充實(shí)自己的頭腦，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地?？偨Y(jié)應(yīng)該注重邏輯性和系統(tǒng)性，做到有始有終。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇一
20xx年，國(guó)家稅務(wù)總局成立了大企業(yè)稅收管理司，承擔(dān)對(duì)大企業(yè)的稅收管理與服務(wù)工作，引起各方關(guān)注。如何對(duì)大企業(yè)進(jìn)行更科學(xué)、有效的稅收管理，提供更全面和個(gè)性化的服務(wù)，成為各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容；如何完善自身稅務(wù)管理，逐步建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控機(jī)制，有效降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，快捷表達(dá)自身涉稅訴求，成為大企業(yè)越來越關(guān)心的問題；如何為大企業(yè)提供個(gè)性化的專業(yè)服務(wù)，成為涉稅中介機(jī)構(gòu)特別關(guān)心的問題。為此，中國(guó)稅務(wù)報(bào)社聯(lián)合國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司開展“大企業(yè)稅收管理與服務(wù)”專題征文活動(dòng)。
我們希望——
通過征文活動(dòng)，使更多的稅務(wù)干部關(guān)注大企業(yè)稅收管理與服務(wù)，征文可以探討問題，交流經(jīng)驗(yàn)，抒發(fā)感想。
通過征文活動(dòng)，使更多的大企業(yè)重視自身涉稅管理，征文可以研究業(yè)務(wù)，研討政策，表達(dá)訴求。
通過征文活動(dòng)，為涉稅中介機(jī)構(gòu)提供充分地展現(xiàn)自己的實(shí)力、貢獻(xiàn)自己的聰明才智的平臺(tái)，征文可以出謀劃策，推薦案例。
歡迎廣大稅務(wù)人員，企業(yè)管理人員和財(cái)稅人員，涉稅中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員以及關(guān)心大企業(yè)稅收管理與服務(wù)的各界專業(yè)人士積極參加本次征文活動(dòng)。
1.主題突出，觀點(diǎn)鮮明，圍繞具體問題探討，切忌空泛。
中國(guó)大學(xué)排名
2.具體內(nèi)容可以是大企業(yè)稅收管理與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)介紹，業(yè)務(wù)探索；也可以反映問題，提出建議；也可以是工作經(jīng)歷，所感所想；也可以是對(duì)刊發(fā)的征文進(jìn)行討論。
3.思路清晰，論述透徹，邏輯嚴(yán)密，文筆流暢。
4.每篇征文的字?jǐn)?shù)在2500字以內(nèi)。
5.來稿請(qǐng)注明作者、單位、電話、手機(jī)、身份證號(hào)、電子信箱、聯(lián)系地址、郵編等信息。
本次活動(dòng)由中國(guó)稅務(wù)報(bào)社、國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司主辦。
雙方共同負(fù)責(zé)本次征文的評(píng)選工作。
每周一籌劃專刊第五版倒頭條位置。
征文活動(dòng)結(jié)束后，由中國(guó)稅務(wù)報(bào)社、國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司組織有關(guān)專家組成評(píng)選委員會(huì)評(píng)選獲獎(jiǎng)作品。
個(gè)人獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金各5000元；二等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)金各3000元，三等獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)金各xx元；優(yōu)秀獎(jiǎng)20名，各贈(zèng)送精美禮品一份。除獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品外，獲獎(jiǎng)?wù)哌€將獲得獲獎(jiǎng)證書。（注：獎(jiǎng)金均為稅前獎(jiǎng)金）
組織獎(jiǎng)：若干。獲獎(jiǎng)?wù)邔@得獎(jiǎng)杯和獲獎(jiǎng)證書。
1.征文截止時(shí)間： 20xx年2月28日（以郵件收到時(shí)間為準(zhǔn)）。
2.投稿地址：北京市宣武區(qū)槐柏樹后街21號(hào)。郵編：100053
3.投稿郵箱：
4.本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸中國(guó)稅務(wù)報(bào)社所有。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇二
應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的方法確定。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理模式圖：
一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：確定事件并啟動(dòng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。需要做什么風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為什么做？
成立由驗(yàn)證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員組成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組。選擇工具：使用檢查列表，收集和組織信息，評(píng)估相關(guān)的潛在危害源。二、風(fēng)險(xiǎn)分析，選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具：
失敗模式效果分析（fmea）。
確定風(fēng)險(xiǎn)的因素：嚴(yán)重性（s）、可能性（p）、可檢測(cè)性（d）fmea排列標(biāo)準(zhǔn)如下：
失敗模式效果分析（fmea）評(píng)分。
失敗模式效果分析矩陣。
確定采取的行動(dòng)：對(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定存在的危害源，進(jìn)行危害分析和控制。
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：使用haccp和fmea工具進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)（haccp）haccp共有7步：
列出過程每一步的潛在危害，進(jìn)行危害分析和控制；確定主要控制點(diǎn)；
對(duì)主要控制點(diǎn)建立可接受限度；對(duì)主要控制點(diǎn)建立監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；確定出現(xiàn)偏差時(shí)的正確行動(dòng)；建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行；確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制：目的是降低風(fēng)險(xiǎn)至可接受水平，包括風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受。五、風(fēng)險(xiǎn)溝通：參與者可以在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的任何階段進(jìn)行交流。
運(yùn)用了正式流程后，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理過程的所有結(jié)果都應(yīng)記錄。六、風(fēng)險(xiǎn)回顧：風(fēng)險(xiǎn)管理過程的結(jié)果應(yīng)結(jié)合新的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇三
融合夢(mèng)想努力超越!
1、對(duì)×××年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定×××年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場(chǎng)選址、節(jié)目收集，節(jié)目報(bào)名截止日期×××月×××日。
2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(×××年×××月×××日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
4、年會(huì)正式演出時(shí)間：×××年×××月×××日×××至×××。
活動(dòng)地點(diǎn)：××酒店，提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)地等各項(xiàng)內(nèi)容。
參會(huì)人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
組長(zhǎng)：×××
副組長(zhǎng)：×××
副組長(zhǎng)：×××
副組長(zhǎng)：×××
主持人：×××××××××××××××××××××
以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目?jī)?nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
報(bào)名聯(lián)系人：×××聯(lián)系方式：×××郵箱：×××
節(jié)目編排
為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。
2、排練地點(diǎn)：××××××××××××;
5、參演所需服裝或道具向年會(huì)工作項(xiàng)目組申請(qǐng)費(fèi)用自行租賃;
6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺(tái)詞。
與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排：
1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎(jiǎng)順序安排;
2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;
3、迎接及引導(dǎo)入座。
與會(huì)嘉賓的邀請(qǐng)與安排
2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;
3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。
會(huì)場(chǎng)布置與酒店協(xié)調(diào)
1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)場(chǎng)布置事項(xiàng)安排;
2、請(qǐng)酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;
3、年會(huì)舞臺(tái)背景搭建、現(xiàn)場(chǎng)裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;
4、請(qǐng)酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
與會(huì)人員的安全返回
1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。
2、員工，公司包車。
可能出現(xiàn)問題及解決方案
1、路上堵車
可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā)，避開高峰期。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到
盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。
3、音響設(shè)備故障
提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。
4、出現(xiàn)醉酒
通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。
年會(huì)整體分為五個(gè)部分：領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)、年會(huì)聚餐。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)會(huì)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)致辭
1、播放暖場(chǎng)音樂，員工簽到入席，查看各自座次表;
2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;
3、開場(chǎng)舞蹈;
4、主持人同時(shí)登場(chǎng)，開場(chǎng)白，簡(jiǎn)單介紹本次年會(huì)的五個(gè)部分，歡迎到場(chǎng)嘉賓;
5、董事長(zhǎng)致辭。
優(yōu)秀員工表彰
2、公司本年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)最遲在×××之前確定獲獎(jiǎng)?lì)悇e及人員名單;
3、提前整理好優(yōu)秀員工簡(jiǎn)單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎(jiǎng)時(shí)投影展示;
5、頒獎(jiǎng)結(jié)束后所有獲獎(jiǎng)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;
6、獲獎(jiǎng)感言，人力資源提前通知，建議放到總結(jié)會(huì)議上。
節(jié)目表演
1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用;
2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行;
3、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)目進(jìn)行評(píng)分，具體評(píng)分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;
4、主持人宣布節(jié)目評(píng)選結(jié)果;
6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)后，所有演員與頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。
幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)
4、所有抽中獎(jiǎng)品的員工需當(dāng)場(chǎng)表演節(jié)目一個(gè)，抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和中獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟?
5、抽獎(jiǎng)結(jié)束后，主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，邀請(qǐng)×××致祝酒詞,宣告聚餐開始;
6、會(huì)務(wù)組進(jìn)行會(huì)場(chǎng)清理，我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。
年會(huì)聚餐
1、地點(diǎn)：與節(jié)目表演場(chǎng)所在同一地點(diǎn)。時(shí)間：×××開始;
2、員工入場(chǎng)時(shí)餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;
3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，準(zhǔn)備上涼菜;
4、明確桌長(zhǎng)姓名和職責(zé)(調(diào)節(jié)氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺(tái)上明確;
5、×××祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。
全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績(jī)，碩果累累。聚餐中間如有臨時(shí)增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上的勢(shì)頭。
聚餐結(jié)束，整個(gè)年會(huì)結(jié)束。
1、提前確認(rèn)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)大小，按照其尺寸制作活動(dòng)橫幅和背景板。
2、提前采購(gòu)年會(huì)所需的物品;
3、會(huì)場(chǎng)需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺(tái)卡;
6、嚴(yán)禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責(zé)任人。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇四
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，限度維護(hù)廣大人民群眾根本利益，建立健全重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)科學(xué)決策、依法決策機(jī)制，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少影響工程建設(shè)穩(wěn)定的隱患，維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
本方案所稱重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是指重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)決策和實(shí)施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件進(jìn)行先期預(yù)測(cè)、先期研判、先期介入。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實(shí)施其他重大事項(xiàng)之前，由決策單位或組織單位牽頭，協(xié)調(diào)重大事項(xiàng)涉及的相關(guān)部門，廣泛征求意見，通過調(diào)查研究和科學(xué)論證，進(jìn)行分析研判，提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)化解，從源頭上預(yù)防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，保障重大事項(xiàng)的順利實(shí)施。
重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作應(yīng)堅(jiān)持以下原則：以人為本、科學(xué)決策；預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧；誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰決策、誰負(fù)責(zé)。
根據(jù)應(yīng)評(píng)盡評(píng)的要求，對(duì)與廣大市民切身利益密切相關(guān)、牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)，易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會(huì)穩(wěn)定問題的重大事項(xiàng)，都應(yīng)開展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。重大事項(xiàng)包括：
（一）因重點(diǎn)工程施工，可能對(duì)沿線單位、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設(shè)事項(xiàng)。
（二）關(guān)系到單位職工人員安置、社保關(guān)系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制。
（三）關(guān)系到一線建設(shè)人員，特別是農(nóng)民工工資撥付、自身權(quán)益維護(hù)的重大事項(xiàng)、重大決策。
（四）重點(diǎn)工程建設(shè)過程中突發(fā)性事故的應(yīng)急處理、安全隱患的整改。
（五）局黨組、機(jī)關(guān)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的其他事項(xiàng)。
四、評(píng)估內(nèi)容。
按照客觀、準(zhǔn)確、公正、實(shí)效的原則，對(duì)可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問題進(jìn)行評(píng)估。
（一）是否符合國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。
（二）是否經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)周密的可行性論證，并遵循公平、公開、公正原則，履行了征詢意見、公示、聽證等程序。
（三）是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來較大的影響，有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風(fēng)險(xiǎn)。
（四）是否能通過法律和政策途徑，妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。
（五）是否能依據(jù)法律和政策，化解消除群眾可能提出的不合理訴求，最終取得大部分群眾的理解和支持。
（六）是否對(duì)出臺(tái)的群眾補(bǔ)償、安置、保障等政策進(jìn)行事前調(diào)研論證，避免引起其他地區(qū)同類或類似事項(xiàng)涉及群眾的攀比。
（七）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
評(píng)估工作實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。成立局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組，由局農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。各處室（部門）依據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)決策的評(píng)估工作，部門負(fù)責(zé)人為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第一責(zé)任人，當(dāng)事人為直接負(fù)責(zé)人。
六、評(píng)估程序。
（一）確定評(píng)估事項(xiàng)。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
（二）組織開展評(píng)估，第一責(zé)任人牽頭組織專項(xiàng)評(píng)估小組，負(fù)責(zé)具體評(píng)估工作，各部門積極配合，廣泛調(diào)研論證，預(yù)測(cè)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)?？刹扇＜易稍儭⒊闃诱{(diào)查、實(shí)地勘察、公示公告、座談會(huì)、聽證會(huì)等形式，廣泛征求意見，充分聽取基層意見和相關(guān)利益群體代表的合理訴求，并對(duì)意見、建議進(jìn)行歸納、整理，力求準(zhǔn)確判定可能存在的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，提出評(píng)估意見。
（三）形成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估小組在全面分析論證基礎(chǔ)上形成評(píng)估報(bào)告，實(shí)事求是地對(duì)評(píng)估事項(xiàng)做出風(fēng)險(xiǎn)很大、有風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)較小或無風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并提出是否實(shí)施的意見。
（四）制定工作預(yù)案。有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，評(píng)估主體在提交評(píng)估報(bào)告的同時(shí)，一并提交風(fēng)險(xiǎn)化解和應(yīng)急處置工作預(yù)案。對(duì)確有不穩(wěn)定隱患又必須實(shí)施的重大事項(xiàng)，不穩(wěn)定隱患由責(zé)任主體及時(shí)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組、局黨組或上級(jí)主管部門調(diào)度化解。
（五）評(píng)估報(bào)告報(bào)送。各部門形成評(píng)估報(bào)告后，需實(shí)施雙重備案，在報(bào)送局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組備案的同時(shí)，報(bào)送局黨組備案。
七、有關(guān)要求。
（一）切實(shí)重視評(píng)估。各部門主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，把穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作放到全局工作中來謀劃實(shí)施，認(rèn)真抓好落實(shí)，抓出成效。要把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為重大事項(xiàng)能否出臺(tái)或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件，做到重大事項(xiàng)未評(píng)估不上會(huì)、不決策。
（二）遵守評(píng)估程序。要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行評(píng)估，逐步健全完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序和標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行探索研究和總結(jié)完善，逐步提升評(píng)估工作的科學(xué)性、合理性和可操作性。
（三）提高評(píng)估水平。在實(shí)施評(píng)估時(shí)，要依據(jù)全面、周到、細(xì)致原則，廣泛征求涉及群眾的意見，綜合考慮各方利益，不搞閉門評(píng)估、想象評(píng)估，要深入到群眾中去，掌握了解傾向性問題和典型訴求，善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高評(píng)估水平。
（四）注重風(fēng)險(xiǎn)化解。對(duì)可實(shí)施的重大事項(xiàng)，屬本級(jí)本部門的，必須明確風(fēng)險(xiǎn)化解的責(zé)任主體及工作要求，需要上級(jí)協(xié)調(diào)的，要及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。
（五）加強(qiáng)評(píng)估考核。要把重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來抓，納入各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日?？己朔秶?，納入各部門年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容和職工績(jī)效考評(píng)，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部年終考評(píng)內(nèi)容。
（六）落實(shí)責(zé)任追究。對(duì)在重大事項(xiàng)決策過程中應(yīng)評(píng)估而未評(píng)估或組織實(shí)施評(píng)估流于形式，防范化解工作不落實(shí)、不到位，引發(fā)不穩(wěn)定問題或群體性事件，給社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響的，將依照《合肥市維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進(jìn)行責(zé)任追究。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇五
思想是：以落實(shí)公司提出的二oxx年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī)，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。
這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競(jìng)賽實(shí)施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。
為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對(duì)競(jìng)賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。
對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動(dòng)員大會(huì)，將公司的意見傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用《xx新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì)，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競(jìng)賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是競(jìng)賽活動(dòng)要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競(jìng)賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競(jìng)賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競(jìng)賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對(duì)下半年的工作要做好周密安排。同時(shí)，各分公司、車間還可以在競(jìng)賽活動(dòng)期間通過設(shè)立競(jìng)賽專欄、評(píng)比臺(tái)等，評(píng)比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢(shì)。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過三個(gè)結(jié)合，使這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。
第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競(jìng)賽的實(shí)際，對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評(píng)選出20xx年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅要看競(jìng)賽期間的成績(jī)和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇六
現(xiàn)今社會(huì)，企業(yè)招聘員工，都會(huì)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括員工對(duì)工作崗位的工作技能，才另其上崗。說明企業(yè)對(duì)員工上崗技能的重視。而且企業(yè)對(duì)人才的要求越來越高，因此對(duì)于在讀大學(xué)生而言，將自己鍛煉成為企業(yè)所需人才，尤其是具有針對(duì)性專業(yè)技能的人才變得越來越重要。所以了解企業(yè)需要什么樣的人才成為我們大學(xué)生的頭等大事。而有效的方法就是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的了解。
為了促進(jìn)同學(xué)們對(duì)企業(yè)的了解，增加同學(xué)們對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的有關(guān)知識(shí)，豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)；通過對(duì)企業(yè)的參觀了解，讓同學(xué)們加深企業(yè)所需何種人才的問題思考，從而為自己定位，確定以后自我培養(yǎng)的方向，最終發(fā)展為適合立即開展工作的針對(duì)性人才。為此，我1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)和就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)一起策劃并組織了此次企業(yè)參觀、走訪調(diào)研活動(dòng)。給同學(xué)們提供一次鍛煉的機(jī)會(huì)。
（一）活動(dòng)主題：參觀企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)采成就社會(huì)所需人才。
（二）主辦單位：1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)。
（三）活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月19日（周六）。
（四）活動(dòng)地點(diǎn)：百色市右江區(qū)大型通訊類企業(yè)。
（擬定中國(guó)移動(dòng)百色分公司）。
（五）參加對(duì)象：百色學(xué)院1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)的全體會(huì)干及部分會(huì)員。
（六）活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、海報(bào)：設(shè)計(jì)兩張介紹此次活動(dòng)的海報(bào)，張貼于明顯處，一方面通知會(huì)員報(bào)名，一方面為我們此次活動(dòng)造勢(shì)，起到宣傳我們協(xié)會(huì)的作用。
2、參加人員的報(bào)名登記、確定人數(shù)，并讓參加人員了解活動(dòng)全程，做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
3、活動(dòng)所需器材的`準(zhǔn)備（會(huì)旗、相機(jī)等）。
（一）報(bào)名時(shí)間：5月15日至5月17日。
（二）報(bào)名方式：短信報(bào)名、電話報(bào)名（姓名及聯(lián)系方式）。
（三）具體時(shí)間安排：
5月19日8：00到升旗臺(tái)集合。
8：10集合完畢并出發(fā)。
8：30到達(dá)指定企業(yè)。
8：40至11：40為參觀時(shí)間。
11：40集合返回。
（四）具體流程安排：
1、聽取講座：由該公司人員介紹其企業(yè)文化、企業(yè)歷史、
團(tuán)隊(duì)管理方式、企業(yè)規(guī)模及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等。
2、互動(dòng)環(huán)節(jié)：參觀人員可以向講師提問，進(jìn)一步了解該企業(yè)（所提問題切忌涉及商業(yè)機(jī)密）。
3、實(shí)地參觀：在相關(guān)人員帶領(lǐng)下參觀該企業(yè)。
4、合影留念：全體參觀人員與該企業(yè)接待人員合影留念。
1、海報(bào)用材：10元。
2、相片曬制：10元。
3、后期展板：10元合計(jì)30元。
1、提前確定參觀企業(yè)、參觀人數(shù)，并與告知該企業(yè)。
2、注意參觀時(shí)間的把握，不得耽誤其工作人員上下班時(shí)間。
3、遵守該企業(yè)的規(guī)章制度，不得影響該企業(yè)員工工作。
4、參觀人員須注意自己的言行舉止，不得大聲喧嘩、亂扔垃圾、亂吐痰等。
5、未經(jīng)相關(guān)人員許可，不得隨意走動(dòng)，不得觸摸該企業(yè)儀器，不得瀏覽、帶走該企業(yè)文本文件等。
1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)做好各自工作人員安排，協(xié)調(diào)好工作，保證活動(dòng)的順利舉行。
1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)20xx年5月11日。
會(huì)干工作安排。
（一）會(huì)長(zhǎng)部：
1、聯(lián)系相應(yīng)企業(yè)，與該企業(yè)協(xié)商好參觀內(nèi)容及時(shí)間。
2、聯(lián)系就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)，共同商量好時(shí)間、地點(diǎn)及活動(dòng)內(nèi)容。
3、制定路線行程，并做好安全工作。
4、與各部門保持緊密聯(lián)系，確保各項(xiàng)工作按時(shí)按量完成。
（二）秘書部：負(fù)責(zé)接聽電話及收發(fā)短信，做好報(bào)名登記。
（三）組織部：負(fù)責(zé)參觀人員的簽到及催場(chǎng)工作。
（四）外聯(lián)部：與會(huì)長(zhǎng)部一起做好聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)工作及安全工作。
（五）宣傳部：5月15號(hào)前做好宣傳海報(bào)并張貼出來，以及后期展板宣傳。
（六）市調(diào)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的照片采集及曬制。
（七）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出及記錄工作。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇七
在我參與的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中，我深刻地感受到了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性。通過對(duì)企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境分析，我們了解到企業(yè)發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告固然重要，但它的價(jià)值取決于是否能夠被恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐，以保證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)效益最大化。因此，在編制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告時(shí)需要著重考慮報(bào)告的可操作性，切實(shí)將其貫徹落實(shí)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
然而，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并非絕對(duì)的：它的分析結(jié)果只是一種評(píng)估，也不可能完全覆蓋所有的風(fēng)險(xiǎn)和可能出現(xiàn)的情況。因此，在評(píng)估過程中需要注意數(shù)據(jù)的來源和可靠性，以及在評(píng)估過程中應(yīng)該采取的有效的方法和技巧。此外，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也需要與企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃相匹配，以更好地支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
最后，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要進(jìn)行定期更新和改進(jìn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)自身環(huán)境的變化，原本安全的環(huán)境也許已經(jīng)發(fā)生了變化。因此，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要經(jīng)常更新，并對(duì)評(píng)估范圍和評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行重新調(diào)整，以保證評(píng)估結(jié)果能夠有效地支持和指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編制需要對(duì)企業(yè)真實(shí)情況進(jìn)行全面科學(xué)分析，以幫助企業(yè)識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性。然而，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的核心價(jià)值是在其能夠被恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇八
緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、至誠(chéng)至信”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。
1.人才培養(yǎng)與公司發(fā)展;。
2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊脨蹗従礃I(yè);。
3.從“學(xué)習(xí)無界限”談如何提高自身專業(yè)意識(shí);。
4.從“誠(chéng)信為本”的角度談營(yíng)銷的重要性;。
5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;。
6.對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述;。
7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;。
8.感念十年與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程;。
9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;。
10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命;。
11.如何看待個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;。
12.希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);。
13.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。
三、組織。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇九
為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時(shí)期公司在提高專業(yè)和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合公司《人才培養(yǎng)發(fā)展管理辦法》精神，特舉辦“友誼青年論壇2011——青春在這里閃光”活動(dòng)。
二、主題。
緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、至誠(chéng)至信”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。
1.人才培養(yǎng)與公司發(fā)展;。
本次活動(dòng)由公司黨委和青年俱樂部牽頭，以部門為單位選送作品參加此次活動(dòng)。各部門選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。
四、參賽對(duì)象公司35歲以下員工五、征文比賽參賽要求。
1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)個(gè)人建議;。
2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;。
3.參賽作品分別由各部門秘書匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于2011年9月9日前將稿件及其電子版交至公司客服部，逾期將不再接收。
六、評(píng)審及表彰辦法。
1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。
2.對(duì)于作品評(píng)審公司將在9月18日的總裁辦公會(huì)議上進(jìn)行討論，獲獎(jiǎng)作品將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。
七、演講及座談。
9月下旬，在征文比賽的基礎(chǔ)上，將組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。
望各支部認(rèn)真落實(shí)，積極籌備，有步驟的開展工作。同時(shí)請(qǐng)各部門、黨支部對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)給予大力支持，以確保其順利開展。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十
在當(dāng)今的商業(yè)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估顯得尤為重要。近期，在學(xué)習(xí)《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》這門課程過程中，我對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。
首先，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是一個(gè)全面、系統(tǒng)的評(píng)估過程，從多個(gè)維度對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體評(píng)估和分析，為企業(yè)的決策提供了重要參考。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，企業(yè)能夠了解到自身的風(fēng)險(xiǎn)面臨的狀況，進(jìn)而通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，以減輕風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展所帶來的影響。
其次，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠幫助企業(yè)做到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在風(fēng)險(xiǎn)。這很重要，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)一家企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)未必來自于外部，更有可能是內(nèi)部的原因?qū)е铝似髽I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，企業(yè)不僅可以分析目前存在的風(fēng)險(xiǎn)，還可以預(yù)測(cè)未來的風(fēng)險(xiǎn)，助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免遭受更大的損失。
第三，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告在一定程度上可以提高企業(yè)的投資價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠?qū)ν顿Y企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況、未來發(fā)展前景等進(jìn)行評(píng)估，為投資者提供理性的投資分析依據(jù)。在今后的投資決策過程中，投資者可以根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告來調(diào)整自己的投資策略，以盡可能的降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
最后，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編寫和分析需要大量專業(yè)知識(shí)和數(shù)據(jù)支持。在這個(gè)過程中，要注意借助專業(yè)知識(shí)加深對(duì)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)查研究，以得到準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)資料。同時(shí)，還需要結(jié)合財(cái)務(wù)分析、SWOT分析、市場(chǎng)分析等各種分析方法，以便最終得出具有說服力的結(jié)論。
總之，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告作為一種全面、系統(tǒng)的評(píng)估方案，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展極為關(guān)鍵。而作為一名高中生，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性，未來將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)，成為具有獨(dú)立思考能力的優(yōu)秀人才。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十一
作為學(xué)生，我們或許對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是很了解。但是，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估已經(jīng)成為了商界重要的工具，評(píng)估報(bào)告能夠揭示企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。近日，我參加了一次企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的演講，深受啟發(fā)，以下是我的一些心得體會(huì)。
首先，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估至關(guān)重要。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以幫助企業(yè)了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。對(duì)于企業(yè)來說，了解風(fēng)險(xiǎn)是優(yōu)化運(yùn)營(yíng)和提高效率的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以推動(dòng)企業(yè)從“被動(dòng)應(yīng)變”走向“主動(dòng)預(yù)防”，在解決問題之前，早早地發(fā)現(xiàn)并解決潛在的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)。
其次，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的含義應(yīng)該有明確的理解。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是對(duì)于企業(yè)的一種評(píng)估分析的結(jié)果。它比簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)告或經(jīng)濟(jì)指數(shù)更加深入，能夠分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的各種條件、因素和活動(dòng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告不僅能夠給企業(yè)的管理層提供有價(jià)值的情報(bào)，而且還可以對(duì)企業(yè)的股東和合作伙伴做一個(gè)客觀的說明，可以讓重要的利益相關(guān)方更好地了解企業(yè)的發(fā)展情況，進(jìn)而提高各方與企業(yè)的合作意愿。
以我們熟悉的科技巨頭蘋果公司為例，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告可以從產(chǎn)品、客戶、合作伙伴、經(jīng)銷商、供應(yīng)鏈、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)等多個(gè)方面去對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。其中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于蘋果公司來說尤其重要。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，產(chǎn)品與外觀設(shè)計(jì)是企業(yè)核心利潤(rùn)所在，在蘋果公司贏得了知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠幫助企業(yè)更好地制定策略，減少因侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
最后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要精度和及時(shí)性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要準(zhǔn)確捕捉風(fēng)險(xiǎn)，有效評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小，并及時(shí)向企業(yè)管理層呈現(xiàn)。如果延遲時(shí)間，陳舊的報(bào)告很可能錯(cuò)失時(shí)機(jī)。因此，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為了有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、提高效率，也應(yīng)該向技術(shù)領(lǐng)域邁進(jìn)，不斷創(chuàng)新。
在新時(shí)代下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該更加科學(xué)、周全、全面，走向數(shù)字化，向數(shù)據(jù)領(lǐng)域大量數(shù)值化，實(shí)現(xiàn)全方位全過程的評(píng)估，利用科技，讓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理更加精準(zhǔn)高效。同時(shí)，作為普通人，我們也應(yīng)擁有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，提高自己對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，能夠在實(shí)際工作或生活中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，為更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
綜上所述，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是管理者了解企業(yè)現(xiàn)狀，做出正確決策的有力工具。它的發(fā)展成果離不開技術(shù)的創(chuàng)新與研究的成果，也與信息化程度緊密相關(guān)。希望在未來的日子里，不斷推進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新與深化，推動(dòng)自己不斷提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)能力，為企業(yè)的卓越發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十二
前言：主要是對(duì)整個(gè)策劃活動(dòng)做一個(gè)概括以及遠(yuǎn)景的概括。
1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)。
商品。
定價(jià)。
重要促銷手段。
目標(biāo)市場(chǎng)。
相關(guān)人群。
可能出現(xiàn)的狀況等，相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施。
2.目前營(yíng)銷狀況。
(1)市場(chǎng)狀況：
目前產(chǎn)品市場(chǎng)。
規(guī)模。
廣告宣傳。
市場(chǎng)價(jià)格。
利潤(rùn)空間等。
(2)產(chǎn)品狀況：
目前市場(chǎng)上的品種。
特點(diǎn)。
價(jià)格。
包裝。
(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。
(4)分銷狀況：銷售渠道等。
(5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。
目標(biāo)。
財(cái)務(wù)目標(biāo)：
公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下)：
(單位：萬元)。
銷售收入。
市場(chǎng)份額策劃書范文模板注意事項(xiàng)。
營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
6.行動(dòng)方案。
營(yíng)銷活動(dòng)安排。
模板。
注意事項(xiàng)。
7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:-。
8.風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十三
目錄。
第二分部分公司管理（一）公司結(jié)構(gòu)圖（二）創(chuàng)業(yè)核心人員（三）公司激勵(lì)約束機(jī)制。
第三部分市場(chǎng)和行業(yè)分析（一）行業(yè)分析（二）市場(chǎng)分析。
第四部分???營(yíng)銷規(guī)劃（一）目標(biāo)市場(chǎng)（二）未來經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（四）經(jīng)營(yíng)策略。
第八部分??附件（一）風(fēng)險(xiǎn)控制（二）調(diào)查表。
第一部分公司基本情況。
（一）公司基本情況：
（二）公司概述：（三）公司核心價(jià)值觀（四）公司文化。
（五）公司宗旨和目標(biāo)。
（六）未來發(fā)展計(jì)劃。
初期：集中精力突顯核心競(jìng)爭(zhēng)力，以開拓部分江蘇市場(chǎng)，以踏實(shí)的作風(fēng)、勤懇的態(tài)度、靈活恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方式打開市場(chǎng)。
中期：進(jìn)一步完善公司經(jīng)營(yíng)理念，逐步占領(lǐng)農(nóng)村中低端連鎖消費(fèi)市場(chǎng)。此時(shí)發(fā)展已逐漸步入正軌，擁有一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們將把改善公司經(jīng)營(yíng)作為一個(gè)重要工程實(shí)施，這段強(qiáng)化的目的在于占領(lǐng)中低端連鎖消費(fèi)市場(chǎng)，為公司注入新的活力、增強(qiáng)企業(yè)的生命力。
后期：對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)兼并。此時(shí)公司發(fā)展已經(jīng)具有一定的規(guī)模，為擴(kuò)大公司的規(guī)模，節(jié)省資源，加快發(fā)展速度，公司將適當(dāng)考慮收購(gòu)或兼并一些企業(yè)。
(一)公司結(jié)構(gòu)圖。
公司起步時(shí):計(jì)劃建立10家店面,采用直線制組織結(jié)構(gòu),該組織結(jié)構(gòu)適用于門店數(shù)目不多、面積不大、經(jīng)營(yíng)商品較少、經(jīng)營(yíng)區(qū)域較集中的連鎖企業(yè).第一階段公司結(jié)構(gòu)圖(圖1)。
1.本企業(yè)在初創(chuàng)期規(guī)模較小,管理簡(jiǎn)單,故可由總經(jīng)理一人承擔(dān)中央管理任務(wù),由部門主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬職位及店面一切問題負(fù)責(zé).
2此要求部門主管精明能干,具有多種管理專業(yè)知識(shí),能夠親自處理各種業(yè)務(wù)3管理事務(wù)多時(shí)可由助理協(xié)助經(jīng)理工作該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):。
1.管理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,管理費(fèi)用低,指揮命令統(tǒng)一,決策速度快,責(zé)任明確,反應(yīng)靈活,紀(jì)律和秩序維護(hù)教為容易.
2.避免了不必要的管理層次。以免影響信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同時(shí)能夠使公司擁有更充足的資金和時(shí)間來運(yùn)作經(jīng)營(yíng).
3.管理事務(wù)增多時(shí),一些專業(yè)職能可由專業(yè)人員來承擔(dān),如財(cái)務(wù)職能可由專業(yè)財(cái)務(wù)人員來負(fù)。
隨著公司的發(fā)展:經(jīng)營(yíng)區(qū)域和規(guī)模不斷擴(kuò)大。直線制組織結(jié)構(gòu)可很快的進(jìn)行調(diào)整,增加相應(yīng)的職能部門,從而過度到直線職能型組織,使公司得到更好更快的發(fā)展.
注:為了克服直線職能制的缺點(diǎn),本公司會(huì)設(shè)立各種綜合委員會(huì)或建立各種會(huì)議制度,以協(xié)調(diào)個(gè)方面工作,起到溝通作用,幫助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策.
該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):。
直線職能制是在綜合直線制和職能制個(gè)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上形成的,因而既有利于保證集中統(tǒng)一的指揮,又可以在各級(jí)行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮各專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用.公司店面發(fā)展到50家以上:我公司將進(jìn)一步的進(jìn)行戰(zhàn)略性的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,即采用復(fù)合型連鎖形式。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十四
2、對(duì)**年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到未來的工作之中。
******。
年月日下午點(diǎn)到點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐。
根據(jù)年會(huì)設(shè)計(jì)主題選擇相應(yīng)的地點(diǎn)。
由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
客戶群，領(lǐng)導(dǎo)，邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)，公司工作人員，等。
1．會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：***。
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2．策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：***。
主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)；對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。
3、人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排***；
4．嘉賓接待、簽到：***。
5．音響、燈光：***，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準(zhǔn)備：***。
主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
會(huì)場(chǎng)內(nèi)：
方案：
1、舞臺(tái)背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳；
文字內(nèi)容：
會(huì)場(chǎng)外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道；
2、賓館入口處掛紅布幅；
3、賓館內(nèi)放置指示牌；
文字內(nèi)容：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐；
備注。
1、主持人開場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭；
2、分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭；
3、嘉賓致辭；
4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問答、游戲；
外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)；
策劃主線:結(jié)合增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，提升**公司的競(jìng)爭(zhēng)力,以中西結(jié)合的節(jié)目加時(shí)尚元素打造一臺(tái)視聽盛宴!
氣氛：歡樂、和諧、熱烈!
時(shí)間：*年*月*日晚。
地點(diǎn)：宴會(huì)廳。
主辦:：**公司。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十五
共建安全,共創(chuàng)和諧。
（三）活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月15日。
（四）活動(dòng)性質(zhì)：政府性質(zhì)大型現(xiàn)場(chǎng)咨詢宣傳活動(dòng)。
（五）活動(dòng)地點(diǎn)：北京王府井大型商業(yè)區(qū)。
（六）活動(dòng)形式：
“3.15”大型現(xiàn)場(chǎng)咨詢宣傳活動(dòng)開幕儀式：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置主席臺(tái)、拱門、條幅、宣傳手冊(cè)發(fā)放臺(tái)以烘托氣氛，國(guó)家質(zhì)檢總局、北京市政府、北京市技術(shù)監(jiān)督局、東城區(qū)技術(shù)監(jiān)督局、中國(guó)質(zhì)檢報(bào)刊社等領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)，主持“‘3.15’大型現(xiàn)場(chǎng)咨詢宣傳活動(dòng)”開幕儀式，并在開幕儀式后在企業(yè)展區(qū)巡回視察。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)將由中央電視臺(tái)、中國(guó)質(zhì)量報(bào)等國(guó)家和地方級(jí)相關(guān)媒體到場(chǎng)報(bào)導(dǎo)。
質(zhì)檢系統(tǒng)、企業(yè)圖片展示區(qū)：現(xiàn)場(chǎng)開辟圖片展示專區(qū)，設(shè)置在步行街兩側(cè)，由中國(guó)質(zhì)檢報(bào)刊社《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》擬定相關(guān)主題，參展企業(yè)根據(jù)自身需求設(shè)計(jì)。為參展企業(yè)提供展示質(zhì)量信譽(yù)風(fēng)采的良好展示形式。
企業(yè)展示專區(qū)：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)展位，參展企業(yè)可根據(jù)自身需求布展。
消費(fèi)咨詢維權(quán)專區(qū)：國(guó)家及北京級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心參加活動(dòng)，并為消費(fèi)者作現(xiàn)場(chǎng)咨詢檢驗(yàn)。
（七）組織形式：
主辦單位：中國(guó)質(zhì)檢報(bào)刊社、北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。
承辦單位：待定。
支持單位：東城區(qū)人民政府、東城區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、參加活動(dòng)企業(yè)及媒體。
（八）活動(dòng)流程：
am9:00—10:00活動(dòng)展示區(qū)開放、企業(yè)區(qū)開放、活動(dòng)預(yù)熱。
am10:30—pm12:00領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)視察、宣傳咨詢活動(dòng)及企業(yè)展覽展示。
（1）參展企業(yè)條件：名牌及大中型質(zhì)量?jī)?yōu)秀產(chǎn)品企業(yè)。
（2）企業(yè)宣傳方式：
企業(yè)可參加中國(guó)質(zhì)量報(bào)315宣傳專刊。
企業(yè)可成為“中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量投訴網(wǎng)”會(huì)員單位。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十六
活動(dòng)前言：春天來臨，一年一度的植樹節(jié)也隨著春天的腳步走來，為了給大家親近大自然，為我們的世界裝點(diǎn)綠色的機(jī)會(huì)，我們?yōu)榇伺e辦意義重大的植樹活動(dòng)。
一、主旨與主題：
貢獻(xiàn)力量，奉獻(xiàn)綠色。
以植樹節(jié)為契機(jī)，奉獻(xiàn)我們的力量，進(jìn)行植樹節(jié)活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間:xx年3月12日星期日。
三、活動(dòng)對(duì)象:公司團(tuán)體、各企事業(yè)單位。
四、活動(dòng)意義：為了創(chuàng)造藍(lán)天碧水的綠色環(huán)境，開展本次志愿者綠色行動(dòng)。以三月份植樹節(jié)為契機(jī)，做到人人參與，宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合，從而令職員在活動(dòng)中體驗(yàn)成功的喜悅，增加對(duì)植物生長(zhǎng)的了解，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，生態(tài)意識(shí)，以達(dá)到為“北京的后花園”增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。
活動(dòng)準(zhǔn)備事宜：
1、活動(dòng)宣傳：網(wǎng)站。
2、活動(dòng)所需物品的準(zhǔn)備:鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供。
3、活動(dòng)的組織:通過由各公司宣傳并統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
1、樹苗的購(gòu)置：楊樹30/棵。
2、勞動(dòng)工具：由我公司提供。
3、宣傳：合影紀(jì)念。
一、景區(qū)介紹。
景區(qū)以“森林、幽谷、飛瀑、流泉、雨林”為主要特色，景區(qū)獨(dú)有的原生態(tài)自然景觀、清新無比的空氣、十里峽谷畫廊、翡翠般的水景聞名遐邇，享有“閩南九寨溝”、“閩南綠肺”之稱的美譽(yù)。景區(qū)水系豐富，溪、泉、瀑、潭、湖有數(shù)百處之多，溪流淙淙匯向三個(gè)湖泊，湖中波光瀲滟、湖水碧綠如翠，山中藏著湖、湖中映著山，詩畫閩南的美景盡現(xiàn)眼前。景區(qū)處于戴云山中支山脈，且生長(zhǎng)著奇特的亞熱帶樹種，氣候常年溫暖濕潤(rùn)，空氣清新潔凈，是最適于旅游度假之地。目前野山谷對(duì)外開放有兩條特色觀景線路，配套設(shè)施有水上餐廳、燒烤、木屋別墅、水上劃船、企業(yè)拓展訓(xùn)練等項(xiàng)目。
早春三月，草長(zhǎng)鷹飛間，冬天的寒意還未褪盡，春天帶著綠色的氣息向我們走來，春風(fēng)吹綠了枝頭上的嫩芽，吹綠了地上的小草，也吹動(dòng)了人們走進(jìn)大自然，為大自然增一份綠的熱情。3月12日是一年一度的植樹節(jié)，為積極配合廈門創(chuàng)建森林城市，讓更多企事業(yè)單位能夠積極與大自然環(huán)境“對(duì)話”，主動(dòng)參與植樹節(jié)的相關(guān)活動(dòng)，親身體驗(yàn)勞動(dòng)的樂趣，感受美化環(huán)境的`意義，激發(fā)熱愛生活、熱愛自然家園的情感。
從20xx年3月起，景區(qū)將在園區(qū)內(nèi)專門劃出植樹區(qū)域，讓廣大市民朋友、各公司企業(yè)在欣賞到景區(qū)秀美的湖光山色之余，能夠親自參與到植樹造林活動(dòng)，為創(chuàng)造“宜居廈門、生態(tài)同安”添磚加瓦，并且在活動(dòng)過程中所有客人還可以把對(duì)未來的美好愿景放入許愿瓶?jī)?nèi)埋在樹根深處，與樹木一起成長(zhǎng)，為自己種的樹系上紅絲帶，寫上祝福語，拍照留念，也為今年春天留下一份美好的回憶和祝愿!
主題：“約會(huì)春天，擁抱綠色”
口號(hào)：春天來了，到國(guó)家森林公園植樹去!
1.在廈門的國(guó)家森林公園區(qū)內(nèi)，親手植下小樹苗并澆水灌溉，為美麗的大自然添加色彩。
2.在植樹區(qū)學(xué)習(xí)植樹常識(shí)，參與放許愿瓶、系愛心絲帶，拍照合影等相關(guān)活動(dòng)。
3.游覽有“閩南九寨溝”美譽(yù)的野山谷景區(qū)，看奇特峽谷景觀，體驗(yàn)熱帶雨林風(fēng)情，呼吸清新空氣。
4.在景區(qū)具有閩南特色的餐廳——水上餐廳，品嘗地道的農(nóng)家風(fēng)味大餐。
20xx年3月初——4月底。
廈門生態(tài)樂園(廈門同安往安溪方向過龍門隧道一公里處，省道206線上)。
景區(qū)可提供福建柏、雞冠刺桐、垂葉榕、細(xì)葉榕、南洋杉、羅漢樹等樹種，根據(jù)規(guī)劃，植樹區(qū)域不同，樹種也不一樣，請(qǐng)聽從景區(qū)園林部工作人員安排。
路線一：暢享農(nóng)家風(fēng)味+景區(qū)觀光(a線)+植樹活動(dòng)一日游。
相關(guān)費(fèi)用內(nèi)容：(車費(fèi)自理)。
電瓶車(植樹區(qū)x景區(qū)入口)：15元/人。
路線二：暢享農(nóng)家風(fēng)味+植樹活動(dòng)+景區(qū)觀光(a線)一日游。
相關(guān)費(fèi)用內(nèi)容：(車費(fèi)自理)。
門票：b線：80元/人活動(dòng)費(fèi)用：20元/套導(dǎo)游費(fèi)用：100元/位。
電瓶車(植樹區(qū)x景區(qū)入口或停車場(chǎng))：15元/人。
一、指導(dǎo)思想。
為了迎接植樹節(jié)這個(gè)節(jié)日，和給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)舒適健康的生活環(huán)境，我系特開展以“潔凈家園”為主題的班級(jí)植樹活動(dòng)，通過此次活動(dòng)增加同學(xué)間的溝通與了解，增強(qiáng)現(xiàn)在大學(xué)生的動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。立足于為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)氛圍，提高我院的精神面貌，共同創(chuàng)造干凈整潔的校園環(huán)境。
三、時(shí)間、地點(diǎn)。
時(shí)間：20xx年三月15日。
地點(diǎn)：省勞技(長(zhǎng)清區(qū))。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
指導(dǎo)老師：丁寧老師。
學(xué)生負(fù)責(zé)人：劉強(qiáng)。
五、參加人員。
電氣及自動(dòng)化系全體學(xué)生。
六、活動(dòng)內(nèi)容、形式。
(1)通過支部大會(huì)下達(dá)活動(dòng)通知;。
(2)板報(bào)宣傳，將宣傳板報(bào)放置1號(hào)樓大廳門口處。
(1)院領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)亓謽I(yè)局等相關(guān)政府部門，聯(lián)系植樹物資(樹苗、植樹工具等)。
(2)植樹場(chǎng)地在省勞技靠近正門的綠化帶等需要綠化的地方。
(3)學(xué)生和團(tuán)總支共同制作植樹紀(jì)念牌，例如：愛心林——電氣系xx(名字);。
(4)活動(dòng)前提醒學(xué)生，植樹時(shí)穿工裝和絕緣鞋。
(5)活動(dòng)前學(xué)生可以為自己準(zhǔn)備心愿卡片，卡片上寫上自己的祝福和愿望，寫兩張。
(6)聯(lián)系電視臺(tái)記者前往進(jìn)行活動(dòng)報(bào)道。
(7)植樹活動(dòng)前通過”執(zhí)行講壇”活動(dòng)讓現(xiàn)代大學(xué)生了解植樹節(jié)的意義和所種植的樹木對(duì)于環(huán)境的重要性。
分組植樹：一組：大二組;二組：大一組。
具體流程：
(1)各班團(tuán)支書統(tǒng)計(jì)各班人數(shù)，向團(tuán)之書發(fā)放樹苗種;。
(2)根據(jù)各班申請(qǐng)的樹苗數(shù)在植樹區(qū)為各班劃分植樹區(qū)域;。
(3)學(xué)生排隊(duì)領(lǐng)取植樹工具：鐵鍬，小水桶，樹苗。
(4)團(tuán)總支安排植樹時(shí)間，組織各班統(tǒng)一植樹;。
(5)各班班長(zhǎng)領(lǐng)取植樹工具，在植樹結(jié)束后統(tǒng)一歸還;。
(6)在植樹處的青年林前師生合影留念。
七、后期工作。
1、樹木種植完畢后，同學(xué)們要注意后期樹木的護(hù)理工作，保證成活率。
2、系里也可以組織學(xué)生搞一些后續(xù)活動(dòng)，例如：為小樹澆水施肥等。
八、注意事項(xiàng)：
1、在植樹過程中一定要注意安全問題，植樹工具專人負(fù)責(zé)管理。
2、由一個(gè)人攜帶創(chuàng)可貼和紗布等醫(yī)療用品，以備應(yīng)急處理。
九、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。
一等獎(jiǎng)：籃球(3個(gè));。
二等獎(jiǎng)：羽毛球(2個(gè));。
三等獎(jiǎng)：洗衣粉(3袋)。
十、其他事宜。
協(xié)辦部門：組織部：布置活動(dòng)人員;。
社會(huì)實(shí)踐部：維持現(xiàn)場(chǎng)秩序;。
宣傳部：展報(bào)，板報(bào)等;。
秘書部：拍照，做好活動(dòng)記錄。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十七
二、活動(dòng)主題：迎國(guó)慶，賀中秋，放松心情，歡樂無限!
三、活動(dòng)時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：xx農(nóng)場(chǎng)滑草游樂園。
五、活動(dòng)內(nèi)容：趣味比賽、自由游樂、豐盛午餐。
一)具體項(xiàng)目：
1、趣味比賽：
a."方程式賽車"。
游戲規(guī)則與要求：分組進(jìn)行淘汰賽，按4人一組分，第一、二名晉級(jí)下輪比賽，出線者再按2人一組進(jìn)行pk，勝者晉級(jí)，最終決出冠軍、亞軍和季軍。設(shè)置獎(jiǎng)品如下：
冠軍：獎(jiǎng)金xx0元。
亞軍：獎(jiǎng)金100元。
季軍：獎(jiǎng)月餅1盒。
特別規(guī)則：為公平起見，所有女參賽隊(duì)員起點(diǎn)設(shè)在男隊(duì)員起點(diǎn)位置向前10米處。
b."彎弓射大雕"。
游戲規(guī)則與要求：團(tuán)體比賽項(xiàng)目。每部門選出三人組隊(duì)，每人5支，總成績(jī)最高一隊(duì)為冠軍團(tuán)隊(duì)。團(tuán)體獎(jiǎng)金300元。
特別規(guī)則：由于養(yǎng)護(hù)部和采購(gòu)部不夠人員組隊(duì)，xxxx、xxxx、xxxx分別編入其他部門參賽。安排如下：xxxx編入財(cái)務(wù)部、xxxx編入工程部、xxxx編入行政部。
2、自由活動(dòng)：可根據(jù)自己興趣愛好，自由選擇滑草、滑車、蹦極、摸魚和飛斧等項(xiàng)目，但必須注意安全。
3、豐盛午餐&頒獎(jiǎng)：盡享饕餮大餐，開餐前由xx經(jīng)理為比賽獲獎(jiǎng)的人員頒獎(jiǎng)。
8：xx在公司樓下集合，8：30準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)到，一個(gè)也不能少!
8：30-9：10乘車到xx農(nóng)場(chǎng)。
9：10-9：30合影大門口全體合影。
12：10準(zhǔn)時(shí)在大門口集合。
14：30乘車返回。
三)工作人員安排：
比賽裁判：xx經(jīng)理。
記錄比賽成績(jī)：xxxx。
拍照：xxxx。
活動(dòng)總指揮：xx主任、xx。
六、溫馨提示：
1、請(qǐng)大家務(wù)必要注意安全，要視自己身體狀況選擇游玩項(xiàng)目。
2、為了玩地盡興，請(qǐng)大家在活動(dòng)當(dāng)天都穿運(yùn)動(dòng)裝和運(yùn)動(dòng)鞋，女員工請(qǐng)不要穿裙子。
3、活動(dòng)期間，請(qǐng)大家聽從統(tǒng)一指揮，多多配合，謝謝大家!
4、請(qǐng)工程部、財(cái)務(wù)部和行政部在周五下班前將參加射箭團(tuán)體賽的.人員名單交到行政部。
5、因周六例會(huì)取消，請(qǐng)大家將本周完成的工作和下周工作計(jì)劃整理后在下周一交給部門主管。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十八
為了加強(qiáng)我校學(xué)生與社會(huì)的交流，加深對(duì)企業(yè)的了解，切實(shí)將理論知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，經(jīng)研究，決定舉辦我校第六屆企業(yè)失敗案例復(fù)活策劃大賽。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
在校本科生、研究生。
（一）10月18日-11月1日：大賽報(bào)名。
（二）11月2日-11月6日：作品評(píng)審，公布評(píng)選結(jié)果。
（三）11月15日：復(fù)賽。具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知。
（四）11月22日：決賽。地點(diǎn)：東校區(qū)圖書館報(bào)告廳。決賽內(nèi)容包括：團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，參賽團(tuán)隊(duì)可就所在學(xué)院、團(tuán)隊(duì)等做出展示；ppt展示，參賽團(tuán)隊(duì)對(duì)作品進(jìn)行ppt展示，限時(shí)8分鐘，要求清晰闡明觀點(diǎn)；對(duì)手拆臺(tái)，每組互相提問，由團(tuán)隊(duì)人員回答，時(shí)間不得超過3分鐘。
（一）以團(tuán)隊(duì)形式參賽，每隊(duì)3-5人，可以跨班級(jí)、年級(jí)、學(xué)院（可以找指導(dǎo)老師）。
（二）各團(tuán)隊(duì)選擇一個(gè)失敗企業(yè)的案例進(jìn)行分析，分析策劃如何使失敗企業(yè)復(fù)活，以及復(fù)活的具體措施。
（三）各團(tuán)隊(duì)可選擇由主辦方提供的失敗企業(yè)的案例或者自己選擇另外的案例。
（四）案例可由主辦方提供的分析方案進(jìn)行分析，選手也可根據(jù)具體案例使用不同的分析方案。
（五）分析過程要結(jié)合實(shí)際情況有一定可行性，不能主觀臆斷脫離實(shí)際。分析結(jié)果要結(jié)合分析情況得出，不能脫離分析過程得出不存在的結(jié)果。
（六）各參賽團(tuán)隊(duì)分析策劃書上交時(shí)包括電子稿和打印稿，存根由各團(tuán)隊(duì)自己保留。
大賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀團(tuán)體獎(jiǎng)3名。
（1）有事請(qǐng)假；
（2）保證班會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的竟然有序，禁止情緒激動(dòng)而引起不必要的爭(zhēng)執(zhí)；
（3）保持班會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的清潔，帶走自己的垃圾。
策劃書：xx班班委會(huì)。
xx年3月18日。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十九
單位領(lǐng)導(dǎo)、本季度生日人員及其他員工。
多功能廳。
（一）通知各部門上報(bào)節(jié)目、篩選晚會(huì)節(jié)目。
（二）辦公室統(tǒng)計(jì)本季度過生日人員名單。
（三）組織策劃活動(dòng)游戲。
（四）邀請(qǐng)本季度壽星及其他員工參加活動(dòng)。
（五）會(huì)前布置舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)。
（二）寄語。
以及我們所有的員工對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎，同時(shí)為本季度壽星送上我們最真摯的祝福?。?BR> 歲月的年輪又一次完美的舞蹈，人生的華章在這美好的季節(jié)里綻放光芒，在這個(gè)特別的.日子里，讓我們伴隨著祝福和掌聲共同點(diǎn)燃生日的蠟燭，唱起生日的贊歌，為我們的壽星送上最美好的祝福！！讓我們共同舉杯祝愿位壽星在事業(yè)和生活上一帆風(fēng)順，前景美好，好運(yùn)連連！！
（四）表演節(jié)目。
（五）游戲——————全體壽星參與有獎(jiǎng)競(jìng)猜（問題均與有關(guān)）。
1。地址————。
2。在最讓你感動(dòng)的一件事是什么？
3。工資發(fā)放日為那一天？——————每個(gè)月15日。
4。工作兩年至五年者有幾天年假？——————7天。
5。苑徽設(shè)計(jì)理念？——————。
7。員工手冊(cè)中規(guī)定女員工是否可以戴手表？———不可以。
8。申請(qǐng)事假當(dāng)年累計(jì)不得超過多少天？———————15天。
（六）表演節(jié)目。
（七）游戲—————比劃猜（參加游戲者待定）。
（八）表演節(jié)目。
（九）結(jié)束—————主持人宣讀結(jié)束語，全體員工登臺(tái)合唱難忘今宵。結(jié)束語：今晚我們這里歌聲陣陣，笑語片片，所有的祝福和問候，相信我們的壽星都收下了。是友情和關(guān)愛讓我們相聚相濟(jì)，一起渡過這段難忘的時(shí)光；是提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我們彼此相識(shí)相知，讓我們記住這個(gè)快樂和充滿溫情的夜晚，把真摯的友情如高山流水般永遠(yuǎn)流淌在我們心田；讓我們的友誼跟隨著工作的升華，讓陽光燦爛的日子永遠(yuǎn)伴隨我們生命的每一天！讓我們?cè)僖淮巫８坌莻冊(cè)谖磥淼臍q月里，風(fēng)調(diào)雨順，歲歲平安！
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)出席今天的晚會(huì)！謝謝到場(chǎng)朋友的支持！謝謝臺(tái)前幕后的同事為這臺(tái)晚會(huì)付出辛勤的汗水！最后讓我們?cè)僖淮巫Ｔ杆械呐笥眩荷湛鞓?，天天快樂！我們下次再見?。?BR> 企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇二十
1、整場(chǎng)健胃組合原價(jià)680元∕90分鐘，推廣特價(jià)298元;。
功效:調(diào)節(jié)吸收機(jī)率，強(qiáng)化腸胃動(dòng)力及功能，平衡胃酸，改善消化不良等胃部不適癥狀，具有雙向調(diào)節(jié)功能。
推薦人群：胃痛、胃脹氣、厭食、食欲不正、便秘及消化系統(tǒng)等多種亞健康人士。
2、男子情組合原價(jià)980元∕120分鐘，推廣特價(jià)398元;。
功效：全面調(diào)整男性激素、改善腰酸背痛，消除疲勞、恢復(fù)體力，提高生活品質(zhì)、增強(qiáng)男子氣概。
推薦人群：多種亞健康癥狀的任何男士。
3、能量石熱療法原價(jià)880元∕120分鐘，推廣特價(jià)388元;。
功效：火山巖石，經(jīng)過自然的孕育，蘊(yùn)含豐富礦物和無窮神奇能量，配合精油按摩能夠促進(jìn)人體的感應(yīng)平衡，充沛生命力。
推薦人群：對(duì)于各種疲勞狀態(tài)有極佳舒緩效果，適用任何人士。
4、肺部?jī)艋瓋r(jià)680元∕90分鐘，推廣特價(jià)298元;。
療程價(jià)2880元/10次，另送面部水嫩平皺護(hù)理2次。
5、在消費(fèi)以上推廣特價(jià)項(xiàng)目或店內(nèi)其他身體亞健康調(diào)理項(xiàng)目基礎(chǔ)上，另加：
50元現(xiàn)金，即可享受眼部舒緩護(hù)理一次;。
198元現(xiàn)金，即可享受面部水嫩平皺護(hù)理一次或香薰耳燭一次;。
100元現(xiàn)金，即可享受面部刮痧一次或面部撥筋一次;。
118元現(xiàn)金，即可享受背部刮痧一次或頭部刮痧一次;。
備注：特價(jià)不與其他優(yōu)惠同享，另加現(xiàn)金不再享受優(yōu)惠折扣。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇二十一
為了豐富廣大員工的業(yè)余生活，弘揚(yáng)東糖文化，倡導(dǎo)廣大員工健康向上的'生活方式，特在本年度內(nèi)安排舉辦拔河、地?cái)S球、四人足球、羽毛球、乒乓球、籃球等多項(xiàng)文體活動(dòng)。具體的活動(dòng)安排如下：
為了切實(shí)做好本次系列活動(dòng)的各項(xiàng)工作安排，特成立系列活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、單項(xiàng)活動(dòng)組織小組和裁判小組，具體架構(gòu)如下：
工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：xx總裁。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：xxx。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：由工會(huì)各分會(huì)主席及公司團(tuán)委委員擔(dān)任，具體有：xx。
單項(xiàng)活動(dòng)組織小組由各分項(xiàng)活動(dòng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，主要工作向活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，并對(duì)裁判小組進(jìn)行監(jiān)督。裁判小組由各項(xiàng)活動(dòng)具有裁判資格人員擔(dān)任。
1、拔河比賽：不設(shè)男女分組，由各分會(huì)組隊(duì)參賽，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份舉行，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地大巴停車場(chǎng)。
2、地?cái)S球比賽：不設(shè)男女分組，由各分會(huì)組隊(duì)參賽，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份舉行，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地地?cái)S球場(chǎng)。
3、四人足球比賽：由各分會(huì)組隊(duì)參賽，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地大巴停車場(chǎng)西半部分或基地新籃球場(chǎng)。
4、羽毛球比賽：主要設(shè)男子單打、男子雙打、女子單打、混合雙打四個(gè)項(xiàng)目的比賽，由各分會(huì)組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽，不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人（對(duì)）則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地餐廳四樓羽毛球場(chǎng)。
5、乒乓球比賽：主要設(shè)男子單打和女子單打兩個(gè)項(xiàng)目的比賽，由各分會(huì)組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽，不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人（對(duì)）則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地餐廳四樓羽毛球場(chǎng)。
6、籃球比賽：各工會(huì)分會(huì)根據(jù)自身實(shí)際情況組隊(duì)參加，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地新籃球場(chǎng)。
以上為本年度文體活動(dòng)的初步安排。各分會(huì)應(yīng)根據(jù)各單位生產(chǎn)情況，合理安排各項(xiàng)目的參賽人員，做到合理安排，生產(chǎn)活動(dòng)兩不誤。本方案提交集團(tuán)公司工會(huì)委員會(huì)討論后通過。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇二十二
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)在中國(guó)乃至全球發(fā)揮著日益增強(qiáng)的作用。特殊的也在影響著人們的思維方式。所以了解企業(yè)日常生產(chǎn)流程和企業(yè)的文化成為了必要。作為大學(xué)生這一個(gè)特殊的群體，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自身的企業(yè)文化內(nèi)涵也成為了以后工作生活的必須。特此我開來創(chuàng)業(yè)中心和大學(xué)生縱橫社舉辦了參觀xx實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)我xx大學(xué)在校學(xué)生對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。
1、弘揚(yáng)我校大愛精神，宣傳企業(yè)文化，豐富大學(xué)課余生活，增長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為以后創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、為社團(tuán)成員提供一個(gè)交流平臺(tái)，促進(jìn)社團(tuán)內(nèi)部成員之間交流，加強(qiáng)各兄弟部門之間的交流與合作，為我社以后工作的順利展開做好準(zhǔn)備。
3、本次活動(dòng)由開來創(chuàng)業(yè)中心和大學(xué)生縱橫社聯(lián)辦，它為倆社團(tuán)提供了一個(gè)很好的交流與合作平臺(tái)，為我們以后的互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步做好了鋪墊。
4、了解企業(yè)文化增強(qiáng)自身企業(yè)文化素質(zhì)。
xxxx年xx月xx日15:30。
xx大學(xué)全體在校學(xué)生。
1、實(shí)踐部負(fù)責(zé)大學(xué)生xx社和xx公司的協(xié)調(diào)。
2、網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的拍照。
3、秘書組負(fù)責(zé)新聞稿和活動(dòng)總結(jié)的撰寫。
4、公關(guān)部負(fù)責(zé)路線的制定和引導(dǎo)。
5、市場(chǎng)信息部負(fù)責(zé)活動(dòng)信息的收集并和參加人員的共享。
1、活動(dòng)當(dāng)天參觀人員于下午在校南門集合完畢，在活動(dòng)負(fù)責(zé)人員帶領(lǐng)下一起去參觀活動(dòng)。
2、在下午2.00到達(dá)xx集團(tuán)公司門口。
3、跟隨接待人員一起參觀xx的生產(chǎn)流水線和企業(yè)的文化內(nèi)涵。
4、活動(dòng)在下午4.00結(jié)束，結(jié)束后和xx接待人員交換心得，并有組織的排隊(duì)離開。
5、在次日給xx集團(tuán)送去活動(dòng)總結(jié)和我們?cè)谄渲邪l(fā)現(xiàn)的問題。
略
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇一
20xx年，國(guó)家稅務(wù)總局成立了大企業(yè)稅收管理司，承擔(dān)對(duì)大企業(yè)的稅收管理與服務(wù)工作，引起各方關(guān)注。如何對(duì)大企業(yè)進(jìn)行更科學(xué)、有效的稅收管理，提供更全面和個(gè)性化的服務(wù)，成為各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容；如何完善自身稅務(wù)管理，逐步建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控機(jī)制，有效降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，快捷表達(dá)自身涉稅訴求，成為大企業(yè)越來越關(guān)心的問題；如何為大企業(yè)提供個(gè)性化的專業(yè)服務(wù)，成為涉稅中介機(jī)構(gòu)特別關(guān)心的問題。為此，中國(guó)稅務(wù)報(bào)社聯(lián)合國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司開展“大企業(yè)稅收管理與服務(wù)”專題征文活動(dòng)。
我們希望——
通過征文活動(dòng)，使更多的稅務(wù)干部關(guān)注大企業(yè)稅收管理與服務(wù)，征文可以探討問題，交流經(jīng)驗(yàn)，抒發(fā)感想。
通過征文活動(dòng)，使更多的大企業(yè)重視自身涉稅管理，征文可以研究業(yè)務(wù)，研討政策，表達(dá)訴求。
通過征文活動(dòng)，為涉稅中介機(jī)構(gòu)提供充分地展現(xiàn)自己的實(shí)力、貢獻(xiàn)自己的聰明才智的平臺(tái)，征文可以出謀劃策，推薦案例。
歡迎廣大稅務(wù)人員，企業(yè)管理人員和財(cái)稅人員，涉稅中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員以及關(guān)心大企業(yè)稅收管理與服務(wù)的各界專業(yè)人士積極參加本次征文活動(dòng)。
1.主題突出，觀點(diǎn)鮮明，圍繞具體問題探討，切忌空泛。
中國(guó)大學(xué)排名
2.具體內(nèi)容可以是大企業(yè)稅收管理與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)介紹，業(yè)務(wù)探索；也可以反映問題，提出建議；也可以是工作經(jīng)歷，所感所想；也可以是對(duì)刊發(fā)的征文進(jìn)行討論。
3.思路清晰，論述透徹，邏輯嚴(yán)密，文筆流暢。
4.每篇征文的字?jǐn)?shù)在2500字以內(nèi)。
5.來稿請(qǐng)注明作者、單位、電話、手機(jī)、身份證號(hào)、電子信箱、聯(lián)系地址、郵編等信息。
本次活動(dòng)由中國(guó)稅務(wù)報(bào)社、國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司主辦。
雙方共同負(fù)責(zé)本次征文的評(píng)選工作。
每周一籌劃專刊第五版倒頭條位置。
征文活動(dòng)結(jié)束后，由中國(guó)稅務(wù)報(bào)社、國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司組織有關(guān)專家組成評(píng)選委員會(huì)評(píng)選獲獎(jiǎng)作品。
個(gè)人獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金各5000元；二等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)金各3000元，三等獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)金各xx元；優(yōu)秀獎(jiǎng)20名，各贈(zèng)送精美禮品一份。除獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品外，獲獎(jiǎng)?wù)哌€將獲得獲獎(jiǎng)證書。（注：獎(jiǎng)金均為稅前獎(jiǎng)金）
組織獎(jiǎng)：若干。獲獎(jiǎng)?wù)邔@得獎(jiǎng)杯和獲獎(jiǎng)證書。
1.征文截止時(shí)間： 20xx年2月28日（以郵件收到時(shí)間為準(zhǔn)）。
2.投稿地址：北京市宣武區(qū)槐柏樹后街21號(hào)。郵編：100053
3.投稿郵箱：
4.本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸中國(guó)稅務(wù)報(bào)社所有。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇二
應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的方法確定。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理模式圖：
一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：確定事件并啟動(dòng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。需要做什么風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為什么做？
成立由驗(yàn)證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員組成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組。選擇工具：使用檢查列表，收集和組織信息，評(píng)估相關(guān)的潛在危害源。二、風(fēng)險(xiǎn)分析，選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具：
失敗模式效果分析（fmea）。
確定風(fēng)險(xiǎn)的因素：嚴(yán)重性（s）、可能性（p）、可檢測(cè)性（d）fmea排列標(biāo)準(zhǔn)如下：
失敗模式效果分析（fmea）評(píng)分。
失敗模式效果分析矩陣。
確定采取的行動(dòng)：對(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定存在的危害源，進(jìn)行危害分析和控制。
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：使用haccp和fmea工具進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)（haccp）haccp共有7步：
列出過程每一步的潛在危害，進(jìn)行危害分析和控制；確定主要控制點(diǎn)；
對(duì)主要控制點(diǎn)建立可接受限度；對(duì)主要控制點(diǎn)建立監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；確定出現(xiàn)偏差時(shí)的正確行動(dòng)；建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行；確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制：目的是降低風(fēng)險(xiǎn)至可接受水平，包括風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受。五、風(fēng)險(xiǎn)溝通：參與者可以在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的任何階段進(jìn)行交流。
運(yùn)用了正式流程后，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理過程的所有結(jié)果都應(yīng)記錄。六、風(fēng)險(xiǎn)回顧：風(fēng)險(xiǎn)管理過程的結(jié)果應(yīng)結(jié)合新的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇三
融合夢(mèng)想努力超越!
1、對(duì)×××年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定×××年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場(chǎng)選址、節(jié)目收集，節(jié)目報(bào)名截止日期×××月×××日。
2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(×××年×××月×××日至×××月×××日)：
本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(×××年×××月×××日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
4、年會(huì)正式演出時(shí)間：×××年×××月×××日×××至×××。
活動(dòng)地點(diǎn)：××酒店，提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)地等各項(xiàng)內(nèi)容。
參會(huì)人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
組長(zhǎng)：×××
副組長(zhǎng)：×××
副組長(zhǎng)：×××
副組長(zhǎng)：×××
主持人：×××××××××××××××××××××
以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目?jī)?nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
報(bào)名聯(lián)系人：×××聯(lián)系方式：×××郵箱：×××
節(jié)目編排
為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。
2、排練地點(diǎn)：××××××××××××;
5、參演所需服裝或道具向年會(huì)工作項(xiàng)目組申請(qǐng)費(fèi)用自行租賃;
6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺(tái)詞。
與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排：
1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎(jiǎng)順序安排;
2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;
3、迎接及引導(dǎo)入座。
與會(huì)嘉賓的邀請(qǐng)與安排
2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;
3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。
會(huì)場(chǎng)布置與酒店協(xié)調(diào)
1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)場(chǎng)布置事項(xiàng)安排;
2、請(qǐng)酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;
3、年會(huì)舞臺(tái)背景搭建、現(xiàn)場(chǎng)裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;
4、請(qǐng)酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
與會(huì)人員的安全返回
1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。
2、員工，公司包車。
可能出現(xiàn)問題及解決方案
1、路上堵車
可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā)，避開高峰期。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到
盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。
3、音響設(shè)備故障
提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。
4、出現(xiàn)醉酒
通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。
年會(huì)整體分為五個(gè)部分：領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)、年會(huì)聚餐。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)會(huì)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)致辭
1、播放暖場(chǎng)音樂，員工簽到入席，查看各自座次表;
2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;
3、開場(chǎng)舞蹈;
4、主持人同時(shí)登場(chǎng)，開場(chǎng)白，簡(jiǎn)單介紹本次年會(huì)的五個(gè)部分，歡迎到場(chǎng)嘉賓;
5、董事長(zhǎng)致辭。
優(yōu)秀員工表彰
2、公司本年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)最遲在×××之前確定獲獎(jiǎng)?lì)悇e及人員名單;
3、提前整理好優(yōu)秀員工簡(jiǎn)單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎(jiǎng)時(shí)投影展示;
5、頒獎(jiǎng)結(jié)束后所有獲獎(jiǎng)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;
6、獲獎(jiǎng)感言，人力資源提前通知，建議放到總結(jié)會(huì)議上。
節(jié)目表演
1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用;
2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行;
3、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)目進(jìn)行評(píng)分，具體評(píng)分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;
4、主持人宣布節(jié)目評(píng)選結(jié)果;
6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)后，所有演員與頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。
幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)
4、所有抽中獎(jiǎng)品的員工需當(dāng)場(chǎng)表演節(jié)目一個(gè)，抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和中獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟?
5、抽獎(jiǎng)結(jié)束后，主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，邀請(qǐng)×××致祝酒詞,宣告聚餐開始;
6、會(huì)務(wù)組進(jìn)行會(huì)場(chǎng)清理，我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。
年會(huì)聚餐
1、地點(diǎn)：與節(jié)目表演場(chǎng)所在同一地點(diǎn)。時(shí)間：×××開始;
2、員工入場(chǎng)時(shí)餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;
3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，準(zhǔn)備上涼菜;
4、明確桌長(zhǎng)姓名和職責(zé)(調(diào)節(jié)氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺(tái)上明確;
5、×××祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。
全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績(jī)，碩果累累。聚餐中間如有臨時(shí)增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上的勢(shì)頭。
聚餐結(jié)束，整個(gè)年會(huì)結(jié)束。
1、提前確認(rèn)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)大小，按照其尺寸制作活動(dòng)橫幅和背景板。
2、提前采購(gòu)年會(huì)所需的物品;
3、會(huì)場(chǎng)需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺(tái)卡;
6、嚴(yán)禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責(zé)任人。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇四
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，限度維護(hù)廣大人民群眾根本利益，建立健全重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)科學(xué)決策、依法決策機(jī)制，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少影響工程建設(shè)穩(wěn)定的隱患，維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
本方案所稱重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是指重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)決策和實(shí)施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件進(jìn)行先期預(yù)測(cè)、先期研判、先期介入。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實(shí)施其他重大事項(xiàng)之前，由決策單位或組織單位牽頭，協(xié)調(diào)重大事項(xiàng)涉及的相關(guān)部門，廣泛征求意見，通過調(diào)查研究和科學(xué)論證，進(jìn)行分析研判，提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)化解，從源頭上預(yù)防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，保障重大事項(xiàng)的順利實(shí)施。
重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作應(yīng)堅(jiān)持以下原則：以人為本、科學(xué)決策；預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧；誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰決策、誰負(fù)責(zé)。
根據(jù)應(yīng)評(píng)盡評(píng)的要求，對(duì)與廣大市民切身利益密切相關(guān)、牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)，易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會(huì)穩(wěn)定問題的重大事項(xiàng)，都應(yīng)開展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。重大事項(xiàng)包括：
（一）因重點(diǎn)工程施工，可能對(duì)沿線單位、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設(shè)事項(xiàng)。
（二）關(guān)系到單位職工人員安置、社保關(guān)系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制。
（三）關(guān)系到一線建設(shè)人員，特別是農(nóng)民工工資撥付、自身權(quán)益維護(hù)的重大事項(xiàng)、重大決策。
（四）重點(diǎn)工程建設(shè)過程中突發(fā)性事故的應(yīng)急處理、安全隱患的整改。
（五）局黨組、機(jī)關(guān)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的其他事項(xiàng)。
四、評(píng)估內(nèi)容。
按照客觀、準(zhǔn)確、公正、實(shí)效的原則，對(duì)可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問題進(jìn)行評(píng)估。
（一）是否符合國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。
（二）是否經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)周密的可行性論證，并遵循公平、公開、公正原則，履行了征詢意見、公示、聽證等程序。
（三）是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來較大的影響，有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風(fēng)險(xiǎn)。
（四）是否能通過法律和政策途徑，妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。
（五）是否能依據(jù)法律和政策，化解消除群眾可能提出的不合理訴求，最終取得大部分群眾的理解和支持。
（六）是否對(duì)出臺(tái)的群眾補(bǔ)償、安置、保障等政策進(jìn)行事前調(diào)研論證，避免引起其他地區(qū)同類或類似事項(xiàng)涉及群眾的攀比。
（七）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
評(píng)估工作實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。成立局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組，由局農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。各處室（部門）依據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)決策的評(píng)估工作，部門負(fù)責(zé)人為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第一責(zé)任人，當(dāng)事人為直接負(fù)責(zé)人。
六、評(píng)估程序。
（一）確定評(píng)估事項(xiàng)。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
（二）組織開展評(píng)估，第一責(zé)任人牽頭組織專項(xiàng)評(píng)估小組，負(fù)責(zé)具體評(píng)估工作，各部門積極配合，廣泛調(diào)研論證，預(yù)測(cè)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)?？刹扇＜易稍儭⒊闃诱{(diào)查、實(shí)地勘察、公示公告、座談會(huì)、聽證會(huì)等形式，廣泛征求意見，充分聽取基層意見和相關(guān)利益群體代表的合理訴求，并對(duì)意見、建議進(jìn)行歸納、整理，力求準(zhǔn)確判定可能存在的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，提出評(píng)估意見。
（三）形成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估小組在全面分析論證基礎(chǔ)上形成評(píng)估報(bào)告，實(shí)事求是地對(duì)評(píng)估事項(xiàng)做出風(fēng)險(xiǎn)很大、有風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)較小或無風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并提出是否實(shí)施的意見。
（四）制定工作預(yù)案。有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，評(píng)估主體在提交評(píng)估報(bào)告的同時(shí)，一并提交風(fēng)險(xiǎn)化解和應(yīng)急處置工作預(yù)案。對(duì)確有不穩(wěn)定隱患又必須實(shí)施的重大事項(xiàng)，不穩(wěn)定隱患由責(zé)任主體及時(shí)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組、局黨組或上級(jí)主管部門調(diào)度化解。
（五）評(píng)估報(bào)告報(bào)送。各部門形成評(píng)估報(bào)告后，需實(shí)施雙重備案，在報(bào)送局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組備案的同時(shí)，報(bào)送局黨組備案。
七、有關(guān)要求。
（一）切實(shí)重視評(píng)估。各部門主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，把穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作放到全局工作中來謀劃實(shí)施，認(rèn)真抓好落實(shí)，抓出成效。要把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為重大事項(xiàng)能否出臺(tái)或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件，做到重大事項(xiàng)未評(píng)估不上會(huì)、不決策。
（二）遵守評(píng)估程序。要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行評(píng)估，逐步健全完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序和標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行探索研究和總結(jié)完善，逐步提升評(píng)估工作的科學(xué)性、合理性和可操作性。
（三）提高評(píng)估水平。在實(shí)施評(píng)估時(shí)，要依據(jù)全面、周到、細(xì)致原則，廣泛征求涉及群眾的意見，綜合考慮各方利益，不搞閉門評(píng)估、想象評(píng)估，要深入到群眾中去，掌握了解傾向性問題和典型訴求，善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高評(píng)估水平。
（四）注重風(fēng)險(xiǎn)化解。對(duì)可實(shí)施的重大事項(xiàng)，屬本級(jí)本部門的，必須明確風(fēng)險(xiǎn)化解的責(zé)任主體及工作要求，需要上級(jí)協(xié)調(diào)的，要及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。
（五）加強(qiáng)評(píng)估考核。要把重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來抓，納入各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日?？己朔秶?，納入各部門年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容和職工績(jī)效考評(píng)，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部年終考評(píng)內(nèi)容。
（六）落實(shí)責(zé)任追究。對(duì)在重大事項(xiàng)決策過程中應(yīng)評(píng)估而未評(píng)估或組織實(shí)施評(píng)估流于形式，防范化解工作不落實(shí)、不到位，引發(fā)不穩(wěn)定問題或群體性事件，給社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響的，將依照《合肥市維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進(jìn)行責(zé)任追究。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇五
思想是：以落實(shí)公司提出的二oxx年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī)，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。
這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競(jìng)賽實(shí)施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。
為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對(duì)競(jìng)賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。
對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動(dòng)員大會(huì)，將公司的意見傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用《xx新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì)，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競(jìng)賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是競(jìng)賽活動(dòng)要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競(jìng)賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競(jìng)賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競(jìng)賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對(duì)下半年的工作要做好周密安排。同時(shí)，各分公司、車間還可以在競(jìng)賽活動(dòng)期間通過設(shè)立競(jìng)賽專欄、評(píng)比臺(tái)等，評(píng)比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢(shì)。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過三個(gè)結(jié)合，使這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。
第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競(jìng)賽的實(shí)際，對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評(píng)選出20xx年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅要看競(jìng)賽期間的成績(jī)和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇六
現(xiàn)今社會(huì)，企業(yè)招聘員工，都會(huì)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括員工對(duì)工作崗位的工作技能，才另其上崗。說明企業(yè)對(duì)員工上崗技能的重視。而且企業(yè)對(duì)人才的要求越來越高，因此對(duì)于在讀大學(xué)生而言，將自己鍛煉成為企業(yè)所需人才，尤其是具有針對(duì)性專業(yè)技能的人才變得越來越重要。所以了解企業(yè)需要什么樣的人才成為我們大學(xué)生的頭等大事。而有效的方法就是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的了解。
為了促進(jìn)同學(xué)們對(duì)企業(yè)的了解，增加同學(xué)們對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的有關(guān)知識(shí)，豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)；通過對(duì)企業(yè)的參觀了解，讓同學(xué)們加深企業(yè)所需何種人才的問題思考，從而為自己定位，確定以后自我培養(yǎng)的方向，最終發(fā)展為適合立即開展工作的針對(duì)性人才。為此，我1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)和就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)一起策劃并組織了此次企業(yè)參觀、走訪調(diào)研活動(dòng)。給同學(xué)們提供一次鍛煉的機(jī)會(huì)。
（一）活動(dòng)主題：參觀企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)采成就社會(huì)所需人才。
（二）主辦單位：1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)。
（三）活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月19日（周六）。
（四）活動(dòng)地點(diǎn)：百色市右江區(qū)大型通訊類企業(yè)。
（擬定中國(guó)移動(dòng)百色分公司）。
（五）參加對(duì)象：百色學(xué)院1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)的全體會(huì)干及部分會(huì)員。
（六）活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、海報(bào)：設(shè)計(jì)兩張介紹此次活動(dòng)的海報(bào)，張貼于明顯處，一方面通知會(huì)員報(bào)名，一方面為我們此次活動(dòng)造勢(shì)，起到宣傳我們協(xié)會(huì)的作用。
2、參加人員的報(bào)名登記、確定人數(shù)，并讓參加人員了解活動(dòng)全程，做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
3、活動(dòng)所需器材的`準(zhǔn)備（會(huì)旗、相機(jī)等）。
（一）報(bào)名時(shí)間：5月15日至5月17日。
（二）報(bào)名方式：短信報(bào)名、電話報(bào)名（姓名及聯(lián)系方式）。
（三）具體時(shí)間安排：
5月19日8：00到升旗臺(tái)集合。
8：10集合完畢并出發(fā)。
8：30到達(dá)指定企業(yè)。
8：40至11：40為參觀時(shí)間。
11：40集合返回。
（四）具體流程安排：
1、聽取講座：由該公司人員介紹其企業(yè)文化、企業(yè)歷史、
團(tuán)隊(duì)管理方式、企業(yè)規(guī)模及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等。
2、互動(dòng)環(huán)節(jié)：參觀人員可以向講師提問，進(jìn)一步了解該企業(yè)（所提問題切忌涉及商業(yè)機(jī)密）。
3、實(shí)地參觀：在相關(guān)人員帶領(lǐng)下參觀該企業(yè)。
4、合影留念：全體參觀人員與該企業(yè)接待人員合影留念。
1、海報(bào)用材：10元。
2、相片曬制：10元。
3、后期展板：10元合計(jì)30元。
1、提前確定參觀企業(yè)、參觀人數(shù)，并與告知該企業(yè)。
2、注意參觀時(shí)間的把握，不得耽誤其工作人員上下班時(shí)間。
3、遵守該企業(yè)的規(guī)章制度，不得影響該企業(yè)員工工作。
4、參觀人員須注意自己的言行舉止，不得大聲喧嘩、亂扔垃圾、亂吐痰等。
5、未經(jīng)相關(guān)人員許可，不得隨意走動(dòng)，不得觸摸該企業(yè)儀器，不得瀏覽、帶走該企業(yè)文本文件等。
1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)做好各自工作人員安排，協(xié)調(diào)好工作，保證活動(dòng)的順利舉行。
1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)20xx年5月11日。
會(huì)干工作安排。
（一）會(huì)長(zhǎng)部：
1、聯(lián)系相應(yīng)企業(yè)，與該企業(yè)協(xié)商好參觀內(nèi)容及時(shí)間。
2、聯(lián)系就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)，共同商量好時(shí)間、地點(diǎn)及活動(dòng)內(nèi)容。
3、制定路線行程，并做好安全工作。
4、與各部門保持緊密聯(lián)系，確保各項(xiàng)工作按時(shí)按量完成。
（二）秘書部：負(fù)責(zé)接聽電話及收發(fā)短信，做好報(bào)名登記。
（三）組織部：負(fù)責(zé)參觀人員的簽到及催場(chǎng)工作。
（四）外聯(lián)部：與會(huì)長(zhǎng)部一起做好聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系就業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)工作及安全工作。
（五）宣傳部：5月15號(hào)前做好宣傳海報(bào)并張貼出來，以及后期展板宣傳。
（六）市調(diào)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的照片采集及曬制。
（七）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出及記錄工作。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇七
在我參與的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中，我深刻地感受到了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性。通過對(duì)企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境分析，我們了解到企業(yè)發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告固然重要，但它的價(jià)值取決于是否能夠被恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐，以保證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)效益最大化。因此，在編制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告時(shí)需要著重考慮報(bào)告的可操作性，切實(shí)將其貫徹落實(shí)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
然而，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并非絕對(duì)的：它的分析結(jié)果只是一種評(píng)估，也不可能完全覆蓋所有的風(fēng)險(xiǎn)和可能出現(xiàn)的情況。因此，在評(píng)估過程中需要注意數(shù)據(jù)的來源和可靠性，以及在評(píng)估過程中應(yīng)該采取的有效的方法和技巧。此外，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也需要與企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃相匹配，以更好地支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
最后，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要進(jìn)行定期更新和改進(jìn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)自身環(huán)境的變化，原本安全的環(huán)境也許已經(jīng)發(fā)生了變化。因此，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要經(jīng)常更新，并對(duì)評(píng)估范圍和評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行重新調(diào)整，以保證評(píng)估結(jié)果能夠有效地支持和指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編制需要對(duì)企業(yè)真實(shí)情況進(jìn)行全面科學(xué)分析，以幫助企業(yè)識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性。然而，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的核心價(jià)值是在其能夠被恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐中，不斷完善管理流程，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇八
緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、至誠(chéng)至信”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。
1.人才培養(yǎng)與公司發(fā)展;。
2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊脨蹗従礃I(yè);。
3.從“學(xué)習(xí)無界限”談如何提高自身專業(yè)意識(shí);。
4.從“誠(chéng)信為本”的角度談營(yíng)銷的重要性;。
5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;。
6.對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述;。
7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;。
8.感念十年與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程;。
9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;。
10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命;。
11.如何看待個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;。
12.希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);。
13.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。
三、組織。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇九
為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時(shí)期公司在提高專業(yè)和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合公司《人才培養(yǎng)發(fā)展管理辦法》精神，特舉辦“友誼青年論壇2011——青春在這里閃光”活動(dòng)。
二、主題。
緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、至誠(chéng)至信”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。
1.人才培養(yǎng)與公司發(fā)展;。
本次活動(dòng)由公司黨委和青年俱樂部牽頭，以部門為單位選送作品參加此次活動(dòng)。各部門選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。
四、參賽對(duì)象公司35歲以下員工五、征文比賽參賽要求。
1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)個(gè)人建議;。
2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;。
3.參賽作品分別由各部門秘書匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于2011年9月9日前將稿件及其電子版交至公司客服部，逾期將不再接收。
六、評(píng)審及表彰辦法。
1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。
2.對(duì)于作品評(píng)審公司將在9月18日的總裁辦公會(huì)議上進(jìn)行討論，獲獎(jiǎng)作品將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。
七、演講及座談。
9月下旬，在征文比賽的基礎(chǔ)上，將組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。
望各支部認(rèn)真落實(shí)，積極籌備，有步驟的開展工作。同時(shí)請(qǐng)各部門、黨支部對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)給予大力支持，以確保其順利開展。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十
在當(dāng)今的商業(yè)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估顯得尤為重要。近期，在學(xué)習(xí)《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》這門課程過程中，我對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。
首先，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是一個(gè)全面、系統(tǒng)的評(píng)估過程，從多個(gè)維度對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體評(píng)估和分析，為企業(yè)的決策提供了重要參考。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，企業(yè)能夠了解到自身的風(fēng)險(xiǎn)面臨的狀況，進(jìn)而通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，以減輕風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展所帶來的影響。
其次，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠幫助企業(yè)做到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在風(fēng)險(xiǎn)。這很重要，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)一家企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)未必來自于外部，更有可能是內(nèi)部的原因?qū)е铝似髽I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，企業(yè)不僅可以分析目前存在的風(fēng)險(xiǎn)，還可以預(yù)測(cè)未來的風(fēng)險(xiǎn)，助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免遭受更大的損失。
第三，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告在一定程度上可以提高企業(yè)的投資價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠?qū)ν顿Y企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況、未來發(fā)展前景等進(jìn)行評(píng)估，為投資者提供理性的投資分析依據(jù)。在今后的投資決策過程中，投資者可以根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告來調(diào)整自己的投資策略，以盡可能的降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
最后，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編寫和分析需要大量專業(yè)知識(shí)和數(shù)據(jù)支持。在這個(gè)過程中，要注意借助專業(yè)知識(shí)加深對(duì)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)查研究，以得到準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)資料。同時(shí)，還需要結(jié)合財(cái)務(wù)分析、SWOT分析、市場(chǎng)分析等各種分析方法，以便最終得出具有說服力的結(jié)論。
總之，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告作為一種全面、系統(tǒng)的評(píng)估方案，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展極為關(guān)鍵。而作為一名高中生，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性，未來將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)，成為具有獨(dú)立思考能力的優(yōu)秀人才。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十一
作為學(xué)生，我們或許對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是很了解。但是，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估已經(jīng)成為了商界重要的工具，評(píng)估報(bào)告能夠揭示企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。近日，我參加了一次企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的演講，深受啟發(fā)，以下是我的一些心得體會(huì)。
首先，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估至關(guān)重要。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以幫助企業(yè)了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。對(duì)于企業(yè)來說，了解風(fēng)險(xiǎn)是優(yōu)化運(yùn)營(yíng)和提高效率的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以推動(dòng)企業(yè)從“被動(dòng)應(yīng)變”走向“主動(dòng)預(yù)防”，在解決問題之前，早早地發(fā)現(xiàn)并解決潛在的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)。
其次，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的含義應(yīng)該有明確的理解。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是對(duì)于企業(yè)的一種評(píng)估分析的結(jié)果。它比簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)告或經(jīng)濟(jì)指數(shù)更加深入，能夠分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的各種條件、因素和活動(dòng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告不僅能夠給企業(yè)的管理層提供有價(jià)值的情報(bào)，而且還可以對(duì)企業(yè)的股東和合作伙伴做一個(gè)客觀的說明，可以讓重要的利益相關(guān)方更好地了解企業(yè)的發(fā)展情況，進(jìn)而提高各方與企業(yè)的合作意愿。
以我們熟悉的科技巨頭蘋果公司為例，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告可以從產(chǎn)品、客戶、合作伙伴、經(jīng)銷商、供應(yīng)鏈、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)等多個(gè)方面去對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。其中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于蘋果公司來說尤其重要。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，產(chǎn)品與外觀設(shè)計(jì)是企業(yè)核心利潤(rùn)所在，在蘋果公司贏得了知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告能夠幫助企業(yè)更好地制定策略，減少因侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
最后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要精度和及時(shí)性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要準(zhǔn)確捕捉風(fēng)險(xiǎn)，有效評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小，并及時(shí)向企業(yè)管理層呈現(xiàn)。如果延遲時(shí)間，陳舊的報(bào)告很可能錯(cuò)失時(shí)機(jī)。因此，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為了有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、提高效率，也應(yīng)該向技術(shù)領(lǐng)域邁進(jìn)，不斷創(chuàng)新。
在新時(shí)代下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該更加科學(xué)、周全、全面，走向數(shù)字化，向數(shù)據(jù)領(lǐng)域大量數(shù)值化，實(shí)現(xiàn)全方位全過程的評(píng)估，利用科技，讓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理更加精準(zhǔn)高效。同時(shí)，作為普通人，我們也應(yīng)擁有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，提高自己對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，能夠在實(shí)際工作或生活中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，為更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
綜上所述，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是管理者了解企業(yè)現(xiàn)狀，做出正確決策的有力工具。它的發(fā)展成果離不開技術(shù)的創(chuàng)新與研究的成果，也與信息化程度緊密相關(guān)。希望在未來的日子里，不斷推進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新與深化，推動(dòng)自己不斷提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)能力，為企業(yè)的卓越發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十二
前言：主要是對(duì)整個(gè)策劃活動(dòng)做一個(gè)概括以及遠(yuǎn)景的概括。
1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)。
商品。
定價(jià)。
重要促銷手段。
目標(biāo)市場(chǎng)。
相關(guān)人群。
可能出現(xiàn)的狀況等，相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施。
2.目前營(yíng)銷狀況。
(1)市場(chǎng)狀況：
目前產(chǎn)品市場(chǎng)。
規(guī)模。
廣告宣傳。
市場(chǎng)價(jià)格。
利潤(rùn)空間等。
(2)產(chǎn)品狀況：
目前市場(chǎng)上的品種。
特點(diǎn)。
價(jià)格。
包裝。
(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。
(4)分銷狀況：銷售渠道等。
(5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。
目標(biāo)。
財(cái)務(wù)目標(biāo)：
公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下)：
(單位：萬元)。
銷售收入。
市場(chǎng)份額策劃書范文模板注意事項(xiàng)。
營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
6.行動(dòng)方案。
營(yíng)銷活動(dòng)安排。
模板。
注意事項(xiàng)。
7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:-。
8.風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十三
目錄。
第二分部分公司管理（一）公司結(jié)構(gòu)圖（二）創(chuàng)業(yè)核心人員（三）公司激勵(lì)約束機(jī)制。
第三部分市場(chǎng)和行業(yè)分析（一）行業(yè)分析（二）市場(chǎng)分析。
第四部分???營(yíng)銷規(guī)劃（一）目標(biāo)市場(chǎng)（二）未來經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（四）經(jīng)營(yíng)策略。
第八部分??附件（一）風(fēng)險(xiǎn)控制（二）調(diào)查表。
第一部分公司基本情況。
（一）公司基本情況：
（二）公司概述：（三）公司核心價(jià)值觀（四）公司文化。
（五）公司宗旨和目標(biāo)。
（六）未來發(fā)展計(jì)劃。
初期：集中精力突顯核心競(jìng)爭(zhēng)力，以開拓部分江蘇市場(chǎng)，以踏實(shí)的作風(fēng)、勤懇的態(tài)度、靈活恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方式打開市場(chǎng)。
中期：進(jìn)一步完善公司經(jīng)營(yíng)理念，逐步占領(lǐng)農(nóng)村中低端連鎖消費(fèi)市場(chǎng)。此時(shí)發(fā)展已逐漸步入正軌，擁有一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們將把改善公司經(jīng)營(yíng)作為一個(gè)重要工程實(shí)施，這段強(qiáng)化的目的在于占領(lǐng)中低端連鎖消費(fèi)市場(chǎng)，為公司注入新的活力、增強(qiáng)企業(yè)的生命力。
后期：對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)兼并。此時(shí)公司發(fā)展已經(jīng)具有一定的規(guī)模，為擴(kuò)大公司的規(guī)模，節(jié)省資源，加快發(fā)展速度，公司將適當(dāng)考慮收購(gòu)或兼并一些企業(yè)。
(一)公司結(jié)構(gòu)圖。
公司起步時(shí):計(jì)劃建立10家店面,采用直線制組織結(jié)構(gòu),該組織結(jié)構(gòu)適用于門店數(shù)目不多、面積不大、經(jīng)營(yíng)商品較少、經(jīng)營(yíng)區(qū)域較集中的連鎖企業(yè).第一階段公司結(jié)構(gòu)圖(圖1)。
1.本企業(yè)在初創(chuàng)期規(guī)模較小,管理簡(jiǎn)單,故可由總經(jīng)理一人承擔(dān)中央管理任務(wù),由部門主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬職位及店面一切問題負(fù)責(zé).
2此要求部門主管精明能干,具有多種管理專業(yè)知識(shí),能夠親自處理各種業(yè)務(wù)3管理事務(wù)多時(shí)可由助理協(xié)助經(jīng)理工作該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):。
1.管理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,管理費(fèi)用低,指揮命令統(tǒng)一,決策速度快,責(zé)任明確,反應(yīng)靈活,紀(jì)律和秩序維護(hù)教為容易.
2.避免了不必要的管理層次。以免影響信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同時(shí)能夠使公司擁有更充足的資金和時(shí)間來運(yùn)作經(jīng)營(yíng).
3.管理事務(wù)增多時(shí),一些專業(yè)職能可由專業(yè)人員來承擔(dān),如財(cái)務(wù)職能可由專業(yè)財(cái)務(wù)人員來負(fù)。
隨著公司的發(fā)展:經(jīng)營(yíng)區(qū)域和規(guī)模不斷擴(kuò)大。直線制組織結(jié)構(gòu)可很快的進(jìn)行調(diào)整,增加相應(yīng)的職能部門,從而過度到直線職能型組織,使公司得到更好更快的發(fā)展.
注:為了克服直線職能制的缺點(diǎn),本公司會(huì)設(shè)立各種綜合委員會(huì)或建立各種會(huì)議制度,以協(xié)調(diào)個(gè)方面工作,起到溝通作用,幫助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策.
該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):。
直線職能制是在綜合直線制和職能制個(gè)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上形成的,因而既有利于保證集中統(tǒng)一的指揮,又可以在各級(jí)行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮各專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用.公司店面發(fā)展到50家以上:我公司將進(jìn)一步的進(jìn)行戰(zhàn)略性的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,即采用復(fù)合型連鎖形式。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十四
2、對(duì)**年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到未來的工作之中。
******。
年月日下午點(diǎn)到點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐。
根據(jù)年會(huì)設(shè)計(jì)主題選擇相應(yīng)的地點(diǎn)。
由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
客戶群，領(lǐng)導(dǎo)，邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)，公司工作人員，等。
1．會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：***。
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2．策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：***。
主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)；對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。
3、人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排***；
4．嘉賓接待、簽到：***。
5．音響、燈光：***，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準(zhǔn)備：***。
主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
會(huì)場(chǎng)內(nèi)：
方案：
1、舞臺(tái)背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳；
文字內(nèi)容：
會(huì)場(chǎng)外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道；
2、賓館入口處掛紅布幅；
3、賓館內(nèi)放置指示牌；
文字內(nèi)容：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐；
備注。
1、主持人開場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭；
2、分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭；
3、嘉賓致辭；
4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問答、游戲；
外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)；
策劃主線:結(jié)合增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，提升**公司的競(jìng)爭(zhēng)力,以中西結(jié)合的節(jié)目加時(shí)尚元素打造一臺(tái)視聽盛宴!
氣氛：歡樂、和諧、熱烈!
時(shí)間：*年*月*日晚。
地點(diǎn)：宴會(huì)廳。
主辦:：**公司。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十五
共建安全,共創(chuàng)和諧。
（三）活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月15日。
（四）活動(dòng)性質(zhì)：政府性質(zhì)大型現(xiàn)場(chǎng)咨詢宣傳活動(dòng)。
（五）活動(dòng)地點(diǎn)：北京王府井大型商業(yè)區(qū)。
（六）活動(dòng)形式：
“3.15”大型現(xiàn)場(chǎng)咨詢宣傳活動(dòng)開幕儀式：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置主席臺(tái)、拱門、條幅、宣傳手冊(cè)發(fā)放臺(tái)以烘托氣氛，國(guó)家質(zhì)檢總局、北京市政府、北京市技術(shù)監(jiān)督局、東城區(qū)技術(shù)監(jiān)督局、中國(guó)質(zhì)檢報(bào)刊社等領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)，主持“‘3.15’大型現(xiàn)場(chǎng)咨詢宣傳活動(dòng)”開幕儀式，并在開幕儀式后在企業(yè)展區(qū)巡回視察。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)將由中央電視臺(tái)、中國(guó)質(zhì)量報(bào)等國(guó)家和地方級(jí)相關(guān)媒體到場(chǎng)報(bào)導(dǎo)。
質(zhì)檢系統(tǒng)、企業(yè)圖片展示區(qū)：現(xiàn)場(chǎng)開辟圖片展示專區(qū)，設(shè)置在步行街兩側(cè)，由中國(guó)質(zhì)檢報(bào)刊社《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》擬定相關(guān)主題，參展企業(yè)根據(jù)自身需求設(shè)計(jì)。為參展企業(yè)提供展示質(zhì)量信譽(yù)風(fēng)采的良好展示形式。
企業(yè)展示專區(qū)：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)展位，參展企業(yè)可根據(jù)自身需求布展。
消費(fèi)咨詢維權(quán)專區(qū)：國(guó)家及北京級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心參加活動(dòng)，并為消費(fèi)者作現(xiàn)場(chǎng)咨詢檢驗(yàn)。
（七）組織形式：
主辦單位：中國(guó)質(zhì)檢報(bào)刊社、北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。
承辦單位：待定。
支持單位：東城區(qū)人民政府、東城區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、參加活動(dòng)企業(yè)及媒體。
（八）活動(dòng)流程：
am9:00—10:00活動(dòng)展示區(qū)開放、企業(yè)區(qū)開放、活動(dòng)預(yù)熱。
am10:30—pm12:00領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)視察、宣傳咨詢活動(dòng)及企業(yè)展覽展示。
（1）參展企業(yè)條件：名牌及大中型質(zhì)量?jī)?yōu)秀產(chǎn)品企業(yè)。
（2）企業(yè)宣傳方式：
企業(yè)可參加中國(guó)質(zhì)量報(bào)315宣傳專刊。
企業(yè)可成為“中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量投訴網(wǎng)”會(huì)員單位。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十六
活動(dòng)前言：春天來臨，一年一度的植樹節(jié)也隨著春天的腳步走來，為了給大家親近大自然，為我們的世界裝點(diǎn)綠色的機(jī)會(huì)，我們?yōu)榇伺e辦意義重大的植樹活動(dòng)。
一、主旨與主題：
貢獻(xiàn)力量，奉獻(xiàn)綠色。
以植樹節(jié)為契機(jī)，奉獻(xiàn)我們的力量，進(jìn)行植樹節(jié)活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間:xx年3月12日星期日。
三、活動(dòng)對(duì)象:公司團(tuán)體、各企事業(yè)單位。
四、活動(dòng)意義：為了創(chuàng)造藍(lán)天碧水的綠色環(huán)境，開展本次志愿者綠色行動(dòng)。以三月份植樹節(jié)為契機(jī)，做到人人參與，宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合，從而令職員在活動(dòng)中體驗(yàn)成功的喜悅，增加對(duì)植物生長(zhǎng)的了解，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，生態(tài)意識(shí)，以達(dá)到為“北京的后花園”增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。
活動(dòng)準(zhǔn)備事宜：
1、活動(dòng)宣傳：網(wǎng)站。
2、活動(dòng)所需物品的準(zhǔn)備:鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供。
3、活動(dòng)的組織:通過由各公司宣傳并統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
1、樹苗的購(gòu)置：楊樹30/棵。
2、勞動(dòng)工具：由我公司提供。
3、宣傳：合影紀(jì)念。
一、景區(qū)介紹。
景區(qū)以“森林、幽谷、飛瀑、流泉、雨林”為主要特色，景區(qū)獨(dú)有的原生態(tài)自然景觀、清新無比的空氣、十里峽谷畫廊、翡翠般的水景聞名遐邇，享有“閩南九寨溝”、“閩南綠肺”之稱的美譽(yù)。景區(qū)水系豐富，溪、泉、瀑、潭、湖有數(shù)百處之多，溪流淙淙匯向三個(gè)湖泊，湖中波光瀲滟、湖水碧綠如翠，山中藏著湖、湖中映著山，詩畫閩南的美景盡現(xiàn)眼前。景區(qū)處于戴云山中支山脈，且生長(zhǎng)著奇特的亞熱帶樹種，氣候常年溫暖濕潤(rùn)，空氣清新潔凈，是最適于旅游度假之地。目前野山谷對(duì)外開放有兩條特色觀景線路，配套設(shè)施有水上餐廳、燒烤、木屋別墅、水上劃船、企業(yè)拓展訓(xùn)練等項(xiàng)目。
早春三月，草長(zhǎng)鷹飛間，冬天的寒意還未褪盡，春天帶著綠色的氣息向我們走來，春風(fēng)吹綠了枝頭上的嫩芽，吹綠了地上的小草，也吹動(dòng)了人們走進(jìn)大自然，為大自然增一份綠的熱情。3月12日是一年一度的植樹節(jié)，為積極配合廈門創(chuàng)建森林城市，讓更多企事業(yè)單位能夠積極與大自然環(huán)境“對(duì)話”，主動(dòng)參與植樹節(jié)的相關(guān)活動(dòng)，親身體驗(yàn)勞動(dòng)的樂趣，感受美化環(huán)境的`意義，激發(fā)熱愛生活、熱愛自然家園的情感。
從20xx年3月起，景區(qū)將在園區(qū)內(nèi)專門劃出植樹區(qū)域，讓廣大市民朋友、各公司企業(yè)在欣賞到景區(qū)秀美的湖光山色之余，能夠親自參與到植樹造林活動(dòng)，為創(chuàng)造“宜居廈門、生態(tài)同安”添磚加瓦，并且在活動(dòng)過程中所有客人還可以把對(duì)未來的美好愿景放入許愿瓶?jī)?nèi)埋在樹根深處，與樹木一起成長(zhǎng)，為自己種的樹系上紅絲帶，寫上祝福語，拍照留念，也為今年春天留下一份美好的回憶和祝愿!
主題：“約會(huì)春天，擁抱綠色”
口號(hào)：春天來了，到國(guó)家森林公園植樹去!
1.在廈門的國(guó)家森林公園區(qū)內(nèi)，親手植下小樹苗并澆水灌溉，為美麗的大自然添加色彩。
2.在植樹區(qū)學(xué)習(xí)植樹常識(shí)，參與放許愿瓶、系愛心絲帶，拍照合影等相關(guān)活動(dòng)。
3.游覽有“閩南九寨溝”美譽(yù)的野山谷景區(qū)，看奇特峽谷景觀，體驗(yàn)熱帶雨林風(fēng)情，呼吸清新空氣。
4.在景區(qū)具有閩南特色的餐廳——水上餐廳，品嘗地道的農(nóng)家風(fēng)味大餐。
20xx年3月初——4月底。
廈門生態(tài)樂園(廈門同安往安溪方向過龍門隧道一公里處，省道206線上)。
景區(qū)可提供福建柏、雞冠刺桐、垂葉榕、細(xì)葉榕、南洋杉、羅漢樹等樹種，根據(jù)規(guī)劃，植樹區(qū)域不同，樹種也不一樣，請(qǐng)聽從景區(qū)園林部工作人員安排。
路線一：暢享農(nóng)家風(fēng)味+景區(qū)觀光(a線)+植樹活動(dòng)一日游。
相關(guān)費(fèi)用內(nèi)容：(車費(fèi)自理)。
電瓶車(植樹區(qū)x景區(qū)入口)：15元/人。
路線二：暢享農(nóng)家風(fēng)味+植樹活動(dòng)+景區(qū)觀光(a線)一日游。
相關(guān)費(fèi)用內(nèi)容：(車費(fèi)自理)。
門票：b線：80元/人活動(dòng)費(fèi)用：20元/套導(dǎo)游費(fèi)用：100元/位。
電瓶車(植樹區(qū)x景區(qū)入口或停車場(chǎng))：15元/人。
一、指導(dǎo)思想。
為了迎接植樹節(jié)這個(gè)節(jié)日，和給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)舒適健康的生活環(huán)境，我系特開展以“潔凈家園”為主題的班級(jí)植樹活動(dòng)，通過此次活動(dòng)增加同學(xué)間的溝通與了解，增強(qiáng)現(xiàn)在大學(xué)生的動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。立足于為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)氛圍，提高我院的精神面貌，共同創(chuàng)造干凈整潔的校園環(huán)境。
三、時(shí)間、地點(diǎn)。
時(shí)間：20xx年三月15日。
地點(diǎn)：省勞技(長(zhǎng)清區(qū))。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
指導(dǎo)老師：丁寧老師。
學(xué)生負(fù)責(zé)人：劉強(qiáng)。
五、參加人員。
電氣及自動(dòng)化系全體學(xué)生。
六、活動(dòng)內(nèi)容、形式。
(1)通過支部大會(huì)下達(dá)活動(dòng)通知;。
(2)板報(bào)宣傳，將宣傳板報(bào)放置1號(hào)樓大廳門口處。
(1)院領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)亓謽I(yè)局等相關(guān)政府部門，聯(lián)系植樹物資(樹苗、植樹工具等)。
(2)植樹場(chǎng)地在省勞技靠近正門的綠化帶等需要綠化的地方。
(3)學(xué)生和團(tuán)總支共同制作植樹紀(jì)念牌，例如：愛心林——電氣系xx(名字);。
(4)活動(dòng)前提醒學(xué)生，植樹時(shí)穿工裝和絕緣鞋。
(5)活動(dòng)前學(xué)生可以為自己準(zhǔn)備心愿卡片，卡片上寫上自己的祝福和愿望，寫兩張。
(6)聯(lián)系電視臺(tái)記者前往進(jìn)行活動(dòng)報(bào)道。
(7)植樹活動(dòng)前通過”執(zhí)行講壇”活動(dòng)讓現(xiàn)代大學(xué)生了解植樹節(jié)的意義和所種植的樹木對(duì)于環(huán)境的重要性。
分組植樹：一組：大二組;二組：大一組。
具體流程：
(1)各班團(tuán)支書統(tǒng)計(jì)各班人數(shù)，向團(tuán)之書發(fā)放樹苗種;。
(2)根據(jù)各班申請(qǐng)的樹苗數(shù)在植樹區(qū)為各班劃分植樹區(qū)域;。
(3)學(xué)生排隊(duì)領(lǐng)取植樹工具：鐵鍬，小水桶，樹苗。
(4)團(tuán)總支安排植樹時(shí)間，組織各班統(tǒng)一植樹;。
(5)各班班長(zhǎng)領(lǐng)取植樹工具，在植樹結(jié)束后統(tǒng)一歸還;。
(6)在植樹處的青年林前師生合影留念。
七、后期工作。
1、樹木種植完畢后，同學(xué)們要注意后期樹木的護(hù)理工作，保證成活率。
2、系里也可以組織學(xué)生搞一些后續(xù)活動(dòng)，例如：為小樹澆水施肥等。
八、注意事項(xiàng)：
1、在植樹過程中一定要注意安全問題，植樹工具專人負(fù)責(zé)管理。
2、由一個(gè)人攜帶創(chuàng)可貼和紗布等醫(yī)療用品，以備應(yīng)急處理。
九、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。
一等獎(jiǎng)：籃球(3個(gè));。
二等獎(jiǎng)：羽毛球(2個(gè));。
三等獎(jiǎng)：洗衣粉(3袋)。
十、其他事宜。
協(xié)辦部門：組織部：布置活動(dòng)人員;。
社會(huì)實(shí)踐部：維持現(xiàn)場(chǎng)秩序;。
宣傳部：展報(bào)，板報(bào)等;。
秘書部：拍照，做好活動(dòng)記錄。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十七
二、活動(dòng)主題：迎國(guó)慶，賀中秋，放松心情，歡樂無限!
三、活動(dòng)時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：xx農(nóng)場(chǎng)滑草游樂園。
五、活動(dòng)內(nèi)容：趣味比賽、自由游樂、豐盛午餐。
一)具體項(xiàng)目：
1、趣味比賽：
a."方程式賽車"。
游戲規(guī)則與要求：分組進(jìn)行淘汰賽，按4人一組分，第一、二名晉級(jí)下輪比賽，出線者再按2人一組進(jìn)行pk，勝者晉級(jí)，最終決出冠軍、亞軍和季軍。設(shè)置獎(jiǎng)品如下：
冠軍：獎(jiǎng)金xx0元。
亞軍：獎(jiǎng)金100元。
季軍：獎(jiǎng)月餅1盒。
特別規(guī)則：為公平起見，所有女參賽隊(duì)員起點(diǎn)設(shè)在男隊(duì)員起點(diǎn)位置向前10米處。
b."彎弓射大雕"。
游戲規(guī)則與要求：團(tuán)體比賽項(xiàng)目。每部門選出三人組隊(duì)，每人5支，總成績(jī)最高一隊(duì)為冠軍團(tuán)隊(duì)。團(tuán)體獎(jiǎng)金300元。
特別規(guī)則：由于養(yǎng)護(hù)部和采購(gòu)部不夠人員組隊(duì)，xxxx、xxxx、xxxx分別編入其他部門參賽。安排如下：xxxx編入財(cái)務(wù)部、xxxx編入工程部、xxxx編入行政部。
2、自由活動(dòng)：可根據(jù)自己興趣愛好，自由選擇滑草、滑車、蹦極、摸魚和飛斧等項(xiàng)目，但必須注意安全。
3、豐盛午餐&頒獎(jiǎng)：盡享饕餮大餐，開餐前由xx經(jīng)理為比賽獲獎(jiǎng)的人員頒獎(jiǎng)。
8：xx在公司樓下集合，8：30準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)到，一個(gè)也不能少!
8：30-9：10乘車到xx農(nóng)場(chǎng)。
9：10-9：30合影大門口全體合影。
12：10準(zhǔn)時(shí)在大門口集合。
14：30乘車返回。
三)工作人員安排：
比賽裁判：xx經(jīng)理。
記錄比賽成績(jī)：xxxx。
拍照：xxxx。
活動(dòng)總指揮：xx主任、xx。
六、溫馨提示：
1、請(qǐng)大家務(wù)必要注意安全，要視自己身體狀況選擇游玩項(xiàng)目。
2、為了玩地盡興，請(qǐng)大家在活動(dòng)當(dāng)天都穿運(yùn)動(dòng)裝和運(yùn)動(dòng)鞋，女員工請(qǐng)不要穿裙子。
3、活動(dòng)期間，請(qǐng)大家聽從統(tǒng)一指揮，多多配合，謝謝大家!
4、請(qǐng)工程部、財(cái)務(wù)部和行政部在周五下班前將參加射箭團(tuán)體賽的.人員名單交到行政部。
5、因周六例會(huì)取消，請(qǐng)大家將本周完成的工作和下周工作計(jì)劃整理后在下周一交給部門主管。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十八
為了加強(qiáng)我校學(xué)生與社會(huì)的交流，加深對(duì)企業(yè)的了解，切實(shí)將理論知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，經(jīng)研究，決定舉辦我校第六屆企業(yè)失敗案例復(fù)活策劃大賽。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
在校本科生、研究生。
（一）10月18日-11月1日：大賽報(bào)名。
（二）11月2日-11月6日：作品評(píng)審，公布評(píng)選結(jié)果。
（三）11月15日：復(fù)賽。具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知。
（四）11月22日：決賽。地點(diǎn)：東校區(qū)圖書館報(bào)告廳。決賽內(nèi)容包括：團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，參賽團(tuán)隊(duì)可就所在學(xué)院、團(tuán)隊(duì)等做出展示；ppt展示，參賽團(tuán)隊(duì)對(duì)作品進(jìn)行ppt展示，限時(shí)8分鐘，要求清晰闡明觀點(diǎn)；對(duì)手拆臺(tái)，每組互相提問，由團(tuán)隊(duì)人員回答，時(shí)間不得超過3分鐘。
（一）以團(tuán)隊(duì)形式參賽，每隊(duì)3-5人，可以跨班級(jí)、年級(jí)、學(xué)院（可以找指導(dǎo)老師）。
（二）各團(tuán)隊(duì)選擇一個(gè)失敗企業(yè)的案例進(jìn)行分析，分析策劃如何使失敗企業(yè)復(fù)活，以及復(fù)活的具體措施。
（三）各團(tuán)隊(duì)可選擇由主辦方提供的失敗企業(yè)的案例或者自己選擇另外的案例。
（四）案例可由主辦方提供的分析方案進(jìn)行分析，選手也可根據(jù)具體案例使用不同的分析方案。
（五）分析過程要結(jié)合實(shí)際情況有一定可行性，不能主觀臆斷脫離實(shí)際。分析結(jié)果要結(jié)合分析情況得出，不能脫離分析過程得出不存在的結(jié)果。
（六）各參賽團(tuán)隊(duì)分析策劃書上交時(shí)包括電子稿和打印稿，存根由各團(tuán)隊(duì)自己保留。
大賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀團(tuán)體獎(jiǎng)3名。
（1）有事請(qǐng)假；
（2）保證班會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的竟然有序，禁止情緒激動(dòng)而引起不必要的爭(zhēng)執(zhí)；
（3）保持班會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的清潔，帶走自己的垃圾。
策劃書：xx班班委會(huì)。
xx年3月18日。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇十九
單位領(lǐng)導(dǎo)、本季度生日人員及其他員工。
多功能廳。
（一）通知各部門上報(bào)節(jié)目、篩選晚會(huì)節(jié)目。
（二）辦公室統(tǒng)計(jì)本季度過生日人員名單。
（三）組織策劃活動(dòng)游戲。
（四）邀請(qǐng)本季度壽星及其他員工參加活動(dòng)。
（五）會(huì)前布置舞臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)。
（二）寄語。
以及我們所有的員工對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎，同時(shí)為本季度壽星送上我們最真摯的祝福?。?BR> 歲月的年輪又一次完美的舞蹈，人生的華章在這美好的季節(jié)里綻放光芒，在這個(gè)特別的.日子里，讓我們伴隨著祝福和掌聲共同點(diǎn)燃生日的蠟燭，唱起生日的贊歌，為我們的壽星送上最美好的祝福！！讓我們共同舉杯祝愿位壽星在事業(yè)和生活上一帆風(fēng)順，前景美好，好運(yùn)連連！！
（四）表演節(jié)目。
（五）游戲——————全體壽星參與有獎(jiǎng)競(jìng)猜（問題均與有關(guān)）。
1。地址————。
2。在最讓你感動(dòng)的一件事是什么？
3。工資發(fā)放日為那一天？——————每個(gè)月15日。
4。工作兩年至五年者有幾天年假？——————7天。
5。苑徽設(shè)計(jì)理念？——————。
7。員工手冊(cè)中規(guī)定女員工是否可以戴手表？———不可以。
8。申請(qǐng)事假當(dāng)年累計(jì)不得超過多少天？———————15天。
（六）表演節(jié)目。
（七）游戲—————比劃猜（參加游戲者待定）。
（八）表演節(jié)目。
（九）結(jié)束—————主持人宣讀結(jié)束語，全體員工登臺(tái)合唱難忘今宵。結(jié)束語：今晚我們這里歌聲陣陣，笑語片片，所有的祝福和問候，相信我們的壽星都收下了。是友情和關(guān)愛讓我們相聚相濟(jì)，一起渡過這段難忘的時(shí)光；是提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我們彼此相識(shí)相知，讓我們記住這個(gè)快樂和充滿溫情的夜晚，把真摯的友情如高山流水般永遠(yuǎn)流淌在我們心田；讓我們的友誼跟隨著工作的升華，讓陽光燦爛的日子永遠(yuǎn)伴隨我們生命的每一天！讓我們?cè)僖淮巫８坌莻冊(cè)谖磥淼臍q月里，風(fēng)調(diào)雨順，歲歲平安！
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)出席今天的晚會(huì)！謝謝到場(chǎng)朋友的支持！謝謝臺(tái)前幕后的同事為這臺(tái)晚會(huì)付出辛勤的汗水！最后讓我們?cè)僖淮巫Ｔ杆械呐笥眩荷湛鞓?，天天快樂！我們下次再見?。?BR> 企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇二十
1、整場(chǎng)健胃組合原價(jià)680元∕90分鐘，推廣特價(jià)298元;。
功效:調(diào)節(jié)吸收機(jī)率，強(qiáng)化腸胃動(dòng)力及功能，平衡胃酸，改善消化不良等胃部不適癥狀，具有雙向調(diào)節(jié)功能。
推薦人群：胃痛、胃脹氣、厭食、食欲不正、便秘及消化系統(tǒng)等多種亞健康人士。
2、男子情組合原價(jià)980元∕120分鐘，推廣特價(jià)398元;。
功效：全面調(diào)整男性激素、改善腰酸背痛，消除疲勞、恢復(fù)體力，提高生活品質(zhì)、增強(qiáng)男子氣概。
推薦人群：多種亞健康癥狀的任何男士。
3、能量石熱療法原價(jià)880元∕120分鐘，推廣特價(jià)388元;。
功效：火山巖石，經(jīng)過自然的孕育，蘊(yùn)含豐富礦物和無窮神奇能量，配合精油按摩能夠促進(jìn)人體的感應(yīng)平衡，充沛生命力。
推薦人群：對(duì)于各種疲勞狀態(tài)有極佳舒緩效果，適用任何人士。
4、肺部?jī)艋瓋r(jià)680元∕90分鐘，推廣特價(jià)298元;。
療程價(jià)2880元/10次，另送面部水嫩平皺護(hù)理2次。
5、在消費(fèi)以上推廣特價(jià)項(xiàng)目或店內(nèi)其他身體亞健康調(diào)理項(xiàng)目基礎(chǔ)上，另加：
50元現(xiàn)金，即可享受眼部舒緩護(hù)理一次;。
198元現(xiàn)金，即可享受面部水嫩平皺護(hù)理一次或香薰耳燭一次;。
100元現(xiàn)金，即可享受面部刮痧一次或面部撥筋一次;。
118元現(xiàn)金，即可享受背部刮痧一次或頭部刮痧一次;。
備注：特價(jià)不與其他優(yōu)惠同享，另加現(xiàn)金不再享受優(yōu)惠折扣。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇二十一
為了豐富廣大員工的業(yè)余生活，弘揚(yáng)東糖文化，倡導(dǎo)廣大員工健康向上的'生活方式，特在本年度內(nèi)安排舉辦拔河、地?cái)S球、四人足球、羽毛球、乒乓球、籃球等多項(xiàng)文體活動(dòng)。具體的活動(dòng)安排如下：
為了切實(shí)做好本次系列活動(dòng)的各項(xiàng)工作安排，特成立系列活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、單項(xiàng)活動(dòng)組織小組和裁判小組，具體架構(gòu)如下：
工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：xx總裁。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：xxx。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：由工會(huì)各分會(huì)主席及公司團(tuán)委委員擔(dān)任，具體有：xx。
單項(xiàng)活動(dòng)組織小組由各分項(xiàng)活動(dòng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，主要工作向活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，并對(duì)裁判小組進(jìn)行監(jiān)督。裁判小組由各項(xiàng)活動(dòng)具有裁判資格人員擔(dān)任。
1、拔河比賽：不設(shè)男女分組，由各分會(huì)組隊(duì)參賽，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份舉行，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地大巴停車場(chǎng)。
2、地?cái)S球比賽：不設(shè)男女分組，由各分會(huì)組隊(duì)參賽，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份舉行，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地地?cái)S球場(chǎng)。
3、四人足球比賽：由各分會(huì)組隊(duì)參賽，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地大巴停車場(chǎng)西半部分或基地新籃球場(chǎng)。
4、羽毛球比賽：主要設(shè)男子單打、男子雙打、女子單打、混合雙打四個(gè)項(xiàng)目的比賽，由各分會(huì)組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽，不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人（對(duì)）則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地餐廳四樓羽毛球場(chǎng)。
5、乒乓球比賽：主要設(shè)男子單打和女子單打兩個(gè)項(xiàng)目的比賽，由各分會(huì)組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽，不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人（對(duì)）則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地餐廳四樓羽毛球場(chǎng)。
6、籃球比賽：各工會(huì)分會(huì)根據(jù)自身實(shí)際情況組隊(duì)參加，每個(gè)分會(huì)參賽隊(duì)數(shù)不限。比賽時(shí)間初步安排在x月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在基地新籃球場(chǎng)。
以上為本年度文體活動(dòng)的初步安排。各分會(huì)應(yīng)根據(jù)各單位生產(chǎn)情況，合理安排各項(xiàng)目的參賽人員，做到合理安排，生產(chǎn)活動(dòng)兩不誤。本方案提交集團(tuán)公司工會(huì)委員會(huì)討論后通過。
企業(yè)活動(dòng)策劃書風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估篇二十二
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)在中國(guó)乃至全球發(fā)揮著日益增強(qiáng)的作用。特殊的也在影響著人們的思維方式。所以了解企業(yè)日常生產(chǎn)流程和企業(yè)的文化成為了必要。作為大學(xué)生這一個(gè)特殊的群體，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自身的企業(yè)文化內(nèi)涵也成為了以后工作生活的必須。特此我開來創(chuàng)業(yè)中心和大學(xué)生縱橫社舉辦了參觀xx實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)我xx大學(xué)在校學(xué)生對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。
1、弘揚(yáng)我校大愛精神，宣傳企業(yè)文化，豐富大學(xué)課余生活，增長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為以后創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、為社團(tuán)成員提供一個(gè)交流平臺(tái)，促進(jìn)社團(tuán)內(nèi)部成員之間交流，加強(qiáng)各兄弟部門之間的交流與合作，為我社以后工作的順利展開做好準(zhǔn)備。
3、本次活動(dòng)由開來創(chuàng)業(yè)中心和大學(xué)生縱橫社聯(lián)辦，它為倆社團(tuán)提供了一個(gè)很好的交流與合作平臺(tái)，為我們以后的互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步做好了鋪墊。
4、了解企業(yè)文化增強(qiáng)自身企業(yè)文化素質(zhì)。
xxxx年xx月xx日15:30。
xx大學(xué)全體在校學(xué)生。
1、實(shí)踐部負(fù)責(zé)大學(xué)生xx社和xx公司的協(xié)調(diào)。
2、網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的拍照。
3、秘書組負(fù)責(zé)新聞稿和活動(dòng)總結(jié)的撰寫。
4、公關(guān)部負(fù)責(zé)路線的制定和引導(dǎo)。
5、市場(chǎng)信息部負(fù)責(zé)活動(dòng)信息的收集并和參加人員的共享。
1、活動(dòng)當(dāng)天參觀人員于下午在校南門集合完畢，在活動(dòng)負(fù)責(zé)人員帶領(lǐng)下一起去參觀活動(dòng)。
2、在下午2.00到達(dá)xx集團(tuán)公司門口。
3、跟隨接待人員一起參觀xx的生產(chǎn)流水線和企業(yè)的文化內(nèi)涵。
4、活動(dòng)在下午4.00結(jié)束，結(jié)束后和xx接待人員交換心得，并有組織的排隊(duì)離開。
5、在次日給xx集團(tuán)送去活動(dòng)總結(jié)和我們?cè)谄渲邪l(fā)現(xiàn)的問題。
略