報告是向上級、同事或其他相關(guān)人員提供信息或匯報工作進(jìn)展的重要方式。在報告中,可以適當(dāng)運(yùn)用一些技巧和方法來增加報告的吸引力和說服力。以下是我們整理的一些優(yōu)秀報告范例,幫助大家更好地了解和應(yīng)用報告寫作技巧。
學(xué)校校長述職報告完整版篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師們:
大家好!
20xx年來,在長嶺縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,學(xué)校的工作和建設(shè)進(jìn)展順利,得到了學(xué)生、家長、上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認(rèn)可和廣泛贊譽(yù)。學(xué)校發(fā)展和建設(shè)取得的成績,得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和師生的辛勤工作。在此,我要衷心感謝局領(lǐng)導(dǎo)和全體教師對我工作的指導(dǎo)、幫助、大力支持和配合!
接下來,我將從四個方面客觀真實地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報我和學(xué)校在20xx年的工作情況,征求意見:
我校將認(rèn)真開展各項活動,堅持“以人為本,服務(wù)學(xué)生全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣創(chuàng)新精神和實踐潛力,堅持提高教師素質(zhì),深化課堂教學(xué)改革,教育學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,規(guī)范辦學(xué)行為,努力辦好人民滿意的學(xué)校,努力做人民滿意的教師,,實現(xiàn)學(xué)校教育的新發(fā)展。
1.密切關(guān)注教師培訓(xùn),促進(jìn)教師素質(zhì)全面提高。
今年,我們組織教師開展各種校本培訓(xùn),搭建教師學(xué)平臺,組織教師參加國家培訓(xùn)計劃20xx示范項目的遠(yuǎn)程研究和培訓(xùn)。它使教師開闊了視野,增加了知識。更重要的是,它更新了教師的教育教學(xué)觀念,使教師站得更高、看得更遠(yuǎn),促進(jìn)了教師素質(zhì)的全面提高。
2.努力加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),加強(qiáng)班主任管理。
加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育和基本禮貌修養(yǎng)教育。
(1)加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。我們要求班主任認(rèn)真思考,加強(qiáng)班級制度、班級作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,爭創(chuàng)一流;禮貌的課堂。學(xué)生們從上好課,做好運(yùn)動,掃地逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
(2).加強(qiáng)對后進(jìn)生的教育和轉(zhuǎn)化。學(xué)校要求各班要有轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的計劃和措施,及時了解和掌握有關(guān)情況,協(xié)助班主任對個別學(xué)生進(jìn)行幫教。
我們還通過給每個學(xué)生每月1元的補(bǔ)貼來改善班主任的工作意愿。
3.系列德育活動:
落實“陽光體育”號召。
響應(yīng)“全國億萬學(xué)生陽光體育”號召,學(xué)校開展了以“每天鍛煉一小時,健康工作50年,幸福生活”為主題的陽光體育活動。大力加強(qiáng)學(xué)校體育,保證學(xué)生每天活動時間不少于一小時。通過開展活動,全校學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了顯著提高。
通過小組會議和班會加強(qiáng)“學(xué)風(fēng)”建設(shè)。
本學(xué)期,我校繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的培養(yǎng)培養(yǎng)教育。通過每周一的班級團(tuán)隊活動和升旗儀式,我們關(guān)注學(xué)生的道德教育。隊部還舉辦了“禮儀從我做起”等主題團(tuán)隊會議,極大地促進(jìn)了學(xué)生健康道德觀念和良好行為習(xí)慣的形成。
為了改善辦學(xué)條件,為師生創(chuàng)造更舒適的辦公和教學(xué)場所,我校在多方面統(tǒng)籌資金,投資23萬元,修建了500米的校園圍墻擴(kuò)建工程和15米的衛(wèi)生間擴(kuò)建工程。完成了去年遺留下來的20間新教室的建設(shè)。協(xié)調(diào)局專項資金5萬元,用于修復(fù)新立村小型風(fēng)毀校舍。投資5萬元新建學(xué)校警察局。在工程施工過程中,我們派專人負(fù)責(zé)施工,嚴(yán)格控制質(zhì)量。受到廣大教師和社會的高度贊揚(yáng)。此外,還配備了中心學(xué)校和第三村小學(xué)科學(xué)實驗室,四所村小學(xué)配備了音頻、體育和美容設(shè)備。投資20xx元在大3村建了一個自信的小車棚。投資4.3萬元在中心學(xué)校校園安裝監(jiān)控設(shè)備。投資3.5萬元,修復(fù)全鎮(zhèn)200多座校舍,消除了室外大雨、教室小雨的現(xiàn)象。更新了近400套學(xué)生桌椅,投資6萬元。投資1萬元平整校園。投資5000元綠化校園,種植1500棵樹。投資15000元加固500多平方米的新立村小校園。為了讓老師和學(xué)生在嚴(yán)冬里更加溫暖,我們增加了供暖投資,每臺取暖爐的供暖費(fèi)為800元。學(xué)校增加了校園廣播。在資金匱乏的困難條件下,學(xué)校千方百計擠出資金,購置了40臺電腦,配備了桌椅,并修建了標(biāo)準(zhǔn)的微機(jī)室。中心學(xué)校共有14個班級配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)備,使教師和學(xué)生都能享受到現(xiàn)代教學(xué)方法帶來的便利和好處,為教師備課和教育教學(xué)的有效開展做好充分的資源準(zhǔn)備。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),教育局于8月份調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,充實了新的力量。更新了團(tuán)隊成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)素質(zhì)。在民主管理的基礎(chǔ)上(包括制度建設(shè)、評優(yōu)選優(yōu)、20xx元以上支出須經(jīng)班會批準(zhǔn)等),學(xué)校對領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高的工作要求:
首先,準(zhǔn)確把握定位,盡快投入工作。緊密圍繞學(xué)校中心工作,跳槽做實事,創(chuàng)造新的工作成果,不辜負(fù)組織的信任。
第二,增強(qiáng)凝聚力和向心力。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),密切配合,真正把思想統(tǒng)一到學(xué)校的發(fā)展中去,堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大干部和教職員工對學(xué)校工作的意見和建議,,緊緊依靠廣大教師搞好學(xué)校的管理和發(fā)展。
第三,誠實勤奮,樹立良好形象。我們要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),堅持廉潔自律,在大是大非面前不迷茫,樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。學(xué)校副校長夏繼偉認(rèn)真負(fù)責(zé)。教育廳副廳長林景學(xué)擔(dān)任教育廳副廳長,但工作認(rèn)真細(xì)致。其他幾位領(lǐng)導(dǎo)人也很勤勞。特別是在準(zhǔn)備全省平衡發(fā)展考察訪問時,我們真誠合作,準(zhǔn)備各種材料。這個簡單務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子的工作態(tài)度和作風(fēng),為學(xué)校的日常教學(xué)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。同時,建設(shè)一支良好和諧的教師隊伍也是我們工作的重點。下課后,我經(jīng)常與老師談?wù)撐业墓ぷ骱蜕?,以了解老師的需求和困難,加深他們的感受。通過多次深入的交談和了解,老師和我無話可說,消除了隔閡,拉近了距離,學(xué)校教育教學(xué)工作也順利開展??傊医?jīng)常認(rèn)為我要通過各種方式和手段,增進(jìn)我與老師、團(tuán)隊與老師、老師與老師之間的感情,激發(fā)老師的團(tuán)隊精神,共同做好學(xué)校的各項工作。
我們始終注重優(yōu)化課堂教學(xué),注重教學(xué)過程,提高教學(xué)質(zhì)量,突出教學(xué)效果。
學(xué)校校長述職報告完整版篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),全體老師們:
大家好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體老師能聆聽我的述職報告,下面就即將過來的一年工作做一下敘述。
在過來一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在校委會同志們的積極配合下,在全體老師們的大力支持下,我校各項工作得以順利開展,不同領(lǐng)域都取得了可喜的成績。就我個人工作也有了很大進(jìn)步,個人能力有了很大的提高。
首先要求自己做一個品德高尚的人。在管理工作中,人人平等,以身作則。形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,得到了全體老師的鼎力支持。堅持以人為本的原則,注重教師成長,教師管理以疏代管,教師之間能夠識大體顧大局;引領(lǐng)教師不放棄每一個學(xué)生,打造和諧平等的師生關(guān)系。自己不斷學(xué)習(xí),通過閱讀教育書籍,看勵志視頻來沉淀自我,增強(qiáng)底蘊(yùn)。我個人雖然不偉大,但我相信星星之火可以燎原的道理,在當(dāng)今物欲橫流的時代,我相信我會感染一個甚至多個人,多個人的堅持就必然會形成燎原之勢,我們的學(xué)校一定會發(fā)展,我們的國家一定會強(qiáng)大,我們的社會一定會進(jìn)步。
人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,所以我即加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),同時引領(lǐng)全體老師加強(qiáng)閱讀。通過不斷的學(xué)習(xí)和提高,我的思想意識提高了,從一開始的熱衷教育到過渡期的職業(yè)倦怠,從離開前勤到爭做校長,從為當(dāng)校長而當(dāng)校長到為了學(xué)生而當(dāng)校長,從為了學(xué)生到關(guān)注祖國發(fā)展和社會進(jìn)步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。我深知作為一位教育工作者身上的擔(dān)子關(guān)乎著所教班級孩子的命運(yùn),作為校長關(guān)乎一個學(xué)校的的孩子的未來,關(guān)乎一支素質(zhì)過硬的教師隊伍的建設(shè),關(guān)乎一個學(xué)校的發(fā)展。所以我必須恪盡職守,鞠躬盡瘁。
“勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時間的保證?!耙蝗罩嬙谟诔?,一年之計在于春”即說明好的開端成功一半,也說明勤奮是成功的源頭。我可以算是一個勤奮的人,因為我能夠多年如一日的堅持,能夠堅持以校為家,能夠堅持比學(xué)生睡得晚,比學(xué)生起得早;周一堅持早到校,周五堅持晚離校。出滿勤干滿點。
經(jīng)過一年的努力我校教育教學(xué)有上升了一個新臺階,教師隊伍和諧發(fā)展,學(xué)生思想穩(wěn)定,德育工作有效開展,教學(xué)改革有序推進(jìn),安全工作按部就班,順利通過省督導(dǎo)評估驗收驗收,接受市級文明學(xué)校驗收,增添了二萬余元的體育器材,六萬余元的圖書,三萬余元的多媒體電子白板。取暖設(shè)備維修及更新,電力設(shè)施的維修更新,原電子白板拆裝,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更換為學(xué)校發(fā)展鋪平道路。
過去的一年即將過去,工作中還存在一些不足,我知道自己的平庸,所以更需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),所以把自己放到一個組織者的位置,和老師們一起努力學(xué)習(xí),在今后工作中多聽取老師們的意見和建議,加強(qiáng)教育教學(xué)改革,以建設(shè)書香班級為基礎(chǔ)加強(qiáng)書香校園建設(shè);完善班級量化細(xì)則,推進(jìn)文明班級建設(shè),爭取一年內(nèi)所有班級達(dá)到書香班級和文明班級標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)學(xué)校閱讀建設(shè),今冬明春分批組織老師外出學(xué)習(xí)參觀。在新的一年里,協(xié)同全體師生,努力進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造孟店中學(xué)更美好的明天。
學(xué)校校長述職報告完整版篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!
轉(zhuǎn)眼間我到工小工作已經(jīng)半年有余,我與大家從有緣相識、到相知、到愉快合作,這些都給我留下了美好的記憶。在這半年里,學(xué)校在明光市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過全體教師的共同努力,學(xué)校的各項工作進(jìn)展順利,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。成績的取得歸功于全體師生的奮力拼搏,在此,對市局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師給予我工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!
下面我就20__年度本人及學(xué)校的工作,從以下五個方面,客觀地、真實地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報,請大家予以評議:
一、以人為本,把教師的發(fā)展放在第一位,管理上踐行“制度+情感”的管理模式。
學(xué)校的發(fā)展要靠教師,教師是學(xué)校的辦學(xué)之本。半年來,我們重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育,要求大家要愛崗敬業(yè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做好本職工作,從小事做起,把小事做好、把簡單的事做好,最起碼能夠憑良心做事。重視對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。對于校長來說,我認(rèn)為:學(xué)校管理的落腳點是學(xué)生的成長和發(fā)展,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展首先應(yīng)該從關(guān)注教師開始,應(yīng)該把教師的發(fā)展放在第一位。因此,我們從6個方面力促教師的發(fā)展。
1.加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,用制度規(guī)范教師行為。
工作中,我們堅持現(xiàn)代管理理念與學(xué)校實際相結(jié)合的原則,對原來的工作制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修改、完善。主要有《教學(xué)常規(guī)管理考核細(xì)則》、《工小師生十個好習(xí)慣》、《教師獎勵性績效工資考核方案》、《班主任工作考核方案》、《學(xué)校安全教育工作管理制度》、《教師值班制度》等,對教師的教育教學(xué)工作、行為舉止提出了更細(xì)致、更嚴(yán)格、更明確的要求,規(guī)范了教師的從業(yè)行為和習(xí)慣。
2.立足校本教研培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
主要是立足校內(nèi),堅持以“同課異構(gòu)”的校本教研培訓(xùn)為主,中青年教師每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)觀摩課,全體教師參加聽課、評課;研討過程中,大家交流心得,同伴互助,共同提高;同時,積極組織教師參加市內(nèi)教育局組織的各類培訓(xùn)、教研、課題活動,促教師發(fā)展。
3.“走出去,請進(jìn)來”,拓展視野力促提高。
走出去拓展視野,請進(jìn)來力促提高。上學(xué)期,我們?yōu)榱送卣菇處煹慕虒W(xué)視野,豐富理論涵養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,先后組織教師分赴浙江、鳳陽、上海、淮北、銅陵、滁州、天長、南京、合肥、深圳等地及本縣兄弟學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)、聽課、交流學(xué)習(xí)14批196人次(其中走出明光12批98人次)。并于20__年12月23日晚,召開了19位外出學(xué)習(xí)的教師匯報交流會,通過匯報交流,大家表示:在今后的教學(xué)中:一要學(xué)以致用,要把學(xué)到的新的教學(xué)理念滲透到自己的教學(xué)中,不斷地豐富自己提高自己,盡快打造優(yōu)質(zhì)課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量,為工小的發(fā)展做貢獻(xiàn);二要發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”,帶動、影響同伴,共同成長,不斷打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊,讓更多的教師分享學(xué)習(xí)成果。
4.改善辦學(xué)辦公條件,創(chuàng)設(shè)舒心的人文環(huán)境。
經(jīng)過多方努力,4070平方米的教學(xué)樓選址已經(jīng)確定,已進(jìn)入勘探、招標(biāo)的程序,20__年下半年即可交付使用,新的教學(xué)樓可以極大的改善我們的辦學(xué)條件。同時,我們維修了110平方米的保管室、維修了大門宿舍樓門面,協(xié)調(diào)重建了100多米的南院墻,消除了安全隱患。
同時,我們力所能及的添置和更新了部分教學(xué)設(shè)備,配備了每個年級組教師辦公室和行政科室的辦公電腦12臺、購置了班級講臺28張、英語點讀機(jī)4臺、便攜式多媒體2臺、交互式電子白板1塊,加速了現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)。
目前,雖然我們的辦學(xué)條件還是很差,或者說是步履維艱,但是我們想借助于各類活動的開展來從另一個角度構(gòu)建我們的和諧集體,為教師創(chuàng)設(shè)一個舒心的人文環(huán)境。
5.重視現(xiàn)代教育技術(shù),為教師發(fā)展搭建平臺。
教師的發(fā)展需要平臺,特別是現(xiàn)代教育技術(shù)的平臺,上學(xué)期,我們?yōu)榱思铀佻F(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè),添置了部分現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備、配備了教師辦公室和行政科室的辦公電腦、更為重要的是組建了校園局域網(wǎng)、開通了學(xué)校網(wǎng)站,10m光纖的使用極大地方便了教師上網(wǎng)查閱下載資料,拓展了教師的視野,豐富了教師的生活。學(xué)校網(wǎng)站成為我們教師教學(xué)教研的主陣地,成為教師、學(xué)生、家長之間溝通的橋梁,為學(xué)校宣傳、交流提供了一個良好的窗口。
6.開展情感暖心工程,共筑校園“情感線”。
一學(xué)期來,我們開展了多項活動,關(guān)心教職工生活,促進(jìn)教職工身心健康,可以說,我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常為教師的文化生活、身心健康忙碌著:從去年9月1日起給教師送生日鮮花、為全體師生購買了一年的校方責(zé)任險、教師節(jié)期間和供電局職工舉行拔河比賽、組織教師赴普陀山考察學(xué)習(xí)、旅游觀光、重陽節(jié)期間組織退休教師體檢、從今年元月1日起給退休教師送生日鮮花、元旦期間組織教師舉行拔河友誼賽、晚上分組共進(jìn)晚餐、春節(jié)期間走訪慰問退休老教師、在教師患病或住院期間主動上門探望慰問,帶去學(xué)校的關(guān)心,今年春季在職教師體檢活動正在進(jìn)行之中。
這些系列活動的.開展,突顯了“以人為本”的管理理念,既豐富了校園文化,促進(jìn)了校園的和諧,又增進(jìn)了教師間的情感交流,增強(qiáng)了教師間的凝聚力,共筑了校園的情感線。
總之,我經(jīng)常思索著,想怎樣通過各種方法與途徑來增進(jìn)我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團(tuán)隊精神,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。
二、以學(xué)生為主體,狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,確立“為孩子的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”為辦學(xué)理念。
少先隊利用每周一的升旗儀式、國旗下講話、晨會、主題班隊會、板報櫥窗等對學(xué)生加強(qiáng)了各種文明禮儀教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)。以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)生一日常規(guī)》等為內(nèi)容,制定了《明光市工小學(xué)生十個好習(xí)慣》,從最基本方面抓起,讓學(xué)生養(yǎng)成“站好隊、走好路、做好操、掃好地、讀好書、說好話、寫好字、做好題……”等好習(xí)慣,讓好習(xí)慣伴隨孩子的一生,通過學(xué)習(xí)、示范、訓(xùn)練,讓一些良好習(xí)慣真正內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為。
同時,我們把“日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育”做為小學(xué)生德育教育的主要內(nèi)容,利用開學(xué)典禮、班隊會以及每周一的升旗儀式進(jìn)行國旗下講話,講話的內(nèi)容主要是愛國主義教育、安全紀(jì)律教育、各種行為習(xí)慣教育,要求學(xué)生盡最大的努力做最好的自己。
逐步培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會生活、學(xué)會創(chuàng)新、學(xué)會審美、學(xué)會健體”,逐步落實到我們的培養(yǎng)目標(biāo),為孩子的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、以教學(xué)為中心,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。
堅持學(xué)校工作以教學(xué)為中心的理念觀不動搖,教導(dǎo)處、總務(wù)處均能“以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命”這條主線開展工作。班子成員責(zé)任到人,分別責(zé)任承包年級組、教研組的教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量,深入教學(xué)第一線了解教學(xué)狀況,深入課堂聽課,參加評課,引領(lǐng)示范。我們的老師更是能緊緊抓住教學(xué)工作這個中心不放松,都在想方設(shè)法提高教學(xué)質(zhì)量。
平時,我們注重抓好教師的備課管理、上課管理,注重提升教師作業(yè)批改的質(zhì)量觀,及時進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢測。同時,提出了“趕上去超過他”、“好好學(xué)習(xí),天天向上”、“盡最大努力做最好的自己”等激勵語句激發(fā)學(xué)生,樹立信心,增強(qiáng)競爭力,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
上學(xué)期期末考試總成績和第二名學(xué)校相比由原來的23分差距縮小到了2分多的差距,提高了20分,說明了我們的教師都在真抓實干,每個人都有進(jìn)步;說明了我們的汗水沒有白流,我們的付出得到了回報;說明了我們的差距在縮小,我們的整體成績在提高。
一學(xué)期來,教師的教科研水平也在不斷提升,共有12人次(包括我本人)的課堂教學(xué)、教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計、課題研究、六項電教作品評選等榮獲省、市、縣獎,我校滁州市級的英語課題結(jié)題填補(bǔ)了明光市的空白,教學(xué)中有3人被評為“滁州市第三批中青年骨干教師”,我本人還榮獲了由中國教育學(xué)會和輔導(dǎo)員雜志共同評選的“第六屆全國優(yōu)秀校長”的稱號;學(xué)生的行為習(xí)慣正在規(guī)范,綜合素養(yǎng)也得到了提升,明光市中小學(xué)生第十一屆田徑運(yùn)動會,我校共派出12名運(yùn)動員參加了60米、100米、200米、4×100米接力和跳遠(yuǎn)、鉛球等六個項目的比賽。運(yùn)動員們不畏強(qiáng)手,挑戰(zhàn)自我,奮力拼博,一舉拿下三個單項的第一名、四個項目的第二名、兩個項目的第三名,取得團(tuán)體總分第三名的好成績,為我校贏得了榮譽(yù)。
四、以服務(wù)為宗旨,辦事民主公開公正,力爭做個透明的校長。
來到工小任職伊始,我就要求班子成員盡快轉(zhuǎn)變角色,從管理型轉(zhuǎn)向服務(wù)型,為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。努力建設(shè)一個同心協(xié)力、求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
工作中,堅持低調(diào)做人,以服務(wù)為宗旨,高效抓管理。平時,和教師相處從未有過“架子”,也很少“打官腔”,我認(rèn)為有時“領(lǐng)導(dǎo)的耳朵比嘴巴更重要”,所以,我經(jīng)常走進(jìn)教師辦公室,傾聽教師的意見和建議,和老師面對面的進(jìn)行溝通,為老師做好服務(wù)。
堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,堅持會議制度,重大事情由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,分部門實施,研究中不搞一言堂,充分發(fā)揚(yáng)民主,充分征求大家的意見,民主決策。學(xué)校大筆經(jīng)費(fèi)的使用全部經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子討論后支出,學(xué)期末公布賬目。各項制度的修訂首先向班子、向教師公開征求意見稿,反復(fù)征求大家的意見,最后形成定稿。實施中,作為校長的我?guī)ь^嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按章辦事。
教師獎勵性績效工資考核、教師職稱評定、教師年度考核等均能公開考核程序、公開考核指標(biāo)、公開考核結(jié)果,力爭做到公平、公正,主動接受教師的監(jiān)督。收費(fèi)中,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度,從不亂收費(fèi)。
五、用明天的眼光辦今天的教育,著眼未來,制定學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃。
經(jīng)過一個學(xué)期的努力,《工小五年發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)出臺,目前,正在征求意見中。規(guī)劃中,我們立足現(xiàn)狀,用明天的眼光、著眼工小未來的發(fā)展,確立了學(xué)校的辦學(xué)思想,明確了學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),從穩(wěn)步打基礎(chǔ)、發(fā)展見成效、規(guī)范創(chuàng)品牌三個階段進(jìn)行了全面的闡述和規(guī)劃。五年規(guī)劃的實施,一定會使我們的工作有目標(biāo)、前進(jìn)有方向,為工小創(chuàng)品牌學(xué)校理清了工作思路,遠(yuǎn)景目標(biāo)的確立有助于全體工小人點燃激情、追求卓越。
工作中,我個人主要注意做到了以下6點:
1.堅持學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,在提高中完善。多年來,我堅持從網(wǎng)絡(luò)、書本、雜志上汲取新知識、新思想、新理念;通過外出開會培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí),取他人長,補(bǔ)自己短;通過深入教學(xué)一線聽課、評課,與教師一道研究學(xué)習(xí),使自己能及時了解課堂教學(xué)動態(tài),更好地調(diào)整和把握教學(xué)方向,也有助于提高自己的教學(xué)水平和指導(dǎo)能力。
2.堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責(zé)”;多些“激勵”,少點“恐嚇”。想以自身的親和力融合大家的情感,調(diào)動大家工作的積極性。
3.發(fā)揮優(yōu)勢,彰顯個性。十多年的校長經(jīng)歷,使自己擁有平和健康的心態(tài)、精力充沛的體魄、開朗寬容的性格、容易與人相處、與外界溝通。為此,在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢,不僅有利于建立友好的群體關(guān)系,還能為教師過好元旦活動爭取資金,又與金泰公司多次交涉聯(lián)系,使其出資修繕了與我校相鄰的南圍墻。
4.為自己的角色定好位。我認(rèn)為校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學(xué)校是大家的,學(xué)校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學(xué)校辦好;校長要做校長的事,做重要事,做關(guān)鍵事,做把關(guān)事,各領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),能做的事自己做,該做的事努力做;老師該做的、能做的事老師做,老師做不了的事、難做的事校長幫助做。為此,在工作中,我不喜歡事必躬親、過問太細(xì)、管得太多、統(tǒng)得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創(chuàng)造空間,因為我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認(rèn)可。關(guān)鍵是能否把握機(jī)會、能否經(jīng)受磨練、能否笑對人生。
5.堅持嚴(yán)于律己,以身作則。多年來,無論是以前在城西小學(xué)還是現(xiàn)在在工小,凡是要求教師做到的,我就要求自己先做到。要正人,必先正己。要求教師早到晚走,我就堅持每天提前到校,每天早晨總是在校園里以笑臉相迎我的伙伴、我的戰(zhàn)友的到來。要求教師參與學(xué)校的的各項活動,我就堅持深入教學(xué)第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導(dǎo)教學(xué)工作。本學(xué)期聽課節(jié)數(shù)達(dá)二十多節(jié)。時時刻刻給教師起到示范作用。
6.使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學(xué)校,也影響著學(xué)校,因此,我必須把個人的命運(yùn)與學(xué)校命運(yùn)聯(lián)系在一起,與學(xué)校共榮辱。第二是對我們學(xué)校的現(xiàn)狀保持清醒。雖然我們學(xué)校面臨拆除重建,但還沒有動工,辦學(xué)條件眼前還得不到改善,教師的辦公條件還很差,許多工作也無法開展,但是,我沒有泄氣,總是鼓勵教師積極準(zhǔn)備,蓄意待發(fā)。我們要在逆境中成長,在逆境中發(fā)展。
各位老師:半年來,為了學(xué)校的發(fā)展,大家跟著我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。在這里,謹(jǐn)讓我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體和校委會全體成員,也代表我個人,對每一位為學(xué)校的發(fā)展做出努力的老師表示感謝!感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們?yōu)檎衽d工小所做出的努力和貢獻(xiàn)。我深深地感到當(dāng)校長很難,但當(dāng)我克服困難獲得成功時,我也很開心,所以,我最想說的一句話是,感謝你們支持我,才有了學(xué)校有變化,教師有發(fā)展,學(xué)生有進(jìn)步;感謝你們理解我,才有了互幫互助、敬業(yè)愛崗的好氛圍。如果我的工作在不經(jīng)意間批評錯了你、或錯怪了你,給你造成了傷害,那么我借此機(jī)會,讓我對您說聲“對不起”。我認(rèn)為所謂的“管理”就是“合作”,我期待著今年明年乃至今后,我們還能合作愉快,還能共同發(fā)展!
各位老師:我的工作雖然取得了一點成績,但是我覺得自己與一名優(yōu)秀校長的標(biāo)準(zhǔn)仍有一定的差距?;厥走^去,也為我還有很多工作做得不夠好、做得不能夠令大家滿意而反思和自責(zé)。工作上仍有不少的缺點和不足,這些我將在今后的工作中克服和改正。
作為學(xué)校管理者的領(lǐng)頭羊,作為校長的我,在以后的工作中,一定會繼續(xù)將“做一個有理想的校長!做一個有責(zé)任感的校長!做一個對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的校長!”作為我恪守的格言。
以上述職,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正。
最后,衷心祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們在新的一年里:工作順利!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
謝謝大家!
學(xué)校校長述職報告完整版篇四
3、讀書體會交流。
4、讀書知識競賽等。
從讀書氛圍的創(chuàng)設(shè)到過程、措施的保證,都實現(xiàn)一個宗旨:讀書增長知識,引領(lǐng)一個人走向更大的智慧,創(chuàng)書香校園。
這里,傳統(tǒng)文化教育在歷史與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與創(chuàng)新中整合,我們將會深入下去,以凸顯特色、提升辦學(xué)品位、辦學(xué)效益為目標(biāo)而不斷努力。
以安全管理為例,主要從以下幾方面進(jìn)行:
(一)建章立制、細(xì)化管理、明確責(zé)任、獎懲分明。
1、建章立制:制度做到全面、切實、可行。
2、細(xì)化管理:每一處、每一點都有人抓、有人管。
3、明確責(zé)任:實行責(zé)任追究,主要有管理責(zé)任、經(jīng)濟(jì)賠償、法律責(zé)任。
4、獎懲分明:對于大小不同的安全事故,都要與考核、獎勵、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)确矫鎾煦^。
一年來,學(xué)校安全工作成效顯著,校園內(nèi)安全事故逐漸減少。
(二)安全維護(hù)日常化。
由于是農(nóng)村學(xué)校、設(shè)備落后,教學(xué)設(shè)施等存在安全隱患多,所以學(xué)校定期大排查、進(jìn)行日檢查,時時處處處理安全隱患。日常保障學(xué)校每年安全維護(hù)投入都在3千元以上。
以“公德”為主題貫穿學(xué)期。
本學(xué)期開學(xué)第一天,由校長在國旗下講話上對全體師生做動員引領(lǐng),并宣布“公德比賽從今天開始”。而且講話主題都是關(guān)于公德意識方面內(nèi)容:
再通過討論,明確和強(qiáng)化德育工作的時效性,強(qiáng)化德育工作者的職責(zé),增進(jìn)對少年德育教育的深刻認(rèn)識,達(dá)到自身使命的緊迫感。通過細(xì)化管理、通過評比,每月要評出10名禮儀小標(biāo)兵,在校會上進(jìn)行表獎。并在校會上對20名好孩子、20名好公民、20名好學(xué)生表彰,樹立學(xué)生公德意識,做一個文明的好少年,階段性工作取得了一定的成效。這項活動我們將繼續(xù)開展下去,讓一小校園里的孩子們每一個都成為健康、文明、活潑、向上的好少年。
1、實現(xiàn)了校園地面硬化和綠化建設(shè),辦學(xué)環(huán)境在逐步改善。
2、建設(shè)改造了廁所、辦公室,教師住宿,辦學(xué)條件在逐步改善。
3、政府采購了12套辦公桌椅、資料柜等辦公環(huán)境得到了改善。
一年來在各級政府的關(guān)懷下,在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校也取得一些可喜的成績?nèi)纾?BR> 1、在中心校舉行的衛(wèi)生評比中我校獲全鎮(zhèn)第一名。
2、在中心校舉行質(zhì)量檢測中我校獲全鎮(zhèn)第三名。
3、可以說我校的各項工作在全鎮(zhèn)都是名列前茅。
學(xué)校校長述職報告完整版篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:
大家好!
時光飛馳,我來到____區(qū)九中,轉(zhuǎn)眼間將近一年了。這一年,對于____區(qū)九中來說,是不平常的一年,可以說是九中發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。九中發(fā)生了許許多多的變化,內(nèi)在的,外在的,硬件的,軟件的,看得見的,看不見的,都有目共睹,或能夠感受到。對于我來說,同樣也是不平凡的一年,也可以說是我從教經(jīng)歷的一個轉(zhuǎn)折點。一年里,我有著許多收獲:我看到了九中教師們具有的扎實學(xué)識和奉獻(xiàn)精神,我體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和收獲的快樂,我經(jīng)歷了各種前所未有的困難的考驗,豐富而了自己治校的經(jīng)閱歷和經(jīng)驗?,F(xiàn)將一年來我的工作,向大家作一簡要的匯報。
過去的一年里,我只做了這樣5個字,:德,公,誠,干,廉。
一,德字為首,個人服從于集體。
為師者不可以不明道,明道者不可以不修得,教師的德,就是愛校如家,愛生如子,愛崗如命。我始終牢記,作為一名校長,做為一個教師,堅定的政治立場,積極的思想覺悟,很強(qiáng)的事業(yè)觀念,崇高的奉獻(xiàn)精神,都是職業(yè)道德的重要組成部分。每周一到周五,甚至雙休日,節(jié)假日,我都堅持吃住在校,很少回家,把學(xué)校的事情看得高于一切。
二,公字當(dāng)先,無私貫穿于始終。
無私者無畏,無欲者則剛。我是來工作的,沒有任何私心雜念,個人目的。心地?zé)o私,所以工作起來敢于放開手腳,大刀闊斧。我本著“站的高一點,看的遠(yuǎn)一點,想的深一點,干的多一點”的工作理念,摸索管理經(jīng)驗,探究教育細(xì)節(jié),規(guī)范學(xué)校常規(guī),提升教學(xué)質(zhì)量。公,在這里還有公平公正的意思,對待教師,要一碗水端平,公私分明,是非分明,不帶偏見,不含成見,以德服人,以理服人。
三,誠字處世,春風(fēng)化雨于無聲。
我深深明白,工作要搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)?;疖嚺艿目?,全靠車頭帶。我在看著大家如何工作的同時,大家同時也在看著我如何工作。我堅持嚴(yán)于律己,以身作則,每天起得最早,睡得最晚,說得最少,干得最多。要求大家做到的,我首先做到;不要求大家做到的,我也要做到。我下決心治理“四不為”現(xiàn)象,我認(rèn)為,誤人子弟就是最大的犯罪,沒有作為就是最大的失職,“無功就是過,平庸就是錯,不進(jìn)就是退”。一年來,學(xué)風(fēng),教風(fēng),教校風(fēng),都有了根本的好轉(zhuǎn)。
四,干字為本,身教遠(yuǎn)勝于說教。
一年來,我可以問心無愧地說,我做到了踏踏實實,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。動員社會力量,積極籌措資金,改善了學(xué)校環(huán)境;讓老師走出去,把專家請進(jìn)來,使自身強(qiáng)起來;我們校園安全和教學(xué)質(zhì)量兩手抓兩手硬,一年來,沒有發(fā)生一起有影響的安全事故,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,特別是九年級中招體育加試,成績驕人;在學(xué)生學(xué)習(xí)知識的同時,也不斷提高學(xué)生的整體素質(zhì),朗誦會,運(yùn)動會,文藝匯演,為學(xué)生提供了一個施展才華的平臺,豐富了校園文化生活,也為學(xué)校贏得了良好的聲譽(yù);我改革教師量化管理制度,知人善任,人盡其才,才盡其用,使學(xué)校的各方面工作都有了起色。今年春天,對于我校來說,可謂是“多事之春”,先后有六位老師相繼離開學(xué)校,他們的課怎么辦?工作難度可想而知。令我感動的事,九中教師們顧全大局,勇于擔(dān)當(dāng),才讓這一道道難題迎刃而解。許多老師私下里都對我說,潘校長,要不是大家看你是個實干家,這事情恐怕還真不好解決。
五,廉字立身,君子行事于坦蕩。
“勤生敬,儉生德,公生明,廉生威”。只有自身廉潔了,做事才能服眾,做事才會高效。我歷來對以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損公肥私等行為深惡痛絕,我以人格向大家保證,我沒有任何濫用職權(quán),半暗箱操作,行賄送賄,違法違紀(jì)等現(xiàn)象,歡迎大家調(diào)查與監(jiān)督。只有自身廉潔了,才能贏得尊嚴(yán)和威望。古人所謂的“慎獨(dú)”,就是守住自己的這一份底線。
領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任,是我工作的動力;造福一方百姓,培養(yǎng)更多人才,是我工作的目的和人生的愿望。這也正是體現(xiàn)了作為教師的價值所在。同時,一年來,我在工作或生活中,還存在著許多的不足。由于我原則性太強(qiáng)而靈活度不足,工作難免與同事磕磕絆絆;對于教師談工作多,談思想少,對教師的關(guān)心還不夠;學(xué)校管理上,工作經(jīng)驗還顯得欠缺,工作水平還有待提高,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評指正。
各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:把一件事做成,只需付出六分努力就可以了;把一件事做好,就要付出八分努力;而要把一件事做精,則非付出十分的努力不可。對于我來說,不止步于做成,不滿足于做好,而是致力于做精。振興九中,我不僅有決心,更有信心!
述職人:____。
____年__月__日。
學(xué)校校長述職報告完整版篇六
下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
作為一名主持工作的校長,我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向中心校領(lǐng)導(dǎo)請教,也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時工作中堅持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。
通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學(xué)的水平,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。
一個好校長就是一所好學(xué)校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行。
管理好一所學(xué)??啃iL一個的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動大家工作的積極性。
五育并舉,德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人。
學(xué)校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業(yè)余生活......一方面,增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生辛勤工作、學(xué)習(xí)、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入xx小學(xué),大大提高了學(xué)校工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。
借構(gòu)建校園文化建設(shè)示范校的契機(jī),學(xué)校要求每位老師在學(xué)生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經(jīng)典、書法練字的國學(xué)教育。
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實際,在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。
堅持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率。
我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
堅持開展聽課、說課、評課活動。大家互相取長補(bǔ)短,通過這種活動,為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺,大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。
一年來,我把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進(jìn)行安全教育,班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進(jìn)行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強(qiáng)了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。
過去的一年,我堅持學(xué)習(xí)財務(wù)管理制度,奉行廉潔自律,通過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。
一能力還不夠強(qiáng),還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)。
二是對教師關(guān)心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。
三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。
一是打造專業(yè)化教師隊伍。
二是深入推進(jìn)新課程改革。
三逐步實現(xiàn)校園文化建設(shè)目標(biāo)。
一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認(rèn)識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷充實,不斷完善。
沒有,只有更好,這是我一直追求的境界,我相信,在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實現(xiàn)xx小學(xué)打造成xx鎮(zhèn)示范學(xué)校的目標(biāo)。
以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
學(xué)校校長述職報告完整版篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全體教師的幫助和支持下,本人忠于職守,務(wù)實工作,認(rèn)真履行職責(zé),我們學(xué)校各方面的工作都取得了一些成績,有了一定的發(fā)展,在此,我真誠地感謝大家。下面,我就從工作體會,工作業(yè)績,存在問題和今后的發(fā)展方向等幾個方面。向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教師做一個簡要的匯報。
1、努力學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),逐步提高自身思想素質(zhì)和政治理論水平。一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和實踐科學(xué)發(fā)展觀,積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新課改教育理論,進(jìn)一步堅定了服務(wù)信念。工作中時刻提醒自己,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實管理,兢兢業(yè)業(yè)工作,為努力辦好人民滿意的學(xué)校而不懈努力。
2、在工作中,嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守。一年來,本人自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,對學(xué)校大大小小的工作都以身作則,帶頭執(zhí)行,堅持嚴(yán)于律己,寬以待人。在工作管理和決策上的堅持合理性、科學(xué)性、發(fā)展性。在學(xué)校事務(wù)管理中,本人一貫堅持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行政務(wù)公開,執(zhí)行財務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨(dú)斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力,才能辦好教育的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力打造領(lǐng)頭雁。只有一個好的班子,才能領(lǐng)導(dǎo)出一個好的集體。第一嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,推行領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,使學(xué)校的大小事務(wù),事事有人管,人人有事管,件件抓落實的管理模式。第二、完善班子決策程序,重大問題堅持“民主討論,集體決策,分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合”的原則,既不主觀臆斷,又不(!)議而不決。第三,在班子組織建設(shè)上,本人特別強(qiáng)調(diào)每個班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身思想素質(zhì)和管理能力。我在進(jìn)行課堂調(diào)研的基礎(chǔ)()上,積極參加學(xué)校的各類公開課,以帶動全體教師相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),相互提高。第四、重視學(xué)校群團(tuán)組織的建設(shè),發(fā)揮其參政議政的作用,及時解決班子成員思想上、工作上存在的問題,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的辦事效率,一個團(tuán)結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展,同心同德,廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體基本形成。
4、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,提高教育質(zhì)量。我們貫徹教育方針,規(guī)范課程管理。加大校本研訓(xùn)力度,提升教師專業(yè)素質(zhì)。采取月查月評制,推行月考月析制,加強(qiáng)培優(yōu)輔導(dǎo),本學(xué)期初,我們研究提出學(xué)習(xí)杜浪口經(jīng)驗,實施課堂教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
5、強(qiáng)化德育管理,打造平安校園。通過對學(xué)生實行封閉式管理、學(xué)生崗站和查崗制度、樓道三級管理,保障了學(xué)校安全。通過落實家訪制度和談心制度,定期舉行家長會,走進(jìn)學(xué)生心靈,關(guān)愛弱勢群體,提高德育管理效率。通過開展豐富多彩的德育活動,體驗生活德育,培養(yǎng)良好習(xí)慣。
6、凝聚資金,盤活資源,努力改善辦學(xué)條件。加快教育發(fā)展步伐,改善辦學(xué)條件,更新教學(xué)設(shè)備,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境是人民群眾對學(xué)校最基本的愿望。今年,我們積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,同時學(xué)??朔щy積極籌措資金,為全校師生解決了一些迫在眉睫的問題。一是粉刷教工宿舍樓外墻,改善校園環(huán)境。二是配置學(xué)生餐桌,改善進(jìn)餐條件。三是修建了公寓洗漱間,為公寓里的老師提供方便。四是改造廚房灶具,節(jié)約成本,解決學(xué)生熱水供應(yīng)問題。
學(xué)校校長述職報告完整版篇八
20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了新的20xx年。一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,踏踏實實,本著以人為本,服務(wù)師生的態(tài)度,抓校風(fēng)建設(shè),促養(yǎng)成教育,推動學(xué)校工作邁上了新臺階。
這一年,對我個人而言,也是發(fā)生較大變化的一年,根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排,我擔(dān)任副校長分管學(xué)生管理工作,開始接管德育工作。我堅信,不管干什么工作,只要用心就能干好,總結(jié)過去是為了更好地做好以后的工作,下面我將匯報今年以來的任職情況具體如下:
一、合理定位,發(fā)揮好助手和參謀職責(zé)。
合理定位是職能發(fā)揮的前提。身為副校長,我認(rèn)為要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不錯位。首先要做好校長的助手,準(zhǔn)確把握校長的工作思路,并努力為校長的決策提出建設(shè)性的意見。其次是師生的參謀,為他們提供簡便易行、具有可操作性的指導(dǎo)性意見,減輕他們的工作壓力,解決他們工作中的一些困難。
二、真抓實干,切實抓好德育工作。
第一,完善制度,抓好學(xué)校管理工作。德育工作是學(xué)校教學(xué)工作中的重要組成。德育工作千頭萬緒,唯有提高要求抓好常規(guī),才能營造良好的德育氛圍。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,建立班主任隊伍,制定新學(xué)期學(xué)工處工作計劃,制定班級常規(guī)管理量化細(xì)則,制定學(xué)生星級評估細(xì)則和學(xué)生成長檔案,制定學(xué)生安全常規(guī)要求,制定班會要求,制定國旗下講話活動方案等。通過各項措施不斷提高學(xué)生自制、自理、自控能力的培養(yǎng)。每日對全校的安全、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行細(xì)致的檢查,并及時打出匯總一周一報,進(jìn)行量化上墻。壯大了德育管理隊伍,強(qiáng)化了年級管理,增強(qiáng)了德育管理有效性。
第二,抓隊伍建設(shè),德育工作見實效。我深知德育工作作為學(xué)校的首位,責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠四個月來,加強(qiáng)了班主任隊伍的建設(shè),舉辦了班主任經(jīng)驗交流會,搭建平臺,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。制定完善了考核細(xì)則,每月班級量化評比,期末班主任量化評優(yōu),制定班主任工作量化細(xì)則。
第三,注重實效,組織豐富活動。本年度學(xué)校舉行了“良好習(xí)慣伴我成”長演講比賽,并成功舉辦了元旦晚會、紀(jì)念紅軍長征80周年大型德育主題活動“等大型活動,通過活動激發(fā)了學(xué)校的生機(jī)和活力,是素質(zhì)教育生動畫面的美好體現(xiàn)。
第四,重團(tuán)結(jié),提高團(tuán)隊凝聚力。在管理中堅持“民主團(tuán)結(jié)”和“均衡發(fā)展”兩大原則,年級重要管理決定和年級組長、教師代表共同商議,并在試行中傾聽各種建議,制度管理、透明管理,以打造團(tuán)結(jié)和諧的教師隊伍。同時注重班級均衡發(fā)展,每周班會,有主題,有過程,有記載,有評比,每周組織國旗下講話,真正提供學(xué)校教師的團(tuán)結(jié)和學(xué)生的素質(zhì)。
第五,抓管理,促進(jìn)學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成。抓文明禮儀,誠信教育,進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范教育,環(huán)境育人,環(huán)境造就人。重視學(xué)生的思想道德和行為規(guī)范教育,搞好班級常規(guī)性管理工作,建立班級常規(guī),對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練和禮儀訓(xùn)練,帶領(lǐng)班級學(xué)生積極開展“爭創(chuàng)先進(jìn)班集體”活動,使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。經(jīng)過多方面的努力,全校及各班環(huán)境都有所煥新,文化氛圍在逐步形成。
三、認(rèn)識不足,提高自我,切實抓好下一步工作。
學(xué)校工作一盤棋,需要顧大局、識大體,我在做好本職工作之余,堅持與大家互相尊重、互相配合,服從組織安排,有較強(qiáng)的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,從不推諉但是但是我深知,所有的成績都來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、學(xué)校行政的支持、各位老師的付出。沒有你們,我個人必將無所作為。一個人,終需背靠一個集體。當(dāng)前在工作中我還有諸多不足。
一是滿足現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新。工作上滿足于正常化,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足,處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。
二是德育處的工作繁瑣,又耗時,要細(xì)說起來很多,每天從早到晚的常規(guī)檢查,與學(xué)生談話,與家長談話真的是費(fèi)時又費(fèi)力。有的時候會有懈怠情緒。
短短四個月,匆忙又充實,忙碌與快樂同在,壓力攜挑戰(zhàn)同行,在下學(xué)期的工作中我將繼續(xù)努力,盡心盡責(zé),一如既往,工作中能以身作則,堅持原則,做到育己育人,為人師表,為我校的發(fā)展添磚加瓦。
在剛剛過去的一年里,在xx縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過全體教師的共同努力,學(xué)校的各項工作、各項建設(shè)進(jìn)展順利,得到了學(xué)生、家長、上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的認(rèn)可和廣泛贊譽(yù)。學(xué)校發(fā)展建設(shè)的成績歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和師生的拼搏,在此,對局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師給予我工作的指導(dǎo)、幫忙和大力支持、配合,表示衷心的感謝!現(xiàn)對今年工作具體述職如下。
一、重視師資隊伍建設(shè),提升教師師德修養(yǎng)。
1、抓好教師培訓(xùn),促進(jìn)教師素質(zhì)的整體提高。本年度,我們組織教師開展了各種校本培訓(xùn),為教師搭建學(xué)習(xí)的平臺,組織教師參加國培計劃示范性項目的遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)。使教師開闊了眼界,增長了學(xué)識,更重要的是更新了教師的教育教學(xué)理念,使教師站得更高,看地更遠(yuǎn),促進(jìn)了教師素質(zhì)的整體提高。
2、努力加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),加強(qiáng)班主任管理。加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育和基礎(chǔ)禮貌養(yǎng)成教育。加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。我們要求班主任用心思考,加強(qiáng)班級制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,爭創(chuàng)“禮貌班級”。學(xué)生們從“上好一堂課,做好一節(jié)操,掃好一次地”這樣的細(xì)節(jié)做起,逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。加強(qiáng)后進(jìn)生的教育與轉(zhuǎn)化。學(xué)校要求各班對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作做到了有計劃,有措施,并比較及時地了解掌握有關(guān)狀況,協(xié)助班主任做好個別學(xué)生的幫教工作。我們還通過每生每月補(bǔ)助x元的做法,提高班主任的工作用心性。
3、開展的德育系列活動:落實“陽光體育”。學(xué)校大力加強(qiáng)學(xué)校體育工作,確保學(xué)生每一天不少于一小時的活動時間,通過活動的開展,全校學(xué)生的整體綜合素質(zhì)有明顯的提高。通過大隊會、班會加強(qiáng)“學(xué)風(fēng)”建設(shè)。本學(xué)期我校繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),通過每周一的班隊活動和升旗儀式,集中對學(xué)生進(jìn)行德育教育,少隊部還進(jìn)行了“禮貌禮儀從我做起”等主題隊會,對學(xué)生構(gòu)成健康的道德觀念和良好行為習(xí)慣起到了很大促進(jìn)作用。
二、改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)層次。
為了改善辦學(xué)條件,給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學(xué)場所,我校多方面協(xié)調(diào)資金,新建校園圍墻,新建了學(xué)校警務(wù)室。在工程建設(shè)中,我們派專人建工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。得到了全體教師和社會的好評。添置了學(xué)校校園廣播,學(xué)校在資金短缺的困難條件下,想方設(shè)法擠出資金,購置了xx臺電腦,并配有桌椅,建成了標(biāo)準(zhǔn)的微機(jī)室。在中心校共計xx個教學(xué)班安裝多媒體電教設(shè)備,讓師生享受到現(xiàn)代教學(xué)手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學(xué)的有效開展做出了充足的資源準(zhǔn)備。
三、凝心聚力辦學(xué),提升團(tuán)隊意識。
為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),教育局對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,又充實了新的力量,班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了更新。在民主管理的基礎(chǔ)上,學(xué)校對領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高的工作要求:準(zhǔn)確把握定位,盡快投入工作。緊緊圍繞學(xué)校中心工作,撲下身子干實事,創(chuàng)造新的工作業(yè)績,不辜負(fù)組織的信任。增強(qiáng)凝聚力、向心力。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),密切配合,真正將思想統(tǒng)一到學(xué)校發(fā)展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大干部、教職工對學(xué)校工作的意見和推薦,緊緊依靠廣大教職工把學(xué)校管理好、發(fā)展好。
廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊涂,樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之余,我經(jīng)常和教師在一齊暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,學(xué)校教育教學(xué)工作也得到了有利的開展??傊医?jīng)常思索著,想通過各種方式與途徑來增進(jìn)我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團(tuán)隊精神,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。
四、以教學(xué)為核心,提升教育教學(xué)質(zhì)量。
我們一向都把優(yōu)化課堂教學(xué),重視教學(xué)過程,提高教學(xué)質(zhì)量,突出課堂教學(xué)實效性作為重點工作。對全體一線教師聽常態(tài)課活動,并在聽課后對任課教師進(jìn)行及時點評,隨堂指導(dǎo),互提意見和推薦,切實對教師提高教學(xué)質(zhì)量起到了用心的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。
認(rèn)真落實教師備課制度。上課前教師認(rèn)真?zhèn)湔n、上課做到不備課不上課,根據(jù)學(xué)生實際狀況和自己的教學(xué)風(fēng)格進(jìn)行個性化的修改,努力提高教案的質(zhì)量。認(rèn)真上好每一節(jié)課,并發(fā)揮學(xué)生的主體作用,努力提高課堂的實效性。課后及時寫好教學(xué)反思。在質(zhì)量提升的過程中,我們想了很多辦法,付諸實施,也有很大的收益。比如:我們提高了教學(xué)質(zhì)量在千分制考核中的比重,通過制度建設(shè)把教師的興奮點轉(zhuǎn)移到提高教學(xué)質(zhì)量的軌道上來。
五、加強(qiáng)法制安全教育,構(gòu)建平安和諧校園。
建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和職責(zé)追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核資料,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接職責(zé)人的職責(zé)。簽訂職責(zé)書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂職責(zé)書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全職責(zé)書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的職責(zé)。
不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。建立學(xué)校安全意外事故處置等各項預(yù)案。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。
加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)。要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救潛力,抓好安全教育。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,開展豐富多彩的教育活動。利用班會、國旗下的講話、安全課、學(xué)校廣播、黑板報、等途徑,通過講解、安全演練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生理解比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防震、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。
六、后勤保障工作服務(wù)學(xué)生,服務(wù)教學(xué)。
認(rèn)真做好后勤保障工作,后勤人員、以及中層以上領(lǐng)導(dǎo),努力為一線教師服好務(wù)。管理校產(chǎn)校具,踏實學(xué)校校產(chǎn)、公共財物管理工作,日常工作中督促班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,使校產(chǎn)損失降低到最低限度。加強(qiáng)財務(wù)的管理,嚴(yán)格財務(wù)制度,學(xué)校支出,定期對財務(wù)運(yùn)行狀況分析。堅持把有限的資金用在提高教育教學(xué)水平上??茖W(xué)實驗室建設(shè)項目基本就緒,儀器設(shè)備已經(jīng)安裝完備,配套設(shè)施齊全,并投入使用,收到良好效果。繼續(xù)加強(qiáng)圖書室等教學(xué)資源的使用和管理,充分發(fā)揮它們在教育教學(xué)中的作用。及時做好電教設(shè)備的使用記載。
成績屬于過去,未來依然充滿期望。我們將緊緊圍繞校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。依托鄉(xiāng)村少年宮建設(shè),打造校園文化特色,在成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)前進(jìn),把我校建成成績一流、和諧、禮貌、書香氛圍濃郁學(xué)校,努力工作,不負(fù)眾望。
學(xué)校校長述職報告完整版篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
一年來,擔(dān)任蘆浦中學(xué)副校長兼教務(wù)科研處主任職務(wù)的我盡職盡責(zé)地配合校長室做好份內(nèi)工作,兢兢業(yè)業(yè),務(wù)實求真,無私奉獻(xiàn),把真誠的愛奉獻(xiàn)給學(xué)校,中學(xué)副校長的述職報告?;仡櫼荒甑墓ぷ魇雎毴缦拢?BR> 一、學(xué)習(xí),促進(jìn)提升,更好地服務(wù)于工作。
作為主管學(xué)校教學(xué)工作的副校長,我知道自己肩上的擔(dān)子有多沉,我明白自己起點高,底子薄,為了彌補(bǔ)缺陷,唯有兩個字--那就是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是我的工作生命的內(nèi)在需求。我不輕易放過任何一次能提升素質(zhì)的學(xué)習(xí)的機(jī)會。繼____加____十一、五”第二期校長職務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得優(yōu)秀學(xué)員的榮譽(yù)稱號之后,今年又參加了____領(lǐng)雁工程”語文學(xué)科骨干教師培訓(xùn),我非常珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會!說實在話,像我這個年齡的女同志,牽掛特別多:長輩的健康、孩子的生活、學(xué)生的學(xué)習(xí)乃至學(xué)校的工作,無一不在我的心里打轉(zhuǎn)。然而,能與省教壇新秀、溫州市名師零距離的接觸又使我驚喜不已,進(jìn)步不斷。我已建立博客發(fā)博文,為了進(jìn)一步充實博客,我每天孜孜以求,學(xué)同伴,問老師。名師淵博的知識,深厚的底蘊(yùn),刻苦的鉆研,博大的胸懷,時刻激勵著我。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的每一天里都有我的努力,每一天里都有我的思索,每一天里都有我的收獲,每一天里都有我的成長。最新教育理論的洗禮,資深大師點化的感悟,我的教育教學(xué)管理能力和專業(yè)知識獲得了相應(yīng)的提升。所有的努力目標(biāo)只有一個……那就是為了今后更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。
二、遵循規(guī)律,以人為本,盡可能提高管理水平。
作為教務(wù)主任的我堅持科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)管理工作,在自覺遵守教育規(guī)律,深化教育改革創(chuàng)新意識的同時,以人為本,學(xué)會換位思考,在部署具體工作中力求“公開、公平、公正”的原則,盡量避免粗暴生硬的操作方式,努力追求用最樸素、最熱情、最和諧的方式去完成最重要、最復(fù)雜、最艱苦的工作。當(dāng)然,我們____中學(xué)的教師是個優(yōu)秀的群體,有著強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感,把全部的愛與激情奉獻(xiàn)給學(xué)校,奉獻(xiàn)給每一位學(xué)生:學(xué)區(qū)九年級畢業(yè)班模擬考試所取得成績擲地有聲,各級各類的知識競賽見證了我們的勤謹(jǐn)與實力____位學(xué)生所獲取得獎學(xué)金中有我們晶瑩的汗珠,我們是一首歌唱生命得贊歌,沒有歌聲就沒有我們學(xué)校的生命力。
三、立足本位,勤于專業(yè),做學(xué)生滿意的教師。
在教務(wù)繁忙和參加培訓(xùn)的情況下,我兼七年級__班的語文教學(xué)任務(wù)。在課堂中,我十分關(guān)注學(xué)生的生命發(fā)展,注意做好“三字文章”即:立足‘趣’字,傾注‘情’字,落實‘讀’字,盡所能使學(xué)生在自己的課堂里學(xué)習(xí)熱情高漲。在教學(xué)形式的設(shè)計上符合學(xué)生心理,談學(xué)生所喜樂見。教學(xué)百草園這篇課文,課前我把自己在百草園中拍到的照片帶到教室讓學(xué)生觀看,然后給學(xué)生講關(guān)于自己在游覽百草園時的趣事,老師的親身經(jīng)歷最能引起學(xué)生的關(guān)注,可想而知,這節(jié)課學(xué)生興趣盎然,在輕松愉悅的`情境中完成教學(xué)任務(wù)。如教學(xué)云南歌會我會以“云南十八怪,一年四季隨身帶,和尚也能談戀愛”的歌謠導(dǎo)課,巧用“大腿搓面”之類的小故事裝點課堂,激發(fā)興趣。這樣學(xué)生不但豐富了課外知識,同時也利于課內(nèi)知識的掌握,一舉兩得,樂此不疲!
20____年教齡的我認(rèn)真?zhèn)湔n,堅持寫詳案,及時批改學(xué)生的作業(yè),細(xì)心糾正學(xué)生的錯誤,我更喜歡與學(xué)生一對一、面對面的交流點評作文,我深刻明白:我的天職是不要出產(chǎn)學(xué)困生!我平等的對待每一位學(xué)生,哪怕是象倪維會,林維產(chǎn)等智障或多動癥的學(xué)生,我也蹲下來與他們交流談心,我的____位____好友里有三分之二是我班里的學(xué)生,我定時適量與他們聊天談心,上下五千年,縱橫九萬里乃至吃喝拉撒,都是我們要扯的內(nèi)容,高遠(yuǎn)的天空下,我是一個收獲最多的農(nóng)夫。
當(dāng)然,在工作中不免存在倦怠與困惑,焦慮與失落,有待以后改正與克服。
今天是____局錢庫學(xué)區(qū)對我工作的年檢,我擅自借用我們這個團(tuán)隊的成績來述職,然而我還要告訴大家,著名作家海明威有這樣的創(chuàng)作感言:冰山浮游在海面上的時候,露出的只是七分之一,我們努力所取得的成績也是這樣!
此致
敬禮!
述職人:______。
20__年__月__日。
學(xué)校校長述職報告完整版篇十
時光飛逝如電,一晃繁忙的20xx年就這樣過去了,回首往事,拾掇點滴,對自我定下的學(xué)校管理目標(biāo)一一對照,收益頗多。這一年來,在上級的支持和關(guān)懷下,在全體領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師職工的共同努力下,取得了一些成績,現(xiàn)匯報如下:
本年度調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工,實行教育教學(xué)、安全衛(wèi)生、后勤管理三條線作業(yè)的方式,加強(qiáng)了安全衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制,并實行領(lǐng)導(dǎo)值周、教師值日制度,實行封閉式管理模式,建立護(hù)校隊,加強(qiáng)晚間的巡邏,加強(qiáng)對留守學(xué)生的管理,加強(qiáng)綜合治理的針對性,設(shè)立安全課程,以黑板報、廣播、橫幅、宣傳圖片等為陣地,真正做到安全天天講,衛(wèi)生天天抓,本年度實現(xiàn)了零安全事故,并被評為縣綜合治理、安全先進(jìn)單位。
1、簽訂安全職責(zé)書,實行職責(zé)追究制度。
開學(xué)初,學(xué)校校長與各位分管的領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全職責(zé)書,把學(xué)校各處的安全隱患、安全職責(zé)用書面的形式呈現(xiàn),然后政教處和班主任簽訂安全職責(zé)書,政教處每一天對學(xué)生的到校情景進(jìn)行公布,并制定了教學(xué)安全職責(zé)書,明確上課發(fā)生的職責(zé)事故由教師本人負(fù)責(zé)。
2、組織大型活動,增強(qiáng)安全意識。
利用星期一升旗,利用早操、課間操對學(xué)生進(jìn)行安全教育,張貼安全掛圖,組織各班參觀,觀看安全自救寶典,上好安全課程,上好法制教育課程。
3、規(guī)范操作,索證齊全,做好手足口病的晨檢。
食堂、商店進(jìn)貨渠道采取索證制度,不要三無商品、過期食品、不貼合規(guī)定的商品,嚴(yán)格按照國家的規(guī)范進(jìn)行操作。異常是手足口病的晨檢工作做到天天檢查,天天報告,不出任何紕漏。
1、本年度繼續(xù)實行效益工資制度,并對原先不盡合理的地方進(jìn)行了改革,對教師的考勤、坐班、教學(xué)常規(guī)、競賽、鞏固率、教學(xué)安全等做出了明確的規(guī)定,使教師心中有數(shù),有一個行為規(guī)范。
2、親歷親為,以身作則,深入辦公室,深入課堂,了解教師工作情景,本學(xué)期我親自查看教師坐班、檢查教學(xué)常規(guī)情景、親自到課堂檢查教師上課情景,聽課,掌握了教師上課等五大教學(xué)環(huán)節(jié)的基本情景,為管理教師和學(xué)校掌握了第一手資料,也為下學(xué)期的工作安排供給了決策依據(jù)。
3、實行年級分管包干制度,教學(xué)設(shè)立一副校長,一主任,一副主任,分別包干九、七、八年級,對本年級的一系列教學(xué)工作替學(xué)校負(fù)總責(zé),取消了原先的年級主任負(fù)責(zé)制度。提高了辦事效率。
4、本年度中考以考取一中53人,普高126人,進(jìn)入理工中專8人成績得到了社會的認(rèn)可,社會反應(yīng)良好,綜合名次雖不夢想,可是質(zhì)量在穩(wěn)步上升。競賽成績也捷報頻傳。異常是理化生學(xué)科的成績位居全縣先進(jìn)行列。
債務(wù)一向是影響教育教學(xué)的障礙,不光從經(jīng)濟(jì)上,并且影響到校長管理學(xué)校,我學(xué)校的債務(wù)不僅僅大,并且錯綜復(fù)雜,牽扯頭緒多,并且關(guān)鍵借債的校長已經(jīng)去世,留下許多遺留問題均沒有處理,比如教學(xué)樓和師生食堂的工程款沒有結(jié)算,包括打水井的、花壇、商店等多處工程款都沒有結(jié)算,當(dāng)時校長又不在,工程方結(jié)算的要求又高,有的還沒有合同,還有工程款拿昌了的情景,債主多,從借款到應(yīng)付款一共涉及到五百多戶頭,今年國家化解普九債務(wù),我們按照登記審核票據(jù)、登錄傳票、匯總戶頭、減息縮水等多道工序,按照國家的政策要求、耗時一個多月,日夜加班,最終按照省里的要求完成了普九債務(wù)的前期工作。同時還處理了學(xué)校的呆帳,結(jié)算了前幾位校長結(jié)都不敢結(jié)的工程帳。年紀(jì)輕輕的我,今年頭發(fā)熬白了許多,明顯蒼老了許多。但我覺得,普九債務(wù)的化解為學(xué)校解決了后顧之憂,吃苦再大也值得!
學(xué)校校長述職報告完整版篇十一
時光荏苒,在不知不覺中,2019學(xué)年即將過去。一年來,在縣教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)黨委政府的支持下,在全體教職工的齊心努力下,學(xué)校各方面都取得了進(jìn)步和發(fā)展,現(xiàn)我就學(xué)校一年來的工作向同志們匯報。
一、黨建為首,抓黨建,重思想,提師德。
1、硬件建設(shè)完善,打造堅實的學(xué)習(xí)陣地。
校內(nèi)黨員活動室建設(shè)到位,學(xué)習(xí)、活動正常開展,黨建工作走上了正軌。利用校外革命老區(qū)吳畬村這個教育基地,讓黨員的思想接受紅色洗禮,做好教師的思想政治工作,切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和政治核心作用。
2、黨建學(xué)習(xí)規(guī)范,推進(jìn)“10+88”工作。
一是嚴(yán)格對照“10+88”的要求,認(rèn)真制定了支部年度工作計劃,并按計劃認(rèn)真落實“三會一課”,深入學(xué)習(xí)十九大精神、習(xí)近平總書記系列講話以及各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,讓廣大黨員教師及時學(xué)到黨的新理論,了解黨的新動態(tài),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。
二是組織開展系列活動:赴龍泉市住龍廉政教育基地開展警示教育、到革命老區(qū)吳畬開展重走紅軍路活動、慰問困難老黨員,還舉行了師德論文評比,進(jìn)一步提高教師特別是黨員老師的師德水平。
3、培養(yǎng)工作得力,發(fā)展2名新成員。
學(xué)校黨支部重視思想教育,鼓勵教職工積極向黨組織靠攏。先后發(fā)展了鄭彩麗、金一標(biāo)同志成為預(yù)備黨員,確定了楊虹同志為入黨積極分子,還收到了藍(lán)海艷同志的入黨申請。
二、“兩優(yōu)化”為軀,抓德育、重過程,提質(zhì)量。
1、“創(chuàng)現(xiàn)”重點工作有序推進(jìn)。
300平方米的多功能禮堂順利完工并投入使用,所有教室安裝了空調(diào),學(xué)生學(xué)習(xí)的環(huán)境更加舒適了;所有教室的課桌椅都進(jìn)行了更換,將原來陳舊的課桌椅換成了嶄新的課桌椅。
投入5萬多元升級校園文化建設(shè):宣傳欄、樓道文化、墻壁文化建設(shè)基本到位;投入2萬余元建設(shè)了少先隊輔導(dǎo)室、投入8萬余元建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的心理健康輔導(dǎo)室;投入2萬余元對校園水泥地、司令臺、用電線路進(jìn)行了維修,制作了三十多塊展板,用于展示學(xué)校特色活動,還投入2萬余元用于校園綠化建設(shè),把原來滋生毒蛇、蚊蟲的竹林改建成勞動時間基地,及消除了安全隱患,又美化了校園,還為學(xué)生提供了一個參加勞動實踐的場地,下一步還計劃在校外開辟更大的勞動實踐基地。
2、“雙色”德育凸顯成效。
(1)綠色教育。
一是“生態(tài)評比”促進(jìn)步。開展“生態(tài)學(xué)生、生態(tài)班級”生態(tài)評比活動,鼓勵學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,得到學(xué)生、家長的一致歡迎。二是“生態(tài)課堂”強(qiáng)意識。利用校外五大生態(tài)實踐基地和學(xué)校勞動實踐基地的優(yōu)勢,帶領(lǐng)學(xué)生到大自然中進(jìn)行“生態(tài)課堂”實踐:捕捕魚”、采采茶挖挖番薯等,讓孩子走進(jìn)自然,親近自然,愛護(hù)自然。
(2)紅色教育。
禎旺是革命老區(qū),更是全縣兩個中小學(xué)生紅色教育基地之一,我們致力于以“弘揚(yáng)紅色文化,構(gòu)建紅色名校”為主題的紅色文化建設(shè),一方面加強(qiáng)了紅色校園文化建設(shè),營造良好的氛圍。另一方面開展國旗下講話、元旦文藝匯演、唱紅歌講紅色故事等比賽,組織清明節(jié)祭掃革命烈士墓、紅色研學(xué)游、少先隊新隊員進(jìn)行入隊儀式等活動,通過活動的感染、環(huán)境的熏陶,從小培養(yǎng)孩子的愛國精神和革命意識,傳承紅色基因。
3、“兩優(yōu)化”工作逐步深入。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。分別在班子會議和教師例會上傳達(dá)有關(guān)精神,組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,把“兩個優(yōu)化”工作作為學(xué)校提質(zhì)的核心舉措,明確職責(zé),職責(zé)到人。
二是深化教學(xué)2+1。首先班子全部兼課,且基本為四到六年級監(jiān)控學(xué)科,為教師表率。如我本人擔(dān)任五年級科學(xué),副校長泮利偉擔(dān)任四年級數(shù)學(xué),教務(wù)主任鄭彩麗擔(dān)任六年級數(shù)學(xué),工會主席金一標(biāo)擔(dān)任三、六年級科學(xué)等。其次實行班子聯(lián)系年段制度,每位班子聯(lián)系一個年級,各年級成績與聯(lián)系班子的績效、考核掛鉤。再次是落實推門課制度,班子要經(jīng)常到班級聽課,特別是自己聯(lián)系的年級,每次推門課必查教師備課和改作,并及時反饋,督促改進(jìn)。
三是強(qiáng)化常規(guī)管理。第一,制定《禎旺鄉(xiāng)小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)管理制度》,以“優(yōu)化課堂教學(xué)”為重點,實現(xiàn)教學(xué)管理的過程化、規(guī)范化、精致化,督促老師多花時間在課前準(zhǔn)備上,切實提高課堂效率。第二,以“優(yōu)化作業(yè)管理”為提質(zhì)抓手,發(fā)揮農(nóng)村自然小班優(yōu)勢,作業(yè)面批,做到“堂堂清”“日日清”,教導(dǎo)處月查,校長室抽查,加強(qiáng)督促,并于績效考核、季度考核和年度考核掛鉤,績效向一線教師傾斜保證干的多干得好的老師多拿。第三,實行全員曬課,學(xué)期初制定計劃,每周按計劃組織教師曬課。每周二晚定為校本教研日,搭建平臺,交流學(xué)習(xí),營造氛圍,促進(jìn)教師專業(yè)水平提高。
通過落實“兩優(yōu)化”舉措,結(jié)合校本培訓(xùn),教師的業(yè)務(wù)水平得到大幅提高。其中,變化最大的就是學(xué)校在教育科研工作取得了較大突破:目前,學(xué)校有3項研究課題立項,其中我主持的課題《用“流動家長會”破解農(nóng)村留守兒童家庭教育難題》為市重點課題。本學(xué)期,學(xué)校又有兩項課題立項。教師在各級各類論文評比中也成績斐然;葉巧老師被評為教壇新苗,應(yīng)旭映老師在縣美術(shù)教研會承擔(dān)公開課。
4、安全工作扎實有效。
一是硬件建設(shè)到位?!叭馈痹O(shè)施齊全、校園高清監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,校園三化細(xì)致深入,打造出安全有保障的校園。二是明確職責(zé),工作落實到位。學(xué)校層層簽訂責(zé)任書、建立留守兒童檔案、建立心理健康輔導(dǎo)室,各方面工作穩(wěn)步有序開展。三是活動豐富有效。先后開展“安全千萬家”大家訪活動、組織逃生演練、舉行“珍愛視力,保護(hù)眼睛”“珍愛生命,預(yù)防溺水”簽名活動,邀請市游泳協(xié)會專家給孩子上指導(dǎo)課,召開流動家長會等等活動,培養(yǎng)廣大師生的安全意識,一年來,學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
5、工會工作豐富多彩。
(1)開展活動。組織了師德論文評比、三八婦女節(jié)活動、松陽一日游等活動,清明節(jié)節(jié)包個清明果,冬至日吃個湯圓,教職工的課余生活很豐富。
(2)關(guān)愛職工。教職工體檢、女職工婦女病檢查、醫(yī)療互助和療休養(yǎng)、生日蛋糕券等都全部保障;教職工本人、直系親屬結(jié)婚、生產(chǎn)、生病住院及家屬去世等情況第一時間登門慰問。
(3)組織教職工無償獻(xiàn)血,我本人帶頭參加。
(4)召開教職工大會,參與學(xué)校的民主管理。
(5)教職工婚姻大事解決很好。本學(xué)年,又有5名教職工解決了終身大事,走入了婚姻殿堂。
6、后勤保障扎實規(guī)范。
學(xué)校財務(wù)財產(chǎn)管理制度健全,管理嚴(yán)格規(guī)范,積極貫徹勤儉節(jié)約,堅持財務(wù)公開,民主理財、科學(xué)理財。學(xué)校大額開支堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,符合政府采購規(guī)定。無亂收費(fèi)行為,嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律,堅決執(zhí)行“收支兩條線”。食堂管理細(xì)致到位,確保師生飲食安全和身體健康;維修工作措施得當(dāng)規(guī)范,教室照明、房屋防漏水、幼兒園粉刷和鋪設(shè)地板等都整修到位,大大改善了師生工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。
三、特色為妝,抓生態(tài)、重傳承,鑄品牌。
學(xué)校的“兩色一會”特色工作有聲有色,學(xué)校特色品牌初步打造形成。
(1)以“綠色教育”培養(yǎng)環(huán)保意識。
一是“生態(tài)評比”促進(jìn)步。為促進(jìn)學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,營造良好的校風(fēng)校貌,我校開展了“生態(tài)學(xué)生、生態(tài)班級”評比活動。以《浙江省中小學(xué)生行為規(guī)范》為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)?!渡鷳B(tài)評比管理制度》,根據(jù)學(xué)生德、智、體、學(xué)習(xí)等各方面的綜合表現(xiàn),評選出“生態(tài)學(xué)生”與“生態(tài)班級”。每個月召開生態(tài)頒獎大會對表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生和班級進(jìn)行表彰,鼓勵學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,得到學(xué)生、家長的一致歡迎。
二是“生態(tài)課堂”強(qiáng)意識。禎旺鄉(xiāng)小是青田縣第一個被浙江省生態(tài)協(xié)會、省林業(yè)廳授予“浙江省生態(tài)文化基地”的學(xué)校,學(xué)校一直堅持以“讓生態(tài)融入生活,用文化凝聚力量”為辦學(xué)理念,憑借學(xué)校的茶園、稻魚、農(nóng)耕、筍干、竹林五大生態(tài)實踐基地的優(yōu)勢,定期帶領(lǐng)學(xué)生到大自然中進(jìn)行“生態(tài)課堂”實踐,例如“生態(tài)捕魚”課堂、“生態(tài)采茶”課堂、“生態(tài)插秧”課堂等等,同時,學(xué)校組織人員,編寫了校本課程《生態(tài)實踐》?!笆^彩繪”社團(tuán)繼去年在全市團(tuán)隊工作會議現(xiàn)場展示得到一致好評之后,今年又在革命老區(qū)吳畬村專館陳列展出。目前,校內(nèi)開辟出了勞動實踐基地,下一步還將在校外開辟新的勞動實踐基地。
(2)借“紅色教育”增強(qiáng)愛國情感。
禎旺是革命老區(qū),我們根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣铝τ谝浴昂霌P(yáng)紅色文化,構(gòu)建紅色名?!睘橹黝}的紅色文化建設(shè),并依托“中共吳畬區(qū)委駐地”這個縣中小學(xué)生紅色教育基地,開展紅色專題教育,增強(qiáng)學(xué)生的愛國意識。一是校園紅色文化建設(shè)初步形成:宣傳窗、英模掛像、展示欄還有紅色書屋都已建成使用;二是開展系列教育:每周一國旗下講話的紅色專題教育以成為固定活動,還舉行了元旦文藝匯演、唱紅歌比賽、講紅色故事比賽等;還組織了系列專題活動:清明節(jié)組織學(xué)生祭掃革命烈士墓、五六年級學(xué)生舉行紅色研學(xué)游、六一兒童節(jié)組織少先隊新隊員進(jìn)行入隊宣誓!三是學(xué)生德育競賽成效顯著:縣鼓樂隊比賽獲三等獎,演講比賽獲三等獎,經(jīng)典誦讀比賽獲兩個二等獎,一個三等獎,其他各類比賽還有多人次獲獎。
(3)用“流動家長會”凝聚教育合力。
我校留守兒童比例達(dá)到70。4%,我們開創(chuàng)了流動家長會的形式,把家長會開到學(xué)生家門口,還聘請專家進(jìn)行家庭教育、心理健康教育專題講座,反響很大,效果很好,曾上浙江日報頭條,浙江教育報、處州晚報等20多家媒體報道,有效加強(qiáng)了家校聯(lián)系,形成教育合力,學(xué)校被評為麗水市家長學(xué)校先進(jìn)單位。我自己主持的課題《用“流動家長會”破解農(nóng)村留守兒童家庭教育難題》被立項為市重點課題。
此外,我們在關(guān)愛留守兒童工作還做了許多努力:一是認(rèn)真做好大家訪活動,每學(xué)期組織一次大家訪活動,面訪率達(dá)到100%。每逢期末,我們就把學(xué)生的成績單挨家挨戶送到他們家中,得到家長們的一致歡迎;二是發(fā)揮黨員帶頭模范作用,與學(xué)困生結(jié)對幫扶,輔導(dǎo)他們提高成績;三是發(fā)動社會力量關(guān)愛留守兒童,如慈溪市愛心企業(yè)家與困難學(xué)生結(jié)對助學(xué)、巾幗服飾捐贈住校生被子床單等用品、愛國華僑慰問困難學(xué)生等,受到當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣澴u(yù)。
正是我們的這些努力,在當(dāng)?shù)匦纬闪肆己玫慕逃諊?,家校協(xié)作,凝聚成了強(qiáng)大的教育合力。
五、今后的努力方向。
1、加強(qiáng)校際合作交流,創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。
由于我校教師結(jié)構(gòu)普遍年輕,部分教師在工作經(jīng)驗、教學(xué)能力上比較薄弱,我要把加強(qiáng)對青年教師的培訓(xùn)放在了工作首位上,除了學(xué)校的校本培訓(xùn)和派教師外出學(xué)習(xí)之外,還要加強(qiáng)校際合作,如與海口鎮(zhèn)小、高湖鎮(zhèn)小等一些強(qiáng)校聯(lián)合,共同促進(jìn)青年教師的發(fā)展。
2、探索農(nóng)村小班化教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
近年來,隨著農(nóng)村人口不斷減少,我校呈現(xiàn)出自然小班化,平均每個班級人數(shù)在25人以下,因此我校將繼續(xù)深入探索農(nóng)村自然小班化教學(xué)模式,為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
3、挖掘流動家長會潛力,打造特色品牌。
自2016年5月開始,我校從自身實際出發(fā),結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村特色,創(chuàng)造性提出“流動家長會”,通過這個家校聯(lián)系新模式與家長更好的溝通,增進(jìn)了學(xué)校、家庭之間的了解與信任,形成良好的教育合力。今后,我們將進(jìn)一步探索流動家長會的形式、內(nèi)容,即服務(wù)于家長、更服務(wù)于學(xué)校發(fā)展。
學(xué)校校長述職報告完整版篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我現(xiàn)任*學(xué)校副校長。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體教職工的支持下,以“為每個孩子一生的幸福奠基”為核心理念,圍繞學(xué)校中心工作,以求真務(wù)實、清正廉潔、埋頭苦干的作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé),基本完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),增強(qiáng)品德修養(yǎng)。
我特別注重政治理論的學(xué)習(xí),通過參加集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針、《教育法》《中小學(xué)管理》等,把理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合并貫穿到實踐中,把立德樹人作為教育的根本任務(wù),明確自己的任務(wù)和目標(biāo),大是大非面前,立場堅定。按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、當(dāng)好表率,敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)求實效”的要求,在工作、學(xué)習(xí)和生活中以身作則,不斷提高一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的良好素質(zhì)和品德修養(yǎng)。把理想信念、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德在思想中形成一種潛移默化的內(nèi)在約束力。
二、認(rèn)真履行職責(zé),穩(wěn)步推進(jìn)分管工作。
作為一名副職,必須做好校長的助手,當(dāng)好配角。我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀(jì)律。平時能顧全大局,識大體,有較強(qiáng)的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負(fù)責(zé),下對教師學(xué)生負(fù)責(zé)。始終熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守紀(jì)律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。協(xié)助主管校長領(lǐng)導(dǎo)制定教學(xué)工作計劃、工作總結(jié)、做好教學(xué)常規(guī)管理工作,配合教務(wù)處定期檢查教師教案和學(xué)生作業(yè),并對檢查的情況如實記錄,及時反饋,真抓實干,力求成效顯著,協(xié)助搞好各項教育教學(xué)工作。
在教學(xué)中,我任教一年級地方(安全和禮儀)課程,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際,設(shè)計課的類型,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,充分利用多媒體輔導(dǎo)教學(xué)。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記。
按照“一崗雙責(zé)”要求,我積極做好分管工作方面的安全穩(wěn)定工作,開展的每項工作、每項活動都提前制定了安全預(yù)案,隱患于未燃;
在課堂上,注重學(xué)生安全教育和紀(jì)律教育,從小培養(yǎng)學(xué)生的安全意識;
每周四負(fù)責(zé)全天的安全值勤工作,堅持早到晚歸,巡查排查各類隱患,落實清校凈校制度,未發(fā)生任何安全事故。
三、廉潔自律,做好表率。
在廉潔自律方面,學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政讀本》和,自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,筑牢拒腐防變的思想道德防線。嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律規(guī)定,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為,對自己分管的部門也嚴(yán)格要求,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等違紀(jì)行為,不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變的能力。
四、存在的問題和今后努力的方向。
我雖然做了一些工作,但作為一名“新兵”,還有一些不足,主要表現(xiàn)在:
(二)業(yè)務(wù)知識還不夠高,與上級主管部門主動交流溝通不夠。今后我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平和溝通能力。
(三)開拓精神不夠,還存在按慣例和理論角度思考問題的現(xiàn)象。今后將通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,深入實際,強(qiáng)化開拓意識,有力有效開展工作。
學(xué)校校長述職報告完整版篇十三
回顧這一學(xué)年,學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)定、有序,主要得益于x校長和x校長的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了我工作中存在的問題?,F(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報,恭請大家指正。
一、明確目標(biāo),思索前行。
現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過:你不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),以至于露出它真實的面目。他強(qiáng)調(diào)的就是思索。由于思索,我主動學(xué)習(xí);由于學(xué)習(xí),我明確了工作目標(biāo)。朝著目標(biāo),我在思索中前行。
1、始終堅持讀書學(xué)習(xí)。
在學(xué)習(xí)中,我知道了副校長不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學(xué)習(xí)。
一年來,我積極閱讀本專業(yè)的各種書籍,以提升自己的業(yè)務(wù)理論水平。同時和學(xué)校中一些教學(xué)骨干相互切磋課堂教學(xué)技藝,以此來提高自己教學(xué)能力。學(xué)無止境,我相信只有掌握了過硬的本領(lǐng)才能在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。
2、準(zhǔn)確把握角色位置。
作為校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對教師,我熱切關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵。
二、求真務(wù)實,開拓進(jìn)取。
作為一名分管教學(xué)的副校長,我深知自己所面臨的形勢。一方面農(nóng)村的留守兒童多,他們長期得不到父母的關(guān)愛,學(xué)習(xí)勁頭不大,輟學(xué)率高。另一方面私立學(xué)校對農(nóng)村中學(xué)的巨大沖擊,尤其是一些尖子生得不到保重,學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源年年下降。還有社會上流傳的讀書無用論等等一些因素使得農(nóng)村中學(xué)舉步維艱。
面對如此困境,我們只有腳踏實地,一步一步向前走,方能突出重圍。使我感動的是在我的周圍涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教師,他們不求回報,默默無聞,無私的奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血,正是他們這種務(wù)實求真、開拓進(jìn)取的精神才使得我校在農(nóng)村中考中立于不敗之地。作為他們當(dāng)中一員以及領(lǐng)導(dǎo)我感到自豪,更為學(xué)校有這些出色的教師感到驕傲!
三、成績顯著,收獲頗豐。
本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)和廣大同仁的支持下,我校在各方面都取得了顯著的成績。
(1)嚴(yán)格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,建立教研組、教務(wù)處定期檢查和隨時抽查制度,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)教師交換意見。并協(xié)同教代會及時匯總便于績效工資計算,保證教師教學(xué)過程的及時性和公正性。這也在一定程度上促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。在這里特別要感謝教導(dǎo)處的x主任和x主任以及各教研組長的鼎力相助。
(2)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,完善教學(xué)評價制度。
樹立成績源于過程的觀念,我校九年級開展了月考工作(下學(xué)期實行兩周一練強(qiáng)化訓(xùn)練制度),每次及時認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,召開教師分析會,并適時召開家長會。把握優(yōu)勢,找出差距,確定改進(jìn)措施。七八年級注重夯實基礎(chǔ),提出“狠抓七八年級教學(xué),為九年級提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標(biāo),制定措施,定期召開教師會,加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。教學(xué)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。
(3)我校今年狠抓流生工作,并取得了一定的成績,但相對上學(xué)年來說,流生人數(shù)又開始反彈。主要是因為留守兒童多,缺乏必要家庭監(jiān)管,當(dāng)然學(xué)校也有一部分責(zé)任。針對這一現(xiàn)象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現(xiàn)象。這在一定程度上能穩(wěn)定了我校正常的教學(xué)秩序。
四、冷靜思考,善于反思。
一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地?zé)o私天地寬。嚴(yán)于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當(dāng)面說清楚,該布置的任務(wù)就傳達(dá)到位。
教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。能深入各年級,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。
不足及努力方向:
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、進(jìn)一步在“落實”上做好文章,強(qiáng)化“品牌”意識,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
3、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將認(rèn)真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。
學(xué)校校長述職報告完整版篇十四
又一學(xué)年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和老師們指正。
我能認(rèn)真學(xué)習(xí),使我校的教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。
(一)堅持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀。
教學(xué)副校長不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,我要求自己每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專著,本學(xué)期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型——靜悄悄的革命》一書,并整理了讀書筆記,發(fā)表在博客上,并印發(fā)給全校教師共同學(xué)習(xí)。在刊物《中國數(shù)學(xué)教育》上發(fā)表論文一篇。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
(二)立足本職,樹立公仆服務(wù)意識。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我能發(fā)揮自己比較細(xì)心的特點,熱情關(guān)心,記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發(fā)去短信,給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。
(三)深入一線,扎實推進(jìn)我校的課堂轉(zhuǎn)型工作。
本年度教學(xué)工作的重點是課堂轉(zhuǎn)型工作。為了保障課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型活動令行政通,學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組,作為分管教學(xué)的校長,我積極深入課堂,參與學(xué)校的各科教研活動,每周一次組織小組學(xué)習(xí)、研討,以確保學(xué)校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學(xué)科特點的“預(yù)設(shè)學(xué)案、小組合作、當(dāng)堂反辣課堂教學(xué)模式。通過預(yù)設(shè)學(xué)案使課堂教學(xué)真正開始于老師了解學(xué)生知道什么和能做什么;通過小組合作使每個學(xué)生都獲得平等參與的機(jī)會,也有利于照顧學(xué)生的個別差異,使每個學(xué)生獲得成功的體驗;通過當(dāng)堂反饋,及時了解學(xué)生對知識的掌握程度,以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導(dǎo)。
在學(xué)校總體教學(xué)模式下,各教研組結(jié)合各學(xué)科實際確定了本組的課堂教學(xué)模式,用模式去推進(jìn),以促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型工作。在已選擇的課堂教學(xué)模式下實踐,在實踐中完善。12月18日,市里即將在我校進(jìn)行課堂轉(zhuǎn)型的課例研討。
我深知教學(xué)質(zhì)量管理是我工作的核心,我能指導(dǎo)教導(dǎo)處用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。深入教學(xué)一線,掌握第一手情況。本學(xué)年深入課堂,堅持聽課共200多節(jié),了解掌握教學(xué)動態(tài),適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定初三預(yù)達(dá)目標(biāo),定期召開教師會,加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。在大家的共同努立下,__屆中考取得了比較滿意的成績。__年10月,代表學(xué)校在__區(qū)中考總結(jié)會上發(fā)言。能深入探討我校分層教學(xué)的模式,并主動承擔(dān)一個層次班的教學(xué),和大家一起埋頭苦干。
以上是一年來的工作總結(jié),在這一年中,所取得的`一些成績,完全是領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果,教師配合的成果,學(xué)生苦學(xué)的戰(zhàn)果。在此向你們表示最衷心的感謝!
通過反思讓我認(rèn)識到,我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,教學(xué)管理經(jīng)驗還有不足之處,自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,教學(xué)質(zhì)量提高幅度還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的期望;;課堂轉(zhuǎn)型工作還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。努力豐富個人修養(yǎng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,提高自己的工作能力。
學(xué)校校長述職報告完整版篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的全校教職員工:
即將過去的2001――,是我校迎接新的建設(shè)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)的學(xué)年。這一年,學(xué)校建設(shè)大事接踵而來,但由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指導(dǎo),有學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)和教職工的共同努力,學(xué)校的各項工作、各項建設(shè)成效是顯著的。“學(xué)校里里外外面貌一新”這不僅是家長、社會對我校的評價,而且也是親臨我校巡視的上級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定和鼓勵。學(xué)校發(fā)展建設(shè)的成績歸功于上級的支持與師生的拼搏。在此,對市局領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工給予我工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝。
回顧我正式就任九中校長這一年的工作,我深深體會到:校長找準(zhǔn)學(xué)校建設(shè)發(fā)展的工作思路、抓方向、抓大事是非常重要的,而校長緊緊依靠領(lǐng)導(dǎo)、教職工,信任、鼓勵,甚至放手讓他們在各自崗位上發(fā)揮才能,也就是說,管理以人為本更為重要?;谶@種工作指導(dǎo)思想,上任后,我首先在協(xié)調(diào)人際關(guān)系,干群關(guān)系和調(diào)動廣大教職工的積極性方面作了大量的工作,增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。
另外,自9綜合大樓投入使用,硬件基礎(chǔ)建設(shè)有了較大的保障后,學(xué)校工作重心就轉(zhuǎn)入了邁向“高質(zhì)量、有特色、創(chuàng)品牌”這一辦學(xué)設(shè)想中的第二大目標(biāo)――爭創(chuàng)佛山市、廣東省一級學(xué)校和1000所全國示范性高中,也就是學(xué)校的“再次創(chuàng)業(yè)”和“新的騰飛”。我認(rèn)為,2001-20是邁向這一目標(biāo)的具有基礎(chǔ)性意義的一年,-則將是實現(xiàn)這一目標(biāo)的具有關(guān)鍵性意義的一年。――,是學(xué)校實現(xiàn)新的騰飛的一年。
我始終相信鄧小平同志所講的“發(fā)展才是硬道理”,而且始終把這句話作為自已的行動指南,切切實實地落實到工作實踐中。
下面,我就這一年我個人與學(xué)校的工作向在座各位作述職,請予以審議。
一、各項工作與成效。
在這一學(xué)年中,我緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)發(fā)展的工作重心、奮斗目標(biāo)、著重抓了以下八個方面的工作:
(一)狠抓教育教學(xué)質(zhì)量不動搖。
一所學(xué)校,歸根到底是靠教育教學(xué)的質(zhì)量來說話,要用教育教學(xué)的質(zhì)量各社會、向人民群眾作出交待。我校全體教職工所做的一切工作,所付出的一切努力,大而言之是為了黨和人民的教育事業(yè),小而言之就是為了取得盡可能高的教育教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)校能可持續(xù)發(fā)展。爭創(chuàng)佛山市一級學(xué)校、廣東省一級學(xué)校和全國示范性高中,要求我們輸出的人才不僅要數(shù)量大,更要規(guī)格高。教育教學(xué)質(zhì)量如果不在全市、全省范圍內(nèi)保持良好勢頭和領(lǐng)先水平,示范高中對于我們就只能是空中樓閣。但學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,不是用高調(diào)唱出來的,而必須靠學(xué)校全體教職工在各自的崗位上齊心協(xié)力、兢兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地地工作,我作為學(xué)校的一分子,也以此自勉。不過,我只是做了宏觀方面的工作,大量具體細(xì)致的工作是我們教學(xué)第一線的老師和中層、基層干部們做的。
這一年,我們以高三級備考為龍頭,狠抓三年教育教學(xué)系統(tǒng)工程的建設(shè)。由于今年是市直學(xué)校擴(kuò)招的第一屆畢業(yè)生,我校生源素質(zhì)總體下降,高考工作面臨的困難相當(dāng)大,對此,我經(jīng)常與主管教學(xué)部門的領(lǐng)導(dǎo)、高考領(lǐng)導(dǎo)組主要領(lǐng)導(dǎo)一起,研究高考備考策略、制訂管理措施,并在教職工大會、行政會議、高考領(lǐng)導(dǎo)組會議、高三備課組長會議和高三年級級會等場合多次指出:我們要堅定信心,要堅信我們能取勝高考,但又不能躺在過往功勞簿上沾沾自喜;面對困難,面對嚴(yán)峻的形勢,要沉住氣,想方設(shè)法促質(zhì)量提高,無論如何都要以高質(zhì)量的高考成績向社會、向南海人民百萬人民交一份滿意的答卷。高考領(lǐng)導(dǎo)組也出籠了一系列指導(dǎo)意見,起了指揮中樞的作用。老師們也扎扎實實地地做好中層學(xué)生、臨界生的“培扶”工作,竭盡全力,“保五爭四”。此外,我多次強(qiáng)調(diào)對學(xué)生加強(qiáng)心理輔導(dǎo),減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒,對加強(qiáng)考生的學(xué)法指導(dǎo)和考試技巧指導(dǎo)等等。在大家思想到位、行動落實的基礎(chǔ)上,我校在佛山一模、廣州一模、佛山二模中,都考出了較好的成績,考出了今年高考必勝的信心和決心。在全力抓高考備考質(zhì)量的同時,我堅持重視抓好高一、高二年級的工作,強(qiáng)調(diào)把高考當(dāng)作――“三年的系統(tǒng)工程”來抓,強(qiáng)調(diào)“培優(yōu)扶困”工作要從高一起就要下大力氣來抓,任課老師、班主任、年級組長都能做好培扶工作,做到心中有數(shù),目標(biāo)明確、落實到位。有效地轉(zhuǎn)化落后生隊伍,教育教學(xué)質(zhì)量能穩(wěn)步提高。
(二)加緊進(jìn)行迎接佛山市一級、省一級學(xué)校及全國示范性高中評估的準(zhǔn)備工作。
實現(xiàn)“一年上一等級,三年創(chuàng)建示范”、將是我校實現(xiàn)跨越性發(fā)展和新騰飛的標(biāo)志,是我校21世紀(jì)乘勢前進(jìn)的奠基,在我校發(fā)展歷史上具有承前啟后,意義非常重大。對此,我有充分的思想認(rèn)識,教職工們也表現(xiàn)出了高度的創(chuàng)業(yè)熱情。本學(xué)年度,全校上下按照“軟件從嚴(yán),硬件從實”的原則,同心協(xié)力,加緊進(jìn)行迎接等級學(xué)校、示范學(xué)校檢查評估的各項準(zhǔn)備工作。
軟件方面:我上任后不久,便根據(jù)學(xué)校的歷史、現(xiàn)狀及世界教育發(fā)展的新趨勢提出了我校的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)和規(guī)模、辦學(xué)手段等的明確表述(均見辦學(xué)章程)和創(chuàng)建“星級”學(xué)校的管理標(biāo)準(zhǔn)體系(iso9001:質(zhì)量管理體系)。在參照國內(nèi)外名校教育思想的基礎(chǔ)上,我根據(jù)黨和國家的教育方針、政策,以“學(xué)生的健康成長和發(fā)展高于一切”為出發(fā)點,緊扣時代發(fā)展特征,認(rèn)真總結(jié)學(xué)校的辦學(xué)實踐,把培養(yǎng)目標(biāo)表述確定為“學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會健體,學(xué)會競爭,學(xué)會創(chuàng)造”。這系列辦學(xué)思想、培養(yǎng)目標(biāo)等其實是歷任教職工自創(chuàng)校以來,艱苦創(chuàng)業(yè),拼搏進(jìn)取的結(jié)晶,也是我校今后較長一個時期辦學(xué)行為的指南。它源于實踐,又回到實踐,將在實踐的檢驗和磨合中,進(jìn)一步趨于完善,走向成熟。
其次,我根據(jù)教育發(fā)展的新形勢、新要求,制定了學(xué)?!?0至20素質(zhì)教育發(fā)展整體規(guī)劃》和《至年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》,使學(xué)校的各項工作,各處室、各教職員工的工作做到目標(biāo)一致,分步實施,依章而行。此外,我統(tǒng)籌,帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師們密鑼密鼓地準(zhǔn)備、完善迎檢的各項基礎(chǔ)工作。從檔案材料、匯報材料、佐證材料、校園文化建設(shè)、示范課、第二課堂演示等方面做好了充分的迎檢準(zhǔn)備。同時,我們還對學(xué)校的規(guī)章制度職責(zé)要求等進(jìn)行了全面的修訂,重新匯新編成冊。師生論文集也相繼出版。
硬件方面:為了進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,我在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。本年度在硬件方面已投入正在投入或即將投入的有如下項目:
1、今年4月取得上級的地方支持,成功征地60畝左右。并將于年底填塘,明年4月前建好400米標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動場,8個標(biāo)準(zhǔn)籃球場和2個標(biāo)準(zhǔn)排球場(并計劃于明年8月前建成一幢擁有30個課室的教學(xué)大樓,在原運(yùn)動場規(guī)劃明年8月前建擁有1000個床位左右的學(xué)生宿舍)。
組室,一個多媒體電教室,以及其它功能場室(正在配置的有歷史專用室、地理專用室、今年內(nèi)將配備的設(shè)施還有千兆校園網(wǎng),42個電教平臺,手提電腦120臺,電子閱覽室1個)。
3、翻新了舊教學(xué)大樓,改造了原實驗樓。
4、完成了校園內(nèi)應(yīng)該綠化的區(qū)域的綠化工作。
5、建成了新女生宿舍樓一幢(正在建男生宿舍一幢)。
6、建成了一個設(shè)施齊備優(yōu)雅舒適的教工飯廳及擴(kuò)建了學(xué)生飯?zhí)谩?BR> 7、配備了圖書一批,擴(kuò)充了藏書室、閱覽室。
在加強(qiáng)軟、硬件建設(shè)和規(guī)劃布局的同時,我努力發(fā)揮主動性、積極性,為創(chuàng)建省市一級學(xué)校和示范性高中,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展搶抓機(jī)遇,創(chuàng)造外部條件,爭取了各方支持,上級也增大對我校投入的力度。市政府、市教育局和社會各屆眾多人士寄予我校很大的期望、滿腔熱情地指導(dǎo)、關(guān)心我們,使校園建設(shè)邁向現(xiàn)代化。5月27日-29日,我校接受了由佛山市教育局組織的一級學(xué)校檢查評估,獲得了專家檢查組的好評,并順利通過了佛山市一級學(xué)校評估。佛山市教育督導(dǎo)室對的校的評估意見提到:“領(lǐng)導(dǎo)班子年富力強(qiáng),事業(yè)心強(qiáng),勇于創(chuàng)新,艱苦拼搏,有先進(jìn)的辦學(xué)理念,有扎實的基本功,團(tuán)結(jié)合作,學(xué)校很好的學(xué)風(fēng)不斷形成,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。是一所社會聲譽(yù)好、家長稱贊的好學(xué)校?!蔽覉孕?,通過進(jìn)一步的認(rèn)真總結(jié)和改進(jìn),學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平一定會有質(zhì)的飛躍,我們力爭在明年通過省一級的評估,我們相信,前通過全國范性高中評估的目標(biāo)一定能實現(xiàn)。
(三)強(qiáng)德育工作和校風(fēng)建設(shè),開展師生形象建設(shè)工程。
學(xué)校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù),而人才以德為先,因此德育在教育工作中處領(lǐng)先的地位。同時,培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,我在學(xué)校工作決策過程中高度重視德育工作。
1、強(qiáng)調(diào)學(xué)校的德育工作要“讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會滿意”。
2、強(qiáng)調(diào)在學(xué)生開展“三自”教育,“三愛教育”,尊師教育,文明禮貌教學(xué),行為規(guī)范教育,儀表形象教育,前途理想教育,團(tuán)結(jié)互助教育。
3、強(qiáng)調(diào)德育的細(xì)胞建設(shè),始終堅持德育工作不圖“大而全”,只求“細(xì)而實”的原則。
4、強(qiáng)調(diào)文明班、文明宿舍量化評比的管理作用,提高學(xué)生文明行為和生活紀(jì)律觀念。
5、強(qiáng)調(diào)學(xué)生身心健康發(fā)展,重視學(xué)生的心理素質(zhì)的培養(yǎng),積極倡導(dǎo)和支持心理咨詢活動。
6、強(qiáng)調(diào)要辦好青年團(tuán)、黨校,給學(xué)生灌輸共產(chǎn)主義觀念。
7、強(qiáng)調(diào)德育型社區(qū)建設(shè)。確立大德育教育的觀念,在學(xué)校、家庭、社會之間形成了三位一體,主體交叉的德育網(wǎng)絡(luò)。
8、強(qiáng)調(diào)班主任隊伍的有效管理,優(yōu)化班主任隊伍,著力建設(shè)一支樂于奉獻(xiàn)、務(wù)實創(chuàng)新、朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)拼搏的班主任隊伍。
9、強(qiáng)調(diào)學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)教育。
由于德育教育及管理觀念得到了領(lǐng)導(dǎo)、老師們的認(rèn)可和支持,管理細(xì)致到位,學(xué)校形成了優(yōu)良的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
同時,我也十分強(qiáng)調(diào)師生的形象工程建設(shè),想盡一切辦法為老師配備了數(shù)量足夠的工作服,并要求抓好學(xué)生穿校服進(jìn)校、進(jìn)課室的工作。本學(xué)年,師生的形象、精神風(fēng)貌得到很大的改進(jìn),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)、家長和社會各屆人士的贊許。
(四)堅持“科研興?!钡姆铰?,促學(xué)校教育工作上臺階、上檔次。
“科研興教”是高層次辦學(xué)的必由之路,是一所學(xué)校辦學(xué)水平的重要標(biāo)志之一,也是教育發(fā)展的一大契機(jī)??蒲猩吓_階、上了檔次,爭創(chuàng)示范校的籌碼必然分量大增。因此,我對學(xué)校的科研工作都十分重視和支持。今年,我校已申報市級課題12個,正在申報的省級和國家級課題有2個。在申報有關(guān)課題的同時,學(xué)校積極開展了相關(guān)教改活動和課程改革試驗。多媒體教學(xué)、分層教學(xué)、研究性學(xué)習(xí)等蓬勃開展,并取得了階段性成果,出版了教師論文集和學(xué)生研究性學(xué)習(xí)論文集,在社會上、家長間和我市中小學(xué)中引起了很好反響。
除了重視和支持學(xué)??蒲泄ぷ鳌⒔谈幕顒油?,我還十分重視并努力推進(jìn)學(xué)校的教育信息化、現(xiàn)代化。教育信息化離不開教育信息化。為此,我在不斷在爭取上級支持,加大學(xué)校信息化投入力度的同時,大力提倡教師在思想觀念上,既要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、又要堅決摒棄陳腐的思想,樹立現(xiàn)代化的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀;在教育方法和手段上,要由灌輸式、填鴨式向啟發(fā)式、探討式轉(zhuǎn)變,要從“粉筆+黑板+教材”向科學(xué)地運(yùn)用信息技術(shù)媒體轉(zhuǎn)變;在人才培養(yǎng)目標(biāo)上,要從工業(yè)文明時期的“標(biāo)準(zhǔn)化”、“守成型”向信息文明時期的“個性化”、“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變。2001―20,我校在推進(jìn)信息化和現(xiàn)代化上成效是大有進(jìn)步的。各科組、高一年級組、學(xué)生社團(tuán)都都建起了主頁。我還鼓勵老師和學(xué)生建個人主頁,這些主頁也正在慢慢建構(gòu)起來,且?guī)熒暇W(wǎng)獲取信息和交流信息蔚然成風(fēng)。我們還堅持對教職工進(jìn)行廣泛的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),部分教師自制的cai課件還獲得了市的獎勵。我深信,隨著年底千兆校園網(wǎng)、課室及功能室的電教平臺,教學(xué)用手提電腦的投入使用,我們在教學(xué)中運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的媒體的水平和質(zhì)量將不斷提高。
(五)緊跟形勢發(fā)展要求,加強(qiáng)教職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。
如何進(jìn)一步深化改革,是我時時在思考的問題,我在不同的場合常強(qiáng)調(diào):教育競爭越來越激烈,我的危機(jī)感也越來越強(qiáng)烈,也希望全校同志們既要堅定信心,又要有危機(jī)感、緊迫感,樹立憂患意識;我們每一位老師,都不能躺在學(xué)校光輝的史冊,枕著已有的資歷享受昔日的榮耀。我認(rèn)為,我校當(dāng)前可以說是處于一個關(guān)鍵時刻,只有一年做完別人三年才做完的事,只有超常規(guī)、跨越式前進(jìn),學(xué)校才能持續(xù)發(fā)展。
教育大計,老師為本。在我我校的議事日程晨,師資隊伍建設(shè)始終居于重要的地位,也是我校工作議事日程中永恒的內(nèi)容,更是我校創(chuàng)建省市一級學(xué)校、示范性高中關(guān)鍵一環(huán)。
今年,我校四位校級領(lǐng)導(dǎo)分別到北師大參加教育管理培訓(xùn),4位語文、數(shù)學(xué)骨干教師參加了華東師大培訓(xùn),各學(xué)科骨干參加了省市有關(guān)培訓(xùn)或名師培訓(xùn)。除了組織教職工參加市級培訓(xùn)和教育培訓(xùn)外,我還對教師隊伍進(jìn)行了《同心同德、振奮精神、自我更新、永志圖強(qiáng)》的師德教育專題。我也一再強(qiáng)調(diào),我們教師必須進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀念,不斷提高教育教學(xué)藝術(shù)和技術(shù)。我始終主張在學(xué)校管理中要“以人為本”。以人為本的要義,一是要知人善用,用其所長;二是不但要善于用人,更要致力于發(fā)展人。所謂“發(fā)展人”,就是要促使我們的名師永遠(yuǎn)立于知識時代和教育改革與發(fā)展的前列,要造就盡量多的我?guī)?。九江中學(xué)已經(jīng)是一所知名度較大的學(xué)校了,理所當(dāng)然地要出一批“名師”?!懊麕煛辈拍艹觥案咄健?,“高徒”才能出“名?!?,“名?!庇帜茉炀透嗟摹懊麕煛保瑥亩纬梢粋€良性循環(huán)的體系,促進(jìn)學(xué)校不斷發(fā)展壯大。
的跨越式發(fā)展,才能創(chuàng)造九中更美好的未來。與此同時,我們應(yīng)清醒地看到,社會的發(fā)展,時代的進(jìn)步,對教育工作者提出了新的、更高的要求。狠抓教職工隊伍素質(zhì)的提高,是一個刻不容緩的任務(wù)。
(六)進(jìn)一步規(guī)范管理,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。
2001-2002年,學(xué)校的機(jī)構(gòu)建設(shè)“五處一室”進(jìn)行了完善、改造,這對進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的新發(fā)展有著重要的作用。同時,行政領(lǐng)導(dǎo)班子也重新組建,加大了班子自身建設(shè)的力度。作為班長,我一方面堅持理論學(xué)習(xí),深入思考、研究學(xué)校改革和發(fā)展問題,努力提高自已的管理水平、管理藝術(shù);另一方面,我大膽放權(quán),培養(yǎng)班子成員的管理能力,提高學(xué)校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴(yán)格要求、督促,要求班子的團(tuán)結(jié)、勤政、高效、廉潔。從一年來的運(yùn)行情況看,班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的,是朝氣蓬勃的,是團(tuán)結(jié)進(jìn)取的,新班子完全有信心、有能力帶領(lǐng)全校教職工實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”。
(七)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為學(xué)校創(chuàng)造“人和”條件。
凡事要成功必須天時地利人和。但由于種種原因,九中過去在內(nèi)外的人和方面是存在比較大的問題,如果不解決,學(xué)校發(fā)展就缺乏強(qiáng)有力的后盾。我上任后,為溝通校內(nèi)校外各種人際關(guān)系做了大量的工作,我常常為聯(lián)絡(luò)各方支持,到處奔波,不惜暢飲傷身。經(jīng)過努力,改克了一個個人為的情感障礙,使得九中在短短的一年多時間里,在上下、里外以及周邊的種種人際關(guān)系得以改觀。值得一提的是今年4月20日的建校70周年大慶,五千多嘉賓、校友從祖國各地乃至世界各地會聚在九中,場面之盛大,氣氛之感人,可以說是空前的。無論是校慶,還是征地等大事的成功,無一不是“人和”的成果。
(八)關(guān)心教師生活,提倡管理民主。
作為校長,我重視營造和諧的工作氛圍,提倡民主管理,依法治校,并攜同工會關(guān)心教師生活,主要有:
1、與黨支部、青婦團(tuán)攜手努力,多方調(diào)動教師積極性。
3、經(jīng)常率領(lǐng)行政慰問有困難有病的在職、退休教工。陸波老師院費(fèi)用昂貴,發(fā)動全校師生捐助,合計3萬多元。
4、多組織退休教師回校聚會和外出參觀。(文藝晚會、飲早茶、旅行等)。
5、組織教師進(jìn)行年度體檢,建立教師健身室,提供經(jīng)費(fèi)給教師校內(nèi)外進(jìn)修,教工公差、有病到醫(yī)院均派公車。
總之,“管理為本,改革為魂,人和為根”是我校治校的基本出發(fā)點。黨支部有效監(jiān)督、教代會參與學(xué)校民主管理是學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化、效率化的催化劑。
二、工作體會與反思。
(一)爭創(chuàng)省市一級學(xué)校和國家級示范高中是近目標(biāo)和工作。
(二)高考質(zhì)量永遠(yuǎn)是我??沙掷m(xù)發(fā)展的根本。
(三)我的工作離不開全體教職工們的支持。
(四)我校必須堅持改革、加大內(nèi)涵發(fā)展的力度,
(五)全校教職工要進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化超前思維,增強(qiáng)競爭與服務(wù)意。
(六)要醞釀、研究和廣泛征求意見,深化教職工分配制度改革。
(七)我在工作中存在許多不足:
(1)有時因工作的繁重與壓力,產(chǎn)生緊燥情緒,措辭有時因過急而傷了一些同志的感情;
(3)辦學(xué)的經(jīng)驗不足,辦學(xué)的理論水平有待提高。
(4)因溝通各方關(guān)系和進(jìn)修學(xué)習(xí),外出較多,用車較多。
(5)在對領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)和對教師教育方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、今后兩年的工作設(shè)想。
一個根本――教育、管理“以人為本”
一個中心dd學(xué)校工作以教學(xué)、高考為中心。
兩大工程――名師工程、名校工程。
三項建設(shè)――領(lǐng)導(dǎo)班建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、學(xué)生干部隊伍建設(shè)。
四個提高――提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的數(shù)量與質(zhì)量、提高校園環(huán)境建設(shè)質(zhì)量、提高學(xué)生精神文明建設(shè)的檔次、提高學(xué)校特色教育的質(zhì)量.
學(xué)校校長述職報告完整版篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家上午好!
花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在柏林中學(xué)這片熱土上,我已辛勤耕耘了15個年頭。我是肩挑重?fù)?dān),默默前行,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負(fù)的責(zé)任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好滋味!認(rèn)真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。
我認(rèn)為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準(zhǔn)確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,有自己的認(rèn)識與主見,不能人云亦云。
一、盡職做好“三個到位”
一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上,我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實到各項工作之中。
二是落實到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。
三是補(bǔ)臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮好補(bǔ)臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達(dá)了彼岸。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補(bǔ)救工作,及大地增強(qiáng)了正職解決問題的信心。
二、修身立德,率先垂范。
我對自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點、嚴(yán)要求,力求做到最好,做教師的表率。
1、重視學(xué)_,不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學(xué)_型的社會里,學(xué)_就是工作,工作就是學(xué)_。因此,我把工作當(dāng)作學(xué)_之源、學(xué)_的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)_一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)_中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學(xué)_,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水_不斷提升。
2、以身作則,做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當(dāng)著一名普通老師。當(dāng)老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。
三、個人基本情況。
陳成功,男,生于1966年11月5日,_黨員,大學(xué)本科文化,中學(xué)高級教師。思想政治教育本科文憑,1997年8月加入__,2022年12月取得中學(xué)高級教師任職資格;2022年12月調(diào)入柏林中學(xué),分管政教、后勤、黨務(wù)、團(tuán)委、工會、安全、計劃生育、_等工作,協(xié)助校長做好管理工作。
四、主要工作及開展情況。
(一)、提高認(rèn)識,加強(qiáng)自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)。
安全工作,事關(guān)全校師生生命財產(chǎn)安全,事關(guān)千家萬戶人民群眾的幸福保障,牽系整個_安和諧社會構(gòu)建。為此,作為分管安全工作的副校長,我深知自身工作責(zé)任的重大。安全工作是一個龐雜的、系統(tǒng)的、牽涉方方面面的工作,所涉及思考的問題囊括了交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、師生人身安全、財物安全、疾病預(yù)防與控制、避災(zāi)避險、防止自然災(zāi)害、禁賭禁毒防邪教、防管制刀具進(jìn)校園、防打架斗毆、學(xué)生行為_慣養(yǎng)成、法制安全教育、關(guān)愛留守兒童、關(guān)愛進(jìn)城務(wù)工子女等各個方面的工作,專靠個人、兩人、三人或幾個人是無法搞好的。因此,我校的安全工作以政教處、年級組、班主任為主陣地,輻射到教導(dǎo)處、總務(wù)處等,動員了全體班主任和各師生,從而構(gòu)建了安全工作的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系。增強(qiáng)了安全工作師生全員參與的意識;牢固樹立了安全工作人人有責(zé)的思想。
(二)、真抓實干,開拓進(jìn)取,營造了良好的育人環(huán)境。
在這_一年多工作進(jìn)程中,我們并沒有滿足于安全工作的現(xiàn)狀,而是大膽開拓,積極進(jìn)取,真抓實干,將安全工作全方位的落到實處。
1、及時傳達(dá)上級安全會議、文件精神。
我們做到及時傳達(dá)上級安全文件、安全會議精神,工作及時布署。一般情況下,我都是周一教干例會時間安排學(xué)_文件,布置相關(guān)的安全工作。特殊情況下,利用手機(jī)和短信_臺安排布置相關(guān)工作。
2、建立健全制度,完善安全工作檔案。
報告與應(yīng)急處理制度,食品、飲用水、實驗室物品管理制度,衛(wèi)生防疫和重大傳染病的防治、應(yīng)急處理制度,交通安全管理制度,校外活動審批制度,安全工作獎懲制度,學(xué)生安全注意事項等。
3、廣泛開展安全教育。
在開學(xué)時,集中開展一次全校安全教育,對學(xué)生進(jìn)行《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《安全管理制度》、《柏林中學(xué)學(xué)生安全注意事項》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識教育,并要求班主任每周利用周會或班會時間開展安全教育并做好記錄,同時要求班主任每月至少開好一次安全主題班會。制定《柏林中學(xué)學(xué)生安全公約》下發(fā)到各班,要求班主任每星期組織宣傳學(xué)_,和班主任、家長、學(xué)生簽訂四位一體的安全責(zé)任書。每學(xué)期至少集中開展兩次安全法制教育,邀請司法所李月久所長為法制副校長、法制輔導(dǎo)員及派出所民警給全校師生開展法制講座,并要求教師上課要清查學(xué)生情況,如有缺課的學(xué)生,要在課前立即與班主任聯(lián)系,通知學(xué)生家長,及時掌握學(xué)生動態(tài),并記錄在案,有效避免安全事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生安全與傳染病的預(yù)防教育。
成立了“食品衛(wèi)生安全與傳染病防治工作”領(lǐng)導(dǎo)小組,積極與衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行工作聯(lián)系,爭取衛(wèi)生防疫部門的關(guān)心支持和工作指導(dǎo),對學(xué)生進(jìn)行各種傳染病的宣傳和預(yù)防,積極協(xié)助衛(wèi)生防疫部門做好地方病的宣傳預(yù)防和學(xué)生疫苗接種的宣傳和具體實施工作。
5、加強(qiáng)禁毒防邪教、森林防火宣傳教育,要求各班主任做好禁毒防邪教宣傳教育和森林防火宣傳教育,努力創(chuàng)建零犯罪校園,做好示范窗口。
6、經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行防食物中毒、消防防火、防溺水、防觸電、防雷擊、防交通事故、防地震災(zāi)害、防擠壓踩踏、交通安全等安全教育工作,有效預(yù)防和減少了各項安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步使的教育教學(xué)秩序正?;?BR> 7、每月進(jìn)行一次校園安全大檢查,收繳學(xué)生的各種管制刀具和不健康的書刊雜志,協(xié)助_部門做好“校園周邊治安環(huán)境檢查整治”行動。
8、每月堅持開展一次全校安全隱患排查與整改,加強(qiáng)對保衛(wèi)科、門衛(wèi)人員的工作檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),積極深入到門衛(wèi)和夜間值班人員的具體工作之中,以進(jìn)一步落實和完善各項安全管理工作。
通過以上措施,目前,我校未出現(xiàn)任何安全事故。然而,我不會沾沾自喜,我清楚的認(rèn)識到:安全工作,責(zé)任重于泰山。所以,無論任何時候,對待安全工作,我都不曾抱任何僥幸心理,唯有堅持“安全工作,預(yù)防為主”的方針,團(tuán)結(jié)務(wù)實,真抓實干。繼續(xù)為師生營造一個良好的育人環(huán)境、學(xué)_環(huán)境。
(三)、廉潔奉公,真誠為校,后勤工作不斷改進(jìn)。
作為分管后勤工作的副校長并分管其它好多工作,雖說不上很忙,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓?,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)_生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。
作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當(dāng)多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒。有時為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水,不浪費(fèi)一度電,不浪費(fèi)一張紙,加強(qiáng)管理,隨時制止鋪張浪費(fèi)行為。
我始終以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以模范黨員的標(biāo)準(zhǔn)來對照自己。
五、不足與問題。
成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和業(yè)務(wù)水_有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強(qiáng)。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同開拓意識不強(qiáng),目標(biāo)達(dá)成度較低;二是服務(wù)意識和服務(wù)水_有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細(xì)化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!
展望未來,任重而道遠(yuǎn)。在此,懇請聽到大家的更多意見,改進(jìn)我的不足,我將表示最真摯的謝意。在今后的工作中我將繼續(xù)努力,老老實實做人,踏踏實實做事,與大家團(tuán)結(jié)一心,甘苦與共,譜寫柏林中學(xué)發(fā)展的新篇章。
學(xué)校校長述職報告完整版篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績。以下是我的述職報告:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重自我修養(yǎng)。
一年來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多思,提高思想政治素質(zhì),思想上高度重視。我先后學(xué)習(xí)了上級有關(guān)教師作風(fēng)建設(shè)文件,要求教師在平時的教學(xué)工作中時時嚴(yán)格要求自己,時時自我反省,做學(xué)生的表率。
塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護(hù)關(guān)心學(xué)生,走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長交朋友,不準(zhǔn)冷嘲熱諷傷害家長,更不準(zhǔn)教師訓(xùn)斥家長;二是嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;三是禁止教師有償補(bǔ)課、私自為學(xué)生亂訂資料。通過開展師德師風(fēng)自查活動,全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,能文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。學(xué)生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。
二、求真務(wù)實,不斷提高自身的工作能力。
本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運(yùn)行。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進(jìn)而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。
三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,格守美德。
勤勉敬業(yè)是對一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,教師全力以赴,認(rèn)真遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長,服務(wù)社會,保證了學(xué)校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。除外出培訓(xùn)、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的騰飛。
四、堅持德育為首,全面實施素質(zhì)教育。
實施素質(zhì)教育,既是學(xué)校工作的基本點,也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首。
1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學(xué)生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學(xué)到了知識。今年“六·一”,除部分學(xué)生參加鎮(zhèn)中心學(xué)校組織的體育活動外,學(xué)校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當(dāng)?shù)馗扇旱囊恢潞迷u。
2、家?;庸ぷ?。部分家長的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長,我要求教師加強(qiáng)與學(xué)生家長進(jìn)行交流;采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)。
五、加強(qiáng)學(xué)校安全管理和后勤服務(wù)工作,強(qiáng)化安全責(zé)任。
學(xué)校安全直接關(guān)系到師生的生命安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學(xué)校后勤部門本著服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供安全保障,盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作。
1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。在開學(xué)初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設(shè)施;排除了安全隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進(jìn)行了安全排查,平時也不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進(jìn)行了維修。衛(wèi)生工作,在學(xué)校的嚴(yán)格管理和老師們的耐心教育下,學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習(xí)慣,校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。
2、強(qiáng)化安全意識,緊抓安全工作不放松。開學(xué)初,學(xué)校與班主任老師簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。進(jìn)一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案,加大了安全宣傳力度,認(rèn)真落實了安全課進(jìn)課堂,使學(xué)生的安全意識得到了很大的提高。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保了校園安全。
六、工作中存在的不足。
回顧一學(xué)年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進(jìn)行反思:我們在學(xué)生思想、行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強(qiáng)教育督促;教育觀念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J(rèn)識、自我提高。另外,農(nóng)村學(xué)校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學(xué)校這個大家庭也負(fù)擔(dān)不起,經(jīng)費(fèi)不足,大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高,學(xué)校也是心有余而力不足。
學(xué)校校長述職報告完整版篇十八
述職人潘小華,男,19_年9月出生,中共黨員,文化程度大學(xué)本科,1985年8月至20_年8月相繼擔(dān)任教辦總支書記、教辦主任、校長,20_年8月調(diào)入羅鳳中學(xué)任副校長。下面把自己的情況做如下匯報。
一、思想政治素質(zhì)。
政治立場鮮明,堅持黨的四項基本原則,能注重自身政治理論修養(yǎng)的提高。忠誠于教育事業(yè),對本職工作兢兢業(yè)業(yè),有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神。能做到以身作則,工作作風(fēng)民主,注意傾聽其他同志的意見,發(fā)揮教師的積極性,與同事相處和睦,處理事情能以大局為重,原則為先,不計較個人得失,在本單位有較高的威信。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
我學(xué)的是行政管理,從1985年開始就在仙巖鎮(zhèn)小擔(dān)任校長。在20多年的工作實踐中,我基本掌握了教育行政管理和學(xué)校管理的特點和規(guī)律,學(xué)會了處理復(fù)雜問題的能力,也學(xué)會了組織協(xié)調(diào)、組織決策的能力,用人方面,我有一個特點:只要他有才,只要他愿意為黨和人民努力工作,不管他與我關(guān)系如何,也不管他是否與我思想一致,我一定重用他。正因為我的這一用人觀點,結(jié)果鑄就了在我旁邊配備的副校長,沒有一個不當(dāng)正校長。
三、工作作風(fēng)。
任現(xiàn)職以來,我弘揚(yáng)批評和自我批評的作風(fēng),對自己管轄范圍內(nèi)存在的問題,敢管敢抓,敢于承擔(dān)責(zé)任,積極開展批評,不做“老好人”,不回避矛盾。同時,我能勇于開展自我批評,虛心誠懇接受批評,心胸豁達(dá)。正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系,自覺樹立主動工作意識,嚴(yán)格約束意識和真誠合作意識,增進(jìn)同志間的團(tuán)結(jié)。理論聯(lián)系實際,自覺運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點和方法,來研究和解決工作中的實際問題,既突出重點,又兼顧全面,充分調(diào)動大家的積極性,進(jìn)一步提高行政效率。
四、廉潔自率。
我的準(zhǔn)則是:清清白白做人,規(guī)規(guī)矩矩做事。在工作中,注意自身人格修養(yǎng)的提高,把自己擺在與同事一樣的位置上,不貪不占,不使用特權(quán),按規(guī)章制度辦事。
五、不足之處。
1、工作時間長了,經(jīng)歷多了,似乎識透塵世,擔(dān)任副職也就覺得超脫,加上自己的健康狀況欠佳,對學(xué)校工作不很投入。
2、性情急躁,要求過高,工作方法欠藝術(shù),修養(yǎng)乃需提高。
20_年11月18日。
學(xué)校校長述職報告完整版篇十九
彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,運(yùn)河小學(xué)以踏實穩(wěn)健的步伐邁入了20__年。作為分管教育教學(xué)工作的副校長,我與老師們一樣,在x校長的帶領(lǐng)下,用自己的智慧和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展,在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn),將全部的身心與運(yùn)河小學(xué)小學(xué)融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應(yīng)俱全。但學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展,令人欣慰??偨Y(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,全體老師幫助的極好機(jī)會。
一、明確目標(biāo),在思索中前行。
1、始終堅持讀書學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,我知道了副校長不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學(xué)習(xí)。
2、準(zhǔn)確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵。
二、開拓進(jìn)取,在實踐中收獲。
圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),在教育教學(xué)管理中主要著力做好了三方面工作:
1、實現(xiàn)教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
一是嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃;二是加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。對學(xué)校原有的管理制度對常規(guī)教學(xué)中備、教、批、輔、考、研、評等各環(huán)節(jié)逐一落實;堅持聽評課制度、教案書寫、作業(yè)批閱、質(zhì)量監(jiān)控、行政蹲點等制度。三是強(qiáng)化質(zhì)量管理。針對我校學(xué)生實際,每班制定有后進(jìn)生輔導(dǎo)計劃。四是規(guī)范教研活動。教研活動力在“實”與“新”上下功夫。我及時督促和指導(dǎo)每個教研組開展好本組的教研工作,積極參與組內(nèi)的研討活動,參加各級各類的培訓(xùn)活動。秉承學(xué)校原有的教科研特色,開展了中青年教師的師徒結(jié)對工作;組織校本課程老師重新編撰校本課程教材。五認(rèn)真按照上級要求做好學(xué)生學(xué)籍聯(lián)網(wǎng)工作、教職工信息統(tǒng)計工作、體育測試輸入上報工作,在工作中為了信息的準(zhǔn)確情,我經(jīng)常一名學(xué)生一名學(xué)生地打電話與家長核對信息,加班加點在上級要求的時間內(nèi)完成上報任務(wù)。
2、傾心打造特色學(xué)校,促進(jìn)特色創(chuàng)建顯成效。
走進(jìn)我校,你就會被這里的校園文化建設(shè)深深吸引,這里的文化建設(shè)特色彰顯,每一個地方都有及其豐富的內(nèi)涵?!皒校本課程示范校展示活動”期間,我認(rèn)真撰寫接待方案、總結(jié)、主持詞等等。
3、以課題研究為重點,全面提升學(xué)校教科研管理水平。
自20__年以來,我校先后承擔(dān)了三個省級課題和一個市級課題。本著一個“實”字,實現(xiàn)了學(xué)校教科研水平的全面提升。本學(xué)期,我校重點開展的是“教研課題”,即根據(jù)老師們現(xiàn)有的教學(xué)困惑,進(jìn)行主題性的研討,以達(dá)到快速地解決方法。目前,各個教研組成員都有比較好的發(fā)展,老師們成長比較快。我堅信,只要大家致力于教學(xué)研究,我們的教學(xué)水平,科研能力,專業(yè)成長一定能快速提升。
三、冷靜思考,在反思中發(fā)展。
一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地?zé)o私天地寬。嚴(yán)于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當(dāng)面說清楚,該布置的任務(wù)就傳達(dá)到位。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有抵觸的言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,換個角度去思考問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。我很感謝在這一年里,校領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我的熱情,包容和尊敬。我也一直告誡自己,要以感恩的心來為老師們服務(wù),為學(xué)校謀發(fā)展。工作中,我也有很多不足及努力方向,如:
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、進(jìn)一步在“落實”上做好文章,強(qiáng)化“品牌”意識,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
3、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
伏案回眸,一年工作有得有失。俗話說:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將冷靜反思工作中的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師們的意見,用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教師工作。
學(xué)校校長述職報告完整版篇二十
各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo):
今年這個學(xué)期,教育局重新對學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了無記名推薦、逐人談話,并且又進(jìn)行了嚴(yán)格的考核,老師們行使了自己的權(quán)利,推選我當(dāng)校長,我感覺到這是老師對我的信任和對我本人的認(rèn)可,也感覺到我身上的重?fù)?dān)和壓力。這也是我今后繼續(xù)努力做好工作的動力。
09年秋季以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持和幫助下,在本校全體教師的理解支持下,恪盡職守,務(wù)實、踏實、求實,堅持“人民滿意的學(xué)?!钡霓k學(xué)方向,結(jié)合我校發(fā)展規(guī)劃,切實制訂好學(xué)期工作計劃,并有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認(rèn)真組織實施。我能認(rèn)真履行好校長職責(zé),依法治校、以德治校,努力完善學(xué)校各項硬件軟件建設(shè)。認(rèn)真完成上級交給的各項任務(wù),使我校各方面的工作在一學(xué)期來又取得長足的發(fā)展,下面,就我一學(xué)期來的工作情況向大家做個匯報。
我能全身心地投入學(xué)校的工作,以“事業(yè)第一、學(xué)校第一”,時時處處以身作則,帶領(lǐng)學(xué)校班子成員和全體教師勤奮工作,樂于奉獻(xiàn)。在思想上,我能以參加科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動為契機(jī),深入學(xué)習(xí)各項教育法律法規(guī)政策,加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強(qiáng)黨性觀念,認(rèn)真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學(xué)習(xí)上,能以參加校長提高學(xué)習(xí)為契機(jī),充分利用業(yè)余時間通過各渠道努力加強(qiáng)學(xué)校管理系統(tǒng)理論地學(xué)習(xí),并能與實際工作相結(jié)合,不斷地更新管理理念,不斷提高自身的管理能力和水平;在工作作風(fēng)方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團(tuán)結(jié)班子成員,集思廣益,求真務(wù)實地開展好學(xué)校的每一項工作;在學(xué)校管理上,有較強(qiáng)的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有開拓進(jìn)取、勤奮務(wù)實的工作態(tài)度,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作;在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級各項任務(wù),學(xué)校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學(xué)校自身特色。
新的學(xué)期,我將更加深刻地感受大集體的溫暖,學(xué)習(xí)更多寶貴的工作經(jīng)驗。越是這樣,越更是讓我發(fā)現(xiàn)自身存在的許多缺點和不足:如在平時的學(xué)校管理工作中,缺乏對學(xué)校工作的深刻思考,理論的學(xué)習(xí)還僅僅停留在一般的水平上,自己的工作能力餓知識水平更新的還不夠快;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關(guān)心還不夠;對自己的要求還不夠嚴(yán)格。
正是這些差距,才讓我找到今后自身整改的目標(biāo),請領(lǐng)導(dǎo)和老師們一如既往地幫助和督促我,讓我能更好地帶領(lǐng)全體師生,積極認(rèn)真地做好薛閣小學(xué)的各項工作,圓滿地完成上級交給的各項教育教學(xué)任務(wù),使我校繼續(xù)在科學(xué)中發(fā)展。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科技處宗處長及全體同仁的支持下,我校文科科研工作獲得了巨大的豐收,給教師們帶來了實惠,給學(xué)校帶來了光榮,給我個人帶來了工作上的快樂和付出之后的成就感。
首先,在思想方面,全面把握宗處長提出的動車組理論,在個人做好工作的同時,也帶動處內(nèi)其它同志,共同努力,共同進(jìn)步。
在工作方面,經(jīng)過多方面、全方位的努力,我校社科科研收獲很豐,可以概括如下:
(1)經(jīng)管學(xué)院一教師“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的知識管理與人才管理耦合演化機(jī)理及推進(jìn)機(jī)制研究”獲國家社會科學(xué)基金項目立項,另一教授的“我國小城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展”獲批為國家軟科學(xué)出版項目,為我校在國家層面的研究上增添了兩顆奪目的花朵。
山東省軟科學(xué)研究17個項目、山東省文化藝術(shù)科學(xué)研究14個項目、山東省教育廳人文社會科學(xué)研究5個項目獲準(zhǔn)立項,無論在立項數(shù)量還是在立項質(zhì)量上都實現(xiàn)了一個飛躍,表明我校人文社會科學(xué)研究實力在山東省各相關(guān)管理部門得到認(rèn)可。
(2)在青島市社會科學(xué)規(guī)劃項目方面,一改往年每年三兩項立項的長期徘徊的困頓局面,今年一舉獲準(zhǔn)立項7個項目。在山東省社會科學(xué)規(guī)劃項目方面,同樣一改往年每年三兩項立項的困頓局面,今年一舉獲準(zhǔn)立項6個項目。青島市軟科學(xué)研究有5個項目獲準(zhǔn)立項,青島市雙百調(diào)研課題有3個項目獲準(zhǔn)立項。這兩個方面盡管立項數(shù)量與往年相差不多,但是立項質(zhì)量頗高:經(jīng)管學(xué)院雷仲敏教授獲批一個軟科學(xué)重點項目,資助經(jīng)費(fèi)35萬元,李立教授獲批一個雙百招標(biāo)課題,是青島市四個雙百招標(biāo)課題之一。
同時,人文社會科學(xué)研究人員還與青島市各地方政府部門及企事業(yè)單位廣泛合作,承接青島市地方經(jīng)濟(jì)、社會、文化等方面發(fā)展亟需解決的各類研究課題19項,獲得資助經(jīng)費(fèi)47萬余元。
(3)今年我校有24項人文社會科學(xué)研究成果獲得山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果獎,有7項人文社會科學(xué)研究成果獲得山東省文化藝術(shù)科學(xué)優(yōu)秀成果獎,有16項人文社會科學(xué)研究成果獲得青島市社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎,不僅成果的獲獎數(shù)量大增,而且前兩項獎勵均有一等獎斬獲,則又從另一個角度充分顯示了我校人文社會科學(xué)研究的實力和水平。
(4)編制本年度青島科技大學(xué)科技簡報,印發(fā)400份;組織評審本年度我校社科課題,立項61項;籌備召開了我校的科學(xué)技術(shù)協(xié)會成立大會,獲得好評。
再者,在社會公益方面,個人捐款4000元,無償獻(xiàn)血400cc,各種籌款30000元,募捐衣服xx件。(李文明)。
彈指一揮間,20xx年在繁忙的工作中不知不覺中走過。伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點?,F(xiàn)將本學(xué)年的工作小結(jié)如下:
(一)、抓好兩個隊伍建設(shè),提高工作效率。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校工作的核心力量。學(xué)校的發(fā)展離不開一個團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。為了使大家擰成一股繩,齊心協(xié)力做好各項工作,學(xué)期初,我都對班子成員進(jìn)行明確分工,劃分職責(zé),嚴(yán)格要求。凡是要求老師做到的,我和班子成員首先做到。從學(xué)歷上看,6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員,有2名是??茖W(xué)歷,4名本科;從業(yè)務(wù)水平看,大家都能認(rèn)真完成自己的本職工作,帶頭搞好學(xué)習(xí),指導(dǎo)教師完成學(xué)校的各項工作;從工作態(tài)度上看,每個人都積極主動地工作,相互支持、配合。大家想在前、走在前、干在前,各盡其職,起到了模范帶頭作用。從思想道德上來說,班子成員做到了克已奉公、廉潔自律、熱愛學(xué)校、關(guān)愛師生。如,教師有病、親屬有病,我們都有前去探望。在平日的工作中,我們堅持民主集中制的原則,對于重要問題的決定和決策,都要在班子會上討論、研究,然后征求教師的意見,在全校師生中公布。
2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。學(xué)校的教育教學(xué)工作是靠教師來完成的,教師素質(zhì)的高低、能力的大小決定了學(xué)校的發(fā)展前途。從目前來看,我校教師的學(xué)歷全部達(dá)標(biāo),甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。為提高教師素質(zhì),我們堅持做好以下幾個方面內(nèi)容:一是加強(qiáng)師德修養(yǎng)。我們認(rèn)真落實《江蘇省中小學(xué)教師行為規(guī)范》,加強(qiáng)對廣大教師們的思想道德建設(shè),開展師德學(xué)習(xí)活動。二是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革需要。每周我們認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,使教師盡快吸收新的教改信息,我們組織多次活動,如公開課教學(xué),誦讀比賽,教師論壇等,這些活動,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。此外,學(xué)校積極支持教師參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年,我校的孫芹、王海平、楊金惠、喬學(xué)風(fēng)等老師在縣教研室視導(dǎo)檢查中獲得好評。英語教研組、數(shù)學(xué)教研組所承辦的縣級活動獲得與會代表的一致好評。
(二)、抓好教育科研工作,創(chuàng)設(shè)科研氛圍。
我校高度重視教育科研工作。制度了一系列的規(guī)章制度,健全了組織機(jī)構(gòu)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使大家的認(rèn)識統(tǒng)一到“科研興?!鄙蟻?。無論是領(lǐng)導(dǎo),還是教師都要注重課題的實施過程和信息資料的搜集整理,不斷總結(jié)經(jīng)驗和不足,扎扎實實地搞好課題研究。如今,教師獲獎的論文數(shù)不勝數(shù),發(fā)表的也大有人在,人人都有小課題。
(三)、加強(qiáng)德育工作,提高育人的實效性。
1、抓好常規(guī)管理。我們堅持德育為首的方針,認(rèn)真抓學(xué)校的德育工作,注重培養(yǎng)學(xué)生尊師愛校、勤奮誠實、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的良好思想品德和習(xí)慣。以少先隊為主陣地開展形式多樣的活動,對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。如,每周一及重大節(jié)日舉行升旗儀式,國旗下講話,班隊會活動,值周檢查、評比,班級管理,板報宣傳等等,不失時機(jī)地對學(xué)生進(jìn)行思想教育。去年的國家級活動“傳承中華美德”,更讓學(xué)生得到了深刻的教育。
2、抓好法制教育。我們加強(qiáng)了學(xué)校的法律宣傳。根據(jù)學(xué)校面臨大道、存在交通安全隱患的狀況,我們與鎮(zhèn)派出所聯(lián)系,請民警到校進(jìn)行交通法律法規(guī)知識講座,用圖片展覽等,增強(qiáng)學(xué)生的法律意識和安全責(zé)任感。
3、抓好體育競賽活動。我們在校內(nèi)經(jīng)常舉行體育內(nèi)比賽,如廣播操比賽,跳繩踢毽比賽等。今年12月末,我校在強(qiáng)手如云的市冬鍛三項比賽中,分別取得了小學(xué)踢毽第一名和跳繩第二名的好成績。
4、全力抓好學(xué)生活動。另外,我們還舉行了豐富多彩的學(xué)生活動。如革命歌曲大傳唱活動,誦讀活動,課本劇表演等,這些活動,既豐富了學(xué)生的業(yè)余生活,又培養(yǎng)了他們的能力。
(四)、加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
今年,全市教學(xué)的重點是推進(jìn)素質(zhì)教育,改革課堂教學(xué)。在教育局和中心小學(xué)的高度重視和指導(dǎo)下,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議,從學(xué)校的實際出發(fā),認(rèn)真研究今年的教學(xué)工作計劃,制定了學(xué)校的教學(xué)方案?;凇叭珕T參與,共同提高”這個活動主題,我們帶領(lǐng)全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)文件和相關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。在提高課堂教學(xué)效益上,首先,我們要求教師要認(rèn)真鉆研教材、精心備課,針對學(xué)生的實際,面向全體學(xué)生,兼顧差生,采用多種教學(xué)手段,如充分利用直觀教具、創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境、聯(lián)系生活實際等,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣,激勵創(chuàng)新思維,主動參與學(xué)習(xí)。11月---12月又開展了全校課堂教學(xué)評估活動,制定了達(dá)標(biāo)課標(biāo)準(zhǔn),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。我們領(lǐng)導(dǎo)全員參與,對活動進(jìn)行全程監(jiān)控,聽課、評課,與任課教師交流、溝通、研究。從課上可以看出,教師們都在鉆研教材、修訂教學(xué)設(shè)計、制作課件上花了大量的時間和精力,課后及時反思,積極參與評課活動,取長補(bǔ)短,努力使自己的教學(xué)模式達(dá)到最優(yōu)化。一大批青年教師脫穎而出,王海平、谷俊華、喬學(xué)鳳的課上得有聲有色,張維、穆曉玲、徐寶林幾位青年教師成長很快。
(五)、優(yōu)化育人環(huán)境,改善辦學(xué)條件。
學(xué)校逐年改善辦學(xué)條件,每年初都召開班子會議,確定目標(biāo),制定方案。我們注重校園的美化綠化,并注重保護(hù)。班級文化各有特點,整個校園僅僅有條。
一年來,盡管我們做了許多工作,但也不是盡善盡美的。一是我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),但有時不夠冷靜,有急躁情緒,有時對其他領(lǐng)導(dǎo)和老師要求過高,不切實際。明年,我們將對學(xué)校的教學(xué)管理和教學(xué)設(shè)施上再下功夫,最大限度地滿足教學(xué)需要。同時,我還要克制自己,凡事同班子成員商量解決,克服自己的急躁情緒。本著一切為學(xué)校、一切為老師、一切為學(xué)生服務(wù)的思想,在位一天就盡職一天,努力做一名師生喜歡、家長社會滿意的好校長。
學(xué)校校長述職報告完整版篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師們:
大家好!
20xx年來,在長嶺縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,學(xué)校的工作和建設(shè)進(jìn)展順利,得到了學(xué)生、家長、上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認(rèn)可和廣泛贊譽(yù)。學(xué)校發(fā)展和建設(shè)取得的成績,得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和師生的辛勤工作。在此,我要衷心感謝局領(lǐng)導(dǎo)和全體教師對我工作的指導(dǎo)、幫助、大力支持和配合!
接下來,我將從四個方面客觀真實地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報我和學(xué)校在20xx年的工作情況,征求意見:
我校將認(rèn)真開展各項活動,堅持“以人為本,服務(wù)學(xué)生全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣創(chuàng)新精神和實踐潛力,堅持提高教師素質(zhì),深化課堂教學(xué)改革,教育學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,規(guī)范辦學(xué)行為,努力辦好人民滿意的學(xué)校,努力做人民滿意的教師,,實現(xiàn)學(xué)校教育的新發(fā)展。
1.密切關(guān)注教師培訓(xùn),促進(jìn)教師素質(zhì)全面提高。
今年,我們組織教師開展各種校本培訓(xùn),搭建教師學(xué)平臺,組織教師參加國家培訓(xùn)計劃20xx示范項目的遠(yuǎn)程研究和培訓(xùn)。它使教師開闊了視野,增加了知識。更重要的是,它更新了教師的教育教學(xué)觀念,使教師站得更高、看得更遠(yuǎn),促進(jìn)了教師素質(zhì)的全面提高。
2.努力加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),加強(qiáng)班主任管理。
加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育和基本禮貌修養(yǎng)教育。
(1)加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。我們要求班主任認(rèn)真思考,加強(qiáng)班級制度、班級作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,爭創(chuàng)一流;禮貌的課堂。學(xué)生們從上好課,做好運(yùn)動,掃地逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
(2).加強(qiáng)對后進(jìn)生的教育和轉(zhuǎn)化。學(xué)校要求各班要有轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的計劃和措施,及時了解和掌握有關(guān)情況,協(xié)助班主任對個別學(xué)生進(jìn)行幫教。
我們還通過給每個學(xué)生每月1元的補(bǔ)貼來改善班主任的工作意愿。
3.系列德育活動:
落實“陽光體育”號召。
響應(yīng)“全國億萬學(xué)生陽光體育”號召,學(xué)校開展了以“每天鍛煉一小時,健康工作50年,幸福生活”為主題的陽光體育活動。大力加強(qiáng)學(xué)校體育,保證學(xué)生每天活動時間不少于一小時。通過開展活動,全校學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了顯著提高。
通過小組會議和班會加強(qiáng)“學(xué)風(fēng)”建設(shè)。
本學(xué)期,我校繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的培養(yǎng)培養(yǎng)教育。通過每周一的班級團(tuán)隊活動和升旗儀式,我們關(guān)注學(xué)生的道德教育。隊部還舉辦了“禮儀從我做起”等主題團(tuán)隊會議,極大地促進(jìn)了學(xué)生健康道德觀念和良好行為習(xí)慣的形成。
為了改善辦學(xué)條件,為師生創(chuàng)造更舒適的辦公和教學(xué)場所,我校在多方面統(tǒng)籌資金,投資23萬元,修建了500米的校園圍墻擴(kuò)建工程和15米的衛(wèi)生間擴(kuò)建工程。完成了去年遺留下來的20間新教室的建設(shè)。協(xié)調(diào)局專項資金5萬元,用于修復(fù)新立村小型風(fēng)毀校舍。投資5萬元新建學(xué)校警察局。在工程施工過程中,我們派專人負(fù)責(zé)施工,嚴(yán)格控制質(zhì)量。受到廣大教師和社會的高度贊揚(yáng)。此外,還配備了中心學(xué)校和第三村小學(xué)科學(xué)實驗室,四所村小學(xué)配備了音頻、體育和美容設(shè)備。投資20xx元在大3村建了一個自信的小車棚。投資4.3萬元在中心學(xué)校校園安裝監(jiān)控設(shè)備。投資3.5萬元,修復(fù)全鎮(zhèn)200多座校舍,消除了室外大雨、教室小雨的現(xiàn)象。更新了近400套學(xué)生桌椅,投資6萬元。投資1萬元平整校園。投資5000元綠化校園,種植1500棵樹。投資15000元加固500多平方米的新立村小校園。為了讓老師和學(xué)生在嚴(yán)冬里更加溫暖,我們增加了供暖投資,每臺取暖爐的供暖費(fèi)為800元。學(xué)校增加了校園廣播。在資金匱乏的困難條件下,學(xué)校千方百計擠出資金,購置了40臺電腦,配備了桌椅,并修建了標(biāo)準(zhǔn)的微機(jī)室。中心學(xué)校共有14個班級配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)備,使教師和學(xué)生都能享受到現(xiàn)代教學(xué)方法帶來的便利和好處,為教師備課和教育教學(xué)的有效開展做好充分的資源準(zhǔn)備。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),教育局于8月份調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,充實了新的力量。更新了團(tuán)隊成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)素質(zhì)。在民主管理的基礎(chǔ)上(包括制度建設(shè)、評優(yōu)選優(yōu)、20xx元以上支出須經(jīng)班會批準(zhǔn)等),學(xué)校對領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高的工作要求:
首先,準(zhǔn)確把握定位,盡快投入工作。緊密圍繞學(xué)校中心工作,跳槽做實事,創(chuàng)造新的工作成果,不辜負(fù)組織的信任。
第二,增強(qiáng)凝聚力和向心力。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),密切配合,真正把思想統(tǒng)一到學(xué)校的發(fā)展中去,堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大干部和教職員工對學(xué)校工作的意見和建議,,緊緊依靠廣大教師搞好學(xué)校的管理和發(fā)展。
第三,誠實勤奮,樹立良好形象。我們要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),堅持廉潔自律,在大是大非面前不迷茫,樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。學(xué)校副校長夏繼偉認(rèn)真負(fù)責(zé)。教育廳副廳長林景學(xué)擔(dān)任教育廳副廳長,但工作認(rèn)真細(xì)致。其他幾位領(lǐng)導(dǎo)人也很勤勞。特別是在準(zhǔn)備全省平衡發(fā)展考察訪問時,我們真誠合作,準(zhǔn)備各種材料。這個簡單務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子的工作態(tài)度和作風(fēng),為學(xué)校的日常教學(xué)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。同時,建設(shè)一支良好和諧的教師隊伍也是我們工作的重點。下課后,我經(jīng)常與老師談?wù)撐业墓ぷ骱蜕?,以了解老師的需求和困難,加深他們的感受。通過多次深入的交談和了解,老師和我無話可說,消除了隔閡,拉近了距離,學(xué)校教育教學(xué)工作也順利開展??傊医?jīng)常認(rèn)為我要通過各種方式和手段,增進(jìn)我與老師、團(tuán)隊與老師、老師與老師之間的感情,激發(fā)老師的團(tuán)隊精神,共同做好學(xué)校的各項工作。
我們始終注重優(yōu)化課堂教學(xué),注重教學(xué)過程,提高教學(xué)質(zhì)量,突出教學(xué)效果。
學(xué)校校長述職報告完整版篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),全體老師們:
大家好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體老師能聆聽我的述職報告,下面就即將過來的一年工作做一下敘述。
在過來一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在校委會同志們的積極配合下,在全體老師們的大力支持下,我校各項工作得以順利開展,不同領(lǐng)域都取得了可喜的成績。就我個人工作也有了很大進(jìn)步,個人能力有了很大的提高。
首先要求自己做一個品德高尚的人。在管理工作中,人人平等,以身作則。形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,得到了全體老師的鼎力支持。堅持以人為本的原則,注重教師成長,教師管理以疏代管,教師之間能夠識大體顧大局;引領(lǐng)教師不放棄每一個學(xué)生,打造和諧平等的師生關(guān)系。自己不斷學(xué)習(xí),通過閱讀教育書籍,看勵志視頻來沉淀自我,增強(qiáng)底蘊(yùn)。我個人雖然不偉大,但我相信星星之火可以燎原的道理,在當(dāng)今物欲橫流的時代,我相信我會感染一個甚至多個人,多個人的堅持就必然會形成燎原之勢,我們的學(xué)校一定會發(fā)展,我們的國家一定會強(qiáng)大,我們的社會一定會進(jìn)步。
人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,所以我即加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),同時引領(lǐng)全體老師加強(qiáng)閱讀。通過不斷的學(xué)習(xí)和提高,我的思想意識提高了,從一開始的熱衷教育到過渡期的職業(yè)倦怠,從離開前勤到爭做校長,從為當(dāng)校長而當(dāng)校長到為了學(xué)生而當(dāng)校長,從為了學(xué)生到關(guān)注祖國發(fā)展和社會進(jìn)步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。我深知作為一位教育工作者身上的擔(dān)子關(guān)乎著所教班級孩子的命運(yùn),作為校長關(guān)乎一個學(xué)校的的孩子的未來,關(guān)乎一支素質(zhì)過硬的教師隊伍的建設(shè),關(guān)乎一個學(xué)校的發(fā)展。所以我必須恪盡職守,鞠躬盡瘁。
“勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時間的保證?!耙蝗罩嬙谟诔?,一年之計在于春”即說明好的開端成功一半,也說明勤奮是成功的源頭。我可以算是一個勤奮的人,因為我能夠多年如一日的堅持,能夠堅持以校為家,能夠堅持比學(xué)生睡得晚,比學(xué)生起得早;周一堅持早到校,周五堅持晚離校。出滿勤干滿點。
經(jīng)過一年的努力我校教育教學(xué)有上升了一個新臺階,教師隊伍和諧發(fā)展,學(xué)生思想穩(wěn)定,德育工作有效開展,教學(xué)改革有序推進(jìn),安全工作按部就班,順利通過省督導(dǎo)評估驗收驗收,接受市級文明學(xué)校驗收,增添了二萬余元的體育器材,六萬余元的圖書,三萬余元的多媒體電子白板。取暖設(shè)備維修及更新,電力設(shè)施的維修更新,原電子白板拆裝,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更換為學(xué)校發(fā)展鋪平道路。
過去的一年即將過去,工作中還存在一些不足,我知道自己的平庸,所以更需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),所以把自己放到一個組織者的位置,和老師們一起努力學(xué)習(xí),在今后工作中多聽取老師們的意見和建議,加強(qiáng)教育教學(xué)改革,以建設(shè)書香班級為基礎(chǔ)加強(qiáng)書香校園建設(shè);完善班級量化細(xì)則,推進(jìn)文明班級建設(shè),爭取一年內(nèi)所有班級達(dá)到書香班級和文明班級標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)學(xué)校閱讀建設(shè),今冬明春分批組織老師外出學(xué)習(xí)參觀。在新的一年里,協(xié)同全體師生,努力進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造孟店中學(xué)更美好的明天。
學(xué)校校長述職報告完整版篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!
轉(zhuǎn)眼間我到工小工作已經(jīng)半年有余,我與大家從有緣相識、到相知、到愉快合作,這些都給我留下了美好的記憶。在這半年里,學(xué)校在明光市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過全體教師的共同努力,學(xué)校的各項工作進(jìn)展順利,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。成績的取得歸功于全體師生的奮力拼搏,在此,對市局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師給予我工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!
下面我就20__年度本人及學(xué)校的工作,從以下五個方面,客觀地、真實地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報,請大家予以評議:
一、以人為本,把教師的發(fā)展放在第一位,管理上踐行“制度+情感”的管理模式。
學(xué)校的發(fā)展要靠教師,教師是學(xué)校的辦學(xué)之本。半年來,我們重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育,要求大家要愛崗敬業(yè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做好本職工作,從小事做起,把小事做好、把簡單的事做好,最起碼能夠憑良心做事。重視對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。對于校長來說,我認(rèn)為:學(xué)校管理的落腳點是學(xué)生的成長和發(fā)展,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展首先應(yīng)該從關(guān)注教師開始,應(yīng)該把教師的發(fā)展放在第一位。因此,我們從6個方面力促教師的發(fā)展。
1.加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,用制度規(guī)范教師行為。
工作中,我們堅持現(xiàn)代管理理念與學(xué)校實際相結(jié)合的原則,對原來的工作制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修改、完善。主要有《教學(xué)常規(guī)管理考核細(xì)則》、《工小師生十個好習(xí)慣》、《教師獎勵性績效工資考核方案》、《班主任工作考核方案》、《學(xué)校安全教育工作管理制度》、《教師值班制度》等,對教師的教育教學(xué)工作、行為舉止提出了更細(xì)致、更嚴(yán)格、更明確的要求,規(guī)范了教師的從業(yè)行為和習(xí)慣。
2.立足校本教研培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
主要是立足校內(nèi),堅持以“同課異構(gòu)”的校本教研培訓(xùn)為主,中青年教師每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)觀摩課,全體教師參加聽課、評課;研討過程中,大家交流心得,同伴互助,共同提高;同時,積極組織教師參加市內(nèi)教育局組織的各類培訓(xùn)、教研、課題活動,促教師發(fā)展。
3.“走出去,請進(jìn)來”,拓展視野力促提高。
走出去拓展視野,請進(jìn)來力促提高。上學(xué)期,我們?yōu)榱送卣菇處煹慕虒W(xué)視野,豐富理論涵養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,先后組織教師分赴浙江、鳳陽、上海、淮北、銅陵、滁州、天長、南京、合肥、深圳等地及本縣兄弟學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)、聽課、交流學(xué)習(xí)14批196人次(其中走出明光12批98人次)。并于20__年12月23日晚,召開了19位外出學(xué)習(xí)的教師匯報交流會,通過匯報交流,大家表示:在今后的教學(xué)中:一要學(xué)以致用,要把學(xué)到的新的教學(xué)理念滲透到自己的教學(xué)中,不斷地豐富自己提高自己,盡快打造優(yōu)質(zhì)課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量,為工小的發(fā)展做貢獻(xiàn);二要發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”,帶動、影響同伴,共同成長,不斷打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊,讓更多的教師分享學(xué)習(xí)成果。
4.改善辦學(xué)辦公條件,創(chuàng)設(shè)舒心的人文環(huán)境。
經(jīng)過多方努力,4070平方米的教學(xué)樓選址已經(jīng)確定,已進(jìn)入勘探、招標(biāo)的程序,20__年下半年即可交付使用,新的教學(xué)樓可以極大的改善我們的辦學(xué)條件。同時,我們維修了110平方米的保管室、維修了大門宿舍樓門面,協(xié)調(diào)重建了100多米的南院墻,消除了安全隱患。
同時,我們力所能及的添置和更新了部分教學(xué)設(shè)備,配備了每個年級組教師辦公室和行政科室的辦公電腦12臺、購置了班級講臺28張、英語點讀機(jī)4臺、便攜式多媒體2臺、交互式電子白板1塊,加速了現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)。
目前,雖然我們的辦學(xué)條件還是很差,或者說是步履維艱,但是我們想借助于各類活動的開展來從另一個角度構(gòu)建我們的和諧集體,為教師創(chuàng)設(shè)一個舒心的人文環(huán)境。
5.重視現(xiàn)代教育技術(shù),為教師發(fā)展搭建平臺。
教師的發(fā)展需要平臺,特別是現(xiàn)代教育技術(shù)的平臺,上學(xué)期,我們?yōu)榱思铀佻F(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè),添置了部分現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備、配備了教師辦公室和行政科室的辦公電腦、更為重要的是組建了校園局域網(wǎng)、開通了學(xué)校網(wǎng)站,10m光纖的使用極大地方便了教師上網(wǎng)查閱下載資料,拓展了教師的視野,豐富了教師的生活。學(xué)校網(wǎng)站成為我們教師教學(xué)教研的主陣地,成為教師、學(xué)生、家長之間溝通的橋梁,為學(xué)校宣傳、交流提供了一個良好的窗口。
6.開展情感暖心工程,共筑校園“情感線”。
一學(xué)期來,我們開展了多項活動,關(guān)心教職工生活,促進(jìn)教職工身心健康,可以說,我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常為教師的文化生活、身心健康忙碌著:從去年9月1日起給教師送生日鮮花、為全體師生購買了一年的校方責(zé)任險、教師節(jié)期間和供電局職工舉行拔河比賽、組織教師赴普陀山考察學(xué)習(xí)、旅游觀光、重陽節(jié)期間組織退休教師體檢、從今年元月1日起給退休教師送生日鮮花、元旦期間組織教師舉行拔河友誼賽、晚上分組共進(jìn)晚餐、春節(jié)期間走訪慰問退休老教師、在教師患病或住院期間主動上門探望慰問,帶去學(xué)校的關(guān)心,今年春季在職教師體檢活動正在進(jìn)行之中。
這些系列活動的.開展,突顯了“以人為本”的管理理念,既豐富了校園文化,促進(jìn)了校園的和諧,又增進(jìn)了教師間的情感交流,增強(qiáng)了教師間的凝聚力,共筑了校園的情感線。
總之,我經(jīng)常思索著,想怎樣通過各種方法與途徑來增進(jìn)我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團(tuán)隊精神,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。
二、以學(xué)生為主體,狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,確立“為孩子的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”為辦學(xué)理念。
少先隊利用每周一的升旗儀式、國旗下講話、晨會、主題班隊會、板報櫥窗等對學(xué)生加強(qiáng)了各種文明禮儀教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)。以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)生一日常規(guī)》等為內(nèi)容,制定了《明光市工小學(xué)生十個好習(xí)慣》,從最基本方面抓起,讓學(xué)生養(yǎng)成“站好隊、走好路、做好操、掃好地、讀好書、說好話、寫好字、做好題……”等好習(xí)慣,讓好習(xí)慣伴隨孩子的一生,通過學(xué)習(xí)、示范、訓(xùn)練,讓一些良好習(xí)慣真正內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為。
同時,我們把“日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育”做為小學(xué)生德育教育的主要內(nèi)容,利用開學(xué)典禮、班隊會以及每周一的升旗儀式進(jìn)行國旗下講話,講話的內(nèi)容主要是愛國主義教育、安全紀(jì)律教育、各種行為習(xí)慣教育,要求學(xué)生盡最大的努力做最好的自己。
逐步培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會生活、學(xué)會創(chuàng)新、學(xué)會審美、學(xué)會健體”,逐步落實到我們的培養(yǎng)目標(biāo),為孩子的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、以教學(xué)為中心,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。
堅持學(xué)校工作以教學(xué)為中心的理念觀不動搖,教導(dǎo)處、總務(wù)處均能“以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命”這條主線開展工作。班子成員責(zé)任到人,分別責(zé)任承包年級組、教研組的教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量,深入教學(xué)第一線了解教學(xué)狀況,深入課堂聽課,參加評課,引領(lǐng)示范。我們的老師更是能緊緊抓住教學(xué)工作這個中心不放松,都在想方設(shè)法提高教學(xué)質(zhì)量。
平時,我們注重抓好教師的備課管理、上課管理,注重提升教師作業(yè)批改的質(zhì)量觀,及時進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢測。同時,提出了“趕上去超過他”、“好好學(xué)習(xí),天天向上”、“盡最大努力做最好的自己”等激勵語句激發(fā)學(xué)生,樹立信心,增強(qiáng)競爭力,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
上學(xué)期期末考試總成績和第二名學(xué)校相比由原來的23分差距縮小到了2分多的差距,提高了20分,說明了我們的教師都在真抓實干,每個人都有進(jìn)步;說明了我們的汗水沒有白流,我們的付出得到了回報;說明了我們的差距在縮小,我們的整體成績在提高。
一學(xué)期來,教師的教科研水平也在不斷提升,共有12人次(包括我本人)的課堂教學(xué)、教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計、課題研究、六項電教作品評選等榮獲省、市、縣獎,我校滁州市級的英語課題結(jié)題填補(bǔ)了明光市的空白,教學(xué)中有3人被評為“滁州市第三批中青年骨干教師”,我本人還榮獲了由中國教育學(xué)會和輔導(dǎo)員雜志共同評選的“第六屆全國優(yōu)秀校長”的稱號;學(xué)生的行為習(xí)慣正在規(guī)范,綜合素養(yǎng)也得到了提升,明光市中小學(xué)生第十一屆田徑運(yùn)動會,我校共派出12名運(yùn)動員參加了60米、100米、200米、4×100米接力和跳遠(yuǎn)、鉛球等六個項目的比賽。運(yùn)動員們不畏強(qiáng)手,挑戰(zhàn)自我,奮力拼博,一舉拿下三個單項的第一名、四個項目的第二名、兩個項目的第三名,取得團(tuán)體總分第三名的好成績,為我校贏得了榮譽(yù)。
四、以服務(wù)為宗旨,辦事民主公開公正,力爭做個透明的校長。
來到工小任職伊始,我就要求班子成員盡快轉(zhuǎn)變角色,從管理型轉(zhuǎn)向服務(wù)型,為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。努力建設(shè)一個同心協(xié)力、求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
工作中,堅持低調(diào)做人,以服務(wù)為宗旨,高效抓管理。平時,和教師相處從未有過“架子”,也很少“打官腔”,我認(rèn)為有時“領(lǐng)導(dǎo)的耳朵比嘴巴更重要”,所以,我經(jīng)常走進(jìn)教師辦公室,傾聽教師的意見和建議,和老師面對面的進(jìn)行溝通,為老師做好服務(wù)。
堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,堅持會議制度,重大事情由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,分部門實施,研究中不搞一言堂,充分發(fā)揚(yáng)民主,充分征求大家的意見,民主決策。學(xué)校大筆經(jīng)費(fèi)的使用全部經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子討論后支出,學(xué)期末公布賬目。各項制度的修訂首先向班子、向教師公開征求意見稿,反復(fù)征求大家的意見,最后形成定稿。實施中,作為校長的我?guī)ь^嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按章辦事。
教師獎勵性績效工資考核、教師職稱評定、教師年度考核等均能公開考核程序、公開考核指標(biāo)、公開考核結(jié)果,力爭做到公平、公正,主動接受教師的監(jiān)督。收費(fèi)中,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度,從不亂收費(fèi)。
五、用明天的眼光辦今天的教育,著眼未來,制定學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃。
經(jīng)過一個學(xué)期的努力,《工小五年發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)出臺,目前,正在征求意見中。規(guī)劃中,我們立足現(xiàn)狀,用明天的眼光、著眼工小未來的發(fā)展,確立了學(xué)校的辦學(xué)思想,明確了學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),從穩(wěn)步打基礎(chǔ)、發(fā)展見成效、規(guī)范創(chuàng)品牌三個階段進(jìn)行了全面的闡述和規(guī)劃。五年規(guī)劃的實施,一定會使我們的工作有目標(biāo)、前進(jìn)有方向,為工小創(chuàng)品牌學(xué)校理清了工作思路,遠(yuǎn)景目標(biāo)的確立有助于全體工小人點燃激情、追求卓越。
工作中,我個人主要注意做到了以下6點:
1.堅持學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,在提高中完善。多年來,我堅持從網(wǎng)絡(luò)、書本、雜志上汲取新知識、新思想、新理念;通過外出開會培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí),取他人長,補(bǔ)自己短;通過深入教學(xué)一線聽課、評課,與教師一道研究學(xué)習(xí),使自己能及時了解課堂教學(xué)動態(tài),更好地調(diào)整和把握教學(xué)方向,也有助于提高自己的教學(xué)水平和指導(dǎo)能力。
2.堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責(zé)”;多些“激勵”,少點“恐嚇”。想以自身的親和力融合大家的情感,調(diào)動大家工作的積極性。
3.發(fā)揮優(yōu)勢,彰顯個性。十多年的校長經(jīng)歷,使自己擁有平和健康的心態(tài)、精力充沛的體魄、開朗寬容的性格、容易與人相處、與外界溝通。為此,在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢,不僅有利于建立友好的群體關(guān)系,還能為教師過好元旦活動爭取資金,又與金泰公司多次交涉聯(lián)系,使其出資修繕了與我校相鄰的南圍墻。
4.為自己的角色定好位。我認(rèn)為校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學(xué)校是大家的,學(xué)校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學(xué)校辦好;校長要做校長的事,做重要事,做關(guān)鍵事,做把關(guān)事,各領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),能做的事自己做,該做的事努力做;老師該做的、能做的事老師做,老師做不了的事、難做的事校長幫助做。為此,在工作中,我不喜歡事必躬親、過問太細(xì)、管得太多、統(tǒng)得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創(chuàng)造空間,因為我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認(rèn)可。關(guān)鍵是能否把握機(jī)會、能否經(jīng)受磨練、能否笑對人生。
5.堅持嚴(yán)于律己,以身作則。多年來,無論是以前在城西小學(xué)還是現(xiàn)在在工小,凡是要求教師做到的,我就要求自己先做到。要正人,必先正己。要求教師早到晚走,我就堅持每天提前到校,每天早晨總是在校園里以笑臉相迎我的伙伴、我的戰(zhàn)友的到來。要求教師參與學(xué)校的的各項活動,我就堅持深入教學(xué)第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導(dǎo)教學(xué)工作。本學(xué)期聽課節(jié)數(shù)達(dá)二十多節(jié)。時時刻刻給教師起到示范作用。
6.使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學(xué)校,也影響著學(xué)校,因此,我必須把個人的命運(yùn)與學(xué)校命運(yùn)聯(lián)系在一起,與學(xué)校共榮辱。第二是對我們學(xué)校的現(xiàn)狀保持清醒。雖然我們學(xué)校面臨拆除重建,但還沒有動工,辦學(xué)條件眼前還得不到改善,教師的辦公條件還很差,許多工作也無法開展,但是,我沒有泄氣,總是鼓勵教師積極準(zhǔn)備,蓄意待發(fā)。我們要在逆境中成長,在逆境中發(fā)展。
各位老師:半年來,為了學(xué)校的發(fā)展,大家跟著我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。在這里,謹(jǐn)讓我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體和校委會全體成員,也代表我個人,對每一位為學(xué)校的發(fā)展做出努力的老師表示感謝!感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們?yōu)檎衽d工小所做出的努力和貢獻(xiàn)。我深深地感到當(dāng)校長很難,但當(dāng)我克服困難獲得成功時,我也很開心,所以,我最想說的一句話是,感謝你們支持我,才有了學(xué)校有變化,教師有發(fā)展,學(xué)生有進(jìn)步;感謝你們理解我,才有了互幫互助、敬業(yè)愛崗的好氛圍。如果我的工作在不經(jīng)意間批評錯了你、或錯怪了你,給你造成了傷害,那么我借此機(jī)會,讓我對您說聲“對不起”。我認(rèn)為所謂的“管理”就是“合作”,我期待著今年明年乃至今后,我們還能合作愉快,還能共同發(fā)展!
各位老師:我的工作雖然取得了一點成績,但是我覺得自己與一名優(yōu)秀校長的標(biāo)準(zhǔn)仍有一定的差距?;厥走^去,也為我還有很多工作做得不夠好、做得不能夠令大家滿意而反思和自責(zé)。工作上仍有不少的缺點和不足,這些我將在今后的工作中克服和改正。
作為學(xué)校管理者的領(lǐng)頭羊,作為校長的我,在以后的工作中,一定會繼續(xù)將“做一個有理想的校長!做一個有責(zé)任感的校長!做一個對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的校長!”作為我恪守的格言。
以上述職,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正。
最后,衷心祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們在新的一年里:工作順利!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
謝謝大家!
學(xué)校校長述職報告完整版篇四
3、讀書體會交流。
4、讀書知識競賽等。
從讀書氛圍的創(chuàng)設(shè)到過程、措施的保證,都實現(xiàn)一個宗旨:讀書增長知識,引領(lǐng)一個人走向更大的智慧,創(chuàng)書香校園。
這里,傳統(tǒng)文化教育在歷史與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與創(chuàng)新中整合,我們將會深入下去,以凸顯特色、提升辦學(xué)品位、辦學(xué)效益為目標(biāo)而不斷努力。
以安全管理為例,主要從以下幾方面進(jìn)行:
(一)建章立制、細(xì)化管理、明確責(zé)任、獎懲分明。
1、建章立制:制度做到全面、切實、可行。
2、細(xì)化管理:每一處、每一點都有人抓、有人管。
3、明確責(zé)任:實行責(zé)任追究,主要有管理責(zé)任、經(jīng)濟(jì)賠償、法律責(zé)任。
4、獎懲分明:對于大小不同的安全事故,都要與考核、獎勵、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)确矫鎾煦^。
一年來,學(xué)校安全工作成效顯著,校園內(nèi)安全事故逐漸減少。
(二)安全維護(hù)日常化。
由于是農(nóng)村學(xué)校、設(shè)備落后,教學(xué)設(shè)施等存在安全隱患多,所以學(xué)校定期大排查、進(jìn)行日檢查,時時處處處理安全隱患。日常保障學(xué)校每年安全維護(hù)投入都在3千元以上。
以“公德”為主題貫穿學(xué)期。
本學(xué)期開學(xué)第一天,由校長在國旗下講話上對全體師生做動員引領(lǐng),并宣布“公德比賽從今天開始”。而且講話主題都是關(guān)于公德意識方面內(nèi)容:
再通過討論,明確和強(qiáng)化德育工作的時效性,強(qiáng)化德育工作者的職責(zé),增進(jìn)對少年德育教育的深刻認(rèn)識,達(dá)到自身使命的緊迫感。通過細(xì)化管理、通過評比,每月要評出10名禮儀小標(biāo)兵,在校會上進(jìn)行表獎。并在校會上對20名好孩子、20名好公民、20名好學(xué)生表彰,樹立學(xué)生公德意識,做一個文明的好少年,階段性工作取得了一定的成效。這項活動我們將繼續(xù)開展下去,讓一小校園里的孩子們每一個都成為健康、文明、活潑、向上的好少年。
1、實現(xiàn)了校園地面硬化和綠化建設(shè),辦學(xué)環(huán)境在逐步改善。
2、建設(shè)改造了廁所、辦公室,教師住宿,辦學(xué)條件在逐步改善。
3、政府采購了12套辦公桌椅、資料柜等辦公環(huán)境得到了改善。
一年來在各級政府的關(guān)懷下,在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校也取得一些可喜的成績?nèi)纾?BR> 1、在中心校舉行的衛(wèi)生評比中我校獲全鎮(zhèn)第一名。
2、在中心校舉行質(zhì)量檢測中我校獲全鎮(zhèn)第三名。
3、可以說我校的各項工作在全鎮(zhèn)都是名列前茅。
學(xué)校校長述職報告完整版篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:
大家好!
時光飛馳,我來到____區(qū)九中,轉(zhuǎn)眼間將近一年了。這一年,對于____區(qū)九中來說,是不平常的一年,可以說是九中發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。九中發(fā)生了許許多多的變化,內(nèi)在的,外在的,硬件的,軟件的,看得見的,看不見的,都有目共睹,或能夠感受到。對于我來說,同樣也是不平凡的一年,也可以說是我從教經(jīng)歷的一個轉(zhuǎn)折點。一年里,我有著許多收獲:我看到了九中教師們具有的扎實學(xué)識和奉獻(xiàn)精神,我體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和收獲的快樂,我經(jīng)歷了各種前所未有的困難的考驗,豐富而了自己治校的經(jīng)閱歷和經(jīng)驗?,F(xiàn)將一年來我的工作,向大家作一簡要的匯報。
過去的一年里,我只做了這樣5個字,:德,公,誠,干,廉。
一,德字為首,個人服從于集體。
為師者不可以不明道,明道者不可以不修得,教師的德,就是愛校如家,愛生如子,愛崗如命。我始終牢記,作為一名校長,做為一個教師,堅定的政治立場,積極的思想覺悟,很強(qiáng)的事業(yè)觀念,崇高的奉獻(xiàn)精神,都是職業(yè)道德的重要組成部分。每周一到周五,甚至雙休日,節(jié)假日,我都堅持吃住在校,很少回家,把學(xué)校的事情看得高于一切。
二,公字當(dāng)先,無私貫穿于始終。
無私者無畏,無欲者則剛。我是來工作的,沒有任何私心雜念,個人目的。心地?zé)o私,所以工作起來敢于放開手腳,大刀闊斧。我本著“站的高一點,看的遠(yuǎn)一點,想的深一點,干的多一點”的工作理念,摸索管理經(jīng)驗,探究教育細(xì)節(jié),規(guī)范學(xué)校常規(guī),提升教學(xué)質(zhì)量。公,在這里還有公平公正的意思,對待教師,要一碗水端平,公私分明,是非分明,不帶偏見,不含成見,以德服人,以理服人。
三,誠字處世,春風(fēng)化雨于無聲。
我深深明白,工作要搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)?;疖嚺艿目?,全靠車頭帶。我在看著大家如何工作的同時,大家同時也在看著我如何工作。我堅持嚴(yán)于律己,以身作則,每天起得最早,睡得最晚,說得最少,干得最多。要求大家做到的,我首先做到;不要求大家做到的,我也要做到。我下決心治理“四不為”現(xiàn)象,我認(rèn)為,誤人子弟就是最大的犯罪,沒有作為就是最大的失職,“無功就是過,平庸就是錯,不進(jìn)就是退”。一年來,學(xué)風(fēng),教風(fēng),教校風(fēng),都有了根本的好轉(zhuǎn)。
四,干字為本,身教遠(yuǎn)勝于說教。
一年來,我可以問心無愧地說,我做到了踏踏實實,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。動員社會力量,積極籌措資金,改善了學(xué)校環(huán)境;讓老師走出去,把專家請進(jìn)來,使自身強(qiáng)起來;我們校園安全和教學(xué)質(zhì)量兩手抓兩手硬,一年來,沒有發(fā)生一起有影響的安全事故,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,特別是九年級中招體育加試,成績驕人;在學(xué)生學(xué)習(xí)知識的同時,也不斷提高學(xué)生的整體素質(zhì),朗誦會,運(yùn)動會,文藝匯演,為學(xué)生提供了一個施展才華的平臺,豐富了校園文化生活,也為學(xué)校贏得了良好的聲譽(yù);我改革教師量化管理制度,知人善任,人盡其才,才盡其用,使學(xué)校的各方面工作都有了起色。今年春天,對于我校來說,可謂是“多事之春”,先后有六位老師相繼離開學(xué)校,他們的課怎么辦?工作難度可想而知。令我感動的事,九中教師們顧全大局,勇于擔(dān)當(dāng),才讓這一道道難題迎刃而解。許多老師私下里都對我說,潘校長,要不是大家看你是個實干家,這事情恐怕還真不好解決。
五,廉字立身,君子行事于坦蕩。
“勤生敬,儉生德,公生明,廉生威”。只有自身廉潔了,做事才能服眾,做事才會高效。我歷來對以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損公肥私等行為深惡痛絕,我以人格向大家保證,我沒有任何濫用職權(quán),半暗箱操作,行賄送賄,違法違紀(jì)等現(xiàn)象,歡迎大家調(diào)查與監(jiān)督。只有自身廉潔了,才能贏得尊嚴(yán)和威望。古人所謂的“慎獨(dú)”,就是守住自己的這一份底線。
領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任,是我工作的動力;造福一方百姓,培養(yǎng)更多人才,是我工作的目的和人生的愿望。這也正是體現(xiàn)了作為教師的價值所在。同時,一年來,我在工作或生活中,還存在著許多的不足。由于我原則性太強(qiáng)而靈活度不足,工作難免與同事磕磕絆絆;對于教師談工作多,談思想少,對教師的關(guān)心還不夠;學(xué)校管理上,工作經(jīng)驗還顯得欠缺,工作水平還有待提高,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評指正。
各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:把一件事做成,只需付出六分努力就可以了;把一件事做好,就要付出八分努力;而要把一件事做精,則非付出十分的努力不可。對于我來說,不止步于做成,不滿足于做好,而是致力于做精。振興九中,我不僅有決心,更有信心!
述職人:____。
____年__月__日。
學(xué)校校長述職報告完整版篇六
下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
作為一名主持工作的校長,我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向中心校領(lǐng)導(dǎo)請教,也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時工作中堅持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。
通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學(xué)的水平,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。
一個好校長就是一所好學(xué)校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行。
管理好一所學(xué)??啃iL一個的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動大家工作的積極性。
五育并舉,德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人。
學(xué)校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業(yè)余生活......一方面,增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生辛勤工作、學(xué)習(xí)、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入xx小學(xué),大大提高了學(xué)校工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。
借構(gòu)建校園文化建設(shè)示范校的契機(jī),學(xué)校要求每位老師在學(xué)生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經(jīng)典、書法練字的國學(xué)教育。
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實際,在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。
堅持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率。
我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
堅持開展聽課、說課、評課活動。大家互相取長補(bǔ)短,通過這種活動,為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺,大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。
一年來,我把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進(jìn)行安全教育,班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進(jìn)行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強(qiáng)了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。
過去的一年,我堅持學(xué)習(xí)財務(wù)管理制度,奉行廉潔自律,通過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。
一能力還不夠強(qiáng),還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)。
二是對教師關(guān)心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。
三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。
一是打造專業(yè)化教師隊伍。
二是深入推進(jìn)新課程改革。
三逐步實現(xiàn)校園文化建設(shè)目標(biāo)。
一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認(rèn)識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷充實,不斷完善。
沒有,只有更好,這是我一直追求的境界,我相信,在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實現(xiàn)xx小學(xué)打造成xx鎮(zhèn)示范學(xué)校的目標(biāo)。
以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
學(xué)校校長述職報告完整版篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全體教師的幫助和支持下,本人忠于職守,務(wù)實工作,認(rèn)真履行職責(zé),我們學(xué)校各方面的工作都取得了一些成績,有了一定的發(fā)展,在此,我真誠地感謝大家。下面,我就從工作體會,工作業(yè)績,存在問題和今后的發(fā)展方向等幾個方面。向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教師做一個簡要的匯報。
1、努力學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),逐步提高自身思想素質(zhì)和政治理論水平。一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和實踐科學(xué)發(fā)展觀,積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新課改教育理論,進(jìn)一步堅定了服務(wù)信念。工作中時刻提醒自己,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實管理,兢兢業(yè)業(yè)工作,為努力辦好人民滿意的學(xué)校而不懈努力。
2、在工作中,嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守。一年來,本人自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,對學(xué)校大大小小的工作都以身作則,帶頭執(zhí)行,堅持嚴(yán)于律己,寬以待人。在工作管理和決策上的堅持合理性、科學(xué)性、發(fā)展性。在學(xué)校事務(wù)管理中,本人一貫堅持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行政務(wù)公開,執(zhí)行財務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨(dú)斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力,才能辦好教育的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力打造領(lǐng)頭雁。只有一個好的班子,才能領(lǐng)導(dǎo)出一個好的集體。第一嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,推行領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,使學(xué)校的大小事務(wù),事事有人管,人人有事管,件件抓落實的管理模式。第二、完善班子決策程序,重大問題堅持“民主討論,集體決策,分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合”的原則,既不主觀臆斷,又不(!)議而不決。第三,在班子組織建設(shè)上,本人特別強(qiáng)調(diào)每個班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身思想素質(zhì)和管理能力。我在進(jìn)行課堂調(diào)研的基礎(chǔ)()上,積極參加學(xué)校的各類公開課,以帶動全體教師相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),相互提高。第四、重視學(xué)校群團(tuán)組織的建設(shè),發(fā)揮其參政議政的作用,及時解決班子成員思想上、工作上存在的問題,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的辦事效率,一個團(tuán)結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展,同心同德,廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體基本形成。
4、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,提高教育質(zhì)量。我們貫徹教育方針,規(guī)范課程管理。加大校本研訓(xùn)力度,提升教師專業(yè)素質(zhì)。采取月查月評制,推行月考月析制,加強(qiáng)培優(yōu)輔導(dǎo),本學(xué)期初,我們研究提出學(xué)習(xí)杜浪口經(jīng)驗,實施課堂教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
5、強(qiáng)化德育管理,打造平安校園。通過對學(xué)生實行封閉式管理、學(xué)生崗站和查崗制度、樓道三級管理,保障了學(xué)校安全。通過落實家訪制度和談心制度,定期舉行家長會,走進(jìn)學(xué)生心靈,關(guān)愛弱勢群體,提高德育管理效率。通過開展豐富多彩的德育活動,體驗生活德育,培養(yǎng)良好習(xí)慣。
6、凝聚資金,盤活資源,努力改善辦學(xué)條件。加快教育發(fā)展步伐,改善辦學(xué)條件,更新教學(xué)設(shè)備,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境是人民群眾對學(xué)校最基本的愿望。今年,我們積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,同時學(xué)??朔щy積極籌措資金,為全校師生解決了一些迫在眉睫的問題。一是粉刷教工宿舍樓外墻,改善校園環(huán)境。二是配置學(xué)生餐桌,改善進(jìn)餐條件。三是修建了公寓洗漱間,為公寓里的老師提供方便。四是改造廚房灶具,節(jié)約成本,解決學(xué)生熱水供應(yīng)問題。
學(xué)校校長述職報告完整版篇八
20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了新的20xx年。一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,踏踏實實,本著以人為本,服務(wù)師生的態(tài)度,抓校風(fēng)建設(shè),促養(yǎng)成教育,推動學(xué)校工作邁上了新臺階。
這一年,對我個人而言,也是發(fā)生較大變化的一年,根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排,我擔(dān)任副校長分管學(xué)生管理工作,開始接管德育工作。我堅信,不管干什么工作,只要用心就能干好,總結(jié)過去是為了更好地做好以后的工作,下面我將匯報今年以來的任職情況具體如下:
一、合理定位,發(fā)揮好助手和參謀職責(zé)。
合理定位是職能發(fā)揮的前提。身為副校長,我認(rèn)為要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不錯位。首先要做好校長的助手,準(zhǔn)確把握校長的工作思路,并努力為校長的決策提出建設(shè)性的意見。其次是師生的參謀,為他們提供簡便易行、具有可操作性的指導(dǎo)性意見,減輕他們的工作壓力,解決他們工作中的一些困難。
二、真抓實干,切實抓好德育工作。
第一,完善制度,抓好學(xué)校管理工作。德育工作是學(xué)校教學(xué)工作中的重要組成。德育工作千頭萬緒,唯有提高要求抓好常規(guī),才能營造良好的德育氛圍。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,建立班主任隊伍,制定新學(xué)期學(xué)工處工作計劃,制定班級常規(guī)管理量化細(xì)則,制定學(xué)生星級評估細(xì)則和學(xué)生成長檔案,制定學(xué)生安全常規(guī)要求,制定班會要求,制定國旗下講話活動方案等。通過各項措施不斷提高學(xué)生自制、自理、自控能力的培養(yǎng)。每日對全校的安全、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行細(xì)致的檢查,并及時打出匯總一周一報,進(jìn)行量化上墻。壯大了德育管理隊伍,強(qiáng)化了年級管理,增強(qiáng)了德育管理有效性。
第二,抓隊伍建設(shè),德育工作見實效。我深知德育工作作為學(xué)校的首位,責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠四個月來,加強(qiáng)了班主任隊伍的建設(shè),舉辦了班主任經(jīng)驗交流會,搭建平臺,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。制定完善了考核細(xì)則,每月班級量化評比,期末班主任量化評優(yōu),制定班主任工作量化細(xì)則。
第三,注重實效,組織豐富活動。本年度學(xué)校舉行了“良好習(xí)慣伴我成”長演講比賽,并成功舉辦了元旦晚會、紀(jì)念紅軍長征80周年大型德育主題活動“等大型活動,通過活動激發(fā)了學(xué)校的生機(jī)和活力,是素質(zhì)教育生動畫面的美好體現(xiàn)。
第四,重團(tuán)結(jié),提高團(tuán)隊凝聚力。在管理中堅持“民主團(tuán)結(jié)”和“均衡發(fā)展”兩大原則,年級重要管理決定和年級組長、教師代表共同商議,并在試行中傾聽各種建議,制度管理、透明管理,以打造團(tuán)結(jié)和諧的教師隊伍。同時注重班級均衡發(fā)展,每周班會,有主題,有過程,有記載,有評比,每周組織國旗下講話,真正提供學(xué)校教師的團(tuán)結(jié)和學(xué)生的素質(zhì)。
第五,抓管理,促進(jìn)學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成。抓文明禮儀,誠信教育,進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范教育,環(huán)境育人,環(huán)境造就人。重視學(xué)生的思想道德和行為規(guī)范教育,搞好班級常規(guī)性管理工作,建立班級常規(guī),對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練和禮儀訓(xùn)練,帶領(lǐng)班級學(xué)生積極開展“爭創(chuàng)先進(jìn)班集體”活動,使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。經(jīng)過多方面的努力,全校及各班環(huán)境都有所煥新,文化氛圍在逐步形成。
三、認(rèn)識不足,提高自我,切實抓好下一步工作。
學(xué)校工作一盤棋,需要顧大局、識大體,我在做好本職工作之余,堅持與大家互相尊重、互相配合,服從組織安排,有較強(qiáng)的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,從不推諉但是但是我深知,所有的成績都來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、學(xué)校行政的支持、各位老師的付出。沒有你們,我個人必將無所作為。一個人,終需背靠一個集體。當(dāng)前在工作中我還有諸多不足。
一是滿足現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新。工作上滿足于正常化,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足,處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。
二是德育處的工作繁瑣,又耗時,要細(xì)說起來很多,每天從早到晚的常規(guī)檢查,與學(xué)生談話,與家長談話真的是費(fèi)時又費(fèi)力。有的時候會有懈怠情緒。
短短四個月,匆忙又充實,忙碌與快樂同在,壓力攜挑戰(zhàn)同行,在下學(xué)期的工作中我將繼續(xù)努力,盡心盡責(zé),一如既往,工作中能以身作則,堅持原則,做到育己育人,為人師表,為我校的發(fā)展添磚加瓦。
在剛剛過去的一年里,在xx縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過全體教師的共同努力,學(xué)校的各項工作、各項建設(shè)進(jìn)展順利,得到了學(xué)生、家長、上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的認(rèn)可和廣泛贊譽(yù)。學(xué)校發(fā)展建設(shè)的成績歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和師生的拼搏,在此,對局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師給予我工作的指導(dǎo)、幫忙和大力支持、配合,表示衷心的感謝!現(xiàn)對今年工作具體述職如下。
一、重視師資隊伍建設(shè),提升教師師德修養(yǎng)。
1、抓好教師培訓(xùn),促進(jìn)教師素質(zhì)的整體提高。本年度,我們組織教師開展了各種校本培訓(xùn),為教師搭建學(xué)習(xí)的平臺,組織教師參加國培計劃示范性項目的遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)。使教師開闊了眼界,增長了學(xué)識,更重要的是更新了教師的教育教學(xué)理念,使教師站得更高,看地更遠(yuǎn),促進(jìn)了教師素質(zhì)的整體提高。
2、努力加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),加強(qiáng)班主任管理。加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育和基礎(chǔ)禮貌養(yǎng)成教育。加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。我們要求班主任用心思考,加強(qiáng)班級制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,爭創(chuàng)“禮貌班級”。學(xué)生們從“上好一堂課,做好一節(jié)操,掃好一次地”這樣的細(xì)節(jié)做起,逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。加強(qiáng)后進(jìn)生的教育與轉(zhuǎn)化。學(xué)校要求各班對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作做到了有計劃,有措施,并比較及時地了解掌握有關(guān)狀況,協(xié)助班主任做好個別學(xué)生的幫教工作。我們還通過每生每月補(bǔ)助x元的做法,提高班主任的工作用心性。
3、開展的德育系列活動:落實“陽光體育”。學(xué)校大力加強(qiáng)學(xué)校體育工作,確保學(xué)生每一天不少于一小時的活動時間,通過活動的開展,全校學(xué)生的整體綜合素質(zhì)有明顯的提高。通過大隊會、班會加強(qiáng)“學(xué)風(fēng)”建設(shè)。本學(xué)期我校繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),通過每周一的班隊活動和升旗儀式,集中對學(xué)生進(jìn)行德育教育,少隊部還進(jìn)行了“禮貌禮儀從我做起”等主題隊會,對學(xué)生構(gòu)成健康的道德觀念和良好行為習(xí)慣起到了很大促進(jìn)作用。
二、改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)層次。
為了改善辦學(xué)條件,給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學(xué)場所,我校多方面協(xié)調(diào)資金,新建校園圍墻,新建了學(xué)校警務(wù)室。在工程建設(shè)中,我們派專人建工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。得到了全體教師和社會的好評。添置了學(xué)校校園廣播,學(xué)校在資金短缺的困難條件下,想方設(shè)法擠出資金,購置了xx臺電腦,并配有桌椅,建成了標(biāo)準(zhǔn)的微機(jī)室。在中心校共計xx個教學(xué)班安裝多媒體電教設(shè)備,讓師生享受到現(xiàn)代教學(xué)手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學(xué)的有效開展做出了充足的資源準(zhǔn)備。
三、凝心聚力辦學(xué),提升團(tuán)隊意識。
為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),教育局對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,又充實了新的力量,班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了更新。在民主管理的基礎(chǔ)上,學(xué)校對領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高的工作要求:準(zhǔn)確把握定位,盡快投入工作。緊緊圍繞學(xué)校中心工作,撲下身子干實事,創(chuàng)造新的工作業(yè)績,不辜負(fù)組織的信任。增強(qiáng)凝聚力、向心力。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),密切配合,真正將思想統(tǒng)一到學(xué)校發(fā)展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大干部、教職工對學(xué)校工作的意見和推薦,緊緊依靠廣大教職工把學(xué)校管理好、發(fā)展好。
廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊涂,樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之余,我經(jīng)常和教師在一齊暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,學(xué)校教育教學(xué)工作也得到了有利的開展??傊医?jīng)常思索著,想通過各種方式與途徑來增進(jìn)我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團(tuán)隊精神,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。
四、以教學(xué)為核心,提升教育教學(xué)質(zhì)量。
我們一向都把優(yōu)化課堂教學(xué),重視教學(xué)過程,提高教學(xué)質(zhì)量,突出課堂教學(xué)實效性作為重點工作。對全體一線教師聽常態(tài)課活動,并在聽課后對任課教師進(jìn)行及時點評,隨堂指導(dǎo),互提意見和推薦,切實對教師提高教學(xué)質(zhì)量起到了用心的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。
認(rèn)真落實教師備課制度。上課前教師認(rèn)真?zhèn)湔n、上課做到不備課不上課,根據(jù)學(xué)生實際狀況和自己的教學(xué)風(fēng)格進(jìn)行個性化的修改,努力提高教案的質(zhì)量。認(rèn)真上好每一節(jié)課,并發(fā)揮學(xué)生的主體作用,努力提高課堂的實效性。課后及時寫好教學(xué)反思。在質(zhì)量提升的過程中,我們想了很多辦法,付諸實施,也有很大的收益。比如:我們提高了教學(xué)質(zhì)量在千分制考核中的比重,通過制度建設(shè)把教師的興奮點轉(zhuǎn)移到提高教學(xué)質(zhì)量的軌道上來。
五、加強(qiáng)法制安全教育,構(gòu)建平安和諧校園。
建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和職責(zé)追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核資料,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接職責(zé)人的職責(zé)。簽訂職責(zé)書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂職責(zé)書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全職責(zé)書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的職責(zé)。
不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。建立學(xué)校安全意外事故處置等各項預(yù)案。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。
加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)。要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救潛力,抓好安全教育。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,開展豐富多彩的教育活動。利用班會、國旗下的講話、安全課、學(xué)校廣播、黑板報、等途徑,通過講解、安全演練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生理解比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防震、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。
六、后勤保障工作服務(wù)學(xué)生,服務(wù)教學(xué)。
認(rèn)真做好后勤保障工作,后勤人員、以及中層以上領(lǐng)導(dǎo),努力為一線教師服好務(wù)。管理校產(chǎn)校具,踏實學(xué)校校產(chǎn)、公共財物管理工作,日常工作中督促班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,使校產(chǎn)損失降低到最低限度。加強(qiáng)財務(wù)的管理,嚴(yán)格財務(wù)制度,學(xué)校支出,定期對財務(wù)運(yùn)行狀況分析。堅持把有限的資金用在提高教育教學(xué)水平上??茖W(xué)實驗室建設(shè)項目基本就緒,儀器設(shè)備已經(jīng)安裝完備,配套設(shè)施齊全,并投入使用,收到良好效果。繼續(xù)加強(qiáng)圖書室等教學(xué)資源的使用和管理,充分發(fā)揮它們在教育教學(xué)中的作用。及時做好電教設(shè)備的使用記載。
成績屬于過去,未來依然充滿期望。我們將緊緊圍繞校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。依托鄉(xiāng)村少年宮建設(shè),打造校園文化特色,在成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)前進(jìn),把我校建成成績一流、和諧、禮貌、書香氛圍濃郁學(xué)校,努力工作,不負(fù)眾望。
學(xué)校校長述職報告完整版篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
一年來,擔(dān)任蘆浦中學(xué)副校長兼教務(wù)科研處主任職務(wù)的我盡職盡責(zé)地配合校長室做好份內(nèi)工作,兢兢業(yè)業(yè),務(wù)實求真,無私奉獻(xiàn),把真誠的愛奉獻(xiàn)給學(xué)校,中學(xué)副校長的述職報告?;仡櫼荒甑墓ぷ魇雎毴缦拢?BR> 一、學(xué)習(xí),促進(jìn)提升,更好地服務(wù)于工作。
作為主管學(xué)校教學(xué)工作的副校長,我知道自己肩上的擔(dān)子有多沉,我明白自己起點高,底子薄,為了彌補(bǔ)缺陷,唯有兩個字--那就是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是我的工作生命的內(nèi)在需求。我不輕易放過任何一次能提升素質(zhì)的學(xué)習(xí)的機(jī)會。繼____加____十一、五”第二期校長職務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得優(yōu)秀學(xué)員的榮譽(yù)稱號之后,今年又參加了____領(lǐng)雁工程”語文學(xué)科骨干教師培訓(xùn),我非常珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會!說實在話,像我這個年齡的女同志,牽掛特別多:長輩的健康、孩子的生活、學(xué)生的學(xué)習(xí)乃至學(xué)校的工作,無一不在我的心里打轉(zhuǎn)。然而,能與省教壇新秀、溫州市名師零距離的接觸又使我驚喜不已,進(jìn)步不斷。我已建立博客發(fā)博文,為了進(jìn)一步充實博客,我每天孜孜以求,學(xué)同伴,問老師。名師淵博的知識,深厚的底蘊(yùn),刻苦的鉆研,博大的胸懷,時刻激勵著我。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的每一天里都有我的努力,每一天里都有我的思索,每一天里都有我的收獲,每一天里都有我的成長。最新教育理論的洗禮,資深大師點化的感悟,我的教育教學(xué)管理能力和專業(yè)知識獲得了相應(yīng)的提升。所有的努力目標(biāo)只有一個……那就是為了今后更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。
二、遵循規(guī)律,以人為本,盡可能提高管理水平。
作為教務(wù)主任的我堅持科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)管理工作,在自覺遵守教育規(guī)律,深化教育改革創(chuàng)新意識的同時,以人為本,學(xué)會換位思考,在部署具體工作中力求“公開、公平、公正”的原則,盡量避免粗暴生硬的操作方式,努力追求用最樸素、最熱情、最和諧的方式去完成最重要、最復(fù)雜、最艱苦的工作。當(dāng)然,我們____中學(xué)的教師是個優(yōu)秀的群體,有著強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感,把全部的愛與激情奉獻(xiàn)給學(xué)校,奉獻(xiàn)給每一位學(xué)生:學(xué)區(qū)九年級畢業(yè)班模擬考試所取得成績擲地有聲,各級各類的知識競賽見證了我們的勤謹(jǐn)與實力____位學(xué)生所獲取得獎學(xué)金中有我們晶瑩的汗珠,我們是一首歌唱生命得贊歌,沒有歌聲就沒有我們學(xué)校的生命力。
三、立足本位,勤于專業(yè),做學(xué)生滿意的教師。
在教務(wù)繁忙和參加培訓(xùn)的情況下,我兼七年級__班的語文教學(xué)任務(wù)。在課堂中,我十分關(guān)注學(xué)生的生命發(fā)展,注意做好“三字文章”即:立足‘趣’字,傾注‘情’字,落實‘讀’字,盡所能使學(xué)生在自己的課堂里學(xué)習(xí)熱情高漲。在教學(xué)形式的設(shè)計上符合學(xué)生心理,談學(xué)生所喜樂見。教學(xué)百草園這篇課文,課前我把自己在百草園中拍到的照片帶到教室讓學(xué)生觀看,然后給學(xué)生講關(guān)于自己在游覽百草園時的趣事,老師的親身經(jīng)歷最能引起學(xué)生的關(guān)注,可想而知,這節(jié)課學(xué)生興趣盎然,在輕松愉悅的`情境中完成教學(xué)任務(wù)。如教學(xué)云南歌會我會以“云南十八怪,一年四季隨身帶,和尚也能談戀愛”的歌謠導(dǎo)課,巧用“大腿搓面”之類的小故事裝點課堂,激發(fā)興趣。這樣學(xué)生不但豐富了課外知識,同時也利于課內(nèi)知識的掌握,一舉兩得,樂此不疲!
20____年教齡的我認(rèn)真?zhèn)湔n,堅持寫詳案,及時批改學(xué)生的作業(yè),細(xì)心糾正學(xué)生的錯誤,我更喜歡與學(xué)生一對一、面對面的交流點評作文,我深刻明白:我的天職是不要出產(chǎn)學(xué)困生!我平等的對待每一位學(xué)生,哪怕是象倪維會,林維產(chǎn)等智障或多動癥的學(xué)生,我也蹲下來與他們交流談心,我的____位____好友里有三分之二是我班里的學(xué)生,我定時適量與他們聊天談心,上下五千年,縱橫九萬里乃至吃喝拉撒,都是我們要扯的內(nèi)容,高遠(yuǎn)的天空下,我是一個收獲最多的農(nóng)夫。
當(dāng)然,在工作中不免存在倦怠與困惑,焦慮與失落,有待以后改正與克服。
今天是____局錢庫學(xué)區(qū)對我工作的年檢,我擅自借用我們這個團(tuán)隊的成績來述職,然而我還要告訴大家,著名作家海明威有這樣的創(chuàng)作感言:冰山浮游在海面上的時候,露出的只是七分之一,我們努力所取得的成績也是這樣!
此致
敬禮!
述職人:______。
20__年__月__日。
學(xué)校校長述職報告完整版篇十
時光飛逝如電,一晃繁忙的20xx年就這樣過去了,回首往事,拾掇點滴,對自我定下的學(xué)校管理目標(biāo)一一對照,收益頗多。這一年來,在上級的支持和關(guān)懷下,在全體領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師職工的共同努力下,取得了一些成績,現(xiàn)匯報如下:
本年度調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工,實行教育教學(xué)、安全衛(wèi)生、后勤管理三條線作業(yè)的方式,加強(qiáng)了安全衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制,并實行領(lǐng)導(dǎo)值周、教師值日制度,實行封閉式管理模式,建立護(hù)校隊,加強(qiáng)晚間的巡邏,加強(qiáng)對留守學(xué)生的管理,加強(qiáng)綜合治理的針對性,設(shè)立安全課程,以黑板報、廣播、橫幅、宣傳圖片等為陣地,真正做到安全天天講,衛(wèi)生天天抓,本年度實現(xiàn)了零安全事故,并被評為縣綜合治理、安全先進(jìn)單位。
1、簽訂安全職責(zé)書,實行職責(zé)追究制度。
開學(xué)初,學(xué)校校長與各位分管的領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全職責(zé)書,把學(xué)校各處的安全隱患、安全職責(zé)用書面的形式呈現(xiàn),然后政教處和班主任簽訂安全職責(zé)書,政教處每一天對學(xué)生的到校情景進(jìn)行公布,并制定了教學(xué)安全職責(zé)書,明確上課發(fā)生的職責(zé)事故由教師本人負(fù)責(zé)。
2、組織大型活動,增強(qiáng)安全意識。
利用星期一升旗,利用早操、課間操對學(xué)生進(jìn)行安全教育,張貼安全掛圖,組織各班參觀,觀看安全自救寶典,上好安全課程,上好法制教育課程。
3、規(guī)范操作,索證齊全,做好手足口病的晨檢。
食堂、商店進(jìn)貨渠道采取索證制度,不要三無商品、過期食品、不貼合規(guī)定的商品,嚴(yán)格按照國家的規(guī)范進(jìn)行操作。異常是手足口病的晨檢工作做到天天檢查,天天報告,不出任何紕漏。
1、本年度繼續(xù)實行效益工資制度,并對原先不盡合理的地方進(jìn)行了改革,對教師的考勤、坐班、教學(xué)常規(guī)、競賽、鞏固率、教學(xué)安全等做出了明確的規(guī)定,使教師心中有數(shù),有一個行為規(guī)范。
2、親歷親為,以身作則,深入辦公室,深入課堂,了解教師工作情景,本學(xué)期我親自查看教師坐班、檢查教學(xué)常規(guī)情景、親自到課堂檢查教師上課情景,聽課,掌握了教師上課等五大教學(xué)環(huán)節(jié)的基本情景,為管理教師和學(xué)校掌握了第一手資料,也為下學(xué)期的工作安排供給了決策依據(jù)。
3、實行年級分管包干制度,教學(xué)設(shè)立一副校長,一主任,一副主任,分別包干九、七、八年級,對本年級的一系列教學(xué)工作替學(xué)校負(fù)總責(zé),取消了原先的年級主任負(fù)責(zé)制度。提高了辦事效率。
4、本年度中考以考取一中53人,普高126人,進(jìn)入理工中專8人成績得到了社會的認(rèn)可,社會反應(yīng)良好,綜合名次雖不夢想,可是質(zhì)量在穩(wěn)步上升。競賽成績也捷報頻傳。異常是理化生學(xué)科的成績位居全縣先進(jìn)行列。
債務(wù)一向是影響教育教學(xué)的障礙,不光從經(jīng)濟(jì)上,并且影響到校長管理學(xué)校,我學(xué)校的債務(wù)不僅僅大,并且錯綜復(fù)雜,牽扯頭緒多,并且關(guān)鍵借債的校長已經(jīng)去世,留下許多遺留問題均沒有處理,比如教學(xué)樓和師生食堂的工程款沒有結(jié)算,包括打水井的、花壇、商店等多處工程款都沒有結(jié)算,當(dāng)時校長又不在,工程方結(jié)算的要求又高,有的還沒有合同,還有工程款拿昌了的情景,債主多,從借款到應(yīng)付款一共涉及到五百多戶頭,今年國家化解普九債務(wù),我們按照登記審核票據(jù)、登錄傳票、匯總戶頭、減息縮水等多道工序,按照國家的政策要求、耗時一個多月,日夜加班,最終按照省里的要求完成了普九債務(wù)的前期工作。同時還處理了學(xué)校的呆帳,結(jié)算了前幾位校長結(jié)都不敢結(jié)的工程帳。年紀(jì)輕輕的我,今年頭發(fā)熬白了許多,明顯蒼老了許多。但我覺得,普九債務(wù)的化解為學(xué)校解決了后顧之憂,吃苦再大也值得!
學(xué)校校長述職報告完整版篇十一
時光荏苒,在不知不覺中,2019學(xué)年即將過去。一年來,在縣教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)黨委政府的支持下,在全體教職工的齊心努力下,學(xué)校各方面都取得了進(jìn)步和發(fā)展,現(xiàn)我就學(xué)校一年來的工作向同志們匯報。
一、黨建為首,抓黨建,重思想,提師德。
1、硬件建設(shè)完善,打造堅實的學(xué)習(xí)陣地。
校內(nèi)黨員活動室建設(shè)到位,學(xué)習(xí)、活動正常開展,黨建工作走上了正軌。利用校外革命老區(qū)吳畬村這個教育基地,讓黨員的思想接受紅色洗禮,做好教師的思想政治工作,切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和政治核心作用。
2、黨建學(xué)習(xí)規(guī)范,推進(jìn)“10+88”工作。
一是嚴(yán)格對照“10+88”的要求,認(rèn)真制定了支部年度工作計劃,并按計劃認(rèn)真落實“三會一課”,深入學(xué)習(xí)十九大精神、習(xí)近平總書記系列講話以及各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,讓廣大黨員教師及時學(xué)到黨的新理論,了解黨的新動態(tài),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。
二是組織開展系列活動:赴龍泉市住龍廉政教育基地開展警示教育、到革命老區(qū)吳畬開展重走紅軍路活動、慰問困難老黨員,還舉行了師德論文評比,進(jìn)一步提高教師特別是黨員老師的師德水平。
3、培養(yǎng)工作得力,發(fā)展2名新成員。
學(xué)校黨支部重視思想教育,鼓勵教職工積極向黨組織靠攏。先后發(fā)展了鄭彩麗、金一標(biāo)同志成為預(yù)備黨員,確定了楊虹同志為入黨積極分子,還收到了藍(lán)海艷同志的入黨申請。
二、“兩優(yōu)化”為軀,抓德育、重過程,提質(zhì)量。
1、“創(chuàng)現(xiàn)”重點工作有序推進(jìn)。
300平方米的多功能禮堂順利完工并投入使用,所有教室安裝了空調(diào),學(xué)生學(xué)習(xí)的環(huán)境更加舒適了;所有教室的課桌椅都進(jìn)行了更換,將原來陳舊的課桌椅換成了嶄新的課桌椅。
投入5萬多元升級校園文化建設(shè):宣傳欄、樓道文化、墻壁文化建設(shè)基本到位;投入2萬余元建設(shè)了少先隊輔導(dǎo)室、投入8萬余元建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的心理健康輔導(dǎo)室;投入2萬余元對校園水泥地、司令臺、用電線路進(jìn)行了維修,制作了三十多塊展板,用于展示學(xué)校特色活動,還投入2萬余元用于校園綠化建設(shè),把原來滋生毒蛇、蚊蟲的竹林改建成勞動時間基地,及消除了安全隱患,又美化了校園,還為學(xué)生提供了一個參加勞動實踐的場地,下一步還計劃在校外開辟更大的勞動實踐基地。
2、“雙色”德育凸顯成效。
(1)綠色教育。
一是“生態(tài)評比”促進(jìn)步。開展“生態(tài)學(xué)生、生態(tài)班級”生態(tài)評比活動,鼓勵學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,得到學(xué)生、家長的一致歡迎。二是“生態(tài)課堂”強(qiáng)意識。利用校外五大生態(tài)實踐基地和學(xué)校勞動實踐基地的優(yōu)勢,帶領(lǐng)學(xué)生到大自然中進(jìn)行“生態(tài)課堂”實踐:捕捕魚”、采采茶挖挖番薯等,讓孩子走進(jìn)自然,親近自然,愛護(hù)自然。
(2)紅色教育。
禎旺是革命老區(qū),更是全縣兩個中小學(xué)生紅色教育基地之一,我們致力于以“弘揚(yáng)紅色文化,構(gòu)建紅色名校”為主題的紅色文化建設(shè),一方面加強(qiáng)了紅色校園文化建設(shè),營造良好的氛圍。另一方面開展國旗下講話、元旦文藝匯演、唱紅歌講紅色故事等比賽,組織清明節(jié)祭掃革命烈士墓、紅色研學(xué)游、少先隊新隊員進(jìn)行入隊儀式等活動,通過活動的感染、環(huán)境的熏陶,從小培養(yǎng)孩子的愛國精神和革命意識,傳承紅色基因。
3、“兩優(yōu)化”工作逐步深入。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。分別在班子會議和教師例會上傳達(dá)有關(guān)精神,組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,把“兩個優(yōu)化”工作作為學(xué)校提質(zhì)的核心舉措,明確職責(zé),職責(zé)到人。
二是深化教學(xué)2+1。首先班子全部兼課,且基本為四到六年級監(jiān)控學(xué)科,為教師表率。如我本人擔(dān)任五年級科學(xué),副校長泮利偉擔(dān)任四年級數(shù)學(xué),教務(wù)主任鄭彩麗擔(dān)任六年級數(shù)學(xué),工會主席金一標(biāo)擔(dān)任三、六年級科學(xué)等。其次實行班子聯(lián)系年段制度,每位班子聯(lián)系一個年級,各年級成績與聯(lián)系班子的績效、考核掛鉤。再次是落實推門課制度,班子要經(jīng)常到班級聽課,特別是自己聯(lián)系的年級,每次推門課必查教師備課和改作,并及時反饋,督促改進(jìn)。
三是強(qiáng)化常規(guī)管理。第一,制定《禎旺鄉(xiāng)小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)管理制度》,以“優(yōu)化課堂教學(xué)”為重點,實現(xiàn)教學(xué)管理的過程化、規(guī)范化、精致化,督促老師多花時間在課前準(zhǔn)備上,切實提高課堂效率。第二,以“優(yōu)化作業(yè)管理”為提質(zhì)抓手,發(fā)揮農(nóng)村自然小班優(yōu)勢,作業(yè)面批,做到“堂堂清”“日日清”,教導(dǎo)處月查,校長室抽查,加強(qiáng)督促,并于績效考核、季度考核和年度考核掛鉤,績效向一線教師傾斜保證干的多干得好的老師多拿。第三,實行全員曬課,學(xué)期初制定計劃,每周按計劃組織教師曬課。每周二晚定為校本教研日,搭建平臺,交流學(xué)習(xí),營造氛圍,促進(jìn)教師專業(yè)水平提高。
通過落實“兩優(yōu)化”舉措,結(jié)合校本培訓(xùn),教師的業(yè)務(wù)水平得到大幅提高。其中,變化最大的就是學(xué)校在教育科研工作取得了較大突破:目前,學(xué)校有3項研究課題立項,其中我主持的課題《用“流動家長會”破解農(nóng)村留守兒童家庭教育難題》為市重點課題。本學(xué)期,學(xué)校又有兩項課題立項。教師在各級各類論文評比中也成績斐然;葉巧老師被評為教壇新苗,應(yīng)旭映老師在縣美術(shù)教研會承擔(dān)公開課。
4、安全工作扎實有效。
一是硬件建設(shè)到位?!叭馈痹O(shè)施齊全、校園高清監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,校園三化細(xì)致深入,打造出安全有保障的校園。二是明確職責(zé),工作落實到位。學(xué)校層層簽訂責(zé)任書、建立留守兒童檔案、建立心理健康輔導(dǎo)室,各方面工作穩(wěn)步有序開展。三是活動豐富有效。先后開展“安全千萬家”大家訪活動、組織逃生演練、舉行“珍愛視力,保護(hù)眼睛”“珍愛生命,預(yù)防溺水”簽名活動,邀請市游泳協(xié)會專家給孩子上指導(dǎo)課,召開流動家長會等等活動,培養(yǎng)廣大師生的安全意識,一年來,學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
5、工會工作豐富多彩。
(1)開展活動。組織了師德論文評比、三八婦女節(jié)活動、松陽一日游等活動,清明節(jié)節(jié)包個清明果,冬至日吃個湯圓,教職工的課余生活很豐富。
(2)關(guān)愛職工。教職工體檢、女職工婦女病檢查、醫(yī)療互助和療休養(yǎng)、生日蛋糕券等都全部保障;教職工本人、直系親屬結(jié)婚、生產(chǎn)、生病住院及家屬去世等情況第一時間登門慰問。
(3)組織教職工無償獻(xiàn)血,我本人帶頭參加。
(4)召開教職工大會,參與學(xué)校的民主管理。
(5)教職工婚姻大事解決很好。本學(xué)年,又有5名教職工解決了終身大事,走入了婚姻殿堂。
6、后勤保障扎實規(guī)范。
學(xué)校財務(wù)財產(chǎn)管理制度健全,管理嚴(yán)格規(guī)范,積極貫徹勤儉節(jié)約,堅持財務(wù)公開,民主理財、科學(xué)理財。學(xué)校大額開支堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,符合政府采購規(guī)定。無亂收費(fèi)行為,嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律,堅決執(zhí)行“收支兩條線”。食堂管理細(xì)致到位,確保師生飲食安全和身體健康;維修工作措施得當(dāng)規(guī)范,教室照明、房屋防漏水、幼兒園粉刷和鋪設(shè)地板等都整修到位,大大改善了師生工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。
三、特色為妝,抓生態(tài)、重傳承,鑄品牌。
學(xué)校的“兩色一會”特色工作有聲有色,學(xué)校特色品牌初步打造形成。
(1)以“綠色教育”培養(yǎng)環(huán)保意識。
一是“生態(tài)評比”促進(jìn)步。為促進(jìn)學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,營造良好的校風(fēng)校貌,我校開展了“生態(tài)學(xué)生、生態(tài)班級”評比活動。以《浙江省中小學(xué)生行為規(guī)范》為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)?!渡鷳B(tài)評比管理制度》,根據(jù)學(xué)生德、智、體、學(xué)習(xí)等各方面的綜合表現(xiàn),評選出“生態(tài)學(xué)生”與“生態(tài)班級”。每個月召開生態(tài)頒獎大會對表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生和班級進(jìn)行表彰,鼓勵學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,得到學(xué)生、家長的一致歡迎。
二是“生態(tài)課堂”強(qiáng)意識。禎旺鄉(xiāng)小是青田縣第一個被浙江省生態(tài)協(xié)會、省林業(yè)廳授予“浙江省生態(tài)文化基地”的學(xué)校,學(xué)校一直堅持以“讓生態(tài)融入生活,用文化凝聚力量”為辦學(xué)理念,憑借學(xué)校的茶園、稻魚、農(nóng)耕、筍干、竹林五大生態(tài)實踐基地的優(yōu)勢,定期帶領(lǐng)學(xué)生到大自然中進(jìn)行“生態(tài)課堂”實踐,例如“生態(tài)捕魚”課堂、“生態(tài)采茶”課堂、“生態(tài)插秧”課堂等等,同時,學(xué)校組織人員,編寫了校本課程《生態(tài)實踐》?!笆^彩繪”社團(tuán)繼去年在全市團(tuán)隊工作會議現(xiàn)場展示得到一致好評之后,今年又在革命老區(qū)吳畬村專館陳列展出。目前,校內(nèi)開辟出了勞動實踐基地,下一步還將在校外開辟新的勞動實踐基地。
(2)借“紅色教育”增強(qiáng)愛國情感。
禎旺是革命老區(qū),我們根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣铝τ谝浴昂霌P(yáng)紅色文化,構(gòu)建紅色名?!睘橹黝}的紅色文化建設(shè),并依托“中共吳畬區(qū)委駐地”這個縣中小學(xué)生紅色教育基地,開展紅色專題教育,增強(qiáng)學(xué)生的愛國意識。一是校園紅色文化建設(shè)初步形成:宣傳窗、英模掛像、展示欄還有紅色書屋都已建成使用;二是開展系列教育:每周一國旗下講話的紅色專題教育以成為固定活動,還舉行了元旦文藝匯演、唱紅歌比賽、講紅色故事比賽等;還組織了系列專題活動:清明節(jié)組織學(xué)生祭掃革命烈士墓、五六年級學(xué)生舉行紅色研學(xué)游、六一兒童節(jié)組織少先隊新隊員進(jìn)行入隊宣誓!三是學(xué)生德育競賽成效顯著:縣鼓樂隊比賽獲三等獎,演講比賽獲三等獎,經(jīng)典誦讀比賽獲兩個二等獎,一個三等獎,其他各類比賽還有多人次獲獎。
(3)用“流動家長會”凝聚教育合力。
我校留守兒童比例達(dá)到70。4%,我們開創(chuàng)了流動家長會的形式,把家長會開到學(xué)生家門口,還聘請專家進(jìn)行家庭教育、心理健康教育專題講座,反響很大,效果很好,曾上浙江日報頭條,浙江教育報、處州晚報等20多家媒體報道,有效加強(qiáng)了家校聯(lián)系,形成教育合力,學(xué)校被評為麗水市家長學(xué)校先進(jìn)單位。我自己主持的課題《用“流動家長會”破解農(nóng)村留守兒童家庭教育難題》被立項為市重點課題。
此外,我們在關(guān)愛留守兒童工作還做了許多努力:一是認(rèn)真做好大家訪活動,每學(xué)期組織一次大家訪活動,面訪率達(dá)到100%。每逢期末,我們就把學(xué)生的成績單挨家挨戶送到他們家中,得到家長們的一致歡迎;二是發(fā)揮黨員帶頭模范作用,與學(xué)困生結(jié)對幫扶,輔導(dǎo)他們提高成績;三是發(fā)動社會力量關(guān)愛留守兒童,如慈溪市愛心企業(yè)家與困難學(xué)生結(jié)對助學(xué)、巾幗服飾捐贈住校生被子床單等用品、愛國華僑慰問困難學(xué)生等,受到當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣澴u(yù)。
正是我們的這些努力,在當(dāng)?shù)匦纬闪肆己玫慕逃諊?,家校協(xié)作,凝聚成了強(qiáng)大的教育合力。
五、今后的努力方向。
1、加強(qiáng)校際合作交流,創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。
由于我校教師結(jié)構(gòu)普遍年輕,部分教師在工作經(jīng)驗、教學(xué)能力上比較薄弱,我要把加強(qiáng)對青年教師的培訓(xùn)放在了工作首位上,除了學(xué)校的校本培訓(xùn)和派教師外出學(xué)習(xí)之外,還要加強(qiáng)校際合作,如與海口鎮(zhèn)小、高湖鎮(zhèn)小等一些強(qiáng)校聯(lián)合,共同促進(jìn)青年教師的發(fā)展。
2、探索農(nóng)村小班化教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
近年來,隨著農(nóng)村人口不斷減少,我校呈現(xiàn)出自然小班化,平均每個班級人數(shù)在25人以下,因此我校將繼續(xù)深入探索農(nóng)村自然小班化教學(xué)模式,為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
3、挖掘流動家長會潛力,打造特色品牌。
自2016年5月開始,我校從自身實際出發(fā),結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村特色,創(chuàng)造性提出“流動家長會”,通過這個家校聯(lián)系新模式與家長更好的溝通,增進(jìn)了學(xué)校、家庭之間的了解與信任,形成良好的教育合力。今后,我們將進(jìn)一步探索流動家長會的形式、內(nèi)容,即服務(wù)于家長、更服務(wù)于學(xué)校發(fā)展。
學(xué)校校長述職報告完整版篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我現(xiàn)任*學(xué)校副校長。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體教職工的支持下,以“為每個孩子一生的幸福奠基”為核心理念,圍繞學(xué)校中心工作,以求真務(wù)實、清正廉潔、埋頭苦干的作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé),基本完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),增強(qiáng)品德修養(yǎng)。
我特別注重政治理論的學(xué)習(xí),通過參加集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針、《教育法》《中小學(xué)管理》等,把理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合并貫穿到實踐中,把立德樹人作為教育的根本任務(wù),明確自己的任務(wù)和目標(biāo),大是大非面前,立場堅定。按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、當(dāng)好表率,敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)求實效”的要求,在工作、學(xué)習(xí)和生活中以身作則,不斷提高一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的良好素質(zhì)和品德修養(yǎng)。把理想信念、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德在思想中形成一種潛移默化的內(nèi)在約束力。
二、認(rèn)真履行職責(zé),穩(wěn)步推進(jìn)分管工作。
作為一名副職,必須做好校長的助手,當(dāng)好配角。我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀(jì)律。平時能顧全大局,識大體,有較強(qiáng)的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負(fù)責(zé),下對教師學(xué)生負(fù)責(zé)。始終熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守紀(jì)律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。協(xié)助主管校長領(lǐng)導(dǎo)制定教學(xué)工作計劃、工作總結(jié)、做好教學(xué)常規(guī)管理工作,配合教務(wù)處定期檢查教師教案和學(xué)生作業(yè),并對檢查的情況如實記錄,及時反饋,真抓實干,力求成效顯著,協(xié)助搞好各項教育教學(xué)工作。
在教學(xué)中,我任教一年級地方(安全和禮儀)課程,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際,設(shè)計課的類型,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,充分利用多媒體輔導(dǎo)教學(xué)。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記。
按照“一崗雙責(zé)”要求,我積極做好分管工作方面的安全穩(wěn)定工作,開展的每項工作、每項活動都提前制定了安全預(yù)案,隱患于未燃;
在課堂上,注重學(xué)生安全教育和紀(jì)律教育,從小培養(yǎng)學(xué)生的安全意識;
每周四負(fù)責(zé)全天的安全值勤工作,堅持早到晚歸,巡查排查各類隱患,落實清校凈校制度,未發(fā)生任何安全事故。
三、廉潔自律,做好表率。
在廉潔自律方面,學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政讀本》和,自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,筑牢拒腐防變的思想道德防線。嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律規(guī)定,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為,對自己分管的部門也嚴(yán)格要求,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等違紀(jì)行為,不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變的能力。
四、存在的問題和今后努力的方向。
我雖然做了一些工作,但作為一名“新兵”,還有一些不足,主要表現(xiàn)在:
(二)業(yè)務(wù)知識還不夠高,與上級主管部門主動交流溝通不夠。今后我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平和溝通能力。
(三)開拓精神不夠,還存在按慣例和理論角度思考問題的現(xiàn)象。今后將通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,深入實際,強(qiáng)化開拓意識,有力有效開展工作。
學(xué)校校長述職報告完整版篇十三
回顧這一學(xué)年,學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)定、有序,主要得益于x校長和x校長的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了我工作中存在的問題?,F(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報,恭請大家指正。
一、明確目標(biāo),思索前行。
現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過:你不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn),以至于露出它真實的面目。他強(qiáng)調(diào)的就是思索。由于思索,我主動學(xué)習(xí);由于學(xué)習(xí),我明確了工作目標(biāo)。朝著目標(biāo),我在思索中前行。
1、始終堅持讀書學(xué)習(xí)。
在學(xué)習(xí)中,我知道了副校長不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學(xué)習(xí)。
一年來,我積極閱讀本專業(yè)的各種書籍,以提升自己的業(yè)務(wù)理論水平。同時和學(xué)校中一些教學(xué)骨干相互切磋課堂教學(xué)技藝,以此來提高自己教學(xué)能力。學(xué)無止境,我相信只有掌握了過硬的本領(lǐng)才能在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。
2、準(zhǔn)確把握角色位置。
作為校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對教師,我熱切關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵。
二、求真務(wù)實,開拓進(jìn)取。
作為一名分管教學(xué)的副校長,我深知自己所面臨的形勢。一方面農(nóng)村的留守兒童多,他們長期得不到父母的關(guān)愛,學(xué)習(xí)勁頭不大,輟學(xué)率高。另一方面私立學(xué)校對農(nóng)村中學(xué)的巨大沖擊,尤其是一些尖子生得不到保重,學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源年年下降。還有社會上流傳的讀書無用論等等一些因素使得農(nóng)村中學(xué)舉步維艱。
面對如此困境,我們只有腳踏實地,一步一步向前走,方能突出重圍。使我感動的是在我的周圍涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教師,他們不求回報,默默無聞,無私的奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血,正是他們這種務(wù)實求真、開拓進(jìn)取的精神才使得我校在農(nóng)村中考中立于不敗之地。作為他們當(dāng)中一員以及領(lǐng)導(dǎo)我感到自豪,更為學(xué)校有這些出色的教師感到驕傲!
三、成績顯著,收獲頗豐。
本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)和廣大同仁的支持下,我校在各方面都取得了顯著的成績。
(1)嚴(yán)格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,建立教研組、教務(wù)處定期檢查和隨時抽查制度,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)教師交換意見。并協(xié)同教代會及時匯總便于績效工資計算,保證教師教學(xué)過程的及時性和公正性。這也在一定程度上促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。在這里特別要感謝教導(dǎo)處的x主任和x主任以及各教研組長的鼎力相助。
(2)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,完善教學(xué)評價制度。
樹立成績源于過程的觀念,我校九年級開展了月考工作(下學(xué)期實行兩周一練強(qiáng)化訓(xùn)練制度),每次及時認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,召開教師分析會,并適時召開家長會。把握優(yōu)勢,找出差距,確定改進(jìn)措施。七八年級注重夯實基礎(chǔ),提出“狠抓七八年級教學(xué),為九年級提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標(biāo),制定措施,定期召開教師會,加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。教學(xué)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。
(3)我校今年狠抓流生工作,并取得了一定的成績,但相對上學(xué)年來說,流生人數(shù)又開始反彈。主要是因為留守兒童多,缺乏必要家庭監(jiān)管,當(dāng)然學(xué)校也有一部分責(zé)任。針對這一現(xiàn)象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現(xiàn)象。這在一定程度上能穩(wěn)定了我校正常的教學(xué)秩序。
四、冷靜思考,善于反思。
一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地?zé)o私天地寬。嚴(yán)于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當(dāng)面說清楚,該布置的任務(wù)就傳達(dá)到位。
教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。能深入各年級,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。
不足及努力方向:
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、進(jìn)一步在“落實”上做好文章,強(qiáng)化“品牌”意識,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
3、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將認(rèn)真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。
學(xué)校校長述職報告完整版篇十四
又一學(xué)年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和老師們指正。
我能認(rèn)真學(xué)習(xí),使我校的教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。
(一)堅持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀。
教學(xué)副校長不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,我要求自己每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專著,本學(xué)期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型——靜悄悄的革命》一書,并整理了讀書筆記,發(fā)表在博客上,并印發(fā)給全校教師共同學(xué)習(xí)。在刊物《中國數(shù)學(xué)教育》上發(fā)表論文一篇。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
(二)立足本職,樹立公仆服務(wù)意識。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我能發(fā)揮自己比較細(xì)心的特點,熱情關(guān)心,記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發(fā)去短信,給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。
(三)深入一線,扎實推進(jìn)我校的課堂轉(zhuǎn)型工作。
本年度教學(xué)工作的重點是課堂轉(zhuǎn)型工作。為了保障課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型活動令行政通,學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組,作為分管教學(xué)的校長,我積極深入課堂,參與學(xué)校的各科教研活動,每周一次組織小組學(xué)習(xí)、研討,以確保學(xué)校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學(xué)科特點的“預(yù)設(shè)學(xué)案、小組合作、當(dāng)堂反辣課堂教學(xué)模式。通過預(yù)設(shè)學(xué)案使課堂教學(xué)真正開始于老師了解學(xué)生知道什么和能做什么;通過小組合作使每個學(xué)生都獲得平等參與的機(jī)會,也有利于照顧學(xué)生的個別差異,使每個學(xué)生獲得成功的體驗;通過當(dāng)堂反饋,及時了解學(xué)生對知識的掌握程度,以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導(dǎo)。
在學(xué)校總體教學(xué)模式下,各教研組結(jié)合各學(xué)科實際確定了本組的課堂教學(xué)模式,用模式去推進(jìn),以促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型工作。在已選擇的課堂教學(xué)模式下實踐,在實踐中完善。12月18日,市里即將在我校進(jìn)行課堂轉(zhuǎn)型的課例研討。
我深知教學(xué)質(zhì)量管理是我工作的核心,我能指導(dǎo)教導(dǎo)處用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。深入教學(xué)一線,掌握第一手情況。本學(xué)年深入課堂,堅持聽課共200多節(jié),了解掌握教學(xué)動態(tài),適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定初三預(yù)達(dá)目標(biāo),定期召開教師會,加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。在大家的共同努立下,__屆中考取得了比較滿意的成績。__年10月,代表學(xué)校在__區(qū)中考總結(jié)會上發(fā)言。能深入探討我校分層教學(xué)的模式,并主動承擔(dān)一個層次班的教學(xué),和大家一起埋頭苦干。
以上是一年來的工作總結(jié),在這一年中,所取得的`一些成績,完全是領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果,教師配合的成果,學(xué)生苦學(xué)的戰(zhàn)果。在此向你們表示最衷心的感謝!
通過反思讓我認(rèn)識到,我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,教學(xué)管理經(jīng)驗還有不足之處,自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,教學(xué)質(zhì)量提高幅度還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的期望;;課堂轉(zhuǎn)型工作還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。努力豐富個人修養(yǎng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,提高自己的工作能力。
學(xué)校校長述職報告完整版篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的全校教職員工:
即將過去的2001――,是我校迎接新的建設(shè)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)的學(xué)年。這一年,學(xué)校建設(shè)大事接踵而來,但由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指導(dǎo),有學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)和教職工的共同努力,學(xué)校的各項工作、各項建設(shè)成效是顯著的。“學(xué)校里里外外面貌一新”這不僅是家長、社會對我校的評價,而且也是親臨我校巡視的上級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定和鼓勵。學(xué)校發(fā)展建設(shè)的成績歸功于上級的支持與師生的拼搏。在此,對市局領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工給予我工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝。
回顧我正式就任九中校長這一年的工作,我深深體會到:校長找準(zhǔn)學(xué)校建設(shè)發(fā)展的工作思路、抓方向、抓大事是非常重要的,而校長緊緊依靠領(lǐng)導(dǎo)、教職工,信任、鼓勵,甚至放手讓他們在各自崗位上發(fā)揮才能,也就是說,管理以人為本更為重要?;谶@種工作指導(dǎo)思想,上任后,我首先在協(xié)調(diào)人際關(guān)系,干群關(guān)系和調(diào)動廣大教職工的積極性方面作了大量的工作,增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。
另外,自9綜合大樓投入使用,硬件基礎(chǔ)建設(shè)有了較大的保障后,學(xué)校工作重心就轉(zhuǎn)入了邁向“高質(zhì)量、有特色、創(chuàng)品牌”這一辦學(xué)設(shè)想中的第二大目標(biāo)――爭創(chuàng)佛山市、廣東省一級學(xué)校和1000所全國示范性高中,也就是學(xué)校的“再次創(chuàng)業(yè)”和“新的騰飛”。我認(rèn)為,2001-20是邁向這一目標(biāo)的具有基礎(chǔ)性意義的一年,-則將是實現(xiàn)這一目標(biāo)的具有關(guān)鍵性意義的一年。――,是學(xué)校實現(xiàn)新的騰飛的一年。
我始終相信鄧小平同志所講的“發(fā)展才是硬道理”,而且始終把這句話作為自已的行動指南,切切實實地落實到工作實踐中。
下面,我就這一年我個人與學(xué)校的工作向在座各位作述職,請予以審議。
一、各項工作與成效。
在這一學(xué)年中,我緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)發(fā)展的工作重心、奮斗目標(biāo)、著重抓了以下八個方面的工作:
(一)狠抓教育教學(xué)質(zhì)量不動搖。
一所學(xué)校,歸根到底是靠教育教學(xué)的質(zhì)量來說話,要用教育教學(xué)的質(zhì)量各社會、向人民群眾作出交待。我校全體教職工所做的一切工作,所付出的一切努力,大而言之是為了黨和人民的教育事業(yè),小而言之就是為了取得盡可能高的教育教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)校能可持續(xù)發(fā)展。爭創(chuàng)佛山市一級學(xué)校、廣東省一級學(xué)校和全國示范性高中,要求我們輸出的人才不僅要數(shù)量大,更要規(guī)格高。教育教學(xué)質(zhì)量如果不在全市、全省范圍內(nèi)保持良好勢頭和領(lǐng)先水平,示范高中對于我們就只能是空中樓閣。但學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,不是用高調(diào)唱出來的,而必須靠學(xué)校全體教職工在各自的崗位上齊心協(xié)力、兢兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地地工作,我作為學(xué)校的一分子,也以此自勉。不過,我只是做了宏觀方面的工作,大量具體細(xì)致的工作是我們教學(xué)第一線的老師和中層、基層干部們做的。
這一年,我們以高三級備考為龍頭,狠抓三年教育教學(xué)系統(tǒng)工程的建設(shè)。由于今年是市直學(xué)校擴(kuò)招的第一屆畢業(yè)生,我校生源素質(zhì)總體下降,高考工作面臨的困難相當(dāng)大,對此,我經(jīng)常與主管教學(xué)部門的領(lǐng)導(dǎo)、高考領(lǐng)導(dǎo)組主要領(lǐng)導(dǎo)一起,研究高考備考策略、制訂管理措施,并在教職工大會、行政會議、高考領(lǐng)導(dǎo)組會議、高三備課組長會議和高三年級級會等場合多次指出:我們要堅定信心,要堅信我們能取勝高考,但又不能躺在過往功勞簿上沾沾自喜;面對困難,面對嚴(yán)峻的形勢,要沉住氣,想方設(shè)法促質(zhì)量提高,無論如何都要以高質(zhì)量的高考成績向社會、向南海人民百萬人民交一份滿意的答卷。高考領(lǐng)導(dǎo)組也出籠了一系列指導(dǎo)意見,起了指揮中樞的作用。老師們也扎扎實實地地做好中層學(xué)生、臨界生的“培扶”工作,竭盡全力,“保五爭四”。此外,我多次強(qiáng)調(diào)對學(xué)生加強(qiáng)心理輔導(dǎo),減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒,對加強(qiáng)考生的學(xué)法指導(dǎo)和考試技巧指導(dǎo)等等。在大家思想到位、行動落實的基礎(chǔ)上,我校在佛山一模、廣州一模、佛山二模中,都考出了較好的成績,考出了今年高考必勝的信心和決心。在全力抓高考備考質(zhì)量的同時,我堅持重視抓好高一、高二年級的工作,強(qiáng)調(diào)把高考當(dāng)作――“三年的系統(tǒng)工程”來抓,強(qiáng)調(diào)“培優(yōu)扶困”工作要從高一起就要下大力氣來抓,任課老師、班主任、年級組長都能做好培扶工作,做到心中有數(shù),目標(biāo)明確、落實到位。有效地轉(zhuǎn)化落后生隊伍,教育教學(xué)質(zhì)量能穩(wěn)步提高。
(二)加緊進(jìn)行迎接佛山市一級、省一級學(xué)校及全國示范性高中評估的準(zhǔn)備工作。
實現(xiàn)“一年上一等級,三年創(chuàng)建示范”、將是我校實現(xiàn)跨越性發(fā)展和新騰飛的標(biāo)志,是我校21世紀(jì)乘勢前進(jìn)的奠基,在我校發(fā)展歷史上具有承前啟后,意義非常重大。對此,我有充分的思想認(rèn)識,教職工們也表現(xiàn)出了高度的創(chuàng)業(yè)熱情。本學(xué)年度,全校上下按照“軟件從嚴(yán),硬件從實”的原則,同心協(xié)力,加緊進(jìn)行迎接等級學(xué)校、示范學(xué)校檢查評估的各項準(zhǔn)備工作。
軟件方面:我上任后不久,便根據(jù)學(xué)校的歷史、現(xiàn)狀及世界教育發(fā)展的新趨勢提出了我校的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)和規(guī)模、辦學(xué)手段等的明確表述(均見辦學(xué)章程)和創(chuàng)建“星級”學(xué)校的管理標(biāo)準(zhǔn)體系(iso9001:質(zhì)量管理體系)。在參照國內(nèi)外名校教育思想的基礎(chǔ)上,我根據(jù)黨和國家的教育方針、政策,以“學(xué)生的健康成長和發(fā)展高于一切”為出發(fā)點,緊扣時代發(fā)展特征,認(rèn)真總結(jié)學(xué)校的辦學(xué)實踐,把培養(yǎng)目標(biāo)表述確定為“學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會健體,學(xué)會競爭,學(xué)會創(chuàng)造”。這系列辦學(xué)思想、培養(yǎng)目標(biāo)等其實是歷任教職工自創(chuàng)校以來,艱苦創(chuàng)業(yè),拼搏進(jìn)取的結(jié)晶,也是我校今后較長一個時期辦學(xué)行為的指南。它源于實踐,又回到實踐,將在實踐的檢驗和磨合中,進(jìn)一步趨于完善,走向成熟。
其次,我根據(jù)教育發(fā)展的新形勢、新要求,制定了學(xué)?!?0至20素質(zhì)教育發(fā)展整體規(guī)劃》和《至年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》,使學(xué)校的各項工作,各處室、各教職員工的工作做到目標(biāo)一致,分步實施,依章而行。此外,我統(tǒng)籌,帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師們密鑼密鼓地準(zhǔn)備、完善迎檢的各項基礎(chǔ)工作。從檔案材料、匯報材料、佐證材料、校園文化建設(shè)、示范課、第二課堂演示等方面做好了充分的迎檢準(zhǔn)備。同時,我們還對學(xué)校的規(guī)章制度職責(zé)要求等進(jìn)行了全面的修訂,重新匯新編成冊。師生論文集也相繼出版。
硬件方面:為了進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,我在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。本年度在硬件方面已投入正在投入或即將投入的有如下項目:
1、今年4月取得上級的地方支持,成功征地60畝左右。并將于年底填塘,明年4月前建好400米標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動場,8個標(biāo)準(zhǔn)籃球場和2個標(biāo)準(zhǔn)排球場(并計劃于明年8月前建成一幢擁有30個課室的教學(xué)大樓,在原運(yùn)動場規(guī)劃明年8月前建擁有1000個床位左右的學(xué)生宿舍)。
組室,一個多媒體電教室,以及其它功能場室(正在配置的有歷史專用室、地理專用室、今年內(nèi)將配備的設(shè)施還有千兆校園網(wǎng),42個電教平臺,手提電腦120臺,電子閱覽室1個)。
3、翻新了舊教學(xué)大樓,改造了原實驗樓。
4、完成了校園內(nèi)應(yīng)該綠化的區(qū)域的綠化工作。
5、建成了新女生宿舍樓一幢(正在建男生宿舍一幢)。
6、建成了一個設(shè)施齊備優(yōu)雅舒適的教工飯廳及擴(kuò)建了學(xué)生飯?zhí)谩?BR> 7、配備了圖書一批,擴(kuò)充了藏書室、閱覽室。
在加強(qiáng)軟、硬件建設(shè)和規(guī)劃布局的同時,我努力發(fā)揮主動性、積極性,為創(chuàng)建省市一級學(xué)校和示范性高中,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展搶抓機(jī)遇,創(chuàng)造外部條件,爭取了各方支持,上級也增大對我校投入的力度。市政府、市教育局和社會各屆眾多人士寄予我校很大的期望、滿腔熱情地指導(dǎo)、關(guān)心我們,使校園建設(shè)邁向現(xiàn)代化。5月27日-29日,我校接受了由佛山市教育局組織的一級學(xué)校檢查評估,獲得了專家檢查組的好評,并順利通過了佛山市一級學(xué)校評估。佛山市教育督導(dǎo)室對的校的評估意見提到:“領(lǐng)導(dǎo)班子年富力強(qiáng),事業(yè)心強(qiáng),勇于創(chuàng)新,艱苦拼搏,有先進(jìn)的辦學(xué)理念,有扎實的基本功,團(tuán)結(jié)合作,學(xué)校很好的學(xué)風(fēng)不斷形成,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。是一所社會聲譽(yù)好、家長稱贊的好學(xué)校?!蔽覉孕?,通過進(jìn)一步的認(rèn)真總結(jié)和改進(jìn),學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平一定會有質(zhì)的飛躍,我們力爭在明年通過省一級的評估,我們相信,前通過全國范性高中評估的目標(biāo)一定能實現(xiàn)。
(三)強(qiáng)德育工作和校風(fēng)建設(shè),開展師生形象建設(shè)工程。
學(xué)校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù),而人才以德為先,因此德育在教育工作中處領(lǐng)先的地位。同時,培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,我在學(xué)校工作決策過程中高度重視德育工作。
1、強(qiáng)調(diào)學(xué)校的德育工作要“讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會滿意”。
2、強(qiáng)調(diào)在學(xué)生開展“三自”教育,“三愛教育”,尊師教育,文明禮貌教學(xué),行為規(guī)范教育,儀表形象教育,前途理想教育,團(tuán)結(jié)互助教育。
3、強(qiáng)調(diào)德育的細(xì)胞建設(shè),始終堅持德育工作不圖“大而全”,只求“細(xì)而實”的原則。
4、強(qiáng)調(diào)文明班、文明宿舍量化評比的管理作用,提高學(xué)生文明行為和生活紀(jì)律觀念。
5、強(qiáng)調(diào)學(xué)生身心健康發(fā)展,重視學(xué)生的心理素質(zhì)的培養(yǎng),積極倡導(dǎo)和支持心理咨詢活動。
6、強(qiáng)調(diào)要辦好青年團(tuán)、黨校,給學(xué)生灌輸共產(chǎn)主義觀念。
7、強(qiáng)調(diào)德育型社區(qū)建設(shè)。確立大德育教育的觀念,在學(xué)校、家庭、社會之間形成了三位一體,主體交叉的德育網(wǎng)絡(luò)。
8、強(qiáng)調(diào)班主任隊伍的有效管理,優(yōu)化班主任隊伍,著力建設(shè)一支樂于奉獻(xiàn)、務(wù)實創(chuàng)新、朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)拼搏的班主任隊伍。
9、強(qiáng)調(diào)學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)教育。
由于德育教育及管理觀念得到了領(lǐng)導(dǎo)、老師們的認(rèn)可和支持,管理細(xì)致到位,學(xué)校形成了優(yōu)良的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
同時,我也十分強(qiáng)調(diào)師生的形象工程建設(shè),想盡一切辦法為老師配備了數(shù)量足夠的工作服,并要求抓好學(xué)生穿校服進(jìn)校、進(jìn)課室的工作。本學(xué)年,師生的形象、精神風(fēng)貌得到很大的改進(jìn),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)、家長和社會各屆人士的贊許。
(四)堅持“科研興?!钡姆铰?,促學(xué)校教育工作上臺階、上檔次。
“科研興教”是高層次辦學(xué)的必由之路,是一所學(xué)校辦學(xué)水平的重要標(biāo)志之一,也是教育發(fā)展的一大契機(jī)??蒲猩吓_階、上了檔次,爭創(chuàng)示范校的籌碼必然分量大增。因此,我對學(xué)校的科研工作都十分重視和支持。今年,我校已申報市級課題12個,正在申報的省級和國家級課題有2個。在申報有關(guān)課題的同時,學(xué)校積極開展了相關(guān)教改活動和課程改革試驗。多媒體教學(xué)、分層教學(xué)、研究性學(xué)習(xí)等蓬勃開展,并取得了階段性成果,出版了教師論文集和學(xué)生研究性學(xué)習(xí)論文集,在社會上、家長間和我市中小學(xué)中引起了很好反響。
除了重視和支持學(xué)??蒲泄ぷ鳌⒔谈幕顒油?,我還十分重視并努力推進(jìn)學(xué)校的教育信息化、現(xiàn)代化。教育信息化離不開教育信息化。為此,我在不斷在爭取上級支持,加大學(xué)校信息化投入力度的同時,大力提倡教師在思想觀念上,既要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、又要堅決摒棄陳腐的思想,樹立現(xiàn)代化的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀;在教育方法和手段上,要由灌輸式、填鴨式向啟發(fā)式、探討式轉(zhuǎn)變,要從“粉筆+黑板+教材”向科學(xué)地運(yùn)用信息技術(shù)媒體轉(zhuǎn)變;在人才培養(yǎng)目標(biāo)上,要從工業(yè)文明時期的“標(biāo)準(zhǔn)化”、“守成型”向信息文明時期的“個性化”、“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變。2001―20,我校在推進(jìn)信息化和現(xiàn)代化上成效是大有進(jìn)步的。各科組、高一年級組、學(xué)生社團(tuán)都都建起了主頁。我還鼓勵老師和學(xué)生建個人主頁,這些主頁也正在慢慢建構(gòu)起來,且?guī)熒暇W(wǎng)獲取信息和交流信息蔚然成風(fēng)。我們還堅持對教職工進(jìn)行廣泛的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),部分教師自制的cai課件還獲得了市的獎勵。我深信,隨著年底千兆校園網(wǎng)、課室及功能室的電教平臺,教學(xué)用手提電腦的投入使用,我們在教學(xué)中運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的媒體的水平和質(zhì)量將不斷提高。
(五)緊跟形勢發(fā)展要求,加強(qiáng)教職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。
如何進(jìn)一步深化改革,是我時時在思考的問題,我在不同的場合常強(qiáng)調(diào):教育競爭越來越激烈,我的危機(jī)感也越來越強(qiáng)烈,也希望全校同志們既要堅定信心,又要有危機(jī)感、緊迫感,樹立憂患意識;我們每一位老師,都不能躺在學(xué)校光輝的史冊,枕著已有的資歷享受昔日的榮耀。我認(rèn)為,我校當(dāng)前可以說是處于一個關(guān)鍵時刻,只有一年做完別人三年才做完的事,只有超常規(guī)、跨越式前進(jìn),學(xué)校才能持續(xù)發(fā)展。
教育大計,老師為本。在我我校的議事日程晨,師資隊伍建設(shè)始終居于重要的地位,也是我校工作議事日程中永恒的內(nèi)容,更是我校創(chuàng)建省市一級學(xué)校、示范性高中關(guān)鍵一環(huán)。
今年,我校四位校級領(lǐng)導(dǎo)分別到北師大參加教育管理培訓(xùn),4位語文、數(shù)學(xué)骨干教師參加了華東師大培訓(xùn),各學(xué)科骨干參加了省市有關(guān)培訓(xùn)或名師培訓(xùn)。除了組織教職工參加市級培訓(xùn)和教育培訓(xùn)外,我還對教師隊伍進(jìn)行了《同心同德、振奮精神、自我更新、永志圖強(qiáng)》的師德教育專題。我也一再強(qiáng)調(diào),我們教師必須進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀念,不斷提高教育教學(xué)藝術(shù)和技術(shù)。我始終主張在學(xué)校管理中要“以人為本”。以人為本的要義,一是要知人善用,用其所長;二是不但要善于用人,更要致力于發(fā)展人。所謂“發(fā)展人”,就是要促使我們的名師永遠(yuǎn)立于知識時代和教育改革與發(fā)展的前列,要造就盡量多的我?guī)?。九江中學(xué)已經(jīng)是一所知名度較大的學(xué)校了,理所當(dāng)然地要出一批“名師”?!懊麕煛辈拍艹觥案咄健?,“高徒”才能出“名?!?,“名?!庇帜茉炀透嗟摹懊麕煛保瑥亩纬梢粋€良性循環(huán)的體系,促進(jìn)學(xué)校不斷發(fā)展壯大。
的跨越式發(fā)展,才能創(chuàng)造九中更美好的未來。與此同時,我們應(yīng)清醒地看到,社會的發(fā)展,時代的進(jìn)步,對教育工作者提出了新的、更高的要求。狠抓教職工隊伍素質(zhì)的提高,是一個刻不容緩的任務(wù)。
(六)進(jìn)一步規(guī)范管理,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。
2001-2002年,學(xué)校的機(jī)構(gòu)建設(shè)“五處一室”進(jìn)行了完善、改造,這對進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的新發(fā)展有著重要的作用。同時,行政領(lǐng)導(dǎo)班子也重新組建,加大了班子自身建設(shè)的力度。作為班長,我一方面堅持理論學(xué)習(xí),深入思考、研究學(xué)校改革和發(fā)展問題,努力提高自已的管理水平、管理藝術(shù);另一方面,我大膽放權(quán),培養(yǎng)班子成員的管理能力,提高學(xué)校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴(yán)格要求、督促,要求班子的團(tuán)結(jié)、勤政、高效、廉潔。從一年來的運(yùn)行情況看,班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的,是朝氣蓬勃的,是團(tuán)結(jié)進(jìn)取的,新班子完全有信心、有能力帶領(lǐng)全校教職工實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”。
(七)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為學(xué)校創(chuàng)造“人和”條件。
凡事要成功必須天時地利人和。但由于種種原因,九中過去在內(nèi)外的人和方面是存在比較大的問題,如果不解決,學(xué)校發(fā)展就缺乏強(qiáng)有力的后盾。我上任后,為溝通校內(nèi)校外各種人際關(guān)系做了大量的工作,我常常為聯(lián)絡(luò)各方支持,到處奔波,不惜暢飲傷身。經(jīng)過努力,改克了一個個人為的情感障礙,使得九中在短短的一年多時間里,在上下、里外以及周邊的種種人際關(guān)系得以改觀。值得一提的是今年4月20日的建校70周年大慶,五千多嘉賓、校友從祖國各地乃至世界各地會聚在九中,場面之盛大,氣氛之感人,可以說是空前的。無論是校慶,還是征地等大事的成功,無一不是“人和”的成果。
(八)關(guān)心教師生活,提倡管理民主。
作為校長,我重視營造和諧的工作氛圍,提倡民主管理,依法治校,并攜同工會關(guān)心教師生活,主要有:
1、與黨支部、青婦團(tuán)攜手努力,多方調(diào)動教師積極性。
3、經(jīng)常率領(lǐng)行政慰問有困難有病的在職、退休教工。陸波老師院費(fèi)用昂貴,發(fā)動全校師生捐助,合計3萬多元。
4、多組織退休教師回校聚會和外出參觀。(文藝晚會、飲早茶、旅行等)。
5、組織教師進(jìn)行年度體檢,建立教師健身室,提供經(jīng)費(fèi)給教師校內(nèi)外進(jìn)修,教工公差、有病到醫(yī)院均派公車。
總之,“管理為本,改革為魂,人和為根”是我校治校的基本出發(fā)點。黨支部有效監(jiān)督、教代會參與學(xué)校民主管理是學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化、效率化的催化劑。
二、工作體會與反思。
(一)爭創(chuàng)省市一級學(xué)校和國家級示范高中是近目標(biāo)和工作。
(二)高考質(zhì)量永遠(yuǎn)是我??沙掷m(xù)發(fā)展的根本。
(三)我的工作離不開全體教職工們的支持。
(四)我校必須堅持改革、加大內(nèi)涵發(fā)展的力度,
(五)全校教職工要進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化超前思維,增強(qiáng)競爭與服務(wù)意。
(六)要醞釀、研究和廣泛征求意見,深化教職工分配制度改革。
(七)我在工作中存在許多不足:
(1)有時因工作的繁重與壓力,產(chǎn)生緊燥情緒,措辭有時因過急而傷了一些同志的感情;
(3)辦學(xué)的經(jīng)驗不足,辦學(xué)的理論水平有待提高。
(4)因溝通各方關(guān)系和進(jìn)修學(xué)習(xí),外出較多,用車較多。
(5)在對領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)和對教師教育方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、今后兩年的工作設(shè)想。
一個根本――教育、管理“以人為本”
一個中心dd學(xué)校工作以教學(xué)、高考為中心。
兩大工程――名師工程、名校工程。
三項建設(shè)――領(lǐng)導(dǎo)班建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、學(xué)生干部隊伍建設(shè)。
四個提高――提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的數(shù)量與質(zhì)量、提高校園環(huán)境建設(shè)質(zhì)量、提高學(xué)生精神文明建設(shè)的檔次、提高學(xué)校特色教育的質(zhì)量.
學(xué)校校長述職報告完整版篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家上午好!
花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在柏林中學(xué)這片熱土上,我已辛勤耕耘了15個年頭。我是肩挑重?fù)?dān),默默前行,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負(fù)的責(zé)任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好滋味!認(rèn)真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。
我認(rèn)為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準(zhǔn)確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,有自己的認(rèn)識與主見,不能人云亦云。
一、盡職做好“三個到位”
一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上,我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實到各項工作之中。
二是落實到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。
三是補(bǔ)臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮好補(bǔ)臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達(dá)了彼岸。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補(bǔ)救工作,及大地增強(qiáng)了正職解決問題的信心。
二、修身立德,率先垂范。
我對自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點、嚴(yán)要求,力求做到最好,做教師的表率。
1、重視學(xué)_,不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學(xué)_型的社會里,學(xué)_就是工作,工作就是學(xué)_。因此,我把工作當(dāng)作學(xué)_之源、學(xué)_的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)_一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)_中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學(xué)_,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水_不斷提升。
2、以身作則,做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當(dāng)著一名普通老師。當(dāng)老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。
三、個人基本情況。
陳成功,男,生于1966年11月5日,_黨員,大學(xué)本科文化,中學(xué)高級教師。思想政治教育本科文憑,1997年8月加入__,2022年12月取得中學(xué)高級教師任職資格;2022年12月調(diào)入柏林中學(xué),分管政教、后勤、黨務(wù)、團(tuán)委、工會、安全、計劃生育、_等工作,協(xié)助校長做好管理工作。
四、主要工作及開展情況。
(一)、提高認(rèn)識,加強(qiáng)自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)。
安全工作,事關(guān)全校師生生命財產(chǎn)安全,事關(guān)千家萬戶人民群眾的幸福保障,牽系整個_安和諧社會構(gòu)建。為此,作為分管安全工作的副校長,我深知自身工作責(zé)任的重大。安全工作是一個龐雜的、系統(tǒng)的、牽涉方方面面的工作,所涉及思考的問題囊括了交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、師生人身安全、財物安全、疾病預(yù)防與控制、避災(zāi)避險、防止自然災(zāi)害、禁賭禁毒防邪教、防管制刀具進(jìn)校園、防打架斗毆、學(xué)生行為_慣養(yǎng)成、法制安全教育、關(guān)愛留守兒童、關(guān)愛進(jìn)城務(wù)工子女等各個方面的工作,專靠個人、兩人、三人或幾個人是無法搞好的。因此,我校的安全工作以政教處、年級組、班主任為主陣地,輻射到教導(dǎo)處、總務(wù)處等,動員了全體班主任和各師生,從而構(gòu)建了安全工作的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系。增強(qiáng)了安全工作師生全員參與的意識;牢固樹立了安全工作人人有責(zé)的思想。
(二)、真抓實干,開拓進(jìn)取,營造了良好的育人環(huán)境。
在這_一年多工作進(jìn)程中,我們并沒有滿足于安全工作的現(xiàn)狀,而是大膽開拓,積極進(jìn)取,真抓實干,將安全工作全方位的落到實處。
1、及時傳達(dá)上級安全會議、文件精神。
我們做到及時傳達(dá)上級安全文件、安全會議精神,工作及時布署。一般情況下,我都是周一教干例會時間安排學(xué)_文件,布置相關(guān)的安全工作。特殊情況下,利用手機(jī)和短信_臺安排布置相關(guān)工作。
2、建立健全制度,完善安全工作檔案。
報告與應(yīng)急處理制度,食品、飲用水、實驗室物品管理制度,衛(wèi)生防疫和重大傳染病的防治、應(yīng)急處理制度,交通安全管理制度,校外活動審批制度,安全工作獎懲制度,學(xué)生安全注意事項等。
3、廣泛開展安全教育。
在開學(xué)時,集中開展一次全校安全教育,對學(xué)生進(jìn)行《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《安全管理制度》、《柏林中學(xué)學(xué)生安全注意事項》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識教育,并要求班主任每周利用周會或班會時間開展安全教育并做好記錄,同時要求班主任每月至少開好一次安全主題班會。制定《柏林中學(xué)學(xué)生安全公約》下發(fā)到各班,要求班主任每星期組織宣傳學(xué)_,和班主任、家長、學(xué)生簽訂四位一體的安全責(zé)任書。每學(xué)期至少集中開展兩次安全法制教育,邀請司法所李月久所長為法制副校長、法制輔導(dǎo)員及派出所民警給全校師生開展法制講座,并要求教師上課要清查學(xué)生情況,如有缺課的學(xué)生,要在課前立即與班主任聯(lián)系,通知學(xué)生家長,及時掌握學(xué)生動態(tài),并記錄在案,有效避免安全事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生安全與傳染病的預(yù)防教育。
成立了“食品衛(wèi)生安全與傳染病防治工作”領(lǐng)導(dǎo)小組,積極與衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行工作聯(lián)系,爭取衛(wèi)生防疫部門的關(guān)心支持和工作指導(dǎo),對學(xué)生進(jìn)行各種傳染病的宣傳和預(yù)防,積極協(xié)助衛(wèi)生防疫部門做好地方病的宣傳預(yù)防和學(xué)生疫苗接種的宣傳和具體實施工作。
5、加強(qiáng)禁毒防邪教、森林防火宣傳教育,要求各班主任做好禁毒防邪教宣傳教育和森林防火宣傳教育,努力創(chuàng)建零犯罪校園,做好示范窗口。
6、經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行防食物中毒、消防防火、防溺水、防觸電、防雷擊、防交通事故、防地震災(zāi)害、防擠壓踩踏、交通安全等安全教育工作,有效預(yù)防和減少了各項安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步使的教育教學(xué)秩序正?;?BR> 7、每月進(jìn)行一次校園安全大檢查,收繳學(xué)生的各種管制刀具和不健康的書刊雜志,協(xié)助_部門做好“校園周邊治安環(huán)境檢查整治”行動。
8、每月堅持開展一次全校安全隱患排查與整改,加強(qiáng)對保衛(wèi)科、門衛(wèi)人員的工作檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),積極深入到門衛(wèi)和夜間值班人員的具體工作之中,以進(jìn)一步落實和完善各項安全管理工作。
通過以上措施,目前,我校未出現(xiàn)任何安全事故。然而,我不會沾沾自喜,我清楚的認(rèn)識到:安全工作,責(zé)任重于泰山。所以,無論任何時候,對待安全工作,我都不曾抱任何僥幸心理,唯有堅持“安全工作,預(yù)防為主”的方針,團(tuán)結(jié)務(wù)實,真抓實干。繼續(xù)為師生營造一個良好的育人環(huán)境、學(xué)_環(huán)境。
(三)、廉潔奉公,真誠為校,后勤工作不斷改進(jìn)。
作為分管后勤工作的副校長并分管其它好多工作,雖說不上很忙,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓?,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)_生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。
作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當(dāng)多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒。有時為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水,不浪費(fèi)一度電,不浪費(fèi)一張紙,加強(qiáng)管理,隨時制止鋪張浪費(fèi)行為。
我始終以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以模范黨員的標(biāo)準(zhǔn)來對照自己。
五、不足與問題。
成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和業(yè)務(wù)水_有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強(qiáng)。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同開拓意識不強(qiáng),目標(biāo)達(dá)成度較低;二是服務(wù)意識和服務(wù)水_有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細(xì)化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!
展望未來,任重而道遠(yuǎn)。在此,懇請聽到大家的更多意見,改進(jìn)我的不足,我將表示最真摯的謝意。在今后的工作中我將繼續(xù)努力,老老實實做人,踏踏實實做事,與大家團(tuán)結(jié)一心,甘苦與共,譜寫柏林中學(xué)發(fā)展的新篇章。
學(xué)校校長述職報告完整版篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績。以下是我的述職報告:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重自我修養(yǎng)。
一年來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多思,提高思想政治素質(zhì),思想上高度重視。我先后學(xué)習(xí)了上級有關(guān)教師作風(fēng)建設(shè)文件,要求教師在平時的教學(xué)工作中時時嚴(yán)格要求自己,時時自我反省,做學(xué)生的表率。
塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護(hù)關(guān)心學(xué)生,走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長交朋友,不準(zhǔn)冷嘲熱諷傷害家長,更不準(zhǔn)教師訓(xùn)斥家長;二是嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;三是禁止教師有償補(bǔ)課、私自為學(xué)生亂訂資料。通過開展師德師風(fēng)自查活動,全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,能文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。學(xué)生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。
二、求真務(wù)實,不斷提高自身的工作能力。
本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運(yùn)行。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進(jìn)而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。
三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,格守美德。
勤勉敬業(yè)是對一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,教師全力以赴,認(rèn)真遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長,服務(wù)社會,保證了學(xué)校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。除外出培訓(xùn)、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的騰飛。
四、堅持德育為首,全面實施素質(zhì)教育。
實施素質(zhì)教育,既是學(xué)校工作的基本點,也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首。
1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學(xué)生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學(xué)到了知識。今年“六·一”,除部分學(xué)生參加鎮(zhèn)中心學(xué)校組織的體育活動外,學(xué)校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當(dāng)?shù)馗扇旱囊恢潞迷u。
2、家?;庸ぷ?。部分家長的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長,我要求教師加強(qiáng)與學(xué)生家長進(jìn)行交流;采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)。
五、加強(qiáng)學(xué)校安全管理和后勤服務(wù)工作,強(qiáng)化安全責(zé)任。
學(xué)校安全直接關(guān)系到師生的生命安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學(xué)校后勤部門本著服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供安全保障,盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作。
1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。在開學(xué)初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設(shè)施;排除了安全隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進(jìn)行了安全排查,平時也不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進(jìn)行了維修。衛(wèi)生工作,在學(xué)校的嚴(yán)格管理和老師們的耐心教育下,學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習(xí)慣,校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。
2、強(qiáng)化安全意識,緊抓安全工作不放松。開學(xué)初,學(xué)校與班主任老師簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。進(jìn)一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案,加大了安全宣傳力度,認(rèn)真落實了安全課進(jìn)課堂,使學(xué)生的安全意識得到了很大的提高。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保了校園安全。
六、工作中存在的不足。
回顧一學(xué)年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進(jìn)行反思:我們在學(xué)生思想、行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強(qiáng)教育督促;教育觀念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J(rèn)識、自我提高。另外,農(nóng)村學(xué)校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學(xué)校這個大家庭也負(fù)擔(dān)不起,經(jīng)費(fèi)不足,大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高,學(xué)校也是心有余而力不足。
學(xué)校校長述職報告完整版篇十八
述職人潘小華,男,19_年9月出生,中共黨員,文化程度大學(xué)本科,1985年8月至20_年8月相繼擔(dān)任教辦總支書記、教辦主任、校長,20_年8月調(diào)入羅鳳中學(xué)任副校長。下面把自己的情況做如下匯報。
一、思想政治素質(zhì)。
政治立場鮮明,堅持黨的四項基本原則,能注重自身政治理論修養(yǎng)的提高。忠誠于教育事業(yè),對本職工作兢兢業(yè)業(yè),有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神。能做到以身作則,工作作風(fēng)民主,注意傾聽其他同志的意見,發(fā)揮教師的積極性,與同事相處和睦,處理事情能以大局為重,原則為先,不計較個人得失,在本單位有較高的威信。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
我學(xué)的是行政管理,從1985年開始就在仙巖鎮(zhèn)小擔(dān)任校長。在20多年的工作實踐中,我基本掌握了教育行政管理和學(xué)校管理的特點和規(guī)律,學(xué)會了處理復(fù)雜問題的能力,也學(xué)會了組織協(xié)調(diào)、組織決策的能力,用人方面,我有一個特點:只要他有才,只要他愿意為黨和人民努力工作,不管他與我關(guān)系如何,也不管他是否與我思想一致,我一定重用他。正因為我的這一用人觀點,結(jié)果鑄就了在我旁邊配備的副校長,沒有一個不當(dāng)正校長。
三、工作作風(fēng)。
任現(xiàn)職以來,我弘揚(yáng)批評和自我批評的作風(fēng),對自己管轄范圍內(nèi)存在的問題,敢管敢抓,敢于承擔(dān)責(zé)任,積極開展批評,不做“老好人”,不回避矛盾。同時,我能勇于開展自我批評,虛心誠懇接受批評,心胸豁達(dá)。正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系,自覺樹立主動工作意識,嚴(yán)格約束意識和真誠合作意識,增進(jìn)同志間的團(tuán)結(jié)。理論聯(lián)系實際,自覺運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點和方法,來研究和解決工作中的實際問題,既突出重點,又兼顧全面,充分調(diào)動大家的積極性,進(jìn)一步提高行政效率。
四、廉潔自率。
我的準(zhǔn)則是:清清白白做人,規(guī)規(guī)矩矩做事。在工作中,注意自身人格修養(yǎng)的提高,把自己擺在與同事一樣的位置上,不貪不占,不使用特權(quán),按規(guī)章制度辦事。
五、不足之處。
1、工作時間長了,經(jīng)歷多了,似乎識透塵世,擔(dān)任副職也就覺得超脫,加上自己的健康狀況欠佳,對學(xué)校工作不很投入。
2、性情急躁,要求過高,工作方法欠藝術(shù),修養(yǎng)乃需提高。
20_年11月18日。
學(xué)校校長述職報告完整版篇十九
彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,運(yùn)河小學(xué)以踏實穩(wěn)健的步伐邁入了20__年。作為分管教育教學(xué)工作的副校長,我與老師們一樣,在x校長的帶領(lǐng)下,用自己的智慧和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展,在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn),將全部的身心與運(yùn)河小學(xué)小學(xué)融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應(yīng)俱全。但學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展,令人欣慰??偨Y(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,全體老師幫助的極好機(jī)會。
一、明確目標(biāo),在思索中前行。
1、始終堅持讀書學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,我知道了副校長不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學(xué)習(xí)。
2、準(zhǔn)確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵。
二、開拓進(jìn)取,在實踐中收獲。
圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),在教育教學(xué)管理中主要著力做好了三方面工作:
1、實現(xiàn)教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
一是嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃;二是加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。對學(xué)校原有的管理制度對常規(guī)教學(xué)中備、教、批、輔、考、研、評等各環(huán)節(jié)逐一落實;堅持聽評課制度、教案書寫、作業(yè)批閱、質(zhì)量監(jiān)控、行政蹲點等制度。三是強(qiáng)化質(zhì)量管理。針對我校學(xué)生實際,每班制定有后進(jìn)生輔導(dǎo)計劃。四是規(guī)范教研活動。教研活動力在“實”與“新”上下功夫。我及時督促和指導(dǎo)每個教研組開展好本組的教研工作,積極參與組內(nèi)的研討活動,參加各級各類的培訓(xùn)活動。秉承學(xué)校原有的教科研特色,開展了中青年教師的師徒結(jié)對工作;組織校本課程老師重新編撰校本課程教材。五認(rèn)真按照上級要求做好學(xué)生學(xué)籍聯(lián)網(wǎng)工作、教職工信息統(tǒng)計工作、體育測試輸入上報工作,在工作中為了信息的準(zhǔn)確情,我經(jīng)常一名學(xué)生一名學(xué)生地打電話與家長核對信息,加班加點在上級要求的時間內(nèi)完成上報任務(wù)。
2、傾心打造特色學(xué)校,促進(jìn)特色創(chuàng)建顯成效。
走進(jìn)我校,你就會被這里的校園文化建設(shè)深深吸引,這里的文化建設(shè)特色彰顯,每一個地方都有及其豐富的內(nèi)涵?!皒校本課程示范校展示活動”期間,我認(rèn)真撰寫接待方案、總結(jié)、主持詞等等。
3、以課題研究為重點,全面提升學(xué)校教科研管理水平。
自20__年以來,我校先后承擔(dān)了三個省級課題和一個市級課題。本著一個“實”字,實現(xiàn)了學(xué)校教科研水平的全面提升。本學(xué)期,我校重點開展的是“教研課題”,即根據(jù)老師們現(xiàn)有的教學(xué)困惑,進(jìn)行主題性的研討,以達(dá)到快速地解決方法。目前,各個教研組成員都有比較好的發(fā)展,老師們成長比較快。我堅信,只要大家致力于教學(xué)研究,我們的教學(xué)水平,科研能力,專業(yè)成長一定能快速提升。
三、冷靜思考,在反思中發(fā)展。
一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地?zé)o私天地寬。嚴(yán)于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當(dāng)面說清楚,該布置的任務(wù)就傳達(dá)到位。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有抵觸的言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,換個角度去思考問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。我很感謝在這一年里,校領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我的熱情,包容和尊敬。我也一直告誡自己,要以感恩的心來為老師們服務(wù),為學(xué)校謀發(fā)展。工作中,我也有很多不足及努力方向,如:
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、進(jìn)一步在“落實”上做好文章,強(qiáng)化“品牌”意識,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
3、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
伏案回眸,一年工作有得有失。俗話說:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將冷靜反思工作中的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師們的意見,用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教師工作。
學(xué)校校長述職報告完整版篇二十
各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo):
今年這個學(xué)期,教育局重新對學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了無記名推薦、逐人談話,并且又進(jìn)行了嚴(yán)格的考核,老師們行使了自己的權(quán)利,推選我當(dāng)校長,我感覺到這是老師對我的信任和對我本人的認(rèn)可,也感覺到我身上的重?fù)?dān)和壓力。這也是我今后繼續(xù)努力做好工作的動力。
09年秋季以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持和幫助下,在本校全體教師的理解支持下,恪盡職守,務(wù)實、踏實、求實,堅持“人民滿意的學(xué)?!钡霓k學(xué)方向,結(jié)合我校發(fā)展規(guī)劃,切實制訂好學(xué)期工作計劃,并有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認(rèn)真組織實施。我能認(rèn)真履行好校長職責(zé),依法治校、以德治校,努力完善學(xué)校各項硬件軟件建設(shè)。認(rèn)真完成上級交給的各項任務(wù),使我校各方面的工作在一學(xué)期來又取得長足的發(fā)展,下面,就我一學(xué)期來的工作情況向大家做個匯報。
我能全身心地投入學(xué)校的工作,以“事業(yè)第一、學(xué)校第一”,時時處處以身作則,帶領(lǐng)學(xué)校班子成員和全體教師勤奮工作,樂于奉獻(xiàn)。在思想上,我能以參加科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動為契機(jī),深入學(xué)習(xí)各項教育法律法規(guī)政策,加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強(qiáng)黨性觀念,認(rèn)真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學(xué)習(xí)上,能以參加校長提高學(xué)習(xí)為契機(jī),充分利用業(yè)余時間通過各渠道努力加強(qiáng)學(xué)校管理系統(tǒng)理論地學(xué)習(xí),并能與實際工作相結(jié)合,不斷地更新管理理念,不斷提高自身的管理能力和水平;在工作作風(fēng)方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團(tuán)結(jié)班子成員,集思廣益,求真務(wù)實地開展好學(xué)校的每一項工作;在學(xué)校管理上,有較強(qiáng)的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有開拓進(jìn)取、勤奮務(wù)實的工作態(tài)度,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作;在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級各項任務(wù),學(xué)校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學(xué)校自身特色。
新的學(xué)期,我將更加深刻地感受大集體的溫暖,學(xué)習(xí)更多寶貴的工作經(jīng)驗。越是這樣,越更是讓我發(fā)現(xiàn)自身存在的許多缺點和不足:如在平時的學(xué)校管理工作中,缺乏對學(xué)校工作的深刻思考,理論的學(xué)習(xí)還僅僅停留在一般的水平上,自己的工作能力餓知識水平更新的還不夠快;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關(guān)心還不夠;對自己的要求還不夠嚴(yán)格。
正是這些差距,才讓我找到今后自身整改的目標(biāo),請領(lǐng)導(dǎo)和老師們一如既往地幫助和督促我,讓我能更好地帶領(lǐng)全體師生,積極認(rèn)真地做好薛閣小學(xué)的各項工作,圓滿地完成上級交給的各項教育教學(xué)任務(wù),使我校繼續(xù)在科學(xué)中發(fā)展。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科技處宗處長及全體同仁的支持下,我校文科科研工作獲得了巨大的豐收,給教師們帶來了實惠,給學(xué)校帶來了光榮,給我個人帶來了工作上的快樂和付出之后的成就感。
首先,在思想方面,全面把握宗處長提出的動車組理論,在個人做好工作的同時,也帶動處內(nèi)其它同志,共同努力,共同進(jìn)步。
在工作方面,經(jīng)過多方面、全方位的努力,我校社科科研收獲很豐,可以概括如下:
(1)經(jīng)管學(xué)院一教師“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的知識管理與人才管理耦合演化機(jī)理及推進(jìn)機(jī)制研究”獲國家社會科學(xué)基金項目立項,另一教授的“我國小城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展”獲批為國家軟科學(xué)出版項目,為我校在國家層面的研究上增添了兩顆奪目的花朵。
山東省軟科學(xué)研究17個項目、山東省文化藝術(shù)科學(xué)研究14個項目、山東省教育廳人文社會科學(xué)研究5個項目獲準(zhǔn)立項,無論在立項數(shù)量還是在立項質(zhì)量上都實現(xiàn)了一個飛躍,表明我校人文社會科學(xué)研究實力在山東省各相關(guān)管理部門得到認(rèn)可。
(2)在青島市社會科學(xué)規(guī)劃項目方面,一改往年每年三兩項立項的長期徘徊的困頓局面,今年一舉獲準(zhǔn)立項7個項目。在山東省社會科學(xué)規(guī)劃項目方面,同樣一改往年每年三兩項立項的困頓局面,今年一舉獲準(zhǔn)立項6個項目。青島市軟科學(xué)研究有5個項目獲準(zhǔn)立項,青島市雙百調(diào)研課題有3個項目獲準(zhǔn)立項。這兩個方面盡管立項數(shù)量與往年相差不多,但是立項質(zhì)量頗高:經(jīng)管學(xué)院雷仲敏教授獲批一個軟科學(xué)重點項目,資助經(jīng)費(fèi)35萬元,李立教授獲批一個雙百招標(biāo)課題,是青島市四個雙百招標(biāo)課題之一。
同時,人文社會科學(xué)研究人員還與青島市各地方政府部門及企事業(yè)單位廣泛合作,承接青島市地方經(jīng)濟(jì)、社會、文化等方面發(fā)展亟需解決的各類研究課題19項,獲得資助經(jīng)費(fèi)47萬余元。
(3)今年我校有24項人文社會科學(xué)研究成果獲得山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果獎,有7項人文社會科學(xué)研究成果獲得山東省文化藝術(shù)科學(xué)優(yōu)秀成果獎,有16項人文社會科學(xué)研究成果獲得青島市社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎,不僅成果的獲獎數(shù)量大增,而且前兩項獎勵均有一等獎斬獲,則又從另一個角度充分顯示了我校人文社會科學(xué)研究的實力和水平。
(4)編制本年度青島科技大學(xué)科技簡報,印發(fā)400份;組織評審本年度我校社科課題,立項61項;籌備召開了我校的科學(xué)技術(shù)協(xié)會成立大會,獲得好評。
再者,在社會公益方面,個人捐款4000元,無償獻(xiàn)血400cc,各種籌款30000元,募捐衣服xx件。(李文明)。
彈指一揮間,20xx年在繁忙的工作中不知不覺中走過。伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點?,F(xiàn)將本學(xué)年的工作小結(jié)如下:
(一)、抓好兩個隊伍建設(shè),提高工作效率。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校工作的核心力量。學(xué)校的發(fā)展離不開一個團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。為了使大家擰成一股繩,齊心協(xié)力做好各項工作,學(xué)期初,我都對班子成員進(jìn)行明確分工,劃分職責(zé),嚴(yán)格要求。凡是要求老師做到的,我和班子成員首先做到。從學(xué)歷上看,6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員,有2名是??茖W(xué)歷,4名本科;從業(yè)務(wù)水平看,大家都能認(rèn)真完成自己的本職工作,帶頭搞好學(xué)習(xí),指導(dǎo)教師完成學(xué)校的各項工作;從工作態(tài)度上看,每個人都積極主動地工作,相互支持、配合。大家想在前、走在前、干在前,各盡其職,起到了模范帶頭作用。從思想道德上來說,班子成員做到了克已奉公、廉潔自律、熱愛學(xué)校、關(guān)愛師生。如,教師有病、親屬有病,我們都有前去探望。在平日的工作中,我們堅持民主集中制的原則,對于重要問題的決定和決策,都要在班子會上討論、研究,然后征求教師的意見,在全校師生中公布。
2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。學(xué)校的教育教學(xué)工作是靠教師來完成的,教師素質(zhì)的高低、能力的大小決定了學(xué)校的發(fā)展前途。從目前來看,我校教師的學(xué)歷全部達(dá)標(biāo),甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。為提高教師素質(zhì),我們堅持做好以下幾個方面內(nèi)容:一是加強(qiáng)師德修養(yǎng)。我們認(rèn)真落實《江蘇省中小學(xué)教師行為規(guī)范》,加強(qiáng)對廣大教師們的思想道德建設(shè),開展師德學(xué)習(xí)活動。二是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革需要。每周我們認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,使教師盡快吸收新的教改信息,我們組織多次活動,如公開課教學(xué),誦讀比賽,教師論壇等,這些活動,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。此外,學(xué)校積極支持教師參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年,我校的孫芹、王海平、楊金惠、喬學(xué)風(fēng)等老師在縣教研室視導(dǎo)檢查中獲得好評。英語教研組、數(shù)學(xué)教研組所承辦的縣級活動獲得與會代表的一致好評。
(二)、抓好教育科研工作,創(chuàng)設(shè)科研氛圍。
我校高度重視教育科研工作。制度了一系列的規(guī)章制度,健全了組織機(jī)構(gòu)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使大家的認(rèn)識統(tǒng)一到“科研興?!鄙蟻?。無論是領(lǐng)導(dǎo),還是教師都要注重課題的實施過程和信息資料的搜集整理,不斷總結(jié)經(jīng)驗和不足,扎扎實實地搞好課題研究。如今,教師獲獎的論文數(shù)不勝數(shù),發(fā)表的也大有人在,人人都有小課題。
(三)、加強(qiáng)德育工作,提高育人的實效性。
1、抓好常規(guī)管理。我們堅持德育為首的方針,認(rèn)真抓學(xué)校的德育工作,注重培養(yǎng)學(xué)生尊師愛校、勤奮誠實、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的良好思想品德和習(xí)慣。以少先隊為主陣地開展形式多樣的活動,對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。如,每周一及重大節(jié)日舉行升旗儀式,國旗下講話,班隊會活動,值周檢查、評比,班級管理,板報宣傳等等,不失時機(jī)地對學(xué)生進(jìn)行思想教育。去年的國家級活動“傳承中華美德”,更讓學(xué)生得到了深刻的教育。
2、抓好法制教育。我們加強(qiáng)了學(xué)校的法律宣傳。根據(jù)學(xué)校面臨大道、存在交通安全隱患的狀況,我們與鎮(zhèn)派出所聯(lián)系,請民警到校進(jìn)行交通法律法規(guī)知識講座,用圖片展覽等,增強(qiáng)學(xué)生的法律意識和安全責(zé)任感。
3、抓好體育競賽活動。我們在校內(nèi)經(jīng)常舉行體育內(nèi)比賽,如廣播操比賽,跳繩踢毽比賽等。今年12月末,我校在強(qiáng)手如云的市冬鍛三項比賽中,分別取得了小學(xué)踢毽第一名和跳繩第二名的好成績。
4、全力抓好學(xué)生活動。另外,我們還舉行了豐富多彩的學(xué)生活動。如革命歌曲大傳唱活動,誦讀活動,課本劇表演等,這些活動,既豐富了學(xué)生的業(yè)余生活,又培養(yǎng)了他們的能力。
(四)、加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
今年,全市教學(xué)的重點是推進(jìn)素質(zhì)教育,改革課堂教學(xué)。在教育局和中心小學(xué)的高度重視和指導(dǎo)下,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議,從學(xué)校的實際出發(fā),認(rèn)真研究今年的教學(xué)工作計劃,制定了學(xué)校的教學(xué)方案?;凇叭珕T參與,共同提高”這個活動主題,我們帶領(lǐng)全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)文件和相關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。在提高課堂教學(xué)效益上,首先,我們要求教師要認(rèn)真鉆研教材、精心備課,針對學(xué)生的實際,面向全體學(xué)生,兼顧差生,采用多種教學(xué)手段,如充分利用直觀教具、創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境、聯(lián)系生活實際等,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣,激勵創(chuàng)新思維,主動參與學(xué)習(xí)。11月---12月又開展了全校課堂教學(xué)評估活動,制定了達(dá)標(biāo)課標(biāo)準(zhǔn),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。我們領(lǐng)導(dǎo)全員參與,對活動進(jìn)行全程監(jiān)控,聽課、評課,與任課教師交流、溝通、研究。從課上可以看出,教師們都在鉆研教材、修訂教學(xué)設(shè)計、制作課件上花了大量的時間和精力,課后及時反思,積極參與評課活動,取長補(bǔ)短,努力使自己的教學(xué)模式達(dá)到最優(yōu)化。一大批青年教師脫穎而出,王海平、谷俊華、喬學(xué)鳳的課上得有聲有色,張維、穆曉玲、徐寶林幾位青年教師成長很快。
(五)、優(yōu)化育人環(huán)境,改善辦學(xué)條件。
學(xué)校逐年改善辦學(xué)條件,每年初都召開班子會議,確定目標(biāo),制定方案。我們注重校園的美化綠化,并注重保護(hù)。班級文化各有特點,整個校園僅僅有條。
一年來,盡管我們做了許多工作,但也不是盡善盡美的。一是我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),但有時不夠冷靜,有急躁情緒,有時對其他領(lǐng)導(dǎo)和老師要求過高,不切實際。明年,我們將對學(xué)校的教學(xué)管理和教學(xué)設(shè)施上再下功夫,最大限度地滿足教學(xué)需要。同時,我還要克制自己,凡事同班子成員商量解決,克服自己的急躁情緒。本著一切為學(xué)校、一切為老師、一切為學(xué)生服務(wù)的思想,在位一天就盡職一天,努力做一名師生喜歡、家長社會滿意的好校長。