計劃可以幫助我們避免拖延和無效的行動。列出實現目標所需的具體步驟和行動計劃。2.下面是一些成功人士制定計劃的經驗分享，值得我們借鑒和學習。
茶產業(yè)工作計劃篇一
1、落實每日匯報，每周總結的工作制度規(guī)范，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。
2、每周五開展招商技巧培訓，以學習《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力。
3、每日下午五點三十分進行工作分配。
1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。
3、收集客戶群資料，進行短信宣傳：上網查詢公司資料與電話，通過短信方式進行寫字樓宣傳。
4、進行電話拜訪：對特定客戶群進行電話拜訪，尋找有意向客戶。
5、進行上門拜訪：對確定有意向客戶進行上面拜訪，進一步溝通。
1、尋找客戶群：通過上網查詢目標客戶資料，確定潛在客戶群資料，進行匯總整理。
2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。
3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。
4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理，進行重點跟蹤。
第一階段：將招商人員分成兩人一組（ab組）進行廠房招商工作分配。
1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，a組人員與b組人員交替上網查找客戶資料，進行電話拜訪。
2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。
3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期，ab組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進行及時跟蹤，保持與客戶的聯系。
外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。
第二階段：分析總結上一時期工作成果，總結成果與問題，制定更加實際的行動策略。
1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯系，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。
2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。
3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進行重點商談。
4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。
茶產業(yè)工作計劃篇二
2016年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。全市扶貧系統(tǒng)必須緊緊圍繞減貧增收這個核心，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，按照市委、市政府的工作部署，以集中連片特困地區(qū)為主戰(zhàn)場，以產業(yè)扶貧為總抓手，大力實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進“精準扶貧·減貧摘帽”第一民生工程，全面完成“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃目標任務。
總體目標：全市減少農村貧困人口20萬人以上，實現道真自治縣和全市20個以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”。圍繞“鄉(xiāng)有主導產業(yè)、戶有脫貧項目、人有增收技能”的目標，加快推進產業(yè)扶貧進程。全面落實目標、任務、資金和權責“四到縣”制度，構建形成運行規(guī)范、監(jiān)管嚴謹、充滿活力的扶貧開發(fā)體制機制，切實做到精準扶貧、陽光扶貧、公正扶貧和廉潔扶貧。重點工作：
一、以機制創(chuàng)新為動力，深入推進“四大改革”
著力破除扶貧攻堅的體制機制障礙，深入貫徹落實《關于創(chuàng)新機制扎實推進農村扶貧開發(fā)工作的意見》(中辦發(fā)〔2013〕25號)及《關于以改革創(chuàng)新精神扎實推進扶貧開發(fā)工作的實施意見》(黔黨辦發(fā)〔2014〕23號)，制定出臺《關于實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見》，編制規(guī)劃、創(chuàng)新機制、先行先試、探索路子，在同步小康中當先鋒、打頭陣、作表率。
1.創(chuàng)新精準扶貧分類指導機制。完成貧困村、貧困戶幫扶信息更新，建成運行精準扶貧信息平臺。針對建檔立卡扶貧對象，逐戶找準發(fā)展思路，制定幫扶措施,在產業(yè)扶貧、公共服務、基礎設施等方面加大扶持力度，確保實現結對幫扶、產業(yè)扶持、教育培訓、農村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎設施建設“六個到村到戶”。
2.創(chuàng)新扶貧項目資金管理機制。按照目標、任務、資金和權責“四到縣”要求，全面落實項目審批權下放到縣制度。全面規(guī)范扶貧項目工作流程，嚴格執(zhí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、縣級審批、鄉(xiāng)村實施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初檢、縣級驗收、鄉(xiāng)級報賬”工作機制。
3.創(chuàng)新金融扶貧服務協(xié)調機制。進一步完善創(chuàng)新小額信貸到戶扶貧形式，對建檔立卡扶貧對象，通過貼息幫扶支農再貸款，探索解決貧困戶擔保難、貸款難、貸款成本高的問題。認真抓好世界銀行扶貧貸款項目的啟動和實施，繼續(xù)推進農村扶貧小額保險試點工作。
4.改進扶貧開發(fā)考核評價機制。進一步完善扶貧開發(fā)考核評價辦法，把貧困人口生活水平提高、貧困人口數量減少、扶貧開發(fā)精準度和“六個到村到戶”作為主要考核評價指標，注重“減貧摘帽”、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生率與同步小康、目標考核指標相銜接，建立健全扶貧開發(fā)結對幫扶與同步小康駐村幫扶相結合的工作機制，促使扶貧開發(fā)成效考核“指揮棒”的作用得到更好發(fā)揮。
二、以脫貧致富為核心，加快拓展“八大行動”
扶貧開發(fā)是貧困地區(qū)“三農”工作的重中之重，是保障改善民生的關鍵舉措。各級扶貧部門要切實履行職責，創(chuàng)新思路方法，加大扶持力度，注重精準發(fā)力，堅持整體推進與精準到戶、加快發(fā)展與保護生態(tài)、各方支持與自身奮斗相結合，進一步完善政府、市場、社會協(xié)同推進的大扶貧工作格局，加快貧困地區(qū)和貧困群眾脫貧致富奔小康步伐。
1.在思想先導上拓展新高度。認真貫徹落實習近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想，正確處理經濟發(fā)展的新常態(tài)與扶貧工作的關系，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和市委的判斷部署上來，全面認識新常態(tài)、準確把握新常態(tài)、主動適應新常態(tài)。既要堅定信心、保持定力，抓住用好新常態(tài)蘊含的扶貧新機遇，又要高度重視扶貧開發(fā)面臨的新挑戰(zhàn)，進一步深化拓展新常態(tài)下對扶貧攻堅的新認識、新理念、新舉措、新作風。
2.在減貧摘帽上拓展新成就。大力實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，加大爭取投入和扶持力度，整合專項扶貧與行業(yè)扶貧資金，全年投入財政扶貧專項資金力爭增長15%以上。適時啟動“十三五”扶貧規(guī)劃編制工作，大力實施重點區(qū)域、重大民生事項和重點工程建設，穩(wěn)步推進武陵山、烏蒙山集中連片特困地區(qū)扶貧攻堅。全力加強對道真縣“減貧摘帽”工作的督促、檢查和指導，保證各項措施落實到位，確?！笆展僦鳌笔盏镁省⑹盏脠A滿，全面完成重點縣“減貧摘帽”。到2016年底，確保全市4個國家扶貧開發(fā)重點縣、105個以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現“減貧摘帽”，農村貧困人口減少到50萬人以內。
3.在產業(yè)扶貧上拓展新水平。圍繞全市產業(yè)區(qū)域布局和產業(yè)扶貧專項規(guī)劃，大力扶持發(fā)展核桃、中藥材、草地畜牧業(yè)、特色茶葉、商品蔬菜等八大優(yōu)勢扶貧產業(yè)，加快“中部蔬菜、干鮮果產業(yè)帶，西部竹業(yè)、高粱產業(yè)帶，東部茶糧煙產業(yè)帶，東北部草地畜牧業(yè)和茶果煙產業(yè)帶”的山區(qū)扶貧產業(yè)示范區(qū)建設。鞏固提升9個扶貧產業(yè)園區(qū)，建立完善貧困農戶利益聯結機制，積極推廣“農業(yè)扶貧產業(yè)園區(qū)+龍頭企業(yè)+合作社+基地+農戶”等多種模式，不斷提高農民的組織化程度、扶貧項目實施效率和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展水平。
4.在結對幫扶上拓展新境界。堅持圍繞扶貧抓黨建、抓好黨建促扶貧，推進區(qū)域開發(fā)與精準扶貧相結合，用好建檔立卡成果，發(fā)揮駐村幫扶干部作用，因地制宜發(fā)展貧困地區(qū)特色經濟。健全完善扶貧開發(fā)結對幫扶與同步小康駐村幫扶相結合的工作機制，實行“領導掛點、部門掛鄉(xiāng)、單位包村、干部包戶”的扶貧工作責任制，市四家班子主要領導分別掛點聯系4個扶貧開發(fā)重點縣，市直機關部門掛幫一類重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，省、市、縣、鄉(xiāng)干部駐村，縣(區(qū)、市)領導干部聯戶，切實提高扶貧開發(fā)的精準度。
5.在社會扶貧上拓展新成效。認真做好上海對口幫扶遵義工作，實施對口幫扶項目44個，完成投資5832萬元，重點向美麗鄉(xiāng)村、產業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、人力資源開發(fā)等方面傾斜。大力推動幫扶工作向合作發(fā)展延伸，推進雙方在教育、醫(yī)療、人才、金融、文化旅游、農副產品展示展銷等方面的合作，推動產業(yè)轉移、園區(qū)共建取得更大成果。積極籌備在上海召開滬遵對口幫扶第三次聯席會議。進一步整合中央國家機關企事業(yè)單位定點幫扶、省級“集團幫扶”的項目資源，進一步動員市級部門深化拓展“集團幫扶”的內涵載體。大力支持集團幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)改善基礎設施、發(fā)展扶貧產業(yè)、改善民生事項，做到“不脫貧、不脫鉤”、“不摘帽、不脫鉤”。積極落實社會扶貧支持政策，鼓勵社會力量以多種形式參與扶貧，認真組織開展“10.17”扶貧日系列活動。
6.在就業(yè)扶貧上拓展新實踐。圍繞“四化同步”目標和教育“9+3”計劃，繼續(xù)推進“雨露計劃·1戶1人”培訓，采取職業(yè)教育進校區(qū)、進工廠，農業(yè)實用技術進基地、進園區(qū)等多種方式，大力開展開展農民職業(yè)化教育培訓和農民工職業(yè)技能培訓，逐步使每個貧困農戶至少有1名勞動力掌握1-2門適用技術，逐步實現貧困地區(qū)富余勞動力培訓全覆蓋。2016年完成農村富余勞動力培訓10萬人(次)，完成“雨露計劃”培訓39595人，完成各級各類貧困地區(qū)干部培訓1400人。
7.在隊伍建設上拓展新風貌。按照市委提出“抓黨建就是抓關鍵，抓作風就是抓重點”的要求，以“提高隊伍素質，服務精準扶貧，打造標桿團隊”為核心，深入踐行“一切為了貧困群眾”理念，努力建設一支“黨性強、作風正、能干事、干成事、不出事”的扶貧干部隊伍。堅持黨要管黨、從嚴治黨，深入踐行“三嚴三實”，把抓領導、抓關鍵、抓載體作為扶貧干部隊伍建設的重要內容，做到以身作則、做好表率，促進轉職能、轉作風。深入開展“四型”機關黨組織建設，積極創(chuàng)新支部活動內容和載體，在市扶貧辦機關創(chuàng)新開展“一講二曬三評”系列活動，全面加強機關建設，提升工作效率和服務水平，形成勇于創(chuàng)新、團結務實、熱情服務、廉潔為民的良好氛圍。
8.在廉潔扶貧上拓展新氣象。堅持一手抓扶貧攻堅、一手抓廉政建設，深入貫徹中共遵義市委《關于嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制落實八項規(guī)定持續(xù)發(fā)力的通知》，制定出臺《中共遵義市扶貧辦黨組關于全面落實黨風廉政建設兩個主體責任的實施意見》。堅持用改革方式破解扶貧開發(fā)中存在的問題，全面落實扶貧系統(tǒng)主體責任和監(jiān)督責任。嚴格遵守《黨章》和黨的政治紀律，做到守紀律、講規(guī)矩，認真落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定，模范遵守黨員干部政治紀律“十嚴禁”和作風建設“十不準”。重點針對扶貧項目審批權下放后的項目審批、資金監(jiān)管，大力整治擠占挪用、損失浪費、滯留滯撥、擅自調項等違規(guī)違紀行為。加強基層黨風廉政建設和懲防體系建設，積極組織開展扶貧項目資金審計和清查清理工作，確保扶貧項目資金安全有效，實現扶貧資金效益最大化、貧困群體得實惠最大化、干部成長安全最大化。
1.精準扶貧方案。
3.精準扶貧典型材料。
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精準扶貧入戶個人總結。
6.基層干部精準扶貧個人述職報告。
8.商務局精準扶貧調研報告。
9.鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧講話稿。
10.精準扶貧發(fā)言材料。
茶產業(yè)工作計劃篇三
今年以來，xx鎮(zhèn)（度假區(qū)）堅決緊跟縣委、縣政府堅強領導，以“聚力三進三服務五個先行開先局”為引領，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險等各項工作，全鎮(zhèn)（區(qū)）經濟社會運行穩(wěn)中向好，為“全年紅”奠定了扎實基礎。截至目前，我鎮(zhèn)（區(qū)）獲得國家體育旅游示范基地、中國體育十佳精品項目、中國休閑度假區(qū)案例、x省數字生活新服務特色鎮(zhèn)等榮譽，成功創(chuàng)建x省農業(yè)產業(yè)強鎮(zhèn)等稱號，并承辦全省數字生活新服務現場會、全省村（社）書記現場會等活動。
全鎮(zhèn)簽約億元以上項目xx個，完成全年任務的xxx.x%，其中簽約x億元以上項目x個，簽約x億元以上項目x個。認定市“大好高”項目x個，完成全年目標任務。全鎮(zhèn)完成固定資產投資xxx億元，完成全年任務的xxxx%，其中民間投資xxx億元，完成全年任務的xxxx%。新開工億元以上項目x個，新竣工億元以上項目x個，開竣工完成全年任務的xxx%。
以鎮(zhèn)區(qū)高質量融合發(fā)展作為xx鎮(zhèn)（度假區(qū)）發(fā)展主基調，鎮(zhèn)區(qū)上下通力合作，以釘釘子的毅力完成阜溪水街一期政策處理等工作。成功引進“義新歐”貿易旗艦店、costa咖啡、xx科學藝術嘉年華、《xx往事》行浸式劇游等項目業(yè)態(tài)。完成x村白玉蘭大道、xx村莫皋塢、翠螢路等提升工程，對三莫線、勞嶺水庫等進行局部亮化改造。完成民宿阿姨客房專業(yè)培訓xxx人次，民宿管家培訓xx人次。
制定《xx鎮(zhèn)全域環(huán)境集中整治提升工作方案》，扎實開展全域環(huán)境整治，文明城市建設、人居環(huán)境、水氣土治理持續(xù)保持前列。出臺全省首個鎮(zhèn)級農村宅基地審批和建房管理工作實施細則，上線全省首個農村建房“紅黃綠”三色動態(tài)預警系統(tǒng)，有效提升宅基地審批管理的規(guī)范化、制度化、標準化水平。
以“串珠成鏈，鏈擴成片”的思路，推動仙潭村、南路村、四合村抱團發(fā)展。通過建立運營機制、抓好規(guī)劃編制、推進項目清單、推動產業(yè)發(fā)展、豐富精神文化、實施社會智理等六方面，有效推進“大仙潭”建設工作。目前，千年紅豆杉、銀杏廣場、城墻停車場等xx個節(jié)點全部改造完成，總體面貌煥然一新。
圍繞“科研高地、思想高地、活力高地、人才高地、度假高地”等五大板塊植入科技人才，在好風景里布局新經濟。目前，xx“論劍谷”區(qū)塊新簽約億元以上項目x個，億元。完成固定資產投資x.x億元，新開工億元以上項目x個，竣工億元以上項目x個。
茶產業(yè)工作計劃篇四
在已過去的20__年里，做為一名房產銷售人員，我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務。
一、加強自身業(yè)務能力訓練。
在20__年的房產銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練，為實現20__年的銷售任務打下堅實的基礎進行銷售技巧為主的技能培訓，全面提高自身的專業(yè)素質。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
二、密切關注國內經濟及政策走向。
在新的一年中，我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化，為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策，對20__年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策，應該如何應對以確保實現20__年的銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作。
三、分析可售產品，制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。
我在20__年的房產銷售工作重點是__公寓，我將仔細分析可售產品的特性，挖掘產品賣點，結合對市場同類產品的研究，為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。
四、針對不同的銷售產品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。
我將結合20__年的銷售經驗及對可售產品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統(tǒng)計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。
我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案，根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。
六、針對銷售工作中存在的問題及時修正。
茶產業(yè)工作計劃篇五
這篇是本站小編特地為大家整理的產業(yè)城。
希望對大家有所幫助!
一、計劃概要。
針對棗陽光彩產業(yè)城一期標鋪、家居大賣場、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標，制定如下市場分析及銷售計劃。
二、機會與問題分析。
項目以百盟集團為背景，擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場運作經驗。也得到了市場和棗陽人民的一致認可，這點從第一次開盤能達到1400多組認籌中就足以證明。
1.機會與挑戰(zhàn)分析。
基于襄陽百盟的影響力，棗陽人民對百盟是抱有很大希望、對于百盟產業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的。但由于幾年來，xx市先后出現棗陽萬象城、漢城等模仿百盟的商業(yè)模式先后面世，帶走了一批投資戶及自營戶，但由于他們的不專業(yè)、不負責任，也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現在要做的就是找回客戶的信心，然他們重新回到百盟的懷抱。
2.優(yōu)勢與劣勢分析。
棗陽百盟光彩產業(yè)城從地段、規(guī)模、規(guī)劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽，甚至武漢都是獨一無二的。但目前在項目整體包裝、推廣上面，并沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。對于一個近百萬方的超大項目，幾個板塊同時啟動，無論是規(guī)劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。在3個多月，xx3天的時間內完成3億元的回款不是問題，但目前市場的預熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動，要完成3億元回款的目標，在目前看來，困難是巨大的。
3.問題分析。
截止到今天，總共認籌112組，離xx月28日開盤僅有33天時間，按現在平均每天3、4組的來訪量，到xx月28日可增加xx5組新客戶來訪。70%成交率，可增加74組認籌。加上之前的累計認籌189組。認籌全部認籌也才增加xx5組認籌，按照70%的轉籌率，可完成實際成交132組，50萬/套，開盤可完成6598萬銷售額。這是經過半年時間的準備才達到成績。如果想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額，3個億的實際回款，按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業(yè)地產一般都遵循銷售未動，招商先行的原則，目前已經簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關心的。公布已進駐的商戶信息，不管是對招商、還是對銷售，都可以起到積極的推動作用。
三、目標。
1.財務目標。
一期標鋪、小商品城、家居大賣場年內完成銷售額5億元，完成回款3億元。
2.市場營銷目標。
一期標鋪剩余可售近500套，全部銷售可完成2.5億元銷售額，可完成實際回款1.5億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成2.5億元銷售額，完成實際回款1.5億元。反推成交套數為xx00戶，完成認籌1428組，完成來訪2040組，按xx3天的周期，平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個賣場同時接待，每個賣場每天接待新客戶來訪7組。
四、市場營銷策略。
目標市場：xx市高收入家庭、個體戶、公務員，年齡在35--55歲之間。產品定位：低風險、低投入、高回報純商業(yè)地產投資項目。價格：價格稍高于市場水平。
配銷渠道：1、通過專業(yè)廣告公司，對項目整體進行從新包裝(包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設計制作。2、通過專業(yè)的商業(yè)策劃公司，對項目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動的方案的制定。3、成立一支精英的銷售及招商團隊，招商與銷售相結合，客戶資源利用最大化。4、服務：提供全面的商業(yè)物業(yè)管理。
廣告：1、針對xx月28日一期標鋪的開盤，設計一套新的廣告畫面及文案，著重宣傳超大的商業(yè)航母，給客戶提供最大的商業(yè)保障。2、針對即將面的家居大賣場和小商品城，設計一套品牌型的廣告畫面，在逐步更換主題賣場、炒作、認籌、開盤等畫面。
五、行動方案。
1、xx月xx日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。
2、xx月xx日前完城各媒體資源的整合及篩選。
3、xx月18日前完成第一批廣告畫面的設計并制作發(fā)布。
4、xx月18日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經理及以上級別2人，銷售及相關人員6人，共計18人。
6、xx月30日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。
7、xx月中下旬視認籌情況確定時間開盤。
8、xx月上旬家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。
9、20xx年xx月中下旬視認籌情況確定時間開盤。
10、xx月xx日前，一期標鋪開始誠意登記。
11、xx月30日前，一期標鋪視認籌情況確定時間開盤。
六、控制。
按照以上行動計劃，每個月都有一次開盤活動。推出的產品過于可能對于自營戶有區(qū)別，但對于投資戶，幾乎是一致的的。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務，且不至于讓客戶無所適從，我們只能制造產品的差異化，盡量填補不同客群的不同投資需求。
茶產業(yè)工作計劃篇六
“十三五”時期是我縣經濟社會轉型發(fā)展的關鍵時期。新常態(tài)下，經濟下行壓力、結構調整力度持續(xù)加大，土地、資金、環(huán)境等要素制約日益趨緊，在此情況下，加快推進新產業(yè)發(fā)展是我縣在新時期拓展新的發(fā)展空間、加快經濟發(fā)展方式轉變、增強縣域經綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力的重要戰(zhàn)略舉措，對于構建現代產業(yè)體系、優(yōu)化生產力布局、建設生態(tài)文明等都具有重要意義。
圍繞“工業(yè)突破強縣”戰(zhàn)略，堅持“穩(wěn)步快轉提質效”工作總基調，以外引內培為抓手，以科技創(chuàng)新為動力，以重大項目為依托，以產業(yè)基地為載體，進一步優(yōu)化全縣新興產業(yè)布局，加快優(yōu)勢資源整合和關鍵核心技術引進，擴大產業(yè)規(guī)模，調整產業(yè)結構，延伸產業(yè)鏈條，提高新興產業(yè)整體競爭力，促進縣域經濟轉型、綠色、創(chuàng)新發(fā)展。
2015年，全縣新興產業(yè)銷售收入達180億元以上，到“十三五”末，新興產業(yè)年銷售收入突破500億元，年均增速22.7%；全縣規(guī)模以上新興產業(yè)企業(yè)數量達到280家；圍繞產業(yè)發(fā)展配套，建成一批具有國內先進水平的公共服務平臺、企業(yè)創(chuàng)新平臺，新興產業(yè)發(fā)明專利質量數量和技術標準水平大幅提升，產業(yè)帶動能力有效增強。
電子信息產業(yè)：以慶邦電子、格立特電子、協(xié)友電子等骨干企業(yè)為龍頭，在做強、做大集成電路、電子元器件產業(yè)的同時，加快培育發(fā)展移動終端、現代信息服務業(yè)等新的增長點，實現電子信息產業(yè)升級和持續(xù)增長，打造長三角北翼具有創(chuàng)新優(yōu)勢的`電子信息產業(yè)制造研發(fā)基地。新材料產業(yè)：加快發(fā)展功能性特種塑膜材料及其他通用塑膜材料，加大薄膜新材料項目招引力度，積極引進以斯迪克新型材料、首義薄膜為龍頭的上下游配套企業(yè)，延伸產業(yè)鏈條，提高科技含量，培育壯大我縣新型膜材料產業(yè)，打造蘇北地區(qū)最具影響力的功能膜生產基地、研發(fā)檢測中心、塑膜交易中心、產品展示中心。裝備制造產業(yè)：以發(fā)展綠色制造、智能制造和服務型制造為目標，大力發(fā)展各式汽車零部件及組成、數控機床主導產業(yè)，完善產業(yè)鏈條，提升產業(yè)層次，壯大企業(yè)規(guī)模，促進產業(yè)提檔升級發(fā)展，打造全省一流、全市領先的現代化制造業(yè)。
（一）堅持招大引強，打造產業(yè)龍頭航母。緊緊圍繞我縣產業(yè)發(fā)展定位，堅持不懈地推進園區(qū)招商、專業(yè)招商、產業(yè)招商“三位一體”招商模式，擬定完善招商方案，科學編排招商計劃，積極開展產業(yè)專題招商推介活動。通過招大、選優(yōu)、引強，推動產業(yè)鏈橫向拉寬、縱向加長，以大項目催生大產業(yè)，增強集群競爭優(yōu)勢。同時，采取兼并重組、技術改造和股改上市等措施，加速打造經濟總量大、具有較強核心競爭力的大企業(yè)、大集團，使之盡快形成氣候，產生效益，拉動行業(yè)發(fā)展。
（二）做強主導產業(yè)，促進轉型升級。大力實施產業(yè)培育計劃，圍繞主導產業(yè)，加快發(fā)展一批上下游配套項目，彌補薄弱環(huán)節(jié)，延伸上下游產業(yè)鏈條，提升技術水平，做大產業(yè)規(guī)模，使產業(yè)集聚健康發(fā)展、協(xié)調推進，形成結構布局合理、創(chuàng)新能力強、經濟效益好、產業(yè)鏈條完整的產業(yè)體系。
（三）抓好載體建設，促進集聚發(fā)展。搶抓當前政策機遇，堅持以構建現代產業(yè)發(fā)展體系為目標，重點圍繞五大主導產業(yè)，認真落實有產業(yè)規(guī)劃、有龍頭企業(yè)、有載體平臺、有扶持政策、有優(yōu)質服務和轉變發(fā)展方式、轉變開發(fā)方式、轉變招商方式的“五有三轉”工作要求，通過進一步強化政策引導扶持，優(yōu)化產業(yè)布局，引導重點企業(yè)和生產要素加快向園區(qū)集中、向基地集中，加快完善產業(yè)集聚區(qū)基礎設施配套建設，不斷提高園區(qū)承載功能，努力打造產業(yè)特色鮮明、創(chuàng)新能力突出、綜合競爭力強的產業(yè)集聚區(qū)，增強產業(yè)集聚合效應。
（四）提升創(chuàng)新能力，增強要素保障。引導各類創(chuàng)新要素加速向企業(yè)集聚，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鼓勵組建產學研戰(zhàn)略聯盟，共同致力項目攻關，提高產品科技含量；抓緊建設研發(fā)中心、技術中心、檢測中心等公共服務平臺，提供科技服務，助推產業(yè)健康發(fā)展。
（五）強化政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。進一步完善各項配套政策措施，在土地指標、環(huán)境容量、人才引進、稅費減免、資金獎補等方面對產業(yè)集聚發(fā)展給予支持；借力資本市場，加快推進優(yōu)勢企業(yè)資本市場融資步伐，使其實現低成本擴張和產業(yè)升級；創(chuàng)新服務機制，通過分類分層、一企一策給力服務，幫助企業(yè)解決困難問題，使企業(yè)在服務中做大做強。
茶產業(yè)工作計劃篇七
20xx年即將結束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
打造一支專業(yè)、高素質的招商團隊，是產業(yè)地產招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高招商人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務效率。
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的招商任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業(yè)績。
產業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
茶產業(yè)工作計劃篇八
有了工作計劃，我們不需要再等主管或領導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經之路。下面是工作計劃網為你推薦的工作計劃范文，歡迎參考。
新年的鐘聲已經敲響了?；仡櫼荒甑膶W習工作，我們在忙碌中也取得了很大的成績。為了在新的一年里更好的工作，特制訂以下的工作計劃：
始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，關心同事的學習、生活，做在家的好朋友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協(xié)作的大家庭。
作為一名房地產行業(yè)的從業(yè)人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。不斷為自己充電，每天安排一小時的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
二、xx年職業(yè)規(guī)劃。
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的房地產專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經驗，那么在這一年中，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
三、全年的工作應當注意什么。
總結xx年的工作經驗和教訓，在xx年的工作中，我要注意的事項有：
1，好好學習最新出臺的政策，包括國家的和公司的。
2，找到一個好的方法來提高工作效率。
3，提高打字速度，好快度完成工作。
4，學會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個正確的選擇。
四、完成這些工作應當注意什么。
完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙，隨時監(jiān)督自己，出現問題，馬上解決、計劃如出現變化，隨時修正目標，讓朋友來幫助自己完成計劃。
五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用。
在以后的工作中，只有聽從公司領導按排，才能正確做好自己的工作。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。
茶產業(yè)工作計劃篇九
不斷為自己充電，每天安排一小時的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
二、職業(yè)規(guī)劃。
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的.房地產專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經驗，那么在這一年中，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
三、全年的工作應當注意什么。
總結的工作經驗和教訓，在的工作中，我要注意的事項有：
1，好好學習最新出臺的政策，包括國家的和公司的。
2，找到一個好的方法來提高工作效率。
3，提高打字速度，好快度完成工作。
4，學會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個正確的選擇。
茶產業(yè)工作計劃篇十
房地產行業(yè)前幾年最中國是最火的行業(yè)，房價節(jié)節(jié)攀升，房地產行業(yè)迎來了大發(fā)展時刻，可是也產生了很多的泡沫經濟。隨著全球金融危機的到來，中國的房地產行業(yè)迎來了很大的考驗，房子賣不出去，房價步步走低，導致中國經濟的發(fā)展也出現很大的放緩。國家正在想出各種辦法來促進內需的消費，希望能夠快速的增長中國的經濟。
20xx年是我們**地產公司業(yè)務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
二、制訂學習計劃。
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。
三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化！
2、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯系客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
20xx年的工作不好做，這我知道，我已經做好了心理準備了，我會努力克服困難的，雖然這是有些困難的。我相信我能夠在如此困難的工作中做出一定的工作業(yè)績的，不辜負領導和同事對我的信任。我相信我們國家的經濟能夠快速的恢復到快速發(fā)展的時刻，我也相信房地產行業(yè)也會更加的理性，公司的前景也會更加的美好！
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茶產業(yè)工作計劃篇十一
脫貧攻堅活動開展以來，峽江縣農業(yè)局積極履行部門職責，認真貫徹落實上級脫貧攻堅決策部署，結合當地實際，堅持“四個一”產業(yè)扶貧思路，激活內在動力，探索帶動模式，找準脫貧路徑，扎實推進農業(yè)產業(yè)扶貧工作。我們的主要做法是：
一、創(chuàng)新帶動模式，做大做強扶貧產業(yè)。
發(fā)展富民產業(yè)，是實現脫貧摘帽可持續(xù)發(fā)展的源頭活水。
一是建基地、抓示范。為引導廣大貧困戶大力發(fā)展綠色水稻、精品果蔬、特色養(yǎng)殖等扶貧產業(yè)，通過積極興建各類種養(yǎng)示范基地，讓貧困戶看有現場、學有樣點。目前，全縣建設千畝以上特色產業(yè)基地15個，建成百畝以上蔬菜基地21個，創(chuàng)建國家級蔬菜標準園2個、國家級一村一品（蔬菜）示范村1個，打造了羅田金源、馬埠桃華、冠華、水邊天佑等一批精品果業(yè)示范點，仁和王龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社、硯溪稻鰍種養(yǎng)等特色養(yǎng)殖基地示范帶動效應凸顯。
二是育龍頭、抓對接。一方面在產業(yè)鏈條上把貧困戶納入幫扶對象范圍，實行訂單生產，全程技術指導。如，峽江青池食品有限公司采取“公司+農戶（貧困戶）”形式發(fā)展蒿菜、榨菜等蔬菜訂單生產，由企業(yè)為貧困戶統(tǒng)一提供統(tǒng)一種苗、技術指導、收購，貧困戶分散種植，吸納貧困人員參與種植達1000余畝。另一方面引導貧困戶以土地承包經營權作價入股、流轉土地、參與合作經營、入園進廠務工等多種渠道增加貧困戶收入。如，仁和王龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社吸納該鄉(xiāng)范圍109戶、268名貧困人員以資金或土地入股成為股東，并聘請周邊貧困戶參與日常管理，使貧困戶既可以按股份參與園區(qū)（基地）分紅，又可從中獲得勞務收入。截止目前，全縣培育發(fā)展市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)25家，農民合作社441家，其中貧困村組建78家，吸納貧困戶376戶。
三是拓市場、促融合。搭建電商平臺，拓寬銷售渠道，幫助貧困戶把資金、技術、管理“引進來”,把資源、產品、服務“賣出去”.目前，全縣建成縣級農產品運營中心1個、建立益農信息社服務站點42個，為解決貧困村、貧困戶農產品銷售開辟了便捷通道。今年以來，共吸收104戶貧困戶種植綠色水稻952.5畝；綠色蔬菜扶貧帶動貧困戶465戶，貧困人口986人，參與規(guī)模3916畝；精品果業(yè)扶貧涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3762畝精品果業(yè)面積，帶動203戶貧困戶參與，帶動貧困人員458人。
二、強化資源整合，提高脫貧支撐能力。
一是強化科技支撐。我局從轉變貧困戶思想認識、提高種養(yǎng)水平入手，實施智、志、技幫扶三結合。一方面依托“職業(yè)農民”培訓工程，把培訓班開進農村，組織引導有勞動能力的貧困戶參加技能培訓。今年以來，在貧困村舉辦產業(yè)脫貧技術培訓班6期，培訓貧困戶350余人次，印發(fā)技術資料900余份。另一方面結合開展送科技下鄉(xiāng)活動，按產業(yè)類別組建了10余個專業(yè)技術服務小組，深入田間地頭、生產一線，本著“缺什么、補什么”的原則，制定“一戶一策”農業(yè)產業(yè)科技扶貧菜單。此外，我局還充分發(fā)揮“田教授”、“土專家”的作用，與貧困戶結成對子，利用自身的技術專長和在特色種養(yǎng)方面的成功經驗搞好傳幫帶。
二是強化項目資金整合。積極整合高標準農田建設項目，對有建設積極性的'貧困村予以優(yōu)先安排，完善機耕道、排灌渠道等基礎設施，改善貧困村產業(yè)發(fā)展條件。目前，全縣10個貧困村其中馬埠上蓋、戈坪白沙、硯溪金坊等5個村實施了標準農田改造，仁和彭家村、水邊眾村列入建設項目，計劃投資510余萬元,改造農田1700余畝。
三是強化政策支持。針對貧困戶實際，制定出臺操作性強、門檻低、補助標準具體的產業(yè)扶貧獎補政策。如：精品果業(yè)從獎補門檻和獎補標準兩個方面進行激勵，對于普通開發(fā)業(yè)主，要求集中連片100畝以上，每畝獎補200元，集中連片達到300畝以上，獎補300元每畝；而對于建檔立卡貧困戶，()則放寬條件，只要求連片20畝以上就可以享受每畝300元的獎補政策。綠色蔬菜則從獎補門檻方面進行激勵，只要連片20畝即可，而對于一般業(yè)主則需連片50畝以上并且搭建鋼架大棚5000平米以上才可享受獎補，大大減輕了貧困戶產業(yè)發(fā)展壓力。
三、健全工作機制，強化責任擔當。
做好“三個到位”,確保產業(yè)扶貧工作扎實推進。一是思想認識到位。我局始終將脫貧攻堅工作列為全局中心工作的“第一菜單”,堅持半月例會、專題會議和督促檢查制度，定期調度研究產業(yè)扶貧相關工作。二是責任明確到位。成立縣農業(yè)局精準脫貧工作和農業(yè)產業(yè)扶貧工作領導小組，局主要領導帶頭落實脫攻堅“第一責任人”職責，壓實產業(yè)扶貧單位、駐村工作隊和幫扶干部責任。三是組織實施到位。研究制定一系列產業(yè)發(fā)展實施意見和“春季攻勢”“夏季整改”行動方案，有序推進農業(yè)產業(yè)扶貧工作。同時創(chuàng)新工作方法，狠抓督查落實，每個貧困村建立一本扶貧工作臺帳，確保產業(yè)扶貧工作取得實效。
茶產業(yè)工作計劃篇十二
借“桃花源”實現xxx旅游資源、旅游文化及旅游產品的全域整合，深度挖掘桃花源文化的內涵，拓展桃花源文化的外延，打造國內著名、世界有名的“大桃花源”旅游目的地。
（二）錐形化突破開發(fā)戰(zhàn)略。
延續(xù)當前以桃花源景區(qū)為突破，以實現xxx縣旅游業(yè)在渝東南及大武陵山區(qū)域的初步突圍的思路，進一步通過重點項目實現旅游業(yè)發(fā)展的快速突破，將繼續(xù)以點帶面，實現全縣旅游業(yè)的聯動發(fā)展。
（三）區(qū)域化聯動協(xié)作戰(zhàn)略。
通過大交通體系構建及旅游營銷協(xié)作來助推與周邊區(qū)域旅游業(yè)聯動發(fā)展，以促進從區(qū)域通道節(jié)點向區(qū)域旅游重要集散地的升級轉換。
（四）協(xié)調化發(fā)展整合戰(zhàn)略。
通過旅游業(yè)的發(fā)展，帶動xxx縣經濟社會事業(yè)的全面發(fā)展，實現全縣旅游扶貧、一化促四化和城鄉(xiāng)一體化的多重目標，同時推動民俗文化及生態(tài)環(huán)境的保護與利用。
（一）總體目標定位：中國土家桃源生態(tài)旅游目的地。
xxx旅游業(yè)發(fā)展的根基是“桃花源”及“土家源”。規(guī)劃以桃源聚落為舞臺，以峽江山水為骨架，以土苗文化為精髓，以生態(tài)蓋嶺為未來生活方式的演繹和升華，以桃源文化的活化和演繹為基礎，以全域桃花源構建為依托，以土家桃花源民俗文化為亮點，共同構建和打造xxx縣土家桃源人文生態(tài)旅游目的地。
（二）戰(zhàn)略支撐定位。
1、旅游形象塑造定位：中國桃花源人文生態(tài)旅游高地。
2、旅游節(jié)點發(fā)展定位：大武陵山區(qū)腹地重要旅游集散地。
3、旅游經濟發(fā)展定位：xxx縣國民經濟戰(zhàn)略性支柱產業(yè)。
桃花源的世界世界的桃花源。
第十八條形象推廣口號。
世界上有兩個桃花源，一個在您心中，一個在重慶xxx。
（一）客源市場定位。
1、一級市場。
即基礎市場，以重慶主城為核心的大重慶地區(qū)客源市場。
2、二級市場。
即支撐市場，以重慶周邊的四川、湖南、湖北、貴州、陜西省區(qū)為支撐的客源市場。
3、三級市場。
即戰(zhàn)略拓展市場，以長三角、珠三角、環(huán)渤海為戰(zhàn)略支撐的東南及東部沿海地區(qū)。
4、機會市場。
以周邊世界級旅游景區(qū)湖南張家界、湘西鳳凰古城、貴州梵凈山、武隆南方喀斯特等為目的地的國內其它地區(qū)及港澳臺、日韓、東南亞、西歐、北美海外市場。
（二）旅游市場發(fā)展目標。
到20xx年末，旅游接待人次突破1300萬人次，旅游綜合收入68億元；
到20xx年末，實現接待旅游人次20xx萬人次，旅游綜合收入121億元。
（一）總體發(fā)展定位。
提速完善旅游基礎設施，加快拓展旅游新業(yè)態(tài)，構建休閑、度假、商務、會展、娛樂、購物等功能有機結合，旅游業(yè)、商業(yè)、房地產業(yè)等多種業(yè)態(tài)產業(yè)互動、功能互補的“大桃花源旅游產業(yè)綜合體”。將旅游業(yè)培育成為xxx國民經濟的戰(zhàn)略性支柱產業(yè)和人民群眾更加滿意的現代服務業(yè)。
（二）階段發(fā)展目標。
1、近期目標。
將xxx建成現代化、生態(tài)型、創(chuàng)新型全國低碳旅游示范縣、國家級生態(tài)公園、武陵山區(qū)重要的旅游集散地和重慶民俗生態(tài)旅游目的地；建成長江上游重要的旅游目的地之一、重慶市“國際民族風情旅游城市”的重要支撐、旅游扶貧示范縣和充滿活力的西部旅游強縣。
2、遠期目標。
全面建設為中國旅游強縣，國際著名的土家文化生態(tài)體驗旅游目的地。游客規(guī)模及旅游收入均進入西部地區(qū)旅游區(qū)縣前列，并通過核心品牌建設和推廣，在國內外形成較廣泛的知名度和美譽度。
茶產業(yè)工作計劃篇十三
據開封各種媒體的宣傳與報道，既大商、蘇寧、永樂等著名大型零售消費巨頭入駐開封商業(yè)之后，20xx年光彩、丹尼斯、大商新瑪特、世界五百強大潤發(fā)等也即將強勢登陸開封商業(yè)界。最近三年開封不斷有競爭力強的零售業(yè)品牌看好開封，強有力的證明開封商業(yè)或是開封商業(yè)地產還有很多潛力可以挖掘，開封的商業(yè)競爭的白熱化也逐漸升溫。
萬物競天擇，適者生存。隨著這個市場不斷有新的競爭者進入，市場中的競爭者也即將進入一個洗牌的過程，優(yōu)勝低劣汰、強者生存。各商家都會盡全力的拼實力、拼渠道、拼資源、產品、服務、技術、人才等。最終這個市場的勝利者是綜合實力過硬并且熟悉開封市場的強者。
在即將更激烈的商業(yè)競爭下對廣大開封消費者來說即將有更多的選擇，也將享有更完善的服務和幫助。開封老百姓多數喜歡熱鬧，所以此番競爭也將得到很多的消費者關注，有顯著的眼球效益。
開封的消費品牌針對不同的消費人群逐漸多元化，以大商千盛、銅鑼灣為首，還有其他地點某些品牌個體專賣店等新的消費品牌的出現，占領著開封高品質消費品的大部分份額。這個消費人群大概在30歲~45歲之間有一定消費能力，這個人群首先做的選擇是品牌、品質、消費環(huán)境，其次的選擇才是價格，追求的是舒適和美。這個消費群體也是很多商業(yè)最想得到的高端消費人群。
振河商業(yè)城是熟悉開封市場的老品牌，位于開封市人流量最大的鼓樓廣場，附近有餐飲、娛樂等其他消費類品牌，且附近來往人群層次廣泛。因為振河商業(yè)城的存在才把開封老百姓買衣服去鼓樓馬道街這個長期存在人們心中的消費潛意識，就像心理暗示的種子一樣繼續(xù)留在老百姓的心中。成為現今年青人消費、逛街的首選，屬于理性消費、實際人群。
1、組建強有力的招商團隊，招商team，t-target有共同的招商目標，e-education有共同的招商培訓或者有招商經驗，a-ability有共同的招商能力和招商計劃，m-management接受共同的招商管理模式。
2、洽談國內知名企業(yè)進行場地促銷，提高公司收益同時提升對外知名度。經制定促銷優(yōu)惠政策、簽訂長期促銷大客戶、開發(fā)特價、促銷活動。不同類型商戶之間以優(yōu)惠券形式的促銷。
茶產業(yè)工作計劃篇十四
第一條聯盟的名稱：xxxxxxxxxxxxxxxx第二條聯盟的性質：xxxxx產業(yè)聯盟（以下簡稱“聯盟”）是由積極投身于xx產業(yè)，從事xxxx產品及應用的研究、開發(fā)、制造、服務的企、事業(yè)單位及有關機構自愿組成的、非營利性的全國性社會組織。第三條聯盟的宗旨：遵守法律法規(guī)，遵守社會道德規(guī)范，貫徹執(zhí)行國家關于xxxx產業(yè)發(fā)展的方針、政策、規(guī)劃，協(xié)助政府提升產業(yè)整體的技術研發(fā)水平及制造水平，促進在中國建設完整的產業(yè)鏈和成熟健康的市場，維護產業(yè)和成員單位的合法權益。
第四條聯盟接受工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委的行業(yè)管理和業(yè)務指導。
第五條聯盟內部實行民主管理。
第六條聯盟總部（即聯盟秘書處所在地）設在:xxxxxxxxx。第二章業(yè)務范圍第七條聯盟的業(yè)務范圍：
（四）組織聯盟成員推動xxxx市場發(fā)展，營造良好的產業(yè)環(huán)境和輿論氛圍；
（七）組織聯盟成員防止行業(yè)不正當競爭，積極應對糾紛；
（八）開展有益于xxxx產業(yè)發(fā)展的公益事業(yè)。第三章成員。
第八條凡具有獨立法人資格，從事或準備從事xxxx產業(yè)的研發(fā)、制造、服務的企、事業(yè)單位及相關機構，承認本章程，均可向聯盟提出申請。經批準后為聯盟正式成員，享受聯盟成員權利，承擔聯盟成員義務。
第九條成員分為理事會成員（簡稱理事）和非理事會成員（簡稱成員）。
（一）理事會成員：
聯盟發(fā)起人（聯盟發(fā)起人是指積極參加聯盟成立初期的活動，并自愿作為發(fā)起人的企事業(yè)單位及有關組織）為當然的理事會成員；承認本章程的非理事會成員，提出申請并經理事會成員提名，按照本章程的規(guī)定，由理事會決議通過，即可成為聯盟理事會成員。
（二）非理事會成員：
承認本章程，向聯盟提出申請并經理事會成員提名，按照本章程的規(guī)定，由理事會決議通過，即可成為聯盟非理事會成員。第十條申請加入聯盟的成員，必須具備以下條件：
（一）申請成為理事會成員：
1、為聯盟成員；
2、對xxxx產業(yè)有重要貢獻和影響力；
3、遵守適用于理事會成員的有關規(guī)定；
4、由理事會決議，并經全體理事會成員三分之二以上同意。
（二）申請成為非理事會成員：
1、承認聯盟章程；
2、有加入聯盟的意愿；
3、支持xxxx產業(yè)發(fā)展；
4、遵守聯盟知識產權制度和其他規(guī)章制度；
5、由理事會決議，并經全體理事會成員二分之一以上同意。第十一條加入聯盟應辦理以下手續(xù)：
（一）經理事會成員提名；
（二）提交加入聯盟的下列書面材料：
1、加入聯盟的申請；
2、申請單位的介紹材料和法人證件復印件；
3、申請單位的xxxx產業(yè)發(fā)展計劃和已經開展的工作。
（三）聯盟秘書處對申請單位進行資格審查，并將意見提交理事會；
（四）理事會討論并做出決議；
（五）聯盟秘書處向獲得同意并已繳納相關費用的申請單位頒發(fā)成員證書。
第十二條成員退出聯盟應辦理以下手續(xù)：
（一）向聯盟理事會提交書面退出聲明，并交回成員證書；
（二）自提交退出聲明日三十日后退出聯盟。成員退出后，已繳納的會費不予退還。
（三）1年內不繳納會費或不參加聯盟活動的，視為自動退出。第十三條成員違反聯盟章程及其他制度或做出不利于聯盟的行為，并在接到理事會發(fā)出書面警告六十日內無改正行為，予以除名。成員除名后，已繳納的會費不予退還。成員被聯盟除名后兩年內不得再次申請加入聯盟。
第十四條成員享有以下權利：
（一）非理事會成員：
1、有權參加聯盟大會，并享有選舉權、被選舉權和表決權；
2、有權參加聯盟組織的交流、培訓、國際合作等活動；
3、有權參加聯盟組織的各工作組的活動；
4、有權獲得聯盟提供的有關技術等相關資料；
5、有權獲得聯盟提供的服務；
6、有權向聯盟提出建議和議案；
7、有權申請成為理事會成員；
8、有權退出聯盟。
（二）理事會成員：
1、非理事會成員享有的權利；
2、參加理事會會議，并享有選舉權、被選舉權和表決權；
3、優(yōu)先獲得聯盟服務的權利；
4、向秘書長提議召開聯盟大會臨時會議和理事會臨時會議；
5、委派代表參加秘書處；
6、對聯盟財務收支進行查詢；
7、有權向理事會反映問題，提出建議和議案；
8、有權退出理事會或聯盟。第十五條成員應盡以下義務：
（一）非理事會成員：
1、遵守聯盟章程及規(guī)章制度，執(zhí)行聯盟的決議；
2、積極承擔和配合聯盟委托的各項工作；
3、積極參加聯盟組織的活動；
4、維護聯盟的利益和合法權益；
5、按聯盟規(guī)定繳納會費；
6、設立一名聯絡員，向聯盟及時反映本單位的信息，提供成員的資料和變化情況；
7、保守聯盟商業(yè)秘密。
（二）理事會成員：
1、非理事會成員的義務；
2、按時參加理事會的活動；
3、積極完成理事會指定的任務；
4、應秘書處的要求派代表參加秘書處的工作。
第十六條附屬機構：成員公司擁有或可以控制其附屬機構50%以上的股權，并且附屬機構與其母公司有相同的xx產品經營領域，那么附屬機構的成員資格應包含在母公司內。母公司應代表附屬機構在理事會會議、聯盟大會和工作組會議上進行投票。與成員單位有關聯的公司（除了其附屬機構外）應交納各自的會費，并且其在會議中有獨立的一票表決權。附屬機構也可以自愿成為獨立的成員，交納一份成員費，但是附屬機構的投票權和工作組的成員資格應由母公司來代理，除非理事會考慮到此附屬機構已很大程度上獨立于母公司等因素，并批準該附屬機構可在理事會會議、聯盟大會和工作組會議中行使自己的投票權。
第四章組織機構和負責人產生、罷免。
第十七條聯盟的最高權力機構是聯盟大會。聯盟大會每年召開一次，由聯盟秘書長召集。聯盟大會須有聯盟成員的三分之二以上出席方能召開，除非另有規(guī)定，其決議須經到會成員半數以上表決通過方能生效。
在聯盟大會閉會期間，遇有重大或緊急情況，經理事會或半數以上成員提議，可召開聯盟大會臨時會議。聯盟大會的職權：
（一）審批理事會做出的聯盟工作方針和發(fā)展規(guī)劃；
（二）聽取和審議理事會的工作報告和財務報告；
（三）批準和修改聯盟章程；
（四）換屆選舉理事會成員；
（五）決定終止、清算等事宜；
（六）其他須經聯盟大會決定的重大事宜。
第十八條理事會是聯盟的決策機構，對聯盟大會負責。理事會成員的任期為三年，可以連任，首屆理事會由聯盟發(fā)起人組成。理事會設立聯合主席不超過五個，副主席若干，由理事會會議選舉產生，任期為三年，可以連任，任期不超過兩屆。聯合主席和副主席在理事會成員中選舉產生。
理事會會議每年召開一至二次，會議須有三分之二以上理事會成員出席方能召開。除非另有規(guī)定，其決議須經到會成員半數以上表決通過方能生效。
在理事會閉會期間，遇有重大或緊急情況，經三名以上理事會成員提議，二分之一以上理事會成員同意，可以召開理事會臨時會議。理事會的職責：
（一）執(zhí)行聯盟大會的決議，并向大會報告工作；
（二）籌備并組織召開聯盟大會；
（三）通過提請聯盟大會審議修改章程的決議；
（四）選舉產生理事會和聯盟的主席、副主席；
（五）決定聯盟秘書處秘書長、副秘書長、各部門主要負責人的任免；
（六）決定各工作組組長的任免；
（七）制定年度財務預算、決算報告；
（八）審議批準聯盟機構的設置和變動，領導聯盟秘書處及各工作組開展工作；
（九）審議批準各工作組提交的有關提案；
（十）制定聯盟工作方針和發(fā)展規(guī)劃；
（十一）制定向政府有關部門的建議和報告；
（十二）決定成員的吸收或除名，批準成員的獎勵和懲戒；
（十三）通過提請聯盟大會審議變更、終止聯盟等重大決議；
（十四）解釋聯盟章程；
（十五）決定聯盟的其他重大事宜。
第十九條理事會下設聯盟秘書處，負責聯盟的日常事務。聯盟秘書處設秘書長一名，根據需要設置副秘書長若干名。秘書長、副秘書長每屆任期為三年，可以連任，任期不超過兩屆。
秘書長或經理事會認可的副秘書長為聯盟法定代表人，向聯盟大會及理事會負責，主持秘書處日常工作。聯盟秘書處的職責：
（一）執(zhí)行聯盟大會及理事會決議，協(xié)調管理聯盟內各工作組及成員的活動；
（二）負責籌備聯盟大會會議及理事會會議的召開；
（三）起草年度財務預算及決算報告；
（四）起草聯盟年度工作總結和報告；
（五）負責受理企業(yè)加入聯盟的申請，對申請實體資格進行初步審核；
（六）依據聯盟有關制度，提議除名違規(guī)成員及受理成員退出聯盟的申請；
（七）負責聯盟大會和理事會委托的其他事宜。
第二十條聯盟大會及理事會聯合主席、秘書長必須具備下列條件：
（一）堅持國家的路線、方針、政策，政治素質好；
（二）在xxx產業(yè)領域內有較大影響；
（三）最高任職年齡不超過60周歲；
（四）身體健康，能正常開展本職工作；
（五）未受過刑事處罰。
第二十一條聯盟根據發(fā)展需要可以成立若干工作組，工作組相關規(guī)則另行確定。
各工作組設組長一名，副組長若干名。組長及副組長人選由工作組推薦，提交理事會審議批準，每屆組長及副組長任期三年，可以連任。第二十二條各工作組在聯盟理事會及秘書長的統(tǒng)一協(xié)調下開展工作。
各工作組的組員會議由各組組長負責召集。工作組組員會議的職責：
（一）討論和決定本工作組的年度工作方針和任務；
（二）協(xié)調本工作組中成員單位之間的關系，促進成員單位之間的技術交流和經濟合作；
（三）推薦組長和副組長人選；
（四）討論和決定本工作組內的其他有關事宜。
第二十四條聯盟的經費主要來源：
（一）成員單位按聯盟規(guī)定繳納的會費；
（二）聯盟舉辦的各類活動和服務的收入；
（三）政府資助或社會捐贈；
（四）其他合法收入。
第二十五條聯盟依據國家有關的法律法規(guī)建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、準確、完整。
第三十條聯盟章程的修改，須經三分之二以上的理事會成員表決通過后報聯盟大會審議通過。
第三十二條聯盟完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由理事會提出終止議案。
第三十三條聯盟終止動議須經聯盟大會表決通過，至少三分之二以上的成員通過方能生效。
第三十四條聯盟終止前，須在理事會的領導下成立清算組織，清理債權債務，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
第三十六條任何在聯盟內或由聯盟討論的內容，包括聯盟大會、理事會會議、工作組會議議題和內容僅在成員內部是公開的。任何成員都應該遵守聯盟的保密制度。
第三十七條聯盟所從事的所有活動均嚴格遵從所有現行的法律法規(guī)。特別地，成員應知悉其各公司按一定的商業(yè)規(guī)則互相競爭，他們的行為不能違反任何現行的反壟斷法律和法規(guī)。每位聯盟成員應積極地鼓勵和促進xxxx產業(yè)的競爭環(huán)境。成員應確認他們不會在競爭者之間談論有關產品成本、產品定價、銷售渠道、市場分區(qū)或客戶配售等問題。因此，每位成員有責任為其參加聯盟活動的代表就限制在正式會議或非正式聚會等場合談論關于聯盟目標宗旨的重要問題上提供相應法律的建議和忠告。每個成員還應知悉在符合聯盟章程規(guī)定的范圍內，開發(fā)競爭性的技術和標準以及將該成員的專利權許可給第三方以使競爭技術和標準進行運作的行為是自由的。
第三十八條知識產權：任何成員不得因參加聯盟而明示或默示地授予或被視為授予該聯盟或其他成員關于專利、版權、商標、商業(yè)秘密或該成員擁有或控制的其他知識產權的任何權利或許可，除非本章程另有規(guī)定。未經其他成員的明示書面許可，任何成員不得以任何公開方式使用其他成員的名稱，但是任何成員均可以披露和公開其在聯盟的成員身份，并且聯盟也可以披露和公開任何成員的成員身份，除非該成員以書面形式明示請求聯盟不披露或公開其在聯盟的成員身份。
第三十九條此章程不是為了（也不應該被理解為）在成員之間建立一個公司、合伙企業(yè)、合資企業(yè)、代理關系等實體。任何成員在沒有得到其他成員或聯盟的書面授權時，都沒有權利代表其他成員或聯盟簽訂協(xié)議或承擔義務。成員不應承擔由其他成員或聯盟的未授權行為帶來的責任、損失或損害。
第四十條本章程自聯盟大會表決通過后生效。
第四十一條本聯盟的官方語言為中文。本章程即使被翻譯為其他語言，仍以中文版本為準。
第四十二條本章程的解釋權屬于聯盟理事會。
茶產業(yè)工作計劃篇十五
核心客戶結構亟待優(yōu)化：核心客戶群體偏弱，優(yōu)質大客戶少，中小客戶基礎薄弱。
國際業(yè)務發(fā)展不暢：我部客戶群體類型單一，國際業(yè)務發(fā)展停滯不前。
二、20__年主要工作打算。
1、20__年工作思路。
20__年，在分行的統(tǒng)一戰(zhàn)略及業(yè)務指導下，保持我部機構客戶及園區(qū)企業(yè)的穩(wěn)定增長的同時，加強營銷力度，爭取進一步的增長;堅持不懈地做好渠道建設工作，從渠道中加快引進和發(fā)展擬上市企業(yè)、優(yōu)秀民營企業(yè)、園區(qū)外資企業(yè)及私募股權基金等多種類型客戶，做大做強客戶群;堅持以優(yōu)質產品為切入點，適度帶動負債業(yè)務及收益的增長;牢固樹立風險意識，規(guī)范管理，提高風險防范，加強授信客戶的貸后管理工作;人員的引進是一項長期的工作，優(yōu)秀的人才對于部門的發(fā)展與壯大也起關鍵的作用。
2、20__工作重點及措施。
1)繼續(xù)以穩(wěn)存、增存為工作業(yè)務重點，努力搶占市場份額。
穩(wěn)固原有的政府企業(yè)類存款，通過有效信息渠道和優(yōu)質化服務拉動存款增長;通過資源營銷、產品營銷、客戶介紹客戶等營銷方式帶動存款增長;積極和各政府部門保持良好關系，在適當時機介入存款業(yè)務，帶來比較穩(wěn)定的新增存款;優(yōu)化存款結構，努力提升生產和貿易型企業(yè)存款比例。
2)堅持企業(yè)有效開戶為重點，堅實我部基礎客戶群體，堅實我部基礎客戶群體。
通過招商、產業(yè)園、開發(fā)區(qū)等營銷渠道，積極營銷優(yōu)質企業(yè)發(fā)揚不怕苦的精神，優(yōu)化我部客戶結構;堅持開戶數量與質量并舉，做到開一戶動一戶。通過公私聯動，合理有效利用我行資源。把全方位的優(yōu)質服務和產品推薦給企業(yè)。
茶產業(yè)工作計劃篇十六
根據學校20xx年黨政工作要點的有關要求，結合我處實際情況，特制訂我處20xx年工作計劃如下：
1、根據《教育部關于積極發(fā)展、規(guī)范管理高?？萍籍a業(yè)的指導意見》等有關文件精神，濾布結合我校實際情況，3月底前完成制定“南京中醫(yī)藥大學科技產業(yè)工作實施意見”。
2、按照“產權明晰，權責明確，政企分開，管理科學”的現代企業(yè)制度要求，5月底前組建“南京中醫(yī)藥大學資產經營有限責任公司”。積極發(fā)展、規(guī)范管理我校各類經營性產業(yè)（包括組織對金杏樓、杏苑賓館總經理招聘及目標責任履行情況的考核。）。
3、積極扶持科技產業(yè)，組織力量，瞄準市場需求，開拓思路積極培育和尋找產業(yè)新的增長點，加快我校健康產業(yè)的發(fā)展。
4、加強對所投資科技企業(yè)依法進行股權管理（如南星藥業(yè)、中康科技公司以及新百、小天鵝法人股的管理）。
1、按照“總體規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展”的原則，積極運作“中醫(yī)藥國際科技園”項目。3月底前完成“中醫(yī)藥國際科技園”項目方案的完善以及上報省教育廳，為省教育廳主辦該項目的論證會，做好各方面的準備工作，力爭4月份拿到項目的批復文件，5月份進入實際運做。
2、加強與政府有關部門的協(xié)調與溝通工作，積極尋求合適的合作伙伴，共同開發(fā)“中醫(yī)藥國際科技園”，努力使該園區(qū)經濟效益與社會效益同步達到最大化。
3月底前完成選擇至少3家以上合作伙伴壓濾機濾布，并初步討論項目方案，4月份通過招標形式確定1家合作開發(fā)商，同時進行項目的立項報批等工作，力爭5、6月份該項目能正式啟動。
1、積極與南京市地鐵有關部門協(xié)調，盡早將給我校的拆遷補償尾款進帳。
2、繼續(xù)做好對老校區(qū)閑置資源的短期盤活工作（包括圖書館屋頂廣告位招租）。
3、加強教育與宣傳，做好產業(yè)系統(tǒng)人員的安全與穩(wěn)定工作，杜絕事故隱患，妥善處理各種矛盾。
房地產業(yè)年度資產評估報告。
動漫產業(yè)促進文化旅游產業(yè)發(fā)展研究論文。
積極主動研究產業(yè)夯實產業(yè)招商基礎。
油茶產業(yè)調研報告。
產業(yè)聯盟章程范例。
茶產業(yè)工作計劃篇十七
《最新房產業(yè)務員工作計劃》是由工作計劃網工作計劃欄目為您推薦，為了您的方便使用，您可以收藏工作計劃網工作計劃欄目。
新年的鐘聲已經敲響了?；仡櫼荒甑膶W習工作，我們在忙碌中也取得了很大的成績。為了在新的一年里更好的工作，特制訂以下的工作計劃：
始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，關心同事的學習、生活，做在家的好朋友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協(xié)作的大家庭。
作為一名房地產行業(yè)的從業(yè)人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。不斷為自己充電，每天安排一小時的'時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
二、xx年職業(yè)規(guī)劃。
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的房地產專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經驗，那么在這一年中，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
三、全年的工作應當注意什么。
總結xx年的工作經驗和教訓，在xx年的工作中，我要注意的事項有：
1，好好學習最新出臺的政策，包括國家的和公司的。
2，找到一個好的方法來提高工作效率。
3，提高打字速度，好快度完成工作。
4，學會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個正確的選擇。
四、完成這些工作應當注意什么。
完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙，隨時監(jiān)督自己，出現問題，馬上解決、計劃如出現變化，隨時修正目標，讓朋友來幫助自己完成計劃。
五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用。
在以后的工作中，只有聽從公司領導按排，才能正確做好自己的工作。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。
茶產業(yè)工作計劃篇十八
二0xx年，按照市委統(tǒng)一安排，為增強貧困人口的造血功能，使貧困人口均可支配收入比20xx年增加180元以上?，F將我市20xx年“扶貧工程”項目作如下規(guī)劃：
一、基本情況。
全市貧困人口2.7萬人。分布于三縣，貧困人口占地面積約2.1平方公里，耕地9557.5畝，其中田914畝，地8443.5畝，其中勞動力1.9萬人。20xx年，人均純收入750元左右。
二、存在的主要問題和困難。
1、交通狀況較差，村通公路不通暢，屬于機耕道。
2、受地理條件制約，農民基本上是靠天吃飯。
3、產業(yè)結構單一，農民的生產方式主要是傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)，規(guī)模小，產量低，品質差，難以適應市場需求。
4、村上無黨員活動室，文化活動室和衛(wèi)生室。
5、農民生活居住環(huán)境條件較差。
三、項目規(guī)劃內容。
1、深入調查，掌握村情。逐隊逐戶走訪，調查了解，做到既熟悉貧困村的潛力和優(yōu)勢，又掌握貧困村的不足和劣勢，與村干部共同制定切實可行的方案，促進跨越式發(fā)展。
2、提供部分物質支持。一是市直機關捐贈部分辦公用品給黃崗村，二是發(fā)動局機關及下屬單位的干部職工，積極捐贈，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。
3、提供部分資金支持。結合貧困地區(qū)經濟發(fā)展實際，一是市直機關擠出部分資金支持經濟發(fā)展；二是發(fā)動市直機關和下屬單位的全體黨員，積極捐款，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。
4、提供部分技術支持。針對交通不通暢的現狀，相關單位派技術人員協(xié)助完成公路的規(guī)劃、測設工作。
茶產業(yè)工作計劃篇十九
1、網站推廣的目標：
初級目標：利用可操作性的方案，將“斯達茶”建設成為網站中最專業(yè)最全面最具有發(fā)展?jié)摿Φ木W站。1年內實現日訪問量達到4000，注冊會員達到5000以上，每日光顧本茶莊的顧客數量達到200位。網站被鏈接的數量超過十個，能登陸十個主要搜索引擎網站。
終極目標：尋找準確的訪問者，一切從訪問者出發(fā)，以顧客利益為目的，爭取實現每個訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。增加“斯達茶”在消費者心中的地位，提高它的知名度與美譽度，為“斯達茶”樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費者，增加茶的銷售數量。
2、網站推廣的策略:。
這里將“斯達茶”網站推廣分為四個階段，每個階段三個月左右，分別為：網站策劃建設階段、網站發(fā)布初期、網站增長期、網站穩(wěn)定期。針對每個不同的時期制定了不同的營銷方案，現就“斯達茶”網絡營銷方案如下：
1)網站策劃建設階段：
首先應對網站的總體結構進行規(guī)劃，具體包括網站欄目的設置、網頁的布局、網站導航、網址層次結構等信息的結構表示。
“斯達茶”網站的一級欄目為5個，欄目層次為三級，其網站的主頁主要以簡單、清晰、古典為主，其背景顏色也主要體現了古典的感覺，顧客重點了解的內容要詳細的列出，比如茶業(yè)的新聞、徹夜的質量與價格，目的是讓消費者能更快的找到自己需要的信息。
其次就是網站的內容，網站內容包括所有可以在網上被用戶通過視覺或聽覺感知的信息，如文字、圖片、視頻、音頻。因此“斯達茶”網站的核心內容主要有：公司介紹、聯系我們、社會責任、品牌介紹、茶文化。網站功能是為了實現發(fā)布各種信息、提供服務等必要的技術支持系統(tǒng)。
如要實現“斯達茶”網站信息發(fā)布的功能就要通過公司的動態(tài)、媒體報道、茶信息、售后服務信息等表現出來。
要實現在線幫助的功能就需要faq、問題提交、在線及時信息的技術支持。
之后就是網站的服務，“斯達茶”網站服務的內容包括：公司信息、顧客服務、常見問題解答、在線問題咨詢、及時信息服務等，如要了解“斯達茶”的誠信狀況就可以通過了解公司信息或者在線問題咨詢。
“斯達茶”在網站推廣的初級階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效。
的網絡許可營銷方法之一。分為：廣告郵件、電子雜志兩種。
“斯達茶”每周給網站注冊者發(fā)送電子郵件通訊(e-mailnewsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和服務信息，并鏈接回公司網站。每月制作電子雜志，免費向會員的電子郵箱發(fā)送，同時放倒各類電子雜志網站免費讓網友免費下載閱讀。同時宣傳網站。
再次就是關于網站優(yōu)化設計的貫徹實施，這方面主要是通過顧客的意見來對網站進行優(yōu)化，主要包括網站內容的優(yōu)化、網站結構的優(yōu)化以及網站服務的優(yōu)化。最后是網站的測試和發(fā)布準備，對“斯達茶”網站的測試可以通過網上調研、在線問答，還可以通過線下調查等方式來對網站發(fā)布進行測試。對網站發(fā)布的準備主要包括：計劃建立和推廣網絡品牌的途徑、推廣費用以及具體的推廣方法：在這方面“斯達茶”還需要進行進一步的調查研究與核算。
2)網站發(fā)布初期：
可以采用搜索引擎的推廣方法，統(tǒng)計表明，50%以上的自發(fā)訪問量自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一；加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎，也要注意定期跟蹤加注效果，并做出合理的修正或補充；“斯達茶”搜索引擎的網站主要是全國知名的`網站，如：新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等，此外注重信息發(fā)布的準確與及時。通過對“斯達茶”進行引擎的搜索盡快提升網站訪問量，獲得盡可能多的用戶的了解。
3)網站的增長期：
增長期的營銷應制定和實施更有效的、針對性更強的推廣方法，“斯達茶”主要采用下面幾種方法來增加網站的訪問量。
首先是廣告策略：廣告是注意力營銷和推廣強有力的手段，包括網上廣告和網下廣告，網上包括付費廣告，互換廣告，友情連接等方法；“斯達茶”會在主要的電視臺的黃金時間推出本公司的廣告如cctv、江西衛(wèi)視、上饒頻道等：廣告主要推銷產品的服務與質量，廣告內容真實可信。
其次是網下推廣：網下推廣方式多樣，除廣告外還包括：確定網站ci形象，宣傳標識，口碑傳遞，參加公益活動，活動贊助，派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場調查，相關單位機構合作等；如：資助希望小學、支持主要大學或者社會單位的活動贊助、與公關公司合作以樹立和維護公司的良好形象。
此外還可以建立聯盟策略，首先實現同類網站互通有無，建立同盟，并做到唯我馬首是瞻；其次，建立同行業(yè)（文化產業(yè)）同類型（互動社區(qū)）的網站聯盟，做到互為宣傳，互為推廣。
4)網站的穩(wěn)定期：
保持用客戶數量的相對穩(wěn)定，加強內部運營管理和控制，提升品牌的綜合競爭力。在這個時期“斯達茶”可以繼續(xù)通過廣告方式維護本公司的知名度；必要時可以對廣告進行更新以及發(fā)布一些公益廣告，來增加“斯達茶”在消費心目中的印象。
另外“斯達茶”還可以通過信息發(fā)布平臺來推廣網站，將“斯達茶”現有的有價值的信息直接登陸到各大信息發(fā)布平臺，既可以提高“斯達茶”品牌的認知程度，還可以直接尋找商業(yè)機會或傳統(tǒng)業(yè)務合作機會：在網站推廣過程中扮演注意力營銷和實際營銷兩個角色。
茶產業(yè)工作計劃篇二十
為進一步提升茶葉在國內外的市場競爭力，引導促進茶葉產業(yè)科學健康發(fā)展，特制定本規(guī)劃。
一、發(fā)展現狀茶葉是農業(yè)居首位的主導產業(yè)，在我縣農業(yè)中的地位舉足輕重，已成為占全縣42%涉茶農民增加收入、建設社會主義新農村的支柱產業(yè)，擴大就業(yè)機會、提高生活質量的民生產業(yè)，建設生態(tài)文明、促進人與自然和諧發(fā)展的綠色產業(yè)，弘揚中國傳統(tǒng)文化、構建和諧社會的民族產業(yè)。全縣茶葉面積11.65萬畝，總產量5700噸、產值4.916億元。為省十大茶葉產業(yè)強縣之一?！笆晃濉币詠恚诳h委縣政府高度重視下，我縣茶葉產業(yè)取得了長足發(fā)展。名優(yōu)茶規(guī)模優(yōu)勢進一步凸現。到茶產量4350噸，產值4.83億元，分別占全縣茶葉產量、產值的76.1%和98.3%，占全省茶產量產值的20%和21%。茶葉機械、茶葉包裝、保鮮劑等相關產業(yè)迅速發(fā)展，產業(yè)鏈總產值已超10億元。規(guī)模效應日益顯著。影響力進一步擴大。蟬聯了第二屆省十大名茶，獲得了中國著名品牌、全國十佳區(qū)域公用品牌、省著名商標等榮譽。今年“”又以20.38億元的身價，擠身中國茶葉區(qū)域公用品牌十強，并成為全國第一個發(fā)布價格指數的綠茶品種，有效地擴大了茶業(yè)影響力。茶葉四化（良種化、標準化、機械化、綠色化）水平進一步提高。全縣擁有無性系良種茶園70900畝，無性系良種率達61%。標準化技術全面推廣，新建標準化名茶加工廠84家（其中省示范茶廠3家），1家企業(yè)獲iso9000和haccp質量體系認證，23家企業(yè)獲qs認證。茶樹修剪、大宗茶采摘基本實現機械化，80%以上名優(yōu)茶實現機械加工。29家企業(yè)獲得省級以上無公害、綠色、有機農產品和基地認證，面積達8萬多畝。茶葉市場進一步開拓。成為全國最大的龍井茶集散市場。交易量和交易額達到9066噸和12.69億元。在全國20多個省市開設直銷窗口450多家，建設了200多家專賣店（柜）。近年來，我縣連續(xù)多年在北京、上海、廣州等地舉辦大佛龍井專場推介活動，有效地拓展了市場?？萍贾文芰M一步增強?？h先后與全球最大茶葉零售商天福集團、全國供銷合作總社茶葉研究院等實現強強聯合，在銷售網絡、質量提升、人才培訓等方面加強合作，為茶業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎；“十一五”期間，我縣共實施茶葉科研與推廣項目6項，制訂技術規(guī)程2個，舉辦各類培訓班200多期，推廣先進適用技術5項，被全國供銷總社授予“全國茶葉科技創(chuàng)新示范縣”。當然茶業(yè)發(fā)展還存在許多問題，進一步發(fā)展的難度越來越大，特別是一些瓶頸問題急需解決和突破。茶園防災能力弱。由于缺少先進的防災設施與有效的技術措施，春季的雪災凍害已成為影響名優(yōu)茶生產的最大因素，特別是1月嚴重雪災凍害和3月大范圍降雪和冰凍的天氣，損失嚴重,教訓深刻。采茶勞力短缺。近年來我縣茶葉“采工荒”愈演愈烈，用工高峰時采摘勞力缺口已達5萬，名優(yōu)綠茶采摘成本已連續(xù)多年以每年20％的速度遞增，茶葉失采比重逐年上升，部分茶區(qū)春季茶葉失采比重已達15%以上。茶葉質量控制難。茶葉以農戶分散經營為主體，戶均茶園面積以1～3畝不等，種茶大戶、茶場數量較少，規(guī)模相對較小，帶來農殘控制難度大，茶葉質量標準很難統(tǒng)一，質量安全很難得到充分保證。品牌效益不高。我縣雖然開展了一系列名牌創(chuàng)建工作，大佛龍井也獲得了眾多榮譽，但區(qū)域性公用品牌維護和提升難度大，我縣茶葉價格遠低于西湖龍井、大紅袍等名茶的狀況還沒有根本改變，在銷售中大多數茶葉仍以散茶批發(fā)為主，價格、市場仍受制于人。品牌效應有待進一步提升。二、發(fā)展前景分析1、茶葉消費量逐年增加。據fao（聯合國糧食及農業(yè)組織）分析，近內世界茶葉消費年增長率將在2.9%左右，由于綠茶飲用價植高于其它茶類，綠茶消費量也將得到更大增長。從國內市場看，綠茶消費增長率將達到5%以上，北方新興綠茶市場將進一步擴大，隨著茶葉有效成分的開發(fā)與應用，用于食品、醫(yī)藥、化工、養(yǎng)殖等行業(yè)的綠茶需求也將進一步增長。而我縣的大佛龍井作為有市場影響力的名優(yōu)綠茶品牌，深受消費者的歡迎，年消費增長率在6.4%以上。2、市場競爭將日趨激烈。從到，全國茶園面積增加了63%，達到了2799萬畝，每年以10個縣的面積增加；茶葉產量增加了93%，達到135萬噸，每年以13個新昌縣的產量增加。其中名優(yōu)茶產量增加了242%，達到了53萬噸，每年以7.3個縣的產量增加。產能過剩問題將逐漸顯現，不同茶區(qū)、不同茶類、同茶類不同品牌間的競爭將日趨激烈，對我縣茶葉銷售帶來巨大壓力。3、產業(yè)潛力可進一步挖掘。一是可適度擴大茶園面積，并老茶園進行改種換植。我縣山地資源豐富，荒山荒坡待開發(fā)面積大，結合當前的土地整理項目和土地流轉機制，可新發(fā)展2萬多畝標準化良種茶園。同時對3萬多畝中低產老茶園改種換植來提高無性系良種茶園
茶產業(yè)工作計劃篇二十一
的比例。二是可進一步挖掘加工的潛力。一方面通過進一步提升加工質量來實現茶葉增值。目前，我縣名優(yōu)茶的平均價格水平還較低，僅為每公斤110元，如果全面推行規(guī)范化、規(guī)?；庸?，茶葉單價水平可提高20%以上。另一方面可進行茶葉深度開發(fā)來提高附加值。如達利發(fā)的茶葉香枕、佛緣工藝品廠的茶葉工藝品已成功開發(fā)。而茶食品、茶化工等深加工開發(fā)潛力更大。三是可進一步挖掘品牌的潛力。雖有一定的品牌基礎，但距一線品牌還有較大的差距。當前銷售正處在由產品經營向品牌營銷轉變的新時期，品牌營銷可進一步提升茶產業(yè)的利潤，進一步拓展市場，擴大和提升消費群體。
三、指導思想和總體目標指導思想：以打造“”品牌為主線，以市場建設、現代茶葉園區(qū)建設為重點，優(yōu)化龍井茶、高山云霧茶、名優(yōu)白茶優(yōu)勢區(qū)域布局，實施“六個一”提升工程，打造成為全國龍井茶生產、加工、貿易、文化中心和茶產品集散中心。總體目標：到，全縣茶園總面積達到14萬畝，其中無性系良種茶園9.8萬畝，無性系良種比率達70%以上；茶葉產量達到7000噸，茶葉產值達到8億元，其中名優(yōu)茶6000噸；名優(yōu)茶產值7.9億元；茶機、保鮮、包裝、精深加工等茶葉相關產業(yè)進一步發(fā)展，茶葉產業(yè)鏈進一步延伸，產業(yè)鏈總產值達20億元。四、優(yōu)勢區(qū)域布局根據我縣茶葉生產現狀與發(fā)展?jié)摿?，重點建設一條示范帶和三大優(yōu)勢產區(qū)。茶樹優(yōu)勢品種為龍井43、安吉白茶、鳩坑種、浙農113和迎霜等。茶葉優(yōu)勢產品為大佛龍井、云霧茶等名優(yōu)茶。1、城西北茶葉銷、加、旅示范觀光帶。區(qū)域包括、、個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道。主要內容包含五星級市場創(chuàng)建和4a級景區(qū)建設，加工展示中心建設，示范茶廠建設，出口茶廠、出口茶葉加工項目建設，觀光茶園建設。2、中部名優(yōu)早茶產區(qū)本區(qū)位于縣境中部，包括4個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道。本區(qū)地勢低平，光熱條件為全縣最優(yōu)，可利用產茶季節(jié)早的優(yōu)勢，重點發(fā)展龍井43等早生優(yōu)質良種，開發(fā)早茶生產。本區(qū)鄰近城關，交通便利，可利用全縣最具特色的三大茶場：，發(fā)展現代示范茶業(yè)。3、西南部精品茶產區(qū)本區(qū)位于縣境西南部，包括4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)土地類型多樣，以高丘臺地為主，晝夜溫差大，勞動力資源豐富，茶農加工技術水平高，可重點發(fā)展安吉白茶、鳩坑種等中遲生良種，發(fā)展白茶龍井、精品龍井茶生產。4、東部山區(qū)多茶類名茶產區(qū)本區(qū)地處我縣東部，包括5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)地勢高，降水豐沛，熱量不足，生產季節(jié)相對偏遲，茶葉生產多以大戶承包為主，可重點種植產量高、抗凍性強的優(yōu)質茶樹良種，以中生種為主。重點發(fā)展龍井茶、云霧茶等多茶類名茶生產。五、主要建設任務“十二五”期間，茶葉以“低碳茶業(yè)”為理念，從基地、加工、產品、市場、品牌及主體提升入手，引導產業(yè)轉型，切實推進茶葉產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。1、建設現代茶葉示范基地。建設10個現代茶葉示范園區(qū)，其中三個省級茶葉主導產業(yè)示范園區(qū)，三個省級茶葉精品示范園區(qū)。園區(qū)內茶園噴滴灌、防霜凍設施以及殺蟲燈等病蟲害物理防治設施的安裝配套。引導茶園向路溝渠、防護林、機械化等基礎設施與生態(tài)保護技術措施等標準化配套發(fā)展。切實提高茶產業(yè)防災減災、優(yōu)質高效的保障能力。新擴建無性系良種茶園2萬畝，逐步改造3萬畝低產低效茶園，引導茶樹品種選擇從“早生”向優(yōu)質轉變，重點發(fā)展優(yōu)質、高抗的無性系良種，逐步實現茶樹早、中、晚生品種的合理搭配。2、打造品牌。爭創(chuàng)中國馳名商標，加快商標的國際注冊。在全縣形成以“大佛”商標為龍頭，企業(yè)商標為基礎的“大佛龍井”品牌體系，培育若干個有一定影響力的企業(yè)品牌，摸索“母子品牌”雙商標運作的成功經驗，全面推廣“大佛”、“龍井茶”證明商標使用管理。堅持辦好一年一度的大佛龍井品牌文化節(jié)和重點城市的品牌推介活動。加大國內外市場推廣力度，充分利用豐富的茶文化資源，制作一張的光盤，編印一本推廣手冊，擴大影響力。加強行業(yè)自律，有序推進在國內外的推廣，逐步提高禮盒銷售的比例，充分發(fā)揮品牌的增值效應，促進從原料輸出向品牌銷售轉變。3、創(chuàng)建示范茶廠。開展示范性茶廠創(chuàng)建活動，新建10家示范茶廠；要求廠房面積500平方米以上，具備1萬公斤以上的名茶加工能力，生產設施先進，設備配置合理，管理規(guī)范科學，帶動能力強。斷續(xù)抓好100家標準化名茶加工廠建設，進一步完善區(qū)域布局。全面改善茶葉加工環(huán)境，實現茶廠標準化、加工清潔化、產品無公害化。力爭“十二五”期末，60%以上分散農戶向名茶廠集中加工。優(yōu)化培育名茶廠加基地加農戶生產加工模式，強化加工企業(yè)與農戶的利益連接機制，通過集中加工、收青加工，讓分散的農戶集合成聯合的生產主體。規(guī)范提升加工技術，在做好精品傳統(tǒng)手工制作工藝保護傳承的`基礎上，大力推廣名優(yōu)茶的機械化加工。堅持辦好一年一屆的茶王賽，著力營造重質量、學技術的良好氛圍。4、加快茶葉新產品開發(fā)生產。加快名茶多茶類生產，引導名優(yōu)茶產品從注重外形向注重內質轉變，著重擴大望海云霧等優(yōu)質茶的生產，推進名優(yōu)茶的大眾化生產與消費。鼓勵企業(yè)進行茶食品、茶保健品、茶工藝品等茶葉精深加工產品的研發(fā)生產，重視夏秋茶資源的開發(fā)利用，提高綜合經濟效益。5、構建國際化市場營銷網絡。建設提升，建成設施完善、功能齊全的現代區(qū)域中心市場，創(chuàng)建五星級市場和4a級旅游景區(qū)。配套完善的展覽展示功能，茶葉檢測功能，電子商務功能，文化休閑功能。堅持完善價格指數信息發(fā)布制度。努力打造成中國最大的綠茶交易市場和中國首家中國茶葉拍賣交易中心。推進以專賣店（柜）為重點的專賣、連銷、網絡服務、電子商務等經營模式，積極構筑現代營銷網絡。在全國地市級以上城市建設1000家專賣店（柜）。啟動品牌形象店和品牌茶樓建設，啟動境外專賣店建設。6、培育311新型茶業(yè)生產主體。規(guī)范茶葉合作組織建設。培育30家茶葉規(guī)范化合作組織，茶葉示范園區(qū)覆蓋面達100%，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到50%以上。通過體制機制創(chuàng)新，推動茶葉產業(yè)組織形式轉型升級。大力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。通過引導、扶持和政府搭建平臺等舉措，培育年銷售額5000萬元以上的市級龍頭企業(yè)10家，爭取1家茶葉企業(yè)上市。加強素質培訓。加強茶農的創(chuàng)業(yè)培訓，經營戶的職業(yè)資格培訓，茶工人的崗位技術培訓，培育1000名現代化家庭茶場主，1000名現代職業(yè)茶商，1000名職業(yè)加工技師，構建產銷緊密結合的茶葉產業(yè)新主體。六、保障措施1、加強領導，統(tǒng)籌謀劃。茶葉是一個產業(yè)鏈長、涉及行業(yè)多、帶動力強、各界普遍關注的民生產業(yè)。必須加強領導，統(tǒng)籌謀劃，有效促進一、二、三產的同步發(fā)展，推進茶產業(yè)、茶經濟、茶文化的協(xié)調聯動。進一步統(tǒng)一思想認識，進一步凝聚發(fā)展合力，引導全社會來共同參與茶產業(yè)的建設。要充分發(fā)揮茶業(yè)強縣領導小組的組織、協(xié)調和保障作用，進一步發(fā)揮優(yōu)勢，全力打造茶業(yè)強縣。2、加大政策扶持力度。政策是政府推進茶產業(yè)轉型升級的主要手段，新一輪茶葉產業(yè)政策今年已經出臺并建立了每年600萬元的專項資金。要充分發(fā)揮財政資金“四量拔千斤”的作用，用足用好茶業(yè)政策，同時積極爭取中央、省、市各級財政資金及社會資金為茶業(yè)發(fā)展服務，引導現代茶業(yè)發(fā)展方向。3、增強茶產業(yè)的科技支撐力。是全國茶葉科技人才最密集的地區(qū)，我們要充分利用國家級專業(yè)研究院（所、校、館、會）集聚浙江之優(yōu)勢，加強與在浙國字號茶機構以及國內外其它茶機構的聯合與合作，鞏固科技創(chuàng)新示范縣協(xié)作機制，全面推進科技創(chuàng)新，加快科技成果轉化與應用，以創(chuàng)新贏得新的發(fā)展空間。二要加強茶葉科技投入。科技資金要重點保障茶產業(yè)的科技創(chuàng)新，加大新品種、新產品、新機具、新技術的研發(fā)力度和推廣進程，鼓勵茶葉企業(yè)與茶葉科研院所在茶產品研發(fā)、精深加工領域方面共同研發(fā)，共同拓展。通過多種途徑，積極創(chuàng)造條件吸引各方面茶葉專家為茶業(yè)服務。三要建立健全責任農技推廣隊伍，進一步做好責任農技人員的充實與調整，加強責任農技人員的知識更新，進一步明確崗位責職，完善責任、績效考核制度，充分發(fā)揮專家團隊的作用，把脈產業(yè)問題，研判發(fā)展趨勢，指導產業(yè)發(fā)展。4、加強質量監(jiān)管，健全質量保障機制。進一步加強茶園建設、生態(tài)保護、培育管理、生產加工、產品質量等標準的完善、宣貫和執(zhí)行工作，全面推行標準化生產。加強生產投入品監(jiān)管，推行茶樹病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，推行建立與完善包括生產檔案、專業(yè)監(jiān)管與產品追溯等制度在內的全程質量監(jiān)控制度，推進農業(yè)標準化生產基地建設。推進加工企業(yè)qs認證，引導企業(yè)開展haccp、gap、iso90001等質量監(jiān)控與管理認證，建立與完善產品抽檢、例行檢測、結果公開等制度。加強出口商檢、技術監(jiān)督、工商管理、農業(yè)執(zhí)法等部門的合作，加大查處打擊力度。采取切實措施，建立與完善茶葉質量監(jiān)管長效機制，確保茶葉質量安全。5、強化服務保障。各部門要各司其職，為打造茶業(yè)強縣服務。農業(yè)局要切實加強茶產業(yè)的規(guī)劃，產業(yè)化項目的管理、指導，茶葉技術的推廣與服務。財政局要保障專項資金的落實、使用與管理。工商局要切實做好茶證明商標的使用管理工作，為爭創(chuàng)全國馳名商標服務。質監(jiān)局加強茶葉質量的監(jiān)控，積極研究對策，建立適應性強、反應迅速的茶葉質量監(jiān)控機制，健全茶葉檢測體系。宣傳部門要積極利用新聞媒體資源，積極捕捉亮點、熱點，創(chuàng)造新聞的傳播、轟動效應。
茶產業(yè)工作計劃篇二十二
1、拓展產業(yè)空間。
（1）強化對城市更新計劃項目產業(yè)規(guī)劃的服務與跟蹤，繼續(xù)優(yōu)化互聯網、電子商務產業(yè)布局，拓展產業(yè)發(fā)展空間，新或改建1家互聯網、電子商務的主題園區(qū)。
（2）推動已建成產業(yè)園區(qū)升級，提升園區(qū)形象設計，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，提高園區(qū)辨識度。
（3）提升園區(qū)運營方服務水平，強化資源整合，深化服務內涵。
（4）提升園區(qū)集聚企業(yè)能力，提高園區(qū)招商和服務的專業(yè)性。
2、營造產業(yè)環(huán)境。
（1）進一步修訂科技創(chuàng)新相關扶持政策，推動產業(yè)政策創(chuàng)新，探索科技與金融、股權投資、創(chuàng)新券等新舉措、放大政府資金扶持作用與效應.
（2）強化企業(yè)服務，全年至少組織科技活動100場次，積極引入科技創(chuàng)新、知識產業(yè)、金融機構、法律事務等專業(yè)服務機構，提升專業(yè)服務水平。
（3）建立重點科技企業(yè)庫，強化對轄區(qū)重點互聯網、電子商務企業(yè)跟蹤服務力度，切實幫助企業(yè)解決實際問題。
（4）重點跟蹤服務上市、擬上市企業(yè)，依托行業(yè)商、協(xié)會，重點發(fā)揮區(qū)電子商務產業(yè)聯盟作用，搭建企業(yè)交流合作平臺，對接大平臺資源，豐富互聯網與電子商務活動，營造濃厚的互聯網產業(yè)發(fā)展氛圍。
3、推進重點項目。
（1）推進“互聯網+優(yōu)勢產業(yè)”結合發(fā)展。重點在黃金珠寶、旅游、金融、裝飾、生活服務、商貿等領域的互聯網應用。
（2）探索創(chuàng)客經濟發(fā)展。支持轄區(qū)創(chuàng)客空間發(fā)展，引進和整合有資源的大平臺開展的創(chuàng)客發(fā)展落戶，重點推進都市名園、離岸基地等創(chuàng)客項目。
（3）推動轄區(qū)智慧商業(yè)發(fā)展。根據已完成的智慧商業(yè)報告，推動東門智慧商圈試點工作，進一步完善智慧商業(yè)實施可行性方案。
結合“十二五”工作任務，康復部仍有很多工作亟待完善，20xx年具體計劃如下：
一、做好殘疾少年兒童康復救助服務。
殘疾兒童康復工作是康復部工作的重點，繼續(xù)認真落實殘疾少年兒童康復救助各項工作，在xx市殘疾兒童康復的相關文件指引下，做好殘疾兒童康復服務，包括康復訓練項目、人工耳蝸手術補貼和保繳費等各項工作。
做好20xx-公益金項目的申請、評估、轉介和結算工作。自20xx年，市殘聯公益金項目由各區(qū)實施完成，新的任務，新的挑戰(zhàn)，按照文件精神，確保預報名的殘疾兒童享受此項服務。
二、做好殘疾人社區(qū)康復工作。
1、在大康復理念的指導下，與就業(yè)、教育、職康等服務內容相融合，學習“龍崗模式”，以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托，以專業(yè)評估轉介和康復咨詢服務為紐帶，將各項康復服務全方位下沉社區(qū)，滿足殘疾人個性化需求。
2、通過社區(qū)康復工作自查自評，發(fā)現基層專業(yè)技術人員配置不夠、場地局限等問題突出，康復部將在區(qū)綜合服務中心和區(qū)殘聯的支持下，尋求資源解決困難，為社區(qū)康復工作的開展提供硬件上的保證。
3、構建社區(qū)康復服務網絡新平臺。在“人人享有康復”服務的基礎上，構建社區(qū)篩查與診斷、轉介服務、檔案服務、康復治療與訓練、輔具適配、職業(yè)康復、教育康復、托養(yǎng)服務、心理輔導、家長培訓和社區(qū)宣傳的新平臺，為殘疾人提供全方位、個性化服務。
三、做好視障殘疾人康復服務工作。
1、根據評估結果，組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓練計劃，進行手眼協(xié)調、盤中心注視、追隨注視掃描等訓練，尤其是視障兒童的康復訓練。
2、按照《xx市殘疾人輔助器具服務管理辦法》，根據輔具評估報告，為有需求的殘疾人進行輔具適配和使用訓練。
四、做好殘疾人家長培訓工作。
區(qū)殘疾人家長培訓學校將根據不同殘疾類別，著力于實用性和操作性，聘請醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復知識；定期開展殘疾人親屬聯誼活動，引導殘疾人及親屬交流康復體會，相互支持幫助；幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力，提高健康水平，營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓、互動交流、心理疏導等服務。
茶產業(yè)工作計劃篇二十三
今年以來，縣發(fā)改委在縣委、縣府的正確領導下，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中精神，積極主動認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，努力提升發(fā)展的謀劃能力、策的研究能力、工作的統(tǒng)籌能力、項目的推進能力，圍繞“六個注重”，按照年初工作計劃安排，促進發(fā)展工作再上新臺階，為全縣經濟社會發(fā)展做出了應有的貢獻。預計全年實現地區(qū)生產總值億元，增長9%；完成固定資產投資150億元，同比增長；戰(zhàn)略性新興產業(yè)產值億元，增長；服務業(yè)增加值億元，增長；節(jié)能減排、招商引資、項目推進等任務進展也較為順利?，F將工作開展情況總結如下：
（一）注重理論學習，提高工作能力。20xx年，全委上下深入學習了、省、市、縣經濟工作會議精神以及國家、省、市發(fā)展工作會議精神，準確把握新思想、新觀點、新論斷，強化學習意識，端正學習態(tài)度，樹立優(yōu)良學風。通過不斷的學習，充實知識儲備，增加思想深度、拓展視野廣度、提升謀事高度，加強理論聯系實踐的能力，進一步提高自身理論水平和履職盡責本領。
（二）注重調研分析，積極建言獻策。一是在認真總結、研判的基礎上，編制完成了《關于縣2014年國民經濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與20xx年國民經濟和社會發(fā)展計劃（草案）的報告》，并經縣第十六屆_第五次會議審議通過。二是加強經濟運行監(jiān)測、分析，按月形成《月度經濟?？罚瑢ξ铱h經濟發(fā)展取得的成績、存在的問題及其原因進行認真分析，為縣領導決策提供參考。三是完成《關于縣國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要完成情況的報告》，對全縣“十二五”期間經濟社會發(fā)展情況進行總結評估，并提交縣十六屆人大會第三十二次會議審議通過。四是按照上級部門要求，結合我縣實際，對全縣新型城鎮(zhèn)化進展情況、發(fā)展思路進行分析研究，完成了前期調研準備工作。五是按照省市統(tǒng)一部署開展全縣各黨機關公車及司勤人員數量、費用的統(tǒng)計匯總工作，并完成我縣公務用車制度工作方案、實施方案的上報工作，為年底前完成公車工作打下堅實基礎。六是做好“十三五”規(guī)劃編制工作，完成全縣“十三五”規(guī)劃綱要編制工作，預計年底前提交人代會討論通過。七是根據省、市關于加快調結構轉方式促升級有關文件和會議精神，制定并實施《縣關于加快調結構轉方式促升級的實施意見》，為推動我縣增長動力實現新轉換、保持經濟高速發(fā)展、產業(yè)發(fā)展邁向中高端，全面建成小康社會、建設水韻具最美皖北水鄉(xiāng)發(fā)揮支撐、引領作用。
（三）注重策爭取，助推經濟社會發(fā)展。一是結合“十三五”規(guī)劃編制、皖北“新十條”及《安徽省人民府關于促進經濟持續(xù)健康發(fā)展的意見》等相關策機遇，從加快主導產業(yè)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設、加大基礎設施建設力度、提高對外開放合作水平等方面梳理了53個重點項目，為全縣經濟社會快速發(fā)展提供了有力支撐。二是為加快推進府投資項目建設，加強府投資項目儲備，我委會同相關部門編制了三年滾動投資計劃。
（五）注重項目建設，擴大有效投資。一是加快項目建設進度。加強對重點項目的跟蹤落實，全縣實施續(xù)建項目92個，其中72個項目正在建設，52個項目竣工；計劃新開個項目172個，已經開工102個；謀劃項目108個，88個有進展。二是扎實推進省“861”、市“3461”項目建設。全年共安排省“861”項目53個，市“3461”項目92個。預計全年，省“861”項目累計完成投資66億元，占年度計劃的；市“3461”項目累計完成投資57億元，占年度計劃的，均超過序時進度。三侍定資產投資快速增長。預計全年完成固定資產投資150億元，增長，其中完成工業(yè)投資35億元，完成省市下達任務。四是抓好項目資金爭取。密切關注預算內資金扶持重點，圍繞主導產業(yè)發(fā)展、社會民生改善、重大基礎設施建設等領域謀劃和申報項目，預計全年爭取預算內投資2億元。
（六）注重價格監(jiān)管，確保物價穩(wěn)定。一是切實開展涉企收費清單制度。進一步規(guī)范涉企價格收費秩序，切實做到“涉企收費進清單、清單之外無收費”，全縣共保留各類涉企收費66項，預計年減輕企業(yè)負擔2400萬元。二是加大價格檢查力度。按照上級統(tǒng)一部署，成立市場檢查組，加強商貿流通服務、農產品市場、交通運輸等領域價格監(jiān)管，強化民生價格監(jiān)管。三是主動做好涉紀案件財務價格認證工作。截至目前共受理并出具涉紀、涉案各類價格鑒定報告55件，標的額約萬元。四是堅持“12358”價格舉報電話24小時專人值守，隨時受理各類價格舉報，上半年共受理價格咨詢、舉報投訴72件，按時辦結72件，辦結率達100%，方便人民群眾參與價格社會監(jiān)督檢查工作，切實維護了消費者的合法價格權益。
（一）抓好規(guī)劃落實。認真落實、實施“十三五”規(guī)劃目標，統(tǒng)籌把握全縣經濟社會發(fā)展的客觀態(tài)勢，科學合理制定年度發(fā)展計劃，及時監(jiān)測經濟運行狀況，對發(fā)展中新情況、新變化要及時應對，確保我縣經濟社會健康發(fā)展。
（二）抓好調研工作。要善謀發(fā)展，為縣領導決策當好參謀。在我縣工業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、重大項目推進、經濟結構調整等方面要多做全局性、預見性調研，并結合我縣實際提出可行性、建設性建議。
（三）抓好項目管理。不斷規(guī)范府投資項目管理，實施事前、事中、事后全方位管理。在項目審批上要進一步加強審核、審批度，加強項目可行性、工程方案等項目的審核。加大工程投資概預算審核力度，核減不必要的經費開支，節(jié)約公共經費。進一步加大投資審批制度力度，認真落實上級有關措施，不斷精簡投資審批程序。
（四）抓好重點建設。加快重點建設，拉動經濟增長。加強對重點建設項目管理，搞好協(xié)調服務工作，確保項目順利實施。積極推進生物質電廠、蚌五高速、國道104改線等重大項目的進程，搞好事關全縣發(fā)展大局的重大項目謀劃工作。進一步加強和改進投資宏觀調控與管理，保持投資對經濟增長的拉動作用。
（五）抓好招商引資。加大招商引資工作力度，多渠道籌集建設資金。繼續(xù)加大工作力度，強化工作措施，精心篩選一批新的項目，完善前期工作。積極鼓勵和引導民間投資，拓寬融資渠道。
（六）抓好物價穩(wěn)定。嚴格落實涉企收費清單制度，切實減輕企業(yè)負擔。加大對農產品、教育、住房等民生領域價格監(jiān)測力度，尤其是要做好市場價格波動時期的監(jiān)測預警工作。大力開展價格監(jiān)督檢查及12358價格值守工作，營造良好的市場秩序和穩(wěn)定的社會環(huán)境。
另外，按照有關要求，繼續(xù)做好價格認證、文明創(chuàng)建等其他工作，落實好全委各項職能。
十二五收官之年的20xx年即將過去，一年來經委在鎮(zhèn)黨委、府的正確領導下，在上級各主管部門的具體指導下，通過單位全體員工的努力，較好地完成了本年度的各項工作。根據本年度的工作目標完成情況來看，各項工作得到上級的認可，回顧一年來主要做了如下工作：
茶產業(yè)工作計劃篇二十四
“十三五”期間，農業(yè)結構失衡局面短期難以根本扭轉，但隨著“大食物安全觀”的逐步確立以及農產品比價關系回歸合理化，種植業(yè)內部結構調整步伐將有所加快;隨著農業(yè)產業(yè)鏈和價值鏈建設的積極推進，以及新技術、新模式的廣泛應用，糧經飼統(tǒng)籌發(fā)展水*將不斷提高，農林牧漁結合程度將不斷加強，種養(yǎng)加一體化水*將不斷提升，農業(yè)產業(yè)體系更加健全，品種結構失衡問題將會有所改善。同時，隨著永久基本農田的劃定，糧食功能區(qū)和重要農產品保護區(qū)建設的加快，部分地區(qū)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化侵占農業(yè)生產空間的現象將得到遏制和減少，農業(yè)生產區(qū)域結構也將有所改善。
一方面，隨著收入水*的持續(xù)提高，城鄉(xiāng)居民消費需求不斷升級，不僅要吃得飽更要吃得好，對農產品質量安全的關注度和要求不斷提高，對安全、優(yōu)質農產品的需求增多，市場需求變化將倒逼農業(yè)生產調整，推動農業(yè)低碳化、循環(huán)化發(fā)展。另一方面，隨著農業(yè)可持續(xù)發(fā)展機制的逐步完善，農藥、化肥使用量零增長行動的深入開展，測土配方施肥、綠色防控技術等不斷推廣應用，大水大肥的粗放式農業(yè)發(fā)展模式將得到轉變，農業(yè)清潔生產水*將得到提高。同時，隨著農業(yè)投入品生產、經營、使用標準和技術規(guī)范體系的不斷健全，國家對農產品質量安全監(jiān)管力度的不斷加大，農產品質量安全風險防控將更加強化，有利于推動農業(yè)生產方式綠色化。
“十三五”期間，隨著制度改革向縱深推進，城鄉(xiāng)統(tǒng)一市場體系不斷形成，市場配置資源的決定性作用進一步發(fā)揮，城鄉(xiāng)要素自由流動的障礙逐步破除，以技術、資本為代表的現代生產要素、新的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)，將全方位、大規(guī)模向農村滲透，勢必帶來農業(yè)生產方式和組織方式的.深刻變革。同時，城市人口增加和消費結構升級，為擴大農產品消費需求、拓展農業(yè)功能提供了更為廣闊的空間，也為農業(yè)實現規(guī)模化生產、集約化經營創(chuàng)造了條件。在產業(yè)融合支持政策和示范性*臺的帶動下，生產要素重新配置帶動的供給結構變化和消費升級帶動的需求變化，將共同促進農業(yè)產業(yè)鏈和價值鏈建設，推動農業(yè)產業(yè)鏈條延伸和農業(yè)功能不斷拓展，農村一二三產業(yè)融合將真正進入大發(fā)展時期。
茶產業(yè)工作計劃篇一
1、落實每日匯報，每周總結的工作制度規(guī)范，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。
2、每周五開展招商技巧培訓，以學習《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力。
3、每日下午五點三十分進行工作分配。
1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。
3、收集客戶群資料，進行短信宣傳：上網查詢公司資料與電話，通過短信方式進行寫字樓宣傳。
4、進行電話拜訪：對特定客戶群進行電話拜訪，尋找有意向客戶。
5、進行上門拜訪：對確定有意向客戶進行上面拜訪，進一步溝通。
1、尋找客戶群：通過上網查詢目標客戶資料，確定潛在客戶群資料，進行匯總整理。
2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。
3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。
4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理，進行重點跟蹤。
第一階段：將招商人員分成兩人一組（ab組）進行廠房招商工作分配。
1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，a組人員與b組人員交替上網查找客戶資料，進行電話拜訪。
2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。
3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期，ab組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進行及時跟蹤，保持與客戶的聯系。
外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。
第二階段：分析總結上一時期工作成果，總結成果與問題，制定更加實際的行動策略。
1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯系，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。
2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。
3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進行重點商談。
4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。
茶產業(yè)工作計劃篇二
2016年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。全市扶貧系統(tǒng)必須緊緊圍繞減貧增收這個核心，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，按照市委、市政府的工作部署，以集中連片特困地區(qū)為主戰(zhàn)場，以產業(yè)扶貧為總抓手，大力實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進“精準扶貧·減貧摘帽”第一民生工程，全面完成“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃目標任務。
總體目標：全市減少農村貧困人口20萬人以上，實現道真自治縣和全市20個以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”。圍繞“鄉(xiāng)有主導產業(yè)、戶有脫貧項目、人有增收技能”的目標，加快推進產業(yè)扶貧進程。全面落實目標、任務、資金和權責“四到縣”制度，構建形成運行規(guī)范、監(jiān)管嚴謹、充滿活力的扶貧開發(fā)體制機制，切實做到精準扶貧、陽光扶貧、公正扶貧和廉潔扶貧。重點工作：
一、以機制創(chuàng)新為動力，深入推進“四大改革”
著力破除扶貧攻堅的體制機制障礙，深入貫徹落實《關于創(chuàng)新機制扎實推進農村扶貧開發(fā)工作的意見》(中辦發(fā)〔2013〕25號)及《關于以改革創(chuàng)新精神扎實推進扶貧開發(fā)工作的實施意見》(黔黨辦發(fā)〔2014〕23號)，制定出臺《關于實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見》，編制規(guī)劃、創(chuàng)新機制、先行先試、探索路子，在同步小康中當先鋒、打頭陣、作表率。
1.創(chuàng)新精準扶貧分類指導機制。完成貧困村、貧困戶幫扶信息更新，建成運行精準扶貧信息平臺。針對建檔立卡扶貧對象，逐戶找準發(fā)展思路，制定幫扶措施,在產業(yè)扶貧、公共服務、基礎設施等方面加大扶持力度，確保實現結對幫扶、產業(yè)扶持、教育培訓、農村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎設施建設“六個到村到戶”。
2.創(chuàng)新扶貧項目資金管理機制。按照目標、任務、資金和權責“四到縣”要求，全面落實項目審批權下放到縣制度。全面規(guī)范扶貧項目工作流程，嚴格執(zhí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、縣級審批、鄉(xiāng)村實施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初檢、縣級驗收、鄉(xiāng)級報賬”工作機制。
3.創(chuàng)新金融扶貧服務協(xié)調機制。進一步完善創(chuàng)新小額信貸到戶扶貧形式，對建檔立卡扶貧對象，通過貼息幫扶支農再貸款，探索解決貧困戶擔保難、貸款難、貸款成本高的問題。認真抓好世界銀行扶貧貸款項目的啟動和實施，繼續(xù)推進農村扶貧小額保險試點工作。
4.改進扶貧開發(fā)考核評價機制。進一步完善扶貧開發(fā)考核評價辦法，把貧困人口生活水平提高、貧困人口數量減少、扶貧開發(fā)精準度和“六個到村到戶”作為主要考核評價指標，注重“減貧摘帽”、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生率與同步小康、目標考核指標相銜接，建立健全扶貧開發(fā)結對幫扶與同步小康駐村幫扶相結合的工作機制，促使扶貧開發(fā)成效考核“指揮棒”的作用得到更好發(fā)揮。
二、以脫貧致富為核心，加快拓展“八大行動”
扶貧開發(fā)是貧困地區(qū)“三農”工作的重中之重，是保障改善民生的關鍵舉措。各級扶貧部門要切實履行職責，創(chuàng)新思路方法，加大扶持力度，注重精準發(fā)力，堅持整體推進與精準到戶、加快發(fā)展與保護生態(tài)、各方支持與自身奮斗相結合，進一步完善政府、市場、社會協(xié)同推進的大扶貧工作格局，加快貧困地區(qū)和貧困群眾脫貧致富奔小康步伐。
1.在思想先導上拓展新高度。認真貫徹落實習近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想，正確處理經濟發(fā)展的新常態(tài)與扶貧工作的關系，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和市委的判斷部署上來，全面認識新常態(tài)、準確把握新常態(tài)、主動適應新常態(tài)。既要堅定信心、保持定力，抓住用好新常態(tài)蘊含的扶貧新機遇，又要高度重視扶貧開發(fā)面臨的新挑戰(zhàn)，進一步深化拓展新常態(tài)下對扶貧攻堅的新認識、新理念、新舉措、新作風。
2.在減貧摘帽上拓展新成就。大力實施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，加大爭取投入和扶持力度，整合專項扶貧與行業(yè)扶貧資金，全年投入財政扶貧專項資金力爭增長15%以上。適時啟動“十三五”扶貧規(guī)劃編制工作，大力實施重點區(qū)域、重大民生事項和重點工程建設，穩(wěn)步推進武陵山、烏蒙山集中連片特困地區(qū)扶貧攻堅。全力加強對道真縣“減貧摘帽”工作的督促、檢查和指導，保證各項措施落實到位，確?！笆展僦鳌笔盏镁省⑹盏脠A滿，全面完成重點縣“減貧摘帽”。到2016年底，確保全市4個國家扶貧開發(fā)重點縣、105個以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現“減貧摘帽”，農村貧困人口減少到50萬人以內。
3.在產業(yè)扶貧上拓展新水平。圍繞全市產業(yè)區(qū)域布局和產業(yè)扶貧專項規(guī)劃，大力扶持發(fā)展核桃、中藥材、草地畜牧業(yè)、特色茶葉、商品蔬菜等八大優(yōu)勢扶貧產業(yè)，加快“中部蔬菜、干鮮果產業(yè)帶，西部竹業(yè)、高粱產業(yè)帶，東部茶糧煙產業(yè)帶，東北部草地畜牧業(yè)和茶果煙產業(yè)帶”的山區(qū)扶貧產業(yè)示范區(qū)建設。鞏固提升9個扶貧產業(yè)園區(qū)，建立完善貧困農戶利益聯結機制，積極推廣“農業(yè)扶貧產業(yè)園區(qū)+龍頭企業(yè)+合作社+基地+農戶”等多種模式，不斷提高農民的組織化程度、扶貧項目實施效率和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展水平。
4.在結對幫扶上拓展新境界。堅持圍繞扶貧抓黨建、抓好黨建促扶貧，推進區(qū)域開發(fā)與精準扶貧相結合，用好建檔立卡成果，發(fā)揮駐村幫扶干部作用，因地制宜發(fā)展貧困地區(qū)特色經濟。健全完善扶貧開發(fā)結對幫扶與同步小康駐村幫扶相結合的工作機制，實行“領導掛點、部門掛鄉(xiāng)、單位包村、干部包戶”的扶貧工作責任制，市四家班子主要領導分別掛點聯系4個扶貧開發(fā)重點縣，市直機關部門掛幫一類重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，省、市、縣、鄉(xiāng)干部駐村，縣(區(qū)、市)領導干部聯戶，切實提高扶貧開發(fā)的精準度。
5.在社會扶貧上拓展新成效。認真做好上海對口幫扶遵義工作，實施對口幫扶項目44個，完成投資5832萬元，重點向美麗鄉(xiāng)村、產業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、人力資源開發(fā)等方面傾斜。大力推動幫扶工作向合作發(fā)展延伸，推進雙方在教育、醫(yī)療、人才、金融、文化旅游、農副產品展示展銷等方面的合作，推動產業(yè)轉移、園區(qū)共建取得更大成果。積極籌備在上海召開滬遵對口幫扶第三次聯席會議。進一步整合中央國家機關企事業(yè)單位定點幫扶、省級“集團幫扶”的項目資源，進一步動員市級部門深化拓展“集團幫扶”的內涵載體。大力支持集團幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)改善基礎設施、發(fā)展扶貧產業(yè)、改善民生事項，做到“不脫貧、不脫鉤”、“不摘帽、不脫鉤”。積極落實社會扶貧支持政策，鼓勵社會力量以多種形式參與扶貧，認真組織開展“10.17”扶貧日系列活動。
6.在就業(yè)扶貧上拓展新實踐。圍繞“四化同步”目標和教育“9+3”計劃，繼續(xù)推進“雨露計劃·1戶1人”培訓，采取職業(yè)教育進校區(qū)、進工廠，農業(yè)實用技術進基地、進園區(qū)等多種方式，大力開展開展農民職業(yè)化教育培訓和農民工職業(yè)技能培訓，逐步使每個貧困農戶至少有1名勞動力掌握1-2門適用技術，逐步實現貧困地區(qū)富余勞動力培訓全覆蓋。2016年完成農村富余勞動力培訓10萬人(次)，完成“雨露計劃”培訓39595人，完成各級各類貧困地區(qū)干部培訓1400人。
7.在隊伍建設上拓展新風貌。按照市委提出“抓黨建就是抓關鍵，抓作風就是抓重點”的要求，以“提高隊伍素質，服務精準扶貧，打造標桿團隊”為核心，深入踐行“一切為了貧困群眾”理念，努力建設一支“黨性強、作風正、能干事、干成事、不出事”的扶貧干部隊伍。堅持黨要管黨、從嚴治黨，深入踐行“三嚴三實”，把抓領導、抓關鍵、抓載體作為扶貧干部隊伍建設的重要內容，做到以身作則、做好表率，促進轉職能、轉作風。深入開展“四型”機關黨組織建設，積極創(chuàng)新支部活動內容和載體，在市扶貧辦機關創(chuàng)新開展“一講二曬三評”系列活動，全面加強機關建設，提升工作效率和服務水平，形成勇于創(chuàng)新、團結務實、熱情服務、廉潔為民的良好氛圍。
8.在廉潔扶貧上拓展新氣象。堅持一手抓扶貧攻堅、一手抓廉政建設，深入貫徹中共遵義市委《關于嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制落實八項規(guī)定持續(xù)發(fā)力的通知》，制定出臺《中共遵義市扶貧辦黨組關于全面落實黨風廉政建設兩個主體責任的實施意見》。堅持用改革方式破解扶貧開發(fā)中存在的問題，全面落實扶貧系統(tǒng)主體責任和監(jiān)督責任。嚴格遵守《黨章》和黨的政治紀律，做到守紀律、講規(guī)矩，認真落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定，模范遵守黨員干部政治紀律“十嚴禁”和作風建設“十不準”。重點針對扶貧項目審批權下放后的項目審批、資金監(jiān)管，大力整治擠占挪用、損失浪費、滯留滯撥、擅自調項等違規(guī)違紀行為。加強基層黨風廉政建設和懲防體系建設，積極組織開展扶貧項目資金審計和清查清理工作，確保扶貧項目資金安全有效，實現扶貧資金效益最大化、貧困群體得實惠最大化、干部成長安全最大化。
1.精準扶貧方案。
3.精準扶貧典型材料。
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精準扶貧入戶個人總結。
6.基層干部精準扶貧個人述職報告。
8.商務局精準扶貧調研報告。
9.鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧講話稿。
10.精準扶貧發(fā)言材料。
茶產業(yè)工作計劃篇三
今年以來，xx鎮(zhèn)（度假區(qū)）堅決緊跟縣委、縣政府堅強領導，以“聚力三進三服務五個先行開先局”為引領，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險等各項工作，全鎮(zhèn)（區(qū)）經濟社會運行穩(wěn)中向好，為“全年紅”奠定了扎實基礎。截至目前，我鎮(zhèn)（區(qū)）獲得國家體育旅游示范基地、中國體育十佳精品項目、中國休閑度假區(qū)案例、x省數字生活新服務特色鎮(zhèn)等榮譽，成功創(chuàng)建x省農業(yè)產業(yè)強鎮(zhèn)等稱號，并承辦全省數字生活新服務現場會、全省村（社）書記現場會等活動。
全鎮(zhèn)簽約億元以上項目xx個，完成全年任務的xxx.x%，其中簽約x億元以上項目x個，簽約x億元以上項目x個。認定市“大好高”項目x個，完成全年目標任務。全鎮(zhèn)完成固定資產投資xxx億元，完成全年任務的xxxx%，其中民間投資xxx億元，完成全年任務的xxxx%。新開工億元以上項目x個，新竣工億元以上項目x個，開竣工完成全年任務的xxx%。
以鎮(zhèn)區(qū)高質量融合發(fā)展作為xx鎮(zhèn)（度假區(qū)）發(fā)展主基調，鎮(zhèn)區(qū)上下通力合作，以釘釘子的毅力完成阜溪水街一期政策處理等工作。成功引進“義新歐”貿易旗艦店、costa咖啡、xx科學藝術嘉年華、《xx往事》行浸式劇游等項目業(yè)態(tài)。完成x村白玉蘭大道、xx村莫皋塢、翠螢路等提升工程，對三莫線、勞嶺水庫等進行局部亮化改造。完成民宿阿姨客房專業(yè)培訓xxx人次，民宿管家培訓xx人次。
制定《xx鎮(zhèn)全域環(huán)境集中整治提升工作方案》，扎實開展全域環(huán)境整治，文明城市建設、人居環(huán)境、水氣土治理持續(xù)保持前列。出臺全省首個鎮(zhèn)級農村宅基地審批和建房管理工作實施細則，上線全省首個農村建房“紅黃綠”三色動態(tài)預警系統(tǒng)，有效提升宅基地審批管理的規(guī)范化、制度化、標準化水平。
以“串珠成鏈，鏈擴成片”的思路，推動仙潭村、南路村、四合村抱團發(fā)展。通過建立運營機制、抓好規(guī)劃編制、推進項目清單、推動產業(yè)發(fā)展、豐富精神文化、實施社會智理等六方面，有效推進“大仙潭”建設工作。目前，千年紅豆杉、銀杏廣場、城墻停車場等xx個節(jié)點全部改造完成，總體面貌煥然一新。
圍繞“科研高地、思想高地、活力高地、人才高地、度假高地”等五大板塊植入科技人才，在好風景里布局新經濟。目前，xx“論劍谷”區(qū)塊新簽約億元以上項目x個，億元。完成固定資產投資x.x億元，新開工億元以上項目x個，竣工億元以上項目x個。
茶產業(yè)工作計劃篇四
在已過去的20__年里，做為一名房產銷售人員，我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務。
一、加強自身業(yè)務能力訓練。
在20__年的房產銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練，為實現20__年的銷售任務打下堅實的基礎進行銷售技巧為主的技能培訓，全面提高自身的專業(yè)素質。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
二、密切關注國內經濟及政策走向。
在新的一年中，我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化，為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策，對20__年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策，應該如何應對以確保實現20__年的銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作。
三、分析可售產品，制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。
我在20__年的房產銷售工作重點是__公寓，我將仔細分析可售產品的特性，挖掘產品賣點，結合對市場同類產品的研究，為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。
四、針對不同的銷售產品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。
我將結合20__年的銷售經驗及對可售產品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統(tǒng)計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。
我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案，根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。
六、針對銷售工作中存在的問題及時修正。
茶產業(yè)工作計劃篇五
這篇是本站小編特地為大家整理的產業(yè)城。
希望對大家有所幫助!
一、計劃概要。
針對棗陽光彩產業(yè)城一期標鋪、家居大賣場、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標，制定如下市場分析及銷售計劃。
二、機會與問題分析。
項目以百盟集團為背景，擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場運作經驗。也得到了市場和棗陽人民的一致認可，這點從第一次開盤能達到1400多組認籌中就足以證明。
1.機會與挑戰(zhàn)分析。
基于襄陽百盟的影響力，棗陽人民對百盟是抱有很大希望、對于百盟產業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的。但由于幾年來，xx市先后出現棗陽萬象城、漢城等模仿百盟的商業(yè)模式先后面世，帶走了一批投資戶及自營戶，但由于他們的不專業(yè)、不負責任，也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現在要做的就是找回客戶的信心，然他們重新回到百盟的懷抱。
2.優(yōu)勢與劣勢分析。
棗陽百盟光彩產業(yè)城從地段、規(guī)模、規(guī)劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽，甚至武漢都是獨一無二的。但目前在項目整體包裝、推廣上面，并沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。對于一個近百萬方的超大項目，幾個板塊同時啟動，無論是規(guī)劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。在3個多月，xx3天的時間內完成3億元的回款不是問題，但目前市場的預熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動，要完成3億元回款的目標，在目前看來，困難是巨大的。
3.問題分析。
截止到今天，總共認籌112組，離xx月28日開盤僅有33天時間，按現在平均每天3、4組的來訪量，到xx月28日可增加xx5組新客戶來訪。70%成交率，可增加74組認籌。加上之前的累計認籌189組。認籌全部認籌也才增加xx5組認籌，按照70%的轉籌率，可完成實際成交132組，50萬/套，開盤可完成6598萬銷售額。這是經過半年時間的準備才達到成績。如果想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額，3個億的實際回款，按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業(yè)地產一般都遵循銷售未動，招商先行的原則，目前已經簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關心的。公布已進駐的商戶信息，不管是對招商、還是對銷售，都可以起到積極的推動作用。
三、目標。
1.財務目標。
一期標鋪、小商品城、家居大賣場年內完成銷售額5億元，完成回款3億元。
2.市場營銷目標。
一期標鋪剩余可售近500套，全部銷售可完成2.5億元銷售額，可完成實際回款1.5億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成2.5億元銷售額，完成實際回款1.5億元。反推成交套數為xx00戶，完成認籌1428組，完成來訪2040組，按xx3天的周期，平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個賣場同時接待，每個賣場每天接待新客戶來訪7組。
四、市場營銷策略。
目標市場：xx市高收入家庭、個體戶、公務員，年齡在35--55歲之間。產品定位：低風險、低投入、高回報純商業(yè)地產投資項目。價格：價格稍高于市場水平。
配銷渠道：1、通過專業(yè)廣告公司，對項目整體進行從新包裝(包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設計制作。2、通過專業(yè)的商業(yè)策劃公司，對項目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動的方案的制定。3、成立一支精英的銷售及招商團隊，招商與銷售相結合，客戶資源利用最大化。4、服務：提供全面的商業(yè)物業(yè)管理。
廣告：1、針對xx月28日一期標鋪的開盤，設計一套新的廣告畫面及文案，著重宣傳超大的商業(yè)航母，給客戶提供最大的商業(yè)保障。2、針對即將面的家居大賣場和小商品城，設計一套品牌型的廣告畫面，在逐步更換主題賣場、炒作、認籌、開盤等畫面。
五、行動方案。
1、xx月xx日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。
2、xx月xx日前完城各媒體資源的整合及篩選。
3、xx月18日前完成第一批廣告畫面的設計并制作發(fā)布。
4、xx月18日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經理及以上級別2人，銷售及相關人員6人，共計18人。
6、xx月30日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。
7、xx月中下旬視認籌情況確定時間開盤。
8、xx月上旬家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。
9、20xx年xx月中下旬視認籌情況確定時間開盤。
10、xx月xx日前，一期標鋪開始誠意登記。
11、xx月30日前，一期標鋪視認籌情況確定時間開盤。
六、控制。
按照以上行動計劃，每個月都有一次開盤活動。推出的產品過于可能對于自營戶有區(qū)別，但對于投資戶，幾乎是一致的的。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務，且不至于讓客戶無所適從，我們只能制造產品的差異化，盡量填補不同客群的不同投資需求。
茶產業(yè)工作計劃篇六
“十三五”時期是我縣經濟社會轉型發(fā)展的關鍵時期。新常態(tài)下，經濟下行壓力、結構調整力度持續(xù)加大，土地、資金、環(huán)境等要素制約日益趨緊，在此情況下，加快推進新產業(yè)發(fā)展是我縣在新時期拓展新的發(fā)展空間、加快經濟發(fā)展方式轉變、增強縣域經綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力的重要戰(zhàn)略舉措，對于構建現代產業(yè)體系、優(yōu)化生產力布局、建設生態(tài)文明等都具有重要意義。
圍繞“工業(yè)突破強縣”戰(zhàn)略，堅持“穩(wěn)步快轉提質效”工作總基調，以外引內培為抓手，以科技創(chuàng)新為動力，以重大項目為依托，以產業(yè)基地為載體，進一步優(yōu)化全縣新興產業(yè)布局，加快優(yōu)勢資源整合和關鍵核心技術引進，擴大產業(yè)規(guī)模，調整產業(yè)結構，延伸產業(yè)鏈條，提高新興產業(yè)整體競爭力，促進縣域經濟轉型、綠色、創(chuàng)新發(fā)展。
2015年，全縣新興產業(yè)銷售收入達180億元以上，到“十三五”末，新興產業(yè)年銷售收入突破500億元，年均增速22.7%；全縣規(guī)模以上新興產業(yè)企業(yè)數量達到280家；圍繞產業(yè)發(fā)展配套，建成一批具有國內先進水平的公共服務平臺、企業(yè)創(chuàng)新平臺，新興產業(yè)發(fā)明專利質量數量和技術標準水平大幅提升，產業(yè)帶動能力有效增強。
電子信息產業(yè)：以慶邦電子、格立特電子、協(xié)友電子等骨干企業(yè)為龍頭，在做強、做大集成電路、電子元器件產業(yè)的同時，加快培育發(fā)展移動終端、現代信息服務業(yè)等新的增長點，實現電子信息產業(yè)升級和持續(xù)增長，打造長三角北翼具有創(chuàng)新優(yōu)勢的`電子信息產業(yè)制造研發(fā)基地。新材料產業(yè)：加快發(fā)展功能性特種塑膜材料及其他通用塑膜材料，加大薄膜新材料項目招引力度，積極引進以斯迪克新型材料、首義薄膜為龍頭的上下游配套企業(yè)，延伸產業(yè)鏈條，提高科技含量，培育壯大我縣新型膜材料產業(yè)，打造蘇北地區(qū)最具影響力的功能膜生產基地、研發(fā)檢測中心、塑膜交易中心、產品展示中心。裝備制造產業(yè)：以發(fā)展綠色制造、智能制造和服務型制造為目標，大力發(fā)展各式汽車零部件及組成、數控機床主導產業(yè)，完善產業(yè)鏈條，提升產業(yè)層次，壯大企業(yè)規(guī)模，促進產業(yè)提檔升級發(fā)展，打造全省一流、全市領先的現代化制造業(yè)。
（一）堅持招大引強，打造產業(yè)龍頭航母。緊緊圍繞我縣產業(yè)發(fā)展定位，堅持不懈地推進園區(qū)招商、專業(yè)招商、產業(yè)招商“三位一體”招商模式，擬定完善招商方案，科學編排招商計劃，積極開展產業(yè)專題招商推介活動。通過招大、選優(yōu)、引強，推動產業(yè)鏈橫向拉寬、縱向加長，以大項目催生大產業(yè)，增強集群競爭優(yōu)勢。同時，采取兼并重組、技術改造和股改上市等措施，加速打造經濟總量大、具有較強核心競爭力的大企業(yè)、大集團，使之盡快形成氣候，產生效益，拉動行業(yè)發(fā)展。
（二）做強主導產業(yè)，促進轉型升級。大力實施產業(yè)培育計劃，圍繞主導產業(yè)，加快發(fā)展一批上下游配套項目，彌補薄弱環(huán)節(jié)，延伸上下游產業(yè)鏈條，提升技術水平，做大產業(yè)規(guī)模，使產業(yè)集聚健康發(fā)展、協(xié)調推進，形成結構布局合理、創(chuàng)新能力強、經濟效益好、產業(yè)鏈條完整的產業(yè)體系。
（三）抓好載體建設，促進集聚發(fā)展。搶抓當前政策機遇，堅持以構建現代產業(yè)發(fā)展體系為目標，重點圍繞五大主導產業(yè)，認真落實有產業(yè)規(guī)劃、有龍頭企業(yè)、有載體平臺、有扶持政策、有優(yōu)質服務和轉變發(fā)展方式、轉變開發(fā)方式、轉變招商方式的“五有三轉”工作要求，通過進一步強化政策引導扶持，優(yōu)化產業(yè)布局，引導重點企業(yè)和生產要素加快向園區(qū)集中、向基地集中，加快完善產業(yè)集聚區(qū)基礎設施配套建設，不斷提高園區(qū)承載功能，努力打造產業(yè)特色鮮明、創(chuàng)新能力突出、綜合競爭力強的產業(yè)集聚區(qū)，增強產業(yè)集聚合效應。
（四）提升創(chuàng)新能力，增強要素保障。引導各類創(chuàng)新要素加速向企業(yè)集聚，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鼓勵組建產學研戰(zhàn)略聯盟，共同致力項目攻關，提高產品科技含量；抓緊建設研發(fā)中心、技術中心、檢測中心等公共服務平臺，提供科技服務，助推產業(yè)健康發(fā)展。
（五）強化政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。進一步完善各項配套政策措施，在土地指標、環(huán)境容量、人才引進、稅費減免、資金獎補等方面對產業(yè)集聚發(fā)展給予支持；借力資本市場，加快推進優(yōu)勢企業(yè)資本市場融資步伐，使其實現低成本擴張和產業(yè)升級；創(chuàng)新服務機制，通過分類分層、一企一策給力服務，幫助企業(yè)解決困難問題，使企業(yè)在服務中做大做強。
茶產業(yè)工作計劃篇七
20xx年即將結束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
打造一支專業(yè)、高素質的招商團隊，是產業(yè)地產招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高招商人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務效率。
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的招商任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業(yè)績。
產業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
茶產業(yè)工作計劃篇八
有了工作計劃，我們不需要再等主管或領導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經之路。下面是工作計劃網為你推薦的工作計劃范文，歡迎參考。
新年的鐘聲已經敲響了?；仡櫼荒甑膶W習工作，我們在忙碌中也取得了很大的成績。為了在新的一年里更好的工作，特制訂以下的工作計劃：
始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，關心同事的學習、生活，做在家的好朋友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協(xié)作的大家庭。
作為一名房地產行業(yè)的從業(yè)人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。不斷為自己充電，每天安排一小時的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
二、xx年職業(yè)規(guī)劃。
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的房地產專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經驗，那么在這一年中，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
三、全年的工作應當注意什么。
總結xx年的工作經驗和教訓，在xx年的工作中，我要注意的事項有：
1，好好學習最新出臺的政策，包括國家的和公司的。
2，找到一個好的方法來提高工作效率。
3，提高打字速度，好快度完成工作。
4，學會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個正確的選擇。
四、完成這些工作應當注意什么。
完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙，隨時監(jiān)督自己，出現問題，馬上解決、計劃如出現變化，隨時修正目標，讓朋友來幫助自己完成計劃。
五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用。
在以后的工作中，只有聽從公司領導按排，才能正確做好自己的工作。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。
茶產業(yè)工作計劃篇九
不斷為自己充電，每天安排一小時的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
二、職業(yè)規(guī)劃。
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的.房地產專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經驗，那么在這一年中，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
三、全年的工作應當注意什么。
總結的工作經驗和教訓，在的工作中，我要注意的事項有：
1，好好學習最新出臺的政策，包括國家的和公司的。
2，找到一個好的方法來提高工作效率。
3，提高打字速度，好快度完成工作。
4，學會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個正確的選擇。
茶產業(yè)工作計劃篇十
房地產行業(yè)前幾年最中國是最火的行業(yè)，房價節(jié)節(jié)攀升，房地產行業(yè)迎來了大發(fā)展時刻，可是也產生了很多的泡沫經濟。隨著全球金融危機的到來，中國的房地產行業(yè)迎來了很大的考驗，房子賣不出去，房價步步走低，導致中國經濟的發(fā)展也出現很大的放緩。國家正在想出各種辦法來促進內需的消費，希望能夠快速的增長中國的經濟。
20xx年是我們**地產公司業(yè)務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
二、制訂學習計劃。
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。
三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化！
2、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯系客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
20xx年的工作不好做，這我知道，我已經做好了心理準備了，我會努力克服困難的，雖然這是有些困難的。我相信我能夠在如此困難的工作中做出一定的工作業(yè)績的，不辜負領導和同事對我的信任。我相信我們國家的經濟能夠快速的恢復到快速發(fā)展的時刻，我也相信房地產行業(yè)也會更加的理性，公司的前景也會更加的美好！
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茶產業(yè)工作計劃篇十一
脫貧攻堅活動開展以來，峽江縣農業(yè)局積極履行部門職責，認真貫徹落實上級脫貧攻堅決策部署，結合當地實際，堅持“四個一”產業(yè)扶貧思路，激活內在動力，探索帶動模式，找準脫貧路徑，扎實推進農業(yè)產業(yè)扶貧工作。我們的主要做法是：
一、創(chuàng)新帶動模式，做大做強扶貧產業(yè)。
發(fā)展富民產業(yè)，是實現脫貧摘帽可持續(xù)發(fā)展的源頭活水。
一是建基地、抓示范。為引導廣大貧困戶大力發(fā)展綠色水稻、精品果蔬、特色養(yǎng)殖等扶貧產業(yè)，通過積極興建各類種養(yǎng)示范基地，讓貧困戶看有現場、學有樣點。目前，全縣建設千畝以上特色產業(yè)基地15個，建成百畝以上蔬菜基地21個，創(chuàng)建國家級蔬菜標準園2個、國家級一村一品（蔬菜）示范村1個，打造了羅田金源、馬埠桃華、冠華、水邊天佑等一批精品果業(yè)示范點，仁和王龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社、硯溪稻鰍種養(yǎng)等特色養(yǎng)殖基地示范帶動效應凸顯。
二是育龍頭、抓對接。一方面在產業(yè)鏈條上把貧困戶納入幫扶對象范圍，實行訂單生產，全程技術指導。如，峽江青池食品有限公司采取“公司+農戶（貧困戶）”形式發(fā)展蒿菜、榨菜等蔬菜訂單生產，由企業(yè)為貧困戶統(tǒng)一提供統(tǒng)一種苗、技術指導、收購，貧困戶分散種植，吸納貧困人員參與種植達1000余畝。另一方面引導貧困戶以土地承包經營權作價入股、流轉土地、參與合作經營、入園進廠務工等多種渠道增加貧困戶收入。如，仁和王龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社吸納該鄉(xiāng)范圍109戶、268名貧困人員以資金或土地入股成為股東，并聘請周邊貧困戶參與日常管理，使貧困戶既可以按股份參與園區(qū)（基地）分紅，又可從中獲得勞務收入。截止目前，全縣培育發(fā)展市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)25家，農民合作社441家，其中貧困村組建78家，吸納貧困戶376戶。
三是拓市場、促融合。搭建電商平臺，拓寬銷售渠道，幫助貧困戶把資金、技術、管理“引進來”,把資源、產品、服務“賣出去”.目前，全縣建成縣級農產品運營中心1個、建立益農信息社服務站點42個，為解決貧困村、貧困戶農產品銷售開辟了便捷通道。今年以來，共吸收104戶貧困戶種植綠色水稻952.5畝；綠色蔬菜扶貧帶動貧困戶465戶，貧困人口986人，參與規(guī)模3916畝；精品果業(yè)扶貧涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3762畝精品果業(yè)面積，帶動203戶貧困戶參與，帶動貧困人員458人。
二、強化資源整合，提高脫貧支撐能力。
一是強化科技支撐。我局從轉變貧困戶思想認識、提高種養(yǎng)水平入手，實施智、志、技幫扶三結合。一方面依托“職業(yè)農民”培訓工程，把培訓班開進農村，組織引導有勞動能力的貧困戶參加技能培訓。今年以來，在貧困村舉辦產業(yè)脫貧技術培訓班6期，培訓貧困戶350余人次，印發(fā)技術資料900余份。另一方面結合開展送科技下鄉(xiāng)活動，按產業(yè)類別組建了10余個專業(yè)技術服務小組，深入田間地頭、生產一線，本著“缺什么、補什么”的原則，制定“一戶一策”農業(yè)產業(yè)科技扶貧菜單。此外，我局還充分發(fā)揮“田教授”、“土專家”的作用，與貧困戶結成對子，利用自身的技術專長和在特色種養(yǎng)方面的成功經驗搞好傳幫帶。
二是強化項目資金整合。積極整合高標準農田建設項目，對有建設積極性的'貧困村予以優(yōu)先安排，完善機耕道、排灌渠道等基礎設施，改善貧困村產業(yè)發(fā)展條件。目前，全縣10個貧困村其中馬埠上蓋、戈坪白沙、硯溪金坊等5個村實施了標準農田改造，仁和彭家村、水邊眾村列入建設項目，計劃投資510余萬元,改造農田1700余畝。
三是強化政策支持。針對貧困戶實際，制定出臺操作性強、門檻低、補助標準具體的產業(yè)扶貧獎補政策。如：精品果業(yè)從獎補門檻和獎補標準兩個方面進行激勵，對于普通開發(fā)業(yè)主，要求集中連片100畝以上，每畝獎補200元，集中連片達到300畝以上，獎補300元每畝；而對于建檔立卡貧困戶，()則放寬條件，只要求連片20畝以上就可以享受每畝300元的獎補政策。綠色蔬菜則從獎補門檻方面進行激勵，只要連片20畝即可，而對于一般業(yè)主則需連片50畝以上并且搭建鋼架大棚5000平米以上才可享受獎補，大大減輕了貧困戶產業(yè)發(fā)展壓力。
三、健全工作機制，強化責任擔當。
做好“三個到位”,確保產業(yè)扶貧工作扎實推進。一是思想認識到位。我局始終將脫貧攻堅工作列為全局中心工作的“第一菜單”,堅持半月例會、專題會議和督促檢查制度，定期調度研究產業(yè)扶貧相關工作。二是責任明確到位。成立縣農業(yè)局精準脫貧工作和農業(yè)產業(yè)扶貧工作領導小組，局主要領導帶頭落實脫攻堅“第一責任人”職責，壓實產業(yè)扶貧單位、駐村工作隊和幫扶干部責任。三是組織實施到位。研究制定一系列產業(yè)發(fā)展實施意見和“春季攻勢”“夏季整改”行動方案，有序推進農業(yè)產業(yè)扶貧工作。同時創(chuàng)新工作方法，狠抓督查落實，每個貧困村建立一本扶貧工作臺帳，確保產業(yè)扶貧工作取得實效。
茶產業(yè)工作計劃篇十二
借“桃花源”實現xxx旅游資源、旅游文化及旅游產品的全域整合，深度挖掘桃花源文化的內涵，拓展桃花源文化的外延，打造國內著名、世界有名的“大桃花源”旅游目的地。
（二）錐形化突破開發(fā)戰(zhàn)略。
延續(xù)當前以桃花源景區(qū)為突破，以實現xxx縣旅游業(yè)在渝東南及大武陵山區(qū)域的初步突圍的思路，進一步通過重點項目實現旅游業(yè)發(fā)展的快速突破，將繼續(xù)以點帶面，實現全縣旅游業(yè)的聯動發(fā)展。
（三）區(qū)域化聯動協(xié)作戰(zhàn)略。
通過大交通體系構建及旅游營銷協(xié)作來助推與周邊區(qū)域旅游業(yè)聯動發(fā)展，以促進從區(qū)域通道節(jié)點向區(qū)域旅游重要集散地的升級轉換。
（四）協(xié)調化發(fā)展整合戰(zhàn)略。
通過旅游業(yè)的發(fā)展，帶動xxx縣經濟社會事業(yè)的全面發(fā)展，實現全縣旅游扶貧、一化促四化和城鄉(xiāng)一體化的多重目標，同時推動民俗文化及生態(tài)環(huán)境的保護與利用。
（一）總體目標定位：中國土家桃源生態(tài)旅游目的地。
xxx旅游業(yè)發(fā)展的根基是“桃花源”及“土家源”。規(guī)劃以桃源聚落為舞臺，以峽江山水為骨架，以土苗文化為精髓，以生態(tài)蓋嶺為未來生活方式的演繹和升華，以桃源文化的活化和演繹為基礎，以全域桃花源構建為依托，以土家桃花源民俗文化為亮點，共同構建和打造xxx縣土家桃源人文生態(tài)旅游目的地。
（二）戰(zhàn)略支撐定位。
1、旅游形象塑造定位：中國桃花源人文生態(tài)旅游高地。
2、旅游節(jié)點發(fā)展定位：大武陵山區(qū)腹地重要旅游集散地。
3、旅游經濟發(fā)展定位：xxx縣國民經濟戰(zhàn)略性支柱產業(yè)。
桃花源的世界世界的桃花源。
第十八條形象推廣口號。
世界上有兩個桃花源，一個在您心中，一個在重慶xxx。
（一）客源市場定位。
1、一級市場。
即基礎市場，以重慶主城為核心的大重慶地區(qū)客源市場。
2、二級市場。
即支撐市場，以重慶周邊的四川、湖南、湖北、貴州、陜西省區(qū)為支撐的客源市場。
3、三級市場。
即戰(zhàn)略拓展市場，以長三角、珠三角、環(huán)渤海為戰(zhàn)略支撐的東南及東部沿海地區(qū)。
4、機會市場。
以周邊世界級旅游景區(qū)湖南張家界、湘西鳳凰古城、貴州梵凈山、武隆南方喀斯特等為目的地的國內其它地區(qū)及港澳臺、日韓、東南亞、西歐、北美海外市場。
（二）旅游市場發(fā)展目標。
到20xx年末，旅游接待人次突破1300萬人次，旅游綜合收入68億元；
到20xx年末，實現接待旅游人次20xx萬人次，旅游綜合收入121億元。
（一）總體發(fā)展定位。
提速完善旅游基礎設施，加快拓展旅游新業(yè)態(tài)，構建休閑、度假、商務、會展、娛樂、購物等功能有機結合，旅游業(yè)、商業(yè)、房地產業(yè)等多種業(yè)態(tài)產業(yè)互動、功能互補的“大桃花源旅游產業(yè)綜合體”。將旅游業(yè)培育成為xxx國民經濟的戰(zhàn)略性支柱產業(yè)和人民群眾更加滿意的現代服務業(yè)。
（二）階段發(fā)展目標。
1、近期目標。
將xxx建成現代化、生態(tài)型、創(chuàng)新型全國低碳旅游示范縣、國家級生態(tài)公園、武陵山區(qū)重要的旅游集散地和重慶民俗生態(tài)旅游目的地；建成長江上游重要的旅游目的地之一、重慶市“國際民族風情旅游城市”的重要支撐、旅游扶貧示范縣和充滿活力的西部旅游強縣。
2、遠期目標。
全面建設為中國旅游強縣，國際著名的土家文化生態(tài)體驗旅游目的地。游客規(guī)模及旅游收入均進入西部地區(qū)旅游區(qū)縣前列，并通過核心品牌建設和推廣，在國內外形成較廣泛的知名度和美譽度。
茶產業(yè)工作計劃篇十三
據開封各種媒體的宣傳與報道，既大商、蘇寧、永樂等著名大型零售消費巨頭入駐開封商業(yè)之后，20xx年光彩、丹尼斯、大商新瑪特、世界五百強大潤發(fā)等也即將強勢登陸開封商業(yè)界。最近三年開封不斷有競爭力強的零售業(yè)品牌看好開封，強有力的證明開封商業(yè)或是開封商業(yè)地產還有很多潛力可以挖掘，開封的商業(yè)競爭的白熱化也逐漸升溫。
萬物競天擇，適者生存。隨著這個市場不斷有新的競爭者進入，市場中的競爭者也即將進入一個洗牌的過程，優(yōu)勝低劣汰、強者生存。各商家都會盡全力的拼實力、拼渠道、拼資源、產品、服務、技術、人才等。最終這個市場的勝利者是綜合實力過硬并且熟悉開封市場的強者。
在即將更激烈的商業(yè)競爭下對廣大開封消費者來說即將有更多的選擇，也將享有更完善的服務和幫助。開封老百姓多數喜歡熱鬧，所以此番競爭也將得到很多的消費者關注，有顯著的眼球效益。
開封的消費品牌針對不同的消費人群逐漸多元化，以大商千盛、銅鑼灣為首，還有其他地點某些品牌個體專賣店等新的消費品牌的出現，占領著開封高品質消費品的大部分份額。這個消費人群大概在30歲~45歲之間有一定消費能力，這個人群首先做的選擇是品牌、品質、消費環(huán)境，其次的選擇才是價格，追求的是舒適和美。這個消費群體也是很多商業(yè)最想得到的高端消費人群。
振河商業(yè)城是熟悉開封市場的老品牌，位于開封市人流量最大的鼓樓廣場，附近有餐飲、娛樂等其他消費類品牌，且附近來往人群層次廣泛。因為振河商業(yè)城的存在才把開封老百姓買衣服去鼓樓馬道街這個長期存在人們心中的消費潛意識，就像心理暗示的種子一樣繼續(xù)留在老百姓的心中。成為現今年青人消費、逛街的首選，屬于理性消費、實際人群。
1、組建強有力的招商團隊，招商team，t-target有共同的招商目標，e-education有共同的招商培訓或者有招商經驗，a-ability有共同的招商能力和招商計劃，m-management接受共同的招商管理模式。
2、洽談國內知名企業(yè)進行場地促銷，提高公司收益同時提升對外知名度。經制定促銷優(yōu)惠政策、簽訂長期促銷大客戶、開發(fā)特價、促銷活動。不同類型商戶之間以優(yōu)惠券形式的促銷。
茶產業(yè)工作計劃篇十四
第一條聯盟的名稱：xxxxxxxxxxxxxxxx第二條聯盟的性質：xxxxx產業(yè)聯盟（以下簡稱“聯盟”）是由積極投身于xx產業(yè)，從事xxxx產品及應用的研究、開發(fā)、制造、服務的企、事業(yè)單位及有關機構自愿組成的、非營利性的全國性社會組織。第三條聯盟的宗旨：遵守法律法規(guī)，遵守社會道德規(guī)范，貫徹執(zhí)行國家關于xxxx產業(yè)發(fā)展的方針、政策、規(guī)劃，協(xié)助政府提升產業(yè)整體的技術研發(fā)水平及制造水平，促進在中國建設完整的產業(yè)鏈和成熟健康的市場，維護產業(yè)和成員單位的合法權益。
第四條聯盟接受工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委的行業(yè)管理和業(yè)務指導。
第五條聯盟內部實行民主管理。
第六條聯盟總部（即聯盟秘書處所在地）設在:xxxxxxxxx。第二章業(yè)務范圍第七條聯盟的業(yè)務范圍：
（四）組織聯盟成員推動xxxx市場發(fā)展，營造良好的產業(yè)環(huán)境和輿論氛圍；
（七）組織聯盟成員防止行業(yè)不正當競爭，積極應對糾紛；
（八）開展有益于xxxx產業(yè)發(fā)展的公益事業(yè)。第三章成員。
第八條凡具有獨立法人資格，從事或準備從事xxxx產業(yè)的研發(fā)、制造、服務的企、事業(yè)單位及相關機構，承認本章程，均可向聯盟提出申請。經批準后為聯盟正式成員，享受聯盟成員權利，承擔聯盟成員義務。
第九條成員分為理事會成員（簡稱理事）和非理事會成員（簡稱成員）。
（一）理事會成員：
聯盟發(fā)起人（聯盟發(fā)起人是指積極參加聯盟成立初期的活動，并自愿作為發(fā)起人的企事業(yè)單位及有關組織）為當然的理事會成員；承認本章程的非理事會成員，提出申請并經理事會成員提名，按照本章程的規(guī)定，由理事會決議通過，即可成為聯盟理事會成員。
（二）非理事會成員：
承認本章程，向聯盟提出申請并經理事會成員提名，按照本章程的規(guī)定，由理事會決議通過，即可成為聯盟非理事會成員。第十條申請加入聯盟的成員，必須具備以下條件：
（一）申請成為理事會成員：
1、為聯盟成員；
2、對xxxx產業(yè)有重要貢獻和影響力；
3、遵守適用于理事會成員的有關規(guī)定；
4、由理事會決議，并經全體理事會成員三分之二以上同意。
（二）申請成為非理事會成員：
1、承認聯盟章程；
2、有加入聯盟的意愿；
3、支持xxxx產業(yè)發(fā)展；
4、遵守聯盟知識產權制度和其他規(guī)章制度；
5、由理事會決議，并經全體理事會成員二分之一以上同意。第十一條加入聯盟應辦理以下手續(xù)：
（一）經理事會成員提名；
（二）提交加入聯盟的下列書面材料：
1、加入聯盟的申請；
2、申請單位的介紹材料和法人證件復印件；
3、申請單位的xxxx產業(yè)發(fā)展計劃和已經開展的工作。
（三）聯盟秘書處對申請單位進行資格審查，并將意見提交理事會；
（四）理事會討論并做出決議；
（五）聯盟秘書處向獲得同意并已繳納相關費用的申請單位頒發(fā)成員證書。
第十二條成員退出聯盟應辦理以下手續(xù)：
（一）向聯盟理事會提交書面退出聲明，并交回成員證書；
（二）自提交退出聲明日三十日后退出聯盟。成員退出后，已繳納的會費不予退還。
（三）1年內不繳納會費或不參加聯盟活動的，視為自動退出。第十三條成員違反聯盟章程及其他制度或做出不利于聯盟的行為，并在接到理事會發(fā)出書面警告六十日內無改正行為，予以除名。成員除名后，已繳納的會費不予退還。成員被聯盟除名后兩年內不得再次申請加入聯盟。
第十四條成員享有以下權利：
（一）非理事會成員：
1、有權參加聯盟大會，并享有選舉權、被選舉權和表決權；
2、有權參加聯盟組織的交流、培訓、國際合作等活動；
3、有權參加聯盟組織的各工作組的活動；
4、有權獲得聯盟提供的有關技術等相關資料；
5、有權獲得聯盟提供的服務；
6、有權向聯盟提出建議和議案；
7、有權申請成為理事會成員；
8、有權退出聯盟。
（二）理事會成員：
1、非理事會成員享有的權利；
2、參加理事會會議，并享有選舉權、被選舉權和表決權；
3、優(yōu)先獲得聯盟服務的權利；
4、向秘書長提議召開聯盟大會臨時會議和理事會臨時會議；
5、委派代表參加秘書處；
6、對聯盟財務收支進行查詢；
7、有權向理事會反映問題，提出建議和議案；
8、有權退出理事會或聯盟。第十五條成員應盡以下義務：
（一）非理事會成員：
1、遵守聯盟章程及規(guī)章制度，執(zhí)行聯盟的決議；
2、積極承擔和配合聯盟委托的各項工作；
3、積極參加聯盟組織的活動；
4、維護聯盟的利益和合法權益；
5、按聯盟規(guī)定繳納會費；
6、設立一名聯絡員，向聯盟及時反映本單位的信息，提供成員的資料和變化情況；
7、保守聯盟商業(yè)秘密。
（二）理事會成員：
1、非理事會成員的義務；
2、按時參加理事會的活動；
3、積極完成理事會指定的任務；
4、應秘書處的要求派代表參加秘書處的工作。
第十六條附屬機構：成員公司擁有或可以控制其附屬機構50%以上的股權，并且附屬機構與其母公司有相同的xx產品經營領域，那么附屬機構的成員資格應包含在母公司內。母公司應代表附屬機構在理事會會議、聯盟大會和工作組會議上進行投票。與成員單位有關聯的公司（除了其附屬機構外）應交納各自的會費，并且其在會議中有獨立的一票表決權。附屬機構也可以自愿成為獨立的成員，交納一份成員費，但是附屬機構的投票權和工作組的成員資格應由母公司來代理，除非理事會考慮到此附屬機構已很大程度上獨立于母公司等因素，并批準該附屬機構可在理事會會議、聯盟大會和工作組會議中行使自己的投票權。
第四章組織機構和負責人產生、罷免。
第十七條聯盟的最高權力機構是聯盟大會。聯盟大會每年召開一次，由聯盟秘書長召集。聯盟大會須有聯盟成員的三分之二以上出席方能召開，除非另有規(guī)定，其決議須經到會成員半數以上表決通過方能生效。
在聯盟大會閉會期間，遇有重大或緊急情況，經理事會或半數以上成員提議，可召開聯盟大會臨時會議。聯盟大會的職權：
（一）審批理事會做出的聯盟工作方針和發(fā)展規(guī)劃；
（二）聽取和審議理事會的工作報告和財務報告；
（三）批準和修改聯盟章程；
（四）換屆選舉理事會成員；
（五）決定終止、清算等事宜；
（六）其他須經聯盟大會決定的重大事宜。
第十八條理事會是聯盟的決策機構，對聯盟大會負責。理事會成員的任期為三年，可以連任，首屆理事會由聯盟發(fā)起人組成。理事會設立聯合主席不超過五個，副主席若干，由理事會會議選舉產生，任期為三年，可以連任，任期不超過兩屆。聯合主席和副主席在理事會成員中選舉產生。
理事會會議每年召開一至二次，會議須有三分之二以上理事會成員出席方能召開。除非另有規(guī)定，其決議須經到會成員半數以上表決通過方能生效。
在理事會閉會期間，遇有重大或緊急情況，經三名以上理事會成員提議，二分之一以上理事會成員同意，可以召開理事會臨時會議。理事會的職責：
（一）執(zhí)行聯盟大會的決議，并向大會報告工作；
（二）籌備并組織召開聯盟大會；
（三）通過提請聯盟大會審議修改章程的決議；
（四）選舉產生理事會和聯盟的主席、副主席；
（五）決定聯盟秘書處秘書長、副秘書長、各部門主要負責人的任免；
（六）決定各工作組組長的任免；
（七）制定年度財務預算、決算報告；
（八）審議批準聯盟機構的設置和變動，領導聯盟秘書處及各工作組開展工作；
（九）審議批準各工作組提交的有關提案；
（十）制定聯盟工作方針和發(fā)展規(guī)劃；
（十一）制定向政府有關部門的建議和報告；
（十二）決定成員的吸收或除名，批準成員的獎勵和懲戒；
（十三）通過提請聯盟大會審議變更、終止聯盟等重大決議；
（十四）解釋聯盟章程；
（十五）決定聯盟的其他重大事宜。
第十九條理事會下設聯盟秘書處，負責聯盟的日常事務。聯盟秘書處設秘書長一名，根據需要設置副秘書長若干名。秘書長、副秘書長每屆任期為三年，可以連任，任期不超過兩屆。
秘書長或經理事會認可的副秘書長為聯盟法定代表人，向聯盟大會及理事會負責，主持秘書處日常工作。聯盟秘書處的職責：
（一）執(zhí)行聯盟大會及理事會決議，協(xié)調管理聯盟內各工作組及成員的活動；
（二）負責籌備聯盟大會會議及理事會會議的召開；
（三）起草年度財務預算及決算報告；
（四）起草聯盟年度工作總結和報告；
（五）負責受理企業(yè)加入聯盟的申請，對申請實體資格進行初步審核；
（六）依據聯盟有關制度，提議除名違規(guī)成員及受理成員退出聯盟的申請；
（七）負責聯盟大會和理事會委托的其他事宜。
第二十條聯盟大會及理事會聯合主席、秘書長必須具備下列條件：
（一）堅持國家的路線、方針、政策，政治素質好；
（二）在xxx產業(yè)領域內有較大影響；
（三）最高任職年齡不超過60周歲；
（四）身體健康，能正常開展本職工作；
（五）未受過刑事處罰。
第二十一條聯盟根據發(fā)展需要可以成立若干工作組，工作組相關規(guī)則另行確定。
各工作組設組長一名，副組長若干名。組長及副組長人選由工作組推薦，提交理事會審議批準，每屆組長及副組長任期三年，可以連任。第二十二條各工作組在聯盟理事會及秘書長的統(tǒng)一協(xié)調下開展工作。
各工作組的組員會議由各組組長負責召集。工作組組員會議的職責：
（一）討論和決定本工作組的年度工作方針和任務；
（二）協(xié)調本工作組中成員單位之間的關系，促進成員單位之間的技術交流和經濟合作；
（三）推薦組長和副組長人選；
（四）討論和決定本工作組內的其他有關事宜。
第二十四條聯盟的經費主要來源：
（一）成員單位按聯盟規(guī)定繳納的會費；
（二）聯盟舉辦的各類活動和服務的收入；
（三）政府資助或社會捐贈；
（四）其他合法收入。
第二十五條聯盟依據國家有關的法律法規(guī)建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、準確、完整。
第三十條聯盟章程的修改，須經三分之二以上的理事會成員表決通過后報聯盟大會審議通過。
第三十二條聯盟完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由理事會提出終止議案。
第三十三條聯盟終止動議須經聯盟大會表決通過，至少三分之二以上的成員通過方能生效。
第三十四條聯盟終止前，須在理事會的領導下成立清算組織，清理債權債務，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
第三十六條任何在聯盟內或由聯盟討論的內容，包括聯盟大會、理事會會議、工作組會議議題和內容僅在成員內部是公開的。任何成員都應該遵守聯盟的保密制度。
第三十七條聯盟所從事的所有活動均嚴格遵從所有現行的法律法規(guī)。特別地，成員應知悉其各公司按一定的商業(yè)規(guī)則互相競爭，他們的行為不能違反任何現行的反壟斷法律和法規(guī)。每位聯盟成員應積極地鼓勵和促進xxxx產業(yè)的競爭環(huán)境。成員應確認他們不會在競爭者之間談論有關產品成本、產品定價、銷售渠道、市場分區(qū)或客戶配售等問題。因此，每位成員有責任為其參加聯盟活動的代表就限制在正式會議或非正式聚會等場合談論關于聯盟目標宗旨的重要問題上提供相應法律的建議和忠告。每個成員還應知悉在符合聯盟章程規(guī)定的范圍內，開發(fā)競爭性的技術和標準以及將該成員的專利權許可給第三方以使競爭技術和標準進行運作的行為是自由的。
第三十八條知識產權：任何成員不得因參加聯盟而明示或默示地授予或被視為授予該聯盟或其他成員關于專利、版權、商標、商業(yè)秘密或該成員擁有或控制的其他知識產權的任何權利或許可，除非本章程另有規(guī)定。未經其他成員的明示書面許可，任何成員不得以任何公開方式使用其他成員的名稱，但是任何成員均可以披露和公開其在聯盟的成員身份，并且聯盟也可以披露和公開任何成員的成員身份，除非該成員以書面形式明示請求聯盟不披露或公開其在聯盟的成員身份。
第三十九條此章程不是為了（也不應該被理解為）在成員之間建立一個公司、合伙企業(yè)、合資企業(yè)、代理關系等實體。任何成員在沒有得到其他成員或聯盟的書面授權時，都沒有權利代表其他成員或聯盟簽訂協(xié)議或承擔義務。成員不應承擔由其他成員或聯盟的未授權行為帶來的責任、損失或損害。
第四十條本章程自聯盟大會表決通過后生效。
第四十一條本聯盟的官方語言為中文。本章程即使被翻譯為其他語言，仍以中文版本為準。
第四十二條本章程的解釋權屬于聯盟理事會。
茶產業(yè)工作計劃篇十五
核心客戶結構亟待優(yōu)化：核心客戶群體偏弱，優(yōu)質大客戶少，中小客戶基礎薄弱。
國際業(yè)務發(fā)展不暢：我部客戶群體類型單一，國際業(yè)務發(fā)展停滯不前。
二、20__年主要工作打算。
1、20__年工作思路。
20__年，在分行的統(tǒng)一戰(zhàn)略及業(yè)務指導下，保持我部機構客戶及園區(qū)企業(yè)的穩(wěn)定增長的同時，加強營銷力度，爭取進一步的增長;堅持不懈地做好渠道建設工作，從渠道中加快引進和發(fā)展擬上市企業(yè)、優(yōu)秀民營企業(yè)、園區(qū)外資企業(yè)及私募股權基金等多種類型客戶，做大做強客戶群;堅持以優(yōu)質產品為切入點，適度帶動負債業(yè)務及收益的增長;牢固樹立風險意識，規(guī)范管理，提高風險防范，加強授信客戶的貸后管理工作;人員的引進是一項長期的工作，優(yōu)秀的人才對于部門的發(fā)展與壯大也起關鍵的作用。
2、20__工作重點及措施。
1)繼續(xù)以穩(wěn)存、增存為工作業(yè)務重點，努力搶占市場份額。
穩(wěn)固原有的政府企業(yè)類存款，通過有效信息渠道和優(yōu)質化服務拉動存款增長;通過資源營銷、產品營銷、客戶介紹客戶等營銷方式帶動存款增長;積極和各政府部門保持良好關系，在適當時機介入存款業(yè)務，帶來比較穩(wěn)定的新增存款;優(yōu)化存款結構，努力提升生產和貿易型企業(yè)存款比例。
2)堅持企業(yè)有效開戶為重點，堅實我部基礎客戶群體，堅實我部基礎客戶群體。
通過招商、產業(yè)園、開發(fā)區(qū)等營銷渠道，積極營銷優(yōu)質企業(yè)發(fā)揚不怕苦的精神，優(yōu)化我部客戶結構;堅持開戶數量與質量并舉，做到開一戶動一戶。通過公私聯動，合理有效利用我行資源。把全方位的優(yōu)質服務和產品推薦給企業(yè)。
茶產業(yè)工作計劃篇十六
根據學校20xx年黨政工作要點的有關要求，結合我處實際情況，特制訂我處20xx年工作計劃如下：
1、根據《教育部關于積極發(fā)展、規(guī)范管理高?？萍籍a業(yè)的指導意見》等有關文件精神，濾布結合我校實際情況，3月底前完成制定“南京中醫(yī)藥大學科技產業(yè)工作實施意見”。
2、按照“產權明晰，權責明確，政企分開，管理科學”的現代企業(yè)制度要求，5月底前組建“南京中醫(yī)藥大學資產經營有限責任公司”。積極發(fā)展、規(guī)范管理我校各類經營性產業(yè)（包括組織對金杏樓、杏苑賓館總經理招聘及目標責任履行情況的考核。）。
3、積極扶持科技產業(yè)，組織力量，瞄準市場需求，開拓思路積極培育和尋找產業(yè)新的增長點，加快我校健康產業(yè)的發(fā)展。
4、加強對所投資科技企業(yè)依法進行股權管理（如南星藥業(yè)、中康科技公司以及新百、小天鵝法人股的管理）。
1、按照“總體規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展”的原則，積極運作“中醫(yī)藥國際科技園”項目。3月底前完成“中醫(yī)藥國際科技園”項目方案的完善以及上報省教育廳，為省教育廳主辦該項目的論證會，做好各方面的準備工作，力爭4月份拿到項目的批復文件，5月份進入實際運做。
2、加強與政府有關部門的協(xié)調與溝通工作，積極尋求合適的合作伙伴，共同開發(fā)“中醫(yī)藥國際科技園”，努力使該園區(qū)經濟效益與社會效益同步達到最大化。
3月底前完成選擇至少3家以上合作伙伴壓濾機濾布，并初步討論項目方案，4月份通過招標形式確定1家合作開發(fā)商，同時進行項目的立項報批等工作，力爭5、6月份該項目能正式啟動。
1、積極與南京市地鐵有關部門協(xié)調，盡早將給我校的拆遷補償尾款進帳。
2、繼續(xù)做好對老校區(qū)閑置資源的短期盤活工作（包括圖書館屋頂廣告位招租）。
3、加強教育與宣傳，做好產業(yè)系統(tǒng)人員的安全與穩(wěn)定工作，杜絕事故隱患，妥善處理各種矛盾。
房地產業(yè)年度資產評估報告。
動漫產業(yè)促進文化旅游產業(yè)發(fā)展研究論文。
積極主動研究產業(yè)夯實產業(yè)招商基礎。
油茶產業(yè)調研報告。
產業(yè)聯盟章程范例。
茶產業(yè)工作計劃篇十七
《最新房產業(yè)務員工作計劃》是由工作計劃網工作計劃欄目為您推薦，為了您的方便使用，您可以收藏工作計劃網工作計劃欄目。
新年的鐘聲已經敲響了?；仡櫼荒甑膶W習工作，我們在忙碌中也取得了很大的成績。為了在新的一年里更好的工作，特制訂以下的工作計劃：
始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，關心同事的學習、生活，做在家的好朋友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協(xié)作的大家庭。
作為一名房地產行業(yè)的從業(yè)人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。不斷為自己充電，每天安排一小時的'時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
二、xx年職業(yè)規(guī)劃。
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺，自己也具備了一定的房地產專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經驗，那么在這一年中，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
三、全年的工作應當注意什么。
總結xx年的工作經驗和教訓，在xx年的工作中，我要注意的事項有：
1，好好學習最新出臺的政策，包括國家的和公司的。
2，找到一個好的方法來提高工作效率。
3，提高打字速度，好快度完成工作。
4，學會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對于自己和他人都是一個正確的選擇。
四、完成這些工作應當注意什么。
完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙，隨時監(jiān)督自己，出現問題，馬上解決、計劃如出現變化，隨時修正目標，讓朋友來幫助自己完成計劃。
五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用。
在以后的工作中，只有聽從公司領導按排，才能正確做好自己的工作。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。
茶產業(yè)工作計劃篇十八
二0xx年，按照市委統(tǒng)一安排，為增強貧困人口的造血功能，使貧困人口均可支配收入比20xx年增加180元以上?，F將我市20xx年“扶貧工程”項目作如下規(guī)劃：
一、基本情況。
全市貧困人口2.7萬人。分布于三縣，貧困人口占地面積約2.1平方公里，耕地9557.5畝，其中田914畝，地8443.5畝，其中勞動力1.9萬人。20xx年，人均純收入750元左右。
二、存在的主要問題和困難。
1、交通狀況較差，村通公路不通暢，屬于機耕道。
2、受地理條件制約，農民基本上是靠天吃飯。
3、產業(yè)結構單一，農民的生產方式主要是傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)，規(guī)模小，產量低，品質差，難以適應市場需求。
4、村上無黨員活動室，文化活動室和衛(wèi)生室。
5、農民生活居住環(huán)境條件較差。
三、項目規(guī)劃內容。
1、深入調查，掌握村情。逐隊逐戶走訪，調查了解，做到既熟悉貧困村的潛力和優(yōu)勢，又掌握貧困村的不足和劣勢，與村干部共同制定切實可行的方案，促進跨越式發(fā)展。
2、提供部分物質支持。一是市直機關捐贈部分辦公用品給黃崗村，二是發(fā)動局機關及下屬單位的干部職工，積極捐贈，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。
3、提供部分資金支持。結合貧困地區(qū)經濟發(fā)展實際，一是市直機關擠出部分資金支持經濟發(fā)展；二是發(fā)動市直機關和下屬單位的全體黨員，積極捐款，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。
4、提供部分技術支持。針對交通不通暢的現狀，相關單位派技術人員協(xié)助完成公路的規(guī)劃、測設工作。
茶產業(yè)工作計劃篇十九
1、網站推廣的目標：
初級目標：利用可操作性的方案，將“斯達茶”建設成為網站中最專業(yè)最全面最具有發(fā)展?jié)摿Φ木W站。1年內實現日訪問量達到4000，注冊會員達到5000以上，每日光顧本茶莊的顧客數量達到200位。網站被鏈接的數量超過十個，能登陸十個主要搜索引擎網站。
終極目標：尋找準確的訪問者，一切從訪問者出發(fā)，以顧客利益為目的，爭取實現每個訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。增加“斯達茶”在消費者心中的地位，提高它的知名度與美譽度，為“斯達茶”樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費者，增加茶的銷售數量。
2、網站推廣的策略:。
這里將“斯達茶”網站推廣分為四個階段，每個階段三個月左右，分別為：網站策劃建設階段、網站發(fā)布初期、網站增長期、網站穩(wěn)定期。針對每個不同的時期制定了不同的營銷方案，現就“斯達茶”網絡營銷方案如下：
1)網站策劃建設階段：
首先應對網站的總體結構進行規(guī)劃，具體包括網站欄目的設置、網頁的布局、網站導航、網址層次結構等信息的結構表示。
“斯達茶”網站的一級欄目為5個，欄目層次為三級，其網站的主頁主要以簡單、清晰、古典為主，其背景顏色也主要體現了古典的感覺，顧客重點了解的內容要詳細的列出，比如茶業(yè)的新聞、徹夜的質量與價格，目的是讓消費者能更快的找到自己需要的信息。
其次就是網站的內容，網站內容包括所有可以在網上被用戶通過視覺或聽覺感知的信息，如文字、圖片、視頻、音頻。因此“斯達茶”網站的核心內容主要有：公司介紹、聯系我們、社會責任、品牌介紹、茶文化。網站功能是為了實現發(fā)布各種信息、提供服務等必要的技術支持系統(tǒng)。
如要實現“斯達茶”網站信息發(fā)布的功能就要通過公司的動態(tài)、媒體報道、茶信息、售后服務信息等表現出來。
要實現在線幫助的功能就需要faq、問題提交、在線及時信息的技術支持。
之后就是網站的服務，“斯達茶”網站服務的內容包括：公司信息、顧客服務、常見問題解答、在線問題咨詢、及時信息服務等，如要了解“斯達茶”的誠信狀況就可以通過了解公司信息或者在線問題咨詢。
“斯達茶”在網站推廣的初級階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效。
的網絡許可營銷方法之一。分為：廣告郵件、電子雜志兩種。
“斯達茶”每周給網站注冊者發(fā)送電子郵件通訊(e-mailnewsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和服務信息，并鏈接回公司網站。每月制作電子雜志，免費向會員的電子郵箱發(fā)送，同時放倒各類電子雜志網站免費讓網友免費下載閱讀。同時宣傳網站。
再次就是關于網站優(yōu)化設計的貫徹實施，這方面主要是通過顧客的意見來對網站進行優(yōu)化，主要包括網站內容的優(yōu)化、網站結構的優(yōu)化以及網站服務的優(yōu)化。最后是網站的測試和發(fā)布準備，對“斯達茶”網站的測試可以通過網上調研、在線問答，還可以通過線下調查等方式來對網站發(fā)布進行測試。對網站發(fā)布的準備主要包括：計劃建立和推廣網絡品牌的途徑、推廣費用以及具體的推廣方法：在這方面“斯達茶”還需要進行進一步的調查研究與核算。
2)網站發(fā)布初期：
可以采用搜索引擎的推廣方法，統(tǒng)計表明，50%以上的自發(fā)訪問量自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一；加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎，也要注意定期跟蹤加注效果，并做出合理的修正或補充；“斯達茶”搜索引擎的網站主要是全國知名的`網站，如：新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等，此外注重信息發(fā)布的準確與及時。通過對“斯達茶”進行引擎的搜索盡快提升網站訪問量，獲得盡可能多的用戶的了解。
3)網站的增長期：
增長期的營銷應制定和實施更有效的、針對性更強的推廣方法，“斯達茶”主要采用下面幾種方法來增加網站的訪問量。
首先是廣告策略：廣告是注意力營銷和推廣強有力的手段，包括網上廣告和網下廣告，網上包括付費廣告，互換廣告，友情連接等方法；“斯達茶”會在主要的電視臺的黃金時間推出本公司的廣告如cctv、江西衛(wèi)視、上饒頻道等：廣告主要推銷產品的服務與質量，廣告內容真實可信。
其次是網下推廣：網下推廣方式多樣，除廣告外還包括：確定網站ci形象，宣傳標識，口碑傳遞，參加公益活動，活動贊助，派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場調查，相關單位機構合作等；如：資助希望小學、支持主要大學或者社會單位的活動贊助、與公關公司合作以樹立和維護公司的良好形象。
此外還可以建立聯盟策略，首先實現同類網站互通有無，建立同盟，并做到唯我馬首是瞻；其次，建立同行業(yè)（文化產業(yè)）同類型（互動社區(qū)）的網站聯盟，做到互為宣傳，互為推廣。
4)網站的穩(wěn)定期：
保持用客戶數量的相對穩(wěn)定，加強內部運營管理和控制，提升品牌的綜合競爭力。在這個時期“斯達茶”可以繼續(xù)通過廣告方式維護本公司的知名度；必要時可以對廣告進行更新以及發(fā)布一些公益廣告，來增加“斯達茶”在消費心目中的印象。
另外“斯達茶”還可以通過信息發(fā)布平臺來推廣網站，將“斯達茶”現有的有價值的信息直接登陸到各大信息發(fā)布平臺，既可以提高“斯達茶”品牌的認知程度，還可以直接尋找商業(yè)機會或傳統(tǒng)業(yè)務合作機會：在網站推廣過程中扮演注意力營銷和實際營銷兩個角色。
茶產業(yè)工作計劃篇二十
為進一步提升茶葉在國內外的市場競爭力，引導促進茶葉產業(yè)科學健康發(fā)展，特制定本規(guī)劃。
一、發(fā)展現狀茶葉是農業(yè)居首位的主導產業(yè)，在我縣農業(yè)中的地位舉足輕重，已成為占全縣42%涉茶農民增加收入、建設社會主義新農村的支柱產業(yè)，擴大就業(yè)機會、提高生活質量的民生產業(yè)，建設生態(tài)文明、促進人與自然和諧發(fā)展的綠色產業(yè)，弘揚中國傳統(tǒng)文化、構建和諧社會的民族產業(yè)。全縣茶葉面積11.65萬畝，總產量5700噸、產值4.916億元。為省十大茶葉產業(yè)強縣之一?！笆晃濉币詠恚诳h委縣政府高度重視下，我縣茶葉產業(yè)取得了長足發(fā)展。名優(yōu)茶規(guī)模優(yōu)勢進一步凸現。到茶產量4350噸，產值4.83億元，分別占全縣茶葉產量、產值的76.1%和98.3%，占全省茶產量產值的20%和21%。茶葉機械、茶葉包裝、保鮮劑等相關產業(yè)迅速發(fā)展，產業(yè)鏈總產值已超10億元。規(guī)模效應日益顯著。影響力進一步擴大。蟬聯了第二屆省十大名茶，獲得了中國著名品牌、全國十佳區(qū)域公用品牌、省著名商標等榮譽。今年“”又以20.38億元的身價，擠身中國茶葉區(qū)域公用品牌十強，并成為全國第一個發(fā)布價格指數的綠茶品種，有效地擴大了茶業(yè)影響力。茶葉四化（良種化、標準化、機械化、綠色化）水平進一步提高。全縣擁有無性系良種茶園70900畝，無性系良種率達61%。標準化技術全面推廣，新建標準化名茶加工廠84家（其中省示范茶廠3家），1家企業(yè)獲iso9000和haccp質量體系認證，23家企業(yè)獲qs認證。茶樹修剪、大宗茶采摘基本實現機械化，80%以上名優(yōu)茶實現機械加工。29家企業(yè)獲得省級以上無公害、綠色、有機農產品和基地認證，面積達8萬多畝。茶葉市場進一步開拓。成為全國最大的龍井茶集散市場。交易量和交易額達到9066噸和12.69億元。在全國20多個省市開設直銷窗口450多家，建設了200多家專賣店（柜）。近年來，我縣連續(xù)多年在北京、上海、廣州等地舉辦大佛龍井專場推介活動，有效地拓展了市場?？萍贾文芰M一步增強?？h先后與全球最大茶葉零售商天福集團、全國供銷合作總社茶葉研究院等實現強強聯合，在銷售網絡、質量提升、人才培訓等方面加強合作，為茶業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎；“十一五”期間，我縣共實施茶葉科研與推廣項目6項，制訂技術規(guī)程2個，舉辦各類培訓班200多期，推廣先進適用技術5項，被全國供銷總社授予“全國茶葉科技創(chuàng)新示范縣”。當然茶業(yè)發(fā)展還存在許多問題，進一步發(fā)展的難度越來越大，特別是一些瓶頸問題急需解決和突破。茶園防災能力弱。由于缺少先進的防災設施與有效的技術措施，春季的雪災凍害已成為影響名優(yōu)茶生產的最大因素，特別是1月嚴重雪災凍害和3月大范圍降雪和冰凍的天氣，損失嚴重,教訓深刻。采茶勞力短缺。近年來我縣茶葉“采工荒”愈演愈烈，用工高峰時采摘勞力缺口已達5萬，名優(yōu)綠茶采摘成本已連續(xù)多年以每年20％的速度遞增，茶葉失采比重逐年上升，部分茶區(qū)春季茶葉失采比重已達15%以上。茶葉質量控制難。茶葉以農戶分散經營為主體，戶均茶園面積以1～3畝不等，種茶大戶、茶場數量較少，規(guī)模相對較小，帶來農殘控制難度大，茶葉質量標準很難統(tǒng)一，質量安全很難得到充分保證。品牌效益不高。我縣雖然開展了一系列名牌創(chuàng)建工作，大佛龍井也獲得了眾多榮譽，但區(qū)域性公用品牌維護和提升難度大，我縣茶葉價格遠低于西湖龍井、大紅袍等名茶的狀況還沒有根本改變，在銷售中大多數茶葉仍以散茶批發(fā)為主，價格、市場仍受制于人。品牌效應有待進一步提升。二、發(fā)展前景分析1、茶葉消費量逐年增加。據fao（聯合國糧食及農業(yè)組織）分析，近內世界茶葉消費年增長率將在2.9%左右，由于綠茶飲用價植高于其它茶類，綠茶消費量也將得到更大增長。從國內市場看，綠茶消費增長率將達到5%以上，北方新興綠茶市場將進一步擴大，隨著茶葉有效成分的開發(fā)與應用，用于食品、醫(yī)藥、化工、養(yǎng)殖等行業(yè)的綠茶需求也將進一步增長。而我縣的大佛龍井作為有市場影響力的名優(yōu)綠茶品牌，深受消費者的歡迎，年消費增長率在6.4%以上。2、市場競爭將日趨激烈。從到，全國茶園面積增加了63%，達到了2799萬畝，每年以10個縣的面積增加；茶葉產量增加了93%，達到135萬噸，每年以13個新昌縣的產量增加。其中名優(yōu)茶產量增加了242%，達到了53萬噸，每年以7.3個縣的產量增加。產能過剩問題將逐漸顯現，不同茶區(qū)、不同茶類、同茶類不同品牌間的競爭將日趨激烈，對我縣茶葉銷售帶來巨大壓力。3、產業(yè)潛力可進一步挖掘。一是可適度擴大茶園面積，并老茶園進行改種換植。我縣山地資源豐富，荒山荒坡待開發(fā)面積大，結合當前的土地整理項目和土地流轉機制，可新發(fā)展2萬多畝標準化良種茶園。同時對3萬多畝中低產老茶園改種換植來提高無性系良種茶園
茶產業(yè)工作計劃篇二十一
的比例。二是可進一步挖掘加工的潛力。一方面通過進一步提升加工質量來實現茶葉增值。目前，我縣名優(yōu)茶的平均價格水平還較低，僅為每公斤110元，如果全面推行規(guī)范化、規(guī)?；庸?，茶葉單價水平可提高20%以上。另一方面可進行茶葉深度開發(fā)來提高附加值。如達利發(fā)的茶葉香枕、佛緣工藝品廠的茶葉工藝品已成功開發(fā)。而茶食品、茶化工等深加工開發(fā)潛力更大。三是可進一步挖掘品牌的潛力。雖有一定的品牌基礎，但距一線品牌還有較大的差距。當前銷售正處在由產品經營向品牌營銷轉變的新時期，品牌營銷可進一步提升茶產業(yè)的利潤，進一步拓展市場，擴大和提升消費群體。
三、指導思想和總體目標指導思想：以打造“”品牌為主線，以市場建設、現代茶葉園區(qū)建設為重點，優(yōu)化龍井茶、高山云霧茶、名優(yōu)白茶優(yōu)勢區(qū)域布局，實施“六個一”提升工程，打造成為全國龍井茶生產、加工、貿易、文化中心和茶產品集散中心。總體目標：到，全縣茶園總面積達到14萬畝，其中無性系良種茶園9.8萬畝，無性系良種比率達70%以上；茶葉產量達到7000噸，茶葉產值達到8億元，其中名優(yōu)茶6000噸；名優(yōu)茶產值7.9億元；茶機、保鮮、包裝、精深加工等茶葉相關產業(yè)進一步發(fā)展，茶葉產業(yè)鏈進一步延伸，產業(yè)鏈總產值達20億元。四、優(yōu)勢區(qū)域布局根據我縣茶葉生產現狀與發(fā)展?jié)摿?，重點建設一條示范帶和三大優(yōu)勢產區(qū)。茶樹優(yōu)勢品種為龍井43、安吉白茶、鳩坑種、浙農113和迎霜等。茶葉優(yōu)勢產品為大佛龍井、云霧茶等名優(yōu)茶。1、城西北茶葉銷、加、旅示范觀光帶。區(qū)域包括、、個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道。主要內容包含五星級市場創(chuàng)建和4a級景區(qū)建設，加工展示中心建設，示范茶廠建設，出口茶廠、出口茶葉加工項目建設，觀光茶園建設。2、中部名優(yōu)早茶產區(qū)本區(qū)位于縣境中部，包括4個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道。本區(qū)地勢低平，光熱條件為全縣最優(yōu)，可利用產茶季節(jié)早的優(yōu)勢，重點發(fā)展龍井43等早生優(yōu)質良種，開發(fā)早茶生產。本區(qū)鄰近城關，交通便利，可利用全縣最具特色的三大茶場：，發(fā)展現代示范茶業(yè)。3、西南部精品茶產區(qū)本區(qū)位于縣境西南部，包括4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)土地類型多樣，以高丘臺地為主，晝夜溫差大，勞動力資源豐富，茶農加工技術水平高，可重點發(fā)展安吉白茶、鳩坑種等中遲生良種，發(fā)展白茶龍井、精品龍井茶生產。4、東部山區(qū)多茶類名茶產區(qū)本區(qū)地處我縣東部，包括5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)地勢高，降水豐沛，熱量不足，生產季節(jié)相對偏遲，茶葉生產多以大戶承包為主，可重點種植產量高、抗凍性強的優(yōu)質茶樹良種，以中生種為主。重點發(fā)展龍井茶、云霧茶等多茶類名茶生產。五、主要建設任務“十二五”期間，茶葉以“低碳茶業(yè)”為理念，從基地、加工、產品、市場、品牌及主體提升入手，引導產業(yè)轉型，切實推進茶葉產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。1、建設現代茶葉示范基地。建設10個現代茶葉示范園區(qū)，其中三個省級茶葉主導產業(yè)示范園區(qū)，三個省級茶葉精品示范園區(qū)。園區(qū)內茶園噴滴灌、防霜凍設施以及殺蟲燈等病蟲害物理防治設施的安裝配套。引導茶園向路溝渠、防護林、機械化等基礎設施與生態(tài)保護技術措施等標準化配套發(fā)展。切實提高茶產業(yè)防災減災、優(yōu)質高效的保障能力。新擴建無性系良種茶園2萬畝，逐步改造3萬畝低產低效茶園，引導茶樹品種選擇從“早生”向優(yōu)質轉變，重點發(fā)展優(yōu)質、高抗的無性系良種，逐步實現茶樹早、中、晚生品種的合理搭配。2、打造品牌。爭創(chuàng)中國馳名商標，加快商標的國際注冊。在全縣形成以“大佛”商標為龍頭，企業(yè)商標為基礎的“大佛龍井”品牌體系，培育若干個有一定影響力的企業(yè)品牌，摸索“母子品牌”雙商標運作的成功經驗，全面推廣“大佛”、“龍井茶”證明商標使用管理。堅持辦好一年一度的大佛龍井品牌文化節(jié)和重點城市的品牌推介活動。加大國內外市場推廣力度，充分利用豐富的茶文化資源，制作一張的光盤，編印一本推廣手冊，擴大影響力。加強行業(yè)自律，有序推進在國內外的推廣，逐步提高禮盒銷售的比例，充分發(fā)揮品牌的增值效應，促進從原料輸出向品牌銷售轉變。3、創(chuàng)建示范茶廠。開展示范性茶廠創(chuàng)建活動，新建10家示范茶廠；要求廠房面積500平方米以上，具備1萬公斤以上的名茶加工能力，生產設施先進，設備配置合理，管理規(guī)范科學，帶動能力強。斷續(xù)抓好100家標準化名茶加工廠建設，進一步完善區(qū)域布局。全面改善茶葉加工環(huán)境，實現茶廠標準化、加工清潔化、產品無公害化。力爭“十二五”期末，60%以上分散農戶向名茶廠集中加工。優(yōu)化培育名茶廠加基地加農戶生產加工模式，強化加工企業(yè)與農戶的利益連接機制，通過集中加工、收青加工，讓分散的農戶集合成聯合的生產主體。規(guī)范提升加工技術，在做好精品傳統(tǒng)手工制作工藝保護傳承的`基礎上，大力推廣名優(yōu)茶的機械化加工。堅持辦好一年一屆的茶王賽，著力營造重質量、學技術的良好氛圍。4、加快茶葉新產品開發(fā)生產。加快名茶多茶類生產，引導名優(yōu)茶產品從注重外形向注重內質轉變，著重擴大望海云霧等優(yōu)質茶的生產，推進名優(yōu)茶的大眾化生產與消費。鼓勵企業(yè)進行茶食品、茶保健品、茶工藝品等茶葉精深加工產品的研發(fā)生產，重視夏秋茶資源的開發(fā)利用，提高綜合經濟效益。5、構建國際化市場營銷網絡。建設提升，建成設施完善、功能齊全的現代區(qū)域中心市場，創(chuàng)建五星級市場和4a級旅游景區(qū)。配套完善的展覽展示功能，茶葉檢測功能，電子商務功能，文化休閑功能。堅持完善價格指數信息發(fā)布制度。努力打造成中國最大的綠茶交易市場和中國首家中國茶葉拍賣交易中心。推進以專賣店（柜）為重點的專賣、連銷、網絡服務、電子商務等經營模式，積極構筑現代營銷網絡。在全國地市級以上城市建設1000家專賣店（柜）。啟動品牌形象店和品牌茶樓建設，啟動境外專賣店建設。6、培育311新型茶業(yè)生產主體。規(guī)范茶葉合作組織建設。培育30家茶葉規(guī)范化合作組織，茶葉示范園區(qū)覆蓋面達100%，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到50%以上。通過體制機制創(chuàng)新，推動茶葉產業(yè)組織形式轉型升級。大力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。通過引導、扶持和政府搭建平臺等舉措，培育年銷售額5000萬元以上的市級龍頭企業(yè)10家，爭取1家茶葉企業(yè)上市。加強素質培訓。加強茶農的創(chuàng)業(yè)培訓，經營戶的職業(yè)資格培訓，茶工人的崗位技術培訓，培育1000名現代化家庭茶場主，1000名現代職業(yè)茶商，1000名職業(yè)加工技師，構建產銷緊密結合的茶葉產業(yè)新主體。六、保障措施1、加強領導，統(tǒng)籌謀劃。茶葉是一個產業(yè)鏈長、涉及行業(yè)多、帶動力強、各界普遍關注的民生產業(yè)。必須加強領導，統(tǒng)籌謀劃，有效促進一、二、三產的同步發(fā)展，推進茶產業(yè)、茶經濟、茶文化的協(xié)調聯動。進一步統(tǒng)一思想認識，進一步凝聚發(fā)展合力，引導全社會來共同參與茶產業(yè)的建設。要充分發(fā)揮茶業(yè)強縣領導小組的組織、協(xié)調和保障作用，進一步發(fā)揮優(yōu)勢，全力打造茶業(yè)強縣。2、加大政策扶持力度。政策是政府推進茶產業(yè)轉型升級的主要手段，新一輪茶葉產業(yè)政策今年已經出臺并建立了每年600萬元的專項資金。要充分發(fā)揮財政資金“四量拔千斤”的作用，用足用好茶業(yè)政策，同時積極爭取中央、省、市各級財政資金及社會資金為茶業(yè)發(fā)展服務，引導現代茶業(yè)發(fā)展方向。3、增強茶產業(yè)的科技支撐力。是全國茶葉科技人才最密集的地區(qū)，我們要充分利用國家級專業(yè)研究院（所、校、館、會）集聚浙江之優(yōu)勢，加強與在浙國字號茶機構以及國內外其它茶機構的聯合與合作，鞏固科技創(chuàng)新示范縣協(xié)作機制，全面推進科技創(chuàng)新，加快科技成果轉化與應用，以創(chuàng)新贏得新的發(fā)展空間。二要加強茶葉科技投入。科技資金要重點保障茶產業(yè)的科技創(chuàng)新，加大新品種、新產品、新機具、新技術的研發(fā)力度和推廣進程，鼓勵茶葉企業(yè)與茶葉科研院所在茶產品研發(fā)、精深加工領域方面共同研發(fā)，共同拓展。通過多種途徑，積極創(chuàng)造條件吸引各方面茶葉專家為茶業(yè)服務。三要建立健全責任農技推廣隊伍，進一步做好責任農技人員的充實與調整，加強責任農技人員的知識更新，進一步明確崗位責職，完善責任、績效考核制度，充分發(fā)揮專家團隊的作用，把脈產業(yè)問題，研判發(fā)展趨勢，指導產業(yè)發(fā)展。4、加強質量監(jiān)管，健全質量保障機制。進一步加強茶園建設、生態(tài)保護、培育管理、生產加工、產品質量等標準的完善、宣貫和執(zhí)行工作，全面推行標準化生產。加強生產投入品監(jiān)管，推行茶樹病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，推行建立與完善包括生產檔案、專業(yè)監(jiān)管與產品追溯等制度在內的全程質量監(jiān)控制度，推進農業(yè)標準化生產基地建設。推進加工企業(yè)qs認證，引導企業(yè)開展haccp、gap、iso90001等質量監(jiān)控與管理認證，建立與完善產品抽檢、例行檢測、結果公開等制度。加強出口商檢、技術監(jiān)督、工商管理、農業(yè)執(zhí)法等部門的合作，加大查處打擊力度。采取切實措施，建立與完善茶葉質量監(jiān)管長效機制，確保茶葉質量安全。5、強化服務保障。各部門要各司其職，為打造茶業(yè)強縣服務。農業(yè)局要切實加強茶產業(yè)的規(guī)劃，產業(yè)化項目的管理、指導，茶葉技術的推廣與服務。財政局要保障專項資金的落實、使用與管理。工商局要切實做好茶證明商標的使用管理工作，為爭創(chuàng)全國馳名商標服務。質監(jiān)局加強茶葉質量的監(jiān)控，積極研究對策，建立適應性強、反應迅速的茶葉質量監(jiān)控機制，健全茶葉檢測體系。宣傳部門要積極利用新聞媒體資源，積極捕捉亮點、熱點，創(chuàng)造新聞的傳播、轟動效應。
茶產業(yè)工作計劃篇二十二
1、拓展產業(yè)空間。
（1）強化對城市更新計劃項目產業(yè)規(guī)劃的服務與跟蹤，繼續(xù)優(yōu)化互聯網、電子商務產業(yè)布局，拓展產業(yè)發(fā)展空間，新或改建1家互聯網、電子商務的主題園區(qū)。
（2）推動已建成產業(yè)園區(qū)升級，提升園區(qū)形象設計，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，提高園區(qū)辨識度。
（3）提升園區(qū)運營方服務水平，強化資源整合，深化服務內涵。
（4）提升園區(qū)集聚企業(yè)能力，提高園區(qū)招商和服務的專業(yè)性。
2、營造產業(yè)環(huán)境。
（1）進一步修訂科技創(chuàng)新相關扶持政策，推動產業(yè)政策創(chuàng)新，探索科技與金融、股權投資、創(chuàng)新券等新舉措、放大政府資金扶持作用與效應.
（2）強化企業(yè)服務，全年至少組織科技活動100場次，積極引入科技創(chuàng)新、知識產業(yè)、金融機構、法律事務等專業(yè)服務機構，提升專業(yè)服務水平。
（3）建立重點科技企業(yè)庫，強化對轄區(qū)重點互聯網、電子商務企業(yè)跟蹤服務力度，切實幫助企業(yè)解決實際問題。
（4）重點跟蹤服務上市、擬上市企業(yè)，依托行業(yè)商、協(xié)會，重點發(fā)揮區(qū)電子商務產業(yè)聯盟作用，搭建企業(yè)交流合作平臺，對接大平臺資源，豐富互聯網與電子商務活動，營造濃厚的互聯網產業(yè)發(fā)展氛圍。
3、推進重點項目。
（1）推進“互聯網+優(yōu)勢產業(yè)”結合發(fā)展。重點在黃金珠寶、旅游、金融、裝飾、生活服務、商貿等領域的互聯網應用。
（2）探索創(chuàng)客經濟發(fā)展。支持轄區(qū)創(chuàng)客空間發(fā)展，引進和整合有資源的大平臺開展的創(chuàng)客發(fā)展落戶，重點推進都市名園、離岸基地等創(chuàng)客項目。
（3）推動轄區(qū)智慧商業(yè)發(fā)展。根據已完成的智慧商業(yè)報告，推動東門智慧商圈試點工作，進一步完善智慧商業(yè)實施可行性方案。
結合“十二五”工作任務，康復部仍有很多工作亟待完善，20xx年具體計劃如下：
一、做好殘疾少年兒童康復救助服務。
殘疾兒童康復工作是康復部工作的重點，繼續(xù)認真落實殘疾少年兒童康復救助各項工作，在xx市殘疾兒童康復的相關文件指引下，做好殘疾兒童康復服務，包括康復訓練項目、人工耳蝸手術補貼和保繳費等各項工作。
做好20xx-公益金項目的申請、評估、轉介和結算工作。自20xx年，市殘聯公益金項目由各區(qū)實施完成，新的任務，新的挑戰(zhàn)，按照文件精神，確保預報名的殘疾兒童享受此項服務。
二、做好殘疾人社區(qū)康復工作。
1、在大康復理念的指導下，與就業(yè)、教育、職康等服務內容相融合，學習“龍崗模式”，以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托，以專業(yè)評估轉介和康復咨詢服務為紐帶，將各項康復服務全方位下沉社區(qū)，滿足殘疾人個性化需求。
2、通過社區(qū)康復工作自查自評，發(fā)現基層專業(yè)技術人員配置不夠、場地局限等問題突出，康復部將在區(qū)綜合服務中心和區(qū)殘聯的支持下，尋求資源解決困難，為社區(qū)康復工作的開展提供硬件上的保證。
3、構建社區(qū)康復服務網絡新平臺。在“人人享有康復”服務的基礎上，構建社區(qū)篩查與診斷、轉介服務、檔案服務、康復治療與訓練、輔具適配、職業(yè)康復、教育康復、托養(yǎng)服務、心理輔導、家長培訓和社區(qū)宣傳的新平臺，為殘疾人提供全方位、個性化服務。
三、做好視障殘疾人康復服務工作。
1、根據評估結果，組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓練計劃，進行手眼協(xié)調、盤中心注視、追隨注視掃描等訓練，尤其是視障兒童的康復訓練。
2、按照《xx市殘疾人輔助器具服務管理辦法》，根據輔具評估報告，為有需求的殘疾人進行輔具適配和使用訓練。
四、做好殘疾人家長培訓工作。
區(qū)殘疾人家長培訓學校將根據不同殘疾類別，著力于實用性和操作性，聘請醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復知識；定期開展殘疾人親屬聯誼活動，引導殘疾人及親屬交流康復體會，相互支持幫助；幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力，提高健康水平，營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓、互動交流、心理疏導等服務。
茶產業(yè)工作計劃篇二十三
今年以來，縣發(fā)改委在縣委、縣府的正確領導下，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中精神，積極主動認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，努力提升發(fā)展的謀劃能力、策的研究能力、工作的統(tǒng)籌能力、項目的推進能力，圍繞“六個注重”，按照年初工作計劃安排，促進發(fā)展工作再上新臺階，為全縣經濟社會發(fā)展做出了應有的貢獻。預計全年實現地區(qū)生產總值億元，增長9%；完成固定資產投資150億元，同比增長；戰(zhàn)略性新興產業(yè)產值億元，增長；服務業(yè)增加值億元，增長；節(jié)能減排、招商引資、項目推進等任務進展也較為順利?，F將工作開展情況總結如下：
（一）注重理論學習，提高工作能力。20xx年，全委上下深入學習了、省、市、縣經濟工作會議精神以及國家、省、市發(fā)展工作會議精神，準確把握新思想、新觀點、新論斷，強化學習意識，端正學習態(tài)度，樹立優(yōu)良學風。通過不斷的學習，充實知識儲備，增加思想深度、拓展視野廣度、提升謀事高度，加強理論聯系實踐的能力，進一步提高自身理論水平和履職盡責本領。
（二）注重調研分析，積極建言獻策。一是在認真總結、研判的基礎上，編制完成了《關于縣2014年國民經濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與20xx年國民經濟和社會發(fā)展計劃（草案）的報告》，并經縣第十六屆_第五次會議審議通過。二是加強經濟運行監(jiān)測、分析，按月形成《月度經濟?？罚瑢ξ铱h經濟發(fā)展取得的成績、存在的問題及其原因進行認真分析，為縣領導決策提供參考。三是完成《關于縣國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要完成情況的報告》，對全縣“十二五”期間經濟社會發(fā)展情況進行總結評估，并提交縣十六屆人大會第三十二次會議審議通過。四是按照上級部門要求，結合我縣實際，對全縣新型城鎮(zhèn)化進展情況、發(fā)展思路進行分析研究，完成了前期調研準備工作。五是按照省市統(tǒng)一部署開展全縣各黨機關公車及司勤人員數量、費用的統(tǒng)計匯總工作，并完成我縣公務用車制度工作方案、實施方案的上報工作，為年底前完成公車工作打下堅實基礎。六是做好“十三五”規(guī)劃編制工作，完成全縣“十三五”規(guī)劃綱要編制工作，預計年底前提交人代會討論通過。七是根據省、市關于加快調結構轉方式促升級有關文件和會議精神，制定并實施《縣關于加快調結構轉方式促升級的實施意見》，為推動我縣增長動力實現新轉換、保持經濟高速發(fā)展、產業(yè)發(fā)展邁向中高端，全面建成小康社會、建設水韻具最美皖北水鄉(xiāng)發(fā)揮支撐、引領作用。
（三）注重策爭取，助推經濟社會發(fā)展。一是結合“十三五”規(guī)劃編制、皖北“新十條”及《安徽省人民府關于促進經濟持續(xù)健康發(fā)展的意見》等相關策機遇，從加快主導產業(yè)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設、加大基礎設施建設力度、提高對外開放合作水平等方面梳理了53個重點項目，為全縣經濟社會快速發(fā)展提供了有力支撐。二是為加快推進府投資項目建設，加強府投資項目儲備，我委會同相關部門編制了三年滾動投資計劃。
（五）注重項目建設，擴大有效投資。一是加快項目建設進度。加強對重點項目的跟蹤落實，全縣實施續(xù)建項目92個，其中72個項目正在建設，52個項目竣工；計劃新開個項目172個，已經開工102個；謀劃項目108個，88個有進展。二是扎實推進省“861”、市“3461”項目建設。全年共安排省“861”項目53個，市“3461”項目92個。預計全年，省“861”項目累計完成投資66億元，占年度計劃的；市“3461”項目累計完成投資57億元，占年度計劃的，均超過序時進度。三侍定資產投資快速增長。預計全年完成固定資產投資150億元，增長，其中完成工業(yè)投資35億元，完成省市下達任務。四是抓好項目資金爭取。密切關注預算內資金扶持重點，圍繞主導產業(yè)發(fā)展、社會民生改善、重大基礎設施建設等領域謀劃和申報項目，預計全年爭取預算內投資2億元。
（六）注重價格監(jiān)管，確保物價穩(wěn)定。一是切實開展涉企收費清單制度。進一步規(guī)范涉企價格收費秩序，切實做到“涉企收費進清單、清單之外無收費”，全縣共保留各類涉企收費66項，預計年減輕企業(yè)負擔2400萬元。二是加大價格檢查力度。按照上級統(tǒng)一部署，成立市場檢查組，加強商貿流通服務、農產品市場、交通運輸等領域價格監(jiān)管，強化民生價格監(jiān)管。三是主動做好涉紀案件財務價格認證工作。截至目前共受理并出具涉紀、涉案各類價格鑒定報告55件，標的額約萬元。四是堅持“12358”價格舉報電話24小時專人值守，隨時受理各類價格舉報，上半年共受理價格咨詢、舉報投訴72件，按時辦結72件，辦結率達100%，方便人民群眾參與價格社會監(jiān)督檢查工作，切實維護了消費者的合法價格權益。
（一）抓好規(guī)劃落實。認真落實、實施“十三五”規(guī)劃目標，統(tǒng)籌把握全縣經濟社會發(fā)展的客觀態(tài)勢，科學合理制定年度發(fā)展計劃，及時監(jiān)測經濟運行狀況，對發(fā)展中新情況、新變化要及時應對，確保我縣經濟社會健康發(fā)展。
（二）抓好調研工作。要善謀發(fā)展，為縣領導決策當好參謀。在我縣工業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、重大項目推進、經濟結構調整等方面要多做全局性、預見性調研，并結合我縣實際提出可行性、建設性建議。
（三）抓好項目管理。不斷規(guī)范府投資項目管理，實施事前、事中、事后全方位管理。在項目審批上要進一步加強審核、審批度，加強項目可行性、工程方案等項目的審核。加大工程投資概預算審核力度，核減不必要的經費開支，節(jié)約公共經費。進一步加大投資審批制度力度，認真落實上級有關措施，不斷精簡投資審批程序。
（四）抓好重點建設。加快重點建設，拉動經濟增長。加強對重點建設項目管理，搞好協(xié)調服務工作，確保項目順利實施。積極推進生物質電廠、蚌五高速、國道104改線等重大項目的進程，搞好事關全縣發(fā)展大局的重大項目謀劃工作。進一步加強和改進投資宏觀調控與管理，保持投資對經濟增長的拉動作用。
（五）抓好招商引資。加大招商引資工作力度，多渠道籌集建設資金。繼續(xù)加大工作力度，強化工作措施，精心篩選一批新的項目，完善前期工作。積極鼓勵和引導民間投資，拓寬融資渠道。
（六）抓好物價穩(wěn)定。嚴格落實涉企收費清單制度，切實減輕企業(yè)負擔。加大對農產品、教育、住房等民生領域價格監(jiān)測力度，尤其是要做好市場價格波動時期的監(jiān)測預警工作。大力開展價格監(jiān)督檢查及12358價格值守工作，營造良好的市場秩序和穩(wěn)定的社會環(huán)境。
另外，按照有關要求，繼續(xù)做好價格認證、文明創(chuàng)建等其他工作，落實好全委各項職能。
十二五收官之年的20xx年即將過去，一年來經委在鎮(zhèn)黨委、府的正確領導下，在上級各主管部門的具體指導下，通過單位全體員工的努力，較好地完成了本年度的各項工作。根據本年度的工作目標完成情況來看，各項工作得到上級的認可，回顧一年來主要做了如下工作：
茶產業(yè)工作計劃篇二十四
“十三五”期間，農業(yè)結構失衡局面短期難以根本扭轉，但隨著“大食物安全觀”的逐步確立以及農產品比價關系回歸合理化，種植業(yè)內部結構調整步伐將有所加快;隨著農業(yè)產業(yè)鏈和價值鏈建設的積極推進，以及新技術、新模式的廣泛應用，糧經飼統(tǒng)籌發(fā)展水*將不斷提高，農林牧漁結合程度將不斷加強，種養(yǎng)加一體化水*將不斷提升，農業(yè)產業(yè)體系更加健全，品種結構失衡問題將會有所改善。同時，隨著永久基本農田的劃定，糧食功能區(qū)和重要農產品保護區(qū)建設的加快，部分地區(qū)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化侵占農業(yè)生產空間的現象將得到遏制和減少，農業(yè)生產區(qū)域結構也將有所改善。
一方面，隨著收入水*的持續(xù)提高，城鄉(xiāng)居民消費需求不斷升級，不僅要吃得飽更要吃得好，對農產品質量安全的關注度和要求不斷提高，對安全、優(yōu)質農產品的需求增多，市場需求變化將倒逼農業(yè)生產調整，推動農業(yè)低碳化、循環(huán)化發(fā)展。另一方面，隨著農業(yè)可持續(xù)發(fā)展機制的逐步完善，農藥、化肥使用量零增長行動的深入開展，測土配方施肥、綠色防控技術等不斷推廣應用，大水大肥的粗放式農業(yè)發(fā)展模式將得到轉變，農業(yè)清潔生產水*將得到提高。同時，隨著農業(yè)投入品生產、經營、使用標準和技術規(guī)范體系的不斷健全，國家對農產品質量安全監(jiān)管力度的不斷加大，農產品質量安全風險防控將更加強化，有利于推動農業(yè)生產方式綠色化。
“十三五”期間，隨著制度改革向縱深推進，城鄉(xiāng)統(tǒng)一市場體系不斷形成，市場配置資源的決定性作用進一步發(fā)揮，城鄉(xiāng)要素自由流動的障礙逐步破除，以技術、資本為代表的現代生產要素、新的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)，將全方位、大規(guī)模向農村滲透，勢必帶來農業(yè)生產方式和組織方式的.深刻變革。同時，城市人口增加和消費結構升級，為擴大農產品消費需求、拓展農業(yè)功能提供了更為廣闊的空間，也為農業(yè)實現規(guī)模化生產、集約化經營創(chuàng)造了條件。在產業(yè)融合支持政策和示范性*臺的帶動下，生產要素重新配置帶動的供給結構變化和消費升級帶動的需求變化，將共同促進農業(yè)產業(yè)鏈和價值鏈建設，推動農業(yè)產業(yè)鏈條延伸和農業(yè)功能不斷拓展，農村一二三產業(yè)融合將真正進入大發(fā)展時期。