總結(jié)可以為我們的學(xué)習(xí)和工作提供反思的機(jī)會(huì)，讓我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要我們?nèi)娴鼗仡櫤透爬ㄟ^(guò)去的經(jīng)歷和成果。在這里，小編為大家收集了一些總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和思考。
文旅工作總結(jié)篇一
室的分管一方面工作的領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)新的工作任務(wù)和工作要求，在思想作風(fēng)、工作方式、思維習(xí)慣等方面都需要作出重大的改變和調(diào)整。因此，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重思想品德的修養(yǎng)成為工作之外的重要方面。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，特別是通過(guò)學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決議決策，聆聽(tīng)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，充分認(rèn)識(shí)到“十一五”時(shí)期是拱墅發(fā)展史上不平凡的五年，全區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入實(shí)施“四大戰(zhàn)略”和“三個(gè)拱墅”戰(zhàn)略部署，勝利完成建設(shè)秀美拱墅三年行動(dòng)計(jì)劃，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展取得了巨大的成就。我對(duì)能成為這些成就的見(jiàn)證人和參與者而感到無(wú)比的自豪，同時(shí)也更堅(jiān)定了為拱墅的美好未來(lái)而努力工作的決心。有了這樣的信念，在平時(shí)工作中，我能以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作，經(jīng)常與班子的其它成員進(jìn)行交流溝通，遇到問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。在工作中能與同志們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，并向他們虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，較快的融入到新的團(tuán)隊(duì)之中。xxxx年9-10月份，我還參加了市委黨校舉辦的縣、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，在近一個(gè)月的黨校學(xué)習(xí)中，我能認(rèn)真的學(xué)習(xí)理論，上課積極思考、發(fā)言，并利用課余時(shí)間閱讀了許多理論書(shū)籍，如約翰羅爾斯的《正議論》等，并按要求完成了案例編寫(xiě)的課題，使自己的理論水平有所提升。由于學(xué)習(xí)認(rèn)真，被市委黨校評(píng)為本期優(yōu)秀學(xué)員。
文旅工作總結(jié)篇二
學(xué)歷不等于人才。什么是人才呢？被需要的是人才，適用的就是人才，能解決實(shí)際問(wèn)題的就是人才。教育恰恰在培養(yǎng)實(shí)際意義上的人才、培養(yǎng)適銷對(duì)路的人才上存在著很大差距。高教大眾化以后，大學(xué)生多了，物稀為貴，物多必賤，薪酬降低，勢(shì)所必然。也有人認(rèn)為，大學(xué)生就業(yè)難，問(wèn)題在于就業(yè)教育不到位，就業(yè)服務(wù)跟不上，信息渠道不通暢。盡管“大眾化”以后大學(xué)生的量得到迅速擴(kuò)張，但適用人才的緊缺狀況并未得到明顯改變，“就業(yè)難”和“求才難”的狀況并存。許多行業(yè)、許多崗位渴求人才，甚至高薪求才而求之不得。至于“碩士誠(chéng)可貴，技工價(jià)更高”的現(xiàn)象在我國(guó)更為普遍。但這些都不是根本原因，根本原因是在于人才流動(dòng)工作的問(wèn)題。人才要在這個(gè)廣闊的空間里流動(dòng)，不僅是社會(huì)化大生產(chǎn)的需要，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本條件。同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，還要適當(dāng)引進(jìn)急需人才，高科技人才等。優(yōu)化配置人才資源，激發(fā)人才發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，要走“市場(chǎng)配置為主導(dǎo)，宏觀調(diào)控為輔助”的人才發(fā)展之路。
一、充分認(rèn)識(shí)人才流動(dòng)的必要性。
1、人才流動(dòng)就是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀建議。
人才流動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人員就業(yè)結(jié)構(gòu)或狀況的變更，它是多種社會(huì)綜合作用的產(chǎn)物，但是，其中最根本的因素是社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展水平。隨著生產(chǎn)技術(shù)變革的不斷深入，社會(huì)生產(chǎn)力得到迅速提高，生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大的一些老的行業(yè)不斷被淘汰，同時(shí)新的生活領(lǐng)域陸續(xù)被開(kāi)發(fā)出來(lái)，由此導(dǎo)致各行各業(yè)的分工也更加精細(xì)。新老部門和行業(yè)的更替，也必然會(huì)引起他們的一部分人的崗位或職能發(fā)生變化，從一個(gè)生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)移到另一個(gè)生產(chǎn)部門，或從一個(gè)地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地區(qū)。勞動(dòng)者的流動(dòng)，既是社會(huì)化大生產(chǎn)的結(jié)果，也是社會(huì)化進(jìn)一步發(fā)展的必要條件。它在一定程度上，促進(jìn)了新生產(chǎn)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)或社會(huì)分工的發(fā)展，從而最終推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步。
2、挖掘人才資源，消解人才浪費(fèi)現(xiàn)象，迫切需要人才流動(dòng)。
受多方面因素的制約，現(xiàn)階段我國(guó)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的力量薄弱，人才資源供不應(yīng)求，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。這不能不說(shuō)是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)致命的弱點(diǎn)。同時(shí)，由于人才管理體制及工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)有的有限的人才資源也沒(méi)有得到充分合理的應(yīng)用，人才積壓浪費(fèi)和對(duì)專業(yè)人才使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象還相當(dāng)嚴(yán)重，我國(guó)現(xiàn)行管理體制是在傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下形成的，其最根本的特征是人才的單位所有制，人才成了所屬單位的財(cái)富和占有物，個(gè)人的擇業(yè)自主權(quán)受到嚴(yán)重壓抑。同時(shí)，單位需要的人難以調(diào)進(jìn)，不需要的人難以調(diào)出，多余的人又要包下來(lái)，有些技術(shù)骨干想留卻留不住，于是，為了保住人才，許多單位紛紛制定保護(hù)主義政策，進(jìn)而又出現(xiàn)“壓才、卡才、誤才”的現(xiàn)象。不少專業(yè)技術(shù)人員既沒(méi)有施展才華的空間和環(huán)境，也得不到滿意的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，因而無(wú)法安心本質(zhì)工作，單位雖然留住了人，但卻沒(méi)有留住人的心，這就必然導(dǎo)致人才的巨大浪費(fèi)。
二、目前我國(guó)人才流動(dòng)工作存有的問(wèn)題及原因分析。
1、人才總量不足，人才分布結(jié)構(gòu)還需要進(jìn)一步改善。
人才引入和人才取悅困難，一方面我國(guó)缺少人才創(chuàng)業(yè)載體，無(wú)法筑巢引鳳，大量迎合、取悅?cè)瞬?。目前，我?guó)人才創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)載體嚴(yán)重不足，為人才存留、發(fā)展夾住的空間非常有限，非公有制經(jīng)濟(jì)非政府人才主觀意愿不弱，人才可有可無(wú)，對(duì)人才的重要性重新認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，沒(méi)將企業(yè)的發(fā)展與人才的貢獻(xiàn)掛勾，非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)就是我國(guó)招攬人才的主體。大多數(shù)用人主體缺少引進(jìn)人才意識(shí)；引進(jìn)人才存有“立竿見(jiàn)影”的誤區(qū)，對(duì)引入的人才建議引入去就馬上能夠發(fā)揮作用，同時(shí)對(duì)企業(yè)的人才的時(shí)程教育培養(yǎng)意識(shí)不弱，不忍心資金投入。這種局面就必然引致了：一就是人才總量仍然偏少。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，無(wú)法滿足用戶我國(guó)經(jīng)濟(jì)的步伐。二就是高層次人才比較缺少。高層次人才占到人才總數(shù)的比例相對(duì)較低，無(wú)法滿足用戶我國(guó)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)需求，管制了企業(yè)用人的市場(chǎng)需求，影響了我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，影響了我國(guó)的科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、管理體制和用人機(jī)制不適應(yīng)。
目前傳統(tǒng)模式的人事管理體制依然存有，適應(yīng)環(huán)境新形勢(shì)的人才管理體制尚未構(gòu)成。由于長(zhǎng)期立足于傳統(tǒng)人才管理，管理的辦法和手段落后，管理的透明度和科學(xué)性都不低，管理效率低落，還沒(méi)能創(chuàng)建科學(xué)的人才績(jī)效評(píng)定考核體系，無(wú)法充分發(fā)揮鞭策促進(jìn)作用，難以彰顯人才真正價(jià)值。
3、人才資源開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)機(jī)制尚不完善。
由于長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，在人才引入、培育、甄選、采用等方面市場(chǎng)機(jī)制尚未有效率發(fā)揮作用，專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)化路子還未顯著開(kāi)拓。人才管理上存有條塊分割的現(xiàn)象，人才采用機(jī)制上傳統(tǒng)和思想束縛較多，用人論資排輩的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，優(yōu)秀人才特別就是年輕人才難以托穎而出來(lái)。分配上的平均主義依然存有，難以彰顯優(yōu)秀人才的價(jià)值。
4、人才流動(dòng)工作與黨政部門、高校、企事業(yè)相互脫節(jié)，形不成合力。
目前，我國(guó)人才工作存有與黨政機(jī)關(guān)各職能部門、群團(tuán)組織之間相互兩張皮，與學(xué)校特別就是高校兩張皮，與企事業(yè)兩張皮，戈夏合力的問(wèn)題。一就是與黨政機(jī)關(guān)各職能部門、群團(tuán)組織之間兩張皮。比如：個(gè)別職能部門沒(méi)構(gòu)成對(duì)人才工作整體性的協(xié)調(diào)，缺少共同協(xié)調(diào)搞好人才工作的機(jī)制，人才工作戈夏合力。二是與學(xué)校，尤其就是與高校兩張皮，沒(méi)利用高校的優(yōu)勢(shì)，利用高校的科學(xué)知識(shí)資源和科技力量為我國(guó)的人才培訓(xùn)提供更多智力積極支持和培訓(xùn)平臺(tái)；而高校也缺少服務(wù)意識(shí)，沒(méi)更好地為本校學(xué)生的勞動(dòng)力信息更主動(dòng)與有關(guān)部門和用人單位聯(lián)系；三就是與企事業(yè)兩張皮，與企事業(yè)的聯(lián)系比較，沒(méi)更好地介紹企事業(yè)須要的人才類型，沒(méi)為企事業(yè)提供更多更多有助于企事業(yè)發(fā)展的人才信息和資源；從企業(yè)層面來(lái)看，企業(yè)用人意識(shí)淡漠，用人存有短期行為，缺少人才儲(chǔ)備意識(shí)。企業(yè)主缺少現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，引進(jìn)人才的主觀心愿不弱。這些情況就引致人事信息資源利用缺少協(xié)調(diào)性，人力資源的利用超過(guò)沒(méi)最佳化，影響了人事資源的有效率預(yù)測(cè)，人才工作戈夏合力。
5、人才開(kāi)發(fā)政策體系相對(duì)滯后。
我國(guó)缺少與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相一致的、健全服務(wù)設(shè)施的人才開(kāi)放政策體系，缺少有效率科創(chuàng)人才的措施，無(wú)法滿足用戶經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)、引入、采用明確提出的建議。
三、人才合理有序流動(dòng)的對(duì)策。
1、必須轉(zhuǎn)變觀念，踐行全新的人才價(jià)值觀。
文旅工作總結(jié)篇三
摘要：全文圍繞文旅融合背景下博物館人才隊(duì)伍建設(shè)來(lái)展開(kāi)研究。第一章簡(jiǎn)要分析文旅融合的概念。第二章從專業(yè)角度、社會(huì)化角度以及效用角度來(lái)解析建設(shè)博物館人才隊(duì)伍的意義。第三章分析博物館人才隊(duì)伍出現(xiàn)的問(wèn)題，即人才結(jié)構(gòu)、比例不合理與隊(duì)伍學(xué)歷水平弱等三個(gè)問(wèn)題，對(duì)此分析出導(dǎo)致這些問(wèn)題出現(xiàn)的原因有人才觀念滯后、人才挑選不正規(guī)、博物館定位不清等。第四章針對(duì)上述的問(wèn)題提出做好頂層設(shè)計(jì)、引入人才、注重人才培訓(xùn)能力提升、加大多方位扶持等四點(diǎn)來(lái)為文旅融合背景下博物館人才隊(duì)伍建設(shè)提供策略。
關(guān)鍵詞：文旅融合;博物館;人才隊(duì)伍建設(shè)。
一、文旅融合概念內(nèi)涵解析。
文旅融合是文化與旅游融合的簡(jiǎn)稱。文旅這一詞最先出現(xiàn)于上世紀(jì)的80年代末，后來(lái)學(xué)者與大眾對(duì)于文化旅游的研究和運(yùn)用逐漸增多。通過(guò)對(duì)相關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)文化與旅游有著不可分離的關(guān)系。近些年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的大幅提升為文旅提供了便捷的條件，包含了旅游、會(huì)展、影視、動(dòng)漫、遺產(chǎn)等多種融合旅游形式。
二、建設(shè)人才隊(duì)伍的意義。
（一）從專業(yè)角度分析。
博物館主要是對(duì)文物進(jìn)行收藏與展覽、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、對(duì)大眾進(jìn)行宣傳與教育、為學(xué)者與研究人員提供科研條件的機(jī)構(gòu)?？梢钥闯霾┪镳^對(duì)社會(huì)的發(fā)展有很大的價(jià)值意義，國(guó)家對(duì)此也予以重視，也在積極扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)品活動(dòng)的開(kāi)展，調(diào)動(dòng)文創(chuàng)公司同博物館協(xié)同發(fā)展的積極性，與弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化和順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展為著手點(diǎn)。作為文化建設(shè)中堅(jiān)力量之一的博物館，如何創(chuàng)新發(fā)展則是對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)一大考驗(yàn)，只有創(chuàng)建一支良好的人才隊(duì)伍，才能更好的發(fā)揮導(dǎo)向作用，利用我國(guó)悠久的傳統(tǒng)文化來(lái)帶動(dòng)大眾消費(fèi)，推動(dòng)展覽與旅行等文創(chuàng)作品創(chuàng)新發(fā)展。
（二）從社會(huì)化的角度分析。
經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)在文化旅游上，選擇參觀參觀博物館的人群占據(jù)較大的比例，同時(shí)也認(rèn)為這是一個(gè)不錯(cuò)的休閑旅游場(chǎng)所。所以，不管從旅游角度還是文化創(chuàng)意發(fā)展角度，注重博物館建設(shè)，提高人才隊(duì)伍水平，皆對(duì)文旅融合下發(fā)展與博物館有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)增添益處。
（三）從效應(yīng)角度分析。
文旅融合的興起解決了文化事業(yè)內(nèi)增長(zhǎng)動(dòng)力不足的問(wèn)題。大眾在參與文化旅游過(guò)程中對(duì)精神需求不斷增加，再加上我國(guó)文娛產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模較大、影響較深，以及國(guó)家下發(fā)的眾多文件與政策支持，都從各方面為人才隊(duì)伍建設(shè)奠定基石，推動(dòng)人才建設(shè)。
三、人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題及原因。
（一）經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)很多博物館人才隊(duì)伍建設(shè)都存在同樣的問(wèn)題。
1、人才結(jié)構(gòu)不合理。
主要表現(xiàn)為人才隊(duì)伍總量不夠。以某省博物館人才數(shù)據(jù)分析，該省共有170余座博物館，工作人員2780人，其中專業(yè)技術(shù)人員1070人。因此可以看出，每座博物館在編人數(shù)不超過(guò)20人，而專業(yè)技術(shù)人員僅有6人。
2、人才比例不合理。
根據(jù)工作人員的崗位了解到博物館中的管理人員及工勤人員占據(jù)最大比例，而對(duì)于博物館與技術(shù)研究人才相對(duì)較少。
3、人才隊(duì)伍學(xué)歷水平弱。
博物館中的工作人員學(xué)歷大體偏低，擁有研究生學(xué)位或雙學(xué)歷等文化素養(yǎng)較高的人員微乎其微。同時(shí)，由于人才受到專業(yè)與就業(yè)觀念的影響，他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)也比較單一，人才隊(duì)伍年輕化改革成果不高。
（二）根據(jù)上述問(wèn)題來(lái)看，影響我國(guó)博物館人才隊(duì)伍建設(shè)的原因主要有。
1、人才觀念滯后。
這是導(dǎo)致人才隊(duì)伍建設(shè)結(jié)構(gòu)不合理的首要原因。一直以來(lái)，大眾普遍認(rèn)為博物館的工作無(wú)非就是看管與收藏文物，對(duì)工作職能缺乏正確的認(rèn)知。由于長(zhǎng)期在博物館人才培養(yǎng)方面缺少系統(tǒng)性的培養(yǎng)或培養(yǎng)效果不佳等因素的影響，導(dǎo)致大眾普遍將博物館工作視為“保管員”。歸其根本這是國(guó)家與社會(huì)對(duì)博物館建設(shè)缺乏重視的結(jié)果，同樣也是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)與文化事業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足產(chǎn)生的結(jié)果。
2、定位不清。
這幾年，雖說(shuō)國(guó)家及社會(huì)一直在弘揚(yáng)博物館及公共文化服務(wù)的重要性，但由于人才結(jié)構(gòu)不合理，還是導(dǎo)致多數(shù)人對(duì)博物館的基本職能有定位不清的問(wèn)題發(fā)生。
四、文旅融合背景下博物館人才隊(duì)伍建設(shè)策略。
（一）做好頂層設(shè)計(jì)。
整合博物館中的人力資源，構(gòu)建高層次。一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍不是短期內(nèi)可打造的，這是長(zhǎng)期且復(fù)雜的工作，員工也樹(shù)立長(zhǎng)久奮斗的理想信念以及不貪圖功名的良好品質(zhì)。在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，跨越式隊(duì)伍建設(shè)有實(shí)踐可行性。所以可先從規(guī)模相對(duì)較小的博物館著手，對(duì)其進(jìn)行改革嘗試，不斷尋找問(wèn)題，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)逐漸擴(kuò)展。
（二）引入人才。
強(qiáng)調(diào)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，根據(jù)當(dāng)?shù)夭┪镳^人才隊(duì)伍調(diào)研數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。注重隊(duì)伍建設(shè)中的學(xué)歷、知識(shí)、能力以及年齡等多結(jié)構(gòu)的人才比例，有規(guī)劃的對(duì)博物館人才隊(duì)伍進(jìn)行完善。在引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)也可以與高校建立人才培養(yǎng)合作機(jī)制，建設(shè)對(duì)口應(yīng)用型培養(yǎng)模式人才改革。
（三）注重人才培訓(xùn)能力提升。
在人才隊(duì)伍建設(shè)中也要重視培養(yǎng)人才素質(zhì)。在引進(jìn)和吸收人才的同時(shí)也要對(duì)人才的現(xiàn)代管理能力、科研能力以及公共服務(wù)能力等核心素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)增強(qiáng)人員的創(chuàng)新能力。
（四）加大多方位扶持。
一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的興起離不開(kāi)多方扶持。對(duì)于一些陳列展覽、社會(huì)教育、文創(chuàng)開(kāi)發(fā)以及主題宣傳等職能發(fā)揮上，要制定驚艷的策略標(biāo)準(zhǔn)，迎合現(xiàn)代社會(huì)大眾對(duì)精神的需求并逐漸帶動(dòng)文旅消費(fèi)潮流。
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文旅工作總結(jié)篇四
1、進(jìn)一步完善班主任量化考核評(píng)估方案，做到過(guò)程管理和業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，公平、公正、公開(kāi)地對(duì)班主任工作和班級(jí)工作進(jìn)行評(píng)估。充分調(diào)動(dòng)班主任工作和學(xué)生干部的積極性和主動(dòng)性。
2、堅(jiān)持每月一次的班主任例會(huì)，總結(jié)情況，聽(tīng)取反饋，布署工作，組織學(xué)習(xí)德育工作理論、優(yōu)秀班主任事跡等，推行經(jīng)驗(yàn)，不斷提高班主任工作能力和水平。樹(shù)立思想端正、能力較強(qiáng)、學(xué)生愛(ài)戴、家長(zhǎng)信任的班主任典型，以典型引路，共同提高。
3、建立“老帶新”制度。請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任老師指導(dǎo)年輕的班主任老師，幫助年輕班主任及早掌握班級(jí)管理工作的策略和方法，開(kāi)展班級(jí)活動(dòng)，搞好班級(jí)文化建設(shè)，以此增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，形成有利于學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的班級(jí)氛圍。大力加強(qiáng)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。
4、加強(qiáng)過(guò)程管理，做到管理的科學(xué)性。我們將在完善制度基礎(chǔ)上，更加注重制度的落實(shí)與實(shí)施，建立長(zhǎng)效機(jī)制。建立“制度——實(shí)施——檢查、監(jiān)督——評(píng)價(jià)、反饋——完善”的管理模式。
（二）、引導(dǎo)學(xué)生自我發(fā)展、自我管理、自我服務(wù)。
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)，充分發(fā)揮學(xué)生干部的模范帶頭作用。
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)，在學(xué)生中大力倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)“自學(xué)、自律、自理、自護(hù)、自強(qiáng)”的五自精神，充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)校管理中的作用。
（1）加強(qiáng)對(duì)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作的指導(dǎo)，本學(xué)期將不定期地對(duì)學(xué)生會(huì)、團(tuán)委委員、班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)等學(xué)校主要學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高他們的工作能力，并通過(guò)他們帶動(dòng)全體學(xué)生干部。
（2）做好學(xué)生干部素質(zhì)考核，對(duì)全校所有的學(xué)生干部一學(xué)期以來(lái)所做的工作進(jìn)行評(píng)定，并將評(píng)定結(jié)果和學(xué)年學(xué)生思想品德考核結(jié)果掛鉤。
（3）做好對(duì)優(yōu)秀學(xué)生干部的表彰，樹(shù)立先進(jìn)典型。對(duì)工作出色的學(xué)生干部，優(yōu)先推薦入團(tuán)參黨。
2、注重學(xué)生道德行為習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練。
繼續(xù)抓主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)文明禮儀教育，以學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)合作為基礎(chǔ)，從教學(xué)生怎樣做人抓起。從小事抓起，使學(xué)生養(yǎng)成守時(shí)間、守紀(jì)律、守信譽(yù)的良好習(xí)慣，增強(qiáng)規(guī)則意識(shí)，使行為規(guī)范教育和規(guī)則教育落到實(shí)處。有中心有重點(diǎn)地確立每月行為規(guī)范的訓(xùn)練要求，嚴(yán)格訓(xùn)練。重點(diǎn)抓好學(xué)生文明習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的改善，將通過(guò)規(guī)范化主題班會(huì)、文明班級(jí)檢查評(píng)比、日常行為規(guī)范檢查等活動(dòng)，促進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)，建設(shè)文明、整潔、和諧的校園環(huán)境。
3、繼續(xù)關(guān)愛(ài)貧困生、學(xué)困生、德困生。
進(jìn)一步關(guān)注貧困生、學(xué)困生、德困生，關(guān)心他們，愛(ài)護(hù)他們，為他們的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。根據(jù)日常學(xué)生行為檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。對(duì)有不良習(xí)慣和違紀(jì)學(xué)生分類集中教育培養(yǎng)，做好學(xué)生思想轉(zhuǎn)化工作。
4、加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育。
通過(guò)調(diào)查、講座、板報(bào)、廣播等形式，向?qū)W生傳遞心理健康常識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生全面多角度的思維能力、良好的情感感知和調(diào)節(jié)能力、理智取舍的意志品質(zhì)、符合中學(xué)生形象的日常行為。提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，激發(fā)學(xué)生對(duì)未來(lái)的良好愿望。
5、積極開(kāi)展各類活動(dòng)，以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高，推進(jìn)校園文化建設(shè)。
利用多種媒體，如：電視、廣播、宣傳櫥窗、板報(bào)等。積極開(kāi)展各類活動(dòng)，寓教于樂(lè)。為使活動(dòng)開(kāi)展更具特色和針對(duì)性，本學(xué)期將繼續(xù)結(jié)合每月的特點(diǎn)開(kāi)展主題教育月活動(dòng)。
（三）、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。
學(xué)校安全保衛(wèi)工作直接關(guān)系到安全和正常教學(xué)、生活秩序。本學(xué)期將繼續(xù)開(kāi)展預(yù)防、宣傳教育為主的原則，積極開(kāi)展普法教育宣傳，交通安全教育及消防講座等活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，在安全防范上下功夫，完善校園安全體系和衛(wèi)生管理體系，確保無(wú)重大安全事故和學(xué)生意外傷害事件發(fā)生，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
1、完善校園安全工作制度和處置預(yù)案，抓好門衛(wèi)值班制度和校園安全保衛(wèi)巡查制度。嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)出校園制度，學(xué)生進(jìn)出校門要憑出入證，校外人員入校，一定要作詳細(xì)登記。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)人員和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)，保持學(xué)校與公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系，凈化校園周邊環(huán)境，確保校園內(nèi)師生人身和財(cái)產(chǎn)安全。
2、根據(jù)學(xué)生身心特點(diǎn)，與相關(guān)部門密切配合，分年級(jí)段進(jìn)行交通、消防、食品、防盜、用電等安全教育，在學(xué)生中大力開(kāi)展宣傳禁毒、禁賭、禁煙、反對(duì)邪教、預(yù)防愛(ài)滋病、拒絕網(wǎng)吧等教育活動(dòng)，抓好社會(huì)治安綜合治理工作。
3、在校園安全、文明、環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)工作中，明確職責(zé)，細(xì)化檢查，加大督促力度。
（四）、加強(qiáng)德育理論研究。
1、為更好地指導(dǎo)德育處德育工作，適應(yīng)不斷進(jìn)步的時(shí)代和不斷變化的學(xué)生，本學(xué)期我們將加強(qiáng)德育理論研究，側(cè)重研究心理健康教育、學(xué)生文明禮貌等的專題研究及德育實(shí)施方法兩個(gè)方面，力爭(zhēng)做出適合我校實(shí)際的理論體系和具體的德育實(shí)施方案，形成我校德育特色。
2、根據(jù)學(xué)校實(shí)際做好深化德育內(nèi)容、開(kāi)拓德育新途徑。本學(xué)期在德育內(nèi)容上做到德育內(nèi)容生活化。在德育途徑上做好以德育導(dǎo)師制為引領(lǐng)的個(gè)性化、親情化德育。積極主動(dòng)與家長(zhǎng)和社會(huì)各界關(guān)心教育事業(yè)的團(tuán)體聯(lián)系，挖掘德育新思路、商討德育新措施。充分發(fā)揮學(xué)校德育基地的作用，加強(qiáng)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效性；通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪等形式同學(xué)生家長(zhǎng)建立經(jīng)常性的聯(lián)系，及時(shí)交流情況，認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理和教育教學(xué)的意見(jiàn)、建議；加強(qiáng)與法制副校長(zhǎng)的聯(lián)系，積極探索新時(shí)期學(xué)校法制教育的新路子、新方法；依靠各種社會(huì)性青少年教育組織、社會(huì)團(tuán)體的作用，形成以學(xué)校為主導(dǎo)，家庭為基礎(chǔ)，社會(huì)為條件的全方位、立體化的德育系統(tǒng)工程體系。
文旅工作總結(jié)篇五
__年，公司在朱世榮董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扎實(shí)苦干，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將和美旅行社有限公司__年工作情況總結(jié)如下：
一、任務(wù)指標(biāo)完成情況。
__年度，我社組團(tuán)接待人次達(dá)33866人次，比上年增長(zhǎng)%;本年度營(yíng)業(yè)收入為萬(wàn)元，較__年增加了%;全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，較__年增長(zhǎng)%。今年公司嚴(yán)格執(zhí)行年初朱總下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，節(jié)支措施得力，效果顯著;在朱總的統(tǒng)一部署下，較好地完成了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)內(nèi)容，持續(xù)開(kāi)展四星級(jí)旅行社創(chuàng)建工作;實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，公司上下政治團(tuán)結(jié)，思想穩(wěn)定，完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。__年，公司順利通過(guò)考核，獲得“消費(fèi)者信得過(guò)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)。
(一)緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，全體員工敬業(yè)奉獻(xiàn)。
今年以來(lái)，面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟的大背景、“的召開(kāi)”及旅游安全事故頻發(fā)的各種不利因素的影響，我們以不變應(yīng)萬(wàn)變，堅(jiān)定信心，迎難而上，實(shí)現(xiàn)了全年提高游客組團(tuán)接待人次，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增加的目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化旅游環(huán)境，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，大力宣傳促銷，努力提高我社管理水平和品牌知名度，一切工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心而展開(kāi)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，門市部、導(dǎo)游部、計(jì)調(diào)部人員付出了比往年更大的辛苦，由于今年組團(tuán)人次的增加，公司員工奮戰(zhàn)在工作前線，三四月份旺季時(shí)經(jīng)常超負(fù)荷工作，而且還要面對(duì)來(lái)自社會(huì)方方面面的精神壓力，但大家始終以大局為重，頂住壓力，堅(jiān)持原則，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化;財(cái)務(wù)部的工作也異常繁重，在負(fù)責(zé)正常的財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，還要承擔(dān)繳稅、收存票款等大量工作，但他們克服困難，兢兢業(yè)業(yè)地堅(jiān)守在崗位上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量、無(wú)差錯(cuò)，完成了本職工作;由于開(kāi)發(fā)公司工作外向性強(qiáng)、涉及面廣，工作人員也異常辛苦，但大家毫無(wú)怨言，積極主動(dòng)為公司排憂解難，都出色地完成了各自工作任務(wù)，總之，今年收入目標(biāo)的圓滿完成，依靠的是每位員工都能吃苦、能戰(zhàn)斗，得益于大家愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)“”精神，增強(qiáng)公司上下政治素養(yǎng)。
在思想和行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)決策相統(tǒng)一。抓好班子建設(shè)，形成工作合力，我們把加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為切入點(diǎn)，嚴(yán)守管理工作流程，堅(jiān)持民主集中制的原則，立足大局，勤于溝通，分工合作，確保了領(lǐng)導(dǎo)工作的高效率;按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一部署，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”內(nèi)容，激發(fā)了公司上下凝心聚力、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作干勁;通過(guò)對(duì)“”精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好相關(guān)宣傳，做好帶頭作用，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，提高員工的大局意識(shí)和政治素質(zhì)，確保了領(lǐng)導(dǎo)決策暢通和團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
(三)努力做到“三個(gè)結(jié)合”，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
員工培訓(xùn)與內(nèi)部管理相結(jié)合。隨著公司對(duì)員工培訓(xùn)制度逐步完善成熟，我們?cè)趫?jiān)持常規(guī)素質(zhì)考核的基礎(chǔ)上，將員工的自身學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律、工作成效、服務(wù)意識(shí)及增收節(jié)支等各項(xiàng)工作都納入到考核范疇，突出管理的細(xì)節(jié)化和人性化，逐級(jí)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，用機(jī)制督促員工不斷地自我學(xué)習(xí)、自我控制、自我完善。通過(guò)培訓(xùn)考核實(shí)施取得較好成效：一是員工的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、禮節(jié)禮貌有了提高;二是員工的遵規(guī)守律意識(shí)得到了加強(qiáng);三是激活了管理層的創(chuàng)新動(dòng)力和工作熱情，提高了骨干的獨(dú)立思考能力和獨(dú)擋一面的管理能力，從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。
政府主導(dǎo)與自主營(yíng)銷相結(jié)合。通過(guò)政策分析和旅游市場(chǎng)調(diào)研，今年我們制定了以政府主導(dǎo)與自主營(yíng)銷相結(jié)合的營(yíng)銷策略，全面把握，突出重點(diǎn)，靈活宣傳，力求實(shí)效。例如：今年年末組團(tuán)“港澳游”專列。實(shí)踐證明，采取政府主導(dǎo)與自主營(yíng)銷相結(jié)合宣傳方式，既達(dá)到了少花錢、多辦事的目的，同時(shí)提高了宣傳活動(dòng)的實(shí)效性和針對(duì)性。
軟環(huán)境建設(shè)與硬件建設(shè)相結(jié)合。為加快我社的提檔升級(jí)，我們堅(jiān)持軟、硬件建設(shè)并重的原則，一手抓好旅游服務(wù)管理，一手抓好公司環(huán)境建設(shè)。通過(guò)培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)導(dǎo)游人員的綜合素質(zhì)，提升導(dǎo)游人員的帶團(tuán)水平以達(dá)到服務(wù)的人性化、規(guī)范化和細(xì)節(jié)化，進(jìn)而提升旅行社的整體品位。此外，公司今年還采購(gòu)大量硬件，對(duì)公司辦公環(huán)境、接待環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，提升企業(yè)形象。
三、存在的問(wèn)題。
回顧一年的工作，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地意識(shí)到：在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量上我們還有很多不盡人意的地方，禮儀禮貌需要進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該要求更高，需要克服工作情緒化、缺乏職業(yè)認(rèn)同感的問(wèn)題，在實(shí)際工作中要注重磨練意志品格、強(qiáng)化心理素質(zhì)、提高道德修養(yǎng)，以理智的態(tài)度處理各種突發(fā)情況，提高應(yīng)變能力和心理承受能力，以更加積極的態(tài)度維護(hù)好窗口形象;在旅游安全方面，公司在處理突發(fā)情況的救援組織、機(jī)制和措施還需進(jìn)一步健全;另有公司需要加強(qiáng)職工的思想工作，關(guān)心員工工作的同時(shí)，兼顧員工家庭生活。
四、__年工作重點(diǎn)。
__年，我們將緊緊圍繞公司的提檔升級(jí)，加速實(shí)施四星級(jí)旅行社的創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建工作為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持軟件建設(shè)與硬件建設(shè)并重的原則，全面優(yōu)化公司環(huán)境，完善企業(yè)設(shè)施，提高企業(yè)管理水平和旅游品位;以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把握動(dòng)態(tài)，尋找機(jī)會(huì)，大力營(yíng)銷，多形式開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以互惠互利、共同發(fā)展為準(zhǔn)則，在景區(qū)、景點(diǎn)及旅行商之間搭建一個(gè)良好的交流交易平臺(tái)，進(jìn)一步協(xié)調(diào)各方關(guān)系，拓展市場(chǎng)客源，提升和美旅游品牌形象，促進(jìn)和美旅行社可持續(xù)發(fā)展;牢固樹(shù)立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念，關(guān)愛(ài)員工生活，解決員工疾苦，為員工提供優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和發(fā)展環(huán)境，結(jié)合實(shí)際和工作的特殊性，下大力、多形式搞好員工培訓(xùn)，提高干部員工的綜合素質(zhì)，打造一支素質(zhì)形象好、專業(yè)技能強(qiáng)、文化涵養(yǎng)高的過(guò)硬隊(duì)伍，增強(qiáng)景區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，__年在朱總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門及其他同行精英的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)我們?nèi)w員工的不懈努力，順應(yīng)了今年旅游的大好形勢(shì)，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。20xx年，我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情，振奮精神，鼓足干勁，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為和美旅行社的發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
文旅工作總結(jié)篇六
從大的方面來(lái)說(shuō)，班級(jí)管理的各種規(guī)章制度、實(shí)施辦法、參加學(xué)校、年級(jí)的各種活動(dòng)、組織班級(jí)活動(dòng)都需要我們動(dòng)腦筋精心設(shè)計(jì)；從小的方面講，對(duì)學(xué)生的表?yè)P(yáng)、批評(píng)、鼓勵(lì)也需要我們動(dòng)腦筋。而每當(dāng)我自己卻忽視了這一要點(diǎn)。所以以后要勤動(dòng)腦，腦海里出現(xiàn)一個(gè)新念頭時(shí),就要馬上把它記下來(lái)，并盡快付諸實(shí)施?？傊?，只要我們心中是真誠(chéng)地為孩子，為孩子的健康成長(zhǎng)而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。
文旅工作總結(jié)篇七
近年來(lái)，××市以建設(shè)全國(guó)文旅融合發(fā)展先行區(qū)為目標(biāo)，積極探索文旅深度融合新模式，加快文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升文化旅游綜合競(jìng)爭(zhēng)力。前三季度，全市接待游客萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入億元，同比分別增長(zhǎng)、，其中，接待入境游客萬(wàn)人次，接待國(guó)內(nèi)游客萬(wàn)人次，同比分別增長(zhǎng)、。
一、推進(jìn)文旅融合發(fā)展情況（一）強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌謀劃文旅產(chǎn)業(yè)布局。圍繞全市“打造‘四個(gè)中心’，建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市”中心任務(wù)，發(fā)揮文化+旅游支點(diǎn)和杠桿的作用，把加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要抓手，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，合理布局文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，讓城市“活”起來(lái)。市政府出臺(tái)了關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展建設(shè)國(guó)際旅游名城的意見(jiàn)，整體推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)“一核一帶四區(qū)”加快發(fā)展。一核，即城市文化旅游中央?yún)^(qū)，重點(diǎn)打造文化創(chuàng)意、藝術(shù)品交易、文化旅游、文化信息科技、文化商貿(mào)等五大產(chǎn)業(yè)板塊；一帶，即環(huán)城游憩帶，重點(diǎn)打造鄉(xiāng)村休閑旅游集聚帶；四區(qū)，即東部歷史與名人文化旅游區(qū)，南部山水休閑旅游區(qū)，西部宗教文化旅游區(qū)，北部鄉(xiāng)村休閑與溫泉度假區(qū)）。
加快發(fā)展。制定建設(shè)國(guó)際知名旅游目的地實(shí)施意見(jiàn)、發(fā)揮文化旅游軸龍頭作用實(shí)施意見(jiàn)，編制《新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃》，完善實(shí)施國(guó)際旅游目的地規(guī)劃、精品旅游專項(xiàng)規(guī)劃、文化設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃等，全市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系規(guī)范，布局合理，分工明確，充滿活力。
題文化酒店、精品民宿。一大批文旅項(xiàng)目的加快建設(shè)，為促進(jìn)文旅融合發(fā)展提供了有力支撐，帶動(dòng)了吃、住、行、游、購(gòu)、娛等文化旅游行業(yè)的快速發(fā)展，形成了富有特色的文化旅游新形象。
（三）搞好活動(dòng)引領(lǐng)，激活提振文旅產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。成功舉辦2019××（××）國(guó)際旅游交易會(huì)，文旅融合貫穿展會(huì)全過(guò)程，宣傳展示形式、文化體驗(yàn)內(nèi)容、文旅產(chǎn)品展銷、文化旅游演出內(nèi)容豐富。交易會(huì)期間，××十二家文化創(chuàng)意企業(yè)推出上百種××元素文化創(chuàng)意產(chǎn)品，舉辦××文旅創(chuàng)新創(chuàng)意主題活動(dòng)，吸引9萬(wàn)人次參觀。高標(biāo)準(zhǔn)承辦2019年全國(guó)非遺曲藝周，與“第七屆××國(guó)際××節(jié)”同期舉辦，推動(dòng)非遺與旅游相互借力，融合發(fā)展。非遺曲藝周系列活動(dòng)包括曲藝周大聯(lián)歡，駐場(chǎng)演出，進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、景區(qū)展演、非遺傳承人調(diào)研采風(fēng)，“曲山藝?！焙献髀?lián)盟簽約，旅游宣傳推介等12項(xiàng)，全國(guó)106個(gè)曲藝類非遺項(xiàng)目（其中國(guó)家級(jí)60個(gè)，省級(jí)46個(gè)），612名非遺傳承人參加演出，演出場(chǎng)次達(dá)100場(chǎng)，惠及群眾萬(wàn)人。同時(shí)舉辦國(guó)際定向?qū)せ刭?，線上線下共有35個(gè)國(guó)家的6萬(wàn)余人參與活動(dòng)，有力推動(dòng)了文旅產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)不斷活躍，持續(xù)發(fā)力，文化旅游的知名度和美譽(yù)度在國(guó)內(nèi)外大幅提升。
產(chǎn)品少，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有做大做強(qiáng)，缺少像杭州夢(mèng)想小鎮(zhèn)、南京高創(chuàng)園那樣的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。
二是旅游度假產(chǎn)品供給不夠充分，尖端放電、核心吸引力強(qiáng)的項(xiàng)目少，體驗(yàn)參與類休閑度假項(xiàng)目少，大部分旅游景區(qū)還是以觀光型為主，以門票經(jīng)濟(jì)為主，產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展不夠，旅游經(jīng)濟(jì)效益有待大幅提升。
三是文化旅游與其他產(chǎn)業(yè)的融合有待提高，在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、旅游新業(yè)態(tài)培育上還有較大提升空間，特別是工業(yè)旅游精品、康養(yǎng)旅游項(xiàng)目、研學(xué)旅游項(xiàng)目可開(kāi)發(fā)的資源沒(méi)有充分利用，旅游業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能潛力沒(méi)有得到充分挖掘和釋放。
三、基層的相關(guān)意見(jiàn)建議一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)濟(jì)泰曲三市加快推進(jìn)文化旅游區(qū)建設(shè)，打造全省文化旅游示范區(qū)和中華文化旅游高地。二是加強(qiáng)黃河文化挖掘傳承保護(hù)開(kāi)發(fā)，協(xié)調(diào)沿黃重點(diǎn)省、自治區(qū)開(kāi)展黃河文化研究、項(xiàng)目建設(shè)和宣傳營(yíng)銷，打造黃河文化旅游新亮點(diǎn)。三是制定推進(jìn)文化和旅游融合發(fā)展的政策措施，在資金扶持、建設(shè)用地等方面向重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目?jī)A斜，推進(jìn)文化旅游加快融合。四是研究制定自貿(mào)區(qū)文化旅游發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新推進(jìn)自貿(mào)區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在全國(guó)形成可借鑒、可復(fù)制的發(fā)展模式。
文旅工作總結(jié)篇八
重點(diǎn)提升行業(yè)管理能力。下面是給大家?guī)?lái)的文化旅游人才相關(guān)情況匯報(bào)材料，希望大家喜歡。
近年來(lái)，我局加快推動(dòng)文化旅游人力資源開(kāi)發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)，初步建立起與現(xiàn)階段市文化旅游業(yè)發(fā)展相匹配的人才隊(duì)伍建設(shè)，全市文旅行業(yè)呈現(xiàn)健康快速發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)就市文旅人才相關(guān)情況匯報(bào)如下。
化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)41家，注冊(cè)文化志愿者100余人，根據(jù)人才統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，文旅人才隊(duì)伍主要有以下特點(diǎn)。
1.全市文化旅游人才資源呈現(xiàn)增長(zhǎng)狀態(tài)。行政管理人員、經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和服務(wù)技能人員持續(xù)增長(zhǎng)，增長(zhǎng)方式主要為應(yīng)屆大中專畢業(yè)生就業(yè)和行政、事業(yè)單位人員公開(kāi)招考、招錄等。我局文化旅游人才資源快速增長(zhǎng)，與近年來(lái)市委、市政府對(duì)文化旅游工作的高度重視、全面加強(qiáng)文化旅游人才隊(duì)伍建設(shè)、出臺(tái)各種人才引進(jìn)政策、全市文化旅游行業(yè)全面開(kāi)展人才提升工程等舉措是密不可分的。2.文化旅游人才資源結(jié)構(gòu)日趨合理。
文化旅游人才分布與文化旅游業(yè)發(fā)展、行業(yè)管理、涉旅企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理基本匹配，分配較為均勻合理。
3.與我市文化旅游發(fā)展成熟度相關(guān)，我市無(wú)可否認(rèn)存在一些問(wèn)題。
如文化旅游業(yè)人力資源市場(chǎng)需求缺口較大，特別是高級(jí)管理人才缺乏;文化旅游企業(yè)對(duì)文化旅游人才資源的開(kāi)發(fā)度不夠;文化旅游業(yè)人才流動(dòng)頻繁等。
水平。以鄉(xiāng)村文化旅游帶頭人、星級(jí)農(nóng)家樂(lè)、民宿客棧經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)人才為重點(diǎn)，組織開(kāi)展專題培訓(xùn)或?qū)ｍ?xiàng)考察。
四是著力加強(qiáng)鄉(xiāng)村文化能人培養(yǎng)，組織參加文旅部舉辦的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才培訓(xùn)班、文化和旅游產(chǎn)業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才研修班等。
每年集中培訓(xùn)景區(qū)(點(diǎn))、旅行社、星級(jí)飯店、旅游商品生產(chǎn)、星級(jí)農(nóng)家樂(lè)等企業(yè)管理人員3-5期，培訓(xùn)旅游管理人員和從業(yè)人員500-1000人次。市文化館每年舉辦三季公益培訓(xùn)，分別為春季成人公益培訓(xùn)、暑期青少年公益培訓(xùn)和秋季成人公益培訓(xùn)。每季設(shè)置課程約50門，年培訓(xùn)市民(含青少年)12300余人次。市文化館牽頭成立了市全民藝術(shù)普及聯(lián)盟，將市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)納入公益培訓(xùn)的承辦單位，開(kāi)設(shè)課程涵蓋舞蹈、聲樂(lè)、書(shū)法、美術(shù)、語(yǔ)言藝術(shù)、英語(yǔ)口語(yǔ)、家庭教育等多個(gè)門類，老百姓可以根據(jù)就近原則選擇上課地點(diǎn)，擴(kuò)大了公共文化服務(wù)的覆蓋面。市圖書(shū)館面向市民開(kāi)展借閱、來(lái)館閱讀及相關(guān)閱讀推廣等業(yè)務(wù)，每年共接待讀者40000余人次，舉辦講座2場(chǎng)、展覽1場(chǎng)、消防培訓(xùn)1場(chǎng);截止目前，辦理借書(shū)證2400余個(gè)，外借20000余人次。
為激勵(lì)和培養(yǎng)更多文化藝術(shù)優(yōu)秀人才，我市先后出臺(tái)《市優(yōu)秀。
文學(xué)藝術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《市文化藝術(shù)專項(xiàng)資金管理暫行辦法》,建立文藝創(chuàng)作激勵(lì)機(jī)制,完善文藝精品評(píng)價(jià)體系,兩個(gè)《辦法》的出臺(tái)，極大地激勵(lì)了我市文藝愛(ài)好者開(kāi)展創(chuàng)作，培育了一大批優(yōu)秀人才。通過(guò)文旅人才引進(jìn)服務(wù)培訓(xùn)等舉措，有效提升全市文旅行業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，文化旅游環(huán)境持續(xù)改善，發(fā)展向好。
文旅工作總結(jié)篇九
以“重情感、重互動(dòng)、重實(shí)踐、重細(xì)則”為德育原則。教育學(xué)生要學(xué)會(huì)熱愛(ài)、學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)、學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)、學(xué)會(huì)生活，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自我教育、自我服務(wù)、自我約束的能力。形成學(xué)生人格上學(xué)會(huì)自尊、學(xué)習(xí)上學(xué)會(huì)自主、生活上學(xué)會(huì)自理、意志上學(xué)會(huì)自強(qiáng)、行為上學(xué)會(huì)自律。
文旅工作總結(jié)篇十
作為一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，事業(yè)心、責(zé)任心和作風(fēng)端正是必備的個(gè)人素質(zhì)。自到崗以來(lái)，首先，從端正自己的工作態(tài)度做起，對(duì)自己分管的法制工作，從到崗的第一天開(kāi)始，就向前任的副主任請(qǐng)教了解了許多工作方面問(wèn)題，同時(shí)與法制科科長(zhǎng)進(jìn)行了多次溝通交流，對(duì)所分管的工作有了一定的認(rèn)識(shí)。上崗不久，就參與法治拱墅的迎檢工作，向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)依法行政工作的情況，并分析了去年失分的原因和不足，明確今年的目標(biāo)和改進(jìn)方向。通過(guò)努力，我區(qū)順利的通過(guò)了xxxx年度法治拱墅創(chuàng)建工作的各項(xiàng)檢查。
其次，在法制辦的日常業(yè)務(wù)工作中，能把規(guī)范化管理的理念貫徹其中。由于長(zhǎng)期在法院工作，養(yǎng)成了比較注重程序規(guī)范的工作習(xí)慣。到崗之后，我發(fā)現(xiàn)由于法制辦工作人員的嚴(yán)重不足，在行政復(fù)議案件的審理，工作臺(tái)帳的完善，行政審批項(xiàng)目的清理，規(guī)范性文件的報(bào)備等方面，存在著許多不夠規(guī)范的地方，導(dǎo)致許多工作都處于無(wú)序狀態(tài)。為此我與法制科長(zhǎng)進(jìn)行了多次的商討，并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，建立了一系列內(nèi)部的工作制度和要求，規(guī)范了各項(xiàng)工作的操作和上報(bào)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為工作的有序開(kāi)展做了許多基礎(chǔ)性的工作。同時(shí)，根據(jù)建設(shè)法治政府及權(quán)力陽(yáng)光項(xiàng)目清理的要求，法制辦花了三個(gè)月的時(shí)間對(duì)我區(qū)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的清理，對(duì)照268部法律法規(guī)，共清理出行政許可項(xiàng)目103項(xiàng)，非行政許可項(xiàng)目155項(xiàng)，行政處罰2269項(xiàng)，完成了多年來(lái)一直未能明確的問(wèn)題。特別是在年終迎接市依法行政考評(píng)檢查的過(guò)程中，我們將考評(píng)要求遂條細(xì)化，分解，制作了較高標(biāo)準(zhǔn)的迎檢臺(tái)帳，受到了市檢查組的一致好評(píng)，獲得了市依法行政考評(píng)99分的較好成績(jī)，列全市十三個(gè)區(qū)縣市的前五名。同時(shí)也為今年3月份“法治拱墅”的評(píng)比在政府依法行政方面的考核奠定了基礎(chǔ)。
第三，積極協(xié)調(diào)，做好行政訴訟和行政復(fù)議案件的應(yīng)訴、處理工作。xxxx年，區(qū)政府及區(qū)屬部門在本年度行政訴訟案件中，沒(méi)有一起敗訴的案件，法制辦均參與了這些案件的協(xié)調(diào)處理工作。特別是在張小泉集團(tuán)訴區(qū)政府行政強(qiáng)拆案件中，我參與了訴訟的全過(guò)程，能夠積極的出謀劃策，收集信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策，最后在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下以原告撤回起訴了結(jié)此案，達(dá)到了法律和社會(huì)效果的統(tǒng)一。同時(shí)法制辦處理的行政復(fù)議案件也全部以調(diào)解和撤訴結(jié)案，沒(méi)有一起被當(dāng)事人投訴或上訪的案件發(fā)生。
第四，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作。作為辦公室副主任，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，做好服務(wù)工作也是日常工作的重要內(nèi)容。4月份到崗后，根據(jù)辦公室分工安排，我負(fù)責(zé)聯(lián)系樓玉宇副區(qū)長(zhǎng)分管的民政、勞動(dòng)保障、殘聯(lián)等部門的工作。由于這些工作是全新的工作，過(guò)去沒(méi)有接觸，我能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極與各部門的領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)接溝通，了解工作內(nèi)容，明確工作要求，虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，通過(guò)一段時(shí)間的邊學(xué)邊干，基本上明確了所聯(lián)系的部門的工作任務(wù)和要求，并與各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系，也得到了樓副區(qū)長(zhǎng)的認(rèn)可。從10月份開(kāi)始，由于工作的需要，我被調(diào)整聯(lián)系盧建標(biāo)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)所分管的部門工作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的挑戰(zhàn);常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)分管的工作非常的繁忙，要求也很高。因此，需要我更注重細(xì)節(jié)，凡事想得更周到些，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，做好參謀，盡全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作。在盧副區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我參與了年底對(duì)浙江食品市場(chǎng)強(qiáng)制搬遷行政執(zhí)法活動(dòng)的全過(guò)程，為相關(guān)執(zhí)法部門提供相應(yīng)的法律政策方面的指導(dǎo);還參與了湖墅商業(yè)大街的開(kāi)街籌備工作。同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分管的消防、應(yīng)急、治安、商貿(mào)旅游等工作有了更多的了解，與這些部門的領(lǐng)導(dǎo)也有了更多的聯(lián)系和溝通。通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)、適應(yīng)和調(diào)整，我相信自己能夠完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓所聯(lián)系的部門滿意。
文旅工作總結(jié)篇十一
（一）公共文化服務(wù)提升。
一是文化基因解碼啟動(dòng)。結(jié)合x(chóng)x縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化發(fā)展現(xiàn)狀和文化元素存續(xù)的實(shí)際情況，啟動(dòng)xx縣文化基因解碼工程，制定xx縣“文化基因解碼工程”實(shí)施方案及工作小組；編制xx縣文化元素個(gè)性清單；組建“文化基因解碼工程”工作小組；召開(kāi)文化基因解碼工程培訓(xùn)班。二是群文活動(dòng)豐富。全年主辦、承辦、協(xié)辦新年流行歌會(huì)、等各類群眾文化活動(dòng)xx場(chǎng)次。其中以優(yōu)秀業(yè)余藝術(shù)表演團(tuán)隊(duì)為主要載體，舉辦了“民星動(dòng)舞臺(tái)”業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)大比武系列活動(dòng)，提升業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)藝術(shù)表演能力。三是非遺傳承。組建了xx縣博物館籌建工作小組并啟動(dòng)xx縣博物館前期考察、策劃等工作，博物館主體工程已完成?！吨l(xiāng)村振興促文旅融合——黃龍鄉(xiāng)創(chuàng)建省級(jí)非遺主題小鎮(zhèn)進(jìn)行時(shí)》入選省廳主編的xxxx年x省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)發(fā)展創(chuàng)新案例。
（二）海島公園創(chuàng)建。
一是頂層設(shè)計(jì)。完成《關(guān)于xx海島公園建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》和《xx縣海島公園建設(shè)規(guī)劃（xx-xx年）》規(guī)劃，組建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立聯(lián)席會(huì)議制度，舉辦專題研討班，圍繞20xx年xx海島公園建設(shè)計(jì)劃，排定x大項(xiàng)目建設(shè)共xx個(gè)子項(xiàng)目，億元，目前累計(jì)完成投資xx.x億元。二是重點(diǎn)項(xiàng)目。按照“一島一韻、一村一品”的建設(shè)格局，今年計(jì)劃創(chuàng)建a景區(qū)城x個(gè)、景區(qū)鎮(zhèn)x個(gè)、景區(qū)村xx個(gè)，爭(zhēng)取在全省率先實(shí)現(xiàn)村村鎮(zhèn)鎮(zhèn)城城景區(qū)化全覆蓋；花鳥(niǎo)島國(guó)家xa級(jí)旅游景區(qū)準(zhǔn)備迎檢，黃龍島省級(jí)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)成功入選創(chuàng)建名單；黃金海岸雷孟德旅游小鎮(zhèn)目前已取得土地證，正進(jìn)行項(xiàng)目方案深化，計(jì)劃年底開(kāi)工；黃龍島東咀頭藝術(shù)聚落項(xiàng)目啟動(dòng)，大樂(lè)之野接手運(yùn)營(yíng)石村船說(shuō)綜合體，三家品牌民宿已簽訂投資協(xié)議，東咀頭土地征收和農(nóng)房收購(gòu)正式啟動(dòng)，著手籌備向野而生一期建設(shè)。三是民宿提質(zhì)。發(fā)行《xx縣民宿發(fā)展白皮書(shū)》，出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)民宿經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》，擬定《關(guān)于xx縣扶持發(fā)展民宿綜合體的實(shí)施意見(jiàn)》（征求意見(jiàn)稿）。開(kāi)展民宿分類培訓(xùn)和技能比武，推出民宿責(zé)任險(xiǎn)種，提升民宿服務(wù)水平。做好“民宿+”發(fā)展模式，拓展“民宿+研學(xué)、民宿+非遺”等營(yíng)銷模式，積極開(kāi)展各類評(píng)定申報(bào)及評(píng)選工作，今年我縣申報(bào)省級(jí)白金宿x家、金宿x家、銀宿x家、省級(jí)主題民宿x家、全市最美民宿xx家、市精品民宿xxx家，現(xiàn)均等待上級(jí)部門驗(yàn)收。
（三）文旅融合方面。
一是發(fā)揮體旅融合效應(yīng)。發(fā)揮重大賽事引流效應(yīng)，精心舉辦女子國(guó)際公路自行車賽、國(guó)際劃騎跑三項(xiàng)公開(kāi)賽、等賽事活動(dòng)。重點(diǎn)推出海島運(yùn)動(dòng)季體旅產(chǎn)品，成功舉辦長(zhǎng)三角萬(wàn)人徒步大會(huì)、全民騎游大會(huì)、海島夏日熒光跑等大眾休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。推進(jìn)水上項(xiàng)目與體驗(yàn)旅游相結(jié)合，引進(jìn)摩托艇等水上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，以及滑翔傘等低空運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。天悅灣景區(qū)被評(píng)為省級(jí)運(yùn)動(dòng)休閑旅游示范基地，泗礁島環(huán)島騎行線被評(píng)為x省運(yùn)動(dòng)休閑旅游精品線路，長(zhǎng)三角萬(wàn)人徒步大會(huì)被列入x省運(yùn)動(dòng)休閑旅游優(yōu)秀項(xiàng)目。
二是培育xx文旅ip。積極培育“一鄉(xiāng)一品”文旅節(jié)慶ip，創(chuàng)新節(jié)慶嘉年華模式，相繼舉辦東海五漁節(jié)、枸杞貽貝文化節(jié)、洋山港口文化節(jié)、花鳥(niǎo)燈塔藝術(shù)節(jié)、黃龍漁民開(kāi)捕節(jié)等。創(chuàng)新推出海島公園產(chǎn)品ip，立足海島特色，創(chuàng)新發(fā)展跳島游x.x升級(jí)版，今年五一期間，嘗試推出東部三島跳島游新線路，日均游客達(dá)xx%以上。跳島游產(chǎn)品推廣榮獲xxxx年長(zhǎng)三角文旅融合推廣優(yōu)秀案例。全面實(shí)施“百縣千碗·xx漁味”工程，解碼海島美食文化基因，重點(diǎn)打造“十二漁味”成為舌尖xxip，創(chuàng)新推出貽貝宴、帶魚(yú)飯等吸引眼球產(chǎn)品。此外，解碼xx漁文化基因，加大“漁小魚(yú)”特色旅游商品的研發(fā)與布點(diǎn)推廣，推動(dòng)漁民畫(huà)、漁繩結(jié)、漁家剪紙從創(chuàng)作向產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)變，打造海島文創(chuàng)產(chǎn)品ip。
三是創(chuàng)新發(fā)展市場(chǎng)整合營(yíng)銷。政策引領(lǐng)，率先發(fā)起“浙滬援鄂醫(yī)護(hù)戰(zhàn)士xx列島海上療休養(yǎng)公益行動(dòng)”提升形象，出臺(tái)“疫后八策”護(hù)航企業(yè)。宣傳發(fā)力，線上發(fā)起“好久不見(jiàn)·xx想念”話題，逐步在微博、微信、小紅書(shū)、抖音等多平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布，單微博話題閱讀量達(dá)到x.x億次，討論量達(dá)x萬(wàn)次以；完成三場(chǎng)直播活動(dòng)發(fā)揮直播云游優(yōu)勢(shì)；配合兩部綜藝及電影拍攝，為海島影視基地打造鋪設(shè)基礎(chǔ)；榮獲中國(guó)旅游出版社舉辦的“美麗中國(guó)全域旅游精品目的地”評(píng)選活動(dòng)榮譽(yù)稱號(hào)。平臺(tái)借力，與攜程、同程和驢媽媽三大ota行業(yè)巨頭合作。與攜程集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，先后組織采風(fēng)活動(dòng)、千萬(wàn)優(yōu)惠券發(fā)放、x游輪文旅品牌推介會(huì)等活動(dòng)，并在xx月攜程全球合作伙伴年度峰會(huì)上榮獲年度營(yíng)銷內(nèi)容獎(jiǎng)。加入同程城市“方舟聯(lián)盟”，組織“好久不見(jiàn)·xx想念”主題產(chǎn)品消費(fèi)季直播活動(dòng)合計(jì)售出價(jià)值xx萬(wàn)元的各類產(chǎn)品xx件，舉辦中國(guó)xx（x）文旅品牌推介會(huì)活動(dòng)，組織開(kāi)展全球旅行達(dá)人推廣季活動(dòng)。同景域驢媽媽合作，組織參與“舟游列島”直播賣貨專場(chǎng)活動(dòng)，成交xx單，銷售額突破xx萬(wàn)元。
1.啟動(dòng)國(guó)家全域旅游示范縣創(chuàng)建。遵循“標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)高質(zhì)量”理念，對(duì)標(biāo)國(guó)家《全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建導(dǎo)則》，啟動(dòng)國(guó)家全域旅游示范縣創(chuàng)建，力爭(zhēng)省級(jí)全域旅游示范縣復(fù)核評(píng)估達(dá)到a級(jí)水平。
2.全面推進(jìn)x省海島公園建設(shè)。以《xx海島公園建設(shè)規(guī)劃xx-xx》為指導(dǎo)，根據(jù)三年行動(dòng)計(jì)劃，全面推進(jìn)以東部島嶼為主體的核心發(fā)展區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)泗礁島十里金灘小鎮(zhèn)會(huì)客廳工程、嵊山島后頭灣xa級(jí)景區(qū)打造工程、花鳥(niǎo)島北岙商旅綜合體工程和枸杞島藍(lán)色海灣二期工程。
3.持續(xù)推進(jìn)高等級(jí)景區(qū)（村莊）創(chuàng)建。xx年計(jì)劃創(chuàng)建十里金灘特色小鎮(zhèn)國(guó)家xa級(jí)景區(qū)，以及嵊山島東崖絕壁、洋山島小梅山國(guó)家xa級(jí)景區(qū)。在率先實(shí)現(xiàn)a級(jí)景區(qū)村莊全覆蓋的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升村莊景區(qū)化品質(zhì)，計(jì)劃新增xa級(jí)景區(qū)村莊x個(gè)。此外，持續(xù)推進(jìn)沿海風(fēng)景線建設(shè)，20xx年計(jì)劃實(shí)施泗礁島沿海風(fēng)景線和花鳥(niǎo)島南灣風(fēng)景線二期工程。
4.加大重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目引領(lǐng)。推進(jìn)黃龍島東咀頭藝術(shù)聚落建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施向野而生一期工程，啟動(dòng)?xùn)|咀頭高端宿集項(xiàng)目；啟動(dòng)黃金海岸雷孟德旅游小鎮(zhèn)和嵊山島滿咀頭高端休閑聚落建設(shè)以及實(shí)施東海五漁村提升工程。加大招商引資力度，重點(diǎn)推進(jìn)馬關(guān)康養(yǎng)度假區(qū)、徐公島國(guó)際游艇主題島項(xiàng)目招引。出臺(tái)《文旅產(chǎn)業(yè)基金管理暫行辦法》，培育文旅新業(yè)態(tài)。
見(jiàn)》，啟動(dòng)黃龍東咀頭、嵊山滿咀頭民宿聚落打造。四是培育“民宿+”六大模式。
6.加快推進(jìn)文旅真融合深融合。出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)文旅高質(zhì)量融合發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，啟動(dòng)省級(jí)文旅融合改革試點(diǎn)縣創(chuàng)建；開(kāi)展文化基因解碼工程，梳理元素清單，提取文化基因，形成主題產(chǎn)品，植入文化元素，計(jì)劃創(chuàng)建省級(jí)文旅融合示范景區(qū)x個(gè)；重點(diǎn)培育東海五漁節(jié)、燈塔藝術(shù)節(jié)等五大文旅節(jié)慶，推廣節(jié)慶嘉年華模式；注重文旅研學(xué)基地開(kāi)發(fā)，計(jì)劃培育省級(jí)研學(xué)基地xx個(gè)，市級(jí)非遺體驗(yàn)基地xx個(gè)；推進(jìn)體旅融合，做好20xx年國(guó)際女子公路自行車賽、國(guó)際劃騎跑三項(xiàng)公開(kāi)賽、海上詩(shī)路帆船精英挑戰(zhàn)賽、長(zhǎng)三角萬(wàn)人徒步大會(huì)、長(zhǎng)三角騎游大會(huì)等賽事活動(dòng)，培育基湖沙灘成為省級(jí)運(yùn)動(dòng)休閑旅游示范基地。
7.大力發(fā)展數(shù)字文旅。一是完善xx文旅大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)涉旅部門信息數(shù)據(jù)的互聯(lián)共享。二是推進(jìn)數(shù)字文旅場(chǎng)景化建設(shè)，啟動(dòng)數(shù)字文化館和數(shù)字圖書(shū)館建設(shè)。全面推進(jìn)景區(qū)信息化門禁系統(tǒng)。三是進(jìn)一步優(yōu)化“暢游xx”掌上平臺(tái)并推廣應(yīng)用，依托大型ota平臺(tái)，建立xx文旅旗艦店和專題頁(yè)面，打造旅游營(yíng)銷+線路開(kāi)發(fā)+咨詢服務(wù)的綜合矩陣。
8.加快提升全域旅游服務(wù)品質(zhì)。一是旅游旺季突出問(wèn)題整改。針對(duì)xxxx年旅游旺季存在的各類問(wèn)題，加快落實(shí)整改，著力關(guān)注水上票務(wù)改革所帶來(lái)的后續(xù)問(wèn)題，完善全域旅游咨詢服務(wù)體系。二是旅游企業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升。全面實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化”工程，深化旅游行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，加強(qiáng)品質(zhì)旅行社與海島休閑示范點(diǎn)創(chuàng)建。
9.積極拓展市場(chǎng)營(yíng)銷新視線。一是立足后疫情時(shí)代文旅新格局，打造文旅體融合營(yíng)銷模式，謀劃特色線路產(chǎn)品，推出一批海島新玩法，拓展xx文旅新市場(chǎng)。二是面對(duì)文旅新消費(fèi)群體，鞏固微博微信、小紅書(shū)、抖音等新媒體營(yíng)銷矩陣，強(qiáng)化短視頻營(yíng)銷、直播營(yíng)銷和社群營(yíng)銷。充分對(duì)接x高校資源，開(kāi)拓營(yíng)銷新地圖。三是積極探索與大型ota平臺(tái)整體資源打包推廣，舉辦長(zhǎng)三角系列專題推介會(huì)，不斷強(qiáng)化xx列島整體形象。
10.推動(dòng)公共服務(wù)標(biāo)志性場(chǎng)館建設(shè)。xxxx年計(jì)劃完成xx海洋文化博物館主館、xx室內(nèi)游泳館建設(shè)工程，實(shí)施城區(qū)籃球場(chǎng)提升工程，全民健身中心提升工程，以及枸杞濱海休閑體育公園工程等，推進(jìn)文化體育的公共服務(wù)迭代升級(jí)。
文旅工作總結(jié)篇十二
首先，重視每次活動(dòng)的動(dòng)員工作，通過(guò)抑揚(yáng)頓挫的聲調(diào)，及慷慨激昂的情感去感動(dòng)學(xué)生，牽動(dòng)著學(xué)生的情緒。讓他們覺(jué)得“不做不行”，有種“欲罷不能”的感覺(jué)是我每次動(dòng)員工作的目標(biāo)，雖然實(shí)際與目標(biāo)還有距離，但是我會(huì)努力不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)朝目標(biāo)挺進(jìn)！其次，我給學(xué)生的要求盡可能做到簡(jiǎn)潔、有力、明確。
然后，在活動(dòng)過(guò)程中注意落實(shí)。嚴(yán)格檢查學(xué)生是否按要求做到，并樹(shù)立榜樣進(jìn)行大力表?yè)P(yáng)。
最后，活動(dòng)結(jié)束及時(shí)進(jìn)行反饋，肯定學(xué)生做得好和進(jìn)步的地方。
同時(shí)提出不足及下次的期望。如此下來(lái)幾次活動(dòng)，學(xué)生的精神面貌有了很大的飛躍。我掌握了這種組織方法后，經(jīng)常變換著對(duì)孩子的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)手段，變戲法似地刺激著孩子，使他們總有動(dòng)力驅(qū)使自己在各方面做得更好。學(xué)生在進(jìn)步，我也在成長(zhǎng)，相信只要堅(jiān)持把自己取得到所收所獲不斷積累下來(lái)，吸取失敗的教訓(xùn)，學(xué)會(huì)分析解決問(wèn)題，總結(jié)做得好的經(jīng)驗(yàn)，就能使自己有更大的收獲！
文旅工作總結(jié)篇十三
歲月如梭，光陰似箭，xx年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同完成了彬縣達(dá)倫開(kāi)元大酒店有限公司的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒(méi)有盈利，但我相信通過(guò)我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)！我來(lái)到公司已經(jīng)快兩年了，在這兩年里我對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接受了大部分工作，在這里我就xx年度財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)如下：
文旅工作總結(jié)篇十四
1、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要頻繁保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊，包括貨站的基本資訊。
3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
文旅工作總結(jié)篇十五
本學(xué)期我們學(xué)校接受了許多各種各樣的活動(dòng)考驗(yàn)，通過(guò)形式各樣的大小活動(dòng)不僅發(fā)展了學(xué)生全面素質(zhì)，我們老師也獲得了鍛煉機(jī)會(huì)。有體現(xiàn)全校學(xué)生精神面貌的“廣播體操比賽”；有促進(jìn)幼小過(guò)渡的活動(dòng)“幼兒園孩子及其家長(zhǎng)來(lái)校參觀”，我們的學(xué)生熱情地接待了可愛(ài)的小弟弟小妹妹，在這過(guò)程中，師生都體驗(yàn)到了“以校為榮，以校為家”的主人翁精神，加強(qiáng)了校風(fēng)與班風(fēng)的建設(shè)……。
我們班的孩子個(gè)性好動(dòng)活潑，思維敏捷聰明，但做早操總是不認(rèn)真對(duì)待，在六星評(píng)比中這方面也是比較差。盡管我嘗試了許多方法，如評(píng)選早操星，大力表?yè)P(yáng)表現(xiàn)好的同學(xué)等，但情況仍不見(jiàn)有大的好轉(zhuǎn)，孩子們還是比較懶散。通過(guò)此次大型活動(dòng)的幾次彩排，我終于在各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的幫助下，發(fā)現(xiàn)了自己教育失敗的原因所在——在活動(dòng)前，沒(méi)有向?qū)W生做好充分的動(dòng)員工作，及給予明確要求，也就是自己的組織、引導(dǎo)能力有偏差。
文旅工作總結(jié)篇十六
目前，全國(guó)都正在開(kāi)展著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段，但只是一個(gè)剛剛開(kāi)始的階段，所以現(xiàn)在還處在一個(gè)沒(méi)有特定的規(guī)章制度之下，市場(chǎng)過(guò)于凌亂。我們要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng)，才能立足于行業(yè)的大潮之中。
現(xiàn)在，各地區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)和零售企業(yè)較多，但我們應(yīng)該有一個(gè)明確的成長(zhǎng)方向?，F(xiàn)在是各醫(yī)藥企業(yè)對(duì)待新產(chǎn)品上，不是很熱衷。而對(duì)待市場(chǎng)上賣的開(kāi)的品種卻賣的很好。但是在有一個(gè)特點(diǎn)就是要么做醫(yī)院的品種買的好，要么就是在同類品種上價(jià)格極低，這樣才能穩(wěn)定市場(chǎng)。抓住市場(chǎng)上的大部分市場(chǎng)份額。
現(xiàn)在，醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場(chǎng)上同類和同品種藥品價(jià)格比較混亂，各地區(qū)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的銷售價(jià)格，同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個(gè)生產(chǎn)廠家的銷售價(jià)格上卻是不一致的，這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來(lái)是忠誠(chéng)的客戶對(duì)企業(yè)失去了信心，認(rèn)同感和依賴性。
以前各地區(qū)之間穿插，各自做各自的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員對(duì)相連的區(qū)域銷售情況不是很了解，勢(shì)必會(huì)對(duì)自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。在藥品的銷售價(jià)格地方，在同等比例條件下，利潤(rùn)和銷貨數(shù)量是成正比的，也就是說(shuō)銷量和利潤(rùn)是息息相關(guān)。
文旅工作總結(jié)篇十七
xxxx年以來(lái)，我無(wú)論在區(qū)法院還是區(qū)政府辦公室工作，均能夠認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，做到以身作則，廉潔自律。
本人沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利為配偶經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，也沒(méi)有將本人配偶或子女的個(gè)人支付費(fèi)用，由下屬單位或其他單位支付、報(bào)銷的情況。本人也沒(méi)有收受過(guò)貴重禮品，禮金、有價(jià)證券和支付憑證的情況。
xxxx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是重要的一年。雖然一年來(lái)在各方面取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有很大的差距，在很多的方面還存在著明顯的不足，在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)大局的方式方法上，還需要不斷的向其他班子成員和同事們認(rèn)真學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。同時(shí)，借此難得的機(jī)會(huì)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評(píng)指正，我一定虛心接受，認(rèn)真加以整改，爭(zhēng)取在今后的工作中能夠有更大的進(jìn)步。
文旅工作總結(jié)篇一
室的分管一方面工作的領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)新的工作任務(wù)和工作要求，在思想作風(fēng)、工作方式、思維習(xí)慣等方面都需要作出重大的改變和調(diào)整。因此，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重思想品德的修養(yǎng)成為工作之外的重要方面。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，特別是通過(guò)學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決議決策，聆聽(tīng)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，充分認(rèn)識(shí)到“十一五”時(shí)期是拱墅發(fā)展史上不平凡的五年，全區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入實(shí)施“四大戰(zhàn)略”和“三個(gè)拱墅”戰(zhàn)略部署，勝利完成建設(shè)秀美拱墅三年行動(dòng)計(jì)劃，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展取得了巨大的成就。我對(duì)能成為這些成就的見(jiàn)證人和參與者而感到無(wú)比的自豪，同時(shí)也更堅(jiān)定了為拱墅的美好未來(lái)而努力工作的決心。有了這樣的信念，在平時(shí)工作中，我能以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作，經(jīng)常與班子的其它成員進(jìn)行交流溝通，遇到問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。在工作中能與同志們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，并向他們虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，較快的融入到新的團(tuán)隊(duì)之中。xxxx年9-10月份，我還參加了市委黨校舉辦的縣、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，在近一個(gè)月的黨校學(xué)習(xí)中，我能認(rèn)真的學(xué)習(xí)理論，上課積極思考、發(fā)言，并利用課余時(shí)間閱讀了許多理論書(shū)籍，如約翰羅爾斯的《正議論》等，并按要求完成了案例編寫(xiě)的課題，使自己的理論水平有所提升。由于學(xué)習(xí)認(rèn)真，被市委黨校評(píng)為本期優(yōu)秀學(xué)員。
文旅工作總結(jié)篇二
學(xué)歷不等于人才。什么是人才呢？被需要的是人才，適用的就是人才，能解決實(shí)際問(wèn)題的就是人才。教育恰恰在培養(yǎng)實(shí)際意義上的人才、培養(yǎng)適銷對(duì)路的人才上存在著很大差距。高教大眾化以后，大學(xué)生多了，物稀為貴，物多必賤，薪酬降低，勢(shì)所必然。也有人認(rèn)為，大學(xué)生就業(yè)難，問(wèn)題在于就業(yè)教育不到位，就業(yè)服務(wù)跟不上，信息渠道不通暢。盡管“大眾化”以后大學(xué)生的量得到迅速擴(kuò)張，但適用人才的緊缺狀況并未得到明顯改變，“就業(yè)難”和“求才難”的狀況并存。許多行業(yè)、許多崗位渴求人才，甚至高薪求才而求之不得。至于“碩士誠(chéng)可貴，技工價(jià)更高”的現(xiàn)象在我國(guó)更為普遍。但這些都不是根本原因，根本原因是在于人才流動(dòng)工作的問(wèn)題。人才要在這個(gè)廣闊的空間里流動(dòng)，不僅是社會(huì)化大生產(chǎn)的需要，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本條件。同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，還要適當(dāng)引進(jìn)急需人才，高科技人才等。優(yōu)化配置人才資源，激發(fā)人才發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，要走“市場(chǎng)配置為主導(dǎo)，宏觀調(diào)控為輔助”的人才發(fā)展之路。
一、充分認(rèn)識(shí)人才流動(dòng)的必要性。
1、人才流動(dòng)就是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀建議。
人才流動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人員就業(yè)結(jié)構(gòu)或狀況的變更，它是多種社會(huì)綜合作用的產(chǎn)物，但是，其中最根本的因素是社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展水平。隨著生產(chǎn)技術(shù)變革的不斷深入，社會(huì)生產(chǎn)力得到迅速提高，生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大的一些老的行業(yè)不斷被淘汰，同時(shí)新的生活領(lǐng)域陸續(xù)被開(kāi)發(fā)出來(lái)，由此導(dǎo)致各行各業(yè)的分工也更加精細(xì)。新老部門和行業(yè)的更替，也必然會(huì)引起他們的一部分人的崗位或職能發(fā)生變化，從一個(gè)生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)移到另一個(gè)生產(chǎn)部門，或從一個(gè)地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地區(qū)。勞動(dòng)者的流動(dòng)，既是社會(huì)化大生產(chǎn)的結(jié)果，也是社會(huì)化進(jìn)一步發(fā)展的必要條件。它在一定程度上，促進(jìn)了新生產(chǎn)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)或社會(huì)分工的發(fā)展，從而最終推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步。
2、挖掘人才資源，消解人才浪費(fèi)現(xiàn)象，迫切需要人才流動(dòng)。
受多方面因素的制約，現(xiàn)階段我國(guó)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的力量薄弱，人才資源供不應(yīng)求，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。這不能不說(shuō)是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)致命的弱點(diǎn)。同時(shí)，由于人才管理體制及工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)有的有限的人才資源也沒(méi)有得到充分合理的應(yīng)用，人才積壓浪費(fèi)和對(duì)專業(yè)人才使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象還相當(dāng)嚴(yán)重，我國(guó)現(xiàn)行管理體制是在傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下形成的，其最根本的特征是人才的單位所有制，人才成了所屬單位的財(cái)富和占有物，個(gè)人的擇業(yè)自主權(quán)受到嚴(yán)重壓抑。同時(shí)，單位需要的人難以調(diào)進(jìn)，不需要的人難以調(diào)出，多余的人又要包下來(lái)，有些技術(shù)骨干想留卻留不住，于是，為了保住人才，許多單位紛紛制定保護(hù)主義政策，進(jìn)而又出現(xiàn)“壓才、卡才、誤才”的現(xiàn)象。不少專業(yè)技術(shù)人員既沒(méi)有施展才華的空間和環(huán)境，也得不到滿意的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，因而無(wú)法安心本質(zhì)工作，單位雖然留住了人，但卻沒(méi)有留住人的心，這就必然導(dǎo)致人才的巨大浪費(fèi)。
二、目前我國(guó)人才流動(dòng)工作存有的問(wèn)題及原因分析。
1、人才總量不足，人才分布結(jié)構(gòu)還需要進(jìn)一步改善。
人才引入和人才取悅困難，一方面我國(guó)缺少人才創(chuàng)業(yè)載體，無(wú)法筑巢引鳳，大量迎合、取悅?cè)瞬?。目前，我?guó)人才創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)載體嚴(yán)重不足，為人才存留、發(fā)展夾住的空間非常有限，非公有制經(jīng)濟(jì)非政府人才主觀意愿不弱，人才可有可無(wú)，對(duì)人才的重要性重新認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，沒(méi)將企業(yè)的發(fā)展與人才的貢獻(xiàn)掛勾，非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)就是我國(guó)招攬人才的主體。大多數(shù)用人主體缺少引進(jìn)人才意識(shí)；引進(jìn)人才存有“立竿見(jiàn)影”的誤區(qū)，對(duì)引入的人才建議引入去就馬上能夠發(fā)揮作用，同時(shí)對(duì)企業(yè)的人才的時(shí)程教育培養(yǎng)意識(shí)不弱，不忍心資金投入。這種局面就必然引致了：一就是人才總量仍然偏少。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，無(wú)法滿足用戶我國(guó)經(jīng)濟(jì)的步伐。二就是高層次人才比較缺少。高層次人才占到人才總數(shù)的比例相對(duì)較低，無(wú)法滿足用戶我國(guó)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)需求，管制了企業(yè)用人的市場(chǎng)需求，影響了我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，影響了我國(guó)的科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、管理體制和用人機(jī)制不適應(yīng)。
目前傳統(tǒng)模式的人事管理體制依然存有，適應(yīng)環(huán)境新形勢(shì)的人才管理體制尚未構(gòu)成。由于長(zhǎng)期立足于傳統(tǒng)人才管理，管理的辦法和手段落后，管理的透明度和科學(xué)性都不低，管理效率低落，還沒(méi)能創(chuàng)建科學(xué)的人才績(jī)效評(píng)定考核體系，無(wú)法充分發(fā)揮鞭策促進(jìn)作用，難以彰顯人才真正價(jià)值。
3、人才資源開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)機(jī)制尚不完善。
由于長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，在人才引入、培育、甄選、采用等方面市場(chǎng)機(jī)制尚未有效率發(fā)揮作用，專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)化路子還未顯著開(kāi)拓。人才管理上存有條塊分割的現(xiàn)象，人才采用機(jī)制上傳統(tǒng)和思想束縛較多，用人論資排輩的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，優(yōu)秀人才特別就是年輕人才難以托穎而出來(lái)。分配上的平均主義依然存有，難以彰顯優(yōu)秀人才的價(jià)值。
4、人才流動(dòng)工作與黨政部門、高校、企事業(yè)相互脫節(jié)，形不成合力。
目前，我國(guó)人才工作存有與黨政機(jī)關(guān)各職能部門、群團(tuán)組織之間相互兩張皮，與學(xué)校特別就是高校兩張皮，與企事業(yè)兩張皮，戈夏合力的問(wèn)題。一就是與黨政機(jī)關(guān)各職能部門、群團(tuán)組織之間兩張皮。比如：個(gè)別職能部門沒(méi)構(gòu)成對(duì)人才工作整體性的協(xié)調(diào)，缺少共同協(xié)調(diào)搞好人才工作的機(jī)制，人才工作戈夏合力。二是與學(xué)校，尤其就是與高校兩張皮，沒(méi)利用高校的優(yōu)勢(shì)，利用高校的科學(xué)知識(shí)資源和科技力量為我國(guó)的人才培訓(xùn)提供更多智力積極支持和培訓(xùn)平臺(tái)；而高校也缺少服務(wù)意識(shí)，沒(méi)更好地為本校學(xué)生的勞動(dòng)力信息更主動(dòng)與有關(guān)部門和用人單位聯(lián)系；三就是與企事業(yè)兩張皮，與企事業(yè)的聯(lián)系比較，沒(méi)更好地介紹企事業(yè)須要的人才類型，沒(méi)為企事業(yè)提供更多更多有助于企事業(yè)發(fā)展的人才信息和資源；從企業(yè)層面來(lái)看，企業(yè)用人意識(shí)淡漠，用人存有短期行為，缺少人才儲(chǔ)備意識(shí)。企業(yè)主缺少現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，引進(jìn)人才的主觀心愿不弱。這些情況就引致人事信息資源利用缺少協(xié)調(diào)性，人力資源的利用超過(guò)沒(méi)最佳化，影響了人事資源的有效率預(yù)測(cè)，人才工作戈夏合力。
5、人才開(kāi)發(fā)政策體系相對(duì)滯后。
我國(guó)缺少與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相一致的、健全服務(wù)設(shè)施的人才開(kāi)放政策體系，缺少有效率科創(chuàng)人才的措施，無(wú)法滿足用戶經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)、引入、采用明確提出的建議。
三、人才合理有序流動(dòng)的對(duì)策。
1、必須轉(zhuǎn)變觀念，踐行全新的人才價(jià)值觀。
文旅工作總結(jié)篇三
摘要：全文圍繞文旅融合背景下博物館人才隊(duì)伍建設(shè)來(lái)展開(kāi)研究。第一章簡(jiǎn)要分析文旅融合的概念。第二章從專業(yè)角度、社會(huì)化角度以及效用角度來(lái)解析建設(shè)博物館人才隊(duì)伍的意義。第三章分析博物館人才隊(duì)伍出現(xiàn)的問(wèn)題，即人才結(jié)構(gòu)、比例不合理與隊(duì)伍學(xué)歷水平弱等三個(gè)問(wèn)題，對(duì)此分析出導(dǎo)致這些問(wèn)題出現(xiàn)的原因有人才觀念滯后、人才挑選不正規(guī)、博物館定位不清等。第四章針對(duì)上述的問(wèn)題提出做好頂層設(shè)計(jì)、引入人才、注重人才培訓(xùn)能力提升、加大多方位扶持等四點(diǎn)來(lái)為文旅融合背景下博物館人才隊(duì)伍建設(shè)提供策略。
關(guān)鍵詞：文旅融合;博物館;人才隊(duì)伍建設(shè)。
一、文旅融合概念內(nèi)涵解析。
文旅融合是文化與旅游融合的簡(jiǎn)稱。文旅這一詞最先出現(xiàn)于上世紀(jì)的80年代末，后來(lái)學(xué)者與大眾對(duì)于文化旅游的研究和運(yùn)用逐漸增多。通過(guò)對(duì)相關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)文化與旅游有著不可分離的關(guān)系。近些年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的大幅提升為文旅提供了便捷的條件，包含了旅游、會(huì)展、影視、動(dòng)漫、遺產(chǎn)等多種融合旅游形式。
二、建設(shè)人才隊(duì)伍的意義。
（一）從專業(yè)角度分析。
博物館主要是對(duì)文物進(jìn)行收藏與展覽、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、對(duì)大眾進(jìn)行宣傳與教育、為學(xué)者與研究人員提供科研條件的機(jī)構(gòu)?？梢钥闯霾┪镳^對(duì)社會(huì)的發(fā)展有很大的價(jià)值意義，國(guó)家對(duì)此也予以重視，也在積極扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)品活動(dòng)的開(kāi)展，調(diào)動(dòng)文創(chuàng)公司同博物館協(xié)同發(fā)展的積極性，與弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化和順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展為著手點(diǎn)。作為文化建設(shè)中堅(jiān)力量之一的博物館，如何創(chuàng)新發(fā)展則是對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)一大考驗(yàn)，只有創(chuàng)建一支良好的人才隊(duì)伍，才能更好的發(fā)揮導(dǎo)向作用，利用我國(guó)悠久的傳統(tǒng)文化來(lái)帶動(dòng)大眾消費(fèi)，推動(dòng)展覽與旅行等文創(chuàng)作品創(chuàng)新發(fā)展。
（二）從社會(huì)化的角度分析。
經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)在文化旅游上，選擇參觀參觀博物館的人群占據(jù)較大的比例，同時(shí)也認(rèn)為這是一個(gè)不錯(cuò)的休閑旅游場(chǎng)所。所以，不管從旅游角度還是文化創(chuàng)意發(fā)展角度，注重博物館建設(shè)，提高人才隊(duì)伍水平，皆對(duì)文旅融合下發(fā)展與博物館有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)增添益處。
（三）從效應(yīng)角度分析。
文旅融合的興起解決了文化事業(yè)內(nèi)增長(zhǎng)動(dòng)力不足的問(wèn)題。大眾在參與文化旅游過(guò)程中對(duì)精神需求不斷增加，再加上我國(guó)文娛產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模較大、影響較深，以及國(guó)家下發(fā)的眾多文件與政策支持，都從各方面為人才隊(duì)伍建設(shè)奠定基石，推動(dòng)人才建設(shè)。
三、人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題及原因。
（一）經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)很多博物館人才隊(duì)伍建設(shè)都存在同樣的問(wèn)題。
1、人才結(jié)構(gòu)不合理。
主要表現(xiàn)為人才隊(duì)伍總量不夠。以某省博物館人才數(shù)據(jù)分析，該省共有170余座博物館，工作人員2780人，其中專業(yè)技術(shù)人員1070人。因此可以看出，每座博物館在編人數(shù)不超過(guò)20人，而專業(yè)技術(shù)人員僅有6人。
2、人才比例不合理。
根據(jù)工作人員的崗位了解到博物館中的管理人員及工勤人員占據(jù)最大比例，而對(duì)于博物館與技術(shù)研究人才相對(duì)較少。
3、人才隊(duì)伍學(xué)歷水平弱。
博物館中的工作人員學(xué)歷大體偏低，擁有研究生學(xué)位或雙學(xué)歷等文化素養(yǎng)較高的人員微乎其微。同時(shí)，由于人才受到專業(yè)與就業(yè)觀念的影響，他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)也比較單一，人才隊(duì)伍年輕化改革成果不高。
（二）根據(jù)上述問(wèn)題來(lái)看，影響我國(guó)博物館人才隊(duì)伍建設(shè)的原因主要有。
1、人才觀念滯后。
這是導(dǎo)致人才隊(duì)伍建設(shè)結(jié)構(gòu)不合理的首要原因。一直以來(lái)，大眾普遍認(rèn)為博物館的工作無(wú)非就是看管與收藏文物，對(duì)工作職能缺乏正確的認(rèn)知。由于長(zhǎng)期在博物館人才培養(yǎng)方面缺少系統(tǒng)性的培養(yǎng)或培養(yǎng)效果不佳等因素的影響，導(dǎo)致大眾普遍將博物館工作視為“保管員”。歸其根本這是國(guó)家與社會(huì)對(duì)博物館建設(shè)缺乏重視的結(jié)果，同樣也是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)與文化事業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足產(chǎn)生的結(jié)果。
2、定位不清。
這幾年，雖說(shuō)國(guó)家及社會(huì)一直在弘揚(yáng)博物館及公共文化服務(wù)的重要性，但由于人才結(jié)構(gòu)不合理，還是導(dǎo)致多數(shù)人對(duì)博物館的基本職能有定位不清的問(wèn)題發(fā)生。
四、文旅融合背景下博物館人才隊(duì)伍建設(shè)策略。
（一）做好頂層設(shè)計(jì)。
整合博物館中的人力資源，構(gòu)建高層次。一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍不是短期內(nèi)可打造的，這是長(zhǎng)期且復(fù)雜的工作，員工也樹(shù)立長(zhǎng)久奮斗的理想信念以及不貪圖功名的良好品質(zhì)。在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，跨越式隊(duì)伍建設(shè)有實(shí)踐可行性。所以可先從規(guī)模相對(duì)較小的博物館著手，對(duì)其進(jìn)行改革嘗試，不斷尋找問(wèn)題，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)逐漸擴(kuò)展。
（二）引入人才。
強(qiáng)調(diào)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，根據(jù)當(dāng)?shù)夭┪镳^人才隊(duì)伍調(diào)研數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。注重隊(duì)伍建設(shè)中的學(xué)歷、知識(shí)、能力以及年齡等多結(jié)構(gòu)的人才比例，有規(guī)劃的對(duì)博物館人才隊(duì)伍進(jìn)行完善。在引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)也可以與高校建立人才培養(yǎng)合作機(jī)制，建設(shè)對(duì)口應(yīng)用型培養(yǎng)模式人才改革。
（三）注重人才培訓(xùn)能力提升。
在人才隊(duì)伍建設(shè)中也要重視培養(yǎng)人才素質(zhì)。在引進(jìn)和吸收人才的同時(shí)也要對(duì)人才的現(xiàn)代管理能力、科研能力以及公共服務(wù)能力等核心素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)增強(qiáng)人員的創(chuàng)新能力。
（四）加大多方位扶持。
一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的興起離不開(kāi)多方扶持。對(duì)于一些陳列展覽、社會(huì)教育、文創(chuàng)開(kāi)發(fā)以及主題宣傳等職能發(fā)揮上，要制定驚艷的策略標(biāo)準(zhǔn)，迎合現(xiàn)代社會(huì)大眾對(duì)精神的需求并逐漸帶動(dòng)文旅消費(fèi)潮流。
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文旅工作總結(jié)篇四
1、進(jìn)一步完善班主任量化考核評(píng)估方案，做到過(guò)程管理和業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，公平、公正、公開(kāi)地對(duì)班主任工作和班級(jí)工作進(jìn)行評(píng)估。充分調(diào)動(dòng)班主任工作和學(xué)生干部的積極性和主動(dòng)性。
2、堅(jiān)持每月一次的班主任例會(huì)，總結(jié)情況，聽(tīng)取反饋，布署工作，組織學(xué)習(xí)德育工作理論、優(yōu)秀班主任事跡等，推行經(jīng)驗(yàn)，不斷提高班主任工作能力和水平。樹(shù)立思想端正、能力較強(qiáng)、學(xué)生愛(ài)戴、家長(zhǎng)信任的班主任典型，以典型引路，共同提高。
3、建立“老帶新”制度。請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任老師指導(dǎo)年輕的班主任老師，幫助年輕班主任及早掌握班級(jí)管理工作的策略和方法，開(kāi)展班級(jí)活動(dòng)，搞好班級(jí)文化建設(shè)，以此增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，形成有利于學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的班級(jí)氛圍。大力加強(qiáng)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。
4、加強(qiáng)過(guò)程管理，做到管理的科學(xué)性。我們將在完善制度基礎(chǔ)上，更加注重制度的落實(shí)與實(shí)施，建立長(zhǎng)效機(jī)制。建立“制度——實(shí)施——檢查、監(jiān)督——評(píng)價(jià)、反饋——完善”的管理模式。
（二）、引導(dǎo)學(xué)生自我發(fā)展、自我管理、自我服務(wù)。
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)，充分發(fā)揮學(xué)生干部的模范帶頭作用。
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)，在學(xué)生中大力倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)“自學(xué)、自律、自理、自護(hù)、自強(qiáng)”的五自精神，充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)校管理中的作用。
（1）加強(qiáng)對(duì)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作的指導(dǎo)，本學(xué)期將不定期地對(duì)學(xué)生會(huì)、團(tuán)委委員、班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)等學(xué)校主要學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高他們的工作能力，并通過(guò)他們帶動(dòng)全體學(xué)生干部。
（2）做好學(xué)生干部素質(zhì)考核，對(duì)全校所有的學(xué)生干部一學(xué)期以來(lái)所做的工作進(jìn)行評(píng)定，并將評(píng)定結(jié)果和學(xué)年學(xué)生思想品德考核結(jié)果掛鉤。
（3）做好對(duì)優(yōu)秀學(xué)生干部的表彰，樹(shù)立先進(jìn)典型。對(duì)工作出色的學(xué)生干部，優(yōu)先推薦入團(tuán)參黨。
2、注重學(xué)生道德行為習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練。
繼續(xù)抓主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)文明禮儀教育，以學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)合作為基礎(chǔ)，從教學(xué)生怎樣做人抓起。從小事抓起，使學(xué)生養(yǎng)成守時(shí)間、守紀(jì)律、守信譽(yù)的良好習(xí)慣，增強(qiáng)規(guī)則意識(shí)，使行為規(guī)范教育和規(guī)則教育落到實(shí)處。有中心有重點(diǎn)地確立每月行為規(guī)范的訓(xùn)練要求，嚴(yán)格訓(xùn)練。重點(diǎn)抓好學(xué)生文明習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的改善，將通過(guò)規(guī)范化主題班會(huì)、文明班級(jí)檢查評(píng)比、日常行為規(guī)范檢查等活動(dòng)，促進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)，建設(shè)文明、整潔、和諧的校園環(huán)境。
3、繼續(xù)關(guān)愛(ài)貧困生、學(xué)困生、德困生。
進(jìn)一步關(guān)注貧困生、學(xué)困生、德困生，關(guān)心他們，愛(ài)護(hù)他們，為他們的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。根據(jù)日常學(xué)生行為檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。對(duì)有不良習(xí)慣和違紀(jì)學(xué)生分類集中教育培養(yǎng)，做好學(xué)生思想轉(zhuǎn)化工作。
4、加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育。
通過(guò)調(diào)查、講座、板報(bào)、廣播等形式，向?qū)W生傳遞心理健康常識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生全面多角度的思維能力、良好的情感感知和調(diào)節(jié)能力、理智取舍的意志品質(zhì)、符合中學(xué)生形象的日常行為。提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，激發(fā)學(xué)生對(duì)未來(lái)的良好愿望。
5、積極開(kāi)展各類活動(dòng)，以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高，推進(jìn)校園文化建設(shè)。
利用多種媒體，如：電視、廣播、宣傳櫥窗、板報(bào)等。積極開(kāi)展各類活動(dòng)，寓教于樂(lè)。為使活動(dòng)開(kāi)展更具特色和針對(duì)性，本學(xué)期將繼續(xù)結(jié)合每月的特點(diǎn)開(kāi)展主題教育月活動(dòng)。
（三）、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。
學(xué)校安全保衛(wèi)工作直接關(guān)系到安全和正常教學(xué)、生活秩序。本學(xué)期將繼續(xù)開(kāi)展預(yù)防、宣傳教育為主的原則，積極開(kāi)展普法教育宣傳，交通安全教育及消防講座等活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，在安全防范上下功夫，完善校園安全體系和衛(wèi)生管理體系，確保無(wú)重大安全事故和學(xué)生意外傷害事件發(fā)生，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
1、完善校園安全工作制度和處置預(yù)案，抓好門衛(wèi)值班制度和校園安全保衛(wèi)巡查制度。嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)出校園制度，學(xué)生進(jìn)出校門要憑出入證，校外人員入校，一定要作詳細(xì)登記。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)人員和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)，保持學(xué)校與公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系，凈化校園周邊環(huán)境，確保校園內(nèi)師生人身和財(cái)產(chǎn)安全。
2、根據(jù)學(xué)生身心特點(diǎn)，與相關(guān)部門密切配合，分年級(jí)段進(jìn)行交通、消防、食品、防盜、用電等安全教育，在學(xué)生中大力開(kāi)展宣傳禁毒、禁賭、禁煙、反對(duì)邪教、預(yù)防愛(ài)滋病、拒絕網(wǎng)吧等教育活動(dòng)，抓好社會(huì)治安綜合治理工作。
3、在校園安全、文明、環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)工作中，明確職責(zé)，細(xì)化檢查，加大督促力度。
（四）、加強(qiáng)德育理論研究。
1、為更好地指導(dǎo)德育處德育工作，適應(yīng)不斷進(jìn)步的時(shí)代和不斷變化的學(xué)生，本學(xué)期我們將加強(qiáng)德育理論研究，側(cè)重研究心理健康教育、學(xué)生文明禮貌等的專題研究及德育實(shí)施方法兩個(gè)方面，力爭(zhēng)做出適合我校實(shí)際的理論體系和具體的德育實(shí)施方案，形成我校德育特色。
2、根據(jù)學(xué)校實(shí)際做好深化德育內(nèi)容、開(kāi)拓德育新途徑。本學(xué)期在德育內(nèi)容上做到德育內(nèi)容生活化。在德育途徑上做好以德育導(dǎo)師制為引領(lǐng)的個(gè)性化、親情化德育。積極主動(dòng)與家長(zhǎng)和社會(huì)各界關(guān)心教育事業(yè)的團(tuán)體聯(lián)系，挖掘德育新思路、商討德育新措施。充分發(fā)揮學(xué)校德育基地的作用，加強(qiáng)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效性；通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪等形式同學(xué)生家長(zhǎng)建立經(jīng)常性的聯(lián)系，及時(shí)交流情況，認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理和教育教學(xué)的意見(jiàn)、建議；加強(qiáng)與法制副校長(zhǎng)的聯(lián)系，積極探索新時(shí)期學(xué)校法制教育的新路子、新方法；依靠各種社會(huì)性青少年教育組織、社會(huì)團(tuán)體的作用，形成以學(xué)校為主導(dǎo)，家庭為基礎(chǔ)，社會(huì)為條件的全方位、立體化的德育系統(tǒng)工程體系。
文旅工作總結(jié)篇五
__年，公司在朱世榮董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扎實(shí)苦干，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將和美旅行社有限公司__年工作情況總結(jié)如下：
一、任務(wù)指標(biāo)完成情況。
__年度，我社組團(tuán)接待人次達(dá)33866人次，比上年增長(zhǎng)%;本年度營(yíng)業(yè)收入為萬(wàn)元，較__年增加了%;全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，較__年增長(zhǎng)%。今年公司嚴(yán)格執(zhí)行年初朱總下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，節(jié)支措施得力，效果顯著;在朱總的統(tǒng)一部署下，較好地完成了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)內(nèi)容，持續(xù)開(kāi)展四星級(jí)旅行社創(chuàng)建工作;實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，公司上下政治團(tuán)結(jié)，思想穩(wěn)定，完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。__年，公司順利通過(guò)考核，獲得“消費(fèi)者信得過(guò)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)。
(一)緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，全體員工敬業(yè)奉獻(xiàn)。
今年以來(lái)，面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟的大背景、“的召開(kāi)”及旅游安全事故頻發(fā)的各種不利因素的影響，我們以不變應(yīng)萬(wàn)變，堅(jiān)定信心，迎難而上，實(shí)現(xiàn)了全年提高游客組團(tuán)接待人次，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增加的目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化旅游環(huán)境，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，大力宣傳促銷，努力提高我社管理水平和品牌知名度，一切工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心而展開(kāi)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，門市部、導(dǎo)游部、計(jì)調(diào)部人員付出了比往年更大的辛苦，由于今年組團(tuán)人次的增加，公司員工奮戰(zhàn)在工作前線，三四月份旺季時(shí)經(jīng)常超負(fù)荷工作，而且還要面對(duì)來(lái)自社會(huì)方方面面的精神壓力，但大家始終以大局為重，頂住壓力，堅(jiān)持原則，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化;財(cái)務(wù)部的工作也異常繁重，在負(fù)責(zé)正常的財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，還要承擔(dān)繳稅、收存票款等大量工作，但他們克服困難，兢兢業(yè)業(yè)地堅(jiān)守在崗位上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量、無(wú)差錯(cuò)，完成了本職工作;由于開(kāi)發(fā)公司工作外向性強(qiáng)、涉及面廣，工作人員也異常辛苦，但大家毫無(wú)怨言，積極主動(dòng)為公司排憂解難，都出色地完成了各自工作任務(wù)，總之，今年收入目標(biāo)的圓滿完成，依靠的是每位員工都能吃苦、能戰(zhàn)斗，得益于大家愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)“”精神，增強(qiáng)公司上下政治素養(yǎng)。
在思想和行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)決策相統(tǒng)一。抓好班子建設(shè)，形成工作合力，我們把加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為切入點(diǎn)，嚴(yán)守管理工作流程，堅(jiān)持民主集中制的原則，立足大局，勤于溝通，分工合作，確保了領(lǐng)導(dǎo)工作的高效率;按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一部署，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”內(nèi)容，激發(fā)了公司上下凝心聚力、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作干勁;通過(guò)對(duì)“”精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好相關(guān)宣傳，做好帶頭作用，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，提高員工的大局意識(shí)和政治素質(zhì)，確保了領(lǐng)導(dǎo)決策暢通和團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
(三)努力做到“三個(gè)結(jié)合”，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
員工培訓(xùn)與內(nèi)部管理相結(jié)合。隨著公司對(duì)員工培訓(xùn)制度逐步完善成熟，我們?cè)趫?jiān)持常規(guī)素質(zhì)考核的基礎(chǔ)上，將員工的自身學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律、工作成效、服務(wù)意識(shí)及增收節(jié)支等各項(xiàng)工作都納入到考核范疇，突出管理的細(xì)節(jié)化和人性化，逐級(jí)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，用機(jī)制督促員工不斷地自我學(xué)習(xí)、自我控制、自我完善。通過(guò)培訓(xùn)考核實(shí)施取得較好成效：一是員工的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、禮節(jié)禮貌有了提高;二是員工的遵規(guī)守律意識(shí)得到了加強(qiáng);三是激活了管理層的創(chuàng)新動(dòng)力和工作熱情，提高了骨干的獨(dú)立思考能力和獨(dú)擋一面的管理能力，從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。
政府主導(dǎo)與自主營(yíng)銷相結(jié)合。通過(guò)政策分析和旅游市場(chǎng)調(diào)研，今年我們制定了以政府主導(dǎo)與自主營(yíng)銷相結(jié)合的營(yíng)銷策略，全面把握，突出重點(diǎn)，靈活宣傳，力求實(shí)效。例如：今年年末組團(tuán)“港澳游”專列。實(shí)踐證明，采取政府主導(dǎo)與自主營(yíng)銷相結(jié)合宣傳方式，既達(dá)到了少花錢、多辦事的目的，同時(shí)提高了宣傳活動(dòng)的實(shí)效性和針對(duì)性。
軟環(huán)境建設(shè)與硬件建設(shè)相結(jié)合。為加快我社的提檔升級(jí)，我們堅(jiān)持軟、硬件建設(shè)并重的原則，一手抓好旅游服務(wù)管理，一手抓好公司環(huán)境建設(shè)。通過(guò)培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)導(dǎo)游人員的綜合素質(zhì)，提升導(dǎo)游人員的帶團(tuán)水平以達(dá)到服務(wù)的人性化、規(guī)范化和細(xì)節(jié)化，進(jìn)而提升旅行社的整體品位。此外，公司今年還采購(gòu)大量硬件，對(duì)公司辦公環(huán)境、接待環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，提升企業(yè)形象。
三、存在的問(wèn)題。
回顧一年的工作，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地意識(shí)到：在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量上我們還有很多不盡人意的地方，禮儀禮貌需要進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該要求更高，需要克服工作情緒化、缺乏職業(yè)認(rèn)同感的問(wèn)題，在實(shí)際工作中要注重磨練意志品格、強(qiáng)化心理素質(zhì)、提高道德修養(yǎng)，以理智的態(tài)度處理各種突發(fā)情況，提高應(yīng)變能力和心理承受能力，以更加積極的態(tài)度維護(hù)好窗口形象;在旅游安全方面，公司在處理突發(fā)情況的救援組織、機(jī)制和措施還需進(jìn)一步健全;另有公司需要加強(qiáng)職工的思想工作，關(guān)心員工工作的同時(shí)，兼顧員工家庭生活。
四、__年工作重點(diǎn)。
__年，我們將緊緊圍繞公司的提檔升級(jí)，加速實(shí)施四星級(jí)旅行社的創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建工作為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持軟件建設(shè)與硬件建設(shè)并重的原則，全面優(yōu)化公司環(huán)境，完善企業(yè)設(shè)施，提高企業(yè)管理水平和旅游品位;以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把握動(dòng)態(tài)，尋找機(jī)會(huì)，大力營(yíng)銷，多形式開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以互惠互利、共同發(fā)展為準(zhǔn)則，在景區(qū)、景點(diǎn)及旅行商之間搭建一個(gè)良好的交流交易平臺(tái)，進(jìn)一步協(xié)調(diào)各方關(guān)系，拓展市場(chǎng)客源，提升和美旅游品牌形象，促進(jìn)和美旅行社可持續(xù)發(fā)展;牢固樹(shù)立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念，關(guān)愛(ài)員工生活，解決員工疾苦，為員工提供優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和發(fā)展環(huán)境，結(jié)合實(shí)際和工作的特殊性，下大力、多形式搞好員工培訓(xùn)，提高干部員工的綜合素質(zhì)，打造一支素質(zhì)形象好、專業(yè)技能強(qiáng)、文化涵養(yǎng)高的過(guò)硬隊(duì)伍，增強(qiáng)景區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，__年在朱總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門及其他同行精英的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)我們?nèi)w員工的不懈努力，順應(yīng)了今年旅游的大好形勢(shì)，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。20xx年，我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情，振奮精神，鼓足干勁，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為和美旅行社的發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
文旅工作總結(jié)篇六
從大的方面來(lái)說(shuō)，班級(jí)管理的各種規(guī)章制度、實(shí)施辦法、參加學(xué)校、年級(jí)的各種活動(dòng)、組織班級(jí)活動(dòng)都需要我們動(dòng)腦筋精心設(shè)計(jì)；從小的方面講，對(duì)學(xué)生的表?yè)P(yáng)、批評(píng)、鼓勵(lì)也需要我們動(dòng)腦筋。而每當(dāng)我自己卻忽視了這一要點(diǎn)。所以以后要勤動(dòng)腦，腦海里出現(xiàn)一個(gè)新念頭時(shí),就要馬上把它記下來(lái)，并盡快付諸實(shí)施?？傊?，只要我們心中是真誠(chéng)地為孩子，為孩子的健康成長(zhǎng)而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。
文旅工作總結(jié)篇七
近年來(lái)，××市以建設(shè)全國(guó)文旅融合發(fā)展先行區(qū)為目標(biāo)，積極探索文旅深度融合新模式，加快文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升文化旅游綜合競(jìng)爭(zhēng)力。前三季度，全市接待游客萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入億元，同比分別增長(zhǎng)、，其中，接待入境游客萬(wàn)人次，接待國(guó)內(nèi)游客萬(wàn)人次，同比分別增長(zhǎng)、。
一、推進(jìn)文旅融合發(fā)展情況（一）強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌謀劃文旅產(chǎn)業(yè)布局。圍繞全市“打造‘四個(gè)中心’，建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市”中心任務(wù)，發(fā)揮文化+旅游支點(diǎn)和杠桿的作用，把加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要抓手，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，合理布局文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，讓城市“活”起來(lái)。市政府出臺(tái)了關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展建設(shè)國(guó)際旅游名城的意見(jiàn)，整體推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)“一核一帶四區(qū)”加快發(fā)展。一核，即城市文化旅游中央?yún)^(qū)，重點(diǎn)打造文化創(chuàng)意、藝術(shù)品交易、文化旅游、文化信息科技、文化商貿(mào)等五大產(chǎn)業(yè)板塊；一帶，即環(huán)城游憩帶，重點(diǎn)打造鄉(xiāng)村休閑旅游集聚帶；四區(qū)，即東部歷史與名人文化旅游區(qū)，南部山水休閑旅游區(qū)，西部宗教文化旅游區(qū)，北部鄉(xiāng)村休閑與溫泉度假區(qū)）。
加快發(fā)展。制定建設(shè)國(guó)際知名旅游目的地實(shí)施意見(jiàn)、發(fā)揮文化旅游軸龍頭作用實(shí)施意見(jiàn)，編制《新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃》，完善實(shí)施國(guó)際旅游目的地規(guī)劃、精品旅游專項(xiàng)規(guī)劃、文化設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃等，全市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系規(guī)范，布局合理，分工明確，充滿活力。
題文化酒店、精品民宿。一大批文旅項(xiàng)目的加快建設(shè)，為促進(jìn)文旅融合發(fā)展提供了有力支撐，帶動(dòng)了吃、住、行、游、購(gòu)、娛等文化旅游行業(yè)的快速發(fā)展，形成了富有特色的文化旅游新形象。
（三）搞好活動(dòng)引領(lǐng)，激活提振文旅產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。成功舉辦2019××（××）國(guó)際旅游交易會(huì)，文旅融合貫穿展會(huì)全過(guò)程，宣傳展示形式、文化體驗(yàn)內(nèi)容、文旅產(chǎn)品展銷、文化旅游演出內(nèi)容豐富。交易會(huì)期間，××十二家文化創(chuàng)意企業(yè)推出上百種××元素文化創(chuàng)意產(chǎn)品，舉辦××文旅創(chuàng)新創(chuàng)意主題活動(dòng)，吸引9萬(wàn)人次參觀。高標(biāo)準(zhǔn)承辦2019年全國(guó)非遺曲藝周，與“第七屆××國(guó)際××節(jié)”同期舉辦，推動(dòng)非遺與旅游相互借力，融合發(fā)展。非遺曲藝周系列活動(dòng)包括曲藝周大聯(lián)歡，駐場(chǎng)演出，進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、景區(qū)展演、非遺傳承人調(diào)研采風(fēng)，“曲山藝?！焙献髀?lián)盟簽約，旅游宣傳推介等12項(xiàng)，全國(guó)106個(gè)曲藝類非遺項(xiàng)目（其中國(guó)家級(jí)60個(gè)，省級(jí)46個(gè)），612名非遺傳承人參加演出，演出場(chǎng)次達(dá)100場(chǎng)，惠及群眾萬(wàn)人。同時(shí)舉辦國(guó)際定向?qū)せ刭?，線上線下共有35個(gè)國(guó)家的6萬(wàn)余人參與活動(dòng)，有力推動(dòng)了文旅產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)不斷活躍，持續(xù)發(fā)力，文化旅游的知名度和美譽(yù)度在國(guó)內(nèi)外大幅提升。
產(chǎn)品少，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有做大做強(qiáng)，缺少像杭州夢(mèng)想小鎮(zhèn)、南京高創(chuàng)園那樣的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。
二是旅游度假產(chǎn)品供給不夠充分，尖端放電、核心吸引力強(qiáng)的項(xiàng)目少，體驗(yàn)參與類休閑度假項(xiàng)目少，大部分旅游景區(qū)還是以觀光型為主，以門票經(jīng)濟(jì)為主，產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展不夠，旅游經(jīng)濟(jì)效益有待大幅提升。
三是文化旅游與其他產(chǎn)業(yè)的融合有待提高，在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、旅游新業(yè)態(tài)培育上還有較大提升空間，特別是工業(yè)旅游精品、康養(yǎng)旅游項(xiàng)目、研學(xué)旅游項(xiàng)目可開(kāi)發(fā)的資源沒(méi)有充分利用，旅游業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能潛力沒(méi)有得到充分挖掘和釋放。
三、基層的相關(guān)意見(jiàn)建議一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)濟(jì)泰曲三市加快推進(jìn)文化旅游區(qū)建設(shè)，打造全省文化旅游示范區(qū)和中華文化旅游高地。二是加強(qiáng)黃河文化挖掘傳承保護(hù)開(kāi)發(fā)，協(xié)調(diào)沿黃重點(diǎn)省、自治區(qū)開(kāi)展黃河文化研究、項(xiàng)目建設(shè)和宣傳營(yíng)銷，打造黃河文化旅游新亮點(diǎn)。三是制定推進(jìn)文化和旅游融合發(fā)展的政策措施，在資金扶持、建設(shè)用地等方面向重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目?jī)A斜，推進(jìn)文化旅游加快融合。四是研究制定自貿(mào)區(qū)文化旅游發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新推進(jìn)自貿(mào)區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在全國(guó)形成可借鑒、可復(fù)制的發(fā)展模式。
文旅工作總結(jié)篇八
重點(diǎn)提升行業(yè)管理能力。下面是給大家?guī)?lái)的文化旅游人才相關(guān)情況匯報(bào)材料，希望大家喜歡。
近年來(lái)，我局加快推動(dòng)文化旅游人力資源開(kāi)發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)，初步建立起與現(xiàn)階段市文化旅游業(yè)發(fā)展相匹配的人才隊(duì)伍建設(shè)，全市文旅行業(yè)呈現(xiàn)健康快速發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)就市文旅人才相關(guān)情況匯報(bào)如下。
化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)41家，注冊(cè)文化志愿者100余人，根據(jù)人才統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，文旅人才隊(duì)伍主要有以下特點(diǎn)。
1.全市文化旅游人才資源呈現(xiàn)增長(zhǎng)狀態(tài)。行政管理人員、經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和服務(wù)技能人員持續(xù)增長(zhǎng)，增長(zhǎng)方式主要為應(yīng)屆大中專畢業(yè)生就業(yè)和行政、事業(yè)單位人員公開(kāi)招考、招錄等。我局文化旅游人才資源快速增長(zhǎng)，與近年來(lái)市委、市政府對(duì)文化旅游工作的高度重視、全面加強(qiáng)文化旅游人才隊(duì)伍建設(shè)、出臺(tái)各種人才引進(jìn)政策、全市文化旅游行業(yè)全面開(kāi)展人才提升工程等舉措是密不可分的。2.文化旅游人才資源結(jié)構(gòu)日趨合理。
文化旅游人才分布與文化旅游業(yè)發(fā)展、行業(yè)管理、涉旅企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理基本匹配，分配較為均勻合理。
3.與我市文化旅游發(fā)展成熟度相關(guān)，我市無(wú)可否認(rèn)存在一些問(wèn)題。
如文化旅游業(yè)人力資源市場(chǎng)需求缺口較大，特別是高級(jí)管理人才缺乏;文化旅游企業(yè)對(duì)文化旅游人才資源的開(kāi)發(fā)度不夠;文化旅游業(yè)人才流動(dòng)頻繁等。
水平。以鄉(xiāng)村文化旅游帶頭人、星級(jí)農(nóng)家樂(lè)、民宿客棧經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)人才為重點(diǎn)，組織開(kāi)展專題培訓(xùn)或?qū)ｍ?xiàng)考察。
四是著力加強(qiáng)鄉(xiāng)村文化能人培養(yǎng)，組織參加文旅部舉辦的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才培訓(xùn)班、文化和旅游產(chǎn)業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才研修班等。
每年集中培訓(xùn)景區(qū)(點(diǎn))、旅行社、星級(jí)飯店、旅游商品生產(chǎn)、星級(jí)農(nóng)家樂(lè)等企業(yè)管理人員3-5期，培訓(xùn)旅游管理人員和從業(yè)人員500-1000人次。市文化館每年舉辦三季公益培訓(xùn)，分別為春季成人公益培訓(xùn)、暑期青少年公益培訓(xùn)和秋季成人公益培訓(xùn)。每季設(shè)置課程約50門，年培訓(xùn)市民(含青少年)12300余人次。市文化館牽頭成立了市全民藝術(shù)普及聯(lián)盟，將市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)納入公益培訓(xùn)的承辦單位，開(kāi)設(shè)課程涵蓋舞蹈、聲樂(lè)、書(shū)法、美術(shù)、語(yǔ)言藝術(shù)、英語(yǔ)口語(yǔ)、家庭教育等多個(gè)門類，老百姓可以根據(jù)就近原則選擇上課地點(diǎn)，擴(kuò)大了公共文化服務(wù)的覆蓋面。市圖書(shū)館面向市民開(kāi)展借閱、來(lái)館閱讀及相關(guān)閱讀推廣等業(yè)務(wù)，每年共接待讀者40000余人次，舉辦講座2場(chǎng)、展覽1場(chǎng)、消防培訓(xùn)1場(chǎng);截止目前，辦理借書(shū)證2400余個(gè)，外借20000余人次。
為激勵(lì)和培養(yǎng)更多文化藝術(shù)優(yōu)秀人才，我市先后出臺(tái)《市優(yōu)秀。
文學(xué)藝術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《市文化藝術(shù)專項(xiàng)資金管理暫行辦法》,建立文藝創(chuàng)作激勵(lì)機(jī)制,完善文藝精品評(píng)價(jià)體系,兩個(gè)《辦法》的出臺(tái)，極大地激勵(lì)了我市文藝愛(ài)好者開(kāi)展創(chuàng)作，培育了一大批優(yōu)秀人才。通過(guò)文旅人才引進(jìn)服務(wù)培訓(xùn)等舉措，有效提升全市文旅行業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，文化旅游環(huán)境持續(xù)改善，發(fā)展向好。
文旅工作總結(jié)篇九
以“重情感、重互動(dòng)、重實(shí)踐、重細(xì)則”為德育原則。教育學(xué)生要學(xué)會(huì)熱愛(ài)、學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)、學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)、學(xué)會(huì)生活，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自我教育、自我服務(wù)、自我約束的能力。形成學(xué)生人格上學(xué)會(huì)自尊、學(xué)習(xí)上學(xué)會(huì)自主、生活上學(xué)會(huì)自理、意志上學(xué)會(huì)自強(qiáng)、行為上學(xué)會(huì)自律。
文旅工作總結(jié)篇十
作為一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，事業(yè)心、責(zé)任心和作風(fēng)端正是必備的個(gè)人素質(zhì)。自到崗以來(lái)，首先，從端正自己的工作態(tài)度做起，對(duì)自己分管的法制工作，從到崗的第一天開(kāi)始，就向前任的副主任請(qǐng)教了解了許多工作方面問(wèn)題，同時(shí)與法制科科長(zhǎng)進(jìn)行了多次溝通交流，對(duì)所分管的工作有了一定的認(rèn)識(shí)。上崗不久，就參與法治拱墅的迎檢工作，向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)依法行政工作的情況，并分析了去年失分的原因和不足，明確今年的目標(biāo)和改進(jìn)方向。通過(guò)努力，我區(qū)順利的通過(guò)了xxxx年度法治拱墅創(chuàng)建工作的各項(xiàng)檢查。
其次，在法制辦的日常業(yè)務(wù)工作中，能把規(guī)范化管理的理念貫徹其中。由于長(zhǎng)期在法院工作，養(yǎng)成了比較注重程序規(guī)范的工作習(xí)慣。到崗之后，我發(fā)現(xiàn)由于法制辦工作人員的嚴(yán)重不足，在行政復(fù)議案件的審理，工作臺(tái)帳的完善，行政審批項(xiàng)目的清理，規(guī)范性文件的報(bào)備等方面，存在著許多不夠規(guī)范的地方，導(dǎo)致許多工作都處于無(wú)序狀態(tài)。為此我與法制科長(zhǎng)進(jìn)行了多次的商討，并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，建立了一系列內(nèi)部的工作制度和要求，規(guī)范了各項(xiàng)工作的操作和上報(bào)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為工作的有序開(kāi)展做了許多基礎(chǔ)性的工作。同時(shí)，根據(jù)建設(shè)法治政府及權(quán)力陽(yáng)光項(xiàng)目清理的要求，法制辦花了三個(gè)月的時(shí)間對(duì)我區(qū)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的清理，對(duì)照268部法律法規(guī)，共清理出行政許可項(xiàng)目103項(xiàng)，非行政許可項(xiàng)目155項(xiàng)，行政處罰2269項(xiàng)，完成了多年來(lái)一直未能明確的問(wèn)題。特別是在年終迎接市依法行政考評(píng)檢查的過(guò)程中，我們將考評(píng)要求遂條細(xì)化，分解，制作了較高標(biāo)準(zhǔn)的迎檢臺(tái)帳，受到了市檢查組的一致好評(píng)，獲得了市依法行政考評(píng)99分的較好成績(jī)，列全市十三個(gè)區(qū)縣市的前五名。同時(shí)也為今年3月份“法治拱墅”的評(píng)比在政府依法行政方面的考核奠定了基礎(chǔ)。
第三，積極協(xié)調(diào)，做好行政訴訟和行政復(fù)議案件的應(yīng)訴、處理工作。xxxx年，區(qū)政府及區(qū)屬部門在本年度行政訴訟案件中，沒(méi)有一起敗訴的案件，法制辦均參與了這些案件的協(xié)調(diào)處理工作。特別是在張小泉集團(tuán)訴區(qū)政府行政強(qiáng)拆案件中，我參與了訴訟的全過(guò)程，能夠積極的出謀劃策，收集信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策，最后在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下以原告撤回起訴了結(jié)此案，達(dá)到了法律和社會(huì)效果的統(tǒng)一。同時(shí)法制辦處理的行政復(fù)議案件也全部以調(diào)解和撤訴結(jié)案，沒(méi)有一起被當(dāng)事人投訴或上訪的案件發(fā)生。
第四，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作。作為辦公室副主任，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，做好服務(wù)工作也是日常工作的重要內(nèi)容。4月份到崗后，根據(jù)辦公室分工安排，我負(fù)責(zé)聯(lián)系樓玉宇副區(qū)長(zhǎng)分管的民政、勞動(dòng)保障、殘聯(lián)等部門的工作。由于這些工作是全新的工作，過(guò)去沒(méi)有接觸，我能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極與各部門的領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)接溝通，了解工作內(nèi)容，明確工作要求，虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，通過(guò)一段時(shí)間的邊學(xué)邊干，基本上明確了所聯(lián)系的部門的工作任務(wù)和要求，并與各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系，也得到了樓副區(qū)長(zhǎng)的認(rèn)可。從10月份開(kāi)始，由于工作的需要，我被調(diào)整聯(lián)系盧建標(biāo)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)所分管的部門工作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的挑戰(zhàn);常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)分管的工作非常的繁忙，要求也很高。因此，需要我更注重細(xì)節(jié)，凡事想得更周到些，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，做好參謀，盡全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作。在盧副區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我參與了年底對(duì)浙江食品市場(chǎng)強(qiáng)制搬遷行政執(zhí)法活動(dòng)的全過(guò)程，為相關(guān)執(zhí)法部門提供相應(yīng)的法律政策方面的指導(dǎo);還參與了湖墅商業(yè)大街的開(kāi)街籌備工作。同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分管的消防、應(yīng)急、治安、商貿(mào)旅游等工作有了更多的了解，與這些部門的領(lǐng)導(dǎo)也有了更多的聯(lián)系和溝通。通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)、適應(yīng)和調(diào)整，我相信自己能夠完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓所聯(lián)系的部門滿意。
文旅工作總結(jié)篇十一
（一）公共文化服務(wù)提升。
一是文化基因解碼啟動(dòng)。結(jié)合x(chóng)x縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化發(fā)展現(xiàn)狀和文化元素存續(xù)的實(shí)際情況，啟動(dòng)xx縣文化基因解碼工程，制定xx縣“文化基因解碼工程”實(shí)施方案及工作小組；編制xx縣文化元素個(gè)性清單；組建“文化基因解碼工程”工作小組；召開(kāi)文化基因解碼工程培訓(xùn)班。二是群文活動(dòng)豐富。全年主辦、承辦、協(xié)辦新年流行歌會(huì)、等各類群眾文化活動(dòng)xx場(chǎng)次。其中以優(yōu)秀業(yè)余藝術(shù)表演團(tuán)隊(duì)為主要載體，舉辦了“民星動(dòng)舞臺(tái)”業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)大比武系列活動(dòng)，提升業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)藝術(shù)表演能力。三是非遺傳承。組建了xx縣博物館籌建工作小組并啟動(dòng)xx縣博物館前期考察、策劃等工作，博物館主體工程已完成?！吨l(xiāng)村振興促文旅融合——黃龍鄉(xiāng)創(chuàng)建省級(jí)非遺主題小鎮(zhèn)進(jìn)行時(shí)》入選省廳主編的xxxx年x省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)發(fā)展創(chuàng)新案例。
（二）海島公園創(chuàng)建。
一是頂層設(shè)計(jì)。完成《關(guān)于xx海島公園建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》和《xx縣海島公園建設(shè)規(guī)劃（xx-xx年）》規(guī)劃，組建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立聯(lián)席會(huì)議制度，舉辦專題研討班，圍繞20xx年xx海島公園建設(shè)計(jì)劃，排定x大項(xiàng)目建設(shè)共xx個(gè)子項(xiàng)目，億元，目前累計(jì)完成投資xx.x億元。二是重點(diǎn)項(xiàng)目。按照“一島一韻、一村一品”的建設(shè)格局，今年計(jì)劃創(chuàng)建a景區(qū)城x個(gè)、景區(qū)鎮(zhèn)x個(gè)、景區(qū)村xx個(gè)，爭(zhēng)取在全省率先實(shí)現(xiàn)村村鎮(zhèn)鎮(zhèn)城城景區(qū)化全覆蓋；花鳥(niǎo)島國(guó)家xa級(jí)旅游景區(qū)準(zhǔn)備迎檢，黃龍島省級(jí)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)成功入選創(chuàng)建名單；黃金海岸雷孟德旅游小鎮(zhèn)目前已取得土地證，正進(jìn)行項(xiàng)目方案深化，計(jì)劃年底開(kāi)工；黃龍島東咀頭藝術(shù)聚落項(xiàng)目啟動(dòng)，大樂(lè)之野接手運(yùn)營(yíng)石村船說(shuō)綜合體，三家品牌民宿已簽訂投資協(xié)議，東咀頭土地征收和農(nóng)房收購(gòu)正式啟動(dòng)，著手籌備向野而生一期建設(shè)。三是民宿提質(zhì)。發(fā)行《xx縣民宿發(fā)展白皮書(shū)》，出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)民宿經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》，擬定《關(guān)于xx縣扶持發(fā)展民宿綜合體的實(shí)施意見(jiàn)》（征求意見(jiàn)稿）。開(kāi)展民宿分類培訓(xùn)和技能比武，推出民宿責(zé)任險(xiǎn)種，提升民宿服務(wù)水平。做好“民宿+”發(fā)展模式，拓展“民宿+研學(xué)、民宿+非遺”等營(yíng)銷模式，積極開(kāi)展各類評(píng)定申報(bào)及評(píng)選工作，今年我縣申報(bào)省級(jí)白金宿x家、金宿x家、銀宿x家、省級(jí)主題民宿x家、全市最美民宿xx家、市精品民宿xxx家，現(xiàn)均等待上級(jí)部門驗(yàn)收。
（三）文旅融合方面。
一是發(fā)揮體旅融合效應(yīng)。發(fā)揮重大賽事引流效應(yīng)，精心舉辦女子國(guó)際公路自行車賽、國(guó)際劃騎跑三項(xiàng)公開(kāi)賽、等賽事活動(dòng)。重點(diǎn)推出海島運(yùn)動(dòng)季體旅產(chǎn)品，成功舉辦長(zhǎng)三角萬(wàn)人徒步大會(huì)、全民騎游大會(huì)、海島夏日熒光跑等大眾休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。推進(jìn)水上項(xiàng)目與體驗(yàn)旅游相結(jié)合，引進(jìn)摩托艇等水上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，以及滑翔傘等低空運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。天悅灣景區(qū)被評(píng)為省級(jí)運(yùn)動(dòng)休閑旅游示范基地，泗礁島環(huán)島騎行線被評(píng)為x省運(yùn)動(dòng)休閑旅游精品線路，長(zhǎng)三角萬(wàn)人徒步大會(huì)被列入x省運(yùn)動(dòng)休閑旅游優(yōu)秀項(xiàng)目。
二是培育xx文旅ip。積極培育“一鄉(xiāng)一品”文旅節(jié)慶ip，創(chuàng)新節(jié)慶嘉年華模式，相繼舉辦東海五漁節(jié)、枸杞貽貝文化節(jié)、洋山港口文化節(jié)、花鳥(niǎo)燈塔藝術(shù)節(jié)、黃龍漁民開(kāi)捕節(jié)等。創(chuàng)新推出海島公園產(chǎn)品ip，立足海島特色，創(chuàng)新發(fā)展跳島游x.x升級(jí)版，今年五一期間，嘗試推出東部三島跳島游新線路，日均游客達(dá)xx%以上。跳島游產(chǎn)品推廣榮獲xxxx年長(zhǎng)三角文旅融合推廣優(yōu)秀案例。全面實(shí)施“百縣千碗·xx漁味”工程，解碼海島美食文化基因，重點(diǎn)打造“十二漁味”成為舌尖xxip，創(chuàng)新推出貽貝宴、帶魚(yú)飯等吸引眼球產(chǎn)品。此外，解碼xx漁文化基因，加大“漁小魚(yú)”特色旅游商品的研發(fā)與布點(diǎn)推廣，推動(dòng)漁民畫(huà)、漁繩結(jié)、漁家剪紙從創(chuàng)作向產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)變，打造海島文創(chuàng)產(chǎn)品ip。
三是創(chuàng)新發(fā)展市場(chǎng)整合營(yíng)銷。政策引領(lǐng)，率先發(fā)起“浙滬援鄂醫(yī)護(hù)戰(zhàn)士xx列島海上療休養(yǎng)公益行動(dòng)”提升形象，出臺(tái)“疫后八策”護(hù)航企業(yè)。宣傳發(fā)力，線上發(fā)起“好久不見(jiàn)·xx想念”話題，逐步在微博、微信、小紅書(shū)、抖音等多平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布，單微博話題閱讀量達(dá)到x.x億次，討論量達(dá)x萬(wàn)次以；完成三場(chǎng)直播活動(dòng)發(fā)揮直播云游優(yōu)勢(shì)；配合兩部綜藝及電影拍攝，為海島影視基地打造鋪設(shè)基礎(chǔ)；榮獲中國(guó)旅游出版社舉辦的“美麗中國(guó)全域旅游精品目的地”評(píng)選活動(dòng)榮譽(yù)稱號(hào)。平臺(tái)借力，與攜程、同程和驢媽媽三大ota行業(yè)巨頭合作。與攜程集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，先后組織采風(fēng)活動(dòng)、千萬(wàn)優(yōu)惠券發(fā)放、x游輪文旅品牌推介會(huì)等活動(dòng)，并在xx月攜程全球合作伙伴年度峰會(huì)上榮獲年度營(yíng)銷內(nèi)容獎(jiǎng)。加入同程城市“方舟聯(lián)盟”，組織“好久不見(jiàn)·xx想念”主題產(chǎn)品消費(fèi)季直播活動(dòng)合計(jì)售出價(jià)值xx萬(wàn)元的各類產(chǎn)品xx件，舉辦中國(guó)xx（x）文旅品牌推介會(huì)活動(dòng)，組織開(kāi)展全球旅行達(dá)人推廣季活動(dòng)。同景域驢媽媽合作，組織參與“舟游列島”直播賣貨專場(chǎng)活動(dòng)，成交xx單，銷售額突破xx萬(wàn)元。
1.啟動(dòng)國(guó)家全域旅游示范縣創(chuàng)建。遵循“標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)高質(zhì)量”理念，對(duì)標(biāo)國(guó)家《全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建導(dǎo)則》，啟動(dòng)國(guó)家全域旅游示范縣創(chuàng)建，力爭(zhēng)省級(jí)全域旅游示范縣復(fù)核評(píng)估達(dá)到a級(jí)水平。
2.全面推進(jìn)x省海島公園建設(shè)。以《xx海島公園建設(shè)規(guī)劃xx-xx》為指導(dǎo)，根據(jù)三年行動(dòng)計(jì)劃，全面推進(jìn)以東部島嶼為主體的核心發(fā)展區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)泗礁島十里金灘小鎮(zhèn)會(huì)客廳工程、嵊山島后頭灣xa級(jí)景區(qū)打造工程、花鳥(niǎo)島北岙商旅綜合體工程和枸杞島藍(lán)色海灣二期工程。
3.持續(xù)推進(jìn)高等級(jí)景區(qū)（村莊）創(chuàng)建。xx年計(jì)劃創(chuàng)建十里金灘特色小鎮(zhèn)國(guó)家xa級(jí)景區(qū)，以及嵊山島東崖絕壁、洋山島小梅山國(guó)家xa級(jí)景區(qū)。在率先實(shí)現(xiàn)a級(jí)景區(qū)村莊全覆蓋的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升村莊景區(qū)化品質(zhì)，計(jì)劃新增xa級(jí)景區(qū)村莊x個(gè)。此外，持續(xù)推進(jìn)沿海風(fēng)景線建設(shè)，20xx年計(jì)劃實(shí)施泗礁島沿海風(fēng)景線和花鳥(niǎo)島南灣風(fēng)景線二期工程。
4.加大重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目引領(lǐng)。推進(jìn)黃龍島東咀頭藝術(shù)聚落建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施向野而生一期工程，啟動(dòng)?xùn)|咀頭高端宿集項(xiàng)目；啟動(dòng)黃金海岸雷孟德旅游小鎮(zhèn)和嵊山島滿咀頭高端休閑聚落建設(shè)以及實(shí)施東海五漁村提升工程。加大招商引資力度，重點(diǎn)推進(jìn)馬關(guān)康養(yǎng)度假區(qū)、徐公島國(guó)際游艇主題島項(xiàng)目招引。出臺(tái)《文旅產(chǎn)業(yè)基金管理暫行辦法》，培育文旅新業(yè)態(tài)。
見(jiàn)》，啟動(dòng)黃龍東咀頭、嵊山滿咀頭民宿聚落打造。四是培育“民宿+”六大模式。
6.加快推進(jìn)文旅真融合深融合。出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)文旅高質(zhì)量融合發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，啟動(dòng)省級(jí)文旅融合改革試點(diǎn)縣創(chuàng)建；開(kāi)展文化基因解碼工程，梳理元素清單，提取文化基因，形成主題產(chǎn)品，植入文化元素，計(jì)劃創(chuàng)建省級(jí)文旅融合示范景區(qū)x個(gè)；重點(diǎn)培育東海五漁節(jié)、燈塔藝術(shù)節(jié)等五大文旅節(jié)慶，推廣節(jié)慶嘉年華模式；注重文旅研學(xué)基地開(kāi)發(fā)，計(jì)劃培育省級(jí)研學(xué)基地xx個(gè)，市級(jí)非遺體驗(yàn)基地xx個(gè)；推進(jìn)體旅融合，做好20xx年國(guó)際女子公路自行車賽、國(guó)際劃騎跑三項(xiàng)公開(kāi)賽、海上詩(shī)路帆船精英挑戰(zhàn)賽、長(zhǎng)三角萬(wàn)人徒步大會(huì)、長(zhǎng)三角騎游大會(huì)等賽事活動(dòng)，培育基湖沙灘成為省級(jí)運(yùn)動(dòng)休閑旅游示范基地。
7.大力發(fā)展數(shù)字文旅。一是完善xx文旅大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)涉旅部門信息數(shù)據(jù)的互聯(lián)共享。二是推進(jìn)數(shù)字文旅場(chǎng)景化建設(shè)，啟動(dòng)數(shù)字文化館和數(shù)字圖書(shū)館建設(shè)。全面推進(jìn)景區(qū)信息化門禁系統(tǒng)。三是進(jìn)一步優(yōu)化“暢游xx”掌上平臺(tái)并推廣應(yīng)用，依托大型ota平臺(tái)，建立xx文旅旗艦店和專題頁(yè)面，打造旅游營(yíng)銷+線路開(kāi)發(fā)+咨詢服務(wù)的綜合矩陣。
8.加快提升全域旅游服務(wù)品質(zhì)。一是旅游旺季突出問(wèn)題整改。針對(duì)xxxx年旅游旺季存在的各類問(wèn)題，加快落實(shí)整改，著力關(guān)注水上票務(wù)改革所帶來(lái)的后續(xù)問(wèn)題，完善全域旅游咨詢服務(wù)體系。二是旅游企業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升。全面實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化”工程，深化旅游行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，加強(qiáng)品質(zhì)旅行社與海島休閑示范點(diǎn)創(chuàng)建。
9.積極拓展市場(chǎng)營(yíng)銷新視線。一是立足后疫情時(shí)代文旅新格局，打造文旅體融合營(yíng)銷模式，謀劃特色線路產(chǎn)品，推出一批海島新玩法，拓展xx文旅新市場(chǎng)。二是面對(duì)文旅新消費(fèi)群體，鞏固微博微信、小紅書(shū)、抖音等新媒體營(yíng)銷矩陣，強(qiáng)化短視頻營(yíng)銷、直播營(yíng)銷和社群營(yíng)銷。充分對(duì)接x高校資源，開(kāi)拓營(yíng)銷新地圖。三是積極探索與大型ota平臺(tái)整體資源打包推廣，舉辦長(zhǎng)三角系列專題推介會(huì)，不斷強(qiáng)化xx列島整體形象。
10.推動(dòng)公共服務(wù)標(biāo)志性場(chǎng)館建設(shè)。xxxx年計(jì)劃完成xx海洋文化博物館主館、xx室內(nèi)游泳館建設(shè)工程，實(shí)施城區(qū)籃球場(chǎng)提升工程，全民健身中心提升工程，以及枸杞濱海休閑體育公園工程等，推進(jìn)文化體育的公共服務(wù)迭代升級(jí)。
文旅工作總結(jié)篇十二
首先，重視每次活動(dòng)的動(dòng)員工作，通過(guò)抑揚(yáng)頓挫的聲調(diào)，及慷慨激昂的情感去感動(dòng)學(xué)生，牽動(dòng)著學(xué)生的情緒。讓他們覺(jué)得“不做不行”，有種“欲罷不能”的感覺(jué)是我每次動(dòng)員工作的目標(biāo)，雖然實(shí)際與目標(biāo)還有距離，但是我會(huì)努力不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)朝目標(biāo)挺進(jìn)！其次，我給學(xué)生的要求盡可能做到簡(jiǎn)潔、有力、明確。
然后，在活動(dòng)過(guò)程中注意落實(shí)。嚴(yán)格檢查學(xué)生是否按要求做到，并樹(shù)立榜樣進(jìn)行大力表?yè)P(yáng)。
最后，活動(dòng)結(jié)束及時(shí)進(jìn)行反饋，肯定學(xué)生做得好和進(jìn)步的地方。
同時(shí)提出不足及下次的期望。如此下來(lái)幾次活動(dòng)，學(xué)生的精神面貌有了很大的飛躍。我掌握了這種組織方法后，經(jīng)常變換著對(duì)孩子的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)手段，變戲法似地刺激著孩子，使他們總有動(dòng)力驅(qū)使自己在各方面做得更好。學(xué)生在進(jìn)步，我也在成長(zhǎng)，相信只要堅(jiān)持把自己取得到所收所獲不斷積累下來(lái)，吸取失敗的教訓(xùn)，學(xué)會(huì)分析解決問(wèn)題，總結(jié)做得好的經(jīng)驗(yàn)，就能使自己有更大的收獲！
文旅工作總結(jié)篇十三
歲月如梭，光陰似箭，xx年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同完成了彬縣達(dá)倫開(kāi)元大酒店有限公司的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒(méi)有盈利，但我相信通過(guò)我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)！我來(lái)到公司已經(jīng)快兩年了，在這兩年里我對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接受了大部分工作，在這里我就xx年度財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)如下：
文旅工作總結(jié)篇十四
1、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要頻繁保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊，包括貨站的基本資訊。
3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
文旅工作總結(jié)篇十五
本學(xué)期我們學(xué)校接受了許多各種各樣的活動(dòng)考驗(yàn)，通過(guò)形式各樣的大小活動(dòng)不僅發(fā)展了學(xué)生全面素質(zhì)，我們老師也獲得了鍛煉機(jī)會(huì)。有體現(xiàn)全校學(xué)生精神面貌的“廣播體操比賽”；有促進(jìn)幼小過(guò)渡的活動(dòng)“幼兒園孩子及其家長(zhǎng)來(lái)校參觀”，我們的學(xué)生熱情地接待了可愛(ài)的小弟弟小妹妹，在這過(guò)程中，師生都體驗(yàn)到了“以校為榮，以校為家”的主人翁精神，加強(qiáng)了校風(fēng)與班風(fēng)的建設(shè)……。
我們班的孩子個(gè)性好動(dòng)活潑，思維敏捷聰明，但做早操總是不認(rèn)真對(duì)待，在六星評(píng)比中這方面也是比較差。盡管我嘗試了許多方法，如評(píng)選早操星，大力表?yè)P(yáng)表現(xiàn)好的同學(xué)等，但情況仍不見(jiàn)有大的好轉(zhuǎn)，孩子們還是比較懶散。通過(guò)此次大型活動(dòng)的幾次彩排，我終于在各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的幫助下，發(fā)現(xiàn)了自己教育失敗的原因所在——在活動(dòng)前，沒(méi)有向?qū)W生做好充分的動(dòng)員工作，及給予明確要求，也就是自己的組織、引導(dǎo)能力有偏差。
文旅工作總結(jié)篇十六
目前，全國(guó)都正在開(kāi)展著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段，但只是一個(gè)剛剛開(kāi)始的階段，所以現(xiàn)在還處在一個(gè)沒(méi)有特定的規(guī)章制度之下，市場(chǎng)過(guò)于凌亂。我們要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng)，才能立足于行業(yè)的大潮之中。
現(xiàn)在，各地區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)和零售企業(yè)較多，但我們應(yīng)該有一個(gè)明確的成長(zhǎng)方向?，F(xiàn)在是各醫(yī)藥企業(yè)對(duì)待新產(chǎn)品上，不是很熱衷。而對(duì)待市場(chǎng)上賣的開(kāi)的品種卻賣的很好。但是在有一個(gè)特點(diǎn)就是要么做醫(yī)院的品種買的好，要么就是在同類品種上價(jià)格極低，這樣才能穩(wěn)定市場(chǎng)。抓住市場(chǎng)上的大部分市場(chǎng)份額。
現(xiàn)在，醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場(chǎng)上同類和同品種藥品價(jià)格比較混亂，各地區(qū)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的銷售價(jià)格，同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個(gè)生產(chǎn)廠家的銷售價(jià)格上卻是不一致的，這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來(lái)是忠誠(chéng)的客戶對(duì)企業(yè)失去了信心，認(rèn)同感和依賴性。
以前各地區(qū)之間穿插，各自做各自的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員對(duì)相連的區(qū)域銷售情況不是很了解，勢(shì)必會(huì)對(duì)自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。在藥品的銷售價(jià)格地方，在同等比例條件下，利潤(rùn)和銷貨數(shù)量是成正比的，也就是說(shuō)銷量和利潤(rùn)是息息相關(guān)。
文旅工作總結(jié)篇十七
xxxx年以來(lái)，我無(wú)論在區(qū)法院還是區(qū)政府辦公室工作，均能夠認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，做到以身作則，廉潔自律。
本人沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利為配偶經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，也沒(méi)有將本人配偶或子女的個(gè)人支付費(fèi)用，由下屬單位或其他單位支付、報(bào)銷的情況。本人也沒(méi)有收受過(guò)貴重禮品，禮金、有價(jià)證券和支付憑證的情況。
xxxx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是重要的一年。雖然一年來(lái)在各方面取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有很大的差距，在很多的方面還存在著明顯的不足，在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)大局的方式方法上，還需要不斷的向其他班子成員和同事們認(rèn)真學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。同時(shí)，借此難得的機(jī)會(huì)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評(píng)指正，我一定虛心接受，認(rèn)真加以整改，爭(zhēng)取在今后的工作中能夠有更大的進(jìn)步。