創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書范例(熱門15篇)

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    人們常說“謀定而后動”,計劃可以為我們的行動提供合理的依據(jù)和指引。在執(zhí)行過程中,根據(jù)需要適時調整計劃,保持靈活性。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,希望對大家制定計劃有所啟發(fā)。
    創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書范例篇一
    職位名稱團隊人員名稱個人簡介。
    總經理程曉煒。
    商務策劃專業(yè)出身,有良好的組織協(xié)調能力,管理能力較強,并且具有豐富的工作經驗,管理理念先進。
    行政人事部經理tom。
    人力資源管理碩士,具有整合協(xié)調能力和行政管理能力。
    策劃部經理ann。
    專業(yè)的婚慶策劃師,商務活動策劃師,具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。
    市場部經理vian。
    營銷管理與策劃碩士,具有良好的溝通協(xié)調能力,有一定的營銷策劃能力。
    創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書范例篇二
    1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
    2、現(xiàn)代社會,大學生對產品的質量絕對有顧忌,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的產品,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。
    6、大學人口龐大,是一個密集型的小鎮(zhèn),消費能力絕對可觀,過生日,同學聚會,老鄉(xiāng)聚會,男女約會等天天都有,而現(xiàn)在學校還沒人幫助策劃這些,如果能抓住這一市場還是有發(fā)展?jié)摿?,不用成本,還可增加些額外收入(有待研究)。
    創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書范例篇三
    a.隨著夏天的到來,氣溫的升高,越來越多的人在非正式場合選擇穿拖鞋,既方便又舒適。
    b.拖鞋是夏天大家必備的物品,幾乎每個人在夏天都會擁有一雙甚至幾雙拖鞋,它同時也是人們夏天洗澡時必備的物品。
    c.拖鞋的價格相對于其它鞋子要便宜許多,所以,很多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁,尤其有新款出來時。
    d.隨著新的夏天的到來,許多人原先舊的拖鞋已過時或找不到了,會促使他重新購買拖鞋。
    e.我們的位置靠近緊鄰一區(qū)女生宿舍,不下雨時還能夠到宿舍大門口擺攤,能夠更方便顧客選購。
    f.能夠有效利用認識的人,進行廣泛宣傳。
    2)威脅。
    a.學校內外各類便利店很多,這些便利店中有各種款式跟價格的拖鞋出售。
    b.由于我們自身的資金限制,使我們每次的進貨量跟所進拖鞋的款式不夠豐富。
    c.由于今年雨水較多,氣溫回升也不是很明顯,導致我們能在室外擺攤的時間不多。
    d.由于這學期學習任務較重,各成員的課余可支配時間也不盡相同,使在室外擺攤的時間不夠穩(wěn)定。
    3)應對之策。
    a.我們無法做到與便利店的款式多樣。但我們能夠在服務上勝過他們,我們能夠供給更多更好的售前、售中、售后服務,以優(yōu)質的服務打動顧客,爭取更多的回頭客。各成員加強在銷售技巧方面的學習,提高成交率。
    b.在我們所買的拖鞋款式不夠豐富的情景下,我們能夠使我們的產品在質量上勝過其它地方所銷售的拖鞋。所以需要進貨時在拖鞋的質量上把好關。
    c.對于今年雨水較多,影響室外擺攤的問題,我們僅有盡量在天氣條件較好的情景下多到室外擺攤,從而使因天氣原因引起的損失到達最小。
    d.盡量把各成員的課余空閑時間集中起來,合理分配,到達提高在室外擺攤的頻率。
    創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書范例篇四
    如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體,同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結良緣無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望?,F(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。
    創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書范例篇五
    中國的婚慶行業(yè)真正的發(fā)展從1990年開始,到現(xiàn)在已經有20年的發(fā)展歷史。經歷了開拓階段(1990-1995)、新文化階段(1995-2000)、紛爭階段(2000-2006)、爆發(fā)階段(2006-)但這種劃分只是行業(yè)中對于婚慶行業(yè)的模糊定義,婚慶策劃又是相對于傳統(tǒng)婚慶公司更加周到服務的“一條龍”服務公司。
    目前國內婚慶機構良莠不齊,有些服務人員素質低下、服務理念落后、服務內容單一,缺乏完善的經營理念和婚慶文化的支持,所能提供的婚禮服務形式千篇一律,婚禮主題不鮮明,呆板、缺乏新意、缺乏個性、格調低下,無法滿足人們對婚慶意義的需要。
    在婚慶產業(yè)快速發(fā)展的過程中,相關企業(yè)也越來越注重品牌服務和規(guī)模經營,婚慶的高層次服務也在增多,整個行業(yè)都在為滿足當代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務的需求而努力,婚慶產業(yè)大的產業(yè)鏈正在逐步形成。
    中國結婚產業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小,從業(yè)經營者水平參差不齊,從從業(yè)平均人數(shù)來看,全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少,婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右。除原來相關行業(yè)的遷移品牌外,真正全國性婚慶產業(yè)品牌各地尚未形成,但一批在當?shù)厥袌龇蓊~大、具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)領先企業(yè),正在逐漸形成行業(yè)品牌,優(yōu)勢企業(yè)主導的行業(yè)整合將提升市場集中度和行業(yè)整體盈利水平。
    我公司為客戶周到服務,以整體解決專家我發(fā)展目標和發(fā)展方向。在一系列的業(yè)務服務中,充分考慮到客戶需求的同時,還堅持策劃實施質量的實現(xiàn)。并且,國內真正意義上的婚禮策劃師還不是很多,婚慶公司還大都停留在婚禮資源的中介階段,sweetlove有專業(yè)的婚慶策劃師和商務策劃管理專業(yè)出身是優(yōu)勢。
    婚慶創(chuàng)意是在不斷變化的,我們有一批年輕的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊,策劃專業(yè)優(yōu)勢,全新的婚慶策劃服務,不斷發(fā)現(xiàn)客戶需求和社會發(fā)展趨勢,以更好地滿足客戶。
    創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書范例篇六
    依據(jù)《公司法》規(guī)定:“(有限責任)公司成立后,股東不得抽逃出資?!痹摲ǖ谄呤鍡l規(guī)定:“有下列情形之一的,對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權:
    (2)公司合并、分立、轉讓主要財產的;。
    (3)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn),股東會會議通過決議修改章程使公司存續(xù)的。”即在我國,有限公司股東出資后,注冊資本的所有權即轉移給公司所有,公司股東除根據(jù)《公司法》第七十五條規(guī)定行使股權回購請求權外,不能退股。
    創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書范例篇七
    4、策略上:開業(yè)期間可采取優(yōu)惠、免費服務等業(yè)務;如:。
    a,可以批發(fā)些古城烙畫,披肩,鏡子等麗江特色產品作為贈送,這樣不僅可以讓顧客感到實惠,還可達到提高信譽的效果。
    b,可以批發(fā)些游戲點卡作為贈送品滿足游戲愛好者的需求。
    5、設備上:需要臺電腦、打印機、復印機(打印復印一體機)。
    創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書范例篇八
    1.計算市場容量,比如在特定地方中一年的結婚人數(shù)為多少。
    2.核心員工離職風險,比如你的婚禮司儀忠誠度怎么保證,如果離職誰能代替。
    3.公司最大可同時承辦幾場活動,因為婚禮都比較扎堆,如五一,十一等。
    4.同業(yè)競爭風險。
    創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書范例篇九
    本婚慶公司是一所有限責任公司,位于廊坊市,組織合理,規(guī)劃完善,服務到位。在企業(yè)新建立時期,打造良好企業(yè)形象,進而逐步擴大規(guī)模。建立公司網站加大宣傳。在企業(yè)成長發(fā)展時期,以品牌經營,規(guī)模發(fā)展為主線,創(chuàng)造美好發(fā)展前景。在企業(yè)穩(wěn)定成熟時期,注重文化時尚,引領行業(yè)潮流。在發(fā)展的過程中,我們會堅持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務宗旨。您的滿意,就是我們最大的快樂。這是一個年輕的團隊,是它的熱情使生活更加美好。龐大的人口數(shù)量是我們的商機,人們對生活質量要求的日益提高是我們發(fā)展的動力。但風險是肯定的,對可預估的風險我們一定會做好防范措施,提高危機管理意識。我們利用各種渠道籌集資金,舉辦最讓人回味無窮的婚禮。發(fā)掘潛在的巨大市場。
    (一)基本情況。
    1、公司名稱:某某婚慶公司。
    2、注冊資本:10萬。
    (二)主要服務內容和范圍。
    1、創(chuàng)意婚禮規(guī)劃設計。
    我們將提供最具創(chuàng)意的中西式婚禮。例如,在這里您可以體驗一回做公主,讓您的白馬王子騎著白馬來迎娶或者您也可以做一回格格,八臺大轎、敲鑼打鼓,也可以有婚紗有教堂有上帝有跑車,風風光光的出嫁。
    婚禮現(xiàn)場,我們可根據(jù)新人的要求來尋找你們想要的場地,可以是無際原野、寬闊的草坪、神圣的教堂、有格調的酒店(咖啡店)或者視野開闊的山頂?shù)鹊?。我們的目標是:只有您想不到的,沒有我們做不到的;你們所要求的,我們努力做到最漂亮的。
    婚禮的開場,我們也可以根據(jù)新人的要求來設計,但我公司在掌握你們相知相許的全過程中,為新人們尋找他們最意想不到的效果。開場也許是你們一見鐘情的場景,也許會再現(xiàn)他向你求婚的瞬間,我們可以把你們彼此的成長歷程拍成mv,你們一起牽手走入婚禮的殿堂,欣賞彼此童年的純真,看著心中的那個他(她)一點一點成熟,一步一步走入自己的生活。
    2、婚禮現(xiàn)場配樂。
    我們公司推薦,傳統(tǒng)婚禮音樂:《愛情一百年》、《幸福萬年長》、《你是幸福的我是快樂的》、《牽手》;西式婚禮音樂:《夢中的婚禮》、《愛的旋律》、《forthefirsttime》、《ido》、《lovewillkeepusalive》、《mylove》;浪漫婚禮音樂:《最浪漫的事》、《明天我要嫁給你》、《月亮代表我的心》、《約定》、《我愿意》、《天使》、《幸福紀念日》、《愛你一萬年》;時尚婚禮音樂:《你是我的老婆》、《老婆老婆我愛你》、《小手拉大手》、《中意他》、《小夫妻》、《戀著多喜歡》、《就是愛你》、《給你幸?!?、《loveiseverything》等等。讓婚禮現(xiàn)場達到最高潮,只要聽到想到看到,腦海里浮現(xiàn)的第一個人,是你的他(她)。
    3、婚慶迎親送親車隊。
    我們公司有最專業(yè)的車隊,有別克(黑)車隊,奧迪a8車隊,皇冠車隊,法拉利(紅)跑車車隊,超長林肯,賓利車隊。除此之外,我們公司盡量滿足你們對車隊的要求,例如創(chuàng)意的腳踏車、山地車、花轎等等,只要是您的要求,我們定將把迎親對做到您滿意。
    4、結婚入影。
    我們公司有最專業(yè)的攝影師,將全程拍攝記錄您的婚禮,潔白的婚紗,長長的迎親車隊,簡短卻發(fā)自肺腑的一句“我愿意”,戒指帶入無名指的時刻,互擁深吻的熱淚,親戚朋友真心的祝福……同時,我們將抓拍婚禮上的感動瞬間,并將其做成影集贈送于您,讓您回味無窮。
    5、創(chuàng)意喜帖。
    我們有畢業(yè)于著名大學設計專業(yè)的專業(yè)設計師,為您設計最別致的喜帖。我們的喜帖大致分為六個種類:
    簡約型――大紅色卡燙印金色字,喜慶而不失大方。
    寫真型――把準新人的婚紗照或者照片印在喜帖上。
    豪華型――純金或銀色的喜帖,添加不少豪華的感覺,金銀代表彼此純潔的相知相惜的日子。
    西歐型――在喜帖上印有英文的字句,充滿西方的情調,充分表現(xiàn)出浪漫的感覺。
    6、婚禮禮服設計。
    專業(yè)的禮服設計師為您設計專屬于您的風格,秀出您的獨特魅力與風采。簡約、時尚、大方、優(yōu)雅、婉約、高貴、喜慶、復古、可愛等任何一種風格我們來設計,您來選。使您成為浪漫優(yōu)雅的希臘女神或圣潔美麗的童話公主。除此之外,我們將提供各種豪華配置,珠寶的點綴,明媚的水鉆在黃金亮麗的映襯下彰顯出獨特的高貴與典雅。讓您的婚禮極盡完美。
    7、樂團/司儀/攝影師/禮儀派遣。
    我公司有專業(yè)的攝影師、豐富經驗的司儀、樂團以及禮儀服務人員,我公司可根據(jù)顧客的需求排派遣專業(yè)人員現(xiàn)場拍攝等。熱熱鬧鬧的鑼鼓隊,不同風格的專業(yè)司儀,您選擇您喜歡!
    8、婚禮版式分類。
    我公司可根據(jù)您的要求分為:中式豪華版、西式奢華版、中西結合簡約版、歐美婉約版、東方溫馨版等等版式,供您選擇,各種配置任您挑選,也可自行搭配。
    (三)公司核心價值觀。
    先賣商譽,后賣商品按時保質,貨真價實。
    全員營銷,全程服務高效行動,創(chuàng)造感動。
    (四)經營理念沒有永遠的特色,只有無限的創(chuàng)意。
    (五)公司宗旨。
    一切為了您的幸福。
    (六)經營口號。
    牽手一生與你相伴。
    (七)經營范圍。
    婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。
    (八)公司結構。
    (1)策劃部:負責根據(jù)兩位新人的要求策劃婚禮,包括挑選現(xiàn)場、布置婚禮現(xiàn)場、婚禮進程等。策劃部成員中,有擅長策劃文化藝術活動者,有專攻策劃企業(yè)形象和策劃新人、婚禮形象。是一支具有操作媒體互動、立體交叉、實施全案策劃的高智商團隊。策劃部有精英八個人,實習生若干。
    (2)組織部:加強各部的聯(lián)系,對各部組織的總規(guī)劃進行指導和評估,并配合其他部完成本公司或婚禮其他事務。組織部精干者八個人。
    (3)公關部:負責本公司大型活動的公關接待工作,為本公司進行宣傳,并尋求商家合作,為公司打造良好的商業(yè)環(huán)境。公關部人員形象氣質俱佳,有良好的語言表達能力,善于溝通交流。公關部有精英六個人。
    (4)人事部:負責制定公司人事管理制度,提出并實施合理化意見和建議,負責合理配置公司人員總量。負責人事考核考察調動工作,制定勞動人事統(tǒng)計工作制度,負責做好公司員工勞動紀律管理工作。負責編制培訓大綱,抓好員工培訓工作。人事部成員六人。
    (5)財務部:在本公司一定的整體目標下關于資產的購置,資本的融通和經營中現(xiàn)金流量,以及利潤分配的管理。財務部由財務總監(jiān)、財務部經理、審計主管、會計、助理會計、出納員等組成。財務部常務人員六人。
    (6)行政部:負責貫徹公司領導指示,根據(jù)領導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責起草公司年度計劃,負責公司日常行政事務管理,組織安排公司辦公會議,負責公司來往信函,收發(fā)登記傳閱、批示等工作。負責公司保密工作和法律事務,負責前臺接待、客人來訪迎送等接待工作。以及公司辦公設施的管理,做好后勤保障工作,組織安排各種文化活動和旅游活動。行政部下設十人。
    (7)后勤部:是以后勤保障為主要的工作部門,為其他各部門職能能夠順利實現(xiàn)提供物質服務,做好公司保潔工作以及婚禮現(xiàn)場的美化工作。后勤部下設六人。
    (8)活動部:主要有司儀隊、禮儀服務隊、樂團、婚禮攝像等,主要負責婚禮現(xiàn)場各個工作。基本人員五十人。
    創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書范例篇十
    a.在第一個月,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大本公司的知名度及推進速度告知。第二個月份處于一個廣告低潮期,我們要充分利用這段時間補充廣告市場相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。
    b.在第二個月,因為有“三八婦女節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著婦聯(lián)、社區(qū)等的廣告會作為投放重點開發(fā)。我們預計能增加客戶量,簽單5萬金額。
    c.第三個月,因為有“五一勞動節(jié)端午節(jié)”雙節(jié)的關系,廣告市場會迎來一個高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱。一些小公司也會希望在這一時刻能夠吸引顧客,我們可以乘機打出我們的品牌。
    d.我們預計能增加6客戶量,預計簽單10萬并且,隨著我們公司的壯大發(fā)展,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了。
    2.業(yè)務拓展方法:
    公司要發(fā)展,業(yè)務是基礎。業(yè)務是一個公司生存和發(fā)展的根本,有無業(yè)務將影響公司的正常經營運作,業(yè)務的開展很大程度上取決于客戶的開發(fā)上。多樣化設計公司有其特殊性,客戶開發(fā)有其特殊大的一面,有以下策略:
    (1)了解各行各業(yè)的設計需求規(guī)律,按規(guī)律開發(fā)客戶;
    (3)利用現(xiàn)有資源,結合自身的長處和優(yōu)勢,與業(yè)屆搞好關系,自夸不如人贊;
    (5)與政府機構合作以及各傳媒合作;
    (8)有了業(yè)務來源后,要做好客戶的.檔案管理,做好客戶服務工作;
    3.銷售團隊:
    團隊名稱:愛拼才會贏。
    分工安排:項目總監(jiān)財務經理開發(fā)經理銷售經理。
    1.項目經理職責。
    (1)經常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系,定期走訪、了解服務的質量等情況。
    (2)協(xié)助完成客戶報價工作,即時解答客戶的商務問題。
    (3)及時與客戶進行技術溝通和交流,解答及反饋解答客戶的技術問題。
    (4)定期走訪、了解服務的質量情況,協(xié)調解決服務質量問題。
    (5)組織、協(xié)調宣傳企業(yè)服務,提升企業(yè)形象。
    2.開發(fā)經理職責。
    (1)負責開發(fā)部的相關制度和員工業(yè)務的培訓工作。
    (2)負責收集與服務行業(yè)相關產業(yè)的各項資料。
    (3)負責收集業(yè)內企業(yè)動態(tài),并作出市場分析。
    (4)協(xié)助各部門做好營銷策劃工作。
    3.銷售經理職責。
    制訂銷售計劃。確定銷售政策。設計銷售模式決定新設客戶的交易條件。與客戶人際關系的確立。
    創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書范例篇十一
    某某年1月14日—某某年4月24日。
    創(chuàng)新引領未來創(chuàng)業(yè)成就夢想。
    全院在校學生均可報名參加。
    擬分創(chuàng)意設計大賽、創(chuàng)業(yè)計劃大賽、社會調研論文大賽。
    1、創(chuàng)意設計大賽,體現(xiàn)創(chuàng)意創(chuàng)新。側重展示小發(fā)明、小制作。既可以是實物,也可通過計劃書的方式展示。展示參賽選手的研究能力、創(chuàng)意水平、創(chuàng)新能力和實際動手能力。
    2、創(chuàng)業(yè)計劃大賽,體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效。主要以創(chuàng)業(yè)計劃書的形式展現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)計劃書要明確創(chuàng)業(yè)可行性、市場、同行業(yè)競爭力等內容。
    3、社會調研論文大賽,以社會實踐調查報告為重點,結合日常調研和專業(yè)調研,就當前經濟社會發(fā)展中的熱點、焦點、難點等問題,提出理性建議和獨特見解。
    1、申報作品要參賽項目要結合我校專業(yè)特色、具有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力。
    2、申報參賽的作品必須是某某年比賽日期前兩年內完成的作品。
    3、申報個人作品的,申報者必須承擔申報作品60%以上的研究工作,合作者必須是學生且不得超過2人;集體作品的作者必須均為在校學生,人數(shù)為3—7人。
    4、參賽學生須遵守比賽規(guī)則,不得抄襲、剽竊他人作品、侵犯他人知識產權,本次大賽不接受相關各級比賽的獲獎作品。
    1、凡上報作品均須填報《作品申報書》。
    2、以個人形式參賽選手填表一,以集體形式參賽團隊填表二。根據(jù)參賽類別填寫相應的表格。
    3、申報作品的文字要求及打印材料的紙質材質要求詳見通知說明,且須按格式要求嚴格執(zhí)行。
    4、小發(fā)明制作或專業(yè)工具的改良創(chuàng)新等實物創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)參賽作品,除需填報上述要求材料外,還需將上報作品演示視頻。
    前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(1月14日-3月13日)。
    在全校范圍內充分作好本次大賽的'宣傳,鼓勵并發(fā)動廣大學生參加比賽。宣傳方式包括:橫幅、展板、手繪創(chuàng)意海報、網絡平臺。
    比賽流程:大賽分為初賽、決賽兩個階段。
    (一)初賽:3月16日—3月31日。
    每系每類比賽至少上報1份作品(三類比賽共計三份作品),允許團隊成員跨院系適當交叉??缭合到M成的團隊應在負責人所在院系處報名。評審組對作品進行初審,從中選出10份作品進入決賽。組委會向各參賽團隊反饋評審意見和建議。
    各位參賽選手請于3月20日前將資料報送系團總支。
    (二)決賽:4月7日—4月24日。
    1、參賽者需上交創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品申報書紙質版2份和電子版1份。以供大賽組委會各專家進行查閱評審。
    2、大賽組委會組織評審組進行決賽評審。賽前抽簽決定答辯順序。答辯限時8分鐘,分為項目陳述、自由問答、現(xiàn)場打分三個環(huán)節(jié)。
    3、項目陳述需要制作ppt,演示時間不得超過4分鐘;自由問答階段不得超過3分鐘,現(xiàn)場打分1分鐘。
    4、參加答辯者為團隊成員,不得更換成員。
    請進入決賽的團隊將ppt于4月17日前報送團委。
    競賽組委會將邀請相關領導、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)培訓師等方面的人員組成評審組,負責競賽的評審工作。
    每件符合報名要求的作品均由評委分別評分(采取100分制),取平均分,即為該作品的最后得分,根據(jù)最后成績評出一、二、三等獎。評分表見后。
    三類比賽各評出以下獎項:
    一等獎1名。
    二等獎2名。
    三等獎3名。
    優(yōu)秀組織獎3個系。
    優(yōu)秀指導教師獎3名。
    創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書范例篇十二
    詳細的市場分析和描述競爭對手分析市場需求。
    三、產品或服務。
    市場發(fā)展的走勢。
    四、核心競爭力。
    闡釋公司如何進行競爭。
    五、經營策略。
    介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
    七、財務規(guī)劃與融資需求。
    股本結構與規(guī)模資金運營計劃投資收益與風險分析財務假設的立足點。
    會計報表(包括收入報告、平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表)。
    財務分析(現(xiàn)金流、本量利、比例分析等)。
    八、風險分析。
    關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)。
    說明將如何應付或規(guī)避風險和問題(應急計劃)。
    創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書范例篇十三
    一、項目名稱:除蟲菊的種植推廣。
    除蟲菊是制造綠色植物農藥的首選理想原料。除蟲菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲植物,從除蟲菊中提取的殺蟲藥除蟲菊酯因其無公害的特點在國際市場供不應求。隨著人們生活質量的提高和保健意識的增強,沒有農藥殘留的果蔬、糧食以及沒有毒副作用的安全家用衛(wèi)生殺蟲劑等產品的市場越來越廣,為確保21世紀我國農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,國家農業(yè)部斷言,隨著國際市場對生物農藥需求的劇增,國家逐步取帝和限制化學農藥的生產和使用。所以除蟲菊產業(yè)種植,將成為推動綠色生態(tài)農業(yè)發(fā)展的一大支柱產業(yè)。
    二、項目說明:
    中科院昆明植物研究所、湖北科諾植物農藥研究所等科研部門,不僅成功地利用除蟲菊開發(fā)出綠色植物農藥,而且篩選出了它的良種。近幾年國際國內市場對綠色食品的大量需求,其價位持續(xù)攀升,除蟲菊既有較高的經濟價值又有觀賞價值,用它作為室內驅除蚊、蠅的觀賞盆景產業(yè)發(fā)展,其經濟效益也很可觀。它根、莖、葉、花等都含有毒蟲素物質,是用來配制各種殺蟲劑的好原料,特別是從除蟲菊花蕊中提煉出來的除蟲菊脂價值更高,用它制成的.除蟲菊脂類農藥,藥效大,無殘毒,是蚜蟲、蚊蠅、菜青、棉鈴等害蟲的死敵。用除蟲菊葉做的蚊香,可以殺蚊驅蠅,對臭蟲、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲菊治蟲具有高效低毒,不污染環(huán)境,不破壞生態(tài)平衡,無抗藥性,對人畜家禽無毒害等優(yōu)點,因此,人工栽培除蟲菊,具有廣闊的前景。
    三、項目推廣關鍵點:
    1.主要推廣對象:四川等地的農民。
    2.經濟效益:除蟲菊一次種植可連續(xù)收獲7年以上,一般產花高峰年,667米2產鮮花百余公斤,干莖葉300~500公斤,收入在20xx~3000元。除蟲菊栽培管理簡便,成本低,收益高,大面積種植須和有關農藥廠、蚊香廠及收購部門簽定合同后,方可施行。
    3.推廣地氣候地形等自然條件。
    4.除蟲菊本身優(yōu)點突出。
    四、推廣方法和步驟:
    方法:向當?shù)剞r民展示示范樣本除蟲菊,并向他們介紹除蟲菊的經濟效益。
    和易栽培、風險小等優(yōu)點。提前檢測當?shù)貧夂虻匦螚l件是否適合除蟲菊的栽培。
    步驟:1.選擇推廣時機。春播除蟲菊當年不能開花,冬播要到第三年春季。
    才能開花,秋播第二年即可開花,因此,以秋播為好。具體播種時間:春播2-4月,秋播8-11月份。所以應在播種前進行推廣,即1月或6、7月為最佳推廣時間。要求完成初步推廣需在一個月之內。
    2.合理制定新產品的價格。參照市場價格制定普遍可接受的價格。
    3.有效選擇新產品銷售的渠道。當?shù)剞r藥廠、蚊香廠及其他收購部門。
    4.做好推廣前的動員與預熱。
    5.組織對種植戶的培訓。
    6.對整地質量檢查。
    7.撫育、管護和補植。
    8.推廣和技術指導。
    五、執(zhí)行項目所需條件:人力資源推廣活動費試驗示范用品必要栽培技術培訓費。
    種子苗木農藥。
    化肥。
    農機具。
    ……。
    六、預期結果和計劃評價:
    1.成果形式。
    2.預期推廣。
    3.應用范圍。
    4.受益面。
    創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書范例篇十四
    自清華大學在國內首次舉辦創(chuàng)業(yè)計劃大賽以來,到4月,國家教育部將清華大學、中國人民大學、北京航空航天大學、上海交通大學、西安交通大學、黑龍江大學和南京經濟學院這8所高等院校確定為開展大學生創(chuàng)業(yè)教育的試點院校后,全國各高校普遍出現(xiàn)了開展大學生創(chuàng)業(yè)的熱潮。
    創(chuàng)業(yè)能力被聯(lián)合國教科文組織列為繼學術性、職業(yè)技能之后,大學生應具備的第三種能力護照。但始終令人困擾的一個問題是:一方面,大學生創(chuàng)業(yè)的熱情異常高漲,據(jù)一些地方統(tǒng)計,七成大學生對創(chuàng)業(yè)感興趣;另一方面,又是居高不下的創(chuàng)業(yè)失敗率,大學生創(chuàng)業(yè)失敗率高達70%,而成功率只有2%~3%。因此,如何在大學生中宣傳貫徹創(chuàng)業(yè)思想、提升創(chuàng)業(yè)意識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力以及為有志創(chuàng)業(yè)的大學生做好創(chuàng)業(yè)準備,顯得尤為重要。
    點燃創(chuàng)業(yè)激情,展開理想翅膀。
    創(chuàng)業(yè)大賽是把專業(yè)知識、就業(yè)意識、創(chuàng)新意思、投資意識等融入校園活動的比賽,通過比賽的開展,開拓視野,加深對專業(yè)及相關行業(yè)的了解,增強大學生的實踐能力,使在校大學生將來在社會競爭中有一定優(yōu)勢,本活動極具挑戰(zhàn)性,對于參賽者的綜合素質有極大促進作用。
    此次活動為廣大同學創(chuàng)造了良好的鍛煉機會,為大學生在走出校門前提供了一個創(chuàng)業(yè)的平臺。使同學們能夠充分展示自己的創(chuàng)意,發(fā)揮自己的長處,并在活動中了解自己的優(yōu)勢與不足。
    參賽者提出一項具有市場前景,且可行性的產品或服務,在深入了解和研究行業(yè)的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的具體、深入的創(chuàng)業(yè)設計計劃書,并制作ppt,在比賽過程中進行匯報。
    南京農業(yè)大學動物醫(yī)學院在校本科生,以團隊或個人方式參賽,團隊不得超過5人。
    初賽:提交創(chuàng)業(yè)設計計劃書,并由學院安排時間參賽選手進行匯報,由評委選出優(yōu)秀作品進入決賽。
    復賽:入圍選手需要就自己的創(chuàng)業(yè)計劃做ppt匯報及陳述,由專業(yè)老師進行點評,評獎。
    最具創(chuàng)業(yè)獎一名,最具市場前景一名,獎最具創(chuàng)意獎一名。
    初賽:參賽選手提交創(chuàng)業(yè)設計計劃書,學院安排時間,選手對所提交的創(chuàng)業(yè)設計計劃書進行口頭闡述,由評委進行現(xiàn)場提問,并做點評及打分。選手闡述必須在5分鐘內完成。
    復賽:入圍選手完善創(chuàng)業(yè)設計計劃書并制作ppt,并由學院安排時間進行復賽,復賽中選手需對作品進行ppt匯報,由專業(yè)老師點評?,F(xiàn)場評選出各獎項,并公布結果,頒發(fā)獎狀。
    創(chuàng)業(yè)設計計劃書占總分60%;現(xiàn)場表現(xiàn)占總分40%。
    創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書范例篇十五
    創(chuàng)業(yè)團隊(個人):_______________________。
    日期:_______________________
    參賽學校名稱:_________________________。
    參賽者組長聯(lián)系電話:_______________________。
    參賽者電子郵件:____________________________。
    本創(chuàng)業(yè)策劃書內容涉及本參賽項目的商業(yè)秘密,僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。本企業(yè)請求評審專家和投資企業(yè)項目經理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時做出一下承諾:
    妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書,未經本參賽者同意,不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密。
    第一部分策劃書摘要………………………………。
    第二部分產品/服務……………………………………。
    第三部分行業(yè)及市場情況…………………………。
    第四部分組織與管理………………………………。
    第五部分營銷策略……………………………………。
    第六部分產品制造……………………………………。
    第七部分融資說明……………………………………。
    第八部分財務計劃……………………………………。
    第九部分風險評估于防范……………………………。
    第十部分項目實施進度………………………………。
    第十一部分其他…………………………………………。
    備查資料清單………………………………………………。
    說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。
    創(chuàng)業(yè)房地產廣告策劃書策劃書摘要應該涵蓋改策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。
    產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產品/服務的比較,本企業(yè)產品/服務的新穎性、先進行和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)。
    企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等):
    專利申請情況:
    產品商標注冊情況:
    企業(yè)是否已簽署了有關專利權及其他知識產權轉讓或授權權許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):
    目標市場:這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。
    產品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
    產品標準:詳細列明產品執(zhí)行的標準。
    詳細描述本企業(yè)產品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價房地產廣告策劃書格、服務等方面):
    1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測):。
    (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。
    (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。
    2、目標市場情況。
    (1)圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢。
    1、企業(yè)基本情況:
    擬定的企業(yè)名稱。
    預期成立時間。
    預期注冊資本。
    其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例。
    3、企業(yè)內部部門設置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結構,并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等等。
    4、企業(yè)員工的招聘與培訓。
    5、董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)。
    1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù):
    如果產品已經在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產品,等等):
    2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:
    3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實施:
    4、在產品銷售價格方面的策略與實施:
    5、在建立良好銷售隊伍方面的'策略與實施:
    6、產品售后服務方面的策略與實施:
    7、在其它方面的策略與實施:
    8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:
    (如果是非制造業(yè),則不需要產品制造,可以制定相應的經營計劃)。
    1、產品生產制造方式(企業(yè)自建廠生產產品,還要委托生產,或者其它方式,請說明原因):
    企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:
    現(xiàn)有生產設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值多少,是否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃,采購周期及安裝調試周期):
    請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:
    2、簡述產品的生產制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程:
    如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質量及進貨周期,列出3家主要供應商名單及聯(lián)系電話:。
    主要供應商1。
    主要供應商2。
    主要供應商3。
    正常生產狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系以及關鍵質量檢測設備:
    3、產品成本和生產成本如何控制,有怎么樣的具體措施:
    4、產品批量銷售價格的制訂,產品毛潤率是多少?純利潤率是多少?
    1、為保證項目實施,需要的資金是萬元,需要資方投入萬元,對外借貸萬元。如果有對外借貸,擔保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進行融資)。
    2、請說明投入資金的用途和使用計劃:
    3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權益?計算依據(jù)是什么?
    4、預計未來3年或5年的平均每年凈資產收益率是多少?
    5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權力?
    6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任?
    7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:
    8、在與企業(yè)業(yè)務有關的稅收和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
    9、需要對外來投資方說明的其他情況:
    1、產品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為%,純利潤率為%。
    注:每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務數(shù)據(jù)說明。