書記項目工作總結(專業(yè)19篇)

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    通過總結,我們可以深入思考自己的成長和進步,進而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向??偨Y要客觀真實,不夸大、不縮小自己的成績和經驗。以下是小編精心挑選的一些總結范文,讓我們一起來看看吧,相信能給我們寫作帶來一些啟發(fā)和思考。
    書記項目工作總結篇一
    同志們:
    今年起,中央、省、市、縣對干部駐村幫扶工作將加大明察暗訪的次數(shù)和力度,采取到村入戶視察幫扶項目現(xiàn)場、查閱軟件資料、走訪座談貧困群眾、調查了解基層干部等形式,進行反復檢查督促。要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府,以及參與干部駐村幫扶工作的縣直機關企事業(yè)單位,高度重視,安排專人,認真準備,查漏補缺,做好有關軟件資料。
    今天,按照我按照縣委、縣政府2016年2月17日的會議精神和縣直機關工委有關干部駐村幫扶工作的總體要求,結合我鎮(zhèn)工作實際,主要講以下三點意見。
    一、有關干部駐村幫扶工作的軟件資料準備。
    (一)幫扶方案和工作意見:
    1.《村三年幫扶方案》和《2016年度實施計劃》、《2016年度實施計劃》;——具體責任人:由各村干部駐村幫扶工作組成員和該村兩委干部共同完成。
    2.鎮(zhèn)黨委政府的《干部駐村幫扶工作意見》紅頭文件;——具體責任人:由鎮(zhèn)黨務辦制定完成,下發(fā)各村學習和存檔。
    3.貧困村貧困戶的戶戶脫貧規(guī)劃;——具體責任人:由各村干部駐村幫扶工作組成員與貧困村貧困戶進行對接,共同制定。
    (二)組織機構和工作制度:
    4.鎮(zhèn)黨委政府成立的《鎮(zhèn)干部駐村幫扶工作協(xié)調小組及辦公室的通知》紅頭文件,明確具體人員和工作職能職責?!唧w責任人:由鎮(zhèn)黨務辦制定完成,下發(fā)各村學習和存檔。
    5、鎮(zhèn)黨委、政府成立《駐村工作組的通知》的紅頭文件,人員包括:組長(由鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職副科職領導干部擔任,書記、鎮(zhèn)長不能擔任組長,可以擔任聯(lián)系主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導),組員(由市縣幫扶部門下派干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部、農技干部擔任,村干部不屬于駐村干部的范疇);——具體責任人:由鎮(zhèn)黨務辦制定完成,下發(fā)各村學習和存檔。
    6、《“五個一”全覆蓋統(tǒng)計表》:(每個貧困村都有1名縣級領導——就是聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級領導,每個貧困村都有1個駐村幫扶工作組,每個貧困村都有1個幫扶單位,每個貧困村都有1名第一書記,每個貧困村都有1名農技干部)——(3個貧困村前期已準備,請在村級資料中存檔備案)。
    7.鎮(zhèn)黨委政府制定的《鎮(zhèn)干部駐村幫扶工作的有關管理制度》;——具體責任人:由鎮(zhèn)黨務辦制定完成,下發(fā)各村學習和存檔。
    8.鎮(zhèn)黨委政府制定的《鎮(zhèn)干部駐村幫扶工作的考核辦法》;
    年鄉(xiāng)鎮(zhèn)對駐村工作組的《縣干部駐村幫扶工作組工作考核評分表》;
    年鄉(xiāng)鎮(zhèn)對駐村干部的《縣干部駐村幫扶工作駐村干部考核評分表》;
    11、鎮(zhèn)黨委與市縣部門派駐的駐村干部(第一書記)簽訂的《責任書》;
    12、幫扶單位與貧困村簽訂的《幫扶目標責任書》;
    (三)工作總結和幫扶成效:
    13.鎮(zhèn)黨委政府的《2016年干部駐村幫扶工作總結》;——具體責任人:由鎮(zhèn)黨務辦制定完成。
    14.《2016年度村駐村工作組工作總結》或者《駐村工作組的工作述職報告》;——具體責任人:由鎮(zhèn)駐村工作組成員(駐村干部)起草,由鎮(zhèn)駐村工作組組長(包片領導)審核后形成書面材料,交鎮(zhèn)黨務辦存檔備查。
    15.《2016年度村駐村干部工作總結》或者《駐村干部個人的述職報告》;——具體責任人:由鎮(zhèn)駐村工作組成員(駐村干部)親自撰寫,形成書面材料,交鎮(zhèn)黨務辦存檔備查。
    16.市縣幫扶單位《2016年度幫扶工作總結》——具體責任人:由市縣部門派駐的駐村干部(第一書記)完成。幫扶單位《2016年度幫扶工作總結》由(第一書記)起草,由市縣幫扶單位領導審核后形成書面材料,(第一書記)個人的述職報告要親自撰寫,形成書面材料,交鎮(zhèn)黨務辦存檔備查。
    (四)工作臺賬和圖片信息:
    17.《2016年度鎮(zhèn)村貧困群眾脫貧銷號統(tǒng)計表》:包含貧困戶戶主姓名、家庭人口、2016年人均收入、戶主脫貧簽字認可等欄目;——(我鎮(zhèn)2016年度暫時無)。
    18.《結對幫扶統(tǒng)計表》:要包括聯(lián)系該村的市縣領導、參與幫扶的市縣單位所有領導和干部、駐村干部(含第一書記)對貧困戶結對幫扶全覆蓋,幫扶干部結對不完,可以動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村干部參與結對幫扶。貧困群眾少、干部多的,可以多名干部結對幫扶一個貧困群眾——(3個貧困村前期已準備,請在村級資料中存檔備案)。
    19、《2016年度年度工作情況統(tǒng)計表》;我的理解是指駐村幫扶工作大事記清單)。
    書記項目工作總結篇二
    (20xx年x月x日)。
    各位領導、同志們:大家好!
    現(xiàn)在我向大會述職,請予以評議。
    20xx年,在項目部黨委、項目部領導班子集體的領導下,在項目部全體員工的大力支持和熱情幫助下,本人在學習和工作等方面做了一些具體工作,取得了一定成績,同時也存在諸多不足,具體匯報如下。
    一、學習情況。
    能夠積極參加黨委中心組學習、黨支部學習和職工集體學習,自覺學習政治理論、政治思想、有關管理和專業(yè)技術方面的知識。能夠認真學習學習黨的xxx和十七屆四、五中全會、中央紀委第五、六次全會精神,學習科學發(fā)展觀理論,學習xxx應對當前經濟形勢的一系列決策部署,學習黨群業(yè)務方面的書籍,學習管理和專業(yè)技術方面的書籍。
    書記項目工作總結篇三
    20xx年是“基層組織建設年”,也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結之年?!皶涰椖俊笔墙衲晔形y(tǒng)一組織開展的黨建創(chuàng)新項目活動,我司根據(jù)集團公司黨委的工作部署,將“不斷增強黨建活力,推動中外合資企業(yè)又好又快發(fā)展”作為黨建創(chuàng)新“書記項目”,并開展了系列工作,取得了初步成效。
    一、進一步完善企業(yè)文化體系構建,為黨建工作升華,以“專注本業(yè)、專注品牌、專注創(chuàng)新”為我們的企業(yè)文化,將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工成長結合起來。
    書記項目工作總結篇四
    (一)____鄉(xiāng)黨委政府定期召開專題會議,分析研究項目工作情況,同時及時掌握了解項目工作推進情況。截至目前,共計召開專題會議5余次。
    (二)明確項目工作分管領導,落實專門項目工作人員。20__年11月,由于領導變動、班子分工調整,隨即做好崗位人員調動時項目工作交接,及時避免項目工作資料上報、推進的脫節(jié)。____鄉(xiāng)項目分管領導由沈佩林(現(xiàn)為天鳳鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記)調整為盧川(現(xiàn)為____鄉(xiāng)武裝部長、副鄉(xiāng)長),具體經辦人員劉旖。
    (三)定期到村組、施工現(xiàn)場實地查看并且指導督查項目進展情況,了解進度,對于存在的困難和問題及時掌握和溝通解決,確保保質保量按期完成項目。截至目前,全年開展督查10次。
    二、年度目標完成情況。
    (一)固定資產投資完成情況。20__年,____鄉(xiāng)全年固定資產目標任務20__萬元。20__年3月底,滎經縣順鑫煤業(yè)有限責任公司復工復產技改投入項目完成入庫,20__年8月,____鄉(xiāng)完成固定資產投資入庫2074萬元,投資完成進度。
    (二)招商引資完成情況。20__年,____鄉(xiāng)全年招商引資目標任務1000萬元,截至20__年12月,____鄉(xiāng)完成招商引資任務1200萬元,完成進度120%。
    (三)項目完成情況。全年計劃實施項目7個,已開工項目10個,開工率100%;已完工項目5個,完工率71%。
    (四)儲備、規(guī)劃項情況。____鄉(xiāng)結合本鄉(xiāng)實際情況,多元集納的融合民族文化特色,預計在大坪山__安置點打造一個具有濃厚__風情的文化廣場。初步估廣場占地面積約1000平方米。同時對大坪山、塔子山__安置點的房屋外觀進行塑造,確保20_年目標任務完成。
    三、取得工作成效。
    (一)項目攻堅順利開展。20__年,實施項目攻堅年。大坪村生產便道硬化2公里,項目資金62萬元;聯(lián)戶路硬化公里,投入資金30萬元;村道加寬硬化4公里,投入資金33萬元。順河村、竹陽村分別已完成院壩硬化4000平方米。竹陽村完成路燈安裝亮化工程,安裝50盞路燈。建樂村完成新挖林區(qū)公路(毛路)5公里,投入資金22萬元;建樂村硬化公路公里,已完成地磅房加寬硬化改建工程,資金投入16萬元;已完成建樂至順河茶園路硬化公里,投入資金32萬元;金魚村2公里公路硬化,投入資金37萬元。
    (二)特色亮點。圍繞全鄉(xiāng)生態(tài)優(yōu)勢、茶產業(yè)基礎和民族特色,突出綠色發(fā)展,以建設萬畝億元茶葉示范基地為重點目標,建設“彝情茶鄉(xiāng)綠美__”,全力推動茶產業(yè)環(huán)線建設。
    (三)創(chuàng)新工作。圍繞鄉(xiāng)村振新,產業(yè)興鄉(xiāng),持續(xù)推動項目實施,推進綠色產業(yè)發(fā)展,大力發(fā)展茶葉精深加工和品牌打造。加快建設生態(tài)產業(yè)環(huán)線,向以旅游和茶葉觀光為一體的方向發(fā)展建設。
    四、存在問題。
    從20__年____鄉(xiāng)重點項目工作開展、完成情況來看,重點在建項目進展順利,但同時還存不少的困難和問題:
    (一)受土地從嚴政策影響,項目用地報批、環(huán)評報批難度不斷加大,使我鄉(xiāng)重點項目前期工作進展緩慢,從而影響我鄉(xiāng)重點項目推進建設資金緊張,影響重點項目工程進展。
    (二)招商引資投資拉動力度不足,投資渠道單一,難以形成多元化格局。
    五、采取的主要辦法措施。
    (二)按照承諾,創(chuàng)造條件,克服困難,精心組織實施,扎扎實實地推進重點工作、重點項目的落實,以實際行動向人民群眾交出一份滿意的答卷。
    (三)要進一步加大督辦檢査力度。鄉(xiāng)黨委、政府要在不斷加大常規(guī)督査力度的基礎上,認真梳理存在的突出問題、辦理難度大、推進力度小的事項,不斷強化措施,加大自身督查工作力度,確保重點工作、重點項目得到有效落實。
    (四)要加大項目資金爭取力度。圍繞脫貧攻堅、產業(yè)發(fā)展等重點工作,加強與相關部門的溝通銜接,加大到省市爭取力度,爭取更多項目,同時整合資金,想方設法爭取上級資金支持。
    書記項目工作總結篇五
    上級領導、同志們:
    20xx年村級換屆選舉,由我任村副書記、主任以來,全面貫徹落實學習和學習xxx章及黨的群眾路線教育實踐活動,把黨委政府確定的工作思路與工作目標作為我全年工作的奮斗目標,在鎮(zhèn)黨委、政府和村兩委會的監(jiān)督下,以求真務實的態(tài)度,清正廉潔的作風,為民服務的熱情,認真履行職責,較好的完成了黨委政府下達的各項任務,促進了全村經濟和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。下面我就20xx年主要工作匯報如下:
    思想上,我始終堅持學習,對學習從不松懈。我深刻的認識到,人不學習,思想會生銹。特別是作為一個農村基層干部而言,學習不可缺少的。這樣有利于工作,有利于辦事,更利于辦實事、辦好事。一是進行了黨的群眾路線教育實踐活動的學習。通過第一環(huán)節(jié)的學習教育、聽取意見,第二環(huán)節(jié)的查擺問題、開展批評,第三環(huán)節(jié)的整改落實、建章立制,我先后在個人對照檢查材料和整改措施上進行過反復的修改,通過查擺問題、開展批評與自我批評,我共收集到其他黨員干部以及群眾對我提出的問題7個,列出了問題清單,并一一的進行了整改。最后的群眾路線教育實踐活動總結,我自覺工作能力有進一步的提升,增加了干群關系,凝聚了人心,為我接下來的工作打下了良好的基礎。二是堅持聯(lián)系實際,強化服務功能,從群眾中來到群眾中去的群眾工作路線,是我們黨始終保持生機和活力的保證。深入群眾,深入實際。傾聽群眾呼聲,理論聯(lián)系實際,做到情為民所系、利為民所謀、權為民所用。從群眾中找出解決問題的有效辦法,并依靠群眾加以解決,村組的許多矛盾和問題都是在深入實際過程中,達到了化解和處理。群眾中的實際困難基本達到了解決。三是落實黨風廉政建設責任制。通過“三抓”,即抓警鐘的長鳴、抓制度的執(zhí)行、抓帶頭人的示范,嚴肅黨內生活和紀律,為黨的事業(yè)保駕護航。
    工作上,我始終保持著一種積極的工作態(tài)度,以飽滿的熱情對待每一項工作,不分分內分外,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,力爭把事情做好。一年來,全面指導配合其他支村兩委干部分別完成了農村低保、新農合和新農保的收繳、危房改造、農村維穩(wěn)、環(huán)境治理、兩型示范村和其他中心工作。今年的兩型示范村驗收,我村的驗收標準被評定為一類,是最高的。這一成果的得來要感謝大家的大力支持和配合,這一年辛苦大家了!
    除此之外,在市工信委黨委領導、趙躍駟主任及以熊祥林總經濟師為組長的群工組和以鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席彭剛為站長的群工站的熱情幫扶下,我們特別爭得了2公路道路硬化指標和村衛(wèi)生室的修建工程。現(xiàn)全部正在修建和建設當中,年底均可竣工。屆時,村民出行不便難題和就近看病難題都能迎刃而解了。這兩件事情我全程參與,其中的來之不易我深有體會,為此,還要特別感謝上述所有領導及工作人員。從非常難得爭取到這兩個項目,我深知作為一名村委會的大家長,肩上的擔子是有多重,同時,我又感到欣慰:為人民群眾辦實事,辦好事,是我的光榮和職責。
    作風上,我始終以一個黨員標準嚴格要求自己,時刻保持清醒的頭腦,清正廉潔,不該拿的不拿,不該要的不要。嚴格控制各種費用的支出,有力地杜絕公款吃喝浪費的現(xiàn)象發(fā)生,同時將自己的行為置于黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。大力推行黨務公開、村務公開、議事公開,增加透明度,方便群眾監(jiān)督。把人民群眾滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標準,清清白白做人堂堂正正做事。
    由于自己的能力和水平有限,工作中總難免有一些不盡人意的地方。今后,我一定發(fā)揚成績,克服不足,黨的和xx屆三中全會對全黨工作提出了更新、更高的要求。我將認真學習,深刻領會精神實質,開拓進取,銳意改革,立足本職,積極工作,全身心完成黨和人民交給我的工作任務,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢,再創(chuàng)佳績,再立新功!
    謝謝大家!
    在上級黨委和政府的正確指導下,村兩委在支部的嚴格要求下,為帶領全村村民壯大集體經濟,改變村容面貌,提升村民生活質量,維護一方穩(wěn)定,本人也做了一些工作。今天在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的安排下,就本人上任以來的工作,向各位做一個簡要的匯報。
    一.加強自身學習,提高政治思想素質。
    本人認真學習黨的xx大精神和實踐學習發(fā)展觀,以及黨在農村的各項路線,方針,政策,積極參與支部學習和鎮(zhèn)組織的各類培訓,并結合自身工作實際進行深刻剖析。通過學習本人更加堅定了政治立場,職業(yè)道德,在任何時候,任何情況下,忠于黨,忠于人民,同時督促自己不斷增強思想道德修養(yǎng),在各種誘惑面前能夠把握自己。并同村民一道學習國家的各種政策法規(guī)。
    二.切實做好本職工作。
    沒有社會的穩(wěn)定,就不可能有社會發(fā)展。村每月一次的矛盾糾紛排查都認真細致檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,鈍化矛盾,總之為維護一方穩(wěn)定,我們是排查一起,制止一起,發(fā)生一起,立即解決一起。今年以來,我們無一件矛盾糾紛上交,無一件因矛盾糾纏轉化為刑事案件,無一件青少年犯罪,確保了一方的平安。
    三.勤政廉潔,執(zhí)政為名。
    支部委員,代表著全村村民的形象,必須做到辦事公道,正派。在辦理本村公共事業(yè)和公益事業(yè)中,做到公平,公正,合理,不偏單一方,不刁難一方,借機謀取私利。工作中廉潔奉公,勤政為民。做到清正廉潔,不假公濟私,不貪贓枉法,為人兩袖清風,甘于奉獻。生活中,熱心為民服務,多做事,做好事,盡心盡力滿足群眾的需求,多傾聽群眾意見和建議,急群眾所急,想群眾所想。在職業(yè)道德上做到公正,正直,誠心誠意,廉潔自律,做一個村民放心的人民勤務員。
    各位領導,各位代表,以上匯報如有不當之處,敬請批評指正。
    書記項目工作總結篇六
    項目責任人:
    單位職務:
    項目概述:在當今轉型期的中國,多媒體并存的時代,把握宣傳資源,傳遞輿論正能量,對高校師生的思想政治教育將起到正確的引領作用。本項目通過整合全院校媒資源,與資深社會媒體團隊合作,加強學院宣傳陣地建設,扎實有效地推動理論武裝和思想政治工作,為推動學院各項事業(yè)發(fā)展提供了精神動力和輿論支持。
    一、主要做法:
    (一)揚“一種精神”,不斷營造艱苦創(chuàng)業(yè)業(yè)氛圍。
    1.用艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦學的工貿精神團結激勵教職員工。學院近年來堅持內涵、外延、黨建三條主線推進學院發(fā)展。提出“外延發(fā)展與內涵提升并舉,中心工作與黨的建設結合”思路,著力推進省級示范性院校各個項目的建設;近四年來,白云新校區(qū)完成主體工程建筑面積17萬平方米、體育場館4.8萬平方米,學院完成了全日制在校生由20xx年的5000人增加到20xx年的15100人的跨越式發(fā)展。通過對此大力的宣傳報道,將學院的成績凝練為一種工貿精神,團結激勵廣大師生為幸福工貿積極做出應有的貢獻。
    書記項目工作總結篇七
    按照市委教育工委的要求,結合xxxxxx在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的講話精神,現(xiàn)將本人抓基層黨建工作述職如下:
    一、工作履職狀況。
    1、強化職責意識,落實黨建工作職責制。一是加強領導。成立了以書記為第一職責人的黨建工作領導小組,進一步強化一把手抓黨建工作的職責意識,做到領導干部親自抓、帶頭抓。二是深入排查摸底,層層簽訂職責書。首先對基層黨組織狀況進行一次普遍調查摸底;其次,我作為第一職責人,與黨辦主任、黨小組長層層簽訂職責書,將履行基層黨建工作職責細化,并進行公開,理解黨員群眾監(jiān)督。三是找準突出問題。找準加強黨支部在領導潛力和先進性建設上;在推動發(fā)展、服務師生、凝聚人心、促進和諧上,在做好群眾工作。
    2、解決重點難點問題,落實黨建工作職責制。結合校園工作實際,在全校開展黨的群眾路線教育實踐活動過程中,重點協(xié)調、解決好五個方面問題:一是整改辦公用房、公務用車、公務接待超標準問題;二是專項整治教師亂訂教輔資料問題;三是切實減輕學生過重課業(yè)負擔,實行分層作業(yè);五是加大校園安全、校園環(huán)境整治工作。對查擺剖析的突出問題,職責到人,并及時進行了整改落實,讓廣大教職工切實感受到教育實踐活動開展帶來的新變化。
    4、強化學習培訓,提升綜合素質。一是強化理論武裝。采取領導班子集中學習,教職工自學以及黨支部開展活動等形式學習黨的理論知識;二是提升思想水平。開展集中培訓、以會代訓、現(xiàn)場觀摩等多種方式,開展工作方法、基層黨建等方面的教育培訓。
    二、存在的問題及原因。
    1、對黨務工作的地位和重要性認識不足,作用發(fā)揮不夠。客觀原因是長期以來體制機制的固化,使黨組織的宏觀領導、精神領導作用虛化、弱化,協(xié)調作用不需要,監(jiān)督作用實現(xiàn)不了。我個人也認為黨建是軟任務,行政工作是硬指標,實際工作中也看不到黨建工作的引領、保障和促進作用。一些干部、黨員甚至把黨建工作與行政工作對立起來,認為抓業(yè)務出成績,抓黨務白費力。所以,黨組織安排黨務方面的學習、參觀、會議、座談等工作阻力重重。重業(yè)務,輕黨建,“一手軟,一手硬”的現(xiàn)象在基層黨組織中普遍存在。
    3、“三會一課”、發(fā)展黨員等常規(guī)性黨務工作有簡化傾向。
    如用班子會代替支委會,教職工會代替黨員大會,民主生活會如沒有要求和檢查則很少召開。發(fā)展黨員各種程序完整、資料齊全能做到,各種培養(yǎng)、談話、調研則多省略。我因為工作的局限,對職工了解仍然不夠,各種黨內評優(yōu)、推薦、發(fā)展黨員、確定用心分子等,因掌握的第一手材料不夠全面,有時候都是依靠于班子成員的意見,主動放棄發(fā)言權,影響本職工作的落實。
    4、黨員教育管理,各種組織活動,總是在教育教學的沖擊中艱難運行?;鶎有@,教學成績是硬指標,教師工作繁忙、壓力大,所以,個別黨員認為自己是不是黨員無所謂,沒什么自豪感,黨性觀念和組織觀念普遍淡化。黨員教師不愿意參加組織活動,使黨的組織活動在時間、資料、人員上難以落實。支部生活僅僅是報報材料,讀讀報紙,看看片子,收收黨費,就算交差?!包h務工作不干正好,干了就被認為是剩余”,很多時候我也有這種想法,這種畏難情緒由來已久,且聽之任之,一向沒有得到很好解決。這都是自己認知水平不高造成的。這些在必須程度上折射出了中小學黨建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),造成了黨組織在廣大基層黨員和群眾中吸引力、凝聚力和感召力下降。
    三、下步工作打算。
    書記項目工作總結篇八
    這一年里,我負責公司團委工作,在龍門新村項目部負責禮貌施工、技術配合及新聞報道工作。在學習和工作的這段時間里,我較好完成了職責及領導臨時交辦的工作。下頭,個人將20xx年學習工作情景及20xx年工作設想?yún)R報如下。
    1、強化學習。為了更好融入項目團隊管理,我先后學習了《建筑識圖》、《建筑施工技術》、《建設工程施工管理》、《西安市建筑工程安全禮貌施工手冊》、《陜西省創(chuàng)立禮貌工地標準》、《施工技術》、圖集、規(guī)范,以及《高效能人士的七個習慣》、《海底撈你永遠學不會》、《另外8小時》、《什么叫工作到位》、《拆掉思維里的墻》、《麥肯錫工作方法》、《時間管理》等書籍、文章。經過不斷向書本學習、向實踐學習、向同事學習,積累了一些行業(yè)知識、管理知識、工作方法,基本突破了專業(yè)門檻,及時切入到了專業(yè)管理工作中。為了做好團青及項目管理工作,我進取向同行學習,對中國冶金建設協(xié)會、陜西建筑業(yè)協(xié)會、筑龍項目管理,二冶、十二冶、五礦二十三冶公司網站里的經驗交流、企業(yè)文化、企業(yè)報刊進行學習、理解,雖然有些知識仍未完全消化,但在今后工作中我將繼續(xù)深入學習,以便學以致用,更好的指導工作實踐。
    2、深入實踐。作為一名文科生,深知“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”的意義,能有機會在項目部學習實踐,這是公司對我個人成長的重視。為了珍惜這份來之不易的機會,我要求自我每一天都要有收獲,不是跟著技術經理參與隱蔽施工驗收、跟著生產經理學習現(xiàn)場管理協(xié)調,就是跟著安全員學習現(xiàn)場安全管理,時常為了搞懂一個問題一個人拿著圖紙跑到現(xiàn)場對照鋼筋綁扎,遇到不懂的問題就及時向工人請教、向技術員請教,在電腦上查閱。經過每一天的現(xiàn)場學習和知識積累,給了我深刻的學習體驗及知識收獲。
    3、思考總結。工作中,我認真對待每項工作,爭取沒有最好、僅有更好。在每一項工作中,我事前設定工作計劃、事中全力以赴完成工作任務、事后進行工作分析總結。在熟悉了市場營銷工作流程、環(huán)節(jié)、工作重點后,寫作了《市場營銷工作之我見》;在演講比賽活動完成后,寫作了《演講比賽活動反思》;在熟悉項目工作后,先后寫了《關于做好建筑企業(yè)青年人才工作的思考》、《項目安全管理思考》、《建筑企業(yè)年度各類活動匯總》、《封頂活動總結》、《它山之石能夠攻玉——學習記錄》等總結。雖然有些想法還很幼稚或不太成熟,相信在實踐中不斷思考總結,我必須能更好勝任崗位工作及領導交辦的工作。
    4、學習管理。工作中,進取按照“匯報工作說結果,請示工作說方案,總結工作說流程,布置工作說標準,關心下級問過程,交接工作講道德,回憶工作說感受。”《什么叫工作到位》方法,嚴格要求自我并帶動其他管理人員工作。為了按時保質保量完成各項工作,不管是團委工作,還是項目管理工作,在做好過程控制的同時,我會進取做好示范工作,要求別人做到的事,自我先做到。在公司團委“強化執(zhí)行青年示范、規(guī)范管理青年先行”主題征文活動中、公司工會“追夢人——我身邊最美的人景”攝影大賽活動中、全國冶金機械建材協(xié)會“中國夢幸福美勞動路”微電影比賽活動中,我都進取帶頭參與其中。
    5、團隊意識。我覺得個人不僅僅是一個人個體的人,還代表著一個團隊、一個公司的形象。因而,在工作生活中,我嚴格要求自我,時刻注意一言一行。工作中,進取從公司及項目部大局為出發(fā),以項目部管理人員身份嚴格要求自我,帶頭遵守公司、項目部管理制度、紀律,虛心與領導、同事溝通工作,努力完成領導臨時交辦的工作,熱心協(xié)助同事的工作,確保了相關工作順利完成。生活中,團結同事,尊敬領導,進取與老員工、新員工談心交流,了解個人想法。今后工作中,個人將繼續(xù)努力促進項目團隊的凝聚力、向心力建設。
    1、學習收獲有限。一年里,個人圍繞專業(yè)工作及個人本事提高方面進行了學習,但總體學習深度、力度還不夠。比如技術工作、經營工作還處在入門階段,其他知識本事學習也都未能轉化成有效的工作力。
    2、管理工作不到位。管理本事有待進一步提高,溝通方式單一,管理方法欠缺,管理經驗不足,工作中不夠圓融、過于較真。
    1、學習方面。繼續(xù)加強技術、預算等項目管理流程中重要管理環(huán)節(jié)的學習、實踐,爭取以此次項目實踐為契機,融入到公司主流程專業(yè)之中。
    2、工作方面。按照“計劃、實施、完善、提高”工作思路,繼續(xù)做好團委工作及項目管理工作,爭取為個人本事提升、公司發(fā)展壯大汲取力量。
    在新的一年里,個人將在公司領導同事的關懷幫忙下,在總結20xx年學習工作經驗教訓的基礎上,加倍努力工作,進取為公司發(fā)展貢獻個人力量。
    最終,再次對公司及項目部領導同事一年來對的關心與指導表示衷心的感激,真心祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利。
    書記項目工作總結篇九
    時光荏苒,20xx年上半年很快過去了,回首過去的半年,內心不禁感慨萬千。從xx的竣工驗收及紡四路開工到年末、這半年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這半年就此告一段落了。下面我將20xx年半年來的工作狀況做以下匯報:
    20xx年我負責施工的資料是xx段市政工程及xx岸河堤治理工程,其中xx政工程合同內包括電力管溝xxm,雨水管道xxm,污水管道xxm,電信管溝xxm,路基10%灰土xxm2,路基二灰石xxm2,路緣石安裝是xxm,完成產值xx萬。合同外包括土方換填約xxm3,土方加16%白灰處理約7500m3,完成產值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮,20xx年12月x日機械進場施工。目前已經完成土方開挖約1.2萬m3,土方回填約8000m3,清表外運約4500m3,截至目前累計完成產值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。
    (一)工程質量完成狀況
    __市政工程于20xx年8月份開工至今,我作為項目經理,立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點要求,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位職責制。工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。
    管道工程是隱蔽工程,重點控制施工中各個環(huán)節(jié),只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質量控制,才能防止各種質量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質量到達優(yōu)良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質量。
    xx河堤治理工程于20xx年x月x日開工典禮之后,由于地處xx村、xx東、xx西三村范圍內,協(xié)調一向不到位,致使工程至x月x日機械進場施工。工程資料主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
    (二)工程生產及進度控制
    __段工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進度網絡計劃、機械及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求,與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產會。對其具體進度、生產做出詳細的具體要求。在生產過程中,我根據(jù)實際狀況,透過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。從整個工程進度來看,與原合同工期相比有滯后,但還是到達了甲方要求的進度。為20xx年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順利完成按時交付。
    (三)安全管理
    施工進場的準備期間,我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:
    1.加強安全技術交底工作。
    透過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。
    2.加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。
    加強工地臨邊的安全防護。
    3.施工中,定期進行現(xiàn)場臨時用電檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。
    整個施工期間,未發(fā)生安全隱患,到達預期安全生產目標的要求。
    (四)材料、降本和人工費的管理
    材料管理中,我根據(jù)施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據(jù)施工預算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工資料和數(shù)量,并且及時與預算量進行比較分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料,耗損材料按照預算量進行考核,每分項進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負責賠償。
    (五)全年工作存在的不足
    1.工程質量:施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量總體較好。
    但也存在著不足。為建立優(yōu)質工程,我仍需加大努力,提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。
    2.施工進度:從總體來講,進度基本上到達了業(yè)主的要求。
    但是與合同工期(__段)及其它標段(__)進行比較,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。
    在下半年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。
    1.繼續(xù)抓好xx段和xx項目管理工作:xx段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設、人行道工程及項目收尾工作。
    xx工程20xx年工作量大,時間緊、任務重。思考到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產進度控制,用心組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個項目的如期交付使用。
    2.加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,務必進行專業(yè)技術知識的再教育。
    所以,在新的一年中,我將繼續(xù)努力加強學習專業(yè)知識,我相信只要努力,就會有結果。另一方面,用心學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
    3.進一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負責的工程盡管有必須的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。
    只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:
    一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
    二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行比較分析,找出不足,制定對策。
    三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優(yōu)化和改善,構成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。
    4.及時辦理變更、簽證,督促工程資料與現(xiàn)場同步,做好工程進度編制,準確及時申報和班組勞務結算審核。
    不知不覺的跨進了下半年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經理的工作和專業(yè)知識的領域更上一層樓,從而能夠為公司的效益做出更好的貢獻。
    書記項目工作總結篇十
    從兩方面來總結:
    1、選拔隊員。本學年男生的身體素質比較一般,沒有高大而且有力量的隊員,二傳的能力也不突出,嚴重阻礙了球隊的進攻能力。女生選拔的隊員各方面能力較好,特別是隊內非常團結。隊員選拔只是訓練比賽的第一步,如何根據(jù)選拔的隊員,發(fā)揮每位學生的特長,特點,才是訓練的要求和目的。
    2、訓練。
    (1)訓練的重點自然是基本功,特別是,發(fā)球,接發(fā)球和一攻,而要能很好地支撐起這些,墊球和傳球的訓練必須加強強度和力度,具體地訓練內容需要有周密地安排和部署。
    (2)本學年在訓練計劃的制定上比較混亂,所以訓練的效果沒有達到最好。
    (3)這批隊員的特點是身體素質不好,基本功訓練不扎實。本應該在進攻上安排一些快速進攻的串聯(lián),減少四號位強攻,多打些變化球,加強二傳訓練。可是都沒有這么做,還是按照全年的訓練在做,所以沒有取得很好地效果,學生也是越打越沒有信心。
    3、男女有別。
    男生的訓練重點是發(fā)球和進攻,女生的訓練重點是發(fā)球和防守。對于女生來說,發(fā)球和接發(fā)球仍然要作為重點,而在進攻中不一定要強攻,而是可以靈活點,根據(jù)女生的身體特點練習進攻技術,比如:雙手吊球,雙手推球,單手吊球和扣球等等。在穩(wěn)定的前提下,打出靈活多變的進攻,而這樣的進攻可以盡可能忽略力量因素,體現(xiàn)女生自己的特色。
    4、訓練時間安排。
    確定好隊員和訓練思路后,需要制定學年訓練計劃和進度。在具體的訓練中,可以在2個月內將所有技術動作都教完,然后再逐步打磨,能讓學生盡快地在比賽中和平時運用技術。
    5、梯隊訓練。
    在新的學年里,需要加強下一梯隊的基本功訓練和戰(zhàn)術熏陶,主要提高他們的墊球和傳球,以及下手發(fā)球。適當訓練移動擊球。特別是對于二傳的訓練一定要提早。梯隊訓練更要注意動作的合理,規(guī)范,教師要加強監(jiān)督,及時改正不良習慣和不良動作。
    經過這幾個學年的普及,排球運動在學校內有了比較好的基礎和氛圍。繼續(xù)進行相關比賽有助于學生的積極性和信心的培養(yǎng)。如果能將部分訓練內容較早地再體育課中進行,那會起到很好的效果。特別對于選拔隊員,提高校級比賽的精彩度,都會有促進作用。
    1、繼續(xù)加強梯隊建設,注重基本功培養(yǎng)。
    2、提高訓練效率,下學年時間短暫,突出重點,提高訓練水平。
    3、教師要多看看訓練資料,提高訓練和指導水平。
    書記項目工作總結篇十一
    某某縣地處湘中丘陵,是一個農業(yè)大縣,是全國糧食生產主產縣和先進縣。全縣農業(yè)人口77.1萬人,其中勞動力44.1萬人。20xx年全縣外出務工人數(shù)12.4萬人,占農村勞動力28.1%,外出經商就業(yè)人員2萬人,占農村勞動力4.5%。勞務收入總額12.5億元以上。透過陽光工程培訓的農民,外出打工比沒有培訓的農民一年多工資5元左右。20xx年,我們在認真總結去年經驗基礎上,繼續(xù)堅持“政府推動、部門監(jiān)管、學校主辦、農民受益”的原則。一是規(guī)范基地招標,廣泛開展公示。二是制定實施辦法,簽訂培訓協(xié)議。三是加大宣傳力度,上好第一節(jié)課。四是狠抓教學管理,提高培訓質量。五是部門配合管理,扎實搞好檔案。六是搞好學員就業(yè),優(yōu)化跟蹤服務,共招收學員2人,轉移就業(yè)1892人,就業(yè)率94.6%,減免直補學員學費54萬余元。
    縣陽光辦按照20xx年《某某省農村勞動力轉移培訓陽光工程基地認定辦法》的要求,堅持公開、公平、公正的原則,20xx年6月上旬在縣電視臺向全縣發(fā)布了陽光工程項目招標公告。公告資料包括認定時間、認定條件、認定程序、報送材料和受理機構等,并組織專家對學校的申報材料進行評審,對學校的校設校具、教學設施、師資力量、聯(lián)系安排就業(yè)潛力、服務承諾、單位信譽、收費標準及學員生活條件等進行實地考察后,采取招標評審的辦法,從12所具有轉移就業(yè)潛力的學校中確定了某某學校、某某駕校、某某中專、某某學校、某某學校、某某職業(yè)技術學校、某某基地等7所學校定為陽光工程培訓基地。
    我們對項目實施實行公示,向社會公開,請社會監(jiān)督。采用電視公告、通告公示等不同形式進行公示。公告資料包括陽光工程政策、培訓機構名單、培訓專業(yè)、財政補助標準、服務承諾、監(jiān)督舉報電話等。每個學員在培訓基地報名時就能得到縣陽光辦統(tǒng)一印發(fā)的陽光工程宣傳資料,讓學員一進校就了解到陽光工程的好處、培訓資料、收費標準和補助標準。
    為了保證我縣陽光工程的順利實施,根據(jù)20xx年《某某農村勞動力轉移培訓陽光工程項目管理辦法》的精神,針對我縣農村勞動力素質狀況和市場需求,制定了我縣陽光工程項目培訓計劃、實施辦法。根據(jù)各培訓基地的培訓轉移潛力,把省陽光辦下達給我縣2人培訓轉移任務分解到各培訓基地。縣陽光辦與各培訓基地簽訂了培訓轉移就業(yè)協(xié)議,明確了雙方責、權、利。培訓基地根據(jù)各自的狀況設置專業(yè),分別制定培訓方案、教學計劃和轉業(yè)就業(yè)規(guī)劃。
    我縣根據(jù)實際狀況,采取了一系列的宣傳措施,把“農民學技術,政府給補助”的優(yōu)惠政策送到千家萬戶。一是透過報刊、電視等新聞媒體進行宣傳發(fā)動,利用《農事指南》電視節(jié)目專題報道陽光工程的目的、好處、資料和方法。二是印發(fā)宣傳資料6多份,張貼到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交叉路口、中學門前,每個培訓學員報到時發(fā)一份。三是學校招生時,發(fā)動教職員工走村入戶,宣傳陽光工程的優(yōu)惠政策。四是在縣里的會議上講解實施陽光工程的資料和方法。五是培訓基地舉辦《感謝您――陽光工程》為主題的文藝晚會,使陽光工程家喻戶曉,為工作順利開展營造了氛圍。
    各培訓基地每個培訓班開學的第一節(jié)課,由縣陽光辦的同志來講,一是宣傳國家實施陽光工程的重大好處、培訓對象、培訓專業(yè)、培訓方法、收費標準和財政補助標準等。二是對照名冊核定學員身份。三是發(fā)放代金券,并介紹代金券的使用方法和填寫方法,要求學員當時把代金券填好,及時上交。
    各培訓基地的辦學宗旨是:以人為本,辦學為民。為了促進農村經濟發(fā)展,把以市場需求為導向,以轉移到非農產業(yè)就業(yè)為培養(yǎng)目標。為保證學員轉移就業(yè),穩(wěn)定就業(yè),就要把學員培訓成一個有一技之長,能自主創(chuàng)業(yè),在思維方式、生活方式和思想道德觀念等方面融入城市,成為城市“市民”,實現(xiàn)由“村民”向“市民”轉變。
    1、抓好思想道德教育。一是結合進城務工手冊,向學員進行法律、法規(guī)、職業(yè)道德教育,使學員進城務工時做一個合格的“市民”。二是用飛速發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設成就鼓勵學員,使學員明白,求生務必求知。三是用人才競爭、尖端科學高速發(fā)展的現(xiàn)實教育學員走好自己的人生之路。四是用一專多能的致富典型激勵學員,要他們堅定信心,應對現(xiàn)實,克服困難,勇于登攀。
    2、培訓一專多能人才。根據(jù)人才市場需求導向,開設了農用車駕駛、汽車駕駛、計算機及應用、電子電工、服裝縫紉、特種作業(yè)、市場營銷、機構制造、建筑工等專業(yè)。為了提高學員的技能知識,根據(jù)用人單位需要什么專業(yè)人才,就培訓什么技能,確定培訓時間和教學計劃等,采取封閉式管理,實行“五個一”工程教學,即要求學生做到:樹立一個好形象,練一筆好字,寫一手好文章,說一口流利的普通話,掌握一門專業(yè)技術。在上好專業(yè)課的同時,增開語文、交際英語、普通話、口才等課程,使學員真正成為一技多能人才。
    3、堅持理論與實踐相結合。按照教學計劃,做到邊學習邊操作,學用結合,嚴格考試考核,做到理論考試和技能考核并重,保證培訓效果,真正使學員學到一技之長。
    農村勞動力培訓轉移是一項涉及面廣、工作量大、惠及農民的新興工程。為了加強項目的實施監(jiān)管,領導小組就陽光工程的組織領導,部門職責、項目的申報、經費落實等召開了協(xié)調會,各成員單位用心配合,通力協(xié)作,共同推進工程實施。農業(yè)局是陽光工程的主管部門,具體負責陽光工程的日常工作,負責擬定培訓項目的實施辦法、培訓結構的招標和認定,監(jiān)督檢查培訓單位的培訓工作,開展對培訓效果的評估驗收,反饋培訓工作信息等。財政部門負責落實培訓補助資金,嚴格做到專款專用,使財政的資金直補給農民學員。勞動部門負責督促鑒定機構開展職業(yè)技能鑒定,并酌情降低鑒定等收費標準。其它有關部門都要為農村勞動力培訓轉移開綠燈、搭平臺,為農民轉移就業(yè)傳信息、維權益。我縣農村勞動力培訓轉移工作構成了政府推動、部門聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。
    為規(guī)范陽光工程的實施,增強陽光工程運作的透明度,建立長效機制。一是實行項目法人負責制。培訓基地法人代表與縣陽光工程辦簽訂培訓轉移協(xié)議,負責抓好培訓轉移工作,保證學員就業(yè)率在9%左右。二是降低收費標準,直補給農民學員。在報刊、電視、宣傳資料等公告,每個農村學員減免學費27元,經縣陽光辦核準、領導審批、財政復核后撥款,從而確保政府的培訓資金直補給農民學員。三是監(jiān)督檢查,堅持每月對培訓基地督查一次,發(fā)現(xiàn)培訓轉移不合要求的,責令糾正或推倒重來。四是嚴格檔案管理制度。各培訓基地務必建立農村勞動力培訓轉移臺帳和培訓轉移檔案,培訓臺帳和就業(yè)檔案記錄受訓農民的姓名、年齡、身份證、家庭住址、培訓專業(yè)、培訓時間、收費標準、補助金額、就業(yè)單位詳細通信地址、就業(yè)單位聯(lián)系電話,并由學員簽字、簽章認可。就業(yè)單位填寫務必具體到學員所在地址廠名。聯(lián)系電話填寫務必能正常聯(lián)系到就業(yè)單位負責人或人事部門負責人、學員為依據(jù),培訓學校對培訓轉移臺帳和檔案的真實性負責。
    各培訓基地共招生學員2人,其中農用車駕駛員336人,汽車駕駛員44人,計算機及應用56人,機械制造54人,服裝縫紉92人,特種作業(yè)(電工、焊工)24人,市場營銷18人,建筑工2人。轉移就業(yè)1892人,就業(yè)率94、6%。計算機及應用和特種作業(yè)的學員絕大部分安置在沿海一帶的港、澳、臺、日等大中型外資企業(yè)。汽車駕駛員,大部分在長沙、廣東、上海、深圳、珠海、杭州、北京等城市開的士和公交車。其它專業(yè)的學員安置在本市縣單位務工。在外資企業(yè)和大中城市打工的學員,月工資8元以上,高的幾千元。某某鎮(zhèn)灣頭村某某x,某某鎮(zhèn)石龍村某某x,某某鎮(zhèn)同樂村某某x、某某村某某,某某x鎮(zhèn)某某村某某x等同學去年1月在某某培訓基地結業(yè)后,安置在廣東惠州索尼集團務工,月工資在14元以上。某某鎮(zhèn)某某村某某x去年8月在某某中專培訓基地參加電焊工培訓,考取了電焊工操作證,此刻福建廈門陶瓷廠務工,月收入2多元。某某x鎮(zhèn)某某村某某x去年在某某駕校參加汽車駕駛培訓,考取駕證后,買了一臺的士在西藏昌都開,月收入7元以上。
    培訓基地以誠信為本,堅持跟蹤服務。學員參加工作,堅持開展跟蹤調查和跟蹤服務。一是了解學員的工作生活狀況和學員所學知識是不是真正用得上。如專業(yè)知識但是關的,允許學員返校進一步學習,確保學員招得來,學得好,送得出,穩(wěn)得住。二是協(xié)助用人單位加強管理,為學員排憂解難。某某和某某x等培訓基地在廣州、上海、江蘇、溫州等地設立了辦事處,學員找到工作不如意的,給他們重新推薦工作。某某x鎮(zhèn)某某村某某x、某某鎮(zhèn)某某村某某等學員原先安排在東莞的一家公司,因種種原因,公司效益下降,員工工資收入低,創(chuàng)世紀培訓基地得知這一狀況后,立刻派人把他們重新安置在廣州依利安達廠,月薪12元。某某x鎮(zhèn)某某村某某x先安排在東莞太陽誘電工作,月薪15元。由于缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)精神,被別人唆使,誤入傳銷,被警方查處后,才脫離傳銷窩點回家。某某培訓基地得知此狀況后,把他重新安置在東莞輝鴻電子廠,包吃包住,月薪12元,給這個貧困的家庭帶來了新的期望。三是調查企業(yè)的用工制度,督促用人單位按照《勞動法》依法建立勞動關系,確保勞動者的合法權益。培訓基地真正做到了培訓、就業(yè)和跟蹤服務一條龍服務,讓學員學習安心,安置就業(yè)放心,工資待遇稱心。
    農村勞動力培訓轉移是一項長期而艱巨的工作。20xx年,我們摸索了一些方法,取得了一點點成績,但仍然存在一些問題,離上級要求還有差距。20xx年,我們必須認真總結經驗,虛心學習外地的先進經驗,進一步健全和完善各項規(guī)章制度,進一步探索培訓與就業(yè)相結合的新路子,擴大培訓規(guī)模,提高培訓質量,保證轉移就業(yè),為推動我縣農村經濟發(fā)展、促進農民增收致富奔小康而奮斗。
    書記項目工作總結篇十二
    20xx年以xx局為責任部門的區(qū)級重點在建項目共有x個,總投資x億元,安排年度投資x億元,重大前期項目共有x個,總投資x億元。預計到12月底x個重點建設項目可完成投資x億元,占年度投資計劃的x%。
    1、續(xù)建項目完成情況。
    20xx年以x局為責任部門的區(qū)級重點續(xù)建項目共有x個,總投資x億元,安排年度投資x億元。預計到12月底,x個區(qū)級重點續(xù)建項目可完成投資x億元,占年度投資計劃的x%。具體如下:
    (1)x公司高效x項目,設備采購到位x臺,本年可完成投資x萬元。
    (2)x公司x項目一期基本竣工投入生產使用,正在進行竣工結算與結賬工作,本年可完成投資x萬元。
    (3)x公司x項目,設備采購到位87臺,本年可完成投。
    資x萬元。
    2、新開工項目完成情況。
    20xx年以x為責任部門的x級重點新開工項目共有x個,總投資x億元,安排年度投資x億元。預計到12月底,x個區(qū)級重點新開工項目可完成投資x億元,占年度投資計劃的x%。具體如下:
    (1)x公司新建x項目1號廠房已建成,正安裝設備,本年可完成投資x萬元。
    (2)x公司太x項目產品設計圖紙已完成,正在進行廠房建設,本年完成投資x萬元。
    (3)x公司x項目已基本建成,正在安裝搬遷設備,本年完成投資x萬元。
    3、重大前期項目進展情況。
    x個重大前期項目總投資x億元。x高新技術產業(yè)基地建設、x廠機械加工生產線遷擴建和xx公司服裝產業(yè)園3個項目在明年年初可開工建設。x公司xx生產線建設和x集團公司xx生產線擴能改造2個項目都有了實質性的進展。其余4個項目按年度計劃積極推進之中。
    1、強化項目管理。
    成熟的項目,采取代辦、協(xié)辦式服務,幫助縮短審批環(huán)節(jié)的時間,促使其加快進度;對已開工的項目,協(xié)助相關單位提供良好的環(huán)境保障,確保不因外界干擾影響項目的進度。三是積極幫助重點建設項目申報資金。
    2、致力于儲備項目。
    近幾年我局把引進產業(yè)化項目作為我局工作的重中之重,付出了辛勤的汗水。經過我局的不懈努力,積極牽頭,20xx年一批重大招商引資項目擬定落戶漢臺,如:xx集團公司x生產線建設和xx公司x生產線擴能改造2個項目都有了實質性的進展。另一方面xx園區(qū)也不斷加大宣傳力度,一批工業(yè)項目擬定落戶園區(qū),如:x項目以及若干億元以下的工業(yè)項目。以上項目的引進儲備將為20xx年的項目建設和經濟發(fā)展奠定堅實的基礎。
    3、為項目建設提供發(fā)展平臺。
    根據(jù)xx工業(yè)發(fā)展沒有平臺、缺乏空間的現(xiàn)狀,x委x政府提出了建設xx的構想。我局結合實際,積極牽頭啟動了xx園區(qū)建設,排除重重困難做好了園區(qū)規(guī)劃和基礎設施建設等工作;同時,派出兩名局領導專職負責參與了xx工業(yè)園區(qū)的管理工作,加快了入園項目和基礎設施等項工作的建設步伐。園區(qū)建設的加速推進為xx原有企業(yè)的發(fā)展壯大和外來企業(yè)落地生根提供了廣闊的發(fā)展平臺。
    書記項目工作總結篇十三
    從項目實施過程、效益、環(huán)境影響評價、目標實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展等方面總結了項目的主要經驗教訓,并提出了相應的對策和建議。
    自200x以來,我們一直把科學的管理和優(yōu)化方案放在項目管理的首位。我們正在不斷地研究和討論適合項目管理、具有較強可操作性以滿足項目和甲方需求的施工方案。在每個建設計劃的制定過程中,我根據(jù)項目的特點和困難不斷地進行了多次論證,并以科學的態(tài)度增加了組織計劃的科技含量。在項目中不斷拓展科學管理渠道。
    1、例如:某某住宅建筑工程,成人面積24022,總高度57、25m,地下一層,地上十八層,鋼筋混凝土剪力墻結構。質量目標是創(chuàng)建優(yōu)秀的項目和示范項目,而不是常見的失敗。為保證工期,鑒于工地狹窄,且住宅樓宇周圍居民眾多,設計了250根有12米基坑支撐的注漿樁,以止水帷幕,支出93萬元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達到支撐樁,起到止水作用。
    將工期縮短36天,節(jié)約投資近46萬元。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術,比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術中,原方案采用通過墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿,由于塑料管不能拔出,浪費太多。經過研究,自行將塑料管通過壁栓加熱,制成大、小頭可拔的塑料管,減去鑿鑿設計損壞率的30%,節(jié)省15000元。
    2、原模板由小鋼模板支撐,但在球面混凝土施工技術的發(fā)展中,最好采用大模板鋼-木組合體系支撐,縮小模板之間的差距,沒有明顯的施工接頭痕跡,以便取消鋪墊層。經過油漆裝飾后,滿足了高水平的施膠數(shù)據(jù)標準和功能要求,節(jié)省了施膠材料和人力,降低了建筑本身的自力。降低模板的成本,避免因常見的質量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的。在架子的安裝上,原來的計劃使用了雙排地板安裝的外部架子。大型工具使用太多,耗時過長,而且租金昂貴。為了降低成本,根據(jù)建筑物的特點,我使用了工具架,它是安全的,便攜式的,節(jié)省了很多錢。
    “質量第一”是企業(yè)永恒的主題,也是企業(yè)自身追求的目標。在多年的建設中,我始終把質量放在第一位,堅持用質量贏得企業(yè)的聲譽,滿足業(yè)主的需要,擴大企業(yè)的建設市場,并為美化城市面貌創(chuàng)造更多精美的產品。自20xx年以來,我一直堅持以下措施:
    1、實施質量保證措施并改進監(jiān)測。我堅持嚴格的質量保證職能和明確分工的項目。堅持所有書面提交的質量和質量轉移記錄。確保每一項質量工程都有書面提交。以便更好地指導生產人員按照標準和要求進行操作。對項目的專職質量人員,我主動給予他們一定的權力,讓他們主動提高質量,創(chuàng)造質量,使他們進一步做好質量控制計劃,并幫助項目質量管理分工的總體基礎,確保質量控制中沒有空白。
    書記項目工作總結篇十四
    以項目增后勁,惠民生項目工作總結。
    一要抓好項目策劃儲備。牢牢把握國家產業(yè)政策以及省市發(fā)展規(guī)劃,圍繞交通、水利等基礎設施建設,搞好項目的策劃、包裝、宣傳,爭取更多、更好的項目落戶。
    二要積極爭取項目資金。廣開渠道、多措并舉,緊密結合不同時期國家產業(yè)政策重點與趨向,爭取把更多中央、省市投資通過項目引到閩清來,助力閩清發(fā)展。要進一步完善政銀企協(xié)調溝通機制,全面加強與國家開發(fā)銀行、海峽銀行等金融機構的溝通和聯(lián)系,通過實施金融機構地方貸款獎勵政策等措施,爭取更多的信貸資源向我縣傾斜。要搶抓當前民資充沛、投資活躍的有利時機,下大力氣搭建民間資本進入市場的“橋梁”和“紐帶”,努力形成擴大投資的源頭活水。要通過財政資金的科學調度安排,積極開展項目運作,廣泛開辟多元化融資的新渠道,拓建多樣化融資平臺,籌措更多的資金為發(fā)展服務。
    三要提高招商引資水平。要充分發(fā)揮閩清異地商會和同鄉(xiāng)會作用,加強與在外鄉(xiāng)親的聯(lián)系,鼓勵在外鄉(xiāng)親回鄉(xiāng)投資興業(yè)發(fā)展。要積極轉變招商思維,拓寬招商領域,圍繞農業(yè)規(guī)?;a、產業(yè)化經營,引進一批農業(yè)招商項目;圍繞拉動居民消費,加快引進商貿、物流配送、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)項目,推動全縣產業(yè)結構調整改造和優(yōu)化升級。
    推進一批有利于改善民生和產業(yè)發(fā)展的大項目、好項目,通過項目來拉動經濟發(fā)展。要把時間和精力集中到抓項目上,積極為項目建設開設“綠色通道”,每個項目確定一套班子成員跟蹤服務,全面協(xié)調解決項目建設過程中遇到的困難和瓶頸,真正做到真心實意抓項目、真抓實干促項目、齊心協(xié)力為項目。同時,要進一步建立和完善項目推進機制,強化落實,統(tǒng)籌全局,倒排工期,嚴抓質量,實行每月一檢查、每季一拉練,確保項目順利推進,早日建成投產,用實際效益推動閩清科學發(fā)展、跨越發(fā)展。
    書記項目工作總結篇十五
    20xx年圍繞公司項目管理的目標及要求,在公司董事長,財務、行政副總的領導及相關部門同事的支持下,我主要做了以下幾方面的工作:
    1、積極負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
    20xx年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項,4個未被立項,
    1個項目正處在申報過程中,涉及部門主要為省、市、區(qū)農業(yè)局,省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,市科技局,市經委、市商務局、市資源創(chuàng)新辦等部門,項目申報扶持資金144萬元,實際到位資金102萬元,正在申報的資金有50萬元。
    &&生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項,3個項目正處于申報過程中,涉及石林縣財政局、農牧局、水利局、科技局等部門,項目申報扶持資金158萬元,實際到位資金126.4萬元。
    兩項共計:20xx年完成22個項目申報,14個項目被立項,申報立項資金302萬元,實際到位資金228.4萬元。
    項目的組織報批、立項,確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內容,在20xx年,項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持,取得的成績與在坐的各位是分不開的,在此我對大家表示感謝!
    2、研究與公司項目相關的產業(yè)信息,搞好對外公關,最大限度提高項。
    目立項的可能性。
    做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產業(yè)政策,收集整理與項目相關的第一手的、最新的產業(yè)信息。(例如:相關部門領導,執(zhí)行人員的信息如:姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護,對內及時向公司領導匯報項目信息情況,保障項目執(zhí)行的質量及效率。對外搞好政府相關部門領導及項目負責人的公關工作,抓住每一次機會,做好項目申報書,最大限度提高項目立項的可能性。
    大家都清楚,只有項目被立項,最終才能得到相關部門的資金扶持。而要使項目能順利立項,把相關部門領導及負責人的關系搞好才是最關鍵的因素,如果關系不好,再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些,很多時候都在外面跑,下了班還得去搞公關。在外代表了公司,必須注重個人形象,保持著裝整潔大方,接待約訪領導,在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、內容,在工作當中要學會察言觀色,用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話,見什么和尚念什么經”!
    同時,項目部的工作講時效性、靈活性;為此,我盡心盡力,不斷提高自身思想素質,學習、掌握項目專業(yè)知識,及時更新維護好項目信息,提升社交禮儀行為能力,注意每一個細節(jié),對外公關時按“有理、有節(jié)、有度”的標準要求自己,確保自己良好的形象,不給公司丟臉,積極宣傳、提高公司的知名度、美譽度!
    例如,在接待細節(jié)上我是這樣要求自己的:
    (1)提前向財務支取錢款,數(shù)額大的請常務副總簽字認可。
    (2)提前預定用餐地點,訂包房如有變動臨時再做安排。
    (3)如有需送禮的領導,要做到隱秘進行,不可大肆宣揚。
    (4)用餐時跟領導保持溝通交流,盡力營造好用餐氣氛。
    (5)飲酒不能過量,要時常保持清醒的頭腦,不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。
    (6)用餐完畢后快速結帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費。
    (7)迎送好領導,讓領導感受到萬家歡人的熱情,乘興而來,滿意而歸。
    3、研究制定公司項目管理制度,工作程序,預算和控制每個項目的費用開支。
    作為公司項目部經理,我在行政部的協(xié)助下,制定和完善公司項目管理制度,使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學合理、制度化,不斷學習和總結工作,按制度要求開展項目管理,詳細做好每一個項目的運營預算,按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項目的管理,使公司的收益最大化。
    4、重點組織和安排好20xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關活動。
    中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,也是合家團圓、共享幸福的美好時刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個節(jié)日安排公關活動無疑是最好的,公司領導非常重視兩個節(jié)慶的公關工作。
    20xx年,在行政部的協(xié)助下,項目部提前一個月做出節(jié)慶公關計劃,呈報給上級領導審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送,因為這項工作泛圍廣、工作量較大,單靠項目部一個人是無法完成的,很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助,特別是*總、*副總、*副總等幾位領導,在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點多鐘,對我的工作幫助很大。
    兩節(jié)的公關活動,主要以贈送公司生產的禮盒為主,因此,有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。在今后的工作中,我要不斷總結經驗,將這一項工作做得更好!
    5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
    20xx年里,公司項目部隸屬于公司行政部管理,加上我,行政部20xx年配置共有4人,但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期,事情繁雜,臨時處理的事情較多,工作較緊張,因而在完成項目工作的同時,我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
    1、項目管理制度有待進一步完善,項目的報批立項率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。
    2、項目的立項內容單一,今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目,切實促進企業(yè)的生產發(fā)展。
    3、對外公關工作自己完全能夠勝任,但對內的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大,這主要是因為自己的文化科學知識水平薄弱,電腦運用不熟練所致。
    總結過去,我感到我的工作還有許多不足。關鍵是今后還應該加倍學習,特別是向公司領導和各位同事學習,努力探索,認真總結,積極改進,爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
    1、年度工作目標。
    20xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8個,爭取扶持資金180萬元,生態(tài)園不少于4個,爭取扶持資金320萬元,共計劃申請各項扶持資金500萬元。
    2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃,把工作細分到每一個季度、每一個月,做好項目的監(jiān)督和反饋,做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。
    3、出臺完善的項目預算制度,進一步規(guī)范項目運營費用管理,對每一個項目做好預、決算,保證項目收益最大化。
    4、學習海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神,使自己當天的工作當天完成,每一天都要比前一天提高效率。加強學習,爭取盡快掌握電腦,發(fā)揮自己善于公關的長處,不斷打造和提升公關技巧、能力,努力學習以彌補自己文化和知識的不足。
    尺有所長、寸有所短,戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短,人生如要成功,就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢,雖然我有很多不足,但我有大家的支持和幫助。我相信,只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢,就一定能將20xx年度項目部的工作做好!
    各位領導、同事們!新的一年,***迎來了新的發(fā)展機遇,任務雖繁重而艱巨,但前景光明、激勵人心。讓我們更加緊密地攜起手來,在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下,積極進取,扎實工作,為進一步開創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗!
    書記項目工作總結篇十六
    木缽鎮(zhèn)共轄17個行政村,94個村民小組,4600戶,2.3萬人,面積327.5平方公里,其中耕地面積67356畝。
    20xx年全鎮(zhèn)種植地膜玉米2.05萬畝。為了充分利用豐富的玉米秸稈資源,促進舍飼養(yǎng)殖發(fā)展,解決牛羊飼料不足問題,啟動實施了青貯工程?,F(xiàn)將青貯工程工作總結如下:
    針對我鎮(zhèn)玉米種植面積大,玉米秸稈多,實施玉米青貯工程有利增加農民收入,有利促進農業(yè)結構調整,有利促進生態(tài)農業(yè)發(fā)展的作用。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,精心安排,大力宣傳,廣泛動員。通過召開鎮(zhèn)村干部會、組織鎮(zhèn)村干部觀看光盤,深入殷家橋、曹旗等村講解培訓等方式,并組織技術人員深入村組、深入農戶家中現(xiàn)場指導,發(fā)放資料,大力宣傳了建設青貯工程的重要性和必要性。
    示范帶動戰(zhàn)略。在木缽街村涼水灣組李克芳、韓洼子村二隊韓廣峰等示范戶的帶動下,目前已落實到戶1.13萬噸,20xx座,采取簡易和磚混兩種建筑結構,以殷家橋村為示范點,新建青貯窖234座,1287噸,已建成180座(其中磚混83座,簡易97座),可青貯99噸。曹旗村、木缽街、高寨溝等16村采取青貯窖與棚圈建設配套實施,已全部落實到戶。目前全鎮(zhèn)現(xiàn)已完成1538座(其中磚混617座,簡易966座),可青貯8459噸,其余516座正在施工。
    為了加大青貯窖建設力度,鎮(zhèn)上采取惠農政策扶持原則,積極鼓勵支持養(yǎng)殖戶發(fā)展青貯飼料,采取農戶自籌為主,政府補貼為輔的辦法,給每座(磚混結構、10方以上)青貯窖補貼500元,扶持農戶建設青貯窖,發(fā)展舍飼養(yǎng)殖,調整農業(yè)結構,增加農民收入。
    書記項目工作總結篇十七
    xxxx項目是“一把手”工程,項目能否成功依賴于觀念轉變和明晰的工作目標。在項目確定后,公司隨即成立了以殷總為組長的項目小組,抽調了相關部門的業(yè)務骨干,全面負責公司xxxx項目的實施,為項目成功提供了組織保證。工作啟動后,項目組在用友咨詢實施顧問指導下制定項目整體實施主計劃、周計劃,明確工作任務,并嚴格按照計劃組織落實。項目運行后,以項目內部支持人員為核心,不斷解決運行中出現(xiàn)的問題,保證了項目穩(wěn)定運行。
    隨著公司二、三期技改工程建成投產,公司規(guī)模擴大,帶來了公司物流、資金流和信息流流量顯著增加,財務管理深度和廣度在不斷延伸。財務與供應、生產、銷售業(yè)務集中統(tǒng)一管理是提高公司運營效率,有效控制成本費用,實現(xiàn)公司年度經營目標和中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的迫切要求。xxxx項目實施為公司業(yè)務與財務集中管理提供了一個平臺,同時為以財務管理為中心的集中管理提供了現(xiàn)代化的管理工具。
    為公司提供了一個集中統(tǒng)一的信息管理中心,采購、銷售、供應、庫存業(yè)務更加透明,公司內部物流、資金流和信息流全面集中和共享,實現(xiàn)了集中統(tǒng)一的資源平臺,改變了過去由于業(yè)務與財務相互隔離,信息不對稱,傳遞不及時,導致分析相對滯后,不能為公司經營決策提供及時準確的信息弊端?,F(xiàn)在供應、采購、財務信息集中統(tǒng)一在一起,實現(xiàn)了信息資源的共享,為提高管理效率奠定了基礎,必將減少公司管理成本。
    在項目運行前期,為了保證順利實施并穩(wěn)定運行,項目組人員及各相關部門進行了大量的前期準備工作,完成了各基層單位庫存物資的清查及所有庫存材料的建檔、分類、編碼、核對、錄入、再核對工作。完成了客戶檔案和供應商檔案的建檔工作。期間共加班500多人次,完成各種數(shù)據(jù)的核對錄入30多萬項,為系統(tǒng)的啟動運行奠定了基礎。
    為了使存貨分類盡可能作的完善一些,前期我們經過了兩上兩下,首先由項目組人員根據(jù)公司存貨情況進行了大致的分類,然后反饋供應部根據(jù)實際情況進行再細分,在此基礎上由公司相關領導及有關人員進行了討論最后確定了存貨分類標準,并按照規(guī)則進行了編碼,編碼確定后,由各庫管員根據(jù)分類和編碼對各自所管物資賬簿進行規(guī)格型號、編號、庫位號、最低庫存量等的錄入,在上述信息錄入后,又經過了反復核對,最后才將金額錄入,并再次核對,最后將存貨檔案打?。?00多頁)再次提交供應部核對確認,最終作為原始檔案存檔。
    xxxx項目的實施,改變了公司供應、銷售以及財務人員過去傳統(tǒng)的習慣做法,要求以全新的模式和理念開展工作,因此,過去一直沿用的與公司供、產、銷、財務配套的相關管理制度必須進行修訂和完善。隨著項目的逐步實施,項目組人員根據(jù)新的業(yè)務流程組織相關人員進行討論,在充分討論的基礎上,根據(jù)流程的需要和實際工作的要求,制定了相關制度目錄,并分配到各業(yè)務部門,由各部門根據(jù)實際工作要求進行編寫,目前已編寫完成各項制度20多項,初步為系統(tǒng)運行提供了制度保證。
    xxxx項目穩(wěn)定運行,對采購管理、倉庫管理、銷售管理、財務會計崗位人員的職業(yè)道德水平和業(yè)務素質提出更高的要求,培訓支持顯得尤為重要,在完成起初靜態(tài)數(shù)據(jù)準備工作的同時,按照項目主計劃結合項目進展情況,適時地開展關鍵用戶及最終用戶的培訓工作,期間關鍵用戶及最終用戶的培訓達12次,參加培訓人數(shù)達250多人次,上機練習達560多小時,培養(yǎng)了一大批業(yè)務能手,為系統(tǒng)上線運行提供了人力資源保證。
    公司xxxx項目從實施到今天為止,可以說是實現(xiàn)了階段性目標,具備了驗收條件,這說明用友u8xxxx系統(tǒng)能夠適應我公司管理的需求,能夠滿足公司管理的需要,對加強公司內部控制,提高經營管理效率,改變公司資源配狀況,及時準確地提供生產、銷售、財務管理的動態(tài)信息,高效靈活地支持公司各項業(yè)務確實能起到積極作用。但是好的軟件只有充分有效地利用,才能真正發(fā)揮作用,從目前xxxx系統(tǒng)運行前情況看,項目前期的基礎工作做得還不足,導致運行過程中重復修改,增加了工作量,因此,還有很多工作需要我們腳踏實地去推進,在今后的工作中,還需要在以下方面持續(xù)改進。
    1、加強以存貨為核心的基礎檔案管理。由于公司沒有專業(yè)物流管理人員加之時間倉促,公司存貨分類不夠科學合理,存在存貨名稱不夠規(guī)范、規(guī)格型號不統(tǒng)一等等,存貨檔案冗余度較大。這就要求公司采購計劃人員對公司原材料、生產設備及備品備件規(guī)格型號要熟悉,在存貨立項時要謹慎負責,減少重復立項,注意收集存貨檔案中存在的問題,不斷優(yōu)化存貨檔案。
    2、規(guī)范優(yōu)化業(yè)務流程。從目前情況來看,公司采購、銷售、財務管理流程有很多方面需要規(guī)范優(yōu)化。已經確定的流程我們要堅定的執(zhí)行下去,不得以“效率”為借口,破壞現(xiàn)有保證項目運行必備的流程規(guī)范,要轉變觀念,新的流程在執(zhí)行之初,由于觀念和習慣做法,可能存在效率問題,但隨著流程固化,各個方面關系的理順,必將帶來效率的提高。
    制度本身也還存在諸多不足,需要今后一段工作的檢驗和不斷的修改完善,隨著系統(tǒng)的持續(xù)運行和工作的不斷深入,還會出現(xiàn)各種各樣的問題,需要更多的制度來規(guī)范,因此,希望各部門在今后的工作中不斷總結經驗,制定、修改和完善各項制度,逐步形成一套系統(tǒng)、完整的能夠保障xxxx系統(tǒng)正常運行的制度體系。
    4、培訓工作還要持續(xù)進行。在項目實施中對相關人員進行培訓,接受培訓較多的是各單位選派的關鍵用戶,其次是全部上機人員,由于時間關系,各角色的培訓還不夠全面。通過對項目運行中出現(xiàn)問題的原因分析,用戶的操作水平目前還不能適應項目需要,下一步,公司將根據(jù)系統(tǒng)運行的實際狀況和操作人員的需求適時組織再培訓工作,不斷提高工作人員的水平,使xxxx的作用能夠真正發(fā)揮。
    xxxx項目是一項專業(yè)性強,涉及面廣,實施難度較大的系統(tǒng)工程,目前我們才完成了項目整體實施規(guī)劃三個階段的第一階段,即財務、銷售、采購、合同管理的信息化,第二階段還將根據(jù)第一階段運行情況,實施辦公自動化系統(tǒng),進而將公司生產管理、人力資源、質量管理等納入xxxx系統(tǒng)。因此,第一階段實施的是否有效,直接關系到下面兩個階段實施的時間和質量。我們一定不能停止前進的腳步,進一步汲取新的知識和方法,加強執(zhí)行力,充分發(fā)揮項目的管理效能。
    最后讓我們上下一心,團結一致,為提高公司核心競爭力和應對市場風險能力做出積極的貢獻,為公司全面實施xxxx工程打下堅實的基礎。
    書記項目工作總結篇十八
    工程部共11人(含資料員1名,借調裝飾部1人),老中青三代。綜合樓項目配備6人(含資料員,莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項目部配備1人。
    每周三上午8:15的工程部例會,將工程部全體人員集合在一齊,對每個項目概況、施工進度等進行匯總,對工程中出現(xiàn)的問題進行探討和總結。
    一個項目建設好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制,細致到例會、質量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎罰制度,對于工期延誤不一樣時間段的處理意見等等都做了詳細的規(guī)定,并嚴格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執(zhí)行才能確保了項目質量安全進度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結供給了較好平臺,將每月工程進展匯報公司領導,抄送公司各相關部門,讓公司各部門時時掌握公司各項目情景,通力合作,保證公司利益。
    針對項目質量和安全重要性,項目部每周二上午9:00對施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)、食堂等進行全面檢查,匯總檢查資料,職責相關單位整改,確保施工現(xiàn)場質量及安全。項目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場協(xié)調會,現(xiàn)場質量會,技術協(xié)調會等,解決相關事宜,并針對多次出現(xiàn)的質量問題,安全問題,通報相關部門公司領導到現(xiàn)場統(tǒng)一思想,解決問題,到達了事半功倍的效果。
    針對監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站和檢驗批等檢查,是否交圈等落實監(jiān)理管理,強化監(jiān)理職責和監(jiān)理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料,和施工現(xiàn)場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結合建筑實體,全面細致精細化管理。二次結構砌筑施工前,在主要通道實行實體樣板領路,指導施工。
    要求監(jiān)理單位對進度糾偏做預警,根據(jù)關鍵線路工期延誤采取相關措施解決。超過10天提出警告,超過20天要求施工單位項目部書面提交措施追趕工期,超過30天約談所在企業(yè)領導,供給切實可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進度。
    綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結構施工方案多次會同趙總工商討,最終組織專家評審時部分專家由建設單位邀請,較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設計和智能化照明設計的優(yōu)化,為公司節(jié)儉幾十萬的建筑成本。
    隨著施工展開,相關的技術洽商、設計變更不斷增加,項目部有嚴格的提交技術洽商時間和流程,快速的審核制度和與設計聯(lián)系方式,電子版代替正式文件先行指導施工的方式,避免發(fā)生因變更增加的費用支出。技術洽商和設計方案是否可行,商討更為可行的方式,也是項目部進取做為的表現(xiàn)。
    項目管理的指令暢通對項目建設十分重要。公司原定的招標采購中心、成本管理部均能單獨發(fā)文項目部的方式不便于項目管理,經匯報公司領導同意后改為統(tǒng)一使用項目管理章,借鑒“三權分立而又統(tǒng)一協(xié)調管理”方式,項目部根據(jù)施工特點,難以程度,施工經驗等,能夠把好最終一道關。
    文件處理章提示意見和時間,職責人和完成時間明確,供給工作效率。
    針對招投標標書的技術文件配合,針對簽證復核及簽證有爭議的討論,及時與成本部溝通完畢后下達指令簽署意見等,都能對做到快速回復。還能夠配合綜合樓銷售及售樓處工作。
    工作中不足。
    工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢,職責心不強,圖紙審查不夠,不能較好的針對本專業(yè)的性質,做更為細致的技術論證、施工管理、可行性分析等工作,不能較好的協(xié)調相關專業(yè)碰頭會,商討會,不能較好的供給合理化提議和可行性分析。對于工程管理還不能較好的把握,處理問題呆板,不能及時制止某些質量和有違規(guī)范的時間發(fā)生,造成返工、變更等工程量增加,造成質量檢查后的整改工作加大等,不利于項目進展。
    工作方式不一樣可能影響到最終的建筑質量和建筑品質。工作的拖拉和滯后,對于時間點關鍵點的把控不嚴格,對于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的本事較弱,造成工作的被動和解決問題的緩慢,或者工作方式的和恰當性,技術確認或工作確認時間過長,都將導致施工被動。
    工程部集合了老中青三代,每個人的工作方式和工作方法都十分寶貴的經驗,可是工程內部的交流還不多,施工過程中遇到的問題交流少,存在的問題和解決方式也不溝通,一人做事一人當,很多工作做到了一個人手里,很多工作都在摸索中前行,造成了后續(xù)工作被動。
    簽證的發(fā)生是前期問題發(fā)現(xiàn)不足,指令不及時。提前檢查設計文件,及時洽商及溝通,仔細研究施工做法,都能夠預控后期變更增加簽證發(fā)生。
    工程部在xx年制訂了很多的管理制度,針對總包、監(jiān)理人員的考核機制,針對工作流程,合同會簽,意見審核審批,對外文件審批、簽字流程審核等進行了約定,在xx年實際運作效果不夢想,多次出現(xiàn)越級會簽,越級審核等等問題。
    由于分工不明確,施工合同不經過工程部,割算審核等不通知工程部,致使專業(yè)工程師在很多不明確的情景下,僅僅成為項目質量管理,可是一個管理到位的項目管理是一個統(tǒng)籌安排管理,對人員、材料、機械、物品等都要精心組織、調配、合理利用,不是要直接管理而是要明白和提前把控預管理的全面問題。
    一個方案的審核,一個設備的優(yōu)化,往往在建筑成本和后期的運行成本上差距較大,工程部不能成為設計單位和施工單位的傳話筒。應結合技術特點,可行性分析,費用的多少來優(yōu)化方案,提出自我的觀點,把握關鍵點的控制,到達相同的投資額做更為品質好的工程。
    工作中合理化提議。
    工程招投標的設備存在選型和設備匹配度的問題,異常是14世紀綜合樓在xx年設計基本完成,對于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠沒有目前的技術成熟,所以在設備選型上需要下很多功夫,異常是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風機組+頂棚輻射、風機盤管、地暖等較為復雜的空調系統(tǒng),為后期調試成功奠定較好基礎。設備招投標前的碰頭會極為重要。
    很多施工合同牽扯到技術問題、施工順序問題、施工配合問題,然而合同會簽避開工程部,項目很多施工合同不經工程部會簽造成施工分配不便掌握,進出場時間和實際施工要求不能有效貫穿,造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分,施工簽證不能較好把握,合同工期不能實際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會同成本管理部共同運作,完成存檔交圈,確保工程款撥付及時和準確。
    “責權利”的分配是供給工作效率,便于查找問題原因,落實職責的較好管理方式,公司已經從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?、預算、工程等各負其責的分管部門,然而在合同會簽、工程款申請、施工單位遴選,設備篩選等各種工作中,誰后期配合,誰主導誰輔助等,誰簽字誰審核等都沒有很好的理順,多頭指令多頭回復,不能較好統(tǒng)一,使工作相互推諉扯皮增加,工作遲緩。招標采購中心的分包單位確認應及時通報工程部,并做施工交接,由工程部發(fā)施工進場通知單,并嚴格按合同質量約定和合同工期執(zhí)行,并要求進場單位遵從工程部獎罰規(guī)定。
    工程部制定了嚴格的獎罰制度和施工進出場制度,正在完善分包單位進場安全禮貌施工制度。工程部要求建設單位發(fā)包單位進場繳納禮貌管理費用,嚴格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度,強化自身管理意識,服從質量管理,嚴格報驗收制度,為項目管理更加有序做好基本工作。
    對于工作中任勞任怨,對于工作安排能夠及時完成,對于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題的人,不能經過公司人力資源的績效考評評定,公司績效考評全部以“a”的方式評分,工程部嘗試實行內部評優(yōu)機制,作為年底呈報公司作為獎金分配的可借鑒資料,也嘗試實行內部檢查獎罰機制,對檢查中好和較壞行為予以工程部內部通報,抄送公司總經理辦公室,對多次出現(xiàn)問題或性質嚴重的行為進行經濟處罰,提請人力資源部在當月獎金中予以扣除。
    豎立良好的行為準則,建立良好的工程管理隊伍,對于公司發(fā)展極為有力。
    充分發(fā)揮公司網站優(yōu)勢,嘗試網上工作審批和網上會簽的新型工作方式,將大大提高工作效率,取得事半功倍的效果。網上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報告或工作匯報,到逐級審核逐級簽字確認時間及審批意見,至最終簽署意見等。其他同事可同步瀏覽學習借鑒工作審核意見指導其他工作。
    建筑市場新材料新技術的應用,《青島市房屋建筑工地環(huán)境整治精細化管理標準》,青島市建筑質量標準化等相關制度的下發(fā),對工程質量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標準,都要求工程人員努力提升自我的技術水平,提升管理水平,工作相互借鑒,取長補短勢在必行。xx年即將過去,十分感激在這一年里幫忙和支持工程部工作的領導和同事們,是在你們的奉獻和關注下,工程部完成了既定的目標和收獲一年的喜悅。xx年攻堅戰(zhàn)即將打響,相信在公司領導的正確指引下,在公司全體同仁的努力下,我們必須能夠做好各項目統(tǒng)籌安排,克服困難,交一份滿意的答卷,創(chuàng)造新的輝煌。
    書記項目工作總結篇十九
    工農橋位于新建立新路k0+700處,與新建立新路同屬一個工程項目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發(fā)展和改革局立項,批復文號:澄發(fā)改投[20xx]531號。本橋為單跨16m先張法預應力混凝土空心板簡支梁橋,橋梁總長22.04m,總寬24.6m,橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面,雙向行駛,具體布置為:2.3m(人行道)+2m(綠化帶)+16m(行車道)+2m(綠化帶)+2.3(人行道)=24.6m。航道標準:無通航要求。
    開工時間:20xx年9月18日。
    竣工時間:20xx年6月18日。
    本工程經過資格預審、考察現(xiàn)場、編制標書、投送標書、業(yè)主評定標書等程序后,確定江陰市市政建設工程有限公司為工農橋項目的施工單位,工程中標價180.65萬元。項目經理李國涵。
    1.根據(jù)橋梁樁基放樣情況,由于現(xiàn)狀熱力管位影響,橋梁整體向東偏移了55cm。
    2.根據(jù)景觀要求,欄桿變更為仿木欄桿,具體由確定的欄桿廠。
    家提供樣式,并進行安裝。
    本工程無工傷死亡事故,施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序均保持良好。
    20xx年6月24日由重點辦組織,對立新路及工農橋工程質量進行了初步查驗,參加單位有質監(jiān)站、南通市市政設計研究院、江陰市市政工程建設有限公司、江蘇騰飛工程項目管理有限公司等單位及有關人員。驗收組在實地觀察檢查后召開了總結會,一致認為本工程各項質量指標數(shù)據(jù)顯示工程內在質量得到了較好的控制,總體質量是好的,符合施工圖設計要求。
    存在問題:1、北側橋頭處橋臺側面塊石基礎砌筑存在通縫需及時整改。
    2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象,需及時處理。
    施工單位接到整改通知書已將上述兩個問題整改完畢:1、橋梁積水部位已做好排水管道,加強橋梁及路面排水。2、橋臺側面塊石基礎已重新錯縫處理,并用水泥漿密實勾縫。
    1、工程竣工后業(yè)主代表應會同監(jiān)理組對工程質量進行首次核查,發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位。
    2、圖紙會審時應考慮沿線管線對施工的影響,避免因管線問題影響施工進度或變更設計方案。