煤礦管理人員述職報(bào)告(匯總19篇)

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    在不同領(lǐng)域,例如學(xué)術(shù)、商業(yè)、科研等,報(bào)告被廣泛應(yīng)用于向他人傳遞信息和展示研究成果。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要合理安排,使得各個(gè)部分之間有機(jī)銜接,呈現(xiàn)出層次清晰的邏輯關(guān)系。關(guān)于社會(huì)問題的報(bào)告呼吁公眾關(guān)注并采取積極行動(dòng)解決。
    煤礦管理人員述職報(bào)告篇一
    流光易逝,歲月如流,滿載碩果的2012年已經(jīng)過去,眼下我們豪情滿懷地即將步入2013年,回顧過去的一年,我礦歷經(jīng)艱辛,克服重重困難,在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績,作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員,我充滿了愉悅和欣慰,因?yàn)槲业V按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了全年的安全目標(biāo),自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務(wù),這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰,如臨深淵”的境況下獲得的,但是,自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。
    我礦是個(gè)年產(chǎn)9萬噸的小礦井,雖說系統(tǒng)簡單,但是要真的搞好還確實(shí)不那么容易。我礦屬易自燃煤層,自2008年投產(chǎn)至今,因火災(zāi)威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進(jìn)速度慢,11月份,井下采煤工作面出現(xiàn)了發(fā)火跡象,工作面被迫密閉停產(chǎn),而原計(jì)劃12月份要進(jìn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,卻未能在年內(nèi)如期進(jìn)行。
    春節(jié)過后,我礦首先面臨著兩項(xiàng)重要任務(wù),一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的州級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。
    肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因?yàn)榉桨负侠?,指揮得當(dāng),整個(gè)工作開展的緊張有序,大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝,既減少了各工序之間的相互影響,又節(jié)省了工時(shí)。經(jīng)過6天的艱苦奮戰(zhàn),終于順利地完成了工作面的搬遷。
    五月份,為了完成礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)技術(shù)要求,多次組織班長以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)我礦存在的問題,找差距,查隱患,制定了整改計(jì)劃和措施,對(duì)存在的問題,逐項(xiàng)逐條的制定計(jì)劃和措施,進(jìn)行了明確的分工,限期進(jìn)行了整改。由于準(zhǔn)備充足,各項(xiàng)措施落實(shí)到位,五月底我礦順利地通過了州級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,率先成為鞏留縣第一個(gè)州級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井。
    《煤礦安全規(guī)程》是指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)的法寶,技術(shù)工作是安全工作的保障,為了確保我礦的安全生產(chǎn),我按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,結(jié)合本礦實(shí)際,制定和修改了《安全技術(shù)操作規(guī)程》和采掘《作業(yè)規(guī)程》,并及時(shí)向班組工人進(jìn)行貫徹,在工作現(xiàn)場指導(dǎo)工人進(jìn)行規(guī)范操作。
    工程技術(shù),是一項(xiàng)非常重要的工作,諸多的技術(shù)實(shí)踐,是自己養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)道德,長期的工作磨練,嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強(qiáng)。
    掘進(jìn)巷道的貫通要求必須精準(zhǔn),為了保證萬無一失,我常常孜孜不倦地親自進(jìn)行測量放線工作,對(duì)技術(shù)要求精益求精,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),就會(huì)不厭其煩重新再測,直到準(zhǔn)確無誤為止,今年所有的巷道貫通全部分毫不差,均達(dá)到了理想效果。
    抓安全生產(chǎn),思想教育是關(guān)鍵。我經(jīng)常利用班前會(huì),給大家講解安全生產(chǎn)的重要性,還多次組織職工觀看錄像,播放事故案例,讓大家看觸目驚心的事故場面,聽催人淚下的悲壯故事,感人之處,不少人流下了激動(dòng)的淚水。面對(duì)感人至深的場景,我心里在說,這樣的教育已經(jīng)深入人心了。
    抓安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)的作用尤為重要。我礦一直堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè)制度,礦長、總工每月下井不少于十五次,副礦長全部井下帶班,與工人同上同下,這樣一來,礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻掌握著井下的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患和違章行為就可以及時(shí)采取措施加以制止,如:有的班組為了追求產(chǎn)量,產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕安全的思想,造成了諸如工作面支護(hù)不及時(shí)、支柱初撐力不足,端頭支護(hù)數(shù)量不足、機(jī)器帶病作業(yè)、等違章現(xiàn)象,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)立刻給予批評(píng)和糾正,將許多安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    煤礦的管理工作涉及安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),煤礦的各個(gè)系統(tǒng),緊密相連、環(huán)環(huán)相扣,一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就會(huì)影響整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)的大局。
    識(shí),運(yùn)用正確的思維進(jìn)行判斷,掌握一定的科學(xué)技能,才能提高煤礦的整體水平,從而做好預(yù)防工作,遏制安全事故的發(fā)生。
    鑒于我礦煤層的特殊性,預(yù)防火災(zāi)是我礦井下安全工作的重中之重,為避免火災(zāi),我礦主要采取了四項(xiàng)基本措施:一是加快推進(jìn)速度;二是采區(qū)注氮措施;三是向采空區(qū)噴射組化劑;四是加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。
    為了掌握工作面氣體情況,每次下井我都會(huì)到工作面檢測一下瓦斯情況;在井上,每天都要到監(jiān)控室查看值班情況和報(bào)表數(shù)據(jù),檢查傳感器的標(biāo)校結(jié)果、安全監(jiān)控和束管檢測的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患就會(huì)立即采取防范措施。由于工作細(xì)致入微,管理到位,今年以來,采煤工作面從未出現(xiàn)過火災(zāi)隱患。
    上級(jí)主管部門和鞏留縣煤炭工業(yè)管理局十分重視我礦的安全狀況,曾經(jīng)多次到我礦進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo),對(duì)于每次提出的隱患問題,我礦都會(huì)組織大家開會(huì)討論,制定整改方案;每次我都會(huì)把檢查筆錄復(fù)印多份,發(fā)放給有關(guān)人員,以引起大家的高度重視;整改期間,自己每次都要到整改現(xiàn)場督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下,2012年,我礦實(shí)現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標(biāo),標(biāo)志著我礦在安全管理方面又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    力度還有所不足,等等,所有這些,都亟待我們在今后的工作中克服和改正。有付出才有回報(bào),有努力才有進(jìn)步,我相信,只要我們在今后的工作中時(shí)時(shí)注意安全,處處預(yù)防事故,居安思危,常備不懈,用高度的責(zé)任心和科學(xué)的管理方法去指導(dǎo)我們的行動(dòng),樹立“安全責(zé)任重于泰山,職工利益高于一切”的管理理念,全力以赴,百倍努力,真抓實(shí)干,才能使我們的煤礦遠(yuǎn)離事故,走向繁榮!
    2012年12月21日。
    煤礦管理人員述職報(bào)告篇二
    轉(zhuǎn)眼間,我來到煤礦快一年了,在這段時(shí)間里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
    能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的`責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    我是六月份來到xx煤礦工作,擔(dān)任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
    煤礦管理人員述職報(bào)告篇三
    我叫xxx,現(xiàn)任xxx,20xx年參加工作,到現(xiàn)在為止,已有8年多的時(shí)間,在去年一年的時(shí)間里,在同事、朋友、區(qū)長、書記的指導(dǎo)幫助下,讓我有了長足的進(jìn)步。20xx年,本人按照公司管技人員管理的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,嚴(yán)格履行自身的工作職責(zé),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年以來的工作情況匯報(bào)如下:
    1、完成xxxx工作面回采工作。
    2、深入開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,工作面機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平始終保持在精品工作面水平,xxxx工作面召開了機(jī)電現(xiàn)場會(huì)、并接受了國家局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查達(dá)標(biāo)檢查、省局等各級(jí)檢查。
    3、負(fù)責(zé)對(duì)集控裝置進(jìn)行機(jī)電人員培訓(xùn)。
    4、完成下山皮帶更換皮帶及設(shè)計(jì)摩擦帶的工作。
    5、完成立井下口擋矸簾的設(shè)計(jì)。
    6、完成對(duì)立井上口封井裝置的設(shè)計(jì)。
    7、完成無極繩絞車的培訓(xùn)工作。
    8、及時(shí)對(duì)可發(fā)展員工進(jìn)行井上脫產(chǎn)培訓(xùn),為新老員工的接替做好前期準(zhǔn)備工作。
    9、做好機(jī)電技術(shù)管理工作,熟悉了機(jī)電設(shè)備原理,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率。
    10、組織和參與制定區(qū)內(nèi)檢修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等。
    作為一名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),對(duì)政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要?;谶@種認(rèn)識(shí),結(jié)合自身從事的工作,本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。思想上能和上級(jí)保持一致,在單位能和區(qū)隊(duì)保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局;能自覺學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真上黨課,增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以無愧于組織的信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲職工的好評(píng)。
    工作中,堅(jiān)持從我做起,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政規(guī)則辦事;生活上,始終堅(jiān)持艱苦樸素,厲行節(jié)約的原則,自覺遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定。我遵守廉潔自律規(guī)定,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在工作、生活作風(fēng)等方面按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,自重、自省、自警、自勵(lì),以“兩學(xué)一做”規(guī)范的'言行,道德修養(yǎng),自覺抵制不正之風(fēng)。說老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。真正了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。
    在xxxx工作面重點(diǎn)在75kw刮板輸送機(jī),由于配件供應(yīng)不足,所以在該設(shè)備檢修工作上投入的工力較大,并且組織司機(jī)培訓(xùn),減少設(shè)備的事故率。
    進(jìn)入xxxx工作面后,首先對(duì)皮帶集控裝置進(jìn)行了全員培訓(xùn),保證了開機(jī)率及發(fā)生事故后能及時(shí)快速的處理。然后對(duì)無極繩絞車的使用及調(diào)試進(jìn)行了大量前期工作準(zhǔn)備,保證了運(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)行。其次在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)下山皮帶慣性較大,于是仔細(xì)觀察其滑行時(shí)間及距離,設(shè)計(jì)摩擦帶的安裝位置,并進(jìn)行了下山皮帶的清臥、套修治理,保證了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。
    在生產(chǎn)過程中還發(fā)現(xiàn)立井下口兜子損壞較快,于是下井設(shè)計(jì)了立井下口擋矸簾,在下口上頂鉆打頂錨桿,使用廢舊刮板鏈整體連接到頂錨桿上,有效了解決了煤矸砸兜子的現(xiàn)狀。最后在立井上口封井裝置上通過井下現(xiàn)場實(shí)踐,研究出“開門式封井裝置”,有效的解決了封井工序繁瑣,人員投入較大的問題。
    我雖然完成任務(wù),取得了一定成績,但還是存在一些不足問題,主要是說成績時(shí),面面俱到、夸大其詞;說缺點(diǎn)時(shí),一帶而過,不能正確對(duì)待;缺少真實(shí)評(píng)價(jià),不敢于自揭傷疤。在平時(shí)工作中,有時(shí)脾氣火爆,說話用詞不當(dāng);在工作中缺乏超前謀劃意識(shí);在事故后不善于總結(jié)。這些問題都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
    我要充分認(rèn)識(shí)到以前存在的問題,落實(shí)整改措施,做到科學(xué)發(fā)展,具體做到三點(diǎn):
    一要勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。我要牢固樹立學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,一種精神追求,一種思想境界,帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和科學(xué)知識(shí),提高自己思想認(rèn)識(shí)。
    二要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,探索工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認(rèn)真努力工作,做好新時(shí)期的煤礦機(jī)電工作。
    三要加強(qiáng)廉政建設(shè),做到清正廉潔。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)精神,明確責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,不違反煤礦制度規(guī)定與勞動(dòng)紀(jì)律。要求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,全面發(fā)展。要以身作則,廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
    煤礦管理人員述職報(bào)告篇四
    大家好!
    補(bǔ)連塔煤礦在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工認(rèn)真執(zhí)行兩級(jí)公司各項(xiàng)指示,圍繞礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作實(shí)際,積極開展各項(xiàng)工作,以高度的責(zé)任感、使命感和極大的工作熱情投入到工作中。在這一年里,按照職責(zé)分工,恪盡職守、上下同心、努力工作,圓滿完成了公司交予的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。下面,我代表補(bǔ)連塔煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職,請審議。
    一、持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)化執(zhí)行,安全管理實(shí)現(xiàn)新跨越
    2015年,補(bǔ)連塔煤礦深入推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè),不斷鞏固和夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),堅(jiān)持實(shí)施“七堅(jiān)持、七強(qiáng)化”工程,一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖,強(qiáng)化宣傳貫徹;二是堅(jiān)持推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系不動(dòng)搖,強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行;三是堅(jiān)持從嚴(yán)管理不動(dòng)搖,強(qiáng)化監(jiān)督檢查;四是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控不動(dòng)搖,強(qiáng)化危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí);五是堅(jiān)持安全培訓(xùn)不動(dòng)搖,強(qiáng)化員工安全意識(shí);六是堅(jiān)持班組建設(shè)不動(dòng)搖,強(qiáng)化安全基礎(chǔ);七是堅(jiān)持安全文化建設(shè)不動(dòng)搖,強(qiáng)化黨政工團(tuán)齊抓共管。順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)十周年,全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故和重大機(jī)電責(zé)任事故。
    二、科學(xué)組織,精心安排,產(chǎn)量任務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破
    補(bǔ)連塔煤礦生產(chǎn)原煤2555萬噸,商品煤2430萬噸,均超公司計(jì)劃55萬噸。隨著逐年產(chǎn)量任務(wù)的遞增,我們堅(jiān)持“安全、均衡、超前、高效”生產(chǎn)組織原則,采用“超前維護(hù)、動(dòng)態(tài)檢修、連續(xù)生產(chǎn)”靈活靈動(dòng)的組織作業(yè)方式,既發(fā)揮了綜采設(shè)備的優(yōu)勢,又合理利用了人力,提高單產(chǎn)和工效。7米大采高綜采工作面投產(chǎn)以來,在“摸著石頭過河”中,我們不斷探索出其設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,積累了生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn),摸索出了一整套成功的大采高工作面管理經(jīng)驗(yàn)。
    三、加強(qiáng)成本管理,提升運(yùn)行質(zhì)量,經(jīng)營管理達(dá)到新水平
    全面執(zhí)行預(yù)算管理,建立了成本控制鏈。一是超前謀劃,精心設(shè)計(jì)礦井采掘接續(xù),優(yōu)化工作面布置,從大的系統(tǒng)上增效益,降成本。二是精細(xì)機(jī)電管理,一年來,設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間始終低于公司計(jì)劃指標(biāo),通過高效、可靠的設(shè)備運(yùn)行,保障產(chǎn)能效益的最大化。三是不斷提升技術(shù)管理水平,通過技術(shù)革新創(chuàng)效增收。四是明細(xì)責(zé)任,重獎(jiǎng)重罰,從機(jī)制上保證管理運(yùn)行過程的提質(zhì)創(chuàng)效。五是通過持續(xù)的“雙增雙節(jié)”活動(dòng),強(qiáng)化樹立全員節(jié)約意識(shí)、增效意識(shí)。2015年,我礦完全成本、責(zé)任成本均未超公司下達(dá)的計(jì)劃。
    四、圍繞中心,創(chuàng)新方式,黨建和思想政治工作穩(wěn)步提升
    礦黨委圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)黨建創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、十七屆四中、五中全會(huì)精神和神華集團(tuán)公司黨組下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作的決定》,全面強(qiáng)化“三支”隊(duì)伍(黨員、干部、政工)建設(shè),努力探索黨工團(tuán)工作新模式、新途徑。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,做到以建立制度來保障學(xué)習(xí)時(shí)間、以精選內(nèi)容來突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)、以多種形式來提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、以撰寫心得體會(huì)來深化學(xué)習(xí)效果,提高全體黨員思想政治素質(zhì)。積極、認(rèn)真完成了基層黨組織“公推直選”換屆工作;深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),創(chuàng)新了勞務(wù)工黨員管理和“新三會(huì)一課”等基層組織建設(shè)方式,建立了優(yōu)秀勞務(wù)工黨員補(bǔ)助基金,增強(qiáng)了勞務(wù)工黨員歸屬感和黨員責(zé)任意識(shí)。
    五、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升素質(zhì),“四好”班子建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
    一年來,補(bǔ)連塔煤礦深入開展“四好”班子創(chuàng)建工作,分析班子現(xiàn)狀,查找班子不足,努力打造“四好”堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。下發(fā)了《補(bǔ)連塔煤礦關(guān)于開展中層管理干部業(yè)績考核的通知》(神東補(bǔ)礦[2015]63號(hào)),對(duì)全礦技術(shù)員以上的管理干部進(jìn)行考核測評(píng);提高民-主生活會(huì)質(zhì)量,會(huì)前認(rèn)真做好準(zhǔn)備,找準(zhǔn)問題,確定民-主生活會(huì)主題,充分開展思想交流,提高黨性修養(yǎng),增進(jìn)班子團(tuán)結(jié);嚴(yán)格落實(shí)公司“禁酒令”、領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假等相關(guān)制度和要求;嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于科隊(duì)級(jí)干部選聘任用的要求,實(shí)行干部競聘上崗。
    六、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化執(zhí)行,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)指示
    作為基層單位的一把手,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行好兩級(jí)公司的戰(zhàn)略部署、指示精神和各項(xiàng)制度規(guī)定,帶領(lǐng)全礦員工在思想和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致,既體現(xiàn)自身政治素質(zhì)和對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),又反映出一個(gè)基層“班長”能否凝聚團(tuán)隊(duì)、帶頭執(zhí)行、強(qiáng)化落實(shí)的能力和修養(yǎng)。從四公司整合到神華集團(tuán)公司“十八字”發(fā)展戰(zhàn)略的提出以及對(duì)公司出臺(tái)的一系列制度,補(bǔ)連塔煤礦對(duì)兩級(jí)公司各項(xiàng)決策精神和制度的貫徹學(xué)習(xí)落實(shí),形成了一整套相對(duì)完備且效果明顯的流程??梢宰院赖刂v,作為產(chǎn)量第一大礦,補(bǔ)連塔全體干部員工也是大神東建設(shè)和神華發(fā)展戰(zhàn)略最堅(jiān)定的擁護(hù)者。
    七、身體力行,埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作
    作為補(bǔ)連塔煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”,自己率先垂范,把握大局,注重細(xì)節(jié),始終把安全工作擺在首位,從思想上牢固樹立安全生產(chǎn)方針。從行動(dòng)上自覺履行崗位職責(zé),重心下移,靠前指揮。始終要求自己在工作上、生活上、個(gè)人修養(yǎng)上說在前面,做在前面。一年來,和在座的各位一樣沒有時(shí)間陪家人共享天倫,沒有完全盡到做父親與兒子的職責(zé),即使國務(wù)院23號(hào)文件沒有下發(fā)之前平均每月下井跟班也都保持在25個(gè)以上,因?yàn)槲覉?jiān)信,舍小我,顧大局。家人的理解與支持,讓我欣慰而感動(dòng),苦也甜。在日常工作中,始終以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)帶動(dòng)大家埋頭苦干;以吃苦耐勞的精神感染班子成員盡職盡責(zé);以“空杯心態(tài)”進(jìn)行科學(xué)管理。
    八、堅(jiān)定信念,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,黨風(fēng)廉政建設(shè)卓有成效
    認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)黨組《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“五條規(guī)定”、“七項(xiàng)要求”,加強(qiáng)反腐倡廉日常教育,通過參加公司廉潔自律培訓(xùn),自行開展中心組學(xué)習(xí)、參觀革命圣地、參加黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)、警示教育、普法考試及預(yù)防職務(wù)犯罪講座等方式,時(shí)刻為黨員干部敲響警鐘,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的整體素質(zhì)。對(duì)工資獎(jiǎng)金分配、評(píng)先樹優(yōu)、員工療養(yǎng)等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,堅(jiān)持公平、公正原則,張榜公布,接受員工監(jiān)督。認(rèn)真接待和查辦群眾的來信來訪,對(duì)群眾反映的普遍性問題,認(rèn)真調(diào)查研究,及時(shí)反饋,杜絕越級(jí)上訪事件。作為補(bǔ)連塔煤礦的帶頭人,我深知清正廉潔的重要性,深刻明白從內(nèi)心深處把握好這一原則,才能促使整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝心聚力,講黨性、講原則,樹立正氣之風(fēng)。堅(jiān)持先請示后辦事,先開會(huì)后辦事,大事集體研究,不擅自做主。
    九、工作中存在的不足
    工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在著許多不足。隨著產(chǎn)量的增加、采場的擴(kuò)大、礦井的延伸、隊(duì)伍的擴(kuò)大、安全戰(zhàn)線的拉長,對(duì)照神華集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)大神東的要求,總感覺到在礦井運(yùn)行的方方面面有著很大的差距,在觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、精細(xì)化管理、隊(duì)伍培養(yǎng)和儲(chǔ)備、執(zhí)行力塑造、文化建設(shè)等方面,愈深挖管理內(nèi)涵,愈感覺到“短板”更多,因此也常懷自責(zé)自愧之心,滋生急躁情緒。
    同時(shí),認(rèn)識(shí)到這些問題,我們也會(huì)變壓力為動(dòng)力,面對(duì)事業(yè)發(fā)展的急迫要求,時(shí)刻抱有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài),常懷感恩之心,常懷律己之心,真正以身作則,從我做起,以黨性和人品立德,“公生明,廉生威”,以德樹威,以業(yè)績樹威,做神東事業(yè)忠誠的守衛(wèi)者。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    我于***年*月?lián)?**煤礦副礦長,分管 礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2015年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報(bào)。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
    一、以保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神以及黨中央、、省國資委的一系列重要文件,特別是在開展保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育以來,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育讀本》,對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,進(jìn)一步堅(jiān)定了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到5萬字以上,撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會(huì)5篇,撰寫黨性分析材料3篇。
    二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。
    二、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦黨政統(tǒng)一部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的`全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,加大安全檢查和問題整改力度。? 及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”要求對(duì)井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查,每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng),對(duì)查出的各類問題以積極的態(tài)度對(duì)待,及時(shí)組織整改,全年問題整改率98.89%。
    二是實(shí)行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。? 年初對(duì)二oo五年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排,下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會(huì)戰(zhàn)工作。本人每月堅(jiān)持下井15次以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),指導(dǎo)基層隊(duì)全面建立安全管理體系,嚴(yán)格落實(shí)“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長會(huì)面簽字制度,有效減少了“三違”現(xiàn)象。
    三是完善管理制度,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。? 指導(dǎo)安檢部修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制137項(xiàng),安全生產(chǎn)管理制度122項(xiàng),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項(xiàng)。制定了《***煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查、治理和報(bào)告制度》,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
    四是有針對(duì)性地組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。先后組織開展了兩個(gè)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全簽名”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)整頓月”活動(dòng)、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并組織舉辦了煤礦安全知識(shí)競賽活動(dòng)。同時(shí)組織職工參加了集團(tuán)公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識(shí)競賽,取得了優(yōu)異成績。通過安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。
    五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),狠反“三違”,提高全員安全意識(shí)。? 針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),長期抓好職工培訓(xùn)教育,全年共培訓(xùn)職工1951人次,自己參加基層安全例會(huì)18次,帶頭講安全,繃緊職工思想上的“安全弦”?!叭`”不除,事故難免,我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法,堅(jiān)持帶頭狠反“三違”,全年共查出并處理“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動(dòng)合同7人,下崗培訓(xùn)9人,對(duì)5名反“三違”有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過努力杜絕了重傷以上人身事故和二級(jí)以上生產(chǎn)事故,輕傷1人,千人負(fù)傷率為1,實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
    六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平。? 帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次,配合公司檢查8次,突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對(duì)查出的問題限期整改,并納入績效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
    三、精心組織、積極協(xié)調(diào),完成礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。
    一是組織協(xié)調(diào)綜掘兩個(gè)隊(duì)完成了****面、****面的掘進(jìn)任務(wù),全年完成回采進(jìn)尺
    2580米,掘進(jìn)工作面合格率100%,優(yōu)良品率68%。保證了礦井采掘接續(xù)正常。
    二是積極組織主管部門和**隊(duì)對(duì)所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工,全年維修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,嚴(yán)重失修率控制在1.4%,有力地保證了礦井安全生產(chǎn)。
    四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個(gè)務(wù)必”認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想。
    一年來,我嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”、“三個(gè)不得”、“五個(gè)不準(zhǔn)”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”等廉潔自律規(guī)定,始終以一個(gè)共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好“六個(gè)表率”。牢記“兩個(gè)務(wù)必”,不斷加強(qiáng)世界觀的改造。認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵(lì),始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。按時(shí)填報(bào)了禮品上交登記等三項(xiàng)報(bào)表,在車輛使用和通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。
    五、工作中不足和今后努力方向
    過去的一年里,在劉礦長的指導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠; 三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,狠反“三違”, 嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    以上匯報(bào)請大家批評(píng)指正。
    煤礦管理人員述職報(bào)告篇五
    以下是小編整理的關(guān)于煤礦安全管理人員述職報(bào)告范文,歡迎閱讀參考。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
    在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各部門的大力支持下,我能夠堅(jiān)持以人為本,抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,能夠深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀,很好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
    現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風(fēng)廉政方面情況匯報(bào)如下:
    一、結(jié)合物管中心實(shí)際開展安全管理各項(xiàng)工作。
    (一)、始終堅(jiān)持抓好職工安全教育工作,堅(jiān)持周五安全例會(huì)制度,組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦下達(dá)的安全文件和會(huì)議精神,帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),分析事故原因,發(fā)動(dòng)職工簽訂自保互保協(xié)議書,提高了職工安全意識(shí)。
    始終堅(jiān)持推進(jìn)“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,有效提高了職工群眾安全思想意識(shí)和職業(yè)技能水平。
    (二)、建立和健全了各項(xiàng)安全管理制度,嚴(yán)格考核和責(zé)任追究。
    在今年的工作中,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦下達(dá)的各項(xiàng)安全管理制度,結(jié)合工作實(shí)際積極修訂、完善了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
    同時(shí)抓好了現(xiàn)場管理,及時(shí)排查整改了多項(xiàng)安全隱患。
    嚴(yán)格考核管理制度,抓好了責(zé)任落實(shí)追究工作,改變了管理松懈、隊(duì)伍渙散、職工勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)、安全意識(shí)薄弱的不利局面,杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。
    (三)、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、礦安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件和會(huì)議精神,以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的,扎實(shí)開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。
    對(duì)比和學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真摸排、整改,做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃,倉庫有序管理,場區(qū)院內(nèi)干凈整潔,實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件雙達(dá)標(biāo),推進(jìn)了八礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    (四)、做好了物資管理工作,保障了礦井物資供應(yīng)。
    首先,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量管,保證了全年物資驗(yàn)收合格率達(dá)到百分之百,杜絕不合格材料入庫入井。
    其次,嚴(yán)格庫房管理,加強(qiáng)了物資保管保養(yǎng)工作,杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象,降低了材料消耗,做到了帳、卡、物三對(duì)照。
    二、堅(jiān)持以人為本、合理管理,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,做好增產(chǎn)增效工作。
    我是今年四月份來到物管中心的,面對(duì)物管中心安全責(zé)任大,職工工資低等諸多困難,面對(duì)廣大干部群眾的期盼,面對(duì)礦黨委的信任,我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛,徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動(dòng)、落后思想:一方面,深入挖潛,優(yōu)化勞動(dòng)組織,解決冗員問題,提高工作效率;另一方面,向礦領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請戰(zhàn),增加干拌料等業(yè)務(wù),為單位爭創(chuàng)效益;第三,降低經(jīng)營成本,減少不必要的財(cái)務(wù)支出,節(jié)約用好每一分錢,使得職工工資有了明顯提高。
    三、堅(jiān)持走群眾路線,堅(jiān)持民主集中制,協(xié)助黨支部和工會(huì)開展群眾工作。
    在工作中,能夠堅(jiān)持經(jīng)常下基層調(diào)研,傾聽群眾的呼聲,積極解決職工群眾工作生活中的困難,做好了重大問題的釋疑工作。
    能夠堅(jiān)持民主集中制,遇事能與班子其他成員交換意見,溝通思想,尤其是在重大問題上,注意發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見,集中大家的智慧,注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。
    能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦情形勢教育文件,認(rèn)真做好信訪接待工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,杜絕了越級(jí)上訪、鬧訪事件,保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。
    四、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,樹立高尚向上,勤于任事,清正廉潔的良好形象。
    在今年的學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的、和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神。
    按照《總書記同志在黨的上的報(bào)告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率,切實(shí)做到自重、自警、自省、自勵(lì),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想和腐朽生活方式的影響,打牢拒腐防變的思想道德防線,堅(jiān)決禁止各種不正之風(fēng),堅(jiān)定理想信念,陶冶品行情操,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立高尚向上,勤于任事,清正為民的良好形象。
    在單位,領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子,一面鏡子,領(lǐng)導(dǎo)正,則單位正;干部帶頭,則職工干勁足。
    在此,我向廣大職工同志們表態(tài):在今后的工作中,將一如既往的做好模范帶頭作用,認(rèn)真履行工作職責(zé),帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
    述職人:
    20xx年xx月xx日
    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表,你們好!
    現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。
    一年來,認(rèn)真履行采煤隊(duì)長崗位職責(zé),緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
    很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
    通過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
    一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、“三個(gè)代表”重要思想、陳建國書記“9.30”講話及集團(tuán)公司“”精神,學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使我更深刻認(rèn)識(shí)到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
    二、抓管理機(jī)制,提高工作效率。
    一年來,我在區(qū)隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面:一是部分管理人員在工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競爭意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干號(hào)干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。
    為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)管理人員的工作熱情和進(jìn)取精神,我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動(dòng)局面,被撤職。
    同時(shí),按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識(shí),激發(fā)了干部及管理人員的工作主動(dòng)性。
    二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人;月底,按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況,對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
    如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使這些職工真正得到實(shí)惠。
    此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
    今年在開采y252(1)工作面時(shí),工作面?zhèn)雾斮|(zhì)地松軟,在周期來壓時(shí)-尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。
    我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況,現(xiàn)場蹲點(diǎn),觀察分析偽頂垮落的主要原因,摸索出了一套控制偽頂?shù)暮梅椒?,使采面?zhèn)雾數(shù)玫搅擞行Э刂?,毛煤灰份和含矸率大幅下降?BR>    三是加強(qiáng)材料管理,實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制,科學(xué)分解成本責(zé)任,嚴(yán)把材料管理關(guān)。
    為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。
    另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發(fā)、每一節(jié)火藥做起,人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時(shí),我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個(gè)職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。
    今年1-11月份,全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)月月超額完成,材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi),并有部分節(jié)余。
    特別是在火工品的管理上成效顯著,火工品消耗控制在3.0噸/萬噸,與計(jì)劃相比降低6.9%,火工品消耗在靈州礦區(qū)處于先進(jìn)水平。
    三、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾。
    要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。
    今年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行處黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合在全處開展的干部作風(fēng)教育整頓工作,對(duì)全隊(duì)干部及管理人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓,嚴(yán)格要求隊(duì)管理人員不得利用職務(wù)之便,向職工吃、拿、卡、要,用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為,保持了一個(gè)好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。
    從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā),對(duì)職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng),通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。
    四、今后的工作、打算和努力方向。
    今年,外出考察學(xué)習(xí),我更感到自己的不足,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
    今后的努力方向:
    1提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2嚴(yán)格執(zhí)行處黨政決定,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊(duì)伍。
    3虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
    4廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
    5發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
    述職人:
    20xx年xx月xx日
    各位同志:
    回望過去的20xx年,***煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí),堅(jiān)持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在2009年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績。
    現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下,請予評(píng)議。
    一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作
    今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作,出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。
    (一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,***、***等同志擔(dān)任組員,主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),通過研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實(shí)施安全考核。
    同時(shí),公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
    在今年**月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng),通過加強(qiáng)練習(xí),使員工達(dá)到掌握安全自救的能力,并且達(dá)到預(yù)期的效果。
    煤礦管理人員述職報(bào)告篇六
    日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)到參加工作已近一年的時(shí)間了,回顧這一年的工作,具體的感受可以用這么幾個(gè)詞形容:充實(shí)、挑戰(zhàn)與收獲。
    20xx年,對(duì)于我來說,是不平凡的一年。
    在這一年里,我脫掉了初入社會(huì)時(shí)滿臉的稚氣,走進(jìn)了麻家梁這座現(xiàn)代化的千萬噸級(jí)礦井,在這里我丟掉了以前對(duì)煤礦上工作不安全的偏見,讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉,迅速成長。
    按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)到了很多實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn),在最短時(shí)間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),合理地安排部門維護(hù)維修人員檢查維修,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,提高煤礦生產(chǎn)效率。
    現(xiàn)在將一年我思想的進(jìn)步,分管的工作,業(yè)務(wù)水平等方面的成就作以述職:
    一、思想政治學(xué)習(xí)方面
    雖然我是一個(gè)共青團(tuán)員,但是我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
    在平時(shí)的工作中,也始終嚴(yán)格要求自己的一言一行,一舉一動(dòng),向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅(jiān)定決心。
    一想到共產(chǎn)黨員的榮耀與偉大,就充滿信心與自豪感,這將督促我以堅(jiān)定不移的步伐向黨組織靠攏。
    我將已無限熱情投身到我所從事的工作中,時(shí)刻把政治理論和黨的方針政策作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,除了積極參加團(tuán)委、黨委組織的活動(dòng),還經(jīng)常通過報(bào)刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想,新政策,不斷充實(shí)自己,提高思想認(rèn)知水平,讓自己盡快的成為一名正式的,優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員。
    二、業(yè)務(wù)水平方面
    針對(duì)于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性,技術(shù)含量高這一特點(diǎn),平時(shí)尤其注意理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
    而作為一名技術(shù)人員,始終以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。
    為了盡快熟悉業(yè)務(wù),做好機(jī)電技術(shù)員的本職工作,翻閱了大量有關(guān)電氣自動(dòng)化和綜采及其技術(shù)檢查方面的書籍,認(rèn)真專研機(jī)電知識(shí),學(xué)習(xí)工藝流程,做到“不懂即查,不懂就問”的勤快學(xué)習(xí)方法,保證理論與實(shí)踐切實(shí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,從本質(zhì)上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法,加以鞏固學(xué)習(xí)。
    期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,從網(wǎng)上下載的大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料更是我學(xué)習(xí)的法寶,遇到難題時(shí),再三推敲琢磨,向老師傅們請教,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出最佳解決方案。
    由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)能力滿足工作需要。
    三、工作簡要
    回頭看看這一年,忙忙碌碌,真的挺辛苦,但是其實(shí)也就做了那么幾件事情。
    但是在一個(gè)基建礦井,所得到的收獲卻是異常豐富的。
    1、一年來,堅(jiān)持完成每天的日常檢修報(bào)告收集、統(tǒng)計(jì)工作。
    雖然這在別人眼中可能算不上什么有挑戰(zhàn)的任務(wù),但是我時(shí)常告誡自己:珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),每件事情都出真諦。
    從一點(diǎn)一滴做起,不怕臟,不怕累,沒有怨言,才能適應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)緊,檢修任務(wù)艱巨的特殊性,才能提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力,成為平凡人中不平凡的一員。
    2、完成每個(gè)月一次的全礦井機(jī)電檢修任務(wù)的統(tǒng)計(jì)、編排工作。
    就像上面說的,做任何事情都是一點(diǎn)點(diǎn)的積累,正因?yàn)槲以谌粘5臋z修報(bào)告中能夠了解到全礦的機(jī)電弱點(diǎn),所以我在編排全礦月檢計(jì)劃時(shí),能夠找對(duì)重點(diǎn),再加上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的指點(diǎn),使得月檢實(shí)際成果顯著。
    在總體上保證了礦井重要設(shè)施的完好性能,保證了礦井的基本生產(chǎn)任務(wù)。
    3、兼任防爆組技術(shù)員,讓我完成了井下各個(gè)項(xiàng)目部和主要巷道“井下電氣系統(tǒng)供電電路圖”的繪制工作,這項(xiàng)工作雖然花費(fèi)了我近一個(gè)多月的時(shí)間去和防爆工人一起摸查、梳理,但是讓我對(duì)我們礦井的整個(gè)供電系統(tǒng)有了一個(gè)基本的了解,所以收獲是十分大的。
    4、驗(yàn)收比賽洛斯運(yùn)輸系統(tǒng)和膠輪車。
    能夠參與到對(duì)比賽洛斯前后溜子和膠輪車的驗(yàn)貨工作,讓我十分高興和感興趣,其先進(jìn)的技術(shù)和精細(xì)的設(shè)計(jì)讓我了解很多平時(shí)注意不到但又很實(shí)用的一些技術(shù)。
    通過和外方技術(shù)人員的交流,也讓我感受到了學(xué)習(xí)英語的重要性,增加了我工作的熱情和自信心。
    5、參與地面三機(jī)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。
    作為機(jī)電科分管“機(jī)”這片的技術(shù)員,能夠參與到這個(gè)重大的工程中,可能也就是在基建礦井能有這個(gè)機(jī)會(huì),所以我倍加珍惜,而且在場地分析著很多技術(shù)人員對(duì)綜采設(shè)備的組裝、重組,我學(xué)到的東西可以說是全礦最重要最關(guān)鍵性的技術(shù),也是我人生收獲的一份極其豐富重要的經(jīng)驗(yàn)。
    在這里,比賽洛斯、艾克夫、阿蘭維斯特、貝克等等世界先進(jìn)的設(shè)備在這里得到應(yīng)用,也給我們這些剛出校門的大學(xué)生豐富了眼界,領(lǐng)略了現(xiàn)代化礦井的風(fēng)采!
    四、存在的問題和今后努力方向
    回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識(shí)不夠;對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。
    在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點(diǎn):
    1、努力學(xué)習(xí),勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    2、勇于創(chuàng)新,多學(xué)習(xí),多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運(yùn)用到機(jī)電設(shè)備檢修工作中來。
    3、放下思想包袱,多與員工溝通,增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,想民之所想,急民之所急,力爭做一名優(yōu)秀的基層管理人員。
    以上是我任職一年來的述職報(bào)告,總體來說我認(rèn)為我這一年工作上是絕對(duì)的努力拼搏,算得上是稱職。
    針對(duì)剛進(jìn)入工作崗位經(jīng)驗(yàn)不足的問題,我也會(huì)有針對(duì)性的抓緊時(shí)間同學(xué)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來充實(shí),我要在下一個(gè)年度為麻家梁礦井的建設(shè)工作勤勤懇懇、努力奮斗、創(chuàng)造佳績!
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針。
    煤礦管理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),作為一隊(duì)之長,不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),更需要政治思想素質(zhì)高。
    我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),注重政治思想的學(xué)習(xí)。
    在平時(shí)的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時(shí)間自學(xué),認(rèn)真接受“三觀”教育,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八、平安年、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實(shí)、做精、做強(qiáng)、做優(yōu)、做久”的十字方針,開展各項(xiàng)工作,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    同時(shí)利用二、五例會(huì)和班前會(huì),親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,提高職工的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。
    杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞,推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全。
    二、拓展思路,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平。
    我認(rèn)為,管理從應(yīng)用到具體實(shí)施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實(shí)踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。
    為此,我作為一隊(duì)之長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,很鉆業(yè)務(wù),把自己所學(xué)的書本知識(shí)和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作,才能適應(yīng)新的管理模式的要求。
    同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊(duì)務(wù)管理,重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際情況,結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),提出建議。
    在平時(shí)的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。
    以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全管理為己任,努力提高管理水平,全身心的為香山礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
    三、突出重點(diǎn),嚴(yán)抓細(xì)管,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
    通修隊(duì)作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位,戰(zhàn)線長,工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。
    理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。
    在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),嚴(yán)格法規(guī)和政策的落實(shí)。
    平時(shí)工作中,始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,負(fù)起責(zé)任。
    煤礦要安全,特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。
    作為通修隊(duì)半數(shù)以上的瓦斯檢查員,都是特殊工種、特別崗位,肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。
    他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。
    為此,本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報(bào)制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。
    20xx年以來,我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素,維(護(hù))修巷道1100多米,回收巷道800多米,構(gòu)筑密閉58道,構(gòu)建風(fēng)門43道,實(shí)施采空區(qū)注漿516m3,實(shí)現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次,按制度對(duì)主要回風(fēng)巷道實(shí)施了灑水降塵,杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象。
    圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    四、廉潔自律,克己奉公,樹立良好的干部形象。
    在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)里謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。
    經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵(lì),在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,管理好自己,做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。
    同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)自律,廉潔從政,以身作則,積極弘揚(yáng)平煤香山精神,不斷加強(qiáng)自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
    煤礦管理人員述職報(bào)告篇七
    (1)充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。
    (2)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,切實(shí)做到,學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”。
    一是理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,達(dá)到不斷提高理論素養(yǎng),牢固共產(chǎn)主義信仰,堅(jiān)定馬克思主義信念,始終樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
    二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。我認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從兩端頭支護(hù)、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達(dá)到質(zhì)量要求,從根本上杜絕不規(guī)范現(xiàn)象。同時(shí),加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,第二天在班前會(huì)上公開考核,對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    煤礦管理人員述職報(bào)告篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    你們好。
    20xx年,調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和積極配合下;在調(diào)度室工作人員的共同努力下,調(diào)度室緊緊的圍繞全礦的安全生產(chǎn),認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),盡心盡力的干好本職工作為目標(biāo),較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門分配和安排的各項(xiàng)任務(wù),按照各級(jí)管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)、下情上傳”的作用?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,自省過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),作為20xx年工作的`知鑒。下面我就將調(diào)度室一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下:
    1、日常生產(chǎn)的組織和指揮。
    (1)對(duì)井下日常生產(chǎn)中各種問題能及時(shí)協(xié)調(diào)處理和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào),并將領(lǐng)導(dǎo)的指揮準(zhǔn)確無誤傳達(dá)下去和落實(shí),切實(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)的腿和眼。
    (2)嚴(yán)抓生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,1—12月份全礦共生產(chǎn)原煤95萬噸,全礦開掘總進(jìn)尺5500米,抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實(shí)是否到位,針對(duì)井下各采掘頭、面,每天嚴(yán)格落實(shí)檢修生產(chǎn)計(jì)劃,真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
    2、抓煤質(zhì)管理工作。
    20xx年,王礦長號(hào)召全礦提高煤質(zhì)管理,降低煤的水分和灰分,增加精煤產(chǎn)量,要求調(diào)度室負(fù)責(zé)我礦煤質(zhì)的管理工作。調(diào)度室抽專人擔(dān)任煤質(zhì)主任,并要求調(diào)度員每天對(duì)采面采高現(xiàn)場測量填寫臺(tái)賬。通過7、8月份的努力我礦煤質(zhì)有了整體的提高,由起初的原煤平均回收率都達(dá)不到35%,到現(xiàn)在我礦的原煤平均回收率已達(dá)到45%以上。
    3、努力提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)素質(zhì),超前計(jì)劃安排,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
    為了更好的抓好調(diào)度員工作,進(jìn)一步提高全體人員的專業(yè)技術(shù)水平,每天早上召開碰頭會(huì),傳達(dá)早會(huì)的會(huì)議精神,安排全天的工作。在職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,每月由調(diào)度室技術(shù)主管親自根據(jù)我礦實(shí)際情況和調(diào)度室業(yè)務(wù)知識(shí)制定培訓(xùn)題綱,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月底進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試,實(shí)行閉卷式考試。
    1、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)值班、跟班、帶班管理,為井下生產(chǎn)提供安全保障。
    要求值班領(lǐng)導(dǎo)每班前匯報(bào)生產(chǎn)工作安排情況,班后匯報(bào)生產(chǎn)完成情況。跟班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每班三匯報(bào)制度,班前對(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)是否有隱患,生產(chǎn)安排進(jìn)行匯報(bào);班中匯報(bào)生產(chǎn)中存在的問題需要協(xié)調(diào)等;班后匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,有無遺留問題等進(jìn)行匯報(bào)。
    2、在調(diào)度精細(xì)化管理方面。
    (1)建立和健全調(diào)度室的各項(xiàng)制度、臺(tái)賬,細(xì)化了考核細(xì)則和調(diào)度信息組人員工作制度及責(zé)任劃分制度,人員定位系統(tǒng)管理制度、調(diào)度人員值班制度、調(diào)度人員考勤制度、調(diào)度會(huì)議記錄,建立各種記錄臺(tái)賬等,完善了調(diào)度室信息中心精細(xì)化建設(shè)。
    (2)健全了應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。調(diào)度室高度重視應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理工作,著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè),全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)時(shí)間的能力,今年認(rèn)真安排了全礦的“雨季三防”工作,7月份成功組織了應(yīng)急演練。
    20xx年,調(diào)度室信息組陸續(xù)組織安裝了:井下廣播系統(tǒng)、調(diào)度大屏幕拼接系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng),進(jìn)一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),信息組值班員每天對(duì)全礦網(wǎng)絡(luò)和電話通訊進(jìn)行實(shí)時(shí)維護(hù)與檢修。現(xiàn)調(diào)度室已初步實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合,提升了礦井安全生產(chǎn)管理水平,為我礦安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。
    20xx年我礦開始了11個(gè)專項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作在起初“資料少、硬件差、不達(dá)標(biāo)”的條件下,通過20xx年建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度,規(guī)范了調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等共40余項(xiàng),安裝和改進(jìn)了調(diào)度室四大系統(tǒng),使調(diào)度室工作真正達(dá)到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。
    作為一名調(diào)度室主任,我深知沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作。因此在過去的一年里,我按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,秉公辦事,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志。十一屆三中全會(huì)以來,積極響應(yīng)號(hào)召,強(qiáng)化廉潔自律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督。
    回顧13年工作雖然取得了一些成績,是由于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助是分不開的,但也存在一些不足。在看到成績的同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到自己工作離上級(jí)要求和職工期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:
    1、主動(dòng)參與精神不夠,主動(dòng)思考問題方向不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。
    2、待人處事不夠成熟,對(duì)一些事情的處理容易情緒化,所以在工作中有急躁情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也有欠缺。
    3、管理需進(jìn)一步提升,工作常常是安排的多,檢查的少,工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
    4、在今年工作中發(fā)現(xiàn)調(diào)度室權(quán)利沒有真正的發(fā)揮,并沒有體現(xiàn)出調(diào)度室是作為一個(gè)職能科室地位。
    5、在學(xué)習(xí)方面,不夠深入。雖然對(duì)安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺和認(rèn)真,能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí),但有時(shí)存有跟班多,學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。
    6、安全教育量化考核存有漏洞,特別是職工考試還達(dá)不到人人合格,個(gè)別職工業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。
    7、精細(xì)化管理境界不高,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),區(qū)隊(duì)干部對(duì)精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)不夠,境界不高,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
    對(duì)待上述問題,在今后的工作中,我將認(rèn)真進(jìn)行整改。一如既往的努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn),增強(qiáng)廉潔意識(shí),切實(shí)履行工作職責(zé)。在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊(duì)的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,為我礦的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn),穩(wěn)步發(fā)展。
    煤礦管理人員述職報(bào)告篇九
    剛剛過去的________年,我們礦井在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),圍繞11168階段目標(biāo)和4236長期規(guī)劃目標(biāo),全面落實(shí)“五放一強(qiáng)”管控舉措,推進(jìn)“四全”管理新模式,按照“七線、兩層、三類、三方、多頭”齊頭并進(jìn)的要求,扎實(shí)推進(jìn),穩(wěn)步發(fā)展,礦井的對(duì)外開發(fā)工作創(chuàng)出了驕人的業(yè)績。在這一年里,我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行自己的職責(zé),與大家一起同心協(xié)力,合德并進(jìn),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)工作情況向大家匯報(bào)如下,請各位代表評(píng)議。
    一、始終保持鍥而不舍的心態(tài),注重學(xué)習(xí),善于積累,不斷提高自身的能力素養(yǎng)。
    時(shí)代在進(jìn)步,企業(yè)在發(fā)展。不學(xué)習(xí)就不足以應(yīng)對(duì)現(xiàn)場的變化,不學(xué)習(xí)就駕馭不了復(fù)雜的工作局面。作為分管生產(chǎn)副礦長,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),具備更多的知識(shí)、更強(qiáng)的能力、更高的素質(zhì),尤顯得至關(guān)重要。一是注重向書本學(xué)習(xí)?!爸R(shí)是動(dòng)力的源泉”。書籍是不能改變世界的,但讀書可以改變?nèi)耍耸强梢愿淖兪澜绲?。”在平常工作中,我始終把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種職業(yè)責(zé)任、一種精神境界、一種成長階梯,利用各種形式和渠道,多讀書,讀好書,不斷豐富和充實(shí)自我,確保自己真正成為礦井生產(chǎn)管理的行家里手。二是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。實(shí)踐是我們最好的老師。自己非常注重在現(xiàn)場實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高,把現(xiàn)場、把崗位、把工人當(dāng)成自己的老師,不斷在實(shí)踐中豐富自己、提高自己。將實(shí)踐當(dāng)成檢驗(yàn)自己能力的考場,現(xiàn)場出現(xiàn)的難題都是對(duì)自己認(rèn)知能力、把握能力、應(yīng)變能力的考驗(yàn),讓我更加看到自己的不足,更加深入刻苦的學(xué)習(xí),來提高自己。三是注重向他人學(xué)習(xí)。每個(gè)人都自己的長處,工作中,我特別注重向領(lǐng)導(dǎo)及身邊的同事學(xué)習(xí)管理方法、1技巧、管理藝術(shù),使自己的管理更加成熟完善,處理問題更加理性,應(yīng)對(duì)困難更加從容不迫;特別注重向員工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們那種艱苦樸實(shí)的作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的問題,而現(xiàn)場的條件總是在不斷變化的,為此,我將持之以恒,永不懈怠。
    二、始終保持如履薄冰的心態(tài),盡心盡力,履職履責(zé),不斷夯實(shí)了礦井安全基礎(chǔ)。
    安全生產(chǎn)是煤礦天字號(hào)大事。我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部身上,都肩負(fù)著安全管理的責(zé)任,肩負(fù)著維護(hù)員工生命健康的責(zé)任,特別是在對(duì)外開發(fā)的初期階段,在機(jī)制、機(jī)構(gòu)尚在完善的過程之中,安全工作更顯得尤為重要。在實(shí)際工作中,自己準(zhǔn)確把握礦井安全工作主調(diào)。堅(jiān)決落實(shí)“自己的安全自己管,指望別人不保險(xiǎn)”的安全理念,做到以安全促正規(guī)生產(chǎn),以正規(guī)生產(chǎn)保礦井安全。正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。生產(chǎn)是根本,安全是基礎(chǔ)。在履行安全主體責(zé)任方面,安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)首先考慮安全工作,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與安全發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持生產(chǎn)讓位于安全,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)過程中的安全管理。將安全管理上升到維護(hù)員工最大利益——生命至上的高度去認(rèn)識(shí),始終保持著清醒的頭腦,力克粗心大意、松懈麻痹,在思想認(rèn)識(shí)上、管理決策上、措施制定上、工作落實(shí)上始終堅(jiān)持安全壓倒一切、安全否定一切、安全決定一切的定位,以均衡順暢的生產(chǎn)秩序保證安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
    三、始終保持從容穩(wěn)健的心態(tài),超前預(yù)測,理性掌控,科學(xué)把握礦井生產(chǎn)組織節(jié)奏。
    采煤管理方面,強(qiáng)化培訓(xùn),強(qiáng)化考核,始終堅(jiān)持“三個(gè)正規(guī)”的工作基調(diào),從每個(gè)崗位做起,從安裝準(zhǔn)備、工序環(huán)節(jié)抓起,狠抓了精細(xì)生產(chǎn)和內(nèi)在工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高,以過程的合理擺布,有效控制,達(dá)到了穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)產(chǎn)高效的目的。掘進(jìn)管理方面,注重培養(yǎng)積極向上的心態(tài),倡導(dǎo)掘進(jìn)專業(yè)各單位注重從思想上重視機(jī)電管理,注重掘進(jìn)內(nèi)在質(zhì)量的提高,注重抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),以2科學(xué)的擺布保證了掘進(jìn)重點(diǎn)接續(xù)工程的組織順暢、按期接續(xù)。機(jī)電管理方面,進(jìn)一步理順了機(jī)電管理與生產(chǎn)組織的關(guān)系,注重機(jī)電管理與生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,突出正規(guī)生產(chǎn),有序檢修,有效推進(jìn)了機(jī)電設(shè)備“上臺(tái)階和全面達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的開展,機(jī)電管理得到全面加強(qiáng),全年機(jī)電事故率明顯改善。煤質(zhì)管理方面,從源頭層位到循環(huán)產(chǎn)量控制,從系統(tǒng)運(yùn)輸?shù)矫嘿|(zhì)化驗(yàn)銷售發(fā)運(yùn),根據(jù)采場、市場等因素環(huán)境的變化,適時(shí)組織相關(guān)人員研究應(yīng)對(duì)措施,緊緊圍繞優(yōu)化、提質(zhì)、增收做文章,取得了較為理想的效果。
    四、始終保持謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),嚴(yán)以律己,寬以待人,樹立了公道正派的作風(fēng)形象。
    不廉無以立身,不勤無以成事。從我踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位起,我就把“廉”與“勤”作為身體力行的基本操守,嚴(yán)格要求自己,努力做到公道處事,正派為人,廉潔自律。一是堅(jiān)持克己內(nèi)省。克己內(nèi)省既是嚴(yán)于律已的作為,也是循序漸進(jìn)、提高自我的內(nèi)動(dòng)力。工作中,始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,善于自省,樂于糾錯(cuò),努力做一個(gè)品德高尚、堂堂正正的人。在日常管理過程中,堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人,既做到嚴(yán)格管理、不留情面,又做到坦誠相見,以情感人。二是堅(jiān)持廉潔自律。在工作生活中,時(shí)刻做到自警、自省、自律,經(jīng)常反思自己有沒有遵守黨紀(jì)國法,有沒有忘記為員工服務(wù)的宗旨,有沒有例行好自己的工作職責(zé)。三是堅(jiān)持公平公正。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都有一定權(quán)力的,能不能公正的是使用手中的權(quán)利,正確的處理問題,是我們衡量一個(gè)干部是否稱職的基本條件。一年來,自己始終本著一顆公正心來處理問題,解決矛盾,對(duì)任何人、任何事,不偏袒、不徇私、不縱容,公正的對(duì)待大家,公正的對(duì)待自己。
    一年來,我在工作中學(xué)到了一些東西,鍛煉了一些本領(lǐng),也獲得了一定提高。但實(shí)事求是的講,自己的工作中還有很多做的不好、不夠的地方,希望大家批評(píng)指正,自己將在今后的工作中努力加以改進(jìn)。
    謝謝大家。
    煤礦管理人員述職報(bào)告篇十
    ****各位代表:
    剛剛過去的****年,我們礦井在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),圍繞11168階段目標(biāo)和4236長期規(guī)劃目標(biāo),全面落實(shí)“五放一強(qiáng)”管控舉措,推進(jìn)“四全”管理新模式,按照“七線、兩層、三類、三方、多頭”齊頭并進(jìn)的要求,扎實(shí)推進(jìn),穩(wěn)步發(fā)展,礦井的對(duì)外開發(fā)工作創(chuàng)出了驕人的業(yè)績。在這一年里,我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行自己的職責(zé),與大家一起同心協(xié)力,合德并進(jìn),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)工作情況向大家匯報(bào)如下,請各位代表評(píng)議。
    一、始終保持鍥而不舍的心態(tài),注重學(xué)習(xí),善于積累,不斷提高自身的能力素養(yǎng)。
    時(shí)代在進(jìn)步,企業(yè)在發(fā)展。不學(xué)習(xí)就不足以應(yīng)對(duì)現(xiàn)場的變化,不學(xué)習(xí)就駕馭不了復(fù)雜的工作局面。作為分管生產(chǎn)副礦長,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),具備更多的知識(shí)、更強(qiáng)的能力、更高的素質(zhì),尤顯得至關(guān)重要。一是注重向書本學(xué)習(xí)?!爸R(shí)是動(dòng)力的源泉”。溫家寶總理曾說過“知識(shí)不僅給人力量,還給人安全,給人幸福。書籍是不能改變世界的,但讀書可以改變?nèi)?,人是可以改變世界的?!痹谄匠9ぷ髦校沂冀K把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種職業(yè)責(zé)任、一種精神境界、一種成長階梯,利用各種形式和渠道,多讀書,讀好書,不斷豐富和充實(shí)自我,確保自己真正成為礦井生產(chǎn)管理的行家里手。二是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。實(shí)踐是我們最好的老師。自己非常注重在現(xiàn)場實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高,把現(xiàn)場、把崗位、把工人當(dāng)成自己的老師,不斷在實(shí)踐中豐富自己、提高自己。將實(shí)踐當(dāng)成檢驗(yàn)自己能力的考場,現(xiàn)場出現(xiàn)的難題都是對(duì)自己認(rèn)知能力、把握能力、應(yīng)變能力的考驗(yàn),讓我更加看到自己的不足,更加深入刻苦的學(xué)習(xí),來提高自己。三是注重向他人學(xué)習(xí)。每個(gè)人都自己的長處,工作中,我特別注重向領(lǐng)導(dǎo)及身邊的同事學(xué)習(xí)管理方法、1技巧、管理藝術(shù),使自己的管理更加成熟完善,處理問題更加理性,應(yīng)對(duì)困難更加從容不迫;特別注重向員工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們那種艱苦樸實(shí)的作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的問題,而現(xiàn)場的條件總是在不斷變化的,為此,我將持之以恒,永不懈怠。
    二、始終保持如履薄冰的心態(tài),盡心盡力,履職履責(zé),不斷夯實(shí)了礦井安全基礎(chǔ)。
    安全生產(chǎn)是煤礦天字號(hào)大事。我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部身上,都肩負(fù)著安全管理的責(zé)任,肩負(fù)著維護(hù)員工生命健康的責(zé)任,特別是在對(duì)外開發(fā)的初期階段,在機(jī)制、機(jī)構(gòu)尚在完善的過程之中,安全工作更顯得尤為重要。在實(shí)際工作中,自己準(zhǔn)確把握礦井安全工作主調(diào)。堅(jiān)決落實(shí)“自己的安全自己管,指望別人不保險(xiǎn)”的安全理念,做到以安全促正規(guī)生產(chǎn),以正規(guī)生產(chǎn)保礦井安全。正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。生產(chǎn)是根本,安全是基礎(chǔ)。在履行安全主體責(zé)任方面,安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)首先考慮安全工作,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與安全發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持生產(chǎn)讓位于安全,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)過程中的安全管理。將安全管理上升到維護(hù)員工最大利益——生命至上的高度去認(rèn)識(shí),始終保持著清醒的頭腦,力克粗心大意、松懈麻痹,在思想認(rèn)識(shí)上、管理決策上、措施制定上、工作落實(shí)上始終堅(jiān)持安全壓倒一切、安全否定一切、安全決定一切的定位,以均衡順暢的生產(chǎn)秩序保證安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
    三、始終保持從容穩(wěn)健的心態(tài),超前預(yù)測,理性掌控,科學(xué)把握礦井生產(chǎn)組織節(jié)奏。
    采煤管理方面,強(qiáng)化培訓(xùn),強(qiáng)化考核,始終堅(jiān)持“三個(gè)正規(guī)”的工作基調(diào),從每個(gè)崗位做起,從安裝準(zhǔn)備、工序環(huán)節(jié)抓起,狠抓了精細(xì)生產(chǎn)和內(nèi)在工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高,以過程的合理擺布,有效控制,達(dá)到了穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)產(chǎn)高效的目的。掘進(jìn)管理方面,注重培養(yǎng)積極向上的心態(tài),倡導(dǎo)掘進(jìn)專業(yè)各單位注重從思想上重視機(jī)電管理,注重掘進(jìn)內(nèi)在質(zhì)量的提高,注重抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),以2科學(xué)的擺布保證了掘進(jìn)重點(diǎn)接續(xù)工程的組織順暢、按期接續(xù)。機(jī)電管理方面,進(jìn)一步理順了機(jī)電管理與生產(chǎn)組織的關(guān)系,注重機(jī)電管理與生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,突出正規(guī)生產(chǎn),有序檢修,有效推進(jìn)了機(jī)電設(shè)備“上臺(tái)階和全面達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的開展,機(jī)電管理得到全面加強(qiáng),全年機(jī)電事故率明顯改善。煤質(zhì)管理方面,從源頭層位到循環(huán)產(chǎn)量控制,從系統(tǒng)運(yùn)輸?shù)矫嘿|(zhì)化驗(yàn)銷售發(fā)運(yùn),根據(jù)采場、市場等因素環(huán)境的變化,適時(shí)組織相關(guān)人員研究應(yīng)對(duì)措施,緊緊圍繞優(yōu)化、提質(zhì)、增收做文章,取得了較為理想的效果。
    四、始終保持謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),嚴(yán)以律己,寬以待人,樹立了公道正派的作風(fēng)形象。
    不廉無以立身,不勤無以成事。從我踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位起,我就把“廉”與“勤”作為身體力行的基本操守,嚴(yán)格要求自己,努力做到公道處事,正派為人,廉潔自律。一是堅(jiān)持克己內(nèi)省??思簝?nèi)省既是嚴(yán)于律已的作為,也是循序漸進(jìn)、提高自我的內(nèi)動(dòng)力。工作中,始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,善于自省,樂于糾錯(cuò),努力做一個(gè)品德高尚、堂堂正正的人。在日常管理過程中,堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人,既做到嚴(yán)格管理、不留情面,又做到坦誠相見,以情感人。二是堅(jiān)持廉潔自律。在工作生活中,時(shí)刻做到自警、自省、自律,經(jīng)常反思自己有沒有遵守黨紀(jì)國法,有沒有忘記為員工服務(wù)的宗旨,有沒有例行好自己的工作職責(zé)。三是堅(jiān)持公平公正。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都有一定權(quán)力的,能不能公正的是使用手中的權(quán)利,正確的處理問題,是我們衡量一個(gè)干部是否稱職的基本條件。一年來,自己始終本著一顆公正心來處理問題,解決矛盾,對(duì)任何人、任何事,不偏袒、不徇私、不縱容,公正的對(duì)待大家,公正的對(duì)待自己。
    一年來,我在工作中學(xué)到了一些東西,鍛煉了一些本領(lǐng),也獲得了一定提高。但實(shí)事求是的講,自己的工作中還有很多做的不好、不夠的地方,希望大家批評(píng)指正,自己將在今后的工作中努力加以改進(jìn)。
    謝謝大家。
    述職人:****。
    ****年**月***日。
    煤礦管理人員述職報(bào)告篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!我叫王xx,現(xiàn)任xx煤業(yè)防治水助理。結(jié)合一年來的工作情況及下一年的工作計(jì)劃做一下匯報(bào)。
    一、今年工作情況。
    1、強(qiáng)化防治水技術(shù)管理工作。更新《礦井防治水中長期規(guī)劃》、《礦井防治水年度計(jì)劃》、《防治水各項(xiàng)制度匯編》等資料,補(bǔ)充完善各項(xiàng)臺(tái)帳,編制完成礦井水害事故應(yīng)急救援預(yù)案,并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行演練。完成《水患補(bǔ)充調(diào)查報(bào)告》的編制和批復(fù),完成《防治水分區(qū)管理論證報(bào)告》、《生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告》和《陽蟒高速壓覆資源儲(chǔ)量核查報(bào)告》的調(diào)研和競爭性談判,并確認(rèn)編制單位,提供編制報(bào)告的資料。
    2、對(duì)歷年我礦回采工作面上方地面各類建筑物、大棚、采空區(qū)、井筒、地面塌陷等情況等進(jìn)行地面巡查,查看地表塌陷情況,并與當(dāng)?shù)馗鞔孱I(lǐng)導(dǎo)就地表塌陷進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
    3、經(jīng)常組織技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織全礦人員學(xué)習(xí)《井下老空水探查物探技術(shù)指引》及《井下探放老空水技術(shù)要求》。
    4、完成了3201綜采面進(jìn)回風(fēng)順槽、二采區(qū)西運(yùn)輸巷、3202進(jìn)回風(fēng)順槽進(jìn)行探放水、測量、物探等工作。
    下一年計(jì)劃:
    1、加大地測科人員的配備,使每個(gè)人對(duì)自己所管業(yè)務(wù)必須熟練完成,加大對(duì)軟件資料的完善,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    2、加大對(duì)探水隊(duì)的管理和培訓(xùn),提高探水隊(duì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作水平,能夠根據(jù)設(shè)計(jì)要求及時(shí)準(zhǔn)確完成探水任務(wù)。
    3、加大對(duì)地質(zhì)資料的收集和分析,現(xiàn)我礦實(shí)體三號(hào)煤層已基本采完,下一步進(jìn)入三號(hào)煤的復(fù)采階段,三號(hào)煤層的復(fù)采主要進(jìn)入整合后的原開采礦井地段,由于原礦井的圖紙資料缺失以及部分圖紙資料的準(zhǔn)確性,我礦需對(duì)下一步的開采區(qū)域進(jìn)行地質(zhì)補(bǔ)充勘探,查明地質(zhì)情況,采空積水位置,提供切實(shí)的可靠依據(jù)。
    4、做好水文地質(zhì)的預(yù)測預(yù)報(bào)工作,認(rèn)真分析所面臨的地質(zhì)構(gòu)造情況,老空積水情況,根據(jù)結(jié)果及時(shí)下發(fā)預(yù)報(bào)通知,要求各相關(guān)科室做好相應(yīng)的防治措施和辦法,在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)地質(zhì)水文變化情況,及時(shí)下發(fā)臨時(shí)預(yù)測通知單。
    5、加大對(duì)地面的測量和巡查,確保開采區(qū)域?qū)?yīng)地面的附著物和塌陷情況,對(duì)影響開采的制定切實(shí)可行的方案。
    在今后的日子里,我有信心在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作。
    謝謝大家!
    煤礦管理人員述職報(bào)告篇十二
    自xx年11月,我榮幸地被嫩江中學(xué)選舉為農(nóng)場管理員后,深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),無時(shí)不刻鞭策、提醒我既是一名教育工作者,更是一名要為群眾講實(shí)話、做實(shí)事的職工代表。在工作中要時(shí)刻起到模范帶頭作用。
    一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
    加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),著力提高思想政治素質(zhì),以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,忠誠于人民的教育事業(yè),模范履行義務(wù),能全身心地投入教育事業(yè),具有良好的職業(yè)道德,為人師表,并能為教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為一名教師,我認(rèn)為最重要的是要全身心地投入去教育和影響學(xué)生,做一名合格的“傳道”者。在學(xué)生成長的過程中,老師對(duì)學(xué)生具有終身影響力,因?yàn)槔蠋煱殡S著學(xué)生身心的成長,親歷學(xué)生成長的每一個(gè)環(huán)節(jié),在學(xué)生的成長過程中打上深深的烙印。因此,我具有強(qiáng)烈地要發(fā)展學(xué)生、發(fā)展自己、發(fā)展學(xué)校的緊迫感、責(zé)任感和使命感。對(duì)學(xué)生既有嚴(yán)格的管理,又有耐心細(xì)致的思想工作,尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的權(quán)利,在教育過程中得到了學(xué)生、家長、同行的高度認(rèn)同,也與學(xué)生結(jié)下了深厚的情誼。同時(shí)也在教育過程中收獲了喜悅與快樂。
    二、做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、學(xué)生信任的班主任。
    擔(dān)任班主任期間, 能夠堅(jiān)持正面教育,大膽從心理素質(zhì)方面探索德育教育的觸發(fā)點(diǎn),關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,言傳身教。在此期間,幾乎每天都下班輔導(dǎo),與學(xué)生談心。無論在課堂上,還是在課外,總能一直奉行一個(gè)準(zhǔn)則,就是在鼓勵(lì)優(yōu)秀生的同時(shí)更多地偏愛后進(jìn)生,給他們以各種捕捉成功與歡樂的機(jī)會(huì)。因此,在轉(zhuǎn)化差生、扭轉(zhuǎn)班級(jí)學(xué)風(fēng)上我做出了突出的成績,德育工作受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在班級(jí)管理中,能以身作則,師生關(guān)系融洽,工作耐心細(xì)致,能充分發(fā)揮班干部領(lǐng)頭羊作用,讓學(xué)生自己管理自己。能重視德育基礎(chǔ)規(guī)范教育,教育學(xué)生為人要誠實(shí)守信,做事要有責(zé)任感,對(duì)待學(xué)生坦誠而不魯莽、關(guān)心而不驕縱、信任而不包庇,因而在學(xué)生當(dāng)中樹立了良好的師長形象,使學(xué)生"敬而親之"。長期的班主任工作,讓我在德育管理方面形成了一些獨(dú)特的方法,管理水平也不斷提高,由于注意德育滲透和學(xué)生心理疏導(dǎo),家長密切配合,因此班級(jí)班風(fēng)好,學(xué)風(fēng)也好,學(xué)校布置的各項(xiàng)工作在年級(jí)中總能走在前面,出色完成。
    三、鉆研業(yè)務(wù),做一名出色的教師。
    教育工作隨著經(jīng)濟(jì)工作不斷深入發(fā)展在不斷地提高工作要求,自己需要不斷學(xué)習(xí)充電;另一方面注重理論聯(lián)系實(shí)際、注重調(diào)查研究,做到在實(shí)踐中提高自己的真才實(shí)學(xué)。教學(xué)上,我全情投入,孜孜以求,精益求精,從不上無準(zhǔn)備的課。注重學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng),注重學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的積累,努力幫助學(xué)生把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。我所任教的班級(jí),成績有較大幅度的提高,獲學(xué)生、家長、同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    回顧這一階段的工作,學(xué)校給我提供了各種鍛煉的平臺(tái),領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很多支持、幫助,讓我在各方面都取得了較大的進(jìn)步。我會(huì)更勤奮地學(xué)習(xí),以更加飽滿的工作熱情,更靈活、有效地開展工作,投入到教書育人的宏偉事業(yè)中。
    煤礦管理人員述職報(bào)告篇十三
    展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),深知自我還有太多不足之處,計(jì)劃在20xx年做出如下提升自我的事項(xiàng):
    1、在20xxx年初,因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班,職責(zé)與義務(wù)隨之而至,但在團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,在來年會(huì)做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,使工作團(tuán)隊(duì)持續(xù)嚴(yán)肅又活潑的健康氛圍,學(xué)會(huì)將督導(dǎo)工作做得更好,保證部門服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員工的群眾作用,進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。
    2、及時(shí)跟進(jìn)維修工作的及時(shí)率和完成率,以便及時(shí)為業(yè)主排憂解難。
    3、多到現(xiàn)場了解實(shí)際狀況,能夠更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能尋找處理問題的方法或途徑。
    4、對(duì)存在的問題和教訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),編制成案例,以便相互交流、借鑒、學(xué)習(xí)。
    5、努力提高自我的技能與管理水平,把工作做得更好。
    6、除了學(xué)習(xí)本部門涉及的相關(guān)范疇,更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項(xiàng)流程,給以后對(duì)全局的把控潛力做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    7、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的潛力。
    我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我的潛能,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,我會(huì)找準(zhǔn)自我的發(fā)展方向,持續(xù)這份工作熱情勇往直前!
    煤礦管理人員述職報(bào)告篇十四
    領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們:
    大家好!
    首先,感謝各位礦領(lǐng)導(dǎo)一年以來對(duì)我工作的關(guān)心和指導(dǎo),感謝各位職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。
    我叫xxx,職務(wù)是技術(shù)副主任,主管采一車間(—30m以上地區(qū))全面技術(shù)工作,分管礦技術(shù)科相關(guān)工作。一年來,在魏礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和各位職工同志的支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),務(wù)實(shí)工作,深入現(xiàn)場,較好的完成了本職工作和礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我在20xx年中的工作情況簡要匯報(bào)如下:
    5、工程驗(yàn)收,本著實(shí)事求,對(duì)礦山負(fù)責(zé),對(duì)車間負(fù)責(zé),對(duì)職工負(fù)責(zé)的認(rèn)真態(tài)度,積極配合我礦預(yù)算科,完成每月工程驗(yàn)收任務(wù)。
    6、20xx年是采一車間生產(chǎn)銜接比較嚴(yán)峻的一年,尤其是0m以上區(qū)域殘礦回收存在諸多不利因素,限制了施工進(jìn)度。0m以上地區(qū)采空區(qū)、廢舊巷道較多,因空區(qū)存在時(shí)間較長,礦柱周圍都是充填體,多數(shù)礦房充填體做頂板,受地壓影響,導(dǎo)致礦柱破碎,經(jīng)常出現(xiàn)片幫冒頂現(xiàn)象,排險(xiǎn)難度大大增加;部分剩余礦柱比較孤立,比如+26m水平11—4礦房,礦柱延伸到+40m水平垂直厚度十幾米,下盤礦巖接觸帶節(jié)理裂隙發(fā)育,圍巖松軟,礦柱兩幫均為充填體,底跟77m長均采空,預(yù)先安置的觀察點(diǎn)柱都已折斷,極易發(fā)生礦柱整體冒落,只能先充填接頂,再進(jìn)行回采,影響了采礦進(jìn)度;再有—10m水平和0m水平為兩個(gè)采礦中段交接層,上、下礦房回采相互影響,在安排礦房回采時(shí)要求對(duì)時(shí)間和空間的把控精度較大,給生產(chǎn)銜接帶來了不便。這都需要技術(shù)管理精細(xì)化,做到電子圖紙與施工現(xiàn)場相結(jié)合,生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際施工相結(jié)合,預(yù)先籌劃礦房銜接,控制回采礦房規(guī)格,合理估算落礦、出礦、充填時(shí)間,才能保證生產(chǎn)任務(wù)的完成和礦房回采的順利銜接。
    7、自20xx年6月1日深入現(xiàn)場管理以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能有了較大提高,但仍存在一些不足,現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不很豐富,對(duì)采掘生產(chǎn)之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)還不夠,在今后的工作中,我會(huì)加強(qiáng)這方面的改進(jìn),積極主動(dòng)多與一線有經(jīng)驗(yàn)職工請教探討,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),在現(xiàn)場實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),全力以赴為我礦安全生產(chǎn)做好技術(shù)服務(wù)。
    8、展望20xx,將是更為困難的一年。采一車間面臨0m以上區(qū)域殘礦采完,工作面向下轉(zhuǎn)移,0m、—10m水平集中采礦的情況,這對(duì)生產(chǎn)銜接、礦房空間布置和礦房回采精細(xì)化管理將是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對(duì)考驗(yàn)我必將懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和飽滿的上進(jìn)心,扎實(shí)工作,進(jìn)取創(chuàng)新,克服存在的困難,抓好技術(shù)工作,為我礦穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
    煤礦管理人員述職報(bào)告篇十五
    同事們:
    大家下午好!
    20xx。
    年本人在分廠。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的帶領(lǐng)下,安全組的專業(yè)指導(dǎo)下,和各位同事的全力支持和配合下,我和技術(shù)組全體同仁協(xié)同努力,以集團(tuán)公司、銅業(yè)公司兩級(jí)1#文件為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)守“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線,堅(jiān)持“零傷害”工作目標(biāo),以安全環(huán)保為根本思路,質(zhì)量為重點(diǎn)。立足于現(xiàn)場開展安全管理工作,切實(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題?,F(xiàn)將本人在。
    20xx。
    年上半年安全管理工作及下一階段的安全管理工作思路。
    總結(jié)。
    如下,不足之處,請各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和同事們給予批評(píng)指正:
    1、加強(qiáng)工藝風(fēng)險(xiǎn)管控;
    對(duì)崗位的操作及爐體安全運(yùn)行進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏指導(dǎo)。
    3、及時(shí)修改和制定操作規(guī)程規(guī)范和指導(dǎo)崗位員工操作,加強(qiáng)生產(chǎn)及檢修時(shí)系統(tǒng)煙氣的調(diào)整,避免事故的發(fā)生。
    4、學(xué)習(xí)落實(shí)新安法、新環(huán)保法,加強(qiáng)危廢的管理,規(guī)范管理行為和操作行為。
    5、面對(duì)工序內(nèi)人員變動(dòng)、人員配備緊張,在安全、能源、成本管理控制力度進(jìn)一步增強(qiáng)的前提下,給技術(shù)操作和各類檢修維護(hù)帶來了較大難度,因此要認(rèn)真面對(duì)困難,扎實(shí)工作,將制度和措施更加規(guī)范完善,加大考核力度并落實(shí),合理有序的組織生產(chǎn),使陽極爐在熔煉系統(tǒng)的收尾階段不掉鏈子。
    通過合理化建議、我為安全進(jìn)一言、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造等手段解決現(xiàn)場難題減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度和降低操作風(fēng)險(xiǎn)。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格要求,提高管理水平;
    因本人業(yè)務(wù)能力及工作認(rèn)識(shí)有限,沒有發(fā)揮好工序帶頭人的作用,內(nèi)部員工的操作、行為安全存在一定缺陷,下一步工序管理將近一步向分廠的管理要求靠近,嚴(yán)格執(zhí)行分廠的各項(xiàng)管理制度,查漏補(bǔ)缺,完善規(guī)范。
    3、與分廠職能組、安全組、生產(chǎn)班組共同努力,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè);
    規(guī)范班組管理,降低生產(chǎn)成本;
    提高個(gè)人認(rèn)識(shí),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),規(guī)范組織紀(jì)律,踏踏實(shí)實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)。
    1)加大工序內(nèi)部考核力度,規(guī)范行為、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服從意識(shí)及執(zhí)行力,糾正員工操作過程中違章、工作安排不到位、制度執(zhí)行不到位、規(guī)程落實(shí)不夠等工作缺陷。
    2)積極開展技術(shù)改造項(xiàng)目施工,力爭盡早投入使用,發(fā)揮效用。
    3)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查,生產(chǎn)遺留問題處理,安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施整改完善,加強(qiáng)使用管理,從根本上達(dá)到“本質(zhì)化安全”。
    4)繼續(xù)保持著眼生產(chǎn)實(shí)際,深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題的工作習(xí)慣和作風(fēng);
    及時(shí)有針對(duì)性的提出下一步的整改重點(diǎn)和。
    方案。
    措施。通過學(xué)習(xí)、掌握、修訂制度、規(guī)程內(nèi)容,逐步強(qiáng)化對(duì)崗位職工各種違章行為的及時(shí)糾正和處罰管理,來促進(jìn)工序職工安全行為養(yǎng)成。
    因個(gè)人自身技術(shù)水平、
    思想。
    認(rèn)識(shí)、行為方式有所欠缺,不足之處請各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    同事在日常工作中積極建議和指導(dǎo)。
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    煤礦管理人員述職報(bào)告篇十六
    7—8月份就來我司實(shí)習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)實(shí)習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn),主要是從社會(huì)心態(tài)、工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系,同時(shí)讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心和愛護(hù),使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    由于公司人事行政部行政秘書辭職,在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,我被調(diào)任到此職務(wù)。相對(duì)之前培訓(xùn)專員的工作,行政秘書則要求更加細(xì)心、耐心和專心。首先,負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計(jì),上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算工資;其次,每天要把各管理處的公文上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。報(bào)文工作看似簡單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達(dá)到各管理處,又要將下面的意見反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),起到上傳下達(dá)的作用,稍有疏忽,就會(huì)造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理,也是一件比較復(fù)雜的事情,本人嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定進(jìn)行操作,保證公司印章不丟失。
    自由廣場入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全,物業(yè)公司資質(zhì)年審等,雖然只是常規(guī)工作,但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全,所以期間也付出很多周折,并圓滿完成任務(wù)。
    物業(yè)公司取得iso9001—質(zhì)量體系認(rèn)證,是公司接受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評(píng)。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認(rèn)證證書,但并沒有真正按照iso標(biāo)準(zhǔn)要求操作。存在著大量記錄未填寫,日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了通過此次檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我來負(fù)責(zé)組織此事,在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終于順利完成此次檢查。
    由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總,為協(xié)助執(zhí)行副總開展工作,我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負(fù)責(zé)匯編行政手冊,同時(shí)完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動(dòng)向,以及為公司制度建設(shè)搜集實(shí)際基層資料,特組織“員工滿意度調(diào)查“,并形成《調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對(duì)公司各方面工作的滿意度,以及員工對(duì)公司的意見和建議,此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標(biāo)管理打下了基礎(chǔ)。
    綜上所述,是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù),首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里,我一定會(huì)秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)“辦事高效,保質(zhì)保量”的精神,嚴(yán)格要求自己的工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    煤礦管理人員述職報(bào)告篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的家人們:
    大家上午好。我是來自寶慶商城七波輝的xxx。
    首先我想說的是非常感謝公司給我施展個(gè)人才能的舞臺(tái)。讓我從一名普通的員工步入到管理者的隊(duì)伍。
    時(shí)間流逝,來寶慶以近兩年了,任職七波輝課長以十天有余,剛開始的時(shí)候自己心里很是沒底氣,一直問自己能不能把工作做好,因?yàn)殚_始來寶慶的時(shí)候我是再喬丹工作,那時(shí)候才開始認(rèn)識(shí)品牌,了解品牌,學(xué)習(xí)銷售技巧,學(xué)習(xí)商品陳列,雖然都是運(yùn)動(dòng)品牌但對(duì)童裝不是太了解,陳姨曾說過無論干什么事都要有自信,我牢記在心。商城人的熱情氛圍影響著我,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)著我,我暗下決心一定要把工作做好,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的希望。
    來到七波輝首先要做的就是熟悉七波輝,了解七波輝服鞋的種類,大類,系列,把我曾所學(xué)到的取長補(bǔ)短,剛進(jìn)七波輝工作的時(shí)候,壓力挺大的,因?yàn)榉彩嵌家獜?開始。從我做起,要把團(tuán)隊(duì)帶好。給大家說一個(gè)近幾天發(fā)生在我們店的事情,當(dāng)時(shí)有三個(gè)顧客來給孩子買衣服,顧客十分的刁難,邊看邊把我們的疊裝散開,一會(huì)拿這件一會(huì)拿那件,衣服找了一大堆,然后又到處挑毛病,俗話說顧客就是上帝,來我們店買衣服,就會(huì)增加我們的營業(yè)額,大家都知道銷量對(duì)我們來說是很重要的。我們豈能讓顧客空手而歸。我們利用所學(xué)的商品知識(shí),細(xì)條方法,還有我們的售后服務(wù),大家一起一言一語的給顧客解答,給小朋友試穿新衣服,新鞋子。直到顧客滿意買單,有一句話說的好同心山成玉,協(xié)力土成金,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍才是一個(gè)好團(tuán)隊(duì)。讓我深有體會(huì)。
    在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì),為公司盡自己的一份力量,帶好團(tuán)隊(duì)。我深信我們寶慶的隊(duì)伍會(huì)以更專業(yè),更高效,更真實(shí)的服務(wù)面對(duì)千千萬萬的顧客。讓我們共同努力帶好頭,做好自己,從我做起。
    煤礦管理人員述職報(bào)告篇十八
    xx年,在不經(jīng)意間就要來了。就如同要登上一座山峰,又要開始新的仰望,期盼著新的高度了。任職福州分公司管理部主管是讓自己在行政管理經(jīng)驗(yàn)與綜合能力方面都得到提升和鍛煉的最佳平臺(tái)。我主要的職責(zé)是通過計(jì)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)對(duì)公司行政事務(wù)性工作、總務(wù)后勤工作、法務(wù)以及客服工作的管理與監(jiān)控。我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職,請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
    1、管理部的日常管理工作
    作為管理部的負(fù)責(zé)人,我清醒地認(rèn)識(shí)到,管理部是分公司主管直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。管理部的工作千頭萬緒,有文書處理、合同審核、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。
    (1)、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
    2、配合公司法律顧問及時(shí)對(duì)公司的合同、協(xié)議進(jìn)行審核、辦理公司的法務(wù)糾紛以及客戶投訴處理。
    3、和公司其他部門配合,順利完成a、c、d棟的產(chǎn)權(quán)證辦理工作。
    4、和公司其他部門配合,順利完成h、j棟的交房前期準(zhǔn)備工作。
    5、督促各個(gè)部門的工作進(jìn)度執(zhí)行情況。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)總部的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)及執(zhí)行。
    團(tuán)隊(duì)需要制定良好的規(guī)章制度。規(guī)章制度也包含很多層面:紀(jì)律條例、組織條例、財(cái)務(wù)條例、保密條例和獎(jiǎng)懲制度等。好的規(guī)章制度可能體現(xiàn)在執(zhí)行者能感覺到規(guī)章制度的存在,但并不覺得規(guī)章制度會(huì)是一種約束。
    2、根據(jù)福州分公司的具體情況提出了會(huì)務(wù)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,使福州項(xiàng)目各部門的許多問題能及時(shí)地通過部門主管會(huì)議得到協(xié)調(diào)解決。
    3、豐富員工的集體生活,促進(jìn)員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作精神,組織員工進(jìn)行積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上有益的戶外活動(dòng);營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
    作為一位部門主管,如何提高自己的管理水平,提高駕馭和溝通團(tuán)隊(duì)的能力,學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào);樹立全局意識(shí),鍛煉系統(tǒng)思考;制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,平衡資源,評(píng)價(jià)績效,將是我一直努力的目標(biāo)。
    公司對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的目的,是為了提高員工隊(duì)伍的素質(zhì),以滿足公司發(fā)展對(duì)人力資源的需要,同時(shí)也是員工個(gè)人事業(yè)的需要。但目前福州項(xiàng)目員工的培訓(xùn)僅停留在崗前教育培訓(xùn)以及員工業(yè)余學(xué)習(xí)。20xx年管理部將圍繞以下幾點(diǎn)開展員工培訓(xùn):
    (1)選聘具有潛質(zhì)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。
    (2)培訓(xùn)要有明確的目的性。
    (3)讓員工知道企業(yè)培訓(xùn)他們的目的。
    (4)讓員工明白培訓(xùn)能給他們自己帶來的收益。
    (5)鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)調(diào)實(shí)施。針對(duì)這些問題,管理部將制定培訓(xùn)策略,包括
    (1)誰需培訓(xùn)?
    (2)培訓(xùn)的內(nèi)容、側(cè)重點(diǎn)及其深淺。
    (3)培訓(xùn)的目的以及要達(dá)到的效果。
    (4)培訓(xùn)的時(shí)間。
    (5)培訓(xùn)以什么層級(jí)為核心?
    (6)培訓(xùn)的地點(diǎn)選擇。
    (7)因培訓(xùn)的模式選擇、培訓(xùn)密度安排等不同,需要制定不同的培訓(xùn)方式,包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、有組織的業(yè)余學(xué)習(xí)、專家講座等等。
    1、督促h、j棟交房工作順利進(jìn)行。
    2、一如既往的當(dāng)好分公司管家的角色,成為各部門的后勤加油站。
    3、管理部將根據(jù)各個(gè)部門的不同需要制定不同的培訓(xùn)方式,包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、有組織的業(yè)余學(xué)習(xí)、專家講座等等。
    1、建議公司能盡量給不同的員工創(chuàng)造合適的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓每位員工能通過培訓(xùn)不斷地進(jìn)步、提升。
    2、建立更為完善的激勵(lì)機(jī)制。良好的激勵(lì)機(jī)制是薪資激勵(lì)和企業(yè)文化激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合。針對(duì)不同類型的人員制定科學(xué)的崗位職責(zé),并按崗位的重要性和所承擔(dān)的責(zé)任及崗位所需素質(zhì)要求確定其崗位基準(zhǔn)工資。再根據(jù)崗位職責(zé)設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn),然后按照考核結(jié)果確定該崗位責(zé)任者的實(shí)得工資。
    3、建議公司在福州繼續(xù)尋找合適的土地,秉持永續(xù)經(jīng)營的理念,讓福州團(tuán)隊(duì)繼續(xù)為****集團(tuán)貢獻(xiàn)更大力量。
    感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我崗位以予鍛煉,這些學(xué)習(xí)實(shí)踐、體會(huì)、人際關(guān)系資源、個(gè)人發(fā)揮空間,必將是我人生歷程中一筆不可多得的財(cái)富。感謝在一年中給我工作以幫助和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同仁,正是你們的關(guān)心使我取得了不錯(cuò)的工作業(yè)績,也感謝一年工作中遇到的困難和挫折,正是這些波折使我更加成熟,也能把工作做得更好??傊徽撌且环L(fēng)順,還是困難重重;這些都已成為我美好的回憶和來年工作的動(dòng)力?,F(xiàn)在,盤點(diǎn)一下自己一年來的收獲,匯集成簡短的幾句,來告慰一年來的辛苦奔波,也向領(lǐng)導(dǎo)和同仁們做一個(gè)匯報(bào)。
    無論我今天述職報(bào)告的得與失、深與淺都不會(huì)影響我珍惜崗位、努力工作的堅(jiān)實(shí)思想。謝謝大家。
    煤礦管理人員述職報(bào)告篇十九
    xx是我全面主持投資公司總經(jīng)辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升的一年。我主要的職責(zé)是通過計(jì)劃、組織、控制與領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)對(duì)公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控。這一年的工作中,感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對(duì)行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作,有成績,也有不足。下面我主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行述職述職,請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。
    ※做了哪些工作。
    ※工作中的感悟。
    ※對(duì)本人評(píng)價(jià)。
    ※明年工作思路。
    一、xx年所做的工作。
    (一)確定思路,明確目標(biāo)。
    年初,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)整體要求,我制定了總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃并對(duì)總經(jīng)辦提出“三服務(wù)、四標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上確定了xx年的工作重點(diǎn)即以“規(guī)范化管理、程序化動(dòng)作、制度化約束、文明化辦公”建設(shè)為目標(biāo),全面提高“三服務(wù)”水平,做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是總經(jīng)辦工作的重要目標(biāo),管理弱,水平上不去,事務(wù)弱,效率上不去,服務(wù)弱,形象上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作,用搞好事務(wù)推動(dòng)整體工作,用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作,才能不斷提高辦公室工作水平,保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。在確定了總目標(biāo)后,按月進(jìn)行了跟進(jìn)、分解、落實(shí)。
    (二)以ci為平臺(tái),規(guī)范公司行政事務(wù)管理。
    為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,以ci規(guī)范管理為平臺(tái),積極推進(jìn)公司規(guī)范化管理包括:。
    1、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式,制定模板,大力推廣,統(tǒng)一形象。
    對(duì)公司常用文書如通知、報(bào)告、上下行文統(tǒng)一格式,制作成電子版模板,全面推廣,使公司機(jī)關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識(shí)上也明顯進(jìn)步。
    2、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作。
    對(duì)各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺(tái)簽紙、等按ci手冊進(jìn)行了統(tǒng)一要求和制作。
    3、以招標(biāo)為手段,降低各項(xiàng)行政管理費(fèi)用。
    在去年對(duì)辦公事務(wù)用品招標(biāo)的基礎(chǔ)上,今年又要求對(duì)車輛維修、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、外設(shè)及耗材統(tǒng)購方面、綠化美化等有關(guān)大額費(fèi)用支出方面進(jìn)行了招標(biāo)。通過招標(biāo)比價(jià),不但費(fèi)用有了明顯降低,而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。
    4、我們根據(jù)公司整體要求,對(duì)行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂,同時(shí)下發(fā)了8個(gè)文件模板、84種表格,從形式上對(duì)全公司的行政工作進(jìn)行規(guī)范,有效地提高了公司機(jī)關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量,提高了工作效率。
    (三)發(fā)揮部門整體優(yōu)勢,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    總務(wù)后勤工作是總經(jīng)辦管理的組成部分之一,他們擔(dān)負(fù)著公司大量的事務(wù)性工作,因其工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)使得其工作人員容易產(chǎn)生懈擔(dān)而如果他們的工作出現(xiàn)問題勢必會(huì)影響到公司的整體形象,因此,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員、保衛(wèi)人員的管理、及平常工作的關(guān)心,健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍,使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,才能造就一支作風(fēng)硬、高水平的后勤服務(wù)人員。
    1、大樓3名服務(wù)人員承擔(dān)著大樓樓道、12個(gè)衛(wèi)生間、4個(gè)會(huì)議室、投資公司及各事業(yè)部9名領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清掃工作。為保證工作按時(shí)按質(zhì)完成,要求服務(wù)人員每天9:10分上班,周六輪流加班。服務(wù)人員不僅承擔(dān)著衛(wèi)生清掃工作,還承擔(dān)著公司接待任務(wù)。今年因優(yōu)化了接待工作流程公司如有重大接待工作,一個(gè)電話、一張接待通知單,服務(wù)人員就會(huì)從牌到會(huì)議室的布置全面完成。另外對(duì)會(huì)議室的使用、會(huì)議室費(fèi)用的消耗服務(wù)人員都進(jìn)行了認(rèn)真的登記核算分解。一年下來,各事業(yè)部、各部門會(huì)議費(fèi)用使用情況一目了然。為促進(jìn)員工技能的多樣化,在一定程度上減少其工作單調(diào)和枯燥的感覺,今年對(duì)大樓和餐廳服務(wù)人員采取了職務(wù)輪崗的辦法。對(duì)門衛(wèi)保衛(wèi)班長實(shí)行了競聘的辦法。通過競聘,激發(fā)了他們高度的工作熱情,公司亂停放車位的情況有人制止了,人員進(jìn)出認(rèn)真登記如有遺漏嚴(yán)格考核了。尤其在今年非典期間,服務(wù)人員保衛(wèi)人員體現(xiàn)出了對(duì)工作高度的責(zé)任心,認(rèn)真登記進(jìn)出人員,每周一會(huì),每周一訓(xùn),每月一考工作井然有序,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。
    (四)加大檢查指導(dǎo)職能,搭建行政管理平臺(tái)。
    根據(jù)公司整體要求,我認(rèn)為總經(jīng)辦在做好投資公司行政業(yè)務(wù)的同時(shí),重要一個(gè)職能是制定政策、制定規(guī)章制度并保證整個(gè)公司行政辦公系統(tǒng)順暢有序、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。做為投資公司總經(jīng)辦必須縱向深入各事業(yè)部及分公司,監(jiān)督檢查指導(dǎo)其各項(xiàng)行政工作能否按公司制度要求規(guī)范運(yùn)作,是否為生產(chǎn)經(jīng)營搭建好了管理平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、信息平臺(tái)。今年三次到9個(gè)分公司對(duì)行政工作進(jìn)行了檢查。一方面對(duì)行政業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查,更重要加強(qiáng)對(duì)行政人員的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)及對(duì)公司工作理念的宣傳。作為一名合格的行政人員我認(rèn)為品質(zhì)比能力更重要,熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要,。
    (五)提升業(yè)務(wù)素質(zhì),營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
    行政工作繁瑣、事務(wù)性工作較多,做為行政管理人員,有時(shí)容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的的工作水平,提高部門人員的工作能力尤為重要。今年在建立部門學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和倡導(dǎo)快樂的工作方面做了一些努力。希望每個(gè)人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升。如我在部門內(nèi)部組織了《把信交給加細(xì)亞》《做一個(gè)合格的屯河人》等的討論和演講活動(dòng)。對(duì)部門人員都安排參加了本專業(yè)的培訓(xùn)。并堅(jiān)持召開周例會(huì),通過相互交流學(xué)習(xí)得到共同進(jìn)步。
    本人在平時(shí)工作中,比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合專業(yè)學(xué)習(xí)了《企業(yè)行政辦公國際化管理》,并對(duì)自己所學(xué)內(nèi)容制成幻燈片與大家共同分享,通過學(xué)習(xí)找到了自己在工作中的差距和不足,。
    (六)維護(hù)制度的權(quán)威,保證制度有效執(zhí)行。
    今年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建制度文化,在公司內(nèi)部重點(diǎn)組織了制度建設(shè)和流程重組。企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上,做為總經(jīng)辦一項(xiàng)重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執(zhí)行,如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領(lǐng)用的制度等,在制度執(zhí)行的過程中,往往伴隨著人情關(guān)系和特殊情況,我們一方面要求嚴(yán)格按制度辦事,但也為公司制度如何更好的適應(yīng)公司的發(fā)展、如何更人性化的管理帶來的思索。