工作方案策劃模版（優(yōu)質(zhì)22篇）

    一個(gè)完善的方案應(yīng)該包含目標(biāo)、步驟和預(yù)期結(jié)果。方案的改進(jìn)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況和效果進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。方案的實(shí)施過程中要注重團(tuán)隊(duì)的溝通與合作，做到信息共享和資源整合。
    工作方案策劃模版篇一
    10月6日(周四)和10月7日(周五)分別為xx校區(qū)和x校區(qū)級新生入學(xué)報(bào)到時(shí)間。今年我校預(yù)計(jì)實(shí)際報(bào)到新生5300人，迎新期間恰逢國慶假期，兩個(gè)校區(qū)均有新生接待工作，為保證新生能順利入學(xué)，特制訂本方案。
    (一)10月6日為汽車、機(jī)械、電氣、信息、外語等5個(gè)學(xué)院新生報(bào)到的時(shí)間，地點(diǎn)為各學(xué)院學(xué)生所在宿舍樓下，具體為：汽車學(xué)院g2宿舍樓下，電氣學(xué)院g3宿舍樓下，機(jī)械學(xué)院g4宿舍樓下，信息學(xué)院g1宿舍樓下,外語學(xué)院g5宿舍樓下。其他相關(guān)部門辦公地點(diǎn)在一飯?zhí)眉芸諏樱扇‖F(xiàn)場聯(lián)合辦公，為新生辦理入學(xué)手續(xù)服務(wù)。
    (二)10月7日為經(jīng)管學(xué)院新生報(bào)到時(shí)間。地點(diǎn)設(shè)在x校區(qū)3棟前的空地。相關(guān)部門采取現(xiàn)場聯(lián)合辦公，為新生辦理入學(xué)手續(xù)。
    (一)接待引導(dǎo)環(huán)節(jié)(分三種情況做接待引導(dǎo))。
    1、站場迎新情況：站點(diǎn)迎新設(shè)在廣州火車站和天河客運(yùn)站，由我校志愿者在這兩個(gè)站點(diǎn)接待引導(dǎo)學(xué)生坐學(xué)校班車到xx校區(qū)報(bào)到。xx校區(qū)下車點(diǎn)設(shè)在宿舍區(qū)廣場，屆時(shí)由各學(xué)院組織本院志愿者引導(dǎo)學(xué)生到各院宿舍區(qū)辦理入學(xué)手續(xù)。
    2、南xx校區(qū)班車接送情況：10月6日學(xué)校與中國移動合作，安排5輛班車，往返南xx校區(qū)，接送由x校區(qū)中轉(zhuǎn)到xx校區(qū)報(bào)到的學(xué)生，并送家長返程。凡是坐學(xué)校班車前往報(bào)到的，流程如下：
    (1)x校區(qū)校門引導(dǎo)環(huán)節(jié)：由志愿者在x校區(qū)大門處迎接新生，并將其引導(dǎo)到3棟前領(lǐng)取登車卡。
    (2)組織乘車環(huán)節(jié)：新生領(lǐng)取登車卡后，在指定候車區(qū)域候車(2棟前、3棟前空地及圖書館一樓)。當(dāng)班車進(jìn)入圖書館前空地(登車點(diǎn))時(shí)，由志愿者引導(dǎo)持該班次車卡的新生和家長有序登車。此時(shí)，負(fù)責(zé)該車次維持秩序的隨車志愿者在車門處檢查并回收乘車卡，車輛滿員后，將卡交回發(fā)卡處后發(fā)車。發(fā)車標(biāo)準(zhǔn)為滿員每5分鐘發(fā)1班車，若車沒滿員，則每20分鐘發(fā)1班車。發(fā)車調(diào)度工作由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)。
    (3)xx校區(qū)下車接待環(huán)節(jié)：班車終點(diǎn)站在xx校區(qū)宿舍區(qū)廣場，屆時(shí)由各學(xué)院志愿者引導(dǎo)學(xué)生到各院宿舍區(qū)報(bào)到并辦理入學(xué)手續(xù)，具體為：汽車g2;電氣g3;機(jī)械g4;信息g1,外語g5。
    3、直接到xx校區(qū)報(bào)到的情況：由校團(tuán)委組織志愿者在xx校區(qū)校門引導(dǎo)自行到xx校區(qū)報(bào)到的新生。志愿者見到新生到達(dá)學(xué)校大門，上前接待并為他們指路，指引他們自行前往宿舍區(qū)廣場，由各院負(fù)責(zé)廣場接車的志愿者帶往各院宿舍區(qū)報(bào)到。
    (二)辦理入學(xué)手續(xù)環(huán)節(jié)：
    1、各學(xué)院組織本院志愿者在xx校區(qū)宿舍區(qū)廣場接到學(xué)生后，將學(xué)生帶到各自的宿舍樓下辦理入學(xué)手續(xù)。
    2、入學(xué)手續(xù)辦理流程為(分a已成功扣款和b未繳費(fèi)兩種)：
    a、已成功扣款學(xué)生辦理入學(xué)手續(xù)的流程為：在學(xué)院報(bào)到處領(lǐng)取“入學(xué)流程圖”，進(jìn)行資格審核(電子掃描，并審核錄取通知書、身份證)，上交錄取通知書，到各班輔導(dǎo)員處領(lǐng)取一卡通，并安排住宿。
    b、未繳費(fèi)學(xué)生辦理入學(xué)手續(xù)的流程為：
    (1)在宿舍區(qū)領(lǐng)取《流程圖》，進(jìn)行資格初審(主要審核錄取通知書、身份證)并上交錄取通知書。
    (2)到計(jì)財(cái)處辦公點(diǎn)辦理繳費(fèi)手續(xù)(地點(diǎn)在飯?zhí)靡粯?。
    (3)總務(wù)處辦公點(diǎn)交200元購一卡通(地點(diǎn)在飯?zhí)靡粯?。
    (4)回各學(xué)院報(bào)到處到各班輔導(dǎo)員處交回報(bào)到《流程圖》等資料，領(lǐng)取宿舍鑰匙，并由班級輔導(dǎo)員安排人員帶到宿舍住宿(地點(diǎn)在各宿舍樓架空層)。
    4、特殊情況(綠色通道和申請轉(zhuǎn)專業(yè)咨詢)：
    (1)家庭經(jīng)濟(jì)困難申請緩交學(xué)費(fèi)者由學(xué)院現(xiàn)場初審登記后報(bào)學(xué)生處審批，學(xué)生處審批后方可到計(jì)財(cái)處辦理交費(fèi)。審批地點(diǎn)設(shè)在新生報(bào)到處飯?zhí)眉芸諏印?BR>    (2)申請轉(zhuǎn)專業(yè)咨詢設(shè)在新生報(bào)到處(設(shè)在飯?zhí)眉芸諏?，新生報(bào)到當(dāng)天不辦理轉(zhuǎn)專業(yè)手續(xù)。
    5、各部門在辦完手續(xù)后，須在流程圖的相應(yīng)位置上蓋章(入學(xué)前已通過銀行扣費(fèi)的，計(jì)財(cái)處和總務(wù)處環(huán)節(jié)可以不用辦理手續(xù)，不需蓋章)。
    6、建議各學(xué)院對學(xué)生檔案、戶口遷移證等資料可在入學(xué)后以班為單位統(tǒng)一收齊后再統(tǒng)一交給相關(guān)部門，以便提高新生報(bào)到工作的效率。
    (三)新生入住環(huán)節(jié)。
    1、新生按照報(bào)到時(shí)所分配的宿舍，到各棟宿舍樓下由輔導(dǎo)員安排服務(wù)隊(duì)員帶領(lǐng)或者自行到所在宿舍入住。
    2、總務(wù)處需提前按每間宿舍的床位配齊鑰匙交各學(xué)院，各學(xué)院提前發(fā)給班級輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)員在當(dāng)天安排住宿時(shí)發(fā)給新生。
    (四)返程站點(diǎn)設(shè)置。家長返回市區(qū)的站點(diǎn)設(shè)在g6前(新建飯?zhí)门赃?，家長可在此處搭乘站點(diǎn)迎新的車或者南xx校區(qū)班車返回車站或x校區(qū)。
    (五)xx校區(qū)10月7日迎新說明。
    10月7日xx校區(qū)仍應(yīng)做好接待推遲報(bào)到的學(xué)生，屆時(shí)通過南xx校區(qū)擺渡車前往報(bào)到的學(xué)生，候車點(diǎn)設(shè)在2棟前和1棟前，上車點(diǎn)設(shè)在1棟前。其他流程及注意事項(xiàng)不便。
    (一)接待引導(dǎo)環(huán)節(jié)(分兩種情況接待引導(dǎo))。
    1、站場迎新情況：站點(diǎn)迎新設(shè)在廣州火車站和天河客運(yùn)站，由我校志愿者在這兩個(gè)站點(diǎn)接到引導(dǎo)學(xué)生坐學(xué)校班車到x校區(qū)報(bào)到。下車點(diǎn)設(shè)在圖書館前，新生下車后直接到3棟前報(bào)到處報(bào)到。
    2、直接到x校區(qū)報(bào)到的情況：由校志愿者在大門引導(dǎo)，將新生引導(dǎo)到3棟前辦理入學(xué)報(bào)到手續(xù)。
    (二)入學(xué)手續(xù)辦理環(huán)節(jié)。
    1、手續(xù)辦理地點(diǎn)：新生入學(xué)手續(xù)涉及到的部門(主要為經(jīng)管學(xué)院、計(jì)財(cái)處、總務(wù)處、教學(xué)處等)采用聯(lián)合辦公的方式，集中在新生報(bào)到處3棟前為新生辦理各種手續(xù)，提高效率，減少新生辦理各種手續(xù)所需的時(shí)間。
    2、入學(xué)手續(xù)辦理主要流程(分已成功扣費(fèi)和未繳費(fèi)兩種情況)：
    a、已成功扣款學(xué)生辦理入學(xué)手續(xù)的流程為：到3棟經(jīng)管學(xué)院報(bào)到處領(lǐng)取“入學(xué)流程圖”，進(jìn)行資格審核(電子掃描，并審核錄取通知書、身份證)，上交錄取通知書，到各班輔導(dǎo)員處領(lǐng)取一卡通，并安排住宿。
    b、未繳費(fèi)學(xué)生辦理入學(xué)手續(xù)流程為：
    (1)到3棟經(jīng)管學(xué)院報(bào)到處領(lǐng)取《流程圖》并進(jìn)行資格初審(主要審核錄取通知書、身份證)并上交錄取通知書。
    (2)到計(jì)財(cái)處辦公點(diǎn)辦理繳費(fèi)手續(xù)(4號樓2樓財(cái)務(wù)處辦公室)。
    (3)到總務(wù)處辦公點(diǎn)交200元購一卡通(3棟前)。
    (4)回經(jīng)管學(xué)院報(bào)到處由班級輔導(dǎo)員安排住宿。
    4、特殊情況(綠色通道和申請轉(zhuǎn)專業(yè)咨詢)：
    (1)家庭經(jīng)濟(jì)困難申請緩交學(xué)費(fèi)者由學(xué)院現(xiàn)場初審登記后報(bào)學(xué)生處審批，學(xué)生處審批后方可到計(jì)財(cái)處辦理交費(fèi)。審批地點(diǎn)設(shè)在階梯一。
    (2)專業(yè)咨詢設(shè)在階梯一，新生報(bào)到當(dāng)天不辦理轉(zhuǎn)專業(yè)手續(xù)。
    (三)新生入住環(huán)節(jié)。
    新生辦理完入學(xué)手續(xù)后，由輔導(dǎo)員安排志愿者帶到所在宿舍住宿。
    (一)學(xué)生處(含招辦、團(tuán)委)：
    1、負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)新生入學(xué)接待工作。
    2、負(fù)責(zé)制定新生接待工作方案和《新生報(bào)到流程圖》。
    3、負(fù)責(zé)協(xié)同總務(wù)處、保衛(wèi)處做好新生宿舍分配方案。
    4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌學(xué)校迎新志愿者服務(wù)隊(duì)的招募和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)協(xié)同各學(xué)院做好新生的接待、引導(dǎo)等服務(wù)工作。
    5、負(fù)責(zé)綠色通道和緩繳學(xué)費(fèi)的等問題的咨詢和審批。
    6、負(fù)責(zé)處理新生資格確認(rèn)審查出現(xiàn)的問題。
    7、負(fù)責(zé)處理報(bào)到期間的各種電話咨詢。
    8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件。
    9、負(fù)責(zé)新生報(bào)到后名單打印及組織數(shù)據(jù)的核對。
    (二)教學(xué)處：負(fù)責(zé)新生關(guān)于專業(yè)方面的咨詢。
    (三)總務(wù)處：
    1、負(fù)責(zé)后勤保障和校園環(huán)境衛(wèi)生工作，給新生營造一個(gè)良好的校園衛(wèi)生環(huán)境。
    2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌一卡通的發(fā)放事宜，處理一卡通發(fā)放中出現(xiàn)的問題。
    3、負(fù)責(zé)協(xié)助各迎新場地的布置(主要是出車協(xié)助各部門和學(xué)院搬運(yùn)場地布置的設(shè)備，確保報(bào)到地點(diǎn)用電等)。
    4、負(fù)責(zé)在新生報(bào)到處(xx校區(qū)飯?zhí)眉芸諏雍蛒校區(qū)3棟前)周圍設(shè)置凳子供新生及家長休息所用。
    5、負(fù)責(zé)南、xx校區(qū)各工作站點(diǎn)的飲水供應(yīng)(主要是x校區(qū)大門口接待站、候車區(qū)、xx校區(qū)新生下車點(diǎn)、xx校區(qū)新生報(bào)到處、3棟前、xx校區(qū)各宿舍樓下等)。
    6、負(fù)責(zé)在xx校區(qū)附近的關(guān)鍵路段設(shè)置顯眼的標(biāo)志作為新生報(bào)到車輛和人員的引導(dǎo)。
    7、要做好發(fā)車接送新生的準(zhǔn)備，主要是在報(bào)到高峰期若贊助單位提供的車輛不能滿足及時(shí)接送新生的需要，須提供車輛和司機(jī)協(xié)助接送服務(wù)。
    8、負(fù)責(zé)提前配足宿舍鑰匙交各學(xué)院，便于當(dāng)天新生入住。
    (四)保衛(wèi)處：
    1、負(fù)責(zé)校園(含南、xx校區(qū))周邊的安全保衛(wèi)和秩序維持，要提前與我校所在地派出所和交警部門做好知照工作，尋求派出所和交警部門的支持與協(xié)助。
    2、負(fù)責(zé)x校區(qū)迎新車輛的調(diào)度指揮和校園交通指揮、疏導(dǎo)，負(fù)責(zé)與天健廣場聯(lián)系協(xié)調(diào)迎新車輛的停放等問題。
    3、負(fù)責(zé)派人做好馬瀝路口至xx校區(qū)校門口的交通指揮和疏導(dǎo)，負(fù)責(zé)規(guī)劃好車輛進(jìn)出兩個(gè)校區(qū)的路線，做好兩個(gè)校區(qū)的車流、人流的指揮疏導(dǎo)，確保交通暢通和校園安全，特別是新生報(bào)到處的安全。
    4、負(fù)責(zé)安排工作人員在鐘落潭高速路出口維護(hù)學(xué)校路標(biāo)，指引交通。
    工作方案策劃模版篇二
    為構(gòu)建政府主導(dǎo)、部門分工協(xié)作、全社會共同參與的地質(zhì)災(zāi)害防治工作體系，全面提升我縣地質(zhì)災(zāi)害防治能力，我局將按照市局20xx年地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展我縣地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳培訓(xùn),具體方案如下：
    本次宣傳培訓(xùn)活動主題為“識災(zāi)、避災(zāi),家喻戶曉，防災(zāi)、減災(zāi)，人人有責(zé)”。主要內(nèi)容是對我縣各級地質(zhì)災(zāi)害防治工作人員、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)群眾、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）村監(jiān)測責(zé)任人進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防治、管理、應(yīng)急知識培訓(xùn)。
    宣傳培訓(xùn)活動旨在提高全縣國土資源系統(tǒng)對地質(zhì)災(zāi)害防治工作的管理水平，提升工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，向社會群眾宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識，增強(qiáng)防災(zāi)意識，提高自救互救能力，營造全社會共同參與地質(zhì)災(zāi)害防治工作氛圍，促進(jìn)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治各項(xiàng)工作的落實(shí)。
    本次宣傳培訓(xùn)對象是全縣國土資源系統(tǒng)從事地質(zhì)災(zāi)害防治工作人員，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測人、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)受威脅的全體群眾和成員單位負(fù)責(zé)人。
    本次宣傳培訓(xùn)采取省、市、縣三級結(jié)合，分類培訓(xùn)方式進(jìn)行，以集中學(xué)習(xí)、室外宣講和媒體宣傳等多種形式相結(jié)合形式開展，主要圍繞識災(zāi)、防災(zāi)、避險(xiǎn)自救、災(zāi)情報(bào)告等內(nèi)容進(jìn)行宣傳。國土資源所要結(jié)合實(shí)際，室外宣講要深入鄉(xiāng)村、學(xué)校、廠礦、企業(yè)、旅游景區(qū)和在建工地等開展宣傳活動。做到電視有影，報(bào)紙有字。
    （一）省國土資源廳主要組織市、縣國土資源部門負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治的分管局長、科（股）長、基層國土資源所長培訓(xùn)，分2批5期進(jìn)行。
    第一批為市、縣國土資源部門負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害工作的分管局長和科（股）長，分2期進(jìn)行。我縣參加第2期培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)為太原。
    第二批為基層國土資源所長，分3期進(jìn)行。我縣參加第5期培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)為臨汾。
    （二）我局主要負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）所長以下工作人員、監(jiān)測責(zé)任人、監(jiān)測員、地質(zhì)災(zāi)害防治成員單位負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。
    以上培訓(xùn)，時(shí)間自定，總體培訓(xùn)要在7月中旬前結(jié)束。
    各有關(guān)股（室)、所要對宣傳培訓(xùn)工作進(jìn)行自我評價(jià)、認(rèn)真總結(jié)、上報(bào)好的經(jīng)驗(yàn)做法。
    （一）要高度重視。各國土資源所要充分認(rèn)識做好地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳培訓(xùn)工作的重要意義，突出教育防范、超前防范，把地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳培訓(xùn)工作作為年度地質(zhì)災(zāi)害防治工作的一項(xiàng)重要工作來抓，不斷強(qiáng)化地質(zhì)災(zāi)害防范意識。
    （二）要合理制定方案。各國土資源所要統(tǒng)籌安排地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳培訓(xùn)，認(rèn)真制定方案。培訓(xùn)方案6月15日上報(bào)縣局地環(huán)科。
    （三）要抓好落實(shí)。要采取有效措施，抓好組織培訓(xùn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    工作方案策劃模版篇三
    一、活動目的及意義:
    二、活動主題:
    三、主辦單位:
    承辦單位:
    贊助商:
    四、活動時(shí)間:
    五、活動地點(diǎn):
    六、活動對象:
    七、活動形式與內(nèi)容:
    八、活動流程（如有獎項(xiàng)設(shè)置，請寫清楚相關(guān)獎項(xiàng)的設(shè)定，包括獎項(xiàng)的名額、金額、禮品、證書、以及評分標(biāo)準(zhǔn)等）
    九、前期工作安排:
    十、活動現(xiàn)場:
    十一、活動后期安排:
    十二、要求與注意事項(xiàng):
    十三、應(yīng)急預(yù)案:
    十四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:(盡量采用表格形式)
    十五、預(yù)期效果及展望:
    (此為
    附: 八人制足球賽計(jì)劃書
    八人制足球賽計(jì)劃書
    (大標(biāo)題用小一號宋體,加粗)
    活動目的：舉行這項(xiàng)賽事的目的很明確，就是為建大學(xué)生提供一個(gè)展
    現(xiàn)自我的平臺，豐富建大學(xué)生的課余生活，減輕學(xué)習(xí)壓力。同時(shí)在建大的足球氣氛越來越差，越來越少人關(guān)注足球的情況下急需提高建大的足球氛圍，讓世界第一運(yùn)動能夠在建大盛行，讓同學(xué)們感到足球的快樂，從而更加熱愛生活，為建大學(xué)生的課余生活增添一份精彩。
    (正文都用四號宋體,小標(biāo)題要加粗)
    活動主題：服務(wù)建大，以球會友，精彩生活。
    主辦單位：*****************
    活動對象：西安建筑科技大學(xué)全校師生
    活動形式：八人制足球賽。比賽球隊(duì)初定是16—24支球隊(duì)，分成四
    個(gè)小組，每組6支隊(duì)。要求每支球隊(duì)都要有統(tǒng)一的球服和隊(duì)名。
    比賽方式：首先是四個(gè)小組分別循環(huán)比賽，前四名晉級16強(qiáng)淘汰賽。
    最終決出冠、亞、季軍。
    比賽規(guī)則：按照國際七人足球賽的比賽規(guī)則，再根據(jù)我們的實(shí)際情況
    進(jìn)行一些改動。
    活動內(nèi)容：西安建筑科技大學(xué)全校師生自由組隊(duì)參加8人制足球賽。 活動流程：（如時(shí)間不能協(xié)調(diào)，將根據(jù)實(shí)際情況而定）
    3月15日在各大院和各櫥窗黏貼a3宣傳單張，同時(shí)在食堂門前拉宣傳橫幅，并且制作兩份流動宣傳板進(jìn)行流動宣傳。 3月16日至22日為報(bào)攤接受報(bào)名時(shí)間。
    3月25日召集各隊(duì)隊(duì)長開會，進(jìn)行抽簽分組和說明一些注意事項(xiàng)。 4月1日比賽正式開幕。
    5月6日比賽落幕，舉行頒獎儀式。 獎項(xiàng)設(shè)置：
    團(tuán)體前三名獎品分別為：
    冠軍1名：錦旗+***元； 亞軍1名：錦旗+***元； 季軍1名：錦旗+****元 最佳射手1名：獎狀+***元。
    宣傳方案：
    (1).在3月15日前制作好宣傳單張貼在各大院和各櫥窗，
    在食堂門口拉宣傳橫幅，制作三塊流動宣傳板 放在食堂門口。
    (2).在社團(tuán)聯(lián)合會網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)的消息，邀請廣播站和篤實(shí)新聞網(wǎng)為我們進(jìn)行宣傳 。
    (3).制作一份積分表放在體育場，并附上賽程表，用于比賽期間發(fā)布各隊(duì)積分情況，以及各球隊(duì)的晉級情況。比賽期間在社團(tuán)聯(lián)合會網(wǎng)站上發(fā)布最新的比賽情況以及積分表，還將發(fā)一些相關(guān)圖片。 （4）.服裝贊助：比賽服、裁判服印有該贊助商名字。（根據(jù)拉贊助的情況而定）
    前期工作安排：
    （1）.向?qū)W校###申請東區(qū)足球場的使用權(quán)。
    （2）拉贊助：我們將會在下學(xué)期一開學(xué)就著手開始拉贊助，具體
    計(jì)劃還沒確定。主要是希望贊助方能夠提供宣傳橫幅和比賽的獎品。
    （3）制作好宣傳畫和宣傳報(bào)名單張
    （4）擺攤接受報(bào)名：我們將會在3月16日前制作好報(bào)名表，在
    3月16日— —22日在食堂門口現(xiàn)場報(bào)名在3月22日晚前收回所有的報(bào)名表。報(bào)名方式：到指定地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名，每隊(duì)限報(bào)14人，不能重復(fù)報(bào)名。
    （5）確定好參賽隊(duì)伍，編好賽程表
    活動現(xiàn)場：同時(shí)開始2場比賽，每場比賽2個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)登記比賽，6
    名場上裁判，另設(shè)2個(gè)第四裁判負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序。
    活動要求與注意事項(xiàng)：
    （1）.參賽隊(duì)員必須是在校的老師或?qū)W生，身心健康。
    （2）.各隊(duì)的所有隊(duì)員必需簽訂與主辦方的比賽協(xié)議書，并且上交
    ****元的報(bào)名費(fèi)（視報(bào)名球隊(duì)的多少而定）。（收費(fèi)必須經(jīng)過校團(tuán)委同意）
    （3）.參加比賽的隊(duì)員必須嚴(yán)格遵守簽訂的比賽規(guī)則，服從主辦方和 承辦方的安排。
    （4）.裁判員的執(zhí)法必須公平、公正、公開。 應(yīng)急預(yù)案：
    (1).一旦報(bào)名球隊(duì)達(dá)不到預(yù)訂的24支，我們將向各個(gè)學(xué)院足球
    隊(duì)發(fā)邀請函。
    （2）.比賽期間遇到由于天氣或?qū)W校搞活動等等原因而沒場地比賽時(shí)，我們將協(xié)調(diào)雙方球隊(duì)另定時(shí)間比賽。
    （3）.如果在比賽過程中球員有不文明的行為，經(jīng)警告或 教育后不改者經(jīng)主辦方與承辦方商量后上報(bào)到該隊(duì)員所屬的學(xué)院，由 上級領(lǐng)導(dǎo)處理。
    十六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：( 經(jīng)費(fèi)預(yù)算盡量采用表格形式)
    （1） 比賽前的宣傳：1、宣傳單和報(bào)名表400份每份*元，比賽登記用表格150份每份*元，共*元；2、宣傳板的宣傳畫*元每幅，共3幅*元；3、橫幅3條，每條*元，共*元；宣傳共用*元。 （2） 比賽用球4個(gè)，每個(gè)*元；共*元。
    （3）裁判用品：手表20個(gè)，*元/個(gè)；哨子20個(gè)，*元/個(gè)；裁判用品共*元。
    （4） 比賽期間每次比賽有8個(gè)裁判，2個(gè)登記臺，10個(gè)人，每人一支水，一次比賽要*元水費(fèi)，共有76場，38次比賽，整個(gè)比賽期間共*元的飲水費(fèi)。
    （5） 獎品：3條錦旗，每條*元，共*元；獎金：100+70+50+50=270元，獎品共*元。 經(jīng)費(fèi)圖表：
    另外獎金合計(jì)：
    冠軍****元+亞軍***元+季軍***元+最佳射手**元=*****元 整個(gè)比賽所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算最少為*****元整。
    預(yù)期效果及展望：在校熱愛足球的`師生積極報(bào)名參加，在綠茵場上展現(xiàn)他們的風(fēng)采，將足球運(yùn)動的魅力展現(xiàn)的淋漓盡致，把建大足球的熱情提高到更高境界，讓更多同學(xué)體驗(yàn)運(yùn)動帶來的樂趣！。
    一、 活動目的
    值此5月盛夏，為了迎接校園“游藝大賽”，濃郁校園的學(xué)科氛圍，并且更好地展現(xiàn)我校的特色文化，學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)部特面向全校開展“電腦知識競賽”。在豐富同學(xué)們的課余生活之余，讓大家感受到電腦知識之趣味、電腦知識之魅力，激發(fā)大家學(xué)習(xí)電腦知識的興趣和積極性，使學(xué)生對電腦知識有更深入的了解。
    二、 活動主題：（感受電腦知識之樂趣 展現(xiàn)電腦知識之魅力） 電腦知識競賽
    三、 活動方式及要求
    活動時(shí)間：5月15號
    活動地點(diǎn)：16#xxx
    活動形式：以班級為單位出代表隊(duì)，開展現(xiàn)場的室內(nèi)競賽活動，并根據(jù)報(bào)名隊(duì)數(shù)最終決出一、二、三等獎若干代表隊(duì)（注： 每一個(gè)班級只能派出一個(gè)隊(duì)伍，每個(gè)隊(duì)伍的人數(shù)上限為3人）
    報(bào)名方式：由各班同學(xué)自行組隊(duì)，或通過某種形式班內(nèi)選拔組隊(duì)，最終由各班學(xué)委統(tǒng)一將名單發(fā)至郵箱：
    四、 前期工作安排
    1. 大量有關(guān)電腦知識資料的收集和整理。
    2. 發(fā)布參賽通知和宣傳海報(bào)，做好全系的前期宣傳工作
    3. 事先邀請活動期間的各位評委和嘉賓
    4. 置備活動期間所需的各種用品、道具及獎品
    5. 活動開始前會場的布置、人員的組織安排
    6. 活動流程
    本次電腦知識競賽活動總體分為三個(gè)環(huán)節(jié)，其中競賽流程占據(jù)兩個(gè)環(huán)節(jié)，即預(yù)賽環(huán)節(jié)和決賽環(huán)節(jié)（參加預(yù)賽比賽的幾支代表隊(duì)，在預(yù)賽時(shí)通過做題選拔，然后進(jìn)入復(fù)賽）
    1． 預(yù)賽環(huán)節(jié)（幾支代表隊(duì)）
    全部隊(duì)伍來到規(guī)定的科室進(jìn)行筆試，通過分?jǐn)?shù)的高低，決出進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍。進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍再經(jīng)過一輪筆試，分?jǐn)?shù)從高到底選出最終的隊(duì)伍進(jìn)入決賽。
    2． 決賽環(huán)節(jié)（6支代表隊(duì)）
    〃搶答階段（6輪） 此階段由主持人公布題目，在主持人示意開始搶答之后，各小隊(duì)通過手機(jī)搶答問題，答對加30分，答錯(cuò)扣20分（注：因沒有搶答器，由活動組織方統(tǒng)一給各代表隊(duì)配備同一型號的手機(jī)一部，搶答開始前，手機(jī)一律放在桌上，搶答開始時(shí)，方可拿起手機(jī)撥打某一固定號碼進(jìn)行搶答；若在主持人示意搶答開始之前，有代表隊(duì)拿起或撥打手機(jī)，則視為犯規(guī)，扣20分，取消其此次作答資格，其他各隊(duì)繼續(xù)搶答）
    含3種類型的題目，分別是×1.2、×1.4、×1.5，即，答對的話，在總得分的基礎(chǔ)上分別乘以1.2、1.4、1.5；而答錯(cuò)的話將分別扣掉50、80、100分。此階段每支代表隊(duì)均有一次選擇機(jī)會，可用可不用；各隊(duì)按照進(jìn)入此階段的倒序進(jìn)行選題（此階段可采用實(shí)時(shí)計(jì)分，以保證其余代表隊(duì)充分考慮是否選題、怎樣選題）
    3.頒獎環(huán)節(jié)
    七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    5、為保證活動的正常進(jìn)行，應(yīng)保證及時(shí)地計(jì)分及傳遞分?jǐn)?shù)
    策劃方：學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)部
    主辦方：學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)部
    合辦方：xxxxxxx
    2012年5月1號
    工作方案策劃模版篇四
    對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
    活動針對的目標(biāo)是市場的每一個(gè)人，還是某一特定群體?活動控制在多大范圍內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)，哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
    三、活動主題在這一部分，主要解決2個(gè)問題，即確定活動主題和包裝活動主題。降價(jià)，價(jià)格折扣?贈品，抽獎，禮券?服務(wù)促銷，演示促銷?消費(fèi)信用，還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境，以及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。在確定了主題之后，要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費(fèi)者，更能打動消費(fèi)者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，它把一個(gè)簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動，但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應(yīng)力求創(chuàng)新，使活動具有震撼力和排他性。
    這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個(gè)問題要重點(diǎn)考慮：一是確定伙伴。拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手，或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合，可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)，因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
    五、活動時(shí)間和地點(diǎn)。
    促銷活動的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會事半功倍，選擇不當(dāng)則會費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長時(shí)間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短，會導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長，又會引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。
    六、廣告配合方式。
    一個(gè)成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
    七、前期準(zhǔn)備。
    前期準(zhǔn)備分三塊：
    1、人員安排。
    2、物資準(zhǔn)備。
    3、試驗(yàn)方案。
    在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點(diǎn)，也無交*點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
    在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點(diǎn)，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
    八、中期操作。
    中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。
    紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
    現(xiàn)場控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
    同時(shí)，在實(shí)施方案過程中，應(yīng)及時(shí)對促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。
    九、后期延續(xù)。
    后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
    十、費(fèi)用預(yù)算。
    預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
    以上十二個(gè)部分是促銷活動方案的一個(gè)框架，在實(shí)際操作中，應(yīng)大膽想象，小心求證，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，以實(shí)現(xiàn)最佳效益。有了一份有說服力和操作性強(qiáng)的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果。
    工作方案策劃模版篇五
    7月28日是鑫源公司的廠慶日，每年的這一天鑫源公司都將開展一系列的活動。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車，在摩托車市場上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng)，引起了摩托車行業(yè)不小的震動。一年來，鑫源等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是2015年1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎勵政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水平，更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動，而各片區(qū)開展的活動也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的.飛躍；在政策針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策；在推廣組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
    一、會議主題：(自己起一個(gè)主題名字)
    冬天，讓我們感動上帝
    ——鑫源摩托2015年半年?duì)I銷工作會議
    二、會議目的：（自擬：注意組織語言和措辭）
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    3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
    三、會議時(shí)間（自擬）
    2015年7月27日——7月29日
    四、會議地點(diǎn)（以天津?yàn)槔?，上網(wǎng)查找合適的酒店） 君臨大酒店
    五、會議的組織（自擬） 主辦單位 承辦單位 協(xié)辦單位 支持單位 六、邀請嘉賓
    七、參加人員：（參照ppt 會議議程的案例）
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    2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎勵政策）；
    6、奚霞宣貫2015年下半年售后服務(wù)活動方案（含售后服務(wù)政策） 7、分組討論
    （二）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會
    3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào)；
    九、日程及議程（與之前上交的會議議程作業(yè) 一致就可）
    咨詢?nèi)藛T 李蓓
    蘆慍智\孫先東\ 黃總/曾昭輝
    3 電源 2 講臺 官莫鴻
    4 剪刀 2 李貝博
    5 釘書機(jī) 2
    十一、組織及分工： （一）領(lǐng)導(dǎo)小組
    組 長：負(fù)責(zé)本次會議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作； （二）分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組 成員： 工作任務(wù)： 2、組織管理組 成員： 工作任務(wù)： 3、會務(wù)服務(wù)組： 成員： 工作任務(wù)：
    十二、籌備程序（關(guān)鍵事件表）
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    7 / 8
    330元/間×50間×3天=49500元 2、餐 費(fèi)：60000元
    1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.
    費(fèi)用總計(jì)：xxx元 二、表格式如：
    十四、注意事項(xiàng)：
    附錄：
    會議邀請函樣板 會議簽到表樣板 會議主題活動方案
    會議服務(wù)流程（會前、會中、會后）
    趁著來臨之際，為深化大學(xué)生黨員服務(wù)站切實(shí)踐行“全心全意為師生服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)樹黨員形象”的宗旨，提高大學(xué)生黨員的黨性修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、實(shí)踐能力、努力把黨站打造成大學(xué)生黨員服務(wù)師生的陣地和大學(xué)生黨員培養(yǎng)教育的基地，探討黨員服務(wù)站未來的發(fā)展方向，擴(kuò)大學(xué)校其他社團(tuán)的支持與幫助，加大黨員服務(wù)站的影響力，更快更好地服務(wù)師生。作為黨站直屬機(jī)構(gòu)的黨委組織部打算召開一次大會議，共同探討黨站的發(fā)展方向。
    一、會議主題：
    黨旗飄揚(yáng)，著眼未來
    二、會議目的：
    切實(shí)踐行了“全心全意為師生服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)樹黨員形象”的宗旨，是否為黨委組織部的黨員工作的發(fā)展體現(xiàn)應(yīng)有的作用，是否起到了提高學(xué)生黨員素質(zhì)的作用。
    2、最主要的是總結(jié)黨站成立五年來的各種收獲，繼續(xù)探索未來的發(fā)展道路，以期能夠更快更好地服務(wù)師，把它作為一項(xiàng)長期規(guī)劃。
    4、部署下半年的黨員服務(wù)工作、暑期下鄉(xiāng)的安排、下學(xué)期的迎新工作等制定方案方案。
    三、會議時(shí)間
    2012年6月15日13點(diǎn)：00---18:00
    四、會議地點(diǎn)
    江西師大黨委組織部會議室
    五、會議組織
    主辦單位：江西師大黨委組織部 承辦組織：江西師大大學(xué)生黨員服務(wù)站
    六、參加人員：
    2、校黨委組織部的老師陳文杰等：3人； 3、學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生黨員代表：5人；
    4、從事學(xué)生黨員工作的各學(xué)院老師：2人；
    6、黨站學(xué)院分站站長代表羅海華等:5分
    7、其他校級兄弟社團(tuán)代表：5人（為今后黨站的發(fā)展提供幫助與支持） 8、工作人員：5人； 9、合計(jì)：42人。
    七、會議內(nèi)容：
    （一）全體會議
    1、趙明副校長重申了學(xué)校探索組建大學(xué)生黨員員服務(wù)站的初衷，傳達(dá)兩會思想，對迎接黨的召開寄予美好祝愿。
    2、王次農(nóng)部長發(fā)表講話，將領(lǐng)導(dǎo)并加大力度建設(shè)好黨員服務(wù)站
    8、全體與會人員探討黨站未來發(fā)展之路 （二）五年來的成果展示
    八、日程及議程
    九、所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    十、組織、分工及籌備程序：
    （一）領(lǐng)導(dǎo)小組
    組 長：周啟華
    成員：校黨站辦公室部分學(xué)干 工作任務(wù)：布置會場，購買必備品 2、組織管理組
    成員：校黨站實(shí)踐部部分學(xué)干
    工作任務(wù)：維護(hù)現(xiàn)場的秩序，防止突發(fā)事件，以及與會學(xué)生的簽到問題 3、會務(wù)服務(wù)組：
    成員：校黨站文藝中心部分學(xué)干 工作任務(wù)：茶水的送遞，話筒的傳遞 4、會議記錄組
    成員：校黨站宣傳部部分學(xué)干
    組長協(xié)調(diào)和監(jiān)督，安排好各工作組的工作，在會議前一天就布置好一切，落實(shí)各項(xiàng)方案
    十一、注意事項(xiàng)：
    1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計(jì)劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作；
    2、與會的學(xué)生必須全部提前10分鐘到場，不得遲到，保證會議順利進(jìn)行，期間不得早退和無故缺席。
    工作方案策劃模版篇六
    當(dāng)促銷成為我們必要的營銷手段的時(shí)候，在如何突破促銷傳統(tǒng)觀念的基礎(chǔ)上，需要更加關(guān)注促銷的內(nèi)在需求，促銷是一種可以為企業(yè)展望未來的平臺。下面是有促銷活動。
    歡迎參閱。
    每一個(gè)節(jié)日的到來，餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃，這里我就把20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)酒店餐廳促銷。
    策劃拿出來給大家分享下!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動!
    中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時(shí)節(jié)，也是刺激消費(fèi)者，拉動消費(fèi)的最好機(jī)會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象，加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。
    二、活動主題：“中秋同歡喜，好禮送不?！?BR>    三、活動對象：針對高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動，有效的照應(yīng)不同的人群。
    四、活動時(shí)間：9月12日——9月21日。
    五、活動形式：打折;贈送;抽獎。
    六、活動具體內(nèi)容。
    1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。
    2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。
    3、活動期間，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時(shí)可以免費(fèi)得到快照一張。
    1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。
    2、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_也要進(jìn)行宣傳。
    3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。
    八、其它相關(guān)策略。
    活動時(shí)間：xx年9月6日——xx年9月10日。
    目的：不僅可以讓消費(fèi)者花少錢吃百樣菜，還可以使消費(fèi)者知道餐廳的特色。促進(jìn)該餐廳的消費(fèi)(增加人氣)，獲得更多的剩余價(jià)值(利潤)。
    要求：要讓消費(fèi)者耳目一新。美其名曰“享受”也。
    活動形式：
    1、自助餐、點(diǎn)餐、新菜、特價(jià)菜等。
    2、打折消費(fèi)：
    3、贈送優(yōu)惠券：凡消費(fèi)滿100元以上的消費(fèi)者均能獲得優(yōu)惠券。
    4、免費(fèi)贈送飯菜：凡消費(fèi)滿200元以上的消費(fèi)者均能獲得一份免費(fèi)的特色菜。
    念人生之多少良辰美景莫過于此。
    地址：飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門前。
    場地布置：搭建一個(gè)臨時(shí)舞臺背景布幔一個(gè)進(jìn)口音響一套舞臺地板上小燈籠16盞其他背景燈光。
    活動創(chuàng)意：
    1、現(xiàn)場猜謎活動：在活動現(xiàn)場懸掛有。
    謎語。
    的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費(fèi)優(yōu)惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內(nèi)涵。專設(shè)一個(gè)謎底臺。
    (1)有獎?wù)鞔饐栴}：關(guān)于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問題。
    (2)載歌載舞：覓歌舞團(tuán)演出，另外，主持1-2名。
    (3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》：邀請臺下一起參加，凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句，無需整首演唱，歌曲不能重復(fù)，唱出最多首和唱功最好者，均有獎勵(100元或50元消費(fèi)券)。
    (4)拉啤酒商做冠名贊助，從而減少費(fèi)用的開支，進(jìn)而促進(jìn)利潤的增加。
    (5)飯店、酒店、餐飲特制月餅大派送：由老板、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式，統(tǒng)一送至顧客手中。
    一、活動背景。
    其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下：
    二、活動目的：
    1.基本目標(biāo)：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.
    3.營銷目標(biāo)：通過各項(xiàng)活動擴(kuò)大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤.
    3.長期目標(biāo)：提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一.
    三、目前營銷狀況：
    1.市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.
    2.產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類齊全.
    3.宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大.
    四、swot問題分析：
    優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運(yùn)營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn).
    劣勢：運(yùn)營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.
    機(jī)會：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮.
    威脅：存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競爭力市場風(fēng)險(xiǎn)因素較多.
    五、價(jià)格策略：
    1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的。
    口號。
    推出物美價(jià)廉的商品.
    2.給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵多購.
    六、促銷策略：
    1.綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價(jià)格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益.
    2.保持本土化經(jīng)營.
    七、廣告宣傳：
    1.“5m”原則：選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.
    2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價(jià)”原則.
    3.在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià).
    4.注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告.
    八、公共關(guān)系：
    1.建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系.
    2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn).
    3.設(shè)立科普畫廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.
    4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象.
    5.邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式.
    九：營業(yè)推廣：
    1.實(shí)施會員制促銷：消費(fèi)者成為會員后可享受各種特殊服務(wù).
    2.對消費(fèi)者促銷：贈送樣品減價(jià)推銷.
    3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷售額.
    概念解說。
    策劃書。
    是企業(yè)在某一確定時(shí)間針對某項(xiàng)促銷活動的整體運(yùn)作和安排的計(jì)劃性文書。
    編寫要點(diǎn)。
    營業(yè)推廣促銷活動策劃書通常由促銷目標(biāo)、促銷對象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成。
    范文。
    一、期限。
    自x年x月x日起至x年x月x日止，為期3個(gè)月。
    二、目標(biāo)。
    把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷x公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標(biāo)。
    三、目的。
    (一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費(fèi)者對“接力大搬家”活動的興趣，引導(dǎo)選購x產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。
    (二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，借此活動將x進(jìn)口家電，重點(diǎn)引向x國市場。
    四、對象。
    (一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對象，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購買x公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī)，即時(shí)購買。
    (二)訴求重點(diǎn)：
    1.性能訴求：
    真正世界第一!
    x家電!
    2.s.p.訴求：
    買x產(chǎn)品，現(xiàn)在買!
    趕上年貨接力大搬家!
    五、廣告表現(xiàn)。
    (一)為配合年度公司“x家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運(yùn)用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報(bào)紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
    (二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動為助銷手段，遵循此項(xiàng)原則，對報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
    (三)tv廣告，為贏得國際消費(fèi)者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
    (四)pop：布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎券。
    六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”
    為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”，將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。
    (一)活動預(yù)定進(jìn)度表。
    注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：
    1.圣誕前后正是購貨高潮期，應(yīng)予把握。
    2.圣誕前后，是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
    (二)活動地區(qū)。
    在x國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
    (三)活動獎額。
    1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎額。
    (1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：
    表5-4“接力大搬家”幸運(yùn)獎地域分布。
    區(qū)別次別。
    a地b地c地。
    首次抽獎100名70名70名。
    二次抽獎100名80名80名。
    合計(jì)200名150名150名。
    (2)以戶為單位，每戶限時(shí)相同，均為10分鐘。
    (3)每戶10分鐘，以接力方式進(jìn)行。
    2.“猜猜看”活動獎額。
    (1)完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時(shí)猜中者，均分。
    (2)附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈x品牌家庭影院一套，超抽簽決定。
    (四)活動內(nèi)容說明。
    1.收件期間：自x年x月x日至x年x月x日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場，節(jié)目于x月x日8點(diǎn)檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵，同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。
    工作方案策劃模版篇七
    一、活動概述：長治大昌豐田4s店是一家經(jīng)營豐田品牌全系列轎車的整車銷售、零配件銷售和售后維修服務(wù)的品牌4s店，為回報(bào)一年來所有的新老客戶對本店的支持，借此一周年店慶之機(jī)會，特舉辦這次真情回饋活動。
    四、活動目的：
    (2)促進(jìn)產(chǎn)品銷售;。
    五、活動說明：目前首先要解決的問題是：提高大昌豐田的知名度，解決客流量的問題，而客流量和銷售量是成正比的，所以此次活動偏重于拓展客戶關(guān)系，為以后的銷售做準(zhǔn)備?；顒又饕譃樗膫€(gè)階段：人員邀請期：根據(jù)人員需求：如媒體、豐田區(qū)域經(jīng)理等相關(guān)人士，目標(biāo)消費(fèi)群：根據(jù)以前來店看車的用戶資料群。根據(jù)長治公關(guān)協(xié)會群，也屬于潛在消費(fèi)群媒體造勢期：利用上黨晚報(bào)、電視臺等相關(guān)媒體進(jìn)一步宣傳活動執(zhí)行期：聚餐、晚會、展示、小禮品、資料包贈送后期跟蹤期：進(jìn)一步整理客戶資料、回訪。(活動3天后)。
    六、活動對象：老用戶、潛在用戶、政界領(lǐng)導(dǎo)。
    3、現(xiàn)場訂車用戶：送vip金卡會員/(可選擇附件里的任何一款)。
    4、現(xiàn)場大獎：(見附件禮品)。
    八、前期準(zhǔn)備：
    (2)現(xiàn)場布置：a.舞臺搭建(以黑或銀色的材料作為主色調(diào))b.氛圍配合布置：外面門口：拱門(上面做字體：“大昌豐田4s店周年慶典”)大廳門口：，花環(huán)或氣球搭建弓形入口并在上邊安裝霓虹燈字體。(大昌豐田4s店周年慶典)門口通道：鋪紅色地毯和和大廳通道連接。氫氣球：配條幅c.舞臺設(shè)計(jì)以深色的地毯作為鋪設(shè)，烘托特殊氣氛。d.背板以豐田的企業(yè)logo作為舞臺背板，直接展現(xiàn)的企業(yè)實(shí)力及企業(yè)文化。e.簽到臺裝飾簽到臺側(cè)面及臺面，臺面上放置鮮花和嘉賓簽名薄，簽到簿用于核對來賓到場情況。f.佳賓通道設(shè)立晚會佳賓通道，佳賓通道：由兩行花籃和紅地毯鋪就佳賓通道。在通道最后搭建小臺階。g.桌椅擺放位置以全場觀眾都能看到舞臺情況為宜。h.餐飲：燒烤、啤酒i.主持人為了充分調(diào)動每一位來賓的情緒，達(dá)到輕松、活躍、緊湊的氛圍。j.攝像現(xiàn)場進(jìn)行活動的攝像，記錄整個(gè)活動的精彩部分，將錄像資料留作以后的原始資料，以備在電視或影視廣告中采用。
    (3)活動現(xiàn)場氛圍營造：a.音樂第一篇章：創(chuàng)新飛躍以后重激昂的的音樂作為襯樂，(例如：numb)寓意大昌豐田4s店輝煌的征程和不斷創(chuàng)新的企業(yè)宗旨。第二篇章：科技靈感音樂以輕快柔和的輕音樂為主，使觀眾在靜靜的聆聽中感受豐田企業(yè)信條與服務(wù)理念。第三篇章：激情感動背景音樂以動感歡快的音樂為主，營造會場熱烈歡快的節(jié)日氣氛。使每一位現(xiàn)場嘉賓都可以感受到豐田人的熱情。b.10層高蛋糕塔專門定制10層高蛋糕塔，活動第三篇章“感動”高潮氛圍時(shí)，現(xiàn)場推出蛋糕塔，邀請領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行切蛋糕儀式，來賓共同舉杯慶賀大昌豐田4s店周年慶典。
    (5)人員安排：
    九、活動執(zhí)行安排：活動預(yù)熱期(慶典前15天)擬訂邀請嘉賓并發(fā)出邀請函和電話約定，邀請其參與慶典活動，同時(shí)對活動所有物料進(jìn)行制作和確定，為活動的圓滿成功做下充分的鋪墊?；顒訄?zhí)行期(慶典前5天)活動執(zhí)行期間，將所有物料及環(huán)節(jié)設(shè)定確認(rèn)并執(zhí)行，加強(qiáng)活動執(zhí)行的把控性，這個(gè)期間并進(jìn)行媒體及其他方式的宣傳造勢，活動高潮期(慶典當(dāng)天)，在活動執(zhí)行期間上演傳播誠信企業(yè)形象語言的相關(guān)節(jié)目建立與誠信客戶的直觀傾情聯(lián)系?；顒咏Y(jié)束后由相關(guān)媒體對本次活動進(jìn)行專題報(bào)道。
    十、廣告配合方式：前期媒體宣傳：
    十一、費(fèi)用預(yù)算：廣告宣傳：現(xiàn)場布置：禮品：餐飲：晚會：
    十二、效果評估：短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大本次活動的影響，從而提高品牌知名度和經(jīng)銷商的影響力。收集潛在用戶的資料，建立潛在客戶數(shù)據(jù)庫。
    工作方案策劃模版篇八
    為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立×周年，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，進(jìn)一步提高支部主題黨日活動質(zhì)量和效果，經(jīng)研究，決定在全縣教育系統(tǒng)范圍內(nèi)開展“悟初心、強(qiáng)黨性、見行動”6月份支部主題黨日活動，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
    一、活動主題：
    悟初心、強(qiáng)黨性、見行動。
    二、活動時(shí)間：
    6月_日(星期x)。
    三、主要步驟：
    活動分“日做”和“夜學(xué)”兩部分，即白天開展活動，晚上開展“集中夜學(xué)”。
    (一)日做：要圍繞助力“最多跑一次”改革、禮讓斑馬線、垃圾革命、“大拆大整”、鄉(xiāng)村振興、營商環(huán)境等重點(diǎn)工作，在廣場、公園等人群集中的地方統(tǒng)一組織開展政策宣傳、科技咨詢、技術(shù)信息、文化娛樂、公益服務(wù)等大型集中惠民服務(wù)，形成黨員志愿活動的強(qiáng)大聲勢。
    (二)夜學(xué)：學(xué)習(xí)時(shí)間定在晚上的6：00-9：00期間，要圍繞活動主題，組織黨員重溫黨的歷史，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，開展新時(shí)代新作為交流討論，并為在6、7月份入黨的黨員集中過一次政治生日，上半年還未開展習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想專題黨課的支部，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)或支部書記要上一次黨課。同時(shí)，根據(jù)《_縣開展改革開放40周年紀(jì)念活動實(shí)施方案》要求，各級黨組織結(jié)合支部主題黨日要組織一次改革開放40周年理論專題學(xué)習(xí)會。另外，黨支部書記仍要進(jìn)行時(shí)長不少于10分鐘的本月工作述職匯報(bào)。
    四、有關(guān)要求：
    1.學(xué)習(xí)時(shí)間：6月_日晚上6：00-9：00，原則上不得更改學(xué)習(xí)時(shí)間，如遇特殊情況確需調(diào)整的，要書面報(bào)告縣教育局黨委，經(jīng)局黨委主要負(fù)責(zé)人簽字后，統(tǒng)一報(bào)縣委組織部備案。
    2.宣傳工作：6月_日前必須完成兩項(xiàng)宣傳工作。一是_云平臺：將相關(guān)文字、照片等信息投稿至教育網(wǎng)_云平臺“廉政動態(tài)”欄目，標(biāo)題統(tǒng)一為【6月份“支部主題黨日”活動】學(xué)校名稱：題目;二是“黨員e家”：將三種照片(學(xué)習(xí)現(xiàn)場照片、簽到表照片、記錄本照片)上傳至“_黨員e家”微信平臺“組織生活”的“基層黨委”級別。特別強(qiáng)調(diào)：學(xué)習(xí)現(xiàn)場照片須會場全照、簽到表不準(zhǔn)有代簽他人名字筆跡、記錄本書寫要詳細(xì)端正。一旦上傳，上級黨委就可以審閱。
    3.參會率：除“四類人員”(離退休的黨員、長期生病必須在家休養(yǎng)的黨員、孕產(chǎn)婦黨員、因公在縣外出差或執(zhí)行公務(wù)無法參加學(xué)習(xí)的黨員)之外，其余每位黨員應(yīng)按時(shí)參加活動。參會率要確保達(dá)85%以上。各黨支部要提前準(zhǔn)備好“四類人員”及事假人員的佐證材料。
    4.現(xiàn)場督查：督查分兩個(gè)層面進(jìn)行，一是縣紀(jì)委督查，分六個(gè)組對全縣范圍進(jìn)行抽查;二是縣教育局督查，分八個(gè)組對全縣教育系統(tǒng)進(jìn)行抽查。凡對出現(xiàn)活動無組織、組織不規(guī)范、黨員參會率達(dá)不到85%、無報(bào)批更改“集中夜學(xué)”時(shí)間、弄虛作假欺騙組織等問題進(jìn)行通報(bào)批評，甚至問責(zé)。
    5.三會一課：每月一次的“集中夜學(xué)”活動，只能當(dāng)作1次支部黨員大會，還必須有支部委員會、黨小組會、黨課等活動，并有詳細(xì)記錄。在《黨內(nèi)組織生活記錄本》中必須體現(xiàn)兩項(xiàng)佐證，一是次數(shù)：每月1次支部黨員大會、每月1次支部委員會、每月1次黨小組會、每季度1次黨課;二是內(nèi)容：要詳細(xì)記錄“三會一課”活動內(nèi)容。次數(shù)和內(nèi)容能讓檢查人員可清點(diǎn)可計(jì)算可審閱可拍照。
    工作方案策劃模版篇九
    “愚人節(jié)”也稱萬愚節(jié)，節(jié)期在每年的四月一日，該節(jié)規(guī)定，每年節(jié)日這一天，不分男女老幼，可以互開玩笑，互相愚弄欺騙以換得娛樂，“愚人節(jié)”意味著一個(gè)人可以玩弄各種的小把戲而不必承擔(dān)后果，可以在這一天里面放松自己的心情做一些平常不敢做的事情。我們將在這次派對當(dāng)中讓更多的客人可以在我們這里徹底的放松自己的心情，拋開一切不開心的事情，他們在東方看著別人在一起搞怪著，或者自己被別人整，“玩笑無罪，整人有理”——這一夜，東方將帶你整晚都將在歡樂中度過！
    4月1日—4月3日。
    東方明珠娛樂廣場。
    一、愚人節(jié)整蠱氣氛活動。
    二、愚人節(jié)銷售策略。
    三、愚人節(jié)超級模仿秀。
    1、迎賓人員身穿圣誕節(jié)服飾，客人進(jìn)場統(tǒng)一用“圣誕快樂”口號，主要給客人以莫名其妙的感覺，增加愚人氣氛！
    2、活動日場內(nèi)工作人員（包括客服，營銷，dj，吧臺服務(wù)員）。
    統(tǒng)一裝束：爆炸頭眼睛眼鏡鼻子眼鏡，身上貼愚人節(jié)搞笑語句，如：
    我是未來富婆——低調(diào)，晚上沒吃飽在喝酒，你喝酒我買單，喝著洋酒流眼淚等等……。
    3、凡一次性消費(fèi)客人均可獲得禮盒一份，多數(shù)禮品盒里為空的，但里面放紙條1張，寫上愚人節(jié)快樂。部分禮盒裝愚人節(jié)必備整蠱玩具及愚人節(jié)快樂字樣！
    4、當(dāng)晚凡一次性消費(fèi)200rmb，送整蠱禮品一份，凡一次性消費(fèi)500rmb的，送。一次性消費(fèi)1000rmb，送。
    5、整點(diǎn)抽取獎品，以現(xiàn)場有消費(fèi)的臺號為準(zhǔn)，提前播報(bào)在xx時(shí)間段獎品為：由中國xx著名公司特別提供贊助禮品，不透入具體的獎品為何物（禮品選擇為由這公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，極為普通常見）。
    6、舞蹈編排幽默搞笑音樂劇，選擇（爵士搖滾）類音樂進(jìn)行處理，由男歌手領(lǐng)唱?，F(xiàn)場人員配合各種手勢，歌舞，需（服務(wù)部）披頭士，演出可用手勢，或道具拖把，掃把等襯托娛樂氛圍。
    7、活動游戲環(huán)節(jié)有驚喜“大禮”，mc提前預(yù)告今晚的游戲環(huán)節(jié)將有各種驚喜禮品相送，如：諾基亞——“諾雞亞”玩具1個(gè)，索尼筆記本——“鎖你”筆記本，等等愚人獎品！
    8、特別嘉賓——模仿秀，提前播報(bào)xx明星即將隆重登場！
    工作方案策劃模版篇十
    活動構(gòu)思：國慶節(jié)本是歡慶中華人民共和國的正式成立的日子，目的在于警示公民銘記歷史勿忘國恥。為了迎合國慶旅游出行旺季以及全民黃金周假日來提高攜程網(wǎng)活動營銷熱度，結(jié)合國慶節(jié)ip設(shè)計(jì)符合國慶意義價(jià)值的綜合旅游活動。
    眾所周知，紅軍十里長征是我國解放歷史上的一次重要里程碑。本活動由毛主席名為《長征》的詩中得到啟發(fā)，正所謂“金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒?！币运拇ū镜丶t軍長征經(jīng)典場景為路線，設(shè)計(jì)“紅軍行”為主題的旅游路線項(xiàng)目，主要針對的人群為十一期間在家庭旅游上有需求的消費(fèi)者，策劃旅游觀光為主，寓教于樂為輔的老少皆宜闔家歡樂的旅行項(xiàng)目。
    攜程是一個(gè)在線票務(wù)服務(wù)公司，是中國領(lǐng)先的酒店預(yù)訂服務(wù)中心。攜程旅行網(wǎng)成功整合了高科技產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)旅游行業(yè)，向超過9000萬會員提供集酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、度假預(yù)訂、商旅管理、特惠商戶及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務(wù)。
    通過攜程網(wǎng)主辦這次活動有兩個(gè)方面的優(yōu)勢能夠吸引顧客：
    （1）機(jī)票酒店票務(wù)的安心服務(wù)。
    攜程網(wǎng)具備有成熟全面的票務(wù)預(yù)訂系統(tǒng)，是家庭旅游出行的貼心助手以及預(yù)約專家。一站式便民服務(wù)能夠免去上班族對制定旅游路線、搶購機(jī)票門票的困擾，在十一國慶旅游旺季當(dāng)中優(yōu)勢極為明顯。
    （2）文旅導(dǎo)游的特色關(guān)照。
    本次活動主題圍繞“紅軍長征行”具有一定的歷史背景文化積淀，通過攜程網(wǎng)預(yù)約專業(yè)導(dǎo)游，針對四川當(dāng)?shù)丶t軍經(jīng)典背景的經(jīng)驗(yàn)以及管理能力是本地旅游業(yè)亂象頻出的導(dǎo)游所不能夠具備的。家庭旅游項(xiàng)目還要求導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)對于兒童以及老人具有監(jiān)督看護(hù)的職能，用全方位的服務(wù)優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場主動。
    二、旅游路線設(shè)計(jì)。
    將旅游主場地設(shè)計(jì)在四川本地，紅軍長征經(jīng)過四川的地方有：西昌，漢源，瀘定、天全、名山、懋功、兩河口、爐霍、甘孜、蒼溪等。
    紅軍長征在四川具體路線：
    赤水河（1935年1－3月中國工農(nóng)紅軍長征途中曾四渡赤水河，建有茅臺渡口紀(jì)念碑）。
    －金沙江（1935年5月，中央紅軍全部渡過金沙江）－彝海（彝海結(jié)盟”1935年5月22日）。
    －瀘定橋（1935年5月29日，紅軍22勇士強(qiáng)渡大渡河）－夾金山（1935年6月7日，中國工農(nóng)紅軍第一方面軍，進(jìn)入寶興縣境）。
    －懋功（1935年6月，中央紅軍、紅四方面軍在這里勝利會師）－黑水縣澤蓋鄉(xiāng)蘆花村（1935年7月21日，中共中央在蘆花召開政治局會議）。
    －巴西鄉(xiāng)（1935年9月9日在這里召開了緊急會議）三、針對客戶群體。
    在為攜程網(wǎng)制定十一國慶活動策劃方案當(dāng)中，為了有效打開受眾顧客的局限，用“紅軍長征”的旅游主題吸引家庭旅游方向意愿的消費(fèi)者，聯(lián)系起兩代人甚至三代人的革命紅軍情感，喚起堅(jiān)忍不拔頑強(qiáng)抵抗的愛國主題精神。
    （1）預(yù)約報(bào)名好禮相送。
    國慶期間在攜程網(wǎng)消費(fèi)本次活動的會員將享受升級服務(wù)，每月贈送酒店機(jī)票打車優(yōu)惠券，享受更高福利待遇，更有其他好禮定時(shí)送到手上。
    五、活動營銷方式。
    （1）攜程網(wǎng)主頁推送。
    將本次國慶活動登入攜程網(wǎng)主頁，采用簡約特色的美工設(shè)計(jì)以及醒目封面網(wǎng)頁力求快速捕捉意愿消費(fèi)者的眼球。（2）app廣告植入設(shè)計(jì)本次活動專屬活動頁面付費(fèi)植入游戲app或百度貼吧首頁廣告推送等目標(biāo)消費(fèi)群體高度瀏覽率的網(wǎng)站網(wǎng)頁。
    （3）微博微信轉(zhuǎn)發(fā)抽獎。
    微博微信轉(zhuǎn)發(fā)官方活動文章至首頁朋友圈，@家庭成員或親朋好友可享0元秒殺機(jī)會。
    預(yù)期目標(biāo)。
    用戶方向。
    根據(jù)優(yōu)惠策略的調(diào)整，與客戶進(jìn)行長久友好互惠往來，利用會員強(qiáng)度的高優(yōu)惠水平以及本次活動旅行的舒心來拉高攜程品牌形象，贏得顧客信任。按月贈送酒店機(jī)票優(yōu)惠券以及貼心禮品能夠大面積刷新日存率以及留存率，讓攜程成為消費(fèi)者心目中的一枚服務(wù)釘，牢固且可靠。
    營收方向。
    通過前期對于廣告宣傳的資金投入以及主要針對家庭旅游團(tuán)體的資金回報(bào)有極高的可能性是一次高營收利潤的優(yōu)惠活動。借助國慶節(jié)紅軍主題的造勢，以及配合國慶旅游人數(shù)暴漲的合理規(guī)劃，根據(jù)家庭人口以及報(bào)團(tuán)人數(shù)的優(yōu)勢能夠輕松打敗其他旅游活動類項(xiàng)目，做到營收方面的特立獨(dú)行。
    品牌方向盡管國慶旅游被唱衰許多年，但游客人滿為患的現(xiàn)象卻現(xiàn)實(shí)存在。想要從根源上打破顧客對于旅游旺季的畏縮，就要讓顧客看到攜程品牌方的靠譜貼心，從本次活動策劃來看，有效的平衡兒童以及老人之間的活動強(qiáng)度，秩序規(guī)范的根據(jù)旅游景點(diǎn)對項(xiàng)目進(jìn)行舒適化的調(diào)整，讓消費(fèi)者看到攜程品牌方對消費(fèi)者的用心專一，有利于攜程網(wǎng)突破目前固有的顧客群體，向更加深入廣闊的方向探索前行。
    宣傳文案。
    標(biāo)題：十一紅軍游，帶上家里的老人孩子放縱瘋狂。
    內(nèi)容：還在為十一出游去哪里而煩惱嗎？選擇攜程！帶您親臨五嶺感受逶迤騰細(xì)浪的浩瀚，體驗(yàn)鐘靈毓秀大渡橋的險(xiǎn)峻非常。不必親身體驗(yàn)烏蒙磅礴走泥丸，也能觀賞金沙水拍云崖暖的波瀾壯闊?；蛘吣€在面對黃金周旅游景點(diǎn)人山人海而顧慮重重？攜程幫您！一站式提前預(yù)定服務(wù)，正規(guī)專車旅團(tuán)接送，十一出行不再痛苦！您說還有上有老下有小都需要生活照料即使放假脫不開身的煩惱？攜程帶您全家行！給家中老人一次追憶崢嶸紅軍歲月的夕陽之旅，享受承歡膝下共享天倫之樂的樂趣妙趣。給小孩一次走進(jìn)書本拓展見聞培養(yǎng)愛國主義情懷的機(jī)會，寓教于樂，邊玩邊學(xué)。選擇攜程十一紅軍游，闔家歡聚，帶您暢游四川。
    延續(xù)活動。
    活動主題：“炫出全家福，百萬照片墻”活動活動目的：作為國慶紅軍行的延續(xù)活動，為了在國慶結(jié)束之后依舊保持活動余熱，邀請參團(tuán)會員將旅游照上傳指定網(wǎng)頁，通過添加照片描述，分享旅途過程中的美好瞬間與知識收獲，通過最美照片評選獎勵活動以及一系列網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)平臺，最大程度保留客戶日存率以及提升攜程品牌市場評價(jià)。
    活動內(nèi)容：在活動結(jié)束三到兩日內(nèi)，開通百旺照片墻活動網(wǎng)頁通道，邀請參團(tuán)會員上傳旅游風(fēng)景，與景點(diǎn)合照，三世同堂全家?；蚶仙賰奢吶说暮嫌埃梢蕴砑酉嚓P(guān)親情以及愛國主題旅行感受，路途見聞以及背景故事等。
    后續(xù)評獎通過網(wǎng)友點(diǎn)贊，評選出三至五名特等獎，參與獎等獻(xiàn)上實(shí)物獎勵或優(yōu)惠券等驚喜禮品。
    參賽者也可分享轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈邀請親朋好友共同欣賞點(diǎn)贊，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)宣傳的效果。
    工作方案策劃模版篇十一
    1．項(xiàng)目名稱：自助旅游策劃工作室。
    2．經(jīng)營范圍：旅游路線策劃，酒店，車票預(yù)訂。
    項(xiàng)目概述：專為一些喜歡單獨(dú)旅游，和家人一起旅游而又不喜歡跟旅游團(tuán)的人提供路線設(shè)計(jì)，以及幫他們預(yù)訂車票、酒店等。
    市場分析：隨著物質(zhì)水平的提高，人們對旅游也有了更高的要求，有些人不喜歡跟陌生人一起出去旅游，覺得沒有安全感，有些人喜歡全家出外旅游，增進(jìn)家庭情感，所以開一個(gè)自主旅游策劃工作室是非常有必要的，可以減輕游客們的負(fù)擔(dān)，他們只需享受旅途的快樂，不用擔(dān)心什么，一切都在我們的計(jì)劃當(dāng)中，3．市場競爭與前景：必然有競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，在眾多的旅行社紛繁冗雜的形式下，自助旅游策劃工作室的創(chuàng)辦更加能適應(yīng)市場化經(jīng)濟(jì)，填補(bǔ)市場激烈運(yùn)行下的漏洞，提高自身效益，只要揚(yáng)長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會需求和發(fā)展。潛力是較大的，從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講，只要重視競爭對手，采取獨(dú)立鮮明的創(chuàng)造個(gè)性，以有針對性合理化的經(jīng)營方針，就一定能成功。
    結(jié)構(gòu)及面積。
    工作室止血200平米，其中120平米用來擺放工作用品，60平米用來接待客戶，20平米建造廁所，墻壁用國際地圖作圖案，工作室中還擺放好接待客人的茶水咖啡等。
    成本預(yù)算。
    員工待遇與社會其他旅行社保持一致，此外員工以業(yè)績結(jié)算提成。
    場地按地段估計(jì)市修支付地租。
    總投資在十二萬左右，裝潢預(yù)計(jì)兩萬元，兩萬元支付房租，五千元用于各種雜物購置，四萬元用于購買電腦及辦公桌，剩余的三萬五千元做紫晶儲備，應(yīng)付突發(fā)事件。
    盈虧分析：
    工作時(shí)間：周一至周日8:30~12:00、14:00~18:00。
    1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：正常日期收費(fèi)：國內(nèi)長途：500.00￥~700.00￥
    國內(nèi)長途：700.00￥~1200.00￥。
    節(jié)假日收費(fèi)：國內(nèi)長途：500.00￥~800.00￥。
    國內(nèi)長途：1000.00￥~1900.00￥。
    國外統(tǒng)以：3000.00￥~7000.00￥。
    2.經(jīng)營策劃：工作室場所選擇交通便利的鬧市區(qū)及購物繁榮區(qū)。
    3.營銷手段：熟人推薦，發(fā)放宣傳單，單位宣傳，媒體宣傳，電話熱線，人員推銷等。
    策劃總結(jié)。
    工作方案策劃模版篇十二
    女性是商場的主流，抓住婦女節(jié)舉行促銷活動，營造賣場氣氛，推動商場銷售。
    x超市各店。
    (一)幸運(yùn)大摸獎。
    1、在活動期間購物每滿38元，可現(xiàn)場摸獎，凡是摸到帶有數(shù)字3或8的幸運(yùn)號碼，可在本超市領(lǐng)取價(jià)值38元的精美禮品(或購物券);如果摸到38兩個(gè)數(shù)字順序連在一起的幸運(yùn)號碼，贈送價(jià)值38元的購物券。每張小票最多只能摸5次。
    2、操作：在38個(gè)乒乓球上分別標(biāo)示1至38個(gè)數(shù)字，放入箱子內(nèi)，由顧客自己摸小球，購物滿38元可摸一次，一次摸一個(gè)小球，根據(jù)小球上得數(shù)字，現(xiàn)場領(lǐng)獎。
    (二)連環(huán)折扣。
    凡在3月8日一次性購物滿38元者，在3月9日，10日憑3月8日單張購物小票在本超市購買婦女用品可以享受95折特別優(yōu)惠(特價(jià)商品除外)。
    (三)節(jié)日雙喜。
    今年38歲的女性朋友，或生日在3月8日的女性朋友，持本人身份證可以免費(fèi)參加本超市幸運(yùn)大摸獎活動。
    (四)公關(guān)活動。
    1、新女性講座。
    講座主題可以為個(gè)人色彩講座(個(gè)人色彩選擇，服飾搭配技巧)，婚姻講座(婚姻質(zhì)量，家庭和諧)，女性和事業(yè)等不同主題。時(shí)間為3月9日，凡3月5日至8日購物的顧客都可以獲得講座入場券。
    2、畫展/攝影展。
    和當(dāng)?shù)貗D聯(lián)聯(lián)系，請其介紹一位當(dāng)?shù)亟艹龅呐援嫾一驍z影家舉辦展覽，時(shí)間為38節(jié)前后，為期一周。地點(diǎn)可在商場入口處或廣場上。
    注：活動(一)和(二)不能重復(fù)。
    工作方案策劃模版篇十三
    幼兒園的任務(wù)為解除家庭在培養(yǎng)兒童時(shí)所受時(shí)間、空間、環(huán)境的制約，讓幼兒身體、智力和心情得以健康發(fā)展。以下是豆花問答網(wǎng)小編精心收集整理的幼兒創(chuàng)意活動策劃方案模板3篇，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
    活動設(shè)計(jì)背景。
    日常生活中充滿著各種各樣的圖形：圓圓的皮球﹑方方的餅干﹑長方形的小床﹑三角形的帆船﹑半圓形的西瓜……各種圖形組合在一起，可以千變?nèi)f化，讓幼兒充滿好奇和驚喜。各種各樣的圖形積木更是讓幼兒愛不釋手。利用生活經(jīng)驗(yàn)的積累對圖形進(jìn)行加工﹑改造，引導(dǎo)幼兒進(jìn)入神奇的圖形世界。
    活動目標(biāo)。
    1.鞏固對五種圖形的名稱及特征的認(rèn)識。
    2.在愉悅的游戲情境中，初步培養(yǎng)幼兒圖形解決問題的能力。
    3.培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造能力。
    教學(xué)。
    重點(diǎn)、難點(diǎn)。
    培養(yǎng)幼兒圖形解決問題的能力，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造力。
    活動準(zhǔn)備。
    1.用泡沫墊制成一條“小路”，上面刻大小不同正方形、長方形、三角形、圓形、半圓形“土坑”，將刻下來的圖形涂上顏色即成“石塊”。
    2.小熊頭飾（1張）。
    3.小汽車卡片若干和拼圖塊、瓢蟲拼圖塊。
    活動過程。
    一、游戲?qū)耄?BR>    以情境式“小熊去參加森林博物館畫展”引入課題。教師戴上小熊頭飾扮演小熊馬特：你們看，我是誰?（小熊）。
    二、幼兒“修路”辨知圖形。
    1.教師先帶領(lǐng)幼兒觀察一下小路有哪些圖形，然后請幼兒拿“石塊”一一對應(yīng)地嵌入小路的“土坑”中。
    2.游戲“踩石頭”。
    教師與幼兒一起唱《小司機(jī)》的歌，停下來時(shí)請幼兒說出：“我踩的是…圖形。”
    三、
    學(xué)習(xí)用大小不同的圖形拼圖。
    師：剛才小朋友們很能干，幫助小熊把路修好了。我也想去看看博物館里有什么神奇的東西，你們想看嗎?（出示汽車卡片）原來今天博物館里展出的是用圖形拼成的畫。
    1.請幼兒說說：你看到了什么?啟發(fā)幼兒觀察并說出其名稱及由什么圖形組成。
    2.師：小朋友們想不想試一試，自己拼一拼?
    先請兩名幼兒上黑板來自己拼一拼，并說說自己拼的方法。
    3.教師示范小汽車的拼法，引導(dǎo)幼兒按照從上到下的方法認(rèn)真細(xì)致地觀察小汽車圖卡，并按順序說出先拼什么，再拼什么，邊說教師邊操作。
    小結(jié)：小朋友要記住，拼圖的時(shí)候，大圖形放下面，小圖形放上面，要不然小圖形就被擋住，看不見了。用圓形和半圓形能拼成小汽車，把拼好的汽車拆開又可以變回很多的圓形和半圓形，圖形是可以組合和拆分的。
    4.再請幾名幼兒上黑板來，按照老師教的方法拼一拼。
    四、自由創(chuàng)作。
    1.師：博物館要舉行拼圖比賽，請小朋友們用你手上的拼圖塊設(shè)計(jì)出漂亮的作品。
    （幼兒回到操作區(qū)，用瓢蟲拼圖塊自主創(chuàng)作），2.點(diǎn)評：老師也可以用相機(jī)把幼兒的作品拍下來，連接多媒體展示幼兒作品集體評議。
    上課前幼兒已有一定的認(rèn)識圖形的基礎(chǔ)，整個(gè)教學(xué)過程讓幼兒在輕松愉快的氛圍中進(jìn)行操作，學(xué)習(xí)，教學(xué)過程流程清晰，幼兒鉆心跟著老師的思路走，師幼配合互動融洽，幼兒興趣高漲，活動目標(biāo)完成，獲得聽課老師們的好評。
    【活動目標(biāo)】。
    1、通過活動鍛煉幼兒手部肌肉的發(fā)展，讓孩子在園土資源中尋求快樂。
    2、能積極地參與到活動中來，體驗(yàn)合作與交往的快樂。
    3、通過活動讓幼兒感到節(jié)日的快樂增近家園了解，培養(yǎng)家長和幼兒共同參與活動的情感。
    4、真正感受“六一兒童節(jié)”的快樂。
    【活動準(zhǔn)備】。
    1、通知家長提前為孩子準(zhǔn)備一份神秘而有意義的禮物，活動當(dāng)天帶到幼兒園。
    2、氣球、鐵楸、水、土、活動場地。
    3、教師提前和幼兒裝飾、布置教室，迎接節(jié)日的到來。
    4、提前把游戲教會幼兒。
    【活動程序】。
    8:00——8:20園長致致辭。
    8:30——8:55幼兒早操展示。
    9:00——10:00各班級到指定的區(qū)域進(jìn)行活動：
    1、捏泥巴（利用我園的園土資源，活動采用無命題形式，家長可根據(jù)孩子的意愿或家長自身的條件來完成。家長和幼兒共同完成1—2件完整的作品，把作品收集在一起，將所有作品進(jìn)行展示）。
    2、玩民間泥巴游戲（1、摔泥凹凹，也叫摔瓦窩，就是把泥捏成碗的形狀，往地上拍，碗底洞破了，對方就拿泥來補(bǔ)，直到把對方的泥贏完.2、貼餅就是把泥做成和小手一樣大小圓的餅的形狀，家長、幼兒和墻壁保持一定的位置，對準(zhǔn)墻壁，把手中做好的泥巴，使勁朝墻壁上一摔，看能不能在墻壁上粘?。?BR>    10:10——10:50家長、幼兒民間游戲互動。
    炒黃豆——大班、中班：自由形式（兩人相對而立，兩家長一組，兩幼兒一組，幼兒站在家長的一邊，手牽手，邊念兒歌，邊有節(jié)奏地向左右協(xié)調(diào)擺手，兒歌念到最后一句時(shí)，兩人舉起一側(cè)的手臂來共同做過翻轉(zhuǎn)身體180度，還原姿勢，游戲反復(fù)進(jìn)行，兒歌：炒、炒、炒黃豆！炒好黃豆翻跟斗?。?。
    地雷爆炸——大班、中班（游戲前先用猜拳決出一個(gè)為追逐者，其余幼兒為逃跑者，逃跑者可以四散跑，追逐者只要能捉到一個(gè)人就算勝利，逃跑者保護(hù)自己的辦法就是，快被捉住時(shí)，可以立即蹲下，說“地雷”追逐者就必須停止追他另找目標(biāo)追逐。而“地雷”只能原地不動的蹲著，等其他人來拍一下，并喊“爆炸”，才被解救，繼續(xù)做逃跑者，被捉住者為第二輪游戲的追逐者。）。
    抓老鼠——小班、托班（請幼兒做老鼠，分散在圓圈外，家長拉成圓圈，做捕老鼠的籠子，游戲開始做捕鼠籠的家長手拉手念兒歌，做老鼠的幼兒在籠子里鉆進(jìn)鉆出做吃東西的樣子，一聽到發(fā)口令的老師喊“咔嚓”，做老鼠籠的家長馬上蹲下，來不及逃出去的老鼠就被抓住，被抓住的老鼠站在圓圈上做籠子，游戲重新開始）。
    10:50——11:10家長贈送禮物。
    家長互相贈送幼兒節(jié)日禮物，鼓勵幼兒用各種方式（抱抱、親親）等來表達(dá)對節(jié)日的祝福。
    11:20——11:30教師給幼兒發(fā)節(jié)日小禮品。
    【延伸活動】。
    1.幼兒完成的泥工作品風(fēng)干晾曬后再次進(jìn)行集體展示，鼓勵每個(gè)幼兒介紹作品的名稱等。在以后的每個(gè)主題活動中可根據(jù)主題需要，組織幼兒進(jìn)行玩泥巴的活動。
    2.把活動中拍下的照片張貼在幼兒園的主題墻內(nèi)功幼兒和家長參觀討論。
    3.繼續(xù)搜集民間游戲，把民間游戲納入園本課程。
    活動目標(biāo)：
    1、幼兒繼續(xù)學(xué)習(xí)卷貼技能。
    2、知道豬的用處及與我們生活是息息相關(guān)的。
    3、教育幼兒養(yǎng)成不挑食、偏食的好習(xí)慣。
    活動準(zhǔn)備：
    活動前參觀養(yǎng)豬場視頻。
    活動過程：
    一、回憶交流，了解小豬寶寶的外形特征和生活特點(diǎn)。
    觀看視頻，說說小豬寶寶。
    （1）、小豬長的什么樣?
    小結(jié)：小豬長著大大的耳朵、小小的眼睛，圓圓的鼻子，短短的尾巴，小豬豬長得真可愛。
    （2）、小豬真可愛，那小豬都愛吃些什么呢?（幼兒講述）小結(jié)：小豬喜歡吃蔬菜、水果、糧食、肉類等各種東西，從來不挑食和偏食，我們也要像它一樣，樣樣?xùn)|西都愛吃，這樣身體才能長得棒棒的。
    （3）、你知道小豬有什么本領(lǐng)嗎?
    小結(jié)：小豬經(jīng)過訓(xùn)練以后，會游泳，還會表演雜技，小豬的本領(lǐng)真大。
    二、教師講解示范。
    重點(diǎn)講解豬頭的做法，難點(diǎn)扇形卷貼。
    三、幼兒動手操作，師巡視指導(dǎo)四、活動延伸。
    在表演角讓幼兒表演"三只小豬"的故事。
    情感流露的很真實(shí)！
    工作方案策劃模版篇十四
    年會是為了增強(qiáng)員工的凝聚力，點(diǎn)燃全公司員工新一年的工作熱情?下面是東星資源網(wǎng)小編集整理的公司年會精彩活動策劃方案模板！
    一、年會主題：
    20_年度年終。
    總結(jié)。
    會
    二、年會時(shí)間。
    20_年_月_日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分會議時(shí)間：14:00——17:30。
    晚宴時(shí)間：18:00——21:30。
    三、
    年會地點(diǎn)。
    西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳。
    四、年會參會人員：公司全體員工。
    五、年會流程與安排。
    本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
    （一）年終大會議程安排。
    全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；
    大會進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終。
    述職報(bào)告。
    大會進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
    大會進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀2019年度優(yōu)秀員工獲得者名單；
    優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金；
    優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；
    優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
    大會進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
    大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。
    （二）晚宴安排。
    晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿明天更加美好。（背景音樂）。
    用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
    娛樂時(shí)段：
    文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
    游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子；
    文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）；
    游戲2：搶凳子；
    用具：5把椅子，圍成一圈；
    文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）。
    游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；
    用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
    游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
    游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；
    用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)；
    游戲5：踩氣球；
    用具：100個(gè)氣球。
    游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
    幸運(yùn)抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
    最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
    六、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。
    （一）年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于2019年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
    （二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“上海傳古文化傳播有限公司2019年度年終總結(jié)會”
    游戲所用乒乓球拍、乒乓球；
    抽獎箱；
    會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
    （四）現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
    驚喜的20_，輝煌與偉大的20_，在順應(yīng)全球金融危機(jī)漸緩復(fù)蘇的歷史機(jī)遇過程中，自信而果斷、挺難而進(jìn)，以堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、激進(jìn)精神奮進(jìn)的___人，順利的進(jìn)入了...市場。
    展望x年，___人繼續(xù)深化與加強(qiáng)內(nèi)部改革，根據(jù)現(xiàn)有的基礎(chǔ)鞏固市場，大膽創(chuàng)新，大氣派，大手筆，大制作，威虎前進(jìn)的20_，一定屬于自信、睿智、奮進(jìn)、實(shí)效的___人！
    此時(shí)此刻，就讓我們?nèi)w___人激情釋放，歡欣鼓舞吧！
    晚會核心內(nèi)容：
    1、總結(jié)_年公司開業(yè)至今發(fā)展心得，并對優(yōu)秀團(tuán)體進(jìn)行表彰激勵；
    2、應(yīng)20_年整體形勢作年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與動員；
    3、統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，上下一心，激發(fā)斗志，凝聚和提升核心戰(zhàn)斗力與競爭力；
    4、全員歡聚一堂，打開心扉，加強(qiáng)溝通，化解矛盾與誤會，增進(jìn)彼此了解與互信，融煉團(tuán)隊(duì)。
    一、聚意。
    展現(xiàn)自我歡慶“金.虎”凝聚力量共克時(shí)艱。
    二、聚情。
    激情釋懷信心憧憬。
    三、聚時(shí)。
    20_年_月_日（農(nóng)歷臘_月_日；
    星期x）20：30。
    四、聚地。
    ___酒店二樓大廳。
    五、聚會。
    （一）會前。
    各部門組織人員，經(jīng)營部門安排好值班人員，做好安全防火防盜檢查與具體落實(shí)工作。
    （二）會中。
    1、安排公司各層領(lǐng)導(dǎo)及各部同仁就座。
    2、酒店各部門祝福語視頻剪輯連續(xù)回放。
    3、開場節(jié)目（以激情四溢、熱情歡快的集體舞蹈暖場烘托出喜洋洋的慶新年氣氛）。
    4、主持人開場白（激情澎湃引入主題）。
    5、酒店總經(jīng)理致新年賀辭。
    6、總經(jīng)理代表酒店全體職員向董事長贈送新年祝福留言冊。
    7、節(jié)目穿插（已在征集中）。
    8、抽取三等幸運(yùn)獎獲獎號碼。
    9、年終優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表彰。
    （獲獎代表發(fā)表獲獎感言、全體獲獎人及代表與酒店領(lǐng)導(dǎo)合影）。
    10、節(jié)目穿插。
    11、抽取二幸運(yùn)獎獲獎號碼。
    12、節(jié)目穿插。
    13、抽取特等幸運(yùn)獎獲獎號碼。
    14、酒店領(lǐng)導(dǎo)任評委（各部門經(jīng)理及經(jīng)理以上級人員）。
    （評選出優(yōu)秀表演節(jié)目:一等獎1名獎金：1000元；
    二等獎2名獎金：800元；
    三等獎3名獎金：各500元）。
    15、現(xiàn)場搖獎（即搖即獎）。
    （1）（搖財(cái)搖物搖運(yùn)道搖喜搖福搖健康）。
    （2）（由禮儀小姐手抬搖獎機(jī)上臺，節(jié)目穿插過程中進(jìn)行現(xiàn)場搖獎）。
    （3）獎品：（搖獎人員共分三級：總經(jīng)理級；
    經(jīng)理級；
    員工代表級）。
    （4）三等獎（20名）：品牌洗發(fā)水、沐浴露1套。
    （5）二等獎（5名）：洗浴浴資券卡1張（可享受10次；
    有效期3個(gè)月；
    限本人）。
    （6）一等獎（2名）：500元ktv普包歡唱卡1張（有效期3個(gè)月）。
    （7）特等獎（1名）：標(biāo)配房房券2張（有效期1個(gè)月）。
    16、致祝酒詞。
    17、進(jìn)餐（共慶、共祝福）。
    （三）會后。
    1、舞會（自由聯(lián)歡）。
    2、結(jié)束。
    節(jié)目征集硬性指標(biāo)，已下通知（各部門3個(gè)以上；
    要求多樣化，歌曲每部門只報(bào)一個(gè)）。
    六、準(zhǔn)備工作。
    序號活動階段任務(wù)安排具體工作要求責(zé)任人完成日期
    七、費(fèi)用預(yù)算。
    序號費(fèi)用名稱金額（元）備注。
    八、附件。
    1、晚會流程及串詞（已完成）。
    2、總經(jīng)理新年致詞講稿（已完成）。
    3、晚會座次明細(xì)表（已完成）。
    4、物料采購明細(xì)表（已完成）。
    5、評獎和抽獎人員名單（已完成）。
    6、節(jié)目安排表（已完成）。
    7、年度團(tuán)體表彰明細(xì)表（已完成）。
    一、活動目的:舉辦年會是每一個(gè)企業(yè)用來激勵士氣和拓展市場的機(jī)會。這次年會主要是為了宣傳并樹立公司的形象，同時(shí)表彰優(yōu)秀的銷售人員，充分發(fā)揮年會的激勵和引領(lǐng)作用。
    二、年會主題:團(tuán)結(jié)合作，開拓未來。
    三、年會時(shí)間:。
    四、年會地點(diǎn):某大酒店宴會廳。
    五、年會組織形式:由公司年會工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
    六、參與人員:集團(tuán)精英以及銷售人員。
    1歡迎宴會:員工之間的情感交流，營造氛圍，為后期的年會活動熱場。
    2店長會:總結(jié)公司今年市場上面的經(jīng)驗(yàn)以及不足方面，同時(shí)探討明年的企業(yè)品牌規(guī)劃及相關(guān)發(fā)展道路。
    3表彰大會:員工表彰頒獎大會向公司的多有員工展示公司好的信息，凝聚團(tuán)隊(duì)，為以后的快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    4酒會晚會:整個(gè)酒會以慈善酒會完美落幕，給來賓留下美好回憶的同時(shí)也能幫助同胞貢獻(xiàn)公司的一份力量。
    七、2020年企業(yè)年會流程與安排。
    13:50全體參會員工提前到達(dá)指定酒店，按指定排座就位，等待年會開始；
    21:30晚宴結(jié)束。
    年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。
    （一）年會的通知與宣傳:綜合處于年會前一周將年會通知發(fā)往各處室，做好宣傳工作，達(dá)到全員知悉。
    （二）條幅的制作:紅底白字字幅，具體文字內(nèi)容:“2020年_年會”
    （三）物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、年會席位人、筆、紙；
    游戲所用道具；
    抽獎箱；
    會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
    每到一年快結(jié)束的時(shí)候，各個(gè)公司都會以“年會晚會”的形式來組織各種活動。
    一方面：在這個(gè)“企業(yè)盛會”中，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，與會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進(jìn)人與人之間的交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。
    再一方面：在這個(gè)“家庭盛會”中，公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，迎接新的一年，促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)對員工的問候和愛戴。
    活動主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年。
    活動目的：振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌。
    活動安排：
    （一）企業(yè)全體大會議程安排。
    12：30：全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。（會堂播放入場背景音樂）。
    （員工歡迎禮畢）請總經(jīng)理致《開幕辭》。
    13：11：大會進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告；
    （每個(gè)公司都不同，這個(gè)時(shí)間具體把握）。
    16：40—16：50：大會進(jìn)行第三項(xiàng)。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。
    16：50—17：00:主持人請獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金紅包，先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
    主持人請先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）。
    17：00—17：10：主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)獎，同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎牌或獎杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。
    主持人請先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）。
    17：10—17：20：主持人提醒出席員工大會的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。（攝影師拍照）。
    17：20—17：30：主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。（會堂播放離席背景音樂）。
    （二）宴會相關(guān)安排。
    18:30之前：員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。
    18:55之前：總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》。
    19:00之前:主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。
    19:00—22:30：與會者共同用餐、活動。
    （三）活動相關(guān)安排。
    條件：所有人都要參與，不得推延，每一個(gè)人都要表演（哪怕你是上臺說說話）。
    1.全體表演節(jié)目：演唱（明天會更好）。
    2.公司領(lǐng)導(dǎo)人（多個(gè)人也可以）表演節(jié)目，這個(gè)不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。
    3.相關(guān)部門經(jīng)理（多個(gè)人也可以）表演節(jié)目。
    4.部門全體表演節(jié)目。
    5.員工自由安排表演節(jié)目。
    （四）簽到許愿安排。
    條件：每一個(gè)公司人員進(jìn)來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊。
    （五）游戲相關(guān)安排。
    不管是新老員工，在一開始的宴會中都不會很快融入在一起，那么游戲這個(gè)環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會晚會更加暢快。
    一：大型團(tuán)隊(duì)游戲活動：團(tuán)拜年。
    人數(shù)：無限制。
    用具：酒。
    酒杯。
    方法：大家相互之間進(jìn)酒，拜年，祝福在新的一年。
    二：成語對接。
    參與人數(shù)：全體。
    道具：無。
    參與人數(shù)：若干。
    工具：酒、奶瓶。
    五：熊來了（我愛你更有趣）。
    參加人員：約束8-15人，分成若干組。
    游戲規(guī)則：
    （1）各組第一個(gè)人喊“熊來了”
    （2）然后第2個(gè)人問：“是嗎?”
    （3）。
    第1。
    個(gè)人再對第2個(gè)人說：“熊來了”，此時(shí)2號再告訴3號“熊來了”
    （4）3號再反問2號“是嗎?”，而2號也反問1號“是嗎?”
    （5）前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。
    （6）如此每個(gè)人最初聽到“熊來了”時(shí)要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時(shí)才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”
    游戲吧還有很多，但是最終的目的就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個(gè)團(tuán)體中，增加團(tuán)隊(duì)能力。大家都融入到“年會晚會”中，那么這次年會晚會活動策劃就會很成功了。
    （六）與會人員須知。
    一:員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。
    二:晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運(yùn)動裝等；
    但在員工大會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
    三：解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己。
    （七）預(yù)算費(fèi)用。
    1.本次年會活動所需支持的費(fèi)用預(yù)算，一定要有老板的明確批復(fù)。整個(gè)年會活動的安排，最主要的是費(fèi)用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。
    2.各項(xiàng)環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)費(fèi)用也要落實(shí)到人。
    3.各項(xiàng)支出都要有明確的票據(jù)。
    （八）各個(gè)主要點(diǎn)。
    1.時(shí)間的控制（更好的掌控，不要太晚）。
    2.錄像拍照（豐富企業(yè)文化）。
    3.任務(wù)分工明確（年會晚會更加順利進(jìn)行）。
    4.進(jìn)場、散場的接待、回家工作，落實(shí)好（要有頭有尾）。
    5.年會預(yù)算要清晰明了（預(yù)算統(tǒng)計(jì)表）。
    預(yù)祝大家：新年快樂吃飽喝足、玩盡興了，也該散場了，來年再見，相關(guān)負(fù)責(zé)人做好離場各項(xiàng)工作。
    好文章，不矯情。
    工作方案策劃模版篇十五
    本方案主要針對xx行業(yè)相關(guān)信息服務(wù)為主體、以電子商務(wù)為運(yùn)營模式的行業(yè)商務(wù)門戶網(wǎng)站提供完整的建設(shè)、運(yùn)營、管理服務(wù)。
    方案突出有針對性地為業(yè)內(nèi)企業(yè)、從業(yè)人員提供行業(yè)內(nèi)及行業(yè)相關(guān)信息服務(wù)，強(qiáng)化業(yè)內(nèi)信息的分類，體現(xiàn)行業(yè)特色，并區(qū)別于綜合門戶網(wǎng)站。同時(shí)全面實(shí)施與行業(yè)特征緊密結(jié)合的供求、招商、推廣等電子化的商務(wù)運(yùn)作，從而樹立業(yè)內(nèi)信息權(quán)威形象，確立行業(yè)門戶地位。
    二、方案基礎(chǔ)架構(gòu)。
    方案完全采用流行的編程語言php和mysql數(shù)據(jù)庫搭建。它擁有先進(jìn)的系統(tǒng)架構(gòu)和強(qiáng)大靈活的功能拓展體系。
    三、方案主要構(gòu)成。
    行業(yè)頻道系統(tǒng)：
    獨(dú)特的網(wǎng)站頻道分類管理，具有靈活、簡易、個(gè)性化的特點(diǎn)。
    1、任意頻道分類，無限擴(kuò)展子分類及其相關(guān)屬性設(shè)置，可隱藏、訪問限制、批量管理等；
    2、頻道風(fēng)格自定義，隨意修改頁面風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)不同行業(yè)應(yīng)用需要；
    4、頻道管理實(shí)現(xiàn)靈活的權(quán)限分配，既可專人統(tǒng)一管理，可分工時(shí)管理。
    行業(yè)信息管理系統(tǒng)：
    信息管理系統(tǒng)功能完善，考慮周全并注重細(xì)節(jié)上的體現(xiàn)。
    2、根據(jù)不同行業(yè)應(yīng)用需要，可自定義修改、擴(kuò)展信息相關(guān)屬性，體現(xiàn)信息內(nèi)容的專業(yè)性；
    3、可應(yīng)用于政策法規(guī)、市場動態(tài)、行業(yè)分析等各種分類信息發(fā)布的相關(guān)頻道；
    4、信息分類無任何限制，并可自行建立多個(gè)信息專題，從而加強(qiáng)網(wǎng)站的信息匯總能力；
    5、無需后臺操作，真正的同步靜態(tài)頁面生成，擁有高效的瀏覽機(jī)制和響應(yīng)速度。
    企業(yè)資料庫系統(tǒng)：
    切實(shí)考慮多行業(yè)企業(yè)的實(shí)際需求，能夠隨需應(yīng)變。
    1、對于企業(yè)分類和行業(yè)內(nèi)容特征定義無任何限制；
    2、支持企業(yè)視頻展播，支持企業(yè)介紹圖文并貌，支持在線企業(yè)留言；
    3、任何企業(yè)可在網(wǎng)站前臺申請加入，后臺進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)及批量管理；
    6、能夠以企業(yè)名稱、行業(yè)分類、所在地區(qū)、企業(yè)法人等單一特征進(jìn)行檢索查詢，可以多種方式混合查詢。
    產(chǎn)品信息系統(tǒng)：
    多元化的產(chǎn)品表現(xiàn)形式，最大可能表現(xiàn)不同行業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)。
    1、如同頻道管理一樣，產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)任意分類的設(shè)置和管理；
    2、產(chǎn)品發(fā)布內(nèi)容可運(yùn)用目前已知的所有多媒體效果來實(shí)現(xiàn)；
    3、為應(yīng)不同行業(yè)需求，產(chǎn)品的內(nèi)容屬性可以靈活修改和擴(kuò)展；
    4、支持產(chǎn)品優(yōu)排序、熱門排序、類別排序、更新排序等眾多形式體現(xiàn)；
    5、支持按分類、價(jià)格、名稱等及行業(yè)產(chǎn)品的自定義特征進(jìn)行分類檢索查詢。
    供求信息系統(tǒng)：
    不僅僅是一個(gè)孤立的系統(tǒng)，與眾多功能的有機(jī)結(jié)合更具體貼的實(shí)際運(yùn)用。
    1、結(jié)合用戶組管理，實(shí)現(xiàn)多樣化、多等級會員的供求信息發(fā)布權(quán)限；
    2、買方信息、賣方信息、企業(yè)信息、個(gè)人信息等，分類形式由您決定；
    3、免費(fèi)信息、付費(fèi)信息靈活設(shè)置，可實(shí)現(xiàn)會員制付費(fèi)、點(diǎn)擊查閱付費(fèi)等多種收益方式；
    4、支持供求信息的優(yōu)排序、熱門排序、更新排序、分類排序等多種排序方式；
    5、信息內(nèi)容不拘一格，圖文、動畫、影音皆可實(shí)現(xiàn)；
    6、多種在線交流方式，站內(nèi)短信、留言系統(tǒng)、電子郵件，細(xì)節(jié)之處為客戶處處著想。
    招商信息發(fā)布系統(tǒng)：
    3、支持多媒體視頻在線展示，為淋漓盡致的傳遞企業(yè)特質(zhì)和優(yōu)勢產(chǎn)品創(chuàng)造可能；
    4、企業(yè)會員之間可以通過交流系統(tǒng)進(jìn)行短信、郵件的溝通，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的了解；
    5、支持形式各樣的分類查詢，如招商項(xiàng)目名稱、所屬分類、企業(yè)名稱、發(fā)布日期等。
    廣告投放系統(tǒng)：
    1、廣告內(nèi)容可以投放到網(wǎng)站任意欄目、任意頁面位置；
    2、廣告內(nèi)容可以以任意電子媒體方式體現(xiàn)，完全隨心所欲；
    3、千變?nèi)f化的廣告模式，既可指定廣告內(nèi)容，能完全隨機(jī)顯示；
    4、能夠定義多個(gè)廣告關(guān)鍵字，能夠廣告優(yōu)排序，擴(kuò)展廣告運(yùn)營方式；
    5、通過對廣告的分類管理，能靈活選擇網(wǎng)站頻道的不同廣告投放區(qū)分；
    6、詳盡的廣告瀏覽、廣告點(diǎn)擊等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析。
    數(shù)據(jù)發(fā)布系統(tǒng)：
    1、系統(tǒng)能有選擇的開放，或針對部分類型的會員，或采取收費(fèi)模式運(yùn)作；
    2、完全自定義分類管理，如單項(xiàng)分類數(shù)據(jù)、行業(yè)地區(qū)數(shù)據(jù)、年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)等；
    3、提供數(shù)據(jù)瀏覽或下載服務(wù)，并擁有提供數(shù)據(jù)內(nèi)容或地址的加密、防盜、防拷貝等功能；
    4、支持多種付費(fèi)方式，網(wǎng)銀、支付寶、傳統(tǒng)支付等。
    人才信息系統(tǒng)：
    2、企業(yè)招聘信息能實(shí)現(xiàn)優(yōu)先發(fā)布、信息優(yōu)排名和招聘企業(yè)推薦等功能；
    3、發(fā)布求職信息時(shí)能實(shí)現(xiàn)與word相似的在線圖文編功能；
    4、短信、留言、郵件等多種交流方式提供選擇，實(shí)現(xiàn)招聘雙方的互動交流。
    四、方案特點(diǎn)。
    1、應(yīng)諸多行業(yè)商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的需求，針對行業(yè)特征或特殊需求，具備靈活的運(yùn)用性；
    2、各主要功能體系都能依據(jù)實(shí)際建設(shè)需要進(jìn)行修改、擴(kuò)展和自定義，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化運(yùn)用；
    3、系統(tǒng)迅速實(shí)施架設(shè)，全智能化即時(shí)安裝，無需專業(yè)的行業(yè)知識；
    4、系統(tǒng)能在多種操作系統(tǒng)平臺架設(shè)安裝并全面兼容多種瀏覽器訪問；
    5、系統(tǒng)均采用模塊化架構(gòu)，無需周期性的開發(fā)即可進(jìn)行功能無限擴(kuò)充；
    6、所有系統(tǒng)功能采用統(tǒng)一接口，功能模塊完全實(shí)現(xiàn)無縫銜接；
    7、一站式通行證用戶管理模式，靈活多樣的用戶組及特殊跨組權(quán)限設(shè)置；
    8、擁有高效安全的數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)機(jī)制和強(qiáng)大的后臺管理功能，簡化繁瑣的網(wǎng)站后期管理維護(hù)工作。雜志在線閱讀實(shí)現(xiàn)在線上傳管理等功能?？蓪γ恳黄赿m或雜志進(jìn)行分類。獨(dú)立后臺，與xx網(wǎng)站平臺實(shí)現(xiàn)互相連接。
    工作方案策劃模版篇十六
    校慶是學(xué)校教育管理的一種特殊教育活動，是在指定時(shí)間組織在校師生、社會知名校友及有關(guān)人士參加的慶?；顒?，常選擇建校周年紀(jì)念日，是學(xué)校的重大慶典日。以下是豆花問答網(wǎng)小編精心收集整理的校慶活動策劃方案，下面豆花問答網(wǎng)小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
    一.前言:。
    大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(簡稱“社聯(lián)”)是在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的指導(dǎo)下，全校學(xué)生社團(tuán)自愿結(jié)合的聯(lián)合組織，是學(xué)校以及社會聯(lián)系廣大學(xué)生的橋梁和紐帶，是全校各學(xué)生社團(tuán)的管理與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，是全校各學(xué)生社團(tuán)利益的忠實(shí)代表。社團(tuán)聯(lián)以“統(tǒng)一管理、正確引導(dǎo)、服務(wù)會員、提高素質(zhì)”為指導(dǎo)思想，根據(jù)素質(zhì)教育的理念，積極開辟學(xué)生“第二課堂”，繁榮校園文化.不久..__-___社團(tuán)聯(lián)合會將迎來第二個(gè)周年慶典.以及社團(tuán)評選.二.活動宗旨:“筑自律之型揚(yáng)民-主之風(fēng)拓優(yōu)化之路創(chuàng)美好未來展陽光文化塑社團(tuán)風(fēng)采”
    1.橫幅.在學(xué)院各顯眼處懸掛，從晚會前一星期懸掛到晚會結(jié)束，一目了然，持續(xù)時(shí)間長.2.傳單派發(fā).晚會前三天將傳單派發(fā)到各宿舍區(qū)的每一個(gè)宿舍，傳單派發(fā)社聯(lián)的形象將與大家“親密”接觸。
    3.傳媒宣傳.在活動來到前3天在廣播對此進(jìn)行宣傳.對社團(tuán)風(fēng)采節(jié)和周年慶的宣傳達(dá)到面的效果.(二).風(fēng)采節(jié)具體安排.1.海報(bào)展示在學(xué)院活動中心樓下做出各個(gè)社團(tuán)的風(fēng)采進(jìn)行海報(bào)展示.一年工作的成果等等..2.現(xiàn)場介紹show晚會前三天的就餐時(shí)間段，在校內(nèi)食堂門口，做現(xiàn)場介紹，宣傳效果好，形象生動。
    3.彩旗.氣球等各大社團(tuán)在活動當(dāng)天在學(xué)校里面插滿彩旗.氣球.做好活動氣氛的作.(三).晚會和風(fēng)采節(jié)日籌備委員會成員:。
    (1)第一組:節(jié)目策劃組。
    組長:副組長:組員:。
    任務(wù):a、月日早晨將晚會節(jié)目單報(bào)給總策劃;。
    b、月日之前準(zhǔn)備好主持人的臺詞;。
    (2)第二組:禮儀組(邀請學(xué)校禮儀隊(duì))。
    組長:副組長:組員:。
    任務(wù):a、月日晚上之前準(zhǔn)備好請柬;。
    b、月日晚上之前送完請柬;。
    c、月日晚上之前邀請六個(gè)女禮儀;。
    d、月日晚會之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品如:礦泉水等。
    (3)第三組:舞臺組(宣傳組以及后勤組)。
    組長:副組長:組員:。
    任務(wù):a、協(xié)助工作人員安裝舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備。
    (4)第四組:物資組(后勤組)。
    組長:副組長:組員:。
    任務(wù):a、晚會當(dāng)晚嘉賓席桌椅的擺放和搬運(yùn)。b.分發(fā)熒光棒.哨子等效果禮品.c晚會前、后物資的收集、整理及存放。
    (5)第五組:秩序組(后勤組臨時(shí)抽調(diào))。
    組長:副組長:組員:。
    任務(wù):a、維持晚會現(xiàn)場秩序;。
    b、派專人看管更-衣室、其他物資。
    (6)第六組:道具組(后勤組)。
    組長:副組長:組員:。
    任務(wù):a、9月15日晚上之前完成一切道具預(yù)定工作;。
    b、完成道具準(zhǔn)備工作。c、協(xié)助舞臺組完成工作。
    (7)第七組:機(jī)動組(晚會策劃人員以及負(fù)責(zé)人)。
    組長:副組長:組員:。
    任務(wù):該組核心任務(wù)在于晚會期間，負(fù)責(zé)處理會場緊急情況，供其他項(xiàng)目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項(xiàng)目組完成工作，保證晚會取得圓滿成功。
    注:1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。
    2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源;視情況可隨時(shí)啟用機(jī)動組。
    3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務(wù)后自動解散.八.活動流程:。
    (一)、場景布置:活動前由社團(tuán)組織部負(fù)責(zé)布置彩帶、氣球等道具并試調(diào)設(shè)備。
    (二)、晚會開幕:7:00，在社員們的熱烈掌聲下嘉賓及社長進(jìn)場，等人員全部就坐后關(guān)燈，開始播放視頻。(視頻必須得配有解說、背景音樂。時(shí)間大致控制在10分鐘內(nèi))視頻播放完畢后，開燈，主持人宣布社團(tuán)周年慶晚會正式開始。接著簡單介紹社聯(lián)的社團(tuán)宗旨等。
    (三)、嘉賓致辭.(四)、主席致辭:社團(tuán)聯(lián)合會主席致辭。
    (五)、活動內(nèi)容:1、節(jié)目一(節(jié)目名字及道具待定)。
    2、節(jié)目二(街舞社)。
    3、節(jié)目三(節(jié)目名及道具待定)。
    4、節(jié)目四(音樂社)。
    5、給獲獎社團(tuán)頒獎(三等、二等)。
    6、節(jié)目五(跆拳道社)。
    7、游戲(歌曲接龍):。
    活動名稱：重慶工商大學(xué)大自委成立周年慶。
    宣傳時(shí)間：20__年10月7日——20__年10月(待定)日現(xiàn)場活動時(shí)間：待定。
    現(xiàn)場活動地點(diǎn)：待定。
    主辦單位：重慶市工商大學(xué)自我管理與服務(wù)委員會。
    參與對象：待定。
    宣傳方式：海報(bào)成員開會通知。
    一、活動背景。
    重慶工商大學(xué)大學(xué)生自我管理與服務(wù)委員會(以下簡稱“大自委”)自20__年9月29日成立以來，始終以“自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束、自我監(jiān)督、自我提高”為宗旨，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，致力于協(xié)助學(xué)校建設(shè)良好的學(xué)習(xí)生活秩序，充分發(fā)揮學(xué)生干部在校管理中的重要作用，培養(yǎng)自我管理的能力。今年是大自委成立周年，在此讓我們一起慶祝大自委一歲生日快樂!
    二、活動目的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大自委“引導(dǎo)同學(xué)、服務(wù)同學(xué)、樹立形象、共同進(jìn)步”的精神，同時(shí)鼓勵委員會成員在探究之路上不斷成長。此外也借這次機(jī)會更加團(tuán)結(jié)大自委人，為了大自委事業(yè)不斷努力奮斗。
    三、
    活動階段說明。
    主持人：在導(dǎo)航督察部成員中選兩人(一男一女)。
    開幕介紹：
    1、主持人介紹大自委相關(guān)成立背景，精神，以及我們開周年慶的相關(guān)目的及希望達(dá)到的效果。
    2、主持人介紹活動的簡要信息以及活動進(jìn)行中得某些關(guān)鍵之處。
    3、主持人介紹邀請來賓，歡迎來參加周年慶的全體成員。
    4、主持人宣布活動開始。
    (一)回顧成就。
    相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)回顧大自委走過的一年，參加的活動，做過的有代表性的事情，鼓勵成員再接再厲。
    (二)才藝表演。
    由大自委成員出節(jié)目，精心設(shè)計(jì)節(jié)目，內(nèi)容可以有演講，現(xiàn)場答辯，才藝展示等。
    (三)展望未來。
    由部長提出大自委20__年后期工作計(jì)劃，倡議成員繼續(xù)弘揚(yáng)大自委精神，做光榮實(shí)干的大自委人。同時(shí)，表示將引導(dǎo)成員完成計(jì)劃。
    閉幕介紹：
    1、由嘉賓對本次活動做出點(diǎn)評。
    2、主持人。
    總結(jié)。
    這次活動的意義。
    3、主持人感謝各位老師，同學(xué)的積極參與，感謝贊助商。
    4、主持人宣布活動結(jié)束。
    四、活動需求。
    1、向?qū)W校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部門審批活動，審批場地。
    2、準(zhǔn)備音響等電器設(shè)備。
    3、預(yù)先安排相關(guān)同學(xué)布置，計(jì)劃活動現(xiàn)場的擺設(shè)。
    4、向商家拉贊助。
    5、邀請相關(guān)同學(xué)，老師參與。
    五、計(jì)劃贊助商。
    意義。
    為了回顧學(xué)校歷史，展現(xiàn)辦學(xué)成就，展望美好的未來，擴(kuò)大知名度，在和各高校的競爭占優(yōu)勢，激勵師生、校友愛校榮校的精神，凝聚各方力量，推動學(xué)校全面、快速，發(fā)展成為全國知名高校，學(xué)校決定籌備啟動校慶工作。
    目的一：通過本次校慶活動為切入點(diǎn)，向社會各界傳達(dá)本校的發(fā)展歷程、
    教學(xué)。
    成績以及在新的時(shí)代環(huán)境下，緊隨腳步，對教育方針與理念的轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大本校在社會的影響力，提升社會的知名度與美譽(yù)度。
    二：通過本次活動的規(guī)模效應(yīng)，營造出“校園文化氛圍”，加強(qiáng)學(xué)生對學(xué)校的了解與信任，形成榮譽(yù)與自豪感。
    三：以本次活動為契機(jī)，完善校園的“軟件”，編撰校園的校史、構(gòu)建“文化長廊”等信息、宣傳、交流平臺。
    四：以本次活動為機(jī)遇，充分展現(xiàn)__大學(xué)的所取得的成就與榮譽(yù)，向與會的各級領(lǐng)導(dǎo)與師生進(jìn)行匯報(bào)，并聆聽相關(guān)的意見與建議，完善今后的工作領(lǐng)域，并力取得到領(lǐng)導(dǎo)的滿意。
    五：借助本次活動，以“學(xué)子夢想出發(fā)的地方”為主題，加強(qiáng)本校與校友的聯(lián)系。彼此關(guān)注、支持，營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍，并為日后的相關(guān)校園活動奠定基礎(chǔ)。
    活動項(xiàng)目。
    (一)啟動階段(20__年__月——__月)。
    1.成立校慶籌備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。
    2.研究確定校慶日和校慶規(guī)范名稱。
    3.召開各工作組組長會議，各小組選定工作人員。
    4.在校內(nèi)外營造迎校慶氛圍具體活動。
    (1)“今天是你的生日—我的母?！睘轭}舉辦激揚(yáng)文字、真摯祝福主題征文活動，加強(qiáng)本次活動，引起學(xué)生注意，在學(xué)生中的情感共鳴。
    (2)以“我的老師”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與學(xué)生的情感交流。
    (3)針對“貴州師范大學(xué)成立65周年”，面向校園開展校歌征集活動。目的是完善校園軟件工程與開辟在校師生的參與途徑，也用于校園文化的獨(dú)特性與其它校園進(jìn)行區(qū)別與突出。
    (4)?；照骷顒?，目的完善學(xué)校的文化建設(shè)，并成為師生的情感歸屬標(biāo)志，也為了去體現(xiàn)校園在社會的認(rèn)知基礎(chǔ)。
    (5)開設(shè)校慶網(wǎng)站，在各大網(wǎng)站社區(qū)登公告，讓更多校友知道校慶。
    (6)“母校，我為你驕傲”慶祝貴州師范大學(xué)65周年演講活動，以突出校園65年來取的成就和社會影響為主題。并對獲獎作品編撰入校歷。(如刊首寄語)。
    5.研究確定規(guī)劃項(xiàng)目和校園景觀項(xiàng)目。
    6.完成學(xué)校校慶籌備領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。
    (二)籌備階段(20__年__月——校慶日前2個(gè)月)。
    1.建立各地校友聯(lián)絡(luò)站，編輯《校友通訊簿》。設(shè)立校友網(wǎng)站。
    3.布置校史陳列館。
    4.組織校園環(huán)境美化，校舍整修。
    5.組織文藝活動排練和師生活動布展。
    (1)“65年榮譽(yù)與夢想”貴州師范大學(xué)65年的發(fā)展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽(yù)”。
    (2)準(zhǔn)備校慶文藝晚會活動，開展校友座談會。
    6.制訂學(xué)術(shù)交流活動方案，開展科技成果洽談，組織學(xué)術(shù)報(bào)告和專家論壇。
    7.組織實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目和校園景觀項(xiàng)目。
    8.繼續(xù)籌集校慶活動相關(guān)經(jīng)費(fèi)，設(shè)立專項(xiàng)基金。
    9.聯(lián)系落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)題詞，確定重要領(lǐng)導(dǎo)、來賓和重要校友名單。
    11.完成學(xué)校校慶領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。
    (三)慶典階段(校慶日前2個(gè)月——校慶日)。
    1.邀請領(lǐng)導(dǎo)、來賓、校友。
    2.編印(出版)校史、校友錄、學(xué)術(shù)報(bào)告集。
    (1)在校慶日舉行首發(fā)儀式。
    3.起草校慶文稿，印制文字資料。
    4.召開新聞發(fā)布會，在各種媒體上加大校慶宣傳力度。
    (1)邀請新聞媒體參加校慶活動。
    5.登記接收禮品和錢物并進(jìn)行展示。
    6.在校慶日舉行慶祝活動。
    市領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)同志出席，新聞記者也參加，全球校友出席具體安排：
    范文都是不錯(cuò)的。
    工作方案策劃模版篇十七
    一.策劃的目的與目標(biāo)。
    1、產(chǎn)品目標(biāo)。
    新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)(每年度)達(dá)成率。
    既有產(chǎn)品改善數(shù)(每年度)達(dá)成率。
    產(chǎn)品等級擴(kuò)張延伸數(shù)達(dá)成率。
    產(chǎn)品線或產(chǎn)品組合的完整性達(dá)成率。
    其他。
    2、市場目標(biāo)。
    市場占有率目標(biāo)。
    市場領(lǐng)導(dǎo)地位目標(biāo)。
    3、財(cái)務(wù)目標(biāo)。
    獲利額/獲利率目標(biāo)。
    毛利率目標(biāo)。
    現(xiàn)金凈流量目標(biāo)。
    營業(yè)收入預(yù)算達(dá)成率。
    獲利預(yù)算達(dá)成率。
    營業(yè)成本控制預(yù)算達(dá)成率。
    營業(yè)費(fèi)用預(yù)算控制達(dá)成率。
    4、品牌目標(biāo)。
    品牌知名度、喜愛度、忠誠度、美譽(yù)度、信賴度及情感度。
    5、營業(yè)(業(yè)務(wù))目標(biāo)。
    業(yè)績目標(biāo)達(dá)成度。
    會員人數(shù)/vip會員人數(shù)。
    信用卡/現(xiàn)金卡/聯(lián)名卡/優(yōu)惠卡/貴賓卡/頂級卡目標(biāo)。
    訂購回應(yīng)率目標(biāo)。
    6、客戶滿意目標(biāo)。
    客戶滿意度。
    客戶再購率。
    客戶意見反應(yīng)數(shù)。
    客戶良好口碑反應(yīng)目標(biāo)。
    7、渠道目標(biāo)。
    渠道多元化目標(biāo)。
    渠道普及率(密集度)目標(biāo)。
    各渠道貢獻(xiàn)度目標(biāo)。
    各渠道競爭力目標(biāo)。
    加盟店凈增加數(shù)目標(biāo)。
    直銷店凈增加數(shù)目標(biāo)。
    8、定價(jià)目標(biāo)。
    促銷定價(jià)目標(biāo)。
    提高定價(jià)目標(biāo)。
    多元化定價(jià)目標(biāo)(高、中、低價(jià))。
    差異定價(jià)(依地區(qū)/時(shí)段/消費(fèi)者身份)。
    9、服務(wù)目標(biāo)。
    創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成率。
    顧客黏著度提升。
    改善既有服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成率。
    10、廣告目標(biāo)。
    品牌知名度提升。
    銷售業(yè)績提升。
    企業(yè)形象提升。
    公益責(zé)任提升。
    品牌資產(chǎn)積累。
    市場占有率提升。
    新品上架成功。
    11、公開目標(biāo)。
    發(fā)稿見報(bào)率/見報(bào)版面/見報(bào)大小篇幅。
    行政單位接觸率。
    立法單位接觸數(shù)。
    政府產(chǎn)業(yè)政策及立法令修改數(shù)。
    媒體友善次數(shù)與程度。
    與社區(qū)、社團(tuán)法人、公益法人的接觸數(shù)。
    12、促銷目標(biāo)。
    業(yè)績大幅提升。
    會員/卡數(shù)大幅提升。
    卡運(yùn)用頻率提升。
    顧客忠誠再購率提升。
    顧客層擴(kuò)大。
    13、it目標(biāo)。
    營銷業(yè)務(wù)人員it配備比例目標(biāo)。
    服務(wù)設(shè)備(如客服中心/店面/vip招待所)全面it化程度。
    14、其他目標(biāo)。
    評鑒排名得獎。
    競賽得獎。
    其他各種可能的營銷目標(biāo)。
    (備注：進(jìn)行營銷目標(biāo)研究時(shí)應(yīng)注意的六大目標(biāo)：1、金額目標(biāo)，2、百分比目標(biāo)，
    3、數(shù)量目標(biāo)，4、排名目標(biāo)，5、預(yù)算目標(biāo)，6、策略性(戰(zhàn)略性)目標(biāo)與政策性目標(biāo))。
    (1)周年慶/年中慶業(yè)績目標(biāo)，獲利額的增加目標(biāo)。
    (2)獻(xiàn)金流量周轉(zhuǎn)目標(biāo)。
    (3)會員人數(shù)或聯(lián)名卡卡數(shù)增加目標(biāo)。
    (4)其他目標(biāo)。
    (1)完整、齊全的公司產(chǎn)品線及產(chǎn)品組合以提升產(chǎn)品整體競爭力目標(biāo)。
    (3)開發(fā)并完善未來五年公司可以獲利的新產(chǎn)品布局的目標(biāo)。
    (4)增加公司未來三年持續(xù)獲利增長10%之目標(biāo)。
    (5)其他目標(biāo)。
    (2)建立顧客對本公司的信賴度與情感目標(biāo)。
    (3)增加本公司與競爭對手之差異化服務(wù)競爭優(yōu)勢，以保持領(lǐng)先地位的目標(biāo)。
    (4)其他目標(biāo)。
    (1)有效提升業(yè)務(wù)人員作戰(zhàn)力。
    (2)改變營業(yè)區(qū)域分配責(zé)任區(qū)，以提升業(yè)績。
    (3)建立營業(yè)渠道利潤責(zé)任中心制度，以提升渠道新任區(qū)分。
    (4)成了新營銷部門，以配合新事業(yè)及新產(chǎn)品進(jìn)入市場。
    (2)策劃未來新年度營銷預(yù)算目標(biāo)數(shù)據(jù)，及提出具體8p/1s的革新與創(chuàng)新計(jì)劃。
    二、營銷與市場環(huán)境分析。
    1.市場總體分析。
    (1)市場規(guī)模分析(過去及現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析)。
    (2)市場未來增長潛力分析。
    (3)市場/產(chǎn)品生命周期。
    (4)主要競爭品牌(公司)及市場占有率分析。
    (5)目標(biāo)市場(客戶層/消費(fèi)層)區(qū)隔市場。
    (6)營銷組合8p/1s現(xiàn)狀分析。
    產(chǎn)品分析。
    渠道分析。
    定價(jià)分析。
    m廣告與促銷分析。
    n現(xiàn)場環(huán)境分析。
    o人員銷售分析。
    p分開分析。
    q作業(yè)流程分析。
    r服務(wù)分析。
    (7)市場進(jìn)入障礙因素分析。
    (8)利基空間(商機(jī))分析。
    (9)問題與威脅分析。
    (10)市場勝出“關(guān)鍵成功因素”與條件分析。
    (11)競爭策略分析。
    (12)產(chǎn)業(yè)/市場上、中、下游價(jià)值鏈分析。
    (13)商圈分析。
    2、競爭者分析。
    (1)品牌市場占有率及市場領(lǐng)導(dǎo)地位現(xiàn)狀分析。
    (2)競爭公司概況分析(營業(yè)額、資本額、成立時(shí)間、員工人數(shù)、員工人數(shù)、歷年損益、股東背景、產(chǎn)銷狀況等)。
    (3)競爭公司或競爭品牌目標(biāo)市場區(qū)隔分析。
    (4)競爭公司或競爭品牌定位分析。
    (5)競爭公司/品牌8p/1s營銷組合分析。
    (6)競爭公司/品牌經(jīng)營模式與營銷策略分析。
    (7)競爭公司/品牌競爭優(yōu)勢與劣勢分析與贏的營銷策略分析。
    (8)競爭公司/品牌生產(chǎn)或進(jìn)口來源與成本分析。
    (9)競爭公司/品牌技術(shù)研發(fā)能力分析。
    (10)競爭公司/品牌生產(chǎn)規(guī)模分析。
    競爭對手可能采取的12種營銷攻擊戰(zhàn)：
    1、價(jià)格戰(zhàn)。
    (1)全面長期降價(jià)。
    (2)某期間轉(zhuǎn)惠價(jià)。
    (3)某期間折扣價(jià)。
    2、促銷戰(zhàn)。
    (1)贈品戰(zhàn)。
    (2)大抽獎。
    (3)買二送一/買大送小。
    (4)送折價(jià)劵。
    (5)加價(jià)購優(yōu)惠。
    3、服務(wù)戰(zhàn)。
    (1)頂級服務(wù)/六星級服務(wù)。
    (2)免費(fèi)服務(wù)。
    (3)加值服務(wù)/vip服務(wù)。
    4、品牌戰(zhàn)。
    (1)推出高級品牌/產(chǎn)品對戰(zhàn)。
    (2)推出多品牌/副品牌爭戰(zhàn)。
    5、廣告戰(zhàn)。
    (1)大量投入廣告預(yù)算，大手筆廣告宣傳。
    (2)整合營銷傳播全方位出擊。
    6、渠道戰(zhàn)。
    (1)大幅加速拓展渠道據(jù)點(diǎn)(直銷店、加盟店、經(jīng)銷店、零售店)。
    (2)全額贊助店面看板。
    (3)爭取大賣場的專區(qū)銷售。
    (4)全力配合大型專場促銷活動。
    (5)以財(cái)務(wù)資金協(xié)助渠道商(如延長票期、協(xié)助銀行貸款)。
    (6)全額協(xié)助經(jīng)銷店現(xiàn)代化改裝。
    (7)設(shè)立大型旗艦店。
    (8)建立自己的渠道體系。
    7、營銷人員戰(zhàn)。
    (1)以優(yōu)厚的薪酬聘請競爭對手的業(yè)務(wù)干將或業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    (2)建立優(yōu)于競爭對手的各種薪酬資金制度。
    (3)用更多的營銷人力組織編制。
    8、實(shí)體環(huán)境店面戰(zhàn)。
    (1)定期(三年/五年)全面改裝店面，提升店面等級。
    (2)租用或購買更大面積的店面，以大取勝。
    9、產(chǎn)品戰(zhàn)。
    (1)推出獨(dú)家銷售權(quán)產(chǎn)品。
    (2)推出自有品牌產(chǎn)品。
    (3)推出差異化產(chǎn)品。
    (4)深化產(chǎn)銷同盟的戰(zhàn)斗力。
    (5)引進(jìn)國際化產(chǎn)品。
    (6)推出名牌精品。
    (7)不斷有新產(chǎn)品出現(xiàn)。
    10、“扶洋自重”戰(zhàn)。
    引進(jìn)國際性廠商的各種營銷資源爭戰(zhàn)市場。
    11、聯(lián)合作戰(zhàn)。
    聯(lián)合市場第二、第三品牌共同對付第一品牌。
    12、企業(yè)形象戰(zhàn)。
    通過各種營銷活動，打造優(yōu)良企業(yè)形象，形成口碑。
    3、產(chǎn)品力分析。
    (2)產(chǎn)品的特色與獨(dú)特銷售專點(diǎn)(usp)分析。
    (3)各產(chǎn)品的營銷地理區(qū)域及上市時(shí)期分析。
    (4)各產(chǎn)品的季節(jié)性銷售狀況分析。
    (5)各產(chǎn)品在不同渠道的銷售比例分析。
    (6)各產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能、品質(zhì)等的未來變化趨勢及走向分析。
    (7)產(chǎn)品科技條件變化分析。
    (8)全國性品牌與自有品牌發(fā)展與競爭現(xiàn)狀分析。
    (9)產(chǎn)品價(jià)格趨勢(上升或下滑)分析。
    (10)產(chǎn)品競爭力重點(diǎn)方向的變化分析。
    4、目標(biāo)消費(fèi)族群與客戶層分析。
    (1)重要的使用者與購買者是誰?是否為同一人?購買總數(shù)量有什么?
    (2)消費(fèi)者在購買時(shí)，會受到哪些因素影響?購買的`重要動機(jī)是什么?
    (3)消費(fèi)者在什么時(shí)候買?經(jīng)常在哪些地點(diǎn)買?或時(shí)間、地點(diǎn)均不定?
    (4)消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求條件主要有哪些?
    (5)消費(fèi)者每天、每周、每月或每年的使用次數(shù)和使用量是多少?
    (6)消費(fèi)者大多經(jīng)由哪些渠道得知產(chǎn)品信息?
    (7)消費(fèi)者對此類產(chǎn)品的品牌忠誠度如何?
    (9)不同的消費(fèi)者是否有不同包裝容量的需求?
    (10)消費(fèi)者是理性購買、情感購買還是直觀性購買?
    (11)消費(fèi)客戶層的購買力如何?
    (12)消費(fèi)客戶層有哪些未被滿足的潛在需求或欲望?
    5、外部環(huán)境變化與趨勢分析。
    (1)市場景氣與經(jīng)濟(jì)成長分析。
    (2)人口年齡層變化分析。
    (3)婚姻與家庭結(jié)構(gòu)變化分析。
    (4)收入結(jié)構(gòu)變化分析。
    (5)生活價(jià)值觀變化分析。
    (6)社會風(fēng)向、流行風(fēng)向、“粉絲”風(fēng)向變化分析。
    (7)教育結(jié)構(gòu)變化分析。
    (8)科技創(chuàng)新變化分析。
    (9)政府法律與政策變化分析。
    (10)消費(fèi)需求變化與喜新厭舊分析。
    (11)工作結(jié)構(gòu)變化分析。
    (12)商圈與地理區(qū)域變化分析。
    (13)國外產(chǎn)品進(jìn)口變化分析。
    三、問題點(diǎn)與機(jī)會點(diǎn)分析。
    1、市場機(jī)會點(diǎn)的洞察。
    (2)上網(wǎng)查詢國外先進(jìn)國家及廠商的具體做法，并思考是否可移植國內(nèi)。
    (6)長期且廣泛地收集來自各種渠道的消費(fèi)者的意見及需求，深入評估、分析及確定。
    (7)定期閱讀國內(nèi)外財(cái)經(jīng)、商業(yè)、策劃管理方面的報(bào)紙，了解世界大事和企業(yè)大事。
    2、市場商機(jī)形態(tài)來源。
    (1)發(fā)掘新行業(yè)經(jīng)營商機(jī)。
    (2)發(fā)掘新產(chǎn)品研發(fā)商機(jī)。
    (3)加強(qiáng)既有產(chǎn)品革新改良商機(jī)。
    (4)發(fā)掘頂級尊榮服務(wù)新商機(jī)。
    (5)推動多品牌產(chǎn)品策略商機(jī)。
    (6)以并購模式搶市場的商機(jī)。
    (7)加強(qiáng)完整、齊全產(chǎn)品線行動計(jì)劃。
    3、市場問題點(diǎn)(危機(jī)點(diǎn))洞察來源。
    (1)專業(yè)財(cái)經(jīng)商業(yè)報(bào)紙(如國內(nèi)的《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《工商時(shí)報(bào)》及國外的《華爾街日報(bào)》)。
    (2)專業(yè)財(cái)經(jīng)商業(yè)雜志。
    (3)第一線業(yè)務(wù)人員每天所反饋回來或在業(yè)務(wù)會議上提出的問題點(diǎn)。
    (4)客服中心或業(yè)務(wù)人員獲得的顧客主動反映的問題。
    (6)高階層經(jīng)營者通過與外部重要人士談話所得到的問題點(diǎn)反映。
    (7)國外專業(yè)期刊及研究報(bào)告所顯示出的問題點(diǎn)。
    (8)各項(xiàng)外部評鑒/競賽所暴露出的問題點(diǎn)。
    4、企業(yè)面對的各種威脅與危機(jī)的來源。
    (1)主要競爭者以低價(jià)、促銷及大量廣告的方式爭奪市場。
    (2)對手技術(shù)的重大突破及大躍進(jìn)。
    (3)產(chǎn)品生命周期已進(jìn)入衰退期。
    (4)經(jīng)濟(jì)增長率低，市場買氣低迷，消費(fèi)力弱。
    (5)銀行利率升高的不利。
    (6)政府產(chǎn)業(yè)政策及法律的不利改變。
    (7)全球化與自由化的威脅。
    (8)規(guī)模大型化威脅。
    (9)經(jīng)營成本偏高的不利。
    (10)新競爭對手的紛紛加入。
    (11)引進(jìn)國際大公司的資源爭奪戰(zhàn)。
    (12)資金力強(qiáng)大威脅。
    (13)研發(fā)出創(chuàng)新獨(dú)特產(chǎn)品威脅。
    (14)國外高關(guān)稅威脅。
    (15)集團(tuán)資源綜效的對抗。
    (16)企業(yè)自身資源條件逐步弱化。
    (17)自身新產(chǎn)品推出速度太慢或缺乏主力產(chǎn)品。
    (18)營銷戰(zhàn)略的嚴(yán)重失誤。
    四、產(chǎn)品及市場定位與區(qū)隔目標(biāo)市場。
    (1)目標(biāo)市場對象：什么人買?什么人用?
    (2)廣告訴求對象：賣給什么人?跟誰溝通?
    (3)產(chǎn)品或品牌的一致性印象及所要塑造的個(gè)性是什么?
    (4)產(chǎn)品定位究竟在哪里?與對手有明顯區(qū)別及差異嗎?
    (5)產(chǎn)品的特色及利益所在。
    (6)經(jīng)營模式創(chuàng)新點(diǎn)所在。
    (7)營銷策略主力方向確定。
    五、營銷組合策略與計(jì)劃。
    1、產(chǎn)品策略與計(jì)劃。
    (1)產(chǎn)品組合策略與計(jì)劃(寬度、長度、與深度的組合)。
    (2)產(chǎn)品線策略與計(jì)劃。
    (3)產(chǎn)品線延伸、刪減策略與計(jì)劃。
    (4)副品牌策略與計(jì)劃。
    (5)雙品牌/多品牌策略與計(jì)劃。
    (6)品牌打造工程策略與計(jì)劃。
    (7)自有品牌策略與計(jì)劃。
    (8)產(chǎn)銷同盟策略與計(jì)劃。
    (9)包裝革新策略與計(jì)劃。
    (10)外觀設(shè)計(jì)策略與計(jì)劃。
    (11)品質(zhì)、功能、口味、規(guī)格、容量策略與計(jì)劃。
    (12)新產(chǎn)品上市策略與計(jì)劃。
    (13)既有產(chǎn)品改善革新策略與計(jì)劃。
    (14)異業(yè)結(jié)盟產(chǎn)品加值策略與計(jì)劃。
    (15)主題營銷產(chǎn)品策略與計(jì)劃。
    (16)本土營銷產(chǎn)品策略與計(jì)劃。
    2、定價(jià)策略與計(jì)劃。
    (1)高價(jià)策略與計(jì)劃。
    (2)平價(jià)策略與計(jì)劃。
    (3)低價(jià)策略與計(jì)劃。
    (4)時(shí)間不同定價(jià)策略與計(jì)劃。
    (5)促銷價(jià)格策略與計(jì)劃。
    (6)季節(jié)性定價(jià)策略與計(jì)劃。
    (7)渠道定價(jià)策略與計(jì)劃。
    (8)現(xiàn)金折扣/數(shù)量折扣定價(jià)策略與計(jì)劃。
    (9)地區(qū)或地理不同定價(jià)策略與計(jì)劃。
    (10)定價(jià)與損益關(guān)聯(lián)性分析策略與計(jì)劃。
    (11)全方位(高/中/低)價(jià)格策略與計(jì)劃。
    (12)配合大型渠道商重要年度sp活動定價(jià)計(jì)劃。
    (13)不同產(chǎn)品線的不同定價(jià)策略與計(jì)劃。
    (14)不同品牌系列別的不同定價(jià)策略與計(jì)劃。
    3、渠道策略與計(jì)劃。
    (1)渠道階層結(jié)構(gòu)策略與計(jì)劃(零階、一階、二階、三階)。
    (2)多元化渠道/全方位渠道策略與計(jì)劃。
    (3)直銷渠道策略與計(jì)劃。
    (4)加盟渠道策略與計(jì)劃。
    (5)渠道據(jù)點(diǎn)密集策略與計(jì)劃。
    (6)經(jīng)銷商/代理商/批發(fā)商/進(jìn)口賞渠道策略與計(jì)劃)。
    (7)無店鋪渠道(電視購物/網(wǎng)絡(luò)購物/預(yù)購)策略與計(jì)劃。
    (8)渠道成員選擇、召募、激勵、調(diào)整、訓(xùn)練、改善刪除策略與計(jì)劃)。
    (9)渠道成本與效益分析。
    (10)渠道貢獻(xiàn)度分析。
    4、促銷策略與計(jì)劃。
    (1)促銷活動的預(yù)估目標(biāo)。
    (2)促銷活動的策略誘因。
    (3)促銷活動執(zhí)行方案內(nèi)容計(jì)劃。
    (4)促銷活動時(shí)程表。
    (5)促銷活動組織與人員分工計(jì)劃表。
    (6)促銷活動能夠的營銷預(yù)算。
    (7)促銷活動的效益預(yù)估。
    (8)促銷活動的舉辦地點(diǎn)或地區(qū)。
    (9)促銷活動媒體宣傳與公開計(jì)劃。
    (10)與促銷活動相關(guān)聯(lián)的各單位應(yīng)密切配合事項(xiàng)計(jì)劃。
    5、促銷活動的23種方式。
    (1)節(jié)慶打折。
    (2)無息分期付款。
    (3)紅利積分。
    (4)送贈品。
    (5)折價(jià)劵(代金劵/提貨劵/購物劵)。
    (6)大抽獎(如周周抽)。
    (7)包裝附贈品。
    (8)特賣會。
    (9)滿千送百活動。
    (10)來店禮、刷卡禮。
    (11)點(diǎn)頭pop布置廣告宣傳誘因。
    (12)試吃誘因。
    (13)代言人代言。
    (14)新產(chǎn)品說明會、展示會。
    (15)超低價(jià)促銷。
    (16)刮刮樂。
    (17)買一送一/買大送小。
    (18)服務(wù)項(xiàng)目增強(qiáng)(如免費(fèi)安裝空調(diào))。
    (19)一年后付款，再享12期0利率優(yōu)惠。
    (20)買名牌送名牌。
    (21)辦聯(lián)名卡打9.5折或9折。
    (22)vip卡打9折或有優(yōu)先預(yù)購權(quán)。
    (23)全球限量銷售。
    6、各種sp促銷活動的時(shí)機(jī)。
    (1)周年慶。
    (2)年中慶。
    (3)圣誕節(jié)。
    (4)春節(jié)(農(nóng)歷年)。
    (5)母親節(jié)。
    (6)父親節(jié)。
    (7)勞動節(jié)。
    (8)端午節(jié)。
    (9)中秋節(jié)。
    (10)元宵節(jié)。
    (11)元旦。
    (12)清明節(jié)。
    (13)兒童節(jié)。
    (14)教師節(jié)。
    (15)國慶節(jié)。
    (16)西方情人節(jié)。
    (17)中國七夕節(jié)。
    (18)開學(xué)季。
    (19)西方萬圣節(jié)。
    (20)秋季購物節(jié)。
    (21)春季購物節(jié)。
    (22)冬季購物節(jié)。
    (23)暑假購物節(jié)。
    (24)寒假購物節(jié)。
    (25)婦女節(jié)。
    7、廣告策略與計(jì)劃。
    (1)廣告目標(biāo)與廣告策略。
    (2)廣告訴求對象。
    (3)消費(fèi)者利益點(diǎn)與支撐點(diǎn)。
    (4)廣告呈現(xiàn)格調(diào)、人物、背景、視覺與廣告則數(shù)。
    (5)創(chuàng)意構(gòu)想與執(zhí)行。
    (6)廣告代言人。
    (7)廣告預(yù)算。
    (8)廣告事后效益評估。
    (9)廣告cf制作的吸引力、好口碑。
    8、媒體傳播策略與計(jì)劃。
    (1)媒體傳播目標(biāo)。
    (2)媒體預(yù)算。
    (3)媒體分配。
    (4)媒體實(shí)施期間分配。
    (5)媒體公關(guān)(記者、編輯)。
    9、現(xiàn)場環(huán)境設(shè)計(jì)策略。
    (1)整體店面形象識別設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)策略與計(jì)劃。
    (2)店面定期革新?lián)Q裝策略與計(jì)劃。
    10、作業(yè)流程策略與計(jì)劃。
    (1)各項(xiàng)現(xiàn)場服務(wù)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化(s.o.p)建立不斷改善以提升效率的計(jì)劃。
    (2)作業(yè)流程與服務(wù)人員、銷售人員的信息(it)自動化配合計(jì)劃。
    (3)對現(xiàn)場服務(wù)作業(yè)與服務(wù)人員的控管、要求、考核計(jì)劃。
    11、服務(wù)策略與計(jì)劃。
    (1)整體事前、事中及事后服務(wù)體系策略與計(jì)劃。
    (2)整體服務(wù)的政策、方針、原則、與目標(biāo)。
    (3)定期服務(wù)改善革新計(jì)劃。
    (4)客戶滿意度調(diào)查與改善提升計(jì)劃。
    (5)第一線服務(wù)人員及客服中心人員培訓(xùn)計(jì)劃。
    (6)服務(wù)人員獎勵計(jì)劃。
    (7)服務(wù)信息設(shè)備更新配合計(jì)劃。
    (8)客戶忠誠度調(diào)查與提升計(jì)劃。
    (9)服務(wù)成本與效益分析。
    (10)客戶導(dǎo)向的堅(jiān)持與信念。
    12、業(yè)務(wù)組織及人力策略與計(jì)劃。
    (1)業(yè)務(wù)部門組織設(shè)計(jì)、編制人員數(shù)及分工職責(zé)計(jì)劃。
    (2)業(yè)務(wù)組織、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線及人員搭配計(jì)劃。
    (3)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)與人力素質(zhì)提升計(jì)劃。
    (4)業(yè)務(wù)人員業(yè)績獎金辦法研訂及改革。
    (5)業(yè)務(wù)人員升職及加薪考核計(jì)劃。
    (6)業(yè)務(wù)人員業(yè)績目標(biāo)與年代預(yù)算計(jì)劃。
    13、整合營銷傳播(imc)的22種方式。
    (1)公關(guān)活動計(jì)劃。
    (2)直銷活動計(jì)劃。
    (3)事件與活動營銷活動計(jì)劃。
    (4)主題營銷活動計(jì)劃。
    (5)全店?duì)I銷活動計(jì)劃。
    (6)網(wǎng)絡(luò)營銷活動計(jì)劃。
    (7)置入性營銷活動計(jì)劃。
    (8)代言人營銷活動計(jì)劃。
    (9)公益營銷活動計(jì)劃。
    (10)體驗(yàn)營銷活動計(jì)劃。
    (11)vip營銷活動計(jì)劃。
    (12)異業(yè)資源結(jié)盟營銷活動計(jì)劃。
    (13)博客營銷活動計(jì)劃。
    (14)口碑營銷活動計(jì)劃。
    (15)運(yùn)動營銷互動計(jì)劃。
    (16)短信營銷活動計(jì)劃。
    (17)旗艦店?duì)I銷活動計(jì)劃。
    (18)價(jià)值營銷活動計(jì)劃。
    (19)尊榮營銷活動計(jì)劃。
    (20)感動營銷活動計(jì)劃。
    (21)玩偶營銷活動計(jì)劃。
    (22)“粉絲”營銷活動計(jì)劃。
    六、營銷費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。
    (1)廣告預(yù)算。
    (2)促銷預(yù)算。
    (3)媒體公關(guān)預(yù)算。
    (4)事件營銷預(yù)算。
    (5)直銷預(yù)算。
    (6)記者會預(yù)算。
    (7)公益活動預(yù)算。
    (8)產(chǎn)品發(fā)布會預(yù)算。
    (9)時(shí)尚晚會預(yù)算。
    (10)市場調(diào)查與營銷研究預(yù)算。
    (11)代言人代言費(fèi)預(yù)算。
    (12)置入性營銷預(yù)算。
    (13)運(yùn)動營銷預(yù)算。
    (14)免費(fèi)樣品贈送預(yù)算。
    (15)其他各項(xiàng)預(yù)算(如渠道上架、營銷人員培訓(xùn)、營銷委外活動等預(yù)算)。
    七、工作進(jìn)度規(guī)劃。
    對各項(xiàng)重要工作安排起止時(shí)間，負(fù)責(zé)單位列出進(jìn)度表。
    八、項(xiàng)目小組組織。
    常見的營銷專案小組工作名稱：
    (1)周年慶促銷小組。
    (2)年中慶促銷小組。
    (3)渠道改革小組。
    (4)新產(chǎn)品開發(fā)推廣小組。
    (5)新產(chǎn)品上市推廣小組。
    (6)服務(wù)全面提升推廣委員會。
    (7)品牌全球化推廣委員會。
    (8)業(yè)務(wù)組織變革小組。
    (9)營業(yè)成本降低10%推動小組。
    (10)作業(yè)流程提升小組。
    (11)全店?duì)I銷推進(jìn)委員會。
    (12)廣告宣傳效益提升小組。
    (13)公益營銷活動小組。
    (14)企業(yè)識別體系革新小組。
    (15)顧客滿意經(jīng)營推進(jìn)委員會。
    (16)營銷研究與消費(fèi)者洞察小組。
    (17)vip會員經(jīng)營特別小組。
    (18)感動營銷小組。
    (19)顧客心聲委員會。
    (20)營業(yè)人員it配備革新小組。
    (21)第二代店面革新推動委員會。
    (22)大型專場店面改裝推動小組。
    (23)營銷創(chuàng)新提案委員會。
    (24)業(yè)績提升推動委員會。
    (25)業(yè)務(wù)人力素質(zhì)提升小組。
    (26)加盟店計(jì)劃推動小組。
    (27)新年度營銷計(jì)劃制定小組。
    (28)異業(yè)營銷結(jié)盟合作推動小組。
    (29)產(chǎn)品改善小組。
    (30)全球業(yè)務(wù)布局計(jì)劃。
    (31)自有品牌開發(fā)計(jì)劃小組。
    九、損益/業(yè)績/效益預(yù)估。
    1、業(yè)績/損益預(yù)估。
    (2)依各周、各月、各季、各年別預(yù)估其業(yè)績及損益。
    2、效益預(yù)估。
    (1)市場占有率提升。
    (2)品牌知名度提升。
    (3)品牌喜愛度提升。
    (4)企業(yè)形象提升。
    (5)會員數(shù)增加。
    (6)業(yè)績增加。
    (7)盈利增加。
    (8)營業(yè)成本增加。
    (9)客戶層擴(kuò)大。
    (10)客戶滿意度提升。
    (11)客戶忠誠再購率提升。
    (12)客單價(jià)提升。
    (13)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率提升。
    (14)會員人數(shù)增加。
    (15)吸引客戶能力提升。
    (16)回應(yīng)率提升。
    (17)來客數(shù)提升。
    (18)其他。
    十、大企業(yè)在營銷策劃上的相對優(yōu)勢分析。
    第一品牌/公司的十大競爭優(yōu)勢：
    1、擁有母公司集團(tuán)雄厚資金及財(cái)力優(yōu)勢。
    2、擁有既有市場領(lǐng)導(dǎo)地位與第一品牌鞏固優(yōu)勢。
    3、擁有集團(tuán)資源交叉營銷與資源整合綜效優(yōu)勢。
    4、擁有超級規(guī)模領(lǐng)先優(yōu)勢。
    5、擁有垂直整合下游渠道營銷網(wǎng)優(yōu)勢。
    6、擁有優(yōu)良企業(yè)形象及品牌形象優(yōu)勢。
    7、擁有國家級合作企業(yè)資源協(xié)助優(yōu)勢。
    8、擁有不斷擴(kuò)大投資及追求業(yè)績增長的持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
    9、擁有歷史悠久及人才團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定優(yōu)勢。
    10、擁有全球知名品牌授權(quán)、專利授權(quán)或產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢。
    結(jié)語。
    工作方案策劃模版篇十八
    路演目的：
    “中小企業(yè)融資路演匯”目的是更加高效的為中小企業(yè)提供金融資服務(wù)。通過路演方式，中小企業(yè)對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目或企業(yè)介紹、業(yè)務(wù)介紹、公司亮點(diǎn)、市場分析、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)等客觀資料進(jìn)行展示。綠天使攜手眾多戰(zhàn)略合作投資機(jī)構(gòu)，以領(lǐng)投+跟投的模式為中小企業(yè)快速融到發(fā)展資金。
    路演主題：綠天使創(chuàng)業(yè)園第三期中小企業(yè)融資路演匯
    路演規(guī)模：60人
    活動地點(diǎn)：海爾路188號 上實(shí)集團(tuán)中心大廈一樓商務(wù)會客廳
    主辦單位：青島綠天使孵化器有限公司
    協(xié)辦單位:
    承辦單位：
    戰(zhàn)略合作投資機(jī)構(gòu)：
    東方盛林、匯銀資產(chǎn)
    里程碑創(chuàng)投、聯(lián)宇長恒、厚土創(chuàng)業(yè)投、
    紅土創(chuàng)業(yè)投資、融銀黃海創(chuàng)業(yè)投資、
    清晨資本、藍(lán)海股權(quán)
    共 1 頁
    活動流程：
    現(xiàn)場布置：投影儀+宣傳視頻+會議桌椅+簽到板+冷餐
    共 2 頁
    一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
    1、路演的概念
    2、路演的戰(zhàn)略意圖
    3、路演的目標(biāo)
    4、路演的策略
    5、路演活動的具體情況介紹
    二、路演活動的市場分析
    1、路演的市場環(huán)境分析
    2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
    3、主要路演城市的環(huán)境分析
    三、路演的運(yùn)作與管理
    1、組織架構(gòu)圖
    2、展示項(xiàng)目的情況
    3、路演的品牌推廣操作
    4、媒體運(yùn)作
    5、路演公關(guān)活動舉例
    6、路演中的促銷活動
    7、路演活動中的銷售管理
    8、路演城市的評估
    四、路演的活動操作手冊
    1、路演的操作流程
    2、操作流程說明
    一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
    1、路演的概念
    路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。
    活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式，使政府和相關(guān)部門了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念，為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)水平，為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目，使之成為消費(fèi)者的首選品牌，同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場作好準(zhǔn)備。
    在路演活動的過程中，通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳，提升×××項(xiàng)目的品牌形象，提高×××項(xiàng)目的知名度，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后，×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。
    2、路演的戰(zhàn)略意圖
    路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面：
    1)樹立起×××項(xiàng)目形象
    2)塑造×××項(xiàng)目品牌
    3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷售
    在路演的中心城市，將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動。通過活動聚集人氣，推進(jìn)展示，引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注，提高項(xiàng)目的知名度。
    具體銷售包含幾個(gè)概念：
    第一，通過展示活動與調(diào)查表格，了解該城市市場狀況，為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件；
    第二，通過促銷活動（例如優(yōu)惠價(jià)），在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售；
    第三，通過信息傳播，使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌；
    第四，促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N售；
    第五，促進(jìn)代理銷售商工作的開展。
    3、路演目標(biāo)
    路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動，它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標(biāo)，這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
    1)面對政府和行業(yè)主管部門
    讓政府和行業(yè)主管部門了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增加政府對項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值，贏得良好的社會威望和形象，公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對接，對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會，促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。
    2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同，推廣×××項(xiàng)目的運(yùn)營模式；建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度，為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。
    3)面對目標(biāo)消費(fèi)群
    第一指標(biāo)：路演所到之處人頭攢動；
    第二指標(biāo)：很多人詢問×××項(xiàng)目；
    第三指標(biāo)：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項(xiàng)目客戶登記表信息來源一欄中有，在路演中獲知）
    第四指標(biāo)：產(chǎn)生一定的銷售（多半會在后期體現(xiàn)）。
    4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺
    通過路演，尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩?，建立中長期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，擴(kuò)張和延伸銷售觸角，同時(shí)為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。
    4、路演的策略
    為了保證路演的成功，在整個(gè)活動的運(yùn)作中，應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。
    1)城市選擇的空間策略：
    由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴(kuò)張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價(jià)值）、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業(yè)發(fā)展的.水平（建立行業(yè)地位）、區(qū)域特征（同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度）等方面選擇城市。
    考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個(gè)層次：大城市--中城市--小城市；
    為了降低路演過程中的成本，在推廣的空間采用以區(qū)域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進(jìn)行巡回式路演。
    2)外包式的組織策略
    考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。
    3)借勢的時(shí)間和地點(diǎn)策略
    為了使路演活動更為有效，在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上，應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機(jī)會點(diǎn)：
    *當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動；
    *當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?BR>    *當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇；
    *當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕?、體育、建筑等方面的比賽；
    *當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?BR>    4)全國聯(lián)動的媒體策略：
    路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動，因此所有的舉動必須在實(shí)行全國性的媒體聯(lián)動，通過圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段，達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略：
    建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動，進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道；北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動。
    選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持，進(jìn)行聯(lián)動；
    每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。
    5、路演活動的具體情況介紹
    1)活動總稱
    ×××項(xiàng)目全國性品牌大路演
    2)活動周期：
    ××年××月??××年××月
    4)活動內(nèi)容
    舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會，推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動，進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷活動，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。
    5)活動主辦：××
    6)活動策劃：××
    7)活動主協(xié)辦：邀請××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心
    8)活動承辦：廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)（網(wǎng)上路演）
    9)支持媒體
    全程報(bào)道：××
    其他媒體：××
    10)擬邀嘉賓：當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。
    二、路演活動的市場分析
    1、路演的市場環(huán)境分析
    1)外部環(huán)境：
    *國內(nèi)市場發(fā)展的宏觀環(huán)境
    *異地發(fā)展的勢頭
    *相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起
    2)內(nèi)部自身?xiàng)l件
    2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
    *營銷公關(guān)型：
    xx年5月16日到7月10日，恒基偉業(yè)舉行了"商務(wù)通掌上世界\\"在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達(dá)昆明、西北涉足烏魯木齊24個(gè)主要城市的"個(gè)性風(fēng)暴"戰(zhàn)略的重大市場舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。
    恒基偉業(yè)通過巡展（路演），不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度，更讓消費(fèi)者清醒地認(rèn)識到“擁有一臺適合自己個(gè)性的掌上電腦”并非遙不可及的夢想。
    *公關(guān)營銷型
    多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動：“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個(gè)重點(diǎn)城市陸續(xù)開展。
    活動體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密，相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見性。
    *城市營銷型
    在大連市政府房地產(chǎn)主管部門???大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下，“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動已先后在哈爾濱、長春、南京、濟(jì)南、北京等地進(jìn)行。
    通過推廣樓盤來經(jīng)營城市。
    *項(xiàng)目聯(lián)合型
    華西都市報(bào)房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???“好房天府行”活動。以“新世紀(jì)、買好房”為主題，組織成都20余家實(shí)力型房地產(chǎn)開發(fā)商，在四川省的二級城市巡展，旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)一步拓展全省市場，讓全省消費(fèi)者了解成都房地產(chǎn)市場，在成都開房商和全省二級城市消費(fèi)者之間搭建起一座方便的交流平臺。
    *單打獨(dú)斗型
    被譽(yù)為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”，在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進(jìn)行推廣，目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。
    3、主要路演城市的環(huán)境分析
    1)北京
    2)上海
    3)廣州
    4)重慶
    5)杭州
    三、路演的運(yùn)作與管理
    1、組織架構(gòu)圖
    2、策劃公司主要工作內(nèi)容
    1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問跟進(jìn)、公關(guān)協(xié)調(diào)。
    2)策劃并配合路演系列活動。
    3)主打軟廣告的撰寫
    4)配合甲方進(jìn)行在北京的全國類媒體的媒體整合工作
    5)路演效果評估與總結(jié)
    形成文本為：
    《巡展（路演）系列活動總體策劃方案》）
    《各巡展城市的巡展活動專案策劃方案》（分為各城市篇）
    《巡展效果評估與總結(jié)報(bào)告》
    《各城市巡展成果文集》
    3、展示項(xiàng)目的情況
    4、路演的品牌推廣操作
    1)品牌的訴求與推廣
    2)品牌推廣策略
    3)路演訴求對象對應(yīng)的主題與廣告語
    4)推廣方式
    *媒體報(bào)道（平面、電視、廣播、雜志）
    *dm廣告（直郵）
    *所有銷售網(wǎng)絡(luò)的推廣（所有銷售場所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳）
    *廣播、電視廣告的推廣
    *所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動廣告
    5、媒體運(yùn)作
    1)全程合作媒體運(yùn)作
    2)各地聯(lián)合媒體運(yùn)作
    6、路演公關(guān)活動舉例：
    1)論壇
    2)公關(guān)活動
    7、路演中的促銷活動
    1）促銷策略：南北互動、相互映襯
    2）促銷公關(guān)活動：
    *時(shí)間：路演期間
    *地點(diǎn)：路演所到地
    *活動方式：與路演同步進(jìn)行
    *具體的操作：在路演過程中向來訪者發(fā)放問券，針對項(xiàng)目的品牌提出調(diào)研問題。
    8、路演活動中的銷售管理
    1)在北京設(shè)立“聯(lián)合營銷中心”總部，其核心職能是：
    *全國銷售管理中心
    *全國信息中心
    *全國展覽展示管理中心
    *全國路演總指揮部
    *上海和廣州設(shè)立分部
    2)路演銷售管理
    所有路演所需的資源和資料(material)匯集，由聯(lián)合營銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進(jìn)行資源整合，分配到三個(gè)分中心（北京、廣州、上海）操作執(zhí)行。
    在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)、客戶資源匯總到聯(lián)合營銷中心的路演管理部，由聯(lián)合營銷中心統(tǒng)一管理，整理分析，將資源分配到各大項(xiàng)目。
    由聯(lián)合營銷中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實(shí)施過程，并及時(shí)評估調(diào)整。
    9、路演城市的評估
    路演活動評估對后期的路演管理過程非常重要。評估活動是嚴(yán)格觀察、衡量和監(jiān)控整個(gè)路演活動的執(zhí)行，并評定其成果。
    路演的評估主要是在路演結(jié)束之后進(jìn)行主要評估的內(nèi)容分為三個(gè)部分：
    1)政府了解項(xiàng)目的狀況
    2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當(dāng)?shù)孬@得認(rèn)知、認(rèn)同，模式被效仿，代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。
    3)面對目標(biāo)消費(fèi)群
    四、路演的活動操作手冊
    1、路演的操作流程
    2、操作流程說明
    1)方案的確認(rèn)
    2)資金預(yù)算的確認(rèn)
    由于目前不能確認(rèn)路演城市的實(shí)際費(fèi)用，只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，原則上按照小城市30萬，中等城市50萬，大城市100萬的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本預(yù)算。
    成本費(fèi)用的主要構(gòu)成：管理費(fèi)、廣告費(fèi)、場地費(fèi)、設(shè)施、資料(material)費(fèi)、差旅、食宿費(fèi)、策劃費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)和其他費(fèi)用。
    3)根據(jù)預(yù)算的費(fèi)用，確定城市和城市數(shù)量
    根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金，確認(rèn)以北京、廣州、上海和其他城市。
    4)在北京選擇一家廣告公司
    該廣告公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作路演的全部資料(material)；設(shè)計(jì)展示空間和展示用具；并負(fù)責(zé)北京路演活動的具體實(shí)施。
    具體的設(shè)計(jì)工作包括：活動基本廣告元素的設(shè)計(jì)、廣告推廣策劃及實(shí)施方案、相關(guān)活動操作計(jì)劃、相關(guān)廣告設(shè)計(jì)等。
    具體路演資料(material)包括：銷售資料(material)的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷講資料(material)
    *銷售資料(material)（合同、收據(jù)、須知等）
    *展覽展示器材、道具
    *媒體資料(material)、設(shè)計(jì)制作印刷宣傳品等
    *具體展示設(shè)計(jì)包括：場地設(shè)計(jì)、展場廣告材料（包括展場pop、指示等）。
    5)成立路演工作小組
    6)確認(rèn)支持性的媒體
    為了使得路演活動能夠全國性互動，選擇1-2家全國性的媒體進(jìn)行支持，同時(shí)確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。
    7)在北京進(jìn)行新聞發(fā)布會，是公關(guān)活動的重要組成部分。活動的首站儀式，廣告公司負(fù)責(zé)會后各界信息反饋收集。
    8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察
    總結(jié)第一次活動經(jīng)驗(yàn)和廣告公司詳細(xì)城市研究之后，路演工作小組確認(rèn)北京之后的下一個(gè)活動城市。通過對城市的考察、調(diào)查，設(shè)計(jì)該城市路演活動的策劃方案，同時(shí)考察負(fù)責(zé)具體操作的當(dāng)?shù)毓P(guān)活動公司。
    9)確定當(dāng)?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司
    10)操作公關(guān)公司的主要工作
    選擇當(dāng)?shù)睾献鞯拿襟w，邀請當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況提供活動設(shè)計(jì)與計(jì)劃。
    11)活動評估
    根據(jù)第一次活動的費(fèi)用情況進(jìn)行成本核算，并進(jìn)一步確定城市數(shù)，由路演工作小組成員開始布置和準(zhǔn)備下一城市路演工作。
    工作方案策劃模版篇十九
    隨著社會的發(fā)展，服裝經(jīng)濟(jì)在市場需求的不斷變化下蓬勃發(fā)展，女士們對于服裝的要求越來越高，品種要求越來越多，對衣服的質(zhì)量也越來越在意。xx女裝主推“棉麻”，在服裝市場上容易獨(dú)樹一幟，獲得關(guān)注度。策劃的主要目的就是把這種“棉麻”的主張進(jìn)一步推廣，取得顧客的廣泛認(rèn)知。
    二、市場現(xiàn)狀。
    1、市場形勢：服裝市場良莠不齊，因經(jīng)濟(jì)水平不一樣，顧客購買力不一樣，消費(fèi)者在需求、觀念與購買等方面都不一樣。
    2、產(chǎn)品情景：產(chǎn)品銷量經(jīng)常是排在淘寶女裝品牌前列，價(jià)格偏高，利潤偏高。
    4、宏觀環(huán)境：消費(fèi)者對服裝需求巨大，服裝市場很有潛力。并且近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，消費(fèi)者的購買實(shí)力也很強(qiáng)。
    三、swot分析。
    營銷方案，是經(jīng)過產(chǎn)品和市場的結(jié)合分析，和策略的運(yùn)用，所以，swot分析是營銷策劃的關(guān)鍵。
    1、產(chǎn)品優(yōu)勢分析（相對競爭品牌）：產(chǎn)品質(zhì)量好，手感比較好；產(chǎn)品款式多樣化，能夠滿足不一樣需求的消費(fèi)者。
    2、產(chǎn)品劣勢分析。
    棉麻市場質(zhì)量良莠不齊，有些消費(fèi)者分不清好與壞，xx品牌比較容易被有些消費(fèi)者混淆，品牌宣傳度不高。
    3、市場機(jī)會分析。
    在服裝市場中，“棉麻”概念是一個(gè)全新的概念，現(xiàn)代人開始注重環(huán)保與養(yǎng)生，比較容易理解“棉麻”產(chǎn)品的衣服，市場潛力很大。
    4、環(huán)境威脅分析。
    由于服裝市場沒有一個(gè)良好的市場機(jī)制與市場環(huán)境，有些法制不健全，服裝款式容易被抄襲，而沒有必須的法律來規(guī)范。
    四、營銷目標(biāo)。
    五、營銷戰(zhàn)略。
    1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略。
    （1）市場細(xì)分：依據(jù)人口、地理、消費(fèi)者心理、行為進(jìn)行細(xì)分。
    （2）市場選擇：以25~29歲的經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較雄厚的女性白領(lǐng)為主要消費(fèi)人群，對她們進(jìn)行一系列服裝的設(shè)計(jì)。
    （3）市場定位：定位于中高檔人群，服裝價(jià)格偏高。
    2、市場營銷組合。
    （1）產(chǎn)品策略：獨(dú)立研制開發(fā)、聯(lián)合經(jīng)營、協(xié)約開發(fā)。
    （2）價(jià)格策略：采取節(jié)假日放利等活動。
    （3）渠道策劃：采用垂直渠道營銷。
    （4）促銷策略：在淘寶首頁采取廣告方式進(jìn)行宣傳，經(jīng)過促銷讓利。交易則經(jīng)過線上線下完成，促銷資料則根據(jù)時(shí)令調(diào)整。
    3、市場營銷預(yù)算總費(fèi)用：20萬元階段費(fèi)用：10萬元項(xiàng)目費(fèi)用：10萬元。
    4、促銷。
    工作方案策劃模版篇二十
    說一說我們的吃穿住行，你的生活幸福嗎。
    總結(jié)。
    同學(xué)們，今天我們的生活富裕了。我們可以穿上漂亮的衣服，可以背上書包高高興興地到學(xué)校學(xué)習(xí)文化知識，可以去公園玩耍、做游戲。我們中的絕大多數(shù)人不愁吃，不愁穿。以下是豆花問答網(wǎng)為大家整理的厲行節(jié)約策劃方案模板資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
    活動目的1、進(jìn)一步提高學(xué)生“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥“的意識，讓學(xué)生懂得幸福生活來之不易，雖然生活好了，但還是要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
    2、明確勤儉節(jié)約，關(guān)鍵是從自己做起，從小事做起的重要性。
    3、培養(yǎng)學(xué)生愛惜糧食、愛惜物品、自覺節(jié)約用水、用電的好習(xí)慣，樹立勤儉節(jié)約、從我做起、從小事做起的意識。
    活動過程。
    一、談話導(dǎo)入。
    1、說一說我們的吃穿住行，你的生活幸福嗎總結(jié)同學(xué)們，今天我們的生活富裕了。我們可以穿上漂亮的衣服，可以背上書包高高興興地到學(xué)校學(xué)習(xí)文化知識，可以去公園玩耍、做游戲。我們中的絕大多數(shù)人不愁吃，不愁穿。
    2、生活過得無憂無慮?？墒牵械耐瑢W(xué)去不懂得珍惜今天的幸福生活。今天我們來談一談有關(guān)勤儉節(jié)約的話題。
    二、講勤儉節(jié)約的故事。
    1、指名講自己知道的勤儉節(jié)約的故事。
    2、勤儉節(jié)約是中華民族的美德，是五千年文明古國的優(yōu)良傳統(tǒng)，從厲行節(jié)約的晏嬰到一錢太守劉寵，從一代名相魏征到民主革命家孫中山，都為我們留下一份份憂苦萬民、勤勞天下的珍貴遺產(chǎn)。勤儉節(jié)約還是我國的建國方針。建國初期，毛主席曾說“要使我們國家富強(qiáng)起來，需要幾十年艱苦奮斗的時(shí)間，其中包括厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)這一勤儉建國的方針?！闭沁@一方針，才使我們年輕的共和國醫(yī)治了幾十年戰(zhàn)爭的創(chuàng)傷，甩掉一窮二白的帽子，屹立干世界民族之林老一輩無產(chǎn)階級革命家鞠躬盡瘁、艱苦。
    3、樸素的光輝事跡，更是彪炳千秋，中華民族正是具有這種精神，才能生生不息，不斷繁衍?？墒牵?jīng)過我們班同學(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校在這方面仍存在著一些不好的現(xiàn)象，現(xiàn)在請同學(xué)展示一下你們課前調(diào)查的浪費(fèi)現(xiàn)象。
    三、
    身邊的浪費(fèi)現(xiàn)象大調(diào)查。
    1、交流搜集、調(diào)查到的學(xué)校里的浪費(fèi)現(xiàn)象。
    2、總結(jié)校園浪費(fèi)現(xiàn)象不關(guān)緊水龍頭;肆意攀比高消費(fèi);不隨手關(guān)燈和電扇等;大量使用一次性用品浪費(fèi)糧食;光線明亮?xí)r仍開燈;浪費(fèi)紙張紙張只使用一面等。
    3、面對日常生活的這些浪費(fèi)現(xiàn)象，我們也許早已習(xí)以為常。然而，當(dāng)我們隨手扔掉一塊饅頭時(shí)，我們是否想到父母也許正在為全家人的一餐飯食而辛苦奔波當(dāng)教室里的電燈、風(fēng)扇在“孤獨(dú)”工作時(shí)，我們是否想到西部山區(qū)還有很多孩子仍然在點(diǎn)著蠟燭的教室里上課當(dāng)肆意放開水龍頭任意讓水白白流走時(shí)，我們是否會想到還有無數(shù)人因缺水而生命垂危。
    4、可能同學(xué)們會意識到自己生活中不經(jīng)意的壞習(xí)慣，其實(shí)是一種多么可憎可鄙的行為。可是，更有甚者，我們有些同學(xué)不僅自己的東西不愛惜，對待公共資源，也存在浪費(fèi)，甚至是肆意破壞的現(xiàn)象。
    活動目標(biāo)：
    節(jié)儉既可以表現(xiàn)在不浪費(fèi)資源，比如與我們生活密切相關(guān)的水。現(xiàn)在有些人不注意節(jié)約，隨便浪費(fèi)，水龍頭擰不緊，一滴一滴往下滴，但他們沒有想過，就是那幾滴水，可以使那些缺水地區(qū)的人們用上許多天。節(jié)儉也可以表現(xiàn)為不浪費(fèi)糧食，“鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦?！备菋D孺皆知。
    培養(yǎng)幼兒節(jié)儉的良好習(xí)慣，防止和克服奢侈、浪費(fèi)現(xiàn)象。
    活動流程：
    一、制定目標(biāo)：
    從節(jié)約水電入手，引導(dǎo)幼兒從身邊的小處著手，注意節(jié)約每一滴水、每一度電，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭、關(guān)電燈開關(guān)等好習(xí)慣。
    二、具體實(shí)施，使節(jié)儉教育轉(zhuǎn)化為具體的行動滲透于一日生活中。
    1.充分利用日常。
    教學(xué)。
    中的有利時(shí)機(jī)，有意識把“節(jié)儉”有關(guān)道理通過生動有趣的故事、詩歌、游戲等形式有機(jī)滲透與幼兒日常教學(xué)中，讓幼兒感知與體驗(yàn)。
    2.利用各種宣傳日，開展相應(yīng)的教育活動。如：3月9日保護(hù)母親河日、3月12日植樹節(jié)、3月21日世界森林日、3月22日世界水日、3月23日世界氣象節(jié)等節(jié)日，開展相關(guān)的活動，讓幼兒懂得勤儉節(jié)約的美德，保護(hù)水、電、森林樹木等資源。并能自覺扮演“小小宣傳員，”把這些知識傳播給家長或他人，共同做好。
    3.抓住家園教育紐帶，幼兒理解“節(jié)儉”意義。通過家園攜手，通力合作防止和克服家庭中的“奢侈、浪費(fèi)”現(xiàn)象。如幼兒過生日，教師可以圍繞“節(jié)儉過生日，自制禮物，大家同樂”的活動內(nèi)容與家長攜手教育，充分利用身邊的廢舊物品制作禮物送給過生日的小朋友，體驗(yàn)品嘗自制蛋糕的樂趣，懂得不隨意浪費(fèi)物品，愛惜物品的良好習(xí)慣。
    建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策，全社會要形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的社會風(fēng)尚，把節(jié)約變成每一個(gè)人的自覺行動。那么我們也要積極行動，從小處著手，從小幫助幼兒樹立勤儉節(jié)儉的良好習(xí)慣，做一名全面發(fā)展，品行兼優(yōu)的祖國建設(shè)接班人。
    一、活動主題。厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)。
    二、活動過程。
    日前，餐桌上浪費(fèi)的糧食數(shù)量巨大，遏制“舌尖上的浪費(fèi)”成為社會共識。我班結(jié)合厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的精神，在開學(xué)第一周開展了“厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)”為主題的班會活動，讓學(xué)生在潛移默化中接受傳統(tǒng)美德的影響。勤儉節(jié)約是我國勞動人民的傳統(tǒng)美德，大到治國、平天下，小到修身、齊家，都離不開勤儉節(jié)約，正所謂“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”。
    在這次主題班會活動中，我校各班開展了形式多樣的活動，學(xué)生首先觀看了一段名為《中央推厲行節(jié)約反對浪費(fèi)，節(jié)約大量社會資源》的視頻。接著又圍繞“厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)”這一主題開展了討論會。支持節(jié)約的同學(xué)認(rèn)為勤儉節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，它可以使我們國家變得更加強(qiáng)盛;而支持浪費(fèi)的同學(xué)認(rèn)為現(xiàn)在人們的生活水平高了，有資本可以浪費(fèi)。最終同學(xué)們達(dá)成共識：錢財(cái)雖是個(gè)人的，但資源卻是全人類的，事關(guān)民族生存和長遠(yuǎn)發(fā)展，豈能不“一粥一飯當(dāng)思來之不易，半絲半縷恒念物力維艱”?同學(xué)們還例舉了學(xué)校和家庭中的浪費(fèi)現(xiàn)象，并總結(jié)出了許多節(jié)約能源的方法，如：離開教室、宿舍及時(shí)關(guān)燈，及時(shí)關(guān)閉水龍頭等等。學(xué)生通過此次班會活動，教育了自己和身邊的同學(xué)。大家都表示：要從身邊的每一件小事做起，帶頭節(jié)約能源，保護(hù)能源，以實(shí)際行動為建設(shè)節(jié)約型校園作出貢獻(xiàn)。
    三、活動總結(jié)。
    此次班會活動，教育并引導(dǎo)學(xué)生從小形成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，珍惜勞動果實(shí)，不剩飯菜，不浪費(fèi)糧食，不攀比吃穿。通過這次班會活動整個(gè)校園營造出了節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的可喜氛圍。
    說得很合理。
    工作方案策劃模版篇二十一
    團(tuán)隊(duì)意思是樂意為既定的目標(biāo)相互協(xié)作、提供自己的知識和技能的一群人，那么怎樣策劃團(tuán)隊(duì)活動呢?下面是有公司活動。
    歡迎參閱。
    一、訓(xùn)練背景。
    由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，規(guī)模日益擴(kuò)大。人員需求越來越大，新進(jìn)員工越來越多，部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化，他們的責(zé)任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團(tuán)隊(duì)意識還有待提高。為實(shí)現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo)，打造一支優(yōu)異的藍(lán)韻人力資源隊(duì)伍，培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)過充分的研討，認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。
    二、訓(xùn)練目標(biāo)。
    1、樹立主動溝通的意識，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。
    2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。
    3、增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。
    4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹立合力制勝的信念。
    三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素質(zhì)和意識將得到提高。
    3、面對變化的正確管理方法。
    4、對團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感。
    5、富于創(chuàng)新精神、主動求變。
    6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人。
    四、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn)。
    項(xiàng)目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目，整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動充分結(jié)合，在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓(xùn)員工對整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。
    五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求。
    1、培訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動。
    2、參加培訓(xùn)時(shí)必須穿運(yùn)動鞋，著裝簡潔適合運(yùn)動，女士請不要穿裙子。
    3、如患有不適于參加激烈運(yùn)動疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。
    4、請保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
    六、課程設(shè)計(jì)方案。
    1、參訓(xùn)人員：新員工特訓(xùn)班全體員工。
    2、拓展地點(diǎn)：公司拓展訓(xùn)練場。
    3、培訓(xùn)形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行游戲，教練就游戲的目的和作用對學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo)，學(xué)員對游戲過程進(jìn)一步進(jìn)行體驗(yàn)和感受。
    4、課程流程：
    七、費(fèi)用預(yù)算。
    八、拓展訓(xùn)練游戲方案。
    一、活動宗旨：
    1、為加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;。
    2、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動的熱情;。
    3、加強(qiáng)和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉;。
    4、休閑娛樂，緩解工作疲勞。
    二、活動對象：
    明芯微電子全體同仁。
    三、活動時(shí)間：
    三天二晚。
    四、活動主題：公司團(tuán)隊(duì)活動方案蜈支洲島3天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游(晚去晚回)。
    五、活動主辦：
    行政部(負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活動的組織實(shí)施)。
    旅行社(網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))。
    六、旅游線路：
    第一天：——q(乘飛機(jī))——酒店入住。
    第二天：鹿回頭山頂公園——大旅游區(qū)——天涯海角——晚餐。
    七、費(fèi)用：
    1、價(jià)格：2210元起/人;。
    2、費(fèi)用包含：
    九、其他說明：
    1、網(wǎng)預(yù)訂電話：
    2、此價(jià)格截止。
    【范例】。
    第一階段：勝兵先勝而后求戰(zhàn)。
    1.明確建制(30分鐘)。
    一至兩天的內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，或者內(nèi)訓(xùn)間息，指定雙方團(tuán)隊(duì)長、排、班長(按貴司現(xiàn)崗級別指定分派即可)。將參訓(xùn)全體人員等分為紅、黃兩團(tuán)隊(duì)。(每隊(duì)人員可打亂現(xiàn)有部門編制，抽簽決定歸建。)。
    2.中高級領(lǐng)導(dǎo)(6—10人)技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓(xùn)(90分鐘)實(shí)際上，考慮到貴司時(shí)間安排，該項(xiàng)應(yīng)在分組歸建前完成。
    特訓(xùn)內(nèi)容包含：
    a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術(shù)。b現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。
    c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個(gè)人技戰(zhàn)術(shù)。
    d小團(tuán)隊(duì)(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。
    e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析，由受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)做出因地制宜的甄選。f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。
    特別說明：為什么只培訓(xùn)雙方高級領(lǐng)導(dǎo)，而不做雙方全員的特訓(xùn)呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導(dǎo)人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平時(shí)工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速貫徹傳達(dá)，然后由下屬逐層傳達(dá)至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的一方速度快，語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強(qiáng)相爭，如同爭奪一個(gè)市場的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準(zhǔn)的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強(qiáng)的表現(xiàn)之一。通過該項(xiàng)目，還可以檢驗(yàn)兩組領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和感悟能力，一群喪失了再學(xué)習(xí)能力的領(lǐng)導(dǎo)人是很難帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的。“大戰(zhàn)”在即，相信貴司的高級領(lǐng)導(dǎo)定能認(rèn)真對待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好決定“存亡”的信息。(注：有甄選的貫徹，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個(gè)晚上的時(shí)間，信息自選，辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規(guī)行為，一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。)。
    3.與(2)同時(shí)進(jìn)行的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場沙盤及攻防雙方態(tài)勢講解(90分鐘)。
    前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時(shí)雙方“身份”可能并未明確(在分隊(duì)以前)概率為5：5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必須要發(fā)揮平時(shí)工作中的最佳狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導(dǎo)貫徹“特訓(xùn)信息”的同時(shí)(或之后)，向領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)匯報(bào)“市場信息”。溝通能力強(qiáng)的一方會具備優(yōu)勢。
    4.內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會議。分組同時(shí)召開，雙方領(lǐng)導(dǎo)主持。(120分鐘)。
    a抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略意圖。(攻方必須在規(guī)定時(shí)間占領(lǐng)守方司令部)。
    b雙方團(tuán)隊(duì)高級主官，依據(jù)特訓(xùn)心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。
    c雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時(shí)”獎懲條例和“軍規(guī)”。
    d雙方逐級貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個(gè)人的崗位、分工、責(zé)權(quán)。
    5.雙方基層“戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。(30—45分鐘)。
    群眾的意見不可小視，基層里往往蘊(yùn)涵著“大智慧”。同樣，執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領(lǐng)導(dǎo)的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利，永遠(yuǎn)都是強(qiáng)勢執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導(dǎo)來拿，獨(dú)裁與集中不等于壓制個(gè)性，民主與自由不等于否定權(quán)威。
    6.雙方最高主官對己方“。
    勵志。
    ”宣言，建立團(tuán)隊(duì)信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署結(jié)束(2分鐘)。
    第二階段：上兵若水，奇正相生。
    8.抵達(dá)戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制再次整隊(duì)。各級主官帶隊(duì)，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊(duì)最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘);黃隊(duì)最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗，唱國歌。(9：30——10：00)講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛，同時(shí)給雙方團(tuán)隊(duì)做“終極”的鼓舞。
    9.雙方急行軍進(jìn)入各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“計(jì)劃”布控火力點(diǎn)及攻擊陣形，各級主管、我司參謀進(jìn)行巡視、督導(dǎo)，做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動員。攻擊一方會在一個(gè)小時(shí)內(nèi)發(fā)動進(jìn)攻(10：15—11：00)各級主官管理、管控力強(qiáng)，注重戰(zhàn)術(shù)布控細(xì)節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準(zhǔn)度高的一方會占據(jù)優(yōu)勢。
    另外：守方每人要在半小時(shí)之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計(jì)偽裝點(diǎn)(與攻方體力平衡，且是實(shí)戰(zhàn)所必須。)。
    10.第三方奇襲(10：50——11：00)。
    攻擊守方的不是對方團(tuán)隊(duì)，而是來自第三方——兵人拓展文化公司的一個(gè)武裝加強(qiáng)班(10—15人)，他們會選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲，他們將由訓(xùn)練有素的專業(yè)步兵和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊(duì)。為什么要這么做呢?一般來說，在設(shè)防嚴(yán)密的戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方的兵力對比應(yīng)為2：1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰(zhàn)局，我司會私下與“攻方”串通，率先從另一個(gè)方向發(fā)動攻勢。但是，我司之專業(yè)人士決不會“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工，恰恰相反，我司整整一個(gè)班以專業(yè)效率迅猛出擊，是專供貴司守方“射殺”的。目的有三：對守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習(xí)技戰(zhàn)術(shù)，并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點(diǎn)完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達(dá)成“攻守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策變數(shù)，并將決策迅速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。
    11.攻守雙方接戰(zhàn)(11：00———12：00左右)。
    在步兵實(shí)戰(zhàn)中，蠻勇和“個(gè)人英雄主義”總會讓一個(gè)人“消失”得更快，讓己方團(tuán)隊(duì)損失“生員”。實(shí)戰(zhàn)和電影是不一樣的。在我司專業(yè)參謀的指導(dǎo)下，貴司雙方都會“小心翼翼”地作戰(zhàn)，不僅僅是為自己，也為了己方不無謂地減員，每個(gè)人，無論他什么級別、什么背景——戰(zhàn)場上，子彈面前人人平等，每個(gè)人都只有一次生命!每個(gè)人都會這樣想：我不能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的團(tuán)隊(duì)才能活得更長久，我的團(tuán)隊(duì)要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗，會打得艱苦而漫長。
    1：活動目的：
    (1)活動主題。
    快樂工作，心中有夢;團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新;。
    (2)活動地點(diǎn)。
    江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園(游玩期間會組織幾個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的小游戲增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識)。
    (3)活動時(shí)間。
    20xx年10月份。
    (4)活動對象。
    工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門票費(fèi)用與餐費(fèi)自理。)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案另：工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。
    游戲一：破冰、分組。
    撲克分組。
    目的：分組。
    材料：一副撲克牌。
    活動程序：
    4、最后所有人都介紹完之后，看有沒有人站錯(cuò)隊(duì)伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。
    5、確定好小組后，每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字。
    分享：1、站錯(cuò)隊(duì)的人，為什么會站錯(cuò)——自己對別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚。
    2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性。
    游戲二：團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    活動：同舟共濟(jì)。
    時(shí)間：30分鐘。
    材料與場地：每組報(bào)紙20張，膠帶一卷，空地。
    操作程序：
    1、每組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。(可以先給學(xué)員看下效果圖，讓他們做船的時(shí)候有個(gè)參照，另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面，如果腳碰到地面就算溺水，屬于扣分行為)。
    2、全程進(jìn)行記時(shí)比賽，從做“船”至到達(dá)目的地，如果“船”在中途破了，全組許停下來將“船”修好，再繼續(xù)前進(jìn)，但記時(shí)不斷，最后船必須保持完整。
    3、速度最快的一組，每位組員將獲得一個(gè)小禮物作為獎勵。
    分享：1、在做船時(shí)是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?
    2、船在前進(jìn)中，你們是怎么做的，為什么要那樣做?
    3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的我們保持一致很重要。
    游戲三：情緒釋放。
    活動：說出你的煩惱。
    活動時(shí)間：40分鐘。
    材料：a4報(bào)紙若干張，中性筆若干只。
    活動規(guī)則：1、小組成員圍坐成一個(gè)圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙。
    2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時(shí)間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門，只要寫出問題)。
    4、每個(gè)人在拿到的問題上面寫下針對這個(gè)問題的建議，和鼓勵的話;寫完后按順時(shí)針的方向傳給下一位成員，當(dāng)拿到自己的問題時(shí)，不用寫，直接傳遞下去。
    5、所有成員都寫好后，再由指導(dǎo)者將問題收上來，發(fā)給問題所有者。
    分享：1、分享大家給他的建議。
    2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受。
    3、和給他建議的成員擁抱以示感謝。
    活動：千千結(jié)。
    活動時(shí)間：10分鐘。
    活動規(guī)則：
    1、所有成員手牽手圍成一個(gè)圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。
    2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手，在圈內(nèi)走動，和在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱，但直到指導(dǎo)者叫停時(shí)，所有成員都停止走動，原地不動。
    3、在不動的情況下，去牽原來的左手和右手的成員，一定不能牽錯(cuò)。當(dāng)所有成員都牽好之后，開始結(jié)節(jié)，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。
    目標(biāo)：
    通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。
    活動總結(jié)。
    ：不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。
    活動具體時(shí)間安排。
    1.集合時(shí)間：早上07:30。
    2.集合地點(diǎn)：新日陽光廣場。
    3.出發(fā)時(shí)間：08:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。
    4.目的地：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園。
    5.中餐自理。
    6.返回集合時(shí)間：下午17：00準(zhǔn)時(shí)在公園入口集合。
    7.18：00就餐。
    組織紀(jì)律及注意事項(xiàng)。
    1.安全第一———每次活動中至少說三次“安全第一”，出發(fā)前、出發(fā)時(shí)、下撤之前;。
    3.守時(shí)———遵守活動時(shí)間安排，是對組織者和大家最基本的尊重;。
    4.行動———一切行動聽小組組長指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一;。
    5.環(huán)保———垃圾袋隨身攜帶,環(huán)保從我做起;。
    6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;。
    7.互助———一起出去，安全回家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;。
    8.冷靜———遭遇意外要冷靜，不驚慌、亂走，及時(shí)聯(lián)系同伴并等待救援;。
    工作方案策劃模版篇二十二
    院門診樓二樓會議室。
    模仿競猜、1分鐘快速跳繩。
    模仿競猜：一等獎2名、二等獎2名、參與獎(參與活動女職工)。
    一分鐘快速跳繩：一等獎1名、二等獎1名、三等獎1名、參與獎(參與活動女職工)。
    1、模仿競猜游戲規(guī)則：兩人一組，模仿者看完謎底后用肢體語言表達(dá)，另一人根據(jù)模仿猜出謎底，一分鐘內(nèi)猜出謎底最多的獲獎。(模仿者說話或旁觀者提示不計(jì)算)。
    2、一分鐘快速跳繩游戲規(guī)則：1人一組，一分鐘內(nèi)跳得最多者獲勝。(中間停頓或雙腳未過的不計(jì)算)。
    總策劃：x。
    活動內(nèi)容及道具安排：xx。
    攝影：xx。
    裁判及活動次序：xx。
    場地布置：xx。