學校科普工作總結(jié)以及計劃(優(yōu)秀19篇)

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    計劃可以讓我們更加有條不紊地工作和學習,減少無效的浪費,提高生活的質(zhì)量。制定計劃時要確保目標的可實現(xiàn)性和可衡量性。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的經(jīng)驗和技巧,供大家參考和借鑒。
    學校科普工作總結(jié)以及計劃篇一
    在縣成教辦和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下,以鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年初召開的經(jīng)濟工作會議精神為奮斗目標,緊緊圍繞“三農(nóng)”這一中心工作,指導廣大農(nóng)戶學科學用科學,以實用技術(shù)促進了我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展。在全校師生的共同努力下,銳意進取,狠抓管理,爭創(chuàng)效益,取得長足發(fā)展,現(xiàn)將一年來的教學工作總結(jié)如下:
    一、基本概況。
    全鎮(zhèn)共5個行政村,20個村民小組,6個鎮(zhèn)機關(guān)單位,共有人口4013人,其中農(nóng)業(yè)人口3897人,15-50周歲青壯年共有2418人,耕地面積7943畝,20__年人均純收入7809元。
    二o__年共有1121名學員在農(nóng)技校參加培訓,經(jīng)過一年來的培訓學習,98%的學員已達到規(guī)定要求,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展起到了重要作用。
    二、工作情況。
    (一)健全了組織機構(gòu)。
    鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府每年都把農(nóng)技校建設工作做為全鎮(zhèn)各項工作重中之重來抓,從經(jīng)費到人員安排,都做了不懈的工作,并通過召開專題會議認真研究討論我鎮(zhèn)農(nóng)技校工作的方法和步驟。統(tǒng)一認識,建立健全了各種組織機構(gòu),由鎮(zhèn)長任校長,分管農(nóng)業(yè)、教育的副鎮(zhèn)長任副校長和林業(yè)、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、文化、團干等干事任校務委員會委員,并下設辦公室,由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長兼辦公室主任,主持日常校務工作,隨時解決工作中出現(xiàn)的問題,從而保證了鎮(zhèn)農(nóng)技校工作的順利運轉(zhuǎn)。
    (二)加強師資力量。
    一年來,農(nóng)技校聘有專職教師4名,具有大專文化3名,中專文化1名,他們都具有初級和中級職稱,對教學工作兢兢業(yè)業(yè)。他們都有一定的專業(yè)技術(shù)職稱,而且從事本職工作多年,具有豐富的社會經(jīng)驗和實際操作技能。他們對農(nóng)村和農(nóng)民知深知熱,在群眾中有著很大的影響,通過他們認真負責的支教定能使全鎮(zhèn)群眾更早、更快的走向富裕之路。
    (三)改善了教學條件。
    在鎮(zhèn)上經(jīng)費十分緊缺的情況,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府想盡千方百計籌集資金改善辦學條件,新購置高檔課桌4張,靠背椅8把,在原有電教器材的基礎(chǔ)上今年又新添1臺電腦,并有投影機、復印機為教學服務,設置有一定數(shù)量的教學參考書和專用工具書。同時,各村還建有專供教學實習用的試驗基地,設有科技咨詢服務部,負責培訓農(nóng)戶,指導農(nóng)戶科技致富。
    (四)保障了辦學經(jīng)費。
    為了保證辦學經(jīng)費的投入,鎮(zhèn)政府將農(nóng)技校經(jīng)費優(yōu)先安排,每年都列入鎮(zhèn)財務預算,盡量滿足辦學經(jīng)費。其次,鼓勵有關(guān)單位積極開展技術(shù)有償服務,創(chuàng)辦經(jīng)濟實體,補充辦學經(jīng)費,一年來共投入經(jīng)費達11000余元。
    (五)完善了管理制度。
    1、年初有教學計劃,年終有教學總結(jié),年培訓量達1000學時以上。
    2、培訓做到了“三結(jié)合”即文化教育與技術(shù)教育相結(jié)合,單項技術(shù)與系列技術(shù)相結(jié)合,長班與短班相結(jié)合,培養(yǎng)出一批農(nóng)村科技致富帶頭人。
    3、教學工作檔案健全,有專人管理,做到“一劃、二表、三冊、四檔”齊備。
    “二表”:即項目培訓安排表、科技推廣服務項目表。
    “三冊”:即學員登記冊、考核成績冊、發(fā)證登記冊。
    “四檔”:即全鎮(zhèn)農(nóng)民文化構(gòu)成檔案、各類人才培訓檔案、科學技術(shù)推廣檔案、文化資料檔案。
    4、從成員到專、兼職教師,都建立了崗位目標責任制,并有評比、獎勵制度,做到教學有計劃、授課有教案。
    5、有嚴格的財務管理制度,從建校至今,從無違反財務紀律的現(xiàn)象發(fā)生。
    (六)取得了顯著的辦學效果。
    一年來,通過鎮(zhèn)農(nóng)技校的文化培訓和科技培訓,全鎮(zhèn)文盲率下降,同時,95%的群眾都已掌握2-3項實用技術(shù),多的達4項,為全鎮(zhèn)培養(yǎng)出了一大批技術(shù)人才。
    三、不足之處和今后的打算。
    回顧一年來的教學工作,成績是顯著的,但也存在不少困難和問題。一是受教育面還有待于進一步擴大;二是教學質(zhì)量有待于進一步提高;三是辦學經(jīng)費存在不足。今后,我們打算積極籌措更多的資金及爭取國家和上級有關(guān)這方面的經(jīng)費,建成項目新、輻射性強、效益顯著,并且農(nóng)技校所有的經(jīng)濟實體。同時通過強化管理,明確職責,把農(nóng)技校辦的更好,使它成為我鎮(zhèn)農(nóng)民科技致富的中間站和科技信息中心。
    學校科普工作總結(jié)以及計劃篇二
    轉(zhuǎn)眼間xx已奔過去,20xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點,回顧過去一學期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。
    一學期來,學??倓仗幈局胺战逃虒W,服務師生生活”的宗旨,抓住校園建設的機遇,促進總務管理規(guī)范化,努力提高后勤服務質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學條件,各項工作取得明顯成效。
    1、抓住校園建設十年難遇的機遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設環(huán)境美好的校園。本學期,我校抓住國家應對金融危機,拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇,通過前期校舍安全鑒定,學校精心準備材料多次申報,上級領(lǐng)導的大力支持和正確指導,我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學生公寓進行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導朱校長、梅校長,他們跑項目,察現(xiàn)場,設計建設方案,為學校發(fā)展操了不少心,項目建設的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學校的建設,放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設寫下新的華章。
    為了改變長期制約學校發(fā)展的電力問題,學校領(lǐng)導找教育局、找財政局領(lǐng)導,爭取了十萬元資金進行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個中滋味,難于言表??上驳氖琴Y金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。
    目前,學校又爭取財政項目資金,正在修建教學樓前護坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設正按學校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。在校園建設中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標志意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的布局和建設,我們學校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。
    更難能可貴的是,本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學校教學工作的順利進行。在開學初,為保證九年級提前上課,總務處臨時搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準備師生的飯菜。七、八年級開學后,由于學生增加,食堂無法蒸飯,總務處臨時安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的后勤隊伍,用他們默默的奉獻,鑄就了木梓中學前勤工作堅強的后盾。
    3、加強財產(chǎn)財務管理,落實了理賠制度。面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學校有限的資金用到學校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學初總務處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。
    財金管理方面:學校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制,由經(jīng)手人登記,總務處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開,專人負責,現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。
    在財產(chǎn)管理方面:學初,總務處兌現(xiàn)了上學期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn),責任到人。班級財產(chǎn)按月檢查,損壞財產(chǎn)當月理賠,大大減少了財產(chǎn)損失。這些措施的實施,為學校資金正常運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
    4、加強硬件建設,改善了辦學條件。在爭取上級撥款的同時,學??朔щy,加強硬件建設,大大改善了辦學條件。學初,學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺,投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購買教師床鋪,投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設施的建設,大大改善了學校辦學條件,并為學校開展教育教學活動提供了物質(zhì)保障。
    5、安全工作警鐘長鳴。為了加強校園安全,學校兩名教師負責門衛(wèi)工作,學生寢室專人管理,學校與相關(guān)人員簽定了安全責任狀。學??倓仗幎ㄆ跈z查電線、教學設施、床鋪安全,并重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時清理變質(zhì)或過期食品;對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等,對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時采取相應措施,消除安全隱患。一學期來,學校沒有發(fā)生一起因電線、教學設施、床鋪安全發(fā)生的學生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零。
    過往的這些成績,已暗淡成日漸遙遠的記憶。反思過去的不足,卻讓人深深銘記。
    我們清醒地認識到:
    1、“大學?!彼枷朐谖覀冾^腦中依然存在,節(jié)約意識還沒有真正形成。隨著生員減少,學??芍滟Y金日趨緊張。但目前學校從領(lǐng)導到老師,從老師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“大學校”思想,總認為我們是中學,跟小學不在一個檔次,辦事講“派頭”,活動求“大氣”,節(jié)約意識缺乏。其實我們學生人數(shù)已少于木梓小學,相當于王店小學。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識,學校將難持續(xù)發(fā)展。
    2、工作仍屬“粗放型”,“精細化”管理剛剛起步。在食堂、超市及校園管理、財務管理等方面,我們的工作還不細致,如:食堂用料管理;功能室財產(chǎn)管理;公車公餐管理;超市購物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學總務管理人員面前急待解決的問題。
    3、勤工儉學創(chuàng)收微薄,教師福利提高不大。一學期來,食堂成本(特別是燃料)高位運行,校內(nèi)公餐標準較高,學生就餐收費偏低等,致使食堂利潤幾近于無,很大程度上制約著教職工福利的提高。
    過去的一學期如同日歷已經(jīng)翻過的一頁。新的一年,正虎虎而來。在新的一年里,我們總務處將銘記過去不足,發(fā)揚過去的優(yōu)點,以務實的態(tài)度,勤奮的工作,努力書寫木梓中學后勤工作的新篇章!
    學??破展ぷ骺偨Y(jié)以及計劃篇三
    在課堂教學中努力落實新課改,體現(xiàn)新理念,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。
    通過數(shù)學課的教學,使學生切實學好從事現(xiàn)代化建設和進一步學習現(xiàn)代化科學技術(shù)所必需的數(shù)學基本知識和基本技能;同時努力提高自身素質(zhì),為實現(xiàn)“提升地區(qū)整體課堂教學質(zhì)量”的目標貢獻自己的力量。
    二、學情分析。
    九年級是初中學習過程中的關(guān)鍵時期,學生基礎(chǔ)的好壞,直接影響到將來是否能升學。班級學生非?;钴S,有少數(shù)學生不上進,思維不緊跟老師。學生單純,有部分同學基礎(chǔ)較差,問題較嚴重。要在本期獲得理想成績,老師和學生都要付出努力,查漏補缺,充分發(fā)揮學生是學習的主體,教師是教的主體作用,注重方法,培養(yǎng)能力。
    三、提高學科教育質(zhì)量的主要措施:
    1、堅持實施學校要求的“導學展練”教學模式,讓每位學生每堂課、每天所學的知識必須學懂。
    2、興趣是最好的老師,愛因斯坦如是說。激發(fā)學生的興趣,給學生介紹數(shù)學家,數(shù)學史,介紹相應的數(shù)學趣題,給出數(shù)學課外思考題,激發(fā)學生的興趣。
    3、引導學生積極歸納解題規(guī)律,引導學生一題多解,多解歸一,培養(yǎng)學生透過現(xiàn)象看本質(zhì),提高學生舉一反三的能力,這是提高學生素質(zhì)的根本途徑之一,培養(yǎng)學生的發(fā)散思維,讓學生處于一種思如泉涌的狀態(tài)。
    4、運用新課程標準的理念指導教學,積極更新自己腦海中固有的教育理念,不同的教育理念將帶來不同的教育效果。
    5、培養(yǎng)學生良好的學習習慣,陶行知說:教育就是培養(yǎng)習慣,有助于學生穩(wěn)步提高學習成績,發(fā)展學生的非智力因素,彌補智力上的不足。
    6、開展分層教學,布置作業(yè)設置a、b、c三類分層布置分別適合于差、中、好三類學生,課堂上的提問照顧好好、中、差三類學生,使他們都等到發(fā)展。
    7、進行個別輔導,優(yōu)生提升能力,扎實打牢基礎(chǔ)知識,對差生,一些關(guān)鍵知識,輔導差生過關(guān),為差生以后的發(fā)展鋪平道路。
    學??破展ぷ骺偨Y(jié)以及計劃篇四
    20_年在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,__圓滿的完成了招生任務,教學任務,行政后勤管理任務?,F(xiàn)對本年工作作出總結(jié):
    一、20_年招生工作的經(jīng)驗和不足。
    20_年__分校共招大專和中專學生355人,其中中職294人,大專61人,短期23人。超額完成了20_年計劃招生300人的任務。20_年__分校主要成功的作法是:
    1.動手早,20_年秋招結(jié)束后,及時對20_年招生工作進行安排部署,對赤峰各旗縣區(qū)的中學進行詳細分析,進行分類。
    2.周密安排、細致分類,把成熟的、目標學生多的學校作為重中之重,對這些學校一線班主任,分學校集中組織座談,引導,確定招生策略,統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步伐,積極配合制定操作流程,及時對接學生信息。
    對新開發(fā)的學校,根據(jù)人脈資源狀況,選擇一線代理,由招生校長和招生專員出面,由我們提出思路,和代理老師進行溝通,組織一線班主任進行座談,即是宣傳,也是操作。
    對20_年效果不理想的學校,分清不同情況,能繼續(xù)合作的重點選好代理,該放棄的,必須干凈利落。
    20_年我們開拓了__縣的招生市場,首先對市場進行調(diào)研,了解有關(guān)職業(yè)教育的招生政策,和各職業(yè)院校招生情況,與__縣八所中學建立聯(lián)系,選擇了一線代理,并在20_年秋季招生中取得一些業(yè)績。
    (三)我們與52所中學建立了聯(lián)系,能夠進班宣講的23所,能夠直接進校和班主任聯(lián)系的18所,其余的都是由代理去做。
    (四)做好目標學生的后期維護工作,由于市場競爭激烈,家長和學生思想變化比較大,目標學生的維護尤其重要,要及時與家長和學生做好日常聯(lián)絡工作,與目標學生建立信任關(guān)系,是我們招生成功經(jīng)驗之一。
    在學院、冶金系的正確領(lǐng)導和大力支持下,以科學發(fā)展觀為指導,確立了“一個中心,兩個基本點”的工作思路,即常規(guī)教學為中心,車間實訓,學生管理為基本點。我專業(yè)堅持立德樹人,加強社會主義核心價值體系教育,增強學生社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力。全體教師以滿腔的工作熱情、高度的責任心、開拓創(chuàng)新的理念,投入到工作中,努力提高教學質(zhì)量,做好學生管理,努力完成學期初制定的各項工作計劃。現(xiàn)將年度的主要工作情況總結(jié)如下。
    1.加強思想政治學習,不斷提高自身素養(yǎng)。
    認真學習科學發(fā)展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的工作水平,堅持科學發(fā)展觀,以適應社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
    2.恪盡職守,認真完成本職工作。
    在工作中,嚴格遵守學校里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情飽滿、勤學苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
    3.努力學習,不斷提升業(yè)務水平。
    我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要,只有能認真學習才能更好的完成本職工作,更好的為學校服務。為了不斷提高自身技能,教師們從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。
    4.教學整改。
    原有的教學板塊在課程編排上會使部分老師待崗,使待崗教師增加,優(yōu)良師資會浪費,經(jīng)過整改教師無待崗,整改如下:
    1、把教學大板塊分解成教學小版塊,平行授課形式,這樣當一個班上鈑金課或美容課時,機電老師就不會待崗,也就是說主講課老師不是哪個班的主講課老師,一個主講課老師可以給所有班級上課。
    2、一專多職,不設立專職班主任,班主任管理班級的前提下必須講課,沒有授課能力的學校培養(yǎng),培養(yǎng)不合格的給予勸退。
    3、班主任一拖一形式,有一些老師講課水平?jīng)]問題,但是管理能力不行,不能擔任班主任一職,這樣就讓一些有能力的班主任可以帶一個一年以上的老班和一個新班,這樣節(jié)省師資力量。
    4、實訓教師人數(shù)如果緊缺,在班級上文化課時,此班級主講課老師歸車間調(diào)配,在本班級上實訓課時本班主講課老師必須帶組,除分組實訓外。
    5.安全管理。
    注重教學安全和學生管理安全,措施如下:
    1、定期安全檢查,消防栓,滅火器,電路,并做相關(guān)記錄。
    2、舉升機每天檢查并做安全檢查記錄,車輛舉升后放置安全馬鐙(自己焊接安全馬鐙),放置車輛從舉升機滑落或由于機械問題落車。
    3、設備間放置消防沙,需水桶等安全設施,并專人管理設備間。有安全隱患的地方全部張貼安全標識,正門走廊右側(cè)安全疏散通道平面圖。
    6.學生管理。
    1、成立督查小組,每天最少巡查兩次,主要監(jiān)督檢查老師上課情況,學生請假情況,上課有無學生睡覺,玩手機,不專心聽講現(xiàn)象,有效提高了學生上課紀律。
    2、每周學生科組織兩次搜查管制刀具,大功率用電器檢查。
    3、值班教師每晚必須巡查兩側(cè),并填寫檢查記錄表,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并跟蹤后續(xù)問題。
    4、各班級愛惹事的學生要有備案,班主任要實時跟蹤該學生的思想動態(tài)和行蹤。經(jīng)常和該學生談話,修正扭曲思想。
    5、用企業(yè)管理的模式管理班級,每個班級以企業(yè)命名,這樣會使學生畢業(yè)后很快融入企業(yè)管理模式。
    7.素質(zhì)教育。
    增強學生的素質(zhì)教育和感恩教育。每周要開一次素質(zhì)或感恩主題班會。讓學生懂得感恩。
    三、行政后勤20_年工作總結(jié)。
    20_年,后勤部在集團的領(lǐng)導下,緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務質(zhì)量,堅持服務過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提高后勤部服務管理水平,基本按照集團的要求完成了后勤保障的工作任務。
    20_年已經(jīng)匆匆而逝,現(xiàn)在已邁入了新的一年,在努力積極投身于新一年的教育工作中的同時,我在此也對過去一年工作進行總結(jié)??傮w上20_年不管是對學生還是對學校來說的收獲是很豐富的,學生在這個環(huán)境下養(yǎng)成了良好的生活和學習習慣,大部分學生也取得了優(yōu)異的成績,這些也得到了家長的肯定。
    一、加強教育隊伍建設。
    各行政管理人員與教師加強學習交流,塑造良好教師形象。提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學施教的意識,規(guī)范教師的教育行為和工作方式;在教學中積極運用新課程的理念知道自己的教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。我校努力培養(yǎng)造就師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、教改先進、有影響的教師。
    二、學生隊伍建設。
    我校針對不同的學生的學習實際情況設計不同的教學,注重讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣,把“養(yǎng)成教育”貫穿于整個教學過程中。并狠抓學生的行為習慣堅持“教書先育人”的原則讓學生的身心健康發(fā)展。在狠抓教學質(zhì)量的同時,認真執(zhí)行“減負”有關(guān)規(guī)定,把提高教學質(zhì)量放在提高課堂效率上,放在作業(yè)練習的精心設計上,放在培優(yōu)補差上,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。平時鼓勵學生多看課外書。在學生生日是也組織所有教職工及學生共同慶祝。
    三、教育均衡發(fā)展情況。
    為確保我校工作均衡發(fā)展,我校自建校以來不斷完善硬件設施以改善辦學條件。為每位教師配備電腦4臺,打印、復印機3臺。由于招生工作的落實及得到了學生與家長的肯定,學生人數(shù)大量增加,我校因此先后購進課桌、凳子200余套、黑板15塊、各類獎品及輔導參考資料、課外書籍等數(shù)套;各教室也重新裝飾;在20_年上半年我校新開設語文輔導班,于是重新裝修了一間專用語文輔導室。
    1、我校一直堅持任性化辦學教學,對學生不僅關(guān)注其學習成績的優(yōu)劣,更關(guān)心學生的身心健康發(fā)展,也深入了解學生的家庭背景與影響。對一些家庭條件十分困難的學子盡量減免學雜費。
    2、學生安全工作一直作為最重點對待,堅持“一切以安全為前提”的原則,在20_年里堅持天天強調(diào)安全,時時強調(diào)安全。
    五、總結(jié)。
    20_年在學校上下齊心協(xié)力,教職工敬業(yè),顧全大局,無私奉獻,使學校事業(yè)有了進一步發(fā)展。與此同時,我們也清醒的認識,教育改革的不斷深入對學校工作提出了更高的要求,我們要有憂患意識。當前面臨的情況形勢是嚴峻的,任務是艱苦的,課改的壓力,生源的壓力,質(zhì)量的壓力,都需要我們在今后的工作中不斷地去拼搏,去開拓。我們深信只有我們堅定信心,齊心協(xié)力,迎接挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,以團結(jié)、務實、敬業(yè)奉獻的精神,瞄準新目標,再創(chuàng)新佳績,就一定能讓我們的學校走上一個更輝煌的臺階!
    __教育培訓學校是經(jīng)__教育局批準,具有獨立法人資格的專業(yè)培訓學校。學校實施模式化管理,配備標準的教育設施,師資力量雄厚,確保教學質(zhì)量。
    __年,我校在教育局領(lǐng)導下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真落實上級領(lǐng)導制定的工作計劃精神,不斷創(chuàng)新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,加強衛(wèi)生防疫工作,不斷推進素質(zhì)教育的新途徑,確立了三學年的工作思路:第一學年重平穩(wěn),第二學年求發(fā)展,第三學年出成績。__年是提升教育品牌的關(guān)鍵時期,也是我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,我們始終想著以德為先,以學為主,整體培育,和諧發(fā)展這一方向穩(wěn)步前進。
    一、教育教學質(zhì)量的保證。
    (一)教學工作。
    對于培訓學校而言,教學的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標。如何保證教學質(zhì)量?培訓學校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學質(zhì)量:
    1.有針對性地進行課程設計。
    2.聘有豐富專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師。
    3.有完善的教學評估制度;讓學生及學校管理人員填寫評估表,及時反饋教師教學質(zhì)量。
    4.采取課堂授課、課堂實習相結(jié)合形式,以鞏固學員的掌握程度;另外還采用互動式的教學方法,使學員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。
    5.充分聽取廣大學員的反饋的意見,以改進教學效果。我們在每一期培訓班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學員意見反饋表,并在有的班級組織學員進行座談,開展家長會,及時了解培訓的效果,獲取第一手的資料以指導我們,發(fā)揚優(yōu)點、改進不足之處。
    (二)教研工作。
    在教學教研上,應保持現(xiàn)有的教師教研會議的教務管理,提前對教學工作進行規(guī)劃安排,是教務教研工作更加標準化、系統(tǒng)化。語文、數(shù)學等科目分類開展教研交流。學校部分教師不能及時參加教研會議,在課間休息時間、午休時間抽空進行交流,甚至進行電話會議。
    (三)教務管理。
    在完成繁忙的培訓教學工作外,培訓學校建立了一套科學的教學管理規(guī)章制度。如教學管理制度,教室管理制度,教學資料管理制度等。這些制度的建立和實行,對于規(guī)范培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。
    二、管理工作。
    (一)規(guī)范學校的管理工作,提高管理能力和辦學水平。
    1、建立并完善學校工作機制,促進學校規(guī)范化管理。使得學校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展,為學校今后其他政策制定和實施提供了寶貴的經(jīng)驗積累。
    2、逐步完善學校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學效果的關(guān)。學校工作人員的聘用資格上調(diào),管理老師均有大學以上文憑,有3年以上一線教育教學的工作經(jīng)驗,確保教學管理的優(yōu)化。
    3、管理人員深入一線,聽課、代課、維護學校正常秩序。針對個別學生出現(xiàn)的問題進行個別調(diào)整和解決,對學生學習狀態(tài)、授課教師教學、家長思想變化及時了解和調(diào)整,幫助他們解決問題和困難,讓學生和老師無后顧之憂。
    4、開展學校內(nèi)部學習交流活動、提高招生咨詢質(zhì)量、為學校發(fā)展出謀劃策。
    5、加強對財務工作的管理,合理規(guī)劃開支,積極籌集辦學資金。財務會計每周對賬、每月報表,保證學校工作順利進行。
    (二)學校每周固定開展例會制度。
    學校的管理模式是董事會領(lǐng)導下的校長負責制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利于決策思路的傳達和執(zhí)行。學校每周五下午2:00召開全校教職工例會,及時交流下周工作安排、每周工作小結(jié),溝通思想,是學校管理工作剩下一盤棋,推動學校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進行奠定基礎(chǔ)。
    (三)開展學校對外交流工作,提高學校知名度。
    1、與其他培訓學校開展合作,互相交流,取長補短。
    2、課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦學空間。
    3、每年進行戶外展示活動,宣傳學校。
    (四)管理工作存在的不足。
    1、在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現(xiàn)場出現(xiàn)的變化,這說明具體的工作沒有做好預算,缺乏實踐缺乏應變措施。我們今后要全面考慮問題,制定多套方案,以便變化之余。在未來工作中,我們要把招生宣傳做為重中之重,應當加強廣告的宣傳力度,進一步提高學校知名度。
    2、在人事管理方面,嚴格執(zhí)行聘用制度。聘請老師不僅要求高標的教學能力及教學效果,而且更應該看重教師師德水平。聘用的管理人員應嚴格執(zhí)行學校管理制度,建設一支有凝聚力高素質(zhì)的團隊。
    教師是辦學之本,是立校之本,是學校可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。全面推進素質(zhì)教育,深入進行課程改革,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學生,必須要有高素質(zhì)的師資隊伍。而校本培訓是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業(yè)務水平是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長的一只方舟。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面將我校本年開展的校本培訓工作總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導重視,認識到位,制度保證。
    學校領(lǐng)導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領(lǐng)導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業(yè)化水平。
    學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進展情況,對教師產(chǎn)生激勵作用。
    二、堅持以人為本,創(chuàng)造良好的文化氛圍。
    用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師、發(fā)展教師、塑造教師,幫助教師成就事業(yè)。寬松的學校文化氛圍,使教師感到“舒心”、“放心”,能夠無所顧慮地工作。團結(jié)向上的文化氛圍引導著教師,積極向上,不斷進取,充分地發(fā)揮教師自身的積極性,使其人盡其能,各盡其才。學校堅持利用傳統(tǒng)的節(jié)日,搞一些有益的活動。通過活動使教師感到學校在關(guān)注著自己,使教師體會到一種主人翁的責任感。
    在對教師的獎勵和任用方面,學校也堅持以人為本的理念,注意根據(jù)教師的德才學識,能力水平,根據(jù)教師的特點、特長,安排適當?shù)膷徫?,以使其發(fā)揮長處,從而感受到工作的快樂。這對教師的心理健康發(fā)展是有益的。
    學校注重營造良好的學習氛圍,讓教師認識到學習的重要性。明白在學習化社會中,學習是人生活的重要組成部分,體會到學習對自身工作的重要意義。堅持自學,提倡互學。形成以學習為榮,不學習為恥辱的良好校風。學校開展讀書活動,引導教師視學習為第一至愛。增強教師終身學習的意識,教師要有讀書筆記,寫出自己的讀書體會,不斷增加自己的專業(yè)知識及現(xiàn)代科技與人文社會科學知識。
    三、加強教師道德評價,提高教師職業(yè)修養(yǎng)。
    以德修身,以身立教,淡泊名利,樂于奉獻是對教師的要求。教師不是圣人,但其所從事的職業(yè)特點決定了他必須用高標準嚴格要求自己,使自身趣于完美。加強教師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的需要,是教書育人的需要。學校要求教師要正確的對待自己、對待家長、對待學生。認為在學生面前教師就應該是完人,教師要具有一切優(yōu)點也是應該的。因此,學校要求教師要注重自我完善。并提出“三個杜絕,三個正確對待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費、亂辦班;杜絕把學生趕出教室。要正確對待自己、對待教師、對待學生?!睂W校強調(diào)加強教師職業(yè)道德建設,核心是學生,關(guān)鍵在于建立良好的師生關(guān)系。強調(diào)學生是教師工作的對象,學生是發(fā)展過程中不成熟的個體,個別學生有行為上的偏差是正常的。要求教師要對學生有愛心與耐心,作到誨人不倦。另外要求教師要正確的對待家長,尊重家長。樹立一切為了學生,為了一切學生的觀念,提升每位教師的師德外水準,努力提高每位領(lǐng)導和老師的理論和業(yè)務水平。
    四、抓好常規(guī)學習培訓,提高教師政治業(yè)務素質(zhì)。
    學校充分利用集中學習時間,組織教師學習,提高教師素質(zhì)。學校每周都組織政治學習或業(yè)務學習。采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進行校本培訓。
    在政治學習時間,學校主要針對教師修養(yǎng)進行培訓。組織了法律法規(guī)、心理健康、教師職業(yè)道德等方面的培訓。在培訓的過程中,教師即集中學習了有關(guān)自身修養(yǎng)方面的理論知識,學校學期內(nèi)還組織一次全體教師參加的分組研討,研討內(nèi)容包括:課堂研討、班主任經(jīng)驗交流、德育研討等。這些培訓方式和內(nèi)容對教師自身素質(zhì)提高幫助很大。
    學校經(jīng)常利用業(yè)務學習時間采用專題講座的形式組織教師進行教育理論、先進的教育教學方法的學習,并提倡教師自學。并提倡教師自學。利用業(yè)務學習時間集中解決教師隊伍共性的問題,對教師個體個性的問題通過自學和研討解決。
    五、學校始終把優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu)作為校本培訓的重點,任何活動都有檢查激勵措施。
    目前學校教師基本上具有大專學歷,相當一部分教師還具有本科學歷??梢哉f學校師資整體水平相對較強。但是學校對教師的業(yè)務學習要求絲毫沒有放松。為了優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu),使教師成為教學的多面手,學校開展許多活動,來豐富教師的知識結(jié)構(gòu)。如,學校組織語數(shù)教師優(yōu)質(zhì)課比賽活動,學校還開展教師“結(jié)對子”活動,“結(jié)對”教師每月請指導教師聽課一節(jié),自己寫教學反思一次,寫一篇教育教學論文和兩個教學設計。通過這些活動,增進教師對其他學科的了解,增進教師之間的了解,既拓展了自身的知識結(jié)構(gòu),又在提高自己的同時幫助了別人。
    學校重視對教師進行信息技術(shù)培訓,提高教師應用信息技術(shù)的能力。充分利用教育網(wǎng)絡為教師選取優(yōu)秀的教師培訓資源對教師進行培訓。鼓勵教師參加繼續(xù)教育的網(wǎng)上學習,使教師能夠與專家交流,開拓視野。提高教師教育教學水平。
    六、抓好校本研修,組織好學科活動,以校本研修,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    在抓好課堂教學常規(guī)工作的同時,學校經(jīng)常組織各類教學展示課、公開課等教學專題研究。每學期都組織全校范圍的課堂教學的展示觀摩活動。學校還組織課堂教學能力大賽。通過這些活動來促進教師教學水平的提高。
    學校抓好骨干教師培訓工作。重視教師業(yè)務能力的提高,想方設法安排骨干教師參加各級各類的培訓學習。平時參加外出學習,學校給調(diào)課,解除教師的后顧之憂,安心學習;節(jié)假日外出學習,學校負責給予補助,為教師的學習提供服務及經(jīng)濟補貼。
    學校重視教育科研活動,結(jié)合課程改革開展專題研究。每位教師根據(jù)課改實踐過程中出現(xiàn)的問題,結(jié)合學生和自身的實際情況,選擇好研究的問題,制定出切實可行的研究方案,扎扎實實地開展研究活動。
    學校堅持校長和班子成員聽、評課制度。通過主要領(lǐng)導聽、評課,真實地了解教師的實際情況,促使教師上好每一節(jié)課,使課例校本研究發(fā)揮實效。
    總之,通過校本培訓,促進了教師隊伍整體水平的提高,教師水平的提高又促進了學生的發(fā)展,促進了學生綜合素質(zhì)的提高。學生在全面發(fā)展的前提下,學習成績基本保持穩(wěn)步發(fā)展,逐年提高。從教師的精神狀態(tài)和發(fā)展趨勢看,通過不斷的培訓,潛能將得到充分的發(fā)展。
    今后,我們將與時俱進,探索校本培訓的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設一支合格穩(wěn)定、業(yè)務精良的教師隊伍而不懈努力。
    學??破展ぷ骺偨Y(jié)以及計劃篇五
    在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,xx圓滿的完成了招生任務,教學任務,行政后勤管理任務。現(xiàn)對本年工作作出總結(jié):
    一、20招生工作的經(jīng)驗和不足。
    年xx分校共招大專和中專學生355人,其中中職294人,大專61人,短期23人。超額完成了2019年計劃招生300人的任務。2019年xx分校主要成功的作法是:
    1.動手早,秋招結(jié)束后,及時對2019年招生工作進行安排部署,對赤峰各旗縣區(qū)的中學進行詳細分析,進行分類。
    2.周密安排、細致分類,把成熟的、目標學生多的學校作為重中之重,對這些學校一線班主任,分學校集中組織座談,引導,確定招生策略,統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步伐,積極配合制定操作流程,及時對接學生信息。
    對新開發(fā)的學校,根據(jù)人脈資源狀況,選擇一線代理,由招生校長和招生專員出面,由我們提出思路,和代理老師進行溝通,組織一線班主任進行座談,即是宣傳,也是操作。
    對20效果不理想的學校,分清不同情況,能繼續(xù)合作的重點選好代理,該放棄的,必須干凈利落。
    2019年我們開拓了xx縣的招生市場,首先對市場進行調(diào)研,了解有關(guān)職業(yè)教育的招生政策,和各職業(yè)院校招生情況,與xx縣八所中學建立聯(lián)系,選擇了一線代理,并在2019年秋季招生中取得一些業(yè)績。
    (三)我們與52所中學建立了聯(lián)系,能夠進班宣講的23所,能夠直接進校和班主任聯(lián)系的18所,其余的都是由代理去做。
    (四)做好目標學生的后期維護工作,由于市場競爭激烈,家長和學生思想變化比較大,目標學生的維護尤其重要,要及時與家長和學生做好日常聯(lián)絡工作,與目標學生建立信任關(guān)系,是我們招生成功經(jīng)驗之一。
    在學院、冶金系的正確領(lǐng)導和大力支持下,以科學發(fā)展觀為指導,確立了“一個中心,兩個基本點”的工作思路,即常規(guī)教學為中心,車間實訓,學生管理為基本點。我專業(yè)堅持立德樹人,加強社會主義核心價值體系教育,增強學生社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力。全體教師以滿腔的工作熱情、高度的責任心、開拓創(chuàng)新的理念,投入到工作中,努力提高教學質(zhì)量,做好學生管理,努力完成學期初制定的各項工作計劃。現(xiàn)將年度的主要工作情況總結(jié)如下。
    1.加強思想政治學習,不斷提高自身素養(yǎng)。
    認真學習科學發(fā)展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的工作水平,堅持科學發(fā)展觀,以適應社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
    2.恪盡職守,認真完成本職工作。
    在工作中,嚴格遵守學校里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情飽滿、勤學苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
    3.努力學習,不斷提升業(yè)務水平。
    我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要,只有能認真學習才能更好的完成本職工作,更好的為學校服務。為了不斷提高自身技能,教師們從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。
    4.教學整改。
    原有的教學板塊在課程編排上會使部分老師待崗,使待崗教師增加,優(yōu)良師資會浪費,經(jīng)過整改教師無待崗,整改如下:
    1、把教學大板塊分解成教學小版塊,平行授課形式,這樣當一個班上鈑金課或美容課時,機電老師就不會待崗,也就是說主講課老師不是哪個班的主講課老師,一個主講課老師可以給所有班級上課。
    2、一專多職,不設立專職班主任,班主任管理班級的前提下必須講課,沒有授課能力的學校培養(yǎng),培養(yǎng)不合格的給予勸退。
    3、班主任一拖一形式,有一些老師講課水平?jīng)]問題,但是管理能力不行,不能擔任班主任一職,這樣就讓一些有能力的班主任可以帶一個一年以上的老班和一個新班,這樣節(jié)省師資力量。
    4、實訓教師人數(shù)如果緊缺,在班級上文化課時,此班級主講課老師歸車間調(diào)配,在本班級上實訓課時本班主講課老師必須帶組,除分組實訓外。
    5.安全管理。
    注重教學安全和學生管理安全,措施如下:
    1、定期安全檢查,消防栓,滅火器,電路,并做相關(guān)記錄。
    2、舉升機每天檢查并做安全檢查記錄,車輛舉升后放置安全馬鐙(自己焊接安全馬鐙),放置車輛從舉升機滑落或由于機械問題落車。
    3、設備間放置消防沙,需水桶等安全設施,并專人管理設備間。有安全隱患的地方全部張貼安全標識,正門走廊右側(cè)安全疏散通道平面圖。
    6.學生管理。
    1、成立督查小組,每天最少巡查兩次,主要監(jiān)督檢查老師上課情況,學生請假情況,上課有無學生睡覺,玩手機,不專心聽講現(xiàn)象,有效提高了學生上課紀律。
    2、每周學生科組織兩次搜查管制刀具,大功率用電器檢查。
    3、值班教師每晚必須巡查兩側(cè),并填寫檢查記錄表,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并跟蹤后續(xù)問題。
    4、各班級愛惹事的學生要有備案,班主任要實時跟蹤該學生的思想動態(tài)和行蹤。經(jīng)常和該學生談話,修正扭曲思想。
    5、用企業(yè)管理的模式管理班級,每個班級以企業(yè)命名,這樣會使學生畢業(yè)后很快融入企業(yè)管理模式。
    7.素質(zhì)教育。
    增強學生的素質(zhì)教育和感恩教育。每周要開一次素質(zhì)或感恩主題班會。讓學生懂得感恩。
    三、行政后勤2019年工作總結(jié)。
    2019年,后勤部在集團的領(lǐng)導下,緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內(nèi)完善管理運行,對外提升服務質(zhì)量,堅持服務過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提高后勤部服務管理水平,基本按照集團的要求完成了后勤保障的工作任務。
    一.加強和完善了學校的規(guī)范化管理,健全各項管理制度。
    1.著重加強了學校的管理工作,建立健全了一系列規(guī)章制度:從教職員工守則,到各崗位責任制;從聘請教師規(guī)則,到檔案管理制度、財務管理制度,安全保衛(wèi)制度等等,同時具體落實到每個教師或管理人員身上,使學校的管理工作有條不紊,井然有序。
    2.完善教務工作,勤勤懇懇做好每項工作,每一期培訓班開班后,教務人員都積極深入現(xiàn)場服務。從學員的實際情況入手,做好各項工作,使學校的工作運轉(zhuǎn)到位。
    3.保障教職工的合法權(quán)益,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定為教職工辦理各種福利待遇,讓教職工有法定的休息時間,調(diào)動教職工的工作積極性,關(guān)心教職工的思想、工作和生活。
    二、提高教育質(zhì)量,加強特色培訓。
    1、我們在辦學初始,就認識到學校要在社會上樹立良好信譽,必須要在辦學中注重自己的特色,因此,我們著重培訓會計電算化和計算機應用人才,從而取得了較好的成績,得到了社會的認可和贊許。
    2、聘請正規(guī)大中專學校中有較高層次,思想好,作風正派,事業(yè)心強,具有豐富教學經(jīng)驗的教師任專職或兼職老師,使學校的教學質(zhì)量始終保持在較高的水平上。
    3、加強學員的輔導工作,學校在機房內(nèi)配備專職的輔導教師,從學員到校上課開始,輔導教師就同任老師一起對學員情況進行核實,輔導時熱心、耐心,做到有問必答、不厭其煩,促進學員的理論與實踐相結(jié)合,不斷提高學員的實際操作能力,學員的考試合格率保持在92%以上。
    三.積極響應社會號召,為社會公益事業(yè)做貢獻。
    四.及時更新軟、硬件設備,創(chuàng)造良好的教學環(huán)境。
    1、學校現(xiàn)有586機型的機房二個,同時今年又新配置了p4主流機型48臺,顯示器全部更新為17寸純平,并采用多媒體教學投影儀教學。機房除了局域網(wǎng)連接外,還通過電信寬帶開通了外網(wǎng)服務,讓學員可以暢游在因特網(wǎng)的信息世界中,為教學工作提供了根本的保證。
    2、聘請專人負責機房的環(huán)境衛(wèi)生,做到整潔、干凈,給學員留下良好的印象。
    xx教育培訓學校是經(jīng)xx教育局批準,具有獨立法人資格的專業(yè)培訓學校。學校實施模式化管理,配備標準的教育設施,師資力量雄厚,確保教學質(zhì)量。
    xx年,我校在教育局領(lǐng)導下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真落實上級領(lǐng)導制定的工作計劃精神,不斷創(chuàng)新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,加強衛(wèi)生防疫工作,不斷推進素質(zhì)教育的新途徑,確立了三學年的工作思路:第一學年重平穩(wěn),第二學年求發(fā)展,第三學年出成績。xx年是提升教育品牌的關(guān)鍵時期,也是我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,我們始終想著以德為先,[蓮~山課件]以學為主,整體培育,和諧發(fā)展這一方向穩(wěn)步前進。
    一、教育教學質(zhì)量的保證。
    (一)教學工作。
    對于培訓學校而言,教學的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標。如何保證教學質(zhì)量?培訓學校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學質(zhì)量:
    1.有針對性地進行課程設計。
    2.聘有豐富專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師。
    3.有完善的教學評估制度;讓學生及學校管理人員填寫評估表,及時反饋教師教學質(zhì)量。
    4.采取課堂授課、課堂實習相結(jié)合形式,以鞏固學員的掌握程度;另外還采用互動式的教學方法,使學員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。
    5.充分聽取廣大學員的反饋的意見,以改進教學效果。我們在每一期培訓班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學員意見反饋表,并在有的班級組織學員進行座談,開展家長會,及時了解培訓的效果,獲取第一手的資料以指導我們,發(fā)揚優(yōu)點、改進不足之處。
    (二)教研工作。
    在教學教研上,應保持現(xiàn)有的教師教研會議的教務管理,提前對教學工作進行規(guī)劃安排,是教務教研工作更加標準化、系統(tǒng)化。語文、數(shù)學等科目分類開展教研交流。學校部分教師不能及時參加教研會議,在課間休息時間、午休時間抽空進行交流,甚至進行電話會議。
    (三)教務管理。
    在完成繁忙的培訓教學工作外,培訓學校建立了一套科學的教學管理規(guī)章制度。如教學管理制度,教室管理制度,教學資料管理制度等。這些制度的建立和實行,對于規(guī)范培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。
    二、管理工作。
    (一)規(guī)范學校的管理工作,提高管理能力和辦學水平。
    1、建立并完善學校工作機制,促進學校規(guī)范化管理。使得學校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展,為學校今后其他政策制定和實施提供了寶貴的經(jīng)驗積累。
    2、逐步完善學校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學效果的關(guān)。學校工作人員的聘用資格上調(diào),管理老師均有大學以上文憑,有3年以上一線教育教學的工作經(jīng)驗,確保教學管理的優(yōu)化。
    3、管理人員深入一線,聽課、代課、維護學校正常秩序。針對個別學生出現(xiàn)的問題進行個別調(diào)整和解決,對學生學習狀態(tài)、授課教師教學、家長思想變化及時了解和調(diào)整,幫助他們解決問題和困難,讓學生和老師無后顧之憂。
    4、開展學校內(nèi)部學習交流活動、提高招生咨詢質(zhì)量、為學校發(fā)展出謀劃策。
    5、加強對財務工作的管理,合理規(guī)劃開支,積極籌集辦學資金。財務會計每周對賬、每月報表,保證學校工作順利進行。
    (二)學校每周固定開展例會制度。
    學校的管理模式是董事會領(lǐng)導下的校長負責制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利于決策思路的傳達和執(zhí)行。學校每周五下午2:00召開全校教職工例會,及時交流下周工作安排、每周工作小結(jié),溝通思想,是學校管理工作剩下一盤棋,推動學校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進行奠定基礎(chǔ)。
    (三)開展學校對外交流工作,提高學校知名度。
    1、與其他培訓學校開展合作,互相交流,取長補短。
    2、課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦學空間。
    3、每年進行戶外展示活動,宣傳學校。
    (四)管理工作存在的不足。
    1、在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現(xiàn)場出現(xiàn)的變化,這說明具體的工作沒有做好預算,缺乏實踐缺乏應變措施。我們今后要全面考慮問題,制定多套方案,以便變化之余。在未來工作中,我們要把招生宣傳做為重中之重,應當加強廣告的宣傳力度,進一步提高學校知名度。
    2、在人事管理方面,嚴格執(zhí)行聘用制度。聘請老師不僅要求高標的教學能力及教學效果,而且更應該看重教師師德水平。聘用的管理人員應嚴格執(zhí)行學校管理制度,建設一支有凝聚力高素質(zhì)的團隊。
    xx教育培訓學校是經(jīng)xx教育局批準,具有獨立法人資格的專業(yè)培訓學校。學校實施模式化管理,配備標準的教育設施,師資力量雄厚,確保教學質(zhì)量。
    xx年,我校在教育局領(lǐng)導下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真落實上級領(lǐng)導制定的工作計劃精神,不斷創(chuàng)新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,加強衛(wèi)生防疫工作,不斷推進素質(zhì)教育的新途徑,確立了三學年的工作思路:第一學年重平穩(wěn),第二學年求發(fā)展,第三學年出成績。xx年是提升教育品牌的關(guān)鍵時期,也是我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,我們始終想著以德為先,[蓮~山課件]以學為主,整體培育,和諧發(fā)展這一方向穩(wěn)步前進。
    一、教育教學質(zhì)量的保證。
    (一)教學工作。
    對于培訓學校而言,教學的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標。如何保證教學質(zhì)量?培訓學校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學質(zhì)量:
    1.有針對性地進行課程設計。
    2.聘有豐富專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師。
    3.有完善的教學評估制度;讓學生及學校管理人員填寫評估表,及時反饋教師教學質(zhì)量。
    4.采取課堂授課、課堂實習相結(jié)合形式,以鞏固學員的掌握程度;另外還采用互動式的教學方法,使學員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。
    5.充分聽取廣大學員的反饋的意見,以改進教學效果。我們在每一期培訓班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學員意見反饋表,并在有的班級組織學員進行座談,開展家長會,及時了解培訓的效果,獲取第一手的資料以指導我們,發(fā)揚優(yōu)點、改進不足之處。
    (二)教研工作。
    在教學教研上,應保持現(xiàn)有的教師教研會議的教務管理,提前對教學工作進行規(guī)劃安排,是教務教研工作更加標準化、系統(tǒng)化。語文、數(shù)學等科目分類開展教研交流。學校部分教師不能及時參加教研會議,在課間休息時間、午休時間抽空進行交流,甚至進行電話會議。
    (三)教務管理。
    在完成繁忙的培訓教學工作外,培訓學校建立了一套科學的教學管理規(guī)章制度。如教學管理制度,教室管理制度,教學資料管理制度等。這些制度的建立和實行,對于規(guī)范培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。
    二、管理工作。
    (一)規(guī)范學校的管理工作,提高管理能力和辦學水平。
    1、建立并完善學校工作機制,促進學校規(guī)范化管理。使得學校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展,為學校今后其他政策制定和實施提供了寶貴的經(jīng)驗積累。
    2、逐步完善學校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學效果的關(guān)。學校工作人員的聘用資格上調(diào),管理老師均有大學以上文憑,有3年以上一線教育教學的工作經(jīng)驗,確保教學管理的優(yōu)化。
    3、管理人員深入一線,聽課、代課、維護學校正常秩序。針對個別學生出現(xiàn)的問題進行個別調(diào)整和解決,對學生學習狀態(tài)、授課教師教學、家長思想變化及時了解和調(diào)整,幫助他們解決問題和困難,讓學生和老師無后顧之憂。
    4、開展學校內(nèi)部學習交流活動、提高招生咨詢質(zhì)量、為學校發(fā)展出謀劃策。
    5、加強對財務工作的管理,合理規(guī)劃開支,積極籌集辦學資金。財務會計每周對賬、每月報表,保證學校工作順利進行。
    (二)學校每周固定開展例會制度。
    學校的管理模式是董事會領(lǐng)導下的校長負責制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利于決策思路的傳達和執(zhí)行。學校每周五下午2:00召開全校教職工例會,及時交流下周工作安排、每周工作小結(jié),溝通思想,是學校管理工作剩下一盤棋,推動學校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進行奠定基礎(chǔ)。
    (三)開展學校對外交流工作,提高學校知名度。
    1、與其他培訓學校開展合作,互相交流,取長補短。
    2、課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦學空間。
    3、每年進行戶外展示活動,宣傳學校。
    (四)管理工作存在的不足。
    1、在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現(xiàn)場出現(xiàn)的變化,這說明具體的工作沒有做好預算,缺乏實踐缺乏應變措施。我們今后要全面考慮問題,制定多套方案,以便變化之余。在未來工作中,我們要把招生宣傳做為重中之重,應當加強廣告的宣傳力度,進一步提高學校知名度。
    2、在人事管理方面,嚴格執(zhí)行聘用制度。聘請老師不僅要求高標的教學能力及教學效果,而且更應該看重教師師德水平。聘用的管理人員應嚴格執(zhí)行學校管理制度,建設一支有凝聚力高素質(zhì)的團隊。
    教師是辦學之本,是立校之本,是學??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。全面推進素質(zhì)教育,深入進行課程改革,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學生,必須要有高素質(zhì)的師資隊伍。
    而校本培訓是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業(yè)務水平是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長的一只方舟。
    因此,做好校本培訓工作非常重要,下面將我校本年開展的校本培訓工作總結(jié)如下:。
    一、領(lǐng)導重視,認識到位,制度保證。
    學校領(lǐng)導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領(lǐng)導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業(yè)化水平。
    學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進展情況,對教師產(chǎn)生激勵作用。
    二、堅持以人為本,創(chuàng)造良好的文化氛圍。
    用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師、發(fā)展教師、塑造教師,幫助教師成就事業(yè)。寬松的學校文化氛圍,使教師感到“舒心”、“放心”,能夠無所顧慮地工作。團結(jié)向上的文化氛圍引導著教師,積極向上,不斷進取,充分地發(fā)揮教師自身的積極性,使其人盡其能,各盡其才。學校堅持利用傳統(tǒng)的節(jié)日,搞一些有益的活動。通過活動使教師感到學校在關(guān)注著自己,使教師體會到一種主人翁的責任感。
    在對教師的獎勵和任用方面,學校也堅持以人為本的理念,注意根據(jù)教師的德才學識,能力水平,根據(jù)教師的特點、特長,安排適當?shù)膷徫?,以使其發(fā)揮長處,從而感受到工作的快樂。這對教師的心理健康發(fā)展是有益的。
    學校注重營造良好的學習氛圍,讓教師認識到學習的重要性。明白在學習化社會中,學習是人生活的重要組成部分,體會到學習對自身工作的重要意義。堅持自學,提倡互學。
    形成以學習為榮,不學習為恥辱的良好校風。學校開展讀書活動,引導教師視學習為第一至愛。增強教師終身學習的意識,教師要有讀書筆記,寫出自己的讀書體會,不斷增加自己的專業(yè)知識及現(xiàn)代科技與人文社會科學知識。
    三、加強教師道德評價,提高教師職業(yè)修養(yǎng)。
    以德修身,以身立教,淡泊名利,樂于奉獻是對教師的要求。教師不是圣人,但其所從事的職業(yè)特點決定了他必須用高標準嚴格要求自己,使自身趣于完美。加強教師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的需要,是教書育人的需要。學校要求教師要正確的對待自己、對待家長、對待學生。
    認為在學生面前教師就應該是完人,教師要具有一切優(yōu)點也是應該的。因此,學校要求教師要注重自我完善。并提出“三個杜絕,三個正確對待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費、亂辦班;杜絕把學生趕出教室。要正確對待自己、對待教師、對待學生?!?BR>    學校強調(diào)加強教師職業(yè)道德建設,核心是學生,關(guān)鍵在于建立良好的師生關(guān)系。強調(diào)學生是教師工作的對象,學生是發(fā)展過程中不成熟的個體,個別學生有行為上的偏差是正常的。要求教師要對學生有愛心與耐心,作到誨人不倦。另外要求教師要正確的對待家長,尊重家長。樹立一切為了學生,為了一切學生的觀念,提升每位教師的師德外水準,努力提高每位領(lǐng)導和老師的理論和業(yè)務水平。
    四、抓好常規(guī)學習培訓,提高教師政治業(yè)務素質(zhì)。
    學校充分利用集中學習時間,組織教師學習,提高教師素質(zhì)。學校每周都組織政治學習或業(yè)務學習。采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進行校本培訓。
    在政治學習時間,學校主要針對教師修養(yǎng)進行培訓。組織了法律法規(guī)、心理健康、教師職業(yè)道德等方面的培訓。在培訓的過程中,教師即集中學習了有關(guān)自身修養(yǎng)方面的理論知識,學校學期內(nèi)還組織一次全體教師參加的分組研討,研討內(nèi)容包括:課堂研討、班主任經(jīng)驗交流、德育研討等。這些培訓方式和內(nèi)容對教師自身素質(zhì)提高幫助很大。
    五、學校始終把優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu)作為校本培訓的重點。
    任何活動都有檢查激勵措施。
    目前學校教師基本上具有大專學歷,相當一部分教師還具有本科學歷??梢哉f學校師資整體水平相對較強。但是學校對教師的業(yè)務學習要求絲毫沒有放松。為了優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu),使教師成為教學的多面手,學校開展許多活動,來豐富教師的知識結(jié)構(gòu)。
    如,學校組織語數(shù)教師優(yōu)質(zhì)課比賽活動,學校還開展教師“結(jié)對子”活動,“結(jié)對”教師每月請指導教師聽課一節(jié),自己寫教學反思一次,寫一篇教育教學論文和兩個教學設計。通過這些活動,增進教師對其他學科的了解,增進教師之間的了解,既拓展了自身的知識結(jié)構(gòu),又在提高自己的同時幫助了別人。
    學校重視對教師進行信息技術(shù)培訓,提高教師應用信息技術(shù)的能力。充分利用教育網(wǎng)絡為教師選取優(yōu)秀的教師培訓資源對教師進行培訓。鼓勵教師參加繼續(xù)教育的網(wǎng)上學習,使教師能夠與專家交流,開拓視野。提高教師教育教學水平。
    六、抓好校本研修,組織好學科活動;以校本研修,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    在抓好課堂教學常規(guī)工作的同時,學校經(jīng)常組織各類教學展示課、公開課等教學專題研究。每學期都組織全校范圍的課堂教學的展示觀摩活動。學校還組織課堂教學能力大賽。通過這些活動來促進教師教學水平的提高。
    學校抓好骨干教師培訓工作。重視教師業(yè)務能力的提高,想方設法安排骨干教師參加各級各類的培訓學習。平時參加外出學習,學校給調(diào)課,解除教師的后顧之憂,安心學習;節(jié)假日外出學習,學校負責給予補助,為教師的學習提供服務及經(jīng)濟補貼。
    學校重視教育科研活動,結(jié)合課程改革開展專題研究。每位教師根據(jù)課改實踐過程中出現(xiàn)的問題,結(jié)合學生和自身的實際情況,選擇好研究的問題,制定出切實可行的研究方案,扎扎實實地開展研究活動。
    學校堅持校長和班子成員聽、評課制度。通過主要領(lǐng)導聽、評課,真實地了解教師的實際情況,促使教師上好每一節(jié)課,使課例校本研究發(fā)揮實效。
    總之,通過校本培訓,促進了教師隊伍整體水平的提高,教師水平的提高又促進了學生的發(fā)展,促進了學生綜合素質(zhì)的提高。學生在全面發(fā)展的前提下,學習成績基本保持穩(wěn)步發(fā)展,逐年提高。
    從教師的精神狀態(tài)和發(fā)展趨勢看,通過不斷的培訓,潛能將得到充分的發(fā)展。
    今后,我們將與時俱進,探索校本培訓的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設一支合格穩(wěn)定、業(yè)務精良的教師隊伍而不懈努力。
    學校科普工作總結(jié)以及計劃篇六
    全面貫徹黨的教育方針,牢固樹立“以人為本,依法治校”的辦學理念,著眼于學生和學校的可持續(xù)發(fā)展,扎實推進素質(zhì)教育,大力推進新課程改革,積極推進教育創(chuàng)新,全面實行精細管理,不斷規(guī)范辦學行為,全面提升辦學水平,全面提高教育質(zhì)量,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師。
    二、工作目標。
    1、管理目標:加強學校規(guī)范管理,簡潔明晰管理思路:落實統(tǒng)一協(xié)調(diào)分層負責制和崗位責任制,增強教師的責任意識。
    2、隊伍目標:更新班子成員的管理理念,增強服務意識,提高學校管理水平;加強教師培訓逐步提高教師的專業(yè)化素養(yǎng)。
    3、完善及實施《教師全面工作量化考核方案》目標:加強教師工作的科學化、民主化管理,督促和激發(fā)全體老師不斷完善自我,做到教書育人,為人師表,認真履行職責,形成強烈的競爭意識,開創(chuàng)我校工作的新局面。
    4、德育目標:堅持育人為本、德育為先,形成有針對性、實效性和主動性的德育教育體系和評價體系。
    5、教學目標:培養(yǎng)學生主動學習的能力,養(yǎng)成良好的學習習慣。抓好校本培訓,提高教師教育科研的能力,優(yōu)化課堂教學,提高課堂教學的效率。
    三、具體工作和措施。
    (一)加強班子隊伍建設,整章建制,進一步提高管理效能。
    1.根據(jù)班子成員以前的工作屬性和特點,科學分工,明確要求,使班子成員團結(jié)協(xié)作,各負其責,做好學校管理工作。
    2.班子成員包級、包組,深入課堂帶課、聽課、評課,了解教情、學情,提高工作的'針對性。
    3.對原有的管理機制盡快熟悉,革故鼎新,整章建制,提高管理的科學性、實效性。
    (二)切實加強德育工作的針對性、實效性和主動性,努力開創(chuàng)德育工作的新局面。
    1、做好德育常規(guī)管理工作,加大常規(guī)管理的力度和措施,結(jié)合《中小學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》,對學生進行基本的道德觀念、道德知識和禮儀、禮貌、禮節(jié)教育。起于認知,重在體驗,變他律為自律。做事做細新生入學教育工作,促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。
    成教育。突出以愛國主義教育為主旋律,以弘揚和培育民族精神為主線的德育教育。要以活動為載體,結(jié)合法定節(jié)日、重要人物、重大事件紀念日,有針對性的組織思想道德教育活動,在活動中引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
    3、努力做好學校、家庭、社會三結(jié)合工作。召開家長工作會,通報學校辦學情況,商討家庭教育與學校教育相結(jié)合的辦法。通過家訪、家長會、學生社會實踐、家校聯(lián)系平臺等途徑,宣傳正確的教育觀,爭取社會與家長的支持,努力為青少年健康成長營造良好的發(fā)展環(huán)境。
    4、重視學生心理健康教育,每位教師都要高度重視學生的心理疏導工作,主動幫助學生解決在成長過程中的心理困惑和心理障礙。
    5、積極構(gòu)建以班主任為主體、全體教師積極配合的德育工作隊伍,確立“全員育人、全程育人、全面負責”的理念。定期組織班主任培訓,加強班主任隊伍和學生干部隊伍建設。
    6、開展豐富多彩的校園文化活動,活躍學生身心健康,切實做好傳染病的宣傳與防治工作。關(guān)注特殊學生(后進生、學困生),定期召開特殊學生座談會,建立后進生檔案,實行定期家訪制度。
    (三)修師德、練師能并重,推進教師隊伍建設。
    1、推進教師人事制度改革。對不能勝任教學的教師采取轉(zhuǎn)崗、培訓等方式。對現(xiàn)有教師資源進行適當整合,創(chuàng)造教師敬業(yè)樂教的良好氛圍。
    2、繼續(xù)抓好師德建設,增強教師的履責意識、師表意識和愛生意識。開展“評教評學活動”,組織豐富多彩的活動,關(guān)心教師的身心健康,充分調(diào)動和發(fā)揮教師工作的積極性和主動性。
    3、積極做好校本培訓,實行“全員培訓與分層次培訓”相結(jié)合,積極開展切實有效的“校本教研”活動,提高教師的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力。
    4、加強骨干教師的培養(yǎng),加快青年教師的成長。
    (四)重視常規(guī),抓好評估,落實制度,提高教育教學質(zhì)量。
    1、召開全校教師上期期末考試質(zhì)量分析會,對三個年級教學現(xiàn)狀進行分析,并對本學期學校教學工作進行部署。
    2、召開初三教育教學聯(lián)席會,研究中考備考策略。
    3、加強學校電子多媒體室的管理,引導教師運用現(xiàn)代化手段提高教學效率。
    4、堅持常規(guī)檢查,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。領(lǐng)導、教師堅持深入課堂,重點開展對薄弱學科的調(diào)研活動,教師按規(guī)定完成在本校的聽課節(jié)數(shù)。抓好隨機聽課、評課工作,并納入學校管理和教師教學常規(guī)考核。
    5、加強課堂教學的研究。實施“目標管理”,立足課堂,面向全體,夯實基礎(chǔ),向45分鐘要效益。追求起點低,切口小,容量大,氣氛活,學習積極性高的課堂教學模式。使課堂成為融知識內(nèi)容、能力訓練,又有創(chuàng)造性開拓的師生學習的主陣地。不斷進行教學反思,從實踐中學習,在反思中進步。要注重平時教學得失的積累,要堅持寫好教后感。
    6、圓滿完成初一新生編班建檔工作。積極探索中小學教學銜接的研究,增強相互交流活動,順利完成從小學階段向初中階段學習與生活的過渡。
    7、積極推進“校本課程”的實施與管理,并做好階段性總結(jié),從而得到進一步推進。
    (五)認真做好學校安全工作,確保穩(wěn)定的教育教學秩序。
    1、認真組織師生學習新頒布實施的《中學生人身傷害事故預防與處理條理》,積極貫徹落實。
    2、落實各級安全工作制度,簽訂《安全工作責任書》,做到安全管理全面到位,安全責任具體落實。
    3、開展安全教育活動,舉辦安全常識講座,開展應急演練增強師生的安全意識和防范意識。
    4、經(jīng)常性開展學校安全檢查,及時消除學校安全隱患,及時進行安全月報。
    5、與相關(guān)部門積極溝通與協(xié)調(diào),加強校園周邊環(huán)境的整治,確保師生人身安全。
    6、加強宣傳教育,做好禁毒、防邪教等工作。
    (六)、進一步加強后勤管理,充分發(fā)揮服務保障功能。
    1、牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校發(fā)展的思想,強化自覺服務意識,變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,確保學校中心工作的順利展開。
    2、加強安全用電教育,定期檢查控水、節(jié)電、網(wǎng)絡、廣播系統(tǒng),確保正常使用;要加強財物管理,執(zhí)行采購、領(lǐng)物審批制度;要執(zhí)行財務制度,嚴肅財務紀律,適度從緊開支,確保學校各項教學工作正常運行。
    3按規(guī)定進行校務公開,召開教代會,稽核學校賬務,增強學校公用經(jīng)費使用的透明度。
    4.加強校園硬件建設,逐步改善師生的工作學習、生活條件。
    以上計劃內(nèi)容,我們將分層制定實施細則,并分派專人監(jiān)管實施,以確保計劃的順利實施和有效落實。我們有信心有決心在上級部門的正確領(lǐng)導下,在我校全體師生的努力下,奮發(fā)進取,使學校教育教學工作再上新的臺階。
    學??破展ぷ骺偨Y(jié)以及計劃篇七
    認真貫徹上級教育工作會議精神,以科學發(fā)展觀為指導,以教學質(zhì)量的提高為生命,用現(xiàn)代教育理念引領(lǐng)辦學方向。本學期圍繞師德建設、校本培訓、課程改革,扎實開展教育教學工作,深入推進素質(zhì)教育,強化各項管理,確保我校各項工作再上新的臺階,使我校在聲譽上贏得良好的社會反響。
    二、主要目標。
    1、牢固樹立教學質(zhì)量在學校工作中的核心地位,爭取多種途徑、多種舉措,抓好初三年級的教學管理,力爭明年中考取得理想的成績。
    2、加強新課程標準的培訓學習。積極探索和實踐縣局教研室倡導的24字教學模式,努力提高教師的綜合素質(zhì)。
    學??破展ぷ骺偨Y(jié)以及計劃篇八
    20__年上半年,我校在主管局及南日鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心和幫助下,全體教師團結(jié)一心,奮力拼搏,學校各項工作穩(wěn)步推進,現(xiàn)將情況匯報如下:
    一、抓好“黨的群眾路線教育實踐活動”落實工作。
    1、領(lǐng)導班子進一步統(tǒng)一思想,以身作則,率先垂范,以實際行動履行職責,把黨的群眾路線教育實踐活動具化為扎實工作,校級領(lǐng)導包年級、中層行政包班級,并深入課堂聽課評課,帶頭轉(zhuǎn)作風,帶出了良好的校風、教風。
    2、要求全體黨員按照《沙洋學校開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》要求完成“每位黨員幫扶一名學生”工作,把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處。
    3、堅決杜絕“四風”。切實改進文風會風,統(tǒng)籌制定學校學期教育培訓計劃,嚴格執(zhí)行公務接待、差旅費報銷規(guī)定,深入開展教育亂收費專項整治。
    二、抓好“兩支”隊伍建設。
    1、抓好班子隊伍建設,進一步細化班子分工,明確職責,落實好行政人員學期考評制,狠抓處室常規(guī)工作的落實;落實每周一下午行政例會,提高班子成員理論水平和業(yè)務水平,解決每周實際問題。
    2、嚴格規(guī)范教師隊伍管理,落實教師專業(yè)化標準要求,按照區(qū)教育局布置要求,實行人臉考勤,要求教師每天在規(guī)定的時間內(nèi)落實好四簽到和四坐班制度,進一步完善請銷假手續(xù),認真做好教師工作的考評機制。
    3、加強師德師風建設。以__大、十八屆四中會會精神為指引,以規(guī)范辦學行為相關(guān)規(guī)定為指導,增強教師的廉潔從教意識和敬業(yè)精神,開學初再次開展宣誓活動,促進我校辦學的可持續(xù)發(fā)展。
    4、充分發(fā)揮學校省市區(qū)級骨干教師的示范帶頭輻射作用,促進了教師的專業(yè)化成長,落實好骨干教師“一幫一”活動。
    三、抓好教學質(zhì)量的提升工作。
    1、加強教學常規(guī)管理。
    (1)堅持每月一次教學常規(guī)檢查,將檢查情況及時匯總并行成分析報告加以反饋,同時評出具體等次。實行隨堂推門聽課制,強化課堂教學實效,實行坐班考勤及每周一教研組活動登記制度,及時交流反饋。
    (2)實行月考制,每次月考要求課任教師認真命題,流水閱卷,考后組織相關(guān)人員認真分析考情,及時反饋并對存在的問題加以解決。
    2、利用“五一”開展學科競賽和趣味活動。
    3、發(fā)揮教研組作用,各教研組均舉行了公開的“展示課”,教師相互交流,取長補短;積極鼓勵教師參加各個層面的教研活動,落實好各教研每周一教研活動工作。
    4、定期(期初、期中、市質(zhì)檢)召開各種質(zhì)量分析會及座談會。
    5、全力做好九年級畢業(yè)班教育教學工作,狠抓質(zhì)量第一要務。通過定目標、壓擔子,逐層分解任務,建立中考獎教獎學制度,召開備考誓師大會等,全校上下形成了濃厚的備考氛圍。
    6、抓好藝體活動的開展,積極組織相關(guān)人員外出參加各種競賽活動,形成比學趕超的良好競爭局面,取得了可喜的成績,音樂比賽共有9人次獲區(qū)級嘉獎,美術(shù)比賽共有3人次獲區(qū)級嘉獎,舉行大型慶“六一”文藝匯演。
    7、通過座談和深入研討建立一套行之有效的教育教學評價方法,針對不同年級,不同班子評價的標準不一樣,促進不同班級、不同學生的相同提高。
    四、抓好德育工作。
    1、加強德育隊伍建設,提高整體水平。
    一是建立了健全的德育工作考評制度;二是加強教師的最新德育理論學習;三是加強班主任培訓,利用期初的布置會、期中的交流會、期末的總結(jié)會,促進班主任的快速成長。
    2、緊抓常規(guī)管理,確保德育工作落到實處。
    (1)利用集會、旗下講話、班會課等抓好學生的養(yǎng)成教育,端正學生的行為規(guī)范。
    (2)以傳統(tǒng)節(jié)日主題活動為德育載體,組織開展“三月份--學雷鋒活動月”、“四月份--我的中國夢”、“五月份--我們的傳統(tǒng)節(jié)日”等學習教育活動培養(yǎng)學生的文明禮儀、集體主義精神、愛國主義精神等。
    (3)邀請學校法制副校長――南日派出所副所長肖志勇到校舉行法制、國防講座。
    (4)與共建單位、學校德育基地――海防四連攜手,聘任部隊官兵為各班輔導員,學習軍營生活和軍人情懷,培育愛校、愛國感情。
    (5)抓好寄宿生管理工作,低年級抓好行為習慣,中年級抓集體榮譽感,高年級抓好理想信念等教育,定主題,定目標,強化德育過程跟蹤指導工作。
    五、抓好安全工作。
    1、成立組織機構(gòu),強化“平安先行學?!眲?chuàng)建、學校安全主體責任和標準化建設工作的領(lǐng)導。
    2、簽訂安全責任書,讓安全責任意識深入學校所有教職員工,真正做到了群防群治。
    3、充實完善校園安全檢查、消防安全和信息報送等多項安全管理制度,加強校園隱患排查和整改工作。
    4、健全和完善火災應急、突發(fā)事件和防溺水安全教育工作、開展好防震、防火等各種應急演練。
    5、加強校園安全保衛(wèi)隊伍建設。增派2位教師為保衛(wèi)人員,落實校園24小時值班制和帶班制,強化責任落實。
    6、加強門衛(wèi)管理,配好安防設施,落實好外來人員進校登記制和詢問制。
    7、做好導護工作。每天均在教學樓、校門口安排好導護老師,做好學生上下樓梯和進出校門的疏導、護送工作。
    六、抓好環(huán)境建設。
    1、改善辦學條件、添置教學設備。塑膠跑道投入使用,新建學生廁所一座,補充購置各功能室及幼兒所需教學儀器。
    2、“三化”建設。繼續(xù)硬化校園空地,利用課余時間種花栽樹、美化環(huán)境。
    3、校園文化建設。進一步完善班級文化、宿舍文化、辦公樓文化、走廊文化,添置大量宣傳標語,開展班級、宿舍評“星”活動,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。
    總之,20__年上半年我校在上級各部門的正確領(lǐng)導下,在全體師生的共同努力下,學校以迎接“省級義務教育基本均衡”驗收為契機,進一步規(guī)范學校從教行為,提升學校內(nèi)涵建設,促進我校各項工作再邁一個新臺階。但是我們也清醒地認識到,我校目前還是一所海島上的薄弱學校,還存在許多不盡人意的地方,我校決心在今后工作中采取更有效措施,大力提高教育教學質(zhì)量。
    1、繼續(xù)做好黨的群眾路線教育實踐活動,加強“四風”建設,深化黨建工作。
    2、繼續(xù)狠抓教學質(zhì)量這條生命線,力爭辦學水平再上新臺階。
    (1)快速轉(zhuǎn)變教師教學觀念,提高教學質(zhì)量,實現(xiàn)我校教育教學效益的最大化。
    (2)發(fā)揮課堂教學主陣地作用,狠抓課堂教學改革工作。
    (3)加強備課組建設,推進我校校本教研再上新水平。
    (4)完善教學質(zhì)量監(jiān)控和評價體系,加大獎教獎學力度。
    3、加強精細化管理,完善學校規(guī)章制度,明確各種工作分工、量化考評細則,強化責任分解,嚴格細化到人。
    4、繼續(xù)改善辦學條件:
    (1)“三化”建設。
    (2)建設校訓平臺。
    (3)建設學校升旗臺。
    5、繼續(xù)推進校園文化建設,創(chuàng)建“美麗校園”。
    充分發(fā)揮全校師生的才智,讓師生自己的書畫、攝影作品成為我校的主流文化,同時將中國傳統(tǒng)的經(jīng)典文學和現(xiàn)代學校的辦學理念有機進行結(jié)合,進一步豐富我校的墻壁文化、走廊文化和石頭文化,讓校園的每個角落都散發(fā)濃郁的文化氣息。
    6、落實“請進來、走出去”活動。
    積極組織教師外出參加各項教研活動,不斷提升自我,邀請兄弟學校的專家、名師來校傳經(jīng)送寶,加大交流力度。
    7、加大對外宣傳,提高學校影響力,做好各年級尤其是“小升初”招生工作,擴大學校辦學規(guī)模。
    學??破展ぷ骺偨Y(jié)以及計劃篇九
    1、在學校思想政治工作中,黨總支采取了集中學習與個人自學、個人思考和會議交流的形式,組織廣大教師學習了胡錦濤總書記“8.31”重要講話精神、教育部新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》汶川抗震救災英模教師的先進事跡和市教育局有關(guān)文件,、要求全體教師全面、準確地理解新時期教師職業(yè)道德的基本要求,進一步將規(guī)范要求內(nèi)化為教師的自覺行為,全面提高師德素養(yǎng)。2、開展了學習教育“五個一”活動,即寫一篇以“愛與責任”為主題的師德教育學習心得(不得少于1000字)、讀一本教育理論專著(讀書筆記在5000字以上)、開展一次“愛與責任”大討論活動、舉行一次師德師風建設座談會。在學習教育的基礎(chǔ)上,圍繞加強教師職業(yè)道德建設,開展多形式、多層次的研討交流,促進師德建設的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,推動師德建設工作實現(xiàn)科學化、制度化,不斷提高教師職業(yè)道德建設工作水平。3、學校緊緊圍繞“教師成長與科學發(fā)展以德為先”的管理理念,多渠道多層次開展各種形式的師德教育活動,并建立和完善師德師風考核檔案。通過黨員示范課、教育教學論壇、“三十佳”評選、導師制等活動,引導教師和諧持續(xù)發(fā)展,定期聘請省市教育專家、學者來校講學,開展各種層次的研討活動,讓教師們突破認識上的局限,站在新的高度、新的視角審視和反思自己的教育教學行為,從而為教師改變自己的教育教學觀念和方式創(chuàng)造條件。通過開展各種形式的師德教育活動使師德規(guī)范被教師個體所認同,并形成為教師個人的自我調(diào)控的自律機制,用理性的、清晰狀態(tài)的、自覺的職業(yè)道德意識來指導自己的教育實踐,著力解決師德建設中的諸多難題。
    三、加強文化建設,提升校園品位。
    四、加強組織領(lǐng)導,促進科學發(fā)展。
    (一)、準備充分、思想重視為扎實有效開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,黨總支確立了“一線五化”的學校發(fā)展模式:即以“推進學校科學發(fā)展,鑄就校園精神文化特色,構(gòu)建和諧活力校園,辦好人民滿意教育”為主線,以“用精神文化引領(lǐng)發(fā)展,用制度文化保駕護航,用物質(zhì)文化彰顯品位,用課程文化豐厚素養(yǎng),用行為文化為載體,培育學校的和諧,提升學校的品味,促進學校的可持續(xù)發(fā)展,鑄就學校精神家園。1、學校深入學習實踐科學發(fā)展觀活動于9月25日正式啟動,以“學習、實踐、發(fā)展”這一主旋律,及時組織全體黨員干部傳達學習有關(guān)文件,配發(fā)學習資料,成立了校學習實踐科學發(fā)展觀領(lǐng)導小組,制定了學習實踐方案,進行了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會,對學習實踐活動進行了部署。2、組織全體黨員干部利用集中學習和自學,學習了十七大四中全會報告、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展》等文件精神。布置黨員教師及時撰寫學習筆記及體會文章,要求教師按質(zhì)按量完成階段性學習任務。黨總支精心命制了一套科學發(fā)展觀測試試卷,組織統(tǒng)一測試,為下一步深入開展學習實踐活動打下了堅實的基礎(chǔ),測試取得了良好的效果。在組織集中學習和自學的基礎(chǔ)上,邀請了省委黨校教授、教務處主任楊超同志,為全體黨員、教師作了學習黨的十七屆四中全會精神、實踐科學發(fā)展觀的主題輔導報告。利用網(wǎng)站、宣傳欄、標語、校報等形式廣泛宣傳學習實踐科學發(fā)展觀活動,營造了濃厚氛圍。
    (二)、結(jié)合實際、彰顯特色。結(jié)合實際、彰顯特色特色。二南昌十九中黨組織建設一貫以教育教學工作為中心,一切活動的開展都圍繞中心工作展開,結(jié)合學校實際、突出校園特色,深入分析學校發(fā)展面臨的形勢和任務,開展了一系列有意義、有明確主題的活動。1、校黨總支開展了“踐行科學發(fā)展觀、先鋒旗幟展課堂”活動。開展活動以來先后有十余位教師展示了自己的優(yōu)秀課例,受到聽課師生的一致好評。市教育局副局長黃小華、教育局機關(guān)黨總支書記付青嵐及學習實踐科學發(fā)展觀督導檢查組第七組成員等蒞臨南昌十九中,共同觀摩了由該校省級學科帶頭人李艷菁老師領(lǐng)銜主講的黨員先鋒崗公開示范課。李艷菁老師的課受到了教育局領(lǐng)導及督導組成員的高度評價。2、學校召開了實踐科學發(fā)展教育教學質(zhì)量分析會,全體教師參加了會議。副校長陳衛(wèi)良作了《實踐科學發(fā)展、更新教育理念》的報告,許建成校長對下一步學校工作安排進行了布置和動員。學校迎接了市教育局實施素質(zhì)教育工作督導評估檢查,學校整體風貌、校園環(huán)境、文化氛圍有了顯著的變化,尤其在新課程改革探索中,邁出了一大步,各項特色教育充分反映了學校教育改革的發(fā)展成果。3、學校認真抓好調(diào)查研究工作。黨總支積極行動圍繞學校黨組織建設、思想作風和教學管理創(chuàng)新、學校管理制度、素質(zhì)教育推進、學生成長等方面等幾個方面,通過發(fā)放調(diào)查問卷,召開座談會,設立網(wǎng)站意見箱等形式,廣泛征求意見,征集到了一些有利于學校發(fā)展和改革積極建議和意見。形成了專題調(diào)研報告,并在理論學習中進行了交流,深化了對科學發(fā)展觀的認識和實踐探索,同時為我校解決制約科學發(fā)展的問題提供了第一手資料。內(nèi)容豐富、形式多樣。
    學??破展ぷ骺偨Y(jié)以及計劃篇十
    我校高度重視學校安全工作,通過制定相關(guān)制度,落實各項責任,采取有效措施,切實加強學校安全工作。近日來學校安全工作總體形勢平穩(wěn)。校內(nèi)沒有發(fā)生重大的火災、治安案件、群死群傷事故和群體食源性疾患,保證了學校的正常秩序。
    1、我校高度重視學校安全工作。學校多次召開班子會和教師會,學習有關(guān)文件精神,要求全體教師始終把維護學生的安全工作放在頭等重要的位置,牢固樹立校園安全無小事,學生安全無小事的意識。學校與公安、消防、交管、衛(wèi)生、文化稽查等部門密切配合,針對學校內(nèi)外安全保衛(wèi)、防并防災、維護青少年權(quán)益,整治校園及周邊環(huán)境等方面做了大量綜合治理工作。
    2、在防范校園突發(fā)性災害方面,學校組織教師和學生進行安全知識學習和火災突發(fā)事故應急演練活動,加強對學生的看護工作,近日來,校園無突發(fā)性安全事故。
    3、在保障學生的交通安全方面,學校與派出所協(xié)調(diào)配合,并設立紅領(lǐng)巾文明執(zhí)勤崗,整頓路隊紀律,取得了比較好的效果。
    4、在衛(wèi)生防疫方面,定期對班級和集合場所進行消毒,加強室內(nèi)通風,并加強對學生衛(wèi)生防疫知識的教育。校園內(nèi)無流行病發(fā)生。
    度,維護了校園良好的環(huán)境。
    1、認真盤查安全隱患。
    我校進行了一次全方位、拉網(wǎng)式的大排查。重點盤查值班室、教室、走廊、學生活動區(qū)、水、火、電及小學生的玩具和高年級的管制刀具等方面。排查后,進行了反思總結(jié)。針對某些班級存在的用電方面的安全隱患進行了整改,重新維修了老化電路,并對學生進行了用電常識講解。維修了水泥操場,使其平整,保證了學生的安全。清查了10多名未滿12周歲騎自行車的學生,并與家長溝通,強制命令學生不許騎車上學。對高年級進行了管制道具的檢查,維護了學生的安全。
    2、高度重視門衛(wèi)管理工作。
    門衛(wèi)是保障學校安全的第一道關(guān)口,是保障學校安全的重要屏障,必須予以高度重視。我校選聘熱愛教育事業(yè)、身體心理健康、工作認真負責、具有一定處理突發(fā)事件經(jīng)驗和能力的人員擔任門衛(wèi)工作。并進一步明確門衛(wèi)管理的職能,要求上學前和放學后門衛(wèi)和保衛(wèi)人員要在校門外值守。要切實維持好上學、放學時校門秩序,允許上學早到的學生進入校園,引導放學的學生及時回家。學校放學以后,門衛(wèi)要檢查教室及校園里有無學生逗留,發(fā)現(xiàn)有學生逗留要及時通知班主任教師,做好送返工作。同時建立嚴格的請假批準制度,學生在校期間進出校園,必須征得班主任同意,并簽發(fā)準假條;未經(jīng)班主任批準,嚴禁私放學生外出。遇來訪者需將學生帶離校園的,必須確認來訪者的身份并按有關(guān)規(guī)定辦好手續(xù)后,方可讓學生離開校園。建立了嚴格的進出人員登記制度,對來訪者身份證明、事由、被訪者姓名、來訪和離校時間等進行嚴格登記。門衛(wèi)有權(quán)禁止校外機動車出入,并嚴格監(jiān)控校內(nèi)各種車輛。禁止將非教學用易燃易爆物品、有毒物品、動物和管制器具等危險品帶入校園。
    校長胡朝剛是第一責任人,主管領(lǐng)導陳明靜是具體責任人,形成安全保衛(wèi)工作的長效機制。學校成立保衛(wèi)處,確定了一個兼職的安保人員,把安全保衛(wèi)工作切實抓起來。
    4、進一步完善上學、放學的接送制度,建立了人性化安保機制。為避免學生擁擠造成安全事故,錯開了低年級和高年級的放學時間,各班的放學排在操場上都有指定位置,由教師組織按一定順序出校門,老師護送學生走過南北路口,保證學生放學安全。
    6、學校積極與公安部門、司法部門密切配合,共同做好中小學生安全工作。學校積極與公安部門對接,主動和管轄區(qū)的派出所、街道、司法部門取得聯(lián)系,積極配合,主動出擊,進一步加強對校門口車輛的疏通。并及時提供有關(guān)情況,配合有關(guān)部門做好校外周邊環(huán)境的巡查、治理工作。切實發(fā)揮法制副校長的職能作用,對學生進行了法制教育。
    7、重視運送師生車輛管理問題。我校通過調(diào)查和溝通,基本掌握接送學生車輛的基本情況。并加強了對學生增強自我保護意識的教育,要求學生不坐“三無車”。
    8、配合相關(guān)部門加強校外學生食宿點的規(guī)范管理。我校建立了聯(lián)系制度,并通過走訪和填寫表格等調(diào)查方式掌握了校外住宿點的情況,能按照縣政府具體要求做好相關(guān)工作。
    9、對校內(nèi)全體教職工進行了全面了解,校內(nèi)并無有精神病史以及犯罪歷史的職工。加強對全體師生的心理健康教育,建立了心理咨詢室,通過廣播站以及班隊會等形式向師生介紹有關(guān)知識。要求全體師生學會化解矛盾,提高自身素質(zhì)。
    日常維護保養(yǎng),按期年審,保證正常工作。學校又增添了消防栓保證了室內(nèi)消防疏散通道暢通,進一步排除安全隱患。
    11、加強對學生的安全教育。學校通過廣播站,國旗下講話,班隊會、墻報等平臺加強了學生對安全知識的了解。學校還印發(fā)了安全知識宣傳單,對學生可能遇到的意外傷害的處理辦法進行了詳細的講解。開展了一次應急疏散演練。演練前召開了教職工大會共同學習和研究方案,利用班隊會時間由班主任講解演練過程,然后進行了預演練,用時五分多。演練完針對問題馬上進行了反思總結(jié)。于第二天進行了又一次演練,用時4分鐘,第三次是隨機演練,用時不到四分鐘,演練基本達到了目的。
    三、存在的問題。
    1、學生的安全意識、法制意識差,防護意識和自我保護能力弱。
    2、家庭對子女成才期望值過高,教育管理方式不當,注重子女全面發(fā)展不夠。忽略學生的心理健康。
    3、放學期間,有些家長不是太配合,不到指定地點接送學生,強行進入校園。
    四、下一步工作打算。
    1、繼續(xù)加強對學生的安全教育。準備開展安全手抄報評比活動以及“我與安全手牽手”演講比賽活動。
    2、加強與家長的溝通,爭取得到全體家長的理解和支持。通過給家長一封信和召開家長會的形式加強這方面的工作。
    3、繼續(xù)與有關(guān)部門配合,加大對校園周邊環(huán)境的治理工作。
    4、繼續(xù)開展各種災害應急演練活動。準備開展防震演練和防水演練活動。
    學校科普工作總結(jié)以及計劃篇十一
    20xx年度,我校財務根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務計劃的要求,本著服務特殊教育發(fā)展的宗旨,以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標,認真細致開展了工作,在“創(chuàng)新”、“落實”上下功夫,扎實做好預算、經(jīng)費、支出管理、財務監(jiān)督、維修等各項工作,為完成本校20xx年工作任務作出了一定努力。
    一、財務管理方面。
    1、積極抓好內(nèi)部財務管理工作,規(guī)范了單位收入與支出,促進財務管理有序發(fā)展。
    2、認真貫徹《義務教育法》,積極落實義務教育界經(jīng)費管理機制,規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。
    3、認真履行學校預算管理工作,嚴格按照常規(guī)預算要求編制收支預算,并按預算執(zhí)行,全面合理安排各項教育經(jīng)費,為教育發(fā)展提供財力支撐。
    4、配合本校財務收支內(nèi)部審計工作,對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時上報了審計報告。
    5、規(guī)范了學校津補貼的發(fā)放。
    6、做到了以收定支,不負債消費。
    7、認真對待學校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質(zhì)量關(guān),完善學校教學條件。
    二、固定資產(chǎn)管理方面。
    根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強了學校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學校增加的固定資產(chǎn)及時入帳,定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務重新進行了明細錄入,并按國資局的要求,對全校的資產(chǎn)核查,按時完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務處理工作。
    三、加大經(jīng)費投入力度。
    為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,學校多渠道籌措教育經(jīng)費,切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。
    1、爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經(jīng)費。
    2、積極籌措資金,爭取了社會各界和個人捐資助學,充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭取預外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學金。
    3、力爭專項資金,加強了與上級部門及外界聯(lián)系,爭取專項和補助資金對我校的投入。
    四、規(guī)范學校收費行為方面。
    1、依規(guī)收費。繼續(xù)免收學費、雜費、寄宿費,只依法收取了適量伙食費。并加大了伙食費減免力度。
    2、規(guī)范公示。堅持了伙食費收取前進行公示,按月收取。
    3、規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù),有收有據(jù),一月一開。
    五、規(guī)范了學校采購工作。
    凡學校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項目,嚴格按照教育局出臺的政府采購流程進行操作,都按規(guī)定辦理了采購手續(xù),并委托集中采購代理機構(gòu)(政府采購中心)采購。
    六、其它常規(guī)會計工作。
    1、凡單位發(fā)生的收支及時入帳,并按月做好了各種帳表,并及時對外報送表報。
    2、對教育局及其它上級部門下達的需要填報、統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)、資料等,如實認真地完成,并按時上交。
    3、及時做好了票據(jù)的購買、領(lǐng)用和核銷工作。
    4、及時完成了上級交辦的其他工作。
    此外,不斷加強業(yè)務的學習、認真領(lǐng)會教育文件精神,積極參加教育局及財政局組織的會計培訓,提高了業(yè)務素質(zhì)和工作能力,出色完成了本年度的會計工作任務。今后將繼續(xù)努力,爭取將工作做得更好。
    在學校黨支部的正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)財政所的正確指導下,依靠全體教師共同努力,以求真務實,較好的完成了本學期的各項工作,保證了學校的日常工作的順利進行,現(xiàn)將本學期的財務工作簡要總結(jié)如下:
    一、合理安排收支預算,嚴格預算管理。
    單位預算是學校完成各項工作任務,實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要前提,因此認真做好我校的收支預算責任重大。為了搞好這項工作,根據(jù)學校上年度的實際情況,擬定的預算方案,特別是支出方案多次向?qū)W校領(lǐng)導匯報,進行了反復修改,本著“以收定支,量入為出”,使預算更加切合實際。充分發(fā)揮在財務管理中的積極作用,較圓滿地完成預算編制任務。在實際執(zhí)行過程中,嚴格按照預算執(zhí)行,每月未編制好計劃用款報表,充分體現(xiàn)了資金的使用效益,確保學校各項工作的順利完成。
    二、認真做好收費、結(jié)算工作。
    收費是學校最為繁瑣,也是政策最強的一項工作,為了做好這項工作,我們及早做好申報審批工作,做到收費的依據(jù),嚴格執(zhí)行收費標準。及時出具票據(jù),期未做好結(jié)算工作,做到多退少不補,同時做好代收費“報告書”的上報。
    三、認真做好決算工作。
    年終決算也是一項較為復雜繁重的工作任務,主要進行結(jié)舊建新,編制決算報表,決算報表是反映學校一年度的財務收支情況,是指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度收支計劃的基礎(chǔ),所以除了認真細致地做好年終決算外,同時針對所編制的報表進行對比性分析,通過分析,總結(jié)經(jīng)驗,揭示存在的問題,為學校領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
    四、努力學習,提高財會人員的自身素質(zhì)。
    財務人員能積極參加鎮(zhèn)組織的業(yè)務培訓,不斷的提高財會知識和政策水平,同時積極參加學校的一切政治學習,認真作好學習筆記,認真貫徹執(zhí)行《合計法》,使學校的財會工作能按照國家的政策、法規(guī)進行,保證支出的真實性,合法性。
    五、努力完成學校的后勤工作。
    后勤工作將直接影響到學校的一切工作,搞好食堂更為重要,為此總在放學前擬定好下學期的伙食收費報表報局計劃財務科,嚴格執(zhí)行計劃財務科核定的標準收取。本著服務于學生目的,規(guī)范伙食成本,控制伙食利潤,按規(guī)定時間上報食堂報表。
    總之,在xx年,財務工作取得了一定成績,這與學校黨支部的正確領(lǐng)導是分開的,在新的一年里,一定更加努力,發(fā)楊成績,改正不足,勤奮務實、開拓進取,為學校建設與發(fā)展出謀劃策。
    在教育辦、收付中心的正確領(lǐng)導下,在遵化市財計科的正確指導下,較好的完成了本學期的收支計劃,保證了學校的日常工作的順利進行,現(xiàn)將本學期的財務工作總結(jié)如下:
    一、努力學習,提高財會人員的政治素質(zhì)。
    財務人員能自覺的參加學校的一切政治學習,認真作好學習筆記,不斷的提高財會知識和政策水平,能認真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財務政策,方針、制度,使學校的財會工作能按照國家的政策、法令進行,從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。
    二、積極工作,努力完成學校的后勤工作。
    后勤工作將影響到學校的一切工作,學校制定了財務制度和上報審批程序,財會人員要做到賬目清楚,下賬要字跡工整,下賬時,對學校收支要做到細致明了,為學校要節(jié)約每一分錢,本學期積極配合學校完成了年度收支計劃,為學校做好強有力的保障。
    三、查找差距,努力做好后勤工作。
    本年度雖然完成學校的各項工作,但還存在一定差距,使學校工作受到一定的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動腦筋,要替領(lǐng)導分擔一些困難,把后勤工作做好。
    1.個人年終總結(jié)范文大全。
    學??破展ぷ骺偨Y(jié)以及計劃篇十二
    結(jié)合我校本學年的工作中心,從實際出發(fā),切實開展我校團的工作。以加強團員隊伍建設,增強團員意識,調(diào)動團干部積極性,增加團組織的凝聚力,促進團組織自身建設,更好地發(fā)揮共青團組織的作用,為學校的發(fā)展和學生的進步創(chuàng)造良好的空間。
    二、工作目標。
    全面提高我校團員、青少年學生的自身素質(zhì)提高青年團員、教師的道德水平與師德修養(yǎng),規(guī)范教育教學行為活躍校園文化。
    1、按照學校中心工作開展行之有效的活動提高團員的綜合素質(zhì)發(fā)揮團員的先鋒帶頭作用。
    2、抓好團員學生的思想道德建設特別是做好團員榜樣性教育工作。
    3、切實加強團隊自身建設。
    4、繼續(xù)抓好團隊常規(guī)工作進一步創(chuàng)新工作思路。
    三、工作要點。
    1、加強組織建設提高組織能力完善“團委——團支部——團員”的管理體系強化組織領(lǐng)導配備好團支部的領(lǐng)導班子讓我校共青團工作充滿蓬勃生機和活力使團委工作能有序有效的進行。
    2、團員注冊完善組織結(jié)構(gòu)。在檔案材料管理上完善團員登記注冊工作確保團員人人有檔案。進一步壯大團組織的隊伍完善注冊、收繳團費等工作加強對新建團支部工作的指導激發(fā)他們的積極進取心。
    3、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系使團委能成為學校對外宣傳的一個窗口以服從于學校的管理、服務于年級、班級的管理為原則正確協(xié)調(diào)處理團委活動與各部門管理的關(guān)系使之能得到他們的支持。
    4、繼續(xù)深入持久地開展主題教育活動根據(jù)青少年學生群體的特點。
    采取不同的學習教育方式深入持久地開展教育活動進一步增強共青團員的光榮感、使命感和責任感。
    5、開展豐富多彩的校園文化活動以活動為載體陶冶團員青年的情操切實加強青少年的思想道德建設。團的生命在于活動本學期校團委將以“教師節(jié)”、“十一”、“元旦”等重大節(jié)日為契機開展豐富多彩的校園文化活動。大型活動做到有方案、有紀實、有總結(jié)同時每次活動做到認真設計、布置和實施加強對各支部活動情況的考查力度突出活動的實效性。采取的方式主要有文藝匯演、演講賽、書畫展、主題征文、主題團會等等。
    四、工作措施。
    1、繼續(xù)配合德育處加強我校學生思想道德建設提高他們的綜合素質(zhì)促進他們?nèi)娼】蛋l(fā)展增強他們參與未來社會競爭的實力。
    2、繼續(xù)貫徹落實團組織各項規(guī)章制度使團組織各項工作規(guī)范化、程序化、實效化。
    3、本學期團委將繼續(xù)與各班主任密切配合加強信息反饋及時調(diào)整工作方法和思路。
    5、工作部署力求到位及時檢查和總結(jié)。共產(chǎn)主義青年團是黨的助手和后備軍團的生命在于活動校團委將本著為青少年服務的思想深入扎實的開展工作。相信在學校黨支部的正確領(lǐng)導下通過全校團員青少年的共同努力我校團的工作定能踏上一個新的臺階。
    五、每月工作安排。
    1、做好學校開學宣傳工作迎接新同學。?
    2、根據(jù)團委制定工作計劃布置各支部工作。針對新的學生團干部做好上崗培訓工作召開學生會、各班團干部全體會議規(guī)范本學期組織管理。
    3、學校開學工作配合德育處開展安全教育第一課宣傳工作和組織初一新生一起參觀由教育部和中央電視臺聯(lián)合制作的大型電視節(jié)目“乘著夢想的翅膀”的20xx年《開學第一課》。
    4、配合德育處開展“日行一善”主題活動。
    5、協(xié)助臺辦確定扶貧助學基金會助學學生名單統(tǒng)計。
    6、教師節(jié)開展為教師慶祝的系列活動如為老師送祝福刊出一期“迎接新學期、慶祝教師節(jié)”的黑板報,制作心意卡等活動。
    7、我們的節(jié)日——中秋經(jīng)典誦讀活動。
    1?開展慶“十一”愛國主義系列教育活動,以班級為單位,組織學生參加“愛國歌曲大家唱”活動。
    2、文明禮儀教育宣傳活動,組織全體同學“書畫,攝影”活動。?
    3、新一期團干培訓。
    1、繼續(xù)落實團的各項日常工作并對各班團的工作督促檢查。
    2、配合德育處組織學生觀看法制電影。
    3、配合德育處舉辦“法制才藝展”“法在我心中”小品比賽;“法制辯論比賽”;“法制演講”“法制書畫”比賽等活動。
    4、配合德育處對學生進行心理健康教育系列活動。
    1、開展法制宣傳教育活動、德育及團隊工作資料匯總備查。
    2、認真做好做好新團員的發(fā)展工作把積極要求進步各方面表現(xiàn)突出的學生吸收到團組織當中來。
    3、舉辦“迎新年”慶?;顒痈靼喑龊脩c祝元旦黑板報;
    4、組織學生迎新年文藝晚會一系列活動,如“校園十佳歌手”等;
    1、學生的評先選優(yōu)活動。
    2、期末班級工作檢查?
    學??破展ぷ骺偨Y(jié)以及計劃篇十三
    學校食品衛(wèi)生安全工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作。學校要切實加強領(lǐng)導,進步師生對學校食品衛(wèi)生安全工作的熟悉,從保障師生身體健康和生命安全、保證學校訂常教育教學秩序、維護社會穩(wěn)定大局的高度,充分熟悉這項工作的重要性、緊急性、艱巨行和長時間性。學校制定了食品衛(wèi)生安全工作實施方案,明確專門機構(gòu)、專人負責,切實加強對學校食品衛(wèi)生安全工作的管理;成立了由一把手總負責的學校食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導小組,全面負責學校食品衛(wèi)生安全工作,組織調(diào)和各部分的工作,在全校范圍內(nèi)構(gòu)成有效的食品衛(wèi)生安絡。
    二、明確職責。
    (一)學校分管副校長應當履行的職責以下:
    1.加強對學校的食品衛(wèi)生工作的行政管理。學校分管副校長與學校食堂___簽訂食品衛(wèi)生安全責任書。每學期會同校委會組織一至兩次學校食品衛(wèi)生安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時催促整改,并做好學生課營養(yǎng)餐、飲用水及其他方面的學校食品衛(wèi)生的管理和督查。
    2.學校食品安全的管理職員和從業(yè)職員實施食品衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法制教育的培訓,并做好必要的考核記錄。
    3.加強學校食堂及飲用水等基礎(chǔ)設施建設,使其到達衛(wèi)生要求,并與學校招生范圍相適應。學校食堂及飲用水等基礎(chǔ)設施達不到衛(wèi)生要求或與辦學范圍不相適應的,要責令其限期整改。
    4.催促落實食品衛(wèi)生安全責任制度和食品衛(wèi)生安全事故責任追究制度。
    5.展開健康教育,普及學生食品衛(wèi)生安全知識,教育學生育成良好的飲食衛(wèi)生習慣。
    (二)學校應當履行的職責以下:
    1.學校定期召開食品衛(wèi)生安全專題會議,每月檢查學校食堂、飲食店、商店食品及飲用水衛(wèi)生安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,達不到衛(wèi)生基本要求的要果斷予以封閉。同時要做好四個備案:一是各層次的檢查和自查工作都要有檢查記錄備案;二是發(fā)現(xiàn)安全隱患要有整改記錄備案;三是出現(xiàn)食品中毒要有處理意見記錄備案;四是要制定飲食衛(wèi)生事故應急處理預案備案。
    2.學校食堂應堅持服務師生,保本微利的原則,實行目標責任管理,建立健全食品衛(wèi)生安全管理制度。
    3.學校要加強飲用水的衛(wèi)生管理,必須向?qū)W生提供足夠的符合衛(wèi)生標準的飲用水和必要的洗手設施。學校供水工作由專人監(jiān)管,艷服學生飲用水的容器必須加蓋加鎖。
    4.食堂從業(yè)職員必須依照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》要求接受食品衛(wèi)生知識和衛(wèi)生法律知識培訓,并持有衛(wèi)生監(jiān)視部分指定醫(yī)療單位檢查的健康證明。發(fā)現(xiàn)得了影響食品衛(wèi)生安全疾病的,應立即脫離工作崗位,待疾病治愈后,方可重新上崗。
    5.學校食堂物質(zhì)實行準進制度,定點采購,并建立采購索證及驗收制度。
    6.展開健康教育,普及飲食衛(wèi)生安全知識,教育學生育成良好的飲食衛(wèi)生習慣。
    7.加強食堂及飲用水源的安全保衛(wèi)工作,制止非食堂工作職員隨便進進加工操縱間及食品原料寄存間,嚴防投毒事故的發(fā)生。
    8.學校發(fā)生食品中毒事故后,應當迅速向當?shù)匦l(wèi)生行政部分、教育行政部分報告,并采取積極措施展開救助工作。
    三、具體措施。
    1.建立學校食品衛(wèi)生安全工作制度。一是建立學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告人制度。學要指定專人負責包括食品中毒在內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的上報工作。發(fā)生食品中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件,要立即報告當?shù)匦l(wèi)生、教育行政部分,同時全力配合抓好救治和事件的調(diào)查處理工作;報告內(nèi)容為發(fā)生食品中毒或疑似食品中毒事故的單位、地址、時間、中毒人數(shù)、臨床表現(xiàn)、已采取的措施、可疑食品、聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式等有關(guān)內(nèi)容。
    二是建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理機制。學校應當建立食品中毒或其他食源性疾患等突發(fā)事件的應急處理機制。發(fā)生食品中毒或疑似食品中毒事故后,學校應采取以下措施:
    (2)協(xié)助衛(wèi)生機構(gòu)救治病人;。
    (3)保存造成食品中毒或可能導致食品中毒的食品及其原料、工具、設備和現(xiàn)場;。
    (4)配合衛(wèi)生行政部分進行調(diào)查,按衛(wèi)生行政部分的要求照實提供有關(guān)材料和樣品;。
    (5)落實衛(wèi)生行政部分要求采取的其他措施,把局勢控制在最小范圍。三是建立學校食品衛(wèi)生責任追究制度。對違反規(guī)定,玩忽職守、疏于管理,造成食品中毒或其他食源性疾患的學校和責任人追究責任。
    2.檢查各校食品衛(wèi)生安全進銷臺帳,對每年度的食品安全工作進行總結(jié),對要整改的單位催促完成。
    3.繼續(xù)展開專項整治工作,確保所有學校食堂、從業(yè)職員健康證持證率達100%。
    4.定期展開培訓。定期展開對學校衛(wèi)生主管領(lǐng)導和學校食堂負責人的衛(wèi)生法律和食品衛(wèi)生知識培訓。
    四、主要工作。
    1.加強宣傳,展開健康教育活動,培養(yǎng)師生良好的個人衛(wèi)生習慣。
    2.與衛(wèi)生部分聯(lián)合每季度對全市各級各類學校食堂食品衛(wèi)生進行一次檢查。
    3.暑假對全市各級各類學校后勤職員進行一次培訓,進步后勤工作職員的專業(yè)素質(zhì)。
    學??破展ぷ骺偨Y(jié)以及計劃篇十四
    本學期我擔任高二(1)、(2)班的英語教學工作,同時擔任高二(2)班的班主任。在工作中,我配合學校管理規(guī)章制度,按時出勤、組織學生晨讀,認真?zhèn)湔n、上課、聽課和評課,對作業(yè)進行及時的檢查和反饋,積極參加學校組織的各種教學活動,嚴格要求自己,與同行交流并虛心學習,結(jié)合本校的實際條件和學生的實際情況,認真及時地對上課和聽課過程進行反思,使教學工作得以有計劃,有組織地開展。現(xiàn)對本學期教學工作總結(jié)如下:
    一、分析學情。
    我校學生普遍英語底子差,而我任教的高二1班為美術(shù)班,英語基礎(chǔ)特別薄弱,高二2班是文科普通班,英語基礎(chǔ)也比較薄弱,所以針對這個實際情況,決定采取堅持“夯實基礎(chǔ),狠抓雙基,改進學法,激發(fā)興趣,提高能力”的指導思想,以提高學生的學習興趣和學習成績。
    二、認真?zhèn)湔n與教學反思。
    上好一堂課很難,但是要備好一堂課更難。在備課之前,必須對所有內(nèi)容進行熟悉,參考大量相關(guān)資料,認真鉆研教材,確定重難點,同時,備課還要備學生,根據(jù)學生的實際情況采用適合易于他們接受的教學手段,不斷培養(yǎng)學生的學習英語的興趣。做好教學設計,對每一節(jié)課都做到“有備而來”,課后及時對授課做出反思,改正不足之處。
    三、認真批改作業(yè)。
    堅持布置適量的作業(yè),使學生所學知識得到鞏固和提高。布置作業(yè)時,堅持做到有針對性,有層次性,形式多樣化。每個學生對課堂上的知識掌握程度,都會在作業(yè)中得以直接體現(xiàn)出來。對于難度較大的題目,學生出現(xiàn)錯誤較多的作業(yè),課上利用時間統(tǒng)一詳細講評典型錯誤;對于學生不該出現(xiàn)的問題,指導學生及時糾正。隔周布置聽寫任務,對所學新單詞、新短語、好句子進行聽寫,認真及時地批改聽寫,并針對學生的聽寫情況進行講評,根據(jù)其情況不斷改進教法。
    四、抓基礎(chǔ),想法子。
    單詞一直是學生的難點、薄弱點,直接影響學生綜合能力的提高,在教學中重視詞匯教學,狠抓單詞的記憶與鞏固、以及對詞匯的意義與用法的掌握,使學生掌握科學的單詞記憶方法和習慣。在本學期中,為提高學生的學習積極性和參與度,我特別開展了兩個班級學生的小組活動,讓學生找重點,從平時練習中收集題庫出試卷,主要是針對學生單詞拼寫和完成句子的基礎(chǔ)訓練以及單項選擇和翻譯中的語言點運用。學生在出題過程中能再次回顧習題,達到復習的效果。試卷經(jīng)過我審查和重新編排之后,再讓學生進行測試和校對,達到基礎(chǔ)知識的達標的鞏固作用。
    此外,為提高學生的英語學習興趣,鼓勵學生主動進行英語晨讀,我適當?shù)嘏e行幾次英語朗讀比賽,激勵學生開口講英語,認真重視課本知識,同時達到回顧課文和重點短語的目的。
    以上就是本人這學期的工作總結(jié),希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗教訓,以便在今后提高自己的教學水平,共同提高所教年級的英語水平。我將嚴以律己,不斷反思,多多向前輩和同行學習,以提高自身的學科素養(yǎng),促進教學工作的順利進行。
    本學期,本人擔任高二年級7個班的政治教學工作。一學期來,本人自始至終以認真、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。根據(jù)新時期教學工作的要求,從各方面嚴格要求自己,結(jié)合本校的實際條件和學生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。立足現(xiàn)在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進步,現(xiàn)對本學期教學工作作出總結(jié),希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結(jié)檢驗教訓,繼往開來,以促進教學工作更上一層樓。
    一、認真?zhèn)湔n。不但備學生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際,設計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并認真搜集每課書的知識要點,課后及時對該課作出總結(jié)。
    二、增強上課技能,提高教學質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學生的主體作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。
    三、虛心請教其他老師。在教學上,有疑必問。在各個章節(jié)的學習上都積極征求其他老師的意見,學習他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學習別人的優(yōu)點,克服自己的不足。
    四、做好課后輔導工作,注意分層教學。在課后,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了后進生的輔導力度。對后進生的輔導,并不限于學習知識性的輔導,更重要的是學習思想的輔導,要提高后進生的成績,首先要解決他們心結(jié),讓他們意識到學習的重要性和必要性,使之對學習萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心,讓他們意識到學習并不是一項任務,也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學習中去。這樣,后進生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學習成為他們自我意識力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學習的方法,提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在很多知識斷層,這些都是后進生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進生的轉(zhuǎn)化工作時,要特別注意給他們補課,把他們以前學習的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學得輕松,進步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。
    五、積極推進素質(zhì)教育。目前的考試模式仍然比較傳統(tǒng),這決定了教師的教學模式要停留在應試教育的層次上,為此,我在教學工作中注意了學生能力的培養(yǎng),把傳授知識、技能和發(fā)展智力、能力結(jié)合起來,在知識層面上注入了思想情感教育的因素,發(fā)揮學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。讓學生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng)。
    在以后的教學工作中,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,力求提高自己的教學水平,還要多下功夫加強對個別差生的輔導,相信一切問題都會迎刃而解,我也相信有耕耘總會有收獲!
    學校科普工作總結(jié)以及計劃篇十五
    xx縣教體局切實搞好教育系統(tǒng)交通安全工作,加強師生員工道路交通安全宣傳教育,增強師生交通安全意識,為xx縣交通文明程度全面提升做出了貢獻?,F(xiàn)將學校交通安全工作總結(jié)如下:
    教體局和各學校領(lǐng)導高度重視交通安全工作,在年初下達的《xx年教育系統(tǒng)學校安全工作實施意見》中,明確教育系統(tǒng)交通安全工作內(nèi)容和學校的任務,要求把維護交通安全、加強交通安全工作擺上重要議事日程。
    健全創(chuàng)建“平安校園”工作領(lǐng)導小組,落實“一把手”是建設“平安校園”第一責任人的制度。發(fā)揮創(chuàng)建“平安校園”工作領(lǐng)導小組的作用,定期召開工作例會,研究部署交通安全工作,督促各級教育行政部門開展交通安全工作,指導學校開展交通安全工作。
    4月18日,教體局召開了學校安全工作會議,教體局局長在會上特別強調(diào)要抓好教育系統(tǒng)交通安全工作,并要求把交通安全作為學校安全工作的重點內(nèi)容之一。
    二、加強交通安全整治督查。
    認真落實公安部“八條措施”和教育部“六項措施”,在全縣教育系統(tǒng)大力宣傳交通安全知識,聯(lián)合有關(guān)部門不斷加強校園周邊交通秩序的綜合治理。聯(lián)合交警等部門進一步完善學校周邊道路的交通標志和交通安全設施,堅決取締在中小學校門附近道路上違章停車、擺攤設點以及其他障礙學生上下學的違章占道行為,改善校園“綠色通道”交通環(huán)境。縣二高、縣三中、汝寧鎮(zhèn)三小等學校加強共建合作,積極聯(lián)系民警在上下學前后半個小時內(nèi),在校門附近維持交通秩序、指揮疏導交通,確保學生放學出校園的安全。
    做好中小學幼兒園學生接送車的安全管理工作,開展全縣學校校車登記檢查工作,加強了校車的管理和監(jiān)督,確保中小學幼兒園學生接送車的安全。
    今年9月,我局抽調(diào)一批人員深入學校開展學期初工作情況檢查,重點檢查了校園安全特別是交通安全情況,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)交通安全問題,要求立即采取措施進行整改,消除隱患。
    三、強化交通安全宣傳教育。
    堅持學校、家庭、社會三位一體,建立“三結(jié)合”的交通安全教育網(wǎng)絡,學校、家庭、社會三者同步聯(lián)動,形成合力,共同實施“保護生命、平安出行”交通安全宣傳教育工程,使交通安全教育取得更好的成效。
    1、發(fā)揮學校主陣地作用。一是多數(shù)學校建立了交通安全教育領(lǐng)導小組,由校長任組長,形成校長室、教導處、總務處、少先隊、年級等不同層面的管理網(wǎng)絡,加強學校交通安全工作的領(lǐng)導,形成校內(nèi)立體教育網(wǎng)絡。二是加大宣傳教育力度,通過電影、錄像、校園網(wǎng)、校園廣播、黑板報、圖片展等媒介大力宣傳交通安全法規(guī)和知識,開展交通安全警示教育,教育學生掌握基本的交通安全知識。三是發(fā)揮課堂教育的主渠道作用,在思想政治等課程教學中,采用適合學生生理和心理特點的教學方法,通過課前實地考察、調(diào)查和課內(nèi)討論、交流、演講、知識競賽等形式,加強交通法規(guī)、交通安全教育,強化學生的交通安全意念。四是利用交通安全宣傳日等宣傳交通安全知識,協(xié)助民警指揮交通,維護交通秩序,充分發(fā)揮學生的自主性,推動學生在社會實踐中自我認識、自我體驗、自我感悟、自我教育,提高交通安全教育的實效。
    2、引導家長開展交通安全教育。通過家長會、專題講座、匯報課、座談會、告家長書等形式,向家長宣傳交通安全法規(guī)知識;根據(jù)社會上發(fā)生的交通事故,向家長及時宣講交通法規(guī)和學校的要求,提醒家長督促和教育子女注意安全??h三中在舉辦交通安全知識圖片展時,主動邀請學生家長到校參觀,讓家長和學生一起接受交通安全教育??h一中廣泛發(fā)動學生向家長、鄰里進行交通安全常識講座,把《交通安全教育知識競賽試卷》帶回家中,讓家長也試著答題,學生負責講解,使交通安全教育成為家庭教育中的重要內(nèi)容。
    3、聯(lián)合交警等部門開展交通安全教育。聘請班主任、交通民警擔任學校交通安全教育輔導員,定期為學生講授交通安全常識,并形成制度。配合公安、交通等部門深化交通安全宣傳“五進”(進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進家庭)活動,主動邀請交警進校園開展以“關(guān)愛生命、安全出行”為主題的交通安全宣傳活動。汝寧鎮(zhèn)三小利用安全教育日時機,主動邀請xx縣交警大隊民警進校園開展以“關(guān)愛生命、安全出行”為主題的交通安全模擬現(xiàn)場教育活動,增強小學生的交通安全意識。
    雖然我們在交通安全工作中做出一定的成績,但于上級的要求還有一定的差距,我們將在新的一年里努力工作,進一步落實學校交通安全的各項措施,杜絕各類學校交通安全事故的發(fā)生。
    學??破展ぷ骺偨Y(jié)以及計劃篇十六
    【工作總結(jié)導語】為大家提供2022學校財務。
    以及2023計劃,如果你有這方面的寫作需求,相信本文內(nèi)容能為你起到參考作用。工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編收集整理的文章,希望對大家有所幫助。
    學校財務的有效管理是提高辦學水平,促進學校建設規(guī)范化、民主化、科學化的重要組成部分,是加強學校黨風廉政建設,依法治校的必要手段和有效措施。學校嚴格經(jīng)費管理、抓好財務公開、建立財務監(jiān)督制度、完善學校內(nèi)控制度,加大了學校財務工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務工作的健康發(fā)展。
    我校學校財務人員始終牢記全校工作一盤棋,以學期工作目標為中心,通過群策群力,發(fā)揮財務人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標。努力完善我校財務管理制度,不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平,創(chuàng)辦人民滿意的學校。
    一、領(lǐng)導重視,建全財務機構(gòu)和財務制度。
    我校領(lǐng)導對財務工作格外重視,配備了財務專用辦公室、專用檔案柜,學校財務工作,由學校校長黃仕權(quán)親自牽頭,并由學校副校長鄧厚龍負責分管學校財務工作,嚴格履行財務審批制度。在中心校的組織下,在學校領(lǐng)導的關(guān)注、支持下,制定了適合我們自己的《學校財務管理制度》,并將這些制度打印上墻,時時提醒學校財務人員依法依規(guī)辦事。整理了學校歷年來的財會檔案,對學校財務資料進行了分類、規(guī)范管理,完善了我校財務管理制度。
    二、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)。
    學校財務人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中,財務人員堅持把學校利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,為學校整體發(fā)展而盡最大努力。
    三、明確職責,搞好報賬員基礎(chǔ)工作。
    財會人員必須依法依規(guī)設置會計科目,正確核算并熟練掌握財務的基本技能,妥善保管學校收支所取得的原始憑證,在中心校財務處規(guī)定的時間內(nèi)按時送審,對于中心校財務處對票據(jù)審核提出的整改意見,返校后,及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃,按要求將資金撥付到位,嚴格執(zhí)行??顚S弥贫?學校收據(jù)管理規(guī)范,堅持財務“收支兩條線”,嚴格資金的入庫手續(xù),從源頭做好學校的財務監(jiān)督工作。
    四、依法理財,提高資金管理水平。
    按照局收費規(guī)定,學校取得的收入全額入賬,不設賬外賬。嚴格執(zhí)行學校的年度預算,按年初預算執(zhí)行開支,確保學校正常運轉(zhuǎn)。學校食堂實行學校獨立核算,由學校直接監(jiān)管,確保孩子在校吃飽吃好。
    五、依法保障,最大限度發(fā)揮資金使用效益。
    按照中心校統(tǒng)一要求,學校經(jīng)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證實報,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。
    我校的財務工作,在各級領(lǐng)導的高度重視下,在“校財局管”新機制的推行下,取得了跨越性發(fā)展,學校領(lǐng)導以及學校財務人員盡最大努力不讓財務工作拖后腿,但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步改進,力度需進一步加強。
    面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,我們相信在蟠龍中心校領(lǐng)導的關(guān)注下,一定能夠促使我校財務工作再上新臺階,向財務規(guī)范管理邁近。
    學校財務工作,直接關(guān)系到學校的穩(wěn)定與展,關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。20__年度,學校財務人員團結(jié)努力,實行“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則,使其工作取得了一定的成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、加強領(lǐng)導,完善制度,保障財務工作有序運轉(zhuǎn)。
    學校切實加強對財務工作的領(lǐng)導,成立了財務工作領(lǐng)導小組,由校長任組長,后勤副校長任副組長。財務工作堅持做到“一日一清,一月一結(jié)”,及時監(jiān)控資金流動情況,做到心中有賬本,心中有預算。財務工作賬實相符,賬賬相符。學年初,學校即時召開行政會議,專題研究和討論學校財務工作。對貨物采購實行嚴格規(guī)范的管理制度,有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。
    二、強化管理,注重挖潛,提高有限資金使用效益。
    為切實提高有限資金的使用效益,學校從內(nèi)部做起,注重內(nèi)部挖潛,降低內(nèi)耗。學校落實責任,規(guī)范管理,對學校辦公用品,水暖器材、維修材料實行統(tǒng)一采購,進入學校校產(chǎn)保管室專賬,防止了鋪張浪費,防止了重復投入,防止閑置呆賬。
    三、突出重點,加大投入,促進各項工作正常開展。
    提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實在,用在該用之處。本年度,學校堅持保證重點的原則,著力保障教師工資和待遇及時足額到位及教育教學一線的需要。學校通過切實加強管理,保證了教師課時工資和應有待遇的落實,確保了學校大局的穩(wěn)定,充分調(diào)動了全校教職工的積極性和主動性。與此同時,離退休教師的醫(yī)藥費和政策性福利同樣也已做到按時到位。教育教學工作是學校的核心工作。學校財務應當也應該服務于這一核心工作。學校切實加大了對教育教學工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進教師業(yè)務水平的提高,學校積極支持領(lǐng)導、教師外出進修或培訓。
    四、著眼長遠,內(nèi)抓外引,積極做好消赤減債工作。
    在收入不斷減少的情況下,學校著眼長遠,內(nèi)抓外引,積極做好了消赤減債工作。學校行政集體研究,制定了消赤減債預算目標,并采取過硬措施,確保預算目標的按期完成。
    1、學校仍處在負債運行狀態(tài),資金周轉(zhuǎn)困難。
    2、學校硬件、軟件建設上臺階,所需費用缺口較大。
    1、繼續(xù)堅持“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則,切實提高資金使用效益。
    2、繼續(xù)加強財務管理,注重內(nèi)部挖潛降耗,通過完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法,做好增收節(jié)支工作。
    3、繼續(xù)全力做好消赤減債,確保局下達的任務目標如期完成。
    根據(jù)上級精神,xx鄉(xiāng)中心校以求真務實的工作作風,為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就20xx年度財務工作總結(jié)如下:
    一、合理安排收支預算,嚴格預算管理。
    單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務,實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。
    二、加強對固定資產(chǎn)的管理。
    固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
    三、重視日常財務收支管理。
    收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。
    為了加強這一管理,建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。
    四、認真做好年終決算工作。
    年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務,主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。
    財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。
    同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。
    總之,在20xx年,在財務方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
    20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,我校的財務工作也到了年終的總結(jié)階段,財務管理是學校中心工作之一,學校財務工作的有效管理既能調(diào)動教職工的積極性,促進學校健康快速地發(fā)展,同時又能增強學??沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導下,我們嚴格執(zhí)行《xx鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》和有關(guān)規(guī)定,實行“校長負責,集中管理,分校核算”的財務管理體制,規(guī)范學校的財務管理,確保了教育經(jīng)費的有效使用和財務工作的健康發(fā)展。
    一、更新財務管理理念,促進學校健康發(fā)展。
    財務管理的理念直接關(guān)系到財務管理的成敗。為了學校的健康發(fā)展,為了老師的待遇穩(wěn)步提高,我校本著保運轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學合理”的原則,嚴格執(zhí)行有關(guān)財務政策,細化項目,分類核算。該用的錢不少用一分,不該花的錢不多花一分。該建設的工程按高標準建設,不建臨時性工程項目。使開支的每一分錢都有利于學校教育教學,有利于學校的健康、持續(xù)發(fā)展。
    二、嚴格執(zhí)行政策,完善理財機制。
    近幾年,我們認真貫徹落實《xx縣中小學財務報帳制及公用經(jīng)費精細化管理辦法》,嚴格執(zhí)行《xx鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》和《公用經(jīng)費定額標準》,實行“校長負責,集中管理,分校核算”的財務管理體制,從《方案》公布起,我們以核算點為主體,實行報帳制和公用經(jīng)費精細化管理。校長是財務活動的第一責任人,分管財務的領(lǐng)導為直接責任人。
    三、實行預決算制度、執(zhí)行月報帳制度。
    根據(jù)《xx鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》,在每月初的4個工作日內(nèi),由分管財務的領(lǐng)導和學校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底在學校辦公室公布本月的收支,預算下月支出情況,實行了動態(tài)化管理。
    每學期初,學校報帳員到核算點領(lǐng)取備用金,支付學校的零星開支。超出20__.00元的大額開支,先由學校寫好支出的用途和預算書面申請報告,再經(jīng)教管組會計審查、助理審批后方能實施。之后,報帳員將支出的原始憑證完善“三證”,到核算點辦理直接支付手續(xù)。
    最后,由核算點將原始憑證連同批準的“審批文件”一同入賬。實行了預決算制度。為學校財務管理規(guī)范化建設奠定了良好的基礎(chǔ)。
    四、規(guī)范財務管理,促進學校健康發(fā)展。
    為了規(guī)范學校財務管理,我校在財務管理過程中,堅持“量入為出,開源節(jié)流”的原則,做到用前有預算,用時有監(jiān)督,用后有公示,尤其是后勤帳的民主化管理,實行了隨時發(fā)生,隨時入帳,一月一清理,一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓費等費用的報銷方面作出了嚴格規(guī)定,(如招待、差旅是為哪個項目服務的,費用就在哪個項目列支。)在學校基建、設備購置等工作中,量入為出,開源節(jié)流,勤儉持家,嚴格按預算項目和收入進度,合理安排支出,做到無預算不開支,有預算不超支。保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。
    對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過這一系列規(guī)定的實施,學校財務管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制,切實推進了學校財務規(guī)范化建設。初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學化的民主理財,科學管理的目標。
    但是,我們的財務管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素,也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾,物價和預算的矛盾,導致交通費、差旅費、會議費、培訓費等超過我們的預算。
    財務管理是一門科學,也是一門藝術(shù),善理財者,利用這一杠桿調(diào)動教職工的積極性,促進學校健康快速地發(fā)展,同時又能加強學??沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。財務管理的規(guī)范化、科學化、民主化是我們不懈追求的目標,我們將不斷地學習科學理財,不斷探究、改進管理方法,力爭向管理要效益,把有限的資金用到急需的地方,進一步搞好財務公開,民主理財,為學校各項工作順利進行、學校健康快速發(fā)展而努力。
    xx年我校財務工作在教育、人事、財政部門的指導下,高舉黨的偉大旗幟,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員。
    先進性教育。
    活動的開展,認真落實相關(guān)單位安排的財務工作任務,堅持勤儉辦學方針,正確處理學校發(fā)展和資金供給的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系、國家利益和教師利益的關(guān)系。
    一、開展的主要工作。
    科學合理編制學校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,防止學校資產(chǎn)流失,對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,積極開展財務分析工作,確保學校財務活動的效益性,開展了預算內(nèi)經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。
    1、預算內(nèi)經(jīng)費管理工作。
    全年預算財政撥款xx元、轉(zhuǎn)移支付xx元(其中代課金xx元)、預計新增減約xx元,共計xx元。截止xx年x月財政已撥款xx元,欠撥xx元,實際支出xx元,未結(jié)賬款約xx元,可支配經(jīng)費共計xx元,其中工資xx元、公積金須繳納xx元、醫(yī)保需繳納xx元,共需xx元,不包括公業(yè)務費尚差。
    經(jīng)費情況不容樂觀。如追加上年超支xx元、代課超編費xx元和賬上可沖銷款xx元,可基本保持運轉(zhuǎn)。再要回xx萬元轉(zhuǎn)移支付,可保障經(jīng)費。
    預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。
    (1)及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。
    (2)按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
    (3)公業(yè)務費開支嚴格執(zhí)行站長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。
    (4)采購、維修大額開支實行集體研究決定,并簽訂采購、維修。
    合同。
    上報相關(guān)部門完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
    (5)兌現(xiàn)職工福利發(fā)放,現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。
    2、預算外經(jīng)費管理。
    全鄉(xiāng)共收雜費xx元,其中xx學校xx元,占33.47%,由于各方面因素該校長期負債,實行開校全部收取雜費,全部返還,幾乎每期開校1月報均無經(jīng)費運轉(zhuǎn);xx小學分別xx元,占27.36%,辦公經(jīng)費比較寬松;xx小學xx元,xx小學xx元,xx小學xx元,三間學?;境制?xx小學xx元,近兩期節(jié)余近兩千元還債,本期已還清并基本持平,發(fā)展情況不錯;xx小學xx元,經(jīng)費相對欠缺。五間學校經(jīng)費所占比例不大,在3%—12%之間。
    預算外經(jīng)費主要來源于學校對學生的雜費收取,按規(guī)定上繳財政后劃回本單位,主要用于學校的辦公室費開支。輔導站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學校,截止xx年12月份已全部劃回學校。雜費使用要求學校負責人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務做到心中有數(shù),并承擔經(jīng)濟責任,輔導站財務人員負責審計、監(jiān)督和指導。
    3、往來款管理。
    往來款主要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款,往來款一律執(zhí)行??顚S?,絕不挪作他用。
    4、其他工作。
    (1)按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。
    (2)認真進行校產(chǎn)清理上報,防止學校資產(chǎn)流失。
    (3)錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。
    (4)高質(zhì)量、高要求完善預算工作。
    (5)為職工貸款提供方便,解決職工進修、建房等資金短缺問題。
    二、存在問題原因剖析及今后的努力方向。
    1、存在問題。
    (1)今年初開以過大導致公用經(jīng)費開支嚴重超出同期水平。
    (2)個別學校超支現(xiàn)象嚴重,主要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。
    (3)站內(nèi)經(jīng)費緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人,實際用編127人,超編9人(中小學各4人計),全年導致34000元差額經(jīng)費。
    2、今后的努力方向。
    (1)加強財務人員知識培訓,力求規(guī)范學校財務活動,建立健全學校財務檔案,舉行財務知識競賽活動。
    (2)狠抓典型,依據(jù)《xx鄉(xiāng)學校財務管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定,對財務工作搞得好的單位和個人進行大力表彰,反之則兌現(xiàn)懲罰。
    (3)根據(jù)人事制度改革要求,取消中心校報賬員職位,減少管理層次,提高工作效益。
    (4)對全年公用經(jīng)費實行按月分配使用指標,確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。
    (5)積極爭取增加編制,嚴格按核編使用人員。
    學??破展ぷ骺偨Y(jié)以及計劃篇十七
    xx年我校財務工作在教育、人事、財政部門的指導下,高舉黨的偉大旗幟,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展,認真落實相關(guān)單位安排的財務工作任務,堅持勤儉辦學方針,正確處理學校發(fā)展和資金供給的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系、國家利益和教師利益的關(guān)系。
    一、開展的主要工作。
    科學合理編制學校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,防止學校資產(chǎn)流失,對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,積極開展財務分析工作,確保學校財務活動的效益性,開展了預算內(nèi)經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。
    1、預算內(nèi)經(jīng)費管理工作。
    全年預算財政撥款xx元、轉(zhuǎn)移支付xx元(其中代課金xx元)、預計新增減約xx元,共計xx元。截止xx年x月財政已撥款xx元,欠撥xx元,實際支出xx元,未結(jié)賬款約xx元,可支配經(jīng)費共計xx元,其中工資xx元、公積金須繳納xx元、醫(yī)保需繳納xx元,共需xx元,不包括公業(yè)務費尚差。
    經(jīng)費情況不容樂觀。如追加上年超支xx元、代課超編費xx元和賬上可沖銷款xx元,可基本保持運轉(zhuǎn)。再要回xx萬元轉(zhuǎn)移支付,可保障經(jīng)費。
    預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。
    (1)及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。
    (2)按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
    (3)公業(yè)務費開支嚴格執(zhí)行站長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。
    (4)采購、維修大額開支實行集體研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
    (5)兌現(xiàn)職工福利發(fā)放,現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。
    2、預算外經(jīng)費管理。
    全鄉(xiāng)共收雜費xx元,其中xx學校xx元,占33.47%,由于各方面因素該校長期負債,實行開校全部收取雜費,全部返還,幾乎每期開校1月報均無經(jīng)費運轉(zhuǎn);xx小學分別xx元,占27.36%,辦公經(jīng)費比較寬松;xx小學xx元,xx小學xx元,xx小學xx元,三間學?;境制?xx小學xx元,近兩期節(jié)余近兩千元還債,本期已還清并基本持平,發(fā)展情況不錯;xx小學xx元,經(jīng)費相對欠缺。五間學校經(jīng)費所占比例不大,在3%—12%之間。
    預算外經(jīng)費主要來源于學校對學生的雜費收取,按規(guī)定上繳財政后劃回本單位,主要用于學校的辦公室費開支。輔導站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學校,截止xx年12月份已全部劃回學校。雜費使用要求學校負責人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務做到心中有數(shù),并承擔經(jīng)濟責任,輔導站財務人員負責審計、監(jiān)督和指導。
    3、往來款管理。
    往來款主要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款,往來款一律執(zhí)行??顚S?,絕不挪作他用。
    4、其他工作。
    (1)按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。
    (2)認真進行校產(chǎn)清理上報,防止學校資產(chǎn)流失。
    (3)錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。
    (4)高質(zhì)量、高要求完善預算工作。
    (5)為職工貸款提供方便,解決職工進修、建房等資金短缺問題。
    二、存在問題原因剖析及今后的努力方向。
    1、存在問題。
    (1)今年初開以過大導致公用經(jīng)費開支嚴重超出同期水平。
    (2)個別學校超支現(xiàn)象嚴重,主要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。
    (3)站內(nèi)經(jīng)費緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人,實際用編127人,超編9人(中小學各4人計),全年導致34000元差額經(jīng)費。
    2、今后的努力方向。
    (1)加強財務人員知識培訓,力求規(guī)范學校財務活動,建立健全學校財務檔案,舉行財務知識競賽活動。
    (2)狠抓典型,依據(jù)《xx鄉(xiāng)學校財務管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定,對財務工作搞得好的單位和個人進行大力表彰,反之則兌現(xiàn)懲罰。
    (3)根據(jù)人事制度改革要求,取消中心校報賬員職位,減少管理層次,提高工作效益。
    (4)對全年公用經(jīng)費實行按月分配使用指標,確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。
    (5)積極爭取增加編制,嚴格按核編使用人員。
    學校科普工作總結(jié)以及計劃篇十八
    在學院財務人員較少、財務人員和財務核算體系較大調(diào)整的情況下,財務處全體人員克服了工作中的種.種壓力與困難,在院領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標,并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。現(xiàn)將20學院財務處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
    一、財務會計核算方面。
    (一)、精心設計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導的肯定和贊揚“凡事預則立”,年學院全體財務人員在學院領(lǐng)導和有關(guān)專家的指導、幫助下,總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學院的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥?、向兄弟單位學習和再實踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學院發(fā)展目標對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設計學院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電算化手段設置了分部門、分項目的財務核算體系,為領(lǐng)導的決策,上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。2019年全體財務人員緊緊圍繞學院的財務工作目標,特別是學院規(guī)定每月5日必須提供內(nèi)部分部門、分項目年度經(jīng)費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標——準確、及時的提供財務核算信息。通過全體財務人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整的提供了財務核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算信息。通過財務處全體人員的共同努力,學院財務處的工作成績,受到學院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。
    (二)、堅持會計創(chuàng)新,克服工作中的種.種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績由于學院的財務基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務事宜、駕駛培訓業(yè)務單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務事宜等工作都比較多。特別是近年來由于學院開辟新的辦學途徑,學院采用新的核算體系,會計人員相對較少,會計人員和會計業(yè)務變動較大等等,引起的學院財務工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成,全體財務人員從來不計較個人得失,2019年清理了大量歷史遺留的未達賬項,清理了大量的未付工程款項等等。為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護學院的整體利益,確保學院的利益最大化,在進行賬務處理的過程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。院財務處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專家的指導、幫助下,按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來學院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算,即將學院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學院節(jié)省大量的資金流出,為學院的發(fā)展提供了財務基礎(chǔ)。
    二、財務會計監(jiān)督方面。
    財務處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務印章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保學院資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務票據(jù)的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學院的所有收入及時進行賬務處理,堅持財務“收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學院的財務監(jiān)督工作。
    財務“收支兩條線”就是所有的財務收入都必須入學院統(tǒng)一的財務賬務,所有的支出都必須按學院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務“收支兩條線”是學院所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律。做好學院的財務票據(jù)管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作,財務處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴格區(qū)分學院的收支,做到全年財務收支無差錯。受到學院領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導的好評。學院國有資歷本的保值增值是學院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面:收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金、??顚S玫膶S没鸾Y(jié)余、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務處全體人員正是從這個重要方面入手,在日常的財務報銷、財務管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作,從而從源頭上控制住了學院實物資產(chǎn)的真實、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標的實現(xiàn)。
    三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面。
    資金是學院正常教學活動和學院發(fā)展的血液,2019年由于學院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始學院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,具體原因為:第一、國家為控制宏觀經(jīng)濟發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;第二、學院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產(chǎn)。學院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔保的資產(chǎn),又不能與其他單位進行互相擔保。第三、學院的經(jīng)營性收支單獨核算后,事業(yè)性收支的資金進出量相對減少,現(xiàn)有的財務收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學院日均銀行存款余額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。2019年在學院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務處的直接協(xié)調(diào)下,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元,新辦理銀行貸款1500萬元,較大的綏解了學院的資金壓力,保證了學院正常教學工作的開展。
    在對外聯(lián)系方面,學院財務處在學院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下聯(lián)系的主要部門有:財政、物價、銀行、稅務、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把學院的利益放在首位,堅持維護學院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,通過院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全體財務人員的共同努力,2019年辦理大通達公司稅收減免近20萬元,學院教學用車輛減免車船稅4萬元,減免物價年審收費8萬元,銀行貸款利息減收8萬元,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元,同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓收費標準的核定,社會培訓發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,財務處在對外交往的過程中,時時不忘宣傳學院,2019年利用工作的便利為學院招收駕駛培訓學院200多人,為學院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。
    四、2019年工作設想及需要改進方面。
    2019年學院財務處在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調(diào)下,盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。但不足之處也有很多,現(xiàn)結(jié)合學院2019年財務工作將學院財務處工作設想如下:
    第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,增強學院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強學院的財務、會計核算工作,將學院的財務基礎(chǔ)工作進一步做實。第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
    第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從學院的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學院財務工作的真實、完整,維護學院的整體利益。
    第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務處的關(guān)心、幫助下,力爭辦理完畢萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),并力爭開辟新的資金來源渠道,保證學院正常教學工作的資金需要。
    第五、進一步加強與財政、稅務、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為學院爭取更多的優(yōu)惠政策,為學院的發(fā)展爭取更多的資金,力爭學院利益最大。
    第六、堅持“財務收支兩線”,力爭做到財務票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學院有限的資金,使學院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。
    第七、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領(lǐng)導分憂、解難。
    第八、象財務人員學習、運用公文寫作知識一樣做好財務知識在全院的宣傳、貫徹工作,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,推動學院整體財務工作再上新臺階。
    第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
    第十、進一步辦理學院歷史遺留的財務事項,完成好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
    學??破展ぷ骺偨Y(jié)以及計劃篇十九
    1、:強化、細化學校的秩序管理,建立科學化、規(guī)范化、人文化、精細化管理體系,嚴格常規(guī)化督查、檢查力度,明確責任制,向管理要質(zhì)量。
    2、:努力進取,不斷創(chuàng)新。多形式,多渠道展示學校的辦學特色,全面提升學校辦學聲譽。
    3、:積極探求積累和總結(jié)有效教學和有效管理的新方法、新舉措,進一步提高全校整體教學質(zhì)量,力爭在本學期內(nèi)的各項成績都有所提升。
    4、:深化、細化校園文化建設,盡其所能豐富文體活動,發(fā)展學生的興趣、愛好和特長。
    5、:以精細化的管理,爭創(chuàng)市品牌學校。
    1、常規(guī)工作常抓不懈。
    (1)深入開展文明禮儀活動。將“請、謝謝、不客氣、打擾了、對不起、請原諒”等文明禮貌用語帶進課堂、帶入校園,從教師做起帶動全校學生。
    (2)學生從早上到校至晚上放學的各項活動都要做到精細管理,精準落實,向全校師生宣揚我鎮(zhèn)“三別四帶五無”(“三別”即向粗魯告別,向陋習告別,向壞事告別;四帶即把禮儀帶進校園,把微笑帶給學生,把孝敬帶給長輩,把謙讓帶給社會;“五無”即地面墻壁無痰跡,室內(nèi)室外無紙屑,桌凳墻壁無刻畫,墻壁無腳印,出言無臟話。)的道德規(guī)范要求,要求人人知道,人人去做。
    (3)開展《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》的學習活動。按照“低起點、嚴要求、小步子、經(jīng)常抓”的原則,大力整頓課間紀律,尤其杜絕課間在教室、樓道內(nèi)追逐打鬧的現(xiàn)象,最大程度地避免傷害事故的發(fā)生。
    (4)以紅領(lǐng)巾廣播站為陣地進行文明禮儀教育和好人好事的及時表揚、不良行為的及時提醒和通報批評。
    (5)進一步細化各班、清潔區(qū)、責任教室的檢查評比工作。對表現(xiàn)突出的班級和集體進行及時的表揚和獎勵。
    2、深化養(yǎng)成教育,強化習慣培養(yǎng)。本學期繼續(xù)對學生進行好的行為習慣的培養(yǎng)。利用展板、板報、后黑板、廣播站等宣傳陣地,突出活動主題,同時留蹤活動資料,及時上傳教育信息。同時對日常的班級定位管理、學生課本、作業(yè)本的使用等習慣的教育依然常抓不懈。