心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領悟。通過記錄心得體會，我們可以更好地認識自己，借鑒他人的經(jīng)驗，規(guī)劃自己的未來，為社會的進步做出貢獻。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
產(chǎn)品心得體會篇一
隨著科技的進步和社會的發(fā)展，IT產(chǎn)品已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。作為現(xiàn)代人，我們每天都會使用各種各樣的IT產(chǎn)品，如手機、電腦、平板等。這些產(chǎn)品給我們的生活帶來了極大的便利和娛樂，同時也引發(fā)了許多深入的思考。在使用這些IT產(chǎn)品的過程中，我有了一些心得體會。
首先，IT產(chǎn)品的更新速度之快令人驚訝。隨著科技的不斷發(fā)展，新一代的IT產(chǎn)品層出不窮。比如，一款手機的發(fā)展周期可能僅僅幾個月，新一代手機的推出就會使得原先的手機變得“陳舊”。這種快速更新的速度不僅給消費者帶來了新鮮感，也增加了我們的購買壓力。因此，在購買IT產(chǎn)品時，我們應該理性消費，根據(jù)自己的需求和使用頻率來選擇合適的產(chǎn)品，避免盲目追求潮流。
其次，IT產(chǎn)品深刻改變了我們的生活方式。過去，人們需要通過書信、電話等方式來保持聯(lián)系，但現(xiàn)在我們可以通過手機或電腦隨時隨地與他人交流。社交媒體平臺的出現(xiàn)使得人們能夠即時與朋友、家人分享自己的生活，而無需親自見面。此外，IT產(chǎn)品還帶來了便捷的在線購物、網(wǎng)上銀行等服務，使得我們的生活更加簡單和高效。然而，我們也應該警惕IT產(chǎn)品對人際交往的沖擊。有時，我們會沉迷于IT產(chǎn)品中，而忽略了與身邊人的溝通。因此，一方面我們要善于利用IT產(chǎn)品改善生活，另一方面要正確使用，不要讓IT產(chǎn)品成為自己的“累贅”。
此外，IT產(chǎn)品也給我們帶來了很多的樂趣和娛樂。手機游戲、電子書籍、在線音樂等成為了我們休閑娛樂的重要方式。通過IT產(chǎn)品，我們可以隨時隨地閱讀想要的書籍，聽取高品質的音樂，還可以與朋友一起進行游戲，享受到團隊合作的樂趣。然而，在享受娛樂的同時，我們也要注意合理安排時間，不要讓IT產(chǎn)品娛樂成為影響我們學習和工作的因素。
最后，IT產(chǎn)品的發(fā)展給互聯(lián)網(wǎng)帶來了更多的可能性。隨著云計算、人工智能等技術的發(fā)展，我們可以享受到更多的互聯(lián)網(wǎng)服務，比如在線學習、在線醫(yī)療等。互聯(lián)網(wǎng)的普及為我們提供了更廣闊的發(fā)展空間，同時也提醒我們要警惕個人信息泄露的風險。在使用互聯(lián)網(wǎng)的過程中，我們要注意保護個人隱私，不隨意泄露自己的個人信息。
總之，IT產(chǎn)品在現(xiàn)代生活中發(fā)揮著重要的作用，給我們帶來了諸多的便利和樂趣。然而，我們也要理性對待和使用這些產(chǎn)品。不僅要關注新產(chǎn)品的更新速度，避免盲目追求潮流，也要善于利用IT產(chǎn)品改善生活，并注意合理安排娛樂時間。同時，我們也要關注個人隱私的保護，防范個人信息泄露的風險。相信隨著科技的不斷進步，IT產(chǎn)品在未來的發(fā)展中將給我們帶來更多的驚喜和便利。
產(chǎn)品心得體會篇二
農(nóng)產(chǎn)品質量安全關系人民群眾的身體健康，關系社會的和諧穩(wěn)定。各級政府高度重視，把這項工作作為一項重要的“民心工程”、”德政工程”緊抓不放，我們農(nóng)業(yè)局更是作為頭等大事來實施，成立了農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測中心，由書記親自帶隊赴臨澧培訓學習。此次培訓學習的內容豐富，既有關于農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測的法律法規(guī)，又有實際操作的檢測專業(yè)知識，更有開展農(nóng)產(chǎn)品質量檢測工作的先進經(jīng)驗。通過四天的培訓學習，我們感到收獲很大，同時壓力也很大，畢竟要做好農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測工作任重道遠?，F(xiàn)將本人的學習心得向領導匯報如下：
臨澧縣檢測站于2003年6月成立，工作人員17名，設有三個檢測室，農(nóng)殘速測設備齊全，三個市場均建起了由電腦、大型電子顯示屏組成的高標準檢測信息傳輸系統(tǒng)(ledplay-31號·led);蔬菜基地、學校、超市設立了監(jiān)測檢測網(wǎng)點;縣城區(qū)所有批發(fā)、零售農(nóng)產(chǎn)品業(yè)主配戴“監(jiān)管卡”，農(nóng)產(chǎn)品固定經(jīng)營攤位懸掛“監(jiān)管牌”，農(nóng)產(chǎn)品銷售必須加貼來源標識;全面啟動了對水果、茶葉、大米產(chǎn)地與市場銷售環(huán)節(jié)的例行監(jiān)測;累計抽檢樣品62.63萬個，合格率為99.7%;該站連續(xù)四年被評為全省先進單位。我認為本單位可以學習借鑒以下幾點：
一、強大的行政支持是農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作的重要保障。
該站爭取了強大的行政支持，臨澧縣政府先后發(fā)布了《關于對農(nóng)貿市場和基地大戶蔬菜實行農(nóng)藥殘留檢測的通告》和《關于對縣城區(qū)上市蔬菜加貼產(chǎn)品來源標識的通告》;把農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作列入全縣評優(yōu)指標;縣級各新聞媒體免費宣傳農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測工作，對不合格產(chǎn)品及時予以曝光，充分利用各種宣傳渠道引導安全生產(chǎn)和消費;縣財政積極提供各種辦公經(jīng)費，各市場積極配合檢測工作并免費提供辦公場地;聯(lián)合組織技術監(jiān)督、工商、衛(wèi)生、公安、媒體等部門綜合執(zhí)法。政府的宣傳引導和強勢推進是檢測工作的重要保障。
二、精湛的檢測技術是開展檢測工作的重要保證。
該站有13人參加了部、省的專業(yè)培訓并持有檢測證件，農(nóng)殘檢測的操作熟練規(guī)范，該站采用了rp-410和rp-508農(nóng)殘速測儀。
現(xiàn)在國家主要推廣的是rp-508型農(nóng)藥殘毒速測儀，有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大量使用的殺蟲劑，該類農(nóng)藥能抑制人體內乙酰膽堿酯酶的生理活性，使用了含有這二類農(nóng)藥殘留超標的農(nóng)產(chǎn)品后，會導致使用者神經(jīng)傳導受阻，引起神經(jīng)麻痹甚至死亡，是按國家標準gb/t5009.199-2002所規(guī)定的有酶抑制率法測定蔬菜(水果)中有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘留的快速測定方法所開發(fā)的檢測儀器。主要特點：全新的8通道光路設計，可同時檢測7個樣品，優(yōu)良的電路設計，性能穩(wěn)定可靠，用乙酰膽堿酯酶檢測有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥，快速、可靠、不需配備生物培養(yǎng)箱，能自動打印數(shù)據(jù)，有rs-232接口，可提供crt控制軟件，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和網(wǎng)上傳輸。重點學習了rp508操作程序：
p508農(nóng)殘速測儀檢測流程圖
我們都已學會rp508的操作，但要達到他們準確熟練的重度還要不斷的加強練習。
三、加強市場監(jiān)管，實行市場準入制度是檢測工作的重要環(huán)節(jié)。
加強農(nóng)業(yè)投入品的執(zhí)法檢查，嚴格實行登記管理，抓好基地的自檢工作，建立無公害農(nóng)產(chǎn)品質量責任追溯制度。嚴格執(zhí)行不合格農(nóng)產(chǎn)品銷毀制度，監(jiān)管執(zhí)法到位。基地、學校、超市設立了監(jiān)測檢測網(wǎng)點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設義務監(jiān)督員。該站按照省政府2005(197)號省長令，與農(nóng)戶簽訂了《農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地聯(lián)保責任狀》，五戶聯(lián)保，相互監(jiān)督。我認為這些都是我們值得學習的經(jīng)驗和方法。
建議：1.配置農(nóng)殘檢測設備，辦公設施;
2.建立以“杉木橋市場”為主的農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測檢驗示范市場;
3.建立以“超大集團”為主的農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測檢驗示范基地;
培訓結束了，這次歷程讓我們受益非淺。我一定以這次培訓為契機，切實加強學習，努力提高業(yè)務水平，開拓進取，與時俱進，在農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測中心這支銳意進取、積極向上、和諧共事的團隊中不斷成長。
產(chǎn)品心得體會篇三
在目前競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中，控制好產(chǎn)品質量已經(jīng)不再是可談可不談的問題，在競爭求得生存的必要手段，唯有加強自身產(chǎn)品的質量。
在如今，威脅企業(yè)生存的力量有四種：
1、顧客(customers)、2、競爭對手(competition)、3、成本(costs)
4、則是危機(crisis)，我們可以稱之為是4個c。企業(yè)必須時刻準備應付其中的各種逆境。產(chǎn)品是我們應戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質量管理，進行持續(xù)的質量改進外，我們別無他法。
顧客
市場經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，由原來的賣方市場轉變?yōu)橘I方市場。隨著顧客購買力的提高、他們的需求及對產(chǎn)品的質量要求越來越“苛刻”。由于質量每況愈下，原先對你忠實的顧客可能隨時一聲不吭、毫無愧意地離你而去。他們與你的競爭者一道，可以讓你最暢銷的產(chǎn)品一夜之間被顧客所拋棄，被市場所淘汰。
競爭對手
競爭對手不僅數(shù)量和規(guī)模在擴大，技術上也在不斷改進。往往在a公司默默無聞的人在其競爭對手b公司里卻成了得力強將或精英，更可怕的是他們“揚棄”了a公司中管理的不足而取其長，再加上他個人的智慧的再創(chuàng)造——他們往往是“青出于藍而勝于藍”。
成本
原料、資金、機械、人力和能源成本大幅上升。在公司生產(chǎn)中如果不消化掉這些成本，它們將會抹殺利潤。公司質量管理的進行并不采用過分簡單化的解決辦法，例如：通過提高價格把成本轉嫁給顧客，或降低工資讓員工來承擔成本的上漲——不要忽視“人心”是最大的成本，成本的增加只能靠不斷提高生產(chǎn)率來抵消，而不是通過降低質量或用成本轉移的方式來解決的。
危機
一家公司沒有強有力的質量管理文化背景，不足以抵擋任何短期或長期的危機。進行質量管理的公司時刻進行危機管理。它不是靠預測危機來應付危機，而是用各種方式不斷完善自己承受和安度危機的能力。
當然以上這些歸根結蒂都是要靠健全的管理體制來維系的。
企業(yè)中完善的人員考評制度、公平的工資分配方案、合理的獎罰制度、有效的激勵機制、培訓機制、公平的競爭晉升環(huán)境、良性的人才經(jīng)營機制、人事環(huán)境和其它福利制度等企業(yè)文化氛圍都是影響產(chǎn)品質量的間接因素。
質量管理不同凡響的公司，其質量觀念肯定與眾不同：質量不能依賴質檢人員來檢驗。如果生產(chǎn)流程能生產(chǎn)出零缺陷產(chǎn)品，也就不需要質檢了。只有流程存在缺陷，生產(chǎn)出次品時，質檢才有必要。質檢本身存在三個問題。第一，實行質檢只能消除一定比例的次品。有關的專家認為，按照經(jīng)驗法則來算，質檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會逃過質檢，進入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點內，質檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是20000分之一時，就不能指望他們檢出次品來。如今的市場對質量要求極高，經(jīng)常是幾百萬分之幾的次品率。要達到如此高的質量水準，靠最后成品的質檢根本不可能現(xiàn)實。而一旦失誤對企業(yè)的損失卻是100%。第三個主要問題是費用大：質檢員、設備和最后的次品修整或整件次品的報廢等各項成本都很高。因此，在生產(chǎn)中應努力產(chǎn)品質量做好，員工能不折不扣地做事，認認真真做人，拍下自己的胸膛，自問無愧于心，無負于老總，那就是誠信，就是質量，也就是零缺陷的心態(tài)。
有位在中纖板行業(yè)中的老總，曾痛心地檢討過自己：他們一直以其產(chǎn)品能在極挑剔的外國市場上暢通無阻而自豪，然而，有一次下屬匯報說：一些板的表面有些劃痕和印跡要如何處理?他只是不經(jīng)意地說了一句：“可以考慮內銷嘛?！本蜑榇烁冻隽司薮蟮拇鷥r——因為在三個月以后，他基本上找不到能夠出口的產(chǎn)品，全都是可以內銷的了!“只要我們對不應該有的錯誤制定了一個可接受的理由，它就會永遠存在?！币虼俗鳛轭I導者你的一言一行都將對你的下屬產(chǎn)生不可估量的影響。
質量思想強調了所有企業(yè)“受益者”的需要。在企業(yè)中注重質量的，其顯著標志是：擁有高回報、高增長的運作機制;授權賦能、報酬豐厚和高度激勵的員工;良好的企業(yè)形象，快樂和滿意的顧客，不受劣質和不安全產(chǎn)品的困擾。總之，作為一種全面的思想意識，質量將能創(chuàng)造一個理想的雙贏局面。
產(chǎn)品心得體會篇四
駱駝被一根稻草壓死，這個命題當然是建立在“駱駝”不堪重負，承受能力逼近極限。當然，在此之前，駱駝也可能貌似強大，但那只能說是浮云和假象，只能說是外強中干(三鹿、雙匯皆然)。對于企業(yè)這匹“駱駝”而言，能使其轟然倒塌的“稻草”有很多，但最致命的，按重要性排名不外乎有以下幾種：產(chǎn)品質量、企業(yè)安全、資金流斷裂等，這些都是市場、政府 “一票否決制”。
為什么說產(chǎn)品質量是導致企業(yè)生存還是死亡的首要因素呢?這道理應該不難理解和再簡單不過，俗話說，干什么的吆喝什么。上什么山唱什么歌。如果連自己該做什么，這樣做得到什么，不這樣做失去什么都不清楚，那肯定是票友、業(yè)務和陪太子讀書的角色，死是早晚的事，只是時間問題。
人人都是消費者，沒有人會不為自己負責，換位思考，感同身受，這是盡人皆知的道理。產(chǎn)品的品質沒有保證，一切都無從談起。即使我們要買豆腐，那也要貨比三家，最差的那家只能末位淘汰。有的企業(yè)，有的企業(yè)家可能會認為，我們的消費者是“冤大頭”，我們有關系人脈資源等為我所用的因素，但那些都是變數(shù)，都在他們的承受范圍之內，也就是說，產(chǎn)品質量是底線，否則出了問題，大家誰也救不了誰，“孩子哭了抱給娘”，最終還必然是企業(yè)和相關責任人買單。
認識到了產(chǎn)品質量的重要性和非凡意義之后，企業(yè)才能進入快速、健康、良性發(fā)展的快車道，這也是事半功倍和功倍事半的道理。很多企業(yè)和企業(yè)家為什么對產(chǎn)品質量抱著“三心二意”的僥幸心理呢?原因無非是對成本的誤解和“劣幣驅除良幣”的客觀存在。但不管怎樣，產(chǎn)品質量是打開市場、維系市場、占領市場、鞏固市場、拓展市場的惟一手段，舍此都是舍本逐末和本末倒置。
有的企業(yè)和企業(yè)家可能會認為，我們注重品牌建設和企業(yè)文化建設，這些當然都是必須和必要的，但如果沒有產(chǎn)品質量作保障和保證，真的會于事無補甚至會起相反作用。其實，品牌價值和企業(yè)文化本身就包含產(chǎn)品質量和企業(yè)信譽，甚至其要素就是品牌價值和企業(yè)文化的核心。
產(chǎn)品質量的重要性不言而喻，自古皆然，從沒有發(fā)生過改變，這是消費者的訴求，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要，產(chǎn)品質量重于泰山，企業(yè)和企業(yè)家擔負維系著消費者生命財產(chǎn)健康安全的責任使命，這是社會消費者對企業(yè)企業(yè)家的要求，也是企業(yè)和企業(yè)家的天職。
所以，企業(yè)和企業(yè)家應該把產(chǎn)品質量放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置，建立健全完善產(chǎn)品質量管理體系，真正落實產(chǎn)品質量安全主體責任制，樹立“全員質量意識”。只有這樣，企業(yè)的發(fā)展，消費者的信賴，社會的回報才會形成，也才會真正收獲社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，這也是企業(yè)終極目標和最高追求!
產(chǎn)品心得體會篇3
產(chǎn)品心得體會篇五
隨著科技的發(fā)展，在我們的生活中，各種智能產(chǎn)品扮演著越來越重要的角色。而隨之而來，市面上也涌現(xiàn)出各種各樣的電子產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅使我們的生活更加便捷，也提高了我們的生活質量。最近使用了一款名為“PCV”產(chǎn)品，除了帶來諸如辦公、娛樂等功能外，它還給我的生活帶來了一些新的想法和體驗。在這篇文章中，我將分享我對PCV產(chǎn)品的心得和體會。
第二段：產(chǎn)品介紹
PCV是一款新型的智能電子產(chǎn)品。它的功能包括了電子閱讀、視頻播放以及辦公等多種方面。我們可以將其作為一個小型的移動辦公桌面電腦來使用。在我使用這款產(chǎn)品的過程中，不得不說，它的外觀非常時尚且強大，給人一種非常高端的感覺。它有一個16寸大屏幕，可以滿足我們日常使用的需求。
第三段：使用體驗
在使用過程中，我可以輕松地瀏覽網(wǎng)頁、看電影、聽歌等。這款產(chǎn)品的操作非常簡單，即使是有基礎的電腦用戶也可以非?？焖俚厣鲜帧Ｍ瑫r，它的屏幕顯示非常清晰，畫面非常細膩。在使用上，我也沒有遇到任何卡頓的情況，讓人非常舒心。而且這個產(chǎn)品還支持觸控，這讓我感到非常驚喜。我可以輕松地用手指在屏幕上進行操作，感覺非常高級。
第四段：價值體現(xiàn)
我認為這款產(chǎn)品的最大價值體現(xiàn)在辦公上。在這個工作繁忙的時代，我們需要一些高效率的辦公工具來幫助我們完成各種任務。使用PCV后，我發(fā)現(xiàn)我的工作效率得到了很大的提高。它不僅可以滿足我日常的工作需要，同時也支持多點觸控，讓我可以更好地用筆記和圖表來展示我的工作。此外，它的存儲空間也非常大，可以存儲大量的資料和文件，這對于我這樣的職業(yè)人士來說是非常重要的。
第五段：總結
總之，使用PCV讓我對智能化產(chǎn)品有了更加深刻的認識。作為一個移動辦公桌面電腦，這款產(chǎn)品的各種功能讓我可以輕松地完成各種任務。其高效的工作能力、高清晰度的屏幕以及簡單的操作方式帶給我極佳的使用體驗。在以后的生活中，我相信PCV將成為我工作、娛樂的不可或缺的好伙伴。
產(chǎn)品心得體會篇六
在個人在進行關于產(chǎn)品質量的培訓之后，相關的心得體會內容應該怎么寫呢？下面是小編分享給大家的產(chǎn)品質量培訓心得體會，歡迎閱讀。
產(chǎn)品質量培訓心得體會篇1 通過一周的管理體系培訓，受益非淺，質量培訓心得體會。深深感到自己在學習、理解質量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要，作為一種中層干部，不但要對質量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學習認識，并結合工作也談一點自己的看法。
質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質量、工作質量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質量管理成本。通過定期組織質量檢查、質量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓動員時講的：“在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴，與先進企業(yè)比，與時代要求比，我們的差距還很大?！本科湓?，我認為主要在于以下三個方面：一是缺乏質量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為：
(一)只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質量工作，才能真正建立客戶驅動的質量體系。質量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品(或服務)的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系。但要樹立這樣一種質量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領導作用就顯得異常的重要，需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質量方針，并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質量理念，大力打造質量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質量理念還是不夠的，質量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。
(二)一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢?企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結合起來管理，將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制?？梢砸圆块T、項目部(分公司)和個人為單位來分解，部門的質量目標應依據(jù)公司的質量方針和質量目標，結合本部門業(yè)務的特點來確定部門質量目標項目，目標值應依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質量目標值、結合目前技術現(xiàn)狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠實現(xiàn)，不要將質量目標值夸大或不切實際。針對每一項質量目標，應制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質量目標實現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項目部(分公司)、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
(三)執(zhí)行力是一種能力，是內涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質量管理體系中來呢，這就要各級領導來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的，正所謂：一流的點子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a.制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b.管理制度不嚴謹
c.制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d.制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e.工作過程中缺少良好的指導方法。
f.工作中缺少科學的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動質量管理體系在企業(yè)中的有效運行。
產(chǎn)品質量培訓心得體會篇2 公司安排本次全面質量管理培訓，是為了提高我們公司員工管理能力，對公司來說是一個無償?shù)男袨?。但對我們員工自身來講時一個很好的學習的機會，通過本次培訓自己也學到了許多管理方面的知識，對全面質量管理有了一個全面的了解，并學會應用了統(tǒng)計技術分析方法。
質量是企業(yè)的生命，質量的控制與質量的改進是企業(yè)的原動力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，應該遵循一個科學的管理程序。全面質量管理的內容包含產(chǎn)品質量、工作質量與服務質量。我以前認為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞，是檢查的工作。但是真正意義上的全面質量管理是全體員工的工作，是所有一切工作的質量的提高。我們要成立一整套方法和體系，并能不斷完善與提高。
現(xiàn)階段，我車間的生產(chǎn)能力逐步增強，產(chǎn)量也有顯著的提高，如何保證設備的穩(wěn)定性，如何去發(fā)現(xiàn)設備中存在的問題，怎樣去維護保養(yǎng)好設備，解決實際問題，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習，結合我車間設備品種多，設備總量大的特點，為保證設備長周期、穩(wěn)定、安全運行，開展設備質量管理很有必要性。
通過本次培訓，學習了全面質量管理建設與方案提升體系，而在實際工作中，如何進一步有效的貫徹落實全面質量管理建設方案，進一步提高自己的工作品質及產(chǎn)品的品質，成為持續(xù)的工作要求。聯(lián)系自身實際工作中，應進一步著力學習全面質量管理建設方案，專業(yè)性上持續(xù)加強，這是提高自身工作品質和產(chǎn)品品質的根本，工作上不斷精細化，這是提高工作品質和產(chǎn)品品質的有效方法，要整合完善相關信息的收集，不斷完善管理系統(tǒng)，這是提高工作品質的必然要求。
通過本次全面質量管理培訓，我學會了應用統(tǒng)計技術來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個方面來考慮問題。
1.首先要對自己的管理工作有一個全面的認識，使工作逐步細化無論是設備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項工作。
2.在日常的工作中要多思考問題，遇到不懂得要善于思考，多問幾個為什么，這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
3.通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問題來找到一個號的解決辦法，將導致問題的原因羅列出來，用統(tǒng)計技術分析方法來，針對影響因素確定如何去改善問題，如何徹底解決問題的方案。我車間由于離心泵有近300臺，并且損壞較為頻繁，我們用過因果分析法中的魚骨圖法，對機封損壞的原因進行了分析，通過魚骨圖分析法找到了影響機封壽命的主要原因是物料對機封o型圈的腐蝕和個別機泵有質量問題。而導致機封損壞較為頻繁。
4.在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談，所以最重要的還是實踐的階段，通過實踐能夠更好的驗證我們提出的方案的準確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。我車間大型設備就是利用控制圖原理來分析機組的運行情況。
5.事后善于總結，總結是一種很好的思考問題的方法，就是當你發(fā)現(xiàn)存在的問題，通過某種方式將問題處理這就是一個過程就有總結的必要，總結的目的就是根據(jù)一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過這次全面質量管理培訓的總結能夠體會到工作中的不足。
產(chǎn)品質量培訓心得體會篇3 通過這次深圳研發(fā)質量管理培訓，了解了業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質量管理的優(yōu)秀模式與實踐，學習了結構化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系，重點關注了產(chǎn)品開發(fā)過程中技術評審的分層分級與操作方法。培訓講師曾在hw公司多年從事流程引導，對新產(chǎn)品開發(fā)流程的講解使我對ipd中崗位、角色，如pac(產(chǎn)品決策委員會)、pmt(項目管理團隊)、pdt(產(chǎn)品開發(fā)團隊)、pqa(產(chǎn)品質量保證)等有了更深的認識。參加這次培訓的人員來自五家公司，主要是技術總監(jiān)、項目管理部和質量保證部負責人，公司也都是中小企業(yè)，只有我們公司擁有實施ipd經(jīng)歷和研發(fā)管理信息平臺，加上目前正在實施的系統(tǒng)工程(硬件可靠性、失效分析、物料認證)，說明我們公司具有成長為中型企業(yè)的潛力，只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實的力度還不夠。
研發(fā)質量管理貫穿于產(chǎn)品開發(fā)的全流程，包括研發(fā)質量管理組織建立、研發(fā)質量策劃、研發(fā)質量控制(技術評審和產(chǎn)品測試)、研發(fā)質量保證和研發(fā)質量改進。而技術評審穿插于產(chǎn)品概念、計劃、開發(fā)、驗證與發(fā)布各階段之間，目前也正是我們公司產(chǎn)品開發(fā)流程中最薄弱的環(huán)節(jié)，以往有些流于形式，主要原因是沒有將技術評審分層分級進行。我們目前很多評審將研發(fā)組內縱向模塊級評審與涉及pdt多部門的橫向產(chǎn)品級評審混為一團，所以有人對跟自己無關的事討論占用大家時間有意見，甚至有時不參加會議。只有分級評審才是解決問題的根源，項目組在進行產(chǎn)品級評審之前必須先進行研發(fā)組內模塊級評審，并做好必要記錄和有關問題解決辦法，模塊級評審可以邀請其他技術部門高手參加，技術專家提供意見但不承擔責任，可以不簽字或者簽字注明“特邀”，以便明確責任。產(chǎn)品級評審主要針對pdt各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題，如果模塊級評審進行充分，產(chǎn)品級評審過程的時間就會降下來。建議由qa組織產(chǎn)品級評審，并對項目組的模塊級評審記錄和準備提交產(chǎn)品級評審內容進行檢查，通過后方能進行產(chǎn)品級評審，同時維持會場秩序，避免陷入細節(jié)，避免把各村、鄉(xiāng)、縣里的事情都放到省級會議上討論，提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發(fā)言?？紤]到qa人員數(shù)量和技術水平有限，模塊級評審盡量參加，產(chǎn)品級評審則必須參加。抓好技術評審將是今年和明年研發(fā)質量保證組的工作重心。
技術評審最后誰來拍板呢?項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、還是產(chǎn)品總監(jiān)?我跟培訓老師特別交流過。目前我們公司把產(chǎn)品經(jīng)理定位于產(chǎn)品需求管理和市場支持，處在產(chǎn)品開發(fā)的兩頭把關。這對產(chǎn)品經(jīng)理的要求很高，往往對多個項目提供支持，開會、出差較多。產(chǎn)品總監(jiān)更是事務眾多，評審會時常無法參加，對項目的了解項目經(jīng)理則更為全面。培訓師建議：產(chǎn)品總監(jiān)授權項目經(jīng)理綜合pdt成員意見，對技術評審最后拍板。我也認為項目經(jīng)理具備這個能力。
需求評審非常重要，它對設計、開發(fā)影響最大，變更也是最多的，如何控制好變更，盡量減少變更?最好辦法是一開始就盡量把事情做充分。需求評審時召集pdt成員代表自己部門提出需求，如工藝工程師提可制造性需求、測試工程師提可測試性需求、工程部提可服務性需求等等，我們的pdt成員除研發(fā)部門外生產(chǎn)、營銷、工程目前還沒有充分利用自己的發(fā)言權，他們對項目的了解也是皮毛，產(chǎn)品需求里自然也很少體現(xiàn)這方面的內容。有人將研發(fā)、市場和銷售部比作一個足球隊的后衛(wèi)、中場和前鋒，市場部是中場發(fā)動機，負責整合資源、策劃和組織進攻，我們正缺乏一個強有力的中場，培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的市場意識和建設產(chǎn)品經(jīng)理后備隊伍是關鍵。
研發(fā)質量管理還有一項重要內容就是質量審計，據(jù)我所知我們目前沒有組織過對哪款產(chǎn)品或項目進行正式的質量審計和記錄，即使產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)較大問題。適時啟動項目質量審計工作，對發(fā)現(xiàn)的問題分清是態(tài)度、能力還是流程問題。如果是能力不足造成，應該給機會再提高;如果是流程問題，則改進流程;如果是態(tài)度問題，培訓師建議格殺勿論。有人反問：現(xiàn)在不是提倡人性化管理么?培訓師的一句話使大家都陷入了沉默：我們常常把人情化和人性化混淆了，容忍不端正的態(tài)度就是打擊所有人的積極性!
這次培訓還提到很多我關心的內容，包括質量保證人員的任職資格體系建立和矩陣組織中項目成員績效考核等，但目前我們公司研發(fā)質量管理最急需解決的問題還是如何把技術評審做到位，我們研發(fā)質量保證組下步工作將圍繞公司評審流程和評審參與人員展開分析，力爭做到評審分層分級進行，提高與會人員時間的有效性。
產(chǎn)品心得體會篇七
PCV，是Product Commercialization & Value Optimization的縮寫，即產(chǎn)品商業(yè)化和價值優(yōu)化。作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，在實踐PCV過程中，我不斷體會到這一過程的重要性和影響，并在不斷探索中積累了一些心得體會。
所謂產(chǎn)品商業(yè)化，是在產(chǎn)品研發(fā)完成后，通過市場調研、定位、營銷等手段將產(chǎn)品推向市場并獲得收益的過程。而對于更專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理而言，更需要做到價值優(yōu)化，即在產(chǎn)品商業(yè)化過程中，不斷挖掘和提升產(chǎn)品的價值，滿足更多的客戶需求，從而實現(xiàn)長久的商業(yè)收益。PCV的過程，不僅對產(chǎn)品經(jīng)理的個人成長和職業(yè)發(fā)展有關鍵意義，也對公司的商業(yè)戰(zhàn)略和市場競爭力有著重要的影響。
第二段：考慮市場前景，把握時機，實現(xiàn)商業(yè)化
在推動產(chǎn)品商業(yè)化的過程中，需要對市場環(huán)境和趨勢進行全面的、系統(tǒng)的分析和判斷，把握市場的時機和潛力，并確定目標用戶群體。例如，在智能手機市場日益飽和的情況下，對于一個新進入的品牌，需要找到其獨特的市場定位，如推出更具性能和價格優(yōu)勢的低端市場手機，或者是更注重使用體驗和服務的中高端手機，通過精細的產(chǎn)品定位和營銷手段，實現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)化。
第三段：挖掘價值，提升產(chǎn)品品質
在實現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)化的同時，需要不斷挖掘和提升產(chǎn)品的價值，打造具有品質優(yōu)勢和用戶體驗優(yōu)勢的產(chǎn)品。例如，在食品行業(yè)中，較為成功的公司如海底撈、小鳴單車等，除了在產(chǎn)品體驗和營銷模式方面積累了優(yōu)秀的經(jīng)驗外，更在于他們對產(chǎn)品價值的深入挖掘和優(yōu)化，如海底撈注重餐飲和服務的高品質，小鳴單車在用戶使用和綁定獎勵體系等方面進行不斷創(chuàng)新和提升，從而實現(xiàn)了產(chǎn)品的價值提升和行業(yè)領先。
第四段：理性思考，善于管理風險
作為產(chǎn)品經(jīng)理，在PCV的過程中，不僅要有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略思考的能力，也需要善于行動計劃的制定和管理，理性分析和評估風險等能力。在實踐中，我曾遇到過產(chǎn)品發(fā)布后出現(xiàn)持續(xù)問題的情況，通過理性分析和組織溝通等多種手段，最終成功解決了問題，該產(chǎn)品也在市場上獲得了一定的市場份額和用戶口碑。對于產(chǎn)品經(jīng)理而言，處理風險和挑戰(zhàn)的能力，是其職業(yè)能力和價值的重要體現(xiàn)。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新，實現(xiàn)價值共享
在實現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)化和價值優(yōu)化的同時，產(chǎn)品經(jīng)理也需要一直保持思考和創(chuàng)新的狀態(tài)，不斷實現(xiàn)商業(yè)增長和持續(xù)價值共享。例如，近年來出現(xiàn)的“共享經(jīng)濟”模式，在通過互聯(lián)網(wǎng)和技術渠道實現(xiàn)資源共享的同時，也實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會價值的共同發(fā)展。在PCV的過程中，精益求精、持續(xù)創(chuàng)新，以實現(xiàn)最大的商業(yè)價值和用戶價值，也是一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理所應具備的職業(yè)素養(yǎng)。
總之，Product Commercialization & Value Optimization是一個綜合型的的、基于戰(zhàn)略思考和實踐操作的過程，其關鍵在于注重市場環(huán)境和趨勢分析、挖掘和提升產(chǎn)品價值、善于管理風險、持續(xù)創(chuàng)新和實現(xiàn)價值共享等方面。對于一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理而言，需要不斷學習和實踐，積累經(jīng)驗和心得，最終實現(xiàn)職業(yè)價值和商業(yè)價值的雙贏。
產(chǎn)品心得體會篇八
PVC（聚氯乙烯）是一種廣泛應用于日常生活中的塑料材料，它具有優(yōu)秀的防腐性能、耐熱性和耐化學性，因此被廣泛用于建筑、醫(yī)療用品、日用品等領域。在我長期使用各種PVC產(chǎn)品的過程中，我不禁對它們的性能和質量產(chǎn)生了深刻的體會。在本文中，我將分享我對PVC產(chǎn)品的心得和體會，以幫助大家更好地了解和使用這一材料。
首先，我對PVC產(chǎn)品的耐用性和抗氧化性深感印象深刻。不論是在室內還是室外，PVC制成的門窗和其他建筑材料都能夠長時間使用而不會出現(xiàn)明顯的老化跡象。與木質制品相比，PVC材料不易受潮、變形或開裂，使其成為一個理想的選擇。此外，PVC產(chǎn)品還具有出色的抗氧化性能，不易受到環(huán)境中的氧氣或陽光紫外線的侵蝕。在使用PVC制成的家具和工藝品時，它們能夠長時間保持光亮如新的外觀。這讓我對PVC產(chǎn)品的耐用性深感欽佩。
其次，我驚訝于PVC產(chǎn)品的多功能性和良好的環(huán)保性能。PVC材料是一種非常可塑的塑料，可以通過加入不同的添加劑來改變其硬度、彈性和顏色。這意味著PVC產(chǎn)品可以用于不同的場合，并能滿足不同的要求。例如，PVC塑料地板可以非常逼真地模擬木質地板的外觀，讓人們在享受美觀的同時又無需擔心地板受潮腐爛的問題。此外，與其他塑料材料相比，PVC材料是相對環(huán)保的。它是一種可以回收再利用的塑料，能夠減少對自然資源的消耗，也減少了對環(huán)境的污染。了解到這些特點后，我更加愿意選擇和支持使用PVC產(chǎn)品。
然而，我也要承認PVC產(chǎn)品存在一些缺點。首先，PVC在高溫環(huán)境下可能釋放有機氣體，對人體健康有一定的潛在風險。盡管現(xiàn)在市場上的大部分PVC產(chǎn)品都符合相關的環(huán)保標準，但在購買時仍需注意選擇有資質和信譽的生產(chǎn)商。其次，PVC材料并不是完全可以耐高溫的，長時間暴露在高溫環(huán)境下可能導致變形或脆化。因此，在使用PVC制品時，我們需要控制好溫度，避免出現(xiàn)這樣的情況。最后，PVC產(chǎn)品的外觀相對來說可能略顯簡單，不如其它材料的質感和貴氣。然而，隨著科技的進步和工藝的改進，現(xiàn)在市場上已有越來越多的PVC產(chǎn)品符合大眾對于美觀和高質量的需求。
綜上所述，我對PVC產(chǎn)品具有耐用性、抗氧化性、多功能性和環(huán)保性能等特點深感欽佩和喜愛，盡管它也存在一些缺點。通過了解和體驗PVC產(chǎn)品，我們可以更加全面地評估它們的優(yōu)缺點，并在購買和使用時作出明智的選擇。我深信，隨著科技的不斷進步和工藝的不斷改善，PVC產(chǎn)品的性能和質量會越來越好，為我們的生活帶來更多的便利和美好。
產(chǎn)品心得體會篇九
產(chǎn)品質量重于泰山，企業(yè)和企業(yè)家擔負維系著消費者生命財產(chǎn)健康安全的責任使命，這是社會消費者對企業(yè)企業(yè)家的要求，也是企業(yè)和企業(yè)家的天職。下面是帶來的企業(yè)產(chǎn)品質量安全心得體會，希望大家喜歡。
農(nóng)產(chǎn)品質量安全關系人民群眾的身體健康，關系社會的和諧穩(wěn)定。各級政府高度重視，把這項工作作為一項重要的“民心工程”、”德政工程”緊抓不放，我們農(nóng)業(yè)局更是作為頭等大事來實施，成立了農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測中心，由書記親自帶隊赴臨澧培訓學習。此次培訓學習的內容豐富，既有關于農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測的法律法規(guī)，又有實際操作的檢測專業(yè)知識，更有開展農(nóng)產(chǎn)品質量檢測工作的先進經(jīng)驗。通過四天的培訓學習，我們感到收獲很大，同時壓力也很大，畢竟要做好農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測工作任重道遠?，F(xiàn)將本人的學習心得向領導匯報如下：
文章來源網(wǎng)絡整理，僅供參考學習必須加貼來源標識;全面啟動了對水果、茶葉、大米產(chǎn)地與市場銷售環(huán)節(jié)的例行監(jiān)測;累計抽檢樣品62.63萬個，合格率為99.7%;該站連續(xù)四年被評為全省先進單位。我認為本單位可以學習借鑒以下幾點： 一、強大的行政支持是農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作的重要保障。
該站爭取了強大的行政支持，臨澧縣政府先后發(fā)布了《關于對農(nóng)貿市場和基地大戶蔬菜實行農(nóng)藥殘留檢測的通告》和《關于對縣城區(qū)上市蔬菜加貼產(chǎn)品來源標識的通告》;把農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作列入全縣評優(yōu)指標;縣級各新聞媒體免費宣傳農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測工作，對不合格產(chǎn)品及時予以曝光，充分利用各種宣傳渠道引導安全生產(chǎn)和消費;縣財政積極提供各種辦公經(jīng)費，各市場積極配合檢測工作并免費提供辦公場地;聯(lián)合組織技術監(jiān)督、工商、衛(wèi)生、公安、媒體等部門綜合執(zhí)法。政府的宣傳引導和強勢推進是檢測工作的重要保障。
二、精湛的檢測技術是開展檢測工作的重要保證。
該站有13人參加了部、省的專業(yè)培訓并持有檢測證件，農(nóng)殘檢測的操作熟練規(guī)范，該站采用了rp-410和rp-508農(nóng)殘速測儀。
我們都已學會rp508的操作，但要達到他們準確熟練的重度還要不斷的加強練習。
三、加強市場監(jiān)管，實行市場準入制度是檢測工作的重要環(huán)節(jié)。
加強市場監(jiān)管，實行市場準入制度，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場流通，是實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質量全程監(jiān)控、保證上市農(nóng)產(chǎn)品質量安全的重要環(huán)節(jié)。該站嚴格規(guī)定外地農(nóng)產(chǎn)品憑檢測合格證進入市場，沒有檢測合格證的必須抽樣檢測合格后方可入市;農(nóng)戶自產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品必須配戴“監(jiān)管卡”入市(卡由檢測中心建檔管理);市場內固定經(jīng)營者必須懸掛“監(jiān)管牌”;所有農(nóng)產(chǎn)品必須加貼來源標識;加強農(nóng)業(yè)投入品的執(zhí)法檢查，嚴格實行登記管理，抓好基地的自檢工作，建立無公害農(nóng)產(chǎn)品質量責任追溯制度。嚴格執(zhí)行不合格農(nóng)產(chǎn)品銷毀制度，監(jiān)管執(zhí)法到位?；?、學校、超市設立了監(jiān)測檢測網(wǎng)點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設義務監(jiān)督員。該站按照省政府20xx(197)號省長令，與農(nóng)戶簽訂了《農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地聯(lián)保責任狀》，五戶聯(lián)保，相互監(jiān)督。我認為這些都是我們值得學習的經(jīng)驗和方法。
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文章來源網(wǎng)絡整理，僅供參考學習 建議：1.配置農(nóng)殘檢測設備，辦公設施;2.建立以“杉木橋市場”為主的農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測檢驗示范市場;3.建立以“超大集團”為主的農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測檢驗示范基地;培訓結束了，這次歷程讓我們受益非淺。我一定以這次培訓為契機，切實加強學習，努力提高業(yè)務水平，開拓進取，與時俱進，在農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測中心這支銳意進取、積極向上、和諧共事的團隊中不斷成長。
11月19日至23日，我作為一名農(nóng)業(yè)技術指導員參加了河南省南陽農(nóng)業(yè)學校舉辦的培訓班，期間我學習了農(nóng)技推廣理論與方法、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)數(shù)字信息化、農(nóng)業(yè)政策和相關法律法規(guī)及農(nóng)產(chǎn)品質量安全等十幾門課程，收獲很大。尤其對農(nóng)產(chǎn)品質量安全學習感觸更深。我的體會是：
一認識要到位。農(nóng)產(chǎn)品質量安全關系國計民生，時刻馬虎不得。正如授課老師說的那樣，“發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質量安全事故不可怕，認識不到位才是可怕的”，要充分認識到確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，是貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》的工作重點。
文章來源網(wǎng)絡整理，僅供參考學習綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地環(huán)境，應當按照規(guī)定每三年進行一次檢測。二是把握好生產(chǎn)安全，生長調節(jié)劑不得超范圍超劑量使用，為此，要對農(nóng)民進行技能培訓，合理使用投入品，實行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出制。三是把握好經(jīng)營安全，質量可追溯，產(chǎn)品可召回。
三責任要到位。嚴格遵守《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》的規(guī)定，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理規(guī)章制度，切實落實農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、儲運、加工、銷售各環(huán)節(jié)的質量安全監(jiān)管責任，杜絕不合格產(chǎn)品進入市場。
近期，南陽市下發(fā)了開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管公共服務機構建設的意見，必將全面推動農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作。
駱駝被一根稻草壓死，這個命題當然是建立在“駱駝”不堪重負，承受能力逼近極限。當然，在此之前，駱駝也可能貌似強大，但那只能說是浮云和假象，只能說是外強中干(三鹿、雙匯皆然)。對于企業(yè)這匹“駱駝”而言，能使其轟然倒塌的“稻草”有很多，但最致命的，按重要性排名不外乎有以下幾種：產(chǎn)品質量、企業(yè)安全、資金流斷裂等，這些都是市場、政府 “一票否決制”。
為什么說產(chǎn)品質量是導致企業(yè)生存還是死亡的首要因素呢?這道理應該不難理解和再簡單不過，俗話說，干什么的吆喝什么。上什么山唱什么歌。如果連自己該做什么，這樣做得到什么，不這樣做失去什么都不清楚，那肯定是票友、業(yè)務和陪太子讀書的角色，死是早晚的事，只是時間問題。
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文章來源網(wǎng)絡整理，僅供參考學習 人人都是消費者，沒有人會不為自己負責，換位思考，感同身受，這是盡人皆知的道理。產(chǎn)品的品質沒有保證，一切都無從談起。即使我們要買豆腐，那也要貨比三家，最差的那家只能末位淘汰。有的企業(yè)，有的企業(yè)家可能會認為，我們的消費者是“冤大頭”，我們有關系人脈資源等為我所用的因素，但那些都是變數(shù)，都在他們的承受范圍之內，也就是說，產(chǎn)品質量是底線，否則出了問題，大家誰也救不了誰，“孩子哭了抱給娘”，最終還必然是企業(yè)和相關責任人買單。
認識到了產(chǎn)品質量的重要性和非凡意義之后，企業(yè)才能進入快速、健康、良性發(fā)展的快車道，這也是事半功倍和功倍事半的道理。很多企業(yè)和企業(yè)家為什么對產(chǎn)品質量抱著“三心二意”的僥幸心理呢?原因無非是對成本的誤解和“劣幣驅除良幣”的客觀存在。但不管怎樣，產(chǎn)品質量是打開市場、維系市場、占領市場、鞏固市場、拓展市場的惟一手段，舍此都是舍本逐末和本末倒置。
有的企業(yè)和企業(yè)家可能會認為，我們注重品牌建設和企業(yè)文化建設，這些當然都是必須和必要的，但如果沒有產(chǎn)品質量作保障和保證，真的會于事無補甚至會起相反作用。其實，品牌價值和企業(yè)文化本身就包含產(chǎn)品質量和企業(yè)信譽，甚至其要素就是品牌價值和企業(yè)文化的核心。
文章來源網(wǎng)絡整理，僅供參考學習會消費者對企業(yè)企業(yè)家的要求，也是企業(yè)和企業(yè)家的天職。所以，企業(yè)和企業(yè)家應該把產(chǎn)品質量放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置，建立健全完善產(chǎn)品質量管理體系，真正落實產(chǎn)品質量安全主體責任制，樹立“全員質量意識”。只有這樣，企業(yè)的發(fā)展，消費者的信賴，社會的回報才會形成，也才會真正收獲社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，這也是企業(yè)終極目標和最高追求!
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產(chǎn)品心得體會篇一
隨著科技的進步和社會的發(fā)展，IT產(chǎn)品已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。作為現(xiàn)代人，我們每天都會使用各種各樣的IT產(chǎn)品，如手機、電腦、平板等。這些產(chǎn)品給我們的生活帶來了極大的便利和娛樂，同時也引發(fā)了許多深入的思考。在使用這些IT產(chǎn)品的過程中，我有了一些心得體會。
首先，IT產(chǎn)品的更新速度之快令人驚訝。隨著科技的不斷發(fā)展，新一代的IT產(chǎn)品層出不窮。比如，一款手機的發(fā)展周期可能僅僅幾個月，新一代手機的推出就會使得原先的手機變得“陳舊”。這種快速更新的速度不僅給消費者帶來了新鮮感，也增加了我們的購買壓力。因此，在購買IT產(chǎn)品時，我們應該理性消費，根據(jù)自己的需求和使用頻率來選擇合適的產(chǎn)品，避免盲目追求潮流。
其次，IT產(chǎn)品深刻改變了我們的生活方式。過去，人們需要通過書信、電話等方式來保持聯(lián)系，但現(xiàn)在我們可以通過手機或電腦隨時隨地與他人交流。社交媒體平臺的出現(xiàn)使得人們能夠即時與朋友、家人分享自己的生活，而無需親自見面。此外，IT產(chǎn)品還帶來了便捷的在線購物、網(wǎng)上銀行等服務，使得我們的生活更加簡單和高效。然而，我們也應該警惕IT產(chǎn)品對人際交往的沖擊。有時，我們會沉迷于IT產(chǎn)品中，而忽略了與身邊人的溝通。因此，一方面我們要善于利用IT產(chǎn)品改善生活，另一方面要正確使用，不要讓IT產(chǎn)品成為自己的“累贅”。
此外，IT產(chǎn)品也給我們帶來了很多的樂趣和娛樂。手機游戲、電子書籍、在線音樂等成為了我們休閑娛樂的重要方式。通過IT產(chǎn)品，我們可以隨時隨地閱讀想要的書籍，聽取高品質的音樂，還可以與朋友一起進行游戲，享受到團隊合作的樂趣。然而，在享受娛樂的同時，我們也要注意合理安排時間，不要讓IT產(chǎn)品娛樂成為影響我們學習和工作的因素。
最后，IT產(chǎn)品的發(fā)展給互聯(lián)網(wǎng)帶來了更多的可能性。隨著云計算、人工智能等技術的發(fā)展，我們可以享受到更多的互聯(lián)網(wǎng)服務，比如在線學習、在線醫(yī)療等。互聯(lián)網(wǎng)的普及為我們提供了更廣闊的發(fā)展空間，同時也提醒我們要警惕個人信息泄露的風險。在使用互聯(lián)網(wǎng)的過程中，我們要注意保護個人隱私，不隨意泄露自己的個人信息。
總之，IT產(chǎn)品在現(xiàn)代生活中發(fā)揮著重要的作用，給我們帶來了諸多的便利和樂趣。然而，我們也要理性對待和使用這些產(chǎn)品。不僅要關注新產(chǎn)品的更新速度，避免盲目追求潮流，也要善于利用IT產(chǎn)品改善生活，并注意合理安排娛樂時間。同時，我們也要關注個人隱私的保護，防范個人信息泄露的風險。相信隨著科技的不斷進步，IT產(chǎn)品在未來的發(fā)展中將給我們帶來更多的驚喜和便利。
產(chǎn)品心得體會篇二
農(nóng)產(chǎn)品質量安全關系人民群眾的身體健康，關系社會的和諧穩(wěn)定。各級政府高度重視，把這項工作作為一項重要的“民心工程”、”德政工程”緊抓不放，我們農(nóng)業(yè)局更是作為頭等大事來實施，成立了農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測中心，由書記親自帶隊赴臨澧培訓學習。此次培訓學習的內容豐富，既有關于農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測的法律法規(guī)，又有實際操作的檢測專業(yè)知識，更有開展農(nóng)產(chǎn)品質量檢測工作的先進經(jīng)驗。通過四天的培訓學習，我們感到收獲很大，同時壓力也很大，畢竟要做好農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測工作任重道遠?，F(xiàn)將本人的學習心得向領導匯報如下：
臨澧縣檢測站于2003年6月成立，工作人員17名，設有三個檢測室，農(nóng)殘速測設備齊全，三個市場均建起了由電腦、大型電子顯示屏組成的高標準檢測信息傳輸系統(tǒng)(ledplay-31號·led);蔬菜基地、學校、超市設立了監(jiān)測檢測網(wǎng)點;縣城區(qū)所有批發(fā)、零售農(nóng)產(chǎn)品業(yè)主配戴“監(jiān)管卡”，農(nóng)產(chǎn)品固定經(jīng)營攤位懸掛“監(jiān)管牌”，農(nóng)產(chǎn)品銷售必須加貼來源標識;全面啟動了對水果、茶葉、大米產(chǎn)地與市場銷售環(huán)節(jié)的例行監(jiān)測;累計抽檢樣品62.63萬個，合格率為99.7%;該站連續(xù)四年被評為全省先進單位。我認為本單位可以學習借鑒以下幾點：
一、強大的行政支持是農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作的重要保障。
該站爭取了強大的行政支持，臨澧縣政府先后發(fā)布了《關于對農(nóng)貿市場和基地大戶蔬菜實行農(nóng)藥殘留檢測的通告》和《關于對縣城區(qū)上市蔬菜加貼產(chǎn)品來源標識的通告》;把農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作列入全縣評優(yōu)指標;縣級各新聞媒體免費宣傳農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測工作，對不合格產(chǎn)品及時予以曝光，充分利用各種宣傳渠道引導安全生產(chǎn)和消費;縣財政積極提供各種辦公經(jīng)費，各市場積極配合檢測工作并免費提供辦公場地;聯(lián)合組織技術監(jiān)督、工商、衛(wèi)生、公安、媒體等部門綜合執(zhí)法。政府的宣傳引導和強勢推進是檢測工作的重要保障。
二、精湛的檢測技術是開展檢測工作的重要保證。
該站有13人參加了部、省的專業(yè)培訓并持有檢測證件，農(nóng)殘檢測的操作熟練規(guī)范，該站采用了rp-410和rp-508農(nóng)殘速測儀。
現(xiàn)在國家主要推廣的是rp-508型農(nóng)藥殘毒速測儀，有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大量使用的殺蟲劑，該類農(nóng)藥能抑制人體內乙酰膽堿酯酶的生理活性，使用了含有這二類農(nóng)藥殘留超標的農(nóng)產(chǎn)品后，會導致使用者神經(jīng)傳導受阻，引起神經(jīng)麻痹甚至死亡，是按國家標準gb/t5009.199-2002所規(guī)定的有酶抑制率法測定蔬菜(水果)中有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘留的快速測定方法所開發(fā)的檢測儀器。主要特點：全新的8通道光路設計，可同時檢測7個樣品，優(yōu)良的電路設計，性能穩(wěn)定可靠，用乙酰膽堿酯酶檢測有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥，快速、可靠、不需配備生物培養(yǎng)箱，能自動打印數(shù)據(jù)，有rs-232接口，可提供crt控制軟件，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和網(wǎng)上傳輸。重點學習了rp508操作程序：
p508農(nóng)殘速測儀檢測流程圖
我們都已學會rp508的操作，但要達到他們準確熟練的重度還要不斷的加強練習。
三、加強市場監(jiān)管，實行市場準入制度是檢測工作的重要環(huán)節(jié)。
加強農(nóng)業(yè)投入品的執(zhí)法檢查，嚴格實行登記管理，抓好基地的自檢工作，建立無公害農(nóng)產(chǎn)品質量責任追溯制度。嚴格執(zhí)行不合格農(nóng)產(chǎn)品銷毀制度，監(jiān)管執(zhí)法到位。基地、學校、超市設立了監(jiān)測檢測網(wǎng)點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設義務監(jiān)督員。該站按照省政府2005(197)號省長令，與農(nóng)戶簽訂了《農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地聯(lián)保責任狀》，五戶聯(lián)保，相互監(jiān)督。我認為這些都是我們值得學習的經(jīng)驗和方法。
建議：1.配置農(nóng)殘檢測設備，辦公設施;
2.建立以“杉木橋市場”為主的農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測檢驗示范市場;
3.建立以“超大集團”為主的農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測檢驗示范基地;
培訓結束了，這次歷程讓我們受益非淺。我一定以這次培訓為契機，切實加強學習，努力提高業(yè)務水平，開拓進取，與時俱進，在農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測中心這支銳意進取、積極向上、和諧共事的團隊中不斷成長。
產(chǎn)品心得體會篇三
在目前競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中，控制好產(chǎn)品質量已經(jīng)不再是可談可不談的問題，在競爭求得生存的必要手段，唯有加強自身產(chǎn)品的質量。
在如今，威脅企業(yè)生存的力量有四種：
1、顧客(customers)、2、競爭對手(competition)、3、成本(costs)
4、則是危機(crisis)，我們可以稱之為是4個c。企業(yè)必須時刻準備應付其中的各種逆境。產(chǎn)品是我們應戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質量管理，進行持續(xù)的質量改進外，我們別無他法。
顧客
市場經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，由原來的賣方市場轉變?yōu)橘I方市場。隨著顧客購買力的提高、他們的需求及對產(chǎn)品的質量要求越來越“苛刻”。由于質量每況愈下，原先對你忠實的顧客可能隨時一聲不吭、毫無愧意地離你而去。他們與你的競爭者一道，可以讓你最暢銷的產(chǎn)品一夜之間被顧客所拋棄，被市場所淘汰。
競爭對手
競爭對手不僅數(shù)量和規(guī)模在擴大，技術上也在不斷改進。往往在a公司默默無聞的人在其競爭對手b公司里卻成了得力強將或精英，更可怕的是他們“揚棄”了a公司中管理的不足而取其長，再加上他個人的智慧的再創(chuàng)造——他們往往是“青出于藍而勝于藍”。
成本
原料、資金、機械、人力和能源成本大幅上升。在公司生產(chǎn)中如果不消化掉這些成本，它們將會抹殺利潤。公司質量管理的進行并不采用過分簡單化的解決辦法，例如：通過提高價格把成本轉嫁給顧客，或降低工資讓員工來承擔成本的上漲——不要忽視“人心”是最大的成本，成本的增加只能靠不斷提高生產(chǎn)率來抵消，而不是通過降低質量或用成本轉移的方式來解決的。
危機
一家公司沒有強有力的質量管理文化背景，不足以抵擋任何短期或長期的危機。進行質量管理的公司時刻進行危機管理。它不是靠預測危機來應付危機，而是用各種方式不斷完善自己承受和安度危機的能力。
當然以上這些歸根結蒂都是要靠健全的管理體制來維系的。
企業(yè)中完善的人員考評制度、公平的工資分配方案、合理的獎罰制度、有效的激勵機制、培訓機制、公平的競爭晉升環(huán)境、良性的人才經(jīng)營機制、人事環(huán)境和其它福利制度等企業(yè)文化氛圍都是影響產(chǎn)品質量的間接因素。
質量管理不同凡響的公司，其質量觀念肯定與眾不同：質量不能依賴質檢人員來檢驗。如果生產(chǎn)流程能生產(chǎn)出零缺陷產(chǎn)品，也就不需要質檢了。只有流程存在缺陷，生產(chǎn)出次品時，質檢才有必要。質檢本身存在三個問題。第一，實行質檢只能消除一定比例的次品。有關的專家認為，按照經(jīng)驗法則來算，質檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會逃過質檢，進入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點內，質檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是20000分之一時，就不能指望他們檢出次品來。如今的市場對質量要求極高，經(jīng)常是幾百萬分之幾的次品率。要達到如此高的質量水準，靠最后成品的質檢根本不可能現(xiàn)實。而一旦失誤對企業(yè)的損失卻是100%。第三個主要問題是費用大：質檢員、設備和最后的次品修整或整件次品的報廢等各項成本都很高。因此，在生產(chǎn)中應努力產(chǎn)品質量做好，員工能不折不扣地做事，認認真真做人，拍下自己的胸膛，自問無愧于心，無負于老總，那就是誠信，就是質量，也就是零缺陷的心態(tài)。
有位在中纖板行業(yè)中的老總，曾痛心地檢討過自己：他們一直以其產(chǎn)品能在極挑剔的外國市場上暢通無阻而自豪，然而，有一次下屬匯報說：一些板的表面有些劃痕和印跡要如何處理?他只是不經(jīng)意地說了一句：“可以考慮內銷嘛?！本蜑榇烁冻隽司薮蟮拇鷥r——因為在三個月以后，他基本上找不到能夠出口的產(chǎn)品，全都是可以內銷的了!“只要我們對不應該有的錯誤制定了一個可接受的理由，它就會永遠存在?！币虼俗鳛轭I導者你的一言一行都將對你的下屬產(chǎn)生不可估量的影響。
質量思想強調了所有企業(yè)“受益者”的需要。在企業(yè)中注重質量的，其顯著標志是：擁有高回報、高增長的運作機制;授權賦能、報酬豐厚和高度激勵的員工;良好的企業(yè)形象，快樂和滿意的顧客，不受劣質和不安全產(chǎn)品的困擾。總之，作為一種全面的思想意識，質量將能創(chuàng)造一個理想的雙贏局面。
產(chǎn)品心得體會篇四
駱駝被一根稻草壓死，這個命題當然是建立在“駱駝”不堪重負，承受能力逼近極限。當然，在此之前，駱駝也可能貌似強大，但那只能說是浮云和假象，只能說是外強中干(三鹿、雙匯皆然)。對于企業(yè)這匹“駱駝”而言，能使其轟然倒塌的“稻草”有很多，但最致命的，按重要性排名不外乎有以下幾種：產(chǎn)品質量、企業(yè)安全、資金流斷裂等，這些都是市場、政府 “一票否決制”。
為什么說產(chǎn)品質量是導致企業(yè)生存還是死亡的首要因素呢?這道理應該不難理解和再簡單不過，俗話說，干什么的吆喝什么。上什么山唱什么歌。如果連自己該做什么，這樣做得到什么，不這樣做失去什么都不清楚，那肯定是票友、業(yè)務和陪太子讀書的角色，死是早晚的事，只是時間問題。
人人都是消費者，沒有人會不為自己負責，換位思考，感同身受，這是盡人皆知的道理。產(chǎn)品的品質沒有保證，一切都無從談起。即使我們要買豆腐，那也要貨比三家，最差的那家只能末位淘汰。有的企業(yè)，有的企業(yè)家可能會認為，我們的消費者是“冤大頭”，我們有關系人脈資源等為我所用的因素，但那些都是變數(shù)，都在他們的承受范圍之內，也就是說，產(chǎn)品質量是底線，否則出了問題，大家誰也救不了誰，“孩子哭了抱給娘”，最終還必然是企業(yè)和相關責任人買單。
認識到了產(chǎn)品質量的重要性和非凡意義之后，企業(yè)才能進入快速、健康、良性發(fā)展的快車道，這也是事半功倍和功倍事半的道理。很多企業(yè)和企業(yè)家為什么對產(chǎn)品質量抱著“三心二意”的僥幸心理呢?原因無非是對成本的誤解和“劣幣驅除良幣”的客觀存在。但不管怎樣，產(chǎn)品質量是打開市場、維系市場、占領市場、鞏固市場、拓展市場的惟一手段，舍此都是舍本逐末和本末倒置。
有的企業(yè)和企業(yè)家可能會認為，我們注重品牌建設和企業(yè)文化建設，這些當然都是必須和必要的，但如果沒有產(chǎn)品質量作保障和保證，真的會于事無補甚至會起相反作用。其實，品牌價值和企業(yè)文化本身就包含產(chǎn)品質量和企業(yè)信譽，甚至其要素就是品牌價值和企業(yè)文化的核心。
產(chǎn)品質量的重要性不言而喻，自古皆然，從沒有發(fā)生過改變，這是消費者的訴求，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要，產(chǎn)品質量重于泰山，企業(yè)和企業(yè)家擔負維系著消費者生命財產(chǎn)健康安全的責任使命，這是社會消費者對企業(yè)企業(yè)家的要求，也是企業(yè)和企業(yè)家的天職。
所以，企業(yè)和企業(yè)家應該把產(chǎn)品質量放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置，建立健全完善產(chǎn)品質量管理體系，真正落實產(chǎn)品質量安全主體責任制，樹立“全員質量意識”。只有這樣，企業(yè)的發(fā)展，消費者的信賴，社會的回報才會形成，也才會真正收獲社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，這也是企業(yè)終極目標和最高追求!
產(chǎn)品心得體會篇3
產(chǎn)品心得體會篇五
隨著科技的發(fā)展，在我們的生活中，各種智能產(chǎn)品扮演著越來越重要的角色。而隨之而來，市面上也涌現(xiàn)出各種各樣的電子產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅使我們的生活更加便捷，也提高了我們的生活質量。最近使用了一款名為“PCV”產(chǎn)品，除了帶來諸如辦公、娛樂等功能外，它還給我的生活帶來了一些新的想法和體驗。在這篇文章中，我將分享我對PCV產(chǎn)品的心得和體會。
第二段：產(chǎn)品介紹
PCV是一款新型的智能電子產(chǎn)品。它的功能包括了電子閱讀、視頻播放以及辦公等多種方面。我們可以將其作為一個小型的移動辦公桌面電腦來使用。在我使用這款產(chǎn)品的過程中，不得不說，它的外觀非常時尚且強大，給人一種非常高端的感覺。它有一個16寸大屏幕，可以滿足我們日常使用的需求。
第三段：使用體驗
在使用過程中，我可以輕松地瀏覽網(wǎng)頁、看電影、聽歌等。這款產(chǎn)品的操作非常簡單，即使是有基礎的電腦用戶也可以非?？焖俚厣鲜帧Ｍ瑫r，它的屏幕顯示非常清晰，畫面非常細膩。在使用上，我也沒有遇到任何卡頓的情況，讓人非常舒心。而且這個產(chǎn)品還支持觸控，這讓我感到非常驚喜。我可以輕松地用手指在屏幕上進行操作，感覺非常高級。
第四段：價值體現(xiàn)
我認為這款產(chǎn)品的最大價值體現(xiàn)在辦公上。在這個工作繁忙的時代，我們需要一些高效率的辦公工具來幫助我們完成各種任務。使用PCV后，我發(fā)現(xiàn)我的工作效率得到了很大的提高。它不僅可以滿足我日常的工作需要，同時也支持多點觸控，讓我可以更好地用筆記和圖表來展示我的工作。此外，它的存儲空間也非常大，可以存儲大量的資料和文件，這對于我這樣的職業(yè)人士來說是非常重要的。
第五段：總結
總之，使用PCV讓我對智能化產(chǎn)品有了更加深刻的認識。作為一個移動辦公桌面電腦，這款產(chǎn)品的各種功能讓我可以輕松地完成各種任務。其高效的工作能力、高清晰度的屏幕以及簡單的操作方式帶給我極佳的使用體驗。在以后的生活中，我相信PCV將成為我工作、娛樂的不可或缺的好伙伴。
產(chǎn)品心得體會篇六
在個人在進行關于產(chǎn)品質量的培訓之后，相關的心得體會內容應該怎么寫呢？下面是小編分享給大家的產(chǎn)品質量培訓心得體會，歡迎閱讀。
產(chǎn)品質量培訓心得體會篇1 通過一周的管理體系培訓，受益非淺，質量培訓心得體會。深深感到自己在學習、理解質量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要，作為一種中層干部，不但要對質量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學習認識，并結合工作也談一點自己的看法。
質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質量、工作質量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質量管理成本。通過定期組織質量檢查、質量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓動員時講的：“在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴，與先進企業(yè)比，與時代要求比，我們的差距還很大?！本科湓?，我認為主要在于以下三個方面：一是缺乏質量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為：
(一)只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質量工作，才能真正建立客戶驅動的質量體系。質量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品(或服務)的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系。但要樹立這樣一種質量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領導作用就顯得異常的重要，需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質量方針，并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質量理念，大力打造質量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質量理念還是不夠的，質量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。
(二)一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢?企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結合起來管理，將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制?？梢砸圆块T、項目部(分公司)和個人為單位來分解，部門的質量目標應依據(jù)公司的質量方針和質量目標，結合本部門業(yè)務的特點來確定部門質量目標項目，目標值應依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質量目標值、結合目前技術現(xiàn)狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠實現(xiàn)，不要將質量目標值夸大或不切實際。針對每一項質量目標，應制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質量目標實現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項目部(分公司)、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
(三)執(zhí)行力是一種能力，是內涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質量管理體系中來呢，這就要各級領導來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的，正所謂：一流的點子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a.制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b.管理制度不嚴謹
c.制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d.制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e.工作過程中缺少良好的指導方法。
f.工作中缺少科學的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動質量管理體系在企業(yè)中的有效運行。
產(chǎn)品質量培訓心得體會篇2 公司安排本次全面質量管理培訓，是為了提高我們公司員工管理能力，對公司來說是一個無償?shù)男袨?。但對我們員工自身來講時一個很好的學習的機會，通過本次培訓自己也學到了許多管理方面的知識，對全面質量管理有了一個全面的了解，并學會應用了統(tǒng)計技術分析方法。
質量是企業(yè)的生命，質量的控制與質量的改進是企業(yè)的原動力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，應該遵循一個科學的管理程序。全面質量管理的內容包含產(chǎn)品質量、工作質量與服務質量。我以前認為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞，是檢查的工作。但是真正意義上的全面質量管理是全體員工的工作，是所有一切工作的質量的提高。我們要成立一整套方法和體系，并能不斷完善與提高。
現(xiàn)階段，我車間的生產(chǎn)能力逐步增強，產(chǎn)量也有顯著的提高，如何保證設備的穩(wěn)定性，如何去發(fā)現(xiàn)設備中存在的問題，怎樣去維護保養(yǎng)好設備，解決實際問題，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習，結合我車間設備品種多，設備總量大的特點，為保證設備長周期、穩(wěn)定、安全運行，開展設備質量管理很有必要性。
通過本次培訓，學習了全面質量管理建設與方案提升體系，而在實際工作中，如何進一步有效的貫徹落實全面質量管理建設方案，進一步提高自己的工作品質及產(chǎn)品的品質，成為持續(xù)的工作要求。聯(lián)系自身實際工作中，應進一步著力學習全面質量管理建設方案，專業(yè)性上持續(xù)加強，這是提高自身工作品質和產(chǎn)品品質的根本，工作上不斷精細化，這是提高工作品質和產(chǎn)品品質的有效方法，要整合完善相關信息的收集，不斷完善管理系統(tǒng)，這是提高工作品質的必然要求。
通過本次全面質量管理培訓，我學會了應用統(tǒng)計技術來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個方面來考慮問題。
1.首先要對自己的管理工作有一個全面的認識，使工作逐步細化無論是設備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項工作。
2.在日常的工作中要多思考問題，遇到不懂得要善于思考，多問幾個為什么，這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
3.通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問題來找到一個號的解決辦法，將導致問題的原因羅列出來，用統(tǒng)計技術分析方法來，針對影響因素確定如何去改善問題，如何徹底解決問題的方案。我車間由于離心泵有近300臺，并且損壞較為頻繁，我們用過因果分析法中的魚骨圖法，對機封損壞的原因進行了分析，通過魚骨圖分析法找到了影響機封壽命的主要原因是物料對機封o型圈的腐蝕和個別機泵有質量問題。而導致機封損壞較為頻繁。
4.在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談，所以最重要的還是實踐的階段，通過實踐能夠更好的驗證我們提出的方案的準確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。我車間大型設備就是利用控制圖原理來分析機組的運行情況。
5.事后善于總結，總結是一種很好的思考問題的方法，就是當你發(fā)現(xiàn)存在的問題，通過某種方式將問題處理這就是一個過程就有總結的必要，總結的目的就是根據(jù)一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過這次全面質量管理培訓的總結能夠體會到工作中的不足。
產(chǎn)品質量培訓心得體會篇3 通過這次深圳研發(fā)質量管理培訓，了解了業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質量管理的優(yōu)秀模式與實踐，學習了結構化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系，重點關注了產(chǎn)品開發(fā)過程中技術評審的分層分級與操作方法。培訓講師曾在hw公司多年從事流程引導，對新產(chǎn)品開發(fā)流程的講解使我對ipd中崗位、角色，如pac(產(chǎn)品決策委員會)、pmt(項目管理團隊)、pdt(產(chǎn)品開發(fā)團隊)、pqa(產(chǎn)品質量保證)等有了更深的認識。參加這次培訓的人員來自五家公司，主要是技術總監(jiān)、項目管理部和質量保證部負責人，公司也都是中小企業(yè)，只有我們公司擁有實施ipd經(jīng)歷和研發(fā)管理信息平臺，加上目前正在實施的系統(tǒng)工程(硬件可靠性、失效分析、物料認證)，說明我們公司具有成長為中型企業(yè)的潛力，只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實的力度還不夠。
研發(fā)質量管理貫穿于產(chǎn)品開發(fā)的全流程，包括研發(fā)質量管理組織建立、研發(fā)質量策劃、研發(fā)質量控制(技術評審和產(chǎn)品測試)、研發(fā)質量保證和研發(fā)質量改進。而技術評審穿插于產(chǎn)品概念、計劃、開發(fā)、驗證與發(fā)布各階段之間，目前也正是我們公司產(chǎn)品開發(fā)流程中最薄弱的環(huán)節(jié)，以往有些流于形式，主要原因是沒有將技術評審分層分級進行。我們目前很多評審將研發(fā)組內縱向模塊級評審與涉及pdt多部門的橫向產(chǎn)品級評審混為一團，所以有人對跟自己無關的事討論占用大家時間有意見，甚至有時不參加會議。只有分級評審才是解決問題的根源，項目組在進行產(chǎn)品級評審之前必須先進行研發(fā)組內模塊級評審，并做好必要記錄和有關問題解決辦法，模塊級評審可以邀請其他技術部門高手參加，技術專家提供意見但不承擔責任，可以不簽字或者簽字注明“特邀”，以便明確責任。產(chǎn)品級評審主要針對pdt各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題，如果模塊級評審進行充分，產(chǎn)品級評審過程的時間就會降下來。建議由qa組織產(chǎn)品級評審，并對項目組的模塊級評審記錄和準備提交產(chǎn)品級評審內容進行檢查，通過后方能進行產(chǎn)品級評審，同時維持會場秩序，避免陷入細節(jié)，避免把各村、鄉(xiāng)、縣里的事情都放到省級會議上討論，提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發(fā)言?？紤]到qa人員數(shù)量和技術水平有限，模塊級評審盡量參加，產(chǎn)品級評審則必須參加。抓好技術評審將是今年和明年研發(fā)質量保證組的工作重心。
技術評審最后誰來拍板呢?項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、還是產(chǎn)品總監(jiān)?我跟培訓老師特別交流過。目前我們公司把產(chǎn)品經(jīng)理定位于產(chǎn)品需求管理和市場支持，處在產(chǎn)品開發(fā)的兩頭把關。這對產(chǎn)品經(jīng)理的要求很高，往往對多個項目提供支持，開會、出差較多。產(chǎn)品總監(jiān)更是事務眾多，評審會時常無法參加，對項目的了解項目經(jīng)理則更為全面。培訓師建議：產(chǎn)品總監(jiān)授權項目經(jīng)理綜合pdt成員意見，對技術評審最后拍板。我也認為項目經(jīng)理具備這個能力。
需求評審非常重要，它對設計、開發(fā)影響最大，變更也是最多的，如何控制好變更，盡量減少變更?最好辦法是一開始就盡量把事情做充分。需求評審時召集pdt成員代表自己部門提出需求，如工藝工程師提可制造性需求、測試工程師提可測試性需求、工程部提可服務性需求等等，我們的pdt成員除研發(fā)部門外生產(chǎn)、營銷、工程目前還沒有充分利用自己的發(fā)言權，他們對項目的了解也是皮毛，產(chǎn)品需求里自然也很少體現(xiàn)這方面的內容。有人將研發(fā)、市場和銷售部比作一個足球隊的后衛(wèi)、中場和前鋒，市場部是中場發(fā)動機，負責整合資源、策劃和組織進攻，我們正缺乏一個強有力的中場，培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的市場意識和建設產(chǎn)品經(jīng)理后備隊伍是關鍵。
研發(fā)質量管理還有一項重要內容就是質量審計，據(jù)我所知我們目前沒有組織過對哪款產(chǎn)品或項目進行正式的質量審計和記錄，即使產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)較大問題。適時啟動項目質量審計工作，對發(fā)現(xiàn)的問題分清是態(tài)度、能力還是流程問題。如果是能力不足造成，應該給機會再提高;如果是流程問題，則改進流程;如果是態(tài)度問題，培訓師建議格殺勿論。有人反問：現(xiàn)在不是提倡人性化管理么?培訓師的一句話使大家都陷入了沉默：我們常常把人情化和人性化混淆了，容忍不端正的態(tài)度就是打擊所有人的積極性!
這次培訓還提到很多我關心的內容，包括質量保證人員的任職資格體系建立和矩陣組織中項目成員績效考核等，但目前我們公司研發(fā)質量管理最急需解決的問題還是如何把技術評審做到位，我們研發(fā)質量保證組下步工作將圍繞公司評審流程和評審參與人員展開分析，力爭做到評審分層分級進行，提高與會人員時間的有效性。
產(chǎn)品心得體會篇七
PCV，是Product Commercialization & Value Optimization的縮寫，即產(chǎn)品商業(yè)化和價值優(yōu)化。作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，在實踐PCV過程中，我不斷體會到這一過程的重要性和影響，并在不斷探索中積累了一些心得體會。
所謂產(chǎn)品商業(yè)化，是在產(chǎn)品研發(fā)完成后，通過市場調研、定位、營銷等手段將產(chǎn)品推向市場并獲得收益的過程。而對于更專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理而言，更需要做到價值優(yōu)化，即在產(chǎn)品商業(yè)化過程中，不斷挖掘和提升產(chǎn)品的價值，滿足更多的客戶需求，從而實現(xiàn)長久的商業(yè)收益。PCV的過程，不僅對產(chǎn)品經(jīng)理的個人成長和職業(yè)發(fā)展有關鍵意義，也對公司的商業(yè)戰(zhàn)略和市場競爭力有著重要的影響。
第二段：考慮市場前景，把握時機，實現(xiàn)商業(yè)化
在推動產(chǎn)品商業(yè)化的過程中，需要對市場環(huán)境和趨勢進行全面的、系統(tǒng)的分析和判斷，把握市場的時機和潛力，并確定目標用戶群體。例如，在智能手機市場日益飽和的情況下，對于一個新進入的品牌，需要找到其獨特的市場定位，如推出更具性能和價格優(yōu)勢的低端市場手機，或者是更注重使用體驗和服務的中高端手機，通過精細的產(chǎn)品定位和營銷手段，實現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)化。
第三段：挖掘價值，提升產(chǎn)品品質
在實現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)化的同時，需要不斷挖掘和提升產(chǎn)品的價值，打造具有品質優(yōu)勢和用戶體驗優(yōu)勢的產(chǎn)品。例如，在食品行業(yè)中，較為成功的公司如海底撈、小鳴單車等，除了在產(chǎn)品體驗和營銷模式方面積累了優(yōu)秀的經(jīng)驗外，更在于他們對產(chǎn)品價值的深入挖掘和優(yōu)化，如海底撈注重餐飲和服務的高品質，小鳴單車在用戶使用和綁定獎勵體系等方面進行不斷創(chuàng)新和提升，從而實現(xiàn)了產(chǎn)品的價值提升和行業(yè)領先。
第四段：理性思考，善于管理風險
作為產(chǎn)品經(jīng)理，在PCV的過程中，不僅要有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略思考的能力，也需要善于行動計劃的制定和管理，理性分析和評估風險等能力。在實踐中，我曾遇到過產(chǎn)品發(fā)布后出現(xiàn)持續(xù)問題的情況，通過理性分析和組織溝通等多種手段，最終成功解決了問題，該產(chǎn)品也在市場上獲得了一定的市場份額和用戶口碑。對于產(chǎn)品經(jīng)理而言，處理風險和挑戰(zhàn)的能力，是其職業(yè)能力和價值的重要體現(xiàn)。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新，實現(xiàn)價值共享
在實現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)化和價值優(yōu)化的同時，產(chǎn)品經(jīng)理也需要一直保持思考和創(chuàng)新的狀態(tài)，不斷實現(xiàn)商業(yè)增長和持續(xù)價值共享。例如，近年來出現(xiàn)的“共享經(jīng)濟”模式，在通過互聯(lián)網(wǎng)和技術渠道實現(xiàn)資源共享的同時，也實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會價值的共同發(fā)展。在PCV的過程中，精益求精、持續(xù)創(chuàng)新，以實現(xiàn)最大的商業(yè)價值和用戶價值，也是一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理所應具備的職業(yè)素養(yǎng)。
總之，Product Commercialization & Value Optimization是一個綜合型的的、基于戰(zhàn)略思考和實踐操作的過程，其關鍵在于注重市場環(huán)境和趨勢分析、挖掘和提升產(chǎn)品價值、善于管理風險、持續(xù)創(chuàng)新和實現(xiàn)價值共享等方面。對于一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理而言，需要不斷學習和實踐，積累經(jīng)驗和心得，最終實現(xiàn)職業(yè)價值和商業(yè)價值的雙贏。
產(chǎn)品心得體會篇八
PVC（聚氯乙烯）是一種廣泛應用于日常生活中的塑料材料，它具有優(yōu)秀的防腐性能、耐熱性和耐化學性，因此被廣泛用于建筑、醫(yī)療用品、日用品等領域。在我長期使用各種PVC產(chǎn)品的過程中，我不禁對它們的性能和質量產(chǎn)生了深刻的體會。在本文中，我將分享我對PVC產(chǎn)品的心得和體會，以幫助大家更好地了解和使用這一材料。
首先，我對PVC產(chǎn)品的耐用性和抗氧化性深感印象深刻。不論是在室內還是室外，PVC制成的門窗和其他建筑材料都能夠長時間使用而不會出現(xiàn)明顯的老化跡象。與木質制品相比，PVC材料不易受潮、變形或開裂，使其成為一個理想的選擇。此外，PVC產(chǎn)品還具有出色的抗氧化性能，不易受到環(huán)境中的氧氣或陽光紫外線的侵蝕。在使用PVC制成的家具和工藝品時，它們能夠長時間保持光亮如新的外觀。這讓我對PVC產(chǎn)品的耐用性深感欽佩。
其次，我驚訝于PVC產(chǎn)品的多功能性和良好的環(huán)保性能。PVC材料是一種非常可塑的塑料，可以通過加入不同的添加劑來改變其硬度、彈性和顏色。這意味著PVC產(chǎn)品可以用于不同的場合，并能滿足不同的要求。例如，PVC塑料地板可以非常逼真地模擬木質地板的外觀，讓人們在享受美觀的同時又無需擔心地板受潮腐爛的問題。此外，與其他塑料材料相比，PVC材料是相對環(huán)保的。它是一種可以回收再利用的塑料，能夠減少對自然資源的消耗，也減少了對環(huán)境的污染。了解到這些特點后，我更加愿意選擇和支持使用PVC產(chǎn)品。
然而，我也要承認PVC產(chǎn)品存在一些缺點。首先，PVC在高溫環(huán)境下可能釋放有機氣體，對人體健康有一定的潛在風險。盡管現(xiàn)在市場上的大部分PVC產(chǎn)品都符合相關的環(huán)保標準，但在購買時仍需注意選擇有資質和信譽的生產(chǎn)商。其次，PVC材料并不是完全可以耐高溫的，長時間暴露在高溫環(huán)境下可能導致變形或脆化。因此，在使用PVC制品時，我們需要控制好溫度，避免出現(xiàn)這樣的情況。最后，PVC產(chǎn)品的外觀相對來說可能略顯簡單，不如其它材料的質感和貴氣。然而，隨著科技的進步和工藝的改進，現(xiàn)在市場上已有越來越多的PVC產(chǎn)品符合大眾對于美觀和高質量的需求。
綜上所述，我對PVC產(chǎn)品具有耐用性、抗氧化性、多功能性和環(huán)保性能等特點深感欽佩和喜愛，盡管它也存在一些缺點。通過了解和體驗PVC產(chǎn)品，我們可以更加全面地評估它們的優(yōu)缺點，并在購買和使用時作出明智的選擇。我深信，隨著科技的不斷進步和工藝的不斷改善，PVC產(chǎn)品的性能和質量會越來越好，為我們的生活帶來更多的便利和美好。
產(chǎn)品心得體會篇九
產(chǎn)品質量重于泰山，企業(yè)和企業(yè)家擔負維系著消費者生命財產(chǎn)健康安全的責任使命，這是社會消費者對企業(yè)企業(yè)家的要求，也是企業(yè)和企業(yè)家的天職。下面是帶來的企業(yè)產(chǎn)品質量安全心得體會，希望大家喜歡。
農(nóng)產(chǎn)品質量安全關系人民群眾的身體健康，關系社會的和諧穩(wěn)定。各級政府高度重視，把這項工作作為一項重要的“民心工程”、”德政工程”緊抓不放，我們農(nóng)業(yè)局更是作為頭等大事來實施，成立了農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測中心，由書記親自帶隊赴臨澧培訓學習。此次培訓學習的內容豐富，既有關于農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測的法律法規(guī)，又有實際操作的檢測專業(yè)知識，更有開展農(nóng)產(chǎn)品質量檢測工作的先進經(jīng)驗。通過四天的培訓學習，我們感到收獲很大，同時壓力也很大，畢竟要做好農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測工作任重道遠?，F(xiàn)將本人的學習心得向領導匯報如下：
文章來源網(wǎng)絡整理，僅供參考學習必須加貼來源標識;全面啟動了對水果、茶葉、大米產(chǎn)地與市場銷售環(huán)節(jié)的例行監(jiān)測;累計抽檢樣品62.63萬個，合格率為99.7%;該站連續(xù)四年被評為全省先進單位。我認為本單位可以學習借鑒以下幾點： 一、強大的行政支持是農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作的重要保障。
該站爭取了強大的行政支持，臨澧縣政府先后發(fā)布了《關于對農(nóng)貿市場和基地大戶蔬菜實行農(nóng)藥殘留檢測的通告》和《關于對縣城區(qū)上市蔬菜加貼產(chǎn)品來源標識的通告》;把農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作列入全縣評優(yōu)指標;縣級各新聞媒體免費宣傳農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測工作，對不合格產(chǎn)品及時予以曝光，充分利用各種宣傳渠道引導安全生產(chǎn)和消費;縣財政積極提供各種辦公經(jīng)費，各市場積極配合檢測工作并免費提供辦公場地;聯(lián)合組織技術監(jiān)督、工商、衛(wèi)生、公安、媒體等部門綜合執(zhí)法。政府的宣傳引導和強勢推進是檢測工作的重要保障。
二、精湛的檢測技術是開展檢測工作的重要保證。
該站有13人參加了部、省的專業(yè)培訓并持有檢測證件，農(nóng)殘檢測的操作熟練規(guī)范，該站采用了rp-410和rp-508農(nóng)殘速測儀。
我們都已學會rp508的操作，但要達到他們準確熟練的重度還要不斷的加強練習。
三、加強市場監(jiān)管，實行市場準入制度是檢測工作的重要環(huán)節(jié)。
加強市場監(jiān)管，實行市場準入制度，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場流通，是實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質量全程監(jiān)控、保證上市農(nóng)產(chǎn)品質量安全的重要環(huán)節(jié)。該站嚴格規(guī)定外地農(nóng)產(chǎn)品憑檢測合格證進入市場，沒有檢測合格證的必須抽樣檢測合格后方可入市;農(nóng)戶自產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品必須配戴“監(jiān)管卡”入市(卡由檢測中心建檔管理);市場內固定經(jīng)營者必須懸掛“監(jiān)管牌”;所有農(nóng)產(chǎn)品必須加貼來源標識;加強農(nóng)業(yè)投入品的執(zhí)法檢查，嚴格實行登記管理，抓好基地的自檢工作，建立無公害農(nóng)產(chǎn)品質量責任追溯制度。嚴格執(zhí)行不合格農(nóng)產(chǎn)品銷毀制度，監(jiān)管執(zhí)法到位?；?、學校、超市設立了監(jiān)測檢測網(wǎng)點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設義務監(jiān)督員。該站按照省政府20xx(197)號省長令，與農(nóng)戶簽訂了《農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地聯(lián)保責任狀》，五戶聯(lián)保，相互監(jiān)督。我認為這些都是我們值得學習的經(jīng)驗和方法。
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文章來源網(wǎng)絡整理，僅供參考學習 建議：1.配置農(nóng)殘檢測設備，辦公設施;2.建立以“杉木橋市場”為主的農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測檢驗示范市場;3.建立以“超大集團”為主的農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測檢驗示范基地;培訓結束了，這次歷程讓我們受益非淺。我一定以這次培訓為契機，切實加強學習，努力提高業(yè)務水平，開拓進取，與時俱進，在農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測中心這支銳意進取、積極向上、和諧共事的團隊中不斷成長。
11月19日至23日，我作為一名農(nóng)業(yè)技術指導員參加了河南省南陽農(nóng)業(yè)學校舉辦的培訓班，期間我學習了農(nóng)技推廣理論與方法、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)數(shù)字信息化、農(nóng)業(yè)政策和相關法律法規(guī)及農(nóng)產(chǎn)品質量安全等十幾門課程，收獲很大。尤其對農(nóng)產(chǎn)品質量安全學習感觸更深。我的體會是：
一認識要到位。農(nóng)產(chǎn)品質量安全關系國計民生，時刻馬虎不得。正如授課老師說的那樣，“發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質量安全事故不可怕，認識不到位才是可怕的”，要充分認識到確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，是貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》的工作重點。
文章來源網(wǎng)絡整理，僅供參考學習綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地環(huán)境，應當按照規(guī)定每三年進行一次檢測。二是把握好生產(chǎn)安全，生長調節(jié)劑不得超范圍超劑量使用，為此，要對農(nóng)民進行技能培訓，合理使用投入品，實行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出制。三是把握好經(jīng)營安全，質量可追溯，產(chǎn)品可召回。
三責任要到位。嚴格遵守《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》的規(guī)定，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理規(guī)章制度，切實落實農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、儲運、加工、銷售各環(huán)節(jié)的質量安全監(jiān)管責任，杜絕不合格產(chǎn)品進入市場。
近期，南陽市下發(fā)了開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管公共服務機構建設的意見，必將全面推動農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作。
駱駝被一根稻草壓死，這個命題當然是建立在“駱駝”不堪重負，承受能力逼近極限。當然，在此之前，駱駝也可能貌似強大，但那只能說是浮云和假象，只能說是外強中干(三鹿、雙匯皆然)。對于企業(yè)這匹“駱駝”而言，能使其轟然倒塌的“稻草”有很多，但最致命的，按重要性排名不外乎有以下幾種：產(chǎn)品質量、企業(yè)安全、資金流斷裂等，這些都是市場、政府 “一票否決制”。
為什么說產(chǎn)品質量是導致企業(yè)生存還是死亡的首要因素呢?這道理應該不難理解和再簡單不過，俗話說，干什么的吆喝什么。上什么山唱什么歌。如果連自己該做什么，這樣做得到什么，不這樣做失去什么都不清楚，那肯定是票友、業(yè)務和陪太子讀書的角色，死是早晚的事，只是時間問題。
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文章來源網(wǎng)絡整理，僅供參考學習 人人都是消費者，沒有人會不為自己負責，換位思考，感同身受，這是盡人皆知的道理。產(chǎn)品的品質沒有保證，一切都無從談起。即使我們要買豆腐，那也要貨比三家，最差的那家只能末位淘汰。有的企業(yè)，有的企業(yè)家可能會認為，我們的消費者是“冤大頭”，我們有關系人脈資源等為我所用的因素，但那些都是變數(shù)，都在他們的承受范圍之內，也就是說，產(chǎn)品質量是底線，否則出了問題，大家誰也救不了誰，“孩子哭了抱給娘”，最終還必然是企業(yè)和相關責任人買單。
認識到了產(chǎn)品質量的重要性和非凡意義之后，企業(yè)才能進入快速、健康、良性發(fā)展的快車道，這也是事半功倍和功倍事半的道理。很多企業(yè)和企業(yè)家為什么對產(chǎn)品質量抱著“三心二意”的僥幸心理呢?原因無非是對成本的誤解和“劣幣驅除良幣”的客觀存在。但不管怎樣，產(chǎn)品質量是打開市場、維系市場、占領市場、鞏固市場、拓展市場的惟一手段，舍此都是舍本逐末和本末倒置。
有的企業(yè)和企業(yè)家可能會認為，我們注重品牌建設和企業(yè)文化建設，這些當然都是必須和必要的，但如果沒有產(chǎn)品質量作保障和保證，真的會于事無補甚至會起相反作用。其實，品牌價值和企業(yè)文化本身就包含產(chǎn)品質量和企業(yè)信譽，甚至其要素就是品牌價值和企業(yè)文化的核心。
文章來源網(wǎng)絡整理，僅供參考學習會消費者對企業(yè)企業(yè)家的要求，也是企業(yè)和企業(yè)家的天職。所以，企業(yè)和企業(yè)家應該把產(chǎn)品質量放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置，建立健全完善產(chǎn)品質量管理體系，真正落實產(chǎn)品質量安全主體責任制，樹立“全員質量意識”。只有這樣，企業(yè)的發(fā)展，消費者的信賴，社會的回報才會形成，也才會真正收獲社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，這也是企業(yè)終極目標和最高追求!
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