成本核算與管理實訓心得體會(優(yōu)質14篇)

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    心得體會就像是給自己寫的一封信,可以為未來的自己提供指引和勉勵。在寫心得體會時,我們可以適當?shù)剡\用一些修辭手法和修辭格,增強文章的表現(xiàn)力和感染力。這些心得體會范文或許不能完全適用于每個人,但它們可以給我們提供不同的視角和思路。
    成本核算與管理實訓心得體會篇一
    這次實訓由李xx和王xx老師進行指導,我們以5人為一個小組,分別由文良明擔任項目經理,我擔任經營經理,兀衛(wèi)東擔任生產經理,賀xx擔任采購經理和謝在為期半天的沙盤培訓中,我和同學都感覺在娛樂中學習是一件很快樂的事情,能增加我們的興趣,帶動我們的積極性。在玩沙盤知識一個過程,我們漸漸了解了工程施工過程中不同經理的職能,把以前在課堂上學到的東西實用化,能更加體會到課本中以前迷惑的東西。我在這次實訓中擔任經營經理,以下是我作為一個經營經理對這次實訓的體會:
    第一,對于一個項目而言,目標是非常重要的,目標是判斷一個項目成功與否的依據(jù)。利潤的最大化就是其中的一個重要的目標,其實我們不斷的考慮進出場,考慮待工,就是圍繞著利潤最大化這個問題。
    第二,我感受到在一個團隊中,只要團結每一個成員的力量,整體的優(yōu)勢就能體現(xiàn)出來。必須有統(tǒng)一意見和思想,正確的戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持,這樣就能變成巨大的合力。所以也體現(xiàn)團隊合作的意義。在大家不團結的時候,在各執(zhí)己見的情況下,項目經理應該迅速作出分析決策能說服其他人?;蛘咛峁?shù)據(jù)報表,接受他人意見和建議。
    第三,我們的工程的進度都是根據(jù)市場來做變化的,而市場是客觀的。很多事情是不會按我們希望的那樣發(fā)展的。必須改進那些主觀性強的方案。重視客觀情況,這是做一切事的基礎。沒有客觀的調查和理性分析為基礎,只一味的追求短期獲利是不行的,要有長遠的目光。
    第四,作為經營經理,我感受了工程中仔細認真的.重要性,如果有一個經理在進行工程的過程中有失誤,就會造成整個工程的重大事故。會影響到每一個環(huán)節(jié),因為每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系,相互作用的。
    對于能順利完成了此次沙盤模擬,我們各個組員都很高興。雖然在一開始我們擺牌面都做不明白。但是經過了磨合后,我們各施其職。共同探討很多問題,我們只有勤于思考、精誠合作、善于總結,才能從自己的失誤中并能從中獲得經驗,還有要減少失誤,仔細負責,這是做工程的一個。
    最后,我能夠學到知識是李琴,王平樂老師的細心講解以及耐心輔導的結果,一周的受訓時間雖然很短,但是對我以后的工作學習啟發(fā)很大,所以在這里,所以在這里我要特別謝謝老師!
    成本核算與管理實訓心得體會篇二
    一周的生產管理實訓結束了,本周我們去了富陽的三家有影響力的企業(yè),聽了企業(yè)領導的講座,受益匪淺。除了講到了生產管理的知識運用到了實際生產工作中,還學到了怎樣做好一名合格優(yōu)秀的員工。
    進入企業(yè)之前參加面試或招聘中,要敢于推薦自己,注意第一印象,體現(xiàn)自己的優(yōu)勢,提高自己的信任度,進入企業(yè)之后,表現(xiàn)勤快,不要不懂裝懂,敢于發(fā)問,不懂就問,不計較得失,不計較名利,有團隊精神,團結互助。想要成為一名合格優(yōu)秀的員工,還需要做到一切從零開始,知識重要但實踐經驗更重要,在工作中行為,形象得體,一切服從上級的安排,學習基本的法律知識,尤其是勞動合同法,了解企業(yè)的文化及規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),把企業(yè)當成自己的家一樣看待。
    除了這些,最重要的還是專業(yè)知識方面的加深。搞好生產管理,首先應當具有相應的管理理論知識,然后,根據(jù)自己工作范疇內的實際情況,科學合理地加以運用,通過一系列行之有效的具體措施,才能達到最佳的工作效果。不懂得基本的科學管理知識,只會是胡管蠻干,其結果,只能是死板教條地沿襲,難以創(chuàng)新、突破和發(fā)展。如果理論知識掌握得很多,卻不能深刻地體會、發(fā)揮和應用,也只能是學而無用;不是知識沒有用,而是我們沒有充分有效地使用。企業(yè)的管理工作做得好,不見得能夠盈利,體現(xiàn)很好的經濟效益,但卻能夠保障多盈利或少虧損。
    通過獎懲確保執(zhí)行,使大家在工作中統(tǒng)一標準、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一行動,才能取得最佳效果??茖W合理的規(guī)章制度(規(guī)定)是搞好生產管理工作的基礎。
    作為一名管理人員,把握大局,精細管理十分重要。把握大局,就是要保障生產過程的連續(xù)性、平衡性和協(xié)調性;精細管理,就是要對事情發(fā)生的全過程進行細節(jié)管理,既要關注過程,又要關注結果。人員短缺、材料中斷、設備故障、安全事故等,都會造成時間浪費,影響生產的連續(xù)性。供求失調、殘次品超量等現(xiàn)象,就會造成整個生產的不平衡。只要大家相互配合、密切合作、注重服務、主動溝通、勇于負責、用心工作,和諧的局面就會呈現(xiàn)在我們的團隊中,而和諧的環(huán)境會促使生產流程的協(xié)調,生產就會處于持續(xù)、穩(wěn)定的良好狀態(tài)。生產的連續(xù)性、平衡性、協(xié)調性是提高工作效率的基礎,是提高產品質量,降低生產成本的.前提。作為生產管理干部,首先要站在一定的高度,著眼大面,把握大局;其次,抓好生產現(xiàn)場管理,集中精力關注流程細節(jié),制定規(guī)范作業(yè)標準,并對工作結果進行考核,培養(yǎng)員工良好的工作作風和工作習慣,不能讓生產流程這個“木桶”出現(xiàn)一塊“短板”、“蟲板”,保證所有“木板”高低大致一致,質量相對均勻,相互配合適度,以持續(xù)確?!澳就啊弊畲蟮氖⑺?。需要重點關注的是人為因素形成的“短板”、“蟲板”,除了要給予其工作理念上的疏導外,還要增強他們的工作信心,對取得的成績予以表揚和肯定,與大家共同尋找問題、分析問題,并提出解決問題的辦法和預防問題再次發(fā)生的措施。有句成語叫“水到渠成”,是指條件成熟了,事情自然就成功了。搞生產管理,卻不能有等待條件成熟的思想,我們必須先成渠,后到水,打有把握之仗,做有準備之事。
    成本核算與管理實訓心得體會篇三
    透過我們對財務管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練,有效地提高我們的綜合分析潛力。同時透過對本次實訓的學習,能夠對我們所學的專業(yè)知識的掌握程度以及運用潛力進行綜合考察,為我們即將從事的財務管理工作打下堅實的基礎。
    從一開始,拿到實訓材料,看著一道道的題目,不知所措,甚至想過要放棄,到之后自己拿出財務管理的書,一個個知識點的查閱,理解,再運用到具體的題目,到最后完成每個案例的問題,以及完成這篇實訓報告。實訓只是一種形式,但這次實訓培養(yǎng)了我自主學習的`潛力,給我上了很好的一課。
    在完成實訓資料的同時,我也在實訓過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。在此總結了以下幾點:
    首先,作為一名未來從業(yè)者就應具備扎實的專業(yè)知識和良好的專業(yè)思維潛力,這是每個工作崗位對員工最基本的要求。
    也可能你是成績馬馬虎虎,但工作潛力很出色。
    我們所學習的理論知識,對什么事情都想象的比較完善,但現(xiàn)實與理論有較大的差距,在實踐中,有許多預料不到的問題,可能在許多時候能夠運用所學的理論知識解決,但是在許多時候并沒有想象的那么簡單和順利。理論需要假設,但是現(xiàn)實中這些假設不存在,因此許多問題,沒有實際經驗的我們是解決不了的。
    現(xiàn)代社會是講究速度的,生活節(jié)奏快,工作節(jié)奏更快。企業(yè)當然期望自己的員工是能將理論與實踐相結合的,說白了,既要有經驗又要有高學歷。如何將所學的理論知識較好的運用到實踐中去,怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實訓是我們大學生活的一個重要部分。這一次的實訓雖然時間短暫,只是在校內自主實訓,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的。透過財務管理綜合實訓,使我們能夠更好的了解自己的不足,了解財務管理工作的本質。
    實訓又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。
    透過這次的實訓,不僅僅從中發(fā)現(xiàn)了自身的不足,還鞏固了所學的知識,對于我一個即將畢業(yè)的大學生來說,這次實訓能夠說是對大學四年知識的再次溫習,同時也學會了獨立思考、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實訓將會給我以后的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應工作。
    成本核算與管理實訓心得體會篇四
    轉眼間兩次成本實訓就告一段落了,前前后后花了一個多月的時間,說長也不長說短也不短。學校實行實訓主要是為了將之前學的理論知識應用于實踐中,更好的了解會計在實際工作中的工作內容,以便于實際與理論相結合;更好的培養(yǎng)大家的動手能力能夠適應社會要求。正是因為實踐能力的重要性,大家對實訓的重視度遠遠高于理論知識。這樣就造成了老師教的時候會了可換個題目卻不會了。
    第一次品種法實訓中在老師的帶領下一步一步的做完,根據(jù)老師講的步驟按照成本核算的基本程序先后對材料費用、職工薪酬、五險一金、其他費用、輔助生產費用、制造費用、完工產品和在產品費用等分配。一開始拿到那些表格不知道如何下手那些空白處該怎樣去填寫。在老師的指導下慢慢的懂得怎樣去收集需要的.信息,根據(jù)課本上給出的條件去得到結果。各種費用都計算與分配在很大程度上考驗了我的耐心并且要足夠的細心。在實訓之前老師在課堂上把品種法的計算方法、工資費用和五險一金的計提等都有詳細的講解。在分段練習中貌似學會了。但在實訓中卻出現(xiàn)各式各樣的問題。充分反映了學習過程中自己沒有去真正的理解問題僅僅是知道這樣去做。就像老師說的理論知識沒有學到位,嚴重阻礙實踐操作。
    有了第一次實訓的基奠,分步法實訓中明顯感覺到一絲的輕松。雖說比起品種法的核算要復雜一點,但心中對大致的流程有點數(shù)了。在操作過程中顯得簡單明了了不少不會像之前似的寫了這忘了那,在一定程度上節(jié)約了寫時間。由于之前有樣板在那,我就想把后面的步驟也一個個慢慢算完。可是我發(fā)現(xiàn)有些時候還是需要去翻之前的憑證去看之前是怎么做的,還有問題就是老師給的表格是按步驟一步一步來的,如果不給我這些可能就不知道怎么去做了。當我算完一個步驟時進行下一步驟的計算我就會擔心之前的是否算對了,不然就會影響到后面的數(shù)據(jù)常常不敢下筆。這次實訓中特別強調采用綜合結轉分步法,在課堂上也反復區(qū)分與逐步結轉分步法兩者的不同。結果在結轉上月完工產品成本轉入下月產品成本時采用逐步結轉分步法導致本月完工產品成本大于本月生產費用合計,這種情況就說明對兩者的概念沒有徹底的搞清楚應該更深層的探尋之間的共同點與不同點。
    當然在實訓過程中還存在嚴重問題,例如:不夠細心謹慎常常丟三落四。在開設基本生產成本明細賬和產品成本計算單時,卻常常忘了登記期初余額。還有就是在產品成本計算的歸集與分配的過程中必須嚴格按照步驟來計算,不然后面的工作難以繼續(xù)下去。計算過程中要看清題目的要求完工產品與在產品間的分配順序如何。
    通過這兩次的實訓不斷發(fā)現(xiàn)自己存在的問題,這也讓我明白了一件事,理論必須與實踐相結合才是最好得學習方法。遇到問題時經過同學間的交流和老師的輔導都順利解決。讓我知道自己成本會計理論方面的缺陷,也深刻體會到一名會計的不簡單。
    成本核算與管理實訓心得體會篇五
    我很無奈的分配到這個部門,我理想中的部門是前臺,我也知道我們必須服從酒店的安排,但是我還是覺得心理特別委屈,特別的難受,當我一想到明天就要去客房給他們打掃衛(wèi)生,心里就特別排斥,在家里可以說是個大小姐,我父母都舍不得讓我在家打掃衛(wèi)生卻來這里伺候別人,我就很難受我知道我是一個領隊,不能帶頭起反抗作用,那時,我真的想忘掉一切,拋掉一切,不顧一切得拖著行李回家算了,但一想到既然當初選擇了這里就不要后悔,選擇了酒店這個行業(yè),就應該從基層做起,要以這些為信念,我對自己說:要堅持,不但要堅持,而且一定要做好!
    原本害怕的那一天來了,而我不在感到害怕。因為我以經有了心里準備,擺好了心態(tài),更不想也不可能把我的痛苦與無奈向我的父母說,因為他們會很傷心甚至會很失望,惟獨能做的只是“堅持”。上班的時候脫掉了我的旗袍穿上了套那所謂‘大媽’的灰色服裝,面對鏡子的自己,都感覺自己丑了老了好多?;氐剿奚釀佣疾幌雱?,想想今天的工作就三個子形容——累臟雜。就這樣一天天地拖著疲憊的身體奮戰(zhàn)在這勞累的工作崗位上。天天除了抹呀擦呀,還是重復這些工作,雖然心里覺得又累又沒有意思。一個字“爽”,因為每天我們都在與時間賽跑,所以你必須加快速度。就這樣,在匆匆忙忙地度過了6月,雖然這6月里有太多的怨言,太多的無奈,天天過著辛苦且無聊的生活,但還是覺得收獲還是特別大,不但掌握了客房服務技能,對客服務程序,且更能近距離地接近客人,了解客人的生活習慣,體現(xiàn)“貼心服務、細心服務、用心服務”在酒店的重要性,還有在這個部門的一個半月實習;使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的習慣,更堅定了自己對以后工作不怕苦不怕累的信念。海倫·凱勒說過:“上帝在此處關上了門,就會在別處開一扇窗”一個人的得與失是必然的,在一個地方失去了一些,一定會在另一個地方找回來。在客房實習6個月后,我也等到了自己的機會。2.14號的時候客房的經理對我說我可以去我當時想去而不能去的部門,突然覺得我的心情莫名的激動了一下,但轉念一想,我又要離開我剛熟悉的部門,那些在工作上對我關照的人,去到另一個地方。不知道怎么了眼淚在眼眶里打圈圈。
    2月14號的時候去前臺報到,前臺主要分為:接待行李大堂副理商務中心總機5個部門。我被分到總機繼續(xù)進行學習。主要是對話務臺的操作,以及背熟各部門的分機號,還有的分樓層的,我也不敢怠慢,只好用心去背。先是分不清楚狀況,然后背混了。不知不覺中國了四個月。這四個月所發(fā)生的是足以給自己上一堂有意義的課了。
    在前臺上班是相對來說很輕松地,上一個白班一個夜班,休息兩天??倷C負責接電話,一天坐8個小時,對于那些在客房的同學來說是多羨慕的工作。但是也要細心工作,一天都在一個小房間里接電話,其他的事業(yè)不坐,又開始向往在外面工作的時候。我認為在總機上班的要熟悉周邊的環(huán)境,例如:酒店醫(yī)院銀行旅游景點等??腿舜螂娫拋韱柕淖疃嗟木褪恰澳銈冊谑裁次恢??”“我從機場怎么過來?”“附近的景點等等··”以及一些轉電話的程序。雖然辛苦的工作讓我吃了不少苦,但是我卻在這次實習中學到很多,也鍛煉了很多。在學校里學不到的現(xiàn)在都學到了。在學校里,老師從來不會罵學生,但是在工作中領導看到你出錯,就會毫不留情地罵。面對不講理的客人也不能頂撞,更不能得罪客人,所以,我也練就了很好的性子。另外,工作態(tài)度也是非常關鍵的,學習是學知識,工作是學做人。
    每當客人來電話,第一個和他們接觸的是我,如果我沒有一個良好的態(tài)度,那客人對酒店的第一印象就不好了。如果接到外賓的電話還要用熟練的英語跟他們交流,當同時接到很多電話時,要做好等待客人的工作,不能冷落他們,要加快速度。了這些,我最大的收獲是學會怎么接帶團隊客人時碰到棘手的問題。接待團隊客人要一一記錄他們的情況,如果有不同時間的叫早服務一定要認真核對時間,也必須準點叫醒他們,這是非常重要的,因為如果耽誤了客人的行程,那不止會影響到自己,也會給飯店帶來很大損失,讓飯店的形象受損。
    這個也就使我養(yǎng)成了準時起床等良好的習慣,在生活中我也常常用工作的要求來要求自己。對于這4個月的實習我感觸頗多,不管是對自己還是生活。以前總是聽父母說工作不好做,當時我就是不相信,如今自己到了單位,上班了,親身體會了其中的滋味,才知道但是父母講的全是對的。工作就是這么現(xiàn)實,不好就辭退,出錯就批評,客人就是上帝,一切以客人為中心,我想這個早已成了各飯店賓館的至理名言了。在工作中學會了忍耐,學會了堅強,更體會到賺錢的不易,那些壞脾氣的同學相信也會被磨練成好脾氣吧!
    成本核算與管理實訓心得體會篇六
    20xx年即將過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,采購部各項工作完成的都還比較順利,為了能更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將部門過去一年的工作情況作一個匯報。匯報如下:
    在過去的一年里,采購部嚴格按照公司采購管理制度極力控制采購成本,基本保質保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共8個,(北京、天津、海南、南昌、佛山、洛陽、成都、羅湖、長沙等等、工程價格約(15000)萬元,采購部基本保證了公司項目的正常運營。但總結一下,在整體的一年里,采購部在9個項目的采購工作大部分已經完工,部分正在施工中,其中兩個中途停工。經過這幾個項目的材料采購存在很多的問題,未達到預期的理想效果,如采購及時率低,遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在很大問題,事前的工作做的非常不到位,而且與項目部缺乏溝通,項目施工管理與采購員有脫節(jié),造成材料到場不及時、特別是定制的材料。不單只材料到場不及時,還有經常下錯單或多或少開單,最后急催出來的材料造成質量、交貨期無法保證,所以在今后的'工作中部門與部門之間應保持溝通及技術交底,采購部人員需要更加努力,不斷學習業(yè)務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,力爭使各項工作正確、準確率達到100%。為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結:
    一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提下,也是完成日事日畢的重要保障。部門的工作人員都應形成每天整理好每天所要做的工作和需要處理的事情,對所做的事情情況作一總結的好習慣。凡沒有處理好的事,要緊接處理,盡量做到問題不推遲,不延誤,以最快的時間和最高的效率盡解決問題。
    二、我們的采購工作就是服務于項目,本著以最低的成本滿足高質量嚴要求的項目所需的材料,一定要對要采購的材料細心的分析,勤于市場調查,做好性價比的對比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
    三、采購員在工作中要做到多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與供應商的溝通,及時做好跟催工作,做到讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種材料,以保工程能按時按質的完成。
    四、部門工作人員要跟工地現(xiàn)場,以及各部門進行及時的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種材料的購進科學合理,極力配合公司項目運營工作,當不同的物品及材料進場前,要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。
    五、要嚴格控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量,在購進物品與材料發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下,應及時采取相應措施,與供應商聯(lián)系,并和有關部門進行協(xié)商處理,以免耽誤工期。
    六、主動與其他部門溝通,交流,有問題及時處理,這樣便于部門減少工作失誤,提高工作效率。
    綜上所述,在以后的工作中,部門要更加努力的學習,不斷地積累豐富的工作經驗,高標準嚴要求的完成各項工作。
    總而言之,所有的工作結果都與領導,同事們的幫助和支持是分不開的,在此表示感謝,感謝領導和同事們對我們采購部工作的配合和支持,今后我們一定會更加團結,齊心協(xié)力,向同一個目標邁進,爭取更大的進步!
    成本核算與管理實訓心得體會篇七
    每個人都有自己的一套學習方法,能夠說各不相同,適用的就是好的,校園里面學的都是理論知識,如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績,死記硬背就足以應對考試,從事財務工作就不是應對期末考試,而是天天考試,有些知識務必了然于心,吐口而出。所以,學習是一個連續(xù)性的進程,需要久長累月的堅持。然而學習又是一個技術性的東西,能夠有技能在里面。
    財務管理是一門技術性的學科,主要針對的就是企業(yè)全部與財務運作和管理的方法,以及財務指標的運算和評判。
    在財務管理的全部體系當中,穿插了一個十分重要的理念:那就是資金的時間價值。錢是有價值的,百度百科上對其的定義是:資金時間價值是指資金在生產和流透進程中隨著時間推移而產生的增值。它也可被看成是資金的.使用本錢。資金不會自動隨時間變化而增值,只有在投資進程中才會有收益,所以這個時間價值一樣用無風險的投資收益率來代替,由于理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化,是時間的函數(shù),隨時間的推移而產生價值的變化,變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結合才有好處,不同于通貨膨脹。
    在最近的學習中,我感覺到會計的學習,第一要在心中建立一種會計體系的框架,在這個框架的范疇內,我們先針對每一個知識點的學習,然后再將各個知識點串連起來,構成全部會計系統(tǒng)的知識。財務管理也是一樣,我們第一就要在心中建立起財務管理的理念,有了這樣的理念,我們再來學習各個知識點,就容易多了。
    籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——事跡評學到之后會發(fā)覺,其實,財務管理的這條線,是牢牢結合著會計的全部流程的,也能夠說,是環(huán)繞著會計的核算流程來的。我們就是要環(huán)繞著這條線,將各種環(huán)節(jié)展開學習,重點學習這條線上的五個環(huán)節(jié)。
    自己其實還處于一個比較迷茫的階段,如果沒有很好的數(shù)字感覺,我真的感覺永久也達不到財務高手的境域的。感覺這個東西不明白能夠不能夠培養(yǎng),但是學習久了,血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。
    成本核算與管理實訓心得體會篇八
    財務治理技能實訓是一種理論學問與實踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺。這學期財務治理實訓的幾次模擬經營課程,讓我受益頗多。我們小組經營的公司是吉林電子科技有限公司,我在公司擔當?shù)氖琴Y金經理的角色,主要負責現(xiàn)金流量表的猜測和治理。我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經營進展了決策和治理。由于我們公司第一季度經營良好,第三季度有所下降,從第五季度開頭凈利潤都消失了穩(wěn)定的增長。所以,接下來我將對公司第一、其次、第三、第五、第六季度的現(xiàn)金流量表的一些狀況做簡短的分析,同時,總結出一些我在這次的模擬經營實訓的幾點心得。
    現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關鍵指標,它是進展企業(yè)價值推斷的重要指標,是企業(yè)持續(xù)經營的根本保障,也是企業(yè)擴大再生產的資源保障,同時還是影響企業(yè)流淌性強弱的打算因素。對于企業(yè)來說,若在購置生產線之前未對估計當期現(xiàn)金流出和下季初費用扣除加以計算,就無法安排好籌資方案,企業(yè)將很可能消失資金鏈的斷裂。假如通過緊急貸款補足負的現(xiàn)金流量,之后只好通過借款維持經營,借款的額度又受財務狀況的'直接影響,這樣的話,企業(yè)簡單走入到一個財務逆境中。所以,科學地分析和利用現(xiàn)金流量表是報表使用者進展正確決策的前提之一。
    (一)第一季度由于公司成立剛剛成立,需要購置原材料,生產設備等根底設施以及雇傭工人和產房租賃,從而公司產生了一批投資資金和運營資金以及勞務資金流出。但是,公司向銀行貸款,填補了資金缺失,使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額到達了509800元?,F(xiàn)金流量表詳細狀況如下:
    (1)經營活動產生的現(xiàn)金流中:購置商品、承受勞務支付現(xiàn)金304200元;
    (3)籌資活動產生的現(xiàn)金流中:安排股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金25000,借款收到的現(xiàn)金500000元。
    (二)其次季度開頭公司各項活動都間續(xù)開頭了運營,所以,經營活動產生了較多的現(xiàn)金流出,其中:購置商品、承受勞務支付現(xiàn)金678600;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元;支付的其他與經營活動有關的現(xiàn)金434740元;支付各項稅費177239.5元。但是,由于上一季度有效地經營,特殊是購置的低端生產線市場反響好,本季度消失了銷售商品、供應勞務收到的現(xiàn)金438750元,使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額到達了196670.5元。
    (三)第三季度由于決策失誤,當期現(xiàn)金流出和下季初費用考慮不到位,公司訂單數(shù)量的獵取和產量的不對稱,加上引進了新的一條低端生產線,公司消失了緊急貸款。
    (1)經營活動產生的現(xiàn)金流中:購置商品、承受勞務支付現(xiàn)金795600元;
    (3)籌資活動產生的現(xiàn)金流中:借款收到的現(xiàn)金1493662.59元;
    安排股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金225532.52元,歸還債務支付的現(xiàn)金500000元。本季度籌資公司產生的現(xiàn)金流量凈額為7681300.07元。企業(yè)面臨償債壓力和財務風險增大。
    (四)第五季度面對前一季度突然消失的緊急貸款,我們整個團隊開頭反思查找緣由,找到后總結了教訓,重視經營縮減開支,使經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額減低到了214608元,向銀行貸款了15000000,大體上經營狀況和資金壓力有所緩解。
    (五)第六季度為了更大程度的實現(xiàn)公司的效益,我們進展了擴大再生產,購置了高端生產線,因而公司經營支出以及投資支出增加了。同時,本季度歸還了以前季度欠下的債務。
    (1)經營活動產生的現(xiàn)金流中:購置商品、承受勞務支付現(xiàn)金866800元;
    支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金300000元;支付各項稅費780259元;支付的其他與經營活動有關的現(xiàn)金1658522.56元。
    (3)籌資活動產生的現(xiàn)金流中:歸還債務支付的現(xiàn)金883662.59元。
    總的來說,我們公司的現(xiàn)金流狀況還是需要進一步完善,對企業(yè)資金的事前規(guī)劃和猜測還需要加強,以避開因資金斷裂而消失的緊急貸款。同時,需要實行措施提高資金運用力量,降低償債風險和財務壓力。另外,這次實訓中我們身臨其境,切實感受了市場的競爭和殘酷,體會了既不能盲目貸款,更不能盲目擴大產能,明白了只有綜合考慮企業(yè)的經營狀況,權衡利弊,統(tǒng)籌安排,合理運用資金的,才能保持企業(yè)的長遠進展。
    成本核算與管理實訓心得體會篇九
    《中級財務管理》實驗的目的是為了培養(yǎng)我們運用財務管理的基本知識和基本理論對實務進行判定、分析和研究的能力。也讓我們對財務管理的運用有了一個較全面的了解和掌控。
    經過這五次的實訓,對課本中的知識點又重新鞏固了一遍,讓我們有了更深的'知道,在實訓中運用所學的財務理論知識,根據(jù)實訓中的公司背景、財務報表、各項指標等資料,進行各項財務做出猜測、分析以及投資計劃等相干內容。同時在實訓中也了解到了自己的很多不足之處。由于自己的粗心,在運算操作中走了很多的彎路,還有就是沒有去深入的了解知識點,在實訓時一直不斷的翻閱課本和老師課堂講的知識點,然后只是一味的利用公式進行運算,但在發(fā)覺毛病后,會重新翻閱課本,就會有新的認識,新的了解,運算時就可以夠得心應手了。
    這次的實訓的運算量很多,而且數(shù)據(jù)也相對較大,在第一次實訓時先是直接在紙質材料組依靠運算器運算完成,但發(fā)覺每次運算的結果都會有錯,于是改成了用excel來完成,在excel中各個數(shù)據(jù)直接的關聯(lián)都能夠體現(xiàn)出來,為后面的運算提供了很大的幫助,就算是后期發(fā)覺毛病,也不需要一個個的重新運算,這給我節(jié)省了很多的時間,也避免了使用運算器運算時的毛病。
    不論是在實訓進程中還是實訓終止,我都深深的體會到,要管理企業(yè)并不是想像中的那么簡單。不論是做任何工作,每一步的決策和計劃都要全方面的推敲,而不能憑主觀臆斷來盲目的進行決策,那樣做的后果只會使企業(yè)陷入逆境乃至破產。在做每一個決定的時候,我們要全方面的進行詳細的分析與運算,任何一個細節(jié)沒有推敲周全就可能導致全局的逆境。
    成本核算與管理實訓心得體會篇十
    在進行管理實訓的過程中,我不僅學到了很多實用的管理技巧,還深刻地認識到了團隊協(xié)作的重要性。以下是我的實訓心得體會。
    這次實訓是在我的課堂上進行的,我們組成了幾個小組,每個小組都要完成一個關于管理的任務。我被分到了一個四人小組,我們的任務是進行市場營銷管理。在將近一個月的時間里,我們通過分工合作,完成了市場調研、市場分析、產品定位、推廣策略等一系列工作。
    在實訓過程中,我深刻地感受到了團隊協(xié)作的重要性。每個人的能力和角色都是獨特的,只有大家通力合作,才能完成任務。我們小組內部明確了各自的任務和職責,每個人都能發(fā)揮自己的長處,協(xié)作完成任務。通過實訓,我學會了如何更好地與他人合作,共同解決問題。
    在實訓過程中,我還學到了很多實用的管理技巧。例如,如何制定有效的市場調研方案、如何進行數(shù)據(jù)分析、如何制定營銷推廣策略等。這些技巧都是非常實用的,能夠幫助我更好地進行管理工作。
    通過這次實訓,我深刻地認識到了團隊協(xié)作的重要性,并學到了很多實用的管理技巧。這些經驗和收獲對我今后的管理工作有很大的幫助。在今后的工作中,我將更加注重團隊協(xié)作,同時也會更加注重運用所學的管理技巧,幫助團隊更好地完成任務。
    成本核算與管理實訓心得體會篇十一
    終于等到了實習的時候,在學校讀書的時候就聽老師說第三學期的時候要去外地實習。那個時候可以說是急盼著實習的到來,雖然學校的師兄說:“實習其實沒有想象中的那么好,有一定的反差”可是難免心中有些對實習的憧憬。
    在去實習的前夕我上網對貴州大廈進行了了解。北京貴州大廈是貴州省人民政府投資興建的一座集客房餐飲會議康樂為一體,具備三星級設施以及優(yōu)質服務的綜合大廈。
    我認為自己是幸運的,在實習的期間涉及了大廈重大的三個部門:餐飲客房前廳或許正如老師說的那樣服務性企業(yè)比工業(yè)性企業(yè)簡單一些。酒店所提供的兩個方面:食和住,所以我先以食來進行總結。
    我自己的觀察來言,餐廳就一個工作日,酒店餐廳整個運營時間在上午7.00——14.30,的下午17.30——22.30.中餐廳的確如前人所說的——“辛苦”,餐廳沒有給服務人員制定自己的崗位職責,和工作描述,在員工印象中,沒有固定的活干,可以說是只要有需要服務員什么都干。擺臺折口布傳菜上菜撤臺這些本職工作。剛開始的三天確實令人叫苦不迭,每天除了干活還是干活,下班第一件事就是要回到宿舍休息。
    員工代表著整個酒店的形象,好的.工作付賬不但能使得員工更精神,提高工作效率。餐廳領位的工服就是歷史悠久最能顯出東方美的——旗袍,女服務員則是連衣的小紅裙,男服務員就是白襯衫,黑褲子,中餐廳的日子一天一天的過,在這些在日子我的確學到了不少的東西,除了學到中餐的服務技巧和擺臺的要求等課堂上能學到的東西外,更能學到一些課堂上很難學到的東西例如:菜系的特點和種類,如何處理好同事之間的人際關系,如何調整自己的心態(tài)。使我了解到一個服務員應該有的強烈的服務意識。就我所在的樓層的觀察,基本上在我實習期間餐廳所接待的大部分都是一些熟客,某些更是連續(xù)幾個晚上開席或者是每個早上都來。酒店方面也對他們特別的重視,并提供了相應的優(yōu)惠措施。此外,酒店之間的競爭可以說是異常的激烈,就在離xxx酒店50米左右的地方就有意見xxx酒店,飯店的數(shù)目就更多了,從這里我們也或多或少地可以看到酒店方面竭力維持舊有顧客原因。
    成本核算與管理實訓心得體會篇十二
    實訓時光,汗水與歡笑共存,有意義的數(shù)字和事件交織。此刻,讓我回顧這段美好的實訓時光,分享我的所學、所思和所感。
    實訓的開始,我懷揣著初生牛犢不怕虎的勁頭,充滿好奇和期待。我明白,這是一次理論與實踐相結合的機會,不僅能提升我的專業(yè)技能,還能鍛煉我的團隊協(xié)作和領導能力。
    我們的實訓主題是關于項目管理。在這個過程中,我作為團隊的一員,參與了多個項目。從需求收集、項目計劃到執(zhí)行,我親身經歷了項目管理全過程。我了解到,項目管理不僅是個人的努力,更是一個團隊的成功。每個項目都要求我們有效利用資源,按時完成任務,滿足或超過預期的成果。
    在實訓過程中,我不僅學會了如何制定項目計劃、如何有效地管理時間,還學會了如何與團隊成員有效溝通。我明白了,一個優(yōu)秀的項目經理應具備的素質:領導力、決策力、協(xié)調力和溝通能力。
    這次實訓,我也深刻地認識到自己的不足。比如,我在時間管理上還有待提高。為了改善這個問題,我計劃制定更詳細的工作計劃,并學會合理分配時間和資源。
    回顧這次實訓,我收獲頗豐。我不僅提高了自己的項目管理技能,還提升了自己的團隊協(xié)作和領導能力。我明白了,項目管理不僅是一項技術,更是一門藝術。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,提高自己的項目管理能力,為公司創(chuàng)造更大的價值。
    總的來說,這次實訓讓我成長了許多。我感謝這次的實訓機會,讓我有機會將理論知識運用到實踐中,讓我有機會學習、成長和突破。實訓的經歷,將成為我未來職業(yè)生涯的寶貴財富。我期待,在未來的道路上,我將更好地發(fā)揮所學,為公司的發(fā)展貢獻力量。
    成本核算與管理實訓心得體會篇十三
    做人所應把握的方向也有所啟發(fā)!相信這些寶貴的經驗會成為我今后成功的重要的基石。通過設置實訓的基礎數(shù)據(jù),掌握藍軟erp5000的基本操作。
    首先是倉庫資料設置、出入庫類型、貨品資料設置、往來單位設置、員工設置、貨品庫存初始化錄入和結算方式和費用項目的錄入核對。然后設置好車間資料和產品結構圖,根據(jù)銷售訂單進行合理生產、采購管理,生產控制以及財務記賬等物流業(yè)務操作。最后通過對藍軟erp5000的認識和業(yè)務作業(yè),根據(jù)所學的系統(tǒng)設計知識,編寫一份系統(tǒng)分析報告。整理數(shù)據(jù)和編寫實訓報告。
    作為一名學習物流管理專業(yè)的大三學生,在就業(yè)競爭與學習中我們應該多學學以致用服務社會。平常我們在學習中更多的.是學習和專業(yè)有關的理論知識,然而今天在經濟全球化的形勢下,要求我們不僅要學會課本上的理論知識,更多的是要把理論與實踐相結合。今天我們機會在實訓課上接觸了藍軟erp5000,它把我們日常學習的與專業(yè)有關的知府緊密的接合了起來,這讓我們深刻明白學習是一個環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)。
    經過一個星期的藍軟erp5000的學習,我們了解到物流信息工作挺復雜的,而且在此工作中要有忍心、恒心、信心、細心。實訓中,針對這些操作每天都有不同的心得體會,而且發(fā)現(xiàn)了不同的問題,可以說在是受益匪淺。在實際的操作過程中,我發(fā)現(xiàn)原來復雜的知識理論在實踐中卻得到了簡單化,那些書本中的長篇大論在實訓室經過老師的指導剖析一一呈現(xiàn)在眼前,不再需要我們在腦海里費勁想象具體的實物空間,只要我們親身到實訓室很快我們就會學會我們所學的知識。現(xiàn)代化的物流信息實訓室為我們提供了一個學習與交流的平臺,在操作過程中我們既收獲了知識,而且做到了將理論與實踐相結合起來,真正理解了我們所學知識的必要性與重要性,真正體現(xiàn)了實訓室的價值所在,我感到了一種滿足感,覺得自己能夠從中獲取真正有價值的知識與技能。
    與此同時,我真心的感謝學校能給我們提供這么好的實訓機會來彌補自己不足的專業(yè)知識,積蓄自己的專業(yè)儲備,同時利用一切可能利用的機會參觀實踐,因為在實踐中你會發(fā)現(xiàn)很多東西看起來都是我們在課堂上講過的,但到實際運用中讓我們感到束手無策了,只有我們認真學習自己的專業(yè)知識,積極的參與實踐,才會促進我們原有專業(yè)水平的提高,而且讓我們感到我們在不斷進步,在不斷的走向成功。
    成本核算與管理實訓心得體會篇十四
    今日在大隊長的組織下,我們全體隊員在大隊辦公室觀看了中心電視臺第十三套新聞頻道的《共同關注》欄目在2023年8月11日播出的節(jié)目。這個節(jié)目對近期猖獗的“資本運作”進展了細致的報道,讓廣闊群眾知道了“資本運作”的本質和危害,通過一些受害者的親身經受讓我們了解到這一問題的.嚴峻性。
    所謂的“資本運作”本質上和傳銷是一個道理,就是已進展下線為主要形式的集資。下線交肯定數(shù)額的錢,在根據(jù)所謂的“5級3階制”進展成員。在許多不法分子的煽動下,有大量的老百姓深受其害,甚至都連累到自己的親戚朋友。甚至有不少三高人群即“高學歷,高收入,高智商”的人也深陷其中,最終也身陷騙局之中。他們以廣西來賓為實例捏造了許多事情,比方廣場、雕塑甚至連政府大樓都被給予了假象。在斷章取義的狀況下歪曲了國家的政策,以使廣闊群眾受騙,參加到所謂的組織當中。他們以資本運作可以縮小貧富差距、可以解決就業(yè)問題、可以培育人才這三方面使老百姓一步步的陷入深淵。
    通過這次的活動,我對這種形式的詐騙方式有了肯定的了解,所謂“資本運作”就是騙人的組織,并不像發(fā)起人說的那么玄乎。廣闊人民群眾要擦亮雙眼,不能受到這些居心不良人得蠱惑,從而使自己受到巨大的損失。在通過學習后除了自己得到教育以外也可以在親戚朋友間宣傳,讓大家都警覺起來,使社會更加美妙。