公司管理層開會發(fā)言稿(匯總18篇)

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    時間是公平的,每個人都是一天24小時,如何安排好這段時間取決于個人的自制力和效率??偨Y時可以從具體的例子入手,通過事實和數(shù)據(jù)論證自己的觀點和結論。掌握一些好的總結寫作技巧和方法,會讓你的總結更有說服力。
    公司管理層開會發(fā)言稿篇一
    大家上午好!
    我是來自造價xx班的徐歡,非常榮幸能夠站在這里作為企業(yè)獎學金的獲獎代表作發(fā)言。很開心能得到這份從來沒有過的殊榮,在此我不僅要感謝各個企業(yè)為我們造價專業(yè)資助的獎學金,還要感謝湖北省造價站的鼎力發(fā)起,更要感謝我們所有老師在專業(yè)方面的深入指導以及同學們在生活中給我們的支持和幫助,謝謝你們!
    企業(yè)勵志獎學金其最重要的本質是給人一種肯定和鼓舞。在這一年里,我們經(jīng)歷了很多,也成長了很多。也在這一年里,我和我的同學們通過自己的努力而獲得了這份獎學金。在我們看來獎學金并不只是錢,它還是我們人生路上的助夢石,是我們逆境中得助推器,更是對我們千金難買的一種鞭策。我覺得勵志獎學金重在勵志二字,勵志不僅僅是要激活一個人的財富欲望,更要激活一個人的生命能量,喚醒一個民族的創(chuàng)造熱情。失去創(chuàng)造力,是一個人乃至一個民族的最大悲哀。而勵志,便是讓一個人重新煥發(fā)起這種力量。勵志,并不是讓弱者取代另一個人成為強者,而是讓一個弱者能與強者比肩,擁有實力相當?shù)纳蛣?chuàng)造力,喚醒一個人的內在創(chuàng)造力。我們要對得起這份殊榮,就該更加勉勵自己,讓自己成為那個與強者比肩的人。
    公司管理層開會發(fā)言稿篇二
    大家下午好!
    年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的。
    20xx。
    年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。這是在總裁的正確。
    領導。
    和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結果,也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
    20xx年,總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求,一是在認真。
    總結。
    去年經(jīng)驗的基礎上,扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的。
    精神。
    科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度鼓舞士氣激勵斗志弘揚團隊。
    精神。
    ;四是積極轉變工作作風,改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務素質,使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設,利用互聯(lián)。
    網(wǎng)
    絡拓寬溝通渠道;
    及時獲取公司。
    領導。
    決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識??傓k將會牢記服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
    謝謝大家!
    公司管理層開會發(fā)言稿篇三
    各位女士先生經(jīng)理店長:
    晚上好!
    我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言:
    在這一月里,我們公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成公司下達的銷售任務。8月份官莊店銷售情況:生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額:135091、28客單量:11565客單價:11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看,促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因:
    消費者市場的分散:官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結合,銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去,后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫,為將來的直接營銷打下基礎。當營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫,促銷承偌可能會被更多地使用。現(xiàn)在,官莊的營銷商已經(jīng)同目標消費者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。
    忠城度的降低:消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降,他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買,但是,很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的,而且他們不論商場,只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的:
    1、不要在墟天時下貨,以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
    2、場外的廣告牌已壞,需要換新。
    3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。
    4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下,以免浪廢臺面。
    5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報貨數(shù)量來下。
    6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個,上車時我們多確認沒有問題,包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調及對以后如何防護和相關的制度。
    以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡要的總結。
    1、詳細了解學習家潤福公司的商務政策,并合理運用,為產品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
    2、協(xié)調與家潤福公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策,加強我們的市場競爭力。
    3、定期與促銷員溝通交流,了解產品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。
    4、銷售人員的培訓,定期產品知識的培訓學習,以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。
    最后,請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意,在新的一月當中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。
    再次謝謝大家!
    公司管理層開會發(fā)言稿篇四
    1)銷售構成:
    目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。
    其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;。
    營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。
    但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
    尊敬的邢剛董事長,尊敬的各位董事、各位領導、各位同仁、兄弟們姐妹們,上午好。
    春來冬去,轉瞬間,伊萊維克的歷史又掀開新的一頁。
    20xx年是伊萊維克奠定基礎的一年,我們銷售部主要目標是鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘市場潛力。
    根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,按照既定的銷售策略和任務,進行人員細分,并根據(jù)市場供求關系組織銷售人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?,進行針對市場的銷售任務。
    期間,我部門銷售人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預定的銷售任務。
    并根據(jù)我公司產品和市場情況,以燃油觀光車特別是燃油老爺車作為公司拳頭產品進行了推廣,取的了很好的效果。
    銷售部銷售車輛353輛,實現(xiàn)銷售額1580萬,基本實現(xiàn)預期目標任務。
    并在四川、重慶的市場份額和占有率在行業(yè)中領先。
    銷售部是企業(yè)的一個門面,一個窗口,我們的一言一行就代表著我們企業(yè)的形象。
    真誠的付出才會有回報,我相信只要我們真對待客戶像朋友和親人一樣,我們會換來客戶對我們的信任和肯定。
    伊萊維克是一個整體,是一個大家庭。
    我們銷售的每一輛車,取得的每一點成績都離不開生產、財務、技術、售后、行政等各部門的支持和幫助,你們是幕后的英雄,在此,我代表銷售部向你們說一聲“謝謝”。
    過去的一年,我們走過了展望計劃,艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程。
    我
    們也體會到了這一過程帶來的快樂。
    今天,新的一年,我們站在一個新的起點,我們擁有了新的廠房,新的辦公樓,新的宿舍,新的食堂。
    面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。
    依靠我們上級領導們的'信任和指導,依靠領先的優(yōu)秀產品、先進的營銷理念、良好的服務意識、團結的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部員工隊伍,我們整裝待發(fā)。
    也許未來的道路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信伊萊維克的道路是充滿機遇充滿希望的。
    我們深信,在公司的正確領導下,我們銷售部的員工會以我們熱情,我們的努力,團結協(xié)作以小目標實現(xiàn)大目標,以大目標實現(xiàn)長遠目標,一步一個腳印,一定能出色的完成任務,讓20xx年更輝煌!
    各位同事:大家好!
    今天這個明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝××*給了我這樣一個機會機會,讓我加入我們這個大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。
    今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。
    非常感謝!
    說到開會,很多人心里就在想:又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來,我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽過,自己上來說過,大會小會看起來是很煩。
    但這是我們從事的行業(yè)性質決定的,“管理無大事,酒店無小事。
    ”隨便一個客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。
    一遇到這些事情,又是難免要開會。
    加上平常要開的班前會、班后會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。
    小的會不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。
    到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序,不允許亂、扯皮、聊天。
    大的會也難開,下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望,坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。
    …………。
    太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大飯店比比皆是,國際聯(lián)號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠,我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星,我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣,我們才能進步。
    不要一比較就用小賓館、小酒店來比,自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作,不要說去不去喝水之類的話,只問問自己,是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作,是根本做不好的。
    賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。
    賓館的工作是人服務于人的工作,我們不是服務于客人,就是為客人服務的人服務的。
    沒有良好的心理素質和豐富的工作經(jīng)驗,我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
    面對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把公平當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。
    人總是成長在逆境中,成熟在惡劣的環(huán)境里。
    這里我們不是說要大家生活在集中營,賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。
    這個良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。
    良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。
    任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
    同事之間需要良好的關系,更需要認識到我們的關系來自于工作,我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。
    而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個人對我過不去。
    公司管理層開會發(fā)言稿篇五
     公司開會發(fā)言稿應該怎么說?下面就來看看公司開會發(fā)言稿范文吧!
     各位同事:
     大家好,為了在明天的產銷會議上不耽誤大家的時間,所以把明天開會時我所要講的內容整理出來,請各位討論指正。
     我在公司會議上及平時與大家交流時,反復強調過一個理念:我們的目標就是滿足客戶需要。
     為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會選擇我們成為他們的供應商,我們才會有定單,我們才有可能獲得生存。
     客戶的需要是什么?這些內容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個先后順序,應該是品質,交期,價格。
     服務,結算。
     要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。
     以品質控制來說,選擇品質有保障的供應商是第一步,下來就是來料檢測,制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測。
     就品質控制來說,我們不是嘴上說說就能達到的,是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。
     為什么說,我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質意識,專業(yè)技能,和很強的責任感。
     意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
     從另外一個角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,因為我們從事的是沒有多少技術含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進入門檻低,因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。
     所以我們每個人,包括我自己都要有意識的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實現(xiàn)的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。
     當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報,既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質。
     一個人擁有的優(yōu)秀品質越多,如勤奮,如好學,如責任感等等,一個人在社會上獲得也會相應的多。
     滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。
     我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產。
     大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。
     如果我們品質,交期等方面出了問題,我們在收貨款時就會給客戶以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉就會有問題,我們對供應商付款就會產生問題,我們的來料和信譽就有影響。
     如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。
     總之,我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。
     培養(yǎng)出強烈的目標意識,逐漸完善工作技能,強化責任感。
     我也相信大家在曹總的帶領下,也一定能實現(xiàn)我的期望。
     去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。
     以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務。
     我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。
     具體怎么控制?我說說自己的想法。
     一不要在品質交期方面授客戶以把柄;
     二總經(jīng)理副總理和業(yè)務人員財務人員樹立起牢固的風險意識;
     三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解;
     四合作開始后,合同,定單,送貨票據(jù),對帳單等要完善并嚴格審核其內容;
     五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況;
     六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事,變化意味著什么;
     八客戶跟蹤時間長,我們業(yè)務人員會慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務人員的客戶乙也隨時去一下,這樣的目的是我們幾個人,就對客戶的看法進行匯總,評估其次風險。
     風險我們必需時時刻刻抓。
     九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。
     各位同事,我所說的公司內外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好,更上一層樓。
     大家辛苦了。
     謝謝大家一直以來的努力工作。
     有你們我才是老板,沒有你們我只是一個無能之輩。
     祝大家周末愉快!
     親愛的各位美女帥哥們:
     你們好!
     這真實一個讓我緊張的時刻,一下子面對見到公司這么多前輩,嗯,榮幸啊。
     先做個簡單的自我介紹,我是tbf徐州金鷹店的實習生刁旭松,在tbf仍處于菜鳥級別,喜歡籃球和唱歌,我呢相貌一般,但信心十足,俗稱自戀,呵呵。
     來到tbf也有兩個多月了,在這段時間里,我親身體會了tbf的文化和理念。
     還記得剛到徐州金鷹的時候,剛好趕上在做特賣,于是很自然的我就從協(xié)助特賣開始,因為剛去嘛,我還沒有促銷牌,所以我每天最重要的工作只有兩個,第一:防盜,第二:拿貨。
     簡潔但不簡單,至少對剛開始的我來說是這樣。
     每天光是站,就是一個不小挑戰(zhàn),每天晚上下班回去,第一件事就是泡腳,第二件事就是揉腳,呵呵!
     特賣結束的時候要做盤點嘛,我們是晚上做的盤點,又都上了一天班,我反正是很累很累。
     但是盤貨的時候,我們tbf的美女們表現(xiàn)出來的那種干勁真的太讓我驚訝了,我一點都看不出來他們上一天班下來的疲憊。
     我記得有一個老李,那封箱封的,光聽拉膠帶的聲音就知道她的賣力,最后她直接把鞋子踢掉了,當然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟,而是為了封箱時候不至于鞋子踩破紙箱。
     我們的美女們表現(xiàn)出來的'干勁感動了我。
     進了店鋪之后,我和普通員工剛進店鋪一樣,先從整理倉庫開始,每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨,單調乏味,而且很累,早上時候:
     “旭松,去拿一件6015的s碼。”
     “好的”然后我跑進倉庫,這邊翻翻那邊看看,跑出來“給你” 晚上時候:
     “旭松,去拿一件6015的s碼?!?BR>     “哦”然后去倉庫順手拿意見就出來了,“給”
     剛開始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時考驗我的體能。
     但是這也是我成長的一個必不可少的階段。
     大家并沒有因為我是大學生而有什么特殊對待,正是他們的這種待遇促使了我的成長,所以我在這里要感謝他們,尤其是我的店長周敏,我想在座的許多人都應該認識她,一個干練而且大嗓門的女強人,她用她的方式教會了我tbf是如何做銷售的,我簡單的總結一下就是:組團忽悠,沒事就捧,反正不要本錢。
     在實際銷售的歷練中,慢慢的我發(fā)現(xiàn)課本上所說的有關銷售的理論確實只是理論。
     以前如果有人問我,我會很自信的告訴他我是本科畢業(yè)生,但是tbf教會了我一個道理:我有大學生的資歷,但是我不能有大學生的姿態(tài)。
     所以現(xiàn)在有人再問我,我會告訴他,我是tbf的一個兵!現(xiàn)在的我已經(jīng)找到了工作的節(jié)奏和樂趣,當然,我要學的還很多很多,所以呢,我仍然在努力,你們都是我的榜樣,要多多照顧我哦!
     好了,ladies and 鄉(xiāng)親們,謝謝你們耐心聽我的發(fā)言,謝謝!
    公司管理層開會發(fā)言稿篇六
    大家晚上好!
    歲末年關大盤點,快馬加鞭又一年。值此新年到來之際,我們歡聚一堂,我謹代表xxx店全體員工,向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最誠摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水,鑄就了美車林xxxx靚麗的風采!我更相信,因為你們,馬年里的美車林一定會是一馬當先,再創(chuàng)輝煌!
    作為xxx店新的'負責人,我深感肩上的責任重大。從接手江都店以來,我就一直在思考,如何讓公司在我手上發(fā)展的更快,更強大,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn),所以我的做法就是做到“五到位”:一要服務到位,以過硬的技術,周到的服務、滿意的質量贏得顧客的認可;二要管理到位,店內工作要細化,責任要落實,獎懲要分明,以管理促發(fā)展;三要溝通到位,加強與其他分店溝通交流,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗,真正做到取他人之長,補自己之短;四要學習到位,以新技術、新產品推廣為契機,以理論學習和實際操作為手段,提升服務水平;五要合作到位,美車林是一個大集體,合作尤為重要,“眾人拾柴火焰高”只有優(yōu)勢互補,共享共贏,才能使美車林真正成為揚州汽車美容裝潢市場的領頭羊。
    一元復始,萬象更新,新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn),讓我們在新的一年里,團結一心,同心同德,奮發(fā)有為,干事創(chuàng)業(yè),共同開創(chuàng)美車林更為輝煌燦爛的明天。最后,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家歡樂,萬事如意。
    公司管理層開會發(fā)言稿篇七
    尊敬的檢察長、各位領導:首先,我代表縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面,就密切政府與檢察機關關系,推動檢察工作深入開展,談幾點粗淺的認識。
    第一,縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的對縣檢-察-院近年來的工作,縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價,之所以能夠形成如此廣泛的共識,主要源于以下三點:一是有一只過硬的干部隊伍。
    縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲,但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務過硬。
    同志主持工作后,班子成員更是團結一心、銳意進取,帶領全院檢察干部取得了不俗的成績。
    連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領導班子”和“文明單位”,并多次受到盛市表彰,為我縣贏得了榮譽。
    在全縣行風評議中更是連續(xù)多年名列前茅,在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
    二是業(yè)務能力扎實過硬。
    先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的.“焦煤集團貪腐受hui案”、中國民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案,而且在縣域內部案件察辦過程中,執(zhí)法嚴格、不徇私情,并積極參與嚴打整治專項斗爭,有效打擊了犯罪,凈化了社會環(huán)境。
    三是盡心盡力服務地方發(fā)展。
    隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開,發(fā)展任務異常繁重,面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多,但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作,在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面,尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用,為鞏固和擴大全縣經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和-諧的大好局面做出了突出貢獻。
    第二,談一下對檢察工作的幾點認識正確認識和處理政府與檢察機關的關系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展,而且也能夠為縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障。
    溫總理明確提出“各級政府都要支持審判機關和檢察機關依法獨立行使審判權和檢察權”,為各級政府認識和支持檢察工作,實現(xiàn)良好互動明確了方向。
    首先,支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。
    構建和-諧社會是我們面臨的緊要任務,和-諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐,必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合,因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設和-諧法治體系的要求,更是政府履行自身職責、推進法制政府建設的基本體現(xiàn)。
    其次,支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
    地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐,對投資者而言,他要到哪里投資置業(yè),首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價,而是治安和社會環(huán)境。
    如果沒有一個良好的投資環(huán)境,刑事案件頻發(fā)、貪腐成風,甚至連人身和財產安全這個最起碼的保障都得不到,再優(yōu)惠的政策,再低廉的成本,也會讓投資者望而卻步。
    而維護良好的經(jīng)濟秩序、社會秩序,營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責任,同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。
    再有,支持檢-察-院工作是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。
    維護社會穩(wěn)定是當前工作的基本前提,也是各級政法機關工作的重要著力點。
    公司管理層開會發(fā)言稿篇八
    大家下午好!
    今天我非常榮幸能獲得公司20某年度優(yōu)秀員工榮譽稱號,并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。在這里我首先向各位領導、同事表示忠心的感謝。
    同時,感謝何總、粟總及李總的栽培,感謝葉總監(jiān)的關照以及我們整個研發(fā)團隊成員的配合,感謝公司所有員工的認可。謝謝你們!
    在這一年里,我們與所有員工一道,為某公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計,還是自動化控制;無論是現(xiàn)場調試,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機械加工;無論是顯微鏡下,還是反應釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。
    公司成立伊始,我便有幸加入到這個團隊,幾年來,我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻,更沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的本職工作,盡自己的能力盡快的去完成每一次任務,總結自己的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學習,在失敗中成長。
    當選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的效益。
    榮譽屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我們一定不會辜負領導們的期望,戒驕戒躁,嚴格要求自己,發(fā)揚團隊精神,與所有同事們一起努力,再接再厲爭取更大的成績,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后,預祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意。
    公司管理層開會發(fā)言稿篇九
    尊敬的各位領導,各位同事:
    大家好!轉眼之間,已經(jīng)是20xx年,首先在這里祝大家新年快樂!現(xiàn)在,我將我20xx年的工作和20xx年的計劃做一個簡要的匯報:。
    去年,我在公司上級領導的指導下,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,并結合本職工作積極帶領銷售團隊在激烈的市場競爭中奮發(fā)向上,但是因為受外地水泥的影響、市場經(jīng)濟、水泥價格的調整等多方面的問題,導致我們銷售部門的總體業(yè)績有所下降。在20xx年,我部門完成了萬噸的銷售業(yè)績,離年初制定的30萬噸的目標還有所距離。
    雖然,在去年,我們取得了一定的成績,但是這個成績并不是令人欣慰的??v觀20xx年,我們也確實存在一些問題,比如市場協(xié)調工作不到位,缺乏深入的.市場調研,與外來水泥的競爭意識也有待加強。
    所以在今年,身為水泥有限公司銷售經(jīng)理的我,更因積極的根據(jù)當前的市場形式,在我公司領導下從以下幾方面代表我公司行使營銷職權,并逐步培育我公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:
    一是要繼續(xù)深入開展調研本地水泥產品市場情況的行動,并整合本公司產品優(yōu)勢,逐步構建以市場為導向。在營銷過程中,要切實的做到以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。
    二是要逐步優(yōu)化銷售流程,加大內部管理機制。在明年,我會充分研究各職能模塊的工作流程,并制訂更加科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,以此有效的控制各個銷售環(huán)節(jié)。
    三是要充分調動人力資源優(yōu)勢,并建立起良好的銷售團隊及團隊文化。
    四是要強化基礎管理,進一步加強制度建設,堅實的做到凡事有據(jù)可查,凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負責。
    我相信以我們齊心協(xié)力的合作力,和堅實無比的凝聚力,一定會在今年切實的完成工作目標,讓我們大家拿出更多的激情為壯大我公司發(fā)展做出更多的努力。最后再次祝大家新年快樂,健康幸福!
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    公司管理層開會發(fā)言稿篇十
     銷售公司開會使用的發(fā)言稿,發(fā)言稿怎么寫?我為大家整理了下面文章,歡迎各位參考。
     【1】銷售公司年會發(fā)言稿
     我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
     下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。
     短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
     一、公司目前的營銷模式和構成:
     銷售公司開會發(fā)言稿
     1)銷售構成:
     目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。
     其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;
     營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。
     但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
     【2】員工大會銷售部發(fā)言稿
     尊敬的邢剛董事長,尊敬的各位董事、各位領導、各位同仁、兄弟們姐妹們,上午好。
     春來冬去,轉瞬間,伊萊維克的歷史又掀開新的一頁。
     20xx年是伊萊維克奠定基礎的一年,我們銷售部主要目標是鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘市場潛力。
     根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,按照既定的銷售策略和任務,進行人員細分,并根據(jù)市場供求關系組織銷售人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴剩M行針對市場的銷售任務。
     期間,我部門銷售人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預定的銷售任務。
     并根據(jù)我公司產品和市場情況,以燃油觀光車特別是燃油老爺車作為公司拳頭產品進行了推廣,取的了很好的效果。
     2011年銷售部銷售車輛353輛,實現(xiàn)銷售額1580萬,基本實現(xiàn)預期目標任務。
     并在四川、重慶的市場份額和占有率在行業(yè)中領先。
     銷售部是企業(yè)的一個門面,一個窗口,我們的一言一行就代表著我們企業(yè)的形象。
     真誠的付出才會有回報,我相信只要我們真對待客戶像朋友和親人一樣,我們會換來客戶對我們的信任和肯定。
     伊萊維克是一個整體,是一個大家庭。
     我們銷售的每一輛車,取得的每一點成績都離不開生產、財務、技術、售后、行政等各部門的支持和幫助,你們是幕后的英雄,在此,我代表銷售部向你們說一聲“謝謝”。
     過去的一年,我們走過了展望計劃,艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程。
     我
     們也體會到了這一過程帶來的快樂。
     今天,新的一年,我們站在一個新的起點,我們擁有了新的廠房,新的辦公樓,新的宿舍,新的食堂。
     面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。
     依靠我們上級領導們的信任和指導,依靠領先的優(yōu)秀產品、先進的營銷理念、良好的服務意識、團結的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的`干部員工隊伍,我們整裝待發(fā)。
     也許未來的道路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信伊萊維克的道路是充滿機遇充滿希望的。
     我們深信,在公司的正確領導下,我們銷售部的員工會以我們熱情,我們的努力,團結協(xié)作以小目標實現(xiàn)大目標,以大目標實現(xiàn)長遠目標,一步一個腳印,一定能出色的完成任務,讓20xx年更輝煌!
     【3】員工大會銷售部發(fā)言稿
     各位同事:大家好!
     今天這個明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝××*給了我這樣一個機會機會,讓我加入我們這個大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。
     今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。
     非常感謝!
     說到開會,很多人心里就在想:又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來,我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽過,自己上來說過,大會小會看起來是很煩。
     但這是我們從事的行業(yè)性質決定的,“管理無大事,酒店無小事。
     ”隨便一個客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。
     一遇到這些事情,又是難免要開會。
     加上平常要開的班前會、班后會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。
     小的會不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。
     到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序,不允許亂、扯皮、聊天。
     大的會也難開,下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望,坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。
     …………
     太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大飯店比比皆是,國際聯(lián)號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠,我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星,我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣,我們才能進步。
     不要一比較就用小賓館、小酒店來比,自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作,不要說去不去喝水之類的話,只問問自己,是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作,是根本做不好的。
     賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。
     賓館的工作是人服務于人的工作,我們不是服務于客人,就是為客人服務的人服務的。
     沒有良好的心理素質和豐富的工作經(jīng)驗,我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
     面對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把公平當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。
     人總是成長在逆境中,成熟在惡劣的環(huán)境里。
     這里我們不是說要大家生活在集中營,賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。
     這個良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。
     良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。
     任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
     同事之間需要良好的關系,更需要認識到我們的關系來自于工作,我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。
     而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個人對我過不去。
    公司管理層開會發(fā)言稿篇十一
    大家好!
    站在這里代表新同事發(fā)言,我感到十分榮幸。感謝公司。
    領導。
    給我這樣一個機會來表達我作為新員工的一些心聲。
    相信在座的各位新同事和我一樣,迫切的等待這樣一天的到來已經(jīng)很久了!從呱呱墜地,到風華正茂,我們完成了身體上的成長;從呀呀學語,到大學畢業(yè),我們完成了知識上的積累;從一無所知,到知書達理,我們完成了人格上的蛻變,只等待走上工作崗位的這一天!這一天是我們人生軌跡的重大轉折點!
    大學畢業(yè)進入新崗位,我們有許多需要面對。全新的環(huán)境里,專業(yè)嚴格的工作制度代替了大學的自由隨意;來自四面八方的新同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學;全新的崗位上,我們的任務由汲取知識轉變成發(fā)揮才干,我們的'角色由激情洋溢的大學生變成愛崗敬業(yè)的公司員工,我們的定位也由教育的接受者轉變?yōu)榧寄艿恼莆照?,這許許多多的巨大改變都需要我們去不斷適應。但是不要忘記,仍然有一些東西,需要我們的堅守。一貫的道德,仍然是我們行為的準繩;宏大的理想,仍然是我們不變的追求;不斷的求知,仍然是我們進步的動力;積極的進取,依然需要我們的秉承。
    在這樣一個重要的工作崗位上,我們要認真參加訓練,扎實掌握崗位技能,積極待人接物,虛心學習別人長處,努力讓自己迅速成長為一個。
    思想。
    進步、技術過硬、扎實肯干的符合公司要求好員工!我們更要精誠合作,互相幫助,努力讓我們的團隊成為一個和諧、團結富有戰(zhàn)斗力的團隊!
    如果說,新環(huán)境是天空,那我們就是那盤旋的雛鷹,相信不斷的搏擊會讓我們的羽翼變得更加豐盈,成為高高藍天上的一抹美景;如果說,新環(huán)境是大海,那我們就是翻騰的浪頭,相信不斷的前進會讓我們成為滔天的巨浪,成為大海的主角;如果說,新環(huán)境是舞臺,那我們就是演員,相信不斷的鍛煉會讓我們更加入戲,成為舞臺永恒的魅力。
    我們向。
    領導。
    們保證,我們會不斷的磨練自己,成為公司不同凡響的新動力!
    公司管理層開會發(fā)言稿篇十二
    親愛的老師,同學們:
    大家好!
    x天早上,我吃力地睜開眼睛。摸了摸額頭,果然發(fā)燒了。我掙扎著起床,結果還是倒在了床上。突然,房間里閃過一道白光,伴隨著一聲低沉的雷聲。不久,我聽到風聲夾雜著雨聲撞擊在窗戶上,發(fā)出輕微的`抖動聲。
    這時,媽媽打開門走了進來,說:“起床了,別一放假就賴床?!蔽疑硢〉鼗卮鹫f:“我一點力氣也沒有。我可能發(fā)燒了?!?BR>    媽媽摸了摸我的前額?!班牛拇_有些燙?!比缓笏苛肆矿w溫?!?9度高燒,寶寶,先睡一覺,待會就好了。”媽媽幫我把被子裹緊后,我迷迷糊糊地睡著了。
    當我醒來時,已經(jīng)是下午了。睡一覺出一身汗,我感覺好多了。我起身走出房間??吹綃寢屧诩遥抑浪欢ㄊ钦埣賮碚疹櫸业?。媽媽看見我起來了,笑著說:“起來,感覺好點了嗎?”“嗯,比早上舒服多了?!?BR>    “那我給你做點吃的。”你一定很餓了。然后媽媽走進廚房開始工作。我向窗外望去,雨已經(jīng)停了,可是天空還是烏云密布,沒有一絲陽光透進來,緊緊地蓋住,想把太陽擋在外面。媽媽很快就煮好了,說是先燒好的,等我醒了熱一下就能吃了。
    看著這些沒動過的食物,我問:“媽媽,你沒吃過東西吧?”“沒事,我就下碗泡面吃了。”你快吃吧,冷得不好吃?!蔽覞M腹狐疑地去廚房拿筷子。我往水池里瞥了一眼。走出去,瞄準方便面,果然不出所料!還是三袋,媽媽沒吃!我停下來,轉過身去,在出去之前又拿了兩碟菜。
    媽媽看見我拿著一雙筷子就問:“你怎么拿兩雙?”我已經(jīng)吃過了?!笆卟送Χ嗟?,媽媽幫著吃一些,好嗎我略微撒嬌地說道。“好吧,我再吃一些。”母親不太情愿地答應了。我盛了兩碗米飯,開始刷菜,還給媽媽夾了好多菜。
    最后,我滿意地打了個飽嗝,媽媽在我強烈要求下也吃完了。此時,外面有光跑進來,我到窗邊一看,烏云的確散了,陽光照耀著世界,帶來溫暖和幸福。
    公司管理層開會發(fā)言稿篇十三
    新公司開會發(fā)言稿新公司,新開始,新的啟程。重要的會議當然是需要領導干部來主持的。新公司開會發(fā)言稿,歡迎閱讀。
    各位同仁:
    緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機的玉**吉祥年到來了。
    在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!一分耕耘,一分收獲。xx年,我們的汗水換換來了豐收,我們的拼搏換換來了喜悅,我們的付出得得到了回報,我們的希望得得到了實現(xiàn)。去年我們有很很多經(jīng)驗值得總結,有很多多果實值得我們珍藏。比如如:。
    …………但是,,一個公司的發(fā)展不是一蹴蹴而就的,公司的長久繁榮榮昌盛需要我們每個人精心心呵護,來不得半點掉以輕輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略略決定方向,細節(jié)決定成敗敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,,需要我們每個人每天每月月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德德,創(chuàng)新進齲在這里,我主主要強調三個字:
    第一個個字---品品就是品德德、品質、品牌。
    我們常常說“做事先做人”,它就就是指要成就一番事業(yè),首首。
    先要有好的品德。古人說說:“人之立身,所貴者惟惟在德行”。
    品格如同樹樹木,名利如同樹蔭。我們們常常考慮的是樹蔭,卻不不知樹木才是根本。的確,,學會做人是成事之道,人人品人格是謀事之基。我們們既然以“人”的身份在人人世間生活,首先從本質上上講是“人”,所以一個人人若要成功,首要問題就是是學會做人,如果連做人都都不會,怎么能把事做好呢呢?比爾·蓋茨曾說過:
    ““我把人品排在人所有素質質的第一位,超過了智慧、、創(chuàng)新、情商、激-情等,,我認為如果一個人的人品品有了問題,這個人就不值值得一個公司去考慮雇用他他?!睆V東今日集團總裁何何伯權說:“我們用人的原原則是德才兼?zhèn)?,以德為先先。打個比方說,品德就像像火車的方向、路軌,才能能就像馬力。如果方向、路路軌偏了,馬力越大,造成成的危害也就越大?!蔽蚁嘞嘈?,沒有好的人品,是難難以生產出好的產品的。
    當然,我們公司絕大多數(shù)人人都有好的品格。他們懂得得尊重別人,懂得互諒互讓讓,懂得愛護集體,懂得勤勤奮努力。不因小事而毀譽譽,不因私利而廢公。比如如:…………。我們公司需需要這樣的人,歡迎這樣的的人,我們要造就更多的這這樣的人!能力固然重要,,人品同樣不可或缺。品德德好的人總是能贏得人緣和和信任。有了人品做航標,,你的人生之舟就能乘風破破浪,到達成功的彼岸。
    驗出來的??制造出來的?設計出來的的?管理出來的?習慣出來來的?那么,你的答案呢呢?其實,不論是怎樣出來來的,零缺點的品質目標才才是我們想要的。但是,要要達到零缺點目標,靠的是是大家齊心協(xié)力、認真負責責,也就是說品質是靠各位位員工做出來的。我們生產產產品要做到:不良為零、、浪費為零、故障為零、投投訴為零,最終生產出一流流的產品。“質量就是生命命”,這句話不是老生常談談,而是千古不變的商海準準則。
    沒有好品質,品牌牌就是無源之水、無本之木木。有了過硬的產品,我們們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌牌。名商曾憲梓說過他是靠靠好質量、大廣告取得成功功的?,F(xiàn)在,我公司產品已已獲湖北省名牌產品稱號,,但這還未達到我們的目標標。我們下一步目標是進一一步加大廣告宣傳力度,向向中國名牌沖刺!第二個個字---贏贏,是指雙雙贏。我贏你輸,我輸你贏贏,都不是贏。真正的贏就就是雙贏,是皆大歡喜,大大家都獲勝,大家都獲益。
    取得了一些成成績。
    合同是交易的基本本憑證,在經(jīng)濟往來中處于于一個十分重要的地位,合合同管理工作要作為法律事事務中的一項日?;A工作作,常抓不懈,持之以恒的的把合同管理工作做好.根根據(jù)省公司的有關文件,分分公司于xx年下達了《關關于印發(fā)〈江西省電信有限限公司撫州市分公司合同管管理辦法〉的通知》(詳見見附件),文件規(guī)范了重大大合同標的的數(shù)額,明晰了了合同訂立、審批、管理的的流程,確定了合同管理部部門、合同承辦部門、合同同審批部門以及相關審批部部門的職責和權限。
    同由不同分管部門分工負責責.企劃部主要負責經(jīng)濟合合同,勞動合同和保密合同同以及相關的培訓合同等由由人力資源部管理.4、建建立糾紛聯(lián)動機制,將公司司內部的法律專崗人員與外外聘律師實行捆綁,做到““一糾紛,兩人連動”的機機動模式,從模式上保證糾糾紛的妥善解決。
    積極跟跟蹤和研究相關法律法規(guī),,繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法法的修訂和企業(yè)所得稅法的的實施,研究新公司法的修修訂對公司章程的現(xiàn)實意義義,做好電信發(fā)展的前期分分析預警,確保相關政策的的有效落實.同時,與時俱俱進,密切關注電信市場的的新發(fā)展新變化.密切跟蹤蹤商務領航等轉型業(yè)務的發(fā)發(fā)展,對綜合信息服務中涉涉及的相關法律問題,主動動與業(yè)務部門進行深入溝通通,及時總結,根據(jù)總結經(jīng)經(jīng)驗,定期制作發(fā)布《撫州州電信企劃信息簡報》。
    問題的關鍵點,有效增強了了企業(yè)直接面向客戶的員工工法律風險的防范能力。
    親臨大大會表示熱烈的歡迎和忠心心地感謝。
    1997年110月,從原**決定改組組****公司至今將近五五年,從改組初期的幾個人人,資產從零開始,能夠發(fā)發(fā)展到今天擁有300多名名員工,10家控股和參股股企業(yè),公司凈資產達2億億多元的企業(yè)集團。公司的的發(fā)展,成績的取得,得益益于總局的正確領導和大力力支持,得益于全體員工的的共同努力、團結協(xié)作,同同時也體現(xiàn)了公司“以人為為本”的管理理念和價值觀觀。
    成立工會組織是一個個企業(yè)政治、經(jīng)濟生活中的的一件大事,長期以來,****公司黨支部和領導班班子非常關注工會的成立,,但由于條件不成熟等種種種原因,至今才正式成立。
    的規(guī)定,充分發(fā)揚民-主主,反映民-意,廣泛聽取取工會會員的意見,精心組組織,把這次工會大會開成成一次民-主的大會、求真真務實的大會,一次鼓舞干干勁、團結奮進的大會。
    與此同時,工會籌備組還積積極組織開展了員工春游、、參加體育總局職工運動會會、暑期慰問一線員工等活活動,得到了公司員工的好好評和認可。通過各項活動動和工作的開展,豐富了職職工文化娛樂活動,增強了了企業(yè)的凝聚力和員工的歸歸屬感,為員工營造了一個個和-諧、溫馨的文化氛圍圍和良好環(huán)境。
    員在公司的改革發(fā)展中中以高度的主人翁責任感,,發(fā)揮主力軍的作用,切實實把工會的。
    工作。
    做好,不辜辜負全體工會成員和職工對對我們的信任和期望。
    公司管理層開會發(fā)言稿篇十四
    大家下午好!
    馬躍豐稔歲,羊迎吉慶年。又是一年一度的年終。
    總結。
    大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位。
    領導。
    的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從學校步入社會的那一刻,從走進x公司的第一天起,公司的。
    領導。
    和同事讓我逐漸熟悉x這個大家,讓我漸漸的融入了x的工作氛圍,讓我知曉了x發(fā)展的歷程,讓我感受到了x飛速發(fā)展的勃勃生機。從此,我們將進入新的角色,適應新的崗位,在x這個精彩的舞臺開啟新的征程,放飛新的夢想!
    為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的各位。
    領導。
    各位經(jīng)驗豐富的同事,無私耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環(huán)境。在。
    領導。
    的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題,而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務開展等各方面有了進一步的了解。我們逐漸融入x大家庭,沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風,學習著誠實謙遜的。處事之道,感受著“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標,發(fā)揮個人才能。
    作為x人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識,提高個人綜合素質,在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進!
    千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司。
    領導。
    的正確指導,有全體員工同心同德、扎實工作,我們x一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!
    最后,我祝愿在座的所有。
    領導。
    同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!謝謝!
    公司管理層開會發(fā)言稿篇十五
    大家晚上好!
    春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表xx公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
    20xx,我們走過了坎坷,走過了荊棘;20xx,我們體驗嚴冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過了風雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!
    在過去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內部質量技術攻關問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在各部門緊密協(xié)調配合下,還是取得了一個豐收的20xx!
    我們超額完成了生產年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
    新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導,堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)“xxx行業(yè)的領跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質的產品和更高效的服務!
    20xx新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。年,敲起了戰(zhàn)鼓;春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底!
    最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!
    再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!謝謝大家!
    公司管理層開會發(fā)言稿篇十六
    同志們,時間過得很快,一晃就是一年,大家辛苦了!
    在大家的共同努力下,我們公司初具規(guī)模,在此我表示衷心的感謝,大家對我工作的支持與幫助,由于公司成立不久,所以管理不規(guī)范,不成熟,這樣嚴重影響我公司的發(fā)展,影響我公司的效益,進而影響到我公司全體員工的切身利益,正因為這種種原因,所以燃眉之急的任務是請一個會懂、會管理公司的人來,使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化,慢慢成熟壯大起來,所以請來了蔣健輝大師,然后講一講你的經(jīng)歷,使你在員工的心目中有一個好的印象,樹立威信,以前在深圳管理過二千多人的公司,經(jīng)驗豐富,所以管理我公司綽綽有余,大家不要對她的能力有懷疑,由于我公司以前各方面的管理不到位,所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方,人做事不可能十全十美,但是總的原則是為我們好,為公司好,所以希望大家一定要支持她的工作,支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。
    公司管理層開會發(fā)言稿篇十七
    領導使用的發(fā)言稿怎么寫?領導開會使用的發(fā)言稿怎么寫?我給大家整理了公司領導開會發(fā)言稿,歡迎各位參考。
    同志們: 今天我們在這里召開 xxx 會議,我認為十分必要這對于 xxx 工作開展具有十分重要指導 意義。
    對于剛才某某同志以及某某同志的講話,我認為講得非常好、非常深刻,希望在座同 志認真領會深刻理解,回去后要傳達某某同志及某某同志的講話精神并認真落實真抓實干, 推動 xxx 工作順利開展努力開創(chuàng) xxx 工作新局面! 對于 xxx 工作我提幾點補充意見: 一、 對于 xxx 工作我們要從思想上提高認識, 充分領會 xxx 工作重要性和必要性。
    目前, xxx 工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好局面,獲得了很大成績,這是有目共睹的,但還要從深度和廣度上 更加推進 xxx 工作我看最重要一點:提高認識!各級領導要充分領會 xxx 工作重要性和必要 性,各級組織要加強關于 xxx 工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面,只有這樣 xxx 工作 才能更上層樓! 二、對于 xxx 工作要加強落實,要把工作落到實處。
    目前有個別同志、個別部門存在一 個很不好現(xiàn)象就:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會傳達文件,當然開大會必要上傳下達, 也必須但光講空話打官腔遠遠不夠,對 xxx 工作要真抓實干加強落實。
    各級領導要把 xxx 工 作列入日常議事日程,要具體部署認真執(zhí)行,各級領導要為 xxx 工作創(chuàng)造必要物質條件和輿 論環(huán)境,扎扎實實推動 xxx 工作開展要抓出實效抓出成績! 三、 要加強協(xié)調工作歷史證明: 團結我們消除一切困難有力武器。
    關于 xxx 工作也一樣, 各級領導要加強協(xié)調工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來,步調一致地推 進 xxx 工作開展,目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得!這種作風輕 則導致工作效率降低,重則影響我們威信,我們要堅決鏟除這種官僚作風! 四、要在實踐中探索。
    xxx 工作與市場經(jīng)濟有機結合,新路子 xxx 工作與市場經(jīng)濟有沒 有關系,我看大有關系,市場經(jīng)濟一場深刻社會變革,它影響將波及社會生活每一個領域, xxx 工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟影響,因此如何適應市場經(jīng)濟并要求如何和市場經(jīng) 濟有機結合起來,希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。
    五、參與 xxx 工作同志要有自豪感和責任感,同志們對于 xxx 工作我們非常重視,尤其 各級組織也投入了大量人力、物力、財力,同志們你們承擔。
    xxx 工作肩負了各級組織對你 們殷切希望,希望你們要腳踏實地同心同德努力工作,在各自崗位上努力工作添磚加瓦! 以上五點供各位同志參考,總之大家要振奮精神多干實事、少說空話,開拓進取努力開 創(chuàng) xxx 工作新局面。
    同志們: 今天xx召開干部大會,認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司干部會議精神,聽取各單位的交流,總結上半年工作,安排下半年的重點工作任務。
    谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的,我都贊成。
    這次集團公司干部會議的主要內容是:發(fā)揚xx精神,加強基層建設,努力實現(xiàn)集團公司科學發(fā)展和諧發(fā)展。
    xx是中國xx的脊梁,是中國xx的魂。
    xx的發(fā)展史也是中國xx的發(fā)展史。
    xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富,xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神,克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,“兩論”起家、兩分法前進的基本功,“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現(xiàn)場”、三基工作、崗位責任制、政治工作兩手抓等等,為“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”精神。
    xx精神、xx精神,無論是過去、現(xiàn)在還是將來,永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創(chuàng)輝煌的強大精神支柱。
    面對形勢、環(huán)境的變化,要以創(chuàng)新的工作思路,大力弘揚xx精神。
    會議的主要內容網(wǎng)上有登載,各單位要認真組織,結合本單位的情況,制訂完善的貫徹落實措施,促進xx工作的創(chuàng)新、提高、升級、發(fā)展。
    對落實會議精神的情況,xx要進行檢查。
    根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢任務,對當前要注意重點關注和解決的問題,講幾點意見。
    一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎和環(huán)境,發(fā)展機遇對我們十分有利 xx已經(jīng)走過了15年的坎坷發(fā)展歷程。
    xx的成長史,老職工歷歷在目。
    我們盡管現(xiàn)在不能叫大,也不能叫強,只能自己與自己比是大了、強了,關鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
    我們每年的思路,上符合黨組的要求,下符合職工利益,實力逐年增強,職工逐年受益,一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。
    隊伍的執(zhí)行力、凝聚力增強,團結和諧,整體形象地位大提升,彰顯了“后勤不后”的理念。
    經(jīng)過大家的共同努力,我們多年來取得的一系列榮譽,具有很高的含金量和影響力。
    我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結果。
    外因有作用,但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。
    不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天,這就是基礎。
    從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元,這個倍數(shù)怎么算?昨天是歷史,今天才是我們能把握的,明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。
    xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機遇:xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米,合起來170萬平米,而我們現(xiàn)在只有60萬平米大的物業(yè),再有幾年的時間,我們的服務市場要提高三倍。
    大家試想一下,經(jīng)營上我們有現(xiàn)在的積累,每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現(xiàn)在的服務市場,我們的前面有近170萬平米的潛在市場,比我們現(xiàn)有的服務市場大三倍。
    應該講,我們的發(fā)展機遇前景非常誘人。
    能不能把機遇變成現(xiàn)實,那就要看我們近兩年水平的提高,金剛鉆是否過硬。
    機遇就在今朝把握。
    二、牢牢把握企業(yè)定位,加大創(chuàng)新提高的力度 華油北京服務總公司是服務型企業(yè)。
    是我們企業(yè)的性質所決定的。
    過去是、現(xiàn)在是、將來若干年也不會變。
    思路決定出路。
    定位、方向千萬不能變,不能三心二意。
    服務保障要作為我們各級領導的中心議題。
    要不斷創(chuàng)新服務內容,強化服務意識,打牢服務的.根基。
    堅持為職工解難事、辦實事、做好事,堅持全過程、全方位、全天候開展服務。
    做到服務理念不斷更新,服務能力不斷增強,服務質量不斷提高。
    達到的目的,就是讓服務對象滿意。
    服務效益從哪里來?效益從優(yōu)質服務中來,靠服務拓寬市場,服務型企業(yè)的本事,就是在服務中找效益。
    xx要把服務作為立身之本。
    在發(fā)展,時代在進步,服務對象對服務的標準越來越高,如果我們不能創(chuàng)新提高服務內容和水平,將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
    在座的各位,誰感覺不到這種壓力,誰就是太平官。
    對當前的形勢,認識不到位,把握不好,不去努力拼搏,就是挑戰(zhàn),是停滯的開始。
    把握好了,就是機遇,是成功的起點。
    單位的命運靠大家把握,只要我們始終保持著前進的動力,我們就能贏得好的結果。
    機遇都是在不斷努力中抓到的。
    干部不進則退,無為就是過。
    抓工作不能再四平八穩(wěn),現(xiàn)在是到較勁的時候了。
    唱戲的要叫板,趕車的要叫套,打夯的要叫號子,當?shù)囊^勁。
    現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。
    像農民種地一樣,你哄地皮,它哄你肚皮。
    將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
    自己要有思路,創(chuàng)新提高,不能總是老樣子。
    不能總是算一加一等于二的算術,這是小的水平,應該考慮小數(shù)點以后零點零零幾以后的數(shù),這才是微積分水平。
    有了思路要靠有效的方法保障實施,沒有實施措施辦法,不能落實,那就是無效。
    各行各業(yè)市場都有先進水平,我們可以去學,長見識,不能盲目樂觀,滿足現(xiàn)狀。
    要使企業(yè)一直保持上升的趨勢,這就是的責任。
    三、關于做大做強主營業(yè)務收入問題 做大主營業(yè)務收入是關系到職工切身利益的一件大事。
    這幾年主營業(yè)務收入略有增長,職工的收入水平大幅提高。
    我們是國企,不是有錢就可以發(fā)的,有很多指標考核、約束、控制,每年至少審計我們兩次。
    主營業(yè)務收入上不去,人工成本太高,高得自己看了都不好意思,每年做帳每年愁。
    有兩條路:要么降低收入,要么主營業(yè)務收入提高,降收入這是我們大家都不希望看到的,不僅不能降,每年還要有較大幅度的增加,只剩下一條路了——加大主營業(yè)務收入,上下齊努力,來擴大我們的主營業(yè)務收入。
    今年我們組建了經(jīng)營管理部,目標是8000萬營業(yè)額,500萬左右利潤,上半年開局很好。
    長慶每年6000多萬的投資回報,但不算我們的主營業(yè)務收入。
    為全體職工收入穩(wěn)步增長,xx也在積極想辦法,各單位也要盡可能多做點貢獻。
    路就在腳下,不能總是捧著金碗討飯。
    四、關于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題 暗補變明補,市場化收費是個趨勢。
    我們必須面對現(xiàn)實,拿出解決問題的辦法和措施。
    收費方面原管委會是做得比較好的,領導重視,加大力度,派強有力的人去做。
    不要有畏難情緒,現(xiàn)在哪有無償服務的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
    不能像原中聚公司那樣,向xx借錢積極,自編自演好節(jié)目向xx借錢,對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
    尊敬的檢察長、各位領導: 首先,我代表縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面,就密切政府與檢察機關關系,推動檢察工作深入開展,談幾點粗淺的認識。
    第一,縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的 對縣檢-察-院近年來的工作,縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價,之所以能夠形成如此廣泛的共識,主要源于以下三點: 一是有一只過硬的干部隊伍。
    縣檢-察-院 8 名班子成員雖然平均年齡僅有 41 歲,但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務過硬。
    同志主持工作后,班子成員更是團結一心、銳意進取,帶領全院檢察干部取得了不俗的成績。
    連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領導班子”和“文明單位”,并多次受到盛市表彰,為我縣贏得了榮譽。
    在全縣行風評議中更是連續(xù)多年名列前茅,在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
    二是業(yè)務能力扎實過硬。
    先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的“焦煤集團貪腐受hui案”、中國民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案,而且在縣域內部案件察辦過程中,執(zhí)法嚴格、不徇私情,并積極參與嚴打整治專項斗爭,有效打擊了犯罪,凈化了社會環(huán)境。
    三是盡心盡力服務地方發(fā)展。
    隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開,發(fā)展任務異常繁重,面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多,但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作,在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面,尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用,為鞏固和擴大全縣經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和諧的大好局面做出了突出貢獻。
    第二,談一下對檢察工作的幾點認識 正確認識和處理政府與檢察機關的關系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展,而且也能夠為縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障。
    溫總理明確提出“各級政府都要支持審判機關和檢察機關依法獨立行使審判權和檢察權”,為各級政府認識和支持檢察工作,實現(xiàn)良好互動明確了方向。
    首先,支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。
    構建和諧社會是我們面臨的緊要任務,和諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐,必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合,因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設和諧法治體系的要求,更是政府履行自身職責、推進法制政府建設的基本體 現(xiàn)。
    其次,支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
    地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐,對投資者而言,他要到哪里投資置業(yè),首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價,而是治安和社會環(huán)境。
    如果沒有一個良好的投資環(huán)境,刑事案件頻發(fā)、貪腐成風,甚至連人身和財產安全這個最起碼的保障都得不到,再優(yōu)惠的政策,再低廉的成本,也會讓投資者望而卻步。
    而維護良好的經(jīng)濟秩序、社會秩序,營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責任,同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。
    再有,支持檢-察-院工作是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。
    公司管理層開會發(fā)言稿篇十八
    同志們:今天xx召開干部大會,認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司干部會議精神,聽取各單位的交流,總結上半年工作,安排下半年的重點工作任務。
    谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的,我都贊成。
    這次集團公司干部會議的主要內容是:發(fā)揚xx精神,加強基層建設,努力實現(xiàn)集團公司科學發(fā)展和諧發(fā)展。
    xx是中國xx的脊梁,是中國xx的魂。
    xx的發(fā)展史也是中國xx的發(fā)展史。
    xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富,xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神,克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,“兩論”起家、兩分法前進的基本功,“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現(xiàn)場”、三基工作、崗位責任制、政治工作兩手抓等等,為“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”精神。
    xx精神、xx精神,無論是過去、現(xiàn)在還是將來,永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創(chuàng)輝煌的強大精神支柱。
    面對形勢、環(huán)境的變化,要以創(chuàng)新的工作思路,大力弘揚xx精神。
    會議的主要內容網(wǎng)上有登載,各單位要認真組織,結合本單位的情況,制訂完善的貫徹落實措施,促進xx工作的創(chuàng)新、提高、升級、發(fā)展。
    對落實會議精神的情況,xx要進行檢查。
    根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢任務,對當前要注意重點關注和解決的問題,講幾點意見。
    一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎和環(huán)境,發(fā)展機遇對我們十分有利xx已經(jīng)走過了的坎坷發(fā)展歷程。
    xx的成長史,老職工歷歷在目。
    我們盡管現(xiàn)在不能叫大,也不能叫強,只能自己與自己比是大了、強了,關鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
    我們每年的思路,上符合黨組的要求,下符合職工利益,實力逐年增強,職工逐年受益,一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。
    隊伍的執(zhí)行力、凝聚力增強,團結和諧,整體形象地位大提升,彰顯了“后勤不后”的理念。
    經(jīng)過大家的共同努力,我們多年來取得的一系列榮譽,具有很高的含金量和影響力。
    我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結果。
    外因有作用,但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。
    不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天,這就是基礎。
    從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元,這個倍數(shù)怎么算?昨天是歷史,今天才是我們能把握的,明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。
    xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機遇:xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米,合起來170萬平米,而我們現(xiàn)在只有60萬平米大的物業(yè),再有幾年的時間,我們的服務市場要提高三倍。
    大家試想一下,經(jīng)營上我們有現(xiàn)在的積累,每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現(xiàn)在的服務市場,我們的前面有近170萬平米的潛在市場,比我們現(xiàn)有的服務市場大三倍。
    應該講,我們的發(fā)展機遇前景非常誘人。
    能不能把機遇變成現(xiàn)實,那就要看我們近兩年水平的提高,金剛鉆是否過硬。
    機遇就在今朝把握。
    二、牢牢把握企業(yè)定位,加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務總公司是服務型企業(yè)。
    是我們企業(yè)的性質所決定的。
    過去是、現(xiàn)在是、將來若干年也不會變。
    思路決定出路。
    定位、方向千萬不能變,不能三心二意。
    服務保障要作為我們各級領導的中心議題。
    要不斷創(chuàng)新服務內容,強化服務意識,打牢服務的根基。
    堅持為職工解難事、辦實事、做好事,堅持全過程、全方位、全天候開展服務。
    做到服務理念不斷更新,服務能力不斷增強,服務質量不斷提高。
    達到的目的,就是讓服務對象滿意。
    服務效益從哪里來?效益從優(yōu)質服務中來,靠服務拓寬市場,服務型企業(yè)的本事,就是在服務中找效益。
    xx要把服務作為立身之本。
    在發(fā)展,時代在進步,服務對象對服務的標準越來越高,如果我們不能創(chuàng)新提高服務內容和水平,將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
    在座的各位,誰感覺不到這種壓力,誰就是太平官。
    對當前的形勢,認識不到位,把握不好,不去努力拼搏,就是挑戰(zhàn),是停滯的開始。
    把握好了,就是機遇,是成功的起點。
    單位的命運靠大家把握,只要我們始終保持著前進的動力,我們就能贏得好的結果。
    機遇都是在不斷努力中抓到的。
    干部不進則退,無為就是過。
    抓工作不能再四平八穩(wěn),現(xiàn)在是到較勁的時候了。
    唱戲的要叫板,趕車的要叫套,打夯的要叫號子,當?shù)囊^勁。
    現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。
    像農民種地一樣,你哄地皮,它哄你肚皮。
    將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
    自己要有思路,創(chuàng)新提高,不能總是老樣子。
    不能總是算一加一等于二的算術,這是小的水平,應該考慮小數(shù)點以后零點零零幾以后的數(shù),這才是微積分水平。
    有了思路要靠有效的方法保障實施,沒有實施措施辦法,不能落實,那就是無效。
    各行各業(yè)市場都有先進水平,我們可以去學,長見識,不能盲目樂觀,滿足現(xiàn)狀。
    要使企業(yè)一直保持上升的趨勢,這就是的責任。
    三、關于做大做強主營業(yè)務收入問題做大主營業(yè)務收入是關系到職工切身利益的一件大事。
    這幾年主營業(yè)務收入略有增長,職工的收入水平大幅提高。
    我們是國企,不是有錢就可以發(fā)的,有很多指標考核、約束、控制,每年至少審計我們兩次。
    主營業(yè)務收入上不去,人工成本太高,高得自己看了都不好意思,每年做帳每年愁。
    有兩條路:要么降低收入,要么主營業(yè)務收入提高,降收入這是我們大家都不希望看到的,不僅不能降,每年還要有較大幅度的增加,只剩下一條路了——加大主營業(yè)務收入,上下齊努力,來擴大我們的主營業(yè)務收入。
    今年我們組建了經(jīng)營管理部,目標是8000萬營業(yè)額,500萬左右利潤,上半年開局很好。
    長慶每年6000多萬的投資回報,但不算我們的主營業(yè)務收入。
    為全體職工收入穩(wěn)步增長,xx也在積極想辦法,各單位也要盡可能多做點貢獻。
    路就在腳下,不能總是捧著金碗討飯。
    四、關于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題暗補變明補,市場化收費是個趨勢。
    我們必須面對現(xiàn)實,拿出解決問題的辦法和措施。
    收費方面原管委會是做得比較好的,領導重視,加大力度,派強有力的人去做。
    不要有畏難情緒,現(xiàn)在哪有無償服務的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
    不能像原中聚公司那樣,向xx借錢積極,自編自演好節(jié)目向xx借錢,對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。