區(qū)級部門講話稿（熱門17篇）

    環(huán)?？偨Y(jié)可以幫助我們總結(jié)環(huán)境保護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，保護(hù)生態(tài)環(huán)境?？偨Y(jié)時(shí)可以采用多種方式，如書面總結(jié)、口頭總結(jié)、圖表總結(jié)等，根據(jù)實(shí)際情況選擇適合的方式。善于學(xué)習(xí)他人的總結(jié)范文，可以對自己的思維方式產(chǎn)生啟發(fā)。
    區(qū)級部門講話稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    此時(shí)此刻，我的心情十分激動(dòng)。非常感謝大家對我的信任，選舉我做銀行業(yè)務(wù)部門經(jīng)理，這是我工作的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變，也是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，在這里我要衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)、關(guān)心和信任，感謝的同事多年來對我的工作給予我的支持。面對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時(shí)也忐忑不安。而且大家的掌聲越響，我的壓力就越大。而正是這種壓力，必將帶來我推動(dòng)銀行事業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
    天行健，君子以自強(qiáng)不息。在未來的工作中，我一定會(huì)嚴(yán)格按照我行的統(tǒng)一部署，沿著“求實(shí)、創(chuàng)新、開拓、發(fā)展”的基本思路和“抓學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、抓質(zhì)量”的要求，加強(qiáng)部門團(tuán)結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、及時(shí)處理，提高工作質(zhì)量，少說多做，用具體的行動(dòng)和效果來說明能力。
    就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念，用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題，緊跟當(dāng)今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實(shí)現(xiàn)新突破。
    一種意識(shí)是服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種意識(shí)是管理意識(shí)?？茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標(biāo)。
    第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹立銀行的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展，銀行的明天就是個(gè)人明天的新觀念，把為銀行奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，任何工作都要思考在前，計(jì)劃在前，既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應(yīng)對日益激烈的市場競爭，就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，適應(yīng)新需求，以過硬的業(yè)務(wù)，為銀行發(fā)展服務(wù)。
    最后，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，就任銀行業(yè)務(wù)部門經(jīng)理，是我人生的新起點(diǎn)，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開始，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，努力做好工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)懷和厚望。工作中我有什么缺點(diǎn)和不足，敬請大家及時(shí)提醒、指出，我一定認(rèn)真加以解決。
    謝謝大家！
    大家好，感謝董事會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位同事。今天，公司任命我為運(yùn)營部經(jīng)理，這是公司和領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵(lì)。
    我原來是一名開發(fā)工程師，在xx-xx，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助之下，我在較短時(shí)間里面順利跨過從開發(fā)工作轉(zhuǎn)入運(yùn)營工作的'難關(guān)。順利完成各種運(yùn)營相關(guān)的工作事項(xiàng)，取得了一定的成績。同時(shí)，也深深的意識(shí)到，我還存在著不足。但是，無論遇到什么困難，我都知道，努力和回報(bào)是成正比的，這使我有了極大的勇氣，敢于去面對任何挑戰(zhàn)。不斷地挑戰(zhàn)困難，才能不斷地成長起來。
    然而，1個(gè)人的力量是單薄的，雙拳難敵四手。公司的市場工作要取得更大的成果，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量，從運(yùn)營上幫助市場開拓和銷售工作。
    在新的一年里，我將擔(dān)任新的崗位。對于我而言意味著更多的責(zé)任，我勇于承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，我的目標(biāo)只有一個(gè)：與公司并肩完成目標(biāo)，公司的目標(biāo)就是我的目標(biāo)，群策群力，共同迎來公司勝利的一年。
    上任后，我的規(guī)劃有以下四點(diǎn)：
    第一，落實(shí)和執(zhí)行好運(yùn)營部的職能，細(xì)化運(yùn)營部門的運(yùn)營工作和職能布局。
    第二，根據(jù)市場需要，快速完成運(yùn)營部招聘工作和人員布局。
    第三，以公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)為指導(dǎo)，制定運(yùn)營策略并認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)營策略。
    第四，加強(qiáng)運(yùn)營部門與研發(fā)部門的配合，與研發(fā)部門一起成為市場部門的堅(jiān)實(shí)后盾，讓市場人員毫無后顧之憂地沖鋒陷陣。
    以上是我的部門規(guī)劃，我衷心希望在xx-xx年繼續(xù)得到各位同事的支持，我會(huì)竭盡全力付出自己最大的努力，與部門同事共進(jìn)退，共創(chuàng)優(yōu)越的成績，為公司作出最大的貢獻(xiàn)。
    我相信，這不謹(jǐn)謹(jǐn)只是一份工作，更是我們大家事業(yè)的開始。xx-xx年，我們并肩奮斗！
    謝謝大家，謝謝。
    尊敬的各位老總、各位評委和職工代表，大家好!
    首先感謝公司給了我這次參與競聘的機(jī)會(huì)，也感謝各位評委犧牲了休息的時(shí)間無私地來工作，謝謝你們!
    首先，我來談?wù)劯偲高@個(gè)崗位的信心來自于四個(gè)方面：
    一、我在不同的技術(shù)崗位工作過，能夠與各個(gè)部門的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，有很多和同事配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講依據(jù)、講原則，為人正直勤奮的的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了做助理的基本素質(zhì)。
    二、 我有熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神， 對工作充滿熱情。能獨(dú)擋一面地工作。工作起來不辭辛苦、不講報(bào)酬、無私奉獻(xiàn)。擁有做助理工作所必須的基礎(chǔ)。
    三、最重要的一點(diǎn)，我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木?。自從我進(jìn)公司的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，不管做什么工作只要付出努力，就一定能成功!
    四、我是經(jīng)濟(jì)管理大專畢業(yè)、助理工程師、也是全國工程造價(jià)員，我在建設(shè)工程造價(jià)崗位上工作了十五年，具有一定的職業(yè)技能。從進(jìn)入公司以來，我一直在從事預(yù)結(jié)算工作也兼任過現(xiàn)場管理，而且擁有很多工程施工和預(yù)結(jié)算編制審核的經(jīng)驗(yàn)，也煉就了我正直務(wù)實(shí)的作風(fēng)。尤其是去年對xx站土建工程結(jié)算審計(jì)中，施工方為了謀求單方利益，擴(kuò)大結(jié)算數(shù)字，我用了將近半個(gè)月的時(shí)間，和同事一道認(rèn)真復(fù)核，使工程造價(jià)由施工方報(bào)送的xx萬降為符合實(shí)際的xx萬，僅此一項(xiàng)，為公司審減xx萬元，維護(hù)了公司求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。 假如，我能競聘上部長助理這個(gè)崗位，我將做到如下承諾：
    一、全力協(xié)助部門經(jīng)理的工作。與部門經(jīng)理融洽相處，密切配合。在思想上、行動(dòng)上保持一致，應(yīng)有全局觀念，有事要向部門經(jīng)理請示，平時(shí)和經(jīng)理多溝通，勤于交流，有事要先征求意見，及時(shí)匯報(bào)通氣，在工作上經(jīng)常聽取部門經(jīng)理的意見，不斷改進(jìn)和調(diào)整自己的工作方法。協(xié)助經(jīng)理做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作，積極為部門經(jīng)理排憂解難，要任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，以積極的態(tài)度、參與關(guān)心財(cái)務(wù)的工作，力盡所能地幫助部門經(jīng)理有效地推動(dòng)部門全局工作的順利開展。
    二、跟部門的每一位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍，調(diào)動(dòng)同事的工作熱情。與部門經(jīng)理一起帶領(lǐng)大家共同做好財(cái)務(wù)工作，出成績、不出差錯(cuò)，在各方面樹立財(cái)務(wù)部門誠信務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的形象。
    三、發(fā)揮專長，做好工程造價(jià)管理工作
    xx年，我要認(rèn)真總結(jié)幾年來的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按公司規(guī)定辦事，履行自已的職能。我將做到如下幾點(diǎn)：
    1、 擬定預(yù)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格報(bào)送審核的程序，先由監(jiān)理審核工程量、再由現(xiàn)場管理復(fù)核，然后報(bào)送財(cái)務(wù)審查，做到至少三方復(fù)核，以增進(jìn)工程結(jié)算的準(zhǔn)確性公正性。
    2、 制定材料損耗，建議廢料回收，盡量減少甲供材料的浪費(fèi)。
    3、 積極深入施工現(xiàn)場，掌握第一手資料，認(rèn)真把關(guān)。取得工程部和監(jiān)理的支持，要認(rèn)真審查竣工結(jié)算資料，在工程計(jì)量、工程簽證及工程用料退料管理方面，加強(qiáng)復(fù)核力度，防止虛報(bào)冒領(lǐng)。
    今年我會(huì)和工程部的同事們一起配合，為公司降低工程成本，創(chuàng)造效益。 在做好本職工作的同時(shí)，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)新的規(guī)范、造價(jià)管理方面的政策和專業(yè)知識(shí)，把理論學(xué)習(xí)和深入實(shí)際結(jié)合起來，在實(shí)踐中掌握新知識(shí)，不斷豐富自已。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，無論我當(dāng)不當(dāng)?shù)蒙现恚叶紩?huì)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事平時(shí)對我工作的支持，我將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。 最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講：“您 選擇我，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我 會(huì)還您一份努力和滿意!讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步?！?BR>    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！
    首先感謝各位在2011年度給予我本人和財(cái)務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是暫時(shí)的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無愧于責(zé)任和信任是永恒的?；厥浊娜欢诺?011年，酒店無論在經(jīng)營上還是在管理上都在不斷進(jìn)步和提高，總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績甚小，唯一感到欣慰的是職責(zé)已盡，原則未失。
    2012年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年，作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開展工作：
    從2011年開始，采購工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門采取如下措施：
    （1）合理分工，有配合有制約。
    （2）優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。
    （3）以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。
    （４）事不親躬，權(quán)行其正。
    在酒店整體采購工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規(guī)范、理順。并嘗試進(jìn)行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法，確保2012年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，2012年度將在完成本部門管理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。
    企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動(dòng)力之基礎(chǔ)。2012年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理，為此財(cái)務(wù)部將在2012年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對于考核辦法執(zhí)行中存在問題不斷進(jìn)行總結(jié)、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。在確保2012年度經(jīng)營預(yù)算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任，參加競聘代表的是一種信心。距離四星級酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
    大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣傳）。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過，競聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢。
    我叫***，今年35歲，中共-黨員，經(jīng)濟(jì)師。1989年7月**大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作；1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗(yàn)；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團(tuán)總支書記，；1997年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進(jìn)行綜合管理；1999年1月調(diào)至分行宣傳部，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過競標(biāo)，任***部經(jīng)理至今，是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗(yàn)，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。
    企業(yè)文化部（也就是黨委宣傳部）是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻(xiàn)，是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)地履行部門職責(zé)，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)；認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作；注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展?；趯ζ髽I(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí)，我會(huì)在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：
    一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動(dòng)。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個(gè)有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)*行獨(dú)特的特色文化。
    二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識(shí)，開展“換位思考”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)服務(wù)，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開展“行長（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離；切實(shí)推行“首問負(fù)責(zé)制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
    四是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層，調(diào)查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結(jié)，對癥下藥，有針對性地進(jìn)行思想教育工作。
    總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！
    區(qū)級部門講話稿篇二
    同志們：
    今天，我們在這里召開“工會(huì)干部進(jìn)企業(yè)，部門聯(lián)動(dòng)促發(fā)展”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹市、縣、鎮(zhèn)總工會(huì)關(guān)于“工會(huì)干部進(jìn)企業(yè)，部門聯(lián)動(dòng)促發(fā)展”活動(dòng)的部署要求，對“工會(huì)干部進(jìn)企業(yè)，部門聯(lián)動(dòng)促發(fā)展”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。參加今天會(huì)議的有：企業(yè)工會(huì)全體成員、部分職工代表。今天的會(huì)議主要是工會(huì)主席就本次活動(dòng)做動(dòng)員講話。下面，請工會(huì)主席講話。剛才，工會(huì)主席就“工會(huì)干部進(jìn)企業(yè)，部門聯(lián)動(dòng)促發(fā)展”活動(dòng)作了講話。此次講話，緊密結(jié)合實(shí)際，思想?yún)R報(bào)專題明確提出了開展工“工會(huì)干部進(jìn)企業(yè)，部門聯(lián)動(dòng)促發(fā)展”活動(dòng)的有關(guān)要求，充分體現(xiàn)了市、縣、鎮(zhèn)總工會(huì)的精神，完全符合實(shí)際，是指導(dǎo)開展“工會(huì)干部進(jìn)企業(yè)，部門聯(lián)動(dòng)促發(fā)展”活動(dòng)的重要文件。
    我們一定要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，全面抓好貫徹落實(shí)。開展“工會(huì)干部進(jìn)企業(yè)，部門聯(lián)動(dòng)促發(fā)展”活動(dòng)，是今年我鎮(zhèn)工會(huì)的全局工作，也是我們工會(huì)工作的重中之重。廣大職工要充分認(rèn)識(shí)開展“工會(huì)干部進(jìn)企業(yè)，部門聯(lián)動(dòng)促發(fā)展”活動(dòng)的`重大意義，切實(shí)把思想高度統(tǒng)一到鎮(zhèn)工會(huì)的部署要求上來，以高度的責(zé)任感和使命感，積極投入到活動(dòng)中去。要科學(xué)謀劃，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保我鎮(zhèn)的活動(dòng)出亮點(diǎn)、出經(jīng)驗(yàn)、出成果。
    區(qū)級部門講話稿篇三
    同志們：
    這次目標(biāo)責(zé)任考核工作會(huì)議，與以往有很大不同。不同的地方在于今年以及今后年度目標(biāo)考核工作是省市統(tǒng)一部署。、縣政府對這次會(huì)議高度重視，近期，先后召開政府常務(wù)會(huì)和會(huì)，進(jìn)行專題研究，審議通過了《年度目標(biāo)責(zé)任考核試行辦法》。今天的會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全縣各級干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，把思想統(tǒng)一到、縣政府的重大決策和部署上來，統(tǒng)一到新的目標(biāo)責(zé)任考核上來，統(tǒng)一到更高更嚴(yán)的要求上來，以期大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，大興狠抓工作落實(shí)之風(fēng)，以嶄新的姿態(tài)，以昂揚(yáng)的狀態(tài)，以又好又快的標(biāo)準(zhǔn)，把實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展、構(gòu)建和-諧洛南的偉大目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)好，完成好。下面，我就嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核工作講幾點(diǎn)意見。
    為了建立健全符合科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合考核評價(jià)體系，改進(jìn)和完善干部考核評價(jià)工作，科學(xué)檢驗(yàn)發(fā)展成果，正確引導(dǎo)發(fā)展方向，激勵(lì)和督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，去年月，中央印發(fā)了《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)試行辦法》，最近，省、市相繼出臺(tái)了《年度目標(biāo)責(zé)任考核試行辦法》，并相繼層層召開電視電話會(huì)議，就開展年度目標(biāo)責(zé)任考核工作作了動(dòng)員和安排。省市的重大決策部署，有力地推動(dòng)了干部考核工作在繼承與創(chuàng)新中不斷健全、日益完善。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)省市會(huì)議精神，用新的標(biāo)尺考核干部實(shí)績、衡量發(fā)展成果、引領(lǐng)發(fā)展方向，、縣政府總結(jié)以往各項(xiàng)考核的做法，在深入調(diào)查研究、參照市上《試行辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了我縣年度目標(biāo)責(zé)任考核《試行辦法》，確定了考核指標(biāo)體系。這是我縣考核工作的又一次改進(jìn)和完善，必將對引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部為實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展、構(gòu)建和-諧洛南，產(chǎn)生積極的作用和深遠(yuǎn)的影響。
    第一，制定出臺(tái)目標(biāo)責(zé)任考核《試行辦法》，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和-諧社會(huì)的客觀需要。科學(xué)發(fā)展觀是以胡-錦-濤同志為的黨中央提出的重大戰(zhàn)略思想，是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法-論的集中體現(xiàn)，是我們做好各項(xiàng)工作的根本指南。全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)，要求我們必須建立健全科學(xué)全面、客觀公正的考核評價(jià)體系，充分發(fā)揮對領(lǐng)導(dǎo)干部的導(dǎo)向作用和激勵(lì)作用。最近，胡-總-書-記在“”的講話中，對科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了全面闡釋，他說：“科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！背雠_(tái)的《試行辦法》，是我縣對干部考核評價(jià)工作的一項(xiàng)重要舉措，對于引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，自覺遵循客觀規(guī)律，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展；自覺堅(jiān)持正確的政績觀，切實(shí)做到立黨為公、執(zhí)政為民；自覺提高構(gòu)建和-諧社會(huì)的能力，使廣大人民群眾能夠共享改革發(fā)展的成果，都至關(guān)重要。
    第二，制定出臺(tái)目標(biāo)責(zé)任考核《試行辦法》，是實(shí)現(xiàn)洛南突破發(fā)展的必然要求。目前，我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化加快推進(jìn)，帶來了經(jīng)濟(jì)體制深刻改革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、利益格局深刻調(diào)整和思想觀念深刻變化，進(jìn)入了人民內(nèi)部矛盾凸顯、刑事犯罪高發(fā)、對敵斗爭復(fù)雜的時(shí)期?！八幕卣鳌?、“四個(gè)深刻”、“三個(gè)時(shí)期”，帶來了空前的社會(huì)改革。一方面，我們面臨的發(fā)展機(jī)遇前所未有；另一方面，我們面對的挑戰(zhàn)也前所未有，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一些深層次問題逐漸顯露，一些新的階段性矛盾凸顯，我們會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在這種情況下實(shí)現(xiàn)洛南突破發(fā)展，任務(wù)艱巨，工作會(huì)更加艱苦，迫切需要廣大干部帶領(lǐng)全縣人民群眾團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力?！对囆修k法》在考核指標(biāo)體系的設(shè)置、考核方法的確定、考核結(jié)果的評定與運(yùn)用方面，都圍繞、縣政府確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，緊貼各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和各部門工作的實(shí)際，這對于進(jìn)一步增強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的責(zé)任感和自覺性，創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和人民群眾檢驗(yàn)的成績，確保實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展，具有十分重要的作用。
    第三，制定出臺(tái)目標(biāo)責(zé)任考核《試行辦法》，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要舉措。要實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵在干部、在作風(fēng)。當(dāng)前，我縣干部作風(fēng)整體上是好的，但也存在干好干壞缺乏具體明確標(biāo)準(zhǔn)的問題，影響了干事業(yè)的積極性。特別是考核的具體指標(biāo)不完善，不能全面準(zhǔn)確了解一個(gè)地方或干部的平常工作，往往憑印象作評價(jià)，形不成有力的導(dǎo)向。如果這個(gè)方面的問題得不到有效解決，就不能有效調(diào)動(dòng)干部的積極性，又好又快發(fā)展的目標(biāo)就會(huì)落空。在這樣的情況下，通過設(shè)置科學(xué)合理的考核內(nèi)容和指標(biāo)，層層分解任務(wù)、明確責(zé)任，必將進(jìn)一步促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步樹立起說實(shí)話、辦好事、求實(shí)效的良好風(fēng)氣，帶動(dòng)全縣形成真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)的良好風(fēng)氣。通過把上級考核與社會(huì)評價(jià)相結(jié)合，讓各方面參與評價(jià)，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門的工作置于群眾的監(jiān)督之下，促使干部增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)工作方式，提高工作效率；把考核結(jié)果與干部的獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降相結(jié)合，切實(shí)解決“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的問題，有利于促進(jìn)干部奮發(fā)向上、勤奮工作。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門一定要站在實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展、構(gòu)建和-諧洛南的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核的極端重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任感和使命感，真正把目標(biāo)責(zé)任考核作為一件大事，切實(shí)抓緊抓好、抓出成效。
    二、嚴(yán)格落實(shí)縣上制定的目標(biāo)責(zé)任考核《試行辦法》，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作
    我們的《考核辦法》體現(xiàn)了貫徹上級精神與結(jié)合洛南實(shí)際相結(jié)合的原則，體現(xiàn)了省市的“綱”，又融入了洛南的“目”，力求以“綱”領(lǐng)“目”，以“目”促“綱”。因此，在貫徹落實(shí)、縣政府目標(biāo)責(zé)任考核《試行辦法》的過程中，要堅(jiān)持考核服從和服務(wù)于推進(jìn)突破發(fā)展、構(gòu)建和-諧社會(huì)這個(gè)大局，突出抓大事、抓難事、抓實(shí)事，勇于推進(jìn)改革，加快制度創(chuàng)新，努力調(diào)動(dòng)各方面的積極性，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作。
    （一）要服從和服務(wù)于科學(xué)發(fā)展、突破發(fā)展、和-諧發(fā)展的要求。、縣政府制定的《試行辦法》是在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下設(shè)計(jì)的，各項(xiàng)指標(biāo)也力求體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、突破發(fā)展、和-諧發(fā)展的要求，最終目的是為了科學(xué)檢驗(yàn)發(fā)展成果，正確引導(dǎo)發(fā)展方向，激勵(lì)和督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展和正確的政績觀。這就要求我們必須始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，既保持經(jīng)濟(jì)較快增長，又堅(jiān)持好中求快，積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一；既重視當(dāng)前發(fā)展，又重視可持續(xù)發(fā)展，在增強(qiáng)發(fā)展后勁、加大節(jié)能減排和保護(hù)生態(tài)環(huán)境方面有實(shí)質(zhì)性成效。必須按照構(gòu)建和-諧社會(huì)的要求，把解決民生問題放在各項(xiàng)工作的首位，以人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，以改善民生、促進(jìn)民和、確保民安為關(guān)鍵，努力實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好人民群眾的切身利益，大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，積極促進(jìn)社會(huì)公平正義，不斷解決影響發(fā)展與和-諧的突出矛盾和問題，確保全縣社會(huì)政治大局的穩(wěn)定。必須堅(jiān)持推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、突破發(fā)展、和-諧發(fā)展，遵循注重實(shí)績、客觀公正、群眾公認(rèn)、綜合考評的原則，以評價(jià)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為重點(diǎn)，努力做到平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、上級考核與社會(huì)評價(jià)相結(jié)合，力求全面準(zhǔn)確地評價(jià)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門的工作實(shí)績。
    （二）要切實(shí)做到從嚴(yán)考核、從細(xì)考核、從實(shí)考核。我們的年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)行半年初評、年終總評相結(jié)合，重點(diǎn)工作隨時(shí)考核評比。這是目標(biāo)責(zé)任考核取得實(shí)效的關(guān)鍵。關(guān)于目標(biāo)責(zé)任考核的范圍、內(nèi)容、指標(biāo)體系、考核辦法和程序，《試行辦法》已作了明確規(guī)定。在貫徹執(zhí)行中要注意把握好以下四點(diǎn)：一要嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)?！对囆修k法》下發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo)共設(shè)置了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、人民生活、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)安全和隊(duì)伍建設(shè)6大項(xiàng)21個(gè)小項(xiàng)；各部門的考核指標(biāo)設(shè)置了工作任務(wù)完成、班子和隊(duì)伍建設(shè)2大項(xiàng)，但根據(jù)不同單位的職能在具體工作任務(wù)上設(shè)置了不同的小項(xiàng)。這些設(shè)計(jì)是根據(jù)工作要點(diǎn)、縣政府任務(wù)分解表、縣政府工作報(bào)告以及有關(guān)文件確定的，既有統(tǒng)一設(shè)置的指標(biāo)，又結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作實(shí)際，在發(fā)展速度和質(zhì)量上體現(xiàn)了差別，有不同要求，應(yīng)該說是能夠基本反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作情況的?？己藢?shí)行百分制，其中責(zé)任制占80分，各方面評價(jià)占20分。《試行辦法》下發(fā)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真對照，逐一進(jìn)行分解，能量化的必須量化，能落實(shí)到人的一定要責(zé)任到人，不折不扣地貫徹執(zhí)行。二要嚴(yán)格考核程序。按照《試行辦法》的規(guī)定，無論是考核預(yù)告、工作報(bào)告大會(huì)，還是民-主測評、社會(huì)評價(jià)，無論是個(gè)別談話、實(shí)地考察，還是領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)、綜合分析等，都要認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍，客觀公正，做到程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、結(jié)果真實(shí)。三要嚴(yán)格考核評比。按照考核結(jié)果量化指標(biāo)體系的要求，在全縣范圍內(nèi)客觀公正地進(jìn)行考核評價(jià)，科學(xué)確定各單位完成年度目標(biāo)的等次，并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善全縣統(tǒng)一的綜合考核辦法。四要嚴(yán)格考核紀(jì)律。組織和參與考核工作的機(jī)構(gòu)和人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)把握考核工作的指導(dǎo)思想、基本原則，嚴(yán)守工作紀(jì)律，規(guī)范操作程序，全面準(zhǔn)確、客觀公正地反映情況。被考核的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要正確對待考核，實(shí)事求是地匯報(bào)工作實(shí)績，分析問題與不足，自覺接受群眾評議，努力改進(jìn)工作，決不允許弄虛作假、虛報(bào)浮夸。
    （三）要真正樹立數(shù)量、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任四個(gè)概念。責(zé)任考核是一個(gè)綜合系統(tǒng)，體現(xiàn)了多方面的要求，為此，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須明確“四個(gè)概念”：一是數(shù)量概念。即樹立量化管理理念，將完成任務(wù)的時(shí)量、數(shù)量、質(zhì)量意識(shí)貫穿于工作的全過程。要克服工作的隨意性，保證完成工作任務(wù)的剛性，對量化指標(biāo)必須嚴(yán)格兌現(xiàn)，真正做到按時(shí)、保質(zhì)、保量完成任務(wù)。二是時(shí)間概念。要牢固樹立以最快的速度獲得最佳效益的理念，做到只爭朝夕抓落實(shí)，爭分奪秒促發(fā)展。要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，各項(xiàng)工作都要有明確的時(shí)限，列出時(shí)間進(jìn)度表，以時(shí)間促進(jìn)度，做到環(huán)環(huán)相扣、高效運(yùn)行，避免前緊后松，前拖后趕。三是標(biāo)準(zhǔn)概念。要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，用更寬的'視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)去抓落實(shí)，不能降低標(biāo)準(zhǔn)，得過且過，敷衍應(yīng)付。四是責(zé)任概念。要認(rèn)真落實(shí)縣上確定的目標(biāo)考核責(zé)任，將目標(biāo)任務(wù)逐級分解到部門、到單位、到責(zé)任人，形成各方面分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機(jī)制，形成各司其責(zé)、各盡其力的工作局面，使人人肩上有擔(dān)子、項(xiàng)項(xiàng)工作有著落。
    （四）要切實(shí)加強(qiáng)對《試行辦法》貫徹執(zhí)行的督促檢查。督促檢查是抓好工作落實(shí)和責(zé)任考核的重要一環(huán)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對各級各部門工作落實(shí)情況的督查。采取定期檢查、不定期抽查和明查暗訪等多種形式相結(jié)合的辦法，及時(shí)反饋工作中存在的問題。要嚴(yán)格執(zhí)行《試行辦法》等規(guī)章制度，實(shí)行考核過程、考核結(jié)果的全程公開，繼續(xù)實(shí)行社會(huì)評議打分制度，評議結(jié)果要向社會(huì)公開公布。要健全并強(qiáng)化責(zé)任考核的激勵(lì)機(jī)制，把年度考核的結(jié)果作為干部評價(jià)、使用的重要依據(jù)，對評為優(yōu)秀等次的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)；對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)得分排在最后一名和被確定為較差等次的，要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人和縣直部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，促其限期整改，并對領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予一定經(jīng)濟(jì)處罰，如無特殊原因，連續(xù)兩年評為較差等次的，對領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)行組織調(diào)整。
    三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保推行《試行辦法》取得實(shí)實(shí)在在的成效
    全面推行年度目標(biāo)責(zé)任考核，能否取得實(shí)效，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視，努力把《試行辦法》學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
    首先，要抓好、縣政府《試行辦法》的學(xué)習(xí)?！对囆修k法》下發(fā)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要組織廣大干部職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中，要注意把《試行辦法》與貫徹《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和市上出臺(tái)的《關(guān)于各縣區(qū)和市直部門年度目標(biāo)責(zé)任考核試行辦法》結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹胡-錦-濤“”講話精神結(jié)合起來，與本地、本部門的實(shí)際工作結(jié)合起來。通過學(xué)習(xí)，明確我縣《試行辦法》的指導(dǎo)思想、基本原則，熟悉考核指標(biāo)體系、程序和方法，了解考核結(jié)果的運(yùn)用，并在此基礎(chǔ)上，自覺把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。
    其次，要加強(qiáng)輿-論宣傳，營造良好氛圍。我縣年度目標(biāo)責(zé)任考核《試行辦法》下發(fā)后，宣傳部門和新聞媒體要把宣傳《試行辦法》作為一項(xiàng)重要任務(wù)，認(rèn)真制定計(jì)劃，大力宣傳《試行辦法》的重大意義和主要內(nèi)容，大力宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位開展這項(xiàng)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，形成全縣抓落實(shí)、爭一流的濃厚輿-論氛圍?？h電視臺(tái)要開辟專欄，及時(shí)報(bào)道各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位開展這項(xiàng)工作的情況，不斷把學(xué)習(xí)貫徹《試行辦法》引向深入。
    第三，要以求真務(wù)實(shí)的精神抓好落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要把著力點(diǎn)放在抓好主要矛盾和重點(diǎn)工作上，特別要集中精力抓好事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)、重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)。要突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，對責(zé)任書上的明確工作任務(wù)，重點(diǎn)加以關(guān)注，抓點(diǎn)促面，確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成，決不能顧此失彼。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，撲下身子抓落實(shí)，把全部心思、全部精力、全部資源用在突破發(fā)展上，用在解決基層問題上。要實(shí)行一把手為第一責(zé)任人的制度，一把手既要對全局工作負(fù)總責(zé)，也要在抓考核、抓落實(shí)上負(fù)總責(zé)。縣上成立了以書記文亮同志為第一組長，我為組長，詩有、立憲同志為副組長的目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在組織部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應(yīng)建立相應(yīng)的抓落實(shí)工作機(jī)構(gòu)，層層建立直屬級領(lǐng)導(dǎo)干部抓考核、抓落實(shí)的責(zé)任制。縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組要深入調(diào)查研究，不斷完善考核辦法，適時(shí)研究解決考核工作中遇到的新情況、新問題。要進(jìn)一步科學(xué)劃定部門職責(zé)，從源頭上防止推諉扯皮，真正把工作目標(biāo)和責(zé)任考核緊密結(jié)合起來，切實(shí)解決工作落實(shí)中的梗阻問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)履行職責(zé)，對各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行經(jīng)常性地督促檢查，研究解決考核工作中的具體問題。要集中考核指標(biāo)，認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，真正把全縣廣大干部的思想和行動(dòng)引導(dǎo)到謀發(fā)展、促和-諧上來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合各自實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性和主動(dòng)性，努力把《試行辦法》確定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
    同志們，在全縣實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核是一項(xiàng)全新的工作，任務(wù)艱巨，意義深遠(yuǎn)。我們一定要以學(xué)習(xí)胡-錦-濤“”講話精神為動(dòng)力，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，不斷提高工作水平，以求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)的嶄新姿態(tài)推動(dòng)各項(xiàng)工作，努力為實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展、構(gòu)建和-諧洛南做出新的貢獻(xiàn)！
    區(qū)級部門講話稿篇四
    同志們:。
    xx委、政府決定召開這次會(huì)議，主要目的是聽取農(nóng)口各部門xxx年工作的發(fā)展計(jì)劃、重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況、存在的問題，研究解決工作中的具體困難問題。剛才xx個(gè)部門分別作了匯報(bào)，工作部署周密，安排扎實(shí)，存在的問題和采取的措施辦法分析研究的很透徹、也很到位，這是大家近期辛勤工作的結(jié)果，也為今后各項(xiàng)工作的落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。前不久，縣上四大班子分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，部分縣直部門參加分組分片對xx個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個(gè)籌建指揮部的三春生產(chǎn)情況和禽流感防治工作進(jìn)行了督查調(diào)研。從調(diào)研的情況看與大家匯報(bào)的情況基本一致，總體來看，今年農(nóng)村各項(xiàng)工作開局好于去年，各項(xiàng)工作保持了一個(gè)良好的勢頭，突出表現(xiàn)為積極性高、動(dòng)手早、行動(dòng)早、準(zhǔn)備充分，落實(shí)力度大。但工作中也還存在一些不容忽視的問題，這些問題不解決勢必會(huì)影響到今后工作的落實(shí)。今天，召開這次會(huì)議，我看很及時(shí)，也很必要。這既是一次學(xué)習(xí)交流會(huì)，也是一次分析問題、解決問題的研討會(huì)，更重要的是一次鼓勁發(fā)動(dòng)會(huì)。大家下去之后，要以此次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真研究、拿出切實(shí)可行的措施把各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處。下面我講兩點(diǎn)意見。
    一、抓住做好今年農(nóng)村工作的幾個(gè)關(guān)鍵。
    1、抓住抓重，積極組織開展好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在開局上求突破。
    好的開局是成功的一半。一年之計(jì)在于春。實(shí)踐證明，以夏促秋，全年豐收，以秋補(bǔ)夏，著著被動(dòng)。從這個(gè)意義上講，抓好當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對于奪取今年農(nóng)業(yè)豐收，促進(jìn)農(nóng)民增收顯得尤為重要。當(dāng)前正值農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，各涉農(nóng)部門要勇挑重?fù)?dān)，把服務(wù)春耕生產(chǎn)放到全局工作的首要位置，切實(shí)加強(qiáng)對全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)，緊緊圍繞中央1號文件和縣委1號文件精神的貫徹落實(shí)，以草蓄產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)、小康住宅、植樹造林四項(xiàng)工作為重點(diǎn)，認(rèn)真搞好宣傳發(fā)動(dòng)，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)農(nóng)民抓春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，以大宣傳、大發(fā)動(dòng)促進(jìn)工作的大落實(shí)。要統(tǒng)一部署，合理規(guī)劃，指導(dǎo)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定切合實(shí)際的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，靠實(shí)干部責(zé)任，選派得力人手深入基層，現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)戶組織生產(chǎn)。各級都要把主要時(shí)間、主要精力投入到春耕生產(chǎn)中來，形成聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
    2、轉(zhuǎn)變職能，切實(shí)搞好配套服務(wù)，在為農(nóng)服務(wù)上求突破。
    春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)千頭萬緒，各涉農(nóng)部門要積極轉(zhuǎn)變職能，統(tǒng)籌安排，精心組織，切實(shí)搞好為農(nóng)服務(wù)。農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)等部門要深入一線，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際，舉辦科技培訓(xùn)講座，開展技術(shù)服務(wù)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)種苗，認(rèn)真組織調(diào)查研究，及時(shí)為縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建設(shè)，當(dāng)好參謀。林業(yè)、種子、農(nóng)資等生產(chǎn)部門在搞好技物服務(wù)的同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法，開展打假扶優(yōu)護(hù)農(nóng)活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各種不法商販，堅(jiān)決查處杜絕假冒偽劣的種子、化肥、地膜以及帶病苗木，凈化整頓農(nóng)資市場，防止坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生，確保農(nóng)民合法利益不受侵害。水利部門要及早做好防旱保春灌的工作，組織農(nóng)戶開溝修渠、平整土地、耙壓保墑，做到科學(xué)用水、節(jié)約用水。我縣春季氣候變化無常，多風(fēng)、沙塵、低溫等天氣較多，氣象部門要加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)為農(nóng)戶提供準(zhǔn)確的氣象資料，以便農(nóng)民提前做好防范，抗災(zāi)自救，把自然災(zāi)害帶來的損失，降到最低限度。
    3、主動(dòng)出擊，跟蹤落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)，在效益上求突破。
    變那種眼高手低不務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在成效上求突破，不管項(xiàng)目大小，只要有利于我們安西的發(fā)展，力爭抓一件成一件，并抓出實(shí)效。當(dāng)然好項(xiàng)目、大項(xiàng)目越多越好。現(xiàn)在，各部門手頭上都有一些項(xiàng)目，有的已經(jīng)立項(xiàng)，下去后就要在抓落實(shí)上下功夫，力爭做成亮點(diǎn)工程；有的還在前期準(zhǔn)備階段，這就要求我們一定要把前期準(zhǔn)備工作做細(xì)、做扎實(shí)，確保項(xiàng)目的爭取立項(xiàng)。另一方面，我們要在機(jī)制上創(chuàng)新，既要盯緊上面，還要盯緊下面。就安西而言，目前滯留在民間的閑散資金達(dá)到8000多萬元，這可不是一個(gè)小數(shù)目，如何創(chuàng)新機(jī)制、盤活民間閑散資本投入到項(xiàng)目建設(shè)上來，這是我們面臨的一個(gè)新課題。如果研究解決好，就會(huì)形成全民參與的格局，安西的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將會(huì)駛?cè)肟燔嚨?。在這里，我還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，各部門要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)加強(qiáng)與疏建辦的密切協(xié)作，充分認(rèn)識(shí)疏勒河流域的項(xiàng)目建設(shè)給安西帶來的發(fā)展機(jī)遇，將會(huì)大大推進(jìn)我縣農(nóng)村水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程。
    4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主攻小康住宅和植樹造林，在環(huán)境上求突破。
    小康不小康，關(guān)鍵看住房。小康住宅建設(shè)是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要環(huán)節(jié)，也是重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)分解，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。農(nóng)發(fā)辦、建設(shè)、土地等部門要加強(qiáng)合作，緊密配合，加強(qiáng)對農(nóng)民住宅建設(shè)的政策指導(dǎo)和宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，樹立優(yōu)化、美化居住條件是提高生活質(zhì)量必備條件的理念，加快推進(jìn)小康住宅建設(shè)。在具體實(shí)施中，要因地制宜，循序漸進(jìn)，不能搞一刀切，要針對不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)制定不同的實(shí)施方案，但標(biāo)準(zhǔn)不能低，縣級小康住宅每套不能低于8萬元，村組集中建設(shè)的小康住宅不能低于5萬元，分散建設(shè)的也不能低于3萬元，寧缺勿濫，寧可不建，也不能隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然也可以探討其他一些辦法，如三道溝鎮(zhèn)區(qū)存在大量閑置的鐵路樓房，我們能否考慮引導(dǎo)農(nóng)民把這些舊樓房改建成農(nóng)民的小康房。還有西湖鄉(xiāng)農(nóng)民手頭有錢，但鄉(xiāng)上的基礎(chǔ)設(shè)施以及各種配套設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后，給農(nóng)民的生產(chǎn)生活帶來諸多不便，也就留不住農(nóng)民的心，可以引導(dǎo)他們來縣城建房，現(xiàn)在不是有許多西湖的農(nóng)民夏天在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，冬天到縣城租房住。這些問題都可以探討。在小康住房的問題上，任何人都不能松扣子，更不能有畏難情結(jié)，縣上定了的事情，就一定要做下去。各級各部門要積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好這項(xiàng)工作。在加強(qiáng)小康住房管理建設(shè)的同時(shí)，各部門必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將小康住宅建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相結(jié)合，與二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合，長遠(yuǎn)規(guī)劃，合理布局，優(yōu)化、美化農(nóng)村人居環(huán)境。同時(shí)，林業(yè)部門要緊緊圍繞生態(tài)立縣戰(zhàn)略，堅(jiān)持開發(fā)與保護(hù)并舉，建設(shè)與生產(chǎn)并重的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)沙口治理、綠色通道、千米工程的指導(dǎo)，采取抽查、督查等切實(shí)可行的措施辦法，把任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。在苗木引進(jìn)上，要嚴(yán)把關(guān)口，科學(xué)選擇樹種，加強(qiáng)檢測檢驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕帶病苗木和不適和安西生長環(huán)境的樹種進(jìn)入。特別是要加強(qiáng)對七墩、雙塔兩個(gè)移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導(dǎo)，把抓好植樹造林工作提升到生態(tài)建設(shè)的高度來認(rèn)識(shí)，列入重要議事日程，強(qiáng)化措施，靠實(shí)責(zé)任，逐步改變惡劣的自然環(huán)境，維護(hù)移民生產(chǎn)生活的正常秩序。
    二、近期工作必須解決的幾個(gè)問題。
    1、草畜平衡問題。由于受去年棉花價(jià)格的沖出，農(nóng)民不愿拿出更多的土地去種草養(yǎng)畜，這給原本飼草短缺的局面帶來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，給草畜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的后果。再加上今年實(shí)施的退牧還草工程，150萬畝天然草場將全面禁牧，原有的粗放式經(jīng)營已不可能，擺在我們面前的就是必須加快粗放式經(jīng)營向圈舍精養(yǎng)的轉(zhuǎn)變過程。要實(shí)現(xiàn)今年70萬頭只牛羊的目標(biāo)，擴(kuò)大飼草種植面積就是擺在我們面前的'頭一道難題，必須解決好。農(nóng)牧局、草管處等部門和各農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識(shí)到草畜產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的又一重要渠道，必須把它作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，并抓緊抓好，通過政策引導(dǎo)和優(yōu)惠措施扶持，使今年飼草種植面積在上年的基礎(chǔ)上有大的增加。
    2、速生楊的鞏固問題。
    由于受去年棉花價(jià)格上漲和苗木引進(jìn)把關(guān)不嚴(yán)的原因，農(nóng)戶在速生楊問題上出現(xiàn)了麻痹大意，放任自流的思想，造成管理不嚴(yán)，導(dǎo)致一些速生楊病蟲害或死亡嚴(yán)重，甚至出現(xiàn)毀林復(fù)耕的嚴(yán)重思想傾向，突出表現(xiàn)在領(lǐng)取國家退耕還林的補(bǔ)助上存在抵觸情緒。在這個(gè)問題上，大家不能有絲毫麻痹大意的思想，也不能片面地強(qiáng)調(diào)尊重農(nóng)民自主權(quán)而不管不問，一旦造成大面積毀林復(fù)耕，其后果是非常嚴(yán)重的。因此，林業(yè)、綠舟公司等部門要針對存在的問題，認(rèn)真研究，拿出切實(shí)可行的辦法，認(rèn)真做好群眾的思想說服教育工作，抓緊時(shí)間調(diào)運(yùn)苗木，動(dòng)員農(nóng)戶做好今年速生楊的補(bǔ)栽工作，苗木款由誰承擔(dān)，也要明確。要保證林不少一畝，樹不少一棵，維護(hù)國家政策的嚴(yán)肅性。
    3、亂開荒、亂打井、亂移民的問題。
    這個(gè)問題從上到下已經(jīng)三令五申嚴(yán)禁好幾年了，但仍有個(gè)別群眾受利益的趨動(dòng)，不顧禁令，屢次違反，造成我縣生態(tài)環(huán)境的日益惡化，社會(huì)矛盾的日益突出。如果不堅(jiān)決制止，從嚴(yán)查處，將會(huì)影響到安西的可持續(xù)發(fā)展。各級、各部門要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣委、政府的做出的關(guān)于禁止亂開荒、亂移民、亂打井的決定，誰違犯政策規(guī)定誰承擔(dān)責(zé)任。水利、土地等部門要加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)管理，對出現(xiàn)的問題嚴(yán)肅查處，絕不能手軟。對不能很好履行職責(zé)的業(yè)務(wù)部門，縣上將追究相關(guān)業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，酌情予以處罰。
    4、南片水的問題。
    近年來，南片水資源短缺問題日益嚴(yán)重，群眾反映也越來越強(qiáng)烈，并且影響到了一方社會(huì)的穩(wěn)定。造成這一問題的原因是多方面的，既有地下水位下降、榆林河水庫儲(chǔ)水量下降、上游來水量減少、耕地增加等客觀原因，也有水利管理部門管理不善、不能科學(xué)調(diào)度用水的主觀原因。對此，各部門都要引起足夠的重視。一方面水利部門要做到適時(shí)蓄水，科學(xué)配水，確保春灌；另一方面，農(nóng)戶也要服從水利部門安排，做到合理用水，節(jié)約用水。此外農(nóng)技農(nóng)資部門要及早著手，調(diào)運(yùn)抗旱物資，指導(dǎo)農(nóng)戶采取抗旱技術(shù)，盡量減少旱情帶來的損失。同時(shí)，水利局、疏建辦等部門也要加強(qiáng)協(xié)作，認(rèn)真準(zhǔn)備，長遠(yuǎn)規(guī)劃，積極爭取昌馬到橋子渠道灌溉工程的立項(xiàng)，認(rèn)真抓好抓實(shí)日協(xié)貸款榆林河灌區(qū)改造工程和橋子?xùn)|壩除險(xiǎn)加固工程，扭轉(zhuǎn)缺水現(xiàn)象。
    《在全縣農(nóng)口部門工作匯報(bào)會(huì)上的講話》來源于，歡迎閱讀在全縣農(nóng)口部門工作匯報(bào)會(huì)上的講話。
    變那種眼高手低不務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在成效上求突破，不管項(xiàng)目大小，只要有利于我們安西的發(fā)展，力爭抓一件成一件，并抓出實(shí)效。當(dāng)然好項(xiàng)目、大項(xiàng)目越多越好。現(xiàn)在，各部門手頭上都有一些項(xiàng)目，有的已經(jīng)立項(xiàng)，下去后就要在抓落實(shí)上下功夫，力爭做成亮點(diǎn)工程；有的還在前期準(zhǔn)備階段，這就要求我們一定要把前期準(zhǔn)備工作做細(xì)、做扎實(shí)，確保項(xiàng)目的爭取立項(xiàng)。另一方面，我們要在機(jī)制上創(chuàng)新，既要盯緊上面，還要盯緊下面。就安西而言，目前滯留在民間的閑散資金達(dá)到8000多萬元，這可不是一個(gè)小數(shù)目，如何創(chuàng)新機(jī)制、盤活民間閑散資本投入到項(xiàng)目建設(shè)上來，這是我們面臨的一個(gè)新課題。如果研究解決好，就會(huì)形成全民參與的格局，安西的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將會(huì)駛?cè)肟燔嚨?。在這里，我還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，各部門要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)加強(qiáng)與疏建辦的密切協(xié)作，充分認(rèn)識(shí)疏勒河流域的項(xiàng)目建設(shè)給安西帶來的發(fā)展機(jī)遇，將會(huì)大大推進(jìn)我縣農(nóng)村水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程。
    4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主攻小康住宅和植樹造林，在環(huán)境上求突破。
    上，任何人都不能松扣子，更不能有畏難情結(jié)，縣上定了的事情，就一定要做下去。各級各部門要積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好這項(xiàng)工作。在加強(qiáng)小康住房管理建設(shè)的同時(shí)，各部門必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將小康住宅建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相結(jié)合，與二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合，長遠(yuǎn)規(guī)劃，合理布局，優(yōu)化、美化農(nóng)村人居環(huán)境。同時(shí)，林業(yè)部門要緊緊圍繞生態(tài)立縣戰(zhàn)略，堅(jiān)持開發(fā)與保護(hù)并舉，建設(shè)與生產(chǎn)并重的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)沙口治理、綠色通道、千米工程的指導(dǎo)，采取抽查、督查等切實(shí)可行的措施辦法，把任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。在苗木引進(jìn)上，要嚴(yán)把關(guān)口，科學(xué)選擇樹種，加強(qiáng)檢測檢驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕帶病苗木和不適和安西生長環(huán)境的樹種進(jìn)入。特別是要加強(qiáng)對七墩、雙塔兩個(gè)移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導(dǎo)，把抓好植樹造林工作提升到生態(tài)建設(shè)的高度來認(rèn)識(shí)，列入重要議事日程，強(qiáng)化措施，靠實(shí)責(zé)任，逐步改變惡劣的自然環(huán)境，維護(hù)移民生產(chǎn)生活的正常秩序。
    三、近期工作必須解決的幾個(gè)問題。
    1、草畜平衡問題。由于受去年棉花價(jià)格的沖出，農(nóng)民不愿拿出更多的土地去種草養(yǎng)畜，這給原本飼草短缺的局面帶來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，給草畜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的后果。再加上今年實(shí)施的退牧還草工程，150萬畝天然草場將全面禁牧，原有的粗放式經(jīng)營已不可能，擺在我們面前的就是必須加快粗放式經(jīng)營向圈舍精養(yǎng)的轉(zhuǎn)變過程。要實(shí)現(xiàn)今年70萬頭只牛羊的目標(biāo)，擴(kuò)大飼草種植面積就是擺在我們面前的頭一道難題，必須解決好。農(nóng)牧局、草管處等部門和各農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識(shí)到草畜產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的又一重要渠道，必須把它作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，并抓緊抓好，通過政策引導(dǎo)和優(yōu)惠措施扶持，使今年飼草種植面積在上年的基礎(chǔ)上有大的增加。
    2、速生楊的鞏固問題。
    由于受去年棉花價(jià)格上漲和苗木引進(jìn)把關(guān)不嚴(yán)的原因，農(nóng)戶在速生楊問題上出現(xiàn)了麻痹大意，放任自流的思想，造成管理不嚴(yán)，導(dǎo)致一些速生楊病蟲害或死亡嚴(yán)重，甚至出現(xiàn)毀林復(fù)耕的嚴(yán)重思想傾向，突出表現(xiàn)在領(lǐng)取國家退耕還林的補(bǔ)助上存在抵觸情緒。在這個(gè)問題上，大家不能有絲毫麻痹大意的思想，也不能片面地強(qiáng)調(diào)尊重農(nóng)民自主權(quán)而不管不問，一旦造成大面積毀林復(fù)耕，其后果是非常嚴(yán)重的。因此，林業(yè)、綠舟公司等部門要針對存在的問題，認(rèn)真研究，拿出切實(shí)可行的辦法，認(rèn)真做好群眾的思想說服教育工作，抓緊時(shí)間調(diào)運(yùn)苗木，動(dòng)員農(nóng)戶做好今年速生楊的補(bǔ)栽工作，苗木款由誰承擔(dān)，也要明確。要保證林不少一畝，樹不少一棵，維護(hù)國家政策的嚴(yán)肅性。
    3、亂開荒、亂打井、亂移民的問題。
    這個(gè)問題從上到下已經(jīng)三令五申嚴(yán)禁好幾年了，但仍有個(gè)別群眾受利益的趨動(dòng)，不顧禁令，屢次違反，造成我縣生態(tài)環(huán)境的日益惡化，社會(huì)矛盾的日益突出。如果不堅(jiān)決制止，從嚴(yán)查處，將會(huì)影響到安西的可持續(xù)發(fā)展。各級、各部門要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣委、政府的做出的關(guān)于禁止亂開荒、亂移民、亂打井的決定，誰違犯政策規(guī)定誰承擔(dān)責(zé)任。水利、土地等部門要加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)管理，對出現(xiàn)的問題嚴(yán)肅查處，絕不能手軟。對不能很好履行職責(zé)的業(yè)務(wù)部門，縣上將追究相關(guān)業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，酌情予以處罰。
    4、南片水的問題。
    近年來，南片水資源短缺問題日益嚴(yán)重，群眾反映也越來越強(qiáng)烈，并且影響到了一方社會(huì)的穩(wěn)定。造成這一問題的原因是多方面的，既有地下水位下降、榆林河水庫儲(chǔ)水量下降、上游來水量減少、耕地增加等客觀原因，也有水利管理部門管理不善、不能科學(xué)調(diào)度用水的主觀原因。對此，各部門都要引起足夠的重視。一方面水利部門要做到適時(shí)蓄水，科學(xué)配水，確保春灌；另一方面，農(nóng)戶也要服從水利部門安排，做到合理用水，節(jié)約用水。此外農(nóng)技農(nóng)資部門要及早著手，調(diào)運(yùn)抗旱物資，指導(dǎo)農(nóng)戶采取抗旱技術(shù)，盡量減少旱情帶來的損失。同時(shí)，水利局、疏建辦等部門也要加強(qiáng)協(xié)作，認(rèn)真準(zhǔn)備，長遠(yuǎn)規(guī)劃，積極爭取昌馬到橋子渠道灌溉工程的立項(xiàng)，認(rèn)真抓好抓實(shí)日協(xié)貸款榆林河灌區(qū)改造工程和橋子?xùn)|壩除險(xiǎn)加固工程，扭轉(zhuǎn)缺水現(xiàn)象。
    區(qū)級部門講話稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，親愛的同事們:。
    大家早上好!在這辭舊迎新的日子里，我滿懷著無比激動(dòng)與喜悅的心情走上這舞臺(tái)。與大家共享盛世繁榮，共鑄事業(yè)巔峰!作為公司的新人，作為公司的血液，我有說不完的感想與感悟，但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場，共同抒寫20xx年新的輝煌!
    從學(xué)生時(shí)代過渡到社會(huì)這個(gè)大環(huán)境中的每一步走的都是艱難的，曾經(jīng)的狂放不羈，曾經(jīng)的稚嫩氣息、曾經(jīng)的單純幼稚、曾經(jīng)的什么都能無所謂步入社會(huì)，走上人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，迷惘過，揪心過，退縮過，默默的抹過眼淚在付經(jīng)理，楊部長，李巧玲師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵(lì)下，在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的沖擊下，看著公司一大幫子娘子軍個(gè)個(gè)有大將風(fēng)范、個(gè)個(gè)英勇神武、個(gè)個(gè)嗷嗷叫的熱血雄風(fēng)的刺激下，我告訴自己要堅(jiān)強(qiáng)，要努力!三個(gè)月，我以前的暴脾氣，固執(zhí)己見、棱棱角角被磨平了。既然改變不了環(huán)境，那么，我要更好的去適應(yīng)環(huán)境,轉(zhuǎn)逆境為順境，我的成長史跨越性的，自己以前都不敢想的!在此，我很想說:謝謝你們。
    會(huì)銷公司，特別是像我們這樣的以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基準(zhǔn)，以家文化為核心的會(huì)銷公司，突出的是培養(yǎng)每一位員工的專業(yè)知識(shí)以及情商的突破性的提高與升級。我們衛(wèi)康做到了，并且做得很好，在這個(gè)集體里，我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業(yè)、友愛、平等是我最大的收獲和感悟。
    拿著這些小道具，我做到了進(jìn)公司第八天開單12盒，第二個(gè)月開單30盒，第三個(gè)月開單52盒，最近近半個(gè)月開單14盒的穩(wěn)步成長?？蛻袅恳彩菑淖铋_始的零家慢慢積累到現(xiàn)在的7家在服的小小成績。
    回顧20xx，展望20xx，魏總說我們衛(wèi)康20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，他老人家為我們指明了陽關(guān)大道，那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅(jiān)信一句話：只要你想，全世界都會(huì)為你讓路的!!
    拼搏!為20xx而拼搏!!
    謝謝!
    區(qū)級部門講話稿篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！
    很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發(fā)！
    回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒！
    行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉；及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié)；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支；組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié)；組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范；對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵(lì)！
    在行政工作取得一定成績的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
    針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)！
    各位員工：
    大家新年好！給各位員工拜年了！向一直辛勤付出的全體員工致以最美好的新春祝愿，并向一直默默支持我們的親人和家屬致以最誠摯的節(jié)日問候。今天，我講三層意思：一是感謝，二是承諾，三是展望。
    一、感謝各位員工的辛勤付出
    良好的開端，是事業(yè)成功的一半。在即將過去的一年里，豐盈制衣在各位員工的辛勤努力下艱難起步。我們一邊安裝設(shè)備，一邊進(jìn)行生產(chǎn)，憑著堅(jiān)韌不拔、吃苦耐勞的毅力和勇氣，邁出了萬里長征的第一步，短時(shí)間內(nèi)就完成十幾萬件的訂單產(chǎn)量。這樣的開端，為豐盈制衣今后的快速崛起打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這樣的開端，是各位員工用辛勤汗水換來的寶貴成果！
    在即將過去的一年里，我們企業(yè)涌現(xiàn)出很多先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，在這里我掛一漏萬地舉幾個(gè)例子。第三班組在袁金幸組長的帶領(lǐng)下，加班加點(diǎn)從不叫苦喊累，服從指揮從不講條件。尤其是在元旦期間，第三班組能夠模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，體現(xiàn)出了很強(qiáng)的大局意識(shí)和很高的個(gè)人素質(zhì)。最近傳來捷報(bào)，第三班組被縣總工會(huì)評選為“先進(jìn)班組”，春節(jié)過后將在禮堂舉行隆重的頒獎(jiǎng)儀式。這是第三班組所有成員的榮譽(yù)，公司也為你們感到光榮！
    時(shí)間關(guān)系就不再一一列舉了。
    二、發(fā)展成果理應(yīng)惠及全體員工
    企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家，企業(yè)必須依靠員工才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展。豐盈制衣茁壯成長每一步，離不開你們的辛勤勞動(dòng)。公司今后發(fā)展壯大了，利潤增加了，工資待遇也會(huì)隨之大幅度提升。不僅是工資待遇會(huì)呈現(xiàn)“新年新氣象”，員工福利、住房條件、伙食標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)老保障、子女入學(xué)等也將逐步惠及全體員工。
    改善勞動(dòng)條件，提高福利待遇，企業(yè)的發(fā)展成果理應(yīng)惠及員工。在這里，我代表公司向大家鄭重承諾，為大家辦幾件實(shí)事好事：
    第一、帶電梯的九層小套房已經(jīng)破土動(dòng)工，配備有衛(wèi)生間、陽臺(tái)和客廳，可以考慮向已婚員工免費(fèi)提供；第二、職工幼兒園的用地手續(xù)正在申請報(bào)批，本企業(yè)職工的子女可以考慮免費(fèi)入學(xué)；第三、企業(yè)食堂的伙食情況春節(jié)過后將會(huì)得到明顯改善，真正實(shí)現(xiàn)“三菜一湯、葷素搭配”，讓員工不僅吃飽，更要吃好；第四、進(jìn)廠滿一年的老職工將會(huì)每月發(fā)放工齡補(bǔ)貼，工齡補(bǔ)貼的具體數(shù)額正在研究；第五、春節(jié)過后將由企業(yè)出錢，為進(jìn)廠滿一年的優(yōu)秀職工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)，分期分批實(shí)現(xiàn)“養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋”；第六、逢年過節(jié)的員工福利將會(huì)提高標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放范圍擴(kuò)大到食用油、水果、大米等生活必需品。
    員工為企業(yè)做出了貢獻(xiàn)，企業(yè)要用心回報(bào)員工。要舍得在員工身上花錢，只有這樣企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。挖空心思地從員工身上節(jié)約成本，這樣的企業(yè)永遠(yuǎn)不可能做大做強(qiáng)。豐盈制衣不會(huì)忘記你們辛勤的勞動(dòng)，你們辛勤的勞動(dòng)必將換來豐厚的回報(bào)?？傊髽I(yè)這個(gè)鍋里有肉，員工的碗里就會(huì)有肉。大家努力工作，公司不會(huì)虧待你們。
    三、美好的明天在召喚著我們
    有句話說得好：“廠榮我榮，廠衰我衰”。“企業(yè)”的“企”字，就是由“人”和“止”組成的。
    沒有了“人”，“企業(yè)”也就停止了，就面臨著倒閉關(guān)門。所以說，每個(gè)員工都是企業(yè)的主人，都要時(shí)刻關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，心憂企業(yè)的興衰，與企業(yè)一同成長，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏。共同創(chuàng)造豐盈制衣的美好明天，我們持之以恒的攜手努力。
    春節(jié)過后，豐盈制衣二期項(xiàng)目就會(huì)投入生產(chǎn)，我們的生產(chǎn)能力將會(huì)得到大幅度提升。目前，二期項(xiàng)目所需要的機(jī)器設(shè)備已經(jīng)購買到位，春節(jié)過后就可以開始安裝調(diào)試。春節(jié)過后，我們將在服裝生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，增加服裝出口貿(mào)易業(yè)務(wù)。這樣就可以繞開中間環(huán)節(jié)，直接面向國外客戶銷售產(chǎn)品。目前，部分出口手續(xù)已經(jīng)獲得批準(zhǔn)。
    春節(jié)過后，我們將與德國一家企業(yè)聯(lián)合投資1300萬歐元（折合成人民幣超過一億元）開辦布料水洗廠，對布料進(jìn)行防靜電、除甲醛、抗磨損等預(yù)處理，以適應(yīng)國外消費(fèi)者對高檔服裝的環(huán)保需要。這不僅會(huì)滿足我們的自身需要，也能夠?yàn)樵ツ系貐^(qū)其它服裝廠提供深加工服務(wù)而獲取豐厚利潤。
    龍馬素有千里志 不待揚(yáng)鞭自奮蹄。豐盈制衣的美好明天，期待著我們?nèi)ス餐瑒?chuàng)造。我們完全有理由相信，經(jīng)過全體員工3—5年的攜手努力，豐盈制衣必將迅速崛起為全省服裝行業(yè)的一顆璀璨明星。憶往昔崢嶸歲月，想未來激情澎湃。我們的前景十分廣闊，我們的未來無限美好。
    豐盈制衣的未來發(fā)展不僅需要“買馬（機(jī)器廠房），更需要“招兵””。為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，需要面向社會(huì)大量招收工人。為此，拜托大家在春節(jié)期間走親訪友的時(shí)候，對外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員集中宣傳豐盈制衣，向他們介紹“家門口就業(yè)”的各種好處：可以便于子女就近入學(xué)，可以便于照顧老人盡孝，而且可以在豐盈制衣掙大錢。我們專門出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)政策，介紹新工人進(jìn)廠，公司給你掏介紹費(fèi)。
    春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！謝謝大家！咱們明年再相會(huì)！
    同志們：
    縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。剛才，賀院長對醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，楊院長作了****年工作部署，我完全同意。下面，我就來年醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見。
    一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，增強(qiáng)加快發(fā)展的意識(shí)
    全國各地區(qū)、各行業(yè)都已進(jìn)入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。解放思想、加快發(fā)展已成為全社會(huì)的共識(shí)，醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民需求，提高全縣人民健康水平，為率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
    二、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局
    **年，縣人民醫(yī)院在班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經(jīng)驗(yàn)。**年，隨著形勢的發(fā)展和需要，要進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制，要克服自滿情緒，認(rèn)真研究發(fā)展形勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題和矛盾，進(jìn)一步完善院科兩級管理和目標(biāo)責(zé)任制，建立問責(zé)制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)理順關(guān)系，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，全面提升管理水平和工作效能，促進(jìn)醫(yī)院加快發(fā)展。
    三、大力實(shí)施科技興院和人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供核心競爭力
    隨著黨中央，國務(wù)院對民生問題的高度重視，廣大群眾對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素，這就要求我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果；加強(qiáng)重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)，著力培育具有明顯影響力的重點(diǎn)強(qiáng)勢?？疲瑤?dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)對外合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，有重點(diǎn)地培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干；要堅(jiān)持“培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)”的原則，不拘一格選拔和使用人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
    四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提升醫(yī)院外部形象
    作為全縣龍頭的縣醫(yī)院，要積極開展?fàn)巹?chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓滿意醫(yī)院”和“誠信醫(yī)院”。**年，縣醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)得到了、縣府的肯定和社會(huì)各界的好評。**年，縣醫(yī)院要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，下大力氣糾正行業(yè)不正之風(fēng)。要認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的意見》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》，加大糾風(fēng)力度，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)；要強(qiáng)化工作責(zé)任，建立一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)療安全，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗三責(zé)”制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責(zé)；要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)，主動(dòng)邀請人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員和新聞媒體進(jìn)行監(jiān)督。通過采取有力的措施，力求把與民生問題息息相關(guān)的工作抓緊、抓好、抓實(shí)，抓出實(shí)效。
    同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，同時(shí)更要牢記責(zé)任。讓我們繼續(xù)以
    鄧小平
    理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)**屆三中精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心，進(jìn)一步振奮精神，自加壓力，同心同德，齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新業(yè)績。
    在新春佳節(jié)即將到來之即，祝縣人民醫(yī)院全體職工身體健康、工作順利、節(jié)日快樂！
    謝謝！
    同志們：
    今天下午，我們在這里召開2011年度市政管理工作會(huì)議，剛才，朱局長對2011年度的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，并對2012年的工作進(jìn)行詳細(xì)的部署，同時(shí)，對在 2011年度各項(xiàng)工作中取得優(yōu)秀成績的個(gè)人進(jìn)行了表彰。在此，我謹(jǐn)代表、縣人民政府，向?yàn)槌鞘泄芾砀冻鲂燎诠ぷ鞯娜w干部職工表示衷心的感謝！下面，我講兩個(gè)方面的問題。
    一、肯定成績，正視差距，切實(shí)增強(qiáng)做好城市管理工作的緊迫感
    從去年開始，我縣圍繞創(chuàng)建“園林城市”、“衛(wèi)生城市”“旅游城市”這一目標(biāo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面開展城鄉(xiāng)建設(shè)和環(huán)境綜合整治工作，通過開展縣城環(huán)境整治和美化、亮化工程，城區(qū)整體容貌明顯改觀。這些成績的取得，得益于在座各位的密切配合和齊抓共管，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我代表、縣政府向所有為我縣城市管理事業(yè)做出貢獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！
    設(shè)施建尚未健全，配套設(shè)施還不夠完善；三是部分居民城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、文明意識(shí)不高，亂搭亂建、亂貼亂畫、亂擺亂放、占路經(jīng)營、馬路市場等現(xiàn)象依然大量存在；四是城效管理機(jī)制尚未形成，市容違章現(xiàn)象仍然反彈較大；六是攤點(diǎn)規(guī)劃明顯滯后，臟亂差、布局不合理的問題還比較突出。這些問題的存在，嚴(yán)重制約了我縣城市管理水平的提高，影響了城市的競爭力和吸引力，對此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，認(rèn)真研究采取切實(shí)可行的措施加以解決。
    二、強(qiáng)化措施，迅速掀起城市管理工作新高潮
    按照我縣創(chuàng)建“園林城市”、“衛(wèi)生城市”“旅游城市”這一目標(biāo)，我們要堅(jiān)持“高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)整治、高水平管理”的原則，創(chuàng)新城市管理理念，把城城市管理與提升文化品位、凸顯生態(tài)文明有機(jī)結(jié)合起來，加快建設(shè)和諧宜居的山水縣城。2012年，是我縣探索實(shí)踐向全面深化生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的關(guān)鍵一年,更是建設(shè)工作再接再厲、乘勢而上，實(shí)現(xiàn)更大作為的關(guān)鍵之年。為貫徹落實(shí)有關(guān)動(dòng)員部署會(huì)議的精神，切實(shí)提高我縣建設(shè)工作水平，要著力抓好如下三個(gè)方面工作：
    進(jìn)度而忽視工程質(zhì)量。
    （二）創(chuàng)新思路，切實(shí)提高城市管理水平
    隨著縣城建設(shè)步伐的加快，城區(qū)人口的增加，城市管理工作的任務(wù)越來越重，城市管理工作的要求越來越高。面對新形勢，要求我們工作要有新思路。要樹立“建管并重、重在管理”的思想，下大力氣抓好城市環(huán)境綜合整治，有效解決臟、亂、差問題。搞好城區(qū)綠化亮化工程，努力營造潔凈、綠化、亮麗的城市環(huán)境。要充分發(fā)揮廣大市民在城市管理中的主體作用，深入開展創(chuàng)建文明街道、文明社區(qū)、文明市場等活動(dòng)。要把一些違反城市管理的行為消滅在源頭。同時(shí)，在城市管理中要牢固樹立管理就是服務(wù)的思想，堅(jiān)持服務(wù)在先，寓管理于服務(wù)之中。
    （三）以人為本，凝聚民心，贏得社會(huì)各界支持
    城市建設(shè)是一項(xiàng)民心工程、實(shí)事工程。以執(zhí)政為民和“三個(gè)代表”重要思想去抓城市建設(shè)，必然會(huì)得到廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。工作中，必須始終堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為城市管理工作的落腳點(diǎn)，深入群眾，準(zhǔn)確把握群眾思想脈膊，設(shè)身處地為群眾著想，真心誠意為群眾辦實(shí)事、謀利益，用真心換取廣大市民對城市管理工作的理解和支持。
    新目標(biāo)，能有新舉措；面對新任務(wù)，能有大作為。
    謝謝大家！
    同志們：
    2011年，**縣公安局交警大隊(duì)在、縣政府、縣公安局、州交警支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“壓事故、保安全”為工作目標(biāo)，在秩序管理、客運(yùn)安全管理、事故預(yù)防和處理等工作方面取得突出成績，確保全縣連續(xù)四年未發(fā)生一起死亡三人以上的重特大道路交通事故，為全縣的社會(huì)安全穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn)。今天，組織大家在這里隆重召開年終工作總結(jié)會(huì)，目的是認(rèn)真總結(jié)過去一年各項(xiàng)工作；表彰先進(jìn)，增強(qiáng)全體人員做好交通管理各項(xiàng)工作的信心和決心，全面開創(chuàng)2012年度工作新局面。下面，我從我分管的車管所、客運(yùn)安全管理、隊(duì)伍管理三個(gè)方面做簡要總結(jié)，并針對2012年工作做具體安排。
    一、車管工作方面。
    2011年，車管所在大隊(duì)和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以等級評定為目標(biāo)，以服務(wù)交通管理工作為中心，大力加強(qiáng)車管所正規(guī)化建設(shè)，取得明顯成效。
    記證書15本，補(bǔ)領(lǐng)號牌20副，補(bǔ)領(lǐng)行駛證31 本。提交駕駛?cè)松眢w條件證明1260人次，補(bǔ)換汽車駕駛證230本，補(bǔ)換五類車駕駛證130本，注銷c3c471本，五類車科目一預(yù)約50人次，科目二三預(yù)約40人次，發(fā)放五類車駕駛證40本。
    （2）隊(duì)伍建設(shè)情況。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高民警素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，扎實(shí)開展政治思想和紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)。全體車管民警、協(xié)警員按照上級的部署和要求，深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找擺在依法辦事、服務(wù)群眾等方面存在的問題，提出了針對性整改措施，通過學(xué)習(xí)教育，使民警進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，端正了態(tài)度，提高了工作效率。二是建立健全業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對車管民警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了保證每位民警熟悉車輛管理工作的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，車管所多次參加支隊(duì)開展的車管業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并自行組織民警、協(xié)警員認(rèn)真學(xué)習(xí)公安部《機(jī)動(dòng)車登記規(guī)定》（第102號令），通過一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效提高了車管民警、協(xié)警員的業(yè)務(wù)水平。
    停車?yán)щy的問題。二是按照《機(jī)動(dòng)車登記規(guī)定》（第102號令）的要求，科學(xué)合理設(shè)置業(yè)務(wù)窗口，對外設(shè)置機(jī)動(dòng)車窗口3個(gè)，駕駛證窗口2 個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了“一窗式”服務(wù)，有效地緩解了業(yè)務(wù)量大，辦事群眾擁擠的現(xiàn)象。三是創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理，試行“朝九晚五”作息制度，縮短辦事群眾等候時(shí)間，方便群眾辦理車管業(yè)務(wù)。四是豐富警務(wù)公開內(nèi)容，進(jìn)一步完善便民設(shè)施。把辦理業(yè)務(wù)的法律依據(jù)、辦事指南、辦理程序、收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、表樣、大廳業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)時(shí)限等依法進(jìn)行公示，并在大廳擺放座椅、筆墨、膠水、剪刀、飲水機(jī)、紙杯等。
    二、客運(yùn)安全管理方面。
    2011年，為切實(shí)加強(qiáng)全縣客運(yùn)車輛安全管理工作，預(yù)防和減少客運(yùn)車輛交通事故的發(fā)生，我隊(duì)以落實(shí)客運(yùn)交通安全集中整治為重點(diǎn)，從四個(gè)方面入手，進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)客運(yùn)車輛安全管理工作，確保轄區(qū)了內(nèi)未發(fā)生一起死亡三人以上的重特大道路交通事故。
    交通參與者從保護(hù)自身安全的角度，不乘超員車、不坐違法車，做文明交通的主導(dǎo)者，全面增強(qiáng)了客運(yùn)駕駛員和乘坐人員的守法意識(shí)、安全意識(shí)和文明意識(shí)。
    （2）進(jìn)一步加強(qiáng)對客運(yùn)企業(yè)完善各項(xiàng)安全管理制度的監(jiān)督力度。大隊(duì)經(jīng)常組織車管民警深入轄區(qū)客運(yùn)企業(yè)檢查漏洞，督促完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度，強(qiáng)化各崗位工作人員職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部人、車管理，健全各類相關(guān)簿冊、臺(tái)帳登記，切實(shí)使各項(xiàng)制度落到實(shí)處。同時(shí)，嚴(yán)格站內(nèi)例檢、出站口驗(yàn)收，有“三品”車、超員車堅(jiān)決不能出站，安全技術(shù)檢查不過關(guān)的車輛堅(jiān)決不能上路。
    （3）進(jìn)一步強(qiáng)化對客運(yùn)車輛駕駛?cè)撕涂瓦\(yùn)企業(yè)法人的監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格審查駕駛員資質(zhì)，對準(zhǔn)駕車型不符、交通違法記滿12分或發(fā)生重大道路交通事故負(fù)主要責(zé)任以上的客運(yùn)駕駛?cè)撕瓦\(yùn)輸?；否{駛?cè)艘宦赏Ｖ範(fàn)I運(yùn)；二是對企業(yè)法人、駕駛?cè)诉M(jìn)行面對面的教育；三是要求客運(yùn)企業(yè)對所屬車輛發(fā)生嚴(yán)重超員交通違法的，除交警部門依法處罰外，企業(yè)內(nèi)部要對相關(guān)責(zé)任人實(shí)施處罰，并取消違法駕駛?cè)丝瓦\(yùn)車輛駕駛資格。
    查處客車違法行為。通過全方位路面管控，最大限度減少客車超載超速等交通違法行為的發(fā)生，努力消除事故隱患，保障客運(yùn)車輛交通安全。
    三、隊(duì)伍管理方面。
    2011年，為有效防止各類違法違紀(jì)問題的再次發(fā)生，大隊(duì)結(jié)合大隊(duì)隊(duì)伍管理實(shí)際，不斷健全完善管理機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮隊(duì)伍管理的整體效能，助推各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作深入開展。
    (1)落實(shí)定期思想分析制度。大隊(duì)一直將上級部署開展的各項(xiàng)隊(duì)伍主題教育實(shí)踐活動(dòng)與隊(duì)伍管理有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持實(shí)行每月定期分析民警思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)找出民警思想和隊(duì)伍管理中的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，把違法違紀(jì)苗頭性問題消除在萌芽狀態(tài)，切實(shí)打牢思想基礎(chǔ)。
    (2)落實(shí)日常教育引導(dǎo)制度。結(jié)合正在開展的執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)每周五集中學(xué)習(xí)制度，對隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)，對癥下藥，落實(shí)教育引導(dǎo)的針對性措施，同時(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)，針對不斷變化的交通管理形勢，強(qiáng)化民警的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤水平，使民警逐漸由知識(shí)單一型向知識(shí)智能型、復(fù)合型轉(zhuǎn)變，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
    交流等形式，充分利用正反兩方面的典型案例開展教育和警示，使民警在經(jīng)常性的教育過程中，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念、法制觀念、宗旨觀念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，筑牢思想防線。同時(shí)，要求全體民警、協(xié)警員嚴(yán)格執(zhí)行禁令、規(guī)定，針對容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面梳理排查，定期分析，對癥下藥，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管教育，做到關(guān)口前移，防范在先。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家好！
    今天是2015年xx月xxx日，是我們xx成立一周年的日子，在這個(gè)特別的日子，我能站在這里講話，感到非常的榮幸。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)，也感謝大家對我的幫助和支持。
    在過去的一年里，對我而言，是快速成長的一年，而這一年對xx而言，是走向成熟的一年，在這一年里我深刻的感受到了公司的'企業(yè)文化，公司的發(fā)展速度！而我也能為在這樣一個(gè)充滿朝氣、融洽的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個(gè)人的成長和大家一起分享。
    我進(jìn)入xxx工作近一年，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事便給我們進(jìn)行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo)，使我們對公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望，也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，同事們的支持與幫助，我獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個(gè)嶄新的舞臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。
    我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。在這里，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事，他們不僅有較高的個(gè)人素質(zhì)，更有較強(qiáng)的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識(shí)的鉆研，時(shí)刻鼓勵(lì)我們用昂揚(yáng)的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質(zhì)越來越健全，業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
    千古興業(yè)，關(guān)鍵在人。今后的工作中我會(huì)拾遺補(bǔ)缺，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，做一個(gè)有作為的xxxx人。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家好！
    今天是2015年xx月xxx日，是我們xx成立一周年的日子，在這個(gè)特別的日子，我能站在這里講話，感到非常的榮幸。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)，也感謝大家對我的幫助和支持。
    在過去的一年里，對我而言，是快速成長的一年，而這一年對xx而言，是走向成熟的一年，在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化，公司的發(fā)展速度！而我也能為在這樣一個(gè)充滿朝氣、融洽的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個(gè)人的成長和大家一起分享。
    我進(jìn)入xxx工作近一年，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事便給我們進(jìn)行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo)，使我們對公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望，也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，同事們的支持與幫助，我獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個(gè)嶄新的舞臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。
    我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。在這里，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事，他們不僅有較高的個(gè)人素質(zhì)，更有較強(qiáng)的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識(shí)的鉆研，時(shí)刻鼓勵(lì)我們用昂揚(yáng)的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質(zhì)越來越健全，業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
    千古興業(yè)，關(guān)鍵在人。今后的工作中我會(huì)拾遺補(bǔ)缺，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，做一個(gè)有作為的xxxx人。
    同志們：
    2015年的工作已經(jīng)結(jié)束，2015年的工作已經(jīng)拉開了帷幕，去年，在我中心班子及中心干部的共同努力下，我們圓滿完成了中心所有工作任務(wù)，并在區(qū)財(cái)政局年終各單位考核中，以驕人的成績被區(qū)財(cái)政局評委優(yōu)秀單位，使我單位在近三年的考核中，連續(xù)保持三連冠，在此，我對大家去年為采購工作的辛勤付出作出肯定，并代表采購中心領(lǐng)導(dǎo)班子對大家表示衷心的感謝！
    今天是農(nóng)歷臘月27日，一年一度的新春佳節(jié)即將來臨，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表采購中心領(lǐng)導(dǎo)班子祝愿大家春節(jié)愉快、闔家幸福、工作順利、身體健康！
    律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2015年，迎來了充滿希望的2015年，2015年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，我們?nèi)〉玫某煽兪谴蠹矣心抗捕玫模彩侵档每隙ǖ模〉玫某煽冎荒艽磉^去。我們在看到成績的同時(shí)，也要看到我們的不足，以便我們經(jīng)后改正及進(jìn)步。下面我簡單的講幾點(diǎn)：
    一是嚴(yán)格定點(diǎn)采購關(guān)。去年，我們的（協(xié)議供貨）定點(diǎn)采購工作做的比較細(xì)致，政府采購招標(biāo)類采購范圍雖然比往年更廣，但我們還是以規(guī)范的程序高質(zhì)量的完成了各類招標(biāo)項(xiàng)目。今年，我們的政府采購隊(duì)伍將迎來新的挑戰(zhàn)，更要履好自己的職，盡好自己的責(zé)，使2015年（協(xié)議供貨）定點(diǎn)工作做的更細(xì)致，政府采購招標(biāo)工作更規(guī)范，公務(wù)用車加油、維修申報(bào)、審批工作更嚴(yán)格，嚴(yán)格按照規(guī)章程序辦事，力求我們的上臺(tái)階。
    二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度關(guān)。2015年，我中心嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“雙十條”規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約、禁止鋪張浪費(fèi)，制定了詳細(xì)可行的《xx區(qū)政府采購中心財(cái)務(wù)管理制度》，切實(shí)有效的壓縮了部門經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格控制了不合理支出，保障了部門經(jīng)費(fèi)的安全高效運(yùn)行。2015年，我們將實(shí)行更加嚴(yán)厲的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)把申報(bào)審批關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)支出公示制度，確保中心部門經(jīng)費(fèi)無不合理支出現(xiàn)象。
    三是嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)關(guān)。今年，從中央到省、市、區(qū)干部職工紀(jì)律作風(fēng)整頓工作已經(jīng)驟然拉開，我們一定要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格約束好自己，守好崗、盡好則，一定要做到不脫崗、不溜崗、不上班期間干與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)格遵守《xx區(qū)干部職工十條禁令》及“xx區(qū)干部職工十二項(xiàng)規(guī)定”，轉(zhuǎn)作風(fēng)、揚(yáng)正氣，樹立好我們政府采購隊(duì)伍的良好形象。
    四是嚴(yán)格公車出行關(guān)。我們要嚴(yán)格按照關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)車輛管理嚴(yán)禁公車私用的通知（區(qū)紀(jì)委發(fā)﹝2015﹞15號）文件精神，加強(qiáng)公務(wù)用車的管理，建立好中心車輛出行登記管理制度，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定使用公務(wù)車輛。
    馬騰改革路，國展富強(qiáng)圖。服務(wù)好全區(qū)行政事業(yè)單位的政府采購是我們采購人的共同職責(zé)，保障好政府采購資金能夠安全高效運(yùn)行是們不容推卸的責(zé)任。我相信，2015年，在我中心全體領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下，政府采購工作將會(huì)再上新臺(tái)階。
    最后，在即將放假前，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
    1.節(jié)日放假前請大家搞好辦公室衛(wèi)生，關(guān)好電源、門窗。
    2.按照局里放假期間值班安排，做好值班工作。
    3.節(jié)日期間，請一定要少量飲酒，注意身體健康。
    4.節(jié)日期間，注意出行安全。
    5.節(jié)日期間，請不要參加賭博及封建迷信活動(dòng)。
    祝愿大家都能夠過一個(gè)快樂祥和的新春佳節(jié)。
    謝謝大家！
    同志們：
    在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里，我們在這里隆重召開2015年年終總結(jié)大會(huì)。受陳xx董事長的委托，我向大家報(bào)告工作。
    一、2015年工作的回顧
    2015年，xx投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[2012]xx號令作為公司全年的工作主線，突出“服務(wù)駕考”這個(gè)中心任務(wù)，切實(shí)做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)助考官兩項(xiàng)工作，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    全年完成駕駛員考試的情況是：
    c1科目一考試xx人，全年合格率93.96%；
    c1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人，全年平均合格率為64.43%；
    b2科目一考試xx人，合格率85.16%；
    b2科目二考試xx人，合格率30.98%。
    (一)追加投資近5000萬元，全力推進(jìn)駕考智能化。
    2015年，公司追加近5000萬元投資，按照公安部對“駕考”的新要求，對駕考設(shè)施、設(shè)備進(jìn)了全方位改造。一是改造了c1科目二考場場地與設(shè)備，安裝了gps“差分”系統(tǒng)，于7月23投入使用；二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心、購置考試用車42輛并裝配了gps“差分”系統(tǒng)，于10月11日投入使用；三是改造c1科目二模擬訓(xùn)練場并安裝民了gps“差分”系統(tǒng)和車載設(shè)備，于11月10日投入使用；四是新征地60畝，擴(kuò)建大型貨車科目二考訓(xùn)場地并安裝gps設(shè)備，于12月9日投入使用。至此，考訓(xùn)中心啟用新考場、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，基本實(shí)現(xiàn)了駕考智能化。
    (二)各部門認(rèn)真負(fù)責(zé)，較好地完成了各自的工作任務(wù)。
    xx駕校按照“做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌”的要求，千方百計(jì)擴(kuò)大招生，精心組織培訓(xùn)教學(xué)，按計(jì)劃安排學(xué)員考試等，克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難，扎實(shí)開展工作、完善管理，取得了較好的成績。
    xx駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后，完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修，購置了42輛考試、訓(xùn)練用車，編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》，組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。于10月11日試運(yùn)行以來，共有31506參加考試，合格人數(shù)15384人，合格率49 %。運(yùn)行3個(gè)多月，員工加班加點(diǎn)，保證了有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    c1科目二模擬訓(xùn)練場，11月10日啟用差分設(shè)備后，得到參訓(xùn)學(xué)員的一致肯定。為公司樹立了良好口碑，加上全體員工的細(xì)心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信心大大提高，合格率也明顯提升。
    大型貨車考試從12月9日開始，共397人參加考試，合格123人，合格率30.98%。經(jīng)過1個(gè)多月的試運(yùn)行，逐步走上正軌。
    公司機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門，圍繞“服務(wù)一線”扎實(shí)工作，提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù)，做好日常保養(yǎng)，保障了考試、訓(xùn)練的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工，承擔(dān)著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車的維修任務(wù)，確實(shí)是人員少、任務(wù)特別重，他們加班加點(diǎn)地工作，卻毫無怨言，值得充分肯定。
    (三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，改革公司管理體制。
    11月份，董事長聘請董海濤先生擔(dān)任總裁來公司主政，正在著手理順公司管理體制，實(shí)行層級管理；制定并推行“四定一獎(jiǎng)懲”(定崗、定責(zé)、定人、定目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)懲)管理機(jī)制，目前，“四定”方案已印發(fā)給各部門，試行三個(gè)月，“獎(jiǎng)懲”制度在新的一年將逐步完善實(shí)施。
    (四)適應(yīng)新形勢，增加正能量，加大宣傳營銷力度。
    去年底，xx公司網(wǎng)站已建成已上線運(yùn)行，擴(kuò)大公司宣傳有了自己的平臺(tái)；年內(nèi)，我們邀請xx日報(bào)和xx電視臺(tái)記者來公司進(jìn)行新聞采訪，xx電視臺(tái)“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞，xx日報(bào)12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點(diǎn)新聞。下一步，公司擬增設(shè)宣傳營銷經(jīng)理，探索增加業(yè)務(wù)、擴(kuò)大效益的可行之路。
    (五)加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)黨建帶群建。
    公司黨支部認(rèn)真做好日常黨務(wù)工作，每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料，一月一次員工大會(huì)，宣講時(shí)事政治與交通安全，積極配合行政推進(jìn)工作，全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，公司黨支部被xx市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委評為“先進(jìn)黨支部”。按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求，公司已經(jīng)啟動(dòng)工青婦群團(tuán)組織籌建工作。
    六、堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工辦實(shí)事。
    公司在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量，每月一次員工會(huì)上安全課，提醒大家繃緊安全這根弦，確保不違法、不出事故；2015年公司為員工普遍增加了工資，按照員工需求辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)；公司增加中餐補(bǔ)貼，確保了員工用餐“二犖二素一個(gè)湯”的標(biāo)準(zhǔn)。尤其值得一提的是，公司在投資增大、效益下滑的情況下，員工的年終獎(jiǎng)金還是按去年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給，不降低。我感覺這是董事會(huì)看重員工，是對員工最實(shí)際的關(guān)心。
    客觀地看待2015年工作，有一些值得重視的問題：
    一是受特殊原因的影響，模擬訓(xùn)練場參訓(xùn)人數(shù)比上年減少三分之一以上，公司減收超過千萬元，車輛狀況和服務(wù)質(zhì)量偶有反映，有待進(jìn)一步改善和提升。
    二是由于國家考試政策的調(diào)整，駕培生源市場出現(xiàn)新變化，xx駕校招生出現(xiàn)下降情況，教練工作也受到“場地吃緊”的影響。
    三是目前大車考試時(shí)間的安排，考生基本集中在考前2天練車，導(dǎo)致訓(xùn)練場地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題。
    四是考試合格率不高，相對增加了公司的運(yùn)行成本。
    五是有的員工缺乏責(zé)任心，對車輛的日常保養(yǎng)做得不好，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)送修，導(dǎo)致一些車輛的“小毛病”拖成“大毛病”。
    以上問題值得認(rèn)真對待，研究可行辦法。切實(shí)加以解決。
    在過去的一年里，公司全體員工敬業(yè)愛崗，誠信服務(wù)，在考場改造、標(biāo)準(zhǔn)更新的情況下，顧全大局、克服困難，為公司的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)奉獻(xiàn)了智慧和汗水，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，弘揚(yáng)誠信務(wù)實(shí)的作風(fēng)，較好地完成了服務(wù)全市駕駛員考試的任務(wù)。在此，讓我代表公司向大家表示衷心的感謝！
    二、2016年工作的展望
    2016年，xx投資發(fā)展有限公司是推進(jìn)改革之年、實(shí)干苦干之年、發(fā)展關(guān)鍵之年。我們?nèi)匀灰浴胺?wù)駕考”為中心任務(wù)，突出考前模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)的開拓，為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保安全運(yùn)行；xx駕校要努力做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌，擴(kuò)大招生，提高教學(xué)質(zhì)量，提高考試合格率；我們要團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真學(xué)習(xí)理解政策，準(zhǔn)確把握好方向，以飽滿的激情、良好的心態(tài)、扎實(shí)的作風(fēng)來做好新一年的各項(xiàng)工作，努力開創(chuàng)xx投資發(fā)展有限公司經(jīng)營管理的新局面。
    進(jìn)入馬年，我們要在去年建設(shè)、改造、更新“硬件”的基礎(chǔ)上，今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”，并從如下幾個(gè)方面努力：
    (一)實(shí)行科學(xué)管理，提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。
    如果說過去的一年是建設(shè)履新之年，那么新的一年應(yīng)該是管理創(chuàng)新之年。公司將實(shí)行層級管理，實(shí)施“四定一獎(jiǎng)懲”機(jī)制，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化。目前，“四定”方案已下發(fā)各部門，擬試行3個(gè)月，各部門要認(rèn)真抓好實(shí)施，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)完善的辦法，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真思考建立“考核辦法”和“獎(jiǎng)懲制度”。各部門都要增強(qiáng)大局意識(shí)，帶領(lǐng)員工忠誠敬業(yè)、愛崗奉獻(xiàn)，切實(shí)做好本職工作，圍繞公司發(fā)展的大局，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，積極建言獻(xiàn)策，共同維護(hù)公司的良好形象，努力提升正能量。
    (二)牢記服務(wù)使命，提升服務(wù)質(zhì)量。
    我們公司是服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)駕考是我們的中心任務(wù)?？傮w上說，全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是一線部門更要以服務(wù)為己任，共同做好服務(wù)駕考這篇大文章 。模擬訓(xùn)練場要為c1科目二考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“闖關(guān)”服務(wù)；xx駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為c1科目三考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“圓夢”服務(wù)；大車考訓(xùn)部要抓好b2科目二考前訓(xùn)練和考試服務(wù)，盡量讓駕校和考生滿意；xx駕校要努力擴(kuò)大招生、狠抓教學(xué)質(zhì)量，以高度負(fù)責(zé)的精神為學(xué)員提供實(shí)在的服務(wù)，不斷提高駕考的合格率。
    機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務(wù)，為公司的開展運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營安全、正常，為公司環(huán)境改善和形象的樹立而努力工作。
    (三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升工作質(zhì)量。
    2016年上半年，要開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我們要認(rèn)真制定好活動(dòng)方案，抓好學(xué)習(xí)教育工作，
    共產(chǎn)黨
    員要邊學(xué)邊查邊整改，確?；顒?dòng)有序開展，在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)方面起先鋒模范作用；公司工青婦群團(tuán)組織抓緊籌備工作，成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用，把職工群眾緊密地團(tuán)結(jié)起來，為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn)；廣大員工要敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，以良好的心態(tài)對待工作，以精細(xì)的要求做好事情，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。
    (四)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升安全質(zhì)量。
    安全是企業(yè)的生命，駕培行業(yè)尤其要重視安全！確保安全無事故應(yīng)當(dāng)成為我們共同的目標(biāo)，駕車一定要嚴(yán)格遵守法規(guī)，來不得半點(diǎn)虛偽和疏忽。必須堅(jiān)持安全教育常抓不懈，安全警鐘長鳴，做到思想上高度重視，行動(dòng)上高度自覺，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保不發(fā)生人為和責(zé)任事故，確保教學(xué)、訓(xùn)練、考試安全高效，希望大家共同努力。
    春回大地，萬象更新。我們告別了建設(shè)調(diào)整的蛇年，迎來了充滿希望的馬年。我堅(jiān)信：新的一年，新的耕耘，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一定能迎來xx市xx投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)、更加融洽和諧的局面，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，為xx的駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)！
    衷心祝愿董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在馬年里一馬當(dāng)先、馬到成功！恭祝大家春節(jié)愉快、身體健康、全家幸福、萬事如意！
    區(qū)級部門講話稿篇七
    前言的寫法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績；有的介紹基本情況；有的概述總結(jié)的目的、方法等等。
    標(biāo)題。
    總結(jié)的標(biāo)題大體上有兩類構(gòu)成形式：一類是公文式標(biāo)題；一類是非公文式標(biāo)題。公文式標(biāo)題由單位名稱、時(shí)間、事由、文種組成，如《××鎮(zhèn)2008年黨建工作總結(jié)》，有的只寫《工作總結(jié)》等。非公文式標(biāo)題則比較靈活，有的為雙行標(biāo)題，如《增強(qiáng)體質(zhì)，全面貫徹執(zhí)行教育方針——開展多種形式的體育活動(dòng)》，有的為單行標(biāo)題，如《推動(dòng)人才交流，培植人才資源》等。
    正文。
    總結(jié)正文的結(jié)構(gòu)由前言、主體、結(jié)尾組成。
    1、前言。即正文的開頭，一般簡明扼要地概述基本情況，交代背景，點(diǎn)明主旨或說明成績，為主體內(nèi)容的展開做必要的鋪墊。例如：“群眾富不富，關(guān)鍵在支部；干部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在班長”。能否選配好支部“一把手”，是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的核心。在工作中，我們積極圍繞支部班子建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，緊緊抓住配好支部書記這個(gè)關(guān)鍵，著力走好“選人”“育人”“用人”這三步棋，努力把工作引向深入。
    2、主體。這是總結(jié)的核心部分，其內(nèi)容包括做法和體會(huì)，成績和問題，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等。這一部分要求在全面回顧工作情況的基礎(chǔ)上，深刻、透徹地分析取得成績的原因、條件、做法、以及存在問題的根源和教訓(xùn)，揭示工作中帶有規(guī)律性的東西。回顧要全面，分析要透徹。
    不同類型的總結(jié)，內(nèi)容有所側(cè)重，全面性總結(jié)其主體包括兩個(gè)層次，即成績和經(jīng)驗(yàn)，存在的問題和教訓(xùn)。對于一般的工作總結(jié)，重點(diǎn)放在成績和經(jīng)驗(yàn)上。
    總結(jié)正文的結(jié)構(gòu)，主要采用邏輯結(jié)構(gòu)形式。全面性總結(jié)根據(jù)過去一段工作中的成績和問題，或者經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的內(nèi)在聯(lián)系去組織材料。專題性總結(jié)以經(jīng)驗(yàn)為軸心去組織材料。
    3、結(jié)尾。可以概述全文，可以說明好經(jīng)驗(yàn)帶來的效果，可以提出今后努力方向或改進(jìn)意見。例如：通過上述工作，促使支部書記和班子整體作用的發(fā)揮。不少村支部書記提出“任職一屆、致富一方”，也出現(xiàn)了一批“舍小家，顧大家”的支部書記先進(jìn)典型。
    尾部。
    包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。如果標(biāo)題中已有署名，這里可不再寫。
    范文：
    20xx年是xx有限公司經(jīng)過兩個(gè)公司整合重組并在xx掛牌運(yùn)行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上是完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標(biāo)志著公司是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。人事勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機(jī)制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進(jìn)”的大好局面，為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    一.建立了法人治理結(jié)構(gòu)，員工結(jié)構(gòu)日趨合理。
    公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念，建立內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制，對各單位所需人員，實(shí)行競聘上崗，雙向選擇。
    1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
    2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
    3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工128人，臨時(shí)工80人。其中：機(jī)關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達(dá)分公司88人，運(yùn)輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調(diào)和單干23人)，通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84%。
    二.推陳出新，認(rèn)真搞好人事勞資工作。
    1.對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造。
    根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合有限公司實(shí)際，對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動(dòng)手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎(jiǎng)金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個(gè)，下發(fā)文件4個(gè)、公務(wù)通知6個(gè)，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
    2.認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。
    面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中。
    20xx年共發(fā)放工資442.3萬元，其中:機(jī)關(guān)59.8萬元，安裝分公司122.8萬元，路橋分公司34.5萬元，防腐分公司32.6萬元，恒達(dá)分公司70.6萬元，運(yùn)輸分公司45.1萬元，建筑分公司8.6萬元，嘉勝分公司8.3萬元，租賃分公司35.4萬元，人力資源中心24.6萬元。
    20xx年共發(fā)放獎(jiǎng)金588萬元，其中:機(jī)關(guān)62.4萬元，安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元，防腐分公司48萬元，恒達(dá)分公司115.7萬元，運(yùn)輸分公司34.1萬元，建筑分公司13.2萬元，嘉勝分公司6.6萬元，租賃分公司49.4萬元，人力資源中心3.6萬元。
    3.認(rèn)真做好員工工資的套改工作。
    根據(jù)總公司的要求，20xx年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合，歷史原因多，工資套改難度大，問題多，我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬元，第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬元。
    三.加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法。
    為了充分發(fā)揮xx有限公司整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，突出對各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲，并加大對第一責(zé)任人的考核與獎(jiǎng)懲力度，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力，全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營放開搞活，績效考核掛鉤。
    考核時(shí)以各責(zé)任單位和部門的工資(費(fèi)用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和(部門為管理費(fèi)用)，工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤2550萬元，工資總額842萬元，費(fèi)用總額714.6萬元。考核分有經(jīng)營指標(biāo)單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金政策，共收風(fēng)險(xiǎn)抵押金116萬元。
    四.認(rèn)真處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂。
    為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，我們積極加強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài)，保持員工隊(duì)伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，有什么重要事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
    1.加強(qiáng)人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇，擇憂錄用”，并認(rèn)真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念，自覺提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，通過達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
    2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動(dòng)合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù)，為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、了解和咨詢，細(xì)致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動(dòng)合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。
    3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報(bào)過到的人員;對符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時(shí)工進(jìn)行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報(bào)、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲(chǔ)備了人員力量。
    4、對長期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經(jīng)過耐心細(xì)致的做工作，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。
    總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。
    五.認(rèn)真抓好員工培訓(xùn)，提高了員工整體素質(zhì)。
    為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺到壓力大了，學(xué)技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時(shí)，員工對自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實(shí)際，分別針對不同情況進(jìn)行了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。
    為了抓好培訓(xùn)，公司專門成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際，制定了20xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項(xiàng)目有：管理人員培訓(xùn)、科級干部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等，培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行，培訓(xùn)人員達(dá)216人，員工培訓(xùn)率達(dá)到38.7%。
    六.建立了新的薪酬與績效考核體系。
    公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原xx石油勘探局勞動(dòng)工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢和生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，同時(shí)為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵(lì)員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競爭力，盡快實(shí)現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo)，公司自整合重組開始，就對薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，對薪酬體系和績效考評進(jìn)行改革。經(jīng)過和xx交通大學(xué)管理學(xué)院合作，對整個(gè)體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)堅(jiān)持了按勞分配，定崗定薪;堅(jiān)持了公平性，激勵(lì)性;堅(jiān)持了全面改革、兼顧歷史;堅(jiān)持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計(jì)方案初稿已經(jīng)拿出來，有望經(jīng)過董事會(huì)審批后，明年貫徹實(shí)施。
    七.存在的問題和明年的工作思路。
    當(dāng)然，我們的工作還有很多不足，還要請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。目前存在的主要問題有：
    1.在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，并加以貫徹實(shí)施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產(chǎn)生。
    2.需要建立人力資源儲(chǔ)備庫，為公司儲(chǔ)備各類人才。同時(shí)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工整體素質(zhì)。
    3.愛崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。
    面對明年的工作，我們深感責(zé)任重大，要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
    1.加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
    2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺(tái)，宣傳貫徹實(shí)施是明年的工作重點(diǎn)。主要內(nèi)容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認(rèn)定工作，四是工資套改工作，五是績效考核工作。
    3.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲(chǔ)備庫，為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲(chǔ)備各類人才力量。
    4.繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為基層服務(wù)，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。
    5.加強(qiáng)和各部門、各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
    區(qū)級部門講話稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)們大家好：
    今天，我們在這里隆重召開我院新一任學(xué)生會(huì)的成立大會(huì)。首先，請?jiān)试S我代表經(jīng)管系學(xué)生會(huì)向在百忙之中抽出時(shí)間來參加本次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)老師表示衷心的感謝；同時(shí)向出席成立大會(huì)的各位嘉賓表示熱烈的歡迎。從第一屆第一任學(xué)生會(huì)成立以來，正是有這么一批批前赴后繼、無私奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、精益求精的學(xué)生干部的努力才有了今天電氣學(xué)生會(huì)的輝煌成績。在此，我謹(jǐn)代表我們團(tuán)隊(duì)向?yàn)殡姎庀祵W(xué)生會(huì)的發(fā)展作出無私奉獻(xiàn)的前輩們表示由衷的感謝?！爸x謝”（鞠躬）
    經(jīng)管系學(xué)生會(huì)是在系老師的親切關(guān)懷和大力支持下，依靠全系學(xué)生開展工作的群眾性組織，是聯(lián)系系部廣大同學(xué)的橋梁和紐帶。自系學(xué)生會(huì)成立以來，我們系學(xué)生會(huì)的發(fā)展大致可劃分為兩個(gè)階段。第一個(gè)創(chuàng)業(yè)階段：我們第一屆第一任學(xué)生會(huì)干部同仁在一條全新的道路上為我們邁開了系前進(jìn)的第一步，開始書寫電氣系學(xué)生會(huì)的歷史；第二個(gè)是完善階段：八個(gè)部門開始承擔(dān)部分學(xué)生服務(wù)工作，系學(xué)生會(huì)在制度上逐步得到完善、在活動(dòng)中屢推精品，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。今天，我們又踏上了新的征程。
    在接下來一年的任期中，我們主席和部長將和你們新的學(xué)生會(huì)成員帶領(lǐng)我們團(tuán)隊(duì)在以下四個(gè)方面開展工作。
    一、重新定位，制定全局性工作指導(dǎo)思路。 在學(xué)院學(xué)部制改革后，學(xué)生會(huì)的職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變——即由“以活動(dòng)為引導(dǎo)、以管理求促進(jìn)”轉(zhuǎn)變?yōu)槁毮芨鼮槊鞔_的“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增進(jìn)科學(xué)管理，以服務(wù)為導(dǎo)向，深入開展各項(xiàng)工作”。我們將減少活動(dòng)數(shù)量、提高活動(dòng)質(zhì)量、做好日常管理、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、嚴(yán)格自我要求、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化全局觀念。
    二、建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)生組織，升華組織文化。在學(xué)生會(huì)自身建設(shè)上以“學(xué)習(xí)生活化、生活學(xué)習(xí)化”為組織文化建設(shè)目標(biāo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)生組織。主要工作有以下三個(gè)方面：第一、形成例會(huì)主題討論制度，在發(fā)言中、在交流中尋求啟迪并在工作中踐行理論；第二、善于總結(jié)，善于沉淀。在每一項(xiàng)工作完成后，積極發(fā)動(dòng)工作總結(jié)并將不足之處和可以分享的心得體會(huì)收集整理，使之成為院學(xué)生會(huì)的文化沉淀和寶貴財(cái)富。在總結(jié)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。第三、組織舉行“系學(xué)生會(huì)部門見面會(huì)”，實(shí)施“部門干事交流計(jì)劃”加強(qiáng)部門間成員交流（包括部門間交換干事進(jìn)行工作體驗(yàn)活動(dòng)），組織各系統(tǒng)形式多樣的集體活動(dòng)，讓學(xué)生會(huì)成為“學(xué)生的素質(zhì)拓展中心、干部的.培訓(xùn)學(xué)校、成員的重要展示平臺(tái)。力求建設(shè)一只思想成熟、勤勞肯干、勇于擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)過硬的學(xué)習(xí)型學(xué)生干部隊(duì)伍！
    三、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)制度建設(shè)。完善辦公室值班制度、制定學(xué)生會(huì)會(huì)議制度和活動(dòng)組織制度、建立系部學(xué)生會(huì)交流制度。實(shí)施進(jìn)步的工作評價(jià)制度，以此作為系學(xué)生會(huì)成員努力方向的指導(dǎo)性制度。具體的實(shí)施制度由各部門因循各自工作特點(diǎn)制定執(zhí)行，為建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型的學(xué)生組織奠定制度基礎(chǔ)！制度是行為的準(zhǔn)則，更是組織有序運(yùn)行的保障。我們在工作當(dāng)中所獲得的經(jīng)驗(yàn)、在總結(jié)中獲得的知識(shí)都可以為我們系學(xué)生會(huì)制度建設(shè)提供有力支撐，讓我們系學(xué)生會(huì)在成長過程中逐漸成熟、機(jī)制更加健全，以制度的力量將我們豐富的人力資源轉(zhuǎn)化為雄厚的人力資本。
    年輕的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，我們以年輕的名義在此承諾，新一屆方經(jīng)管系學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)自身建設(shè)，刻苦學(xué)習(xí)；努力站在一個(gè)新高度創(chuàng)造性地利用已有資源發(fā)揮一個(gè)院級學(xué)生組織應(yīng)有的能力與作用，盡職責(zé)行使命；以一個(gè)高效、干練、嚴(yán)謹(jǐn)、自信的姿態(tài)來俯首為同學(xué)們服務(wù)！我們有信心，因?yàn)?，我們正年輕！ 謝謝！
    區(qū)級部門講話稿篇九
    親愛的員工同志們：
    大家下午好!
    在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會(huì)。
    首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
    謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
    回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
    20××年年初，我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年，檢驗(yàn)一年來的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
    總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績：
    一、公司組織架構(gòu)和流程方面。
    20××年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個(gè)部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
    二、員工福利方面。
    長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20××年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?、實(shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn)，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險(xiǎn)外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車票報(bào)銷，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
    三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面。
    首先，20××年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計(jì)劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
    其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了e商貿(mào)通協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。
    四、市場業(yè)務(wù)方面。
    在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
    五、對外合作與發(fā)展方面。
    20××年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了山西晉商聯(lián)合商品交易所項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái)，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
    六、規(guī)范發(fā)展方面。
    20××年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí)，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
    總之一年以來，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。
    回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅(jiān)定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎(jiǎng)的人;在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。
    由于十一月份，國務(wù)院出臺(tái)了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止，因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門，這點(diǎn)我希望大家安心。
    對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
    對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設(shè)定為公司的目標(biāo)管理年。
    這樣，在新的一年里，我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
    最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì)更好，我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。
    區(qū)級部門講話稿篇十
    各位同事、各位兄弟、各位姐妹：
    大家晚上好!
    在這辭舊迎新之時(shí)，我們又歡聚一堂，我首先代表~~公司、代我們~~分店向在座的每一位一線辛勤奮戰(zhàn)的同事，表示衷心的感謝!正是因?yàn)橛辛四銈兊男燎诟冻?，才換取了我們這一歡樂時(shí)刻!正是有了你們勤勞的耕耘才讓公司和我們?nèi)〉媒裉祜w躍的進(jìn)步!
    再回首看看，我們已經(jīng)成為和諧的一個(gè)大家庭，大家能夠互幫互助、共同進(jìn)步。這從我們各分店10年的銷售業(yè)績上足以證明這一點(diǎn)。我提議：讓我們用熱烈的掌聲慶祝我們共同奮斗所取得的勞動(dòng)成果吧!
    成績只代表過去，我們必須戒驕戒躁，以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績?nèi)ビ?0__年，我們相信，我們一定能夠同心協(xié)力，再立新功!就讓我們攜手并肩，風(fēng)雨同舟，共同書寫燦爛輝煌的明天!
    最后我再次代表我們起亞分店向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!財(cái)源廣進(jìn)!闔家歡樂幸福!(鞠躬致意!)。
    讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!
    區(qū)級部門講話稿篇十一
    同志們：
    今天，在這里召開全市民政工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，是為了深入貫徹落實(shí)全省民政工作會(huì)議精神，總結(jié)過去一年的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前的形勢，安排部署20xx年的工作，稍后，孫文組長、岳槐市長將作重要講話，請大家認(rèn)真貫徹領(lǐng)會(huì)。下面，按照會(huì)議安排，我向大會(huì)作工作報(bào)告。
    一、回顧20xx年民政工作。
    20xx年，全市各級民政部門在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省民政廳的大力指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的工作宗旨，充分發(fā)揮民政在社會(huì)建設(shè)中的骨干作用，積極順應(yīng)民意，深化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化依法行政，在完善城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系、提升綜合防災(zāi)減災(zāi)能力、促進(jìn)社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新社會(huì)治理和公共服務(wù)等方面大膽探索、扎實(shí)推進(jìn)民政各項(xiàng)工作，取得了豐碩成果，20xx年被省民政廳評為績效目標(biāo)管理先進(jìn)單位。
    （一）提高社會(huì)救助水平，切實(shí)保障民生底線更加牢實(shí)。
    城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助。截至去年12月，符合醫(yī)療救助條件的貧困患者在政策范圍內(nèi)住院自付費(fèi)用救助比例達(dá)到x%，完成目標(biāo)任務(wù)的x%。城鄉(xiāng)困難群眾最低生活保障。截至去年12月，城市低保累計(jì)月人均補(bǔ)助x元，完成目標(biāo)的x%；農(nóng)村低保累計(jì)月人均補(bǔ)助x元，完成目標(biāo)的x%；全年累計(jì)支付城鄉(xiāng)低保金x萬元；全面建立和落實(shí)困難殘疾人生活補(bǔ)貼制度，累計(jì)為全市x名困難殘疾人發(fā)放生活補(bǔ)貼x萬元；向245名孤兒發(fā)放基本生活保障金x萬元；為x名困難家庭的失能老人和80周歲以上高齡老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)；全市下?lián)苤醒?、省、市救?zāi)資金x萬元，市級下?lián)芫葹?zāi)應(yīng)急物資帳篷747頂、棉被x床，棉大衣x件。20xx年出臺(tái)了《xx市最低生活保障監(jiān)管清單（試行）》、《全市城鄉(xiāng)最低生活保障對象普查和精準(zhǔn)識(shí)別工作實(shí)施方案》等文件，根據(jù)省民政廳《四川省開展建立農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見》，20xx年我市在仁和區(qū)、米易縣、鹽邊縣選擇6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心敬老院建立農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心，通過改善設(shè)施條件、健全供養(yǎng)服務(wù)功能、發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，逐步建成了6個(gè)既能滿足農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)需求，又可面向社會(huì)提供養(yǎng)老服務(wù)，運(yùn)營效益良好、養(yǎng)護(hù)功能完善的農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心。
    積極開展防災(zāi)減災(zāi)工作，我市“9.19”發(fā)生群發(fā)性山洪及滑坡災(zāi)害，災(zāi)情發(fā)生后，及時(shí)按照市委、政府的要求啟動(dòng)救災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)，指導(dǎo)縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展受災(zāi)群眾救助工作，妥善安置災(zāi)民生活，做好災(zāi)后農(nóng)房恢復(fù)重建工作。及時(shí)向省上爭取災(zāi)后恢復(fù)重建資金x萬元。20xx年，我市完成了7個(gè)全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)的創(chuàng)建。全年培訓(xùn)災(zāi)害信息員270余名。
    （二）加強(qiáng)社會(huì)治理，推進(jìn)社會(huì)體制改革成效顯著。
    一是積極開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理，推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺(tái)建設(shè)。全力打造以“民主法治、文明祥和、環(huán)境優(yōu)美、便民利民、平安和諧、組織健全”的六個(gè)特色社區(qū)建設(shè)。大力推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市級、縣（區(qū)）、街辦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)“互聯(lián)互通、四級協(xié)同”的目標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范完善村規(guī)民約（居民公約），發(fā)揮村規(guī)民約（居民公約）在基層自治中的積極作用。按照文化惠民扶貧要求，大力加強(qiáng)對貧困村村規(guī)民約制定的指導(dǎo)力度。按照“政府扶持、社會(huì)運(yùn)營、專業(yè)服務(wù)”的思路，積極實(shí)踐“社區(qū)、社團(tuán)、社工”三社聯(lián)動(dòng)，建立以社區(qū)為平臺(tái)、社會(huì)組織為載體、社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍為支撐的社區(qū)服務(wù)管理新機(jī)制。截止去年，信息平臺(tái)已辦理公共服務(wù)事項(xiàng)33萬多件，沉積信息117萬多條。二是進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)組織制度改革。認(rèn)真開展社會(huì)組織登記管理工作，按照國家、省有關(guān)社會(huì)組織登記管理改革要求，出臺(tái)了《xx市行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤實(shí)施方案》，完成了第一批脫鉤試點(diǎn)工作任務(wù)。及時(shí)清理有關(guān)審批程序，全面實(shí)行了5大類社會(huì)組織直接登記，取消了社團(tuán)分支機(jī)構(gòu)審批、社團(tuán)籌備審批、社團(tuán)會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)備案。制發(fā)《關(guān)于組織開展20xx年社會(huì)組織扶貧活動(dòng)的通知》，20xx年市級社會(huì)組織通過發(fā)動(dòng)會(huì)員單位捐贈(zèng)，爭取有關(guān)社會(huì)組織項(xiàng)目等方式，投入扶貧資金50余萬元。20xx年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)對新成立的社會(huì)組織實(shí)行賦碼和發(fā)證一步到位。
    （三）全面落實(shí)優(yōu)撫安置政策，積極開展雙擁工作。
    全面落實(shí)撫恤優(yōu)待和退役士兵安置政策，20xx年，全市共接收退役士兵x人，其中選擇自主就業(yè)x人，自謀職業(yè)7人，符合新政策安置工作條件4人。發(fā)放一次性地方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助181人x萬元，發(fā)放自謀職業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助7人x萬元，已落實(shí)4名轉(zhuǎn)業(yè)士官安置崗位，完成退役士兵接收安置率x%和安排工作條件的退役士兵安置工作率x%。全年共發(fā)放重點(diǎn)優(yōu)撫對象等人員撫恤補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)共x萬余元，全市重點(diǎn)優(yōu)撫對象均得到保障。調(diào)整優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助自然增長經(jīng)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)到x元/人·年，全市共發(fā)放優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助自然增長經(jīng)費(fèi)達(dá)x萬元。
    按照《xx市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)（村）雙擁工作的意見》，繼續(xù)深化“雙擁在基層”活動(dòng)和社會(huì)化擁軍工作，落實(shí)城鄉(xiāng)社區(qū)（村）雙擁工作經(jīng)費(fèi)319.1萬元。去年我市已連續(xù)四屆成功創(chuàng)建“全國雙擁模范城”。
    （四）完善公共服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)事務(wù)管理。
    一是養(yǎng)老服務(wù)水平大幅提升。編制完成《xx市老齡事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市創(chuàng)建中國陽光康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》《xx市中心城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施布局規(guī)劃》等規(guī)劃，并在我市成功舉辦全省民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會(huì)。完成新增民辦、公辦機(jī)構(gòu)床位20xx張，維修改造公辦機(jī)構(gòu)床位300張，建成城鄉(xiāng)社區(qū)日間照料中心56個(gè)，為22289名困難家庭的失能老人和80周歲以上高齡老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)。創(chuàng)建農(nóng)村幸福院11個(gè)。二是切實(shí)維護(hù)殘疾和困境兒童基本利益。根據(jù)《中國兒童發(fā)展綱要》要求，為進(jìn)一步推進(jìn)適度普惠型兒童福利制度建設(shè)，拓展兒童福利范圍，提升兒童福利水平，將未滿18周歲的艾滋病病毒感染兒童納入到孤兒保障范疇，以維護(hù)感染兒童合法權(quán)益，幫助感染兒童健康成長。去年按孤兒保障標(biāo)準(zhǔn)，為我市的7名艾滋病病毒感染兒童按x元/人/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放了基本生活費(fèi)。積極開展留守兒童關(guān)愛工作，由民政部門牽頭在全市開展了農(nóng)村留守兒童、留守婦女、留守老人的摸底排查工作，動(dòng)態(tài)建立了我市農(nóng)村留守兒童數(shù)據(jù)庫，為進(jìn)一步做好我市留守兒童關(guān)愛救助工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)過層層把關(guān)摸排匯總，我市農(nóng)村留守兒童x人，農(nóng)村留守婦女x人，農(nóng)村留守老人x人。目前已成立了關(guān)愛留守兒童聯(lián)席會(huì)議制度。三是慈善事業(yè)持續(xù)發(fā)展。積極組織開展《慈善法》宣傳，在首個(gè)“中華慈善日”之際，積極組織向群眾大力宣傳《慈善法》，介紹了國家社會(huì)組織管理局對《慈善法》的解讀，印制發(fā)放近萬份宣傳資料。出臺(tái)了《xx市人民政府關(guān)于促進(jìn)慈善事業(yè)健康發(fā)展的實(shí)施意見》，通過實(shí)施意見進(jìn)一步培育慈善文化、發(fā)展慈善組織、提高政府支持力度等措施，建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步的、與社會(huì)民生一致的可持續(xù)發(fā)展的慈善事業(yè)體系。四是行政區(qū)劃和地名管理進(jìn)一步規(guī)范。全面推進(jìn)第二次全國地名普查、行政區(qū)劃、平安邊界建設(shè)和地名標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作，不斷提高區(qū)劃地名工作服務(wù)質(zhì)量和管理水平。去年我市共收集地名普查目錄13832條,收集地名普查登記表x份，完成外業(yè)數(shù)據(jù)采集x條,完成地名數(shù)據(jù)入庫x條。按照《地名管理?xiàng)l例》的要求，規(guī)范地名命名，開展地名規(guī)劃。提前規(guī)劃命名，實(shí)現(xiàn)了地名命名先于施工建設(shè)，形成了先有名稱后有實(shí)體的局面。加強(qiáng)地名標(biāo)志管理，完善城鄉(xiāng)地名標(biāo)志設(shè)置，實(shí)現(xiàn)全市城鄉(xiāng)門（樓）牌編碼率100%，安裝上墻達(dá)90%以上。全年受理門牌申請項(xiàng)目27個(gè)，編排門牌號x個(gè)，監(jiān)制安裝門（樓）牌x塊。五是殯葬管理和婚姻收養(yǎng)登記取得新進(jìn)展。積極啟動(dòng)殯葬改革工作聯(lián)席機(jī)制，與市發(fā)改委、市住建局、市國土局、市林業(yè)局等五部門聯(lián)合發(fā)文，對公墓規(guī)范化管理工作進(jìn)行了聯(lián)合督查，并取得了顯著效果。在米易縣召開了全市婚姻收養(yǎng)登記工作規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)會(huì)，各縣區(qū)已經(jīng)基本完成建國以來婚姻登記有身份證信息的歷史數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作。按照公安部和民政部文件要求，及時(shí)指導(dǎo)兒童福利機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)政策做好打拐解救兒童的收養(yǎng)工作。
    20xx年，市民政局全面貫徹落實(shí)我市依法治市有關(guān)要求，以法治機(jī)關(guān)示范創(chuàng)建為抓手，打牢民政依法行政基礎(chǔ)，有力保障了各項(xiàng)民政事業(yè)的大力發(fā)展。這些成績的取得，得益于各級黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級相關(guān)部門的全力配合和鼎力支持，得益于全體民政系統(tǒng)干部職工的忠誠履職和辛勤付出。在此，我謹(jǐn)代表市民政局黨組和我本人向全市民政戰(zhàn)線辛苦工作的同志們和大力支持關(guān)心民政工作的相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
    二、堅(jiān)持民生民本為核心，大力推進(jìn)五個(gè)民政建設(shè)。
    20xx年全市民政工作要深入貫徹落實(shí)四個(gè)全面，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓好兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)，深化“按政策辦事，以事實(shí)說話，用真情服務(wù)”的要求，充分發(fā)揮“保障民生、發(fā)展民主、維護(hù)穩(wěn)定”的基礎(chǔ)作用，力爭在改善民生上有新成效，在創(chuàng)新社會(huì)管理上有新進(jìn)展，在提升服務(wù)水平上有新突破。
    （一）要建設(shè)“民生民政”。就是要樹立全新的服務(wù)理念，進(jìn)一步健全政策制度、豐富服務(wù)內(nèi)涵，維護(hù)好、發(fā)展好、保障好服務(wù)對象的基本權(quán)益，為全市民政事業(yè)改革發(fā)展拓寬工作空間。民政部門是代表黨和政府做在“善事”，是做的的民生工作。我們要充分認(rèn)識(shí)民政工作的根本宗旨和核心要義，千方百計(jì)做好普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè)。聚焦服務(wù)對象的生活問題，健全社會(huì)救助、社會(huì)福利、防災(zāi)救災(zāi)、優(yōu)撫安置等制度；聚焦困難群體的需求，著力在困難救助、矛盾調(diào)處、人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)等方面，加強(qiáng)對孤兒、特困人員、低保對象、留守兒童、留守老人、困境兒童、受災(zāi)人員、困難退役軍人等群體的關(guān)心，讓他們感受到黨和政府的溫暖和關(guān)愛；聚焦社會(huì)普遍關(guān)注的人口老齡化問題，以“適應(yīng)需要、質(zhì)量優(yōu)先、價(jià)格合理、多元供給”的思路，鼓勵(lì)民間資本參與，大力發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
    （二）要建設(shè)“創(chuàng)新民政”。就是要推動(dòng)關(guān)于民生民政改革舉措落地落實(shí)，破除制約民政事業(yè)發(fā)展的障礙，改進(jìn)和創(chuàng)新民政服務(wù)方式，為全市民政事業(yè)改革發(fā)展增添強(qiáng)勁動(dòng)力。必須樹立新理念、新思路、新方法，推動(dòng)民政事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。要推動(dòng)民政工作制度化，加快推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)體制機(jī)制、退役士兵安置制度、社會(huì)組織管理制度、養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展、基層社會(huì)治理等重要改革事項(xiàng)，創(chuàng)新建立結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、運(yùn)行順暢的工作制度體系，使民政工作走向規(guī)范化、制度化軌道；要推動(dòng)民政工作社會(huì)化，充分發(fā)揮主管基層群眾自治、社會(huì)組織、社會(huì)工作和慈善事業(yè)的優(yōu)勢，把大力培育發(fā)展公益類和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類社會(huì)組織、構(gòu)建“樞紐型”社會(huì)組織工作體系作為創(chuàng)新取向，動(dòng)員、支持社會(huì)力量參與民政事業(yè)發(fā)展；要推動(dòng)民政工作標(biāo)準(zhǔn)化，注重將標(biāo)準(zhǔn)化理念和方法融入民政工作領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制訂修訂民政急需、社會(huì)急用的重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    （三）建設(shè)“智慧民政”。就是要運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和“大數(shù)據(jù)”技術(shù)，推進(jìn)信息系統(tǒng)向集中、動(dòng)態(tài)、關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)服務(wù)向信息化、智能化、便捷化發(fā)展，為全市民政事業(yè)改革發(fā)展開辟快速通道。要推進(jìn)民政信息數(shù)字化，在全面梳理完善民政系統(tǒng)信息資源的基礎(chǔ)上，分類建設(shè)專業(yè)數(shù)據(jù)庫，為準(zhǔn)確掌握情況、跟蹤督導(dǎo)落實(shí)提供有力支撐；要推進(jìn)信息系統(tǒng)一體化，優(yōu)化整合防災(zāi)減災(zāi)、社會(huì)救助、養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)組織、優(yōu)撫安置、區(qū)劃地名、婚姻登記、公益慈善等信息系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建數(shù)據(jù)統(tǒng)一、功能整合、覆蓋全面的民政數(shù)字化平臺(tái)；要推進(jìn)民政服務(wù)智能化，將民政信息平臺(tái)上下延伸，達(dá)到部門和同級之間互聯(lián)互通、信息共享的個(gè)性化服務(wù)。
    （四）要建設(shè)“法治民政”。就是要按照《法治政府建設(shè)實(shí)施綱要》和依法治省和依法市的總體部署，努力建設(shè)完備的法規(guī)制度體系、順暢的依法行政運(yùn)行機(jī)制、過硬的行政執(zhí)法隊(duì)伍，為全市民政事業(yè)改革發(fā)展提供法治保障。要加強(qiáng)法規(guī)制度建設(shè)，完善相關(guān)法規(guī)制度，推進(jìn)依法行政，健全行政權(quán)力和責(zé)任清單，落實(shí)重大行政決策程序，推動(dòng)民政工作規(guī)范運(yùn)行，強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)法治培訓(xùn)教育，落實(shí)行政執(zhí)法程序規(guī)定，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督管理，打造一支廉潔自律、愛崗敬業(yè)的民政執(zhí)法隊(duì)伍。
    （五）要建設(shè)“文化民政”。就是要弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深入挖掘民政行業(yè)文化價(jià)值內(nèi)涵，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃引領(lǐng)，深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建，廣泛宣傳“民政好人好事”，深挖民政事業(yè)中典型的優(yōu)秀文化精髓。融入生活，轉(zhuǎn)化創(chuàng)新、弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量，為全市民政事業(yè)改革發(fā)展凝聚精神資源。
    三、20xx年民政工作安排。
    20xx年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)省市和民政廳的決策部署，緊緊圍繞“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨，著力抓好以下重點(diǎn)工作任務(wù)。
    （一）扎實(shí)做好社會(huì)保障工作，切實(shí)提升防災(zāi)救災(zāi)能力。
    及時(shí)制定《20xx年社會(huì)保障扶貧工作計(jì)劃》，完善我市特困供養(yǎng)人員實(shí)施意見。切實(shí)做到以戶為單位計(jì)算家庭收入，按標(biāo)施保、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)、應(yīng)保盡保、動(dòng)態(tài)管理，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)和國家貧困標(biāo)準(zhǔn)線“兩線合一”。大力宣傳防災(zāi)減災(zāi)，進(jìn)一步提高群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，加強(qiáng)災(zāi)害信息員的培訓(xùn)，抓好20xx年汛期救災(zāi)應(yīng)急工作，保障受災(zāi)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。做好“9.19”山洪及滑坡災(zāi)害災(zāi)后農(nóng)房恢復(fù)重建工作。推進(jìn)我市救災(zāi)物資儲(chǔ)備體系建設(shè)，加快推進(jìn)市級救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫項(xiàng)目建設(shè)，指導(dǎo)縣（區(qū)）開展物資儲(chǔ)備庫項(xiàng)目建設(shè)工作，不斷建立邊遠(yuǎn)地區(qū)救災(zāi)物資儲(chǔ)備點(diǎn)。
    （二）加快康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)福利和慈善事業(yè)發(fā)展。
    進(jìn)一步做好《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《康養(yǎng)人才中長期規(guī)劃（20xx-20xx）》的修改完善工作，積極籌備《兩規(guī)劃》的評審發(fā)布，全力抓好《兩規(guī)劃》保障措施的落實(shí)，深入推進(jìn)我市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)與中鐵錦繡、北京電子控股、上海山嶼海集團(tuán)、北控水務(wù)集團(tuán)、日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)等企業(yè)、協(xié)會(huì)對接，力爭今年有新的康養(yǎng)合作項(xiàng)目落地；會(huì)同縣（區(qū)）和有關(guān)部門，包裝儲(chǔ)備一批新的康養(yǎng)建設(shè)項(xiàng)目，吸引更多的康養(yǎng)企業(yè)來攀投資興業(yè)。做好康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域合作工作，攜手秦皇島市共同抓好“一南一北”康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建和申報(bào)。繼續(xù)深化與西南交大的康養(yǎng)合作工作。
    推進(jìn)居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)加速發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。深化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，加快養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)政策的制定。加強(qiáng)對福彩公益金的使用和監(jiān)管，積極宣傳《慈善法》，穩(wěn)妥推進(jìn)慈善組織登記、認(rèn)定、公開募捐資格審批和慈善信托工作。做好福利彩票銷售工作，加大宣傳力度，積極挖掘市場潛力，拓寬銷售渠道，努力完成今年省福彩中心下達(dá)我市福利彩票銷售任務(wù)（x億元）。
    （三）堅(jiān)決落實(shí)優(yōu)撫安置政策、支持國防和軍隊(duì)改革。
    按照國家的有關(guān)政策認(rèn)真做好退役士兵接收安置工作，全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策。規(guī)范優(yōu)撫安置資金的使用管理，加大監(jiān)督和檢查力度，確保優(yōu)撫安置經(jīng)費(fèi)使用安全、規(guī)范、高效。做好追烈、評殘、優(yōu)待撫恤的審查報(bào)批，扎實(shí)做好涉軍ww工作。全力支持國防和軍隊(duì)建設(shè)改革，強(qiáng)化措施推進(jìn)雙擁工作深入開展。鞏固“全國雙擁模范城”成果，加大軍民共建力度，把軍民共建活動(dòng)進(jìn)一步融入到各企事業(yè)單位、非公有制組織等各個(gè)細(xì)胞。
    （四）加強(qiáng)基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)，深化社會(huì)組織管理制度改革。
    切實(shí)加強(qiáng)對縣（區(qū)）的指導(dǎo)督查，全力做好第十屆村（居）委會(huì)換屆選舉工作，確保換屆選舉目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。繼續(xù)開展六個(gè)特色社區(qū)建設(shè)，提升社區(qū)建設(shè)水平。進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)信息平臺(tái)建設(shè)，對現(xiàn)有事項(xiàng)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，將新梳理的115項(xiàng)公共事項(xiàng)納入信息平臺(tái)。積極開展以村民小組或自然村為基本單位的村民自治試點(diǎn)工作，切實(shí)推進(jìn)社區(qū)協(xié)商和社區(qū)減負(fù)工作。落實(shí)國家有關(guān)社會(huì)組織管理政策和規(guī)定，穩(wěn)妥推進(jìn)社會(huì)組織直接登記和全省性行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)脫鉤第二批試點(diǎn)工作。加強(qiáng)對直接登記的社會(huì)組織和脫鉤后行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的綜合監(jiān)管，查處社會(huì)組織違法違規(guī)行為和非法社會(huì)組織活動(dòng)。積極引導(dǎo)社會(huì)組織參與精準(zhǔn)扶貧。
    （五）提升專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理服務(wù)水平。
    積極開展行政區(qū)劃調(diào)研，穩(wěn)妥推進(jìn)區(qū)劃調(diào)整工作，加強(qiáng)行政區(qū)域界線管理。加快推進(jìn)第二次全國地名普查，做好普查驗(yàn)收工作，健全地名標(biāo)志設(shè)置管理機(jī)制，清理整治不規(guī)范地名，推進(jìn)地名標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童和困境兒童關(guān)愛保護(hù)，建立健全工作機(jī)制，開展“合力監(jiān)護(hù)、相伴成長”農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)流浪乞討人員救助管理協(xié)同機(jī)制建設(shè)，健全清明節(jié)群眾祭掃安全管理協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)我市殯儀館和青山公墓二期項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)涉外收養(yǎng)登記工作。
    （六）切實(shí)履行從嚴(yán)治黨，嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律。
    1.加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。全市民政系統(tǒng)各級黨組織要切實(shí)履行管黨治黨政治責(zé)任，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為民政事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。一要講政治。講政治的核心是對黨忠誠。我們要自覺把講政治貫穿于黨性鍛煉全過程，特別要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，注重提高政治能力，正確把握政治方向，堅(jiān)定站穩(wěn)政治立場，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律。二要講規(guī)矩。講規(guī)矩是對黨員、干部黨性的重要考驗(yàn)。民政干部肩負(fù)著“上為黨和政府分憂，下為群眾解愁”的神圣職責(zé)。全市民政系統(tǒng)的黨員、干部務(wù)必把紀(jì)律挺在前面，自覺樹立高線、守住底線，不斷增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)，做到修身慎行，懷德自重，清廉自守，永葆*人清正廉潔的政治本色。三要講擔(dān)當(dāng)。全市民政系統(tǒng)各級黨組織要牢固樹立“抓黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，以高度的責(zé)任心抓實(shí)抓好黨的建設(shè)。
    2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)科學(xué)決策、民主決策、依法決策的能力水平。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提振干部隊(duì)伍精氣神，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)拿裾刹筷?duì)伍。一要樹立進(jìn)取意識(shí)。全市民政系統(tǒng)廣大干部職工要始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，要有坐不住的緊迫感、等不起的責(zé)任感、慢不得的危機(jī)感，飽含熱情、充滿激情，時(shí)不我待、只爭朝夕地抓好民政各項(xiàng)工作。二要樹立責(zé)任意識(shí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要多深入基層，體察民情，主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)各項(xiàng)民政工作落實(shí)到位。三要樹立精品意識(shí)。要追求卓越、事競一流，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到、把精神狀態(tài)調(diào)到、把辦法措施調(diào)到，做到工作無差錯(cuò)，辦事不拖拉，作風(fēng)更緊張的良好狀態(tài)。
    3.加強(qiáng)全市民政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。要把握新形勢，深刻認(rèn)識(shí)全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，深刻認(rèn)識(shí)“嚴(yán)緊硬”治黨成為常態(tài)，深刻認(rèn)識(shí)全市民政系統(tǒng)落實(shí)從嚴(yán)治黨要求的緊迫性。民政部門和民政干部，特別是基層部門和干部出現(xiàn)問題，損害的是老百姓切身利益，揮霍的是群眾對黨的信任。因此，全市民政系統(tǒng)要深刻認(rèn)識(shí)落實(shí)從嚴(yán)治黨要求的重要性緊迫性，從嚴(yán)要求，規(guī)范管理，著力打造風(fēng)清氣正的民政隊(duì)伍，著力營造良好政治生態(tài)。二是層層壓實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。要壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。市、縣（區(qū)）民政局黨組（黨委）要牢固樹立不管黨治黨就是嚴(yán)重失職、管黨治黨不力就是瀆職的意識(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，主動(dòng)履責(zé)、全力擔(dān)責(zé)，既抓統(tǒng)一部署又抓具體落實(shí)。三是督導(dǎo)檢查，做到有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)。切實(shí)加強(qiáng)對社會(huì)救助、防災(zāi)救災(zāi)、優(yōu)撫安置、福彩公益金、養(yǎng)老項(xiàng)目等專項(xiàng)資金的跟蹤檢查，重點(diǎn)檢查涉及民生、涉及群眾切身利益的專項(xiàng)資金。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，把正風(fēng)肅紀(jì)工作向基層延伸，重點(diǎn)解決好侵害群眾利益的不正之風(fēng)和*問題，特別是在脫貧攻堅(jiān)工作中出現(xiàn)的*問題，務(wù)必從嚴(yán)從重，堅(jiān)決查處，強(qiáng)化“一案雙查”、責(zé)任倒查力度，堅(jiān)決防止民政系統(tǒng)*問題的發(fā)生。
    同志們，做好20xx年的民政工作，任務(wù)繁重，責(zé)任重大。全市民政系統(tǒng)要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的認(rèn)識(shí)和部署上來，在各級相關(guān)部門的大力支持下，我們主動(dòng)作為、敢于挑戰(zhàn)、勇于超越，大力推進(jìn)民政事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，奮力開創(chuàng)民政工作新局面，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)再上新臺(tái)階而努力奮斗！
    區(qū)級部門講話稿篇十二
    各位同志們：
    今天，我們在這里召開年學(xué)校干部廉政教育大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委十七屆次全會(huì)、省紀(jì)委六次全會(huì)會(huì)議、教育部年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神和《廉潔從政準(zhǔn)則》，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)我校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為確保我校各項(xiàng)事業(yè)又好又快地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。剛才，魏躍春同志對《廉潔從政準(zhǔn)則》進(jìn)行了解讀，并就我校學(xué)習(xí)貫徹《廉潔從政準(zhǔn)則》工作進(jìn)行了部署，下面，我就學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委、省紀(jì)委和教育部紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神和《廉潔從政準(zhǔn)則》，進(jìn)一步做好我校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，講幾點(diǎn)意見：
    一、正確認(rèn)識(shí)高校反腐倡廉形勢，增強(qiáng)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的使命感和責(zé)任感
    高等學(xué)校是傳播先進(jìn)文化、培養(yǎng)高素質(zhì)人才、實(shí)施科教興國和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要陣地，高校反腐倡廉建設(shè)，事關(guān)青年學(xué)子的健康成長和高校改革發(fā)展，事關(guān)黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)和國家長治久安，因此，黨和國家高度重視高校反腐倡廉建設(shè)。黨的十七大以來，胡錦濤、溫家寶、賀國強(qiáng)同志在每年的中紀(jì)委全會(huì)和國務(wù)院廉政工作會(huì)議上都對高校反腐倡廉建設(shè)提出明確要求，劉延?xùn)|同志在去年月的加強(qiáng)高校反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議上和年底教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)教育，完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督，采取切實(shí)有效的措施進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)的反腐倡廉建設(shè)。
    近年來，我校黨委以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，認(rèn)真貫徹中央和的部署和要求，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持把反腐倡廉工作放在突出位置、始終不懈地抓緊抓實(shí)，有力的保證了學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展，出現(xiàn)了風(fēng)氣正、人心齊、事業(yè)興的可喜局面，取得了一定的成績：本科教學(xué)評估優(yōu)秀，學(xué)校成功升格為“二本一”本科高校，實(shí)現(xiàn)了國家級科研項(xiàng)目突破，并先后被省政府命名為“湖北省文明單位”，被教育部評為全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)集體等。
    但我們也要清醒地看到，隨著高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)形式日益多樣化，高校學(xué)生和教職員工數(shù)量、資產(chǎn)購置和基建投資規(guī)模、經(jīng)費(fèi)總量都有了大幅度增長，高校領(lǐng)導(dǎo)干部處置人、財(cái)、物的權(quán)力越來越大，高校職務(wù)犯罪案件仍呈多發(fā)態(tài)勢，反腐倡廉面臨許多新情況新問題。一是高校資金來源渠道多元化，在整合社會(huì)資源的過程中，學(xué)校與社會(huì)聯(lián)系日益廣泛，社會(huì)上拜金主義等不良風(fēng)氣滲透高校，加之對多元投資監(jiān)督不力、監(jiān)管不嚴(yán)，為腐敗創(chuàng)造了可乘之機(jī)。二是教育發(fā)展不均衡，尤其是優(yōu)質(zhì)教育資源稀缺，為權(quán)錢交易提供了土壤。三是高?？焖俅笠?guī)模的基本建設(shè)大幅上升，多校區(qū)建設(shè)不斷增加，資金大額調(diào)度不僅造成資金不足，干部準(zhǔn)備也不充分。管理水平有限、制度監(jiān)管不力、操作不規(guī)范、長官意志等為問題出現(xiàn)埋下了隱患。四是高校干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、專業(yè)背景多元，從政經(jīng)驗(yàn)較少，法制意識(shí)不強(qiáng)，黨性鍛煉、嚴(yán)格黨內(nèi)生活考驗(yàn)缺乏，經(jīng)不起誘惑。五是學(xué)術(shù)腐敗問題嚴(yán)重，表現(xiàn)在急功近利、違背科學(xué)精神、心態(tài)浮躁、弄虛作假等多方面，學(xué)術(shù)腐敗問題呈上升勢頭且逐漸傳染學(xué)生。
    面對新形勢新要求，我們必須進(jìn)一步提高對我校反腐倡廉建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好我校黨風(fēng)廉政建設(shè)的使命感和責(zé)任感，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，以更大的決心、更堅(jiān)定的態(tài)度、更有力的措施抓緊抓好，堅(jiān)決遏制腐敗現(xiàn)象在一些領(lǐng)域的易發(fā)勢頭，樹立學(xué)校的良好形象。
    二、深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，不斷提高反腐倡廉意識(shí)
    廉政宣傳教育工作要堅(jiān)持預(yù)防為主，教育為先的原則，針對不同對象、不同情況，在形式和內(nèi)容上創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，組織實(shí)施各種形式的宣傳教育活動(dòng)。
    1、不斷完善“大宣教”格局。要進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立宣傳、組織、人事、學(xué)工、團(tuán)委、紀(jì)檢監(jiān)察等部門共同參與的反腐倡廉“大宣教”格局，把黨風(fēng)廉政教育的任務(wù)分解落實(shí)到各有關(guān)部門，明確職責(zé)，整合力量，拓展領(lǐng)域。要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校反腐倡廉宣傳教育的陣地建設(shè)，充分發(fā)揮校報(bào)?？?、櫥窗、校廣播、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體的作用，有效利用黨校、團(tuán)校、警示教育基地等陣地，不斷擴(kuò)大反腐倡廉宣傳教育的覆蓋面和影響力。
    2、進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政教育體系。滋生腐敗的最主要原因，就主觀而言，是黨員干部理想信念的喪失，貪圖享受、奢侈浪費(fèi)、追求低級趣味。因此必須時(shí)刻高度重視反腐倡廉教育，一刻不能放松。要以樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，堅(jiān)持秉公用權(quán)、廉潔從政、不斷提高拒腐防變能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育。以懂法守紀(jì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對廣大教職員工的法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度、職業(yè)道德教育。要堅(jiān)持在黨員干部中開展黨風(fēng)黨紀(jì)主題教育活動(dòng)，堅(jiān)持在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持對黨員干部廉政談話制度，通過逐步健全廉政教育的體系和模式，不斷提高教育的針對性和有效性。
    3、深入推進(jìn)“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng)。從去年開始，學(xué)校以多種形式開展了“廉潔文化建設(shè)宣傳教育月”活動(dòng)，使廣大黨員干部職工進(jìn)一步筑牢了拒腐防變的思想防線，從源頭上預(yù)防了腐敗行為的發(fā)生。今后，要在堅(jiān)持的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揮典型案例作用，加大反腐倡廉政策和成果的宣傳力度，營造敬廉尚潔、貪腐可恥的校園氛圍。要堅(jiān)持把反腐倡廉教育與師德師風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，引導(dǎo)教師特別是青年教師樹立正確的教育價(jià)值觀、質(zhì)量觀和人才觀，弘揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、實(shí)事求是、民主求實(shí)的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。要加強(qiáng)警示教育，提高自律能力；加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)抵抗能力，從而引導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部樹理想、明是非、知榮辱、立品格，做到在追求有價(jià)值的工作中得到滿足和快樂，在有品位的生活中得到安寧和幸福。
    三、加強(qiáng)制度建設(shè)，全面推進(jìn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系建設(shè)
    反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的`重要內(nèi)容，是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。黨的十七大提出，在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)。這是我們黨從全局和戰(zhàn)略高度作出的重大決策，是適應(yīng)反腐倡廉形勢發(fā)展變化的提出的重大任務(wù)，是推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、從源頭上防止腐敗的根本途徑。我們要緊緊圍繞教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治等工作，以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的反腐倡廉體系，切實(shí)提高制度執(zhí)行力，增強(qiáng)制度實(shí)效。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系建設(shè)。
    1、抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推進(jìn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系建設(shè)。學(xué)校紀(jì)委已制定下發(fā)《襄樊學(xué)院開展腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作的實(shí)施方案》，向正在七個(gè)單位試點(diǎn)，總的原則是通過明晰崗位職責(zé)、梳理工作流程、排查崗位風(fēng)險(xiǎn)、完善內(nèi)控機(jī)制、搭建預(yù)警平臺(tái)、突出監(jiān)督重點(diǎn)、加大懲治力度，將源頭上防治腐敗的要求貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到早防范、早發(fā)現(xiàn)、早糾正，預(yù)防和監(jiān)控學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部少犯或不犯錯(cuò)誤、減少失誤，保護(hù)干部，為學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的政治保障。在建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)制度過程中，既要加強(qiáng)整體規(guī)劃，更應(yīng)抓緊重點(diǎn)突破。首先即是對于招生收費(fèi)、基建、設(shè)備（物資）采購、后勤服務(wù)、學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金等腐敗易發(fā)環(huán)節(jié)加大監(jiān)督力度。現(xiàn)在，我校新校區(qū)三期工程即將全面展開，在工程建設(shè)過程中，要嚴(yán)把招標(biāo)關(guān)、工程監(jiān)理關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)和資金結(jié)算關(guān)，杜絕資金浪費(fèi)和腐敗，防止“樓建起來了，人倒下去了”現(xiàn)象的發(fā)生。在規(guī)范招生行為方面，繼續(xù)實(shí)行“陽光招生”，建立更加公開透明、公平、公正的招生工作機(jī)制。加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)開支使用的管理和監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕“小金庫”等違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。加強(qiáng)科研評審、職稱評定的過程監(jiān)督，面對社會(huì)不良浮躁之風(fēng)和投機(jī)心理對學(xué)術(shù)界的侵蝕，要嚴(yán)防學(xué)術(shù)失范行為的出現(xiàn)，維護(hù)學(xué)術(shù)尊嚴(yán)，保護(hù)學(xué)者形象。
    2、以制度推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)。把加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，構(gòu)建懲防體系納入學(xué)校發(fā)展全局。要堅(jiān)持以制度管人、管事、管物的工作方法，在推進(jìn)改革發(fā)展的過程中特別注重完善各項(xiàng)制度，建立有效的約束機(jī)制，達(dá)到從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的目的。堅(jiān)持“實(shí)用”的原則，制度要管用，無法使用的制度寧可不用，可有可無的制度寧可不要，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和約束性；要圍繞權(quán)力行使定制度，權(quán)力行使到哪，制度就要訂到哪，保證權(quán)力行使的規(guī)范化，程序化；要使制度系統(tǒng)配套，實(shí)體性制度、操作細(xì)則、監(jiān)督辦法缺一不可，確保制度有效執(zhí)行。形成用制度規(guī)范管理行為，按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制。
    四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保反腐倡廉建設(shè)取得新成效
    要進(jìn)一步加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，反腐倡廉建設(shè)要經(jīng)常講、反復(fù)講，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫徹到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中，與職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作一起布置、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，把反腐倡廉的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    1、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭維護(hù)制度的權(quán)威性，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。今年1月，中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，這是中央出臺(tái)的關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性黨內(nèi)法規(guī)。剛才躍春書記對《廉政準(zhǔn)則》進(jìn)行了解讀，各部門、各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從政治和全局的高度充分認(rèn)識(shí)貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》的重要意義，切實(shí)把促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政作為一項(xiàng)緊迫現(xiàn)實(shí)任務(wù)和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。
    2、領(lǐng)導(dǎo)干部要抓好班子，帶好隊(duì)伍，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性制度，是落實(shí)工作的重要抓手。各部門、各單位要組織召開專題會(huì)議，貫徹落實(shí)學(xué)校黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，分析研究職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政狀況，明確目標(biāo)，認(rèn)真完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)分工；要堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)取得實(shí)效。
    3、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任考核評價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。加強(qiáng)考核和責(zé)任追究，把考核結(jié)果作為選拔、任用干部的重要依據(jù)。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》和《襄樊學(xué)院管理工作人員問責(zé)暫行辦法》，加強(qiáng)對各項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性，嚴(yán)于律己，謙虛謹(jǐn)慎，不斷提高政治素質(zhì)，做到講政治、講黨性、講原則、保廉政、懂業(yè)務(wù)、不怕事、擅息事，確保學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展。
    同志們，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是一項(xiàng)艱巨而長久的任務(wù)，并隨著高等教育事業(yè)的發(fā)展，我們還會(huì)面臨許多新情況新問題，因此，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)干部要緊密結(jié)合貫徹落實(shí)十七屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)精神，把貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》擺上重要日程，明確職責(zé)任務(wù)，加強(qiáng)督促檢查，狠抓工作落實(shí)，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和優(yōu)良的作風(fēng)保證我校科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)，以反腐倡廉的工作成效為建設(shè)高水平的大學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)保證！
    最后，希望大家“要嚴(yán)于律己，樂于他律，勇于律他，作一名廉潔從政的領(lǐng)導(dǎo)干部。”特此與大家共勉。
    謝謝大家！
    區(qū)級部門講話稿篇十三
    同志們：
    今天，我們在公司各項(xiàng)工作非常繁重的情況下，召開部門一般以上管理人員工作會(huì)議。我想這既是一次分析會(huì)，也是一次動(dòng)員會(huì)，更是大家齊心協(xié)力，努力完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)快速發(fā)展的一次加油會(huì)、鼓勁會(huì)。
    同志們，20xx年下半年將面臨集團(tuán)運(yùn)營公司體制變化、線網(wǎng)調(diào)整、55歲提早退休等工作，對我們來說是個(gè)考驗(yàn)。部門干部作為公司的中堅(jiān)力量，執(zhí)行力的好壞，將會(huì)直接影響到公司全年的經(jīng)營管理質(zhì)量。因此，作為部門干部應(yīng)認(rèn)真分析當(dāng)前公司所面臨的形勢，明確工作目標(biāo)。我們要敢于迎接挑戰(zhàn)，善于攻堅(jiān)克難，協(xié)力奮進(jìn)，不斷聚集正能量，在做好增收節(jié)支這篇文章的同時(shí)，要進(jìn)一步增強(qiáng)部門干部的服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
    上半年，在集團(tuán)綜合優(yōu)勝企業(yè)排名中公司只獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)，這與年初職代會(huì)上提出奪取銅牌的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，說明我們底子薄、基礎(chǔ)差、實(shí)力不雄厚。所以，今天召開這次部門干部會(huì)議要對當(dāng)前形勢任務(wù)再教育，實(shí)實(shí)在在拿出應(yīng)對辦法、改進(jìn)公司管理方面存在的薄弱之處，統(tǒng)一思想，充分準(zhǔn)備，積極應(yīng)對，打好下半年的保衛(wèi)戰(zhàn)和完成全年目標(biāo)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    一、上半年工作簡要回顧。
    1、經(jīng)營目標(biāo)基本完成，安全服務(wù)穩(wěn)中有升。
    營業(yè)收入100.8%(排名第六)--比較可喜;。
    成本控制率97.42%(排名第九)--令人擔(dān)憂;。
    利潤完成率86.11%(排名第八)--令人擔(dān)憂。
    駕駛員規(guī)范操作合格率99.23%(排名第六);。
    千公里事故損失費(fèi)93.03元/千公里(排名第五);。
    行業(yè)乘客滿意度指數(shù)86.11分(排名第四);。
    其他經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)：
    車日公里152公里，較去年同期上升3.4%;。
    班日公里113公里，較去年同期上升5.67%;。
    百公里營收680.76元，較去年同期上升3.29%;。
    綜合百公里單耗31.82升，較去年同期下降0.11%;。
    燃油消耗766.72萬升，較去年同期下降1.54%。
    2、線路歸屬調(diào)整有序推進(jìn)、各項(xiàng)工作有條不紊。
    一是按照“差別化經(jīng)營、規(guī)范化管理、區(qū)域化統(tǒng)籌”的思路，營運(yùn)業(yè)務(wù)部于今年3月對11條線路再次調(diào)整了分公司路線歸屬(涉及6家分公司)，進(jìn)一步做好區(qū)域運(yùn)能互補(bǔ)，優(yōu)化了資源配臵，提高了管理效率。以722路與741路上半年為例，兩條線路在車輛數(shù)沒有改變的情況下，采取運(yùn)能互補(bǔ)方式，車輛交替使用后，公里同比減少0.93%與1.21%，而營收同比增長0.2%與0.8%，百公里營收含量同比增長1.14%與1.51%。
    二是維修與團(tuán)客管理職能轉(zhuǎn)移，妥善處理相關(guān)事宜。1月1日起，維修分公司人員借用至客修公司;4月21日起，原八分公司整建制劃歸久通商旅。為了做好人員劃轉(zhuǎn)的思想工作，以及人員費(fèi)用的結(jié)算事項(xiàng)，人力資源(保衛(wèi))部及時(shí)處理后續(xù)轉(zhuǎn)賬事項(xiàng)，費(fèi)用及時(shí)到賬，圍繞隊(duì)伍穩(wěn)定這一核心，把握好每一環(huán)節(jié)，做到相互配合、相互補(bǔ)充，平穩(wěn)推進(jìn)。
    三是成立離崗人員集中管理中心，加強(qiáng)對離崗人員的管理。3月18日，公司成立離崗人員集中管理中心，目前離崗中心已平穩(wěn)接收一分、二分、三分、五分、六分、七分、八分離崗人員共計(jì)482名。離崗中心對這部分人員一一建立了個(gè)人檔案，與每個(gè)人座談與交流，并對有關(guān)人員進(jìn)行上門慰問、補(bǔ)助、安排退休前療休養(yǎng)，并加強(qiáng)了病假手續(xù)的管理。至6月份，已有2名駕駛員辦理復(fù)工手續(xù)。
    四是后勤專業(yè)化管理，做好職工思想穩(wěn)定工作。7月1日起，共和新路停車場實(shí)施專業(yè)化管理。為了順利完成此項(xiàng)工作，做好人員交接，技術(shù)信息部、人力資源(保衛(wèi))部與涉及的51名加油工、警消人員進(jìn)行多次談話與溝通，目前，上述人員的情緒基本穩(wěn)定。
    3、職工實(shí)事全面啟動(dòng)、企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。
    一是堅(jiān)持將職工療休養(yǎng)工作做實(shí)、做好。6月起，公司在崗職工全員療休養(yǎng)工作正式啟動(dòng)。工會(huì)根據(jù)高溫期間運(yùn)能安排的實(shí)際情況，截止6月底，已有三批，287人參加了赴莫干山療休養(yǎng)。從反饋資料來看，已進(jìn)行療休養(yǎng)的職工對行程安排、景點(diǎn)參觀、用餐規(guī)格、休息場所等表示滿意。
    二是職工識(shí)別服測量工作一絲不茍。根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于發(fā)放新款職工識(shí)別服的通知》精神，后勤服務(wù)管理中心于7月19日-22日在工會(huì)俱樂部對一線駕駛員進(jìn)行身高、肩寬、袖(腿)長等的測量，加強(qiáng)識(shí)別服的管理，確保發(fā)放識(shí)別服時(shí)大小合適、長短適中。
    三是繼續(xù)落實(shí)在崗職工逢生日送蛋糕，逢五加送兩罐點(diǎn)心，逢十加送一瓶紅酒，做好關(guān)愛員工的實(shí)事工程。
    四是加大高溫慰問力度。今年上海高溫天氣已打破歷年來的記錄，為做好一線職工的高溫慰問工作，公司黨政已先后多次分組、分批到各大站點(diǎn)看望，慰問職工，傾聽職工呼聲，為職工辦實(shí)事、解難事，進(jìn)一步拉近了與職工的關(guān)系。
    二、部門干部存在的主要問題。
    剛才，我就上半年的公司整體運(yùn)行情況簡單的與在座各位作了一下交流。在20xx年上半年的時(shí)間里，各部門積極貫徹公司的工作思路和方針，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)理室的各項(xiàng)決策要求，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開展了工作，有效發(fā)揮了部門決策、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)等職能。但隨著形勢變化和企業(yè)發(fā)展的需要，部門工作還有很多亟待改進(jìn)和提高的地方。
    1、工作水平和協(xié)調(diào)能力還不適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展需要。部門相互間主動(dòng)溝通不到位，延誤了配合的最佳時(shí)機(jī)，工作效率和工作效果就會(huì)受到影響。
    2、業(yè)務(wù)水平和工作效率還有待進(jìn)一步提高。有些工作還不能在限期內(nèi)完成，存有拖拉現(xiàn)象;絕大多數(shù)同志在工作中憑經(jīng)驗(yàn)，憑習(xí)慣，主動(dòng)謀劃、創(chuàng)新開展工作的水平還不高。
    3、憂患意識(shí)還不夠強(qiáng)，工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性還要進(jìn)一步增強(qiáng)。工作前瞻性不強(qiáng)，等著領(lǐng)導(dǎo)安排，應(yīng)付式的工作多，主動(dòng)思考和主動(dòng)工作時(shí)間少;有極個(gè)別人安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過且過。
    4、工作作風(fēng)和服務(wù)水平還有一定的差距。在工作中能大膽管理、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的同志不多;個(gè)別同志對自己的約束要求不高，工作時(shí)間存在著遲到、早退的現(xiàn)象;部分工作人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，態(tài)度生硬、冷漠，給人留下很不好的印象。
    三、下半年工作的具體要求。
    要完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，必須以人為本，依靠公司全體干部職工同心協(xié)力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、努力工作。特別是部門的每一位干部職工，在不同程度上都承擔(dān)著一定的管理職責(zé)，工作能力和水平直接反映著公司的整體水平。在公司推行精細(xì)化管理的過程中，將面臨許多新課題，將有新的管理理念注入，更要求我們更好地學(xué)習(xí)和把握精神，以身作則，率先垂范，為基層做榜樣，做表率，在提高“四種能力”上下功夫，發(fā)揮好部門“服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促”的作用。
    一、提高思考問題的能力。
    善于思考，有思想、有觀念、有主張，是部門干部必備的素質(zhì)。但是我們有些部門干部職工怕見領(lǐng)導(dǎo)，怕挨批評，其實(shí)這也是底氣不足，沒信心的表現(xiàn)。要把工作干好，就要勤于學(xué)習(xí)、善于思考，善于領(lǐng)會(huì)、勇于實(shí)踐。思考的過程，是學(xué)習(xí)的過程，是對工作進(jìn)行全面梳理的過程。只有通過思考，仔細(xì)分析問題，認(rèn)真研究問題，才能找到解決問題的正確方法;只有通過思考，才能將學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的應(yīng)用，成為行動(dòng)的指南，做到真學(xué)、真懂、真用。在工作中，我們都要善于思考、認(rèn)真研究上級的決策部署和文件精神，提高政治敏銳性，清醒認(rèn)識(shí)公司面臨的形勢、任務(wù)和部門、個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任、使命，把思考成熟的意見，積極向領(lǐng)導(dǎo)陳述和建議，當(dāng)好參謀。要善于議大事、謀全局，站高看遠(yuǎn)，樹立胸懷全局、著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維，用戰(zhàn)略的眼光看問題，把自己所從事的工作、擔(dān)負(fù)的責(zé)任、做出的決策、采取的措施放到公司改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局中去思考、去把握。要有開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)，在準(zhǔn)確把握上級精神和要求的前提下，放開手腳，創(chuàng)造性地開展工作。特別是在當(dāng)前公司線網(wǎng)調(diào)整、挖掘勞動(dòng)力、做好信訪穩(wěn)定等工作中，管控模式發(fā)生質(zhì)的變化，切不可因循守舊、畏首畏尾、瞻前顧后，也不可脫離實(shí)際、生搬硬套，要做到吃透上級精神，摸清基層情況，理清工作思路，明確措施對策，這樣才能確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
    二、提高處理問題的能力。
    近年來，公司部門補(bǔ)充了不少新同志。從目前部門干部職工綜合素質(zhì)來看，學(xué)歷高、知識(shí)面廣。但隨著公司的改革與發(fā)展，對部門的管理有了更高的要求，這就要求部門干部職工緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展大局，在提高處事能力，辦事能力，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力，履職盡責(zé)，勤奮工作上下功夫。
    我們常說“在其位，謀其政，盡其責(zé)”，要干好工作，首先要有責(zé)任心。沒有責(zé)任心，把職位看作是為自己牟利或貪圖享受的渠道，將一事無成。特別是部門干部職工，是中堅(jiān)力量，是骨干、棟梁，起著承上啟下的作用，更要樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，立足本職崗位，敢于承擔(dān)，勇于負(fù)責(zé)，甘于奉獻(xiàn)，要敢管事，能辦事，辦成事，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心和使命感投入到工作中，認(rèn)真對待手上的每一份工作，每一個(gè)決策，時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、踏實(shí)工作、奮力拼搏，做到守土有責(zé)、盡職盡責(zé)。其次要真抓實(shí)干。要有真本事，在本部工作，獨(dú)擋一面，許多工作需要自己親自處理，拿出意見，而我們許多干部職工卻習(xí)慣于張嘴就問，當(dāng)足球運(yùn)動(dòng)員、排球運(yùn)動(dòng)員，拿不出處理的辦法和措施。在這里，我特別強(qiáng)調(diào)一下，各部室干部職工不能一等二靠三觀望，不能靠拍胸脯、表決心敷衍搪塞，也不能僅僅把工作落實(shí)在嘴巴上、會(huì)議上、文件上。不能光說給別人聽，更重要的是帶頭做給別人看。真正做到見事快、反應(yīng)快、行動(dòng)快、見效快，通過高效率的工作來體現(xiàn)卓越的工作能力。
    三、提高容人容事的能力。
    凝心聚力方能求奮進(jìn)、謀發(fā)展。部門之間要相互協(xié)調(diào)、相互支持、相互理解，要你中有我，我中有你，不能自以為是，更不能自以為大。不能見權(quán)力就爭，見責(zé)任就推，見利益就上，見困難就讓，必須齊心協(xié)力、通力配合。作為部門干部，要善于容人、容事。大家在一起共事既是機(jī)遇，更是緣分。每個(gè)干部都要把團(tuán)結(jié)當(dāng)作第一位的大事，加強(qiáng)溝通，相互理解。要學(xué)會(huì)客觀對待自己，正確對待同事。遇事多“攬過”、少“推卸”，多從自己身上找不足。大事講原則，小事講風(fēng)格，原則問題不讓步，枝節(jié)問題不糾纏。主動(dòng)地履行職責(zé)，多謀事、少謀人，把全部的心思和精力用在工作上，用在事業(yè)上。在不爭論中干事，在不折騰中發(fā)展，在不干擾中前進(jìn)。
    四、提高自律的能力。
    每個(gè)部門、每個(gè)干部職工手上都掌握了一定的資源和權(quán)利?，F(xiàn)在網(wǎng)上流行一種說法“企業(yè)權(quán)力部門化、部門權(quán)利個(gè)人化、個(gè)人權(quán)利利益化”，“部門的門難進(jìn)，臉難看，事難辦”。這雖然不是普遍現(xiàn)象，但至少說明部門干部還需要進(jìn)一步加強(qiáng)自律，提高服務(wù)意識(shí)。自律，就是要求別人做到的，自己首先要做到;要求別人不做的，自己首先不做。管好管住自己的能力越強(qiáng)，在干部職工中的形象越好，威信越高。部門干部要廉潔自律，保持清廉的本色。要守得住清苦，耐得住寂寞，擋得住誘惑，管得住小節(jié)，把事業(yè)看重一點(diǎn)，把得失看輕一點(diǎn)，把名利看透一點(diǎn)，做到生活上知足、工作上不知足、學(xué)習(xí)上不知足，保持一顆平常心，保持一種良好的心態(tài)。
    同志們，今天我講的比較多，希望各部門積極調(diào)整思想，正確對待，在工作標(biāo)準(zhǔn)上要求精、求細(xì)、求最佳，講效率、講質(zhì)量、講水平，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好各項(xiàng)工作。部門全體員工都要以良好的精神狀態(tài)做好每一項(xiàng)工作，以實(shí)實(shí)在在的工作成績贏得基層和全體員工的擁護(hù)與信賴，下半年要堅(jiān)定目標(biāo)，抓好落實(shí)，確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)和工作任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)!
    區(qū)級部門講話稿篇十四
    同志們：
    全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議之后，縣人大、政府、政協(xié)黨組及縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別召開了有關(guān)會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，并結(jié)合各自工作實(shí)際，對20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了扎實(shí)的安排部署。目前，以春耕生產(chǎn)、植樹造林、計(jì)劃生育、企業(yè)改制為主的各項(xiàng)中心工作已在全縣上下緊鑼密鼓地展開。就在全面啟動(dòng)20xx年各項(xiàng)工作的關(guān)鍵時(shí)刻，縣委決定召開這次縣委部門工作會(huì)議，其主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)貫徹市委工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)縣委各部門20xx年所做的工作，進(jìn)一步研究部署20xx年縣委部門的具體工作任務(wù)。這次會(huì)議，雖然時(shí)間安排短，但內(nèi)容非常實(shí)，會(huì)議效果很好，達(dá)到了預(yù)期目的。這對于我們縣委各部門進(jìn)一步理清思路，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，齊心協(xié)力推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速、協(xié)調(diào)全面發(fā)展具有十分重視的意義。
    前面，聽取了各部門負(fù)責(zé)同志的工作匯報(bào)，有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)也講了很好的意見?？傮w感到大家對這次會(huì)議很重視，匯報(bào)發(fā)言準(zhǔn)備充分，對各自過去的工作成績和差距總結(jié)得切合實(shí)際，對今后工作有很好的打算和明晰的思路，大多數(shù)單位對工作研究得透徹扎實(shí)，抓落實(shí)的措施辦法都很具體，具有較強(qiáng)的操作性，體現(xiàn)出一種開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的精神。這充分說明我們縣委各部門的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)和工作方式都有了明顯的改進(jìn)，縣委機(jī)關(guān)的整體工作水平有了新的更大的提高。下面，我就如何進(jìn)一步做好縣委部門的工作，再強(qiáng)調(diào)三個(gè)問題。
    一、正確估價(jià)20xx年工作，進(jìn)一步增強(qiáng)做好縣委各部門工作的責(zé)任感和緊迫感。
    20xx年是縣委各部門克服困難、開拓進(jìn)取、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實(shí)工作，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平的重要一年。在這一年里，縣委機(jī)關(guān)的廣大干部和職工帶頭貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針和政策，帶頭貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，帶頭深入開展以“兩個(gè)務(wù)必”為主要內(nèi)容的作風(fēng)教育活動(dòng)，按照“三個(gè)代表”的要求，圍繞全縣中心工作，立足本職、服務(wù)大局、團(tuán)結(jié)一致、以干克難、各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。總結(jié)縣委部門一年來的工作，我看在四個(gè)方面很有起色，很有特點(diǎn)。一是注重學(xué)習(xí)，干部職工的整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)?？h委部門的廣大干部職工始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高政治素質(zhì)、練就過硬本領(lǐng)的主要措施來抓。各單位按照縣委統(tǒng)一安排部署，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，落實(shí)檢查措施，深入扎實(shí)地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、xx屆三中、四中、五中全會(huì)及省、市有關(guān)重要文件，并結(jié)合工作實(shí)際，深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，縣委機(jī)關(guān)廣大干部的整體素質(zhì)、執(zhí)政能力和工作水平都有明顯提高。二是加強(qiáng)管理，機(jī)關(guān)風(fēng)氣進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。自20xx年9月15日縣委各部門工作匯報(bào)會(huì)召開之后，各單位按照縣委總體要求，整章建制，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，本著“我為黨旗爭光，我為人民服務(wù)、我為發(fā)展出力”的政治責(zé)任感和工作緊迫感，嚴(yán)明組織紀(jì)律、政治紀(jì)律、工作紀(jì)律，建立健全各種規(guī)章制度，通過整肅紀(jì)律、靠實(shí)責(zé)任等整改措施的全面落實(shí)，各部門、各單位的機(jī)關(guān)風(fēng)氣和精神面貌大為改觀，確保了各項(xiàng)工作的順利開展。三是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、整體工作富有活力。隨著縣委各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整加強(qiáng)，各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把凝聚人心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)作為啟動(dòng)活力、推動(dòng)工作的首要任務(wù)來抓。通過一年來的工作實(shí)踐，縣委各部門班子團(tuán)結(jié)，分工合理，責(zé)任明確，表現(xiàn)出一種很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。大家始終在工作上互相幫助、互相支持，生活上互相關(guān)心，互相愛護(hù)。工作中經(jīng)常溝通、交換意見，干起工作心情舒暢，工作效率明顯提高。四是措施得力，干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)?？h委各部門、各單位結(jié)合鄭培民同志先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)教育，大力開展愛崗敬業(yè)教育活動(dòng)，教育廣大干部增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹立正確的人生觀和權(quán)力觀。通過啟發(fā)教育，縣委機(jī)關(guān)干部精神振奮，愛崗敬業(yè)，工作積極性高漲，縣委安排的各項(xiàng)工作都得到了全面落實(shí)。特別是基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、宣傳思想工作、紀(jì)檢工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作和社團(tuán)工作與往年相比，都有了新的突破性進(jìn)展?？h委機(jī)關(guān)在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，識(shí)大體、顧大局、克服困難，按期完成了下鄉(xiāng)幫扶、春節(jié)文活動(dòng)、“七·一”慶祝活動(dòng)等全縣性的工作任務(wù)。各部門、各單位都保持著一種積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
    區(qū)級部門講話稿篇十五
     目前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，也逐漸增多了各種火災(zāi)因素，防火局勢日益嚴(yán)峻。以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的消防部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿，給大家作為參考，希望對你有幫助!
     同志們：
     今天，、縣政府決定召開全縣安全生產(chǎn)暨社會(huì)消防工作會(huì)議，目的是傳達(dá)貫徹國家、省、市安全工作會(huì)議精神，總結(jié)20xx年度我縣安全生產(chǎn)和社會(huì)消防工作，安排部署20xx年的工作。剛才，縣安委會(huì)副主任張勇同志對我縣20xx年度工作完成情況進(jìn)行了通報(bào)，并對20xx年的控制指標(biāo)分解情況進(jìn)行了說明，縣安委會(huì)常務(wù)副主任羅曉斌同志對20xx年安全生產(chǎn)工作和社會(huì)消防工作進(jìn)行了全面的安排部署，以上工作的安排和要求，我完全同意。
     借此機(jī)會(huì)，我代表、縣政府對20xx年安全生產(chǎn)和社會(huì)消防工作受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向長期以來辛勤工作在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的同志們致以親切的慰問和崇高的敬意!
     下面，結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，講幾點(diǎn)意見。
     一、進(jìn)一步認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感
     過去的一年，經(jīng)過全縣安全生產(chǎn)戰(zhàn)線同志們的辛苦努力，全縣安全生產(chǎn)呈現(xiàn)總體穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,使我縣在全市再獲安全生產(chǎn)特等獎(jiǎng)，這是自2006年以來我縣連續(xù)三年獲此殊榮，實(shí)現(xiàn)了20xx年的既定目標(biāo)：全市安全生產(chǎn)“三連冠”。成績來之不易，成績飽含艱辛，成績就是壓力。
     在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到，我縣安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻。安全工作實(shí)行“一票否決”，事關(guān)全縣安全發(fā)展、和諧發(fā)展大局。當(dāng)前，受國際金融危機(jī)等影響,我縣面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，科學(xué)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的任務(wù)十分艱巨。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和利益。做好安全生產(chǎn)工作，既是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾根本利益的必然要求，也是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力的實(shí)際檢驗(yàn)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門、各單位一定要居安思危，警鐘長鳴，保持清醒頭腦，正視問題和差距，牢固樹立“安全為了發(fā)展，發(fā)展必須安全”的意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，把各項(xiàng)安全工作抓細(xì)、抓實(shí)，真正抓出成效。
     二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)做好今年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作
     近年來，我縣安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，這可能帶來松懈麻痹思想，會(huì)成為全縣安全生產(chǎn)工作的首要大敵，必須堅(jiān)決克服。我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我縣目前安全生產(chǎn)工作形勢依然十分嚴(yán)峻。安全生產(chǎn)無小事，我們應(yīng)隨時(shí)對照檢查自己工作是否到位，要設(shè)身處地，帶著感情抓好工作。一是隨著國家、省、市對控制指標(biāo)的逐步縮減，市下達(dá)我縣的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是近幾年發(fā)生數(shù)的最低底線，完成控制任務(wù)壓力十分艱巨。全縣安全生產(chǎn)領(lǐng)域必須緊扣目標(biāo)全面加大控制力度，只有確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)指標(biāo)不超，才能確保全縣指標(biāo)不突破。二是金融危機(jī)背景下企業(yè)的安全投入和安全基礎(chǔ)管理可能下滑，必然帶來許多潛在的安全事故隱患。三是我縣工業(yè)企業(yè)在遭遇金融危機(jī)期間，由于國家和省市出臺(tái)一系列的扶持政策，需要全面開足馬力生產(chǎn)，設(shè)備技改、檢修和保養(yǎng)不足，會(huì)出現(xiàn)許多事故隱患，必須千方百計(jì)排除隱患，決不能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣而減少對安全的投入，要看到安全投入“四兩撥千斤”的重要作用。確保安全生產(chǎn)。四是我縣17對煤礦全部進(jìn)入技改建設(shè)期，建設(shè)煤礦歷來是事故的高發(fā)類型，安全監(jiān)管任務(wù)十分艱巨，我們的態(tài)度一定要鮮明，必須盯死看牢，不能存在半點(diǎn)僥幸心理。五是磷礦山資源整合過度期間，礦山企業(yè)超層越界、亂挖濫采現(xiàn)象可能十分突出，釀成大事故的幾率增大，必須防患于未然。六是隨著國家拉動(dòng)內(nèi)需的重大措施逐步到位，我縣重點(diǎn)建設(shè)工程增多，給安全生產(chǎn)工作帶來新的壓力，需要應(yīng)對新情況、新問題。七是道路交通特別是鄉(xiāng)村道路客車營運(yùn)安全管理手段薄弱，大事故隱患令人擔(dān)憂，必須認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盡快出臺(tái)交通安全管理措施，下大力氣加大防范力度。
     今年是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快推進(jìn)*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要一年，也是“安全生產(chǎn)年”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)要求，突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：
     (一)狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是繼續(xù)深化“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)自主負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，把安全防范網(wǎng)絡(luò)延伸到村組、社區(qū)，充分動(dòng)員部門單位、行業(yè)企業(yè)、群眾以及工會(huì)組織、社會(huì)輿論等各方面的力量，形成齊抓共管、群防群治的安全防范體系。二是強(qiáng)化企業(yè)安全管理。要督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)，加大安全投入，提高企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)裝備水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)?；⒁?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從根本上防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。三是抓好安全隱患的檢查和整改落實(shí)。要結(jié)合不同時(shí)期、不同階段的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，組織開展好一年四個(gè)季度、重大節(jié)日和活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)大檢查。對排查出的事故隱患和重大危險(xiǎn)源，要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控整改措施和責(zé)任，切實(shí)提高事故預(yù)防、預(yù)警和控制能力。
     (二)狠抓重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門、各單位要立足本轄區(qū)、本行業(yè)、本部門關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，選準(zhǔn)突破口，找好切入點(diǎn)，進(jìn)一步加大整治力度。煤礦安全專項(xiàng)整治，要盯死看牢，繼續(xù)貫徹落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，建立完善集中監(jiān)控、井下人員定位等系統(tǒng)，落實(shí)“防突”措施，推進(jìn)資源整合。非煤礦山安全專項(xiàng)整治，要嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可制度，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)行為。道路交通安全專項(xiàng)整治，要以事故多發(fā)路段為重點(diǎn)，嚴(yán)查車輛超速、超載、超員、酒后駕駛、農(nóng)用車載人等違法行為。人員聚集場所消防安全專項(xiàng)整治要以防火和人員緊急疏散為重點(diǎn)，排查整治重點(diǎn)火災(zāi)隱患部位，消除安全隱患。建筑行業(yè)安全專項(xiàng)整治，要加大重點(diǎn)工程的監(jiān)管力度，以施工現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。其他行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治工作，要加大隱患排查整治力度，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，有效預(yù)防事故發(fā)生。
     (三)狠抓應(yīng)急救援體系建設(shè)。一是加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援指揮體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位以及企業(yè)要盡快建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和救援指揮體系，形成分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制。二是進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。按照國家、省、市、縣關(guān)于制定突發(fā)公共事件總體預(yù)案和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的要求，結(jié)合實(shí)際，在總結(jié)重大突發(fā)事故應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全和完善應(yīng)急處突預(yù)案體系。各有關(guān)部門要結(jié)合自身職能，制定完善專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。要指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真分析安全現(xiàn)狀，制定完善企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。三是加強(qiáng)應(yīng)急救援演練。制定應(yīng)急演練計(jì)劃，必須定期組織演練，通過演練發(fā)現(xiàn)問題并修改完善預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。
     (四)狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育。安全工作必須天天講，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，同時(shí)要在如何做好宣傳教育上下功夫，要有新的東西，提得起大家的興趣。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門、各單位要充分利用各種形式，加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)的宣傳教育培訓(xùn)。認(rèn)真組織開展好“安全生產(chǎn)月”和安全知識(shí)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭的“五進(jìn)”活動(dòng)。要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為工作重點(diǎn)，加大對企業(yè)法人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位開展好培訓(xùn)，進(jìn)一步提高企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全管理水平，提高企業(yè)職工的安全防范意識(shí)和特種人員的操作技能，有效避免和減少因安全管理不到位、操作不當(dāng)引起的各類安全生產(chǎn)事故。宣傳部要在3月15日前提出一個(gè)安全生產(chǎn)宣傳方案，并開展生動(dòng)活潑，形象有趣的`宣傳活動(dòng)。
     (五)繼續(xù)加大安全經(jīng)費(fèi)投入，提高監(jiān)管質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，解決必要的檢查裝備，改善基本的工作條件。
     三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力
     做好安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門、各單位要堅(jiān)決把實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和健康作為關(guān)系全局的重大責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步檢查、同步考核，促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。第一，健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門、各單位一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，以對人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，定期分析形勢，制定措施，抓好落實(shí)。要認(rèn)真履行社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，不斷加大安全投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到經(jīng)濟(jì)社會(huì)和安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門要配齊配強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，健全內(nèi)部管理制度，不得隨意抽調(diào)專職安監(jiān)人員開展其它工作。企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體，要成立專門的安全管理辦公室和應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，配備專職或兼職人員，健全完善檢查、隱患整改等安全管理制度和操作規(guī)程，為安全生產(chǎn)提供保障。第二，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門、各單位要牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，把安全生產(chǎn)工作掛在嘴上，記在心里，抓在手上，落到實(shí)處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位“行政一把手”是本轄區(qū)、本部門、本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對轄區(qū)內(nèi)和本行業(yè)安全生產(chǎn)工作親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“一崗雙責(zé)”要求，抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。各有關(guān)部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真分析本部門、本行業(yè)安全生產(chǎn)狀況，研究制定監(jiān)管措施和安全準(zhǔn)入條件，依法開展安全檢查和監(jiān)管，確保不留監(jiān)管“死角”。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核，繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制，對發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人，將嚴(yán)格按照有關(guān)法律規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任，切實(shí)做到獎(jiǎng)懲分明，確保完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。第三，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府要主動(dòng)與縣安辦對接，在近期開展一次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的安全培訓(xùn)工作，并將培訓(xùn)情況納入目標(biāo)考核。將安全生產(chǎn)這項(xiàng)“一把手工程”抓實(shí)抓好。第四，密切配合，形成合力。安全生產(chǎn)涉及面廣，工作量大，需要各部門、各單位通力合作。各部門、各單位要增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，加強(qiáng)協(xié)作，搞好配合，共同抓好安全生產(chǎn)工作?？h安委會(huì)辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，把方方面面的力量協(xié)調(diào)好、組織好，形成有機(jī)的工作整體。各安委會(huì)成員單位既要認(rèn)真扎實(shí)做好本部門、本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，又要密切配合，實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合執(zhí)法，形成工作合力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
     同志們，安全生產(chǎn)、事關(guān)全局、責(zé)任重大。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照這次安全生產(chǎn)工作會(huì)議的安排部署，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真抓好今年全縣的安全生產(chǎn)工作，為*經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
     同志們：
     經(jīng)縣政府研究，今天召開全縣消防工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省市關(guān)于安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要精神，總結(jié)xxxx年消防工作，表彰先進(jìn)，全面研究部署xxxx年消防工作各項(xiàng)任務(wù)。剛才，會(huì)議表彰了xxxx年度消防工作成績顯著的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和單位簽訂了今年的消防安全責(zé)任書，王曉同志代表縣消防安全委員會(huì)作了消防安全工作報(bào)告，總結(jié)客觀、部署具體，請大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面，我再講三點(diǎn)意見：
     一、肯定成績，認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感
     消防工作事關(guān)國家、集體財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)全縣發(fā)展和穩(wěn)定大局，是各級黨委、政府的一項(xiàng)重要工作，是各級各部門的重要職責(zé)，是我們必須抓好抓牢的生命線。xxxx年，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的精心指導(dǎo)下，消防工作責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，形成了齊抓共管的良好局面;火災(zāi)隱患排查整改進(jìn)一步落實(shí)，一批“老大難”的重大火災(zāi)隱患得以有效整改;公共消防設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步落實(shí)，人民群眾消防安全意識(shí)逐步提高。全縣沒有發(fā)生特大火災(zāi)及群死群傷惡性火災(zāi)，總體保持了較為平穩(wěn)態(tài)勢。成績的取得，離不開各級、各部門的大力支持，借此機(jī)會(huì)，我代表縣政府對工作在消防工作戰(zhàn)線的同志們尤其是戰(zhàn)斗在消防一線的廣大消防官兵們表示衷心的感謝和親切的慰問!
     在肯定成績的同時(shí)，也必須清醒的看到，我縣當(dāng)前的消防安全狀況與社會(huì)發(fā)展相比、與人民群眾的期望相比，還有一定差距：一是政府消防工作責(zé)任制落實(shí)不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對消防工作重視不夠，職責(zé)不明確、工作不到位，消防聯(lián)動(dòng)機(jī)制還未建立，僅有歸州、郭家壩、楊林橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了專職消防隊(duì)。二是部分單位消防安全意識(shí)樹立不夠。部分企業(yè)和單位無視法律，漠視生命，對本單位存在的火災(zāi)隱患長期不整改，消防違法行為屢禁不止。三是城區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步不夠。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人員密集場所大量增加，區(qū)域性市場、多產(chǎn)權(quán)建筑占用防火間距、堵塞消防車通道等火災(zāi)隱患有增無減。城鎮(zhèn)消防規(guī)劃、市政消火栓等公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能同步到位，主城區(qū)公共消防基礎(chǔ)配套設(shè)施已無法適應(yīng)城市化的快速發(fā)展，茅坪城區(qū)現(xiàn)有市政消火栓163具，損壞53具，損壞率達(dá)到32.5%。四是廣大農(nóng)村火災(zāi)防控力度不夠。廣大農(nóng)村基本沒有足夠的消防經(jīng)費(fèi)投入，消防力量匱乏，防火安全條件差。xxxx年，全縣80%以上的火災(zāi)事故是發(fā)生在農(nóng)村和城郊結(jié)合部居民家中。五是公眾消防安全素質(zhì)教育不夠。經(jīng)過宣傳教育，部分居民有了一些防火知識(shí)，但往往還存在麻痹思想，對日常用電、用火、用氣的安全不當(dāng)回事，也不重視自身的防火準(zhǔn)備，基本不太會(huì)使用滅火器材、不太會(huì)逃生自救，安全常識(shí)普及率還比較低，消防宣傳教育還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
     因此，各級、各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志和具體負(fù)責(zé)消防工作的同志，一定要從維護(hù)公共安全、滿足群眾需求的大局，來認(rèn)識(shí)做好消防工作的重要性，以對黨、對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)增強(qiáng)做好消防安全工作的責(zé)任感和緊迫感。要按照這次會(huì)議的部署和要求，深入分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位的消防工作狀況，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，適應(yīng)形勢要求，制定切實(shí)可行的工作措施，努力把我縣的消防安全工作提高到一個(gè)新的水平，為維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展，建立更加有力的安全保證。
     二、搶抓機(jī)遇，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步推進(jìn)消防體系建設(shè)
     健全的消防安全體系，科學(xué)的消防安全管理體制，是實(shí)現(xiàn)消防安全的重要基礎(chǔ)和保證;落實(shí)消防安全責(zé)任制，是實(shí)現(xiàn)消防安全的必要前提和條件，做好消防安全工作的關(guān)鍵在體制、關(guān)鍵在制度、關(guān)鍵在人。
     (一)推進(jìn)消防責(zé)任體系建設(shè)。一是強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。各級政府都要切實(shí)承擔(dān)起消防工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，真正把落實(shí)消防安全責(zé)任制擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)，是本地區(qū)消防安全的“第一責(zé)任人”，必須親自抓、負(fù)總責(zé)。今年，縣政府將繼續(xù)按照責(zé)任目標(biāo)的要求進(jìn)行考核驗(yàn)收，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。二是強(qiáng)化部門管理責(zé)任?！断婪ā分忻鞔_規(guī)定了“行業(yè)和職能部門是所屬單位消防安全管理的責(zé)任主體”。縣公安、經(jīng)信、教育、文旅、衛(wèi)生、民政、工商、安監(jiān)等部門，要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，各司其職，密切配合，切實(shí)加強(qiáng)對本部門、本行業(yè)所屬單位的具體指導(dǎo)和檢查、監(jiān)督?？h公安、工商、文旅等行政主管部門要認(rèn)真落實(shí)“誰審批、誰負(fù)責(zé)”和“誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)審批發(fā)證規(guī)定，對消防安全不合格的單位和場所，一律不得核發(fā)相關(guān)證照，已經(jīng)核發(fā)的，要及時(shí)清理和整頓，不符合條件的要堅(jiān)決予以變更或吊銷;縣民政、教育和衛(wèi)生行政主管部門，要加強(qiáng)對系統(tǒng)內(nèi)各單位消防安全工作的指導(dǎo)和監(jiān)管;縣安監(jiān)部門要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，把整改火災(zāi)隱患的消防安全責(zé)任落到實(shí)處。三是強(qiáng)化單位主體責(zé)任。各重點(diǎn)消防安全單位，要依法負(fù)起對本系統(tǒng)、本單位消防安全管理的職責(zé)，強(qiáng)化消防安全責(zé)任主體意識(shí)，認(rèn)真研究本單位的消防工作狀況，查找存在的問題和火災(zāi)隱患，制定詳細(xì)的治理方案，切實(shí)履行法定的消防安全義務(wù)。做到“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除，法律責(zé)任自負(fù)”，確保本單位的消防安全。同時(shí)，還要與消防部門緊密配合，通力協(xié)作，切實(shí)形成強(qiáng)有力的消防安全工作機(jī)制。四是強(qiáng)化責(zé)任倒查。對發(fā)生重特大亡人火災(zāi)事故或者因消防職責(zé)履行不到位的單位和領(lǐng)導(dǎo)，將實(shí)行“一票否決”，并實(shí)行責(zé)任倒查，在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上，對相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)從重追究責(zé)任，決不姑息遷就。
     (二)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新體系建設(shè)。創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制是政府的重要職能。一是深入開展消防安全網(wǎng)格化管理工作。各部門、單位要認(rèn)真落實(shí) “戶籍化”管理和“六化”達(dá)標(biāo)建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)動(dòng)社區(qū)和網(wǎng)格員積極開展消防管理服務(wù)，不斷夯實(shí)基層單位、社區(qū)火災(zāi)防控基礎(chǔ)。二是深入開展行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患整治工作。要全面總結(jié)去年消防安全大排查等專項(xiàng)行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，定期對本地、本單位、本行業(yè)系統(tǒng)消防安全形勢進(jìn)行分析研判和綜合評估，找準(zhǔn)火災(zāi)防控薄弱環(huán)節(jié)，由本地政府主導(dǎo)，行業(yè)部門，牽頭組織開展有針對性的消防安全專項(xiàng)治理，嚴(yán)查各類消防違法行為，進(jìn)一步減少全縣火災(zāi)隱患存量。三是深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊(duì)建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)實(shí)際建設(shè)專職消防隊(duì)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防能力，不斷提升農(nóng)村消防安全管理水平?，F(xiàn)在農(nóng)村火災(zāi)形勢是比較突出的，去年發(fā)生的幾起亡人事故都是發(fā)生在農(nóng)村，都是因?yàn)橛没鹩秒姴簧魉鸬摹?BR>     (三)推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。各地、各部門要深刻認(rèn)識(shí)消防工作的顯著變化，積極拓展消防職能，以公安消防部隊(duì)及其他優(yōu)勢專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為依托，進(jìn)一步加快應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，從政策、經(jīng)費(fèi)、人員等方面給予支持。一是快速啟動(dòng)消防站遷建。消防站遷建是我縣三峽后續(xù)規(guī)劃中重要公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，要高度重視，全力支持遷建工作?？h移民、財(cái)政、國土、規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)部門要依法依規(guī)、從簡從快辦理相關(guān)手續(xù)，確保早日開工，早日投入使用。二是繼續(xù)提高消防經(jīng)費(fèi)保障水平。根據(jù)財(cái)政部330號文件精神和省、市、縣三級政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》要求，進(jìn)一步完善經(jīng)費(fèi)保障及增長機(jī)制，提高消防經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)，確保今年消防經(jīng)費(fèi)總量比xxxx年增長20%。落實(shí)消防裝備、基層基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)急救援體系建設(shè)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，將消防文員、合同制消防員、政府專職消防隊(duì)的人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)全部納入地方財(cái)政預(yù)算并落實(shí)到位。三是加強(qiáng)應(yīng)急救援能力建設(shè)。年內(nèi)，要達(dá)到“組織指揮、專業(yè)力量、動(dòng)員培訓(xùn)、物資保障、專家人才”齊全的應(yīng)急救援建設(shè)目標(biāo)，組織開展應(yīng)急綜合演練不少于2次，召開應(yīng)急救援專家聯(lián)席會(huì)議不少于2次，切實(shí)提升社會(huì)整體抗御災(zāi)害事故的能力。
     (四)推進(jìn)全民消防素質(zhì)工程建設(shè)。提升廣大市民消防安全素質(zhì)是預(yù)防火災(zāi)的有效手段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、部門、單位一是要深入貫徹落實(shí)《全民消防安全宣傳教育綱要》，開展消防知識(shí)普及宣傳，引導(dǎo)人民群眾掌握與生產(chǎn)生活息息相關(guān)的防火滅火常識(shí)。二是要對重點(diǎn)崗位從業(yè)人員定期進(jìn)行消防培訓(xùn)，大力推行持證上崗制度。三是要廣泛開展好消防安全“三提示”活動(dòng)，提高公眾災(zāi)害意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和自防自救能力。
     三、圍繞重點(diǎn)，強(qiáng)化宣傳，進(jìn)一步落實(shí)《湖北省消防安全責(zé)任規(guī)定》
     《湖北省消防安全責(zé)任規(guī)定》包含了全省各地好的做法，包括宜昌在市消防安全委員會(huì)的基礎(chǔ)上設(shè)置專業(yè)委員會(huì)的做法，很好的貫徹了中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的重要指示精神，進(jìn)一步明確了各專業(yè)委員會(huì)的責(zé)任，而且對各部門的職責(zé)都做了相關(guān)的規(guī)定，下來后請大家認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。習(xí)提出了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”等要求，凸顯了黨中央對落實(shí)安全責(zé)任的高度重視。全縣消防工作要服從、服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展這個(gè)中心，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，重點(diǎn)推進(jìn)，按照《湖北省消防安全責(zé)任規(guī)定》的要求，積極落實(shí)宣傳貫徹工作措施，通過廣播電視及互聯(lián)網(wǎng)等媒體，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢?，營造濃厚的“社會(huì)共建”消防工作的氛圍，真正構(gòu)筑社會(huì)消防安全防火墻。
     同志們，做好今年的消防工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，關(guān)鍵還是在于落實(shí)。各地、各部門、各單位要樹立強(qiáng)烈的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到、縣政府的工作部署上來，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加飽滿的精神、更加有力的措施、更加扎實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步開創(chuàng)我縣消防工作的新局面，為我縣跨越發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)良的消防安全環(huán)境，為構(gòu)建平安秭歸作出新的更大的貢獻(xiàn)。
     同志們
     此召開全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨平安環(huán)保消防工作會(huì)議，今天。主要任務(wù)是傳達(dá)省市會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年工作，安排安排20xx年相關(guān)工作。剛才，縣經(jīng)貿(mào)局吳局長、安監(jiān)局石局長、環(huán)保局吳局長和公安局王局長分別傳達(dá)了上級會(huì)議精神，對今年的工作進(jìn)行了安排安排，完全同意，下面，就工業(yè)經(jīng)濟(jì)、平安生產(chǎn)和環(huán)境維護(hù)工作再講幾點(diǎn)意見。
     一、充分認(rèn)識(shí)抓好各項(xiàng)工作的重大意義，統(tǒng)一思想
     各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及各企業(yè)在、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年。緊扣年度目標(biāo)，層層夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值34.51億元，占年計(jì)劃的115%增長52%完成工業(yè)增加值11億元，增長44.7%其中規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值30.01億元，占年計(jì)劃的114.1%超計(jì)劃進(jìn)度14.1個(gè)百分點(diǎn)，總量躍居全市第一。全年發(fā)生各類生產(chǎn)平安事故17起，同比增加3起，上升21%死亡7人，同比持平;受傷3人，同比減少4人，下降57%直接經(jīng)濟(jì)損失61.1萬元，同比減少100.9萬元，下降62%無重特大生產(chǎn)平安事故發(fā)生，全縣平安形勢整體穩(wěn)定。化學(xué)需氧量排放總量控制在582噸以內(nèi)，二氧化硫排放總量控制在2280噸以內(nèi)，城區(qū)空氣質(zhì)量好于二級以上天數(shù)達(dá)到349天，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評“三同時(shí)”制度執(zhí)行率、重點(diǎn)污染源達(dá)標(biāo)率、鄉(xiāng)村集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率均達(dá)100%居民生活環(huán)境繼續(xù)改善，發(fā)展環(huán)境不時(shí)優(yōu)化。上述成果的取得得益于、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的共同努力，得益于各企業(yè)及社會(huì)各界的鼎力支持，此，代表、縣政府表示衷心的感謝!
     也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)、平安生產(chǎn)和環(huán)境維護(hù)工作還存在一些急需解決的問題：工業(yè)方面，同時(shí)。工業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，企業(yè)規(guī)模小、空間布局散、產(chǎn)品單一、資源短缺、生產(chǎn)鏈條短，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對資源的依賴度依然較高，特別是土地問題已成為一個(gè)重要的制約因素;平安生產(chǎn)方面，工礦企業(yè)數(shù)量較多，平安監(jiān)管壓力較大，平安投入不到位，生產(chǎn)環(huán)節(jié)中個(gè)別單位、部門和企業(yè)仍存在麻痹松懈思想，存在突出問題和隱患得不到解決或解決不徹底的現(xiàn)象依然存在環(huán)境維護(hù)方面，局部企業(yè)治污意識(shí)淡薄，治污能力建設(shè)和投入明顯滯后，農(nóng)村環(huán)境污染較為嚴(yán)重，全縣環(huán)境監(jiān)測能力和執(zhí)法能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，另外，今年國家新增氮氧化物、氨氮兩項(xiàng)強(qiáng)制減排指標(biāo)，給污染減排工作帶來了新的壓力。等等上述問題，加大了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的壓力，都需要我工作中認(rèn)真研究，采取有效措施，切實(shí)加以解決。
     縣實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，20xx年。為堅(jiān)持縣域經(jīng)濟(jì)的快速平穩(wěn)發(fā)展勢頭，盡快實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)縣”目標(biāo)，提出了要用5年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)率先突破發(fā)展、建成陜南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、打造成為關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)最具活力的縣域板塊。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，就必需緊緊抓住發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一核心。就我縣目前發(fā)展實(shí)際而言，工業(yè)經(jīng)濟(jì)無疑是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，縣域經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力提升的重要支撐，因此說工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和質(zhì)量直接關(guān)乎和決定著縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展速度和質(zhì)量;要確保上述目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，就必需牢固樹立平安生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展的根基、環(huán)境維護(hù)是實(shí)施生態(tài)立縣戰(zhàn)略的肯定要求這一發(fā)展思路，始終將調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，將完善應(yīng)急機(jī)制、提升平安水平作為發(fā)展的根本，將構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好社會(huì)、大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)做為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本途徑，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
     要進(jìn)一步將思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到既定的發(fā)展目標(biāo)上來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。統(tǒng)一到全縣發(fā)展大局上來，認(rèn)真對照年度任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化舉措，狠抓落實(shí)，以實(shí)實(shí)在工作效果確保年度目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。
     二、關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作
     縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是完成工業(yè)總產(chǎn)值48.2億元，20xx年。增長39.6%實(shí)現(xiàn)增加值15.1億元，增長32.7%工業(yè)品產(chǎn)銷率達(dá)到消防部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿以上。其中，規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值43億元，增長42.8%實(shí)現(xiàn)增加值13.5億元，增長50%要順利完成上述目標(biāo)，就必需緊扣以下幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)：
     直接關(guān)系著我縣能否實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局，1認(rèn)真分解落實(shí)任務(wù)。今年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)能否順利完成。更關(guān)系著未來5年規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)能否穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。剛才，縣政府已與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂了工業(yè)經(jīng)濟(jì)年度目標(biāo)責(zé)任書，下來縣經(jīng)貿(mào)局還將與各企業(yè)簽訂責(zé)任書，可以說，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)的工作任務(wù)是十分明確的會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門，尤其是各規(guī)模企業(yè)，一定要將任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，各企業(yè)在制定年度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，向車間、科室下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)必需在確保全縣總體目標(biāo)的前提下留有一定空間，只有這樣，才有更多努力和沖刺的余地，才有更多的工作動(dòng)力和壓力，才干確保年度任務(wù)如期完成。
     規(guī)模企業(yè)提產(chǎn)增效是關(guān)鍵，2抓好重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速增長。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊圍繞企業(yè)的提產(chǎn)增效，搞好服務(wù)與管理，力保大西溝礦業(yè)公司、寶盛貴金屬公司、三星礦業(yè)公司、金正礦業(yè)公司、博隆井巷公司、盤龍制藥集團(tuán)公司等規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，真正形成“以規(guī)模帶整體，以工業(yè)促發(fā)展”局面，確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”為年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
     年度投資7.85億元，3全力推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)項(xiàng)目的順利建成投產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)工業(yè)突破發(fā)展的重要保證。今年全縣共確定工業(yè)項(xiàng)目17個(gè)。其中投資過億元的項(xiàng)目4個(gè)，這些項(xiàng)目的建設(shè)投產(chǎn)，將為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。要集中精力抓好大西溝鐵礦800萬噸采選項(xiàng)目的核準(zhǔn)、征地、拆遷、設(shè)計(jì)等前期工作，千方百計(jì)地促使項(xiàng)目年內(nèi)全面開工建設(shè)。要切實(shí)抓好同興公司30萬噸油井管、金鑫礦業(yè)智達(dá)200萬噸釩鈦磁鐵礦采選、盤龍公司復(fù)方醋酸棉酚片生產(chǎn)線等項(xiàng)目建設(shè)的前期工作，力爭上半年全面開工。要主動(dòng)做好豐北河金世泰金礦采選冶煉、九間房門子溝螢石礦采選等后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，力爭盡快建成投產(chǎn)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
     力促企業(yè)盡快做大做強(qiáng)，4著力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。要積極引導(dǎo)企業(yè)樹立久遠(yuǎn)發(fā)展意識(shí)。切實(shí)形成集團(tuán)化發(fā)展格局。要指導(dǎo)和協(xié)助盤龍制藥集團(tuán)公司、歐珂公司等具備上市相關(guān)條件的企業(yè)，盡快完善上市的各項(xiàng)前期工作，力促企業(yè)穩(wěn)步上市。要主動(dòng)做好市場調(diào)查，引導(dǎo)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品、引進(jìn)技術(shù)、更新工藝、改造設(shè)備，不時(shí)延長產(chǎn)業(yè)鏈條，增加工業(yè)附加值，挖掘潛力，提升效益，真正形成依靠管理規(guī)范經(jīng)營、依靠科技提升效益的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局面。
     加快工業(yè)園區(qū)水、電、路及工業(yè)污染集中處置設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，5加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。要繼續(xù)采取整合資金、捆綁項(xiàng)目、部門聯(lián)動(dòng)的方法。逐步完善盤龍產(chǎn)業(yè)園設(shè)施和服務(wù)功能，爭取在年內(nèi)將小嶺工業(yè)區(qū)列入省級重點(diǎn)縣域工業(yè)園區(qū)，不時(shí)增強(qiáng)園區(qū)對的項(xiàng)目落戶的吸附力、對企業(yè)發(fā)展的支撐力。
     及時(shí)解決企業(yè)用地、用電、用水和交通等方面的困難和問題，6切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。相關(guān)部門經(jīng)常性的深入工業(yè)區(qū)、深入企業(yè)和項(xiàng)目。切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供硬件支撐。要將扶持服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)作為工作的重中之重，多扶持、少干擾、不設(shè)障，疏通企業(yè)辦事渠道，為各項(xiàng)手續(xù)料理廣開綠燈，完全杜絕與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)和檢查評比活動(dòng)，確保企業(yè)集中精力抓生產(chǎn)經(jīng)營、抓項(xiàng)目建設(shè)。要及時(shí)調(diào)處企地矛盾，嚴(yán)厲打擊各種非法阻撓、破壞企業(yè)生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)的人和事，為企業(yè)生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)發(fā)明寬松外部環(huán)境，以實(shí)實(shí)在行動(dòng)為項(xiàng)目建設(shè)掃清障礙、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
     三、關(guān)于平安生產(chǎn)工作
     也是矛盾凸顯期和平安生產(chǎn)事故多發(fā)期。做好今年的平安生產(chǎn)工作，當(dāng)前我縣正處于發(fā)展機(jī)遇期。事關(guān)我縣“十二五”發(fā)展大局。必需堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”方針，依照“四不放過”原則，將抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全就是抓效益、抓安全就是維護(hù)廣大群眾的根本利益這一發(fā)展主題真正落到實(shí)處，切實(shí)抓好隱患整治，做到警鐘長鳴、常抓不懈，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
     切實(shí)把平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營決策、工作部署、項(xiàng)目推進(jìn)、全體員工的日常行為和各級各層次各個(gè)崗位上。要不斷完善平安監(jiān)管體制和機(jī)制，1落實(shí)主體責(zé)任。要牢固樹立預(yù)防為主的意識(shí)。進(jìn)一步落實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門平安監(jiān)管主體責(zé)任。要完善季度、年度考核方法，建立完善平安生產(chǎn)激勵(lì)制度，強(qiáng)化平安生產(chǎn)通報(bào)制度，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的平安管理，努力形成責(zé)任明晰、齊抓共管的平安監(jiān)管工作格局。
     有效遏制平安生產(chǎn)事故的發(fā)生的重要途徑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要根據(jù)責(zé)任分工，2強(qiáng)化專項(xiàng)整治。重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域深入開展專項(xiàng)整治。采取切實(shí)有效的措施，重點(diǎn)對非煤礦山、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、公眾聚集場所、煙爆民爆、建筑施工、壓力容器、食品藥品等重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵部位進(jìn)行排查，針對單薄環(huán)節(jié)和突出問題，抓緊制定整改方案并組織實(shí)施。要把專項(xiàng)整治同隱患排查治理緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類事故隱患并跟蹤督促整改，切實(shí)做到隱患不消除、問題疑惑決，絕不放過。要嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，進(jìn)一步從源頭上預(yù)防和遏制平安事故的發(fā)生。
     不折不扣的完成閉庫任務(wù)。對于國寶公司洞子溝尾礦庫、智達(dá)公司馮家溝尾礦庫、茨溝尾礦庫等去年未完成閉庫任務(wù)的要進(jìn)一步嚴(yán)明閉庫時(shí)限和責(zé)任，3突出工作重點(diǎn)。要始終將尾礦庫專項(xiàng)治理作為平安生產(chǎn)工作的重頭戲。確保5月底前實(shí)施到位。對于博隆公司井邊溝尾礦庫、華泰公司吊莊溝尾庫等今年納入閉庫計(jì)劃的要早著手、早安排，確保按時(shí)完成任務(wù)。要加強(qiáng)尾礦庫的監(jiān)測、監(jiān)控，特別是要加強(qiáng)汛期的值帶班，使尾礦庫這一重大危險(xiǎn)源始終處于可控、可防、無隱患的狀態(tài)。同時(shí)，要穩(wěn)步推進(jìn)礦山井下監(jiān)測監(jiān)控、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)、人員定位六大系統(tǒng)建設(shè)，按時(shí)完成陜西銀礦、國寶公司試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)和其他礦山的前五大系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。
     以打“三非”反“三違”防“三超”為重點(diǎn)，4嚴(yán)格日常監(jiān)管。要把依法打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為作為日常平安監(jiān)管的重點(diǎn)。加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為，從嚴(yán)查處違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮行為。要切實(shí)做到四個(gè)一律”即對存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的一律關(guān)閉取締;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，一律按規(guī)定上限予以處分;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法追究法律責(zé)任。
     四、關(guān)于環(huán)境維護(hù)工作
     既關(guān)系發(fā)展，環(huán)保問題。又關(guān)系民生，也關(guān)系穩(wěn)定，必需高度重視。做好今年的環(huán)境維護(hù)、尤其是污染物減排工作，對于我縣的后續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。為此，必需不折不扣地按時(shí)完成省市下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，努力維護(hù)良好的生態(tài)環(huán)境，為后續(xù)項(xiàng)目的順利啟動(dòng)發(fā)明條件。
     也是環(huán)境維護(hù)的重中之重和中心工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格依照市下達(dá)我縣今年要完成so2和氨氮總量在上年度基礎(chǔ)上同比下降4%so2和氮氧化物排放總量在上年度基礎(chǔ)上下降2%任務(wù)，1全力推進(jìn)污染減排。污染減排是改善環(huán)境質(zhì)量、維護(hù)群眾權(quán)益、促進(jìn)和諧發(fā)展的有效手段。如期完成各自責(zé)任書的內(nèi)容，將這一剛性目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行到位。同時(shí)，要加快相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)步伐，確?？h污水處置廠在6月底前建成，生活垃圾處置廠在年底前投入正常運(yùn)營。
     每半年發(fā)布一次環(huán)境質(zhì)量公報(bào)，2努力改善環(huán)境質(zhì)量。要全面開展環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。確保城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)到或好于二級標(biāo)準(zhǔn)的天數(shù)達(dá)到330天以上。要搞好慣例監(jiān)測，確保轄區(qū)主要河流和入境斷面水質(zhì)達(dá)到水功能區(qū)區(qū)劃規(guī)范，斷面水達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%縣城集中式飲用水源維護(hù)區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%確保無環(huán)境污染事故發(fā)生。同時(shí)，要按照《創(chuàng)建省級生態(tài)縣實(shí)施方案》和《生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃》要求，做好省級生態(tài)縣的創(chuàng)建工作。
     嚴(yán)格環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度，3強(qiáng)化環(huán)境管理。要加強(qiáng)重金屬污染排查和治理力度。進(jìn)一步完善“一企一檔”和行政執(zhí)法責(zé)任到人的管理制度，切實(shí)搞好建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評和“三同時(shí)”管理，從源頭上把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)。要對轄區(qū)內(nèi)未料理環(huán)評報(bào)批手續(xù)的項(xiàng)目進(jìn)行排查，監(jiān)督整改，限期補(bǔ)辦環(huán)評報(bào)批手續(xù)。要以博隆礦業(yè)有限公司清潔生產(chǎn)審核和金世泰尾礦綜合利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)區(qū)重點(diǎn)流域、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的治理工程，確保重點(diǎn)企業(yè)廢氣、廢水排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%年度萬元工業(yè)增加值、工業(yè)污染物排放強(qiáng)度比率較上年度下降5%以上。
     嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評審批，4加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理。要積極推進(jìn)規(guī)劃環(huán)評。嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)控高能耗、高污染、低水平重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、滿足環(huán)保準(zhǔn)入條件的民生、節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)項(xiàng)目開辟“綠色通道”加大支持力度。要對化工、礦山、冶煉等重金屬排放的新改擴(kuò)建項(xiàng)目，嚴(yán)把準(zhǔn)入門檻，從選址、規(guī)模、工藝及產(chǎn)業(yè)政策、建設(shè)過程實(shí)行全程跟蹤監(jiān)管，強(qiáng)力推行環(huán)境工程監(jiān)理，充分發(fā)揮環(huán)境維護(hù)對優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的宏觀調(diào)控作用。
     各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門必需把農(nóng)村環(huán)保工作擺在更加重要的位置。要以15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中飲用水源地環(huán)境監(jiān)管和維護(hù)為重點(diǎn)，5扎實(shí)做好農(nóng)村環(huán)保工作。農(nóng)村環(huán)境維護(hù)是保證和改善民生、促進(jìn)解決“三農(nóng)”問題、推動(dòng)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。當(dāng)前我縣農(nóng)村環(huán)保形勢嚴(yán)峻。盡快啟動(dòng)營盤等省級生態(tài)村鎮(zhèn)、小嶺等市級生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)建及石甕子村等重點(diǎn)村的環(huán)境綜合整治工程，按時(shí)設(shè)立水源維護(hù)區(qū)警示標(biāo)志、建立水源維護(hù)區(qū)管理制度、制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、完成畜禽養(yǎng)殖污染防治工作任務(wù)，力促農(nóng)村生態(tài)環(huán)境不時(shí)改善。
     五、細(xì)化責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
     加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措，做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)、平安生產(chǎn)和環(huán)境維護(hù)工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)要求。落實(shí)“強(qiáng)化兩力上水平，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”學(xué)教活動(dòng)的真實(shí)體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各企業(yè)要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，深入實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究，狠抓落實(shí)，發(fā)明性地開展工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
     要認(rèn)真對照年度目標(biāo)責(zé)任，1強(qiáng)化措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位。全面分析當(dāng)前形勢，深刻分析存在問題，進(jìn)一步制定工作措施，積極化解工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真搞好工作協(xié)調(diào)和發(fā)展指導(dǎo)。要合理布置工作力量，注重工作經(jīng)費(fèi)投入，為各項(xiàng)工作的正常開展提供足夠的人、財(cái)、物等方面的保證，確保工作順利推進(jìn)并取得實(shí)效。
     要結(jié)合工作實(shí)際，2扎實(shí)安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門及生產(chǎn)經(jīng)營單位。扎實(shí)安排安排，層層落實(shí)工作責(zé)任。要對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本系統(tǒng)第一季度工作進(jìn)行扎實(shí)布置、嚴(yán)密安排，切實(shí)落實(shí)好、履行好牽頭責(zé)任和配合責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”要加強(qiáng)區(qū)域間、行業(yè)間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通，形成工作合力，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。
     對工作不負(fù)責(zé)任、進(jìn)度緩慢、影響全縣整體工作進(jìn)度的單位及個(gè)人，3強(qiáng)化督查?？h政府已將工業(yè)經(jīng)濟(jì)、平安生產(chǎn)、環(huán)境維護(hù)工作完成情況納入了單位和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)也要將上述工作作為全年工作考核的重點(diǎn)，定期檢查任務(wù)完成情況，及時(shí)調(diào)整工作方案，嚴(yán)明完成時(shí)限，以此確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)、各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
    區(qū)級部門講話稿篇十六
    同志們：
    在林改工作進(jìn)入非常重要、非常關(guān)鍵階段的時(shí)候，我們召開這次調(diào)度會(huì)，主要目的是：冷靜分析林改形勢、客觀評價(jià)前一階段工作成績、積極處理工作中出現(xiàn)的問題，確保我縣林改在省委、省政府的統(tǒng)一部署指揮下，順利實(shí)施、穩(wěn)妥推進(jìn)、圓滿完成，確保市委、市政府提出的“后發(fā)先至，提前完成”的工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
    但是，在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也要清醒地意識(shí)到林改中存在的問題，敏銳地覺察到工作中出現(xiàn)的松勁和偏差。從全縣范圍來看，我認(rèn)為，主要存在領(lǐng)導(dǎo)不力、督導(dǎo)不實(shí)、宣傳不廣、操作不當(dāng)、進(jìn)度不快等問題。
    領(lǐng)導(dǎo)不力：不少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要領(lǐng)導(dǎo)沒有進(jìn)入林改角色，開完動(dòng)員會(huì)就束之高閣，既沒有掌握19號文件的精神實(shí)質(zhì)，又說不清規(guī)范操作的程序，沒有把林改作為一項(xiàng)政府行為，積極調(diào)度、形成合力，而是任憑分管領(lǐng)導(dǎo)一人竄上跳下去抓，縣委、縣政府提出的“三級書記抓林改”的決策沒有落實(shí)到具體工作上，被打了一個(gè)很大的折扣!
    督導(dǎo)不實(shí)：指的是遙控督導(dǎo)、電話督導(dǎo)。我們的21個(gè)督查組，是由原農(nóng)村糧食直補(bǔ)工作組的原班人馬組成的，是一支“王牌”軍。對派這些領(lǐng)導(dǎo)干部督導(dǎo)林改，縣委、縣政府的態(tài)度是嚴(yán)肅的，是寄予厚望的。但是，據(jù)我們掌握的情況來看，大多數(shù)督導(dǎo)人員只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開動(dòng)員會(huì)的時(shí)候去了一次，后來就再?zèng)]有與被督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，他們甚至不知道所督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有多少林改任務(wù)，有多少個(gè)村組，有什么樣的政策規(guī)定和操作規(guī)程，工作進(jìn)展到了哪一步，存在哪些實(shí)際問題。總之一句話，是懸在空中，浮在面上的督導(dǎo)組!
    宣傳不廣：就是沒有把林改的政策精神，宣傳到廣大群眾這一層面中去。林改工作的基礎(chǔ)和重心本應(yīng)當(dāng)放在村民小組，要把政策原原本本交給群眾，讓廣大群眾做林改的“明白人”，讓群眾在林改中“當(dāng)家作主”。而我們有的領(lǐng)導(dǎo)、有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)似有難言之隱，把話說一半，留一半，潑給群眾一頭霧水，致使后來村組方案和票決工作拖而不決，矛盾百出。
    操作不當(dāng)：對這次林改，省委、省政府經(jīng)過了廣泛調(diào)研，進(jìn)行了慎重試點(diǎn)，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，林改的操作程序和規(guī)范要求，都是經(jīng)過科學(xué)論證和研究制訂出來的，我們只要老老實(shí)實(shí)地照章實(shí)施就行了。但是在具體工作中，偏偏有一些人耍小聰明，對上級規(guī)定進(jìn)行刪減和變通，結(jié)果漏洞百出，不堪一擊。比如：調(diào)查摸底公布一榜敷衍了事，內(nèi)容格式很不規(guī)范，有的甚至沒有公榜;方案制訂、林改形式的選擇確定，要求通過村民會(huì)議或村民代表會(huì)議進(jìn)行票決，做到“四簽兩不準(zhǔn)”，但有的地方就沒有開會(huì)，甚至只是由干部帶著票決票上戶讓群眾稀里糊涂地簽了一個(gè)字。試問這此同志，到時(shí)候怎么經(jīng)得起檢查驗(yàn)收，出了問題負(fù)得起這個(gè)責(zé)任么!
    進(jìn)度不快：根據(jù)市委、市政府關(guān)于10月底全面完成外業(yè)勾圖的要求，縣委、縣政府將10月底以前的林改工作具體細(xì)化，做出了日程化安排，這是一份沒有回旋余地的工作指令，我們必須樹立高度的時(shí)間觀念，以倒計(jì)時(shí)的狀態(tài)去安排工作。但還是有很多單位沒有按時(shí)完成工作任務(wù)，他們僅僅停留于尋找理由、說明困難，而沒有人去想辦法解決問題、克服困難!
    對以上這些問題，無論是不應(yīng)該出現(xiàn)的失誤，還是不允許出現(xiàn)的錯(cuò)誤，都希望大家能認(rèn)真對待、深刻反思、切實(shí)整改、高效推進(jìn)林改工作。
    下面，圍繞林改工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
    第一，要有高度的政治敏銳性。
    今天，林改不再是談?wù)J識(shí)的時(shí)候了，作為省委、省政府的決定，你愿意搞也得搞，不愿搞也得搞，晚搞不如早搞，拖到最后還得要搞。對待林改，體現(xiàn)的是執(zhí)行上級政策的態(tài)度。面對我縣以及全市在全省林改排位落后的嚴(yán)峻形勢，我們必須樹立高度的事業(yè)心、責(zé)任感、榮譽(yù)感，不能因?yàn)槲铱h的工作拖全市全省的后腿。與林區(qū)縣相比，我們的任務(wù)相對很輕、壓力相對較小，更應(yīng)該有后發(fā)優(yōu)勢，更有理由后來居上。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力，把林改作為當(dāng)前一項(xiàng)中心工作來抓，務(wù)必在規(guī)定時(shí)間，優(yōu)質(zhì)高效地完成林改任務(wù)。
    第二，要建立統(tǒng)一高效的指揮系統(tǒng)。
    根據(jù)林改工作的性質(zhì)，靠幾個(gè)人搞是不行的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在原來組建的機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，建立一個(gè)統(tǒng)一高效的指揮系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)，應(yīng)包括建立檢查考核制度，定期進(jìn)行調(diào)度，一環(huán)扣一環(huán)抓好落實(shí);這個(gè)系統(tǒng)，要以書記為首，下至全體鄉(xiāng)村、組干部，做到全力以赴，使每一個(gè)村民小組都有干部去組織協(xié)調(diào)，每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，都有干部嚴(yán)格把關(guān)。要通過兩個(gè)月的突出工作，一舉把林改任務(wù)拿下來。當(dāng)前林改工作已經(jīng)延伸到村民小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮也要做到位置前移，再不能坐在機(jī)關(guān)遙控指揮，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到村組，深入到群眾中去，做實(shí)事、解決實(shí)際問題?？h委、縣政府督查組，在林改的關(guān)鍵階段，更應(yīng)該下到基層一線去，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，一個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)、一項(xiàng)一項(xiàng)工作、一道一道程序，督導(dǎo)到位。今后如有反映督查組人員沒有到崗到位，造成重大工作失誤的，一經(jīng)查實(shí)，將做出嚴(yán)肅處理。
    第三，要堅(jiān)決服從政策，充分尊重民意。
    林改是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)、牽涉面廣、情況復(fù)雜。我們只有以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度去工作，才能做到善始善終。服從政策，就是要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行政策，不能擅自變更，歪曲克扣政策。尊重民意，就是要將政策深入宣傳貫徹到村組中去，宣傳貫徹到農(nóng)戶中去，認(rèn)真組織群眾依據(jù)政策、聯(lián)系本村實(shí)際來主張決策林改的方案和實(shí)施形式，真正做到還權(quán)于民。不能把過去工作的壞習(xí)慣帶到林改中來，不能搞強(qiáng)制、不能搞哄騙。今后，如果有誰在執(zhí)行政策上走樣，引起群眾不滿，造成不穩(wěn)定因素，要嚴(yán)肅追查責(zé)任。
    第四，要嚴(yán)格按規(guī)范程序操作。
    林改工作要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)，就必須實(shí)實(shí)在在地按規(guī)范程序操作。如果不按規(guī)范操作，近說不能驗(yàn)收過關(guān)，遠(yuǎn)說后患無窮。所以，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須高度重視，把按規(guī)范程度操作作為一條工作紀(jì)律，不創(chuàng)新、不刪繁就簡，更不弄虛作假。林改過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)和民主程序都要記錄在案，相關(guān)材料都要建檔保留，不允許哪一級組織或哪一個(gè)人擅自刪減、變通。
    第五，要確保時(shí)間、進(jìn)度和質(zhì)量。
    現(xiàn)在，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，還有很多農(nóng)村工作交叉進(jìn)行，市委、市政府又對完成林改外業(yè)勾圖的時(shí)間底線作了硬性規(guī)定，沒有任何回旋余地。在時(shí)間緊迫、工作繁雜、任務(wù)艱巨的情況下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一定要強(qiáng)化時(shí)間觀念、質(zhì)量觀念，統(tǒng)籌安排、精心組織，在保證質(zhì)量的前提下加快工作進(jìn)度，特別是要按照全縣林改工作日程安排要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定動(dòng)作，不能欠賬，保證全縣林改在全市排位靠前。要通過我們大家的努力，不斷創(chuàng)造優(yōu)異的工作成績，力爭在全市率先完成林改工作。
    區(qū)級部門講話稿篇十七
    同志們：
    本來早就想召開這次分管部門工作會(huì)議，由于縣直部門換屆調(diào)整，才一直推遲到今天。今天會(huì)議主要是想全面了解一下各部門的工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，鼓干勁、抓落實(shí)、求突破，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。剛才聽了各部門的工作匯報(bào)，從總體上看，各部門的工作安排貫徹了縣委、縣政府的工作部署，突出了各部門的重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作。希望大家面對新形勢、新任務(wù)，不折不扣地抓好各項(xiàng)工作地貫徹落實(shí)，確保圓滿完成縣委、縣政府安排部署的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。為了把我們今后的工作做得更好，下面，我講三點(diǎn)意見：
    的中心工作要求，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。大家都是部門領(lǐng)導(dǎo)，都是各單位的帶頭人，黨性強(qiáng)，素質(zhì)高，有多年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，并且在工作中都取得了一定的業(yè)績。希望同志們要繼續(xù)保持這種好精神、好狀態(tài)、好形勢，適應(yīng)新的發(fā)展要求。自覺做到講政治、講正氣、講大局、守紀(jì)律，自覺服從縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，自覺帶頭執(zhí)行縣委、政府的各項(xiàng)決定、決議，自覺維護(hù)縣委、政府的形象，做到有令必行，有禁必止，對縣委、縣政府的各項(xiàng)決策和工作部署要態(tài)度堅(jiān)決，不講任何條件，雷厲風(fēng)行地去貫徹執(zhí)行。要把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，努力促使工作再上新臺(tái)階，取得更加顯著的成效。
    二、求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    事業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在落實(shí)。各部門對今年的工作都進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，在這里，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，這些任務(wù)目標(biāo)必須完成，特別是承擔(dān)省市考核目標(biāo)的單位，必須堅(jiān)定思想，不能打絲毫折扣。現(xiàn)在是5月，各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入推進(jìn)階段，這就要求我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感，對照全年任務(wù)目標(biāo)及時(shí)調(diào)度，圓滿完成市委、市政府和縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。剛才大家就各自工作發(fā)了言、表了態(tài)，關(guān)鍵在于落實(shí)，在于結(jié)果，要突出抓好三點(diǎn)：一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。很多人做事不在于沒有能力，而在于沒有責(zé)任感，有許多事情不需要多大能力或費(fèi)多大勁就能完成，做與不做的差距就在于“責(zé)任”。因此，我們要建立完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制，細(xì)化措施，分解立項(xiàng)，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管，如期落實(shí)到位，形成一個(gè)從決策部署、工作實(shí)施、督導(dǎo)檢查到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的整套機(jī)制。二是加強(qiáng)過程監(jiān)管。對于安排部署的工作，不能僅僅停留在文件上、口頭上，必須注重工作落實(shí)過程，做到既有安排部署，更有推動(dòng)落實(shí)、督導(dǎo)檢查，不能安排的工作由于遇到困難就不了了之，要找出癥結(jié)，創(chuàng)新思路，抓實(shí)細(xì)節(jié)，確保完成。三是注重工作成效。工作成效如何，是檢驗(yàn)工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。在以后工作中，對安排部署的工作，不能過去就完了，要有成效評估，好的就要獎(jiǎng)勵(lì)，不好就要處罰，決不能得過且過。
    三、抓好班子，帶好隊(duì)伍，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、勤政廉潔的公務(wù)員隊(duì)伍。
    首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)作為政治任務(wù)和重要責(zé)任，推動(dòng)學(xué)習(xí)工作化，使學(xué)習(xí)成為工作、生活的重要組成部分。要開闊眼界、開闊思路，注重學(xué)習(xí)新形勢，研究新情況，解決新問題，不斷增加知識(shí)儲(chǔ)備，拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。努力培養(yǎng)宏觀的眼光、戰(zhàn)略的思維，力爭成為一名真正的行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。
    第二，要搞好班子團(tuán)結(jié)。一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是工作有效開展的基本保證。作為一個(gè)集體要時(shí)刻從維護(hù)集體利益出發(fā)，每位同志都要做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步。在座的各部門，部分是新班子，新班子要更加注意搞好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)也出成績、出干部。搞好團(tuán)結(jié)，工作就會(huì)向前推進(jìn)，否則，工作受影響，干部個(gè)人也會(huì)受影響。副職要積極主動(dòng)地配合一把手搞好工作，要維護(hù)大局，維護(hù)集體，維護(hù)團(tuán)結(jié)，一把手也要尊重各位副職的意見和工作，要大氣、大度、大方、抓大事，有事要多商量，重大問題隨時(shí)召開有關(guān)會(huì)議，集體研究決定。
    第三，要帶好隊(duì)伍。一些部門的股長、工作人員，手中也掌握著一定的權(quán)力。作為部門領(lǐng)導(dǎo)，要時(shí)刻關(guān)注他們的成長和進(jìn)步，一方面要壓擔(dān)子，使他們盡快成長為工作上的能手、業(yè)務(wù)上的行家。另一方面，要對他們提出嚴(yán)格的要求，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要立即提出批評教育，防微杜漸。
    第四，要搞好廉政建設(shè)。公生明，廉生威。在座的都是部門主要領(lǐng)導(dǎo)，是標(biāo)桿，是表率。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不能嚴(yán)格要求自己，在干部群眾中就沒有威信，腰桿就硬不起來。說話沒人聽，辦事沒人從，這樣的干部就很難干成事，還容易出事。這就需要我們大家都要樹立正確的權(quán)力觀、職位觀。帶頭樹立樸實(shí)的工作作風(fēng)和樸素的生活作風(fēng)，不攀比，不浮躁，在秉公用權(quán)、廉潔從政的過程中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，升華自己的人格魅力。各部門要在本單位開展好廉政教育，對部門干部職工從嚴(yán)要求，形成風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)共事的良好工作氛圍。
    同志們，我們大家都是一個(gè)部門、一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，擔(dān)負(fù)著組織的信任，群眾的重托，只有勤奮工作，埋頭苦干，恪盡職守，開拓進(jìn)取，才能讓組織上放心、讓群眾滿意。我相信，大家一定能夠不負(fù)眾望，在思想、工作和作風(fēng)上有一個(gè)新變化、有一個(gè)突破，為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!