通過報告，我們可以展示自己在工作中的經(jīng)驗和解決問題的能力，這對于職業(yè)發(fā)展很有幫助。在撰寫報告過程中，我們需要注意語言的準確性和流暢性，避免使用過多的修辭手法和廢話。通過閱讀這些報告范文，我們可以更好地了解報告的結構和內(nèi)容要點。
監(jiān)理述職述廉報告篇一
（一）、狠抓糧食購銷工作，全縣收購入庫糧食20215噸，糧食銷售16950噸，實現(xiàn)購銷總量37165噸；安全儲存省、市、縣三級政府儲備糧按規(guī)定比例30%按時完成輪換，基本實現(xiàn)了年初制定的規(guī)劃目標。
（二）、認真做好全縣17家國有糧食收儲企業(yè)破產(chǎn)改制工作。到2010年11月底，歷時兩年的糧改工作基本結束。拍賣資產(chǎn)132宗，成交額4645萬元，拍賣增值40%，全縣涉及破產(chǎn)安置的884人中，安置職工820人，總安置金額2361、22萬元（不含統(tǒng)一上繳的養(yǎng)老金和退休人員醫(yī)保補助），人員的安置率92、76%，未安置人員主要是因差欠購房款賬務差錯以及外出打工人員。在改制中本著以人為本，建設和諧社會的理念辦理全員有償解除勞動關系手續(xù)，認真做好各方面的安撫工作。
一是在兌現(xiàn)補償金之前發(fā)放基本生活費150萬元；
二是解決職工困難補助6萬元；
三是解決困難職工住房132套，為我縣安全維穩(wěn)工作起到了積極作用。
目前，正在組織對清算組內(nèi)部財務審計，辦理土地證和房產(chǎn)證，檔案的清理移交和資產(chǎn)的移交等相關善后工作，改革工作做到了基本平穩(wěn)結束。
（三）、新公司的組建工作。為確保農(nóng)民利益不受傷害，鞏固全縣上下多年努力發(fā)展起來的有機紅糧產(chǎn)業(yè)成果，切實履行政府與茅酒廠的原料供給協(xié)定，而糧食收儲公司又是紅糧產(chǎn)業(yè)鏈中身居中間環(huán)節(jié)，起到橋梁和紐帶作用，國有糧食企業(yè)破產(chǎn)改制后，由下崗職工集資組建兩個民營公司（即紅都糧油收儲公司和豐田糧油收儲公司）來承擔有機紅糧“訂單種植”、“合同收購”、“計劃”運銷以及軍供糧、水返糧、救濟救災糧和放心糧工程等有關政策性糧油的購銷工作。兩家公司解決就業(yè)157人，公司于9月30日正式掛牌營業(yè)。
1、有機紅糧收儲運銷工作。由于原國有糧食收儲公司破產(chǎn)，新組建的公司無資產(chǎn)抵押，無法解決貸款問題，靠職工集資的350多萬元是遠遠不夠，預計需收購資金6100萬元。為了籌到資金，我?guī)ьI相關人員多次到省、市有關金融單位、企業(yè)求援，最終得到了“中央儲備庫”遵義直屬庫的信任和支持，經(jīng)協(xié)商達成協(xié)議：
三是6100萬元的收購款按照農(nóng)發(fā)行貸款利率6、8‰支付；
四是在今年的收購工作中，我局針對今年的特殊情況，制定了相應管理制度來進行約束，組織工作組對收購進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，到12月20日止，全縣共入庫紅糧13055噸，向農(nóng)民支付售糧款7964萬元，并在企業(yè)利潤中提取70多萬元投入到紅糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中。今年初已提取30萬投入園區(qū)的建設，近期開總結會還提取40萬作為獎勵費用。為我縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)查，起到了積極的作用。在開展收購工作的同時，按照茅酒廠的安排，我縣調(diào)銷茅酒廠紅糧8750噸，基本完成了09年的酒原料購銷計劃。
2、為推動我縣有機紅糧生產(chǎn)發(fā)展。我在資金較為緊缺的情況下，投入近4萬元資金，在良村的吼灘、羊化兩個大村分別建立了兩個有機紅糧示范園區(qū)，共三千一百畝，今年生產(chǎn)獲得大豐收，起到了示范和推廣作用。
（四）、20**年全國清倉查庫工作。根據(jù)《國務院辦公廳關于開展清倉查庫工作的通知》班子成員高度重視，立即在相關單位和部門抽調(diào)人員，成立了工作領導小組，制定了工作方案，于20**年4月1日-5日對全縣國有糧食企業(yè)進行全面的清倉查庫。認真按照要求，做到了“有倉必到、有糧必查、有財必核、查必徹底”的原則。認真測算糧食容重，逐倉丈量糧堆尺寸，并認真與統(tǒng)計，財務的賬面數(shù)進行核對，對儲備糧做到了賬實相符，賬賬相符，質(zhì)量完好，儲存安全。
（五）、安全生產(chǎn)工作。為進一步加強安全生產(chǎn)工作，積極引導企業(yè)牢固樹立“安全第一、防治并舉”的方針，切實處好改革與生產(chǎn)，安全與效益的關系，堅決拒絕安全事故的發(fā)生，特別是仁懷三合“10、17”糧倉重大垮塌事故發(fā)生后，我立即召開會議決定對全縣收儲企業(yè)進行一次突擊檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的16處安全隱患，下發(fā)了整改通知，企業(yè)對16處隱患進行了有效處置。我始終把倉儲安全工作常抓不懈，防止事故發(fā)生。
（六）、行政執(zhí)法工作。隨著糧食流通市場體制的逐步建立和完善，促進和提高依法行政，依法管糧，維護糧食流通秩序，依據(jù)《糧食流通管理條例》。一年來多次積極與縣工商、食藥監(jiān)等部門配合開展糧食市場整治，取得了明顯的效果。
（七）、“放心糧油工程”建設工作。根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》和《國務院關于實施食品藥品放心工程的通知》為貫徹落實科學發(fā)展觀，推進社會主義和諧社會建設，提升人民群眾的糧油食品質(zhì)量，保障身體健康，投入近三十萬元，建立起了一個“放心糧油”配送中心，并配備了車輛專門送貨上門，方便服務，我們將把放心糧油逐步推進到農(nóng)村、社區(qū)、學校、廠礦，滿足城鄉(xiāng)居民對糧油產(chǎn)品安全和便民服務的消費需求。
（八）、嚴格執(zhí)行人大常委會的決議和決定。一年來，認真辦理人大代表提出的建議和意見三件，我們依據(jù)相關法律法規(guī)、規(guī)章和佐證材料，作出了明確回復，四位代表都表示滿意。
監(jiān)理述職述廉報告篇二
3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監(jiān)理公司工作，被安排在三個比較近的工地，擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領導和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一、工作情況。
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工。
作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件，了解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
加強事中控制，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議。
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構。
作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)。
加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
監(jiān)理述職述廉報告篇三
源3各位領導、同志們：
能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實把為民服務，致富一方作為自己的行動指南。按照上級紀檢部門的有關要求，能經(jīng)常性學習黨紀法規(guī)、廉政建設有關規(guī)定和中紀委七次全會提出的領導干部廉潔自律“六項規(guī)定”，不斷增強自律意識，以此端正工作作風、生活作風。
正確對待權力，認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。近幾年來，塘橋經(jīng)濟保持了較快速度增長，作為政府機關在營造一個良好的投資環(huán)境上起到了關鍵作用。這幾年在工業(yè)園區(qū)建設、基礎設施建設、公益事業(yè)建設等方面也有了很大投入，但這些項目的實施，都經(jīng)過集體討論、科學決策，充分發(fā)揮民主權利，有效避免了違紀違規(guī)行為發(fā)生。作為個人來講，也能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。本人住房是九三年房改房,96平方米，居住至今。使用公車按市委文件執(zhí)行，沒有超標，并由車隊統(tǒng)一調(diào)配，其他同志也可以使用。對家人能嚴格要求，今年女兒錄取高校，但仍經(jīng)常教育其要刻苦學習，嚴以律己。妻子在市婦聯(lián)工作，我們能經(jīng)常交換意見，互相督促，調(diào)至塘橋工作四年以來，從來沒有利用職務為家庭謀私利，從事個人經(jīng)商活動。在公務活動中由本人經(jīng)手的事務，一律經(jīng)張書記審批同意，本人不自作主張。對分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設責任制能抓好落實，我們總公司的一些同志經(jīng)常進行思想交流，互相鞭策，互相促進。在財務工作管理方面，做到嚴格把關，凡辦公協(xié)作費用先請示申報，再逐級審批，杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。
二、努力做好本職工作，積極配合張書記做好工作。
應該說，到塘橋的四年多，能夠同黨委、政府、總公司一班人團結一致，密切配合，勤奮工作，經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)都有了較大飛躍。鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司能緊扣經(jīng)濟建設這根主線，抓好產(chǎn)權制度改革，培育民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加快招商引資步伐，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟。真正做到該做的事情積極去做好，不該做的事情不去管閑事，該忙的忙，不該忙的不忙。同時，通過加快結構調(diào)整和技改投入，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟得到快速發(fā)展。**年全鎮(zhèn)工業(yè)銷售**億，至**年，工業(yè)開票銷售可望突破**億，入庫稅金超過**億元，技改投入完成**億，經(jīng)濟總量不斷遞增。外向型經(jīng)濟也得到較快發(fā)展，至**月份，已批辦三資企業(yè)**家，合同利用外資**萬美元，實現(xiàn)到帳外資**萬美元?？偣靖鳁l線、各部門也逐步建立起了與市場經(jīng)濟相適應的工作職能，從直接參與企業(yè)管理轉向服務全鎮(zhèn)經(jīng)濟，更好地發(fā)揮了總公司服務和協(xié)調(diào)作用。
三、在今后工作中，廉潔自律主要做好以下三個方面：
一要認真學習十六大報告并深刻領會其精神，要以“三個代表”重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。平時，要經(jīng)常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規(guī)定，自覺接受市廉政辦的短信息服務，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
二要以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準則，認真貫徹執(zhí)行?？偣咀鳛槿?zhèn)經(jīng)濟工作的職能部門，具體工作涉及到企業(yè)土地批租、立項申報、融資擔保等，在有關項目(本文權屬文秘之音所有，更多請登陸查看)的報批上要公開透明，嚴格政策，為經(jīng)濟發(fā)展用好權，把好關，我們要在廉政責任書的基礎上加以細化，明確總公司各部門執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為。
三要對總公司的同志進行經(jīng)常性思想溝通，及時把握本單位廉政建設執(zhí)行情況。深入基層，聽取群眾和企業(yè)意見，針對存在的實際問題，及時改正，切實轉變工作作風。同時，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查。要嚴格按照財經(jīng)紀律，執(zhí)行三套班子集體討論決定的開支制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。
以上述廉，不當之處，敬請各位領導、同志們批評指正。
謝謝！來源3。
監(jiān)理述職述廉報告篇四
現(xiàn)將本人一年來工作、學習情況做總結如下：
我在xxxx項目擔任安全總監(jiān)兼任xxxx項目副經(jīng)理的工作。我的職責是負責項目工程的現(xiàn)場全面管理工作，對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工負責，全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系，負責按施工組織方案的具體實施，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中實際問題。對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。因為以前我沒專業(yè)搞過施工進度管理，對工序銜接也不夠全面了解，但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個工作信念，自始自終保持著高度的工作熱情，在盧經(jīng)理、梁書記的悉心教導與張總工的大力支持協(xié)助下、與我們xxxx項目團隊所有同事共同學習、攜手摸索與實踐，基本熟悉了工作，完成了角色轉變，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中有了一個清晰的工作思路，基本能夠順利的開展工作，終于圓滿地完成本職工作任務。
雖然在本崗位工作中做出了一定成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強，覺得自己在很多方面有些跟不上，管不過管不了管不下來，管起來吃力，綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排存在一定的問題;二是脾氣急噪，胸襟不大氣，缺乏領導藝術，對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多，關心、建議、贊揚的少，對今年新來的實習生培訓幫助少;三是項目后期管理粗放，隨意性強，存在資源浪費，離公司精細化標準化管理差較距大;四是項目團隊文化建設要更上臺階，根據(jù)公司目前跨越式發(fā)展的局勢，要把其他做得好的項目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續(xù)的項目中去，我們還更要推陳出新，需要有很多的工作要做。
1、施工管理員是項目工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗在一線領導者，是公司和項目領導的意志、意見體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此應該樹立起良好的自身形象，在工作中要成為同事的榜樣，在感情上要成為同事信任伙伴。總結xxxx項目的情況，我覺得我在這方面的情況還是有待改進。隱蔽工程是我們嚴把質(zhì)量關的控制重點，注重過程控制就應對隱蔽工程全程參與檢查與控制，對一些質(zhì)量通病的控制要有預見性，xxxx項目棟號管理人員和生產(chǎn)技術管理方面應該進一步的加強。
2、關心同事，關心工人，同事之間要互相幫助，團結一致，相互信任。對待工人要友善，要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰(zhàn)線的勞動者。經(jīng)他們的雙手勞動才有我們的利潤和報酬，我們對他們態(tài)度要友善，對他們從事的職業(yè)要尊敬，工程進度的快慢、質(zhì)量的好壞與他們分不開的，因此在現(xiàn)場的管理中要注意方式，與工人的溝通尤其要以鼓勵為主，有效的溝通對安全質(zhì)量的`提高是密不可分的。
3、在每次的工程例會上，針對施工班組配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，發(fā)表自己的看法，相互溝通，以增加其經(jīng)驗，培養(yǎng)每個同志都能獨當一面，解決處理各種問題，同時使每個管理人員的業(yè)務技術水平有所提高?？偨Yxxxx項目我們的交班會雖堅持開展進行，但成效較低，在交班會上安排傳達的某些工作，基本上猶如一陣寒風吹過，聽來刺耳卻過了就忘，個別參會人員連筆記本都不帶，帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢，只是發(fā)揮自己的超強記憶力，會上提出問題多，對解決問題方面考慮得少，認為只要自己把問題提出來自己好像就盡到責任了，沒有做到主動去工作，只習慣于被動的做事。
1、工程生產(chǎn)及進度管理：項目根據(jù)項目管理方案實行棟號制管理，1、2、3、4、5四個棟號分別責任管理，從基礎開始各棟號工作積極干勁十足，讓我們感覺xxxx項目跟貴大項目棟號管理有明顯的區(qū)別，讓我們對xxxx項目管理制度信心十足，各棟號管理人員責任心可以打滿分，雖然還是存在很多的不足，但積極主動工作的態(tài)度彌補了很多的過程缺陷，我們從孔樁施工到基礎再到主體的完工基本還是按進度計劃實施的。通過大家的努力我們在后進場先完工的進度優(yōu)勢下在3月份還榮獲了xxxx校區(qū)建設第一個安全評比第一名，第一個在項目部懸掛xxxx校區(qū)建設的首面安全流動紅旗，讓參建xxxx花溪校區(qū)建設的各家單位羨慕不已，尤其是1、4#樓的安全文明施工管理為我們獲獎付出了大量的精力，這種勇爭第一的精神是值得表揚的。從孔樁、基礎施工開始在吸取貴大項目的施工經(jīng)驗上，我們抓工期從頭開始，因此我們xxxx項目工程能按時交付使用，和我們前期的工期從基礎抓起的理念是分不開的，這種進度安排策劃我們在今后的項目建設中一定要繼續(xù)保持。
可是在各棟號主體工程陸續(xù)完成，進入裝飾裝修工程中大家對工程進度有所松懈，尤其是在6、7月份資金和天氣原因，更是無法保證進度按期完成，同時棟號對班組的工序管理基本處于失控狀態(tài)，特別是在后期的收尾階段，我們施工現(xiàn)場的管理最為混亂，雖然有材料供應不到位及其他施工單位的進場施工等特殊情況的外在因素，但我們還是未能對當時的狀況做到有效的控制，在以后的項目建設中我們應提前預防加強改進必須做到對各個施工階段的工期失控預防措施，和不可預見性的各種情況的應急處理，才能保證工期完成的準確性。
2、項目安全、文明施工及設備管理。
xxxx項目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工設施標準》開展各項布置工作，進行了辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)規(guī)劃布置。施工中將安全管理作為日常管理的重點，將確保作業(yè)員工的生命安全作為工作的第一要務。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護是安全管理的重點，為此項目部要求對施工中的每道工序必須安全技術交底、新進場的工人必須做三級安全教育、按項目管理制每周做安全檢查每日做現(xiàn)場安全巡視、加強建筑物臨邊洞口的安全防護工作。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求整改，杜絕安全隱患。同時對現(xiàn)場的機械設備實行了專人管理，設備進場時必須按要求進行檢查，驗收合格后進行簽字備案，施工中定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查。今年整個施工期間未發(fā)生安全事故真正實現(xiàn)了項目安全零賠償，保證了廣大員工的生命安全，達到了項目的預期安全目標。值得慶賀的是，經(jīng)過xxxx項目全體員工的努力在工期緊任務重施工條件艱苦的情況下我們在3月份的xxxx校區(qū)建設安全文明施工評比中還榮獲第一名，得到整個xxxx校區(qū)建設的第一面流動紅旗，第一本榮譽證書，及第一筆安全獎勵，面對這么多的第一我們是欣喜的，我們是自豪的，但我們不應驕傲，因為這諸多第一對我們是鼓勵是鞭策，可是在后來的評比中，我們?yōu)楹尾荒茉賷Z第一?所謂“謙能勝、驕必敗”是別人進步了還是我們退步了?我們應反思，應好好總結。其實說到安全文明施工管理，我們大家自己心里都會有很多的想法，和不同的概念。我們項目就是一個團隊，一定要思想統(tǒng)一，認識到位，圍繞項目的安全文明施工策劃目標規(guī)劃實施，才能達到項目的安全文明施工預期效果，有新想法，新理念是好事，但一定得多和安質(zhì)部多和我們的項目總工及項目領導多溝通交流要達成共識，大家有了名確的實施目標并按目標實施，才能創(chuàng)造出我們項目的安全文明施工特色。
監(jiān)理述職述廉報告篇五
二零一二年yjb+ys政府和市、縣局黨組的正確領導下，在班子成員和全局職工的關心支持下，本人在分管業(yè)務和黨風廉政建設上做了一些工作，能夠按照一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己，較好地完成了本職工作，以下是相關的述職述廉報告：
一、盡職盡責，認真做好主管分管和上級交辦的各項工作。
黨務工作。
1、創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為保證活動落到實處，見到成效，局黨組高度重視，精心組織認真實施。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我局從行業(yè)特點和實際出發(fā)，明確工作目標，在黨組織和黨員中開展“五個好”、“五帶頭”活動，同時開展“以學促優(yōu)，以優(yōu)推創(chuàng)”活動，在國土資源系統(tǒng)中營造學習業(yè)務氛圍。
地籍管理工作。
1、完成了農(nóng)村集體土地確權登記發(fā)證工作。其中：集體土地所有權確權登記394宗，符合發(fā)證條件392宗，不符合發(fā)證條件2宗，集體建設用地使用權1469宗，符合發(fā)證條件648宗，不符合發(fā)證條件821宗，宅基地使用權確權登記3612宗，符合發(fā)證條件1118宗，不符合發(fā)證條件2494宗。
2、扎實開展土地登記，維護權利人合法權益。全年共辦理國有土地使用證431宗、辦理他項權利抵押登記216宗，為土地使用權人實現(xiàn)融資11.96億元。
3、按時按質(zhì)按量完成2011年度土地變更調(diào)查與遙感監(jiān)測工作并及時上報相關數(shù)字和表格。
土地整治工作。自2006年以來，我縣共實施了國家、省級投資土地整理項目和整體推進農(nóng)村土地整治示范項目9個，項目總投資2.19億元，建設規(guī)模13.84萬畝，新增耕地面積7300余畝。其中，城關鎮(zhèn)省級投資基本農(nóng)田整理項目以及柏林鄉(xiāng)、百神廟鎮(zhèn)千人橋鎮(zhèn)三個國家級投資的土地整理項目已竣工，棠樹鄉(xiāng)國家級項目六月底前有望竣工，棠樹鄉(xiāng)峰西等村(2)個村整體推進項目桃溪鎮(zhèn)紅光村等(6)個村、柏林鄉(xiāng)大墩村等(2)個村整體推進農(nóng)村土地整治示范項目為2011年省政府新批準項目，即將開工建設。3個項目總投資8201.84萬元，建設周期2年，建設規(guī)模4.6萬畝，新增耕地面積1600余畝。棠樹劉院等(2)個村、南港金星等(2)個村2011-2012年整體推進農(nóng)村土地整治示范項目可研已通過省級評審，省級下達項目前期預算資金1638.4萬元。截至目前，棠樹鄉(xiāng)土地整理項目預計年內(nèi)竣工，千人橋鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理項目進入工程掃尾階段。
勘察設計工作。土地勘察設計室主要服務于全縣各類土地測量工作，2011年測繪宗地443宗，面積7525畝。其中招拍掛土地65宗，面積1488畝;登記發(fā)證宗地圖239宗，1012畝;城西分村分組面積275畝;2011年(依指標)第一批次建設用地置換245畝;范張路獨立選址34畝;四個批次建設用地報批面積1730畝;安徽舒宜農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司大別山農(nóng)業(yè)流通中心項目(點供)面積396畝;萬佛湖西山征地204畝;萬佛湖快速通道安置點測量面積256畝;皖江汽車產(chǎn)業(yè)園地形測量面積1785畝。
窗口及全程代理工作。2012窗口及全程辦以方便群眾辦實事，提高辦事效率為目標，在規(guī)范、高效上下功夫，工作人員能夠“五做到”：一是做到受理辦件不過夜，當日事當日畢;二是做到材料審查清楚交接準確無誤;三是做到解答群眾問題態(tài)度和藹、全面周到;四是做到督查辦件嚴肅認真，始終如一;五是做到協(xié)調(diào)辦件及時有效，毫不懈怠。全年共受理各類辦件968件，均在承諾時限內(nèi)完成，先后11次獲得中心月度“紅旗窗口”稱號，3人次獲得中心季度先進個人，窗口被縣委、縣政府授予2010年行政服務先進單位稱號。全程辦工作人員克服重重困難，無論嚴寒酷暑還是冰天雪地，每天都要往返縣局和窗口多次(按每天兩次計算，全年至少也達3千多公里)期中之辛苦可想而知。
工會、關公工作。
1、邀請紀委領導給全體干部職工作專題講座;認真落實反腐倡廉各項目標任務，縣局黨組與各國土資源所、股室簽訂了目標責任狀;開展形式多樣的學教活動，筑牢拒腐防變利思想防線;用視頻網(wǎng)絡組織機關全體人員進行國土資源系統(tǒng)廉潔從政教育視頻培訓，觀看了《懺悔錄》、《皮黔生瀆職受賄案的懺悔》等電教警示片;開展了黨員上黨課、重溫入黨誓詞等活動;認真開展了廉政風險點排查及防控工作。
2、通過各種途徑、方式鼓勵支持干部職工參加學習培訓和考試。國土所所長分期參加了省廳舉辦的基層國土所長培訓班、31名職工參加了土地登記持證上崗資格培訓并獲得資格;三人參加了縣委組織部、縣委黨校舉辦的縣第二期中青班學習，獲得優(yōu)秀學員干部和優(yōu)秀學員表彰;三人參加縣直單位公務員領導干部選拔，均入圍。
二、嚴于律已，加強黨風廉政建設，時刻不忘“一崗雙責”
一年來，本人堅持勤廉從政。認真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。國土資源管理工作政策性強、涉及面廣，既是管理部門又是執(zhí)法單位，同時是職務犯罪的高發(fā)區(qū)，已經(jīng)成為社會輿論和新聞媒體關注的熱點和焦點。作為領導班子成員，我深知做好黨風廉政工作的重要性，始終堅持把廉政建設作為一項重要工作來抓，堅持“一崗雙責”，做好分管工作的同時突出做好黨風廉政建設，認真落實黨風廉政建設責任制。遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，自覺做到自警、自省、自勉、自重。嚴于律已，要求別人做到的，首先自己做到，要求別人不做的，自己堅決不做。能夠管住自己的腿，不該去的地方不去;管住自己的手，不向有求于自己的單位和個人伸手;管住自己的心，不生貪欲，守住底線!做到一身正氣，兩袖清風。八小時之外堅持強身健體，從不參與賭博、封建迷信等活動，以正常平和的心態(tài)待人待已。
三、存在不足及努力方向。
1、國土資源管理業(yè)務知識有待進一步加強。隨著國土資源管理職能的調(diào)整和加強，賦予國土資源管理部門參與國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控的職責，一系列關于礦產(chǎn)資源、土地資源的新法規(guī)、新政策相繼出臺，只有持之以恒強化學習，才能積累、掌握和運用好國家方針、政策，推動國土資源管理科學、高效運行。
2、切實轉變工作作風。作風建設必須經(jīng)常抓、時時抓，常抓不懈。牢固樹立服務意識，把管理和服務的關系擺正，把服務放在首位，把服務貫穿于所有工作的全過程。樹立高度的責任感和使命感，進一步增強工作積極性和主動性，少說空話，多辦實事，自覺把服務對象的利益放在應有的位置，多換位思考，多考慮別人的困難和苦衷。
3、加強黨風廉政建設。從作風建設入手，加強理論學習，樹立勤廉形象，恪守勤廉紀律，把握勤廉標準，打造勤廉自我。自覺遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴于律已，清正廉潔，時時處處注意自身形象，嚴格執(zhí)行好上級有關廉政建設方面的法律法規(guī)及政策制度。
監(jiān)理述職述廉報告篇六
我是電建監(jiān)理公司副經(jīng)理，負責電源建設監(jiān)理工作，目前兼任電廠項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。20xx年，一直在施工現(xiàn)場履行總監(jiān)職責?，F(xiàn)將20xx年個人工作總結如下。
11月底，我調(diào)離大唐發(fā)電廠項目監(jiān)理部，但持續(xù)了發(fā)電廠。
項目監(jiān)理部后期總監(jiān)理工程師工作。主要工作有：完善大唐項目監(jiān)理部工作總結；組織后期消缺工作；參加達標投產(chǎn)預檢和復查，并代表項目監(jiān)理部作匯報發(fā)言。這些工作均按照上級領導要求和業(yè)主要求如期完成。另外，多次與業(yè)主商談延期監(jiān)理服務費用問題，未果。
xx月，作為擬任總監(jiān)，參加電廠監(jiān)理投標；中標后，開展前期工作：組織進人，開始編制監(jiān)理規(guī)劃，參加現(xiàn)場前期會議等。
20xx年3月末，被調(diào)到電廠項目監(jiān)理部任總監(jiān)。主要做了下列工作：
2.1做好項目監(jiān)理部自身建設工作。
2.1.1建立健全項目監(jiān)理部組織機構。
事先編制用人計劃，根據(jù)工程施工進展情況進行調(diào)整，根據(jù)用人計劃組織人員。目前，項目監(jiān)理部共20人，機組健全，分工明確。
2.1.2完成項目監(jiān)理部前期管理文件編寫并按照程序進行審查、審批、發(fā)放。
這些文件有：工程管理制度、“監(jiān)理規(guī)劃”、“落實監(jiān)理公司三標一體體系措施”、“綠色施工監(jiān)理措施”、“成品保護措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質(zhì)量要求”、一級網(wǎng)絡進度計劃（cad版）等。
2.1.3審查監(jiān)理部專業(yè)組技術文件。
主要審查了土建工程的監(jiān)理細則、安全管理策劃、安全監(jiān)理細則、冬季施工方案等。四季度，安裝工作開始，根據(jù)分工，由安裝副總監(jiān)游天棟負責監(jiān)理部安裝監(jiān)理技術文件。
2.1.4解決好職工食宿條件。
業(yè)主不提供職工住房，現(xiàn)場附近住房緊張，租不到較好的房間，生活用水時有時無，職工生活很不方便。本來計劃向業(yè)主申請一塊場地蓋房，考慮費用較大，最終，讓當?shù)匾患掖迕裆w了一棟小二層，承諾我們租用。目前已全部完成，職工也已入住?？傊ㄟ^努力，職工住房問題得到了較好的解決。
開始，項目部建立了職工食堂，后來，在業(yè)主的要求下，上了業(yè)主的食堂。
2.1.5做好職工隊伍穩(wěn)定工作。
目前，聘用職工反映收入較低，這是職工隊伍不穩(wěn)定的主要因素。針對這種情況，在符合監(jiān)理公司制度的前提下，項目部采取了許多措施以穩(wěn)定職工隊伍，特別針對專業(yè)技術骨干人員，從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿足，從而使他們安心工作，保證了項目監(jiān)理部職工隊伍的穩(wěn)定，保證了監(jiān)理工作質(zhì)量。
2.1.6監(jiān)理工作作風教育。
監(jiān)理工作展開后，作為總監(jiān)，密切關注每位職工的工作情況，聽取業(yè)主和施工單位對每位職工的反映，從而了解每位職工的工作能力、工作作風情況，同時了解業(yè)主和施工單位對項目監(jiān)理部工作評價。根據(jù)了解到的情況，反省自身工作，教育職工改進監(jiān)理工作?？傮w而言，業(yè)主和施工單位對項目監(jiān)理部的評價是比較好的，個別職工有一些不良作風，對于這些職工，我們不輕言放棄，而是通過各種教育方式進行教育。
2.1.3建立職工例會制度。
項目監(jiān)理部每兩周召開一次全體職工會議，利用職工會議對職工進行安全教育、監(jiān)理技能教育、布置重點工作、強調(diào)重點工作、專業(yè)組互相匯報專業(yè)工程進展、解決職工生活和工作方面的問題、宣布或學習監(jiān)理公司或監(jiān)理部相關文件等。監(jiān)理公司標準文件要求每月召開一次職工會議。職工會議對于凝聚職工、教育職工、提升職工素養(yǎng)、統(tǒng)一職工思想、提高項目部“戰(zhàn)斗力”等十分重要。
3.1盡快建立施工秩序。
施工單位來自全國各地，管理經(jīng)驗不盡相同，業(yè)主在工程管理方面的經(jīng)驗不足，許多管理事項不表態(tài)、不明確，因此，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位有必要統(tǒng)一管理思路、管理程序、管理目標、管理策劃等，從而建立良好的現(xiàn)場施工秩序。對此，我與業(yè)主、施工單位進行了大量的溝通，交流了電建的習慣性做法，聽取了業(yè)主和施工單位的習慣性做法，取同去異，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3.2在業(yè)主理解的基礎上，對業(yè)主的管理提出了一些建議，如建議業(yè)主進行設備監(jiān)造、建議業(yè)主委托第三方對現(xiàn)場道路進行日常清潔，業(yè)主已采納。建議業(yè)主改進物資管理模式，業(yè)主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進度管理方面，也提出了一些建議，相信對業(yè)主有所觸動，起到了促進業(yè)主改進管理的作用。
3.3整治文明施工混亂現(xiàn)象。
業(yè)主未進行前期場坪，施工現(xiàn)場不是很平整。剛到現(xiàn)場時，現(xiàn)場正在挖主廠房基坑，當時堆土場地不固定，挖出的土方堆放混亂，導致現(xiàn)場總體不美觀，不文明。針對此種情況，與業(yè)主協(xié)商，指定堆土場，整理現(xiàn)場，在業(yè)主的支持下，推動施工單位對現(xiàn)場平面進行了集中整治，使現(xiàn)場平面得到了較大的改觀。與此同時，推動整個現(xiàn)場文明施工的整治，取得了較好的效果。在治理現(xiàn)場平面及文明施工的同時，在文明施工管理措施方面與業(yè)主取得了一致。經(jīng)過一段時間的整治，現(xiàn)場平整、潔凈，總體美觀，此后，監(jiān)理部加強管理，保持了整治效果。
3.3建立管理目標體系。
業(yè)主關于進度、質(zhì)量、安全的管。
理目標不明確，目標管理意識比較薄弱，總之，管理目標體系不健全。針對這種情況，我與業(yè)主進行了大量的溝通，解釋目標管理的重要性，并與業(yè)主確定管理目標，然后，通過例會、專題會等形式向施工單位明確各項管理目標。業(yè)主管理目標明確后，施工單位才能對管理目標進行逐級分解，確定他們的管理目標。
總之，業(yè)主對于電廠建設施工管理的經(jīng)驗不足，項目監(jiān)理部作為專業(yè)公司的代表，應該向業(yè)主出謀劃策，幫助業(yè)主改善管理。
4.1做好自身廉政建設。
完善項目部組織機構；根據(jù)監(jiān)理規(guī)范分解班子成員的工作，分解、明確責權；重大事項由班子討論解決；確定財務專管人員，確定采購程序并符合監(jiān)理公司制度。總之，我盡量做到監(jiān)理工作程序化，防止個人獨斷而發(fā)生錯誤。同時，從思想上強加自我教育，提高警惕，防止個人不規(guī)范行為。作為總監(jiān)理師，必須強化自我教育，做到廉潔自律，只有這樣，才能帶令職工全面做好監(jiān)理工作。我個人體會，總監(jiān)以身作責，項目監(jiān)理部才能行成過硬的工作作風，才能做好監(jiān)理工作，才能讓業(yè)主滿意，讓施工單位滿意，當然，也必須讓監(jiān)理公司滿意。
4.2做好項目監(jiān)理廉政建設。
在做好自身廉政建設的同時，作為總監(jiān)理師，必須做好整個項目部的廉政建設。對此，項目部通過兩周一次的職工會議，學習了監(jiān)理守則，對職工進行教育，同時，對職工作風加強監(jiān)督。前面說過，我觀察每位職工工作情況，聽取業(yè)主和施工單位意見和建議，然后針對相關問題，采取針對性措施，防止職工違規(guī)違紀，保持項目監(jiān)理部威信，為電建監(jiān)理名譽加磚添瓦。
總之，我十分重視個人工作作風建設和項目部工作作風建設，也做到了廉潔奉公。
目前為止，業(yè)主和施工單位對監(jiān)理工作給予了較好的評價，我認為，這不僅僅是專業(yè)業(yè)務工作搞得好，與職工良好的工作作風也密切相關。
4.3加強學習，不斷提高思想覺悟，持續(xù)改造世界觀、價值觀。
年初，參加了集團公司組織的紅色教育、國家經(jīng)濟局勢、環(huán)境與電力關系等專家研習班，6月，參加了黨校第一批黨員培訓教育并積極參加討論會議。同時，強化自我學習。最近，我學習了大量的國學經(jīng)典。我覺得，國學經(jīng)典的學習，對于提高思想修養(yǎng)、業(yè)務修養(yǎng)都有很大幫助。
人無完人、學無止境，盡管努力自覺提高自己各方面的素養(yǎng)，但總是有這樣那樣的缺點，對此，我要求自己一日三省，有錯必改，也希望組織指出我的缺點，以利于我不斷提高。
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監(jiān)理述職述廉報告篇七
尊敬的各位領導：
大家好！
***市農(nóng)機安全監(jiān)理所位于***市東環(huán)東500米，占地面積畝，綜合辦公樓及配套用房共1800平方米，集辦公、辦證窗口、技術培訓、駕駛員安全學習活動、理科、術科考試、檢驗、檢測及對外服務等多功能為一體，是一個適應我市農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的監(jiān)理基地。所內(nèi)環(huán)境綠化、美化、凈化，充分體現(xiàn)了“文明監(jiān)理、嚴格執(zhí)法”的氛圍。
今年以來，我們緊緊圍繞農(nóng)機安全生產(chǎn)和全年監(jiān)理工作目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真開展基層站所作風建設活動，扎實開展農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”、農(nóng)機隱患排查治理、專項整治、“三項行動”、“三項建設”等工作，不斷深化“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動，完善優(yōu)質(zhì)服務標準，規(guī)范服務行為，農(nóng)機監(jiān)理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個方面的工作，現(xiàn)匯報如下：
強化廉政建設，統(tǒng)一思想認識。
我所黨支部根據(jù)農(nóng)機監(jiān)理工作的職能和特點，不斷加強廉政教育，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定。在對機駕人員辦理考試發(fā)證、上牌、技術檢驗、安全檢查、事故處理等項工作過程中，依法行政、堅持原則、規(guī)范操作。做到不徇私情，不以權謀私，無違規(guī)行為發(fā)生。我所領導班子團結一致，認真組織政治和業(yè)務學習，經(jīng)常開展批評與自我批評，勤政廉潔，具有較強的戰(zhàn)斗力。根據(jù)實際情況，我所采用不同方式組織全市農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員進行學習：一是組織監(jiān)理所職工每月一次政治學習和法律、法規(guī)及業(yè)務知識的學習，以座談會和學習心得的方式進行交流，不斷提高干部職工的思想素質(zhì)、業(yè)務水平和服務意識；二是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理員分布廣、水平不一的特點，通過會議、簡報及發(fā)放學習材料的形式，采用以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的集中學習及自學相結合的方式，認真學習科學發(fā)展觀及農(nóng)機相關法律法規(guī)、規(guī)章制度及業(yè)務知識。在全市農(nóng)機監(jiān)理隊伍中形成了求真務實、與時俱進、服務發(fā)展、服務群眾的良好氛圍，促進了執(zhí)法文明、管理文明和服務文明。
二、突出工作重點，加強農(nóng)機安全生產(chǎn)。
（一）切實加強農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育。我所以“安全生產(chǎn)年”及“三項行動”的活動為契機，充分利用貼標語、掛橫幅、印發(fā)宣傳材料等方式向廣大機手、農(nóng)民積極宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)，強化安全意識。共粘貼標語50條，懸掛橫幅12條，與農(nóng)機站、機手簽訂安全責任狀2332份，發(fā)放《給機手的一封信》2300份；組織“千萬駕駛員再教育活動”，受教育機手905人；組織駕駛人培訓9期。
（二）努力提高農(nóng)業(yè)機械掛牌率及年度檢審率。為方便農(nóng)民機手，我所現(xiàn)場辦公到鎮(zhèn)、村，進行拖拉機年度檢審工作。為加強源頭管理，提高檢審率，檢審期間我所全所人員連續(xù)兩個月起早帶黑，服務在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2016年度共辦結各項行政許可業(yè)務3279件，其中辦理農(nóng)業(yè)機械注冊登記122臺套，檢驗審驗2188臺套，圓滿完成了上級下達的目標。
（三）深入開展平安創(chuàng)建活動。今年，監(jiān)理所積極籌措資金4萬元，繼續(xù)開展“平安農(nóng)機”示范鎮(zhèn)、村建設，到目前為止已有2個示范鎮(zhèn)、6個示范村、60個示范戶通過了**市的考核驗收。
（四）不斷加強規(guī)范化建設。一是為方便農(nóng)機戶和規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務辦理，經(jīng)市政府批準，成立了行政審批中心農(nóng)機管理分中心，所有業(yè)務進入大廳一站式服務辦結。按照市行政服務中心對外服務窗口要求，建立健全了各項規(guī)章制度和服務承諾，做到辦件快捷、準確、高效，得到了機手的好評。二是不斷完善農(nóng)機監(jiān)理設施，滿足農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務需求。投入了2萬余元，配置了電腦6臺，建立農(nóng)機駕駛人無紙化考試室，并通過了省所的驗收。
（五）聯(lián)合開展農(nóng)機安全檢查。為確保農(nóng)機安全生產(chǎn)，根據(jù)相關文件精神，我所積極與公安、安監(jiān)部門配合，2016年聯(lián)合開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治統(tǒng)一行動3次，出動人員433人次，整治無牌無證、逾期不檢審、違法載人、超/5速超載等365起。全年共出動753人次，檢查違法機械479臺。通過安全檢查，消除事故隱患，有效地遏制了重特大事故的發(fā)生，減少了一般事故發(fā)生。
三、健全規(guī)章制度，提高為農(nóng)服務水平。
俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓。”長期的工作實踐中，我所形成了一整套切實可行的規(guī)章制度、考核措施，為農(nóng)機監(jiān)理工作提供了有力的保證。根據(jù)農(nóng)業(yè)部兩個規(guī)范制定了嚴格的農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務流程，責任到崗到人，做到執(zhí)法規(guī)范、合法、公正。今年來，我所在繼續(xù)實行所務公開制度、執(zhí)行黨風廉正責任制的同時，推行首問負責制、服務承諾制、責任追究制度，并結合單位工作特點，進一步完善崗位責任制度，實行天天考核，月度考評，年度總評，考核直接與職工報酬相掛鉤，使各項規(guī)章制度不流于形式，真正落到實處，最大限度地調(diào)動了全體人員的工作積極性和責任性，真正體現(xiàn)了制度化管理和人性化管理相結合的管理模式，保證了監(jiān)理工作的健康發(fā)展。
四、堅持政務公開，樹立農(nóng)機社會形象。
監(jiān)理述職述廉報告篇八
本人在20xx年的稅收稽查工作中，努力認真，擺正位子，全年共開展稽查25戶次，占稽查局總戶數(shù)83戶的30%。查補稅款滯納金罰款總計166864元，占全局的952000的18%。另有安徽應流鑄造有限公司稽查案件在縣局重大案件審理委員會有待審理。在所有稽查納稅人時，本人都能嚴格按稽查規(guī)程辦事，規(guī)范執(zhí)法，程序到位，堵塞漏洞，優(yōu)化環(huán)境，在多次稽查執(zhí)法檢查中，未發(fā)現(xiàn)一次差錯，稽查案件質(zhì)量較好。同時在查處納稅人違法的行為過程中，注重稅法的宣傳，糾正納稅偏差。如在安徽應流鑄造有限公司的稽查工作中，通過多次耐心細致的宣傳稅法，徹底解決了企業(yè)長期以來，從合肥公司開來的進項稅金發(fā)票全部按17%稅率抵扣的錯誤，增加了霍山當?shù)氐呢斦杖?，僅此一項整個應流集團全年在霍山就會增加稅收200多萬元。
監(jiān)理述職述廉報告篇九
一是作為黨支部書記、校長，嚴格履行“一崗雙責”，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定，牢樹為師生服務思想，切實解決師生反映強烈的熱點，難點問題，進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。
二是深入貫徹落實黨的十九大精神以及《中共中央、國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》，造就黨和人民滿意的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍，增強廣大教師以德立教的責任感和使命感，爭做“四有好老師”。
三是以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)理想與職業(yè)道德水準為重點，健全師德建設長效機制，創(chuàng)新師德教育，完善師德規(guī)范，引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德。相繼開展了師德師風建設月活動、違反師德師風專項整治活動等。
監(jiān)理述職述廉報告篇十
本人圍繞工作定位，認真履行“一崗雙責”，狠抓兩方面工作。
(一)狠抓研究工作，為單位研究工作定方向、明目標、方法，確保工作再上新臺階。從問題入手，以“煤炭資源”、“投資”、“房地產(chǎn)市場”、“保供給、穩(wěn)物價”、“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)、共存”、“如何解決醫(yī)療資源城鄉(xiāng)分布不均”為重點領域，提出研究的立意(為什么)、重點(怎么干)、目的(目標)，確保研究工作的順利推進。
截止目前已完成《淺析哈密工業(yè)利潤下滑現(xiàn)象成因及對策建》、《淺析哈密大棗產(chǎn)銷中存在的問題及對策建議》、《哈密地區(qū)社區(qū)建設及管理的淺見》、《淺析哈密地區(qū)養(yǎng)殖園區(qū)發(fā)展中存在的問題及對策建議》、《加快推進哈密新型城鎮(zhèn)化發(fā)展應重點關注的問題》、《當前哈密生活垃圾處理存在問題及對策建議》、《民間固定資產(chǎn)投資將成為拉動哈密經(jīng)濟增長的內(nèi)引擎》等13篇專題，完成年計劃任務的163%，完成研究類信息15篇。
其中部分專題如《淺談哈密市區(qū)道路交通現(xiàn)狀及對策建議》、《哈密牛羊肉市場價格持續(xù)上揚的成因及建議》、《目前哈密地區(qū)蔬菜價格持續(xù)走高的原因及對策》受到上級領導的高度重視和充分肯定。《哈密地區(qū)前三季度運行情況及全年展望》(初稿)已結稿;《哈密地區(qū)小微企業(yè)融資現(xiàn)狀分析及淺見》正在擬寫之中。
(二)狠抓黨風廉政建設工作。根據(jù)單位黨員少、民考民干部多、工勤人員多的實際情況，為幫助干部職工更好的學習、理解上級的各項要求，將黨風廉政建設、黨性黨史教育等各類活動的對象延伸到中層干部、普通干部及職工，制定學習計劃，將個人自學與組織學習相結合，定期組織學習討論。根據(jù)上級黨組的要求，為幫助全體人員自覺筑牢廉潔自律防線，開展廉政親情寄語上墻上桌、“品寄語談感悟”等工作，嚴格律己。
(三)積極完成委里安排的其它各項工作，服從人員借調(diào)等各項安排。
作為一名國家工作人員，我能始終保持清醒頭腦，時刻警鐘長鳴，堅持做到講學習、講政治、講正氣。對照“懶散庸浮軟昏混推拖貪”十種現(xiàn)象，認真抓好單位存在的問題。
六是堅決貫徹“三個公開”，堅持透明化管理與自律、監(jiān)督、定期檢查相結合。
一年來，雖然自己嚴以律已，踏實敬業(yè)，做了一些工作，取得了一些成績但也存在一些不足。如面對克服困難缺乏持之以恒的韌勁。
以上是我本人20xx年度述職述廉報告，不妥之處，請領導和同志們批評指正。
監(jiān)理述職述廉報告篇十一
1、進一步抓好對各項制度的落實，優(yōu)化管理，抓好班子建設，提升整體工作實效。
2、進一步轉變機關工作作風，深入基層，大興調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾、企業(yè)職工，讓群眾，企業(yè)職工感受黨組織的關懷，激發(fā)工作熱情，營造局機關風氣正，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，促進我局各項工作的健康發(fā)展。
3、加強局機關和企業(yè)的黨風廉政建設，確保干部職工拒腐防變的能力，樹立起全局求真務實的良好工作作風。
監(jiān)理述職述廉報告篇十二
作為單位的主要領導，工作中我能以習近平總書記“樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀”為根本，以“變化、創(chuàng)新、進取、克難”為理念，把握全局，開展工作。
(一)注重統(tǒng)籌兼顧，漸進推動各項工作，做到“三個把握”。
一是把握推動單位全面發(fā)展與提高現(xiàn)有人員的自律意識、務實作風、敬業(yè)精神結合起來。
三是把握為實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展與帶好階伍、凝聚正能量結合起來。
(二)確定工作定位、明確工作要求、提出研究重點、公示督查考核措施。
一是正確工作定位。發(fā)改部門是政府最大的綜合管理部門，發(fā)揮著地區(qū)經(jīng)濟社會宏觀運行的總量平衡職責，這一重要職責是地區(qū)其它職能部門無法替代的。身為其二級研究部門“服務并協(xié)助委里發(fā)揮好發(fā)改部門對地區(qū)宏觀經(jīng)濟運行的總量平衡與管理職能，為地委、行署當好參謀助手”是單位工作的重點。
二是明確要求。能視地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨的新背景，針對“中心”發(fā)展的不同時期、不同階段，自98年始按照“先入軌、后完善的”總體思路和“逐步適應、漸進提高”的個體發(fā)展總要求，連續(xù)五年我都提出了相應的“兩個總要求”。今年又提出“順應形勢再突破，提高素質(zhì)重實干，外塑形象靠實效，全力推進經(jīng)濟研究工作縱深發(fā)展”的總體要求和“規(guī)范行為、增強責任、服務大局、攻堅克難，由淺入深由深入精做好崗位工作”個體發(fā)展目標。
三是提出研究方向、重點。為認真貫徹落實十八大會議精神，踏實做好本職工作，我撰文以“貫徹精神貴在致用，立足崗位實效為本”為標題，確定了經(jīng)濟信息中心20xx年工作總思路、重點及措施。
四是以《專題研究及專題督查工作流程圖》為紐帶，創(chuàng)新工作方式、公示督查考核措施，確保實現(xiàn)各項工作達到三個目標：
第一由被動安排變被動安排與主動思考工作相結合。
第二通過交流討論平臺，開闊思路、集思廣益、匯集智慧，明確專題研究定位及重點。
第三充分發(fā)揮中心領導、中層干部、業(yè)務人員三級“傳幫帶、互動”作用，推單位整體業(yè)務水平。
(三)注意正面引導、公平處事，規(guī)范行為、建章立制。思想上常交流、溝通，加強工作的自覺性;工作上靠制度管人，以流程管事;在目標上通過任務的分解和督查落實，經(jīng)過專題命題多樣化、“經(jīng)濟專題例會制度”、“階段工作點評制”等不同方式，調(diào)動工作積極性;在人員使用上能做到知人善用、用人所長，思想上信任、工作上支持、生活上關心。今年，按照組織程序，積極向委黨組推薦，先后派出2名同志在哈密黨校、鄭州黨校培訓學習。
監(jiān)理述職述廉報告篇十三
作為主管學校財務工作的領導，我主要做到以下幾個方面：
一是積極做好學校一年的財務預算工作。在編制預算時，我廣泛聽取班子成員的意見建議，合理安排經(jīng)費，讓學校有限的經(jīng)費盡可能發(fā)揮最大的作用。
二是嚴格按預算執(zhí)行，學校里大額資金的支出，大宗商品的添置嚴格按教體局規(guī)定的程度執(zhí)行，審批在先。
三是自己一般不參與物品的購置，各類發(fā)票嚴格三簽制度，嚴格按財經(jīng)紀律辦事。四是做好校務公開制度，增強學校工作的透明度。
對于金錢，我始終相信："君子愛財，取之有道"。該我得到的錢，我心安理得拿;可拿可不拿的，盡量不拿;不該我拿的錢，堅決不貪。不貪一分錢，這是我?guī)啄陙韺ψ约褐鞴茇攧展ぷ鞯囊粋€信條。其實也無柰，譬如油費，雖然很多時候是為學校工作在開車，但是既然不符合報銷的規(guī)定，我堅決不報。四年多來，我基本上沒報過車旅費。不是不想報，而是明知是造假的事，我不想做。
這樣做看上去我吃了虧，但我可以問心無愧，晚上睡覺可以很安心。
在教師評先評優(yōu)或職務聘任等方面，我能嚴格按制度辦事，做到公開透明。特別是評先評優(yōu)，一般都采用教師自薦、學校班子討論、教師表決等方法，真正起到表彰先進，激勵教師的作用。
我平時也注重自身的學習，看書看報，勤于筆耕，一年來，撰寫各類文章九十多篇，其中關于教育反思、學校改進和學科方面的文章近五十篇，雖然這些文章都是我自娛自樂而作，但是看書寫作提高了我的文字功底，也讓我能靜下心來，想一些問題。一年里，在省級刊物上發(fā)表文章一篇，在縣級雜志上發(fā)表一篇，完成了年初自己制訂的目標。
監(jiān)理述職述廉報告篇十四
我是20xx年3月調(diào)任縣交通局任黨委書記、局長，主持全面工作，主管人事、財務和交通重點工程建設?；仡?0xx年工作，我以對組織負責、對事業(yè)負責的態(tài)度，老老實實做人，踏踏實實做事，努力做好本職工作，身體力行率先垂范，團結和帶領全系統(tǒng)廣大干部職工，較好地完成年度的各項任務?，F(xiàn)將一年以來的履職情況報告如下：
監(jiān)理述職述廉報告篇十五
1、我校取得了全縣“317工程”督導評估第一名的好成績，屬本輪評估優(yōu)秀學校，榮獲陜西省“317”工程督導評估優(yōu)秀學校。
2、我校先后被縣局推薦為“xx省校本研修先進集體”、“xx省陽光體育示范學?！薄ⅰ皒x省先進工會”、“xx市實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學?！?。
3、榆林市德育工作現(xiàn)場會、綏德縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開，市縣領導觀摩了我校的有效德育和藝術體育現(xiàn)場展示，給予很好的評價。
4、20xx年12月初，xx縣教育局組織全縣課改實驗學校的業(yè)務校長觀摩了我校的高效課堂，是對我校課改工作的充分認可。
監(jiān)理述職述廉報告篇十六
素質(zhì)是做好工作的首要前提。本人一貫注重政治業(yè)務學習，一年來，積極參加稽查局組織的各類政治學習活動，陶冶道德情操，不放松對自己世界觀的改造，切實提高黨性修養(yǎng)。在業(yè)務學習上，今年本人系統(tǒng)地學習了注冊稅務師考試的專業(yè)知識。參加了安徽財經(jīng)大學財稅專升本畢業(yè)考試，成績在班上名列前茅。順利地進行了論文答辯，取得了本科文憑。另外本人還比較全面地學習計算機專業(yè)知識，使自己計算機水平有了一定的提高。自己在對待學習上，堅決做到學習有筆記，思想有覺悟，行動有落實。
監(jiān)理述職述廉報告篇一
（一）、狠抓糧食購銷工作，全縣收購入庫糧食20215噸，糧食銷售16950噸，實現(xiàn)購銷總量37165噸；安全儲存省、市、縣三級政府儲備糧按規(guī)定比例30%按時完成輪換，基本實現(xiàn)了年初制定的規(guī)劃目標。
（二）、認真做好全縣17家國有糧食收儲企業(yè)破產(chǎn)改制工作。到2010年11月底，歷時兩年的糧改工作基本結束。拍賣資產(chǎn)132宗，成交額4645萬元，拍賣增值40%，全縣涉及破產(chǎn)安置的884人中，安置職工820人，總安置金額2361、22萬元（不含統(tǒng)一上繳的養(yǎng)老金和退休人員醫(yī)保補助），人員的安置率92、76%，未安置人員主要是因差欠購房款賬務差錯以及外出打工人員。在改制中本著以人為本，建設和諧社會的理念辦理全員有償解除勞動關系手續(xù)，認真做好各方面的安撫工作。
一是在兌現(xiàn)補償金之前發(fā)放基本生活費150萬元；
二是解決職工困難補助6萬元；
三是解決困難職工住房132套，為我縣安全維穩(wěn)工作起到了積極作用。
目前，正在組織對清算組內(nèi)部財務審計，辦理土地證和房產(chǎn)證，檔案的清理移交和資產(chǎn)的移交等相關善后工作，改革工作做到了基本平穩(wěn)結束。
（三）、新公司的組建工作。為確保農(nóng)民利益不受傷害，鞏固全縣上下多年努力發(fā)展起來的有機紅糧產(chǎn)業(yè)成果，切實履行政府與茅酒廠的原料供給協(xié)定，而糧食收儲公司又是紅糧產(chǎn)業(yè)鏈中身居中間環(huán)節(jié)，起到橋梁和紐帶作用，國有糧食企業(yè)破產(chǎn)改制后，由下崗職工集資組建兩個民營公司（即紅都糧油收儲公司和豐田糧油收儲公司）來承擔有機紅糧“訂單種植”、“合同收購”、“計劃”運銷以及軍供糧、水返糧、救濟救災糧和放心糧工程等有關政策性糧油的購銷工作。兩家公司解決就業(yè)157人，公司于9月30日正式掛牌營業(yè)。
1、有機紅糧收儲運銷工作。由于原國有糧食收儲公司破產(chǎn)，新組建的公司無資產(chǎn)抵押，無法解決貸款問題，靠職工集資的350多萬元是遠遠不夠，預計需收購資金6100萬元。為了籌到資金，我?guī)ьI相關人員多次到省、市有關金融單位、企業(yè)求援，最終得到了“中央儲備庫”遵義直屬庫的信任和支持，經(jīng)協(xié)商達成協(xié)議：
三是6100萬元的收購款按照農(nóng)發(fā)行貸款利率6、8‰支付；
四是在今年的收購工作中，我局針對今年的特殊情況，制定了相應管理制度來進行約束，組織工作組對收購進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，到12月20日止，全縣共入庫紅糧13055噸，向農(nóng)民支付售糧款7964萬元，并在企業(yè)利潤中提取70多萬元投入到紅糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中。今年初已提取30萬投入園區(qū)的建設，近期開總結會還提取40萬作為獎勵費用。為我縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)查，起到了積極的作用。在開展收購工作的同時，按照茅酒廠的安排，我縣調(diào)銷茅酒廠紅糧8750噸，基本完成了09年的酒原料購銷計劃。
2、為推動我縣有機紅糧生產(chǎn)發(fā)展。我在資金較為緊缺的情況下，投入近4萬元資金，在良村的吼灘、羊化兩個大村分別建立了兩個有機紅糧示范園區(qū)，共三千一百畝，今年生產(chǎn)獲得大豐收，起到了示范和推廣作用。
（四）、20**年全國清倉查庫工作。根據(jù)《國務院辦公廳關于開展清倉查庫工作的通知》班子成員高度重視，立即在相關單位和部門抽調(diào)人員，成立了工作領導小組，制定了工作方案，于20**年4月1日-5日對全縣國有糧食企業(yè)進行全面的清倉查庫。認真按照要求，做到了“有倉必到、有糧必查、有財必核、查必徹底”的原則。認真測算糧食容重，逐倉丈量糧堆尺寸，并認真與統(tǒng)計，財務的賬面數(shù)進行核對，對儲備糧做到了賬實相符，賬賬相符，質(zhì)量完好，儲存安全。
（五）、安全生產(chǎn)工作。為進一步加強安全生產(chǎn)工作，積極引導企業(yè)牢固樹立“安全第一、防治并舉”的方針，切實處好改革與生產(chǎn)，安全與效益的關系，堅決拒絕安全事故的發(fā)生，特別是仁懷三合“10、17”糧倉重大垮塌事故發(fā)生后，我立即召開會議決定對全縣收儲企業(yè)進行一次突擊檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的16處安全隱患，下發(fā)了整改通知，企業(yè)對16處隱患進行了有效處置。我始終把倉儲安全工作常抓不懈，防止事故發(fā)生。
（六）、行政執(zhí)法工作。隨著糧食流通市場體制的逐步建立和完善，促進和提高依法行政，依法管糧，維護糧食流通秩序，依據(jù)《糧食流通管理條例》。一年來多次積極與縣工商、食藥監(jiān)等部門配合開展糧食市場整治，取得了明顯的效果。
（七）、“放心糧油工程”建設工作。根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》和《國務院關于實施食品藥品放心工程的通知》為貫徹落實科學發(fā)展觀，推進社會主義和諧社會建設，提升人民群眾的糧油食品質(zhì)量，保障身體健康，投入近三十萬元，建立起了一個“放心糧油”配送中心，并配備了車輛專門送貨上門，方便服務，我們將把放心糧油逐步推進到農(nóng)村、社區(qū)、學校、廠礦，滿足城鄉(xiāng)居民對糧油產(chǎn)品安全和便民服務的消費需求。
（八）、嚴格執(zhí)行人大常委會的決議和決定。一年來，認真辦理人大代表提出的建議和意見三件，我們依據(jù)相關法律法規(guī)、規(guī)章和佐證材料，作出了明確回復，四位代表都表示滿意。
監(jiān)理述職述廉報告篇二
3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監(jiān)理公司工作，被安排在三個比較近的工地，擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領導和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一、工作情況。
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工。
作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件，了解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
加強事中控制，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議。
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構。
作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)。
加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
監(jiān)理述職述廉報告篇三
源3各位領導、同志們：
能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實把為民服務，致富一方作為自己的行動指南。按照上級紀檢部門的有關要求，能經(jīng)常性學習黨紀法規(guī)、廉政建設有關規(guī)定和中紀委七次全會提出的領導干部廉潔自律“六項規(guī)定”，不斷增強自律意識，以此端正工作作風、生活作風。
正確對待權力，認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。近幾年來，塘橋經(jīng)濟保持了較快速度增長，作為政府機關在營造一個良好的投資環(huán)境上起到了關鍵作用。這幾年在工業(yè)園區(qū)建設、基礎設施建設、公益事業(yè)建設等方面也有了很大投入，但這些項目的實施，都經(jīng)過集體討論、科學決策，充分發(fā)揮民主權利，有效避免了違紀違規(guī)行為發(fā)生。作為個人來講，也能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。本人住房是九三年房改房,96平方米，居住至今。使用公車按市委文件執(zhí)行，沒有超標，并由車隊統(tǒng)一調(diào)配，其他同志也可以使用。對家人能嚴格要求，今年女兒錄取高校，但仍經(jīng)常教育其要刻苦學習，嚴以律己。妻子在市婦聯(lián)工作，我們能經(jīng)常交換意見，互相督促，調(diào)至塘橋工作四年以來，從來沒有利用職務為家庭謀私利，從事個人經(jīng)商活動。在公務活動中由本人經(jīng)手的事務，一律經(jīng)張書記審批同意，本人不自作主張。對分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設責任制能抓好落實，我們總公司的一些同志經(jīng)常進行思想交流，互相鞭策，互相促進。在財務工作管理方面，做到嚴格把關，凡辦公協(xié)作費用先請示申報，再逐級審批，杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。
二、努力做好本職工作，積極配合張書記做好工作。
應該說，到塘橋的四年多，能夠同黨委、政府、總公司一班人團結一致，密切配合，勤奮工作，經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)都有了較大飛躍。鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司能緊扣經(jīng)濟建設這根主線，抓好產(chǎn)權制度改革，培育民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加快招商引資步伐，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟。真正做到該做的事情積極去做好，不該做的事情不去管閑事，該忙的忙，不該忙的不忙。同時，通過加快結構調(diào)整和技改投入，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟得到快速發(fā)展。**年全鎮(zhèn)工業(yè)銷售**億，至**年，工業(yè)開票銷售可望突破**億，入庫稅金超過**億元，技改投入完成**億，經(jīng)濟總量不斷遞增。外向型經(jīng)濟也得到較快發(fā)展，至**月份，已批辦三資企業(yè)**家，合同利用外資**萬美元，實現(xiàn)到帳外資**萬美元?？偣靖鳁l線、各部門也逐步建立起了與市場經(jīng)濟相適應的工作職能，從直接參與企業(yè)管理轉向服務全鎮(zhèn)經(jīng)濟，更好地發(fā)揮了總公司服務和協(xié)調(diào)作用。
三、在今后工作中，廉潔自律主要做好以下三個方面：
一要認真學習十六大報告并深刻領會其精神，要以“三個代表”重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。平時，要經(jīng)常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規(guī)定，自覺接受市廉政辦的短信息服務，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
二要以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準則，認真貫徹執(zhí)行?？偣咀鳛槿?zhèn)經(jīng)濟工作的職能部門，具體工作涉及到企業(yè)土地批租、立項申報、融資擔保等，在有關項目(本文權屬文秘之音所有，更多請登陸查看)的報批上要公開透明，嚴格政策，為經(jīng)濟發(fā)展用好權，把好關，我們要在廉政責任書的基礎上加以細化，明確總公司各部門執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為。
三要對總公司的同志進行經(jīng)常性思想溝通，及時把握本單位廉政建設執(zhí)行情況。深入基層，聽取群眾和企業(yè)意見，針對存在的實際問題，及時改正，切實轉變工作作風。同時，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查。要嚴格按照財經(jīng)紀律，執(zhí)行三套班子集體討論決定的開支制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。
以上述廉，不當之處，敬請各位領導、同志們批評指正。
謝謝！來源3。
監(jiān)理述職述廉報告篇四
現(xiàn)將本人一年來工作、學習情況做總結如下：
我在xxxx項目擔任安全總監(jiān)兼任xxxx項目副經(jīng)理的工作。我的職責是負責項目工程的現(xiàn)場全面管理工作，對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工負責，全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系，負責按施工組織方案的具體實施，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中實際問題。對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。因為以前我沒專業(yè)搞過施工進度管理，對工序銜接也不夠全面了解，但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個工作信念，自始自終保持著高度的工作熱情，在盧經(jīng)理、梁書記的悉心教導與張總工的大力支持協(xié)助下、與我們xxxx項目團隊所有同事共同學習、攜手摸索與實踐，基本熟悉了工作，完成了角色轉變，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中有了一個清晰的工作思路，基本能夠順利的開展工作，終于圓滿地完成本職工作任務。
雖然在本崗位工作中做出了一定成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強，覺得自己在很多方面有些跟不上，管不過管不了管不下來，管起來吃力，綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排存在一定的問題;二是脾氣急噪，胸襟不大氣，缺乏領導藝術，對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多，關心、建議、贊揚的少，對今年新來的實習生培訓幫助少;三是項目后期管理粗放，隨意性強，存在資源浪費，離公司精細化標準化管理差較距大;四是項目團隊文化建設要更上臺階，根據(jù)公司目前跨越式發(fā)展的局勢，要把其他做得好的項目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續(xù)的項目中去，我們還更要推陳出新，需要有很多的工作要做。
1、施工管理員是項目工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗在一線領導者，是公司和項目領導的意志、意見體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此應該樹立起良好的自身形象，在工作中要成為同事的榜樣，在感情上要成為同事信任伙伴。總結xxxx項目的情況，我覺得我在這方面的情況還是有待改進。隱蔽工程是我們嚴把質(zhì)量關的控制重點，注重過程控制就應對隱蔽工程全程參與檢查與控制，對一些質(zhì)量通病的控制要有預見性，xxxx項目棟號管理人員和生產(chǎn)技術管理方面應該進一步的加強。
2、關心同事，關心工人，同事之間要互相幫助，團結一致，相互信任。對待工人要友善，要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰(zhàn)線的勞動者。經(jīng)他們的雙手勞動才有我們的利潤和報酬，我們對他們態(tài)度要友善，對他們從事的職業(yè)要尊敬，工程進度的快慢、質(zhì)量的好壞與他們分不開的，因此在現(xiàn)場的管理中要注意方式，與工人的溝通尤其要以鼓勵為主，有效的溝通對安全質(zhì)量的`提高是密不可分的。
3、在每次的工程例會上，針對施工班組配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，發(fā)表自己的看法，相互溝通，以增加其經(jīng)驗，培養(yǎng)每個同志都能獨當一面，解決處理各種問題，同時使每個管理人員的業(yè)務技術水平有所提高?？偨Yxxxx項目我們的交班會雖堅持開展進行，但成效較低，在交班會上安排傳達的某些工作，基本上猶如一陣寒風吹過，聽來刺耳卻過了就忘，個別參會人員連筆記本都不帶，帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢，只是發(fā)揮自己的超強記憶力，會上提出問題多，對解決問題方面考慮得少，認為只要自己把問題提出來自己好像就盡到責任了，沒有做到主動去工作，只習慣于被動的做事。
1、工程生產(chǎn)及進度管理：項目根據(jù)項目管理方案實行棟號制管理，1、2、3、4、5四個棟號分別責任管理，從基礎開始各棟號工作積極干勁十足，讓我們感覺xxxx項目跟貴大項目棟號管理有明顯的區(qū)別，讓我們對xxxx項目管理制度信心十足，各棟號管理人員責任心可以打滿分，雖然還是存在很多的不足，但積極主動工作的態(tài)度彌補了很多的過程缺陷，我們從孔樁施工到基礎再到主體的完工基本還是按進度計劃實施的。通過大家的努力我們在后進場先完工的進度優(yōu)勢下在3月份還榮獲了xxxx校區(qū)建設第一個安全評比第一名，第一個在項目部懸掛xxxx校區(qū)建設的首面安全流動紅旗，讓參建xxxx花溪校區(qū)建設的各家單位羨慕不已，尤其是1、4#樓的安全文明施工管理為我們獲獎付出了大量的精力，這種勇爭第一的精神是值得表揚的。從孔樁、基礎施工開始在吸取貴大項目的施工經(jīng)驗上，我們抓工期從頭開始，因此我們xxxx項目工程能按時交付使用，和我們前期的工期從基礎抓起的理念是分不開的，這種進度安排策劃我們在今后的項目建設中一定要繼續(xù)保持。
可是在各棟號主體工程陸續(xù)完成，進入裝飾裝修工程中大家對工程進度有所松懈，尤其是在6、7月份資金和天氣原因，更是無法保證進度按期完成，同時棟號對班組的工序管理基本處于失控狀態(tài)，特別是在后期的收尾階段，我們施工現(xiàn)場的管理最為混亂，雖然有材料供應不到位及其他施工單位的進場施工等特殊情況的外在因素，但我們還是未能對當時的狀況做到有效的控制，在以后的項目建設中我們應提前預防加強改進必須做到對各個施工階段的工期失控預防措施，和不可預見性的各種情況的應急處理，才能保證工期完成的準確性。
2、項目安全、文明施工及設備管理。
xxxx項目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工設施標準》開展各項布置工作，進行了辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)規(guī)劃布置。施工中將安全管理作為日常管理的重點，將確保作業(yè)員工的生命安全作為工作的第一要務。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護是安全管理的重點，為此項目部要求對施工中的每道工序必須安全技術交底、新進場的工人必須做三級安全教育、按項目管理制每周做安全檢查每日做現(xiàn)場安全巡視、加強建筑物臨邊洞口的安全防護工作。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求整改，杜絕安全隱患。同時對現(xiàn)場的機械設備實行了專人管理，設備進場時必須按要求進行檢查，驗收合格后進行簽字備案，施工中定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查。今年整個施工期間未發(fā)生安全事故真正實現(xiàn)了項目安全零賠償，保證了廣大員工的生命安全，達到了項目的預期安全目標。值得慶賀的是，經(jīng)過xxxx項目全體員工的努力在工期緊任務重施工條件艱苦的情況下我們在3月份的xxxx校區(qū)建設安全文明施工評比中還榮獲第一名，得到整個xxxx校區(qū)建設的第一面流動紅旗，第一本榮譽證書，及第一筆安全獎勵，面對這么多的第一我們是欣喜的，我們是自豪的，但我們不應驕傲，因為這諸多第一對我們是鼓勵是鞭策，可是在后來的評比中，我們?yōu)楹尾荒茉賷Z第一?所謂“謙能勝、驕必敗”是別人進步了還是我們退步了?我們應反思，應好好總結。其實說到安全文明施工管理，我們大家自己心里都會有很多的想法，和不同的概念。我們項目就是一個團隊，一定要思想統(tǒng)一，認識到位，圍繞項目的安全文明施工策劃目標規(guī)劃實施，才能達到項目的安全文明施工預期效果，有新想法，新理念是好事，但一定得多和安質(zhì)部多和我們的項目總工及項目領導多溝通交流要達成共識，大家有了名確的實施目標并按目標實施，才能創(chuàng)造出我們項目的安全文明施工特色。
監(jiān)理述職述廉報告篇五
二零一二年yjb+ys政府和市、縣局黨組的正確領導下，在班子成員和全局職工的關心支持下，本人在分管業(yè)務和黨風廉政建設上做了一些工作，能夠按照一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己，較好地完成了本職工作，以下是相關的述職述廉報告：
一、盡職盡責，認真做好主管分管和上級交辦的各項工作。
黨務工作。
1、創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為保證活動落到實處，見到成效，局黨組高度重視，精心組織認真實施。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我局從行業(yè)特點和實際出發(fā)，明確工作目標，在黨組織和黨員中開展“五個好”、“五帶頭”活動，同時開展“以學促優(yōu)，以優(yōu)推創(chuàng)”活動，在國土資源系統(tǒng)中營造學習業(yè)務氛圍。
地籍管理工作。
1、完成了農(nóng)村集體土地確權登記發(fā)證工作。其中：集體土地所有權確權登記394宗，符合發(fā)證條件392宗，不符合發(fā)證條件2宗，集體建設用地使用權1469宗，符合發(fā)證條件648宗，不符合發(fā)證條件821宗，宅基地使用權確權登記3612宗，符合發(fā)證條件1118宗，不符合發(fā)證條件2494宗。
2、扎實開展土地登記，維護權利人合法權益。全年共辦理國有土地使用證431宗、辦理他項權利抵押登記216宗，為土地使用權人實現(xiàn)融資11.96億元。
3、按時按質(zhì)按量完成2011年度土地變更調(diào)查與遙感監(jiān)測工作并及時上報相關數(shù)字和表格。
土地整治工作。自2006年以來，我縣共實施了國家、省級投資土地整理項目和整體推進農(nóng)村土地整治示范項目9個，項目總投資2.19億元，建設規(guī)模13.84萬畝，新增耕地面積7300余畝。其中，城關鎮(zhèn)省級投資基本農(nóng)田整理項目以及柏林鄉(xiāng)、百神廟鎮(zhèn)千人橋鎮(zhèn)三個國家級投資的土地整理項目已竣工，棠樹鄉(xiāng)國家級項目六月底前有望竣工，棠樹鄉(xiāng)峰西等村(2)個村整體推進項目桃溪鎮(zhèn)紅光村等(6)個村、柏林鄉(xiāng)大墩村等(2)個村整體推進農(nóng)村土地整治示范項目為2011年省政府新批準項目，即將開工建設。3個項目總投資8201.84萬元，建設周期2年，建設規(guī)模4.6萬畝，新增耕地面積1600余畝。棠樹劉院等(2)個村、南港金星等(2)個村2011-2012年整體推進農(nóng)村土地整治示范項目可研已通過省級評審，省級下達項目前期預算資金1638.4萬元。截至目前，棠樹鄉(xiāng)土地整理項目預計年內(nèi)竣工，千人橋鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理項目進入工程掃尾階段。
勘察設計工作。土地勘察設計室主要服務于全縣各類土地測量工作，2011年測繪宗地443宗，面積7525畝。其中招拍掛土地65宗，面積1488畝;登記發(fā)證宗地圖239宗，1012畝;城西分村分組面積275畝;2011年(依指標)第一批次建設用地置換245畝;范張路獨立選址34畝;四個批次建設用地報批面積1730畝;安徽舒宜農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司大別山農(nóng)業(yè)流通中心項目(點供)面積396畝;萬佛湖西山征地204畝;萬佛湖快速通道安置點測量面積256畝;皖江汽車產(chǎn)業(yè)園地形測量面積1785畝。
窗口及全程代理工作。2012窗口及全程辦以方便群眾辦實事，提高辦事效率為目標，在規(guī)范、高效上下功夫，工作人員能夠“五做到”：一是做到受理辦件不過夜，當日事當日畢;二是做到材料審查清楚交接準確無誤;三是做到解答群眾問題態(tài)度和藹、全面周到;四是做到督查辦件嚴肅認真，始終如一;五是做到協(xié)調(diào)辦件及時有效，毫不懈怠。全年共受理各類辦件968件，均在承諾時限內(nèi)完成，先后11次獲得中心月度“紅旗窗口”稱號，3人次獲得中心季度先進個人，窗口被縣委、縣政府授予2010年行政服務先進單位稱號。全程辦工作人員克服重重困難，無論嚴寒酷暑還是冰天雪地，每天都要往返縣局和窗口多次(按每天兩次計算，全年至少也達3千多公里)期中之辛苦可想而知。
工會、關公工作。
1、邀請紀委領導給全體干部職工作專題講座;認真落實反腐倡廉各項目標任務，縣局黨組與各國土資源所、股室簽訂了目標責任狀;開展形式多樣的學教活動，筑牢拒腐防變利思想防線;用視頻網(wǎng)絡組織機關全體人員進行國土資源系統(tǒng)廉潔從政教育視頻培訓，觀看了《懺悔錄》、《皮黔生瀆職受賄案的懺悔》等電教警示片;開展了黨員上黨課、重溫入黨誓詞等活動;認真開展了廉政風險點排查及防控工作。
2、通過各種途徑、方式鼓勵支持干部職工參加學習培訓和考試。國土所所長分期參加了省廳舉辦的基層國土所長培訓班、31名職工參加了土地登記持證上崗資格培訓并獲得資格;三人參加了縣委組織部、縣委黨校舉辦的縣第二期中青班學習，獲得優(yōu)秀學員干部和優(yōu)秀學員表彰;三人參加縣直單位公務員領導干部選拔，均入圍。
二、嚴于律已，加強黨風廉政建設，時刻不忘“一崗雙責”
一年來，本人堅持勤廉從政。認真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。國土資源管理工作政策性強、涉及面廣，既是管理部門又是執(zhí)法單位，同時是職務犯罪的高發(fā)區(qū)，已經(jīng)成為社會輿論和新聞媒體關注的熱點和焦點。作為領導班子成員，我深知做好黨風廉政工作的重要性，始終堅持把廉政建設作為一項重要工作來抓，堅持“一崗雙責”，做好分管工作的同時突出做好黨風廉政建設，認真落實黨風廉政建設責任制。遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，自覺做到自警、自省、自勉、自重。嚴于律已，要求別人做到的，首先自己做到，要求別人不做的，自己堅決不做。能夠管住自己的腿，不該去的地方不去;管住自己的手，不向有求于自己的單位和個人伸手;管住自己的心，不生貪欲，守住底線!做到一身正氣，兩袖清風。八小時之外堅持強身健體，從不參與賭博、封建迷信等活動，以正常平和的心態(tài)待人待已。
三、存在不足及努力方向。
1、國土資源管理業(yè)務知識有待進一步加強。隨著國土資源管理職能的調(diào)整和加強，賦予國土資源管理部門參與國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控的職責，一系列關于礦產(chǎn)資源、土地資源的新法規(guī)、新政策相繼出臺，只有持之以恒強化學習，才能積累、掌握和運用好國家方針、政策，推動國土資源管理科學、高效運行。
2、切實轉變工作作風。作風建設必須經(jīng)常抓、時時抓，常抓不懈。牢固樹立服務意識，把管理和服務的關系擺正，把服務放在首位，把服務貫穿于所有工作的全過程。樹立高度的責任感和使命感，進一步增強工作積極性和主動性，少說空話，多辦實事，自覺把服務對象的利益放在應有的位置，多換位思考，多考慮別人的困難和苦衷。
3、加強黨風廉政建設。從作風建設入手，加強理論學習，樹立勤廉形象，恪守勤廉紀律，把握勤廉標準，打造勤廉自我。自覺遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴于律已，清正廉潔，時時處處注意自身形象，嚴格執(zhí)行好上級有關廉政建設方面的法律法規(guī)及政策制度。
監(jiān)理述職述廉報告篇六
我是電建監(jiān)理公司副經(jīng)理，負責電源建設監(jiān)理工作，目前兼任電廠項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。20xx年，一直在施工現(xiàn)場履行總監(jiān)職責?，F(xiàn)將20xx年個人工作總結如下。
11月底，我調(diào)離大唐發(fā)電廠項目監(jiān)理部，但持續(xù)了發(fā)電廠。
項目監(jiān)理部后期總監(jiān)理工程師工作。主要工作有：完善大唐項目監(jiān)理部工作總結；組織后期消缺工作；參加達標投產(chǎn)預檢和復查，并代表項目監(jiān)理部作匯報發(fā)言。這些工作均按照上級領導要求和業(yè)主要求如期完成。另外，多次與業(yè)主商談延期監(jiān)理服務費用問題，未果。
xx月，作為擬任總監(jiān)，參加電廠監(jiān)理投標；中標后，開展前期工作：組織進人，開始編制監(jiān)理規(guī)劃，參加現(xiàn)場前期會議等。
20xx年3月末，被調(diào)到電廠項目監(jiān)理部任總監(jiān)。主要做了下列工作：
2.1做好項目監(jiān)理部自身建設工作。
2.1.1建立健全項目監(jiān)理部組織機構。
事先編制用人計劃，根據(jù)工程施工進展情況進行調(diào)整，根據(jù)用人計劃組織人員。目前，項目監(jiān)理部共20人，機組健全，分工明確。
2.1.2完成項目監(jiān)理部前期管理文件編寫并按照程序進行審查、審批、發(fā)放。
這些文件有：工程管理制度、“監(jiān)理規(guī)劃”、“落實監(jiān)理公司三標一體體系措施”、“綠色施工監(jiān)理措施”、“成品保護措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質(zhì)量要求”、一級網(wǎng)絡進度計劃（cad版）等。
2.1.3審查監(jiān)理部專業(yè)組技術文件。
主要審查了土建工程的監(jiān)理細則、安全管理策劃、安全監(jiān)理細則、冬季施工方案等。四季度，安裝工作開始，根據(jù)分工，由安裝副總監(jiān)游天棟負責監(jiān)理部安裝監(jiān)理技術文件。
2.1.4解決好職工食宿條件。
業(yè)主不提供職工住房，現(xiàn)場附近住房緊張，租不到較好的房間，生活用水時有時無，職工生活很不方便。本來計劃向業(yè)主申請一塊場地蓋房，考慮費用較大，最終，讓當?shù)匾患掖迕裆w了一棟小二層，承諾我們租用。目前已全部完成，職工也已入住?？傊ㄟ^努力，職工住房問題得到了較好的解決。
開始，項目部建立了職工食堂，后來，在業(yè)主的要求下，上了業(yè)主的食堂。
2.1.5做好職工隊伍穩(wěn)定工作。
目前，聘用職工反映收入較低，這是職工隊伍不穩(wěn)定的主要因素。針對這種情況，在符合監(jiān)理公司制度的前提下，項目部采取了許多措施以穩(wěn)定職工隊伍，特別針對專業(yè)技術骨干人員，從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿足，從而使他們安心工作，保證了項目監(jiān)理部職工隊伍的穩(wěn)定，保證了監(jiān)理工作質(zhì)量。
2.1.6監(jiān)理工作作風教育。
監(jiān)理工作展開后，作為總監(jiān)，密切關注每位職工的工作情況，聽取業(yè)主和施工單位對每位職工的反映，從而了解每位職工的工作能力、工作作風情況，同時了解業(yè)主和施工單位對項目監(jiān)理部工作評價。根據(jù)了解到的情況，反省自身工作，教育職工改進監(jiān)理工作?？傮w而言，業(yè)主和施工單位對項目監(jiān)理部的評價是比較好的，個別職工有一些不良作風，對于這些職工，我們不輕言放棄，而是通過各種教育方式進行教育。
2.1.3建立職工例會制度。
項目監(jiān)理部每兩周召開一次全體職工會議，利用職工會議對職工進行安全教育、監(jiān)理技能教育、布置重點工作、強調(diào)重點工作、專業(yè)組互相匯報專業(yè)工程進展、解決職工生活和工作方面的問題、宣布或學習監(jiān)理公司或監(jiān)理部相關文件等。監(jiān)理公司標準文件要求每月召開一次職工會議。職工會議對于凝聚職工、教育職工、提升職工素養(yǎng)、統(tǒng)一職工思想、提高項目部“戰(zhàn)斗力”等十分重要。
3.1盡快建立施工秩序。
施工單位來自全國各地，管理經(jīng)驗不盡相同，業(yè)主在工程管理方面的經(jīng)驗不足，許多管理事項不表態(tài)、不明確，因此，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位有必要統(tǒng)一管理思路、管理程序、管理目標、管理策劃等，從而建立良好的現(xiàn)場施工秩序。對此，我與業(yè)主、施工單位進行了大量的溝通，交流了電建的習慣性做法，聽取了業(yè)主和施工單位的習慣性做法，取同去異，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3.2在業(yè)主理解的基礎上，對業(yè)主的管理提出了一些建議，如建議業(yè)主進行設備監(jiān)造、建議業(yè)主委托第三方對現(xiàn)場道路進行日常清潔，業(yè)主已采納。建議業(yè)主改進物資管理模式，業(yè)主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進度管理方面，也提出了一些建議，相信對業(yè)主有所觸動，起到了促進業(yè)主改進管理的作用。
3.3整治文明施工混亂現(xiàn)象。
業(yè)主未進行前期場坪，施工現(xiàn)場不是很平整。剛到現(xiàn)場時，現(xiàn)場正在挖主廠房基坑，當時堆土場地不固定，挖出的土方堆放混亂，導致現(xiàn)場總體不美觀，不文明。針對此種情況，與業(yè)主協(xié)商，指定堆土場，整理現(xiàn)場，在業(yè)主的支持下，推動施工單位對現(xiàn)場平面進行了集中整治，使現(xiàn)場平面得到了較大的改觀。與此同時，推動整個現(xiàn)場文明施工的整治，取得了較好的效果。在治理現(xiàn)場平面及文明施工的同時，在文明施工管理措施方面與業(yè)主取得了一致。經(jīng)過一段時間的整治，現(xiàn)場平整、潔凈，總體美觀，此后，監(jiān)理部加強管理，保持了整治效果。
3.3建立管理目標體系。
業(yè)主關于進度、質(zhì)量、安全的管。
理目標不明確，目標管理意識比較薄弱，總之，管理目標體系不健全。針對這種情況，我與業(yè)主進行了大量的溝通，解釋目標管理的重要性，并與業(yè)主確定管理目標，然后，通過例會、專題會等形式向施工單位明確各項管理目標。業(yè)主管理目標明確后，施工單位才能對管理目標進行逐級分解，確定他們的管理目標。
總之，業(yè)主對于電廠建設施工管理的經(jīng)驗不足，項目監(jiān)理部作為專業(yè)公司的代表，應該向業(yè)主出謀劃策，幫助業(yè)主改善管理。
4.1做好自身廉政建設。
完善項目部組織機構；根據(jù)監(jiān)理規(guī)范分解班子成員的工作，分解、明確責權；重大事項由班子討論解決；確定財務專管人員，確定采購程序并符合監(jiān)理公司制度。總之，我盡量做到監(jiān)理工作程序化，防止個人獨斷而發(fā)生錯誤。同時，從思想上強加自我教育，提高警惕，防止個人不規(guī)范行為。作為總監(jiān)理師，必須強化自我教育，做到廉潔自律，只有這樣，才能帶令職工全面做好監(jiān)理工作。我個人體會，總監(jiān)以身作責，項目監(jiān)理部才能行成過硬的工作作風，才能做好監(jiān)理工作，才能讓業(yè)主滿意，讓施工單位滿意，當然，也必須讓監(jiān)理公司滿意。
4.2做好項目監(jiān)理廉政建設。
在做好自身廉政建設的同時，作為總監(jiān)理師，必須做好整個項目部的廉政建設。對此，項目部通過兩周一次的職工會議，學習了監(jiān)理守則，對職工進行教育，同時，對職工作風加強監(jiān)督。前面說過，我觀察每位職工工作情況，聽取業(yè)主和施工單位意見和建議，然后針對相關問題，采取針對性措施，防止職工違規(guī)違紀，保持項目監(jiān)理部威信，為電建監(jiān)理名譽加磚添瓦。
總之，我十分重視個人工作作風建設和項目部工作作風建設，也做到了廉潔奉公。
目前為止，業(yè)主和施工單位對監(jiān)理工作給予了較好的評價，我認為，這不僅僅是專業(yè)業(yè)務工作搞得好，與職工良好的工作作風也密切相關。
4.3加強學習，不斷提高思想覺悟，持續(xù)改造世界觀、價值觀。
年初，參加了集團公司組織的紅色教育、國家經(jīng)濟局勢、環(huán)境與電力關系等專家研習班，6月，參加了黨校第一批黨員培訓教育并積極參加討論會議。同時，強化自我學習。最近，我學習了大量的國學經(jīng)典。我覺得，國學經(jīng)典的學習，對于提高思想修養(yǎng)、業(yè)務修養(yǎng)都有很大幫助。
人無完人、學無止境，盡管努力自覺提高自己各方面的素養(yǎng)，但總是有這樣那樣的缺點，對此，我要求自己一日三省，有錯必改，也希望組織指出我的缺點，以利于我不斷提高。
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監(jiān)理述職述廉報告篇七
尊敬的各位領導：
大家好！
***市農(nóng)機安全監(jiān)理所位于***市東環(huán)東500米，占地面積畝，綜合辦公樓及配套用房共1800平方米，集辦公、辦證窗口、技術培訓、駕駛員安全學習活動、理科、術科考試、檢驗、檢測及對外服務等多功能為一體，是一個適應我市農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的監(jiān)理基地。所內(nèi)環(huán)境綠化、美化、凈化，充分體現(xiàn)了“文明監(jiān)理、嚴格執(zhí)法”的氛圍。
今年以來，我們緊緊圍繞農(nóng)機安全生產(chǎn)和全年監(jiān)理工作目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真開展基層站所作風建設活動，扎實開展農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”、農(nóng)機隱患排查治理、專項整治、“三項行動”、“三項建設”等工作，不斷深化“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動，完善優(yōu)質(zhì)服務標準，規(guī)范服務行為，農(nóng)機監(jiān)理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個方面的工作，現(xiàn)匯報如下：
強化廉政建設，統(tǒng)一思想認識。
我所黨支部根據(jù)農(nóng)機監(jiān)理工作的職能和特點，不斷加強廉政教育，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定。在對機駕人員辦理考試發(fā)證、上牌、技術檢驗、安全檢查、事故處理等項工作過程中，依法行政、堅持原則、規(guī)范操作。做到不徇私情，不以權謀私，無違規(guī)行為發(fā)生。我所領導班子團結一致，認真組織政治和業(yè)務學習，經(jīng)常開展批評與自我批評，勤政廉潔，具有較強的戰(zhàn)斗力。根據(jù)實際情況，我所采用不同方式組織全市農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員進行學習：一是組織監(jiān)理所職工每月一次政治學習和法律、法規(guī)及業(yè)務知識的學習，以座談會和學習心得的方式進行交流，不斷提高干部職工的思想素質(zhì)、業(yè)務水平和服務意識；二是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理員分布廣、水平不一的特點，通過會議、簡報及發(fā)放學習材料的形式，采用以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的集中學習及自學相結合的方式，認真學習科學發(fā)展觀及農(nóng)機相關法律法規(guī)、規(guī)章制度及業(yè)務知識。在全市農(nóng)機監(jiān)理隊伍中形成了求真務實、與時俱進、服務發(fā)展、服務群眾的良好氛圍，促進了執(zhí)法文明、管理文明和服務文明。
二、突出工作重點，加強農(nóng)機安全生產(chǎn)。
（一）切實加強農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育。我所以“安全生產(chǎn)年”及“三項行動”的活動為契機，充分利用貼標語、掛橫幅、印發(fā)宣傳材料等方式向廣大機手、農(nóng)民積極宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)，強化安全意識。共粘貼標語50條，懸掛橫幅12條，與農(nóng)機站、機手簽訂安全責任狀2332份，發(fā)放《給機手的一封信》2300份；組織“千萬駕駛員再教育活動”，受教育機手905人；組織駕駛人培訓9期。
（二）努力提高農(nóng)業(yè)機械掛牌率及年度檢審率。為方便農(nóng)民機手，我所現(xiàn)場辦公到鎮(zhèn)、村，進行拖拉機年度檢審工作。為加強源頭管理，提高檢審率，檢審期間我所全所人員連續(xù)兩個月起早帶黑，服務在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2016年度共辦結各項行政許可業(yè)務3279件，其中辦理農(nóng)業(yè)機械注冊登記122臺套，檢驗審驗2188臺套，圓滿完成了上級下達的目標。
（三）深入開展平安創(chuàng)建活動。今年，監(jiān)理所積極籌措資金4萬元，繼續(xù)開展“平安農(nóng)機”示范鎮(zhèn)、村建設，到目前為止已有2個示范鎮(zhèn)、6個示范村、60個示范戶通過了**市的考核驗收。
（四）不斷加強規(guī)范化建設。一是為方便農(nóng)機戶和規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務辦理，經(jīng)市政府批準，成立了行政審批中心農(nóng)機管理分中心，所有業(yè)務進入大廳一站式服務辦結。按照市行政服務中心對外服務窗口要求，建立健全了各項規(guī)章制度和服務承諾，做到辦件快捷、準確、高效，得到了機手的好評。二是不斷完善農(nóng)機監(jiān)理設施，滿足農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務需求。投入了2萬余元，配置了電腦6臺，建立農(nóng)機駕駛人無紙化考試室，并通過了省所的驗收。
（五）聯(lián)合開展農(nóng)機安全檢查。為確保農(nóng)機安全生產(chǎn)，根據(jù)相關文件精神，我所積極與公安、安監(jiān)部門配合，2016年聯(lián)合開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治統(tǒng)一行動3次，出動人員433人次，整治無牌無證、逾期不檢審、違法載人、超/5速超載等365起。全年共出動753人次，檢查違法機械479臺。通過安全檢查，消除事故隱患，有效地遏制了重特大事故的發(fā)生，減少了一般事故發(fā)生。
三、健全規(guī)章制度，提高為農(nóng)服務水平。
俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓。”長期的工作實踐中，我所形成了一整套切實可行的規(guī)章制度、考核措施，為農(nóng)機監(jiān)理工作提供了有力的保證。根據(jù)農(nóng)業(yè)部兩個規(guī)范制定了嚴格的農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務流程，責任到崗到人，做到執(zhí)法規(guī)范、合法、公正。今年來，我所在繼續(xù)實行所務公開制度、執(zhí)行黨風廉正責任制的同時，推行首問負責制、服務承諾制、責任追究制度，并結合單位工作特點，進一步完善崗位責任制度，實行天天考核，月度考評，年度總評，考核直接與職工報酬相掛鉤，使各項規(guī)章制度不流于形式，真正落到實處，最大限度地調(diào)動了全體人員的工作積極性和責任性，真正體現(xiàn)了制度化管理和人性化管理相結合的管理模式，保證了監(jiān)理工作的健康發(fā)展。
四、堅持政務公開，樹立農(nóng)機社會形象。
監(jiān)理述職述廉報告篇八
本人在20xx年的稅收稽查工作中，努力認真，擺正位子，全年共開展稽查25戶次，占稽查局總戶數(shù)83戶的30%。查補稅款滯納金罰款總計166864元，占全局的952000的18%。另有安徽應流鑄造有限公司稽查案件在縣局重大案件審理委員會有待審理。在所有稽查納稅人時，本人都能嚴格按稽查規(guī)程辦事，規(guī)范執(zhí)法，程序到位，堵塞漏洞，優(yōu)化環(huán)境，在多次稽查執(zhí)法檢查中，未發(fā)現(xiàn)一次差錯，稽查案件質(zhì)量較好。同時在查處納稅人違法的行為過程中，注重稅法的宣傳，糾正納稅偏差。如在安徽應流鑄造有限公司的稽查工作中，通過多次耐心細致的宣傳稅法，徹底解決了企業(yè)長期以來，從合肥公司開來的進項稅金發(fā)票全部按17%稅率抵扣的錯誤，增加了霍山當?shù)氐呢斦杖?，僅此一項整個應流集團全年在霍山就會增加稅收200多萬元。
監(jiān)理述職述廉報告篇九
一是作為黨支部書記、校長，嚴格履行“一崗雙責”，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定，牢樹為師生服務思想，切實解決師生反映強烈的熱點，難點問題，進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。
二是深入貫徹落實黨的十九大精神以及《中共中央、國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》，造就黨和人民滿意的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍，增強廣大教師以德立教的責任感和使命感，爭做“四有好老師”。
三是以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)理想與職業(yè)道德水準為重點，健全師德建設長效機制，創(chuàng)新師德教育，完善師德規(guī)范，引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德。相繼開展了師德師風建設月活動、違反師德師風專項整治活動等。
監(jiān)理述職述廉報告篇十
本人圍繞工作定位，認真履行“一崗雙責”，狠抓兩方面工作。
(一)狠抓研究工作，為單位研究工作定方向、明目標、方法，確保工作再上新臺階。從問題入手，以“煤炭資源”、“投資”、“房地產(chǎn)市場”、“保供給、穩(wěn)物價”、“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)、共存”、“如何解決醫(yī)療資源城鄉(xiāng)分布不均”為重點領域，提出研究的立意(為什么)、重點(怎么干)、目的(目標)，確保研究工作的順利推進。
截止目前已完成《淺析哈密工業(yè)利潤下滑現(xiàn)象成因及對策建》、《淺析哈密大棗產(chǎn)銷中存在的問題及對策建議》、《哈密地區(qū)社區(qū)建設及管理的淺見》、《淺析哈密地區(qū)養(yǎng)殖園區(qū)發(fā)展中存在的問題及對策建議》、《加快推進哈密新型城鎮(zhèn)化發(fā)展應重點關注的問題》、《當前哈密生活垃圾處理存在問題及對策建議》、《民間固定資產(chǎn)投資將成為拉動哈密經(jīng)濟增長的內(nèi)引擎》等13篇專題，完成年計劃任務的163%，完成研究類信息15篇。
其中部分專題如《淺談哈密市區(qū)道路交通現(xiàn)狀及對策建議》、《哈密牛羊肉市場價格持續(xù)上揚的成因及建議》、《目前哈密地區(qū)蔬菜價格持續(xù)走高的原因及對策》受到上級領導的高度重視和充分肯定。《哈密地區(qū)前三季度運行情況及全年展望》(初稿)已結稿;《哈密地區(qū)小微企業(yè)融資現(xiàn)狀分析及淺見》正在擬寫之中。
(二)狠抓黨風廉政建設工作。根據(jù)單位黨員少、民考民干部多、工勤人員多的實際情況，為幫助干部職工更好的學習、理解上級的各項要求，將黨風廉政建設、黨性黨史教育等各類活動的對象延伸到中層干部、普通干部及職工，制定學習計劃，將個人自學與組織學習相結合，定期組織學習討論。根據(jù)上級黨組的要求，為幫助全體人員自覺筑牢廉潔自律防線，開展廉政親情寄語上墻上桌、“品寄語談感悟”等工作，嚴格律己。
(三)積極完成委里安排的其它各項工作，服從人員借調(diào)等各項安排。
作為一名國家工作人員，我能始終保持清醒頭腦，時刻警鐘長鳴，堅持做到講學習、講政治、講正氣。對照“懶散庸浮軟昏混推拖貪”十種現(xiàn)象，認真抓好單位存在的問題。
六是堅決貫徹“三個公開”，堅持透明化管理與自律、監(jiān)督、定期檢查相結合。
一年來，雖然自己嚴以律已，踏實敬業(yè)，做了一些工作，取得了一些成績但也存在一些不足。如面對克服困難缺乏持之以恒的韌勁。
以上是我本人20xx年度述職述廉報告，不妥之處，請領導和同志們批評指正。
監(jiān)理述職述廉報告篇十一
1、進一步抓好對各項制度的落實，優(yōu)化管理，抓好班子建設，提升整體工作實效。
2、進一步轉變機關工作作風，深入基層，大興調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾、企業(yè)職工，讓群眾，企業(yè)職工感受黨組織的關懷，激發(fā)工作熱情，營造局機關風氣正，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，促進我局各項工作的健康發(fā)展。
3、加強局機關和企業(yè)的黨風廉政建設，確保干部職工拒腐防變的能力，樹立起全局求真務實的良好工作作風。
監(jiān)理述職述廉報告篇十二
作為單位的主要領導，工作中我能以習近平總書記“樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀”為根本，以“變化、創(chuàng)新、進取、克難”為理念，把握全局，開展工作。
(一)注重統(tǒng)籌兼顧，漸進推動各項工作，做到“三個把握”。
一是把握推動單位全面發(fā)展與提高現(xiàn)有人員的自律意識、務實作風、敬業(yè)精神結合起來。
三是把握為實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展與帶好階伍、凝聚正能量結合起來。
(二)確定工作定位、明確工作要求、提出研究重點、公示督查考核措施。
一是正確工作定位。發(fā)改部門是政府最大的綜合管理部門，發(fā)揮著地區(qū)經(jīng)濟社會宏觀運行的總量平衡職責，這一重要職責是地區(qū)其它職能部門無法替代的。身為其二級研究部門“服務并協(xié)助委里發(fā)揮好發(fā)改部門對地區(qū)宏觀經(jīng)濟運行的總量平衡與管理職能，為地委、行署當好參謀助手”是單位工作的重點。
二是明確要求。能視地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨的新背景，針對“中心”發(fā)展的不同時期、不同階段，自98年始按照“先入軌、后完善的”總體思路和“逐步適應、漸進提高”的個體發(fā)展總要求，連續(xù)五年我都提出了相應的“兩個總要求”。今年又提出“順應形勢再突破，提高素質(zhì)重實干，外塑形象靠實效，全力推進經(jīng)濟研究工作縱深發(fā)展”的總體要求和“規(guī)范行為、增強責任、服務大局、攻堅克難，由淺入深由深入精做好崗位工作”個體發(fā)展目標。
三是提出研究方向、重點。為認真貫徹落實十八大會議精神，踏實做好本職工作，我撰文以“貫徹精神貴在致用，立足崗位實效為本”為標題，確定了經(jīng)濟信息中心20xx年工作總思路、重點及措施。
四是以《專題研究及專題督查工作流程圖》為紐帶，創(chuàng)新工作方式、公示督查考核措施，確保實現(xiàn)各項工作達到三個目標：
第一由被動安排變被動安排與主動思考工作相結合。
第二通過交流討論平臺，開闊思路、集思廣益、匯集智慧，明確專題研究定位及重點。
第三充分發(fā)揮中心領導、中層干部、業(yè)務人員三級“傳幫帶、互動”作用，推單位整體業(yè)務水平。
(三)注意正面引導、公平處事，規(guī)范行為、建章立制。思想上常交流、溝通，加強工作的自覺性;工作上靠制度管人，以流程管事;在目標上通過任務的分解和督查落實，經(jīng)過專題命題多樣化、“經(jīng)濟專題例會制度”、“階段工作點評制”等不同方式，調(diào)動工作積極性;在人員使用上能做到知人善用、用人所長，思想上信任、工作上支持、生活上關心。今年，按照組織程序，積極向委黨組推薦，先后派出2名同志在哈密黨校、鄭州黨校培訓學習。
監(jiān)理述職述廉報告篇十三
作為主管學校財務工作的領導，我主要做到以下幾個方面：
一是積極做好學校一年的財務預算工作。在編制預算時，我廣泛聽取班子成員的意見建議，合理安排經(jīng)費，讓學校有限的經(jīng)費盡可能發(fā)揮最大的作用。
二是嚴格按預算執(zhí)行，學校里大額資金的支出，大宗商品的添置嚴格按教體局規(guī)定的程度執(zhí)行，審批在先。
三是自己一般不參與物品的購置，各類發(fā)票嚴格三簽制度，嚴格按財經(jīng)紀律辦事。四是做好校務公開制度，增強學校工作的透明度。
對于金錢，我始終相信："君子愛財，取之有道"。該我得到的錢，我心安理得拿;可拿可不拿的，盡量不拿;不該我拿的錢，堅決不貪。不貪一分錢，這是我?guī)啄陙韺ψ约褐鞴茇攧展ぷ鞯囊粋€信條。其實也無柰，譬如油費，雖然很多時候是為學校工作在開車，但是既然不符合報銷的規(guī)定，我堅決不報。四年多來，我基本上沒報過車旅費。不是不想報，而是明知是造假的事，我不想做。
這樣做看上去我吃了虧，但我可以問心無愧，晚上睡覺可以很安心。
在教師評先評優(yōu)或職務聘任等方面，我能嚴格按制度辦事，做到公開透明。特別是評先評優(yōu)，一般都采用教師自薦、學校班子討論、教師表決等方法，真正起到表彰先進，激勵教師的作用。
我平時也注重自身的學習，看書看報，勤于筆耕，一年來，撰寫各類文章九十多篇，其中關于教育反思、學校改進和學科方面的文章近五十篇，雖然這些文章都是我自娛自樂而作，但是看書寫作提高了我的文字功底，也讓我能靜下心來，想一些問題。一年里，在省級刊物上發(fā)表文章一篇，在縣級雜志上發(fā)表一篇，完成了年初自己制訂的目標。
監(jiān)理述職述廉報告篇十四
我是20xx年3月調(diào)任縣交通局任黨委書記、局長，主持全面工作，主管人事、財務和交通重點工程建設?；仡?0xx年工作，我以對組織負責、對事業(yè)負責的態(tài)度，老老實實做人，踏踏實實做事，努力做好本職工作，身體力行率先垂范，團結和帶領全系統(tǒng)廣大干部職工，較好地完成年度的各項任務?，F(xiàn)將一年以來的履職情況報告如下：
監(jiān)理述職述廉報告篇十五
1、我校取得了全縣“317工程”督導評估第一名的好成績，屬本輪評估優(yōu)秀學校，榮獲陜西省“317”工程督導評估優(yōu)秀學校。
2、我校先后被縣局推薦為“xx省校本研修先進集體”、“xx省陽光體育示范學?！薄ⅰ皒x省先進工會”、“xx市實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學?！?。
3、榆林市德育工作現(xiàn)場會、綏德縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開，市縣領導觀摩了我校的有效德育和藝術體育現(xiàn)場展示，給予很好的評價。
4、20xx年12月初，xx縣教育局組織全縣課改實驗學校的業(yè)務校長觀摩了我校的高效課堂，是對我校課改工作的充分認可。
監(jiān)理述職述廉報告篇十六
素質(zhì)是做好工作的首要前提。本人一貫注重政治業(yè)務學習，一年來，積極參加稽查局組織的各類政治學習活動，陶冶道德情操，不放松對自己世界觀的改造，切實提高黨性修養(yǎng)。在業(yè)務學習上，今年本人系統(tǒng)地學習了注冊稅務師考試的專業(yè)知識。參加了安徽財經(jīng)大學財稅專升本畢業(yè)考試，成績在班上名列前茅。順利地進行了論文答辯，取得了本科文憑。另外本人還比較全面地學習計算機專業(yè)知識，使自己計算機水平有了一定的提高。自己在對待學習上，堅決做到學習有筆記，思想有覺悟，行動有落實。