寫心得體會可以讓我們更好地理解知識，加深對某一事物的認(rèn)識。寫心得體會時(shí)，要認(rèn)真閱讀和分析相關(guān)的材料，以形成自己的獨(dú)特見解。小編為大家整理了一些相關(guān)的心得體會文章，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇一
每個(gè)人在工作中都會有所體會和總結(jié)，尤其對于勞務(wù)人員來說，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更是必要的。在我的勞務(wù)工作經(jīng)歷中，我也總結(jié)出了自己的心得和體會。今天我想通過這篇文章分享給大家。
【第一段：認(rèn)識勞務(wù)工作的重要性】。
勞務(wù)工作是社會發(fā)展的一部分，其重要性不言而喻。無論在企業(yè)還是在社會中，勞務(wù)工作都承載著一定的責(zé)任和使命，一定程度上也反映著這個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
【第二段：學(xué)習(xí)積極的心態(tài)】。
學(xué)習(xí)是勞務(wù)工作的關(guān)鍵。我們必須意識到，勞務(wù)工作并不是一成不變的，只有不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步才能適應(yīng)各種復(fù)雜的市場情況和工作環(huán)境。我們需要擁有一種積極向上的工作態(tài)度，勇于嘗試和學(xué)習(xí)。
【第三段：溝通與合作的能力】。
勞務(wù)工作中我們不僅要與客戶溝通合作，還需要與公司內(nèi)部各崗位人員進(jìn)行合作配合。因此，我們具備溝通與合作的能力是很有必要的。不論是口頭溝通、文本交流等形式，都要注重細(xì)節(jié)和方法，以更好地有效推進(jìn)工作。
【第四段：自我提升的意識】。
在勞務(wù)工作中，不管是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，自我提升都是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)是其中的一部分，同時(shí)我們也需要通過日常工作中的反思來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。多思考、多總結(jié)、多反思，才能在常規(guī)的工作中持續(xù)提升自己的能力和效率。
【第五段：總結(jié)與展望】。
勞務(wù)工作是一個(gè)不斷總結(jié)和進(jìn)步的過程。我們要為每一個(gè)階段賦予新的目標(biāo)和意義，從而不停前行，達(dá)到預(yù)期效果。展望未來，我相信在不斷的工作和總結(jié)中，勞務(wù)工作一定會取得更好更優(yōu)的成果。
【結(jié)尾】。
總之，在勞務(wù)工作中，我們需要具有不斷學(xué)習(xí)、溝通與合作、自我提升和總結(jié)與展望等方面的素質(zhì)才能更好地適應(yīng)各種現(xiàn)實(shí)情況。相信只要持之以恒，我們的勞務(wù)工作總會取得越來越好的效果。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇二
20xx年，全鄉(xiāng)勞務(wù)開發(fā)工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和各有關(guān)部門的密切協(xié)作、積極配合下，全鄉(xiāng)上下認(rèn)真岢勾淦燎?006年勞務(wù)開發(fā)工作會議精神，以增加農(nóng)民收入為主線，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，拓展信息資源，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，注重服務(wù)管理，組織輸出和自謀輸出相結(jié)合，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持走“信息搜集、組織招收、技能培訓(xùn)、輸送管理”的路子，通過政府引導(dǎo)、部門參與和市場調(diào)節(jié)，加大組織輸出力度，勞務(wù)輸出工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將20xx年度我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出工作情況總結(jié)如下：
20xx年全鄉(xiāng)計(jì)劃輸出勞動力5000人。在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，鄉(xiāng)勞動保障所和各部門緊密配合、積極組織，全年實(shí)際輸出勞動力5500人次，占年計(jì)劃的110%。其中組織輸出65人次，占任務(wù)的108%，自謀輸出5435人次，培訓(xùn)農(nóng)民工1200人次，占計(jì)劃900人次的133%，培訓(xùn)川妹子18人，培訓(xùn)川廚師16人，培訓(xùn)川縫紉13人，培訓(xùn)川建工18人；全年訂單輸出610人次，占全年計(jì)劃550人次的110%，年內(nèi)創(chuàng)勞務(wù)總收入0.26億元，人均勞務(wù)純收入7800元，逐年遞增的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入，即滲透著廣大務(wù)工人員的心血和汗水，也充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委、政府的大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)決策，反映出我鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，潛力巨大。
（一）以信息搜集為基礎(chǔ)，拓展增收空間。為了同用工單位長期開展合作，確保農(nóng)民收入的穩(wěn)定性，堅(jiān)持走“組織招收、技能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。鄉(xiāng)黨委、政府把勞務(wù)工作作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，實(shí)行目標(biāo)管理，制定考核辦法。為了進(jìn)一步加快勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把勞務(wù)工作向村、社逐級延伸，橫向到邊縱向到底。形成了勞務(wù)工作有人抓、具體工作有人干、人人肩上有擔(dān)子的良好工作格局，為勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造輿論氛圍。為了提高廣大群眾對勞務(wù)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識，增進(jìn)社會各界對勞務(wù)工作的理解和支持，我們充分利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體，采取印發(fā)宣傳資料等多種行之有效的方式，宣傳勞務(wù)輸出的有關(guān)政策和依靠勞務(wù)輸出致富的先進(jìn)典型，用身邊事教育身邊人，對比算賬，增強(qiáng)了廣大群眾外出務(wù)工的自覺性和主動性，調(diào)動了廣大群眾外出務(wù)工的積極性。
（三）加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高從業(yè)能力。農(nóng)村勞動力素質(zhì)較低、缺乏專業(yè)技能是阻礙我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出工作發(fā)展的一個(gè)重要因素。為此，我們把提高農(nóng)村勞動力專業(yè)技能水平作為勞務(wù)輸出的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程來抓。進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，明確培訓(xùn)方向，突出規(guī)模效應(yīng)，整合培訓(xùn)資源，20xx年全鄉(xiāng)共培訓(xùn)各類技能人才1200人次，其中獲證人數(shù)320人。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了參與市場競爭的能力，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
（四）加強(qiáng)交流合作，拓寬輸出渠道。20xx年，我鄉(xiāng)努力拓寬勞務(wù)輸出渠道，確保農(nóng)民工收入的穩(wěn)定性，堅(jiān)持走“組織招收，技能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。
（五）開展農(nóng)村勞動力資源普查工作。20xx年，我所組織各村、社干部，深入各村、社，對我鄉(xiāng)勞動力資源狀況進(jìn)行了普查，摸清了人力資源底子。為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)，為有計(jì)劃、有目的的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)移掌握到第一手資料。
（一）整合培訓(xùn)資源，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，不斷提高外出務(wù)工人員的整體素質(zhì)。
勞動力素質(zhì)低下，是制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，因此，我們把農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)作為促進(jìn)勞務(wù)輸出的首要任務(wù)和重點(diǎn)工作來抓。采取政府推動、市場拉動，以市場需求為導(dǎo)向，以提高務(wù)工人員的就業(yè)能力和最終實(shí)現(xiàn)增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，整合多方資源，加強(qiáng)實(shí)用技能培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動力的素質(zhì)，使勞務(wù)輸出人員由“勞力型”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉(zhuǎn)變，促使勞務(wù)收入的有效增長。
（二）建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系，提高組織管理水平。
勞務(wù)輸轉(zhuǎn)必須以真實(shí)可靠的信息作支撐，才能減少其盲目性，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出的正常運(yùn)作。積極發(fā)揮職能部門的作用，加強(qiáng)信息服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)村勞動力合理有序流動。根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，做到對全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力建檔到戶，掌握到人。及時(shí)準(zhǔn)確地為廣大群眾提供多方面勞務(wù)信息，使勞務(wù)輸出的方式從無序性向有序性、有組織性轉(zhuǎn)變，減少盲流性。
（四）繼續(xù)加大宣傳，營造有利于勞務(wù)輸出工作的良好氛圍。采取一切行之有效的措施，廣泛宣傳勞務(wù)工作，通過講困難、講形勢、講政策、講法規(guī)、講典型經(jīng)驗(yàn)和事跡，教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，讓外出務(wù)工成為農(nóng)民增收的“鐵桿莊稼”。
（五）積極開辟勞務(wù)基地，努力拓寬輸出渠道。積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，多聯(lián)系、多爭取，多建立一些用工量大、信譽(yù)好、群眾喜歡長期務(wù)工的比較穩(wěn)定的勞務(wù)基地，讓農(nóng)民外出務(wù)工趨于穩(wěn)定、正常。
總之，我們堅(jiān)信，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大干部群眾的共同努力我鄉(xiāng)的勞務(wù)開發(fā)工作一定能夠再上一個(gè)新的臺階。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇三
勞務(wù)管理是一項(xiàng)重要工作，每一項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度都依賴于勞務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。自項(xiàng)目開工以來，項(xiàng)目部高度重視勞務(wù)管理的工作，從細(xì)節(jié)著手，建立了一整套以項(xiàng)目黨支部書記為首，以人員花名冊為關(guān)鍵點(diǎn)，對現(xiàn)場勞務(wù)人員實(shí)行“八統(tǒng)一”（身份證、崗位證書、勞動合同書、人員花名冊、考勤表、工資發(fā)放表、現(xiàn)場工作卡、宿舍床頭卡統(tǒng)一）的動態(tài)管理體系，努力建立一套具有自身特色的現(xiàn)代化的動態(tài)勞務(wù)管理體系。
項(xiàng)目部成立勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件，維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對勞務(wù)資料進(jìn)行收集、整理、存檔，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺帳。每月按時(shí)督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊、工資表、考勤表及勞務(wù)合同，監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實(shí)、有效，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。
項(xiàng)目貫徹落實(shí)實(shí)名制管理原則，在勞務(wù)管理人員與項(xiàng)目各部門及勞務(wù)公司管理人員的配合下，工人入場前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動合同、及現(xiàn)場最新的人員的流動情況都完成完整的信息存檔。由于農(nóng)民工存在流動性較大的特點(diǎn)，所以對所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時(shí)更新，如實(shí)反映現(xiàn)場情況。
按照項(xiàng)目部要求勞務(wù)隊(duì)伍都配備專職勞動力管理員，負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場作業(yè)人員相關(guān)資料上報(bào)項(xiàng)目部，并及時(shí)更新項(xiàng)目勞務(wù)人員變動情況。勞動力管理員持有地方政府行業(yè)主管部門頒發(fā)的崗位證書，并將加蓋勞務(wù)企業(yè)公章的崗位證書復(fù)印件留存項(xiàng)目部備查。
自項(xiàng)目開工以來，在項(xiàng)目部各部門及勞務(wù)分包管理人員的配合下，勞務(wù)工作順利進(jìn)展，但仍有需要進(jìn)一步改進(jìn)，今后的工作中，項(xiàng)目部要加強(qiáng)對勞務(wù)實(shí)名制管理力度，做好農(nóng)民工的各項(xiàng)技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對生活區(qū)的安全管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施，對勞務(wù)管理工作做到真正的完善。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇四
勞務(wù)招募在現(xiàn)代社會的發(fā)展中扮演著重要的角色。通過招募合適的勞動力，企業(yè)可以提高生產(chǎn)力，推動社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。然而，勞務(wù)招募并不是一項(xiàng)輕而易舉的任務(wù)，它需要嚴(yán)密的計(jì)劃和有效的執(zhí)行。在過去的幾年中，我從事了一項(xiàng)勞務(wù)招募的工作，親身體驗(yàn)了其中的苦與樂。在這篇文章中，我將與大家分享我在勞務(wù)招募中的心得體會總結(jié)。
首先，一個(gè)成功的勞務(wù)招募過程需要針對特定職位制定一個(gè)清晰的招募計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該明確招募的人數(shù)、要求和時(shí)限。在我之前的招募中，由于沒有制定詳細(xì)的招募計(jì)劃，導(dǎo)致了一系列的問題。我們在招募職員時(shí)并沒有考慮到所有的技能和背景，結(jié)果造成了對人員的浪費(fèi)。我意識到，招募計(jì)劃的制定是確保招募成功的第一步。
其次，廣泛的招募渠道是成功的勞務(wù)招募的關(guān)鍵。在我過去的經(jīng)驗(yàn)中，我們僅僅依賴幾個(gè)傳統(tǒng)的招聘渠道，效果并不理想。后來我試著通過社交媒體和招聘網(wǎng)站等新興渠道廣泛發(fā)布招聘信息。這種探索不同渠道的方法使我們的招聘范圍擴(kuò)大了許多倍，并且成功地吸引了一批優(yōu)秀的應(yīng)聘者。因此，我意識到在勞務(wù)招募中，積極尋找新的渠道是非常重要的。
同時(shí)，一個(gè)專業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)是勞務(wù)招募成功的保證。在我之前的招聘過程中，由于招聘團(tuán)隊(duì)的不專業(yè)和無效的溝通，導(dǎo)致了人員的流動性和招聘效率的低下。為了解決這些問題，我們開始加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)的招聘技能和良好的溝通能力。我們還建議團(tuán)隊(duì)成員定期固定溝通，分享經(jīng)驗(yàn)和技巧，以便更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。通過這些改進(jìn)，我們的招聘效率得到了顯著的提高。
此外，在勞務(wù)招募中，認(rèn)真對待面試環(huán)節(jié)也是至關(guān)重要的。通過面試環(huán)節(jié)，我們可以更好地了解應(yīng)聘者的技能和素質(zhì)，從而篩選出最合適的人選。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)為每個(gè)職位制定一套標(biāo)準(zhǔn)的面試問題是非常有幫助的。這樣可以確保我們在比較應(yīng)聘者時(shí)有一個(gè)統(tǒng)一的評判標(biāo)準(zhǔn)。另外，考慮采用多輪面試的方式，可以更充分地了解應(yīng)聘者的真實(shí)能力和性格特點(diǎn)。
總結(jié)起來，勞務(wù)招募是一個(gè)復(fù)雜而重要的工作。只有制定詳細(xì)的招募計(jì)劃，積極尋找新的招聘渠道，建設(shè)專業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)，并認(rèn)真對待面試環(huán)節(jié)，我們才能成功地吸引到優(yōu)秀的人才。在我過去的勞務(wù)招募工作中，這些心得體會總結(jié)給我留下了深刻的印象。我相信，對于任何勞務(wù)招募者來說，這些經(jīng)驗(yàn)都將是寶貴的參考，幫助他們在招募過程中取得成功。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇五
近日，我的工作重心是財(cái)務(wù)管理。作為一名財(cái)務(wù)管理人員，我的工作職責(zé)包括會計(jì)、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算編制等各項(xiàng)工作。在這段時(shí)間里，我深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作對企業(yè)的重要性，也積累了許多經(jīng)驗(yàn)與體會。在此，我想分享我對財(cái)務(wù)管理工作的心得和體會。
第二段：分析工作內(nèi)容。
財(cái)務(wù)管理工作主要涉及會計(jì)、財(cái)務(wù)、預(yù)算、稅務(wù)、審計(jì)等各項(xiàng)工作。在實(shí)際工作中，我們需要做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析、處理和管理。在做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的同時(shí)，還要注意管控企業(yè)的資金流向，即做好資金預(yù)測、費(fèi)用預(yù)算和成本控制。此外，在稅務(wù)管理和審計(jì)方面也需要高度關(guān)注和細(xì)致操作。
第三段：思考工作能力。
在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，我認(rèn)為需要具備以下幾項(xiàng)能力：第一，扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識，如會計(jì)、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)等方面的基礎(chǔ)知識；第二，良好的溝通與協(xié)調(diào)能力，財(cái)務(wù)管理人員需要和企業(yè)內(nèi)外各部門溝通并協(xié)調(diào)工作；第三，分析能力和問題解決能力，處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的過程中需要有清晰的思路和分析能力，并隨時(shí)處理突發(fā)的問題。
在工作中，我有以下幾點(diǎn)感悟：第一，財(cái)務(wù)管理工作不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識，也需要有良好的協(xié)調(diào)與溝通能力；第二，做好財(cái)務(wù)管理不僅是數(shù)據(jù)的收集、處理和管理，還需要注意資金流向和成本控制；第三，財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)劣直接影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。
第五段：展望未來。
財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)中有著重要的地位和作用，我會繼續(xù)提高自己的專業(yè)能力，深化對財(cái)務(wù)管理工作的理解和掌握，為企業(yè)發(fā)展盡一份力。未來，我希望自己能夠在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域有所成就，不斷為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí)，我也期望能夠在不斷提高工作能力的過程中，發(fā)掘自身的潛力和智慧，收獲更多的成長和收獲。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇六
xxbt項(xiàng)目自20xx年11月進(jìn)場以來，按照xx有限公司項(xiàng)目管理部關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《工程承包合同管理辦法》、《工程（勞務(wù)）結(jié)算管理辦法》、《xx有限公司項(xiàng)目勞務(wù)管理資料標(biāo)準(zhǔn)化辦法》等，建立完善勞務(wù)管理體系，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化勞務(wù)管理工作。
（一）加強(qiáng)勞務(wù)管理工作學(xué)習(xí)
為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，11月份以來，我項(xiàng)目部組織勞務(wù)管理人員全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了公司勞務(wù)管理的辦法及相關(guān)法律法規(guī)，提升了勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
（二）合理的勞務(wù)管理模式
項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式，強(qiáng)化對作業(yè)層的管理和控制，確保施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行，減少勞務(wù)用工糾紛，為工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確保勞務(wù)用工的規(guī)范。
（三）勞務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件，維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
（四）內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化
項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法對資料內(nèi)容進(jìn)行分類，并按類別建立文件盒存檔存查，建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
（五）勞動力分析
晉江有多條市政一級公路同期施工，晉江地區(qū)勞務(wù)需求增加，而沿海地區(qū)本地的勞動力供應(yīng)潛力有限，沒有固定勞務(wù)供應(yīng)，已出現(xiàn)用工短缺的現(xiàn)狀。
總的來說，今年我項(xiàng)目勞務(wù)管理工作基本達(dá)到公司項(xiàng)目管理部的要求。但客觀的講，也存在一些問題。截止目前，投資方對項(xiàng)目勞務(wù)管理不夠重視，勞務(wù)隊(duì)伍選定不經(jīng)過我方審核流程，未提交合格勞務(wù)分包方的資料、未進(jìn)行已進(jìn)場勞務(wù)人員的資料備案，希望公司協(xié)助項(xiàng)目部解決；另外，勞務(wù)管理人員的工作水平還有待提高，組織機(jī)構(gòu)還有待完善，勞務(wù)管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些工作將在來年的工作中加以完善。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高勞務(wù)管理人員的工作水平按照公司的工作部署的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)，提高勞務(wù)管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德和遵紀(jì)守法意識，最大限度的保護(hù)項(xiàng)目利益不受損失，維護(hù)項(xiàng)目發(fā)展穩(wěn)定的大局。
（二）完善組織機(jī)構(gòu)
完善我項(xiàng)目部勞務(wù)管理二級負(fù)責(zé)制，明確勞務(wù)管理員的工作職責(zé)，對其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律法規(guī)的行為，及時(shí)制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。
（三）細(xì)化合同管理，提高工作質(zhì)量和效率
以勞務(wù)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化合同管理。做好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學(xué)化。落實(shí)勞務(wù)管理規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。
在20xx年，項(xiàng)目將進(jìn)一步更新思想，虛心學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新工作思路，將勞務(wù)管理工作推向新階段。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇七
新疆寶明礦業(yè)礦山項(xiàng)目自20xx年9月進(jìn)場以來，按照中建二局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求，建立了完善的勞務(wù)管理體系?，F(xiàn)將本年度20xx年8月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。
為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我項(xiàng)目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對在場作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)教育，指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害，同時(shí)最大程度提升我項(xiàng)目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式，確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范，強(qiáng)化對作業(yè)層的管理和控制，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行，減少勞務(wù)用工糾紛，堅(jiān)決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，最大限度維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
項(xiàng)目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進(jìn)行心與心的溝通，面對面的交談，同時(shí)從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，并不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。
項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法及時(shí)要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇八
今年以來在縣委、縣*和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市有關(guān)應(yīng)急管理工作的決策部署，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，以積極應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理，進(jìn)一步加大環(huán)境執(zhí)法力度，完善環(huán)境應(yīng)急管理工作機(jī)制，加強(qiáng)環(huán)境隱患排查整治和環(huán)境矛盾糾紛的調(diào)處化解工作為重點(diǎn)，有效保障了我縣環(huán)境安全和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將全年開展環(huán)境應(yīng)急管理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
20xx年我縣未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件和因環(huán)境污染引發(fā)的群體相關(guān)事件，環(huán)境*總量繼續(xù)維持下降趨勢，全縣共受理各類*29件，比20xx年有所下降，*件100%按時(shí)進(jìn)行了調(diào)處并及時(shí)回復(fù)，回復(fù)反饋率100%，*人滿意率達(dá)95%以上。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
我局高度重視環(huán)境應(yīng)急管理工作，指定專人負(fù)責(zé)對全縣突發(fā)環(huán)境事件信息報(bào)送，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。成立了單位重要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究部署了20xx年應(yīng)急工作，報(bào)請*批轉(zhuǎn)下發(fā)了20xx年突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，督促企業(yè)分別研究了符合各自實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案，全面提升了全縣環(huán)境應(yīng)急管理工作。
(二)強(qiáng)化監(jiān)管，深入推進(jìn)應(yīng)急管理。
進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，不斷深化環(huán)境應(yīng)急管理工作。一是加大監(jiān)管力度，定期不定期地開展現(xiàn)場檢查，對企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況和污染物排污情況進(jìn)行動態(tài)檢查，確保企業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放。二是指導(dǎo)督促企業(yè)完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備，積極開展針對突發(fā)環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。三是指導(dǎo)企業(yè)實(shí)時(shí)開展環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)討論、評估，幫助企業(yè)分析判斷所面臨的環(huán)境隱患威脅，采取針對性的安全防護(hù)措施，做到重點(diǎn)防護(hù)，有效提升環(huán)境應(yīng)急管理的效果和效率。四是加強(qiáng)部門聯(lián)動，與相關(guān)部門做好溝通，有效提升應(yīng)急隊(duì)伍組織協(xié)調(diào)、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)、應(yīng)急處置的能力。五是強(qiáng)化應(yīng)急意識，加強(qiáng)內(nèi)部應(yīng)急制度建設(shè)?？h環(huán)保局和各企業(yè)都建立完善了應(yīng)急管理的有關(guān)規(guī)章和制度，完善應(yīng)急預(yù)案體系，建立健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)，推進(jìn)應(yīng)急管理工作制度化、規(guī)范化。六是組織開展了環(huán)境突發(fā)事件的環(huán)境應(yīng)急演練，增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對突發(fā)環(huán)境的能力，提高了我局在解決突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)對指揮能力。
(三)加強(qiáng)排查，全面整治安全隱患。
按照省廳、市局有關(guān)開展環(huán)境隱患排查整治文件的要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展了“鴛解兩庫環(huán)境監(jiān)督”、“重金屬環(huán)境污染隱患排查整治”、“飲用水源保護(hù)專項(xiàng)檢查”、“兩考期間噪聲專項(xiàng)整治”、“環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和化學(xué)品檢查”等環(huán)境隱患排查整治專項(xiàng)行動，出動執(zhí)法人員200余人次，檢查企業(yè)54余家次，重點(diǎn)對位于居民集中區(qū)、飲用水源保護(hù)區(qū)周邊的危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位，以及危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、銷售使用等環(huán)節(jié)事故隱患防范情況進(jìn)行了細(xì)致的督查。指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步完善了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，配備足量的應(yīng)急物資，提高了應(yīng)急工作的針對性和可操作性。
(四)加強(qiáng)*，切實(shí)解決環(huán)境糾紛。
加強(qiáng)“12369”環(huán)境*熱線建設(shè)，配備*受理專用手機(jī)，實(shí)行“12369環(huán)保熱線”24小時(shí)接聽;建立完善*工作領(lǐng)導(dǎo)批辦和限期反饋、*接待日、*終結(jié)等制度，熱情受理、積極調(diào)處各類環(huán)境投訴;對重復(fù)訪，群體性*設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)包案制度，責(zé)任到人;對群眾反映強(qiáng)烈、影響社會穩(wěn)定的突出問題以及處理難度大、案情復(fù)雜的*積案，實(shí)行掛牌督辦;按照“分解任務(wù)、明確責(zé)任、注重效果、落實(shí)穩(wěn)控”的工作要求，采取疏導(dǎo)、勸導(dǎo)、思想教育等方式，理順群眾情緒，緩解社會矛盾，努力把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)之中，有效地遏制了越級*、重復(fù)*和集體*事件的發(fā)生，并使環(huán)境*數(shù)量不斷下降。
20xx年雖然我局在突發(fā)環(huán)境事件的防范和處置上做了大量工作，也取得了一定成效，但距上級對環(huán)境應(yīng)急管理工作的要求，還存在一定的差距。一是應(yīng)急培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人環(huán)境安全應(yīng)急意識仍然比較淡薄，對應(yīng)急工作認(rèn)識不到位，對環(huán)境安全應(yīng)急工作存在應(yīng)付心理，缺乏針對性的環(huán)境應(yīng)急知識培訓(xùn)。二是應(yīng)急措施有待進(jìn)一步落實(shí)。部分企業(yè)應(yīng)急池、應(yīng)急閥門等環(huán)境應(yīng)急設(shè)施未落實(shí)專人進(jìn)行管理;個(gè)別企業(yè)應(yīng)急管理制度不完善、應(yīng)急預(yù)案責(zé)任落實(shí)不到位、應(yīng)急物資儲備不完備、應(yīng)急演練針對性不強(qiáng)。這些都需要我們在今后的工作中努力加以改進(jìn)和完善。
明年，我縣將按照國家和省、市有關(guān)環(huán)境應(yīng)急管理工作的決策部署，進(jìn)一步提高環(huán)境應(yīng)急管理工作水*，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
一是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理體系建設(shè)。完善環(huán)境隱患排查整治制度，建立健全環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系，完善環(huán)境應(yīng)急管理信息系統(tǒng)，建立重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境應(yīng)急管理體系和應(yīng)急隊(duì)伍;完善突發(fā)環(huán)境污染事件區(qū)域聯(lián)動機(jī)制，積極預(yù)防和處置跨界環(huán)境污染糾紛，進(jìn)一步提高突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置能力。
二是抓好企業(yè)應(yīng)急工作的落實(shí)。組織企業(yè)開展應(yīng)急預(yù)案編訂工作，指導(dǎo)企業(yè)制訂科學(xué)、適用的應(yīng)急處置預(yù)案;督促企業(yè)完善應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急物資儲備。深化企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作。指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施開展環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)評估，掌握企業(yè)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)識別并組織企業(yè)適時(shí)開展應(yīng)急增強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力演練。
三是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急工作的保障機(jī)制。積極開展應(yīng)急管理檢查，對部門、各企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急物資儲備情況進(jìn)行督查，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改。加強(qiáng)應(yīng)急人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高理論水*、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇九
作為一個(gè)職場人士，勞務(wù)總結(jié)與心得體會是我們在工作中必不可少的一環(huán)。通過總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以更好地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而改進(jìn)自己的工作方式和提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。本文將從勞務(wù)總結(jié)的重要性、總結(jié)方法、心得體會的作用以及個(gè)人心得體會四個(gè)方面探討勞務(wù)總結(jié)與心得體會對于個(gè)人成長的重要性。
首先，勞務(wù)總結(jié)對于個(gè)人成長具有重要意義。一份全面而深入的勞務(wù)總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的問題并加以改進(jìn)。同時(shí)，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以更好地提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，從而在職場中獲得更好的發(fā)展機(jī)會。勞務(wù)總結(jié)是一個(gè)反思和自省的過程，能夠幫助我們不斷成長和進(jìn)步。
其次，勞務(wù)總結(jié)的方法也至關(guān)重要。在進(jìn)行勞務(wù)總結(jié)時(shí)，我們可以從工作內(nèi)容、工作成果和工作方式等方面進(jìn)行全面的總結(jié)。例如，我們可以回顧自己在過去一段時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目，分析工作中的成功和失敗的原因，并總結(jié)出適用于未來工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。此外，我們還可以借助他人的意見和建議，從不同的角度審視自己的工作表現(xiàn)，找到自身的不足之處，以便在未來的工作中改進(jìn)和提高。
再次，心得體會對于個(gè)人成長同樣具有重要意義。心得體會是我們在工作中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，可以幫助我們更好地應(yīng)對職業(yè)生涯中的各種挑戰(zhàn)和困難。通過對心得體會的整理和歸納，我們可以更好地總結(jié)和梳理工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，形成自己的工作方法和思維模式，并通過不斷地反思和反思工作中的問題，提升自己的能力和水平。
最后，個(gè)人心得體會是勞務(wù)總結(jié)與心得體會中非常重要的一環(huán)。在個(gè)人心得體會中，我們可以總結(jié)出適用于自己的工作方式和工作方法，并加以應(yīng)用和改進(jìn)，從而提高自身的工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，個(gè)人心得體會還可以幫助我們建立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀，以便更好地適應(yīng)職場中的各種情況和困難。個(gè)人心得體會是我們在工作中不斷積累和總結(jié)的寶貴財(cái)富，對于我們的個(gè)人成長和事業(yè)發(fā)展具有重要意義。
總之，勞務(wù)總結(jié)與心得體會對于個(gè)人成長具有重要的意義。通過全面而深入的總結(jié)和歸納，我們可以更好地認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并找到改進(jìn)和提高的途徑。同時(shí)，通過心得體會的總結(jié)和歸納，我們可以形成自己的工作方式和思維模式，并建立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀。勞務(wù)總結(jié)與心得體會是我們在職場中不可或缺的一環(huán)，通過不斷總結(jié)和梳理工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以不斷成長和提高，為個(gè)人的事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇十
在20xx年年勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照十七屆四中全會提出的“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動就業(yè)，鼓勵農(nóng)民就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，扶持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展要求，全力做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作，使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
20xx年當(dāng)年，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力200人，累計(jì)轉(zhuǎn)移達(dá)到11328人，占勞動力總資源的58%，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)創(chuàng)收11091萬元，占全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)收入的58.2%。農(nóng)民人均勞務(wù)增收2613元，是我鄉(xiāng)人均收入達(dá)到7980元。
轉(zhuǎn)的出、有收入、站得住。
1、村要在現(xiàn)有的“能人”與經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，深入挖潛發(fā)展一批新人，充實(shí)隊(duì)伍建設(shè)、建立檔案形成農(nóng)民、能人、市場的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條，使想外出的農(nóng)民有保障，杜絕盲目外出的現(xiàn)象發(fā)生，做好勞務(wù)經(jīng)濟(jì)模式化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作使其得到充實(shí)完善。
2、扎實(shí)做好典型的培養(yǎng)工作。
充分發(fā)揮宣傳輿論的導(dǎo)向作用，利用各種傳媒工具，宣傳農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的重大意義，總結(jié)不同類型、不同層面的外出務(wù)工能人，輸出典型，就地轉(zhuǎn)移典型，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等典型，每村培養(yǎng)與樹立的典型不少于2個(gè)，并形成材料上報(bào)、宣傳。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證勞務(wù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村第一經(jīng)濟(jì)來打造，把農(nóng)村人力資源作為“第一資源”來開展，認(rèn)真組織實(shí)施，保證勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作落到實(shí)處。
在擔(dān)任勞轉(zhuǎn)辦主任以來，在工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面嚴(yán)格要求自己。對前來咨詢務(wù)工信息的農(nóng)民，熱情相迎，認(rèn)真解答，和提供符合其條件的務(wù)工信息，使其乘興而來滿意而歸，最終達(dá)到轉(zhuǎn)出創(chuàng)收的目的。在組織技能培訓(xùn)時(shí)不收農(nóng)民工一分錢，在組織轉(zhuǎn)出時(shí)不收農(nóng)民工一分中介費(fèi)，做到一切從農(nóng)民的利益出發(fā)，為民辦好事、辦實(shí)事。
在以后的工作中我始終保持積極向上態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高思想政治覺悟，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民增收盡一份力。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇十一
在勞務(wù)公司工作了很多年了，在公司里也算是一個(gè)老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權(quán)的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。
最近一段時(shí)間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。
在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進(jìn)取，以“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，以“重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作方法，各項(xiàng)工作均取得了新的突破和進(jìn)展。
勞務(wù)公司積極配合上級培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方案，在確保項(xiàng)目工程施工不受影響的前提下，利用項(xiàng)目部會議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請有施工經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓(xùn)部門交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#人，合格率100%，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書，使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高，持證數(shù)量達(dá)七百人。
進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作，做到現(xiàn)場服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)長深入工地，把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問題能及時(shí)在一線現(xiàn)場解決，拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離，確保了項(xiàng)目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時(shí)，為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大，勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求，及時(shí)增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場，勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會。
堅(jiān)持“兩會”制度，確定每周五下午為例會時(shí)間，每月25日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會時(shí)間，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到位，制定和完善了勞務(wù)隊(duì)長的工作職責(zé)和獎罰措施，為項(xiàng)目部解決實(shí)際問題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活，為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問題。對患病的員工進(jìn)行慰問和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項(xiàng)條款，做到不漏項(xiàng)，力爭使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊(duì)簽訂勞動合同，今年同農(nóng)民工簽訂勞動合同共計(jì)xx余人，突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行。計(jì)劃生育和綜合治理工作達(dá)到上級要求。
為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益，把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識教育列為工作的重點(diǎn)。一方面，積極落實(shí)公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結(jié)算辦法，積極同項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié)商溝通，督促項(xiàng)目部按合同約定給予結(jié)算。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇十二
我公司的宗旨是：發(fā)展勞務(wù)派遣和勞動就業(yè)事業(yè)，以人為本，承擔(dān)社會責(zé)任。通過開展面向社會和企業(yè)的勞務(wù)派遣活動和就業(yè)服務(wù)，發(fā)揮勞動者與用人單位之間的紐帶和橋梁作用，維護(hù)勞動者和用人單位、其他組織的合法權(quán)益，保障勞動力市場和勞務(wù)派遣活動的順利進(jìn)行，促進(jìn)社會充分就業(yè)。
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂我公司管理制度。公司全體員工必須遵守公司管理制度，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
第一章組織機(jī)構(gòu)。
第一條、我公司各項(xiàng)勞務(wù)派遣活動依法進(jìn)行，遵循誠信、真實(shí)、合法、公。
平的原則，并自覺接受勞動保障行政部門和工商行政管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，同時(shí)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。
第二條、我公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，根據(jù)《公司章程》任命總經(jīng)理。根據(jù)。
實(shí)際業(yè)務(wù)需要或可設(shè)監(jiān)事一人。并設(shè)置財(cái)務(wù)部、管理部、業(yè)務(wù)部等負(fù)。
責(zé)相應(yīng)事務(wù)，各部門設(shè)置負(fù)責(zé)人部長一人。
第三條、由總經(jīng)理提名副總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人。
開一次。
第二章人事與勞動管理。
第五條、我公司員工一律實(shí)行聘用制，聘用人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)決定。
第六條、聘用人員應(yīng)當(dāng)依法簽訂聘勞動合同，并建立檔案。
第七條、專業(yè)技術(shù)人員必須具備職業(yè)資格并取得有效執(zhí)業(yè)證件。我公司根。
據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要可聘用符合條件的兼職管理或勞務(wù)人員。兼職人員除。
工作時(shí)間較靈活外，應(yīng)視同全職員工管理。
第八條、我公司員工享有《勞動法》規(guī)定的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的義務(wù)。
第九條、我公司對聘用人員進(jìn)行年度考核?？己撕细裾咴谄赣闷跐M后可以。
續(xù)聘，不合格者不予續(xù)聘。
第十條、有下列情形之一者，經(jīng)總經(jīng)理決定可以解聘或辭退：
（一）因故意或過失造成錯(cuò)誤，嚴(yán)重?fù)p害我公司聲譽(yù)的；
戒的；
（五）違法犯罪被迫究法律責(zé)任或者被采取強(qiáng)制措施的；
（六）有聘用合同中約定的其他解聘或辭退情形的。
第十一條、我公司聘用的員工實(shí)行效益獎勵工資（或者其他的工資形式），其中行政輔助人員采取崗位定額工資形式。我公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益的情況和個(gè)人的工作實(shí)績、業(yè)務(wù)水平、遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律等情況可以適當(dāng)發(fā)放獎金。對工作失誤可采取一定的工資懲罰措施。具體額度由總經(jīng)理審批決定。
第十二條、我公司為聘用人員按照國家和地方的社會保障政策和規(guī)定辦理。
社會保險(xiǎn)等。對于已繳納社會保險(xiǎn)的兼職人員，可根據(jù)其實(shí)際情況和個(gè)人意愿決定是否為其繳納社會保險(xiǎn)。
第十三條、我公司人員依法應(yīng)當(dāng)交納的個(gè)人所得稅和各項(xiàng)社會保險(xiǎn)、住房公。
積金等的，由我公司依法代扣代繳。
第十四條、為確保安全生產(chǎn)和提高員工素質(zhì)，我公司定期對員工進(jìn)行應(yīng)有的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)。并另行制定較詳細(xì)的安全管理規(guī)定。
第三章財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理。
第十五條、我公司按有法律關(guān)規(guī)定建立財(cái)務(wù)制度，采用并遵守企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)。
則，開設(shè)銀行帳戶，建立帳目和會計(jì)科目，選聘合格財(cái)會人員，規(guī)范管理財(cái)務(wù)收支。
第十六條、我公司每年度進(jìn)行財(cái)務(wù)決算，決算情況提交總經(jīng)理審議。我公司的財(cái)務(wù)管理情況受主管部門、資格認(rèn)定機(jī)關(guān)和審計(jì)部門的監(jiān)督與審計(jì)。
第十七條、我公司統(tǒng)一收取的費(fèi)用一律入帳，我公司的收入主要用于下列開。
支：
（一）勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)活動的成本性支出；
（二）人員的工資、參加的社會保險(xiǎn)費(fèi)用和獎金、福利；
（三）議器設(shè)備等固定資產(chǎn)的更新、投入；
（四）交納稅費(fèi)；
（五）其他業(yè)務(wù)活動的正常支出。
（六）利潤分配。
法性的攤派應(yīng)予拒絕。我公司采取積極的措施和辦法，保證公司資產(chǎn)的保值。
第二十條、我公司進(jìn)行勞務(wù)派遣，應(yīng)與用人單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。協(xié)議中。
應(yīng)明確勞務(wù)期限、勞務(wù)收入、工傷事故處理及雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任。
第二十一條、我公司按照用人單位的用工條件組織招工，經(jīng)考核合格后，與派。
保險(xiǎn)等待遇。
第二十二條、對勞動者以及用人單位或者其他組織用工、勞務(wù)承包、聘用委托，由我公司按規(guī)定受理，依法收取有償服務(wù)費(fèi)用。工作人員或其他人員不得私自接受委托，不得私自收取費(fèi)用，更不得超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
第二十三條、用人單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議向我公司劃撥工資、社會保險(xiǎn)費(fèi)、工。
資總額2%的工傷保險(xiǎn)和服務(wù)費(fèi)用；我公司按月發(fā)放派遣員工的工資和繳納有關(guān)社會保險(xiǎn)費(fèi)。雙方均不得拖欠員工工資。
第二十四條、我公司按照用人單位的要求，依法決定與派遣員工勞動關(guān)系的解。
除、終止或者接續(xù)變更。
第二十五條、我公司應(yīng)當(dāng)協(xié)助用人單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和對派遣員工的安。
全生產(chǎn)教育。用人單位應(yīng)為員工提供與工種相應(yīng)的勞動保護(hù)措施，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理。
第二十六條、用人單位使用派遣員工的，應(yīng)在勞動條件、強(qiáng)度、工時(shí)等方面與。
本單位同崗位職工相同對待，用人單位不得向派遣員工收取押金，不得扣留有關(guān)身份證件。
第二十七條、需要對派遣員工進(jìn)行崗位技能、管理知識培訓(xùn)的，用人單位應(yīng)當(dāng)。
事先與我公司和派遣員工協(xié)商約定培訓(xùn)期限、培訓(xùn)期待遇和培訓(xùn)費(fèi)用分擔(dān)辦法。
第二十八條、我公司員工在勞務(wù)派遣期間發(fā)生工傷的，用人單位應(yīng)在第一時(shí)間。
組織救助，并將實(shí)際情況通知我公司，依照相關(guān)法規(guī)協(xié)同我公司為員工辦理工傷索賠等善后事宜。
第五章附則。
第二十九條、本制度至公司核準(zhǔn)登記之日起生效。
2014年6月。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇十三
20xx年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府和就業(yè)管理局的領(lǐng)導(dǎo)下，和有關(guān)部門支持和配合下，以落實(shí)省、市、縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）“十大惠民行動”工作要求為主線，堅(jiān)持以人為本，高度重視和關(guān)注民生問題，準(zhǔn)確把握群眾利益訴求重點(diǎn)，努力為群眾辦實(shí)事，使群眾得實(shí)惠。著力于夯實(shí)就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)，拓展就業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)手段，落實(shí)就業(yè)措施，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)，提高城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)競爭能力等重點(diǎn)，群策群力，齊抓共管，按計(jì)劃完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx上半年勞動服務(wù)開發(fā)工作總結(jié)如下：
（一）全鎮(zhèn)總勞動力9131，實(shí)現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移輸出7390人，其中就地轉(zhuǎn)移2321人，向外輸出勞動力5069，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入約5612萬元，占年度目標(biāo)任務(wù)111.2%。
（二）完成引導(dǎo)性培訓(xùn)209人，農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5509人，其中260人獲證。占年度目標(biāo)任務(wù)111.1%。
（三）全鎮(zhèn)回引工程開發(fā)投資8個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)510萬元。占全年目標(biāo)任務(wù)111%。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全目標(biāo)責(zé)任管理體系。
就業(yè)服務(wù)工作，特別是就業(yè)再就業(yè)工作關(guān)系全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為把就業(yè)服務(wù)工作抓好、抓落實(shí)，把“十大惠民行動”干出成效，鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府、縣就業(yè)管理局和勞務(wù)開發(fā)辦公室對就業(yè)服務(wù)工作的安排和部署。鎮(zhèn)黨委、政府對各村、各部門、分解了目標(biāo)任務(wù)，制定考核辦法，對“就業(yè)促進(jìn)行動”和“農(nóng)民工培訓(xùn)行動”實(shí)行目標(biāo)管理，縱向到底，橫向到邊，責(zé)任到人。同時(shí)，與相關(guān)部門密切配合，進(jìn)一步完善了促就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任體系。形成了相關(guān)部門聯(lián)動，社會各界參與，齊抓共管的促就業(yè)惠民行動工作格局。
（二）開展專項(xiàng)行動,幫助就業(yè)困難對象就業(yè)。
營企業(yè)、社區(qū)就業(yè)實(shí)體及個(gè)體工商戶，提供適合就業(yè)困難對象就業(yè)的企業(yè)崗位和社區(qū)服務(wù)崗位，搭建企業(yè)與勞動者間招聘與求職交流平臺，努力促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動者在民營企業(yè)中實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
培訓(xùn)就是就業(yè)之基，積極開展城鄉(xiāng)勞動力培訓(xùn)，是提高城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力的重要手段。一方面，積極開展下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，我鎮(zhèn)針對現(xiàn)有下崗失業(yè)人員和就業(yè)困難對象和農(nóng)村勞動力的不同特點(diǎn)，我鎮(zhèn)分部門，分任務(wù)，分內(nèi)容的開展了各項(xiàng)培訓(xùn)工作，按時(shí)超量完成勞動力培訓(xùn)任務(wù)。
20xx年，我鎮(zhèn)全面加強(qiáng)了內(nèi)部管理，提高了工作質(zhì)量和效率，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一上午組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策和法律、法規(guī)知識，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是加強(qiáng)制度建設(shè)、健全各項(xiàng)管理制度。三是落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，制定了目標(biāo)責(zé)任管理辦法，和各部門簽訂了責(zé)任書，做到分工明確、責(zé)任明確，調(diào)動了職工的積極性，使各項(xiàng)工作目標(biāo)有人管有人抓，確保了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇十四
為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，xxxxxx工程項(xiàng)目部全體成員在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，盡心盡責(zé)，緊緊圍繞各項(xiàng)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，建立各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度。特別針對分包商勞務(wù)管理方面，項(xiàng)目部做了大量工作，現(xiàn)將這一年來實(shí)施的措施制度及以后計(jì)劃實(shí)施的管理措施總結(jié)如下：
參加分包商招投標(biāo)的分包商必須具備以下條件：
1、有獨(dú)立的法人地位，或經(jīng)法人單位授權(quán)；
2、具有相應(yīng)的建筑分包商分包資質(zhì)和較好的業(yè)績；
3、具有完善的質(zhì)量、安全等組織管理體系和與項(xiàng)目分包內(nèi)容相匹配的、相對固定的作業(yè)人員。
4、具有必要的機(jī)具設(shè)備。
參與分包商投標(biāo)的單位需提供以下有效證照（“四證一照”或“五證一照”）原件：
1、工商行政管理部門簽發(fā)的企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》；
2、建設(shè)主管部門簽發(fā)的企業(yè)《資質(zhì)證書》。
3、企業(yè)所在地稅務(wù)部門簽發(fā)的《稅務(wù)登記證》；
4、企業(yè)法人的《法人證明書》或企業(yè)法人簽發(fā)的《法人授權(quán)（委托）書》；
5、建筑管理部門簽發(fā)的企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》；
6、外埠企業(yè)應(yīng)提供由北京市建設(shè)委員會簽發(fā)的《北京市建筑業(yè)企業(yè)檔案管理手冊》。
針對分包商勞務(wù)管理，國家《勞動法》、地方勞務(wù)管理法規(guī)以及局、公司有關(guān)規(guī)定，都有明確的要求。根據(jù)這些要求結(jié)合分包商勞務(wù)管理的規(guī)律和要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，項(xiàng)目部針對分包商勞務(wù)管理，建立了專門的管理制度，使分包商勞務(wù)管理嚴(yán)格按制度進(jìn)行規(guī)范化、制度化的管控。
1、建立分包商勞務(wù)人員實(shí)名制管理制度。
項(xiàng)目實(shí)名制管理以三大表格（勞務(wù)人員入退場登記表、工人考勤記錄表、工人勞動工資發(fā)放記錄表）為基礎(chǔ)，嚴(yán)格要求人員進(jìn)場作業(yè)前必須提供完整的勞務(wù)工人勞務(wù)合同、個(gè)人信息卡（附個(gè)人身份證復(fù)印件），必須經(jīng)過三級安全教育并考試合格。為實(shí)現(xiàn)在源頭上嚴(yán)格管控的目標(biāo)，項(xiàng)目部在大門進(jìn)出口安裝門禁系統(tǒng)，并對門禁卡發(fā)放實(shí)行預(yù)交押金制度。針對分包商實(shí)行部分強(qiáng)制性措施：如工人進(jìn)場時(shí)必須為工人購買工傷保險(xiǎn)；分包商必須每月按時(shí)、足額支付工人工資，并予以公示；工人勞務(wù)合同不得與國家相關(guān)法律、法規(guī)有任何抵觸既保護(hù)工人的利益，也從根本上使公司獲得了最大利益。
2、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)管理。
在分包商合同簽訂后，即要求其建立質(zhì)量、安全管理體系，并在施工生產(chǎn)過程中，監(jiān)督檢查體系是否運(yùn)轉(zhuǎn)有效。
勞務(wù)管理員與與現(xiàn)場管理工長定期協(xié)調(diào)，按照施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，編制勞動力需求計(jì)劃，，適時(shí)調(diào)整現(xiàn)場勞動力作業(yè)人數(shù)。月末，勞務(wù)管理員組織各部門對所有分包商在此月內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合全面的考核評分，并相應(yīng)地組織分包商對我項(xiàng)目部進(jìn)行評分，相互發(fā)現(xiàn)問題，共同促進(jìn)。
人性化管理，作為勞務(wù)管理的重要組成部分，與強(qiáng)制性措施相輔相成，也在項(xiàng)目的.勞務(wù)管理中得以充分的體現(xiàn)。為能及時(shí)了解每個(gè)工人的思想狀態(tài)，項(xiàng)目設(shè)置人員，不定期地收集工人反饋的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通整改。生活區(qū)為務(wù)工者設(shè)置了洗浴間，安裝有熱水器；根據(jù)務(wù)工者的要求配備空調(diào)等設(shè)施；重大節(jié)日為工人發(fā)放過節(jié)禮物慰問，從感情上拉近和工人的距離。
項(xiàng)目部雖然在開工時(shí)，就制定了了農(nóng)民工夜校制度，計(jì)劃利用夜間、雨天等空閑時(shí)間對已進(jìn)場的務(wù)工者，針對某一工種的施工特點(diǎn)及環(huán)境因素，對相關(guān)工人進(jìn)行一次安全、技術(shù)培訓(xùn)，使其提高安全意識和技術(shù)水平。但實(shí)行效果并不理想，對工人吸引力較小，幾乎沒有工人參加。針對此情況，在接下來的一年中，我項(xiàng)目部勞務(wù)管理相關(guān)人員，將積極主動地與勞務(wù)工人溝通交流，選擇勞務(wù)工人所喜聞樂見的內(nèi)容方式，爭取改變這一現(xiàn)象。在新的一年里，我項(xiàng)目部將進(jìn)入全面的總承包管理階段，現(xiàn)場施工作業(yè)的均為專業(yè)分包商，專業(yè)分包商自由選擇勞務(wù)輸出隊(duì)伍。我項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員，將嚴(yán)格按照項(xiàng)目部總承包管理制度中的各項(xiàng)勞務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容，對分包商進(jìn)行監(jiān)督檢查，力爭做到項(xiàng)目勞務(wù)管理達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)理想的狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓勞務(wù)管理行政職能部門滿意。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇十五
今年上半年，管委辦在繼承中發(fā)揚(yáng)，提出了新的工作思路：1.工作理念：以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。2.工作目標(biāo)：努力把大廳陽光、高效的作用發(fā)揮出來，為區(qū)委、區(qū)政府爭光，為公務(wù)員隊(duì)伍爭氣，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好地便民利民。3.工作角色：一是當(dāng)好入駐大廳的審批項(xiàng)目的管理員、協(xié)調(diào)員；二是當(dāng)好入駐大廳的窗口工作人員的服務(wù)員、督查員；三是當(dāng)好行政審批制度改革的宣傳員。4.工作作風(fēng)要求：熱情、周到、廉潔、高效。5.主要工作內(nèi)容：一是以人為本，進(jìn)一步把窗口工作人員凝聚起來；二是與入駐部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步把行政審批效率提高起來。6.六條工作措施：一是嚴(yán)格勞動紀(jì)律；二是規(guī)范工作著裝；三是統(tǒng)一服務(wù)用語；四是改進(jìn)審批方式；五是精減審批環(huán)節(jié)及要件；六是強(qiáng)化群眾測評。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
為進(jìn)一步提升大廳窗口形象，優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境，更好地為企業(yè)、群眾服務(wù)，大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實(shí)際情況，在反復(fù)征求窗口工作人員意見的基礎(chǔ)上，再次修訂了《大廳服務(wù)窗口及其工作人員考評規(guī)則》、《大廳服務(wù)窗口考核實(shí)施細(xì)則》和《大廳窗口工作人員考核實(shí)施細(xì)則》等三個(gè)制度，新制度的修訂主要有3個(gè)變化：1.強(qiáng)化了《**區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)重慶市**區(qū)行政審批服務(wù)大廳暫行管理辦法的通知》（沙府發(fā)[20xx]121號文）“第六章大廳考核獎懲”中關(guān)于對窗口工作人員進(jìn)行月度考核和年度考核的評比要求；2.細(xì)化了月度“流動文明窗口標(biāo)兵”和“服務(wù)明星”的評比細(xì)則，并加大了獎勵力度；3.考核的形“來自遠(yuǎn)方秘書網(wǎng)”式從以前扣錢（凡違紀(jì)被扣錢者均取消月度評優(yōu)資格）改為在100分的基礎(chǔ)上實(shí)行加、減分制，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)積極性。
（三）進(jìn)一步完善服務(wù)硬件環(huán)境。
提示，及時(shí)調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏，密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系；三是開展下午一刻鐘的工間操活動，讓窗口工作人員舒展筋骨，鍛煉身體。四是改造衛(wèi)生間、開水房區(qū)域，增設(shè)蹲位、洗手池等，并常年擺放鮮花，使服務(wù)后臺的功能更完善；五是針對窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要，開通了互聯(lián)網(wǎng)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)新聞的實(shí)效性；六是在原健身中心已有跑步機(jī)、腹肌板、乒乓球臺等文體設(shè)施基礎(chǔ)上，添置了羽毛球拍、健身繩，更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。
（四）進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
提示牌，網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，會放置出“網(wǎng)絡(luò)故障、暫停服務(wù)”的友情。
提示牌，并積極想辦法聯(lián)系相關(guān)人員盡快修復(fù)或積極作好耐心細(xì)致的解釋工作，讓群眾理解；90%的窗口工作人員積極登記響應(yīng)為群眾提供預(yù)約服務(wù)的號召；“錢物遺失不用愁，大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風(fēng)的真實(shí)寫照，上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個(gè)，共15人次。
（五）不斷改進(jìn)審批服務(wù)方式。
今年上半年，大廳改進(jìn)審批服務(wù)方式的工作重心放在協(xié)助推進(jìn)《關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點(diǎn)方案》（市政府190號令）的貫徹落實(shí)。3月6日、5月23日，由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭，大廳積極準(zhǔn)備參加了兩次建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批專題會，旨在把建設(shè)領(lǐng)域59項(xiàng)涉及16個(gè)部門的審批改為只由計(jì)委、規(guī)劃、國土、建委四個(gè)部門牽頭實(shí)施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)（合并）審批”。目前，區(qū)計(jì)委、規(guī)劃、國土、建委正分別拿出牽頭實(shí)施方案。并聯(lián)審批制度的建立，必將減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)間，緩解企業(yè)“二萬五千里長征”的煩惱。
一是大廳集中方便、陽光高效的作用還未充分發(fā)揮出來，有部門項(xiàng)目未完全納進(jìn)大廳，還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象；二是窗口工作人員素質(zhì)還有差距；三是大廳的硬件設(shè)施還不能完全適應(yīng)工作需要。
1.繼續(xù)精簡和清理審批項(xiàng)目。本著“應(yīng)減必減”的原則，繼續(xù)依法精簡全區(qū)的行政審批項(xiàng)目，停止不得再實(shí)施的行政審批項(xiàng)目。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)與派駐部門的溝通，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督，確保區(qū)政府要求入駐大廳的項(xiàng)目全部在廳內(nèi)接件、出件，實(shí)實(shí)在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務(wù)。
2.繼續(xù)精減審批手續(xù)。在建立我區(qū)建設(shè)、注冊項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制的同時(shí)，加大工作力度，清理審批過程中各部門互為要件的重復(fù)材料，減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關(guān)審查，其他部門再重復(fù)收取的材料；堅(jiān)決取消無依據(jù)的、人為加上的要件；精簡法規(guī)文件規(guī)定收取，但在實(shí)際審批過程中沒有實(shí)際價(jià)值的審批材料，以解決因要件繁而影響審批效率的問題。
3.繼續(xù)探索建立建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制。試行建立區(qū)屬建設(shè)領(lǐng)域并聯(lián)審批“超時(shí)默許”制度、聯(lián)合踏勘制度、責(zé)任追究制度，多管齊下，以確保并聯(lián)審批辦法的順利實(shí)施。
4.擴(kuò)大并聯(lián)審批的實(shí)施范圍。并聯(lián)審批確實(shí)是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個(gè)有效手段。我們擬在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上，探索在注冊領(lǐng)域?qū)嵤┎⒙?lián)審批，以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領(lǐng)域?qū)徟h(huán)節(jié)多，效率不高的問題。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要通過人性化管理、制度化建設(shè)、深層次服務(wù)，努力使大廳窗口隊(duì)伍做到認(rèn)識到位、著裝規(guī)范、用語親切、服務(wù)周到、群眾滿意。
6.辦好大廳對外交流平臺——大廳工作簡報(bào)，同時(shí)要加強(qiáng)政府門戶網(wǎng)大廳子網(wǎng)站建設(shè)。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇十六
xx年，在區(qū)委、區(qū)*對景區(qū)安全生產(chǎn)工作的高度重視下，在區(qū)安全生產(chǎn)委員會的精心指導(dǎo)下，我處深入貫徹落實(shí)省、市、區(qū)各級*有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，不斷推進(jìn)我處安全生產(chǎn)工作有序開展，工作取得了一定成效。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
我處成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)保護(hù)機(jī)構(gòu)，對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。并建立由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，各片區(qū)、小組具體負(fù)責(zé)工作推進(jìn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，構(gòu)建起了上下同心、齊抓安全的工作大局。制定了《景區(qū)管理處xx年安全生產(chǎn)工作方案》、《景區(qū)管理處xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急處置方案》等安全生產(chǎn)工作安排文件。
一是基礎(chǔ)設(shè)施定期排查。為杜絕景區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施引起安全事故發(fā)生，我處每日對景區(qū)內(nèi)所有游步道石階、石亭、臨時(shí)休息點(diǎn)、防護(hù)欄進(jìn)行檢查，逐月建立安全生產(chǎn)隱患排查臺賬、整改臺賬。領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)排查，建立巡查責(zé)任制度，落實(shí)隱患排查及整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人。一年來，通過巡查發(fā)現(xiàn)景區(qū)塌方等安全隱患共計(jì)200余處，雷擊毀壞景觀建筑物一處，均整改到位。全年完成多起安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)工程，完成桎木潭祖廟段、祖廟希望之神、下桎木潭游步道、南天門索道出口、廣濟(jì)寺路口、上封寺觀景臺等地段新建護(hù)坡工程10處；完成華嚴(yán)湖畔段、下桎木潭段、民俗文化城到玉板橋段、麻姑仙境至民俗文化城段、磨鏡臺至天柱峰段、高臺寺至上封寺段等石板游路修復(fù)工程共計(jì)10余處；完成康家垅外公廁、康家垅內(nèi)坪右側(cè)舊廁、忠烈祠前坪公廁、忠烈祠內(nèi)坪公廁、民俗文化城公廁、西嶺門票所公廁提質(zhì)改造、重建工程6處；完成華嚴(yán)湖、麻姑仙境、藏經(jīng)殿美人池、靈芝泉清淤工程4處。
二是攤棚攤點(diǎn)加強(qiáng)整治。我處對景區(qū)內(nèi)的攤棚攤位進(jìn)行了綜合整治，針對部分亂搭亂建、有礙觀瞻的攤位外棚，工作人員要求經(jīng)營戶拆除私自搭建部分。在今年5a復(fù)核期間，為半山亭防腐木攤位定制24個(gè)木箱，用于物品統(tǒng)一存放，設(shè)置遮陽篷90個(gè)，確保各攤棚經(jīng)營戶各據(jù)其位，規(guī)范整齊，安全經(jīng)營。
三是森林防火預(yù)防有效。我處積極開展燃香改革工作，積極宣傳活動精神，嚴(yán)格禁止景區(qū)內(nèi)商戶經(jīng)營各類焚化品，耐心引導(dǎo)游客文明燃香，切實(shí)抓好規(guī)范燃香工作；嚴(yán)格執(zhí)行xx區(qū)野外用火管理辦法和景區(qū)禁煙規(guī)定，對來岳游客認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)禁野外用火、隨意點(diǎn)拜香、燒紙錢等規(guī)定，禁止游客在景區(qū)非吸煙點(diǎn)吸煙，規(guī)定職工在景區(qū)內(nèi)不得吸煙；組織集中清運(yùn)中心景區(qū)枯枝落葉，清運(yùn)工作共租車79車次，聘請村民30余人，加班加點(diǎn)工作時(shí)長達(dá)一個(gè)月，順利完成景區(qū)內(nèi)所有枯枝落葉清理工作，確保景區(qū)森林防火安全。
四是緊急事故處置有方。為加強(qiáng)應(yīng)急突發(fā)事件的處理，進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)工作全面到位，我處成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了應(yīng)急事件處理方案，配備了景區(qū)專職安全員，公示了景區(qū)安全保護(hù)制度，安全生產(chǎn)應(yīng)急處理能力得到明顯提升。4月30日晚，中心景區(qū)祝融峰區(qū)域滯留游客甚多，帳篷客占滿了公路、停車坪等地，我處連夜組織各管理中隊(duì)工作人員疏散人群，與傳奇公司聯(lián)系，安排了24臺專車把有游客疏散下山，工作人員通宵值守，保障了當(dāng)晚旅游秩序的安全。5月10日晚，景區(qū)遭臺風(fēng)、暴雨襲擊，景區(qū)內(nèi)部分樹木、遮陽棚、攤位等基礎(chǔ)設(shè)施遭到嚴(yán)重?fù)p壞。處領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間帶隊(duì)深入景區(qū)一線，對損壞的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行登記報(bào)備、現(xiàn)場處理，及時(shí)搬離損壞樹木并登記造冊、統(tǒng)一清理已損毀的遮陽棚、及時(shí)修復(fù)遭到損壞的安全設(shè)施，臺風(fēng)善后工作開展得有理有序，及時(shí)恢復(fù)了景區(qū)景容景貌。7月24日上封寺泥石流塌方事故，我處接警后，迅速組織開展救援工作，及時(shí)搶救傷員、報(bào)告事故情況、全力搶修，為期一個(gè)月?lián)屝薰こ掏瓿?，全力配合區(qū)人民*妥善處置了該次事故。
五是景區(qū)施工監(jiān)管嚴(yán)格。嚴(yán)格施工場地管理，明確要求施工場地必須圍檔作業(yè)，景區(qū)公路沿線建筑施工場地材料堆放必須整齊、有序。對景區(qū)內(nèi)施工場地及時(shí)檢查、監(jiān)督，一年來責(zé)令加設(shè)施工圍擋工地5處，按規(guī)定清理大型建筑垃圾3處。同時(shí)建立景區(qū)構(gòu)筑物審批制度，規(guī)范渣土管理，今年完成構(gòu)筑物審批及渣土清運(yùn)協(xié)議52份，有效遏制了景區(qū)渣土亂倒亂放等不良現(xiàn)象的發(fā)生，保持景區(qū)旅游秩序安全有序。
一是加大宣傳教育力度。我處以《南岳衡山風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)條例》的為依據(jù)，深入各景區(qū)農(nóng)戶、攤柵攤點(diǎn)，各單位、經(jīng)營從業(yè)人員，廣泛進(jìn)行宣傳教育，并簽訂森林防火、門前三包責(zé)任狀800余份，張貼公告100余幅。為增強(qiáng)職工群眾安全責(zé)任意識，提高安全防范能力。安全生產(chǎn)相關(guān)資料累計(jì)發(fā)放宣傳單500余份，接受游客和村民咨詢300余人次，在景區(qū)營造了一個(gè)人人“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍。
二是積極開展安全生產(chǎn)活動。6月份，我處精心組織，集中力量，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動?；顒又饕槍τ慰?、景區(qū)村民開展安全生產(chǎn)宣傳教育，通過發(fā)放宣傳單，上門宣講等形式，在景區(qū)內(nèi)普及《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)知識，不斷提高全社會對安全生產(chǎn)重要性的意識。一年來，先后開展“*安迎春”、“安全生產(chǎn)月”、“大排查大整治大督查”、禁煙防火等專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，形成各職能部門齊抓共管的長效工作格局，確保各項(xiàng)問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決處理。
全年我處安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，安全生產(chǎn)形勢總體較為*穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全事故。明年我們將認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作和防范重特大事故工作。為景區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定夯實(shí)基礎(chǔ)。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇十七
按照中建一局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求，建立了完善的勞務(wù)管理體系。現(xiàn)將本年度20xx年10月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。
為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我項(xiàng)目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對在場作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)教育，指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過合理的'渠道保證自身利益不受損害，同時(shí)最大程度提升我項(xiàng)目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式，確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范，強(qiáng)化對作業(yè)層的管理和控制，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行，減少勞務(wù)用工糾紛，堅(jiān)決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，最大限度維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
項(xiàng)目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進(jìn)行心與心的溝通，面對面的交談，同時(shí)從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，并不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。
項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法及時(shí)要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇十八
勞務(wù)總結(jié)與心得體會，是每個(gè)人在工作后都需要進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。通過總結(jié)和體會，我們可以回顧自己的工作表現(xiàn)，找到不足之處，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)，提高自己的工作能力。下面，我將從勞務(wù)總結(jié)的重要性、總結(jié)的步驟和方法、總結(jié)中需要注意的問題以及心得體會的價(jià)值四個(gè)方面來進(jìn)行論述。
首先，勞務(wù)總結(jié)對于個(gè)人的職業(yè)生涯和個(gè)人成長發(fā)展具有非常重要的意義。通過對過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)，可以幫助我們更好地了解自己的工作能力和潛力，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢，并加以提高和改進(jìn)。同時(shí)，勞務(wù)總結(jié)還可以培養(yǎng)個(gè)人的反思和自我激勵能力，使個(gè)人能夠更加清晰地認(rèn)識到自己的職業(yè)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展做出更加明確的規(guī)劃。
其次，勞務(wù)總結(jié)的步驟和方法也是需要我們認(rèn)真思考和掌握的。總結(jié)的過程可以分為回顧工作內(nèi)容、分析工作結(jié)果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和制定下一步的計(jì)劃四個(gè)步驟。首先，在回顧工作內(nèi)容時(shí)，我們應(yīng)該全面了解自己的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，并評估自己的工作完成情況。然后，我們需要分析工作結(jié)果，找出自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，以及存在的問題和原因。接下來，我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，并制定下一步的計(jì)劃，對未來的工作進(jìn)行規(guī)劃和安排。
此外，在勞務(wù)總結(jié)中還需要注意一些問題。首先，我們應(yīng)該客觀公正地對待自己的工作，并真實(shí)地反映自己的工作情況，不能夸大自己的優(yōu)點(diǎn)或掩飾自己的不足。其次，我們應(yīng)該對于自己的成績和進(jìn)步有正確的認(rèn)識，不要過度自滿或過分苛責(zé)自己。另外，我們還應(yīng)該積極主動地向他人請教和學(xué)習(xí)，從他人的經(jīng)驗(yàn)中獲取啟發(fā)和提高自己的工作能力。最后，我們要堅(jiān)持長期進(jìn)行勞務(wù)總結(jié)和心得體會的習(xí)慣，不斷完善和提高自己的工作能力。
最后，心得體會是勞務(wù)總結(jié)的重要組成部分。通過總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以得到一些寶貴的心得體會。首先，勞務(wù)總結(jié)和心得體會可以讓我們更好地認(rèn)識到自己的工作能力和潛力，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢，并為自己的職業(yè)發(fā)展做出更加明確的規(guī)劃。其次，總結(jié)和體會還可以培養(yǎng)我們的反思和自我激勵能力，使我們能夠更加積極主動地面對工作中的挑戰(zhàn)和困難，并找到解決問題的方法和途徑。最后，總結(jié)和體會還可以幫助我們從工作中獲取滿足感和成就感，激勵我們對工作的熱情和積極性。
總之，勞務(wù)總結(jié)與心得體會是每個(gè)人在工作之后都需要進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。通過總結(jié)和體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)，提高自己的工作能力。同時(shí)，勞務(wù)總結(jié)和心得體會可以培養(yǎng)我們的反思和自我激勵能力，并幫助我們更好地認(rèn)識到自己的工作能力和潛力，為實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展做出明確的規(guī)劃。因此，我們應(yīng)該堅(jiān)持長期進(jìn)行勞務(wù)總結(jié)和心得體會的習(xí)慣，不斷完善和提高自己的工作能力。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇十九
新疆寶明礦業(yè)礦山項(xiàng)目自20xx年9月進(jìn)場以來，按照中建二局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求，建立了完善的勞務(wù)管理體系。現(xiàn)將本年度20xx年8月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。
為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我項(xiàng)目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對在場作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)教育，指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害，同時(shí)最大程度提升我項(xiàng)目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式，確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范，強(qiáng)化對作業(yè)層的管理和控制，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行，減少勞務(wù)用工糾紛，堅(jiān)決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，最大限度維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
項(xiàng)目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進(jìn)行心與心的溝通，面對面的交談，同時(shí)從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，并不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。
項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法及時(shí)要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
新疆寶明礦業(yè)礦山項(xiàng)目經(jīng)理部
20xx年8月26日
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇一
每個(gè)人在工作中都會有所體會和總結(jié)，尤其對于勞務(wù)人員來說，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更是必要的。在我的勞務(wù)工作經(jīng)歷中，我也總結(jié)出了自己的心得和體會。今天我想通過這篇文章分享給大家。
【第一段：認(rèn)識勞務(wù)工作的重要性】。
勞務(wù)工作是社會發(fā)展的一部分，其重要性不言而喻。無論在企業(yè)還是在社會中，勞務(wù)工作都承載著一定的責(zé)任和使命，一定程度上也反映著這個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
【第二段：學(xué)習(xí)積極的心態(tài)】。
學(xué)習(xí)是勞務(wù)工作的關(guān)鍵。我們必須意識到，勞務(wù)工作并不是一成不變的，只有不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步才能適應(yīng)各種復(fù)雜的市場情況和工作環(huán)境。我們需要擁有一種積極向上的工作態(tài)度，勇于嘗試和學(xué)習(xí)。
【第三段：溝通與合作的能力】。
勞務(wù)工作中我們不僅要與客戶溝通合作，還需要與公司內(nèi)部各崗位人員進(jìn)行合作配合。因此，我們具備溝通與合作的能力是很有必要的。不論是口頭溝通、文本交流等形式，都要注重細(xì)節(jié)和方法，以更好地有效推進(jìn)工作。
【第四段：自我提升的意識】。
在勞務(wù)工作中，不管是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，自我提升都是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)是其中的一部分，同時(shí)我們也需要通過日常工作中的反思來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。多思考、多總結(jié)、多反思，才能在常規(guī)的工作中持續(xù)提升自己的能力和效率。
【第五段：總結(jié)與展望】。
勞務(wù)工作是一個(gè)不斷總結(jié)和進(jìn)步的過程。我們要為每一個(gè)階段賦予新的目標(biāo)和意義，從而不停前行，達(dá)到預(yù)期效果。展望未來，我相信在不斷的工作和總結(jié)中，勞務(wù)工作一定會取得更好更優(yōu)的成果。
【結(jié)尾】。
總之，在勞務(wù)工作中，我們需要具有不斷學(xué)習(xí)、溝通與合作、自我提升和總結(jié)與展望等方面的素質(zhì)才能更好地適應(yīng)各種現(xiàn)實(shí)情況。相信只要持之以恒，我們的勞務(wù)工作總會取得越來越好的效果。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇二
20xx年，全鄉(xiāng)勞務(wù)開發(fā)工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和各有關(guān)部門的密切協(xié)作、積極配合下，全鄉(xiāng)上下認(rèn)真岢勾淦燎?006年勞務(wù)開發(fā)工作會議精神，以增加農(nóng)民收入為主線，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，拓展信息資源，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，注重服務(wù)管理，組織輸出和自謀輸出相結(jié)合，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持走“信息搜集、組織招收、技能培訓(xùn)、輸送管理”的路子，通過政府引導(dǎo)、部門參與和市場調(diào)節(jié)，加大組織輸出力度，勞務(wù)輸出工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將20xx年度我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出工作情況總結(jié)如下：
20xx年全鄉(xiāng)計(jì)劃輸出勞動力5000人。在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，鄉(xiāng)勞動保障所和各部門緊密配合、積極組織，全年實(shí)際輸出勞動力5500人次，占年計(jì)劃的110%。其中組織輸出65人次，占任務(wù)的108%，自謀輸出5435人次，培訓(xùn)農(nóng)民工1200人次，占計(jì)劃900人次的133%，培訓(xùn)川妹子18人，培訓(xùn)川廚師16人，培訓(xùn)川縫紉13人，培訓(xùn)川建工18人；全年訂單輸出610人次，占全年計(jì)劃550人次的110%，年內(nèi)創(chuàng)勞務(wù)總收入0.26億元，人均勞務(wù)純收入7800元，逐年遞增的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入，即滲透著廣大務(wù)工人員的心血和汗水，也充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委、政府的大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)決策，反映出我鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，潛力巨大。
（一）以信息搜集為基礎(chǔ)，拓展增收空間。為了同用工單位長期開展合作，確保農(nóng)民收入的穩(wěn)定性，堅(jiān)持走“組織招收、技能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。鄉(xiāng)黨委、政府把勞務(wù)工作作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，實(shí)行目標(biāo)管理，制定考核辦法。為了進(jìn)一步加快勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把勞務(wù)工作向村、社逐級延伸，橫向到邊縱向到底。形成了勞務(wù)工作有人抓、具體工作有人干、人人肩上有擔(dān)子的良好工作格局，為勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造輿論氛圍。為了提高廣大群眾對勞務(wù)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識，增進(jìn)社會各界對勞務(wù)工作的理解和支持，我們充分利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體，采取印發(fā)宣傳資料等多種行之有效的方式，宣傳勞務(wù)輸出的有關(guān)政策和依靠勞務(wù)輸出致富的先進(jìn)典型，用身邊事教育身邊人，對比算賬，增強(qiáng)了廣大群眾外出務(wù)工的自覺性和主動性，調(diào)動了廣大群眾外出務(wù)工的積極性。
（三）加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高從業(yè)能力。農(nóng)村勞動力素質(zhì)較低、缺乏專業(yè)技能是阻礙我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出工作發(fā)展的一個(gè)重要因素。為此，我們把提高農(nóng)村勞動力專業(yè)技能水平作為勞務(wù)輸出的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程來抓。進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，明確培訓(xùn)方向，突出規(guī)模效應(yīng)，整合培訓(xùn)資源，20xx年全鄉(xiāng)共培訓(xùn)各類技能人才1200人次，其中獲證人數(shù)320人。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了參與市場競爭的能力，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
（四）加強(qiáng)交流合作，拓寬輸出渠道。20xx年，我鄉(xiāng)努力拓寬勞務(wù)輸出渠道，確保農(nóng)民工收入的穩(wěn)定性，堅(jiān)持走“組織招收，技能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。
（五）開展農(nóng)村勞動力資源普查工作。20xx年，我所組織各村、社干部，深入各村、社，對我鄉(xiāng)勞動力資源狀況進(jìn)行了普查，摸清了人力資源底子。為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)，為有計(jì)劃、有目的的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)移掌握到第一手資料。
（一）整合培訓(xùn)資源，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，不斷提高外出務(wù)工人員的整體素質(zhì)。
勞動力素質(zhì)低下，是制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，因此，我們把農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)作為促進(jìn)勞務(wù)輸出的首要任務(wù)和重點(diǎn)工作來抓。采取政府推動、市場拉動，以市場需求為導(dǎo)向，以提高務(wù)工人員的就業(yè)能力和最終實(shí)現(xiàn)增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，整合多方資源，加強(qiáng)實(shí)用技能培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動力的素質(zhì)，使勞務(wù)輸出人員由“勞力型”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉(zhuǎn)變，促使勞務(wù)收入的有效增長。
（二）建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系，提高組織管理水平。
勞務(wù)輸轉(zhuǎn)必須以真實(shí)可靠的信息作支撐，才能減少其盲目性，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出的正常運(yùn)作。積極發(fā)揮職能部門的作用，加強(qiáng)信息服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)村勞動力合理有序流動。根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，做到對全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力建檔到戶，掌握到人。及時(shí)準(zhǔn)確地為廣大群眾提供多方面勞務(wù)信息，使勞務(wù)輸出的方式從無序性向有序性、有組織性轉(zhuǎn)變，減少盲流性。
（四）繼續(xù)加大宣傳，營造有利于勞務(wù)輸出工作的良好氛圍。采取一切行之有效的措施，廣泛宣傳勞務(wù)工作，通過講困難、講形勢、講政策、講法規(guī)、講典型經(jīng)驗(yàn)和事跡，教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，讓外出務(wù)工成為農(nóng)民增收的“鐵桿莊稼”。
（五）積極開辟勞務(wù)基地，努力拓寬輸出渠道。積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，多聯(lián)系、多爭取，多建立一些用工量大、信譽(yù)好、群眾喜歡長期務(wù)工的比較穩(wěn)定的勞務(wù)基地，讓農(nóng)民外出務(wù)工趨于穩(wěn)定、正常。
總之，我們堅(jiān)信，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大干部群眾的共同努力我鄉(xiāng)的勞務(wù)開發(fā)工作一定能夠再上一個(gè)新的臺階。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇三
勞務(wù)管理是一項(xiàng)重要工作，每一項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度都依賴于勞務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。自項(xiàng)目開工以來，項(xiàng)目部高度重視勞務(wù)管理的工作，從細(xì)節(jié)著手，建立了一整套以項(xiàng)目黨支部書記為首，以人員花名冊為關(guān)鍵點(diǎn)，對現(xiàn)場勞務(wù)人員實(shí)行“八統(tǒng)一”（身份證、崗位證書、勞動合同書、人員花名冊、考勤表、工資發(fā)放表、現(xiàn)場工作卡、宿舍床頭卡統(tǒng)一）的動態(tài)管理體系，努力建立一套具有自身特色的現(xiàn)代化的動態(tài)勞務(wù)管理體系。
項(xiàng)目部成立勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件，維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對勞務(wù)資料進(jìn)行收集、整理、存檔，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺帳。每月按時(shí)督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊、工資表、考勤表及勞務(wù)合同，監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實(shí)、有效，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。
項(xiàng)目貫徹落實(shí)實(shí)名制管理原則，在勞務(wù)管理人員與項(xiàng)目各部門及勞務(wù)公司管理人員的配合下，工人入場前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動合同、及現(xiàn)場最新的人員的流動情況都完成完整的信息存檔。由于農(nóng)民工存在流動性較大的特點(diǎn)，所以對所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時(shí)更新，如實(shí)反映現(xiàn)場情況。
按照項(xiàng)目部要求勞務(wù)隊(duì)伍都配備專職勞動力管理員，負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場作業(yè)人員相關(guān)資料上報(bào)項(xiàng)目部，并及時(shí)更新項(xiàng)目勞務(wù)人員變動情況。勞動力管理員持有地方政府行業(yè)主管部門頒發(fā)的崗位證書，并將加蓋勞務(wù)企業(yè)公章的崗位證書復(fù)印件留存項(xiàng)目部備查。
自項(xiàng)目開工以來，在項(xiàng)目部各部門及勞務(wù)分包管理人員的配合下，勞務(wù)工作順利進(jìn)展，但仍有需要進(jìn)一步改進(jìn)，今后的工作中，項(xiàng)目部要加強(qiáng)對勞務(wù)實(shí)名制管理力度，做好農(nóng)民工的各項(xiàng)技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對生活區(qū)的安全管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施，對勞務(wù)管理工作做到真正的完善。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇四
勞務(wù)招募在現(xiàn)代社會的發(fā)展中扮演著重要的角色。通過招募合適的勞動力，企業(yè)可以提高生產(chǎn)力，推動社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。然而，勞務(wù)招募并不是一項(xiàng)輕而易舉的任務(wù)，它需要嚴(yán)密的計(jì)劃和有效的執(zhí)行。在過去的幾年中，我從事了一項(xiàng)勞務(wù)招募的工作，親身體驗(yàn)了其中的苦與樂。在這篇文章中，我將與大家分享我在勞務(wù)招募中的心得體會總結(jié)。
首先，一個(gè)成功的勞務(wù)招募過程需要針對特定職位制定一個(gè)清晰的招募計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該明確招募的人數(shù)、要求和時(shí)限。在我之前的招募中，由于沒有制定詳細(xì)的招募計(jì)劃，導(dǎo)致了一系列的問題。我們在招募職員時(shí)并沒有考慮到所有的技能和背景，結(jié)果造成了對人員的浪費(fèi)。我意識到，招募計(jì)劃的制定是確保招募成功的第一步。
其次，廣泛的招募渠道是成功的勞務(wù)招募的關(guān)鍵。在我過去的經(jīng)驗(yàn)中，我們僅僅依賴幾個(gè)傳統(tǒng)的招聘渠道，效果并不理想。后來我試著通過社交媒體和招聘網(wǎng)站等新興渠道廣泛發(fā)布招聘信息。這種探索不同渠道的方法使我們的招聘范圍擴(kuò)大了許多倍，并且成功地吸引了一批優(yōu)秀的應(yīng)聘者。因此，我意識到在勞務(wù)招募中，積極尋找新的渠道是非常重要的。
同時(shí)，一個(gè)專業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)是勞務(wù)招募成功的保證。在我之前的招聘過程中，由于招聘團(tuán)隊(duì)的不專業(yè)和無效的溝通，導(dǎo)致了人員的流動性和招聘效率的低下。為了解決這些問題，我們開始加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)的招聘技能和良好的溝通能力。我們還建議團(tuán)隊(duì)成員定期固定溝通，分享經(jīng)驗(yàn)和技巧，以便更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。通過這些改進(jìn)，我們的招聘效率得到了顯著的提高。
此外，在勞務(wù)招募中，認(rèn)真對待面試環(huán)節(jié)也是至關(guān)重要的。通過面試環(huán)節(jié)，我們可以更好地了解應(yīng)聘者的技能和素質(zhì)，從而篩選出最合適的人選。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)為每個(gè)職位制定一套標(biāo)準(zhǔn)的面試問題是非常有幫助的。這樣可以確保我們在比較應(yīng)聘者時(shí)有一個(gè)統(tǒng)一的評判標(biāo)準(zhǔn)。另外，考慮采用多輪面試的方式，可以更充分地了解應(yīng)聘者的真實(shí)能力和性格特點(diǎn)。
總結(jié)起來，勞務(wù)招募是一個(gè)復(fù)雜而重要的工作。只有制定詳細(xì)的招募計(jì)劃，積極尋找新的招聘渠道，建設(shè)專業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)，并認(rèn)真對待面試環(huán)節(jié)，我們才能成功地吸引到優(yōu)秀的人才。在我過去的勞務(wù)招募工作中，這些心得體會總結(jié)給我留下了深刻的印象。我相信，對于任何勞務(wù)招募者來說，這些經(jīng)驗(yàn)都將是寶貴的參考，幫助他們在招募過程中取得成功。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇五
近日，我的工作重心是財(cái)務(wù)管理。作為一名財(cái)務(wù)管理人員，我的工作職責(zé)包括會計(jì)、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算編制等各項(xiàng)工作。在這段時(shí)間里，我深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作對企業(yè)的重要性，也積累了許多經(jīng)驗(yàn)與體會。在此，我想分享我對財(cái)務(wù)管理工作的心得和體會。
第二段：分析工作內(nèi)容。
財(cái)務(wù)管理工作主要涉及會計(jì)、財(cái)務(wù)、預(yù)算、稅務(wù)、審計(jì)等各項(xiàng)工作。在實(shí)際工作中，我們需要做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析、處理和管理。在做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的同時(shí)，還要注意管控企業(yè)的資金流向，即做好資金預(yù)測、費(fèi)用預(yù)算和成本控制。此外，在稅務(wù)管理和審計(jì)方面也需要高度關(guān)注和細(xì)致操作。
第三段：思考工作能力。
在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，我認(rèn)為需要具備以下幾項(xiàng)能力：第一，扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識，如會計(jì)、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)等方面的基礎(chǔ)知識；第二，良好的溝通與協(xié)調(diào)能力，財(cái)務(wù)管理人員需要和企業(yè)內(nèi)外各部門溝通并協(xié)調(diào)工作；第三，分析能力和問題解決能力，處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的過程中需要有清晰的思路和分析能力，并隨時(shí)處理突發(fā)的問題。
在工作中，我有以下幾點(diǎn)感悟：第一，財(cái)務(wù)管理工作不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識，也需要有良好的協(xié)調(diào)與溝通能力；第二，做好財(cái)務(wù)管理不僅是數(shù)據(jù)的收集、處理和管理，還需要注意資金流向和成本控制；第三，財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)劣直接影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。
第五段：展望未來。
財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)中有著重要的地位和作用，我會繼續(xù)提高自己的專業(yè)能力，深化對財(cái)務(wù)管理工作的理解和掌握，為企業(yè)發(fā)展盡一份力。未來，我希望自己能夠在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域有所成就，不斷為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí)，我也期望能夠在不斷提高工作能力的過程中，發(fā)掘自身的潛力和智慧，收獲更多的成長和收獲。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇六
xxbt項(xiàng)目自20xx年11月進(jìn)場以來，按照xx有限公司項(xiàng)目管理部關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《工程承包合同管理辦法》、《工程（勞務(wù)）結(jié)算管理辦法》、《xx有限公司項(xiàng)目勞務(wù)管理資料標(biāo)準(zhǔn)化辦法》等，建立完善勞務(wù)管理體系，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化勞務(wù)管理工作。
（一）加強(qiáng)勞務(wù)管理工作學(xué)習(xí)
為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，11月份以來，我項(xiàng)目部組織勞務(wù)管理人員全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了公司勞務(wù)管理的辦法及相關(guān)法律法規(guī)，提升了勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
（二）合理的勞務(wù)管理模式
項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式，強(qiáng)化對作業(yè)層的管理和控制，確保施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行，減少勞務(wù)用工糾紛，為工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確保勞務(wù)用工的規(guī)范。
（三）勞務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件，維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
（四）內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化
項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法對資料內(nèi)容進(jìn)行分類，并按類別建立文件盒存檔存查，建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
（五）勞動力分析
晉江有多條市政一級公路同期施工，晉江地區(qū)勞務(wù)需求增加，而沿海地區(qū)本地的勞動力供應(yīng)潛力有限，沒有固定勞務(wù)供應(yīng)，已出現(xiàn)用工短缺的現(xiàn)狀。
總的來說，今年我項(xiàng)目勞務(wù)管理工作基本達(dá)到公司項(xiàng)目管理部的要求。但客觀的講，也存在一些問題。截止目前，投資方對項(xiàng)目勞務(wù)管理不夠重視，勞務(wù)隊(duì)伍選定不經(jīng)過我方審核流程，未提交合格勞務(wù)分包方的資料、未進(jìn)行已進(jìn)場勞務(wù)人員的資料備案，希望公司協(xié)助項(xiàng)目部解決；另外，勞務(wù)管理人員的工作水平還有待提高，組織機(jī)構(gòu)還有待完善，勞務(wù)管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些工作將在來年的工作中加以完善。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高勞務(wù)管理人員的工作水平按照公司的工作部署的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)，提高勞務(wù)管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德和遵紀(jì)守法意識，最大限度的保護(hù)項(xiàng)目利益不受損失，維護(hù)項(xiàng)目發(fā)展穩(wěn)定的大局。
（二）完善組織機(jī)構(gòu)
完善我項(xiàng)目部勞務(wù)管理二級負(fù)責(zé)制，明確勞務(wù)管理員的工作職責(zé)，對其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律法規(guī)的行為，及時(shí)制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。
（三）細(xì)化合同管理，提高工作質(zhì)量和效率
以勞務(wù)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化合同管理。做好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學(xué)化。落實(shí)勞務(wù)管理規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。
在20xx年，項(xiàng)目將進(jìn)一步更新思想，虛心學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新工作思路，將勞務(wù)管理工作推向新階段。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇七
新疆寶明礦業(yè)礦山項(xiàng)目自20xx年9月進(jìn)場以來，按照中建二局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求，建立了完善的勞務(wù)管理體系?，F(xiàn)將本年度20xx年8月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。
為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我項(xiàng)目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對在場作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)教育，指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害，同時(shí)最大程度提升我項(xiàng)目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式，確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范，強(qiáng)化對作業(yè)層的管理和控制，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行，減少勞務(wù)用工糾紛，堅(jiān)決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，最大限度維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
項(xiàng)目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進(jìn)行心與心的溝通，面對面的交談，同時(shí)從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，并不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。
項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法及時(shí)要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇八
今年以來在縣委、縣*和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市有關(guān)應(yīng)急管理工作的決策部署，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，以積極應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理，進(jìn)一步加大環(huán)境執(zhí)法力度，完善環(huán)境應(yīng)急管理工作機(jī)制，加強(qiáng)環(huán)境隱患排查整治和環(huán)境矛盾糾紛的調(diào)處化解工作為重點(diǎn)，有效保障了我縣環(huán)境安全和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將全年開展環(huán)境應(yīng)急管理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
20xx年我縣未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件和因環(huán)境污染引發(fā)的群體相關(guān)事件，環(huán)境*總量繼續(xù)維持下降趨勢，全縣共受理各類*29件，比20xx年有所下降，*件100%按時(shí)進(jìn)行了調(diào)處并及時(shí)回復(fù)，回復(fù)反饋率100%，*人滿意率達(dá)95%以上。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
我局高度重視環(huán)境應(yīng)急管理工作，指定專人負(fù)責(zé)對全縣突發(fā)環(huán)境事件信息報(bào)送，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。成立了單位重要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究部署了20xx年應(yīng)急工作，報(bào)請*批轉(zhuǎn)下發(fā)了20xx年突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，督促企業(yè)分別研究了符合各自實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案，全面提升了全縣環(huán)境應(yīng)急管理工作。
(二)強(qiáng)化監(jiān)管，深入推進(jìn)應(yīng)急管理。
進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，不斷深化環(huán)境應(yīng)急管理工作。一是加大監(jiān)管力度，定期不定期地開展現(xiàn)場檢查，對企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況和污染物排污情況進(jìn)行動態(tài)檢查，確保企業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放。二是指導(dǎo)督促企業(yè)完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備，積極開展針對突發(fā)環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。三是指導(dǎo)企業(yè)實(shí)時(shí)開展環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)討論、評估，幫助企業(yè)分析判斷所面臨的環(huán)境隱患威脅，采取針對性的安全防護(hù)措施，做到重點(diǎn)防護(hù)，有效提升環(huán)境應(yīng)急管理的效果和效率。四是加強(qiáng)部門聯(lián)動，與相關(guān)部門做好溝通，有效提升應(yīng)急隊(duì)伍組織協(xié)調(diào)、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)、應(yīng)急處置的能力。五是強(qiáng)化應(yīng)急意識，加強(qiáng)內(nèi)部應(yīng)急制度建設(shè)?？h環(huán)保局和各企業(yè)都建立完善了應(yīng)急管理的有關(guān)規(guī)章和制度，完善應(yīng)急預(yù)案體系，建立健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)，推進(jìn)應(yīng)急管理工作制度化、規(guī)范化。六是組織開展了環(huán)境突發(fā)事件的環(huán)境應(yīng)急演練，增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對突發(fā)環(huán)境的能力，提高了我局在解決突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)對指揮能力。
(三)加強(qiáng)排查，全面整治安全隱患。
按照省廳、市局有關(guān)開展環(huán)境隱患排查整治文件的要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展了“鴛解兩庫環(huán)境監(jiān)督”、“重金屬環(huán)境污染隱患排查整治”、“飲用水源保護(hù)專項(xiàng)檢查”、“兩考期間噪聲專項(xiàng)整治”、“環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和化學(xué)品檢查”等環(huán)境隱患排查整治專項(xiàng)行動，出動執(zhí)法人員200余人次，檢查企業(yè)54余家次，重點(diǎn)對位于居民集中區(qū)、飲用水源保護(hù)區(qū)周邊的危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位，以及危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、銷售使用等環(huán)節(jié)事故隱患防范情況進(jìn)行了細(xì)致的督查。指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步完善了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，配備足量的應(yīng)急物資，提高了應(yīng)急工作的針對性和可操作性。
(四)加強(qiáng)*，切實(shí)解決環(huán)境糾紛。
加強(qiáng)“12369”環(huán)境*熱線建設(shè)，配備*受理專用手機(jī)，實(shí)行“12369環(huán)保熱線”24小時(shí)接聽;建立完善*工作領(lǐng)導(dǎo)批辦和限期反饋、*接待日、*終結(jié)等制度，熱情受理、積極調(diào)處各類環(huán)境投訴;對重復(fù)訪，群體性*設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)包案制度，責(zé)任到人;對群眾反映強(qiáng)烈、影響社會穩(wěn)定的突出問題以及處理難度大、案情復(fù)雜的*積案，實(shí)行掛牌督辦;按照“分解任務(wù)、明確責(zé)任、注重效果、落實(shí)穩(wěn)控”的工作要求，采取疏導(dǎo)、勸導(dǎo)、思想教育等方式，理順群眾情緒，緩解社會矛盾，努力把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)之中，有效地遏制了越級*、重復(fù)*和集體*事件的發(fā)生，并使環(huán)境*數(shù)量不斷下降。
20xx年雖然我局在突發(fā)環(huán)境事件的防范和處置上做了大量工作，也取得了一定成效，但距上級對環(huán)境應(yīng)急管理工作的要求，還存在一定的差距。一是應(yīng)急培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人環(huán)境安全應(yīng)急意識仍然比較淡薄，對應(yīng)急工作認(rèn)識不到位，對環(huán)境安全應(yīng)急工作存在應(yīng)付心理，缺乏針對性的環(huán)境應(yīng)急知識培訓(xùn)。二是應(yīng)急措施有待進(jìn)一步落實(shí)。部分企業(yè)應(yīng)急池、應(yīng)急閥門等環(huán)境應(yīng)急設(shè)施未落實(shí)專人進(jìn)行管理;個(gè)別企業(yè)應(yīng)急管理制度不完善、應(yīng)急預(yù)案責(zé)任落實(shí)不到位、應(yīng)急物資儲備不完備、應(yīng)急演練針對性不強(qiáng)。這些都需要我們在今后的工作中努力加以改進(jìn)和完善。
明年，我縣將按照國家和省、市有關(guān)環(huán)境應(yīng)急管理工作的決策部署，進(jìn)一步提高環(huán)境應(yīng)急管理工作水*，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
一是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理體系建設(shè)。完善環(huán)境隱患排查整治制度，建立健全環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系，完善環(huán)境應(yīng)急管理信息系統(tǒng)，建立重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境應(yīng)急管理體系和應(yīng)急隊(duì)伍;完善突發(fā)環(huán)境污染事件區(qū)域聯(lián)動機(jī)制，積極預(yù)防和處置跨界環(huán)境污染糾紛，進(jìn)一步提高突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置能力。
二是抓好企業(yè)應(yīng)急工作的落實(shí)。組織企業(yè)開展應(yīng)急預(yù)案編訂工作，指導(dǎo)企業(yè)制訂科學(xué)、適用的應(yīng)急處置預(yù)案;督促企業(yè)完善應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急物資儲備。深化企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作。指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施開展環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)評估，掌握企業(yè)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)識別并組織企業(yè)適時(shí)開展應(yīng)急增強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力演練。
三是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急工作的保障機(jī)制。積極開展應(yīng)急管理檢查，對部門、各企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急物資儲備情況進(jìn)行督查，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改。加強(qiáng)應(yīng)急人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高理論水*、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇九
作為一個(gè)職場人士，勞務(wù)總結(jié)與心得體會是我們在工作中必不可少的一環(huán)。通過總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以更好地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而改進(jìn)自己的工作方式和提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。本文將從勞務(wù)總結(jié)的重要性、總結(jié)方法、心得體會的作用以及個(gè)人心得體會四個(gè)方面探討勞務(wù)總結(jié)與心得體會對于個(gè)人成長的重要性。
首先，勞務(wù)總結(jié)對于個(gè)人成長具有重要意義。一份全面而深入的勞務(wù)總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的問題并加以改進(jìn)。同時(shí)，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以更好地提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，從而在職場中獲得更好的發(fā)展機(jī)會。勞務(wù)總結(jié)是一個(gè)反思和自省的過程，能夠幫助我們不斷成長和進(jìn)步。
其次，勞務(wù)總結(jié)的方法也至關(guān)重要。在進(jìn)行勞務(wù)總結(jié)時(shí)，我們可以從工作內(nèi)容、工作成果和工作方式等方面進(jìn)行全面的總結(jié)。例如，我們可以回顧自己在過去一段時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目，分析工作中的成功和失敗的原因，并總結(jié)出適用于未來工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。此外，我們還可以借助他人的意見和建議，從不同的角度審視自己的工作表現(xiàn)，找到自身的不足之處，以便在未來的工作中改進(jìn)和提高。
再次，心得體會對于個(gè)人成長同樣具有重要意義。心得體會是我們在工作中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，可以幫助我們更好地應(yīng)對職業(yè)生涯中的各種挑戰(zhàn)和困難。通過對心得體會的整理和歸納，我們可以更好地總結(jié)和梳理工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，形成自己的工作方法和思維模式，并通過不斷地反思和反思工作中的問題，提升自己的能力和水平。
最后，個(gè)人心得體會是勞務(wù)總結(jié)與心得體會中非常重要的一環(huán)。在個(gè)人心得體會中，我們可以總結(jié)出適用于自己的工作方式和工作方法，并加以應(yīng)用和改進(jìn)，從而提高自身的工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，個(gè)人心得體會還可以幫助我們建立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀，以便更好地適應(yīng)職場中的各種情況和困難。個(gè)人心得體會是我們在工作中不斷積累和總結(jié)的寶貴財(cái)富，對于我們的個(gè)人成長和事業(yè)發(fā)展具有重要意義。
總之，勞務(wù)總結(jié)與心得體會對于個(gè)人成長具有重要的意義。通過全面而深入的總結(jié)和歸納，我們可以更好地認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并找到改進(jìn)和提高的途徑。同時(shí)，通過心得體會的總結(jié)和歸納，我們可以形成自己的工作方式和思維模式，并建立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀。勞務(wù)總結(jié)與心得體會是我們在職場中不可或缺的一環(huán)，通過不斷總結(jié)和梳理工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以不斷成長和提高，為個(gè)人的事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇十
在20xx年年勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照十七屆四中全會提出的“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動就業(yè)，鼓勵農(nóng)民就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，扶持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展要求，全力做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作，使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
20xx年當(dāng)年，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力200人，累計(jì)轉(zhuǎn)移達(dá)到11328人，占勞動力總資源的58%，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)創(chuàng)收11091萬元，占全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)收入的58.2%。農(nóng)民人均勞務(wù)增收2613元，是我鄉(xiāng)人均收入達(dá)到7980元。
轉(zhuǎn)的出、有收入、站得住。
1、村要在現(xiàn)有的“能人”與經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，深入挖潛發(fā)展一批新人，充實(shí)隊(duì)伍建設(shè)、建立檔案形成農(nóng)民、能人、市場的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條，使想外出的農(nóng)民有保障，杜絕盲目外出的現(xiàn)象發(fā)生，做好勞務(wù)經(jīng)濟(jì)模式化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作使其得到充實(shí)完善。
2、扎實(shí)做好典型的培養(yǎng)工作。
充分發(fā)揮宣傳輿論的導(dǎo)向作用，利用各種傳媒工具，宣傳農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的重大意義，總結(jié)不同類型、不同層面的外出務(wù)工能人，輸出典型，就地轉(zhuǎn)移典型，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等典型，每村培養(yǎng)與樹立的典型不少于2個(gè)，并形成材料上報(bào)、宣傳。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證勞務(wù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村第一經(jīng)濟(jì)來打造，把農(nóng)村人力資源作為“第一資源”來開展，認(rèn)真組織實(shí)施，保證勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作落到實(shí)處。
在擔(dān)任勞轉(zhuǎn)辦主任以來，在工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面嚴(yán)格要求自己。對前來咨詢務(wù)工信息的農(nóng)民，熱情相迎，認(rèn)真解答，和提供符合其條件的務(wù)工信息，使其乘興而來滿意而歸，最終達(dá)到轉(zhuǎn)出創(chuàng)收的目的。在組織技能培訓(xùn)時(shí)不收農(nóng)民工一分錢，在組織轉(zhuǎn)出時(shí)不收農(nóng)民工一分中介費(fèi)，做到一切從農(nóng)民的利益出發(fā)，為民辦好事、辦實(shí)事。
在以后的工作中我始終保持積極向上態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高思想政治覺悟，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民增收盡一份力。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇十一
在勞務(wù)公司工作了很多年了，在公司里也算是一個(gè)老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權(quán)的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。
最近一段時(shí)間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。
在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進(jìn)取，以“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，以“重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作方法，各項(xiàng)工作均取得了新的突破和進(jìn)展。
勞務(wù)公司積極配合上級培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方案，在確保項(xiàng)目工程施工不受影響的前提下，利用項(xiàng)目部會議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請有施工經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓(xùn)部門交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#人，合格率100%，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書，使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高，持證數(shù)量達(dá)七百人。
進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作，做到現(xiàn)場服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)長深入工地，把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問題能及時(shí)在一線現(xiàn)場解決，拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離，確保了項(xiàng)目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時(shí)，為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大，勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求，及時(shí)增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場，勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會。
堅(jiān)持“兩會”制度，確定每周五下午為例會時(shí)間，每月25日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會時(shí)間，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到位，制定和完善了勞務(wù)隊(duì)長的工作職責(zé)和獎罰措施，為項(xiàng)目部解決實(shí)際問題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活，為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問題。對患病的員工進(jìn)行慰問和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項(xiàng)條款，做到不漏項(xiàng)，力爭使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊(duì)簽訂勞動合同，今年同農(nóng)民工簽訂勞動合同共計(jì)xx余人，突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行。計(jì)劃生育和綜合治理工作達(dá)到上級要求。
為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益，把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識教育列為工作的重點(diǎn)。一方面，積極落實(shí)公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結(jié)算辦法，積極同項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié)商溝通，督促項(xiàng)目部按合同約定給予結(jié)算。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇十二
我公司的宗旨是：發(fā)展勞務(wù)派遣和勞動就業(yè)事業(yè)，以人為本，承擔(dān)社會責(zé)任。通過開展面向社會和企業(yè)的勞務(wù)派遣活動和就業(yè)服務(wù)，發(fā)揮勞動者與用人單位之間的紐帶和橋梁作用，維護(hù)勞動者和用人單位、其他組織的合法權(quán)益，保障勞動力市場和勞務(wù)派遣活動的順利進(jìn)行，促進(jìn)社會充分就業(yè)。
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂我公司管理制度。公司全體員工必須遵守公司管理制度，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
第一章組織機(jī)構(gòu)。
第一條、我公司各項(xiàng)勞務(wù)派遣活動依法進(jìn)行，遵循誠信、真實(shí)、合法、公。
平的原則，并自覺接受勞動保障行政部門和工商行政管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，同時(shí)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。
第二條、我公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，根據(jù)《公司章程》任命總經(jīng)理。根據(jù)。
實(shí)際業(yè)務(wù)需要或可設(shè)監(jiān)事一人。并設(shè)置財(cái)務(wù)部、管理部、業(yè)務(wù)部等負(fù)。
責(zé)相應(yīng)事務(wù)，各部門設(shè)置負(fù)責(zé)人部長一人。
第三條、由總經(jīng)理提名副總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人。
開一次。
第二章人事與勞動管理。
第五條、我公司員工一律實(shí)行聘用制，聘用人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)決定。
第六條、聘用人員應(yīng)當(dāng)依法簽訂聘勞動合同，并建立檔案。
第七條、專業(yè)技術(shù)人員必須具備職業(yè)資格并取得有效執(zhí)業(yè)證件。我公司根。
據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要可聘用符合條件的兼職管理或勞務(wù)人員。兼職人員除。
工作時(shí)間較靈活外，應(yīng)視同全職員工管理。
第八條、我公司員工享有《勞動法》規(guī)定的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的義務(wù)。
第九條、我公司對聘用人員進(jìn)行年度考核?？己撕细裾咴谄赣闷跐M后可以。
續(xù)聘，不合格者不予續(xù)聘。
第十條、有下列情形之一者，經(jīng)總經(jīng)理決定可以解聘或辭退：
（一）因故意或過失造成錯(cuò)誤，嚴(yán)重?fù)p害我公司聲譽(yù)的；
戒的；
（五）違法犯罪被迫究法律責(zé)任或者被采取強(qiáng)制措施的；
（六）有聘用合同中約定的其他解聘或辭退情形的。
第十一條、我公司聘用的員工實(shí)行效益獎勵工資（或者其他的工資形式），其中行政輔助人員采取崗位定額工資形式。我公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益的情況和個(gè)人的工作實(shí)績、業(yè)務(wù)水平、遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律等情況可以適當(dāng)發(fā)放獎金。對工作失誤可采取一定的工資懲罰措施。具體額度由總經(jīng)理審批決定。
第十二條、我公司為聘用人員按照國家和地方的社會保障政策和規(guī)定辦理。
社會保險(xiǎn)等。對于已繳納社會保險(xiǎn)的兼職人員，可根據(jù)其實(shí)際情況和個(gè)人意愿決定是否為其繳納社會保險(xiǎn)。
第十三條、我公司人員依法應(yīng)當(dāng)交納的個(gè)人所得稅和各項(xiàng)社會保險(xiǎn)、住房公。
積金等的，由我公司依法代扣代繳。
第十四條、為確保安全生產(chǎn)和提高員工素質(zhì)，我公司定期對員工進(jìn)行應(yīng)有的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)。并另行制定較詳細(xì)的安全管理規(guī)定。
第三章財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理。
第十五條、我公司按有法律關(guān)規(guī)定建立財(cái)務(wù)制度，采用并遵守企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)。
則，開設(shè)銀行帳戶，建立帳目和會計(jì)科目，選聘合格財(cái)會人員，規(guī)范管理財(cái)務(wù)收支。
第十六條、我公司每年度進(jìn)行財(cái)務(wù)決算，決算情況提交總經(jīng)理審議。我公司的財(cái)務(wù)管理情況受主管部門、資格認(rèn)定機(jī)關(guān)和審計(jì)部門的監(jiān)督與審計(jì)。
第十七條、我公司統(tǒng)一收取的費(fèi)用一律入帳，我公司的收入主要用于下列開。
支：
（一）勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)活動的成本性支出；
（二）人員的工資、參加的社會保險(xiǎn)費(fèi)用和獎金、福利；
（三）議器設(shè)備等固定資產(chǎn)的更新、投入；
（四）交納稅費(fèi)；
（五）其他業(yè)務(wù)活動的正常支出。
（六）利潤分配。
法性的攤派應(yīng)予拒絕。我公司采取積極的措施和辦法，保證公司資產(chǎn)的保值。
第二十條、我公司進(jìn)行勞務(wù)派遣，應(yīng)與用人單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。協(xié)議中。
應(yīng)明確勞務(wù)期限、勞務(wù)收入、工傷事故處理及雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任。
第二十一條、我公司按照用人單位的用工條件組織招工，經(jīng)考核合格后，與派。
保險(xiǎn)等待遇。
第二十二條、對勞動者以及用人單位或者其他組織用工、勞務(wù)承包、聘用委托，由我公司按規(guī)定受理，依法收取有償服務(wù)費(fèi)用。工作人員或其他人員不得私自接受委托，不得私自收取費(fèi)用，更不得超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
第二十三條、用人單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議向我公司劃撥工資、社會保險(xiǎn)費(fèi)、工。
資總額2%的工傷保險(xiǎn)和服務(wù)費(fèi)用；我公司按月發(fā)放派遣員工的工資和繳納有關(guān)社會保險(xiǎn)費(fèi)。雙方均不得拖欠員工工資。
第二十四條、我公司按照用人單位的要求，依法決定與派遣員工勞動關(guān)系的解。
除、終止或者接續(xù)變更。
第二十五條、我公司應(yīng)當(dāng)協(xié)助用人單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和對派遣員工的安。
全生產(chǎn)教育。用人單位應(yīng)為員工提供與工種相應(yīng)的勞動保護(hù)措施，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理。
第二十六條、用人單位使用派遣員工的，應(yīng)在勞動條件、強(qiáng)度、工時(shí)等方面與。
本單位同崗位職工相同對待，用人單位不得向派遣員工收取押金，不得扣留有關(guān)身份證件。
第二十七條、需要對派遣員工進(jìn)行崗位技能、管理知識培訓(xùn)的，用人單位應(yīng)當(dāng)。
事先與我公司和派遣員工協(xié)商約定培訓(xùn)期限、培訓(xùn)期待遇和培訓(xùn)費(fèi)用分擔(dān)辦法。
第二十八條、我公司員工在勞務(wù)派遣期間發(fā)生工傷的，用人單位應(yīng)在第一時(shí)間。
組織救助，并將實(shí)際情況通知我公司，依照相關(guān)法規(guī)協(xié)同我公司為員工辦理工傷索賠等善后事宜。
第五章附則。
第二十九條、本制度至公司核準(zhǔn)登記之日起生效。
2014年6月。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇十三
20xx年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府和就業(yè)管理局的領(lǐng)導(dǎo)下，和有關(guān)部門支持和配合下，以落實(shí)省、市、縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）“十大惠民行動”工作要求為主線，堅(jiān)持以人為本，高度重視和關(guān)注民生問題，準(zhǔn)確把握群眾利益訴求重點(diǎn)，努力為群眾辦實(shí)事，使群眾得實(shí)惠。著力于夯實(shí)就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)，拓展就業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)手段，落實(shí)就業(yè)措施，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)，提高城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)競爭能力等重點(diǎn)，群策群力，齊抓共管，按計(jì)劃完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx上半年勞動服務(wù)開發(fā)工作總結(jié)如下：
（一）全鎮(zhèn)總勞動力9131，實(shí)現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移輸出7390人，其中就地轉(zhuǎn)移2321人，向外輸出勞動力5069，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入約5612萬元，占年度目標(biāo)任務(wù)111.2%。
（二）完成引導(dǎo)性培訓(xùn)209人，農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5509人，其中260人獲證。占年度目標(biāo)任務(wù)111.1%。
（三）全鎮(zhèn)回引工程開發(fā)投資8個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)510萬元。占全年目標(biāo)任務(wù)111%。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全目標(biāo)責(zé)任管理體系。
就業(yè)服務(wù)工作，特別是就業(yè)再就業(yè)工作關(guān)系全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為把就業(yè)服務(wù)工作抓好、抓落實(shí)，把“十大惠民行動”干出成效，鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府、縣就業(yè)管理局和勞務(wù)開發(fā)辦公室對就業(yè)服務(wù)工作的安排和部署。鎮(zhèn)黨委、政府對各村、各部門、分解了目標(biāo)任務(wù)，制定考核辦法，對“就業(yè)促進(jìn)行動”和“農(nóng)民工培訓(xùn)行動”實(shí)行目標(biāo)管理，縱向到底，橫向到邊，責(zé)任到人。同時(shí)，與相關(guān)部門密切配合，進(jìn)一步完善了促就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任體系。形成了相關(guān)部門聯(lián)動，社會各界參與，齊抓共管的促就業(yè)惠民行動工作格局。
（二）開展專項(xiàng)行動,幫助就業(yè)困難對象就業(yè)。
營企業(yè)、社區(qū)就業(yè)實(shí)體及個(gè)體工商戶，提供適合就業(yè)困難對象就業(yè)的企業(yè)崗位和社區(qū)服務(wù)崗位，搭建企業(yè)與勞動者間招聘與求職交流平臺，努力促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動者在民營企業(yè)中實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
培訓(xùn)就是就業(yè)之基，積極開展城鄉(xiāng)勞動力培訓(xùn)，是提高城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力的重要手段。一方面，積極開展下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，我鎮(zhèn)針對現(xiàn)有下崗失業(yè)人員和就業(yè)困難對象和農(nóng)村勞動力的不同特點(diǎn)，我鎮(zhèn)分部門，分任務(wù)，分內(nèi)容的開展了各項(xiàng)培訓(xùn)工作，按時(shí)超量完成勞動力培訓(xùn)任務(wù)。
20xx年，我鎮(zhèn)全面加強(qiáng)了內(nèi)部管理，提高了工作質(zhì)量和效率，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一上午組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策和法律、法規(guī)知識，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是加強(qiáng)制度建設(shè)、健全各項(xiàng)管理制度。三是落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，制定了目標(biāo)責(zé)任管理辦法，和各部門簽訂了責(zé)任書，做到分工明確、責(zé)任明確，調(diào)動了職工的積極性，使各項(xiàng)工作目標(biāo)有人管有人抓，確保了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇十四
為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，xxxxxx工程項(xiàng)目部全體成員在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，盡心盡責(zé)，緊緊圍繞各項(xiàng)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，建立各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度。特別針對分包商勞務(wù)管理方面，項(xiàng)目部做了大量工作，現(xiàn)將這一年來實(shí)施的措施制度及以后計(jì)劃實(shí)施的管理措施總結(jié)如下：
參加分包商招投標(biāo)的分包商必須具備以下條件：
1、有獨(dú)立的法人地位，或經(jīng)法人單位授權(quán)；
2、具有相應(yīng)的建筑分包商分包資質(zhì)和較好的業(yè)績；
3、具有完善的質(zhì)量、安全等組織管理體系和與項(xiàng)目分包內(nèi)容相匹配的、相對固定的作業(yè)人員。
4、具有必要的機(jī)具設(shè)備。
參與分包商投標(biāo)的單位需提供以下有效證照（“四證一照”或“五證一照”）原件：
1、工商行政管理部門簽發(fā)的企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》；
2、建設(shè)主管部門簽發(fā)的企業(yè)《資質(zhì)證書》。
3、企業(yè)所在地稅務(wù)部門簽發(fā)的《稅務(wù)登記證》；
4、企業(yè)法人的《法人證明書》或企業(yè)法人簽發(fā)的《法人授權(quán)（委托）書》；
5、建筑管理部門簽發(fā)的企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》；
6、外埠企業(yè)應(yīng)提供由北京市建設(shè)委員會簽發(fā)的《北京市建筑業(yè)企業(yè)檔案管理手冊》。
針對分包商勞務(wù)管理，國家《勞動法》、地方勞務(wù)管理法規(guī)以及局、公司有關(guān)規(guī)定，都有明確的要求。根據(jù)這些要求結(jié)合分包商勞務(wù)管理的規(guī)律和要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，項(xiàng)目部針對分包商勞務(wù)管理，建立了專門的管理制度，使分包商勞務(wù)管理嚴(yán)格按制度進(jìn)行規(guī)范化、制度化的管控。
1、建立分包商勞務(wù)人員實(shí)名制管理制度。
項(xiàng)目實(shí)名制管理以三大表格（勞務(wù)人員入退場登記表、工人考勤記錄表、工人勞動工資發(fā)放記錄表）為基礎(chǔ)，嚴(yán)格要求人員進(jìn)場作業(yè)前必須提供完整的勞務(wù)工人勞務(wù)合同、個(gè)人信息卡（附個(gè)人身份證復(fù)印件），必須經(jīng)過三級安全教育并考試合格。為實(shí)現(xiàn)在源頭上嚴(yán)格管控的目標(biāo)，項(xiàng)目部在大門進(jìn)出口安裝門禁系統(tǒng)，并對門禁卡發(fā)放實(shí)行預(yù)交押金制度。針對分包商實(shí)行部分強(qiáng)制性措施：如工人進(jìn)場時(shí)必須為工人購買工傷保險(xiǎn)；分包商必須每月按時(shí)、足額支付工人工資，并予以公示；工人勞務(wù)合同不得與國家相關(guān)法律、法規(guī)有任何抵觸既保護(hù)工人的利益，也從根本上使公司獲得了最大利益。
2、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)管理。
在分包商合同簽訂后，即要求其建立質(zhì)量、安全管理體系，并在施工生產(chǎn)過程中，監(jiān)督檢查體系是否運(yùn)轉(zhuǎn)有效。
勞務(wù)管理員與與現(xiàn)場管理工長定期協(xié)調(diào)，按照施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，編制勞動力需求計(jì)劃，，適時(shí)調(diào)整現(xiàn)場勞動力作業(yè)人數(shù)。月末，勞務(wù)管理員組織各部門對所有分包商在此月內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合全面的考核評分，并相應(yīng)地組織分包商對我項(xiàng)目部進(jìn)行評分，相互發(fā)現(xiàn)問題，共同促進(jìn)。
人性化管理，作為勞務(wù)管理的重要組成部分，與強(qiáng)制性措施相輔相成，也在項(xiàng)目的.勞務(wù)管理中得以充分的體現(xiàn)。為能及時(shí)了解每個(gè)工人的思想狀態(tài)，項(xiàng)目設(shè)置人員，不定期地收集工人反饋的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通整改。生活區(qū)為務(wù)工者設(shè)置了洗浴間，安裝有熱水器；根據(jù)務(wù)工者的要求配備空調(diào)等設(shè)施；重大節(jié)日為工人發(fā)放過節(jié)禮物慰問，從感情上拉近和工人的距離。
項(xiàng)目部雖然在開工時(shí)，就制定了了農(nóng)民工夜校制度，計(jì)劃利用夜間、雨天等空閑時(shí)間對已進(jìn)場的務(wù)工者，針對某一工種的施工特點(diǎn)及環(huán)境因素，對相關(guān)工人進(jìn)行一次安全、技術(shù)培訓(xùn)，使其提高安全意識和技術(shù)水平。但實(shí)行效果并不理想，對工人吸引力較小，幾乎沒有工人參加。針對此情況，在接下來的一年中，我項(xiàng)目部勞務(wù)管理相關(guān)人員，將積極主動地與勞務(wù)工人溝通交流，選擇勞務(wù)工人所喜聞樂見的內(nèi)容方式，爭取改變這一現(xiàn)象。在新的一年里，我項(xiàng)目部將進(jìn)入全面的總承包管理階段，現(xiàn)場施工作業(yè)的均為專業(yè)分包商，專業(yè)分包商自由選擇勞務(wù)輸出隊(duì)伍。我項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員，將嚴(yán)格按照項(xiàng)目部總承包管理制度中的各項(xiàng)勞務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容，對分包商進(jìn)行監(jiān)督檢查，力爭做到項(xiàng)目勞務(wù)管理達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)理想的狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓勞務(wù)管理行政職能部門滿意。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇十五
今年上半年，管委辦在繼承中發(fā)揚(yáng)，提出了新的工作思路：1.工作理念：以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。2.工作目標(biāo)：努力把大廳陽光、高效的作用發(fā)揮出來，為區(qū)委、區(qū)政府爭光，為公務(wù)員隊(duì)伍爭氣，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好地便民利民。3.工作角色：一是當(dāng)好入駐大廳的審批項(xiàng)目的管理員、協(xié)調(diào)員；二是當(dāng)好入駐大廳的窗口工作人員的服務(wù)員、督查員；三是當(dāng)好行政審批制度改革的宣傳員。4.工作作風(fēng)要求：熱情、周到、廉潔、高效。5.主要工作內(nèi)容：一是以人為本，進(jìn)一步把窗口工作人員凝聚起來；二是與入駐部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步把行政審批效率提高起來。6.六條工作措施：一是嚴(yán)格勞動紀(jì)律；二是規(guī)范工作著裝；三是統(tǒng)一服務(wù)用語；四是改進(jìn)審批方式；五是精減審批環(huán)節(jié)及要件；六是強(qiáng)化群眾測評。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
為進(jìn)一步提升大廳窗口形象，優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境，更好地為企業(yè)、群眾服務(wù)，大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實(shí)際情況，在反復(fù)征求窗口工作人員意見的基礎(chǔ)上，再次修訂了《大廳服務(wù)窗口及其工作人員考評規(guī)則》、《大廳服務(wù)窗口考核實(shí)施細(xì)則》和《大廳窗口工作人員考核實(shí)施細(xì)則》等三個(gè)制度，新制度的修訂主要有3個(gè)變化：1.強(qiáng)化了《**區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)重慶市**區(qū)行政審批服務(wù)大廳暫行管理辦法的通知》（沙府發(fā)[20xx]121號文）“第六章大廳考核獎懲”中關(guān)于對窗口工作人員進(jìn)行月度考核和年度考核的評比要求；2.細(xì)化了月度“流動文明窗口標(biāo)兵”和“服務(wù)明星”的評比細(xì)則，并加大了獎勵力度；3.考核的形“來自遠(yuǎn)方秘書網(wǎng)”式從以前扣錢（凡違紀(jì)被扣錢者均取消月度評優(yōu)資格）改為在100分的基礎(chǔ)上實(shí)行加、減分制，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)積極性。
（三）進(jìn)一步完善服務(wù)硬件環(huán)境。
提示，及時(shí)調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏，密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系；三是開展下午一刻鐘的工間操活動，讓窗口工作人員舒展筋骨，鍛煉身體。四是改造衛(wèi)生間、開水房區(qū)域，增設(shè)蹲位、洗手池等，并常年擺放鮮花，使服務(wù)后臺的功能更完善；五是針對窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要，開通了互聯(lián)網(wǎng)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)新聞的實(shí)效性；六是在原健身中心已有跑步機(jī)、腹肌板、乒乓球臺等文體設(shè)施基礎(chǔ)上，添置了羽毛球拍、健身繩，更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。
（四）進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
提示牌，網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，會放置出“網(wǎng)絡(luò)故障、暫停服務(wù)”的友情。
提示牌，并積極想辦法聯(lián)系相關(guān)人員盡快修復(fù)或積極作好耐心細(xì)致的解釋工作，讓群眾理解；90%的窗口工作人員積極登記響應(yīng)為群眾提供預(yù)約服務(wù)的號召；“錢物遺失不用愁，大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風(fēng)的真實(shí)寫照，上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個(gè)，共15人次。
（五）不斷改進(jìn)審批服務(wù)方式。
今年上半年，大廳改進(jìn)審批服務(wù)方式的工作重心放在協(xié)助推進(jìn)《關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點(diǎn)方案》（市政府190號令）的貫徹落實(shí)。3月6日、5月23日，由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭，大廳積極準(zhǔn)備參加了兩次建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批專題會，旨在把建設(shè)領(lǐng)域59項(xiàng)涉及16個(gè)部門的審批改為只由計(jì)委、規(guī)劃、國土、建委四個(gè)部門牽頭實(shí)施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)（合并）審批”。目前，區(qū)計(jì)委、規(guī)劃、國土、建委正分別拿出牽頭實(shí)施方案。并聯(lián)審批制度的建立，必將減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)間，緩解企業(yè)“二萬五千里長征”的煩惱。
一是大廳集中方便、陽光高效的作用還未充分發(fā)揮出來，有部門項(xiàng)目未完全納進(jìn)大廳，還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象；二是窗口工作人員素質(zhì)還有差距；三是大廳的硬件設(shè)施還不能完全適應(yīng)工作需要。
1.繼續(xù)精簡和清理審批項(xiàng)目。本著“應(yīng)減必減”的原則，繼續(xù)依法精簡全區(qū)的行政審批項(xiàng)目，停止不得再實(shí)施的行政審批項(xiàng)目。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)與派駐部門的溝通，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督，確保區(qū)政府要求入駐大廳的項(xiàng)目全部在廳內(nèi)接件、出件，實(shí)實(shí)在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務(wù)。
2.繼續(xù)精減審批手續(xù)。在建立我區(qū)建設(shè)、注冊項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制的同時(shí)，加大工作力度，清理審批過程中各部門互為要件的重復(fù)材料，減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關(guān)審查，其他部門再重復(fù)收取的材料；堅(jiān)決取消無依據(jù)的、人為加上的要件；精簡法規(guī)文件規(guī)定收取，但在實(shí)際審批過程中沒有實(shí)際價(jià)值的審批材料，以解決因要件繁而影響審批效率的問題。
3.繼續(xù)探索建立建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制。試行建立區(qū)屬建設(shè)領(lǐng)域并聯(lián)審批“超時(shí)默許”制度、聯(lián)合踏勘制度、責(zé)任追究制度，多管齊下，以確保并聯(lián)審批辦法的順利實(shí)施。
4.擴(kuò)大并聯(lián)審批的實(shí)施范圍。并聯(lián)審批確實(shí)是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個(gè)有效手段。我們擬在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上，探索在注冊領(lǐng)域?qū)嵤┎⒙?lián)審批，以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領(lǐng)域?qū)徟h(huán)節(jié)多，效率不高的問題。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要通過人性化管理、制度化建設(shè)、深層次服務(wù)，努力使大廳窗口隊(duì)伍做到認(rèn)識到位、著裝規(guī)范、用語親切、服務(wù)周到、群眾滿意。
6.辦好大廳對外交流平臺——大廳工作簡報(bào)，同時(shí)要加強(qiáng)政府門戶網(wǎng)大廳子網(wǎng)站建設(shè)。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇十六
xx年，在區(qū)委、區(qū)*對景區(qū)安全生產(chǎn)工作的高度重視下，在區(qū)安全生產(chǎn)委員會的精心指導(dǎo)下，我處深入貫徹落實(shí)省、市、區(qū)各級*有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，不斷推進(jìn)我處安全生產(chǎn)工作有序開展，工作取得了一定成效。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
我處成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)保護(hù)機(jī)構(gòu)，對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。并建立由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，各片區(qū)、小組具體負(fù)責(zé)工作推進(jìn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，構(gòu)建起了上下同心、齊抓安全的工作大局。制定了《景區(qū)管理處xx年安全生產(chǎn)工作方案》、《景區(qū)管理處xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急處置方案》等安全生產(chǎn)工作安排文件。
一是基礎(chǔ)設(shè)施定期排查。為杜絕景區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施引起安全事故發(fā)生，我處每日對景區(qū)內(nèi)所有游步道石階、石亭、臨時(shí)休息點(diǎn)、防護(hù)欄進(jìn)行檢查，逐月建立安全生產(chǎn)隱患排查臺賬、整改臺賬。領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)排查，建立巡查責(zé)任制度，落實(shí)隱患排查及整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人。一年來，通過巡查發(fā)現(xiàn)景區(qū)塌方等安全隱患共計(jì)200余處，雷擊毀壞景觀建筑物一處，均整改到位。全年完成多起安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)工程，完成桎木潭祖廟段、祖廟希望之神、下桎木潭游步道、南天門索道出口、廣濟(jì)寺路口、上封寺觀景臺等地段新建護(hù)坡工程10處；完成華嚴(yán)湖畔段、下桎木潭段、民俗文化城到玉板橋段、麻姑仙境至民俗文化城段、磨鏡臺至天柱峰段、高臺寺至上封寺段等石板游路修復(fù)工程共計(jì)10余處；完成康家垅外公廁、康家垅內(nèi)坪右側(cè)舊廁、忠烈祠前坪公廁、忠烈祠內(nèi)坪公廁、民俗文化城公廁、西嶺門票所公廁提質(zhì)改造、重建工程6處；完成華嚴(yán)湖、麻姑仙境、藏經(jīng)殿美人池、靈芝泉清淤工程4處。
二是攤棚攤點(diǎn)加強(qiáng)整治。我處對景區(qū)內(nèi)的攤棚攤位進(jìn)行了綜合整治，針對部分亂搭亂建、有礙觀瞻的攤位外棚，工作人員要求經(jīng)營戶拆除私自搭建部分。在今年5a復(fù)核期間，為半山亭防腐木攤位定制24個(gè)木箱，用于物品統(tǒng)一存放，設(shè)置遮陽篷90個(gè)，確保各攤棚經(jīng)營戶各據(jù)其位，規(guī)范整齊，安全經(jīng)營。
三是森林防火預(yù)防有效。我處積極開展燃香改革工作，積極宣傳活動精神，嚴(yán)格禁止景區(qū)內(nèi)商戶經(jīng)營各類焚化品，耐心引導(dǎo)游客文明燃香，切實(shí)抓好規(guī)范燃香工作；嚴(yán)格執(zhí)行xx區(qū)野外用火管理辦法和景區(qū)禁煙規(guī)定，對來岳游客認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)禁野外用火、隨意點(diǎn)拜香、燒紙錢等規(guī)定，禁止游客在景區(qū)非吸煙點(diǎn)吸煙，規(guī)定職工在景區(qū)內(nèi)不得吸煙；組織集中清運(yùn)中心景區(qū)枯枝落葉，清運(yùn)工作共租車79車次，聘請村民30余人，加班加點(diǎn)工作時(shí)長達(dá)一個(gè)月，順利完成景區(qū)內(nèi)所有枯枝落葉清理工作，確保景區(qū)森林防火安全。
四是緊急事故處置有方。為加強(qiáng)應(yīng)急突發(fā)事件的處理，進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)工作全面到位，我處成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了應(yīng)急事件處理方案，配備了景區(qū)專職安全員，公示了景區(qū)安全保護(hù)制度，安全生產(chǎn)應(yīng)急處理能力得到明顯提升。4月30日晚，中心景區(qū)祝融峰區(qū)域滯留游客甚多，帳篷客占滿了公路、停車坪等地，我處連夜組織各管理中隊(duì)工作人員疏散人群，與傳奇公司聯(lián)系，安排了24臺專車把有游客疏散下山，工作人員通宵值守，保障了當(dāng)晚旅游秩序的安全。5月10日晚，景區(qū)遭臺風(fēng)、暴雨襲擊，景區(qū)內(nèi)部分樹木、遮陽棚、攤位等基礎(chǔ)設(shè)施遭到嚴(yán)重?fù)p壞。處領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間帶隊(duì)深入景區(qū)一線，對損壞的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行登記報(bào)備、現(xiàn)場處理，及時(shí)搬離損壞樹木并登記造冊、統(tǒng)一清理已損毀的遮陽棚、及時(shí)修復(fù)遭到損壞的安全設(shè)施，臺風(fēng)善后工作開展得有理有序，及時(shí)恢復(fù)了景區(qū)景容景貌。7月24日上封寺泥石流塌方事故，我處接警后，迅速組織開展救援工作，及時(shí)搶救傷員、報(bào)告事故情況、全力搶修，為期一個(gè)月?lián)屝薰こ掏瓿?，全力配合區(qū)人民*妥善處置了該次事故。
五是景區(qū)施工監(jiān)管嚴(yán)格。嚴(yán)格施工場地管理，明確要求施工場地必須圍檔作業(yè)，景區(qū)公路沿線建筑施工場地材料堆放必須整齊、有序。對景區(qū)內(nèi)施工場地及時(shí)檢查、監(jiān)督，一年來責(zé)令加設(shè)施工圍擋工地5處，按規(guī)定清理大型建筑垃圾3處。同時(shí)建立景區(qū)構(gòu)筑物審批制度，規(guī)范渣土管理，今年完成構(gòu)筑物審批及渣土清運(yùn)協(xié)議52份，有效遏制了景區(qū)渣土亂倒亂放等不良現(xiàn)象的發(fā)生，保持景區(qū)旅游秩序安全有序。
一是加大宣傳教育力度。我處以《南岳衡山風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)條例》的為依據(jù)，深入各景區(qū)農(nóng)戶、攤柵攤點(diǎn)，各單位、經(jīng)營從業(yè)人員，廣泛進(jìn)行宣傳教育，并簽訂森林防火、門前三包責(zé)任狀800余份，張貼公告100余幅。為增強(qiáng)職工群眾安全責(zé)任意識，提高安全防范能力。安全生產(chǎn)相關(guān)資料累計(jì)發(fā)放宣傳單500余份，接受游客和村民咨詢300余人次，在景區(qū)營造了一個(gè)人人“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍。
二是積極開展安全生產(chǎn)活動。6月份，我處精心組織，集中力量，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動?；顒又饕槍τ慰?、景區(qū)村民開展安全生產(chǎn)宣傳教育，通過發(fā)放宣傳單，上門宣講等形式，在景區(qū)內(nèi)普及《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)知識，不斷提高全社會對安全生產(chǎn)重要性的意識。一年來，先后開展“*安迎春”、“安全生產(chǎn)月”、“大排查大整治大督查”、禁煙防火等專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，形成各職能部門齊抓共管的長效工作格局，確保各項(xiàng)問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決處理。
全年我處安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，安全生產(chǎn)形勢總體較為*穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全事故。明年我們將認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作和防范重特大事故工作。為景區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定夯實(shí)基礎(chǔ)。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇十七
按照中建一局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求，建立了完善的勞務(wù)管理體系。現(xiàn)將本年度20xx年10月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。
為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我項(xiàng)目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對在場作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)教育，指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過合理的'渠道保證自身利益不受損害，同時(shí)最大程度提升我項(xiàng)目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式，確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范，強(qiáng)化對作業(yè)層的管理和控制，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行，減少勞務(wù)用工糾紛，堅(jiān)決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，最大限度維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
項(xiàng)目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進(jìn)行心與心的溝通，面對面的交談，同時(shí)從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，并不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。
項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法及時(shí)要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇十八
勞務(wù)總結(jié)與心得體會，是每個(gè)人在工作后都需要進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。通過總結(jié)和體會，我們可以回顧自己的工作表現(xiàn)，找到不足之處，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)，提高自己的工作能力。下面，我將從勞務(wù)總結(jié)的重要性、總結(jié)的步驟和方法、總結(jié)中需要注意的問題以及心得體會的價(jià)值四個(gè)方面來進(jìn)行論述。
首先，勞務(wù)總結(jié)對于個(gè)人的職業(yè)生涯和個(gè)人成長發(fā)展具有非常重要的意義。通過對過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)，可以幫助我們更好地了解自己的工作能力和潛力，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢，并加以提高和改進(jìn)。同時(shí)，勞務(wù)總結(jié)還可以培養(yǎng)個(gè)人的反思和自我激勵能力，使個(gè)人能夠更加清晰地認(rèn)識到自己的職業(yè)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展做出更加明確的規(guī)劃。
其次，勞務(wù)總結(jié)的步驟和方法也是需要我們認(rèn)真思考和掌握的。總結(jié)的過程可以分為回顧工作內(nèi)容、分析工作結(jié)果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和制定下一步的計(jì)劃四個(gè)步驟。首先，在回顧工作內(nèi)容時(shí)，我們應(yīng)該全面了解自己的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，并評估自己的工作完成情況。然后，我們需要分析工作結(jié)果，找出自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，以及存在的問題和原因。接下來，我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，并制定下一步的計(jì)劃，對未來的工作進(jìn)行規(guī)劃和安排。
此外，在勞務(wù)總結(jié)中還需要注意一些問題。首先，我們應(yīng)該客觀公正地對待自己的工作，并真實(shí)地反映自己的工作情況，不能夸大自己的優(yōu)點(diǎn)或掩飾自己的不足。其次，我們應(yīng)該對于自己的成績和進(jìn)步有正確的認(rèn)識，不要過度自滿或過分苛責(zé)自己。另外，我們還應(yīng)該積極主動地向他人請教和學(xué)習(xí)，從他人的經(jīng)驗(yàn)中獲取啟發(fā)和提高自己的工作能力。最后，我們要堅(jiān)持長期進(jìn)行勞務(wù)總結(jié)和心得體會的習(xí)慣，不斷完善和提高自己的工作能力。
最后，心得體會是勞務(wù)總結(jié)的重要組成部分。通過總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以得到一些寶貴的心得體會。首先，勞務(wù)總結(jié)和心得體會可以讓我們更好地認(rèn)識到自己的工作能力和潛力，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢，并為自己的職業(yè)發(fā)展做出更加明確的規(guī)劃。其次，總結(jié)和體會還可以培養(yǎng)我們的反思和自我激勵能力，使我們能夠更加積極主動地面對工作中的挑戰(zhàn)和困難，并找到解決問題的方法和途徑。最后，總結(jié)和體會還可以幫助我們從工作中獲取滿足感和成就感，激勵我們對工作的熱情和積極性。
總之，勞務(wù)總結(jié)與心得體會是每個(gè)人在工作之后都需要進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。通過總結(jié)和體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)，提高自己的工作能力。同時(shí)，勞務(wù)總結(jié)和心得體會可以培養(yǎng)我們的反思和自我激勵能力，并幫助我們更好地認(rèn)識到自己的工作能力和潛力，為實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展做出明確的規(guī)劃。因此，我們應(yīng)該堅(jiān)持長期進(jìn)行勞務(wù)總結(jié)和心得體會的習(xí)慣，不斷完善和提高自己的工作能力。
勞務(wù)管理工作心得體會總結(jié)篇十九
新疆寶明礦業(yè)礦山項(xiàng)目自20xx年9月進(jìn)場以來，按照中建二局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求，建立了完善的勞務(wù)管理體系。現(xiàn)將本年度20xx年8月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。
為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我項(xiàng)目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對在場作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)教育，指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害，同時(shí)最大程度提升我項(xiàng)目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式，確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范，強(qiáng)化對作業(yè)層的管理和控制，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行，減少勞務(wù)用工糾紛，堅(jiān)決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，最大限度維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
項(xiàng)目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進(jìn)行心與心的溝通，面對面的交談，同時(shí)從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，并不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。
項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法及時(shí)要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
新疆寶明礦業(yè)礦山項(xiàng)目經(jīng)理部
20xx年8月26日