總結(jié)是進步的秘訣，更是成就的基石。使用恰當?shù)恼Z句結(jié)構(gòu)和修辭手法，使總結(jié)更具有吸引力和說服力。通過對總結(jié)范文的分析和比較，我們可以提煉出一些通用的寫作思路和方法。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇一
大，經(jīng)營管理面臨諸多機遇和挑戰(zhàn)。”所以，把20__年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”，不創(chuàng)新就不會有出路，不創(chuàng)新就沒有前途，不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。應(yīng)對形勢，我們要自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢，多做奉獻;應(yīng)對挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，踏平坎坷，戰(zhàn)勝風雨。
二、信心和勇氣。
關(guān)于今后個人消費信貸業(yè)務(wù)，分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點：“個人貸款要堅持以房貸和車貸為主，經(jīng)營類貸款為輔的工作思路。建立個人貸款同城操作中心，實現(xiàn)零售貸款集中在中后臺審批，提高審批效率，讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展?！闭雇磥?，我市的汽車消費信貸市場發(fā)展空間十分巨大，發(fā)展汽車消費信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。其原因和理由我想主要有這么五點：一是“有車族”迅速增加，汽車產(chǎn)量快速增長，為發(fā)放汽車消費貸款供給了豐富的商品保障;二是消費觀念前衛(wèi)變化，居民消費結(jié)構(gòu)升級，為發(fā)放汽車消費貸款供給了潛在的需求保障，車貸正在成為房貸以后新的個人消費信貸重點;三是政府控制比較放松，寬松的宏觀政策為汽車消費貸款發(fā)展供給了可靠的政策保障;四是銀行信貸強力支撐，金融機構(gòu)大力發(fā)展消費信貸，為市場供給更豐富的金融產(chǎn)品和服務(wù);五是消費習慣悄然改變，居民消費習慣正在發(fā)生變化，信用卡透支消費逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說，__行長的講話使我們從事基層消費信貸業(yè)務(wù)的員工，進一步增強了發(fā)展信心，增強了發(fā)展動力，看到了發(fā)展曙光。
三、職責和使命。
的裝修工作。杜拉拉獨立并且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時高管們也就自然想起，也會放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次理解任務(wù)時，她都能靠著自我的職責心和使命感，及時且保質(zhì)保量地完成任務(wù)，這才是她成功的秘笈!在此刻這個競爭激烈的社會中，我們每個人都要不辱使命，不負重托，在堅定信心的指引下，向著成功的彼岸去努力。不要在乎自我無法左右的事情，做好自我能做的，成功終會到來。能夠說，職責永遠是一個人走向成功的工作宣言。
為什么這樣講，職責是一個人的工作宣言。因為細節(jié)決定成敗，每個人所從事的工作，都是由一件件細節(jié)構(gòu)成的，但我們不能所以而對工作中的細節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視職責。要以高度的職責感對待自我的工作，把每一件小事做好，樹立對事業(yè)追求的標桿，用自我的特長和學到的理論指導(dǎo)自我的工作實踐，以高度的使命感去服從服務(wù)于自我所從事的工作，去實現(xiàn)自我的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上，無論從事什么工作，最關(guān)鍵的一點就在于有沒有職責感，是否認真履行了自我的職責。只要用心去工作，用愛去行動，去開展信貸業(yè)務(wù)，去發(fā)展信貸客戶，防范金融風險，我們必須會一出色的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認可。
新的起點，新的使命，新的征程?！把谬S臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情?！边@是清代畫家鄭板橋當知縣時的感懷。關(guān)切之情中，透著的是沉甸甸的職責。作為一名新時期的銀行員工，在今后的工作中，自我要進一步增強職責意識和使命意識，常察客戶情，常慮發(fā)展憂，常思自我責，成績面前要看到不足，繁榮背后要看到危機，專心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作，不負處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托，在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)作風，不斷提高自我的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力，經(jīng)過努力使自我的工作推上一個新的臺階。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇二
經(jīng)過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不一樣的高度、不一樣的視野、不一樣的職責感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自我以及公司做些什么呢我個人認為，要應(yīng)對當前的金融危機，我們至少應(yīng)當做好以下幾個方面：
一、認真做好本職工作。
對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自我的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自我的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自我的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)儉成本，從小事做起。
作為公司的一員，我期望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)儉為榮的思想。為公司節(jié)儉每一筆能節(jié)儉的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)儉用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、提高自身綜合實力。
加強技能培訓(xùn)，努力學習各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實自我，結(jié)合自我的實際情景來應(yīng)對危機，與其把自我局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自我充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。僅有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也僅有提升自我的本事及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、與公司共進退。
我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自我的業(yè)務(wù)本事，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應(yīng)當挺身站出來，勇敢負起相應(yīng)職責。幫忙企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機做出應(yīng)有的貢獻。
總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈?？墒牵鹑谖C也是挑戰(zhàn)，、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來必須會更完美!
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇三
我學習了領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話，讓我明白作為一名銷售崗位上的員工，更要認真履行好自我的職責，敢于解放自我的思想，以清醒的頭腦，來創(chuàng)新我們的__銷售工作，使我們的工作具有創(chuàng)新性解放思想不是一句空口號，而是要落實到自我的具體行動上來，結(jié)合銷售工作實際，我談以下幾點體會。
一、要勤于學習。
___在講話中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍，必須具備一支盡職盡責、甘于奉獻、進取進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍，必須有一套嚴格精細的管理制度和企業(yè)文化。經(jīng)過認真學習領(lǐng)導(dǎo)講話，切實解決管理理念、思想作風、創(chuàng)新意識、職責意識、組織紀律、工作作風、執(zhí)行本事與執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實解決員工的思想、員工的個人素質(zhì)等方面存在的突出問題，這是我們提高__銷售發(fā)展的前提。
解放思想的重點在實踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實踐者。做為一名__銷售人員要有新的理念，既要有扎實的文化素質(zhì)和銷售技能功底，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔當起辦好每一項領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦在學習中要向領(lǐng)導(dǎo)學，還要虛心向身邊的同事、群眾學習，在實踐中學習。經(jīng)過不斷的學習，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個公司而言，實現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和員工個人素質(zhì)為根本，去努力實現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實現(xiàn)?一個人僅僅學習而不思考，那將等于什么也沒有學到。思考是一種本事，要根據(jù)掌握的第一手資料，運用自我所學的知識，按照正確的方法進行加工，去粗留精，轉(zhuǎn)化為自我的東西。在工作中不會一帆風順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。必須要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想零售客戶所想。要充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責，進取思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，要將學習與行動結(jié)合起來，目的是要促進發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風辦事要誠實、堅持原則。
我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗，經(jīng)過學習，認真總結(jié)，進取主動解決認識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風，提高自我的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時，在工作中要能夠破除舊觀念，應(yīng)經(jīng)常深入市場，到零售客戶店鋪中去，與他們拉近距離，熱情周到的為他們做好服務(wù)。
腳步達不到的地方，眼光能夠到達;眼光達不到的地方，思想能夠到達。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，努力做好服務(wù)，____將必須會更強大、更和諧。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇四
清代學者劉熙載在《藝概》中說：“文以識為主，認題立意，非識之高卓精審，無以中要?！薄白R”高則文高，“識”低則文低，文章的好壞取決于作者識見的高低。領(lǐng)導(dǎo)講話稿作為文秘人員代領(lǐng)導(dǎo)立言的公務(wù)文書，其“識”有著更為豐富和復(fù)雜的內(nèi)涵，不僅僅包含對客觀事理的直接認識，并且還包含對領(lǐng)導(dǎo)、場合、文體規(guī)律等方面的間接認識。現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作之“識”略加探討，以期加深對該公務(wù)文書寫作規(guī)律的認識。
一、事理之識——探求本質(zhì)性。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿是供領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動中發(fā)表講話時所用的書面材料，往往是因事而發(fā)，由事而作，或論理或敘事，或以事證理，或以理論事，其功用無非是給人以啟迪，給人以思想，給人以指導(dǎo)，給人以鼓舞和力量，是為需要而作，目的在于解決實際問題，推動工作有序開展。所以，寫作領(lǐng)導(dǎo)講話稿首要前提是要研究工作，并且，僅有對事物的研究越接近本質(zhì)，越貼合事物運行規(guī)律，寫出的領(lǐng)導(dǎo)講話稿實際功用才能越明顯。
抓本質(zhì)，關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點去認識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下，放到事物發(fā)展進程中，放到全局工作中去鳥瞰，立體挖掘，透過大局看小情，立足小情顧大局，發(fā)現(xiàn)其深刻意義。二要求深度。也就是善于對所掌握的情景進行分析、綜合、概括，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，總結(jié)出必然的、內(nèi)在的、本質(zhì)的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情景進行縱橫延伸，在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結(jié)合點，從而確定其所蘊含的意義。四要換角度。也就是從不一樣角度認識這一工作。換個角度，就對工作的認識多一分的理解，對工作的認識也就更為全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進行思考，工作本身所具有的內(nèi)涵就會被全方位地認識和挖掘出來，本質(zhì)屬性也就更容易把握。
二、領(lǐng)導(dǎo)之識——到達同一性。
的句子，富于哲理性的言詞;對語言幽默、談笑風生、富于吸引力風格的，用語要帶有幽默感，注意使用輕快的語言和趣味味的材料。
三、受眾之識——構(gòu)成互動性。
異常要研究受眾的心理、想法、愿望，看他們對某一問題心里是怎樣想的，哪些方面是他們最關(guān)心和擔心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏，有針對性地加以解疑釋惑，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。
四、場合之識——把握適宜性。
俗話說“到什么山上唱什么歌”，說的是領(lǐng)導(dǎo)講話要看場合，順應(yīng)場合的特點和氣氛，采取得體的方式準確表述。
一要繁簡適宜?？偟膩碚f，領(lǐng)導(dǎo)講話要言簡而意豐，但繁與簡是相對而言的，該繁時過簡，讓人覺得意猶未盡，而該簡時過繁，讓人覺得畫蛇添足，要根據(jù)場合恰當把握。如主體報告，對工作要條分縷析，沒有較長篇幅是難以完成的;而強調(diào)講話只需點明觀點即可，毋需長篇大論。二要言語得體。不一樣場合采取不一樣的語氣，如一些法定工作會議(黨代會、人代會等)就要求采用莊重嚴肅的語氣，而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕，還是要分場合。如總結(jié)匯報類講話，要以理性為主;而表彰先進典型類講話，則要飽含活力。
五、文體之識——掌握規(guī)律性。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文體規(guī)律主要表此刻四個方面：一是體式上的規(guī)范性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿主要作用于人的理智，其表述應(yīng)貼合人們特定的認知習慣，而這種認知習慣在長期的寫作實踐中，構(gòu)成了相對固定的寫作格式，既包括資料的組成部分，也包括形式和外在結(jié)構(gòu)，這種規(guī)范的體式，是長期寫作經(jīng)驗的結(jié)晶。如：工作部署類的講話通常有三個部分：為什么干、干什么和怎樣干，這種結(jié)構(gòu)安排貼合資料要求，也貼合人們的思維規(guī)律，其框架具有模式性。所以，領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作一般應(yīng)規(guī)范嚴謹，這是它的共性，但也不否認其應(yīng)有個性，這是實現(xiàn)良好效果的途徑。一篇好的文稿，應(yīng)當是整體規(guī)范完整下的個性突出，或是個性突出中的規(guī)范完整。二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息，兼有公文和演講詞的特點。在體現(xiàn)公文的特點上，講話稿具有必須指導(dǎo)作用和行政約束力;體此刻演講詞的特點上，講話稿經(jīng)過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動聽眾，具有生動、吸引聽眾的特點。
都要依次有序進行;在結(jié)構(gòu)設(shè)計上就是在層次分明的前提下結(jié)構(gòu)的展開應(yīng)當是一個有序的、有規(guī)律的漸進過程我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進”、“有條不紊”等就是結(jié)構(gòu)邏輯的要求和規(guī)范。
“長袖善舞，多財善賈”。寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件易事，需要下功夫“積學以儲寶”，增進各方面之“識”。“識”之愈多愈深，并融會貫通，寫講話稿才能“胸有成竹”，一語中“要”，到達領(lǐng)導(dǎo)滿意、受眾理解、社會效果最佳的目的。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇五
近段時間，我認真學習了董事長在今年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得：
解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以20__年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱訽_年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破__億元，行風建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，此刻的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自我的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，本事水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復(fù)提醒，就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。期望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
經(jīng)過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學增效，學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。
學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出，____是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學習，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)本事，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù)，加強橫向?qū)W習，提升配合本事，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭本事，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負職責的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。經(jīng)過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);經(jīng)過團結(jié)，學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終經(jīng)過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自我。
永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。
經(jīng)過學習，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應(yīng)用的技能。20__年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為__集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應(yīng)當倍加感恩，也更應(yīng)擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)當銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對工作，感恩每一天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的職責，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
今年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。經(jīng)過學習，我深知自我離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作本事與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自我在政治上、思想上、作風上、本事上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇六
拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是十分好，這個跟集團的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進一步跟集團的管理文化相關(guān)。
看到國內(nèi)外和文化差異，異常是中國和西方國家的文化差異，我認為不能高看中國文化，很長時間以來，我都是向別人介紹中國的文化，那是因為很多人對中國傳統(tǒng)文化不了解?？墒窃谛履戏?，我要說的是：文化是有差異的，可是沒有高低之分，我不認為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個風景，你看著美，不等于其它的風景不美，沒有必要必須要分個高下。甚至，在管理國家、社會、企業(yè)的問題上，如果必須要分高下，我認為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開放，更健康，更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會影響新思想的理解，所以，人必須不要固執(zhí)地認為自我的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，并且能應(yīng)用于實際和指導(dǎo)實際，經(jīng)過成敗來展示和驗證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更好一些，這是我的感覺。
企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的，我們必須要承認這一點，追求利益是健康的，是個人和企業(yè)的活力源泉，避開這個資料去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不一樣利益群體的關(guān)系，那是在承認利益追求健康的前提下進一步去探討的話題，它不應(yīng)當否定個體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，可是先講情后講法和先講法后講情之間，我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來強調(diào)一種嚴格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大小。可是，集團沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。
朱總作為一個有社會職責心，有魄力的老板，在思想上也到達了我無法企及的高度，是我十分敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會認真學習的，可是我認同的東西我不明白如何表述，所以只寫了一點有差異的東西。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇七
20__年__月__日，召開了___會議。會議上，__董事長、__行長對贛銀今后的工作和建設(shè)提出了新的指示與要求。此次會議是深入落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和-諧__工作、推動__銀行改革轉(zhuǎn)型的一次重要的會議。
經(jīng)過對三季度總結(jié)會議精神的學習與研究，讓我們更加明確今后的工作任務(wù)、目標。異常是_行長在此次會議上的講話更是發(fā)人深省，_董事長在會議中提到的要求將對我行今后的工作起到有力的指導(dǎo)作用，使我們更加清晰的認識到在今后工作中應(yīng)當努力的方向，更加明確的認識到推進__銀行升級轉(zhuǎn)型的必要性。
經(jīng)過對本次會議精神的學習和討論，我行認為應(yīng)當從以下三個方面來重點把握：
面臨的四大挑戰(zhàn)和考驗;理性、客觀的認識我們隊伍當中所存在的問題與不足;我們要認清當前的五個有利因素的同時，把握七個工作重點，全面推進和貫徹落實上級要求的“順勢而為，逆勢而上，全力做大做強__銀行資產(chǎn)總量”的講話精神，從思想上筑牢堅定的認識，在工作中做到原則性與創(chuàng)造性有機的結(jié)合，努力認清形勢，做到思想與上級堅持高度統(tǒng)一，為工作的進一步推進打好思想基礎(chǔ)，供給思想保障。
其次，我們要以本次會議精神為指導(dǎo)，進一步加強銀行隊伍建設(shè)。我們要堅持忠誠任事、盡職工作，加強和改善思想政治工作;堅持“忠誠、信任、擔當、奉獻”，深入創(chuàng)立學習型__銀行;堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，進一步深化“隊伍品德”建設(shè);堅持用創(chuàng)新理論武裝頭腦，打造高效創(chuàng)新的銀行隊伍。作為經(jīng)濟下行中的前沿陣地，我們銀行目前要面臨的困難很多，如不能及時的在工作上、隊伍建設(shè)與發(fā)展上改善和創(chuàng)新，那么每當我們遇到新的問題和困難，就會產(chǎn)生出一系列的斷接現(xiàn)象。要解決這些問題和困難，首先是要不斷的強化干部思想，領(lǐng)導(dǎo)班子是銀行工作的指揮中樞，是做好__銀行轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵，所以領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，不斷的進行自我學習，自我充電，認真開展黨性學習、政治學習、理論學習、業(yè)務(wù)學習和學習實踐將知識與實踐結(jié)合起來在應(yīng)對新的問題上才能實際有效的將其解決;其次是建設(shè)一支想干事、能干事、會干事的銀行隊伍。我們必須要用“能者上、平者讓、庸者下”的建設(shè)基本理念為基礎(chǔ)，從而來健全隊伍管理制度，改善管理模式。僅有這樣不斷的進取，不斷的吸收才能在今后的工作中來戰(zhàn)勝新的問題和困難。
再次，我們要以貫徹落實___董事長重要講話精神為契機，實。
現(xiàn)__銀行的新發(fā)展。我們把握形勢、堅定信心，明確目標、找準定位，把__銀行升級轉(zhuǎn)型工作做好。會議中__董事長引用了的講話——“成績來之不易，困難不可低估，信心不可動搖”，從市政府的支持，有一支有朝氣、有激-情、想干事、能干事、會干事的隊伍，體制在不斷完善，前三季度的平穩(wěn)發(fā)展四個方面讓我們堅定信心，我們能把__銀行的各項工作做好，并順利的完成今年的各項任務(wù)。所以，我們亦要堅定信念，加強隊伍建設(shè)。對因為經(jīng)濟下行而對工作失去熱情，得過且過的員工，給予批評教育，并激發(fā)其工作熱情，提高支行隊伍的凝聚力。對敢擔當、靠得住，能干事的員工進行培養(yǎng)和提拔。我相信只要不斷的凝聚隊伍的力量必然能真正實現(xiàn)___董事長提出的“____”發(fā)展目標，徹底讓__銀行轉(zhuǎn)型，使__銀行實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越。
總體而言，我們要緊密的團結(jié)在__銀行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，以本次會議為契機，全面貫徹會議精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，不辱使命，敢于擔當，讓我行成為__的先鋒，為__這座航母乘風破浪貢獻屬于我們的力量!
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇八
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的11年第三次總經(jīng)理例會，聽了華西期望董事長陳育新，華西期望副總裁傅文閣，華西期望特驅(qū)集團總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自我選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自我以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們供給了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自我。
一：大舍大得，以舍求得。
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以進取的心態(tài)從新開始，才會有成功的期望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，僅有這樣才能不斷的超越自我。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西期望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月__多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著活力，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：團隊是企業(yè)制勝的法寶。
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，僅有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀進取向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的夢想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
三：定力是成功的基礎(chǔ)。
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要十分執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自我該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自我的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自我的夢想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見提議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自我當明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，僅有他們感到自我的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其進取性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，構(gòu)成源源不斷的創(chuàng)造力。僅有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心境愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自我，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。同時也深感肩負的職責重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西期望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇九
同志們：
現(xiàn)在開始開會。
請大家關(guān)閉手機、集中精力、認真聽會。
這次全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會，主要是全面?zhèn)鬟_和深入貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，分析當前經(jīng)濟運行和穩(wěn)定工作形勢，總結(jié)上半年工作，安排下半年任務(wù)，組織和動員全縣上下緊扣和諧與發(fā)展主題，進一步完善措施，夯實責任，強化落實，力促“三?！惫ぷ?，確保圓滿完成全年目標任務(wù)。
參加今天會議的有：全體縣級領(lǐng)導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長;縣直各部門、縣人大各專委會、縣政協(xié)秘書長及各專委會、中省駐縣各單位主要負責人。
會議主要有兩項議程：一是縣委副書記、政府縣長同志講話;二是縣委書記陳勇同志講話。
首先，請政府縣長同志講話。
下面，請縣委書記同志講話。
今天的會議安排緊湊，主題明確，重點突出，圓滿成功。
會上，縣長全面總結(jié)回顧了全縣上半年工作，對下半年以經(jīng)濟工作為重點的各項任務(wù)進行了安排部署，并就如何抓落實、搶進度、保增長提出了具體措施和明確要求。
書記站在全局和政治的高度，深刻分析了當前維護穩(wěn)定、加快發(fā)展面臨的形勢，明確了保穩(wěn)定的工作重點，提出了保穩(wěn)定的紀律要求，圍繞如何在保穩(wěn)定中促發(fā)展做了特別強調(diào)。
兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話立意高遠，內(nèi)容實在，講得很具體、很到位，請大家認真學習、領(lǐng)會和貫徹。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十
在全轄中層管理人員學習會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道，認真聽取了_行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、進取應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。_行長用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，結(jié)合___行長在省分行黨委中心組擴大學習班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，即分析了___行當前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下頭我就根據(jù)_行長的講話精神和自我的感知感悟，結(jié)合自我的工作實際，談?wù)勛晕业哪w淺認識和體會。
一、認識中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！敝袑?，“是我們發(fā)揮執(zhí)行本事、實現(xiàn)既定目標的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。
對于__支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔負著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工，最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標完成的職責。
二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標能否得以實施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。_行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下頭我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛晕业捏w會。
1、帶頭主動學習，做創(chuàng)立學習型銀行的表率。
_行長在講話中指出“學”與“時”相結(jié)合，就是“要與時俱進地學，我們的學習要緊密結(jié)合時代和當前發(fā)展的需要”;“學”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學”;“學”與“用”相結(jié)合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論，再反過來指導(dǎo)實踐”。以前我學習確實存在著學習是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學習的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在十分需要學的資料上，增加學習的針對性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅危覀円Y(jié)合自我的實際情景，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習，由要我學習變?yōu)槲乙獙W習。
學習政治理論，提高政治思想覺悟;學習英語等文化知識，提高的文化水平;學習省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平;學習電腦及oa系統(tǒng)知識，提高辦公自動化操作本事;學習法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅僅使自我的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，并且更重要的是學到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭，服務(wù)的競爭。誰的信譽好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，僅有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場競爭中堅持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶供給滿意的服務(wù)，為我們吸引越來越多的中高端客戶。
聽了_行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作，無論對加強精神禮貌建設(shè)，保證我行各項業(yè)務(wù)的順利開展，還是對加強處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動員工工作進取性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護員工”認真研究員工的思想、工作、學習及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。
要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自我的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學習，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動，堅持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認認真真、雷厲風行、求真務(wù)實、善始善終一項一項工作抓落實，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。
_行長在講話中還提到，“團結(jié)就是力量，團結(jié)就是勝利，團結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力。”現(xiàn)代社會是一個講究團結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴格，一個部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個目標。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。所以我們網(wǎng)點團隊的執(zhí)行力不僅僅取決于每一名成員的本事，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間構(gòu)成高度的信任感，構(gòu)成團隊成員之間的尊重、信任、寬容、團結(jié)協(xié)作，這樣才能構(gòu)成一個強大的整體，才能實行個體和分理處團體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行本事。
對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須經(jīng)過員工來完成任務(wù)。要做個執(zhí)行本事高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的本事：
1、工作領(lǐng)悟本事。
無論做任何一件事之前，首先要弄清自我的工作職責、工作資料、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標來把握做事的方向和要到達的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。
2、制定計劃本事。
要完成任何任務(wù)都要制定計劃和設(shè)定標準，我要將各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)當做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮協(xié)調(diào)本事。
一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能到達預(yù)期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。所以適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強這方面的學習和鍛煉。
4、確定本事。
確定對于一個經(jīng)理人來說十分重要，網(wǎng)點事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機，最終變成良機。
5、創(chuàng)新本事。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些本事外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學習，而這種學習不是單純的掌握知識的學習，它要求大家把工作的過程本身當作一個系統(tǒng)的學習過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進的過程。所以，我們做任何一件事都能夠認真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十一
今天，我們在這里召開黨員大會紀念黨的89周年生日，上午我村有一部分黨員已參加了鎮(zhèn)舉辦的黨員干部大會，聽取了蔣書記的重要講話。借此，我們乘熱打鐵來召開村黨員大會，向我村老黨員、老同志致以崇高的敬意!下面，我結(jié)合蔣書記的報告，講三點。
一、提高思想認識，切實增強黨的政治責任感、歷史使命感。
科學的理論是行動的指南。全村黨員干部是各項建設(shè)事業(yè)的率先者、組織者、推動者，是黨的忠誠衛(wèi)士。面對新一輪經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史新機遇，面對打造“歐洲小鎮(zhèn)、幸福新橋”新任務(wù)，需要我們用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。廣大黨員干部們要不斷提高思想認識，深刻學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“十七大”和十七屆三中、四中全會精神，貫徹好黨的政策、方針。實踐黨的宗旨，謀民生福利是我們共產(chǎn)黨人的必然要求。我們黨的責任、使命就是服務(wù)好廣大人民群眾，我們?nèi)嗣竦淖畲笮腋＞褪悄苌畹母邮孢m。因此，在座的各位黨員干部，我們的共同目的就是要把新橋建設(shè)的更好、讓百姓能得到更好的保障。
二、高舉發(fā)展大旗，切實增強為民服務(wù)懿旨。
蔣書記在報告中再三強調(diào)要發(fā)展，建設(shè)幸福新橋更好發(fā)展，鎮(zhèn)黨委圍繞“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型突破年、歐洲小鎮(zhèn)決勝年、機制優(yōu)化創(chuàng)新年”三大工作主線，突出“轉(zhuǎn)型、發(fā)展”主題，緊扣民生幸福根本，加快發(fā)展，使得經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展碩果累累。我們新橋村在推進歐洲小鎮(zhèn)建設(shè)中，同樣做出了很大的貢獻：
在工業(yè)經(jīng)濟方面，全體目標實現(xiàn)產(chǎn)值7.2個億，銷售6.8個億，利稅54萬元。今年上半年以來，進行了體制改革，各個企業(yè)生產(chǎn)銷售較好。上半年，遇上了經(jīng)濟危機，對我公司毛條公司帶來了嚴重影響，特別是在引進深圳原料方面，匯率的下滑帶來了企業(yè)壓力，預(yù)計下半年將進入良性循環(huán)。今年招工難問題、工資提增問題造成了企業(yè)效益明顯降低。我們在相對這一勞動密集型企業(yè)的狀態(tài)下，也正在進行轉(zhuǎn)型希望下半年的企業(yè)經(jīng)濟效益有一定回升。
在村行政工作方面，主要完成了以下工作：
4、民生情況：20_年是我村振新實業(yè)成立15周年，企業(yè)發(fā)展了沒有忘記我們的群眾，在成立15周年慶典大會上，村書記帶頭，企業(yè)總經(jīng)理、科技級干部紛紛為我村愛心超市募捐愛心款，共計19.94余萬元，為我村困難群眾、黨員及困難家庭解燃眉之急。20_年政府新中學移建工程，涉及到新橋村1、2、5組征用土地，為辦理好失地農(nóng)民保障，加上今年政府出臺了失地農(nóng)民轉(zhuǎn)城保政策，村支部及時召開村小組組長、村民代表會議，請鎮(zhèn)社保所有關(guān)人員宣傳辦理政策，讓群眾及時了解辦理辦法及細則，確保群眾利益有保障。
在這里，我特別強調(diào)的是，我們?yōu)橹С中轮袑W的建設(shè)，南房巷全體黨員干部積極帶頭，動員我村村民配合政府工程，一開始雖然有些想法，但經(jīng)過我們村委和廣大黨員干部的努力，為他們辦理了失地農(nóng)民，工作得到了大力支持。
三、嚴守勤廉標準，切實增強無愧于人民的信心。
作為最基層的一名干部，我們面對的是老百姓，那么老百姓對我們的評價才是最有分量的。蔣書記在報告中要求我們廣大黨員干部做好四點：一要勤謀正事，二要務(wù)實創(chuàng)新，三要善聽民聲，四要廉潔自律。勤謀正事就是要求我們勤勤懇懇、踏踏實實干出成績，當一個有作為的干部;務(wù)實創(chuàng)新就是要求我們在創(chuàng)新中抓好落實，保證我們的各項工作又好又快地完成;善聽民聲就是要求我們在接受群眾評議中學會思考，學會提高，促進我們的工作;廉潔自律就是要求我們始終堅持為人民服務(wù)的宗旨，始終保持共產(chǎn)黨的公仆本色。特別是要增強群眾觀念和公仆意識，我們每個黨員干部要在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上為了群眾，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，讓群眾感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
各位黨員、干部，我們要做群眾信得過的好干部，我們始終要堅持“以人為本、服務(wù)為先”的理念，在接下去的工作中我們黨員干部們要堅定信念、踏踏實實、勤政廉政、更好地服務(wù)好廣大人民群眾，為建設(shè)歐洲小鎮(zhèn)——幸福新橋作出應(yīng)有的貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十二
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才能夠使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們在對趙總的講話學習中能夠深切地體會和明白這個道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自我的奉獻，并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。
我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工，僅有在平時的工作中嚴格地要求自我努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自我在工作中的勞動價值，才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自我的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中，就應(yīng)當進取地要求自我努力地工作，讓自我在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富，從而使自我在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。
同時，我們還要在工作中進取地去努力工作和進取。我們在工作中要進取努力地工作，去幫忙別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的職責和義務(wù)。我們僅有努力地去實施和去做才能保證我們自我完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務(wù)和難題時，就不能躲避，更不能推脫，要進取地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自我身邊人的工作進取性，保證我們的工作能夠快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。
身為車間里的職工，我認為要想做好奉獻，推動發(fā)展就必須努力學習。因為我們的工作技術(shù)含量高，我們必須學習好各種操作知識和安全技能。僅有學習好了安全操作知識，我們才能夠明白如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動，以及我們個人的人身安全。其次，我們要加強學習生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的提高和更新而努力地進取，去追趕和超越別人。所以我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學習操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面能夠提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們能夠在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和歡樂。
另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學會動手，還要學會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ真的研究和思考，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去進取地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而能夠提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上，我很佩服周克成同志，因為他的合理化提議大大提高了我們車間的效率，節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)當多向他認真學習。
新的一年開始了，新的期望和計劃都是完美的，我會在這一年里努力地工作，好好地奉獻。為我們車間，我們公司和自我的發(fā)展而付出自我的努力。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十三
第一段：導(dǎo)語，先容講話的背景和目的（200字）。
近日，我有幸參加了領(lǐng)導(dǎo)的一次重要講話，講話的主要內(nèi)容涉及到我單位的發(fā)展方向和工作重點。這次講話對我個人和整個團隊的發(fā)展都具有重要意義，講話內(nèi)容豐富、思想深刻。在聽完講話后，我深思熟慮，對自己的工作有了新的認識和期許，也對領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思路有了更深的理解。接下來，我將分享一下我在領(lǐng)導(dǎo)講話后的心得體會。
第二段：對講話內(nèi)容的總結(jié)和提煉（200字）。
領(lǐng)導(dǎo)在講話中提到了我單位當前所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，對于我們的工作提出了明確的思路和建議。首先，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了要創(chuàng)新思維方式和工作方法。他提出了建設(shè)創(chuàng)新型團隊的重要性，鼓勵我們勇于嘗試，敢于突破現(xiàn)有框架。其次，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了要加強學習和能力提升。他強調(diào)了學習的重要性，并鼓勵我們廣泛閱讀各種類型的書籍和資料，提升自己的知識和思考能力。此外，領(lǐng)導(dǎo)還提到了加強團隊協(xié)作和溝通的重要性，他表示只有團結(jié)一心，真誠合作，我們才能將困難化解，實現(xiàn)目標。
第三段：個人的感悟和自?。?00字）。
領(lǐng)導(dǎo)講話讓我深刻反思了自己的工作情況。講話中提到的創(chuàng)新思維方式和工作方法給我很大的啟發(fā)。我意識到自己在工作中可能存在慣性思維，有時容易陷入固定的工作模式?，F(xiàn)在我明白了，只有不斷創(chuàng)新和嘗試，才能保持持續(xù)發(fā)展。另外，領(lǐng)導(dǎo)講話中對學習的重視也給了我很大的觸動。我意識到自己不能停滯不前，要不斷提升自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)變化和挑戰(zhàn)。同時，領(lǐng)導(dǎo)提到的團隊合作和溝通也讓我反思了自己在團隊中的表現(xiàn)。我想我需要更加積極主動地與同事合作，加強協(xié)作能力，共同推動團隊的發(fā)展。
第四段：對領(lǐng)導(dǎo)的感激和對未來的展望（300字）。
我對領(lǐng)導(dǎo)所發(fā)表的講話深表感激。領(lǐng)導(dǎo)的言諄意重，從許多細節(jié)中，我感受到領(lǐng)導(dǎo)對我們團隊的關(guān)心和期望。領(lǐng)導(dǎo)的講話為我樹立了發(fā)展的明確方向，也激發(fā)了我對未來的信心。我深信，只要我們緊跟領(lǐng)導(dǎo)的指引，創(chuàng)新工作方式，提升個人能力，團隊必將取得更大的成就。我對未來充滿期待，也決心付諸行動。我將不斷學習，努力改進工作，與團隊一起積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。
第五段：總結(jié)，重申對領(lǐng)導(dǎo)講話價值的認識和自己的努力（300字）。
領(lǐng)導(dǎo)的講話對我個人和整個團隊的發(fā)展都起到了巨大的推動作用。講話內(nèi)容的深刻性和針對性讓我明確了未來的方向和努力的方向。我深知要實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，需要不斷創(chuàng)新，加強學習和團隊合作。未來的道路上雖然充滿了困難和挑戰(zhàn)，但我堅信，通過自己的努力和團隊的合作，我們一定能夠取得更大的成就。我將時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，不斷努力，追求卓越，在實現(xiàn)自身價值的同時，為團隊和單位的發(fā)展作出更大的貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十四
科學合理的策劃、落實和組織晨會,可以有效解決團隊的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,并成為企業(yè)文化的重要載體,同時讓領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威在潛移默化中形成。本文是本站小編為大家整理的晨會后的領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
親愛的同事們：
大家早上好!感謝大家對我支持!因為這是領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的認可。但我感受更多的：責任感、使命感、緊迫感!很高興今天的晨會由我來主持，金秋送爽，萬谷飄香，太陽每天是都是新的，每天起來給自己一個目標，每天起來給自己一個動力，每天起來給自己喜悅的心情，以精神飽滿的姿態(tài)來迎接新的一天，新的工作!
首先，在晨會開始之前我先向大家講一個小故事。
有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。
有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。
他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢?
不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。
博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事?博士生又不好去問，自己是博士生哪!
博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。
只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。
兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢?”
兩所長相視一笑：“這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲呢?”
學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經(jīng)驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應(yīng)該是學習型的團隊。
今天晨會的主題是：“企業(yè)建設(shè)的原則”。
企業(yè)文化建設(shè)是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
1.強化以人為中心。
文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團體意識的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標，才能形成向心力，才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。
2.表里一致，切忌形式主義。
企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇，但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念和哲學思想，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。
3.注重個異性。
個異性是企業(yè)文化的一個重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認，才能在企業(yè)之林中獨樹一幟，才有競爭的優(yōu)勢。
4.不能忽視經(jīng)濟性。
企業(yè)戰(zhàn)略問題，稱文化戰(zhàn)略。
5、合作性。
是指“團隊合作”與“交流”?！皥F隊合作”與“交流”是目前用得比較多的詞，但在這里還是不得不提出。企業(yè)文化要想順暢地建設(shè)就必須符合這個原則。
6、獨特性。
這里主要是指企業(yè)文化的行業(yè)特征和自身特點。不同的行業(yè)擁有截然不同的企業(yè)文化，企業(yè)結(jié)合所在行業(yè)的特征及自身的特點建立特色的企業(yè)文化。
這些年來，我感覺我們的公司像龍一樣騰飛起來了。
我們的產(chǎn)品已被大部分用戶認同,市場潛力巨大,我相信我們團隊將會是這個產(chǎn)品市場的領(lǐng)航者。
在今后的工作中，我們要以“自我提升、良性競爭、相互欣賞、相互支持”為理念，立足新起點、開創(chuàng)新局面;營造團隊精神，塑造人的品質(zhì);讓做一流員工、共創(chuàng)一流產(chǎn)品、同創(chuàng)一流企業(yè)!相信公司!相信自己!
好!今天的晨會就到這里，感謝大家的參與和聆聽，散會!
我的講話完畢，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及老師、親愛的同學們，大家早上好!
我今天在國旗下為大家講話的題目是《昨天、今天、明天》。
曾今有人這樣說：人的一生有三天：昨天、今天和明天，這三天組成了人生的三步曲。但我說，人的一生只是由無數(shù)的今天構(gòu)成的，因為不會珍惜今天的人，既不會感懷昨天，也不會憧憬明天。樂觀的人，喜歡描述明天的美好前景;悲觀的人，總擔心明天會發(fā)生什么不測。但生命的內(nèi)涵只在于今天，生命是寶貴的，它是由一分一秒的時間堆積而成的，珍惜今天就是珍惜生命，荒廢了今天就是荒廢了生命。
昨天已是過眼云煙，再也無法挽留。如果在昨天，你為取得了一點驕人的成績而沾沾自喜，或是因為做錯了一件事情而愁眉不展，那么你就永遠陷進了昨天的泥潭里。同時，你今天的時間也會從你的沾沾自喜或愁眉不展中悄悄流逝。每個人都會乘坐“今天”這班車駛向明天，一天一個驛站，一天一處風景，趁著明天還未到來，我們就應(yīng)抓住今天，這樣等待著你/的才會是果實累累的明天。
我們不應(yīng)該在昨天尋覓什么，也不應(yīng)該向明天祈求什么，最重要的是怎樣對待今天。在這有限的時間里努力學習，抓緊今天的分分秒秒，用今天的努力去彌補昨天的空隙，去實現(xiàn)明天的崇高理想。
上學期期末考試已經(jīng)結(jié)束，已經(jīng)成為歷史，成為了不能改變的事情，你可能受挫了，也可能失敗了，但是，“不經(jīng)歷風雨怎么見彩虹。”失敗并不可怕，可怕的是認輸。遠航的水手告訴我們“風雨中，這點痛算什么，擦干淚，不要問，至少我們還有夢。”我們的青春是熾烈的，我們的目標是明確的。
聰明的人，檢查昨天，抓緊今天，規(guī)劃明天;愚蠢的人，悲嘆昨天，揮霍今天，夢幻明天。一個有價值的人生應(yīng)該是：無怨無悔的昨天，豐碩盈實的今天，充滿希望的明天。
同學們，讓我們共同珍惜今天，珍惜現(xiàn)在的分分秒秒吧!
我的講話完畢，謝謝大家!
老師們，同學們：大家早上好!
今天我講話的主題是《以積極的心態(tài)迎接每一天》。
心態(tài)到底有多大力量呢?先給大家講一個故事。有位秀才進京趕考，考試前兩天他做了兩個夢，第一個夢是夢到自己在墻壁上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了斗笠還打著雨傘。這兩個夢似乎有些深意，第二天，秀才就去找算命先生解夢。算命先生一聽，連拍大腿說：“你還是回家吧。你想想，高墻上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?所以這次你來趕考就是一句話——“沒戲”。秀才一聽，心灰意冷，回到客棧收拾包裹準備回家。店老板非常奇怪，問：“不是明天才考試嗎，今天你怎么就要回家了?”秀才講算命先生的話告訴了店老板，店老板樂了，說：“我也會解夢，我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，高墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?”秀才一聽，覺得店老板說得更有道理，于是精神振奮地參加了考試，居然中了個探花。
可見，積極的心態(tài)是多么重要。正如法國作家雨果所說的：“沒有任何東西的威力比得上一種積極的心態(tài)”。積極的心態(tài)能使我們樂觀的面對困難和挫折，激發(fā)我們的潛能，使我們獲得屬于自己的成功。消極的心態(tài)則會限制我們的潛能，使人做事拖沓、懶散、逃避責任、不愛學習、不敢接受挑戰(zhàn)??使我們失去成功和快樂。
心態(tài)如此重要，那么我們該如何塑造積極的心態(tài)呢?
首先是要學會欣賞自我，充分肯定自我，為自己撐起一片自信的藍天。大家知道一個人最大的敵人是誰嗎?就是我們自己。外來的挑戰(zhàn)雖然嚴峻，但不管能不能克服，總有過去的時候，現(xiàn)在對我們造成的威脅和困擾未必以后還存在，惟有內(nèi)心里那個自我永遠不會消失。欣賞自我、肯定自我就是能正確地看待自己的缺點，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，還要學會用發(fā)展的眼光看待自己，善于挖掘自己的潛能。
其次，要能經(jīng)受住挫折的考驗。泰戈爾曾經(jīng)說過：只有流過血的手指，才能彈出世間絕唱;只有經(jīng)歷過地獄般的磨練，才能煉出創(chuàng)造天堂的力量。挫折是人生的必修課，是人生的必經(jīng)之路，是人生的財富。我相信每一位同學遇到各種各樣的挫折，就拿上星期的期中考試來說吧，對于考試成績不理想的同學來說，也可以算是一次小小的挫折。面對這樣的挫折，我們該怎么做呢?應(yīng)該坦然面對，靜下心來分析原因，是學習方法不當造成的還是考試的不良心態(tài)使然等等，了解了原因之后，就需要我們采取相應(yīng)的措施調(diào)整考試心態(tài)或者改進學習方法等。當你能把這次考試作為一次查漏補缺的機會，從而彌補不足之處，那么你就避免了再次遭遇同樣的挫折，而這次挫折就成了你的人生中的一筆財富。只有經(jīng)過挫折的磨練，我們才會擁有堅強有力的翅膀。凡是處在不利境遇中的人，對生活才會有更多更深刻的體驗。在遭遇巨大挫折和打擊時，生活像是被陰云籠罩。但是只要心存希望，未來的生活就一定會再度充滿陽光。
最后，用樂觀的眼光看世界。世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。日本水泥大王淺野一郎，年輕時和他的朋友來到東京謀生，當時他們都身無分文，但當他看到東京的街頭有人在賣水時，非常高興地想：東京真是個好地方，連水都能賣錢，看來我淺野一郎在這兒的生存是不成問題了。而他的朋友卻認為東京真是個鬼地方，連水都要錢，看來想活下去很困難。于是，淺野一郎便通過賣水挖到了第一桶金，而他的朋友還是身無分文。
“連水都能賣錢”和“連水都要錢”是兩種完全不同的心態(tài)。前者是樂觀的，后者是悲觀的，淺野一郎就是因為用樂觀的態(tài)度面對困境，所以取得了成功。很多時候，我們不能選擇生活給予我們什么，但我們卻可以選擇積極而樂觀生活。同學們，用積極的心態(tài)來學習，你會發(fā)現(xiàn)各個學科都有獨特的魅力，你充滿了學習的樂趣和動力;用積極的心態(tài)對待他人，你會發(fā)現(xiàn)同學很友善、你很受歡迎;用積極的心態(tài)來生活，你會發(fā)現(xiàn)生活中灑滿了陽光，生活中充滿了快樂!在此，送給大家?guī)拙湓挘c大家共勉：我們改變不了環(huán)境，但我們可以改變自己;我們改變不了事實，但我們可以改變態(tài)度;我們改變不了過去，但我們可以改變現(xiàn)在;我們不能控制他人，但我們可以掌握自己;我們不能預(yù)知明天，但我們可以把握今天;我們不能樣樣順利，但我們可以事事盡心;我們不能左右天氣，但我們可以改變心情;我們不能選擇容貌，但我們可以展示笑容。最后，希望全校師生都以積極的心態(tài)迎接生命中的每一天!
我的講話完畢，謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十五
作為一名普通員工，我有幸能夠參加公司領(lǐng)導(dǎo)的講話會。在這次講話中，我深切感受到了領(lǐng)導(dǎo)智慧、堅定的決心以及對公司發(fā)展的關(guān)懷。下面我將結(jié)合這次講話，談一下我個人的心得體會。
首先，領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我感受到了他的智慧和深度思考。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)全面分析了公司所處的行業(yè)形勢以及面臨的挑戰(zhàn)，并提出了科學合理的應(yīng)對之策。他們對于公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向作出了明確的思考，并付諸實踐。這讓我深深地感受到，作為企業(yè)的員工，我們應(yīng)該具備前瞻性的思維和深度的思考能力，才能夠與公司保持同頻共振，適應(yīng)行業(yè)變化與發(fā)展。
其次，從領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我感受到了領(lǐng)導(dǎo)的堅定決心。面對市場競爭日益激烈以及各種困難和挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)堅定地表示，只要我們保持團結(jié)、努力奮斗，就一定能夠克服困難，實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。他們還鼓勵我們不懼前進的路途上的艱難險阻，相信自己的能力和團隊的力量。這讓我明白，一個公司的成功，離不開領(lǐng)導(dǎo)的堅定決心和踏實推進的執(zhí)行力，而每一位員工也都應(yīng)該充滿自信和勇氣。只有這樣，我們才能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)，持續(xù)為公司做出貢獻。
同時，領(lǐng)導(dǎo)的講話也體現(xiàn)出他們對公司發(fā)展的關(guān)懷。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注公司員工的福利待遇和職業(yè)發(fā)展，表示將加大對員工的培訓(xùn)和晉升機會。他們提出，只有公司的每一個員工都能夠得到發(fā)展和成長，才能夠真正保證公司的長遠發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)還表示，要加強與員工的溝通，聽取員工的意見和建議，共同促進公司的進步。這讓我深感領(lǐng)導(dǎo)對于每一位員工的關(guān)懷和重視，也激勵我在工作中更努力地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
最后，這次講話還給予我自省和反思的機會。通過領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展中存在的問題和不足的明確指出，我深刻認識到自身在工作中存在的不足之處，并得到了提升的方向。同時，領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和激勵也讓我感受到了自己的潛力和能力，這對于我個人的職業(yè)發(fā)展非常重要。在以后的工作中，我將更加努力地提升自己的專業(yè)能力，并且時刻保持對于企業(yè)發(fā)展的關(guān)注，為公司做出更大的貢獻。
總之，這次領(lǐng)導(dǎo)的講話給我留下了深刻的印象。他們的智慧、決心、關(guān)懷和鼓勵都給予了我巨大的動力和信心，也讓我認清了自身的不足和提升的方向。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我們公司一定能夠克服困難，實現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展！
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十六
作為一個普通員工，在工作中，我們經(jīng)常有機會聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話。這些講話不僅是對工作的指導(dǎo)，更是對團隊價值觀和企業(yè)文化的傳遞。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話不僅是一種工作責任，更是一種學習與成長的機會。在與領(lǐng)導(dǎo)的交流中，我深深體會到了聆聽的重要性，領(lǐng)導(dǎo)講話的潛在含義以及對自身的啟示與感悟。
首先，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種責任和尊重。作為員工，我們要對自己的工作負責，也要對領(lǐng)導(dǎo)的決策負責。聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話是一種對他人思想的尊重，是對企業(yè)管理的支持和配合。無論是領(lǐng)導(dǎo)分享工作經(jīng)驗，還是傳遞重要指示，我們都應(yīng)該認真聆聽，并盡力理解其含義。只有通過聆聽，我們才能更好地把握工作重點，提高工作效率。
其次，領(lǐng)導(dǎo)講話的潛在含義值得我們深思。領(lǐng)導(dǎo)的講話往往深含著豐富的信息和寓意，我們需要通過仔細聆聽和細致思考來挖掘其中的意義。有時候，領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅僅是表面的指示，更是對我們崗位上的職責和要求的深入解讀。只有在日常工作中聚焦領(lǐng)導(dǎo)講話的含義，我們才能夠更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的思路和期望，為其決策提供支持和配合。
聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話不僅是被動接受的過程，更是啟示我們的思考和行動。領(lǐng)導(dǎo)的講話往往包含著對內(nèi)外部環(huán)境的解讀和戰(zhàn)略規(guī)劃，有時候也會提出發(fā)展方向和建議。聆聽后我們需要做的不僅是照做照搬，更是理解其中的道理和思維方式。通過深入思考和學習，我們可以發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)講話中的智慧和經(jīng)驗，以此指導(dǎo)我們在工作中遇到的問題和困惑。
進一步說，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是對自身工作的一種促進和激勵。當我們接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并付諸實踐時，我們會發(fā)現(xiàn)自己對工作的理解和把握更加深入。通過領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們不僅獲得知識和技能層面上的提升，更感受到自己的成長和進步。領(lǐng)導(dǎo)講話給予我們的是一種動力和信心，它鞭策我們不斷提高自己，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
總結(jié)起來，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種工作責任和學習機會，它要求我們通過聆聽和思考去理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和期望。通過領(lǐng)導(dǎo)講話的聆聽，我們能夠從中汲取智慧和經(jīng)驗，引導(dǎo)我們在工作中取得更好的成果，并將其轉(zhuǎn)化為自己的成長和進步的動力。聆聽不僅僅是一種被動的接收，更是一種主動思考和行動的過程，幫助我們實現(xiàn)個人與組織的共同發(fā)展。因此，每次聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話都需要我們充分重視、保持專注，并將其內(nèi)化為自己工作和發(fā)展的重要參考。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十七
領(lǐng)導(dǎo)講話指導(dǎo)工作，是一種重要的領(lǐng)導(dǎo)方法。領(lǐng)導(dǎo)的講話需要具備哪些基本要素，本文認為思想性、針對性和示范性是關(guān)鍵，今天本站小編給大家?guī)砹藢︻I(lǐng)導(dǎo)講話后的總結(jié)，希望對大家有所幫助。
今天上午董事長找我談話，內(nèi)容很廣泛同時也很全面，既有很豐富的人生哲理學問，又有很先進的企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式。我的第一印象就是老板是一個靠自已不斷學習、積累經(jīng)驗成為一個在物業(yè)管理方面有很強專業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進。一個六十多歲的老人卻有著一個二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風;一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大，由大做強，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個核心在充分發(fā)揮他和他團隊的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對面的交談，這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛，通過今天的談話，我認識到：
一、明白了一個道理：要做事先學做人!
“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長，在這個社會上無論處在什么情況下，從事任何行業(yè)，先學會做人永遠是前提，做事才是結(jié)果，正如為人處事以德為先，然后有才。經(jīng)過長期的努力學習、經(jīng)驗積累和實踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面，永遠是我學習的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經(jīng)理就是一個做人做事很成功的一個典范。我想;要干好各項工作，還得先從做人開始，走好踏入社會的第一步，是成功的關(guān)鍵，一個人的力量是有限的，只有發(fā)揮團隊的合作精神和團結(jié)的力量，才能更好的完成各項任務(wù)。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發(fā)揮團隊合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級關(guān)系，深刻領(lǐng)悟為人處事的道理，充分發(fā)揮團隊的合作精神，團結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項任務(wù)的必要前提。
二、強化一種精神：愛崗敬業(yè)!
有壓力才會有動力，只有愛崗才能敬業(yè)，干一行，愛一行，專一行，這是軍隊對軍人的素質(zhì)要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達，社會進步的基本要求，萬變不離其宗，只有熱愛自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠是學習最好的導(dǎo)師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場經(jīng)濟相適應(yīng);從管理形式和標準看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精，專不專了，每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的，努力與成功永遠成正比，有付出才會有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會淘汰，被現(xiàn)實淘汰。還是老板的那句話;要引導(dǎo)對方接受自已的建議，那要看個人的專業(yè)素質(zhì)。所以我認為要作好一份工作，愛崗是前提，敬業(yè)是根本。
三、端正了一個態(tài)度：謙虛謹慎，刻苦認真，把工作當成一項事業(yè)。
上對自己要求要嚴格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強調(diào)高標準，嚴要求。在為人處事方面保持低調(diào)，在學習上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境，盡快進入工作狀態(tài)。
四，塑造一個靈魂：工作是靠高度的責任心!管理是靠嚴格的紀律性。
責任重于泰山，使命重于生命，這是軍人的。
座右銘。
軍人用生命的保證來完成人民賦予的責任。可見責任心使命感是多么的重要。假如這個世界沒有了責任心那將永遠失去了繽紛多彩如果沒有了父親的責任心孩子將失去家園沒有了軍人的責任心再也不會有勇敢員工沒有責任心將失去一份工作也必將會被這個社會淘汰做人做事錯了就錯了如果無法挽回那就勇敢承認錯誤吧。用所有的努力去彌補我深深的感受到責任心是為人做事的立身之本。
五，學習到了公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化：樹立以人為本的管理理念。人性化，規(guī)范化，規(guī)?；c品牌經(jīng)營。
“先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話，公司非常注重培養(yǎng)人才，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高，能力強，作風好，品行正的人才隊伍這是我們公司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競爭志在必得的信心所在。同時也是公司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個大家庭，關(guān)心著每一位員工的成長進步，給予了每一位員工成長的一個機會和進步的平臺，老板對公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切，同時這種關(guān)注也是公司興旺發(fā)達的根本保證，“安居樂業(yè)”的管理模式，公司領(lǐng)導(dǎo)以最大的努力，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實際困難，解決了員工的后顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對客戶在業(yè)務(wù)上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對員工的知察善用以及對員工的關(guān)心體貼，獎懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會這種理念，更好的服務(wù)公司，為公司創(chuàng)造價值，現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則：“急流勇進，不進則退?！?BR> 六，下步打算：
加強各方面的學習，向老板看齊，向彭經(jīng)理看齊，向新有出色的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工看齊，樹立信心，以一種斗志昂揚的精神，樂觀向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風;做人!做事!
科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，
工作報告。
中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：
通過學習，明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務(wù)，并取得了八個方面的顯著成效。一是經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動扎實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式，以適應(yīng)改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設(shè)法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。
報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標，重點從服從意識、服務(wù)方式和雙責驅(qū)動三個方面提升服務(wù)，為了增強服務(wù)意識，我們開展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項培訓(xùn)活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區(qū)、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務(wù)意識的提升，極大地帶動了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。
張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務(wù)上提了六個指標，在今后的工作中，我首先應(yīng)該加強的就是業(yè)務(wù)知識的學習和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務(wù)工作，調(diào)動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，并且多開展幾次陽光天使服務(wù)班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。
我將繼續(xù)以飽滿的熱情，盡職盡責的態(tài)度，對待工作，回報總站。
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的20xx年第三次總經(jīng)理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅(qū)集團總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
一：大舍大得，以舍求得。
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：定力是成功的基礎(chǔ)。
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶。
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，出國留學個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十八
同志們：
縣第二次地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組決定召開這次會議，主要目的是貫徹落實全市第二次全國地名普查推進會議精神，加快推進我縣地名普查工作。剛才，我們觀看了民政部第二次全國地名普查工作推進會視頻，安忠同志傳達了全市第二次地名普查推進會議精神，對下一步工作做了具體安排部署，憲印同志宣讀了《黃龍縣第二次全國地名普查實施方案》，他們的意見我完全同意，請大家高度重視，認真抓好落實。下面，我就做好全縣第二次地名普查工作再講三點意見。
一、充分認識第二次地名普查工作的重要意義。
地名普查是一項基礎(chǔ)性、公益性、戰(zhàn)略性的重大國情調(diào)查，對查清地名基本情況，掌握地名基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提高地名標準化水平，服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展和國防建設(shè)，方便人民群眾生產(chǎn)生活，提高政府管理水平和公共服務(wù)能力,具有十分重要的意義。從黃龍的實際來看，我縣自20世紀80年代初第一次地名普查以來，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，城市化水平不斷提高，城鄉(xiāng)行政區(qū)劃多次調(diào)整，導(dǎo)致許多老地名逐步消失，新地名不斷涌現(xiàn)，第一次地名普查的資料顯得陳舊過時，遠不能反映我縣地名的現(xiàn)狀，迫切需要我們通過開展第二次地名普查，全面掌握地名現(xiàn)狀，對不規(guī)范的地名進行標準化處理，為進一步健全完善社會管理信息化平臺、加強和創(chuàng)新社會管理、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展提供支撐。20xx年，國務(wù)院、省政府和市第二次全國地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組先后下發(fā)了《關(guān)于開展第二次地名普查的通知》等有關(guān)文件，決定從20xx年7月至20xx年6月開展第二次地名普查工作，并相繼召開了全國、全省第二次地名普查暨加強和改善地名管理電視電話會議，對此項工作進行了全面部署，提出了具體要求。市上于上月29日召開了全市第二次全國地名普查工作推進會。為認真貫徹落實中、省、市的有關(guān)要求，我縣于20xx年5月成立了第二次全國地名普查組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定并印發(fā)了《實施方案》，對我縣的普查工作進行了全面安排部署。這次地名普查從20xx年7月開始，到20xx年6月結(jié)束，為期四年。按照《實施方案》，當前已進入第二階段即普查實施和驗收階段(20xx年1月至20xx年6月)。但從目前的情況看，我縣的普查只是做了前期準備工作，總體進展還不夠快，與中省市的要求和全市其他兄弟縣區(qū)相比有較大差距。今年是第二次地名普查承上啟下關(guān)鍵的一年，任務(wù)相當繁重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一定要進一步提高對做好第二次地名普查工作重要性的認識，切實增強緊迫感、責任感，狠抓普查任務(wù)的落實，今天已經(jīng)11月16日，也就是從現(xiàn)在開始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的地名普查工作要全面鋪開。
二、準確把握第二次地名普查工作的目標任務(wù)和工作重點。
本次地名普查的目標任務(wù)是：查清全縣行政區(qū)域范圍內(nèi)地名的基本情況，對有地無名、有名無地、一地多名、多地重名、地名用字不規(guī)范等問題進行標準化處理，設(shè)立規(guī)范標準的地名標志，建立地名信息系統(tǒng)，推進我縣地名信息化應(yīng)用工作。要圓滿完成地名普查工作任務(wù)，重點是做到八個“注重”：
(一)注重動員部署。和人口普查、經(jīng)濟普查相比，地名普查工作有其特殊性，最突出的是涉及國防安全。截至目前，全國人口普查已經(jīng)進行了六次，經(jīng)濟普查也已經(jīng)進行了三次，而地名普查僅僅進行過一次，公開程度較低，公眾對地名普查的認知度較低。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視并扎實做好地名普查的專題動員部署工作，把地名普查的目的意義、工作內(nèi)容和工作要求向參加普查的工作人員講深講透，切實提高工作人員對地名普查工作重要性、緊迫性、保密性的認識，做到在地名普查具體實施中認識統(tǒng)一、組織有力、步調(diào)一致、方法得當、密切協(xié)同，確保普查工作順利進行。
(二)注重普查方法。正確合理的普查方法是搞好地名普查的必要手段。關(guān)于普查方法的選擇，全市第二次全國地名普查工作推進會議已經(jīng)明確，將借鑒銅川市和試點省份一些兄弟市的成功經(jīng)驗，采取全市統(tǒng)一對技術(shù)服務(wù)綜合外包和成果轉(zhuǎn)化公開招標，分縣區(qū)與中標單位簽訂合同的方式實施。為此，從我們縣級層面說，工作難度降低了，工作質(zhì)量有保證了。但同時，市上要求各縣區(qū)在技術(shù)外包沒有確定之前，要按既定計劃和規(guī)程開展工作，不能等待觀望，停滯不前，確保普查工作有序開展。
(三)注重資料搜集。全面搜集資料是地名普查的基礎(chǔ)性工作。要按照“全面準確”的原則，搜集與地名相關(guān)的歷史沿革、名稱由來及相關(guān)屬性信息資料，如第一次地名普查、地名補查的成果、地名志、專業(yè)志，以及后續(xù)更新的圖、錄、志、文件等各類地名檔案，并對資料進行整理、甄別、論證和審定。我縣雖然地名不多，但由于建縣晚、歷史短和面積大、人口居住分散、交通不便，以及農(nóng)村人口流失嚴重，文化傳統(tǒng)積淀少等，使得這次地名普查中，要準確的搞清一些地名的歷史沿革、名稱由來及相關(guān)屬性信息，還是有不小的難度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要注意采用多種技術(shù)手段實地調(diào)查地名現(xiàn)狀，查清地名名稱、位置及相關(guān)屬性信息，確保11個大類、117個子類的地名信息準確全面。
(四)注重標準化處理。地名標準化設(shè)置是公共服務(wù)、惠民服務(wù)的重要組成部分。不進行標準化處理和規(guī)范化設(shè)置，地名普查任務(wù)就無法完成。對調(diào)查發(fā)現(xiàn)的有地無名、有名無地、一地多名、一名多寫、重名、同音以及用字和拼注不規(guī)范等現(xiàn)象，要按照國家地名管理的有關(guān)規(guī)定及時進行地名命名、更名和標準化、規(guī)范化處理，設(shè)置標準化地名標識。我縣這種移民縣和人口流失嚴重的縣情使得我縣從建縣至今，有相當一部分地名不是自然消亡，就是因人員流失，變得淡化和逐漸不為人知。同時，多年來，因為各種原因從未開展過地名標準化設(shè)置工作，使得相當一部分地名管理比較混亂。縣普查辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門務(wù)必借此次地名普查機會，對所有地名進行一次規(guī)范化設(shè)置，確定一個符合國家標準的名稱和標識，徹底改變地名命名和標識設(shè)置不規(guī)范、不標準的現(xiàn)狀。
(五)注重隊伍建設(shè)。普查隊伍的質(zhì)量直接決定普查質(zhì)量。此次普查運用了中省新開發(fā)的普查軟件，需要普查人員具有一定的計算機應(yīng)用能力,同時還要具備gps定位儀的使用、測繪圖的閱讀和標注等能力，這些都對普查隊伍提出了較高要求。為此，縣普查辦一定要組建一支知識全面、會使用新技術(shù)，有技能的普查隊伍，并做好深入細致的普查培訓(xùn)，使普查人員都能充分掌握地名普查工作的內(nèi)容、方法、技能和知識。對普查辦所需技術(shù)性、技能型人員一部分將從有關(guān)單位抽調(diào)。各被抽調(diào)單位要全力配合，確保普查工作人員充足、技術(shù)過硬，能勝任和完成工作任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確專人負責，專門干事具體抓，確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位的普查工作順利開展。
(六)注重普查質(zhì)量。搞地名普查和地名標志的清理規(guī)范，就是從地名的角度續(xù)寫我縣經(jīng)濟、文化、政治等各方面的歷史，從地名的演變過程反映各個歷史時期黃龍的發(fā)展變化，記載現(xiàn)在、啟迪未來、傳承文化，留給后人、留給歷史真實的記載，來不得半點虛假與編造。要嚴格依據(jù)省普查辦印發(fā)的《工作規(guī)程》，細分普查內(nèi)容，細化信息采集標準和入庫標準，嚴格按照國家和省地名普查工作驗收標準，建立逐級驗收上報制度，把責任落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門、單位和普查工作人員，確保信息采集與入庫質(zhì)量，做到逐級驗收、層層把關(guān)。要始終堅持依法普查、科學普查、安全普查原則，嚴格執(zhí)行普查制度、工作規(guī)程和實施細則，尊重科學、尊重事實，嚴肅、認真、客觀、準確地記述普查信息，不編造、偽造、篡改普查資料，不因為某一部門、某一同志的疏忽大意而鑄成歷史的謬誤，使我縣地名普查資料成為我縣永久性、歷史性的真實記錄。要堅決杜絕質(zhì)量不合格返工重來，拖全省、全市、全縣后腿現(xiàn)象的發(fā)生。
(七)注重信息安全。相對于人口普查和經(jīng)濟普查，地名普查具有較強的涉密性。相對其他縣來說，我縣作為一個非對外開放區(qū)，地名普查工作的涉密性更強。各級各部門在普查工作中，務(wù)必樹立“紅線”和“底線”意識，嚴格遵守國家保密法規(guī)和有關(guān)保密紀律。對普查中涉及到的軍事設(shè)施和軍隊單位名稱，一定要事先與軍事管理單位溝通并征得同意;對普查中獲取的涉密信息，要認真落實保密措施，嚴禁私自擴大知密范圍，未經(jīng)許可不得私自對外發(fā)布和提供普查成果數(shù)據(jù)。對參與地名普查且涉及涉密成果數(shù)據(jù)的各級各類人員要簽訂保密責任書，社會合作單位必須簽訂保密協(xié)議;處理和存儲普查成果數(shù)據(jù)的計算機、存儲介質(zhì)必須符合保密要求，嚴禁接入互聯(lián)網(wǎng)操作;普查機構(gòu)辦公場所應(yīng)相對獨立，涉密成果數(shù)據(jù)與一般信息資料要實行分類管理、專人管理，確保普查數(shù)據(jù)安全。
(八)注重成果應(yīng)用。普查的目的在于應(yīng)用?？h普查辦對地名普查成果如何轉(zhuǎn)化應(yīng)用，要有統(tǒng)籌考慮。要加強對地名普查資料的研究，及時匯總有關(guān)普查數(shù)據(jù)，盡早編制出版各類標準地名圖、志、書、錄。要抓好地名數(shù)據(jù)庫建設(shè)，充分利用數(shù)據(jù)庫資料，積極探索地名信息化服務(wù)方式，逐步開發(fā)網(wǎng)上地名查詢、聲訊問路、地名觸摸屏等形式多樣的地名公共服務(wù)產(chǎn)品，建立完善便捷的地名信息化服務(wù)體系。
三、確保地名普查工作順利實施。
地名普查工作涉及面廣、任務(wù)重、要求高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、分級負責、共同參與”的原則，周密部署，落實保障措施，確保按時高質(zhì)量完成普查任務(wù)。
一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府將把普查目標任務(wù)的完成情況納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位的年度目標進行考核。縣普查辦要切實擔負起組織責任，建立高效有序的工作運行機制，合理制定年度工作計劃，細化單位任務(wù)分工，健全目標責任體系，加強指導(dǎo)督促檢查，實行一季度一通報，確保普查工作有序高效進行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、各成員單位要把地名普查工作擺上重要議事日程，加強對第二次地名普查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決普查工作中遇到的困難和問題，做到有安排、有檢查、有考核。
二要加強協(xié)調(diào)配合。地名普查涉及部門和單位多，需要各方面協(xié)作配合。民政部門要發(fā)揮好牽頭作用，加強上下級普查機構(gòu)之間、同級部門和單位之間、普查機構(gòu)和社會合作單位之間、軍隊和地方之間的聯(lián)系與溝通，積極做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。各成員單位按照職責分工抓好各類地名信息的采集和上報，及時主動提供普查所需的各種資料和數(shù)據(jù)，特別要利用好地理國情普查、國土資源調(diào)查、文物普查、水利普查等成果，做到信息資源共享，避免重復(fù)普查造成浪費。
三要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。地名普查是一項全新工作，現(xiàn)有工作人員都沒接觸過，因此要把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一項重要的基礎(chǔ)工作，按照分級負責、分期分批進行的原則，采取多種形式，加強對普查人員的培訓(xùn)，使他們熟練掌握普查工作的內(nèi)容、方法、技能和知識，推動普查工作順利開展。
四要加強督促檢查。縣普查辦要切實發(fā)揮組織實施、監(jiān)督檢查的職能和協(xié)調(diào)作用，堅持深入基層，定期開展督查，全面把握工作進度，及時總結(jié)、梳理普查工作進展情況，同時要加強全程質(zhì)量監(jiān)控，通過自我檢查、巡回檢查、專項督查、抽樣調(diào)查、普查監(jiān)理等多種形式，加強對各普查環(huán)節(jié)的檢查、總結(jié)和評估，將督查貫穿于普查工作的全過程，保證按時高質(zhì)量、高標準完成普查任務(wù)，使我縣普查工作走在全市前列。
關(guān)于普查工作我就講這么多。最后，我再強調(diào)一點，11月5日縣政府辦印發(fā)了《關(guān)于開展最低生活保障清理核查工作的通知》，工作要求文件中已經(jīng)有了非常明確的規(guī)定，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必對照十個“是否”核查清理內(nèi)容，對“政策?！?、“人情?！?、“關(guān)系?！?、“輪保”、“騙?！焙头椒ú划?、信息不透明等問題，進行一次全面清理核查，確保我縣低保工作公開、公平、公正。對自查不力、工作敷衍了事，該清退未清退，違背政策規(guī)定操作引起群眾上訪，以及采取不正當手段騙取低保待遇和干擾低保申報審批管理秩序等現(xiàn)象，一經(jīng)查實，將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
同志們，地名普查工作任務(wù)十分艱巨，我們要以高度的政治責任感、精益求精的科學態(tài)度、扎實的工作作風，密切配合，形成合力，像人口普查、經(jīng)濟普查及其他國情調(diào)查一樣圓滿完成地名普查任務(wù)，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供更好的服務(wù)，為建設(shè)生態(tài)、富裕、幸福黃龍做出貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇一
大，經(jīng)營管理面臨諸多機遇和挑戰(zhàn)。”所以，把20__年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”，不創(chuàng)新就不會有出路，不創(chuàng)新就沒有前途，不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。應(yīng)對形勢，我們要自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢，多做奉獻;應(yīng)對挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，踏平坎坷，戰(zhàn)勝風雨。
二、信心和勇氣。
關(guān)于今后個人消費信貸業(yè)務(wù)，分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點：“個人貸款要堅持以房貸和車貸為主，經(jīng)營類貸款為輔的工作思路。建立個人貸款同城操作中心，實現(xiàn)零售貸款集中在中后臺審批，提高審批效率，讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展?！闭雇磥?，我市的汽車消費信貸市場發(fā)展空間十分巨大，發(fā)展汽車消費信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。其原因和理由我想主要有這么五點：一是“有車族”迅速增加，汽車產(chǎn)量快速增長，為發(fā)放汽車消費貸款供給了豐富的商品保障;二是消費觀念前衛(wèi)變化，居民消費結(jié)構(gòu)升級，為發(fā)放汽車消費貸款供給了潛在的需求保障，車貸正在成為房貸以后新的個人消費信貸重點;三是政府控制比較放松，寬松的宏觀政策為汽車消費貸款發(fā)展供給了可靠的政策保障;四是銀行信貸強力支撐，金融機構(gòu)大力發(fā)展消費信貸，為市場供給更豐富的金融產(chǎn)品和服務(wù);五是消費習慣悄然改變，居民消費習慣正在發(fā)生變化，信用卡透支消費逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說，__行長的講話使我們從事基層消費信貸業(yè)務(wù)的員工，進一步增強了發(fā)展信心，增強了發(fā)展動力，看到了發(fā)展曙光。
三、職責和使命。
的裝修工作。杜拉拉獨立并且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時高管們也就自然想起，也會放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次理解任務(wù)時，她都能靠著自我的職責心和使命感，及時且保質(zhì)保量地完成任務(wù)，這才是她成功的秘笈!在此刻這個競爭激烈的社會中，我們每個人都要不辱使命，不負重托，在堅定信心的指引下，向著成功的彼岸去努力。不要在乎自我無法左右的事情，做好自我能做的，成功終會到來。能夠說，職責永遠是一個人走向成功的工作宣言。
為什么這樣講，職責是一個人的工作宣言。因為細節(jié)決定成敗，每個人所從事的工作，都是由一件件細節(jié)構(gòu)成的，但我們不能所以而對工作中的細節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視職責。要以高度的職責感對待自我的工作，把每一件小事做好，樹立對事業(yè)追求的標桿，用自我的特長和學到的理論指導(dǎo)自我的工作實踐，以高度的使命感去服從服務(wù)于自我所從事的工作，去實現(xiàn)自我的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上，無論從事什么工作，最關(guān)鍵的一點就在于有沒有職責感，是否認真履行了自我的職責。只要用心去工作，用愛去行動，去開展信貸業(yè)務(wù)，去發(fā)展信貸客戶，防范金融風險，我們必須會一出色的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認可。
新的起點，新的使命，新的征程?！把谬S臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情?！边@是清代畫家鄭板橋當知縣時的感懷。關(guān)切之情中，透著的是沉甸甸的職責。作為一名新時期的銀行員工，在今后的工作中，自我要進一步增強職責意識和使命意識，常察客戶情，常慮發(fā)展憂，常思自我責，成績面前要看到不足，繁榮背后要看到危機，專心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作，不負處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托，在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)作風，不斷提高自我的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力，經(jīng)過努力使自我的工作推上一個新的臺階。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇二
經(jīng)過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不一樣的高度、不一樣的視野、不一樣的職責感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自我以及公司做些什么呢我個人認為，要應(yīng)對當前的金融危機，我們至少應(yīng)當做好以下幾個方面：
一、認真做好本職工作。
對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自我的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自我的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自我的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)儉成本，從小事做起。
作為公司的一員，我期望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)儉為榮的思想。為公司節(jié)儉每一筆能節(jié)儉的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)儉用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、提高自身綜合實力。
加強技能培訓(xùn)，努力學習各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實自我，結(jié)合自我的實際情景來應(yīng)對危機，與其把自我局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自我充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。僅有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也僅有提升自我的本事及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、與公司共進退。
我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自我的業(yè)務(wù)本事，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應(yīng)當挺身站出來，勇敢負起相應(yīng)職責。幫忙企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機做出應(yīng)有的貢獻。
總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈?？墒牵鹑谖C也是挑戰(zhàn)，、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來必須會更完美!
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇三
我學習了領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話，讓我明白作為一名銷售崗位上的員工，更要認真履行好自我的職責，敢于解放自我的思想，以清醒的頭腦，來創(chuàng)新我們的__銷售工作，使我們的工作具有創(chuàng)新性解放思想不是一句空口號，而是要落實到自我的具體行動上來，結(jié)合銷售工作實際，我談以下幾點體會。
一、要勤于學習。
___在講話中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍，必須具備一支盡職盡責、甘于奉獻、進取進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍，必須有一套嚴格精細的管理制度和企業(yè)文化。經(jīng)過認真學習領(lǐng)導(dǎo)講話，切實解決管理理念、思想作風、創(chuàng)新意識、職責意識、組織紀律、工作作風、執(zhí)行本事與執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實解決員工的思想、員工的個人素質(zhì)等方面存在的突出問題，這是我們提高__銷售發(fā)展的前提。
解放思想的重點在實踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實踐者。做為一名__銷售人員要有新的理念，既要有扎實的文化素質(zhì)和銷售技能功底，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔當起辦好每一項領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦在學習中要向領(lǐng)導(dǎo)學，還要虛心向身邊的同事、群眾學習，在實踐中學習。經(jīng)過不斷的學習，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個公司而言，實現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和員工個人素質(zhì)為根本，去努力實現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實現(xiàn)?一個人僅僅學習而不思考，那將等于什么也沒有學到。思考是一種本事，要根據(jù)掌握的第一手資料，運用自我所學的知識，按照正確的方法進行加工，去粗留精，轉(zhuǎn)化為自我的東西。在工作中不會一帆風順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。必須要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想零售客戶所想。要充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責，進取思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，要將學習與行動結(jié)合起來，目的是要促進發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風辦事要誠實、堅持原則。
我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗，經(jīng)過學習，認真總結(jié)，進取主動解決認識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風，提高自我的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時，在工作中要能夠破除舊觀念，應(yīng)經(jīng)常深入市場，到零售客戶店鋪中去，與他們拉近距離，熱情周到的為他們做好服務(wù)。
腳步達不到的地方，眼光能夠到達;眼光達不到的地方，思想能夠到達。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，努力做好服務(wù)，____將必須會更強大、更和諧。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇四
清代學者劉熙載在《藝概》中說：“文以識為主，認題立意，非識之高卓精審，無以中要?！薄白R”高則文高，“識”低則文低，文章的好壞取決于作者識見的高低。領(lǐng)導(dǎo)講話稿作為文秘人員代領(lǐng)導(dǎo)立言的公務(wù)文書，其“識”有著更為豐富和復(fù)雜的內(nèi)涵，不僅僅包含對客觀事理的直接認識，并且還包含對領(lǐng)導(dǎo)、場合、文體規(guī)律等方面的間接認識。現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作之“識”略加探討，以期加深對該公務(wù)文書寫作規(guī)律的認識。
一、事理之識——探求本質(zhì)性。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿是供領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動中發(fā)表講話時所用的書面材料，往往是因事而發(fā)，由事而作，或論理或敘事，或以事證理，或以理論事，其功用無非是給人以啟迪，給人以思想，給人以指導(dǎo)，給人以鼓舞和力量，是為需要而作，目的在于解決實際問題，推動工作有序開展。所以，寫作領(lǐng)導(dǎo)講話稿首要前提是要研究工作，并且，僅有對事物的研究越接近本質(zhì)，越貼合事物運行規(guī)律，寫出的領(lǐng)導(dǎo)講話稿實際功用才能越明顯。
抓本質(zhì)，關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點去認識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下，放到事物發(fā)展進程中，放到全局工作中去鳥瞰，立體挖掘，透過大局看小情，立足小情顧大局，發(fā)現(xiàn)其深刻意義。二要求深度。也就是善于對所掌握的情景進行分析、綜合、概括，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，總結(jié)出必然的、內(nèi)在的、本質(zhì)的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情景進行縱橫延伸，在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結(jié)合點，從而確定其所蘊含的意義。四要換角度。也就是從不一樣角度認識這一工作。換個角度，就對工作的認識多一分的理解，對工作的認識也就更為全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進行思考，工作本身所具有的內(nèi)涵就會被全方位地認識和挖掘出來，本質(zhì)屬性也就更容易把握。
二、領(lǐng)導(dǎo)之識——到達同一性。
的句子，富于哲理性的言詞;對語言幽默、談笑風生、富于吸引力風格的，用語要帶有幽默感，注意使用輕快的語言和趣味味的材料。
三、受眾之識——構(gòu)成互動性。
異常要研究受眾的心理、想法、愿望，看他們對某一問題心里是怎樣想的，哪些方面是他們最關(guān)心和擔心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏，有針對性地加以解疑釋惑，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。
四、場合之識——把握適宜性。
俗話說“到什么山上唱什么歌”，說的是領(lǐng)導(dǎo)講話要看場合，順應(yīng)場合的特點和氣氛，采取得體的方式準確表述。
一要繁簡適宜?？偟膩碚f，領(lǐng)導(dǎo)講話要言簡而意豐，但繁與簡是相對而言的，該繁時過簡，讓人覺得意猶未盡，而該簡時過繁，讓人覺得畫蛇添足，要根據(jù)場合恰當把握。如主體報告，對工作要條分縷析，沒有較長篇幅是難以完成的;而強調(diào)講話只需點明觀點即可，毋需長篇大論。二要言語得體。不一樣場合采取不一樣的語氣，如一些法定工作會議(黨代會、人代會等)就要求采用莊重嚴肅的語氣，而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕，還是要分場合。如總結(jié)匯報類講話，要以理性為主;而表彰先進典型類講話，則要飽含活力。
五、文體之識——掌握規(guī)律性。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文體規(guī)律主要表此刻四個方面：一是體式上的規(guī)范性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿主要作用于人的理智，其表述應(yīng)貼合人們特定的認知習慣，而這種認知習慣在長期的寫作實踐中，構(gòu)成了相對固定的寫作格式，既包括資料的組成部分，也包括形式和外在結(jié)構(gòu)，這種規(guī)范的體式，是長期寫作經(jīng)驗的結(jié)晶。如：工作部署類的講話通常有三個部分：為什么干、干什么和怎樣干，這種結(jié)構(gòu)安排貼合資料要求，也貼合人們的思維規(guī)律，其框架具有模式性。所以，領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作一般應(yīng)規(guī)范嚴謹，這是它的共性，但也不否認其應(yīng)有個性，這是實現(xiàn)良好效果的途徑。一篇好的文稿，應(yīng)當是整體規(guī)范完整下的個性突出，或是個性突出中的規(guī)范完整。二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息，兼有公文和演講詞的特點。在體現(xiàn)公文的特點上，講話稿具有必須指導(dǎo)作用和行政約束力;體此刻演講詞的特點上，講話稿經(jīng)過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動聽眾，具有生動、吸引聽眾的特點。
都要依次有序進行;在結(jié)構(gòu)設(shè)計上就是在層次分明的前提下結(jié)構(gòu)的展開應(yīng)當是一個有序的、有規(guī)律的漸進過程我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進”、“有條不紊”等就是結(jié)構(gòu)邏輯的要求和規(guī)范。
“長袖善舞，多財善賈”。寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件易事，需要下功夫“積學以儲寶”，增進各方面之“識”。“識”之愈多愈深，并融會貫通，寫講話稿才能“胸有成竹”，一語中“要”，到達領(lǐng)導(dǎo)滿意、受眾理解、社會效果最佳的目的。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇五
近段時間，我認真學習了董事長在今年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得：
解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以20__年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱訽_年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破__億元，行風建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，此刻的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自我的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，本事水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復(fù)提醒，就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。期望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
經(jīng)過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學增效，學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。
學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出，____是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學習，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)本事，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù)，加強橫向?qū)W習，提升配合本事，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭本事，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負職責的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。經(jīng)過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);經(jīng)過團結(jié)，學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終經(jīng)過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自我。
永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。
經(jīng)過學習，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應(yīng)用的技能。20__年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為__集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應(yīng)當倍加感恩，也更應(yīng)擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)當銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對工作，感恩每一天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的職責，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
今年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。經(jīng)過學習，我深知自我離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作本事與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自我在政治上、思想上、作風上、本事上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇六
拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是十分好，這個跟集團的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進一步跟集團的管理文化相關(guān)。
看到國內(nèi)外和文化差異，異常是中國和西方國家的文化差異，我認為不能高看中國文化，很長時間以來，我都是向別人介紹中國的文化，那是因為很多人對中國傳統(tǒng)文化不了解?？墒窃谛履戏?，我要說的是：文化是有差異的，可是沒有高低之分，我不認為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個風景，你看著美，不等于其它的風景不美，沒有必要必須要分個高下。甚至，在管理國家、社會、企業(yè)的問題上，如果必須要分高下，我認為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開放，更健康，更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會影響新思想的理解，所以，人必須不要固執(zhí)地認為自我的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，并且能應(yīng)用于實際和指導(dǎo)實際，經(jīng)過成敗來展示和驗證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更好一些，這是我的感覺。
企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的，我們必須要承認這一點，追求利益是健康的，是個人和企業(yè)的活力源泉，避開這個資料去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不一樣利益群體的關(guān)系，那是在承認利益追求健康的前提下進一步去探討的話題，它不應(yīng)當否定個體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，可是先講情后講法和先講法后講情之間，我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來強調(diào)一種嚴格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大小。可是，集團沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。
朱總作為一個有社會職責心，有魄力的老板，在思想上也到達了我無法企及的高度，是我十分敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會認真學習的，可是我認同的東西我不明白如何表述，所以只寫了一點有差異的東西。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇七
20__年__月__日，召開了___會議。會議上，__董事長、__行長對贛銀今后的工作和建設(shè)提出了新的指示與要求。此次會議是深入落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和-諧__工作、推動__銀行改革轉(zhuǎn)型的一次重要的會議。
經(jīng)過對三季度總結(jié)會議精神的學習與研究，讓我們更加明確今后的工作任務(wù)、目標。異常是_行長在此次會議上的講話更是發(fā)人深省，_董事長在會議中提到的要求將對我行今后的工作起到有力的指導(dǎo)作用，使我們更加清晰的認識到在今后工作中應(yīng)當努力的方向，更加明確的認識到推進__銀行升級轉(zhuǎn)型的必要性。
經(jīng)過對本次會議精神的學習和討論，我行認為應(yīng)當從以下三個方面來重點把握：
面臨的四大挑戰(zhàn)和考驗;理性、客觀的認識我們隊伍當中所存在的問題與不足;我們要認清當前的五個有利因素的同時，把握七個工作重點，全面推進和貫徹落實上級要求的“順勢而為，逆勢而上，全力做大做強__銀行資產(chǎn)總量”的講話精神，從思想上筑牢堅定的認識，在工作中做到原則性與創(chuàng)造性有機的結(jié)合，努力認清形勢，做到思想與上級堅持高度統(tǒng)一，為工作的進一步推進打好思想基礎(chǔ)，供給思想保障。
其次，我們要以本次會議精神為指導(dǎo)，進一步加強銀行隊伍建設(shè)。我們要堅持忠誠任事、盡職工作，加強和改善思想政治工作;堅持“忠誠、信任、擔當、奉獻”，深入創(chuàng)立學習型__銀行;堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，進一步深化“隊伍品德”建設(shè);堅持用創(chuàng)新理論武裝頭腦，打造高效創(chuàng)新的銀行隊伍。作為經(jīng)濟下行中的前沿陣地，我們銀行目前要面臨的困難很多，如不能及時的在工作上、隊伍建設(shè)與發(fā)展上改善和創(chuàng)新，那么每當我們遇到新的問題和困難，就會產(chǎn)生出一系列的斷接現(xiàn)象。要解決這些問題和困難，首先是要不斷的強化干部思想，領(lǐng)導(dǎo)班子是銀行工作的指揮中樞，是做好__銀行轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵，所以領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，不斷的進行自我學習，自我充電，認真開展黨性學習、政治學習、理論學習、業(yè)務(wù)學習和學習實踐將知識與實踐結(jié)合起來在應(yīng)對新的問題上才能實際有效的將其解決;其次是建設(shè)一支想干事、能干事、會干事的銀行隊伍。我們必須要用“能者上、平者讓、庸者下”的建設(shè)基本理念為基礎(chǔ)，從而來健全隊伍管理制度，改善管理模式。僅有這樣不斷的進取，不斷的吸收才能在今后的工作中來戰(zhàn)勝新的問題和困難。
再次，我們要以貫徹落實___董事長重要講話精神為契機，實。
現(xiàn)__銀行的新發(fā)展。我們把握形勢、堅定信心，明確目標、找準定位，把__銀行升級轉(zhuǎn)型工作做好。會議中__董事長引用了的講話——“成績來之不易，困難不可低估，信心不可動搖”，從市政府的支持，有一支有朝氣、有激-情、想干事、能干事、會干事的隊伍，體制在不斷完善，前三季度的平穩(wěn)發(fā)展四個方面讓我們堅定信心，我們能把__銀行的各項工作做好，并順利的完成今年的各項任務(wù)。所以，我們亦要堅定信念，加強隊伍建設(shè)。對因為經(jīng)濟下行而對工作失去熱情，得過且過的員工，給予批評教育，并激發(fā)其工作熱情，提高支行隊伍的凝聚力。對敢擔當、靠得住，能干事的員工進行培養(yǎng)和提拔。我相信只要不斷的凝聚隊伍的力量必然能真正實現(xiàn)___董事長提出的“____”發(fā)展目標，徹底讓__銀行轉(zhuǎn)型，使__銀行實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越。
總體而言，我們要緊密的團結(jié)在__銀行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，以本次會議為契機，全面貫徹會議精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，不辱使命，敢于擔當，讓我行成為__的先鋒，為__這座航母乘風破浪貢獻屬于我們的力量!
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇八
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的11年第三次總經(jīng)理例會，聽了華西期望董事長陳育新，華西期望副總裁傅文閣，華西期望特驅(qū)集團總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自我選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自我以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們供給了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自我。
一：大舍大得，以舍求得。
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以進取的心態(tài)從新開始，才會有成功的期望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，僅有這樣才能不斷的超越自我。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西期望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月__多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著活力，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：團隊是企業(yè)制勝的法寶。
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，僅有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀進取向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的夢想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
三：定力是成功的基礎(chǔ)。
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要十分執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自我該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自我的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自我的夢想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見提議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自我當明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，僅有他們感到自我的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其進取性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，構(gòu)成源源不斷的創(chuàng)造力。僅有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心境愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自我，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。同時也深感肩負的職責重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西期望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇九
同志們：
現(xiàn)在開始開會。
請大家關(guān)閉手機、集中精力、認真聽會。
這次全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會，主要是全面?zhèn)鬟_和深入貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，分析當前經(jīng)濟運行和穩(wěn)定工作形勢，總結(jié)上半年工作，安排下半年任務(wù)，組織和動員全縣上下緊扣和諧與發(fā)展主題，進一步完善措施，夯實責任，強化落實，力促“三?！惫ぷ?，確保圓滿完成全年目標任務(wù)。
參加今天會議的有：全體縣級領(lǐng)導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長;縣直各部門、縣人大各專委會、縣政協(xié)秘書長及各專委會、中省駐縣各單位主要負責人。
會議主要有兩項議程：一是縣委副書記、政府縣長同志講話;二是縣委書記陳勇同志講話。
首先，請政府縣長同志講話。
下面，請縣委書記同志講話。
今天的會議安排緊湊，主題明確，重點突出，圓滿成功。
會上，縣長全面總結(jié)回顧了全縣上半年工作，對下半年以經(jīng)濟工作為重點的各項任務(wù)進行了安排部署，并就如何抓落實、搶進度、保增長提出了具體措施和明確要求。
書記站在全局和政治的高度，深刻分析了當前維護穩(wěn)定、加快發(fā)展面臨的形勢，明確了保穩(wěn)定的工作重點，提出了保穩(wěn)定的紀律要求，圍繞如何在保穩(wěn)定中促發(fā)展做了特別強調(diào)。
兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話立意高遠，內(nèi)容實在，講得很具體、很到位，請大家認真學習、領(lǐng)會和貫徹。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十
在全轄中層管理人員學習會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道，認真聽取了_行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、進取應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。_行長用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，結(jié)合___行長在省分行黨委中心組擴大學習班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，即分析了___行當前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下頭我就根據(jù)_行長的講話精神和自我的感知感悟，結(jié)合自我的工作實際，談?wù)勛晕业哪w淺認識和體會。
一、認識中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！敝袑?，“是我們發(fā)揮執(zhí)行本事、實現(xiàn)既定目標的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。
對于__支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔負著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工，最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標完成的職責。
二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標能否得以實施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。_行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下頭我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛晕业捏w會。
1、帶頭主動學習，做創(chuàng)立學習型銀行的表率。
_行長在講話中指出“學”與“時”相結(jié)合，就是“要與時俱進地學，我們的學習要緊密結(jié)合時代和當前發(fā)展的需要”;“學”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學”;“學”與“用”相結(jié)合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論，再反過來指導(dǎo)實踐”。以前我學習確實存在著學習是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學習的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在十分需要學的資料上，增加學習的針對性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅危覀円Y(jié)合自我的實際情景，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習，由要我學習變?yōu)槲乙獙W習。
學習政治理論，提高政治思想覺悟;學習英語等文化知識，提高的文化水平;學習省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平;學習電腦及oa系統(tǒng)知識，提高辦公自動化操作本事;學習法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅僅使自我的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，并且更重要的是學到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭，服務(wù)的競爭。誰的信譽好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，僅有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場競爭中堅持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶供給滿意的服務(wù)，為我們吸引越來越多的中高端客戶。
聽了_行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作，無論對加強精神禮貌建設(shè)，保證我行各項業(yè)務(wù)的順利開展，還是對加強處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動員工工作進取性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護員工”認真研究員工的思想、工作、學習及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。
要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自我的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學習，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動，堅持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認認真真、雷厲風行、求真務(wù)實、善始善終一項一項工作抓落實，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。
_行長在講話中還提到，“團結(jié)就是力量，團結(jié)就是勝利，團結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力。”現(xiàn)代社會是一個講究團結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴格，一個部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個目標。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。所以我們網(wǎng)點團隊的執(zhí)行力不僅僅取決于每一名成員的本事，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間構(gòu)成高度的信任感，構(gòu)成團隊成員之間的尊重、信任、寬容、團結(jié)協(xié)作，這樣才能構(gòu)成一個強大的整體，才能實行個體和分理處團體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行本事。
對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須經(jīng)過員工來完成任務(wù)。要做個執(zhí)行本事高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的本事：
1、工作領(lǐng)悟本事。
無論做任何一件事之前，首先要弄清自我的工作職責、工作資料、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標來把握做事的方向和要到達的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。
2、制定計劃本事。
要完成任何任務(wù)都要制定計劃和設(shè)定標準，我要將各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)當做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮協(xié)調(diào)本事。
一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能到達預(yù)期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。所以適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強這方面的學習和鍛煉。
4、確定本事。
確定對于一個經(jīng)理人來說十分重要，網(wǎng)點事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機，最終變成良機。
5、創(chuàng)新本事。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些本事外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學習，而這種學習不是單純的掌握知識的學習，它要求大家把工作的過程本身當作一個系統(tǒng)的學習過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進的過程。所以，我們做任何一件事都能夠認真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十一
今天，我們在這里召開黨員大會紀念黨的89周年生日，上午我村有一部分黨員已參加了鎮(zhèn)舉辦的黨員干部大會，聽取了蔣書記的重要講話。借此，我們乘熱打鐵來召開村黨員大會，向我村老黨員、老同志致以崇高的敬意!下面，我結(jié)合蔣書記的報告，講三點。
一、提高思想認識，切實增強黨的政治責任感、歷史使命感。
科學的理論是行動的指南。全村黨員干部是各項建設(shè)事業(yè)的率先者、組織者、推動者，是黨的忠誠衛(wèi)士。面對新一輪經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史新機遇，面對打造“歐洲小鎮(zhèn)、幸福新橋”新任務(wù)，需要我們用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。廣大黨員干部們要不斷提高思想認識，深刻學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“十七大”和十七屆三中、四中全會精神，貫徹好黨的政策、方針。實踐黨的宗旨，謀民生福利是我們共產(chǎn)黨人的必然要求。我們黨的責任、使命就是服務(wù)好廣大人民群眾，我們?nèi)嗣竦淖畲笮腋＞褪悄苌畹母邮孢m。因此，在座的各位黨員干部，我們的共同目的就是要把新橋建設(shè)的更好、讓百姓能得到更好的保障。
二、高舉發(fā)展大旗，切實增強為民服務(wù)懿旨。
蔣書記在報告中再三強調(diào)要發(fā)展，建設(shè)幸福新橋更好發(fā)展，鎮(zhèn)黨委圍繞“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型突破年、歐洲小鎮(zhèn)決勝年、機制優(yōu)化創(chuàng)新年”三大工作主線，突出“轉(zhuǎn)型、發(fā)展”主題，緊扣民生幸福根本，加快發(fā)展，使得經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展碩果累累。我們新橋村在推進歐洲小鎮(zhèn)建設(shè)中，同樣做出了很大的貢獻：
在工業(yè)經(jīng)濟方面，全體目標實現(xiàn)產(chǎn)值7.2個億，銷售6.8個億，利稅54萬元。今年上半年以來，進行了體制改革，各個企業(yè)生產(chǎn)銷售較好。上半年，遇上了經(jīng)濟危機，對我公司毛條公司帶來了嚴重影響，特別是在引進深圳原料方面，匯率的下滑帶來了企業(yè)壓力，預(yù)計下半年將進入良性循環(huán)。今年招工難問題、工資提增問題造成了企業(yè)效益明顯降低。我們在相對這一勞動密集型企業(yè)的狀態(tài)下，也正在進行轉(zhuǎn)型希望下半年的企業(yè)經(jīng)濟效益有一定回升。
在村行政工作方面，主要完成了以下工作：
4、民生情況：20_年是我村振新實業(yè)成立15周年，企業(yè)發(fā)展了沒有忘記我們的群眾，在成立15周年慶典大會上，村書記帶頭，企業(yè)總經(jīng)理、科技級干部紛紛為我村愛心超市募捐愛心款，共計19.94余萬元，為我村困難群眾、黨員及困難家庭解燃眉之急。20_年政府新中學移建工程，涉及到新橋村1、2、5組征用土地，為辦理好失地農(nóng)民保障，加上今年政府出臺了失地農(nóng)民轉(zhuǎn)城保政策，村支部及時召開村小組組長、村民代表會議，請鎮(zhèn)社保所有關(guān)人員宣傳辦理政策，讓群眾及時了解辦理辦法及細則，確保群眾利益有保障。
在這里，我特別強調(diào)的是，我們?yōu)橹С中轮袑W的建設(shè)，南房巷全體黨員干部積極帶頭，動員我村村民配合政府工程，一開始雖然有些想法，但經(jīng)過我們村委和廣大黨員干部的努力，為他們辦理了失地農(nóng)民，工作得到了大力支持。
三、嚴守勤廉標準，切實增強無愧于人民的信心。
作為最基層的一名干部，我們面對的是老百姓，那么老百姓對我們的評價才是最有分量的。蔣書記在報告中要求我們廣大黨員干部做好四點：一要勤謀正事，二要務(wù)實創(chuàng)新，三要善聽民聲，四要廉潔自律。勤謀正事就是要求我們勤勤懇懇、踏踏實實干出成績，當一個有作為的干部;務(wù)實創(chuàng)新就是要求我們在創(chuàng)新中抓好落實，保證我們的各項工作又好又快地完成;善聽民聲就是要求我們在接受群眾評議中學會思考，學會提高，促進我們的工作;廉潔自律就是要求我們始終堅持為人民服務(wù)的宗旨，始終保持共產(chǎn)黨的公仆本色。特別是要增強群眾觀念和公仆意識，我們每個黨員干部要在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上為了群眾，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，讓群眾感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
各位黨員、干部，我們要做群眾信得過的好干部，我們始終要堅持“以人為本、服務(wù)為先”的理念，在接下去的工作中我們黨員干部們要堅定信念、踏踏實實、勤政廉政、更好地服務(wù)好廣大人民群眾，為建設(shè)歐洲小鎮(zhèn)——幸福新橋作出應(yīng)有的貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十二
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才能夠使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們在對趙總的講話學習中能夠深切地體會和明白這個道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自我的奉獻，并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。
我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工，僅有在平時的工作中嚴格地要求自我努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自我在工作中的勞動價值，才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自我的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中，就應(yīng)當進取地要求自我努力地工作，讓自我在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富，從而使自我在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。
同時，我們還要在工作中進取地去努力工作和進取。我們在工作中要進取努力地工作，去幫忙別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的職責和義務(wù)。我們僅有努力地去實施和去做才能保證我們自我完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務(wù)和難題時，就不能躲避，更不能推脫，要進取地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自我身邊人的工作進取性，保證我們的工作能夠快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。
身為車間里的職工，我認為要想做好奉獻，推動發(fā)展就必須努力學習。因為我們的工作技術(shù)含量高，我們必須學習好各種操作知識和安全技能。僅有學習好了安全操作知識，我們才能夠明白如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動，以及我們個人的人身安全。其次，我們要加強學習生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的提高和更新而努力地進取，去追趕和超越別人。所以我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學習操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面能夠提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們能夠在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和歡樂。
另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學會動手，還要學會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ真的研究和思考，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去進取地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而能夠提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上，我很佩服周克成同志，因為他的合理化提議大大提高了我們車間的效率，節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)當多向他認真學習。
新的一年開始了，新的期望和計劃都是完美的，我會在這一年里努力地工作，好好地奉獻。為我們車間，我們公司和自我的發(fā)展而付出自我的努力。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十三
第一段：導(dǎo)語，先容講話的背景和目的（200字）。
近日，我有幸參加了領(lǐng)導(dǎo)的一次重要講話，講話的主要內(nèi)容涉及到我單位的發(fā)展方向和工作重點。這次講話對我個人和整個團隊的發(fā)展都具有重要意義，講話內(nèi)容豐富、思想深刻。在聽完講話后，我深思熟慮，對自己的工作有了新的認識和期許，也對領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思路有了更深的理解。接下來，我將分享一下我在領(lǐng)導(dǎo)講話后的心得體會。
第二段：對講話內(nèi)容的總結(jié)和提煉（200字）。
領(lǐng)導(dǎo)在講話中提到了我單位當前所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，對于我們的工作提出了明確的思路和建議。首先，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了要創(chuàng)新思維方式和工作方法。他提出了建設(shè)創(chuàng)新型團隊的重要性，鼓勵我們勇于嘗試，敢于突破現(xiàn)有框架。其次，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了要加強學習和能力提升。他強調(diào)了學習的重要性，并鼓勵我們廣泛閱讀各種類型的書籍和資料，提升自己的知識和思考能力。此外，領(lǐng)導(dǎo)還提到了加強團隊協(xié)作和溝通的重要性，他表示只有團結(jié)一心，真誠合作，我們才能將困難化解，實現(xiàn)目標。
第三段：個人的感悟和自?。?00字）。
領(lǐng)導(dǎo)講話讓我深刻反思了自己的工作情況。講話中提到的創(chuàng)新思維方式和工作方法給我很大的啟發(fā)。我意識到自己在工作中可能存在慣性思維，有時容易陷入固定的工作模式?，F(xiàn)在我明白了，只有不斷創(chuàng)新和嘗試，才能保持持續(xù)發(fā)展。另外，領(lǐng)導(dǎo)講話中對學習的重視也給了我很大的觸動。我意識到自己不能停滯不前，要不斷提升自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)變化和挑戰(zhàn)。同時，領(lǐng)導(dǎo)提到的團隊合作和溝通也讓我反思了自己在團隊中的表現(xiàn)。我想我需要更加積極主動地與同事合作，加強協(xié)作能力，共同推動團隊的發(fā)展。
第四段：對領(lǐng)導(dǎo)的感激和對未來的展望（300字）。
我對領(lǐng)導(dǎo)所發(fā)表的講話深表感激。領(lǐng)導(dǎo)的言諄意重，從許多細節(jié)中，我感受到領(lǐng)導(dǎo)對我們團隊的關(guān)心和期望。領(lǐng)導(dǎo)的講話為我樹立了發(fā)展的明確方向，也激發(fā)了我對未來的信心。我深信，只要我們緊跟領(lǐng)導(dǎo)的指引，創(chuàng)新工作方式，提升個人能力，團隊必將取得更大的成就。我對未來充滿期待，也決心付諸行動。我將不斷學習，努力改進工作，與團隊一起積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。
第五段：總結(jié)，重申對領(lǐng)導(dǎo)講話價值的認識和自己的努力（300字）。
領(lǐng)導(dǎo)的講話對我個人和整個團隊的發(fā)展都起到了巨大的推動作用。講話內(nèi)容的深刻性和針對性讓我明確了未來的方向和努力的方向。我深知要實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，需要不斷創(chuàng)新，加強學習和團隊合作。未來的道路上雖然充滿了困難和挑戰(zhàn)，但我堅信，通過自己的努力和團隊的合作，我們一定能夠取得更大的成就。我將時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，不斷努力，追求卓越，在實現(xiàn)自身價值的同時，為團隊和單位的發(fā)展作出更大的貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十四
科學合理的策劃、落實和組織晨會,可以有效解決團隊的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,并成為企業(yè)文化的重要載體,同時讓領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威在潛移默化中形成。本文是本站小編為大家整理的晨會后的領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
親愛的同事們：
大家早上好!感謝大家對我支持!因為這是領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的認可。但我感受更多的：責任感、使命感、緊迫感!很高興今天的晨會由我來主持，金秋送爽，萬谷飄香，太陽每天是都是新的，每天起來給自己一個目標，每天起來給自己一個動力，每天起來給自己喜悅的心情，以精神飽滿的姿態(tài)來迎接新的一天，新的工作!
首先，在晨會開始之前我先向大家講一個小故事。
有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。
有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。
他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢?
不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。
博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事?博士生又不好去問，自己是博士生哪!
博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。
只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。
兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢?”
兩所長相視一笑：“這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲呢?”
學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經(jīng)驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應(yīng)該是學習型的團隊。
今天晨會的主題是：“企業(yè)建設(shè)的原則”。
企業(yè)文化建設(shè)是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
1.強化以人為中心。
文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團體意識的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標，才能形成向心力，才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。
2.表里一致，切忌形式主義。
企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇，但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念和哲學思想，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。
3.注重個異性。
個異性是企業(yè)文化的一個重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認，才能在企業(yè)之林中獨樹一幟，才有競爭的優(yōu)勢。
4.不能忽視經(jīng)濟性。
企業(yè)戰(zhàn)略問題，稱文化戰(zhàn)略。
5、合作性。
是指“團隊合作”與“交流”?！皥F隊合作”與“交流”是目前用得比較多的詞，但在這里還是不得不提出。企業(yè)文化要想順暢地建設(shè)就必須符合這個原則。
6、獨特性。
這里主要是指企業(yè)文化的行業(yè)特征和自身特點。不同的行業(yè)擁有截然不同的企業(yè)文化，企業(yè)結(jié)合所在行業(yè)的特征及自身的特點建立特色的企業(yè)文化。
這些年來，我感覺我們的公司像龍一樣騰飛起來了。
我們的產(chǎn)品已被大部分用戶認同,市場潛力巨大,我相信我們團隊將會是這個產(chǎn)品市場的領(lǐng)航者。
在今后的工作中，我們要以“自我提升、良性競爭、相互欣賞、相互支持”為理念，立足新起點、開創(chuàng)新局面;營造團隊精神，塑造人的品質(zhì);讓做一流員工、共創(chuàng)一流產(chǎn)品、同創(chuàng)一流企業(yè)!相信公司!相信自己!
好!今天的晨會就到這里，感謝大家的參與和聆聽，散會!
我的講話完畢，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及老師、親愛的同學們，大家早上好!
我今天在國旗下為大家講話的題目是《昨天、今天、明天》。
曾今有人這樣說：人的一生有三天：昨天、今天和明天，這三天組成了人生的三步曲。但我說，人的一生只是由無數(shù)的今天構(gòu)成的，因為不會珍惜今天的人，既不會感懷昨天，也不會憧憬明天。樂觀的人，喜歡描述明天的美好前景;悲觀的人，總擔心明天會發(fā)生什么不測。但生命的內(nèi)涵只在于今天，生命是寶貴的，它是由一分一秒的時間堆積而成的，珍惜今天就是珍惜生命，荒廢了今天就是荒廢了生命。
昨天已是過眼云煙，再也無法挽留。如果在昨天，你為取得了一點驕人的成績而沾沾自喜，或是因為做錯了一件事情而愁眉不展，那么你就永遠陷進了昨天的泥潭里。同時，你今天的時間也會從你的沾沾自喜或愁眉不展中悄悄流逝。每個人都會乘坐“今天”這班車駛向明天，一天一個驛站，一天一處風景，趁著明天還未到來，我們就應(yīng)抓住今天，這樣等待著你/的才會是果實累累的明天。
我們不應(yīng)該在昨天尋覓什么，也不應(yīng)該向明天祈求什么，最重要的是怎樣對待今天。在這有限的時間里努力學習，抓緊今天的分分秒秒，用今天的努力去彌補昨天的空隙，去實現(xiàn)明天的崇高理想。
上學期期末考試已經(jīng)結(jié)束，已經(jīng)成為歷史，成為了不能改變的事情，你可能受挫了，也可能失敗了，但是，“不經(jīng)歷風雨怎么見彩虹。”失敗并不可怕，可怕的是認輸。遠航的水手告訴我們“風雨中，這點痛算什么，擦干淚，不要問，至少我們還有夢。”我們的青春是熾烈的，我們的目標是明確的。
聰明的人，檢查昨天，抓緊今天，規(guī)劃明天;愚蠢的人，悲嘆昨天，揮霍今天，夢幻明天。一個有價值的人生應(yīng)該是：無怨無悔的昨天，豐碩盈實的今天，充滿希望的明天。
同學們，讓我們共同珍惜今天，珍惜現(xiàn)在的分分秒秒吧!
我的講話完畢，謝謝大家!
老師們，同學們：大家早上好!
今天我講話的主題是《以積極的心態(tài)迎接每一天》。
心態(tài)到底有多大力量呢?先給大家講一個故事。有位秀才進京趕考，考試前兩天他做了兩個夢，第一個夢是夢到自己在墻壁上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了斗笠還打著雨傘。這兩個夢似乎有些深意，第二天，秀才就去找算命先生解夢。算命先生一聽，連拍大腿說：“你還是回家吧。你想想，高墻上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?所以這次你來趕考就是一句話——“沒戲”。秀才一聽，心灰意冷，回到客棧收拾包裹準備回家。店老板非常奇怪，問：“不是明天才考試嗎，今天你怎么就要回家了?”秀才講算命先生的話告訴了店老板，店老板樂了，說：“我也會解夢，我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，高墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?”秀才一聽，覺得店老板說得更有道理，于是精神振奮地參加了考試，居然中了個探花。
可見，積極的心態(tài)是多么重要。正如法國作家雨果所說的：“沒有任何東西的威力比得上一種積極的心態(tài)”。積極的心態(tài)能使我們樂觀的面對困難和挫折，激發(fā)我們的潛能，使我們獲得屬于自己的成功。消極的心態(tài)則會限制我們的潛能，使人做事拖沓、懶散、逃避責任、不愛學習、不敢接受挑戰(zhàn)??使我們失去成功和快樂。
心態(tài)如此重要，那么我們該如何塑造積極的心態(tài)呢?
首先是要學會欣賞自我，充分肯定自我，為自己撐起一片自信的藍天。大家知道一個人最大的敵人是誰嗎?就是我們自己。外來的挑戰(zhàn)雖然嚴峻，但不管能不能克服，總有過去的時候，現(xiàn)在對我們造成的威脅和困擾未必以后還存在，惟有內(nèi)心里那個自我永遠不會消失。欣賞自我、肯定自我就是能正確地看待自己的缺點，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，還要學會用發(fā)展的眼光看待自己，善于挖掘自己的潛能。
其次，要能經(jīng)受住挫折的考驗。泰戈爾曾經(jīng)說過：只有流過血的手指，才能彈出世間絕唱;只有經(jīng)歷過地獄般的磨練，才能煉出創(chuàng)造天堂的力量。挫折是人生的必修課，是人生的必經(jīng)之路，是人生的財富。我相信每一位同學遇到各種各樣的挫折，就拿上星期的期中考試來說吧，對于考試成績不理想的同學來說，也可以算是一次小小的挫折。面對這樣的挫折，我們該怎么做呢?應(yīng)該坦然面對，靜下心來分析原因，是學習方法不當造成的還是考試的不良心態(tài)使然等等，了解了原因之后，就需要我們采取相應(yīng)的措施調(diào)整考試心態(tài)或者改進學習方法等。當你能把這次考試作為一次查漏補缺的機會，從而彌補不足之處，那么你就避免了再次遭遇同樣的挫折，而這次挫折就成了你的人生中的一筆財富。只有經(jīng)過挫折的磨練，我們才會擁有堅強有力的翅膀。凡是處在不利境遇中的人，對生活才會有更多更深刻的體驗。在遭遇巨大挫折和打擊時，生活像是被陰云籠罩。但是只要心存希望，未來的生活就一定會再度充滿陽光。
最后，用樂觀的眼光看世界。世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。日本水泥大王淺野一郎，年輕時和他的朋友來到東京謀生，當時他們都身無分文，但當他看到東京的街頭有人在賣水時，非常高興地想：東京真是個好地方，連水都能賣錢，看來我淺野一郎在這兒的生存是不成問題了。而他的朋友卻認為東京真是個鬼地方，連水都要錢，看來想活下去很困難。于是，淺野一郎便通過賣水挖到了第一桶金，而他的朋友還是身無分文。
“連水都能賣錢”和“連水都要錢”是兩種完全不同的心態(tài)。前者是樂觀的，后者是悲觀的，淺野一郎就是因為用樂觀的態(tài)度面對困境，所以取得了成功。很多時候，我們不能選擇生活給予我們什么，但我們卻可以選擇積極而樂觀生活。同學們，用積極的心態(tài)來學習，你會發(fā)現(xiàn)各個學科都有獨特的魅力，你充滿了學習的樂趣和動力;用積極的心態(tài)對待他人，你會發(fā)現(xiàn)同學很友善、你很受歡迎;用積極的心態(tài)來生活，你會發(fā)現(xiàn)生活中灑滿了陽光，生活中充滿了快樂!在此，送給大家?guī)拙湓挘c大家共勉：我們改變不了環(huán)境，但我們可以改變自己;我們改變不了事實，但我們可以改變態(tài)度;我們改變不了過去，但我們可以改變現(xiàn)在;我們不能控制他人，但我們可以掌握自己;我們不能預(yù)知明天，但我們可以把握今天;我們不能樣樣順利，但我們可以事事盡心;我們不能左右天氣，但我們可以改變心情;我們不能選擇容貌，但我們可以展示笑容。最后，希望全校師生都以積極的心態(tài)迎接生命中的每一天!
我的講話完畢，謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十五
作為一名普通員工，我有幸能夠參加公司領(lǐng)導(dǎo)的講話會。在這次講話中，我深切感受到了領(lǐng)導(dǎo)智慧、堅定的決心以及對公司發(fā)展的關(guān)懷。下面我將結(jié)合這次講話，談一下我個人的心得體會。
首先，領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我感受到了他的智慧和深度思考。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)全面分析了公司所處的行業(yè)形勢以及面臨的挑戰(zhàn)，并提出了科學合理的應(yīng)對之策。他們對于公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向作出了明確的思考，并付諸實踐。這讓我深深地感受到，作為企業(yè)的員工，我們應(yīng)該具備前瞻性的思維和深度的思考能力，才能夠與公司保持同頻共振，適應(yīng)行業(yè)變化與發(fā)展。
其次，從領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我感受到了領(lǐng)導(dǎo)的堅定決心。面對市場競爭日益激烈以及各種困難和挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)堅定地表示，只要我們保持團結(jié)、努力奮斗，就一定能夠克服困難，實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。他們還鼓勵我們不懼前進的路途上的艱難險阻，相信自己的能力和團隊的力量。這讓我明白，一個公司的成功，離不開領(lǐng)導(dǎo)的堅定決心和踏實推進的執(zhí)行力，而每一位員工也都應(yīng)該充滿自信和勇氣。只有這樣，我們才能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)，持續(xù)為公司做出貢獻。
同時，領(lǐng)導(dǎo)的講話也體現(xiàn)出他們對公司發(fā)展的關(guān)懷。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注公司員工的福利待遇和職業(yè)發(fā)展，表示將加大對員工的培訓(xùn)和晉升機會。他們提出，只有公司的每一個員工都能夠得到發(fā)展和成長，才能夠真正保證公司的長遠發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)還表示，要加強與員工的溝通，聽取員工的意見和建議，共同促進公司的進步。這讓我深感領(lǐng)導(dǎo)對于每一位員工的關(guān)懷和重視，也激勵我在工作中更努力地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
最后，這次講話還給予我自省和反思的機會。通過領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展中存在的問題和不足的明確指出，我深刻認識到自身在工作中存在的不足之處，并得到了提升的方向。同時，領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和激勵也讓我感受到了自己的潛力和能力，這對于我個人的職業(yè)發(fā)展非常重要。在以后的工作中，我將更加努力地提升自己的專業(yè)能力，并且時刻保持對于企業(yè)發(fā)展的關(guān)注，為公司做出更大的貢獻。
總之，這次領(lǐng)導(dǎo)的講話給我留下了深刻的印象。他們的智慧、決心、關(guān)懷和鼓勵都給予了我巨大的動力和信心，也讓我認清了自身的不足和提升的方向。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我們公司一定能夠克服困難，實現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展！
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十六
作為一個普通員工，在工作中，我們經(jīng)常有機會聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話。這些講話不僅是對工作的指導(dǎo)，更是對團隊價值觀和企業(yè)文化的傳遞。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話不僅是一種工作責任，更是一種學習與成長的機會。在與領(lǐng)導(dǎo)的交流中，我深深體會到了聆聽的重要性，領(lǐng)導(dǎo)講話的潛在含義以及對自身的啟示與感悟。
首先，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種責任和尊重。作為員工，我們要對自己的工作負責，也要對領(lǐng)導(dǎo)的決策負責。聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話是一種對他人思想的尊重，是對企業(yè)管理的支持和配合。無論是領(lǐng)導(dǎo)分享工作經(jīng)驗，還是傳遞重要指示，我們都應(yīng)該認真聆聽，并盡力理解其含義。只有通過聆聽，我們才能更好地把握工作重點，提高工作效率。
其次，領(lǐng)導(dǎo)講話的潛在含義值得我們深思。領(lǐng)導(dǎo)的講話往往深含著豐富的信息和寓意，我們需要通過仔細聆聽和細致思考來挖掘其中的意義。有時候，領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅僅是表面的指示，更是對我們崗位上的職責和要求的深入解讀。只有在日常工作中聚焦領(lǐng)導(dǎo)講話的含義，我們才能夠更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的思路和期望，為其決策提供支持和配合。
聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話不僅是被動接受的過程，更是啟示我們的思考和行動。領(lǐng)導(dǎo)的講話往往包含著對內(nèi)外部環(huán)境的解讀和戰(zhàn)略規(guī)劃，有時候也會提出發(fā)展方向和建議。聆聽后我們需要做的不僅是照做照搬，更是理解其中的道理和思維方式。通過深入思考和學習，我們可以發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)講話中的智慧和經(jīng)驗，以此指導(dǎo)我們在工作中遇到的問題和困惑。
進一步說，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是對自身工作的一種促進和激勵。當我們接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并付諸實踐時，我們會發(fā)現(xiàn)自己對工作的理解和把握更加深入。通過領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們不僅獲得知識和技能層面上的提升，更感受到自己的成長和進步。領(lǐng)導(dǎo)講話給予我們的是一種動力和信心，它鞭策我們不斷提高自己，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
總結(jié)起來，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種工作責任和學習機會，它要求我們通過聆聽和思考去理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和期望。通過領(lǐng)導(dǎo)講話的聆聽，我們能夠從中汲取智慧和經(jīng)驗，引導(dǎo)我們在工作中取得更好的成果，并將其轉(zhuǎn)化為自己的成長和進步的動力。聆聽不僅僅是一種被動的接收，更是一種主動思考和行動的過程，幫助我們實現(xiàn)個人與組織的共同發(fā)展。因此，每次聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話都需要我們充分重視、保持專注，并將其內(nèi)化為自己工作和發(fā)展的重要參考。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十七
領(lǐng)導(dǎo)講話指導(dǎo)工作，是一種重要的領(lǐng)導(dǎo)方法。領(lǐng)導(dǎo)的講話需要具備哪些基本要素，本文認為思想性、針對性和示范性是關(guān)鍵，今天本站小編給大家?guī)砹藢︻I(lǐng)導(dǎo)講話后的總結(jié)，希望對大家有所幫助。
今天上午董事長找我談話，內(nèi)容很廣泛同時也很全面，既有很豐富的人生哲理學問，又有很先進的企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式。我的第一印象就是老板是一個靠自已不斷學習、積累經(jīng)驗成為一個在物業(yè)管理方面有很強專業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進。一個六十多歲的老人卻有著一個二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風;一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大，由大做強，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個核心在充分發(fā)揮他和他團隊的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對面的交談，這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛，通過今天的談話，我認識到：
一、明白了一個道理：要做事先學做人!
“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長，在這個社會上無論處在什么情況下，從事任何行業(yè)，先學會做人永遠是前提，做事才是結(jié)果，正如為人處事以德為先，然后有才。經(jīng)過長期的努力學習、經(jīng)驗積累和實踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面，永遠是我學習的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經(jīng)理就是一個做人做事很成功的一個典范。我想;要干好各項工作，還得先從做人開始，走好踏入社會的第一步，是成功的關(guān)鍵，一個人的力量是有限的，只有發(fā)揮團隊的合作精神和團結(jié)的力量，才能更好的完成各項任務(wù)。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發(fā)揮團隊合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級關(guān)系，深刻領(lǐng)悟為人處事的道理，充分發(fā)揮團隊的合作精神，團結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項任務(wù)的必要前提。
二、強化一種精神：愛崗敬業(yè)!
有壓力才會有動力，只有愛崗才能敬業(yè)，干一行，愛一行，專一行，這是軍隊對軍人的素質(zhì)要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達，社會進步的基本要求，萬變不離其宗，只有熱愛自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠是學習最好的導(dǎo)師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場經(jīng)濟相適應(yīng);從管理形式和標準看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精，專不專了，每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的，努力與成功永遠成正比，有付出才會有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會淘汰，被現(xiàn)實淘汰。還是老板的那句話;要引導(dǎo)對方接受自已的建議，那要看個人的專業(yè)素質(zhì)。所以我認為要作好一份工作，愛崗是前提，敬業(yè)是根本。
三、端正了一個態(tài)度：謙虛謹慎，刻苦認真，把工作當成一項事業(yè)。
上對自己要求要嚴格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強調(diào)高標準，嚴要求。在為人處事方面保持低調(diào)，在學習上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境，盡快進入工作狀態(tài)。
四，塑造一個靈魂：工作是靠高度的責任心!管理是靠嚴格的紀律性。
責任重于泰山，使命重于生命，這是軍人的。
座右銘。
軍人用生命的保證來完成人民賦予的責任。可見責任心使命感是多么的重要。假如這個世界沒有了責任心那將永遠失去了繽紛多彩如果沒有了父親的責任心孩子將失去家園沒有了軍人的責任心再也不會有勇敢員工沒有責任心將失去一份工作也必將會被這個社會淘汰做人做事錯了就錯了如果無法挽回那就勇敢承認錯誤吧。用所有的努力去彌補我深深的感受到責任心是為人做事的立身之本。
五，學習到了公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化：樹立以人為本的管理理念。人性化，規(guī)范化，規(guī)?；c品牌經(jīng)營。
“先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話，公司非常注重培養(yǎng)人才，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高，能力強，作風好，品行正的人才隊伍這是我們公司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競爭志在必得的信心所在。同時也是公司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個大家庭，關(guān)心著每一位員工的成長進步，給予了每一位員工成長的一個機會和進步的平臺，老板對公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切，同時這種關(guān)注也是公司興旺發(fā)達的根本保證，“安居樂業(yè)”的管理模式，公司領(lǐng)導(dǎo)以最大的努力，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實際困難，解決了員工的后顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對客戶在業(yè)務(wù)上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對員工的知察善用以及對員工的關(guān)心體貼，獎懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會這種理念，更好的服務(wù)公司，為公司創(chuàng)造價值，現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則：“急流勇進，不進則退?！?BR> 六，下步打算：
加強各方面的學習，向老板看齊，向彭經(jīng)理看齊，向新有出色的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工看齊，樹立信心，以一種斗志昂揚的精神，樂觀向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風;做人!做事!
科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，
工作報告。
中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：
通過學習，明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務(wù)，并取得了八個方面的顯著成效。一是經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動扎實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式，以適應(yīng)改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設(shè)法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。
報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標，重點從服從意識、服務(wù)方式和雙責驅(qū)動三個方面提升服務(wù)，為了增強服務(wù)意識，我們開展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項培訓(xùn)活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區(qū)、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務(wù)意識的提升，極大地帶動了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。
張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務(wù)上提了六個指標，在今后的工作中，我首先應(yīng)該加強的就是業(yè)務(wù)知識的學習和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務(wù)工作，調(diào)動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，并且多開展幾次陽光天使服務(wù)班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。
我將繼續(xù)以飽滿的熱情，盡職盡責的態(tài)度，對待工作，回報總站。
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的20xx年第三次總經(jīng)理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅(qū)集團總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
一：大舍大得，以舍求得。
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：定力是成功的基礎(chǔ)。
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶。
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，出國留學個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十八
同志們：
縣第二次地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組決定召開這次會議，主要目的是貫徹落實全市第二次全國地名普查推進會議精神，加快推進我縣地名普查工作。剛才，我們觀看了民政部第二次全國地名普查工作推進會視頻，安忠同志傳達了全市第二次地名普查推進會議精神，對下一步工作做了具體安排部署，憲印同志宣讀了《黃龍縣第二次全國地名普查實施方案》，他們的意見我完全同意，請大家高度重視，認真抓好落實。下面，我就做好全縣第二次地名普查工作再講三點意見。
一、充分認識第二次地名普查工作的重要意義。
地名普查是一項基礎(chǔ)性、公益性、戰(zhàn)略性的重大國情調(diào)查，對查清地名基本情況，掌握地名基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提高地名標準化水平，服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展和國防建設(shè)，方便人民群眾生產(chǎn)生活，提高政府管理水平和公共服務(wù)能力,具有十分重要的意義。從黃龍的實際來看，我縣自20世紀80年代初第一次地名普查以來，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，城市化水平不斷提高，城鄉(xiāng)行政區(qū)劃多次調(diào)整，導(dǎo)致許多老地名逐步消失，新地名不斷涌現(xiàn)，第一次地名普查的資料顯得陳舊過時，遠不能反映我縣地名的現(xiàn)狀，迫切需要我們通過開展第二次地名普查，全面掌握地名現(xiàn)狀，對不規(guī)范的地名進行標準化處理，為進一步健全完善社會管理信息化平臺、加強和創(chuàng)新社會管理、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展提供支撐。20xx年，國務(wù)院、省政府和市第二次全國地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組先后下發(fā)了《關(guān)于開展第二次地名普查的通知》等有關(guān)文件，決定從20xx年7月至20xx年6月開展第二次地名普查工作，并相繼召開了全國、全省第二次地名普查暨加強和改善地名管理電視電話會議，對此項工作進行了全面部署，提出了具體要求。市上于上月29日召開了全市第二次全國地名普查工作推進會。為認真貫徹落實中、省、市的有關(guān)要求，我縣于20xx年5月成立了第二次全國地名普查組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定并印發(fā)了《實施方案》，對我縣的普查工作進行了全面安排部署。這次地名普查從20xx年7月開始，到20xx年6月結(jié)束，為期四年。按照《實施方案》，當前已進入第二階段即普查實施和驗收階段(20xx年1月至20xx年6月)。但從目前的情況看，我縣的普查只是做了前期準備工作，總體進展還不夠快，與中省市的要求和全市其他兄弟縣區(qū)相比有較大差距。今年是第二次地名普查承上啟下關(guān)鍵的一年，任務(wù)相當繁重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一定要進一步提高對做好第二次地名普查工作重要性的認識，切實增強緊迫感、責任感，狠抓普查任務(wù)的落實，今天已經(jīng)11月16日，也就是從現(xiàn)在開始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的地名普查工作要全面鋪開。
二、準確把握第二次地名普查工作的目標任務(wù)和工作重點。
本次地名普查的目標任務(wù)是：查清全縣行政區(qū)域范圍內(nèi)地名的基本情況，對有地無名、有名無地、一地多名、多地重名、地名用字不規(guī)范等問題進行標準化處理，設(shè)立規(guī)范標準的地名標志，建立地名信息系統(tǒng)，推進我縣地名信息化應(yīng)用工作。要圓滿完成地名普查工作任務(wù)，重點是做到八個“注重”：
(一)注重動員部署。和人口普查、經(jīng)濟普查相比，地名普查工作有其特殊性，最突出的是涉及國防安全。截至目前，全國人口普查已經(jīng)進行了六次，經(jīng)濟普查也已經(jīng)進行了三次，而地名普查僅僅進行過一次，公開程度較低，公眾對地名普查的認知度較低。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視并扎實做好地名普查的專題動員部署工作，把地名普查的目的意義、工作內(nèi)容和工作要求向參加普查的工作人員講深講透，切實提高工作人員對地名普查工作重要性、緊迫性、保密性的認識，做到在地名普查具體實施中認識統(tǒng)一、組織有力、步調(diào)一致、方法得當、密切協(xié)同，確保普查工作順利進行。
(二)注重普查方法。正確合理的普查方法是搞好地名普查的必要手段。關(guān)于普查方法的選擇，全市第二次全國地名普查工作推進會議已經(jīng)明確，將借鑒銅川市和試點省份一些兄弟市的成功經(jīng)驗，采取全市統(tǒng)一對技術(shù)服務(wù)綜合外包和成果轉(zhuǎn)化公開招標，分縣區(qū)與中標單位簽訂合同的方式實施。為此，從我們縣級層面說，工作難度降低了，工作質(zhì)量有保證了。但同時，市上要求各縣區(qū)在技術(shù)外包沒有確定之前，要按既定計劃和規(guī)程開展工作，不能等待觀望，停滯不前，確保普查工作有序開展。
(三)注重資料搜集。全面搜集資料是地名普查的基礎(chǔ)性工作。要按照“全面準確”的原則，搜集與地名相關(guān)的歷史沿革、名稱由來及相關(guān)屬性信息資料，如第一次地名普查、地名補查的成果、地名志、專業(yè)志，以及后續(xù)更新的圖、錄、志、文件等各類地名檔案，并對資料進行整理、甄別、論證和審定。我縣雖然地名不多，但由于建縣晚、歷史短和面積大、人口居住分散、交通不便，以及農(nóng)村人口流失嚴重，文化傳統(tǒng)積淀少等，使得這次地名普查中，要準確的搞清一些地名的歷史沿革、名稱由來及相關(guān)屬性信息，還是有不小的難度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要注意采用多種技術(shù)手段實地調(diào)查地名現(xiàn)狀，查清地名名稱、位置及相關(guān)屬性信息，確保11個大類、117個子類的地名信息準確全面。
(四)注重標準化處理。地名標準化設(shè)置是公共服務(wù)、惠民服務(wù)的重要組成部分。不進行標準化處理和規(guī)范化設(shè)置，地名普查任務(wù)就無法完成。對調(diào)查發(fā)現(xiàn)的有地無名、有名無地、一地多名、一名多寫、重名、同音以及用字和拼注不規(guī)范等現(xiàn)象，要按照國家地名管理的有關(guān)規(guī)定及時進行地名命名、更名和標準化、規(guī)范化處理，設(shè)置標準化地名標識。我縣這種移民縣和人口流失嚴重的縣情使得我縣從建縣至今，有相當一部分地名不是自然消亡，就是因人員流失，變得淡化和逐漸不為人知。同時，多年來，因為各種原因從未開展過地名標準化設(shè)置工作，使得相當一部分地名管理比較混亂。縣普查辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門務(wù)必借此次地名普查機會，對所有地名進行一次規(guī)范化設(shè)置，確定一個符合國家標準的名稱和標識，徹底改變地名命名和標識設(shè)置不規(guī)范、不標準的現(xiàn)狀。
(五)注重隊伍建設(shè)。普查隊伍的質(zhì)量直接決定普查質(zhì)量。此次普查運用了中省新開發(fā)的普查軟件，需要普查人員具有一定的計算機應(yīng)用能力,同時還要具備gps定位儀的使用、測繪圖的閱讀和標注等能力，這些都對普查隊伍提出了較高要求。為此，縣普查辦一定要組建一支知識全面、會使用新技術(shù)，有技能的普查隊伍，并做好深入細致的普查培訓(xùn)，使普查人員都能充分掌握地名普查工作的內(nèi)容、方法、技能和知識。對普查辦所需技術(shù)性、技能型人員一部分將從有關(guān)單位抽調(diào)。各被抽調(diào)單位要全力配合，確保普查工作人員充足、技術(shù)過硬，能勝任和完成工作任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確專人負責，專門干事具體抓，確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位的普查工作順利開展。
(六)注重普查質(zhì)量。搞地名普查和地名標志的清理規(guī)范，就是從地名的角度續(xù)寫我縣經(jīng)濟、文化、政治等各方面的歷史，從地名的演變過程反映各個歷史時期黃龍的發(fā)展變化，記載現(xiàn)在、啟迪未來、傳承文化，留給后人、留給歷史真實的記載，來不得半點虛假與編造。要嚴格依據(jù)省普查辦印發(fā)的《工作規(guī)程》，細分普查內(nèi)容，細化信息采集標準和入庫標準，嚴格按照國家和省地名普查工作驗收標準，建立逐級驗收上報制度，把責任落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門、單位和普查工作人員，確保信息采集與入庫質(zhì)量，做到逐級驗收、層層把關(guān)。要始終堅持依法普查、科學普查、安全普查原則，嚴格執(zhí)行普查制度、工作規(guī)程和實施細則，尊重科學、尊重事實，嚴肅、認真、客觀、準確地記述普查信息，不編造、偽造、篡改普查資料，不因為某一部門、某一同志的疏忽大意而鑄成歷史的謬誤，使我縣地名普查資料成為我縣永久性、歷史性的真實記錄。要堅決杜絕質(zhì)量不合格返工重來，拖全省、全市、全縣后腿現(xiàn)象的發(fā)生。
(七)注重信息安全。相對于人口普查和經(jīng)濟普查，地名普查具有較強的涉密性。相對其他縣來說，我縣作為一個非對外開放區(qū)，地名普查工作的涉密性更強。各級各部門在普查工作中，務(wù)必樹立“紅線”和“底線”意識，嚴格遵守國家保密法規(guī)和有關(guān)保密紀律。對普查中涉及到的軍事設(shè)施和軍隊單位名稱，一定要事先與軍事管理單位溝通并征得同意;對普查中獲取的涉密信息，要認真落實保密措施，嚴禁私自擴大知密范圍，未經(jīng)許可不得私自對外發(fā)布和提供普查成果數(shù)據(jù)。對參與地名普查且涉及涉密成果數(shù)據(jù)的各級各類人員要簽訂保密責任書，社會合作單位必須簽訂保密協(xié)議;處理和存儲普查成果數(shù)據(jù)的計算機、存儲介質(zhì)必須符合保密要求，嚴禁接入互聯(lián)網(wǎng)操作;普查機構(gòu)辦公場所應(yīng)相對獨立，涉密成果數(shù)據(jù)與一般信息資料要實行分類管理、專人管理，確保普查數(shù)據(jù)安全。
(八)注重成果應(yīng)用。普查的目的在于應(yīng)用?？h普查辦對地名普查成果如何轉(zhuǎn)化應(yīng)用，要有統(tǒng)籌考慮。要加強對地名普查資料的研究，及時匯總有關(guān)普查數(shù)據(jù)，盡早編制出版各類標準地名圖、志、書、錄。要抓好地名數(shù)據(jù)庫建設(shè)，充分利用數(shù)據(jù)庫資料，積極探索地名信息化服務(wù)方式，逐步開發(fā)網(wǎng)上地名查詢、聲訊問路、地名觸摸屏等形式多樣的地名公共服務(wù)產(chǎn)品，建立完善便捷的地名信息化服務(wù)體系。
三、確保地名普查工作順利實施。
地名普查工作涉及面廣、任務(wù)重、要求高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、分級負責、共同參與”的原則，周密部署，落實保障措施，確保按時高質(zhì)量完成普查任務(wù)。
一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府將把普查目標任務(wù)的完成情況納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位的年度目標進行考核。縣普查辦要切實擔負起組織責任，建立高效有序的工作運行機制，合理制定年度工作計劃，細化單位任務(wù)分工，健全目標責任體系，加強指導(dǎo)督促檢查，實行一季度一通報，確保普查工作有序高效進行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、各成員單位要把地名普查工作擺上重要議事日程，加強對第二次地名普查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決普查工作中遇到的困難和問題，做到有安排、有檢查、有考核。
二要加強協(xié)調(diào)配合。地名普查涉及部門和單位多，需要各方面協(xié)作配合。民政部門要發(fā)揮好牽頭作用，加強上下級普查機構(gòu)之間、同級部門和單位之間、普查機構(gòu)和社會合作單位之間、軍隊和地方之間的聯(lián)系與溝通，積極做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。各成員單位按照職責分工抓好各類地名信息的采集和上報，及時主動提供普查所需的各種資料和數(shù)據(jù)，特別要利用好地理國情普查、國土資源調(diào)查、文物普查、水利普查等成果，做到信息資源共享，避免重復(fù)普查造成浪費。
三要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。地名普查是一項全新工作，現(xiàn)有工作人員都沒接觸過，因此要把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一項重要的基礎(chǔ)工作，按照分級負責、分期分批進行的原則，采取多種形式，加強對普查人員的培訓(xùn)，使他們熟練掌握普查工作的內(nèi)容、方法、技能和知識，推動普查工作順利開展。
四要加強督促檢查。縣普查辦要切實發(fā)揮組織實施、監(jiān)督檢查的職能和協(xié)調(diào)作用，堅持深入基層，定期開展督查，全面把握工作進度，及時總結(jié)、梳理普查工作進展情況，同時要加強全程質(zhì)量監(jiān)控，通過自我檢查、巡回檢查、專項督查、抽樣調(diào)查、普查監(jiān)理等多種形式，加強對各普查環(huán)節(jié)的檢查、總結(jié)和評估，將督查貫穿于普查工作的全過程，保證按時高質(zhì)量、高標準完成普查任務(wù)，使我縣普查工作走在全市前列。
關(guān)于普查工作我就講這么多。最后，我再強調(diào)一點，11月5日縣政府辦印發(fā)了《關(guān)于開展最低生活保障清理核查工作的通知》，工作要求文件中已經(jīng)有了非常明確的規(guī)定，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必對照十個“是否”核查清理內(nèi)容，對“政策?！?、“人情?！?、“關(guān)系?！?、“輪保”、“騙?！焙头椒ú划?、信息不透明等問題，進行一次全面清理核查，確保我縣低保工作公開、公平、公正。對自查不力、工作敷衍了事，該清退未清退，違背政策規(guī)定操作引起群眾上訪，以及采取不正當手段騙取低保待遇和干擾低保申報審批管理秩序等現(xiàn)象，一經(jīng)查實，將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
同志們，地名普查工作任務(wù)十分艱巨，我們要以高度的政治責任感、精益求精的科學態(tài)度、扎實的工作作風，密切配合，形成合力，像人口普查、經(jīng)濟普查及其他國情調(diào)查一樣圓滿完成地名普查任務(wù)，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供更好的服務(wù)，為建設(shè)生態(tài)、富裕、幸福黃龍做出貢獻。