方案是為了解決問題或達成目標(biāo)而制定的具體步驟和方法。在編寫方案時，需要將關(guān)鍵要素分解為具體的任務(wù)和行動計劃。一個好的方案會讓我們充滿信心和動力，更有底氣地面對未來的挑戰(zhàn)。
商品企劃方案篇一
完成個險期交新單保費50萬元。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxxx。
競賽指揮部下設(shè)五個執(zhí)行小組：
1、追蹤督察組：組長xxx，成員：各職級主管；負責(zé)電話追蹤、會務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒。
2、宣傳布置組：組長xx，成員：xxx、xx；根據(jù)業(yè)務(wù)競賽的需要，對大職場及樓道進行布置。通過各種渠道搜集統(tǒng)計業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)，用戰(zhàn)報的形式給予報道。
3、晨會策劃組：組長xx，成員：xx、xxx、xx、xx；根據(jù)競賽活動的相關(guān)安排，做好晨會的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。
4、技術(shù)支援組：組長xxx，成員：xxx、xxx和各級主管；負責(zé)說明會策劃和落實，商品組合及話術(shù)的開發(fā)，建議書制作，大客戶的陪訪。
5、后勤保障組：組長xxx，成員：按照工作規(guī)范保證出單速度，保證體檢件和生調(diào)件及時落實，并根據(jù)競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。
一團隊達標(biāo)獎勵。
1、在競賽期內(nèi)達成5萬元的團隊現(xiàn)有的6個召開二次早會的團隊，獎勵團隊費用200元。
2、在競賽期內(nèi)達成8萬元的團隊現(xiàn)有的6個召開二次早會的團隊，獎勵團隊費用500元。
3、現(xiàn)有的6個召開二次早會的團隊，獎勵團隊費用1000元。
(二個人達標(biāo)獎勵。
1、出單獎。
凡在競賽期內(nèi)出單的個人，每單獎勵一份20xx年精美臺歷，發(fā)完為止。
2、參與獎。
在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達到3000元以上的個人，獎勵白玉玲瓏碗一套。
3、進取獎。
在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達到5000元以上的個人，獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。
4、精英標(biāo)兵獎。
在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達到2萬元以上的個人，獎勵春節(jié)團圓餐券300元或同等價值的年貨；。
5、特別貢獻獎。
在競賽期內(nèi)個險期交保費達到4萬元以上的個人，獎勵海南旅游。
以上獎勵1-3項可以重復(fù)享受，4-5項不重復(fù)享受而且必須是我部的50萬元目標(biāo)達成后才能享受，4-5項如本人不愿享受獎勵的，可由本人指定一人更換自己，但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績的統(tǒng)計均以當(dāng)期cbps系統(tǒng)出單數(shù)計算。
1、加大執(zhí)行力度，各團隊要高度重視此次活動，明確目標(biāo)，任務(wù)到人，號召所有人員行動起來，包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會的要求，將完成全年期交目標(biāo)作為一項生死存亡的任務(wù)對待，加大拜訪量，確保競賽目標(biāo)的完成。
2、采取分類指導(dǎo)和宣導(dǎo)，發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用，集中優(yōu)勢兵力，實行重點突破。強化各級主管的責(zé)任意識，加強考核力度，專職人員最低目標(biāo)5000元，兼職人員最低目標(biāo)3000元，對8、9、10月未破零人員，一律清理代碼，決不姑息遷就。
3、各級主管要切實負起責(zé)任，認(rèn)真召開好富有實效的二次早會，做好陪訪、輔導(dǎo)、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語言和其內(nèi)耗因素，全體人員時刻只有一個聲音，那就是：堅決完成50萬的目標(biāo)任務(wù)。
4、加強對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經(jīng)理每天對分處以上主管進行追蹤，講師、組訓(xùn)負責(zé)對組經(jīng)理進行追蹤，經(jīng)理負責(zé)對本單位重點培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主管進行追蹤，各級主管負責(zé)對屬員進行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤，使被追蹤對象每天保持高昂的斗志和激情，帶動全體銷售人員的展業(yè)積極性。
5、認(rèn)真召開好說明會。根據(jù)市場需求和客戶需求，召開一場鴻禧說明會和一場鴻鑫說明會。也可以根據(jù)業(yè)務(wù)伙伴的要求召開家庭說明會。繼續(xù)借助開展誠信服務(wù)宣傳和調(diào)查問卷，并對新產(chǎn)品進行宣導(dǎo)。通過舉辦以上活動，使伙伴有多的準(zhǔn)客戶及轉(zhuǎn)介紹，使伙伴有目標(biāo)，促成機率高，增強業(yè)務(wù)員的拜訪自信，提高伙伴激情。
6、強化落實，增強責(zé)任感和使命感，各團隊要配合本推動方案，制定本團隊的落實措施，將目標(biāo)分解到各團隊及責(zé)任人。公司對各團隊每4天進行一次考核，分析總結(jié)一次，通過強化目標(biāo)管理，使全體員工都認(rèn)識到以完成全年目標(biāo)為榮，完不成全年目標(biāo)為恥的責(zé)任感，人人都行動起來，不達目標(biāo)，誓不罷休。
一部的伙伴們，讓我們團結(jié)一心，眾志成城，加大訪量，努力拼搏，為一部的榮譽而戰(zhàn)。
20xx年10月10日。
商品企劃方案篇二
人類社會發(fā)展進入了二十一世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)的突飛猛進，不斷改變著人們的生活。未來社會需要多方面、多層次的不同人才和建設(shè)者。做為培養(yǎng)人的學(xué)校如何適應(yīng)時代的發(fā)展和社會的需要，辦讓人民滿意的教育是擺在我們教育工作者面前的一項嚴(yán)肅的課題。所以說走特色化辦學(xué)之路是全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育實施的一個突破口和重要措施。年，縣教育局提出了創(chuàng)建特色學(xué)校的目標(biāo)，根據(jù)《關(guān)于創(chuàng)建特色學(xué)校的意見》精神，我校在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校和本地的實情，科學(xué)決策，初步確立了“求知讀書”為我校的辦學(xué)特色，具體實施方案如下：
開展創(chuàng)建特色學(xué)校以《中國教育改革和發(fā)展綱要》、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》中對創(chuàng)建特色學(xué)校方面的要求和國家在“20xx—20xx年教育振興行動計劃”中提出的實施“新世紀(jì)素質(zhì)教育工程”的精神為指針；以前郭縣教育局《關(guān)于創(chuàng)建特色學(xué)校的意見》中的要求為指導(dǎo)；以實現(xiàn)“三個發(fā)展”辦優(yōu)質(zhì)教育為目標(biāo)；以開展各項系列化讀書活動為載體，進一步明確“轉(zhuǎn)變觀念、樹立形象、夯實基礎(chǔ)、打造特色、爭創(chuàng)一流”的工作思路，銳意進取，周密部署，努力實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。
鎮(zhèn)中心校是一座有著悠久歷史的老校，下轄8所村小，現(xiàn)有教職員工174人。在社會各界的關(guān)心支持下，創(chuàng)設(shè)了良好的育人環(huán)境。04年實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化辦學(xué)，裝備了電教室、語音室、微機室，建設(shè)了寬帶校園網(wǎng)，完善了“老三室“內(nèi)裝，尤其藏書量已達生均30冊以上，配有師生專用閱覽室。近兩年來取得了良好的辦學(xué)效益，教育質(zhì)量穩(wěn)步上升，學(xué)校兩次在市、縣教育質(zhì)量監(jiān)測中取得了好成績。
從當(dāng)前學(xué)校現(xiàn)狀來看，師生學(xué)習(xí)氣氛濃厚，在課外閱讀方面積累了一定的經(jīng)驗。從調(diào)查來看多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)后勁足、思維活躍，他們都是愛讀書的。不足是存在著學(xué)生看書少，接觸名著少，讀書面窄，讀書的興趣不高。當(dāng)前課程改革也把增加閱讀背誦量作為語文課程標(biāo)準(zhǔn)修改的主要內(nèi)容。“求知讀書”給了學(xué)生自由選擇的余地，去追求個性發(fā)展，以此培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和能力，符合當(dāng)前素質(zhì)教育的需要?！扒笾x書”的特色研究克服了傳統(tǒng)的死教師學(xué)的弊端，是從根本上提高教師、學(xué)生素質(zhì)的重要途徑。
二十一世紀(jì)是培養(yǎng)每個學(xué)生學(xué)會認(rèn)知、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會發(fā)展，以適應(yīng)社會和時代的發(fā)展需要。那就是說要求學(xué)生在校學(xué)會學(xué)習(xí)，走向社會能夠自我強化、適應(yīng)社會，實現(xiàn)自我發(fā)展。從教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展促進學(xué)校發(fā)展。面對這種形勢我們提出“求知讀書”的特色教育是符合教育形勢發(fā)展要求的。素質(zhì)教育樹立終身教育的理念。終身教育的主要形式是“自學(xué)”為主，這就要求學(xué)校從小就要培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力，而培養(yǎng)求知讀書的本領(lǐng)是終身教育素質(zhì)教育的需要。
綜上所述，我們把我校的特色創(chuàng)建定位在“求知讀書”上是符合校情、學(xué)情的舉措，無論從特色的獨特性、先進性、穩(wěn)定性和成熟程度上來看是適合的，是我校自身潛在的發(fā)展優(yōu)勢所在，容易形成自己的辦學(xué)風(fēng)格，對提高我校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位，加快實現(xiàn)辦優(yōu)質(zhì)教育的進程是大有益處的。
“求知讀書”就是要引導(dǎo)學(xué)生讀大量的書，讀各方面的書，改學(xué)生從被動的讀書變?yōu)橹鲃拥淖x書，讀書的興趣日趨濃厚。利用教師教給的方法及自己的方法進行讀書，養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，使自己喜歡讀書，愛好讀書，有效讀書，形成一定的讀書能力，由“求知讀書”向“放膽寫作”過渡。探究讀書的規(guī)律，構(gòu)建目標(biāo)體系、操作體系、評價體系，形成新的管理模式。教師掀起學(xué)理論、讀名著，搜集學(xué)科有關(guān)書籍，開辟教師讀書園地，提高教師自身素質(zhì)，培養(yǎng)教師科研骨干，從而提高辦學(xué)水平和辦學(xué)品位。
讀書活動總體設(shè)想：激發(fā)讀書興趣—培養(yǎng)閱讀習(xí)慣—形成閱讀能力—掌握終身學(xué)習(xí)、發(fā)展的本領(lǐng)。
結(jié)合“五個一百”系列活動，整個小學(xué)階段課外閱讀總量增至約200萬字，各類習(xí)作篇數(shù)從現(xiàn)在的64篇增加到128篇。學(xué)生寫讀書筆記至少達到6萬字以上（每周要求寫500—800字，每月搞好一次積累展覽）。
學(xué)生每人在家庭中建小書房或小書櫥一個，平均每人藏書量50本以上，小學(xué)階段計劃讀中外名著10本，古詩背誦150首以上。
使學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，學(xué)生的識字量明顯增加；讀書成為每人一日的生活內(nèi)容，形成自己的讀書特色；促進個性發(fā)展。促進學(xué)生寫作水平的提高，提前寫作；進一步學(xué)習(xí)電腦操作，學(xué)會用因特網(wǎng)及電腦進行閱讀和寫作。
書氛圍的影響，讓師生生活在一個充滿讀書氣息的“潛在課堂”里，達到環(huán)境育人的效果。
班級環(huán)境要根據(jù)各班班主任、學(xué)生的特長，將教室布置成具有濃厚讀書氣息的地方，讓每一個學(xué)生都投身于其中。建立班級小圖書角，人人有閱讀新書、好書的機會。
2、嘗試語文教學(xué)改革。
嘗試采用以讀為基礎(chǔ)，讀議結(jié)合的教法。知識技能抓扎實，通過情感因素激發(fā)興趣，傳播知識途徑要新；教學(xué)過程突出“準(zhǔn)”、落實“引”；語言訓(xùn)練突出“實”。嘗試自學(xué)，整體感知；嘗試綜合性學(xué)習(xí)，充分利用邊緣姊妹學(xué)科的有效參與，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，形成愛讀書的良好習(xí)慣；課內(nèi)讀寫結(jié)合，建立寫作系列，讀寫結(jié)合，提高作文速度和質(zhì)量，以多讀促多寫，以速讀促速寫。
提前讀寫：從一年級開始就抓學(xué)生說、讀、寫訓(xùn)練，做到及早起步，循序漸進，整體發(fā)展。要求低年級寫話做到感情真摯，語言流暢，正確表達自己的思想感情，做到言之有物，以寫句段為主，中年級以學(xué)觀察文章為主，高年級以記事寫人文章為主，讓學(xué)生學(xué)會細致觀察生活。
充分利用課外閱讀開拓視野，培養(yǎng)習(xí)慣，讓學(xué)生自由運用課堂上學(xué)到的方法，根據(jù)自己的興趣愛好自由地選擇書籍進行閱讀，做到心到、口到、腦到、手到。讀書筆記可形式多樣，如摘抄型、提綱型、感想型、評論型、補充型、綜合型等。
3、拓寬教育渠道。
定期召開家長會，將學(xué)校的安排意圖公布于眾，得到廣大家長的支持，采納家長提出的合理化建議。爭取家長首先做讀書的榜樣，使學(xué)生在和諧、寬松、充滿學(xué)習(xí)氛圍的家庭環(huán)境中，變要我讀書為我要讀書，從而達到求知讀書的效果。
為了讓學(xué)生更好地投入到讀書活動中來，自覺地投身于書海中遨游，給孩子一個良好的讀書環(huán)境是很有必要的，要求每一個學(xué)生都擁有50本以上課外圖書，班級圖書角每人定期帶幾本，學(xué)生間互換書籍讀書。
4、系列化讀書活動的開展。
從人的認(rèn)識規(guī)律看，活動是兒童認(rèn)識世界的重要途徑，是學(xué)生發(fā)育和成長不可缺少的環(huán)節(jié)。活動的內(nèi)容豐富多彩，往往能吸引廣大師生的注意力，讓教師、學(xué)生受益。在閱讀課上開展各種讀書活動，如成語沙龍、朗誦會、故事會、賽詩會、好書推薦、詩文評論、讀書筆記展等。結(jié)合“新世紀(jì)讀書工程”和“五個一百”系列活動開展各種各樣的讀書活動，教師年讀書量在15冊以上，以教師的以身作則去影響學(xué)生。通過教學(xué)開放周活動，向社會、家長展示讀書成果，形成學(xué)校的傳統(tǒng)文化。成果形式有優(yōu)秀讀書筆記展；小報、手抄報展；學(xué)生摘錄本展；學(xué)生讀書格言集；學(xué)生發(fā)表、獲獎、優(yōu)秀作品集；教師優(yōu)秀論文集等。
5、課外閱讀。
以語文課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為依據(jù)，具體安排各年級背誦篇目，實行規(guī)定篇目與自選讀書相結(jié)合，形成背誦古詩的良好氛圍，切實完成和超額完成背誦任務(wù)。低中年級以古詩文誦讀為主，高年級以推薦的詞曲、名言警句為主。教師推薦有關(guān)課外閱讀書目，可根據(jù)推薦內(nèi)容，也可自由選擇。激發(fā)學(xué)生閱讀興趣，讓學(xué)生到課外去拓展，課內(nèi)作交流。給學(xué)生創(chuàng)設(shè)書刊陣地，讓學(xué)生自由讀書，完善班級圖書角、開放圖書閱覽室讓學(xué)生輪流享受閱讀帶來的樂趣，以提高學(xué)生自讀興趣和能力。
商品企劃方案篇三
通信地址：寧夏大學(xué)c校區(qū)。
郵政編碼：750021。
電話：1361957****。
電子郵件：mq3101*****。
一：創(chuàng)業(yè)背景在大學(xué)校園里一直有收購和出售舊書的小商販，如果將這種資源企業(yè)化、管理化，形成一種商業(yè)鏈，集舊書收購、新書輔助、面向所有學(xué)生的市場，就會在很大意義上方便學(xué)生。結(jié)合之前的市場調(diào)查，校園書屋的企業(yè)前景是非常大的。
二：創(chuàng)業(yè)目標(biāo)首先介入到學(xué)校的圖書市場，慢慢的擴大規(guī)模增加自己在市場中的競爭力，最后達到一家獨大甚至壟斷市場的目的。同時，方便不買新書的學(xué)生和處理舊書的畢業(yè)生。
三：市場分析有很多一部分同學(xué)不愿意花大價錢買學(xué)校提供的新書，他們會從經(jīng)濟、需求中找到合適的處理方式，那就是買舊書。同時在畢業(yè)季，又有很多學(xué)生面臨回家行李多的情況，他們急于將自己的舊書以較低的.價格出售。所以，本企業(yè)旨在創(chuàng)建一個中樞或者渠道的角色，收購舊書再出售舊書，在其中賺取差價。同時經(jīng)營圖書市場的新書。
四：競爭對手優(yōu)略勢分析競爭對手的主要優(yōu)勢：1.起步早2.有雇工，產(chǎn)量大3.在景點擺攤，了解市場4.價格低5.有一定的銷售渠道；有一定的經(jīng)驗競爭對手的主要劣勢：1.產(chǎn)品簡單2.品種少3.產(chǎn)品均為仿制4.沒包裝5.沒計劃6.不打廣告；不貼商標(biāo)本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1.起步晚2.產(chǎn)量小3.不了解市場4.價格比他們低1元5.沒有渠道6.沒有經(jīng)驗：地點因為是面向廣大學(xué)生的企業(yè)，所以最好是在學(xué)校內(nèi)。
五：顧客不愿意買新書的學(xué)生、出售舊書的學(xué)生、愛讀書的學(xué)生。
六：營業(yè)時間早上7:00——晚上8:00。
七：特色產(chǎn)品專業(yè)書、公共類書、小說、名著等。
八：銷售方法自由選購和預(yù)定。
九：裝備設(shè)施經(jīng)營實體店一家、電腦（電腦桌及其他適配物）、書架若干架、收銀處等。
十一：宣傳1.派發(fā)宣傳單張2.開學(xué)期間宣傳優(yōu)惠，例如參加團購活動，吸引人群。
十三：預(yù)期遇到的困難和解決方法1.招工困難，因為是小店，所以工資不會很高，這樣導(dǎo)致沒什么人會干。解決方法：就地招收，很多學(xué)生都會在就學(xué)期間選擇一份兼職，這樣我們會因為地點的優(yōu)勢招收到員工。2.不熟悉市場，備料過剩導(dǎo)致囤貨積壓，造成資源浪費。解決方法：做足市場調(diào)查，冷門書籍需較其他書籍要少。
商品企劃方案篇四
**年奧運會帆船比賽項目將在**舉辦，屆時**將成為世人注目的焦點。關(guān)注奧運、關(guān)注發(fā)展、關(guān)注環(huán)境，如何有效地保護環(huán)境，把**建設(shè)成為天藍、水清、氣爽、花繁、草綠、樹茂的生態(tài)城市，實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為擺在我們面前的重要課題。環(huán)境保護是公益事業(yè)。保護環(huán)境必須從自身做起，從點滴做起，從現(xiàn)在做起。事實證明，環(huán)境保護除了用法律、法規(guī)約束外；選擇最好形式的，利用最好的時機，有的放矢地開展環(huán)保公益活動，形成濃厚的輿論氛圍，無疑是最根本，也最行之有效的宣傳教育方式。
為了迎接20xx年綠色奧運會，進一步增強公民的環(huán)保意識，喚起廣大公民對環(huán)保公益事業(yè)的理解、參與和支持。我們擬定在今年聯(lián)合有關(guān)單位和強勢媒體，在全市范圍內(nèi)推出“迎奧運環(huán)保公益廣告大賽”活動。力求通過開展此項公益活動，達到既宣傳了綠色奧運，促進綠色文明；又樹立了良好媒體形象和城市形象的目的。
二、主辦單位。
三、參賽時間。
四、參賽內(nèi)容。
五、參賽形式。
分平面設(shè)計廣告類（報紙、海報、宣傳牌等）；電視廣告類、廣播廣告類和公益廣告口號類等多種形式。
1.平面設(shè)計類：參賽者須提供a4彩色設(shè)計稿及創(chuàng)意說明兩份。3.廣播廣告類：作品規(guī)格為30秒和1分鐘兩種。參賽者須提供錄音帶和文字稿兩份。
4.公益廣告口號類：條數(shù)不限，參賽者須提供用鋼筆書寫或打印清楚的文字稿兩份。
六．參賽辦法。
自大賽參賽信息公布之日起，在全社會廣泛征集參賽作品，參與者可以單位或個人的身份參賽，按照參賽要求在規(guī)定的時間內(nèi)，將作品送至設(shè)在**深業(yè)中心b座17層的大賽組委會辦公室。由組委會組織專家評審后，將評審結(jié)果在媒體公布，并適時舉行授獎儀式，對優(yōu)勝者給予相應(yīng)的榮譽和物質(zhì)獎勵。
七．經(jīng)費預(yù)算。
1．前期宣傳費用：（報紙、電視、廣播、路牌、宣傳單等）2萬元。
2．獎金：合計6**元。
一等獎：（14,000元）。
電視類一名獎金**元。
平面類一名獎金**元。
廣播類一名獎金**元。
口號類一名獎金**元。
二等獎：（16,000元）。
電視類二名獎金各**元。
平面類二名獎金各**元。
廣播類二名獎金各**元。
口號類二名獎金各**元。
三等獎：（9000元）。
電視類五名獎金各**元。
平面類五名獎金各**元。
廣播類五名獎金各**元。
口號類五名獎金各300元。
入圍紀(jì)念獎：（4,000元）。
共四十名獎金各**元。
市民參評幸運大抽獎2萬元。
3．評委費300元×7人=2**元。
4．辦公經(jīng)費、紀(jì)念品、證書等1.5萬元。
5．紀(jì)念畫冊3000本，約6萬元。
6．紀(jì)念光盤3000套，約1.5萬元。
7.公益廣告頒獎晚會10萬元。
8.不可預(yù)測費用1萬元。
總計約285,**元。
注：獎品亦可聯(lián)系相關(guān)企業(yè)以實物贊助形式解決。部分獎項可適當(dāng)調(diào)整，或出現(xiàn)空缺。
八、經(jīng)費來源。
采用由主辦單位出資和由企業(yè)贊助相結(jié)合的形式，對贊助企業(yè)的回報，可利用啟動階段宣傳、結(jié)合公益廣告發(fā)布，以及授獎活動，后期宣傳等形式給企業(yè)以超值回報。
九、頒獎晚會。
結(jié)合授獎儀式組織一臺環(huán)保公益宣傳晚會。邀請國家環(huán)?？偩钟嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，邀請演藝界國家環(huán)境大使主持和出演節(jié)目，組織全市有關(guān)單位和獲獎人員觀看。由**電視臺錄象并安排播出。
十、后續(xù)工作。
對獲獎作品，由組委會安排將優(yōu)秀作品推薦安排在相關(guān)媒體發(fā)布（由媒體定期提供一定的公益廣告版面和公益廣告時間）。發(fā)布期間可同時開展“我最喜愛的公益廣告評選”活動讓市民參評，并設(shè)立一定獎勵。獲獎作品除進行多輪宣傳外，還可結(jié)集制成專題畫冊、紀(jì)念光盤，也可制成環(huán)保紀(jì)念品進行深度開發(fā)宣傳。
商品企劃方案篇五
1、足金、鉑金及個別品牌不在此列，各柜組折扣詳見柜內(nèi)明示：
3、業(yè)務(wù)招商主管和客務(wù)員要對“調(diào)高售價再打折”情況進行嚴(yán)格監(jiān)督；
4、按照已上報的折扣，各柜組必須在活動期間嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)高折扣，各樓層要嚴(yán)格監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)投機取巧者將予以500～5000元罰款。
1、以300元為整數(shù)單位，零頭不計：
3、每張?zhí)鼗葙徫飸{證限購300元以內(nèi)商品，使用時以300元為單位，不足部分不予計算，超出部分可多張使用：
5、會員持“特惠購物憑證”購物發(fā)生退貨時收銀臺一并退還“特惠購物憑證”給顧客；
8、收銀員確認(rèn)小票填寫的準(zhǔn)確性后，同時收回“特許購物憑證”。
例如：一件商品正價1000元，當(dāng)前促銷價是8折，特惠價是6折，營業(yè)員在“單價”欄填寫1000元，在“正常折讓”欄填寫8折，在“vip折讓”欄填寫6折，在“實收”欄填寫600元。
13、特惠購物憑證有效期至1月7日止，各商場及收銀臺、返現(xiàn)人員在1月6日、7日的最后兩天要加強管理人員及值班人員。
2、以單張機制小票顯示購物金額為準(zhǔn)，單張小票購物金額超過200元即可轉(zhuǎn)一次，余額不再累計。若顧客持有多張機制購物小票，且每張均超過200元，則可以拄照機制小票數(shù)轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤，也可將小票疊加；轉(zhuǎn)動一次。
5、返還贈券以10元為整數(shù)單位，零頭不計；
6、一樓歐柏萊、za、珠寶區(qū)、名表區(qū)、3樓裘皮區(qū)及一次性處理商品不參加此活動。
7、特惠期間，憑特惠購物憑證購物部分不再參加本活動，正常購物顧客可于次日憑購物小票顧客留存聯(lián)領(lǐng)取收銀機制小票參與活動。
2、抽獎地點：6樓促銷服務(wù)臺。
3、采用現(xiàn)場開獎的形式，20：30～22：30的銷售的小票號由專用計算機統(tǒng)一管理，22：30由顧客代表親自點擊鼠標(biāo)，抽出幸運大獎。
4、抽獎結(jié)果出來后，廣播室配合播報抽獎結(jié)果。
5、顧客憑收銀機制小票第一聯(lián)領(lǐng)獎。
活動期間，vip卡折扣功能暫停，但積分累計功能正常使用。
活動期間，收銀打印兩聯(lián)收銀機制小票。
圣誕、元旦期間恰值消費高峰，望各柜組備好庫存，同時各樓層管理人員要隨時檢查，以免出現(xiàn)斷碼、斷款或缺貨現(xiàn)象。
商品企劃方案篇六
貴公司(馬經(jīng)理)：
您好！
首先介紹一下我們這個實踐小組，我們是來自溫州中學(xué)高一（10）班的學(xué)生，我們想在貴公司進行一次暑期社會實踐活動。
可能貴公司收到這樣一個文件比較突然，但這卻是我們在多次商討，對各個公司進行了詳細的了解和調(diào)查之后做出的一個謹(jǐn)慎的決定。我們作為貴公司的品牌忠實擁護者，平時一直關(guān)注著貴公司的最新動態(tài)，有了新產(chǎn)品我們第一時間去嘗鮮，出了新的企業(yè)報紙，我們也會去門市店中領(lǐng)取閱讀，正如你們的口號所說的：桂香村，您的好鄰居！我們的確在你們的細心周到的服務(wù)中感受到了貴公司的一種企業(yè)魅力，很想去親身體驗和了解這到底是怎樣的一個公司，門店遍布全市，擁有極佳口碑的面包店。
我們在貴公司實踐的初步設(shè)想是這樣的。
[1]參觀貴公司的工廠，了解貴公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。更為重要的是了解貴公司的發(fā)展歷程，這對我們學(xué)生來說是難能可貴的社會經(jīng)驗。
[2]親身體驗和參與貴公司產(chǎn)品的制作（如面包等等），讓我們學(xué)生懂得每一份美味的食物都來之不易，都需要生產(chǎn)人員的辛勤付出和用心烘培，體會勞動的快樂。
[3]參與貴公司產(chǎn)品的研發(fā)，我們了解到貴公司有專門的產(chǎn)品研發(fā)室，作為消費者，我相信我們更明白消費者真正所喜歡的產(chǎn)品（口味，樣式等等），我們從中可以提供一些寶貴的建議和新奇的創(chuàng)意（比如研發(fā)與奧運相關(guān)的產(chǎn)品等）。
[4]參與市場調(diào)研（調(diào)查），我們可以設(shè)計調(diào)查問卷，對消費者進行調(diào)查和訪問，了解消費者真實的想法，這樣更有助于貴公司及時發(fā)現(xiàn)不足進行改善和更好的發(fā)展。
商品企劃方案篇七
在競爭對手、新加入者的威脅、供應(yīng)商和顧客的討價還價能力及替代品的威脅之中，這些影響行業(yè)競爭的主要力量在于爭取有利位置。
1、在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。
目前在電視機市場眾多企業(yè)都積極展開戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型或是想方設(shè)法使產(chǎn)品。
被銷售的更多，企業(yè)之間的競爭也達到了異常激烈的程度。此行業(yè)內(nèi)主要的競爭對手有：索尼、三星、長虹、海爾、tcl等?，F(xiàn)在電視企業(yè)眾多，而企業(yè)之間的排名則變化莫測，以上幾個企業(yè)是一定時期之內(nèi)海信的主要競爭對手，除了這些尚有許多競爭力特強的企業(yè)，如松下、東芝、日立、lg、飛利浦、創(chuàng)維、廈華、康佳等電視機制造企業(yè)，在此僅以上面幾家企業(yè)做分析。三星、夏普、索尼是電視機行業(yè)當(dāng)中價格最昂貴的三款品牌。除了自身品牌價值以外，更主要的是液晶面板材料都是原裝進口，三星更是包括了背光源。我們的主要競爭對手是lg在外資品牌當(dāng)中，松下主要做等離子電視，液晶智能電視市場份額很少，東芝、先鋒電視所佩戴的功能和外觀和我們相差很大，lg的主要優(yōu)勢在于外觀，電視做成無邊框，十分的時尚，而且一般配有不閃式3d，相對來說外觀是屬于窄邊框的。3d網(wǎng)絡(luò)智能電視一應(yīng)俱全。
如今，電視機已經(jīng)是一種很平常的家用電器，盡管它已經(jīng)是一種平常的消費品但是中國國內(nèi)尚有不可忽視的市場，在未來一段時期內(nèi)中國國內(nèi)及一些發(fā)展中國家對其的需求會持續(xù)下去，而發(fā)達國家則是對高檔電視機的需求會繼續(xù)下去。索尼、三星代表的是相對高檔的電子產(chǎn)品，所以到目前為止高端市場仍是被這些企業(yè)所壟斷，國內(nèi)電視機廠商只是在中低市場占據(jù)優(yōu)勢。
和中國的企業(yè)相比，日本和韓國的企業(yè)（高端電視機企業(yè)主要是日本和韓國的）通常是高技術(shù)的代表，它們基本都掌握核心技術(shù)，因而它們的產(chǎn)品大多是最先進的也是成本較低的，但同時它們又都能獲得高額利潤——品牌價值高是一，技術(shù)先進更是必不可少的。
在國內(nèi)這些企業(yè)都會建一些合資企業(yè)或是獨資企業(yè)來生產(chǎn)電視機，而最關(guān)鍵的芯片則是在國外完成制造之后送往中國裝進電視機內(nèi)。通過這些措施它們更加進一步降低了成本從而獲得了更多的利潤——在中國國內(nèi)建廠以來可以避開關(guān)稅，二來可以降低付給工人的成本。
2、新加入者的威脅。
在如今競爭異常的電視機市場中，新加入者大致可以分為兩種：一種是規(guī)模小競爭力不強的企業(yè)，它們往往只會存在于發(fā)展中國家的小區(qū)域內(nèi)，針對的市場也很有限；另一類則是規(guī)模較大相當(dāng)有競爭力的大企業(yè)，它們往往是跨國公司或是國內(nèi)排名前列的大企業(yè)。
3、供應(yīng)商的討價還價能力。
電視機制造中的原材料以及關(guān)鍵零部件供應(yīng)也都越來越廣泛，各企業(yè)與原料及零部件供應(yīng)企業(yè)都保持了較好的合作關(guān)系。
日本和韓國的電視機制造企業(yè)在供應(yīng)商的選擇上都有較大主動權(quán)，畢竟他們都是原材料和關(guān)鍵零部件供應(yīng)企業(yè)的最大也最有實力的買家。
中國的家電企業(yè)在和本國原材料的供應(yīng)商的協(xié)商中有較大的主動權(quán)，但是在電視機關(guān)鍵零部件（一般是視頻解碼芯片）的供應(yīng)中總是比日韓企業(yè)落后——這也是一個短期內(nèi)難以改變的事實，在零部件供應(yīng)企業(yè)看來向中國企業(yè)交付稍微落后的零件似乎是可以理解的但其實是一種歧視的態(tài)度。
海信電視機在此方面有較強的競爭力：在原材料供應(yīng)上海信有具有較。
大的話語權(quán)，而關(guān)鍵的視頻解碼芯片則完全實現(xiàn)了自主知識產(chǎn)權(quán)，這在國內(nèi)同行中是最獨特的。
4、客戶的討價還價能力。
電視機市場趨于飽和，各生產(chǎn)企業(yè)都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的情況，每年的生產(chǎn)量也遠遠高于需求量，各企業(yè)的存貨也成為了它們不小的負擔(dān)，競爭達到了空前的激烈程度。
各電視機企業(yè)為了吸引更多消費者的注意，實現(xiàn)較大的銷售量，它們紛紛以降價的競爭手段來獲取更大的銷售量。
目前銷售企業(yè)在和電視機企業(yè)的銷售協(xié)議中有很大的話語權(quán)，銷售巨頭因其壟斷性的地位而在交易中占據(jù)優(yōu)勢地位，制造企業(yè)的利潤在很大程度上被銷售企業(yè)分享掉很多。
5、替代產(chǎn)品的威脅。
就目前及未來很長一段時間來說電視機還會存在于人們的視線當(dāng)中，也會發(fā)揮很大的傳播作用。在發(fā)達國家以外的國家電視機普遍是最重要的傳播媒介?，F(xiàn)在威脅到它的產(chǎn)品主要是電腦——由于互聯(lián)網(wǎng)的普及電腦的巨大作用早已被人們所接受，電視的功能只是電腦功能的一部分，所以電腦是它的一個很大的威脅。
其它各種形式“電視機”也對傳統(tǒng)的電視機構(gòu)成了一定的威脅，如現(xiàn)在手機中普遍嵌入了電視軟件，而即將啟用的“3g”則更像是一場革命。
（二）競爭反映總況。
以下是海信、索尼、三星、海爾、tcl等六家電視機企業(yè)的競爭。
a.目標(biāo)性。
任何一項活動都有其舉辦的動機與目的。
a）.廣宣目的：建立企業(yè)知名度，提高消費者品牌形象。
b）.促銷目的：立即增加營業(yè)額及來客數(shù)。
c）.公關(guān)目的：建立消費者信賴與良好印象，進而間接增加業(yè)績。
d）.大型活動的目的：提高連鎖企業(yè)的知名度，增加消費者及同業(yè)間的認(rèn)知度。
e）.教育社會使大眾認(rèn)知達到共識的效果。任何活動之目標(biāo)、對象，更應(yīng)明確化；目標(biāo)對象達一定數(shù)量以上，才值得舉辦活動。
b.時效性。
a）.任何活動，都應(yīng)依其銷售對象的特性選擇在最適當(dāng)?shù)募竟?jié)、節(jié)日或重要紀(jì)念日舉辦。
b）.按照要求對象、活動內(nèi)容、投入成本，可能收益等因素，來決定活動期間的長短。
c.創(chuàng)新性。
a）.任何活動的舉辦方法，應(yīng)力求新鮮，具獨創(chuàng)性、吸引力強，如此才能有更大的誘因招來顧客，活動的效果才能提高。
b）.隨時注意社會的脈動與趨勢，掌握話題，運用事件營銷的沖擊力，提高活動效果。
d.形象性。
a）.任何活動都必須本著“以誠信為原則”。
b）.任何活動都必須以消費者的立場來著手。
c）.贈品、摸彩或抽獎既已答應(yīng)贈予即應(yīng)確保已贈出去。
d）.與社會公益相結(jié)合，有助提高企業(yè)形象。
e）.必須有公證單位或公證人員在場稽核時，即應(yīng)聘請。
e.績效性。
任何活動都必須在成本條件與經(jīng)濟規(guī)模兩限制條件下，創(chuàng)造出的績效。
a）.成本預(yù)算控制。
活動的成本預(yù)算以其所增加毛利成本為原則。公關(guān)活動所耗費的成本能夠在公司所控制之下，其有形無形利弊，能做整體性的考慮。
b）.經(jīng)濟規(guī)模。
新連鎖系統(tǒng)低于10家時，成本高的活動較少舉辦，全區(qū)域性的活動也少之為宜。當(dāng)連鎖店分布區(qū)域密集，且家數(shù)達經(jīng)濟規(guī)模時，則適合以較多費用來舉辦大型活動，成效明顯。
b.活動的范圍。
a.全區(qū)性活動：適合全區(qū)每一間門店同時舉辦的活動。
b.地區(qū)性活動：只適合某些地區(qū)，例如為周年慶而舉辦的`活動。
c.單店活動：個別單店的促銷活動，例如新門店開張促銷、為滯銷品舉辦的促銷等等。不過按一般連鎖業(yè)的規(guī)范，單店促銷活動不能與地區(qū)性活動抵觸，而地區(qū)性活動也不能與全區(qū)性活動抵觸，必須在舉辦活動前透過督導(dǎo)員向上及報備。
c.促銷的分類與方法如前所述，促銷的目的有不同的層面，但基本上仍以業(yè)績?yōu)橹行?；在連鎖店的特質(zhì)中，不論是產(chǎn)銷、采銷或是加盟形態(tài)的差別，都可以把商品的進、出作為流通的主體。因此在連鎖店的促銷主體就包括了：公司內(nèi)部促銷（internalpromotion）以及消費者促銷（consumerpromotion）。
公司內(nèi)部促銷是以如何激發(fā)業(yè)績目標(biāo)達成的共識為宗旨，且經(jīng)由業(yè)務(wù)流程的管理來確保業(yè)績的達成，因此在相當(dāng)多的連鎖店企業(yè)規(guī)劃業(yè)績競賽或獎勵制度，以及業(yè)務(wù)管理的相關(guān)手冊，都有以促進銷售的經(jīng)營目的而設(shè)計，并且落實在日常業(yè)務(wù)工作，尤其是自愿加盟的連鎖形態(tài)，總部對于加盟店的控制權(quán)較少，可以各店競賽、協(xié)助陳列、進貨折扣及銷售獎金等方式促進商品的銷售。消費者促銷指的是促進消費者在某特定時間內(nèi)購買的活動，這個活動包括前面所講的“全區(qū)性活動”“地區(qū)性活動”以及“單店活動”。
d.促銷廣告的相互作用營銷中的矛盾就是廣告與促銷的相反作用。廣告的目的原本是要養(yǎng)成消費者對品牌長期的忠實度，然而促銷活動（sp）卻是針對短期的營銷效果。有時sp作得太過火，反而使消費者喪失對該品牌的信心，因為消費者總認(rèn)為好的產(chǎn)品是不需要用強迫方式來推銷。因此sp反而破壞了商品的品牌形象。
雖然廣告和促銷有相反作用，但兩者間也有補充作用，例如，新商品上市時，廣告與試用品的提供，可以產(chǎn)生非常好的互補作用與相乘效果。又如：膠卷的廣告與攝影比賽，不但有短期的促銷效果，也可以提高消費者的興趣而引起他們對品牌的好感。
幾種促銷方式的相反作用及補充作用。
a.特價。
特價會破壞品牌的品質(zhì)印象。過多時會引起消費者的懷疑而降低品牌的忠實度。要設(shè)法降低此相反作用，特價必須要利用特殊名目，如節(jié)日、周年等，而且銷售突破100萬件的機率幾乎沒有。
b.折價券。
會破壞品牌形象，盡量以特定對象及折價券本身的價值感來減少相反作用。報紙或雜志上的折價券可以提高對廣告的注目率。郵送的折價券可附帶商品信息。
c.退款券及禮券是一種減價方式要減少相反作用，需提高禮券的印刷水準(zhǔn)，使具有高級感。廣告加上退款券或禮券可以鼓勵零售商進貨。
d.贈品。
價值太低的贈品會引起消費者的反感，沒有創(chuàng)意的贈品會增加品牌的不良印象。贈品應(yīng)視為品牌性格的一部分來處理，以避免反作用。很難以廣告來訴求商品差別化時，可以用贈品來當(dāng)作差別化的工具。
e.抽獎。
可以創(chuàng)造立即的促銷效果，但未獲獎的廣大消費者，可能產(chǎn)生挫折感，而影響對品牌的偏好。商品廣告加上令人心動的抽獎活動，確實會提高消費者對商品的了解及興趣。
f.猜謎。
刮刮看對號碼等立即性的游戲主要是求短期效果，對商品形象沒能大幫助，但因其有趣味，也不會破壞形象？問答式的猜謎，可能增加對商品的了解。
g.比賽。
比賽因為要使用到智力，體力或技巧，不像抽獎只憑運氣，令人有不勞而獲的感覺。但是比賽只能限于特定對象，無法普及。比賽結(jié)果的發(fā)表，可以加強商品廣告訴求（如命名比賽，可迅速為品牌提高知名度并可增進對商品的了解）。
h.繼續(xù)購買獎勵。
忠實愛用者不必有獎勵辦法也會繼續(xù)購買。而一般大眾比較喜歡立即報酬，因此用此方式來維系品牌忠實度，不一定比廣告有效。以廣告來提高形象目標(biāo)時（如航空公司的image廣告）可用此方法來幫助營銷（如飛航滿l萬公里可獲得一張免費機票）。
i.加值包。
對新商品比較沒有反效果，但在商品衰退期使用此方式，會讓消費者有過時商品最后刺激的感覺。新商品上市，可配合廣告來刺激購買欲。
j.試用品及樣品。
很少反作用，但因費用太高常會影響廣告預(yù)算的編列，故散發(fā)時必須控制數(shù)量及對象。
k.招待券。
因為有文化，有娛樂和健康等正面的意義，以招待券贈送消費者不會產(chǎn)生對廣告的反作用。對品牌印象及企業(yè)的形象有提高的效果，可以和商品廣告同時進行，加強長期忠實度與短期促銷效果。
商品企劃方案篇八
20xx年8月30日-9月23日活動主題：中秋節(jié)活動口號：今年中秋，你可品出了月亮的味道;禮到心意到、百萬情意到活動內(nèi)容：凡在超市一次性購任何商品滿30元，即送“中秋禮券”一份，單張小票限送5份。禮券使用說明：
1.憑此券購月餅(指定以下十個品牌商品)任意一禮盒抵5元。指定十大品牌為：利民、翠心齋、華美、百威、樓外樓、知味觀、萬香、深港、集味村、咀香園。
2.購保健品(指定20個單位)一盒分別省1元、2元、3元、5元活動。百萬禮券商品為您省錢。商品舉例：正大青春寶抗衰老片特價96.80元憑券購買可再省1元/盒，限購5盒腦白金禮盒2盒特價100.00元憑券購買可再省3元/盒，限購5盒萬基洋參含片條裝特價79.68元憑券購買可再省2元/盒，限購5盒麗人紅阿膠膠囊特價44.90元憑券購買可再省5元/盒，限購5盒金日心源素膠囊12盒裝特價136.00元憑券購買可再省5元/盒，限購5盒......
一、活動主題：一日為師終生為父——祝老師們身體健康、生活快樂。
二、活動目的：積極參與社區(qū)的活動，提高賣場的親和力。
三、活動安排：
1、贈送活動。
針對對象—各大中小學(xué)校的老師。
執(zhí)行方式—每位教師憑教師證到前臺科贈品組登記后，即可領(lǐng)取一份禮物;。
2、征文比賽。
針對對象—各中小學(xué)以及幼兒園的學(xué)生。
具體內(nèi)容—以記自己與老師間的一件事為線，體現(xiàn)真事、真情，題材不限，字?jǐn)?shù)不限。執(zhí)行方式—即日起接受到9月2日結(jié)束，作文統(tǒng)一交到前臺科;9月3—7日，進行評選;評出獎一等獎1名，品牌復(fù)讀機1臺;二等獎3名，獎收音機1臺;三等獎5名，獎學(xué)習(xí)用具1套;鼓勵獎10名，獎精美筆盒1個;參與獎各獎圓珠筆1支。
3、有獎問答。
針對對象—9月10日的顧客。
具體內(nèi)容—結(jié)合活動2的頒獎活動，在場外進行頒獎與有獎問答相結(jié)合的活動，使現(xiàn)場顧客積極參與到新華都的“尊師重教”的宣傳活動，也使現(xiàn)場教師的感受新華都人的感恩之情。
執(zhí)行方式—場外設(shè)一個簡易的頒獎臺，懸掛條幅，配備音響，有專人主持。
四、活動配合：
1、營運部經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)各個科的工作;市場部負責(zé)作好宣傳及相關(guān)的作文評選組織工作;前臺科負責(zé)贈品的派送及登記;工程科負責(zé)場外活動時的音響等道具;防損科負責(zé)場外活動時場外秩序的.維持。
2、采購部負責(zé)各獎品的供應(yīng)商贊助談判。
附贊助品清單。
獎品數(shù)量獎品數(shù)量。
教師節(jié)贈品800復(fù)讀機1。
收音機3學(xué)習(xí)用具5套。
精美筆盒10圓珠筆1000。
某購物廣場中秋節(jié)促銷策劃。
一、促銷目的：以中秋月餅的消費來帶動賣場的銷售，以賣場的形象激活月餅的銷售。預(yù)計日均銷量在促銷期間增長10%—20%。
1、買中秋月餅送可口可樂：
買90元以上中秋月餅送355ml可口可樂2聽。(價值3.6元)。
買200元以上中秋月餅送1250ml可口可樂2瓶。(價值9.2元)。
買300元以上中秋月餅送20xxml可口可樂2瓶。(價值13.6元)。
2、禮籃：分別為298元、198元、98元三個檔次。
298元禮籃：七星香煙+加州樂事+價值80元中秋月餅+腦白金。
198元禮籃：雙喜香煙+豐收干紅+價值60元中秋月餅+腦輕松。
98元禮籃：價值40元中秋月餅+20元茶葉+加州西梅。
3、在促銷期間(9、3——9、12)，在賣場凡購滿300元者，均可獲贈一盒精美月餅(價值20元/盒)。
三、整合促銷：
1、媒體。
2、購物指南。
在9、1——9、13的“購物指南”上，積極推出各類的促銷信息;。
3、店內(nèi)廣播：
從賣場的上午開業(yè)到打烊，每隔兩個小時就播一次相關(guān)促銷信息的廣播。
4、賣場布置：
1)場外：
a)在免費寄包柜的上方，用萬通版制作中秋宣傳：
b)在防護架上，對墻柱進行包裝，貼一些節(jié)日的彩頁來造勢;。
c)在廣場，有可能的可懸掛汽球，拉豎幅;。
d)在入口，掛“新華都禧中秋”的橫幅;。
2)場內(nèi)：
c)在月餅區(qū)，背景與兩個柱上布“千禧月送好禮”的宣傳;兩。
邊貼上可口可樂的促銷宣傳;。
d)月餅區(qū)的上空掛大紅燈籠。
5、其他支持：
保健品進行讓利15%的特價銷售。
團體購滿3000元或購買月餅數(shù)量達20盒，可享受免費送貨。
媒體廣告費：1、2萬元。
可口可樂系列贈品：6萬。
場內(nèi)、場外的布置費：0、6萬。
月餅費用：6萬。
共計：13、8萬人民幣。
五、具體作業(yè)：
1、交通頻道的15秒廣告，由公司委托奧華廣告制作，在廣告合同中應(yīng)當(dāng)明確不同階段的廣告內(nèi)容;預(yù)定在8月報16日完成。
2、購物指南由采購部負責(zé)擬出商品清單，市場部負責(zé)與福州晚報印刷廠聯(lián)系制作;具體見該期的制作時間安排。
3、場內(nèi)廣播的廣播稿由市場部來提供，共三份促銷廣播稿，每份均應(yīng)提前兩天交到廣播室。
4、場內(nèi)、外布置的具體設(shè)計應(yīng)市場部、美工組負責(zé)，公司可以制作的，由美工組負責(zé)，無能力制作的，由美工組聯(lián)系外單位制作，最終的布置由美工組來完成。行政部做好采購協(xié)調(diào)工作;預(yù)定場內(nèi)布置在8月18日完成。
5、采購部負責(zé)引進月餅廠家，每個廠家收取500元以上的促銷費。同時負。
責(zé)制訂月餅價格及市場調(diào)查計劃，在8月5日前完成相關(guān)計劃。
6、工程部安排人員負責(zé)對現(xiàn)場相關(guān)電源安排及燈光的安裝，要求于8月10日前完成。
7、防損部負責(zé)賣場防損及防盜工作。
8、生鮮部負責(zé)自制精美月餅的制作。
六、注意事項：
2、若在交通頻道上的宣傳不能達到效果時，可選擇在報紙等其他媒體上進行補充宣傳;。
3、市場部應(yīng)進行嚴(yán)格的跟蹤，對出現(xiàn)的任何異樣及時的進行糾正。
商品企劃方案篇九
從年底開始,為了完成市委、市政府下發(fā)的污水治理任務(wù)。公司員工恪盡職守，業(yè)主代表日夜奔波于工程一線，各職能、后勤部門各司其職，充任大后方，做好服務(wù)工作。大家的齊心努力下，現(xiàn)在工程已基本完工，效果已基本顯現(xiàn)。為了感謝全體職工近年來的辛勤付出，現(xiàn)計劃在年底開展一系列的答謝活動，具體方案如下：
一、活動主題：
污水公司職工答謝活動。
二、活動目的：
該項活動帶有雙重目的，一方面為了答謝職工，另一方面通過該種方式達到有效宣傳公司工作成績，展現(xiàn)治污效果的目的。
（一）答謝職工：活動體現(xiàn)人文關(guān)懷，注重精神上的鼓勵，激發(fā)職工斗志，以嶄新的姿態(tài)迎接下一年的治水工作任務(wù)。
（二）宣傳：通過宣傳載體向市民展示治污成果，號召市民珍惜成果、愛護家園。
三、活動載體：
本次活動利用賀卡、臺歷、慰問信等三種載體，以此體現(xiàn)污水治理公司獨特的人性化關(guān)懷。
（一）郵資賀卡：作為一種情感交流的物品，古今中外，一直是人們傳播情感及文化的載體。員工在收到以公司名義寄來的賀卡，將倍感親切。更重要的是郵資賀卡每年的全國抽獎活動，可能讓某個員工成為幸運兒。
（二）臺歷：以新年臺歷為載體，封面和每個夾頁以治理好的河涌和建好的廠的圖片作映襯，使員工在使用時時刻可以感受到工作成果，自豪感油然而生，增強團隊凝聚力。
（三）慰問信：信件是交流感情的最好方式，字中含情，句中帶義。以公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的名義向每名員工發(fā)送一封飽含真情的感謝心，既標(biāo)新立義，又寓意深刻，信件容易珍藏、保存，歷久彌新。
四、具體活動建議：
建議將賀卡、臺歷、慰問信統(tǒng)一包裝成大禮包，郵寄給職工。
（一）郵寄賀卡：通過中國郵局郵遞，寄至職工家中，給職工一份驚喜。
設(shè)計內(nèi)容：分為廣告面及郵資面兩面，廣告面設(shè)計為一條治理好的河涌的照片。背面以文字、兌獎號碼及郵寄地址欄為主體，文字設(shè)計要體現(xiàn)污水治理公司企業(yè)理念，公司領(lǐng)導(dǎo)對員工多年來付出努力的感謝及領(lǐng)導(dǎo)寄語。
建議文字內(nèi)容：水滴可以匯成江河，汗水可以筑就輝煌！污水治理公司的員工們，你們辛苦了！在新的一年即將到來之際，讓我們共同攜手，繼續(xù)發(fā)揮吃苦耐勞、造福人民的治污精神，為早日實現(xiàn)藍天碧水的宏偉目標(biāo)貢獻力量！
（二）贈送臺歷：臺歷封面放公司主樓圖片，每張插頁放我們已經(jīng)治理好的河涌或新建污水廠的圖片，在日期簾旁邊寫上該條河涌或該廠治理或建設(shè)的簡要歷程。
（三）發(fā)送慰問信：采用獨立設(shè)計的信箋為底版，其中以已建新廠及河涌靚照為背景，信頭放置公司logo。慰問信的文字限制在500字以內(nèi)，內(nèi)容應(yīng)具真情實感，且體現(xiàn)不同部門職能，做到既有共性，又突出個性。
五、責(zé)任部門：
六、費用預(yù)算。
載體。
制作份數(shù)。
金額（含設(shè)計、制作、郵資）。
賀卡。
1000。
待資詢。
臺歷。
1000。
待資詢。
慰問信。
1000。
待咨詢。
商品企劃方案篇十
在20xx年感恩節(jié)來臨之際，為向愛崗敬業(yè)的**人表達感激之情，鼓舞員工土氣，營造良好的組織氛圍。公司特策劃感恩節(jié)系列活動。
一、活動安排。
活動一：營造感恩氛圍。
1、制作橫幅，表達公司對員工感激之情;。
2、統(tǒng)一購買彩帶、氣球等，布置車間及辦公樓看板。
活動二：送祝愿，大聲說出你的愛。
在師傅帶領(lǐng)下茁壯成長的新員工們，在感恩節(jié)來臨之際，想對師傅送上感激之情的，11月27日12:00之前，報名至人事行政部*處，公司統(tǒng)一購買賀卡，再由員工親自送給師傅，每人限報一張。
二、活動預(yù)算。
商品企劃方案篇十一
通過開展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項行動，進一步促進黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及“隱患治理年”各項工作部署的落實，促進建立健全旅游安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長效機制，強化旅游安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高旅游安全保障水平，深化隱患排查治理，有效遏制重特大旅游安全事故的發(fā)生。
按照管委會統(tǒng)一部署，專項行動由開發(fā)區(qū)旅游局牽頭，在管委會宋曉波副主任的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施。采取企業(yè)自查與部門抽查相結(jié)合、綜合督查與專項督查相結(jié)合的方式進行。
各a級景區(qū)（點）、星級飯店、旅行社要按照《開發(fā)區(qū)旅游行業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患治理年活動方案》要求深入開展自查。
開發(fā)區(qū)旅游局組織對全區(qū)旅游行業(yè)進行重點抽查和專項督查。管委會主管領(lǐng)導(dǎo)組織旅游局、安監(jiān)局、社管局、消防大隊對金石灘街道、港口、碼頭及旅游重點企業(yè)進行綜合督查。
從4月下旬至7月底，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查行動；6月中旬前，全面開展自查，旅游局進行重點抽查和專項督查；6月下旬，管委會組成督查組，由管委會主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行綜合督查。
國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)貫徹實施情況；安全生產(chǎn)投入情況；安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實情況；安全基礎(chǔ)管理、安全教育培訓(xùn)制度制定和落實情況；安全隱患排查、整改情況；應(yīng)急管理體制、機制、法制及預(yù)案體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作落實情況。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各a級景區(qū)（點）、星級飯店、旅行社要把督查專項行動作為旅游安全工作的重要任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)要研究部署，加強督促檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線督查，認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任，開展本單位自查工作。
2、狠抓工作落實。各a級景區(qū)（點）、星級飯店、旅行社要結(jié)合工作實際，制定具體督查方案，明確督查內(nèi)容、要求和責(zé)任。要建立和落實督查工作責(zé)任制，健全工作機制，對督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令立即整改；不能現(xiàn)場整改的，要提出防范措施，明確整改期限和責(zé)任人，做好應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)重危及安全的，要立即責(zé)令停產(chǎn)整改。做到排查不留死角，整治不留隱患。
3、廣泛宣傳發(fā)動。各a級景區(qū)（點）、星級飯店、旅行社要充分利用媒體，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加大對安全生產(chǎn)百日督查專項行動的宣傳力度，教育引導(dǎo)員工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。
4、加強信息反饋。各a級景區(qū)（點）、星級飯店、旅行社要根據(jù)通知要求，結(jié)合實際制定開展百日督查專項行動方案于6月16日前報開發(fā)區(qū)旅游局。百日督查專項行動總結(jié)于7月15日前報開發(fā)區(qū)旅游局。
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商品企劃方案篇十二
創(chuàng)業(yè)者姓名:與子同心。
通信地址:湖南長沙。
電話:。
傳真:。
電子郵件:。
郵政編碼:410004。
目錄。
一、企業(yè)概況…………………………………………………(1)。
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況………………………………(1)。
三、市場評估…………………………………………………(2)。
四、市場營銷計劃……………………………………………(4)。
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)……………………………………………(5)。
六、固定資產(chǎn)…………………………………………………(7)。
七、流動資金(月)……………………………………………(9)。
八、銷售收入預(yù)測(12個月)…………………………………(10)。
九、銷售和成本計劃…………………………………………(11)。
十、現(xiàn)金流量計劃……………………………………………(12)。
一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍:輔導(dǎo)書、計算機等級考試輔導(dǎo)書等等。
三、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):西方經(jīng)濟學(xué)、市場營銷等關(guān)于管理和營銷方面的知識的課程，20xx年上半?yún)⒓恿它h校培訓(xùn)班20xx年參加了由湖南女子學(xué)院舉辦的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，已初步具有一個創(chuàng)業(yè)者該有的心理素質(zhì)和知識儲備。
四、市場評估目標(biāo)客戶描述:族以及逛街人群，這里不僅可以提供場所給好友相聚聊天、下棋品茶、暢談理想同時亦可以獨自沉浸在書海里遨游、神思。書吧里的書既可以用來買也可供讀者閱覽，年齡17-35歲市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:市場容量的變化趨勢:競爭對手的主要優(yōu)勢:競爭對手的主要劣勢:本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:。
商品企劃方案篇十三
1、報到時間：年10月1日上午9時。
2、報到地點：大酒店。
3、酒會地點：同上。
聚會活動由籌備小組具體負責(zé)：
組長：付組長：
成員：等同學(xué)組成，負責(zé)通知聯(lián)系全體同學(xué)、邀請老師和聚會活動分工。因部分同學(xué)工作調(diào)動失去聯(lián)系，請同學(xué)們互相轉(zhuǎn)告，爭取每個同學(xué)都能按時到會。具體分工如下：
1、晉城本地由籌備小組成員負責(zé)聯(lián)系。落實每一位同學(xué)的聯(lián)系方式，作好前期登記工作。外地人員由負責(zé)通知。
2、負責(zé)全盤和后勤保障，重點是酒店及會場預(yù)訂。
3、負責(zé)落實聚會接待等有關(guān)工作。明確到場人數(shù)及老師。
4、負責(zé)聚會報到、收費、結(jié)算。
5、負責(zé)聯(lián)絡(luò)照相、攝像。
6、負責(zé)編印同學(xué)通訊錄。
7、作會議主持。
8、負責(zé)文藝節(jié)目編排及串場。
1、凡參加聚會的同學(xué)每人出資（200元），報到時帶交。經(jīng)費使用以“量入為出”為原則，爭取收支平衡，聚會結(jié)束后統(tǒng)一核算，并由籌備小組全體成員共同審核后予以公布。
2、參會同學(xué)請于9月28日前告知籌備小組同學(xué)，以便落實食宿?？棄魞?nèi)容管理系統(tǒng)。
3、活動經(jīng)費用于同學(xué)聚餐、活動用品、紀(jì)念品、照相、攝像、編印通訊錄等。往返程交通費自理。
20xx年10月1日。
8：30——9：30報到。
9：00組委會召開臨時預(yù)備會，各組工作人員碰頭，商定聚會有關(guān)事宜。
9：00——11：00別后小聚座談。
11：30——照相。
11：45——13：30午餐。
14：30——16：30聯(lián)歡。
17：00——自由活動。
18：00組委會召開總結(jié)會。
請廣大同學(xué)互相轉(zhuǎn)告，準(zhǔn)時參加（希望同學(xué)們帶著節(jié)目來，提前告知節(jié)目內(nèi)容）。
聯(lián)系人：
商品企劃方案篇一
完成個險期交新單保費50萬元。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxxx。
競賽指揮部下設(shè)五個執(zhí)行小組：
1、追蹤督察組：組長xxx，成員：各職級主管；負責(zé)電話追蹤、會務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒。
2、宣傳布置組：組長xx，成員：xxx、xx；根據(jù)業(yè)務(wù)競賽的需要，對大職場及樓道進行布置。通過各種渠道搜集統(tǒng)計業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)，用戰(zhàn)報的形式給予報道。
3、晨會策劃組：組長xx，成員：xx、xxx、xx、xx；根據(jù)競賽活動的相關(guān)安排，做好晨會的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。
4、技術(shù)支援組：組長xxx，成員：xxx、xxx和各級主管；負責(zé)說明會策劃和落實，商品組合及話術(shù)的開發(fā)，建議書制作，大客戶的陪訪。
5、后勤保障組：組長xxx，成員：按照工作規(guī)范保證出單速度，保證體檢件和生調(diào)件及時落實，并根據(jù)競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。
一團隊達標(biāo)獎勵。
1、在競賽期內(nèi)達成5萬元的團隊現(xiàn)有的6個召開二次早會的團隊，獎勵團隊費用200元。
2、在競賽期內(nèi)達成8萬元的團隊現(xiàn)有的6個召開二次早會的團隊，獎勵團隊費用500元。
3、現(xiàn)有的6個召開二次早會的團隊，獎勵團隊費用1000元。
(二個人達標(biāo)獎勵。
1、出單獎。
凡在競賽期內(nèi)出單的個人，每單獎勵一份20xx年精美臺歷，發(fā)完為止。
2、參與獎。
在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達到3000元以上的個人，獎勵白玉玲瓏碗一套。
3、進取獎。
在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達到5000元以上的個人，獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。
4、精英標(biāo)兵獎。
在競賽期內(nèi)凡個險期交保費達到2萬元以上的個人，獎勵春節(jié)團圓餐券300元或同等價值的年貨；。
5、特別貢獻獎。
在競賽期內(nèi)個險期交保費達到4萬元以上的個人，獎勵海南旅游。
以上獎勵1-3項可以重復(fù)享受，4-5項不重復(fù)享受而且必須是我部的50萬元目標(biāo)達成后才能享受，4-5項如本人不愿享受獎勵的，可由本人指定一人更換自己，但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績的統(tǒng)計均以當(dāng)期cbps系統(tǒng)出單數(shù)計算。
1、加大執(zhí)行力度，各團隊要高度重視此次活動，明確目標(biāo)，任務(wù)到人，號召所有人員行動起來，包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會的要求，將完成全年期交目標(biāo)作為一項生死存亡的任務(wù)對待，加大拜訪量，確保競賽目標(biāo)的完成。
2、采取分類指導(dǎo)和宣導(dǎo)，發(fā)揮主管和精英的模范帶頭作用，集中優(yōu)勢兵力，實行重點突破。強化各級主管的責(zé)任意識，加強考核力度，專職人員最低目標(biāo)5000元，兼職人員最低目標(biāo)3000元，對8、9、10月未破零人員，一律清理代碼，決不姑息遷就。
3、各級主管要切實負起責(zé)任，認(rèn)真召開好富有實效的二次早會，做好陪訪、輔導(dǎo)、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語言和其內(nèi)耗因素，全體人員時刻只有一個聲音，那就是：堅決完成50萬的目標(biāo)任務(wù)。
4、加強對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經(jīng)理每天對分處以上主管進行追蹤，講師、組訓(xùn)負責(zé)對組經(jīng)理進行追蹤，經(jīng)理負責(zé)對本單位重點培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主管進行追蹤，各級主管負責(zé)對屬員進行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤，使被追蹤對象每天保持高昂的斗志和激情，帶動全體銷售人員的展業(yè)積極性。
5、認(rèn)真召開好說明會。根據(jù)市場需求和客戶需求，召開一場鴻禧說明會和一場鴻鑫說明會。也可以根據(jù)業(yè)務(wù)伙伴的要求召開家庭說明會。繼續(xù)借助開展誠信服務(wù)宣傳和調(diào)查問卷，并對新產(chǎn)品進行宣導(dǎo)。通過舉辦以上活動，使伙伴有多的準(zhǔn)客戶及轉(zhuǎn)介紹，使伙伴有目標(biāo)，促成機率高，增強業(yè)務(wù)員的拜訪自信，提高伙伴激情。
6、強化落實，增強責(zé)任感和使命感，各團隊要配合本推動方案，制定本團隊的落實措施，將目標(biāo)分解到各團隊及責(zé)任人。公司對各團隊每4天進行一次考核，分析總結(jié)一次，通過強化目標(biāo)管理，使全體員工都認(rèn)識到以完成全年目標(biāo)為榮，完不成全年目標(biāo)為恥的責(zé)任感，人人都行動起來，不達目標(biāo)，誓不罷休。
一部的伙伴們，讓我們團結(jié)一心，眾志成城，加大訪量，努力拼搏，為一部的榮譽而戰(zhàn)。
20xx年10月10日。
商品企劃方案篇二
人類社會發(fā)展進入了二十一世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)的突飛猛進，不斷改變著人們的生活。未來社會需要多方面、多層次的不同人才和建設(shè)者。做為培養(yǎng)人的學(xué)校如何適應(yīng)時代的發(fā)展和社會的需要，辦讓人民滿意的教育是擺在我們教育工作者面前的一項嚴(yán)肅的課題。所以說走特色化辦學(xué)之路是全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育實施的一個突破口和重要措施。年，縣教育局提出了創(chuàng)建特色學(xué)校的目標(biāo)，根據(jù)《關(guān)于創(chuàng)建特色學(xué)校的意見》精神，我校在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校和本地的實情，科學(xué)決策，初步確立了“求知讀書”為我校的辦學(xué)特色，具體實施方案如下：
開展創(chuàng)建特色學(xué)校以《中國教育改革和發(fā)展綱要》、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》中對創(chuàng)建特色學(xué)校方面的要求和國家在“20xx—20xx年教育振興行動計劃”中提出的實施“新世紀(jì)素質(zhì)教育工程”的精神為指針；以前郭縣教育局《關(guān)于創(chuàng)建特色學(xué)校的意見》中的要求為指導(dǎo)；以實現(xiàn)“三個發(fā)展”辦優(yōu)質(zhì)教育為目標(biāo)；以開展各項系列化讀書活動為載體，進一步明確“轉(zhuǎn)變觀念、樹立形象、夯實基礎(chǔ)、打造特色、爭創(chuàng)一流”的工作思路，銳意進取，周密部署，努力實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。
鎮(zhèn)中心校是一座有著悠久歷史的老校，下轄8所村小，現(xiàn)有教職員工174人。在社會各界的關(guān)心支持下，創(chuàng)設(shè)了良好的育人環(huán)境。04年實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化辦學(xué)，裝備了電教室、語音室、微機室，建設(shè)了寬帶校園網(wǎng)，完善了“老三室“內(nèi)裝，尤其藏書量已達生均30冊以上，配有師生專用閱覽室。近兩年來取得了良好的辦學(xué)效益，教育質(zhì)量穩(wěn)步上升，學(xué)校兩次在市、縣教育質(zhì)量監(jiān)測中取得了好成績。
從當(dāng)前學(xué)校現(xiàn)狀來看，師生學(xué)習(xí)氣氛濃厚，在課外閱讀方面積累了一定的經(jīng)驗。從調(diào)查來看多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)后勁足、思維活躍，他們都是愛讀書的。不足是存在著學(xué)生看書少，接觸名著少，讀書面窄，讀書的興趣不高。當(dāng)前課程改革也把增加閱讀背誦量作為語文課程標(biāo)準(zhǔn)修改的主要內(nèi)容。“求知讀書”給了學(xué)生自由選擇的余地，去追求個性發(fā)展，以此培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和能力，符合當(dāng)前素質(zhì)教育的需要?！扒笾x書”的特色研究克服了傳統(tǒng)的死教師學(xué)的弊端，是從根本上提高教師、學(xué)生素質(zhì)的重要途徑。
二十一世紀(jì)是培養(yǎng)每個學(xué)生學(xué)會認(rèn)知、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會發(fā)展，以適應(yīng)社會和時代的發(fā)展需要。那就是說要求學(xué)生在校學(xué)會學(xué)習(xí)，走向社會能夠自我強化、適應(yīng)社會，實現(xiàn)自我發(fā)展。從教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展促進學(xué)校發(fā)展。面對這種形勢我們提出“求知讀書”的特色教育是符合教育形勢發(fā)展要求的。素質(zhì)教育樹立終身教育的理念。終身教育的主要形式是“自學(xué)”為主，這就要求學(xué)校從小就要培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力，而培養(yǎng)求知讀書的本領(lǐng)是終身教育素質(zhì)教育的需要。
綜上所述，我們把我校的特色創(chuàng)建定位在“求知讀書”上是符合校情、學(xué)情的舉措，無論從特色的獨特性、先進性、穩(wěn)定性和成熟程度上來看是適合的，是我校自身潛在的發(fā)展優(yōu)勢所在，容易形成自己的辦學(xué)風(fēng)格，對提高我校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位，加快實現(xiàn)辦優(yōu)質(zhì)教育的進程是大有益處的。
“求知讀書”就是要引導(dǎo)學(xué)生讀大量的書，讀各方面的書，改學(xué)生從被動的讀書變?yōu)橹鲃拥淖x書，讀書的興趣日趨濃厚。利用教師教給的方法及自己的方法進行讀書，養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，使自己喜歡讀書，愛好讀書，有效讀書，形成一定的讀書能力，由“求知讀書”向“放膽寫作”過渡。探究讀書的規(guī)律，構(gòu)建目標(biāo)體系、操作體系、評價體系，形成新的管理模式。教師掀起學(xué)理論、讀名著，搜集學(xué)科有關(guān)書籍，開辟教師讀書園地，提高教師自身素質(zhì)，培養(yǎng)教師科研骨干，從而提高辦學(xué)水平和辦學(xué)品位。
讀書活動總體設(shè)想：激發(fā)讀書興趣—培養(yǎng)閱讀習(xí)慣—形成閱讀能力—掌握終身學(xué)習(xí)、發(fā)展的本領(lǐng)。
結(jié)合“五個一百”系列活動，整個小學(xué)階段課外閱讀總量增至約200萬字，各類習(xí)作篇數(shù)從現(xiàn)在的64篇增加到128篇。學(xué)生寫讀書筆記至少達到6萬字以上（每周要求寫500—800字，每月搞好一次積累展覽）。
學(xué)生每人在家庭中建小書房或小書櫥一個，平均每人藏書量50本以上，小學(xué)階段計劃讀中外名著10本，古詩背誦150首以上。
使學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，學(xué)生的識字量明顯增加；讀書成為每人一日的生活內(nèi)容，形成自己的讀書特色；促進個性發(fā)展。促進學(xué)生寫作水平的提高，提前寫作；進一步學(xué)習(xí)電腦操作，學(xué)會用因特網(wǎng)及電腦進行閱讀和寫作。
書氛圍的影響，讓師生生活在一個充滿讀書氣息的“潛在課堂”里，達到環(huán)境育人的效果。
班級環(huán)境要根據(jù)各班班主任、學(xué)生的特長，將教室布置成具有濃厚讀書氣息的地方，讓每一個學(xué)生都投身于其中。建立班級小圖書角，人人有閱讀新書、好書的機會。
2、嘗試語文教學(xué)改革。
嘗試采用以讀為基礎(chǔ)，讀議結(jié)合的教法。知識技能抓扎實，通過情感因素激發(fā)興趣，傳播知識途徑要新；教學(xué)過程突出“準(zhǔn)”、落實“引”；語言訓(xùn)練突出“實”。嘗試自學(xué)，整體感知；嘗試綜合性學(xué)習(xí)，充分利用邊緣姊妹學(xué)科的有效參與，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，形成愛讀書的良好習(xí)慣；課內(nèi)讀寫結(jié)合，建立寫作系列，讀寫結(jié)合，提高作文速度和質(zhì)量，以多讀促多寫，以速讀促速寫。
提前讀寫：從一年級開始就抓學(xué)生說、讀、寫訓(xùn)練，做到及早起步，循序漸進，整體發(fā)展。要求低年級寫話做到感情真摯，語言流暢，正確表達自己的思想感情，做到言之有物，以寫句段為主，中年級以學(xué)觀察文章為主，高年級以記事寫人文章為主，讓學(xué)生學(xué)會細致觀察生活。
充分利用課外閱讀開拓視野，培養(yǎng)習(xí)慣，讓學(xué)生自由運用課堂上學(xué)到的方法，根據(jù)自己的興趣愛好自由地選擇書籍進行閱讀，做到心到、口到、腦到、手到。讀書筆記可形式多樣，如摘抄型、提綱型、感想型、評論型、補充型、綜合型等。
3、拓寬教育渠道。
定期召開家長會，將學(xué)校的安排意圖公布于眾，得到廣大家長的支持，采納家長提出的合理化建議。爭取家長首先做讀書的榜樣，使學(xué)生在和諧、寬松、充滿學(xué)習(xí)氛圍的家庭環(huán)境中，變要我讀書為我要讀書，從而達到求知讀書的效果。
為了讓學(xué)生更好地投入到讀書活動中來，自覺地投身于書海中遨游，給孩子一個良好的讀書環(huán)境是很有必要的，要求每一個學(xué)生都擁有50本以上課外圖書，班級圖書角每人定期帶幾本，學(xué)生間互換書籍讀書。
4、系列化讀書活動的開展。
從人的認(rèn)識規(guī)律看，活動是兒童認(rèn)識世界的重要途徑，是學(xué)生發(fā)育和成長不可缺少的環(huán)節(jié)。活動的內(nèi)容豐富多彩，往往能吸引廣大師生的注意力，讓教師、學(xué)生受益。在閱讀課上開展各種讀書活動，如成語沙龍、朗誦會、故事會、賽詩會、好書推薦、詩文評論、讀書筆記展等。結(jié)合“新世紀(jì)讀書工程”和“五個一百”系列活動開展各種各樣的讀書活動，教師年讀書量在15冊以上，以教師的以身作則去影響學(xué)生。通過教學(xué)開放周活動，向社會、家長展示讀書成果，形成學(xué)校的傳統(tǒng)文化。成果形式有優(yōu)秀讀書筆記展；小報、手抄報展；學(xué)生摘錄本展；學(xué)生讀書格言集；學(xué)生發(fā)表、獲獎、優(yōu)秀作品集；教師優(yōu)秀論文集等。
5、課外閱讀。
以語文課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為依據(jù)，具體安排各年級背誦篇目，實行規(guī)定篇目與自選讀書相結(jié)合，形成背誦古詩的良好氛圍，切實完成和超額完成背誦任務(wù)。低中年級以古詩文誦讀為主，高年級以推薦的詞曲、名言警句為主。教師推薦有關(guān)課外閱讀書目，可根據(jù)推薦內(nèi)容，也可自由選擇。激發(fā)學(xué)生閱讀興趣，讓學(xué)生到課外去拓展，課內(nèi)作交流。給學(xué)生創(chuàng)設(shè)書刊陣地，讓學(xué)生自由讀書，完善班級圖書角、開放圖書閱覽室讓學(xué)生輪流享受閱讀帶來的樂趣，以提高學(xué)生自讀興趣和能力。
商品企劃方案篇三
通信地址：寧夏大學(xué)c校區(qū)。
郵政編碼：750021。
電話：1361957****。
電子郵件：mq3101*****。
一：創(chuàng)業(yè)背景在大學(xué)校園里一直有收購和出售舊書的小商販，如果將這種資源企業(yè)化、管理化，形成一種商業(yè)鏈，集舊書收購、新書輔助、面向所有學(xué)生的市場，就會在很大意義上方便學(xué)生。結(jié)合之前的市場調(diào)查，校園書屋的企業(yè)前景是非常大的。
二：創(chuàng)業(yè)目標(biāo)首先介入到學(xué)校的圖書市場，慢慢的擴大規(guī)模增加自己在市場中的競爭力，最后達到一家獨大甚至壟斷市場的目的。同時，方便不買新書的學(xué)生和處理舊書的畢業(yè)生。
三：市場分析有很多一部分同學(xué)不愿意花大價錢買學(xué)校提供的新書，他們會從經(jīng)濟、需求中找到合適的處理方式，那就是買舊書。同時在畢業(yè)季，又有很多學(xué)生面臨回家行李多的情況，他們急于將自己的舊書以較低的.價格出售。所以，本企業(yè)旨在創(chuàng)建一個中樞或者渠道的角色，收購舊書再出售舊書，在其中賺取差價。同時經(jīng)營圖書市場的新書。
四：競爭對手優(yōu)略勢分析競爭對手的主要優(yōu)勢：1.起步早2.有雇工，產(chǎn)量大3.在景點擺攤，了解市場4.價格低5.有一定的銷售渠道；有一定的經(jīng)驗競爭對手的主要劣勢：1.產(chǎn)品簡單2.品種少3.產(chǎn)品均為仿制4.沒包裝5.沒計劃6.不打廣告；不貼商標(biāo)本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1.起步晚2.產(chǎn)量小3.不了解市場4.價格比他們低1元5.沒有渠道6.沒有經(jīng)驗：地點因為是面向廣大學(xué)生的企業(yè)，所以最好是在學(xué)校內(nèi)。
五：顧客不愿意買新書的學(xué)生、出售舊書的學(xué)生、愛讀書的學(xué)生。
六：營業(yè)時間早上7:00——晚上8:00。
七：特色產(chǎn)品專業(yè)書、公共類書、小說、名著等。
八：銷售方法自由選購和預(yù)定。
九：裝備設(shè)施經(jīng)營實體店一家、電腦（電腦桌及其他適配物）、書架若干架、收銀處等。
十一：宣傳1.派發(fā)宣傳單張2.開學(xué)期間宣傳優(yōu)惠，例如參加團購活動，吸引人群。
十三：預(yù)期遇到的困難和解決方法1.招工困難，因為是小店，所以工資不會很高，這樣導(dǎo)致沒什么人會干。解決方法：就地招收，很多學(xué)生都會在就學(xué)期間選擇一份兼職，這樣我們會因為地點的優(yōu)勢招收到員工。2.不熟悉市場，備料過剩導(dǎo)致囤貨積壓，造成資源浪費。解決方法：做足市場調(diào)查，冷門書籍需較其他書籍要少。
商品企劃方案篇四
**年奧運會帆船比賽項目將在**舉辦，屆時**將成為世人注目的焦點。關(guān)注奧運、關(guān)注發(fā)展、關(guān)注環(huán)境，如何有效地保護環(huán)境，把**建設(shè)成為天藍、水清、氣爽、花繁、草綠、樹茂的生態(tài)城市，實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為擺在我們面前的重要課題。環(huán)境保護是公益事業(yè)。保護環(huán)境必須從自身做起，從點滴做起，從現(xiàn)在做起。事實證明，環(huán)境保護除了用法律、法規(guī)約束外；選擇最好形式的，利用最好的時機，有的放矢地開展環(huán)保公益活動，形成濃厚的輿論氛圍，無疑是最根本，也最行之有效的宣傳教育方式。
為了迎接20xx年綠色奧運會，進一步增強公民的環(huán)保意識，喚起廣大公民對環(huán)保公益事業(yè)的理解、參與和支持。我們擬定在今年聯(lián)合有關(guān)單位和強勢媒體，在全市范圍內(nèi)推出“迎奧運環(huán)保公益廣告大賽”活動。力求通過開展此項公益活動，達到既宣傳了綠色奧運，促進綠色文明；又樹立了良好媒體形象和城市形象的目的。
二、主辦單位。
三、參賽時間。
四、參賽內(nèi)容。
五、參賽形式。
分平面設(shè)計廣告類（報紙、海報、宣傳牌等）；電視廣告類、廣播廣告類和公益廣告口號類等多種形式。
1.平面設(shè)計類：參賽者須提供a4彩色設(shè)計稿及創(chuàng)意說明兩份。3.廣播廣告類：作品規(guī)格為30秒和1分鐘兩種。參賽者須提供錄音帶和文字稿兩份。
4.公益廣告口號類：條數(shù)不限，參賽者須提供用鋼筆書寫或打印清楚的文字稿兩份。
六．參賽辦法。
自大賽參賽信息公布之日起，在全社會廣泛征集參賽作品，參與者可以單位或個人的身份參賽，按照參賽要求在規(guī)定的時間內(nèi)，將作品送至設(shè)在**深業(yè)中心b座17層的大賽組委會辦公室。由組委會組織專家評審后，將評審結(jié)果在媒體公布，并適時舉行授獎儀式，對優(yōu)勝者給予相應(yīng)的榮譽和物質(zhì)獎勵。
七．經(jīng)費預(yù)算。
1．前期宣傳費用：（報紙、電視、廣播、路牌、宣傳單等）2萬元。
2．獎金：合計6**元。
一等獎：（14,000元）。
電視類一名獎金**元。
平面類一名獎金**元。
廣播類一名獎金**元。
口號類一名獎金**元。
二等獎：（16,000元）。
電視類二名獎金各**元。
平面類二名獎金各**元。
廣播類二名獎金各**元。
口號類二名獎金各**元。
三等獎：（9000元）。
電視類五名獎金各**元。
平面類五名獎金各**元。
廣播類五名獎金各**元。
口號類五名獎金各300元。
入圍紀(jì)念獎：（4,000元）。
共四十名獎金各**元。
市民參評幸運大抽獎2萬元。
3．評委費300元×7人=2**元。
4．辦公經(jīng)費、紀(jì)念品、證書等1.5萬元。
5．紀(jì)念畫冊3000本，約6萬元。
6．紀(jì)念光盤3000套，約1.5萬元。
7.公益廣告頒獎晚會10萬元。
8.不可預(yù)測費用1萬元。
總計約285,**元。
注：獎品亦可聯(lián)系相關(guān)企業(yè)以實物贊助形式解決。部分獎項可適當(dāng)調(diào)整，或出現(xiàn)空缺。
八、經(jīng)費來源。
采用由主辦單位出資和由企業(yè)贊助相結(jié)合的形式，對贊助企業(yè)的回報，可利用啟動階段宣傳、結(jié)合公益廣告發(fā)布，以及授獎活動，后期宣傳等形式給企業(yè)以超值回報。
九、頒獎晚會。
結(jié)合授獎儀式組織一臺環(huán)保公益宣傳晚會。邀請國家環(huán)?？偩钟嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，邀請演藝界國家環(huán)境大使主持和出演節(jié)目，組織全市有關(guān)單位和獲獎人員觀看。由**電視臺錄象并安排播出。
十、后續(xù)工作。
對獲獎作品，由組委會安排將優(yōu)秀作品推薦安排在相關(guān)媒體發(fā)布（由媒體定期提供一定的公益廣告版面和公益廣告時間）。發(fā)布期間可同時開展“我最喜愛的公益廣告評選”活動讓市民參評，并設(shè)立一定獎勵。獲獎作品除進行多輪宣傳外，還可結(jié)集制成專題畫冊、紀(jì)念光盤，也可制成環(huán)保紀(jì)念品進行深度開發(fā)宣傳。
商品企劃方案篇五
1、足金、鉑金及個別品牌不在此列，各柜組折扣詳見柜內(nèi)明示：
3、業(yè)務(wù)招商主管和客務(wù)員要對“調(diào)高售價再打折”情況進行嚴(yán)格監(jiān)督；
4、按照已上報的折扣，各柜組必須在活動期間嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)高折扣，各樓層要嚴(yán)格監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)投機取巧者將予以500～5000元罰款。
1、以300元為整數(shù)單位，零頭不計：
3、每張?zhí)鼗葙徫飸{證限購300元以內(nèi)商品，使用時以300元為單位，不足部分不予計算，超出部分可多張使用：
5、會員持“特惠購物憑證”購物發(fā)生退貨時收銀臺一并退還“特惠購物憑證”給顧客；
8、收銀員確認(rèn)小票填寫的準(zhǔn)確性后，同時收回“特許購物憑證”。
例如：一件商品正價1000元，當(dāng)前促銷價是8折，特惠價是6折，營業(yè)員在“單價”欄填寫1000元，在“正常折讓”欄填寫8折，在“vip折讓”欄填寫6折，在“實收”欄填寫600元。
13、特惠購物憑證有效期至1月7日止，各商場及收銀臺、返現(xiàn)人員在1月6日、7日的最后兩天要加強管理人員及值班人員。
2、以單張機制小票顯示購物金額為準(zhǔn)，單張小票購物金額超過200元即可轉(zhuǎn)一次，余額不再累計。若顧客持有多張機制購物小票，且每張均超過200元，則可以拄照機制小票數(shù)轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤，也可將小票疊加；轉(zhuǎn)動一次。
5、返還贈券以10元為整數(shù)單位，零頭不計；
6、一樓歐柏萊、za、珠寶區(qū)、名表區(qū)、3樓裘皮區(qū)及一次性處理商品不參加此活動。
7、特惠期間，憑特惠購物憑證購物部分不再參加本活動，正常購物顧客可于次日憑購物小票顧客留存聯(lián)領(lǐng)取收銀機制小票參與活動。
2、抽獎地點：6樓促銷服務(wù)臺。
3、采用現(xiàn)場開獎的形式，20：30～22：30的銷售的小票號由專用計算機統(tǒng)一管理，22：30由顧客代表親自點擊鼠標(biāo)，抽出幸運大獎。
4、抽獎結(jié)果出來后，廣播室配合播報抽獎結(jié)果。
5、顧客憑收銀機制小票第一聯(lián)領(lǐng)獎。
活動期間，vip卡折扣功能暫停，但積分累計功能正常使用。
活動期間，收銀打印兩聯(lián)收銀機制小票。
圣誕、元旦期間恰值消費高峰，望各柜組備好庫存，同時各樓層管理人員要隨時檢查，以免出現(xiàn)斷碼、斷款或缺貨現(xiàn)象。
商品企劃方案篇六
貴公司(馬經(jīng)理)：
您好！
首先介紹一下我們這個實踐小組，我們是來自溫州中學(xué)高一（10）班的學(xué)生，我們想在貴公司進行一次暑期社會實踐活動。
可能貴公司收到這樣一個文件比較突然，但這卻是我們在多次商討，對各個公司進行了詳細的了解和調(diào)查之后做出的一個謹(jǐn)慎的決定。我們作為貴公司的品牌忠實擁護者，平時一直關(guān)注著貴公司的最新動態(tài)，有了新產(chǎn)品我們第一時間去嘗鮮，出了新的企業(yè)報紙，我們也會去門市店中領(lǐng)取閱讀，正如你們的口號所說的：桂香村，您的好鄰居！我們的確在你們的細心周到的服務(wù)中感受到了貴公司的一種企業(yè)魅力，很想去親身體驗和了解這到底是怎樣的一個公司，門店遍布全市，擁有極佳口碑的面包店。
我們在貴公司實踐的初步設(shè)想是這樣的。
[1]參觀貴公司的工廠，了解貴公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。更為重要的是了解貴公司的發(fā)展歷程，這對我們學(xué)生來說是難能可貴的社會經(jīng)驗。
[2]親身體驗和參與貴公司產(chǎn)品的制作（如面包等等），讓我們學(xué)生懂得每一份美味的食物都來之不易，都需要生產(chǎn)人員的辛勤付出和用心烘培，體會勞動的快樂。
[3]參與貴公司產(chǎn)品的研發(fā)，我們了解到貴公司有專門的產(chǎn)品研發(fā)室，作為消費者，我相信我們更明白消費者真正所喜歡的產(chǎn)品（口味，樣式等等），我們從中可以提供一些寶貴的建議和新奇的創(chuàng)意（比如研發(fā)與奧運相關(guān)的產(chǎn)品等）。
[4]參與市場調(diào)研（調(diào)查），我們可以設(shè)計調(diào)查問卷，對消費者進行調(diào)查和訪問，了解消費者真實的想法，這樣更有助于貴公司及時發(fā)現(xiàn)不足進行改善和更好的發(fā)展。
商品企劃方案篇七
在競爭對手、新加入者的威脅、供應(yīng)商和顧客的討價還價能力及替代品的威脅之中，這些影響行業(yè)競爭的主要力量在于爭取有利位置。
1、在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。
目前在電視機市場眾多企業(yè)都積極展開戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型或是想方設(shè)法使產(chǎn)品。
被銷售的更多，企業(yè)之間的競爭也達到了異常激烈的程度。此行業(yè)內(nèi)主要的競爭對手有：索尼、三星、長虹、海爾、tcl等?，F(xiàn)在電視企業(yè)眾多，而企業(yè)之間的排名則變化莫測，以上幾個企業(yè)是一定時期之內(nèi)海信的主要競爭對手，除了這些尚有許多競爭力特強的企業(yè)，如松下、東芝、日立、lg、飛利浦、創(chuàng)維、廈華、康佳等電視機制造企業(yè)，在此僅以上面幾家企業(yè)做分析。三星、夏普、索尼是電視機行業(yè)當(dāng)中價格最昂貴的三款品牌。除了自身品牌價值以外，更主要的是液晶面板材料都是原裝進口，三星更是包括了背光源。我們的主要競爭對手是lg在外資品牌當(dāng)中，松下主要做等離子電視，液晶智能電視市場份額很少，東芝、先鋒電視所佩戴的功能和外觀和我們相差很大，lg的主要優(yōu)勢在于外觀，電視做成無邊框，十分的時尚，而且一般配有不閃式3d，相對來說外觀是屬于窄邊框的。3d網(wǎng)絡(luò)智能電視一應(yīng)俱全。
如今，電視機已經(jīng)是一種很平常的家用電器，盡管它已經(jīng)是一種平常的消費品但是中國國內(nèi)尚有不可忽視的市場，在未來一段時期內(nèi)中國國內(nèi)及一些發(fā)展中國家對其的需求會持續(xù)下去，而發(fā)達國家則是對高檔電視機的需求會繼續(xù)下去。索尼、三星代表的是相對高檔的電子產(chǎn)品，所以到目前為止高端市場仍是被這些企業(yè)所壟斷，國內(nèi)電視機廠商只是在中低市場占據(jù)優(yōu)勢。
和中國的企業(yè)相比，日本和韓國的企業(yè)（高端電視機企業(yè)主要是日本和韓國的）通常是高技術(shù)的代表，它們基本都掌握核心技術(shù)，因而它們的產(chǎn)品大多是最先進的也是成本較低的，但同時它們又都能獲得高額利潤——品牌價值高是一，技術(shù)先進更是必不可少的。
在國內(nèi)這些企業(yè)都會建一些合資企業(yè)或是獨資企業(yè)來生產(chǎn)電視機，而最關(guān)鍵的芯片則是在國外完成制造之后送往中國裝進電視機內(nèi)。通過這些措施它們更加進一步降低了成本從而獲得了更多的利潤——在中國國內(nèi)建廠以來可以避開關(guān)稅，二來可以降低付給工人的成本。
2、新加入者的威脅。
在如今競爭異常的電視機市場中，新加入者大致可以分為兩種：一種是規(guī)模小競爭力不強的企業(yè)，它們往往只會存在于發(fā)展中國家的小區(qū)域內(nèi)，針對的市場也很有限；另一類則是規(guī)模較大相當(dāng)有競爭力的大企業(yè)，它們往往是跨國公司或是國內(nèi)排名前列的大企業(yè)。
3、供應(yīng)商的討價還價能力。
電視機制造中的原材料以及關(guān)鍵零部件供應(yīng)也都越來越廣泛，各企業(yè)與原料及零部件供應(yīng)企業(yè)都保持了較好的合作關(guān)系。
日本和韓國的電視機制造企業(yè)在供應(yīng)商的選擇上都有較大主動權(quán)，畢竟他們都是原材料和關(guān)鍵零部件供應(yīng)企業(yè)的最大也最有實力的買家。
中國的家電企業(yè)在和本國原材料的供應(yīng)商的協(xié)商中有較大的主動權(quán)，但是在電視機關(guān)鍵零部件（一般是視頻解碼芯片）的供應(yīng)中總是比日韓企業(yè)落后——這也是一個短期內(nèi)難以改變的事實，在零部件供應(yīng)企業(yè)看來向中國企業(yè)交付稍微落后的零件似乎是可以理解的但其實是一種歧視的態(tài)度。
海信電視機在此方面有較強的競爭力：在原材料供應(yīng)上海信有具有較。
大的話語權(quán)，而關(guān)鍵的視頻解碼芯片則完全實現(xiàn)了自主知識產(chǎn)權(quán)，這在國內(nèi)同行中是最獨特的。
4、客戶的討價還價能力。
電視機市場趨于飽和，各生產(chǎn)企業(yè)都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的情況，每年的生產(chǎn)量也遠遠高于需求量，各企業(yè)的存貨也成為了它們不小的負擔(dān)，競爭達到了空前的激烈程度。
各電視機企業(yè)為了吸引更多消費者的注意，實現(xiàn)較大的銷售量，它們紛紛以降價的競爭手段來獲取更大的銷售量。
目前銷售企業(yè)在和電視機企業(yè)的銷售協(xié)議中有很大的話語權(quán)，銷售巨頭因其壟斷性的地位而在交易中占據(jù)優(yōu)勢地位，制造企業(yè)的利潤在很大程度上被銷售企業(yè)分享掉很多。
5、替代產(chǎn)品的威脅。
就目前及未來很長一段時間來說電視機還會存在于人們的視線當(dāng)中，也會發(fā)揮很大的傳播作用。在發(fā)達國家以外的國家電視機普遍是最重要的傳播媒介?，F(xiàn)在威脅到它的產(chǎn)品主要是電腦——由于互聯(lián)網(wǎng)的普及電腦的巨大作用早已被人們所接受，電視的功能只是電腦功能的一部分，所以電腦是它的一個很大的威脅。
其它各種形式“電視機”也對傳統(tǒng)的電視機構(gòu)成了一定的威脅，如現(xiàn)在手機中普遍嵌入了電視軟件，而即將啟用的“3g”則更像是一場革命。
（二）競爭反映總況。
以下是海信、索尼、三星、海爾、tcl等六家電視機企業(yè)的競爭。
a.目標(biāo)性。
任何一項活動都有其舉辦的動機與目的。
a）.廣宣目的：建立企業(yè)知名度，提高消費者品牌形象。
b）.促銷目的：立即增加營業(yè)額及來客數(shù)。
c）.公關(guān)目的：建立消費者信賴與良好印象，進而間接增加業(yè)績。
d）.大型活動的目的：提高連鎖企業(yè)的知名度，增加消費者及同業(yè)間的認(rèn)知度。
e）.教育社會使大眾認(rèn)知達到共識的效果。任何活動之目標(biāo)、對象，更應(yīng)明確化；目標(biāo)對象達一定數(shù)量以上，才值得舉辦活動。
b.時效性。
a）.任何活動，都應(yīng)依其銷售對象的特性選擇在最適當(dāng)?shù)募竟?jié)、節(jié)日或重要紀(jì)念日舉辦。
b）.按照要求對象、活動內(nèi)容、投入成本，可能收益等因素，來決定活動期間的長短。
c.創(chuàng)新性。
a）.任何活動的舉辦方法，應(yīng)力求新鮮，具獨創(chuàng)性、吸引力強，如此才能有更大的誘因招來顧客，活動的效果才能提高。
b）.隨時注意社會的脈動與趨勢，掌握話題，運用事件營銷的沖擊力，提高活動效果。
d.形象性。
a）.任何活動都必須本著“以誠信為原則”。
b）.任何活動都必須以消費者的立場來著手。
c）.贈品、摸彩或抽獎既已答應(yīng)贈予即應(yīng)確保已贈出去。
d）.與社會公益相結(jié)合，有助提高企業(yè)形象。
e）.必須有公證單位或公證人員在場稽核時，即應(yīng)聘請。
e.績效性。
任何活動都必須在成本條件與經(jīng)濟規(guī)模兩限制條件下，創(chuàng)造出的績效。
a）.成本預(yù)算控制。
活動的成本預(yù)算以其所增加毛利成本為原則。公關(guān)活動所耗費的成本能夠在公司所控制之下，其有形無形利弊，能做整體性的考慮。
b）.經(jīng)濟規(guī)模。
新連鎖系統(tǒng)低于10家時，成本高的活動較少舉辦，全區(qū)域性的活動也少之為宜。當(dāng)連鎖店分布區(qū)域密集，且家數(shù)達經(jīng)濟規(guī)模時，則適合以較多費用來舉辦大型活動，成效明顯。
b.活動的范圍。
a.全區(qū)性活動：適合全區(qū)每一間門店同時舉辦的活動。
b.地區(qū)性活動：只適合某些地區(qū)，例如為周年慶而舉辦的`活動。
c.單店活動：個別單店的促銷活動，例如新門店開張促銷、為滯銷品舉辦的促銷等等。不過按一般連鎖業(yè)的規(guī)范，單店促銷活動不能與地區(qū)性活動抵觸，而地區(qū)性活動也不能與全區(qū)性活動抵觸，必須在舉辦活動前透過督導(dǎo)員向上及報備。
c.促銷的分類與方法如前所述，促銷的目的有不同的層面，但基本上仍以業(yè)績?yōu)橹行?；在連鎖店的特質(zhì)中，不論是產(chǎn)銷、采銷或是加盟形態(tài)的差別，都可以把商品的進、出作為流通的主體。因此在連鎖店的促銷主體就包括了：公司內(nèi)部促銷（internalpromotion）以及消費者促銷（consumerpromotion）。
公司內(nèi)部促銷是以如何激發(fā)業(yè)績目標(biāo)達成的共識為宗旨，且經(jīng)由業(yè)務(wù)流程的管理來確保業(yè)績的達成，因此在相當(dāng)多的連鎖店企業(yè)規(guī)劃業(yè)績競賽或獎勵制度，以及業(yè)務(wù)管理的相關(guān)手冊，都有以促進銷售的經(jīng)營目的而設(shè)計，并且落實在日常業(yè)務(wù)工作，尤其是自愿加盟的連鎖形態(tài)，總部對于加盟店的控制權(quán)較少，可以各店競賽、協(xié)助陳列、進貨折扣及銷售獎金等方式促進商品的銷售。消費者促銷指的是促進消費者在某特定時間內(nèi)購買的活動，這個活動包括前面所講的“全區(qū)性活動”“地區(qū)性活動”以及“單店活動”。
d.促銷廣告的相互作用營銷中的矛盾就是廣告與促銷的相反作用。廣告的目的原本是要養(yǎng)成消費者對品牌長期的忠實度，然而促銷活動（sp）卻是針對短期的營銷效果。有時sp作得太過火，反而使消費者喪失對該品牌的信心，因為消費者總認(rèn)為好的產(chǎn)品是不需要用強迫方式來推銷。因此sp反而破壞了商品的品牌形象。
雖然廣告和促銷有相反作用，但兩者間也有補充作用，例如，新商品上市時，廣告與試用品的提供，可以產(chǎn)生非常好的互補作用與相乘效果。又如：膠卷的廣告與攝影比賽，不但有短期的促銷效果，也可以提高消費者的興趣而引起他們對品牌的好感。
幾種促銷方式的相反作用及補充作用。
a.特價。
特價會破壞品牌的品質(zhì)印象。過多時會引起消費者的懷疑而降低品牌的忠實度。要設(shè)法降低此相反作用，特價必須要利用特殊名目，如節(jié)日、周年等，而且銷售突破100萬件的機率幾乎沒有。
b.折價券。
會破壞品牌形象，盡量以特定對象及折價券本身的價值感來減少相反作用。報紙或雜志上的折價券可以提高對廣告的注目率。郵送的折價券可附帶商品信息。
c.退款券及禮券是一種減價方式要減少相反作用，需提高禮券的印刷水準(zhǔn)，使具有高級感。廣告加上退款券或禮券可以鼓勵零售商進貨。
d.贈品。
價值太低的贈品會引起消費者的反感，沒有創(chuàng)意的贈品會增加品牌的不良印象。贈品應(yīng)視為品牌性格的一部分來處理，以避免反作用。很難以廣告來訴求商品差別化時，可以用贈品來當(dāng)作差別化的工具。
e.抽獎。
可以創(chuàng)造立即的促銷效果，但未獲獎的廣大消費者，可能產(chǎn)生挫折感，而影響對品牌的偏好。商品廣告加上令人心動的抽獎活動，確實會提高消費者對商品的了解及興趣。
f.猜謎。
刮刮看對號碼等立即性的游戲主要是求短期效果，對商品形象沒能大幫助，但因其有趣味，也不會破壞形象？問答式的猜謎，可能增加對商品的了解。
g.比賽。
比賽因為要使用到智力，體力或技巧，不像抽獎只憑運氣，令人有不勞而獲的感覺。但是比賽只能限于特定對象，無法普及。比賽結(jié)果的發(fā)表，可以加強商品廣告訴求（如命名比賽，可迅速為品牌提高知名度并可增進對商品的了解）。
h.繼續(xù)購買獎勵。
忠實愛用者不必有獎勵辦法也會繼續(xù)購買。而一般大眾比較喜歡立即報酬，因此用此方式來維系品牌忠實度，不一定比廣告有效。以廣告來提高形象目標(biāo)時（如航空公司的image廣告）可用此方法來幫助營銷（如飛航滿l萬公里可獲得一張免費機票）。
i.加值包。
對新商品比較沒有反效果，但在商品衰退期使用此方式，會讓消費者有過時商品最后刺激的感覺。新商品上市，可配合廣告來刺激購買欲。
j.試用品及樣品。
很少反作用，但因費用太高常會影響廣告預(yù)算的編列，故散發(fā)時必須控制數(shù)量及對象。
k.招待券。
因為有文化，有娛樂和健康等正面的意義，以招待券贈送消費者不會產(chǎn)生對廣告的反作用。對品牌印象及企業(yè)的形象有提高的效果，可以和商品廣告同時進行，加強長期忠實度與短期促銷效果。
商品企劃方案篇八
20xx年8月30日-9月23日活動主題：中秋節(jié)活動口號：今年中秋，你可品出了月亮的味道;禮到心意到、百萬情意到活動內(nèi)容：凡在超市一次性購任何商品滿30元，即送“中秋禮券”一份，單張小票限送5份。禮券使用說明：
1.憑此券購月餅(指定以下十個品牌商品)任意一禮盒抵5元。指定十大品牌為：利民、翠心齋、華美、百威、樓外樓、知味觀、萬香、深港、集味村、咀香園。
2.購保健品(指定20個單位)一盒分別省1元、2元、3元、5元活動。百萬禮券商品為您省錢。商品舉例：正大青春寶抗衰老片特價96.80元憑券購買可再省1元/盒，限購5盒腦白金禮盒2盒特價100.00元憑券購買可再省3元/盒，限購5盒萬基洋參含片條裝特價79.68元憑券購買可再省2元/盒，限購5盒麗人紅阿膠膠囊特價44.90元憑券購買可再省5元/盒，限購5盒金日心源素膠囊12盒裝特價136.00元憑券購買可再省5元/盒，限購5盒......
一、活動主題：一日為師終生為父——祝老師們身體健康、生活快樂。
二、活動目的：積極參與社區(qū)的活動，提高賣場的親和力。
三、活動安排：
1、贈送活動。
針對對象—各大中小學(xué)校的老師。
執(zhí)行方式—每位教師憑教師證到前臺科贈品組登記后，即可領(lǐng)取一份禮物;。
2、征文比賽。
針對對象—各中小學(xué)以及幼兒園的學(xué)生。
具體內(nèi)容—以記自己與老師間的一件事為線，體現(xiàn)真事、真情，題材不限，字?jǐn)?shù)不限。執(zhí)行方式—即日起接受到9月2日結(jié)束，作文統(tǒng)一交到前臺科;9月3—7日，進行評選;評出獎一等獎1名，品牌復(fù)讀機1臺;二等獎3名，獎收音機1臺;三等獎5名，獎學(xué)習(xí)用具1套;鼓勵獎10名，獎精美筆盒1個;參與獎各獎圓珠筆1支。
3、有獎問答。
針對對象—9月10日的顧客。
具體內(nèi)容—結(jié)合活動2的頒獎活動，在場外進行頒獎與有獎問答相結(jié)合的活動，使現(xiàn)場顧客積極參與到新華都的“尊師重教”的宣傳活動，也使現(xiàn)場教師的感受新華都人的感恩之情。
執(zhí)行方式—場外設(shè)一個簡易的頒獎臺，懸掛條幅，配備音響，有專人主持。
四、活動配合：
1、營運部經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)各個科的工作;市場部負責(zé)作好宣傳及相關(guān)的作文評選組織工作;前臺科負責(zé)贈品的派送及登記;工程科負責(zé)場外活動時的音響等道具;防損科負責(zé)場外活動時場外秩序的.維持。
2、采購部負責(zé)各獎品的供應(yīng)商贊助談判。
附贊助品清單。
獎品數(shù)量獎品數(shù)量。
教師節(jié)贈品800復(fù)讀機1。
收音機3學(xué)習(xí)用具5套。
精美筆盒10圓珠筆1000。
某購物廣場中秋節(jié)促銷策劃。
一、促銷目的：以中秋月餅的消費來帶動賣場的銷售，以賣場的形象激活月餅的銷售。預(yù)計日均銷量在促銷期間增長10%—20%。
1、買中秋月餅送可口可樂：
買90元以上中秋月餅送355ml可口可樂2聽。(價值3.6元)。
買200元以上中秋月餅送1250ml可口可樂2瓶。(價值9.2元)。
買300元以上中秋月餅送20xxml可口可樂2瓶。(價值13.6元)。
2、禮籃：分別為298元、198元、98元三個檔次。
298元禮籃：七星香煙+加州樂事+價值80元中秋月餅+腦白金。
198元禮籃：雙喜香煙+豐收干紅+價值60元中秋月餅+腦輕松。
98元禮籃：價值40元中秋月餅+20元茶葉+加州西梅。
3、在促銷期間(9、3——9、12)，在賣場凡購滿300元者，均可獲贈一盒精美月餅(價值20元/盒)。
三、整合促銷：
1、媒體。
2、購物指南。
在9、1——9、13的“購物指南”上，積極推出各類的促銷信息;。
3、店內(nèi)廣播：
從賣場的上午開業(yè)到打烊，每隔兩個小時就播一次相關(guān)促銷信息的廣播。
4、賣場布置：
1)場外：
a)在免費寄包柜的上方，用萬通版制作中秋宣傳：
b)在防護架上，對墻柱進行包裝，貼一些節(jié)日的彩頁來造勢;。
c)在廣場，有可能的可懸掛汽球，拉豎幅;。
d)在入口，掛“新華都禧中秋”的橫幅;。
2)場內(nèi)：
c)在月餅區(qū)，背景與兩個柱上布“千禧月送好禮”的宣傳;兩。
邊貼上可口可樂的促銷宣傳;。
d)月餅區(qū)的上空掛大紅燈籠。
5、其他支持：
保健品進行讓利15%的特價銷售。
團體購滿3000元或購買月餅數(shù)量達20盒，可享受免費送貨。
媒體廣告費：1、2萬元。
可口可樂系列贈品：6萬。
場內(nèi)、場外的布置費：0、6萬。
月餅費用：6萬。
共計：13、8萬人民幣。
五、具體作業(yè)：
1、交通頻道的15秒廣告，由公司委托奧華廣告制作，在廣告合同中應(yīng)當(dāng)明確不同階段的廣告內(nèi)容;預(yù)定在8月報16日完成。
2、購物指南由采購部負責(zé)擬出商品清單，市場部負責(zé)與福州晚報印刷廠聯(lián)系制作;具體見該期的制作時間安排。
3、場內(nèi)廣播的廣播稿由市場部來提供，共三份促銷廣播稿，每份均應(yīng)提前兩天交到廣播室。
4、場內(nèi)、外布置的具體設(shè)計應(yīng)市場部、美工組負責(zé)，公司可以制作的，由美工組負責(zé)，無能力制作的，由美工組聯(lián)系外單位制作，最終的布置由美工組來完成。行政部做好采購協(xié)調(diào)工作;預(yù)定場內(nèi)布置在8月18日完成。
5、采購部負責(zé)引進月餅廠家，每個廠家收取500元以上的促銷費。同時負。
責(zé)制訂月餅價格及市場調(diào)查計劃，在8月5日前完成相關(guān)計劃。
6、工程部安排人員負責(zé)對現(xiàn)場相關(guān)電源安排及燈光的安裝，要求于8月10日前完成。
7、防損部負責(zé)賣場防損及防盜工作。
8、生鮮部負責(zé)自制精美月餅的制作。
六、注意事項：
2、若在交通頻道上的宣傳不能達到效果時，可選擇在報紙等其他媒體上進行補充宣傳;。
3、市場部應(yīng)進行嚴(yán)格的跟蹤，對出現(xiàn)的任何異樣及時的進行糾正。
商品企劃方案篇九
從年底開始,為了完成市委、市政府下發(fā)的污水治理任務(wù)。公司員工恪盡職守，業(yè)主代表日夜奔波于工程一線，各職能、后勤部門各司其職，充任大后方，做好服務(wù)工作。大家的齊心努力下，現(xiàn)在工程已基本完工，效果已基本顯現(xiàn)。為了感謝全體職工近年來的辛勤付出，現(xiàn)計劃在年底開展一系列的答謝活動，具體方案如下：
一、活動主題：
污水公司職工答謝活動。
二、活動目的：
該項活動帶有雙重目的，一方面為了答謝職工，另一方面通過該種方式達到有效宣傳公司工作成績，展現(xiàn)治污效果的目的。
（一）答謝職工：活動體現(xiàn)人文關(guān)懷，注重精神上的鼓勵，激發(fā)職工斗志，以嶄新的姿態(tài)迎接下一年的治水工作任務(wù)。
（二）宣傳：通過宣傳載體向市民展示治污成果，號召市民珍惜成果、愛護家園。
三、活動載體：
本次活動利用賀卡、臺歷、慰問信等三種載體，以此體現(xiàn)污水治理公司獨特的人性化關(guān)懷。
（一）郵資賀卡：作為一種情感交流的物品，古今中外，一直是人們傳播情感及文化的載體。員工在收到以公司名義寄來的賀卡，將倍感親切。更重要的是郵資賀卡每年的全國抽獎活動，可能讓某個員工成為幸運兒。
（二）臺歷：以新年臺歷為載體，封面和每個夾頁以治理好的河涌和建好的廠的圖片作映襯，使員工在使用時時刻可以感受到工作成果，自豪感油然而生，增強團隊凝聚力。
（三）慰問信：信件是交流感情的最好方式，字中含情，句中帶義。以公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的名義向每名員工發(fā)送一封飽含真情的感謝心，既標(biāo)新立義，又寓意深刻，信件容易珍藏、保存，歷久彌新。
四、具體活動建議：
建議將賀卡、臺歷、慰問信統(tǒng)一包裝成大禮包，郵寄給職工。
（一）郵寄賀卡：通過中國郵局郵遞，寄至職工家中，給職工一份驚喜。
設(shè)計內(nèi)容：分為廣告面及郵資面兩面，廣告面設(shè)計為一條治理好的河涌的照片。背面以文字、兌獎號碼及郵寄地址欄為主體，文字設(shè)計要體現(xiàn)污水治理公司企業(yè)理念，公司領(lǐng)導(dǎo)對員工多年來付出努力的感謝及領(lǐng)導(dǎo)寄語。
建議文字內(nèi)容：水滴可以匯成江河，汗水可以筑就輝煌！污水治理公司的員工們，你們辛苦了！在新的一年即將到來之際，讓我們共同攜手，繼續(xù)發(fā)揮吃苦耐勞、造福人民的治污精神，為早日實現(xiàn)藍天碧水的宏偉目標(biāo)貢獻力量！
（二）贈送臺歷：臺歷封面放公司主樓圖片，每張插頁放我們已經(jīng)治理好的河涌或新建污水廠的圖片，在日期簾旁邊寫上該條河涌或該廠治理或建設(shè)的簡要歷程。
（三）發(fā)送慰問信：采用獨立設(shè)計的信箋為底版，其中以已建新廠及河涌靚照為背景，信頭放置公司logo。慰問信的文字限制在500字以內(nèi)，內(nèi)容應(yīng)具真情實感，且體現(xiàn)不同部門職能，做到既有共性，又突出個性。
五、責(zé)任部門：
六、費用預(yù)算。
載體。
制作份數(shù)。
金額（含設(shè)計、制作、郵資）。
賀卡。
1000。
待資詢。
臺歷。
1000。
待資詢。
慰問信。
1000。
待咨詢。
商品企劃方案篇十
在20xx年感恩節(jié)來臨之際，為向愛崗敬業(yè)的**人表達感激之情，鼓舞員工土氣，營造良好的組織氛圍。公司特策劃感恩節(jié)系列活動。
一、活動安排。
活動一：營造感恩氛圍。
1、制作橫幅，表達公司對員工感激之情;。
2、統(tǒng)一購買彩帶、氣球等，布置車間及辦公樓看板。
活動二：送祝愿，大聲說出你的愛。
在師傅帶領(lǐng)下茁壯成長的新員工們，在感恩節(jié)來臨之際，想對師傅送上感激之情的，11月27日12:00之前，報名至人事行政部*處，公司統(tǒng)一購買賀卡，再由員工親自送給師傅，每人限報一張。
二、活動預(yù)算。
商品企劃方案篇十一
通過開展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項行動，進一步促進黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及“隱患治理年”各項工作部署的落實，促進建立健全旅游安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長效機制，強化旅游安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高旅游安全保障水平，深化隱患排查治理，有效遏制重特大旅游安全事故的發(fā)生。
按照管委會統(tǒng)一部署，專項行動由開發(fā)區(qū)旅游局牽頭，在管委會宋曉波副主任的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施。采取企業(yè)自查與部門抽查相結(jié)合、綜合督查與專項督查相結(jié)合的方式進行。
各a級景區(qū)（點）、星級飯店、旅行社要按照《開發(fā)區(qū)旅游行業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患治理年活動方案》要求深入開展自查。
開發(fā)區(qū)旅游局組織對全區(qū)旅游行業(yè)進行重點抽查和專項督查。管委會主管領(lǐng)導(dǎo)組織旅游局、安監(jiān)局、社管局、消防大隊對金石灘街道、港口、碼頭及旅游重點企業(yè)進行綜合督查。
從4月下旬至7月底，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查行動；6月中旬前，全面開展自查，旅游局進行重點抽查和專項督查；6月下旬，管委會組成督查組，由管委會主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行綜合督查。
國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)貫徹實施情況；安全生產(chǎn)投入情況；安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實情況；安全基礎(chǔ)管理、安全教育培訓(xùn)制度制定和落實情況；安全隱患排查、整改情況；應(yīng)急管理體制、機制、法制及預(yù)案體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作落實情況。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各a級景區(qū)（點）、星級飯店、旅行社要把督查專項行動作為旅游安全工作的重要任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)要研究部署，加強督促檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線督查，認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任，開展本單位自查工作。
2、狠抓工作落實。各a級景區(qū)（點）、星級飯店、旅行社要結(jié)合工作實際，制定具體督查方案，明確督查內(nèi)容、要求和責(zé)任。要建立和落實督查工作責(zé)任制，健全工作機制，對督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令立即整改；不能現(xiàn)場整改的，要提出防范措施，明確整改期限和責(zé)任人，做好應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)重危及安全的，要立即責(zé)令停產(chǎn)整改。做到排查不留死角，整治不留隱患。
3、廣泛宣傳發(fā)動。各a級景區(qū)（點）、星級飯店、旅行社要充分利用媒體，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加大對安全生產(chǎn)百日督查專項行動的宣傳力度，教育引導(dǎo)員工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。
4、加強信息反饋。各a級景區(qū)（點）、星級飯店、旅行社要根據(jù)通知要求，結(jié)合實際制定開展百日督查專項行動方案于6月16日前報開發(fā)區(qū)旅游局。百日督查專項行動總結(jié)于7月15日前報開發(fā)區(qū)旅游局。
企劃專員個人英文簡歷范文。
營銷企劃人員實習(xí)生簡歷范文。
新聞媒介企劃簡歷模板。
營銷企劃人員簡歷模板。
企劃主管個人簡歷。
新聞企劃求職簡歷封面下載。
商品企劃方案篇十二
創(chuàng)業(yè)者姓名:與子同心。
通信地址:湖南長沙。
電話:。
傳真:。
電子郵件:。
郵政編碼:410004。
目錄。
一、企業(yè)概況…………………………………………………(1)。
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況………………………………(1)。
三、市場評估…………………………………………………(2)。
四、市場營銷計劃……………………………………………(4)。
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)……………………………………………(5)。
六、固定資產(chǎn)…………………………………………………(7)。
七、流動資金(月)……………………………………………(9)。
八、銷售收入預(yù)測(12個月)…………………………………(10)。
九、銷售和成本計劃…………………………………………(11)。
十、現(xiàn)金流量計劃……………………………………………(12)。
一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍:輔導(dǎo)書、計算機等級考試輔導(dǎo)書等等。
三、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):西方經(jīng)濟學(xué)、市場營銷等關(guān)于管理和營銷方面的知識的課程，20xx年上半?yún)⒓恿它h校培訓(xùn)班20xx年參加了由湖南女子學(xué)院舉辦的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，已初步具有一個創(chuàng)業(yè)者該有的心理素質(zhì)和知識儲備。
四、市場評估目標(biāo)客戶描述:族以及逛街人群，這里不僅可以提供場所給好友相聚聊天、下棋品茶、暢談理想同時亦可以獨自沉浸在書海里遨游、神思。書吧里的書既可以用來買也可供讀者閱覽，年齡17-35歲市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:市場容量的變化趨勢:競爭對手的主要優(yōu)勢:競爭對手的主要劣勢:本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:。
商品企劃方案篇十三
1、報到時間：年10月1日上午9時。
2、報到地點：大酒店。
3、酒會地點：同上。
聚會活動由籌備小組具體負責(zé)：
組長：付組長：
成員：等同學(xué)組成，負責(zé)通知聯(lián)系全體同學(xué)、邀請老師和聚會活動分工。因部分同學(xué)工作調(diào)動失去聯(lián)系，請同學(xué)們互相轉(zhuǎn)告，爭取每個同學(xué)都能按時到會。具體分工如下：
1、晉城本地由籌備小組成員負責(zé)聯(lián)系。落實每一位同學(xué)的聯(lián)系方式，作好前期登記工作。外地人員由負責(zé)通知。
2、負責(zé)全盤和后勤保障，重點是酒店及會場預(yù)訂。
3、負責(zé)落實聚會接待等有關(guān)工作。明確到場人數(shù)及老師。
4、負責(zé)聚會報到、收費、結(jié)算。
5、負責(zé)聯(lián)絡(luò)照相、攝像。
6、負責(zé)編印同學(xué)通訊錄。
7、作會議主持。
8、負責(zé)文藝節(jié)目編排及串場。
1、凡參加聚會的同學(xué)每人出資（200元），報到時帶交。經(jīng)費使用以“量入為出”為原則，爭取收支平衡，聚會結(jié)束后統(tǒng)一核算，并由籌備小組全體成員共同審核后予以公布。
2、參會同學(xué)請于9月28日前告知籌備小組同學(xué)，以便落實食宿?？棄魞?nèi)容管理系統(tǒng)。
3、活動經(jīng)費用于同學(xué)聚餐、活動用品、紀(jì)念品、照相、攝像、編印通訊錄等。往返程交通費自理。
20xx年10月1日。
8：30——9：30報到。
9：00組委會召開臨時預(yù)備會，各組工作人員碰頭，商定聚會有關(guān)事宜。
9：00——11：00別后小聚座談。
11：30——照相。
11：45——13：30午餐。
14：30——16：30聯(lián)歡。
17：00——自由活動。
18：00組委會召開總結(jié)會。
請廣大同學(xué)互相轉(zhuǎn)告，準(zhǔn)時參加（希望同學(xué)們帶著節(jié)目來，提前告知節(jié)目內(nèi)容）。
聯(lián)系人：