通過(guò)總結(jié)，我們可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免犯同樣的錯(cuò)誤。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意文字的精煉性和準(zhǔn)確性，力求言簡(jiǎn)意賅、扼要明了。每篇總結(jié)范文都有自己的特點(diǎn)和亮點(diǎn)，可以供大家借鑒和參考。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇一
一、以建立和諧社會(huì)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)部署幫扶工作。
20xx年3月14日，我校副校長(zhǎng)王國(guó)有同志、總務(wù)科科長(zhǎng)張瑞新同志、辦公室歐小霜同志受學(xué)校黨委委托參加了英吉沙縣委召開(kāi)的由地直十六家單位領(lǐng)導(dǎo)參加的定點(diǎn)幫扶整村推進(jìn)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)后，王校長(zhǎng)一行三人專(zhuān)程來(lái)到城關(guān)鄉(xiāng)，與鄉(xiāng)黨委潘書(shū)記、莎鄉(xiāng)長(zhǎng)以及其他鄉(xiāng)干部、村干部進(jìn)行了交流，初步了解了七村的基本情況，和村民們?cè)谕七M(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的愿望、實(shí)際困難。
城關(guān)鄉(xiāng)位于英吉沙縣城內(nèi)，距喀什有60多公里，有13個(gè)自然村、5所小學(xué)、101名教師，總?cè)丝?20xx多人，全鄉(xiāng)有黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)14名領(lǐng)導(dǎo)干部，實(shí)行雙配制即“4211”工程，七站八所在編干部247人。
喀拉庫(kù)孜七村是城關(guān)鄉(xiāng)下轄的一個(gè)自然村，共有25名黨員，其中有6名女黨員，分5個(gè)村民自治小組，全村186戶896人，貧困戶達(dá)93戶，其中最困難的有39戶，五保戶3戶。
喀拉庫(kù)孜七村位于城鄉(xiāng)結(jié)合處，自從中央對(duì)農(nóng)村中小學(xué)實(shí)行“兩免一補(bǔ)”政策后，農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕了一些，但增加收入仍是一個(gè)問(wèn)題。四月份，我校黨委書(shū)記趙新明同志、校長(zhǎng)謝林冬同志先后到七村調(diào)研，破解難題，研究農(nóng)民增收辦法。最后，根據(jù)七村的地理優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，與鄉(xiāng)黨委七村黨支部一起確定了頭兩年幫助七村農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，第三年幫助他們發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的幫扶思路。
二、分階段實(shí)施有效援助。
1、20xx年4月，援助人民幣15000元，幫助30多戶農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)塑料薄膜，搭拱棚需要的材料。為幫助七村黨支部加強(qiáng)基層組織建設(shè)，特贈(zèng)送電腦、打印機(jī)各一臺(tái)。“六·一”節(jié)專(zhuān)程看望了七村的小學(xué)生，為他們送去節(jié)日禮物、作業(yè)本等。冬季特為貧困戶、五保戶送去價(jià)值上仟元的大米、清油。
2、20xx年，援助15000元幫助七村搭建拱柵和購(gòu)買(mǎi)建育苗大棚所需的棉被及其保暖材料。11月為城關(guān)鄉(xiāng)小學(xué)送去價(jià)值5000元的課桌椅(32套)。20xx年元月，為幫助七村解決黨員學(xué)習(xí)無(wú)桌椅的實(shí)際困難，援助叁仟元，幫助他們購(gòu)置桌凳。古爾邦節(jié)前送去價(jià)值3000元的面粉清油，慰問(wèn)貧困戶。
3、在20xx年至20xx年援建的拱棚、育苗棚已發(fā)揮作用的基礎(chǔ)上，20xx年我們資助25000元，幫助他們發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。三年來(lái)，共援助約75000元錢(qián)物幫助七村農(nóng)民增收。
三、幫扶工作真正給農(nóng)民帶來(lái)實(shí)惠。
依據(jù)幫扶工作的主要思路，20xx年至20xx年，我校拿出約叁萬(wàn)元幫助喀拉庫(kù)孜七村發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。兩年間，村里共修建了67座大棚和4座育苗棚，67戶人家受益，每年人均增收約238元。20xx年實(shí)現(xiàn)了人均收入2097元。20xx年人均收入達(dá)到2988元。
20xx年我校繼續(xù)援助萬(wàn)元扶貧資金，該村利用第一批萬(wàn)元扶貧資金，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了4000只雞苗，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，使33農(nóng)民100多口人受益，截止10月份，人均增收80元左右。預(yù)計(jì)20xx年喀拉庫(kù)孜七村人均收入將達(dá)到3600元左右。為了保證冬季把雞苗送到農(nóng)戶手中，春節(jié)前能夠上市，我校又資助1萬(wàn)元，幫助村里購(gòu)買(mǎi)雞苗。
四、開(kāi)展“大宣傳、大揭批、大動(dòng)員”活動(dòng)，為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀打下基礎(chǔ)。
根據(jù)地區(qū)教工委的要求，我校王國(guó)有副校長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)同志于20xx年10月6日來(lái)到喀拉庫(kù)孜七村進(jìn)行調(diào)研，召開(kāi)了該村部分老黨員座談會(huì)，了解基層黨支部建設(shè)情況、黨員干部和各族群眾的思想狀況，了解農(nóng)民增收、脫貧致富措施的落實(shí)情況。
目前，喀拉庫(kù)孜七村群眾思想狀況穩(wěn)定，社會(huì)治安狀況良好，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重的政治事件，沒(méi)有人參與非法宗教活動(dòng)和分裂破壞活動(dòng)。黨支部能率領(lǐng)黨員抓穩(wěn)定、促發(fā)展，工作有成效。干部群眾致力于發(fā)展生產(chǎn)，脫貧致富，生活狀況有明顯好轉(zhuǎn)。村里的貧困戶有低保、有補(bǔ)貼，基本能滿足溫飽。
該村連續(xù)兩年被評(píng)為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村，受到縣鄉(xiāng)兩級(jí)表彰;村黨支部20xx年、20xx年都被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)基層黨組織。該村發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，抓住社會(huì)主義和農(nóng)村建設(shè)的機(jī)遇，依靠縣、鄉(xiāng)各級(jí)黨委扶貧幫困政策，真正實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。
在黨員座談會(huì)上王校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：面對(duì)當(dāng)前反分裂斗爭(zhēng)的復(fù)雜形勢(shì)，黨支部要認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)、宣傳黨的民族政策，教育黨員認(rèn)清當(dāng)前我區(qū)發(fā)生的一系列恐怖事件的危害，揭露“三股勢(shì)力”的反動(dòng)本質(zhì)和險(xiǎn)惡用心，認(rèn)清其反動(dòng)性、欺騙性、危害性，用實(shí)際行動(dòng)珍惜目前的大好局面。自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定，努力發(fā)展生產(chǎn)，并為黨支部送去1000元供大宣傳、大揭批之用。
五、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)發(fā)展。
喀拉庫(kù)孜七村黨支部有凝聚力，黨員覺(jué)悟高，黨群關(guān)系融洽。他們決心按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求，統(tǒng)籌兼顧，不斷壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，發(fā)展社會(huì)事業(yè)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中，我校全體教職工會(huì)繼續(xù)關(guān)注關(guān)心喀拉庫(kù)孜七村的社會(huì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，在力所能及的情況下多為農(nóng)民兄弟做實(shí)事，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出我們的努力。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇二
一學(xué)期的教育、教學(xué)工作即將結(jié)束，回顧這學(xué)期的工作有苦也有甜，每一件事情都在我的腦海中劃過(guò)，每一個(gè)孩子的一舉一動(dòng)在我的面前閃爍，為了能更好地總結(jié)本學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為今后的教學(xué)工作提供依據(jù)。特對(duì)本學(xué)期的教育、教學(xué)工作做如下總結(jié)：
以按要求有秩序的排隊(duì)了，我和王老師終于可以一個(gè)人組織教學(xué)了。新入學(xué)時(shí)，孩子們的一些行為習(xí)慣不是很好，欣桐和笑月只要坐著就會(huì)把腿放在凳子上，孫琦和金龍總是把手往嘴里放，孟田鑫和昊天總是拿些小玩具在桌子下面玩，教室里時(shí)不時(shí)的就會(huì)發(fā)現(xiàn)地下滿是碎紙片，每當(dāng)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題，我都會(huì)及時(shí)提醒學(xué)生應(yīng)該怎樣做，通過(guò)反復(fù)的強(qiáng)調(diào)，反復(fù)提醒，學(xué)生的這些壞習(xí)慣明顯得到改善。每次利用交接班時(shí)間，我都會(huì)和值班教師溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，表現(xiàn)好的給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不遵守紀(jì)律，調(diào)皮搗亂的給予一些懲罰。每當(dāng)放學(xué)時(shí)，我都會(huì)和家長(zhǎng)溝通交流，匯報(bào)孩子在校的表現(xiàn)和出現(xiàn)的問(wèn)題，讓家長(zhǎng)及時(shí)掌握孩子的在校情況。
二、教學(xué)工作。
能夠畫(huà)出來(lái)，指出來(lái)。
一個(gè)學(xué)期的教育教學(xué)工作就要告一段落了，幾個(gè)月來(lái)，每天都是在忙忙碌碌中度過(guò)，工作中有苦也有甜，現(xiàn)在回想起來(lái)，學(xué)生剛?cè)雽W(xué)的場(chǎng)景還都能在我的腦海中劃過(guò)，每一個(gè)孩子的一舉一動(dòng)還都在我的面前閃爍，初次進(jìn)入培智領(lǐng)域的教育教學(xué)工作，沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，還需要不斷地學(xué)習(xí)和積累，在以后的工作中我會(huì)向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，把各項(xiàng)工作做的更好。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇三
201_年，總部第二黨支部在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在黨群工作部的指導(dǎo)下，積極組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，不斷強(qiáng)化思想政治工作，切實(shí)加強(qiáng)黨組織、黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)工作，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，全面鞏固黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為完成上級(jí)分配的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將今年黨支部工作情況總結(jié)予后。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。運(yùn)用分散學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)兩種形式，把觀看視頻、電影《建黨偉業(yè)》以及讀書(shū)、交流等活動(dòng)與建年建黨__周年相結(jié)合，學(xué)習(xí)黨史，領(lǐng)略黨發(fā)展的歷程。通過(guò)學(xué)習(xí)，黨支部全體成員重溫了黨如何領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各組人民實(shí)現(xiàn)民族獨(dú)立、人民解放和國(guó)家富強(qiáng)，并怎樣在建設(shè)、改革實(shí)踐中，運(yùn)用馬列主義、^v^思想開(kāi)創(chuàng)出有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。讀史可以明智，通過(guò)對(duì)黨史的學(xué)習(xí)，了解如何加強(qiáng)自身建設(shè)，并運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀，思考在新形勢(shì)下，怎樣保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，繼續(xù)發(fā)揮中國(guó)^v^工人先鋒隊(duì)的作用，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)。認(rèn)真組織開(kāi)好每一次的支部黨員大會(huì)，組織全體黨員認(rèn)真對(duì)《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》、《黨支部季度工作“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”制度》等一系列規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化黨員的思想政治教育工作，做到常抓不懈突出思想政治工作的地位，保證思想政治工作落到實(shí)處。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)積極分子的培養(yǎng)，重視對(duì)骨干人才的選拔和使用，不斷激發(fā)青年人才的熱情和進(jìn)取心，增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的責(zé)任感，吸收其中表現(xiàn)優(yōu)異、上進(jìn)心強(qiáng)的人才，為企業(yè)和黨組織儲(chǔ)備后備力量。
三、加強(qiáng)反腐倡廉。通過(guò)觀看《廉政中國(guó)》紀(jì)錄片，并組織觀后感交流會(huì)，充分認(rèn)識(shí)到深入推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)的重要意義，以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)十七屆中央紀(jì)委六次全會(huì)要求，加強(qiáng)廉潔意識(shí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，認(rèn)識(shí)到反腐倡廉，最重要、最核心的，就是要把以人為本，執(zhí)政為民要求，貫徹到每個(gè)黨員的行動(dòng)中，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，并且要著力建立健全體現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民的決策機(jī)制，建立暢通無(wú)阻、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)范有效的民意反映機(jī)制。弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)和艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。還要學(xué)會(huì)用系統(tǒng)的思維、統(tǒng)籌的觀念、科學(xué)的方法推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，不斷提高防腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平。
四、開(kāi)展特色活動(dòng)。積極組織和參與“唱紅歌”活動(dòng)，用同志們喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，用朗朗上口，旋律優(yōu)美的歌曲教育人、鼓舞人取得了非常良好的效果。紅歌承載著社會(huì)主流、革命教育、愛(ài)國(guó)主義民族精神等內(nèi)涵，具有獨(dú)特的藝術(shù)感染力和震撼力，激勵(lì)著一代又一代中國(guó)人為民族獨(dú)立、富強(qiáng)繁榮而奮斗，組織唱響紅歌的活動(dòng)，有利于社會(huì)主義核心價(jià)值體系的構(gòu)件，有利于引領(lǐng)社會(huì)主義先進(jìn)文化的發(fā)展方向，有利于黨員干部樹(shù)立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀、群眾觀。對(duì)于今年才成立的第二黨支部，唱紅歌活動(dòng)尤其增強(qiáng)了我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓我們支部更團(tuán)結(jié)更有活力。
五、全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。以“學(xué)習(xí)型、標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo)，以《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部工作手冊(cè)》和《黨員活動(dòng)手冊(cè)》入手，全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、鼓舞士氣、提振信心，提高黨支部建設(shè)水平，逐步達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的要求。通過(guò)公開(kāi)黨員自我承諾、公開(kāi)評(píng)議，開(kāi)展談心活動(dòng)等形式，使支部黨員互相監(jiān)督、相互促進(jìn)、互相進(jìn)步，并積極引導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)，激發(fā)黨支部的戰(zhàn)斗力。
六、積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)仍是我們今年的工作目標(biāo)。為了這個(gè)目標(biāo)，支委一班人根據(jù)黨委的要求，做了認(rèn)真的安排，在明確分工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)合作，團(tuán)結(jié)一心，共創(chuàng)先進(jìn)。一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、默契的集體，讓我們信心百倍，我們不僅在努力發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)點(diǎn)，還不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高，在爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的過(guò)程中鍛煉了隊(duì)伍，使這個(gè)集體成為團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)向上的集體、一個(gè)有激情、有熱情、有活力的集體。在二季度開(kāi)展的活動(dòng)中，我們黨支部要求的每一位黨員對(duì)自己做出了承諾，結(jié)合自己的崗位工作和工作職責(zé)對(duì)自己提出要求和努力的方向，我們將這些承諾公開(kāi)展示出來(lái)，這不僅時(shí)刻驚醒自己是一名黨員，更要求我們黨員在工作中起到先鋒模范作用。
七、上好黨課，學(xué)好黨史。黨性，是黨課的核心，講黨課，就是黨員們進(jìn)行黨性的修煉和學(xué)習(xí)的過(guò)程，因此組織好日常的學(xué)習(xí)，是具有十分重要的意義的事。這一年來(lái)，結(jié)合建黨九十周年大慶，支部最重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容就是黨史，我支部吳春生書(shū)記給我們上了一次生動(dòng)的黨課，講述了從1949年建國(guó)到1978年召開(kāi)十一屆三中全會(huì)，在^v^同志的帶領(lǐng)下實(shí)行改革開(kāi)放，新中國(guó)成立以來(lái)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程的歷史，包括抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)、援_爭(zhēng)、三年自然災(zāi)害、^v^、_等，講述了建國(guó)以來(lái)黨在各個(gè)不同時(shí)期的組織建設(shè)和發(fā)展?fàn)顩r、黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民進(jìn)行革命和建設(shè)的發(fā)展歷程和全部史實(shí)的記載。借助學(xué)習(xí)黨史，支部加強(qiáng)、推進(jìn)了黨的思想理論建設(shè)、社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，取得了很大收獲。
八、明年支部計(jì)劃。展望2013，黨支部將繼續(xù)高舉馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，加強(qiáng)黨史黨課的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極組織^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，尤其要把“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)繼續(xù)做好做實(shí)，努力完善學(xué)習(xí)制度、積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，促使理論與實(shí)際、言論與行動(dòng)的統(tǒng)一，提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性，真正建立學(xué)習(xí)型集體。
一年來(lái)，總部第二黨支部帶領(lǐng)全體黨員積極進(jìn)取、扎實(shí)努力，使各項(xiàng)工作的進(jìn)展都十分順利凝聚力得到了增強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)得到了提高，整體工作又前進(jìn)了一步。在今后的工作中，我們將在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，積極進(jìn)取，爭(zhēng)取更高的工作水平和更優(yōu)異的工作成果。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇四
現(xiàn)將今年以來(lái)抓黨建工作情況、存在問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃報(bào)告如下，請(qǐng)同志們?cè)u(píng)議。
一、主要工作。
我認(rèn)真履行黨委書(shū)記抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持抓黨建從中心工作出發(fā)，抓中心工作從抓黨建入手，按照“四個(gè)提升”的工作思路，調(diào)動(dòng)激發(fā)基層黨組織和廣大黨員的積極性和活力，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
（一）以提升黨委領(lǐng)導(dǎo)力為主線，加強(qiáng)政治建設(shè)。
1、抓學(xué)習(xí)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。落實(shí)第一議題制度，學(xué)習(xí)貫徹xxx思想。全年先后主持召開(kāi)18次黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)，深入學(xué)習(xí)xxx思想和黨的xx大精神等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員更加自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以xxxx保持高度一致。帶領(lǐng)班子成員開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，增強(qiáng)了運(yùn)用新思想指導(dǎo)xx改革發(fā)展的自覺(jué)性和主動(dòng)性，確保xx改革發(fā)展始終堅(jiān)持正確的方向。
2、抓作風(fēng)，全面從嚴(yán)治黨。20xx年xx月，省紀(jì)委對(duì)我本人及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員在20xx年至20xx年違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神公費(fèi)出國(guó)、違規(guī)職務(wù)消費(fèi)問(wèn)題，給予了黨紀(jì)處分。我司分別召開(kāi)集團(tuán)黨委會(huì)、集團(tuán)黨委專(zhuān)題民主生活會(huì)、集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，我和相關(guān)人員在多個(gè)場(chǎng)合作了個(gè)人的深刻剖析和檢討，并以此為警示教育，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確認(rèn)識(shí)，鞏固落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果。帶頭履行好黨組織書(shū)記黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，組織開(kāi)展“紀(jì)律教育月”學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章和新修訂的黨紀(jì)處分條例等黨規(guī)黨紀(jì)。召開(kāi)主題教育專(zhuān)題民主生活會(huì)，推動(dòng)主題教育的整改落實(shí)，截至xx月底，23個(gè)整改問(wèn)題已完成13個(gè)，38項(xiàng)整改任務(wù)已完成26項(xiàng)，其他任務(wù)正按計(jì)劃推進(jìn)。
3、抓落實(shí)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。落實(shí)黨建入章程，成立黨組織的二、三級(jí)企業(yè)均已完成黨建內(nèi)容入企業(yè)章程工作。落實(shí)“先黨內(nèi)、后提交”，全年共召開(kāi)黨委會(huì)32次，對(duì)410項(xiàng)“三重一大”事項(xiàng)做出決策或進(jìn)行前置研究。落實(shí)“黨管干部、黨管人才”，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”原則，引導(dǎo)鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部大膽干事創(chuàng)業(yè)。
（二）以提升組織力為抓手，加強(qiáng)支部規(guī)范化建設(shè)。
1、落實(shí)三年行動(dòng)計(jì)劃，提升黨建工作質(zhì)量。制定印發(fā)xx集團(tuán)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃和黨建工作“質(zhì)量提升年”重點(diǎn)任務(wù)分工清單，40項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)中，除3項(xiàng)按上級(jí)統(tǒng)一部署正在推進(jìn)外已全部完成。帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛點(diǎn)督導(dǎo)計(jì)劃落實(shí)情況。
2、實(shí)施支部目標(biāo)考核，樹(shù)立典型激勵(lì)后進(jìn)。每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員都確定了1個(gè)掛點(diǎn)服務(wù)幫帶基層黨支部，指導(dǎo)各黨支部加強(qiáng)組織建設(shè)，全部黨支部實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)。組織開(kāi)展黨支部目標(biāo)管理考核，表彰先進(jìn)，形成帶動(dòng)示范效應(yīng)。
3、開(kāi)展黨建主題活動(dòng)，激發(fā)活力服務(wù)中心。組織實(shí)施黨員先鋒工程，總部和系統(tǒng)各單位共建立黨員示范崗100個(gè)、黨員先鋒崗303個(gè)，黨員責(zé)任區(qū)193個(gè)，黨員先鋒隊(duì)64個(gè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
4、選齊配強(qiáng)支部書(shū)記，加強(qiáng)隊(duì)伍和陣地建設(shè)。組織實(shí)施“頭雁工程”，推動(dòng)落實(shí)基層黨組織書(shū)記由本企業(yè)或本部門(mén)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，對(duì)黨員人數(shù)較多的生產(chǎn)一線黨支部，配備專(zhuān)職黨支部書(shū)記。加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，組織3期共計(jì)235人參加黨組織書(shū)記和黨務(wù)人員培訓(xùn)示范班。嚴(yán)格落實(shí)黨費(fèi)預(yù)決算和按工資總額1%比例提取黨組織工作經(jīng)費(fèi)制度，規(guī)范黨員活動(dòng)室建設(shè)和相關(guān)配置。
（三）以提升企業(yè)發(fā)展力為目標(biāo)，落實(shí)新發(fā)展理念。
1、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)企業(yè)活力。優(yōu)化調(diào)整管控模式，將二級(jí)企業(yè)從57家壓縮到11家，按“集團(tuán)總部+平臺(tái)企業(yè)+業(yè)務(wù)單位”的三級(jí)管控模式，著力優(yōu)化管控、整合資源，打造板塊化、專(zhuān)業(yè)化管理能力，激發(fā)釋放下級(jí)企業(yè)活力。創(chuàng)新體制機(jī)制，發(fā)揮好4家體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)的作用。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇五
三年來(lái)，村黨總支在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加快“兩個(gè)率先”為目標(biāo)，緊緊圍繞“發(fā)展攀新高，建設(shè)展新姿，環(huán)境亮新貌，不悔資料!服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)”的工作總要求。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和群眾，積極進(jìn)取、狠抓落實(shí)，全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)也取得了新的發(fā)展和提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、狠抓第一要?jiǎng)?wù)，村級(jí)實(shí)力得到顯著增強(qiáng)。
三年來(lái)，村黨總支始終把壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)作為牢記“第一要?jiǎng)?wù)”，注重管理、狠抓落實(shí)，村級(jí)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。一是強(qiáng)化對(duì)集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。村里專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)并村后村級(jí)資產(chǎn)的全面清查，一一登記造冊(cè)，建好臺(tái)帳，通過(guò)資產(chǎn)清查，我們徹底摸清了村級(jí)資產(chǎn)狀況。根據(jù)調(diào)查摸底出來(lái)的村級(jí)狀況，總支一班人集思廣益，確定了今后村級(jí)發(fā)展的總體思路。就是要“固本挖潛，開(kāi)源節(jié)流”。根據(jù)上述原則，投資65萬(wàn)元，對(duì)原眾涇、井亭2600平方破舊老廠房，進(jìn)行整合維修改造，盤(pán)活存量。對(duì)到期租賃企業(yè)的租賃合同按地段和廠房情況，調(diào)整租賃價(jià)，提高資產(chǎn)運(yùn)作效率;對(duì)各租賃企業(yè)嚴(yán)格履行發(fā)包合同和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的收交確保足額到位;三年來(lái)累計(jì)完成工業(yè)銷(xiāo)售收入億元，完稅收3100萬(wàn)元，增加村級(jí)收入1411萬(wàn)元。二是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的常規(guī)管理。村組織專(zhuān)門(mén)人員，對(duì)村內(nèi)所有企業(yè)進(jìn)行重新摸底，通過(guò)摸底，全面了解了企業(yè)名稱、法人、職工人數(shù)、人員結(jié)構(gòu)、黨團(tuán)員數(shù)、企業(yè)地址、注冊(cè)地、房主、占地面積、廠房面積、租賃關(guān)系、企業(yè)類(lèi)型、注冊(cè)資金、生產(chǎn)產(chǎn)品、年銷(xiāo)售、年稅收、上交村規(guī)費(fèi)等基本情況，掌握了第一手資料。然后有的放矢進(jìn)行管理。制定管理規(guī)則及予取政策，召開(kāi)企業(yè)主會(huì)議，明確凡要求在村轄區(qū)內(nèi)置業(yè)的，必須接受村委和經(jīng)濟(jì)合作社的行政性管理，所屬企業(yè)會(huì)計(jì)必須接受村財(cái)務(wù)資產(chǎn)辦的業(yè)務(wù)管理和檢查，每月的各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表必須準(zhǔn)時(shí)上報(bào)村財(cái)務(wù)，以便及時(shí)了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，對(duì)收取企業(yè)租金和企業(yè)稅收管理有了一個(gè)很好的參考和借鑒。規(guī)范了企業(yè)行為。與此同時(shí)，我們積極主動(dòng)為企業(yè)提供衛(wèi)生、環(huán)保、安全等方面服務(wù)。通過(guò)融管理于服務(wù)之中，以服務(wù)促管理的方式，融洽了村企關(guān)系，企業(yè)的積極性也得到了進(jìn)一步提高。三是進(jìn)一步加大“雙引”力度。對(duì)落戶我村的各類(lèi)企業(yè)，通過(guò)經(jīng)常性的溝通聯(lián)系和提供服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)鞏固和增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，企業(yè)技術(shù)升級(jí)方面加大投入。同時(shí)積極引進(jìn)，通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，朋友帶”的方式，開(kāi)展招商活動(dòng)。三年來(lái)，通過(guò)主動(dòng)服務(wù)，規(guī)定限制等方法手段，不斷引進(jìn)注冊(cè)企業(yè)，企業(yè)個(gè)數(shù)由原來(lái)的21家，增加到124家。村級(jí)企業(yè)的總量不斷擴(kuò)大，成為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。村內(nèi)的個(gè)體工商經(jīng)濟(jì)也不斷發(fā)展，三年完成個(gè)體工商戶稅收210萬(wàn)元。
二、嚴(yán)格村級(jí)管理，各項(xiàng)工作切實(shí)落實(shí)到位。
一切從實(shí)際出發(fā)，重管理，講實(shí)效是我村黨總支三年來(lái)工作的最深體會(huì)。
首先，嚴(yán)考核，講責(zé)任，各項(xiàng)工作不糊涂。每年都要詳細(xì)制訂了全村工作目標(biāo)和村干部的分工、村級(jí)管理人員的崗位責(zé)任制，并著重對(duì)村干部進(jìn)行全方位工作作風(fēng)考核，還把工作實(shí)績(jī)與報(bào)酬掛鉤，每二個(gè)月一次的考核結(jié)果上墻公布，年終累計(jì)兌現(xiàn)。通過(guò)強(qiáng)化考核，村干部的責(zé)任心加強(qiáng)了，村班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力也增強(qiáng)了。如陽(yáng)澄湖東路和徐陽(yáng)路的改造工程涉及的七戶遺留戶的拆遷和二戶老板財(cái)產(chǎn)拆除工作，我們的村干部都按分工在不出現(xiàn)一戶突擊亂搭建的情況下，在規(guī)定的期限全面完成了街道交給村里的拆除任務(wù)。
其次，強(qiáng)管理、重實(shí)效，件件工作求實(shí)在。管理工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。如環(huán)境管理上我們響應(yīng)“建設(shè)新相城，環(huán)境亮新貌”的總體要求，同時(shí)也為解決一方百姓的生活需求，決不做表面文章，做到清一處，管一處，檢查與不檢查一個(gè)樣，實(shí)施的是長(zhǎng)效管理，全村的每個(gè)路段、河道、村莊、工業(yè)小區(qū)等都有人保潔。如安全生產(chǎn)管理上，雖一直是我們村感到一項(xiàng)很頭痛的事，全村150多個(gè)體私營(yíng)單位，其中有48家是家具生產(chǎn)廠，安全隱患相當(dāng)突出，工作中我們吸取以往火災(zāi)的歷史教訓(xùn)。一是層層簽訂安全責(zé)任制合同，配齊配好安全生產(chǎn)管理員，并明確法人為第一責(zé)任人。二是加大巡查力度，白天村里指定一名安全員巡查，晚上聯(lián)防隊(duì)兼管，發(fā)現(xiàn)有隱患現(xiàn)象，立即責(zé)令整改，特別是對(duì)家具廠檢查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)香煙頭都按章論處。三是投資15萬(wàn)元徹底改造了消防設(shè)施，徹底消滅了“三合一”。四是對(duì)發(fā)生過(guò)火災(zāi)的企業(yè)，一律強(qiáng)制停辦。五是對(duì)個(gè)別個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)增加管理費(fèi)收交，會(huì)同稅務(wù)部門(mén)嚴(yán)格查稅，施加壓力，迫其走上正軌。
第三、抓公開(kāi)、促民主，條條工作出成效?！肮_(kāi)工作”，一是煩、二是難，看不到實(shí)質(zhì)，群眾還有誤解。對(duì)此，黨總支經(jīng)過(guò)認(rèn)真和反復(fù)的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，認(rèn)識(shí)到搞好村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)是推進(jìn)村級(jí)組織建設(shè)、民主建設(shè)的需要，是給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。為此，黨總支認(rèn)真對(duì)照“一公開(kāi)四民主”“五規(guī)范”的要求，專(zhuān)門(mén)設(shè)置了二處公開(kāi)欄，對(duì)財(cái)務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)一律定期公開(kāi)，遇重大村務(wù)做到隨時(shí)公開(kāi)，從不隱瞞，接受監(jiān)督。這樣一來(lái)，群眾可以隨時(shí)了解村里的工作，也感到村干部工作透明度提高了。一些條線工作也不能偷工減料，無(wú)論是檔案管理，還是農(nóng)副業(yè)、工青婦、民兵、治安、調(diào)解都能?chē)@中心，根據(jù)自身的特點(diǎn)盡心盡責(zé)做好，做出成效。不悔資料!
三、村級(jí)黨建工作取得實(shí)效。
按照黨的^v^三中、四中、五中全會(huì)精神，組織全村^v^員學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，圍繞加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)重點(diǎn)，對(duì)照先鋒村和建設(shè)“五個(gè)好”支部的目標(biāo)要求，全面開(kāi)展了黨建工作。
2、做好黨員的發(fā)展工作。三年來(lái)共發(fā)展積極分子七名入黨，接收了大中專(zhuān)畢業(yè)生預(yù)備黨員9人，黨員隊(duì)伍得到了加強(qiáng)。
3、建立、建好了非公經(jīng)濟(jì)黨支部，并委派好黨建指導(dǎo)員進(jìn)行非公黨建的指導(dǎo)工作，
4、制定了黨風(fēng)廉政制度。認(rèn)真抓好“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)，扎實(shí)有效地推進(jìn)了村級(jí)班子的作風(fēng)建設(shè)。
5、建立健全黨務(wù)公開(kāi)制度。把組織發(fā)展情況、入黨人員名單及開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)隨時(shí)進(jìn)行公示，使廣大群眾了解村黨組織的工作情況。
6、從20xx年12月到2006年6月切實(shí)開(kāi)展好了第三批保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)。一是成立了黨總支先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)組織黨員學(xué)習(xí)、座談、聽(tīng)報(bào)告、寫(xiě)心得，答試卷等形式，開(kāi)展教育活動(dòng)。二是建好了學(xué)習(xí)園地，張貼黨員的自我剖析和黨性分析材料及整改方案，同時(shí)自辦學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)8期。三是成立了黨員扶貧基金會(huì)，共捐到萬(wàn)元，對(duì)村的貧困學(xué)生、貧困黨員、特困家庭和“五?！崩先诉M(jìn)行了捐助。四是提煉出了我村保持^v^員先進(jìn)性的具體要求，黨總支在此基礎(chǔ)上建立了保持^v^員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、立足為民辦事，各項(xiàng)事業(yè)得到全面發(fā)展。
我們黨總支一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為人民群眾謀更多實(shí)惠。三年來(lái)，我們?cè)诖寮?jí)資金允許的情況下，量力而行，每年都要確定一些，為民所關(guān)注的實(shí)事、好事，努力辦好。
1、村級(jí)道路全面改造。三年中用于建設(shè)村內(nèi)道路的投入在120萬(wàn)元以上，相繼建好了原眾涇公路(現(xiàn)叫華元路)眾涇大橋東西兩側(cè)道路，眾涇工業(yè)小區(qū)、井亭工業(yè)小區(qū)內(nèi)的道路、呂池居民住宅區(qū)環(huán)境整治路面，切實(shí)解決了全村村民出行的交通問(wèn)題。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇六
根據(jù)有關(guān)會(huì)議及文件精神，結(jié)合個(gè)人的工作和實(shí)際，我深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)對(duì)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，提高廉潔自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?，F(xiàn)將黨建工作個(gè)人心得總結(jié)如下三點(diǎn)：
一、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，提高自己的思想和精神境界。作為一名烏江水電工作人員，要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，端正思想作風(fēng)，遵守國(guó)家和企業(yè)有關(guān)廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定。
二、要端正職業(yè)道德思想，增強(qiáng)道德觀念。端正好從業(yè)道德思想，要有道德廉恥觀念，嚴(yán)守職業(yè)道德底線，在人生上要淡泊名利，淡定從容面對(duì)一切；在工作上要對(duì)得企業(yè)、對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)，盡心盡力為企業(yè)發(fā)展干好本職工作。
三、要管住小節(jié)，守好自己的情操和品質(zhì)。要不斷地加強(qiáng)反腐倡廉的學(xué)習(xí)，警惕“小恩小惠、小節(jié)開(kāi)始，慢慢放松警惕，一步一步被拖下水，最后成為階下囚”。時(shí)刻對(duì)自己敲響警鐘，時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦，防止因小節(jié)不保而釀成大錯(cuò)。做到見(jiàn)誘惑心不動(dòng)，見(jiàn)財(cái)物心不癢，君子取財(cái)取之有道，不是我們勞動(dòng)所得就不要拿，要用健康的體魄、好的心態(tài)去干好自己的職責(zé)工作。
黨建工作的心得體會(huì)。
通過(guò)黨建廉政建設(shè)到現(xiàn)在已有一年多的時(shí)間，這段時(shí)間的工作經(jīng)歷能直觀的體會(huì)到基層黨建工作的重要性，基層黨建工作滲透在村委會(huì)工作的方方面面，宣傳工作、組織工作、工、青、婦等等工作都是黨建工作的題中之義，對(duì)于包羅萬(wàn)象卻同樣重要的各項(xiàng)工作而言，給黨建組織員的工作提出了更為嚴(yán)格的要求，但是工作任務(wù)的艱巨并沒(méi)有讓我退縮，相反激發(fā)了我更大的工作熱情，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，從熟悉工作流程開(kāi)始接觸黨建工作的方方面面，遇到不明白的地方虛心向同事請(qǐng)教，要時(shí)刻謹(jǐn)記黨建工作是一切工作的準(zhǔn)心繩，堅(jiān)持黨帶動(dòng)其他工作的工作原則。一、下面我主要從幾個(gè)方面來(lái)闡述以下對(duì)街道黨建工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)：
（一）對(duì)村委會(huì)黨組織工作職責(zé)的淺顯認(rèn)識(shí)。
范作用；（5）按照干部管理權(quán)限，做好干部的教育、培養(yǎng)、選拔、考核和監(jiān)督工作；（6）領(lǐng)導(dǎo)村委會(huì)的思想政治工作和精神文明建設(shè)。每項(xiàng)工作的內(nèi)容都圍繞著如何發(fā)揮基層黨組織的核心和領(lǐng)導(dǎo)作用展開(kāi)，就拿黨組織自身建設(shè)舉例子，今年工作一個(gè)重點(diǎn)就是黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，顧名思義便是將黨員的模范作用提升到黨建工作的重中之重來(lái)抓，黨員的先鋒表率性是我黨永葆先進(jìn)的決定因素，其與黨風(fēng)廉政建設(shè)是一脈相承，不能分割的，因此，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)也貫穿到其他各方面的工作中，如婦聯(lián)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展便是將黨建與婦聯(lián)工作最好的結(jié)合體現(xiàn)。
（二）街道社區(qū)黨建工作是企事業(yè)單位進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作的需要，是人民群眾提高生活水平和生活質(zhì)量的需要，也是黨自身建設(shè)的需要。
街道社區(qū)黨建工作之所以具有不可替代的重要性，關(guān)鍵還在于社區(qū)地位的特殊性。城市是政治經(jīng)濟(jì)文化中心，相對(duì)農(nóng)村而言，城市的矛盾更加集中，情況更復(fù)雜，管理難度更大。長(zhǎng)期以來(lái)，黨一直都十分重視基層工作，把做好基層工作作為城市管理的基礎(chǔ)。過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，單位對(duì)職工的管理很?chē)?yán)格，不僅僅限于8小時(shí)工作時(shí)間段內(nèi)的管理，8小時(shí)的之外的各種管理都在單位的管轄范圍內(nèi)，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，單位的管理已經(jīng)日益松散，很多方面都無(wú)法觸及，只能有人的戶籍坐在地居委會(huì)彌補(bǔ)這一空缺。而我黨的發(fā)展離不開(kāi)的兩個(gè)方面便是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。相應(yīng)的，社區(qū)在社會(huì)管理這一點(diǎn)上便發(fā)揮著不能替代的積極作用，黨在基層體現(xiàn)著號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，落腳點(diǎn)便是在街道社區(qū)的黨組織建設(shè)中，這個(gè)基礎(chǔ)是堅(jiān)決不能動(dòng)搖和松懈的。
（三）城市社區(qū)是社情民意的集中反映地，街道和社區(qū)處于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“第一道防線”，隨著各項(xiàng)改革的推進(jìn)，社會(huì)各階層的利益格局不斷調(diào)整，分配方式多樣化，人們的思想觀念、生活方式等都發(fā)生了巨大的變化，再加上一些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整存在種種問(wèn)題，這些都帶來(lái)大量的復(fù)雜人民內(nèi)部矛盾，及時(shí)、有效、正確地解決這些矛盾，使各項(xiàng)改革措施不至于引起大的社會(huì)震蕩，這是正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系的重大問(wèn)題。解決這個(gè)問(wèn)題，首先要靠黨和政府的政策引導(dǎo)，也要靠基層組織包括街道社區(qū)黨組織扎扎實(shí)實(shí)的工作?，F(xiàn)階段基層和基礎(chǔ)工作還比較薄弱，宣傳工作、組織工作、群眾工作、思想政治工作還不適應(yīng)新的形勢(shì)要求。思想陣地決不能出現(xiàn)真空，正確的、健康的東西不去占領(lǐng)，錯(cuò)誤的、不健康的甚至反動(dòng)的東西必然去占領(lǐng)。要改變這一狀況，必須全面加強(qiáng)包括街道社區(qū)在內(nèi)的黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，把那些有影響社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論方針政策，時(shí)時(shí)關(guān)注黨的最新理論成果總結(jié)，將村委會(huì)的實(shí)踐工作與黨的理論聯(lián)系在一起，不斷地為街道黨組織建設(shè)增強(qiáng)理論指導(dǎo)性。
二、堅(jiān)持從自身做起，將黨建工作看似“虛無(wú)”的東西做成實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事的工作，積極投身于這一具有重要意義的工作中，用飽滿的工作熱情和態(tài)度面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。
三、運(yùn)用多種手段解決工作中遇到的各種實(shí)際問(wèn)題，村委會(huì)是直接面對(duì)基層群眾的政府職能部門(mén)，需要靈活應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況，例如開(kāi)展“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，組織社區(qū)內(nèi)的黨組織與居民區(qū)黨支部廣泛開(kāi)展“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，加強(qiáng)社區(qū)黨組織同居民區(qū)黨支部的聯(lián)系，幫助居民區(qū)黨支部規(guī)范工作，積極主動(dòng)為居民辦實(shí)事，做好事，鵝山街道今年年初提出的十大工程便是這一例子的最好體現(xiàn)，將為民辦實(shí)事落到居民最可待解決的身邊小事中，讓他們實(shí)實(shí)在在感受到黨和政府的發(fā)揮的作用。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇七
jianshefazhanxingdangzuzhi野角鄉(xiāng)。
2012黨建工作匯報(bào)材料野角鄉(xiāng)黨建辦年8月26日。
野角鄉(xiāng)黨建工作匯報(bào)材料。
2012年上半年，野角鄉(xiāng)黨委在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)。
代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。圍繞建設(shè)發(fā)展型黨組織、基層組織建設(shè)年活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展基層黨組織的分類(lèi)定級(jí)和優(yōu)化設(shè)臵、一般黨組織的鞏固提升、后進(jìn)村整改轉(zhuǎn)化、黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程、聯(lián)鄉(xiāng)駐村等工作。半年來(lái)，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、基本情況。
野角鄉(xiāng)現(xiàn)有14個(gè)黨支部，其中村黨支部11個(gè)，學(xué)校黨支部2個(gè)，機(jī)關(guān)黨支部1個(gè)，共有415名黨員，流動(dòng)黨員2名。其中大專(zhuān)以上48人，60歲以上254人，黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)平均為12000元，有活動(dòng)陣地的黨支部11個(gè)，正在進(jìn)行臵換擴(kuò)建3個(gè)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格考核機(jī)制。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化抓基層黨建工作責(zé)任意識(shí)。一是抓好黨的路線、方針、政策的貫徹傳達(dá)。要建設(shè)和諧社會(huì)，必須高度重視基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮政治思想和組織保障作用，擔(dān)負(fù)起更加繁重的統(tǒng)一思想、凝聚人心、整合力量的任務(wù)。二是抓好黨的基層組織建設(shè)。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化合理調(diào)整黨組織設(shè)臵。建立健全黨建工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理，通過(guò)加強(qiáng)黨員活動(dòng)場(chǎng)地、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等陣地建設(shè)，提升黨員干部的思想素質(zhì)和理論水平；加強(qiáng)農(nóng)村黨員實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高黨員“帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”的本領(lǐng)，以提高黨員致富帶富的成就感。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子，帶好隊(duì)伍。通過(guò)“兩推一選”、“公推直選”、“村支部?jī)晌徊嫒温殹钡绒k法，真正把那些想干事、能干事、會(huì)干事的優(yōu)秀人才選拔出來(lái)，樹(shù)立正確的選人導(dǎo)向；要以德才為本，用人所長(zhǎng)，人盡其才，職責(zé)分明，科學(xué)調(diào)配，樹(shù)立科學(xué)的用人導(dǎo)向。
（二）建立村黨支部書(shū)記黨建工作述職制度。每季度召開(kāi)一次黨建工作匯報(bào)交流會(huì)，聽(tīng)取村黨支部書(shū)記匯報(bào)黨建工作開(kāi)展情況，強(qiáng)化村級(jí)黨組織抓基層黨建的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，根據(jù)年度黨建工作計(jì)劃，結(jié)合各自分管工作和聯(lián)系村委工作，各黨務(wù)干部向黨委會(huì)匯報(bào)履行黨建工作職責(zé)情況，嚴(yán)格村干部百分制考核管理。
（三）完善目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。村黨支部與鄉(xiāng)黨委簽訂黨建工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)，對(duì)目標(biāo)任務(wù)經(jīng)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查，沒(méi)有按時(shí)完成的，對(duì)主要責(zé)任人：一次限時(shí)完成；二次由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話打招呼；三次進(jìn)行誡免談話；四次待崗學(xué)習(xí)；五次由鄉(xiāng)黨委集體研究，決定是否免去現(xiàn)任職務(wù)，進(jìn)行工作調(diào)整；對(duì)年度黨建工作目標(biāo)任務(wù)考核結(jié)果的使用，完成目標(biāo)任務(wù)70%（不含70%）以下的，村干部依法、按程序免職；完成目標(biāo)任務(wù)70%至90%（不含90%）的，村干部不進(jìn)行調(diào)整；完成目標(biāo)任務(wù)90%以上的，給予通報(bào)表彰，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；單項(xiàng)黨建工作受到上級(jí)黨組織表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，鄉(xiāng)黨委給予同等的獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）始終堅(jiān)持圍繞科學(xué)發(fā)展來(lái)選干部、配班子、建隊(duì)伍。要統(tǒng)籌鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子的配備、培養(yǎng)和使用，不斷完善選人用人機(jī)制，強(qiáng)化干部培訓(xùn)和鍛煉，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，盤(pán)活干部資源，打造高素質(zhì)、創(chuàng)新型的基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部梯次隊(duì)伍。
（五）建立黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程聯(lián)席會(huì)議制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員帶富工程的指導(dǎo)和服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展廣乏宣傳活動(dòng)，全鄉(xiāng)有5名黨員積極申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)帶富工程，通過(guò)對(duì)首批黨員創(chuàng)業(yè)帶富基金貸款貼息的對(duì)象進(jìn)行嚴(yán)格審查，確定2名黨員作為貼息對(duì)象上報(bào)審批，落實(shí)了10萬(wàn)元黨員創(chuàng)業(yè)帶富基金。
三、夯實(shí)基層黨組織建設(shè)，創(chuàng)新活動(dòng)載體。
（一）在基層組織建設(shè)年活動(dòng)中，堅(jiān)持轉(zhuǎn)變方式、注重實(shí)效，突出。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇八
20xx年是“服務(wù)、管理、改革”之年，也是“十二五”發(fā)展沖刺之年，面對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的轉(zhuǎn)型升級(jí)阻力，駕校集約化經(jīng)營(yíng)與外部松散環(huán)境存在的體制矛盾，以及公交國(guó)有回購(gòu)帶來(lái)的人心震蕩，讓公司經(jīng)營(yíng)遇到了所未有的壓力和挑戰(zhàn)。在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，公司上下，團(tuán)結(jié)一致，主動(dòng)出擊，積極作為，向市場(chǎng)要空間，向管理要效益，整體工作繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
一、規(guī)范駕培市場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)“兩高一好轉(zhuǎn)”。
(1)管理水平顯著提高。通過(guò)實(shí)行松散的集約化經(jīng)營(yíng)以來(lái)，一改過(guò)去各駕校各自為陣，相互傾軋的局面。板橋駕校牽頭組成一個(gè)工作班子，分工負(fù)責(zé)駕校內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，所有駕校按標(biāo)準(zhǔn)模式統(tǒng)一制定。執(zhí)行省市各級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的指示、文件、要求、落實(shí)工作迅速、準(zhǔn)確，決不拖延打折扣。
(2)行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力提高。通過(guò)整合資源和改革運(yùn)作模式，將興化駕培行業(yè)粘合在一起，組成一個(gè)牢固的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體，求生存、謀發(fā)展，共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)行業(yè)發(fā)展起到了健康促進(jìn)作用。與周邊縣、區(qū)相比，學(xué)校訓(xùn)練規(guī)范認(rèn)真、學(xué)員考試合格率較高，投訴率大幅降低，駕培行業(yè)兩個(gè)效益穩(wěn)定。
(3)培訓(xùn)秩序明顯好轉(zhuǎn)。今年，駕校完成全市400多輛教練車(chē)智能化駕培系統(tǒng)的安裝和調(diào)試，全面實(shí)施學(xué)員的學(xué)時(shí)培訓(xùn)系統(tǒng)。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)員檔案資料的審核管理、駕照考試預(yù)約程序、科目考試安排以及領(lǐng)證手續(xù)。同時(shí)，各駕校教練車(chē)數(shù)量得到有效控制，保證駕培能力與學(xué)駕需求的均衡。不規(guī)范和違規(guī)設(shè)點(diǎn)招生訓(xùn)練的現(xiàn)象基本杜絕。從未在訓(xùn)練中發(fā)生重大惡性交通事故。不斷加強(qiáng)對(duì)上崗證辦證考核力度，完善年審手續(xù)，嚴(yán)格按照新規(guī)，督促駕駛員脫產(chǎn)參加繼續(xù)教育。
二、做好“三個(gè)堅(jiān)持”，提高班車(chē)服務(wù)質(zhì)量。
(1)堅(jiān)持整合客運(yùn)資源，協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)矛盾。長(zhǎng)途公司完成了興化至揚(yáng)州車(chē)輛公司化二次改造和南京線“江蘇快客”品牌年度復(fù)檢;完成了興化至合肥、興化至懷遠(yuǎn)等省際班車(chē)的申報(bào)計(jì)劃;結(jié)合“江蘇長(zhǎng)運(yùn)”組建運(yùn)作契機(jī)，做好公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整;配合省長(zhǎng)運(yùn)泰州分公司做好超長(zhǎng)途班車(chē)接駁運(yùn)輸工作。
(2)堅(jiān)持安全動(dòng)態(tài)與靜態(tài)管理相結(jié)合。完成公司全部車(chē)輛的gps安裝使用工作，并全部升級(jí)為北斗兼容gps加3g視頻終端，gps在線率達(dá)95%以上，監(jiān)控工作開(kāi)展正常。
(3)堅(jiān)持推進(jìn)行業(yè)節(jié)能減排工作。大力發(fā)展低能耗、環(huán)保、舒適的新型燃?xì)廛?chē)，改善乘客出行環(huán)境，不斷提高長(zhǎng)途旅客運(yùn)輸服務(wù)業(yè)整體水平。目前公司擁有燃?xì)饪蛙?chē)33輛，占全公司車(chē)輛的20%以上。
三、配合政府進(jìn)行國(guó)有回購(gòu)，公交“三落實(shí)一重視“保持平穩(wěn)過(guò)渡。
(1)落實(shí)線路優(yōu)化設(shè)置，提高運(yùn)營(yíng)保障能力。先后購(gòu)置30輛新型燃?xì)夤卉?chē)投放到2路、10路、16路和適當(dāng)線路加密，縮短候車(chē)間隔。將2路終點(diǎn)站由瑞景藍(lán)灣延伸至殘聯(lián)(厚德康復(fù)醫(yī)院)門(mén)前廣場(chǎng)掉頭;16路車(chē)始發(fā)站由眼科醫(yī)院延伸至星海溫泉公館與蘇源小區(qū)的交界處;1路公交車(chē)更換成空調(diào)車(chē)，從西十里延長(zhǎng)至紅星必存。讓公交服務(wù)貼近群眾，方便市民出行。
(2)落實(shí)“四位一體”營(yíng)運(yùn)構(gòu)架，發(fā)揮換乘站樞紐作用。長(zhǎng)途車(chē)站客源集中，8條公交線路30多輛公交車(chē)進(jìn)站上下客，分流壓力大，調(diào)度人員常年現(xiàn)場(chǎng)指揮，維持下客區(qū)秩序，杜絕社會(huì)車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)。由于運(yùn)力配備充裕，線路走向便捷合理，班次銜接有序，從車(chē)站進(jìn)出的乘客，都能及時(shí)換乘。
(3)落實(shí)政府指令，利民惠民便民。續(xù)執(zhí)行好60—70周歲老人半價(jià)乘車(chē)，70周歲以上老人、傷殘軍人、現(xiàn)役軍人、殘疾人免票乘車(chē)的優(yōu)惠政策。承擔(dān)政府規(guī)定的各項(xiàng)指令性任務(wù)。
(4)高度重視回購(gòu)中的各類(lèi)矛盾，妥善處理。公司一方面配合政府做好人員、車(chē)輛、資產(chǎn)清查工作，一方面不斷強(qiáng)化內(nèi)部宣傳引導(dǎo)，要求廣大職工講政治、講大局，安心工作，保持公交日常經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序。
四、開(kāi)展日常教育實(shí)踐活動(dòng)，突出四個(gè)“注重”。
(1)注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭，體現(xiàn)務(wù)實(shí)作風(fēng)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，制定實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履職，以身作則，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展調(diào)研，認(rèn)真查找問(wèn)題，研究整改措施，有力地促進(jìn)了各部門(mén)建設(shè)和管理工作的開(kāi)展。
(2)注重圍繞中心，解決發(fā)展問(wèn)題。今年，公司面對(duì)公交回購(gòu)和客運(yùn)行業(yè)復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)，不等不靠，多措并舉，把開(kāi)展好教育實(shí)踐活動(dòng)與完成年度目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，切實(shí)把活動(dòng)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)”目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力。
(3)注重群眾參與，發(fā)揮民主作用。組織黨員干部學(xué)習(xí)了《黨的群眾路線的由來(lái)》等五篇文章;組織黨員干部觀看紅色電影，祭掃烈士陵園;圍繞劉云山同志的文章“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”，開(kāi)展主題討論。組織職工代表參加領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題生活會(huì)、民主測(cè)評(píng)會(huì)。
(4)注重回頭看，促進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治。及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，掌握活動(dòng)進(jìn)展，建立首問(wèn)負(fù)責(zé)制，規(guī)范招待支出，嚴(yán)控費(fèi)用增長(zhǎng)，逐項(xiàng)確定整治重點(diǎn)和任務(wù)分解，落實(shí)牽頭部門(mén)和具體負(fù)責(zé)人，明確時(shí)間點(diǎn)和具體推進(jìn)措施，使教育實(shí)踐活動(dòng)的成果能夠最迅速、最直觀地加以體現(xiàn)。
五、加強(qiáng)責(zé)任防范，保持全年安全形勢(shì)穩(wěn)定。
以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為宣教主題，以“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”為生產(chǎn)主線，以“春運(yùn)、清明、五一、 國(guó)慶”四個(gè)節(jié)刻的安全工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確安全責(zé)職。全年簽訂安全責(zé)任狀20xx多份，安全巡查12次，檢查公交車(chē)、教練車(chē)400多臺(tái)次，更換滅火器xx2只，新增場(chǎng)地8公斤干粉式滅火器12只，查出安全隱患86處，當(dāng)場(chǎng)整改86處，并將整治情況在每月的安全例會(huì)上通報(bào)，整治時(shí)“有記錄，有臺(tái)帳，有檢查人簽名”，從根本上杜絕了帶病車(chē)上路。先后投資100多萬(wàn)元在80多輛長(zhǎng)途客車(chē)和50多輛兼顧學(xué)生接送的公交車(chē)輛上安裝了gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，并落實(shí)專(zhuān)人值守，做好臺(tái)賬記錄。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合，通過(guò)云臺(tái)掃描、圖像監(jiān)控、重點(diǎn)錄像等智能化手段，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛內(nèi)部、停車(chē)場(chǎng)、車(chē)輛進(jìn)出口等關(guān)鍵部位的實(shí)時(shí)監(jiān)控，找出薄弱管理環(huán)節(jié)，將各類(lèi)事故消滅在萌芽之中。
六、注重企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)在發(fā)展后勁。
繼續(xù)深入開(kāi)展“文明在交通，滿意在車(chē)廂”、“成才在崗位、奉獻(xiàn)在交通”等主題實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合“文明禮儀培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全百日賽”、“消防救護(hù)演練”，搞好群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)練兵、崗位比武等“創(chuàng)新”和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。引導(dǎo)員工立足崗位，結(jié)合實(shí)際、專(zhuān)心工作。充分發(fā)揮先進(jìn)員工的模范作用，形成了“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號(hào)”、“巾幗示范崗”、“青年文明號(hào)”等一批服務(wù)品牌和文明線路。為企業(yè)文化建設(shè)注入新的內(nèi)涵。
七、建立和諧用工關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
人心齊泰山移，人心聚企業(yè)興。對(duì)于職工來(lái)說(shuō)，“喊十句口號(hào)不如做一件實(shí)事”更有說(shuō)服力。公司抓住職工普遍關(guān)心的收入和福利待遇問(wèn)題，對(duì)癥下藥，穩(wěn)步提高職工收入，改善福利待遇，維護(hù)其經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)益，建立健全勞動(dòng)保護(hù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。思想上，關(guān)注職工的情緒變化，工作中，關(guān)注職工的成長(zhǎng)進(jìn)步，生活中，解決職工的實(shí)際困難。通過(guò)培育職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚士氣，穩(wěn)定隊(duì)伍，建立起職工與企業(yè)的牢固依存關(guān)系，通過(guò)讓職工受益來(lái)為企業(yè)跨越式發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)勁動(dòng)力。
八、20xx年工作計(jì)劃：
(1)進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，開(kāi)拓視野，勇于創(chuàng)新，培育和發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)行多業(yè)并舉，抓好“立體經(jīng)濟(jì)”，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工生活水平。
(3)長(zhǎng)途公司繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)同方向班線車(chē)輛的整合工作，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線營(yíng)運(yùn)環(huán)境混亂的狀況，以公司化經(jīng)營(yíng)要求規(guī)范車(chē)輛經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化gps動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，促進(jìn)車(chē)輛正班、正點(diǎn)運(yùn)行，杜絕超載、超速、宰客、甩客、賣(mài)客等違法行為的發(fā)生，狠抓服務(wù)質(zhì)量。
目前，板橋運(yùn)業(yè)的發(fā)展正站在一個(gè)全新的起點(diǎn)上，讓我們以時(shí)不我待的緊迫感和敢為人先的使命感，在新的一年里，求新求變，勵(lì)精圖治，上下同欲，同心同德，為保持企業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇九
規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，從規(guī)范員工的語(yǔ)言、儀表和形象入手，去年我公司與電工路派出所聯(lián)合在社區(qū)內(nèi)成立了社區(qū)保安大隊(duì)，設(shè)立了社區(qū)警務(wù)室，強(qiáng)化了小區(qū)的治安管理，并且為小區(qū)的物業(yè)管理人員量身訂做了保安服，在工作中公司要求窗口服務(wù)崗位員工上崗要統(tǒng)一服裝、儀表整潔、舉止大方，結(jié)合社區(qū)服務(wù)資料和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的崗位行為規(guī)范，確保了物業(yè)人在服務(wù)中的良好精神風(fēng)貌。我們本著為職工服務(wù)、為職工著想的原則，繼續(xù)開(kāi)通緊急事故處理24小時(shí)報(bào)修電話，遵守承諾，對(duì)自身服務(wù)提出更高要求。具體做到“三公開(kāi)”，即公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)資料，公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)經(jīng)理聯(lián)絡(luò)電話。在工作中，如果誰(shuí)家管道出了問(wèn)題，就主動(dòng)出面協(xié)調(diào)其他各住戶給予配合與支持，暫時(shí)處理不了的向住戶詳細(xì)耐心地說(shuō)明原因。對(duì)職工不懂的日常維護(hù)知識(shí)悉心傳授，對(duì)職工不理解的有償服務(wù)耐心講解，對(duì)職工提出的意見(jiàn)和提議虛心理解和改正，大大增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性。
幾年來(lái)的不斷發(fā)展和壯大，職工思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，服務(wù)理念的更新和服務(wù)質(zhì)量的提高，職工家屬的認(rèn)可，已使今日的x物業(yè)樹(shù)立起了品牌效應(yīng)，市紅星別墅小區(qū)為了提高小區(qū)檔次，加大售房力度，多次慕名前來(lái)誠(chéng)聘x物業(yè)公司接管紅星別墅小區(qū)。
x物業(yè)做為全市物業(yè)管理企業(yè)的排頭兵，在去年十一月九日全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，介紹了在物業(yè)管理上的經(jīng)驗(yàn)的做法，受到了朱玉林副市長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)，并做出要求：x物業(yè)公司的管理經(jīng)驗(yàn)和做法要在全市物業(yè)公司內(nèi)宣傳和推廣。今年電業(yè)小區(qū)又獲殊榮，被評(píng)為“全市十佳物業(yè)管理小區(qū)”光榮稱號(hào)，省、市、區(qū)政法委及主管物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)先后到電業(yè)小區(qū)示察工作，對(duì)電業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理都給予了充分的肯定和評(píng)價(jià)。
安全生產(chǎn)能夠說(shuō)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能得以順利開(kāi)展的首要保障。一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作方針，把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓，利用每周四的生產(chǎn)例會(huì)，把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中，安全措施層層到位，經(jīng)過(guò)全公司的共同努力，去年在生產(chǎn)工程、維修、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身、設(shè)備輕傷及以上事故。綜合市場(chǎng)、職工食堂、獨(dú)身宿舍等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及“三板廠”的安全防火工作也是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點(diǎn)，由于職責(zé)到位，防范措施得當(dāng)，全年未發(fā)生火災(zāi)、火險(xiǎn)事故。
交通安全是各項(xiàng)安全工作中的重中之重，在車(chē)輛管理上，我們認(rèn)真執(zhí)行出車(chē)單制度，要求每名司機(jī)做到“不見(jiàn)票、不動(dòng)車(chē)”，嚴(yán)格控制長(zhǎng)途用車(chē)，從管車(chē)、派車(chē)到駕車(chē)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，保證了全公司交通安全工作的穩(wěn)定局面。
過(guò)去的一年，我們以非生產(chǎn)改造工程為契機(jī)，樹(shù)形象工程，由物業(yè)公司承覽的局非產(chǎn)工程一次性經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，并已交付使用，這體現(xiàn)了全公司整體的實(shí)力，同時(shí)為公司今后的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，要想徹底從傳統(tǒng)的管理思維、模式、方法中脫胎換骨，就應(yīng)大膽去償試。隨著電力體制改革的不斷深入，工資指標(biāo)拔離指數(shù)的逐年加大，光靠單一的物業(yè)管理已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，我們依托自身優(yōu)勢(shì)和局里的優(yōu)惠政策，拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，帥先地進(jìn)行了“物業(yè)辦企業(yè)，企業(yè)養(yǎng)物業(yè)”的償試，“三板”實(shí)體自組建幾年業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，產(chǎn)品種類(lèi)不斷推陳出新，其中彩色道板廠全年生產(chǎn)道板：19000平方米，為局內(nèi)工程供給貨源6000平方米，出售給市重點(diǎn)工程指揮部、市政公司、園林處、仁安公墓等單位共計(jì)：11000平方米；彩鋼板廠全年安裝彩鋼屋面：18370平方米，工程總造價(jià)145萬(wàn)元；理石廠全年為局內(nèi)各項(xiàng)工程供給、加工理石貨源：5869平方米，“三板廠”的運(yùn)作投產(chǎn)不僅僅大大降低了局內(nèi)工程的造價(jià)，并且給物業(yè)公司創(chuàng)造了利潤(rùn)，減少了資金的倒流。
回顧過(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，每一個(gè)發(fā)展和提高，都與局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的進(jìn)取努力分不開(kāi)的。但我們深知：工作中還存在很多不足，離業(yè)主的要求還有差距。新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我們將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“管理無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)缺憾、業(yè)主無(wú)怨言”為工作指針，振奮精神，鼓足干勁，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，勵(lì)精圖治，再譜新篇，為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高而努力工作！
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十
春去秋來(lái)，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭。回首即將成為過(guò)去的20xx年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的指引下，我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新?？朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時(shí)陷于停頓等造成的重重困難，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，在公司的重大項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
即將成為過(guò)去的20xx年，是我們金甲藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開(kāi)創(chuàng)性意義的一年。在過(guò)去的一年里，公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)，推動(dòng)gmp認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場(chǎng)產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面，國(guó)家對(duì)未通過(guò)gmp認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建設(shè)和軟件的配套完善。另一方面，公司外部市場(chǎng)的成熟和發(fā)展，也對(duì)我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務(wù)水平提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切，都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。一年來(lái)，我們緊緊圍繞中心工作，從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托，以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)為核心，以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn)，在強(qiáng)化開(kāi)拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
第一，在保運(yùn)轉(zhuǎn)，保市場(chǎng)供應(yīng)的思想指導(dǎo)下。一年來(lái)，我們及時(shí)向市場(chǎng)供應(yīng)益心酮片771件，圓滿地保障了公司外部市場(chǎng)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。
第二，是在國(guó)家土地政策日益嚴(yán)格的情況下，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的征用手續(xù)，辦理了國(guó)有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來(lái)長(zhǎng)期懸而未決的用地問(wèn)題，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下，開(kāi)創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理模式引進(jìn)資金，使金甲綜合樓破土動(dòng)工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的金甲花園建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。
第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下，解玉武經(jīng)理臨危受命，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車(chē)間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標(biāo)。
第五，是通過(guò)縣、市及省科技主管部門(mén)，成功將我公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目，從而使我公司成為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位，大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。
第六，是克服了資料欠缺、沒(méi)有科目先列等一系列困難，多方收集資料，成功申報(bào)了山西省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取回15萬(wàn)元的項(xiàng)目資金，并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了山西省專(zhuān)利推廣資助項(xiàng)目，成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)了運(yùn)城市科技局技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
值得說(shuō)明的是，這些成績(jī)是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷于困境，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績(jī)中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱苦奮斗的結(jié)晶。
企業(yè)的管理是無(wú)止境的，企業(yè)管理的效益也是無(wú)止境的。一年來(lái)，面對(duì)公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀，我們?cè)绞羌哟罅斯緝?nèi)部管理工作的力度。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工隊(duì)伍的凝聚力。
在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專(zhuān)項(xiàng)檢查。通過(guò)不間斷的檢查評(píng)比，使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)有尺度，規(guī)范有參照。同時(shí)，我們還針對(duì)公司內(nèi)部的管理實(shí)際實(shí)施了限期整改責(zé)任追究制，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與存在問(wèn)題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。
在管理工作中，我們著重突出績(jī)效管理這一核心內(nèi)容。通過(guò)行之有效的'監(jiān)管措施，對(duì)員工的工作績(jī)效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，使員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制；通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，使員工充分注意每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范；通過(guò)強(qiáng)化效率意識(shí)，使員工充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過(guò)實(shí)施績(jī)效管理，極大地調(diào)動(dòng)了公司員工的工作熱情，促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量的提高，帶動(dòng)了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
年初，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，我們對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解，并與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。隨后，又對(duì)分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解。在指標(biāo)制定的過(guò)程中，我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對(duì)等的原則，一切用指標(biāo)衡量，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。在考核中，我們不問(wèn)過(guò)程條件，不講主觀客觀，只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在獎(jiǎng)懲上，我們不搞情緒照顧，不搞因人論事，做到了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)起了全體員工的工作熱情。
通過(guò)實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮，使得公司的各部門(mén)的責(zé)任目標(biāo)均落到了實(shí)處，有力地保障了公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
一年來(lái)，隨著公司生產(chǎn)的停頓，公司的市場(chǎng)生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面，各藥品零售部門(mén)提高了藥品的進(jìn)入門(mén)檻，非gmp認(rèn)證企業(yè)的藥品不得進(jìn)入；另一方面，國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)藥品銷(xiāo)售模式的管理，有些以往曾經(jīng)行之有效的銷(xiāo)售模式受到了限制。所有這些問(wèn)題，都對(duì)公司的藥品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。針對(duì)這一實(shí)際，公司提出了一切圍繞市場(chǎng)需求，一切服從市場(chǎng)需要，一切服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路。針對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息，公司高度重視，及時(shí)安排進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)復(fù)查，并迅速將結(jié)果反饋至市場(chǎng)。通過(guò)與市場(chǎng)的溝通，使得市場(chǎng)逐步由認(rèn)可了公司的質(zhì)量管理，為公司產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)上立足創(chuàng)造了條件。同時(shí)，在日常的工作中，公司一班人十分重視對(duì)公司外部市場(chǎng)的保障工作。每當(dāng)外部市場(chǎng)發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真，公司總是能夠在最短的時(shí)間內(nèi)安排發(fā)貨。一年來(lái)，公司從未因資金短缺而延誤外部市場(chǎng)所需產(chǎn)品的發(fā)送工作，全力滿足了市場(chǎng)需求。
一年來(lái)，公司一班人不等不靠，積極與各級(jí)金融部門(mén)聯(lián)系溝通，想方設(shè)法拓寬融資渠道。
年初，針對(duì)各級(jí)金融部門(mén)繼續(xù)實(shí)行的銀根緊縮的政策，以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進(jìn)式的融資模式。一方面，我們積極通過(guò)相關(guān)渠道了解金融部門(mén)投資支持項(xiàng)目的方向，有針對(duì)性地開(kāi)展融資渠道疏通工作；另一方面，則是想方設(shè)法通過(guò)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)融資；第三，是進(jìn)一步拓展公司的融資渠道，堅(jiān)持從操作性和可行性方面加大工作力度。
在融資過(guò)程中，解玉武經(jīng)理能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整公司的融資策略，特別是在融資的方式方法等方面，創(chuàng)造性地與各金融管理部門(mén)進(jìn)行了卓有成效的合作，使得公司的融資工作能夠順利進(jìn)行。
通過(guò)我們行之有效的融資工作，一年來(lái)，共為公司中藥現(xiàn)代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬(wàn)元，有力地推動(dòng)了公司重點(diǎn)工程的進(jìn)展，保證了公司經(jīng)營(yíng)管理正常有序的進(jìn)行。
20xx年，經(jīng)與市、縣科技局反復(fù)接觸，確定將公司實(shí)施的中藥現(xiàn)代化工程申報(bào)山西省星火計(jì)劃項(xiàng)目，并取得了成功。同時(shí)，在省科技廳的大力支持下，該項(xiàng)目被推薦為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目。在與省、市、縣科技主管部門(mén)的交往過(guò)程中，公司掌握了更多項(xiàng)目申報(bào)的科目和途徑。在此基礎(chǔ)上，公司及時(shí)調(diào)整以往被動(dòng)的項(xiàng)目申報(bào)思路，創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢(shì)，積極尋求項(xiàng)目申報(bào)科目和申報(bào)渠道。
年初，公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目被國(guó)家科技部正式批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目。公司的知名度和美譽(yù)度得到了有效提高。以此為契機(jī)，公司進(jìn)一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項(xiàng)目，以擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍，增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項(xiàng)目申報(bào)原則。提出了有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)思想。
三月份，公司從網(wǎng)絡(luò)上了解到，山西省科技廳準(zhǔn)備實(shí)施山西省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目“道地藥材gmp基地建設(shè)”。在一無(wú)技術(shù)資料，二無(wú)相關(guān)項(xiàng)目信息，三無(wú)項(xiàng)目申報(bào)渠道的條件下，公司積極與市、縣科技局相關(guān)管理部門(mén)聯(lián)系，得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極查詢資料，多方調(diào)查研究，最終使公司的項(xiàng)目申報(bào)資料以充足的優(yōu)勢(shì)獲得省科技廳專(zhuān)家組的認(rèn)可，被省科技廳破格批準(zhǔn)為山西省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目。十月份，在我們的精心組織和周密安排下，該項(xiàng)目順利通過(guò)了省科技廳專(zhuān)家組的考察，獲得了較高的贊譽(yù)。
一年來(lái)，我們還將大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了山西省專(zhuān)利推廣資助項(xiàng)目，并被立項(xiàng)；絳縣道地藥材連翹gap基地項(xiàng)目申報(bào)運(yùn)城市技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并已被批準(zhǔn)實(shí)施。
在項(xiàng)目申報(bào)的同時(shí)，我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系，獲得了絳縣連翹種質(zhì)資源的第一手材料，查明我縣野生連翹連翹苷含量是國(guó)家藥典標(biāo)準(zhǔn)的3。6倍。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)與朱教授反復(fù)協(xié)商與溝通，研制了適宜于我公司連翹生產(chǎn)所需的提取工藝，并試制了連翹烘干設(shè)備，使公司的連翹提取走出了實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)入了工業(yè)化中試階段。
一年來(lái)，通過(guò)項(xiàng)目申報(bào)，我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持，更為重要的是，隨著項(xiàng)目申報(bào)的進(jìn)行，公司的知名度和美譽(yù)度得到了實(shí)質(zhì)性的提高，為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
一年來(lái)，我們還根據(jù)集團(tuán)公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠(chéng)心和細(xì)化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論，挖換公司用水管道管溝310米，以及公司辦公樓樓頂防水100平方米、收購(gòu)山楂葉近10噸的工作任務(wù)。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗(yàn)等相關(guān)工作。
新的一年就要開(kāi)始了，在新的一年里，公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)、通過(guò)gmp認(rèn)證和金甲花園建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)。我們肩上的責(zé)任更重，我們面臨的困難也將更多。
在新的一年里，圍繞強(qiáng)化管理和提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們將要做好以下幾項(xiàng)工作：
首先，是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合gmp認(rèn)證全面建立和完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。要通過(guò)崗位責(zé)任制的有效實(shí)施，確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度，采取多種機(jī)動(dòng)靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施，確保各項(xiàng)管理工作的實(shí)效。同時(shí)，要積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來(lái)。
其次，是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升工作。要在20xx年實(shí)施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式，在員工隊(duì)伍中開(kāi)展系統(tǒng)的規(guī)章制度、gmp管理知識(shí)和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司提出的以人為本的管理理念，通過(guò)行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容，真正將公司的各項(xiàng)管理知識(shí)和各專(zhuān)業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中，變成員工自覺(jué)的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)。為公司順利通過(guò)gmp認(rèn)證奠定堅(jiān)實(shí)的人員素質(zhì)基礎(chǔ)。
第三，是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)市場(chǎng)的意識(shí)，提高市場(chǎng)保障工作的質(zhì)量和效率，當(dāng)好公司市場(chǎng)開(kāi)拓的后勤。
第四，是要積極服從和服務(wù)于公司國(guó)家級(jí)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目工程實(shí)施的需要，加強(qiáng)與各金融部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，加大融資工作的力度，保障公司基本運(yùn)營(yíng)資金的需要。
第五，是要加快金甲花園工程的建設(shè)，爭(zhēng)取使該項(xiàng)目早日竣工，發(fā)揮效益。
轉(zhuǎn)眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，困難與希望同在。面對(duì)gmp認(rèn)證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命，我們肩上的責(zé)任更重，我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照集團(tuán)公司的總體部署，腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高綜合素質(zhì)，以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神，通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作，將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天！
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十一
過(guò)去的20xx年是極不平凡的一年，真可謂是喜憂參半。我們辛集木業(yè)在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)政府、社會(huì)各界的關(guān)心支持下，在全體員工的共同努力下，努力克服全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行大環(huán)境帶來(lái)的沖擊，面對(duì)當(dāng)前社會(huì)治安環(huán)境不良形勢(shì)出現(xiàn)強(qiáng)賊襲擾等客觀因素情況下，辛集木業(yè)團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，實(shí)現(xiàn)了健康、持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展。
繼續(xù)堅(jiān)守“國(guó)內(nèi)板材業(yè)第一軍團(tuán)”地位，瞄準(zhǔn)中高端的市場(chǎng)，按照認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)位置、積極進(jìn)取、穩(wěn)中有進(jìn)的總體思路，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科學(xué)管理為主線，以質(zhì)量為前提，安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，有效化解各種危機(jī)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)和管理創(chuàng)新，保證質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行情況下保持了正常運(yùn)行和盈利。
全年生產(chǎn)共計(jì)完成.01m3板材，優(yōu)等品率.88%注（注：至12月18日）較去年下降了。離公司計(jì)劃目標(biāo)92%相差甚遠(yuǎn)!廢品率是，低于公司計(jì)劃目標(biāo)。電耗是較去年的kwh/m3減少kwh/m3。制造費(fèi)用（注：至12月17日）共計(jì)元，每立方均元。較去年的每立方的元上升元，其中砂帶今年全年共計(jì)使用3091條，共計(jì)是.11元，占制造費(fèi)用的38%。20xx年全年共計(jì)使用x條，共計(jì).08元，占制造費(fèi)用的24%，較去年上升14個(gè)百分點(diǎn)。費(fèi)用驚人，應(yīng)當(dāng)引起公司、集團(tuán)的高度重視。每立方板材施膠量在公司制定范圍內(nèi)，可控。但原材料（大柴、木片）單耗不可控，主要是公司沒(méi)有精準(zhǔn)的計(jì)量手段，導(dǎo)致公司收購(gòu)的原材料無(wú)論多少最后只有生產(chǎn)部來(lái)承擔(dān)。離公司制定的原材料單耗有一定的距離。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率，今年燃料應(yīng)該有一定的減少。
技術(shù)革新及設(shè)備改造。20xx年，生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于各種因素的影響受到了自投產(chǎn)以來(lái)最為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但我們依舊團(tuán)結(jié)一心，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)技改及設(shè)備更新的任務(wù)。公司向集團(tuán)提出制膠車(chē)間增加尿素自動(dòng)添加的技術(shù)方案，集團(tuán)給與財(cái)力支持購(gòu)買(mǎi)了設(shè)備，公司配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試、電氣重新制作電源、敷設(shè)電纜及安裝、調(diào)試控制部分。對(duì)公司采購(gòu)的新削片機(jī)2113進(jìn)行了設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)及控制部分調(diào)試及試運(yùn)行投入使用，并且為了節(jié)約資金大膽否定雇傭噸吊車(chē)的方案，采用公司現(xiàn)有的5噸叉車(chē)和3噸叉車(chē)兩輛，就把近幾十噸的削片機(jī)安裝就位，而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩，為集團(tuán)節(jié)約了近3萬(wàn)元的安裝費(fèi)用，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。由于長(zhǎng)期在潮濕的環(huán)境下，熱磨工段2、3樓的平臺(tái)嚴(yán)重腐蝕，有些地方已經(jīng)已經(jīng)有人踩上去會(huì)漏下去的危險(xiǎn)，公司及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，并下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，購(gòu)買(mǎi)防滑鐵板，利用停機(jī)檢修的空隙重新鋪設(shè)了平臺(tái)，解除了安全隱患。木片料倉(cāng)的撥料臂經(jīng)常損壞，車(chē)間有關(guān)骨干在一起研究，制定可行的技改方案，由資源部牽頭購(gòu)買(mǎi)，車(chē)間人員實(shí)施安裝和調(diào)試，為公司節(jié)約了很多資金。延長(zhǎng)了撥料臂的使用。由于管道銹蝕嚴(yán)重，經(jīng)常有金屬顆粒被壓在板材里，給砂光工序帶來(lái)很大的麻煩，而且砂帶費(fèi)用直線上升，為制訂了技改方案，購(gòu)買(mǎi)了兩塊磁鐵安裝與系統(tǒng)中，降低了砂帶的費(fèi)用。完成了木片料倉(cāng)撥料臂軸承的更換。完成了原有污水處理設(shè)備的拆卸。
年末，公司提出對(duì)干燥管道局部進(jìn)行更換的提議，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，投資30多萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)鋼材用于管道制作。具體是將備件庫(kù)以后的干燥管道及兩個(gè)旋風(fēng)分離器全部更換，原因是經(jīng)過(guò)幾年的使用，其這部分的銹蝕和腐蝕嚴(yán)重，在生產(chǎn)中銹斑被帶進(jìn)纖維里，且不能有效分離出來(lái)，造成成品板的后道砂光工序砂帶消耗出奇的高，通過(guò)更換管道可以有效地降低板材內(nèi)含有金屬銹斑的幾率，降低砂帶的消耗，為明年的.生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另熱能中心近兩年?duì)t排片沒(méi)有更換過(guò)，為此通過(guò)這次檢修更換部分爐排片，及檢查或更換爐排底部橫梁，可以為明年的生產(chǎn)提供更有效的熱力能源。減少因鍋爐故障帶來(lái)的不必要的停機(jī)損失。
集團(tuán)財(cái)力支持本公司新打深井一眼，有效緩解了生產(chǎn)環(huán)節(jié)及生活、中央空調(diào)運(yùn)行當(dāng)中的缺水問(wèn)題，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了可靠保證。
憑借幾年來(lái)的不懈努力和品質(zhì)品牌積淀，得益于政府、行業(yè)各方面的支持幫助，在原有獲得的榮譽(yù)基礎(chǔ)上，我公司又相繼獲得河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、河北省資源綜合利用企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年11月份董事長(zhǎng)武秀梅出席中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)并當(dāng)選為副會(huì)長(zhǎng)，我公司光榮的成為國(guó)家林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。增強(qiáng)了公司的知名度和社會(huì)影響力。
20xx年人造板市場(chǎng)舉步維艱，中高檔人造板市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求，銷(xiāo)售市場(chǎng)異常競(jìng)爭(zhēng)激烈。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)纖維板生產(chǎn)線總量已達(dá)到800條，分布在二十多個(gè)省市，中纖板產(chǎn)能過(guò)剩和今年市場(chǎng)需求的萎縮之間的矛盾，導(dǎo)致中纖板現(xiàn)存?zhèn)}量較大，部分商家繼續(xù)堅(jiān)持走量消倉(cāng)以爭(zhēng)取資金回籠。在這種艱難的銷(xiāo)售市場(chǎng)中，巴邁隆人用已有八年之久的設(shè)備，生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，堅(jiān)挺著超一流的價(jià)格，產(chǎn)品銷(xiāo)售雖然不如人意，但巴邁隆板材仍然保持華北第一板的殊榮，做到了銷(xiāo)售價(jià)格最高，部分產(chǎn)品走俏，市場(chǎng)開(kāi)拓較好，幾大客戶忠誠(chéng)不改等亮點(diǎn)。截止20xx年12月31號(hào)共計(jì)完成銷(xiāo)售立方，較好完成了今年的銷(xiāo)售任務(wù)。
“以出貨成交為原則、以回籠資金為目的”，針對(duì)個(gè)別客戶適當(dāng)出臺(tái)了一些相關(guān)政策，全年共計(jì)銷(xiāo)售庫(kù)存積壓產(chǎn)品立方，有效的盤(pán)活資金，提高了庫(kù)房使用率。營(yíng)銷(xiāo)人員先后走訪了正定、京津唐、東三省、山東、河南、山西、等區(qū)域，并取得了較好的成績(jī)，使國(guó)內(nèi)知名品牌東建木業(yè)、兄弟木業(yè)等一些優(yōu)秀企業(yè)愿意長(zhǎng)期合作，提升了公司的品牌影響力，及時(shí)了解代理商的經(jīng)營(yíng)狀況，建立客戶的良好合作關(guān)系，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。
在眾多人造板及家具廠行業(yè)面臨停產(chǎn)、半停產(chǎn)、保市場(chǎng)、保生存的背景下，我們始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大二、三線市場(chǎng)份額，加大終端客戶的開(kāi)發(fā)作為硬性指標(biāo)，20xx年開(kāi)發(fā)新客戶49家，現(xiàn)有穩(wěn)定客戶28家，有過(guò)聯(lián)系但需要拓展或待拓展客戶40多家。贏得了長(zhǎng)春兄弟木門(mén)、哈爾濱森海木業(yè)、遼寧引領(lǐng)木業(yè)、山西泰亨木門(mén)等國(guó)內(nèi)知名廠商的青睞，保持開(kāi)發(fā)客戶良好勢(shì)頭，高端客戶日趨增多，成績(jī)來(lái)之不易。
今年六、七月份，幾大客戶銷(xiāo)量突然下降，東興茂，森達(dá)，沈陽(yáng)市場(chǎng)集中投訴我司板材纖維粗大、吸厚超標(biāo)、鏤洗發(fā)毛等質(zhì)量問(wèn)題，公司高度重視立即派員趕赴北京、正定、沈陽(yáng)親臨現(xiàn)場(chǎng)查找原因，經(jīng)過(guò)分析最后確認(rèn)是當(dāng)時(shí)因?yàn)榄h(huán)保水洗設(shè)備停了一段時(shí)間，生產(chǎn)了一批纖維較粗集中銷(xiāo)售造成的，公司立即作出決定，認(rèn)真妥善處理此問(wèn)題，有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)賠付，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決降級(jí)，最后得到幾大客戶的認(rèn)可，終于渡過(guò)危機(jī)，保住了客戶。及時(shí)了解市場(chǎng)和客戶的需求，特別是針對(duì)tata木門(mén)等國(guó)內(nèi)高端客戶，根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)，及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，確保不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可趁之機(jī)。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十二
今年，在市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國(guó)家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì)，公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)；上繳稅收：萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)x%，完成全年計(jì)劃指標(biāo)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：x萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)x%，完成全年計(jì)劃指標(biāo)。
（一）、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，多上項(xiàng)目，圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)。公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng)，其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng)，建筑面積0.1萬(wàn)平方米，合同造價(jià)萬(wàn)元，其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng)，合同造價(jià)萬(wàn)元，兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為萬(wàn)元，順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo)。
（二）、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。
一年來(lái)公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對(duì)所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門(mén)職能制的管理方式，上下聯(lián)動(dòng)，層層把關(guān)，全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
（三）、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī)，在完善手段和過(guò)程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目抽檢，巡檢對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法，增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度，確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行，有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
（四）、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理。
一年來(lái)公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的保障，一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)管理水平；二是根據(jù)政府主管部門(mén)的要求，適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報(bào)，考核及評(píng)審任務(wù)；五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù)；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
（五）、加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作。
一年來(lái)公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績(jī)也是較好的，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí)，還完成了各級(jí)管理部門(mén)的稅務(wù)稽查工作。
（一）為完成工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí)：
1、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)；一是樹(shù)立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭(zhēng)光，為社會(huì)服務(wù)，他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益。二是樹(shù)立法規(guī)意識(shí)，按法規(guī)辦事。三是要樹(shù)立關(guān)愛(ài)企業(yè)意識(shí)，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責(zé)，多做貢獻(xiàn)。
2、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)；樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力；只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀(jì)守法。三是工作計(jì)劃周密，辦事不拖，請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí)，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進(jìn)公司的全面建設(shè)。四是要強(qiáng)加工程建設(shè)項(xiàng)目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個(gè)項(xiàng)目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求，把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、委報(bào)、半年和年報(bào)工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮斗，不錯(cuò)辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實(shí)。
4、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識(shí)管理的重點(diǎn)是：一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門(mén)的職能作用；二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用；三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責(zé)任明確為完成部門(mén)的工作任務(wù)盡責(zé)，為完成本職工作盡責(zé)。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高整體管理效能。
主要體現(xiàn)在“三個(gè)到位”：一是組織健全，領(lǐng)導(dǎo)到位；二是職責(zé)明確、工作到位；三是服務(wù)及時(shí)，職責(zé)到位。
（三）加強(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻。
加強(qiáng)與工作協(xié)調(diào)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系，既堅(jiān)持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。
（一）隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平較差，有待進(jìn)一步提高；
（二）工程項(xiàng)目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執(zhí)行和手段不夠；三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。（三）整體簽到考勤較差，（四）各部門(mén)間配合力度較差。
1、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實(shí)安全工作，注重以建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理為重點(diǎn)，狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理，落實(shí)人、財(cái)、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無(wú)事故。
2、抓生產(chǎn)，保增長(zhǎng)：要加大承接建設(shè)工程項(xiàng)目的工作力度，注重提高承接工程建設(shè)項(xiàng)目的成功率，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)到合同到開(kāi)工一線式的承接工程項(xiàng)目模式，多上項(xiàng)目，提高產(chǎn)值。
3、抓質(zhì)量，保生存：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，是企業(yè)生存的根本，并要落實(shí)以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路，確保工程質(zhì)量，以質(zhì)量謀求企業(yè)的長(zhǎng)期生存。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十三
1、重點(diǎn)工作時(shí)間量化：每周五出一次項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表，每天出資金余額表。
2、日常核算工作：要求及時(shí)、準(zhǔn)確，借支打款、報(bào)銷(xiāo)要求在1-2天內(nèi)處理完畢。
3、提高專(zhuān)業(yè)技能：不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)，不耽誤領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)。
4、做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高度保密工作，謹(jǐn)慎的對(duì)待財(cái)務(wù)電腦數(shù)據(jù)和一切憑證單據(jù)，嚴(yán)格杜絕財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)外泄。
全年繼續(xù)跟進(jìn)招投標(biāo)活動(dòng)的相關(guān)工作；并將工作流程進(jìn)一步完善。
1、乙級(jí)測(cè)繪資質(zhì)增加專(zhuān)業(yè)范圍；
2、軟件企業(yè)認(rèn)定證書(shū)；
3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)許可證；
4、人才3551計(jì)劃；
5、系統(tǒng)集成四級(jí)證書(shū)；
6、土地規(guī)劃資質(zhì)證書(shū)；
7、營(yíng)業(yè)執(zhí)照三證合一等證書(shū)年審。
對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。
包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。
辦理固定資產(chǎn)的詳細(xì)登記信息，做到公司資產(chǎn)細(xì)節(jié)化。
加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，從現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細(xì)節(jié)入手，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
節(jié)省資源，水電空調(diào)使用方面要科學(xué)規(guī)劃合理利用，杜絕浪費(fèi)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計(jì)工作，并做好后勤費(fèi)用、辦公用品費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核。
運(yùn)營(yíng)部必須做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃進(jìn)行督辦和檢查。
提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營(yíng)部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。
加強(qiáng)創(chuàng)新，多搞活動(dòng)，搞活氣氛，為企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍。
起草、制定有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司提供查詢服務(wù)。
努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
20xx年建議公司適當(dāng)增加全公司及各部門(mén)集體會(huì)議、活動(dòng)等，交流工作中遇到的問(wèn)題，反映好的建議。集思廣益為新公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
20xx年這是發(fā)展的一年、充滿希望的一年。對(duì)內(nèi)我們要優(yōu)化結(jié)構(gòu)加強(qiáng)管理創(chuàng)新、對(duì)外我們要一步一個(gè)腳印的穩(wěn)健發(fā)展，在新的一年里，我們決心開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到運(yùn)營(yíng)部的各項(xiàng)工作中，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮部門(mén)應(yīng)有的作用。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十四
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已到了雞年歲末，到公司工作已經(jīng)十個(gè)月了，感受頗多，收獲頗多。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家是我這近一年來(lái)切身地感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái)，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的`一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的xx文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌認(rèn)線x年第一次、第二次工作會(huì)議上的講話，深刻領(lǐng)會(huì)抓住機(jī)遇，發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以人為本，調(diào)整結(jié)構(gòu)，每建必優(yōu)，建筑做強(qiáng)，房產(chǎn)做精，優(yōu)化機(jī)制，精細(xì)管理，加快發(fā)展，提前實(shí)現(xiàn)三年再造一個(gè)新xx的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的工作思路和目標(biāo)，正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)和角色，對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)，樹(shù)立誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、領(lǐng)先的理念，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，以xx的四心、六不來(lái)指導(dǎo)、激勵(lì)和鞭策自己。此外還學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件，了解了公司歷年所獲的各種榮譽(yù)以及各項(xiàng)目部情況和項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)對(duì)公司的新版cis進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)xx獨(dú)具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個(gè)較為深刻地了解。
二、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，努力完成各項(xiàng)工作辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)服務(wù)的，涉及到企業(yè)的方方面面，總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來(lái)，本人認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，努力做好各項(xiàng)工作，主要是：
1、做好公司文件、函件、講話稿、總結(jié)、規(guī)劃等的起草和會(huì)議記錄工作至12月15日止，今年公司共下文24個(gè)、函件78份。根據(jù)要求本人主要是認(rèn)真及時(shí)做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作；對(duì)公司召開(kāi)的項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)、辦公例會(huì)、安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等做好會(huì)議記錄、并做好攝影、有關(guān)圖片資料的收集、整理；認(rèn)真做好工程開(kāi)工儀式、宣誓儀式等各類(lèi)講話稿、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié)、公司03年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫(xiě)工作。
2、做好公司簡(jiǎn)報(bào)編排、有關(guān)宣傳工作公司簡(jiǎn)報(bào)是企業(yè)的新聞媒體，員工的精神天地，是一個(gè)重要的交流與宣傳窗口。認(rèn)真做好每期簡(jiǎn)報(bào)的編寫(xiě)工作是一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)自己以往在企業(yè)報(bào)社的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，認(rèn)真編好每一期簡(jiǎn)報(bào)，做好組稿、催稿、編輯及寫(xiě)稿工作。平時(shí)盡量利用報(bào)紙、雜志、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息、圖片，增加簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容，做到圖文并茂，增強(qiáng)其可讀性、知識(shí)性，并努力學(xué)習(xí)相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用，使編排簡(jiǎn)潔、美觀。今年共編寫(xiě)了10期簡(jiǎn)報(bào)，在簡(jiǎn)報(bào)上撰寫(xiě)文章16篇。同時(shí)，及時(shí)將公司工作動(dòng)態(tài)反饋給集團(tuán)公司簡(jiǎn)報(bào)、xx人雜志，以擴(kuò)大宣傳范圍和力度。在xx人雜志上共刊登文章26篇（含簡(jiǎn)訊）、圖片6幅，其中本人4篇；在xx簡(jiǎn)報(bào)上共刊登文章35篇，其中本人11篇，起到了一定的宣傳作用。
3、檔案管理、文件收發(fā)工作主要是配合同事xx做好檔案管理與文件收發(fā)工作。按照公司有關(guān)制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時(shí)登記，及時(shí)辦理，做到不積壓、不延誤文件；同時(shí)學(xué)習(xí)檔案的分類(lèi)、歸檔、保存，并結(jié)合在實(shí)際中運(yùn)用，對(duì)今年工程管理處每次提交的工程類(lèi)檔案（工程施工技術(shù)資料和竣工圖）進(jìn)行及時(shí)的整理。
4、總務(wù)工作
后勤工作是辦公室工作的一項(xiàng)分散而又重要的內(nèi)容，事細(xì)又多而雜，主要是及時(shí)做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施如門(mén)鎖、燈具、水龍頭、閥門(mén)、衛(wèi)生用具的購(gòu)買(mǎi)和更換等工作。
5、會(huì)議資料、會(huì)務(wù)等準(zhǔn)備工作及其它工作今年公司召開(kāi)的大小會(huì)議特別是新辦公樓的啟用以后，會(huì)議室使用頻繁，如對(duì)行業(yè)主管部門(mén)、集團(tuán)公司和其他單位的各種接待、考察，公司項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)、辦公例會(huì)等會(huì)議很多，還有在xx、xx召開(kāi)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及夏季慰問(wèn)工作、安全生產(chǎn)日活動(dòng)等會(huì)議，認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、接待、會(huì)議記錄、攝影等是日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí)，認(rèn)真做好報(bào)紙、雜志、信件的收發(fā)工作；嚴(yán)格按照公司證書(shū)借閱制度，配合同事何婷做好證書(shū)、文件借閱工作；做好辦公用品、印刷品等的購(gòu)置領(lǐng)用發(fā)放、名片制公司組織的節(jié)日、旅游、爬山比賽等活動(dòng)的后勤服務(wù)；認(rèn)真做好防治非典時(shí)期的如預(yù)防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發(fā)放，每日匯報(bào)主管部門(mén)等有關(guān)工作；做到在下班時(shí)間隨叫隨到，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
此外，工作之余，本人也注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自己的知識(shí)面，并參加了今年的經(jīng)濟(jì)師系列中級(jí)職稱考試。人無(wú)完人，金無(wú)足赤。在工作中本人也存在著一些缺點(diǎn)和不足，如對(duì)建筑行業(yè)缺乏足夠的了解、沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)和文秘專(zhuān)業(yè)知識(shí)；檔案管理方面尚不夠熟練；與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通、了解，有時(shí)不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進(jìn)以上的缺點(diǎn)和不足，力求做得更好。
以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中，我將努力堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)信為本，腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠(chéng)相待的人生宗旨，以學(xué)海無(wú)涯苦作舟為勉，立志xx，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，與時(shí)俱進(jìn)，為公司的發(fā)展盡心盡力！
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇一
一、以建立和諧社會(huì)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)部署幫扶工作。
20xx年3月14日，我校副校長(zhǎng)王國(guó)有同志、總務(wù)科科長(zhǎng)張瑞新同志、辦公室歐小霜同志受學(xué)校黨委委托參加了英吉沙縣委召開(kāi)的由地直十六家單位領(lǐng)導(dǎo)參加的定點(diǎn)幫扶整村推進(jìn)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)后，王校長(zhǎng)一行三人專(zhuān)程來(lái)到城關(guān)鄉(xiāng)，與鄉(xiāng)黨委潘書(shū)記、莎鄉(xiāng)長(zhǎng)以及其他鄉(xiāng)干部、村干部進(jìn)行了交流，初步了解了七村的基本情況，和村民們?cè)谕七M(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的愿望、實(shí)際困難。
城關(guān)鄉(xiāng)位于英吉沙縣城內(nèi)，距喀什有60多公里，有13個(gè)自然村、5所小學(xué)、101名教師，總?cè)丝?20xx多人，全鄉(xiāng)有黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)14名領(lǐng)導(dǎo)干部，實(shí)行雙配制即“4211”工程，七站八所在編干部247人。
喀拉庫(kù)孜七村是城關(guān)鄉(xiāng)下轄的一個(gè)自然村，共有25名黨員，其中有6名女黨員，分5個(gè)村民自治小組，全村186戶896人，貧困戶達(dá)93戶，其中最困難的有39戶，五保戶3戶。
喀拉庫(kù)孜七村位于城鄉(xiāng)結(jié)合處，自從中央對(duì)農(nóng)村中小學(xué)實(shí)行“兩免一補(bǔ)”政策后，農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕了一些，但增加收入仍是一個(gè)問(wèn)題。四月份，我校黨委書(shū)記趙新明同志、校長(zhǎng)謝林冬同志先后到七村調(diào)研，破解難題，研究農(nóng)民增收辦法。最后，根據(jù)七村的地理優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，與鄉(xiāng)黨委七村黨支部一起確定了頭兩年幫助七村農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，第三年幫助他們發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的幫扶思路。
二、分階段實(shí)施有效援助。
1、20xx年4月，援助人民幣15000元，幫助30多戶農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)塑料薄膜，搭拱棚需要的材料。為幫助七村黨支部加強(qiáng)基層組織建設(shè)，特贈(zèng)送電腦、打印機(jī)各一臺(tái)。“六·一”節(jié)專(zhuān)程看望了七村的小學(xué)生，為他們送去節(jié)日禮物、作業(yè)本等。冬季特為貧困戶、五保戶送去價(jià)值上仟元的大米、清油。
2、20xx年，援助15000元幫助七村搭建拱柵和購(gòu)買(mǎi)建育苗大棚所需的棉被及其保暖材料。11月為城關(guān)鄉(xiāng)小學(xué)送去價(jià)值5000元的課桌椅(32套)。20xx年元月，為幫助七村解決黨員學(xué)習(xí)無(wú)桌椅的實(shí)際困難，援助叁仟元，幫助他們購(gòu)置桌凳。古爾邦節(jié)前送去價(jià)值3000元的面粉清油，慰問(wèn)貧困戶。
3、在20xx年至20xx年援建的拱棚、育苗棚已發(fā)揮作用的基礎(chǔ)上，20xx年我們資助25000元，幫助他們發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。三年來(lái)，共援助約75000元錢(qián)物幫助七村農(nóng)民增收。
三、幫扶工作真正給農(nóng)民帶來(lái)實(shí)惠。
依據(jù)幫扶工作的主要思路，20xx年至20xx年，我校拿出約叁萬(wàn)元幫助喀拉庫(kù)孜七村發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。兩年間，村里共修建了67座大棚和4座育苗棚，67戶人家受益，每年人均增收約238元。20xx年實(shí)現(xiàn)了人均收入2097元。20xx年人均收入達(dá)到2988元。
20xx年我校繼續(xù)援助萬(wàn)元扶貧資金，該村利用第一批萬(wàn)元扶貧資金，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了4000只雞苗，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，使33農(nóng)民100多口人受益，截止10月份，人均增收80元左右。預(yù)計(jì)20xx年喀拉庫(kù)孜七村人均收入將達(dá)到3600元左右。為了保證冬季把雞苗送到農(nóng)戶手中，春節(jié)前能夠上市，我校又資助1萬(wàn)元，幫助村里購(gòu)買(mǎi)雞苗。
四、開(kāi)展“大宣傳、大揭批、大動(dòng)員”活動(dòng)，為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀打下基礎(chǔ)。
根據(jù)地區(qū)教工委的要求，我校王國(guó)有副校長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)同志于20xx年10月6日來(lái)到喀拉庫(kù)孜七村進(jìn)行調(diào)研，召開(kāi)了該村部分老黨員座談會(huì)，了解基層黨支部建設(shè)情況、黨員干部和各族群眾的思想狀況，了解農(nóng)民增收、脫貧致富措施的落實(shí)情況。
目前，喀拉庫(kù)孜七村群眾思想狀況穩(wěn)定，社會(huì)治安狀況良好，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重的政治事件，沒(méi)有人參與非法宗教活動(dòng)和分裂破壞活動(dòng)。黨支部能率領(lǐng)黨員抓穩(wěn)定、促發(fā)展，工作有成效。干部群眾致力于發(fā)展生產(chǎn)，脫貧致富，生活狀況有明顯好轉(zhuǎn)。村里的貧困戶有低保、有補(bǔ)貼，基本能滿足溫飽。
該村連續(xù)兩年被評(píng)為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村，受到縣鄉(xiāng)兩級(jí)表彰;村黨支部20xx年、20xx年都被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)基層黨組織。該村發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，抓住社會(huì)主義和農(nóng)村建設(shè)的機(jī)遇，依靠縣、鄉(xiāng)各級(jí)黨委扶貧幫困政策，真正實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。
在黨員座談會(huì)上王校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：面對(duì)當(dāng)前反分裂斗爭(zhēng)的復(fù)雜形勢(shì)，黨支部要認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)、宣傳黨的民族政策，教育黨員認(rèn)清當(dāng)前我區(qū)發(fā)生的一系列恐怖事件的危害，揭露“三股勢(shì)力”的反動(dòng)本質(zhì)和險(xiǎn)惡用心，認(rèn)清其反動(dòng)性、欺騙性、危害性，用實(shí)際行動(dòng)珍惜目前的大好局面。自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定，努力發(fā)展生產(chǎn)，并為黨支部送去1000元供大宣傳、大揭批之用。
五、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)發(fā)展。
喀拉庫(kù)孜七村黨支部有凝聚力，黨員覺(jué)悟高，黨群關(guān)系融洽。他們決心按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求，統(tǒng)籌兼顧，不斷壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，發(fā)展社會(huì)事業(yè)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中，我校全體教職工會(huì)繼續(xù)關(guān)注關(guān)心喀拉庫(kù)孜七村的社會(huì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，在力所能及的情況下多為農(nóng)民兄弟做實(shí)事，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出我們的努力。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇二
一學(xué)期的教育、教學(xué)工作即將結(jié)束，回顧這學(xué)期的工作有苦也有甜，每一件事情都在我的腦海中劃過(guò)，每一個(gè)孩子的一舉一動(dòng)在我的面前閃爍，為了能更好地總結(jié)本學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為今后的教學(xué)工作提供依據(jù)。特對(duì)本學(xué)期的教育、教學(xué)工作做如下總結(jié)：
以按要求有秩序的排隊(duì)了，我和王老師終于可以一個(gè)人組織教學(xué)了。新入學(xué)時(shí)，孩子們的一些行為習(xí)慣不是很好，欣桐和笑月只要坐著就會(huì)把腿放在凳子上，孫琦和金龍總是把手往嘴里放，孟田鑫和昊天總是拿些小玩具在桌子下面玩，教室里時(shí)不時(shí)的就會(huì)發(fā)現(xiàn)地下滿是碎紙片，每當(dāng)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題，我都會(huì)及時(shí)提醒學(xué)生應(yīng)該怎樣做，通過(guò)反復(fù)的強(qiáng)調(diào)，反復(fù)提醒，學(xué)生的這些壞習(xí)慣明顯得到改善。每次利用交接班時(shí)間，我都會(huì)和值班教師溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，表現(xiàn)好的給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不遵守紀(jì)律，調(diào)皮搗亂的給予一些懲罰。每當(dāng)放學(xué)時(shí)，我都會(huì)和家長(zhǎng)溝通交流，匯報(bào)孩子在校的表現(xiàn)和出現(xiàn)的問(wèn)題，讓家長(zhǎng)及時(shí)掌握孩子的在校情況。
二、教學(xué)工作。
能夠畫(huà)出來(lái)，指出來(lái)。
一個(gè)學(xué)期的教育教學(xué)工作就要告一段落了，幾個(gè)月來(lái)，每天都是在忙忙碌碌中度過(guò)，工作中有苦也有甜，現(xiàn)在回想起來(lái)，學(xué)生剛?cè)雽W(xué)的場(chǎng)景還都能在我的腦海中劃過(guò)，每一個(gè)孩子的一舉一動(dòng)還都在我的面前閃爍，初次進(jìn)入培智領(lǐng)域的教育教學(xué)工作，沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，還需要不斷地學(xué)習(xí)和積累，在以后的工作中我會(huì)向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，把各項(xiàng)工作做的更好。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇三
201_年，總部第二黨支部在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在黨群工作部的指導(dǎo)下，積極組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，不斷強(qiáng)化思想政治工作，切實(shí)加強(qiáng)黨組織、黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)工作，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，全面鞏固黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為完成上級(jí)分配的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將今年黨支部工作情況總結(jié)予后。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。運(yùn)用分散學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)兩種形式，把觀看視頻、電影《建黨偉業(yè)》以及讀書(shū)、交流等活動(dòng)與建年建黨__周年相結(jié)合，學(xué)習(xí)黨史，領(lǐng)略黨發(fā)展的歷程。通過(guò)學(xué)習(xí)，黨支部全體成員重溫了黨如何領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各組人民實(shí)現(xiàn)民族獨(dú)立、人民解放和國(guó)家富強(qiáng)，并怎樣在建設(shè)、改革實(shí)踐中，運(yùn)用馬列主義、^v^思想開(kāi)創(chuàng)出有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。讀史可以明智，通過(guò)對(duì)黨史的學(xué)習(xí)，了解如何加強(qiáng)自身建設(shè)，并運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀，思考在新形勢(shì)下，怎樣保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，繼續(xù)發(fā)揮中國(guó)^v^工人先鋒隊(duì)的作用，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)。認(rèn)真組織開(kāi)好每一次的支部黨員大會(huì)，組織全體黨員認(rèn)真對(duì)《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》、《黨支部季度工作“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”制度》等一系列規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化黨員的思想政治教育工作，做到常抓不懈突出思想政治工作的地位，保證思想政治工作落到實(shí)處。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)積極分子的培養(yǎng)，重視對(duì)骨干人才的選拔和使用，不斷激發(fā)青年人才的熱情和進(jìn)取心，增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的責(zé)任感，吸收其中表現(xiàn)優(yōu)異、上進(jìn)心強(qiáng)的人才，為企業(yè)和黨組織儲(chǔ)備后備力量。
三、加強(qiáng)反腐倡廉。通過(guò)觀看《廉政中國(guó)》紀(jì)錄片，并組織觀后感交流會(huì)，充分認(rèn)識(shí)到深入推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)的重要意義，以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)十七屆中央紀(jì)委六次全會(huì)要求，加強(qiáng)廉潔意識(shí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，認(rèn)識(shí)到反腐倡廉，最重要、最核心的，就是要把以人為本，執(zhí)政為民要求，貫徹到每個(gè)黨員的行動(dòng)中，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，并且要著力建立健全體現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民的決策機(jī)制，建立暢通無(wú)阻、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)范有效的民意反映機(jī)制。弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)和艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。還要學(xué)會(huì)用系統(tǒng)的思維、統(tǒng)籌的觀念、科學(xué)的方法推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，不斷提高防腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平。
四、開(kāi)展特色活動(dòng)。積極組織和參與“唱紅歌”活動(dòng)，用同志們喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，用朗朗上口，旋律優(yōu)美的歌曲教育人、鼓舞人取得了非常良好的效果。紅歌承載著社會(huì)主流、革命教育、愛(ài)國(guó)主義民族精神等內(nèi)涵，具有獨(dú)特的藝術(shù)感染力和震撼力，激勵(lì)著一代又一代中國(guó)人為民族獨(dú)立、富強(qiáng)繁榮而奮斗，組織唱響紅歌的活動(dòng)，有利于社會(huì)主義核心價(jià)值體系的構(gòu)件，有利于引領(lǐng)社會(huì)主義先進(jìn)文化的發(fā)展方向，有利于黨員干部樹(shù)立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀、群眾觀。對(duì)于今年才成立的第二黨支部，唱紅歌活動(dòng)尤其增強(qiáng)了我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓我們支部更團(tuán)結(jié)更有活力。
五、全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。以“學(xué)習(xí)型、標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo)，以《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部工作手冊(cè)》和《黨員活動(dòng)手冊(cè)》入手，全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、鼓舞士氣、提振信心，提高黨支部建設(shè)水平，逐步達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的要求。通過(guò)公開(kāi)黨員自我承諾、公開(kāi)評(píng)議，開(kāi)展談心活動(dòng)等形式，使支部黨員互相監(jiān)督、相互促進(jìn)、互相進(jìn)步，并積極引導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)，激發(fā)黨支部的戰(zhàn)斗力。
六、積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)仍是我們今年的工作目標(biāo)。為了這個(gè)目標(biāo)，支委一班人根據(jù)黨委的要求，做了認(rèn)真的安排，在明確分工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)合作，團(tuán)結(jié)一心，共創(chuàng)先進(jìn)。一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、默契的集體，讓我們信心百倍，我們不僅在努力發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)點(diǎn)，還不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高，在爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的過(guò)程中鍛煉了隊(duì)伍，使這個(gè)集體成為團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)向上的集體、一個(gè)有激情、有熱情、有活力的集體。在二季度開(kāi)展的活動(dòng)中，我們黨支部要求的每一位黨員對(duì)自己做出了承諾，結(jié)合自己的崗位工作和工作職責(zé)對(duì)自己提出要求和努力的方向，我們將這些承諾公開(kāi)展示出來(lái)，這不僅時(shí)刻驚醒自己是一名黨員，更要求我們黨員在工作中起到先鋒模范作用。
七、上好黨課，學(xué)好黨史。黨性，是黨課的核心，講黨課，就是黨員們進(jìn)行黨性的修煉和學(xué)習(xí)的過(guò)程，因此組織好日常的學(xué)習(xí)，是具有十分重要的意義的事。這一年來(lái)，結(jié)合建黨九十周年大慶，支部最重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容就是黨史，我支部吳春生書(shū)記給我們上了一次生動(dòng)的黨課，講述了從1949年建國(guó)到1978年召開(kāi)十一屆三中全會(huì)，在^v^同志的帶領(lǐng)下實(shí)行改革開(kāi)放，新中國(guó)成立以來(lái)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程的歷史，包括抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)、援_爭(zhēng)、三年自然災(zāi)害、^v^、_等，講述了建國(guó)以來(lái)黨在各個(gè)不同時(shí)期的組織建設(shè)和發(fā)展?fàn)顩r、黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民進(jìn)行革命和建設(shè)的發(fā)展歷程和全部史實(shí)的記載。借助學(xué)習(xí)黨史，支部加強(qiáng)、推進(jìn)了黨的思想理論建設(shè)、社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，取得了很大收獲。
八、明年支部計(jì)劃。展望2013，黨支部將繼續(xù)高舉馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，加強(qiáng)黨史黨課的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極組織^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，尤其要把“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)繼續(xù)做好做實(shí)，努力完善學(xué)習(xí)制度、積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，促使理論與實(shí)際、言論與行動(dòng)的統(tǒng)一，提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性，真正建立學(xué)習(xí)型集體。
一年來(lái)，總部第二黨支部帶領(lǐng)全體黨員積極進(jìn)取、扎實(shí)努力，使各項(xiàng)工作的進(jìn)展都十分順利凝聚力得到了增強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)得到了提高，整體工作又前進(jìn)了一步。在今后的工作中，我們將在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，積極進(jìn)取，爭(zhēng)取更高的工作水平和更優(yōu)異的工作成果。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇四
現(xiàn)將今年以來(lái)抓黨建工作情況、存在問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃報(bào)告如下，請(qǐng)同志們?cè)u(píng)議。
一、主要工作。
我認(rèn)真履行黨委書(shū)記抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持抓黨建從中心工作出發(fā)，抓中心工作從抓黨建入手，按照“四個(gè)提升”的工作思路，調(diào)動(dòng)激發(fā)基層黨組織和廣大黨員的積極性和活力，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
（一）以提升黨委領(lǐng)導(dǎo)力為主線，加強(qiáng)政治建設(shè)。
1、抓學(xué)習(xí)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。落實(shí)第一議題制度，學(xué)習(xí)貫徹xxx思想。全年先后主持召開(kāi)18次黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)，深入學(xué)習(xí)xxx思想和黨的xx大精神等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員更加自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以xxxx保持高度一致。帶領(lǐng)班子成員開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，增強(qiáng)了運(yùn)用新思想指導(dǎo)xx改革發(fā)展的自覺(jué)性和主動(dòng)性，確保xx改革發(fā)展始終堅(jiān)持正確的方向。
2、抓作風(fēng)，全面從嚴(yán)治黨。20xx年xx月，省紀(jì)委對(duì)我本人及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員在20xx年至20xx年違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神公費(fèi)出國(guó)、違規(guī)職務(wù)消費(fèi)問(wèn)題，給予了黨紀(jì)處分。我司分別召開(kāi)集團(tuán)黨委會(huì)、集團(tuán)黨委專(zhuān)題民主生活會(huì)、集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，我和相關(guān)人員在多個(gè)場(chǎng)合作了個(gè)人的深刻剖析和檢討，并以此為警示教育，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確認(rèn)識(shí)，鞏固落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果。帶頭履行好黨組織書(shū)記黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，組織開(kāi)展“紀(jì)律教育月”學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章和新修訂的黨紀(jì)處分條例等黨規(guī)黨紀(jì)。召開(kāi)主題教育專(zhuān)題民主生活會(huì)，推動(dòng)主題教育的整改落實(shí)，截至xx月底，23個(gè)整改問(wèn)題已完成13個(gè)，38項(xiàng)整改任務(wù)已完成26項(xiàng)，其他任務(wù)正按計(jì)劃推進(jìn)。
3、抓落實(shí)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。落實(shí)黨建入章程，成立黨組織的二、三級(jí)企業(yè)均已完成黨建內(nèi)容入企業(yè)章程工作。落實(shí)“先黨內(nèi)、后提交”，全年共召開(kāi)黨委會(huì)32次，對(duì)410項(xiàng)“三重一大”事項(xiàng)做出決策或進(jìn)行前置研究。落實(shí)“黨管干部、黨管人才”，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”原則，引導(dǎo)鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部大膽干事創(chuàng)業(yè)。
（二）以提升組織力為抓手，加強(qiáng)支部規(guī)范化建設(shè)。
1、落實(shí)三年行動(dòng)計(jì)劃，提升黨建工作質(zhì)量。制定印發(fā)xx集團(tuán)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃和黨建工作“質(zhì)量提升年”重點(diǎn)任務(wù)分工清單，40項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)中，除3項(xiàng)按上級(jí)統(tǒng)一部署正在推進(jìn)外已全部完成。帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛點(diǎn)督導(dǎo)計(jì)劃落實(shí)情況。
2、實(shí)施支部目標(biāo)考核，樹(shù)立典型激勵(lì)后進(jìn)。每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員都確定了1個(gè)掛點(diǎn)服務(wù)幫帶基層黨支部，指導(dǎo)各黨支部加強(qiáng)組織建設(shè)，全部黨支部實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)。組織開(kāi)展黨支部目標(biāo)管理考核，表彰先進(jìn)，形成帶動(dòng)示范效應(yīng)。
3、開(kāi)展黨建主題活動(dòng)，激發(fā)活力服務(wù)中心。組織實(shí)施黨員先鋒工程，總部和系統(tǒng)各單位共建立黨員示范崗100個(gè)、黨員先鋒崗303個(gè)，黨員責(zé)任區(qū)193個(gè)，黨員先鋒隊(duì)64個(gè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
4、選齊配強(qiáng)支部書(shū)記，加強(qiáng)隊(duì)伍和陣地建設(shè)。組織實(shí)施“頭雁工程”，推動(dòng)落實(shí)基層黨組織書(shū)記由本企業(yè)或本部門(mén)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，對(duì)黨員人數(shù)較多的生產(chǎn)一線黨支部，配備專(zhuān)職黨支部書(shū)記。加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，組織3期共計(jì)235人參加黨組織書(shū)記和黨務(wù)人員培訓(xùn)示范班。嚴(yán)格落實(shí)黨費(fèi)預(yù)決算和按工資總額1%比例提取黨組織工作經(jīng)費(fèi)制度，規(guī)范黨員活動(dòng)室建設(shè)和相關(guān)配置。
（三）以提升企業(yè)發(fā)展力為目標(biāo)，落實(shí)新發(fā)展理念。
1、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)企業(yè)活力。優(yōu)化調(diào)整管控模式，將二級(jí)企業(yè)從57家壓縮到11家，按“集團(tuán)總部+平臺(tái)企業(yè)+業(yè)務(wù)單位”的三級(jí)管控模式，著力優(yōu)化管控、整合資源，打造板塊化、專(zhuān)業(yè)化管理能力，激發(fā)釋放下級(jí)企業(yè)活力。創(chuàng)新體制機(jī)制，發(fā)揮好4家體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)的作用。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇五
三年來(lái)，村黨總支在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加快“兩個(gè)率先”為目標(biāo)，緊緊圍繞“發(fā)展攀新高，建設(shè)展新姿，環(huán)境亮新貌，不悔資料!服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)”的工作總要求。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和群眾，積極進(jìn)取、狠抓落實(shí)，全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)也取得了新的發(fā)展和提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、狠抓第一要?jiǎng)?wù)，村級(jí)實(shí)力得到顯著增強(qiáng)。
三年來(lái)，村黨總支始終把壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)作為牢記“第一要?jiǎng)?wù)”，注重管理、狠抓落實(shí)，村級(jí)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。一是強(qiáng)化對(duì)集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。村里專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)并村后村級(jí)資產(chǎn)的全面清查，一一登記造冊(cè)，建好臺(tái)帳，通過(guò)資產(chǎn)清查，我們徹底摸清了村級(jí)資產(chǎn)狀況。根據(jù)調(diào)查摸底出來(lái)的村級(jí)狀況，總支一班人集思廣益，確定了今后村級(jí)發(fā)展的總體思路。就是要“固本挖潛，開(kāi)源節(jié)流”。根據(jù)上述原則，投資65萬(wàn)元，對(duì)原眾涇、井亭2600平方破舊老廠房，進(jìn)行整合維修改造，盤(pán)活存量。對(duì)到期租賃企業(yè)的租賃合同按地段和廠房情況，調(diào)整租賃價(jià)，提高資產(chǎn)運(yùn)作效率;對(duì)各租賃企業(yè)嚴(yán)格履行發(fā)包合同和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的收交確保足額到位;三年來(lái)累計(jì)完成工業(yè)銷(xiāo)售收入億元，完稅收3100萬(wàn)元，增加村級(jí)收入1411萬(wàn)元。二是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的常規(guī)管理。村組織專(zhuān)門(mén)人員，對(duì)村內(nèi)所有企業(yè)進(jìn)行重新摸底，通過(guò)摸底，全面了解了企業(yè)名稱、法人、職工人數(shù)、人員結(jié)構(gòu)、黨團(tuán)員數(shù)、企業(yè)地址、注冊(cè)地、房主、占地面積、廠房面積、租賃關(guān)系、企業(yè)類(lèi)型、注冊(cè)資金、生產(chǎn)產(chǎn)品、年銷(xiāo)售、年稅收、上交村規(guī)費(fèi)等基本情況，掌握了第一手資料。然后有的放矢進(jìn)行管理。制定管理規(guī)則及予取政策，召開(kāi)企業(yè)主會(huì)議，明確凡要求在村轄區(qū)內(nèi)置業(yè)的，必須接受村委和經(jīng)濟(jì)合作社的行政性管理，所屬企業(yè)會(huì)計(jì)必須接受村財(cái)務(wù)資產(chǎn)辦的業(yè)務(wù)管理和檢查，每月的各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表必須準(zhǔn)時(shí)上報(bào)村財(cái)務(wù)，以便及時(shí)了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，對(duì)收取企業(yè)租金和企業(yè)稅收管理有了一個(gè)很好的參考和借鑒。規(guī)范了企業(yè)行為。與此同時(shí)，我們積極主動(dòng)為企業(yè)提供衛(wèi)生、環(huán)保、安全等方面服務(wù)。通過(guò)融管理于服務(wù)之中，以服務(wù)促管理的方式，融洽了村企關(guān)系，企業(yè)的積極性也得到了進(jìn)一步提高。三是進(jìn)一步加大“雙引”力度。對(duì)落戶我村的各類(lèi)企業(yè)，通過(guò)經(jīng)常性的溝通聯(lián)系和提供服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)鞏固和增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，企業(yè)技術(shù)升級(jí)方面加大投入。同時(shí)積極引進(jìn)，通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，朋友帶”的方式，開(kāi)展招商活動(dòng)。三年來(lái)，通過(guò)主動(dòng)服務(wù)，規(guī)定限制等方法手段，不斷引進(jìn)注冊(cè)企業(yè)，企業(yè)個(gè)數(shù)由原來(lái)的21家，增加到124家。村級(jí)企業(yè)的總量不斷擴(kuò)大，成為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。村內(nèi)的個(gè)體工商經(jīng)濟(jì)也不斷發(fā)展，三年完成個(gè)體工商戶稅收210萬(wàn)元。
二、嚴(yán)格村級(jí)管理，各項(xiàng)工作切實(shí)落實(shí)到位。
一切從實(shí)際出發(fā)，重管理，講實(shí)效是我村黨總支三年來(lái)工作的最深體會(huì)。
首先，嚴(yán)考核，講責(zé)任，各項(xiàng)工作不糊涂。每年都要詳細(xì)制訂了全村工作目標(biāo)和村干部的分工、村級(jí)管理人員的崗位責(zé)任制，并著重對(duì)村干部進(jìn)行全方位工作作風(fēng)考核，還把工作實(shí)績(jī)與報(bào)酬掛鉤，每二個(gè)月一次的考核結(jié)果上墻公布，年終累計(jì)兌現(xiàn)。通過(guò)強(qiáng)化考核，村干部的責(zé)任心加強(qiáng)了，村班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力也增強(qiáng)了。如陽(yáng)澄湖東路和徐陽(yáng)路的改造工程涉及的七戶遺留戶的拆遷和二戶老板財(cái)產(chǎn)拆除工作，我們的村干部都按分工在不出現(xiàn)一戶突擊亂搭建的情況下，在規(guī)定的期限全面完成了街道交給村里的拆除任務(wù)。
其次，強(qiáng)管理、重實(shí)效，件件工作求實(shí)在。管理工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。如環(huán)境管理上我們響應(yīng)“建設(shè)新相城，環(huán)境亮新貌”的總體要求，同時(shí)也為解決一方百姓的生活需求，決不做表面文章，做到清一處，管一處，檢查與不檢查一個(gè)樣，實(shí)施的是長(zhǎng)效管理，全村的每個(gè)路段、河道、村莊、工業(yè)小區(qū)等都有人保潔。如安全生產(chǎn)管理上，雖一直是我們村感到一項(xiàng)很頭痛的事，全村150多個(gè)體私營(yíng)單位，其中有48家是家具生產(chǎn)廠，安全隱患相當(dāng)突出，工作中我們吸取以往火災(zāi)的歷史教訓(xùn)。一是層層簽訂安全責(zé)任制合同，配齊配好安全生產(chǎn)管理員，并明確法人為第一責(zé)任人。二是加大巡查力度，白天村里指定一名安全員巡查，晚上聯(lián)防隊(duì)兼管，發(fā)現(xiàn)有隱患現(xiàn)象，立即責(zé)令整改，特別是對(duì)家具廠檢查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)香煙頭都按章論處。三是投資15萬(wàn)元徹底改造了消防設(shè)施，徹底消滅了“三合一”。四是對(duì)發(fā)生過(guò)火災(zāi)的企業(yè)，一律強(qiáng)制停辦。五是對(duì)個(gè)別個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)增加管理費(fèi)收交，會(huì)同稅務(wù)部門(mén)嚴(yán)格查稅，施加壓力，迫其走上正軌。
第三、抓公開(kāi)、促民主，條條工作出成效?！肮_(kāi)工作”，一是煩、二是難，看不到實(shí)質(zhì)，群眾還有誤解。對(duì)此，黨總支經(jīng)過(guò)認(rèn)真和反復(fù)的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，認(rèn)識(shí)到搞好村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)是推進(jìn)村級(jí)組織建設(shè)、民主建設(shè)的需要，是給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。為此，黨總支認(rèn)真對(duì)照“一公開(kāi)四民主”“五規(guī)范”的要求，專(zhuān)門(mén)設(shè)置了二處公開(kāi)欄，對(duì)財(cái)務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)一律定期公開(kāi)，遇重大村務(wù)做到隨時(shí)公開(kāi)，從不隱瞞，接受監(jiān)督。這樣一來(lái)，群眾可以隨時(shí)了解村里的工作，也感到村干部工作透明度提高了。一些條線工作也不能偷工減料，無(wú)論是檔案管理，還是農(nóng)副業(yè)、工青婦、民兵、治安、調(diào)解都能?chē)@中心，根據(jù)自身的特點(diǎn)盡心盡責(zé)做好，做出成效。不悔資料!
三、村級(jí)黨建工作取得實(shí)效。
按照黨的^v^三中、四中、五中全會(huì)精神，組織全村^v^員學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，圍繞加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)重點(diǎn)，對(duì)照先鋒村和建設(shè)“五個(gè)好”支部的目標(biāo)要求，全面開(kāi)展了黨建工作。
2、做好黨員的發(fā)展工作。三年來(lái)共發(fā)展積極分子七名入黨，接收了大中專(zhuān)畢業(yè)生預(yù)備黨員9人，黨員隊(duì)伍得到了加強(qiáng)。
3、建立、建好了非公經(jīng)濟(jì)黨支部，并委派好黨建指導(dǎo)員進(jìn)行非公黨建的指導(dǎo)工作，
4、制定了黨風(fēng)廉政制度。認(rèn)真抓好“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)，扎實(shí)有效地推進(jìn)了村級(jí)班子的作風(fēng)建設(shè)。
5、建立健全黨務(wù)公開(kāi)制度。把組織發(fā)展情況、入黨人員名單及開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)隨時(shí)進(jìn)行公示，使廣大群眾了解村黨組織的工作情況。
6、從20xx年12月到2006年6月切實(shí)開(kāi)展好了第三批保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)。一是成立了黨總支先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)組織黨員學(xué)習(xí)、座談、聽(tīng)報(bào)告、寫(xiě)心得，答試卷等形式，開(kāi)展教育活動(dòng)。二是建好了學(xué)習(xí)園地，張貼黨員的自我剖析和黨性分析材料及整改方案，同時(shí)自辦學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)8期。三是成立了黨員扶貧基金會(huì)，共捐到萬(wàn)元，對(duì)村的貧困學(xué)生、貧困黨員、特困家庭和“五?！崩先诉M(jìn)行了捐助。四是提煉出了我村保持^v^員先進(jìn)性的具體要求，黨總支在此基礎(chǔ)上建立了保持^v^員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、立足為民辦事，各項(xiàng)事業(yè)得到全面發(fā)展。
我們黨總支一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為人民群眾謀更多實(shí)惠。三年來(lái)，我們?cè)诖寮?jí)資金允許的情況下，量力而行，每年都要確定一些，為民所關(guān)注的實(shí)事、好事，努力辦好。
1、村級(jí)道路全面改造。三年中用于建設(shè)村內(nèi)道路的投入在120萬(wàn)元以上，相繼建好了原眾涇公路(現(xiàn)叫華元路)眾涇大橋東西兩側(cè)道路，眾涇工業(yè)小區(qū)、井亭工業(yè)小區(qū)內(nèi)的道路、呂池居民住宅區(qū)環(huán)境整治路面，切實(shí)解決了全村村民出行的交通問(wèn)題。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇六
根據(jù)有關(guān)會(huì)議及文件精神，結(jié)合個(gè)人的工作和實(shí)際，我深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)對(duì)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，提高廉潔自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?，F(xiàn)將黨建工作個(gè)人心得總結(jié)如下三點(diǎn)：
一、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，提高自己的思想和精神境界。作為一名烏江水電工作人員，要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，端正思想作風(fēng)，遵守國(guó)家和企業(yè)有關(guān)廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定。
二、要端正職業(yè)道德思想，增強(qiáng)道德觀念。端正好從業(yè)道德思想，要有道德廉恥觀念，嚴(yán)守職業(yè)道德底線，在人生上要淡泊名利，淡定從容面對(duì)一切；在工作上要對(duì)得企業(yè)、對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)，盡心盡力為企業(yè)發(fā)展干好本職工作。
三、要管住小節(jié)，守好自己的情操和品質(zhì)。要不斷地加強(qiáng)反腐倡廉的學(xué)習(xí)，警惕“小恩小惠、小節(jié)開(kāi)始，慢慢放松警惕，一步一步被拖下水，最后成為階下囚”。時(shí)刻對(duì)自己敲響警鐘，時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦，防止因小節(jié)不保而釀成大錯(cuò)。做到見(jiàn)誘惑心不動(dòng)，見(jiàn)財(cái)物心不癢，君子取財(cái)取之有道，不是我們勞動(dòng)所得就不要拿，要用健康的體魄、好的心態(tài)去干好自己的職責(zé)工作。
黨建工作的心得體會(huì)。
通過(guò)黨建廉政建設(shè)到現(xiàn)在已有一年多的時(shí)間，這段時(shí)間的工作經(jīng)歷能直觀的體會(huì)到基層黨建工作的重要性，基層黨建工作滲透在村委會(huì)工作的方方面面，宣傳工作、組織工作、工、青、婦等等工作都是黨建工作的題中之義，對(duì)于包羅萬(wàn)象卻同樣重要的各項(xiàng)工作而言，給黨建組織員的工作提出了更為嚴(yán)格的要求，但是工作任務(wù)的艱巨并沒(méi)有讓我退縮，相反激發(fā)了我更大的工作熱情，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，從熟悉工作流程開(kāi)始接觸黨建工作的方方面面，遇到不明白的地方虛心向同事請(qǐng)教，要時(shí)刻謹(jǐn)記黨建工作是一切工作的準(zhǔn)心繩，堅(jiān)持黨帶動(dòng)其他工作的工作原則。一、下面我主要從幾個(gè)方面來(lái)闡述以下對(duì)街道黨建工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)：
（一）對(duì)村委會(huì)黨組織工作職責(zé)的淺顯認(rèn)識(shí)。
范作用；（5）按照干部管理權(quán)限，做好干部的教育、培養(yǎng)、選拔、考核和監(jiān)督工作；（6）領(lǐng)導(dǎo)村委會(huì)的思想政治工作和精神文明建設(shè)。每項(xiàng)工作的內(nèi)容都圍繞著如何發(fā)揮基層黨組織的核心和領(lǐng)導(dǎo)作用展開(kāi)，就拿黨組織自身建設(shè)舉例子，今年工作一個(gè)重點(diǎn)就是黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，顧名思義便是將黨員的模范作用提升到黨建工作的重中之重來(lái)抓，黨員的先鋒表率性是我黨永葆先進(jìn)的決定因素，其與黨風(fēng)廉政建設(shè)是一脈相承，不能分割的，因此，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)也貫穿到其他各方面的工作中，如婦聯(lián)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展便是將黨建與婦聯(lián)工作最好的結(jié)合體現(xiàn)。
（二）街道社區(qū)黨建工作是企事業(yè)單位進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作的需要，是人民群眾提高生活水平和生活質(zhì)量的需要，也是黨自身建設(shè)的需要。
街道社區(qū)黨建工作之所以具有不可替代的重要性，關(guān)鍵還在于社區(qū)地位的特殊性。城市是政治經(jīng)濟(jì)文化中心，相對(duì)農(nóng)村而言，城市的矛盾更加集中，情況更復(fù)雜，管理難度更大。長(zhǎng)期以來(lái)，黨一直都十分重視基層工作，把做好基層工作作為城市管理的基礎(chǔ)。過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，單位對(duì)職工的管理很?chē)?yán)格，不僅僅限于8小時(shí)工作時(shí)間段內(nèi)的管理，8小時(shí)的之外的各種管理都在單位的管轄范圍內(nèi)，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，單位的管理已經(jīng)日益松散，很多方面都無(wú)法觸及，只能有人的戶籍坐在地居委會(huì)彌補(bǔ)這一空缺。而我黨的發(fā)展離不開(kāi)的兩個(gè)方面便是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。相應(yīng)的，社區(qū)在社會(huì)管理這一點(diǎn)上便發(fā)揮著不能替代的積極作用，黨在基層體現(xiàn)著號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，落腳點(diǎn)便是在街道社區(qū)的黨組織建設(shè)中，這個(gè)基礎(chǔ)是堅(jiān)決不能動(dòng)搖和松懈的。
（三）城市社區(qū)是社情民意的集中反映地，街道和社區(qū)處于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“第一道防線”，隨著各項(xiàng)改革的推進(jìn)，社會(huì)各階層的利益格局不斷調(diào)整，分配方式多樣化，人們的思想觀念、生活方式等都發(fā)生了巨大的變化，再加上一些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整存在種種問(wèn)題，這些都帶來(lái)大量的復(fù)雜人民內(nèi)部矛盾，及時(shí)、有效、正確地解決這些矛盾，使各項(xiàng)改革措施不至于引起大的社會(huì)震蕩，這是正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系的重大問(wèn)題。解決這個(gè)問(wèn)題，首先要靠黨和政府的政策引導(dǎo)，也要靠基層組織包括街道社區(qū)黨組織扎扎實(shí)實(shí)的工作?，F(xiàn)階段基層和基礎(chǔ)工作還比較薄弱，宣傳工作、組織工作、群眾工作、思想政治工作還不適應(yīng)新的形勢(shì)要求。思想陣地決不能出現(xiàn)真空，正確的、健康的東西不去占領(lǐng)，錯(cuò)誤的、不健康的甚至反動(dòng)的東西必然去占領(lǐng)。要改變這一狀況，必須全面加強(qiáng)包括街道社區(qū)在內(nèi)的黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，把那些有影響社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論方針政策，時(shí)時(shí)關(guān)注黨的最新理論成果總結(jié)，將村委會(huì)的實(shí)踐工作與黨的理論聯(lián)系在一起，不斷地為街道黨組織建設(shè)增強(qiáng)理論指導(dǎo)性。
二、堅(jiān)持從自身做起，將黨建工作看似“虛無(wú)”的東西做成實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事的工作，積極投身于這一具有重要意義的工作中，用飽滿的工作熱情和態(tài)度面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。
三、運(yùn)用多種手段解決工作中遇到的各種實(shí)際問(wèn)題，村委會(huì)是直接面對(duì)基層群眾的政府職能部門(mén)，需要靈活應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況，例如開(kāi)展“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，組織社區(qū)內(nèi)的黨組織與居民區(qū)黨支部廣泛開(kāi)展“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，加強(qiáng)社區(qū)黨組織同居民區(qū)黨支部的聯(lián)系，幫助居民區(qū)黨支部規(guī)范工作，積極主動(dòng)為居民辦實(shí)事，做好事，鵝山街道今年年初提出的十大工程便是這一例子的最好體現(xiàn)，將為民辦實(shí)事落到居民最可待解決的身邊小事中，讓他們實(shí)實(shí)在在感受到黨和政府的發(fā)揮的作用。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇七
jianshefazhanxingdangzuzhi野角鄉(xiāng)。
2012黨建工作匯報(bào)材料野角鄉(xiāng)黨建辦年8月26日。
野角鄉(xiāng)黨建工作匯報(bào)材料。
2012年上半年，野角鄉(xiāng)黨委在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)。
代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。圍繞建設(shè)發(fā)展型黨組織、基層組織建設(shè)年活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展基層黨組織的分類(lèi)定級(jí)和優(yōu)化設(shè)臵、一般黨組織的鞏固提升、后進(jìn)村整改轉(zhuǎn)化、黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程、聯(lián)鄉(xiāng)駐村等工作。半年來(lái)，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、基本情況。
野角鄉(xiāng)現(xiàn)有14個(gè)黨支部，其中村黨支部11個(gè)，學(xué)校黨支部2個(gè)，機(jī)關(guān)黨支部1個(gè)，共有415名黨員，流動(dòng)黨員2名。其中大專(zhuān)以上48人，60歲以上254人，黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)平均為12000元，有活動(dòng)陣地的黨支部11個(gè)，正在進(jìn)行臵換擴(kuò)建3個(gè)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格考核機(jī)制。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化抓基層黨建工作責(zé)任意識(shí)。一是抓好黨的路線、方針、政策的貫徹傳達(dá)。要建設(shè)和諧社會(huì)，必須高度重視基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮政治思想和組織保障作用，擔(dān)負(fù)起更加繁重的統(tǒng)一思想、凝聚人心、整合力量的任務(wù)。二是抓好黨的基層組織建設(shè)。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化合理調(diào)整黨組織設(shè)臵。建立健全黨建工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理，通過(guò)加強(qiáng)黨員活動(dòng)場(chǎng)地、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等陣地建設(shè)，提升黨員干部的思想素質(zhì)和理論水平；加強(qiáng)農(nóng)村黨員實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高黨員“帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”的本領(lǐng)，以提高黨員致富帶富的成就感。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子，帶好隊(duì)伍。通過(guò)“兩推一選”、“公推直選”、“村支部?jī)晌徊嫒温殹钡绒k法，真正把那些想干事、能干事、會(huì)干事的優(yōu)秀人才選拔出來(lái)，樹(shù)立正確的選人導(dǎo)向；要以德才為本，用人所長(zhǎng)，人盡其才，職責(zé)分明，科學(xué)調(diào)配，樹(shù)立科學(xué)的用人導(dǎo)向。
（二）建立村黨支部書(shū)記黨建工作述職制度。每季度召開(kāi)一次黨建工作匯報(bào)交流會(huì)，聽(tīng)取村黨支部書(shū)記匯報(bào)黨建工作開(kāi)展情況，強(qiáng)化村級(jí)黨組織抓基層黨建的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，根據(jù)年度黨建工作計(jì)劃，結(jié)合各自分管工作和聯(lián)系村委工作，各黨務(wù)干部向黨委會(huì)匯報(bào)履行黨建工作職責(zé)情況，嚴(yán)格村干部百分制考核管理。
（三）完善目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。村黨支部與鄉(xiāng)黨委簽訂黨建工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)，對(duì)目標(biāo)任務(wù)經(jīng)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查，沒(méi)有按時(shí)完成的，對(duì)主要責(zé)任人：一次限時(shí)完成；二次由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話打招呼；三次進(jìn)行誡免談話；四次待崗學(xué)習(xí)；五次由鄉(xiāng)黨委集體研究，決定是否免去現(xiàn)任職務(wù)，進(jìn)行工作調(diào)整；對(duì)年度黨建工作目標(biāo)任務(wù)考核結(jié)果的使用，完成目標(biāo)任務(wù)70%（不含70%）以下的，村干部依法、按程序免職；完成目標(biāo)任務(wù)70%至90%（不含90%）的，村干部不進(jìn)行調(diào)整；完成目標(biāo)任務(wù)90%以上的，給予通報(bào)表彰，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；單項(xiàng)黨建工作受到上級(jí)黨組織表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，鄉(xiāng)黨委給予同等的獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）始終堅(jiān)持圍繞科學(xué)發(fā)展來(lái)選干部、配班子、建隊(duì)伍。要統(tǒng)籌鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子的配備、培養(yǎng)和使用，不斷完善選人用人機(jī)制，強(qiáng)化干部培訓(xùn)和鍛煉，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，盤(pán)活干部資源，打造高素質(zhì)、創(chuàng)新型的基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部梯次隊(duì)伍。
（五）建立黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程聯(lián)席會(huì)議制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員帶富工程的指導(dǎo)和服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展廣乏宣傳活動(dòng)，全鄉(xiāng)有5名黨員積極申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)帶富工程，通過(guò)對(duì)首批黨員創(chuàng)業(yè)帶富基金貸款貼息的對(duì)象進(jìn)行嚴(yán)格審查，確定2名黨員作為貼息對(duì)象上報(bào)審批，落實(shí)了10萬(wàn)元黨員創(chuàng)業(yè)帶富基金。
三、夯實(shí)基層黨組織建設(shè)，創(chuàng)新活動(dòng)載體。
（一）在基層組織建設(shè)年活動(dòng)中，堅(jiān)持轉(zhuǎn)變方式、注重實(shí)效，突出。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇八
20xx年是“服務(wù)、管理、改革”之年，也是“十二五”發(fā)展沖刺之年，面對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的轉(zhuǎn)型升級(jí)阻力，駕校集約化經(jīng)營(yíng)與外部松散環(huán)境存在的體制矛盾，以及公交國(guó)有回購(gòu)帶來(lái)的人心震蕩，讓公司經(jīng)營(yíng)遇到了所未有的壓力和挑戰(zhàn)。在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，公司上下，團(tuán)結(jié)一致，主動(dòng)出擊，積極作為，向市場(chǎng)要空間，向管理要效益，整體工作繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
一、規(guī)范駕培市場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)“兩高一好轉(zhuǎn)”。
(1)管理水平顯著提高。通過(guò)實(shí)行松散的集約化經(jīng)營(yíng)以來(lái)，一改過(guò)去各駕校各自為陣，相互傾軋的局面。板橋駕校牽頭組成一個(gè)工作班子，分工負(fù)責(zé)駕校內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，所有駕校按標(biāo)準(zhǔn)模式統(tǒng)一制定。執(zhí)行省市各級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的指示、文件、要求、落實(shí)工作迅速、準(zhǔn)確，決不拖延打折扣。
(2)行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力提高。通過(guò)整合資源和改革運(yùn)作模式，將興化駕培行業(yè)粘合在一起，組成一個(gè)牢固的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體，求生存、謀發(fā)展，共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)行業(yè)發(fā)展起到了健康促進(jìn)作用。與周邊縣、區(qū)相比，學(xué)校訓(xùn)練規(guī)范認(rèn)真、學(xué)員考試合格率較高，投訴率大幅降低，駕培行業(yè)兩個(gè)效益穩(wěn)定。
(3)培訓(xùn)秩序明顯好轉(zhuǎn)。今年，駕校完成全市400多輛教練車(chē)智能化駕培系統(tǒng)的安裝和調(diào)試，全面實(shí)施學(xué)員的學(xué)時(shí)培訓(xùn)系統(tǒng)。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)員檔案資料的審核管理、駕照考試預(yù)約程序、科目考試安排以及領(lǐng)證手續(xù)。同時(shí)，各駕校教練車(chē)數(shù)量得到有效控制，保證駕培能力與學(xué)駕需求的均衡。不規(guī)范和違規(guī)設(shè)點(diǎn)招生訓(xùn)練的現(xiàn)象基本杜絕。從未在訓(xùn)練中發(fā)生重大惡性交通事故。不斷加強(qiáng)對(duì)上崗證辦證考核力度，完善年審手續(xù)，嚴(yán)格按照新規(guī)，督促駕駛員脫產(chǎn)參加繼續(xù)教育。
二、做好“三個(gè)堅(jiān)持”，提高班車(chē)服務(wù)質(zhì)量。
(1)堅(jiān)持整合客運(yùn)資源，協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)矛盾。長(zhǎng)途公司完成了興化至揚(yáng)州車(chē)輛公司化二次改造和南京線“江蘇快客”品牌年度復(fù)檢;完成了興化至合肥、興化至懷遠(yuǎn)等省際班車(chē)的申報(bào)計(jì)劃;結(jié)合“江蘇長(zhǎng)運(yùn)”組建運(yùn)作契機(jī)，做好公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整;配合省長(zhǎng)運(yùn)泰州分公司做好超長(zhǎng)途班車(chē)接駁運(yùn)輸工作。
(2)堅(jiān)持安全動(dòng)態(tài)與靜態(tài)管理相結(jié)合。完成公司全部車(chē)輛的gps安裝使用工作，并全部升級(jí)為北斗兼容gps加3g視頻終端，gps在線率達(dá)95%以上，監(jiān)控工作開(kāi)展正常。
(3)堅(jiān)持推進(jìn)行業(yè)節(jié)能減排工作。大力發(fā)展低能耗、環(huán)保、舒適的新型燃?xì)廛?chē)，改善乘客出行環(huán)境，不斷提高長(zhǎng)途旅客運(yùn)輸服務(wù)業(yè)整體水平。目前公司擁有燃?xì)饪蛙?chē)33輛，占全公司車(chē)輛的20%以上。
三、配合政府進(jìn)行國(guó)有回購(gòu)，公交“三落實(shí)一重視“保持平穩(wěn)過(guò)渡。
(1)落實(shí)線路優(yōu)化設(shè)置，提高運(yùn)營(yíng)保障能力。先后購(gòu)置30輛新型燃?xì)夤卉?chē)投放到2路、10路、16路和適當(dāng)線路加密，縮短候車(chē)間隔。將2路終點(diǎn)站由瑞景藍(lán)灣延伸至殘聯(lián)(厚德康復(fù)醫(yī)院)門(mén)前廣場(chǎng)掉頭;16路車(chē)始發(fā)站由眼科醫(yī)院延伸至星海溫泉公館與蘇源小區(qū)的交界處;1路公交車(chē)更換成空調(diào)車(chē)，從西十里延長(zhǎng)至紅星必存。讓公交服務(wù)貼近群眾，方便市民出行。
(2)落實(shí)“四位一體”營(yíng)運(yùn)構(gòu)架，發(fā)揮換乘站樞紐作用。長(zhǎng)途車(chē)站客源集中，8條公交線路30多輛公交車(chē)進(jìn)站上下客，分流壓力大，調(diào)度人員常年現(xiàn)場(chǎng)指揮，維持下客區(qū)秩序，杜絕社會(huì)車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)。由于運(yùn)力配備充裕，線路走向便捷合理，班次銜接有序，從車(chē)站進(jìn)出的乘客，都能及時(shí)換乘。
(3)落實(shí)政府指令，利民惠民便民。續(xù)執(zhí)行好60—70周歲老人半價(jià)乘車(chē)，70周歲以上老人、傷殘軍人、現(xiàn)役軍人、殘疾人免票乘車(chē)的優(yōu)惠政策。承擔(dān)政府規(guī)定的各項(xiàng)指令性任務(wù)。
(4)高度重視回購(gòu)中的各類(lèi)矛盾，妥善處理。公司一方面配合政府做好人員、車(chē)輛、資產(chǎn)清查工作，一方面不斷強(qiáng)化內(nèi)部宣傳引導(dǎo)，要求廣大職工講政治、講大局，安心工作，保持公交日常經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序。
四、開(kāi)展日常教育實(shí)踐活動(dòng)，突出四個(gè)“注重”。
(1)注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭，體現(xiàn)務(wù)實(shí)作風(fēng)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，制定實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履職，以身作則，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展調(diào)研，認(rèn)真查找問(wèn)題，研究整改措施，有力地促進(jìn)了各部門(mén)建設(shè)和管理工作的開(kāi)展。
(2)注重圍繞中心，解決發(fā)展問(wèn)題。今年，公司面對(duì)公交回購(gòu)和客運(yùn)行業(yè)復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)，不等不靠，多措并舉，把開(kāi)展好教育實(shí)踐活動(dòng)與完成年度目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，切實(shí)把活動(dòng)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)”目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力。
(3)注重群眾參與，發(fā)揮民主作用。組織黨員干部學(xué)習(xí)了《黨的群眾路線的由來(lái)》等五篇文章;組織黨員干部觀看紅色電影，祭掃烈士陵園;圍繞劉云山同志的文章“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”，開(kāi)展主題討論。組織職工代表參加領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題生活會(huì)、民主測(cè)評(píng)會(huì)。
(4)注重回頭看，促進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治。及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，掌握活動(dòng)進(jìn)展，建立首問(wèn)負(fù)責(zé)制，規(guī)范招待支出，嚴(yán)控費(fèi)用增長(zhǎng)，逐項(xiàng)確定整治重點(diǎn)和任務(wù)分解，落實(shí)牽頭部門(mén)和具體負(fù)責(zé)人，明確時(shí)間點(diǎn)和具體推進(jìn)措施，使教育實(shí)踐活動(dòng)的成果能夠最迅速、最直觀地加以體現(xiàn)。
五、加強(qiáng)責(zé)任防范，保持全年安全形勢(shì)穩(wěn)定。
以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為宣教主題，以“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”為生產(chǎn)主線，以“春運(yùn)、清明、五一、 國(guó)慶”四個(gè)節(jié)刻的安全工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確安全責(zé)職。全年簽訂安全責(zé)任狀20xx多份，安全巡查12次，檢查公交車(chē)、教練車(chē)400多臺(tái)次，更換滅火器xx2只，新增場(chǎng)地8公斤干粉式滅火器12只，查出安全隱患86處，當(dāng)場(chǎng)整改86處，并將整治情況在每月的安全例會(huì)上通報(bào)，整治時(shí)“有記錄，有臺(tái)帳，有檢查人簽名”，從根本上杜絕了帶病車(chē)上路。先后投資100多萬(wàn)元在80多輛長(zhǎng)途客車(chē)和50多輛兼顧學(xué)生接送的公交車(chē)輛上安裝了gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，并落實(shí)專(zhuān)人值守，做好臺(tái)賬記錄。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合，通過(guò)云臺(tái)掃描、圖像監(jiān)控、重點(diǎn)錄像等智能化手段，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛內(nèi)部、停車(chē)場(chǎng)、車(chē)輛進(jìn)出口等關(guān)鍵部位的實(shí)時(shí)監(jiān)控，找出薄弱管理環(huán)節(jié)，將各類(lèi)事故消滅在萌芽之中。
六、注重企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)在發(fā)展后勁。
繼續(xù)深入開(kāi)展“文明在交通，滿意在車(chē)廂”、“成才在崗位、奉獻(xiàn)在交通”等主題實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合“文明禮儀培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全百日賽”、“消防救護(hù)演練”，搞好群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)練兵、崗位比武等“創(chuàng)新”和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。引導(dǎo)員工立足崗位，結(jié)合實(shí)際、專(zhuān)心工作。充分發(fā)揮先進(jìn)員工的模范作用，形成了“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號(hào)”、“巾幗示范崗”、“青年文明號(hào)”等一批服務(wù)品牌和文明線路。為企業(yè)文化建設(shè)注入新的內(nèi)涵。
七、建立和諧用工關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
人心齊泰山移，人心聚企業(yè)興。對(duì)于職工來(lái)說(shuō)，“喊十句口號(hào)不如做一件實(shí)事”更有說(shuō)服力。公司抓住職工普遍關(guān)心的收入和福利待遇問(wèn)題，對(duì)癥下藥，穩(wěn)步提高職工收入，改善福利待遇，維護(hù)其經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)益，建立健全勞動(dòng)保護(hù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。思想上，關(guān)注職工的情緒變化，工作中，關(guān)注職工的成長(zhǎng)進(jìn)步，生活中，解決職工的實(shí)際困難。通過(guò)培育職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚士氣，穩(wěn)定隊(duì)伍，建立起職工與企業(yè)的牢固依存關(guān)系，通過(guò)讓職工受益來(lái)為企業(yè)跨越式發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)勁動(dòng)力。
八、20xx年工作計(jì)劃：
(1)進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，開(kāi)拓視野，勇于創(chuàng)新，培育和發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)行多業(yè)并舉，抓好“立體經(jīng)濟(jì)”，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工生活水平。
(3)長(zhǎng)途公司繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)同方向班線車(chē)輛的整合工作，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線營(yíng)運(yùn)環(huán)境混亂的狀況，以公司化經(jīng)營(yíng)要求規(guī)范車(chē)輛經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化gps動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，促進(jìn)車(chē)輛正班、正點(diǎn)運(yùn)行，杜絕超載、超速、宰客、甩客、賣(mài)客等違法行為的發(fā)生，狠抓服務(wù)質(zhì)量。
目前，板橋運(yùn)業(yè)的發(fā)展正站在一個(gè)全新的起點(diǎn)上，讓我們以時(shí)不我待的緊迫感和敢為人先的使命感，在新的一年里，求新求變，勵(lì)精圖治，上下同欲，同心同德，為保持企業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇九
規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，從規(guī)范員工的語(yǔ)言、儀表和形象入手，去年我公司與電工路派出所聯(lián)合在社區(qū)內(nèi)成立了社區(qū)保安大隊(duì)，設(shè)立了社區(qū)警務(wù)室，強(qiáng)化了小區(qū)的治安管理，并且為小區(qū)的物業(yè)管理人員量身訂做了保安服，在工作中公司要求窗口服務(wù)崗位員工上崗要統(tǒng)一服裝、儀表整潔、舉止大方，結(jié)合社區(qū)服務(wù)資料和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的崗位行為規(guī)范，確保了物業(yè)人在服務(wù)中的良好精神風(fēng)貌。我們本著為職工服務(wù)、為職工著想的原則，繼續(xù)開(kāi)通緊急事故處理24小時(shí)報(bào)修電話，遵守承諾，對(duì)自身服務(wù)提出更高要求。具體做到“三公開(kāi)”，即公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)資料，公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)經(jīng)理聯(lián)絡(luò)電話。在工作中，如果誰(shuí)家管道出了問(wèn)題，就主動(dòng)出面協(xié)調(diào)其他各住戶給予配合與支持，暫時(shí)處理不了的向住戶詳細(xì)耐心地說(shuō)明原因。對(duì)職工不懂的日常維護(hù)知識(shí)悉心傳授，對(duì)職工不理解的有償服務(wù)耐心講解，對(duì)職工提出的意見(jiàn)和提議虛心理解和改正，大大增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性。
幾年來(lái)的不斷發(fā)展和壯大，職工思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，服務(wù)理念的更新和服務(wù)質(zhì)量的提高，職工家屬的認(rèn)可，已使今日的x物業(yè)樹(shù)立起了品牌效應(yīng)，市紅星別墅小區(qū)為了提高小區(qū)檔次，加大售房力度，多次慕名前來(lái)誠(chéng)聘x物業(yè)公司接管紅星別墅小區(qū)。
x物業(yè)做為全市物業(yè)管理企業(yè)的排頭兵，在去年十一月九日全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，介紹了在物業(yè)管理上的經(jīng)驗(yàn)的做法，受到了朱玉林副市長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)，并做出要求：x物業(yè)公司的管理經(jīng)驗(yàn)和做法要在全市物業(yè)公司內(nèi)宣傳和推廣。今年電業(yè)小區(qū)又獲殊榮，被評(píng)為“全市十佳物業(yè)管理小區(qū)”光榮稱號(hào)，省、市、區(qū)政法委及主管物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)先后到電業(yè)小區(qū)示察工作，對(duì)電業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理都給予了充分的肯定和評(píng)價(jià)。
安全生產(chǎn)能夠說(shuō)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能得以順利開(kāi)展的首要保障。一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作方針，把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓，利用每周四的生產(chǎn)例會(huì)，把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中，安全措施層層到位，經(jīng)過(guò)全公司的共同努力，去年在生產(chǎn)工程、維修、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身、設(shè)備輕傷及以上事故。綜合市場(chǎng)、職工食堂、獨(dú)身宿舍等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及“三板廠”的安全防火工作也是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點(diǎn)，由于職責(zé)到位，防范措施得當(dāng)，全年未發(fā)生火災(zāi)、火險(xiǎn)事故。
交通安全是各項(xiàng)安全工作中的重中之重，在車(chē)輛管理上，我們認(rèn)真執(zhí)行出車(chē)單制度，要求每名司機(jī)做到“不見(jiàn)票、不動(dòng)車(chē)”，嚴(yán)格控制長(zhǎng)途用車(chē)，從管車(chē)、派車(chē)到駕車(chē)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，保證了全公司交通安全工作的穩(wěn)定局面。
過(guò)去的一年，我們以非生產(chǎn)改造工程為契機(jī)，樹(shù)形象工程，由物業(yè)公司承覽的局非產(chǎn)工程一次性經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，并已交付使用，這體現(xiàn)了全公司整體的實(shí)力，同時(shí)為公司今后的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，要想徹底從傳統(tǒng)的管理思維、模式、方法中脫胎換骨，就應(yīng)大膽去償試。隨著電力體制改革的不斷深入，工資指標(biāo)拔離指數(shù)的逐年加大，光靠單一的物業(yè)管理已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，我們依托自身優(yōu)勢(shì)和局里的優(yōu)惠政策，拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，帥先地進(jìn)行了“物業(yè)辦企業(yè)，企業(yè)養(yǎng)物業(yè)”的償試，“三板”實(shí)體自組建幾年業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，產(chǎn)品種類(lèi)不斷推陳出新，其中彩色道板廠全年生產(chǎn)道板：19000平方米，為局內(nèi)工程供給貨源6000平方米，出售給市重點(diǎn)工程指揮部、市政公司、園林處、仁安公墓等單位共計(jì)：11000平方米；彩鋼板廠全年安裝彩鋼屋面：18370平方米，工程總造價(jià)145萬(wàn)元；理石廠全年為局內(nèi)各項(xiàng)工程供給、加工理石貨源：5869平方米，“三板廠”的運(yùn)作投產(chǎn)不僅僅大大降低了局內(nèi)工程的造價(jià)，并且給物業(yè)公司創(chuàng)造了利潤(rùn)，減少了資金的倒流。
回顧過(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，每一個(gè)發(fā)展和提高，都與局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的進(jìn)取努力分不開(kāi)的。但我們深知：工作中還存在很多不足，離業(yè)主的要求還有差距。新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我們將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“管理無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)缺憾、業(yè)主無(wú)怨言”為工作指針，振奮精神，鼓足干勁，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，勵(lì)精圖治，再譜新篇，為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高而努力工作！
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十
春去秋來(lái)，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭。回首即將成為過(guò)去的20xx年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的指引下，我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新?？朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時(shí)陷于停頓等造成的重重困難，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，在公司的重大項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
即將成為過(guò)去的20xx年，是我們金甲藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開(kāi)創(chuàng)性意義的一年。在過(guò)去的一年里，公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)，推動(dòng)gmp認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場(chǎng)產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面，國(guó)家對(duì)未通過(guò)gmp認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建設(shè)和軟件的配套完善。另一方面，公司外部市場(chǎng)的成熟和發(fā)展，也對(duì)我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務(wù)水平提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切，都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。一年來(lái)，我們緊緊圍繞中心工作，從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托，以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)為核心，以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn)，在強(qiáng)化開(kāi)拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
第一，在保運(yùn)轉(zhuǎn)，保市場(chǎng)供應(yīng)的思想指導(dǎo)下。一年來(lái)，我們及時(shí)向市場(chǎng)供應(yīng)益心酮片771件，圓滿地保障了公司外部市場(chǎng)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。
第二，是在國(guó)家土地政策日益嚴(yán)格的情況下，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的征用手續(xù)，辦理了國(guó)有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來(lái)長(zhǎng)期懸而未決的用地問(wèn)題，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下，開(kāi)創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理模式引進(jìn)資金，使金甲綜合樓破土動(dòng)工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的金甲花園建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。
第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下，解玉武經(jīng)理臨危受命，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車(chē)間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標(biāo)。
第五，是通過(guò)縣、市及省科技主管部門(mén)，成功將我公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目，從而使我公司成為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位，大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。
第六，是克服了資料欠缺、沒(méi)有科目先列等一系列困難，多方收集資料，成功申報(bào)了山西省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取回15萬(wàn)元的項(xiàng)目資金，并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了山西省專(zhuān)利推廣資助項(xiàng)目，成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)了運(yùn)城市科技局技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
值得說(shuō)明的是，這些成績(jī)是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷于困境，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績(jī)中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱苦奮斗的結(jié)晶。
企業(yè)的管理是無(wú)止境的，企業(yè)管理的效益也是無(wú)止境的。一年來(lái)，面對(duì)公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀，我們?cè)绞羌哟罅斯緝?nèi)部管理工作的力度。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工隊(duì)伍的凝聚力。
在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專(zhuān)項(xiàng)檢查。通過(guò)不間斷的檢查評(píng)比，使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)有尺度，規(guī)范有參照。同時(shí)，我們還針對(duì)公司內(nèi)部的管理實(shí)際實(shí)施了限期整改責(zé)任追究制，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與存在問(wèn)題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。
在管理工作中，我們著重突出績(jī)效管理這一核心內(nèi)容。通過(guò)行之有效的'監(jiān)管措施，對(duì)員工的工作績(jī)效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，使員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制；通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，使員工充分注意每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范；通過(guò)強(qiáng)化效率意識(shí)，使員工充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過(guò)實(shí)施績(jī)效管理，極大地調(diào)動(dòng)了公司員工的工作熱情，促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量的提高，帶動(dòng)了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
年初，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，我們對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解，并與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。隨后，又對(duì)分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解。在指標(biāo)制定的過(guò)程中，我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對(duì)等的原則，一切用指標(biāo)衡量，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。在考核中，我們不問(wèn)過(guò)程條件，不講主觀客觀，只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在獎(jiǎng)懲上，我們不搞情緒照顧，不搞因人論事，做到了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)起了全體員工的工作熱情。
通過(guò)實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮，使得公司的各部門(mén)的責(zé)任目標(biāo)均落到了實(shí)處，有力地保障了公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
一年來(lái)，隨著公司生產(chǎn)的停頓，公司的市場(chǎng)生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面，各藥品零售部門(mén)提高了藥品的進(jìn)入門(mén)檻，非gmp認(rèn)證企業(yè)的藥品不得進(jìn)入；另一方面，國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)藥品銷(xiāo)售模式的管理，有些以往曾經(jīng)行之有效的銷(xiāo)售模式受到了限制。所有這些問(wèn)題，都對(duì)公司的藥品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。針對(duì)這一實(shí)際，公司提出了一切圍繞市場(chǎng)需求，一切服從市場(chǎng)需要，一切服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路。針對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息，公司高度重視，及時(shí)安排進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)復(fù)查，并迅速將結(jié)果反饋至市場(chǎng)。通過(guò)與市場(chǎng)的溝通，使得市場(chǎng)逐步由認(rèn)可了公司的質(zhì)量管理，為公司產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)上立足創(chuàng)造了條件。同時(shí)，在日常的工作中，公司一班人十分重視對(duì)公司外部市場(chǎng)的保障工作。每當(dāng)外部市場(chǎng)發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真，公司總是能夠在最短的時(shí)間內(nèi)安排發(fā)貨。一年來(lái)，公司從未因資金短缺而延誤外部市場(chǎng)所需產(chǎn)品的發(fā)送工作，全力滿足了市場(chǎng)需求。
一年來(lái)，公司一班人不等不靠，積極與各級(jí)金融部門(mén)聯(lián)系溝通，想方設(shè)法拓寬融資渠道。
年初，針對(duì)各級(jí)金融部門(mén)繼續(xù)實(shí)行的銀根緊縮的政策，以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進(jìn)式的融資模式。一方面，我們積極通過(guò)相關(guān)渠道了解金融部門(mén)投資支持項(xiàng)目的方向，有針對(duì)性地開(kāi)展融資渠道疏通工作；另一方面，則是想方設(shè)法通過(guò)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)融資；第三，是進(jìn)一步拓展公司的融資渠道，堅(jiān)持從操作性和可行性方面加大工作力度。
在融資過(guò)程中，解玉武經(jīng)理能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整公司的融資策略，特別是在融資的方式方法等方面，創(chuàng)造性地與各金融管理部門(mén)進(jìn)行了卓有成效的合作，使得公司的融資工作能夠順利進(jìn)行。
通過(guò)我們行之有效的融資工作，一年來(lái)，共為公司中藥現(xiàn)代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬(wàn)元，有力地推動(dòng)了公司重點(diǎn)工程的進(jìn)展，保證了公司經(jīng)營(yíng)管理正常有序的進(jìn)行。
20xx年，經(jīng)與市、縣科技局反復(fù)接觸，確定將公司實(shí)施的中藥現(xiàn)代化工程申報(bào)山西省星火計(jì)劃項(xiàng)目，并取得了成功。同時(shí)，在省科技廳的大力支持下，該項(xiàng)目被推薦為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目。在與省、市、縣科技主管部門(mén)的交往過(guò)程中，公司掌握了更多項(xiàng)目申報(bào)的科目和途徑。在此基礎(chǔ)上，公司及時(shí)調(diào)整以往被動(dòng)的項(xiàng)目申報(bào)思路，創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢(shì)，積極尋求項(xiàng)目申報(bào)科目和申報(bào)渠道。
年初，公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目被國(guó)家科技部正式批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目。公司的知名度和美譽(yù)度得到了有效提高。以此為契機(jī)，公司進(jìn)一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項(xiàng)目，以擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍，增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項(xiàng)目申報(bào)原則。提出了有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)思想。
三月份，公司從網(wǎng)絡(luò)上了解到，山西省科技廳準(zhǔn)備實(shí)施山西省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目“道地藥材gmp基地建設(shè)”。在一無(wú)技術(shù)資料，二無(wú)相關(guān)項(xiàng)目信息，三無(wú)項(xiàng)目申報(bào)渠道的條件下，公司積極與市、縣科技局相關(guān)管理部門(mén)聯(lián)系，得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極查詢資料，多方調(diào)查研究，最終使公司的項(xiàng)目申報(bào)資料以充足的優(yōu)勢(shì)獲得省科技廳專(zhuān)家組的認(rèn)可，被省科技廳破格批準(zhǔn)為山西省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目。十月份，在我們的精心組織和周密安排下，該項(xiàng)目順利通過(guò)了省科技廳專(zhuān)家組的考察，獲得了較高的贊譽(yù)。
一年來(lái)，我們還將大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了山西省專(zhuān)利推廣資助項(xiàng)目，并被立項(xiàng)；絳縣道地藥材連翹gap基地項(xiàng)目申報(bào)運(yùn)城市技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并已被批準(zhǔn)實(shí)施。
在項(xiàng)目申報(bào)的同時(shí)，我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系，獲得了絳縣連翹種質(zhì)資源的第一手材料，查明我縣野生連翹連翹苷含量是國(guó)家藥典標(biāo)準(zhǔn)的3。6倍。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)與朱教授反復(fù)協(xié)商與溝通，研制了適宜于我公司連翹生產(chǎn)所需的提取工藝，并試制了連翹烘干設(shè)備，使公司的連翹提取走出了實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)入了工業(yè)化中試階段。
一年來(lái)，通過(guò)項(xiàng)目申報(bào)，我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持，更為重要的是，隨著項(xiàng)目申報(bào)的進(jìn)行，公司的知名度和美譽(yù)度得到了實(shí)質(zhì)性的提高，為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
一年來(lái)，我們還根據(jù)集團(tuán)公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠(chéng)心和細(xì)化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論，挖換公司用水管道管溝310米，以及公司辦公樓樓頂防水100平方米、收購(gòu)山楂葉近10噸的工作任務(wù)。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗(yàn)等相關(guān)工作。
新的一年就要開(kāi)始了，在新的一年里，公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)、通過(guò)gmp認(rèn)證和金甲花園建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)。我們肩上的責(zé)任更重，我們面臨的困難也將更多。
在新的一年里，圍繞強(qiáng)化管理和提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們將要做好以下幾項(xiàng)工作：
首先，是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合gmp認(rèn)證全面建立和完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。要通過(guò)崗位責(zé)任制的有效實(shí)施，確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度，采取多種機(jī)動(dòng)靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施，確保各項(xiàng)管理工作的實(shí)效。同時(shí)，要積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來(lái)。
其次，是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升工作。要在20xx年實(shí)施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式，在員工隊(duì)伍中開(kāi)展系統(tǒng)的規(guī)章制度、gmp管理知識(shí)和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司提出的以人為本的管理理念，通過(guò)行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容，真正將公司的各項(xiàng)管理知識(shí)和各專(zhuān)業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中，變成員工自覺(jué)的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)。為公司順利通過(guò)gmp認(rèn)證奠定堅(jiān)實(shí)的人員素質(zhì)基礎(chǔ)。
第三，是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)市場(chǎng)的意識(shí)，提高市場(chǎng)保障工作的質(zhì)量和效率，當(dāng)好公司市場(chǎng)開(kāi)拓的后勤。
第四，是要積極服從和服務(wù)于公司國(guó)家級(jí)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目工程實(shí)施的需要，加強(qiáng)與各金融部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，加大融資工作的力度，保障公司基本運(yùn)營(yíng)資金的需要。
第五，是要加快金甲花園工程的建設(shè)，爭(zhēng)取使該項(xiàng)目早日竣工，發(fā)揮效益。
轉(zhuǎn)眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，困難與希望同在。面對(duì)gmp認(rèn)證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命，我們肩上的責(zé)任更重，我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照集團(tuán)公司的總體部署，腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高綜合素質(zhì)，以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神，通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作，將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天！
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十一
過(guò)去的20xx年是極不平凡的一年，真可謂是喜憂參半。我們辛集木業(yè)在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)政府、社會(huì)各界的關(guān)心支持下，在全體員工的共同努力下，努力克服全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行大環(huán)境帶來(lái)的沖擊，面對(duì)當(dāng)前社會(huì)治安環(huán)境不良形勢(shì)出現(xiàn)強(qiáng)賊襲擾等客觀因素情況下，辛集木業(yè)團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，實(shí)現(xiàn)了健康、持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展。
繼續(xù)堅(jiān)守“國(guó)內(nèi)板材業(yè)第一軍團(tuán)”地位，瞄準(zhǔn)中高端的市場(chǎng)，按照認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)位置、積極進(jìn)取、穩(wěn)中有進(jìn)的總體思路，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科學(xué)管理為主線，以質(zhì)量為前提，安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，有效化解各種危機(jī)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)和管理創(chuàng)新，保證質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行情況下保持了正常運(yùn)行和盈利。
全年生產(chǎn)共計(jì)完成.01m3板材，優(yōu)等品率.88%注（注：至12月18日）較去年下降了。離公司計(jì)劃目標(biāo)92%相差甚遠(yuǎn)!廢品率是，低于公司計(jì)劃目標(biāo)。電耗是較去年的kwh/m3減少kwh/m3。制造費(fèi)用（注：至12月17日）共計(jì)元，每立方均元。較去年的每立方的元上升元，其中砂帶今年全年共計(jì)使用3091條，共計(jì)是.11元，占制造費(fèi)用的38%。20xx年全年共計(jì)使用x條，共計(jì).08元，占制造費(fèi)用的24%，較去年上升14個(gè)百分點(diǎn)。費(fèi)用驚人，應(yīng)當(dāng)引起公司、集團(tuán)的高度重視。每立方板材施膠量在公司制定范圍內(nèi)，可控。但原材料（大柴、木片）單耗不可控，主要是公司沒(méi)有精準(zhǔn)的計(jì)量手段，導(dǎo)致公司收購(gòu)的原材料無(wú)論多少最后只有生產(chǎn)部來(lái)承擔(dān)。離公司制定的原材料單耗有一定的距離。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率，今年燃料應(yīng)該有一定的減少。
技術(shù)革新及設(shè)備改造。20xx年，生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于各種因素的影響受到了自投產(chǎn)以來(lái)最為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但我們依舊團(tuán)結(jié)一心，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)技改及設(shè)備更新的任務(wù)。公司向集團(tuán)提出制膠車(chē)間增加尿素自動(dòng)添加的技術(shù)方案，集團(tuán)給與財(cái)力支持購(gòu)買(mǎi)了設(shè)備，公司配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試、電氣重新制作電源、敷設(shè)電纜及安裝、調(diào)試控制部分。對(duì)公司采購(gòu)的新削片機(jī)2113進(jìn)行了設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)及控制部分調(diào)試及試運(yùn)行投入使用，并且為了節(jié)約資金大膽否定雇傭噸吊車(chē)的方案，采用公司現(xiàn)有的5噸叉車(chē)和3噸叉車(chē)兩輛，就把近幾十噸的削片機(jī)安裝就位，而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩，為集團(tuán)節(jié)約了近3萬(wàn)元的安裝費(fèi)用，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。由于長(zhǎng)期在潮濕的環(huán)境下，熱磨工段2、3樓的平臺(tái)嚴(yán)重腐蝕，有些地方已經(jīng)已經(jīng)有人踩上去會(huì)漏下去的危險(xiǎn)，公司及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，并下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，購(gòu)買(mǎi)防滑鐵板，利用停機(jī)檢修的空隙重新鋪設(shè)了平臺(tái)，解除了安全隱患。木片料倉(cāng)的撥料臂經(jīng)常損壞，車(chē)間有關(guān)骨干在一起研究，制定可行的技改方案，由資源部牽頭購(gòu)買(mǎi)，車(chē)間人員實(shí)施安裝和調(diào)試，為公司節(jié)約了很多資金。延長(zhǎng)了撥料臂的使用。由于管道銹蝕嚴(yán)重，經(jīng)常有金屬顆粒被壓在板材里，給砂光工序帶來(lái)很大的麻煩，而且砂帶費(fèi)用直線上升，為制訂了技改方案，購(gòu)買(mǎi)了兩塊磁鐵安裝與系統(tǒng)中，降低了砂帶的費(fèi)用。完成了木片料倉(cāng)撥料臂軸承的更換。完成了原有污水處理設(shè)備的拆卸。
年末，公司提出對(duì)干燥管道局部進(jìn)行更換的提議，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，投資30多萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)鋼材用于管道制作。具體是將備件庫(kù)以后的干燥管道及兩個(gè)旋風(fēng)分離器全部更換，原因是經(jīng)過(guò)幾年的使用，其這部分的銹蝕和腐蝕嚴(yán)重，在生產(chǎn)中銹斑被帶進(jìn)纖維里，且不能有效分離出來(lái)，造成成品板的后道砂光工序砂帶消耗出奇的高，通過(guò)更換管道可以有效地降低板材內(nèi)含有金屬銹斑的幾率，降低砂帶的消耗，為明年的.生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另熱能中心近兩年?duì)t排片沒(méi)有更換過(guò)，為此通過(guò)這次檢修更換部分爐排片，及檢查或更換爐排底部橫梁，可以為明年的生產(chǎn)提供更有效的熱力能源。減少因鍋爐故障帶來(lái)的不必要的停機(jī)損失。
集團(tuán)財(cái)力支持本公司新打深井一眼，有效緩解了生產(chǎn)環(huán)節(jié)及生活、中央空調(diào)運(yùn)行當(dāng)中的缺水問(wèn)題，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了可靠保證。
憑借幾年來(lái)的不懈努力和品質(zhì)品牌積淀，得益于政府、行業(yè)各方面的支持幫助，在原有獲得的榮譽(yù)基礎(chǔ)上，我公司又相繼獲得河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、河北省資源綜合利用企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年11月份董事長(zhǎng)武秀梅出席中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)并當(dāng)選為副會(huì)長(zhǎng)，我公司光榮的成為國(guó)家林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。增強(qiáng)了公司的知名度和社會(huì)影響力。
20xx年人造板市場(chǎng)舉步維艱，中高檔人造板市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求，銷(xiāo)售市場(chǎng)異常競(jìng)爭(zhēng)激烈。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)纖維板生產(chǎn)線總量已達(dá)到800條，分布在二十多個(gè)省市，中纖板產(chǎn)能過(guò)剩和今年市場(chǎng)需求的萎縮之間的矛盾，導(dǎo)致中纖板現(xiàn)存?zhèn)}量較大，部分商家繼續(xù)堅(jiān)持走量消倉(cāng)以爭(zhēng)取資金回籠。在這種艱難的銷(xiāo)售市場(chǎng)中，巴邁隆人用已有八年之久的設(shè)備，生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，堅(jiān)挺著超一流的價(jià)格，產(chǎn)品銷(xiāo)售雖然不如人意，但巴邁隆板材仍然保持華北第一板的殊榮，做到了銷(xiāo)售價(jià)格最高，部分產(chǎn)品走俏，市場(chǎng)開(kāi)拓較好，幾大客戶忠誠(chéng)不改等亮點(diǎn)。截止20xx年12月31號(hào)共計(jì)完成銷(xiāo)售立方，較好完成了今年的銷(xiāo)售任務(wù)。
“以出貨成交為原則、以回籠資金為目的”，針對(duì)個(gè)別客戶適當(dāng)出臺(tái)了一些相關(guān)政策，全年共計(jì)銷(xiāo)售庫(kù)存積壓產(chǎn)品立方，有效的盤(pán)活資金，提高了庫(kù)房使用率。營(yíng)銷(xiāo)人員先后走訪了正定、京津唐、東三省、山東、河南、山西、等區(qū)域，并取得了較好的成績(jī)，使國(guó)內(nèi)知名品牌東建木業(yè)、兄弟木業(yè)等一些優(yōu)秀企業(yè)愿意長(zhǎng)期合作，提升了公司的品牌影響力，及時(shí)了解代理商的經(jīng)營(yíng)狀況，建立客戶的良好合作關(guān)系，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。
在眾多人造板及家具廠行業(yè)面臨停產(chǎn)、半停產(chǎn)、保市場(chǎng)、保生存的背景下，我們始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大二、三線市場(chǎng)份額，加大終端客戶的開(kāi)發(fā)作為硬性指標(biāo)，20xx年開(kāi)發(fā)新客戶49家，現(xiàn)有穩(wěn)定客戶28家，有過(guò)聯(lián)系但需要拓展或待拓展客戶40多家。贏得了長(zhǎng)春兄弟木門(mén)、哈爾濱森海木業(yè)、遼寧引領(lǐng)木業(yè)、山西泰亨木門(mén)等國(guó)內(nèi)知名廠商的青睞，保持開(kāi)發(fā)客戶良好勢(shì)頭，高端客戶日趨增多，成績(jī)來(lái)之不易。
今年六、七月份，幾大客戶銷(xiāo)量突然下降，東興茂，森達(dá)，沈陽(yáng)市場(chǎng)集中投訴我司板材纖維粗大、吸厚超標(biāo)、鏤洗發(fā)毛等質(zhì)量問(wèn)題，公司高度重視立即派員趕赴北京、正定、沈陽(yáng)親臨現(xiàn)場(chǎng)查找原因，經(jīng)過(guò)分析最后確認(rèn)是當(dāng)時(shí)因?yàn)榄h(huán)保水洗設(shè)備停了一段時(shí)間，生產(chǎn)了一批纖維較粗集中銷(xiāo)售造成的，公司立即作出決定，認(rèn)真妥善處理此問(wèn)題，有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)賠付，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決降級(jí)，最后得到幾大客戶的認(rèn)可，終于渡過(guò)危機(jī)，保住了客戶。及時(shí)了解市場(chǎng)和客戶的需求，特別是針對(duì)tata木門(mén)等國(guó)內(nèi)高端客戶，根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)，及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，確保不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可趁之機(jī)。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十二
今年，在市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國(guó)家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì)，公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)；上繳稅收：萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)x%，完成全年計(jì)劃指標(biāo)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：x萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)x%，完成全年計(jì)劃指標(biāo)。
（一）、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，多上項(xiàng)目，圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)。公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng)，其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng)，建筑面積0.1萬(wàn)平方米，合同造價(jià)萬(wàn)元，其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng)，合同造價(jià)萬(wàn)元，兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為萬(wàn)元，順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo)。
（二）、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。
一年來(lái)公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對(duì)所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門(mén)職能制的管理方式，上下聯(lián)動(dòng)，層層把關(guān)，全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
（三）、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī)，在完善手段和過(guò)程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目抽檢，巡檢對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法，增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度，確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行，有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
（四）、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理。
一年來(lái)公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的保障，一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)管理水平；二是根據(jù)政府主管部門(mén)的要求，適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報(bào)，考核及評(píng)審任務(wù)；五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù)；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
（五）、加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作。
一年來(lái)公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績(jī)也是較好的，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí)，還完成了各級(jí)管理部門(mén)的稅務(wù)稽查工作。
（一）為完成工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí)：
1、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)；一是樹(shù)立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭(zhēng)光，為社會(huì)服務(wù)，他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益。二是樹(shù)立法規(guī)意識(shí)，按法規(guī)辦事。三是要樹(shù)立關(guān)愛(ài)企業(yè)意識(shí)，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責(zé)，多做貢獻(xiàn)。
2、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)；樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力；只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀(jì)守法。三是工作計(jì)劃周密，辦事不拖，請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí)，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進(jìn)公司的全面建設(shè)。四是要強(qiáng)加工程建設(shè)項(xiàng)目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個(gè)項(xiàng)目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求，把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、委報(bào)、半年和年報(bào)工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮斗，不錯(cuò)辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實(shí)。
4、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識(shí)管理的重點(diǎn)是：一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門(mén)的職能作用；二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用；三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責(zé)任明確為完成部門(mén)的工作任務(wù)盡責(zé)，為完成本職工作盡責(zé)。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高整體管理效能。
主要體現(xiàn)在“三個(gè)到位”：一是組織健全，領(lǐng)導(dǎo)到位；二是職責(zé)明確、工作到位；三是服務(wù)及時(shí)，職責(zé)到位。
（三）加強(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻。
加強(qiáng)與工作協(xié)調(diào)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系，既堅(jiān)持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。
（一）隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平較差，有待進(jìn)一步提高；
（二）工程項(xiàng)目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執(zhí)行和手段不夠；三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。（三）整體簽到考勤較差，（四）各部門(mén)間配合力度較差。
1、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實(shí)安全工作，注重以建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理為重點(diǎn)，狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理，落實(shí)人、財(cái)、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無(wú)事故。
2、抓生產(chǎn)，保增長(zhǎng)：要加大承接建設(shè)工程項(xiàng)目的工作力度，注重提高承接工程建設(shè)項(xiàng)目的成功率，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)到合同到開(kāi)工一線式的承接工程項(xiàng)目模式，多上項(xiàng)目，提高產(chǎn)值。
3、抓質(zhì)量，保生存：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，是企業(yè)生存的根本，并要落實(shí)以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路，確保工程質(zhì)量，以質(zhì)量謀求企業(yè)的長(zhǎng)期生存。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十三
1、重點(diǎn)工作時(shí)間量化：每周五出一次項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表，每天出資金余額表。
2、日常核算工作：要求及時(shí)、準(zhǔn)確，借支打款、報(bào)銷(xiāo)要求在1-2天內(nèi)處理完畢。
3、提高專(zhuān)業(yè)技能：不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)，不耽誤領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)。
4、做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高度保密工作，謹(jǐn)慎的對(duì)待財(cái)務(wù)電腦數(shù)據(jù)和一切憑證單據(jù)，嚴(yán)格杜絕財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)外泄。
全年繼續(xù)跟進(jìn)招投標(biāo)活動(dòng)的相關(guān)工作；并將工作流程進(jìn)一步完善。
1、乙級(jí)測(cè)繪資質(zhì)增加專(zhuān)業(yè)范圍；
2、軟件企業(yè)認(rèn)定證書(shū)；
3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)許可證；
4、人才3551計(jì)劃；
5、系統(tǒng)集成四級(jí)證書(shū)；
6、土地規(guī)劃資質(zhì)證書(shū)；
7、營(yíng)業(yè)執(zhí)照三證合一等證書(shū)年審。
對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。
包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。
辦理固定資產(chǎn)的詳細(xì)登記信息，做到公司資產(chǎn)細(xì)節(jié)化。
加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，從現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細(xì)節(jié)入手，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
節(jié)省資源，水電空調(diào)使用方面要科學(xué)規(guī)劃合理利用，杜絕浪費(fèi)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計(jì)工作，并做好后勤費(fèi)用、辦公用品費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核。
運(yùn)營(yíng)部必須做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃進(jìn)行督辦和檢查。
提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營(yíng)部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。
加強(qiáng)創(chuàng)新，多搞活動(dòng)，搞活氣氛，為企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍。
起草、制定有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司提供查詢服務(wù)。
努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
20xx年建議公司適當(dāng)增加全公司及各部門(mén)集體會(huì)議、活動(dòng)等，交流工作中遇到的問(wèn)題，反映好的建議。集思廣益為新公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
20xx年這是發(fā)展的一年、充滿希望的一年。對(duì)內(nèi)我們要優(yōu)化結(jié)構(gòu)加強(qiáng)管理創(chuàng)新、對(duì)外我們要一步一個(gè)腳印的穩(wěn)健發(fā)展，在新的一年里，我們決心開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到運(yùn)營(yíng)部的各項(xiàng)工作中，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮部門(mén)應(yīng)有的作用。
企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十四
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已到了雞年歲末，到公司工作已經(jīng)十個(gè)月了，感受頗多，收獲頗多。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家是我這近一年來(lái)切身地感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái)，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的`一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的xx文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌認(rèn)線x年第一次、第二次工作會(huì)議上的講話，深刻領(lǐng)會(huì)抓住機(jī)遇，發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以人為本，調(diào)整結(jié)構(gòu)，每建必優(yōu)，建筑做強(qiáng)，房產(chǎn)做精，優(yōu)化機(jī)制，精細(xì)管理，加快發(fā)展，提前實(shí)現(xiàn)三年再造一個(gè)新xx的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的工作思路和目標(biāo)，正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)和角色，對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)，樹(shù)立誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、領(lǐng)先的理念，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，以xx的四心、六不來(lái)指導(dǎo)、激勵(lì)和鞭策自己。此外還學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件，了解了公司歷年所獲的各種榮譽(yù)以及各項(xiàng)目部情況和項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)對(duì)公司的新版cis進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)xx獨(dú)具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個(gè)較為深刻地了解。
二、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，努力完成各項(xiàng)工作辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)服務(wù)的，涉及到企業(yè)的方方面面，總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來(lái)，本人認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，努力做好各項(xiàng)工作，主要是：
1、做好公司文件、函件、講話稿、總結(jié)、規(guī)劃等的起草和會(huì)議記錄工作至12月15日止，今年公司共下文24個(gè)、函件78份。根據(jù)要求本人主要是認(rèn)真及時(shí)做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作；對(duì)公司召開(kāi)的項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)、辦公例會(huì)、安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等做好會(huì)議記錄、并做好攝影、有關(guān)圖片資料的收集、整理；認(rèn)真做好工程開(kāi)工儀式、宣誓儀式等各類(lèi)講話稿、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié)、公司03年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫(xiě)工作。
2、做好公司簡(jiǎn)報(bào)編排、有關(guān)宣傳工作公司簡(jiǎn)報(bào)是企業(yè)的新聞媒體，員工的精神天地，是一個(gè)重要的交流與宣傳窗口。認(rèn)真做好每期簡(jiǎn)報(bào)的編寫(xiě)工作是一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)自己以往在企業(yè)報(bào)社的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，認(rèn)真編好每一期簡(jiǎn)報(bào)，做好組稿、催稿、編輯及寫(xiě)稿工作。平時(shí)盡量利用報(bào)紙、雜志、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息、圖片，增加簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容，做到圖文并茂，增強(qiáng)其可讀性、知識(shí)性，并努力學(xué)習(xí)相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用，使編排簡(jiǎn)潔、美觀。今年共編寫(xiě)了10期簡(jiǎn)報(bào)，在簡(jiǎn)報(bào)上撰寫(xiě)文章16篇。同時(shí)，及時(shí)將公司工作動(dòng)態(tài)反饋給集團(tuán)公司簡(jiǎn)報(bào)、xx人雜志，以擴(kuò)大宣傳范圍和力度。在xx人雜志上共刊登文章26篇（含簡(jiǎn)訊）、圖片6幅，其中本人4篇；在xx簡(jiǎn)報(bào)上共刊登文章35篇，其中本人11篇，起到了一定的宣傳作用。
3、檔案管理、文件收發(fā)工作主要是配合同事xx做好檔案管理與文件收發(fā)工作。按照公司有關(guān)制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時(shí)登記，及時(shí)辦理，做到不積壓、不延誤文件；同時(shí)學(xué)習(xí)檔案的分類(lèi)、歸檔、保存，并結(jié)合在實(shí)際中運(yùn)用，對(duì)今年工程管理處每次提交的工程類(lèi)檔案（工程施工技術(shù)資料和竣工圖）進(jìn)行及時(shí)的整理。
4、總務(wù)工作
后勤工作是辦公室工作的一項(xiàng)分散而又重要的內(nèi)容，事細(xì)又多而雜，主要是及時(shí)做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施如門(mén)鎖、燈具、水龍頭、閥門(mén)、衛(wèi)生用具的購(gòu)買(mǎi)和更換等工作。
5、會(huì)議資料、會(huì)務(wù)等準(zhǔn)備工作及其它工作今年公司召開(kāi)的大小會(huì)議特別是新辦公樓的啟用以后，會(huì)議室使用頻繁，如對(duì)行業(yè)主管部門(mén)、集團(tuán)公司和其他單位的各種接待、考察，公司項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)、辦公例會(huì)等會(huì)議很多，還有在xx、xx召開(kāi)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及夏季慰問(wèn)工作、安全生產(chǎn)日活動(dòng)等會(huì)議，認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、接待、會(huì)議記錄、攝影等是日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí)，認(rèn)真做好報(bào)紙、雜志、信件的收發(fā)工作；嚴(yán)格按照公司證書(shū)借閱制度，配合同事何婷做好證書(shū)、文件借閱工作；做好辦公用品、印刷品等的購(gòu)置領(lǐng)用發(fā)放、名片制公司組織的節(jié)日、旅游、爬山比賽等活動(dòng)的后勤服務(wù)；認(rèn)真做好防治非典時(shí)期的如預(yù)防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發(fā)放，每日匯報(bào)主管部門(mén)等有關(guān)工作；做到在下班時(shí)間隨叫隨到，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
此外，工作之余，本人也注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自己的知識(shí)面，并參加了今年的經(jīng)濟(jì)師系列中級(jí)職稱考試。人無(wú)完人，金無(wú)足赤。在工作中本人也存在著一些缺點(diǎn)和不足，如對(duì)建筑行業(yè)缺乏足夠的了解、沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)和文秘專(zhuān)業(yè)知識(shí)；檔案管理方面尚不夠熟練；與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通、了解，有時(shí)不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進(jìn)以上的缺點(diǎn)和不足，力求做得更好。
以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中，我將努力堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)信為本，腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠(chéng)相待的人生宗旨，以學(xué)海無(wú)涯苦作舟為勉，立志xx，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，與時(shí)俱進(jìn)，為公司的發(fā)展盡心盡力！