總結(jié)能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并尋找改進(jìn)的方法?？偨Y(jié)的結(jié)尾可以展望未來，提出進(jìn)一步的改進(jìn)和提高的建議。以下是一些生活總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望能給大家一些借鑒。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇一
想要做好員工管理工作，必須做到有獎(jiǎng)有罰。對于公司而言，如何做好員工獎(jiǎng)罰管理工作？以下以某公司為例，為各位提供一則公司員工獎(jiǎng)罰管理制度范本，僅供各位管理者參考。
一．獎(jiǎng)勵(lì)
對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1．對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；
2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者；
3．嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績者；
4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽(yù)者；
5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；
6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者；
7．為保護(hù)國家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；
8．講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者；
9．拾金（物）不昧者；
10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者。
財(cái)務(wù)考勤管理制度
1.員工請事假以（時(shí)薪*請假時(shí)間）扣除。
2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。
4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。
5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會(huì)無故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)
二．處分
對違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯(cuò)誤的認(rèn)識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。
1．對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。
（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
（2）遲到早退；
（3）托人或代人打考勤卡；
（4）工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；
（5）工作時(shí)間打私人電話或電話閑談；
（6）工作時(shí)間收聽（看）收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無關(guān)的書籍；
（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；
（8）未鍛煉就在公司沖涼者；
（9）下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿；
（10）在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序；
（11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯(cuò)，對營業(yè)有所影響；
（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；
（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；
（14）向會(huì)員索取錢物；
2．對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會(huì)員投訴；
（2）酗酒、賭博、打架斗毆；
（3）偷竊俱樂部或會(huì)員的錢物；
（4）嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品；
（5）連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次
（6）私自配制俱樂部的鑰匙；
（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查
（8）不服從分配；
（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；
（10）違反俱樂部的保密規(guī)定；
（11）非工作需要單獨(dú)與客人接觸；
（12）偷看或偷走會(huì)員遺留的書刊和物品等；
（13）搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)；
3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；
（2）工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；
（3）惡意破壞公物或會(huì)員物品；
（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；
（5）經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改；
（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會(huì)員爭吵；
（7）無理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂部和社會(huì)秩序；
（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。
優(yōu)秀員工評選制度
1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：
（1）文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。
（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約意識較強(qiáng)。
（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（全月無請假,遲到,早退,曠工等），工作無失職、失誤記錄。
（4）團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語）。
2．銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。
3．總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。
（1)本年3月1日以前成立的單位。
（2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。
（3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，員工精神面貌良好。
（4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。
（5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。
（6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元以上者不能參加評先。
4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)
（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。
（2)本年12月31日仍在職的員工。
（3)全年未受過任何處分的員工。
（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評。
（5)全年累計(jì)曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。
（6)對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。
員工投訴
員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：
1.不得提供偽證；
2.不得公開或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。
4.不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。
事實(shí)證明，公司制定員工獎(jiǎng)罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎(jiǎng)罰制度范本，僅供各位參考借鑒。
第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。
2、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、 辦公室、本部門審核；
3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審；
4、 總經(jīng)理批準(zhǔn)；
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報(bào)批評；
2、 經(jīng)濟(jì)處罰；
3、 降級；
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；
2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元；
2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；
4、 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元；
9、 不配合各部門工作的'罰款100元；
15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。
第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1． 于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；
2． 違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；
3． 蓄意損壞公司或他人財(cái)物；
5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；
6． 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
7． 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
9． 挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
10． 利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
11． 曠工或從事其它兼職的；
13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；
14． 因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；
15． 因行為不當(dāng)，失信于公司的；
16． 其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；
第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。
第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第十三條 辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條 給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。
第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條 員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第十七條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇二
第一條各部門負(fù)責(zé)人（包括項(xiàng)目總監(jiān)及代表）應(yīng)嚴(yán)格考勤，對于在考勤工作中不負(fù)責(zé)任，弄虛作假，以及遲到、早退、無故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。
第二條員工辭職，按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假，且提前一月提出報(bào)告，移交清楚，并由公司辦公室、財(cái)務(wù)室、總工等簽批離職手續(xù)。否則公司扣發(fā)任何薪資，在最低賠付違約金3000元的基礎(chǔ)上再提出培訓(xùn)、誤工、業(yè)主不滿等相關(guān)費(fèi)用索賠。未經(jīng)允許，擅自離職三日及以上者，公司可作除名或失蹤處理，不再為個(gè)人補(bǔ)辦任何離職手續(xù)，所存?zhèn)€人檔案資料（含培訓(xùn)證件等）定期銷毀。
第三條公司員工必須遵守本行業(yè)（監(jiān)理）規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃及其法規(guī)、條例等。按本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、程序要求規(guī)范化地開展工作。
現(xiàn)場辦公室應(yīng)規(guī)范化布置與管理；遵守各項(xiàng)管理制度；資料應(yīng)規(guī)范與工程同步；項(xiàng)目完工時(shí)應(yīng)及時(shí)提交總結(jié)，匯總整理資料，移交存檔。否則，每事項(xiàng)罰款200---1000元，并不低于實(shí)際損失。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。（按公司統(tǒng)一填寫格式）。
第四條工作時(shí)間不講究行為規(guī)范（特別是中午飲酒或值班飲酒等）；監(jiān)理組缺乏團(tuán)隊(duì)精神，影響工作，甚至發(fā)生爭吵與沖突事件；總監(jiān)（代表）罰款1000元，其他人員罰款500元。應(yīng)旁站而未旁站或未安排旁站，旁站無真實(shí)記錄，總監(jiān)（代表）罰款100---200元，其他人員罰款50---100元。
第五條監(jiān)理人員不得以任何借口向施工單位索取錢物，吃拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除勒令退回外，處以當(dāng)事人1000元并不低于發(fā)生額兩倍罰金，影響惡劣者將立即除名。
第六條監(jiān)理人員不得向施工單位和業(yè)主推銷施工分包、各種材料和設(shè)備，業(yè)主有要求時(shí)，只能由總監(jiān)采取建議和推薦形式，一旦造成壞的影響，有損公司形象或造成損失時(shí)，處以當(dāng)事人1000---10000元罰金。
第七條項(xiàng)目受到各級通報(bào)批評，或受上級與業(yè)主質(zhì)詢，總監(jiān)（代表）及責(zé)任人每次罰款500---3000元，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）。監(jiān)理工作受到各級通報(bào)表揚(yáng)者，總監(jiān)（代表）每次獎(jiǎng)勵(lì)500---3000元，其他人員每次獎(jiǎng)勵(lì)500元。
第八條監(jiān)理組因工作不力導(dǎo)致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務(wù)（或因此造成監(jiān)理費(fèi)收繳困難），視情罰款1000---10000元，并扣罰部分獎(jiǎng)金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?BR> 第九條施工現(xiàn)場監(jiān)理人員安全意識不強(qiáng)，管理措施不力，造成工程質(zhì)量、安全事故，要堅(jiān)持按照“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理（即事故原因不清不放過，事故責(zé)任不追究不放過，整改措施不制訂不放過）。不分其主客觀原因，主管、項(xiàng)目總監(jiān)及責(zé)任人員均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，可處500—10000元的罰款，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按20---50%追究總監(jiān)及當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任乃至法律責(zé)任。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇三
為了更好地鼓勵(lì)和鞭策廣大員工工作能夠奮發(fā)有為、積極向上，創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，特制定此制度。
一、獎(jiǎng)懲的原則：
1、有據(jù)：依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作目標(biāo)等。
2、及時(shí)：獎(jiǎng)懲必須及時(shí)，使其發(fā)揮應(yīng)有激勵(lì)作用。
3、公開：為了公平公正、全員監(jiān)督，獎(jiǎng)懲結(jié)果公開。
二、獎(jiǎng)勵(lì)：
獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)、休假獎(jiǎng)勵(lì)、浮動(dòng)工資和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)五種。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括資金、獎(jiǎng)品；行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功；休假獎(jiǎng)勵(lì)包括當(dāng)?shù)匦菁倥c外地度假；公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由公司總經(jīng)理視具體情況定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。以上五種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行，均通報(bào)嘉獎(jiǎng)。
（一）員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金100元和一天帶薪休假，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。
1、出色完成本職工作，工作努力、敬業(yè)、鉆研，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；
2、品行優(yōu)良、技術(shù)精湛、恪盡職守，堪為全體員工楷模者；
3、工作中精益求精，特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能顧及和著眼于公司大局者。
4、績效考核，成績優(yōu)秀者。
5、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。
6、節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者。
7、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。
8、經(jīng)總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得2000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展起到顯著效果者。
9、對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者。
10、對部門內(nèi)部工作主動(dòng)自查、自檢，積極主動(dòng)進(jìn)行有效整改的部門負(fù)責(zé)人。
11、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
（二）員工有下列事件之一者給予記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金200—1000元獎(jiǎng)勵(lì)和二天帶薪休假，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。
1、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
2、遇到災(zāi)變或意外事故，能夠極力搶救并減少公司損失者。
3、避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
4、全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。
5、總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得5000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得較大突破者。
6、其他對公司或公司聲譽(yù)有較大受益的行為，具有事實(shí)證明者。
效。
1、全年累計(jì)獲記功三次者。
2、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。
3、承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，表現(xiàn)突出者。
4、對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。
5、通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
6、經(jīng)總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得8000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得重大突破者。
7、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。
8、其他對公司或公司聲譽(yù)有重大受益的行為，具有事實(shí)證明者。
（四）浮動(dòng)工資：
1、連續(xù)三年所在部門被公司評為“先進(jìn)集體”，給予部門負(fù)責(zé)人及主管負(fù)責(zé)人月工資上浮200元。
2、連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀員工”，給予該員工每月上浮200元。
（五）凡為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得10000元以上效果，未發(fā)生安全事故或及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患予以排除的，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和資金額度由公司總經(jīng)理一事一人一議，包括到外地帶薪度假，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
三、懲罰：
懲罰方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種，經(jīng)濟(jì)處罰為罰款，行政處。
分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
（一）警告提示：可酌情采用口頭警告和書面警告形式。
1、對不符合公司職業(yè)道德和規(guī)章制度要求，情節(jié)和影響極為輕微的言行給予警告。
2、上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。
3、因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。
4、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。
5、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。
6、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。
7、遇非常事變，故意規(guī)避者。
8、浪費(fèi)物料者。
9、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處警告的行為。
（二）過錯(cuò)處罰：處罰額度：20—100元/次，視情況可給予記過處罰。
1、由于盲目操作，在工作中出現(xiàn)可挽回過錯(cuò)者。
2、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
3、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
4、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。
5、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。
6、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。
7、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。
8、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處過錯(cuò)處罰的行為。
（三）不作為處罰：視情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、辭退或開除處罰。處罰額度：20—100元/次。如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任，通報(bào)全公司。
1、責(zé)任意識淡薄，工作中得過且過，無視崗位職責(zé)要求，等、靠、混思想嚴(yán)重。
2、對部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作存在忘辦、漏辦、未按期限完成等情況，雖未造成損失，但工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任者。
（四）違規(guī)處罰：違反公司規(guī)章制度者。視情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、辭退或開除處罰。處罰額度如下，視情況可通報(bào)全公司。
1、全體員工班中、班前嚴(yán)禁飲酒，如有違反，員工處罰100元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰200元/次。
2、全體員工不允許出現(xiàn)脫崗、漏崗或睡崗現(xiàn)象，如有違反，員工處罰50元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰100元/次。
3、工作期間內(nèi)，除因工作需要領(lǐng)導(dǎo)要求上網(wǎng)查詢相關(guān)資料外，禁止利用工作之便上網(wǎng)、聊天、瀏覽網(wǎng)站或看電影、打電腦游戲等，如有違反，員工處罰50元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰100元/次，并予以全廠通報(bào)批評。
4、無故曠工者，均按1：5比例扣罰工資；連續(xù)曠工3天以上、每月累計(jì)曠工5天以上者，予以開除處理，不計(jì)工資。
次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員每次100元處罰。
6、各部門負(fù)責(zé)人私自準(zhǔn)假，而未辦任何手續(xù)，一經(jīng)查出，對部門負(fù)責(zé)人予以100元罰款。
7、員工遲到15分鐘以內(nèi)處罰10元/次，遲到15分鐘以上按曠工處理，事先未請假且已遲到者不得再補(bǔ)辦請假手續(xù)；早退同遲到處罰標(biāo)準(zhǔn)相同。
8、發(fā)現(xiàn)考勤作假等問題，對修改、隱匿、瞞報(bào)考勤情況的人員處以20元/次的罰款并作留廠察看處分，對其部門負(fù)責(zé)人處以50元/次的罰款和通報(bào)批評。
9、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)未按規(guī)定時(shí)間參會(huì)或未請假的，在會(huì)上做出檢討，每次處罰100元。
10、因接聽電話不及時(shí)和無故不開機(jī)延誤工作的，處以20元的罰款；如造成工作延誤，出現(xiàn)嚴(yán)重后果的處以40—100元的罰款。
11、其它違反規(guī)定者，公司視情況給予相應(yīng)處罰。
（五）重大過失處罰：處罰額度：100—1000元/次，如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任，通報(bào)全公司；管理人員被記大過者，將并處以留職察看或降職、撤職處分，由公司重新考核定崗；視情節(jié)輕重分別給予記大過、辭退或開除處罰。
1、部門隱報(bào)、瞞報(bào)事故事實(shí)，信息溝通不暢。
2、向上級反映問題不實(shí)、歪曲事實(shí)。
4、一年中記過二次者。
5、無故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。
6、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。
7、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。
8、無故曠工三日或全月累計(jì)曠工六日或一年曠工累計(jì)達(dá)十二日者。
9、故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)蜜，致使公司蒙受重大損失者。
10、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。
11、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。
12、參加非法組織者。
13、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。
14、直屬主管對所屬人員舞弊知情，而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者。15其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。
四、獎(jiǎng)懲申報(bào)：
凡獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，由其直接上級向人事部門提出，人事部門會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員核實(shí)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
五、附則：
1、本制度由公司人事部門制訂、修改、補(bǔ)充、完善并負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
一、總經(jīng)理。
1、貫徹執(zhí)行行業(yè)主管部門及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度不力，管理混亂，視情節(jié)處罰（）元/次。
2、決策失誤，導(dǎo)致公司在經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益上遭受損失，視情節(jié)處罰（）元/次。
3、對上級隱瞞經(jīng)營管理中存在的問題，報(bào)喜不報(bào)憂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰（）元/次。
4、不能很好的協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，導(dǎo)致部門之間工作銜接不暢或矛盾加劇，影響正常工作秩序，處罰（）元/次。
5、維護(hù)企業(yè)形象不力處罰（）元/次。
6、未能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，處罰（）。
7、超額完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)（）。
二、倉儲(chǔ)部經(jīng)理。
1、與鐵路運(yùn)輸部門銜接不利，影響工作秩序的，處罰（）元/次。
2、不能嚴(yán)格落實(shí)鐵路運(yùn)輸部門提出的工作要求和管理規(guī)定，處罰（）元/次。
3、對倉儲(chǔ)物流工作管理不當(dāng)，對正常工作造成一定影響的，處罰（）元/次。
4、對到線的車皮不能及時(shí)組織裝卸人員及運(yùn)輸部門進(jìn)行清卸的，處罰（）元/次。
5、對沒有組織人員進(jìn)行專用線清理、裝卸車監(jiān)督、煤垛修理工作的，處罰（）元/次。
6、對儲(chǔ)煤場區(qū)的消防安全問題管理不當(dāng)，不能及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案的，處罰（）元/次。
7、不能適時(shí)性向上級反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。
8、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。
9、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。
10、沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。
11、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
三、運(yùn)輸經(jīng)理。
1、未服從公司的安排、調(diào)度，不能確保公司工作正常用車的，處罰（）元/次。
2、不能加強(qiáng)運(yùn)輸司機(jī)國家交通法令、法規(guī)和交通規(guī)則教育的，處罰（）元/次。
3、不能嚴(yán)格落實(shí)提高運(yùn)輸司機(jī)安全生產(chǎn)意識，確立安全。
6、未能熟悉掌握車輛駕駛技術(shù)及相關(guān)法律法規(guī)知識，并對運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，處罰（）元/次。
7、沒有及時(shí)檢查車輛出車日志記錄，處罰（）元/次。
8、不能適時(shí)性向上級反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。
9、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。
10、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。
11、沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。
12、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
四、運(yùn)輸司機(jī)。
1、對未服從部門負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度，確保公司工作正常用車的，處罰（）元/次。
元/次。
6、對車輛不愛護(hù)，做不到保持車輛與車隊(duì)場地清潔，不能保證每次出車前的常規(guī)檢查。不能保證車輛處于良好狀態(tài)隨時(shí)用車、隨時(shí)出車。做不到車有故障不出車以及出車途中沒有嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，思想不集中，駕駛不謹(jǐn)慎、沒有中速行駛和禮讓三先的，處罰（）元/次。
7、出車前沒有例行檢查車輛的水、電、油以及其他性能是否正常，車輛出現(xiàn)故障、事故時(shí)，沒有迅速做出應(yīng)急處理和如實(shí)上報(bào)的，處罰（）元/次。
8、執(zhí)行外出任務(wù)時(shí)，所到之處有無耽誤，沒有及時(shí)向運(yùn)輸經(jīng)理匯報(bào)車輛所處位置及記錄出車日志的，處罰（）元/次。
9、對在機(jī)動(dòng)車內(nèi)休息的司機(jī)，處罰（）元/次。
10、當(dāng)公司車輛與外來車輛同時(shí)檢斤時(shí)，沒有做到禮讓外來車輛，確保地重衡通暢的，處罰（）元/次。
11、運(yùn)輸過程中沒有及時(shí)注意路況安全，避免運(yùn)輸過程中散落煤炭的，處罰（）元/次。
12、運(yùn)輸司機(jī)之間沒有互相幫助照應(yīng)，不能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不能共同完成運(yùn)輸任務(wù)的，處罰（）元/次。
13、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作，處罰（）元/次。
五、人事行政主管。
1、未能做到公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)，處罰（）元/次。
2、為能實(shí)現(xiàn)組織起草、審核公司公文；處罰（）元/次。
3、未能合理完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
4、不能協(xié)調(diào)上級制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略和政策，處罰（）元/次。
5、組織公司內(nèi)部會(huì)議，沒有形成紀(jì)要存檔；處罰（）元/次。
6、對公共關(guān)系的建立、維護(hù)沒有進(jìn)行妥善處理；處罰（）元/次。
7、對檔案管理工作不當(dāng)?shù)?，處罰（）元/次。
8、沒有建立人力資源信息庫及適時(shí)性向上級反饋的，處罰（）元/次。
9、沒有制定人員培訓(xùn)計(jì)劃和進(jìn)行組織培訓(xùn)的，處罰（）元/次。
10不能妥善處理發(fā)生的員工合同糾紛，處罰（）元/次。
11、不能適時(shí)性向上級反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。
12、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。
13、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。
14、沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。
15、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
六、人事行政專員。
1、未能忠于職守和嚴(yán)格遵守公司檔案管理制度，不能保管好公司各。
部門上交的檔案資料，處罰（）元/次。
2、對公司各部門檔案資料收集、接收不認(rèn)真負(fù)責(zé)，未能按時(shí)作好積累、補(bǔ)充、配套、保管和提供查閱，處罰（）元/次。
3、未能及時(shí)立卷歸檔，編制總目錄，卷內(nèi)目錄及檔案形成說明書，編排入柜，沒有及時(shí)形成電子檔案，便于查閱，處罰（）元/次。
4、沒有妥善管理檔案，嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和建立借閱登記，未對借出資料按期催還，處罰（）元/次。
5、未定期整理檔案，進(jìn)行全部檔案的清理核對和保管質(zhì)量檢查，沒有做到帳物相符，及時(shí)修補(bǔ)和復(fù)制缺損或變質(zhì)的檔案，處罰（）元/次。
6、沒有認(rèn)證負(fù)責(zé)的對公司所需各項(xiàng)文件的打印、復(fù)印、傳真等項(xiàng)工作，處罰（）元/次。
7、未能按專業(yè)類項(xiàng)進(jìn)行保管，未做到檔案存放條理化、排列系統(tǒng)化、保管科學(xué)化，處罰（）元/次。
8、未能以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”方針，切實(shí)做好檔案“十防”工作，不能確保檔案完整安全，處罰（）元/次。
9、對接交進(jìn)柜的檔案，沒有做到認(rèn)真清點(diǎn)，履行簽字接交手續(xù)；檔案外借是沒有認(rèn)真清點(diǎn)，履行批準(zhǔn)手續(xù)，并不能保證按期歸還，處罰（）元/次。
取工作的，處罰（）元/次。
11、根據(jù)檔案管理的相關(guān)規(guī)定，未能做好各部辦資料信息的定期收集歸檔工作；特別重要的說明書、合同、光盤等資料信息，做不到隨時(shí)收集，及時(shí)歸檔，統(tǒng)一管理，處罰（）元/次。
12、對未建立起公司員工在職、調(diào)轉(zhuǎn)、新聘、解聘信息電子檔案，沒有詳細(xì)載錄個(gè)人綜合信息，未做到當(dāng)月錄進(jìn)，當(dāng)月存檔累計(jì)及時(shí)保持與集團(tuán)公司人力資源的信息上傳工作，處罰（）元/次。
13、未能協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)做好政府機(jī)構(gòu)、主管部門以及外協(xié)單位到公司的各項(xiàng)檢查、視察、指導(dǎo)、走訪、慰問等接待工作，處罰（）元/次。
14、未能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。
七、現(xiàn)場清理員。
1、未能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、對工作不主動(dòng)熱情、思維不敏捷、責(zé)任心不強(qiáng)、應(yīng)變能力不強(qiáng)，處罰（）元/次。
3、對到線車皮上下鐵鞋和（放）撤置信號燈不認(rèn)證負(fù)責(zé)，不能確保安全，處罰（）元/次。
4、對專用線清理，裝卸車監(jiān)督，煤垛修理工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
5、對區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理不負(fù)責(zé)，做不到區(qū)域內(nèi)每日清掃，周末進(jìn)行大掃除，處罰（）元/次。
6、未能做到準(zhǔn)時(shí)上下班，對所擔(dān)負(fù)的工作不能爭取時(shí)效、不拖延、不積壓、對工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
7、不能樹立服務(wù)。
九、小車駕駛員。
1、未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
十、質(zhì)檢主管。
1、未能完成本部門人員的日常管理工作。
2、沒有按照公司要求檢查檢斤，銷售票據(jù)不真實(shí)、準(zhǔn)確，以及檢斤工作賬、款不相符，車、票不相符，沒有做到日清日結(jié)，處罰（）元/次。
3、未能靈活處理檢斤過程中出現(xiàn)的異常情況，并認(rèn)真細(xì)致查找原因，加以解決，處罰（）元/次。
4、沒有做到檢查相關(guān)記錄，對所打印文件嚴(yán)格把關(guān)，處罰（）元/次。
5、對公司及散戶所需煤炭各地來源渠道、儲(chǔ)量、價(jià)格、品質(zhì)等信息不予以稽核；不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
6、對檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報(bào)修工作沒有做到加強(qiáng)監(jiān)督管理，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用，處罰（）元/次。
7、對原輔材料供應(yīng)、煤炭營銷、散戶服務(wù)等全過程沒有做到監(jiān)督管理，對公司不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
8、對不能承擔(dān)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職能的，處罰（）元/次。
9、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。
10、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。
11、對各項(xiàng)管理制度、流程、要求等的沒有適合性及時(shí)向上級反饋，處罰（）元/次。
12、對本部門的安全管理工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
13、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十一、檢斤員。
1、對公司所需物資的檢斤計(jì)量不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
2、對檢斤、銷售票據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確整理和匯總不負(fù)責(zé)，賬、款不相符，車、票不相符，做不到日清日結(jié)，處罰（）元/次。
3、對于檢斤過程中出現(xiàn)的異常情況，沒有及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致查找原因，加以解決，處罰（）元/次。
4、沒有做好相關(guān)記錄，對所打印文件沒有嚴(yán)格把關(guān)，控制耗材的使用，處罰（）元/次。
5、對檢斤室工作區(qū)域每天的衛(wèi)生沒有做到及時(shí)清理，保持整潔干凈，對當(dāng)班人員處罰（）元/次。
6、對檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報(bào)修工作沒有加強(qiáng)管理，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用，處罰（）元/次。
7、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作，處罰（）元/次。
十二、鐵路業(yè)務(wù)員。
1、與鐵路運(yùn)輸部門銜接、交費(fèi)等業(yè)務(wù)溝通不及時(shí)；處罰（）元/次。
2、沒有落實(shí)鐵路部門的相關(guān)法律法規(guī)及政策文件；處罰（）元/次。
3、對聯(lián)系車皮到線時(shí)間不負(fù)責(zé)，沒有提前通知相關(guān)部門；處罰（）元/次。
4、沒有及時(shí)通知、協(xié)調(diào)裝卸人員及運(yùn)輸部相關(guān)人員及時(shí)卸掉到線的車皮；處罰（）元/次。
5、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十三、出納員。
十四、客服部主管。
1、不能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、不能樹立服務(wù)。
處罰（）元/次。
9、對本部門的安全管理工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
10、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十五、客服人員。
1、未能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、未能樹立服務(wù)。
5、不能承擔(dān)公司整體運(yùn)營是否正常有序開展、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、對公司工作要求達(dá)標(biāo)等情況的稽核、監(jiān)察不認(rèn)真，對公司不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。
6、不能建立、健全、規(guī)范公司整體監(jiān)察檔案工作，做不好原始資料檔案整理；處罰（）元/次。
7、對各部門及所屬員工違章、違紀(jì)情況檢查不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。
8、未能監(jiān)督員工外出登記、請假、考勤的執(zhí)行，未能監(jiān)督、檢查公司相關(guān)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工用料情況；處罰（）元/次。
9、未能完成公司交辦的其它工作，處罰（）元/次。
十七、裝卸工。
1、對到線車皮的卸車、清底工作不負(fù)責(zé)；清理不干凈，處罰（）元/次。
2、鐵路專用線兩側(cè)的衛(wèi)生清理不干凈；處罰（）元/次。
3、不配合公司鏟車給翻斗車裝車；處罰（）元/次。
4、對場內(nèi)運(yùn)輸翻斗車的清底工作不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。
5、劃分區(qū)域的衛(wèi)生工作不干凈；處罰（）元/次。
6、對公司指定車輛的裝卸工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
7、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十八、更夫。
1、未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；處罰（）元/次。
2、對公司院內(nèi)、倉庫、辦公室、營業(yè)場所等的安全不負(fù)責(zé)，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患沒有及時(shí)處理，未做好記錄；處罰（）元/次。
3、未能按時(shí)進(jìn)崗，遲到、早退、中途脫崗或酗酒賭博；處罰（）元/次。
4、對區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生不負(fù)責(zé)，做不到每日清理，周末大掃除；處罰（）元/次。
5、對小票、檢斤票沒有認(rèn)真核對，票物不一致；處罰（）元/次。
6、未按時(shí)巡檢，漏檢、脫崗；處罰（）元/次。
7、對進(jìn)出廠區(qū)的非本單位人員、車輛登記后放行，對于攜帶物品出廠區(qū)的人員或車輛，未憑通行令放行，并為對物品予以核對；導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失，處罰（）元/次。
8、外來車輛進(jìn)入貨場未做好登記、排放指引工作；處罰（）元/次。
9、為做好相關(guān)數(shù)據(jù)核對保管（檢斤、車輛收費(fèi)、煤款）工作；處罰（）元/次。
10、對到線車皮上下鐵鞋和放（撤）置信號燈的工作不負(fù)責(zé)，未保證安全，處罰（）元/次。
11、對于運(yùn)輸車輛，未履行一車一票，私自放車行為；處罰（）元/次。
12、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十九、保潔。
1、未遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生，圍墻未保持潔凈，處罰（）元/次。
3、蒙大和民華公司總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)辦公室玻璃未保持潔凈；處罰（）元/次。
4、對公共區(qū)域物品的保管、維護(hù)不負(fù)責(zé)，損壞部件或維修工作沒有及時(shí)上報(bào)；處罰（）元/次。
5、工作時(shí)間串崗聊天或做其他與工作無關(guān)事項(xiàng)；處罰（）元/次。
6、蒙大和民華公司總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)辦公室動(dòng)植物未照料；處罰（）元/次。
7、未完成公司交辦的其它工作，處罰（）元/次。
二十、灑水車司機(jī)。
1、每日未按工作要求或公司安排及時(shí)灑水作業(yè)，工作場所和工作區(qū)域衛(wèi)生未保持整潔；處罰（）元/次。
2、出車時(shí)未確保安全、準(zhǔn)時(shí)、節(jié)能降耗；處罰（）元/次。
3、未服從部門負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度，不能確保隨時(shí)正常用車作業(yè)；處罰（）元/次。
4、不愛護(hù)車輛，不能保持車輛與場地清潔，沒有做到每次出車前的常規(guī)檢查，未保證車輛處于良好狀態(tài)，隨時(shí)用車，隨時(shí)出車，處罰（）元/次。
5、未做到車有故障不出車，出車作業(yè)時(shí)不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，思想不集中，駕駛不謹(jǐn)慎；處罰（）元/次。
6、出車前未例行檢查車輛的水、電、油以及其他性能是否正常，車輛出現(xiàn)故障、事故時(shí)，未迅速做出應(yīng)急處理，如實(shí)上報(bào)；處罰（）元/次。
7、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。二。
十一、信息專員。
1、未掌握公司及散戶所需煤炭各地來源渠道、儲(chǔ)量、價(jià)格、品質(zhì)等信息，信息不真實(shí)精準(zhǔn)；處罰（）元/次。
2、未及時(shí)發(fā)布供與求信息，未時(shí)時(shí)跟進(jìn)公司及散戶銷售情況；處罰（）元/次。
3、未及時(shí)與煤炭來源地溝通與定購；處罰()元/次。
4、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。二。
十二、籌建員。
1、對企業(yè)具體經(jīng)營管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、整改和落實(shí)執(zhí)行不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
2、未協(xié)助總經(jīng)理分析研究和調(diào)查了解公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，處罰（）元/次。
3、未做好總經(jīng)理的參謀助手，在公司內(nèi)外未起到承上啟下的作用，處罰（）元/次。
4、未協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部的工作配合與工作流程銜接，處罰（）元/次。
的具體服務(wù)管理工作，處罰（）元/次。
6、對協(xié)調(diào)處理和解決公司因工作需要與外聯(lián)單位的具體工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
7、不提高安全生產(chǎn)知識和管理水平，不敢抓不敢管，徇私情，罰款（）元/次。
8、未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇四
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
（1）上班時(shí)間：早上8:30—11:30下午13:00—17:00辦公室人員，上班之后不得做與工作無關(guān)的事情，違反者罰10元。
（2）遲到或早退，每次罰10元。
（3）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗，閑談，按規(guī)定著裝。
（4）因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微的給予批評。
（5）不得妨礙工作或企業(yè)秩序.（6）禁止在非吸煙區(qū)吸煙，工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。
（7）對上級指示或者有期限的命令，要如期完成。
（8）禁止工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。
（9）礦工一日，罰款100元，每月累計(jì)三次，扣除獎(jiǎng)金，并罰一個(gè)月的工資，情節(jié)嚴(yán)重者，給予開除終止合同。
（10）休假實(shí)行輪休制度，每周一天，由副總批準(zhǔn)。
（11）利用職權(quán)，工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。
(12)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
（13）公司每周一開列會(huì)一次。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇五
第1條目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍。
企業(yè)所有員工。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)。
第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。
（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。
（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績。
（6）為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。
（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。
第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作結(jié)束后，人力資源部組織評選活動(dòng)，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金_500_元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。
（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（3）其他對企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。
（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為_200_～_1000_元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級數(shù)。
第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為_500_元。
第9條對杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為_300_～_2000_元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級數(shù)。
第10條對“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為_500_～_5000_元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級數(shù)。
第三章懲罰。
第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評。
（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
（2）因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。
（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
（4）不按規(guī)定著裝。
（5）在工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。
（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
（7）工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理。
（1）遲到或早退每次罰款_30_元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，警告一次。
（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的_300_%外，警告并記過一次。
（3）代人打卡或偽造考勤記錄的行為被查出者每次罰款_100_元；并予以辭退。
（4）嚴(yán)格保管企業(yè)印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以_100_～_500_元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至辭退。
（5）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金_50_元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰_100_～_1000_元，并警告一次。
（6）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，除交還非法所得外，包賠公司損失并予以辭退。
（7）由于工作失誤給公司及同事造成損失的，需包賠全部損失并予以辭退。
（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
第四章附則。
第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇六
想要做好員工管理工作，必須做到有獎(jiǎng)有罰。對于公司而言，如何做好員工獎(jiǎng)罰管理工作？以下以某公司為例，為各位提供一則公司員工獎(jiǎng)罰管理制度范本，僅供各位管理者參考。
一．獎(jiǎng)勵(lì)
對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1．對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；
2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者；
3．嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績者；
4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽(yù)者；
5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；
6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者；
7．為保護(hù)國家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；
8．講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者；
9．拾金（物）不昧者；
10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者。
財(cái)務(wù)考勤管理制度
1.員工請事假以（時(shí)薪*請假時(shí)間）扣除。
2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。
4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。
5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會(huì)無故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)
二．處分
對違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯(cuò)誤的認(rèn)識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。
1．對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。
（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
（2）遲到早退；
（3）托人或代人打考勤卡；
（4）工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；
（5）工作時(shí)間打私人電話或電話閑談；
（6）工作時(shí)間收聽（看）收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無關(guān)的書籍；
（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；
（8）未鍛煉就在公司沖涼者；
（9）下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿；
（10）在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序；
（11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯(cuò)，對營業(yè)有所影響；
（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；
（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；
（14）向會(huì)員索取錢物；
2．對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會(huì)員投訴；
（2）酗酒、賭博、打架斗毆；
（3）偷竊俱樂部或會(huì)員的錢物；
（4）嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品；
（5）連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次
（6）私自配制俱樂部的鑰匙；
（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查
（8）不服從分配；
（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；
（10）違反俱樂部的保密規(guī)定；
（11）非工作需要單獨(dú)與客人接觸；
（12）偷看或偷走會(huì)員遺留的書刊和物品等；
（13）搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)；
3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；
（2）工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；
（3）惡意破壞公物或會(huì)員物品；
（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；
（5）經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改；
（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會(huì)員爭吵；
（7）無理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂部和社會(huì)秩序；
（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。
優(yōu)秀員工評選制度
1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：
（1）文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。
（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約意識較強(qiáng)。
（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（全月無請假,遲到,早退,曠工等），工作無失職、失誤記錄。
（4）團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語）。
2．銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。
3．總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。
（1)本年3月1日以前成立的單位。
（2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。
（3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，員工精神面貌良好。
（4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。
（5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。
（6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元以上者不能參加評先。
4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)
（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。
（2)本年12月31日仍在職的員工。
（3)全年未受過任何處分的員工。
（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評。
（5)全年累計(jì)曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。
（6)對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。
員工投訴
員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：
1.不得提供偽證；
2.不得公開或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。
4.不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。
第一節(jié) 總則
第一條 為教育、引導(dǎo)員工遵守國家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，鼓勵(lì)先進(jìn)弘揚(yáng)正氣，懲罰違紀(jì)抑制錯(cuò)誤，維護(hù)正常的工作秩序，營造良好的'組織環(huán)境，根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本員工獎(jiǎng)罰制度。
第二條 公司堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、有功必獎(jiǎng)、有過必罰原則，獎(jiǎng)勵(lì)上物質(zhì)與精神結(jié)合，懲處上先教育后處罰，旨在通過員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍，增強(qiáng)公司防范風(fēng)險(xiǎn)和對外競爭的實(shí)力。
第三條 本制度適用于公司全體員工。
第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)
第四條 企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
第五條 員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）執(zhí)行公司規(guī)章制度，品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)；
（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話；
（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為；
（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理；
（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出；
（8）節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；
（9）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
第六條 對以上事項(xiàng)，由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情給與表揚(yáng)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
第三節(jié) 懲罰
第七條 懲罰包括批評、罰款或降職、辭退。
第八條 員工有下列情形之一，予以批評。
（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗；
（2）因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微；
（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微；
（4）不按規(guī)定著裝；
（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成；
（7）工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話；
（8）團(tuán)隊(duì)意識差，各自為政，未能很好配合其他人員或其他部門工作的；
第九條 員工有下列情形之一，予以罰款、降級或辭退處理：
（1）上班遲到提出警告，當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，每次罰款20元。
（2）曠工1天，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元，曠工三天以上者予以開除。
（3）下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，提出警告并處以罰款20元/次。
（4）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動(dòng)合同。
（5）損毀公物除照價(jià)賠償外，另視情節(jié)處罰金50元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰100～500元，并警告一次。
（6）績效考核不合格者（100 分為合格），扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對所在崗位不稱職者，首先調(diào)離該工作崗位，調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。
（7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，處以罰款并解除其勞動(dòng)合同，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。
（8）員工違反公司制度后，給予警告處分，對徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的行為直接給予開除處分，由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
（9）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
（10）銷售部門獎(jiǎng)罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四節(jié) 附 則
第十條 各部門可本著因地制宜、有效激勵(lì)原則，根據(jù)本制度匯編制定本部門的相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法，報(bào)公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。
第十一條 本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋，由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行，由人事行政管理部門監(jiān)督。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理工作，提高員工的工作的積極x，確保小區(qū)保潔工作優(yōu)質(zhì)完成，根據(jù)物業(yè)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
1、大院道路、空地每天專人打掃，室內(nèi)經(jīng)常打掃，做到窗明幾凈。
2、院內(nèi)鼠、蚊、蠅密度達(dá)標(biāo)，廁所有專人每天打掃，保持清潔無臭味、管道暢通、無滴水。
3、院內(nèi)無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現(xiàn)象。
4、院內(nèi)無飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象。
5、倒垃圾按時(shí)按指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁院內(nèi)亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。
6、樓道暢通，無雜物堆放，嚴(yán)禁在過道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊有序，不影響市容和過路。
7、汽車、自行車在指定線內(nèi)有序停放，駕駛?cè)藛T洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。
8、院內(nèi)三線（電話、電力、電視線）線路整齊美觀。
9、保持院內(nèi)花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。
10、嚴(yán)禁住樓戶往樓下亂擲雜物。
11、下水道暢通無堵塞，窨井完好無損。
12、裝潢施工有序，建筑材料定點(diǎn)擺放，廢土及時(shí)清運(yùn)整理，無遺留現(xiàn)象。
1、保潔員對所屬衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區(qū)整潔衛(wèi)生。
2、生活區(qū)分片負(fù)責(zé)人要做好片內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，責(zé)任人有權(quán)對片內(nèi)違反制度當(dāng)事人進(jìn)行x告、處罰。
3、住家戶要保持家庭內(nèi)外整潔衛(wèi)生，對庭院衛(wèi)生負(fù)有責(zé)任。
4、衛(wèi)生管理人員，要負(fù)責(zé)好大院衛(wèi)生工作，每天要巡回視察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5、業(yè)主管理委員會(huì)對大院衛(wèi)生情況不定期進(jìn)行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。
1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的.，每次扣保潔員50元，并責(zé)令其立即打掃。
2、住家戶亂倒垃圾的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并責(zé)令立即清掃。
3、住家戶養(yǎng)家禽家畜，一但發(fā)現(xiàn)立即予以沒收，并罰款50元。
4、對住家戶亂堆亂放，亂搭亂建，除責(zé)令其清理外每次扣保潔員100元。
5、對損壞院內(nèi)花草樹木者予以花木價(jià)值3倍罰款。
6、衛(wèi)生管理人員（包括打掃衛(wèi)生，打掃公共廁所人員）工作不負(fù)責(zé)任，造成臟、亂、差的每查出一次罰款50元。
7、院內(nèi)亂停放車輛的每次罰款100元。
8、垃圾桶6—9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。
9、樓梯間內(nèi)地面每周拖擦一次，地面保持清潔、無積灰積土，每個(gè)單元樓梯間內(nèi)無堆放易燃易爆物品，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。
10、樓房外墻、樓內(nèi)墻體、用戶防盜門或樓梯扶手上發(fā)現(xiàn)粘貼廣告及時(shí)清理、用戶防盜門上無亂寫亂畫、防盜門上無明顯污跡，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇八
為引導(dǎo)員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種：
1、特別嘉獎(jiǎng)，1次性獎(jiǎng)勵(lì)100元—200元；
2、年終嘉獎(jiǎng)，1次性獎(jiǎng)勵(lì)500元—元；
3、改善提案獎(jiǎng)，月度20元—500元；
4、加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務(wù)。
第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎(jiǎng)：
1、積極維護(hù)公司安全或利益，確有實(shí)際功績者；
2、利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識，并取得國家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書者；
5、具有其它重大功績，足以為其他人員樹立模范表率者；
6、在生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問題事故者；
第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎(jiǎng)：
1、對于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；
3、對作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者；
4、對設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者；
5、對環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。注：詳情請參照《改善提案管理規(guī)定》。
第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎(jiǎng)：
１、一年之中獲得二次以上特別嘉獎(jiǎng)?wù)撸?BR> ２、具有其它重大功績，足以為他人員樹立模范表率者；
３、改善提案年度獲得金、銀、銅獎(jiǎng)的提案小組。
第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級并給予其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：
1、在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績者；
2、對公司經(jīng)營目標(biāo)完成、經(jīng)營效益的提高，成效卓著者；
3、有研究發(fā)明創(chuàng)造，對公司發(fā)展起到重要作用者；
4、具有其他特殊貢獻(xiàn)者。
第六條公司處罰分為以下幾類：
1、警告，并處以1次性罰款10—50元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：
2、記大過，并處以1次性罰款60—200元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：
3、降級降薪，有職務(wù)者予以降一級職務(wù)或免職，無職務(wù)者降一級基本工資；
4、辭退、除名、解聘，并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項(xiàng)。
第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊第十條做出處理外，還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失：
3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償，直接上司根據(jù)損失情況予以降級、降工資或開除等處罰。
備注：
1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在元以上（含元）；
2、如當(dāng)事人無法查清時(shí)，對相關(guān)部門的班長（含）以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的'罰款，系長以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。
第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分：
1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關(guān)的事情者；
2、接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者；
3、因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；
4、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者；
5、指定受訓(xùn)而無故不參加培訓(xùn)者；
6、損壞公物、浪費(fèi)資源，但情節(jié)輕微者；
7、不遵守廠區(qū)出入規(guī)定，拒絕保安詢問檢查者；
8、不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；
9、隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過處分：
1、無正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者；
2、因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；
3、在工作時(shí)間睡覺者；
4、上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者；
5、二次不遵從上司合理指揮者；
6、違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成安全事故者；
7、品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；
8、不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者；
9、累計(jì)處以警告達(dá)三次者。
第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級降薪：
1、累計(jì)三次以上（不含）違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者；
2、擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失者；
3、擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；
4、擅自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者；
5、累計(jì)記大過三次者以上者（含）。
第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系：
1、違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營遭受重大損失者；
2、工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；
3、工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益者；
4、故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；
6、使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)?、或?qū)嵤┍┝π袃凑撸?BR> 7、侵占公司財(cái)物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者；
8、泄露公司商務(wù)機(jī)密者；
9、被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者；
10、在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；
11、其它從事違法活動(dòng)給公司帶來負(fù)面影響的。
備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎(jiǎng)懲。
第十二條員工獎(jiǎng)懲均由各部門以《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》的形式申報(bào)管理部，由管理部審批。
后實(shí)施。獎(jiǎng)懲批準(zhǔn)權(quán)限為：
第十三條執(zhí)行流程。
1、所有發(fā)現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請，并填寫《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》逐級上報(bào)，然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。
2、獎(jiǎng)懲細(xì)則申報(bào)執(zhí)行流程圖：
第十四條申訴建議。
1、員工對所受獎(jiǎng)懲存異議者，應(yīng)于獎(jiǎng)懲決定后三日內(nèi)，以書面形式向管理部提請復(fù)議，并陳述理由，管理部在六個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。2．針對比較有爭議性問題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì)議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。
第十五條處理原則。
1、公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，做到當(dāng)獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)、當(dāng)罰者罰。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇九
4、檢舉違規(guī)或損害單位利益者；
5、遇非常事故臨機(jī)應(yīng)變處置得當(dāng)，減少單位損失者；
6、發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報(bào)或處置得當(dāng)避免損失者；
7、遇有災(zāi)害，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)者；
8、單位認(rèn)為其他優(yōu)秀事跡適合給予公告記小功者。
1、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)驗(yàn)證確有成效者；
2、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者；
3、適時(shí)消滅意外事件或重大變故，使單位免遭嚴(yán)重?fù)p失者；
4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者；
5、對于舞弊或有危害單位權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者；
6、維護(hù)正義，并被社會(huì)認(rèn)同的見義勇為行為者；
7、維護(hù)單位財(cái)產(chǎn)、員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績者；
8、單位認(rèn)為其他優(yōu)秀事跡適合給予公告記大功者。
第九條、員工懲處有下列各項(xiàng)：
1、警告：每次罰款5元，從當(dāng)月工資中扣減；
2、申誡：每次罰款個(gè)人基本工資+提成之2%，從當(dāng)月工資中扣減；
3、小過：每次罰款個(gè)人基本工資+提成之4%，從當(dāng)月工資中扣減；
4、大過：每次罰款個(gè)人基本工資+提成之8%，從當(dāng)月工資中扣減；
5、開除：自公告之日起，雙方勞動(dòng)合同關(guān)系自行終止，工資停止發(fā)放。
第十條、員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)給予警告。注：每次罰款5元，從當(dāng)月工資中扣減。
1、遇非常事變，故意規(guī)避者；
2、在工作場所內(nèi)喧嘩、串崗、情節(jié)較輕者或初次違反者；
3、破壞公司財(cái)物、環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)輕微者或初次違反者；
4、檢查人員或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)者；
5、浪費(fèi)物料，價(jià)值較小（50元以內(nèi)）或積極改正者；
6、于工作時(shí)間內(nèi)偷懶，情節(jié)較輕或初次違反者；
7、擅自變更工作方法，未發(fā)生不利后果者；
8、未履行交接制度，初次違反者；
9、未經(jīng)許可擅自在單位內(nèi)部推銷物品者；
10、不尊重領(lǐng)導(dǎo)，態(tài)度傲慢，言語無禮者；
11、于工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書籍、報(bào)紙、手機(jī)。集眾聊天或處理私人事務(wù)者；
12、未按時(shí)參加單位會(huì)議、培訓(xùn)，遲到5分鐘以上者；
13、身為主管督導(dǎo)不力或失察，情節(jié)輕微者。
14、下班后不按單位規(guī)定關(guān)閉各種電器者或初次違反者；
15、上班時(shí)不按單位規(guī)定穿戴工裝，或者工裝嚴(yán)重臟污，情節(jié)較輕或初次違反者；
16、上班時(shí)在后廚、服務(wù)區(qū)內(nèi)吃零食或在禁煙區(qū)抽煙者。
1、不服從上級指揮、教導(dǎo)，或頂撞、威脅領(lǐng)導(dǎo)，行為情節(jié)較輕；
2、擅自變更工作方法、作業(yè)流程，導(dǎo)致不利后果發(fā)生的；
3、于人發(fā)生口角或不服從單位處罰決定，在單位內(nèi)無理取鬧者；
4、故意破壞單位財(cái)物，環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)、后果較為嚴(yán)重者；
5、上班時(shí)間未按單位規(guī)定私自外出，初次違反者；
6、無正當(dāng)理由，對于本崗位工作任務(wù)不按時(shí)完成者；
7、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，情節(jié)輕微者；
8、妨礙工作或團(tuán)隊(duì)秩序，情節(jié)輕微者；
9、上班時(shí)間躺臥休息，擅離崗位，貽誤工作者；
10、因工作上之疏忽導(dǎo)致公司蒙受輕微損失者；
11、上班時(shí)間未經(jīng)核準(zhǔn)擅自接見親友或帶外人進(jìn)入后廚者；
12、擅自取用公物或浪費(fèi)公物者；
13、不按安全規(guī)定操作，造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失者；
14、搬弄是非，故意挑撥同事不和者；
15、利用職權(quán)，刁難他人，致影響工作推行或本單位利益者；
1、擅自損壞單位公物，情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重者；
4、不服從上級指揮，或頂撞、威脅侮辱領(lǐng)導(dǎo)，行為情節(jié)較重者；
5、言行不良導(dǎo)致單位聲譽(yù)受損，情節(jié)、后果較輕者；
6、對上級有期限命令，無故未能如期完成，導(dǎo)致影響單位利益者；
7、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；
8、對同仁惡意攻擊或誣害、制造偽證，挑起事端者；
9、工作中酗酒致影響自己或他人工作者；
10、因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者；
11、破壞環(huán)境整潔屢勸不改者；
14、考核部屬不確實(shí)，有循私舞弊之事實(shí)者；
15、其他較為嚴(yán)重違規(guī)或造成損失較為嚴(yán)重者；
以內(nèi)元）；
2、在工作場所相互毆打或酗酒滋事，影響工作正常秩序者；
3、不服從主管調(diào)遣而延誤時(shí)間，影響單位按期出菜；
5、不服從主管工作安排，情節(jié)嚴(yán)重者；
7、因指揮或管理不當(dāng)造成單位重大損失或直接影響企業(yè)經(jīng)營者；
8、對工作進(jìn)行或其他事件作虛偽不實(shí)的報(bào)告，情節(jié)重大者；
9、擅離職守，致生變故，使單位蒙受重大損失者；
10、鼓動(dòng)同仁跳槽致影響團(tuán)隊(duì)士氣，妨害工作之進(jìn)行者；
12、重大違規(guī)行為者；
13、未經(jīng)主管許可，私自接受供應(yīng)商宴請者；
14、其他應(yīng)予記大過之行為者。
第十四條、員工有下列情形之一的，予以開除。注：雙方勞動(dòng)合同關(guān)系自行終止，工資停止發(fā)放。
1、工作期間違反國家法律法規(guī)受到刑事行政處分，或隱瞞違法前科者；
2、從事填報(bào)虛假資料、做虛假證明，欺騙單位者；
4、對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事或同事家屬進(jìn)行暴力威脅、恐嚇、打擊報(bào)復(fù)者；
5、煸動(dòng)怠工、罷工或散布謠言影響工作關(guān)系者；
7、與同事發(fā)生肢體沖突（打架）或激烈爭吵行為者；
8、言行不良，造成單位聲譽(yù)受嚴(yán)重影響者；
告或找到替崗者。
10、偷盜單位物品或他人物品者；
11、包庇員工違法亂紀(jì)行為，情節(jié)、后果惡劣者；
以內(nèi)）；
13．連續(xù)曠工兩天以上者。
14、經(jīng)培訓(xùn)、調(diào)換工作崗位仍不能勝任工作者；
15、半年內(nèi)記大過達(dá)二次者；
16、其他違紀(jì)行為適合予以開除者。
第十五條：遲到、早退、曠工（離崗）的規(guī)定：
1、員工在規(guī)定上班時(shí)間，遲到（早退）30分鐘內(nèi)（含）的每遲到（早退）扣5元；遲到（早退）30分鐘以上4小時(shí)以內(nèi)按曠工半天處理；遲到（早退）4小時(shí)以上的按曠工一天處理。
2、曠工：未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而私自不來上班的；或事先口頭請假經(jīng)批準(zhǔn)后，事后（一天內(nèi)）未說明正?？尚爬碛傻模痪芙^公司崗位調(diào)動(dòng)安排，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到者視為曠工。
3、曠工當(dāng)天日工資為零，另曠工加罰一天工資，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過兩次的員工將予以開除處理。
相關(guān)事項(xiàng)。
1、員工請假三天以上，若請假理由不充分或妨礙正常營運(yùn)者，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不予準(zhǔn)假或調(diào)整假期。
2、當(dāng)月請病、事假者不享受全勤獎(jiǎng)。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇十
生產(chǎn)制造根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的`工作紀(jì)律，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
適用于本公司全體員工。
公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對員工獎(jiǎng)懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。
1、獎(jiǎng)懲有據(jù)：獎(jiǎng)懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、獎(jiǎng)懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)員工對公司的成績和貢獻(xiàn)，及時(shí)糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。
3、獎(jiǎng)懲公平、公正、公開：有功必獎(jiǎng)，有過必懲，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。
4、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則：在精神鼓勵(lì)的同時(shí)，視其情形給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或在一定期限內(nèi)提高其工資報(bào)酬。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇十一
古語說“無規(guī)矩不成方圓。
”雖是一句人人皆知的俗語，卻很好 地說明了制度的重要性。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的戰(zhàn)斗 力和生命力來源于各級人員良好的精神面貌、 崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格 的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混 亂，如果有令不行、有章不循，按個(gè)人意愿行事造成的無序浪費(fèi)，更 是非常糟糕的事。只有按規(guī)則辦事，才能明理樹信。商鞅立木為信， 包公剛正執(zhí)法， 解放軍的 “三大紀(jì)律， 八項(xiàng)注意” ……哪一個(gè)不是 “堅(jiān) 明約束” 而后大獲成功的呢？古往今來無不證明取得成績需要以嚴(yán)守 “規(guī)則”為后盾！ 作為送變電建設(shè)公司變電二分公司的一名土建施工員， 我本辦法 有了以下兩點(diǎn)認(rèn)識：一、端正學(xué)習(xí)心態(tài)，將約束機(jī)制，轉(zhuǎn)化為自身提 升平臺。以前我從來認(rèn)為這些什么管理辦法，什么規(guī)定，和我們一線 施工員沒有一點(diǎn)聯(lián)系，但是對本獎(jiǎng)懲辦法學(xué)習(xí)后，使我明白到規(guī)章和 制度是我們個(gè)人成長的平臺，即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要 學(xué)會(huì)在制度的約束下成長，遵守職業(yè)紀(jì)律，更要學(xué)會(huì)利用企業(yè)制度給 予的資源和榮譽(yù)平臺發(fā)展自己，展現(xiàn)自己。如果你與“制度”格格不 入，產(chǎn)生抵觸情緒，那我們永遠(yuǎn)與榮譽(yù)成功擦肩而過。二、端正工作 態(tài)度，提高了工作積極性。正確的工作動(dòng)機(jī)不是為了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而是 正確行動(dòng)的精神力量，有堅(jiān)定的工作信念，強(qiáng)硬的工作作風(fēng)，才能塑 造電力企業(yè)的良好公眾形象，才能真正建設(shè)和-諧企業(yè)，最終保證實(shí)現(xiàn) 國網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)。在端正工作態(tài)度的同時(shí)，也增強(qiáng) 了我的集體榮譽(yù)感,獎(jiǎng)懲并不是一個(gè)人的事情， “一榮俱榮，一損俱 損” 。提高個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)個(gè)人的榮譽(yù)感,以先進(jìn)事跡個(gè)人為進(jìn)步目標(biāo), 以違章事例為前車之鑒,時(shí)刻提醒自己 “勿以善小而不為，勿以惡小 而為之” ，凡事都從一點(diǎn)一滴做起。
在今后的工作中，時(shí)時(shí)刻刻以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來要求自己， 鞭策自己，本著“他的工作我有責(zé)，我的工作我負(fù)責(zé)，公司的工作我 盡責(zé)”的原則，勤勤懇懇的工作，不怕苦，不怕累，為公司的建設(shè)奉 獻(xiàn)出自己的全力，一心一意為公司建設(shè)做貢獻(xiàn)。
員工獎(jiǎng)懲規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì) 通過公司組織對《國家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的集中 學(xué)習(xí)，經(jīng)過自我理解和同事們在會(huì)上積極的討論，讓我對公 司的制度有了更深的認(rèn)識，意識到遵守公司規(guī)章制度的重要 性，也使我反醒到自己平時(shí)工作中對于制度方面做不不全面 的地方，通過這次的培訓(xùn)讓我的對規(guī)章制度的意識得到加 強(qiáng)，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次教育活動(dòng)的體 會(huì)：
自開展制度學(xué)習(xí)以來，我能從思想上高度重視，認(rèn)真學(xué) 習(xí)規(guī)章制度并做好筆記。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到加強(qiáng)規(guī)章制 度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行 公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我 意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制 度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自 主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行自己 的崗位職責(zé)。
通過這次學(xué)習(xí)，對照所學(xué)的制度，意識到自己在平時(shí)的 學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：一是對公司各項(xiàng)規(guī)章制度 和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時(shí)不是很重 視。二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng) 驗(yàn)。三是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。
四 是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致 有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些 問題，在以后的工作將采取如下改進(jìn)措施：一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng) 對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要 求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。二是認(rèn)真履行工 作職責(zé)，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭取在以 后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提 高自己的工作效率，并在工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要 求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時(shí)應(yīng)多了解 一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想 法與意見。
四是對于自己的工作態(tài)度方面， 應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)， 在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。
在今后的工作中，時(shí)時(shí)刻刻以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來要求自己，鞭策自己，本著“他的工作我有責(zé)，我的工作我負(fù)責(zé)，公司的工作我盡責(zé)”的原則，勤勤懇懇的工作，不怕苦，不怕累，為公司的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的全力，一心一意為公司建設(shè)做貢獻(xiàn)。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇十二
第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;
2、 辦公室、本部門審核;
3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;
4、 總經(jīng)理批準(zhǔn);
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報(bào)批評;
2、 經(jīng)濟(jì)處罰;
3、 降級;
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;
2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;
5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元;
2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;
4、 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;
9、 不配合各部門工作的罰款100元;
15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。
第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公司員工獎(jiǎng)懲管理制度。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇十三
員工獎(jiǎng)懲是管理者用來調(diào)動(dòng)員工積極性和改變行為的重要手段。通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，可以激勵(lì)員工努力工作、提高績效，同時(shí)也能約束員工的不良行為，保持良好的工作秩序。在實(shí)踐中，我深切體會(huì)到了員工獎(jiǎng)懲的重要性以及一些心得體會(huì)。
第二段：獎(jiǎng)勵(lì)的益處。
獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)員工的積極因素，能夠給員工帶來實(shí)際的回報(bào)和精神上的滿足，從而增強(qiáng)工作動(dòng)力。一個(gè)公正、透明的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制能夠讓員工看到自己努力工作后，所取得的成果被認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，這既能增強(qiáng)個(gè)人的自豪感和歸屬感，也能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的凝聚力。在獎(jiǎng)勵(lì)的過程中，我們還需要注重獎(jiǎng)勵(lì)的差異性，因?yàn)椴煌膯T工對獎(jiǎng)勵(lì)的需求和價(jià)值觀不同，我們需要根據(jù)員工的不同情況，給予個(gè)性化的獎(jiǎng)勵(lì)。
第三段：懲罰的意義。
員工的懲罰是糾正員工錯(cuò)誤行為和保持工作秩序的手段，也是一種有效調(diào)節(jié)員工行為的方式。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)懲罰雖然具有必要性，但是我們需要注重方式和尺度。首先，我們應(yīng)該注重及時(shí)反饋，讓員工能夠及時(shí)知道自己的錯(cuò)誤，并意識到錯(cuò)誤的后果。其次，我們要靈活運(yùn)用不同的懲罰方式，不同的錯(cuò)誤行為需要采取不同的懲罰措施，以達(dá)到懲罰的效果。另外，我們需要注意，懲罰不是為了打擊員工和產(chǎn)生負(fù)面情緒，而是為了引導(dǎo)員工走正道，防止類似錯(cuò)誤再次發(fā)生。
第四段：獎(jiǎng)懲的平衡。
在獎(jiǎng)懲的過程中，我們要注意獎(jiǎng)懲的平衡。如果獎(jiǎng)勵(lì)過多或者懲罰過重，都可能帶來負(fù)面影響。過多的獎(jiǎng)勵(lì)可能導(dǎo)致員工的依賴和惰性，增加管理成本。而過重的懲罰可能打擊員工的積極性，降低工作效率，甚至導(dǎo)致員工離職。因此，我們需要根據(jù)不同情況做出合理的獎(jiǎng)懲決策，既能激勵(lì)員工的積極性，又能降低不良行為的發(fā)生。
第五段：經(jīng)驗(yàn)與建議。
在實(shí)踐中，我認(rèn)為獎(jiǎng)懲管理需要具備以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和建議。首先，我們要建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度，綜合考慮員工的績效、能力和貢獻(xiàn)等因素，公正評估員工的工作表現(xiàn)。其次，我們要注重獎(jiǎng)懲的效果，即在獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰后，能夠得到預(yù)期的結(jié)果，員工能夠?qū)ψ约旱男袨橛兴此己透倪M(jìn)。最后，我們要注重員工獎(jiǎng)懲的溝通和解釋，對于員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰決策，要及時(shí)向員工解釋原因和依據(jù)，讓員工理解和接受。
總結(jié)：
員工獎(jiǎng)懲是管理者重要的工作手段之一，通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰可以激勵(lì)員工的積極性，促進(jìn)工作效率的提升。然而，在獎(jiǎng)懲的過程中，我們需要注意獎(jiǎng)懲的平衡和度量，避免給員工和組織帶來負(fù)面影響。在實(shí)踐中，我們要積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)員工和組織的共同發(fā)展。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇十四
第二條?本規(guī)定為【員工手冊】的配套文件，對于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題在較長時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。
第三條?獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
第四條?懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作態(tài)度和工作效率外，又要保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
第二章適用范圍
第五條?本規(guī)定適用于公司全體員工（包括試用期員工與臨時(shí)工?）?。
第六條?本條例適用于公司注明以及未注明獎(jiǎng)懲條款的各項(xiàng)規(guī)章制度
第三章 獎(jiǎng)懲原則
第十條?為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲必須公開執(zhí)行；
第十一條?對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，獎(jiǎng)懲目的重在教育，對于被處罰的員工，應(yīng)坦誠的與其進(jìn)行交談，了解事實(shí)原因、講明道理、指出錯(cuò)誤，并允許當(dāng)事人申辯，通過做思想工作，化消極因素為積極因素。
第四章獎(jiǎng)懲種類
第十二條?獎(jiǎng)勵(lì)可分為：
a、?嘉獎(jiǎng) ：每次嘉獎(jiǎng)給予現(xiàn)金20?元的獎(jiǎng)勵(lì)；
b、?小功： 每次小功給予現(xiàn)金60?元的獎(jiǎng)勵(lì)；
c、?大功： 每次大功給予現(xiàn)金180?元的獎(jiǎng)勵(lì)
d、?晉升： 崗位級別晉升一級
第十三條?懲處可分為：
a、?申誡:?每次申誡給予現(xiàn)金20?元的罰款；
b、?小過:?每次小過給予現(xiàn)金60?元的罰款；
c、?大過； 每次大過給予現(xiàn)金180?元的罰款；
d、?停職或開除：
第五章 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
第十四條?有下列事跡之一者，得予以記嘉獎(jiǎng)：
1）?盡忠職守，工作勤奮，有具體事跡堪為同仁之楷模者；
2）?參與救援工作精神可佳者；
3）?主動(dòng)或協(xié)助主管開發(fā)業(yè)務(wù)有實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)者；
4）?除盡心本職外，主動(dòng)協(xié)助他人克服作業(yè)困難，順利完成任務(wù)者；
5）?愛護(hù)公物，節(jié)省資材成效優(yōu)良者；
6）?全年考勤記錄無缺勤者；
7）?其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者；
8）?合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者；
9）?有其他功績，足為其他員工楷模者。
第十五條?有下列事跡之一者，得予以記小功：
1）?對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者；
2）?遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者
3）?檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者
4）?全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者
5）?對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)者
6）?節(jié)約物料，或?qū)U料利用具成效者；
7）?合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者；
8）?具有其他較大功績，足以表揚(yáng)者。
第十六條?有下列事跡之一者，得予以記大功：
1）?對主辦業(yè)務(wù)或技術(shù)，有重大革新而提出具方案，經(jīng)公司采納，確有重大成效者；
2）?全年累計(jì)獲小功三次者
3）?熱忱服務(wù)，發(fā)揚(yáng)公司信譽(yù)，為社會(huì)機(jī)關(guān)，團(tuán)體公開表揚(yáng)者；
4）?適時(shí)消弭意外事件或重大變故對已發(fā)生事故予以有效控使公司避免嚴(yán)重?fù)p失者；
6）?維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者；
7）?具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。
第十七條?有下列事跡之一者，得予以晉升：
1）?績效評比如期達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)良者；
2）?服務(wù)滿5?年，考績優(yōu)良者，未曾有曠工或處分者；
3）?有事實(shí)證明對公司有特殊功勛表現(xiàn)者；
4）?一年內(nèi)累計(jì)記大功三次者；
5）?其他具有特殊功績者；
第六章懲處標(biāo)準(zhǔn)
第十八條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以申誡：
1）?在工作場所嬉戲，喧嘩、吵鬧、有隘工作之進(jìn)行者?；
2）?工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退者；
3）?因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；
4）?妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者；
5）?不遵守工作規(guī)則或作業(yè)流程致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者?；
6）?無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；
7）?初次不遵守主管人員指揮者；
8）?浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者；
9）?檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者；
第十九條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以小過：
1）?對上級指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者；
2）?積壓公文或公事、影響自己或他人工作之進(jìn)度者?；
3）?因工作疏忽導(dǎo)致物品材料嚴(yán)重受損者；
4）?在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者；
5）?未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者；
6）?攜帶危險(xiǎn)物品入廠者；
7）?在禁煙區(qū)吸煙者；
8）?投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者；
9）?對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者；
第二十條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以大過：
1）?拒絕服從上級主管及管理人員合理指揮，監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者；
2）?擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者；
3）?在工作場所酗酒滋事或上工前酒醉不聽勸阻者；
4）?遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者；
5）?擅自涂改或撕毀公司重要文件者；
6）?不遵守規(guī)定或指示、或擅自改變工作方法、程序、發(fā)生作業(yè)錯(cuò)誤使公司蒙受損失者；
7）?以私人單據(jù)報(bào)銷公賬、或以浮報(bào)賃證報(bào)銷公賬?，經(jīng)查核實(shí)者；
8）?拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督者；
9）?違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失者；
10）?工作時(shí)間在工作場所制造私人物件者；
11）?造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。
第二十一條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以停職或開除：
1）?擅離職守或違反勞工安全衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受損失，情節(jié)嚴(yán)重者；
2）?偷竊同仁或公有財(cái)物者；
3）?于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害者；
4）?偽造、 變造或盜用公司印章或印文者；
5）?對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者；
6）?違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者；
7）?蓄意損壞公司或他人財(cái)物者，故意泄漏技術(shù)、秘密，致使公司蒙受重大損失者；
8）?違法犯罪，觸犯刑律者；
9）?無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，一個(gè)月累計(jì)曠工3?天，一年內(nèi)累計(jì)曠工六日者；
10）?攜帶刀或其它違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)公司危害公司員工安全、或參加非法組織者；
11）?組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序者；
12）?在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博者；
13）?利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者；
14）?在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為者；
15）?在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者；
16）?在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者；
17）?經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者；
18）?依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受者；
19）?因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任者；
20）?一年中記大過累計(jì)滿三次、末經(jīng)功過抵消者
21）?試用其間不符合任用資格者；
22）?其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者；
第二十二條?員工受獎(jiǎng)懲情況均記入人事檔案中，作為其當(dāng)年年度考評的依據(jù)；
第二十三條?為使受到懲處的員工將功補(bǔ)過，在同一年度中，功過可以相抵和轉(zhuǎn)換，方法如下：
1?）1?次嘉獎(jiǎng)可與1?次申誡相抵；
2?）1?次小功可與1?次小過相抵；
3?）1?次大功可與1?次大過相抵；
第二十五條?員工獎(jiǎng)懲由直接主管或相關(guān)部門酌情填寫?yīng)剳蜕暾垎?，呈?bào)獎(jiǎng)懲；
第二十六條?獎(jiǎng)懲之實(shí)施，依具體事實(shí)即可執(zhí)行，功（過）核準(zhǔn)頒布；
第二十七條?本作業(yè)辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。
一、? 基本要求
（一）? 良好的職業(yè)道德
（二）? 認(rèn)同超市企業(yè)文化
（三）? 良好的推銷技能
（四）? 很強(qiáng)的溝通能力
（五）? 具有團(tuán)隊(duì)精神
（六）? 全面遵守超市規(guī)章制度
二、? 員工（促銷員）行為規(guī)范
1、? 維護(hù)和傳播超市和促銷人員所代表廠商的公司形象；
2、? 嚴(yán)格按規(guī)定作息時(shí)間出勤，不遲到、不早退、不曠工；
3、? 隨時(shí)保持得體的儀容儀表，在工作中使用文明用語，按要求佩戴工牌和著裝；
5、? 服從主管人員的指示或命令；
6、? 員工應(yīng)按要求參加每天的早會(huì)、晚會(huì)；
7、? 嚴(yán)格遵守安全規(guī)則；
10、? 不聚眾賭博，不打架斗毆，不吸毒，不做任何違法亂紀(jì)的事；
11、? 嚴(yán)格遵守輪班、換班制度，工作時(shí)間不擅離工作崗位；
12、? 不擅自動(dòng)用公司機(jī)器和材料；
13、? 不陽奉陰違，不消極怠工；
14、? 不營私舞弊，不利用職務(wù)之便貪圖小便宜；
15、? 不隨意拿取賣場內(nèi)任何商品和贈(zèng)品；
16、? 珍惜、愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)，不得以各種方式私自使用、占有和侵吞公司財(cái)產(chǎn)；
17、? 誠實(shí)可靠，不欺上瞞下，不弄虛作假，敢于對不良行為進(jìn)行檢舉和批評；
18、? 團(tuán)結(jié)協(xié)作，凡事多溝通，不拉幫結(jié)派，不勾心斗角，不搞小團(tuán)隊(duì)；
19、? 保守公司秘密，不泄露公司任何商業(yè)秘密；
20、? 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極向顧客推銷產(chǎn)品，保證顧客的滿意；
21、? 不破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施和文件；
22、? 不偽造、涂改公司的報(bào)告、記錄；
三、? 獎(jiǎng)懲規(guī)范
（一）? 獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)的方式
對員工在工作中的出色表現(xiàn)，由店長決定對促銷人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，主要以獎(jiǎng)金方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金由公司支付。
獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)項(xiàng)
1、? 凡受顧客口頭表揚(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)5元；書面表揚(yáng)一次10元；錦旗或新聞媒體表揚(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)50元。
2、? 商品陳列好、所屬區(qū)域整潔獎(jiǎng)勵(lì)20元。
3、? 思想品質(zhì)好，撿到顧客遺失物品主動(dòng)上交獎(jiǎng)勵(lì)50元。
4、? 提出各類合理化建議，并經(jīng)采納取得成效獎(jiǎng)勵(lì)10元至100元。
5、? 發(fā)現(xiàn)并上報(bào)各類安全隱患為公司挽回重大損失獎(jiǎng)勵(lì)50元至100元。
6、? 同壞人、壞事和不良傾向作斗爭，或在保護(hù)顧客生命財(cái)產(chǎn)中有功績的獎(jiǎng)勵(lì)50元至200元。
7、? 工作任勞任怨、埋頭苦干、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)或遵守規(guī)章制度、組織紀(jì)律好的員工獎(jiǎng)勵(lì)10元至100元。
8、? 在特殊、緊急情況下仍能堅(jiān)守工作崗位，為顧客提供一流服務(wù)的員工獎(jiǎng)勵(lì)10元至100元。
9、? 抓獲小偷一次按賠償金額的一定比例提成。
10、? 舉報(bào)或提供偷盜線索一次獎(jiǎng)勵(lì)20元。
11、? 增收節(jié)支獎(jiǎng)勵(lì)50元至200元。
（二）、懲罰
對違紀(jì)員工的處罰由店長決定，通過經(jīng)濟(jì)處罰方式進(jìn)行，其所處罰金額由被處罰員工到超市財(cái)務(wù)室交納。
1、凡儀容、儀表、儀態(tài)、語言、禮節(jié)不符合規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。
2、上班一周后，不熟悉超市流程、產(chǎn)品特點(diǎn)等處罰20元。
3、工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)與工作無關(guān)的物品或禁止帶入超市的物品一次處罰10元。
4、所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生狀況差，發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。
5、違反考勤規(guī)定的按《員工考勤制度》規(guī)定處罰。
6、上班時(shí)間串崗、干私活、打磕睡、打堆聊天、打私人電話一次處罰10元。
7、對顧客咨詢不理不問發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。
8、與顧客發(fā)生爭吵一次處罰10元至500元，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。
9、對顧客服務(wù)質(zhì)量低劣、態(tài)度差，受到顧客投訴者，一次處罰10元至50元，情節(jié)嚴(yán)重予以開除。
10、上下班不走規(guī)定通道，拒不接受安全人員檢查者，發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。
11、因個(gè)人原因損壞商品或其它設(shè)施照價(jià)賠償。
答案補(bǔ)充
13、擅自換班，不服從工作安排者，按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。
14、私自占有和侵吞公司財(cái)產(chǎn)，一次處罰50至200元，在賠償損失后予以開除，構(gòu)成違法的送公安機(jī)關(guān)處理，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
15、不具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，勾心斗角，造謠生事，誹謗他人，欺上瞞下者予以開除。
16、偽造、改寫、損毀公司各種單據(jù)、記錄和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)者，一次處罰20至100元，并承擔(dān)由此造成的損失，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。
17、工作效率不高，拖延處理事情者，一次處罰5元至20元。
18、品行不端，行為不檢，影響惡劣者予以開除。
19、在超市內(nèi)販賣私人物品者，處罰5至200元后予以開除。
20、違反安全規(guī)則未造成嚴(yán)重后果一次處罰10元至50元。
21、違反安全規(guī)則造成嚴(yán)重后果，一次處罰50元至200元，在賠償損失后，予以開除，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
四、促銷人員的管轄
促銷人員的管轄由超市全權(quán)負(fù)責(zé)日常管理，日常管理完全按公司正式員工管理要求實(shí)施，按促銷產(chǎn)品分類由產(chǎn)品所屬的營業(yè)組別主管進(jìn)行管理，促銷人員的薪水由供應(yīng)商支付，促銷人員的工服由供應(yīng)商或促銷人員購買。
為嚴(yán)肅本部門紀(jì)律，鼓勵(lì)先進(jìn)、懲罰過失，特制定以下獎(jiǎng)懲制度：
一、有下列表現(xiàn)之一者，本部門將予以獎(jiǎng)勵(lì)或作為晉升的參考。
1.對商場的防損及安全管理工作有重大貢獻(xiàn)者；
2.拾到顧客錢財(cái)上繳者；
3.如實(shí)舉報(bào)員工違章亂紀(jì)者；
4.向本部門提出良好建議，該建議被采納者；
5.為保護(hù)商場聲譽(yù)和財(cái)產(chǎn)，勇于同不法分子做斗爭者；
二、有下列表現(xiàn)之一者，本部門將予以警告或辭退。
1.當(dāng)班時(shí)不注意儀容儀表，不佩帶工牌，經(jīng)指出無明顯改進(jìn)者；
2.不服從分配，不服從上級指揮和調(diào)遣者；
3.經(jīng)常遲到、早退又不打卡備案者；
4.無特殊情況（除公務(wù)需要外）擅自離開工作崗位者；
5.當(dāng)班睡覺、抽煙、吃零食、聊天、聽收放機(jī)、看書報(bào)不聽從勸告者；
6.當(dāng)班時(shí)濫用職權(quán)，以工作之便謀取私利者；
7.不遵守宿舍管理制度者，進(jìn)入辦公室打私人電話和吸煙者；
8.對工作麻木不仁，玩忽職守造成工作失誤者；
9.工作中欺騙上司者。
三、有下列表現(xiàn)之一者，立即辭退：（其中2.3.4.6.7并根據(jù)情況送公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任）。
1.不請假，曠工三天以上者；
2.無論何種原因與顧客或員工打架者；
3.利用職權(quán)與顧客、員工進(jìn)行非法交易者；
4.監(jiān)守自盜以及主使或參加本商場員工盜竊商品或員工財(cái)物者；
5.不服從上級管理，出于私利謾罵上級者；
6.工作嚴(yán)重失誤，造成本商場損失者；
7.不愛護(hù)防損設(shè)備、辦公室設(shè)備，造成嚴(yán)重?fù)p失者，除照價(jià)賠償外，立即辭退。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇十五
為規(guī)范員工行為，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，使公司獎(jiǎng)懲管理工作有章可循，特制定本制度。
本公司所有員工。
1、精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合；
2、制度面前人人平等，不論職位高低；
3、獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩；
4、公開、公正、及時(shí)。
8、部門經(jīng)理以上人員獎(jiǎng)懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。
10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎(jiǎng)懲員工。
獎(jiǎng)勵(lì)分為四種：
嘉獎(jiǎng)——公司通報(bào)表揚(yáng)并給予200元獎(jiǎng)勵(lì)；
記功——公司通報(bào)表揚(yáng)并給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)；
記大功—公司通報(bào)表揚(yáng)并給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)；
晉級——晉升工資或職位。
11、嘉獎(jiǎng)：
(1)愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績顯著者；
(2)出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的重要任務(wù)者；
(3)圓滿完成重大項(xiàng)目未出差錯(cuò)者；
(4)對操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，有成效者。
(5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者；
(6)全心全意服務(wù)，受到客戶表揚(yáng)，有具體事跡者；
(7)遇有困難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者；
(8)其它應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)者。
12、記功。
(1)節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者；
(2)技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的；
(3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后，效果顯著者；
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外問題，予以報(bào)告或妥為處置，防止損害發(fā)生者；
(5)其他應(yīng)當(dāng)記功者；
(6)一年內(nèi)嘉獎(jiǎng)三次者；
(7)上一條款業(yè)績突出者。
13、記大功。
(1)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身、不避危難，減少損害者；
(2)維護(hù)公司利益，避免重大損失者；
(3)一年內(nèi)記功三次者；
(4)其他應(yīng)當(dāng)記大功績者；
(5)上款業(yè)績突出者。
14、晉級(工資或職位)。
(1)對公司有特殊貢獻(xiàn)者；
(2)一年內(nèi)記大功三次者；
(3)其他應(yīng)當(dāng)晉級者；
(4)上款業(yè)績突出者。
懲處分為下列四種：
罰分——扣罰操行考評分(最低1分，最高10分);。
記過——公司通報(bào)批評并減發(fā)當(dāng)月50%工資；
記大過—公司通報(bào)批評并減發(fā)當(dāng)月工資90%或降職級；
開除——解除聘用合同并扣發(fā)當(dāng)月工資；
15、有下列情形之一者，予以罰分；
(1)未履行本崗位職責(zé)，情節(jié)輕微者；
(2)遲到、早退者；
(3)不按規(guī)定著裝者；
(4)不能按時(shí)完成工作任務(wù)者；
(5)因過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者；
(6)不服從上級指示，情節(jié)輕微者；
(7)浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者；
(8)上班時(shí)間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者；
(9)破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者；
(10)在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者；
(11)不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者；
(12)在車間、大廳吃東西者；
(13)不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者；
(14)涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者；
(15)檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者；
(16)違反公司制度、規(guī)定輕微者；
(17)其他應(yīng)當(dāng)罰分者。
16、記過。
(1)違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者；
(2)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者；
(3)頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者；
(4)侵占、貪污公司財(cái)物、損害公司利益、謀取非法利益者；
(5)因疏忽、過失或違章操作使公司財(cái)產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者；
(6)撥弄是非，散布謠言、影響團(tuán)結(jié)者；
(7)一月內(nèi)曠工累計(jì)一日者；
(8)一月內(nèi)罰分累計(jì)五次者；
(9)一年內(nèi)罰分累計(jì)十次者；
(10)與客戶發(fā)生爭吵者；
(11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。
(12)其他應(yīng)當(dāng)記過者；
(13)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
17、記大過。
(1)玩忽職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者；
(2)泄露公司機(jī)密、損害公司利益者；
(3)遺失經(jīng)營合同和重要文件、機(jī)密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者；
(4)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)二日者；
(5)拒絕聽從上級合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸告仍不聽從者；
(6)在公司里毆打他人或相互毆打者；
(7)其他重大違規(guī)、違章者。
(8)一年內(nèi)記過三次者；
(9)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
18、開除。
(1)對領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行暴力、恐嚇，嚴(yán)重妨礙工作者；
(2)張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者；
(3)偷盜、侵占同事或公司財(cái)物者；
(4)故意損毀公司財(cái)物，損失重大者；
(5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者；
(6)涂改重要文件或票據(jù)者；
(7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；
(8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者；
(9)一年內(nèi)記大過三次，功過無法平衡抵消者；
(10)當(dāng)月曠工累計(jì)超過三日或全年累計(jì)曠工達(dá)五日者；
(11)吸食毒品者；
(12)在公司范圍內(nèi)賭博者，或有傷風(fēng)化行為者；
(13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴(yán)重后果者；
(14)經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者；
(15)偽造、編造或盜用公司印信者；
(16)故意泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；
(17)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者；
(18)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
功過相抵。
19、記功一次或嘉獎(jiǎng)三次可抵消記過一次；
20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次；
21、前功不能抵后過；
22、功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。
特殊事項(xiàng)。
23、發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項(xiàng)制度獎(jiǎng)勵(lì)。
24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，按年純利潤的%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并按貢獻(xiàn)大小分別記錄嘉獎(jiǎng)、記功、記大功一次(其現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)部分不再發(fā)放)。
25、對損壞公司財(cái)物且價(jià)值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)照價(jià)賠償；價(jià)值超過1000元以上的，由公司確定賠償比例。
26、單項(xiàng)制度有獎(jiǎng)罰的，以單項(xiàng)制度為準(zhǔn)；情節(jié)嚴(yán)重的，按此制度辦理。
27、對同一事件不重復(fù)獎(jiǎng)罰；年終評獎(jiǎng)不在此例。
28、各公司、部門主管、員工上級對所屬員工獎(jiǎng)罰負(fù)有10%連帶責(zé)任(自身行使職權(quán)的獎(jiǎng)罰不負(fù)連帶責(zé)任)。
29、對違反國家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責(zé)任。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇一
想要做好員工管理工作，必須做到有獎(jiǎng)有罰。對于公司而言，如何做好員工獎(jiǎng)罰管理工作？以下以某公司為例，為各位提供一則公司員工獎(jiǎng)罰管理制度范本，僅供各位管理者參考。
一．獎(jiǎng)勵(lì)
對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1．對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；
2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者；
3．嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績者；
4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽(yù)者；
5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；
6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者；
7．為保護(hù)國家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；
8．講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者；
9．拾金（物）不昧者；
10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者。
財(cái)務(wù)考勤管理制度
1.員工請事假以（時(shí)薪*請假時(shí)間）扣除。
2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。
4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。
5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會(huì)無故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)
二．處分
對違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯(cuò)誤的認(rèn)識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。
1．對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。
（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
（2）遲到早退；
（3）托人或代人打考勤卡；
（4）工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；
（5）工作時(shí)間打私人電話或電話閑談；
（6）工作時(shí)間收聽（看）收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無關(guān)的書籍；
（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；
（8）未鍛煉就在公司沖涼者；
（9）下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿；
（10）在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序；
（11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯(cuò)，對營業(yè)有所影響；
（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；
（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；
（14）向會(huì)員索取錢物；
2．對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會(huì)員投訴；
（2）酗酒、賭博、打架斗毆；
（3）偷竊俱樂部或會(huì)員的錢物；
（4）嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品；
（5）連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次
（6）私自配制俱樂部的鑰匙；
（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查
（8）不服從分配；
（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；
（10）違反俱樂部的保密規(guī)定；
（11）非工作需要單獨(dú)與客人接觸；
（12）偷看或偷走會(huì)員遺留的書刊和物品等；
（13）搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)；
3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；
（2）工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；
（3）惡意破壞公物或會(huì)員物品；
（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；
（5）經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改；
（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會(huì)員爭吵；
（7）無理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂部和社會(huì)秩序；
（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。
優(yōu)秀員工評選制度
1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：
（1）文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。
（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約意識較強(qiáng)。
（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（全月無請假,遲到,早退,曠工等），工作無失職、失誤記錄。
（4）團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語）。
2．銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。
3．總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。
（1)本年3月1日以前成立的單位。
（2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。
（3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，員工精神面貌良好。
（4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。
（5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。
（6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元以上者不能參加評先。
4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)
（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。
（2)本年12月31日仍在職的員工。
（3)全年未受過任何處分的員工。
（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評。
（5)全年累計(jì)曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。
（6)對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。
員工投訴
員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：
1.不得提供偽證；
2.不得公開或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。
4.不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。
事實(shí)證明，公司制定員工獎(jiǎng)罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎(jiǎng)罰制度范本，僅供各位參考借鑒。
第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。
2、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、 辦公室、本部門審核；
3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審；
4、 總經(jīng)理批準(zhǔn)；
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報(bào)批評；
2、 經(jīng)濟(jì)處罰；
3、 降級；
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；
2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元；
2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；
4、 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元；
9、 不配合各部門工作的'罰款100元；
15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。
第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1． 于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；
2． 違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；
3． 蓄意損壞公司或他人財(cái)物；
5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；
6． 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
7． 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
9． 挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
10． 利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
11． 曠工或從事其它兼職的；
13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；
14． 因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；
15． 因行為不當(dāng)，失信于公司的；
16． 其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；
第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。
第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第十三條 辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條 給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。
第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條 員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第十七條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇二
第一條各部門負(fù)責(zé)人（包括項(xiàng)目總監(jiān)及代表）應(yīng)嚴(yán)格考勤，對于在考勤工作中不負(fù)責(zé)任，弄虛作假，以及遲到、早退、無故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。
第二條員工辭職，按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假，且提前一月提出報(bào)告，移交清楚，并由公司辦公室、財(cái)務(wù)室、總工等簽批離職手續(xù)。否則公司扣發(fā)任何薪資，在最低賠付違約金3000元的基礎(chǔ)上再提出培訓(xùn)、誤工、業(yè)主不滿等相關(guān)費(fèi)用索賠。未經(jīng)允許，擅自離職三日及以上者，公司可作除名或失蹤處理，不再為個(gè)人補(bǔ)辦任何離職手續(xù)，所存?zhèn)€人檔案資料（含培訓(xùn)證件等）定期銷毀。
第三條公司員工必須遵守本行業(yè)（監(jiān)理）規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃及其法規(guī)、條例等。按本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、程序要求規(guī)范化地開展工作。
現(xiàn)場辦公室應(yīng)規(guī)范化布置與管理；遵守各項(xiàng)管理制度；資料應(yīng)規(guī)范與工程同步；項(xiàng)目完工時(shí)應(yīng)及時(shí)提交總結(jié)，匯總整理資料，移交存檔。否則，每事項(xiàng)罰款200---1000元，并不低于實(shí)際損失。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。（按公司統(tǒng)一填寫格式）。
第四條工作時(shí)間不講究行為規(guī)范（特別是中午飲酒或值班飲酒等）；監(jiān)理組缺乏團(tuán)隊(duì)精神，影響工作，甚至發(fā)生爭吵與沖突事件；總監(jiān)（代表）罰款1000元，其他人員罰款500元。應(yīng)旁站而未旁站或未安排旁站，旁站無真實(shí)記錄，總監(jiān)（代表）罰款100---200元，其他人員罰款50---100元。
第五條監(jiān)理人員不得以任何借口向施工單位索取錢物，吃拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除勒令退回外，處以當(dāng)事人1000元并不低于發(fā)生額兩倍罰金，影響惡劣者將立即除名。
第六條監(jiān)理人員不得向施工單位和業(yè)主推銷施工分包、各種材料和設(shè)備，業(yè)主有要求時(shí)，只能由總監(jiān)采取建議和推薦形式，一旦造成壞的影響，有損公司形象或造成損失時(shí)，處以當(dāng)事人1000---10000元罰金。
第七條項(xiàng)目受到各級通報(bào)批評，或受上級與業(yè)主質(zhì)詢，總監(jiān)（代表）及責(zé)任人每次罰款500---3000元，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）。監(jiān)理工作受到各級通報(bào)表揚(yáng)者，總監(jiān)（代表）每次獎(jiǎng)勵(lì)500---3000元，其他人員每次獎(jiǎng)勵(lì)500元。
第八條監(jiān)理組因工作不力導(dǎo)致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務(wù)（或因此造成監(jiān)理費(fèi)收繳困難），視情罰款1000---10000元，并扣罰部分獎(jiǎng)金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?BR> 第九條施工現(xiàn)場監(jiān)理人員安全意識不強(qiáng)，管理措施不力，造成工程質(zhì)量、安全事故，要堅(jiān)持按照“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理（即事故原因不清不放過，事故責(zé)任不追究不放過，整改措施不制訂不放過）。不分其主客觀原因，主管、項(xiàng)目總監(jiān)及責(zé)任人員均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，可處500—10000元的罰款，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按20---50%追究總監(jiān)及當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任乃至法律責(zé)任。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇三
為了更好地鼓勵(lì)和鞭策廣大員工工作能夠奮發(fā)有為、積極向上，創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，特制定此制度。
一、獎(jiǎng)懲的原則：
1、有據(jù)：依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作目標(biāo)等。
2、及時(shí)：獎(jiǎng)懲必須及時(shí)，使其發(fā)揮應(yīng)有激勵(lì)作用。
3、公開：為了公平公正、全員監(jiān)督，獎(jiǎng)懲結(jié)果公開。
二、獎(jiǎng)勵(lì)：
獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)、休假獎(jiǎng)勵(lì)、浮動(dòng)工資和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)五種。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括資金、獎(jiǎng)品；行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功；休假獎(jiǎng)勵(lì)包括當(dāng)?shù)匦菁倥c外地度假；公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由公司總經(jīng)理視具體情況定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。以上五種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行，均通報(bào)嘉獎(jiǎng)。
（一）員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金100元和一天帶薪休假，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。
1、出色完成本職工作，工作努力、敬業(yè)、鉆研，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；
2、品行優(yōu)良、技術(shù)精湛、恪盡職守，堪為全體員工楷模者；
3、工作中精益求精，特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能顧及和著眼于公司大局者。
4、績效考核，成績優(yōu)秀者。
5、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。
6、節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者。
7、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。
8、經(jīng)總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得2000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展起到顯著效果者。
9、對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者。
10、對部門內(nèi)部工作主動(dòng)自查、自檢，積極主動(dòng)進(jìn)行有效整改的部門負(fù)責(zé)人。
11、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
（二）員工有下列事件之一者給予記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金200—1000元獎(jiǎng)勵(lì)和二天帶薪休假，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。
1、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
2、遇到災(zāi)變或意外事故，能夠極力搶救并減少公司損失者。
3、避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
4、全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。
5、總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得5000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得較大突破者。
6、其他對公司或公司聲譽(yù)有較大受益的行為，具有事實(shí)證明者。
效。
1、全年累計(jì)獲記功三次者。
2、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。
3、承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，表現(xiàn)突出者。
4、對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。
5、通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
6、經(jīng)總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得8000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得重大突破者。
7、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。
8、其他對公司或公司聲譽(yù)有重大受益的行為，具有事實(shí)證明者。
（四）浮動(dòng)工資：
1、連續(xù)三年所在部門被公司評為“先進(jìn)集體”，給予部門負(fù)責(zé)人及主管負(fù)責(zé)人月工資上浮200元。
2、連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀員工”，給予該員工每月上浮200元。
（五）凡為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目，在應(yīng)用中取得10000元以上效果，未發(fā)生安全事故或及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患予以排除的，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和資金額度由公司總經(jīng)理一事一人一議，包括到外地帶薪度假，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
三、懲罰：
懲罰方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種，經(jīng)濟(jì)處罰為罰款，行政處。
分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
（一）警告提示：可酌情采用口頭警告和書面警告形式。
1、對不符合公司職業(yè)道德和規(guī)章制度要求，情節(jié)和影響極為輕微的言行給予警告。
2、上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。
3、因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。
4、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。
5、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。
6、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。
7、遇非常事變，故意規(guī)避者。
8、浪費(fèi)物料者。
9、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處警告的行為。
（二）過錯(cuò)處罰：處罰額度：20—100元/次，視情況可給予記過處罰。
1、由于盲目操作，在工作中出現(xiàn)可挽回過錯(cuò)者。
2、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
3、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
4、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。
5、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。
6、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。
7、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。
8、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處過錯(cuò)處罰的行為。
（三）不作為處罰：視情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、辭退或開除處罰。處罰額度：20—100元/次。如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任，通報(bào)全公司。
1、責(zé)任意識淡薄，工作中得過且過，無視崗位職責(zé)要求，等、靠、混思想嚴(yán)重。
2、對部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作存在忘辦、漏辦、未按期限完成等情況，雖未造成損失，但工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任者。
（四）違規(guī)處罰：違反公司規(guī)章制度者。視情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、辭退或開除處罰。處罰額度如下，視情況可通報(bào)全公司。
1、全體員工班中、班前嚴(yán)禁飲酒，如有違反，員工處罰100元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰200元/次。
2、全體員工不允許出現(xiàn)脫崗、漏崗或睡崗現(xiàn)象，如有違反，員工處罰50元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰100元/次。
3、工作期間內(nèi)，除因工作需要領(lǐng)導(dǎo)要求上網(wǎng)查詢相關(guān)資料外，禁止利用工作之便上網(wǎng)、聊天、瀏覽網(wǎng)站或看電影、打電腦游戲等，如有違反，員工處罰50元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰100元/次，并予以全廠通報(bào)批評。
4、無故曠工者，均按1：5比例扣罰工資；連續(xù)曠工3天以上、每月累計(jì)曠工5天以上者，予以開除處理，不計(jì)工資。
次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員每次100元處罰。
6、各部門負(fù)責(zé)人私自準(zhǔn)假，而未辦任何手續(xù)，一經(jīng)查出，對部門負(fù)責(zé)人予以100元罰款。
7、員工遲到15分鐘以內(nèi)處罰10元/次，遲到15分鐘以上按曠工處理，事先未請假且已遲到者不得再補(bǔ)辦請假手續(xù)；早退同遲到處罰標(biāo)準(zhǔn)相同。
8、發(fā)現(xiàn)考勤作假等問題，對修改、隱匿、瞞報(bào)考勤情況的人員處以20元/次的罰款并作留廠察看處分，對其部門負(fù)責(zé)人處以50元/次的罰款和通報(bào)批評。
9、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)未按規(guī)定時(shí)間參會(huì)或未請假的，在會(huì)上做出檢討，每次處罰100元。
10、因接聽電話不及時(shí)和無故不開機(jī)延誤工作的，處以20元的罰款；如造成工作延誤，出現(xiàn)嚴(yán)重后果的處以40—100元的罰款。
11、其它違反規(guī)定者，公司視情況給予相應(yīng)處罰。
（五）重大過失處罰：處罰額度：100—1000元/次，如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任，通報(bào)全公司；管理人員被記大過者，將并處以留職察看或降職、撤職處分，由公司重新考核定崗；視情節(jié)輕重分別給予記大過、辭退或開除處罰。
1、部門隱報(bào)、瞞報(bào)事故事實(shí)，信息溝通不暢。
2、向上級反映問題不實(shí)、歪曲事實(shí)。
4、一年中記過二次者。
5、無故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。
6、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。
7、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。
8、無故曠工三日或全月累計(jì)曠工六日或一年曠工累計(jì)達(dá)十二日者。
9、故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)蜜，致使公司蒙受重大損失者。
10、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。
11、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。
12、參加非法組織者。
13、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。
14、直屬主管對所屬人員舞弊知情，而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者。15其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。
四、獎(jiǎng)懲申報(bào)：
凡獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，由其直接上級向人事部門提出，人事部門會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員核實(shí)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
五、附則：
1、本制度由公司人事部門制訂、修改、補(bǔ)充、完善并負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
一、總經(jīng)理。
1、貫徹執(zhí)行行業(yè)主管部門及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度不力，管理混亂，視情節(jié)處罰（）元/次。
2、決策失誤，導(dǎo)致公司在經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益上遭受損失，視情節(jié)處罰（）元/次。
3、對上級隱瞞經(jīng)營管理中存在的問題，報(bào)喜不報(bào)憂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰（）元/次。
4、不能很好的協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，導(dǎo)致部門之間工作銜接不暢或矛盾加劇，影響正常工作秩序，處罰（）元/次。
5、維護(hù)企業(yè)形象不力處罰（）元/次。
6、未能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，處罰（）。
7、超額完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)（）。
二、倉儲(chǔ)部經(jīng)理。
1、與鐵路運(yùn)輸部門銜接不利，影響工作秩序的，處罰（）元/次。
2、不能嚴(yán)格落實(shí)鐵路運(yùn)輸部門提出的工作要求和管理規(guī)定，處罰（）元/次。
3、對倉儲(chǔ)物流工作管理不當(dāng)，對正常工作造成一定影響的，處罰（）元/次。
4、對到線的車皮不能及時(shí)組織裝卸人員及運(yùn)輸部門進(jìn)行清卸的，處罰（）元/次。
5、對沒有組織人員進(jìn)行專用線清理、裝卸車監(jiān)督、煤垛修理工作的，處罰（）元/次。
6、對儲(chǔ)煤場區(qū)的消防安全問題管理不當(dāng)，不能及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案的，處罰（）元/次。
7、不能適時(shí)性向上級反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。
8、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。
9、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。
10、沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。
11、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
三、運(yùn)輸經(jīng)理。
1、未服從公司的安排、調(diào)度，不能確保公司工作正常用車的，處罰（）元/次。
2、不能加強(qiáng)運(yùn)輸司機(jī)國家交通法令、法規(guī)和交通規(guī)則教育的，處罰（）元/次。
3、不能嚴(yán)格落實(shí)提高運(yùn)輸司機(jī)安全生產(chǎn)意識，確立安全。
6、未能熟悉掌握車輛駕駛技術(shù)及相關(guān)法律法規(guī)知識，并對運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，處罰（）元/次。
7、沒有及時(shí)檢查車輛出車日志記錄，處罰（）元/次。
8、不能適時(shí)性向上級反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。
9、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。
10、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。
11、沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。
12、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
四、運(yùn)輸司機(jī)。
1、對未服從部門負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度，確保公司工作正常用車的，處罰（）元/次。
元/次。
6、對車輛不愛護(hù)，做不到保持車輛與車隊(duì)場地清潔，不能保證每次出車前的常規(guī)檢查。不能保證車輛處于良好狀態(tài)隨時(shí)用車、隨時(shí)出車。做不到車有故障不出車以及出車途中沒有嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，思想不集中，駕駛不謹(jǐn)慎、沒有中速行駛和禮讓三先的，處罰（）元/次。
7、出車前沒有例行檢查車輛的水、電、油以及其他性能是否正常，車輛出現(xiàn)故障、事故時(shí)，沒有迅速做出應(yīng)急處理和如實(shí)上報(bào)的，處罰（）元/次。
8、執(zhí)行外出任務(wù)時(shí)，所到之處有無耽誤，沒有及時(shí)向運(yùn)輸經(jīng)理匯報(bào)車輛所處位置及記錄出車日志的，處罰（）元/次。
9、對在機(jī)動(dòng)車內(nèi)休息的司機(jī)，處罰（）元/次。
10、當(dāng)公司車輛與外來車輛同時(shí)檢斤時(shí)，沒有做到禮讓外來車輛，確保地重衡通暢的，處罰（）元/次。
11、運(yùn)輸過程中沒有及時(shí)注意路況安全，避免運(yùn)輸過程中散落煤炭的，處罰（）元/次。
12、運(yùn)輸司機(jī)之間沒有互相幫助照應(yīng)，不能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不能共同完成運(yùn)輸任務(wù)的，處罰（）元/次。
13、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作，處罰（）元/次。
五、人事行政主管。
1、未能做到公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)，處罰（）元/次。
2、為能實(shí)現(xiàn)組織起草、審核公司公文；處罰（）元/次。
3、未能合理完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
4、不能協(xié)調(diào)上級制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略和政策，處罰（）元/次。
5、組織公司內(nèi)部會(huì)議，沒有形成紀(jì)要存檔；處罰（）元/次。
6、對公共關(guān)系的建立、維護(hù)沒有進(jìn)行妥善處理；處罰（）元/次。
7、對檔案管理工作不當(dāng)?shù)?，處罰（）元/次。
8、沒有建立人力資源信息庫及適時(shí)性向上級反饋的，處罰（）元/次。
9、沒有制定人員培訓(xùn)計(jì)劃和進(jìn)行組織培訓(xùn)的，處罰（）元/次。
10不能妥善處理發(fā)生的員工合同糾紛，處罰（）元/次。
11、不能適時(shí)性向上級反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。
12、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。
13、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。
14、沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。
15、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
六、人事行政專員。
1、未能忠于職守和嚴(yán)格遵守公司檔案管理制度，不能保管好公司各。
部門上交的檔案資料，處罰（）元/次。
2、對公司各部門檔案資料收集、接收不認(rèn)真負(fù)責(zé)，未能按時(shí)作好積累、補(bǔ)充、配套、保管和提供查閱，處罰（）元/次。
3、未能及時(shí)立卷歸檔，編制總目錄，卷內(nèi)目錄及檔案形成說明書，編排入柜，沒有及時(shí)形成電子檔案，便于查閱，處罰（）元/次。
4、沒有妥善管理檔案，嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和建立借閱登記，未對借出資料按期催還，處罰（）元/次。
5、未定期整理檔案，進(jìn)行全部檔案的清理核對和保管質(zhì)量檢查，沒有做到帳物相符，及時(shí)修補(bǔ)和復(fù)制缺損或變質(zhì)的檔案，處罰（）元/次。
6、沒有認(rèn)證負(fù)責(zé)的對公司所需各項(xiàng)文件的打印、復(fù)印、傳真等項(xiàng)工作，處罰（）元/次。
7、未能按專業(yè)類項(xiàng)進(jìn)行保管，未做到檔案存放條理化、排列系統(tǒng)化、保管科學(xué)化，處罰（）元/次。
8、未能以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”方針，切實(shí)做好檔案“十防”工作，不能確保檔案完整安全，處罰（）元/次。
9、對接交進(jìn)柜的檔案，沒有做到認(rèn)真清點(diǎn)，履行簽字接交手續(xù)；檔案外借是沒有認(rèn)真清點(diǎn)，履行批準(zhǔn)手續(xù)，并不能保證按期歸還，處罰（）元/次。
取工作的，處罰（）元/次。
11、根據(jù)檔案管理的相關(guān)規(guī)定，未能做好各部辦資料信息的定期收集歸檔工作；特別重要的說明書、合同、光盤等資料信息，做不到隨時(shí)收集，及時(shí)歸檔，統(tǒng)一管理，處罰（）元/次。
12、對未建立起公司員工在職、調(diào)轉(zhuǎn)、新聘、解聘信息電子檔案，沒有詳細(xì)載錄個(gè)人綜合信息，未做到當(dāng)月錄進(jìn)，當(dāng)月存檔累計(jì)及時(shí)保持與集團(tuán)公司人力資源的信息上傳工作，處罰（）元/次。
13、未能協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)做好政府機(jī)構(gòu)、主管部門以及外協(xié)單位到公司的各項(xiàng)檢查、視察、指導(dǎo)、走訪、慰問等接待工作，處罰（）元/次。
14、未能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。
七、現(xiàn)場清理員。
1、未能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、對工作不主動(dòng)熱情、思維不敏捷、責(zé)任心不強(qiáng)、應(yīng)變能力不強(qiáng)，處罰（）元/次。
3、對到線車皮上下鐵鞋和（放）撤置信號燈不認(rèn)證負(fù)責(zé)，不能確保安全，處罰（）元/次。
4、對專用線清理，裝卸車監(jiān)督，煤垛修理工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
5、對區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理不負(fù)責(zé)，做不到區(qū)域內(nèi)每日清掃，周末進(jìn)行大掃除，處罰（）元/次。
6、未能做到準(zhǔn)時(shí)上下班，對所擔(dān)負(fù)的工作不能爭取時(shí)效、不拖延、不積壓、對工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
7、不能樹立服務(wù)。
九、小車駕駛員。
1、未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
十、質(zhì)檢主管。
1、未能完成本部門人員的日常管理工作。
2、沒有按照公司要求檢查檢斤，銷售票據(jù)不真實(shí)、準(zhǔn)確，以及檢斤工作賬、款不相符，車、票不相符，沒有做到日清日結(jié)，處罰（）元/次。
3、未能靈活處理檢斤過程中出現(xiàn)的異常情況，并認(rèn)真細(xì)致查找原因，加以解決，處罰（）元/次。
4、沒有做到檢查相關(guān)記錄，對所打印文件嚴(yán)格把關(guān)，處罰（）元/次。
5、對公司及散戶所需煤炭各地來源渠道、儲(chǔ)量、價(jià)格、品質(zhì)等信息不予以稽核；不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
6、對檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報(bào)修工作沒有做到加強(qiáng)監(jiān)督管理，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用，處罰（）元/次。
7、對原輔材料供應(yīng)、煤炭營銷、散戶服務(wù)等全過程沒有做到監(jiān)督管理，對公司不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
8、對不能承擔(dān)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職能的，處罰（）元/次。
9、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。
10、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。
11、對各項(xiàng)管理制度、流程、要求等的沒有適合性及時(shí)向上級反饋，處罰（）元/次。
12、對本部門的安全管理工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
13、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十一、檢斤員。
1、對公司所需物資的檢斤計(jì)量不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
2、對檢斤、銷售票據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確整理和匯總不負(fù)責(zé)，賬、款不相符，車、票不相符，做不到日清日結(jié)，處罰（）元/次。
3、對于檢斤過程中出現(xiàn)的異常情況，沒有及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致查找原因，加以解決，處罰（）元/次。
4、沒有做好相關(guān)記錄，對所打印文件沒有嚴(yán)格把關(guān)，控制耗材的使用，處罰（）元/次。
5、對檢斤室工作區(qū)域每天的衛(wèi)生沒有做到及時(shí)清理，保持整潔干凈，對當(dāng)班人員處罰（）元/次。
6、對檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報(bào)修工作沒有加強(qiáng)管理，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用，處罰（）元/次。
7、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作，處罰（）元/次。
十二、鐵路業(yè)務(wù)員。
1、與鐵路運(yùn)輸部門銜接、交費(fèi)等業(yè)務(wù)溝通不及時(shí)；處罰（）元/次。
2、沒有落實(shí)鐵路部門的相關(guān)法律法規(guī)及政策文件；處罰（）元/次。
3、對聯(lián)系車皮到線時(shí)間不負(fù)責(zé)，沒有提前通知相關(guān)部門；處罰（）元/次。
4、沒有及時(shí)通知、協(xié)調(diào)裝卸人員及運(yùn)輸部相關(guān)人員及時(shí)卸掉到線的車皮；處罰（）元/次。
5、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十三、出納員。
十四、客服部主管。
1、不能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、不能樹立服務(wù)。
處罰（）元/次。
9、對本部門的安全管理工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
10、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十五、客服人員。
1、未能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、未能樹立服務(wù)。
5、不能承擔(dān)公司整體運(yùn)營是否正常有序開展、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、對公司工作要求達(dá)標(biāo)等情況的稽核、監(jiān)察不認(rèn)真，對公司不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。
6、不能建立、健全、規(guī)范公司整體監(jiān)察檔案工作，做不好原始資料檔案整理；處罰（）元/次。
7、對各部門及所屬員工違章、違紀(jì)情況檢查不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。
8、未能監(jiān)督員工外出登記、請假、考勤的執(zhí)行，未能監(jiān)督、檢查公司相關(guān)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工用料情況；處罰（）元/次。
9、未能完成公司交辦的其它工作，處罰（）元/次。
十七、裝卸工。
1、對到線車皮的卸車、清底工作不負(fù)責(zé)；清理不干凈，處罰（）元/次。
2、鐵路專用線兩側(cè)的衛(wèi)生清理不干凈；處罰（）元/次。
3、不配合公司鏟車給翻斗車裝車；處罰（）元/次。
4、對場內(nèi)運(yùn)輸翻斗車的清底工作不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。
5、劃分區(qū)域的衛(wèi)生工作不干凈；處罰（）元/次。
6、對公司指定車輛的裝卸工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
7、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十八、更夫。
1、未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；處罰（）元/次。
2、對公司院內(nèi)、倉庫、辦公室、營業(yè)場所等的安全不負(fù)責(zé)，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患沒有及時(shí)處理，未做好記錄；處罰（）元/次。
3、未能按時(shí)進(jìn)崗，遲到、早退、中途脫崗或酗酒賭博；處罰（）元/次。
4、對區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生不負(fù)責(zé)，做不到每日清理，周末大掃除；處罰（）元/次。
5、對小票、檢斤票沒有認(rèn)真核對，票物不一致；處罰（）元/次。
6、未按時(shí)巡檢，漏檢、脫崗；處罰（）元/次。
7、對進(jìn)出廠區(qū)的非本單位人員、車輛登記后放行，對于攜帶物品出廠區(qū)的人員或車輛，未憑通行令放行，并為對物品予以核對；導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失，處罰（）元/次。
8、外來車輛進(jìn)入貨場未做好登記、排放指引工作；處罰（）元/次。
9、為做好相關(guān)數(shù)據(jù)核對保管（檢斤、車輛收費(fèi)、煤款）工作；處罰（）元/次。
10、對到線車皮上下鐵鞋和放（撤）置信號燈的工作不負(fù)責(zé)，未保證安全，處罰（）元/次。
11、對于運(yùn)輸車輛，未履行一車一票，私自放車行為；處罰（）元/次。
12、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十九、保潔。
1、未遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生，圍墻未保持潔凈，處罰（）元/次。
3、蒙大和民華公司總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)辦公室玻璃未保持潔凈；處罰（）元/次。
4、對公共區(qū)域物品的保管、維護(hù)不負(fù)責(zé)，損壞部件或維修工作沒有及時(shí)上報(bào)；處罰（）元/次。
5、工作時(shí)間串崗聊天或做其他與工作無關(guān)事項(xiàng)；處罰（）元/次。
6、蒙大和民華公司總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)辦公室動(dòng)植物未照料；處罰（）元/次。
7、未完成公司交辦的其它工作，處罰（）元/次。
二十、灑水車司機(jī)。
1、每日未按工作要求或公司安排及時(shí)灑水作業(yè)，工作場所和工作區(qū)域衛(wèi)生未保持整潔；處罰（）元/次。
2、出車時(shí)未確保安全、準(zhǔn)時(shí)、節(jié)能降耗；處罰（）元/次。
3、未服從部門負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度，不能確保隨時(shí)正常用車作業(yè)；處罰（）元/次。
4、不愛護(hù)車輛，不能保持車輛與場地清潔，沒有做到每次出車前的常規(guī)檢查，未保證車輛處于良好狀態(tài)，隨時(shí)用車，隨時(shí)出車，處罰（）元/次。
5、未做到車有故障不出車，出車作業(yè)時(shí)不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，思想不集中，駕駛不謹(jǐn)慎；處罰（）元/次。
6、出車前未例行檢查車輛的水、電、油以及其他性能是否正常，車輛出現(xiàn)故障、事故時(shí)，未迅速做出應(yīng)急處理，如實(shí)上報(bào)；處罰（）元/次。
7、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。二。
十一、信息專員。
1、未掌握公司及散戶所需煤炭各地來源渠道、儲(chǔ)量、價(jià)格、品質(zhì)等信息，信息不真實(shí)精準(zhǔn)；處罰（）元/次。
2、未及時(shí)發(fā)布供與求信息，未時(shí)時(shí)跟進(jìn)公司及散戶銷售情況；處罰（）元/次。
3、未及時(shí)與煤炭來源地溝通與定購；處罰()元/次。
4、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。二。
十二、籌建員。
1、對企業(yè)具體經(jīng)營管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、整改和落實(shí)執(zhí)行不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
2、未協(xié)助總經(jīng)理分析研究和調(diào)查了解公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，處罰（）元/次。
3、未做好總經(jīng)理的參謀助手，在公司內(nèi)外未起到承上啟下的作用，處罰（）元/次。
4、未協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部的工作配合與工作流程銜接，處罰（）元/次。
的具體服務(wù)管理工作，處罰（）元/次。
6、對協(xié)調(diào)處理和解決公司因工作需要與外聯(lián)單位的具體工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
7、不提高安全生產(chǎn)知識和管理水平，不敢抓不敢管，徇私情，罰款（）元/次。
8、未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇四
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
（1）上班時(shí)間：早上8:30—11:30下午13:00—17:00辦公室人員，上班之后不得做與工作無關(guān)的事情，違反者罰10元。
（2）遲到或早退，每次罰10元。
（3）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗，閑談，按規(guī)定著裝。
（4）因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微的給予批評。
（5）不得妨礙工作或企業(yè)秩序.（6）禁止在非吸煙區(qū)吸煙，工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。
（7）對上級指示或者有期限的命令，要如期完成。
（8）禁止工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。
（9）礦工一日，罰款100元，每月累計(jì)三次，扣除獎(jiǎng)金，并罰一個(gè)月的工資，情節(jié)嚴(yán)重者，給予開除終止合同。
（10）休假實(shí)行輪休制度，每周一天，由副總批準(zhǔn)。
（11）利用職權(quán)，工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。
(12)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
（13）公司每周一開列會(huì)一次。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇五
第1條目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍。
企業(yè)所有員工。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)。
第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。
（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。
（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績。
（6）為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。
（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。
第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作結(jié)束后，人力資源部組織評選活動(dòng)，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金_500_元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。
（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（3）其他對企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。
（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為_200_～_1000_元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級數(shù)。
第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為_500_元。
第9條對杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為_300_～_2000_元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級數(shù)。
第10條對“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為_500_～_5000_元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級數(shù)。
第三章懲罰。
第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評。
（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
（2）因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。
（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
（4）不按規(guī)定著裝。
（5）在工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。
（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
（7）工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理。
（1）遲到或早退每次罰款_30_元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，警告一次。
（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的_300_%外，警告并記過一次。
（3）代人打卡或偽造考勤記錄的行為被查出者每次罰款_100_元；并予以辭退。
（4）嚴(yán)格保管企業(yè)印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以_100_～_500_元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至辭退。
（5）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金_50_元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰_100_～_1000_元，并警告一次。
（6）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，除交還非法所得外，包賠公司損失并予以辭退。
（7）由于工作失誤給公司及同事造成損失的，需包賠全部損失并予以辭退。
（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
第四章附則。
第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇六
想要做好員工管理工作，必須做到有獎(jiǎng)有罰。對于公司而言，如何做好員工獎(jiǎng)罰管理工作？以下以某公司為例，為各位提供一則公司員工獎(jiǎng)罰管理制度范本，僅供各位管理者參考。
一．獎(jiǎng)勵(lì)
對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1．對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；
2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者；
3．嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績者；
4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽(yù)者；
5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；
6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者；
7．為保護(hù)國家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；
8．講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者；
9．拾金（物）不昧者；
10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者。
財(cái)務(wù)考勤管理制度
1.員工請事假以（時(shí)薪*請假時(shí)間）扣除。
2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。
4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。
5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會(huì)無故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)
二．處分
對違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯(cuò)誤的認(rèn)識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。
1．對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。
（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
（2）遲到早退；
（3）托人或代人打考勤卡；
（4）工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；
（5）工作時(shí)間打私人電話或電話閑談；
（6）工作時(shí)間收聽（看）收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無關(guān)的書籍；
（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；
（8）未鍛煉就在公司沖涼者；
（9）下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿；
（10）在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序；
（11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯(cuò)，對營業(yè)有所影響；
（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；
（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；
（14）向會(huì)員索取錢物；
2．對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會(huì)員投訴；
（2）酗酒、賭博、打架斗毆；
（3）偷竊俱樂部或會(huì)員的錢物；
（4）嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品；
（5）連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次
（6）私自配制俱樂部的鑰匙；
（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查
（8）不服從分配；
（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；
（10）違反俱樂部的保密規(guī)定；
（11）非工作需要單獨(dú)與客人接觸；
（12）偷看或偷走會(huì)員遺留的書刊和物品等；
（13）搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)；
3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；
（2）工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；
（3）惡意破壞公物或會(huì)員物品；
（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；
（5）經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改；
（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會(huì)員爭吵；
（7）無理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂部和社會(huì)秩序；
（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。
優(yōu)秀員工評選制度
1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：
（1）文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。
（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約意識較強(qiáng)。
（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（全月無請假,遲到,早退,曠工等），工作無失職、失誤記錄。
（4）團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語）。
2．銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。
3．總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。
（1)本年3月1日以前成立的單位。
（2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。
（3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，員工精神面貌良好。
（4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。
（5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。
（6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元以上者不能參加評先。
4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)
（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。
（2)本年12月31日仍在職的員工。
（3)全年未受過任何處分的員工。
（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評。
（5)全年累計(jì)曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。
（6)對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。
員工投訴
員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：
1.不得提供偽證；
2.不得公開或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。
4.不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。
第一節(jié) 總則
第一條 為教育、引導(dǎo)員工遵守國家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，鼓勵(lì)先進(jìn)弘揚(yáng)正氣，懲罰違紀(jì)抑制錯(cuò)誤，維護(hù)正常的工作秩序，營造良好的'組織環(huán)境，根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本員工獎(jiǎng)罰制度。
第二條 公司堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、有功必獎(jiǎng)、有過必罰原則，獎(jiǎng)勵(lì)上物質(zhì)與精神結(jié)合，懲處上先教育后處罰，旨在通過員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍，增強(qiáng)公司防范風(fēng)險(xiǎn)和對外競爭的實(shí)力。
第三條 本制度適用于公司全體員工。
第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)
第四條 企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
第五條 員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）執(zhí)行公司規(guī)章制度，品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)；
（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話；
（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為；
（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理；
（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出；
（8）節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；
（9）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
第六條 對以上事項(xiàng)，由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情給與表揚(yáng)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
第三節(jié) 懲罰
第七條 懲罰包括批評、罰款或降職、辭退。
第八條 員工有下列情形之一，予以批評。
（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗；
（2）因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微；
（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微；
（4）不按規(guī)定著裝；
（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成；
（7）工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話；
（8）團(tuán)隊(duì)意識差，各自為政，未能很好配合其他人員或其他部門工作的；
第九條 員工有下列情形之一，予以罰款、降級或辭退處理：
（1）上班遲到提出警告，當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，每次罰款20元。
（2）曠工1天，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元，曠工三天以上者予以開除。
（3）下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，提出警告并處以罰款20元/次。
（4）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動(dòng)合同。
（5）損毀公物除照價(jià)賠償外，另視情節(jié)處罰金50元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰100～500元，并警告一次。
（6）績效考核不合格者（100 分為合格），扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對所在崗位不稱職者，首先調(diào)離該工作崗位，調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。
（7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，處以罰款并解除其勞動(dòng)合同，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。
（8）員工違反公司制度后，給予警告處分，對徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的行為直接給予開除處分，由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
（9）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
（10）銷售部門獎(jiǎng)罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四節(jié) 附 則
第十條 各部門可本著因地制宜、有效激勵(lì)原則，根據(jù)本制度匯編制定本部門的相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法，報(bào)公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。
第十一條 本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋，由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行，由人事行政管理部門監(jiān)督。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理工作，提高員工的工作的積極x，確保小區(qū)保潔工作優(yōu)質(zhì)完成，根據(jù)物業(yè)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
1、大院道路、空地每天專人打掃，室內(nèi)經(jīng)常打掃，做到窗明幾凈。
2、院內(nèi)鼠、蚊、蠅密度達(dá)標(biāo)，廁所有專人每天打掃，保持清潔無臭味、管道暢通、無滴水。
3、院內(nèi)無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現(xiàn)象。
4、院內(nèi)無飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象。
5、倒垃圾按時(shí)按指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁院內(nèi)亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。
6、樓道暢通，無雜物堆放，嚴(yán)禁在過道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊有序，不影響市容和過路。
7、汽車、自行車在指定線內(nèi)有序停放，駕駛?cè)藛T洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。
8、院內(nèi)三線（電話、電力、電視線）線路整齊美觀。
9、保持院內(nèi)花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。
10、嚴(yán)禁住樓戶往樓下亂擲雜物。
11、下水道暢通無堵塞，窨井完好無損。
12、裝潢施工有序，建筑材料定點(diǎn)擺放，廢土及時(shí)清運(yùn)整理，無遺留現(xiàn)象。
1、保潔員對所屬衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區(qū)整潔衛(wèi)生。
2、生活區(qū)分片負(fù)責(zé)人要做好片內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，責(zé)任人有權(quán)對片內(nèi)違反制度當(dāng)事人進(jìn)行x告、處罰。
3、住家戶要保持家庭內(nèi)外整潔衛(wèi)生，對庭院衛(wèi)生負(fù)有責(zé)任。
4、衛(wèi)生管理人員，要負(fù)責(zé)好大院衛(wèi)生工作，每天要巡回視察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5、業(yè)主管理委員會(huì)對大院衛(wèi)生情況不定期進(jìn)行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。
1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的.，每次扣保潔員50元，并責(zé)令其立即打掃。
2、住家戶亂倒垃圾的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并責(zé)令立即清掃。
3、住家戶養(yǎng)家禽家畜，一但發(fā)現(xiàn)立即予以沒收，并罰款50元。
4、對住家戶亂堆亂放，亂搭亂建，除責(zé)令其清理外每次扣保潔員100元。
5、對損壞院內(nèi)花草樹木者予以花木價(jià)值3倍罰款。
6、衛(wèi)生管理人員（包括打掃衛(wèi)生，打掃公共廁所人員）工作不負(fù)責(zé)任，造成臟、亂、差的每查出一次罰款50元。
7、院內(nèi)亂停放車輛的每次罰款100元。
8、垃圾桶6—9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。
9、樓梯間內(nèi)地面每周拖擦一次，地面保持清潔、無積灰積土，每個(gè)單元樓梯間內(nèi)無堆放易燃易爆物品，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。
10、樓房外墻、樓內(nèi)墻體、用戶防盜門或樓梯扶手上發(fā)現(xiàn)粘貼廣告及時(shí)清理、用戶防盜門上無亂寫亂畫、防盜門上無明顯污跡，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇八
為引導(dǎo)員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種：
1、特別嘉獎(jiǎng)，1次性獎(jiǎng)勵(lì)100元—200元；
2、年終嘉獎(jiǎng)，1次性獎(jiǎng)勵(lì)500元—元；
3、改善提案獎(jiǎng)，月度20元—500元；
4、加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務(wù)。
第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎(jiǎng)：
1、積極維護(hù)公司安全或利益，確有實(shí)際功績者；
2、利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識，并取得國家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書者；
5、具有其它重大功績，足以為其他人員樹立模范表率者；
6、在生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問題事故者；
第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎(jiǎng)：
1、對于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；
3、對作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者；
4、對設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者；
5、對環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。注：詳情請參照《改善提案管理規(guī)定》。
第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎(jiǎng)：
１、一年之中獲得二次以上特別嘉獎(jiǎng)?wù)撸?BR> ２、具有其它重大功績，足以為他人員樹立模范表率者；
３、改善提案年度獲得金、銀、銅獎(jiǎng)的提案小組。
第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級并給予其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：
1、在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績者；
2、對公司經(jīng)營目標(biāo)完成、經(jīng)營效益的提高，成效卓著者；
3、有研究發(fā)明創(chuàng)造，對公司發(fā)展起到重要作用者；
4、具有其他特殊貢獻(xiàn)者。
第六條公司處罰分為以下幾類：
1、警告，并處以1次性罰款10—50元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：
2、記大過，并處以1次性罰款60—200元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：
3、降級降薪，有職務(wù)者予以降一級職務(wù)或免職，無職務(wù)者降一級基本工資；
4、辭退、除名、解聘，并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項(xiàng)。
第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊第十條做出處理外，還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失：
3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償，直接上司根據(jù)損失情況予以降級、降工資或開除等處罰。
備注：
1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在元以上（含元）；
2、如當(dāng)事人無法查清時(shí)，對相關(guān)部門的班長（含）以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的'罰款，系長以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。
第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分：
1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關(guān)的事情者；
2、接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者；
3、因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；
4、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者；
5、指定受訓(xùn)而無故不參加培訓(xùn)者；
6、損壞公物、浪費(fèi)資源，但情節(jié)輕微者；
7、不遵守廠區(qū)出入規(guī)定，拒絕保安詢問檢查者；
8、不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；
9、隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過處分：
1、無正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者；
2、因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；
3、在工作時(shí)間睡覺者；
4、上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者；
5、二次不遵從上司合理指揮者；
6、違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成安全事故者；
7、品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；
8、不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者；
9、累計(jì)處以警告達(dá)三次者。
第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級降薪：
1、累計(jì)三次以上（不含）違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者；
2、擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失者；
3、擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；
4、擅自攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者；
5、累計(jì)記大過三次者以上者（含）。
第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系：
1、違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營遭受重大損失者；
2、工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；
3、工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益者；
4、故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；
6、使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)?、或?qū)嵤┍┝π袃凑撸?BR> 7、侵占公司財(cái)物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者；
8、泄露公司商務(wù)機(jī)密者；
9、被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者；
10、在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；
11、其它從事違法活動(dòng)給公司帶來負(fù)面影響的。
備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎(jiǎng)懲。
第十二條員工獎(jiǎng)懲均由各部門以《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》的形式申報(bào)管理部，由管理部審批。
后實(shí)施。獎(jiǎng)懲批準(zhǔn)權(quán)限為：
第十三條執(zhí)行流程。
1、所有發(fā)現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請，并填寫《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》逐級上報(bào)，然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。
2、獎(jiǎng)懲細(xì)則申報(bào)執(zhí)行流程圖：
第十四條申訴建議。
1、員工對所受獎(jiǎng)懲存異議者，應(yīng)于獎(jiǎng)懲決定后三日內(nèi)，以書面形式向管理部提請復(fù)議，并陳述理由，管理部在六個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。2．針對比較有爭議性問題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì)議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。
第十五條處理原則。
1、公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，做到當(dāng)獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)、當(dāng)罰者罰。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇九
4、檢舉違規(guī)或損害單位利益者；
5、遇非常事故臨機(jī)應(yīng)變處置得當(dāng)，減少單位損失者；
6、發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報(bào)或處置得當(dāng)避免損失者；
7、遇有災(zāi)害，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)者；
8、單位認(rèn)為其他優(yōu)秀事跡適合給予公告記小功者。
1、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)驗(yàn)證確有成效者；
2、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者；
3、適時(shí)消滅意外事件或重大變故，使單位免遭嚴(yán)重?fù)p失者；
4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者；
5、對于舞弊或有危害單位權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者；
6、維護(hù)正義，并被社會(huì)認(rèn)同的見義勇為行為者；
7、維護(hù)單位財(cái)產(chǎn)、員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績者；
8、單位認(rèn)為其他優(yōu)秀事跡適合給予公告記大功者。
第九條、員工懲處有下列各項(xiàng)：
1、警告：每次罰款5元，從當(dāng)月工資中扣減；
2、申誡：每次罰款個(gè)人基本工資+提成之2%，從當(dāng)月工資中扣減；
3、小過：每次罰款個(gè)人基本工資+提成之4%，從當(dāng)月工資中扣減；
4、大過：每次罰款個(gè)人基本工資+提成之8%，從當(dāng)月工資中扣減；
5、開除：自公告之日起，雙方勞動(dòng)合同關(guān)系自行終止，工資停止發(fā)放。
第十條、員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)給予警告。注：每次罰款5元，從當(dāng)月工資中扣減。
1、遇非常事變，故意規(guī)避者；
2、在工作場所內(nèi)喧嘩、串崗、情節(jié)較輕者或初次違反者；
3、破壞公司財(cái)物、環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)輕微者或初次違反者；
4、檢查人員或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)者；
5、浪費(fèi)物料，價(jià)值較小（50元以內(nèi)）或積極改正者；
6、于工作時(shí)間內(nèi)偷懶，情節(jié)較輕或初次違反者；
7、擅自變更工作方法，未發(fā)生不利后果者；
8、未履行交接制度，初次違反者；
9、未經(jīng)許可擅自在單位內(nèi)部推銷物品者；
10、不尊重領(lǐng)導(dǎo)，態(tài)度傲慢，言語無禮者；
11、于工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書籍、報(bào)紙、手機(jī)。集眾聊天或處理私人事務(wù)者；
12、未按時(shí)參加單位會(huì)議、培訓(xùn)，遲到5分鐘以上者；
13、身為主管督導(dǎo)不力或失察，情節(jié)輕微者。
14、下班后不按單位規(guī)定關(guān)閉各種電器者或初次違反者；
15、上班時(shí)不按單位規(guī)定穿戴工裝，或者工裝嚴(yán)重臟污，情節(jié)較輕或初次違反者；
16、上班時(shí)在后廚、服務(wù)區(qū)內(nèi)吃零食或在禁煙區(qū)抽煙者。
1、不服從上級指揮、教導(dǎo)，或頂撞、威脅領(lǐng)導(dǎo)，行為情節(jié)較輕；
2、擅自變更工作方法、作業(yè)流程，導(dǎo)致不利后果發(fā)生的；
3、于人發(fā)生口角或不服從單位處罰決定，在單位內(nèi)無理取鬧者；
4、故意破壞單位財(cái)物，環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)、后果較為嚴(yán)重者；
5、上班時(shí)間未按單位規(guī)定私自外出，初次違反者；
6、無正當(dāng)理由，對于本崗位工作任務(wù)不按時(shí)完成者；
7、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，情節(jié)輕微者；
8、妨礙工作或團(tuán)隊(duì)秩序，情節(jié)輕微者；
9、上班時(shí)間躺臥休息，擅離崗位，貽誤工作者；
10、因工作上之疏忽導(dǎo)致公司蒙受輕微損失者；
11、上班時(shí)間未經(jīng)核準(zhǔn)擅自接見親友或帶外人進(jìn)入后廚者；
12、擅自取用公物或浪費(fèi)公物者；
13、不按安全規(guī)定操作，造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失者；
14、搬弄是非，故意挑撥同事不和者；
15、利用職權(quán)，刁難他人，致影響工作推行或本單位利益者；
1、擅自損壞單位公物，情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重者；
4、不服從上級指揮，或頂撞、威脅侮辱領(lǐng)導(dǎo)，行為情節(jié)較重者；
5、言行不良導(dǎo)致單位聲譽(yù)受損，情節(jié)、后果較輕者；
6、對上級有期限命令，無故未能如期完成，導(dǎo)致影響單位利益者；
7、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；
8、對同仁惡意攻擊或誣害、制造偽證，挑起事端者；
9、工作中酗酒致影響自己或他人工作者；
10、因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者；
11、破壞環(huán)境整潔屢勸不改者；
14、考核部屬不確實(shí)，有循私舞弊之事實(shí)者；
15、其他較為嚴(yán)重違規(guī)或造成損失較為嚴(yán)重者；
以內(nèi)元）；
2、在工作場所相互毆打或酗酒滋事，影響工作正常秩序者；
3、不服從主管調(diào)遣而延誤時(shí)間，影響單位按期出菜；
5、不服從主管工作安排，情節(jié)嚴(yán)重者；
7、因指揮或管理不當(dāng)造成單位重大損失或直接影響企業(yè)經(jīng)營者；
8、對工作進(jìn)行或其他事件作虛偽不實(shí)的報(bào)告，情節(jié)重大者；
9、擅離職守，致生變故，使單位蒙受重大損失者；
10、鼓動(dòng)同仁跳槽致影響團(tuán)隊(duì)士氣，妨害工作之進(jìn)行者；
12、重大違規(guī)行為者；
13、未經(jīng)主管許可，私自接受供應(yīng)商宴請者；
14、其他應(yīng)予記大過之行為者。
第十四條、員工有下列情形之一的，予以開除。注：雙方勞動(dòng)合同關(guān)系自行終止，工資停止發(fā)放。
1、工作期間違反國家法律法規(guī)受到刑事行政處分，或隱瞞違法前科者；
2、從事填報(bào)虛假資料、做虛假證明，欺騙單位者；
4、對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事或同事家屬進(jìn)行暴力威脅、恐嚇、打擊報(bào)復(fù)者；
5、煸動(dòng)怠工、罷工或散布謠言影響工作關(guān)系者；
7、與同事發(fā)生肢體沖突（打架）或激烈爭吵行為者；
8、言行不良，造成單位聲譽(yù)受嚴(yán)重影響者；
告或找到替崗者。
10、偷盜單位物品或他人物品者；
11、包庇員工違法亂紀(jì)行為，情節(jié)、后果惡劣者；
以內(nèi)）；
13．連續(xù)曠工兩天以上者。
14、經(jīng)培訓(xùn)、調(diào)換工作崗位仍不能勝任工作者；
15、半年內(nèi)記大過達(dá)二次者；
16、其他違紀(jì)行為適合予以開除者。
第十五條：遲到、早退、曠工（離崗）的規(guī)定：
1、員工在規(guī)定上班時(shí)間，遲到（早退）30分鐘內(nèi)（含）的每遲到（早退）扣5元；遲到（早退）30分鐘以上4小時(shí)以內(nèi)按曠工半天處理；遲到（早退）4小時(shí)以上的按曠工一天處理。
2、曠工：未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而私自不來上班的；或事先口頭請假經(jīng)批準(zhǔn)后，事后（一天內(nèi)）未說明正?？尚爬碛傻模痪芙^公司崗位調(diào)動(dòng)安排，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到者視為曠工。
3、曠工當(dāng)天日工資為零，另曠工加罰一天工資，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過兩次的員工將予以開除處理。
相關(guān)事項(xiàng)。
1、員工請假三天以上，若請假理由不充分或妨礙正常營運(yùn)者，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不予準(zhǔn)假或調(diào)整假期。
2、當(dāng)月請病、事假者不享受全勤獎(jiǎng)。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇十
生產(chǎn)制造根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的`工作紀(jì)律，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
適用于本公司全體員工。
公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對員工獎(jiǎng)懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。
1、獎(jiǎng)懲有據(jù)：獎(jiǎng)懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、獎(jiǎng)懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)員工對公司的成績和貢獻(xiàn)，及時(shí)糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。
3、獎(jiǎng)懲公平、公正、公開：有功必獎(jiǎng)，有過必懲，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。
4、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則：在精神鼓勵(lì)的同時(shí)，視其情形給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或在一定期限內(nèi)提高其工資報(bào)酬。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇十一
古語說“無規(guī)矩不成方圓。
”雖是一句人人皆知的俗語，卻很好 地說明了制度的重要性。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的戰(zhàn)斗 力和生命力來源于各級人員良好的精神面貌、 崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格 的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混 亂，如果有令不行、有章不循，按個(gè)人意愿行事造成的無序浪費(fèi)，更 是非常糟糕的事。只有按規(guī)則辦事，才能明理樹信。商鞅立木為信， 包公剛正執(zhí)法， 解放軍的 “三大紀(jì)律， 八項(xiàng)注意” ……哪一個(gè)不是 “堅(jiān) 明約束” 而后大獲成功的呢？古往今來無不證明取得成績需要以嚴(yán)守 “規(guī)則”為后盾！ 作為送變電建設(shè)公司變電二分公司的一名土建施工員， 我本辦法 有了以下兩點(diǎn)認(rèn)識：一、端正學(xué)習(xí)心態(tài)，將約束機(jī)制，轉(zhuǎn)化為自身提 升平臺。以前我從來認(rèn)為這些什么管理辦法，什么規(guī)定，和我們一線 施工員沒有一點(diǎn)聯(lián)系，但是對本獎(jiǎng)懲辦法學(xué)習(xí)后，使我明白到規(guī)章和 制度是我們個(gè)人成長的平臺，即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要 學(xué)會(huì)在制度的約束下成長，遵守職業(yè)紀(jì)律，更要學(xué)會(huì)利用企業(yè)制度給 予的資源和榮譽(yù)平臺發(fā)展自己，展現(xiàn)自己。如果你與“制度”格格不 入，產(chǎn)生抵觸情緒，那我們永遠(yuǎn)與榮譽(yù)成功擦肩而過。二、端正工作 態(tài)度，提高了工作積極性。正確的工作動(dòng)機(jī)不是為了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而是 正確行動(dòng)的精神力量，有堅(jiān)定的工作信念，強(qiáng)硬的工作作風(fēng)，才能塑 造電力企業(yè)的良好公眾形象，才能真正建設(shè)和-諧企業(yè)，最終保證實(shí)現(xiàn) 國網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)。在端正工作態(tài)度的同時(shí)，也增強(qiáng) 了我的集體榮譽(yù)感,獎(jiǎng)懲并不是一個(gè)人的事情， “一榮俱榮，一損俱 損” 。提高個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)個(gè)人的榮譽(yù)感,以先進(jìn)事跡個(gè)人為進(jìn)步目標(biāo), 以違章事例為前車之鑒,時(shí)刻提醒自己 “勿以善小而不為，勿以惡小 而為之” ，凡事都從一點(diǎn)一滴做起。
在今后的工作中，時(shí)時(shí)刻刻以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來要求自己， 鞭策自己，本著“他的工作我有責(zé)，我的工作我負(fù)責(zé)，公司的工作我 盡責(zé)”的原則，勤勤懇懇的工作，不怕苦，不怕累，為公司的建設(shè)奉 獻(xiàn)出自己的全力，一心一意為公司建設(shè)做貢獻(xiàn)。
員工獎(jiǎng)懲規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì) 通過公司組織對《國家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的集中 學(xué)習(xí)，經(jīng)過自我理解和同事們在會(huì)上積極的討論，讓我對公 司的制度有了更深的認(rèn)識，意識到遵守公司規(guī)章制度的重要 性，也使我反醒到自己平時(shí)工作中對于制度方面做不不全面 的地方，通過這次的培訓(xùn)讓我的對規(guī)章制度的意識得到加 強(qiáng)，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次教育活動(dòng)的體 會(huì)：
自開展制度學(xué)習(xí)以來，我能從思想上高度重視，認(rèn)真學(xué) 習(xí)規(guī)章制度并做好筆記。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到加強(qiáng)規(guī)章制 度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行 公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我 意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制 度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自 主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行自己 的崗位職責(zé)。
通過這次學(xué)習(xí)，對照所學(xué)的制度，意識到自己在平時(shí)的 學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：一是對公司各項(xiàng)規(guī)章制度 和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時(shí)不是很重 視。二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng) 驗(yàn)。三是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。
四 是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致 有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些 問題，在以后的工作將采取如下改進(jìn)措施：一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng) 對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要 求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。二是認(rèn)真履行工 作職責(zé)，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭取在以 后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提 高自己的工作效率，并在工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要 求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時(shí)應(yīng)多了解 一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想 法與意見。
四是對于自己的工作態(tài)度方面， 應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)， 在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。
在今后的工作中，時(shí)時(shí)刻刻以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來要求自己，鞭策自己，本著“他的工作我有責(zé)，我的工作我負(fù)責(zé)，公司的工作我盡責(zé)”的原則，勤勤懇懇的工作，不怕苦，不怕累，為公司的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的全力，一心一意為公司建設(shè)做貢獻(xiàn)。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇十二
第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;
2、 辦公室、本部門審核;
3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;
4、 總經(jīng)理批準(zhǔn);
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報(bào)批評;
2、 經(jīng)濟(jì)處罰;
3、 降級;
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;
2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;
5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元;
2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;
4、 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;
9、 不配合各部門工作的罰款100元;
15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。
第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公司員工獎(jiǎng)懲管理制度。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇十三
員工獎(jiǎng)懲是管理者用來調(diào)動(dòng)員工積極性和改變行為的重要手段。通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，可以激勵(lì)員工努力工作、提高績效，同時(shí)也能約束員工的不良行為，保持良好的工作秩序。在實(shí)踐中，我深切體會(huì)到了員工獎(jiǎng)懲的重要性以及一些心得體會(huì)。
第二段：獎(jiǎng)勵(lì)的益處。
獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)員工的積極因素，能夠給員工帶來實(shí)際的回報(bào)和精神上的滿足，從而增強(qiáng)工作動(dòng)力。一個(gè)公正、透明的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制能夠讓員工看到自己努力工作后，所取得的成果被認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，這既能增強(qiáng)個(gè)人的自豪感和歸屬感，也能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的凝聚力。在獎(jiǎng)勵(lì)的過程中，我們還需要注重獎(jiǎng)勵(lì)的差異性，因?yàn)椴煌膯T工對獎(jiǎng)勵(lì)的需求和價(jià)值觀不同，我們需要根據(jù)員工的不同情況，給予個(gè)性化的獎(jiǎng)勵(lì)。
第三段：懲罰的意義。
員工的懲罰是糾正員工錯(cuò)誤行為和保持工作秩序的手段，也是一種有效調(diào)節(jié)員工行為的方式。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)懲罰雖然具有必要性，但是我們需要注重方式和尺度。首先，我們應(yīng)該注重及時(shí)反饋，讓員工能夠及時(shí)知道自己的錯(cuò)誤，并意識到錯(cuò)誤的后果。其次，我們要靈活運(yùn)用不同的懲罰方式，不同的錯(cuò)誤行為需要采取不同的懲罰措施，以達(dá)到懲罰的效果。另外，我們需要注意，懲罰不是為了打擊員工和產(chǎn)生負(fù)面情緒，而是為了引導(dǎo)員工走正道，防止類似錯(cuò)誤再次發(fā)生。
第四段：獎(jiǎng)懲的平衡。
在獎(jiǎng)懲的過程中，我們要注意獎(jiǎng)懲的平衡。如果獎(jiǎng)勵(lì)過多或者懲罰過重，都可能帶來負(fù)面影響。過多的獎(jiǎng)勵(lì)可能導(dǎo)致員工的依賴和惰性，增加管理成本。而過重的懲罰可能打擊員工的積極性，降低工作效率，甚至導(dǎo)致員工離職。因此，我們需要根據(jù)不同情況做出合理的獎(jiǎng)懲決策，既能激勵(lì)員工的積極性，又能降低不良行為的發(fā)生。
第五段：經(jīng)驗(yàn)與建議。
在實(shí)踐中，我認(rèn)為獎(jiǎng)懲管理需要具備以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和建議。首先，我們要建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度，綜合考慮員工的績效、能力和貢獻(xiàn)等因素，公正評估員工的工作表現(xiàn)。其次，我們要注重獎(jiǎng)懲的效果，即在獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰后，能夠得到預(yù)期的結(jié)果，員工能夠?qū)ψ约旱男袨橛兴此己透倪M(jìn)。最后，我們要注重員工獎(jiǎng)懲的溝通和解釋，對于員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰決策，要及時(shí)向員工解釋原因和依據(jù)，讓員工理解和接受。
總結(jié)：
員工獎(jiǎng)懲是管理者重要的工作手段之一，通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰可以激勵(lì)員工的積極性，促進(jìn)工作效率的提升。然而，在獎(jiǎng)懲的過程中，我們需要注意獎(jiǎng)懲的平衡和度量，避免給員工和組織帶來負(fù)面影響。在實(shí)踐中，我們要積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)員工和組織的共同發(fā)展。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇十四
第二條?本規(guī)定為【員工手冊】的配套文件，對于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題在較長時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。
第三條?獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
第四條?懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作態(tài)度和工作效率外，又要保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
第二章適用范圍
第五條?本規(guī)定適用于公司全體員工（包括試用期員工與臨時(shí)工?）?。
第六條?本條例適用于公司注明以及未注明獎(jiǎng)懲條款的各項(xiàng)規(guī)章制度
第三章 獎(jiǎng)懲原則
第十條?為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲必須公開執(zhí)行；
第十一條?對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，獎(jiǎng)懲目的重在教育，對于被處罰的員工，應(yīng)坦誠的與其進(jìn)行交談，了解事實(shí)原因、講明道理、指出錯(cuò)誤，并允許當(dāng)事人申辯，通過做思想工作，化消極因素為積極因素。
第四章獎(jiǎng)懲種類
第十二條?獎(jiǎng)勵(lì)可分為：
a、?嘉獎(jiǎng) ：每次嘉獎(jiǎng)給予現(xiàn)金20?元的獎(jiǎng)勵(lì)；
b、?小功： 每次小功給予現(xiàn)金60?元的獎(jiǎng)勵(lì)；
c、?大功： 每次大功給予現(xiàn)金180?元的獎(jiǎng)勵(lì)
d、?晉升： 崗位級別晉升一級
第十三條?懲處可分為：
a、?申誡:?每次申誡給予現(xiàn)金20?元的罰款；
b、?小過:?每次小過給予現(xiàn)金60?元的罰款；
c、?大過； 每次大過給予現(xiàn)金180?元的罰款；
d、?停職或開除：
第五章 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
第十四條?有下列事跡之一者，得予以記嘉獎(jiǎng)：
1）?盡忠職守，工作勤奮，有具體事跡堪為同仁之楷模者；
2）?參與救援工作精神可佳者；
3）?主動(dòng)或協(xié)助主管開發(fā)業(yè)務(wù)有實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)者；
4）?除盡心本職外，主動(dòng)協(xié)助他人克服作業(yè)困難，順利完成任務(wù)者；
5）?愛護(hù)公物，節(jié)省資材成效優(yōu)良者；
6）?全年考勤記錄無缺勤者；
7）?其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者；
8）?合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者；
9）?有其他功績，足為其他員工楷模者。
第十五條?有下列事跡之一者，得予以記小功：
1）?對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者；
2）?遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者
3）?檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者
4）?全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者
5）?對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)者
6）?節(jié)約物料，或?qū)U料利用具成效者；
7）?合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者；
8）?具有其他較大功績，足以表揚(yáng)者。
第十六條?有下列事跡之一者，得予以記大功：
1）?對主辦業(yè)務(wù)或技術(shù)，有重大革新而提出具方案，經(jīng)公司采納，確有重大成效者；
2）?全年累計(jì)獲小功三次者
3）?熱忱服務(wù)，發(fā)揚(yáng)公司信譽(yù)，為社會(huì)機(jī)關(guān)，團(tuán)體公開表揚(yáng)者；
4）?適時(shí)消弭意外事件或重大變故對已發(fā)生事故予以有效控使公司避免嚴(yán)重?fù)p失者；
6）?維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者；
7）?具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。
第十七條?有下列事跡之一者，得予以晉升：
1）?績效評比如期達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)良者；
2）?服務(wù)滿5?年，考績優(yōu)良者，未曾有曠工或處分者；
3）?有事實(shí)證明對公司有特殊功勛表現(xiàn)者；
4）?一年內(nèi)累計(jì)記大功三次者；
5）?其他具有特殊功績者；
第六章懲處標(biāo)準(zhǔn)
第十八條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以申誡：
1）?在工作場所嬉戲，喧嘩、吵鬧、有隘工作之進(jìn)行者?；
2）?工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退者；
3）?因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；
4）?妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者；
5）?不遵守工作規(guī)則或作業(yè)流程致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者?；
6）?無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；
7）?初次不遵守主管人員指揮者；
8）?浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者；
9）?檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者；
第十九條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以小過：
1）?對上級指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者；
2）?積壓公文或公事、影響自己或他人工作之進(jìn)度者?；
3）?因工作疏忽導(dǎo)致物品材料嚴(yán)重受損者；
4）?在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者；
5）?未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者；
6）?攜帶危險(xiǎn)物品入廠者；
7）?在禁煙區(qū)吸煙者；
8）?投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者；
9）?對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者；
第二十條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以大過：
1）?拒絕服從上級主管及管理人員合理指揮，監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者；
2）?擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者；
3）?在工作場所酗酒滋事或上工前酒醉不聽勸阻者；
4）?遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者；
5）?擅自涂改或撕毀公司重要文件者；
6）?不遵守規(guī)定或指示、或擅自改變工作方法、程序、發(fā)生作業(yè)錯(cuò)誤使公司蒙受損失者；
7）?以私人單據(jù)報(bào)銷公賬、或以浮報(bào)賃證報(bào)銷公賬?，經(jīng)查核實(shí)者；
8）?拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督者；
9）?違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失者；
10）?工作時(shí)間在工作場所制造私人物件者；
11）?造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。
第二十一條?有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以停職或開除：
1）?擅離職守或違反勞工安全衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受損失，情節(jié)嚴(yán)重者；
2）?偷竊同仁或公有財(cái)物者；
3）?于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害者；
4）?偽造、 變造或盜用公司印章或印文者；
5）?對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者；
6）?違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者；
7）?蓄意損壞公司或他人財(cái)物者，故意泄漏技術(shù)、秘密，致使公司蒙受重大損失者；
8）?違法犯罪，觸犯刑律者；
9）?無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，一個(gè)月累計(jì)曠工3?天，一年內(nèi)累計(jì)曠工六日者；
10）?攜帶刀或其它違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)公司危害公司員工安全、或參加非法組織者；
11）?組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序者；
12）?在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博者；
13）?利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者；
14）?在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為者；
15）?在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者；
16）?在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者；
17）?經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者；
18）?依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受者；
19）?因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任者；
20）?一年中記大過累計(jì)滿三次、末經(jīng)功過抵消者
21）?試用其間不符合任用資格者；
22）?其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者；
第二十二條?員工受獎(jiǎng)懲情況均記入人事檔案中，作為其當(dāng)年年度考評的依據(jù)；
第二十三條?為使受到懲處的員工將功補(bǔ)過，在同一年度中，功過可以相抵和轉(zhuǎn)換，方法如下：
1?）1?次嘉獎(jiǎng)可與1?次申誡相抵；
2?）1?次小功可與1?次小過相抵；
3?）1?次大功可與1?次大過相抵；
第二十五條?員工獎(jiǎng)懲由直接主管或相關(guān)部門酌情填寫?yīng)剳蜕暾垎?，呈?bào)獎(jiǎng)懲；
第二十六條?獎(jiǎng)懲之實(shí)施，依具體事實(shí)即可執(zhí)行，功（過）核準(zhǔn)頒布；
第二十七條?本作業(yè)辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。
一、? 基本要求
（一）? 良好的職業(yè)道德
（二）? 認(rèn)同超市企業(yè)文化
（三）? 良好的推銷技能
（四）? 很強(qiáng)的溝通能力
（五）? 具有團(tuán)隊(duì)精神
（六）? 全面遵守超市規(guī)章制度
二、? 員工（促銷員）行為規(guī)范
1、? 維護(hù)和傳播超市和促銷人員所代表廠商的公司形象；
2、? 嚴(yán)格按規(guī)定作息時(shí)間出勤，不遲到、不早退、不曠工；
3、? 隨時(shí)保持得體的儀容儀表，在工作中使用文明用語，按要求佩戴工牌和著裝；
5、? 服從主管人員的指示或命令；
6、? 員工應(yīng)按要求參加每天的早會(huì)、晚會(huì)；
7、? 嚴(yán)格遵守安全規(guī)則；
10、? 不聚眾賭博，不打架斗毆，不吸毒，不做任何違法亂紀(jì)的事；
11、? 嚴(yán)格遵守輪班、換班制度，工作時(shí)間不擅離工作崗位；
12、? 不擅自動(dòng)用公司機(jī)器和材料；
13、? 不陽奉陰違，不消極怠工；
14、? 不營私舞弊，不利用職務(wù)之便貪圖小便宜；
15、? 不隨意拿取賣場內(nèi)任何商品和贈(zèng)品；
16、? 珍惜、愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)，不得以各種方式私自使用、占有和侵吞公司財(cái)產(chǎn)；
17、? 誠實(shí)可靠，不欺上瞞下，不弄虛作假，敢于對不良行為進(jìn)行檢舉和批評；
18、? 團(tuán)結(jié)協(xié)作，凡事多溝通，不拉幫結(jié)派，不勾心斗角，不搞小團(tuán)隊(duì)；
19、? 保守公司秘密，不泄露公司任何商業(yè)秘密；
20、? 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極向顧客推銷產(chǎn)品，保證顧客的滿意；
21、? 不破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施和文件；
22、? 不偽造、涂改公司的報(bào)告、記錄；
三、? 獎(jiǎng)懲規(guī)范
（一）? 獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)的方式
對員工在工作中的出色表現(xiàn)，由店長決定對促銷人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，主要以獎(jiǎng)金方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金由公司支付。
獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)項(xiàng)
1、? 凡受顧客口頭表揚(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)5元；書面表揚(yáng)一次10元；錦旗或新聞媒體表揚(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)50元。
2、? 商品陳列好、所屬區(qū)域整潔獎(jiǎng)勵(lì)20元。
3、? 思想品質(zhì)好，撿到顧客遺失物品主動(dòng)上交獎(jiǎng)勵(lì)50元。
4、? 提出各類合理化建議，并經(jīng)采納取得成效獎(jiǎng)勵(lì)10元至100元。
5、? 發(fā)現(xiàn)并上報(bào)各類安全隱患為公司挽回重大損失獎(jiǎng)勵(lì)50元至100元。
6、? 同壞人、壞事和不良傾向作斗爭，或在保護(hù)顧客生命財(cái)產(chǎn)中有功績的獎(jiǎng)勵(lì)50元至200元。
7、? 工作任勞任怨、埋頭苦干、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)或遵守規(guī)章制度、組織紀(jì)律好的員工獎(jiǎng)勵(lì)10元至100元。
8、? 在特殊、緊急情況下仍能堅(jiān)守工作崗位，為顧客提供一流服務(wù)的員工獎(jiǎng)勵(lì)10元至100元。
9、? 抓獲小偷一次按賠償金額的一定比例提成。
10、? 舉報(bào)或提供偷盜線索一次獎(jiǎng)勵(lì)20元。
11、? 增收節(jié)支獎(jiǎng)勵(lì)50元至200元。
（二）、懲罰
對違紀(jì)員工的處罰由店長決定，通過經(jīng)濟(jì)處罰方式進(jìn)行，其所處罰金額由被處罰員工到超市財(cái)務(wù)室交納。
1、凡儀容、儀表、儀態(tài)、語言、禮節(jié)不符合規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。
2、上班一周后，不熟悉超市流程、產(chǎn)品特點(diǎn)等處罰20元。
3、工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)與工作無關(guān)的物品或禁止帶入超市的物品一次處罰10元。
4、所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生狀況差，發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。
5、違反考勤規(guī)定的按《員工考勤制度》規(guī)定處罰。
6、上班時(shí)間串崗、干私活、打磕睡、打堆聊天、打私人電話一次處罰10元。
7、對顧客咨詢不理不問發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。
8、與顧客發(fā)生爭吵一次處罰10元至500元，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。
9、對顧客服務(wù)質(zhì)量低劣、態(tài)度差，受到顧客投訴者，一次處罰10元至50元，情節(jié)嚴(yán)重予以開除。
10、上下班不走規(guī)定通道，拒不接受安全人員檢查者，發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。
11、因個(gè)人原因損壞商品或其它設(shè)施照價(jià)賠償。
答案補(bǔ)充
13、擅自換班，不服從工作安排者，按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。
14、私自占有和侵吞公司財(cái)產(chǎn)，一次處罰50至200元，在賠償損失后予以開除，構(gòu)成違法的送公安機(jī)關(guān)處理，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
15、不具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，勾心斗角，造謠生事，誹謗他人，欺上瞞下者予以開除。
16、偽造、改寫、損毀公司各種單據(jù)、記錄和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)者，一次處罰20至100元，并承擔(dān)由此造成的損失，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。
17、工作效率不高，拖延處理事情者，一次處罰5元至20元。
18、品行不端，行為不檢，影響惡劣者予以開除。
19、在超市內(nèi)販賣私人物品者，處罰5至200元后予以開除。
20、違反安全規(guī)則未造成嚴(yán)重后果一次處罰10元至50元。
21、違反安全規(guī)則造成嚴(yán)重后果，一次處罰50元至200元，在賠償損失后，予以開除，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
四、促銷人員的管轄
促銷人員的管轄由超市全權(quán)負(fù)責(zé)日常管理，日常管理完全按公司正式員工管理要求實(shí)施，按促銷產(chǎn)品分類由產(chǎn)品所屬的營業(yè)組別主管進(jìn)行管理，促銷人員的薪水由供應(yīng)商支付，促銷人員的工服由供應(yīng)商或促銷人員購買。
為嚴(yán)肅本部門紀(jì)律，鼓勵(lì)先進(jìn)、懲罰過失，特制定以下獎(jiǎng)懲制度：
一、有下列表現(xiàn)之一者，本部門將予以獎(jiǎng)勵(lì)或作為晉升的參考。
1.對商場的防損及安全管理工作有重大貢獻(xiàn)者；
2.拾到顧客錢財(cái)上繳者；
3.如實(shí)舉報(bào)員工違章亂紀(jì)者；
4.向本部門提出良好建議，該建議被采納者；
5.為保護(hù)商場聲譽(yù)和財(cái)產(chǎn)，勇于同不法分子做斗爭者；
二、有下列表現(xiàn)之一者，本部門將予以警告或辭退。
1.當(dāng)班時(shí)不注意儀容儀表，不佩帶工牌，經(jīng)指出無明顯改進(jìn)者；
2.不服從分配，不服從上級指揮和調(diào)遣者；
3.經(jīng)常遲到、早退又不打卡備案者；
4.無特殊情況（除公務(wù)需要外）擅自離開工作崗位者；
5.當(dāng)班睡覺、抽煙、吃零食、聊天、聽收放機(jī)、看書報(bào)不聽從勸告者；
6.當(dāng)班時(shí)濫用職權(quán)，以工作之便謀取私利者；
7.不遵守宿舍管理制度者，進(jìn)入辦公室打私人電話和吸煙者；
8.對工作麻木不仁，玩忽職守造成工作失誤者；
9.工作中欺騙上司者。
三、有下列表現(xiàn)之一者，立即辭退：（其中2.3.4.6.7并根據(jù)情況送公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任）。
1.不請假，曠工三天以上者；
2.無論何種原因與顧客或員工打架者；
3.利用職權(quán)與顧客、員工進(jìn)行非法交易者；
4.監(jiān)守自盜以及主使或參加本商場員工盜竊商品或員工財(cái)物者；
5.不服從上級管理，出于私利謾罵上級者；
6.工作嚴(yán)重失誤，造成本商場損失者；
7.不愛護(hù)防損設(shè)備、辦公室設(shè)備，造成嚴(yán)重?fù)p失者，除照價(jià)賠償外，立即辭退。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇十五
為規(guī)范員工行為，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，使公司獎(jiǎng)懲管理工作有章可循，特制定本制度。
本公司所有員工。
1、精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合；
2、制度面前人人平等，不論職位高低；
3、獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩；
4、公開、公正、及時(shí)。
8、部門經(jīng)理以上人員獎(jiǎng)懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。
10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎(jiǎng)懲員工。
獎(jiǎng)勵(lì)分為四種：
嘉獎(jiǎng)——公司通報(bào)表揚(yáng)并給予200元獎(jiǎng)勵(lì)；
記功——公司通報(bào)表揚(yáng)并給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)；
記大功—公司通報(bào)表揚(yáng)并給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)；
晉級——晉升工資或職位。
11、嘉獎(jiǎng)：
(1)愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績顯著者；
(2)出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的重要任務(wù)者；
(3)圓滿完成重大項(xiàng)目未出差錯(cuò)者；
(4)對操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，有成效者。
(5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者；
(6)全心全意服務(wù)，受到客戶表揚(yáng)，有具體事跡者；
(7)遇有困難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者；
(8)其它應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)者。
12、記功。
(1)節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者；
(2)技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的；
(3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后，效果顯著者；
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外問題，予以報(bào)告或妥為處置，防止損害發(fā)生者；
(5)其他應(yīng)當(dāng)記功者；
(6)一年內(nèi)嘉獎(jiǎng)三次者；
(7)上一條款業(yè)績突出者。
13、記大功。
(1)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身、不避危難，減少損害者；
(2)維護(hù)公司利益，避免重大損失者；
(3)一年內(nèi)記功三次者；
(4)其他應(yīng)當(dāng)記大功績者；
(5)上款業(yè)績突出者。
14、晉級(工資或職位)。
(1)對公司有特殊貢獻(xiàn)者；
(2)一年內(nèi)記大功三次者；
(3)其他應(yīng)當(dāng)晉級者；
(4)上款業(yè)績突出者。
懲處分為下列四種：
罰分——扣罰操行考評分(最低1分，最高10分);。
記過——公司通報(bào)批評并減發(fā)當(dāng)月50%工資；
記大過—公司通報(bào)批評并減發(fā)當(dāng)月工資90%或降職級；
開除——解除聘用合同并扣發(fā)當(dāng)月工資；
15、有下列情形之一者，予以罰分；
(1)未履行本崗位職責(zé)，情節(jié)輕微者；
(2)遲到、早退者；
(3)不按規(guī)定著裝者；
(4)不能按時(shí)完成工作任務(wù)者；
(5)因過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者；
(6)不服從上級指示，情節(jié)輕微者；
(7)浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者；
(8)上班時(shí)間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者；
(9)破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者；
(10)在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者；
(11)不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者；
(12)在車間、大廳吃東西者；
(13)不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者；
(14)涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者；
(15)檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者；
(16)違反公司制度、規(guī)定輕微者；
(17)其他應(yīng)當(dāng)罰分者。
16、記過。
(1)違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者；
(2)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者；
(3)頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者；
(4)侵占、貪污公司財(cái)物、損害公司利益、謀取非法利益者；
(5)因疏忽、過失或違章操作使公司財(cái)產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者；
(6)撥弄是非，散布謠言、影響團(tuán)結(jié)者；
(7)一月內(nèi)曠工累計(jì)一日者；
(8)一月內(nèi)罰分累計(jì)五次者；
(9)一年內(nèi)罰分累計(jì)十次者；
(10)與客戶發(fā)生爭吵者；
(11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。
(12)其他應(yīng)當(dāng)記過者；
(13)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
17、記大過。
(1)玩忽職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者；
(2)泄露公司機(jī)密、損害公司利益者；
(3)遺失經(jīng)營合同和重要文件、機(jī)密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者；
(4)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)二日者；
(5)拒絕聽從上級合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸告仍不聽從者；
(6)在公司里毆打他人或相互毆打者；
(7)其他重大違規(guī)、違章者。
(8)一年內(nèi)記過三次者；
(9)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
18、開除。
(1)對領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行暴力、恐嚇，嚴(yán)重妨礙工作者；
(2)張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者；
(3)偷盜、侵占同事或公司財(cái)物者；
(4)故意損毀公司財(cái)物，損失重大者；
(5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者；
(6)涂改重要文件或票據(jù)者；
(7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；
(8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者；
(9)一年內(nèi)記大過三次，功過無法平衡抵消者；
(10)當(dāng)月曠工累計(jì)超過三日或全年累計(jì)曠工達(dá)五日者；
(11)吸食毒品者；
(12)在公司范圍內(nèi)賭博者，或有傷風(fēng)化行為者；
(13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴(yán)重后果者；
(14)經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者；
(15)偽造、編造或盜用公司印信者；
(16)故意泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；
(17)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者；
(18)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
功過相抵。
19、記功一次或嘉獎(jiǎng)三次可抵消記過一次；
20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次；
21、前功不能抵后過；
22、功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。
特殊事項(xiàng)。
23、發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項(xiàng)制度獎(jiǎng)勵(lì)。
24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，按年純利潤的%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并按貢獻(xiàn)大小分別記錄嘉獎(jiǎng)、記功、記大功一次(其現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)部分不再發(fā)放)。
25、對損壞公司財(cái)物且價(jià)值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)照價(jià)賠償；價(jià)值超過1000元以上的，由公司確定賠償比例。
26、單項(xiàng)制度有獎(jiǎng)罰的，以單項(xiàng)制度為準(zhǔn)；情節(jié)嚴(yán)重的，按此制度辦理。
27、對同一事件不重復(fù)獎(jiǎng)罰；年終評獎(jiǎng)不在此例。
28、各公司、部門主管、員工上級對所屬員工獎(jiǎng)罰負(fù)有10%連帶責(zé)任(自身行使職權(quán)的獎(jiǎng)罰不負(fù)連帶責(zé)任)。
29、對違反國家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責(zé)任。