總結(jié)是對過去經(jīng)驗的反思,也是積累智慧的過程,通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)新的思路和解決問題的方法。寫總結(jié)時,要注意語言的準確性和流暢性,避免使用模糊和含糊不清的詞語??纯匆韵碌姆段?,你可以發(fā)現(xiàn)一些寫作總結(jié)的常用詞匯和句型。
辦證中心工作總結(jié)篇一
公安辦證中心從加強制度建設(shè)著手,推進辦證中心規(guī)范化、精細化管理,修訂服務(wù)規(guī)范、加強執(zhí)法規(guī)范、完善部門協(xié)調(diào),并充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”成果,積極推動以“x公安微戶政”為代表的便民利民措施,進一步完善公安戶政窗口服務(wù)工作。截止目前,公安辦證中心接待群眾及咨詢xx余萬人次,共辦理遷入xxxxx人,遷出xxxx人,出生入戶xxxx人,死亡注銷xxxx人,市內(nèi)遷移xxxxx人,受理居民身份證xxxxx張,戶口主項變更xxx件,上門服務(wù)xxx余次,網(wǎng)上追逃x人;“x公安微戶政”預(yù)約辦證xxx人,在線答疑xxx余條。
進一步健全、規(guī)范戶口登記管理制度,全面清查戶口登記管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),徹底解決戶口登記管理中存在的“錯、重、假”問題,實現(xiàn)全國戶口和公民身份號碼準確性、唯一性、權(quán)威性的目標。為確保工作取得實效,我們充分結(jié)合本地實際,突出問題導(dǎo)向,傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代科技手段緊密融合,創(chuàng)新思路舉措,扎實有序推進。通過人像比對+流程規(guī)范、制度規(guī)范+主動引導(dǎo)、重點清理+信息鎖定、警種配合+部門協(xié)作,破解了重戶反復(fù)產(chǎn)生、群眾不配合重戶注銷、人員身份調(diào)查核實、清理工作單打獨斗的難點,并取得了明顯成效。截止目前,清理重戶人員xxx對(本區(qū)注銷xxx人、對方注銷xx人、報鎖定xx人);同名同出生日期人員xxxx對,排除xxxx對,注銷xx對;集中清理并注銷死亡應(yīng)銷未銷人員xxxx人;清理補錄戶口人員xxxx人,十八周歲以上無相片人員xxxx人;小城鎮(zhèn)及空掛號戶口xxxx戶,xxxx人;高校集體戶xxxx人。
嚴格落實《x市居住證管理實施辦法》,加大居住證辦理窗口效能督查力度。對居住證窗口履行職責(zé)、改進作風(fēng)、辦事效率等方面進行全面督查。進一步提高內(nèi)部運轉(zhuǎn)效率,優(yōu)化工作流程,減少辦事環(huán)節(jié),努力實現(xiàn)服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)事項“零積壓”、服務(wù)對象“零投訴”的服務(wù)目標。xxxx年x-xx月居住證辦理xxxxx人,辦證量在全市各區(qū)(市)縣中高居首位。
(一)、著力抓好戶籍制度改革,嚴格執(zhí)行戶籍制度改革相關(guān)配套文件,提升我區(qū)人口服務(wù)管理水平。按照市局統(tǒng)一安排,細化人口分類管理戶籍政策,探索居住證積分制管理辦法,穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)常住人口全覆蓋。
(二)、繼續(xù)開展戶口登記管理專項清理整治工作,結(jié)合當前正在開展的戶口登記清理整治工作并以此為契機,認真分析、查找在辦理戶口登記、戶口審核、戶口審批等環(huán)節(jié)可能存在的問題隱患,建立健全規(guī)范戶口登記管理的長效工作機制,確保了戶口登記清理整治工作的圓滿完成。
(四)、強化居住證管理工作,嚴密居住證受理審核流程,按照《x市居住證管理辦法》的要求,加強對各派出所居住證辦理及檔案管理方面進行了倒查考核,嚴格落實“三級巡查”制度。
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辦證中心工作總結(jié)篇二
節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟股和節(jié)能監(jiān)察中心在局黨組高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)新、求真、務(wù)實的工作作風(fēng),把做好節(jié)能工作作為踐行科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟特色縣的重要抓手,著力推進節(jié)能工作并取得了一定成效,現(xiàn)將今年工作完成情況匯報如下:。
20xx年第一季度我縣gdp完成27.77億元(快報數(shù),最終以市統(tǒng)計局核定為準),同比增長13.5%。
單位gdp能耗情況。20xx年1-3月,我縣單位gdp能耗為1.5240噸標準煤/萬元,同比下降3.885%。全縣gdp完成27.77億元,同比增長13.5%。
規(guī)模以上單位工業(yè)增加值能耗情況。第一季度單位工業(yè)增加值能耗為3.1246噸標準煤/萬元,同比下降21.45%。規(guī)模以上工業(yè)增加值為8.億元,同比上升28.2%。
第一季度,我縣三大水泥產(chǎn)量達到167.3萬噸,同比下降7%;三大水泥企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值(不含石頭)8.58億元,同比上升0.7%,產(chǎn)值(含石頭)12.1億元,增長36.2%;平均噸孰料綜合電耗51.36千瓦時/噸,同比下降0.71%,平均噸水泥綜合能耗90.86千克標準煤/噸,同比下降1.59%。
重點用能單位能耗基本情況。納入市縣監(jiān)管的11家重點用能單位今年1-3月份綜合能源消費量為17.55萬噸標準煤,同比下降3.62%。
電力運行情況。1-3月全縣社會用電量39021萬千瓦時,同比上升9.4%。其中第二產(chǎn)業(yè)用電量32656萬千瓦時,同比上升8.5%,工業(yè)用電量32292萬千瓦時,同比上升7.9%。
按照《關(guān)于開展20xx年度鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道、區(qū)、場)黨政一把手節(jié)能目標責(zé)任考核評價工作的通知》(龍節(jié)能減排辦[20xx]3號)文件精神,由我局聯(lián)合縣發(fā)改局及縣統(tǒng)計局抽調(diào)有關(guān)人員組成20xx年節(jié)能降耗工作考核小組,于1月17日-19日分別對全縣12個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道、區(qū)場)黨政一把手節(jié)能降耗考核指標完成情況進行現(xiàn)場考核,其中龍華鎮(zhèn)、龍城街道辦、龍?zhí)舵?zhèn)這三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核等級為超額完成,得綠牌兩張;平陵鎮(zhèn)考核等級為基本完成,得黃牌一張;其余8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核等級均為完成,得綠牌一張。
為進一步推進我縣重點用能單位節(jié)能工作開展,根據(jù)市節(jié)能監(jiān)察中心要求,我股室于2月19日-21日對5家縣監(jiān)管重點用能企業(yè)進行20xx年節(jié)能目標現(xiàn)場考核。其中xx縣裕泰漂染業(yè)有限公司考核等級為基本完成,其余4家企業(yè)考核等級均為完成。
20xx年市下達給我縣的單位gdp能耗指標任務(wù)是下降3.89%(在20xx年基礎(chǔ)上)。我們制定了年度節(jié)能目標和工作方案,在主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,節(jié)能股按照年初工作思路,嚴格落實節(jié)能的各項措施,順利的完成了xx縣20xx年節(jié)能自查報告,于3月份通過了市節(jié)能考核組的考核,獲得綠牌一張。
為貫徹落實“”節(jié)能規(guī)劃和工業(yè)節(jié)能“”規(guī)劃,推動高效電機開發(fā)和推廣應(yīng)用,促進電機產(chǎn)業(yè)升級,全面提高電機能效水平,自市召開電機能效提升及注塑機節(jié)能改造工作會議后,股室人員迅速行動,將文件轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)至有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè),并要求相關(guān)企業(yè)按照文件精神做好摸底調(diào)查和表格的填報,在5月上旬前完成了電機能效提升及注塑機節(jié)能改造摸底調(diào)查前期數(shù)據(jù)收集工作。根據(jù)數(shù)據(jù)收集的材料,由5月下旬開始,由股室組織人員到企業(yè)開展實地核查工作。
今年我縣節(jié)能宣傳月活動緊緊圍繞“攜手節(jié)能低碳、共建綠色龍門”的主題,以推進生態(tài)文明建設(shè)為主線,以動員社會各界參與節(jié)能減排降碳為重點,普及生態(tài)文明理念和知識,推動全民在衣食住行游等方面加快向簡約適度、綠色低碳、文明健康的方式轉(zhuǎn)變,反對各種形式的奢侈浪費、講排場、擺闊氣等行為,行程崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會風(fēng)尚。充分發(fā)揮電視、廣播、報紙、微博、短信等媒體優(yōu)勢,突出活動主題,做到節(jié)能宣傳與促進科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式相結(jié)合,與實現(xiàn)我縣“在深化豐富生態(tài)經(jīng)濟特色縣的基礎(chǔ)上,以工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和交通建設(shè)先行,建設(shè)工業(yè)強縣”的發(fā)展方向相結(jié)合。
(一)協(xié)調(diào)公共機構(gòu)節(jié)能工作的交接問題,爭取半年統(tǒng)計前交接完畢。
(二)全面啟動20xx年第一批節(jié)能專項資金的申報工作,爭取7月底前完成第一批節(jié)能的專項的審批。
(三)7月底前完成電機能效提升工作的復(fù)核工作并報市確認。
(四)8月底前,完成全縣11家重點用能企業(yè)能源監(jiān)測及節(jié)能監(jiān)察計劃。
(五)9月底前,完成20xx年縣節(jié)能專項資金項目的績效評價工作。
(六)計劃10月份召開一期節(jié)能降耗知識培訓(xùn)班。(待領(lǐng)導(dǎo)批準)。
(七)動員企業(yè)開展合同能源管理工作。
由于節(jié)能工作任務(wù)繁重,雖然做了不少的工作,但壓力依然巨大。
(一)部分企業(yè)對節(jié)能減排工作認識不到位、責(zé)任不明確、措施不落實、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力,未能正確處理好眼前和長遠的關(guān)系,導(dǎo)致節(jié)能工作開展難度高。
(二)在平時工作過程中,股室人員未注重加強學(xué)習(xí),沒有主動提高整體素質(zhì)和加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的自覺性。
(三)市下達的電機能效提升及注塑機節(jié)能改造摸底調(diào)查前期數(shù)據(jù)收集工作量大,我股室人手不足,導(dǎo)致工作開展進展較慢。
(四)合同能源管理開展難度大。部分企業(yè)對合同能源管理工作認識不到位,未能正確處理好眼前和長遠的關(guān)系,導(dǎo)致合同能源管理在我縣難以開展。
辦證中心工作總結(jié)篇三
xxxx年x至xx月共辦理準遷證xxxxx人,入戶xxxxx人,市內(nèi)移居xxxxx人,注銷戶口xxxxx人,審批主項變更xxx人,非主項變更xxxxx人,辦理身份證xxxxx人,抓逃x人,收到群眾感謝信x封、錦旗x面。
(一)著力抓好戶籍制度改革。清理蓋章證明,深化戶籍制度改革。經(jīng)對照相關(guān)政策法規(guī)依據(jù),結(jié)合簡權(quán)放權(quán)工作的相關(guān)要求,清理并上報市局擬取消x種證明材料確保了戶改有序推進。
(二)落實便民服務(wù)措施。一是開辟綠色通道。通過提前介入,分局辦證中心先期組織、提前介入,開辟綠色通道圓滿完成西南石油學(xué)院xxxx年度xxx名畢業(yè)生遷戶工作。二是積極開展的“企業(yè)服務(wù)月”活動,全程跟蹤推進企業(yè)服務(wù)。完成了x泛華航空儀表電器有限公司集體戶設(shè)立及相關(guān)人員的入戶工作。
(一)繼續(xù)抓好戶籍制度改革。嚴格執(zhí)行戶籍制度改革相關(guān)配套文件,提升我區(qū)人口服務(wù)管理水平。按照市局統(tǒng)一安排,細化人口分類管理戶籍政策,探索居住證積分制管理辦法,穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)常住人口全覆蓋。
1、嚴密居住證受理審核流程。
按照《x市居住證管理辦法》的要求,加強對各派出所居住證辦理及檔案管理方面進行了倒查考核。通過網(wǎng)上巡查、實地抽查等方式,全面對辦證信息從“假、錯、冒辦”等方面進行了逐條清理核對。針對在辦理及檔案管理中不規(guī)范的情況現(xiàn)場進行糾正,嚴密居住證受理審核流程。
2、完善監(jiān)督機制。
按照“誰核查、誰負責(zé)、誰登記、誰負責(zé)”的原則,明確考核組織、內(nèi)容、形式、步驟和要求,從受理、審核、抽查關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,通過網(wǎng)上巡查、定期抽查常態(tài)化落實內(nèi)部監(jiān)督,抓好對日常管理中存在問題或漏洞的監(jiān)督整改工作。公開監(jiān)督舉報電話,進一步暢通咨詢、投訴、舉報渠道,主動接受社會監(jiān)督。
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辦證中心工作總結(jié)篇四
幾年來我鎮(zhèn)教育教學(xué)工作在教育局、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,緊緊圍繞“依法治教、依法執(zhí)教、質(zhì)量興?!钡膴^斗目標,積極倡導(dǎo)以人為本理念,全面實施了強校方略,堅持把發(fā)展作為主題,把全面提高教學(xué)質(zhì)量作為主線,把教育教學(xué)改革作為動力,全方位地打造育人平臺,以先進文化育人,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)。經(jīng)過多年的努力,我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量得到一定的提升?,F(xiàn)將近幾年來我們的一些做法匯報如下:
(一)加強師德師風(fēng)建設(shè)。
1、重視教師職業(yè)道德建設(shè)。通過深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》等法規(guī)和文章。切實將“修師德、樹師風(fēng)、鑄師魂”教育活動貫穿于學(xué)校各項管理過程之中。針對我鎮(zhèn)師生現(xiàn)狀和存在的問題,在廣泛爭取師生意見的基礎(chǔ)上,通過中心校專題校務(wù)會制訂了《鳳羽鎮(zhèn)師生日常行為規(guī)范的通知》。
2、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強校黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),組織黨員、入黨積極分子,進行自我查擺問題、互相評議、表態(tài)發(fā)言、承諾服務(wù),組織大家學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡,不斷增強黨性原則,不斷自我完善。
3、堅決杜絕亂收費、亂辦班、亂訂購教輔資料的現(xiàn)象和行為,堅決杜絕教師體罰和變相體罰學(xué)生。
4、始終把德育工作擺放在首位,成立以校長為首的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)學(xué)校的德育工作。做到管理育人、教書育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人。
5、開拓進取,注重生態(tài)發(fā)展、校園環(huán)境建設(shè)不斷改善,校園文化氛圍日趨濃郁;重視學(xué)?!叭L(fēng)”建設(shè),在實施過程中,從抓教風(fēng)入手,推動學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)和校風(fēng)的形成。
(二)依法治校、依法執(zhí)教、做好控輟保學(xué)工作。
中心校依法辦學(xué)、科學(xué)管理,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,為培養(yǎng)鳳羽鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的后備人才打下了堅實的基礎(chǔ)。在工作中,嚴格按照《義務(wù)教育法》的要求,依法保障適齡兒童按時接受和完成義務(wù)教育,在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實義務(wù)教育中“兩免一補”和營養(yǎng)餐政策。學(xué)校服務(wù)范圍內(nèi)的適齡兒童、少年都能按時入學(xué)。入學(xué)率為100%、鞏固率中學(xué)達到97%以上,小學(xué)鞏固率達100%。
(三)加強制度建設(shè),以制度管理促教學(xué)。
由各學(xué)校推薦本校認真負責(zé)、教學(xué)實績突出的骨干教師,成立“洱源縣鳳羽鎮(zhèn)學(xué)校制度建設(shè)小組”,制訂了切實可行的《鳳羽鎮(zhèn)中小學(xué)校綜合考評方案》、《鳳羽鎮(zhèn)中小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)考評方案》、《鳳羽鎮(zhèn)中小學(xué)班主任考評方案》、《鳳羽鎮(zhèn)中小學(xué)科任教師考評方案》、《中小學(xué)教育教學(xué)管理評價方案》。經(jīng)過三年多的運行,取得了很好的效果,為鳳羽鎮(zhèn)的教育教學(xué)穩(wěn)步上升提供了有力保障。
(四)建立健全教師激勵機制,獎勵先進,鞭策后進。
每年的教師節(jié),鳳羽中心校積極向鳳羽鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和社會各界爭取資金,對一年來涌現(xiàn)出優(yōu)秀個人,先進集體進行表彰;同時積極爭取縣州級的表彰名額,公正公平推薦相關(guān)教師作為表彰對象。近幾年來表彰范圍和力度逐年增加。對學(xué)校教師每學(xué)年的綜合考評實行末位交流。
今年為了順應(yīng)洱源縣提升教學(xué)質(zhì)量的要求,在激勵的考評機制上作了調(diào)整:一是為了給中學(xué)輸送更多的尖子生:在廣泛征求各學(xué)校意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)我中心校校務(wù)會研究決定對六年任課教師和各中心完小的考評作了一定的調(diào)整,重點突出尖子生的比例。二是為了適應(yīng)學(xué)業(yè)水平考試分數(shù)折算的改變:對初二年級的地理、生物和信息技術(shù)教師的考評作調(diào)整,重點突出及格率。
(五)育人環(huán)境建設(shè)。
良好的育人環(huán)境是促進教育教學(xué)提升的催化劑,它將無形中促進了良好學(xué)風(fēng)的形成,為此我們制訂了打造、提升學(xué)校育人環(huán)境的規(guī)劃,有計劃地集中力量打造優(yōu)質(zhì)的育人環(huán)境,本著集中力量、建一校好一校的原則,在去年順利打造完源勝中心完小和鳳河中心完小的基礎(chǔ)上,今年我們重點打造起鳳中心完和莊上中心完小,目前此項工作正在進行中:加強了校園內(nèi)地面硬化、綠化,環(huán)境美化、凈化。我們做到有班牌、功能室牌,墻壁有標語、格言警句,有櫥窗、板報、學(xué)習(xí)園地,教室外有優(yōu)秀書法和繪畫作品。做到每一面墻壁都會說話,每一塊園地都能育人,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(一)整體推進培訓(xùn)計劃,促師生共同發(fā)展。
學(xué)校制訂切實可行的培訓(xùn)計劃,建立建全校本教研制度,成立校本教研領(lǐng)導(dǎo)組,形成校本教研網(wǎng)絡(luò)化。國培和全員培訓(xùn)工作抓得實,抓得細,確立了“立足教研和師訓(xùn)、深化課堂改革、促進師生共同發(fā)展”的理念,促進了教師隊伍的專業(yè)成長。
(二)加強常規(guī)管理,促進教學(xué)質(zhì)量的提升。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,它直接影響到學(xué)校與教師在社會上的聲譽和形象。在此方面我們做了以下工作:
1、嚴抓教育教學(xué)兩常規(guī),除了在縣教研室的親自參與,進行每學(xué)期一次的教育教學(xué)兩常規(guī)大檢查外,各校每月進行一次常規(guī)檢查,將數(shù)據(jù)上報中心學(xué)校,作為對學(xué)??己私處煹囊粋€重要依據(jù),并與績效工資掛勾。中心校不定時,不定校,隨機入校、隨堂聽課,進行學(xué)校教育教學(xué)工作的督查。
2、強化教學(xué)過程管理,在備、教、改、輔、考等各個教學(xué)環(huán)節(jié)上,狠抓規(guī)范,嚴格按洱教字[2007]111號和112號文件精神,嚴把四關(guān):“備課關(guān)”、“上課關(guān)”、“作業(yè)關(guān)”、“輔導(dǎo)關(guān)”,并落到實處。
(三)、組織多媒體課堂教學(xué)競賽,提高教師現(xiàn)代多媒體應(yīng)用技術(shù)。
我鎮(zhèn)在各級教育主管部門的關(guān)心支持下,已經(jīng)實現(xiàn)了人手一臺計算機,為了順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍,全面提升教師多媒體應(yīng)用能力,激發(fā)教師的積極性,我鎮(zhèn)四年來每年舉行一次多媒體課堂教學(xué)競賽。今年的“鳳羽鎮(zhèn)第五屆多媒體課堂教學(xué)競賽”正在籌備中。
(四)全面提升教學(xué)質(zhì)量。
中心校結(jié)合上學(xué)年全鎮(zhèn)教育教學(xué)實際,針對全鎮(zhèn)在教風(fēng)、學(xué)風(fēng)上出現(xiàn)的情況,以及在實施《鳳羽鎮(zhèn)提高教育教學(xué)質(zhì)量的實施方案》過程中反映出的種種問題,我們對實施方案修訂、調(diào)整,并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面鋪開。
今年的我鎮(zhèn)期中考由中心校統(tǒng)一組織,統(tǒng)一命題,六年級的考試組織形式在認真執(zhí)行縣局要求的同時,我們將在去年的基礎(chǔ)上抽調(diào)中學(xué)初三年級教師和下一年擔任初一年級教師進行監(jiān)考,同時中心校協(xié)同教育局下派的巡視員,進行掛鉤負責(zé)制,一人一校蹲點巡視,以嚴肅考紀考風(fēng)。
貫徹實施國務(wù)院《全民健身條例》,推動鳳羽鎮(zhèn)教育工會成員健身活動的開展,全面提升職工身體素質(zhì),豐富職工文化體育生活,提高廣大職工生活質(zhì)量,以便更好地投入到教育教學(xué)工作中,組織鳳羽鎮(zhèn)首屆教職工運動會。
安全穩(wěn)定是教育教學(xué)提升的根本保障,我校高度重視安全綜治工作,完善各種管理制度,制定了全鎮(zhèn)的學(xué)校管理制度和各學(xué)校的安全工作計劃,修訂應(yīng)急預(yù)案,簽訂管理責(zé)任書。加強師生安全教育,提高師生防范意識,切實加強環(huán)境安全管理,堅決杜絕意外事故發(fā)生,一年來全鎮(zhèn)各學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。
1、去年我們對各中心完小的考評中增加了一項指標就是:六年級語數(shù)兩科180分以上人數(shù)按比例計入學(xué)校的考評分,此項中忽略了試卷的難易程,致使此項考評占的比例過重。今年計劃改為全鎮(zhèn)前20名人數(shù)按比例計入學(xué)校的考評分,對教師考評中的尖子生考評一項將繼續(xù)執(zhí)行,只不過對其所占的比例作適當調(diào)整。
2、在鳳羽一中和鳳翔中心完小試點:弘揚以尊孔、弟子規(guī)、孝道文化為主的中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,進一步加強對學(xué)生人生觀、價值觀等思想品德的培養(yǎng),同時也進一步加強教師師德師風(fēng)的培養(yǎng)提升。
3、樹立意識,創(chuàng)新改革,不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。吸取名校長的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,使學(xué)校得到社會的廣泛認可,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會滿意”的學(xué)校。
教育教學(xué)質(zhì)量的提升沒有固定模式,它是一個長期而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有高招妙法,我在此僅是拋磚引玉,更需要虛心向各兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)寶貴的經(jīng)驗,以求共同進步,更上一層樓。
辦證中心工作總結(jié)篇五
我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省廳、xx市局的精心指導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,各項工作都取得了明顯進展,現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
完成全市社會消費品零售總額33.2億元(不包括中石油、中石化),同比增長15.3%,完成年計劃79.91億元的43.7%;實現(xiàn)生豬定點屠宰頭數(shù)為54628頭,病害豬無害化處理頭數(shù)313頭。
完成進出口總額1萬美元;外派勞務(wù)人員110人;完成營業(yè)額172.4萬美元。這三項指標都在不同程度上較去年有所下降。另外,新增境外投資企業(yè)1家(境外投資額640萬美元);新增進出口企業(yè)1家。
今年來,我們在強化宣傳、加強培訓(xùn)、規(guī)范執(zhí)法行為的基礎(chǔ)上,全面強化了執(zhí)法力度。
一是鞏固了成品油市場秩序。我們在兩會前夕對全市成品油市場開展了全面排查,通過現(xiàn)場取證、調(diào)查詢問等方式,對去年依法取締的31處加油站(點)進行了復(fù)查,依法對整治不取締不徹底的2家非法加油站進行了進一步整治,并對8家已納入十二五規(guī)劃的加油站加強了監(jiān)管,督促他們落實安全防范措施并要求盡快辦理好相關(guān)審批手續(xù)。二是推進了酒類監(jiān)管工作。重點加強了對無證經(jīng)營、不規(guī)范開具隨附單、制假售假等違法行為的查處打擊力度,共發(fā)放限期整改通知書42份,督促50家辦理了零售備案登記證,增辦6家批發(fā)許可證,立案查處4起,罰沒金額近兩萬元,沒收假冒偽劣酒1000余瓶。三是穩(wěn)定了生豬屠宰市場。一方面,加強對定點屠宰企業(yè)的管理,督促企業(yè)搞好生豬產(chǎn)品檢驗檢疫,落實生豬無害化處理措施;另一方面,在整頓好城區(qū)生豬定點屠宰場秩序的同時,加強城鄉(xiāng)結(jié)合部、主要交通路口的私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū)的監(jiān)管。通過強化日?;榱Χ?,采取專項整治行動和嚴厲打擊私屠濫宰等一系列措施,凈化了肉品市場。半年來,立案查處生豬屠宰違法案件5起,收繳罰沒金額4萬余元。四是開辟商務(wù)執(zhí)法新領(lǐng)域。今年五月,我們對全市已登記注冊的兩家典當行、兩家二手汽車交易市場及四家廢棄金屬回收企業(yè)進行了檢查。通過排查真正做到心中有數(shù),為今后二手車交易、報廢車拆解市場及廢棄金屬回收監(jiān)管奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是建好了“12312”舉報投訴服務(wù)中心。我們耗資數(shù)萬元裝修了舉報中心辦公場地,并配置了相應(yīng)的辦公設(shè)施。同時,我們加大了“12312”服務(wù)熱線的對外宣傳力度,制作了標牌,出臺了多項工作制度并上墻公示,還建立了有獎舉報制度?!?2312”服務(wù)熱線正式開通以來,我們利用社會公眾舉報的線索,查處了多起違反市場秩序的行為,為及時查處違法行為提供了有力的幫助。
今年來,我局采取了幾項得力的措施來加大市場監(jiān)測調(diào)控力度,做到了四個“進一步”。一是進一步完善了樣本企業(yè)的周報監(jiān)測制度,做好市場運行的日常監(jiān)測工作。二是進一步推行了企業(yè)“一套表”制度,通過舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、強化日常監(jiān)管,有效規(guī)范了企業(yè)信息的采集上報工作。三是進一步做好了市場運行情況分析工作,針對市場運行情況做到了每月有總結(jié),每季有分析報告。四是進一步做好了社會消費品零售總額的入統(tǒng)工作,在督促原有入統(tǒng)企業(yè)做好數(shù)據(jù)上報工作的基礎(chǔ)上,會同統(tǒng)計、工商等部門,通過調(diào)查摸底新增了5家限上企業(yè)和個體戶。
為了全面規(guī)范我市的城市商業(yè)網(wǎng)點管理工作,今年我們圍繞商業(yè)網(wǎng)點的建設(shè)和管理開展了大量工作。一是會同市規(guī)劃部門根據(jù)去年專家評審的意見進一步完善了《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》,目前該規(guī)劃已由市人民政府正式發(fā)布。同時為了確保該規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性,我們正在起草《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃實施辦法》。這個規(guī)范性文件出臺后,將能有效解決我市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃不合理、重復(fù)建設(shè)等問題。二是加強了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作,通過政策扶持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等辦法對現(xiàn)有的80家標準化加盟店進行了進一步的培育。三是組織專人對城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)點布局進行了深入調(diào)研,并形成了專題調(diào)研報告上報市政府。同時針對新建藍溪橋的培育和發(fā)展問題組織開發(fā)商、市場服務(wù)中心以及個體戶代表召開了多次分析會,現(xiàn)已初步形成了初步方案。四是以城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造為重點,有序推進“為民辦實事”工作。我們結(jié)合省級文明城市的創(chuàng)建準標以及我市城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)整治工作的要求,圍繞楊市農(nóng)貿(mào)市場、龍?zhí)赁r(nóng)貿(mào)市場的改造和荷花市場、湄江農(nóng)貿(mào)大市場的建設(shè)工作,組織專人開展了專題調(diào)研,科學(xué)制訂了建設(shè)方案,并于年初全面啟動。目前,荷花市場、湄江市場的建筑主體工程已完成80%,已進入試營運階段,楊市農(nóng)貿(mào)市場和龍?zhí)赁r(nóng)貿(mào)市場已完成了制訂改造方案、繪制施工圖紙以及資金預(yù)算等工作,這兩大市場的改造工程現(xiàn)已進入招標階段,計劃于下半年正式啟動。五是積極做好了重點建設(shè)項目的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。為了加強在建項目的建設(shè)進程,我們組織專人針對xx市機電設(shè)備物流園、再生資源市場建設(shè)、定點屠宰場的搬遷重建項目、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園等項目進行跟蹤服務(wù)指導(dǎo),目前xx市機電設(shè)備物流園已進入營銷階段,其它幾個重點項目都已選址完畢。
進一步硬化了行業(yè)安全監(jiān)管,結(jié)合實際制訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作要點》、《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法及實施細則》等相關(guān)文件,與下屬各二級機構(gòu)簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標管理責(zé)任書》,并于5月份組織專人以藍田市場、三角坪商業(yè)廣場以及幾大生活超市為重點,進行了安全生產(chǎn)專項督查。由于措施得力,上半年我市各商貿(mào)網(wǎng)點未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。
為改變我市外貿(mào)出口企業(yè)單一、外經(jīng)外貿(mào)工作滯后于經(jīng)濟發(fā)展的'現(xiàn)狀,我們以培育新的外貿(mào)主體、開拓新興市場、扶持新型出口拳頭商品為抓手,進一步加強了外經(jīng)外貿(mào)工作。一是加強了與企業(yè)的聯(lián)系,我們于6月份由局長親自帶隊,組織外貿(mào)股有關(guān)人員深入陸拓公司、遠揚煤機等企業(yè)進行調(diào)研,就如何整合資源、利用國家有關(guān)扶持政策將煤機外貿(mào)業(yè)務(wù)做大做強與企業(yè)負責(zé)人進行深入探討,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念。同時充分利用相關(guān)政策,為陸拓公司申報中小企業(yè)國際開拓資金9萬余元。二是對xx市金燦有色金屬銷售有限公司、湖南天華實業(yè)有限公司、三甲寶福香廠、桃子金銀花合作社等具備出口創(chuàng)匯潛力或境外投資實力的企業(yè)進行扶持,加強了政策上的服務(wù),協(xié)助企業(yè)申請開展外貿(mào)業(yè)務(wù)的資格。三是加強了與公安、招商等部門的協(xié)調(diào),正在逐步完善外派勞務(wù)人員的管理機制,逐步建立完善招商引資方面的信息共享制度。四是組織天華實業(yè)、福鑫食品等4家企業(yè)參加了第二屆全國加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會,有效轉(zhuǎn)變了企業(yè)的觀念,引導(dǎo)他們積極開展加工貿(mào)易。
我們農(nóng)貿(mào)市場為重點,嚴格按照創(chuàng)建省級文明城市和城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)與整治工作的要求,扎實開展創(chuàng)建工作。
一是以藍田、三角坪市場為重點,通過推行“門前三包”制度、實行分區(qū)定人定崗和周評比月考核制度、組織專項整治、增加市場“兩創(chuàng)”經(jīng)費、改造市場設(shè)施等辦法,進一步加大了市場的秩序整治和衛(wèi)生清掃力度。同時推行“一崗三責(zé)”制、績效工資制、首問負責(zé)制等工作機制,進一步加強干部職工的工作責(zé)任心,在水電服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、秩序管理、安全管理等方面下功夫,全面提高市場的管理服務(wù)水平。二是通過組織深入調(diào)研、合理劃行歸市、科學(xué)制訂發(fā)租方案等辦法,充分挖掘市場資產(chǎn)的潛力,爭創(chuàng)市場效益。1-6月,藍田、三角坪、龍?zhí)恋葒惺袌龅某山活~和場地租金都較去年同期有所增長。三是致力開展市場創(chuàng)文工作。于今年3月份開始,由市場服務(wù)中心具體組織,在藍田、三角坪、龍?zhí)?、楊市等農(nóng)貿(mào)市場開展了創(chuàng)建文明市場評比活動和文明經(jīng)營戶評比活動以及干部職工與經(jīng)營戶結(jié)對子活動,實行按月評比,即時通報,適度獎勵,在各農(nóng)貿(mào)市場營造了良好氛圍。四是組織專人到城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、屠宰場、公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等場所開展督查和現(xiàn)場勸導(dǎo)行動,引導(dǎo)群眾積極支持、參與到“兩創(chuàng)”工作中來。四是圍繞啟動新建的藍溪橋市場組織了多次協(xié)調(diào),制訂了啟動方案和經(jīng)營秩序整治方案,計劃于7月份落實。
辦證中心工作總結(jié)篇六
xxxx年上半年,公安戶政窗口共接待群眾xx萬余人次,受理戶籍業(yè)務(wù)xxxxxx筆,其中“一站式”窗口受理xxxxxx筆,占全區(qū)總業(yè)務(wù)量xx%,受理身份證業(yè)務(wù)xxxxx筆,其中“一站式”窗口受理xxxxx筆,占全區(qū)總業(yè)務(wù)量xx%。共辦理居住證xxxxx張。落戶人才xxx人,其中本科學(xué)歷xxx人;碩士研究生學(xué)歷xx人;博士及以上學(xué)歷xx人;技能人才xx人,中級職稱及以上專業(yè)技術(shù)人才xx人。受理居住證積分申請xxxx人,辦理積分入戶xxx人。
將“雙清”工作始終貫穿于各項業(yè)務(wù)工作中,一是嚴格戶口清理整頓。結(jié)合并對照市局“雙清”進度,認真查找、梳理、分析當前戶口清理整頓工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,進一步細化工作措施、督導(dǎo)工作進度,通過每周通報,每日研判分析,指導(dǎo)督促派出所社區(qū)民警采取入戶走訪、見面核實等方式逐人調(diào)查落實,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋,提出整改措施。二是嚴密區(qū)劃調(diào)整工作。主動搞好協(xié)作配合。對外加強與相關(guān)部門及鎮(zhèn)(街道)的銜接,做好新老區(qū)劃調(diào)整的工作對接,把握好時間節(jié)點,保持平穩(wěn)過渡。對內(nèi)加強與上下級部門的溝通、聯(lián)系,按照職能分工,認真做好地址及戶籍人口的調(diào)整工作。及時發(fā)現(xiàn)、解決區(qū)劃調(diào)整過程中遇到的各類問題。各司其職,加強協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。避免造成調(diào)整區(qū)域各項工作處于真空狀態(tài),確保區(qū)劃調(diào)整工作順利推進。
xxxx年,全面完成村組合并戶籍地址xxxxx條的區(qū)劃調(diào)整工作。
法隊伍教育整頓開展以來,x公安通過登門入戶、開門納諫、談心談話的形式,拓展服務(wù)觸角,收集群眾對窗口服務(wù)有效意見xx余條,并以此為導(dǎo)向積極回應(yīng),秉持“在便民措施上做加法,在流程材料上做減法”理念,歷經(jīng)積淀不斷創(chuàng)新,以“一警多能”推動“一窗通辦”,全面開啟x公安“一站式”辦證服務(wù)x.x時代。
一是探索“分解辦”、“并行辦”模式。采取單項業(yè)務(wù)分解成最小辦理單元分發(fā)辦理,多項業(yè)務(wù)多窗口并行辦理的模式,改變以往群眾多頭跑、分別遞交和重復(fù)提交材料、多窗口、多人受理的局面。使一警多能產(chǎn)出實效,實現(xiàn)“一窗通辦”。節(jié)省群眾辦證時間超xx%,讓人民群眾切身感受“耗時少,服務(wù)好”的辦證新體驗。二是開通“免等待”綠色通道,提升辦事體驗。為特殊人群提供專人重點陪護服務(wù),開通“免等待”業(yè)務(wù)受理通道。通過主動介入、合理引導(dǎo)的服務(wù)方式,安排引導(dǎo)擔任“傳話助手”幫助特殊人群溝通,全程代跑辦理業(yè)務(wù),掃除服務(wù)盲區(qū),提升辦事體驗。三是立足群眾體驗升級,打造“一對一定制服務(wù)”。為有效解決“上班沒空辦、下班沒處辦”等群眾辦事的難點堵點問題。開通現(xiàn)場、電話定制服務(wù)。通過派出所值班室即可xx小時預(yù)約到一對一定制服務(wù),并在約定時間安排窗口人員值守等候為群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù),滿足群眾錯峰辦事需求。
嚴格落實檔案管理“存量數(shù)字化、增量電子化”要求,將各“一站式”服務(wù)辦證點的戶籍檔案納入辦證中心統(tǒng)一管理,定人定崗進一步規(guī)范戶籍檔案交接登記、制作、裝訂、歸檔工作。于x月底前完成了分局戶籍檔案向石板灘派出所的整體搬遷工作,并落實專人按照“變動維護及時,項目準確無誤,歸檔存放規(guī)范”的要求,同步啟動了戶籍檔案數(shù)字化外包工作,形成紙質(zhì)和電子檔案雙軌并行的檔案管理模式。
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辦證中心工作總結(jié)篇七
2、自查自糾排查活動消除了安全隱患
3、致家長一封信讓學(xué)校和家長連成一個教育平臺
4、《安全伴我行》征文讓學(xué)生知道安全的意義
5、簽訂各種責(zé)任書加強了各方面的安全了意識,明確了各自責(zé)任
6、我本人被評為市級安全教育先進個人
1、《感恩》《保護環(huán)境從我做起》征文活動,教給師生尊老愛幼、保護環(huán)境的行為
2、《愛心寶貝》活動,培養(yǎng)師生的愛心
3、大型德育教育現(xiàn)場會讓師生的心靈得到了一次洗禮
4、美化綠化環(huán)境感召學(xué)生
5、多次召開教師教育教學(xué)座談會,培養(yǎng)教師的愛心。
6、班級評比展示了師生的美感、聰明智慧
1、教師座談會教給了教師的各種管理辦法
2、班主任教育經(jīng)驗交流會讓教師知道了奮斗的目標
3、骨干教師培訓(xùn),郭曉曼的數(shù)學(xué)、郝芳的信息教育、魯猛軍的品社、班級管理;趙瑩瑩、李靜的音樂;王俊仙、林海梅的科學(xué);張金玲的品社;周亞玲的美術(shù)。
4、優(yōu)質(zhì)課的驗收;徐隨娜、孫美娟、趙瑩瑩三位教師通過了縣教研室優(yōu)質(zhì)課的驗收
1、教學(xué)視導(dǎo),兩輪的深入課堂活動涌現(xiàn)了好多的優(yōu)秀教師;如:劉素芳、郭雪娟的語文課;林海梅的科學(xué)課;魯猛軍的思品課等。
2、語文研討課,孫美娟老師參加了文安縣組織的語文教研課
3、郭紅老師擔任了語文單元教學(xué)理論研究
4、六年級教育教學(xué)工作研討會,提高了六年級的教學(xué)水平
6、市級課題《小學(xué)語文拓展性閱讀教學(xué)研究》申報成功,他又成為教師成長的一個舞臺
7、編寫了校刊記錄了師生成長的軌跡
8、建立了課件庫,為教師教學(xué)插上了翅膀
10、建立了蘇橋中心校博客,他把學(xué)校的各種活動都記錄下來
11、舉辦了各種教學(xué)活動
1)體育方面:拔河比賽、百米對抗賽、迎新長跑及各種豐富多彩的課外活動活躍了校園氛圍,鍛煉了學(xué)生的體質(zhì),豐富了校園文化。
3)數(shù)學(xué)方面:口算能力、數(shù)學(xué)知識競賽
4)音樂方面:唱兒歌、唱紅歌讓校園有了歌聲、讓孩子們有了笑容
5)英語方面:書寫能力、聽力
學(xué)校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象。學(xué)校硬件建設(shè)也有了長足的發(fā)展。今年粉刷樓道投資1萬、購置電腦一臺錄像機一臺投資1萬更新了教學(xué)設(shè)備等,為教育教學(xué)服務(wù)發(fā)揮更大的效能。
當然,工作中還有一些不足和問題。比如理論學(xué)習(xí)還欠深入;有時工作標準不夠高,要求不夠嚴,缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識等。這些問題和不足,我們決心在今后的工作中認真克服,努力改進。
辦證中心工作總結(jié)篇八
(總經(jīng)理辦公室)。
2010年,是公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年,公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)驗都取得了輝煌的成績,按照總公司整體工作部署和工作要點安排,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,各部門的配合下,總經(jīng)理辦公室按照“關(guān)注全局,注重細節(jié),提升能力,有效服務(wù)”的工作思路,積極推進綜合辦公,外勤內(nèi)聯(lián),寫作,行政,信息化建設(shè)等各項業(yè)務(wù),全面完成了年初制定的各項工作目標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
一、文件管理進一步得到規(guī)范:
一年來,總經(jīng)理辦公室加強公文處理工作,努力提升公文處理水平,以保證企業(yè)的政令暢通和經(jīng)營管理活動有效運轉(zhuǎn)。一是公文處理工作更加規(guī)范,對公文類、公文格式、行文規(guī)則、公文字號等都按照《公文處理辦法》嚴格執(zhí)行。對信函、傳真、會議紀要等公文樣式進行了規(guī)范,保證了公文處理工作的規(guī)范化。隨著企業(yè)發(fā)展進程的推進,公司全年通過總經(jīng)辦累計發(fā)放紅頭文件27份,涵蓋生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理等各方面內(nèi)容??偨?jīng)辦在校稿時注意嚴把行文關(guān),保證了公文的規(guī)范化,對樹立良好的公司形象起到積極的作用。
二、督辦工作規(guī)范有力:
為保證公司重大決策、重大工作部署和重要會議精神及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作的有效落實,并積極協(xié)調(diào)各部門相關(guān)工作,保證了工作的規(guī)范和高效,促進了企業(yè)重大工作部署和領(lǐng)導(dǎo)重要批示的及時落實。
三、信息工作不斷加強。
四、制度建設(shè)工作緊跟公司發(fā)展步伐。
總經(jīng)理辦公室積極發(fā)揮綜合部門的職能作用,督辦、協(xié)調(diào)制度的制定,承擔或參與制度的起草、督促、檢查制度的落實,努力推進企業(yè)制度體系的健全,促進企業(yè)管理的規(guī)范和創(chuàng)新。協(xié)助和參與制定了《辦法》、《制度》,牽頭制定了《辦法》、《工作辦法》,公司的《員工手冊》和《辦公樓管理制度(試行)》也在最后的審核中。爭取做到行政管理工作的規(guī)范化、制度化,達到用制度管人,按制度辦事。
辦證中心工作總結(jié)篇九
20xx年,在市計劃生育局的指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全鄉(xiāng)人民的共同努力,在控制人口增長,狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)上,均取得了令人滿意的成績,圓滿完成了市下達的各項指標。全鄉(xiāng)共出生人口77人,其中,一胎54人,計劃內(nèi)二胎19人,計劃外二胎4人,人口出生率達6.42‰,計劃生育率達到94.8%,死亡人數(shù)73人,死亡率達6.08‰,自增人數(shù)4人,自增率達0.33‰,上環(huán)48例,女扎21例,取環(huán)2例,引產(chǎn)2例,人流2例。回顧今年來的工作,主要抓了以下幾個重點:。
一支好的隊伍是完成計劃生育工作的根本保證。今年以來,我們在抓好計劃生育各項工作的同時,首先對計劃生育隊伍進行了整頓,進一步落實了村級計生管理員的工資待遇和工作任務(wù),同每一個信息員簽訂了目標責(zé)任狀,完善了信息員目標管理責(zé)任制,實現(xiàn)了工資與實績掛鉤,出臺了120分制考核辦法,對信息員的工作進行了量化,從而大大激發(fā)了他們的工作積極性。穩(wěn)定了每月1號的例會制度,通過會議,對信息員進行法律、政策、計生知識培訓(xùn),加強了計生隊伍的思想教育,使他們進一步明確了計劃生育政策,明確了自己身上的擔子,對計劃生育的長期性,艱巨性有了充分的認識,堅定了堅持不懈,持之以恒抓緊抓好計生工的作的信念。
今年以來,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視計劃生育工作,加大了對計劃生育工作的投入力度。我們按照上級要求標準,投資16800余元,對鄉(xiāng)計劃生育服務(wù)所進行了規(guī)范建設(shè),裝修了手術(shù)室,隔離室,b超室,休息室,配備了藥品柜,手術(shù)床,無影燈等應(yīng)有的醫(yī)療器械,為有效地開展計劃生育雙服務(wù)活動提供了堅實的基礎(chǔ)條件。在服務(wù)所的管理上,吸取兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`經(jīng)驗,積極探索,尋求發(fā)展,壯大了服務(wù)所的隊伍,充實了3名有執(zhí)業(yè)醫(yī)師助理證的人員,更好地發(fā)揮了服務(wù)所的職能作用,使服務(wù)所建設(shè)逐步走向規(guī)范。各村服務(wù)室建設(shè)也在向規(guī)范化水平邁進。另外,投資6000余元,配置了計劃生育專用電腦,全鄉(xiāng)人口與計劃生育信息實現(xiàn)了微機管理,為全市實現(xiàn)計劃生育網(wǎng)絡(luò)管理奠定了基礎(chǔ)。
在計劃生育工作中,我們始終堅持宣傳教育為主的方針,利用廣播、板報、標語、宣傳品、宣傳車、文藝演出等各種宣傳工具和宣傳形式,大力宣傳計劃生育政策、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育等各種知識,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi),共發(fā)放宣傳資料3000余份,應(yīng)知應(yīng)會小冊子做到發(fā)育齡婦女人手一冊,利用元宵節(jié)文藝匯演,宣傳了計劃生育有關(guān)政策法規(guī),更新了標語30余條,辦黑板報10余期,宣傳資料進村入戶率達90%以上,育齡婦女知識知曉率達80%以上,廣大育齡婦女認識水平逐步提高,去年積極響應(yīng)市計生局的號召,大力宣傳,積極組織,對農(nóng)村計劃生育戶進行了投保,投保戶數(shù)達275戶,人數(shù)達442人,其中獨生子女戶128戶,人數(shù)250人,雙女結(jié)扎戶147戶,292人,全鄉(xiāng)參保率達9.4%,在全鄉(xiāng)3000名育齡婦女中開展了育齡婦女知識答題活動,發(fā)出答卷3000份,收回3000份,評出優(yōu)秀答卷30份。
制定了xxxx年工作計劃,同各村簽訂了目標責(zé)任書,做到了底子清,數(shù)字準,全鄉(xiāng)育齡婦女3193人,已婚育齡婦女2707人,其中生育一孩的950人,上環(huán)807人,上環(huán)率達85%,生育二胎的1622人,女扎1366人,上環(huán)223人,女扎率達84%,服藥人數(shù)20人,綜合節(jié)育率達91%,抓住了工作重點,有的放矢地開展了工作。帶領(lǐng)計生服務(wù)所人員深入17個行政村,進行普查普透,目前,全鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)計劃外懷孕現(xiàn)象。
五是狠抓了社會撫養(yǎng)征收。全鄉(xiāng)計劃外出生7例,收回罰款xxxx元。
信息化管理是計劃生育工作的必然趨勢。今年對17個行政村的表、薄、卡全部進行了核對,人口信息實現(xiàn)了微機管理,減輕了工作量,減少了人工計算時的錯誤。借鑒xx經(jīng)驗,對17個村實行了信息反饋工作機制,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,計劃生育工作真正做到了及時化、經(jīng)常化。
辦證中心工作總結(jié)篇十
按照20年半年經(jīng)濟活動分析會上精神和重點工作計劃要求,總經(jīng)理辦公室重點做好了信息管理、安全管理和降本增效管理?,F(xiàn)就上半年工作情況,匯報如下:
一、做好安全管理,保障公司經(jīng)營安全。
行車安全、資產(chǎn)安全及信息安全各方面進行了全面的管控。
1、加強行車安全管理。
按照要求,我們?nèi)粘P缘募訌娏塑囕v日常維護管理,優(yōu)化車輛調(diào)度管理,竭盡全力滿足各部門特別是經(jīng)營部門用車需求的同時,將交通安全隱患控制在較低水平。
一是工作細致,關(guān)注細節(jié)。年初,在公司安全工作會議上,公司領(lǐng)導(dǎo)對年度交通安全工作進行專題研究,制定交通安全工作方案及工作責(zé)任目標管理制度。把全年的交通安全工作任務(wù)層層分解,做到了分工明確,責(zé)任到人。確定了在思想觀念上有新的創(chuàng)新,交通安全工作上有新的創(chuàng)新,在管理方式上有新的創(chuàng)新的主基調(diào)。半年來,多次組織安全檢查,及時做好消防器械維修換藥檢測工作,變更安全基礎(chǔ)工作表格、加強宿舍檢查,督促宿舍維修。通過落實各項基礎(chǔ)安全工作,將安全風(fēng)險控制在可控范圍。
2、保障資產(chǎn)和信息安全。
辦證中心工作總結(jié)篇十一
xx年我鎮(zhèn)計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人口計生局的指導(dǎo)下,在各部門的配合支持下,在各村(居)以及計生辦工作人員的努力下,圍繞省委、省政府“雙降”目標的工作思路xx縣委、政府人口計生雙誠信雙承諾工作要求,認真宣傳貫徹計劃生育法律、法規(guī),堅持依法行政、文明執(zhí)法實施計劃生育基本國策,積極開展規(guī)范生育秩序的'治理,通過全鎮(zhèn)上下扎實有效的工作,取得了明顯的成效?,F(xiàn)將全年來的計生工作運行情況總結(jié)如下:
(一)計生指標完成情況。
1、全鎮(zhèn)總?cè)丝跀?shù)為29377人,已婚育齡婦女數(shù)為5493人,人口出生數(shù)為223人(男115人,女108人)計劃內(nèi)209人,其中一孩出生129人,二孩出生89人,多孩出生5人,出生率為.7.6‰,符合政策生育率為97.76%,出生嬰兒性別比106,死亡169人,自然增長率為.1.9‰。
2、避孕措施落實情況:全年完成手術(shù)686例,其中:男扎1例;女扎105例(其中二女戶31例),上環(huán)380例(其中二孩及以上上環(huán)13例),人流81例,引產(chǎn)2例,取環(huán)118例。
(二)、利益導(dǎo)向方面。
全鎮(zhèn)20xx年發(fā)放獨生子女保健費1770元,共177人。國家獎勵扶助的有30人,獎勵扶助金21600元。發(fā)放20xx年農(nóng)村符合政策獨生子女戶及兩女絕育戶合作醫(yī)療費1969人,共計137830元;發(fā)放農(nóng)村計生“兩戶”節(jié)育獎勵金917人,資金458500元。
(三)、三結(jié)合幫扶工作。
本年度共幫扶計生戶69戶,資金共4.05萬元,其中鎮(zhèn)內(nèi)干部職工幫扶資金1萬元。
(四)、協(xié)會工作。
完成xx縣計生協(xié)會交辦的各項工作任務(wù),創(chuàng)建了松林居和中南村“人口文化大院”,完成了計生“兩戶”“萬千財富行動”幫扶4戶,共計資金3000元。
(五)、依法行政工作。
嚴格按照法律程序辦事。20xx年9月30日止我鎮(zhèn)的政策外生育對象依法立案150戶,申請法院強制執(zhí)行5戶;20xx年2月1日至20xx年11月30日征收社會撫養(yǎng)費135萬元。
(六)宣傳教育。
完成了示范村干堰村人口計生雙誠信雙承諾工作,其他五村(居)已基本完成;發(fā)放人口計生四項制度以及雙誠信雙承諾宣傳資料7000多份;各種獎勵以及社撫費征收按季度進行公示;利用趕場天進行5.29會員活動日、7.11世界人口日和青春期健康教育活動進校園等傳四次。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理。
為了使人口與計工作有效開展,鎮(zhèn)黨委、政府狠抓鎮(zhèn)、村和鎮(zhèn)直單位“三級聯(lián)動”的計生網(wǎng)絡(luò),由一把手親自抓、負總責(zé)。年初制定獎懲考核辦法,對下一年工作盡早安排步暑,將計生工作任務(wù)與獎金、政績相掛鉤,實行捆綁考核,實行計劃生育“一票否決”、每月按時召開計生工作例會,專題研究計生工作情況。定期或不定期地聽取計生工作匯報、分析,具體掌握計生工作各個階段存在的問題,及時采取措施,及時解決。
(二)進一步加大計劃生育綜合治理力度,加大后進轉(zhuǎn)化工作力度。
1、協(xié)調(diào)督促公安、工商、民政、衛(wèi)生、水利、林業(yè)、供電、學(xué)校等有關(guān)部門共同抓好計劃生育工作,開展人口與計劃生育綜合治理,形成“黨政負責(zé),部門配合,群眾參與、優(yōu)勢互補,齊抓共管”的格局。今年以來,我們召集各有關(guān)單位和部門召開計生工作會議,特別對一年來未經(jīng)村居及計生部門出具證明,對象又無任何證明入戶的情況進行清理,對戶籍違規(guī)上戶刑拘1人。
2、嚴格程序,文明執(zhí)法。
在開展各項計生工作過程中,嚴格按照相關(guān)計劃生育規(guī)定程序,堅持以人為本,文明執(zhí)法,理性執(zhí)法,按程序辦事;堅持計劃生育“七不準和十禁止”;設(shè)立“陽光計生、文明執(zhí)法”便民維權(quán)公示欄;及時上繳社會撫養(yǎng)費,做到??顚S?,沒有發(fā)現(xiàn)計劃生育行政不作為和亂作為現(xiàn)象。
1.業(yè)務(wù)人員(主要在村)素質(zhì)參差不齊,部份村(居)計生干部缺乏敬業(yè)精神,對計生工作有畏難情緒,工作開展不平衡。
2.依法執(zhí)法力度不夠,遏制違法生育難度大,社會撫養(yǎng)費征收難,計生質(zhì)量指標呈下滑趨勢。
3.流動人口數(shù)量大,辦證少,很難掌握育齡婦女流動真實情況,給計生工作管理帶來較大困難。
4.組織已婚育齡婦女查環(huán)、查病、查孕難。
5.推行落實長效避孕、節(jié)育措施(上環(huán)、結(jié)扎)難。
6.計生工作人員工作壓力大,激勵機制還不夠,既影響隊伍的穩(wěn)定,又危及計劃生育工作水平的提高。
1、進一步提高認識,切實加強領(lǐng)導(dǎo),努力推動我鄉(xiāng)計生工作再上新臺階。
2、繼續(xù)抓好計劃生育宣傳教育工作。
3、強化避孕節(jié)育措施的落實,推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在生育服務(wù)上,積極爭取市計生服務(wù)站的大力支持,開展生殖健康服務(wù)活動。進一步抓好避孕節(jié)育和孕前優(yōu)生檢查等服務(wù)工作。
4、對流動人口進行進一步清理,保障流動人口數(shù)據(jù)庫的完整性,加強流動人口生育服務(wù)管理。
5、強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),積極組織并參與技能培訓(xùn),提高工作人員業(yè)務(wù)水平。定期組織鄉(xiāng)、村計生工作人員學(xué)習(xí)計劃生育的有關(guān)法規(guī)、政策、業(yè)務(wù)知識和避孕節(jié)育知識,并學(xué)會做群眾工作,關(guān)心群眾疾苦,有針對性的作好一人一事的思想工作,善于發(fā)動群眾共同宣傳計劃生育。
6、爭取部門配合、齊抓共管、營造良好新格局。
辦證中心工作總結(jié)篇十二
證工作總結(jié)隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,建筑施工企業(yè)參與市場競爭所面臨的機遇和挑戰(zhàn)愈加激烈。
雖然目前我公司資質(zhì)經(jīng)過升級已取得了房屋建筑工程總承包二級、水利水電工程二級、公路工程三級、建筑裝修工程二級、市政工程三級。但從我公司自身的整體素質(zhì)和管理水平來看,與其他公司相比還存在著一定的差距。
為此我公司從2012年3月1日開始,啟動了貫徹“質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系(以下簡稱“三標一體”)貫標認證工作,并對企業(yè)內(nèi)部的管理狀況進行整理和完善。
一、通過iso9001:2008質(zhì)量管理體系的運行,根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求,規(guī)范了文件管理和記錄工作,建立了內(nèi)外部收發(fā)文記錄,改變了以前文件管理無序的做法,做到了文件受控管理。對于以前缺、損、漏掉的資料、文件、制度進行檢查、補充和完善。
二、對于以前不規(guī)范的工作流程、管理方式進行了認真的檢查、整改、完善。公司質(zhì)量管理體系的運行使得大家有章可循,加強了施工過程的質(zhì)量管理,對每個崗位進行了定崗、定編、以崗定人,明確責(zé)任和權(quán)力,每個員工在目標任務(wù)的指引下,充分發(fā)揮自己才能。
辦證中心工作總結(jié)篇十三
半年來,在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下,我們科在各個方面都取得了很大的成績。
半年共收住院病人920余人次,總收入萬多元,結(jié)余35萬元,總收入、純收入均居全院之首,結(jié)余名列前茅。內(nèi)科共有醫(yī)護人員14人,是全院人數(shù)最多的科室,解決本科人員的工資獎金就是一大難題,但是我們?nèi)迫藛T齊心協(xié)力,不辭勞苦,不但解決了科室內(nèi)部的工資獎金問題,還有大量結(jié)余。同時帶動了其他相關(guān)科室的發(fā)展,而且影響的科室最多,為醫(yī)院作出了的貢獻,維持了醫(yī)院的穩(wěn)定,促進了醫(yī)院的和諧與發(fā)展。但是,我們科也存在很大的不足,如總收入較去年下降9%,結(jié)余下降35%,結(jié)余下降幅度很大。總收入下降的原因主要有兩方面:
一是今年內(nèi)科病人少,
二是很多內(nèi)科病人被外科收去了,也就是說,外科收的內(nèi)科病人較去年同期增加了。
結(jié)余下降的原因也有兩個方面:
一是純收入下降,
二是由于工資、獎金、福利大幅度提高,而且,我們科的人員總起來說,工齡長,職稱高,加上人數(shù)最多,所以,內(nèi)部消耗最多,從而導(dǎo)致結(jié)余下降幅度較大。值得欣慰的是,小兒科病人增加了。
我們科通過平時認真學(xué)習(xí)及總結(jié),業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高,所診治的病種幾乎涵蓋了內(nèi)兒科所有的病種,搶救急危重癥病人200余人次,成功率98%,其中包括急性左心衰、心肌梗塞、肺心病、各種心律失常、各種中毒、上消化道出血、小兒熱驚厥、癲癇、重度哮喘。
化并及時處理。碰到疑難罕見病癥時及時會診,決不貽誤病情。各種醫(yī)療文書的書寫、診療技術(shù)的操作認真規(guī)范。
在內(nèi)外婦三個主要的臨床科室中,我們科的門診病人數(shù)及住院病人數(shù)比其他兩科的總和還多,還承擔著一部分社防工作,包括各種傳染病地方病的宣傳教育、培訓(xùn)、預(yù)防、治療、登記上報以及小兒健康查體等,多次義務(wù)參加了為福利院老人、老黨員、老干部、殘疾人進行的查體。因人手不夠,病人又多,大夫很多休班沒休。雖然我們科的工作繁重,但人人都任勞任怨,圓滿完成了各項工作,取得了良好的經(jīng)濟效益與社會效益。
共參加區(qū)級以上學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)交流8次,開闊了視野并帶回了許多新東西,有力地指導(dǎo)了臨床實踐。科內(nèi)學(xué)術(shù)氣氛濃厚,人人積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)及考試并取得了合格證書。多人參加成人教育學(xué)習(xí)及考試并獲得畢業(yè)證書。
雖然我們科取得了一定的成績,但離醫(yī)院的要求還差得很遠,仍有很大的潛力可挖,業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高,服務(wù)態(tài)度需要進一步改善,工作責(zé)任心需要進一步加強。
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我科室全體工作人員精誠團結(jié),求真務(wù)實,奮力進取,全心全意搞好本職工作。圓滿完成了20__年初的目標管理任務(wù)和局黨委安排的中心工作任務(wù)。下面就我科在2009年的具體工作和學(xué)習(xí)情況向局黨委作一匯報,敬請批評指正。
辦證中心工作總結(jié)篇十四
冬去春來,又將歲末臨近,不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的公司來說,免不了會在年終歲未對工作本職及自己進行一番“盤點”,也是對公司及自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司最熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。
回顧一年來的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了總公司服務(wù)各廠區(qū)基層、各部門,以總公司輔助的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、xx年的工作回顧。
1.總公司管理部的日常管理工作:總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為總公司總負責(zé)管理部全盤工作,我自己清醒地認識到,管理部是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各廠區(qū)各項工作向確定目標前進的中心。細數(shù)管理部的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結(jié)合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:
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1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)工作的內(nèi)部分工、業(yè)務(wù)文員的管理、辦公室、各細段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作及公司辦公設(shè)備維修保養(yǎng)。
3)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責(zé)。
5)負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務(wù)類、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范人事制度。
二、工作中存在的問題。
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自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?;仡欉@一年來的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
1)公司基本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善,但隨著公司的發(fā)展及需求,沒有做太大的改動,一些細節(jié)還是不夠。
2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
三、xx年的工作計劃。
1.充滿希望的xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,希望公司最高主事官不斷學(xué)習(xí),要求各廠區(qū)/各部門主管及技術(shù)/品質(zhì)/工程等人員,認真學(xué)習(xí)提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:
1)加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給主事官及總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
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3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強主動服務(wù)意識,持續(xù)改進各廠區(qū)/各部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。總經(jīng)辦及管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。
5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實,遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,保證主管及工程技術(shù)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé),嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從公司各項管理制度紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,提高操作性。
化,人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)。
一、高效的原則,逐步優(yōu)化管理層級,建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理,提高工作效率。
4)加強人才引進培養(yǎng),為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。
6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為總負責(zé)人,應(yīng)該根據(jù)公司的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以,今年總經(jīng)辦及管理部的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
3.強化協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào),是總經(jīng)辦與管理部協(xié)助公司進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中,一項工作多家負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題,往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大??偨?jīng)辦及管理理部最高主管在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
四、新年展望和目標。
抓起,從服務(wù)抓起,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
五、再強調(diào)幾句。
1、新的一年各部門課級/組級/班級/技術(shù)/品質(zhì)等人員流動每年性控在20%以下;
2、新的一年希望制定課級以上人員,除特別情況外,可以不加班;
5、新的一年希望公司特別重視并投入5s管理,特別是各生產(chǎn)單位;
6、新的一年希望公司再重新出臺調(diào)整物料進料、儲存、出庫管理辦法;
經(jīng)濟效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達的各項任務(wù)?,F(xiàn)對近一年來的工作作如下小結(jié):
一、明確指標。
努力增收節(jié)支。
多元。代辦理房屋出租收入××××元,代為服務(wù)收入××××元。名都交接增收××××元。
二、抓實培訓(xùn)。
落實量化制度。
依據(jù)“培訓(xùn)大綱”把培訓(xùn)工作落到實處,購進“物業(yè)管理是怎么煉成的”光盤,組織大家認真觀看學(xué)習(xí),學(xué)時近10個小時共8盤,自編培訓(xùn)講義×課題宣,講×次(全員)并加強崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)結(jié)合,在新進職員多、員工進出變數(shù)大的情況下,培訓(xùn)放在首位,先培訓(xùn)再上崗。并著重抓責(zé)任制的落實,并結(jié)合工作實際對各崗位職責(zé)完善量化,操作起來簡便易監(jiān)督檢查,確保了各項制度的落實??隙ū嵐さ穆氊?zé)細和實在各部門推廣,并逐部門逐崗位抓制度的量化,以崗位職責(zé)完善規(guī)范,要求在崗員工定崗定職,做好工作。
三、物業(yè)交接。
鍛煉員工隊伍。
隊伍得到鍛煉,已能勝任各自的工作。
四、五心服務(wù)。
提高企業(yè)形象。
年初提出的以“五心”做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作以提高企業(yè)形象,總辦以身作則,在拓寬服務(wù)上大做文章,為讓業(yè)主滿意,必要時業(yè)主需要的都主動去服務(wù),業(yè)主全家外出,家里的花木要澆水,養(yǎng)的觀賞魚要喂養(yǎng),物業(yè)管理員主動接下鑰匙,很好完成任務(wù)。業(yè)主提出要請保姆,主動聯(lián)系家政服務(wù)公司,幫助協(xié)調(diào),先后調(diào)換多人,終于請到滿意的保姆。業(yè)主汽車×××通行證要辦理,主動幫助代辦,密切與業(yè)主的關(guān)系。受到業(yè)主的贊揚和感謝,企業(yè)形象得到了提高。
五、加強溝通。
發(fā)揚團隊精神。
今年注意擺正與其他部門的關(guān)系,新物業(yè)管理員上崗,剛開始有做好工作的愿望,有些工作又必須由其他部門員工配合的,溝通協(xié)調(diào)不好,影響工作心理不好受,及時調(diào)整注意溝通。現(xiàn)在已能很好配合開展工作。對發(fā)現(xiàn)的問題不直接去干預(yù),而是與部門主管、經(jīng)理協(xié)調(diào),讓他們?nèi)ソ鉀Q問題,并能通過個別問題在部門教育大多數(shù),有利調(diào)動了大家工作的積極性。能發(fā)揮主觀能動性,使團隊精神得到了發(fā)揚。
六、反思不足。
落實整改提高。
認真回顧,也有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、學(xué)習(xí)抓得不實不細,培訓(xùn)做了,培訓(xùn)的效果如何考慮總結(jié)不夠。
2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底、抓及時、抓落實不夠。
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3、思想觀念上跟不上形勢,在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家,聽大家意見不夠。
4、時時體貼關(guān)心員工,以愛心、兄弟情關(guān)愛員工不夠。
在新的一年里,新的形勢、新的要求,我們必須作出新的努力,有以下新。
打算:
1、制度上不講情面。進一步量化制度,把制度落到實處。
2、強化企業(yè)文化。公司和員工是伙伴關(guān)系,提升員工歸屬感、責(zé)任感。
3、認真培訓(xùn)。培訓(xùn)抓緊抓實,培訓(xùn)出效果,培訓(xùn)形成制度。
4、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命,品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌,要知名度、美譽度。員工都是形象代表,加強品牌教育。
5、強化目標管理。認真計劃,要有前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性。加強計劃管理,流程控制,培訓(xùn)員工的計劃意識,努力完成計劃。
6、建立員工服務(wù)中心。多和員工溝通,象對待業(yè)主一樣對待員工,幫助員工解決困難,讓員工心情愉快的工作。
企業(yè)總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)范文及工作計劃總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)模板(3)|返回目錄。
辦公室管理等三項工作重點,注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理,承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方。為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極的貢獻?,F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:
一、立足服務(wù),提高效率,努力做好各項工作。
1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會換屆后,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年,相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極^v^。通過努力,我只用了很短的時間,辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠注銷手續(xù)。
2、辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機性大的特點;如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標,對辦公室的各項工作和制度進行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序,并對相關(guān)工作做了詳細的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些可以用印,哪些不該用印;做到辦事有規(guī)定,不越“雷池”、破規(guī)矩。
3、做好公司股東會、董事會及其gmp認證期間的會務(wù)服務(wù)工作,落實好各種會議的會前準備、會議資料、會議服務(wù)等工作。
二、抓住重點,強化管理,協(xié)調(diào)推進企業(yè)管理工作。
工作目標以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標的有關(guān)內(nèi)容,抓落實。同時與相關(guān)部門配合,對考核指標,責(zé)任到部門、責(zé)任到人,強化督辦、檢查與情況通報,有力的推動公司各項目標的落實完成。
2、抓住重點降低費用,繼續(xù)做好降本增效工作,做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。對辦公室控制的電話、油耗等費用,我們在使用過程中按月度報計劃和領(lǐng)用,對出現(xiàn)異?,F(xiàn)象的使用部門、使用者,共同分析查找原因,杜絕不合理的超支,使各項費用一直處于控制狀態(tài),各項費用也有一定的降低。
三、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
1、能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作。由于對工作,總是喜歡追求完美,所以總不敢掉以輕心,總在不斷學(xué)習(xí)新的知識、掌握新的技能,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。
xx年工作計劃。
1、組織實施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,調(diào)動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標分解辦公室工作任務(wù),定工作進程,做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。
查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)的制定、執(zhí)行。
4、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。
5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,科學(xué)分析信息內(nèi)容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。
6、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發(fā)、專家建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度,為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù),協(xié)助各部門加快工作進度。
7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要,開展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標,制定調(diào)研方案,組織調(diào)研人員,指導(dǎo)步署調(diào)研工作,分析調(diào)研結(jié)果,科學(xué)合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論。
xx集團總經(jīng)理辦公室xx年工作總結(jié)總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)模板(4)|返回目錄。
合下,認真落實公司各項工作部署,基本達到了預(yù)期工作目的,收到了較好的效果。為了總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,以便能夠在今后發(fā)揮好辦公室的職能作用,現(xiàn)對xx年度工作總結(jié)如下,回顧一年來的工作,我們積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和紐帶作用,認證貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)集體的政令。辦公室通過參加各種會議,領(lǐng)會政策,及時準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,了解了企業(yè)的重大決策的形成過程,從而便于加大督查力度,保證了決策的貫徹落實和政令的暢通。xx年總經(jīng)辦重點完成了如下幾項重點工作:
一、重點完成了公司主要文件和公司領(lǐng)導(dǎo)主要文稿起草工作。
二、工作任務(wù)督辦。
辦證中心工作總結(jié)篇十五
2013年的最后一頁日歷已經(jīng)翻過去了,已經(jīng)過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和部門同事的的支持和幫助下,我認真完成了本職工作,同時自身在各方面都有所提升。在實際工作中,不僅學(xué)到了很多與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何為人、如何處世,這些都是人生中累積的財富,所以我一直以認真的態(tài)度在工作和學(xué)習(xí)。過去的一年來里,我努力提升自己的理論水平,不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,用正確的理論來指導(dǎo)實際工作。同時認真學(xué)習(xí)公司各項會議精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,弄清工作的方向、目標和任務(wù),緊跟時代潮流,確保在思想上、行動上和公司總體戰(zhàn)略保持高度一致。此外,認真學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識,使自己能夠更好地勝任本職工作。我一直認為,思想是行為的導(dǎo)師,只有建立正確的思維模式,才能更好地指導(dǎo)實踐活動,因此我一直按照學(xué)習(xí)——思考——實踐——總結(jié)的路線,使自己在思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力等方面都能取得進步。
在工作中,我始終堅持務(wù)實和高效的工作作風(fēng),認真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計得失,不挑輕重,一直力求用最少的時間,達到所需的效果。在生活中,我也堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺度和關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制歪風(fēng)邪氣的侵蝕。
工作方法上還有待持續(xù)改進。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改正,爭取把工作做得更好。
總之,這一年來,通過不斷地學(xué)習(xí)和摸索,收獲良多,我堅信只要用心,就一定能夠把工作做好。最后,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們在過去一年中對我的指導(dǎo)和幫助。
辦證中心工作總結(jié)篇十六
報告人:**時間:2008年12月11日。
大連灣山高爾夫俱樂部于2007年5月份正式開業(yè),2008年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長期轉(zhuǎn)變的階段,企業(yè)完成了籌建工作,新的組織架構(gòu)成立。帶領(lǐng)辦公室在這個階段的主要工作如下:
(一)、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。
合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是在建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險報銷的程序》、《調(diào)整俱樂部組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)和主流程通知》等等。員工從進入俱樂部到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,辦公室都按照文件的程序進行操作,采取就事不就人的原則,對員工提供盡可能的個性化的服務(wù),希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受俱樂部的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距,具體表現(xiàn)如下:
1、建立績效導(dǎo)向的薪酬體系用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人,獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創(chuàng)造價值,并建立與俱樂部分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。在物質(zhì)激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。
2、建立培訓(xùn)制度及計劃。
盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標,是員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。2008年企業(yè)剛開始運行,創(chuàng)業(yè)期的員工有來自國有企業(yè)的技術(shù)骨干、有放下鋤頭來工廠的農(nóng)民工、有來自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,每個人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成****工作方式,是辦公室本年的培訓(xùn)目標。通過制定《員工培訓(xùn)制度》,并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的2008年培訓(xùn)計劃如下:
本年培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%,培訓(xùn)人/次統(tǒng)計如下:a)全體人員參加質(zhì)量管理知識培訓(xùn)。b)“質(zhì)量標準培訓(xùn)”、“質(zhì)檢員培訓(xùn)”等共計300多人/次參加。c)外包隊的涂裝培訓(xùn)共計12人/次。
d)新員工入廠教育,辦公室和安全員組織了400多人/次參加了企業(yè)文化培。
報告人:馬躍時間:2008年12月11日。
大連灣山高爾夫俱樂部于2007年5月份正式開業(yè),2008年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長期轉(zhuǎn)變的階段,企業(yè)完成了籌建工作,新的組織架構(gòu)成立。帶領(lǐng)辦公室在這個階段的主要工作如下:
(一)、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。
合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是在建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險報銷的程序》、《調(diào)整俱樂部組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)和主流程通知》等等。員工從進入俱樂部到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,辦公室都按照文件的程序進行操作,采取就事不就人的原則,對員工提供盡可能的個性化的服務(wù),希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受俱樂部的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距,具體表現(xiàn)如下:
1、建立績效導(dǎo)向的薪酬體系。
用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人,獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創(chuàng)造價值,并建立與俱樂部分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。在物質(zhì)激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。
接作用于企業(yè)對員工的激勵。在實踐中,我們通過對崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核,規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核,加強計劃與過程控制,強化了俱樂部獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度,并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。但是俱樂部績效考核制度雖然試行近9月,關(guān)鍵績效指標的考核推行不暢,仍需進一步的改進。
本年部門的績效考核情況如下:2008年績效考核情況。
2、建立培訓(xùn)制度及計劃。
盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標,是員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。2008年企業(yè)剛開始運行,創(chuàng)業(yè)期的員工有來自國有企業(yè)的技術(shù)骨干、有放下鋤頭來工廠的農(nóng)民工、有來自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,每個人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成****工作方式,是辦公室本年的培訓(xùn)目標。通過制定《員工培訓(xùn)制度》,并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的初期需要。
2008年培訓(xùn)計劃如下:
本年培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%,培訓(xùn)人/次統(tǒng)計如下:a)全體人員參加質(zhì)量管理知識培訓(xùn)。b)“質(zhì)量標準培訓(xùn)”、“質(zhì)檢員培訓(xùn)”等共計300多人/次參加。c)外包隊的涂裝培訓(xùn)共計12人/次。
總經(jīng)理辦公室2009年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的大力支持下,辦公室緊緊圍繞公司“保增長、防風(fēng)險、抓機遇、促發(fā)展”的工作思路,在規(guī)范管理、工作質(zhì)量、效率提高、服務(wù)接待、對外宣傳、后勤保障、文明建設(shè)、企業(yè)文化等方面做了大量工作,順利完成全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
(一)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,確保全公司政令暢通。
1、政令暢通,保證公司決策落到實處。
辦公室是保證公司政令暢通、決策落實的重要監(jiān)管部門。為了將公司各項任務(wù)、決策、會議精神在第一時間內(nèi)傳達到各單位,在做好日常工作和協(xié)調(diào)溝通的基礎(chǔ)上,嚴格按照規(guī)章制度,在規(guī)定時間內(nèi)提前通知和傳達給各單位、各處室,通過規(guī)范運轉(zhuǎn)程序、嚴格登記制度、加強催辦力度等措施,有效加快了公文運轉(zhuǎn)速度,做到上傳下達不貽誤,保證了政令暢通。
2、綜合協(xié)調(diào),保證各項工作順利進行。
證運轉(zhuǎn)效率的同時,全面考慮事項涉及到的相關(guān)單位、處室,認真做好協(xié)調(diào)工作,保證了各項工作順利推進。
(二)規(guī)范文件處理程序,保證文件處理的質(zhì)量和效率。
1、嚴把公文質(zhì)量,保證文件無紕漏。
公文質(zhì)量代表企業(yè)形象,在公文起草方面,嚴格把關(guān)公文質(zhì)量,按照工作人員起草、部門領(lǐng)導(dǎo)校審、分管領(lǐng)導(dǎo)會簽、總經(jīng)理簽批、辦公室格式校驗的程序,逐級校驗,層層把關(guān);力求文稿思路清晰,表達準確,文字精煉,格式規(guī)范,校驗無誤,保證辦公室經(jīng)手的每份文件無紕漏,每份文稿符合工作需要。2009年共印發(fā)紅頭文件份,紅頭函份,比去年同期增加%。
2、公文運轉(zhuǎn)加快,辦事效率提高。
辦證中心工作總結(jié)篇十七
歲月如梭,不知不覺忙忙碌碌中又是一年。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一、全力協(xié)助銷售部、物業(yè)部做好收款與交房工作為方便購房客戶又確保所收現(xiàn)金的安全,財務(wù)人員盡全力給客戶提供良好的服務(wù),及時準確地完成了收款與數(shù)據(jù)的錄入工作,做到與銷售部每天對賬,日清日結(jié)。
自1月初以來,陸續(xù)通知客戶辦理交房工作:1月份集中辦理了6棟多層320戶交房,3月份順利辦理了3棟多層140多戶回遷房,又分別在4月與7月集中辦理了剩余16棟1000多戶的交房工作。財務(wù)部門不僅要收款還要嚴格審核合同及應(yīng)收應(yīng)付數(shù)據(jù),雖然我們財務(wù)部人手少,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),輕重緩急妥善處理各項工作,沒有出現(xiàn)過任何差錯,達到客戶的滿意。
二、進一步完善了財務(wù)核算和財務(wù)管理工作根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合本公司財務(wù)管理要求,在5月份與軟件公司聯(lián)系,實現(xiàn)了賬務(wù)電算化獨立,提高了工作效率。并對開發(fā)成本、期間費用的會計科目重新進行歸納與梳理,進一步完善了會計核算。
三、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。
局、地稅局的辦稅人員溝通,順利完成各項稅款的繳納工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作質(zhì)量,做到合理避稅,為公司節(jié)省各項開支盡自己最大的努力。
四、積極與銀行聯(lián)系確保按揭貸款的順利回收。
為了盡快回籠個人按揭房款資金,積極聯(lián)系工行、建行、中行與公積金部門,配合各銀行信貸部整理資料,及時報送,有力地推進了銀行信貸工作的進展,共回收貸款577份9646萬。
五、配合“一拆兩改”指揮部做好安置補償工作。
公司通過政府“一拆兩改”指揮部拆遷征地,我們嚴格按《拆遷安置補償方案》執(zhí)行,在四、五月份開始簽訂仁和藥業(yè)小區(qū)拆遷協(xié)議,一個多月從早忙到晚,協(xié)議組成員中午從未回過家,順利完成111戶的協(xié)議簽訂工作。又陸續(xù)簽訂了路北剩余8戶門店及2戶住宅的協(xié)議,天鴻尚都小區(qū)原拆遷戶全部回遷。
六、努力學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。
在干好財務(wù)工作的同時,我們每一位財務(wù)人員從未放棄對房地產(chǎn)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。充分利用業(yè)余時間,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,了解企業(yè)各方面全盤知識,提高自身的綜合管理能力。
工作是日復(fù)一日的,在新的一年里要繼續(xù)做好各項工作,敬崗愛業(yè)、以企業(yè)為家,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
辦證中心工作總結(jié)篇十八
2010年上半年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門同事支持與幫助下,圓滿的完成了公司安排的各項工作。現(xiàn)將個人2010年上半年工作總結(jié)和個人的年中總結(jié),作如下匯報:
一、上半年完成主要工作:
(一)建筑工程造價管理工作:
作為公司造價管理崗,上半年主要完成以下相關(guān)工作:
1、2、3、4、5、6、7、8、工程預(yù)算和合同價款的確定。各單棟樓建筑工程預(yù)算價的確定。工程變更和簽證及時現(xiàn)場測量和審核。側(cè)重工程施工過程中用料和施工措施的選擇。定期確定工程主材價格并留有書面確認文件。單棟樓形象預(yù)算的審核和撥款工作。其他工程項目的結(jié)算和撥款工作。定期和財務(wù)科對接,確定撥款數(shù)額,并統(tǒng)一制表,形成明細。
(二)工程招投標和質(zhì)監(jiān)手續(xù)辦理等工作。
(三)工程招標文件、工程合同:
按照工程需要和各項工程的具體情況,及時完成工程招標文件;及時完成工程合同。
(四)資料的收發(fā)、整理和存檔工作。
二、工作經(jīng)驗和教訓(xùn):
在2010年上半年的實際工作中,從公司角度著想,工作任勞任怨,完成1。
了大量工作的同時,取得了難得的工作經(jīng)驗,提高了個人業(yè)務(wù)水平,技術(shù)能力也得到了充分提升。因我本人對工作認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度,和幾年房地產(chǎn)公司類似工作經(jīng)驗的積累,在工作方面得心應(yīng)手,完成了工作的同時得到了主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。在工作中,與合作單位平等相處,工作中不求私利,嚴格要求,一絲不茍,順利開展和完成工作的同時也得到了合作單位的好評。個人認為自己的工作作風(fēng)和經(jīng)驗使自己工作順利并完美的同時,注重個人形象,能夠使得公司工作順利進展,并通過日常細致的手續(xù)及時處理確定相關(guān)問題,不會在后續(xù)工作中發(fā)生矛盾和糾紛。
大部分工作值得肯定的同時,我的缺點也是不得不提的。因為性格耿直、脾氣比較急躁,我平時說話走路速度都快,有時話語難免過于直接或強勢。平時因為工作著急或?qū)Ψ匠鲥e,對同事和合作單位話語都不夠柔和,這樣會讓對方感覺不舒服,有時還有反感,對方有情緒就會在一定程度上影響工作,或者不夠配合,這是我的錯誤,也是我的缺點,以后一定改正,盡量做到遇事平靜有序、心平氣和的對待。另外專業(yè)技術(shù)知識掌握還不夠全面,以后加強學(xué)習(xí)。
公司的發(fā)展將直接影響和決定個人的發(fā)展,結(jié)合自身條件和專業(yè),我爭取在做一名優(yōu)秀的員工的同時,用最快的速度、最多的時間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),充實自己,完善自己,視困難為挑戰(zhàn),視挑戰(zhàn)為機遇,跟隨公司的發(fā)展,使自己成為同行業(yè)的佼佼者。
辦證中心工作總結(jié)篇一
公安辦證中心從加強制度建設(shè)著手,推進辦證中心規(guī)范化、精細化管理,修訂服務(wù)規(guī)范、加強執(zhí)法規(guī)范、完善部門協(xié)調(diào),并充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”成果,積極推動以“x公安微戶政”為代表的便民利民措施,進一步完善公安戶政窗口服務(wù)工作。截止目前,公安辦證中心接待群眾及咨詢xx余萬人次,共辦理遷入xxxxx人,遷出xxxx人,出生入戶xxxx人,死亡注銷xxxx人,市內(nèi)遷移xxxxx人,受理居民身份證xxxxx張,戶口主項變更xxx件,上門服務(wù)xxx余次,網(wǎng)上追逃x人;“x公安微戶政”預(yù)約辦證xxx人,在線答疑xxx余條。
進一步健全、規(guī)范戶口登記管理制度,全面清查戶口登記管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),徹底解決戶口登記管理中存在的“錯、重、假”問題,實現(xiàn)全國戶口和公民身份號碼準確性、唯一性、權(quán)威性的目標。為確保工作取得實效,我們充分結(jié)合本地實際,突出問題導(dǎo)向,傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代科技手段緊密融合,創(chuàng)新思路舉措,扎實有序推進。通過人像比對+流程規(guī)范、制度規(guī)范+主動引導(dǎo)、重點清理+信息鎖定、警種配合+部門協(xié)作,破解了重戶反復(fù)產(chǎn)生、群眾不配合重戶注銷、人員身份調(diào)查核實、清理工作單打獨斗的難點,并取得了明顯成效。截止目前,清理重戶人員xxx對(本區(qū)注銷xxx人、對方注銷xx人、報鎖定xx人);同名同出生日期人員xxxx對,排除xxxx對,注銷xx對;集中清理并注銷死亡應(yīng)銷未銷人員xxxx人;清理補錄戶口人員xxxx人,十八周歲以上無相片人員xxxx人;小城鎮(zhèn)及空掛號戶口xxxx戶,xxxx人;高校集體戶xxxx人。
嚴格落實《x市居住證管理實施辦法》,加大居住證辦理窗口效能督查力度。對居住證窗口履行職責(zé)、改進作風(fēng)、辦事效率等方面進行全面督查。進一步提高內(nèi)部運轉(zhuǎn)效率,優(yōu)化工作流程,減少辦事環(huán)節(jié),努力實現(xiàn)服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)事項“零積壓”、服務(wù)對象“零投訴”的服務(wù)目標。xxxx年x-xx月居住證辦理xxxxx人,辦證量在全市各區(qū)(市)縣中高居首位。
(一)、著力抓好戶籍制度改革,嚴格執(zhí)行戶籍制度改革相關(guān)配套文件,提升我區(qū)人口服務(wù)管理水平。按照市局統(tǒng)一安排,細化人口分類管理戶籍政策,探索居住證積分制管理辦法,穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)常住人口全覆蓋。
(二)、繼續(xù)開展戶口登記管理專項清理整治工作,結(jié)合當前正在開展的戶口登記清理整治工作并以此為契機,認真分析、查找在辦理戶口登記、戶口審核、戶口審批等環(huán)節(jié)可能存在的問題隱患,建立健全規(guī)范戶口登記管理的長效工作機制,確保了戶口登記清理整治工作的圓滿完成。
(四)、強化居住證管理工作,嚴密居住證受理審核流程,按照《x市居住證管理辦法》的要求,加強對各派出所居住證辦理及檔案管理方面進行了倒查考核,嚴格落實“三級巡查”制度。
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辦證中心工作總結(jié)篇二
節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟股和節(jié)能監(jiān)察中心在局黨組高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)新、求真、務(wù)實的工作作風(fēng),把做好節(jié)能工作作為踐行科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟特色縣的重要抓手,著力推進節(jié)能工作并取得了一定成效,現(xiàn)將今年工作完成情況匯報如下:。
20xx年第一季度我縣gdp完成27.77億元(快報數(shù),最終以市統(tǒng)計局核定為準),同比增長13.5%。
單位gdp能耗情況。20xx年1-3月,我縣單位gdp能耗為1.5240噸標準煤/萬元,同比下降3.885%。全縣gdp完成27.77億元,同比增長13.5%。
規(guī)模以上單位工業(yè)增加值能耗情況。第一季度單位工業(yè)增加值能耗為3.1246噸標準煤/萬元,同比下降21.45%。規(guī)模以上工業(yè)增加值為8.億元,同比上升28.2%。
第一季度,我縣三大水泥產(chǎn)量達到167.3萬噸,同比下降7%;三大水泥企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值(不含石頭)8.58億元,同比上升0.7%,產(chǎn)值(含石頭)12.1億元,增長36.2%;平均噸孰料綜合電耗51.36千瓦時/噸,同比下降0.71%,平均噸水泥綜合能耗90.86千克標準煤/噸,同比下降1.59%。
重點用能單位能耗基本情況。納入市縣監(jiān)管的11家重點用能單位今年1-3月份綜合能源消費量為17.55萬噸標準煤,同比下降3.62%。
電力運行情況。1-3月全縣社會用電量39021萬千瓦時,同比上升9.4%。其中第二產(chǎn)業(yè)用電量32656萬千瓦時,同比上升8.5%,工業(yè)用電量32292萬千瓦時,同比上升7.9%。
按照《關(guān)于開展20xx年度鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道、區(qū)、場)黨政一把手節(jié)能目標責(zé)任考核評價工作的通知》(龍節(jié)能減排辦[20xx]3號)文件精神,由我局聯(lián)合縣發(fā)改局及縣統(tǒng)計局抽調(diào)有關(guān)人員組成20xx年節(jié)能降耗工作考核小組,于1月17日-19日分別對全縣12個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道、區(qū)場)黨政一把手節(jié)能降耗考核指標完成情況進行現(xiàn)場考核,其中龍華鎮(zhèn)、龍城街道辦、龍?zhí)舵?zhèn)這三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核等級為超額完成,得綠牌兩張;平陵鎮(zhèn)考核等級為基本完成,得黃牌一張;其余8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核等級均為完成,得綠牌一張。
為進一步推進我縣重點用能單位節(jié)能工作開展,根據(jù)市節(jié)能監(jiān)察中心要求,我股室于2月19日-21日對5家縣監(jiān)管重點用能企業(yè)進行20xx年節(jié)能目標現(xiàn)場考核。其中xx縣裕泰漂染業(yè)有限公司考核等級為基本完成,其余4家企業(yè)考核等級均為完成。
20xx年市下達給我縣的單位gdp能耗指標任務(wù)是下降3.89%(在20xx年基礎(chǔ)上)。我們制定了年度節(jié)能目標和工作方案,在主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,節(jié)能股按照年初工作思路,嚴格落實節(jié)能的各項措施,順利的完成了xx縣20xx年節(jié)能自查報告,于3月份通過了市節(jié)能考核組的考核,獲得綠牌一張。
為貫徹落實“”節(jié)能規(guī)劃和工業(yè)節(jié)能“”規(guī)劃,推動高效電機開發(fā)和推廣應(yīng)用,促進電機產(chǎn)業(yè)升級,全面提高電機能效水平,自市召開電機能效提升及注塑機節(jié)能改造工作會議后,股室人員迅速行動,將文件轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)至有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè),并要求相關(guān)企業(yè)按照文件精神做好摸底調(diào)查和表格的填報,在5月上旬前完成了電機能效提升及注塑機節(jié)能改造摸底調(diào)查前期數(shù)據(jù)收集工作。根據(jù)數(shù)據(jù)收集的材料,由5月下旬開始,由股室組織人員到企業(yè)開展實地核查工作。
今年我縣節(jié)能宣傳月活動緊緊圍繞“攜手節(jié)能低碳、共建綠色龍門”的主題,以推進生態(tài)文明建設(shè)為主線,以動員社會各界參與節(jié)能減排降碳為重點,普及生態(tài)文明理念和知識,推動全民在衣食住行游等方面加快向簡約適度、綠色低碳、文明健康的方式轉(zhuǎn)變,反對各種形式的奢侈浪費、講排場、擺闊氣等行為,行程崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會風(fēng)尚。充分發(fā)揮電視、廣播、報紙、微博、短信等媒體優(yōu)勢,突出活動主題,做到節(jié)能宣傳與促進科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式相結(jié)合,與實現(xiàn)我縣“在深化豐富生態(tài)經(jīng)濟特色縣的基礎(chǔ)上,以工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和交通建設(shè)先行,建設(shè)工業(yè)強縣”的發(fā)展方向相結(jié)合。
(一)協(xié)調(diào)公共機構(gòu)節(jié)能工作的交接問題,爭取半年統(tǒng)計前交接完畢。
(二)全面啟動20xx年第一批節(jié)能專項資金的申報工作,爭取7月底前完成第一批節(jié)能的專項的審批。
(三)7月底前完成電機能效提升工作的復(fù)核工作并報市確認。
(四)8月底前,完成全縣11家重點用能企業(yè)能源監(jiān)測及節(jié)能監(jiān)察計劃。
(五)9月底前,完成20xx年縣節(jié)能專項資金項目的績效評價工作。
(六)計劃10月份召開一期節(jié)能降耗知識培訓(xùn)班。(待領(lǐng)導(dǎo)批準)。
(七)動員企業(yè)開展合同能源管理工作。
由于節(jié)能工作任務(wù)繁重,雖然做了不少的工作,但壓力依然巨大。
(一)部分企業(yè)對節(jié)能減排工作認識不到位、責(zé)任不明確、措施不落實、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力,未能正確處理好眼前和長遠的關(guān)系,導(dǎo)致節(jié)能工作開展難度高。
(二)在平時工作過程中,股室人員未注重加強學(xué)習(xí),沒有主動提高整體素質(zhì)和加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的自覺性。
(三)市下達的電機能效提升及注塑機節(jié)能改造摸底調(diào)查前期數(shù)據(jù)收集工作量大,我股室人手不足,導(dǎo)致工作開展進展較慢。
(四)合同能源管理開展難度大。部分企業(yè)對合同能源管理工作認識不到位,未能正確處理好眼前和長遠的關(guān)系,導(dǎo)致合同能源管理在我縣難以開展。
辦證中心工作總結(jié)篇三
xxxx年x至xx月共辦理準遷證xxxxx人,入戶xxxxx人,市內(nèi)移居xxxxx人,注銷戶口xxxxx人,審批主項變更xxx人,非主項變更xxxxx人,辦理身份證xxxxx人,抓逃x人,收到群眾感謝信x封、錦旗x面。
(一)著力抓好戶籍制度改革。清理蓋章證明,深化戶籍制度改革。經(jīng)對照相關(guān)政策法規(guī)依據(jù),結(jié)合簡權(quán)放權(quán)工作的相關(guān)要求,清理并上報市局擬取消x種證明材料確保了戶改有序推進。
(二)落實便民服務(wù)措施。一是開辟綠色通道。通過提前介入,分局辦證中心先期組織、提前介入,開辟綠色通道圓滿完成西南石油學(xué)院xxxx年度xxx名畢業(yè)生遷戶工作。二是積極開展的“企業(yè)服務(wù)月”活動,全程跟蹤推進企業(yè)服務(wù)。完成了x泛華航空儀表電器有限公司集體戶設(shè)立及相關(guān)人員的入戶工作。
(一)繼續(xù)抓好戶籍制度改革。嚴格執(zhí)行戶籍制度改革相關(guān)配套文件,提升我區(qū)人口服務(wù)管理水平。按照市局統(tǒng)一安排,細化人口分類管理戶籍政策,探索居住證積分制管理辦法,穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)常住人口全覆蓋。
1、嚴密居住證受理審核流程。
按照《x市居住證管理辦法》的要求,加強對各派出所居住證辦理及檔案管理方面進行了倒查考核。通過網(wǎng)上巡查、實地抽查等方式,全面對辦證信息從“假、錯、冒辦”等方面進行了逐條清理核對。針對在辦理及檔案管理中不規(guī)范的情況現(xiàn)場進行糾正,嚴密居住證受理審核流程。
2、完善監(jiān)督機制。
按照“誰核查、誰負責(zé)、誰登記、誰負責(zé)”的原則,明確考核組織、內(nèi)容、形式、步驟和要求,從受理、審核、抽查關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,通過網(wǎng)上巡查、定期抽查常態(tài)化落實內(nèi)部監(jiān)督,抓好對日常管理中存在問題或漏洞的監(jiān)督整改工作。公開監(jiān)督舉報電話,進一步暢通咨詢、投訴、舉報渠道,主動接受社會監(jiān)督。
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辦證中心工作總結(jié)篇四
幾年來我鎮(zhèn)教育教學(xué)工作在教育局、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,緊緊圍繞“依法治教、依法執(zhí)教、質(zhì)量興?!钡膴^斗目標,積極倡導(dǎo)以人為本理念,全面實施了強校方略,堅持把發(fā)展作為主題,把全面提高教學(xué)質(zhì)量作為主線,把教育教學(xué)改革作為動力,全方位地打造育人平臺,以先進文化育人,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)。經(jīng)過多年的努力,我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量得到一定的提升?,F(xiàn)將近幾年來我們的一些做法匯報如下:
(一)加強師德師風(fēng)建設(shè)。
1、重視教師職業(yè)道德建設(shè)。通過深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》等法規(guī)和文章。切實將“修師德、樹師風(fēng)、鑄師魂”教育活動貫穿于學(xué)校各項管理過程之中。針對我鎮(zhèn)師生現(xiàn)狀和存在的問題,在廣泛爭取師生意見的基礎(chǔ)上,通過中心校專題校務(wù)會制訂了《鳳羽鎮(zhèn)師生日常行為規(guī)范的通知》。
2、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強校黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),組織黨員、入黨積極分子,進行自我查擺問題、互相評議、表態(tài)發(fā)言、承諾服務(wù),組織大家學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡,不斷增強黨性原則,不斷自我完善。
3、堅決杜絕亂收費、亂辦班、亂訂購教輔資料的現(xiàn)象和行為,堅決杜絕教師體罰和變相體罰學(xué)生。
4、始終把德育工作擺放在首位,成立以校長為首的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)學(xué)校的德育工作。做到管理育人、教書育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人。
5、開拓進取,注重生態(tài)發(fā)展、校園環(huán)境建設(shè)不斷改善,校園文化氛圍日趨濃郁;重視學(xué)?!叭L(fēng)”建設(shè),在實施過程中,從抓教風(fēng)入手,推動學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)和校風(fēng)的形成。
(二)依法治校、依法執(zhí)教、做好控輟保學(xué)工作。
中心校依法辦學(xué)、科學(xué)管理,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,為培養(yǎng)鳳羽鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的后備人才打下了堅實的基礎(chǔ)。在工作中,嚴格按照《義務(wù)教育法》的要求,依法保障適齡兒童按時接受和完成義務(wù)教育,在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實義務(wù)教育中“兩免一補”和營養(yǎng)餐政策。學(xué)校服務(wù)范圍內(nèi)的適齡兒童、少年都能按時入學(xué)。入學(xué)率為100%、鞏固率中學(xué)達到97%以上,小學(xué)鞏固率達100%。
(三)加強制度建設(shè),以制度管理促教學(xué)。
由各學(xué)校推薦本校認真負責(zé)、教學(xué)實績突出的骨干教師,成立“洱源縣鳳羽鎮(zhèn)學(xué)校制度建設(shè)小組”,制訂了切實可行的《鳳羽鎮(zhèn)中小學(xué)校綜合考評方案》、《鳳羽鎮(zhèn)中小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)考評方案》、《鳳羽鎮(zhèn)中小學(xué)班主任考評方案》、《鳳羽鎮(zhèn)中小學(xué)科任教師考評方案》、《中小學(xué)教育教學(xué)管理評價方案》。經(jīng)過三年多的運行,取得了很好的效果,為鳳羽鎮(zhèn)的教育教學(xué)穩(wěn)步上升提供了有力保障。
(四)建立健全教師激勵機制,獎勵先進,鞭策后進。
每年的教師節(jié),鳳羽中心校積極向鳳羽鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和社會各界爭取資金,對一年來涌現(xiàn)出優(yōu)秀個人,先進集體進行表彰;同時積極爭取縣州級的表彰名額,公正公平推薦相關(guān)教師作為表彰對象。近幾年來表彰范圍和力度逐年增加。對學(xué)校教師每學(xué)年的綜合考評實行末位交流。
今年為了順應(yīng)洱源縣提升教學(xué)質(zhì)量的要求,在激勵的考評機制上作了調(diào)整:一是為了給中學(xué)輸送更多的尖子生:在廣泛征求各學(xué)校意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)我中心校校務(wù)會研究決定對六年任課教師和各中心完小的考評作了一定的調(diào)整,重點突出尖子生的比例。二是為了適應(yīng)學(xué)業(yè)水平考試分數(shù)折算的改變:對初二年級的地理、生物和信息技術(shù)教師的考評作調(diào)整,重點突出及格率。
(五)育人環(huán)境建設(shè)。
良好的育人環(huán)境是促進教育教學(xué)提升的催化劑,它將無形中促進了良好學(xué)風(fēng)的形成,為此我們制訂了打造、提升學(xué)校育人環(huán)境的規(guī)劃,有計劃地集中力量打造優(yōu)質(zhì)的育人環(huán)境,本著集中力量、建一校好一校的原則,在去年順利打造完源勝中心完小和鳳河中心完小的基礎(chǔ)上,今年我們重點打造起鳳中心完和莊上中心完小,目前此項工作正在進行中:加強了校園內(nèi)地面硬化、綠化,環(huán)境美化、凈化。我們做到有班牌、功能室牌,墻壁有標語、格言警句,有櫥窗、板報、學(xué)習(xí)園地,教室外有優(yōu)秀書法和繪畫作品。做到每一面墻壁都會說話,每一塊園地都能育人,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(一)整體推進培訓(xùn)計劃,促師生共同發(fā)展。
學(xué)校制訂切實可行的培訓(xùn)計劃,建立建全校本教研制度,成立校本教研領(lǐng)導(dǎo)組,形成校本教研網(wǎng)絡(luò)化。國培和全員培訓(xùn)工作抓得實,抓得細,確立了“立足教研和師訓(xùn)、深化課堂改革、促進師生共同發(fā)展”的理念,促進了教師隊伍的專業(yè)成長。
(二)加強常規(guī)管理,促進教學(xué)質(zhì)量的提升。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,它直接影響到學(xué)校與教師在社會上的聲譽和形象。在此方面我們做了以下工作:
1、嚴抓教育教學(xué)兩常規(guī),除了在縣教研室的親自參與,進行每學(xué)期一次的教育教學(xué)兩常規(guī)大檢查外,各校每月進行一次常規(guī)檢查,將數(shù)據(jù)上報中心學(xué)校,作為對學(xué)??己私處煹囊粋€重要依據(jù),并與績效工資掛勾。中心校不定時,不定校,隨機入校、隨堂聽課,進行學(xué)校教育教學(xué)工作的督查。
2、強化教學(xué)過程管理,在備、教、改、輔、考等各個教學(xué)環(huán)節(jié)上,狠抓規(guī)范,嚴格按洱教字[2007]111號和112號文件精神,嚴把四關(guān):“備課關(guān)”、“上課關(guān)”、“作業(yè)關(guān)”、“輔導(dǎo)關(guān)”,并落到實處。
(三)、組織多媒體課堂教學(xué)競賽,提高教師現(xiàn)代多媒體應(yīng)用技術(shù)。
我鎮(zhèn)在各級教育主管部門的關(guān)心支持下,已經(jīng)實現(xiàn)了人手一臺計算機,為了順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍,全面提升教師多媒體應(yīng)用能力,激發(fā)教師的積極性,我鎮(zhèn)四年來每年舉行一次多媒體課堂教學(xué)競賽。今年的“鳳羽鎮(zhèn)第五屆多媒體課堂教學(xué)競賽”正在籌備中。
(四)全面提升教學(xué)質(zhì)量。
中心校結(jié)合上學(xué)年全鎮(zhèn)教育教學(xué)實際,針對全鎮(zhèn)在教風(fēng)、學(xué)風(fēng)上出現(xiàn)的情況,以及在實施《鳳羽鎮(zhèn)提高教育教學(xué)質(zhì)量的實施方案》過程中反映出的種種問題,我們對實施方案修訂、調(diào)整,并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面鋪開。
今年的我鎮(zhèn)期中考由中心校統(tǒng)一組織,統(tǒng)一命題,六年級的考試組織形式在認真執(zhí)行縣局要求的同時,我們將在去年的基礎(chǔ)上抽調(diào)中學(xué)初三年級教師和下一年擔任初一年級教師進行監(jiān)考,同時中心校協(xié)同教育局下派的巡視員,進行掛鉤負責(zé)制,一人一校蹲點巡視,以嚴肅考紀考風(fēng)。
貫徹實施國務(wù)院《全民健身條例》,推動鳳羽鎮(zhèn)教育工會成員健身活動的開展,全面提升職工身體素質(zhì),豐富職工文化體育生活,提高廣大職工生活質(zhì)量,以便更好地投入到教育教學(xué)工作中,組織鳳羽鎮(zhèn)首屆教職工運動會。
安全穩(wěn)定是教育教學(xué)提升的根本保障,我校高度重視安全綜治工作,完善各種管理制度,制定了全鎮(zhèn)的學(xué)校管理制度和各學(xué)校的安全工作計劃,修訂應(yīng)急預(yù)案,簽訂管理責(zé)任書。加強師生安全教育,提高師生防范意識,切實加強環(huán)境安全管理,堅決杜絕意外事故發(fā)生,一年來全鎮(zhèn)各學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。
1、去年我們對各中心完小的考評中增加了一項指標就是:六年級語數(shù)兩科180分以上人數(shù)按比例計入學(xué)校的考評分,此項中忽略了試卷的難易程,致使此項考評占的比例過重。今年計劃改為全鎮(zhèn)前20名人數(shù)按比例計入學(xué)校的考評分,對教師考評中的尖子生考評一項將繼續(xù)執(zhí)行,只不過對其所占的比例作適當調(diào)整。
2、在鳳羽一中和鳳翔中心完小試點:弘揚以尊孔、弟子規(guī)、孝道文化為主的中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,進一步加強對學(xué)生人生觀、價值觀等思想品德的培養(yǎng),同時也進一步加強教師師德師風(fēng)的培養(yǎng)提升。
3、樹立意識,創(chuàng)新改革,不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。吸取名校長的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,使學(xué)校得到社會的廣泛認可,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會滿意”的學(xué)校。
教育教學(xué)質(zhì)量的提升沒有固定模式,它是一個長期而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有高招妙法,我在此僅是拋磚引玉,更需要虛心向各兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)寶貴的經(jīng)驗,以求共同進步,更上一層樓。
辦證中心工作總結(jié)篇五
我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省廳、xx市局的精心指導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,各項工作都取得了明顯進展,現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
完成全市社會消費品零售總額33.2億元(不包括中石油、中石化),同比增長15.3%,完成年計劃79.91億元的43.7%;實現(xiàn)生豬定點屠宰頭數(shù)為54628頭,病害豬無害化處理頭數(shù)313頭。
完成進出口總額1萬美元;外派勞務(wù)人員110人;完成營業(yè)額172.4萬美元。這三項指標都在不同程度上較去年有所下降。另外,新增境外投資企業(yè)1家(境外投資額640萬美元);新增進出口企業(yè)1家。
今年來,我們在強化宣傳、加強培訓(xùn)、規(guī)范執(zhí)法行為的基礎(chǔ)上,全面強化了執(zhí)法力度。
一是鞏固了成品油市場秩序。我們在兩會前夕對全市成品油市場開展了全面排查,通過現(xiàn)場取證、調(diào)查詢問等方式,對去年依法取締的31處加油站(點)進行了復(fù)查,依法對整治不取締不徹底的2家非法加油站進行了進一步整治,并對8家已納入十二五規(guī)劃的加油站加強了監(jiān)管,督促他們落實安全防范措施并要求盡快辦理好相關(guān)審批手續(xù)。二是推進了酒類監(jiān)管工作。重點加強了對無證經(jīng)營、不規(guī)范開具隨附單、制假售假等違法行為的查處打擊力度,共發(fā)放限期整改通知書42份,督促50家辦理了零售備案登記證,增辦6家批發(fā)許可證,立案查處4起,罰沒金額近兩萬元,沒收假冒偽劣酒1000余瓶。三是穩(wěn)定了生豬屠宰市場。一方面,加強對定點屠宰企業(yè)的管理,督促企業(yè)搞好生豬產(chǎn)品檢驗檢疫,落實生豬無害化處理措施;另一方面,在整頓好城區(qū)生豬定點屠宰場秩序的同時,加強城鄉(xiāng)結(jié)合部、主要交通路口的私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū)的監(jiān)管。通過強化日?;榱Χ?,采取專項整治行動和嚴厲打擊私屠濫宰等一系列措施,凈化了肉品市場。半年來,立案查處生豬屠宰違法案件5起,收繳罰沒金額4萬余元。四是開辟商務(wù)執(zhí)法新領(lǐng)域。今年五月,我們對全市已登記注冊的兩家典當行、兩家二手汽車交易市場及四家廢棄金屬回收企業(yè)進行了檢查。通過排查真正做到心中有數(shù),為今后二手車交易、報廢車拆解市場及廢棄金屬回收監(jiān)管奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是建好了“12312”舉報投訴服務(wù)中心。我們耗資數(shù)萬元裝修了舉報中心辦公場地,并配置了相應(yīng)的辦公設(shè)施。同時,我們加大了“12312”服務(wù)熱線的對外宣傳力度,制作了標牌,出臺了多項工作制度并上墻公示,還建立了有獎舉報制度?!?2312”服務(wù)熱線正式開通以來,我們利用社會公眾舉報的線索,查處了多起違反市場秩序的行為,為及時查處違法行為提供了有力的幫助。
今年來,我局采取了幾項得力的措施來加大市場監(jiān)測調(diào)控力度,做到了四個“進一步”。一是進一步完善了樣本企業(yè)的周報監(jiān)測制度,做好市場運行的日常監(jiān)測工作。二是進一步推行了企業(yè)“一套表”制度,通過舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、強化日常監(jiān)管,有效規(guī)范了企業(yè)信息的采集上報工作。三是進一步做好了市場運行情況分析工作,針對市場運行情況做到了每月有總結(jié),每季有分析報告。四是進一步做好了社會消費品零售總額的入統(tǒng)工作,在督促原有入統(tǒng)企業(yè)做好數(shù)據(jù)上報工作的基礎(chǔ)上,會同統(tǒng)計、工商等部門,通過調(diào)查摸底新增了5家限上企業(yè)和個體戶。
為了全面規(guī)范我市的城市商業(yè)網(wǎng)點管理工作,今年我們圍繞商業(yè)網(wǎng)點的建設(shè)和管理開展了大量工作。一是會同市規(guī)劃部門根據(jù)去年專家評審的意見進一步完善了《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》,目前該規(guī)劃已由市人民政府正式發(fā)布。同時為了確保該規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性,我們正在起草《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃實施辦法》。這個規(guī)范性文件出臺后,將能有效解決我市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃不合理、重復(fù)建設(shè)等問題。二是加強了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作,通過政策扶持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等辦法對現(xiàn)有的80家標準化加盟店進行了進一步的培育。三是組織專人對城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)點布局進行了深入調(diào)研,并形成了專題調(diào)研報告上報市政府。同時針對新建藍溪橋的培育和發(fā)展問題組織開發(fā)商、市場服務(wù)中心以及個體戶代表召開了多次分析會,現(xiàn)已初步形成了初步方案。四是以城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造為重點,有序推進“為民辦實事”工作。我們結(jié)合省級文明城市的創(chuàng)建準標以及我市城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)整治工作的要求,圍繞楊市農(nóng)貿(mào)市場、龍?zhí)赁r(nóng)貿(mào)市場的改造和荷花市場、湄江農(nóng)貿(mào)大市場的建設(shè)工作,組織專人開展了專題調(diào)研,科學(xué)制訂了建設(shè)方案,并于年初全面啟動。目前,荷花市場、湄江市場的建筑主體工程已完成80%,已進入試營運階段,楊市農(nóng)貿(mào)市場和龍?zhí)赁r(nóng)貿(mào)市場已完成了制訂改造方案、繪制施工圖紙以及資金預(yù)算等工作,這兩大市場的改造工程現(xiàn)已進入招標階段,計劃于下半年正式啟動。五是積極做好了重點建設(shè)項目的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。為了加強在建項目的建設(shè)進程,我們組織專人針對xx市機電設(shè)備物流園、再生資源市場建設(shè)、定點屠宰場的搬遷重建項目、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園等項目進行跟蹤服務(wù)指導(dǎo),目前xx市機電設(shè)備物流園已進入營銷階段,其它幾個重點項目都已選址完畢。
進一步硬化了行業(yè)安全監(jiān)管,結(jié)合實際制訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作要點》、《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法及實施細則》等相關(guān)文件,與下屬各二級機構(gòu)簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標管理責(zé)任書》,并于5月份組織專人以藍田市場、三角坪商業(yè)廣場以及幾大生活超市為重點,進行了安全生產(chǎn)專項督查。由于措施得力,上半年我市各商貿(mào)網(wǎng)點未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。
為改變我市外貿(mào)出口企業(yè)單一、外經(jīng)外貿(mào)工作滯后于經(jīng)濟發(fā)展的'現(xiàn)狀,我們以培育新的外貿(mào)主體、開拓新興市場、扶持新型出口拳頭商品為抓手,進一步加強了外經(jīng)外貿(mào)工作。一是加強了與企業(yè)的聯(lián)系,我們于6月份由局長親自帶隊,組織外貿(mào)股有關(guān)人員深入陸拓公司、遠揚煤機等企業(yè)進行調(diào)研,就如何整合資源、利用國家有關(guān)扶持政策將煤機外貿(mào)業(yè)務(wù)做大做強與企業(yè)負責(zé)人進行深入探討,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念。同時充分利用相關(guān)政策,為陸拓公司申報中小企業(yè)國際開拓資金9萬余元。二是對xx市金燦有色金屬銷售有限公司、湖南天華實業(yè)有限公司、三甲寶福香廠、桃子金銀花合作社等具備出口創(chuàng)匯潛力或境外投資實力的企業(yè)進行扶持,加強了政策上的服務(wù),協(xié)助企業(yè)申請開展外貿(mào)業(yè)務(wù)的資格。三是加強了與公安、招商等部門的協(xié)調(diào),正在逐步完善外派勞務(wù)人員的管理機制,逐步建立完善招商引資方面的信息共享制度。四是組織天華實業(yè)、福鑫食品等4家企業(yè)參加了第二屆全國加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會,有效轉(zhuǎn)變了企業(yè)的觀念,引導(dǎo)他們積極開展加工貿(mào)易。
我們農(nóng)貿(mào)市場為重點,嚴格按照創(chuàng)建省級文明城市和城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)與整治工作的要求,扎實開展創(chuàng)建工作。
一是以藍田、三角坪市場為重點,通過推行“門前三包”制度、實行分區(qū)定人定崗和周評比月考核制度、組織專項整治、增加市場“兩創(chuàng)”經(jīng)費、改造市場設(shè)施等辦法,進一步加大了市場的秩序整治和衛(wèi)生清掃力度。同時推行“一崗三責(zé)”制、績效工資制、首問負責(zé)制等工作機制,進一步加強干部職工的工作責(zé)任心,在水電服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、秩序管理、安全管理等方面下功夫,全面提高市場的管理服務(wù)水平。二是通過組織深入調(diào)研、合理劃行歸市、科學(xué)制訂發(fā)租方案等辦法,充分挖掘市場資產(chǎn)的潛力,爭創(chuàng)市場效益。1-6月,藍田、三角坪、龍?zhí)恋葒惺袌龅某山活~和場地租金都較去年同期有所增長。三是致力開展市場創(chuàng)文工作。于今年3月份開始,由市場服務(wù)中心具體組織,在藍田、三角坪、龍?zhí)?、楊市等農(nóng)貿(mào)市場開展了創(chuàng)建文明市場評比活動和文明經(jīng)營戶評比活動以及干部職工與經(jīng)營戶結(jié)對子活動,實行按月評比,即時通報,適度獎勵,在各農(nóng)貿(mào)市場營造了良好氛圍。四是組織專人到城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、屠宰場、公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等場所開展督查和現(xiàn)場勸導(dǎo)行動,引導(dǎo)群眾積極支持、參與到“兩創(chuàng)”工作中來。四是圍繞啟動新建的藍溪橋市場組織了多次協(xié)調(diào),制訂了啟動方案和經(jīng)營秩序整治方案,計劃于7月份落實。
辦證中心工作總結(jié)篇六
xxxx年上半年,公安戶政窗口共接待群眾xx萬余人次,受理戶籍業(yè)務(wù)xxxxxx筆,其中“一站式”窗口受理xxxxxx筆,占全區(qū)總業(yè)務(wù)量xx%,受理身份證業(yè)務(wù)xxxxx筆,其中“一站式”窗口受理xxxxx筆,占全區(qū)總業(yè)務(wù)量xx%。共辦理居住證xxxxx張。落戶人才xxx人,其中本科學(xué)歷xxx人;碩士研究生學(xué)歷xx人;博士及以上學(xué)歷xx人;技能人才xx人,中級職稱及以上專業(yè)技術(shù)人才xx人。受理居住證積分申請xxxx人,辦理積分入戶xxx人。
將“雙清”工作始終貫穿于各項業(yè)務(wù)工作中,一是嚴格戶口清理整頓。結(jié)合并對照市局“雙清”進度,認真查找、梳理、分析當前戶口清理整頓工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,進一步細化工作措施、督導(dǎo)工作進度,通過每周通報,每日研判分析,指導(dǎo)督促派出所社區(qū)民警采取入戶走訪、見面核實等方式逐人調(diào)查落實,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋,提出整改措施。二是嚴密區(qū)劃調(diào)整工作。主動搞好協(xié)作配合。對外加強與相關(guān)部門及鎮(zhèn)(街道)的銜接,做好新老區(qū)劃調(diào)整的工作對接,把握好時間節(jié)點,保持平穩(wěn)過渡。對內(nèi)加強與上下級部門的溝通、聯(lián)系,按照職能分工,認真做好地址及戶籍人口的調(diào)整工作。及時發(fā)現(xiàn)、解決區(qū)劃調(diào)整過程中遇到的各類問題。各司其職,加強協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。避免造成調(diào)整區(qū)域各項工作處于真空狀態(tài),確保區(qū)劃調(diào)整工作順利推進。
xxxx年,全面完成村組合并戶籍地址xxxxx條的區(qū)劃調(diào)整工作。
法隊伍教育整頓開展以來,x公安通過登門入戶、開門納諫、談心談話的形式,拓展服務(wù)觸角,收集群眾對窗口服務(wù)有效意見xx余條,并以此為導(dǎo)向積極回應(yīng),秉持“在便民措施上做加法,在流程材料上做減法”理念,歷經(jīng)積淀不斷創(chuàng)新,以“一警多能”推動“一窗通辦”,全面開啟x公安“一站式”辦證服務(wù)x.x時代。
一是探索“分解辦”、“并行辦”模式。采取單項業(yè)務(wù)分解成最小辦理單元分發(fā)辦理,多項業(yè)務(wù)多窗口并行辦理的模式,改變以往群眾多頭跑、分別遞交和重復(fù)提交材料、多窗口、多人受理的局面。使一警多能產(chǎn)出實效,實現(xiàn)“一窗通辦”。節(jié)省群眾辦證時間超xx%,讓人民群眾切身感受“耗時少,服務(wù)好”的辦證新體驗。二是開通“免等待”綠色通道,提升辦事體驗。為特殊人群提供專人重點陪護服務(wù),開通“免等待”業(yè)務(wù)受理通道。通過主動介入、合理引導(dǎo)的服務(wù)方式,安排引導(dǎo)擔任“傳話助手”幫助特殊人群溝通,全程代跑辦理業(yè)務(wù),掃除服務(wù)盲區(qū),提升辦事體驗。三是立足群眾體驗升級,打造“一對一定制服務(wù)”。為有效解決“上班沒空辦、下班沒處辦”等群眾辦事的難點堵點問題。開通現(xiàn)場、電話定制服務(wù)。通過派出所值班室即可xx小時預(yù)約到一對一定制服務(wù),并在約定時間安排窗口人員值守等候為群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù),滿足群眾錯峰辦事需求。
嚴格落實檔案管理“存量數(shù)字化、增量電子化”要求,將各“一站式”服務(wù)辦證點的戶籍檔案納入辦證中心統(tǒng)一管理,定人定崗進一步規(guī)范戶籍檔案交接登記、制作、裝訂、歸檔工作。于x月底前完成了分局戶籍檔案向石板灘派出所的整體搬遷工作,并落實專人按照“變動維護及時,項目準確無誤,歸檔存放規(guī)范”的要求,同步啟動了戶籍檔案數(shù)字化外包工作,形成紙質(zhì)和電子檔案雙軌并行的檔案管理模式。
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辦證中心工作總結(jié)篇七
2、自查自糾排查活動消除了安全隱患
3、致家長一封信讓學(xué)校和家長連成一個教育平臺
4、《安全伴我行》征文讓學(xué)生知道安全的意義
5、簽訂各種責(zé)任書加強了各方面的安全了意識,明確了各自責(zé)任
6、我本人被評為市級安全教育先進個人
1、《感恩》《保護環(huán)境從我做起》征文活動,教給師生尊老愛幼、保護環(huán)境的行為
2、《愛心寶貝》活動,培養(yǎng)師生的愛心
3、大型德育教育現(xiàn)場會讓師生的心靈得到了一次洗禮
4、美化綠化環(huán)境感召學(xué)生
5、多次召開教師教育教學(xué)座談會,培養(yǎng)教師的愛心。
6、班級評比展示了師生的美感、聰明智慧
1、教師座談會教給了教師的各種管理辦法
2、班主任教育經(jīng)驗交流會讓教師知道了奮斗的目標
3、骨干教師培訓(xùn),郭曉曼的數(shù)學(xué)、郝芳的信息教育、魯猛軍的品社、班級管理;趙瑩瑩、李靜的音樂;王俊仙、林海梅的科學(xué);張金玲的品社;周亞玲的美術(shù)。
4、優(yōu)質(zhì)課的驗收;徐隨娜、孫美娟、趙瑩瑩三位教師通過了縣教研室優(yōu)質(zhì)課的驗收
1、教學(xué)視導(dǎo),兩輪的深入課堂活動涌現(xiàn)了好多的優(yōu)秀教師;如:劉素芳、郭雪娟的語文課;林海梅的科學(xué)課;魯猛軍的思品課等。
2、語文研討課,孫美娟老師參加了文安縣組織的語文教研課
3、郭紅老師擔任了語文單元教學(xué)理論研究
4、六年級教育教學(xué)工作研討會,提高了六年級的教學(xué)水平
6、市級課題《小學(xué)語文拓展性閱讀教學(xué)研究》申報成功,他又成為教師成長的一個舞臺
7、編寫了校刊記錄了師生成長的軌跡
8、建立了課件庫,為教師教學(xué)插上了翅膀
10、建立了蘇橋中心校博客,他把學(xué)校的各種活動都記錄下來
11、舉辦了各種教學(xué)活動
1)體育方面:拔河比賽、百米對抗賽、迎新長跑及各種豐富多彩的課外活動活躍了校園氛圍,鍛煉了學(xué)生的體質(zhì),豐富了校園文化。
3)數(shù)學(xué)方面:口算能力、數(shù)學(xué)知識競賽
4)音樂方面:唱兒歌、唱紅歌讓校園有了歌聲、讓孩子們有了笑容
5)英語方面:書寫能力、聽力
學(xué)校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象。學(xué)校硬件建設(shè)也有了長足的發(fā)展。今年粉刷樓道投資1萬、購置電腦一臺錄像機一臺投資1萬更新了教學(xué)設(shè)備等,為教育教學(xué)服務(wù)發(fā)揮更大的效能。
當然,工作中還有一些不足和問題。比如理論學(xué)習(xí)還欠深入;有時工作標準不夠高,要求不夠嚴,缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識等。這些問題和不足,我們決心在今后的工作中認真克服,努力改進。
辦證中心工作總結(jié)篇八
(總經(jīng)理辦公室)。
2010年,是公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年,公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)驗都取得了輝煌的成績,按照總公司整體工作部署和工作要點安排,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,各部門的配合下,總經(jīng)理辦公室按照“關(guān)注全局,注重細節(jié),提升能力,有效服務(wù)”的工作思路,積極推進綜合辦公,外勤內(nèi)聯(lián),寫作,行政,信息化建設(shè)等各項業(yè)務(wù),全面完成了年初制定的各項工作目標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
一、文件管理進一步得到規(guī)范:
一年來,總經(jīng)理辦公室加強公文處理工作,努力提升公文處理水平,以保證企業(yè)的政令暢通和經(jīng)營管理活動有效運轉(zhuǎn)。一是公文處理工作更加規(guī)范,對公文類、公文格式、行文規(guī)則、公文字號等都按照《公文處理辦法》嚴格執(zhí)行。對信函、傳真、會議紀要等公文樣式進行了規(guī)范,保證了公文處理工作的規(guī)范化。隨著企業(yè)發(fā)展進程的推進,公司全年通過總經(jīng)辦累計發(fā)放紅頭文件27份,涵蓋生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理等各方面內(nèi)容??偨?jīng)辦在校稿時注意嚴把行文關(guān),保證了公文的規(guī)范化,對樹立良好的公司形象起到積極的作用。
二、督辦工作規(guī)范有力:
為保證公司重大決策、重大工作部署和重要會議精神及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作的有效落實,并積極協(xié)調(diào)各部門相關(guān)工作,保證了工作的規(guī)范和高效,促進了企業(yè)重大工作部署和領(lǐng)導(dǎo)重要批示的及時落實。
三、信息工作不斷加強。
四、制度建設(shè)工作緊跟公司發(fā)展步伐。
總經(jīng)理辦公室積極發(fā)揮綜合部門的職能作用,督辦、協(xié)調(diào)制度的制定,承擔或參與制度的起草、督促、檢查制度的落實,努力推進企業(yè)制度體系的健全,促進企業(yè)管理的規(guī)范和創(chuàng)新。協(xié)助和參與制定了《辦法》、《制度》,牽頭制定了《辦法》、《工作辦法》,公司的《員工手冊》和《辦公樓管理制度(試行)》也在最后的審核中。爭取做到行政管理工作的規(guī)范化、制度化,達到用制度管人,按制度辦事。
辦證中心工作總結(jié)篇九
20xx年,在市計劃生育局的指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全鄉(xiāng)人民的共同努力,在控制人口增長,狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)上,均取得了令人滿意的成績,圓滿完成了市下達的各項指標。全鄉(xiāng)共出生人口77人,其中,一胎54人,計劃內(nèi)二胎19人,計劃外二胎4人,人口出生率達6.42‰,計劃生育率達到94.8%,死亡人數(shù)73人,死亡率達6.08‰,自增人數(shù)4人,自增率達0.33‰,上環(huán)48例,女扎21例,取環(huán)2例,引產(chǎn)2例,人流2例。回顧今年來的工作,主要抓了以下幾個重點:。
一支好的隊伍是完成計劃生育工作的根本保證。今年以來,我們在抓好計劃生育各項工作的同時,首先對計劃生育隊伍進行了整頓,進一步落實了村級計生管理員的工資待遇和工作任務(wù),同每一個信息員簽訂了目標責(zé)任狀,完善了信息員目標管理責(zé)任制,實現(xiàn)了工資與實績掛鉤,出臺了120分制考核辦法,對信息員的工作進行了量化,從而大大激發(fā)了他們的工作積極性。穩(wěn)定了每月1號的例會制度,通過會議,對信息員進行法律、政策、計生知識培訓(xùn),加強了計生隊伍的思想教育,使他們進一步明確了計劃生育政策,明確了自己身上的擔子,對計劃生育的長期性,艱巨性有了充分的認識,堅定了堅持不懈,持之以恒抓緊抓好計生工的作的信念。
今年以來,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視計劃生育工作,加大了對計劃生育工作的投入力度。我們按照上級要求標準,投資16800余元,對鄉(xiāng)計劃生育服務(wù)所進行了規(guī)范建設(shè),裝修了手術(shù)室,隔離室,b超室,休息室,配備了藥品柜,手術(shù)床,無影燈等應(yīng)有的醫(yī)療器械,為有效地開展計劃生育雙服務(wù)活動提供了堅實的基礎(chǔ)條件。在服務(wù)所的管理上,吸取兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`經(jīng)驗,積極探索,尋求發(fā)展,壯大了服務(wù)所的隊伍,充實了3名有執(zhí)業(yè)醫(yī)師助理證的人員,更好地發(fā)揮了服務(wù)所的職能作用,使服務(wù)所建設(shè)逐步走向規(guī)范。各村服務(wù)室建設(shè)也在向規(guī)范化水平邁進。另外,投資6000余元,配置了計劃生育專用電腦,全鄉(xiāng)人口與計劃生育信息實現(xiàn)了微機管理,為全市實現(xiàn)計劃生育網(wǎng)絡(luò)管理奠定了基礎(chǔ)。
在計劃生育工作中,我們始終堅持宣傳教育為主的方針,利用廣播、板報、標語、宣傳品、宣傳車、文藝演出等各種宣傳工具和宣傳形式,大力宣傳計劃生育政策、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育等各種知識,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi),共發(fā)放宣傳資料3000余份,應(yīng)知應(yīng)會小冊子做到發(fā)育齡婦女人手一冊,利用元宵節(jié)文藝匯演,宣傳了計劃生育有關(guān)政策法規(guī),更新了標語30余條,辦黑板報10余期,宣傳資料進村入戶率達90%以上,育齡婦女知識知曉率達80%以上,廣大育齡婦女認識水平逐步提高,去年積極響應(yīng)市計生局的號召,大力宣傳,積極組織,對農(nóng)村計劃生育戶進行了投保,投保戶數(shù)達275戶,人數(shù)達442人,其中獨生子女戶128戶,人數(shù)250人,雙女結(jié)扎戶147戶,292人,全鄉(xiāng)參保率達9.4%,在全鄉(xiāng)3000名育齡婦女中開展了育齡婦女知識答題活動,發(fā)出答卷3000份,收回3000份,評出優(yōu)秀答卷30份。
制定了xxxx年工作計劃,同各村簽訂了目標責(zé)任書,做到了底子清,數(shù)字準,全鄉(xiāng)育齡婦女3193人,已婚育齡婦女2707人,其中生育一孩的950人,上環(huán)807人,上環(huán)率達85%,生育二胎的1622人,女扎1366人,上環(huán)223人,女扎率達84%,服藥人數(shù)20人,綜合節(jié)育率達91%,抓住了工作重點,有的放矢地開展了工作。帶領(lǐng)計生服務(wù)所人員深入17個行政村,進行普查普透,目前,全鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)計劃外懷孕現(xiàn)象。
五是狠抓了社會撫養(yǎng)征收。全鄉(xiāng)計劃外出生7例,收回罰款xxxx元。
信息化管理是計劃生育工作的必然趨勢。今年對17個行政村的表、薄、卡全部進行了核對,人口信息實現(xiàn)了微機管理,減輕了工作量,減少了人工計算時的錯誤。借鑒xx經(jīng)驗,對17個村實行了信息反饋工作機制,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,計劃生育工作真正做到了及時化、經(jīng)常化。
辦證中心工作總結(jié)篇十
按照20年半年經(jīng)濟活動分析會上精神和重點工作計劃要求,總經(jīng)理辦公室重點做好了信息管理、安全管理和降本增效管理?,F(xiàn)就上半年工作情況,匯報如下:
一、做好安全管理,保障公司經(jīng)營安全。
行車安全、資產(chǎn)安全及信息安全各方面進行了全面的管控。
1、加強行車安全管理。
按照要求,我們?nèi)粘P缘募訌娏塑囕v日常維護管理,優(yōu)化車輛調(diào)度管理,竭盡全力滿足各部門特別是經(jīng)營部門用車需求的同時,將交通安全隱患控制在較低水平。
一是工作細致,關(guān)注細節(jié)。年初,在公司安全工作會議上,公司領(lǐng)導(dǎo)對年度交通安全工作進行專題研究,制定交通安全工作方案及工作責(zé)任目標管理制度。把全年的交通安全工作任務(wù)層層分解,做到了分工明確,責(zé)任到人。確定了在思想觀念上有新的創(chuàng)新,交通安全工作上有新的創(chuàng)新,在管理方式上有新的創(chuàng)新的主基調(diào)。半年來,多次組織安全檢查,及時做好消防器械維修換藥檢測工作,變更安全基礎(chǔ)工作表格、加強宿舍檢查,督促宿舍維修。通過落實各項基礎(chǔ)安全工作,將安全風(fēng)險控制在可控范圍。
2、保障資產(chǎn)和信息安全。
辦證中心工作總結(jié)篇十一
xx年我鎮(zhèn)計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人口計生局的指導(dǎo)下,在各部門的配合支持下,在各村(居)以及計生辦工作人員的努力下,圍繞省委、省政府“雙降”目標的工作思路xx縣委、政府人口計生雙誠信雙承諾工作要求,認真宣傳貫徹計劃生育法律、法規(guī),堅持依法行政、文明執(zhí)法實施計劃生育基本國策,積極開展規(guī)范生育秩序的'治理,通過全鎮(zhèn)上下扎實有效的工作,取得了明顯的成效?,F(xiàn)將全年來的計生工作運行情況總結(jié)如下:
(一)計生指標完成情況。
1、全鎮(zhèn)總?cè)丝跀?shù)為29377人,已婚育齡婦女數(shù)為5493人,人口出生數(shù)為223人(男115人,女108人)計劃內(nèi)209人,其中一孩出生129人,二孩出生89人,多孩出生5人,出生率為.7.6‰,符合政策生育率為97.76%,出生嬰兒性別比106,死亡169人,自然增長率為.1.9‰。
2、避孕措施落實情況:全年完成手術(shù)686例,其中:男扎1例;女扎105例(其中二女戶31例),上環(huán)380例(其中二孩及以上上環(huán)13例),人流81例,引產(chǎn)2例,取環(huán)118例。
(二)、利益導(dǎo)向方面。
全鎮(zhèn)20xx年發(fā)放獨生子女保健費1770元,共177人。國家獎勵扶助的有30人,獎勵扶助金21600元。發(fā)放20xx年農(nóng)村符合政策獨生子女戶及兩女絕育戶合作醫(yī)療費1969人,共計137830元;發(fā)放農(nóng)村計生“兩戶”節(jié)育獎勵金917人,資金458500元。
(三)、三結(jié)合幫扶工作。
本年度共幫扶計生戶69戶,資金共4.05萬元,其中鎮(zhèn)內(nèi)干部職工幫扶資金1萬元。
(四)、協(xié)會工作。
完成xx縣計生協(xié)會交辦的各項工作任務(wù),創(chuàng)建了松林居和中南村“人口文化大院”,完成了計生“兩戶”“萬千財富行動”幫扶4戶,共計資金3000元。
(五)、依法行政工作。
嚴格按照法律程序辦事。20xx年9月30日止我鎮(zhèn)的政策外生育對象依法立案150戶,申請法院強制執(zhí)行5戶;20xx年2月1日至20xx年11月30日征收社會撫養(yǎng)費135萬元。
(六)宣傳教育。
完成了示范村干堰村人口計生雙誠信雙承諾工作,其他五村(居)已基本完成;發(fā)放人口計生四項制度以及雙誠信雙承諾宣傳資料7000多份;各種獎勵以及社撫費征收按季度進行公示;利用趕場天進行5.29會員活動日、7.11世界人口日和青春期健康教育活動進校園等傳四次。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理。
為了使人口與計工作有效開展,鎮(zhèn)黨委、政府狠抓鎮(zhèn)、村和鎮(zhèn)直單位“三級聯(lián)動”的計生網(wǎng)絡(luò),由一把手親自抓、負總責(zé)。年初制定獎懲考核辦法,對下一年工作盡早安排步暑,將計生工作任務(wù)與獎金、政績相掛鉤,實行捆綁考核,實行計劃生育“一票否決”、每月按時召開計生工作例會,專題研究計生工作情況。定期或不定期地聽取計生工作匯報、分析,具體掌握計生工作各個階段存在的問題,及時采取措施,及時解決。
(二)進一步加大計劃生育綜合治理力度,加大后進轉(zhuǎn)化工作力度。
1、協(xié)調(diào)督促公安、工商、民政、衛(wèi)生、水利、林業(yè)、供電、學(xué)校等有關(guān)部門共同抓好計劃生育工作,開展人口與計劃生育綜合治理,形成“黨政負責(zé),部門配合,群眾參與、優(yōu)勢互補,齊抓共管”的格局。今年以來,我們召集各有關(guān)單位和部門召開計生工作會議,特別對一年來未經(jīng)村居及計生部門出具證明,對象又無任何證明入戶的情況進行清理,對戶籍違規(guī)上戶刑拘1人。
2、嚴格程序,文明執(zhí)法。
在開展各項計生工作過程中,嚴格按照相關(guān)計劃生育規(guī)定程序,堅持以人為本,文明執(zhí)法,理性執(zhí)法,按程序辦事;堅持計劃生育“七不準和十禁止”;設(shè)立“陽光計生、文明執(zhí)法”便民維權(quán)公示欄;及時上繳社會撫養(yǎng)費,做到??顚S?,沒有發(fā)現(xiàn)計劃生育行政不作為和亂作為現(xiàn)象。
1.業(yè)務(wù)人員(主要在村)素質(zhì)參差不齊,部份村(居)計生干部缺乏敬業(yè)精神,對計生工作有畏難情緒,工作開展不平衡。
2.依法執(zhí)法力度不夠,遏制違法生育難度大,社會撫養(yǎng)費征收難,計生質(zhì)量指標呈下滑趨勢。
3.流動人口數(shù)量大,辦證少,很難掌握育齡婦女流動真實情況,給計生工作管理帶來較大困難。
4.組織已婚育齡婦女查環(huán)、查病、查孕難。
5.推行落實長效避孕、節(jié)育措施(上環(huán)、結(jié)扎)難。
6.計生工作人員工作壓力大,激勵機制還不夠,既影響隊伍的穩(wěn)定,又危及計劃生育工作水平的提高。
1、進一步提高認識,切實加強領(lǐng)導(dǎo),努力推動我鄉(xiāng)計生工作再上新臺階。
2、繼續(xù)抓好計劃生育宣傳教育工作。
3、強化避孕節(jié)育措施的落實,推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在生育服務(wù)上,積極爭取市計生服務(wù)站的大力支持,開展生殖健康服務(wù)活動。進一步抓好避孕節(jié)育和孕前優(yōu)生檢查等服務(wù)工作。
4、對流動人口進行進一步清理,保障流動人口數(shù)據(jù)庫的完整性,加強流動人口生育服務(wù)管理。
5、強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),積極組織并參與技能培訓(xùn),提高工作人員業(yè)務(wù)水平。定期組織鄉(xiāng)、村計生工作人員學(xué)習(xí)計劃生育的有關(guān)法規(guī)、政策、業(yè)務(wù)知識和避孕節(jié)育知識,并學(xué)會做群眾工作,關(guān)心群眾疾苦,有針對性的作好一人一事的思想工作,善于發(fā)動群眾共同宣傳計劃生育。
6、爭取部門配合、齊抓共管、營造良好新格局。
辦證中心工作總結(jié)篇十二
證工作總結(jié)隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,建筑施工企業(yè)參與市場競爭所面臨的機遇和挑戰(zhàn)愈加激烈。
雖然目前我公司資質(zhì)經(jīng)過升級已取得了房屋建筑工程總承包二級、水利水電工程二級、公路工程三級、建筑裝修工程二級、市政工程三級。但從我公司自身的整體素質(zhì)和管理水平來看,與其他公司相比還存在著一定的差距。
為此我公司從2012年3月1日開始,啟動了貫徹“質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系(以下簡稱“三標一體”)貫標認證工作,并對企業(yè)內(nèi)部的管理狀況進行整理和完善。
一、通過iso9001:2008質(zhì)量管理體系的運行,根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求,規(guī)范了文件管理和記錄工作,建立了內(nèi)外部收發(fā)文記錄,改變了以前文件管理無序的做法,做到了文件受控管理。對于以前缺、損、漏掉的資料、文件、制度進行檢查、補充和完善。
二、對于以前不規(guī)范的工作流程、管理方式進行了認真的檢查、整改、完善。公司質(zhì)量管理體系的運行使得大家有章可循,加強了施工過程的質(zhì)量管理,對每個崗位進行了定崗、定編、以崗定人,明確責(zé)任和權(quán)力,每個員工在目標任務(wù)的指引下,充分發(fā)揮自己才能。
辦證中心工作總結(jié)篇十三
半年來,在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下,我們科在各個方面都取得了很大的成績。
半年共收住院病人920余人次,總收入萬多元,結(jié)余35萬元,總收入、純收入均居全院之首,結(jié)余名列前茅。內(nèi)科共有醫(yī)護人員14人,是全院人數(shù)最多的科室,解決本科人員的工資獎金就是一大難題,但是我們?nèi)迫藛T齊心協(xié)力,不辭勞苦,不但解決了科室內(nèi)部的工資獎金問題,還有大量結(jié)余。同時帶動了其他相關(guān)科室的發(fā)展,而且影響的科室最多,為醫(yī)院作出了的貢獻,維持了醫(yī)院的穩(wěn)定,促進了醫(yī)院的和諧與發(fā)展。但是,我們科也存在很大的不足,如總收入較去年下降9%,結(jié)余下降35%,結(jié)余下降幅度很大。總收入下降的原因主要有兩方面:
一是今年內(nèi)科病人少,
二是很多內(nèi)科病人被外科收去了,也就是說,外科收的內(nèi)科病人較去年同期增加了。
結(jié)余下降的原因也有兩個方面:
一是純收入下降,
二是由于工資、獎金、福利大幅度提高,而且,我們科的人員總起來說,工齡長,職稱高,加上人數(shù)最多,所以,內(nèi)部消耗最多,從而導(dǎo)致結(jié)余下降幅度較大。值得欣慰的是,小兒科病人增加了。
我們科通過平時認真學(xué)習(xí)及總結(jié),業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高,所診治的病種幾乎涵蓋了內(nèi)兒科所有的病種,搶救急危重癥病人200余人次,成功率98%,其中包括急性左心衰、心肌梗塞、肺心病、各種心律失常、各種中毒、上消化道出血、小兒熱驚厥、癲癇、重度哮喘。
化并及時處理。碰到疑難罕見病癥時及時會診,決不貽誤病情。各種醫(yī)療文書的書寫、診療技術(shù)的操作認真規(guī)范。
在內(nèi)外婦三個主要的臨床科室中,我們科的門診病人數(shù)及住院病人數(shù)比其他兩科的總和還多,還承擔著一部分社防工作,包括各種傳染病地方病的宣傳教育、培訓(xùn)、預(yù)防、治療、登記上報以及小兒健康查體等,多次義務(wù)參加了為福利院老人、老黨員、老干部、殘疾人進行的查體。因人手不夠,病人又多,大夫很多休班沒休。雖然我們科的工作繁重,但人人都任勞任怨,圓滿完成了各項工作,取得了良好的經(jīng)濟效益與社會效益。
共參加區(qū)級以上學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)交流8次,開闊了視野并帶回了許多新東西,有力地指導(dǎo)了臨床實踐。科內(nèi)學(xué)術(shù)氣氛濃厚,人人積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)及考試并取得了合格證書。多人參加成人教育學(xué)習(xí)及考試并獲得畢業(yè)證書。
雖然我們科取得了一定的成績,但離醫(yī)院的要求還差得很遠,仍有很大的潛力可挖,業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高,服務(wù)態(tài)度需要進一步改善,工作責(zé)任心需要進一步加強。
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我科室全體工作人員精誠團結(jié),求真務(wù)實,奮力進取,全心全意搞好本職工作。圓滿完成了20__年初的目標管理任務(wù)和局黨委安排的中心工作任務(wù)。下面就我科在2009年的具體工作和學(xué)習(xí)情況向局黨委作一匯報,敬請批評指正。
辦證中心工作總結(jié)篇十四
冬去春來,又將歲末臨近,不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的公司來說,免不了會在年終歲未對工作本職及自己進行一番“盤點”,也是對公司及自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司最熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。
回顧一年來的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了總公司服務(wù)各廠區(qū)基層、各部門,以總公司輔助的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、xx年的工作回顧。
1.總公司管理部的日常管理工作:總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為總公司總負責(zé)管理部全盤工作,我自己清醒地認識到,管理部是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各廠區(qū)各項工作向確定目標前進的中心。細數(shù)管理部的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結(jié)合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:
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1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)工作的內(nèi)部分工、業(yè)務(wù)文員的管理、辦公室、各細段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作及公司辦公設(shè)備維修保養(yǎng)。
3)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責(zé)。
5)負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務(wù)類、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范人事制度。
二、工作中存在的問題。
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自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?;仡欉@一年來的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
1)公司基本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善,但隨著公司的發(fā)展及需求,沒有做太大的改動,一些細節(jié)還是不夠。
2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
三、xx年的工作計劃。
1.充滿希望的xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,希望公司最高主事官不斷學(xué)習(xí),要求各廠區(qū)/各部門主管及技術(shù)/品質(zhì)/工程等人員,認真學(xué)習(xí)提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:
1)加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給主事官及總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
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3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強主動服務(wù)意識,持續(xù)改進各廠區(qū)/各部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。總經(jīng)辦及管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。
5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實,遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,保證主管及工程技術(shù)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé),嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從公司各項管理制度紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,提高操作性。
化,人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)。
一、高效的原則,逐步優(yōu)化管理層級,建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理,提高工作效率。
4)加強人才引進培養(yǎng),為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。
6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為總負責(zé)人,應(yīng)該根據(jù)公司的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以,今年總經(jīng)辦及管理部的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
3.強化協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào),是總經(jīng)辦與管理部協(xié)助公司進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中,一項工作多家負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題,往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大??偨?jīng)辦及管理理部最高主管在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
四、新年展望和目標。
抓起,從服務(wù)抓起,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
五、再強調(diào)幾句。
1、新的一年各部門課級/組級/班級/技術(shù)/品質(zhì)等人員流動每年性控在20%以下;
2、新的一年希望制定課級以上人員,除特別情況外,可以不加班;
5、新的一年希望公司特別重視并投入5s管理,特別是各生產(chǎn)單位;
6、新的一年希望公司再重新出臺調(diào)整物料進料、儲存、出庫管理辦法;
經(jīng)濟效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達的各項任務(wù)?,F(xiàn)對近一年來的工作作如下小結(jié):
一、明確指標。
努力增收節(jié)支。
多元。代辦理房屋出租收入××××元,代為服務(wù)收入××××元。名都交接增收××××元。
二、抓實培訓(xùn)。
落實量化制度。
依據(jù)“培訓(xùn)大綱”把培訓(xùn)工作落到實處,購進“物業(yè)管理是怎么煉成的”光盤,組織大家認真觀看學(xué)習(xí),學(xué)時近10個小時共8盤,自編培訓(xùn)講義×課題宣,講×次(全員)并加強崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)結(jié)合,在新進職員多、員工進出變數(shù)大的情況下,培訓(xùn)放在首位,先培訓(xùn)再上崗。并著重抓責(zé)任制的落實,并結(jié)合工作實際對各崗位職責(zé)完善量化,操作起來簡便易監(jiān)督檢查,確保了各項制度的落實??隙ū嵐さ穆氊?zé)細和實在各部門推廣,并逐部門逐崗位抓制度的量化,以崗位職責(zé)完善規(guī)范,要求在崗員工定崗定職,做好工作。
三、物業(yè)交接。
鍛煉員工隊伍。
隊伍得到鍛煉,已能勝任各自的工作。
四、五心服務(wù)。
提高企業(yè)形象。
年初提出的以“五心”做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作以提高企業(yè)形象,總辦以身作則,在拓寬服務(wù)上大做文章,為讓業(yè)主滿意,必要時業(yè)主需要的都主動去服務(wù),業(yè)主全家外出,家里的花木要澆水,養(yǎng)的觀賞魚要喂養(yǎng),物業(yè)管理員主動接下鑰匙,很好完成任務(wù)。業(yè)主提出要請保姆,主動聯(lián)系家政服務(wù)公司,幫助協(xié)調(diào),先后調(diào)換多人,終于請到滿意的保姆。業(yè)主汽車×××通行證要辦理,主動幫助代辦,密切與業(yè)主的關(guān)系。受到業(yè)主的贊揚和感謝,企業(yè)形象得到了提高。
五、加強溝通。
發(fā)揚團隊精神。
今年注意擺正與其他部門的關(guān)系,新物業(yè)管理員上崗,剛開始有做好工作的愿望,有些工作又必須由其他部門員工配合的,溝通協(xié)調(diào)不好,影響工作心理不好受,及時調(diào)整注意溝通。現(xiàn)在已能很好配合開展工作。對發(fā)現(xiàn)的問題不直接去干預(yù),而是與部門主管、經(jīng)理協(xié)調(diào),讓他們?nèi)ソ鉀Q問題,并能通過個別問題在部門教育大多數(shù),有利調(diào)動了大家工作的積極性。能發(fā)揮主觀能動性,使團隊精神得到了發(fā)揚。
六、反思不足。
落實整改提高。
認真回顧,也有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、學(xué)習(xí)抓得不實不細,培訓(xùn)做了,培訓(xùn)的效果如何考慮總結(jié)不夠。
2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底、抓及時、抓落實不夠。
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3、思想觀念上跟不上形勢,在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家,聽大家意見不夠。
4、時時體貼關(guān)心員工,以愛心、兄弟情關(guān)愛員工不夠。
在新的一年里,新的形勢、新的要求,我們必須作出新的努力,有以下新。
打算:
1、制度上不講情面。進一步量化制度,把制度落到實處。
2、強化企業(yè)文化。公司和員工是伙伴關(guān)系,提升員工歸屬感、責(zé)任感。
3、認真培訓(xùn)。培訓(xùn)抓緊抓實,培訓(xùn)出效果,培訓(xùn)形成制度。
4、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命,品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌,要知名度、美譽度。員工都是形象代表,加強品牌教育。
5、強化目標管理。認真計劃,要有前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性。加強計劃管理,流程控制,培訓(xùn)員工的計劃意識,努力完成計劃。
6、建立員工服務(wù)中心。多和員工溝通,象對待業(yè)主一樣對待員工,幫助員工解決困難,讓員工心情愉快的工作。
企業(yè)總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)范文及工作計劃總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)模板(3)|返回目錄。
辦公室管理等三項工作重點,注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理,承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方。為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極的貢獻?,F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:
一、立足服務(wù),提高效率,努力做好各項工作。
1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會換屆后,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年,相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極^v^。通過努力,我只用了很短的時間,辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠注銷手續(xù)。
2、辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機性大的特點;如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標,對辦公室的各項工作和制度進行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序,并對相關(guān)工作做了詳細的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些可以用印,哪些不該用印;做到辦事有規(guī)定,不越“雷池”、破規(guī)矩。
3、做好公司股東會、董事會及其gmp認證期間的會務(wù)服務(wù)工作,落實好各種會議的會前準備、會議資料、會議服務(wù)等工作。
二、抓住重點,強化管理,協(xié)調(diào)推進企業(yè)管理工作。
工作目標以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標的有關(guān)內(nèi)容,抓落實。同時與相關(guān)部門配合,對考核指標,責(zé)任到部門、責(zé)任到人,強化督辦、檢查與情況通報,有力的推動公司各項目標的落實完成。
2、抓住重點降低費用,繼續(xù)做好降本增效工作,做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。對辦公室控制的電話、油耗等費用,我們在使用過程中按月度報計劃和領(lǐng)用,對出現(xiàn)異?,F(xiàn)象的使用部門、使用者,共同分析查找原因,杜絕不合理的超支,使各項費用一直處于控制狀態(tài),各項費用也有一定的降低。
三、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
1、能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作。由于對工作,總是喜歡追求完美,所以總不敢掉以輕心,總在不斷學(xué)習(xí)新的知識、掌握新的技能,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。
xx年工作計劃。
1、組織實施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,調(diào)動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標分解辦公室工作任務(wù),定工作進程,做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。
查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)的制定、執(zhí)行。
4、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。
5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,科學(xué)分析信息內(nèi)容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。
6、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發(fā)、專家建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度,為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù),協(xié)助各部門加快工作進度。
7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要,開展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標,制定調(diào)研方案,組織調(diào)研人員,指導(dǎo)步署調(diào)研工作,分析調(diào)研結(jié)果,科學(xué)合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論。
xx集團總經(jīng)理辦公室xx年工作總結(jié)總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)模板(4)|返回目錄。
合下,認真落實公司各項工作部署,基本達到了預(yù)期工作目的,收到了較好的效果。為了總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,以便能夠在今后發(fā)揮好辦公室的職能作用,現(xiàn)對xx年度工作總結(jié)如下,回顧一年來的工作,我們積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和紐帶作用,認證貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)集體的政令。辦公室通過參加各種會議,領(lǐng)會政策,及時準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,了解了企業(yè)的重大決策的形成過程,從而便于加大督查力度,保證了決策的貫徹落實和政令的暢通。xx年總經(jīng)辦重點完成了如下幾項重點工作:
一、重點完成了公司主要文件和公司領(lǐng)導(dǎo)主要文稿起草工作。
二、工作任務(wù)督辦。
辦證中心工作總結(jié)篇十五
2013年的最后一頁日歷已經(jīng)翻過去了,已經(jīng)過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和部門同事的的支持和幫助下,我認真完成了本職工作,同時自身在各方面都有所提升。在實際工作中,不僅學(xué)到了很多與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何為人、如何處世,這些都是人生中累積的財富,所以我一直以認真的態(tài)度在工作和學(xué)習(xí)。過去的一年來里,我努力提升自己的理論水平,不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,用正確的理論來指導(dǎo)實際工作。同時認真學(xué)習(xí)公司各項會議精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,弄清工作的方向、目標和任務(wù),緊跟時代潮流,確保在思想上、行動上和公司總體戰(zhàn)略保持高度一致。此外,認真學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識,使自己能夠更好地勝任本職工作。我一直認為,思想是行為的導(dǎo)師,只有建立正確的思維模式,才能更好地指導(dǎo)實踐活動,因此我一直按照學(xué)習(xí)——思考——實踐——總結(jié)的路線,使自己在思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力等方面都能取得進步。
在工作中,我始終堅持務(wù)實和高效的工作作風(fēng),認真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計得失,不挑輕重,一直力求用最少的時間,達到所需的效果。在生活中,我也堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺度和關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制歪風(fēng)邪氣的侵蝕。
工作方法上還有待持續(xù)改進。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改正,爭取把工作做得更好。
總之,這一年來,通過不斷地學(xué)習(xí)和摸索,收獲良多,我堅信只要用心,就一定能夠把工作做好。最后,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們在過去一年中對我的指導(dǎo)和幫助。
辦證中心工作總結(jié)篇十六
報告人:**時間:2008年12月11日。
大連灣山高爾夫俱樂部于2007年5月份正式開業(yè),2008年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長期轉(zhuǎn)變的階段,企業(yè)完成了籌建工作,新的組織架構(gòu)成立。帶領(lǐng)辦公室在這個階段的主要工作如下:
(一)、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。
合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是在建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險報銷的程序》、《調(diào)整俱樂部組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)和主流程通知》等等。員工從進入俱樂部到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,辦公室都按照文件的程序進行操作,采取就事不就人的原則,對員工提供盡可能的個性化的服務(wù),希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受俱樂部的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距,具體表現(xiàn)如下:
1、建立績效導(dǎo)向的薪酬體系用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人,獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創(chuàng)造價值,并建立與俱樂部分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。在物質(zhì)激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。
2、建立培訓(xùn)制度及計劃。
盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標,是員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。2008年企業(yè)剛開始運行,創(chuàng)業(yè)期的員工有來自國有企業(yè)的技術(shù)骨干、有放下鋤頭來工廠的農(nóng)民工、有來自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,每個人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成****工作方式,是辦公室本年的培訓(xùn)目標。通過制定《員工培訓(xùn)制度》,并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的2008年培訓(xùn)計劃如下:
本年培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%,培訓(xùn)人/次統(tǒng)計如下:a)全體人員參加質(zhì)量管理知識培訓(xùn)。b)“質(zhì)量標準培訓(xùn)”、“質(zhì)檢員培訓(xùn)”等共計300多人/次參加。c)外包隊的涂裝培訓(xùn)共計12人/次。
d)新員工入廠教育,辦公室和安全員組織了400多人/次參加了企業(yè)文化培。
報告人:馬躍時間:2008年12月11日。
大連灣山高爾夫俱樂部于2007年5月份正式開業(yè),2008年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長期轉(zhuǎn)變的階段,企業(yè)完成了籌建工作,新的組織架構(gòu)成立。帶領(lǐng)辦公室在這個階段的主要工作如下:
(一)、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。
合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是在建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險報銷的程序》、《調(diào)整俱樂部組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)和主流程通知》等等。員工從進入俱樂部到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,辦公室都按照文件的程序進行操作,采取就事不就人的原則,對員工提供盡可能的個性化的服務(wù),希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受俱樂部的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距,具體表現(xiàn)如下:
1、建立績效導(dǎo)向的薪酬體系。
用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人,獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創(chuàng)造價值,并建立與俱樂部分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。在物質(zhì)激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。
接作用于企業(yè)對員工的激勵。在實踐中,我們通過對崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核,規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核,加強計劃與過程控制,強化了俱樂部獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度,并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。但是俱樂部績效考核制度雖然試行近9月,關(guān)鍵績效指標的考核推行不暢,仍需進一步的改進。
本年部門的績效考核情況如下:2008年績效考核情況。
2、建立培訓(xùn)制度及計劃。
盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標,是員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。2008年企業(yè)剛開始運行,創(chuàng)業(yè)期的員工有來自國有企業(yè)的技術(shù)骨干、有放下鋤頭來工廠的農(nóng)民工、有來自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,每個人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成****工作方式,是辦公室本年的培訓(xùn)目標。通過制定《員工培訓(xùn)制度》,并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的初期需要。
2008年培訓(xùn)計劃如下:
本年培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%,培訓(xùn)人/次統(tǒng)計如下:a)全體人員參加質(zhì)量管理知識培訓(xùn)。b)“質(zhì)量標準培訓(xùn)”、“質(zhì)檢員培訓(xùn)”等共計300多人/次參加。c)外包隊的涂裝培訓(xùn)共計12人/次。
總經(jīng)理辦公室2009年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的大力支持下,辦公室緊緊圍繞公司“保增長、防風(fēng)險、抓機遇、促發(fā)展”的工作思路,在規(guī)范管理、工作質(zhì)量、效率提高、服務(wù)接待、對外宣傳、后勤保障、文明建設(shè)、企業(yè)文化等方面做了大量工作,順利完成全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
(一)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,確保全公司政令暢通。
1、政令暢通,保證公司決策落到實處。
辦公室是保證公司政令暢通、決策落實的重要監(jiān)管部門。為了將公司各項任務(wù)、決策、會議精神在第一時間內(nèi)傳達到各單位,在做好日常工作和協(xié)調(diào)溝通的基礎(chǔ)上,嚴格按照規(guī)章制度,在規(guī)定時間內(nèi)提前通知和傳達給各單位、各處室,通過規(guī)范運轉(zhuǎn)程序、嚴格登記制度、加強催辦力度等措施,有效加快了公文運轉(zhuǎn)速度,做到上傳下達不貽誤,保證了政令暢通。
2、綜合協(xié)調(diào),保證各項工作順利進行。
證運轉(zhuǎn)效率的同時,全面考慮事項涉及到的相關(guān)單位、處室,認真做好協(xié)調(diào)工作,保證了各項工作順利推進。
(二)規(guī)范文件處理程序,保證文件處理的質(zhì)量和效率。
1、嚴把公文質(zhì)量,保證文件無紕漏。
公文質(zhì)量代表企業(yè)形象,在公文起草方面,嚴格把關(guān)公文質(zhì)量,按照工作人員起草、部門領(lǐng)導(dǎo)校審、分管領(lǐng)導(dǎo)會簽、總經(jīng)理簽批、辦公室格式校驗的程序,逐級校驗,層層把關(guān);力求文稿思路清晰,表達準確,文字精煉,格式規(guī)范,校驗無誤,保證辦公室經(jīng)手的每份文件無紕漏,每份文稿符合工作需要。2009年共印發(fā)紅頭文件份,紅頭函份,比去年同期增加%。
2、公文運轉(zhuǎn)加快,辦事效率提高。
辦證中心工作總結(jié)篇十七
歲月如梭,不知不覺忙忙碌碌中又是一年。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一、全力協(xié)助銷售部、物業(yè)部做好收款與交房工作為方便購房客戶又確保所收現(xiàn)金的安全,財務(wù)人員盡全力給客戶提供良好的服務(wù),及時準確地完成了收款與數(shù)據(jù)的錄入工作,做到與銷售部每天對賬,日清日結(jié)。
自1月初以來,陸續(xù)通知客戶辦理交房工作:1月份集中辦理了6棟多層320戶交房,3月份順利辦理了3棟多層140多戶回遷房,又分別在4月與7月集中辦理了剩余16棟1000多戶的交房工作。財務(wù)部門不僅要收款還要嚴格審核合同及應(yīng)收應(yīng)付數(shù)據(jù),雖然我們財務(wù)部人手少,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),輕重緩急妥善處理各項工作,沒有出現(xiàn)過任何差錯,達到客戶的滿意。
二、進一步完善了財務(wù)核算和財務(wù)管理工作根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合本公司財務(wù)管理要求,在5月份與軟件公司聯(lián)系,實現(xiàn)了賬務(wù)電算化獨立,提高了工作效率。并對開發(fā)成本、期間費用的會計科目重新進行歸納與梳理,進一步完善了會計核算。
三、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。
局、地稅局的辦稅人員溝通,順利完成各項稅款的繳納工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作質(zhì)量,做到合理避稅,為公司節(jié)省各項開支盡自己最大的努力。
四、積極與銀行聯(lián)系確保按揭貸款的順利回收。
為了盡快回籠個人按揭房款資金,積極聯(lián)系工行、建行、中行與公積金部門,配合各銀行信貸部整理資料,及時報送,有力地推進了銀行信貸工作的進展,共回收貸款577份9646萬。
五、配合“一拆兩改”指揮部做好安置補償工作。
公司通過政府“一拆兩改”指揮部拆遷征地,我們嚴格按《拆遷安置補償方案》執(zhí)行,在四、五月份開始簽訂仁和藥業(yè)小區(qū)拆遷協(xié)議,一個多月從早忙到晚,協(xié)議組成員中午從未回過家,順利完成111戶的協(xié)議簽訂工作。又陸續(xù)簽訂了路北剩余8戶門店及2戶住宅的協(xié)議,天鴻尚都小區(qū)原拆遷戶全部回遷。
六、努力學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。
在干好財務(wù)工作的同時,我們每一位財務(wù)人員從未放棄對房地產(chǎn)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。充分利用業(yè)余時間,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,了解企業(yè)各方面全盤知識,提高自身的綜合管理能力。
工作是日復(fù)一日的,在新的一年里要繼續(xù)做好各項工作,敬崗愛業(yè)、以企業(yè)為家,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
辦證中心工作總結(jié)篇十八
2010年上半年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門同事支持與幫助下,圓滿的完成了公司安排的各項工作。現(xiàn)將個人2010年上半年工作總結(jié)和個人的年中總結(jié),作如下匯報:
一、上半年完成主要工作:
(一)建筑工程造價管理工作:
作為公司造價管理崗,上半年主要完成以下相關(guān)工作:
1、2、3、4、5、6、7、8、工程預(yù)算和合同價款的確定。各單棟樓建筑工程預(yù)算價的確定。工程變更和簽證及時現(xiàn)場測量和審核。側(cè)重工程施工過程中用料和施工措施的選擇。定期確定工程主材價格并留有書面確認文件。單棟樓形象預(yù)算的審核和撥款工作。其他工程項目的結(jié)算和撥款工作。定期和財務(wù)科對接,確定撥款數(shù)額,并統(tǒng)一制表,形成明細。
(二)工程招投標和質(zhì)監(jiān)手續(xù)辦理等工作。
(三)工程招標文件、工程合同:
按照工程需要和各項工程的具體情況,及時完成工程招標文件;及時完成工程合同。
(四)資料的收發(fā)、整理和存檔工作。
二、工作經(jīng)驗和教訓(xùn):
在2010年上半年的實際工作中,從公司角度著想,工作任勞任怨,完成1。
了大量工作的同時,取得了難得的工作經(jīng)驗,提高了個人業(yè)務(wù)水平,技術(shù)能力也得到了充分提升。因我本人對工作認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度,和幾年房地產(chǎn)公司類似工作經(jīng)驗的積累,在工作方面得心應(yīng)手,完成了工作的同時得到了主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。在工作中,與合作單位平等相處,工作中不求私利,嚴格要求,一絲不茍,順利開展和完成工作的同時也得到了合作單位的好評。個人認為自己的工作作風(fēng)和經(jīng)驗使自己工作順利并完美的同時,注重個人形象,能夠使得公司工作順利進展,并通過日常細致的手續(xù)及時處理確定相關(guān)問題,不會在后續(xù)工作中發(fā)生矛盾和糾紛。
大部分工作值得肯定的同時,我的缺點也是不得不提的。因為性格耿直、脾氣比較急躁,我平時說話走路速度都快,有時話語難免過于直接或強勢。平時因為工作著急或?qū)Ψ匠鲥e,對同事和合作單位話語都不夠柔和,這樣會讓對方感覺不舒服,有時還有反感,對方有情緒就會在一定程度上影響工作,或者不夠配合,這是我的錯誤,也是我的缺點,以后一定改正,盡量做到遇事平靜有序、心平氣和的對待。另外專業(yè)技術(shù)知識掌握還不夠全面,以后加強學(xué)習(xí)。
公司的發(fā)展將直接影響和決定個人的發(fā)展,結(jié)合自身條件和專業(yè),我爭取在做一名優(yōu)秀的員工的同時,用最快的速度、最多的時間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),充實自己,完善自己,視困難為挑戰(zhàn),視挑戰(zhàn)為機遇,跟隨公司的發(fā)展,使自己成為同行業(yè)的佼佼者。