總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃和安排下一階段的學(xué)習(xí)和工作??偨Y(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要,言之有物。小編為大家整理了一些總結(jié)范文,供大家參考,希望對(duì)大家寫(xiě)作有所幫助。
煤礦安全工作總結(jié)篇一
在xx集團(tuán)的正確引導(dǎo)下,在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項(xiàng)目安全施工,配套設(shè)施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,巷道掘進(jìn)順利施工,超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米,原煤產(chǎn)量:12萬(wàn)噸。為今后我礦的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),xx年主要做了以下方面的工作:
(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)。
1、北翼三條大巷開(kāi)拓了600多米,在盤(pán)區(qū)變電所透窩,基本構(gòu)成系統(tǒng),變電所、水泵房已經(jīng)投入使用,內(nèi)水倉(cāng)正在使用,水倉(cāng)已經(jīng)完成掘進(jìn),目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝,并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),xx年9月3日正式投產(chǎn),截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬(wàn)噸(9月3日~10月15日生產(chǎn),16日至今,由于因十八大召開(kāi)和其它種種原因影響,工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤(pán)云界變電所,通過(guò)兩臺(tái)容量為12500kva的變壓器為整個(gè)礦井供電,通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車(chē)房、綜采設(shè)備庫(kù)等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電,各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好,各種保護(hù)裝置都使用到位。
5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng),風(fēng)井回風(fēng)),30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng),回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后,行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉(cāng),利用2臺(tái)d46型臥式多級(jí)離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺(tái)md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專(zhuān)門(mén)的排水管道,所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉(cāng),320米外水倉(cāng)剛完成巷道掘進(jìn),12月1日開(kāi)始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預(yù)計(jì)12月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中,可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果,加快技術(shù)吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝,8月20日正式投入使用,簡(jiǎn)化了入井考勤程序,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w,極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng),無(wú)線通訊部署38臺(tái)無(wú)線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所,9月20日投入運(yùn)行,目前運(yùn)行狀況良好。
4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套,共計(jì)11套,下一步工作面開(kāi)鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同,
6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中,救生艙還沒(méi)有訂貨。
年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢(shì)總體良好,全年輕微傷0000人次,輕傷00人次,查出“三違”44人次。
安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃,學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此,做好學(xué)校安全工作,創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的,做好學(xué)校安全工作也是完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ),所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。
學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全,安全工作責(zé)任制度健全,責(zé)任明確。學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng),各班主任為組員,層層負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校每學(xué)期還與各年級(jí)簽訂《學(xué)校安全責(zé)任狀》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包,分片包干,做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合,并建立了安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化,保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)教育工作、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每周定期召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,布置一周安全工作的重點(diǎn)任務(wù),并指定專(zhuān)人去檢查落實(shí)安全工作。例如我校部分基礎(chǔ)設(shè)施老化,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),便組織人員進(jìn)行維修;學(xué)校周邊的道路、水庫(kù)等處存在安全隱患,組織教師對(duì)各隱患處設(shè)置安全警示標(biāo)志,從而鏟除了不安全隱患,避免了不安全事故的發(fā)生。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位位置,逢會(huì)必講安全,事事講安全,對(duì)上級(jí)安全會(huì)議精神和文件都能做到及時(shí)傳達(dá),結(jié)合文件精神制定切實(shí)可行措施,認(rèn)真落實(shí)。例如:
1.加強(qiáng)對(duì)全體學(xué)生的“防溺水”安全教育工作,利用廣播室、班隊(duì)課、宣傳欄、黑板報(bào)、led顯示屏等渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水知識(shí)宣傳,班主任及行政值班人員每天利用早會(huì)時(shí)間做安全教育工作,并且三次向全體學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放關(guān)于“防溺水”的告家長(zhǎng)書(shū),提高家長(zhǎng)在這方面的安全意識(shí),與學(xué)校一同管理好學(xué)生;組織老師在池塘、水庫(kù)、河流等處設(shè)置警示標(biāo)志,通過(guò)多種渠道防止溺水事故的發(fā)生。
2.加強(qiáng)交通安全教育工作。除了利用廣播室、交通標(biāo)志帶及黑板報(bào)等平臺(tái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)的宣傳及教育之外,每天值日老師配合學(xué)校保安在校門(mén)口對(duì)進(jìn)出學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo),保證學(xué)生安全過(guò)馬路,另外,還對(duì)學(xué)校外來(lái)學(xué)生進(jìn)行“乘車(chē)情況”調(diào)查摸底,對(duì)無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛及超載現(xiàn)象進(jìn)行登記和勸說(shuō),防止交通事故的發(fā)生。再者組織老師對(duì)學(xué)校周邊的交通安全隱患進(jìn)行排查,重新布置各種交通標(biāo)志。
3.食品安全教育常抓不懈。以前,常有流動(dòng)攤點(diǎn)到我校門(mén)外進(jìn)行叫賣(mài),經(jīng)過(guò)老師及門(mén)衛(wèi)的勸阻,流動(dòng)攤點(diǎn)已經(jīng)消失。而在我校周邊,存在一些個(gè)人小店鋪,出售一些小食品。為了防止學(xué)生購(gòu)買(mǎi)不合格食品,學(xué)校除加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品安全教育工作之外,還成立安全衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì),從高年級(jí)中選擇品行兼優(yōu)的學(xué)生對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行食品安全監(jiān)督,防止病從口入。
4.加強(qiáng)傳染病防范工作。每個(gè)班級(jí)每天堅(jiān)持晨檢工作,實(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生身體情況,并作好記錄;做好因病追蹤記錄;班級(jí)堅(jiān)持做好衛(wèi)生清理、消毒、通風(fēng)工作;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)較多學(xué)生出現(xiàn)身體不適現(xiàn)象,馬上上報(bào),并采取相應(yīng)措施,防止疾病傳染。
1.根據(jù)上級(jí)文件要求開(kāi)展安全教育周活動(dòng)。
2.有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
3.開(kāi)展了防地震及其它自然災(zāi)害的逃生演練活動(dòng)。
4.各班級(jí)開(kāi)展了交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、防自然災(zāi)害安全、校園活動(dòng)安全等班、隊(duì)會(huì)活動(dòng)。
在學(xué)校安全管理中,我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,職責(zé)明確,組織完善,齊抓共管,我校的安全工作真正落到了實(shí)處。本年度中,學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生,犯罪率控制在“零”2013--2014年秋季第一學(xué)期小學(xué)安全工作總結(jié)。學(xué)校在被評(píng)為xx市“平安校園”的基礎(chǔ)上,2013年12月26日以948的高分通過(guò)了安海鎮(zhèn)學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)。我校也爭(zhēng)取在下學(xué)期通過(guò)xx市綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任制和xx市安全發(fā)展城市的考評(píng)。當(dāng)然我們也深深知道,安全工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,對(duì)師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力爭(zhēng)把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。
本學(xué)期,為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程,校長(zhǎng)直接抓,副校長(zhǎng)具體抓,各班具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。以加強(qiáng)隱患排查整治為重點(diǎn),進(jìn)一步明確安全職責(zé),完善工作制度,強(qiáng)化學(xué)校安全管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,狠抓工作落實(shí),形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育。
教學(xué)。
秩序,為我校教育事業(yè)的順利發(fā)展提供了強(qiáng)有力的安全保障。
為了使全體教師樹(shù)立“人人都是安全工作者”的思想,主動(dòng)把學(xué)校安全工作與各自的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)“安全第一,預(yù)防為主”意識(shí),在思想上建立起一道安全防護(hù)線,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)有關(guān)安全工作的文件精神,把安全工作作為學(xué)校第一要事來(lái)抓,列入議事日程,工作計(jì)劃,工作總結(jié)都作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,班會(huì)講安全,校會(huì)講安全,堅(jiān)持做到,時(shí)時(shí)講、天天講,“警鐘長(zhǎng)鳴”,進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作管理,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)安全責(zé)任制,確保了一校的安全。
(一)大力加強(qiáng)學(xué)生安全教育。
學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際和季節(jié)等特點(diǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防傳染病安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時(shí)的安全保護(hù)等方面的教育,切實(shí)提高了每一個(gè)學(xué)生的安全意識(shí)和自救自護(hù)能力。學(xué)校積極教育引導(dǎo)學(xué)生不在無(wú)家長(zhǎng)帶領(lǐng)下私自下水游泳,不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳,不到無(wú)安全保障的水域游泳。同時(shí)教育學(xué)生自救方法。學(xué)校主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通,增強(qiáng)家長(zhǎng)安全意識(shí)和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生道路交通安全管理工作,班主任利用班會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)道路交通安全常識(shí),教育學(xué)生不乘坐非法營(yíng)運(yùn)的車(chē)輛。
(二)切實(shí)加強(qiáng)校園常規(guī)管理。
學(xué)校根據(jù)學(xué)校安全工作的特點(diǎn)切實(shí)加強(qiáng)校園管理。
一是加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)管理,嚴(yán)防外來(lái)人員無(wú)故進(jìn)入校園,同時(shí)對(duì)學(xué)生上學(xué)期間離校進(jìn)行嚴(yán)格管理。
二是加強(qiáng)對(duì)校園的值班巡邏,特別是加強(qiáng)了夜間和易發(fā)事故、地段的巡邏,維護(hù)校內(nèi)正常治安秩序,嚴(yán)防犯罪分子伺機(jī)破壞。
三是加強(qiáng)對(duì)用電線路和配電設(shè)施的檢查,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。
四是加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,通過(guò)學(xué)校開(kāi)展的健康教育課,通過(guò)各種渠道多種形式的宣傳預(yù)防傳染病和食源性疾病的知識(shí),結(jié)合我校實(shí)際情況經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生方面的教育工作,例如:不購(gòu)買(mǎi)三無(wú)食品、不購(gòu)買(mǎi)過(guò)期食品等防止學(xué)生誤食產(chǎn)生中毒現(xiàn)象,增加廣大師生對(duì)公共衛(wèi)生的意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。積極把學(xué)校衛(wèi)生安全工作做到實(shí)處。
五是加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)部位和易燃、易爆、有毒危險(xiǎn)品的管理。
六是進(jìn)行櫥窗宣傳,定期出版安全教育內(nèi)容。張貼圖片,展示了“預(yù)防傳染病知識(shí)圖片和明白紙、安全疏散圖片”。有效地提高了師生的安全防控知識(shí)和能力。
(三)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。
在前段工作的基礎(chǔ)上,學(xué)校進(jìn)一步完善了防范和處置各類(lèi)突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校完善細(xì)化了各種應(yīng)急預(yù)案及配套措施,規(guī)范“第一時(shí)間”的應(yīng)急程序和處置措施,建立健全應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共事件的指揮機(jī)制、快速反應(yīng)機(jī)制和救援機(jī)制。對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)情況,對(duì)處置工作的每一個(gè)層次、每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié),都周密謀劃,反復(fù)推敲。應(yīng)急預(yù)案制定后,學(xué)校緊密結(jié)合形勢(shì),積極組織全校師生進(jìn)行了消防演習(xí)、地震逃生演練以及突發(fā)事件人群緊急疏散等應(yīng)急演練,提高學(xué)生自救自護(hù)的能力。這些活動(dòng)的開(kāi)展,大大增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí),使學(xué)生掌握了緊急疏散和自救自護(hù)的方法,提高了各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
(四)深入開(kāi)展學(xué)校安全大檢查。
學(xué)校對(duì)安全工作進(jìn)行了全面自檢自查,確??v到底、橫到邊,不留死角,確保各類(lèi)安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治,把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)校舍、廁所和校園圍墻多次進(jìn)行認(rèn)真排查。
(五)按時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)做好安全匯報(bào)和及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事件。做好安全記錄,延續(xù)好安全檔案。
總之,一年來(lái)我校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,無(wú)一次安全責(zé)任事故發(fā)生。雖然,我們做了大量的工作,但離上級(jí)的要求還有一定距離。我們決心在以后的工作中再接再厲,始終“警鐘長(zhǎng)鳴、安全重于泰山”,爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。
煤礦安全工作總結(jié)篇二
各位代表、同志們:
20xx年上半年,通過(guò)公司全體員工的共同努力,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)積極、扎實(shí)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,以安全保穩(wěn)定,各項(xiàng)工作了取得了令人滿意的成績(jī)。安全生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)目標(biāo)均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀(jì)錄,再一次編寫(xiě)了××礦新的傳奇,同時(shí)也為下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天公司值班長(zhǎng)以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會(huì),就是要認(rèn)真總結(jié)回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗(yàn),更要找出我們工作中存在的缺點(diǎn)和不足,從而揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地把下半年的各項(xiàng)工作作得更到位,更成功,確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),下面我謹(jǐn)代表公司行政、公安安委將20xx年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項(xiàng)工作的安全部署向大會(huì)匯報(bào)如下:
發(fā)展,安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化,公司安全再創(chuàng)新水平,自20xx年11月16日正式改制以來(lái)到今天止,已累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四年八個(gè)月,共1701天。
20xx年上半年我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面主要做了以下工作:
煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)就是災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重,只有落實(shí)了責(zé)任,才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),抵御災(zāi)害,預(yù)防事故發(fā)生。因此,抓安全生產(chǎn),其實(shí)質(zhì)就是抓責(zé)任落實(shí),只有真正落實(shí)了安全責(zé)任,安全工作才能得到有效的保障,公司改制5年,抓責(zé)任落實(shí)抓了五年,千方百計(jì)在加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方面做了大量的工作,并且收到了良好的效果,為了進(jìn)一步規(guī)范管理,做到有章可循,有規(guī)可依。公司推出了值班長(zhǎng)、安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員安全責(zé)任考核實(shí)施辦法,考核辦法對(duì)值班長(zhǎng)、安監(jiān)員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責(zé)作了明確規(guī)定。自去年3月份實(shí)行以來(lái),各單位認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)并且嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)照考核辦法按月考核打分××總親自把關(guān),這在很大程度上既刺激了值班長(zhǎng)、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性,特別是較好地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理者的行為,到目前為止,值班長(zhǎng)、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺(jué)按照公司要求在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中落實(shí)自身責(zé)任,這些人員現(xiàn)已成為我公司落實(shí)安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅(jiān)力量。
今年公司把安全隱患整治做一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓,要求三礦對(duì)上級(jí)和公司檢查提出的安全隱患,必須召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全辦公會(huì)議,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和定時(shí)間、定人員、定責(zé)任的原則,制定整改方案,明確整改責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改到位,公司安監(jiān)部門(mén)定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查整改落實(shí)情況,如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有按要求整改到位的,公司提出的安全隱患,按100元/條進(jìn)行處罰,對(duì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全檢查提出的安全隱患,如沒(méi)有按要求整改到位而進(jìn)行罰款的,屬三礦自身原因造成的罰款,由礦負(fù)擔(dān),其中10%處罰到責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,(責(zé)任人占60%,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人占40%),由人力資源部在月底工資結(jié)算中處罰到位。這樣一來(lái),大大加強(qiáng)了相關(guān)人員的責(zé)任,上半年來(lái),公司開(kāi)展了30次安全質(zhì)標(biāo)檢查和安全復(fù)查,配合上級(jí)安全檢查24次,查出安全隱患325條,整改了安全隱患325條,整改率100%,沒(méi)有受到上級(jí)對(duì)安全隱患方面的處罰。
改制后通過(guò)四年時(shí)間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)集中整治,公司三礦的安全生產(chǎn)系統(tǒng)逐步完善,安全環(huán)境得到了較大的改善,基本上消滅了贓、亂、差的現(xiàn)象,為了進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ),今年公司集中精力狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)公司實(shí)際、對(duì)照國(guó)家頒發(fā)的礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),公司制訂了切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則,對(duì)存在重大安全威脅的項(xiàng)目實(shí)行一票否決制度,對(duì)主要項(xiàng)目只要有一項(xiàng)達(dá)不到要求,就視為不合格工程,按照檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,扣1至10分,出現(xiàn)連續(xù)三個(gè)月不合格的班組,取消年度班組競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)資格,并對(duì)分管的礦領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)分別處罰100元,可以說(shuō)今年的考核標(biāo)準(zhǔn)較往年要求更高,考核也更嚴(yán),效果也較為明顯,四月份,公司組織三礦礦長(zhǎng)、值班長(zhǎng)開(kāi)展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互檢,且人人談感想。三礦均出了黑板報(bào),××礦工報(bào)開(kāi)避了質(zhì)標(biāo)專(zhuān)欄,形成了良好的質(zhì)標(biāo)氛圍,因此,員工的質(zhì)量意識(shí)提高較快,公司三礦均制訂了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,堅(jiān)持了每月自檢一次,但總體而言,××的質(zhì)標(biāo)水平較高,××進(jìn)步不很大,從目前的情況來(lái)看,安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員的質(zhì)標(biāo)意識(shí)是較強(qiáng)的,值班長(zhǎng)一級(jí)的質(zhì)標(biāo)意識(shí)還停留在嘴上,沒(méi)有真正落實(shí)到行動(dòng)上,員工一級(jí)的質(zhì)標(biāo)意識(shí)則還很模糊,這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈M(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)標(biāo)意識(shí),進(jìn)一步引導(dǎo)他們學(xué)質(zhì)標(biāo)知識(shí),干標(biāo)準(zhǔn)活,真正提升公司質(zhì)標(biāo)水平,為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
頂板、瓦斯、防治水和機(jī)電運(yùn)輸是我公司三井安全工作的重中之重,對(duì)此,公司三井絲毫不敢掉以輕心,時(shí)刻警惕,常抓不懈。首先是狠抓了瓦斯管理,堅(jiān)決杜絕了瓦斯超限作業(yè)和無(wú)風(fēng)、微風(fēng)及局扇打循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象,××礦消滅了串聯(lián)通風(fēng);××、××的串聯(lián)通風(fēng)次數(shù)均控制在規(guī)定范圍內(nèi),三井的通風(fēng)系統(tǒng)已逐步完善并且安全可靠,特別是××井的防突工作始終堅(jiān)持“四位一體”的綜合防突措施,瓦斯抽放、瓦斯排放、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、效果檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等行之有效的措施得到了全面實(shí)施;其二是狠抓了頂板管理,公司三井的頂板均較為破碎,礦山壓力較大,特別是××井和××的46采區(qū)頂板不易控制,為此,公司特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)工程質(zhì)量,做到施工一處、合格一處、達(dá)標(biāo)一處,三井均加強(qiáng)和充實(shí)了維修班隊(duì)伍,及時(shí)加固和處理頂板安全隱患,公司還在資金極為緊張的情況下,去年購(gòu)買(mǎi)了1500套液壓支架,今年增加了800套液壓支架,三井均實(shí)現(xiàn)了工作面使用液壓支架,增強(qiáng)了工作面的抗壓強(qiáng)度,下半年公司將購(gòu)買(mǎi)240噸工字鋼,將在新掘巷道中全面使用金屬支架。其三是狠抓了防治水工作,水患曾給原××煤礦帶來(lái)了極大的損失,改制后,公司××、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤。因此,防治水工作顯得尤其重要,對(duì)受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域,公司三井均嚴(yán)格堅(jiān)持了探放水制度。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進(jìn)行了大修,確保了水泵臺(tái)臺(tái)完好,其四是狠抓了機(jī)電運(yùn)輸管理,進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)電纜的懸掛,設(shè)備的安裝,機(jī)房的管理,各大保護(hù)的完善等各方面的管理,機(jī)電運(yùn)輸已逐步走上規(guī)范化的軌道,特別是用電管理上作了大量的工作,內(nèi)部用電做到了盡量避免尖峰用電,外部則完全消除了私搭亂接現(xiàn)象,如去年上半年嚴(yán)肅查處私搭亂接現(xiàn)象沒(méi)有再發(fā)生過(guò)。
一個(gè)單位的安全效果好不好,關(guān)鍵要看員工的素質(zhì)高不高,因此加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育非常重要。今年來(lái)公司對(duì)井下員工的安全教育主要采取了強(qiáng)制培訓(xùn)和業(yè)余教育的辦法進(jìn)行。首先是對(duì)全公司的特殊工種進(jìn)行重點(diǎn)管理,特別是安檢員隊(duì)伍,要求三礦按月對(duì)安全檢查員進(jìn)行考試一次,凡考試不合格的一次給予警告,兩次則取消安全員津貼,三次則堅(jiān)決調(diào)離安檢員崗位,以強(qiáng)迫安檢員素質(zhì)的提高,使他們?cè)诰抡嬲鹨坏缊?jiān)不可破的安全防火墻。
煤礦安全工作總結(jié)篇三
一季度以來(lái),嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的指示精神,為加強(qiáng)安全管理,專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上,嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
今年以來(lái),我礦以來(lái),每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),實(shí)行群治群防,在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。
1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,機(jī)構(gòu)成員由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳,并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào),明確責(zé)任人,自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類(lèi),做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類(lèi)似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責(zé)任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對(duì)隱患的排查,每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患,'一通三防'為主,而在'一通三防'類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的.密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳,對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好,對(duì)重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,限期整改。
6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,定期召開(kāi)安全辦公會(huì)議,安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,分'一通三防'頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任,落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。
1、'一通三防'的隱患排查和整改情況:全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級(jí)檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的主要隱患有,通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機(jī)的大修,確立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn),但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷,1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè),為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理,在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū),一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí),通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類(lèi)隱患整改率為100%。
3、機(jī)電運(yùn)輸方面:主要排查出的井下專(zhuān)用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車(chē)裝置方面的隱患,也都及時(shí)得到了整改。
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責(zé)任、庫(kù)存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。
2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。
(1)如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,如預(yù)測(cè)為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,將嚴(yán)格按'四位一體的防突措施進(jìn)行管理,并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
(2)監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),且一個(gè)不準(zhǔn),影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。
我礦今年以來(lái),以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn),堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對(duì)所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識(shí)較為缺乏;工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,但要繼續(xù)打好'百日安全隱患治理'這一仗,還必須繼續(xù)鞏固成績(jī),客觀地找出差距,針對(duì)下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加大力度,堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改,來(lái)保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。
煤礦安全工作總結(jié)篇四
1、完善制度建設(shè),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)重在落實(shí),為了堅(jiān)定地樹(shù)立以人為本的安全理念,認(rèn)真落實(shí)簽定《安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容和任務(wù),我們及時(shí)完善制定學(xué)習(xí)了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會(huì)制度》、《學(xué)習(xí)制度》等,并上墻管理。目的就是靠制度管人管事,站務(wù)盡量公開(kāi),職責(zé)分工盡可能具體,健全了各類(lèi)崗位職責(zé)和各方面的管理制度,使我們?cè)谧ゾ唧w工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限,提高行政效率,創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內(nèi)安監(jiān)人員既有千里馬,又有老黃牛,怎樣合理搭配各盡所長(zhǎng),體現(xiàn)先進(jìn)性,團(tuán)結(jié)最為重要。通過(guò)我們制度的完善,站務(wù)的公開(kāi),站領(lǐng)導(dǎo)的坦誠(chéng),我站所有安監(jiān)人員能夠團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作,分工不分心,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),誠(chéng)實(shí)配合不推諉,真情尊重不發(fā)難,互相鼓氣,遇到難題誠(chéng)心協(xié)助,共同搭臺(tái)唱大戲,為我們完成全年安全監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)起到?jīng)Q定性的作用。
2、把好復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)初驗(yàn)關(guān),為煤礦安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在年初為確保春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)后生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行,在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣煤炭局的具體指導(dǎo)下,由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗(yàn)收組,對(duì)轄區(qū)符安全生產(chǎn)條件的礦井進(jìn)行了初驗(yàn),在初驗(yàn)中,各單位驗(yàn)收人員牢固樹(shù)立大局觀念,強(qiáng)化政治責(zé)任感和社會(huì)使命感,思想上高度重視,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),堅(jiān)持成熟一個(gè),驗(yàn)收一個(gè),嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,高標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,對(duì)煤礦井下一通三防,機(jī)電、采掘、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查,包括安全費(fèi)用的提取,使用是否建立專(zhuān)戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生兩堂一舍是否達(dá)標(biāo),及各場(chǎng)所制度執(zhí)行情況是否嚴(yán)格,凡檢查不達(dá)標(biāo)的,一律不予復(fù)產(chǎn)、復(fù)工,通過(guò)嚴(yán)格的把關(guān)煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。3、抓隱患整治,消除事故苗頭。一年來(lái),我站以開(kāi)展隱患排查治理年活動(dòng)為契機(jī),按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求,狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施、落實(shí)資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人,并做出隱患公示,及時(shí)進(jìn)行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患,每月向縣局報(bào)告?zhèn)浒?,每季度向市煤監(jiān)局報(bào)告?zhèn)浒?。提出?duì)煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改,或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的,中心站不予處罰,以此調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)自覺(jué)排查,自覺(jué)整改的積極性。一年來(lái),我們共查出煤礦一般隱患1300余條,并已全部整改落實(shí)。
4、深入開(kāi)展煤礦瓦斯專(zhuān)項(xiàng)治理,徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。xx中心站轄區(qū)內(nèi)共有6座高瓦斯礦井,經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)采釋放,實(shí)際瓦斯涌出量并不大,但我們?nèi)粘z查中從不敢產(chǎn)生麻痹大意思想,始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。要求煤礦在嚴(yán)格落實(shí)以風(fēng)定產(chǎn)公示牌制度,及時(shí)公示經(jīng)核定的采掘頭面、通風(fēng)量、核定下井人數(shù)等有關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)與井下實(shí)際不相符的或超能力的,責(zé)令立即停產(chǎn)整改。同時(shí)督促煤礦認(rèn)真做好三大系統(tǒng)的傳輸、維護(hù)、升級(jí)改造等工作,保證了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通過(guò)瓦斯專(zhuān)治理,徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。
5、加大停產(chǎn)待證礦井監(jiān)管,杜絕非法生產(chǎn)現(xiàn)象。為有力打擊非法違法生產(chǎn)行為,確保我站所轄煤礦安全生產(chǎn),維護(hù)正常煤炭的生產(chǎn)秩序,結(jié)合我站所轄煤礦實(shí)際,我站制定了對(duì)單保礦井、資源整合礦井、待復(fù)工礦井的監(jiān)管方案,將這三類(lèi)六座礦井的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查,同時(shí)加大夜間突查力度,杜絕了非法生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、加大對(duì)擬關(guān)閉礦井的監(jiān)管。9月15日零,根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,我站對(duì)轄區(qū)內(nèi)7座擬關(guān)閉礦井派駐駐礦員,進(jìn)行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行駐礦盯守制度和異常情況匯報(bào)制度,要求各駐礦員每天必須對(duì)封條和鎖具進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即匯報(bào),同時(shí)站上對(duì)駐礦員進(jìn)行不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查崗和電話查崗,確保各駐礦員能夠24小時(shí)在崗。同時(shí)為確保此類(lèi)礦井不出現(xiàn)違法、非法生產(chǎn)情況,我站對(duì)此類(lèi)礦井加大了監(jiān)管力度,站上對(duì)此類(lèi)礦井進(jìn)行了不間斷的巡查、夜查、突查。
煤礦安全工作總結(jié)篇五
今年六月是我國(guó)第十個(gè)安全活動(dòng)月,通風(fēng)區(qū)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,按照公司下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織,使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí),并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案,成立了以區(qū)長(zhǎng),書(shū)記為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并全員參與,使得此項(xiàng)活動(dòng)在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開(kāi)展,通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類(lèi)安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了5次,瓦斯報(bào)警下降了3次。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
6、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng),參與率達(dá)100%。
7、開(kāi)展了自救器培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人數(shù)4600多人次。
8、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作:
為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)健康開(kāi)展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢(shì),營(yíng)造氛圍,先后通過(guò)職工班前會(huì)、安全例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講,通過(guò)懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求,全區(qū)共計(jì)懸掛宣傳條幅6個(gè),宣傳牌板5快,撰寫(xiě)宣傳報(bào)道56篇,通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中,消滅了人的不安全行為。
一是,深化制度落實(shí),確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、一礦《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的精神,及時(shí)組織全區(qū)副隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),并層層轉(zhuǎn)達(dá),進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí),全面落實(shí),并組織抽檢,促進(jìn)《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的思想,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次,嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法,保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合,班班執(zhí)行,天天考核,效果明顯。
安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,通風(fēng)區(qū)首先開(kāi)展了安全培訓(xùn)活動(dòng),用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái),從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中,我區(qū)各隊(duì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)一礦歷年事故案例,并在周安全例會(huì)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上,并組織全員考試,保證培訓(xùn)效果;據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動(dòng)中,各隊(duì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360余人。同時(shí)針對(duì)通風(fēng)區(qū)特殊工種比較多的特點(diǎn),聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對(duì)個(gè)別特殊工種進(jìn)行了安全培訓(xùn),共培訓(xùn)人員150余人,復(fù)訓(xùn)特殊工種5人,培訓(xùn)特殊工種3人,達(dá)到特殊工種全部持證上崗。其次,還進(jìn)行了“安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答,預(yù)防為主”活動(dòng),根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容,把日常所學(xué)知識(shí)編制成各種小問(wèn)題,對(duì)職工進(jìn)行提問(wèn),對(duì)回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),刺激職工的參與熱情,使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次,根據(jù)礦要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,通風(fēng)區(qū)還開(kāi)展了“技術(shù)大練兵及比武活動(dòng)”,由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多,并且都是單人單崗,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,都需要自己獨(dú)立解決,個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)的好壞直接決定了問(wèn)題解決的如何,為此,開(kāi)展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動(dòng),模擬井下現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題,讓職工去排除。在此次活動(dòng)中,對(duì)處理問(wèn)題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工,分出一個(gè)一等獎(jiǎng),一個(gè)二等獎(jiǎng),二個(gè)三等獎(jiǎng),并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn),從學(xué)徒干起,并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo),保證每位職工都能夠獨(dú)立的面對(duì)問(wèn)題、及時(shí)迅速的解決問(wèn)題。第四是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”,深入開(kāi)展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作,通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展,把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。
四是,圍繞重點(diǎn),重拳整治,扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開(kāi)展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態(tài),也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程,始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn);對(duì)排查出的隱患區(qū)驗(yàn)收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊(duì)進(jìn)行落實(shí),各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理。對(duì)排查出的重大隱患,上報(bào)給礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全月活動(dòng)中開(kāi)展各項(xiàng)檢查4次,共排查治理隱患50余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
五是,抓好重點(diǎn)盯防,深化動(dòng)態(tài)檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在對(duì)261306、211302采煤工作面回柱及封閉期間,安排技術(shù)人員隨時(shí)掌握撤架、回柱的時(shí)間,對(duì)上隅角等瓦斯容易積聚的地點(diǎn),聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放,同時(shí)加大通風(fēng)風(fēng)量等,在掘進(jìn)工作面撥門(mén)、貫通時(shí),都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn),突出“一通三防”的監(jiān)察工作,加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口,確保了安全施工。為“安全月”活動(dòng)順利完成目標(biāo),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
六是,加大反“三違”力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員組織夜查,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察,特別對(duì)工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,進(jìn)一步規(guī)范員工行為,做到自覺(jué)遵章守紀(jì),自覺(jué)遠(yuǎn)離”三違“。
七是,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。6月份重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收,對(duì)211302面、261306面的封閉進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收,驗(yàn)收了永久風(fēng)門(mén)、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時(shí)風(fēng)門(mén)等設(shè)施29道;同時(shí)對(duì)新開(kāi)工的掘進(jìn)頭5路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗(yàn)收;還對(duì)區(qū)域安全環(huán)境整治問(wèn)題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理;對(duì)一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰;保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。
八是,以安全月活動(dòng)為載體,做好雨季“三防”工作;建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任,根據(jù)雨季“三防”工作的實(shí)際情況,有針對(duì)性的開(kāi)展了雨季“三防”工作,針對(duì)防塵隊(duì)通風(fēng)庫(kù)房地勢(shì)低洼的地點(diǎn),首先安排人員拉黃土5m3加以備用,裝填編織袋60袋,發(fā)放雨衣4件,膠鞋4雙。其次,對(duì)所有電線、電路進(jìn)行了全面排查,對(duì)不符合的開(kāi)關(guān)、電線等進(jìn)行了更換,同時(shí)嚴(yán)禁開(kāi)關(guān)、電線落地,保證離地1m以上。另外針對(duì)封閉隊(duì)木工房,一是檢查房頂質(zhì)量,保證下特大暴雨時(shí)房瓦不至脫落,同時(shí)針對(duì)房間內(nèi)木材較多等特點(diǎn),明確責(zé)任人,杜絕室內(nèi)吸煙、明線等,把各項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)到實(shí)際工作中。
1、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理,131303綜放工作面,為我礦幾年來(lái)第一個(gè)綜放面,經(jīng)驗(yàn)較少,如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問(wèn)題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專(zhuān)項(xiàng)措施,同時(shí)按照規(guī)定設(shè)置各類(lèi)傳感器,實(shí)行密集監(jiān)控,同時(shí)堅(jiān)持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的粉塵量,營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康。
2、突出抓好240801綜采面、241107綜采面刷擴(kuò)、回撤、回柱封閉工作,嚴(yán)格按照工程措施施工,保證施工質(zhì)量,確保采空區(qū)內(nèi)的安全。
3、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作,據(jù)統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通,同時(shí)還有幾處巷道需要啟閉。為此,必須提前巷道貫通、啟閉等措施,保證安全施工。
4、抓好雨季“三防”管理工作,保護(hù)好庫(kù)房?jī)?nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅,保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是,深入開(kāi)展隱患排查工作,特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強(qiáng)巡查;另外,加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理,做到每人必會(huì)“七比講”,保證班前會(huì)的質(zhì)量,深入開(kāi)展班前會(huì)“十二種不放心的人”的排查工作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè),從源頭抓住安全。
四是,全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。
五是,全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)檢查,不留死角,全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
六是,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,深入推行《白國(guó)周班組管理法》,并開(kāi)展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。
煤礦安全工作總結(jié)篇六
20xx年以來(lái),我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標(biāo),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線,不斷深化各項(xiàng)安全“雙基”建設(shè)工作,強(qiáng)化“安全紅線”意識(shí),創(chuàng)新安全管理,狠抓干部履職,吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化隱患排查治理,全面夯實(shí)了安全管理根基。20xx年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故,完成了安全生產(chǎn)零目標(biāo),安全發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
(一)明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保安全管理一抓到底。
一是為進(jìn)一步明確企業(yè)安全管理的主體責(zé)任,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求,建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。并且把安全生產(chǎn)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容,建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系,確保安全責(zé)任落實(shí)到位。二是按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂安全承諾責(zé)任書(shū),建立起了礦、區(qū)隊(duì)(科室)、班組、個(gè)人四級(jí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到單位、班組和個(gè)人。
(二)完善多邊制度建設(shè),建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。
一是重新對(duì)《安全約談制度》進(jìn)行瘦身,重點(diǎn)體現(xiàn)安全約談的嚴(yán)肅性,對(duì)促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行安全生產(chǎn)職責(zé)起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專(zhuān)業(yè)99項(xiàng)施工工序的“平行交叉作業(yè)管理辦法”,有效抑制各類(lèi)零打碎敲事故發(fā)生。三是建立了“安全補(bǔ)償制度”
及“安全紅線”管理規(guī)定,從機(jī)制上保證了安全生產(chǎn)。四是為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全管控,煤礦建立了安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管控制度,有效抑制各類(lèi)零打碎敲事故發(fā)生。五是成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),礦長(zhǎng)擔(dān)任委員會(huì)主任,全面安排部署組織實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)了煤礦安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。六是建立了安全生產(chǎn)情況定期報(bào)告公示制度全面落實(shí)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任五落實(shí)、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標(biāo)管理制度,樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念,強(qiáng)力推進(jìn)瓦斯綜合治理工作。
一是制訂了安全積分管理辦法,實(shí)現(xiàn)了全員安全積分管理。并且結(jié)合安全積分管理辦法建立了區(qū)隊(duì)員工安全結(jié)對(duì)子管理辦法,用以先進(jìn)帶后進(jìn)、互相保護(hù)、互相監(jiān)督、互相制約、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任的方式,實(shí)現(xiàn)了班組零傷害,區(qū)隊(duì)無(wú)事故。二是制訂了強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)職能轉(zhuǎn)變及安全結(jié)構(gòu)工資考核的指導(dǎo)意見(jiàn)。實(shí)現(xiàn)了班組長(zhǎng)由抓“生產(chǎn)型”向抓“安全型”職能轉(zhuǎn)變。三是組建安全管理“信息平臺(tái)”,通過(guò)微信,向職工定期推送安全生產(chǎn)事故警示案例,從而提高員工們的危機(jī)意識(shí),有效防止安全事故的發(fā)生。四是推行“三違”人員企業(yè)和家庭聯(lián)防機(jī)制。組織礦領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)及安全部門(mén)到典型違章人員或多次違章人員家中進(jìn)行走訪。充分調(diào)動(dòng)職工的父母堂前教好子,妻子枕邊勸好丈夫的積極性,發(fā)揮親人在安全生產(chǎn)中的協(xié)管作用,進(jìn)一步提升了職工遵章作業(yè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。五是煤礦開(kāi)展了習(xí)慣性違章專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。廣大職工圍繞談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、提對(duì)策,提高廣大職工反習(xí)慣性違章的自覺(jué)性和主動(dòng)性在煤礦上下掀起了“從我做起,杜絕違章”的活動(dòng)熱潮。
(一)加強(qiáng)隱患治理效果管控。
一是為提高各區(qū)隊(duì)對(duì)本單位隱患治理自主能力,煤礦統(tǒng)一制作了隱患管理牌板下發(fā)各區(qū)隊(duì)。各區(qū)隊(duì)對(duì)本單位未整改隱患的一律掛牌督辦,并在班前會(huì)上安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改,提高了隱患整改效率。二是按照《關(guān)于加強(qiáng)常見(jiàn)重復(fù)隱患治理的通知》制定了煤礦重復(fù)隱患管理辦法,在每旬安全辦公會(huì)上通報(bào)各區(qū)隊(duì)重復(fù)反彈隱患條數(shù)并嚴(yán)格責(zé)任追究,全面消除了井下隱患重復(fù)、反彈現(xiàn)象。三是在對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問(wèn)題隱患進(jìn)行積極整改的同時(shí),及時(shí)公布市級(jí)、縣級(jí)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在兄弟單位檢查出的問(wèn)題隱患,督促各單位逐條比對(duì)自查、落實(shí)整改并建立整改落實(shí)臺(tái)賬,并將舉一反三整改情況統(tǒng)一納入月度安全“雙基”考核,強(qiáng)力遏制其他隱患反彈。
(二)堅(jiān)持預(yù)防為主,積極開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。
堅(jiān)持每旬安全檢查、安全辦公會(huì)相集合,進(jìn)行隱患梳理分析、各專(zhuān)業(yè)對(duì)標(biāo)排序,充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)科室的作用,形成專(zhuān)業(yè)科室對(duì)區(qū)隊(duì)齊抓共管、積極服務(wù)的管理模式。通過(guò)安全檢查、隱患分析、對(duì)標(biāo)排序?qū)⒃露劝踩ぷ鞣纸鉃槊堪噙M(jìn)行管理,激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力,為安全管理提供了有力保障。1-10月份開(kāi)展安全大檢查27次,查出隱患260條,已全部按照五定原則整改完畢。
(一)深化事故案例警示教育,規(guī)范職工操作行為。
一是今年來(lái),煤礦先后組織員工學(xué)習(xí)了《兩聲巨響帶來(lái)的警示》、《違章作業(yè)害人害己》警示教育片,安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團(tuán)平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識(shí),持續(xù)增強(qiáng)公司安全基礎(chǔ)保障能力。二是按照豫安監(jiān)管辦《關(guān)于組織學(xué)習(xí)事故典型案例3d動(dòng)畫(huà)警示教育片的通知》,積極推廣焦煤公司運(yùn)用事故典型案例3d動(dòng)畫(huà)進(jìn)行安全警示教育的作法,利用第一季度的時(shí)間,將焦煤公司63個(gè)案例警示教育片全部學(xué)完,并且按照“四步流程”案例教育學(xué)習(xí)法撰寫(xiě)心得總結(jié)。
(二)開(kāi)展全員班車(chē)講事故案例活動(dòng)。
來(lái)自該公司各科室及基層隊(duì)伍的典型案例的親歷者、當(dāng)事人,以身邊的安全故事為題材,用真摯的情感、鮮活的案例,以事故見(jiàn)證人的角度詮釋了安全的真諦,闡明了按章作業(yè)的重要性,以不要讓悲劇重演為目的,再現(xiàn)事故發(fā)生的驚險(xiǎn)瞬間,讓全體職工對(duì)如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強(qiáng)安全意識(shí)、深刻反思事故”的良好教育效果。
(三)收集發(fā)生在職工身邊的頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、爆破等各類(lèi)事故案例41起,并匯編成冊(cè),刺激職工安全神經(jīng)。進(jìn)一步清醒頭腦,堅(jiān)決克服各單位長(zhǎng)久安全形勢(shì)平穩(wěn)下的麻痹思想和松勁情緒,確保20xx年四季度在安全平穩(wěn)中度過(guò)。
(一)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班,加強(qiáng)安全生產(chǎn)指導(dǎo)。
一是加強(qiáng)中層干部帶班數(shù)量。對(duì)各科室管理人員和基層區(qū)隊(duì)干部入井、帶班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定,并對(duì)不能完成入井、帶班任務(wù)的人員納入當(dāng)月安全考核,嚴(yán)格追究責(zé)任。二是加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。煤礦不定期對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進(jìn)行自查,并對(duì)跟班期間履職不到位的人員嚴(yán)肅考核,提高管理人員帶班質(zhì)量。
(二)狠抓干部履職,嚴(yán)格責(zé)任追究。
一是規(guī)范干部管理行為。嚴(yán)厲打擊“白臉干部、甩手掌柜”,杜絕“身子沉不下去,下去不干事”的慵懶行為。對(duì)科室、區(qū)隊(duì)管理人員作風(fēng)不扎實(shí)的一律下基層鍛煉。二是嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)安全生產(chǎn)中查處的各類(lèi)重點(diǎn)問(wèn)題,堅(jiān)持深入分析、敢于碰硬。20xx年,共進(jìn)行責(zé)任追究49次,處罰652人次,共計(jì)罰款153000元,獎(jiǎng)勵(lì)9起,170人次,獎(jiǎng)勵(lì)29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標(biāo)并逐月考核。打破安檢科單打獨(dú)斗的局面,形成違章行為齊抓共管良好氛圍。
(三)強(qiáng)化安檢員業(yè)務(wù)能力,保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
一是開(kāi)展了安檢員班后學(xué)習(xí)1小時(shí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)是井下在用措施和各類(lèi)規(guī)章制度,提高安檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施執(zhí)行落實(shí)情況的監(jiān)督能力,保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。二是開(kāi)展安檢員大練兵活動(dòng),集中安檢員到一個(gè)采掘頭面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查,按照查出的隱患質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比,不斷提高安檢人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
煤礦安全工作總結(jié)篇七
在華能集團(tuán)的正確引導(dǎo)下,在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項(xiàng)目安全施工,配套設(shè)施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,巷道掘進(jìn)順利施工,超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。
全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米,原煤產(chǎn)量:12萬(wàn)噸。為今后我礦的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),20xx年主要做了以下方面的工作:
一、狠抓礦井建設(shè),圓滿完成預(yù)定目標(biāo)。
(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)。
1、北翼三條大巷開(kāi)拓了600多米,在盤(pán)區(qū)變電所透窩,基本構(gòu)成系統(tǒng),變電所、水泵房已經(jīng)投入使用,內(nèi)水倉(cāng)正在使用,水倉(cāng)已經(jīng)完成掘進(jìn),目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝,并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),20xx年9月3日正式投產(chǎn),截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬(wàn)噸(9月3日~10月15日生產(chǎn),16日至今,由于因xx大召開(kāi)和其它種種原因影響,工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤(pán)云界變電所,通過(guò)兩臺(tái)容量為12500kva的變壓器為整個(gè)礦井供電,通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車(chē)房、綜采設(shè)備庫(kù)等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電,各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好,各種保護(hù)裝置都使用到位。
5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng),風(fēng)井回風(fēng)),30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng),回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后,行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉(cāng),利用2臺(tái)d46型臥式多級(jí)離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺(tái)md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專(zhuān)門(mén)的排水管道,所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉(cāng),320xx外水倉(cāng)剛完成巷道掘進(jìn),12月1日開(kāi)始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預(yù)計(jì)12月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中,可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果,加快技術(shù)吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月20xx完成安裝,8月20xx正式投入使用,簡(jiǎn)化了入井考勤程序,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w,極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng),無(wú)線通訊部署38臺(tái)無(wú)線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所,9月20xx投入運(yùn)行,目前運(yùn)行狀況良好。
4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套,共計(jì)11套,下一步工作面開(kāi)鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同,
6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中,救生艙還沒(méi)有訂貨。
二、堅(jiān)持本質(zhì)安全,全年實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)總體良好。
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢(shì)總體良好,全年輕微傷0000人次,輕傷00人次,查出“三違”44人次。
1、建立健全組織機(jī)構(gòu)。四月份柳巷煤礦成立后,我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要成立了技術(shù)科、安全科、通風(fēng)工區(qū)并配備相關(guān)特殊工種及、管理技術(shù)人員;完善機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、掘進(jìn)一區(qū)、二區(qū)等基層單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員的配備;目前各機(jī)構(gòu)均能有效運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補(bǔ)了技術(shù)人員緊缺的狀況,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
2、開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。投產(chǎn)前,召開(kāi)了安全工作會(huì)議,全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議12次,專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)議15次,調(diào)度會(huì)議0000次;組織實(shí)施了六月安全月活動(dòng),“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),學(xué)習(xí)神華精神,“12.8”安全警示教育大會(huì)等,營(yíng)造了良好的安全教育環(huán)境。
3、制定安全。
規(guī)章制度。
先后制定柳巷煤礦1號(hào)文《20xx年安全工作意見(jiàn)》、2號(hào)文《20xx年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導(dǎo)性文件;根據(jù)柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性,又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車(chē)使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》、《制定斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》、《人行車(chē)運(yùn)行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證管理制度》等管理制度,將安全工作逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制。
4、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次,通防專(zhuān)項(xiàng)檢查10次,機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查24次,配合四處檢查14次,共產(chǎn)出隱患175條,全部落實(shí)整改;迎接華能煤業(yè)檢查8次,共排查各類(lèi)隱患68條,經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實(shí),各類(lèi)隱患整改率達(dá)96%。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教相結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查出各類(lèi)“三違”44人次,通過(guò)幫教學(xué)習(xí),都能夠規(guī)范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發(fā)生,達(dá)到了安全教育的目的。
5、重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)副井防跑車(chē)裝置的檢查維修力度,并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車(chē)裝置,安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗(yàn)繩、人行車(chē)檢修等工作;30101初次放頂期間,對(duì)工作面支架工作阻力和超前支護(hù)巷道24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)察,確保了工作面安全放頂;安全員盡責(zé)盡責(zé),跟班監(jiān)督檢查各個(gè)頭面,杜絕了很多事故的發(fā)生。
6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以及回頭看行動(dòng),六月安全月活動(dòng),安康杯等,深入開(kāi)展隱患排查治理,收到了明顯的效果,隱患從原來(lái)的一月的100多條,減少到80多條。
7、逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理,整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運(yùn)作;事故調(diào)查精細(xì)透徹,罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報(bào)程序明了清晰,調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護(hù)保持建立臺(tái)賬,重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故,依照上級(jí)要求,結(jié)合本礦實(shí)際,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)聘用兼職教師,強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果,將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制;有5名副礦長(zhǎng)分期參加培訓(xùn)班。
2、全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人,都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),目前全礦特殊工種持證258人,管理人員持證25人,基本滿足要求。對(duì)新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓(xùn)。
3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專(zhuān)職安全檢查人員,科區(qū)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員,特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。
四、嚴(yán)抓工程質(zhì)量,努力打造精品亮點(diǎn)工程。
1、完成了主水倉(cāng)的全部掘進(jìn)任務(wù),主水倉(cāng)與主泵房準(zhǔn)確貫通,完成釘?shù)?,目前正在澆?。
2、北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區(qū)變電所回風(fēng)道已安全、準(zhǔn)確貫通,形成完善的通風(fēng)系統(tǒng);。
3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個(gè),目前正在進(jìn)行第6個(gè)眼的施工;。
4、堅(jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果,由于鉆孔科學(xué)布置,嚴(yán)格施工,頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化,隨著工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。
5、先后在主、副井實(shí)施了亮化工程,在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車(chē)、行人的安全系數(shù),同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。
6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門(mén),主、副井安裝了暖風(fēng)機(jī),極大地完善了礦井的配套設(shè)施。
五、強(qiáng)化技術(shù)管理,各種程序制度規(guī)范化。
1、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度:采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報(bào)批會(huì)審的制度,遵守措施審批程序,在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。
2、定期舉行技術(shù)例會(huì)。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì)和一通三防例會(huì),不但總結(jié)上月技術(shù)工作,而且安排下月的工作重點(diǎn),有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出防范措施,使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。
3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存,便于查找,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,杜絕了無(wú)措施施工現(xiàn)象。
4、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接續(xù)。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的工作目標(biāo),加快工程進(jìn)度,做到優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理配置,精心組織施工,特別是在3月26至5月27日停工期間,認(rèn)真安排基層各單位努力排除一切不利因素,積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統(tǒng)管路管線敷設(shè)及井上下各項(xiàng)輔助工程,為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ);投產(chǎn)后,總攬全局,積極布局全礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作,特別是華煤撤走以后,科學(xué)組織施工,合理分配人員,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)組織科學(xué)化,經(jīng)濟(jì)化。10月16日工作面停產(chǎn)以后,聯(lián)合各專(zhuān)業(yè)組織安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題利用停產(chǎn)期間及時(shí)整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設(shè)計(jì),各項(xiàng)后續(xù)工作正在有序進(jìn)行中。
5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝:(1)鑒于我礦水倉(cāng)掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)時(shí)產(chǎn)生了大量的粉塵,對(duì)工作場(chǎng)所造成了嚴(yán)重的污染,對(duì)職工身體健康造成嚴(yán)重危害(甲方購(gòu)買(mǎi)的除塵裝置效果不好),對(duì)原通風(fēng)除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造:由原來(lái)壓入式通風(fēng),后改為抽出式,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益;(2)設(shè)計(jì)了副井、風(fēng)井水的綜合利用水方案,讓副井的水通過(guò)82米鉆孔引入風(fēng)井水溝,然后導(dǎo)入蓄水池,解決了水資源缺乏問(wèn)題,又克服了副井下口管路縱橫影響行車(chē)運(yùn)行的困難,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經(jīng)濟(jì)效益。
雖然在通過(guò)一年的艱辛努力,取得了可惜的成就,但是工作中還存在很多問(wèn)題和不足。安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還沒(méi)有杜絕,需要我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決,最核心的主要有以下幾個(gè)方面:
1、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動(dòng)灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。
2、工人的操作技能和安全意識(shí)有待提高,需要加強(qiáng)培訓(xùn),提高我礦的人才裝備管理水平。
3、管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類(lèi)的培訓(xùn)班,以此提高工作效率。
4、各種考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全,建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中,激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神。推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
5、核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺,重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決,對(duì)*術(shù)人才奇缺,嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
本月度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)單位的大力支持與幫助下,我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、勤奮工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jī),現(xiàn)將本月度工作情況總結(jié)如下:
一、圍繞中心,努力做好供應(yīng)工作。
本月我礦首個(gè)工作面101101綜采面設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工竭盡全力做好設(shè)備采購(gòu)工作,確保綜采面設(shè)備驗(yàn)收確認(rèn)成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下,我對(duì)設(shè)備采購(gòu)工作進(jìn)行認(rèn)真謀劃,細(xì)致安排,落實(shí)任務(wù),要求每個(gè)供應(yīng)員務(wù)必努力工作,及時(shí)采購(gòu)到設(shè)備,不影響綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度。本月中旬部分設(shè)備到貨不及時(shí),嚴(yán)重影響綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,在此情況下,我們積極與供應(yīng)商聯(lián)系,要求他們引起高度重視,加快設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度,按時(shí)把設(shè)備發(fā)往我公司。為確保安裝進(jìn)度,我們先后兩次派人去廠方督促他們,經(jīng)過(guò)我們努力,設(shè)備及時(shí)到貨,基本沒(méi)有影響101101綜采面設(shè)備的安裝。本月下旬綜采面設(shè)備安裝工作接近尾聲,但缺少一些零星物資,仍然嚴(yán)重制約缺綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,比如一些高壓膠管,還有設(shè)備所使用的潤(rùn)滑油等,在此情況下,我們特事特辦,一邊收集整理缺少零星物資的品種數(shù)量上報(bào)公司,一邊積極聯(lián)系供應(yīng)商,使缺少的零星物資及時(shí)到貨,把對(duì)綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度的影響降到最小。
二、勤奮工作,完成倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作。
本月由于101101綜采面設(shè)備安裝,我們?nèi)蝿?wù)重、工作緊張。在繁重的工作前面,我們根據(jù)公司的要求,開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作。為做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,我們召開(kāi)會(huì)議,學(xué)習(xí)公司文件,就如何做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,作了認(rèn)真細(xì)致的安排部署,要求盤(pán)點(diǎn)人員以負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過(guò)大家的共同努力和勤奮工作,我們盤(pán)點(diǎn)摸清了副井倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況,主井倉(cāng)庫(kù)的大宗物資也基本建賬完畢,并于25號(hào)按期上報(bào)了庫(kù)存。在做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作的同時(shí),我們對(duì)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,提高物資管理水平,提出了新的要求,力爭(zhēng)把倉(cāng)庫(kù)管理得更好,為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
本月我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得較好成績(jī)。下個(gè)月是我們公司101101綜采面出煤的首個(gè)月份,我要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作精神與工作部署,進(jìn)一步振奮精神,鼓足干勁,帶領(lǐng)全體供應(yīng)科全體員工共同做好各項(xiàng)工作,為公司生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。
煤礦安全工作總結(jié)篇八
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。總結(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全,是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要保障,為了更好地貫徹落實(shí)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指示精神,穩(wěn)步推進(jìn)英安煤礦安全工作再上新臺(tái)階,機(jī)電區(qū)組織全體職工及家屬協(xié)管員,大家共同圍繞“安全為天、從零開(kāi)始,向零奮斗”為主題,展開(kāi)了一次安全思想大討論活動(dòng)。
煤礦本質(zhì)安全體系的建設(shè),是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。20xx年《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的發(fā)布和實(shí)施,為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標(biāo)和方向。
安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”,依照《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指示,機(jī)電區(qū)將始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,認(rèn)真制定開(kāi)展各項(xiàng)安全工作:
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增進(jìn)集體的凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量,相互協(xié)作,才能提高工作效率,才能保障安全。每一名職工都是集體當(dāng)中的一員,要讓每一個(gè)人都意識(shí)到自己有責(zé)任、也有義務(wù)去維護(hù)自我安全和他人安全。
2、加強(qiáng)對(duì)家屬協(xié)管員的要求和教育,雖然是協(xié)管員,但也要具備一定的責(zé)任和職能力度,對(duì)于違章違紀(jì)行為,懲罰絕不手軟。
3、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)安全工作責(zé)任,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部職能,深入貫徹執(zhí)行《董事長(zhǎng)1號(hào)令》,布署好各項(xiàng)安全工作,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,狠抓安全管理,做好現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”工作,真正把《董事長(zhǎng)1號(hào)令》及有關(guān)安全內(nèi)容落實(shí)到基層,落實(shí)到各個(gè)崗位;要求區(qū)隊(duì)技術(shù)人員,到井下進(jìn)行巡查,隱患不分大小,每人每天必須查出3條隱患。不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力,提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平,切實(shí)做到“生產(chǎn)組織零違章,執(zhí)行制度零差錯(cuò)”。
4、定期對(duì)井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)機(jī)電區(qū)所轄煤流系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及供水系統(tǒng)進(jìn)行檢修,堅(jiān)決做到“跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象,機(jī)械設(shè)備零故障”等等。對(duì)于井上副井絞車(chē)機(jī)房,鋼帶機(jī)房,主扇機(jī)房,井下煤流系統(tǒng),供電、供水系統(tǒng),全部實(shí)行分區(qū)責(zé)任制,由各隊(duì)組織負(fù)責(zé)本質(zhì)安全工作,要求各隊(duì)、班組干部嚴(yán)格落實(shí)好《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中的指示,做到“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患,設(shè)備狀態(tài)零缺陷”。
5、定期組織學(xué)習(xí)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》內(nèi)容,將其同本質(zhì)安全工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),從區(qū)隊(duì)到班組,從領(lǐng)導(dǎo)到基層,逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系,聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn),汲取好的建議并加以運(yùn)用,健全完善本質(zhì)安全工作制度,要有制度可查,有制度可循,才能真正做到“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”。
6、要對(duì)職工加強(qiáng)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》內(nèi)容進(jìn)行教育,增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)。另外,領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督檢查過(guò)程中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,在井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全員全方位全過(guò)程監(jiān)督管理,所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無(wú)工傷、無(wú)事故、無(wú)三違、無(wú)安全隱患”為安全工作目標(biāo)的同時(shí),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從而為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力。
《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中含概了安全工作的全部?jī)?nèi)容,具體詳細(xì),為各區(qū)隊(duì)的安全工作制定了非常高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,機(jī)電區(qū)相對(duì)于1號(hào)令所規(guī)定的內(nèi)容仍有一定差距,在今后的工作中,重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的改進(jìn):
1、領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮不夠全面,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)監(jiān)管力度不強(qiáng),應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo),多了解班組基層有關(guān)本質(zhì)安全工作的安排。
2、《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中十項(xiàng)突出,明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向,機(jī)電區(qū)目前本質(zhì)安全體系并不完善,在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)本質(zhì)安全體系的建立,主要針對(duì)各種隱患認(rèn)真思考,做好總結(jié)。
3、職工對(duì)于本質(zhì)安全工作思想認(rèn)識(shí)不夠深,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的本質(zhì)安全工作積極性,做到本質(zhì)安全工作全員性,加強(qiáng)職工關(guān)于《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
4、部分機(jī)電設(shè)備,供水、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底,維修換件次數(shù)較多,在今后的工作中要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù),做到定期定項(xiàng)檢查,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
5、《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中深刻詮釋了關(guān)于安全工作的內(nèi)容,并突出本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要性,目前,機(jī)電區(qū)正邁著向高標(biāo)準(zhǔn)、高要求本質(zhì)安全工作目標(biāo)前進(jìn)的步伐,不管什么樣的困難,機(jī)電區(qū)都會(huì)全力以赴地克服。
《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”,這是對(duì)安全工作的重視。的確,安全關(guān)系到的不僅是保障生產(chǎn),更重要的是安全保障的是人的生命,“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人,不要讓任何一名礦工兄弟離開(kāi)我們,因此,安全工作必須要實(shí)現(xiàn)零。那么,怎么樣才能實(shí)現(xiàn)“零”?這就要求我們做好安全本質(zhì)工作。
本質(zhì)安全工作,首先要強(qiáng)調(diào)人的安全可靠性?!抖麻L(zhǎng)1號(hào)令》中指出,“生產(chǎn)組織零違章,操作過(guò)程零失誤”,無(wú)論是管理人員還是作業(yè)人員,無(wú)論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下,要求人人都能按規(guī)程操作,主動(dòng)執(zhí)行相應(yīng)的安全制度??偟脕?lái)講,就是做到“安全事故零小班,安全事故零班組,安全事故零區(qū)隊(duì)”,最終實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零目標(biāo)。
其次,要保障機(jī)器設(shè)備的安全可靠性?!抖麻L(zhǎng)1號(hào)令》中“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患,設(shè)備狀態(tài)零缺陷”,深刻闡明了機(jī)器設(shè)備及各系統(tǒng)的重要性。設(shè)備設(shè)施的完好,降低事故發(fā)生率,是本質(zhì)安全工作的重要保障,機(jī)電區(qū)以《董事長(zhǎng)1號(hào)令》為核心,將安全工作零目標(biāo)化巨為細(xì),制定出適合本區(qū)本質(zhì)安全工作的生產(chǎn)零目標(biāo):
(1)鋼帶機(jī)零磨損。
(2)井上、下各機(jī)械設(shè)備零漏油。
(3)機(jī)械設(shè)備零故障。
(4)跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象。
(5)煤流系統(tǒng)零事故。
(6)皮帶零磨損。
(7)電氣設(shè)備零失爆。
(8)各連接部件螺栓零松動(dòng)。
(9)礦燈零紅燈率。
(10)材料零丟失
而后,制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度?!抖麻L(zhǎng)1號(hào)令》“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”,要達(dá)到這一目標(biāo),先要有一個(gè)合理的安全制度,通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)制度的'嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。同時(shí),安全制度體系自身要不斷完善,以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)持續(xù)和發(fā)展的需要。
最后,通過(guò)人、機(jī)、制,管的有效結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中“安全工作零起點(diǎn),安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)。
幫助別人做到零事故,就是要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行嚴(yán)格的要求。首先把《董事長(zhǎng)1號(hào)令》層層落實(shí)到每一名職工身上,只有具備高度的責(zé)任心,才會(huì)有更加深刻的安全思想意識(shí),因此,為了更好地達(dá)到自己做好零事故,別人也做到零事故,特別制定了分區(qū)包保責(zé)任制度和互幫、互助、互監(jiān)督制度。
首先,機(jī)電區(qū)把所轄范圍進(jìn)行分隊(duì)組劃分,由各隊(duì)長(zhǎng)組負(fù)責(zé)其本職安全工作,而后由各隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)劃分責(zé)任,把各設(shè)備設(shè)施細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)人,真正做到每一項(xiàng)安全工作,每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備,每一套工作系統(tǒng)都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。通過(guò)分區(qū)包保責(zé)任制度,使每名職工都樹(shù)立起對(duì)安全工作的責(zé)任心,端正了職工進(jìn)行安全工作的態(tài)度,進(jìn)而,把安全同責(zé)任聯(lián)系起來(lái),有效地提高了安全工作的水平。
其次的互幫、互助、互監(jiān)督制度,更好地把各隊(duì)、班組結(jié)合起來(lái),使機(jī)電區(qū)成為一個(gè)真正的整體,隊(duì)、班組之間有任何安全上的問(wèn)題,都可以坐在一起進(jìn)行討論研究,并且對(duì)安全工作的進(jìn)行要做到互相監(jiān)督,對(duì)于違反安全規(guī)程的行為要及時(shí)指出,堅(jiān)決不可以講哥們義氣。
家屬協(xié)管員也是煤礦安全監(jiān)督管理的重要小組,他們是煤礦工人的后盾,家屬協(xié)管員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高關(guān)于安全知識(shí)的水平。并且在平時(shí)的工作中,對(duì)于違反安全規(guī)程的行為,要給予指出批評(píng)。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作,讓煤礦職工在家和和美美,上班高高興興,這樣,能有效地確保煤礦職工有個(gè)好的工作心情,進(jìn)而保證工作中良好的精神狀態(tài)。
通過(guò)對(duì)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的學(xué)習(xí)和討論,圍繞“安全為天,從零開(kāi)始,向零奮斗”展開(kāi)的研究,為機(jī)電區(qū)今后的工作確立了目標(biāo),在今后的工作中,機(jī)電區(qū)將至始至終貫徹執(zhí)行《董事長(zhǎng)1號(hào)令》,切實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作,為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),機(jī)電區(qū)將始終沿著《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指引的方向前進(jìn),探索,創(chuàng)新,爭(zhēng)做本質(zhì)安全工作的榜樣。
煤礦安全工作總結(jié)篇九
20xx年,是安全生產(chǎn)的“落實(shí)年,攻堅(jiān)年”,按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管、提升水平”的工作思路,強(qiáng)化了兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí),開(kāi)展了“非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化”、“地下礦山機(jī)械通風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng),狠抓了安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)程的貫徹實(shí)施,推進(jìn)了非煤礦山采選業(yè)的安全生產(chǎn)管理。全市共發(fā)生非煤礦山生產(chǎn)安全死亡事故9起,死亡15人,重傷2人,其中較大事故1起死亡7人,直接經(jīng)濟(jì)損失380余萬(wàn)元,事故起數(shù)和死亡人數(shù)較20xx年有所增加,但安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)得到了夯實(shí),整體管理水平得到了提升,主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
20xx年初我局印發(fā)了《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任十六條》(攀安監(jiān)辦[20xx]1號(hào)),各企業(yè)結(jié)合實(shí)際,加大了安全投入,配備了安全管理人員,設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu),建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,主動(dòng)開(kāi)展隱患整治,使非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步完善。
1、企業(yè)增加安全投入,安全基礎(chǔ)條件得到改善。隨著企業(yè)安全意識(shí)的不斷增強(qiáng),企業(yè)安全投入的自覺(jué)性和力度隨之增加,20xx年企業(yè)安全投入總數(shù)超過(guò)千萬(wàn)元,安全隱患得到治理,安全基礎(chǔ)條件得到改善。
2、健全企業(yè)規(guī)章制度和操作規(guī)程,企業(yè)安全管理進(jìn)一步規(guī)范。企業(yè)對(duì)照《四川省安全生產(chǎn)條例》及《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、《尾礦庫(kù)安全規(guī)程》和有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,結(jié)合本單位的實(shí)際不斷完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,部分企業(yè)還將貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程列入職工工資考核,建立安全工資制度,借以提高職工安全作業(yè)自覺(jué)性。
3、建立了安全管理機(jī)構(gòu),配備了安全管理人員,企業(yè)安全管理工作得到加強(qiáng)。全市240余家企業(yè)均配備了專(zhuān)兼職安全員,規(guī)模較大的公司還設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)。
4、加強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。為提高從業(yè)人員的安全技術(shù)和安全防范意識(shí),規(guī)范從業(yè)人員的安全行為,積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,減少了"三違"現(xiàn)象發(fā)生。
1、關(guān)口前移,加強(qiáng)安全基層監(jiān)管工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府依據(jù)《四川省安全生產(chǎn)條例》賦予的權(quán)利,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了非煤礦山安全監(jiān)管重心下移。今年各非煤礦山重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)(米易縣率先在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了安監(jiān)所),使非煤礦山基層監(jiān)管工作得到加強(qiáng)。
2、加強(qiáng)源頭監(jiān)管,減少杜絕新安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”制度和安全生產(chǎn)許可制度。今年對(duì)8家新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)施設(shè)計(jì)、安全設(shè)施驗(yàn)收的備案、審查和許可,對(duì)4家不按安全“三同時(shí)”規(guī)定進(jìn)行新、改、擴(kuò)建的企業(yè)進(jìn)行了立案處罰,并督促企業(yè)健全安全設(shè)施、完善審查備案手續(xù),減少杜絕了新增安全隱患。
3、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理安全隱患。結(jié)合春節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查、汛期專(zhuān)項(xiàng)安全檢查和日常例行檢查、重點(diǎn)抽查,全市的市、縣(區(qū))安監(jiān)部門(mén)共檢查非煤礦山采選企業(yè)231個(gè),監(jiān)督檢查487次,發(fā)現(xiàn)安全隱患502處,提出安全管理建議300余條,下達(dá)檢查建議書(shū)35份,整改指令書(shū)xx0份督促整改隱患418條,對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的9家企業(yè)進(jìn)行了立案調(diào)查處罰,對(duì)4家企業(yè)暫扣了安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整改。
4、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),提高企業(yè)事故應(yīng)急處置能力。20xx年僅市安監(jiān)局就指導(dǎo)19家非煤礦山企業(yè)完善了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制,督促了部分企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急演練,對(duì)近300名企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行了安全事故應(yīng)急工作及救援知識(shí)講座。
5、嚴(yán)肅處理事故,避免同類(lèi)事故發(fā)生。20xx年全市非煤礦山共發(fā)生9起安全生產(chǎn)事故,死亡15人,都按照事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了立案查處,并責(zé)令事故單位進(jìn)行停產(chǎn)整改。針對(duì)"3.27"尾礦庫(kù)漫頂事故組織專(zhuān)家分析原因,制定安全措施,“8.31”花崗石礦放炮事故,還組織縣(區(qū))非煤礦山重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人60余人召開(kāi)了“8.31”事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)。安全培訓(xùn)或安全工作會(huì)上把發(fā)生的事故都作為案例進(jìn)行教育。
1、積極推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。市、縣安監(jiān)局認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及省局關(guān)于開(kāi)展非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,制定“標(biāo)準(zhǔn)化”工作實(shí)施方案,進(jìn)行工作宣傳動(dòng)員和布置,為更好地推進(jìn)工作,市安監(jiān)局組織各縣(區(qū))安監(jiān)局到取得標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)可的攀鋼蘭尖礦學(xué)習(xí),還組織了部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加國(guó)家安科院組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。全市明確了104家,(其中地下礦山5家,露天礦81家,尾礦庫(kù)18家)要在下階段實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
2、積極開(kāi)展金屬非金屬地下礦山機(jī)械通風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。市、縣安監(jiān)局嚴(yán)格按照國(guó)家總局及省安監(jiān)局關(guān)于地下礦山機(jī)械通風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治的工作要求,及時(shí)在全市8家地下礦山開(kāi)展機(jī)械通風(fēng)整治。此項(xiàng)工作已組織專(zhuān)家于12月進(jìn)行了驗(yàn)收:2家通過(guò)驗(yàn)收、2家限期整改完善后再驗(yàn)收、2家在礦山基建過(guò)程中且局部通風(fēng)能滿足巷道掘進(jìn)需求、2家因資源不明已停止生產(chǎn)。
3、積極開(kāi)展尾礦庫(kù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。按照國(guó)家安監(jiān)局及省政府要求,市局代市政府草擬,市政府辦公室印發(fā)了《攀枝花市尾礦庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》(攀辦函﹝20xx)204號(hào)),此項(xiàng)工作將進(jìn)行至20xx年6月底結(jié)束,目前各部門(mén)正在按實(shí)施方案開(kāi)展尾礦庫(kù)檢查。
1、抓好《四川省安全生產(chǎn)條例》及《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的宣傳貫徹。今年來(lái)市、縣(區(qū))安監(jiān)局分別組織各非煤礦山主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員300余人進(jìn)行了“二個(gè)條例”的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),發(fā)放“二個(gè)條例”單行本500余本。督促各個(gè)企業(yè)按“二個(gè)條例”完善有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
2、狠抓安全教育培訓(xùn)。20xx年非煤礦山共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理員共211人,尾礦庫(kù)工66人,其它礦山特種作業(yè)人員500余人。在對(duì)企業(yè)的安全抽查中,將企業(yè)新入廠職工的安全教育培訓(xùn)考試及特種作業(yè)人員的安全操作資格培訓(xùn)及持證上崗作為檢查重點(diǎn)。
3、召開(kāi)監(jiān)管工作及事故分析現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。為使相關(guān)企業(yè)認(rèn)真吸取事教訓(xùn),避免同類(lèi)事故的發(fā)生,市安監(jiān)局實(shí)行了典型事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度。20xx年針對(duì)“3.27”尾礦庫(kù)漫頂事故和“8.31”花崗石礦放炮事故均召開(kāi)了事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)。
1、認(rèn)真處理信訪工作。非煤礦山業(yè)全年共接到來(lái)信3件,電話舉報(bào)9件,做到了事事有回音、件件有落實(shí)。
2、加強(qiáng)服務(wù)力度。認(rèn)真踐行“在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù)、在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)管”的理念,積極為企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
3、堅(jiān)持安全例會(huì)工作制度。安全監(jiān)管工作做到年初有工作安排會(huì),半年有階段總結(jié)會(huì),年未有全年總結(jié)會(huì),尤其是堅(jiān)持了安全監(jiān)管工作例會(huì)制度。
4、推行了三個(gè)談話制度。為進(jìn)一步督促企業(yè)負(fù)責(zé)人提高安全意識(shí),不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,安監(jiān)局對(duì)不重視安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人進(jìn)行“提醒談話”、對(duì)存在安全隱患整改不力的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行“預(yù)警談話”、對(duì)發(fā)生事故的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行“戒免談話”。
煤礦安全工作總結(jié)篇十
2015年,我司在xx區(qū)煤礦安全監(jiān)督管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)以及主管局的文件精神,繼續(xù)修改和不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、增添安全管理措施、不斷加大安全投入、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,深化隱患排查治理,通過(guò)全體干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,取得了較好的安全效果?,F(xiàn)將2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、安全目標(biāo)控制情況
人身傷害事故:2015年,公司xxx煤礦發(fā)生“3.29”地面運(yùn)輸死亡事故1起,死亡1人,輕傷事故7人次(其中,xx煤礦4人次,xxx煤礦3人次),比年初公司控制指標(biāo)減少13人次,公司全年杜絕了重大設(shè)備事故的發(fā)生。
二、主要安全工作
2015年,我司針對(duì)2015年安全生產(chǎn)管理工作中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作思路和工作方法,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,主要采取以下措施。
產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(二)編制、補(bǔ)充和進(jìn)一步修改完善安全生產(chǎn)制度、措施。一是結(jié)合公司及“兩礦”的具體實(shí)際,補(bǔ)充和修改完善了《xx煤炭公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,制定了《xx煤炭公司內(nèi)部治安管理辦法》、《xx煤炭公司“一通三防”報(bào)表和通風(fēng)、瓦斯抽采、預(yù)抽瓦斯鉆孔等臺(tái)賬填報(bào)制度》等; 二是根據(jù)各級(jí)主管部門(mén)要求,結(jié)合公司及“兩礦”的具體實(shí)際編制了《xx煤炭公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx煤炭公司災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》、《xx煤炭公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦圖紙管理的通知》、《xx煤炭公司年、季、月防突措施計(jì)劃》、“兩礦”生產(chǎn)能力核定等,為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)依據(jù)。
(三)制定工作意見(jiàn),落實(shí)安全目標(biāo),落實(shí)主體責(zé)任。公司在年初向所屬各部(室)、生產(chǎn)單位下發(fā)了《xx煤炭公司關(guān)于做好2015年安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)通知》并與各單位第一責(zé)任人簽訂了《2015年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,確定了各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理措施、考核辦法。同時(shí),公司通過(guò)對(duì)修改后的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等制度的貫徹實(shí)施,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員和全體員工的安全責(zé)任感和安全意識(shí),推動(dòng)和促進(jìn)了員工做好安全工作的自覺(jué)性、積極性、主動(dòng)性,對(duì)控制事故和違章違紀(jì)起到了有效的促進(jìn)作用。
員工保障安全工作的積極性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯發(fā)電、頂板支護(hù)、機(jī)電運(yùn)輸、壓風(fēng)、排水、防塵等系統(tǒng)設(shè)備投入、高檔普采工作面、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)等活動(dòng)累計(jì)投入664.25萬(wàn)元。
(五)嚴(yán)格安全生產(chǎn)過(guò)程控制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。公司以“一通三防”、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防突工作管理為重點(diǎn),狠抓“一通三防”、頂板、防治水等專(zhuān)項(xiàng)整治和管理。
員、瓦斯泵司機(jī)、測(cè)流人員技術(shù)培訓(xùn)3次 ;(5)指導(dǎo)xx煤礦開(kāi)發(fā)采空區(qū)瓦斯氣源,設(shè)計(jì)、建立采空區(qū)瓦斯抽采系統(tǒng),開(kāi)展采空區(qū)瓦斯抽采試驗(yàn),并制定、實(shí)施采空區(qū)瓦斯抽采調(diào)配措施和安全管理措施,保證了發(fā)電瓦斯的供給。五是組織xx煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目工程建設(shè)和發(fā)電機(jī)組調(diào)試運(yùn)行。xx煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目,在2015年做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,2015年公司與南平煤礦密切配合,精心組織,開(kāi)展了實(shí)質(zhì)性建設(shè)工作,最終建成xx煤礦瓦斯發(fā)電站,并投入了發(fā)電機(jī)組調(diào)試運(yùn)行,截至12月25日,已調(diào)試運(yùn)行 小時(shí),發(fā)電 度。目前,該瓦斯發(fā)現(xiàn)站建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行噪聲治理工作。六是指導(dǎo)“兩礦”認(rèn)真開(kāi)展礦井2015年度反風(fēng)演習(xí)。
2、強(qiáng)化了煤質(zhì)、采掘部署、頂板管理,嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)。一是為嚴(yán)格控制超能力生產(chǎn)行為進(jìn)一步掌握“兩礦”生產(chǎn)和煤質(zhì)的動(dòng)態(tài)情況,編制了兩礦每日煤炭產(chǎn)量、巷道進(jìn)尺及煤炭發(fā)熱量表格,停產(chǎn)日期統(tǒng)計(jì)表等,并督促“兩礦”的煤質(zhì)管理及原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺日常匯報(bào)工作;成立了煤質(zhì)考核小組,編制并下發(fā)了《xx公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法》,對(duì)兩礦生產(chǎn)原煤煤質(zhì)未達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行考核處罰;二是加強(qiáng)公司統(tǒng)一技術(shù)管理和采掘部署,按照保證抽、采、掘及“四量”平衡的原則要求編制了《xx煤炭有限責(zé)任公司“兩礦”2015~2016年采掘部署計(jì)劃》。三是進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理,督促“兩礦”做好單體液壓支柱的使用、維護(hù)、維修及對(duì)報(bào)廢和壓埋支柱的臺(tái)賬管理工作,要求“兩礦”進(jìn)一步加強(qiáng)采空區(qū)懸頂管理工作,特別是長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)后的復(fù)產(chǎn)初期的采空區(qū)頂板懸頂管理工作。
水的防治工作。
(六)加大了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查和管理力度,嚴(yán)肅查處“三違”及事故。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,安監(jiān)、通防、生調(diào)、地測(cè)等部門(mén)對(duì)“兩礦”井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及“兩廠”地面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行每周重點(diǎn)抽查、每月大檢查及每季專(zhuān)項(xiàng)檢查,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的一通三防、頂板、機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸、水害防治等及井下現(xiàn)場(chǎng)的人、物、管理等方面進(jìn)行隱患排查,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,重點(diǎn)放在“一通三防”、頂板管理、水害防治和提升運(yùn)輸,特別是瓦斯的綜合防治上,并在檢查中嚴(yán)肅查處了違章、違紀(jì)行為,保障了生產(chǎn)作業(yè)安全。全年共計(jì)檢查78次,查處并書(shū)面下達(dá)隱患161條,其中到xx煤礦檢查33次(包括xx抽水巷9次),查處并書(shū)面下達(dá)隱患74條,到xxx煤礦檢查21次,查處并書(shū)面下達(dá)隱患74條,到xx公司檢查12次,查處并書(shū)面下達(dá)隱患9條,到xx公司檢查12次,查處并書(shū)面下達(dá)隱患5條。對(duì)檢查出的所有隱患除現(xiàn)場(chǎng)已督促當(dāng)場(chǎng)已整改之外的隱患都以《現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄》的形式下達(dá)至責(zé)任單位要求在限期內(nèi)整改,并在下一次抽查當(dāng)中對(duì)上次檢查的安全隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查,使所查出的隱患得到了全面整改落實(shí)。同時(shí)安監(jiān)部組織相關(guān)部門(mén)在全區(qū)政策性停產(chǎn)、國(guó)慶、元旦等特殊時(shí)期及長(zhǎng)假期間對(duì)“兩礦”重點(diǎn)崗位及人員的值班情況進(jìn)行抽查,從而使相關(guān)崗位人員堅(jiān)守崗位、禁止守責(zé),確保了特殊時(shí)段的安全。
加,對(duì)上周存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究處理,各部門(mén)匯報(bào)工作的完成情況及下周各部門(mén)工作要點(diǎn)的安排;二是定期在每月初五號(hào)前召開(kāi)月安全生產(chǎn)辦公會(huì),由總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)顧問(wèn)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及分支機(jī)構(gòu)的礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全礦長(zhǎng)參加,到會(huì)各部門(mén)對(duì)上月工作的完成情況和存在問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào),會(huì)議對(duì)上月存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究處理,對(duì)存在的安全隱患落實(shí)整改,布置本月安全生產(chǎn)工作;三是有針對(duì)性的召開(kāi)安全生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)題會(huì)和專(zhuān)項(xiàng)檢查匯報(bào)會(huì),由總工程師主持,技術(shù)顧問(wèn)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及分支機(jī)構(gòu)的礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,對(duì)一通三防、頂板管理、防治水工作、煤礦新技術(shù)、新工藝等專(zhuān)題技術(shù)的討論和實(shí)施工作的安排。通過(guò)這些會(huì)議,安全生產(chǎn)、技術(shù)等工作每月每周都有詳盡的布置和檢查,通過(guò)檢查督促,使各項(xiàng)工作都能按時(shí)落到實(shí)處,從而保證了安全生產(chǎn)。
培訓(xùn)中心,對(duì)“兩礦”各工種職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)再教育工作,全年共培訓(xùn)教育員工2100余人次。五是按照國(guó)家及行業(yè)要求,結(jié)合公司工作實(shí)際,相繼購(gòu)買(mǎi)了《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》、《安全生產(chǎn)法(2015版)》、《工作重在到位》等法律法規(guī)及培訓(xùn)圖書(shū),向“兩礦”、“兩廠”及公司各部門(mén)發(fā)放,并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)及考試,使“兩礦”的技術(shù)人員對(duì)新規(guī)定、新政策得以熟悉,并熟練運(yùn)用。六是編制印發(fā)了《大興公司員工安全手冊(cè)》1500冊(cè),大力倡導(dǎo)安全方針、安全宗旨、安全目標(biāo)、安全路線、安全重點(diǎn)等安全文化。
我們要在認(rèn)真總結(jié)和吸取2015年安全工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化安全管理,為2015年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),努力完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)2015年安全、生產(chǎn)目標(biāo)。
2015年,我礦在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,不斷強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓安全現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步搞好我礦今后的安全工作,對(duì)2015年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié),現(xiàn)將《***煤礦2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》予以印發(fā)。請(qǐng)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),安排好明年的各項(xiàng)工作。
附件
***煤礦2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
準(zhǔn)化工作。大力開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、“零星工程安全管理提升”等活動(dòng),圓滿完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、主要指標(biāo)完成情況:
1.原煤產(chǎn)量完成120.6066萬(wàn)噸。
2.掘進(jìn)總進(jìn)尺完成2621米,(其中:生產(chǎn)進(jìn)尺1317米,開(kāi)拓進(jìn)尺1304米)。
3.灌漿下土量527立方米,注氮量202萬(wàn)立方米。
4.巷道維修1897米。
5.安全貫通巷道3條。
6.安全指標(biāo):輕傷指標(biāo)控制在集團(tuán)公司計(jì)劃范圍之內(nèi);無(wú)重傷及其以上人身事故;無(wú)二級(jí)以上非人身事故。
7.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分96.23分,繼續(xù)保持國(guó)家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
8.機(jī)電設(shè)備三率:設(shè)備綜合完好率達(dá)到96.23%,設(shè)備待修率在3.86%以下,機(jī)電事故率為0。
9.職工培訓(xùn)計(jì)劃1450人次:實(shí)際完成培訓(xùn)1700人次,完成計(jì)劃的117%。 特種作業(yè)人員563人,持證率100%。
10.召開(kāi)安全辦公會(huì)議42 次;其中召開(kāi)緊急安全辦公會(huì)議6次,下發(fā)安全辦公會(huì)議紀(jì)要42期。
11.安全費(fèi)用全年計(jì)劃2296萬(wàn)元,實(shí)際完成2450萬(wàn)元。
二、完成的安全重點(diǎn)工作:
1. 完成了25113綜采面的回撤、3501綜采面安裝專(zhuān)項(xiàng)工程的安全管理工作。
2. 完成了二采區(qū)巷道維修工程和回撤封閉專(zhuān)項(xiàng)工程的安全管理工作。
3. 完成了3501工作面回采期間的安全管理工作。
4. 完成了掘進(jìn)工程的安全管理工作。
5.深入開(kāi)展了“冬春”百日安全活動(dòng),“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)月”和7月份“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
6.開(kāi)展了消防火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練。
三、安全工作主要抓法:
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策,、安全生產(chǎn)重要批示及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示、國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、甘肅省安全生產(chǎn)委員會(huì)、平?jīng)鍪邪踩a(chǎn)委員會(huì)、華能集團(tuán)公司和華亭煤業(yè)集團(tuán)公司下發(fā)的各類(lèi)文件及安全會(huì)議精神,將會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到每一位職工,始終把上級(jí)的文件精神落實(shí)到位。結(jié)合我礦2015年安全生產(chǎn)工作安排,制定了切合我礦實(shí)際的安全管理辦法,把文件精神和要求貫徹落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
(二)加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高全員安全意識(shí)
年初,礦上對(duì)安全文化建設(shè)以***黨發(fā)〔2015〕1號(hào)文件進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署,明確了安全文化建設(shè)方向,緊緊圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展工作。一是強(qiáng)化制度建設(shè),修訂、完善了精細(xì)化管理體系;二是充分利用各種生動(dòng)活潑的文化載體,在井上下工作場(chǎng)所、井口、礦區(qū)顯著位置懸掛安全標(biāo)志牌、警示牌以及各種以安全理念為內(nèi)容的警句、標(biāo)語(yǔ)、漫畫(huà)等,著力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,使員工在耳濡目染中受到教育;三是黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,通過(guò)全方位、多角度灌輸安全生產(chǎn)理念,采用生動(dòng)形象的活動(dòng)載體來(lái)傳播安全文化,通過(guò)組織開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全事故案例展示、安全漫畫(huà)展覽、安全文藝演出、井口送溫暖等形式多樣的安全文化活動(dòng),將安全理念寓教于樂(lè),潛移默化地激發(fā)了職工“關(guān)注安全、關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命”的熱情,以安全文化建設(shè)推動(dòng)安全生產(chǎn)發(fā)展,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,使職工受到教育和啟發(fā),四是及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)模范人物事跡,大力弘揚(yáng)先進(jìn),營(yíng)造健康向上的安全文化氛圍,培育良好的員工精神面貌,以安全文化建設(shè)為載體,不斷提高全員安全意識(shí)。
(三)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
工和分配的學(xué)生,必須簽訂師徒合同書(shū),師徒合同未滿期間嚴(yán)禁安排新工人單獨(dú)作業(yè),安排工作時(shí)必須師傅徒弟同崗,否則追究該單位管理人員及師傅的責(zé)任,提升了新職工在本崗位工作能力和操作技能;十二是以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)優(yōu)競(jìng)賽、“破三慣”、“除三違”為切入點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),嚴(yán)厲打擊“三慣”做法和“三違“行為,在管理過(guò)程中始終做到 “事前防范、事中管理、事后處理”的過(guò)程管理,注重事前防范,嚴(yán)格事中管理,嚴(yán)肅事后處理,實(shí)行預(yù)防為先,從管理對(duì)象,管理職責(zé),管理流程,管理措施,直至管理目標(biāo),形成閉環(huán)式管理的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)、管”的本質(zhì)安全;十三是加強(qiáng)火工品安全管理,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮、警戒制度,對(duì)火工產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、用、退制度,堅(jiān)持帳、物、卡“三對(duì)口”;十四是嚴(yán)抓礦區(qū)交通運(yùn)輸安全管理,確保了礦內(nèi)交通運(yùn)輸安全。
(四)以開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)落實(shí)“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是以***發(fā)〔2015〕6號(hào)文件對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作了詳細(xì)的安排,成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,分片、分區(qū)、分專(zhuān)業(yè)責(zé)任到人,實(shí)行周檢查月驗(yàn)收,月終考核獎(jiǎng)罰;二是礦上成立了“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分別以***發(fā)〔2015〕4號(hào)、〔2015〕8號(hào)、〔2015〕5號(hào)文件確立了奮斗目標(biāo),嚴(yán)格按照“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”安排,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,有力的保障了安全生產(chǎn)。
(五)嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理,狠反“三違”,遏制三慣作風(fēng),有力的保障了安全生產(chǎn)工作。
一是加大安全隱患排查力度,礦上每旬、部門(mén)每周、隊(duì)上每天、班組每班均排查一次,對(duì)排查出的隱患采取定時(shí)間,定整改負(fù)責(zé)人,定措施,定整改標(biāo)準(zhǔn),定復(fù)查人的“五定”原則進(jìn)行整改,全年共排查各類(lèi)安全隱患1181條,對(duì)于重大安全隱患先停工,后制定措施整改,使安全隱患排查整改形成閉環(huán)管理;二是制定下發(fā)了《“三違”認(rèn)定查處辦法及處罰標(biāo)準(zhǔn)》,狠反“三違”行為,規(guī)范了“三違”行為的處理;三是制定下發(fā)了 “零星工程安全管理提升”活動(dòng)(礦發(fā)〔2015〕53號(hào))、開(kāi)展“創(chuàng)一流”管理提升年活動(dòng) (礦發(fā)〔2015〕103號(hào)),有力的促進(jìn)了安全管理;三是對(duì)安檢人員反“三違”逐月實(shí)行指標(biāo)量化考核兌現(xiàn),也實(shí)行科級(jí)以上管理人員反“三違”指標(biāo)量化考核兌現(xiàn),提升了管理人員對(duì)反“三違”的重視;四是實(shí)行對(duì) “三違”人員幫教制度,強(qiáng)化教育,采取多種形式和方法對(duì)“三違”人員進(jìn)行教育,繼續(xù)實(shí)行 “三違”人員到礦財(cái)務(wù)科繳罰款制度,并寫(xiě)出書(shū)面檢查,達(dá)到了預(yù)期的效果;五是繼續(xù)實(shí)行每天安檢員排查的安全隱患由安檢科專(zhuān)人逐隊(duì)進(jìn)行跟蹤落實(shí),對(duì)未整改或整改不力的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,保證了安全生產(chǎn)。
(六)深入開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)安全管理水平的提高。
一是大力開(kāi)展冬春 “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,在開(kāi)展冬春“百日安全活動(dòng)”期間,以礦發(fā)〔2015〕13號(hào)文件規(guī)定了活動(dòng)內(nèi)容和具體措施,嚴(yán)格落實(shí)了各級(jí)人員安全責(zé)任制,加大了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查力度,推動(dòng)了全礦安全生產(chǎn)管理的提高,使安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展;二是在“國(guó)慶”和“中秋節(jié)”期間,根據(jù)節(jié)日期間的特點(diǎn)及時(shí)制定了加強(qiáng)“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知,保證安全生產(chǎn);三是對(duì)雨季、冬季“三防”工作進(jìn)行了安排部署,明確責(zé)任,落實(shí)措施,加大“三防”隱患排查,確保礦井安全度汛和平安過(guò)冬;四是以礦黨發(fā)〔2015〕44號(hào)、礦發(fā)〔2015〕111號(hào)文件規(guī)定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容,在6月上旬由黨工部、工會(huì)牽頭,安檢科配合制作了“安全活動(dòng)月”活動(dòng)主題“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的橫幅,職工簽名后掛在副井口,警示著職工始終保持高度警惕安全生產(chǎn),做好自我保安;6月中旬由工會(huì)牽頭在副井口舉行了關(guān)懷職工“送愛(ài)心”活動(dòng);五是10月中旬進(jìn)行了“消防滅火實(shí)戰(zhàn)”演練,提高了各級(jí)人員應(yīng)急響應(yīng)能力和抗災(zāi)應(yīng)對(duì)能力;六是7月份由安全檢查科牽頭,其它部門(mén)配合舉辦了“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)和提高了職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、自我保安能力和操作技能。
(七)深入開(kāi)展打非治違“六打六治”、“創(chuàng)一流”管理提升年和“零星工程安全管理提升”、“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”治理等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
一是以礦發(fā)〔2015〕200號(hào)文件對(duì) 打非治違“六打六治”活動(dòng)進(jìn)行了詳盡的安排與部署,大力開(kāi)展打非治違“六打六治”活動(dòng),按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,嚴(yán)格落實(shí)隱患排查整改落實(shí)閉環(huán)管理,做到排查不留死角、治理不留后患,做到檢查有登記,整改有措施,檢查有記錄,銷(xiāo)號(hào)有驗(yàn)收,不留盲區(qū),不留死角。對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題在“五定”的原則下進(jìn)行整改,對(duì)存在重點(diǎn)打擊的六類(lèi)行為問(wèn)題,立即進(jìn)行了整改;二是積極開(kāi)展“創(chuàng)一流”管理提升年活動(dòng),以管理提升為主線,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,促進(jìn)安全管理不斷提高;三是開(kāi)展了“零星工程安全管理提升”活動(dòng),制定下發(fā)了“零星工程安全管理提升”活動(dòng)文件(礦發(fā)〔2015〕53號(hào)),嚴(yán)格按照文件要求開(kāi)展工作,加大零星工程管理,取得了很大成效;四是積極開(kāi)展了“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”治理行動(dòng),制定了安全隱患排查治理方案,對(duì)全礦井上下進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患排查,檢查問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單,并建立臺(tái)帳,實(shí)行消號(hào)管理;五是扎實(shí)開(kāi)展供用電管理競(jìng)賽活動(dòng),規(guī)范了供用電安全管理、消除了供用電方面存在的.各類(lèi)隱患和問(wèn)題,強(qiáng)有力的保證了礦井的安全生產(chǎn)。
(八)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育工作,不斷提高職工自主保安意識(shí)和操作技能。
進(jìn)行了一次全員安全培訓(xùn),提高了全員安全意識(shí);九是四月份對(duì)全礦群檢員和青安崗員進(jìn)行了一期安全培訓(xùn),提升了群檢員和青安崗員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查能力;十是六月份舉辦了礦職工技能大賽,提高和帶動(dòng)了職工操作技能;十一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)煤炭系統(tǒng)及兄弟單位有關(guān)事故教訓(xùn),在第一時(shí)間及時(shí)召開(kāi)緊急安全辦公會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面會(huì)議精神和指示,及時(shí)將有關(guān)精神傳達(dá)到各單位,認(rèn)真分析他人的事故原因、施工所采取的措施、事故造成的后果,使我礦每名職工干部深刻吸取他人的事故教訓(xùn),加強(qiáng)自我保安意識(shí),完善制定我礦的管理辦法,結(jié)合我礦安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的加強(qiáng)防范和整改,保證了我礦安全生產(chǎn)。
(九)加大安全投入和設(shè)備檢修工作,提升礦井的安全水平。 一是投入了高位翻車(chē)機(jī)的應(yīng)用,提高了排矸系統(tǒng)的安全;二是對(duì)副井提升機(jī)電控系統(tǒng)和全礦井軌道系統(tǒng)進(jìn)行了全面提升改造、對(duì)軌道運(yùn)輸系統(tǒng)投入應(yīng)用了電機(jī)司控道岔,提高了礦井運(yùn)輸安全;三是斜巷人車(chē)閉鎖裝置正在實(shí)施;四是每月定期安排對(duì)礦井設(shè)備進(jìn)行檢修,提高了礦井設(shè)備運(yùn)行安全。
(十)加強(qiáng)重點(diǎn)、專(zhuān)項(xiàng)工程的安全管理。
存在的安全隱患和問(wèn)題,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的;三是在25113工作面回撤、3501工作面安裝期間、二采區(qū)回撤過(guò)程中,礦黨政高度重視,由礦長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,精心組織安排,分成設(shè)備回撤、設(shè)備安裝、設(shè)備運(yùn)輸、通防管理、安全質(zhì)量、設(shè)備檢修、調(diào)度指揮7個(gè)專(zhuān)業(yè)組,每個(gè)專(zhuān)業(yè)組指定一名副礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),層層分解責(zé)任,責(zé)任到人,嚴(yán)格按回撤、安裝安全管理措施施工,強(qiáng)化過(guò)程管理、細(xì)節(jié)管理,始終做到管理到位、操作到位、監(jiān)督到位,使25113工作面回撤、3501工作面安裝安全順利提前完成。
四、存在的問(wèn)題:
1.“三違”行為和“三慣”作法仍然嚴(yán)重,必須加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育,不斷提高職工安全意識(shí)。
2.零星工程、機(jī)電運(yùn)輸安全管理點(diǎn)多、線長(zhǎng)、分散難管理,是今后安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
3.安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步健全完善,安全管理的方法有待進(jìn)一步改進(jìn),以適應(yīng)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的新常態(tài)。
總之,2015年在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全礦廣大干部職工的共同努力,全面完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),安全工作穩(wěn)步推進(jìn)。我們必須戒驕戒躁,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷提高我們安全管理水平,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度,努力探索完善安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,為繼續(xù)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展而努力奮斗。
**煤炭工業(yè)管理局:
時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,2015年成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始?;仡櫼荒陙?lái)的工作我們感慨萬(wàn)千,既有客觀條件限制的無(wú)奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我們奮發(fā)向上;努力與成績(jī)讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
毫不夸張地講,2015年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn),政策不明朗、煤炭?jī)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,對(duì)礦井的沖擊非常大,經(jīng)營(yíng)非常困難。一年來(lái),在各級(jí)政府部門(mén)的關(guān)心支持下,在以礦長(zhǎng)***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年,經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?,F(xiàn)將我礦2015年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié):
一、 安全管理方面
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)我礦實(shí)際情況,于2015年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下:
組 長(zhǎng):****(法人、礦長(zhǎng))
副組長(zhǎng):陳新榮(技術(shù)負(fù)責(zé)人)
****(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))
****(安全副礦長(zhǎng))
***(機(jī)電副礦長(zhǎng))
成員有:*****
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動(dòng),我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。
2、建立健全安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善作業(yè)規(guī)程、措施等,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。
(1)我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實(shí)際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過(guò)程中,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn);2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng),已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。
(2)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
(3)我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。
二、強(qiáng)化隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。 2、根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定,我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門(mén)和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;2015年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類(lèi)安全事故隱患,已全部整改完畢。
3、嚴(yán)肅查處“三違”人員,2015年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理
根據(jù)國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),各系統(tǒng)運(yùn)行正常,并有專(zhuān)人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,相關(guān)設(shè)備已基本采購(gòu)到位,后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,安裝工程一直未進(jìn)行,我礦計(jì)劃在2015年6月底前全部完工,并通過(guò)驗(yàn)收。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況
以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開(kāi)展2015年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè) 2015年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理
為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出
“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),同時(shí),認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專(zhuān)職瓦斯檢查員,對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,工作中嚴(yán)上加嚴(yán),堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,實(shí)際生產(chǎn)中,我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問(wèn)題;由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。
我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓(xùn)
2015年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬(wàn)元,安全投入64.8萬(wàn)元,安全教育培訓(xùn)投入8.2萬(wàn)元,監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬(wàn)元,上繳國(guó)家各種稅費(fèi)136萬(wàn)元。
職工教育培訓(xùn):我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新(老)工人進(jìn)行培(復(fù))訓(xùn),共計(jì)106人參加,全部培訓(xùn)合格,培訓(xùn)率達(dá)100%。
特員培(復(fù))訓(xùn):安全員4人、把鉤工8人、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人、絞車(chē)司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。
礦級(jí)管理人員復(fù)訓(xùn):5人
此外,礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開(kāi)采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
八、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況
2015年全礦在冊(cè)職工124人,全部經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定,并為其辦理了工傷保險(xiǎn),全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬(wàn)元。
九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況
2015年,煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,全年生產(chǎn)原煤1.4萬(wàn)噸,僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,全年無(wú)工傷及死亡事故,安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)工作情況
求進(jìn)行了關(guān)閉,并于2015年11月經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)驗(yàn)收合格,現(xiàn)正在辦理15萬(wàn)噸/年技改擴(kuò)能的前期工作。
十一、2015年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題和不足
今年以來(lái),我礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在一定的問(wèn)題和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實(shí)仍然存在不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的地方。
2、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱,安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過(guò)程中還不夠到位。
3、煤礦安全教育培訓(xùn)力度不夠,部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下,安全意識(shí)薄弱,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
4、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
5、煤礦機(jī)械化水平低,開(kāi)采工藝落后,達(dá)不到行業(yè)要求。
十二、2015年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃
1、認(rèn)清形勢(shì),嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級(jí)指示精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況,深入開(kāi)展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。
2、強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的管理隊(duì)伍。管理人員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法,進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,加大安全管理力度,為全礦安全奮斗把牢第一關(guān)、站好第一崗。
3、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)措施,使安全工作向更高層次發(fā)展,努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”。
4、堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè),增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),營(yíng)造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。
5、強(qiáng)化隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行隱患責(zé)任追究制度。防止工作流于形式,避免工作不負(fù)責(zé)任和失職,確保各類(lèi)事故隱患得到處理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
6、綜合考慮各方面因素,合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,盡可能避免采掘失調(diào),確保采面的正常接續(xù),為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
7、隨著采區(qū)的增多,礦井開(kāi)拓面積不斷增大,強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作,進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng),杜絕通防事故,加大對(duì)礦井水的監(jiān)測(cè)監(jiān)控力度,確保工作面正?;夭珊拖锏篱_(kāi)拓。
8、合理利用安全費(fèi)用,不斷加大安全生產(chǎn)投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平,進(jìn)一步完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”,尤其是完善應(yīng)急救援系統(tǒng),增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。
9、加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理,嚴(yán)格控制材料投入,努力降低生產(chǎn)成本,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力,適應(yīng)新形式發(fā)展要求。
10、加快資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,盡快完成15萬(wàn)噸/年的技術(shù)改造工作。
開(kāi)拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著許多不足,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
******煤礦
2015年1月3日
煤礦安全工作總結(jié)篇十一
為了深入貫徹落實(shí)六至九月安全大檢查的各級(jí)文件及會(huì)議精神,煤礦制定六至九月安全大檢查實(shí)施方案,切實(shí)做到全面細(xì)致排查,逐條逐項(xiàng)落實(shí),嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施,通過(guò)三個(gè)月的檢查整改驗(yàn)收工作,現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下:
完善組織機(jī)構(gòu),明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生大檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
1、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)和職能科室人員開(kāi)展一次“反思月”活動(dòng)大討論會(huì)。
2、開(kāi)展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng),不留死角、無(wú)一遺漏的地毯式排查,對(duì)查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。
3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查隱患的整改和防范措施的落實(shí),對(duì)于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長(zhǎng)匯報(bào),礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員制定措施,按照“五落實(shí)”限期整改隱患,要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。
4、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展“親近安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研討會(huì),強(qiáng)化安全意識(shí),撰寫(xiě)心得體會(huì)。
5、要加大全員培訓(xùn)力度,采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平,以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。
6、堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在礦值班,及時(shí)了解掌握井下?tīng)顟B(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。
7、調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)在崗值,及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。
8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度,否則嚴(yán)肅處理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、特員跟班制度,與工人同上同下,實(shí)行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
10、嚴(yán)格控制入井人數(shù),按設(shè)計(jì)要求每班不得超過(guò)規(guī)定,落實(shí)定員制度。
11、堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度,監(jiān)控人員24小時(shí)在崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。
12、加強(qiáng)檢身工作,對(duì)所有入井人員必須認(rèn)真檢查,如井下需特殊措施作業(yè)的,要嚴(yán)格進(jìn)行審批,并有人監(jiān)督執(zhí)行。
13、每月組織四次安全大檢查,將檢查隱患報(bào)煤管所,及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。
14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善,投入正常工作。
對(duì)于此次排查整改所涉及的問(wèn)題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束,并通過(guò)煤礦驗(yàn)收。
落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制,增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開(kāi)每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問(wèn)題的落實(shí)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況。堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議,及時(shí)解決上班遺留的問(wèn)題,安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。
(一)加強(qiáng)制度落實(shí),嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前、班后會(huì),隊(duì)組每旬例會(huì),機(jī)電例會(huì),一通三防例會(huì),安全生產(chǎn)例會(huì);安全宣誓,做到了工作制度規(guī)范化,工作落實(shí)合理化。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
(二)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究
1、 堅(jiān)持每日巡查,每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工品專(zhuān)項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí),對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查(包括死角地帶),并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改,建立隱患排查整改臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理,做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)落實(shí)的雙項(xiàng)管理,6-9月份本礦共排查隱患 80條,整改 80條,整改率100%,相對(duì)上月存在隱患,我礦存在隱患逐步成下降趨勢(shì)。
2、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度,確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫(xiě)交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對(duì)口統(tǒng)一,并要求各科、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)責(zé)任逐級(jí)分解,真正落實(shí)到人頭,做到死角地帶也不放過(guò)。推行事前責(zé)任追究制,未遂事故也當(dāng)事故處理制。
3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn) ,利用安全大檢查及火工品專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),加大反“三違”力度,對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,以板報(bào)形式亮相,談心教育。
(一)管理方面
礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確,職責(zé)分明,不存在任何不團(tuán)結(jié),工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象;煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度,并保證跟班次數(shù)、時(shí)間,與工人同上同下;安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求;設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測(cè)科相關(guān)科室,建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn),不存在采掘作業(yè)對(duì)外承包,超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理,井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對(duì)周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析,對(duì)我礦不能構(gòu)成水患威脅,但我礦始終堅(jiān)持有掘必探原則。不存在國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類(lèi)重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定,管理人員齊全,并履行各自職責(zé)。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了演練,和宣威市救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議,優(yōu)化完善了隱患排查治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)裝備方面
“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級(jí)改造,供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢,并能正常運(yùn)行。提升絞車(chē)保護(hù)齊全,靈敏可靠,絞車(chē)、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門(mén)測(cè)試合格,防墜器、鋼絲繩測(cè)試合格、在有效期時(shí)間,井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過(guò)流、漏電保護(hù)裝置,無(wú)電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象,皮帶各種保護(hù)裝置齊全,國(guó)家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備已全部取締,機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度掛牌管理;局扇實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”,“ 雙風(fēng)機(jī)”、“ 雙電源”且能自動(dòng)切換。
(三)培訓(xùn)方面
20xx年進(jìn)行了全員培訓(xùn),并考試合格,特殊工種和班組長(zhǎng)數(shù)名,并對(duì)特殊工種及專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求,落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定。
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)礦督查,并成立督查小組,循環(huán)來(lái)礦檢查指導(dǎo)工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力,全礦共計(jì)投入資金達(dá)146萬(wàn)元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達(dá)100%。
通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大安全投入力度,擴(kuò)大排查范圍,切實(shí)做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎(chǔ),努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。
煤礦安全工作總結(jié)篇十二
20__年,我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”,繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求,開(kāi)展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作,主要工作情況總結(jié)如下:
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議和全國(guó)煤礦瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神。7月8日至9日,國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)在沈陽(yáng)召開(kāi),7月24日,市政府及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行貫徹后,我委又利用會(huì)議和檢查的形式抓了具體落實(shí);全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議后,也及時(shí)對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。
2、開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)國(guó)家、全省的統(tǒng)一安排,結(jié)合實(shí)際制定了《____市深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《____市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》,開(kāi)展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門(mén)和煤礦企業(yè)制定方案,全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條,整改3295條,整改率達(dá)98.15%。在此期間,我委組織多次深入煤礦開(kāi)展安全隱患排查治理指導(dǎo)和督查;同時(shí)迎接省專(zhuān)項(xiàng)督查行動(dòng)第三督查組對(duì)我市進(jìn)行了四輪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)督查。
3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責(zé)任制,進(jìn)一步落實(shí)各崗位、工種的責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓(xùn)工作。三是嚴(yán)格審查批復(fù)各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設(shè)計(jì),檢查督促落實(shí)瓦斯治理措施,加強(qiáng)瓦斯治理工作,確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng),并按規(guī)定進(jìn)行了升級(jí);四個(gè)煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng),進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放,全年實(shí)施瓦斯治理,施工井巷工程1418米,抽排放鉆孔18258米,瓦斯抽放總量達(dá)125874米3。五是積極籌備召開(kāi)了貫徹落實(shí)全國(guó)煤礦瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會(huì)議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數(shù),會(huì)議要求,我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?%報(bào)警值下調(diào)為0.8%,確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員,以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn),對(duì)四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進(jìn)行安全檢查,下發(fā)了檢查通報(bào)。
4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì),指導(dǎo)組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),到10月底止共培訓(xùn)煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入,抓了“三推行”(專(zhuān)用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護(hù)方式改革)和完善“三條線”(通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統(tǒng))工作,提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。三是為貫徹《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,推進(jìn)煤礦支護(hù)方式改革,督促?gòu)V德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開(kāi)始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱,一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護(hù)。為了加快推進(jìn)步伐,12月10日組織召開(kāi)了由四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人和所有煤礦礦長(zhǎng)參加的全市煤礦支護(hù)改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。四是根據(jù)有關(guān)文件要求,開(kāi)展了預(yù)防各類(lèi)自然災(zāi)害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。
5、做好節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開(kāi)會(huì)議、安全檢查等方式,認(rèn)真抓了節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據(jù)國(guó)家煤礦安監(jiān)局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案》的通知”要求,組織對(duì)全市煤礦春節(jié)后的復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和監(jiān)督檢查,保證了復(fù)產(chǎn)安全。二是在北京奧運(yùn)會(huì)前,下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)奧運(yùn)會(huì)期間全市煤礦安全工作的通知”(宣經(jīng)煤〔____〕180號(hào))文件,召開(kāi)煤礦安全工作會(huì)議,要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、不定期抽查、礦長(zhǎng)外出必須請(qǐng)假等措施,防范安全事故發(fā)生,我委對(duì)部分煤礦進(jìn)行了抽查,保障了奧運(yùn)會(huì)期間的安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。三是在“五一勞動(dòng)節(jié)”、“十一國(guó)慶節(jié)”、春節(jié)期間對(duì)全市部分煤礦進(jìn)行督查,強(qiáng)化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求,下發(fā)正式文件布置開(kāi)展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。20__年,進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段,即:抓管理強(qiáng)礦階段,除了繼續(xù)淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外,以落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任,依法強(qiáng)化礦井安全管理為工作重點(diǎn),繼續(xù)深化煤礦整頓關(guān)閉工作,嚴(yán)格安全準(zhǔn)入,強(qiáng)化源頭管理,全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí),根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局等七部門(mén)印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,由我委牽頭,會(huì)同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局,結(jié)合我市實(shí)際制定了《____市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外,還組織對(duì)20__年第二批關(guān)閉的14處礦井按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收;研究確定了20__年關(guān)閉礦井的名單,實(shí)施了省關(guān)整辦下達(dá)4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù);初步研究了我市后兩年小煤礦關(guān)閉的規(guī)劃,預(yù)計(jì)到20__年末全市小煤礦控制到20處左右。
二、主要工作成效。
1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼20__年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績(jī)后,20__年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人,其中:宣州區(qū)兩起2人;寧國(guó)市一起1人;廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故,全市沒(méi)有發(fā)生瓦斯事故,沒(méi)有發(fā)生兩人以上安全事故,事故死亡人數(shù)控制在省下達(dá)的6人指標(biāo)以內(nèi)。與去年同期相比,事故起數(shù)上升一起,死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了相對(duì)穩(wěn)定。
2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達(dá)的20__年4處關(guān)井任務(wù),已經(jīng)基本關(guān)閉到位,待縣級(jí)初驗(yàn)后報(bào)市級(jí)驗(yàn)收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利,實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關(guān)閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作,實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的目標(biāo),結(jié)合實(shí)際制定的《____市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行,對(duì)于促進(jìn)我市煤礦安全形勢(shì)健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
三、20__年工作思路。
在20__年開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以依法強(qiáng)化礦井安全管理,落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任為工作重點(diǎn),深化煤礦整頓關(guān)閉工作,強(qiáng)化安全監(jiān)管,促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),20__年安全工作主要抓好以下幾個(gè)方面:
1、全面深入貫徹落實(shí)國(guó)家七部委《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《____市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》,督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按要求全面落實(shí)到位,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,提高辦礦水平。
2、結(jié)合我市實(shí)際,繼續(xù)開(kāi)展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專(zhuān)項(xiàng)督查,采取有力措施,嚴(yán)控事故苗頭,嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生。
3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《安徽省煤礦瓦斯治理規(guī)定》,全面落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系,提高我市煤礦瓦斯治理水平,遏制瓦斯事故的發(fā)生。
4、抓好礦井技改工作。對(duì)申請(qǐng)技改的礦井,要求按規(guī)定程序申報(bào),進(jìn)行可行性認(rèn)定、立項(xiàng),并在委托資質(zhì)單位的設(shè)計(jì)上報(bào)審批后方可施工。加強(qiáng)對(duì)技改礦井的安全監(jiān)管,防止邊技改邊生產(chǎn)。
5、抓好重點(diǎn)安全監(jiān)管。一是抓好關(guān)閉礦井的監(jiān)管,嚴(yán)防死灰復(fù)燃;二是抓好節(jié)假日等重要時(shí)間段的安全監(jiān)管,重點(diǎn)抓好春節(jié)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的監(jiān)管;三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監(jiān)管,嚴(yán)防瓦斯事故;四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”(超能力、超強(qiáng)度、超定員)等違法生產(chǎn)行為的監(jiān)管。通過(guò)加強(qiáng)重點(diǎn)安全監(jiān)管,增加督查密度,加大處罰力度,努力減少各類(lèi)事故的發(fā)生,確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
煤礦安全工作總結(jié)篇十三
我叫張星,現(xiàn)年23歲,我于20xx年6月份年畢業(yè)于大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開(kāi)采技術(shù)專(zhuān)業(yè),現(xiàn)就職于平舒煤業(yè)有限公司安全監(jiān)察部。
在思想方面,我積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),端正工作態(tài)度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的政治思想素質(zhì)。我在20xx年的時(shí)候向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),進(jìn)入公司以后通過(guò)對(duì)黨章的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我于20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng),目前正在接受黨組織的考驗(yàn)。
在個(gè)人工作業(yè)務(wù)方面,回憶起我一年以來(lái)的工作生涯,有辛酸也有歡笑。辛酸的是為了趕上別人的步伐,搞好自己的工作我經(jīng)常加班到深夜,導(dǎo)致睡眠嚴(yán)重不足,更不能經(jīng)常陪伴在父母親身邊。值得歡笑的是,通過(guò)一年多的磨礪,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗(yàn)都得到了大幅度的提高。我付出了很多,為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。
20xx年8月份以來(lái)我在平舒煤業(yè)有限公司工作,任安全監(jiān)察部技術(shù)組組員一職。我主要負(fù)責(zé)平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)日常運(yùn)行和建設(shè)、公司科隊(duì)級(jí)干部跟班和下井“四位一體”履職情況、安全監(jiān)管日?qǐng)?bào)、避險(xiǎn)系統(tǒng)日常運(yùn)作、材料編寫(xiě)、隱患反饋單的日常呈報(bào)等日常工作及臨時(shí)性工作。我編制了《平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)管理制度》、《平舒公司緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理制度》、《科隊(duì)級(jí)隱患登記管理制度》等文件,參與編制了《平舒公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案》、《科隊(duì)級(jí)干部跟班和下井“四位一體”履職管理制度》、《各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理四個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》、《平舒公司手指口述及崗位報(bào)告制度匯編》等文件。在我不斷的學(xué)習(xí)和努力下,平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)及隱患反饋單工作走在了壽陽(yáng)公司各礦的前列,并多次受到了區(qū)域公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的高度贊揚(yáng)。在我的協(xié)辦下,我公司井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)已高標(biāo)準(zhǔn)完成并于今年7月份通過(guò)了集團(tuán)公司安監(jiān)局的驗(yàn)收。
對(duì)于日常的安全檢查工作,我始終堅(jiān)持著“四不放過(guò)”原則,即隱患無(wú)落實(shí)不放過(guò)、整改不合格不放過(guò)、責(zé)任人未受教育不放過(guò)、弄虛作假不放過(guò)。一直以來(lái)我都秉公執(zhí)法,嚴(yán)格查處井下各類(lèi)違章操作及工作面隱患問(wèn)題,并盯在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任部門(mén)或隊(duì)組整改落實(shí),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改不了的上井后“四定”問(wèn)題,讓隱患問(wèn)題得到閉合管理。
我一定秉承著“持之以恒,努力不懈”的態(tài)度,在今后的工作中讓自己在各方面更上一層樓,為我公司安全生產(chǎn)作出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦安全工作總結(jié)篇十四
201*年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在有關(guān)部門(mén)的大力支持幫助下,我按照年初制定的總體部署和工作要求,以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立了以人為本、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持了“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的方針,全面貫徹了黨的精神,認(rèn)真執(zhí)行了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作方針、政策,同時(shí),結(jié)合2014年的工作目標(biāo),我合理制定了工作計(jì)劃,科學(xué)細(xì)化了工作目標(biāo),并圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,以飽滿的熱情、旺盛的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、思想上:堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確觀念。
古語(yǔ)說(shuō):“德若水之源,才若水之波”。作為一名煤礦安全監(jiān)管工作者,在工作中,要做好本職工作,就必須要有正確的政治思想。在思想上要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立全心全意為大局服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。
二、學(xué)習(xí)上:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立意識(shí)。
在學(xué)習(xí)上,我要求自己必須做到刻苦鉆研,求真務(wù)實(shí)。新時(shí)期賦予新使命,“十二五”的到來(lái),要求我們更要一步一腳印,踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。通過(guò)學(xué)習(xí),以及一些重大事故案例,讓我進(jìn)一步樹(shù)立了安全意識(shí),同時(shí),也深刻的認(rèn)識(shí)到了“人是安全管理的主要因素”。雖然在事故中有采掘布置不合理、井下現(xiàn)場(chǎng)管理和勞動(dòng)組織混亂、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)、通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜、抗災(zāi)能力弱、應(yīng)急預(yù)案不完善等一系列問(wèn)題,但是其本質(zhì)還是反映出了安全生產(chǎn)責(zé)任人不落實(shí),隱患排查不認(rèn)真、不徹底。事實(shí)上,如果安全責(zé)任人能夠樹(shù)立“安全是生命之本,違章是事故之源”的思想,100%嚴(yán)格按規(guī)辦事;檢查到位,不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié);措施到位,不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),那么那些在事故中失去生命的也許不該逝去。我知道,“一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們崗位操作者來(lái)說(shuō)都是致命的。安全工作只有滿分,沒(méi)有及格。“安全第一,預(yù)防為主”,我時(shí)時(shí)講、周周學(xué),月月喊,安全工作規(guī)程、安全學(xué)習(xí)記錄,我牢記在心。我知道,如果每個(gè)安全責(zé)任人都樹(shù)立“只有滿分”的思想,100%嚴(yán)格按安規(guī)辦事,那么許許多多的事故都是可以避免的。通過(guò)多年的學(xué)習(xí),我的各方能力都逐步提高,安全意識(shí)也牢記于心,從而在不斷學(xué)習(xí)和探索中我進(jìn)一步提高了自身工作水平。
三、工作上:抓重點(diǎn)抓落實(shí),做好本職工作。
在實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持“落實(shí)工作,狠抓重點(diǎn)”的理念,遵章守紀(jì),以”安全第一,預(yù)防為主”為主線,用嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的精神,做好本職工作。
(一)加強(qiáng)宣傳力度,強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理。
在工作中,我能按照國(guó)家煤炭行業(yè)有關(guān)安全法規(guī)制定完善的管理制度,規(guī)范自己的行為,同時(shí),也能用“有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究”的理念,用法律手段對(duì)煤礦生產(chǎn)安全做好管理和監(jiān)督。在對(duì)分管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上,我加強(qiáng)了宣傳教育力度,通過(guò)多種形式的教育,從而使他們能更加知法、懂法,也不斷增強(qiáng)了他們的守法觀念,使各項(xiàng)工作都納入了法制軌道。
(二)視安全生產(chǎn)重于泰山,加大安全管理力度。
煤礦的安全生產(chǎn),是煤炭事業(yè)的生命。為了搞好安全生產(chǎn),我們一直把安全生產(chǎn)放在監(jiān)管煤礦工作的首位。抓安全生產(chǎn),就要從安全管理人員開(kāi)始,按照上級(jí)的安排部署,我們及時(shí)組織了管理人員培訓(xùn)工作,加強(qiáng)了他們的安全意識(shí)、守規(guī)意識(shí),從而使他們?cè)诙眉夹g(shù),懂得安全,并熱心安全生產(chǎn)工作的同時(shí),也提高了自身素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn),我們有效減少了煤礦生產(chǎn)“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在工作中,我也加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí),努力做到了“人人講安全,人人對(duì)安全工作負(fù)責(zé)、盡心”,遇到不利于安全的事我堅(jiān)決阻止,達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的我堅(jiān)決不會(huì)讓他開(kāi)展工作。
煤礦安全工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,為了督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作,建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,全面提升煤礦安全生產(chǎn)整體水平和安全保障能力,落實(shí)煤礦的“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針,“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探必掘、先治后采”的防治水原則。在工作中,我們齊心協(xié)力,齊抓共管,形成合力,做好安全工作。我結(jié)合自身特點(diǎn),切實(shí)把安全工作放在了第一位置,做好了管理機(jī)制,真正形成了縱橫交錯(cuò)的思想教育、安全管理、安全監(jiān)察和群眾監(jiān)督體系。從而進(jìn)一步做好了安全工作,使安全工作、安全思想及管理實(shí)現(xiàn)全方位、全部門(mén)、全員化。
我們明確安全監(jiān)管工作職責(zé),履行工作任務(wù)。煤礦安全監(jiān)管工作職責(zé),就是對(duì)分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)合法煤礦安全進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)違法行為依法作出現(xiàn)場(chǎng)處理和實(shí)施行政處罰,監(jiān)督檢查煤礦企業(yè)對(duì)事故隱患的整改并組織復(fù)查驗(yàn)。為了確保煤礦安全生產(chǎn)工作始終處于管理部門(mén)掌控之下,我們不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)督檢查,認(rèn)真開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查活動(dòng),并按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,進(jìn)一步夯實(shí)了礦井生產(chǎn)安全的基礎(chǔ),提升礦井安全管理水平。在日常安全監(jiān)管過(guò)程中,我能落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)決定和措施,明確目標(biāo),狠抓落實(shí),配合上級(jí),創(chuàng)新安全監(jiān)管方式,及時(shí)開(kāi)展好督查工作。
(五)狠抓落實(shí),強(qiáng)化措施,穩(wěn)步實(shí)施煤礦關(guān)閉與整頓工作。
煤礦整頓關(guān)閉是國(guó)家加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn),預(yù)防控制重、特大事故的重大舉措,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)安全、可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為了確保分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦關(guān)閉整頓工作的規(guī)范、穩(wěn)定、有序開(kāi)展,我按照上級(jí)下達(dá)的關(guān)閉整頓任務(wù),在工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以指導(dǎo)服務(wù)為主,嚴(yán)格執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行為,做到程序合法、證據(jù)可靠。根據(jù)煤礦井下實(shí)際情況,我認(rèn)真查找隱患,對(duì)查出的隱患中發(fā)現(xiàn)有危機(jī)職工生命安全的違法違規(guī)行為時(shí),及時(shí)給予糾正或者責(zé)令了其限期整改,對(duì)依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的行為。其次,我積極宣傳,及時(shí)將有關(guān)精神傳達(dá)貫徹至各煤礦,堅(jiān)定信心,并通過(guò)一些瓦斯事故的處理結(jié)果,積極開(kāi)展警示教育,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),同時(shí),在煤礦整頓關(guān)閉的關(guān)鍵時(shí)期,我也特別注重強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任,督促企業(yè)加大安全投入,加強(qiáng)安全管理,狠抓隱患整改,確保煤礦關(guān)整期間生產(chǎn)安全,從而進(jìn)一步確保了全縣煤礦關(guān)整工作安全、有序、平穩(wěn)地向前推進(jìn)。
四、工作中不足。
孔子曰:吾日三省吾身?;仡櫼荒甑墓ぷ?,雖然在工作上取得了一定成績(jī),但從總體上說(shuō),與實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略愿景的要求還有一定差距,一是學(xué)習(xí)時(shí)間不夠。業(yè)務(wù)知識(shí)不是很強(qiáng),從而導(dǎo)致政策理論水平不是很高。二是在煤礦安全監(jiān)管過(guò)程中,部分工作機(jī)制沒(méi)有協(xié)調(diào)好,在執(zhí)法檢查中意見(jiàn)有時(shí)不能統(tǒng)一,有相互推諉,相互搪塞的現(xiàn)象。三是有時(shí)在工作方法上不注意細(xì)節(jié),工作方式上不講究策略,易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮。
五、今后努力方向。
天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準(zhǔn)則和真諦。思想有多遠(yuǎn),腳步就能走多遠(yuǎn),再好的規(guī)劃貴在付之行動(dòng),形式代表不了實(shí)質(zhì),說(shuō)到不如做到,今后,我會(huì)圍繞統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立大安全理念,全面落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”要求,把安全理念貫穿于煤礦監(jiān)管始終,落實(shí)到煤礦安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié),一是進(jìn)一步提升煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,以促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn),扎實(shí)推進(jìn)和規(guī)范煤礦安全監(jiān)管工作;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政策法律水平和煤礦安全專(zhuān)業(yè)執(zhí)法水平;三是加大監(jiān)督力度,督促煤礦加大保障安全生產(chǎn)資金的有效使用,從而做到提有所用,用有所值。我會(huì)以求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,嚴(yán)密的措施、嚴(yán)格的管理,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦安全工作總結(jié)篇十五
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求,根據(jù)我礦實(shí)際,緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,扎實(shí)開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng),進(jìn)一步提高了全礦員工家屬的安全意識(shí)和安全素質(zhì),為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到實(shí)效,我礦專(zhuān)門(mén)成立以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,制定并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,按照文件要求,制定活動(dòng)方案和活動(dòng)時(shí)間表,保證有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
全礦各專(zhuān)業(yè)管理組發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng),堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)排查與群防群治、集中排查與日常排查、全面排查與分類(lèi)抽查相結(jié)合,突出重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)時(shí)段的隱患排查,確保小隱患現(xiàn)場(chǎng)處理、大隱患“五定”解決。
各單位結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)“雙基”建設(shè),圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)管理、員工行為,抓住重點(diǎn)之重點(diǎn)、薄弱之薄弱,深入開(kāi)展“一通三防”、地質(zhì)防治水、提升運(yùn)輸、采掘支護(hù)、粉塵治理等內(nèi)容的隱患排查治理,制定切實(shí)可行的隱患治理措施,遏制零敲碎打事故的發(fā)生。
礦工會(huì)組織在全礦員工家屬中征集參賽作品,動(dòng)員廣大員工家屬積極參與,用書(shū)畫(huà)藝術(shù)形象全面反映我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)成就,力求達(dá)到群眾性和專(zhuān)業(yè)性相結(jié)合,進(jìn)一步全面展示我礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域取得的新成就,倡導(dǎo)廣大員工家屬關(guān)注企業(yè)安全發(fā)展。
按照上級(jí)要求我礦在“安全生產(chǎn)月”期間,集中組織開(kāi)展“應(yīng)急意識(shí)再?gòu)?qiáng)化、應(yīng)急預(yù)案再科學(xué)、應(yīng)急能力再提高”培訓(xùn)及演練,通過(guò)培訓(xùn)和演練,進(jìn)一步完善我礦應(yīng)急體系建設(shè),提高我礦應(yīng)急保障能力,進(jìn)一步完善我礦應(yīng)急機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)性,檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能,提高我礦應(yīng)急管理水平。
我礦在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”中,圍繞安全目標(biāo)、安全理念、標(biāo)準(zhǔn)化成果、科技創(chuàng)新等內(nèi)容有計(jì)劃、分系統(tǒng)組織“完善基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,規(guī)范員工行為”、“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”研討論文征集活動(dòng),以先進(jìn)的安全管理理論引深安全文化,用先進(jìn)的安全文化助推企業(yè)安全發(fā)展,為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。,精心布置,科學(xué)策劃,開(kāi)展好安全成就圖板展;要宣傳、滲透、實(shí)踐“人人都是通風(fēng)員”安全理念,落實(shí)《“人人都是通風(fēng)員”工作長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施辦法》、《轉(zhuǎn)發(fā)山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于在全省煤礦推行“人人都是通風(fēng)員”理念的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》,創(chuàng)造良好的安全人文氛圍,凝聚企業(yè)安全發(fā)展正能量。
在6月9日安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)中,我礦堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近群眾,通過(guò)安全宣誓、安全展板、發(fā)放安全資料等方式在我礦營(yíng)造出轟轟烈烈的安全聲勢(shì)。
通過(guò)本次“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)的開(kāi)展,在全礦上下收到了良好的效果,提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全礦員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力,強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,保證全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
煤礦安全工作總結(jié)篇十六
一季度以來(lái),嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的指示精神,為加強(qiáng)安全管理,專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上,嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn),提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:今年以來(lái),我礦以來(lái),每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機(jī)制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn):礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),實(shí)行群治群防,在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制,規(guī)范運(yùn)行安全隱
患排查制度,安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。
1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,機(jī)構(gòu)成員由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳,并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào),明確責(zé)任人,自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類(lèi),做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類(lèi)似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責(zé)任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對(duì)隱患的排查,每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳,對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好,對(duì)重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,限期整改。
6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,定期召開(kāi)安全辦公會(huì)議,安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任,落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實(shí),確保安全生產(chǎn)
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級(jí)檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的.主要隱患有,通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機(jī)的大修,確立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn),但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷,1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè),為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控
的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理,在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū),一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí),通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類(lèi)隱患整改率為100%。
3、機(jī)電運(yùn)輸方面:主要排查出的井下專(zhuān)用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車(chē)裝置方面的隱患,也都及時(shí)得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改:
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責(zé)任、庫(kù)存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。
2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。
六、列入治理計(jì)劃的重大隱患:
(1)、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,如預(yù)測(cè)為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
(2)、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),且一個(gè)不準(zhǔn),影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。我礦今年以來(lái),以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn),堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對(duì)所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識(shí)較為缺乏;工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續(xù)鞏固成績(jī),客觀地找出差距,針對(duì)下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加大力度,堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改,來(lái)保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。
**煤炭工業(yè)管理局:
時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,2015年成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始?;仡櫼荒陙?lái)的工作我們感慨萬(wàn)千,既有客觀條件限制的無(wú)奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我們奮發(fā)向上;努力與成績(jī)讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
毫不夸張地講,2015年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn),政策不明朗、煤炭?jī)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,對(duì)礦井的沖擊非常大,經(jīng)營(yíng)非常困難。一年來(lái),在各級(jí)政府部門(mén)的關(guān)心支持下,在以礦長(zhǎng)***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年,經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?,F(xiàn)將我礦2015年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié):
一、 安全管理方面
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)我礦實(shí)際情況,于2015年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下:
組 長(zhǎng):****(法人、礦長(zhǎng))
副組長(zhǎng):陳新榮(技術(shù)負(fù)責(zé)人)
****(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))
****(安全副礦長(zhǎng))
***(機(jī)電副礦長(zhǎng))
成員有:*****
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動(dòng),我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。
2、建立健全安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善作業(yè)規(guī)程、措施等,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。
(1)我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實(shí)際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過(guò)程中,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn);2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng),已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(2)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
(3)我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。
二、強(qiáng)化隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。 2、根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定,我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門(mén)和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;2015年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類(lèi)安全事故隱患,已全部整改完畢。
3、嚴(yán)肅查處“三違”人員,2015年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理
根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),各系統(tǒng)運(yùn)行正常,并有專(zhuān)人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,相關(guān)設(shè)備已基本采購(gòu)到位,后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,安裝工程一直未進(jìn)行,我礦計(jì)劃在2015年6月底前全部完工,并通過(guò)驗(yàn)收。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況
以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開(kāi)展2015年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè) 2015年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理
為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出
“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),同時(shí),認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專(zhuān)職瓦斯檢查員,對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,工作中嚴(yán)上加嚴(yán),堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,實(shí)際生產(chǎn)中,我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問(wèn)題;由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。
我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓(xùn)
2015年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬(wàn)元,安全投入64.8萬(wàn)元,安全教育培訓(xùn)投入8.2萬(wàn)元,監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬(wàn)元,上繳國(guó)家各種稅費(fèi)136萬(wàn)元。
職工教育培訓(xùn):我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新(老)工人進(jìn)行培(復(fù))訓(xùn),共計(jì)106人參加,全部培訓(xùn)合格,培訓(xùn)率達(dá)100%。
特員培(復(fù))訓(xùn):安全員4人、把鉤工8人、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人、絞車(chē)司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。
礦級(jí)管理人員復(fù)訓(xùn):5人
此外,礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開(kāi)采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
八、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況
2015年全礦在冊(cè)職工124人,全部經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定,并為其辦理了工傷保險(xiǎn),全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬(wàn)元。
九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況
2015年,煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,全年生產(chǎn)原煤1.4萬(wàn)噸,僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,全年無(wú)工傷及死亡事故,安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)工作情況
求進(jìn)行了關(guān)閉,并于2015年11月經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)驗(yàn)收合格,現(xiàn)正在辦理15萬(wàn)噸/年技改擴(kuò)能的前期工作。
十一、2015年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題和不足
今年以來(lái),我礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在一定的問(wèn)題和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實(shí)仍然存在不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的地方。
2、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱,安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過(guò)程中還不夠到位。
3、煤礦安全教育培訓(xùn)力度不夠,部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下,安全意識(shí)薄弱,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
4、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
5、煤礦機(jī)械化水平低,開(kāi)采工藝落后,達(dá)不到行業(yè)要求。
十二、2015年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃
1、認(rèn)清形勢(shì),嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級(jí)指示精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況,深入開(kāi)展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。
2、強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的管理隊(duì)伍。管理人員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法,進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,加大安全管理力度,為全礦安全奮斗把牢第一關(guān)、站好第一崗。
3、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)措施,使安全工作向更高層次發(fā)展,努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”。
4、堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè),增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),營(yíng)造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。
5、強(qiáng)化隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行隱患責(zé)任追究制度。防止工作流于形式,避免工作不負(fù)責(zé)任和失職,確保各類(lèi)事故隱患得到處理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
6、綜合考慮各方面因素,合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,盡可能避免采掘失調(diào),確保采面的正常接續(xù),為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
7、隨著采區(qū)的增多,礦井開(kāi)拓面積不斷增大,強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作,進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng),杜絕通防事故,加大對(duì)礦井水的監(jiān)測(cè)監(jiān)控力度,確保工作面正?;夭珊拖锏篱_(kāi)拓。
8、合理利用安全費(fèi)用,不斷加大安全生產(chǎn)投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平,進(jìn)一步完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”,尤其是完善應(yīng)急救援系統(tǒng),增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。
9、加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理,嚴(yán)格控制材料投入,努力降低生產(chǎn)成本,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力,適應(yīng)新形式發(fā)展要求。
10、加快資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,盡快完成15萬(wàn)噸/年的技術(shù)改造工作。
開(kāi)拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著許多不足,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
******煤礦
2015年1月3日
水城縣化樂(lè)錦源煤礦 二0一三年度安全工作總結(jié)
二0一四年元月三日
錦源煤礦2015年度安全工作總結(jié)
2015年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次,輕傷13人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金13.3270萬(wàn)多元,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員86人次,獎(jiǎng)金1.1600元,杜絕了各類(lèi)上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同情況,全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次,專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)議17次,安全例會(huì)335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生
產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《錦源煤礦2015年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2015年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專(zhuān)項(xiàng)檢查15次,機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門(mén)和化樂(lè)安監(jiān)站檢查47次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條,經(jīng)礦跟蹤落實(shí),各類(lèi)隱患整改率達(dá)93%。 四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類(lèi)“三違”360人次,努力遏制事故的發(fā)生。
爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故,圍繞公司2015年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)職工 380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。
和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、2015年雖然取得了可喜成績(jī),但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅(jiān)守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性,部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。
2、在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
水城縣化樂(lè)錦源煤礦 二0一四年元月三日
煤礦安全工作總結(jié)篇十七
20xx年安監(jiān)部新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦總體工作思路,以建設(shè)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),立足安全監(jiān)察職責(zé),加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮班子作用,團(tuán)結(jié)一致,密切配合,提高了本部門(mén)戰(zhàn)斗力,有力地推動(dòng)了安全監(jiān)察工作,為集團(tuán)公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展和連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全低控目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我部連續(xù)兩年被評(píng)為出席礦機(jī)關(guān)先進(jìn)集體。
回顧20xx年以來(lái)我部班子的工作情況,主要有以下幾個(gè)方面:
黨的十六大報(bào)告提出,必須建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層,這是保證我們黨興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家長(zhǎng)治久安的根本大計(jì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重點(diǎn)?;趯?duì)班子重要性的認(rèn)識(shí),我部班子成員形成了一個(gè)共識(shí),那就是:部門(mén)素質(zhì)的高低,首先取決于班子素質(zhì)的高低;部門(mén)工作能否順利開(kāi)展,關(guān)鍵在班子這個(gè)核心作用發(fā)揮的好壞。因此,我部一直高度重視班子建設(shè),全力提高班子的素質(zhì)和發(fā)揮班子的作用。
一是注重學(xué)習(xí),提高班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質(zhì)的首要任務(wù)。我們認(rèn)為,沒(méi)有馬克思主義這個(gè)政治的靈魂,就會(huì)迷失方向,就不可能成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從制度上保證學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行,建立了“一課三會(huì)”制度和每周五的政治學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想,用理論武裝頭腦,做到思想時(shí)刻與黨保持高度一致,把自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準(zhǔn)則,增長(zhǎng)全心全意為人民服務(wù)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本領(lǐng),增強(qiáng)了政治意識(shí),提高了班子的思想政治素質(zhì)。
安全監(jiān)察工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。要搞好此項(xiàng)工作,安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要。我們大力進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),班子成員帶頭堅(jiān)持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神、礦“安全第一,生產(chǎn)第二”等安全新理念以及安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),帶頭參加“一通三防”、機(jī)電防爆、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)班,拓寬知識(shí)面,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),為提高安全監(jiān)督檢查水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在班子的良好帶動(dòng)下,我部職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。
二是求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。安全監(jiān)察工作難度大、責(zé)任大,必須有一個(gè)扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),才能提高工作效率,取得工作實(shí)效。我們?nèi)Υ蛟烨趭^敬業(yè)型班子,努力培育班子“刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)從細(xì)、令行禁止”四種作風(fēng)和“熱愛(ài)事業(yè),忠于職守的敬業(yè)精神;廉潔自律,公正無(wú)私的奉獻(xiàn)精神;不怕困難,吃苦耐勞的奮斗精神;團(tuán)結(jié)奮斗,密切配合的協(xié)作精神;解放思想,與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神”五種精神,推動(dòng)了安全監(jiān)管工作扎實(shí)開(kāi)展。
班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)基層意識(shí),堅(jiān)持深入一線,深入基層的工作方法,加大監(jiān)察力度,做到安全監(jiān)察工作重心下移,關(guān)口前移,成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。我們對(duì)礦12個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的安全監(jiān)察在班子成員中進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分,落實(shí)到人,積極督促存在隱患的單位進(jìn)行整改,對(duì)隱患和事故處理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助事故單位制定措施,解決問(wèn)題。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上,為員工帶了頭,保證了監(jiān)察工作的落實(shí)到位。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,隨著形勢(shì)的發(fā)展,安全工作的艱巨性進(jìn)一步增加,安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加。我部班子針對(duì)新形勢(shì),在監(jiān)察思想、方式、方法和部門(mén)建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新,以新手段推動(dòng)了監(jiān)察工作的健康發(fā)展。
一是注重安全新理念的滲透,大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一,生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,積極開(kāi)展研討,制定具體措施落實(shí)。通過(guò)安全理念的滲透,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。
二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開(kāi)展“崗位責(zé)任制回頭看”活動(dòng),對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善,細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,根據(jù)自身工作新加內(nèi)容,適時(shí)對(duì)責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長(zhǎng)以上干部工作匯報(bào)、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新制度,對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握,提高了工作效率,保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開(kāi)展。
煤礦安全工作總結(jié)篇一
在xx集團(tuán)的正確引導(dǎo)下,在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項(xiàng)目安全施工,配套設(shè)施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,巷道掘進(jìn)順利施工,超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米,原煤產(chǎn)量:12萬(wàn)噸。為今后我礦的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),xx年主要做了以下方面的工作:
(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)。
1、北翼三條大巷開(kāi)拓了600多米,在盤(pán)區(qū)變電所透窩,基本構(gòu)成系統(tǒng),變電所、水泵房已經(jīng)投入使用,內(nèi)水倉(cāng)正在使用,水倉(cāng)已經(jīng)完成掘進(jìn),目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝,并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),xx年9月3日正式投產(chǎn),截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬(wàn)噸(9月3日~10月15日生產(chǎn),16日至今,由于因十八大召開(kāi)和其它種種原因影響,工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤(pán)云界變電所,通過(guò)兩臺(tái)容量為12500kva的變壓器為整個(gè)礦井供電,通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車(chē)房、綜采設(shè)備庫(kù)等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電,各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好,各種保護(hù)裝置都使用到位。
5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng),風(fēng)井回風(fēng)),30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng),回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后,行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉(cāng),利用2臺(tái)d46型臥式多級(jí)離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺(tái)md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專(zhuān)門(mén)的排水管道,所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉(cāng),320米外水倉(cāng)剛完成巷道掘進(jìn),12月1日開(kāi)始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預(yù)計(jì)12月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中,可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果,加快技術(shù)吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝,8月20日正式投入使用,簡(jiǎn)化了入井考勤程序,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w,極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng),無(wú)線通訊部署38臺(tái)無(wú)線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所,9月20日投入運(yùn)行,目前運(yùn)行狀況良好。
4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套,共計(jì)11套,下一步工作面開(kāi)鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同,
6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中,救生艙還沒(méi)有訂貨。
年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢(shì)總體良好,全年輕微傷0000人次,輕傷00人次,查出“三違”44人次。
安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃,學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此,做好學(xué)校安全工作,創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的,做好學(xué)校安全工作也是完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ),所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。
學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全,安全工作責(zé)任制度健全,責(zé)任明確。學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng),各班主任為組員,層層負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校每學(xué)期還與各年級(jí)簽訂《學(xué)校安全責(zé)任狀》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包,分片包干,做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合,并建立了安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化,保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)教育工作、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每周定期召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,布置一周安全工作的重點(diǎn)任務(wù),并指定專(zhuān)人去檢查落實(shí)安全工作。例如我校部分基礎(chǔ)設(shè)施老化,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),便組織人員進(jìn)行維修;學(xué)校周邊的道路、水庫(kù)等處存在安全隱患,組織教師對(duì)各隱患處設(shè)置安全警示標(biāo)志,從而鏟除了不安全隱患,避免了不安全事故的發(fā)生。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位位置,逢會(huì)必講安全,事事講安全,對(duì)上級(jí)安全會(huì)議精神和文件都能做到及時(shí)傳達(dá),結(jié)合文件精神制定切實(shí)可行措施,認(rèn)真落實(shí)。例如:
1.加強(qiáng)對(duì)全體學(xué)生的“防溺水”安全教育工作,利用廣播室、班隊(duì)課、宣傳欄、黑板報(bào)、led顯示屏等渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水知識(shí)宣傳,班主任及行政值班人員每天利用早會(huì)時(shí)間做安全教育工作,并且三次向全體學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放關(guān)于“防溺水”的告家長(zhǎng)書(shū),提高家長(zhǎng)在這方面的安全意識(shí),與學(xué)校一同管理好學(xué)生;組織老師在池塘、水庫(kù)、河流等處設(shè)置警示標(biāo)志,通過(guò)多種渠道防止溺水事故的發(fā)生。
2.加強(qiáng)交通安全教育工作。除了利用廣播室、交通標(biāo)志帶及黑板報(bào)等平臺(tái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)的宣傳及教育之外,每天值日老師配合學(xué)校保安在校門(mén)口對(duì)進(jìn)出學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo),保證學(xué)生安全過(guò)馬路,另外,還對(duì)學(xué)校外來(lái)學(xué)生進(jìn)行“乘車(chē)情況”調(diào)查摸底,對(duì)無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛及超載現(xiàn)象進(jìn)行登記和勸說(shuō),防止交通事故的發(fā)生。再者組織老師對(duì)學(xué)校周邊的交通安全隱患進(jìn)行排查,重新布置各種交通標(biāo)志。
3.食品安全教育常抓不懈。以前,常有流動(dòng)攤點(diǎn)到我校門(mén)外進(jìn)行叫賣(mài),經(jīng)過(guò)老師及門(mén)衛(wèi)的勸阻,流動(dòng)攤點(diǎn)已經(jīng)消失。而在我校周邊,存在一些個(gè)人小店鋪,出售一些小食品。為了防止學(xué)生購(gòu)買(mǎi)不合格食品,學(xué)校除加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品安全教育工作之外,還成立安全衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì),從高年級(jí)中選擇品行兼優(yōu)的學(xué)生對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行食品安全監(jiān)督,防止病從口入。
4.加強(qiáng)傳染病防范工作。每個(gè)班級(jí)每天堅(jiān)持晨檢工作,實(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生身體情況,并作好記錄;做好因病追蹤記錄;班級(jí)堅(jiān)持做好衛(wèi)生清理、消毒、通風(fēng)工作;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)較多學(xué)生出現(xiàn)身體不適現(xiàn)象,馬上上報(bào),并采取相應(yīng)措施,防止疾病傳染。
1.根據(jù)上級(jí)文件要求開(kāi)展安全教育周活動(dòng)。
2.有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
3.開(kāi)展了防地震及其它自然災(zāi)害的逃生演練活動(dòng)。
4.各班級(jí)開(kāi)展了交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、防自然災(zāi)害安全、校園活動(dòng)安全等班、隊(duì)會(huì)活動(dòng)。
在學(xué)校安全管理中,我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,職責(zé)明確,組織完善,齊抓共管,我校的安全工作真正落到了實(shí)處。本年度中,學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生,犯罪率控制在“零”2013--2014年秋季第一學(xué)期小學(xué)安全工作總結(jié)。學(xué)校在被評(píng)為xx市“平安校園”的基礎(chǔ)上,2013年12月26日以948的高分通過(guò)了安海鎮(zhèn)學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)。我校也爭(zhēng)取在下學(xué)期通過(guò)xx市綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任制和xx市安全發(fā)展城市的考評(píng)。當(dāng)然我們也深深知道,安全工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,對(duì)師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力爭(zhēng)把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。
本學(xué)期,為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程,校長(zhǎng)直接抓,副校長(zhǎng)具體抓,各班具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。以加強(qiáng)隱患排查整治為重點(diǎn),進(jìn)一步明確安全職責(zé),完善工作制度,強(qiáng)化學(xué)校安全管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,狠抓工作落實(shí),形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育。
教學(xué)。
秩序,為我校教育事業(yè)的順利發(fā)展提供了強(qiáng)有力的安全保障。
為了使全體教師樹(shù)立“人人都是安全工作者”的思想,主動(dòng)把學(xué)校安全工作與各自的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)“安全第一,預(yù)防為主”意識(shí),在思想上建立起一道安全防護(hù)線,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)有關(guān)安全工作的文件精神,把安全工作作為學(xué)校第一要事來(lái)抓,列入議事日程,工作計(jì)劃,工作總結(jié)都作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,班會(huì)講安全,校會(huì)講安全,堅(jiān)持做到,時(shí)時(shí)講、天天講,“警鐘長(zhǎng)鳴”,進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作管理,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)安全責(zé)任制,確保了一校的安全。
(一)大力加強(qiáng)學(xué)生安全教育。
學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際和季節(jié)等特點(diǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防傳染病安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時(shí)的安全保護(hù)等方面的教育,切實(shí)提高了每一個(gè)學(xué)生的安全意識(shí)和自救自護(hù)能力。學(xué)校積極教育引導(dǎo)學(xué)生不在無(wú)家長(zhǎng)帶領(lǐng)下私自下水游泳,不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳,不到無(wú)安全保障的水域游泳。同時(shí)教育學(xué)生自救方法。學(xué)校主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通,增強(qiáng)家長(zhǎng)安全意識(shí)和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生道路交通安全管理工作,班主任利用班會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)道路交通安全常識(shí),教育學(xué)生不乘坐非法營(yíng)運(yùn)的車(chē)輛。
(二)切實(shí)加強(qiáng)校園常規(guī)管理。
學(xué)校根據(jù)學(xué)校安全工作的特點(diǎn)切實(shí)加強(qiáng)校園管理。
一是加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)管理,嚴(yán)防外來(lái)人員無(wú)故進(jìn)入校園,同時(shí)對(duì)學(xué)生上學(xué)期間離校進(jìn)行嚴(yán)格管理。
二是加強(qiáng)對(duì)校園的值班巡邏,特別是加強(qiáng)了夜間和易發(fā)事故、地段的巡邏,維護(hù)校內(nèi)正常治安秩序,嚴(yán)防犯罪分子伺機(jī)破壞。
三是加強(qiáng)對(duì)用電線路和配電設(shè)施的檢查,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。
四是加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,通過(guò)學(xué)校開(kāi)展的健康教育課,通過(guò)各種渠道多種形式的宣傳預(yù)防傳染病和食源性疾病的知識(shí),結(jié)合我校實(shí)際情況經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生方面的教育工作,例如:不購(gòu)買(mǎi)三無(wú)食品、不購(gòu)買(mǎi)過(guò)期食品等防止學(xué)生誤食產(chǎn)生中毒現(xiàn)象,增加廣大師生對(duì)公共衛(wèi)生的意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。積極把學(xué)校衛(wèi)生安全工作做到實(shí)處。
五是加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)部位和易燃、易爆、有毒危險(xiǎn)品的管理。
六是進(jìn)行櫥窗宣傳,定期出版安全教育內(nèi)容。張貼圖片,展示了“預(yù)防傳染病知識(shí)圖片和明白紙、安全疏散圖片”。有效地提高了師生的安全防控知識(shí)和能力。
(三)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。
在前段工作的基礎(chǔ)上,學(xué)校進(jìn)一步完善了防范和處置各類(lèi)突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校完善細(xì)化了各種應(yīng)急預(yù)案及配套措施,規(guī)范“第一時(shí)間”的應(yīng)急程序和處置措施,建立健全應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共事件的指揮機(jī)制、快速反應(yīng)機(jī)制和救援機(jī)制。對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)情況,對(duì)處置工作的每一個(gè)層次、每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié),都周密謀劃,反復(fù)推敲。應(yīng)急預(yù)案制定后,學(xué)校緊密結(jié)合形勢(shì),積極組織全校師生進(jìn)行了消防演習(xí)、地震逃生演練以及突發(fā)事件人群緊急疏散等應(yīng)急演練,提高學(xué)生自救自護(hù)的能力。這些活動(dòng)的開(kāi)展,大大增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí),使學(xué)生掌握了緊急疏散和自救自護(hù)的方法,提高了各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
(四)深入開(kāi)展學(xué)校安全大檢查。
學(xué)校對(duì)安全工作進(jìn)行了全面自檢自查,確??v到底、橫到邊,不留死角,確保各類(lèi)安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治,把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)校舍、廁所和校園圍墻多次進(jìn)行認(rèn)真排查。
(五)按時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)做好安全匯報(bào)和及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事件。做好安全記錄,延續(xù)好安全檔案。
總之,一年來(lái)我校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,無(wú)一次安全責(zé)任事故發(fā)生。雖然,我們做了大量的工作,但離上級(jí)的要求還有一定距離。我們決心在以后的工作中再接再厲,始終“警鐘長(zhǎng)鳴、安全重于泰山”,爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。
煤礦安全工作總結(jié)篇二
各位代表、同志們:
20xx年上半年,通過(guò)公司全體員工的共同努力,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)積極、扎實(shí)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,以安全保穩(wěn)定,各項(xiàng)工作了取得了令人滿意的成績(jī)。安全生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)目標(biāo)均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀(jì)錄,再一次編寫(xiě)了××礦新的傳奇,同時(shí)也為下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天公司值班長(zhǎng)以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會(huì),就是要認(rèn)真總結(jié)回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗(yàn),更要找出我們工作中存在的缺點(diǎn)和不足,從而揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地把下半年的各項(xiàng)工作作得更到位,更成功,確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),下面我謹(jǐn)代表公司行政、公安安委將20xx年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項(xiàng)工作的安全部署向大會(huì)匯報(bào)如下:
發(fā)展,安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化,公司安全再創(chuàng)新水平,自20xx年11月16日正式改制以來(lái)到今天止,已累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四年八個(gè)月,共1701天。
20xx年上半年我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面主要做了以下工作:
煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)就是災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重,只有落實(shí)了責(zé)任,才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),抵御災(zāi)害,預(yù)防事故發(fā)生。因此,抓安全生產(chǎn),其實(shí)質(zhì)就是抓責(zé)任落實(shí),只有真正落實(shí)了安全責(zé)任,安全工作才能得到有效的保障,公司改制5年,抓責(zé)任落實(shí)抓了五年,千方百計(jì)在加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方面做了大量的工作,并且收到了良好的效果,為了進(jìn)一步規(guī)范管理,做到有章可循,有規(guī)可依。公司推出了值班長(zhǎng)、安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員安全責(zé)任考核實(shí)施辦法,考核辦法對(duì)值班長(zhǎng)、安監(jiān)員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責(zé)作了明確規(guī)定。自去年3月份實(shí)行以來(lái),各單位認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)并且嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)照考核辦法按月考核打分××總親自把關(guān),這在很大程度上既刺激了值班長(zhǎng)、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性,特別是較好地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理者的行為,到目前為止,值班長(zhǎng)、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺(jué)按照公司要求在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中落實(shí)自身責(zé)任,這些人員現(xiàn)已成為我公司落實(shí)安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅(jiān)力量。
今年公司把安全隱患整治做一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓,要求三礦對(duì)上級(jí)和公司檢查提出的安全隱患,必須召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全辦公會(huì)議,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和定時(shí)間、定人員、定責(zé)任的原則,制定整改方案,明確整改責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改到位,公司安監(jiān)部門(mén)定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查整改落實(shí)情況,如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有按要求整改到位的,公司提出的安全隱患,按100元/條進(jìn)行處罰,對(duì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全檢查提出的安全隱患,如沒(méi)有按要求整改到位而進(jìn)行罰款的,屬三礦自身原因造成的罰款,由礦負(fù)擔(dān),其中10%處罰到責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,(責(zé)任人占60%,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人占40%),由人力資源部在月底工資結(jié)算中處罰到位。這樣一來(lái),大大加強(qiáng)了相關(guān)人員的責(zé)任,上半年來(lái),公司開(kāi)展了30次安全質(zhì)標(biāo)檢查和安全復(fù)查,配合上級(jí)安全檢查24次,查出安全隱患325條,整改了安全隱患325條,整改率100%,沒(méi)有受到上級(jí)對(duì)安全隱患方面的處罰。
改制后通過(guò)四年時(shí)間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)集中整治,公司三礦的安全生產(chǎn)系統(tǒng)逐步完善,安全環(huán)境得到了較大的改善,基本上消滅了贓、亂、差的現(xiàn)象,為了進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ),今年公司集中精力狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)公司實(shí)際、對(duì)照國(guó)家頒發(fā)的礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),公司制訂了切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則,對(duì)存在重大安全威脅的項(xiàng)目實(shí)行一票否決制度,對(duì)主要項(xiàng)目只要有一項(xiàng)達(dá)不到要求,就視為不合格工程,按照檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,扣1至10分,出現(xiàn)連續(xù)三個(gè)月不合格的班組,取消年度班組競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)資格,并對(duì)分管的礦領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)分別處罰100元,可以說(shuō)今年的考核標(biāo)準(zhǔn)較往年要求更高,考核也更嚴(yán),效果也較為明顯,四月份,公司組織三礦礦長(zhǎng)、值班長(zhǎng)開(kāi)展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互檢,且人人談感想。三礦均出了黑板報(bào),××礦工報(bào)開(kāi)避了質(zhì)標(biāo)專(zhuān)欄,形成了良好的質(zhì)標(biāo)氛圍,因此,員工的質(zhì)量意識(shí)提高較快,公司三礦均制訂了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,堅(jiān)持了每月自檢一次,但總體而言,××的質(zhì)標(biāo)水平較高,××進(jìn)步不很大,從目前的情況來(lái)看,安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員的質(zhì)標(biāo)意識(shí)是較強(qiáng)的,值班長(zhǎng)一級(jí)的質(zhì)標(biāo)意識(shí)還停留在嘴上,沒(méi)有真正落實(shí)到行動(dòng)上,員工一級(jí)的質(zhì)標(biāo)意識(shí)則還很模糊,這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈M(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)標(biāo)意識(shí),進(jìn)一步引導(dǎo)他們學(xué)質(zhì)標(biāo)知識(shí),干標(biāo)準(zhǔn)活,真正提升公司質(zhì)標(biāo)水平,為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
頂板、瓦斯、防治水和機(jī)電運(yùn)輸是我公司三井安全工作的重中之重,對(duì)此,公司三井絲毫不敢掉以輕心,時(shí)刻警惕,常抓不懈。首先是狠抓了瓦斯管理,堅(jiān)決杜絕了瓦斯超限作業(yè)和無(wú)風(fēng)、微風(fēng)及局扇打循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象,××礦消滅了串聯(lián)通風(fēng);××、××的串聯(lián)通風(fēng)次數(shù)均控制在規(guī)定范圍內(nèi),三井的通風(fēng)系統(tǒng)已逐步完善并且安全可靠,特別是××井的防突工作始終堅(jiān)持“四位一體”的綜合防突措施,瓦斯抽放、瓦斯排放、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、效果檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等行之有效的措施得到了全面實(shí)施;其二是狠抓了頂板管理,公司三井的頂板均較為破碎,礦山壓力較大,特別是××井和××的46采區(qū)頂板不易控制,為此,公司特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)工程質(zhì)量,做到施工一處、合格一處、達(dá)標(biāo)一處,三井均加強(qiáng)和充實(shí)了維修班隊(duì)伍,及時(shí)加固和處理頂板安全隱患,公司還在資金極為緊張的情況下,去年購(gòu)買(mǎi)了1500套液壓支架,今年增加了800套液壓支架,三井均實(shí)現(xiàn)了工作面使用液壓支架,增強(qiáng)了工作面的抗壓強(qiáng)度,下半年公司將購(gòu)買(mǎi)240噸工字鋼,將在新掘巷道中全面使用金屬支架。其三是狠抓了防治水工作,水患曾給原××煤礦帶來(lái)了極大的損失,改制后,公司××、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤。因此,防治水工作顯得尤其重要,對(duì)受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域,公司三井均嚴(yán)格堅(jiān)持了探放水制度。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進(jìn)行了大修,確保了水泵臺(tái)臺(tái)完好,其四是狠抓了機(jī)電運(yùn)輸管理,進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)電纜的懸掛,設(shè)備的安裝,機(jī)房的管理,各大保護(hù)的完善等各方面的管理,機(jī)電運(yùn)輸已逐步走上規(guī)范化的軌道,特別是用電管理上作了大量的工作,內(nèi)部用電做到了盡量避免尖峰用電,外部則完全消除了私搭亂接現(xiàn)象,如去年上半年嚴(yán)肅查處私搭亂接現(xiàn)象沒(méi)有再發(fā)生過(guò)。
一個(gè)單位的安全效果好不好,關(guān)鍵要看員工的素質(zhì)高不高,因此加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育非常重要。今年來(lái)公司對(duì)井下員工的安全教育主要采取了強(qiáng)制培訓(xùn)和業(yè)余教育的辦法進(jìn)行。首先是對(duì)全公司的特殊工種進(jìn)行重點(diǎn)管理,特別是安檢員隊(duì)伍,要求三礦按月對(duì)安全檢查員進(jìn)行考試一次,凡考試不合格的一次給予警告,兩次則取消安全員津貼,三次則堅(jiān)決調(diào)離安檢員崗位,以強(qiáng)迫安檢員素質(zhì)的提高,使他們?cè)诰抡嬲鹨坏缊?jiān)不可破的安全防火墻。
煤礦安全工作總結(jié)篇三
一季度以來(lái),嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的指示精神,為加強(qiáng)安全管理,專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上,嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
今年以來(lái),我礦以來(lái),每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),實(shí)行群治群防,在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。
1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,機(jī)構(gòu)成員由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳,并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào),明確責(zé)任人,自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類(lèi),做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類(lèi)似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責(zé)任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對(duì)隱患的排查,每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患,'一通三防'為主,而在'一通三防'類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的.密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳,對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好,對(duì)重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,限期整改。
6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,定期召開(kāi)安全辦公會(huì)議,安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,分'一通三防'頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任,落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。
1、'一通三防'的隱患排查和整改情況:全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級(jí)檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的主要隱患有,通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機(jī)的大修,確立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn),但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷,1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè),為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理,在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū),一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí),通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類(lèi)隱患整改率為100%。
3、機(jī)電運(yùn)輸方面:主要排查出的井下專(zhuān)用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車(chē)裝置方面的隱患,也都及時(shí)得到了整改。
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責(zé)任、庫(kù)存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。
2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。
(1)如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,如預(yù)測(cè)為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,將嚴(yán)格按'四位一體的防突措施進(jìn)行管理,并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
(2)監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),且一個(gè)不準(zhǔn),影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。
我礦今年以來(lái),以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn),堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對(duì)所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識(shí)較為缺乏;工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,但要繼續(xù)打好'百日安全隱患治理'這一仗,還必須繼續(xù)鞏固成績(jī),客觀地找出差距,針對(duì)下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加大力度,堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改,來(lái)保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。
煤礦安全工作總結(jié)篇四
1、完善制度建設(shè),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)重在落實(shí),為了堅(jiān)定地樹(shù)立以人為本的安全理念,認(rèn)真落實(shí)簽定《安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容和任務(wù),我們及時(shí)完善制定學(xué)習(xí)了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會(huì)制度》、《學(xué)習(xí)制度》等,并上墻管理。目的就是靠制度管人管事,站務(wù)盡量公開(kāi),職責(zé)分工盡可能具體,健全了各類(lèi)崗位職責(zé)和各方面的管理制度,使我們?cè)谧ゾ唧w工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限,提高行政效率,創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內(nèi)安監(jiān)人員既有千里馬,又有老黃牛,怎樣合理搭配各盡所長(zhǎng),體現(xiàn)先進(jìn)性,團(tuán)結(jié)最為重要。通過(guò)我們制度的完善,站務(wù)的公開(kāi),站領(lǐng)導(dǎo)的坦誠(chéng),我站所有安監(jiān)人員能夠團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作,分工不分心,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),誠(chéng)實(shí)配合不推諉,真情尊重不發(fā)難,互相鼓氣,遇到難題誠(chéng)心協(xié)助,共同搭臺(tái)唱大戲,為我們完成全年安全監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)起到?jīng)Q定性的作用。
2、把好復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)初驗(yàn)關(guān),為煤礦安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在年初為確保春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)后生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行,在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣煤炭局的具體指導(dǎo)下,由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗(yàn)收組,對(duì)轄區(qū)符安全生產(chǎn)條件的礦井進(jìn)行了初驗(yàn),在初驗(yàn)中,各單位驗(yàn)收人員牢固樹(shù)立大局觀念,強(qiáng)化政治責(zé)任感和社會(huì)使命感,思想上高度重視,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),堅(jiān)持成熟一個(gè),驗(yàn)收一個(gè),嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,高標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,對(duì)煤礦井下一通三防,機(jī)電、采掘、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查,包括安全費(fèi)用的提取,使用是否建立專(zhuān)戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生兩堂一舍是否達(dá)標(biāo),及各場(chǎng)所制度執(zhí)行情況是否嚴(yán)格,凡檢查不達(dá)標(biāo)的,一律不予復(fù)產(chǎn)、復(fù)工,通過(guò)嚴(yán)格的把關(guān)煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。3、抓隱患整治,消除事故苗頭。一年來(lái),我站以開(kāi)展隱患排查治理年活動(dòng)為契機(jī),按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求,狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施、落實(shí)資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人,并做出隱患公示,及時(shí)進(jìn)行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患,每月向縣局報(bào)告?zhèn)浒?,每季度向市煤監(jiān)局報(bào)告?zhèn)浒?。提出?duì)煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改,或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的,中心站不予處罰,以此調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)自覺(jué)排查,自覺(jué)整改的積極性。一年來(lái),我們共查出煤礦一般隱患1300余條,并已全部整改落實(shí)。
4、深入開(kāi)展煤礦瓦斯專(zhuān)項(xiàng)治理,徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。xx中心站轄區(qū)內(nèi)共有6座高瓦斯礦井,經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)采釋放,實(shí)際瓦斯涌出量并不大,但我們?nèi)粘z查中從不敢產(chǎn)生麻痹大意思想,始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。要求煤礦在嚴(yán)格落實(shí)以風(fēng)定產(chǎn)公示牌制度,及時(shí)公示經(jīng)核定的采掘頭面、通風(fēng)量、核定下井人數(shù)等有關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)與井下實(shí)際不相符的或超能力的,責(zé)令立即停產(chǎn)整改。同時(shí)督促煤礦認(rèn)真做好三大系統(tǒng)的傳輸、維護(hù)、升級(jí)改造等工作,保證了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通過(guò)瓦斯專(zhuān)治理,徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。
5、加大停產(chǎn)待證礦井監(jiān)管,杜絕非法生產(chǎn)現(xiàn)象。為有力打擊非法違法生產(chǎn)行為,確保我站所轄煤礦安全生產(chǎn),維護(hù)正常煤炭的生產(chǎn)秩序,結(jié)合我站所轄煤礦實(shí)際,我站制定了對(duì)單保礦井、資源整合礦井、待復(fù)工礦井的監(jiān)管方案,將這三類(lèi)六座礦井的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查,同時(shí)加大夜間突查力度,杜絕了非法生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、加大對(duì)擬關(guān)閉礦井的監(jiān)管。9月15日零,根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,我站對(duì)轄區(qū)內(nèi)7座擬關(guān)閉礦井派駐駐礦員,進(jìn)行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行駐礦盯守制度和異常情況匯報(bào)制度,要求各駐礦員每天必須對(duì)封條和鎖具進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即匯報(bào),同時(shí)站上對(duì)駐礦員進(jìn)行不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查崗和電話查崗,確保各駐礦員能夠24小時(shí)在崗。同時(shí)為確保此類(lèi)礦井不出現(xiàn)違法、非法生產(chǎn)情況,我站對(duì)此類(lèi)礦井加大了監(jiān)管力度,站上對(duì)此類(lèi)礦井進(jìn)行了不間斷的巡查、夜查、突查。
煤礦安全工作總結(jié)篇五
今年六月是我國(guó)第十個(gè)安全活動(dòng)月,通風(fēng)區(qū)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,按照公司下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織,使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí),并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案,成立了以區(qū)長(zhǎng),書(shū)記為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并全員參與,使得此項(xiàng)活動(dòng)在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開(kāi)展,通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類(lèi)安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了5次,瓦斯報(bào)警下降了3次。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
6、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng),參與率達(dá)100%。
7、開(kāi)展了自救器培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人數(shù)4600多人次。
8、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作:
為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)健康開(kāi)展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢(shì),營(yíng)造氛圍,先后通過(guò)職工班前會(huì)、安全例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講,通過(guò)懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求,全區(qū)共計(jì)懸掛宣傳條幅6個(gè),宣傳牌板5快,撰寫(xiě)宣傳報(bào)道56篇,通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中,消滅了人的不安全行為。
一是,深化制度落實(shí),確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、一礦《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的精神,及時(shí)組織全區(qū)副隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),并層層轉(zhuǎn)達(dá),進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí),全面落實(shí),并組織抽檢,促進(jìn)《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的思想,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次,嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法,保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合,班班執(zhí)行,天天考核,效果明顯。
安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,通風(fēng)區(qū)首先開(kāi)展了安全培訓(xùn)活動(dòng),用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái),從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中,我區(qū)各隊(duì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)一礦歷年事故案例,并在周安全例會(huì)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上,并組織全員考試,保證培訓(xùn)效果;據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動(dòng)中,各隊(duì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360余人。同時(shí)針對(duì)通風(fēng)區(qū)特殊工種比較多的特點(diǎn),聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對(duì)個(gè)別特殊工種進(jìn)行了安全培訓(xùn),共培訓(xùn)人員150余人,復(fù)訓(xùn)特殊工種5人,培訓(xùn)特殊工種3人,達(dá)到特殊工種全部持證上崗。其次,還進(jìn)行了“安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答,預(yù)防為主”活動(dòng),根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容,把日常所學(xué)知識(shí)編制成各種小問(wèn)題,對(duì)職工進(jìn)行提問(wèn),對(duì)回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),刺激職工的參與熱情,使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次,根據(jù)礦要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,通風(fēng)區(qū)還開(kāi)展了“技術(shù)大練兵及比武活動(dòng)”,由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多,并且都是單人單崗,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,都需要自己獨(dú)立解決,個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)的好壞直接決定了問(wèn)題解決的如何,為此,開(kāi)展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動(dòng),模擬井下現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題,讓職工去排除。在此次活動(dòng)中,對(duì)處理問(wèn)題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工,分出一個(gè)一等獎(jiǎng),一個(gè)二等獎(jiǎng),二個(gè)三等獎(jiǎng),并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn),從學(xué)徒干起,并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo),保證每位職工都能夠獨(dú)立的面對(duì)問(wèn)題、及時(shí)迅速的解決問(wèn)題。第四是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”,深入開(kāi)展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作,通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展,把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。
四是,圍繞重點(diǎn),重拳整治,扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開(kāi)展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態(tài),也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程,始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn);對(duì)排查出的隱患區(qū)驗(yàn)收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊(duì)進(jìn)行落實(shí),各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理。對(duì)排查出的重大隱患,上報(bào)給礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全月活動(dòng)中開(kāi)展各項(xiàng)檢查4次,共排查治理隱患50余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
五是,抓好重點(diǎn)盯防,深化動(dòng)態(tài)檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在對(duì)261306、211302采煤工作面回柱及封閉期間,安排技術(shù)人員隨時(shí)掌握撤架、回柱的時(shí)間,對(duì)上隅角等瓦斯容易積聚的地點(diǎn),聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放,同時(shí)加大通風(fēng)風(fēng)量等,在掘進(jìn)工作面撥門(mén)、貫通時(shí),都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn),突出“一通三防”的監(jiān)察工作,加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口,確保了安全施工。為“安全月”活動(dòng)順利完成目標(biāo),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
六是,加大反“三違”力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員組織夜查,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察,特別對(duì)工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,進(jìn)一步規(guī)范員工行為,做到自覺(jué)遵章守紀(jì),自覺(jué)遠(yuǎn)離”三違“。
七是,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。6月份重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收,對(duì)211302面、261306面的封閉進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收,驗(yàn)收了永久風(fēng)門(mén)、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時(shí)風(fēng)門(mén)等設(shè)施29道;同時(shí)對(duì)新開(kāi)工的掘進(jìn)頭5路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗(yàn)收;還對(duì)區(qū)域安全環(huán)境整治問(wèn)題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理;對(duì)一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰;保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。
八是,以安全月活動(dòng)為載體,做好雨季“三防”工作;建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任,根據(jù)雨季“三防”工作的實(shí)際情況,有針對(duì)性的開(kāi)展了雨季“三防”工作,針對(duì)防塵隊(duì)通風(fēng)庫(kù)房地勢(shì)低洼的地點(diǎn),首先安排人員拉黃土5m3加以備用,裝填編織袋60袋,發(fā)放雨衣4件,膠鞋4雙。其次,對(duì)所有電線、電路進(jìn)行了全面排查,對(duì)不符合的開(kāi)關(guān)、電線等進(jìn)行了更換,同時(shí)嚴(yán)禁開(kāi)關(guān)、電線落地,保證離地1m以上。另外針對(duì)封閉隊(duì)木工房,一是檢查房頂質(zhì)量,保證下特大暴雨時(shí)房瓦不至脫落,同時(shí)針對(duì)房間內(nèi)木材較多等特點(diǎn),明確責(zé)任人,杜絕室內(nèi)吸煙、明線等,把各項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)到實(shí)際工作中。
1、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理,131303綜放工作面,為我礦幾年來(lái)第一個(gè)綜放面,經(jīng)驗(yàn)較少,如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問(wèn)題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專(zhuān)項(xiàng)措施,同時(shí)按照規(guī)定設(shè)置各類(lèi)傳感器,實(shí)行密集監(jiān)控,同時(shí)堅(jiān)持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的粉塵量,營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康。
2、突出抓好240801綜采面、241107綜采面刷擴(kuò)、回撤、回柱封閉工作,嚴(yán)格按照工程措施施工,保證施工質(zhì)量,確保采空區(qū)內(nèi)的安全。
3、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作,據(jù)統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通,同時(shí)還有幾處巷道需要啟閉。為此,必須提前巷道貫通、啟閉等措施,保證安全施工。
4、抓好雨季“三防”管理工作,保護(hù)好庫(kù)房?jī)?nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅,保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是,深入開(kāi)展隱患排查工作,特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強(qiáng)巡查;另外,加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理,做到每人必會(huì)“七比講”,保證班前會(huì)的質(zhì)量,深入開(kāi)展班前會(huì)“十二種不放心的人”的排查工作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè),從源頭抓住安全。
四是,全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。
五是,全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)檢查,不留死角,全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
六是,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,深入推行《白國(guó)周班組管理法》,并開(kāi)展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。
煤礦安全工作總結(jié)篇六
20xx年以來(lái),我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標(biāo),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線,不斷深化各項(xiàng)安全“雙基”建設(shè)工作,強(qiáng)化“安全紅線”意識(shí),創(chuàng)新安全管理,狠抓干部履職,吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化隱患排查治理,全面夯實(shí)了安全管理根基。20xx年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故,完成了安全生產(chǎn)零目標(biāo),安全發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
(一)明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保安全管理一抓到底。
一是為進(jìn)一步明確企業(yè)安全管理的主體責(zé)任,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求,建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。并且把安全生產(chǎn)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容,建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系,確保安全責(zé)任落實(shí)到位。二是按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂安全承諾責(zé)任書(shū),建立起了礦、區(qū)隊(duì)(科室)、班組、個(gè)人四級(jí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到單位、班組和個(gè)人。
(二)完善多邊制度建設(shè),建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。
一是重新對(duì)《安全約談制度》進(jìn)行瘦身,重點(diǎn)體現(xiàn)安全約談的嚴(yán)肅性,對(duì)促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行安全生產(chǎn)職責(zé)起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專(zhuān)業(yè)99項(xiàng)施工工序的“平行交叉作業(yè)管理辦法”,有效抑制各類(lèi)零打碎敲事故發(fā)生。三是建立了“安全補(bǔ)償制度”
及“安全紅線”管理規(guī)定,從機(jī)制上保證了安全生產(chǎn)。四是為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全管控,煤礦建立了安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管控制度,有效抑制各類(lèi)零打碎敲事故發(fā)生。五是成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),礦長(zhǎng)擔(dān)任委員會(huì)主任,全面安排部署組織實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)了煤礦安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。六是建立了安全生產(chǎn)情況定期報(bào)告公示制度全面落實(shí)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任五落實(shí)、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標(biāo)管理制度,樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念,強(qiáng)力推進(jìn)瓦斯綜合治理工作。
一是制訂了安全積分管理辦法,實(shí)現(xiàn)了全員安全積分管理。并且結(jié)合安全積分管理辦法建立了區(qū)隊(duì)員工安全結(jié)對(duì)子管理辦法,用以先進(jìn)帶后進(jìn)、互相保護(hù)、互相監(jiān)督、互相制約、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任的方式,實(shí)現(xiàn)了班組零傷害,區(qū)隊(duì)無(wú)事故。二是制訂了強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)職能轉(zhuǎn)變及安全結(jié)構(gòu)工資考核的指導(dǎo)意見(jiàn)。實(shí)現(xiàn)了班組長(zhǎng)由抓“生產(chǎn)型”向抓“安全型”職能轉(zhuǎn)變。三是組建安全管理“信息平臺(tái)”,通過(guò)微信,向職工定期推送安全生產(chǎn)事故警示案例,從而提高員工們的危機(jī)意識(shí),有效防止安全事故的發(fā)生。四是推行“三違”人員企業(yè)和家庭聯(lián)防機(jī)制。組織礦領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)及安全部門(mén)到典型違章人員或多次違章人員家中進(jìn)行走訪。充分調(diào)動(dòng)職工的父母堂前教好子,妻子枕邊勸好丈夫的積極性,發(fā)揮親人在安全生產(chǎn)中的協(xié)管作用,進(jìn)一步提升了職工遵章作業(yè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。五是煤礦開(kāi)展了習(xí)慣性違章專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。廣大職工圍繞談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、提對(duì)策,提高廣大職工反習(xí)慣性違章的自覺(jué)性和主動(dòng)性在煤礦上下掀起了“從我做起,杜絕違章”的活動(dòng)熱潮。
(一)加強(qiáng)隱患治理效果管控。
一是為提高各區(qū)隊(duì)對(duì)本單位隱患治理自主能力,煤礦統(tǒng)一制作了隱患管理牌板下發(fā)各區(qū)隊(duì)。各區(qū)隊(duì)對(duì)本單位未整改隱患的一律掛牌督辦,并在班前會(huì)上安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改,提高了隱患整改效率。二是按照《關(guān)于加強(qiáng)常見(jiàn)重復(fù)隱患治理的通知》制定了煤礦重復(fù)隱患管理辦法,在每旬安全辦公會(huì)上通報(bào)各區(qū)隊(duì)重復(fù)反彈隱患條數(shù)并嚴(yán)格責(zé)任追究,全面消除了井下隱患重復(fù)、反彈現(xiàn)象。三是在對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問(wèn)題隱患進(jìn)行積極整改的同時(shí),及時(shí)公布市級(jí)、縣級(jí)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在兄弟單位檢查出的問(wèn)題隱患,督促各單位逐條比對(duì)自查、落實(shí)整改并建立整改落實(shí)臺(tái)賬,并將舉一反三整改情況統(tǒng)一納入月度安全“雙基”考核,強(qiáng)力遏制其他隱患反彈。
(二)堅(jiān)持預(yù)防為主,積極開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。
堅(jiān)持每旬安全檢查、安全辦公會(huì)相集合,進(jìn)行隱患梳理分析、各專(zhuān)業(yè)對(duì)標(biāo)排序,充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)科室的作用,形成專(zhuān)業(yè)科室對(duì)區(qū)隊(duì)齊抓共管、積極服務(wù)的管理模式。通過(guò)安全檢查、隱患分析、對(duì)標(biāo)排序?qū)⒃露劝踩ぷ鞣纸鉃槊堪噙M(jìn)行管理,激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力,為安全管理提供了有力保障。1-10月份開(kāi)展安全大檢查27次,查出隱患260條,已全部按照五定原則整改完畢。
(一)深化事故案例警示教育,規(guī)范職工操作行為。
一是今年來(lái),煤礦先后組織員工學(xué)習(xí)了《兩聲巨響帶來(lái)的警示》、《違章作業(yè)害人害己》警示教育片,安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團(tuán)平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識(shí),持續(xù)增強(qiáng)公司安全基礎(chǔ)保障能力。二是按照豫安監(jiān)管辦《關(guān)于組織學(xué)習(xí)事故典型案例3d動(dòng)畫(huà)警示教育片的通知》,積極推廣焦煤公司運(yùn)用事故典型案例3d動(dòng)畫(huà)進(jìn)行安全警示教育的作法,利用第一季度的時(shí)間,將焦煤公司63個(gè)案例警示教育片全部學(xué)完,并且按照“四步流程”案例教育學(xué)習(xí)法撰寫(xiě)心得總結(jié)。
(二)開(kāi)展全員班車(chē)講事故案例活動(dòng)。
來(lái)自該公司各科室及基層隊(duì)伍的典型案例的親歷者、當(dāng)事人,以身邊的安全故事為題材,用真摯的情感、鮮活的案例,以事故見(jiàn)證人的角度詮釋了安全的真諦,闡明了按章作業(yè)的重要性,以不要讓悲劇重演為目的,再現(xiàn)事故發(fā)生的驚險(xiǎn)瞬間,讓全體職工對(duì)如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強(qiáng)安全意識(shí)、深刻反思事故”的良好教育效果。
(三)收集發(fā)生在職工身邊的頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、爆破等各類(lèi)事故案例41起,并匯編成冊(cè),刺激職工安全神經(jīng)。進(jìn)一步清醒頭腦,堅(jiān)決克服各單位長(zhǎng)久安全形勢(shì)平穩(wěn)下的麻痹思想和松勁情緒,確保20xx年四季度在安全平穩(wěn)中度過(guò)。
(一)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班,加強(qiáng)安全生產(chǎn)指導(dǎo)。
一是加強(qiáng)中層干部帶班數(shù)量。對(duì)各科室管理人員和基層區(qū)隊(duì)干部入井、帶班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定,并對(duì)不能完成入井、帶班任務(wù)的人員納入當(dāng)月安全考核,嚴(yán)格追究責(zé)任。二是加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。煤礦不定期對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進(jìn)行自查,并對(duì)跟班期間履職不到位的人員嚴(yán)肅考核,提高管理人員帶班質(zhì)量。
(二)狠抓干部履職,嚴(yán)格責(zé)任追究。
一是規(guī)范干部管理行為。嚴(yán)厲打擊“白臉干部、甩手掌柜”,杜絕“身子沉不下去,下去不干事”的慵懶行為。對(duì)科室、區(qū)隊(duì)管理人員作風(fēng)不扎實(shí)的一律下基層鍛煉。二是嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)安全生產(chǎn)中查處的各類(lèi)重點(diǎn)問(wèn)題,堅(jiān)持深入分析、敢于碰硬。20xx年,共進(jìn)行責(zé)任追究49次,處罰652人次,共計(jì)罰款153000元,獎(jiǎng)勵(lì)9起,170人次,獎(jiǎng)勵(lì)29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標(biāo)并逐月考核。打破安檢科單打獨(dú)斗的局面,形成違章行為齊抓共管良好氛圍。
(三)強(qiáng)化安檢員業(yè)務(wù)能力,保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
一是開(kāi)展了安檢員班后學(xué)習(xí)1小時(shí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)是井下在用措施和各類(lèi)規(guī)章制度,提高安檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施執(zhí)行落實(shí)情況的監(jiān)督能力,保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。二是開(kāi)展安檢員大練兵活動(dòng),集中安檢員到一個(gè)采掘頭面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查,按照查出的隱患質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比,不斷提高安檢人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
煤礦安全工作總結(jié)篇七
在華能集團(tuán)的正確引導(dǎo)下,在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項(xiàng)目安全施工,配套設(shè)施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,巷道掘進(jìn)順利施工,超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。
全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米,原煤產(chǎn)量:12萬(wàn)噸。為今后我礦的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),20xx年主要做了以下方面的工作:
一、狠抓礦井建設(shè),圓滿完成預(yù)定目標(biāo)。
(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)。
1、北翼三條大巷開(kāi)拓了600多米,在盤(pán)區(qū)變電所透窩,基本構(gòu)成系統(tǒng),變電所、水泵房已經(jīng)投入使用,內(nèi)水倉(cāng)正在使用,水倉(cāng)已經(jīng)完成掘進(jìn),目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝,并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),20xx年9月3日正式投產(chǎn),截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬(wàn)噸(9月3日~10月15日生產(chǎn),16日至今,由于因xx大召開(kāi)和其它種種原因影響,工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤(pán)云界變電所,通過(guò)兩臺(tái)容量為12500kva的變壓器為整個(gè)礦井供電,通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車(chē)房、綜采設(shè)備庫(kù)等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電,各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好,各種保護(hù)裝置都使用到位。
5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng),風(fēng)井回風(fēng)),30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng),回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后,行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉(cāng),利用2臺(tái)d46型臥式多級(jí)離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺(tái)md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專(zhuān)門(mén)的排水管道,所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉(cāng),320xx外水倉(cāng)剛完成巷道掘進(jìn),12月1日開(kāi)始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預(yù)計(jì)12月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中,可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果,加快技術(shù)吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月20xx完成安裝,8月20xx正式投入使用,簡(jiǎn)化了入井考勤程序,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w,極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng),無(wú)線通訊部署38臺(tái)無(wú)線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所,9月20xx投入運(yùn)行,目前運(yùn)行狀況良好。
4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套,共計(jì)11套,下一步工作面開(kāi)鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同,
6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中,救生艙還沒(méi)有訂貨。
二、堅(jiān)持本質(zhì)安全,全年實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)總體良好。
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢(shì)總體良好,全年輕微傷0000人次,輕傷00人次,查出“三違”44人次。
1、建立健全組織機(jī)構(gòu)。四月份柳巷煤礦成立后,我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要成立了技術(shù)科、安全科、通風(fēng)工區(qū)并配備相關(guān)特殊工種及、管理技術(shù)人員;完善機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、掘進(jìn)一區(qū)、二區(qū)等基層單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員的配備;目前各機(jī)構(gòu)均能有效運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補(bǔ)了技術(shù)人員緊缺的狀況,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
2、開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。投產(chǎn)前,召開(kāi)了安全工作會(huì)議,全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議12次,專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)議15次,調(diào)度會(huì)議0000次;組織實(shí)施了六月安全月活動(dòng),“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),學(xué)習(xí)神華精神,“12.8”安全警示教育大會(huì)等,營(yíng)造了良好的安全教育環(huán)境。
3、制定安全。
規(guī)章制度。
先后制定柳巷煤礦1號(hào)文《20xx年安全工作意見(jiàn)》、2號(hào)文《20xx年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導(dǎo)性文件;根據(jù)柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性,又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車(chē)使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》、《制定斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》、《人行車(chē)運(yùn)行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證管理制度》等管理制度,將安全工作逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制。
4、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次,通防專(zhuān)項(xiàng)檢查10次,機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查24次,配合四處檢查14次,共產(chǎn)出隱患175條,全部落實(shí)整改;迎接華能煤業(yè)檢查8次,共排查各類(lèi)隱患68條,經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實(shí),各類(lèi)隱患整改率達(dá)96%。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教相結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查出各類(lèi)“三違”44人次,通過(guò)幫教學(xué)習(xí),都能夠規(guī)范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發(fā)生,達(dá)到了安全教育的目的。
5、重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)副井防跑車(chē)裝置的檢查維修力度,并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車(chē)裝置,安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗(yàn)繩、人行車(chē)檢修等工作;30101初次放頂期間,對(duì)工作面支架工作阻力和超前支護(hù)巷道24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)察,確保了工作面安全放頂;安全員盡責(zé)盡責(zé),跟班監(jiān)督檢查各個(gè)頭面,杜絕了很多事故的發(fā)生。
6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以及回頭看行動(dòng),六月安全月活動(dòng),安康杯等,深入開(kāi)展隱患排查治理,收到了明顯的效果,隱患從原來(lái)的一月的100多條,減少到80多條。
7、逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理,整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運(yùn)作;事故調(diào)查精細(xì)透徹,罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報(bào)程序明了清晰,調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護(hù)保持建立臺(tái)賬,重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故,依照上級(jí)要求,結(jié)合本礦實(shí)際,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)聘用兼職教師,強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果,將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制;有5名副礦長(zhǎng)分期參加培訓(xùn)班。
2、全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人,都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),目前全礦特殊工種持證258人,管理人員持證25人,基本滿足要求。對(duì)新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓(xùn)。
3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專(zhuān)職安全檢查人員,科區(qū)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員,特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。
四、嚴(yán)抓工程質(zhì)量,努力打造精品亮點(diǎn)工程。
1、完成了主水倉(cāng)的全部掘進(jìn)任務(wù),主水倉(cāng)與主泵房準(zhǔn)確貫通,完成釘?shù)?,目前正在澆?。
2、北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區(qū)變電所回風(fēng)道已安全、準(zhǔn)確貫通,形成完善的通風(fēng)系統(tǒng);。
3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個(gè),目前正在進(jìn)行第6個(gè)眼的施工;。
4、堅(jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果,由于鉆孔科學(xué)布置,嚴(yán)格施工,頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化,隨著工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。
5、先后在主、副井實(shí)施了亮化工程,在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車(chē)、行人的安全系數(shù),同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。
6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門(mén),主、副井安裝了暖風(fēng)機(jī),極大地完善了礦井的配套設(shè)施。
五、強(qiáng)化技術(shù)管理,各種程序制度規(guī)范化。
1、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度:采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報(bào)批會(huì)審的制度,遵守措施審批程序,在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。
2、定期舉行技術(shù)例會(huì)。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì)和一通三防例會(huì),不但總結(jié)上月技術(shù)工作,而且安排下月的工作重點(diǎn),有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出防范措施,使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。
3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存,便于查找,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,杜絕了無(wú)措施施工現(xiàn)象。
4、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接續(xù)。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的工作目標(biāo),加快工程進(jìn)度,做到優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理配置,精心組織施工,特別是在3月26至5月27日停工期間,認(rèn)真安排基層各單位努力排除一切不利因素,積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統(tǒng)管路管線敷設(shè)及井上下各項(xiàng)輔助工程,為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ);投產(chǎn)后,總攬全局,積極布局全礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作,特別是華煤撤走以后,科學(xué)組織施工,合理分配人員,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)組織科學(xué)化,經(jīng)濟(jì)化。10月16日工作面停產(chǎn)以后,聯(lián)合各專(zhuān)業(yè)組織安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題利用停產(chǎn)期間及時(shí)整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設(shè)計(jì),各項(xiàng)后續(xù)工作正在有序進(jìn)行中。
5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝:(1)鑒于我礦水倉(cāng)掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)時(shí)產(chǎn)生了大量的粉塵,對(duì)工作場(chǎng)所造成了嚴(yán)重的污染,對(duì)職工身體健康造成嚴(yán)重危害(甲方購(gòu)買(mǎi)的除塵裝置效果不好),對(duì)原通風(fēng)除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造:由原來(lái)壓入式通風(fēng),后改為抽出式,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益;(2)設(shè)計(jì)了副井、風(fēng)井水的綜合利用水方案,讓副井的水通過(guò)82米鉆孔引入風(fēng)井水溝,然后導(dǎo)入蓄水池,解決了水資源缺乏問(wèn)題,又克服了副井下口管路縱橫影響行車(chē)運(yùn)行的困難,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經(jīng)濟(jì)效益。
雖然在通過(guò)一年的艱辛努力,取得了可惜的成就,但是工作中還存在很多問(wèn)題和不足。安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還沒(méi)有杜絕,需要我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決,最核心的主要有以下幾個(gè)方面:
1、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動(dòng)灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。
2、工人的操作技能和安全意識(shí)有待提高,需要加強(qiáng)培訓(xùn),提高我礦的人才裝備管理水平。
3、管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類(lèi)的培訓(xùn)班,以此提高工作效率。
4、各種考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全,建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中,激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神。推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
5、核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺,重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決,對(duì)*術(shù)人才奇缺,嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
本月度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)單位的大力支持與幫助下,我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、勤奮工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jī),現(xiàn)將本月度工作情況總結(jié)如下:
一、圍繞中心,努力做好供應(yīng)工作。
本月我礦首個(gè)工作面101101綜采面設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工竭盡全力做好設(shè)備采購(gòu)工作,確保綜采面設(shè)備驗(yàn)收確認(rèn)成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下,我對(duì)設(shè)備采購(gòu)工作進(jìn)行認(rèn)真謀劃,細(xì)致安排,落實(shí)任務(wù),要求每個(gè)供應(yīng)員務(wù)必努力工作,及時(shí)采購(gòu)到設(shè)備,不影響綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度。本月中旬部分設(shè)備到貨不及時(shí),嚴(yán)重影響綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,在此情況下,我們積極與供應(yīng)商聯(lián)系,要求他們引起高度重視,加快設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度,按時(shí)把設(shè)備發(fā)往我公司。為確保安裝進(jìn)度,我們先后兩次派人去廠方督促他們,經(jīng)過(guò)我們努力,設(shè)備及時(shí)到貨,基本沒(méi)有影響101101綜采面設(shè)備的安裝。本月下旬綜采面設(shè)備安裝工作接近尾聲,但缺少一些零星物資,仍然嚴(yán)重制約缺綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,比如一些高壓膠管,還有設(shè)備所使用的潤(rùn)滑油等,在此情況下,我們特事特辦,一邊收集整理缺少零星物資的品種數(shù)量上報(bào)公司,一邊積極聯(lián)系供應(yīng)商,使缺少的零星物資及時(shí)到貨,把對(duì)綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度的影響降到最小。
二、勤奮工作,完成倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作。
本月由于101101綜采面設(shè)備安裝,我們?nèi)蝿?wù)重、工作緊張。在繁重的工作前面,我們根據(jù)公司的要求,開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作。為做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,我們召開(kāi)會(huì)議,學(xué)習(xí)公司文件,就如何做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,作了認(rèn)真細(xì)致的安排部署,要求盤(pán)點(diǎn)人員以負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過(guò)大家的共同努力和勤奮工作,我們盤(pán)點(diǎn)摸清了副井倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況,主井倉(cāng)庫(kù)的大宗物資也基本建賬完畢,并于25號(hào)按期上報(bào)了庫(kù)存。在做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作的同時(shí),我們對(duì)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,提高物資管理水平,提出了新的要求,力爭(zhēng)把倉(cāng)庫(kù)管理得更好,為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
本月我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得較好成績(jī)。下個(gè)月是我們公司101101綜采面出煤的首個(gè)月份,我要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作精神與工作部署,進(jìn)一步振奮精神,鼓足干勁,帶領(lǐng)全體供應(yīng)科全體員工共同做好各項(xiàng)工作,為公司生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。
煤礦安全工作總結(jié)篇八
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。總結(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全,是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要保障,為了更好地貫徹落實(shí)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指示精神,穩(wěn)步推進(jìn)英安煤礦安全工作再上新臺(tái)階,機(jī)電區(qū)組織全體職工及家屬協(xié)管員,大家共同圍繞“安全為天、從零開(kāi)始,向零奮斗”為主題,展開(kāi)了一次安全思想大討論活動(dòng)。
煤礦本質(zhì)安全體系的建設(shè),是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。20xx年《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的發(fā)布和實(shí)施,為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標(biāo)和方向。
安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”,依照《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指示,機(jī)電區(qū)將始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,認(rèn)真制定開(kāi)展各項(xiàng)安全工作:
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增進(jìn)集體的凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量,相互協(xié)作,才能提高工作效率,才能保障安全。每一名職工都是集體當(dāng)中的一員,要讓每一個(gè)人都意識(shí)到自己有責(zé)任、也有義務(wù)去維護(hù)自我安全和他人安全。
2、加強(qiáng)對(duì)家屬協(xié)管員的要求和教育,雖然是協(xié)管員,但也要具備一定的責(zé)任和職能力度,對(duì)于違章違紀(jì)行為,懲罰絕不手軟。
3、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)安全工作責(zé)任,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部職能,深入貫徹執(zhí)行《董事長(zhǎng)1號(hào)令》,布署好各項(xiàng)安全工作,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,狠抓安全管理,做好現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”工作,真正把《董事長(zhǎng)1號(hào)令》及有關(guān)安全內(nèi)容落實(shí)到基層,落實(shí)到各個(gè)崗位;要求區(qū)隊(duì)技術(shù)人員,到井下進(jìn)行巡查,隱患不分大小,每人每天必須查出3條隱患。不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力,提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平,切實(shí)做到“生產(chǎn)組織零違章,執(zhí)行制度零差錯(cuò)”。
4、定期對(duì)井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)機(jī)電區(qū)所轄煤流系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及供水系統(tǒng)進(jìn)行檢修,堅(jiān)決做到“跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象,機(jī)械設(shè)備零故障”等等。對(duì)于井上副井絞車(chē)機(jī)房,鋼帶機(jī)房,主扇機(jī)房,井下煤流系統(tǒng),供電、供水系統(tǒng),全部實(shí)行分區(qū)責(zé)任制,由各隊(duì)組織負(fù)責(zé)本質(zhì)安全工作,要求各隊(duì)、班組干部嚴(yán)格落實(shí)好《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中的指示,做到“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患,設(shè)備狀態(tài)零缺陷”。
5、定期組織學(xué)習(xí)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》內(nèi)容,將其同本質(zhì)安全工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),從區(qū)隊(duì)到班組,從領(lǐng)導(dǎo)到基層,逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系,聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn),汲取好的建議并加以運(yùn)用,健全完善本質(zhì)安全工作制度,要有制度可查,有制度可循,才能真正做到“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”。
6、要對(duì)職工加強(qiáng)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》內(nèi)容進(jìn)行教育,增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)。另外,領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督檢查過(guò)程中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,在井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全員全方位全過(guò)程監(jiān)督管理,所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無(wú)工傷、無(wú)事故、無(wú)三違、無(wú)安全隱患”為安全工作目標(biāo)的同時(shí),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從而為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力。
《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中含概了安全工作的全部?jī)?nèi)容,具體詳細(xì),為各區(qū)隊(duì)的安全工作制定了非常高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,機(jī)電區(qū)相對(duì)于1號(hào)令所規(guī)定的內(nèi)容仍有一定差距,在今后的工作中,重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的改進(jìn):
1、領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮不夠全面,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)監(jiān)管力度不強(qiáng),應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo),多了解班組基層有關(guān)本質(zhì)安全工作的安排。
2、《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中十項(xiàng)突出,明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向,機(jī)電區(qū)目前本質(zhì)安全體系并不完善,在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)本質(zhì)安全體系的建立,主要針對(duì)各種隱患認(rèn)真思考,做好總結(jié)。
3、職工對(duì)于本質(zhì)安全工作思想認(rèn)識(shí)不夠深,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的本質(zhì)安全工作積極性,做到本質(zhì)安全工作全員性,加強(qiáng)職工關(guān)于《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
4、部分機(jī)電設(shè)備,供水、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底,維修換件次數(shù)較多,在今后的工作中要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù),做到定期定項(xiàng)檢查,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
5、《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中深刻詮釋了關(guān)于安全工作的內(nèi)容,并突出本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要性,目前,機(jī)電區(qū)正邁著向高標(biāo)準(zhǔn)、高要求本質(zhì)安全工作目標(biāo)前進(jìn)的步伐,不管什么樣的困難,機(jī)電區(qū)都會(huì)全力以赴地克服。
《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”,這是對(duì)安全工作的重視。的確,安全關(guān)系到的不僅是保障生產(chǎn),更重要的是安全保障的是人的生命,“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人,不要讓任何一名礦工兄弟離開(kāi)我們,因此,安全工作必須要實(shí)現(xiàn)零。那么,怎么樣才能實(shí)現(xiàn)“零”?這就要求我們做好安全本質(zhì)工作。
本質(zhì)安全工作,首先要強(qiáng)調(diào)人的安全可靠性?!抖麻L(zhǎng)1號(hào)令》中指出,“生產(chǎn)組織零違章,操作過(guò)程零失誤”,無(wú)論是管理人員還是作業(yè)人員,無(wú)論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下,要求人人都能按規(guī)程操作,主動(dòng)執(zhí)行相應(yīng)的安全制度??偟脕?lái)講,就是做到“安全事故零小班,安全事故零班組,安全事故零區(qū)隊(duì)”,最終實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零目標(biāo)。
其次,要保障機(jī)器設(shè)備的安全可靠性?!抖麻L(zhǎng)1號(hào)令》中“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患,設(shè)備狀態(tài)零缺陷”,深刻闡明了機(jī)器設(shè)備及各系統(tǒng)的重要性。設(shè)備設(shè)施的完好,降低事故發(fā)生率,是本質(zhì)安全工作的重要保障,機(jī)電區(qū)以《董事長(zhǎng)1號(hào)令》為核心,將安全工作零目標(biāo)化巨為細(xì),制定出適合本區(qū)本質(zhì)安全工作的生產(chǎn)零目標(biāo):
(1)鋼帶機(jī)零磨損。
(2)井上、下各機(jī)械設(shè)備零漏油。
(3)機(jī)械設(shè)備零故障。
(4)跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象。
(5)煤流系統(tǒng)零事故。
(6)皮帶零磨損。
(7)電氣設(shè)備零失爆。
(8)各連接部件螺栓零松動(dòng)。
(9)礦燈零紅燈率。
(10)材料零丟失
而后,制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度?!抖麻L(zhǎng)1號(hào)令》“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”,要達(dá)到這一目標(biāo),先要有一個(gè)合理的安全制度,通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)制度的'嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。同時(shí),安全制度體系自身要不斷完善,以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)持續(xù)和發(fā)展的需要。
最后,通過(guò)人、機(jī)、制,管的有效結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中“安全工作零起點(diǎn),安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)。
幫助別人做到零事故,就是要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行嚴(yán)格的要求。首先把《董事長(zhǎng)1號(hào)令》層層落實(shí)到每一名職工身上,只有具備高度的責(zé)任心,才會(huì)有更加深刻的安全思想意識(shí),因此,為了更好地達(dá)到自己做好零事故,別人也做到零事故,特別制定了分區(qū)包保責(zé)任制度和互幫、互助、互監(jiān)督制度。
首先,機(jī)電區(qū)把所轄范圍進(jìn)行分隊(duì)組劃分,由各隊(duì)長(zhǎng)組負(fù)責(zé)其本職安全工作,而后由各隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)劃分責(zé)任,把各設(shè)備設(shè)施細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)人,真正做到每一項(xiàng)安全工作,每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備,每一套工作系統(tǒng)都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。通過(guò)分區(qū)包保責(zé)任制度,使每名職工都樹(shù)立起對(duì)安全工作的責(zé)任心,端正了職工進(jìn)行安全工作的態(tài)度,進(jìn)而,把安全同責(zé)任聯(lián)系起來(lái),有效地提高了安全工作的水平。
其次的互幫、互助、互監(jiān)督制度,更好地把各隊(duì)、班組結(jié)合起來(lái),使機(jī)電區(qū)成為一個(gè)真正的整體,隊(duì)、班組之間有任何安全上的問(wèn)題,都可以坐在一起進(jìn)行討論研究,并且對(duì)安全工作的進(jìn)行要做到互相監(jiān)督,對(duì)于違反安全規(guī)程的行為要及時(shí)指出,堅(jiān)決不可以講哥們義氣。
家屬協(xié)管員也是煤礦安全監(jiān)督管理的重要小組,他們是煤礦工人的后盾,家屬協(xié)管員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高關(guān)于安全知識(shí)的水平。并且在平時(shí)的工作中,對(duì)于違反安全規(guī)程的行為,要給予指出批評(píng)。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作,讓煤礦職工在家和和美美,上班高高興興,這樣,能有效地確保煤礦職工有個(gè)好的工作心情,進(jìn)而保證工作中良好的精神狀態(tài)。
通過(guò)對(duì)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的學(xué)習(xí)和討論,圍繞“安全為天,從零開(kāi)始,向零奮斗”展開(kāi)的研究,為機(jī)電區(qū)今后的工作確立了目標(biāo),在今后的工作中,機(jī)電區(qū)將至始至終貫徹執(zhí)行《董事長(zhǎng)1號(hào)令》,切實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作,為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),機(jī)電區(qū)將始終沿著《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指引的方向前進(jìn),探索,創(chuàng)新,爭(zhēng)做本質(zhì)安全工作的榜樣。
煤礦安全工作總結(jié)篇九
20xx年,是安全生產(chǎn)的“落實(shí)年,攻堅(jiān)年”,按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管、提升水平”的工作思路,強(qiáng)化了兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí),開(kāi)展了“非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化”、“地下礦山機(jī)械通風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng),狠抓了安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)程的貫徹實(shí)施,推進(jìn)了非煤礦山采選業(yè)的安全生產(chǎn)管理。全市共發(fā)生非煤礦山生產(chǎn)安全死亡事故9起,死亡15人,重傷2人,其中較大事故1起死亡7人,直接經(jīng)濟(jì)損失380余萬(wàn)元,事故起數(shù)和死亡人數(shù)較20xx年有所增加,但安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)得到了夯實(shí),整體管理水平得到了提升,主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
20xx年初我局印發(fā)了《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任十六條》(攀安監(jiān)辦[20xx]1號(hào)),各企業(yè)結(jié)合實(shí)際,加大了安全投入,配備了安全管理人員,設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu),建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,主動(dòng)開(kāi)展隱患整治,使非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步完善。
1、企業(yè)增加安全投入,安全基礎(chǔ)條件得到改善。隨著企業(yè)安全意識(shí)的不斷增強(qiáng),企業(yè)安全投入的自覺(jué)性和力度隨之增加,20xx年企業(yè)安全投入總數(shù)超過(guò)千萬(wàn)元,安全隱患得到治理,安全基礎(chǔ)條件得到改善。
2、健全企業(yè)規(guī)章制度和操作規(guī)程,企業(yè)安全管理進(jìn)一步規(guī)范。企業(yè)對(duì)照《四川省安全生產(chǎn)條例》及《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、《尾礦庫(kù)安全規(guī)程》和有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,結(jié)合本單位的實(shí)際不斷完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,部分企業(yè)還將貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程列入職工工資考核,建立安全工資制度,借以提高職工安全作業(yè)自覺(jué)性。
3、建立了安全管理機(jī)構(gòu),配備了安全管理人員,企業(yè)安全管理工作得到加強(qiáng)。全市240余家企業(yè)均配備了專(zhuān)兼職安全員,規(guī)模較大的公司還設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)。
4、加強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。為提高從業(yè)人員的安全技術(shù)和安全防范意識(shí),規(guī)范從業(yè)人員的安全行為,積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,減少了"三違"現(xiàn)象發(fā)生。
1、關(guān)口前移,加強(qiáng)安全基層監(jiān)管工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府依據(jù)《四川省安全生產(chǎn)條例》賦予的權(quán)利,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了非煤礦山安全監(jiān)管重心下移。今年各非煤礦山重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)(米易縣率先在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了安監(jiān)所),使非煤礦山基層監(jiān)管工作得到加強(qiáng)。
2、加強(qiáng)源頭監(jiān)管,減少杜絕新安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”制度和安全生產(chǎn)許可制度。今年對(duì)8家新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)施設(shè)計(jì)、安全設(shè)施驗(yàn)收的備案、審查和許可,對(duì)4家不按安全“三同時(shí)”規(guī)定進(jìn)行新、改、擴(kuò)建的企業(yè)進(jìn)行了立案處罰,并督促企業(yè)健全安全設(shè)施、完善審查備案手續(xù),減少杜絕了新增安全隱患。
3、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理安全隱患。結(jié)合春節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查、汛期專(zhuān)項(xiàng)安全檢查和日常例行檢查、重點(diǎn)抽查,全市的市、縣(區(qū))安監(jiān)部門(mén)共檢查非煤礦山采選企業(yè)231個(gè),監(jiān)督檢查487次,發(fā)現(xiàn)安全隱患502處,提出安全管理建議300余條,下達(dá)檢查建議書(shū)35份,整改指令書(shū)xx0份督促整改隱患418條,對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的9家企業(yè)進(jìn)行了立案調(diào)查處罰,對(duì)4家企業(yè)暫扣了安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整改。
4、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),提高企業(yè)事故應(yīng)急處置能力。20xx年僅市安監(jiān)局就指導(dǎo)19家非煤礦山企業(yè)完善了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制,督促了部分企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急演練,對(duì)近300名企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行了安全事故應(yīng)急工作及救援知識(shí)講座。
5、嚴(yán)肅處理事故,避免同類(lèi)事故發(fā)生。20xx年全市非煤礦山共發(fā)生9起安全生產(chǎn)事故,死亡15人,都按照事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了立案查處,并責(zé)令事故單位進(jìn)行停產(chǎn)整改。針對(duì)"3.27"尾礦庫(kù)漫頂事故組織專(zhuān)家分析原因,制定安全措施,“8.31”花崗石礦放炮事故,還組織縣(區(qū))非煤礦山重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人60余人召開(kāi)了“8.31”事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)。安全培訓(xùn)或安全工作會(huì)上把發(fā)生的事故都作為案例進(jìn)行教育。
1、積極推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。市、縣安監(jiān)局認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及省局關(guān)于開(kāi)展非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,制定“標(biāo)準(zhǔn)化”工作實(shí)施方案,進(jìn)行工作宣傳動(dòng)員和布置,為更好地推進(jìn)工作,市安監(jiān)局組織各縣(區(qū))安監(jiān)局到取得標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)可的攀鋼蘭尖礦學(xué)習(xí),還組織了部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加國(guó)家安科院組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。全市明確了104家,(其中地下礦山5家,露天礦81家,尾礦庫(kù)18家)要在下階段實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
2、積極開(kāi)展金屬非金屬地下礦山機(jī)械通風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。市、縣安監(jiān)局嚴(yán)格按照國(guó)家總局及省安監(jiān)局關(guān)于地下礦山機(jī)械通風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治的工作要求,及時(shí)在全市8家地下礦山開(kāi)展機(jī)械通風(fēng)整治。此項(xiàng)工作已組織專(zhuān)家于12月進(jìn)行了驗(yàn)收:2家通過(guò)驗(yàn)收、2家限期整改完善后再驗(yàn)收、2家在礦山基建過(guò)程中且局部通風(fēng)能滿足巷道掘進(jìn)需求、2家因資源不明已停止生產(chǎn)。
3、積極開(kāi)展尾礦庫(kù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。按照國(guó)家安監(jiān)局及省政府要求,市局代市政府草擬,市政府辦公室印發(fā)了《攀枝花市尾礦庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》(攀辦函﹝20xx)204號(hào)),此項(xiàng)工作將進(jìn)行至20xx年6月底結(jié)束,目前各部門(mén)正在按實(shí)施方案開(kāi)展尾礦庫(kù)檢查。
1、抓好《四川省安全生產(chǎn)條例》及《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的宣傳貫徹。今年來(lái)市、縣(區(qū))安監(jiān)局分別組織各非煤礦山主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員300余人進(jìn)行了“二個(gè)條例”的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),發(fā)放“二個(gè)條例”單行本500余本。督促各個(gè)企業(yè)按“二個(gè)條例”完善有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
2、狠抓安全教育培訓(xùn)。20xx年非煤礦山共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理員共211人,尾礦庫(kù)工66人,其它礦山特種作業(yè)人員500余人。在對(duì)企業(yè)的安全抽查中,將企業(yè)新入廠職工的安全教育培訓(xùn)考試及特種作業(yè)人員的安全操作資格培訓(xùn)及持證上崗作為檢查重點(diǎn)。
3、召開(kāi)監(jiān)管工作及事故分析現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。為使相關(guān)企業(yè)認(rèn)真吸取事教訓(xùn),避免同類(lèi)事故的發(fā)生,市安監(jiān)局實(shí)行了典型事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度。20xx年針對(duì)“3.27”尾礦庫(kù)漫頂事故和“8.31”花崗石礦放炮事故均召開(kāi)了事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)。
1、認(rèn)真處理信訪工作。非煤礦山業(yè)全年共接到來(lái)信3件,電話舉報(bào)9件,做到了事事有回音、件件有落實(shí)。
2、加強(qiáng)服務(wù)力度。認(rèn)真踐行“在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù)、在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)管”的理念,積極為企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
3、堅(jiān)持安全例會(huì)工作制度。安全監(jiān)管工作做到年初有工作安排會(huì),半年有階段總結(jié)會(huì),年未有全年總結(jié)會(huì),尤其是堅(jiān)持了安全監(jiān)管工作例會(huì)制度。
4、推行了三個(gè)談話制度。為進(jìn)一步督促企業(yè)負(fù)責(zé)人提高安全意識(shí),不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,安監(jiān)局對(duì)不重視安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人進(jìn)行“提醒談話”、對(duì)存在安全隱患整改不力的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行“預(yù)警談話”、對(duì)發(fā)生事故的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行“戒免談話”。
煤礦安全工作總結(jié)篇十
2015年,我司在xx區(qū)煤礦安全監(jiān)督管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)以及主管局的文件精神,繼續(xù)修改和不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、增添安全管理措施、不斷加大安全投入、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,深化隱患排查治理,通過(guò)全體干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,取得了較好的安全效果?,F(xiàn)將2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、安全目標(biāo)控制情況
人身傷害事故:2015年,公司xxx煤礦發(fā)生“3.29”地面運(yùn)輸死亡事故1起,死亡1人,輕傷事故7人次(其中,xx煤礦4人次,xxx煤礦3人次),比年初公司控制指標(biāo)減少13人次,公司全年杜絕了重大設(shè)備事故的發(fā)生。
二、主要安全工作
2015年,我司針對(duì)2015年安全生產(chǎn)管理工作中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作思路和工作方法,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,主要采取以下措施。
產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(二)編制、補(bǔ)充和進(jìn)一步修改完善安全生產(chǎn)制度、措施。一是結(jié)合公司及“兩礦”的具體實(shí)際,補(bǔ)充和修改完善了《xx煤炭公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,制定了《xx煤炭公司內(nèi)部治安管理辦法》、《xx煤炭公司“一通三防”報(bào)表和通風(fēng)、瓦斯抽采、預(yù)抽瓦斯鉆孔等臺(tái)賬填報(bào)制度》等; 二是根據(jù)各級(jí)主管部門(mén)要求,結(jié)合公司及“兩礦”的具體實(shí)際編制了《xx煤炭公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx煤炭公司災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》、《xx煤炭公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦圖紙管理的通知》、《xx煤炭公司年、季、月防突措施計(jì)劃》、“兩礦”生產(chǎn)能力核定等,為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)依據(jù)。
(三)制定工作意見(jiàn),落實(shí)安全目標(biāo),落實(shí)主體責(zé)任。公司在年初向所屬各部(室)、生產(chǎn)單位下發(fā)了《xx煤炭公司關(guān)于做好2015年安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)通知》并與各單位第一責(zé)任人簽訂了《2015年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,確定了各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理措施、考核辦法。同時(shí),公司通過(guò)對(duì)修改后的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等制度的貫徹實(shí)施,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員和全體員工的安全責(zé)任感和安全意識(shí),推動(dòng)和促進(jìn)了員工做好安全工作的自覺(jué)性、積極性、主動(dòng)性,對(duì)控制事故和違章違紀(jì)起到了有效的促進(jìn)作用。
員工保障安全工作的積極性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯發(fā)電、頂板支護(hù)、機(jī)電運(yùn)輸、壓風(fēng)、排水、防塵等系統(tǒng)設(shè)備投入、高檔普采工作面、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)等活動(dòng)累計(jì)投入664.25萬(wàn)元。
(五)嚴(yán)格安全生產(chǎn)過(guò)程控制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。公司以“一通三防”、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防突工作管理為重點(diǎn),狠抓“一通三防”、頂板、防治水等專(zhuān)項(xiàng)整治和管理。
員、瓦斯泵司機(jī)、測(cè)流人員技術(shù)培訓(xùn)3次 ;(5)指導(dǎo)xx煤礦開(kāi)發(fā)采空區(qū)瓦斯氣源,設(shè)計(jì)、建立采空區(qū)瓦斯抽采系統(tǒng),開(kāi)展采空區(qū)瓦斯抽采試驗(yàn),并制定、實(shí)施采空區(qū)瓦斯抽采調(diào)配措施和安全管理措施,保證了發(fā)電瓦斯的供給。五是組織xx煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目工程建設(shè)和發(fā)電機(jī)組調(diào)試運(yùn)行。xx煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目,在2015年做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,2015年公司與南平煤礦密切配合,精心組織,開(kāi)展了實(shí)質(zhì)性建設(shè)工作,最終建成xx煤礦瓦斯發(fā)電站,并投入了發(fā)電機(jī)組調(diào)試運(yùn)行,截至12月25日,已調(diào)試運(yùn)行 小時(shí),發(fā)電 度。目前,該瓦斯發(fā)現(xiàn)站建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行噪聲治理工作。六是指導(dǎo)“兩礦”認(rèn)真開(kāi)展礦井2015年度反風(fēng)演習(xí)。
2、強(qiáng)化了煤質(zhì)、采掘部署、頂板管理,嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)。一是為嚴(yán)格控制超能力生產(chǎn)行為進(jìn)一步掌握“兩礦”生產(chǎn)和煤質(zhì)的動(dòng)態(tài)情況,編制了兩礦每日煤炭產(chǎn)量、巷道進(jìn)尺及煤炭發(fā)熱量表格,停產(chǎn)日期統(tǒng)計(jì)表等,并督促“兩礦”的煤質(zhì)管理及原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺日常匯報(bào)工作;成立了煤質(zhì)考核小組,編制并下發(fā)了《xx公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法》,對(duì)兩礦生產(chǎn)原煤煤質(zhì)未達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行考核處罰;二是加強(qiáng)公司統(tǒng)一技術(shù)管理和采掘部署,按照保證抽、采、掘及“四量”平衡的原則要求編制了《xx煤炭有限責(zé)任公司“兩礦”2015~2016年采掘部署計(jì)劃》。三是進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理,督促“兩礦”做好單體液壓支柱的使用、維護(hù)、維修及對(duì)報(bào)廢和壓埋支柱的臺(tái)賬管理工作,要求“兩礦”進(jìn)一步加強(qiáng)采空區(qū)懸頂管理工作,特別是長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)后的復(fù)產(chǎn)初期的采空區(qū)頂板懸頂管理工作。
水的防治工作。
(六)加大了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查和管理力度,嚴(yán)肅查處“三違”及事故。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,安監(jiān)、通防、生調(diào)、地測(cè)等部門(mén)對(duì)“兩礦”井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及“兩廠”地面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行每周重點(diǎn)抽查、每月大檢查及每季專(zhuān)項(xiàng)檢查,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的一通三防、頂板、機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸、水害防治等及井下現(xiàn)場(chǎng)的人、物、管理等方面進(jìn)行隱患排查,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,重點(diǎn)放在“一通三防”、頂板管理、水害防治和提升運(yùn)輸,特別是瓦斯的綜合防治上,并在檢查中嚴(yán)肅查處了違章、違紀(jì)行為,保障了生產(chǎn)作業(yè)安全。全年共計(jì)檢查78次,查處并書(shū)面下達(dá)隱患161條,其中到xx煤礦檢查33次(包括xx抽水巷9次),查處并書(shū)面下達(dá)隱患74條,到xxx煤礦檢查21次,查處并書(shū)面下達(dá)隱患74條,到xx公司檢查12次,查處并書(shū)面下達(dá)隱患9條,到xx公司檢查12次,查處并書(shū)面下達(dá)隱患5條。對(duì)檢查出的所有隱患除現(xiàn)場(chǎng)已督促當(dāng)場(chǎng)已整改之外的隱患都以《現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄》的形式下達(dá)至責(zé)任單位要求在限期內(nèi)整改,并在下一次抽查當(dāng)中對(duì)上次檢查的安全隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查,使所查出的隱患得到了全面整改落實(shí)。同時(shí)安監(jiān)部組織相關(guān)部門(mén)在全區(qū)政策性停產(chǎn)、國(guó)慶、元旦等特殊時(shí)期及長(zhǎng)假期間對(duì)“兩礦”重點(diǎn)崗位及人員的值班情況進(jìn)行抽查,從而使相關(guān)崗位人員堅(jiān)守崗位、禁止守責(zé),確保了特殊時(shí)段的安全。
加,對(duì)上周存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究處理,各部門(mén)匯報(bào)工作的完成情況及下周各部門(mén)工作要點(diǎn)的安排;二是定期在每月初五號(hào)前召開(kāi)月安全生產(chǎn)辦公會(huì),由總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)顧問(wèn)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及分支機(jī)構(gòu)的礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全礦長(zhǎng)參加,到會(huì)各部門(mén)對(duì)上月工作的完成情況和存在問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào),會(huì)議對(duì)上月存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究處理,對(duì)存在的安全隱患落實(shí)整改,布置本月安全生產(chǎn)工作;三是有針對(duì)性的召開(kāi)安全生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)題會(huì)和專(zhuān)項(xiàng)檢查匯報(bào)會(huì),由總工程師主持,技術(shù)顧問(wèn)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及分支機(jī)構(gòu)的礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,對(duì)一通三防、頂板管理、防治水工作、煤礦新技術(shù)、新工藝等專(zhuān)題技術(shù)的討論和實(shí)施工作的安排。通過(guò)這些會(huì)議,安全生產(chǎn)、技術(shù)等工作每月每周都有詳盡的布置和檢查,通過(guò)檢查督促,使各項(xiàng)工作都能按時(shí)落到實(shí)處,從而保證了安全生產(chǎn)。
培訓(xùn)中心,對(duì)“兩礦”各工種職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)再教育工作,全年共培訓(xùn)教育員工2100余人次。五是按照國(guó)家及行業(yè)要求,結(jié)合公司工作實(shí)際,相繼購(gòu)買(mǎi)了《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》、《安全生產(chǎn)法(2015版)》、《工作重在到位》等法律法規(guī)及培訓(xùn)圖書(shū),向“兩礦”、“兩廠”及公司各部門(mén)發(fā)放,并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)及考試,使“兩礦”的技術(shù)人員對(duì)新規(guī)定、新政策得以熟悉,并熟練運(yùn)用。六是編制印發(fā)了《大興公司員工安全手冊(cè)》1500冊(cè),大力倡導(dǎo)安全方針、安全宗旨、安全目標(biāo)、安全路線、安全重點(diǎn)等安全文化。
我們要在認(rèn)真總結(jié)和吸取2015年安全工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化安全管理,為2015年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),努力完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)2015年安全、生產(chǎn)目標(biāo)。
2015年,我礦在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,不斷強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓安全現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步搞好我礦今后的安全工作,對(duì)2015年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié),現(xiàn)將《***煤礦2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》予以印發(fā)。請(qǐng)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),安排好明年的各項(xiàng)工作。
附件
***煤礦2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
準(zhǔn)化工作。大力開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、“零星工程安全管理提升”等活動(dòng),圓滿完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、主要指標(biāo)完成情況:
1.原煤產(chǎn)量完成120.6066萬(wàn)噸。
2.掘進(jìn)總進(jìn)尺完成2621米,(其中:生產(chǎn)進(jìn)尺1317米,開(kāi)拓進(jìn)尺1304米)。
3.灌漿下土量527立方米,注氮量202萬(wàn)立方米。
4.巷道維修1897米。
5.安全貫通巷道3條。
6.安全指標(biāo):輕傷指標(biāo)控制在集團(tuán)公司計(jì)劃范圍之內(nèi);無(wú)重傷及其以上人身事故;無(wú)二級(jí)以上非人身事故。
7.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分96.23分,繼續(xù)保持國(guó)家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
8.機(jī)電設(shè)備三率:設(shè)備綜合完好率達(dá)到96.23%,設(shè)備待修率在3.86%以下,機(jī)電事故率為0。
9.職工培訓(xùn)計(jì)劃1450人次:實(shí)際完成培訓(xùn)1700人次,完成計(jì)劃的117%。 特種作業(yè)人員563人,持證率100%。
10.召開(kāi)安全辦公會(huì)議42 次;其中召開(kāi)緊急安全辦公會(huì)議6次,下發(fā)安全辦公會(huì)議紀(jì)要42期。
11.安全費(fèi)用全年計(jì)劃2296萬(wàn)元,實(shí)際完成2450萬(wàn)元。
二、完成的安全重點(diǎn)工作:
1. 完成了25113綜采面的回撤、3501綜采面安裝專(zhuān)項(xiàng)工程的安全管理工作。
2. 完成了二采區(qū)巷道維修工程和回撤封閉專(zhuān)項(xiàng)工程的安全管理工作。
3. 完成了3501工作面回采期間的安全管理工作。
4. 完成了掘進(jìn)工程的安全管理工作。
5.深入開(kāi)展了“冬春”百日安全活動(dòng),“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)月”和7月份“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
6.開(kāi)展了消防火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練。
三、安全工作主要抓法:
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策,、安全生產(chǎn)重要批示及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示、國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、甘肅省安全生產(chǎn)委員會(huì)、平?jīng)鍪邪踩a(chǎn)委員會(huì)、華能集團(tuán)公司和華亭煤業(yè)集團(tuán)公司下發(fā)的各類(lèi)文件及安全會(huì)議精神,將會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到每一位職工,始終把上級(jí)的文件精神落實(shí)到位。結(jié)合我礦2015年安全生產(chǎn)工作安排,制定了切合我礦實(shí)際的安全管理辦法,把文件精神和要求貫徹落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
(二)加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高全員安全意識(shí)
年初,礦上對(duì)安全文化建設(shè)以***黨發(fā)〔2015〕1號(hào)文件進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署,明確了安全文化建設(shè)方向,緊緊圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展工作。一是強(qiáng)化制度建設(shè),修訂、完善了精細(xì)化管理體系;二是充分利用各種生動(dòng)活潑的文化載體,在井上下工作場(chǎng)所、井口、礦區(qū)顯著位置懸掛安全標(biāo)志牌、警示牌以及各種以安全理念為內(nèi)容的警句、標(biāo)語(yǔ)、漫畫(huà)等,著力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,使員工在耳濡目染中受到教育;三是黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,通過(guò)全方位、多角度灌輸安全生產(chǎn)理念,采用生動(dòng)形象的活動(dòng)載體來(lái)傳播安全文化,通過(guò)組織開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全事故案例展示、安全漫畫(huà)展覽、安全文藝演出、井口送溫暖等形式多樣的安全文化活動(dòng),將安全理念寓教于樂(lè),潛移默化地激發(fā)了職工“關(guān)注安全、關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命”的熱情,以安全文化建設(shè)推動(dòng)安全生產(chǎn)發(fā)展,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,使職工受到教育和啟發(fā),四是及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)模范人物事跡,大力弘揚(yáng)先進(jìn),營(yíng)造健康向上的安全文化氛圍,培育良好的員工精神面貌,以安全文化建設(shè)為載體,不斷提高全員安全意識(shí)。
(三)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
工和分配的學(xué)生,必須簽訂師徒合同書(shū),師徒合同未滿期間嚴(yán)禁安排新工人單獨(dú)作業(yè),安排工作時(shí)必須師傅徒弟同崗,否則追究該單位管理人員及師傅的責(zé)任,提升了新職工在本崗位工作能力和操作技能;十二是以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)優(yōu)競(jìng)賽、“破三慣”、“除三違”為切入點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),嚴(yán)厲打擊“三慣”做法和“三違“行為,在管理過(guò)程中始終做到 “事前防范、事中管理、事后處理”的過(guò)程管理,注重事前防范,嚴(yán)格事中管理,嚴(yán)肅事后處理,實(shí)行預(yù)防為先,從管理對(duì)象,管理職責(zé),管理流程,管理措施,直至管理目標(biāo),形成閉環(huán)式管理的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)、管”的本質(zhì)安全;十三是加強(qiáng)火工品安全管理,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮、警戒制度,對(duì)火工產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、用、退制度,堅(jiān)持帳、物、卡“三對(duì)口”;十四是嚴(yán)抓礦區(qū)交通運(yùn)輸安全管理,確保了礦內(nèi)交通運(yùn)輸安全。
(四)以開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)落實(shí)“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是以***發(fā)〔2015〕6號(hào)文件對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作了詳細(xì)的安排,成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,分片、分區(qū)、分專(zhuān)業(yè)責(zé)任到人,實(shí)行周檢查月驗(yàn)收,月終考核獎(jiǎng)罰;二是礦上成立了“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分別以***發(fā)〔2015〕4號(hào)、〔2015〕8號(hào)、〔2015〕5號(hào)文件確立了奮斗目標(biāo),嚴(yán)格按照“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”安排,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,有力的保障了安全生產(chǎn)。
(五)嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理,狠反“三違”,遏制三慣作風(fēng),有力的保障了安全生產(chǎn)工作。
一是加大安全隱患排查力度,礦上每旬、部門(mén)每周、隊(duì)上每天、班組每班均排查一次,對(duì)排查出的隱患采取定時(shí)間,定整改負(fù)責(zé)人,定措施,定整改標(biāo)準(zhǔn),定復(fù)查人的“五定”原則進(jìn)行整改,全年共排查各類(lèi)安全隱患1181條,對(duì)于重大安全隱患先停工,后制定措施整改,使安全隱患排查整改形成閉環(huán)管理;二是制定下發(fā)了《“三違”認(rèn)定查處辦法及處罰標(biāo)準(zhǔn)》,狠反“三違”行為,規(guī)范了“三違”行為的處理;三是制定下發(fā)了 “零星工程安全管理提升”活動(dòng)(礦發(fā)〔2015〕53號(hào))、開(kāi)展“創(chuàng)一流”管理提升年活動(dòng) (礦發(fā)〔2015〕103號(hào)),有力的促進(jìn)了安全管理;三是對(duì)安檢人員反“三違”逐月實(shí)行指標(biāo)量化考核兌現(xiàn),也實(shí)行科級(jí)以上管理人員反“三違”指標(biāo)量化考核兌現(xiàn),提升了管理人員對(duì)反“三違”的重視;四是實(shí)行對(duì) “三違”人員幫教制度,強(qiáng)化教育,采取多種形式和方法對(duì)“三違”人員進(jìn)行教育,繼續(xù)實(shí)行 “三違”人員到礦財(cái)務(wù)科繳罰款制度,并寫(xiě)出書(shū)面檢查,達(dá)到了預(yù)期的效果;五是繼續(xù)實(shí)行每天安檢員排查的安全隱患由安檢科專(zhuān)人逐隊(duì)進(jìn)行跟蹤落實(shí),對(duì)未整改或整改不力的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,保證了安全生產(chǎn)。
(六)深入開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)安全管理水平的提高。
一是大力開(kāi)展冬春 “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,在開(kāi)展冬春“百日安全活動(dòng)”期間,以礦發(fā)〔2015〕13號(hào)文件規(guī)定了活動(dòng)內(nèi)容和具體措施,嚴(yán)格落實(shí)了各級(jí)人員安全責(zé)任制,加大了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查力度,推動(dòng)了全礦安全生產(chǎn)管理的提高,使安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展;二是在“國(guó)慶”和“中秋節(jié)”期間,根據(jù)節(jié)日期間的特點(diǎn)及時(shí)制定了加強(qiáng)“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知,保證安全生產(chǎn);三是對(duì)雨季、冬季“三防”工作進(jìn)行了安排部署,明確責(zé)任,落實(shí)措施,加大“三防”隱患排查,確保礦井安全度汛和平安過(guò)冬;四是以礦黨發(fā)〔2015〕44號(hào)、礦發(fā)〔2015〕111號(hào)文件規(guī)定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容,在6月上旬由黨工部、工會(huì)牽頭,安檢科配合制作了“安全活動(dòng)月”活動(dòng)主題“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的橫幅,職工簽名后掛在副井口,警示著職工始終保持高度警惕安全生產(chǎn),做好自我保安;6月中旬由工會(huì)牽頭在副井口舉行了關(guān)懷職工“送愛(ài)心”活動(dòng);五是10月中旬進(jìn)行了“消防滅火實(shí)戰(zhàn)”演練,提高了各級(jí)人員應(yīng)急響應(yīng)能力和抗災(zāi)應(yīng)對(duì)能力;六是7月份由安全檢查科牽頭,其它部門(mén)配合舉辦了“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)和提高了職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、自我保安能力和操作技能。
(七)深入開(kāi)展打非治違“六打六治”、“創(chuàng)一流”管理提升年和“零星工程安全管理提升”、“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”治理等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
一是以礦發(fā)〔2015〕200號(hào)文件對(duì) 打非治違“六打六治”活動(dòng)進(jìn)行了詳盡的安排與部署,大力開(kāi)展打非治違“六打六治”活動(dòng),按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,嚴(yán)格落實(shí)隱患排查整改落實(shí)閉環(huán)管理,做到排查不留死角、治理不留后患,做到檢查有登記,整改有措施,檢查有記錄,銷(xiāo)號(hào)有驗(yàn)收,不留盲區(qū),不留死角。對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題在“五定”的原則下進(jìn)行整改,對(duì)存在重點(diǎn)打擊的六類(lèi)行為問(wèn)題,立即進(jìn)行了整改;二是積極開(kāi)展“創(chuàng)一流”管理提升年活動(dòng),以管理提升為主線,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,促進(jìn)安全管理不斷提高;三是開(kāi)展了“零星工程安全管理提升”活動(dòng),制定下發(fā)了“零星工程安全管理提升”活動(dòng)文件(礦發(fā)〔2015〕53號(hào)),嚴(yán)格按照文件要求開(kāi)展工作,加大零星工程管理,取得了很大成效;四是積極開(kāi)展了“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”治理行動(dòng),制定了安全隱患排查治理方案,對(duì)全礦井上下進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患排查,檢查問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單,并建立臺(tái)帳,實(shí)行消號(hào)管理;五是扎實(shí)開(kāi)展供用電管理競(jìng)賽活動(dòng),規(guī)范了供用電安全管理、消除了供用電方面存在的.各類(lèi)隱患和問(wèn)題,強(qiáng)有力的保證了礦井的安全生產(chǎn)。
(八)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育工作,不斷提高職工自主保安意識(shí)和操作技能。
進(jìn)行了一次全員安全培訓(xùn),提高了全員安全意識(shí);九是四月份對(duì)全礦群檢員和青安崗員進(jìn)行了一期安全培訓(xùn),提升了群檢員和青安崗員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查能力;十是六月份舉辦了礦職工技能大賽,提高和帶動(dòng)了職工操作技能;十一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)煤炭系統(tǒng)及兄弟單位有關(guān)事故教訓(xùn),在第一時(shí)間及時(shí)召開(kāi)緊急安全辦公會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面會(huì)議精神和指示,及時(shí)將有關(guān)精神傳達(dá)到各單位,認(rèn)真分析他人的事故原因、施工所采取的措施、事故造成的后果,使我礦每名職工干部深刻吸取他人的事故教訓(xùn),加強(qiáng)自我保安意識(shí),完善制定我礦的管理辦法,結(jié)合我礦安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的加強(qiáng)防范和整改,保證了我礦安全生產(chǎn)。
(九)加大安全投入和設(shè)備檢修工作,提升礦井的安全水平。 一是投入了高位翻車(chē)機(jī)的應(yīng)用,提高了排矸系統(tǒng)的安全;二是對(duì)副井提升機(jī)電控系統(tǒng)和全礦井軌道系統(tǒng)進(jìn)行了全面提升改造、對(duì)軌道運(yùn)輸系統(tǒng)投入應(yīng)用了電機(jī)司控道岔,提高了礦井運(yùn)輸安全;三是斜巷人車(chē)閉鎖裝置正在實(shí)施;四是每月定期安排對(duì)礦井設(shè)備進(jìn)行檢修,提高了礦井設(shè)備運(yùn)行安全。
(十)加強(qiáng)重點(diǎn)、專(zhuān)項(xiàng)工程的安全管理。
存在的安全隱患和問(wèn)題,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的;三是在25113工作面回撤、3501工作面安裝期間、二采區(qū)回撤過(guò)程中,礦黨政高度重視,由礦長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,精心組織安排,分成設(shè)備回撤、設(shè)備安裝、設(shè)備運(yùn)輸、通防管理、安全質(zhì)量、設(shè)備檢修、調(diào)度指揮7個(gè)專(zhuān)業(yè)組,每個(gè)專(zhuān)業(yè)組指定一名副礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),層層分解責(zé)任,責(zé)任到人,嚴(yán)格按回撤、安裝安全管理措施施工,強(qiáng)化過(guò)程管理、細(xì)節(jié)管理,始終做到管理到位、操作到位、監(jiān)督到位,使25113工作面回撤、3501工作面安裝安全順利提前完成。
四、存在的問(wèn)題:
1.“三違”行為和“三慣”作法仍然嚴(yán)重,必須加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育,不斷提高職工安全意識(shí)。
2.零星工程、機(jī)電運(yùn)輸安全管理點(diǎn)多、線長(zhǎng)、分散難管理,是今后安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
3.安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步健全完善,安全管理的方法有待進(jìn)一步改進(jìn),以適應(yīng)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的新常態(tài)。
總之,2015年在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全礦廣大干部職工的共同努力,全面完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),安全工作穩(wěn)步推進(jìn)。我們必須戒驕戒躁,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷提高我們安全管理水平,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度,努力探索完善安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,為繼續(xù)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展而努力奮斗。
**煤炭工業(yè)管理局:
時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,2015年成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始?;仡櫼荒陙?lái)的工作我們感慨萬(wàn)千,既有客觀條件限制的無(wú)奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我們奮發(fā)向上;努力與成績(jī)讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
毫不夸張地講,2015年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn),政策不明朗、煤炭?jī)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,對(duì)礦井的沖擊非常大,經(jīng)營(yíng)非常困難。一年來(lái),在各級(jí)政府部門(mén)的關(guān)心支持下,在以礦長(zhǎng)***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年,經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?,F(xiàn)將我礦2015年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié):
一、 安全管理方面
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)我礦實(shí)際情況,于2015年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下:
組 長(zhǎng):****(法人、礦長(zhǎng))
副組長(zhǎng):陳新榮(技術(shù)負(fù)責(zé)人)
****(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))
****(安全副礦長(zhǎng))
***(機(jī)電副礦長(zhǎng))
成員有:*****
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動(dòng),我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。
2、建立健全安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善作業(yè)規(guī)程、措施等,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。
(1)我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實(shí)際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過(guò)程中,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn);2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng),已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。
(2)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
(3)我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。
二、強(qiáng)化隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。 2、根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定,我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門(mén)和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;2015年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類(lèi)安全事故隱患,已全部整改完畢。
3、嚴(yán)肅查處“三違”人員,2015年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理
根據(jù)國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),各系統(tǒng)運(yùn)行正常,并有專(zhuān)人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,相關(guān)設(shè)備已基本采購(gòu)到位,后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,安裝工程一直未進(jìn)行,我礦計(jì)劃在2015年6月底前全部完工,并通過(guò)驗(yàn)收。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況
以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開(kāi)展2015年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè) 2015年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理
為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出
“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),同時(shí),認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專(zhuān)職瓦斯檢查員,對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,工作中嚴(yán)上加嚴(yán),堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,實(shí)際生產(chǎn)中,我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問(wèn)題;由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。
我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓(xùn)
2015年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬(wàn)元,安全投入64.8萬(wàn)元,安全教育培訓(xùn)投入8.2萬(wàn)元,監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬(wàn)元,上繳國(guó)家各種稅費(fèi)136萬(wàn)元。
職工教育培訓(xùn):我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新(老)工人進(jìn)行培(復(fù))訓(xùn),共計(jì)106人參加,全部培訓(xùn)合格,培訓(xùn)率達(dá)100%。
特員培(復(fù))訓(xùn):安全員4人、把鉤工8人、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人、絞車(chē)司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。
礦級(jí)管理人員復(fù)訓(xùn):5人
此外,礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開(kāi)采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
八、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況
2015年全礦在冊(cè)職工124人,全部經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定,并為其辦理了工傷保險(xiǎn),全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬(wàn)元。
九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況
2015年,煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,全年生產(chǎn)原煤1.4萬(wàn)噸,僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,全年無(wú)工傷及死亡事故,安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)工作情況
求進(jìn)行了關(guān)閉,并于2015年11月經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)驗(yàn)收合格,現(xiàn)正在辦理15萬(wàn)噸/年技改擴(kuò)能的前期工作。
十一、2015年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題和不足
今年以來(lái),我礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在一定的問(wèn)題和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實(shí)仍然存在不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的地方。
2、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱,安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過(guò)程中還不夠到位。
3、煤礦安全教育培訓(xùn)力度不夠,部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下,安全意識(shí)薄弱,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
4、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
5、煤礦機(jī)械化水平低,開(kāi)采工藝落后,達(dá)不到行業(yè)要求。
十二、2015年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃
1、認(rèn)清形勢(shì),嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級(jí)指示精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況,深入開(kāi)展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。
2、強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的管理隊(duì)伍。管理人員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法,進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,加大安全管理力度,為全礦安全奮斗把牢第一關(guān)、站好第一崗。
3、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)措施,使安全工作向更高層次發(fā)展,努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”。
4、堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè),增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),營(yíng)造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。
5、強(qiáng)化隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行隱患責(zé)任追究制度。防止工作流于形式,避免工作不負(fù)責(zé)任和失職,確保各類(lèi)事故隱患得到處理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
6、綜合考慮各方面因素,合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,盡可能避免采掘失調(diào),確保采面的正常接續(xù),為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
7、隨著采區(qū)的增多,礦井開(kāi)拓面積不斷增大,強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作,進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng),杜絕通防事故,加大對(duì)礦井水的監(jiān)測(cè)監(jiān)控力度,確保工作面正?;夭珊拖锏篱_(kāi)拓。
8、合理利用安全費(fèi)用,不斷加大安全生產(chǎn)投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平,進(jìn)一步完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”,尤其是完善應(yīng)急救援系統(tǒng),增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。
9、加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理,嚴(yán)格控制材料投入,努力降低生產(chǎn)成本,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力,適應(yīng)新形式發(fā)展要求。
10、加快資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,盡快完成15萬(wàn)噸/年的技術(shù)改造工作。
開(kāi)拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著許多不足,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
******煤礦
2015年1月3日
煤礦安全工作總結(jié)篇十一
為了深入貫徹落實(shí)六至九月安全大檢查的各級(jí)文件及會(huì)議精神,煤礦制定六至九月安全大檢查實(shí)施方案,切實(shí)做到全面細(xì)致排查,逐條逐項(xiàng)落實(shí),嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施,通過(guò)三個(gè)月的檢查整改驗(yàn)收工作,現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下:
完善組織機(jī)構(gòu),明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生大檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
1、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)和職能科室人員開(kāi)展一次“反思月”活動(dòng)大討論會(huì)。
2、開(kāi)展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng),不留死角、無(wú)一遺漏的地毯式排查,對(duì)查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。
3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查隱患的整改和防范措施的落實(shí),對(duì)于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長(zhǎng)匯報(bào),礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員制定措施,按照“五落實(shí)”限期整改隱患,要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。
4、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展“親近安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研討會(huì),強(qiáng)化安全意識(shí),撰寫(xiě)心得體會(huì)。
5、要加大全員培訓(xùn)力度,采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平,以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。
6、堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在礦值班,及時(shí)了解掌握井下?tīng)顟B(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。
7、調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)在崗值,及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。
8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度,否則嚴(yán)肅處理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、特員跟班制度,與工人同上同下,實(shí)行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
10、嚴(yán)格控制入井人數(shù),按設(shè)計(jì)要求每班不得超過(guò)規(guī)定,落實(shí)定員制度。
11、堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度,監(jiān)控人員24小時(shí)在崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。
12、加強(qiáng)檢身工作,對(duì)所有入井人員必須認(rèn)真檢查,如井下需特殊措施作業(yè)的,要嚴(yán)格進(jìn)行審批,并有人監(jiān)督執(zhí)行。
13、每月組織四次安全大檢查,將檢查隱患報(bào)煤管所,及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。
14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善,投入正常工作。
對(duì)于此次排查整改所涉及的問(wèn)題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束,并通過(guò)煤礦驗(yàn)收。
落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制,增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開(kāi)每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問(wèn)題的落實(shí)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況。堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議,及時(shí)解決上班遺留的問(wèn)題,安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。
(一)加強(qiáng)制度落實(shí),嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前、班后會(huì),隊(duì)組每旬例會(huì),機(jī)電例會(huì),一通三防例會(huì),安全生產(chǎn)例會(huì);安全宣誓,做到了工作制度規(guī)范化,工作落實(shí)合理化。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
(二)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究
1、 堅(jiān)持每日巡查,每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工品專(zhuān)項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí),對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查(包括死角地帶),并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改,建立隱患排查整改臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理,做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)落實(shí)的雙項(xiàng)管理,6-9月份本礦共排查隱患 80條,整改 80條,整改率100%,相對(duì)上月存在隱患,我礦存在隱患逐步成下降趨勢(shì)。
2、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度,確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫(xiě)交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對(duì)口統(tǒng)一,并要求各科、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)責(zé)任逐級(jí)分解,真正落實(shí)到人頭,做到死角地帶也不放過(guò)。推行事前責(zé)任追究制,未遂事故也當(dāng)事故處理制。
3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn) ,利用安全大檢查及火工品專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),加大反“三違”力度,對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,以板報(bào)形式亮相,談心教育。
(一)管理方面
礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確,職責(zé)分明,不存在任何不團(tuán)結(jié),工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象;煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度,并保證跟班次數(shù)、時(shí)間,與工人同上同下;安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求;設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測(cè)科相關(guān)科室,建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn),不存在采掘作業(yè)對(duì)外承包,超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理,井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對(duì)周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析,對(duì)我礦不能構(gòu)成水患威脅,但我礦始終堅(jiān)持有掘必探原則。不存在國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類(lèi)重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定,管理人員齊全,并履行各自職責(zé)。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了演練,和宣威市救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議,優(yōu)化完善了隱患排查治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)裝備方面
“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級(jí)改造,供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢,并能正常運(yùn)行。提升絞車(chē)保護(hù)齊全,靈敏可靠,絞車(chē)、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門(mén)測(cè)試合格,防墜器、鋼絲繩測(cè)試合格、在有效期時(shí)間,井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過(guò)流、漏電保護(hù)裝置,無(wú)電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象,皮帶各種保護(hù)裝置齊全,國(guó)家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備已全部取締,機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度掛牌管理;局扇實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”,“ 雙風(fēng)機(jī)”、“ 雙電源”且能自動(dòng)切換。
(三)培訓(xùn)方面
20xx年進(jìn)行了全員培訓(xùn),并考試合格,特殊工種和班組長(zhǎng)數(shù)名,并對(duì)特殊工種及專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求,落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定。
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)礦督查,并成立督查小組,循環(huán)來(lái)礦檢查指導(dǎo)工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力,全礦共計(jì)投入資金達(dá)146萬(wàn)元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達(dá)100%。
通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大安全投入力度,擴(kuò)大排查范圍,切實(shí)做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎(chǔ),努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。
煤礦安全工作總結(jié)篇十二
20__年,我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”,繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求,開(kāi)展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作,主要工作情況總結(jié)如下:
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議和全國(guó)煤礦瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神。7月8日至9日,國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)在沈陽(yáng)召開(kāi),7月24日,市政府及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行貫徹后,我委又利用會(huì)議和檢查的形式抓了具體落實(shí);全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議后,也及時(shí)對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。
2、開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)國(guó)家、全省的統(tǒng)一安排,結(jié)合實(shí)際制定了《____市深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《____市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》,開(kāi)展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門(mén)和煤礦企業(yè)制定方案,全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條,整改3295條,整改率達(dá)98.15%。在此期間,我委組織多次深入煤礦開(kāi)展安全隱患排查治理指導(dǎo)和督查;同時(shí)迎接省專(zhuān)項(xiàng)督查行動(dòng)第三督查組對(duì)我市進(jìn)行了四輪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)督查。
3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責(zé)任制,進(jìn)一步落實(shí)各崗位、工種的責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓(xùn)工作。三是嚴(yán)格審查批復(fù)各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設(shè)計(jì),檢查督促落實(shí)瓦斯治理措施,加強(qiáng)瓦斯治理工作,確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng),并按規(guī)定進(jìn)行了升級(jí);四個(gè)煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng),進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放,全年實(shí)施瓦斯治理,施工井巷工程1418米,抽排放鉆孔18258米,瓦斯抽放總量達(dá)125874米3。五是積極籌備召開(kāi)了貫徹落實(shí)全國(guó)煤礦瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會(huì)議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數(shù),會(huì)議要求,我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?%報(bào)警值下調(diào)為0.8%,確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員,以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn),對(duì)四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進(jìn)行安全檢查,下發(fā)了檢查通報(bào)。
4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì),指導(dǎo)組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),到10月底止共培訓(xùn)煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入,抓了“三推行”(專(zhuān)用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護(hù)方式改革)和完善“三條線”(通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統(tǒng))工作,提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。三是為貫徹《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,推進(jìn)煤礦支護(hù)方式改革,督促?gòu)V德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開(kāi)始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱,一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護(hù)。為了加快推進(jìn)步伐,12月10日組織召開(kāi)了由四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人和所有煤礦礦長(zhǎng)參加的全市煤礦支護(hù)改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。四是根據(jù)有關(guān)文件要求,開(kāi)展了預(yù)防各類(lèi)自然災(zāi)害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。
5、做好節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開(kāi)會(huì)議、安全檢查等方式,認(rèn)真抓了節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據(jù)國(guó)家煤礦安監(jiān)局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案》的通知”要求,組織對(duì)全市煤礦春節(jié)后的復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和監(jiān)督檢查,保證了復(fù)產(chǎn)安全。二是在北京奧運(yùn)會(huì)前,下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)奧運(yùn)會(huì)期間全市煤礦安全工作的通知”(宣經(jīng)煤〔____〕180號(hào))文件,召開(kāi)煤礦安全工作會(huì)議,要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、不定期抽查、礦長(zhǎng)外出必須請(qǐng)假等措施,防范安全事故發(fā)生,我委對(duì)部分煤礦進(jìn)行了抽查,保障了奧運(yùn)會(huì)期間的安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。三是在“五一勞動(dòng)節(jié)”、“十一國(guó)慶節(jié)”、春節(jié)期間對(duì)全市部分煤礦進(jìn)行督查,強(qiáng)化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求,下發(fā)正式文件布置開(kāi)展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。20__年,進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段,即:抓管理強(qiáng)礦階段,除了繼續(xù)淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外,以落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任,依法強(qiáng)化礦井安全管理為工作重點(diǎn),繼續(xù)深化煤礦整頓關(guān)閉工作,嚴(yán)格安全準(zhǔn)入,強(qiáng)化源頭管理,全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí),根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局等七部門(mén)印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,由我委牽頭,會(huì)同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局,結(jié)合我市實(shí)際制定了《____市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外,還組織對(duì)20__年第二批關(guān)閉的14處礦井按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收;研究確定了20__年關(guān)閉礦井的名單,實(shí)施了省關(guān)整辦下達(dá)4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù);初步研究了我市后兩年小煤礦關(guān)閉的規(guī)劃,預(yù)計(jì)到20__年末全市小煤礦控制到20處左右。
二、主要工作成效。
1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼20__年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績(jī)后,20__年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人,其中:宣州區(qū)兩起2人;寧國(guó)市一起1人;廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故,全市沒(méi)有發(fā)生瓦斯事故,沒(méi)有發(fā)生兩人以上安全事故,事故死亡人數(shù)控制在省下達(dá)的6人指標(biāo)以內(nèi)。與去年同期相比,事故起數(shù)上升一起,死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了相對(duì)穩(wěn)定。
2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達(dá)的20__年4處關(guān)井任務(wù),已經(jīng)基本關(guān)閉到位,待縣級(jí)初驗(yàn)后報(bào)市級(jí)驗(yàn)收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利,實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關(guān)閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作,實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的目標(biāo),結(jié)合實(shí)際制定的《____市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行,對(duì)于促進(jìn)我市煤礦安全形勢(shì)健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
三、20__年工作思路。
在20__年開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以依法強(qiáng)化礦井安全管理,落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任為工作重點(diǎn),深化煤礦整頓關(guān)閉工作,強(qiáng)化安全監(jiān)管,促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),20__年安全工作主要抓好以下幾個(gè)方面:
1、全面深入貫徹落實(shí)國(guó)家七部委《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《____市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》,督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按要求全面落實(shí)到位,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,提高辦礦水平。
2、結(jié)合我市實(shí)際,繼續(xù)開(kāi)展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專(zhuān)項(xiàng)督查,采取有力措施,嚴(yán)控事故苗頭,嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生。
3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《安徽省煤礦瓦斯治理規(guī)定》,全面落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系,提高我市煤礦瓦斯治理水平,遏制瓦斯事故的發(fā)生。
4、抓好礦井技改工作。對(duì)申請(qǐng)技改的礦井,要求按規(guī)定程序申報(bào),進(jìn)行可行性認(rèn)定、立項(xiàng),并在委托資質(zhì)單位的設(shè)計(jì)上報(bào)審批后方可施工。加強(qiáng)對(duì)技改礦井的安全監(jiān)管,防止邊技改邊生產(chǎn)。
5、抓好重點(diǎn)安全監(jiān)管。一是抓好關(guān)閉礦井的監(jiān)管,嚴(yán)防死灰復(fù)燃;二是抓好節(jié)假日等重要時(shí)間段的安全監(jiān)管,重點(diǎn)抓好春節(jié)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的監(jiān)管;三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監(jiān)管,嚴(yán)防瓦斯事故;四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”(超能力、超強(qiáng)度、超定員)等違法生產(chǎn)行為的監(jiān)管。通過(guò)加強(qiáng)重點(diǎn)安全監(jiān)管,增加督查密度,加大處罰力度,努力減少各類(lèi)事故的發(fā)生,確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
煤礦安全工作總結(jié)篇十三
我叫張星,現(xiàn)年23歲,我于20xx年6月份年畢業(yè)于大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開(kāi)采技術(shù)專(zhuān)業(yè),現(xiàn)就職于平舒煤業(yè)有限公司安全監(jiān)察部。
在思想方面,我積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),端正工作態(tài)度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的政治思想素質(zhì)。我在20xx年的時(shí)候向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),進(jìn)入公司以后通過(guò)對(duì)黨章的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我于20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng),目前正在接受黨組織的考驗(yàn)。
在個(gè)人工作業(yè)務(wù)方面,回憶起我一年以來(lái)的工作生涯,有辛酸也有歡笑。辛酸的是為了趕上別人的步伐,搞好自己的工作我經(jīng)常加班到深夜,導(dǎo)致睡眠嚴(yán)重不足,更不能經(jīng)常陪伴在父母親身邊。值得歡笑的是,通過(guò)一年多的磨礪,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗(yàn)都得到了大幅度的提高。我付出了很多,為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。
20xx年8月份以來(lái)我在平舒煤業(yè)有限公司工作,任安全監(jiān)察部技術(shù)組組員一職。我主要負(fù)責(zé)平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)日常運(yùn)行和建設(shè)、公司科隊(duì)級(jí)干部跟班和下井“四位一體”履職情況、安全監(jiān)管日?qǐng)?bào)、避險(xiǎn)系統(tǒng)日常運(yùn)作、材料編寫(xiě)、隱患反饋單的日常呈報(bào)等日常工作及臨時(shí)性工作。我編制了《平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)管理制度》、《平舒公司緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理制度》、《科隊(duì)級(jí)隱患登記管理制度》等文件,參與編制了《平舒公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案》、《科隊(duì)級(jí)干部跟班和下井“四位一體”履職管理制度》、《各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理四個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》、《平舒公司手指口述及崗位報(bào)告制度匯編》等文件。在我不斷的學(xué)習(xí)和努力下,平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)及隱患反饋單工作走在了壽陽(yáng)公司各礦的前列,并多次受到了區(qū)域公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的高度贊揚(yáng)。在我的協(xié)辦下,我公司井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)已高標(biāo)準(zhǔn)完成并于今年7月份通過(guò)了集團(tuán)公司安監(jiān)局的驗(yàn)收。
對(duì)于日常的安全檢查工作,我始終堅(jiān)持著“四不放過(guò)”原則,即隱患無(wú)落實(shí)不放過(guò)、整改不合格不放過(guò)、責(zé)任人未受教育不放過(guò)、弄虛作假不放過(guò)。一直以來(lái)我都秉公執(zhí)法,嚴(yán)格查處井下各類(lèi)違章操作及工作面隱患問(wèn)題,并盯在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任部門(mén)或隊(duì)組整改落實(shí),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改不了的上井后“四定”問(wèn)題,讓隱患問(wèn)題得到閉合管理。
我一定秉承著“持之以恒,努力不懈”的態(tài)度,在今后的工作中讓自己在各方面更上一層樓,為我公司安全生產(chǎn)作出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦安全工作總結(jié)篇十四
201*年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在有關(guān)部門(mén)的大力支持幫助下,我按照年初制定的總體部署和工作要求,以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立了以人為本、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持了“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的方針,全面貫徹了黨的精神,認(rèn)真執(zhí)行了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作方針、政策,同時(shí),結(jié)合2014年的工作目標(biāo),我合理制定了工作計(jì)劃,科學(xué)細(xì)化了工作目標(biāo),并圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,以飽滿的熱情、旺盛的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、思想上:堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確觀念。
古語(yǔ)說(shuō):“德若水之源,才若水之波”。作為一名煤礦安全監(jiān)管工作者,在工作中,要做好本職工作,就必須要有正確的政治思想。在思想上要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立全心全意為大局服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。
二、學(xué)習(xí)上:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立意識(shí)。
在學(xué)習(xí)上,我要求自己必須做到刻苦鉆研,求真務(wù)實(shí)。新時(shí)期賦予新使命,“十二五”的到來(lái),要求我們更要一步一腳印,踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。通過(guò)學(xué)習(xí),以及一些重大事故案例,讓我進(jìn)一步樹(shù)立了安全意識(shí),同時(shí),也深刻的認(rèn)識(shí)到了“人是安全管理的主要因素”。雖然在事故中有采掘布置不合理、井下現(xiàn)場(chǎng)管理和勞動(dòng)組織混亂、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)、通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜、抗災(zāi)能力弱、應(yīng)急預(yù)案不完善等一系列問(wèn)題,但是其本質(zhì)還是反映出了安全生產(chǎn)責(zé)任人不落實(shí),隱患排查不認(rèn)真、不徹底。事實(shí)上,如果安全責(zé)任人能夠樹(shù)立“安全是生命之本,違章是事故之源”的思想,100%嚴(yán)格按規(guī)辦事;檢查到位,不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié);措施到位,不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),那么那些在事故中失去生命的也許不該逝去。我知道,“一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們崗位操作者來(lái)說(shuō)都是致命的。安全工作只有滿分,沒(méi)有及格。“安全第一,預(yù)防為主”,我時(shí)時(shí)講、周周學(xué),月月喊,安全工作規(guī)程、安全學(xué)習(xí)記錄,我牢記在心。我知道,如果每個(gè)安全責(zé)任人都樹(shù)立“只有滿分”的思想,100%嚴(yán)格按安規(guī)辦事,那么許許多多的事故都是可以避免的。通過(guò)多年的學(xué)習(xí),我的各方能力都逐步提高,安全意識(shí)也牢記于心,從而在不斷學(xué)習(xí)和探索中我進(jìn)一步提高了自身工作水平。
三、工作上:抓重點(diǎn)抓落實(shí),做好本職工作。
在實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持“落實(shí)工作,狠抓重點(diǎn)”的理念,遵章守紀(jì),以”安全第一,預(yù)防為主”為主線,用嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的精神,做好本職工作。
(一)加強(qiáng)宣傳力度,強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理。
在工作中,我能按照國(guó)家煤炭行業(yè)有關(guān)安全法規(guī)制定完善的管理制度,規(guī)范自己的行為,同時(shí),也能用“有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究”的理念,用法律手段對(duì)煤礦生產(chǎn)安全做好管理和監(jiān)督。在對(duì)分管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上,我加強(qiáng)了宣傳教育力度,通過(guò)多種形式的教育,從而使他們能更加知法、懂法,也不斷增強(qiáng)了他們的守法觀念,使各項(xiàng)工作都納入了法制軌道。
(二)視安全生產(chǎn)重于泰山,加大安全管理力度。
煤礦的安全生產(chǎn),是煤炭事業(yè)的生命。為了搞好安全生產(chǎn),我們一直把安全生產(chǎn)放在監(jiān)管煤礦工作的首位。抓安全生產(chǎn),就要從安全管理人員開(kāi)始,按照上級(jí)的安排部署,我們及時(shí)組織了管理人員培訓(xùn)工作,加強(qiáng)了他們的安全意識(shí)、守規(guī)意識(shí),從而使他們?cè)诙眉夹g(shù),懂得安全,并熱心安全生產(chǎn)工作的同時(shí),也提高了自身素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn),我們有效減少了煤礦生產(chǎn)“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在工作中,我也加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí),努力做到了“人人講安全,人人對(duì)安全工作負(fù)責(zé)、盡心”,遇到不利于安全的事我堅(jiān)決阻止,達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的我堅(jiān)決不會(huì)讓他開(kāi)展工作。
煤礦安全工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,為了督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作,建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,全面提升煤礦安全生產(chǎn)整體水平和安全保障能力,落實(shí)煤礦的“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針,“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探必掘、先治后采”的防治水原則。在工作中,我們齊心協(xié)力,齊抓共管,形成合力,做好安全工作。我結(jié)合自身特點(diǎn),切實(shí)把安全工作放在了第一位置,做好了管理機(jī)制,真正形成了縱橫交錯(cuò)的思想教育、安全管理、安全監(jiān)察和群眾監(jiān)督體系。從而進(jìn)一步做好了安全工作,使安全工作、安全思想及管理實(shí)現(xiàn)全方位、全部門(mén)、全員化。
我們明確安全監(jiān)管工作職責(zé),履行工作任務(wù)。煤礦安全監(jiān)管工作職責(zé),就是對(duì)分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)合法煤礦安全進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)違法行為依法作出現(xiàn)場(chǎng)處理和實(shí)施行政處罰,監(jiān)督檢查煤礦企業(yè)對(duì)事故隱患的整改并組織復(fù)查驗(yàn)。為了確保煤礦安全生產(chǎn)工作始終處于管理部門(mén)掌控之下,我們不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)督檢查,認(rèn)真開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查活動(dòng),并按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,進(jìn)一步夯實(shí)了礦井生產(chǎn)安全的基礎(chǔ),提升礦井安全管理水平。在日常安全監(jiān)管過(guò)程中,我能落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)決定和措施,明確目標(biāo),狠抓落實(shí),配合上級(jí),創(chuàng)新安全監(jiān)管方式,及時(shí)開(kāi)展好督查工作。
(五)狠抓落實(shí),強(qiáng)化措施,穩(wěn)步實(shí)施煤礦關(guān)閉與整頓工作。
煤礦整頓關(guān)閉是國(guó)家加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn),預(yù)防控制重、特大事故的重大舉措,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)安全、可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為了確保分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦關(guān)閉整頓工作的規(guī)范、穩(wěn)定、有序開(kāi)展,我按照上級(jí)下達(dá)的關(guān)閉整頓任務(wù),在工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以指導(dǎo)服務(wù)為主,嚴(yán)格執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行為,做到程序合法、證據(jù)可靠。根據(jù)煤礦井下實(shí)際情況,我認(rèn)真查找隱患,對(duì)查出的隱患中發(fā)現(xiàn)有危機(jī)職工生命安全的違法違規(guī)行為時(shí),及時(shí)給予糾正或者責(zé)令了其限期整改,對(duì)依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的行為。其次,我積極宣傳,及時(shí)將有關(guān)精神傳達(dá)貫徹至各煤礦,堅(jiān)定信心,并通過(guò)一些瓦斯事故的處理結(jié)果,積極開(kāi)展警示教育,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),同時(shí),在煤礦整頓關(guān)閉的關(guān)鍵時(shí)期,我也特別注重強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任,督促企業(yè)加大安全投入,加強(qiáng)安全管理,狠抓隱患整改,確保煤礦關(guān)整期間生產(chǎn)安全,從而進(jìn)一步確保了全縣煤礦關(guān)整工作安全、有序、平穩(wěn)地向前推進(jìn)。
四、工作中不足。
孔子曰:吾日三省吾身?;仡櫼荒甑墓ぷ?,雖然在工作上取得了一定成績(jī),但從總體上說(shuō),與實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略愿景的要求還有一定差距,一是學(xué)習(xí)時(shí)間不夠。業(yè)務(wù)知識(shí)不是很強(qiáng),從而導(dǎo)致政策理論水平不是很高。二是在煤礦安全監(jiān)管過(guò)程中,部分工作機(jī)制沒(méi)有協(xié)調(diào)好,在執(zhí)法檢查中意見(jiàn)有時(shí)不能統(tǒng)一,有相互推諉,相互搪塞的現(xiàn)象。三是有時(shí)在工作方法上不注意細(xì)節(jié),工作方式上不講究策略,易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮。
五、今后努力方向。
天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準(zhǔn)則和真諦。思想有多遠(yuǎn),腳步就能走多遠(yuǎn),再好的規(guī)劃貴在付之行動(dòng),形式代表不了實(shí)質(zhì),說(shuō)到不如做到,今后,我會(huì)圍繞統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立大安全理念,全面落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”要求,把安全理念貫穿于煤礦監(jiān)管始終,落實(shí)到煤礦安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié),一是進(jìn)一步提升煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,以促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn),扎實(shí)推進(jìn)和規(guī)范煤礦安全監(jiān)管工作;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政策法律水平和煤礦安全專(zhuān)業(yè)執(zhí)法水平;三是加大監(jiān)督力度,督促煤礦加大保障安全生產(chǎn)資金的有效使用,從而做到提有所用,用有所值。我會(huì)以求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,嚴(yán)密的措施、嚴(yán)格的管理,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦安全工作總結(jié)篇十五
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求,根據(jù)我礦實(shí)際,緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,扎實(shí)開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng),進(jìn)一步提高了全礦員工家屬的安全意識(shí)和安全素質(zhì),為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到實(shí)效,我礦專(zhuān)門(mén)成立以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,制定并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,按照文件要求,制定活動(dòng)方案和活動(dòng)時(shí)間表,保證有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
全礦各專(zhuān)業(yè)管理組發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng),堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)排查與群防群治、集中排查與日常排查、全面排查與分類(lèi)抽查相結(jié)合,突出重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)時(shí)段的隱患排查,確保小隱患現(xiàn)場(chǎng)處理、大隱患“五定”解決。
各單位結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)“雙基”建設(shè),圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)管理、員工行為,抓住重點(diǎn)之重點(diǎn)、薄弱之薄弱,深入開(kāi)展“一通三防”、地質(zhì)防治水、提升運(yùn)輸、采掘支護(hù)、粉塵治理等內(nèi)容的隱患排查治理,制定切實(shí)可行的隱患治理措施,遏制零敲碎打事故的發(fā)生。
礦工會(huì)組織在全礦員工家屬中征集參賽作品,動(dòng)員廣大員工家屬積極參與,用書(shū)畫(huà)藝術(shù)形象全面反映我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)成就,力求達(dá)到群眾性和專(zhuān)業(yè)性相結(jié)合,進(jìn)一步全面展示我礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域取得的新成就,倡導(dǎo)廣大員工家屬關(guān)注企業(yè)安全發(fā)展。
按照上級(jí)要求我礦在“安全生產(chǎn)月”期間,集中組織開(kāi)展“應(yīng)急意識(shí)再?gòu)?qiáng)化、應(yīng)急預(yù)案再科學(xué)、應(yīng)急能力再提高”培訓(xùn)及演練,通過(guò)培訓(xùn)和演練,進(jìn)一步完善我礦應(yīng)急體系建設(shè),提高我礦應(yīng)急保障能力,進(jìn)一步完善我礦應(yīng)急機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)性,檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能,提高我礦應(yīng)急管理水平。
我礦在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”中,圍繞安全目標(biāo)、安全理念、標(biāo)準(zhǔn)化成果、科技創(chuàng)新等內(nèi)容有計(jì)劃、分系統(tǒng)組織“完善基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,規(guī)范員工行為”、“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”研討論文征集活動(dòng),以先進(jìn)的安全管理理論引深安全文化,用先進(jìn)的安全文化助推企業(yè)安全發(fā)展,為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。,精心布置,科學(xué)策劃,開(kāi)展好安全成就圖板展;要宣傳、滲透、實(shí)踐“人人都是通風(fēng)員”安全理念,落實(shí)《“人人都是通風(fēng)員”工作長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施辦法》、《轉(zhuǎn)發(fā)山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于在全省煤礦推行“人人都是通風(fēng)員”理念的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》,創(chuàng)造良好的安全人文氛圍,凝聚企業(yè)安全發(fā)展正能量。
在6月9日安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)中,我礦堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近群眾,通過(guò)安全宣誓、安全展板、發(fā)放安全資料等方式在我礦營(yíng)造出轟轟烈烈的安全聲勢(shì)。
通過(guò)本次“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)的開(kāi)展,在全礦上下收到了良好的效果,提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全礦員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力,強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,保證全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
煤礦安全工作總結(jié)篇十六
一季度以來(lái),嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的指示精神,為加強(qiáng)安全管理,專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上,嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn),提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:今年以來(lái),我礦以來(lái),每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機(jī)制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn):礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),實(shí)行群治群防,在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制,規(guī)范運(yùn)行安全隱
患排查制度,安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。
1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,機(jī)構(gòu)成員由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳,并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào),明確責(zé)任人,自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類(lèi),做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類(lèi)似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責(zé)任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對(duì)隱患的排查,每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳,對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好,對(duì)重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,限期整改。
6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,定期召開(kāi)安全辦公會(huì)議,安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任,落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實(shí),確保安全生產(chǎn)
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級(jí)檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的.主要隱患有,通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機(jī)的大修,確立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn),但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷,1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè),為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控
的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理,在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū),一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí),通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類(lèi)隱患整改率為100%。
3、機(jī)電運(yùn)輸方面:主要排查出的井下專(zhuān)用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,解決了長(zhǎng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車(chē)裝置方面的隱患,也都及時(shí)得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改:
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責(zé)任、庫(kù)存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。
2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。
六、列入治理計(jì)劃的重大隱患:
(1)、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,如預(yù)測(cè)為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。
(2)、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),且一個(gè)不準(zhǔn),影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。我礦今年以來(lái),以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn),堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對(duì)所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識(shí)較為缺乏;工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續(xù)鞏固成績(jī),客觀地找出差距,針對(duì)下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加大力度,堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改,來(lái)保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。
**煤炭工業(yè)管理局:
時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,2015年成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始?;仡櫼荒陙?lái)的工作我們感慨萬(wàn)千,既有客觀條件限制的無(wú)奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我們奮發(fā)向上;努力與成績(jī)讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
毫不夸張地講,2015年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn),政策不明朗、煤炭?jī)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,對(duì)礦井的沖擊非常大,經(jīng)營(yíng)非常困難。一年來(lái),在各級(jí)政府部門(mén)的關(guān)心支持下,在以礦長(zhǎng)***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年,經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?,F(xiàn)將我礦2015年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié):
一、 安全管理方面
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)我礦實(shí)際情況,于2015年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下:
組 長(zhǎng):****(法人、礦長(zhǎng))
副組長(zhǎng):陳新榮(技術(shù)負(fù)責(zé)人)
****(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))
****(安全副礦長(zhǎng))
***(機(jī)電副礦長(zhǎng))
成員有:*****
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動(dòng),我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。
2、建立健全安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善作業(yè)規(guī)程、措施等,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。
(1)我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實(shí)際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過(guò)程中,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn);2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng),已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(2)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
(3)我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。
二、強(qiáng)化隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。 2、根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定,我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門(mén)和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;2015年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類(lèi)安全事故隱患,已全部整改完畢。
3、嚴(yán)肅查處“三違”人員,2015年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。
三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理
根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),各系統(tǒng)運(yùn)行正常,并有專(zhuān)人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,相關(guān)設(shè)備已基本采購(gòu)到位,后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,安裝工程一直未進(jìn)行,我礦計(jì)劃在2015年6月底前全部完工,并通過(guò)驗(yàn)收。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況
以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開(kāi)展2015年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè) 2015年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
五、煤礦“一通三防”及防治水管理
為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出
“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),同時(shí),認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專(zhuān)職瓦斯檢查員,對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,工作中嚴(yán)上加嚴(yán),堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,實(shí)際生產(chǎn)中,我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問(wèn)題;由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。
我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,保證了礦正常提升。
七、安全投入和安全教育培訓(xùn)
2015年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬(wàn)元,安全投入64.8萬(wàn)元,安全教育培訓(xùn)投入8.2萬(wàn)元,監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬(wàn)元,上繳國(guó)家各種稅費(fèi)136萬(wàn)元。
職工教育培訓(xùn):我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新(老)工人進(jìn)行培(復(fù))訓(xùn),共計(jì)106人參加,全部培訓(xùn)合格,培訓(xùn)率達(dá)100%。
特員培(復(fù))訓(xùn):安全員4人、把鉤工8人、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人、絞車(chē)司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。
礦級(jí)管理人員復(fù)訓(xùn):5人
此外,礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開(kāi)采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
八、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況
2015年全礦在冊(cè)職工124人,全部經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定,并為其辦理了工傷保險(xiǎn),全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬(wàn)元。
九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況
2015年,煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,全年生產(chǎn)原煤1.4萬(wàn)噸,僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,全年無(wú)工傷及死亡事故,安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)工作情況
求進(jìn)行了關(guān)閉,并于2015年11月經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)驗(yàn)收合格,現(xiàn)正在辦理15萬(wàn)噸/年技改擴(kuò)能的前期工作。
十一、2015年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題和不足
今年以來(lái),我礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在一定的問(wèn)題和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實(shí)仍然存在不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的地方。
2、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱,安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過(guò)程中還不夠到位。
3、煤礦安全教育培訓(xùn)力度不夠,部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下,安全意識(shí)薄弱,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
4、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
5、煤礦機(jī)械化水平低,開(kāi)采工藝落后,達(dá)不到行業(yè)要求。
十二、2015年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃
1、認(rèn)清形勢(shì),嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級(jí)指示精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況,深入開(kāi)展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。
2、強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的管理隊(duì)伍。管理人員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法,進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,加大安全管理力度,為全礦安全奮斗把牢第一關(guān)、站好第一崗。
3、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)措施,使安全工作向更高層次發(fā)展,努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”。
4、堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè),增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),營(yíng)造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。
5、強(qiáng)化隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行隱患責(zé)任追究制度。防止工作流于形式,避免工作不負(fù)責(zé)任和失職,確保各類(lèi)事故隱患得到處理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
6、綜合考慮各方面因素,合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,盡可能避免采掘失調(diào),確保采面的正常接續(xù),為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
7、隨著采區(qū)的增多,礦井開(kāi)拓面積不斷增大,強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作,進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng),杜絕通防事故,加大對(duì)礦井水的監(jiān)測(cè)監(jiān)控力度,確保工作面正?;夭珊拖锏篱_(kāi)拓。
8、合理利用安全費(fèi)用,不斷加大安全生產(chǎn)投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平,進(jìn)一步完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”,尤其是完善應(yīng)急救援系統(tǒng),增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。
9、加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理,嚴(yán)格控制材料投入,努力降低生產(chǎn)成本,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力,適應(yīng)新形式發(fā)展要求。
10、加快資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,盡快完成15萬(wàn)噸/年的技術(shù)改造工作。
開(kāi)拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著許多不足,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
******煤礦
2015年1月3日
水城縣化樂(lè)錦源煤礦 二0一三年度安全工作總結(jié)
二0一四年元月三日
錦源煤礦2015年度安全工作總結(jié)
2015年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次,輕傷13人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金13.3270萬(wàn)多元,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員86人次,獎(jiǎng)金1.1600元,杜絕了各類(lèi)上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同情況,全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次,專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)議17次,安全例會(huì)335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生
產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《錦源煤礦2015年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2015年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專(zhuān)項(xiàng)檢查15次,機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門(mén)和化樂(lè)安監(jiān)站檢查47次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條,經(jīng)礦跟蹤落實(shí),各類(lèi)隱患整改率達(dá)93%。 四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類(lèi)“三違”360人次,努力遏制事故的發(fā)生。
爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故,圍繞公司2015年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)職工 380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。
和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、2015年雖然取得了可喜成績(jī),但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅(jiān)守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性,部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。
2、在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
水城縣化樂(lè)錦源煤礦 二0一四年元月三日
煤礦安全工作總結(jié)篇十七
20xx年安監(jiān)部新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦總體工作思路,以建設(shè)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),立足安全監(jiān)察職責(zé),加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮班子作用,團(tuán)結(jié)一致,密切配合,提高了本部門(mén)戰(zhàn)斗力,有力地推動(dòng)了安全監(jiān)察工作,為集團(tuán)公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展和連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全低控目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我部連續(xù)兩年被評(píng)為出席礦機(jī)關(guān)先進(jìn)集體。
回顧20xx年以來(lái)我部班子的工作情況,主要有以下幾個(gè)方面:
黨的十六大報(bào)告提出,必須建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層,這是保證我們黨興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家長(zhǎng)治久安的根本大計(jì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重點(diǎn)?;趯?duì)班子重要性的認(rèn)識(shí),我部班子成員形成了一個(gè)共識(shí),那就是:部門(mén)素質(zhì)的高低,首先取決于班子素質(zhì)的高低;部門(mén)工作能否順利開(kāi)展,關(guān)鍵在班子這個(gè)核心作用發(fā)揮的好壞。因此,我部一直高度重視班子建設(shè),全力提高班子的素質(zhì)和發(fā)揮班子的作用。
一是注重學(xué)習(xí),提高班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質(zhì)的首要任務(wù)。我們認(rèn)為,沒(méi)有馬克思主義這個(gè)政治的靈魂,就會(huì)迷失方向,就不可能成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從制度上保證學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行,建立了“一課三會(huì)”制度和每周五的政治學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想,用理論武裝頭腦,做到思想時(shí)刻與黨保持高度一致,把自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準(zhǔn)則,增長(zhǎng)全心全意為人民服務(wù)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本領(lǐng),增強(qiáng)了政治意識(shí),提高了班子的思想政治素質(zhì)。
安全監(jiān)察工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。要搞好此項(xiàng)工作,安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要。我們大力進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),班子成員帶頭堅(jiān)持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神、礦“安全第一,生產(chǎn)第二”等安全新理念以及安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),帶頭參加“一通三防”、機(jī)電防爆、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)班,拓寬知識(shí)面,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),為提高安全監(jiān)督檢查水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在班子的良好帶動(dòng)下,我部職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。
二是求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。安全監(jiān)察工作難度大、責(zé)任大,必須有一個(gè)扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),才能提高工作效率,取得工作實(shí)效。我們?nèi)Υ蛟烨趭^敬業(yè)型班子,努力培育班子“刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)從細(xì)、令行禁止”四種作風(fēng)和“熱愛(ài)事業(yè),忠于職守的敬業(yè)精神;廉潔自律,公正無(wú)私的奉獻(xiàn)精神;不怕困難,吃苦耐勞的奮斗精神;團(tuán)結(jié)奮斗,密切配合的協(xié)作精神;解放思想,與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神”五種精神,推動(dòng)了安全監(jiān)管工作扎實(shí)開(kāi)展。
班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)基層意識(shí),堅(jiān)持深入一線,深入基層的工作方法,加大監(jiān)察力度,做到安全監(jiān)察工作重心下移,關(guān)口前移,成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。我們對(duì)礦12個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的安全監(jiān)察在班子成員中進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分,落實(shí)到人,積極督促存在隱患的單位進(jìn)行整改,對(duì)隱患和事故處理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助事故單位制定措施,解決問(wèn)題。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上,為員工帶了頭,保證了監(jiān)察工作的落實(shí)到位。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,隨著形勢(shì)的發(fā)展,安全工作的艱巨性進(jìn)一步增加,安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加。我部班子針對(duì)新形勢(shì),在監(jiān)察思想、方式、方法和部門(mén)建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新,以新手段推動(dòng)了監(jiān)察工作的健康發(fā)展。
一是注重安全新理念的滲透,大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一,生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,積極開(kāi)展研討,制定具體措施落實(shí)。通過(guò)安全理念的滲透,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。
二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開(kāi)展“崗位責(zé)任制回頭看”活動(dòng),對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善,細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,根據(jù)自身工作新加內(nèi)容,適時(shí)對(duì)責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長(zhǎng)以上干部工作匯報(bào)、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新制度,對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握,提高了工作效率,保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開(kāi)展。

