通過(guò)對(duì)過(guò)去的總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從而更好地把握當(dāng)前和未來(lái)的機(jī)遇?？偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)該圍繞主題進(jìn)行展開(kāi)，避免跑題和離題。下面是一些總結(jié)的典型案例，供大家學(xué)習(xí)和參考。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇一
5、繼續(xù)做好了特殊時(shí)期的保電工作，完成了重大節(jié)日和重要活動(dòng)期間的保電任務(wù)。
在“雙節(jié)”及“五一”重大節(jié)日前，和“高考”、“中招”以及縣委政。
府的重大會(huì)議時(shí)期，我們都能及時(shí)制定并下發(fā)保電措施，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)共制定下發(fā)保電措施8次，有效應(yīng)對(duì)了突發(fā)事故，沒(méi)有出現(xiàn)一起限電和事故跳閘情況，保證了電網(wǎng)正常供電。
7、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格管理，保證了三期工程建設(shè)的安全順利進(jìn)行。
三期工程35kv工程項(xiàng)目是歷年來(lái)我局規(guī)模最大的一次主網(wǎng)建設(shè)，牽涉到1個(gè)110kv變電站和4條35kv輸電線路的建設(shè)，對(duì)工程的安全施工和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較高。因此，我們經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，看施工單位是否嚴(yán)格按照要求開(kāi)展“一書一票”制作業(yè)，看是否嚴(yán)格按照施工工藝規(guī)范的要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上責(zé)令其整改。我們還十分注重把好工程質(zhì)量的最后一道關(guān)，即投運(yùn)前的驗(yàn)收關(guān)，因?yàn)閹в腥毕莸墓こ虅?shì)必給工程以后的運(yùn)行帶來(lái)安全隱患，因此對(duì)投運(yùn)前的驗(yàn)收，我們堅(jiān)持認(rèn)真檢查，不怕暴露問(wèn)題的原則。在高廟線路的驗(yàn)收時(shí)，我們根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的要求，提前制定了詳細(xì)的驗(yàn)收措施，驗(yàn)收中，從嚴(yán)從細(xì)、逐基逐桿、徒步進(jìn)行，全面暴露了線路上存在的問(wèn)題，這一是有利于施工單位下一步的整改提高，更重要的是為工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交，保證工程以后的安全運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇二
（一）、根據(jù)部門的職責(zé)范圍，完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。
(1)、礦井探放水設(shè)計(jì)說(shuō)明書。
(2)、防治水措施、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺(tái)賬建立。
（3）、礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告范例文本。
（4）、礦井防治水管理制度及防治水事故案例。
（5）、礦井防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃編制。
（6）、工作面探放水專項(xiàng)設(shè)計(jì)編制。
（7）、礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說(shuō)明。
（8）、中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗(yàn)收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。
（9）、公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。
2、完善了部門制度和對(duì)公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。
（1）、編制了技術(shù)管理制度（駱總安排）。
（2）、編制了加強(qiáng)煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理的通知（劉總安排）。
（3）、編制防滅火管理辦法（張總安排）。
（4）、編制認(rèn)真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。
（5）、編制礦井獨(dú)頭巷道掘進(jìn)預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。
（6）、編制了加強(qiáng)技術(shù)管理的通知。
（7）、編制了認(rèn)真做好編制20xx年采掘計(jì)劃的通知。
（8）、編制了加強(qiáng)煤礦防治水管理工作的通知。
（9）、根據(jù)20xx年x月x日國(guó)家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行辦法，擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評(píng)分表。
（二）、刻勤刻守、認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成了部門及公司的常務(wù)工作。
1、組織機(jī)關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對(duì)公司屬各煤礦編制的規(guī)程、
措施、計(jì)劃進(jìn)行會(huì)審，共計(jì)77次。
2、參加公司召開(kāi)的安全辦公會(huì)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、頂板管理專題會(huì)，共計(jì)16次，完成了公司一月份機(jī)電運(yùn)輸專題會(huì)議紀(jì)要與9月x日公司在興源煤礦召開(kāi)的機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理專題會(huì)議紀(jì)要。
3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共計(jì)70次，查出安全隱患共計(jì)120條，并督促煤礦整改。
4、每天對(duì)公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研，并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。
6、對(duì)中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來(lái)，進(jìn)行了調(diào)研，下礦兩次，完成了調(diào)研情況報(bào)告。
7、履行公司安排日常的值班任務(wù)，并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅(jiān)守在值班的崗位上。
8、陪同上級(jí)部門對(duì)屬各煤礦的驗(yàn)收及安全檢查。
9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評(píng)估資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，下礦10次。
10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗(yàn)收工作30次。
代的步伐，工作起來(lái)有捉襟見(jiàn)肘的感覺(jué)，所以在以后的日子里必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鞏固專業(yè)知識(shí)。
（二）、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
（四）、進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作（各環(huán)節(jié)工作），督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。
（五）、盡職盡責(zé)完成部門的日常工作及公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。
1、提高工資薪酬待遇與福利待遇，或?qū)嵭小案晒伞敝?，引進(jìn)與留住尖端型技術(shù)人才與高級(jí)管理人才，穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
確保礦井達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)。
3、合理開(kāi)采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源，確保煤炭資源的利用與合法化開(kāi)采。
4、要狠抓安全知識(shí)教育與培訓(xùn)，提高全員抗災(zāi)自救能力。
5、引進(jìn)高科技、新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)，狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、火工用品管理等工作，提高煤礦及公司的`經(jīng)濟(jì)效益。
6、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè)，提升辦礦水準(zhǔn)，構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井（公司）。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇三
一、增強(qiáng)責(zé)任心：
1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”
二、改進(jìn)工作方式：
1)工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2)工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹(shù)立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，20xx年對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開(kāi)發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為20xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇四
20xx年，生產(chǎn)技術(shù)科在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，接替失調(diào)等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對(duì)本年度工作總結(jié)如下：
xx采面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面坡度大，斷層構(gòu)造多，對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)斷層措施和滾矸措施，xx采面為煤與瓦斯突出工作面，實(shí)施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。xx采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)安全回采。
在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加，我科主要承擔(dān)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班的任務(wù)，在跟班期間，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，為回收安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
我科室響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度，對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)xxxx元獎(jiǎng)勵(lì)，全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)xxxx元處罰，獎(jiǎng)罰分明，起到很好的督促作用。
科室管理人員包面抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，科室組織科室全體管理人員到xx采面風(fēng)巷進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，主要對(duì)地面進(jìn)行平整和電纜進(jìn)行吊掛，為施工隊(duì)做出了表率。全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有較大程度提升，特別是xx采面成功組織召開(kāi)了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，順利通過(guò)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面驗(yàn)收，彰顯了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升和工作的成績(jī)。
為了加強(qiáng)采煤線干部的管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》，該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各種會(huì)議要求和各崗位責(zé)任制等方面，更加完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制，并確保在實(shí)際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后，采煤線各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真遵守制度，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)制度，通過(guò)近段時(shí)間的執(zhí)行，戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化，促進(jìn)了工作的有序開(kāi)展。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇五
今年，是我公司實(shí)現(xiàn)“三跨躍、兩躍躍躍”的發(fā)展歷史性xx年，我們?cè)谶@xx年里緊跟時(shí)代步伐，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指揮下，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，在強(qiáng)調(diào)“四個(gè)意識(shí)”、“兩個(gè)加強(qiáng)”和“三個(gè)到位”的重要思路指導(dǎo)下，在“三個(gè)確?！?、“四個(gè)創(chuàng)新”和“四個(gè)推進(jìn)”上取得了一定工作成績(jī)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，使公司上半年在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)中有升。現(xiàn)將今年以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下半年工作打算匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
20--年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況。
一)、主要工作開(kāi)展情況。
一)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
截止1--xx月底，累計(jì)實(shí)現(xiàn)總額億元，比去年同期增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利稅億元，比上年同期增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利稅9300萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)，主要指標(biāo)完成率為，其中公司實(shí)現(xiàn)收入億元，占全公司總利潤(rùn)的，比上年同期增長(zhǎng)，主要指標(biāo)完成情況如下：
1、收入：完成收入12300萬(wàn)元，占全年的；完成收入7600萬(wàn)元，占全年的。比上年同期增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5550萬(wàn)元，占全公司總利潤(rùn)的，比上年同期增長(zhǎng)，主要指標(biāo)完成情況如下：
二)、工業(yè)總產(chǎn)值：完成收入億元，占全年的；比上年同期增長(zhǎng)，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期增長(zhǎng)，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期提高個(gè)百分點(diǎn)；完成收入億元，占全年的，比上年同期增長(zhǎng)，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期提高個(gè)百分點(diǎn)，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)；完成收入億元，占全年的，比上年同期增長(zhǎng)，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期增長(zhǎng)，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期提高個(gè)百分點(diǎn)，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期提高個(gè)百分點(diǎn)。
三)、安全生產(chǎn)方面。
一)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。一是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度，每月召開(kāi)一次專題安全生產(chǎn)例會(huì)，按時(shí)發(fā)文安排布置安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和必要性。二是制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。今年以來(lái)，公司各部門均按時(shí)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，落實(shí)到位。
二)、重點(diǎn)設(shè)備、車輛安全狀況。
公司在今年，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)公司的各項(xiàng)設(shè)備、車輛及重大隱患進(jìn)行了認(rèn)真檢查，并在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)了安全整改通知，并要求限期整改。
2、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)車輛的日常保養(yǎng)及時(shí)進(jìn)行檢查。對(duì)各部門的設(shè)施設(shè)備做到了定期保養(yǎng)和維修，并且每周都對(duì)維修保養(yǎng)進(jìn)行檢查，確保設(shè)施設(shè)備完好無(wú)損。
3、認(rèn)真執(zhí)行交制度，對(duì)交中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真記錄。
4、定期開(kāi)展設(shè)備巡回檢查，并要求各項(xiàng)設(shè)備部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并做好記錄。
5、做好設(shè)備使用保養(yǎng)工作，確保了設(shè)備的正常使用和人身安全，同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)了公司的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了自我防范能力。
6、公司嚴(yán)格遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好對(duì)設(shè)備的日常的保養(yǎng)工作。公司各部門都能嚴(yán)格按照安全管理制度要求，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備操作規(guī)范和安全防護(hù)工作程序。在日常工作中，公司各部門也都能按照安全管理規(guī)定和制定的規(guī)程，定期開(kāi)展設(shè)備的保養(yǎng)工作，并且按規(guī)定定期開(kāi)展設(shè)備巡回檢查，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇六
生技室20xx年上半年的工作總的來(lái)說(shuō)可以用16個(gè)字概括：工作繁忙，緊張有序，逐步調(diào)整，力求突破。
生技室20xx年上半年期間主要進(jìn)行了以下大型工作：
1、變電站工作：新建110kv甘蔭塘變。110kv惠水變綜自改造。110kv龍港變綜自改造。110kv雷公灘變擴(kuò)建改造。110kv邊陽(yáng)變擴(kuò)建改造。110kv衛(wèi)城變35kv擴(kuò)建工程。35kv新店變?cè)鋈莞脑臁?5kv犁倭變改造。35kv暗流變改造。
2、ttu安裝：一體式：960臺(tái)。
分體式：197臺(tái)。
無(wú)功補(bǔ)償：49臺(tái)。
3、110kv以下的線路在這半年的時(shí)間里共辦理停電工作四十多條次。
4、其他工作：培訓(xùn)中心道路改造工程。
在這半年的時(shí)間里，生技室在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下，團(tuán)結(jié)一致、繼續(xù)以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，為確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了自己的貢獻(xiàn)。
1、在春季安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作中，生技室積極參加局和車間的各項(xiàng)安全活動(dòng)，但安全管理書面記錄不夠規(guī)范，不夠全面、未能真實(shí)地反映班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況等現(xiàn)象。在車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員對(duì)班組安全活動(dòng)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們生技室的安全活動(dòng)開(kāi)展、安全記錄逐步規(guī)范化，并對(duì)以前的安全管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。
2、生技室在今年的工作中，相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的時(shí)間不是很多，由于工作原因，有時(shí)一天可能會(huì)到幾個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)或到局相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,所以不能對(duì)每一個(gè)工程進(jìn)行全場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)。通過(guò)全室工作人員認(rèn)真分析、討論，今后若在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如不能親自監(jiān)督整改的，在離開(kāi)之前一定要對(duì)工作人員交代清楚，并做好記錄，當(dāng)天工作結(jié)束后再次詢問(wèn)班組長(zhǎng)，問(wèn)題是否解決?做到心中有數(shù)。根據(jù)以往所發(fā)生的事故，從分析下來(lái)，主要的不是技術(shù)問(wèn)題，而是每一個(gè)施工人員的責(zé)任心，如果在施工中發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問(wèn)題就能即時(shí)進(jìn)行更正，則可能避免發(fā)生安全事故。
管理的目標(biāo)就是要通過(guò)一些制度和手段，使職工發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，減少缺點(diǎn)，管理上做了以下一些工作：
1、特別強(qiáng)調(diào)工作中的有章可詢，比如，我們工作票的簽發(fā)每一項(xiàng)都參照工作票管理制度。到現(xiàn)場(chǎng)去參加班組的工作時(shí)也特別強(qiáng)調(diào)工作票的執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮生技室職工的相互監(jiān)督提醒作用，利用“五個(gè)一”活動(dòng)這樣一個(gè)載體，到達(dá)安全工作的目的。
3、加大班組基礎(chǔ)建設(shè)的力度，在工作很繁忙的前提下，我們各負(fù)其責(zé)，使生技室的基礎(chǔ)建設(shè)納入了日常工作，防止了年終突擊搞班組建設(shè)的窘境。
4、培訓(xùn)工作要加強(qiáng)，充分領(lǐng)悟局關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的精神。
今后的工作中，生技室將進(jìn)一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過(guò)去的不足，掌握控制的發(fā)展趨勢(shì)，提高生技室管理水平。此外，我們還將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)的安全法則，在今后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對(duì)每天每項(xiàng)工作做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇七
我來(lái)x工作已經(jīng)一年多了。這一年我一直在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)指導(dǎo)。在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車間的兼職技師。下面，我來(lái)總結(jié)一下我作為車間技術(shù)員的工作。
在電氣儀表車間被任命為技術(shù)員后，我開(kāi)始逐漸進(jìn)入這個(gè)角色。雖然我曾在xxx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但是，自從來(lái)到新的施工現(xiàn)場(chǎng)，在電氣監(jiān)理的過(guò)程中，我感覺(jué)作為一名合格的電氣技師的壓力越來(lái)越大。工廠的電氣設(shè)備數(shù)量巨大；電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、輸電、電氣維修；新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備故障的概率和排除故障的難度。面對(duì)這種壓力，我覺(jué)得自己責(zé)任重大。為工廠電氣設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行提供技術(shù)支持，處理意外故障，已經(jīng)成為我關(guān)注的焦點(diǎn)。
我相信我有能力做好這份工作。壓力越大，動(dòng)力越大。在電氣技師職業(yè)生涯初期，對(duì)以前不熟悉的電氣設(shè)備比較熟悉和了解。收集以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備的操作說(shuō)明，熟悉其工作原理、參數(shù)設(shè)置、維護(hù)和故障排除方法。與制造商和相關(guān)人員討論有爭(zhēng)議的問(wèn)題，以確保掌握相關(guān)設(shè)備的徹底性。我與車間的維修組、操作組、儀表組溝通，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)水平，以及當(dāng)前工作中需要解決的技術(shù)問(wèn)題。
培訓(xùn)員工一直是車間的關(guān)鍵任務(wù)之一。員工的技能水平關(guān)系到車間維修設(shè)備的效率。我在這方面也做了很多工作。我已經(jīng)培訓(xùn)了電氣儀表車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣操作人員。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括電氣基礎(chǔ)知識(shí)、變頻器參數(shù)設(shè)置、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法、dc橋原理及使用方法等。對(duì)所有電氣維修人員、儀表維修人員、電氣操作人員進(jìn)行考核，考核合格率達(dá)到97%以上，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。
在突發(fā)事故中，對(duì)一些新設(shè)備的性能不是特別熟悉，還需要查找信息，影響排除設(shè)備故障的及時(shí)性；設(shè)備檔案的建立一直沒(méi)有進(jìn)行，主要是竣工資料不完善，負(fù)責(zé)項(xiàng)目耗費(fèi)了我很多精力。在這部作品中，我感到有些力不從心；培訓(xùn)工作沒(méi)有納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。雖然現(xiàn)在開(kāi)展訓(xùn)練工作，但由于缺乏協(xié)調(diào)，很容易降低正常訓(xùn)練的效果；未能掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作效率未能進(jìn)一步提高。
明年，我將盡快完善全廠電氣設(shè)備檔案的建立，使紙質(zhì)文件與電子文件同步，提高全廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)人員的關(guān)系，制定統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)納入員工績(jī)效工作，建立員工與員工之間的互動(dòng)平臺(tái)。
轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在工廠呆了將近一年了。通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)和工作，我的工作思想和方法發(fā)生了很大的變化。在此，我將我的想法、工作和學(xué)習(xí)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
我們車間有很多崗位，我總是以飽滿的熱情對(duì)待工作，勤奮、盡職、扎實(shí)地完成自己的工作，反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我熟悉和掌握設(shè)備和反應(yīng)過(guò)程，同時(shí)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我覺(jué)得我的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累，也是領(lǐng)導(dǎo)和同事信任和支持的結(jié)果！正因?yàn)槿绱?，我才?huì)更加珍惜自己的位置，以極大的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！
第二，嚴(yán)以律己，寬以待人。
一年來(lái)，我在平時(shí)的工作中一直嚴(yán)于律己，始終遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)于律己，把工作做得有條不紊。我在廠內(nèi)認(rèn)真堅(jiān)持制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，進(jìn)一步提高了思想覺(jué)悟和對(duì)工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)、批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，責(zé)任感得到了加強(qiáng)。
第三，對(duì)安全的理解和認(rèn)識(shí)更加深刻。
入廠以來(lái)，從安全教育、車間和安全隊(duì)伍教育中學(xué)到了很多知識(shí)，真正懂得了生活和生產(chǎn)的安全。工廠還定期以簡(jiǎn)報(bào)和問(wèn)卷的形式傳播安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。我深深地感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體員工的積極參與是基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)是根本關(guān)鍵。而這些，我們廠都做得很好，尤其是在總結(jié)安全工作和案例的時(shí)候，我們清楚的看到了安全方面的不足，以便在以后的工作中逐步完善。
我也知道我還有很多缺點(diǎn)和不足。自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)指導(dǎo)對(duì)我以后的提升是非常必要的。在工作過(guò)程中，細(xì)節(jié)處理得不夠好，不會(huì)造成影響和損失。細(xì)節(jié)處理不好，就是隱患，需要繼續(xù)努力。與同事溝通很少，直接影響經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)崗位操作知識(shí)的學(xué)習(xí)，在操作過(guò)程中做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。多和同事交流，好的工作經(jīng)驗(yàn)可以互相借鑒。加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃能力、時(shí)間管理能力，從而全面提升自己?；仡欉@段時(shí)間的工作，能完成崗位上的各項(xiàng)任務(wù)，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開(kāi)老師和同事的幫助。在此表示衷心的感謝。工作中有一些不足，我會(huì)努力改正，不斷提高自己，孜孜不倦地工作，努力為工廠的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇八
20xx年元月份，xx煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，持續(xù)深化河南能源“012345”主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式，著力強(qiáng)化“雙基”、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化隱患排查治理，突出安全工作重點(diǎn)，強(qiáng)化安全過(guò)程管理，深入排查治理隱患，狠抓事故超前防范，著力推進(jìn)安全“五自”管理，落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”的原則，以“抓系統(tǒng)”形成導(dǎo)向，以“系統(tǒng)抓”形成合力，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)系統(tǒng)部室的管理職能，安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)技術(shù)部始終圍繞“012345”安全管理模式，堅(jiān)持“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，認(rèn)真落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理工作，遵循“抓系統(tǒng)橫向到邊，系統(tǒng)抓縱向到底”的工作思路，建立健全了礦井18項(xiàng)管理制度并認(rèn)真落實(shí)，重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題和難題，剖析存在問(wèn)題，制定整改措施，充分發(fā)揮職能部室安全工作指導(dǎo)、服務(wù)職能。管理人員各盡其責(zé)，針對(duì)月度工作重點(diǎn)，制定月度安全工作計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)技術(shù)部每月對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行兩次隱患排查，召開(kāi)隱患排查會(huì)議，詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)整改。同時(shí)利用安全辦公會(huì)，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)存在的隱患進(jìn)行通報(bào)分析，嚴(yán)格按照“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行了責(zé)任劃分，對(duì)排查的隱患重點(diǎn)監(jiān)控，制定整改措施，落實(shí)整改進(jìn)度。
元月我礦隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行了系統(tǒng)考核。通過(guò)考核，認(rèn)真對(duì)標(biāo)自查問(wèn)題和不足，生產(chǎn)系統(tǒng)查出的問(wèn)題主要有5條。
1、未按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求制定采掘?qū)I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制扣2分。
2、采掘系統(tǒng)管理制度落實(shí)不到位扣1分。
3、采掘?qū)I(yè)元月份安全工作計(jì)劃內(nèi)容不全面，不具有可操作性扣1分。
元月份，生產(chǎn)技術(shù)部持續(xù)堅(jiān)持對(duì)安全工作實(shí)行計(jì)劃管理，針對(duì)月度工作重點(diǎn)，制定月度安全工作計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格按照安全工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，認(rèn)真組織安全“雙基”工作會(huì)議，研究部署“雙基”工作，認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自檢，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)，真正解決安全工作的實(shí)際問(wèn)題。
本月安全“雙基”建設(shè)存在的問(wèn)題。
1、生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)區(qū)隊(duì)“雙基”考核存在不嚴(yán)格不深入、扣分原因不具體，考核較片面等問(wèn)題，需進(jìn)一步改進(jìn)。
2、隱患排查不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范，隱患整改不能及時(shí)閉合。3.采煤工作面工程質(zhì)量管理仍存在較多問(wèn)題，不良現(xiàn)象未徹底根治。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇九
20xx年度內(nèi)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，本著踏實(shí)工作、力求上進(jìn)的思想，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和思想素質(zhì)，并順利完成了各項(xiàng)本職工作，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
（1）機(jī)運(yùn)系統(tǒng)。
1、采煤工作面機(jī)運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)：完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運(yùn)煤系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
2、其它設(shè)計(jì)：四五采區(qū)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、“六大系統(tǒng)”方案設(shè)計(jì)、三采區(qū)改造石門供風(fēng)、水管改造安裝施工設(shè)計(jì)等。
3、掘進(jìn)工作面機(jī)運(yùn)設(shè)計(jì)：2836機(jī)巷、2835機(jī)巷綜掘設(shè)計(jì)以及其它22個(gè)掘進(jìn)頭面機(jī)運(yùn)設(shè)計(jì)。
4、圖紙繪制、措施編制：各種安全技術(shù)措施411份，各種加工制作圖紙156份。
（2）采掘系統(tǒng)。
1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設(shè)計(jì)，通過(guò)設(shè)計(jì)二采區(qū)四五區(qū)段集中運(yùn)輸巷，解決二采區(qū)226區(qū)域巷道回風(fēng)、運(yùn)輸瓶頸設(shè)計(jì)283運(yùn)煤巷方案及施工設(shè)計(jì)，解決因二采區(qū)三號(hào)運(yùn)輸機(jī)巷造成的運(yùn)煤系統(tǒng)安全威脅。
2、規(guī)程措施編制：20xx年共計(jì)編制措施600余份，規(guī)程40余份，作業(yè)圖表及爆破圖標(biāo)200余張，有效指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
3、指導(dǎo)1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采，共計(jì)生產(chǎn)原煤82.06萬(wàn)噸，指導(dǎo)巷道貫穿20余次。
（3）通風(fēng)系統(tǒng)。
1、全年完成鉆探設(shè)計(jì)共計(jì)8個(gè)，分別是：1381機(jī)、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)、1381降低風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)、1381抬高機(jī)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)、1381風(fēng)巷頂板抽放鉆孔施工設(shè)計(jì)、2259機(jī)巷穿層鉆孔施工設(shè)計(jì)、2259機(jī)、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)等，施工鉆孔完成84527m，瓦斯抽放完成純量316.46萬(wàn)m3，瓦斯發(fā)電完成383.66萬(wàn)度。
2、共編制啟封排放瓦斯59份，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了安全啟封排放瓦斯59次（計(jì)劃性55次，非計(jì)劃4次）。
3、對(duì)應(yīng)每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術(shù)安全措施，順利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤層自然發(fā)火封閉工作的情況，并對(duì)1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計(jì)53道。
1、大采高三機(jī)配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用。
2、濕噴機(jī)的礦井中應(yīng)用。
3、履帶挖掘式裝載機(jī)在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用。
4、臨時(shí)支護(hù)改革。
5、合理優(yōu)化8#煤層巷道支護(hù)結(jié)構(gòu)。
6、三采區(qū)水情探測(cè)。
7、抽放鉆孔自動(dòng)封孔技術(shù)。
（二）20xx年重點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)及科研項(xiàng)目完成情況。
1、其中大采高三機(jī)配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用及履帶挖掘式裝載機(jī)在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用取得了顯著的成績(jī)，濕噴機(jī)的應(yīng)用由于目前市場(chǎng)上液體速凝劑達(dá)不到預(yù)期效果（噴漿后噴漿體凝固時(shí)間在一小時(shí)以上，噴漿體容易自落），造成現(xiàn)場(chǎng)使用后效果不明顯。
2、通過(guò)對(duì)臨時(shí)支護(hù)的改革，采用前探梁支護(hù)代替原有的戴帽點(diǎn)柱臨時(shí)支護(hù)，提高臨時(shí)支護(hù)的可靠性和安全性，提高了巷道掘進(jìn)頂板安全管理水平，基本杜絕了巷道因臨時(shí)支護(hù)引起的吊矸傷人事故。
3、通過(guò)對(duì)8#煤層支護(hù)的優(yōu)化，將原有支護(hù)改良為錨網(wǎng)噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護(hù)量，有效控制了巷道變形量，在巷道經(jīng)過(guò)噴漿后有效的對(duì)煤層與空氣進(jìn)行了隔絕，降低了煤層自然發(fā)火概率。同時(shí)大大減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，并通過(guò)對(duì)支護(hù)材料的'回收，降低了巷道支護(hù)成本，提高了掘進(jìn)效率，緩解了采掘接替的緊張局面，給企業(yè)減輕了資金壓力。
4、三采區(qū)井底使用了加密探放水施鉆技術(shù)后，整體效果較好，有效的釋放了三采區(qū)掘進(jìn)巷道的頂板水壓，基本探明了現(xiàn)今三采區(qū)井底施工巷道周圍的涌水量情況，降低了水害發(fā)生的幾率，緩解了生產(chǎn)因涌水事故造成生產(chǎn)停擺。
5、采用了鉆孔自動(dòng)封孔工藝，在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下，有力地保障了礦井瓦斯抽放效果，同時(shí)也取得了良好的終端效益，順利實(shí)現(xiàn)了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術(shù)改造工作，為礦井瓦斯治理工作創(chuàng)造了有利條件。
（三）20xx年重點(diǎn)技術(shù)及科研項(xiàng)目。
1、高壓軟起動(dòng)裝置在主排水系統(tǒng)中的應(yīng)用。魯班山南礦三采區(qū)+250井底主排水系統(tǒng)，采用280d大流量、高揚(yáng)程、高壓多級(jí)水泵排水，為解決大功率關(guān)于下發(fā)非正規(guī)作業(yè)措施（14）編制標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知》基礎(chǔ)上，增補(bǔ)13類非正規(guī)作業(yè)措施編制標(biāo)準(zhǔn)。
2）對(duì)《非正規(guī)作業(yè)措施編制標(biāo)準(zhǔn)（增補(bǔ)13類）》，組織各礦相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行討論修訂，修訂后，發(fā)至各相關(guān)業(yè)務(wù)處室進(jìn)一步進(jìn)行完善，下發(fā)潞礦總字【20xx】575號(hào)文件《關(guān)于下發(fā)非正規(guī)作業(yè)安全技術(shù)措施編制標(biāo)準(zhǔn)增補(bǔ)項(xiàng)目（試行）的通知》。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十
本人擔(dān)任xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人以來(lái)，從礦井的發(fā)展著手，切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進(jìn)煤礦的科技發(fā)展步伐，通過(guò)一年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了xx地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地，為集團(tuán)的后繼發(fā)展提供了強(qiáng)勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人一年以來(lái)的科技工作總結(jié)如下：
我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù)，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時(shí)，還需要大量的木方進(jìn)行接頂，每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外，還可以減少炮后過(guò)頂?shù)墓ぷ鳎梅D(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù)；另一方面，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后，整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時(shí)間外，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
我國(guó)工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對(duì)工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢(shì)，但是地表塌陷情況也很嚴(yán)重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費(fèi)。我礦與xx大學(xué)合作在xx地區(qū)率先引進(jìn)了超高水充填這一項(xiàng)目，通過(guò)此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問(wèn)題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對(duì)工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。
為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力，實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵(lì)各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時(shí)容易出現(xiàn)意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車改為機(jī)械推車，并對(duì)罐籠的阻車器、安全門等進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來(lái)的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本。
氣動(dòng)缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用方便靈活等特點(diǎn)，在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應(yīng)用，如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門、氣動(dòng)煤倉(cāng)放煤嘴、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅(jiān)克難，采用了無(wú)極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過(guò)50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝，得到了職工的一致好評(píng)。
我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn)，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來(lái)，共送培xx大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來(lái)，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階。
通過(guò)人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)理念轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)礦井的本質(zhì)安全度；通過(guò)措施激勵(lì)，提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十一
2．負(fù)責(zé)攪拌站（樓）等合同的技術(shù)評(píng)審、合同策劃實(shí)施工作。
3．依據(jù)合同信息單及技術(shù)評(píng)審，展開(kāi)攪拌站（樓）等合同的制作圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、封裝示意圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)制作核料及重量計(jì)算、編寫發(fā)貨清單等。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙指導(dǎo)車間生產(chǎn)，處理生產(chǎn)車間制作過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)攪拌站（樓）等的售后技術(shù)服務(wù)工作。
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品優(yōu)化及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
二、生產(chǎn)職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及工藝工裝設(shè)備的日常維護(hù)及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、管理工作；
3、負(fù)責(zé)編制年度《內(nèi)部分配辦法》，審核各生產(chǎn)班組工時(shí)結(jié)算及上報(bào)；
4、負(fù)責(zé)上報(bào)廊坊的各種生產(chǎn)報(bào)表工作；
5、負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)計(jì)劃的制定，并按計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)公司安全工作，做好職工安全教育和規(guī)范職工安全行為，并和政府對(duì)口安監(jiān)部門對(duì)接，及時(shí)傳達(dá)貫徹國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)。
7、負(fù)責(zé)督促不合格產(chǎn)品的整改和質(zhì)量事故的職責(zé)追溯，反饋生產(chǎn)工藝改善信息，對(duì)廠內(nèi)制作產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8、負(fù)責(zé)變電所的日常維護(hù)、管理工作，保障公司及居民區(qū)的用電安全并處理突發(fā)故障。
9、負(fù)責(zé)公司設(shè)備采購(gòu)的申報(bào)和審核，負(fù)責(zé)編制《設(shè)備臺(tái)賬》并及時(shí)更新，負(fù)責(zé)編制《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》并安排監(jiān)督實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)操作證的辦理和日常審驗(yàn)，負(fù)責(zé)特殊工種職工的職業(yè)病防治和體檢。負(fù)責(zé)公司工傷事故的申報(bào)和前期處理。
三、服務(wù)職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的發(fā)貨、安裝、調(diào)試、服務(wù)、維修工作及管理；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸合同的簽訂和監(jiān)督執(zhí)行；
3、對(duì)接銷售公司，及時(shí)解決產(chǎn)品安裝、使用中的問(wèn)題；
4、對(duì)接銷售公司，及時(shí)收集分析產(chǎn)品安裝、使用中的問(wèn)題，實(shí)施產(chǎn)品的持續(xù)改善；
5、負(fù)責(zé)三包件的發(fā)貨；
7、安裝及服務(wù)過(guò)程中的安全管理。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十二
一年的工作到頭了，在工作上面我也認(rèn)認(rèn)真真的工作了一年，這于我來(lái)講是一個(gè)大的突破，作為車間的生產(chǎn)技術(shù)人員我始終都是在貫徹車間的工作方針，努力實(shí)現(xiàn)車間工作技術(shù)化，用自己最大的努力去早就更好的東西，作為一名生產(chǎn)技術(shù)人員我非常感激這一年來(lái)的工作狀態(tài)，也就是這種工作狀態(tài)讓一個(gè)人能夠在在短時(shí)間內(nèi)能夠有所進(jìn)步，這一年來(lái)每天處在一個(gè)非常高的壓力下面，我知道這些都是非常寶貴的東西，只有在工作當(dāng)中不斷實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值才是關(guān)鍵，我也就這這年在車間的工作總結(jié)一番：
這是非常需要具備的一點(diǎn)，作為生產(chǎn)技術(shù)人員車間所有的設(shè)備都是我們直接負(fù)責(zé)，一旦有什么問(wèn)題車間機(jī)器設(shè)備就不能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，耽誤時(shí)間是非常嚴(yán)重的，所以在工作當(dāng)中需要做到足夠的認(rèn)真，這也是不可質(zhì)疑的，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的事情總是沒(méi)錯(cuò)，我一定會(huì)更加用心去做這些事情，現(xiàn)在的我很多方面需要完善，這一年來(lái)我認(rèn)真的工作已經(jīng)成為了我日常的常態(tài)，沒(méi)有什么東西能夠影響到我工作了，熟悉車間的每一個(gè)設(shè)備，知道怎么操作，每次的問(wèn)題要知道出在哪里才是關(guān)鍵，有著最夠的能里才是非常有優(yōu)秀的，不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該清楚我們什么時(shí)候做什么事情。
在工作當(dāng)中我也只知道自己應(yīng)該做好哪些，有哪些不足，車間設(shè)備的維護(hù)都是非常關(guān)鍵一年來(lái)車間的整體工作氣氛都是非常不錯(cuò)的，我很喜歡那種感覺(jué)，就是這種感覺(jué)讓我慢慢的進(jìn)步了不少，在一個(gè)工作氣氛積極的環(huán)境下一定會(huì)讓人非常的感覺(jué)非常好，不知不覺(jué)中也會(huì)慢慢的積極起來(lái)，我一邊在工作當(dāng)中慢慢讓自己進(jìn)步成熟，我非常珍惜這一年來(lái)的工作，這對(duì)我的影響非常的大，我也適應(yīng)了在這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我非常希望能夠在工作當(dāng)中能夠有所進(jìn)步，善于發(fā)現(xiàn)自己的不足然后給自己足夠的動(dòng)力，足夠的時(shí)間積累下去的才能夠完善好。
車間工作非常繁多，我作為一名的員工，這些是要時(shí)刻清楚的，我很在乎自己這些缺點(diǎn)，我能夠正視好這些，今后的工作當(dāng)中我會(huì)提高自己的工作能力，把車間的工作進(jìn)一步的完善，保證車間的設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)處理個(gè)機(jī)器的問(wèn)題，讓車間機(jī)器設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高自己的能力，我一定會(huì)加倍努力的。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十三
為順利開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)部各項(xiàng)工作，提高員工日常工作積極性，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)部工作質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建和諧工作環(huán)境，現(xiàn)制訂以下生產(chǎn)技術(shù)部日常管理制度。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、方針政策及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；遵守公司的各項(xiàng)管理制度。
2、遵守公司的各項(xiàng)管理制度。按時(shí)完成生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，服從工作安排。
3、自覺(jué)遵守公司考勤制度，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，杜絕遲到、早退、缺勤、曠工現(xiàn)象的發(fā)生。
4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度及質(zhì)量情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題，并做好記錄。
5、實(shí)施工作進(jìn)度管理，與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)合作，推進(jìn)工作進(jìn)度，提高部門工作效率。
6、按時(shí)參加公司及部門會(huì)議或培訓(xùn)，有特殊情況不能參加者需提前請(qǐng)假；
7、依據(jù)公司制定的衛(wèi)生管理制度清掃公共衛(wèi)生區(qū)及自己所轄衛(wèi)生區(qū)；
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；收集并了解國(guó)家與自治區(qū)最新頒布的相關(guān)政策、最新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)及項(xiàng)目建設(shè)等方面的法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，并組織學(xué)習(xí)。
二、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作。
三、
負(fù)責(zé)編制公司工程建設(shè)管理辦法。
四、負(fù)責(zé)編制公司員工的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的工作。
五、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理、歸檔工作。
六、負(fù)責(zé)組織本部門人員的專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及取證工作。
七、負(fù)責(zé)編制本部門各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它相關(guān)部門的溝通與合作，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
九、在工程項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)期，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面工作負(fù)有檢查，監(jiān)督職能。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、方針政策及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；收集并了解國(guó)家與自治區(qū)最新頒布的相關(guān)政策、新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)及項(xiàng)目建設(shè)等方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，并負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)。
2、根據(jù)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，合理編制年度工作計(jì)劃，完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)。
3、審核制定部門規(guī)章制度，編制部門人員計(jì)劃，人員組織分配安排，日常工作的協(xié)調(diào)工作。
4、監(jiān)督檢查工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決施工建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)，定期對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。
6、根據(jù)公司發(fā)展調(diào)整的需要及時(shí)對(duì)部門的工作重點(diǎn)流程進(jìn)行調(diào)整，滿足發(fā)展需要。
7、對(duì)重要技術(shù)文件進(jìn)行審核，確保不出現(xiàn)技術(shù)失誤、工作失誤。
8、負(fù)責(zé)本部門人員月度、季度和年度考核。
9、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，做到以身作則、廉潔自律、杜絕腐敗。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、服從于公司整體目標(biāo)、利益的前提下，主管現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)管理工作。
2、參與組織部門日常會(huì)議。
3、制定生產(chǎn)任務(wù)及開(kāi)挖計(jì)劃。
4、協(xié)助部門經(jīng)理審核各施工單位上報(bào)的各項(xiàng)施工技術(shù)方案。
5、執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管控措施，并落實(shí)煤質(zhì)管控過(guò)程。
6、參與建立生產(chǎn)技術(shù)部人員分工制度、輪休制度、生產(chǎn)技術(shù)部工作流程圖。
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目工程量進(jìn)行核算、確認(rèn)。
1、服從于公司整體目標(biāo)、利益的前提下，按照生產(chǎn)方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)進(jìn)行管控。
2、對(duì)施工工作面進(jìn)行測(cè)量收方，并計(jì)算工程量。
3、按照生產(chǎn)任務(wù)及開(kāi)挖計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)進(jìn)行管控，確保煤質(zhì)。
4、部門安排的其他工作任務(wù)。
1、參與編制、審定年、季、月度采剝計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、在經(jīng)理的帶領(lǐng)下保質(zhì)保量完成煤礦的所有測(cè)量工作。
3、參與每月各采剝隊(duì)的土石方剝離測(cè)量工作。
4、愛(ài)護(hù)測(cè)量?jī)x器，定期進(jìn)行校正，保證測(cè)量?jī)x器的正常使用。
5、協(xié)助處長(zhǎng)做好從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。
6、負(fù)責(zé)礦圖的收集、整理、填繪、修改工作。
7、負(fù)責(zé)采坑邊坡監(jiān)測(cè)工作。
8、參與安全大檢查和各項(xiàng)檢查工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患，提出整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人和期限，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作。
檔案管理員工作職責(zé)。
（一）、檔案材料的收集：
1、依據(jù)檔案日常工作，提出檔案管理合理化建議，建立、健全立卷歸檔制度。
2、依據(jù)《檔案管理制度》確立檔案密級(jí)、歸檔價(jià)值、歸檔范圍、歸檔時(shí)間、保管期限；
4、催促辦理完畢的文件、回函等回交檔案管理員，檢查齊全后整理立卷歸檔。
（二）、檔案的歸檔、立卷與管理。
1、區(qū)分宗卷，確定歸檔立卷部門。
2、歸檔前將資料分類。依據(jù)檔案來(lái)源、時(shí)間、題目、內(nèi)容等分成若干層次和類別。
3、案卷排列。先組卷，然后將卷內(nèi)同一文件（正文、底稿、附件請(qǐng)示和批復(fù)等）放在一起，最后編制案卷目錄和案內(nèi)目錄，并復(fù)印出四至五份。
4、整理案卷，使之厚度適宜，字跡難辨認(rèn)的，附抄件或復(fù)印件。
5、對(duì)所有公司檔案系統(tǒng)排列，編制檔案目錄。
6、每年對(duì)檔案進(jìn)行一次清理：清除不必要保存的材料；對(duì)破損和褪色的材料進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。
7、建立檔案電子明細(xì)臺(tái)賬，即時(shí)進(jìn)行更新、維護(hù)，輔助傳統(tǒng)檔案管。
8理。
8、建立電子檔案（聲像，圖像等），輔助傳統(tǒng)管理。
（三）、檔案的保管：
2、做好檔案室的防盜、防水漬、防潮、防蟲蛀、防塵、防鼠害、防高溫、防強(qiáng)光等工作，門窗的開(kāi)關(guān)與檔案管理員同步。
（四）、檔案的鑒定：
1、從檔案的密級(jí)、內(nèi)容、來(lái)源、時(shí)間、名稱等方面鑒別檔案的價(jià)值。
2、公司檔案保管期限分永久、長(zhǎng)期、短期三種。介于兩種保管期限的，保管期限從長(zhǎng)。
（五）、檔案的銷毀：
1、對(duì)已失效的檔案，認(rèn)真鑒定，編制銷毀清冊(cè)，該清冊(cè)永久保存；
2、依據(jù)《檔案管理制度》辦理銷毀手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀失效的檔案；
（六）、檔案的保密。
1、嚴(yán)格遵守《檔案管理制度》，做好檔案的保密工作。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不擅自借調(diào)檔。
2、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，不將檔案信息泄露給無(wú)關(guān)人員。
（七）、檔案借閱。
1、凡需借閱檔案者，均須填寫《檔案資料借閱表》，依據(jù)借閱權(quán)限和檔案密級(jí)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批后借閱。
2、催促超過(guò)借閱期限歸還檔案或辦理續(xù)借手續(xù)。
3、借閱檔案者歸還檔案時(shí)，當(dāng)面檢查檔案的完整性，如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、做好企業(yè)檔案統(tǒng)計(jì)工作。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十四
我叫xx，是熱電廠動(dòng)力車間的一名汽輪機(jī)主操，20xx年x月份畢業(yè)于xx電力高等專科學(xué)校，于x電廠實(shí)習(xí)一年，現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對(duì)動(dòng)力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析，評(píng)論，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng)性；另一方面是對(duì)煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論，提出自己的意見(jiàn)，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和，更加強(qiáng)大。
大家都知道，泵類設(shè)備是電廠的動(dòng)力源泉，在啟動(dòng)之前要使其中充滿水，這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動(dòng)，不汽化，從而使其安全運(yùn)行，當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問(wèn)題，進(jìn)水口水面低于其中心軸線時(shí)離心泵內(nèi)就會(huì)充滿空氣，而不會(huì)自動(dòng)滿水，因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無(wú)法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng)，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅(jiān)硬水，但是，這種做法既麻煩又費(fèi)時(shí)，有沒(méi)有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢？x電廠的無(wú)技術(shù)員著提出了一種整改方法：在水奔的進(jìn)口門前家一個(gè)真空光。比如動(dòng)力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線，因?yàn)樗麄兊纳嫠朐诘叵侣裰敲?，就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門打開(kāi)，時(shí)期內(nèi)夫亞，把灌頂空氣門打開(kāi)，減稅關(guān)閉，開(kāi)繃緊扣們，是甭提內(nèi)滿水，這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應(yīng)稅的做法。
在動(dòng)力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當(dāng)春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水，時(shí)期溫度不超過(guò)規(guī)定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒(méi)有閥門，當(dāng)使用時(shí)把閥門打開(kāi)就行，把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。
在冬季的時(shí)候，因?yàn)槭菬崃艿赖年P(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)的老鼠比較多，他們要壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機(jī)跳閘，dcs反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。
它山之石，可以攻玉，動(dòng)力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn)，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路：坐視不死班，調(diào)處固定思維.這樣才能真正做到為我所用。
四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門，高壓木管對(duì)外供水們也是手動(dòng)門，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機(jī)的兩臺(tái)xx一個(gè)巡檢，如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話，時(shí)間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場(chǎng)一分一秒都不能耽誤.否則就會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)不可估計(jì)的損失.所以，八四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置，實(shí)現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的。
除揚(yáng)棄的高位一流是電動(dòng)們，很不必要水位+x得高高報(bào)警+x的高位一流電動(dòng)閥門自欺，其實(shí)，這很不必要，直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥，一直處于開(kāi)放狀態(tài)，+x是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門，是一種浪費(fèi).還有均壓箱的壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個(gè)，進(jìn)口一個(gè)，出口一個(gè)，其實(shí)把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置就可以了管上加兩個(gè)電動(dòng)隔離門。
給水泵是個(gè)高壓設(shè)備，運(yùn)行時(shí)期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動(dòng)泵前有沒(méi)有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表，這樣檢查的時(shí)候就方便了許多，也有了保障。
給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒(méi)有密封水，給水泵也不能維持上水，全場(chǎng)停電，鍋爐停爐，水位報(bào)警，這樣就很危險(xiǎn)，后來(lái)?yè)屝藜皶r(shí)，但是一個(gè)工廠的安全，穩(wěn)定的運(yùn)行和運(yùn)氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。
建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機(jī)裝置，給水泵事故連鎖，因?yàn)樗靡煌?，高位油箱達(dá)不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。
汽輪機(jī)的電動(dòng)主氣門應(yīng)該改成個(gè)有利于操作的位置，這樣可以實(shí)現(xiàn)看表盤操作。
1、安全問(wèn)題：由于我們大多數(shù)員工沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，所以很容易犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤，使自身的安全，廠里的財(cái)產(chǎn)搜到損失，如果可以的話，能不能進(jìn)行安全演習(xí)，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學(xué)。
2、事故處理：現(xiàn)在，有調(diào)試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時(shí)，但是人家一走，我們遇見(jiàn)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的情況怎么辦？所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理的演習(xí)比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗(yàn)。
我的意見(jiàn)具體是以上幾點(diǎn)，以后的日子會(huì)更努力，用心，遵紀(jì)守法，爭(zhēng)做煤化工的優(yōu)秀員工。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十五
20**年在緊張與忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的xx年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這xx年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，在?，F(xiàn)將20**-20**年的工作及20**年的學(xué)習(xí)生活等方面作工作總結(jié)。年終歲末，回首過(guò)去xx年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這xx年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門xx年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。
*同時(shí)生產(chǎn)制程優(yōu)化、包裝系列化、包裝全自動(dòng)化方面及成套設(shè)備，躍躍上游客戶價(jià)格杠桿，****同時(shí)生產(chǎn)出一批高檔產(chǎn)品，為公司的持續(xù)發(fā)展，打下了良好的基矗。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，強(qiáng)度與速度并重，加大生產(chǎn)過(guò)程的全方位質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格控制四個(gè)等級(jí)：一是生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，二是制造過(guò)程質(zhì)量控制，三是產(chǎn)品的出貨過(guò)程質(zhì)量控制。雖然生產(chǎn)部的工作一直停留在被動(dòng)的位置，但在“主動(dòng)”二字上還是有所欠缺。
三、人員管理方面。
由于人員變動(dòng)頻繁，致使一些員工的工作效率、工作積極性受到一些影響，我們加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)部門員工工作的重視，也得到了一定程度的提高，而且部門各級(jí)管理人員在工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量上也有了一定的提升，生產(chǎn)部門也及時(shí)解決了生產(chǎn)部門存在的問(wèn)題，保證了生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
四、安全生產(chǎn)方面。
在過(guò)去的xx年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
全年度共生產(chǎn)產(chǎn)成品**************。
六、存在的不足和對(duì)策。
生產(chǎn)部在過(guò)去的xx年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
2)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
3)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
4)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思，由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
5、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
七、公司質(zhì)量目標(biāo)。
本年度，我部門認(rèn)真完成工作，在產(chǎn)品質(zhì)量，安全生產(chǎn)，消防知識(shí)等幾方面制定了一些質(zhì)量方面的，但仍存在較多的問(wèn)題，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全，生產(chǎn)部門將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，主要從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：
6)針對(duì)不同的客戶，采取不同的工藝控制手法。
7)加強(qiáng)員工的思想教育，轉(zhuǎn)變員工的觀念，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。
8)嚴(yán)格控制原材料浪費(fèi)和不合格品的檢查，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明。
9)針對(duì)產(chǎn)品不良的現(xiàn)象實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。
10)實(shí)行。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十六
xx年即將過(guò)去，這一年里在公司的正確決策下，在礦務(wù)會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持關(guān)心下，我們縝密、有序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_(kāi)展工作，取得了不菲的成績(jī)，同時(shí)也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)現(xiàn)將一年的工作總結(jié)報(bào)告如下：
我們科室人員分別來(lái)自大型礦井、中型礦井、小型礦井和新畢業(yè)的學(xué)生，地域范圍較廣，特別是原先工作的環(huán)境和文化傳統(tǒng)也不盡相同，所以我們緊緊抓住思想和作風(fēng)建設(shè)，使大家能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，勤奮工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
思想建設(shè)我們要重點(diǎn)強(qiáng)化以下三個(gè)意識(shí)：
大局意識(shí)。圍繞大局，使每一個(gè)科員找準(zhǔn)自己的位置，找出工作的著力點(diǎn)和努力方向。以便有的放矢，事半功倍。
奉獻(xiàn)意識(shí)。堅(jiān)持做到事業(yè)第一，工作為先。做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行，恪盡職守，盡心盡力。
服務(wù)意識(shí)。科室人員必須把服務(wù)作為基本職能，充分認(rèn)識(shí)和理解服務(wù)的崇高性，樹(shù)立自覺(jué)服務(wù)的角色意識(shí)。在作風(fēng)上，我們主要達(dá)成以下四項(xiàng)共識(shí)：
實(shí)。一定要實(shí)實(shí)在在，實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)。細(xì)。要細(xì)心、細(xì)致，精益求精，做到萬(wàn)無(wú)一失?？?。要盡可能快地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，追求高效率。嚴(yán)。嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
當(dāng)今時(shí)代，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)，其中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容是人才的競(jìng)爭(zhēng)。煤碳行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，需要更多的優(yōu)秀人才。那么加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備也是我們科里的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
在工作中，我們科室時(shí)代人員大致分為三個(gè)層次：一是科管層，主要是正副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理科內(nèi)業(yè)務(wù)以及與其他科室的業(yè)務(wù)交流，并起到了上傳下達(dá)的作用；二是主管層，分別管理一項(xiàng)或與一個(gè)塊段的業(yè)務(wù)；三是后備層，主要是剛畢業(yè)，參加工作不久的學(xué)生，難以獨(dú)立完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)或工作的，作為后備培養(yǎng)人員。
在工作中各主管相互交流，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。對(duì)于后備培養(yǎng)人員堅(jiān)持有人帶徒，傳之以漁。這樣使我們科室形成了一種人人追求業(yè)務(wù)上進(jìn)，人人都覺(jué)得有事可干，人人都感到有自己的舞臺(tái)，從而也豐富的每一個(gè)人的才能。同時(shí)我們也注重同兄弟單位，大專院校，科研院所的交流學(xué)習(xí)，堅(jiān)持走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，從而也增加了大家同先進(jìn)典范，前沿技術(shù)的直接接觸。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)取。
一個(gè)隊(duì)伍，一個(gè)團(tuán)體，要想建設(shè)好，必須要有好的帶頭人，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，不變的真理。
這一年里我們的武社坤科長(zhǎng)以礦為家，以工作為先的敬業(yè)精神給我們科的工作起到了很好帶頭作用，做出了好的榜樣。特別是今年5月份首次綜采工作面搬家，他身兼搬家總指揮，一天三個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)無(wú)一缺席，詳細(xì)落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)，每項(xiàng)工作。并堅(jiān)持每天下井跟一小班，實(shí)時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度、工作困難、安全隱患。就這樣緊緊抓住每個(gè)環(huán)節(jié)，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，僅用了20天安全順利的完成了全部搬家任務(wù)。
正因?yàn)樗麧撘颇挠绊懀w員工以他為榜樣，認(rèn)真做事，踏實(shí)做人，積極工作，才能克服了一項(xiàng)又一項(xiàng)困難，出色完成了各項(xiàng)的任務(wù)。
（一）每一個(gè)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)主管都定期去參加班前會(huì)，了解工人的'思想動(dòng)態(tài)，工作中的實(shí)際問(wèn)題，把礦上的各類會(huì)議精神以及三大規(guī)程中的一些難理解或不明晰的節(jié)點(diǎn)在工作中講清楚，講明白，講透徹，必要時(shí)甚至到現(xiàn)場(chǎng)親自演示。
（二）對(duì)于測(cè)量組來(lái)說(shuō)，測(cè)量放線更是要求測(cè)量人員平時(shí)練內(nèi)功，放線時(shí)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷，保證讓區(qū)隊(duì)人員來(lái)則歡迎，去則歡送。
過(guò)去這一年里我們雖然取得了不少成績(jī)，但仍然還是有一些不盡人意之處，主要表現(xiàn)在有時(shí)個(gè)別人員自由散漫，遲到早退慵懶不進(jìn)；個(gè)別新分來(lái)的學(xué)生業(yè)務(wù)能力不熟，實(shí)踐能力有待提高；有的吃苦精神較差等。
總之，xx年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨，在新的一年里我們更要謹(jǐn)遵礦務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)礦上的精神，充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)科這一煤礦生產(chǎn)中最基礎(chǔ)最核心的科室作用，為礦井做出更多的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取以更新的風(fēng)貌為黃巖匯煤礦的興旺騰飛增磚添瓦。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十七
2、明確部門人員的工作職責(zé)范圍，并抓好工作的落實(shí)情況。
3、負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。
4、組織個(gè)采區(qū)安全生產(chǎn)整體工作，解決生產(chǎn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)部門工作。
5、組織編制礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月、季度和年計(jì)劃，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)礦山采掘設(shè)計(jì)組織，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需資料，反饋溝通設(shè)計(jì)思路。
7、組織對(duì)設(shè)計(jì)部門提交資料的會(huì)審、對(duì)外來(lái)施工單位施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審，組織技術(shù)交底會(huì)和工程例會(huì)。
8、負(fù)責(zé)及時(shí)為施工單位提供施工圖紙。
9、主持本單位施工作業(yè)規(guī)程及重大安全技術(shù)措施的會(huì)審工作。
10、根據(jù)公司的規(guī)劃，負(fù)責(zé)主持對(duì)新開(kāi)發(fā)區(qū)域進(jìn)行資料收集、開(kāi)發(fā)論證和可行性方案的提出。
11、負(fù)責(zé)在許可的權(quán)限內(nèi)，根據(jù)工程需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)修改。
12、負(fù)責(zé)召開(kāi)技術(shù)會(huì)議。
13、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程的進(jìn)展、規(guī)程措施的落實(shí)情況，配合有關(guān)部門解決施工中遇到的有關(guān)問(wèn)題。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十八
xx年生產(chǎn)技術(shù)部，在公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹全廠的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和各種管理制度，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，生產(chǎn)第一”的方針，以“節(jié)能降耗、人性化的管理”為原則，以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為目標(biāo)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，全面落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，圓滿地完成了xx年的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將xx年度工作完成情況匯報(bào)如下：
一、xx年完成工作情況：
1、加大設(shè)備的檢修力度。
xx年度，根據(jù)公司下發(fā)的設(shè)備檢修計(jì)劃，及時(shí)組織了對(duì)機(jī)組的設(shè)備進(jìn)行了檢修，并組織了全廠的設(shè)備技術(shù)員及工藝員參加了對(duì)機(jī)組運(yùn)行和工藝的技術(shù)員培訓(xùn)，使得設(shè)備檢修人員的操作水準(zhǔn)上了一個(gè)新臺(tái)階，為今后各類設(shè)備檢修提供了技術(shù)保障。
2、加強(qiáng)工序管理，保證機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。
我廠xx年度的設(shè)備檢修工作，以“質(zhì)量第一，生產(chǎn)第二”為原則，以“嚴(yán)細(xì)質(zhì)量、高效服務(wù)、創(chuàng)一流”為目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)工藝指標(biāo)，全面加強(qiáng)了機(jī)組的安全生產(chǎn)管理，確保了機(jī)組安全、高效、優(yōu)質(zhì)、安全的完成了全年的工作目標(biāo)。在檢修過(guò)程中，全廠各部門、車間嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)，做到了“機(jī)器保養(yǎng)好，操作正確，人員清洗好，無(wú)安全隱患”，確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。全年的檢修工作，保證了機(jī)組生產(chǎn)安全。
二、主要工作措施。
3、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任制。
4、加大設(shè)備檢修力度。
設(shè)備檢修是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，在檢修工藝的安裝過(guò)程中，我廠對(duì)設(shè)備檢修的范圍、性質(zhì)、檢修項(xiàng)目等都進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的記錄，并對(duì)檢修工藝要求及檢修時(shí)間、檢修人員的工作情況等進(jìn)行了記錄，為安全、高效完成檢修工作奠定了基礎(chǔ)。xx年度，我廠累計(jì)檢修設(shè)備7580余臺(tái)次，檢修各類設(shè)備240余臺(tái)次，其中：機(jī)臺(tái)218臺(tái)次，機(jī)組61臺(tái)次，安全通風(fēng)61次，各類事故隱患2250余處。
5、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查力度。
檢修工作是安全生產(chǎn)的重要保障，為切實(shí)保證機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行，在檢修工作中我廠加大了對(duì)設(shè)備的巡回檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，并對(duì)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行了大幅的整頓。
6、提高安全生產(chǎn)意識(shí)，提高全員安全意識(shí)及素質(zhì)。
我廠的生產(chǎn)實(shí)踐證明，安全工作始終是我公司工作的重中之重，在安全工作中，我廠始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作原則，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，通過(guò)對(duì)全廠各生產(chǎn)部位和各車間設(shè)備的安全檢查，發(fā)現(xiàn)了隱患，及時(shí)要求整改，徹底消除生產(chǎn)安全隱患。同時(shí)，我廠還加強(qiáng)了對(duì)全廠職工的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了安全素質(zhì)，消除了安全隱患。
三、存在的不足及明年的工作計(jì)劃：
在今年的檢修工程中，我廠在檢修工作中取得了較好的成績(jī)，但仍然存在不足和問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：
7、設(shè)備檢修工作是安全生產(chǎn)的重要工作，安全工作的前提是加強(qiáng)設(shè)備的檢修力度，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。在檢修工作中，我廠對(duì)設(shè)備的維修工作重點(diǎn)進(jìn)行了設(shè)備的檢修，對(duì)檢修中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，保證檢修工作的順利進(jìn)行。
8、對(duì)檢修工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和設(shè)備存在的問(wèn)題，進(jìn)行整改，使得設(shè)備的檢修過(guò)程中有章可循，有據(jù)，確保檢修工作的安全順利進(jìn)行。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十九
時(shí)光飛逝，xx年已經(jīng)過(guò)去了。這xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。
1.負(fù)責(zé)公司中心登記數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù);。
2.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)與部門核對(duì)每月、存貨的金額、完成情況。
3.分析庫(kù)存情況，準(zhǔn)時(shí)向部反映庫(kù)存情況。
4.如實(shí)提供每月回款情況。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
回首這xx年里，我的工作崗位確實(shí)有所提高，工作內(nèi)容也確實(shí)豐富了許多。但同時(shí)也存在著許多的不足之處。但是這xx年里我學(xué)習(xí)并參與了部的全部工作，從對(duì)本部門的陌生到現(xiàn)在的熟悉，這都是我在這段時(shí)間里所學(xué)習(xí)到的，都是我不曾有過(guò)的。不足之處，有待在今后的工作中加以改進(jìn)。
6.認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待公司里的每一項(xiàng)工作。并積極參與部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
7.加強(qiáng)自身的執(zhí)行力，提高工作效率。
8.提高自身的綜合素質(zhì)。
9.加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，多看、多問(wèn)、多想。
10.工作方式方法。
11.加強(qiáng)與同事的溝通和交流。
12.努力做好自己的工作。
這xx年工作的確有不盡人意的地方，有時(shí)給自己找借口，在此也衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
13.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)公司各種產(chǎn)品的了解、學(xué)習(xí)。
14.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，調(diào)整好心態(tài)，增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力，為公司創(chuàng)造價(jià)值。
15.自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的知識(shí)面，以提高自己的工作技能與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展與建設(shè)。
總之，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我平臺(tái)的平臺(tái)，我也會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，和公司一起為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇一
5、繼續(xù)做好了特殊時(shí)期的保電工作，完成了重大節(jié)日和重要活動(dòng)期間的保電任務(wù)。
在“雙節(jié)”及“五一”重大節(jié)日前，和“高考”、“中招”以及縣委政。
府的重大會(huì)議時(shí)期，我們都能及時(shí)制定并下發(fā)保電措施，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)共制定下發(fā)保電措施8次，有效應(yīng)對(duì)了突發(fā)事故，沒(méi)有出現(xiàn)一起限電和事故跳閘情況，保證了電網(wǎng)正常供電。
7、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格管理，保證了三期工程建設(shè)的安全順利進(jìn)行。
三期工程35kv工程項(xiàng)目是歷年來(lái)我局規(guī)模最大的一次主網(wǎng)建設(shè)，牽涉到1個(gè)110kv變電站和4條35kv輸電線路的建設(shè)，對(duì)工程的安全施工和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較高。因此，我們經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，看施工單位是否嚴(yán)格按照要求開(kāi)展“一書一票”制作業(yè)，看是否嚴(yán)格按照施工工藝規(guī)范的要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上責(zé)令其整改。我們還十分注重把好工程質(zhì)量的最后一道關(guān)，即投運(yùn)前的驗(yàn)收關(guān)，因?yàn)閹в腥毕莸墓こ虅?shì)必給工程以后的運(yùn)行帶來(lái)安全隱患，因此對(duì)投運(yùn)前的驗(yàn)收，我們堅(jiān)持認(rèn)真檢查，不怕暴露問(wèn)題的原則。在高廟線路的驗(yàn)收時(shí)，我們根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的要求，提前制定了詳細(xì)的驗(yàn)收措施，驗(yàn)收中，從嚴(yán)從細(xì)、逐基逐桿、徒步進(jìn)行，全面暴露了線路上存在的問(wèn)題，這一是有利于施工單位下一步的整改提高，更重要的是為工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交，保證工程以后的安全運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇二
（一）、根據(jù)部門的職責(zé)范圍，完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。
(1)、礦井探放水設(shè)計(jì)說(shuō)明書。
(2)、防治水措施、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺(tái)賬建立。
（3）、礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告范例文本。
（4）、礦井防治水管理制度及防治水事故案例。
（5）、礦井防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃編制。
（6）、工作面探放水專項(xiàng)設(shè)計(jì)編制。
（7）、礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說(shuō)明。
（8）、中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗(yàn)收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。
（9）、公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。
2、完善了部門制度和對(duì)公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。
（1）、編制了技術(shù)管理制度（駱總安排）。
（2）、編制了加強(qiáng)煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理的通知（劉總安排）。
（3）、編制防滅火管理辦法（張總安排）。
（4）、編制認(rèn)真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。
（5）、編制礦井獨(dú)頭巷道掘進(jìn)預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。
（6）、編制了加強(qiáng)技術(shù)管理的通知。
（7）、編制了認(rèn)真做好編制20xx年采掘計(jì)劃的通知。
（8）、編制了加強(qiáng)煤礦防治水管理工作的通知。
（9）、根據(jù)20xx年x月x日國(guó)家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行辦法，擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評(píng)分表。
（二）、刻勤刻守、認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成了部門及公司的常務(wù)工作。
1、組織機(jī)關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對(duì)公司屬各煤礦編制的規(guī)程、
措施、計(jì)劃進(jìn)行會(huì)審，共計(jì)77次。
2、參加公司召開(kāi)的安全辦公會(huì)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、頂板管理專題會(huì)，共計(jì)16次，完成了公司一月份機(jī)電運(yùn)輸專題會(huì)議紀(jì)要與9月x日公司在興源煤礦召開(kāi)的機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理專題會(huì)議紀(jì)要。
3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共計(jì)70次，查出安全隱患共計(jì)120條，并督促煤礦整改。
4、每天對(duì)公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研，并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。
6、對(duì)中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來(lái)，進(jìn)行了調(diào)研，下礦兩次，完成了調(diào)研情況報(bào)告。
7、履行公司安排日常的值班任務(wù)，并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅(jiān)守在值班的崗位上。
8、陪同上級(jí)部門對(duì)屬各煤礦的驗(yàn)收及安全檢查。
9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評(píng)估資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，下礦10次。
10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗(yàn)收工作30次。
代的步伐，工作起來(lái)有捉襟見(jiàn)肘的感覺(jué)，所以在以后的日子里必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鞏固專業(yè)知識(shí)。
（二）、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
（四）、進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作（各環(huán)節(jié)工作），督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。
（五）、盡職盡責(zé)完成部門的日常工作及公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。
1、提高工資薪酬待遇與福利待遇，或?qū)嵭小案晒伞敝?，引進(jìn)與留住尖端型技術(shù)人才與高級(jí)管理人才，穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
確保礦井達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)。
3、合理開(kāi)采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源，確保煤炭資源的利用與合法化開(kāi)采。
4、要狠抓安全知識(shí)教育與培訓(xùn)，提高全員抗災(zāi)自救能力。
5、引進(jìn)高科技、新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)，狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、火工用品管理等工作，提高煤礦及公司的`經(jīng)濟(jì)效益。
6、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè)，提升辦礦水準(zhǔn)，構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井（公司）。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇三
一、增強(qiáng)責(zé)任心：
1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”
二、改進(jìn)工作方式：
1)工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2)工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹(shù)立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，20xx年對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開(kāi)發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為20xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇四
20xx年，生產(chǎn)技術(shù)科在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，接替失調(diào)等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對(duì)本年度工作總結(jié)如下：
xx采面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面坡度大，斷層構(gòu)造多，對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)斷層措施和滾矸措施，xx采面為煤與瓦斯突出工作面，實(shí)施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。xx采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)安全回采。
在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加，我科主要承擔(dān)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班的任務(wù)，在跟班期間，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，為回收安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
我科室響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度，對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)xxxx元獎(jiǎng)勵(lì)，全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)xxxx元處罰，獎(jiǎng)罰分明，起到很好的督促作用。
科室管理人員包面抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，科室組織科室全體管理人員到xx采面風(fēng)巷進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，主要對(duì)地面進(jìn)行平整和電纜進(jìn)行吊掛，為施工隊(duì)做出了表率。全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有較大程度提升，特別是xx采面成功組織召開(kāi)了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，順利通過(guò)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面驗(yàn)收，彰顯了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升和工作的成績(jī)。
為了加強(qiáng)采煤線干部的管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》，該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各種會(huì)議要求和各崗位責(zé)任制等方面，更加完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制，并確保在實(shí)際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后，采煤線各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真遵守制度，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)制度，通過(guò)近段時(shí)間的執(zhí)行，戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化，促進(jìn)了工作的有序開(kāi)展。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇五
今年，是我公司實(shí)現(xiàn)“三跨躍、兩躍躍躍”的發(fā)展歷史性xx年，我們?cè)谶@xx年里緊跟時(shí)代步伐，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指揮下，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，在強(qiáng)調(diào)“四個(gè)意識(shí)”、“兩個(gè)加強(qiáng)”和“三個(gè)到位”的重要思路指導(dǎo)下，在“三個(gè)確?！?、“四個(gè)創(chuàng)新”和“四個(gè)推進(jìn)”上取得了一定工作成績(jī)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，使公司上半年在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)中有升。現(xiàn)將今年以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下半年工作打算匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
20--年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況。
一)、主要工作開(kāi)展情況。
一)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
截止1--xx月底，累計(jì)實(shí)現(xiàn)總額億元，比去年同期增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利稅億元，比上年同期增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利稅9300萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)，主要指標(biāo)完成率為，其中公司實(shí)現(xiàn)收入億元，占全公司總利潤(rùn)的，比上年同期增長(zhǎng)，主要指標(biāo)完成情況如下：
1、收入：完成收入12300萬(wàn)元，占全年的；完成收入7600萬(wàn)元，占全年的。比上年同期增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5550萬(wàn)元，占全公司總利潤(rùn)的，比上年同期增長(zhǎng)，主要指標(biāo)完成情況如下：
二)、工業(yè)總產(chǎn)值：完成收入億元，占全年的；比上年同期增長(zhǎng)，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期增長(zhǎng)，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期提高個(gè)百分點(diǎn)；完成收入億元，占全年的，比上年同期增長(zhǎng)，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期提高個(gè)百分點(diǎn)，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)；完成收入億元，占全年的，比上年同期增長(zhǎng)，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期增長(zhǎng)，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期提高個(gè)百分點(diǎn)，主要指標(biāo)完成率為，比上年同期提高個(gè)百分點(diǎn)。
三)、安全生產(chǎn)方面。
一)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。一是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度，每月召開(kāi)一次專題安全生產(chǎn)例會(huì)，按時(shí)發(fā)文安排布置安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和必要性。二是制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。今年以來(lái)，公司各部門均按時(shí)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，落實(shí)到位。
二)、重點(diǎn)設(shè)備、車輛安全狀況。
公司在今年，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)公司的各項(xiàng)設(shè)備、車輛及重大隱患進(jìn)行了認(rèn)真檢查，并在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)了安全整改通知，并要求限期整改。
2、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)車輛的日常保養(yǎng)及時(shí)進(jìn)行檢查。對(duì)各部門的設(shè)施設(shè)備做到了定期保養(yǎng)和維修，并且每周都對(duì)維修保養(yǎng)進(jìn)行檢查，確保設(shè)施設(shè)備完好無(wú)損。
3、認(rèn)真執(zhí)行交制度，對(duì)交中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真記錄。
4、定期開(kāi)展設(shè)備巡回檢查，并要求各項(xiàng)設(shè)備部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并做好記錄。
5、做好設(shè)備使用保養(yǎng)工作，確保了設(shè)備的正常使用和人身安全，同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)了公司的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了自我防范能力。
6、公司嚴(yán)格遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好對(duì)設(shè)備的日常的保養(yǎng)工作。公司各部門都能嚴(yán)格按照安全管理制度要求，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備操作規(guī)范和安全防護(hù)工作程序。在日常工作中，公司各部門也都能按照安全管理規(guī)定和制定的規(guī)程，定期開(kāi)展設(shè)備的保養(yǎng)工作，并且按規(guī)定定期開(kāi)展設(shè)備巡回檢查，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇六
生技室20xx年上半年的工作總的來(lái)說(shuō)可以用16個(gè)字概括：工作繁忙，緊張有序，逐步調(diào)整，力求突破。
生技室20xx年上半年期間主要進(jìn)行了以下大型工作：
1、變電站工作：新建110kv甘蔭塘變。110kv惠水變綜自改造。110kv龍港變綜自改造。110kv雷公灘變擴(kuò)建改造。110kv邊陽(yáng)變擴(kuò)建改造。110kv衛(wèi)城變35kv擴(kuò)建工程。35kv新店變?cè)鋈莞脑臁?5kv犁倭變改造。35kv暗流變改造。
2、ttu安裝：一體式：960臺(tái)。
分體式：197臺(tái)。
無(wú)功補(bǔ)償：49臺(tái)。
3、110kv以下的線路在這半年的時(shí)間里共辦理停電工作四十多條次。
4、其他工作：培訓(xùn)中心道路改造工程。
在這半年的時(shí)間里，生技室在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下，團(tuán)結(jié)一致、繼續(xù)以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，為確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了自己的貢獻(xiàn)。
1、在春季安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作中，生技室積極參加局和車間的各項(xiàng)安全活動(dòng)，但安全管理書面記錄不夠規(guī)范，不夠全面、未能真實(shí)地反映班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況等現(xiàn)象。在車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員對(duì)班組安全活動(dòng)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們生技室的安全活動(dòng)開(kāi)展、安全記錄逐步規(guī)范化，并對(duì)以前的安全管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。
2、生技室在今年的工作中，相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的時(shí)間不是很多，由于工作原因，有時(shí)一天可能會(huì)到幾個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)或到局相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,所以不能對(duì)每一個(gè)工程進(jìn)行全場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)。通過(guò)全室工作人員認(rèn)真分析、討論，今后若在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如不能親自監(jiān)督整改的，在離開(kāi)之前一定要對(duì)工作人員交代清楚，并做好記錄，當(dāng)天工作結(jié)束后再次詢問(wèn)班組長(zhǎng)，問(wèn)題是否解決?做到心中有數(shù)。根據(jù)以往所發(fā)生的事故，從分析下來(lái)，主要的不是技術(shù)問(wèn)題，而是每一個(gè)施工人員的責(zé)任心，如果在施工中發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問(wèn)題就能即時(shí)進(jìn)行更正，則可能避免發(fā)生安全事故。
管理的目標(biāo)就是要通過(guò)一些制度和手段，使職工發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，減少缺點(diǎn)，管理上做了以下一些工作：
1、特別強(qiáng)調(diào)工作中的有章可詢，比如，我們工作票的簽發(fā)每一項(xiàng)都參照工作票管理制度。到現(xiàn)場(chǎng)去參加班組的工作時(shí)也特別強(qiáng)調(diào)工作票的執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮生技室職工的相互監(jiān)督提醒作用，利用“五個(gè)一”活動(dòng)這樣一個(gè)載體，到達(dá)安全工作的目的。
3、加大班組基礎(chǔ)建設(shè)的力度，在工作很繁忙的前提下，我們各負(fù)其責(zé)，使生技室的基礎(chǔ)建設(shè)納入了日常工作，防止了年終突擊搞班組建設(shè)的窘境。
4、培訓(xùn)工作要加強(qiáng)，充分領(lǐng)悟局關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的精神。
今后的工作中，生技室將進(jìn)一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過(guò)去的不足，掌握控制的發(fā)展趨勢(shì)，提高生技室管理水平。此外，我們還將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)的安全法則，在今后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對(duì)每天每項(xiàng)工作做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇七
我來(lái)x工作已經(jīng)一年多了。這一年我一直在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)指導(dǎo)。在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車間的兼職技師。下面，我來(lái)總結(jié)一下我作為車間技術(shù)員的工作。
在電氣儀表車間被任命為技術(shù)員后，我開(kāi)始逐漸進(jìn)入這個(gè)角色。雖然我曾在xxx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但是，自從來(lái)到新的施工現(xiàn)場(chǎng)，在電氣監(jiān)理的過(guò)程中，我感覺(jué)作為一名合格的電氣技師的壓力越來(lái)越大。工廠的電氣設(shè)備數(shù)量巨大；電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、輸電、電氣維修；新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備故障的概率和排除故障的難度。面對(duì)這種壓力，我覺(jué)得自己責(zé)任重大。為工廠電氣設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行提供技術(shù)支持，處理意外故障，已經(jīng)成為我關(guān)注的焦點(diǎn)。
我相信我有能力做好這份工作。壓力越大，動(dòng)力越大。在電氣技師職業(yè)生涯初期，對(duì)以前不熟悉的電氣設(shè)備比較熟悉和了解。收集以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備的操作說(shuō)明，熟悉其工作原理、參數(shù)設(shè)置、維護(hù)和故障排除方法。與制造商和相關(guān)人員討論有爭(zhēng)議的問(wèn)題，以確保掌握相關(guān)設(shè)備的徹底性。我與車間的維修組、操作組、儀表組溝通，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)水平，以及當(dāng)前工作中需要解決的技術(shù)問(wèn)題。
培訓(xùn)員工一直是車間的關(guān)鍵任務(wù)之一。員工的技能水平關(guān)系到車間維修設(shè)備的效率。我在這方面也做了很多工作。我已經(jīng)培訓(xùn)了電氣儀表車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣操作人員。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括電氣基礎(chǔ)知識(shí)、變頻器參數(shù)設(shè)置、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法、dc橋原理及使用方法等。對(duì)所有電氣維修人員、儀表維修人員、電氣操作人員進(jìn)行考核，考核合格率達(dá)到97%以上，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。
在突發(fā)事故中，對(duì)一些新設(shè)備的性能不是特別熟悉，還需要查找信息，影響排除設(shè)備故障的及時(shí)性；設(shè)備檔案的建立一直沒(méi)有進(jìn)行，主要是竣工資料不完善，負(fù)責(zé)項(xiàng)目耗費(fèi)了我很多精力。在這部作品中，我感到有些力不從心；培訓(xùn)工作沒(méi)有納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。雖然現(xiàn)在開(kāi)展訓(xùn)練工作，但由于缺乏協(xié)調(diào)，很容易降低正常訓(xùn)練的效果；未能掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作效率未能進(jìn)一步提高。
明年，我將盡快完善全廠電氣設(shè)備檔案的建立，使紙質(zhì)文件與電子文件同步，提高全廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)人員的關(guān)系，制定統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)納入員工績(jī)效工作，建立員工與員工之間的互動(dòng)平臺(tái)。
轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在工廠呆了將近一年了。通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)和工作，我的工作思想和方法發(fā)生了很大的變化。在此，我將我的想法、工作和學(xué)習(xí)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
我們車間有很多崗位，我總是以飽滿的熱情對(duì)待工作，勤奮、盡職、扎實(shí)地完成自己的工作，反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我熟悉和掌握設(shè)備和反應(yīng)過(guò)程，同時(shí)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我覺(jué)得我的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累，也是領(lǐng)導(dǎo)和同事信任和支持的結(jié)果！正因?yàn)槿绱?，我才?huì)更加珍惜自己的位置，以極大的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！
第二，嚴(yán)以律己，寬以待人。
一年來(lái)，我在平時(shí)的工作中一直嚴(yán)于律己，始終遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)于律己，把工作做得有條不紊。我在廠內(nèi)認(rèn)真堅(jiān)持制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，進(jìn)一步提高了思想覺(jué)悟和對(duì)工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)、批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，責(zé)任感得到了加強(qiáng)。
第三，對(duì)安全的理解和認(rèn)識(shí)更加深刻。
入廠以來(lái)，從安全教育、車間和安全隊(duì)伍教育中學(xué)到了很多知識(shí)，真正懂得了生活和生產(chǎn)的安全。工廠還定期以簡(jiǎn)報(bào)和問(wèn)卷的形式傳播安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。我深深地感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體員工的積極參與是基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)是根本關(guān)鍵。而這些，我們廠都做得很好，尤其是在總結(jié)安全工作和案例的時(shí)候，我們清楚的看到了安全方面的不足，以便在以后的工作中逐步完善。
我也知道我還有很多缺點(diǎn)和不足。自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)指導(dǎo)對(duì)我以后的提升是非常必要的。在工作過(guò)程中，細(xì)節(jié)處理得不夠好，不會(huì)造成影響和損失。細(xì)節(jié)處理不好，就是隱患，需要繼續(xù)努力。與同事溝通很少，直接影響經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)崗位操作知識(shí)的學(xué)習(xí)，在操作過(guò)程中做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。多和同事交流，好的工作經(jīng)驗(yàn)可以互相借鑒。加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃能力、時(shí)間管理能力，從而全面提升自己?；仡欉@段時(shí)間的工作，能完成崗位上的各項(xiàng)任務(wù)，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開(kāi)老師和同事的幫助。在此表示衷心的感謝。工作中有一些不足，我會(huì)努力改正，不斷提高自己，孜孜不倦地工作，努力為工廠的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇八
20xx年元月份，xx煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，持續(xù)深化河南能源“012345”主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式，著力強(qiáng)化“雙基”、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化隱患排查治理，突出安全工作重點(diǎn)，強(qiáng)化安全過(guò)程管理，深入排查治理隱患，狠抓事故超前防范，著力推進(jìn)安全“五自”管理，落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”的原則，以“抓系統(tǒng)”形成導(dǎo)向，以“系統(tǒng)抓”形成合力，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)系統(tǒng)部室的管理職能，安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)技術(shù)部始終圍繞“012345”安全管理模式，堅(jiān)持“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，認(rèn)真落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理工作，遵循“抓系統(tǒng)橫向到邊，系統(tǒng)抓縱向到底”的工作思路，建立健全了礦井18項(xiàng)管理制度并認(rèn)真落實(shí)，重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題和難題，剖析存在問(wèn)題，制定整改措施，充分發(fā)揮職能部室安全工作指導(dǎo)、服務(wù)職能。管理人員各盡其責(zé)，針對(duì)月度工作重點(diǎn)，制定月度安全工作計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)技術(shù)部每月對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行兩次隱患排查，召開(kāi)隱患排查會(huì)議，詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)整改。同時(shí)利用安全辦公會(huì)，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)存在的隱患進(jìn)行通報(bào)分析，嚴(yán)格按照“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行了責(zé)任劃分，對(duì)排查的隱患重點(diǎn)監(jiān)控，制定整改措施，落實(shí)整改進(jìn)度。
元月我礦隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行了系統(tǒng)考核。通過(guò)考核，認(rèn)真對(duì)標(biāo)自查問(wèn)題和不足，生產(chǎn)系統(tǒng)查出的問(wèn)題主要有5條。
1、未按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求制定采掘?qū)I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制扣2分。
2、采掘系統(tǒng)管理制度落實(shí)不到位扣1分。
3、采掘?qū)I(yè)元月份安全工作計(jì)劃內(nèi)容不全面，不具有可操作性扣1分。
元月份，生產(chǎn)技術(shù)部持續(xù)堅(jiān)持對(duì)安全工作實(shí)行計(jì)劃管理，針對(duì)月度工作重點(diǎn)，制定月度安全工作計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格按照安全工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，認(rèn)真組織安全“雙基”工作會(huì)議，研究部署“雙基”工作，認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自檢，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)，真正解決安全工作的實(shí)際問(wèn)題。
本月安全“雙基”建設(shè)存在的問(wèn)題。
1、生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)區(qū)隊(duì)“雙基”考核存在不嚴(yán)格不深入、扣分原因不具體，考核較片面等問(wèn)題，需進(jìn)一步改進(jìn)。
2、隱患排查不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范，隱患整改不能及時(shí)閉合。3.采煤工作面工程質(zhì)量管理仍存在較多問(wèn)題，不良現(xiàn)象未徹底根治。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇九
20xx年度內(nèi)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，本著踏實(shí)工作、力求上進(jìn)的思想，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和思想素質(zhì)，并順利完成了各項(xiàng)本職工作，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
（1）機(jī)運(yùn)系統(tǒng)。
1、采煤工作面機(jī)運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)：完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運(yùn)煤系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
2、其它設(shè)計(jì)：四五采區(qū)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、“六大系統(tǒng)”方案設(shè)計(jì)、三采區(qū)改造石門供風(fēng)、水管改造安裝施工設(shè)計(jì)等。
3、掘進(jìn)工作面機(jī)運(yùn)設(shè)計(jì)：2836機(jī)巷、2835機(jī)巷綜掘設(shè)計(jì)以及其它22個(gè)掘進(jìn)頭面機(jī)運(yùn)設(shè)計(jì)。
4、圖紙繪制、措施編制：各種安全技術(shù)措施411份，各種加工制作圖紙156份。
（2）采掘系統(tǒng)。
1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設(shè)計(jì)，通過(guò)設(shè)計(jì)二采區(qū)四五區(qū)段集中運(yùn)輸巷，解決二采區(qū)226區(qū)域巷道回風(fēng)、運(yùn)輸瓶頸設(shè)計(jì)283運(yùn)煤巷方案及施工設(shè)計(jì)，解決因二采區(qū)三號(hào)運(yùn)輸機(jī)巷造成的運(yùn)煤系統(tǒng)安全威脅。
2、規(guī)程措施編制：20xx年共計(jì)編制措施600余份，規(guī)程40余份，作業(yè)圖表及爆破圖標(biāo)200余張，有效指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
3、指導(dǎo)1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采，共計(jì)生產(chǎn)原煤82.06萬(wàn)噸，指導(dǎo)巷道貫穿20余次。
（3）通風(fēng)系統(tǒng)。
1、全年完成鉆探設(shè)計(jì)共計(jì)8個(gè)，分別是：1381機(jī)、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)、1381降低風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)、1381抬高機(jī)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)、1381風(fēng)巷頂板抽放鉆孔施工設(shè)計(jì)、2259機(jī)巷穿層鉆孔施工設(shè)計(jì)、2259機(jī)、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計(jì)等，施工鉆孔完成84527m，瓦斯抽放完成純量316.46萬(wàn)m3，瓦斯發(fā)電完成383.66萬(wàn)度。
2、共編制啟封排放瓦斯59份，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了安全啟封排放瓦斯59次（計(jì)劃性55次，非計(jì)劃4次）。
3、對(duì)應(yīng)每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術(shù)安全措施，順利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤層自然發(fā)火封閉工作的情況，并對(duì)1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計(jì)53道。
1、大采高三機(jī)配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用。
2、濕噴機(jī)的礦井中應(yīng)用。
3、履帶挖掘式裝載機(jī)在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用。
4、臨時(shí)支護(hù)改革。
5、合理優(yōu)化8#煤層巷道支護(hù)結(jié)構(gòu)。
6、三采區(qū)水情探測(cè)。
7、抽放鉆孔自動(dòng)封孔技術(shù)。
（二）20xx年重點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)及科研項(xiàng)目完成情況。
1、其中大采高三機(jī)配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用及履帶挖掘式裝載機(jī)在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用取得了顯著的成績(jī)，濕噴機(jī)的應(yīng)用由于目前市場(chǎng)上液體速凝劑達(dá)不到預(yù)期效果（噴漿后噴漿體凝固時(shí)間在一小時(shí)以上，噴漿體容易自落），造成現(xiàn)場(chǎng)使用后效果不明顯。
2、通過(guò)對(duì)臨時(shí)支護(hù)的改革，采用前探梁支護(hù)代替原有的戴帽點(diǎn)柱臨時(shí)支護(hù)，提高臨時(shí)支護(hù)的可靠性和安全性，提高了巷道掘進(jìn)頂板安全管理水平，基本杜絕了巷道因臨時(shí)支護(hù)引起的吊矸傷人事故。
3、通過(guò)對(duì)8#煤層支護(hù)的優(yōu)化，將原有支護(hù)改良為錨網(wǎng)噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護(hù)量，有效控制了巷道變形量，在巷道經(jīng)過(guò)噴漿后有效的對(duì)煤層與空氣進(jìn)行了隔絕，降低了煤層自然發(fā)火概率。同時(shí)大大減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，并通過(guò)對(duì)支護(hù)材料的'回收，降低了巷道支護(hù)成本，提高了掘進(jìn)效率，緩解了采掘接替的緊張局面，給企業(yè)減輕了資金壓力。
4、三采區(qū)井底使用了加密探放水施鉆技術(shù)后，整體效果較好，有效的釋放了三采區(qū)掘進(jìn)巷道的頂板水壓，基本探明了現(xiàn)今三采區(qū)井底施工巷道周圍的涌水量情況，降低了水害發(fā)生的幾率，緩解了生產(chǎn)因涌水事故造成生產(chǎn)停擺。
5、采用了鉆孔自動(dòng)封孔工藝，在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下，有力地保障了礦井瓦斯抽放效果，同時(shí)也取得了良好的終端效益，順利實(shí)現(xiàn)了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術(shù)改造工作，為礦井瓦斯治理工作創(chuàng)造了有利條件。
（三）20xx年重點(diǎn)技術(shù)及科研項(xiàng)目。
1、高壓軟起動(dòng)裝置在主排水系統(tǒng)中的應(yīng)用。魯班山南礦三采區(qū)+250井底主排水系統(tǒng)，采用280d大流量、高揚(yáng)程、高壓多級(jí)水泵排水，為解決大功率關(guān)于下發(fā)非正規(guī)作業(yè)措施（14）編制標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知》基礎(chǔ)上，增補(bǔ)13類非正規(guī)作業(yè)措施編制標(biāo)準(zhǔn)。
2）對(duì)《非正規(guī)作業(yè)措施編制標(biāo)準(zhǔn)（增補(bǔ)13類）》，組織各礦相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行討論修訂，修訂后，發(fā)至各相關(guān)業(yè)務(wù)處室進(jìn)一步進(jìn)行完善，下發(fā)潞礦總字【20xx】575號(hào)文件《關(guān)于下發(fā)非正規(guī)作業(yè)安全技術(shù)措施編制標(biāo)準(zhǔn)增補(bǔ)項(xiàng)目（試行）的通知》。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十
本人擔(dān)任xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人以來(lái)，從礦井的發(fā)展著手，切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進(jìn)煤礦的科技發(fā)展步伐，通過(guò)一年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了xx地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地，為集團(tuán)的后繼發(fā)展提供了強(qiáng)勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人一年以來(lái)的科技工作總結(jié)如下：
我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù)，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時(shí)，還需要大量的木方進(jìn)行接頂，每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外，還可以減少炮后過(guò)頂?shù)墓ぷ鳎梅D(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù)；另一方面，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后，整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時(shí)間外，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
我國(guó)工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對(duì)工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢(shì)，但是地表塌陷情況也很嚴(yán)重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費(fèi)。我礦與xx大學(xué)合作在xx地區(qū)率先引進(jìn)了超高水充填這一項(xiàng)目，通過(guò)此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問(wèn)題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對(duì)工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。
為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力，實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵(lì)各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時(shí)容易出現(xiàn)意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車改為機(jī)械推車，并對(duì)罐籠的阻車器、安全門等進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來(lái)的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本。
氣動(dòng)缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用方便靈活等特點(diǎn)，在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應(yīng)用，如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門、氣動(dòng)煤倉(cāng)放煤嘴、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅(jiān)克難，采用了無(wú)極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過(guò)50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝，得到了職工的一致好評(píng)。
我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn)，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來(lái)，共送培xx大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來(lái)，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階。
通過(guò)人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)理念轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)礦井的本質(zhì)安全度；通過(guò)措施激勵(lì)，提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十一
2．負(fù)責(zé)攪拌站（樓）等合同的技術(shù)評(píng)審、合同策劃實(shí)施工作。
3．依據(jù)合同信息單及技術(shù)評(píng)審，展開(kāi)攪拌站（樓）等合同的制作圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、封裝示意圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)制作核料及重量計(jì)算、編寫發(fā)貨清單等。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙指導(dǎo)車間生產(chǎn)，處理生產(chǎn)車間制作過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)攪拌站（樓）等的售后技術(shù)服務(wù)工作。
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品優(yōu)化及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
二、生產(chǎn)職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及工藝工裝設(shè)備的日常維護(hù)及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、管理工作；
3、負(fù)責(zé)編制年度《內(nèi)部分配辦法》，審核各生產(chǎn)班組工時(shí)結(jié)算及上報(bào)；
4、負(fù)責(zé)上報(bào)廊坊的各種生產(chǎn)報(bào)表工作；
5、負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)計(jì)劃的制定，并按計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)公司安全工作，做好職工安全教育和規(guī)范職工安全行為，并和政府對(duì)口安監(jiān)部門對(duì)接，及時(shí)傳達(dá)貫徹國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)。
7、負(fù)責(zé)督促不合格產(chǎn)品的整改和質(zhì)量事故的職責(zé)追溯，反饋生產(chǎn)工藝改善信息，對(duì)廠內(nèi)制作產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8、負(fù)責(zé)變電所的日常維護(hù)、管理工作，保障公司及居民區(qū)的用電安全并處理突發(fā)故障。
9、負(fù)責(zé)公司設(shè)備采購(gòu)的申報(bào)和審核，負(fù)責(zé)編制《設(shè)備臺(tái)賬》并及時(shí)更新，負(fù)責(zé)編制《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》并安排監(jiān)督實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)操作證的辦理和日常審驗(yàn)，負(fù)責(zé)特殊工種職工的職業(yè)病防治和體檢。負(fù)責(zé)公司工傷事故的申報(bào)和前期處理。
三、服務(wù)職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的發(fā)貨、安裝、調(diào)試、服務(wù)、維修工作及管理；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸合同的簽訂和監(jiān)督執(zhí)行；
3、對(duì)接銷售公司，及時(shí)解決產(chǎn)品安裝、使用中的問(wèn)題；
4、對(duì)接銷售公司，及時(shí)收集分析產(chǎn)品安裝、使用中的問(wèn)題，實(shí)施產(chǎn)品的持續(xù)改善；
5、負(fù)責(zé)三包件的發(fā)貨；
7、安裝及服務(wù)過(guò)程中的安全管理。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十二
一年的工作到頭了，在工作上面我也認(rèn)認(rèn)真真的工作了一年，這于我來(lái)講是一個(gè)大的突破，作為車間的生產(chǎn)技術(shù)人員我始終都是在貫徹車間的工作方針，努力實(shí)現(xiàn)車間工作技術(shù)化，用自己最大的努力去早就更好的東西，作為一名生產(chǎn)技術(shù)人員我非常感激這一年來(lái)的工作狀態(tài)，也就是這種工作狀態(tài)讓一個(gè)人能夠在在短時(shí)間內(nèi)能夠有所進(jìn)步，這一年來(lái)每天處在一個(gè)非常高的壓力下面，我知道這些都是非常寶貴的東西，只有在工作當(dāng)中不斷實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值才是關(guān)鍵，我也就這這年在車間的工作總結(jié)一番：
這是非常需要具備的一點(diǎn)，作為生產(chǎn)技術(shù)人員車間所有的設(shè)備都是我們直接負(fù)責(zé)，一旦有什么問(wèn)題車間機(jī)器設(shè)備就不能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，耽誤時(shí)間是非常嚴(yán)重的，所以在工作當(dāng)中需要做到足夠的認(rèn)真，這也是不可質(zhì)疑的，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的事情總是沒(méi)錯(cuò)，我一定會(huì)更加用心去做這些事情，現(xiàn)在的我很多方面需要完善，這一年來(lái)我認(rèn)真的工作已經(jīng)成為了我日常的常態(tài)，沒(méi)有什么東西能夠影響到我工作了，熟悉車間的每一個(gè)設(shè)備，知道怎么操作，每次的問(wèn)題要知道出在哪里才是關(guān)鍵，有著最夠的能里才是非常有優(yōu)秀的，不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該清楚我們什么時(shí)候做什么事情。
在工作當(dāng)中我也只知道自己應(yīng)該做好哪些，有哪些不足，車間設(shè)備的維護(hù)都是非常關(guān)鍵一年來(lái)車間的整體工作氣氛都是非常不錯(cuò)的，我很喜歡那種感覺(jué)，就是這種感覺(jué)讓我慢慢的進(jìn)步了不少，在一個(gè)工作氣氛積極的環(huán)境下一定會(huì)讓人非常的感覺(jué)非常好，不知不覺(jué)中也會(huì)慢慢的積極起來(lái)，我一邊在工作當(dāng)中慢慢讓自己進(jìn)步成熟，我非常珍惜這一年來(lái)的工作，這對(duì)我的影響非常的大，我也適應(yīng)了在這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我非常希望能夠在工作當(dāng)中能夠有所進(jìn)步，善于發(fā)現(xiàn)自己的不足然后給自己足夠的動(dòng)力，足夠的時(shí)間積累下去的才能夠完善好。
車間工作非常繁多，我作為一名的員工，這些是要時(shí)刻清楚的，我很在乎自己這些缺點(diǎn)，我能夠正視好這些，今后的工作當(dāng)中我會(huì)提高自己的工作能力，把車間的工作進(jìn)一步的完善，保證車間的設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)處理個(gè)機(jī)器的問(wèn)題，讓車間機(jī)器設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高自己的能力，我一定會(huì)加倍努力的。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十三
為順利開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)部各項(xiàng)工作，提高員工日常工作積極性，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)部工作質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建和諧工作環(huán)境，現(xiàn)制訂以下生產(chǎn)技術(shù)部日常管理制度。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、方針政策及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；遵守公司的各項(xiàng)管理制度。
2、遵守公司的各項(xiàng)管理制度。按時(shí)完成生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，服從工作安排。
3、自覺(jué)遵守公司考勤制度，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，杜絕遲到、早退、缺勤、曠工現(xiàn)象的發(fā)生。
4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度及質(zhì)量情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題，并做好記錄。
5、實(shí)施工作進(jìn)度管理，與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)合作，推進(jìn)工作進(jìn)度，提高部門工作效率。
6、按時(shí)參加公司及部門會(huì)議或培訓(xùn)，有特殊情況不能參加者需提前請(qǐng)假；
7、依據(jù)公司制定的衛(wèi)生管理制度清掃公共衛(wèi)生區(qū)及自己所轄衛(wèi)生區(qū)；
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；收集并了解國(guó)家與自治區(qū)最新頒布的相關(guān)政策、最新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)及項(xiàng)目建設(shè)等方面的法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，并組織學(xué)習(xí)。
二、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作。
三、
負(fù)責(zé)編制公司工程建設(shè)管理辦法。
四、負(fù)責(zé)編制公司員工的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的工作。
五、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理、歸檔工作。
六、負(fù)責(zé)組織本部門人員的專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及取證工作。
七、負(fù)責(zé)編制本部門各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它相關(guān)部門的溝通與合作，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
九、在工程項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)期，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面工作負(fù)有檢查，監(jiān)督職能。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、方針政策及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；收集并了解國(guó)家與自治區(qū)最新頒布的相關(guān)政策、新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)及項(xiàng)目建設(shè)等方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，并負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)。
2、根據(jù)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，合理編制年度工作計(jì)劃，完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)。
3、審核制定部門規(guī)章制度，編制部門人員計(jì)劃，人員組織分配安排，日常工作的協(xié)調(diào)工作。
4、監(jiān)督檢查工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決施工建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)，定期對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。
6、根據(jù)公司發(fā)展調(diào)整的需要及時(shí)對(duì)部門的工作重點(diǎn)流程進(jìn)行調(diào)整，滿足發(fā)展需要。
7、對(duì)重要技術(shù)文件進(jìn)行審核，確保不出現(xiàn)技術(shù)失誤、工作失誤。
8、負(fù)責(zé)本部門人員月度、季度和年度考核。
9、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，做到以身作則、廉潔自律、杜絕腐敗。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、服從于公司整體目標(biāo)、利益的前提下，主管現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)管理工作。
2、參與組織部門日常會(huì)議。
3、制定生產(chǎn)任務(wù)及開(kāi)挖計(jì)劃。
4、協(xié)助部門經(jīng)理審核各施工單位上報(bào)的各項(xiàng)施工技術(shù)方案。
5、執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管控措施，并落實(shí)煤質(zhì)管控過(guò)程。
6、參與建立生產(chǎn)技術(shù)部人員分工制度、輪休制度、生產(chǎn)技術(shù)部工作流程圖。
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目工程量進(jìn)行核算、確認(rèn)。
1、服從于公司整體目標(biāo)、利益的前提下，按照生產(chǎn)方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)進(jìn)行管控。
2、對(duì)施工工作面進(jìn)行測(cè)量收方，并計(jì)算工程量。
3、按照生產(chǎn)任務(wù)及開(kāi)挖計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)進(jìn)行管控，確保煤質(zhì)。
4、部門安排的其他工作任務(wù)。
1、參與編制、審定年、季、月度采剝計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、在經(jīng)理的帶領(lǐng)下保質(zhì)保量完成煤礦的所有測(cè)量工作。
3、參與每月各采剝隊(duì)的土石方剝離測(cè)量工作。
4、愛(ài)護(hù)測(cè)量?jī)x器，定期進(jìn)行校正，保證測(cè)量?jī)x器的正常使用。
5、協(xié)助處長(zhǎng)做好從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。
6、負(fù)責(zé)礦圖的收集、整理、填繪、修改工作。
7、負(fù)責(zé)采坑邊坡監(jiān)測(cè)工作。
8、參與安全大檢查和各項(xiàng)檢查工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患，提出整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人和期限，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作。
檔案管理員工作職責(zé)。
（一）、檔案材料的收集：
1、依據(jù)檔案日常工作，提出檔案管理合理化建議，建立、健全立卷歸檔制度。
2、依據(jù)《檔案管理制度》確立檔案密級(jí)、歸檔價(jià)值、歸檔范圍、歸檔時(shí)間、保管期限；
4、催促辦理完畢的文件、回函等回交檔案管理員，檢查齊全后整理立卷歸檔。
（二）、檔案的歸檔、立卷與管理。
1、區(qū)分宗卷，確定歸檔立卷部門。
2、歸檔前將資料分類。依據(jù)檔案來(lái)源、時(shí)間、題目、內(nèi)容等分成若干層次和類別。
3、案卷排列。先組卷，然后將卷內(nèi)同一文件（正文、底稿、附件請(qǐng)示和批復(fù)等）放在一起，最后編制案卷目錄和案內(nèi)目錄，并復(fù)印出四至五份。
4、整理案卷，使之厚度適宜，字跡難辨認(rèn)的，附抄件或復(fù)印件。
5、對(duì)所有公司檔案系統(tǒng)排列，編制檔案目錄。
6、每年對(duì)檔案進(jìn)行一次清理：清除不必要保存的材料；對(duì)破損和褪色的材料進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。
7、建立檔案電子明細(xì)臺(tái)賬，即時(shí)進(jìn)行更新、維護(hù)，輔助傳統(tǒng)檔案管。
8理。
8、建立電子檔案（聲像，圖像等），輔助傳統(tǒng)管理。
（三）、檔案的保管：
2、做好檔案室的防盜、防水漬、防潮、防蟲蛀、防塵、防鼠害、防高溫、防強(qiáng)光等工作，門窗的開(kāi)關(guān)與檔案管理員同步。
（四）、檔案的鑒定：
1、從檔案的密級(jí)、內(nèi)容、來(lái)源、時(shí)間、名稱等方面鑒別檔案的價(jià)值。
2、公司檔案保管期限分永久、長(zhǎng)期、短期三種。介于兩種保管期限的，保管期限從長(zhǎng)。
（五）、檔案的銷毀：
1、對(duì)已失效的檔案，認(rèn)真鑒定，編制銷毀清冊(cè)，該清冊(cè)永久保存；
2、依據(jù)《檔案管理制度》辦理銷毀手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀失效的檔案；
（六）、檔案的保密。
1、嚴(yán)格遵守《檔案管理制度》，做好檔案的保密工作。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不擅自借調(diào)檔。
2、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，不將檔案信息泄露給無(wú)關(guān)人員。
（七）、檔案借閱。
1、凡需借閱檔案者，均須填寫《檔案資料借閱表》，依據(jù)借閱權(quán)限和檔案密級(jí)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批后借閱。
2、催促超過(guò)借閱期限歸還檔案或辦理續(xù)借手續(xù)。
3、借閱檔案者歸還檔案時(shí)，當(dāng)面檢查檔案的完整性，如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、做好企業(yè)檔案統(tǒng)計(jì)工作。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十四
我叫xx，是熱電廠動(dòng)力車間的一名汽輪機(jī)主操，20xx年x月份畢業(yè)于xx電力高等專科學(xué)校，于x電廠實(shí)習(xí)一年，現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對(duì)動(dòng)力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析，評(píng)論，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng)性；另一方面是對(duì)煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論，提出自己的意見(jiàn)，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和，更加強(qiáng)大。
大家都知道，泵類設(shè)備是電廠的動(dòng)力源泉，在啟動(dòng)之前要使其中充滿水，這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動(dòng)，不汽化，從而使其安全運(yùn)行，當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問(wèn)題，進(jìn)水口水面低于其中心軸線時(shí)離心泵內(nèi)就會(huì)充滿空氣，而不會(huì)自動(dòng)滿水，因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無(wú)法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng)，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅(jiān)硬水，但是，這種做法既麻煩又費(fèi)時(shí)，有沒(méi)有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢？x電廠的無(wú)技術(shù)員著提出了一種整改方法：在水奔的進(jìn)口門前家一個(gè)真空光。比如動(dòng)力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線，因?yàn)樗麄兊纳嫠朐诘叵侣裰敲?，就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門打開(kāi)，時(shí)期內(nèi)夫亞，把灌頂空氣門打開(kāi)，減稅關(guān)閉，開(kāi)繃緊扣們，是甭提內(nèi)滿水，這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應(yīng)稅的做法。
在動(dòng)力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當(dāng)春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水，時(shí)期溫度不超過(guò)規(guī)定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒(méi)有閥門，當(dāng)使用時(shí)把閥門打開(kāi)就行，把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。
在冬季的時(shí)候，因?yàn)槭菬崃艿赖年P(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)的老鼠比較多，他們要壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機(jī)跳閘，dcs反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。
它山之石，可以攻玉，動(dòng)力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn)，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路：坐視不死班，調(diào)處固定思維.這樣才能真正做到為我所用。
四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門，高壓木管對(duì)外供水們也是手動(dòng)門，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機(jī)的兩臺(tái)xx一個(gè)巡檢，如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話，時(shí)間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場(chǎng)一分一秒都不能耽誤.否則就會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)不可估計(jì)的損失.所以，八四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置，實(shí)現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的。
除揚(yáng)棄的高位一流是電動(dòng)們，很不必要水位+x得高高報(bào)警+x的高位一流電動(dòng)閥門自欺，其實(shí)，這很不必要，直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥，一直處于開(kāi)放狀態(tài)，+x是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門，是一種浪費(fèi).還有均壓箱的壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個(gè)，進(jìn)口一個(gè)，出口一個(gè)，其實(shí)把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置就可以了管上加兩個(gè)電動(dòng)隔離門。
給水泵是個(gè)高壓設(shè)備，運(yùn)行時(shí)期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動(dòng)泵前有沒(méi)有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表，這樣檢查的時(shí)候就方便了許多，也有了保障。
給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒(méi)有密封水，給水泵也不能維持上水，全場(chǎng)停電，鍋爐停爐，水位報(bào)警，這樣就很危險(xiǎn)，后來(lái)?yè)屝藜皶r(shí)，但是一個(gè)工廠的安全，穩(wěn)定的運(yùn)行和運(yùn)氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。
建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機(jī)裝置，給水泵事故連鎖，因?yàn)樗靡煌?，高位油箱達(dá)不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。
汽輪機(jī)的電動(dòng)主氣門應(yīng)該改成個(gè)有利于操作的位置，這樣可以實(shí)現(xiàn)看表盤操作。
1、安全問(wèn)題：由于我們大多數(shù)員工沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，所以很容易犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤，使自身的安全，廠里的財(cái)產(chǎn)搜到損失，如果可以的話，能不能進(jìn)行安全演習(xí)，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學(xué)。
2、事故處理：現(xiàn)在，有調(diào)試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時(shí)，但是人家一走，我們遇見(jiàn)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的情況怎么辦？所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理的演習(xí)比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗(yàn)。
我的意見(jiàn)具體是以上幾點(diǎn)，以后的日子會(huì)更努力，用心，遵紀(jì)守法，爭(zhēng)做煤化工的優(yōu)秀員工。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十五
20**年在緊張與忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的xx年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這xx年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，在?，F(xiàn)將20**-20**年的工作及20**年的學(xué)習(xí)生活等方面作工作總結(jié)。年終歲末，回首過(guò)去xx年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這xx年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門xx年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。
*同時(shí)生產(chǎn)制程優(yōu)化、包裝系列化、包裝全自動(dòng)化方面及成套設(shè)備，躍躍上游客戶價(jià)格杠桿，****同時(shí)生產(chǎn)出一批高檔產(chǎn)品，為公司的持續(xù)發(fā)展，打下了良好的基矗。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，強(qiáng)度與速度并重，加大生產(chǎn)過(guò)程的全方位質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格控制四個(gè)等級(jí)：一是生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，二是制造過(guò)程質(zhì)量控制，三是產(chǎn)品的出貨過(guò)程質(zhì)量控制。雖然生產(chǎn)部的工作一直停留在被動(dòng)的位置，但在“主動(dòng)”二字上還是有所欠缺。
三、人員管理方面。
由于人員變動(dòng)頻繁，致使一些員工的工作效率、工作積極性受到一些影響，我們加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)部門員工工作的重視，也得到了一定程度的提高，而且部門各級(jí)管理人員在工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量上也有了一定的提升，生產(chǎn)部門也及時(shí)解決了生產(chǎn)部門存在的問(wèn)題，保證了生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
四、安全生產(chǎn)方面。
在過(guò)去的xx年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
全年度共生產(chǎn)產(chǎn)成品**************。
六、存在的不足和對(duì)策。
生產(chǎn)部在過(guò)去的xx年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
2)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
3)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
4)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思，由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
5、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
七、公司質(zhì)量目標(biāo)。
本年度，我部門認(rèn)真完成工作，在產(chǎn)品質(zhì)量，安全生產(chǎn)，消防知識(shí)等幾方面制定了一些質(zhì)量方面的，但仍存在較多的問(wèn)題，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全，生產(chǎn)部門將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，主要從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：
6)針對(duì)不同的客戶，采取不同的工藝控制手法。
7)加強(qiáng)員工的思想教育，轉(zhuǎn)變員工的觀念，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。
8)嚴(yán)格控制原材料浪費(fèi)和不合格品的檢查，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明。
9)針對(duì)產(chǎn)品不良的現(xiàn)象實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。
10)實(shí)行。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十六
xx年即將過(guò)去，這一年里在公司的正確決策下，在礦務(wù)會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持關(guān)心下，我們縝密、有序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_(kāi)展工作，取得了不菲的成績(jī)，同時(shí)也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)現(xiàn)將一年的工作總結(jié)報(bào)告如下：
我們科室人員分別來(lái)自大型礦井、中型礦井、小型礦井和新畢業(yè)的學(xué)生，地域范圍較廣，特別是原先工作的環(huán)境和文化傳統(tǒng)也不盡相同，所以我們緊緊抓住思想和作風(fēng)建設(shè)，使大家能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，勤奮工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
思想建設(shè)我們要重點(diǎn)強(qiáng)化以下三個(gè)意識(shí)：
大局意識(shí)。圍繞大局，使每一個(gè)科員找準(zhǔn)自己的位置，找出工作的著力點(diǎn)和努力方向。以便有的放矢，事半功倍。
奉獻(xiàn)意識(shí)。堅(jiān)持做到事業(yè)第一，工作為先。做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行，恪盡職守，盡心盡力。
服務(wù)意識(shí)。科室人員必須把服務(wù)作為基本職能，充分認(rèn)識(shí)和理解服務(wù)的崇高性，樹(shù)立自覺(jué)服務(wù)的角色意識(shí)。在作風(fēng)上，我們主要達(dá)成以下四項(xiàng)共識(shí)：
實(shí)。一定要實(shí)實(shí)在在，實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)。細(xì)。要細(xì)心、細(xì)致，精益求精，做到萬(wàn)無(wú)一失?？?。要盡可能快地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，追求高效率。嚴(yán)。嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
當(dāng)今時(shí)代，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)，其中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容是人才的競(jìng)爭(zhēng)。煤碳行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，需要更多的優(yōu)秀人才。那么加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備也是我們科里的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
在工作中，我們科室時(shí)代人員大致分為三個(gè)層次：一是科管層，主要是正副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理科內(nèi)業(yè)務(wù)以及與其他科室的業(yè)務(wù)交流，并起到了上傳下達(dá)的作用；二是主管層，分別管理一項(xiàng)或與一個(gè)塊段的業(yè)務(wù)；三是后備層，主要是剛畢業(yè)，參加工作不久的學(xué)生，難以獨(dú)立完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)或工作的，作為后備培養(yǎng)人員。
在工作中各主管相互交流，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。對(duì)于后備培養(yǎng)人員堅(jiān)持有人帶徒，傳之以漁。這樣使我們科室形成了一種人人追求業(yè)務(wù)上進(jìn)，人人都覺(jué)得有事可干，人人都感到有自己的舞臺(tái)，從而也豐富的每一個(gè)人的才能。同時(shí)我們也注重同兄弟單位，大專院校，科研院所的交流學(xué)習(xí)，堅(jiān)持走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，從而也增加了大家同先進(jìn)典范，前沿技術(shù)的直接接觸。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)取。
一個(gè)隊(duì)伍，一個(gè)團(tuán)體，要想建設(shè)好，必須要有好的帶頭人，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，不變的真理。
這一年里我們的武社坤科長(zhǎng)以礦為家，以工作為先的敬業(yè)精神給我們科的工作起到了很好帶頭作用，做出了好的榜樣。特別是今年5月份首次綜采工作面搬家，他身兼搬家總指揮，一天三個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)無(wú)一缺席，詳細(xì)落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)，每項(xiàng)工作。并堅(jiān)持每天下井跟一小班，實(shí)時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度、工作困難、安全隱患。就這樣緊緊抓住每個(gè)環(huán)節(jié)，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，僅用了20天安全順利的完成了全部搬家任務(wù)。
正因?yàn)樗麧撘颇挠绊懀w員工以他為榜樣，認(rèn)真做事，踏實(shí)做人，積極工作，才能克服了一項(xiàng)又一項(xiàng)困難，出色完成了各項(xiàng)的任務(wù)。
（一）每一個(gè)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)主管都定期去參加班前會(huì)，了解工人的'思想動(dòng)態(tài)，工作中的實(shí)際問(wèn)題，把礦上的各類會(huì)議精神以及三大規(guī)程中的一些難理解或不明晰的節(jié)點(diǎn)在工作中講清楚，講明白，講透徹，必要時(shí)甚至到現(xiàn)場(chǎng)親自演示。
（二）對(duì)于測(cè)量組來(lái)說(shuō)，測(cè)量放線更是要求測(cè)量人員平時(shí)練內(nèi)功，放線時(shí)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷，保證讓區(qū)隊(duì)人員來(lái)則歡迎，去則歡送。
過(guò)去這一年里我們雖然取得了不少成績(jī)，但仍然還是有一些不盡人意之處，主要表現(xiàn)在有時(shí)個(gè)別人員自由散漫，遲到早退慵懶不進(jìn)；個(gè)別新分來(lái)的學(xué)生業(yè)務(wù)能力不熟，實(shí)踐能力有待提高；有的吃苦精神較差等。
總之，xx年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨，在新的一年里我們更要謹(jǐn)遵礦務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)礦上的精神，充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)科這一煤礦生產(chǎn)中最基礎(chǔ)最核心的科室作用，為礦井做出更多的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取以更新的風(fēng)貌為黃巖匯煤礦的興旺騰飛增磚添瓦。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十七
2、明確部門人員的工作職責(zé)范圍，并抓好工作的落實(shí)情況。
3、負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。
4、組織個(gè)采區(qū)安全生產(chǎn)整體工作，解決生產(chǎn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)部門工作。
5、組織編制礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月、季度和年計(jì)劃，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)礦山采掘設(shè)計(jì)組織，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需資料，反饋溝通設(shè)計(jì)思路。
7、組織對(duì)設(shè)計(jì)部門提交資料的會(huì)審、對(duì)外來(lái)施工單位施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審，組織技術(shù)交底會(huì)和工程例會(huì)。
8、負(fù)責(zé)及時(shí)為施工單位提供施工圖紙。
9、主持本單位施工作業(yè)規(guī)程及重大安全技術(shù)措施的會(huì)審工作。
10、根據(jù)公司的規(guī)劃，負(fù)責(zé)主持對(duì)新開(kāi)發(fā)區(qū)域進(jìn)行資料收集、開(kāi)發(fā)論證和可行性方案的提出。
11、負(fù)責(zé)在許可的權(quán)限內(nèi)，根據(jù)工程需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)修改。
12、負(fù)責(zé)召開(kāi)技術(shù)會(huì)議。
13、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程的進(jìn)展、規(guī)程措施的落實(shí)情況，配合有關(guān)部門解決施工中遇到的有關(guān)問(wèn)題。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十八
xx年生產(chǎn)技術(shù)部，在公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹全廠的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和各種管理制度，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，生產(chǎn)第一”的方針，以“節(jié)能降耗、人性化的管理”為原則，以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為目標(biāo)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，全面落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，圓滿地完成了xx年的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將xx年度工作完成情況匯報(bào)如下：
一、xx年完成工作情況：
1、加大設(shè)備的檢修力度。
xx年度，根據(jù)公司下發(fā)的設(shè)備檢修計(jì)劃，及時(shí)組織了對(duì)機(jī)組的設(shè)備進(jìn)行了檢修，并組織了全廠的設(shè)備技術(shù)員及工藝員參加了對(duì)機(jī)組運(yùn)行和工藝的技術(shù)員培訓(xùn)，使得設(shè)備檢修人員的操作水準(zhǔn)上了一個(gè)新臺(tái)階，為今后各類設(shè)備檢修提供了技術(shù)保障。
2、加強(qiáng)工序管理，保證機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。
我廠xx年度的設(shè)備檢修工作，以“質(zhì)量第一，生產(chǎn)第二”為原則，以“嚴(yán)細(xì)質(zhì)量、高效服務(wù)、創(chuàng)一流”為目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)工藝指標(biāo)，全面加強(qiáng)了機(jī)組的安全生產(chǎn)管理，確保了機(jī)組安全、高效、優(yōu)質(zhì)、安全的完成了全年的工作目標(biāo)。在檢修過(guò)程中，全廠各部門、車間嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)，做到了“機(jī)器保養(yǎng)好，操作正確，人員清洗好，無(wú)安全隱患”，確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。全年的檢修工作，保證了機(jī)組生產(chǎn)安全。
二、主要工作措施。
3、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任制。
4、加大設(shè)備檢修力度。
設(shè)備檢修是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，在檢修工藝的安裝過(guò)程中，我廠對(duì)設(shè)備檢修的范圍、性質(zhì)、檢修項(xiàng)目等都進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的記錄，并對(duì)檢修工藝要求及檢修時(shí)間、檢修人員的工作情況等進(jìn)行了記錄，為安全、高效完成檢修工作奠定了基礎(chǔ)。xx年度，我廠累計(jì)檢修設(shè)備7580余臺(tái)次，檢修各類設(shè)備240余臺(tái)次，其中：機(jī)臺(tái)218臺(tái)次，機(jī)組61臺(tái)次，安全通風(fēng)61次，各類事故隱患2250余處。
5、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查力度。
檢修工作是安全生產(chǎn)的重要保障，為切實(shí)保證機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行，在檢修工作中我廠加大了對(duì)設(shè)備的巡回檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，并對(duì)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行了大幅的整頓。
6、提高安全生產(chǎn)意識(shí)，提高全員安全意識(shí)及素質(zhì)。
我廠的生產(chǎn)實(shí)踐證明，安全工作始終是我公司工作的重中之重，在安全工作中，我廠始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作原則，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，通過(guò)對(duì)全廠各生產(chǎn)部位和各車間設(shè)備的安全檢查，發(fā)現(xiàn)了隱患，及時(shí)要求整改，徹底消除生產(chǎn)安全隱患。同時(shí)，我廠還加強(qiáng)了對(duì)全廠職工的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了安全素質(zhì)，消除了安全隱患。
三、存在的不足及明年的工作計(jì)劃：
在今年的檢修工程中，我廠在檢修工作中取得了較好的成績(jī)，但仍然存在不足和問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：
7、設(shè)備檢修工作是安全生產(chǎn)的重要工作，安全工作的前提是加強(qiáng)設(shè)備的檢修力度，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。在檢修工作中，我廠對(duì)設(shè)備的維修工作重點(diǎn)進(jìn)行了設(shè)備的檢修，對(duì)檢修中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，保證檢修工作的順利進(jìn)行。
8、對(duì)檢修工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和設(shè)備存在的問(wèn)題，進(jìn)行整改，使得設(shè)備的檢修過(guò)程中有章可循，有據(jù)，確保檢修工作的安全順利進(jìn)行。
煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)篇十九
時(shí)光飛逝，xx年已經(jīng)過(guò)去了。這xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。
1.負(fù)責(zé)公司中心登記數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù);。
2.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)與部門核對(duì)每月、存貨的金額、完成情況。
3.分析庫(kù)存情況，準(zhǔn)時(shí)向部反映庫(kù)存情況。
4.如實(shí)提供每月回款情況。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
回首這xx年里，我的工作崗位確實(shí)有所提高，工作內(nèi)容也確實(shí)豐富了許多。但同時(shí)也存在著許多的不足之處。但是這xx年里我學(xué)習(xí)并參與了部的全部工作，從對(duì)本部門的陌生到現(xiàn)在的熟悉，這都是我在這段時(shí)間里所學(xué)習(xí)到的，都是我不曾有過(guò)的。不足之處，有待在今后的工作中加以改進(jìn)。
6.認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待公司里的每一項(xiàng)工作。并積極參與部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
7.加強(qiáng)自身的執(zhí)行力，提高工作效率。
8.提高自身的綜合素質(zhì)。
9.加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，多看、多問(wèn)、多想。
10.工作方式方法。
11.加強(qiáng)與同事的溝通和交流。
12.努力做好自己的工作。
這xx年工作的確有不盡人意的地方，有時(shí)給自己找借口，在此也衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
13.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)公司各種產(chǎn)品的了解、學(xué)習(xí)。
14.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，調(diào)整好心態(tài)，增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力，為公司創(chuàng)造價(jià)值。
15.自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的知識(shí)面，以提高自己的工作技能與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展與建設(shè)。
總之，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我平臺(tái)的平臺(tái)，我也會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，和公司一起為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！