工業(yè)辦工作總結(jié)（通用17篇）

    總結(jié)是一個(gè)可以記錄和保留個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的重要方式。遵循科學(xué)的論證方法，用事實(shí)和數(shù)據(jù)來(lái)支撐總結(jié)的結(jié)論。以下是一份優(yōu)秀總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇一
    20xx年，是我離開(kāi)大學(xué)校園，步入工作崗位的第一年，也是我人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，來(lái)到公司時(shí)間雖然不長(zhǎng)，沒(méi)有幕墻方面的工作經(jīng)驗(yàn)，但我積極請(qǐng)教資深的其他工作人員，現(xiàn)在，在工作中我積極做出自己的努力和貢獻(xiàn)。
    在公司這個(gè)大家庭里，同事們都能和睦相處。雖然剛剛踏出學(xué)校的大門(mén)，但是同事們并沒(méi)有另眼看我，對(duì)于我的求解，同事們也都仔細(xì)的給我講解。主管也讓我參與到了xx的項(xiàng)目中，在這個(gè)項(xiàng)目中我要慢慢的提升自己的工作素養(yǎng)，不能讓所有關(guān)心我的人失望。
    日常的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部規(guī)定，積極圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自我感覺(jué)工作即忙碌又充實(shí)，現(xiàn)將實(shí)習(xí)期間的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。
    根據(jù)我所掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)合實(shí)際，我的工作是繪制幕墻的大樣與立面圖。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從上班開(kāi)始，我就接觸幕墻圖紙的繪制內(nèi)容，在xx工的指導(dǎo)下，對(duì)我來(lái)說(shuō)從未接觸過(guò)幕墻方面的工作，這個(gè)任務(wù)是全新的，不但知識(shí)方面不夠，而且從其它方面也有別于我之前的學(xué)習(xí)，我突然感覺(jué)到前所未有的壓力感、緊迫感，在不打擾xx的工作的前提，我盡可能的請(qǐng)教他，當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí)，在工作空暇我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于幕墻方面的知識(shí)，以便更好的做好工作。
    綜合學(xué)習(xí)和工作，我深刻認(rèn)識(shí)到需要在各個(gè)方面完善自己，補(bǔ)充自己的知識(shí)空缺，提高自己的工作能力，還需要投入大量的精力和時(shí)間去了解這個(gè)行業(yè)，解決工作中的各種可能與出現(xiàn)的問(wèn)題。但無(wú)論多么艱難，我也會(huì)再接再厲，在以后的工作中積極進(jìn)取，優(yōu)化工作方法，提高工作效率，以更大的熱情，更多的耐心，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，奉獻(xiàn)，服務(wù)精神，進(jìn)行踏實(shí)細(xì)致的工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與進(jìn)步，進(jìn)一步提高，鍛煉，完善自己，從而更好的勝任這項(xiàng)工作。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“踏實(shí)苦干，銳意進(jìn)取”的精神，像周?chē)聦W(xué)習(xí)。
    在這為期一個(gè)半月的工作學(xué)習(xí)中，雖然完成了一些任務(wù)，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足之處，比如工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，在實(shí)際工作中，感覺(jué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)匱乏，力不從心。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，我都會(huì)注意并加以改正的。對(duì)于20xx年主要會(huì)做以下幾個(gè)方面的努力：
    1.強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)，不但向書(shū)本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí)。
    2.加強(qiáng)其他方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識(shí)面，了解更多的新知識(shí)。
    新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。
    回顧過(guò)去一年，工作上取得滿(mǎn)意得成果。涉及到xx項(xiàng)目等不同種類(lèi)。有設(shè)計(jì)xx項(xiàng)目等;也有xx項(xiàng)目的整體形象規(guī)劃，設(shè)計(jì)風(fēng)格定型，具體設(shè)計(jì)以及不定期的改版更新工作，還有xx項(xiàng)目等等。所以不得有絲毫的.馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我公司的對(duì)外整體形象，更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?？梢哉f(shuō)凡是需要突出我們xx公司整體形象的地方，就需要設(shè)計(jì)師參與工作。
    工作上不足的地方：
    1、設(shè)計(jì)眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處，畫(huà)面做好后很粗糙，美觀(guān)度不夠，不能很好的認(rèn)識(shí)到如何修飾。
    一年有所改進(jìn)。
    回顧過(guò)去一年，工作上取得滿(mǎn)意得成果。涉及到xx項(xiàng)目等不同種類(lèi)。有設(shè)計(jì)xx項(xiàng)目等;也有xx項(xiàng)目的整體形象規(guī)劃，設(shè)計(jì)風(fēng)格定型，具體設(shè)計(jì)以及不定期的改版更新工作，還有xx項(xiàng)目等等。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我公司的對(duì)外整體形象，更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。可以說(shuō)凡是需要突出我們xx公司整體形象的地方，就需要設(shè)計(jì)師參與工作。
    工作上不足的地方：
    1、設(shè)計(jì)眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處，畫(huà)面做好后很粗糙，美觀(guān)度不夠，不能很好的認(rèn)識(shí)到如何修飾。
    2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫(huà)面中各個(gè)元素孤立，影響整體畫(huà)面的協(xié)調(diào)性。
    3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握ps、coreldraw，其他軟件如：ai等只能說(shuō)是會(huì)用，雖說(shuō)目前工作對(duì)ps以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計(jì)公司邁進(jìn)，要求軟件掌握面會(huì)很大。
    4、沒(méi)有計(jì)劃性。要做什么不做什么都沒(méi)有明確性和強(qiáng)制性，時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費(fèi)，有時(shí)因?yàn)闆](méi)有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過(guò)去但卻沒(méi)有太高的效率。明年必須要改進(jìn)的地方：
    1、從設(shè)計(jì)風(fēng)格上，自己從以往偏愛(ài)的個(gè)人風(fēng)格、簡(jiǎn)約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
    2、學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，大膽創(chuàng)意!
    3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。
    4、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。
    很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂(lè)趣，才不會(huì)覺(jué)得枯燥;很多時(shí)候當(dāng)我們做設(shè)計(jì)剛有靈感的時(shí)候，會(huì)突然有其它的工作布置下來(lái)，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會(huì)手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對(duì)自己的工作不會(huì)感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿(mǎn)的精神去工作。
    設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂(lè)的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力，開(kāi)始搜集各種資料(包括文字的、圖片的)，接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬，終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中的快樂(lè)!充滿(mǎn)了快意。
    當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂(lè)首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場(chǎng)，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇二
    總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的工業(yè)科工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
    根據(jù)縣政府辦公室的要求，現(xiàn)將一年來(lái)工業(yè)科的工作情況簡(jiǎn)單匯報(bào)一、文字基本功全面提高。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：1、講話(huà)稿求活。領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)是科室日常文字撰寫(xiě)工作中的重頭戲，一個(gè)會(huì)議的主要部分在領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，講話(huà)稿寫(xiě)的不好，直接影響會(huì)議的效果，影響工作的安排部署。為此，我科室在撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)上，采取了先理清思路，列出提綱，與主管主任溝通的辦法，確保講話(huà)內(nèi)容全面、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、格式規(guī)范。從而在一定程度上解決了寫(xiě)講話(huà)時(shí)“無(wú)處下手、無(wú)話(huà)可寫(xiě)、無(wú)病呻呤”等弊病，逐步提高寫(xiě)作水平。
    2、新聞稿求新。20xx年，我科為擴(kuò)大我縣對(duì)外名度，認(rèn)真做好宣傳報(bào)道工作，在報(bào)道的深度和廣度上下功夫，不斷擴(kuò)大宣傳范圍和領(lǐng)域。通過(guò)不懈努力，我科刊發(fā)的新聞稿由少到多，采用篇幅也由小到大，稿件采用也由原來(lái)的《邯鄲日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等擴(kuò)大到《中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《中國(guó)國(guó)土資源報(bào)》、《中國(guó)工業(yè)報(bào)》、《中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報(bào)》、《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》、《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)《河北城市研究》等。20xx年，各級(jí)報(bào)道共采用稿件36篇，其中國(guó)家級(jí)報(bào)刊采用16篇，省級(jí)報(bào)紙采用8篇，市級(jí)報(bào)紙采用12篇。
    3、調(diào)研文章求深。為了充分發(fā)揮參謀、服務(wù)作用，按照辦公室安排，我科每月針對(duì)全縣中心工作和分管工作的重點(diǎn)，積極深入到各單位、各企業(yè)了解情況，分析問(wèn)題，提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議，撰寫(xiě)好每篇調(diào)研文章。其中我科撰寫(xiě)的《探討20xx年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路》、《發(fā)展外向型工業(yè)經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)思考》等調(diào)研文章受到縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示。
    4、緊急稿求快。緊急稿件必須“快”且質(zhì)量高的問(wèn)題，我科在工作中注意培養(yǎng)應(yīng)急能力和快速成稿能力，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能用得上，做得好。在河北天合制藥有限公司gmp工程啟動(dòng)剪彩時(shí)，由于省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)參加，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)起草工作量大，我科作為專(zhuān)業(yè)科室，不推諉、不延誤，夜以繼日，高質(zhì)量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)文字撰寫(xiě)任務(wù)。
    1、多參謀。我科把提高參謀能力作為科室的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，對(duì)承擔(dān)的工作目標(biāo)，注意收集信息，認(rèn)真分析存在的問(wèn)題，并就下步工作口頭上或書(shū)面上向主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。為更好地搞活工業(yè)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，我科在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，為領(lǐng)導(dǎo)參謀設(shè)立縣企業(yè)管理者聯(lián)合會(huì)及企業(yè)管理者論壇，通過(guò)成立這一組織，將更好地服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    2、勤協(xié)調(diào)。由于縣領(lǐng)導(dǎo)日常事務(wù)較多，對(duì)口部門(mén)和企業(yè)很多事情需要溝通協(xié)調(diào)，為此，我科積極職能作用，充當(dāng)橋梁?？剖夷軌虺雒娼鉀Q的事項(xiàng)，積極妥善地處理;不能及時(shí)解決的，為領(lǐng)導(dǎo)出主意，想辦法，恰當(dāng)?shù)靥幚砗酶鞣矫娴年P(guān)系，促進(jìn)對(duì)口部門(mén)工作順利開(kāi)展。
    3、重服務(wù)。為領(lǐng)導(dǎo)及各對(duì)口部門(mén)和工業(yè)企業(yè)提供大量有價(jià)值的信息，是轉(zhuǎn)變科室職能，提升服務(wù)能力的重要舉措。在縣領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科充分利用現(xiàn)代辦公手段，下載各類(lèi)經(jīng)濟(jì)信息，為各企業(yè)了解市場(chǎng)、提高管理水平、拓寬市場(chǎng)發(fā)展空間提供了參考依據(jù)。20xx年，共下載轉(zhuǎn)發(fā)各類(lèi)信息100余條，印發(fā)《工業(yè)企業(yè)特刊》5期、《邱縣工業(yè)企業(yè)管理者培訓(xùn)教材》6期。這些文章受到企業(yè)管理者的普遍好評(píng)。
    三、科室常規(guī)工作高限完成。按照辦公室制定的各項(xiàng)考核任務(wù)目標(biāo)，我科認(rèn)真分析研究，細(xì)化共性指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)，合理安排好年度工作和階段性工作，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行。
    20xx年，科室承擔(dān)的共性指標(biāo)考勤、值班、參加集體活動(dòng)等，我科工作人員都能按要求高標(biāo)準(zhǔn)完成，從未出現(xiàn)過(guò)無(wú)故缺勤，逃避集體活動(dòng)等現(xiàn)象的發(fā)生。業(yè)務(wù)工作我科認(rèn)真地負(fù)責(zé)主管縣長(zhǎng)活動(dòng)動(dòng)態(tài)，會(huì)議組織，起草通知、會(huì)議紀(jì)要、意見(jiàn)、決定等文件和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，每周按時(shí)撰寫(xiě)上報(bào)信息、新聞稿件、工作建議等。20xx年，我科共組織各類(lèi)會(huì)議90余次，撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)材料30余篇，撰寫(xiě)新聞稿件80余篇，上報(bào)信息50余條。20xx年，我科經(jīng)過(guò)不懈努力，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。在新的一年里，我科將進(jìn)一步加大工作力度，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面樹(shù)立科室良好的.形象。20xx年，我科將在辦公室主任和各位副主任領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，認(rèn)真做好科室本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保辦公室高效、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。
    一、突出“學(xué)習(xí)”這一關(guān)鍵點(diǎn)，提高科室工作人員素質(zhì)。在科技飛速發(fā)展的今天，必須不斷的學(xué)習(xí)，吸取新知識(shí)，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，尤其是辦公室工作人員，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能更好的做好本職工作。20xx年，我科從著力提高人員素質(zhì)入手，加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，吃透上級(jí)方針政策，特別是學(xué)習(xí)國(guó)企改革、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)規(guī)范管理等方面的知識(shí)，以便更好地支持我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    二、突出“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”這一主題，努力提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)作水平作為主管工業(yè)經(jīng)濟(jì)的專(zhuān)業(yè)科室，20xx年將在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面求突破。根據(jù)我縣各工業(yè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，及時(shí)提出符合我縣發(fā)展的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)制度相應(yīng)政策提供參考依據(jù);進(jìn)一步加大企業(yè)信息服務(wù)工作，針對(duì)各行業(yè)的特點(diǎn)，定期印發(fā)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、先進(jìn)管理辦法等，通過(guò)強(qiáng)力幫扶，促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
    三、突出“參謀協(xié)調(diào)”這一中心，積極地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策根據(jù)我縣中心工作和主管縣長(zhǎng)分管的工作重點(diǎn)，深入實(shí)地進(jìn)行分析研究，及早掌握第一手真實(shí)材料，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供合理化建議;針對(duì)工作不同階段出現(xiàn)的各類(lèi)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡量讓領(lǐng)導(dǎo)少分心，費(fèi)心，集中精力謀大事，抓重點(diǎn)工作。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇三
    xx年，**縣工業(yè)園區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標(biāo)要求，打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧、樹(shù)形象，以園區(qū)建設(shè)為中心，招商引資為重點(diǎn)，優(yōu)化環(huán)境為手段，強(qiáng)力推進(jìn)特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。截止目前，園區(qū)建成面積已達(dá)6平方公里，累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億元，上繳稅金1億元，完成固定資產(chǎn)投資6億元(含企業(yè)投資)，安置就業(yè)人員0.6萬(wàn)人。主要工作成效如下：
    (一)規(guī)劃布局更加完善。
    高起點(diǎn)、科學(xué)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。近年來(lái)，充分利用縣域資源優(yōu)勢(shì)，依托交通干線(xiàn)，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫(kù)區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、江南萬(wàn)億工業(yè)走廊規(guī)劃，經(jīng)多方論證，在原“一園三區(qū)”(復(fù)興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里)的基礎(chǔ)上對(duì)園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了多次修改完善，園區(qū)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造。目前基本形成了“一核心五基地”(即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地)建園模式，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展以及庫(kù)區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)基礎(chǔ)。
    (二)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。
    為進(jìn)一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實(shí)際問(wèn)題，xx年以來(lái)共投資13億元用于夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    1、水坪拓展區(qū)建設(shè)。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進(jìn)半城新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，完成了水坪園區(qū)安置房60萬(wàn)平方米636套安置房并交付使用;水坪拓展區(qū)骨干道路項(xiàng)目已完成投資1000萬(wàn)元，部分標(biāo)段已開(kāi)始道路水穩(wěn)層工程。
    2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設(shè)并交付使用，完成1.5萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房建設(shè)，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達(dá)效。
    3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)。
    一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評(píng)、地災(zāi)、壓覆礦等相關(guān)中介編制工作，為項(xiàng)目建設(shè)的合法性創(chuàng)造了積極條件。二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶(hù)2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作，基本完成近期重點(diǎn)項(xiàng)目(標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房600畝，居民安置點(diǎn)221畝，30萬(wàn)噸瀝青攪拌項(xiàng)目30畝，3萬(wàn)噸改性瀝青項(xiàng)目30畝、星博化工搬遷項(xiàng)目99畝，)建設(shè)用地980畝437戶(hù)1269人的房屋拆遷。三是完成園區(qū)相關(guān)設(shè)計(jì)。10萬(wàn)平方米居民安置點(diǎn)風(fēng)貌設(shè)計(jì)、場(chǎng)平設(shè)計(jì)及安置點(diǎn)施工圖已全面完成，即將開(kāi)工建設(shè);完成了園區(qū)內(nèi)600為標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房集聚區(qū)的土地場(chǎng)平設(shè)計(jì)工作，正在著手招投標(biāo)，春節(jié)進(jìn)場(chǎng)著手場(chǎng)平工程，即將開(kāi)工建設(shè)3萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房和部分產(chǎn)業(yè)工人倒班房;四是消防中隊(duì)烏楊中隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目完成了場(chǎng)坪工程，即將開(kāi)展主體工程建設(shè)工作，已完成投資1350萬(wàn)元。五是全力推進(jìn)船舶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。一方面積極配合縣國(guó)土房管局加快國(guó)土權(quán)證辦理進(jìn)度，同時(shí)已全面開(kāi)展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點(diǎn)建設(shè)、就地挖填場(chǎng)平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點(diǎn)場(chǎng)平工程投資3500萬(wàn)元，完成了工程總量的90%以上，即將開(kāi)展主體工程;船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2、3號(hào)地塊就地挖填場(chǎng)平工程已全面展開(kāi)。六是投資4000萬(wàn)元高起點(diǎn)規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程7.8萬(wàn)平方米335套，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設(shè)中樹(shù)起了標(biāo)桿，起到了引領(lǐng)和示范作用。
    (三)招商引資工作富有成效。
    近幾年來(lái)，通過(guò)大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略、狠抓招商引資工作，引進(jìn)了一批實(shí)力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業(yè)項(xiàng)目。目前已基本走過(guò)了“項(xiàng)目缺乏、工業(yè)短腿”困境。截止xx年底，園區(qū)入駐企業(yè)25家，建成投產(chǎn)企業(yè)25家，目前在談企業(yè)15家，實(shí)際到位資金6億元，協(xié)議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團(tuán)、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業(yè)、長(zhǎng)江軸承鍛造、華亞農(nóng)業(yè)機(jī)械、星博化工、天地藥業(yè)、浙江恒大、香港港慶、精煤等一大批高附加值衍生產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，并初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造等為主體的產(chǎn)業(yè)群。
    (四)建設(shè)資金基本得到保障。
    針對(duì)園區(qū)建設(shè)“兩難”(征地指標(biāo)難、建設(shè)資金難)問(wèn)題，克服國(guó)務(wù)院整頓清理政府投融資平臺(tái)公司給園區(qū)融資帶來(lái)巨大壓力，按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求，做大做強(qiáng)做實(shí)園區(qū)通瑞公司，積極對(duì)接市進(jìn)出口銀行、三峽銀行、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機(jī)構(gòu)，利用開(kāi)發(fā)公司平臺(tái)籌措資金彌補(bǔ)財(cái)政有限資金投入園區(qū)建設(shè)的不足，資金瓶頸問(wèn)題基本得到有效解決。xx年以來(lái)，通過(guò)各商業(yè)銀行申貸、財(cái)政補(bǔ)貼、對(duì)口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。其中：國(guó)家進(jìn)出口銀行支行貸款3億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭(zhēng)取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對(duì)口支援資金274萬(wàn)元，縣級(jí)財(cái)政投入1.32億元。xx年向農(nóng)發(fā)行申貸8.6億元，已通過(guò)貸審會(huì)3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內(nèi)可用此款。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇四
    2012年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，“抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力”，頑強(qiáng)進(jìn)取在各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神，大力倡導(dǎo)“吃干榨盡降成本”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)rt賠司噸，完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
    1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
    安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話(huà)為指導(dǎo)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí)；堅(jiān)持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
    2012年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門(mén)通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作。
    2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
    “質(zhì)量是生命線(xiàn)，環(huán)境是健康源”，這句話(huà)深植于每個(gè)員工心中。2012年，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)iso9001-2000質(zhì)量管理體系和iso14001-1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，結(jié)合《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》，于5月份進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化的審核。公司被評(píng)為新安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)，這也是銅陵市實(shí)行新標(biāo)準(zhǔn)化審核后的第一家企業(yè)，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
    3、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
    行。
    4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基矗。
    （1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。2012年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量合格品率為100%。
    （2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
    在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
    5、著眼未來(lái)，注重員工綜合素質(zhì)提高。
    工、中級(jí)工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
    6、實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富最大化。
    面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)加入wto，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏(yíng)得優(yōu)勢(shì)，抓住發(fā)展契機(jī)，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。
    7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。
    市“文明單位”稱(chēng)號(hào)。
    2012年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工。
    作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀(guān)念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂(yōu)患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷(xiāo)售形勢(shì)喜人，市場(chǎng)占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶(hù)的需求調(diào)查、市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇五
    鎮(zhèn)工業(yè)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來(lái)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的大精神，緊緊圍繞打造“文化名鎮(zhèn)、水產(chǎn)強(qiáng)鎮(zhèn)、工業(yè)大鎮(zhèn)、旅游新鎮(zhèn)”工作目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，突出項(xiàng)目招商，打造產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)，全力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上了新的臺(tái)階?，F(xiàn)總結(jié)如下：
    （三）同比增長(zhǎng)20.83%。實(shí)現(xiàn)利稅551萬(wàn)元。
    （四）同比增長(zhǎng)31.82%其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成9800萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資額完成22040萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目擴(kuò)規(guī)和技改，為產(chǎn)品的換代升級(jí)創(chuàng)造了條件。
    （五）新增規(guī)模以上企業(yè)3個(gè)：市制衣有限公司；市米業(yè)有限公司；服飾有限公司。
    （六）招商引資到位資金13680萬(wàn)元。增長(zhǎng)180%其中制衣有限公司投資到位資金2300萬(wàn)元；科技有限公司投資到位資金1500萬(wàn)元；水產(chǎn)有限責(zé)任公司投資到位資金1000萬(wàn)元；紡織有限責(zé)任公司投資到位資金880萬(wàn)元；陶瓷有限責(zé)任公司投資到位資金1500萬(wàn)元；章華糧貿(mào)有限責(zé)任公司投資到位資金4400萬(wàn)元；米業(yè)投資到位資金600萬(wàn)元；佳興制衣投資到位資金1500萬(wàn)元。
    （一）優(yōu)化投資環(huán)境。
    投資20萬(wàn)元，一是建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作平臺(tái)。為方便企業(yè)。建立便民服務(wù)中心，設(shè)立國(guó)土、工商、財(cái)政、勞動(dòng)、建設(shè)等便民窗口，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，實(shí)行機(jī)關(guān)干部和單位包企駐點(diǎn)制，直接下到企業(yè)跟蹤服務(wù)，及時(shí)為企業(yè)調(diào)解矛盾糾紛，解決實(shí)際問(wèn)題，受到企業(yè)好評(píng)。為解決陶瓷、紡織和制衣電力增容的問(wèn)題，采取電力部門(mén)支持，多方籌資450萬(wàn)元，安裝變壓器3臺(tái)。
    制定完善了鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》關(guān)于優(yōu)化全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，二是完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理機(jī)制。把營(yíng)造優(yōu)良的環(huán)境與建立優(yōu)質(zhì)高效的管理機(jī)制結(jié)合起來(lái)。加大重點(diǎn)整治力度的通告》等一系列文件。此外，建立了全程跟蹤服務(wù)責(zé)任制、重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系制、首問(wèn)責(zé)任制、一站式服務(wù)工作制，建立了服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制，大力開(kāi)展了重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)活動(dòng)，建立了對(duì)全鎮(zhèn)10家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)包干聯(lián)系的班子成員聯(lián)系制度，進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目的日常管理。
    不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的同時(shí)，三是營(yíng)造村企和諧的發(fā)展氛圍。工業(yè)發(fā)展與村民受益上找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。積極協(xié)調(diào)由企業(yè)反哺農(nóng)民。幾年來(lái)，企業(yè)從周邊農(nóng)民中招收工人20xx余名，補(bǔ)償失地農(nóng)民資金200余萬(wàn)元，提供再就業(yè)崗位800多個(gè)，較好地解決了項(xiàng)目建設(shè)征地工作中的許多矛盾。建立服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)建工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境。
    助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。積極按照《市招商引資若干優(yōu)惠政策》文件精神，四是落實(shí)優(yōu)惠政策。鼓勵(lì)新建企業(yè)在鎮(zhèn)落戶(hù)，今年新落戶(hù)企業(yè)6家，其中3戶(hù)已投產(chǎn)。
    （二）推動(dòng)網(wǎng)上直報(bào)。
    鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視“企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作，自“企業(yè)一套表”工作開(kāi)展以來(lái)?？茖W(xué)組織，有效推動(dòng)，集中培訓(xùn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員三次，一套表試點(diǎn)工作取得明顯成效，初步實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)方式的轉(zhuǎn)變，提高了網(wǎng)上直報(bào)水平，嘗試了統(tǒng)計(jì)工作新的業(yè)務(wù)流程和工作機(jī)制，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的改進(jìn)和提高。為配合上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)為推進(jìn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開(kāi)放和透明度不斷努力，進(jìn)一步推動(dòng)了統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展。
    （三）壯大工業(yè)基礎(chǔ)。
    鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，近年來(lái)。通過(guò)招商引資和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，先后引進(jìn)、發(fā)展和集聚了一批成長(zhǎng)型企業(yè)。為整合產(chǎn)業(yè)資源，壯大工業(yè)基礎(chǔ)，大力培育和發(fā)展龍頭骨干企業(yè)，從而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大，初步形成了建材、服裝和農(nóng)產(chǎn)品加工三大產(chǎn)業(yè)集群。
    大力發(fā)展磚瓦預(yù)制品等產(chǎn)業(yè)，1培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以陶瓷有限公司為主導(dǎo)。初步形成建筑材料生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群。陶瓷有限公司是鎮(zhèn)引進(jìn)的一家瓷磚生產(chǎn)企業(yè)，該公司落戶(hù)我鎮(zhèn)以來(lái)，已完成銷(xiāo)售收入8000萬(wàn)元，年產(chǎn)值達(dá)1.2億元。今年，扶持公司技改擴(kuò)規(guī)，投資3000萬(wàn)元，再上一條高檔磚生產(chǎn)線(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展注入活力。公司的帶動(dòng)下，鎮(zhèn)建筑材料生產(chǎn)行業(yè)蓬勃興起，等企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    帶動(dòng)布業(yè)、佳興服飾、制衣、服飾等一批服裝企業(yè)不斷發(fā)展，服裝生產(chǎn)業(yè)以紡織公司為主導(dǎo)。初步形成以服裝生產(chǎn)為支柱的產(chǎn)業(yè)集群。
    初步形成以糧、棉、油和水產(chǎn)品加工為支撐的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群。農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)以棉業(yè)、米業(yè)、水產(chǎn)、章華糧貿(mào)等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭為主導(dǎo)。
    拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，2拓展產(chǎn)業(yè)鏈條。著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。提高生產(chǎn)效益，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展。今年，水產(chǎn)投資800萬(wàn)元，進(jìn)行了冷庫(kù)增容等項(xiàng)目的改造，使生產(chǎn)量能達(dá)到年產(chǎn)冷凍蝦仁20xx噸，與技改前比增長(zhǎng)了200%從而帶動(dòng)了全鎮(zhèn)及周邊地區(qū)龍蝦養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展。章華糧貿(mào)、棉業(yè)等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)也逐步建立起農(nóng)工貿(mào)一體化格局，改變了單一的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)模式，大幅度提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值。
    從水、電、路三大硬件入手，3發(fā)展工業(yè)園區(qū)。以興龍大道和章華臺(tái)通道為軸心。不斷完善工業(yè)聚集區(qū)的建設(shè)。該聚集區(qū)一期已完成規(guī)劃1500畝，計(jì)劃投資20xx萬(wàn)元。同時(shí)，還擬在園內(nèi)創(chuàng)辦“青年創(chuàng)業(yè)園”建設(shè)出租廠(chǎng)房，鼓勵(lì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員和廣大青年創(chuàng)業(yè)者入園投資創(chuàng)業(yè)。
    （四）拓寬招商渠道。
    確保簽約項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。招商工作中轉(zhuǎn)變觀(guān)念，1務(wù)實(shí)招商。拓寬視野，通過(guò)一手抓外地資金的引進(jìn)，一手抓本地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的建設(shè)，全力聚集、挖掘區(qū)域內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)施兩翼聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年，已招引1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè)，其中“影視城”項(xiàng)目一期計(jì)劃用地20xx畝，投資2億元，目前，已與投資方影視公司簽訂了意向性協(xié)議。弘揚(yáng)大帝飼料廠(chǎng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、科技有限公司等企業(yè)已完成注冊(cè)、報(bào)建等相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)處于開(kāi)工建設(shè)之中。
    確保后續(xù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備有序。對(duì)全鎮(zhèn)實(shí)施的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商、土地平整、旅游開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目，2認(rèn)真籌劃。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和爭(zhēng)取工作，增強(qiáng)發(fā)展后勁。章華臺(tái)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是市“兩帶”建設(shè)的重要工程，也是鎮(zhèn)建設(shè)“旅游新鎮(zhèn)”出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這一項(xiàng)目建設(shè)為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了重大歷史性機(jī)遇，對(duì)促進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著不可估量的作用。當(dāng)前，建項(xiàng)目通道建設(shè)和還湖工程已近尾聲，后續(xù)項(xiàng)目章華臺(tái)遺址展示園工程、楚國(guó)文化旅游開(kāi)發(fā)工程、休閑旅游配套開(kāi)發(fā)工程、動(dòng)態(tài)文化旅游工程等儲(chǔ)量豐富。
    發(fā)放了精心制作的高質(zhì)量的宣傳手冊(cè)100余份，十月份的曹禺文化周期間。有的放矢地向外界展示了潛力；有效把握國(guó)家大興旅游的時(shí)機(jī)，借助章華臺(tái)遺址的開(kāi)發(fā)工程，大力宣傳我鎮(zhèn)發(fā)展情況。文化周經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)上與兩家客商簽署了意向性協(xié)議，涵蓋農(nóng)副產(chǎn)品加工和綠色科技農(nóng)業(yè)方面，協(xié)議總投資壹億元。
    （五）狠抓整改落實(shí)。
    狠抓隱患整改1加強(qiáng)監(jiān)管力度。
    而且加強(qiáng)了安全監(jiān)管隊(duì)伍的力量，年日常檢查中不但增加了檢查次數(shù)。除安委會(huì)辦公室外，還從其他各線(xiàn)抽調(diào)了8名機(jī)關(guān)干部下派到各企業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管。檢查中嚴(yán)格要求做到無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、無(wú)夾層，檢查要有詳細(xì)的記錄，有明確的整改意見(jiàn)和處理措施，有深刻的檢查分析材料。檢查發(fā)現(xiàn)存在隱患的企業(yè)，限期整改，并實(shí)行跟蹤監(jiān)管，直至企業(yè)整改達(dá)標(biāo)。全鎮(zhèn)發(fā)放檢查通報(bào)432份，填寫(xiě)安全檢查記錄285份，填寫(xiě)法律文書(shū)81份，通過(guò)安全檢查，把“較大事故、事故總量和傷殘人數(shù)”三個(gè)基數(shù)控制在防范標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
    圓滿(mǎn)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)2積極配合。
    積極配合上級(jí)主管部門(mén)抓好安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治工作，始終把搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位。狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)整改安全事故隱患，確保了鎮(zhèn)工業(yè)生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。
    （六）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。
    繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)工作力度，今年以來(lái)。提高全鎮(zhèn)人民環(huán)境保護(hù)意識(shí)，大力實(shí)施節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目，全鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作初顯成效。創(chuàng)新節(jié)能管理機(jī)制，實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造認(rèn)真貫徹落實(shí)能源統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)能源統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，督促企業(yè)建立并完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，積極推行網(wǎng)上報(bào)送，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能宣傳周、宣傳月活動(dòng)，充分利用橫幅、報(bào)刊、電視、短信等形式，大力宣傳節(jié)能的重要性。
    （一）工業(yè)在農(nóng)民增收中所占的比重還非常有限。
    （二）企業(yè)總量較小、規(guī)模不大、科技含量較低。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇六
    20xx年，市直各包保部門(mén)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府《關(guān)于包保工業(yè)企業(yè)的安排意見(jiàn)》，緊緊圍繞我市十二屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議提出的繼續(xù)堅(jiān)持“工業(yè)支撐、項(xiàng)目拉動(dòng)、多元推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體工作思路，充分利用國(guó)家發(fā)展東北老工業(yè)基地政策，從“強(qiáng)工富市”的戰(zhàn)略高度履行職責(zé)，圓滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)，為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，取得了良好的效果。
    各包保部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)能夠更新觀(guān)念，樹(shù)立大工業(yè)意識(shí)，高度重視工業(yè)企業(yè)包保工作。各包保部門(mén)都選派有能力的工作人員組成工作小組，由部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，并制定了包保工業(yè)企業(yè)工作方案。真正把包保工作納入本部門(mén)的重要工作日程。
    經(jīng)常深入到企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題，本著“參與不干預(yù)，指導(dǎo)不指揮”的原則，充分利用本部門(mén)的職能優(yōu)勢(shì)和工作特點(diǎn)，認(rèn)真幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)。各包保部門(mén)能夠認(rèn)真地協(xié)助經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)控股公司等主管部門(mén)推進(jìn)國(guó)企退出，理順、完善企業(yè)機(jī)制，建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制；幫助企業(yè)招商引資，盤(pán)活存量資產(chǎn)，進(jìn)行技術(shù)改造，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；各包保部門(mén)還會(huì)同勞動(dòng)、社保、法院等部門(mén)協(xié)調(diào)下崗職工的社會(huì)保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)等問(wèn)題，保障職工權(quán)益；對(duì)勞資雙方出現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)溝通、調(diào)解，幫助企業(yè)特困職工解決生活困難，幫助下崗職工再就業(yè)，并做好職工的思想工作，解決企業(yè)的后顧之憂(yōu)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。大多數(shù)部門(mén)能夠做到真包實(shí)保，成績(jī)突出。
    市委辦、法院、社保公司、衛(wèi)生局、環(huán)保局等部門(mén)，能夠按照市委下發(fā)的包保文件精神，充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)并結(jié)合工作職能的特點(diǎn)，真包實(shí)保，幫扶企業(yè)走出困境。市委辦在包保市東興鍋爐廠(chǎng)工作中，工作扎實(shí)，為企業(yè)排憂(yōu)解難，共為企業(yè)清回陳欠資金15萬(wàn)元，并多次到企業(yè)深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)提出建議，指導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。市法院在包保工作中能夠充分利用自身的工作職能，幫助市石油機(jī)械股份有限公司依法進(jìn)入破產(chǎn)程序，同時(shí)提出建議，加強(qiáng)管理，防止企業(yè)財(cái)產(chǎn)流失，并做好全體職工的思想工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。社保公司在包保市制衣有限責(zé)任公司工作中，能夠結(jié)合部門(mén)工作職能，為企業(yè)解決了窗口繳費(fèi)這一重大難題，保證了企業(yè)改革工作的正常進(jìn)行，維護(hù)了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。衛(wèi)生局在包保我市糖果廠(chǎng)的工作中，領(lǐng)導(dǎo)高度重視。針對(duì)企業(yè)停產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)企業(yè)困難職工進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，給錢(qián)、給物。并為企業(yè)職業(yè)解決就業(yè)問(wèn)題。同時(shí)，還幫助企業(yè)解決了冬季取暖困難的問(wèn)題。市環(huán)保局在包保工作中，能以我市制革廠(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，以抓企業(yè)穩(wěn)定、租賃、聯(lián)營(yíng)的工作思路對(duì)企業(yè)進(jìn)行幫扶。在環(huán)保局的幫助下，市制革廠(chǎng)完成了三十萬(wàn)張牛皮項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。在20xx年3月，幫助企業(yè)成功的引進(jìn)了民間資本，與我市一家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)營(yíng)，共同建立了葵花仁加工廠(chǎng)，總投資100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可完成工業(yè)總產(chǎn)值120萬(wàn)元。還為企業(yè)120名職工解決了就業(yè)問(wèn)題，保持了社會(huì)的穩(wěn)定。
    通過(guò)包保工作考核，發(fā)現(xiàn)在包保工作中還存在著一些需要改進(jìn)的問(wèn)題。一是有些包保部門(mén)，根本沒(méi)有深入到企業(yè)調(diào)查了解過(guò)情況，20xx年的包保工作與上年相比，相差很大。二是有些包保部門(mén)深入企業(yè)只是做表面文章，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作，有時(shí)只是一個(gè)電話(huà)，或是到企業(yè)“走走”、“看看”，然后就離開(kāi)企業(yè)等情況非常突出，這些包保部門(mén)對(duì)企業(yè)基本情況，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)的困難和問(wèn)題根本不了解。三是有些包保部門(mén)在市包保辦公室通知數(shù)次情況下，不及時(shí)上報(bào)包保工作總結(jié)，不配合調(diào)度甚至有不服從調(diào)度的現(xiàn)象發(fā)生。
    市委、市政府希望各包保部門(mén)，在20xx年的包保工作中，認(rèn)真總結(jié)包保工作經(jīng)驗(yàn)，查找差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)，再接再厲，在新的一年里更好地做好包保工作，為振興大安工業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇七
    （一）超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。具體數(shù)據(jù)如下：完成國(guó)地稅收入8066.04萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32.31%；其中地方財(cái)政收入3862.44萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)24.11%，完成計(jì)劃數(shù)的129.18%；完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值9.27億元，同比增長(zhǎng)15%；引進(jìn)或新創(chuàng)辦企業(yè)6家，其中3000萬(wàn)元以上5家；引進(jìn)協(xié)議投資2億元以上項(xiàng)目2個(gè)，其中**新日生電器有限公司已簽訂投資協(xié)議，完成工商登記和土地款交付，勁牛大口徑波紋管項(xiàng)目已組織聯(lián)合考察。完成制造業(yè)投入5.95億元，完成目標(biāo)任務(wù)的121.4%；引進(jìn)內(nèi)資3.12億元，完成目標(biāo)任務(wù)的173.3%；完成工業(yè)用地平整350畝；完成區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施投入0.6億元；“**回歸”項(xiàng)目到位資金1.31億元；盤(pán)活閑置低效用地64.89畝；完成供地305畝，其中工業(yè)用地200畝，消化轉(zhuǎn)而未供用地45畝；低丘緩坡綜合開(kāi)發(fā)200畝；完成土地征收101畝。總投資5151.35萬(wàn)元的園區(qū)污水處理廠(chǎng)正式投入運(yùn)行。
    （二）工業(yè)平臺(tái)有序推進(jìn)：二期區(qū)塊現(xiàn)已完成800余畝土地征收、投資**00萬(wàn)元防洪堤工程建設(shè)、350畝土地平整工作；連接一期區(qū)塊的**路降坡工程完成、**街延伸路基和部分路面硬化完工、連接**路的**路、**路完成部分路段硬化；部分自來(lái)水管網(wǎng)、排污管網(wǎng)已埋設(shè)。該區(qū)塊已安排進(jìn)區(qū)企業(yè)5家。
    （三）企業(yè)培育取得突破。年初園區(qū)提出自我加壓目標(biāo)：培育稅收超千萬(wàn)企業(yè)2家、培育產(chǎn)值超億元企業(yè)3家、培育產(chǎn)值超5000萬(wàn)企業(yè)5家、新增規(guī)模以上企業(yè)6家。到目前年初確定的自我加壓目標(biāo)基本完成。截止12月底**集團(tuán)、**化妝品都已上交稅收1000萬(wàn)元以上。完成產(chǎn)值億元以上企業(yè)2家：**科技1.27億元、巨久股份1.33億元；完成產(chǎn)值5000萬(wàn)元以上企業(yè)5家：萬(wàn)里橡塑6632萬(wàn)元、**化妝品7279萬(wàn)元、永樂(lè)礦山6586萬(wàn)元、山耐斯氣動(dòng)7569萬(wàn)元、凱越塑膠5087萬(wàn)元；完成產(chǎn)值3000萬(wàn)元以上企業(yè)7家：宏達(dá)土特產(chǎn)3701萬(wàn)元、豐源工藝4260萬(wàn)元、日豐機(jī)械41**萬(wàn)元、誠(chéng)龍工貿(mào)3225萬(wàn)元、慧創(chuàng)工貿(mào)3877萬(wàn)元、勁牛管業(yè)3478萬(wàn)元、永杰工藝3485萬(wàn)元。現(xiàn)增規(guī)模以上企業(yè)4家：科力軟管、天一塑膠、磐燁模具、頂藝機(jī)車(chē)。
    （四）招商引資成效顯著。招商引資是園區(qū)工作的一號(hào)工程，許多項(xiàng)目招商由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。為確保招商工作時(shí)間，提高招商工作的專(zhuān)業(yè)化水平，園區(qū)于年初設(shè)立招商局，共安排專(zhuān)職招商工作人員3名。全年組織到甘肅、江蘇、山東、廣東、溫州、臺(tái)州、蕭山、東陽(yáng)等地招商100多人次，談成意向項(xiàng)目20多個(gè)，簽約意向項(xiàng)目8家，落地企業(yè)12家，其中投資3000萬(wàn)以上企業(yè)6家，投資2億元以上企業(yè)2家。一個(gè)投資4.5億元的項(xiàng)目在正式考察后因環(huán)保原因決定放棄。目前正在洽談大項(xiàng)目3個(gè)：第一個(gè)項(xiàng)目是航空運(yùn)動(dòng)城項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資業(yè)主是法國(guó)snc集團(tuán)和**回歸，項(xiàng)目占地面積需3000畝，建設(shè)內(nèi)容包括通用機(jī)場(chǎng)、小型飛機(jī)展示、飛行培訓(xùn)、賓館酒店以及汽車(chē)越野體驗(yàn)、摩托車(chē)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等，前期項(xiàng)目是通用機(jī)場(chǎng)及配套項(xiàng)目。具體建設(shè)方案本月完成。上海低空飛行協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)已在前段時(shí)間來(lái)園區(qū)實(shí)地考察，擬建設(shè)方案遞交園區(qū)后向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如果項(xiàng)目可行該項(xiàng)目需通過(guò)國(guó)家發(fā)改委等部門(mén)審批。第二個(gè)項(xiàng)目是大型農(nóng)用拖拉機(jī)輪胎生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資2億元以上。第三個(gè)項(xiàng)目是純電動(dòng)汽車(chē)控制器和電動(dòng)汽車(chē)整車(chē)項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資規(guī)模在2.5億元以上，計(jì)劃用地200畝。
    （五）工業(yè)項(xiàng)目整體推進(jìn)。通過(guò)狠抓低效和閑置工業(yè)用地、工業(yè)用地績(jī)效評(píng)價(jià)等舉措，園區(qū)現(xiàn)有新建、續(xù)建工業(yè)項(xiàng)目36個(gè)，項(xiàng)目投資額15億元。全縣六個(gè)十大工業(yè)項(xiàng)目園區(qū)有6個(gè)：現(xiàn)代物流中心二期主體工程、精創(chuàng)置業(yè)中小企業(yè)孵化園項(xiàng)目、山耐斯氣動(dòng)液壓廠(chǎng)房擴(kuò)建和技改、盛世達(dá)汽車(chē)配件技改、巨久輪轂廠(chǎng)房擴(kuò)建和技改等5個(gè)項(xiàng)目9月底提前完成預(yù)期目標(biāo)；慧創(chuàng)工貿(mào)也已在12月底安排投產(chǎn)。新建項(xiàng)目中有3個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃在年底前或明年初投產(chǎn)（慧創(chuàng)工貿(mào)、明燦工貿(mào)、磐石磁業(yè)），有8個(gè)項(xiàng)目要在明年底竣工投產(chǎn)?？碘沼闷贰⑷A盛塑膠、精創(chuàng)置業(yè)3家企業(yè)的64.89畝閑置和低效用地得回收和盤(pán)活。
    （六）文體活動(dòng)豐富多彩。組團(tuán)參加全縣首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得“精神風(fēng)尚獎(jiǎng)”，組織籃球愛(ài)好者參加全縣籃球比賽獲得第3名，全縣拔河比賽第3名，乒乓球比賽第4名。組織臺(tái)地鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和園區(qū)企業(yè)籃球比賽。在磐安臺(tái)地的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)企業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展“臺(tái)地好聲音”歌手選拔活動(dòng)，活動(dòng)的舉辦得到了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在全縣內(nèi)外得到好評(píng)。職工權(quán)益得到保障。在日常管理中園區(qū)十分注重職工的安全生產(chǎn)、集體工資協(xié)商、健康體檢等福利工作。使得磐安工業(yè)園區(qū)真正成為廣大務(wù)工人員“創(chuàng)業(yè)的樂(lè)園、幸福的家園”。
    20xx年園區(qū)發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)重要突破期，加快發(fā)展是自身的需要，也是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，同時(shí)承載著當(dāng)?shù)匕傩张c企業(yè)的期待。因此在20xx年工作中將把握好六大重點(diǎn)，通過(guò)加快工業(yè)平臺(tái)建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加大招商引資力度，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)步伐，完善資金運(yùn)作機(jī)制，打造優(yōu)良服務(wù)環(huán)境，從而進(jìn)一步提高園區(qū)的整體發(fā)展能力。
    （一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持15%左右增長(zhǎng)。
    完成工業(yè)總產(chǎn)值30億元，其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值9.8億元；完成國(guó)地稅收入9000萬(wàn)元，其中地稅收入4000萬(wàn)元；引進(jìn)內(nèi)資3億元，制造業(yè)投入6.9億元；新培育規(guī)上企業(yè)4家；培育產(chǎn)值億元企業(yè)3家；培育產(chǎn)值5000萬(wàn)元企業(yè)5家；引進(jìn)或新辦3000萬(wàn)以上企業(yè)4家，其中億元企業(yè)1家；爭(zhēng)取**回歸到位資金1.5億元；基礎(chǔ)設(shè)施投入0.6億元。
    （二）緊緊把握20xx年工作六大重點(diǎn)。
    1、加快平臺(tái)工程建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)。
    20xx年工程投資概算5020萬(wàn)元，其中土地征收320萬(wàn)元，土地平整300萬(wàn)元，道路建設(shè)1500萬(wàn)元，污水處理廠(chǎng)4號(hào)泵站及管網(wǎng)20xx萬(wàn)，污水處理廠(chǎng)尾水處理300萬(wàn)，橋梁和擋土墻350萬(wàn)，園區(qū)主街人行道及綠化建設(shè)250多萬(wàn)。一是推進(jìn)二期區(qū)塊基礎(chǔ)配套工程。完成**街西段（**至**路350×24米）、**路（臥龍街至**路530×24米、**路至里光洋溪三橋400×24米）、**路（臥龍街至**街300×16米），臥龍街(鞍頂路至**路540×20米），**路（博斯特至**橋405×16米）等全長(zhǎng)2.5公里道路建設(shè)，完成**街、環(huán)城南路擋土墻和**橋臥龍橋續(xù)建工程。二是做好二期區(qū)塊擴(kuò)建。二期區(qū)塊現(xiàn)已明確有5家企業(yè)進(jìn)區(qū)，二期現(xiàn)有可供土地已不多，下步要考慮里光洋區(qū)塊開(kāi)發(fā)。該區(qū)塊位于園區(qū)北邊，方境線(xiàn)邊上，可開(kāi)發(fā)面積約120畝，明年計(jì)劃完成征地和土地平整，計(jì)劃建造橋梁1座完成該區(qū)塊和二期區(qū)塊連接。三是污水處理廠(chǎng)續(xù)建工程。完成4號(hào)泵站及約2.7公里輸送管網(wǎng)；完成污水處理廠(chǎng)尾水處理工程建設(shè)；做好尖山鎮(zhèn)樓苑路污水截流并接入污水處理廠(chǎng)主管網(wǎng)工程建設(shè)；配合尖山鎮(zhèn)做好鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)改造設(shè)計(jì)。四是綠化美化潔化工程。做好園區(qū)環(huán)城南路、臥龍街等2.5公里主干道、人行道彩磚鋪設(shè)、路燈安裝、植樹(shù)綠化工程。
    2、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，做優(yōu)存量。
    20xx年重點(diǎn)做好企業(yè)內(nèi)部挖潛、內(nèi)部增效文章，唱好“閑置用地抓處置、落地企業(yè)促進(jìn)度、投產(chǎn)企業(yè)提效益”三步曲。一是重點(diǎn)做好內(nèi)部挖潛文章。新增產(chǎn)值超億元企業(yè)2家以上：慧創(chuàng)工貿(mào)、**化妝品；產(chǎn)值超8000萬(wàn)以上企業(yè)3家：山耐斯氣動(dòng)、永樂(lè)公司、凱越塑膠；產(chǎn)值超5000萬(wàn)企業(yè)3家：勁牛管業(yè)、豐源禮品、日豐機(jī)械。明燦工貿(mào)、廣澤機(jī)電、瑞陽(yáng)科技、東升軟管、奧煌工貿(mào)、派泰樂(lè)、勇潤(rùn)工貿(mào)中培育規(guī)上企業(yè)4家以上，培育納稅100萬(wàn)元企業(yè)總數(shù)10家。二是提高企業(yè)科技含量。在康之維節(jié)水科技、安達(dá)碳基、永樂(lè)礦山公司中培育國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)2家，申報(bào)國(guó)家火炬項(xiàng)目1個(gè)（山耐斯氣動(dòng)），成立省級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心1家（山耐斯氣動(dòng)），申報(bào)**省重大科技專(zhuān)項(xiàng)1項(xiàng)（日豐機(jī)械），省、市級(jí)科技型中小企業(yè)2家；培育市級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心1個(gè)，市級(jí)以上專(zhuān)利示范3家。指導(dǎo)企業(yè)積極爭(zhēng)取地方特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、中小企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、重大科技專(zhuān)項(xiàng)、節(jié)能降耗和轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目等省級(jí)或國(guó)家級(jí)資金補(bǔ)助。與高校聯(lián)系幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)新材料、新產(chǎn)品。三是重視稅源培植。做好績(jī)效提升工作，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中限制類(lèi)、整改類(lèi)企業(yè)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到要求的嚴(yán)格按縣政府《關(guān)于工業(yè)企業(yè)實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)管理的意見(jiàn)》和《關(guān)于推進(jìn)低效利用建設(shè)用地二次開(kāi)發(fā)的實(shí)施意見(jiàn)》予以處置。
    3、強(qiáng)化招商引資，引進(jìn)增量。
    明年招商工作重點(diǎn)要圍繞“**回歸、以企引企、蹲點(diǎn)招商”做文章。一是招商的范圍要工業(yè)項(xiàng)目招商為主向建筑業(yè)、旅游業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)擴(kuò)展；二是招商方向要利用杭紹臺(tái)高速開(kāi)建、懷萬(wàn)線(xiàn)開(kāi)通的利好消息重心由溫州、臺(tái)州地區(qū)向上海、杭州、義烏、東陽(yáng)等地轉(zhuǎn)移。三是招商方式從粗放型招商轉(zhuǎn)變?yōu)槊芗驼猩?，要重視蹲點(diǎn)招商、利用好**、**回歸政策，發(fā)揮好以企引企的有效資源。要求招商局每年有三分之一時(shí)間在外招商，力爭(zhēng)在旅游業(yè)、醫(yī)院招商方面有所突破。爭(zhēng)取引進(jìn)投資3000萬(wàn)元以上工業(yè)5家，其中投資億元企業(yè)1家。
    4、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，早出效益。
    明年計(jì)劃開(kāi)展“5858”項(xiàng)目推進(jìn)工作。即5個(gè)簽約項(xiàng)目落地：寧波led項(xiàng)目、**四期、天一技改、科力軟管、飛虎塑膠；8個(gè)新企業(yè)開(kāi)工：**新日生電器、**統(tǒng)業(yè)橡塑、磐安煜珈工貿(mào)、磐安安育工貿(mào)、磐安華誠(chéng)塑料、佳德盛工貿(mào)、萬(wàn)里橡塑、康敏工貿(mào)。5個(gè)投產(chǎn)企業(yè)續(xù)建：高基機(jī)床、巨?？萍迹ň薷？萍冀找褟?fù)工建設(shè)）、日豐機(jī)械、勁牛管業(yè)、嘉盛置業(yè)；8個(gè)竣工項(xiàng)目投產(chǎn)：慧創(chuàng)工貿(mào)、艾迪貝爾、磐石塑磁、明燦工貿(mào)、金蘋(píng)果工貿(mào)、勇潤(rùn)工貿(mào)、華盛塑料、興業(yè)塑膠。
    5、完善資金運(yùn)作，強(qiáng)化保障。
    園區(qū)每年基礎(chǔ)工程投資都保持在5000萬(wàn)元以上。明年預(yù)計(jì)支出7400萬(wàn)元，其中工程款支出5000萬(wàn)元、土地補(bǔ)償金支出1200萬(wàn)元、利息等融資支出1000萬(wàn)元、行政等其余開(kāi)支200萬(wàn)。資金運(yùn)作壓力較大。主要做好三篇文章：一是“造血”文章。進(jìn)一步理順稅源劃轉(zhuǎn)機(jī)制；合理合法的稅費(fèi)資源應(yīng)收盡收；盤(pán)活和利用好現(xiàn)有土地資源，引進(jìn)房產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、完善出讓金補(bǔ)償機(jī)制增強(qiáng)自身籌資和投資能力。二是“輸血”文章。按照“滾動(dòng)發(fā)展、自求平衡”的總體要求保持合理融資增量，新增貸款盡量控制在3000萬(wàn)元以?xún)?nèi)。做好項(xiàng)目包裝爭(zhēng)取盡可能多的項(xiàng)目資金，減輕投資和融資壓力。三是“儲(chǔ)血”文章。積極爭(zhēng)取把園區(qū)土地收儲(chǔ)中心列入國(guó)家名錄，理順園區(qū)融資接入口，為園區(qū)跨越發(fā)展提供“儲(chǔ)用血”。
    6、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，提升形象。
    “硬件不足軟件補(bǔ)”，打造優(yōu)良服務(wù)環(huán)境使園區(qū)得到長(zhǎng)足發(fā)展。目前園區(qū)推行了“服務(wù)企業(yè)全程代理制”，工商銀行尖山支行已設(shè)立，國(guó)地稅服務(wù)中心成立，園區(qū)用工服務(wù)中心組建，這些都極大充實(shí)了服務(wù)企業(yè)的內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上明年要全力打造“服務(wù)型工業(yè)園區(qū)建設(shè)”，要設(shè)立農(nóng)行尖山離線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)，在企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)、招工用工服務(wù)、企業(yè)品牌提升、矛盾糾紛調(diào)解等方面開(kāi)展全方位服務(wù)。要探索健全領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系企業(yè)制度，探索組團(tuán)招工、蹲點(diǎn)招工新模式，開(kāi)展一些參與面廣、趣味性強(qiáng)的職工文體活動(dòng)。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇八
    引導(dǎo)語(yǔ)：為您整理了公司統(tǒng)計(jì)人員工作總結(jié)范文，希望和您一起探討!2004年對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車(chē)間是擁有近17xxxx的大車(chē)間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：
    一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠(chǎng)房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過(guò)gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
    二、我車(chē)間擁有員工17xxxx人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車(chē)間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
    三、我車(chē)間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門(mén)，并隨時(shí)與職能部門(mén)聯(lián)系物品到貨情況。
    四、我車(chē)間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)xxxx品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車(chē)間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù)，完成生產(chǎn)過(guò)程?？诜菏且后w口服制劑，在我車(chē)間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù)，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
    編后語(yǔ)：以上就是由為您提供的公司統(tǒng)計(jì)人員工作總結(jié)范文，愿您能寫(xiě)出優(yōu)秀的工作總結(jié)。
    時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。2013年將告別它的光輝，2014年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
    4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;。
    5、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;。
    6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等;。
    7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);。
    8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
    二、2014的工作計(jì)劃。
    努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)。積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
    三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處。
    轉(zhuǎn)眼間，一年就這么結(jié)束了。有時(shí)候時(shí)間過(guò)的速度連你自己都無(wú)法掌握，只能就這樣一天一天的過(guò)，吃飯、睡覺(jué)，一年就這么過(guò)去了。
    但是我一年來(lái)是辛勤工作過(guò)來(lái)的，為了公司的業(yè)績(jī)，我一直十分努力。在年末的時(shí)候，我要寫(xiě)出我一年來(lái)的工作總結(jié)，讓我在過(guò)去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。我在四車(chē)間工作，崗位是統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本車(chē)間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的發(fā)放工作，自xxxx年開(kāi)始從事本崗位以來(lái)，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于2013年取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專(zhuān)學(xué)歷，并每年按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，努力提高自己的工作能力。
    2013年對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車(chē)間是擁有近170人的大車(chē)間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：
    一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠(chǎng)房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過(guò)gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
    二、我車(chē)間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車(chē)間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
    三、我車(chē)間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門(mén)，并隨時(shí)與職能部門(mén)聯(lián)系物品到貨情況。
    四、我車(chē)間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車(chē)間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù)，完成生產(chǎn)過(guò)程?？诜菏且后w口服制劑，在我車(chē)間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù)，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
    以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
    時(shí)光荏苒，很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作上有了進(jìn)步，總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。
    (一)仔細(xì)認(rèn)真，提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計(jì)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，統(tǒng)計(jì)工作最大地要求就是仔細(xì)認(rèn)真，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作價(jià)值，提高自己的耐心，增強(qiáng)自己的細(xì)心，時(shí)刻提醒自己，要以高效率，高質(zhì)量的報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提高。(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。
    (三)強(qiáng)化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提，節(jié)省處室費(fèi)用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
    二、工作中的不足與今后的努力方向。
    一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
    2007年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長(zhǎng);完成產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，比上年同期增%;利稅突破萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
    1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
    安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話(huà)為指導(dǎo),做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí)；堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
    2007年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門(mén)通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國(guó)家的環(huán)保治理專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目。
    iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀(guān)察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書(shū)，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
    3、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
    一、四車(chē)間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。通過(guò)技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元，可創(chuàng)利潤(rùn)400萬(wàn)元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過(guò)技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，2005年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
    4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基矗。
    （1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。2007年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
    制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。2005年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
    （3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
    為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，2007年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷(xiāo)售周報(bào)表，督促銷(xiāo)售人員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于2007年尿素價(jià)格持續(xù)上漲，公司利潤(rùn)逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)管理，通過(guò)科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常，投資回報(bào)前景看好。五是資金及時(shí)支付，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。（4）推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。
    為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。2007年11月，公司通過(guò)了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。
    （5）切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購(gòu)物資質(zhì)量。
    為了確保正常生產(chǎn)和2007年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作，及時(shí)掌握庫(kù)房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫(kù)。在采購(gòu)中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行咨詢(xún)了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，提高進(jìn)銷(xiāo)差率。通過(guò)努力，2007年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃，外購(gòu)物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98.46%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷(xiāo)差率1.1%。（6）抓住市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
    為提高產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率及銷(xiāo)售價(jià)格，2007年公司認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)銷(xiāo)售變化情況，適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，建立誠(chéng)信的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率均達(dá)到100%，在用戶(hù)心中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)在同行業(yè)中長(zhǎng)期處于較高價(jià)位。
    5、著眼未來(lái)，注重員工綜合素質(zhì)提高。
    在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。2007年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門(mén)工作實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
    6、實(shí)施資本運(yùn)作，追求財(cái)富最大化。
    7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗2006年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車(chē)間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動(dòng)；廣泛開(kāi)展了工會(huì)系統(tǒng)建家活動(dòng)；廣泛開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；廣泛開(kāi)展了形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；廣泛開(kāi)展了多種形式的員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)。對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過(guò)全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績(jī)，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績(jī)斐然。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱(chēng)號(hào)，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)，公司工會(huì)繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱(chēng)號(hào)，公司團(tuán)委再次被評(píng)為江津市“五四紅旗團(tuán)委”，公司九個(gè)處室和3個(gè)車(chē)間繼續(xù)保持了文明車(chē)間（處室）稱(chēng)號(hào)，30個(gè)班組（科室）繼續(xù)保持了文明班組（科室）稱(chēng)號(hào)，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱(chēng)號(hào)。2006年，公司評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)集體，六個(gè)先進(jìn)班組（科室），十名先進(jìn)個(gè)人。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿啥?0四年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝！
    2007年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀(guān)念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂(yōu)患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷(xiāo)售形勢(shì)喜人，市場(chǎng)占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶(hù)的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇九
    任何工作都離不開(kāi)人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人，踏實(shí)工作做起;其次是掌握國(guó)家和開(kāi)發(fā)區(qū)宏觀(guān)政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等;還有微觀(guān)環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情況;再次是飲水思源，摸索有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問(wèn)題：怎樣花最少的錢(qián)達(dá)到最好的宣傳效果?通過(guò)什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶(hù)現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問(wèn)題，應(yīng)該先從哪方面入手解決營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題：
    年月—年月的主要工作：
    1、配合完成中秋晚會(huì)。
    2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)。
    3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作。
    4、積極配合公關(guān)活動(dòng)。
    5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎(chǔ)資料。
    6、配合同事完成其他工作內(nèi)容。
    7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷(xiāo)思路,制定營(yíng)銷(xiāo)策略。
    8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)。
    (一)不怕困難，建立把項(xiàng)目策劃好的信心。
    認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀(guān)環(huán)境和的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí)，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹(shù)立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷(xiāo)思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來(lái)調(diào)整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略;三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在制定營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，肯定會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)不一致的情況，但對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的難題，會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”，及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。
    (二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶(hù)。
    力求按照不同的特征來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)細(xì)分有三條好處，一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度，一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn)，一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。
    雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線(xiàn)條的，因此在具體實(shí)施銷(xiāo)售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶(hù)，使用合適的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式。
    (三)與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀(guān)念和思維模式。
    工業(yè)地產(chǎn)作為客觀(guān)存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營(yíng)銷(xiāo)思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠(chǎng)房的需求量及其目標(biāo)客戶(hù)群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀(guān)念和思維模式是勢(shì)在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。
    (四)提升自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率。
    在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注重自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高，著力提高工作效能。
    目前在營(yíng)銷(xiāo)和宣傳等方面存在的問(wèn)題：
    (1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，信息量和信息來(lái)源渠道還不夠多。
    (2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對(duì)面接觸居多，招商效率低;。
    (3)招商面還不夠?qū)挿?，信息含金量偏低?BR>    (4)已建的廠(chǎng)房結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏個(gè)性化，不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠(chǎng)房需求的實(shí)際。
    (6)給客戶(hù)承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時(shí)完工。
    (7)與北京園區(qū)，橫向縱向的比較，在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格相對(duì)偏高，尤其是銷(xiāo)售價(jià)格。
    (8)廠(chǎng)房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場(chǎng)需求的最佳體現(xiàn)。
    (9)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場(chǎng)引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué)，宣傳推廣的力度比較小。
    通過(guò)我兩個(gè)月對(duì)工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐，主要有以下幾條體會(huì)和思考：
    1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的重視程度及其思想觀(guān)念是營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和營(yíng)銷(xiāo)思路能否成功施行的決定因素。
    一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)或個(gè)人的重視，使得個(gè)人能力增強(qiáng)，獲得更多的資源和協(xié)助，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方案的真正實(shí)施也有幫助，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。
    二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視，比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)城的主體思路，對(duì)投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識(shí)，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實(shí)施。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)指導(dǎo)性工作重視了，認(rèn)識(shí)到位、支撐到位了，有機(jī)構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動(dòng)，事情就會(huì)辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。
    2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責(zé)任，提高工作效率的是前提。
    提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé)，部門(mén)分工明確，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無(wú)障礙，事事有人做，人人有人管。
    3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營(yíng)銷(xiāo)制度，提高營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)施力度，加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。
    基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，提高工業(yè)城的核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急，也就對(duì)園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠(chǎng)房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃?rùn)n次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過(guò)創(chuàng)新觀(guān)念、盤(pán)活思路制定出有效科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)策略，同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以輔助作用。
    兩個(gè)月來(lái)，我所取得的'每一個(gè)進(jìn)展，都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn)，希望通過(guò)總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，按照年既定的目標(biāo)前進(jìn)，做好每一件事。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇十
    在過(guò)去的一年中，工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工作任務(wù)日益加重情況下，我們發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞、踏實(shí)勤奮、團(tuán)結(jié)向上的精神，圓滿(mǎn)地完成了工業(yè)、能源、計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，取得了良好的工作成果。
    一、加強(qiáng)工業(yè)、能源專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    1、嚴(yán)格做好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)名錄庫(kù)界定工作。每年年初，按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定，都進(jìn)行一次規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)名錄庫(kù)界定工作，雖然能納入到規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)屈指可數(shù)，但我們才更注重這項(xiàng)工作的開(kāi)展，對(duì)于新納入和將剔除的企業(yè)，我們一一核實(shí)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，最后還要和相關(guān)部門(mén)做進(jìn)一步確認(rèn)，確保不重不漏。
    2、按時(shí)完成了各項(xiàng)序時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)。
    進(jìn)度報(bào)表中除增加報(bào)表外，還加強(qiáng)了上報(bào)密度，審核關(guān)系更是嚴(yán)密、細(xì)致，為此我們要求每一戶(hù)上報(bào)企業(yè)都必須付上報(bào)表說(shuō)明，以備查詢(xún)。
    二、高效率、高質(zhì)量的完成了交通運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。
    國(guó)家統(tǒng)計(jì)局首次對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)能源消費(fèi)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由于從事客運(yùn)和貨物運(yùn)輸?shù)能?chē)輛都是個(gè)人私有，沒(méi)有日常消費(fèi)記載情況，在沒(méi)有統(tǒng)計(jì)方法模式、沒(méi)有以往比較數(shù)據(jù)的情況下，在局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和協(xié)調(diào)下，利用一周的時(shí)間，全力以赴地完成了這項(xiàng)報(bào)表任務(wù)。
    三、順利完成了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)清查工作根據(jù)上級(jí)專(zhuān)業(yè)處關(guān)于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本單位清查工作要求，對(duì)我縣全部工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了清查。為了使基層統(tǒng)計(jì)人員能認(rèn)真對(duì)待這次的清查工作，除了下發(fā)文件通知，還通過(guò)電話(huà)對(duì)這項(xiàng)工作的意義進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。根據(jù)與相關(guān)部門(mén)核對(duì)的企業(yè)情況，設(shè)計(jì)了一張簡(jiǎn)表和各重點(diǎn)清查的企業(yè)名單。采取的清查方式是：一是根據(jù)基本單位名錄庫(kù)掌握的工業(yè)企業(yè)情況逐一核實(shí)，二是根據(jù)提供的企業(yè)名單進(jìn)行重點(diǎn)核實(shí)，三是根據(jù)平時(shí)工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表情況和企業(yè)的財(cái)務(wù)核算情況進(jìn)行詳細(xì)了解。
    四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。
    本著服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的理念，及時(shí)提供月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)表，堅(jiān)持撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，多方面、多渠道的掌握專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)信息，以滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)政府為發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)科學(xué)決策需要。收集整理了改革開(kāi)放30年工業(yè)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)我縣改革開(kāi)放30年來(lái)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化和取得的成果做了系統(tǒng)的闡述。
    在工作中也存在一些不足之處，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，不能夠想領(lǐng)導(dǎo)之所想、急領(lǐng)導(dǎo)之所急，超前服務(wù)做的不夠。今后，首先加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作的責(zé)任感，進(jìn)一步解放思想，積極主動(dòng)的工作，為我縣統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階而努力。
    3/3。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇十一
    今年以來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科緊緊圍繞工業(yè)局總體工作目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加大協(xié)調(diào)力度，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，使全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持較好運(yùn)行態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本達(dá)到時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半目標(biāo)，預(yù)計(jì)工業(yè)增加值、銷(xiāo)售收入兩項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全省第一?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：
    1、全市工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值149億元，占年計(jì)劃的52.8%，同比增長(zhǎng)31.6%；完成工業(yè)增加值45.2億元，占年計(jì)劃的51.4%，同比增長(zhǎng)33.5%。
    2、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值97.5億元，占年計(jì)劃的50.8%，同比增長(zhǎng)39.2%，高于市定目標(biāo)2.2個(gè)百分點(diǎn)。
    3、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)增加值30.6億元，占年計(jì)劃的50.6%，同比增長(zhǎng)41%，高于市定目標(biāo)6個(gè)百分點(diǎn)。
    4、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入89.5億元，占年計(jì)劃的52.6%，同比增長(zhǎng)58.6%，高于市定目標(biāo)25.8個(gè)百分點(diǎn)。
    5、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅8.71億元，占年計(jì)劃的48.4%，同比增長(zhǎng)59.2%。
    6、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.89億元，占年計(jì)劃的43.2%，同比增長(zhǎng)41.4%，高于市定目標(biāo)4.1個(gè)百分點(diǎn)。
    7、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成稅金4.82億元，占年計(jì)劃的53.6%，同比增長(zhǎng)72.6%。高于市定目標(biāo)27.4個(gè)百分點(diǎn)。
    8、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)率預(yù)計(jì)98%，于市定目標(biāo)持平。
    9、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)預(yù)計(jì)179%，高于市定目標(biāo)19個(gè)百分點(diǎn)。
    10、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面預(yù)計(jì)8.1%，低于省定目標(biāo)3.9個(gè)百分點(diǎn)，高于市定目標(biāo)3.1個(gè)百分點(diǎn)。
    1、加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度，全面分析運(yùn)行態(tài)勢(shì)。每月召開(kāi)全市工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度、分析會(huì)，及時(shí)掌握了解工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。
    2、對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，隨時(shí)掌握其運(yùn)行動(dòng)態(tài)。一是對(duì)全市主要工業(yè)產(chǎn)品、主要原、燃料的價(jià)格、庫(kù)存變動(dòng)情況實(shí)行日?qǐng)?bào)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決。二是對(duì)虧損企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，制定扭虧時(shí)間表，指導(dǎo)企業(yè)采取措施，扭虧增盈。
    3、及時(shí)協(xié)調(diào)煤、電、氣、運(yùn)等方面的問(wèn)題，保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。煤炭方面。重點(diǎn)協(xié)調(diào)了豫源化電公司電煤供應(yīng)。督促有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行我市煤電聯(lián)保實(shí)施方案，保證對(duì)豫源公司的電煤供應(yīng)。電力方面。在我市電力供應(yīng)嚴(yán)重緊張，頻頻拉閘限電，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響的情況下，多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，一方面要求電力公司嚴(yán)格按照階梯供電方案供電，保證居民生活、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)用電，另一方面要求各工業(yè)企業(yè)要顧全大局，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，確保我市電網(wǎng)安全，同時(shí)合理安排生產(chǎn)，盡可能地避峰填谷，減少損失。運(yùn)力方面。面對(duì)當(dāng)前鐵路運(yùn)力嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，多次與濟(jì)源車(chē)務(wù)段溝通、協(xié)調(diào)，在運(yùn)力上對(duì)濟(jì)鋼、豫光、豫港、奔月、特鋼等重點(diǎn)企業(yè)給予傾斜支持，保證重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)輸、重點(diǎn)物資運(yùn)輸。供氣方面。由于電煤緊張、煤質(zhì)太差等原因，豫源公司鍋爐不斷出現(xiàn)問(wèn)題，機(jī)組出力嚴(yán)重不足，供氣質(zhì)量不高，使工業(yè)用戶(hù)生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響，企業(yè)反映強(qiáng)烈。為此，分管局長(zhǎng)和科長(zhǎng)多次奔波往返于熱力公司與用戶(hù)之間，并多次召開(kāi)供熱協(xié)調(diào)會(huì)，解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)豫源公司的實(shí)際困難，經(jīng)過(guò)對(duì)周邊地市調(diào)查，向市政府寫(xiě)出詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告，建議適當(dāng)提高供熱價(jià)格，最終促成了熱價(jià)的調(diào)整和相關(guān)管理辦法的出臺(tái)，為豫源公司彌補(bǔ)了一部分虧損。在供、用熱之間矛盾加劇的時(shí)候，及時(shí)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，一方面要求供氣方顧全大局，做出一定的犧牲，采取多種措施，克服各種困難，保質(zhì)保量供氣，滿(mǎn)足用戶(hù)要求；另一方面要求用氣方多一分理解，面對(duì)現(xiàn)實(shí)合理安排生產(chǎn)，盡量減少損失。同時(shí)及時(shí)向市政府反映供熱的實(shí)際情況，提出從根本上解決我市供熱矛盾的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。經(jīng)過(guò)我們的積極努力，多方協(xié)調(diào)，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)在煤、電、氣、運(yùn)多方不利因素的影響下，并沒(méi)有出現(xiàn)大的波動(dòng)，總體保持良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
    4、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)、預(yù)警，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)高效、健康運(yùn)行。針對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新問(wèn)題、新情況，加強(qiáng)調(diào)研分析，把握運(yùn)行動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)對(duì)主要工業(yè)企業(yè)的跟蹤監(jiān)控，對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、存在問(wèn)題及走勢(shì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
    2、引導(dǎo)、幫助企業(yè)不斷加強(qiáng)管理，進(jìn)一步挖潛增效，努力降低生產(chǎn)成本，把因市場(chǎng)造成的損失降到最低。
    3、隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向企業(yè)提供市場(chǎng)信息，幫助企業(yè)捕捉市場(chǎng)良機(jī)，采取有效應(yīng)對(duì)措施，努力克服困難，防止工業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大起大落。
    4、加強(qiáng)管理，積極應(yīng)對(duì)，解決好突出矛盾和問(wèn)題。一是引導(dǎo)幫助豫源公司渡過(guò)難關(guān)，盡快使市熱力管線(xiàn)和2×135mw熱電機(jī)組聯(lián)網(wǎng)，保證工業(yè)用氣，防止工業(yè)經(jīng)濟(jì)因供氣問(wèn)題而出現(xiàn)大的波動(dòng)。二是加強(qiáng)電力運(yùn)行的科學(xué)調(diào)度。隨著下半年我市一批工業(yè)項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)和已投產(chǎn)項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)，電力緊張的矛盾將會(huì)不斷加劇。為此，要及早制定科學(xué)的電力運(yùn)行方案，合理安排發(fā)電機(jī)組及電網(wǎng)檢修，避開(kāi)夏季高峰季節(jié)檢修。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，引導(dǎo)企業(yè)合理用電、節(jié)約用電。三是緩解運(yùn)輸壓力。加快增加濟(jì)源火車(chē)站吞吐能力各項(xiàng)工作的進(jìn)度，力爭(zhēng)盡快得到批復(fù)，早日開(kāi)工建設(shè)，從根本上解決鐵路運(yùn)力的矛盾。建立鐵路貨運(yùn)聯(lián)席辦公會(huì)議制度，加強(qiáng)與鐵路部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，尋求更多的支持，保證重點(diǎn)物資運(yùn)輸。四是解決好煤炭供需矛盾。抓住煤炭資源整合和煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利好的機(jī)遇，努力提高我市煤炭供應(yīng)能力。加強(qiáng)協(xié)調(diào)和調(diào)度，優(yōu)先保證沁北發(fā)電公司、國(guó)電豫源公司、豫源化電公司的電煤供應(yīng)。整頓和規(guī)范我市煤炭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，解決好煤炭公路運(yùn)輸問(wèn)題。
    5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，緊緊圍繞工作職責(zé)和服務(wù)承諾開(kāi)展各項(xiàng)工作，積極主動(dòng)地為工業(yè)企業(yè)搞好服務(wù)。
    6、不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇十二
    1、全市工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值149億元，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)；完成工業(yè)增加值億元，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)。
    2、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)，高于市定目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。
    3、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)增加值億元，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)41%，高于市定目標(biāo)6個(gè)百分點(diǎn)。
    4、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)，高于市定目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。
    5、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅億元，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)。
    6、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)，高于市定目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。
    7、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成稅金億元，占年計(jì)劃的，同比增長(zhǎng)。高于市定目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。
    8、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)率預(yù)計(jì)98%，于市定目標(biāo)持平。
    9、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)預(yù)計(jì)179%，高于市定目標(biāo)19個(gè)百分點(diǎn)。
    10、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面預(yù)計(jì)，低于省定目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)，高于市定目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。
    二、主要工作情況。
    1、加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度，全面分析運(yùn)行態(tài)勢(shì)。每月召開(kāi)全市工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度、分析會(huì)，及時(shí)掌握了解工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。
    2、對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，隨時(shí)掌握其運(yùn)行動(dòng)態(tài)。一是對(duì)全市主要工業(yè)產(chǎn)品、主要原、燃料的價(jià)格、庫(kù)存變動(dòng)情況實(shí)行日?qǐng)?bào)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決。二是對(duì)虧損企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，制定扭虧時(shí)間表，指導(dǎo)企業(yè)采取措施，扭虧增盈。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇十三
    為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范地區(qū)工業(yè)園區(qū)、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)的安全生產(chǎn)工作的管理，促進(jìn)其健康持續(xù)地發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《塔城地區(qū)行政公署安全生產(chǎn)職責(zé)暫行規(guī)定》，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，特制定本規(guī)定如下：
    （一）工業(yè)園區(qū)必須成立由主要負(fù)責(zé)人任主任，各企業(yè)負(fù)責(zé)人任委員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)管理和組織、統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)工作。工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)主要實(shí)行封閉式運(yùn)行，設(shè)主任一名，副主任若干名，管委會(huì)下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室。其人員配備標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)人員在200人以下配備兩名專(zhuān)職安全管理人員；從業(yè)人員在200人的基礎(chǔ)上每增加200人相應(yīng)增加一名專(zhuān)職安全管理人員。
    （二）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，納入本縣（市）的財(cái)政預(yù)算由管委會(huì)統(tǒng)籌解決。
    （一）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。行政首長(zhǎng)是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的行政一把手為該企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
    （二）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)對(duì)本園區(qū)建設(shè)及其區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)有安全生產(chǎn)管理工作監(jiān)管責(zé)任，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)、政策的貫徹落實(shí)工作；建立健全工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制；制定園區(qū)安全生產(chǎn)工作發(fā)展規(guī)劃；根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)和園區(qū)安全生產(chǎn)工作的需要，制定并出臺(tái)園區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理辦法和相關(guān)文件；建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制，并實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制；對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    （三）按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)屬地管理”等原則，除工業(yè)園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作的日常監(jiān)管和監(jiān)督、檢查外，并督促、協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)企業(yè)完成事故隱患的排查整治工作，各行業(yè)管理部門(mén)還要對(duì)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
    （一）認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針以及上級(jí)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作部署、指示、政策的貫徹落實(shí)，并及時(shí)對(duì)工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出安排部署并督促檢查。
    （二）把安全生產(chǎn)目標(biāo)和重要指標(biāo)納入工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。
    （三）落實(shí)工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，并加強(qiáng)考核；建立約束、激勵(lì)機(jī)制，組織建立并落實(shí)工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    （四）與工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并負(fù)責(zé)考核落實(shí)；每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，督促、檢查內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況；研究解決企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，對(duì)事故隱患及時(shí)采取有效辦法加以治理，落實(shí)防范措施。
    （五）按時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)送各種報(bào)表、信息及相關(guān)材料。如發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)縣（市）人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)，處理好善后工作，并配合有關(guān)部門(mén)做好事故的調(diào)查處理工作。
    （一）負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)法律、規(guī)章及有關(guān)文件的落實(shí)工作。
    （二）對(duì)分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，向管委會(huì)匯報(bào)安全工作，并及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，制定并督促企業(yè)落實(shí)事故隱患的治理和防范措施。
    （三）承擔(dān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場(chǎng)組織指揮工作，工業(yè)園區(qū)一旦發(fā)生事故，要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急救援和善后處理工作。
    （四）承辦管委會(huì)主任交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)的其他工作。
    （一）負(fù)責(zé)綜合管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
    （二）擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和計(jì)劃，調(diào)查研究并提出安全生產(chǎn)的措施和建議。
    （三）編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)工業(yè)園區(qū)主要負(fù)責(zé)人簽署后施行，并報(bào)同級(jí)人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)備案。
    （四）根據(jù)重大危險(xiǎn)源的特征，督促企業(yè)落實(shí)專(zhuān)人，做好對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理工作。
    （五）負(fù)責(zé)發(fā)布工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)信息，綜合管理傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，組織協(xié)調(diào)對(duì)安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。
    （六）組織安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項(xiàng)督查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
    （七）承辦管委會(huì)召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議及各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并對(duì)管委會(huì)做出的安全生產(chǎn)決定、事項(xiàng)進(jìn)行貫徹落實(shí)。
    （一）對(duì)于進(jìn)入工業(yè)園區(qū)落戶(hù)的企業(yè)（項(xiàng)目）必須聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位開(kāi)展安全、消防設(shè)計(jì)，并按法定程序報(bào)批，設(shè)備安裝必須聘用有資質(zhì)的單位，堅(jiān)決杜絕無(wú)證安裝的現(xiàn)象發(fā)生。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。
    （二）項(xiàng)目籌建過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)建筑工地的安全管理，確保安全施工，業(yè)主應(yīng)當(dāng)與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
    （三）項(xiàng)目建成竣工后須經(jīng)主管安全生產(chǎn)、消防和行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，未通過(guò)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目不得投產(chǎn)。
    （四）新項(xiàng)目凡涉及生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)，在項(xiàng)目建設(shè)前期必須聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位編制安全生產(chǎn)預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告，并送交工業(yè)園區(qū)管委會(huì)備案；已投產(chǎn)企業(yè)必須進(jìn)行安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)，并經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審會(huì)議通過(guò)，生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)；生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)每?jī)赡赀M(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照安全評(píng)價(jià)報(bào)告中的整改意見(jiàn)落實(shí)整改措施。
    （五）工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理辦公室要組織人員定期不定期的對(duì)各企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。其主要內(nèi)容如下：
    1、服從上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    2、安全生產(chǎn)臺(tái)帳、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制度和應(yīng)急救援預(yù)案及執(zhí)行情況。
    3、危險(xiǎn)化學(xué)品的存放是否符合要求，各種證照是否齊全。
    4、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備的使用與管理的情況是否符合要求。
    5、安全裝置包括消防器材、消防通道、車(chē)間防爆以及勞動(dòng)防護(hù)品的使用情況是否符合要求。
    6、鍋、容、管、特等設(shè)備的保養(yǎng)、檢測(cè)和運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
    7、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否得到層層落實(shí)。
    8、企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作是否得到落實(shí)。
    9、安全評(píng)價(jià)及整改措施是否得到落實(shí)。
    10、安全生產(chǎn)例會(huì)是否正常召開(kāi)。
    11、管理人員、特殊工種能否持證上崗。
    12、對(duì)整改的事故隱患是否做到整改措施、資金、人員、時(shí)間“四落實(shí)”。
    13、其它情況。
    工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)必要時(shí)可與本縣（市）安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門(mén)組成聯(lián)合檢查組，開(kāi)展聯(lián)合檢查與專(zhuān)項(xiàng)整治工作。此外，為加強(qiáng)對(duì)工業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核，管委會(huì)安管辦于每年的年中、年末分兩次對(duì)全園區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展考核、檢查、驗(yàn)收，每次檢查、驗(yàn)收都應(yīng)有詳細(xì)的書(shū)面記錄。
    （一）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)應(yīng)當(dāng)按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，將三級(jí)教育納入安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，并采取形式多樣、生動(dòng)活潑的方式做好職工的安全生產(chǎn)知識(shí)教育、培訓(xùn)工作，增長(zhǎng)企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
    （二）工業(yè)管委會(huì)要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求，督促、配合企業(yè)進(jìn)行對(duì)職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和消防事故、應(yīng)急救援等方面的安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)工作。如發(fā)生事故，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。
    （三）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)每年要組織企業(yè)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。督促企業(yè)落實(shí)對(duì)新入廠(chǎng)職工開(kāi)展安全生產(chǎn)三級(jí)教育，即：一是廠(chǎng)級(jí)教育。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)重要意義，有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)；一般安全生產(chǎn)知識(shí)，本廠(chǎng)生產(chǎn)特點(diǎn)，重大事故案例；廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)以及入廠(chǎng)后的安全注意事項(xiàng)，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防知識(shí)等，經(jīng)考試合格后，方可分配到車(chē)間工作。二是車(chē)間級(jí)教育，由車(chē)間主任負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括：車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備性能；安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全管理制度；主要危險(xiǎn)源和危害因素、事故教訓(xùn)，預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害的主要措施及事故應(yīng)急處理措施等，經(jīng)考試合格后，方可分配到工段、班組工作。三是班組（工段）級(jí)教育，由班組（工段）長(zhǎng)負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)，主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，操作注意事項(xiàng)；崗位責(zé)任制和安全技術(shù)規(guī)程；事故案例分析及預(yù)防措施；安全裝置和工（器）具、個(gè)人勞保防護(hù)用品、防護(hù)器具、消防器材的使用方法。經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)到崗位試用，試用時(shí)必須有一名有工作經(jīng)驗(yàn)的人員輔導(dǎo)。
    特種作業(yè)人員必須持有國(guó)家規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考核合格后頒發(fā)的特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。
    （四）工業(yè)園區(qū)內(nèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的安監(jiān)辦在具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及管理工作中，其他有關(guān)部門(mén)及企業(yè)應(yīng)積極配合，共同做好本單位職責(zé)范圍內(nèi)的職工安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)工作。
    （五）工業(yè)園區(qū)要“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”、堅(jiān)持“以人為本”，正確處理安全與效益的關(guān)系，努力做好各自職責(zé)范圍的工作。要督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)一步改善職工作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件，保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全和健康，并在工業(yè)園區(qū)內(nèi)設(shè)立安全標(biāo)識(shí)和避災(zāi)線(xiàn)路圖。
    （六）工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故有可能危及到別的企業(yè)和周邊群眾安全時(shí)，要迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，有效組織人員疏散，控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
    （一）建立工業(yè)園區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)及行業(yè)主管部門(mén)參加。
    （二）建立工業(yè)園區(qū)事故隱患報(bào)告制度，發(fā)生以下事項(xiàng)及時(shí)向縣（市）安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)報(bào)告：
    1、傷亡事故；
    2、有火災(zāi)隱患和有毒有害氣體泄露；
    3、安全投入情況及重大安全生產(chǎn)科研工作；
    4、企業(yè)在工業(yè)園區(qū)外發(fā)生的生產(chǎn)安全重大事故。
    5、發(fā)生死亡事故（含火災(zāi)）救援情況、經(jīng)濟(jì)損失、善后處理和對(duì)責(zé)任人的追究責(zé)任情況。
    （三）建立工業(yè)園區(qū)傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告制度，企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故時(shí)，事故報(bào)告制度和調(diào)查處理必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定：
    1、工業(yè)園區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡事故必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾桶踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)以及行業(yè)主管部門(mén)，并于3日內(nèi)填報(bào)職工傷亡事故報(bào)表上報(bào)。
    2、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)必須積極配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)做好事故的調(diào)查和處理工作，并將調(diào)查結(jié)果及處理情況上報(bào)行署及地區(qū)安監(jiān)局。不得隱瞞不報(bào)，回避事故真相，不得謊報(bào)或者拖延不報(bào)，否則，將嚴(yán)肅處理，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門(mén)處理。
    3、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)依法接受各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督管理，支持安監(jiān)部門(mén)的工作，確保園區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，充分體現(xiàn)“以人為本”的安全理念。
    1、地區(qū)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)一同執(zhí)行本暫行規(guī)定。
    2、本暫行規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。本暫行規(guī)定由塔城地區(qū)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇十四
    我市工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)工作，按照××市隊(duì)物價(jià)處的要求，在市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以全面提高產(chǎn)品和行業(yè)價(jià)格指數(shù)代表性為基礎(chǔ)，在企業(yè)調(diào)查人員的配合下，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作任務(wù)，取得了顯著的成效?？偨Y(jié)如下：
    我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市隊(duì)在年初召開(kāi)的工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議的精神，經(jīng)局辦公會(huì)議研究決定，對(duì)原有的調(diào)查企業(yè)進(jìn)行了清理調(diào)整，剔除了個(gè)別倒閉企業(yè)，增補(bǔ)了新上規(guī)模的企業(yè)，使我市工業(yè)品價(jià)格調(diào)查樣本企業(yè)保持在34戶(hù)。
    我隊(duì)于12月初與工業(yè)科一道召開(kāi)了工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)會(huì)議，并對(duì)調(diào)查企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點(diǎn)對(duì)《工業(yè)品價(jià)格調(diào)查方案》進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別強(qiáng)調(diào)工價(jià)調(diào)查要嚴(yán)格執(zhí)行“按時(shí)點(diǎn)采價(jià)”、“同質(zhì)可比”和“正確區(qū)分規(guī)格品價(jià)格與綜合平均價(jià)的關(guān)系”，確保了工價(jià)調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。同時(shí)在平時(shí)上交報(bào)表的過(guò)程中，我們也及時(shí)進(jìn)行了針對(duì)性的講解培訓(xùn)和電話(huà)核實(shí)。既加強(qiáng)了基層調(diào)查員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，又較好地促進(jìn)了工作的貫徹落實(shí)，確保了數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    我們于今年2月份對(duì)今年所用的權(quán)數(shù)進(jìn)行了調(diào)研，根據(jù)調(diào)查方案的要求嚴(yán)格把握資料的來(lái)源渠道和環(huán)節(jié)，確保權(quán)數(shù)資料的準(zhǔn)確性和代表性，并與工業(yè)科的相關(guān)人員進(jìn)行交談，充分征求他們的意見(jiàn)，對(duì)權(quán)數(shù)資料進(jìn)行評(píng)估論證。建立健全了價(jià)格、指數(shù)等臺(tái)帳便于對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和查找原因。
    根據(jù)××市局的統(tǒng)一安排，我們?cè)?月份以我局的名義下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展工業(yè)品價(jià)格調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知，要求各有關(guān)調(diào)查企業(yè)認(rèn)真進(jìn)行自查，并將自查情況書(shū)面報(bào)告市城調(diào)隊(duì)。我隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況，組織力量進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決，并對(duì)普遍性問(wèn)題及時(shí)通報(bào)全部企業(yè)，要求各調(diào)查企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行方法制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過(guò)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，增強(qiáng)了各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的質(zhì)量意識(shí)。
    堅(jiān)持每月對(duì)工業(yè)品報(bào)表進(jìn)行自查。通過(guò)自查，檢查企業(yè)產(chǎn)品代碼是否正確，在調(diào)查方案上未找到的，經(jīng)多次向市隊(duì)請(qǐng)示，解決了規(guī)格品代碼的編碼問(wèn)題，保證了正確性。未出現(xiàn)基期或報(bào)告期存在空缺，錄入存在差錯(cuò)的情況。
    按時(shí)保質(zhì)上報(bào)完成工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)格指數(shù)月報(bào)和原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)月報(bào)；并認(rèn)真完成報(bào)表說(shuō)明，對(duì)報(bào)表中出現(xiàn)的價(jià)格超界或波動(dòng)異常等現(xiàn)象在報(bào)表說(shuō)明中均作言簡(jiǎn)意賅的分析，報(bào)表說(shuō)明均隨各月報(bào)表一并上報(bào)。
    建立健全了工業(yè)品調(diào)查統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳資料，這些臺(tái)帳資料的建立使我們更加清晰的看見(jiàn)我市近幾年來(lái)工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)格的變化情況，使得我們對(duì)我市工業(yè)品價(jià)格的走勢(shì)，有更清晰明確的認(rèn)識(shí)。
    我市的工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，在市隊(duì)物價(jià)處的指導(dǎo)下取得了一定成績(jī)，但離國(guó)家統(tǒng)計(jì)方法制度的要求還有一定的差距。我們決心認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)方法制度和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，糾正工作中的不足；加強(qiáng)對(duì)調(diào)查企業(yè)工價(jià)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，改進(jìn)培訓(xùn)方法；多與企業(yè)聯(lián)系，掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集各種信息資料。努力讓我市工業(yè)品價(jià)格調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇十五
    我市工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)工作，按照××市隊(duì)物價(jià)處的要求，在市_領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以全面提高產(chǎn)品和行業(yè)價(jià)格指數(shù)代表性為基礎(chǔ)，在企業(yè)調(diào)查人員的配合下，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作任務(wù)，取得了顯著的成效?？偨Y(jié)如下：
    我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市隊(duì)在年初召開(kāi)的工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議的精神，經(jīng)局辦公會(huì)議研究決定，對(duì)原有的調(diào)查企業(yè)進(jìn)行了清理調(diào)整，剔除了個(gè)別倒閉企業(yè)，增補(bǔ)了新上規(guī)模的企業(yè)，使我市工業(yè)品價(jià)格調(diào)查樣本企業(yè)保持在34戶(hù)。
    我隊(duì)于12月初與工業(yè)科一道召開(kāi)了工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)會(huì)議，并對(duì)調(diào)查企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點(diǎn)對(duì)《工業(yè)品價(jià)格調(diào)查方案》進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別強(qiáng)調(diào)工價(jià)調(diào)查要嚴(yán)格執(zhí)行“按時(shí)點(diǎn)采價(jià)”、“同質(zhì)可比”和“正確區(qū)分規(guī)格品價(jià)格與綜合平均價(jià)的關(guān)系”，確保了工價(jià)調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。同時(shí)在平時(shí)上交報(bào)表的過(guò)程中，我們也及時(shí)進(jìn)行了針對(duì)性的講解培訓(xùn)和電話(huà)核實(shí)。既加強(qiáng)了基層調(diào)查員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，又較好地促進(jìn)了工作的貫徹落實(shí)，確保了數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    我們于今年2月份對(duì)今年所用的權(quán)數(shù)進(jìn)行了調(diào)研，根據(jù)調(diào)查方案的要求嚴(yán)格把握資料的來(lái)源渠道和環(huán)節(jié)，確保權(quán)數(shù)資料的準(zhǔn)確性和代表性，并與工業(yè)科的相關(guān)人員進(jìn)行交談，充分征求他們的意見(jiàn)，對(duì)權(quán)數(shù)資料進(jìn)行評(píng)估論證。建立健全了價(jià)格、指數(shù)等臺(tái)帳便于對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和查找原因。
    根據(jù)××市局的統(tǒng)一安排，我們?cè)?月份以我局的名義下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展工業(yè)品價(jià)格調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知，要求各有關(guān)調(diào)查企業(yè)認(rèn)真進(jìn)行自查，并將自查情況書(shū)面報(bào)告市城調(diào)隊(duì)。我隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況，組織力量進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決，并對(duì)普遍性問(wèn)題及時(shí)通報(bào)全部企業(yè)，要求各調(diào)查企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行方法制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過(guò)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，增強(qiáng)了各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的質(zhì)量意識(shí)。
    堅(jiān)持每月對(duì)工業(yè)品報(bào)表進(jìn)行自查。通過(guò)自查，檢查企業(yè)產(chǎn)品代碼是否正確，在調(diào)查方案上未找到的，經(jīng)多次向市隊(duì)請(qǐng)示，解決了規(guī)格品代碼的編碼問(wèn)題，保證了正確性。未出現(xiàn)基期或報(bào)告期存在空缺，錄入存在差錯(cuò)的情況。
    按時(shí)保質(zhì)上報(bào)完成工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)格指數(shù)月報(bào)和原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)月報(bào)；并認(rèn)真完成報(bào)表說(shuō)明，對(duì)報(bào)表中出現(xiàn)的價(jià)格超界或波動(dòng)異常等現(xiàn)象在報(bào)表說(shuō)明中均作言簡(jiǎn)意賅的分析，報(bào)表說(shuō)明均隨各月報(bào)表一并上報(bào)。
    建立健全了工業(yè)品調(diào)查統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳資料，這些臺(tái)帳資料的建立使我們更加清晰的看見(jiàn)我市近幾年來(lái)工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)格的變化情況，使得我們對(duì)我市工業(yè)品價(jià)格的走勢(shì)，有更清晰明確的認(rèn)識(shí)。
    我市的工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，在市隊(duì)物價(jià)處的指導(dǎo)下取得了一定成績(jī)，但離國(guó)家統(tǒng)計(jì)方法制度的要求還有一定的差距。我們決心認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)方法制度和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，糾正工作中的不足；加強(qiáng)對(duì)調(diào)查企業(yè)工價(jià)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，改進(jìn)培訓(xùn)方法；多與企業(yè)聯(lián)系，掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集各種信息資料。努力讓我市工業(yè)品價(jià)格調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇十六
    今年以來(lái)，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委六屆二次會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走上健康發(fā)展軌道。
    一、園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到了19.9億元，同比增長(zhǎng)53.92%;實(shí)現(xiàn)全部稅收收入26525.06萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.64%;固定資產(chǎn)投資達(dá)到了205263.00萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)38.00%，;完成出口總額4857.76萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)87.37%。
    各項(xiàng)主要指標(biāo)基本達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長(zhǎng)18.2%。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細(xì)化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。
    二、重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)展順利。
    1-5月全市共確定招商引資項(xiàng)目49個(gè)，協(xié)議總投資99.4億元，當(dāng)年計(jì)劃投資32.5億元，截止5月底實(shí)際到位資金10.6億元。按項(xiàng)目狀態(tài)分：新開(kāi)工項(xiàng)目23個(gè)，協(xié)議總投資48.2億元，當(dāng)年計(jì)劃投資17.4億元，截止5月底實(shí)際到資6.6億元;續(xù)建項(xiàng)目26個(gè)，協(xié)議總投資51.3億元，當(dāng)年計(jì)劃投資15.5億元，截止5月底實(shí)際到資4.1億元。
    園區(qū)管委會(huì)一手抓項(xiàng)目開(kāi)工，一手抓工程質(zhì)量。針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，分別采取不同措施，進(jìn)行全程監(jiān)督和管理;對(duì)已立項(xiàng)或正在準(zhǔn)備立項(xiàng)手續(xù)的4個(gè)項(xiàng)目，幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項(xiàng)目開(kāi)工過(guò)程中存在的具體問(wèn)題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)15個(gè)在建項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)檢查情況不合格的下達(dá)整改通知單，并定期復(fù)查，保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。
    三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快。
    13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)。截止目前，計(jì)劃投資538萬(wàn)元，全長(zhǎng)1300米的城西排水分流工程已完成90%;計(jì)劃投資1273.74萬(wàn)元，全長(zhǎng)2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%;清江景觀(guān)、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計(jì)劃投資380萬(wàn)元，全長(zhǎng)428米;立項(xiàng)并正組織實(shí)施的五宜大道延伸段，計(jì)劃投資1400萬(wàn)，目前正進(jìn)行放線(xiàn)、征地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束，已完成挖方2萬(wàn)立方米;此外，正在對(duì)東陽(yáng)光4號(hào)地農(nóng)戶(hù)搬遷安置、楓相樹(shù)村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠(chǎng)區(qū)外排水工程造價(jià)、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價(jià)和解放山洪溝用地資金進(jìn)行審核并上報(bào)市政府;楓相樹(shù)村，9號(hào)路延伸段征地現(xiàn)場(chǎng)等工地已完成征地測(cè)量;陶瓷基地九號(hào)路的拆遷、放線(xiàn)工作也已經(jīng)完成;文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進(jìn)行;東陽(yáng)光3號(hào)地供電線(xiàn)路樓子河審核、10kv樓子河1號(hào)支線(xiàn)已完成;同時(shí)完成鍵科項(xiàng)目10kv增容低高壓線(xiàn)路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽(yáng)大道17戶(hù)取得商業(yè)用地費(fèi)用補(bǔ)償?shù)馁Y金審批并報(bào)批;當(dāng)前正在對(duì)項(xiàng)目資金撥付及完成情況表進(jìn)行詳細(xì)、全面的整理。
    四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評(píng)工作進(jìn)展順利。
    由武漢華中科技大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會(huì)聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進(jìn)行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級(jí)路東側(cè)800公頃，通過(guò)調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個(gè)區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽(yáng)光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個(gè)相對(duì)集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會(huì)評(píng)審。
    管委會(huì)委托市環(huán)境保護(hù)研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報(bào)告書(shū)》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準(zhǔn)。
    五、對(duì)外融資及資產(chǎn)處置取得突破。
    截止六月，園區(qū)已向宜都商業(yè)銀行融資萬(wàn);向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報(bào)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)共計(jì)4000萬(wàn)元，兩個(gè)項(xiàng)目都已通過(guò)省分行信貸審核，已經(jīng)提款xx萬(wàn)元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展，與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計(jì)3400萬(wàn)元;與農(nóng)業(yè)銀行宜都支行合作，正在進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定;有兩個(gè)項(xiàng)目正在向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分別進(jìn)行申報(bào)。
    1—6月，共處置存量資產(chǎn)4處，其中工業(yè)用地一處，房地產(chǎn)用地三處，共籌措資金1.25億元。在今年房地產(chǎn)市場(chǎng)走弱的大趨勢(shì)下，園區(qū)以9400萬(wàn)元成功掛牌了廠(chǎng)地塊用于房地產(chǎn)建設(shè)。同時(shí)完成鎮(zhèn)土地閑置情況調(diào)查，近期擬對(duì)該處土地、房屋等閑置資產(chǎn)予以收儲(chǔ)。
    六、管理體制、運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步理順。
    根據(jù)市委關(guān)于工業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)問(wèn)題的專(zhuān)題辦公會(huì)議紀(jì)要精神，完成了公司和擔(dān)保公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充實(shí)了公司人員力量。擔(dān)保公司明確擔(dān)保費(fèi)率和股東分紅制度。由擔(dān)保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會(huì)，進(jìn)一步創(chuàng)新融資機(jī)制擔(dān)保機(jī)制，建立精簡(jiǎn)、高效、務(wù)實(shí)的市場(chǎng)化管理體制和運(yùn)行機(jī)制，搭建出高效的融資平臺(tái)和助貸平臺(tái)。
    關(guān)于浩通投資開(kāi)發(fā)有限公司重組方案的請(qǐng)示已上報(bào)市委、市政府;相關(guān)遺留問(wèn)題正在相繼得到妥善解決。
    七、黨的建設(shè)、反腐倡廉工作全面推進(jìn)。
    園區(qū)黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強(qiáng)思想政治和基層組織建設(shè)。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經(jīng)濟(jì)商務(wù)局黨委劃歸至工業(yè)園區(qū)黨工委管理;原由工業(yè)園區(qū)黨工委管理的中路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區(qū)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織也積極探索非公企業(yè)黨工團(tuán)聯(lián)動(dòng)的新路子。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開(kāi)展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)，樹(shù)立正氣，為園區(qū)新一輪開(kāi)放發(fā)展提供了充足的精神動(dòng)力。
    八、機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效顯著。
    緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，科學(xué)分解責(zé)任目標(biāo)，將市黨代會(huì)、人代會(huì)和市委市政府年初確立的主要工作目標(biāo)任務(wù)，召開(kāi)主任辦公會(huì)進(jìn)行細(xì)化分解，量化落實(shí)到責(zé)任單位、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任個(gè)人，實(shí)行目標(biāo)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度，對(duì)各部門(mén)崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化和明確，將各項(xiàng)具體工作落實(shí)到部門(mén)，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任落實(shí)情況與績(jī)效考核掛鉤。同時(shí)實(shí)行內(nèi)部輪崗交流制度，使每位員工都能了解掌握各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的相關(guān)工作，促進(jìn)分工協(xié)作和統(tǒng)一配合。
    園區(qū)管委會(huì)和下屬單位完成局域網(wǎng)建設(shè)，為各單位部門(mén)及員工搭建了高效的辦公平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了各單位內(nèi)部的高效協(xié)同，提高了服務(wù)水平。
    上半年，園區(qū)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些矛盾和薄弱環(huán)節(jié)。一是園區(qū)土地供求矛盾突出，原有的土地利用資源已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求;二是園區(qū)節(jié)能減排任務(wù)重，由于園區(qū)化工、建材企業(yè)較多，節(jié)能減排任務(wù)仍然重大;三是機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理還需進(jìn)一步完善。
    下半年，園區(qū)管委會(huì)將針對(duì)目前園區(qū)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，采取更加扎實(shí)有效的措施，千方百計(jì)促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，確保園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)稅收收入實(shí)現(xiàn)5億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)120億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入達(dá)到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入的95%以上，完成固定資產(chǎn)投資36億元的任務(wù)。
    一、創(chuàng)新融投資體制，提升園區(qū)自主發(fā)展能力。面對(duì)國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控進(jìn)一步加強(qiáng)的新形勢(shì)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新求提高。轉(zhuǎn)變依靠財(cái)政投入支撐發(fā)展的模式，充分挖掘和利用有效資產(chǎn)，更為主動(dòng)地爭(zhēng)取金融部門(mén)的支持，促進(jìn)各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉(zhuǎn)移，構(gòu)建園區(qū)建設(shè)主體多元化、融資形式多樣化、運(yùn)作方式市場(chǎng)化的投融資新體制。
    二、優(yōu)化硬軟環(huán)境，提升園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力。提高園區(qū)建設(shè)發(fā)展質(zhì)量必須再造園區(qū)投資新環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)從人性化服務(wù)、政策優(yōu)惠為主，向降低商務(wù)成本，創(chuàng)造綜合環(huán)境優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變，以?xún)?yōu)勢(shì)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。下半年將繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，完善園區(qū)各種配套設(shè)施，改善投資硬環(huán)境，為投資者提供優(yōu)越的生活條件和便利的服務(wù)。多方聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)園區(qū)綜合配套服務(wù)功能。積極爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)的支持和配合，做好入園建設(shè)項(xiàng)目的線(xiàn)路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設(shè)施與園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、道路建設(shè)同步推進(jìn)。
    三、強(qiáng)化工作推進(jìn)機(jī)制，提升管理服務(wù)水平。按照“創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)，建一流園區(qū)，爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)一流形象”的要求，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，把效能建設(shè)與項(xiàng)目和重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，把向上爭(zhēng)取園區(qū)項(xiàng)目用地、加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排等項(xiàng)工作納入以績(jī)效考核重點(diǎn)，切實(shí)解決園區(qū)發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題。營(yíng)造出人人講效能、處處抓效能、落實(shí)創(chuàng)效能的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)園區(qū)機(jī)制創(chuàng)新與行政效能提高的良性互動(dòng)。
    四、創(chuàng)新園區(qū)黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區(qū)、一流黨建”目標(biāo)，不斷繼續(xù)創(chuàng)新園區(qū)黨建工作。針對(duì)非公企業(yè)黨的力量薄弱的問(wèn)題，發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍、加快建立黨組織，充分發(fā)揮其在貫徹落實(shí)黨的方針政策、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、塑造先進(jìn)企業(yè)文化、協(xié)調(diào)勞資利益關(guān)系、監(jiān)督企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展等方面的重要作用。
    下半年，要在企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，落實(shí)試點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)，明年全面推開(kāi)。
    工業(yè)辦工作總結(jié)篇十七
    2010年是繼續(xù)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，保持磷復(fù)肥行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是全面實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，為“十二五”行業(yè)健康發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年，因此中國(guó)磷肥工業(yè)協(xié)會(huì)今年的工作主要圍繞總結(jié)“十一五”，規(guī)劃“十二五”行業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，制訂質(zhì)量、科技、環(huán)保等規(guī)劃，著力引導(dǎo)行業(yè)由磷肥生產(chǎn)大國(guó)向磷肥生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。
    在政策的支持和全行業(yè)的努力下，“十一五”期間，我國(guó)磷復(fù)肥工業(yè)得以快速發(fā)展，產(chǎn)能、產(chǎn)量增幅較大，管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、科技水平、環(huán)保達(dá)標(biāo)等方面都有了穩(wěn)步提高；但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到行業(yè)還存在一些不可忽視的問(wèn)題，如產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)集中度低、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、個(gè)別品種（如復(fù)混肥）及少數(shù)小型企業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題較為突出等，這些問(wèn)題的存在將影響整個(gè)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。從年初開(kāi)始，磷肥協(xié)會(huì)就制定了按條塊制訂“十二五”規(guī)劃的工作計(jì)劃，分別制訂了產(chǎn)業(yè)政策、質(zhì)量、科技、環(huán)保等規(guī)劃，提出了以質(zhì)量和環(huán)保為基礎(chǔ)，以科技為支撐，以產(chǎn)業(yè)政策為保障的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，細(xì)化工作目標(biāo)、任務(wù)及保障措施，確保行業(yè)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    在制定行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的過(guò)程中，多次召開(kāi)常務(wù)理事會(huì)及重點(diǎn)企業(yè)座談會(huì)，共同分析形勢(shì)、查找問(wèn)題、理清思路、制定目標(biāo)。明確提出，在“十二五”期間要控制產(chǎn)能，同時(shí)要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、淘汰落后工作力度，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推行節(jié)能降耗和資源綜合利用，提升行業(yè)整體實(shí)力和磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    協(xié)會(huì)提出的“十二五”磷復(fù)肥行業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，已經(jīng)得到了會(huì)員單位和業(yè)內(nèi)人士的普遍認(rèn)可，成為政府部門(mén)制訂行業(yè)規(guī)劃和政策措施的重要依據(jù)。
    1、協(xié)調(diào)進(jìn)口硫酸。
    我國(guó)硫資源嚴(yán)重不足，進(jìn)口依存度高達(dá)60%。為保障磷復(fù)肥供應(yīng)，我國(guó)每年不僅需大量進(jìn)口硫磺，沿海無(wú)酸、缺酸企業(yè)還從日本、韓國(guó)進(jìn)口少量冶煉煙氣副產(chǎn)硫酸。今年初，由于進(jìn)口硫酸對(duì)華東市場(chǎng)造成了嚴(yán)重沖擊，部分有色企業(yè)聯(lián)名向商務(wù)部提出，對(duì)進(jìn)口硫酸提請(qǐng)反傾銷(xiāo)立案調(diào)查。磷肥協(xié)會(huì)在獲知消息后，一方面向以進(jìn)口硫酸為原料的磷復(fù)肥生產(chǎn)企業(yè)了解情況，一方面關(guān)注進(jìn)口硫酸對(duì)華東硫酸市場(chǎng)造成的實(shí)際影響，積極協(xié)調(diào)日韓供酸企業(yè)與磷復(fù)肥生產(chǎn)企業(yè)簽訂長(zhǎng)期合同，勸說(shuō)日韓企業(yè)退出華東市場(chǎng)，同時(shí)及時(shí)與有色協(xié)會(huì)溝通，分析對(duì)進(jìn)口硫酸反傾銷(xiāo)立案的利弊，并向商務(wù)部有關(guān)部門(mén)匯報(bào)了協(xié)調(diào)的結(jié)果，正式提出《關(guān)于申請(qǐng)延緩對(duì)進(jìn)口硫酸反傾銷(xiāo)立案的報(bào)告》。此事最終以日韓進(jìn)口硫酸退出華東市場(chǎng)，雙方和解收?qǐng)觥?BR>    2、協(xié)調(diào)鉀肥自營(yíng)進(jìn)口。
    為擁有自營(yíng)鉀肥進(jìn)口權(quán)的生產(chǎn)企業(yè)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“自營(yíng)進(jìn)口”是協(xié)會(huì)近幾年來(lái)一直為之奮斗的事情，我們抓住2009年世界鉀肥供需形勢(shì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，與外商積極接觸，組織企業(yè)與外商面對(duì)面交流，協(xié)調(diào)各時(shí)期出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。此事終于在2010年實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，企業(yè)已與以色列鉀肥公司簽訂了進(jìn)口合同。
    3、協(xié)調(diào)研發(fā)機(jī)構(gòu)和企業(yè)，大力發(fā)展新型肥料。
    近年來(lái)我國(guó)緩控釋肥料、全水溶性肥料、穩(wěn)定性肥料等新型、功能性肥料的研究和開(kāi)發(fā)工作進(jìn)展很快，協(xié)會(huì)積極跟蹤，通過(guò)協(xié)調(diào)工作使研發(fā)機(jī)構(gòu)的研究成果及時(shí)在企業(yè)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并在各種場(chǎng)合為企業(yè)搭建宣傳和推廣平臺(tái)，為減少我國(guó)化肥使用量、提高化肥使用率做出積極努力。
    1、組織成立“復(fù)混肥打假協(xié)作網(wǎng)”、“復(fù)混肥企業(yè)協(xié)作網(wǎng)”
    為進(jìn)一步規(guī)范復(fù)混肥市場(chǎng)秩序，打擊化肥市場(chǎng)“假冒偽劣”的不法行為，遏制制假售假源頭，切實(shí)保障名優(yōu)企業(yè)和品牌產(chǎn)品的利益，今年3月份以來(lái)，在國(guó)家質(zhì)檢總局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，經(jīng)過(guò)多次研究商定，由磷肥協(xié)會(huì)牽頭、復(fù)混肥行業(yè)的7家骨干企業(yè)（第一批）參加成立了“中國(guó)復(fù)混肥打假協(xié)作網(wǎng)”。按照國(guó)家質(zhì)檢總局關(guān)于打假工作的要求，結(jié)合復(fù)混肥行業(yè)的具體情況，明確復(fù)混肥打假協(xié)作網(wǎng)的三項(xiàng)主要功能：一是發(fā)揮情報(bào)收集功能，及時(shí)反映行業(yè)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)；二是發(fā)揮協(xié)作網(wǎng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作功能，成為企業(yè)、消費(fèi)者與政府有關(guān)部門(mén)之間的橋梁，形成群力協(xié)作打假；三是發(fā)揮協(xié)作網(wǎng)的參謀、議事功能，建立收集情況、通報(bào)信息、反映問(wèn)題的平臺(tái)，為凈化化肥市場(chǎng)，保護(hù)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)和農(nóng)民利益做工作。目前，協(xié)作網(wǎng)正在按照計(jì)劃開(kāi)展有關(guān)工作。
    3月初，在有關(guān)企業(yè)的提議下，協(xié)會(huì)召集了復(fù)混肥行業(yè)產(chǎn)量比較大的十幾家生產(chǎn)企業(yè)在北京召開(kāi)了座談會(huì)，與會(huì)代表一致認(rèn)為，復(fù)混肥企業(yè)數(shù)量雖然眾多，但與會(huì)企業(yè)在全國(guó)的產(chǎn)量中已占約30%，在國(guó)內(nèi)都是有影響力的企業(yè)，在原料采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面應(yīng)該建立溝通、協(xié)調(diào)的機(jī)制，共同維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，為促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展和整體水平的提高做出努力。根據(jù)這次會(huì)議與會(huì)代表的提議，主要復(fù)混肥企業(yè)將定期不定期開(kāi)展行業(yè)活動(dòng)。7月底這些企業(yè)在宜昌召開(kāi)了“復(fù)混肥企業(yè)協(xié)作網(wǎng)”成立暨第一次會(huì)議，由湖北新洋豐擔(dān)任第一屆組長(zhǎng)廠(chǎng)，組織大家開(kāi)展活動(dòng)。會(huì)上各企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展、生產(chǎn)運(yùn)行、原料采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等情況，分析當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)運(yùn)行的主要困難和問(wèn)題，提出今后加強(qiáng)企業(yè)合作的具體建議。會(huì)上企業(yè)提出，新復(fù)混肥標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，趕上今年春季由于天氣等自然災(zāi)害的影響，復(fù)混肥企業(yè)的庫(kù)存舊版紡織袋數(shù)量較大，因無(wú)有效的利用途徑，浪費(fèi)嚴(yán)重。經(jīng)商議，協(xié)會(huì)通過(guò)“打假協(xié)作網(wǎng)”的平臺(tái)，向質(zhì)檢總局執(zhí)法督查司及標(biāo)委會(huì)作了書(shū)面報(bào)告，并于8月中旬召集有關(guān)企業(yè)向標(biāo)委會(huì)等有關(guān)部門(mén)做了專(zhuān)題匯報(bào)。11月底，標(biāo)委會(huì)專(zhuān)門(mén)發(fā)文將舊版包裝袋的使用期限延長(zhǎng)到了2011年6月30日。12月中旬，在政府出臺(tái)調(diào)控政策，行業(yè)運(yùn)行出現(xiàn)重大變化之際，“復(fù)混肥協(xié)作網(wǎng)”成員單位又召開(kāi)了第二次會(huì)議，會(huì)議代表探討了國(guó)際、國(guó)內(nèi)化肥市場(chǎng)形勢(shì)，分析了春季市場(chǎng)化肥供求預(yù)期，為企業(yè)下一步開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了參考。
    今年，石化聯(lián)合會(huì)在工信部的指導(dǎo)下開(kāi)展了“質(zhì)量興業(yè)”活動(dòng)，其中評(píng)選石油和化工行業(yè)“知名品牌”是一項(xiàng)重要活動(dòng)內(nèi)容，是強(qiáng)化品牌創(chuàng)建意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提升行業(yè)整體實(shí)力和形象的具體措施。磷肥協(xié)會(huì)積極配合，對(duì)照“知名品牌”的評(píng)選辦法和條件，一方面在行業(yè)內(nèi)做廣泛宣傳動(dòng)員，另一方面根據(jù)條件對(duì)已取得“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”的產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行對(duì)比篩選，選擇行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)產(chǎn)品和骨干企業(yè)組織參評(píng)。貴州甕福、湖北黃麥嶺、云南弘祥、湖北新洋豐、湖北祥云等單位獲得了“石油和化學(xué)工業(yè)知名品牌產(chǎn)品”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，“十二五”期間的磷復(fù)肥行業(yè)的質(zhì)量工作推進(jìn)將著力于建立、健全標(biāo)準(zhǔn)體系，以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品技術(shù)含量、提高產(chǎn)品質(zhì)量，積極營(yíng)造全行業(yè)重視質(zhì)量的氛圍，形成“政府指導(dǎo)、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)誠(chéng)信”的質(zhì)量保障長(zhǎng)效機(jī)制通過(guò)推進(jìn)品牌建設(shè)、培育名牌產(chǎn)品等手段，提升行業(yè)整體實(shí)力和磷肥產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高磷復(fù)肥行業(yè)整體質(zhì)量水平。
    3、組織行業(yè)年會(huì)和產(chǎn)銷(xiāo)會(huì)，擴(kuò)大行業(yè)影響力。
    今年適逢協(xié)會(huì)成立二十周年，6月份協(xié)會(huì)在北京隆重召開(kāi)了協(xié)會(huì)成立紀(jì)念大會(huì)暨第18屆磷肥、硫酸行業(yè)年會(huì)，會(huì)議回顧總結(jié)了中國(guó)磷復(fù)肥工業(yè)20年來(lái)的發(fā)展歷程和經(jīng)驗(yàn)，分析了近期國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)提出了行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃思路和重點(diǎn)工作，并對(duì)行業(yè)內(nèi)做出貢獻(xiàn)的171名同志進(jìn)行了表彰。會(huì)議開(kāi)得很成功，在行業(yè)內(nèi)反響很大。
    11月份的產(chǎn)銷(xiāo)會(huì)為歷屆規(guī)模最大的一次，參展企業(yè)200余家，展位超過(guò)500個(gè)，正式注冊(cè)代表約1500人，觀(guān)眾達(dá)到3萬(wàn)余人次。本次大會(huì)廠(chǎng)商云集、盛況空前，由于大家感興趣的議題很多，專(zhuān)題會(huì)議由傳統(tǒng)的3場(chǎng)增加到了5場(chǎng)，并將第5場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)變?yōu)樵L(fǎng)談的形式，圍繞磷肥、氮肥、鉀肥三大行業(yè)及農(nóng)業(yè)與新型肥料共四個(gè)核心話(huà)題，邀請(qǐng)相關(guān)的行業(yè)和企業(yè)專(zhuān)家，分別就磷肥、氮肥、鉀肥國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)、磷復(fù)肥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、原料市場(chǎng)形勢(shì)及資源、土壤、環(huán)境與肥料、新型肥料現(xiàn)狀與展望、節(jié)水農(nóng)業(yè)對(duì)化肥的需求等話(huà)題展開(kāi)論述，參會(huì)代表普遍反映專(zhuān)題會(huì)內(nèi)容輻射面廣，收獲很大。本次產(chǎn)銷(xiāo)會(huì)上并簽訂合同數(shù)量482.4萬(wàn)噸，金額791.8億元。