在撰寫報告之前，我們需要對所要報告的主題進行充分的調研和準備，確保我們掌握了足夠的信息和數據。報告的撰寫需要注重團隊合作和溝通，充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，共同完成報告的寫作。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
函授工作總結報告篇一
光陰似箭，日月如俊，一晃20__年已到尾聲，回顧這半年來的工作，緊張和繁忙之余，但細嚼慢咽，也讓我學到了很多知識，的一年，注定是充實的一年，我在公司領導的培養(yǎng)下，同事的關心和幫助下，點滴積累，不斷錘煉，讓自己在各方面都有所提升，圓滿完成公司的指導標準，同時，也積極參加各種培訓學習，在工作上獲得了領導的肯定，生活和工作中贏得了新的突破。
一、加強學習，不斷提高綜合素質。
只有不斷學習，才能提高自身綜合素質，提高職業(yè)道德素養(yǎng)。20__年，我利用業(yè)余時間不斷學習，提高自己的專業(yè)水平，學習專業(yè)知識，工作也需要，只有不斷學習才能跟上公司發(fā)展的步伐，提高自己的服務質量，我在學習過程中，加強自身素質修養(yǎng)，理論聯(lián)系實際，提高自身服務水平，工作效率，向周圍同事學習，逐步提高自己的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。
二、踏實工作，完成本職任務。
今年，我主要完成以下工作：
1.幫助同事，協(xié)助完成公司下達的任務，達到公司的標準。
2.認真審核原始憑證，無誤后才能蓋章，如有錯誤及時更正。
3.每月月底去銀行對賬，確保數據準確無誤。
4.幫助公司員工解決工資問題，協(xié)助上級完成工作。
5.每月月底完成本月財務情況，進行本月總結。
三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足并及時改正。
在工作中我發(fā)現(xiàn)自己的不足：
1.業(yè)務能力不夠熟悉，需要不斷學習和提高。
2.工作中不夠細心，需要更加謹慎。
3.缺乏與同事之間的溝通，需要加強協(xié)作。
四、20__年工作展望。
在20__年的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務水平，提高服務質量，做到細心、謹慎、高效，加強與同事之間的溝通，保持良好的工作狀態(tài)，完成公司下達的任務，積極參與公司的各項活動，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結，20__年，我在公司領導和同事的幫助下，不斷提高自己的綜合素質和業(yè)務水平，完成公司下達的任務，但仍然存在不足，需要繼續(xù)努力，在新的一年里，我將繼續(xù)保持熱情，積極學習，不斷提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
函授工作總結報告篇二
光陰似箭，日月如梭，轉眼之間20xx年就飛逝眼前，迎來了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設做20xx年的工作總結報告，我的報告共分為三部分，第一部分主要講公司20xx年經營管理情況；第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤；第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標及工作安排。
1、公司行政管理方面：
1）建立了公司各項行政管理制度（包括用印、用車、用油、收發(fā)文等）；
4）在20xx年基本完成了公司部門設置，增設了工程部、人力資源部、it部，調整了合約預算部，變?yōu)榻洜I部及合約預算部。
2、公司在經營管理方面：
公司在去年新增了保利遵義未來城項目。20xx年在建項目5個，施工面積56萬m，（不含重賓項目），施工合同額7億元左右。
3、公司在人力資源方面：
3）人力資源部積極推動管理人員的培訓工作，牽頭公司各職能部門制定20xx年的內培和外培計劃。
4、公司在工程管理方面：
1）公司在20xx年共完成產值4。3億，同比20xx年增長20%；
2）公司在20xx年完工項目兩個，其他項目進度基本達到合同約定的要求；
3）在20xx年工程部自成立以來，積極建立各項工程制度，同時完善了質量管理、安全管理體系，并且開始推行對項目部展開了月度檢查，同時對部分項目進行培訓和考試。
5、公司在財務管理方面：
2）財務部門員工認真執(zhí)行公司的各項財務管理制度，堅持資金的計劃管理；
3）在賬務處理上嚴格按照國家有關的法律法規(guī)進行，在20xx年稅務稽查檢查中順利通過。
1、在公司行政管理方面：
人員責任心不強，這一點必須予以堅決糾正，否則將會給公司造成不可估量的損失；
4）在分公司、項目部的團隊建設中，有的分公司、項目部做得極端差，三個人三條心，四個人四條心，各自為陣，在工作中不溝通交流，不共同探討，都想一個人說了算，結果工作搞得一塌糊涂，業(yè)主投訴不斷，這時又互相推諉責任。
2、經營管理方面：
1）對原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入，對新項目承接造成了一定的困難；
2）在承接業(yè)務渠道上沒有拓寬新渠道，還沒有建立新的業(yè)務網絡。
3、人力資源管理方面：
2）在薪酬體系的建立上做得不夠完善，包括考核激勵機制；
4）對員工培訓、再教育方面剛剛才開始，許多項目根本沒有做過，還存在原來。
勞務班組的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質、水平。
4、工程管理方面：
4）在成本控制方面我想從下面三個方面說一說存在的問題：
a、在材料管理方面：
a、在材料采購上沒有按照公司的材料招標采購流程進行，采購的材料出現(xiàn)價高質次的情況，而我們有關的人員還存在吃回扣、拿好處的情況，連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況，這真是令人痛心和憤慨的事情啊！
d、在材料計劃管理上也是問題很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況，更不要說按照公司的材料計劃審批流程進行招標及采購了。
b、在勞務及專業(yè)分包管理方面：
c、在勞務班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進行認真審核，而是某一個人說了算，發(fā)生的費用相當大、管理相當亂，使項目成本不斷增加。
c、在合約預算管理方面：
1）在對業(yè)主簽證方面有的項目做得很差，該簽沒有簽，更不談爭取簽單了；
3）在材料采購、分包管理上根本沒有參與控制，這是各項目的通病。
5、財務管理方面：
2）在資金使用上，有些項目不按公司審批的支付計劃進行，肆意修改；
3）有些項目存在小金庫的情況，不按公司要求收繳。
上面我簡略列舉了公司在20xx年經營管理工作中存在的問題，可能還有很。
多問題、管理缺陷、失誤我還沒有提到。在明年的工作中我希望公司分管領導、各職能部門及各分公司、項目部要認真檢查落實解決問題的辦法，對存在歷史問題的班子要進行調整，對存在重大問題的個人進行查處，包括勸退、開除直至移交司法機關。但是我們在座的絕大部分同志還是很不錯，對鼎豪公司盡心盡力，只是在管理能力、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問題，積極努力去面對它、克服它，決不能灰心喪氣，在公司曹總領導下，經過全體員工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的！
函授工作總結報告篇三
時光荏苒，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，忙碌的一年里，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的完善與實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。
為了今后更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：
1、完成a系統(tǒng)與驗收工作。
在各位同事的'積極努力下，a系統(tǒng)從于20xx年春節(jié)后進行開發(fā)，并于20xx年12月31日完成驗收工作。期間經歷從需求調研到研究開發(fā)再到掃尾驗收工作，讓本人學習了很多，同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內容如下：
1）完成系統(tǒng)外框架功能的實現(xiàn)。主要實現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設立擴區(qū)外的。
其他功能。跟客戶數據科的科長與助工進行深入的需求探討與研究，經過數十次的修改后，終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗收后的試運行階段，還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進。
2）配合圖形研發(fā)人員進行功能的交互。本系統(tǒng)最大的亮點就是圖形的瀏覽與圖形校驗。由于客戶要求，為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中，實現(xiàn)公司（包括總公司）的業(yè)務首創(chuàng)，減少初始加載帶寬過大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統(tǒng)，還是很快的（客戶數據科表揚）。
3）除設立擴區(qū)外的表單實現(xiàn)與展示。共三十多張。
4）用地與供地情況分析定時服務。該服務主要是滿足客戶各科室對供地與用地的項目是否落于a系統(tǒng)的數據。與客戶用地報批系統(tǒng)進行交互。提供財務科對項目退錢的依據。當然，也只是個依據，不提供法律效應。
2、維護b系統(tǒng)。
1）用戶同步服務。目前b系統(tǒng)是通過客戶原有的政務系統(tǒng)進行單點登錄，
會導致用戶a修改完密碼，通過政務系統(tǒng)無法登錄到b網系統(tǒng)中。在此前景下，做了用戶同步的服務程序，現(xiàn)每天定時執(zhí)行一次。
由于前期需求調研不是太仔細，導致后面改了數十次。
2）b存量用地接口開通數據獲取。此工作是b系統(tǒng)存量用地數據獲取，以xml格式傳入行政區(qū)代碼參數，獲取的數據格式行政區(qū)名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩余面積。
3）b系統(tǒng)增加專項工作模塊。
4）b系統(tǒng)升級(增加動態(tài)巡查功能)。主要功能有：用戶同步程序；動態(tài)巡查數據獲取同步程序；增加動態(tài)巡查菜單鏈接地址。
5）舊數據的處理。由于b系統(tǒng)部署至客戶前，有大量未知的上報數據，結果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項目處理，并列出表單，最后跟同事a一起加班加點解決此問題。
6）b系統(tǒng)用戶同步添加權限。
8）配合a公司對b網接口的調用。
9）土地開發(fā)利用數據獲取服務。部頁面動態(tài)巡查交地巡查，動工巡查，竣工巡查，閑置巡查數據填報完后，把實際交地時間，實際開工時間，時間竣工時間，閑置狀態(tài)數據獲取下來更新到客戶數據庫。
10）客戶動態(tài)巡查用戶同步服務:根據客戶政務網用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較，根據行政區(qū)名稱和用戶名來比較，兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。
11）合同公告頁面增加估計報告?zhèn)浒柑枺绻袀浒柑柼顚憘浒柑?，如果沒有備案號填寫無備案號原因。
12）合同。
13）等其他就不一一列舉。以上為重要修改內容。
3、其他地籍修改。
1）柘榮地籍修改。
2）連江地籍修改。
函授工作總結報告篇四
為了進一步加快遠程教育發(fā)展步伐，提高學校遠程教育的質量，我校對20__年工作做出了統(tǒng)籌規(guī)劃，全面實施，總結過去一年工作如下：
一、工作回顧。
20__年是我校遠程教育蓬勃發(fā)展的一年，我們充分發(fā)揮各職能部門的作用，在全體職員的共同努力下，全面完成了20__年的各項工作任務，取得了顯著的成績。具體表現(xiàn)為：
（一）推進教學資源共享，強化了教學管理。
1.我校去年在電教室新建多媒體教學平臺15個，今年又建成9個。使每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有教學平臺，資源可共享。在教師可使用教學資源的數量上，較以前有了大幅度的提升。
2.各校資源建設與教學需求的匹配程度進一步提高。在近兩年農村遠程教育工程實施中，我校陸續(xù)為各校配備了計算機、投影儀、音響、掃描儀、打印機、攝像頭等設備，各校擁有量及裝備水平在全鎮(zhèn)乃至全縣均名列前茅。
3.資源使用效益逐步顯現(xiàn)。全鎮(zhèn)農村遠程教育設備使用率達到99%以上，有效地解決了農村干部群眾查找信息難、學習培訓難、技術指導難、成果展示難的問題，促進了農村黨員干部群眾學習用遠教的積極性。
（二）強化技術培訓，提高干部職工的技術水平。
1.積極組織相關人員參加省市縣舉辦的各種培訓班。我們選派了10名業(yè)務精干、有責任心的人員參加上級組織的各項培訓工作，提高了我們的業(yè)務水平。
2.學校根據實際選派部分人員參加省市縣組織的有關培訓班，如網頁制作、課件制作、設備的使用與維護等培訓。
3.學校在__月份邀請縣電教部門有關領導、專家來學校對學校教育技術人員及各學校校長、信息員、遠程教育設備管理員進行了設備使用、課件制作、遠程教育管理等方面的培訓。
（三）積極組織開發(fā)整合教育教學資源。
1.學校電教室積極收集各種資源，目前，已擁有各類教育教學軟件資源500g以上，各類素材300余種。
2.學校今年投資了2萬多元，為學校中心小學安裝了衛(wèi)星接收系統(tǒng)，配備了5臺計算機，更新了遠程教育設備室。
3.學校還投資__多元，為各村完小遠程教育設備更新了設備，使我校遠程教育設備在教育教學中發(fā)揮更大的作用。
（四）加大教學應用力度，教學應用得以新的突破。
1.學校按中心小學教學分科設置，分科訂出了各校各年段使用的課件，課件使用率達到90%以上，效益達到95%以上。
2.學校積極鼓勵教師使用遠程教育資源，將遠程教育資源與我校的其它教育資源進行有機整合，使學校的多媒體教學資源更加豐富。
3.學校將遠程教育設備管理、使用納入教師考核內容，加強對教師運用遠程教育資源進行教學的考核力度。學校選派部分骨干教師參加上級組織的課件制作培訓，提高了教師的計算機應用水平，為遠程教育資源與其它教育資源的整合打好了基礎。
（五）強化服務意識，進一步做好服務保障。
1.學校定期召開用戶座談會，虛心聽取用戶對電教設備使用的意見，并根據用戶反映的問題，及時研究、及時解決，提高服務質量。
2.學校今年共維修設備12臺（套），保證了設備的正常運轉。
3.學校對電教室的設備進行了定期維護，保證了設備的正常運轉。
（一）存在問題。
1.資源建設：教學資源庫中的素材不夠豐富，在使用上還存在著適用性不強，與各校教學需求匹配度不夠高等問題。
2.設備維護：設備使用中故障率較高，使用率較低。
（二）改進措施。
1.進一步更新觀念，提高工作人員的業(yè)務水平和工作能力。
2.完善各項規(guī)章制度，規(guī)范管理。
3.進一步做好技術服務工作，定期開展各類技術培訓，幫助基層學校更好地使用設備。
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函授工作總結報告篇五
在過去的一年中，我們的函授站取得了一系列重要的成果。我們成功地完成了100%的招生目標，同時，學生的滿意度也得到了顯著提高。我們的師資力量得到了進一步加強，我們的教學設施得到了更新，我們的教學方法得到了進一步的優(yōu)化。同時，我們也成功地組織了一系列富有成效的學習活動，例如研討會、講座和社交活動等。
在去年，我們的函授站成功地吸引了1000名學生，完成了100%的招生目標。我們的招生策略主要基于擴大宣傳，包括在社區(qū)、學校和職場進行廣泛的宣傳活動。我們還優(yōu)化了錄取流程，確保公平、透明，同時提高了錄取率。
三、教學質量。
為了確保學生的學習質量，我們進一步加強了師資力量，引入了一批有豐富經驗和專業(yè)知識的教師。我們更新了教學設施，提高了教學設備的性能，為學生的學習提供了更好的條件。我們還組織了一系列的教學改革，以提高教學質量和效果。
四、學習體驗。
我們設計了一系列的學習活動和課程，以增強學生的參與感和興趣。我們舉辦了多場講座和研討會，讓學生更好地了解所學專業(yè)和行業(yè)。我們還組織了一系列的社會實踐活動，讓學生更好地融入社會，增強他們的實踐能力和團隊合作精神。
五、未來展望。
在未來，我們將繼續(xù)加強招生工作，進一步提高教學質量和學習體驗，為學生提供更好的學習環(huán)境和更優(yōu)質的教育資源。我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的教學方法和策略，以適應不斷變化的市場需求和技術發(fā)展。我們相信，通過我們的努力，我們的函授站將在未來的發(fā)展中取得更大的成功。
函授工作總結報告篇六
呈劉總：
走過寒冬，迎來的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
——2016年度品質部成績小結
一．立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務（公司認證驗廠、部門品質目標、新人入職培訓）
2016年3月，iso9001：2015質量管理體系sgs換證認證，在品質部主導及組織協(xié)調下，通過各職能部門的密切配合，順利地一次性通過，未發(fā)現(xiàn)有嚴重的不符合事項。
2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內容皆涉及公司的品質管理體系，在品質部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達到各客戶的驗廠的——社會責任管理體系、質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務接單創(chuàng)造了應有的條件。2016年年底以品質部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導下，順利通過了冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化第三級的考評。
2016年度部門的主要品質目標也基本達成！
質量管理體系（qms）建立后，通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進。公司質量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機制正在顯現(xiàn)，在實施過程中能夠及時獲得有關產品、過程和體系的信息，通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運行和提供滿足客戶要求的產品。許多影響產品的功能性不良，及時得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的影響產品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預防的措施程序”及時得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質事件，像trinity 918光身管因對客人的標準把握不到位而遭致投訴。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質量不良的投訴。
二．打好基礎、立足服務、品質部平穩(wěn)健康發(fā)展
正在有條不紊地進行中。因應公司未來發(fā)展的需要，品質部對公司需要任用或新進的其他職能部門的人員提供了“產品知識、品質意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關知識的培訓，通過培訓使他們懂得在質量管理體系中承擔任何職務的人員都可能直接或間接地影響產品要求的符合性（灌輸質量大師戴明的“質量散布在生產系統(tǒng)的所有層面”的質量觀念），使他們對解決各自職責范圍內的品質問題有一種責任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質第一”、“用戶至上”、“品質是企業(yè)的生命”、“工作品質決定產品品質”、“結果是靠過程來保證的”等意識。
三．注重管理、務求實效、品質部工作日益提升
在2016年度品質部明文規(guī)定且高度細化了品質部人員（含正副組長及品管員）的職責與權限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導思想、工作方法和工作作風。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓、通過傳、幫、帶，新進品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標準的`把握方面還有待提升。
——2016年度品質部問題剖析
2016年度品質部的問題可以從以下四個方面來界定剖析
一、當前品質部應有的狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質量檢驗是一項技術性很強的工作，它要求檢驗人員應當具有與其所承擔的檢驗工作相適應的生產技術技能，熟悉所承擔檢驗工作的基本理論和技術知識，熟悉有關的技術標準和管理標準（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關的檢驗、測試技術，會正確使用檢驗測試設備、儀器儀表和量治具。公司產品是從原村料進廠經加工制作后通過表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復雜的產品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
2、qc的在職學習與自我充電還有待加強。質量檢驗是一項學科性很強的工作，一般應具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質量管理和質量檢驗基本知識，有一定的生產實際經驗和較強的質量分析判斷能力，并且有基礎能夠鉆研技術業(yè)務，更新知識，不斷提高檢驗技術水準?？墒请S著客戶的要求不斷變化及隨著生產和科學技術的不斷發(fā)展以及管理科學化、現(xiàn)代化的要求，質量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要，同時有關對質量管理的理論、技術和方法的探索，也越來越豐富和深化，這就需要我們的qc加強在職學習與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結構、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進則退。未來職場上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因為工作和學習；另一種是找不到工作的人，因為能力或知識。
二、未來品質部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、忠誠敬業(yè)與技能超強者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本，也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機取巧；也只有忠誠的人才會自覺維護公司的利益，不以職謀私。也有少數ipqc認為，ipqc是一份卑微的工作，其實世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會變成最出色的工作，就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔責任的工作態(tài)度，無論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應具備辯證的分析能力，既要考慮問題的起因，又要考慮問題的結果，更要考慮問題的本質。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應具備敏銳的洞察能力，要透過現(xiàn)象看本質，通過苗頭看趨勢，從小事斷大事?？刂破焚|問題的關鍵在于“預防”。對不合格品的控制要以“預防為主，檢驗為輔”。所以說，做品管的最佳境界就是能夠做到“預防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
三、品質部品質目標與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
1、品管員的檢驗頻率（次）,每臺機要抽檢的數量，產品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質事故中就可以看出！
2、各檢驗站點所訂定的考核指標，如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進料檢驗錯、漏檢批次應為零！
四、品質部理想狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
品質部理想的狀態(tài)應該是以下狀態(tài)。
1、 qc檢驗工作的指導思想：即“質量第一、預防為主、客戶至上”。
2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”：品質意識宣傳員、工程技術輔導員、產品品質檢驗員，做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關，為的是起到品質保證的作用?！叭龓汀保簬椭F(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產生品質問題的原因，幫助研究采取措施解決品質問題，做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預防，為的是預防品質問題的發(fā)生。“三按”：按產品圖紙、按標準、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀律，為的是在生產現(xiàn)場，qc能模范遵守工藝紀律，一絲不茍執(zhí)行品質標準規(guī)定?！八牟环胚^”：品質事故原因找不出不放過，品質事故責任查不清不放過，預防與糾正措施不落實不放過，品質事故責任人沒有得到教育培訓不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責任制，為的是明確責任、積極采取有力措施，防止同類品質問題再次發(fā)生。
3、 qc的工作作風：“嚴、細、精、準”。“嚴”：執(zhí)行品質標準要嚴，“細”：進行檢驗時要認真仔細，“精”：鉆研技術業(yè)務要精益求精，“準”：檢驗檢測結果要準確。
可現(xiàn)狀是：有的品管員指導思想不明確，不是在替客戶把關，不是在替公司把關，而是在應付甚至陽奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復雜一點的圖紙或經?？村e圖紙；有的品管員工作作風不嚴謹、不務實；有的品管員對自己要求不嚴，不思進取，得過且過；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機會；有的品管員不用說做到三員、三幫，就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。
在公司的主管會議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強學習，從學習中加以總結，將總結又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復（pdca），不斷提升自己，以適應和跟上公司的快速發(fā)展！
年終總結的主要目的，就是依據pdca管理循環(huán)，針對過去的一年所未解決的問題，進行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
要解決問題，首先要認識到問題，要有問題意識！問題是什么？不知道問題是什么本身就是問題！不清楚問題的解決方法就是問題！雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題！
問題意識，就是意識到其差距的存在，并有彌補其差距的意愿！
以上是品質部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析！
不知做什么，何談做好！不知責任是什么，何談責任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問題的出現(xiàn)，作為品質部的主管難辭其咎。
——2016年度品質部工作展望
在2016年度品質部擬針對以上問題點采取以下措施或對策
1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度，包括對崗位的認知態(tài)度，在新的一年要加強qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責任心態(tài)和進取心態(tài)。加強qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事?！皼Q定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產品品質做好之前，先把人的品質做好，所以說：人的品質是一品質的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變人的觀念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
2、 激勵。產品質量復雜性的提高進一步強化了每一位員工對質量做出貢獻的重要意義。對人類動機研究的結果顯示，除了金錢報酬以外，當今員工要求強化工作上的成就感，以及承認他們對實現(xiàn)公司目標所做出的貢獻。管理始于尊重，這就突出了質量教育和提高質量意識的必要性，不僅品質部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營造一種團隊氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵的措施來強化他們工作上的成就感，并承認他們所做出的貢獻。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經說過：“得到一次贊揚，我可以多活兩個月。”當眾表揚是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強有力的方法。有人力資源專家認為，贊揚是最經濟實惠的激勵。
3、 技能。技能是做好本職工作的關鍵?！熬由钱愐玻萍儆谖镆病?，品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平，還需要依靠科學的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強化培訓，以提升qc的工作技能。通過培訓掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
4、 學習。把品質部打造成一個學習型的部門，職業(yè)咨詢機構曾告誡職場人士，需要充電的七個信號：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時；三是發(fā)現(xiàn)自己經常在工作中面對問題不知所措時；四是遷升或跳槽做準備時；五是當工作中缺乏專業(yè)知識時；六是當需要更新自己知識結構時，七是當缺乏職場安全感時。你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。
管理好下屬。原因何在？因為他們缺乏對人的影響力和控制力。有兩種力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當管理者控制人能力強的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤時，會有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當管理者控制人能力弱的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤的時候會無所謂：“看你會怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個指導、要求別人的過程。
6、 細節(jié)。問題出在崗位，答案藏在流程。管理問題經常反映在人的身上，但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責任在于讓團隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設計與流程的訓練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質部的主管更要意識到細節(jié)的重要性。品質大師戴明曾說過：質量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細節(jié)的重要性，他認為，每一起嚴重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質量事故等問題，都是由于不重視細節(jié)所造成的。管理要關注過程，而不僅僅是結果，緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質部所有檢驗工作細化、量化、標準化并按制訂的考核指標嚴格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當機立斷，并放權要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。
7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關鍵的環(huán)節(jié)，如果只強調信任，不強調監(jiān)督與控制，就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護也是一種愛護，這樣就不容易出問題。
公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長，成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中，同時實現(xiàn)自己的人生目標，他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值；個人進步帶動公司成長，公司成長促進個人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點，有新的氣象，有更大的收獲。
品質部：唐植勇
2016年12月31日
函授工作總結報告篇七
20__年忙忙碌碌中度過，我們的學期也接近尾聲，回顧這一學期自己的工作，真是有喜有憂，幼兒園老師的職業(yè)是瑣碎的、細小的，但我熱愛我的職業(yè)。在工作中，我對每一件事都認真負責，現(xiàn)將這學期的工作總結如下。
1.在保教工作上，我力求一定從每件小事做起、耐心細致。我們班的小朋友，剛進園時，大部分自理能力都很差，吃飯很多都要喂，剛開始時我是一邊喂一邊耐心地講一些吃飯的小故事給他們聽，后來就鼓勵他們自己吃，教他們正確的吃飯姿勢。我們班也沒有幾個小朋友會自己擦屁股，我手把手的一個個教，當然我是看特殊情況或天氣情況，有時候也會給予幫忙的。盡量讓小朋友自己的事情自己做，鼓勵他們。對小朋友微小的進步給予肯定與表揚，讓他們體驗成功的喜悅，使全班小朋友的自理能力有了一定的提高。每天對小朋友的健康牌記在心里，留意他們的精神狀況，該多喝水的就多提醒一下，該休息的就讓她休息等等。對生病的小朋友細心照顧，多帶在身邊方便照顧與給予關心，我們班西溪還對奶奶說：“我生病時，老師跟我講了好多悄悄話，還親我呢!”她奶奶后來笑著告訴我，我也笑了。孩子的笑容，家長的笑容使我們再苦再累也是覺得甜的呀!
2.教學工作方面：根據各階段的目標及幼兒的興趣、季節(jié)的特征，我們開展了豐富的主題活動，使其與領域活動相互滲透互相補充課程內容，促進幼兒發(fā)展。
九月份：開展了《我的班級和家庭》主題活動，主題是以幼兒的家庭成員的關系，家庭環(huán)境和家庭活動等幾方面?zhèn)ゾ€索來展開，通過多種形式的活動，讓幼兒了解父母及家人對他的照顧和關心，感受家庭的溫暖和快樂，使幼兒懂得愛家人，關心家人做懂事的孩子。
十月份：開展了《能干的我》主題活動，本主題意在自己勞動切入，引導幼兒發(fā)現(xiàn)自己有了很大的本領。使幼兒逐步學會自己勞動會很快樂，感受世界給人們帶來的喜悅。
十一月份：主要開展了“運動會”，豐富幼兒的生活。開展過“運動會”主題活動。
十二月份：開展《迎新年》主題活動。鼓勵幼兒積極與同伴有好交往，，互助互愛。并分享彼此的快樂。并且在辦理舉行了慶元旦親子活動，孩子們都非常開心，家長們也很欣慰孩子在幼兒園里的表現(xiàn)。
元月份：復習、做好放假工作，把幼兒的評語寫好。
3.家長工作方面：家長是我們與社會連接的直接窗口，他們關注著孩子的發(fā)展、教師的教育。本學期我們本著幫助家長消除一些顧慮，使他們能更好、更主動的配合教育的原則，對每個幼兒進行家訪，沒想到小小的一個舉動卻產生了如此良好的效果。家長們直觀的了解到了我班的教養(yǎng)工作的內容及幼兒的常規(guī)要求，使家長有目的的在家庭生活中進行相關能力的培養(yǎng)，有效的提高了家長與教師溝通的時間利用率。以往一對一的面談交流，每人一次，一輪下來都需要很長的時間，而現(xiàn)在家長和教師都可以有準備的靈活的展開合作與溝通。
在教育工作中，我們不斷得到了家長的理解和支持，這也是我們平時工作中注意了與家長的溝通和聯(lián)系，我們利用家園聯(lián)系欄與家長保持聯(lián)系，還利用接送孩子時與家長交談，了解在園在家的孩子的生活習慣。主動與家長溝通，詳細介紹本學期開展各項工作的意圖，耐心地回答他們的疑惑。讓家長們全面深刻地了解本學期幼兒園班級老師工作目標及工作方法。
通過一學期的努力，孩子們的確取得了很大的成績。讓孩子健康活潑的成長使我們老師和阿姨的心愿，在以后的保教工作中，我們會隨時的關注孩子的一點一滴，讓每個孩子都快樂的成長。
以上就是對我班本學期各項工作的總結。
函授工作總結報告篇八
進入5月份以來，公司財會部根據公司的工作任務要求，認真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領導交辦的各項任務，現(xiàn)將八月份個人工作總結報告匯報如下：
1.關于招聘項目部及倉庫會計人員，落實培訓工作的情況。
在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量，經過一段時間的會計崗位培訓，這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經濟參謀的作用，不斷完善企業(yè)內部報銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作，提升公司會計管理水平。
2.關于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經濟損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復計算較多，多算天數等，通過我財會部認真核對，進行專題分析，糾正了供應商不合理的計算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發(fā)生計算錯誤，但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對，用科學的方法進行計算，博得了供應商的認可，雙方在友好合作的氣紛中確認簽字，解決了以往的計算難題。
3.往來賬款核對工作情況。
往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情，因目前各項目部工程進度較快，大量的建筑材料進場，以及各類施工機械進場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據都來公司審核對賬，為此我們財會部一直以公司利益為準繩，隨時滿足供應商的核對要求，不吊難，守信用，認真核對每筆業(yè)務，保證了下道工作流程的順利進行，取得了供應商的好評，樹立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會部多次在會議上強調要注意安全，提高防范意識，但至今還存在一些問題，如當天提款數額隨意性較大，造成銀行預約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預約，從而來保證大家的用款，確保工程進度，使各項工作能順利的開展。
5.目前存在問題及下階段的工作安排。
a.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必須加強管理，為了確保個人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關證件，集中存放，方便查閱，保護個人隱私，防止無關人員隨意查閱，請公司領導重視此項工作。
b.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，運用網絡系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：
(1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務，經辦人員應按公司的現(xiàn)金報銷制度，填制有關報銷憑證，項目部及后勤部負責人簽字確認，會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。
(2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務招待費及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據，包括自制的白條單據，一律必須填制相關報銷憑證，并注明經辦人、事由、金額及公司相關領導的簽字認可，會計人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。
(3)項目部及后勤部工作人員經領導批準向公司財會部領用的備用金，其請款單據需另外復印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員根據各人的實報單據(有正式發(fā)票的部份)，列出報銷金額及領款人清單，報到公司財會部審核開具收據入賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而減少項目經理及后勤負責人的報銷煩惱，集中精力管理好施工生產及后勤服務工作。
(4)會計人員每天必須認真審核業(yè)務憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據當月收發(fā)料憑證，注明數量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理，會計收到收支報表后，進行分類編制材料成本報表(網上傳遞)，公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理，會計收到后編制電腦費用報表網上傳到公司網站，平時會計應及時登記倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細賬，月末結出各類材料的收支結存明細，編制電腦版的庫存明細表，用無線網絡系統(tǒng)上傳公司網站，供內部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量，提高企業(yè)資金周轉率，取得更大的經濟效益。
(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經公司領導批準，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售，取得的收人必須交公司財會部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應辦理請款手續(xù)，公司領導同意簽字確認后，會計才可入賬處理。b、固定資產出售必須先打報告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務處理，不允許隨意私自處理，這關系到企業(yè)的經濟利益，也不利于稅務機構的年終審查，請各部門注意這一原則。
以上各項工作我們剛開始試行，在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進工作方法，做好個人工作計劃，方便操作，科學管理，服務前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭取更大的經濟效益而努力奮斗!
函授工作總結報告篇九
光陰似箭，轉眼間大學三年的美麗時光已成為歷史。大學生活回頭看我卻可以說收獲了許多，在享受收獲的同時也感慨萬千，大學三年的生活在不知不覺間結束了，所有的所有都成了我們心中美好的回憶。
大學把我培養(yǎng)成為有責任感，熱愛生活，具有初步愛心和批判性思維，勇于向自己挑戰(zhàn)的人。而就是這三年的大學生活，在歷練我從一個懵懂少年成長為有責任感，敢于向困難挑戰(zhàn)的人。
在學習和方面，我一直抱以認真態(tài)度。不逃課，不遲到，不早退；對老師指定的學習資料，認真完成。在課余時間，我積極參加社團活動，已經初步了解部門運作方式，并在其中擔任組織者。同時，我也積極參加社會實踐活動，鍛煉自己的社會交際能力，在實踐中，我增長了許多見識和應變能力，學會如何與人溝通，如何與不同的人合作。
從思想上來說，我積極參加政治學習，關心國家大事，堅持四項基本原則，堅決擁護和執(zhí)行黨的方針和路線；擁有正確的政治方向，堅決擁護黨和國家的方針和政策；有很強的上進心，勇于批評與自我批評，不斷改正自身的缺點與不足，正如黨員之星所說，只有堅持原則，才能做一名合格的黨員。
在工作方面，我積極參加社會實踐活動，在大學里我曾在院心理健康咨詢中心工作，參與組織了院里的“5·25”大討論活動，并擔任活動的主要負責人，這次活動讓我深刻體會到團隊合作的重要性，以及對待一項工作的認真態(tài)度。此外，我擔任過班里的組織委員，讓我的組織能力得到了提高。
今后，我將再接再厲，在以后的學習生活中我會更加努力，做得更好。對于即將走上社會的我來說，更應該去發(fā)揮自己的主動性，積極性和創(chuàng)新精神，利用自己的社會關系，去開辟一片屬于自己的新天地，展現(xiàn)自己的才華和魅力。
展望美好的未來，我信心十足，我將以滿腔熱情來迎接新的挑戰(zhàn)，用勤奮和智慧揚起理想的風帆，用拼搏和執(zhí)著鑄造人生的輝煌。
函授工作總結報告篇十
時光荏苒，歲月如梭，轉瞬即逝，不知不覺間，我在函授站工作已經有一年時間了。在這一年中，我在領導的關心和同事的幫助下，不斷學習、成長、積累，收獲了寶貴的經驗。下面，我將對這一年的工作進行總結。
一、工作背景和目標。
函授站主要負責成人高等教育的教學和管理，包括函授、業(yè)余、完全學分制等多種教學模式。我的工作目標是提供優(yōu)質的教學管理和服務，保障教學活動的順利進行，提高學員的滿意度和就業(yè)率。
二、工作內容和完成情況。
1.學員服務。
作為學員服務部門，我們積極為學員提供優(yōu)質的服務，包括報名咨詢、課程咨詢、考試咨詢、畢業(yè)咨詢等。同時，我們還要處理學員的問題和投訴，并及時給予回復和解決。
在這一年中，我通過與學員的溝通和交流，了解他們的需求和問題，并積極尋求解決方案。同時，我還與其他部門密切合作，協(xié)調解決問題，確保學員的權益得到保障。
2.教學管理。
函授站的教學管理包括課程管理、教材管理、考試管理等。在這一年中，我積極參與教學管理的工作，制定教學計劃和課程安排，提供教材和輔導材料，組織考試和評分。
同時，我也與其他部門密切配合，協(xié)調教學管理中的問題，確保教學活動的順利進行。此外，我還對教學質量進行監(jiān)督和評估，提出改進意見和建議，提高教學質量。
3.團隊合作。
函授站是一個團隊合作的工作環(huán)境，需要各個部門密切配合，協(xié)同完成各項工作。在這一年中，我與同事們密切合作，共同完成各項工作任務，并積極協(xié)調和解決團隊中的問題。
三、經驗教訓和改進計劃。
在這一年的工作中，我獲得了寶貴的經驗教訓。首先，我認識到團隊合作的重要性，只有密切配合才能高效地完成工作。其次，我發(fā)現(xiàn)在工作中需要更加注重細節(jié)和規(guī)范，確保工作的質量和效率。
因此，我計劃在未來的工作中更加注重團隊協(xié)作，加強與其他部門的溝通和配合；同時，我將加強對工作的規(guī)范和標準，提高工作的質量和效率。
四、總結。
在這一年的工作中，我不斷學習、成長和積累經驗，獲得了寶貴的成果和經驗。我將繼續(xù)努力工作，提高自己的工作水平，為函授站的發(fā)展貢獻自己的力量。
函授工作總結報告篇十一
20xx年函授站管理辦公室工作的指導思想是：認真貫徹學院工作計劃，樹立以人為本的工作管理理念，進一步增強我們的服務意識，認真協(xié)調各函授站（點）與學院的關系，加強對函授站的建設和管理，在總結09年各函授站年審經驗和方法的基礎上，狠抓函授站教育教學質量，確保各函授站教育教學質量穩(wěn)步提高。
在新的一年里為了使函授教育健康發(fā)展，應加強和規(guī)范辦學方法，加大函授教育管理工作的力度，堅決執(zhí)行教育部頒布的《普通高等學校函授教育暫行工作條例》、《普通高等學校函授教育輔導站暫行規(guī)程》，結合09年函授站（點）管理工作的實際，進一步完善《燕山大學繼續(xù)教育學院函授站管理辦法》。
認真履行雙方建站協(xié)議，做好函授站的各項工作。
學院計劃在今年暑期召開函授站工作會議其主要議程包括。
（4）部署09年招生工作等，函授站管理辦公室要根據學院工作要求作好各項準備工作以保證函授站工作會議的順利召開。
自09年春季學期起將實行新的函授教學計劃，各函授站應認真遵循新教學大綱的要求，按新的教學計劃安排組織教學。繼續(xù)執(zhí)行教師聘用審核制度，建立學生對教師授課信息反饋制度。規(guī)范各函授站的教學資料管理，要由函授站管理辦公室專人負責。
要作好面授（輔導）教師的選派工作，為保證各函授站（點）的教學質量，原則上主要課程應由學院統(tǒng)一選派，各函授站（點）也可根據實際情況自己聘用面授教師，但必須向學院報送面授教師推薦表，經學院審核同意后方可擔任教學工作，并由學院頒發(fā)聘書或教學任務書，以保證函授站教師的相對穩(wěn)定。
及時收集各函授站（點）教學管理、學生管理等信息。新生報到后函授站管理辦公室要及時作好各函授站（點）新生報到的`統(tǒng)計工作及在校生的數據整理工作。收集上學期各函授站（點）的學生成績，新學期教學安排及各函授站（點）的工作計劃，掌握函授站（點）的工作信息。
四、加強各函授站（點）的教材建設，為保證教學質量，自09年春季學期起各函授站（點）將陸續(xù)使用學院統(tǒng)一編寫的主干課程學習輔導材料，在教材的選用上應參考燕山大學繼續(xù)學院下發(fā)的教材選用范圍，特殊情況下可申請選用其他同類教材，本科學生的主要學位課要嚴格選用學院提供的統(tǒng)一教材和輔導材料。
根據河北省教育廳冀教高[20xx]46號文件精神和《燕山大學函授站評估實施方案及實施細則》，對函授站的基本教學設施，軟、硬件環(huán)境進行不定期的檢查；組織督學管理人員抽查函授站面授情況、教師授課情況、學生聽課情況及學生畢業(yè)設計、畢業(yè)答辯等情況。深入部分函授站（點）通過聽課、召開學生座談會等方式，了解函授站（點）的教育教學情況，對主要科目進行抽考和考察，對新建的函授站（點）要給予更多的支持和幫助。
函授站管理辦公室的主要職責之一就是更好的為各函授站提供優(yōu)質服務，因此函授站管理辦公室人員應樹立服務意識，提高辦事效率，為函授站（點）提供快捷、方便的服務，對外樹立燕山大學的良好形象展示燕大人的風菜。
函授站管理辦公室每年10月份將認真核實各函授站（點）『的畢業(yè)生信息督促函授站（點）按期交付學生學費，認真履行辦學協(xié)議，對合作辦學協(xié)議到期的函授站及時提醒辦理續(xù)簽手續(xù)。
本學期初繼續(xù)做好畢業(yè)證發(fā)放工作，根據各函授站（點）交費匯票復印件或交費收據復印件及時與財務溝通，對按時交納學費且成績合格的畢業(yè)生及時發(fā)放畢業(yè)證書。以上是函授站管理辦公室20xx年工作計劃，我們相信在學院的正確指導下，在其他科室的幫助下我們有能力、有信心完成各項工作，為我院函授站的發(fā)展和建設做出我們的貢獻。
函授工作總結報告篇十二
截至目前，我們已經成功運營了5所函授站，涵蓋了文學、理學、工學、教育學等多個學科，共計15個專業(yè)，為超過1000名學員提供了學習機會。
二、工作亮點。
1.優(yōu)化課程設置：針對學員需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，我們對課程設置進行了多次調整和優(yōu)化，確保課程內容與時俱進，更具實用性。
2.提升教學質量：我們注重師資隊伍建設，聘請業(yè)內專家授課，并通過線上線下的教學方式，讓學員更好地理解和應用知識。
3.強化學員管理：我們建立了完善的學員管理制度，包括考勤、作業(yè)、考試等環(huán)節(jié)，確保學員的學習進程和質量。
4.拓展合作渠道：我們積極與企業(yè)和高校合作，開展聯(lián)合培養(yǎng)項目，為學員提供了更多的就業(yè)和升學機會。
三、經驗教訓。
1.師資力量：雖然我們已經盡力優(yōu)化師資隊伍，但仍然存在部分課程教學質量不高的問題，需要進一步加強師資培訓。
2.學員管理：學員管理制度的實施過程中，部分學員的參與度較低，需要進一步改進和提升。
3.教學質量：部分學員反映課程難度較大，需要我們在課程設置和教學方法上進行進一步優(yōu)化和改進。
四、未來展望。
1.擴大招生規(guī)模：我們將繼續(xù)優(yōu)化招生政策，擴大招生范圍，提高招生質量，滿足更多學員的需求。
2.加強師資隊伍建設：我們將進一步加強師資培訓，提高教師的教學水平，確保教學質量。
3.推進信息化建設：我們將推進在線教育平臺的建設，實現(xiàn)遠程授課，提高教學效率。
4.優(yōu)化學員管理：我們將進一步完善學員管理制度，提高學員的參與度和滿意度。
函授工作總結報告篇十三
20__年，在上級領導的關心支持和在各科室的密切配合下，函授站本著“求實、創(chuàng)新、開拓、進取”的工作原則，結合函授站實際情況，加強內部建設，規(guī)范教學管理，有效開展各項教學活動，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將20__年的工作總結如下：
一、建章立制，規(guī)范教學管理。
1.制定各項教學活動制度。根據成人教育特點和規(guī)律，結合實際工作需要，對函授站內部各項教學活動制度進行了梳理，在廣泛征求意見的基礎上，制定并完善了《函授站學籍管理辦法》、《函授站教師授課規(guī)定》、《函授站面授教學管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了各項教學活動行為。
2.嚴格執(zhí)行學籍管理規(guī)定。在學籍管理上，嚴把新生入口關，加強對學生的管理，定期對學生學習情況進行分析，對學生日常學習、考核和實習等情況進行監(jiān)管，督促學生認真參加面授、自習，遵守班級紀律，做好相關統(tǒng)計工作，全面、及時、準確地掌握學生情況。
二、以人為本，加強內部管理。
1.加強教學團隊建設。本著“優(yōu)化教學團隊”的思路，對教師進行了優(yōu)化組合，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，形成集體合力。同時，加強對新任教師的培訓和幫扶，制定新老教師結對幫扶計劃，以老帶新，加快新教師隊伍建設。
2.制定并完善教學工作計劃。根據學期教學任務，制定學期工作計劃，嚴格按照計劃執(zhí)行。同時，定期對教學進度進行檢查、督促、落實，確保教學任務順利完成。
3.加強班級管理。班級是落實教學計劃、完成教學任務的基層單位。班主任要經常深入到班級，了解和掌握學生的學習情況，有針對性地開展工作，同時，要加強對學生的管理，督促學生認真參加面授、自習，遵守班級紀律，做好相關統(tǒng)計工作，全面、及時、準確地掌握學生情況。
三、開拓創(chuàng)新，加強隊伍建設。
1.加強領導班子建設。在上級領導班子的領導下，認真貫徹落實各項規(guī)章制度，以“團結、務實、嚴謹、高效”的工作作風，加強內部管理，做到任務層層分解，責任到人，確保各項工作有計劃、有步驟地實施。
2.加強教師隊伍建設。本著“優(yōu)化教學團隊”的思路，對教師進行了優(yōu)化組合，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，形成集體合力。同時，加強對新任教師的培訓和幫扶，制定新老教師結對幫扶計劃，以老帶新，加快新教師隊伍建設。
四、深入實際，做好服務保障工作。
1.做好教學保障工作。為保證教學質量，根據各專業(yè)教學計劃，制定教學保障計劃，確保教學所需資料、教材、課輔等物資供應，為學生學習提供有力的保障。
2.做好學生管理工作。學生管理是函授站工作的重要組成部分，要深入學生，了解學生，關心學生，切實做好學生管理工作。同時，要加強對學生的思想教育，法制教育，心理教育，做到預防為主，防治結合，確保學生思想健康，生活秩序井然。
五、積極探索，不斷推進。
1.探索教學新模式。針對成人教育特點，積極探索新的教學模式，提高教學效果。同時，要加強對學生的實踐能力的培養(yǎng)，使學生能夠將所學的知識運用到實際工作中，提高實際操作能力。
2.加強教學研究。要定期組織教師進行教研活動，加強對教學方法、教學內容、教學評價等方面的研究，不斷提高教學質量。
3.做好招生工作。招生是函授站工作的一個重要環(huán)節(jié)，要認真制定招生計劃，組織好招生宣傳，做好生源統(tǒng)計工作，確保招生計劃的完成。
總之，20__年，函授站要在上級領導的關心支持下，在各科室的密切配合下，按照“以人為本、科學管理、求實創(chuàng)新、服務至上”的原則，以教學為中心，以質量為核心，全面加強內部管理，不斷提高教學質量和辦學效益，努力開創(chuàng)函授教育工作的新局面。
函授工作總結報告篇十四
歲月如梭，光陰荏苒，斗轉星移，時間在我們不經意間已流淌而過。20__年已經悄然離去，回顧過去的一年，我們在工作中所遇到的困難和取得的成績，都離不開領導的關心和幫助，也離不開廣大同事的支持和配合。在此，我謹代表函授站向關心和支持我們的領導和同事表示衷心的感謝！
在20__年，我們按照學院的要求，結合本站實際情況，開展了一系列的工作，現(xiàn)將工作總結如下：
一、加強管理，提高自身素質。
我們通過學習教育提高職工的政治素質和業(yè)務水平，從不同的方面加強管理，從而提高自身的素質，以更好地服務學員。
二、宣傳發(fā)動，加強學習。
我們通過各種渠道，加強對函授教育的宣傳，提高知名度，并為學員提供更好的服務。同時，我們加強了學習，提高了自身的業(yè)務水平和管理水平。
三、落實政策，規(guī)范辦學。
我們認真落實國家有關函授教育的政策，規(guī)范辦學行為，保證教學質量，提高教育質量，為學員提供優(yōu)質的教育服務。
四、存在的問題。
盡管我們在過去的一年中取得了一些成績，但是也存在著一些問題，如教學管理不夠嚴格，考試管理不夠規(guī)范等。
五、展望未來。
在新的一年里，我們將繼續(xù)加強管理，提高自身素質，完善教學管理，提高教學質量，為廣大學員提供更好的服務。
總結過去一年的工作，我們深感責任重大，任務艱巨。在新的一年里，我們將以更加飽滿的熱情，更加務實的態(tài)度，不斷創(chuàng)新，努力工作，為函授教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
函授工作總結報告篇一
光陰似箭，日月如俊，一晃20__年已到尾聲，回顧這半年來的工作，緊張和繁忙之余，但細嚼慢咽，也讓我學到了很多知識，的一年，注定是充實的一年，我在公司領導的培養(yǎng)下，同事的關心和幫助下，點滴積累，不斷錘煉，讓自己在各方面都有所提升，圓滿完成公司的指導標準，同時，也積極參加各種培訓學習，在工作上獲得了領導的肯定，生活和工作中贏得了新的突破。
一、加強學習，不斷提高綜合素質。
只有不斷學習，才能提高自身綜合素質，提高職業(yè)道德素養(yǎng)。20__年，我利用業(yè)余時間不斷學習，提高自己的專業(yè)水平，學習專業(yè)知識，工作也需要，只有不斷學習才能跟上公司發(fā)展的步伐，提高自己的服務質量，我在學習過程中，加強自身素質修養(yǎng)，理論聯(lián)系實際，提高自身服務水平，工作效率，向周圍同事學習，逐步提高自己的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。
二、踏實工作，完成本職任務。
今年，我主要完成以下工作：
1.幫助同事，協(xié)助完成公司下達的任務，達到公司的標準。
2.認真審核原始憑證，無誤后才能蓋章，如有錯誤及時更正。
3.每月月底去銀行對賬，確保數據準確無誤。
4.幫助公司員工解決工資問題，協(xié)助上級完成工作。
5.每月月底完成本月財務情況，進行本月總結。
三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足并及時改正。
在工作中我發(fā)現(xiàn)自己的不足：
1.業(yè)務能力不夠熟悉，需要不斷學習和提高。
2.工作中不夠細心，需要更加謹慎。
3.缺乏與同事之間的溝通，需要加強協(xié)作。
四、20__年工作展望。
在20__年的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務水平，提高服務質量，做到細心、謹慎、高效，加強與同事之間的溝通，保持良好的工作狀態(tài)，完成公司下達的任務，積極參與公司的各項活動，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結，20__年，我在公司領導和同事的幫助下，不斷提高自己的綜合素質和業(yè)務水平，完成公司下達的任務，但仍然存在不足，需要繼續(xù)努力，在新的一年里，我將繼續(xù)保持熱情，積極學習，不斷提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
函授工作總結報告篇二
光陰似箭，日月如梭，轉眼之間20xx年就飛逝眼前，迎來了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設做20xx年的工作總結報告，我的報告共分為三部分，第一部分主要講公司20xx年經營管理情況；第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤；第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標及工作安排。
1、公司行政管理方面：
1）建立了公司各項行政管理制度（包括用印、用車、用油、收發(fā)文等）；
4）在20xx年基本完成了公司部門設置，增設了工程部、人力資源部、it部，調整了合約預算部，變?yōu)榻洜I部及合約預算部。
2、公司在經營管理方面：
公司在去年新增了保利遵義未來城項目。20xx年在建項目5個，施工面積56萬m，（不含重賓項目），施工合同額7億元左右。
3、公司在人力資源方面：
3）人力資源部積極推動管理人員的培訓工作，牽頭公司各職能部門制定20xx年的內培和外培計劃。
4、公司在工程管理方面：
1）公司在20xx年共完成產值4。3億，同比20xx年增長20%；
2）公司在20xx年完工項目兩個，其他項目進度基本達到合同約定的要求；
3）在20xx年工程部自成立以來，積極建立各項工程制度，同時完善了質量管理、安全管理體系，并且開始推行對項目部展開了月度檢查，同時對部分項目進行培訓和考試。
5、公司在財務管理方面：
2）財務部門員工認真執(zhí)行公司的各項財務管理制度，堅持資金的計劃管理；
3）在賬務處理上嚴格按照國家有關的法律法規(guī)進行，在20xx年稅務稽查檢查中順利通過。
1、在公司行政管理方面：
人員責任心不強，這一點必須予以堅決糾正，否則將會給公司造成不可估量的損失；
4）在分公司、項目部的團隊建設中，有的分公司、項目部做得極端差，三個人三條心，四個人四條心，各自為陣，在工作中不溝通交流，不共同探討，都想一個人說了算，結果工作搞得一塌糊涂，業(yè)主投訴不斷，這時又互相推諉責任。
2、經營管理方面：
1）對原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入，對新項目承接造成了一定的困難；
2）在承接業(yè)務渠道上沒有拓寬新渠道，還沒有建立新的業(yè)務網絡。
3、人力資源管理方面：
2）在薪酬體系的建立上做得不夠完善，包括考核激勵機制；
4）對員工培訓、再教育方面剛剛才開始，許多項目根本沒有做過，還存在原來。
勞務班組的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質、水平。
4、工程管理方面：
4）在成本控制方面我想從下面三個方面說一說存在的問題：
a、在材料管理方面：
a、在材料采購上沒有按照公司的材料招標采購流程進行，采購的材料出現(xiàn)價高質次的情況，而我們有關的人員還存在吃回扣、拿好處的情況，連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況，這真是令人痛心和憤慨的事情啊！
d、在材料計劃管理上也是問題很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況，更不要說按照公司的材料計劃審批流程進行招標及采購了。
b、在勞務及專業(yè)分包管理方面：
c、在勞務班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進行認真審核，而是某一個人說了算，發(fā)生的費用相當大、管理相當亂，使項目成本不斷增加。
c、在合約預算管理方面：
1）在對業(yè)主簽證方面有的項目做得很差，該簽沒有簽，更不談爭取簽單了；
3）在材料采購、分包管理上根本沒有參與控制，這是各項目的通病。
5、財務管理方面：
2）在資金使用上，有些項目不按公司審批的支付計劃進行，肆意修改；
3）有些項目存在小金庫的情況，不按公司要求收繳。
上面我簡略列舉了公司在20xx年經營管理工作中存在的問題，可能還有很。
多問題、管理缺陷、失誤我還沒有提到。在明年的工作中我希望公司分管領導、各職能部門及各分公司、項目部要認真檢查落實解決問題的辦法，對存在歷史問題的班子要進行調整，對存在重大問題的個人進行查處，包括勸退、開除直至移交司法機關。但是我們在座的絕大部分同志還是很不錯，對鼎豪公司盡心盡力，只是在管理能力、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問題，積極努力去面對它、克服它，決不能灰心喪氣，在公司曹總領導下，經過全體員工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的！
函授工作總結報告篇三
時光荏苒，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，忙碌的一年里，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的完善與實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。
為了今后更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：
1、完成a系統(tǒng)與驗收工作。
在各位同事的'積極努力下，a系統(tǒng)從于20xx年春節(jié)后進行開發(fā)，并于20xx年12月31日完成驗收工作。期間經歷從需求調研到研究開發(fā)再到掃尾驗收工作，讓本人學習了很多，同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內容如下：
1）完成系統(tǒng)外框架功能的實現(xiàn)。主要實現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設立擴區(qū)外的。
其他功能。跟客戶數據科的科長與助工進行深入的需求探討與研究，經過數十次的修改后，終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗收后的試運行階段，還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進。
2）配合圖形研發(fā)人員進行功能的交互。本系統(tǒng)最大的亮點就是圖形的瀏覽與圖形校驗。由于客戶要求，為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中，實現(xiàn)公司（包括總公司）的業(yè)務首創(chuàng)，減少初始加載帶寬過大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統(tǒng)，還是很快的（客戶數據科表揚）。
3）除設立擴區(qū)外的表單實現(xiàn)與展示。共三十多張。
4）用地與供地情況分析定時服務。該服務主要是滿足客戶各科室對供地與用地的項目是否落于a系統(tǒng)的數據。與客戶用地報批系統(tǒng)進行交互。提供財務科對項目退錢的依據。當然，也只是個依據，不提供法律效應。
2、維護b系統(tǒng)。
1）用戶同步服務。目前b系統(tǒng)是通過客戶原有的政務系統(tǒng)進行單點登錄，
會導致用戶a修改完密碼，通過政務系統(tǒng)無法登錄到b網系統(tǒng)中。在此前景下，做了用戶同步的服務程序，現(xiàn)每天定時執(zhí)行一次。
由于前期需求調研不是太仔細，導致后面改了數十次。
2）b存量用地接口開通數據獲取。此工作是b系統(tǒng)存量用地數據獲取，以xml格式傳入行政區(qū)代碼參數，獲取的數據格式行政區(qū)名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩余面積。
3）b系統(tǒng)增加專項工作模塊。
4）b系統(tǒng)升級(增加動態(tài)巡查功能)。主要功能有：用戶同步程序；動態(tài)巡查數據獲取同步程序；增加動態(tài)巡查菜單鏈接地址。
5）舊數據的處理。由于b系統(tǒng)部署至客戶前，有大量未知的上報數據，結果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項目處理，并列出表單，最后跟同事a一起加班加點解決此問題。
6）b系統(tǒng)用戶同步添加權限。
8）配合a公司對b網接口的調用。
9）土地開發(fā)利用數據獲取服務。部頁面動態(tài)巡查交地巡查，動工巡查，竣工巡查，閑置巡查數據填報完后，把實際交地時間，實際開工時間，時間竣工時間，閑置狀態(tài)數據獲取下來更新到客戶數據庫。
10）客戶動態(tài)巡查用戶同步服務:根據客戶政務網用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較，根據行政區(qū)名稱和用戶名來比較，兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。
11）合同公告頁面增加估計報告?zhèn)浒柑枺绻袀浒柑柼顚憘浒柑?，如果沒有備案號填寫無備案號原因。
12）合同。
13）等其他就不一一列舉。以上為重要修改內容。
3、其他地籍修改。
1）柘榮地籍修改。
2）連江地籍修改。
函授工作總結報告篇四
為了進一步加快遠程教育發(fā)展步伐，提高學校遠程教育的質量，我校對20__年工作做出了統(tǒng)籌規(guī)劃，全面實施，總結過去一年工作如下：
一、工作回顧。
20__年是我校遠程教育蓬勃發(fā)展的一年，我們充分發(fā)揮各職能部門的作用，在全體職員的共同努力下，全面完成了20__年的各項工作任務，取得了顯著的成績。具體表現(xiàn)為：
（一）推進教學資源共享，強化了教學管理。
1.我校去年在電教室新建多媒體教學平臺15個，今年又建成9個。使每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有教學平臺，資源可共享。在教師可使用教學資源的數量上，較以前有了大幅度的提升。
2.各校資源建設與教學需求的匹配程度進一步提高。在近兩年農村遠程教育工程實施中，我校陸續(xù)為各校配備了計算機、投影儀、音響、掃描儀、打印機、攝像頭等設備，各校擁有量及裝備水平在全鎮(zhèn)乃至全縣均名列前茅。
3.資源使用效益逐步顯現(xiàn)。全鎮(zhèn)農村遠程教育設備使用率達到99%以上，有效地解決了農村干部群眾查找信息難、學習培訓難、技術指導難、成果展示難的問題，促進了農村黨員干部群眾學習用遠教的積極性。
（二）強化技術培訓，提高干部職工的技術水平。
1.積極組織相關人員參加省市縣舉辦的各種培訓班。我們選派了10名業(yè)務精干、有責任心的人員參加上級組織的各項培訓工作，提高了我們的業(yè)務水平。
2.學校根據實際選派部分人員參加省市縣組織的有關培訓班，如網頁制作、課件制作、設備的使用與維護等培訓。
3.學校在__月份邀請縣電教部門有關領導、專家來學校對學校教育技術人員及各學校校長、信息員、遠程教育設備管理員進行了設備使用、課件制作、遠程教育管理等方面的培訓。
（三）積極組織開發(fā)整合教育教學資源。
1.學校電教室積極收集各種資源，目前，已擁有各類教育教學軟件資源500g以上，各類素材300余種。
2.學校今年投資了2萬多元，為學校中心小學安裝了衛(wèi)星接收系統(tǒng)，配備了5臺計算機，更新了遠程教育設備室。
3.學校還投資__多元，為各村完小遠程教育設備更新了設備，使我校遠程教育設備在教育教學中發(fā)揮更大的作用。
（四）加大教學應用力度，教學應用得以新的突破。
1.學校按中心小學教學分科設置，分科訂出了各校各年段使用的課件，課件使用率達到90%以上，效益達到95%以上。
2.學校積極鼓勵教師使用遠程教育資源，將遠程教育資源與我校的其它教育資源進行有機整合，使學校的多媒體教學資源更加豐富。
3.學校將遠程教育設備管理、使用納入教師考核內容，加強對教師運用遠程教育資源進行教學的考核力度。學校選派部分骨干教師參加上級組織的課件制作培訓，提高了教師的計算機應用水平，為遠程教育資源與其它教育資源的整合打好了基礎。
（五）強化服務意識，進一步做好服務保障。
1.學校定期召開用戶座談會，虛心聽取用戶對電教設備使用的意見，并根據用戶反映的問題，及時研究、及時解決，提高服務質量。
2.學校今年共維修設備12臺（套），保證了設備的正常運轉。
3.學校對電教室的設備進行了定期維護，保證了設備的正常運轉。
（一）存在問題。
1.資源建設：教學資源庫中的素材不夠豐富，在使用上還存在著適用性不強，與各校教學需求匹配度不夠高等問題。
2.設備維護：設備使用中故障率較高，使用率較低。
（二）改進措施。
1.進一步更新觀念，提高工作人員的業(yè)務水平和工作能力。
2.完善各項規(guī)章制度，規(guī)范管理。
3.進一步做好技術服務工作，定期開展各類技術培訓，幫助基層學校更好地使用設備。
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函授工作總結報告篇五
在過去的一年中，我們的函授站取得了一系列重要的成果。我們成功地完成了100%的招生目標，同時，學生的滿意度也得到了顯著提高。我們的師資力量得到了進一步加強，我們的教學設施得到了更新，我們的教學方法得到了進一步的優(yōu)化。同時，我們也成功地組織了一系列富有成效的學習活動，例如研討會、講座和社交活動等。
在去年，我們的函授站成功地吸引了1000名學生，完成了100%的招生目標。我們的招生策略主要基于擴大宣傳，包括在社區(qū)、學校和職場進行廣泛的宣傳活動。我們還優(yōu)化了錄取流程，確保公平、透明，同時提高了錄取率。
三、教學質量。
為了確保學生的學習質量，我們進一步加強了師資力量，引入了一批有豐富經驗和專業(yè)知識的教師。我們更新了教學設施，提高了教學設備的性能，為學生的學習提供了更好的條件。我們還組織了一系列的教學改革，以提高教學質量和效果。
四、學習體驗。
我們設計了一系列的學習活動和課程，以增強學生的參與感和興趣。我們舉辦了多場講座和研討會，讓學生更好地了解所學專業(yè)和行業(yè)。我們還組織了一系列的社會實踐活動，讓學生更好地融入社會，增強他們的實踐能力和團隊合作精神。
五、未來展望。
在未來，我們將繼續(xù)加強招生工作，進一步提高教學質量和學習體驗，為學生提供更好的學習環(huán)境和更優(yōu)質的教育資源。我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的教學方法和策略，以適應不斷變化的市場需求和技術發(fā)展。我們相信，通過我們的努力，我們的函授站將在未來的發(fā)展中取得更大的成功。
函授工作總結報告篇六
呈劉總：
走過寒冬，迎來的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
——2016年度品質部成績小結
一．立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務（公司認證驗廠、部門品質目標、新人入職培訓）
2016年3月，iso9001：2015質量管理體系sgs換證認證，在品質部主導及組織協(xié)調下，通過各職能部門的密切配合，順利地一次性通過，未發(fā)現(xiàn)有嚴重的不符合事項。
2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內容皆涉及公司的品質管理體系，在品質部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達到各客戶的驗廠的——社會責任管理體系、質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務接單創(chuàng)造了應有的條件。2016年年底以品質部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導下，順利通過了冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化第三級的考評。
2016年度部門的主要品質目標也基本達成！
質量管理體系（qms）建立后，通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進。公司質量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機制正在顯現(xiàn)，在實施過程中能夠及時獲得有關產品、過程和體系的信息，通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運行和提供滿足客戶要求的產品。許多影響產品的功能性不良，及時得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的影響產品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預防的措施程序”及時得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質事件，像trinity 918光身管因對客人的標準把握不到位而遭致投訴。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質量不良的投訴。
二．打好基礎、立足服務、品質部平穩(wěn)健康發(fā)展
正在有條不紊地進行中。因應公司未來發(fā)展的需要，品質部對公司需要任用或新進的其他職能部門的人員提供了“產品知識、品質意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關知識的培訓，通過培訓使他們懂得在質量管理體系中承擔任何職務的人員都可能直接或間接地影響產品要求的符合性（灌輸質量大師戴明的“質量散布在生產系統(tǒng)的所有層面”的質量觀念），使他們對解決各自職責范圍內的品質問題有一種責任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質第一”、“用戶至上”、“品質是企業(yè)的生命”、“工作品質決定產品品質”、“結果是靠過程來保證的”等意識。
三．注重管理、務求實效、品質部工作日益提升
在2016年度品質部明文規(guī)定且高度細化了品質部人員（含正副組長及品管員）的職責與權限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導思想、工作方法和工作作風。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓、通過傳、幫、帶，新進品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標準的`把握方面還有待提升。
——2016年度品質部問題剖析
2016年度品質部的問題可以從以下四個方面來界定剖析
一、當前品質部應有的狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質量檢驗是一項技術性很強的工作，它要求檢驗人員應當具有與其所承擔的檢驗工作相適應的生產技術技能，熟悉所承擔檢驗工作的基本理論和技術知識，熟悉有關的技術標準和管理標準（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關的檢驗、測試技術，會正確使用檢驗測試設備、儀器儀表和量治具。公司產品是從原村料進廠經加工制作后通過表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復雜的產品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
2、qc的在職學習與自我充電還有待加強。質量檢驗是一項學科性很強的工作，一般應具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質量管理和質量檢驗基本知識，有一定的生產實際經驗和較強的質量分析判斷能力，并且有基礎能夠鉆研技術業(yè)務，更新知識，不斷提高檢驗技術水準?？墒请S著客戶的要求不斷變化及隨著生產和科學技術的不斷發(fā)展以及管理科學化、現(xiàn)代化的要求，質量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要，同時有關對質量管理的理論、技術和方法的探索，也越來越豐富和深化，這就需要我們的qc加強在職學習與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結構、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進則退。未來職場上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因為工作和學習；另一種是找不到工作的人，因為能力或知識。
二、未來品質部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、忠誠敬業(yè)與技能超強者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本，也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機取巧；也只有忠誠的人才會自覺維護公司的利益，不以職謀私。也有少數ipqc認為，ipqc是一份卑微的工作，其實世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會變成最出色的工作，就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔責任的工作態(tài)度，無論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應具備辯證的分析能力，既要考慮問題的起因，又要考慮問題的結果，更要考慮問題的本質。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應具備敏銳的洞察能力，要透過現(xiàn)象看本質，通過苗頭看趨勢，從小事斷大事?？刂破焚|問題的關鍵在于“預防”。對不合格品的控制要以“預防為主，檢驗為輔”。所以說，做品管的最佳境界就是能夠做到“預防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
三、品質部品質目標與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
1、品管員的檢驗頻率（次）,每臺機要抽檢的數量，產品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質事故中就可以看出！
2、各檢驗站點所訂定的考核指標，如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進料檢驗錯、漏檢批次應為零！
四、品質部理想狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
品質部理想的狀態(tài)應該是以下狀態(tài)。
1、 qc檢驗工作的指導思想：即“質量第一、預防為主、客戶至上”。
2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”：品質意識宣傳員、工程技術輔導員、產品品質檢驗員，做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關，為的是起到品質保證的作用?！叭龓汀保簬椭F(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產生品質問題的原因，幫助研究采取措施解決品質問題，做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預防，為的是預防品質問題的發(fā)生。“三按”：按產品圖紙、按標準、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀律，為的是在生產現(xiàn)場，qc能模范遵守工藝紀律，一絲不茍執(zhí)行品質標準規(guī)定?！八牟环胚^”：品質事故原因找不出不放過，品質事故責任查不清不放過，預防與糾正措施不落實不放過，品質事故責任人沒有得到教育培訓不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責任制，為的是明確責任、積極采取有力措施，防止同類品質問題再次發(fā)生。
3、 qc的工作作風：“嚴、細、精、準”。“嚴”：執(zhí)行品質標準要嚴，“細”：進行檢驗時要認真仔細，“精”：鉆研技術業(yè)務要精益求精，“準”：檢驗檢測結果要準確。
可現(xiàn)狀是：有的品管員指導思想不明確，不是在替客戶把關，不是在替公司把關，而是在應付甚至陽奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復雜一點的圖紙或經?？村e圖紙；有的品管員工作作風不嚴謹、不務實；有的品管員對自己要求不嚴，不思進取，得過且過；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機會；有的品管員不用說做到三員、三幫，就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。
在公司的主管會議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強學習，從學習中加以總結，將總結又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復（pdca），不斷提升自己，以適應和跟上公司的快速發(fā)展！
年終總結的主要目的，就是依據pdca管理循環(huán)，針對過去的一年所未解決的問題，進行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
要解決問題，首先要認識到問題，要有問題意識！問題是什么？不知道問題是什么本身就是問題！不清楚問題的解決方法就是問題！雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題！
問題意識，就是意識到其差距的存在，并有彌補其差距的意愿！
以上是品質部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析！
不知做什么，何談做好！不知責任是什么，何談責任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問題的出現(xiàn)，作為品質部的主管難辭其咎。
——2016年度品質部工作展望
在2016年度品質部擬針對以上問題點采取以下措施或對策
1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度，包括對崗位的認知態(tài)度，在新的一年要加強qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責任心態(tài)和進取心態(tài)。加強qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事?！皼Q定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產品品質做好之前，先把人的品質做好，所以說：人的品質是一品質的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變人的觀念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
2、 激勵。產品質量復雜性的提高進一步強化了每一位員工對質量做出貢獻的重要意義。對人類動機研究的結果顯示，除了金錢報酬以外，當今員工要求強化工作上的成就感，以及承認他們對實現(xiàn)公司目標所做出的貢獻。管理始于尊重，這就突出了質量教育和提高質量意識的必要性，不僅品質部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營造一種團隊氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵的措施來強化他們工作上的成就感，并承認他們所做出的貢獻。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經說過：“得到一次贊揚，我可以多活兩個月。”當眾表揚是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強有力的方法。有人力資源專家認為，贊揚是最經濟實惠的激勵。
3、 技能。技能是做好本職工作的關鍵?！熬由钱愐玻萍儆谖镆病?，品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平，還需要依靠科學的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強化培訓，以提升qc的工作技能。通過培訓掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
4、 學習。把品質部打造成一個學習型的部門，職業(yè)咨詢機構曾告誡職場人士，需要充電的七個信號：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時；三是發(fā)現(xiàn)自己經常在工作中面對問題不知所措時；四是遷升或跳槽做準備時；五是當工作中缺乏專業(yè)知識時；六是當需要更新自己知識結構時，七是當缺乏職場安全感時。你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。
管理好下屬。原因何在？因為他們缺乏對人的影響力和控制力。有兩種力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當管理者控制人能力強的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤時，會有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當管理者控制人能力弱的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤的時候會無所謂：“看你會怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個指導、要求別人的過程。
6、 細節(jié)。問題出在崗位，答案藏在流程。管理問題經常反映在人的身上，但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責任在于讓團隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設計與流程的訓練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質部的主管更要意識到細節(jié)的重要性。品質大師戴明曾說過：質量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細節(jié)的重要性，他認為，每一起嚴重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質量事故等問題，都是由于不重視細節(jié)所造成的。管理要關注過程，而不僅僅是結果，緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質部所有檢驗工作細化、量化、標準化并按制訂的考核指標嚴格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當機立斷，并放權要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。
7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關鍵的環(huán)節(jié)，如果只強調信任，不強調監(jiān)督與控制，就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護也是一種愛護，這樣就不容易出問題。
公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長，成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中，同時實現(xiàn)自己的人生目標，他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值；個人進步帶動公司成長，公司成長促進個人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點，有新的氣象，有更大的收獲。
品質部：唐植勇
2016年12月31日
函授工作總結報告篇七
20__年忙忙碌碌中度過，我們的學期也接近尾聲，回顧這一學期自己的工作，真是有喜有憂，幼兒園老師的職業(yè)是瑣碎的、細小的，但我熱愛我的職業(yè)。在工作中，我對每一件事都認真負責，現(xiàn)將這學期的工作總結如下。
1.在保教工作上，我力求一定從每件小事做起、耐心細致。我們班的小朋友，剛進園時，大部分自理能力都很差，吃飯很多都要喂，剛開始時我是一邊喂一邊耐心地講一些吃飯的小故事給他們聽，后來就鼓勵他們自己吃，教他們正確的吃飯姿勢。我們班也沒有幾個小朋友會自己擦屁股，我手把手的一個個教，當然我是看特殊情況或天氣情況，有時候也會給予幫忙的。盡量讓小朋友自己的事情自己做，鼓勵他們。對小朋友微小的進步給予肯定與表揚，讓他們體驗成功的喜悅，使全班小朋友的自理能力有了一定的提高。每天對小朋友的健康牌記在心里，留意他們的精神狀況，該多喝水的就多提醒一下，該休息的就讓她休息等等。對生病的小朋友細心照顧，多帶在身邊方便照顧與給予關心，我們班西溪還對奶奶說：“我生病時，老師跟我講了好多悄悄話，還親我呢!”她奶奶后來笑著告訴我，我也笑了。孩子的笑容，家長的笑容使我們再苦再累也是覺得甜的呀!
2.教學工作方面：根據各階段的目標及幼兒的興趣、季節(jié)的特征，我們開展了豐富的主題活動，使其與領域活動相互滲透互相補充課程內容，促進幼兒發(fā)展。
九月份：開展了《我的班級和家庭》主題活動，主題是以幼兒的家庭成員的關系，家庭環(huán)境和家庭活動等幾方面?zhèn)ゾ€索來展開，通過多種形式的活動，讓幼兒了解父母及家人對他的照顧和關心，感受家庭的溫暖和快樂，使幼兒懂得愛家人，關心家人做懂事的孩子。
十月份：開展了《能干的我》主題活動，本主題意在自己勞動切入，引導幼兒發(fā)現(xiàn)自己有了很大的本領。使幼兒逐步學會自己勞動會很快樂，感受世界給人們帶來的喜悅。
十一月份：主要開展了“運動會”，豐富幼兒的生活。開展過“運動會”主題活動。
十二月份：開展《迎新年》主題活動。鼓勵幼兒積極與同伴有好交往，，互助互愛。并分享彼此的快樂。并且在辦理舉行了慶元旦親子活動，孩子們都非常開心，家長們也很欣慰孩子在幼兒園里的表現(xiàn)。
元月份：復習、做好放假工作，把幼兒的評語寫好。
3.家長工作方面：家長是我們與社會連接的直接窗口，他們關注著孩子的發(fā)展、教師的教育。本學期我們本著幫助家長消除一些顧慮，使他們能更好、更主動的配合教育的原則，對每個幼兒進行家訪，沒想到小小的一個舉動卻產生了如此良好的效果。家長們直觀的了解到了我班的教養(yǎng)工作的內容及幼兒的常規(guī)要求，使家長有目的的在家庭生活中進行相關能力的培養(yǎng)，有效的提高了家長與教師溝通的時間利用率。以往一對一的面談交流，每人一次，一輪下來都需要很長的時間，而現(xiàn)在家長和教師都可以有準備的靈活的展開合作與溝通。
在教育工作中，我們不斷得到了家長的理解和支持，這也是我們平時工作中注意了與家長的溝通和聯(lián)系，我們利用家園聯(lián)系欄與家長保持聯(lián)系，還利用接送孩子時與家長交談，了解在園在家的孩子的生活習慣。主動與家長溝通，詳細介紹本學期開展各項工作的意圖，耐心地回答他們的疑惑。讓家長們全面深刻地了解本學期幼兒園班級老師工作目標及工作方法。
通過一學期的努力，孩子們的確取得了很大的成績。讓孩子健康活潑的成長使我們老師和阿姨的心愿，在以后的保教工作中，我們會隨時的關注孩子的一點一滴，讓每個孩子都快樂的成長。
以上就是對我班本學期各項工作的總結。
函授工作總結報告篇八
進入5月份以來，公司財會部根據公司的工作任務要求，認真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領導交辦的各項任務，現(xiàn)將八月份個人工作總結報告匯報如下：
1.關于招聘項目部及倉庫會計人員，落實培訓工作的情況。
在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量，經過一段時間的會計崗位培訓，這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經濟參謀的作用，不斷完善企業(yè)內部報銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作，提升公司會計管理水平。
2.關于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經濟損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復計算較多，多算天數等，通過我財會部認真核對，進行專題分析，糾正了供應商不合理的計算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發(fā)生計算錯誤，但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對，用科學的方法進行計算，博得了供應商的認可，雙方在友好合作的氣紛中確認簽字，解決了以往的計算難題。
3.往來賬款核對工作情況。
往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情，因目前各項目部工程進度較快，大量的建筑材料進場，以及各類施工機械進場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據都來公司審核對賬，為此我們財會部一直以公司利益為準繩，隨時滿足供應商的核對要求，不吊難，守信用，認真核對每筆業(yè)務，保證了下道工作流程的順利進行，取得了供應商的好評，樹立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會部多次在會議上強調要注意安全，提高防范意識，但至今還存在一些問題，如當天提款數額隨意性較大，造成銀行預約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預約，從而來保證大家的用款，確保工程進度，使各項工作能順利的開展。
5.目前存在問題及下階段的工作安排。
a.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必須加強管理，為了確保個人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關證件，集中存放，方便查閱，保護個人隱私，防止無關人員隨意查閱，請公司領導重視此項工作。
b.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，運用網絡系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：
(1)當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務，經辦人員應按公司的現(xiàn)金報銷制度，填制有關報銷憑證，項目部及后勤部負責人簽字確認，會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。
(2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務招待費及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據，包括自制的白條單據，一律必須填制相關報銷憑證，并注明經辦人、事由、金額及公司相關領導的簽字認可，會計人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。
(3)項目部及后勤部工作人員經領導批準向公司財會部領用的備用金，其請款單據需另外復印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員根據各人的實報單據(有正式發(fā)票的部份)，列出報銷金額及領款人清單，報到公司財會部審核開具收據入賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而減少項目經理及后勤負責人的報銷煩惱，集中精力管理好施工生產及后勤服務工作。
(4)會計人員每天必須認真審核業(yè)務憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據當月收發(fā)料憑證，注明數量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理，會計收到收支報表后，進行分類編制材料成本報表(網上傳遞)，公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理，會計收到后編制電腦費用報表網上傳到公司網站，平時會計應及時登記倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細賬，月末結出各類材料的收支結存明細，編制電腦版的庫存明細表，用無線網絡系統(tǒng)上傳公司網站，供內部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量，提高企業(yè)資金周轉率，取得更大的經濟效益。
(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經公司領導批準，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售，取得的收人必須交公司財會部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應辦理請款手續(xù)，公司領導同意簽字確認后，會計才可入賬處理。b、固定資產出售必須先打報告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務處理，不允許隨意私自處理，這關系到企業(yè)的經濟利益，也不利于稅務機構的年終審查，請各部門注意這一原則。
以上各項工作我們剛開始試行，在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進工作方法，做好個人工作計劃，方便操作，科學管理，服務前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭取更大的經濟效益而努力奮斗!
函授工作總結報告篇九
光陰似箭，轉眼間大學三年的美麗時光已成為歷史。大學生活回頭看我卻可以說收獲了許多，在享受收獲的同時也感慨萬千，大學三年的生活在不知不覺間結束了，所有的所有都成了我們心中美好的回憶。
大學把我培養(yǎng)成為有責任感，熱愛生活，具有初步愛心和批判性思維，勇于向自己挑戰(zhàn)的人。而就是這三年的大學生活，在歷練我從一個懵懂少年成長為有責任感，敢于向困難挑戰(zhàn)的人。
在學習和方面，我一直抱以認真態(tài)度。不逃課，不遲到，不早退；對老師指定的學習資料，認真完成。在課余時間，我積極參加社團活動，已經初步了解部門運作方式，并在其中擔任組織者。同時，我也積極參加社會實踐活動，鍛煉自己的社會交際能力，在實踐中，我增長了許多見識和應變能力，學會如何與人溝通，如何與不同的人合作。
從思想上來說，我積極參加政治學習，關心國家大事，堅持四項基本原則，堅決擁護和執(zhí)行黨的方針和路線；擁有正確的政治方向，堅決擁護黨和國家的方針和政策；有很強的上進心，勇于批評與自我批評，不斷改正自身的缺點與不足，正如黨員之星所說，只有堅持原則，才能做一名合格的黨員。
在工作方面，我積極參加社會實踐活動，在大學里我曾在院心理健康咨詢中心工作，參與組織了院里的“5·25”大討論活動，并擔任活動的主要負責人，這次活動讓我深刻體會到團隊合作的重要性，以及對待一項工作的認真態(tài)度。此外，我擔任過班里的組織委員，讓我的組織能力得到了提高。
今后，我將再接再厲，在以后的學習生活中我會更加努力，做得更好。對于即將走上社會的我來說，更應該去發(fā)揮自己的主動性，積極性和創(chuàng)新精神，利用自己的社會關系，去開辟一片屬于自己的新天地，展現(xiàn)自己的才華和魅力。
展望美好的未來，我信心十足，我將以滿腔熱情來迎接新的挑戰(zhàn)，用勤奮和智慧揚起理想的風帆，用拼搏和執(zhí)著鑄造人生的輝煌。
函授工作總結報告篇十
時光荏苒，歲月如梭，轉瞬即逝，不知不覺間，我在函授站工作已經有一年時間了。在這一年中，我在領導的關心和同事的幫助下，不斷學習、成長、積累，收獲了寶貴的經驗。下面，我將對這一年的工作進行總結。
一、工作背景和目標。
函授站主要負責成人高等教育的教學和管理，包括函授、業(yè)余、完全學分制等多種教學模式。我的工作目標是提供優(yōu)質的教學管理和服務，保障教學活動的順利進行，提高學員的滿意度和就業(yè)率。
二、工作內容和完成情況。
1.學員服務。
作為學員服務部門，我們積極為學員提供優(yōu)質的服務，包括報名咨詢、課程咨詢、考試咨詢、畢業(yè)咨詢等。同時，我們還要處理學員的問題和投訴，并及時給予回復和解決。
在這一年中，我通過與學員的溝通和交流，了解他們的需求和問題，并積極尋求解決方案。同時，我還與其他部門密切合作，協(xié)調解決問題，確保學員的權益得到保障。
2.教學管理。
函授站的教學管理包括課程管理、教材管理、考試管理等。在這一年中，我積極參與教學管理的工作，制定教學計劃和課程安排，提供教材和輔導材料，組織考試和評分。
同時，我也與其他部門密切配合，協(xié)調教學管理中的問題，確保教學活動的順利進行。此外，我還對教學質量進行監(jiān)督和評估，提出改進意見和建議，提高教學質量。
3.團隊合作。
函授站是一個團隊合作的工作環(huán)境，需要各個部門密切配合，協(xié)同完成各項工作。在這一年中，我與同事們密切合作，共同完成各項工作任務，并積極協(xié)調和解決團隊中的問題。
三、經驗教訓和改進計劃。
在這一年的工作中，我獲得了寶貴的經驗教訓。首先，我認識到團隊合作的重要性，只有密切配合才能高效地完成工作。其次，我發(fā)現(xiàn)在工作中需要更加注重細節(jié)和規(guī)范，確保工作的質量和效率。
因此，我計劃在未來的工作中更加注重團隊協(xié)作，加強與其他部門的溝通和配合；同時，我將加強對工作的規(guī)范和標準，提高工作的質量和效率。
四、總結。
在這一年的工作中，我不斷學習、成長和積累經驗，獲得了寶貴的成果和經驗。我將繼續(xù)努力工作，提高自己的工作水平，為函授站的發(fā)展貢獻自己的力量。
函授工作總結報告篇十一
20xx年函授站管理辦公室工作的指導思想是：認真貫徹學院工作計劃，樹立以人為本的工作管理理念，進一步增強我們的服務意識，認真協(xié)調各函授站（點）與學院的關系，加強對函授站的建設和管理，在總結09年各函授站年審經驗和方法的基礎上，狠抓函授站教育教學質量，確保各函授站教育教學質量穩(wěn)步提高。
在新的一年里為了使函授教育健康發(fā)展，應加強和規(guī)范辦學方法，加大函授教育管理工作的力度，堅決執(zhí)行教育部頒布的《普通高等學校函授教育暫行工作條例》、《普通高等學校函授教育輔導站暫行規(guī)程》，結合09年函授站（點）管理工作的實際，進一步完善《燕山大學繼續(xù)教育學院函授站管理辦法》。
認真履行雙方建站協(xié)議，做好函授站的各項工作。
學院計劃在今年暑期召開函授站工作會議其主要議程包括。
（4）部署09年招生工作等，函授站管理辦公室要根據學院工作要求作好各項準備工作以保證函授站工作會議的順利召開。
自09年春季學期起將實行新的函授教學計劃，各函授站應認真遵循新教學大綱的要求，按新的教學計劃安排組織教學。繼續(xù)執(zhí)行教師聘用審核制度，建立學生對教師授課信息反饋制度。規(guī)范各函授站的教學資料管理，要由函授站管理辦公室專人負責。
要作好面授（輔導）教師的選派工作，為保證各函授站（點）的教學質量，原則上主要課程應由學院統(tǒng)一選派，各函授站（點）也可根據實際情況自己聘用面授教師，但必須向學院報送面授教師推薦表，經學院審核同意后方可擔任教學工作，并由學院頒發(fā)聘書或教學任務書，以保證函授站教師的相對穩(wěn)定。
及時收集各函授站（點）教學管理、學生管理等信息。新生報到后函授站管理辦公室要及時作好各函授站（點）新生報到的`統(tǒng)計工作及在校生的數據整理工作。收集上學期各函授站（點）的學生成績，新學期教學安排及各函授站（點）的工作計劃，掌握函授站（點）的工作信息。
四、加強各函授站（點）的教材建設，為保證教學質量，自09年春季學期起各函授站（點）將陸續(xù)使用學院統(tǒng)一編寫的主干課程學習輔導材料，在教材的選用上應參考燕山大學繼續(xù)學院下發(fā)的教材選用范圍，特殊情況下可申請選用其他同類教材，本科學生的主要學位課要嚴格選用學院提供的統(tǒng)一教材和輔導材料。
根據河北省教育廳冀教高[20xx]46號文件精神和《燕山大學函授站評估實施方案及實施細則》，對函授站的基本教學設施，軟、硬件環(huán)境進行不定期的檢查；組織督學管理人員抽查函授站面授情況、教師授課情況、學生聽課情況及學生畢業(yè)設計、畢業(yè)答辯等情況。深入部分函授站（點）通過聽課、召開學生座談會等方式，了解函授站（點）的教育教學情況，對主要科目進行抽考和考察，對新建的函授站（點）要給予更多的支持和幫助。
函授站管理辦公室的主要職責之一就是更好的為各函授站提供優(yōu)質服務，因此函授站管理辦公室人員應樹立服務意識，提高辦事效率，為函授站（點）提供快捷、方便的服務，對外樹立燕山大學的良好形象展示燕大人的風菜。
函授站管理辦公室每年10月份將認真核實各函授站（點）『的畢業(yè)生信息督促函授站（點）按期交付學生學費，認真履行辦學協(xié)議，對合作辦學協(xié)議到期的函授站及時提醒辦理續(xù)簽手續(xù)。
本學期初繼續(xù)做好畢業(yè)證發(fā)放工作，根據各函授站（點）交費匯票復印件或交費收據復印件及時與財務溝通，對按時交納學費且成績合格的畢業(yè)生及時發(fā)放畢業(yè)證書。以上是函授站管理辦公室20xx年工作計劃，我們相信在學院的正確指導下，在其他科室的幫助下我們有能力、有信心完成各項工作，為我院函授站的發(fā)展和建設做出我們的貢獻。
函授工作總結報告篇十二
截至目前，我們已經成功運營了5所函授站，涵蓋了文學、理學、工學、教育學等多個學科，共計15個專業(yè)，為超過1000名學員提供了學習機會。
二、工作亮點。
1.優(yōu)化課程設置：針對學員需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，我們對課程設置進行了多次調整和優(yōu)化，確保課程內容與時俱進，更具實用性。
2.提升教學質量：我們注重師資隊伍建設，聘請業(yè)內專家授課，并通過線上線下的教學方式，讓學員更好地理解和應用知識。
3.強化學員管理：我們建立了完善的學員管理制度，包括考勤、作業(yè)、考試等環(huán)節(jié)，確保學員的學習進程和質量。
4.拓展合作渠道：我們積極與企業(yè)和高校合作，開展聯(lián)合培養(yǎng)項目，為學員提供了更多的就業(yè)和升學機會。
三、經驗教訓。
1.師資力量：雖然我們已經盡力優(yōu)化師資隊伍，但仍然存在部分課程教學質量不高的問題，需要進一步加強師資培訓。
2.學員管理：學員管理制度的實施過程中，部分學員的參與度較低，需要進一步改進和提升。
3.教學質量：部分學員反映課程難度較大，需要我們在課程設置和教學方法上進行進一步優(yōu)化和改進。
四、未來展望。
1.擴大招生規(guī)模：我們將繼續(xù)優(yōu)化招生政策，擴大招生范圍，提高招生質量，滿足更多學員的需求。
2.加強師資隊伍建設：我們將進一步加強師資培訓，提高教師的教學水平，確保教學質量。
3.推進信息化建設：我們將推進在線教育平臺的建設，實現(xiàn)遠程授課，提高教學效率。
4.優(yōu)化學員管理：我們將進一步完善學員管理制度，提高學員的參與度和滿意度。
函授工作總結報告篇十三
20__年，在上級領導的關心支持和在各科室的密切配合下，函授站本著“求實、創(chuàng)新、開拓、進取”的工作原則，結合函授站實際情況，加強內部建設，規(guī)范教學管理，有效開展各項教學活動，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將20__年的工作總結如下：
一、建章立制，規(guī)范教學管理。
1.制定各項教學活動制度。根據成人教育特點和規(guī)律，結合實際工作需要，對函授站內部各項教學活動制度進行了梳理，在廣泛征求意見的基礎上，制定并完善了《函授站學籍管理辦法》、《函授站教師授課規(guī)定》、《函授站面授教學管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了各項教學活動行為。
2.嚴格執(zhí)行學籍管理規(guī)定。在學籍管理上，嚴把新生入口關，加強對學生的管理，定期對學生學習情況進行分析，對學生日常學習、考核和實習等情況進行監(jiān)管，督促學生認真參加面授、自習，遵守班級紀律，做好相關統(tǒng)計工作，全面、及時、準確地掌握學生情況。
二、以人為本，加強內部管理。
1.加強教學團隊建設。本著“優(yōu)化教學團隊”的思路，對教師進行了優(yōu)化組合，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，形成集體合力。同時，加強對新任教師的培訓和幫扶，制定新老教師結對幫扶計劃，以老帶新，加快新教師隊伍建設。
2.制定并完善教學工作計劃。根據學期教學任務，制定學期工作計劃，嚴格按照計劃執(zhí)行。同時，定期對教學進度進行檢查、督促、落實，確保教學任務順利完成。
3.加強班級管理。班級是落實教學計劃、完成教學任務的基層單位。班主任要經常深入到班級，了解和掌握學生的學習情況，有針對性地開展工作，同時，要加強對學生的管理，督促學生認真參加面授、自習，遵守班級紀律，做好相關統(tǒng)計工作，全面、及時、準確地掌握學生情況。
三、開拓創(chuàng)新，加強隊伍建設。
1.加強領導班子建設。在上級領導班子的領導下，認真貫徹落實各項規(guī)章制度，以“團結、務實、嚴謹、高效”的工作作風，加強內部管理，做到任務層層分解，責任到人，確保各項工作有計劃、有步驟地實施。
2.加強教師隊伍建設。本著“優(yōu)化教學團隊”的思路，對教師進行了優(yōu)化組合，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，形成集體合力。同時，加強對新任教師的培訓和幫扶，制定新老教師結對幫扶計劃，以老帶新，加快新教師隊伍建設。
四、深入實際，做好服務保障工作。
1.做好教學保障工作。為保證教學質量，根據各專業(yè)教學計劃，制定教學保障計劃，確保教學所需資料、教材、課輔等物資供應，為學生學習提供有力的保障。
2.做好學生管理工作。學生管理是函授站工作的重要組成部分，要深入學生，了解學生，關心學生，切實做好學生管理工作。同時，要加強對學生的思想教育，法制教育，心理教育，做到預防為主，防治結合，確保學生思想健康，生活秩序井然。
五、積極探索，不斷推進。
1.探索教學新模式。針對成人教育特點，積極探索新的教學模式，提高教學效果。同時，要加強對學生的實踐能力的培養(yǎng)，使學生能夠將所學的知識運用到實際工作中，提高實際操作能力。
2.加強教學研究。要定期組織教師進行教研活動，加強對教學方法、教學內容、教學評價等方面的研究，不斷提高教學質量。
3.做好招生工作。招生是函授站工作的一個重要環(huán)節(jié)，要認真制定招生計劃，組織好招生宣傳，做好生源統(tǒng)計工作，確保招生計劃的完成。
總之，20__年，函授站要在上級領導的關心支持下，在各科室的密切配合下，按照“以人為本、科學管理、求實創(chuàng)新、服務至上”的原則，以教學為中心，以質量為核心，全面加強內部管理，不斷提高教學質量和辦學效益，努力開創(chuàng)函授教育工作的新局面。
函授工作總結報告篇十四
歲月如梭，光陰荏苒，斗轉星移，時間在我們不經意間已流淌而過。20__年已經悄然離去，回顧過去的一年，我們在工作中所遇到的困難和取得的成績，都離不開領導的關心和幫助，也離不開廣大同事的支持和配合。在此，我謹代表函授站向關心和支持我們的領導和同事表示衷心的感謝！
在20__年，我們按照學院的要求，結合本站實際情況，開展了一系列的工作，現(xiàn)將工作總結如下：
一、加強管理，提高自身素質。
我們通過學習教育提高職工的政治素質和業(yè)務水平，從不同的方面加強管理，從而提高自身的素質，以更好地服務學員。
二、宣傳發(fā)動，加強學習。
我們通過各種渠道，加強對函授教育的宣傳，提高知名度，并為學員提供更好的服務。同時，我們加強了學習，提高了自身的業(yè)務水平和管理水平。
三、落實政策，規(guī)范辦學。
我們認真落實國家有關函授教育的政策，規(guī)范辦學行為，保證教學質量，提高教育質量，為學員提供優(yōu)質的教育服務。
四、存在的問題。
盡管我們在過去的一年中取得了一些成績，但是也存在著一些問題，如教學管理不夠嚴格，考試管理不夠規(guī)范等。
五、展望未來。
在新的一年里，我們將繼續(xù)加強管理，提高自身素質，完善教學管理，提高教學質量，為廣大學員提供更好的服務。
總結過去一年的工作，我們深感責任重大，任務艱巨。在新的一年里，我們將以更加飽滿的熱情，更加務實的態(tài)度，不斷創(chuàng)新，努力工作，為函授教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。