一個完善的計劃可以幫助我們規(guī)避風險，降低錯誤發(fā)生的概率。對于大型的計劃，可以將整個過程分解為幾個階段，逐步實現(xiàn)。以下是小編為大家收集的計劃范文，希望能給大家提供一些啟示。
化工生產工作計劃篇一
2供電企業(yè)安全生產精細化管理的內容。
安全制度制訂及執(zhí)行力監(jiān)督管理精細化。
良好的制度是確保供電企業(yè)安全、有效運行的關鍵，在供電企業(yè)的生產經營過程中，想要得到有效的安全保障，最重要的是先從制度上入手，因為任何活動都離不開制度的約束，因此不僅要注重對制度制訂的精細化管理，還需要對其執(zhí)行理念和執(zhí)行方式進行有效的改革和完善，確保每個執(zhí)行環(huán)節(jié)都有章可循、有法可依，力求制度的制訂和執(zhí)行的標準化、規(guī)范化、流程化。同時還需要強化制度執(zhí)行理念，推動制度執(zhí)行力建設，結合實際情況，提高供電企業(yè)的制度執(zhí)行力，為供電企業(yè)創(chuàng)造一個良好的制度保障。只有制度規(guī)范上進行了改變，才能使得供電企業(yè)的生產過程從根本上發(fā)生顯著的改變。供電企業(yè)在進行安全制度管理精細化工作時，首先要做的就是考察企業(yè)生產過程中存在的安全隱患的方方面面，通過與生產實際結合的手段，不斷健全和完善供電企業(yè)的相關制度以及規(guī)定，做到每一項要求都可以真正地符合現(xiàn)實中安全生產的要求，促使每個工作人員都能夠認識到這些要求對安全生產起到的作用，這樣才能夠規(guī)范工作人員在生產過程中的行為，減少生產過程中的安全隱患，促進供電企業(yè)的安全生產水平得到明顯的提高。供電企業(yè)一旦建立了健全的安全保障制度，就必須監(jiān)督生產過程中各項安全生產管理程序得到規(guī)范和落實，務必做到每一個生產環(huán)節(jié)都有相關的安全生產規(guī)定做依據(jù)，保證每個生產環(huán)節(jié)的生產安全都可以得到保障。此外，還需要構建和完善執(zhí)行力監(jiān)督管理工作制度，加大制度的執(zhí)行力度，對制度執(zhí)行工作和各級工作職責進行不斷的補充和完善，加大“技防”的投入力度，明確各個部門的職責和權利，從而實現(xiàn)供電企業(yè)制度執(zhí)行各個環(huán)節(jié)的精細化管理，提高供電企業(yè)的執(zhí)行力度，使制度建設真正能夠為供電企業(yè)的安全生產保駕護航。
安全教育培訓精細化。
工作人員是供電企業(yè)進行生產工作的主體，只有所有工作人員的安全意識以及專業(yè)素質得到了提高，才能夠全方面地防范安全事故的發(fā)生，使得供電企業(yè)安全生產處于可控在控狀態(tài)。在工作人員的安全教育培訓工作中，一定要做到以企業(yè)制定的安全規(guī)章制度為主，工作人員要能夠詳細了解其參與的工作過程中，相關安全規(guī)章制度的要求內容，加強其把相關的安全規(guī)章制度應用到實際生產過程中的能力，使得安全規(guī)章制度可以在工作人員手中得到真正有效的實施，對于有些對生產過程生疏的新入工作人員，供電企業(yè)應該做到不急于讓他們參與到實際生產活動中去，要保障其安全意識真正達到了生產工作的要求，這些新進來的工作人員才可以充分地放開手腳工作，才能夠放心地讓其在確保絕對安全的條件下，充分發(fā)揮其聰明才智，他們的主觀能動性才能得到充分發(fā)揮，在提高新工作人員的安全意識水平過程中，供電企業(yè)可以實施“師帶徒”形式，新工作人員在陪同師傅工作之中就可以觀摩技藝熟練的老員工在生產過程中的操作，使得新入的工作人員的安全意識得到潛移默化的提高。在工作人員充分熟悉企業(yè)相關安全規(guī)定的前提下，供電企業(yè)還要加強對工作人員安全技能的培訓，通過實地操作、言傳身教的方式，保證每一項安全技能都可以與現(xiàn)實生產工作聯(lián)系在一起，確保工作在一線的人員可以熟練地應用安全技能，并且提高其自我保護和互保能力。在安全教育培訓過程中，相關的安全事故學習和危害因素的辨識也是不可缺少的，通過講座的方式，讓工作人員對各種安全事故及危險因素的危害有個直觀的了解，使得工作人員確實認識到供電企業(yè)安全生產的重要性，消除工作人員在工作過程中的僥幸心理，確保工作人員在以后的生產過程中，無論何時何地都有意識地使用最嚴格的安全措施來武裝和保護自己。
安全監(jiān)督檢查精細化。
在供電企業(yè)的生產、運行過程中，想要生產運行的安全得到保障，僅僅依賴工作人員的自我要求還是不夠的，即使再老練的工作人員在長期的工作過程中，也難免會出現(xiàn)操作失誤以及懈怠的情況。在這種情況下，就需要供電企業(yè)的安全監(jiān)督檢查制度來進一步保障企業(yè)生產過程中的安全性，通過現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，可以促使生產運行過程中的安全隱患得到及時消除，使得存在的問題和不足有人跟蹤和鞭策，從而得到最終的閉環(huán)解決，這是防止隱患釀成安全事故必不可少的重要手段。做好安全監(jiān)督檢查的精細化管理，要做的是對整個生產過程中的各個細節(jié)都進行嚴格的監(jiān)督和控制，確保生產過程中的每個安全隱患都可以及時被發(fā)現(xiàn)，并且盡快得到解決。在安全監(jiān)督檢查的執(zhí)行過程中，安全監(jiān)督檢查人員要真正地深入到生產的各個環(huán)節(jié)中去，真正從源頭上避免安全隱患的出現(xiàn)，并且在生產過程中一旦發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時向上級安全管理部門進行匯報，使得安全問題可以得到最快速的解決，并且還要對安全隱患等問題的解決情況記錄在案，在工作總結考核階段，將安全隱患等問題的解決處理閉環(huán)情況記錄在案，作為評定每位工作人員的工作能力、工作實績的依據(jù)，根據(jù)制度要求實施相應的獎懲，使得安全監(jiān)督檢查制度不但可以排除生產過程中的安全隱患，并且還對工作人員的工作狀態(tài)進行監(jiān)督，確保所有工作人員及生產設備，在生產工作過程中的安全得到全方位的保障。在生產運行過程中，一旦出現(xiàn)難以評判的安全事故問題，安全監(jiān)督檢查管理部門一定要依據(jù)“四不放過”的原則追究到底，使得安全責任真正落實到個人，并對其做出最正確的處理，以此來提高供電企業(yè)安全監(jiān)督檢查的權威性和公平、公正性。
安全生產基礎精細化。
想要提高供電企業(yè)安全生產能力，還要保障企業(yè)生產基礎的質量，在供電企業(yè)生產過程中，其生產設備的質量對整個生產過程的安全性有著直接的影響。因此，供電企業(yè)在生產過程中，一定要做好設備的運行維護管理工作，由于供電企業(yè)目前正處在高速發(fā)展階段，想要提高供售電量，提高企業(yè)的經濟效益，就要大量引入先進的新設備。在設備的引進過程中，一定要對引進設備的質量進行嚴格把關，確保每一臺應用在生產過程中的設備質量保持著優(yōu)良的工作狀態(tài)。此外還要健全生產設備的管理制度，要對應用在生產過程中的每臺設備都進行有效的管理，設備的維修、保養(yǎng)、使用都形成有效的質量保證體系，并且還要對設備進行定期的檢查、試驗、測試，確保每個設備的使用質量處于健康、良好狀態(tài)。
安全計劃的精細化。
化工生產工作計劃篇二
為進一步貫徹落實《安全生產法》和《^v^關于進一步加強安全生產工作的決定》，加強安全生產監(jiān)督管理，預防重特大事故的發(fā)生，消除隱患，保障國家、集體和個人生命財產的安全，經鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會議研究決定，明確鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、安全生產分管領導、安監(jiān)員、安監(jiān)所工作職責，現(xiàn)通知如下：
一、黨委書記安全職責。
2、制定黨委書記年度安全生產工作計劃，逐條落實到當年具體工作安排中；
4、考核同級副職安全生產責任制落實情況；
7、發(fā)生死亡1人以上的安全生產事故時，要及時趕赴現(xiàn)場，組織調查處理。
二、鄉(xiāng)長安全職責。
2、建立健全安全生產管理制度，督促檢查本地區(qū)安全生產工作；
4、發(fā)生重傷以上事故時，要及時趕赴現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助事故調查處理和做好善后工作。
5、本地區(qū)發(fā)生重傷以上事故時要立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，并及時上報事故情況。
四、專職安監(jiān)員職責。
（三）對本單位所屬企業(yè)進行安全生產督查，對存在的安全、事故隱患督促限期整改；
（五）及時掌握并消除事故隱患，確保安全生產；
化工生產工作計劃篇三
中圖分類號：tu198文獻標識碼：a文章編號：
建筑施工項目管理主要呈現(xiàn)以下特點：
（1）涉及面廣。
建筑施工項目管理是一個多部門、多專業(yè)的綜合全面的管理。它不單包括施工過程中的生產管理，還涉及到技術、質量、材料、計劃、安全和合同等方方面面的管理內容。
（2）工作量大。
一個建筑物的形成，需要消耗的物資種類繁多，需要大量的施工活動共同參與。對所有這些施工環(huán)節(jié)及其用到的資源都做到管理工作的深入到位，可以想見建筑施工項目管理工作的復雜與繁重程度，而這些僅僅是項目管理中的生產管理和材料管理兩個側面。
1我國工程項目管理信息化建設存在的問題。
工程項目管理涉及到建筑的建設方、設計方、施工方、監(jiān)理方等各個方面，是一個多方參與的格局，需要處理和協(xié)調成本、進度、質量等諸多方面的工作。
信息化建設起步相對較晚，管理水平處于初級階段。
縱觀行業(yè)現(xiàn)狀，雖然在施工項目管理中信息化技術得到廣泛應用,集成化的施工項目信息化管理系統(tǒng)也已開始在施工項目管理過程中使用。然而,由于施工項目管理模式的多樣性和復雜性,多半的企業(yè)采用的還是傳統(tǒng)的管理方法和模式上，其信息主要通過紙質媒介進行傳遞和處理的。
對信息化認識不準確，應用范圍存在局限性。
對于建筑企業(yè)信息化不同的人有不同的認識。有的企業(yè)誤把信息化建設當作實現(xiàn)辦公室自動化，這種觀念是錯誤的，也嚴重阻礙了建筑工程管理信息化的建設進程。有的企業(yè)往往因為資質的問題，才被迫進行信息化建設卻沒有意識到企業(yè)信息化建設的本質，也就無法認識到信息化建設的價值所在。而一些走在信息化建設前例的建筑企業(yè)也往往缺少統(tǒng)一計劃、安排和管理，對信息化的推廣也僅僅停留在企業(yè)的管理層或主要集中施工項目的前期工作中，如招投標、造價預算、施工組織設計等方面，無法實現(xiàn)不同類別間數(shù)據(jù)的關聯(lián)、整合及分析，更無法與動態(tài)的行業(yè)信息結合起來。
2工程項目管理信息化建設的對策分析。
提高企業(yè)認識，加大基礎設施的投入。
領導層是管理信息化的推動者，作為企業(yè)的領導，首先要從傳統(tǒng)的管理模式中脫胎換骨，對應用信息化有一個正確的全面認識；同時將管理信息化納入企業(yè)的總體規(guī)劃，設立專項基金，專款專用，加大信息化建設的投入；作為管理信息化的實施者，員工對管理信息化的認可程度、執(zhí)行力度直接影響到信息化建設的成功，加大對實施信息化意義的宣傳和教育，用事實證明信息化是可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
正確引導，構建信息化標準規(guī)范框架。
建筑工程信息化的建設是企業(yè)自身發(fā)展的需要，同時也要有政府部門的正確引導，行業(yè)協(xié)會的切實指導?！罢七M、市場引導、企業(yè)主體”的是我國企業(yè)信息化的基本方針。因此，信息化標準規(guī)范的制定應由政府牽頭，與有一定業(yè)績的建筑企業(yè)、相關領域的科研單位共同合作，共同細化分項標準，形成統(tǒng)一規(guī)范。
3.項目管理信息化的應用。
在此，舉例來說明項目管理信息化在施工單位的應用。
準備工作。
化工生產工作計劃篇四
1、要認真抓好安全生產責任制的落實，穩(wěn)步促進安全形式好轉。
2、采取措施，防患于未然。
3、人人遵守，安全生產靠大家。
4、關鍵，*監(jiān)督是工程質量的保證。
5、生命至高無尚，安全責任為天。
6、嚴把質量關、寬廣企業(yè)路。
7、認真落實安全生產標準化、法制化、程序化、規(guī)范化。
8、精心設計是工程質量的靈魂，規(guī)范施工。
9、為己為家為國、安全必須牢記。
10、質量重于泰山。
11、再提高、上水*確保工程質量和安全。
12、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
13、現(xiàn)場施工講文明，周圍居民得安寧。
14、居安思危除隱患，預防為主保安全。
15、認真貫徹?安全第一，預防為主?的方針，增強職工的`安全意識和安全防護能力。
16、加大質量管理力度、提高全員質量意識。
17、隱患不除根，事故根連根。
18、廣泛開展安全活動，深入貫徹安全生產法。
19、創(chuàng)一流施工業(yè)績，樹文明施工新風。
20、以管理保質量、以質量保進度、以進度求效益。
21、生產必須安全，安全促進生產。
22、嚴格質量、優(yōu)良出品。
23、精心組織、科學施工、爭創(chuàng)一流。
24、落實省建設廳安全專項整治工作方案，強化安全生產監(jiān)督管理。
25、造高樓靠打基礎，保安全靠抓班組。
26、尊紀守法好公民、做到?七不?講文明。
27、安全第一、質量為本。
28、生命是個寶、健康最重要。
29、開展安全月活動，深入貫徹安全法。
30、廣泛動員，強化監(jiān)督，責任到位，常抓不懈。
31、建筑?三寶?配備好，保障生命安全方有效。
32、安全第一，預防為主，綜合治理，保障安全。
33、?四口?好比老虎洞，不加防護把命送。
34、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。
35、樹名牌意識、創(chuàng)精品工程。
36、完善質量體系、強化工程質量。
37、掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。
38、質量是企業(yè)的生命線。
39、杜絕違章，珍惜生命。
40、安全三個寶、上班莫忘了。
41、確保安全防治措施落實，加強專項整治重點監(jiān)管。
42、學習文化打基礎、技術能力勤鉆研。
43、百年大計質量先、安全生產記心間。
44、安全生產一刻也不能松懈。
45、以百分之百的細致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
46、開展民主評議行風，接受社會各界廣泛監(jiān)督。
47、多一份小心，少一份擔心。
48、廣泛動員，狠抓落實，群防群控。
49、科學管理、精心施工。
50、加強質量教育、提高質量意識。
51、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
52、實施安全生產法，人人事事保安全。
53、百年大計、質量第一。
54、嚴格落實安全標準化管理，確保安全生產。
55、抓好安全生產，促進經濟發(fā)展。
56、安全在心中，生命在手中。
57、正確使用它、事故就少了。
58、是工程質量的基礎，嚴格監(jiān)理是工程質量的。
59、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。
60、留一生安全給自己，送一份*高考零分作文安給家人。
61、科學管理、施工規(guī)范。
62、樹立質量法制觀念、提高全員質量意識。
63、安全就是生命，責任重于泰山。
64、見了違章嚴批評，道是無情卻有情。
化工生產工作計劃篇五
積極排查整改各類安全隱患，嚴厲打擊各類非法、違法生產經營活動，堅決遏制各類安全生產事故的發(fā)生，為國慶xx周年慶典創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
（一）嚴厲打擊非法、違法生產經營活動。結合xx市水利局《安全生產執(zhí)法行動實施方案》要求，突出抓好水利工程建設和運行、農村水電、防汛抗旱以及水資源管理、灌區(qū)管理、河道管理、水土保持、水庫旅游、后勤保障等重點領域和重要環(huán)節(jié)的安全執(zhí)法，集中整治違法違規(guī)違章行為，對非法、違法行為進行嚴查嚴打，堅決取締各類非法生產經營活動。
（二）全面落實高溫、汛期安全防范措施。對受高溫、強降雨等惡劣天氣影響較大的企事業(yè)單位、部位、設施、設備等進行全面檢查，認真制定并落實各項安全防范和應急措施，對可能危及人身安全的重大隱患要立即停工、停產、停用進行整改。同時，做好防火、安全用電、交通安全、預防食物中毒、采砂河道溺水的宣傳和安全防范工作。
（三）深入開展全方位的隱患排查整治活動。認真落實《xx市水利局安全生產事故隱患排查治理制度》，結合汛期、暑期安全生產的特點和規(guī)律，組織進行全方位的隱患排查治理，及時消除各類事故隱患。認真組織開展反“三違”、防“三超”活動，杜絕違章指揮、違章冒險作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象，把事故預防工作貫穿于整個生產經營活動過程中。
（四）強化重要危險源、重點單位和重要部位的監(jiān)控。一是繼續(xù)實行局領導干部“一崗雙責”制度，對所有重要危險源和重點隱患單位，分管領導要督促企事業(yè)單位，嚴格落實安全監(jiān)控措施，實行專人盯防，并公開明示。二是單位內部的監(jiān)管責任部門和監(jiān)管責任人要加大對重要危險源、重要部位的巡查力度，至少每半月要進行一次檢查，并將檢查情況記錄備存。特別是從9月20日至百日集中行動結束，要加大巡查頻次，進行死盯死守，必要時實行24小時盯防。三是加強日常安全管理，嚴格落實每日檢查制度，做好安全值班和應急準備。
安全生產百日會戰(zhàn)行動從7月1日開始至10月10日結束，分三個階段進行：
第一階段：動員部署（7月1日至7月5日）。局屬各企事業(yè)單位，要根據(jù)國家、省、市有關工作部署及本方案的要求，結合本單位安全生產工作實際，制定具體實施方案，組織召開動員大會，周密安排部署，搞好宣傳發(fā)動，做好全體從業(yè)人員的教育動員。
第二階段：組織實施（7月6日至10月7日）。重點抓好以下幾個方面的工作：
7月份，由各企事業(yè)單位主要負責人組織對本單位進行隱患自查自改，抓好各項安全防范措施的落實。同時，有關縣要做好尾礦庫治理掃尾工作。
8月1日到9月19日，重點做好隱患排查治理工作。由局安委辦負責，組織對局屬企事業(yè)單位隱患自查自改情況進行督導檢查，對重點隱患整改進行督辦。
9月20日至10月7日，實施重點盯防。按照局領導分包和專人負責的要求，對重要危險源、重點隱患單位和重要部位實行嚴防死守。期間，要嚴格實行“三個一律”措施：凡存在重大安全隱患的單位一律進行停產整頓；凡不具備安全生產條件的單位一律停產、停業(yè)；凡未取得有關證照和證照不全的單位一律關停；對嚴重違規(guī)冒險作業(yè)的或拒不進行隱患整改的單位，要采取嚴格的懲戒措施，該停的停，該關的關，并依法嚴厲處罰。
第三階段：總結上報（10月8日至10日）。局屬各單位要對百日會戰(zhàn)行動進行全面總結、分析，查找工作中存在的問題，制定改進措施和下一步工作計劃，并于10月10日前將總結形成文字材料報局安委辦。
（一）高度重視，加強領導。各級、各部門、各單位要以高度的政治敏感性，充分認識此次活動的重要意義，切實加強組織領導。
（二）嚴密組織，確保實效。要把百日集中行動與安全生產“三項行動”緊密結合起來，周密籌劃，精心組織，不打亂仗。要在提高針對性和實效性上下功夫，嚴格落實責任制，把各項工作分線、分片、分點落實到具體單位、具體人員；要深入生產一線，轉到、看到、查到、問到，及時發(fā)現(xiàn)隱患和問題，防止走馬觀花、搞*。
（三）嚴格紀律，嚴格執(zhí)法。要進一步嚴肅工作紀律，認真落實行政責任追究機制，對安排部署不到位、工作落實不到位的單位和人員，要嚴肅追究有關領導和相關人員的責任；要加大安全生產執(zhí)法力度，對無視國家法律、無視*監(jiān)管、無視職工生命，違法違規(guī)生產的，要依法嚴厲處罰；對發(fā)生安全生產事故的，要嚴格按照“四不放過”（事故原因不查清不放過、事故責任者沒有受到處理不放過、防范措施不落實不放過、職工群眾沒有受到教育不放過）的原則，依法依紀進行嚴肅處理。
（四）嚴格值守，強化應急。百日會戰(zhàn)行動期間，各單位要嚴格落實領導帶班和安全值班制度，保證值、帶班人員24小時在崗在位，所有帶班領導和值班人員要保持24小時通信暢通；要做好應對各種突發(fā)事件的準備。
化工生產工作計劃篇六
元月，一紙調令，辭別奮斗了20多年的煤業(yè)來到了煤礦。彈指揮間，三年過去了。在這三年中，實現(xiàn)了由安全副礦長到生產副礦長、礦長三次華麗的轉身，用自己的言與行在仙姑嶺下煤海中留下了靚麗的足印，譜寫了一曲雄起的華章。
在熊俊華和班子成員的共同努力下礦實現(xiàn)了安全生產“一持續(xù)一進步七消滅”、穩(wěn)定效益“一平穩(wěn)四超計劃九創(chuàng)歷史”的好業(yè)績取得了實施“三年強攻戰(zhàn)略”的首戰(zhàn)勝利（一持續(xù)就是持續(xù)40個月無煤與瓦斯突出事故；一進步就是礦井防塵工作有顯著進步；七消滅就是消滅了兩人工亡事故；消滅了較大惡性事故；消滅了突出事故；消滅了水災事故；消滅了火災事故；消滅了爆炸事故；消滅了跑車事故；一平穩(wěn)就是礦區(qū)秩序平穩(wěn)。全礦保持了穩(wěn)定和諧、團結進取、奮發(fā)有為的良好局面。四超計劃：一是原煤生產超計劃。全年生產原煤萬噸完成年計劃的％。二是總進超計劃。全年完成總進8830米完成年計劃的％。三是開拓進尺超計劃。全年完成1234米完成年計劃的％。四是瓦斯抽采量超計劃。全年抽采瓦斯純量1519萬立方米完成年計劃的％；可利用量1021萬立方米完成年計劃的％。九創(chuàng)歷史：一是實現(xiàn)工業(yè)總產值52073萬元與同比增加4719萬元創(chuàng)建礦以來最好歷史；二是實現(xiàn)利潤8550萬元比增利2450萬元創(chuàng)建礦以來最好歷史；三是實現(xiàn)銷售收入48148萬元比增收8573萬元創(chuàng)建礦以來最好歷史；四是職工年人均收入32832元比人均增加3612元其中：采掘一線職工年人均收入44484元輔助單位職工年人均收入30396元地面單位職工年人均收入20448元創(chuàng)建礦以來最好歷史；五是3月份開拓二區(qū)在1020順槽向東高瓦斯頭月進102米創(chuàng)高瓦斯頭月進尺最好歷史；六是進一步完善了礦區(qū)主要建筑的美化亮化,在礦區(qū)主干道增設了三塊大型電子顯示屏礦區(qū)美化亮化成果創(chuàng)最好歷史；七是在全局科技大會上我礦有15項科技成果獲獎；全年有20多項先進技術、先進設備在我礦實踐應用科技興礦創(chuàng)建礦以來最好歷史；八是機械化水平創(chuàng)建礦以來最好歷史；九是全年上繳稅金6725萬元創(chuàng)建礦以來最好歷史）。
“不為推卸責任找借口，而是努力思考如何做得更好?！毙芸∪A不但是這樣說的，更是這樣做的。他將之作為一種企業(yè)文化貫穿于企業(yè)管理的全過程。
在他的帶領下，班子成員團結一心，認真貫徹落實黨和國家有關安全生產方針，始終堅持以人為本，安全發(fā)展；始終將安全管理落實于生產全過程中，以安全管理為中心，堅持不安全不生產，不安全就停產。國發(fā)23號文件頒發(fā)后，熊俊華以身作則，率先垂范，帶頭嚴格執(zhí)行領導干部帶班跟班制度，每月下井13天以上，深入現(xiàn)場抓管理，深入作業(yè)頭面查隱患。在次同時，進一步完善了安全生產責任制度、安全目標管理制度、安全隱患排查治理制度、安全隱患責任追究制度、安全獎懲制度、安全檢查制度、區(qū)隊安全生產現(xiàn)場管理制度等三十項安全管理制度，并于今年十月份匯編成冊印發(fā)全礦，使安全管理更加規(guī)范。帶領班子成員始終嚴格執(zhí)行重大安全隱患掛牌督辦制，狠抓了重大安全隱患治理。切實抓好了6進風巷道失修、001井水患和1020工作面瓦斯超限等重大隱患的治理。熊俊華積極投身創(chuàng)優(yōu)爭先活動，在工作中嚴格要求自己。8月中旬在001井水患整治中，他身先士卒在井下奮戰(zhàn)18個小時，帶領其他同志克服困難，治服了水患，實現(xiàn)了可控綜合利用。安全管理和安全監(jiān)督的強化，促進了安全生產的持續(xù)好轉。在這三年中，建新礦安全生產實現(xiàn)了每年進步一小步，三年前進一大步，安全生產水平得到了極大的提高。
在中，帶領班子成員始終著力于瓦斯綜合治理示范礦井建設，按照瓦斯治理新要求，認真構建瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，嚴格落實“四位一體”的綜合防突措施，促進了“一通三防”工作的良性發(fā)展。為確保高突煤巷當頭密集淺孔施工質量，帶領班子成員每天中班堅持帶領有關科室工作人員抽查密集淺孔施工質量；同時進一步完善并堅持了高突掘進頭面卸壓孔施工“四人簽字”驗收把關制，從而有效地杜絕了鉆孔施工中的弄虛作假行為，確保了長抽短排效果。自11月份以來，礦已連續(xù)40多個月消滅了煤與瓦斯事故。
在中，帶領班子成員嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，以掘進、開拓安全質量標準化工作為切入點，全面推進各專業(yè)質量達標工作向縱深發(fā)展。成立了安全質量標準化建設領導小組，設立了礦井質量達標辦公室，制定健全了《建新礦礦井安全質量標準化工作規(guī)劃與考核辦法》。始終堅持做到在安排月度生產經營作業(yè)計劃和安全生產工作的同時，確定采掘通運機地測等專業(yè)安全質量達標計劃，明確各專業(yè)達標目標。進一步嚴格了以班驗收為基礎，旬、月檢為考核的質量標準化工作管理制度。堅持召開好旬、月檢匯報會，及時通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出處理意見和措施，及時整改存在的問題。經過常抓不懈的努力，礦的質量標準化工作已步入穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。礦井達標為二級，其他專業(yè)均為一級，消滅了兩人以上死亡事故。
化工生產工作計劃篇七
20xx年，是我公司推行規(guī)范化、標準化，提升管理，進一步發(fā)展壯大的一年，公司將以“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進，健康和諧”的安全生產方針，強化各項安全基礎管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：
1．死亡及重傷（含交通責任）事故為零。
2．重大火災（爆炸）事故為零。
3．重大設備事故為零。
4．重大責任事故為零。
5．重大污染事故為零。
6．急性中毒事故為零。
8．特種作業(yè)持證上崗率為100%。
9．事故隱患整改率為99%。
10．工作場所危害因素達標率為98%。
公司將逐級簽訂《安全生產目標責任書》。按照國家《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創(chuàng)國家三級安全標準化單位，確保公司員工的健康和安全。
按照《危險化學品重大危險源辨識》gb18218-20xx的標準，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控，嚴防意外事故的發(fā)生。
重新修訂公司重大事故應急救援預案，督促部門完善各自的預案，并進行演練，做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警、有預案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。
目前，公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產環(huán)境的特殊性和生產設備的不穩(wěn)定性,將直接給生產裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：
（1）各部門要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
（2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無證作業(yè)。
（3）加強設備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。
（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
（1）公司每月至少組織一次安全生產綜合檢查。
（2）繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作，特別是嚴格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。
（3）認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
（4）專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。
（5）重點落實好隱患報告制度。
（一）認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
（二）堅持日常教育及全員安全教育。
（1）20xx年，公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術培訓。
（2）對轉崗人員、停工學習人員等要按公司培訓教育制度，認真進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。
（3）重點抓好參加項目建設、裝置大修等外來人員的安全管理工作。
（三）為搞好班組安全管理，結合班組安全達標活動，今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。
（四）將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。
（五）組織開展多種形式的安全宣教活動。
（1）結合6月份全國開展的“安全生產月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時，將根據(jù)上級要求，結合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。
（2）11月份，舉辦一次公司事故應急救援預案演練。
（六）搞好特殊工種人員的培訓和管理。七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康。
根據(jù)上級部門要求，公司在20xx年的生產經營活動中，要堅持“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進，健康和諧”的方針，大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案，采取對公司現(xiàn)場噪音、化學毒物等危害物的監(jiān)測，切實保障公司職工的身體健康，促進公司的經濟發(fā)展。
化工生產工作計劃篇八
20xx年，是我公司推行規(guī)范化、標準化，提升管理，進一步發(fā)展壯大的一年，公司將以“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進，健康和諧”的安全生產方針，強化各項安全基礎管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：
1．死亡及重傷（含交通責任）事故為零。
2．重大火災（爆炸）事故為零。
3．重大設備事故為零。
4．重大責任事故為零。
5．重大污染事故為零。
6．急性中毒事故為零。
8．特種作業(yè)持證上崗率為100%。
9．事故隱患整改率為99%。
10．工作場所危害因素達標率為98%。
公司將逐級簽訂《安全生產目標責任書》。按照國家《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創(chuàng)國家三級安全標準化單位，確保公司員工的健康和安全。
按照《危險化學品重大危險源辨識》gb18218-20xx的標準，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控，嚴防意外事故的發(fā)生。
重新修訂公司重大事故應急救援預案，督促部門完善各自的預案，并進行演練，做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警、有預案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。
目前，公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產環(huán)境的特殊性和生產設備的不穩(wěn)定性,將直接給生產裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：
（1）各部門要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
（2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無證作業(yè)。
（3）加強設備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。
（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
（1）公司每月至少組織一次安全生產綜合檢查。
（2）繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作，特別是嚴格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。
（3）認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
（4）專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。
（5）重點落實好隱患報告制度。
（一）認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
（二）堅持日常教育及全員安全教育。
（1）20xx年，公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術培訓。
（2）對轉崗人員、停工學習人員等要按公司培訓教育制度，認真進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。
（3）重點抓好參加項目建設、裝置大修等外來人員的安全管理工作。
（三）為搞好班組安全管理，結合班組安全達標活動，今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。
（四）將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。
（五）組織開展多種形式的安全宣教活動。
（1）結合6月份全國開展的“安全生產月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時，將根據(jù)上級要求，結合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。
（2）11月份，舉辦一次公司事故應急救援預案演練。
（六）搞好特殊工種人員的培訓和管理。七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康。
根據(jù)上級部門要求，公司在20xx年的生產經營活動中，要堅持“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進，健康和諧”的方針，大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案，采取對公司現(xiàn)場噪音、化學毒物等危害物的監(jiān)測，切實保障公司職工的身體健康，促進公司的`經濟發(fā)展。
xxxxxxxx有限公司。
化工生產工作計劃篇九
為貫徹落實《*關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《*安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔20xx〕4號）、《*監(jiān)管總局關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕24號）、*監(jiān)管總局關于印發(fā)《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕93號）（以下簡稱《評審標準》）有關要求。結合我市安全生產標準化示范城市建設總體工作安排，全面啟動危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作，進一步落實企業(yè)主體責任，改善安全生產條件，規(guī)范和改進安全管理工作，提高安全生產水*，制定本方案。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進”的原則，深入持久地開展危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，夯實安全管理基礎，不斷提升安全生產條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產工作機制。
危險化學品生產和儲存企業(yè)、有固定儲存設施的危險化學品經營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產的企業(yè)（以下統(tǒng)稱危化品企業(yè)）。
從20xx年7月起，全面啟動我市?；菲髽I(yè)安全生產標準化達標工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學品生產和儲存企業(yè)達標驗收工作。20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學品經營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產的企業(yè)。
依據(jù)《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（aq/t9006-20xx，以下簡稱《基本規(guī)范》）、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（aq3013-20xx，以下簡稱《通用規(guī)范》），危險化學品企業(yè)采用p（計劃）、d（實施）、c（檢查）、a（改進）動態(tài)循環(huán)的管理模式，采取企業(yè)自主管理，機構咨詢、評審，*安全生產監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理方法，持續(xù)改進企業(yè)的`安全績效，實現(xiàn)安全生產長效機制。
凡是列入范圍的現(xiàn)有危化品企業(yè)都要開展安全生產標準化工作。危化品企業(yè)開展安全生產標準化工作持續(xù)運行一年以上，方可申請安全生產標準化三級達標評審；安全生產標準化二級、三級危化品企業(yè)應當持續(xù)運行兩年以上，并對照相關通用評審標準不斷完善提高后，方可分別申請一級、二級達標評審。安全生產條件好、安全管理水*高、工藝技術先進的?；菲髽I(yè)，經省級安監(jiān)管理部門同意，可直接申請二級達標評審。
危化品企業(yè)安全生產標準化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應在安全許可到期前完成標準化達標工作。20xx年底前許可證到期的企業(yè)，應在20xx年上半年完成標準化達標工作，20xx年底前許可證到期企業(yè)，應在許可到期前或總體規(guī)定時限內完成標準化達標工作，未按期完成標準化達標的將不受理許可證延期申請。新設立的?；飞a企業(yè)自試生產備案之日起，應在一年內至少達到安全生產標準化三級標準。
市安監(jiān)局負責組織對屬地安監(jiān)局、市直管單位相關人員進行宣貫，各屬地安監(jiān)部門負責組織轄區(qū)內危化品企業(yè)主要負責人及內審員進行宣貫，由指定的咨詢機構負責專業(yè)培訓，市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調安排集中或分區(qū)域開展培訓。宣貫重點是講解兩個規(guī)范的要素及考核標準在企業(yè)內部的實現(xiàn)方式和途徑。通過集中培訓，使企業(yè)負責人、內審員正確理解開展安全生產標準化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準確掌握危化品企業(yè)安全生產標準化各項要素要求，提高指導和監(jiān)督企業(yè)開展安全生產標準化工作水*；使安全生產標準化咨詢服務人員準確理解有關標準規(guī)范的內容，提高咨詢服務水*。
（二）企業(yè)實施階段（8月1-15日）。
1．組織人員宣貫培訓。危化品企業(yè)應在規(guī)定期限內組織本企業(yè)相關部門及所有從業(yè)人員集中進行標準培訓，指定內審員講解標準內容、程序、方法，務必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標準化工作打好基礎。
2．制定企業(yè)實施方案。企業(yè)應制定安全標準化實施方案，明確實施時間、計劃、責任部門和責任人，實施方案應報各級安全生產監(jiān)管部門備案，并作為企業(yè)開展標準化運行申請達標的起始依據(jù)。
化工生產工作計劃篇十
管理是企業(yè)永恒的實踐主題，是企業(yè)的核心競爭力。在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，無論是國有大中型企業(yè)還是私營中小型企業(yè)，越來越多的組織和個人都意識到要實現(xiàn)企業(yè)由粗放型向集約型的轉變，推行精細化管理至關重要。在技術管理創(chuàng)新不斷發(fā)展的今天，煤炭企業(yè)推行精細化管理既符合國情，也符合煤炭企業(yè)提升自身競爭力的需要，精細化管理作為企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢，成為我國煤炭企業(yè)管理實踐的必由之路[1-2]。
探索構建符合韓家灣煤礦實際的安全生產精細化管理體系，有利于提升礦井的核心競爭力，也為打造本質安全型高效礦井奠定了堅實的基礎。
1精細化管理的基礎理論。
安全管理精細化要從管理對象、管理過程、管理流程、細節(jié)管理等方面入手，依靠科技創(chuàng)新，以多上設備少上人的管理思路和能重則重原則加快設備升級，探索生產條件、自然環(huán)境的變化對安全生產影響的規(guī)律，從人、機、物、環(huán)、管等方面全面提升礦井的安全生產管理水平，探索科學實用合理有效的安全管理模式方法機制，為煤炭行業(yè)的本質安全型礦井企業(yè)及和諧礦區(qū)建設提供強有力的支撐，打造牢固根基。
原則體系。
實施礦井安全生產精細化管理，必須堅持一定的原則，既能滿足安全生產需要，又不浮華過度浪費[3]。在礦井生產計劃編制，安全技術措施編制，現(xiàn)場管理人員的管理行為，現(xiàn)場操作人員的操作行為，各專業(yè)隊伍技術人員的配置，各特殊作業(yè)人員的配置等都要考慮安全發(fā)展這一核心原則，資源生產要素合理配置。精細化管理是系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個方面，必須在合理分配職能的前提下，充分考慮人崗匹配，達到人崗合一。精細化管理是企業(yè)整體管理的系統(tǒng)工程，必須做到領導親自掛帥、親自抓、親自督導，方能起到預期效果。同時，充分利用專業(yè)職能優(yōu)勢，按照抓系統(tǒng)，橫向到邊；系統(tǒng)抓，縱向到底的管理思路，實現(xiàn)對口管理、對口考核評價，以人為本，把人的因素放在優(yōu)先的位置考慮，在生產組織、安全管理的精細化管理上堅持人本思想，只有在全體員工中形成精細的工作態(tài)度和習慣，使精細化內化于心，外化于形，才能將各項工作的精細化落到實處。
五精管理體系。
精細化管理的高級階段是五精管理[4-7]，它包括精細管理、精準管理、精確管理、精益管理和精美管理，5個層面之間是相互聯(lián)系，相互支撐，相互補充的。其核心是在企業(yè)文化引領下的人本精細管理。五精管理的基本內容：用科學的適宜的管理技術方法手段，對管理的對象、流程、機制等管理要素精化細化，運用編碼分解、標準定制、系統(tǒng)整合、協(xié)調管控等技術手段，最終形成管理要素的整分閉合。
四項應用技術。
編碼、定置、標識、看板四項技術作為精細化管理的四個基本要素，把精細化管理的日常工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化、具體化，將日常工作的精細標準落實到現(xiàn)場，是重要的基礎保障工作。
2精細管理的推進方法。
實施干部走動式管理。
實施干部走動式管理，強化精細化管理的過程管控，干部走動式管理式的對象一般包括各級領導干部管理人員。走動式管理的范圍主要是作業(yè)現(xiàn)場，緊盯現(xiàn)場管理，緊盯過程管理，緊盯重點區(qū)域重點部位，緊盯重要時段，緊盯現(xiàn)場的各級管理人員的管理行為，履職責任落實情況，做到逐級管理，一級對一級負責，從源頭上保證管理的精細化。
化工生產工作計劃篇十一
xx年以來，在xx區(qū)安委會的領導下，區(qū)衛(wèi)生計生局認真貫徹落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、失責追責”工作要求，實行安全生產目標管理責任制，建立完善各類安全應急預案和安全管理制度，積極開展安全生產培訓宣傳活動，組織開展安全隱患大排查并認真落實各項整改措施，確保區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全、平安。現(xiàn)將20xx年安全生產工作匯報如下：
根據(jù)區(qū)安委辦和區(qū)督查辦的要求，經3月21日局黨委會專題研究，進一步明確局安辦、婦社科、行政審批科、醫(yī)政科、防?？埔约熬謱俑鲉挝坏缺O(jiān)管職責。制定安全生產目標管理考核方案，由局長與局屬各單位一把手、區(qū)社管中心與各社康、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所與轄區(qū)各民營醫(yī)療機構簽訂安全生產目標管理責任書。同時結合本系統(tǒng)實際，制定《xx區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產監(jiān)管辦法》，嚴格做到“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產必須管安全”。
根據(jù)市衛(wèi)計委和區(qū)委區(qū)政府關于安全生產“一崗雙責”相關規(guī)定，進一步落實轄區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構的安全防范工作，擴大轄區(qū)醫(yī)療機構安全管理工作覆蓋面：
1、轄區(qū)社康中心的安全監(jiān)管。
根據(jù)局各科室職能，由婦社科牽頭，聯(lián)合區(qū)社管中心、康君社康聯(lián)合體和其他社康主辦機構加強對轄區(qū)社康中心的安全管理，制定社康中心績效考核方案，將安全生產納入社康中心考核，考核結果與社康經費下?lián)軖煦^。
2、轄區(qū)民營醫(yī)療機構的安全監(jiān)管。
根據(jù)局各科室職能，以及“誰主管、誰審批、誰負責”的工作原則，由局醫(yī)政科、行政審批科、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所等部門聯(lián)合監(jiān)管轄區(qū)民營醫(yī)療機構。同時結合實際工作情況，制定行業(yè)巡查標準以及考核方案，將安全管理工作與醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證的申請與校驗等掛鉤。
3、掛點社區(qū)的安全巡查。
局領導定期主動到掛點玉龍社區(qū)進行安全隱患巡查工作，針對玉龍社區(qū)消防設施和用電、燃氣等存在的安全隱患提出意見和建議。加強與清水河街道辦事處的聯(lián)系，對排查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，及時致函至清水河街道辦事處以確保相關隱患問題整改的落實。
全面使用《xx市xx區(qū)安全管理綜合信息系統(tǒng)》、《xx市衛(wèi)生計生委安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》以及《xx區(qū)安全隱患排查與整治動態(tài)信息化系統(tǒng)》，將每月巡查記錄及時填報。定期對各監(jiān)管單位系統(tǒng)使用情況進行通報，逐步實現(xiàn)安全管理網格化，形成常態(tài)化工作。
每季度組織召開一次系統(tǒng)安全工作例會，傳達、布置、落實上級安全生產會議和文件精神，分析系統(tǒng)安全生產形勢和存在問題，研究整治方案。針對轄區(qū)民營醫(yī)療機構安全監(jiān)管職責的分配與落實、區(qū)人民醫(yī)院部分區(qū)域使用泡沫彩鋼板置換、原衛(wèi)生局泥崗宿舍外墻防盜網拆除、區(qū)人民醫(yī)院住院樓電梯無故下滑等問題，在工作例會上多次強調、協(xié)調及追蹤進展情況。
1、消防安全隱患排查。
截止10月31日，區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)共進行安全巡查311次，發(fā)現(xiàn)一般隱患問題共997條，已完成整改共758條，整改中175條，逾期未改64條。主要存在問題：
（1）安全管理制度不完善；
（2）消防設備損壞、過期或無定期檢查記錄；
（3）消防通道或安全出口的堵塞；
（5）老舊線路使用花線或未套管。下一階段要進一步細抓巡查與整改，減少相同隱患問題的重復多發(fā)。
2、燃氣管道安全專項排查。
根據(jù)區(qū)安全生產專項排查工作要求，結合區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)實際情況，制定燃氣管道專項排查工作方案，全面排查、掌握本系統(tǒng)燃氣使用情況。經全面排查，本系統(tǒng)共存在四處燃氣使用點，分別為：
（1）區(qū)疾控中心（瓶裝燃氣）；
（2）區(qū)慢病院（瓶裝燃氣）；
（3）區(qū)中醫(yī)院（含樂園分院、黃貝分院、xx分院均使用瓶裝燃氣）；
（4）區(qū)人民醫(yī)院（管道燃氣）。暫未發(fā)現(xiàn)隱患問題。
3、職業(yè)衛(wèi)生隱患排查。
截至20xx年10月31日，轄區(qū)共有申報企業(yè)241間，其中非正常運營企業(yè)96間，共有一類危害嚴重7間，二類危害一般50間，三類危害不明顯88間。20xx年1月1日至6月27日，共對轄區(qū)內用人單位進行監(jiān)督檢查162間次。完成職業(yè)病報告調查1宗（為職業(yè)性噪聲聾）。完成職業(yè)衛(wèi)生行政處罰1宗，為警告。處理職業(yè)衛(wèi)生群眾投訴1宗。無職業(yè)衛(wèi)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
4、落實防御強臺風工作。
根據(jù)區(qū)三防辦、xx氣象局等實時發(fā)布的強臺風“妮妲”、“海馬”信息，由xx局長主持召開系統(tǒng)防范強臺風工作緊急會議，要求局屬各單位立即投入抗御臺風工作當中，開展隱患排查工作，重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生機構邊坡、地下室、三防設施、在建工地（中醫(yī)院xx新院、布吉醫(yī)學檢驗等資源共享中心基地）、xx綜合門診樓（已于2015年6月進行空樓）等。同時落實局領導班子24小時值班制度，做好醫(yī)療衛(wèi)生救援應急準備，由xx醫(yī)院集團組建醫(yī)療救治應急分隊。
1、積極開展形式多樣的安全培訓及演練。
結合“安全生產月”、“安全培訓進千家企業(yè)”工作要求，開展形式多樣的安全培訓及演練。截止10月31日，本系統(tǒng)共組織培訓14場，參與總人數(shù)約1200人，其中三場為系統(tǒng)安全知識技能及《xx市安全管理信息管理系統(tǒng)》使用培訓。共組織演練76場，其中局屬各單位開展演練8場，參與總人數(shù)約350人；社康中心開展消防技能及實操培訓33場，參與總人數(shù)約300人；民營醫(yī)療機構開展35場消防技能及實操培訓，參與總人數(shù)約400人。
2、開展系統(tǒng)應急拉練。
結合系統(tǒng)實際，組織開展系統(tǒng)應急拉練，聘請市疾控中心專家就光明新區(qū)“12·20”重特大滑坡事故作案例分析，重點講解生產安全事故現(xiàn)場救援方法及災后現(xiàn)場消殺、水源監(jiān)測、心理救援等內容。本次應急拉練參加人數(shù)約90人。
化工生產工作計劃篇十二
2012年是科學發(fā)展觀、社會、經濟社會持續(xù)健康發(fā)展的關鍵一年，新昆明建設的拼搏之年。為把市、區(qū)委區(qū)安全生產工作的決策、政策措施落到實處見到實效，現(xiàn)工作計劃：
一、思想。
以、“”思想和科學發(fā)展觀為，十七屆四中，在區(qū)委、區(qū)的和市安監(jiān)下，堅定“安全發(fā)展”的理念，“安全、預防為主、綜合治理”的方針，進取求發(fā)展，責任嚴監(jiān)管，除隱患，制度抓，安全生產工作。
二、主要。
不市下達的生產安全控制指標，降低億元gdp死亡率、10萬從業(yè)人員傷亡率控制指標。建設工程、高處作業(yè)、電器作業(yè)、小企業(yè)四個領域死亡事故的控制，大型活動、人員密集場所、危險化學品三種場所重大事故的預防，木材加工出租廠房、場所重大火災隱患的整治，安全生產監(jiān)管工作，安全生產總體平穩(wěn)，不有嚴重社會的重特大事故。
三、工作任務。
(一)監(jiān)督企業(yè)安全生產主體責任。
安全生產工作責任簽約制度和激勵約束機制，季度自查、半年督查、年度考核的。生產經營的主體責任，自覺的監(jiān)管、行業(yè)的和社會的監(jiān)督，健全制度，安全投入，企業(yè)安全生產條件，安全管理，從業(yè)人員安全意識和技能，事故防范和應急處置能力，企業(yè)自我約束和自我機制，把安全生產責任到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工，環(huán)環(huán)相扣的責任體系。
(二)四個領域死亡事故的控制。
近年來死亡事故主要在高處作業(yè)、建設工程、電器作業(yè)、小企業(yè)這四個領域的情況，措施，督促企業(yè)安全生產法律法規(guī)，制度、責任、培訓、設備完好、操作規(guī)范、管理、防范的要求，一項一項，持之以恒，并工作中的新情況，，安全生產工作，最大限度地控制死亡事故的。
(三)三種場所重大事故的預防。
大型活動、人員密集場所、危險化學品容易重特大事故的情況，大型活動報批制度、大型臨時搭建物安全檢查制度、活動中各個崗位的安全責任制度、人員擁擠時的安全制度、突發(fā)安全事件時的處置和應急救援制度。萬無一失，嚴防人員擁擠踩踏、大型臨時搭建物坍塌重大事故的。對本區(qū)生產、使用危險化學品和加油加氣站的監(jiān)管，層層設防，消除不安全隱患，把事故消滅在萌芽之中。
(四)重大事故隱患的整治。
《昆明市安全生產隱患排查治理實施辦法》，隱患排查治理工作。會同，木材加工出租廠房、場所重大火災隱患的整治工作，從上消除此類重大事故隱患。
《生產經營安全培訓規(guī)定》、安監(jiān)總局七部委《關于農民工安全生產培訓的意見》，督促企業(yè)對職工的安全培訓，強制培訓的，對農民工的安全培訓，弱勢群體的事故防范能力。與科學發(fā)展觀和社會相的安全文化工作，全國安全生產月活動的組織工作。安全生產宣傳面，使安全知識進社區(qū)、進學校、進工地、進企業(yè)，營造上下關注、支持、、監(jiān)督安全生產工作的。
(六)危險化學品安全管理。
對危險化學品經營和使用的普查、登記工作，數(shù)據(jù)庫。督促上述安全設施和健全安全措施。分級監(jiān)管的要求，各監(jiān)管的監(jiān)控措施，日常監(jiān)管。對無證經營危險化學品的和事故隱患的整治。升入對危險化學品高危行業(yè)實施風險抵押金制度和責任保險制度。措施，嚴防危險化學品在使用、儲存、運輸過程中泄漏、燃爆事故。對危化企業(yè)的分級監(jiān)管，對a級企業(yè)掛牌工作，堅決淘汰不符合安全生產條件和構成重大事故隱患的設備、工藝，幫助b、c級企業(yè)級，安全生產標準化工作。
(七)事故災難應急救援工作。
健全管理、分級、條塊、屬地為主的安全生產應急管理體制的要求，區(qū)安全生產應急救援工作，區(qū)級應急救援隊伍，制定應急救援管理制度，應急救援信息系統(tǒng)和支撐保障體系，覆蓋各行業(yè)、各企業(yè)的預案體系，組織應急預案演練，對事故災難的應急救援能力。
(八)街道安全監(jiān)管。
化工生產工作計劃篇十三
20xx年，我市將依據(jù)清潔生產審核相關法律法規(guī)和省上要求，按照省上公布的強制性清潔生產審核企業(yè)名單和清潔生產審核程序，精心安排，扎實推進，繼續(xù)按照“三個一”滾動實施的工作思路，新開展一批、審核評估一批、驗收一批，穩(wěn)步推進重點企業(yè)強制性清潔生產審核工作再上新臺階，清潔生產工作計劃。
1、完成4個企業(yè)清潔生產審核驗收；
2、完成6個企業(yè)清潔生產審核評估；
3、新開展6個企業(yè)強制性清潔生產審核工作。
一是完成x區(qū)x蕃茄制品公司、x縣x葡萄酒業(yè)公司、x縣x水泥廠、x縣x化工公司清潔生產審核驗收。督促以上4個企業(yè)全面落實清潔生產方案，按照國家環(huán)保部《關于進一步加強重點企業(yè)清潔生產審核工作的通知》（環(huán)發(fā)〔xxxx〕60號）文件規(guī)定的驗收條件、標準和程序要求，完成審核驗收工作。
二是完成x區(qū)x農化公司、x區(qū)共享化工公司、x縣x紙品廠、x縣x化工公司、x縣x食品集團公司、x市x化工有限責任公司清潔生產審核評估，工作計劃《清潔生產工作計劃》。按照省上xxxx年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產審核的企業(yè)名單，全面完成6個企業(yè)審核工作，編制完成清潔生產審核報告，報請省上組織審核評估（x縣x礦業(yè)公司近年將搬遷至x縣x工業(yè)集中區(qū)，x洲礦業(yè)公司今年正在進行資產重組，兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產審核條件）。
三是按照省廳《關于做好當前強制性清潔生產審核工作幾個具體事宜的函》（甘環(huán)函發(fā)[xxxx]2號）要求，對篩選出的x區(qū)x生化公司、x縣x礦業(yè)公司、x縣x蕃茄制品分公司、x縣x蕃茄制品公司、x縣x生物制品公司、x縣x冶金公司6個重點企業(yè)進行強制性清潔生產審核工作，完成在媒體上公示，簽訂清潔生產審核咨詢合同，成立企業(yè)清潔生產領導小組和審核小組，完成審核工作。
1、機制保障。將清潔生產審核工作任務分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標責任書和市環(huán)保局相關科室目標責任書，二重保障，確保完成目標任務。
2、宣傳保障。加大對國家清潔生產審核政策規(guī)定、法律法規(guī)的宣傳，開展清潔生產審核相關知識培訓，提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負責人的清潔生產審核意識，提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產審核工作的積極性，促進清潔生產審核工作順利開展。
3、執(zhí)法保障。嚴格執(zhí)行國家《清潔生產促進法》和《清潔生產審核暫行辦法》等相關法律法規(guī)，對不按要求開展強制性清潔生產審核的重點企業(yè)進行處罰。
化工生產工作計劃篇十四
為進一步把我公司的工作做好，作為生產廠長，始終要按照公司的.精神全面推進安全生產工作，保證圓滿完成公司下達的各項工作任務。
以公司的各項制度為中心，以公司制定的各項規(guī)劃為指導思想，本著為公司創(chuàng)造更大經濟利益為出發(fā)點，本著為公司的發(fā)展為宗旨，為公司的發(fā)展壯大為目的。
沒有一個堅強有力的班子，就不可能帶出一支過硬的隊伍;沒有一支過硬的隊伍，就不可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。管理強、隊伍硬，我公司的事業(yè)才能興旺發(fā)達，生產工作的持續(xù)發(fā)展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位，車間、班組作為生產一線的管理人員。我作為廠長，要求全廠團結、有凝聚力、向心力強。在此基礎上，按照公司的要求，進一步加強公司的職工隊伍建設，增強基層干部的領導能力和管理能力，要進一步加強職工的思想教育工作，盡最大努力搞好思想宣傳工作，提高廣大職工的思想文化建設和實際操作技能。
效益是全廠的生命，而只有搞好安全生產才能創(chuàng)造更好的經濟效益，反安全生產認真落實到各班組及個人。
一個企業(yè)的壯大和持續(xù)發(fā)展，必須把握好財務和銷售工作，只有在這兩項工作做好的前提下，才能搞好生產。生產的目的就是在有市場的前提下，能把原料購進和產品賣出維持平穩(wěn)。作為生產一把手，要統(tǒng)籌好全面工作，使企業(yè)協(xié)調好方方面面的事務，最終目的就是把生產搞好。
我要求我們其他的管理人員利用我們廠指定的每周的周一和周四的開會和學習的時間，抓住有利的時機搞好職工的業(yè)務學習和安全學習，通過各個崗位的班長和業(yè)務比較好的職工講課的形式提高職工的業(yè)務知識的學習，通過找一些安全專業(yè)人士通過一些案例的講解提高我們職工的安全知識，學習國家的一些安全法和安全制度來提高我們職工的安全意識。在安全上，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一、預防為主。讓公司每位員工及時了解國家安全生產形式和一些文件精神，今年對全體職工的教育培訓上，鼓勵職工發(fā)揮自己的潛力，積極的參與各項工作的建設，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
本公司要求我做好全年的績效考核，全公司都要考核，到廠長下至我們一線的每一位員工，要認認真真地做好考核工作，主要考核公司下達的安全方面的工作和生產任務完成情況等方面的工作。
加強公司設備的管理是我公司的安全生產的主要管理目的之一，我公司主要的設備是切機、磨機、行吊、焊機等機電設備，一旦不小心就有安全事故發(fā)生的可能，設備定期檢查和檢測是工作重點。再一方面就是要求我們平時崗位職工加強巡檢工作，我們的帶班領導加強巡檢和勞動紀律的管理工作，尤其加強全廠職工安全方面的意識提高。
我公司定期和不定期進行事故應急救援演練，對全廠職工的安全、消防器材;消防裝備的學習，加強職工安全知識的提高，我們公司定在每周二為消防日，每周至少兩次的消防演習，提高我公司職工對重大安全事故的應急處理能力。年度我作為生產廠長，要做的工作還有很多，我們的工作要在細節(jié)上下功夫，主要在安全方面我們要全公司做到"全員抓安全、人人為安全負責"的思想，要牢固樹立"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針。為我們公司的長遠發(fā)展作出我們的貢獻。
化工生產工作計劃篇十五
在剛進晶元太陽能的時候，對于我公司的單晶硅多線切割機只是個模糊的了解。
圖1-1
二 單晶硅的多線切割機啟動前的準備工作
（1）硅片的提刀與硅方的安裝
該機器切割完成后，當班機長負責硅片的提刀，在提刀的過程中，為了防止鋼絲線在提刀過程中斷線，?；阡摻z線以5m/min的速度進行走線，硅方開始以低俗狀態(tài)提刀，待硅片提到中端部分，再以高速狀態(tài)提刀。
硅片取下后，用叉車將硅方放于進刀單元，并夾緊。
(2)布線
2.2.1 進線軸與收線軸無須更換下的布線
硅方安裝完成后，清理線網上的硅雜，必須清理干凈，以防跳線與斷線。
線網上硅雜清理干凈后，將硅方右端與主軸導輪上的線網右端對齊，硅方右端稍微露出一小部分。硅方左端也需露出線網一小部分，需剪斷收線部分，用內六角扳手調整收線導輪與線網尾線的位置。
上述完成后，仔細檢查進線與收線的鋼絲線位置，確保鋼絲線都處于正確的軌道中，開始走線，將新線完成布與主軸導輪上方可開始下面操作。
2.2.2 需要更換進線軸的布線
硅方安裝完成后，清理線網上的硅雜，必須清理干凈，以防跳線與斷線。
剪斷進線始端，將線頭和新線軸連接，剪斷線網左端大部分舊線，并用膠帶進行固定，然后進行走線，調整好張力調節(jié)的導輪與線軸的線頭的相對位置，需對齊。然后開始走線待新線完全布與導輪上，調整硅方和線網的位置，需保證兩端各露出線網一部分。
將收線線頭連接好，調整好導輪與收線頭的相對
位置。檢查各處的鋼絲線是否在指定的位置。
2.2.3 需要更換收線軸的布線
硅方安裝完成后，清理線網上的硅雜，必須清理干凈，以防跳線與斷線。
剪斷收線軸，將線頭和新收線軸連接，走線開始布線，待新線網完成布好，調整硅方和線網的相對位置。檢查各處鋼絲是否在指定的位置。
2.2.4收線軸與進線軸都需要更換的布線
硅方安裝完成后，清理線網上的硅雜，必須清理干凈，以防跳線與斷線。
可參照上述操作。
(3)預熱前的準備
需將各過濾裝置和附件清洗干凈，附件殘留的雜志都有可能對切割過程造成影響。
檢查砂漿濃度，砂漿濃度需為1.646g/cm^3修改收線和進線處張力，進線張力18n，收線張力20n。
(4) 預熱
上述準備工作都完成后，進線五分鐘的預熱，預熱的目的是防止切割過程中出現(xiàn)跳線，斷線的故障。
化工生產工作計劃篇十六
為了全面抓好20xx年安全生產工作，實現(xiàn)全年安全生產無事故的目標，必須著力抓好以下幾個方面的工作。
深入貫徹落實落實十七屆三中四中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全管理和監(jiān)督，杜絕重大安全事故的發(fā)生。貫徹以人為本的理念，把確保國家和人民的生命財產安全作安全工作的首要任務，重中之重來抓，為公路建設又好又快地發(fā)展作出貢獻。
抓好安全生產工作關鍵在基層，繼續(xù)完善安全生產規(guī)章制度，分局與道班，道班與職工都要簽訂安全生產責任狀，做到“三不傷害”，杜絕“三違”現(xiàn)象。
我們除做好單位干部的安全培訓外，組織安全培訓班，重點培訓一線養(yǎng)護職工和機務人員，使他們增強安全意識和安全生產的責任感、緊迫感。強化對安全應急措施方面的培訓，繼續(xù)做好對特種作業(yè)人員培訓工作，查處無證上崗現(xiàn)象，規(guī)范關鍵崗位人員的安全生產行為。
落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，完善安全基礎設施，堅持月度檢查與不定期檢查相結合，查找事故隱患。
分局重點抓好清理公路違章堆積物，確保公路暢通。
逐漸提高一線職工勞動作業(yè)條件，強化勞動保護，防止粉塵肺病的發(fā)生。
開展一次應對公路突發(fā)災害事件應急演練活動。繼續(xù)開展“安全生產月”活動，舉辦一期全局職工參加的安全知識競賽，加強職工的自我保護意識，提高職工安全操作技能。
20xx年是公路建設發(fā)展的重要一年，做好安全工作責任重大，我們對安全生產工作高度重視，制度不斷完善，工作精心安排，為公路建設又好又快發(fā)展打下堅實的基礎。
化工生產工作計劃篇十七
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
要以公司對2xxx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作為標準，以安全總方針“安全，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章，開創(chuàng)安全新局面，實現(xiàn)安全生產根本好轉。
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決意識問題，真正把安全生產列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的'原則，力保安全生產。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出2xxx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班嗈的三次安全檢查，并要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產正常運行，工作計劃《生產部月度工作計劃》。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化，落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
2xxx年安全生產將繼續(xù)本著“安全，預防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產抓緊、抓好，為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
化工生產工作計劃篇十八
****年，我市將依據(jù)清潔生產審核相關法律法規(guī)和省上要求，按照省上公布的強制性清潔生產審核企業(yè)名單和清潔生產審核程序，精心安排，扎實推進，繼續(xù)按照“三個一”滾動實施的工作思路，新開展一批、審核評估一批、驗收一批，穩(wěn)步推進重點企業(yè)強制性清潔生產審核工作再上新臺階，清潔生產工作計劃。
1.完成4個企業(yè)清潔生產審核驗收;。
2.完成6個企業(yè)清潔生產審核評估;。
3.新開展6個企業(yè)強制性清潔生產審核工作。
一是完成**區(qū)中糧屯河蕃茄制品公司、**縣祁連葡萄酒業(yè)公司、**縣清泉水泥廠、**縣錦世化工公司清潔生產審核驗收。督促以上4個企業(yè)全面落實清潔生產方案，按照國家環(huán)保部《關于進一步加強重點企業(yè)清潔生產審核工作的通知》(環(huán)發(fā)〔****〕60號)文件規(guī)定的驗收條件、標準和程序要求，完成審核驗收工作。
二是完成**區(qū)大弓農化公司、**區(qū)共享化工公司、臨澤縣圣潔紙品廠、高臺縣華盛化工公司、民樂縣銀河食品集團公司、**市玉鑫化工有限責任公司清潔生產審核評估，工作計劃《清潔生產工作計劃》。按照省上****年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產審核的企業(yè)名單，全面完成6個企業(yè)審核工作，編制完成清潔生產審核報告，報請省上組織審核評估(肅南縣興榮礦業(yè)公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業(yè)集中區(qū)，新洲礦業(yè)公司今年正在進行資產重組，兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產審核條件)。
三是按照省廳《關于做好當前強制性清潔生產審核工作幾個具體事宜的函》(甘環(huán)函發(fā)[****]2號)要求，對篩選出的**區(qū)昆侖生化公司、臨澤縣宏鑫礦業(yè)公司、臨澤縣中基蕃茄制品分公司、高臺縣中化蕃茄制品公司、高臺縣天馬生物制品公司、山丹縣騰達西鐵冶金公司6個重點企業(yè)進行強制性清潔生產審核工作，完成在媒體上公示，簽訂清潔生產審核咨詢合同，成立企業(yè)清潔生產領導小組和審核小組，完成審核工作。
1.機制保障。將清潔生產審核工作任務分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標責任書和市環(huán)保局相關科室目標責任書，二重保障，確保完成目標任務。
2.宣傳保障。加大對國家清潔生產審核政策規(guī)定、法律法規(guī)的宣傳，開展清潔生產審核相關知識培訓，提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負責人的清潔生產審核意識，提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產審核工作的積極性，促進清潔生產審核工作順利開展。
3.執(zhí)法保障。嚴格執(zhí)行國家《清潔生產促進法》和《清潔生產審核暫行辦法》等相關法律法規(guī)，對不按要求開展強制性清潔生產審核的重點企業(yè)進行處罰。
化工生產工作計劃篇十九
1、認真執(zhí)行政策法規(guī)，貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和《寧夏回族自治區(qū)安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》，及寧夏公司《安全問責制度》等相關規(guī)定，加強安全工作的領導，完成上級布置的安全工作任務。
2、落實安全工作負責制，健全安全工作網絡，有機構、有人員，每月排查分析一次安全工作，確保安全工作落到實處。
3、加強領導，落實責任，嚴格執(zhí)行安全工作制度，根據(jù)部門承擔的安全工作任務，做到誰管理，誰負責，切實消除一切不安全隱患。
4、加強學習，強化意識，繼續(xù)貫徹“安全第一，預防 為主”的方針，組織員工加強對安全知識的學習，進一步強化安全意識，致力安全防范，以提高安全素質和快速應對處理一切突發(fā)性安全傷害事故的能力。
性地督促檢查，平時注重安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改消除，或報相關部門解決，做到時時警惕，常抓不懈。下班、周末、節(jié)假日注意關好門窗，檢查電源等可能存在的安全隱患，消除一切因工作疏漏而造成安全隱患及事故的可能性。
6、認真做好部門文件的管理工作，切實做好密級文件等相關材料、相關信息的安全和保密工作，嚴防失秘泄密事故發(fā)生。
7、積極配合相關部門安全工作的相關檢查，并針對存 在的問題及時整改、提高。
綜合辦公室 二0xx 年 月 日
化工生產工作計劃篇二十
為了進一步夯實安全基礎，不斷提升班組職工素質，推動我局班組建設管理水平上新臺階，按照建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展目標，根據(jù)“三抓一創(chuàng)”的工作思路，針對我局班組建設的實際，根據(jù)省公司班組建設計劃，特制訂湘西電業(yè)局班組建設工作計劃（xxxx年3月—xxxx年12月）。
(一)指導思想
堅持以“一強三優(yōu)”為統(tǒng)領，按照求真務實、開拓創(chuàng)新的要求，圍繞“三抓一創(chuàng)”的工
作思路，貫徹以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展觀，全面落實班組建設管理規(guī)定和考核
實施細則，為強化班組管理，增強企業(yè)活力，確保電網安全、經濟、穩(wěn)定運行，創(chuàng)建“一強
三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)打下堅實基矗
(二)總體要求
快車道。
(一)工作目標
自由散漫、基礎管理滯后的被動局面，全面實現(xiàn)我局安全生產目標，圓滿完成各項經濟技術 指標。
(二)工作步驟
第一步：組織領導
根據(jù)各自的業(yè)務和管轄的工作范圍，與基層班組建立工作聯(lián)系點，每月至少參加一次班組活 動，了解班組職工的工作、學習、生活和安全生產狀況，幫助班組長解決班組建設工作中的難題。
第二步：學習宣傳
組織廣大職工認真學習上級班組建設方面的有關文件，深刻領會其精神實質和工作要求，充分認識加強班組建設，夯實企業(yè)基礎管理，搞好各項工作對于創(chuàng)建先進卷煙工廠的重要意義。對照廠班組考核評分標準，找出差距、明確任務、制定措施，持續(xù)改進。在此基礎上，各單位要充分利用各種宣傳媒體，特別是我廠的局域網、宣傳欄，大力宣傳班組建設的先進典型和優(yōu)秀班組長的先進事跡。
第三步：整頓規(guī)范
開展班組管理整頓規(guī)范。各單位要對照廠班組建設考核標準，認真梳理本單位班組建設存在的問題，凡是與廠要求不相符的，要進行自我整改，限期完成。班組清理整頓的主要內容：一是整頓人員思想；二是整頓班組工作作風；三是整頓勞動紀律；四是整頓作業(yè)現(xiàn)場習慣性違章違紀行為；五是規(guī)范班組活動。 班組建設完善制度、規(guī)范運作。
1、班組設立班委會。班委會根據(jù)《班組建設管理體系》設立“兩長三員”。
2、規(guī)范班組管理記錄。班組管理記錄以班組管理手冊為標準，安全生產方面活動記錄：記錄與安全生產有關的班組活動。班務活動記錄：記錄包括政治學習、民主生活會、工會小組活動、班務會等活動。
3、班組專業(yè)技術資料、圖紙、臺帳，必須滿足安全生產和現(xiàn)場作業(yè)的工作需要。
4、班務會每周一次，政治學習每月1次，民主生活會每季1次。 第四步：教育培訓 加強對班組長的教育培訓，是搞好班組建設的重要措施。今、明兩年主要做好以下工作：
（1）在一季度組織一次班組長培訓。人力資源部負責
（2）人力資源部要重點組織一批職工進行崗位技術培訓，提高班組職工崗位技能，達到
標準化作業(yè)，規(guī)范化操作。
（3）各基層單位、班組要結合本單位、本班組的實際情況，開展多種形式的崗位培訓。
(一)工作計劃
1、廠工會及時將《洛陽卷煙廠班組建設考核標準》，下發(fā)到基層班組。
2、推行規(guī)范化值班，準軍事化管理工作。主要內容：一是班前班后會全班人員列隊，班前會由班組長安排工作任務，交待安全措施和危險點預防預控，注意事項并聽取班員意見，然后再按崗位職責分頭工作；班后會主要是總結一天的工作及注意事項。二是建立限時報告制度，在值班或現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)現(xiàn)事故苗頭或隱患，及時向班組長或上級主管報告。三是在事 故情況下檢修人員要能隨喊隨到。
3、搞好勞動競賽。一是迎接省公司220kv系統(tǒng)變電運行競賽，二是繼續(xù)開展千次操作無差錯等勞動競賽，三是準備開展一次變電檢修技術和用電營銷競賽。
4、全面推行量化考核工作。量化考核的目的是提高人員素質，增強職工責任心，提高勞動效率，減少差錯，避免事故。
5、繼續(xù)開展安全生產“五個一”活動。各分工會要認真配合全國安全生產月和安康杯活動,繼續(xù)深入開展“五個一”活動，即：學習一遍電力生產的安全法規(guī)，提一條加強安全管理的建議，做一件有利于安全生產的實事，查找一起自己身邊的習慣性違章的隱患，當好一次安全監(jiān)察員。動員廣大職工積極參與安全生產管理，不斷提高職工的安全意識和自我保護能力。
6、召開一次班組建設動員大會，提高基層班組對加強班組建設工作的認識，調動其工作積極性。室進行檢查，嚴格考核，評選模范班組，進行表彰獎勵，并向省公司推薦。
(二)工作安排
a、20xx年工作安排
1、一季度
(1)將廠關于班組建設的工作計劃、管理制度、考核細則及時下發(fā)到班組。（由廠工會負
責三月底前完成）
(2)組織廣大職工認真學習有關加強班組建設工作的文件，提高加強班組建設，強化班組
管理的認識，做好宣傳發(fā)動工作(由各分工會負責實施)。
(3)召開班組建設工作動員會，傳達班組建設工作的有關精神，安排部署班組建設工作任
務，明確職責。（由廠工會牽頭負責組織，三月下旬召開）
2、二季度
(1)加強對班組建設的組織領導，建立各基層班組建設領導小組，明確責任，分工負責，抓好落實。（各分工會負責）
(2)各基層單位召開一次班組建設工作動員大會（各分工會負責）。
(3)舉辦一期班組建設培訓班，落實新標準（由人力資源部、廠工會負責組織）。
(4)各單位根據(jù)廠班組建設考評細則制定本單位班組建設工作方案和考核辦法。 (由各基層單位負責組織實施)。
(5)各基層單位按照廠下發(fā)的《班組建設管理體系》文件積極推行班組規(guī)范化管理，按照
體系內容要求定期進行檢查、考核、驗收、評選。（各分工會負責組織實施）
(6)季末廠班組建設辦公室對各基層單位班組建設工作進行檢查考核。（由廠工會牽頭組
織班組建設辦公室成員實施）
3、三季度
(1)開展技術比武、勞動競賽活動。（廠工會負責組織，有關部室和車間配合）
(2)班組建設工作領導小組辦公室組織人員下基層調研，了解班組建設新標準的落實情 況及班組制度、臺帳執(zhí)行情況，聽取班組長對班組建設的意見和建議，幫助解決相關問題。
4、四季度
(1)開展班組技術創(chuàng)新，提合理化建議活動(由廠工會牽頭、設備、企管部等有關部室及各車間配合)。
(2) 對照班組建設標準，組織進行考核檢查(廠工會負責組織、相關部室配合)。
(3) 抓好班組建設年終總結和模范班組評選表彰獎勵的準備工作(由廠工會負責組織、各職能部室配合)。
(4) 對20xx年基層組織建設工作進行總結、評價，制定出下一年度實施方案。（廠班組建設領導小組負責）
b、20xx年工作安排
1、一季度
(1)將省公司修訂后的班組建設考核標準印發(fā)、落實到班組(局工會負責)。
(2)全面推廣量化考核和準軍事化管理（相關單位負責）。
(3)推廣省公司《班組建設管理信息系統(tǒng)》(由局工會負責)。
2、二季度
(1)繼續(xù)舉辦班組建設培訓班 (由人力資負責，局工會配合)。
(2)召開班組建設現(xiàn)場經驗交流會(由局工會負責實施)。
(3)迎接省公司220kv輸電線路勞動競賽(線管所負責，局工會、生產部、安監(jiān)部配合)。
3、三季度
(1)組織舉辦一次職工安全知識競賽(由局工會負責，安監(jiān)部配合)。
(2)組織職工代表深入班組進行安全生產督查和班組建設檢查等調研活動(由局工會負責)。
4、四季度
(1)對20xx年班組建設進行對標檢查和考核(由局工會負責，相關部室配合)。
(2)對班組建設兩年的工作計劃完成情況進行全面總結和分析，提出新一輪班組建設工作計劃(由局工會負責)。
化工生產工作計劃篇二十一
為了貫徹落實“安全，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標，生產部月度工作計劃。結合工廠實際，特制定20xx年安全生產工作，將安全生產納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標。
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導。
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作為標準，以安全總方針“安全，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章，開創(chuàng)安全新局面，實現(xiàn)安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全”的意識。
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決意識問題，真正把安全生產列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班嗈的三次安全檢查，并要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化，落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
20xx年安全生產將繼續(xù)本著“安全，預防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產抓緊、抓好，為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
化工生產工作計劃篇一
2供電企業(yè)安全生產精細化管理的內容。
安全制度制訂及執(zhí)行力監(jiān)督管理精細化。
良好的制度是確保供電企業(yè)安全、有效運行的關鍵，在供電企業(yè)的生產經營過程中，想要得到有效的安全保障，最重要的是先從制度上入手，因為任何活動都離不開制度的約束，因此不僅要注重對制度制訂的精細化管理，還需要對其執(zhí)行理念和執(zhí)行方式進行有效的改革和完善，確保每個執(zhí)行環(huán)節(jié)都有章可循、有法可依，力求制度的制訂和執(zhí)行的標準化、規(guī)范化、流程化。同時還需要強化制度執(zhí)行理念，推動制度執(zhí)行力建設，結合實際情況，提高供電企業(yè)的制度執(zhí)行力，為供電企業(yè)創(chuàng)造一個良好的制度保障。只有制度規(guī)范上進行了改變，才能使得供電企業(yè)的生產過程從根本上發(fā)生顯著的改變。供電企業(yè)在進行安全制度管理精細化工作時，首先要做的就是考察企業(yè)生產過程中存在的安全隱患的方方面面，通過與生產實際結合的手段，不斷健全和完善供電企業(yè)的相關制度以及規(guī)定，做到每一項要求都可以真正地符合現(xiàn)實中安全生產的要求，促使每個工作人員都能夠認識到這些要求對安全生產起到的作用，這樣才能夠規(guī)范工作人員在生產過程中的行為，減少生產過程中的安全隱患，促進供電企業(yè)的安全生產水平得到明顯的提高。供電企業(yè)一旦建立了健全的安全保障制度，就必須監(jiān)督生產過程中各項安全生產管理程序得到規(guī)范和落實，務必做到每一個生產環(huán)節(jié)都有相關的安全生產規(guī)定做依據(jù)，保證每個生產環(huán)節(jié)的生產安全都可以得到保障。此外，還需要構建和完善執(zhí)行力監(jiān)督管理工作制度，加大制度的執(zhí)行力度，對制度執(zhí)行工作和各級工作職責進行不斷的補充和完善，加大“技防”的投入力度，明確各個部門的職責和權利，從而實現(xiàn)供電企業(yè)制度執(zhí)行各個環(huán)節(jié)的精細化管理，提高供電企業(yè)的執(zhí)行力度，使制度建設真正能夠為供電企業(yè)的安全生產保駕護航。
安全教育培訓精細化。
工作人員是供電企業(yè)進行生產工作的主體，只有所有工作人員的安全意識以及專業(yè)素質得到了提高，才能夠全方面地防范安全事故的發(fā)生，使得供電企業(yè)安全生產處于可控在控狀態(tài)。在工作人員的安全教育培訓工作中，一定要做到以企業(yè)制定的安全規(guī)章制度為主，工作人員要能夠詳細了解其參與的工作過程中，相關安全規(guī)章制度的要求內容，加強其把相關的安全規(guī)章制度應用到實際生產過程中的能力，使得安全規(guī)章制度可以在工作人員手中得到真正有效的實施，對于有些對生產過程生疏的新入工作人員，供電企業(yè)應該做到不急于讓他們參與到實際生產活動中去，要保障其安全意識真正達到了生產工作的要求，這些新進來的工作人員才可以充分地放開手腳工作，才能夠放心地讓其在確保絕對安全的條件下，充分發(fā)揮其聰明才智，他們的主觀能動性才能得到充分發(fā)揮，在提高新工作人員的安全意識水平過程中，供電企業(yè)可以實施“師帶徒”形式，新工作人員在陪同師傅工作之中就可以觀摩技藝熟練的老員工在生產過程中的操作，使得新入的工作人員的安全意識得到潛移默化的提高。在工作人員充分熟悉企業(yè)相關安全規(guī)定的前提下，供電企業(yè)還要加強對工作人員安全技能的培訓，通過實地操作、言傳身教的方式，保證每一項安全技能都可以與現(xiàn)實生產工作聯(lián)系在一起，確保工作在一線的人員可以熟練地應用安全技能，并且提高其自我保護和互保能力。在安全教育培訓過程中，相關的安全事故學習和危害因素的辨識也是不可缺少的，通過講座的方式，讓工作人員對各種安全事故及危險因素的危害有個直觀的了解，使得工作人員確實認識到供電企業(yè)安全生產的重要性，消除工作人員在工作過程中的僥幸心理，確保工作人員在以后的生產過程中，無論何時何地都有意識地使用最嚴格的安全措施來武裝和保護自己。
安全監(jiān)督檢查精細化。
在供電企業(yè)的生產、運行過程中，想要生產運行的安全得到保障，僅僅依賴工作人員的自我要求還是不夠的，即使再老練的工作人員在長期的工作過程中，也難免會出現(xiàn)操作失誤以及懈怠的情況。在這種情況下，就需要供電企業(yè)的安全監(jiān)督檢查制度來進一步保障企業(yè)生產過程中的安全性，通過現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，可以促使生產運行過程中的安全隱患得到及時消除，使得存在的問題和不足有人跟蹤和鞭策，從而得到最終的閉環(huán)解決，這是防止隱患釀成安全事故必不可少的重要手段。做好安全監(jiān)督檢查的精細化管理，要做的是對整個生產過程中的各個細節(jié)都進行嚴格的監(jiān)督和控制，確保生產過程中的每個安全隱患都可以及時被發(fā)現(xiàn)，并且盡快得到解決。在安全監(jiān)督檢查的執(zhí)行過程中，安全監(jiān)督檢查人員要真正地深入到生產的各個環(huán)節(jié)中去，真正從源頭上避免安全隱患的出現(xiàn)，并且在生產過程中一旦發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時向上級安全管理部門進行匯報，使得安全問題可以得到最快速的解決，并且還要對安全隱患等問題的解決情況記錄在案，在工作總結考核階段，將安全隱患等問題的解決處理閉環(huán)情況記錄在案，作為評定每位工作人員的工作能力、工作實績的依據(jù)，根據(jù)制度要求實施相應的獎懲，使得安全監(jiān)督檢查制度不但可以排除生產過程中的安全隱患，并且還對工作人員的工作狀態(tài)進行監(jiān)督，確保所有工作人員及生產設備，在生產工作過程中的安全得到全方位的保障。在生產運行過程中，一旦出現(xiàn)難以評判的安全事故問題，安全監(jiān)督檢查管理部門一定要依據(jù)“四不放過”的原則追究到底，使得安全責任真正落實到個人，并對其做出最正確的處理，以此來提高供電企業(yè)安全監(jiān)督檢查的權威性和公平、公正性。
安全生產基礎精細化。
想要提高供電企業(yè)安全生產能力，還要保障企業(yè)生產基礎的質量，在供電企業(yè)生產過程中，其生產設備的質量對整個生產過程的安全性有著直接的影響。因此，供電企業(yè)在生產過程中，一定要做好設備的運行維護管理工作，由于供電企業(yè)目前正處在高速發(fā)展階段，想要提高供售電量，提高企業(yè)的經濟效益，就要大量引入先進的新設備。在設備的引進過程中，一定要對引進設備的質量進行嚴格把關，確保每一臺應用在生產過程中的設備質量保持著優(yōu)良的工作狀態(tài)。此外還要健全生產設備的管理制度，要對應用在生產過程中的每臺設備都進行有效的管理，設備的維修、保養(yǎng)、使用都形成有效的質量保證體系，并且還要對設備進行定期的檢查、試驗、測試，確保每個設備的使用質量處于健康、良好狀態(tài)。
安全計劃的精細化。
化工生產工作計劃篇二
為進一步貫徹落實《安全生產法》和《^v^關于進一步加強安全生產工作的決定》，加強安全生產監(jiān)督管理，預防重特大事故的發(fā)生，消除隱患，保障國家、集體和個人生命財產的安全，經鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會議研究決定，明確鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、安全生產分管領導、安監(jiān)員、安監(jiān)所工作職責，現(xiàn)通知如下：
一、黨委書記安全職責。
2、制定黨委書記年度安全生產工作計劃，逐條落實到當年具體工作安排中；
4、考核同級副職安全生產責任制落實情況；
7、發(fā)生死亡1人以上的安全生產事故時，要及時趕赴現(xiàn)場，組織調查處理。
二、鄉(xiāng)長安全職責。
2、建立健全安全生產管理制度，督促檢查本地區(qū)安全生產工作；
4、發(fā)生重傷以上事故時，要及時趕赴現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助事故調查處理和做好善后工作。
5、本地區(qū)發(fā)生重傷以上事故時要立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，并及時上報事故情況。
四、專職安監(jiān)員職責。
（三）對本單位所屬企業(yè)進行安全生產督查，對存在的安全、事故隱患督促限期整改；
（五）及時掌握并消除事故隱患，確保安全生產；
化工生產工作計劃篇三
中圖分類號：tu198文獻標識碼：a文章編號：
建筑施工項目管理主要呈現(xiàn)以下特點：
（1）涉及面廣。
建筑施工項目管理是一個多部門、多專業(yè)的綜合全面的管理。它不單包括施工過程中的生產管理，還涉及到技術、質量、材料、計劃、安全和合同等方方面面的管理內容。
（2）工作量大。
一個建筑物的形成，需要消耗的物資種類繁多，需要大量的施工活動共同參與。對所有這些施工環(huán)節(jié)及其用到的資源都做到管理工作的深入到位，可以想見建筑施工項目管理工作的復雜與繁重程度，而這些僅僅是項目管理中的生產管理和材料管理兩個側面。
1我國工程項目管理信息化建設存在的問題。
工程項目管理涉及到建筑的建設方、設計方、施工方、監(jiān)理方等各個方面，是一個多方參與的格局，需要處理和協(xié)調成本、進度、質量等諸多方面的工作。
信息化建設起步相對較晚，管理水平處于初級階段。
縱觀行業(yè)現(xiàn)狀，雖然在施工項目管理中信息化技術得到廣泛應用,集成化的施工項目信息化管理系統(tǒng)也已開始在施工項目管理過程中使用。然而,由于施工項目管理模式的多樣性和復雜性,多半的企業(yè)采用的還是傳統(tǒng)的管理方法和模式上，其信息主要通過紙質媒介進行傳遞和處理的。
對信息化認識不準確，應用范圍存在局限性。
對于建筑企業(yè)信息化不同的人有不同的認識。有的企業(yè)誤把信息化建設當作實現(xiàn)辦公室自動化，這種觀念是錯誤的，也嚴重阻礙了建筑工程管理信息化的建設進程。有的企業(yè)往往因為資質的問題，才被迫進行信息化建設卻沒有意識到企業(yè)信息化建設的本質，也就無法認識到信息化建設的價值所在。而一些走在信息化建設前例的建筑企業(yè)也往往缺少統(tǒng)一計劃、安排和管理，對信息化的推廣也僅僅停留在企業(yè)的管理層或主要集中施工項目的前期工作中，如招投標、造價預算、施工組織設計等方面，無法實現(xiàn)不同類別間數(shù)據(jù)的關聯(lián)、整合及分析，更無法與動態(tài)的行業(yè)信息結合起來。
2工程項目管理信息化建設的對策分析。
提高企業(yè)認識，加大基礎設施的投入。
領導層是管理信息化的推動者，作為企業(yè)的領導，首先要從傳統(tǒng)的管理模式中脫胎換骨，對應用信息化有一個正確的全面認識；同時將管理信息化納入企業(yè)的總體規(guī)劃，設立專項基金，專款專用，加大信息化建設的投入；作為管理信息化的實施者，員工對管理信息化的認可程度、執(zhí)行力度直接影響到信息化建設的成功，加大對實施信息化意義的宣傳和教育，用事實證明信息化是可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
正確引導，構建信息化標準規(guī)范框架。
建筑工程信息化的建設是企業(yè)自身發(fā)展的需要，同時也要有政府部門的正確引導，行業(yè)協(xié)會的切實指導?！罢七M、市場引導、企業(yè)主體”的是我國企業(yè)信息化的基本方針。因此，信息化標準規(guī)范的制定應由政府牽頭，與有一定業(yè)績的建筑企業(yè)、相關領域的科研單位共同合作，共同細化分項標準，形成統(tǒng)一規(guī)范。
3.項目管理信息化的應用。
在此，舉例來說明項目管理信息化在施工單位的應用。
準備工作。
化工生產工作計劃篇四
1、要認真抓好安全生產責任制的落實，穩(wěn)步促進安全形式好轉。
2、采取措施，防患于未然。
3、人人遵守，安全生產靠大家。
4、關鍵，*監(jiān)督是工程質量的保證。
5、生命至高無尚，安全責任為天。
6、嚴把質量關、寬廣企業(yè)路。
7、認真落實安全生產標準化、法制化、程序化、規(guī)范化。
8、精心設計是工程質量的靈魂，規(guī)范施工。
9、為己為家為國、安全必須牢記。
10、質量重于泰山。
11、再提高、上水*確保工程質量和安全。
12、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
13、現(xiàn)場施工講文明，周圍居民得安寧。
14、居安思危除隱患，預防為主保安全。
15、認真貫徹?安全第一，預防為主?的方針，增強職工的`安全意識和安全防護能力。
16、加大質量管理力度、提高全員質量意識。
17、隱患不除根，事故根連根。
18、廣泛開展安全活動，深入貫徹安全生產法。
19、創(chuàng)一流施工業(yè)績，樹文明施工新風。
20、以管理保質量、以質量保進度、以進度求效益。
21、生產必須安全，安全促進生產。
22、嚴格質量、優(yōu)良出品。
23、精心組織、科學施工、爭創(chuàng)一流。
24、落實省建設廳安全專項整治工作方案，強化安全生產監(jiān)督管理。
25、造高樓靠打基礎，保安全靠抓班組。
26、尊紀守法好公民、做到?七不?講文明。
27、安全第一、質量為本。
28、生命是個寶、健康最重要。
29、開展安全月活動，深入貫徹安全法。
30、廣泛動員，強化監(jiān)督，責任到位，常抓不懈。
31、建筑?三寶?配備好，保障生命安全方有效。
32、安全第一，預防為主，綜合治理，保障安全。
33、?四口?好比老虎洞，不加防護把命送。
34、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。
35、樹名牌意識、創(chuàng)精品工程。
36、完善質量體系、強化工程質量。
37、掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。
38、質量是企業(yè)的生命線。
39、杜絕違章，珍惜生命。
40、安全三個寶、上班莫忘了。
41、確保安全防治措施落實，加強專項整治重點監(jiān)管。
42、學習文化打基礎、技術能力勤鉆研。
43、百年大計質量先、安全生產記心間。
44、安全生產一刻也不能松懈。
45、以百分之百的細致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
46、開展民主評議行風，接受社會各界廣泛監(jiān)督。
47、多一份小心，少一份擔心。
48、廣泛動員，狠抓落實，群防群控。
49、科學管理、精心施工。
50、加強質量教育、提高質量意識。
51、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
52、實施安全生產法，人人事事保安全。
53、百年大計、質量第一。
54、嚴格落實安全標準化管理，確保安全生產。
55、抓好安全生產，促進經濟發(fā)展。
56、安全在心中，生命在手中。
57、正確使用它、事故就少了。
58、是工程質量的基礎，嚴格監(jiān)理是工程質量的。
59、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。
60、留一生安全給自己，送一份*高考零分作文安給家人。
61、科學管理、施工規(guī)范。
62、樹立質量法制觀念、提高全員質量意識。
63、安全就是生命，責任重于泰山。
64、見了違章嚴批評，道是無情卻有情。
化工生產工作計劃篇五
積極排查整改各類安全隱患，嚴厲打擊各類非法、違法生產經營活動，堅決遏制各類安全生產事故的發(fā)生，為國慶xx周年慶典創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
（一）嚴厲打擊非法、違法生產經營活動。結合xx市水利局《安全生產執(zhí)法行動實施方案》要求，突出抓好水利工程建設和運行、農村水電、防汛抗旱以及水資源管理、灌區(qū)管理、河道管理、水土保持、水庫旅游、后勤保障等重點領域和重要環(huán)節(jié)的安全執(zhí)法，集中整治違法違規(guī)違章行為，對非法、違法行為進行嚴查嚴打，堅決取締各類非法生產經營活動。
（二）全面落實高溫、汛期安全防范措施。對受高溫、強降雨等惡劣天氣影響較大的企事業(yè)單位、部位、設施、設備等進行全面檢查，認真制定并落實各項安全防范和應急措施，對可能危及人身安全的重大隱患要立即停工、停產、停用進行整改。同時，做好防火、安全用電、交通安全、預防食物中毒、采砂河道溺水的宣傳和安全防范工作。
（三）深入開展全方位的隱患排查整治活動。認真落實《xx市水利局安全生產事故隱患排查治理制度》，結合汛期、暑期安全生產的特點和規(guī)律，組織進行全方位的隱患排查治理，及時消除各類事故隱患。認真組織開展反“三違”、防“三超”活動，杜絕違章指揮、違章冒險作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象，把事故預防工作貫穿于整個生產經營活動過程中。
（四）強化重要危險源、重點單位和重要部位的監(jiān)控。一是繼續(xù)實行局領導干部“一崗雙責”制度，對所有重要危險源和重點隱患單位，分管領導要督促企事業(yè)單位，嚴格落實安全監(jiān)控措施，實行專人盯防，并公開明示。二是單位內部的監(jiān)管責任部門和監(jiān)管責任人要加大對重要危險源、重要部位的巡查力度，至少每半月要進行一次檢查，并將檢查情況記錄備存。特別是從9月20日至百日集中行動結束，要加大巡查頻次，進行死盯死守，必要時實行24小時盯防。三是加強日常安全管理，嚴格落實每日檢查制度，做好安全值班和應急準備。
安全生產百日會戰(zhàn)行動從7月1日開始至10月10日結束，分三個階段進行：
第一階段：動員部署（7月1日至7月5日）。局屬各企事業(yè)單位，要根據(jù)國家、省、市有關工作部署及本方案的要求，結合本單位安全生產工作實際，制定具體實施方案，組織召開動員大會，周密安排部署，搞好宣傳發(fā)動，做好全體從業(yè)人員的教育動員。
第二階段：組織實施（7月6日至10月7日）。重點抓好以下幾個方面的工作：
7月份，由各企事業(yè)單位主要負責人組織對本單位進行隱患自查自改，抓好各項安全防范措施的落實。同時，有關縣要做好尾礦庫治理掃尾工作。
8月1日到9月19日，重點做好隱患排查治理工作。由局安委辦負責，組織對局屬企事業(yè)單位隱患自查自改情況進行督導檢查，對重點隱患整改進行督辦。
9月20日至10月7日，實施重點盯防。按照局領導分包和專人負責的要求，對重要危險源、重點隱患單位和重要部位實行嚴防死守。期間，要嚴格實行“三個一律”措施：凡存在重大安全隱患的單位一律進行停產整頓；凡不具備安全生產條件的單位一律停產、停業(yè)；凡未取得有關證照和證照不全的單位一律關停；對嚴重違規(guī)冒險作業(yè)的或拒不進行隱患整改的單位，要采取嚴格的懲戒措施，該停的停，該關的關，并依法嚴厲處罰。
第三階段：總結上報（10月8日至10日）。局屬各單位要對百日會戰(zhàn)行動進行全面總結、分析，查找工作中存在的問題，制定改進措施和下一步工作計劃，并于10月10日前將總結形成文字材料報局安委辦。
（一）高度重視，加強領導。各級、各部門、各單位要以高度的政治敏感性，充分認識此次活動的重要意義，切實加強組織領導。
（二）嚴密組織，確保實效。要把百日集中行動與安全生產“三項行動”緊密結合起來，周密籌劃，精心組織，不打亂仗。要在提高針對性和實效性上下功夫，嚴格落實責任制，把各項工作分線、分片、分點落實到具體單位、具體人員；要深入生產一線，轉到、看到、查到、問到，及時發(fā)現(xiàn)隱患和問題，防止走馬觀花、搞*。
（三）嚴格紀律，嚴格執(zhí)法。要進一步嚴肅工作紀律，認真落實行政責任追究機制，對安排部署不到位、工作落實不到位的單位和人員，要嚴肅追究有關領導和相關人員的責任；要加大安全生產執(zhí)法力度，對無視國家法律、無視*監(jiān)管、無視職工生命，違法違規(guī)生產的，要依法嚴厲處罰；對發(fā)生安全生產事故的，要嚴格按照“四不放過”（事故原因不查清不放過、事故責任者沒有受到處理不放過、防范措施不落實不放過、職工群眾沒有受到教育不放過）的原則，依法依紀進行嚴肅處理。
（四）嚴格值守，強化應急。百日會戰(zhàn)行動期間，各單位要嚴格落實領導帶班和安全值班制度，保證值、帶班人員24小時在崗在位，所有帶班領導和值班人員要保持24小時通信暢通；要做好應對各種突發(fā)事件的準備。
化工生產工作計劃篇六
元月，一紙調令，辭別奮斗了20多年的煤業(yè)來到了煤礦。彈指揮間，三年過去了。在這三年中，實現(xiàn)了由安全副礦長到生產副礦長、礦長三次華麗的轉身，用自己的言與行在仙姑嶺下煤海中留下了靚麗的足印，譜寫了一曲雄起的華章。
在熊俊華和班子成員的共同努力下礦實現(xiàn)了安全生產“一持續(xù)一進步七消滅”、穩(wěn)定效益“一平穩(wěn)四超計劃九創(chuàng)歷史”的好業(yè)績取得了實施“三年強攻戰(zhàn)略”的首戰(zhàn)勝利（一持續(xù)就是持續(xù)40個月無煤與瓦斯突出事故；一進步就是礦井防塵工作有顯著進步；七消滅就是消滅了兩人工亡事故；消滅了較大惡性事故；消滅了突出事故；消滅了水災事故；消滅了火災事故；消滅了爆炸事故；消滅了跑車事故；一平穩(wěn)就是礦區(qū)秩序平穩(wěn)。全礦保持了穩(wěn)定和諧、團結進取、奮發(fā)有為的良好局面。四超計劃：一是原煤生產超計劃。全年生產原煤萬噸完成年計劃的％。二是總進超計劃。全年完成總進8830米完成年計劃的％。三是開拓進尺超計劃。全年完成1234米完成年計劃的％。四是瓦斯抽采量超計劃。全年抽采瓦斯純量1519萬立方米完成年計劃的％；可利用量1021萬立方米完成年計劃的％。九創(chuàng)歷史：一是實現(xiàn)工業(yè)總產值52073萬元與同比增加4719萬元創(chuàng)建礦以來最好歷史；二是實現(xiàn)利潤8550萬元比增利2450萬元創(chuàng)建礦以來最好歷史；三是實現(xiàn)銷售收入48148萬元比增收8573萬元創(chuàng)建礦以來最好歷史；四是職工年人均收入32832元比人均增加3612元其中：采掘一線職工年人均收入44484元輔助單位職工年人均收入30396元地面單位職工年人均收入20448元創(chuàng)建礦以來最好歷史；五是3月份開拓二區(qū)在1020順槽向東高瓦斯頭月進102米創(chuàng)高瓦斯頭月進尺最好歷史；六是進一步完善了礦區(qū)主要建筑的美化亮化,在礦區(qū)主干道增設了三塊大型電子顯示屏礦區(qū)美化亮化成果創(chuàng)最好歷史；七是在全局科技大會上我礦有15項科技成果獲獎；全年有20多項先進技術、先進設備在我礦實踐應用科技興礦創(chuàng)建礦以來最好歷史；八是機械化水平創(chuàng)建礦以來最好歷史；九是全年上繳稅金6725萬元創(chuàng)建礦以來最好歷史）。
“不為推卸責任找借口，而是努力思考如何做得更好?！毙芸∪A不但是這樣說的，更是這樣做的。他將之作為一種企業(yè)文化貫穿于企業(yè)管理的全過程。
在他的帶領下，班子成員團結一心，認真貫徹落實黨和國家有關安全生產方針，始終堅持以人為本，安全發(fā)展；始終將安全管理落實于生產全過程中，以安全管理為中心，堅持不安全不生產，不安全就停產。國發(fā)23號文件頒發(fā)后，熊俊華以身作則，率先垂范，帶頭嚴格執(zhí)行領導干部帶班跟班制度，每月下井13天以上，深入現(xiàn)場抓管理，深入作業(yè)頭面查隱患。在次同時，進一步完善了安全生產責任制度、安全目標管理制度、安全隱患排查治理制度、安全隱患責任追究制度、安全獎懲制度、安全檢查制度、區(qū)隊安全生產現(xiàn)場管理制度等三十項安全管理制度，并于今年十月份匯編成冊印發(fā)全礦，使安全管理更加規(guī)范。帶領班子成員始終嚴格執(zhí)行重大安全隱患掛牌督辦制，狠抓了重大安全隱患治理。切實抓好了6進風巷道失修、001井水患和1020工作面瓦斯超限等重大隱患的治理。熊俊華積極投身創(chuàng)優(yōu)爭先活動，在工作中嚴格要求自己。8月中旬在001井水患整治中，他身先士卒在井下奮戰(zhàn)18個小時，帶領其他同志克服困難，治服了水患，實現(xiàn)了可控綜合利用。安全管理和安全監(jiān)督的強化，促進了安全生產的持續(xù)好轉。在這三年中，建新礦安全生產實現(xiàn)了每年進步一小步，三年前進一大步，安全生產水平得到了極大的提高。
在中，帶領班子成員始終著力于瓦斯綜合治理示范礦井建設，按照瓦斯治理新要求，認真構建瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，嚴格落實“四位一體”的綜合防突措施，促進了“一通三防”工作的良性發(fā)展。為確保高突煤巷當頭密集淺孔施工質量，帶領班子成員每天中班堅持帶領有關科室工作人員抽查密集淺孔施工質量；同時進一步完善并堅持了高突掘進頭面卸壓孔施工“四人簽字”驗收把關制，從而有效地杜絕了鉆孔施工中的弄虛作假行為，確保了長抽短排效果。自11月份以來，礦已連續(xù)40多個月消滅了煤與瓦斯事故。
在中，帶領班子成員嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，以掘進、開拓安全質量標準化工作為切入點，全面推進各專業(yè)質量達標工作向縱深發(fā)展。成立了安全質量標準化建設領導小組，設立了礦井質量達標辦公室，制定健全了《建新礦礦井安全質量標準化工作規(guī)劃與考核辦法》。始終堅持做到在安排月度生產經營作業(yè)計劃和安全生產工作的同時，確定采掘通運機地測等專業(yè)安全質量達標計劃，明確各專業(yè)達標目標。進一步嚴格了以班驗收為基礎，旬、月檢為考核的質量標準化工作管理制度。堅持召開好旬、月檢匯報會，及時通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出處理意見和措施，及時整改存在的問題。經過常抓不懈的努力，礦的質量標準化工作已步入穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。礦井達標為二級，其他專業(yè)均為一級，消滅了兩人以上死亡事故。
化工生產工作計劃篇七
20xx年，是我公司推行規(guī)范化、標準化，提升管理，進一步發(fā)展壯大的一年，公司將以“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進，健康和諧”的安全生產方針，強化各項安全基礎管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：
1．死亡及重傷（含交通責任）事故為零。
2．重大火災（爆炸）事故為零。
3．重大設備事故為零。
4．重大責任事故為零。
5．重大污染事故為零。
6．急性中毒事故為零。
8．特種作業(yè)持證上崗率為100%。
9．事故隱患整改率為99%。
10．工作場所危害因素達標率為98%。
公司將逐級簽訂《安全生產目標責任書》。按照國家《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創(chuàng)國家三級安全標準化單位，確保公司員工的健康和安全。
按照《危險化學品重大危險源辨識》gb18218-20xx的標準，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控，嚴防意外事故的發(fā)生。
重新修訂公司重大事故應急救援預案，督促部門完善各自的預案，并進行演練，做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警、有預案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。
目前，公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產環(huán)境的特殊性和生產設備的不穩(wěn)定性,將直接給生產裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：
（1）各部門要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
（2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無證作業(yè)。
（3）加強設備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。
（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
（1）公司每月至少組織一次安全生產綜合檢查。
（2）繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作，特別是嚴格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。
（3）認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
（4）專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。
（5）重點落實好隱患報告制度。
（一）認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
（二）堅持日常教育及全員安全教育。
（1）20xx年，公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術培訓。
（2）對轉崗人員、停工學習人員等要按公司培訓教育制度，認真進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。
（3）重點抓好參加項目建設、裝置大修等外來人員的安全管理工作。
（三）為搞好班組安全管理，結合班組安全達標活動，今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。
（四）將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。
（五）組織開展多種形式的安全宣教活動。
（1）結合6月份全國開展的“安全生產月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時，將根據(jù)上級要求，結合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。
（2）11月份，舉辦一次公司事故應急救援預案演練。
（六）搞好特殊工種人員的培訓和管理。七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康。
根據(jù)上級部門要求，公司在20xx年的生產經營活動中，要堅持“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進，健康和諧”的方針，大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案，采取對公司現(xiàn)場噪音、化學毒物等危害物的監(jiān)測，切實保障公司職工的身體健康，促進公司的經濟發(fā)展。
化工生產工作計劃篇八
20xx年，是我公司推行規(guī)范化、標準化，提升管理，進一步發(fā)展壯大的一年，公司將以“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進，健康和諧”的安全生產方針，強化各項安全基礎管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：
1．死亡及重傷（含交通責任）事故為零。
2．重大火災（爆炸）事故為零。
3．重大設備事故為零。
4．重大責任事故為零。
5．重大污染事故為零。
6．急性中毒事故為零。
8．特種作業(yè)持證上崗率為100%。
9．事故隱患整改率為99%。
10．工作場所危害因素達標率為98%。
公司將逐級簽訂《安全生產目標責任書》。按照國家《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創(chuàng)國家三級安全標準化單位，確保公司員工的健康和安全。
按照《危險化學品重大危險源辨識》gb18218-20xx的標準，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控，嚴防意外事故的發(fā)生。
重新修訂公司重大事故應急救援預案，督促部門完善各自的預案，并進行演練，做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警、有預案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。
目前，公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產環(huán)境的特殊性和生產設備的不穩(wěn)定性,將直接給生產裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：
（1）各部門要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
（2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無證作業(yè)。
（3）加強設備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。
（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
（1）公司每月至少組織一次安全生產綜合檢查。
（2）繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作，特別是嚴格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。
（3）認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
（4）專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。
（5）重點落實好隱患報告制度。
（一）認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
（二）堅持日常教育及全員安全教育。
（1）20xx年，公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術培訓。
（2）對轉崗人員、停工學習人員等要按公司培訓教育制度，認真進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。
（3）重點抓好參加項目建設、裝置大修等外來人員的安全管理工作。
（三）為搞好班組安全管理，結合班組安全達標活動，今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。
（四）將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。
（五）組織開展多種形式的安全宣教活動。
（1）結合6月份全國開展的“安全生產月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時，將根據(jù)上級要求，結合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。
（2）11月份，舉辦一次公司事故應急救援預案演練。
（六）搞好特殊工種人員的培訓和管理。七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康。
根據(jù)上級部門要求，公司在20xx年的生產經營活動中，要堅持“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進，健康和諧”的方針，大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案，采取對公司現(xiàn)場噪音、化學毒物等危害物的監(jiān)測，切實保障公司職工的身體健康，促進公司的`經濟發(fā)展。
xxxxxxxx有限公司。
化工生產工作計劃篇九
為貫徹落實《*關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《*安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔20xx〕4號）、《*監(jiān)管總局關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕24號）、*監(jiān)管總局關于印發(fā)《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕93號）（以下簡稱《評審標準》）有關要求。結合我市安全生產標準化示范城市建設總體工作安排，全面啟動危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作，進一步落實企業(yè)主體責任，改善安全生產條件，規(guī)范和改進安全管理工作，提高安全生產水*，制定本方案。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進”的原則，深入持久地開展危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，夯實安全管理基礎，不斷提升安全生產條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產工作機制。
危險化學品生產和儲存企業(yè)、有固定儲存設施的危險化學品經營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產的企業(yè)（以下統(tǒng)稱危化品企業(yè)）。
從20xx年7月起，全面啟動我市?；菲髽I(yè)安全生產標準化達標工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學品生產和儲存企業(yè)達標驗收工作。20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學品經營企業(yè)、使用危險化學品從事化工或醫(yī)藥生產的企業(yè)。
依據(jù)《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（aq/t9006-20xx，以下簡稱《基本規(guī)范》）、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（aq3013-20xx，以下簡稱《通用規(guī)范》），危險化學品企業(yè)采用p（計劃）、d（實施）、c（檢查）、a（改進）動態(tài)循環(huán)的管理模式，采取企業(yè)自主管理，機構咨詢、評審，*安全生產監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理方法，持續(xù)改進企業(yè)的`安全績效，實現(xiàn)安全生產長效機制。
凡是列入范圍的現(xiàn)有危化品企業(yè)都要開展安全生產標準化工作。危化品企業(yè)開展安全生產標準化工作持續(xù)運行一年以上，方可申請安全生產標準化三級達標評審；安全生產標準化二級、三級危化品企業(yè)應當持續(xù)運行兩年以上，并對照相關通用評審標準不斷完善提高后，方可分別申請一級、二級達標評審。安全生產條件好、安全管理水*高、工藝技術先進的?；菲髽I(yè)，經省級安監(jiān)管理部門同意，可直接申請二級達標評審。
危化品企業(yè)安全生產標準化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應在安全許可到期前完成標準化達標工作。20xx年底前許可證到期的企業(yè)，應在20xx年上半年完成標準化達標工作，20xx年底前許可證到期企業(yè)，應在許可到期前或總體規(guī)定時限內完成標準化達標工作，未按期完成標準化達標的將不受理許可證延期申請。新設立的?；飞a企業(yè)自試生產備案之日起，應在一年內至少達到安全生產標準化三級標準。
市安監(jiān)局負責組織對屬地安監(jiān)局、市直管單位相關人員進行宣貫，各屬地安監(jiān)部門負責組織轄區(qū)內危化品企業(yè)主要負責人及內審員進行宣貫，由指定的咨詢機構負責專業(yè)培訓，市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調安排集中或分區(qū)域開展培訓。宣貫重點是講解兩個規(guī)范的要素及考核標準在企業(yè)內部的實現(xiàn)方式和途徑。通過集中培訓，使企業(yè)負責人、內審員正確理解開展安全生產標準化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準確掌握危化品企業(yè)安全生產標準化各項要素要求，提高指導和監(jiān)督企業(yè)開展安全生產標準化工作水*；使安全生產標準化咨詢服務人員準確理解有關標準規(guī)范的內容，提高咨詢服務水*。
（二）企業(yè)實施階段（8月1-15日）。
1．組織人員宣貫培訓。危化品企業(yè)應在規(guī)定期限內組織本企業(yè)相關部門及所有從業(yè)人員集中進行標準培訓，指定內審員講解標準內容、程序、方法，務必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標準化工作打好基礎。
2．制定企業(yè)實施方案。企業(yè)應制定安全標準化實施方案，明確實施時間、計劃、責任部門和責任人，實施方案應報各級安全生產監(jiān)管部門備案，并作為企業(yè)開展標準化運行申請達標的起始依據(jù)。
化工生產工作計劃篇十
管理是企業(yè)永恒的實踐主題，是企業(yè)的核心競爭力。在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，無論是國有大中型企業(yè)還是私營中小型企業(yè)，越來越多的組織和個人都意識到要實現(xiàn)企業(yè)由粗放型向集約型的轉變，推行精細化管理至關重要。在技術管理創(chuàng)新不斷發(fā)展的今天，煤炭企業(yè)推行精細化管理既符合國情，也符合煤炭企業(yè)提升自身競爭力的需要，精細化管理作為企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢，成為我國煤炭企業(yè)管理實踐的必由之路[1-2]。
探索構建符合韓家灣煤礦實際的安全生產精細化管理體系，有利于提升礦井的核心競爭力，也為打造本質安全型高效礦井奠定了堅實的基礎。
1精細化管理的基礎理論。
安全管理精細化要從管理對象、管理過程、管理流程、細節(jié)管理等方面入手，依靠科技創(chuàng)新，以多上設備少上人的管理思路和能重則重原則加快設備升級，探索生產條件、自然環(huán)境的變化對安全生產影響的規(guī)律，從人、機、物、環(huán)、管等方面全面提升礦井的安全生產管理水平，探索科學實用合理有效的安全管理模式方法機制，為煤炭行業(yè)的本質安全型礦井企業(yè)及和諧礦區(qū)建設提供強有力的支撐，打造牢固根基。
原則體系。
實施礦井安全生產精細化管理，必須堅持一定的原則，既能滿足安全生產需要，又不浮華過度浪費[3]。在礦井生產計劃編制，安全技術措施編制，現(xiàn)場管理人員的管理行為，現(xiàn)場操作人員的操作行為，各專業(yè)隊伍技術人員的配置，各特殊作業(yè)人員的配置等都要考慮安全發(fā)展這一核心原則，資源生產要素合理配置。精細化管理是系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個方面，必須在合理分配職能的前提下，充分考慮人崗匹配，達到人崗合一。精細化管理是企業(yè)整體管理的系統(tǒng)工程，必須做到領導親自掛帥、親自抓、親自督導，方能起到預期效果。同時，充分利用專業(yè)職能優(yōu)勢，按照抓系統(tǒng)，橫向到邊；系統(tǒng)抓，縱向到底的管理思路，實現(xiàn)對口管理、對口考核評價，以人為本，把人的因素放在優(yōu)先的位置考慮，在生產組織、安全管理的精細化管理上堅持人本思想，只有在全體員工中形成精細的工作態(tài)度和習慣，使精細化內化于心，外化于形，才能將各項工作的精細化落到實處。
五精管理體系。
精細化管理的高級階段是五精管理[4-7]，它包括精細管理、精準管理、精確管理、精益管理和精美管理，5個層面之間是相互聯(lián)系，相互支撐，相互補充的。其核心是在企業(yè)文化引領下的人本精細管理。五精管理的基本內容：用科學的適宜的管理技術方法手段，對管理的對象、流程、機制等管理要素精化細化，運用編碼分解、標準定制、系統(tǒng)整合、協(xié)調管控等技術手段，最終形成管理要素的整分閉合。
四項應用技術。
編碼、定置、標識、看板四項技術作為精細化管理的四個基本要素，把精細化管理的日常工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化、具體化，將日常工作的精細標準落實到現(xiàn)場，是重要的基礎保障工作。
2精細管理的推進方法。
實施干部走動式管理。
實施干部走動式管理，強化精細化管理的過程管控，干部走動式管理式的對象一般包括各級領導干部管理人員。走動式管理的范圍主要是作業(yè)現(xiàn)場，緊盯現(xiàn)場管理，緊盯過程管理，緊盯重點區(qū)域重點部位，緊盯重要時段，緊盯現(xiàn)場的各級管理人員的管理行為，履職責任落實情況，做到逐級管理，一級對一級負責，從源頭上保證管理的精細化。
化工生產工作計劃篇十一
xx年以來，在xx區(qū)安委會的領導下，區(qū)衛(wèi)生計生局認真貫徹落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、失責追責”工作要求，實行安全生產目標管理責任制，建立完善各類安全應急預案和安全管理制度，積極開展安全生產培訓宣傳活動，組織開展安全隱患大排查并認真落實各項整改措施，確保區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全、平安。現(xiàn)將20xx年安全生產工作匯報如下：
根據(jù)區(qū)安委辦和區(qū)督查辦的要求，經3月21日局黨委會專題研究，進一步明確局安辦、婦社科、行政審批科、醫(yī)政科、防?？埔约熬謱俑鲉挝坏缺O(jiān)管職責。制定安全生產目標管理考核方案，由局長與局屬各單位一把手、區(qū)社管中心與各社康、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所與轄區(qū)各民營醫(yī)療機構簽訂安全生產目標管理責任書。同時結合本系統(tǒng)實際，制定《xx區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產監(jiān)管辦法》，嚴格做到“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產必須管安全”。
根據(jù)市衛(wèi)計委和區(qū)委區(qū)政府關于安全生產“一崗雙責”相關規(guī)定，進一步落實轄區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構的安全防范工作，擴大轄區(qū)醫(yī)療機構安全管理工作覆蓋面：
1、轄區(qū)社康中心的安全監(jiān)管。
根據(jù)局各科室職能，由婦社科牽頭，聯(lián)合區(qū)社管中心、康君社康聯(lián)合體和其他社康主辦機構加強對轄區(qū)社康中心的安全管理，制定社康中心績效考核方案，將安全生產納入社康中心考核，考核結果與社康經費下?lián)軖煦^。
2、轄區(qū)民營醫(yī)療機構的安全監(jiān)管。
根據(jù)局各科室職能，以及“誰主管、誰審批、誰負責”的工作原則，由局醫(yī)政科、行政審批科、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所等部門聯(lián)合監(jiān)管轄區(qū)民營醫(yī)療機構。同時結合實際工作情況，制定行業(yè)巡查標準以及考核方案，將安全管理工作與醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證的申請與校驗等掛鉤。
3、掛點社區(qū)的安全巡查。
局領導定期主動到掛點玉龍社區(qū)進行安全隱患巡查工作，針對玉龍社區(qū)消防設施和用電、燃氣等存在的安全隱患提出意見和建議。加強與清水河街道辦事處的聯(lián)系，對排查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，及時致函至清水河街道辦事處以確保相關隱患問題整改的落實。
全面使用《xx市xx區(qū)安全管理綜合信息系統(tǒng)》、《xx市衛(wèi)生計生委安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》以及《xx區(qū)安全隱患排查與整治動態(tài)信息化系統(tǒng)》，將每月巡查記錄及時填報。定期對各監(jiān)管單位系統(tǒng)使用情況進行通報，逐步實現(xiàn)安全管理網格化，形成常態(tài)化工作。
每季度組織召開一次系統(tǒng)安全工作例會，傳達、布置、落實上級安全生產會議和文件精神，分析系統(tǒng)安全生產形勢和存在問題，研究整治方案。針對轄區(qū)民營醫(yī)療機構安全監(jiān)管職責的分配與落實、區(qū)人民醫(yī)院部分區(qū)域使用泡沫彩鋼板置換、原衛(wèi)生局泥崗宿舍外墻防盜網拆除、區(qū)人民醫(yī)院住院樓電梯無故下滑等問題，在工作例會上多次強調、協(xié)調及追蹤進展情況。
1、消防安全隱患排查。
截止10月31日，區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)共進行安全巡查311次，發(fā)現(xiàn)一般隱患問題共997條，已完成整改共758條，整改中175條，逾期未改64條。主要存在問題：
（1）安全管理制度不完善；
（2）消防設備損壞、過期或無定期檢查記錄；
（3）消防通道或安全出口的堵塞；
（5）老舊線路使用花線或未套管。下一階段要進一步細抓巡查與整改，減少相同隱患問題的重復多發(fā)。
2、燃氣管道安全專項排查。
根據(jù)區(qū)安全生產專項排查工作要求，結合區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)實際情況，制定燃氣管道專項排查工作方案，全面排查、掌握本系統(tǒng)燃氣使用情況。經全面排查，本系統(tǒng)共存在四處燃氣使用點，分別為：
（1）區(qū)疾控中心（瓶裝燃氣）；
（2）區(qū)慢病院（瓶裝燃氣）；
（3）區(qū)中醫(yī)院（含樂園分院、黃貝分院、xx分院均使用瓶裝燃氣）；
（4）區(qū)人民醫(yī)院（管道燃氣）。暫未發(fā)現(xiàn)隱患問題。
3、職業(yè)衛(wèi)生隱患排查。
截至20xx年10月31日，轄區(qū)共有申報企業(yè)241間，其中非正常運營企業(yè)96間，共有一類危害嚴重7間，二類危害一般50間，三類危害不明顯88間。20xx年1月1日至6月27日，共對轄區(qū)內用人單位進行監(jiān)督檢查162間次。完成職業(yè)病報告調查1宗（為職業(yè)性噪聲聾）。完成職業(yè)衛(wèi)生行政處罰1宗，為警告。處理職業(yè)衛(wèi)生群眾投訴1宗。無職業(yè)衛(wèi)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
4、落實防御強臺風工作。
根據(jù)區(qū)三防辦、xx氣象局等實時發(fā)布的強臺風“妮妲”、“海馬”信息，由xx局長主持召開系統(tǒng)防范強臺風工作緊急會議，要求局屬各單位立即投入抗御臺風工作當中，開展隱患排查工作，重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生機構邊坡、地下室、三防設施、在建工地（中醫(yī)院xx新院、布吉醫(yī)學檢驗等資源共享中心基地）、xx綜合門診樓（已于2015年6月進行空樓）等。同時落實局領導班子24小時值班制度，做好醫(yī)療衛(wèi)生救援應急準備，由xx醫(yī)院集團組建醫(yī)療救治應急分隊。
1、積極開展形式多樣的安全培訓及演練。
結合“安全生產月”、“安全培訓進千家企業(yè)”工作要求，開展形式多樣的安全培訓及演練。截止10月31日，本系統(tǒng)共組織培訓14場，參與總人數(shù)約1200人，其中三場為系統(tǒng)安全知識技能及《xx市安全管理信息管理系統(tǒng)》使用培訓。共組織演練76場，其中局屬各單位開展演練8場，參與總人數(shù)約350人；社康中心開展消防技能及實操培訓33場，參與總人數(shù)約300人；民營醫(yī)療機構開展35場消防技能及實操培訓，參與總人數(shù)約400人。
2、開展系統(tǒng)應急拉練。
結合系統(tǒng)實際，組織開展系統(tǒng)應急拉練，聘請市疾控中心專家就光明新區(qū)“12·20”重特大滑坡事故作案例分析，重點講解生產安全事故現(xiàn)場救援方法及災后現(xiàn)場消殺、水源監(jiān)測、心理救援等內容。本次應急拉練參加人數(shù)約90人。
化工生產工作計劃篇十二
2012年是科學發(fā)展觀、社會、經濟社會持續(xù)健康發(fā)展的關鍵一年，新昆明建設的拼搏之年。為把市、區(qū)委區(qū)安全生產工作的決策、政策措施落到實處見到實效，現(xiàn)工作計劃：
一、思想。
以、“”思想和科學發(fā)展觀為，十七屆四中，在區(qū)委、區(qū)的和市安監(jiān)下，堅定“安全發(fā)展”的理念，“安全、預防為主、綜合治理”的方針，進取求發(fā)展，責任嚴監(jiān)管，除隱患，制度抓，安全生產工作。
二、主要。
不市下達的生產安全控制指標，降低億元gdp死亡率、10萬從業(yè)人員傷亡率控制指標。建設工程、高處作業(yè)、電器作業(yè)、小企業(yè)四個領域死亡事故的控制，大型活動、人員密集場所、危險化學品三種場所重大事故的預防，木材加工出租廠房、場所重大火災隱患的整治，安全生產監(jiān)管工作，安全生產總體平穩(wěn)，不有嚴重社會的重特大事故。
三、工作任務。
(一)監(jiān)督企業(yè)安全生產主體責任。
安全生產工作責任簽約制度和激勵約束機制，季度自查、半年督查、年度考核的。生產經營的主體責任，自覺的監(jiān)管、行業(yè)的和社會的監(jiān)督，健全制度，安全投入，企業(yè)安全生產條件，安全管理，從業(yè)人員安全意識和技能，事故防范和應急處置能力，企業(yè)自我約束和自我機制，把安全生產責任到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工，環(huán)環(huán)相扣的責任體系。
(二)四個領域死亡事故的控制。
近年來死亡事故主要在高處作業(yè)、建設工程、電器作業(yè)、小企業(yè)這四個領域的情況，措施，督促企業(yè)安全生產法律法規(guī)，制度、責任、培訓、設備完好、操作規(guī)范、管理、防范的要求，一項一項，持之以恒，并工作中的新情況，，安全生產工作，最大限度地控制死亡事故的。
(三)三種場所重大事故的預防。
大型活動、人員密集場所、危險化學品容易重特大事故的情況，大型活動報批制度、大型臨時搭建物安全檢查制度、活動中各個崗位的安全責任制度、人員擁擠時的安全制度、突發(fā)安全事件時的處置和應急救援制度。萬無一失，嚴防人員擁擠踩踏、大型臨時搭建物坍塌重大事故的。對本區(qū)生產、使用危險化學品和加油加氣站的監(jiān)管，層層設防，消除不安全隱患，把事故消滅在萌芽之中。
(四)重大事故隱患的整治。
《昆明市安全生產隱患排查治理實施辦法》，隱患排查治理工作。會同，木材加工出租廠房、場所重大火災隱患的整治工作，從上消除此類重大事故隱患。
《生產經營安全培訓規(guī)定》、安監(jiān)總局七部委《關于農民工安全生產培訓的意見》，督促企業(yè)對職工的安全培訓，強制培訓的，對農民工的安全培訓，弱勢群體的事故防范能力。與科學發(fā)展觀和社會相的安全文化工作，全國安全生產月活動的組織工作。安全生產宣傳面，使安全知識進社區(qū)、進學校、進工地、進企業(yè)，營造上下關注、支持、、監(jiān)督安全生產工作的。
(六)危險化學品安全管理。
對危險化學品經營和使用的普查、登記工作，數(shù)據(jù)庫。督促上述安全設施和健全安全措施。分級監(jiān)管的要求，各監(jiān)管的監(jiān)控措施，日常監(jiān)管。對無證經營危險化學品的和事故隱患的整治。升入對危險化學品高危行業(yè)實施風險抵押金制度和責任保險制度。措施，嚴防危險化學品在使用、儲存、運輸過程中泄漏、燃爆事故。對危化企業(yè)的分級監(jiān)管，對a級企業(yè)掛牌工作，堅決淘汰不符合安全生產條件和構成重大事故隱患的設備、工藝，幫助b、c級企業(yè)級，安全生產標準化工作。
(七)事故災難應急救援工作。
健全管理、分級、條塊、屬地為主的安全生產應急管理體制的要求，區(qū)安全生產應急救援工作，區(qū)級應急救援隊伍，制定應急救援管理制度，應急救援信息系統(tǒng)和支撐保障體系，覆蓋各行業(yè)、各企業(yè)的預案體系，組織應急預案演練，對事故災難的應急救援能力。
(八)街道安全監(jiān)管。
化工生產工作計劃篇十三
20xx年，我市將依據(jù)清潔生產審核相關法律法規(guī)和省上要求，按照省上公布的強制性清潔生產審核企業(yè)名單和清潔生產審核程序，精心安排，扎實推進，繼續(xù)按照“三個一”滾動實施的工作思路，新開展一批、審核評估一批、驗收一批，穩(wěn)步推進重點企業(yè)強制性清潔生產審核工作再上新臺階，清潔生產工作計劃。
1、完成4個企業(yè)清潔生產審核驗收；
2、完成6個企業(yè)清潔生產審核評估；
3、新開展6個企業(yè)強制性清潔生產審核工作。
一是完成x區(qū)x蕃茄制品公司、x縣x葡萄酒業(yè)公司、x縣x水泥廠、x縣x化工公司清潔生產審核驗收。督促以上4個企業(yè)全面落實清潔生產方案，按照國家環(huán)保部《關于進一步加強重點企業(yè)清潔生產審核工作的通知》（環(huán)發(fā)〔xxxx〕60號）文件規(guī)定的驗收條件、標準和程序要求，完成審核驗收工作。
二是完成x區(qū)x農化公司、x區(qū)共享化工公司、x縣x紙品廠、x縣x化工公司、x縣x食品集團公司、x市x化工有限責任公司清潔生產審核評估，工作計劃《清潔生產工作計劃》。按照省上xxxx年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產審核的企業(yè)名單，全面完成6個企業(yè)審核工作，編制完成清潔生產審核報告，報請省上組織審核評估（x縣x礦業(yè)公司近年將搬遷至x縣x工業(yè)集中區(qū)，x洲礦業(yè)公司今年正在進行資產重組，兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產審核條件）。
三是按照省廳《關于做好當前強制性清潔生產審核工作幾個具體事宜的函》（甘環(huán)函發(fā)[xxxx]2號）要求，對篩選出的x區(qū)x生化公司、x縣x礦業(yè)公司、x縣x蕃茄制品分公司、x縣x蕃茄制品公司、x縣x生物制品公司、x縣x冶金公司6個重點企業(yè)進行強制性清潔生產審核工作，完成在媒體上公示，簽訂清潔生產審核咨詢合同，成立企業(yè)清潔生產領導小組和審核小組，完成審核工作。
1、機制保障。將清潔生產審核工作任務分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標責任書和市環(huán)保局相關科室目標責任書，二重保障，確保完成目標任務。
2、宣傳保障。加大對國家清潔生產審核政策規(guī)定、法律法規(guī)的宣傳，開展清潔生產審核相關知識培訓，提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負責人的清潔生產審核意識，提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產審核工作的積極性，促進清潔生產審核工作順利開展。
3、執(zhí)法保障。嚴格執(zhí)行國家《清潔生產促進法》和《清潔生產審核暫行辦法》等相關法律法規(guī)，對不按要求開展強制性清潔生產審核的重點企業(yè)進行處罰。
化工生產工作計劃篇十四
為進一步把我公司的工作做好，作為生產廠長，始終要按照公司的.精神全面推進安全生產工作，保證圓滿完成公司下達的各項工作任務。
以公司的各項制度為中心，以公司制定的各項規(guī)劃為指導思想，本著為公司創(chuàng)造更大經濟利益為出發(fā)點，本著為公司的發(fā)展為宗旨，為公司的發(fā)展壯大為目的。
沒有一個堅強有力的班子，就不可能帶出一支過硬的隊伍;沒有一支過硬的隊伍，就不可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。管理強、隊伍硬，我公司的事業(yè)才能興旺發(fā)達，生產工作的持續(xù)發(fā)展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位，車間、班組作為生產一線的管理人員。我作為廠長，要求全廠團結、有凝聚力、向心力強。在此基礎上，按照公司的要求，進一步加強公司的職工隊伍建設，增強基層干部的領導能力和管理能力，要進一步加強職工的思想教育工作，盡最大努力搞好思想宣傳工作，提高廣大職工的思想文化建設和實際操作技能。
效益是全廠的生命，而只有搞好安全生產才能創(chuàng)造更好的經濟效益，反安全生產認真落實到各班組及個人。
一個企業(yè)的壯大和持續(xù)發(fā)展，必須把握好財務和銷售工作，只有在這兩項工作做好的前提下，才能搞好生產。生產的目的就是在有市場的前提下，能把原料購進和產品賣出維持平穩(wěn)。作為生產一把手，要統(tǒng)籌好全面工作，使企業(yè)協(xié)調好方方面面的事務，最終目的就是把生產搞好。
我要求我們其他的管理人員利用我們廠指定的每周的周一和周四的開會和學習的時間，抓住有利的時機搞好職工的業(yè)務學習和安全學習，通過各個崗位的班長和業(yè)務比較好的職工講課的形式提高職工的業(yè)務知識的學習，通過找一些安全專業(yè)人士通過一些案例的講解提高我們職工的安全知識，學習國家的一些安全法和安全制度來提高我們職工的安全意識。在安全上，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一、預防為主。讓公司每位員工及時了解國家安全生產形式和一些文件精神，今年對全體職工的教育培訓上，鼓勵職工發(fā)揮自己的潛力，積極的參與各項工作的建設，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
本公司要求我做好全年的績效考核，全公司都要考核，到廠長下至我們一線的每一位員工，要認認真真地做好考核工作，主要考核公司下達的安全方面的工作和生產任務完成情況等方面的工作。
加強公司設備的管理是我公司的安全生產的主要管理目的之一，我公司主要的設備是切機、磨機、行吊、焊機等機電設備，一旦不小心就有安全事故發(fā)生的可能，設備定期檢查和檢測是工作重點。再一方面就是要求我們平時崗位職工加強巡檢工作，我們的帶班領導加強巡檢和勞動紀律的管理工作，尤其加強全廠職工安全方面的意識提高。
我公司定期和不定期進行事故應急救援演練，對全廠職工的安全、消防器材;消防裝備的學習，加強職工安全知識的提高，我們公司定在每周二為消防日，每周至少兩次的消防演習，提高我公司職工對重大安全事故的應急處理能力。年度我作為生產廠長，要做的工作還有很多，我們的工作要在細節(jié)上下功夫，主要在安全方面我們要全公司做到"全員抓安全、人人為安全負責"的思想，要牢固樹立"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針。為我們公司的長遠發(fā)展作出我們的貢獻。
化工生產工作計劃篇十五
在剛進晶元太陽能的時候，對于我公司的單晶硅多線切割機只是個模糊的了解。
圖1-1
二 單晶硅的多線切割機啟動前的準備工作
（1）硅片的提刀與硅方的安裝
該機器切割完成后，當班機長負責硅片的提刀，在提刀的過程中，為了防止鋼絲線在提刀過程中斷線，?；阡摻z線以5m/min的速度進行走線，硅方開始以低俗狀態(tài)提刀，待硅片提到中端部分，再以高速狀態(tài)提刀。
硅片取下后，用叉車將硅方放于進刀單元，并夾緊。
(2)布線
2.2.1 進線軸與收線軸無須更換下的布線
硅方安裝完成后，清理線網上的硅雜，必須清理干凈，以防跳線與斷線。
線網上硅雜清理干凈后，將硅方右端與主軸導輪上的線網右端對齊，硅方右端稍微露出一小部分。硅方左端也需露出線網一小部分，需剪斷收線部分，用內六角扳手調整收線導輪與線網尾線的位置。
上述完成后，仔細檢查進線與收線的鋼絲線位置，確保鋼絲線都處于正確的軌道中，開始走線，將新線完成布與主軸導輪上方可開始下面操作。
2.2.2 需要更換進線軸的布線
硅方安裝完成后，清理線網上的硅雜，必須清理干凈，以防跳線與斷線。
剪斷進線始端，將線頭和新線軸連接，剪斷線網左端大部分舊線，并用膠帶進行固定，然后進行走線，調整好張力調節(jié)的導輪與線軸的線頭的相對位置，需對齊。然后開始走線待新線完全布與導輪上，調整硅方和線網的位置，需保證兩端各露出線網一部分。
將收線線頭連接好，調整好導輪與收線頭的相對
位置。檢查各處的鋼絲線是否在指定的位置。
2.2.3 需要更換收線軸的布線
硅方安裝完成后，清理線網上的硅雜，必須清理干凈，以防跳線與斷線。
剪斷收線軸，將線頭和新收線軸連接，走線開始布線，待新線網完成布好，調整硅方和線網的相對位置。檢查各處鋼絲是否在指定的位置。
2.2.4收線軸與進線軸都需要更換的布線
硅方安裝完成后，清理線網上的硅雜，必須清理干凈，以防跳線與斷線。
可參照上述操作。
(3)預熱前的準備
需將各過濾裝置和附件清洗干凈，附件殘留的雜志都有可能對切割過程造成影響。
檢查砂漿濃度，砂漿濃度需為1.646g/cm^3修改收線和進線處張力，進線張力18n，收線張力20n。
(4) 預熱
上述準備工作都完成后，進線五分鐘的預熱，預熱的目的是防止切割過程中出現(xiàn)跳線，斷線的故障。
化工生產工作計劃篇十六
為了全面抓好20xx年安全生產工作，實現(xiàn)全年安全生產無事故的目標，必須著力抓好以下幾個方面的工作。
深入貫徹落實落實十七屆三中四中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全管理和監(jiān)督，杜絕重大安全事故的發(fā)生。貫徹以人為本的理念，把確保國家和人民的生命財產安全作安全工作的首要任務，重中之重來抓，為公路建設又好又快地發(fā)展作出貢獻。
抓好安全生產工作關鍵在基層，繼續(xù)完善安全生產規(guī)章制度，分局與道班，道班與職工都要簽訂安全生產責任狀，做到“三不傷害”，杜絕“三違”現(xiàn)象。
我們除做好單位干部的安全培訓外，組織安全培訓班，重點培訓一線養(yǎng)護職工和機務人員，使他們增強安全意識和安全生產的責任感、緊迫感。強化對安全應急措施方面的培訓，繼續(xù)做好對特種作業(yè)人員培訓工作，查處無證上崗現(xiàn)象，規(guī)范關鍵崗位人員的安全生產行為。
落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，完善安全基礎設施，堅持月度檢查與不定期檢查相結合，查找事故隱患。
分局重點抓好清理公路違章堆積物，確保公路暢通。
逐漸提高一線職工勞動作業(yè)條件，強化勞動保護，防止粉塵肺病的發(fā)生。
開展一次應對公路突發(fā)災害事件應急演練活動。繼續(xù)開展“安全生產月”活動，舉辦一期全局職工參加的安全知識競賽，加強職工的自我保護意識，提高職工安全操作技能。
20xx年是公路建設發(fā)展的重要一年，做好安全工作責任重大，我們對安全生產工作高度重視，制度不斷完善，工作精心安排，為公路建設又好又快發(fā)展打下堅實的基礎。
化工生產工作計劃篇十七
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
要以公司對2xxx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作為標準，以安全總方針“安全，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章，開創(chuàng)安全新局面，實現(xiàn)安全生產根本好轉。
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決意識問題，真正把安全生產列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的'原則，力保安全生產。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出2xxx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班嗈的三次安全檢查，并要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產正常運行，工作計劃《生產部月度工作計劃》。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化，落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
2xxx年安全生產將繼續(xù)本著“安全，預防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產抓緊、抓好，為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
化工生產工作計劃篇十八
****年，我市將依據(jù)清潔生產審核相關法律法規(guī)和省上要求，按照省上公布的強制性清潔生產審核企業(yè)名單和清潔生產審核程序，精心安排，扎實推進，繼續(xù)按照“三個一”滾動實施的工作思路，新開展一批、審核評估一批、驗收一批，穩(wěn)步推進重點企業(yè)強制性清潔生產審核工作再上新臺階，清潔生產工作計劃。
1.完成4個企業(yè)清潔生產審核驗收;。
2.完成6個企業(yè)清潔生產審核評估;。
3.新開展6個企業(yè)強制性清潔生產審核工作。
一是完成**區(qū)中糧屯河蕃茄制品公司、**縣祁連葡萄酒業(yè)公司、**縣清泉水泥廠、**縣錦世化工公司清潔生產審核驗收。督促以上4個企業(yè)全面落實清潔生產方案，按照國家環(huán)保部《關于進一步加強重點企業(yè)清潔生產審核工作的通知》(環(huán)發(fā)〔****〕60號)文件規(guī)定的驗收條件、標準和程序要求，完成審核驗收工作。
二是完成**區(qū)大弓農化公司、**區(qū)共享化工公司、臨澤縣圣潔紙品廠、高臺縣華盛化工公司、民樂縣銀河食品集團公司、**市玉鑫化工有限責任公司清潔生產審核評估，工作計劃《清潔生產工作計劃》。按照省上****年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產審核的企業(yè)名單，全面完成6個企業(yè)審核工作，編制完成清潔生產審核報告，報請省上組織審核評估(肅南縣興榮礦業(yè)公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業(yè)集中區(qū)，新洲礦業(yè)公司今年正在進行資產重組，兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產審核條件)。
三是按照省廳《關于做好當前強制性清潔生產審核工作幾個具體事宜的函》(甘環(huán)函發(fā)[****]2號)要求，對篩選出的**區(qū)昆侖生化公司、臨澤縣宏鑫礦業(yè)公司、臨澤縣中基蕃茄制品分公司、高臺縣中化蕃茄制品公司、高臺縣天馬生物制品公司、山丹縣騰達西鐵冶金公司6個重點企業(yè)進行強制性清潔生產審核工作，完成在媒體上公示，簽訂清潔生產審核咨詢合同，成立企業(yè)清潔生產領導小組和審核小組，完成審核工作。
1.機制保障。將清潔生產審核工作任務分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標責任書和市環(huán)保局相關科室目標責任書，二重保障，確保完成目標任務。
2.宣傳保障。加大對國家清潔生產審核政策規(guī)定、法律法規(guī)的宣傳，開展清潔生產審核相關知識培訓，提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負責人的清潔生產審核意識，提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產審核工作的積極性，促進清潔生產審核工作順利開展。
3.執(zhí)法保障。嚴格執(zhí)行國家《清潔生產促進法》和《清潔生產審核暫行辦法》等相關法律法規(guī)，對不按要求開展強制性清潔生產審核的重點企業(yè)進行處罰。
化工生產工作計劃篇十九
1、認真執(zhí)行政策法規(guī)，貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和《寧夏回族自治區(qū)安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》，及寧夏公司《安全問責制度》等相關規(guī)定，加強安全工作的領導，完成上級布置的安全工作任務。
2、落實安全工作負責制，健全安全工作網絡，有機構、有人員，每月排查分析一次安全工作，確保安全工作落到實處。
3、加強領導，落實責任，嚴格執(zhí)行安全工作制度，根據(jù)部門承擔的安全工作任務，做到誰管理，誰負責，切實消除一切不安全隱患。
4、加強學習，強化意識，繼續(xù)貫徹“安全第一，預防 為主”的方針，組織員工加強對安全知識的學習，進一步強化安全意識，致力安全防范，以提高安全素質和快速應對處理一切突發(fā)性安全傷害事故的能力。
性地督促檢查，平時注重安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改消除，或報相關部門解決，做到時時警惕，常抓不懈。下班、周末、節(jié)假日注意關好門窗，檢查電源等可能存在的安全隱患，消除一切因工作疏漏而造成安全隱患及事故的可能性。
6、認真做好部門文件的管理工作，切實做好密級文件等相關材料、相關信息的安全和保密工作，嚴防失秘泄密事故發(fā)生。
7、積極配合相關部門安全工作的相關檢查，并針對存 在的問題及時整改、提高。
綜合辦公室 二0xx 年 月 日
化工生產工作計劃篇二十
為了進一步夯實安全基礎，不斷提升班組職工素質，推動我局班組建設管理水平上新臺階，按照建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展目標，根據(jù)“三抓一創(chuàng)”的工作思路，針對我局班組建設的實際，根據(jù)省公司班組建設計劃，特制訂湘西電業(yè)局班組建設工作計劃（xxxx年3月—xxxx年12月）。
(一)指導思想
堅持以“一強三優(yōu)”為統(tǒng)領，按照求真務實、開拓創(chuàng)新的要求，圍繞“三抓一創(chuàng)”的工
作思路，貫徹以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展觀，全面落實班組建設管理規(guī)定和考核
實施細則，為強化班組管理，增強企業(yè)活力，確保電網安全、經濟、穩(wěn)定運行，創(chuàng)建“一強
三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)打下堅實基矗
(二)總體要求
快車道。
(一)工作目標
自由散漫、基礎管理滯后的被動局面，全面實現(xiàn)我局安全生產目標，圓滿完成各項經濟技術 指標。
(二)工作步驟
第一步：組織領導
根據(jù)各自的業(yè)務和管轄的工作范圍，與基層班組建立工作聯(lián)系點，每月至少參加一次班組活 動，了解班組職工的工作、學習、生活和安全生產狀況，幫助班組長解決班組建設工作中的難題。
第二步：學習宣傳
組織廣大職工認真學習上級班組建設方面的有關文件，深刻領會其精神實質和工作要求，充分認識加強班組建設，夯實企業(yè)基礎管理，搞好各項工作對于創(chuàng)建先進卷煙工廠的重要意義。對照廠班組考核評分標準，找出差距、明確任務、制定措施，持續(xù)改進。在此基礎上，各單位要充分利用各種宣傳媒體，特別是我廠的局域網、宣傳欄，大力宣傳班組建設的先進典型和優(yōu)秀班組長的先進事跡。
第三步：整頓規(guī)范
開展班組管理整頓規(guī)范。各單位要對照廠班組建設考核標準，認真梳理本單位班組建設存在的問題，凡是與廠要求不相符的，要進行自我整改，限期完成。班組清理整頓的主要內容：一是整頓人員思想；二是整頓班組工作作風；三是整頓勞動紀律；四是整頓作業(yè)現(xiàn)場習慣性違章違紀行為；五是規(guī)范班組活動。 班組建設完善制度、規(guī)范運作。
1、班組設立班委會。班委會根據(jù)《班組建設管理體系》設立“兩長三員”。
2、規(guī)范班組管理記錄。班組管理記錄以班組管理手冊為標準，安全生產方面活動記錄：記錄與安全生產有關的班組活動。班務活動記錄：記錄包括政治學習、民主生活會、工會小組活動、班務會等活動。
3、班組專業(yè)技術資料、圖紙、臺帳，必須滿足安全生產和現(xiàn)場作業(yè)的工作需要。
4、班務會每周一次，政治學習每月1次，民主生活會每季1次。 第四步：教育培訓 加強對班組長的教育培訓，是搞好班組建設的重要措施。今、明兩年主要做好以下工作：
（1）在一季度組織一次班組長培訓。人力資源部負責
（2）人力資源部要重點組織一批職工進行崗位技術培訓，提高班組職工崗位技能，達到
標準化作業(yè)，規(guī)范化操作。
（3）各基層單位、班組要結合本單位、本班組的實際情況，開展多種形式的崗位培訓。
(一)工作計劃
1、廠工會及時將《洛陽卷煙廠班組建設考核標準》，下發(fā)到基層班組。
2、推行規(guī)范化值班，準軍事化管理工作。主要內容：一是班前班后會全班人員列隊，班前會由班組長安排工作任務，交待安全措施和危險點預防預控，注意事項并聽取班員意見，然后再按崗位職責分頭工作；班后會主要是總結一天的工作及注意事項。二是建立限時報告制度，在值班或現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)現(xiàn)事故苗頭或隱患，及時向班組長或上級主管報告。三是在事 故情況下檢修人員要能隨喊隨到。
3、搞好勞動競賽。一是迎接省公司220kv系統(tǒng)變電運行競賽，二是繼續(xù)開展千次操作無差錯等勞動競賽，三是準備開展一次變電檢修技術和用電營銷競賽。
4、全面推行量化考核工作。量化考核的目的是提高人員素質，增強職工責任心，提高勞動效率，減少差錯，避免事故。
5、繼續(xù)開展安全生產“五個一”活動。各分工會要認真配合全國安全生產月和安康杯活動,繼續(xù)深入開展“五個一”活動，即：學習一遍電力生產的安全法規(guī)，提一條加強安全管理的建議，做一件有利于安全生產的實事，查找一起自己身邊的習慣性違章的隱患，當好一次安全監(jiān)察員。動員廣大職工積極參與安全生產管理，不斷提高職工的安全意識和自我保護能力。
6、召開一次班組建設動員大會，提高基層班組對加強班組建設工作的認識，調動其工作積極性。室進行檢查，嚴格考核，評選模范班組，進行表彰獎勵，并向省公司推薦。
(二)工作安排
a、20xx年工作安排
1、一季度
(1)將廠關于班組建設的工作計劃、管理制度、考核細則及時下發(fā)到班組。（由廠工會負
責三月底前完成）
(2)組織廣大職工認真學習有關加強班組建設工作的文件，提高加強班組建設，強化班組
管理的認識，做好宣傳發(fā)動工作(由各分工會負責實施)。
(3)召開班組建設工作動員會，傳達班組建設工作的有關精神，安排部署班組建設工作任
務，明確職責。（由廠工會牽頭負責組織，三月下旬召開）
2、二季度
(1)加強對班組建設的組織領導，建立各基層班組建設領導小組，明確責任，分工負責，抓好落實。（各分工會負責）
(2)各基層單位召開一次班組建設工作動員大會（各分工會負責）。
(3)舉辦一期班組建設培訓班，落實新標準（由人力資源部、廠工會負責組織）。
(4)各單位根據(jù)廠班組建設考評細則制定本單位班組建設工作方案和考核辦法。 (由各基層單位負責組織實施)。
(5)各基層單位按照廠下發(fā)的《班組建設管理體系》文件積極推行班組規(guī)范化管理，按照
體系內容要求定期進行檢查、考核、驗收、評選。（各分工會負責組織實施）
(6)季末廠班組建設辦公室對各基層單位班組建設工作進行檢查考核。（由廠工會牽頭組
織班組建設辦公室成員實施）
3、三季度
(1)開展技術比武、勞動競賽活動。（廠工會負責組織，有關部室和車間配合）
(2)班組建設工作領導小組辦公室組織人員下基層調研，了解班組建設新標準的落實情 況及班組制度、臺帳執(zhí)行情況，聽取班組長對班組建設的意見和建議，幫助解決相關問題。
4、四季度
(1)開展班組技術創(chuàng)新，提合理化建議活動(由廠工會牽頭、設備、企管部等有關部室及各車間配合)。
(2) 對照班組建設標準，組織進行考核檢查(廠工會負責組織、相關部室配合)。
(3) 抓好班組建設年終總結和模范班組評選表彰獎勵的準備工作(由廠工會負責組織、各職能部室配合)。
(4) 對20xx年基層組織建設工作進行總結、評價，制定出下一年度實施方案。（廠班組建設領導小組負責）
b、20xx年工作安排
1、一季度
(1)將省公司修訂后的班組建設考核標準印發(fā)、落實到班組(局工會負責)。
(2)全面推廣量化考核和準軍事化管理（相關單位負責）。
(3)推廣省公司《班組建設管理信息系統(tǒng)》(由局工會負責)。
2、二季度
(1)繼續(xù)舉辦班組建設培訓班 (由人力資負責，局工會配合)。
(2)召開班組建設現(xiàn)場經驗交流會(由局工會負責實施)。
(3)迎接省公司220kv輸電線路勞動競賽(線管所負責，局工會、生產部、安監(jiān)部配合)。
3、三季度
(1)組織舉辦一次職工安全知識競賽(由局工會負責，安監(jiān)部配合)。
(2)組織職工代表深入班組進行安全生產督查和班組建設檢查等調研活動(由局工會負責)。
4、四季度
(1)對20xx年班組建設進行對標檢查和考核(由局工會負責，相關部室配合)。
(2)對班組建設兩年的工作計劃完成情況進行全面總結和分析，提出新一輪班組建設工作計劃(由局工會負責)。
化工生產工作計劃篇二十一
為了貫徹落實“安全，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標，生產部月度工作計劃。結合工廠實際，特制定20xx年安全生產工作，將安全生產納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標。
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導。
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作為標準，以安全總方針“安全，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章，開創(chuàng)安全新局面，實現(xiàn)安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全”的意識。
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決意識問題，真正把安全生產列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班嗈的三次安全檢查，并要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化，落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
20xx年安全生產將繼續(xù)本著“安全，預防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產抓緊、抓好，為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。