社區(qū)公益項目計劃書大全(18篇)

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    8.制定計劃可以讓我們更加清晰地了解自己的目標和方向,為未來的發(fā)展方向提供指引。制定計劃時,我們應(yīng)該優(yōu)先考慮最重要和緊急的任務(wù),以確保高效執(zhí)行。接下來是一些制定計劃的技巧和方法,供大家借鑒。
    社區(qū)公益項目計劃書篇一
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    保密須知。
    本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權(quán)歸。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應(yīng)即刻確認,并遵守以下規(guī)定:。
    1)若收件人無意涉足本報告所述項目,請按上述地址,盡快將本計劃書完整退回;。
    3)應(yīng)該像對待貴單位的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。
    第一章項目概要。
    摘要是社會慈善公益機構(gòu)項目商業(yè)計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的高度概括,投資者是否中意項目,很大程度取決于摘要的部分??梢哉f,沒有好的摘要,就沒有投資。
    第二章公司介紹。
    一、公司成立與宗旨。
    二、企業(yè)簡介。
    三、注冊資本及變更情況。
    四、組織結(jié)構(gòu)。
    五、經(jīng)營范圍。
    六、公司管理。
    1.董事會。
    2.管理團隊。
    3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)。
    第三章技術(shù)與產(chǎn)品。
    一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。
    二、社會慈善公益機構(gòu)項目產(chǎn)品狀況。
    1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)。
    2.產(chǎn)品特性。
    3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
    4.研發(fā)計劃及時間表。
    5.知識產(chǎn)權(quán)策略。
    6.無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)。
    三、社會慈善公益機構(gòu)項目產(chǎn)品生產(chǎn)。
    1.資源及原材料供應(yīng)。
    2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
    3.擴建設(shè)施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力。
    4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。
    5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。
    6.包裝與儲運。
    四、社會慈善公益機構(gòu)項目的客戶定位、形象定位等。
    第四章社會慈善公益機構(gòu)項目環(huán)境分析。
    一、政治法律環(huán)境。
    二、經(jīng)濟環(huán)境。
    三、社會環(huán)境。
    四、技術(shù)環(huán)境。
    第五章社會慈善公益機構(gòu)產(chǎn)品市場分析。
    一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。
    二、目標市場的設(shè)定。
    三、區(qū)域市場分布。
    四、影響社會慈善公益機構(gòu)產(chǎn)品市場需求的主要因素。
    六、社會慈善公益機構(gòu)產(chǎn)品市場趨勢預(yù)測和市場機會。
    第六章社會慈善公益機構(gòu)市場競爭分析。
    一、社會慈善公益機構(gòu)行業(yè)壟斷狀況。
    二、從市場細分看競爭者市場份額。
    等)。
    四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
    五、社會慈善公益機構(gòu)行業(yè)主要企業(yè)與該項目的競爭對比。
    第七章市場營銷。
    一、營銷計劃概述(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標、份額)。
    二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)。
    三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。
    (銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)。
    五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
    六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)。
    1.主要促銷方式。
    2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。
    七、產(chǎn)品價格方案。
    1.社會慈善公益機構(gòu)產(chǎn)品定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)。
    2.影響社會慈善公益機構(gòu)產(chǎn)品價格變化的因素和對策。
    八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期的計算。
    第八章經(jīng)濟評價。
    一、投資與經(jīng)營預(yù)測。
    2.經(jīng)營預(yù)測(融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù))。
    1.資金來源渠道。
    2.資金結(jié)構(gòu)。
    3.資金使用計劃及進度。
    三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)。
    1.財務(wù)評價報表。
    1)財務(wù)現(xiàn)金流量表。
    2)損益和利潤分配表。
    3)資金來源與運用表。
    4)借款償還計劃表。
    2.社會慈善公益機構(gòu)項目盈利能力分析。
    1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率。
    2)資本金收益率。
    3)投資各方收益率。
    4)財務(wù)凈現(xiàn)值。
    5)投資回收期。
    6)投資利潤率。
    3.社會慈善公益機構(gòu)項目償債能力分析(借款償還期、利息備付率及償債備付率)。
    1)資產(chǎn)負債率。
    2)流動比率。
    3)速動比率。
    4)固定資產(chǎn)投資借款償還期。
    五、資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)。
    六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)。
    七、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務(wù)報告)。
    八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。
    九、股權(quán)成本。
    十、投資者介入公司管理之程度說明。
    十一、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)。
    十二、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)。
    第九章資金退出。
    一、股票上市。
    二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
    三、股權(quán)回購。
    四、股利。
    第十章風險及規(guī)避。
    一、資源(原材料/供應(yīng)商)風險。
    二、社會慈善公益機構(gòu)市場不確定性風險。
    三、研發(fā)風險。
    四、生產(chǎn)不確定性風險。
    五、成本控制風險。
    六、社會慈善公益機構(gòu)行業(yè)競爭風險。
    七、政策風險。
    八、財務(wù)風險(應(yīng)收賬款/壞賬)。
    九、管理風險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)。
    十、破產(chǎn)風險。
    第十一章管理。
    一、公司組織結(jié)構(gòu)。
    二、核心管理團隊分析。
    三、管理制度及勞動合同。
    四、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)。
    五、薪資、福利方案。
    六、股權(quán)分配和認股計劃。
    第十二章社會慈善公益機構(gòu)項目主辦單位財務(wù)分析。
    一、財務(wù)分析說明。
    二、財務(wù)指標分析(社會慈善公益機構(gòu)項目主辦單位近3年的財務(wù)狀況)。
    1.盈利能力。
    2.成長能力。
    3.營運能力。
    4.償債能力。
    社區(qū)公益項目計劃書篇二
    “牽手”公益計劃起源于中國青少年基金‘激勵行動’計劃,于20xx年06月由北京林業(yè)大學學生發(fā)起成立。目的是改善中國的教育以及相對落后地區(qū)的教育資源缺乏的現(xiàn)狀。我們致力于完善小學的教育資源配比,改善小學的教學環(huán)境,尤其是針對農(nóng)民工子弟學校、落后地區(qū)學校、現(xiàn)狀不容樂觀的學校。我們堅信自己的力量,我們會始終堅守自己的理念!“牽手計劃”是一個完全為公益而存在、發(fā)展的公益組織。我們希望為教育事業(yè)做出一份貢獻,我們希望建立一個長久的組織來更加有效地服務(wù)于教育事業(yè)。目前的起步發(fā)展階段我們計劃以小學的支教開始,在逐漸的發(fā)展中拓展自己的思路并完善支教體制。
    我們深知:目前的大學生支教尚存在著時間短、效果差、目的性強的缺陷,所以我們想要踐行一種全新的支教理念:讓支教改變?yōu)橐?guī)范教學的一部分,使它的教學成果顯著提高,甚至給予孩子們中國式教育中無法教授的先進思想,使孩子們從我們的支教中得到巨大的收獲。
    關(guān)愛農(nóng)民工子弟——讓我們手牽手,朝夢想一起走。
    分布在海南這個大城市各個角落有超過300萬農(nóng)民工,來源主要是河北、山東、四川、安徽、內(nèi)蒙、甘肅等地,他們主要從事建筑、服務(wù)等行業(yè),他們的努力工作促進了北京經(jīng)濟的發(fā)展,城市的建設(shè);但他們的生活條件卻不容樂觀,而在這樣一群流動的農(nóng)民工背后的他們的子女,從小就沒有良好的生活環(huán)境,就連受教育的水平也和城里的孩子有一段距離,他們所處的民辦學校的教學設(shè)施,師資力量,管理體制等多方面水平都與北京的正規(guī)小學有一定差距。
    我們心懷感恩、我們向著正義、我們熱心公益這些都是青少年的可愛之處、可貴之處、優(yōu)秀之處、感人之處,但我們更需要合適的方式,需要正確恰當?shù)脑瓌t,完善的體制,長久性的教學模式,去指引我們的愛心行動達到想要的目的!
    1、通過以我們的支教團隊開展的為期一學期的支教任務(wù),不斷改進、完善支教體系,形成良好的支教體制,加以推廣,希望得到北京高校以及全社會的廣泛關(guān)注,讓有愛心、有能力、想支教的團隊借鑒我們的支教體制來更好的施行支教公益活動。真正的讓農(nóng)民工子弟有所學,有所得!
    2、通過對志愿者的嚴格培訓與選拔,為學校提供足夠的人力資源,以減少校方在師資上的過多投資。
    3、找到有權(quán)威的教育家對志愿者進行培訓,再由志愿者分別對試點區(qū)小學生的家長進行培訓,以增強他們對孩子的重視程度,改變他們迫于生活壓力而采取的不正確的教育方式。
    4、建立網(wǎng)絡(luò)平臺,為打工子弟小學、社會愛心人士以及基金會、志愿者三方提供一個交流平臺,從而長久、有效、大范圍的解決現(xiàn)存的教育問題,并嘗試募捐資金,為孩子們建立更好的學習環(huán)境。
    前期準備。
    前期準備主要分為:1、完成項目策劃書。2、聯(lián)系有意向的農(nóng)民工小學,簡要制定出一學期的支教計劃。3、招募志愿者,根據(jù)志愿者情況與校方制定詳細的支教計劃,并對志愿者進行相應(yīng)培訓。4、與基金會取得聯(lián)系,盡力得到他們的支持(資金、想法等),從而更好的運行支教活動,并盡可能的改善孩子們的學習、生活環(huán)境。
    項目開展。
    主要包括:定期系統(tǒng)的支教活動以及后勤工作。整個活動期間,將小學的各種事情以及面臨的問題以網(wǎng)絡(luò)平臺的形式展出摒棄長期以來大學生進行的不成體系的支教,我們會在活動前期對志愿者進行專業(yè)的培訓,然后定期、定時間段、定體系的對孩子進行教學。
    一、首先,我們會在高校、社會上招募支教的志愿者,志愿者需符合以下要求:1有較強、符合要求的教育能力,2能夠支教的時間最少為一個學期,3吃苦耐勞,有奉獻精神,4對待孩子有耐心。此外,志愿者我們會優(yōu)先從師范類學校中招募并按專業(yè)對口的方向考慮。緊接著我們會建立一個志愿者儲備庫,以期走向?qū)I(yè)化。
    二、然后,我們的團體會與相關(guān)的學校溝通并達成共識:我們提供好的志愿者教師資源來幫助學校,我們配合學校進行課程的安排。我們承諾盡量按照學校的教學計劃來安排我們的支教計劃。我們會在條件允許下做出相應(yīng)的內(nèi)部調(diào)整(如優(yōu)化授課方式、合理增加教學內(nèi)容等)來實施更好的教學計劃。同時出于多方面考慮,我們還會以興趣班的形式開展教學計劃,給予孩子們在日常課堂上所得不到的收獲。在這個過程中,我們會根據(jù)項目實施進度,建立一個學校的援助平臺:以“牽手”計劃在其中充當平臺,介于志愿者和需要援助的`學校之間,找到優(yōu)秀的志愿者幫助真正需要幫助的學校,真正做好支教;并通過這個平臺尋求更多的社會上愛心人士的支持以籌備資金改善打工子弟們的受教育環(huán)境。
    三、教學期間,我們會廣泛收集各種教學時的影像資料,以及要求志愿教師寫一周一次的教學記錄,定期開展支教大會,分析總結(jié)出現(xiàn)階段存在的各類問題,并通過探討或其他各類形式完善我們的支教計劃。
    四、在一學期的支教活動結(jié)束后,我們會有相應(yīng)的資料整理,包括教學評價、學校意見、學生反饋、志愿者自我總結(jié)等,以它們?yōu)閰⒖家罁?jù),編寫出規(guī)范的支教行為規(guī)范,供其他想要支教的團體參考。同時,我們會對后續(xù)的支教安排做出相應(yīng)的調(diào)整。所有支教資料將及時反映給志愿者學校及志愿者本人,在接下來的工作中我們會尋求更多的合作。另外,我們會加大力度與高校社團、企業(yè)、社會個人、ngo、基金會、社會團體等合作,增加我們的社會影響力,最終實現(xiàn)規(guī)范的支教活動在社會上擴展。
    五、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺:編寫出的較為完善的支教行為規(guī)范需要廣泛傳播,同時學校存在的各種問題并不一定是我們這個團隊所能解決的,我們需要資金和人力上的幫助,可是我們自己尚且沒有辦法創(chuàng)收,唯一能做的,就是為小學搭建一個網(wǎng)絡(luò)平臺,向社會上的愛心人士發(fā)出求助信號,希望更多的人去關(guān)注這些問題,也希望更多的人為改變孩子們的學習、生活環(huán)境貢獻一份力量。
    社區(qū)公益項目計劃書篇三
     一、公益創(chuàng)業(yè)項目:
     大學生校園健身護眼公益創(chuàng)業(yè)項目策劃書
     二、公益創(chuàng)業(yè)背景:
     隨著現(xiàn)代多媒體的迅猛發(fā)展,手機電腦成為了當代大學生不可或缺的社交工具和娛樂項目,在豐富了大學生生活的同時,也導(dǎo)致了大學生體力和視力甚至整個身體素質(zhì)的急劇下降,越來越多的人戴上了眼鏡、增加了鏡片厚度、甚至患上各種眼部疾病,越來越多的人缺乏鍛煉、體弱多病、虛胖肥胖、甚至會影響中老年時的身體健康。
     道理是這樣的,但是大學生豐富多彩的社交生活和學習生活使得大學生很難抽出時間進行身體鍛煉、很難形成和保持良好的用眼習慣,也就很難阻止自身視力減弱、體質(zhì)減弱這一趨勢。
     三、公益創(chuàng)業(yè)計劃:
     鑒于大學生所面臨這一背景趨勢,以遼寧大學為例,在學校各教學樓內(nèi)設(shè)置健身護眼發(fā)電機,就是一種簡單將護眼儀器、健身器材和人力發(fā)電機的結(jié)合。
     學生在上下課課間時間可以在簡單健身的同時,接受護眼儀器的眼部保護和治療。
     (例:學生坐上健身自行車,開始踩動踏板,以此產(chǎn)生電力啟動護眼機,在學生騎自行車的同時,前方屏幕顯示綠色護眼動態(tài)視頻,只有在運動發(fā)電的同時前方護眼機才會運作,每次大約5-10分鐘。
     )為使所有學生都得到護眼健身的機會,上機前必須進行校園卡身份驗證,一人不能連續(xù)兩次使用機器。
     四、公益創(chuàng)業(yè)目的:
     1、為大學生提供課余護眼和健身的機會,增強大學生視力情況和身體素質(zhì)。
     2、響應(yīng)教育部號召,增強學生的體育鍛煉與綜合素質(zhì)
     一、摘要 對計劃書的主要內(nèi)容進行簡單的概述,字數(shù)在500字左右。
     二、團隊背景
     (一)團隊名稱及涵義
     (二)團隊的標志(logo)
     (三)團隊的使命 即團隊對自己的定位,計劃書各個方面的內(nèi)容實際上就是為了實現(xiàn)使命而設(shè)計的。
     (四)團隊的目標
     三、行動方案
     (一)行動背景(問題陳述)
     此處請分析團隊開展此項目的原因,即團隊所看到的社會問題是什么、這樣的問題的現(xiàn)狀如何、解決此問題有什么樣的實際效果等。
     1. 準備解決的問題
     2. 問題的表現(xiàn)及影響
     3. 解決問題的意義
     4. 已有的`解決問題的努力
     (二)行動受益方
     詳述通過此項行動會有哪些方面受益方,并描述受益方的特點。
     (三)行動要達成的具體目標
     詳述此項行動可以具體實現(xiàn)的、可以量化的目標,例如受益者的實際提升、關(guān)注問題的具體改善的程度等。
     (四)行動資源方分析
     詳述行動中會直接或間接接觸的個人、機構(gòu)或組織,其中既包括受益方,也包括會提供各類支持的志愿者、合作伙伴或資助方等。
     通過行動資源分析,明確行動中需要和誰建立關(guān)系,這些資源方的特點和需求是什么,行動本身能夠提供給資源方帶去的價值是什么,行動需要資源方提供的價值是什么,進而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。
     1. 會涉及的各類資源方
     2. 資源方的特點、需求及可提供的支持
     3. 已獲得的資源方
     4. 資源方獲取計劃
     針對尚未獲取的外部資源,請詳述通過何種方式獲得這些外部資源的支持,以及這種方式的可行性和有效性。
     5. 資源方維護計劃
     詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續(xù)對團隊或項目提供支持,或擴展更多的資源。
     (五)行動時間、方法和步驟 詳述具體要開展的行動,以及行動開展的區(qū)域和持續(xù)時間,并說明這些行動如何保證實現(xiàn)行動目標。
     (六)可衡量的成果 詳述行動預(yù)期取得的成果和產(chǎn)出,并列明成果的具體表現(xiàn)和需要達到的水平和指標。
     (七)行動評估 詳述團隊在行動過程中,通過什么樣的方式去檢驗各類成果是否達到預(yù)計的目標。
     (八)行動延續(xù) 請說明本期行動結(jié)束后,如何延續(xù)或擴展行動以及行動取得的效果。
     (九)資金及財務(wù)預(yù)算
     1. 經(jīng)費預(yù)算 對行動所需的經(jīng)費進行預(yù)算,預(yù)算需盡可能詳細
     2. 財務(wù)管理 請詳述如何管理和監(jiān)控資助金的使用,以確保資助款得到有效利用。
     四、贏利模式
     (一)贏利方式 詳述通過哪些方式獲取收益,并預(yù)計贏利收入的額度,以及贏利收入與行動支出相抵的情況。
    社區(qū)公益項目計劃書篇四
    在我們的身邊每天都能看到歡歌笑語的小朋友。但是,在看到他們愉快身影的同時,你是否想到在我們身邊有這樣一群特殊的小朋友,他們失去母愛父愛,同外界失去應(yīng)有的交流。他們就是來sos兒童村的小朋友。他們不僅需要社會的幫助,更需要的是一個充滿回憶的童年。
    弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,增強同學們的社會責任感、服務(wù)意識和奉獻是我們的責任和義務(wù)。我希望我們能盡我們一份綿綿的.微薄之力,讓他們對生活充滿信心和勇氣,讓他們能享受正常兒童的多彩世界,感受到我們的愛。
    健康成長,快樂童年。
    南昌sos兒童村。
    南昌sos兒童村,是我國和國際sos兒童村組織合作建立的第四個兒童村。
    南昌sos兒童村,今后將在國際sos兒童村總部及中國sos兒童村協(xié)會的指導(dǎo)下,在盛市政府和各級民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的支持下,努力辦成一個具有平等、友愛、團結(jié)、互助精神的、充滿家庭溫馨的兒童樂園。
    院長:xxxxxxx。
    地址:南昌市昌北云上。
    電話:0791。
    郵編:xxxxxx。
    1、安排節(jié)目(由文藝委員完成)。
    2、彩排(全體班干組織)。
    3、組織文藝表演(小游戲小魔術(shù))。
    4、互動。
    5、贈送禮物(自己購買)。
    社區(qū)公益項目計劃書篇五
    項目類別:項目名稱:項目單位:編制人:編制日期:項目負責人:審批負責人:審批日期:
    第一部分、項目背景。
    第二部分、項目目標。
    第三部分、項目方案。
    第四部分、項目經(jīng)費預(yù)算。
    一、項目背景。
    三、項目方案。
    四、項目經(jīng)費預(yù)算。
    時間:地點:參加人員:記錄人:主持人:內(nèi)容:
    主任:
    1.
    2.
    請大家發(fā)表意見:
    駐地單位代表:
    居民代表;
    本次大會經(jīng)過充分論證,最后一致通過。
    論證會簽名:
    時間:地點:參加人員:記錄人:主持人:
    主任:
    1.
    2.
    幾項內(nèi)容加起來,需要產(chǎn)生費用×元整,現(xiàn)在請大家廣泛討論,提出自己的看法。
    駐地單位代表:
    居民代表;
    “兩委會成員”
    參加會議人員簽名:
    企業(yè)名稱:
    項目名稱:
    企業(yè)法人代表(簽名):
    電話:
    項目起止時間:年月日至填報日期:年月日年月日
    (企業(yè)研究開發(fā)項目情況說明書)。
    一、立項依據(jù)。
    (一)國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢。
    (二)項目研究開發(fā)目的和意義。
    (三)項目達到的技術(shù)水平及市場前景。
    二、研究開發(fā)內(nèi)容和目標。
    (一)項目主要內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)。
    (二)技術(shù)創(chuàng)新點(國家有關(guān)部門、全國(世界)性行業(yè)協(xié)會等具備相應(yīng)資質(zhì)的機構(gòu)若頒布相關(guān)技術(shù)參數(shù)或標準,應(yīng)提供。)。
    (三)主要技術(shù)指標或經(jīng)濟指標。
    三、研究開發(fā)方法及技術(shù)路線。
    四、現(xiàn)有研究開發(fā)基礎(chǔ)。
    六、計劃工作進度。
    七、合作開發(fā)或委托開發(fā)情況。
    研究開發(fā)費預(yù)算。
    企業(yè)蓋章:單位:萬元。
    注:此表供企業(yè)參考,可根據(jù)實際操作作適當調(diào)整。
    專門機構(gòu)或項目組的編制情況和專業(yè)人員名單。
    一、研發(fā)機構(gòu)名稱及情況說明:
    二、研發(fā)人員名單。
    一、項目簡介及epc(或bot)合同。
    協(xié)議書。
    的分析。
    1、項目背景2、工程概況。
    (1)工程名稱:
    (2)工程地點:
    (3)簽約單位名稱;。
    業(yè)主單位(合同甲方):我方公司(合同乙方):
    (4)合同性質(zhì):epc或bot。
    (6)設(shè)計處理規(guī)模為,處理工藝:;
    (7)工程范圍與界限:
    (8)合同造價:
    (10)工期控制及付款條件:
    1、管理目標。
    (1)工期目標:
    (2)質(zhì)量目標:單位工程合格率達到100%,清水聯(lián)動試車一次成功。
    (3)安全生產(chǎn)目標:
    不發(fā)生因工死亡,重傷和重大機械設(shè)備事故。無火災(zāi)事故。
    (4)文明施工目標:
    整個施工過程中,嚴格以地方文明安全工地標準管理現(xiàn)場。
    (5)成本目標:詳見預(yù)算中心計算的成本控制計劃表。
    三、計劃保證措施。
    a、目的:確?!绊椖繉嵤┯媱潟蹦軌蛴行У目刂祈椖繉嵤┻^程中的偏差。
    b、范圍:使用于整個工程過程。
    c、程序及職責:依據(jù)公司經(jīng)營計劃部編制的“項目實施計劃書”,項目部編制設(shè)計、采購、施工、調(diào)試計劃書。會同設(shè)計院、工程部及項目部、采購中心、海斯頓生產(chǎn)部協(xié)商后修改、簽字確認,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。
    (2)設(shè)計圖紙會審。
    a、目的:確保施工圖能保證項目功能的需求,同時滿足施工需要。
    b、范圍:使用于發(fā)標、投標單位答疑、現(xiàn)場施工、竣工驗收。
    c、程序及職責:項目部牽頭組織設(shè)計院對施工圖紙疑問進行澄清,形成書面文件。
    (3)施工單位考察。
    a、目的:充分了解資格預(yù)審?fù)ㄟ^的投標單位的實力。
    b、范圍:使用于確定分包單位的過程。
    c、程序及職責:由經(jīng)營計劃部、技術(shù)管理小組和項目部決定考察小組人員組成??疾烨爸贫疾煊媱?,規(guī)定考察內(nèi)容,編制。
    考察報告。
    (4)技術(shù)、商務(wù)談判a、目的:確定分包單位。
    b、范圍:使用于確定分包單位的過程。
    c、程序及職責:由工程部各分部、項目部和預(yù)算中心組成談判小組,組織投標單位就其投標技術(shù)方案和商務(wù)條款進行答疑、澄清,并形成書面文件,投標單位簽字。
    (5)分包合同評審控制。
    a、目的:確定。
    施工合同。
    b、范圍:適用于安裝合同的確定。
    c、程序及職責:公司領(lǐng)導(dǎo)以談判小組的報告為依據(jù),確定分包單位,簽訂分包合同。
    (6)施工、調(diào)試控制。
    a、目的:監(jiān)控工程施工過程,確保工程目標的實現(xiàn)。
    b、范圍:使用于工程施工過程。
    c、程序及職責:由項目部負責依據(jù)合同及相關(guān)規(guī)范對分包單位施工過程進行監(jiān)控。
    (7)竣工驗收控制。
    a、目的:確保工程順利收尾。
    b、范圍:使用于工程收尾階段。
    c、程序及職責:由項目部負責依據(jù)工程驗收規(guī)范及程序執(zhí)行。
    (8)資料管理。
    a、目的:確保工程資料的隨時性、準確性和完整性。
    b、范圍:使用于整個工程過程。
    c、程序及職責:按公司工程技術(shù)資料管理辦法和檔案管理辦法進行管理,并且符合國家和地方政府對項目資料管理的規(guī)定。
    (9)工程總結(jié)控制。
    a、目的:總結(jié)經(jīng)驗,補充、完善施工管理實施方案。
    b、范圍:使用于下一階段工作。
    c、程序及職責:項目部負責總結(jié)、歸納工程全過程中出現(xiàn)的偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,形成工程總結(jié)報告上報技術(shù)和計劃管理小組及公司領(lǐng)導(dǎo)。
    四、項目應(yīng)急管理程序。
    1、目的:規(guī)范應(yīng)急事項的管理,確保第一時間正確決策,提高組織的應(yīng)變能力。
    2、原因:目前公司的正式審批手續(xù)有多道環(huán)節(jié),許多事項均需要公司、集團領(lǐng)導(dǎo)集體審批,審批周期時間一般在一周以上。而每個項目都會有緊急事項發(fā)生,為確保第一時間正確決策,在業(yè)主心目中時刻保持一個優(yōu)秀企業(yè)的形象,必須及時處理某些問題,以解決上述問題,達到提高組織的應(yīng)變能力的目的。
    3、根據(jù)過去工作經(jīng)驗總結(jié),下列工作可列入特急項目管理程序:
    (1)業(yè)主對施工圖的少量、局部修改(不包括主體結(jié)構(gòu)、主體工藝的修改);
    (2)因施工現(xiàn)場天氣因素導(dǎo)致小量措施費用的增加;
    (3)業(yè)主對工程工期、節(jié)點工期的修改(一周以內(nèi));
    (4)設(shè)備到場計劃的更改;
    (5)設(shè)計部門對工程的局部修改;
    工作計劃。
    其他說明事項。
    1、項目部組成:
    2、
    崗位職責。
    項目經(jīng)理:協(xié)調(diào)組織項目部人員,完成該項目的成本、工期、質(zhì)量、安全的控制目標。對外協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理的關(guān)系。對項目全權(quán)負責。
    土建工程師:監(jiān)督、督促地基處理、土建、裝修、道路、場平、綠化德施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全的既定目標,做好資料歸檔工作,組織基礎(chǔ)、主體驗收工作。
    安裝工程師:監(jiān)督、督促管道、設(shè)備安裝施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全目標,做好資料歸檔工作,組織單機、聯(lián)動、生物調(diào)試以及進行工藝運營人員的培訓。
    電氣工程師:監(jiān)督、督促電氣、自控、儀表工程施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全目標,做好本系統(tǒng)調(diào)試、資料歸檔工作,進行電氣運營人員的培訓。
    施工圖紙的答疑修訂等工作;
    采購經(jīng)理:協(xié)調(diào)組織設(shè)備的采購、供貨、售后服務(wù)工作,根據(jù)項目實施計劃書控制好設(shè)備進場時間,并負責與供貨廠家有效溝通。
    預(yù)算經(jīng)理:及時完成項目成本分解和變更預(yù)決算及成本預(yù)測工作,為項目部分包招標及現(xiàn)場變更提供依據(jù),對項目成本進行有效控制。
    商務(wù)經(jīng)理:在項目部的配合,及時協(xié)調(diào)甲方、當?shù)卣?、政府職能部門等外部關(guān)系。
    七、項目影響因素分析。
    4、合同造價因素:
    5、工程性質(zhì)因素。
    6、設(shè)計因素:
    3、工期因素:
    4、天氣因素:
    5、資金因素:
    項目部。
    十、設(shè)計優(yōu)化。
    十一、項目成本。
    7、編制依據(jù):
    8、套用定額及取費標準;
    9、其他。
    十二、設(shè)備采購清單。
    采購經(jīng)理:
    1、封面頁。
    這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認為內(nèi)容比形式更重要。其實,形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹,是絕對可以得到加分的。
    還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。
    另外,如果是向某一機構(gòu)籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu),這就需要一個個性化的附信,要以“某機構(gòu)某人”為開頭,以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重。
    2、項目概要(總論)。
    這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以,項目?概要?部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗,等等。
    需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。
    3、項目背景、存在的問題與需求。
    在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
    一般來講,這一部分包括以下主要信息:
    *項目范圍(問題與事件、受益群體);。
    *導(dǎo)致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;。
    *提出這個項目的理由與原因;。
    *其它長遠與戰(zhàn)略意義;。
    4、目標與產(chǎn)出。
    在使資助機構(gòu)確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴,也要明確說明。
    在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務(wù),以及各目標的評估標準??傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如,“減少文盲”是總體目標,“到20xx年10月,使200個農(nóng)村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標。
    5、受益群體。
    在這一部分中,你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對象。因為通過能力建設(shè),提高了ngo的服務(wù)能力與效率,從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機構(gòu),其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。
    許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設(shè)計階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設(shè)計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認可。
    6、解決方案與實施方法。
    通過以上的部分,你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?,F(xiàn)在,需要介紹你如何達到目標,即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標。
    在介紹方法時,你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法,并對它們進行比較,還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例,等等??傊浞终f明你選擇的方法是最科學、最有效、最經(jīng)濟的。同時,也要說明你的機構(gòu)在采用這種方法時,也存在一定的風險與挑戰(zhàn)。
    此外,還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰?在什么時候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。
    在這一部分中,要詳細地描述出各項任務(wù)的先后順序以及起始時間??梢杂靡粋€帶有時間標記的圖表來表示,這樣,就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么”,以及各項活動之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。
    8、項目組織架構(gòu)。
    在這一部分中,要描述為了達成上述目標,需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團隊應(yīng)包括所有項目組成員:志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關(guān)的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學歷等也非常重要。執(zhí)行團隊的經(jīng)驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗,所以,這也是資助方非常關(guān)心的問題。
    另外,還要明確項目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項目總負責人、財務(wù)負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構(gòu)合作完成一個項目,還要說明各機構(gòu)的分工。工作流程也要很清楚,要說明各項工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。
    9、費用、預(yù)算與效益。
    這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預(yù)算表(當然,預(yù)算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項數(shù)據(jù)、總成本與各分成本,包括人員、設(shè)備的費用等。其中,人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、設(shè)備和通訊費等。如果已經(jīng)有了一部分資金來源,也要注明。而且,要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的支持。
    上面提到的是投入,還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
    往往很多ngo在項目計劃中不談效益,錯誤地認為ngo的服務(wù)是不談效益的。事實上,除國際上正在推行的ngo合理收費外,ngo服務(wù)的另一大特點是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化,但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益,那怕只是估算也好。
    比如,一個戒毒人員的服務(wù)機構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費的服務(wù),沒有任何收入,但是,還是可以估算出通過服務(wù)于一個吸毒人員,可以減少哪些方面的社會問題,可以對吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費用進行估算。總之,你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益,就越能說明你的方法的優(yōu)越性,也就越能得到資助方的同意。另外,與項目相關(guān)的財務(wù)與審計方法也要在這部分中提到。
    10、監(jiān)控與評估。
    監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分,監(jiān)控的執(zhí)行機構(gòu)與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構(gòu))、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項目計劃中。與之相關(guān)的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結(jié)束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估,可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題,盡早地解決。同時,可以使資助方得到一個信息,那就是你們不但提出了一個很好的計劃,而且可以很好地實現(xiàn)這個計劃。請注意,項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
    有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結(jié)果,另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質(zhì)和目標。無論選擇何種方式,你都需要說明你準備怎樣收集評估信息和進行數(shù)據(jù)分析,以及在項目進行到哪些階段時,進行階段性的評估。評估活動及時間也應(yīng)該包括在項目實施計劃的時間表當中。無論是監(jiān)控報告還是評估報告,都應(yīng)該包括:項目的進展與完成情況、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較、預(yù)測未來實現(xiàn)計劃的可能性等。
    除總體評估報告外,還要提供一些子評估報告。比如,項目中期的審計報告等。
    11、附件。
    任何你認為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件,都可以被放在附件當中,比如:機構(gòu)的介紹、年報、財務(wù)與審計報告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。
    你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中,但一定不要忘了在正文中標明:詳細情況,請察看附件。
    總之,附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時,如果讀者對某些問題的細節(jié)感興趣的話,他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。
    在把上面的所有部分都寫完以后,現(xiàn)在,你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
    概要一定是高度概括性的,語言要簡練、清晰,最好在半頁左右,最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時,你可能會認為哪一部分都很重要,都想放在概要部分中。沒關(guān)系,如果你寫了一個很長的概要,你可以一點一點地把它縮短。不要怕,你最后留下的一定是最重要的。另外,如果希望把項目計劃書遞交給國際機構(gòu),把一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時,一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
    至此,一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步,但萬事開頭難,有了好的開始,就有希望取得好的結(jié)果。
    祝大家工作順利!
    社區(qū)公益項目計劃書篇六
    7月日,今天的環(huán)保主題是“綠色世紀”,和共青團志愿者借此通過豐富有趣的環(huán)保活動增強環(huán)保意識,培養(yǎng)各位志愿者養(yǎng)成環(huán)保習慣,并以此帶動所有中小學生和群眾環(huán)保,從而影響整個社會公民共同環(huán)保,共同關(guān)愛我們的地球家園!
    1、喚起社會公民環(huán)保意識,用實際行動保護我們共有的家園——地球!
    2、從我做起,從身邊做起,抵制環(huán)境污染,節(jié)約能源,愛護綠色環(huán)境。
    :20xx年7月日(如因天氣原因可推遲日)。
    點分。
    a組:布置廣場掛環(huán)保畫、環(huán)保圖片。b組:發(fā)放環(huán)保邀請函。(主要針對各學校學生、社會公眾等)。
    09:40—10:00。
    布置廣場掛環(huán)保畫、環(huán)保圖片。
    10:00—xx:30。
    環(huán)保義演。
    xx:30—12:00。
    環(huán)保志愿者簽名,為志愿者系綠絲帶(各學校學生、社會公眾等)12:00—12:10為廣大熱愛環(huán)保的市民發(fā)放綠色購物布袋。(具體圖案如下:
    1、此次活動上午9點40分開始布置舞臺,請各位志愿者準時到達廣場幫忙布置.。
    2、參加活動的志愿者要維持現(xiàn)場秩序,確保觀眾及自己的'人身安全.。
    3、遇到各類突出問題,應(yīng)立即向組織反映,本著相互理解,友好協(xié)商的原則。
    4、活動開始后各環(huán)節(jié)任務(wù)分清,活動籌備相關(guān)人員須帶上工作證。
    5、活動結(jié)束后,后勤組要清理好現(xiàn)場,并負責義演道具物品的回收。
    社區(qū)公益項目計劃書篇七
    口吃、語音不清(俗稱大舌頭)是嚴重影響青少年成長的語言障礙。而這種語言障礙直接影響孩子的學習和身心健康的發(fā)展,導(dǎo)致將來走入社會異常艱難。
    據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國大約有2300萬口吃及語音不清的龐大人群,其中5—17周歲的兒童、青少年約有1500萬。按同等比例推算,在朝陽市360萬居民中,語言障礙人群應(yīng)該不少于7萬人,其中兒童應(yīng)該不少于4萬人。這其中,達到嚴重語障的人群約占20%—30%左右。也就是說,在朝陽居民中,因語言障礙嚴重影響生活、難以與人溝通交流,亟待矯正的人群約有15000—20000左右,17周歲以下的青少年兒童約有10000—15000人,其中有相當一部分生活在低收入的困難家庭中。
    雖然一些機構(gòu)部門對這些孩子也給予了一定的關(guān)注,但是由于這方面教育資源的缺失以及其他原因,朝陽地區(qū)并沒有開設(shè)這樣的矯正語言的訓練機構(gòu)。而有語障的家庭只能前往北京、上海、沈陽、長春等大城市的一些機構(gòu)進行語言矯正。據(jù)了解,僅進行15天左右的`矯正,就要花費1萬—3萬元左右。而且,這種語言矯正需要定期進行鞏固性矯正,因距離較遠,無法進行鞏固矯正,被矯正者極容易出現(xiàn)復(fù)發(fā)現(xiàn)象。
    對此,朝陽市慈善總會將聯(lián)合我市華夏語言矯正中心,組織一次公益培訓活動,專門針對困難家庭的語障青少年兒童進行語言矯正,幫助他們跨越語言障礙,走出心理陰影,使他們內(nèi)心充滿陽光,能夠與其他孩子一樣的幸福成長。這對于喚起社會關(guān)注這些“角落中的孩子”,發(fā)展慈善事業(yè)具有非常重要深遠的意義。
    跨越語障擁抱陽光。
    發(fā)起單位:朝陽市慈善總會。
    合作單位:朝陽華夏語言矯正培訓中心。
    20xx年8月——10月。
    (一)、準備階段。
    1、文件下發(fā)。形成文件后下發(fā)至各街道,各街道向每個社區(qū)傳達。
    2、報送材料。每個社區(qū)限名額1-2名,于7月28日前將孩子的身份證明(戶口本或身份證復(fù)印件)和家庭困難的證明(如下崗證、失業(yè)證或社區(qū)證明)報送至市慈善總會。
    3、培訓前準備。課程安排、教師選定、教學器材于7月25日前完成所有準備。
    (二)、培訓階段。
    1、8月初正式開始培訓。培訓地點定于華夏語言矯正培訓中心(圣達商城10樓)。培訓時間及課程由華夏語言矯正培訓中心制定。
    2、8月下旬培訓結(jié)束。
    3、9月—10月為矯正鞏固期。
    (三)、效果檢驗階段。
    1、矯正成功率不低于80%。
    2、矯正后復(fù)發(fā)率不高于20%。
    3、矯正效果由朝陽市慈善總會指派人員進行檢驗。
    《朝陽日報》、《燕都晨報》、朝陽廣播電視臺。
    社區(qū)公益項目計劃書篇八
    為弘揚中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)美德,提高全民慈善理念,xx年愛心助學會第一屆慈善義演是進一步營造全民慈善的良好氛圍,弘揚慈善文化,倡導(dǎo)奉獻愛心,本次晚會是慈善與本土文化的完美結(jié)合,以“愛心傳遞,真情助學”為主題的義演將在東方紅廣場舉辦。
    開展以“愛心傳遞,真情助學”為主題的慈善義演活動,是為了引導(dǎo)更多的市民關(guān)注焦作貧困學生,關(guān)注我們身邊的弱勢群體,我們真誠希望社會各界人士盡自己一份小小的心意,俗話講滴水能匯成大海,只要人人獻出一份愛,這世界將變的更美好!
    以義演方式倡導(dǎo)市民關(guān)注我們身邊的貧困學生,通過義演活動喚起全社會對慈善事業(yè)理解、尊重、關(guān)心與幫助,擴大慈善事業(yè)的影響力。倡導(dǎo)“奉獻、友愛、互助、進步”的義工精神。
    主辦單位:愛心助學會。
    支持單位:富亞健康漆焦作總代理、今典婚慶公司。
    合會援助單位:
    協(xié)辦單位:
    承辦單位:
    活動名稱:“愛心傳遞,真情助學”大型慈善義演。
    活動時間:xx年9月xx日(周六)。
    活動地點:廣場。
    (一)自己協(xié)調(diào)捐助單位,確定捐助意向和捐助金額。
    (二)用希望工程正規(guī)票據(jù)為贊助公司出具票據(jù)。
    (三)在義演中,請贊助公司上臺舉捐助牌。
    (四)在演出場地周邊布置展板,對熱心企業(yè)、個人進行答謝。
    為確?;顒悠陂g的安全,使本次活動順利、圓滿地進行,特擬定安全保衛(wèi)工作方案如下。
    (一)指導(dǎo)思想:精心組織、周密部署、密切配合、定崗、定員、定責,確保晚會萬無一失,使慈善義演安全順利進行。
    (二)組織領(lǐng)導(dǎo):為加強本次活動安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)負責成立后勤保障應(yīng)急小組,負責布置、協(xié)調(diào)和指揮此次活動的安全保衛(wèi)后勤工作。
    1、助學計劃:所募得的款項一部分用捐助貧困學生(400元/人/學期)。
    2、募集資金比較充裕的情況下,建立圖書室2座(大概8000元)。
    附:義演演出方案。
    晚會負責人:開心樹:組員:紅姐。
    節(jié)目的收集和審核,義工工作的分配。
    外聯(lián)組:鋼槍:飯米粒兒。
    負責聯(lián)系熱心商家為孩子尋找捐助人和義演當天廣場的義賣商家的尋找及義賣活動策劃。
    接待組:天高任鳥飛:獨舞:
    負責各個相關(guān)組織人員的接待和關(guān)系的協(xié)調(diào)、場地的聯(lián)系。
    宣傳組:農(nóng)門龍少。
    負責宣傳品的設(shè)計,定稿。
    負責演出現(xiàn)場的設(shè)備{燈光、音響、舞臺等的設(shè)計維護}。
    晚會總協(xié)調(diào):陽光生活:
    1、向社會征集內(nèi)容健康向上節(jié)目,望熱心朋友積極參加并提供支持!
    具體聯(lián)系:晚會負責人:開心樹:組員:紅姐。
    節(jié)目的收集和審核,義工工作的分配。
    2、活動當天將進行現(xiàn)場義賣;。
    具體情況請聯(lián)系:在水一方。
    企業(yè)捐助請聯(lián)系外聯(lián)組:鋼槍。
    “新公民杯”大學生公益項目征集大賽。
    社區(qū)公益項目計劃書篇九
    我們的垃圾展覽館,實現(xiàn)了社會效益、公益效益、經(jīng)濟效益的良好結(jié)合。其目標在于:
    2、促進變廢為寶的垃圾藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;
    3、通過垃圾藝術(shù)品的銷售獲取一定的經(jīng)濟效益。
    展覽館分兩部分:a是垃圾展館,b是垃圾藝術(shù)展館。
    a展館分五個小區(qū),展出的垃圾污染指數(shù)依次上升,由參觀者自行選擇是否參觀。泡沫塑料,飲料瓶,塑料袋……垃圾堆山、垃圾掛樹、垃圾下河……讓參觀者切身實地感受到環(huán)境污染的岌岌可危、環(huán)境保護的刻不容緩。
    如何再現(xiàn)垃圾呢?
    一、通過塑膠或泡沫模型,搭建各種“大型”垃圾場;
    二、展示圖片、播放影頻、公布數(shù)據(jù);
    三、收集各污染地人們的心情語錄,側(cè)面展現(xiàn)出垃圾的危害。
    b展館共分三個小分區(qū)。第一區(qū),我們會將廣泛搜集來的用垃圾制作成的工藝美術(shù)品展示給大家。毛線頭變涼鞋?破布屑變芭比娃娃?碎塑料變玩具?第二區(qū),我們會為游覽者提供一些垃圾,供他們自由發(fā)揮、用垃圾創(chuàng)作工藝。第三區(qū),我們會向參觀者銷售一些變廢為寶的“垃圾”藝術(shù)品,相信廣大參觀者會喜歡。
    怎樣搜集垃圾藝術(shù)品呢?
    二、與民間藝術(shù)家聯(lián)系,從他們那里得到更有藝術(shù)價值的“垃圾”;
    三、發(fā)動宣傳,接受社會各界愛心人士的“垃圾”藝術(shù)品捐贈。
    社區(qū)公益項目計劃書篇十
    一、活動背景:。
    愛老敬老是中華民族傳承數(shù)千年的高尚情操,作為xx學院的一名大學生,我們有責任傳承這樣一種高尚的品德,共同營造良好的社會風氣。我們借此社會實踐活動機會把“健康從心開始,關(guān)愛生命,呵護心靈,完善自我”這個理念貫徹到實踐生活中。
    在當今這個快節(jié)奏的社會里,老人們成了被淡漠的群體,缺少社會的關(guān)心。他們需要是那份被關(guān)愛的溫暖。在這一絲的溫暖中感到社會對他們的關(guān)懷。人生的目的在于追求快樂。
    關(guān)愛老人,是我們所有人都應(yīng)盡的一份責任,時刻謹記這份責任并付出行動,我們的人生才會完整,才會更有意義。
    二、活動主題:傳播愛心,傳承文明,回報社會。
    三、活動目的、意義和目標:。
    1、目的:慰問敬老院的老人家,給他們送去一份關(guān)愛和溫暖,塑造紅河學院的良好的社會形象,展現(xiàn)我院學生的素質(zhì),并達到關(guān)懷老人的社會效應(yīng)。
    2、意義:使孤寡老人們感受到社會對他們的關(guān)懷,同時增強同學們的社會責任感,讓大家了解社會,關(guān)注這群龐大而特殊的群體,從中學會關(guān)愛,學會感恩,弘揚中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德。
    3、目標:讓老人們對我們的活動感到滿意、對我們的服務(wù)感到滿意。
    四、活動時間:20xx年5月24日。
    五、活動地點:敬老院。
    六、參與人員:第二小組全體成員。
    七、活動流程:。
    活動前期工作準備:。
    1、組長與敬老院有關(guān)負責人取得聯(lián)系,與其洽談具體的時間和相關(guān)事宜。
    2、統(tǒng)計所有參加活動的人,并交代注意事項。
    3、確定好要到敬老院做的事。
    4、準備好慰問品(自制的小禮品)。
    備注:每人收集一些夏天的健康保健知識和養(yǎng)生之道,了解一些日常生活的小竅門。針對近期持續(xù)高溫的天氣,了解防暑的知識,陪老人聊天的時候教給他們。
    活動流程:。
    1、從敬老院有關(guān)工作人員處了解各位老人的性格特點,生活習慣和健康情況。
    2、全體組員向老人們問好,送上誠摯的祝福。
    3、安排學生與老人的互動,分開與老人們進行聊天、下棋等,各顯其能,達到讓老人高興的效果。
    4、幫助老人打掃清潔衛(wèi)生。
    5、給老人們講講夏天的生活保健和養(yǎng)生之道,介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。
    6、與老人聊天,耐心聆聽。
    全部活動結(jié)束后,活動參加者和老人告別,合影留念。最后按原路返校,整個活動結(jié)束。
    八、注意事項:。
    1、集合必須準時。
    2、著裝整潔。
    3、進入敬老院,見到老人一定要微笑打招呼,這是對老人的一種尊重與認可。
    4、與老人交談時要盡量的去傾聽他們,要引導(dǎo)老人多講述他們的往事。
    5、老年人多患有心腦血管疾病,活動時應(yīng)注意不可有太大響聲,不可長時間吵鬧起哄,盡量避免老人較大的活動及情緒波動,以避免老人出現(xiàn)身體不適。老年人在敬老院多存在孤獨寂寞感,交流時語言須親切。
    6、清掃房間時一定要將物品放回原處,不要改變它們的原來布局。
    九、活動經(jīng)費預(yù)算:。
    1、車費:60元。
    2、小禮品:10元。
    總計:70元。
    十、工作人員安排:。
    1、負責人:。
    2、拍照:。
    社區(qū)公益項目計劃書篇十一
    1、時代的變遷賦予了我們當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一樣的。衛(wèi)生巾的價格也處在漲幅趨勢。經(jīng)常聽到寢室室友喊到:大姨媽也傷不起啊,衛(wèi)生巾也在漲價?;蛘哂械臅r候忘記帶衛(wèi)生巾,沒有做好準備。當然我也是女孩子。
    2、經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,當今社會的經(jīng)濟提高,促進了我們生活質(zhì)量的提升,對生活的要求不同了。女性朋友對衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求提高了,也給做山寨產(chǎn)品的廠家提供了機會。我們要抵制這種現(xiàn)象,不僅為了自己,更是為了大家的健康。
    二、創(chuàng)業(yè)目的。
    1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練、展現(xiàn)自我、增加能力。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學生已經(jīng)沒有什么進步的空間,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
    2、讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購買。不用怕來大姨媽傷不起,我們的價格是最低的,質(zhì)量最好,有求必應(yīng),服務(wù)第一!
    3、我本身是一名特別貧困生,勤工助學是我們很多大學生都想做的事情。一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長。
    4、為貧困生提供勤工儉學的崗位。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!
    三、市場預(yù)測。
    目前我國衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀:我國1980年引進了第一條衛(wèi)生巾生產(chǎn)線,現(xiàn)已有300多家企業(yè),1000多條生產(chǎn)線,產(chǎn)品的類型也實現(xiàn)了多元化。假如每個寢室有4位女生,一層樓有24個寢室,一層樓就有96人,一幢樓有6層,一幢宿舍樓就有576人。而一般情況下,每一位同學每個月的大約需要使用20片衛(wèi)生巾,30片護墊,一年有12個月。這個市場容量之大是可以想象的。目前的衛(wèi)生巾市場,有著諸如蘇菲、護舒寶、abc之類的著名品牌,也有著嬌爽這樣的經(jīng)濟類品牌,種類繁多。據(jù)預(yù)測,中國的衛(wèi)生巾市場容量相當大,市場上存在的品牌可達20-30個,所以我想要在這一市場上開辟出屬于自己的一片天地。
    四、服務(wù)介紹。
    服務(wù)每一個人。對每位女同學喜歡用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記,我們會提前幾天送去提醒(以親自上門或電話問候的形式),詢問是否需要衛(wèi)生巾,痛經(jīng)的同學是否需要紅糖或藥劑。送貨到門,不需要同學自己跑腿去超市買,我們的衛(wèi)生巾品牌很多,針對每個人需要,而且我們的價格也會比超市的便宜,以人性化的服務(wù),做好溫馨提示。讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購買。設(shè)置送貨上門,價格低,質(zhì)量最好,有求必應(yīng),服務(wù)第一。
    五、經(jīng)營項目。
    1、多種品牌、不同價位的衛(wèi)生巾。
    2、紅糖(利于緩解痛經(jīng),例假期喝最易)。
    3、緩解痛經(jīng)的藥劑。
    4、護理品。
    六、營銷策略。
    1、人力上:負責宣傳、學校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員、負責調(diào)查問卷、負責詢問和慰問、記錄每個同學例假日期。
    3、經(jīng)營上:生產(chǎn)廠商直接進貨,價格低,薄利多銷,固定實體店。
    4、策略上:網(wǎng)站宣傳,團購,淘寶店鋪,低價格薄利多銷,優(yōu)質(zhì)服務(wù),送貨上門,可做禮品包裝,例假期必需品(紅糖、藥劑、護理品)。
    七、經(jīng)營原則。
    1、真實原則:從生產(chǎn)商直接進貨,保證正品,不弄虛作假。
    2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠。
    3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:保證為求助者所提供的優(yōu)質(zhì)耐心的服務(wù),提前做好溫馨提示,真正做到送貨上門。
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    社區(qū)公益項目計劃書篇十二
    孤獨癥是一種精神疾病,患病兒童會出現(xiàn)智力障礙、交流障礙、感觀障礙等問題,且難以融入社會。近年來新生兒發(fā)病比例逐年遞增,許多家庭陷入了無盡的痛苦,也增加了社會負擔。20xx年4月27日,天津市殘疾人福利基金會與天津濱海廣播聯(lián)合舉辦了“星夢同圓”關(guān)注孤獨癥兒童公益慈善活動?;顒又刑卦O(shè)立了“星兒天使基金會”,以致力于長期服務(wù)孤獨癥兒童,并提供學習和生活上的幫助。孤獨癥的孩子最大的問題是交流障礙,通過讓志愿者們走近孩子,為他們提供交流機會,使從事孤獨癥康復(fù)訓練工作的老師和孩子們感覺到來自社會的關(guān)懷。
    通過還原孤獨癥孩子在康復(fù)訓練中積極向上,努力融入社會的真實故事,使孤獨癥家庭充滿信心,相信明天生活更美好,讓患兒家長受到啟迪,為孩子開啟一扇窗更好的融入社會。
    現(xiàn)金xx萬,作為微電影的籌備、宣傳及拍攝之用。
    微電影劇本、演員、主題歌、歌手,通過天津人民廣播電視臺濱海廣播和濱海在線及其它新媒體,面向社會廣泛征集選拔。贊助方的企業(yè)名稱在片尾打鳴謝,實體經(jīng)營企業(yè)可在其營業(yè)地點取景拍攝。
    設(shè)立以下部門:
    宣傳 對接媒體 出新聞通稿 4人
    內(nèi)聯(lián) 拍攝機構(gòu)的聯(lián)絡(luò) 4人
    外聯(lián) 跑公益贊助 聯(lián)系拍攝場地 6人
    策劃文案 落實活動實施執(zhí)行 2人
    制作導(dǎo)演 白貴林 攝像4人 音樂楊梟 服裝2人 化妝2人道具4人
    制景4人場記2人現(xiàn)場制片1人統(tǒng)籌 陳昊 副導(dǎo)演(群頭)唐雨辰
    附:故事梗概
    故事的發(fā)生源于一名男嬰的降生,為這個家庭帶來了無限的歡樂,隨著時間的推移,家長發(fā)現(xiàn)了孩子的異常,又給這個家庭帶來了無盡的痛苦,孩子的父親撇下了母子另立家庭。孩子的母親對孩子不離不棄,四處求醫(yī)孩子卻沒能完全治愈,孩子的舅舅是名音樂教師,不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)孩子在音樂上的天賦,通過努力和學習,孩子的人生發(fā)生的轉(zhuǎn)變。
    社區(qū)公益項目計劃書篇十三
    負責人:
    聯(lián)系電話:
    電子郵箱:
    地址:
    計劃摘要。
    社團簡介。
    1、社團名稱:固原微笑義工社。
    2、成立時間:
    3、社團理念:參與、互助、奉獻、進步。
    4、社團使命:致力于助學、助老、助殘、其他弱勢群體關(guān)注、青少年問題關(guān)注、環(huán)保以及。
    社會公益性宣傳活動。
    5、社團性質(zhì):
    本聯(lián)合會是由熱心固原公益事業(yè)的社會各界人士自愿組成的以提供社會公益服務(wù)為主的地方非盈利性社會組織。
    6、本團體的宗旨:
    本社堅決遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風尚,維護社會的和諧穩(wěn)定與發(fā)展。通過組織義工服務(wù)活動,傳遞愛心、服務(wù)社會;倡導(dǎo)“參與、互助、奉獻、進步”的義工精神;不為名利,以人為本,關(guān)注和幫助弱勢群體,共建友愛互助的和諧社會。
    業(yè)務(wù)范圍。
    1、提供社會孤寡老人、孤兒的扶助;
    2、提供社會殘障人士的輔助;
    3、提供貧困學生的資助和對口聯(lián)絡(luò)幫扶;
    4、提供貧困人群的生活幫助;
    5、提供大型自然災(zāi)害后的支援;
    6、提高環(huán)保以及社會公益性宣傳活動的支持。
    7、與支持公益事業(yè)的基金會、企業(yè)、政府、媒體及其他社會組織合作開展公益活動。
    主要項目。
    1、愛行山區(qū)項目。
    對貧困山區(qū)村莊小學給以衣物文具等物資捐贈和對特困生進行一對一生活學業(yè)雙軌長期資助。
    貧苦老人殘疾人孤兒等老弱病殘社會弱勢群體的幫助支持關(guān)愛探訪事宜,現(xiàn)階段探訪福利孤兒院和每周末定期看望羊坊殘疾鰥寡老人為常態(tài)活動。
    3、環(huán)保生態(tài)項目。
    要以環(huán)保宣傳生態(tài)保護為主,現(xiàn)階段以東岳山環(huán)境治理專項行動為常態(tài)活動,以后需拓寬活動形式和方式。
    4、快樂成長項目。
    在市兒童醫(yī)院為各種患病兒童提供服務(wù);聯(lián)合少年宮和各小學幼兒園組織開展各種兒童活動;組織兒童青少年參加室內(nèi)外活動。
    5、松柏之愛項目。
    為福利中心,社區(qū)的老人提供晚年的精神生活支持;為老人身體力行的活動給與協(xié)助;在全社會推廣對老年人的關(guān)愛及宣傳敬老等服務(wù)。
    機構(gòu)設(shè)置。
    1、理事委員會。
    理事會理事將按所代表的義工組織地域、工作性質(zhì)等組成若干個工作服務(wù)小組,承擔專門的調(diào)研工作,并就相關(guān)義工工作向理事會提出建議。
    2、秘書處。
    負責處理日常事務(wù)、組織聯(lián)絡(luò)工作。
    3、外聯(lián)公關(guān)部。
    負責對外聯(lián)絡(luò)、商談、接洽志愿贊助行為。
    4、宣傳策劃部。
    負責策劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)會員開展活動。
    5、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部。
    負責網(wǎng)頁及論壇的建設(shè)、維護。
    6、檔案管理部。
    負責對活動、幫扶人員的建檔與管理。
    7、人力資源部。
    負責對義工會員的入退會審批及活動評價。
    8、后勤服務(wù)部。
    負責活動后勤服務(wù)及建立建全經(jīng)費物品領(lǐng)用手續(xù)。
    9、財務(wù)部。
    負責處理本會的財務(wù)收支。
    10、綜合服務(wù)部下設(shè):
    (2)助殘幫老服務(wù)小組:負責貧苦老年人、殘疾人等社會弱勢群體的幫助支持事宜。
    (3)醫(yī)務(wù)援助服務(wù)小組:主要負責發(fā)展義工組織的醫(yī)務(wù)人力資源;為義工組織提供醫(yī)務(wù)援助支持。
    (4)法律援助咨洵小組:主要負責發(fā)展義工組織的法律人力資源;為義工活動有關(guān)法律咨詢和解釋;為困難群眾開展法律援助;為義工組織提供法律服務(wù)支持。
    (5)自然災(zāi)害援助小組。
    社區(qū)公益項目計劃書篇十四
    本子活動通過回收整理可用于制作的垃圾,例如鋁罐,報紙,塑料瓶,紙皮,布料等等,輔以剪刀,膠帶,膠水,顏色筆等材料,由工作人員指導(dǎo)小學生制作各式各樣的垃圾分類箱,一方面讓小學生動手操作學習實踐,從而灌輸垃圾分類的思想,另一方面通過親身體會,鍛煉小學生的創(chuàng)新能力和給他們營造一個diy氛圍。
    (一)前期準備:預(yù)先現(xiàn)場踩點,預(yù)先規(guī)劃場地,做好物資點算及搬運,預(yù)先安排工作人員,預(yù)先與校方取得聯(lián)系并征求同意,妥善考慮小學生安全問題(剪刀,鋁罐等鋒利工具),做好天氣防范(下雨炎熱等)。
    (二)活動現(xiàn)場:
    2、后勤人員一名,主要負責物資傳遞和控制現(xiàn)場秩序,防止小學生亂拿亂放,阻止小學生隨意使用鋒利工具。
    3、安排兩張1米長桌子,同時提供四位小學生參加活動。
    4、使用指定回收整理后的垃圾,作品規(guī)格大小不限,限時15分鐘完成,充分給予每一位小學生參與的機會。5作品制作完成后,及時擺放整理,并按照相關(guān)規(guī)則和安排評委進行評分,給予一定的獎勵,充分調(diào)動小學生的積極性。
    (三)后期整理:
    2、收拾并清算物資,清潔現(xiàn)場3小組討論本子活動的優(yōu)點和不足。
    物資與經(jīng)費預(yù)算:
    (一)前期準備:使用回收的垃圾(布料,報紙,紙皮等)制作大地圖,并在圖中標識相應(yīng)的垃圾分類圖標,收集整理有關(guān)垃圾分類的問題,用紙皮或卡紙制作25cm*25cm*25cm的大骰子。
    (二)活動現(xiàn)場:安排1名工作人員指導(dǎo)小學生拋骰子和行走路線;安排1名工作人員提問問題,兩人同時維持秩序。
    (三)后期整理:收拾場地,清點物資,合照留念。
    物資與經(jīng)費預(yù)算:
    社區(qū)公益項目計劃書篇十五
    前言:為更好地發(fā)展公益慈善事業(yè),著力培育有創(chuàng)新意識、創(chuàng)造精神的新東莞青年投身公益慈善事業(yè),大力選樹一批青年愛心典型,共同營造鼓勵無私奉獻精神,讓社會資源與大學生創(chuàng)新能力相結(jié)合,培養(yǎng)大學生走向社會,接觸社會,實踐社會的能力。
    廣東獅子會豐澤服務(wù)隊聯(lián)合廣東醫(yī)學院特舉辦首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽。方案如下:
    “關(guān)愛生命,成就夢想”
    “安索杯”首屆大學生“生命文化”公益項目創(chuàng)新大賽
    xx年10月—xx年1月,具體時間安排為:
    宣傳發(fā)動:xx年10月—11月;
    大賽啟動儀式暨新聞發(fā)布會:xx年10月下旬;
    作品創(chuàng)作及評選:xx年11月上旬—xx年12月中旬;
    頒獎儀式:xx年1月3日(慈善答謝晚宴)。
    廣東醫(yī)學院
    廣東獅子會豐澤服務(wù)隊
    東莞市安索網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    東莞市米約文化傳播有限公司
    東莞市宏元堂國醫(yī)館
    東莞市瑞格爾健康體檢中心
    東莞恭本旅游文化傳播有限公司
    東莞市莞香資本投資有限公司
    莞商網(wǎng)
    廣東法制盛邦律師事務(wù)所
    東莞市量之信息科技有限公司
    梵歌瑜伽
    東莞市遠大文化傳播有限公司
    東莞市創(chuàng)信文化傳播有限公司
    廣州日報
    東莞日報
    東莞陽光網(wǎng)
    我愛競賽網(wǎng)
    (一)組織委員會
    成立“首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽”組織委員會(以下簡稱組委會),負責活動的組織協(xié)調(diào),組成人員如下:
    主任:
    劉勝(廣東獅子會豐澤服務(wù)隊13-xx年度秘書長、東莞市米約文化傳播策劃)
    副主任:
    雷鳴(廣東醫(yī)學院團委書記)
    黃發(fā)?。|莞市安索網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理)
    陳舜儒(廣東獅子會豐澤服務(wù)隊青少年關(guān)愛委員會主席、米約文化傳播策劃有限公司執(zhí)行董事)
    (二)評審委員會
    成立首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽評審委員會(以下簡稱評委會),成員由相關(guān)機關(guān)單位人員、專家學者、企業(yè)家、愛心企業(yè)人員組成。評委會辦公室設(shè)在東莞市宏元堂國醫(yī)館,負責大賽評審工作的組織協(xié)調(diào)。
    廣東醫(yī)學院
    1、比賽形式
    以個人或團隊為單位,初賽時,撰寫一份創(chuàng)新項目簡述書;進入復(fù)賽的團隊(個人)將撰寫一份完整的創(chuàng)新計劃書。
    參賽團隊項目成員不得超過6人,核心成員為4人,每個團隊或者個人最多申報一個項目。
    2、項目要求
    參賽項目要求有實現(xiàn)意義,可行性和實操性強。項目的創(chuàng)新計劃書須重點闡述項目服務(wù)人群、現(xiàn)狀分析、活動方式、創(chuàng)新特點、財務(wù)預(yù)算,后續(xù)服務(wù)等。
    3、比賽流程
    (1)海選(xx年10月上旬—11月中旬)
    海選由高校團委組織實施。參賽團隊填寫《首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽報名表》(見附件1),到相關(guān)高校團委報名。高校團委根據(jù)報名情況,向大賽組委會推薦創(chuàng)新計劃項目。
    獲高校團委推薦參賽的團隊(個人)須填寫《首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽項目簡述書》(以下簡稱《項目簡述書》,見附2),一式五份于xx年10月20日前交組委會。同時,各參賽團隊(個人)要設(shè)計項目宣傳圖片。組委會將在大賽微信官網(wǎng)對項目進行展示,開展網(wǎng)絡(luò)投票活動,根據(jù)票數(shù)高低評選出20個“最受歡迎青年創(chuàng)業(yè)計劃項目”。
    (2)初賽(xx年11月中旬)
    大賽評委會根據(jù)《項目簡述書》對項目進行初評,篩選出20個左右的項目進入復(fù)賽。
    (3)復(fù)賽(xx年12月中旬)
    初賽結(jié)束后,組委會組織公益組織負責人對進行復(fù)賽的團隊(個人)進行計劃書實操性培訓。并邀請東莞各行業(yè)知名企業(yè)家與參賽人員召開座談會。培訓結(jié)束后,各項目團隊(個人)將著手撰寫一份完整的創(chuàng)新計劃書。
    評委會對20個創(chuàng)新項目的計劃書進行書面評審,篩選出10個左右的項目進入決賽。
    (4)決賽(xx年12月下旬)
    復(fù)賽結(jié)束后,組委會為每個團隊(個人)配備1—2名導(dǎo)師。導(dǎo)師對項目進行深入指導(dǎo),進一步完善項目計劃書。
    決賽將以答辯形式進行,分為團隊陳述、自由問答兩個環(huán)節(jié)進行,每場限時35分鐘。先由參賽團隊結(jié)合ppt進行15分鐘以內(nèi)的項目展示陳述,評審團接著就相關(guān)問題向團隊(個人)進行詢問。評審團根據(jù)評審標準對項目進行評分,評出相關(guān)獎項。
    (5)合作洽談(xx年3月下旬)
    一)大賽獎項設(shè)置
    “創(chuàng)意金獎1名、
    創(chuàng)意銀獎2名、
    創(chuàng)意銅獎3名、
    優(yōu)秀獎若干名
    青年愛心大使、
    優(yōu)秀素質(zhì)獎、
    最受歡迎創(chuàng)新項目。
    二)大賽獎金設(shè)置
    創(chuàng)意金獎團隊(個人)可獲項目基金0.8萬元,1名
    創(chuàng)意銀獎團隊(個人)可獲項目基金0.5萬元,2名
    創(chuàng)意銅獎團隊(個人)可獲項目基金0.3萬元,3名
    單項獎可獲激勵獎牌。
    參賽團隊(個人)填寫報名表,憑身份證明(身份證、學生證)到廣東醫(yī)學院團委報名即可參加比賽。
    廣東獅子會豐澤服務(wù)隊
    首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽組委會
    社區(qū)公益項目計劃書篇十六
    二、項目背景。
    中國社會目前還處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期,知識型產(chǎn)業(yè)、科技密集型產(chǎn)業(yè)所投放的工作崗位在數(shù)量上還遠遠少于勞動密集型產(chǎn)業(yè)所投放的工作崗位,勞動力大量流入外地,兒童常年缺乏應(yīng)有的關(guān)愛而不能過上一個快樂的童年,孩子們的生活、心理健康、教育等問題,對當今中國社會而言依舊是嚴峻的挑戰(zhàn)。
    四川敘永楊柳小學現(xiàn)在校學生40多人正式教師一名,代課老師一名。學校教學設(shè)備有限,學生學到的知識面與條件好的學校學到的有一定的差距。加之多部分學生屬留守兒童。青年男女大部分外出務(wù)工。家中只剩年邁或孤寡老人,學生在家中受到的家庭第一教育有限。
    貧困山區(qū)的孩子們常年生活在大山之中,沒有標準的教室,沒有設(shè)施齊全的體育場,沒有課外讀物,沒有玩具。他們的學校中幾乎沒有一個有圖書館,孩子們難以購置文具、練習本等學習用品,有的甚至衣不蔽體食不果腹,赤腳上學,在山間凹凸不平的小道上艱難的進行著自己的求學夢。
    在項目的核心階段--義務(wù)助教活動之前,我們會進行一系列的宣傳、捐助活動;而這些前期的活動,其目的就是豐富我們的助教活動的內(nèi)容,在給孩子們帶去知識的同時,也帶給他們一些生活學習的必需物品。通過我們前期的實地考察,盡量弄清楚孩子們的具體所需,回來后的一些宣傳活動,可以在不同的地點、面向不同的人群,募捐相應(yīng)的物品,擴大我們項目的影響力,以便有一個良好的輿論基礎(chǔ);義務(wù)支教,可以發(fā)揮我們所長,將我們接收到的知識和思想,與孩子們一塊分享。同時進行的心理輔導(dǎo)是很必要的,因為很多孩子不知道外面的世界,不明曉讀書的意義,學習沒有動力……通過項目活動,可以讓孩子們在學習到知識的同時,能夠快快樂樂地玩耍,能夠擁有一個快樂的童年。
    鼓勵邊遠貧困山區(qū)優(yōu)秀學生,進步學生熱愛學習。豐富科學知識,改變貧窮思想觀念,用知識走出大山。
    敘永縣楊柳小學。
    五、項目合作部門。
    敘永縣星火助學工作室。
    敘永縣楊柳小學。
    獎勵優(yōu)秀學生3名。
    獎勵進步學生1名。
    七、項目預(yù)算。
    敘永星火助學啟動儀式(即獎學金,助學金發(fā)放儀式)。
    名稱數(shù)量單價金額合計。
    信封51.00元/個5.00元。
    至家長信紙51.00元/份5.00元。
    賀卡52.00元/份10.00元。
    榮譽證書510.00元/個50.00元。
    生活費用720.00元/人140.00元。
    車費415.00元/趟60.00元。
    水101.00元/瓶10.00元。
    沖印照片102.00元/張20.00元。
    獎學金4200.00元/人800.00元。
    共1100元。
    八、項目具體實施措施。
    1、九月向楊柳小學發(fā)出我部工作計劃。
    2、十月組織部宣傳部籌備有關(guān)事宜。
    3、**年元月開展活動。
    九、項目總結(jié)。
    敘永縣星火助學工作室。
    社區(qū)公益項目計劃書篇十七
    成功地完成一個項目計劃書,同其它任何工作一樣,都需要深思熟慮的準備、有效的策略和清晰的計劃。 成功地完成一個項目計劃書,同其它任何工作一樣,都需要深思熟慮的準備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機構(gòu)的內(nèi)部文件, 用來向董事會、理事會匯報并希望得到他們的批準與支持;也可以是機構(gòu)就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是后一種情況。
    不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求,甚至有些資助方要求申請資助者填寫一些特定的表格。但是無論怎樣,準備出一個通用的項目計劃書,并可以根據(jù)不同的要求進一步形成不同的文本,都是非常必要的。
    雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助,但它決不能只是一個“購物清單”。一般來講,一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內(nèi)容:
    1、封面頁
    這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認為內(nèi)容比形式更重要。其實,形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹,是絕對可以得到加分的。
    封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期,也可以包括以下信息: 項目名稱;申請(執(zhí)行)機構(gòu);通訊地址;電話、傳真、e-mail;聯(lián)系(負責)人;還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。另外,如果是向某一機構(gòu)籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu),這就需要一個個性化的附信,要以“某機構(gòu)某人”為開頭,以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重。
    2、項目概要(總論)
    這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以,項目?概要?部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因 素;在概要部分,要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以 往的成功經(jīng)驗,等等。
    需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。
    3、項目背景、存在的問題與需求
    在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。此 外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。一般來講,這一部分包括以下主要信息:
    * 項目范圍(問題與事件、受益群體);
    * 導(dǎo)致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;
    * 提出這個項目的理由與原因;
    * 其它長遠與戰(zhàn)略意義;
    4、目標與產(chǎn)出
    在使資助機構(gòu)確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴,也要明確說明。
    在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務(wù),以及各目標的評估標準??傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽 象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如,“減少文盲”是總體目標,“到2010年10 月,使200個農(nóng)村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事 情。要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標。
    5、受益群體
    在這一部分中,你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是 ngo的服務(wù)對象。因為通過能力建設(shè),提高了ngo的服務(wù)能力與效率,從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機構(gòu), 其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。
    許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項 目的設(shè)計階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時, 也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設(shè)計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認可。
    6、解決方案與實施方法
    通過以上的部分,你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現(xiàn)在,需要介紹你如何達到目標,即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標。在介紹方法時,你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法,并對它們進行比較,還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例,等等??傊?,要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經(jīng)濟的。同時,也要說明你的機構(gòu)在采用這種方法時,也存在一定的風險與挑戰(zhàn)。此外,還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰?在什么時候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。
    7、項目進程計劃(時間表)
    在這一部分中,要詳細地描述出各項任務(wù)的先后順序以及起始時間??梢杂靡粋€帶有時間標記的圖表來表示,這樣,就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么”,以及各項活動之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。
    8、項目組織架構(gòu)
    在這一部分中,要描述為了達成上述目標,需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團隊應(yīng)包括所有項目組成員:志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關(guān)的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學歷等也非常重要。執(zhí)行團隊的經(jīng)驗與能力 往往在很大程度上決定了項目的成敗,所以,這也是資助方非常關(guān)心的問題。 另外,還要明確項目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項目總負責人、財務(wù)負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構(gòu)合作完成一個項目,還要說明各機構(gòu)的分工。工作流程也要很清楚,要說明各項工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。
    9、費用、預(yù)算與效益
    這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預(yù)算表(當然,預(yù)算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項數(shù)據(jù)、總成 本與各分成本,包括人員、設(shè)備的費用等。其中,人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、設(shè)備和通訊費等。如果已 經(jīng)有了一部分資金來源,也要注明。而且,要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的`支持。 上面提到的是投入,還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
    往往很多ngo在項目計劃中不談效益,錯誤地認為ngo的服務(wù)是不談效益的。事實上,除國際上正在推行的ngo合理收費外,ngo服務(wù)的另一大特點是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化,但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益,那怕只是估算也好。比如,一個戒毒人員的服務(wù)機構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費的服務(wù),沒有任何收入,但是,還是可以估算出通過服務(wù)于一個吸毒人員,可以減少哪些方面的社會問題,可以對吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費用進行估算。總之,你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益,就越能說明你的方法的優(yōu)越性,也就越 能得到資助方的同意。另外,與項目相關(guān)的財務(wù)與審計方法也要在這部分中提到。
    10、監(jiān)控與評估
    監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分,監(jiān)控的執(zhí)行機構(gòu)與人員(可以是 理事會、資助方或其它第三方機構(gòu))、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項目計劃中。與之相關(guān)的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結(jié)束的評估還要 重要。在項目的不同階段進行評估,可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題,盡早地解決。同時,可以使資助方得到一個信息,那就是你們不但提出了一個很好的計劃,而且可以 很好地實現(xiàn)這個計劃。請注意,項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
    有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種 是衡量結(jié)果,另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質(zhì)和目標。無論選擇何種方式,你都需要說明你準 備怎樣收集評估信息和進行數(shù)據(jù)分析,以及在項目進行到哪些階段時,進行階段性的評估。評估活動及時間也應(yīng)該包括在項目實施計劃的時間表當中。無論是監(jiān)控報告還是評估報告,都應(yīng)該包括:項目的進展與完成情況、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較、預(yù)測未來實現(xiàn)計劃的可能性等。除總體評估報告外,還要提供一些子評估報告。比如,項目中期的審計報告等。
    11、附件
    任何你認為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件,都可以被放在附件當中,比如:機構(gòu)的介紹、年報、財務(wù)與審計報告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中,但一定不要忘了在正文中標明:詳細情況,請察看附件***。
    總之,附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時,如果讀者對某些問題的細節(jié)感興趣的話,他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。在把上面的所有部分都寫完以后,現(xiàn)在,你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
    概要一定是高度概括性的, 語言要簡練、清晰,最好在半頁左右,最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時,你可能會認為哪一部分都很重要,都想放在概要部分中。沒關(guān)系,如果你寫了一個很 長的概要,你可以一點一點地把它縮短。不要怕,你最后留下的一定是最重要的。另外,如果希望把項目計劃書遞交給國際機構(gòu),把一個項目計劃全部翻譯成英文的 難度很大。這時,一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
    至此,一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步,但萬事開頭難,有了好的開始,就有希望取得好的結(jié)果。
    社區(qū)公益項目計劃書篇十八
    3.團隊結(jié)構(gòu)(包括成員簡介及分工情況)
    1.產(chǎn)品(或服務(wù))特性
    2.產(chǎn)品(或服務(wù))與已有產(chǎn)品對比
    1.社會問題描述
    2.受益群體
    1.啟動資金來源
    2.盈利模式
    1.市場調(diào)研及分析(或計劃)
    (1)國內(nèi)市場
    (2)國外市場
    (3)競爭分析
    (4)初期市場
    2.市場發(fā)展戰(zhàn)略
    3.預(yù)計最大市場規(guī)模
    1.所有權(quán)結(jié)構(gòu)
    2.預(yù)計初步穩(wěn)態(tài)經(jīng)營模式下資金流
    (九)附錄