國有企業(yè)述職報告大全（15篇）

    報告的組織結構通常包括引言、主體和結論等部分，以便讀者能夠有條理地理解報告內(nèi)容。借鑒和參考優(yōu)秀的報告范文可以幫助我們提高自己的寫作水平和思維方式。這是一份關于公司員工滿意度調(diào)研報告范文，供大家參考。
    國有企業(yè)述職報告篇一
    各位同仁：上午好！
    xx市是全省管轄縣最多的市，也是全省產(chǎn)險經(jīng)營主體較多三個市之一，xx分公司業(yè)務散、數(shù)據(jù)量大、人員多、成本高。本人自2010年元月至2014年4月?lián)蝬x分公司總經(jīng)理期間，在省公司的正確領導下，在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下，認真地履行主要負責人崗位職責，積極應對公司內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷學習與思考，不斷更新思想觀念，不斷調(diào)整工作重點，不斷改進工作方法，不斷維護公司團結和諧，大力推進公司有效發(fā)展與服務創(chuàng)新，使xx公司走出了連年虧損的困境，步入了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。
    一、主要經(jīng)營指標完成情況(略)
    以上財務數(shù)據(jù)綜合對比分析表明：我任期結束時，公司業(yè)務質(zhì)量相對穩(wěn)定，未決賠款準備金較充足，凈現(xiàn)金流在增加，總體財務狀況較好，盈利能力和抗風險能力較強，利潤總額及利潤率超全省系統(tǒng)平均水平，獨占安慶產(chǎn)險市場鰲頭（2011年，xx人保利潤總額xxxx萬元，xx產(chǎn)險公司（含人保）利潤總額xx萬元），保費增長幅度與全省系統(tǒng)及xx產(chǎn)險市場的差距在縮小，業(yè)務發(fā)展也開始步入快車道。
    二、主要工作情況
    在分公司總經(jīng)理任內(nèi)，我主要從以下幾個方面積極、主動、認真履行崗位職責。
    （一）以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。古語說，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來，其身正不令而行，其身不正雖令不從。俗語說，村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個領導者特別是主要負責人的基本要求，我在四年任內(nèi)，力求以身作則發(fā)揮正面導向作用。一是注重個人品德、作風修煉，不斷完善自己，努力增強人格影響力；我?guī)ь^廉潔自律、遵紀守法、厲行節(jié)約、勤奮學習、加班工作、團結同志、求真務實、言行一致、公平公正、坦蕩包容；四年來，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發(fā)展與管理；二是大災來臨沖鋒在前，與受災客戶及一線員工同甘共苦，努力增強行為感召力；三是注重團結和諧，包容五湖四海，努力增強領導公信力；我力求做到“嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標準”，力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業(yè)機構班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽光；四是正確應對困難與問題，不畏浮云遮望眼，努力增強管理定力；我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于種種因素，2012年xx公司主動與被動調(diào)整的保費規(guī)模比較大，汛期大災嚴重地影響了公司效益；為了增強公司上下完成各項經(jīng)營指標的信心，我與班子一起分析了我們?nèi)〉玫某煽兗懊媾R的有利條件，提出了戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施，讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項經(jīng)營指標的希望，最終全面完成了各項經(jīng)營指標。
    （二）超前思考、理清發(fā)展思路，發(fā)揮導向作用。作為公司主要負責人就應該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂，居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始，我根據(jù)長期學習、思考和與同仁交流的積累，提出了xx公司2008年及今后一個時期的總體工作思路：一、二、三、四、五?！耙弧本褪且粋€中心，以經(jīng)濟效益為中心；“二”就是立足兩個基本點，科學發(fā)展與民主管理；“三”就是深化三項制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是統(tǒng)籌四個方面的利益：客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益；“五”是抓好五大建設：領導班子建設、員工隊伍建設、規(guī)章制度建設、企業(yè)文化建設和信息化建設。
    （四）總攬全局協(xié)調(diào)各方，發(fā)揮整合公司資源的作用。安慶公司下轄九部門、十三家營業(yè)機構，分工不同、職責各異，比較龐大的人、財、物資源，分散使用于各部門、各單位之中，只有有效地協(xié)調(diào)各方、充分地整合各種資源，才能形成整體合力，實現(xiàn)公司總體經(jīng)營目標。我和分管副總、總助一起及時協(xié)調(diào)本部部門之間、本部與營業(yè)機構之間、不同營業(yè)機構之間的關系，使之相互理解、相互信任、相互支持、相互促進，自覺把部門目標、營業(yè)機構目標與公司總體目標統(tǒng)一起來，努力形成安慶人保的核心競爭力。
    （五）勇于承責任，發(fā)揮擋風墻的作用。公司黨委書記、總經(jīng)理是公司所有問題的主要負責人和最終負責人，問題出在下面、根子在上面。每當公司出現(xiàn)問題時，我不是簡單地苛責下面、諉過于他人，而首先從自己身上找根源，主動承擔領導責任，幫助分析原因，保護為了創(chuàng)造性地工作而出現(xiàn)失誤的同志，批評處理為一己私利或工作敷衍塞責而出問題的人，積極尋找解決問題的治本之策。
    （六）用人不疑大膽授權，充分發(fā)揮公司的整體作用。一是力求最大限度地發(fā)揮班子成員、本部門各部門、各營業(yè)機構負責人的作用，從不越級指揮、插手他（她）們職權范圍內(nèi)的事情；二是對他（她）們的工作給予全力支持，及時協(xié)調(diào)解決提交的疑難問題，合理地配置必要的資源，承擔最終責任；三是實時查詢數(shù)據(jù)，適時地了解他（她）們的工作情況，進行必要的溝通、協(xié)調(diào)與指導。
    （七）突出重點，發(fā)揮戰(zhàn)略性、全局性、長遠性工作主抓手的作用。一是主持制訂xx公司三年發(fā)展計劃和實施“1018崛起工程”，規(guī)劃安慶公司發(fā)展藍圖；二是不斷宣導科學發(fā)展觀：堅持依法合規(guī)經(jīng)營不動搖、堅持效益第一經(jīng)營理念不動搖、堅持求真務實作風不動搖、堅持構建和諧公司不動搖，并以此為標準來指導與檢驗公司的發(fā)展與管理工作；三是抓營業(yè)機構班子建設，夯實人保發(fā)展之基：根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營需要，先調(diào)整了五家縣支公司、三家市區(qū)營業(yè)機構主要負責人，充實了十二家營業(yè)機構領導班子；四是主持召開《鞏固與發(fā)展縣域市場優(yōu)勢座談會》，積極推進縣域公司與農(nóng)網(wǎng)建設，鞏固與發(fā)展人保財險農(nóng)村根據(jù)地；四年任內(nèi)，安慶公司建設了三十一家標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務部，在全省人保系統(tǒng)名列第一；五是主持召開《恢復與重建市區(qū)市場優(yōu)勢座談會》，大力推動市區(qū)營業(yè)機構專業(yè)化經(jīng)營，整合市區(qū)銷售資源，發(fā)揮本部及市區(qū)營業(yè)機構兩個層面的公關與市場拓展作用，恢復與重建人保財險市區(qū)的強大市場優(yōu)勢；與全市三十余家四s店建立了良好的合作關系；與全市各大銀行建立了良好的合作關系，銀保業(yè)務收入名列全省人保系統(tǒng)前列；六是創(chuàng)新銷售能力建設，增強公司業(yè)務拓展能力：與人保壽險、人保健康聯(lián)合共建農(nóng)網(wǎng)和銷售團隊，交叉銷售保費收入名列全省人保系統(tǒng)前茅；全市十一家營業(yè)機構組建了綜合銷售團隊；大力發(fā)展電銷業(yè)務，電銷保險收入完成率名列全省人保系統(tǒng)第一；六是繼續(xù)加強基礎管理，不斷提高經(jīng)營管理水平：每年簽訂依法合規(guī)經(jīng)營責任狀，出臺了《市公司內(nèi)控制度匯編》，牢守合規(guī)低線，任內(nèi)合規(guī)水平不斷提高；每年簽訂數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責任，按季考核實時監(jiān)控；數(shù)據(jù)質(zhì)量名列全省人保系統(tǒng)前茅；不斷強化單證與承管理，出臺了《單證管理制度》、《承保管理制度》，堅持持證上崗、定期培訓檢查、驗險核保制度，任內(nèi)承保質(zhì)量不斷提高，保費折扣率處全省較低水平；簽訂《依法合規(guī)用工責任書》、《薪酬管理責任書》，清理了部分超額用工，規(guī)范了薪酬發(fā)放，任內(nèi)用工規(guī)范程度不斷提高；加強財務管理，出臺了系列財務管理制度，任內(nèi)綜合費用率、應收保費率處全省人保系統(tǒng)較低水平；強化理賠管理，出臺了系列理賠管理制度，任內(nèi)綜合賠付大幅下降、案件處理率大幅上升；七是大力加強企業(yè)文化建設，不斷增強公司凝聚力：市公司職工之家通過省公司檢查驗收；市全保會上舉辦了高質(zhì)量的職工文藝會演；每年“三八”節(jié)女職工活動豐富多彩，召開安慶人保史上首次團員代表大會，編發(fā)團委簡報，團的活動豐富多彩。
    三、存在主要問題
    四年任內(nèi)，我雖然做了一些應該做的工作，但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位，還存在不少問題與不足，主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是沒有實現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。2012年以來，我們扭虧增盈的'力度比較大，措施有力成效顯著，保費利潤率超過全省人保系統(tǒng)平均水平，在xx產(chǎn)險業(yè)獨占鰲頭。但是，過于拘泥于“以效益為中心”，承保條件相對比較嚴格，手續(xù)費相對比較低，嚴格控制應收保費，致使發(fā)展速度相對較慢，增長幅度低于全省人保險系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險市場，市場份額連年下降，沒有實現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡。二是沒有實現(xiàn)嚴格要求自己與嚴格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對自己要求比較嚴，但對部屬管理比較寬，過于拘泥于“嚴于律己寬以待人”的古訓，致使少數(shù)部屬膽大妄為，影響市公司執(zhí)行力。
    （一）沒有實現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。我上任伊始就提出了三項制度改革的思路，但由于種種原因一直未能徹底實施，影響公司發(fā)展動力。
    （二）沒有實現(xiàn)埋頭實干與上下溝通的統(tǒng)一。四年任內(nèi)，我集中全部精力和時間用于公司經(jīng)營管理，力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌，忽視了上下溝通，致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規(guī)定時間內(nèi)清理人帳，遭到省公司處分，造成歷史的誤會，在省人保系統(tǒng)內(nèi)，給我本人及安慶公司帶來不良影響。
    回顧四年多任期，我在百年不遇雪災發(fā)生時就任安慶分公司總經(jīng)理，在市場競爭空前激烈、市場秩序非常混亂、公司人心不穩(wěn)、經(jīng)營虧損的情況下開始總經(jīng)理任期；四年來，我團結班子及全系統(tǒng)員工，戰(zhàn)勝重重困難，在連年遭遇大災的情況下，連續(xù)兩年超額完成利潤計劃，實現(xiàn)了公司的有效發(fā)展，年平均增長10%以上，完成了自己的歷史使命，我無愧、無憾、無怨、無悔。
    我堅信在新任總經(jīng)理的領導下，xx公司一定能夠鞏固效益基礎，大膽深化三項制度改革，不斷加快發(fā)展步伐，不斷強化管理，不斷優(yōu)化服務，實現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一，完成安慶公司崛起的目標！
    國有企業(yè)述職報告篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    堅決把開展黨史學習教育作為貫穿全年的重大政治任務，定期研究部署黨史學習教育重點工作。把學習*********系列重要講話、黨史學習教育、黨的*********精神作為領導干部的“必修課”，參加各級專題學習班6次，開展理論中心組學習20余次，組織并參與各類黨史宣講活動9次；組織到訪xxxxx、xxxx等紅色教育基地開展現(xiàn)場教學活動8次，組織觀看紅色主旋律影片7部，主題活動特色鮮明、成效明顯。下屬各黨組織通過主題黨日、“三會一課”、“三述”等形式開展黨史學習教育，累計組織各類黨史專題學習50余次，所屬黨員形成學習筆記600余篇，提報心得體會150余篇。
    積極推進黨的領導與公司治理相統(tǒng)一，將黨建工作總體要求納入集團公司章程，明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。研究制定黨委議事決策制度，組織召開黨委會8次，研究決策投融資、人事、大額資金使用等“三重一大”事項29項。全面明晰黨委委員職責，發(fā)揮黨委領導班子“頭雁”作用，領導干部帶頭履行黨風廉政建設“一崗雙責”，把主動自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督貫穿于工作和生活中。綜合運用上級巡察成果，加強綜合分析、堵塞制度漏洞，形成“長久立”機制，確保整改持續(xù)發(fā)力、落到實處。
    一是用心用情辦實“實事”。圍繞集團全年工作目標，組建xxxx戰(zhàn)隊，全年集團總資產(chǎn)xxx億元，到賬外資xxx億美元，利用內(nèi)資xxx億元，完成項目建設投資xxx億元，實現(xiàn)外貿(mào)營收xxx億元。此外，圍繞“我為群眾辦實事”，完成鄉(xiāng)村振興、環(huán)境提升、黨建共建等工作20余項。二是抓好基層組織建設。研究成立x個集團直屬黨支部，確保集團黨建全覆蓋。開展發(fā)展黨員等專題黨務培訓5次，2021年按程序新發(fā)展黨員44名。三是打造典型示范引領。嚴格按程序各級兩優(yōu)一先25個，以榜樣力量引領集團黨員群眾奮發(fā)作為。用好集團紅色陣地資源，全面提升黨建陣地建設水平。
    對于黨的建設如何引領集團高質(zhì)量發(fā)展還存在統(tǒng)籌研究不深入、方法措施不多的問題，主動抓黨建的意識有待增強。黨建工作與業(yè)務工作的工作周期不同，工作中所采用的措施也不同，對黨建工作投入時間和精力不足，在如何充分調(diào)動黨員干部敢闖敢試、擔當作為方面缺乏系統(tǒng)深入的思考和研究。
    意識形態(tài)學習有了廣度但是深度仍需提升，貫徹落實上級要求還缺乏有效措施。對當前意識形態(tài)領域形勢沒有進行充分的分析研判，未正確認識到網(wǎng)絡已成為意識形態(tài)斗爭的主戰(zhàn)場、主陣地、最前沿。面對當前紛繁復雜的新形勢，對于做好意識形態(tài)工作的應對還不足。在充分發(fā)揮利用“學習強國”等信息化手段，有效利用“時間碎片”來落實意識形態(tài)工作的力度有待提高。
    開展黨員教育培訓是增強黨員干事創(chuàng)業(yè)能力、拓展黨員綜合素質(zhì)的重要措施。目前此項工作的開展缺乏一定的系統(tǒng)性和規(guī)劃性，雖然在規(guī)定內(nèi)容和規(guī)定時長的落實和執(zhí)行上能夠保質(zhì)保量，但在制定長期培訓教育計劃、形成常態(tài)化機制、豐富教育內(nèi)容和形式上有欠缺。集團黨務工作者專題培訓少，部分黨務工作者缺乏必要的黨務知識，對新形勢、新任務下的黨務工作難以適應。下屬各級黨組織推進黨員教育培訓的力度還不夠平衡，有的開展了但跟進不緊、有的推動了但方法不夠靈活，學習成效指導實踐、推動工作的效果還應進一步加強。
    存在以上問題的主要原因：一是把黨建工作貫穿于業(yè)務工作全過程上缺乏有機結合的措施，過于注重抓重點突破，整體工作推進不平衡。局限于規(guī)定動作，缺乏創(chuàng)造性的黨建工作方式，黨建工作對業(yè)務工作的核心引領作用有待進一步發(fā)揮。二是運用中國特色社會主義理論指導實踐能力有待加強。由于工作任務重、事務繁多，能夠深入研究黨建工作的時間偏少，對責任末端落實抓的不夠緊。三是對推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的過程中，對集團不同群體的關注度不夠均衡。今年較去年基層調(diào)研和與一線員工交流的頻度和深度有所提高，但在實施黨務工作者業(yè)務能力提升方面和一線黨員教育管理方面的思考較少，在抓開展黨的政策理論、黨建實務等教育培訓的力度上有欠缺。
    牽頭推動，深耕工程建設、國際貿(mào)易、財務金融、招商引資等業(yè)務板塊，走出一條特色的企業(yè)發(fā)展之路。在項目攻堅、重要經(jīng)濟指標、上級交辦的重點任務等工作中凸顯黨員先鋒模范作用，發(fā)揮好。
    黨建。
    帶群建的橋梁紐帶作用，將組織力轉化為推動發(fā)展力，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。
    和廉政談話中予以體現(xiàn)。在繼續(xù)高效開展政策理論。
    學習。
    的同時，加大對網(wǎng)絡意識形態(tài)領域的領導權，充分利用好“學習。
    強國。
    ”等優(yōu)秀網(wǎng)絡資源，用好微信公眾號、網(wǎng)站等信息化平臺，引領黨員干部強思想、揚正氣、守初心、筑廉心。
    培訓，著力提升素質(zhì)能力。
    國有企業(yè)述職報告篇三
    一年來，在上級黨委和公司黨總支的堅強領導下，結合黨史學習教育，本人認真落實支部書記職責，扎實推進支部黨建工作，黨員整體素質(zhì)進一步增強，支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，現(xiàn)將個人20xx年履職黨建工作職責情況匯報如下，請予評議：
    一、20xx年履職工作情況。
    （一）強化政治責任，增強主動學習意識。
    深入學習貫徹xxxx思想和黨的xx屆xx會精神，全面貫徹xxxx重要講話重要指示精神和全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，著力在深化消化轉化上下功夫，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。第一時間學習好、貫徹好、落實好第三次黨代會精神，做到各項工作圍繞中心，提前謀劃落實。利用好“學習強國”“人民網(wǎng)”“共產(chǎn)黨員網(wǎng)”“中交網(wǎng)院”等媒介，按照公司黨總支學習安排，組織支部黨員按時開展學習，交流學習體會，相互啟發(fā)提高。認真推進黨史學習教育各項工作，把握“三個貫穿始終”（把學習xxxx思想貫穿始終；把學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行貫穿始終；把學黨史、悟思想、辦實事、開新局貫穿始終）。
    （二）突出重點，扎實推進支部各項工作。
    結合工作實際，嚴格落實“三會一課”等各項黨內(nèi)生活制度，加強黨章黨紀、政治理論和法律法規(guī)的學習，堅定黨員理想信念和政治立場，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。采取集體討論、相互啟發(fā)、自主學習、在線學習、觀看新聞報道等方式，增強學習研究的針對性，打牢深厚的理論功底。學習上，突出政治過硬，帶領支部全體黨員集中學原文、讀原著、悟原理，強化理想信念。研討上，突出凝心聚力，互相啟發(fā)、深學篤行、以研促干。20xx年，支部共集中學習22次（其中黨史專題學習10次，學習內(nèi)容15項，集中研討8次），開展主題黨日活動6次，支部書記講黨課活動2次。制作完成支部日記10篇，宣傳報道21篇（其中外媒2篇）。20xx年榮獲中交資管黨委“先進基層黨組織”。
    （三）求真務實，以黨建引領帶動業(yè)務工作。
    20xx年，全站各項工作目標完成良好，取得顯著成效。截至20xx年xx月底，全站累積追繳車輛606輛，追繳通行費4。48萬元，占站區(qū)通行費征收總額的5。8%，占公司總追繳額的8。3%；想司乘之所想，為司乘辦實事、辦好事，收到錦旗3面，表揚電話300余起；各類安全巡檢1100余次（收費現(xiàn)場每日3次巡檢共計1095次，其他區(qū)域每周巡檢1次共計54次），整改隱患5起；20xx年站區(qū)用水量同比下降37。1%，用電量同比下降5。8%。在公司收費系統(tǒng)業(yè)務考核第一，安全考核第二。對安全環(huán)保、節(jié)能降耗工作進行了有效監(jiān)管，全年站區(qū)未出現(xiàn)一例因管理不善導致的人、財、物的流失和損壞。
    二、存在的問題和20xx年工作思路。
    總結今年的工作，在推進黨的建設上取得了一定成績，但在工作上的細節(jié)上還需進一步提高，距離高標準、精細化的要求還有差距。有時對黨中央大政方針理解的不夠透徹，在落實上級決策部署上站位不高、看的不遠，結合實際研究不夠，存在以會議落實會議、以文件落實文件的情況。具體表現(xiàn)在：
    1、作為集團基層黨建示范點的作用還沒有充分發(fā)揮和顯現(xiàn)；2。在文明單位驗收檢查中還存在站區(qū)解說詞不能夠充分體現(xiàn)出精神內(nèi)涵；3。支部日記內(nèi)容過于痕跡化，不足以打動人心；4。支部特色亮點和站區(qū)管理及業(yè)務推進“兩層皮”問題仍然存在，頂層設計能力需要進一步提高。
    20xx年是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵之年，交通行業(yè)先行發(fā)展是贏得發(fā)展機會、實現(xiàn)轉型發(fā)展的重要戰(zhàn)略，是公司減虧增效改革提質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。支部的各項工作將以xxxx思想為指導，全面貫徹黨的xx大和xx屆xxxx會精神，堅決落實《黨總支深入貫徹落實xxxx重要指示批示實施方案》有關要求，以問題為導向，不斷創(chuàng)新思路，探索措施，全面推進各項工作再上新臺階。
    一是增強政治意識，夯實黨建工作基石。加強政治理論學習，深入學習貫徹黨的xx大、xx屆xx會、習近平總書記重要講話重要指示和集團第三次黨代會精神。繼續(xù)營造崇廉尚潔的氛圍，保持干事創(chuàng)業(yè)的熱情和求真務實的工作作風，把黨建工作做得基礎更扎實、形式更豐富、成效更顯著。
    二是深入基層班組，做好生產(chǎn)一線工作。面對面、心貼心地聽取員工意見，把握員工需求，有針對性地做好工作。加大支部學習的針對性，更加注重研究解決車流人員少的單調(diào)枯燥的現(xiàn)狀、基層黨建示范點作用如何發(fā)揮等重點、難點問題，創(chuàng)新思路破解難題，把站區(qū)和員工的需求作為根本出發(fā)點，把敬業(yè)務實創(chuàng)新高效的價值追求體現(xiàn)在業(yè)務工作中，增強做好新形勢下服務基層工作的能力。比如通過養(yǎng)成記錄身邊小事的習慣，營造講故事的氛圍和提升宣傳打造經(jīng)典故事的能力等等來提升精神文明創(chuàng)建工作。
    三是高標準精細化，扎實推進各項工作。進一步夯實“一崗雙責”主體責任，切實加強支部建設和業(yè)務工作的有效融合，推進落實基層黨建示范點工作實施細則的制定，通過發(fā)揮“聽黨指揮、雷厲風行、艱苦奮斗、“合唱”翼侯”的班組精神，完善站區(qū)和班組內(nèi)控管理，初步考了通過設立示范班組流動紅旗，加強隊伍建設，加強標準化支部建設，加大站區(qū)和收費現(xiàn)場管控力度，加大通行費稽核追繳力度。聚焦公司黨總支重點任務，不斷改革創(chuàng)新，銳意進取，以更高的標準，扎實做好中心工作，實現(xiàn)黨建與業(yè)務“兩不誤”、“兩促進”。
    國有企業(yè)述職報告篇四
    （一）做好資助參保工作，確保貧困人口應保盡保。
    農(nóng)村建檔立卡貧困人口、特困供養(yǎng)人員、低保戶等困難群眾參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險個人繳費實行全額資助，建檔立卡貧困人口等資助參保所需資金由市財政全額代繳。完善醫(yī)保扶貧信息數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理，加強與衛(wèi)健、扶貧、民政等部門溝通協(xié)調(diào)，定期交換、比對、核實數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準確無誤。對動態(tài)調(diào)整的建檔立卡貧困人口，逐村、逐戶、逐人、逐項摸清底數(shù)，做到即認定、即參保，做到不漏一戶、不漏一人、不漏一項，切實做到精準識別、精準保障。
    （二）全面落實醫(yī)保扶貧政策，確保貧困人口應享盡享。
    20xx年，繼續(xù)穩(wěn)妥做好貧困人口綜合醫(yī)療保障“351”“180”政策。規(guī)范定點醫(yī)療機構住院費用“一站式”即時結報，建檔立卡貧困人口市內(nèi)住院時無需交納押金，出院時只需支付個人自付部分，確保待遇及時享受。20xx年1-10月，市建檔立卡貧困人口就醫(yī)94944人次（住院5523人次，門診89421人次），醫(yī)療總費用共計11824.49萬元（住院7038.60萬元，門診4785.89萬元），其中基本醫(yī)保資金支付7190.44萬元（住院4281.88萬元，門診2908.56萬元），大病保險資金支付972.15萬元（住院588.59萬元，門診383.56萬元），醫(yī)療救助資金支付1984.71萬元（住院1192.46萬元，門診792.25萬元），“351”xxx兜底資金支付282.68萬元（住院222.10萬元，門診60.58萬元），慢病補充保障“180”資金支付288.38萬元，貧困人口醫(yī)療費用實際報補比例達90.65%。最大程度解決了困難群眾因病致貧、因病返貧問題。
    （三）簡化辦理程序，確保貧困人口辦理慢性病卡“應辦盡辦”。
    繼續(xù)做好貧困人口“慢性病”的鑒定發(fā)證工作，加大摸排力度，確保符合xxx條件的貧困人口人手一證，及時享受慢性病報銷待遇。對需要新辦卡的、或已辦卡需要新增病種的貧困人口，簡化申報評審程序，加快辦卡進度。并對不符合辦卡條件的發(fā)放告知書，寫清不符合辦卡的理由，使其知曉理解。
    （四）加強政策宣傳，確保貧困人口醫(yī)保扶貧政策“應知盡知”。
    進一步加強各級政策培訓，切實提高政策解讀能力。通過在xx網(wǎng)站以及在村委會張貼公告、進村入戶等方式開展對政策的宣傳解讀；在定點醫(yī)療機構電子屏幕滾動播放、上墻公示等多種方式，及時向參保人員宣傳醫(yī)保脫貧攻堅相關政策和辦理流程，切實提高政策知曉率。印制3萬多份貧困人口政策宣傳折頁，全部發(fā)放到每個建檔立卡貧困戶、村衛(wèi)生室及村(居)委。
    （一）參保政策調(diào)整。
    醫(yī)療救助基金對特困人員個人繳費給予全額資助，對低保對象給予90%定額資助。過渡期內(nèi)，對返貧致貧人口給予80%定額資助，脫貧不穩(wěn)定和納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測的給予50%定額資助。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測范圍的穩(wěn)定脫貧人口不再享受參保資助政策。
    （二）報銷政策調(diào)整。
    省醫(yī)保局聯(lián)合省民政廳、省財政廳、省鄉(xiāng)村振興局等部門下發(fā)《省鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》，方案中明確全面清理不可持續(xù)的存量過度保障政策，發(fā)揮三重保障制度對特困人員、低保對象、返貧致貧人口的梯次減負作用。由原先的“351”“180”過渡到三重保障，即基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助進行醫(yī)療保障。從省里的方案來看，脫貧人口中低保對象、特困人員等，大病保險起付線降低50%，從1.5萬元降到7500元，分段支付比例提高了5個百分點，綜合報補比例較高。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測范圍的穩(wěn)定脫貧人口報銷比例降低。
    （一）加強信息比對，確保脫貧人口應保盡保。市醫(yī)保中心每周比對系統(tǒng)中參保數(shù)據(jù)，分類別將人員名單發(fā)到各鎮(zhèn)街，督促參保進度。
    （二）培訓醫(yī)保報銷政策?！妒徐柟掏卣贯t(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興實施方案》近期下發(fā)，方案xxx后我局將及時組織業(yè)務骨干對鎮(zhèn)街醫(yī)保、扶貧干部進行培訓，對實施方案中涉及大家關心的醫(yī)保報銷政策進行詳細講解。
    （三）及時將經(jīng)基本醫(yī)保、大病保險等報銷后個人自付費用仍然較高的人員信息，反饋鄉(xiāng)村振興、民政等部門，及時預警可能存在的致貧返貧風險。對符合因病致困救助條件的，依申請按規(guī)定實施救助。
    國有企業(yè)述職報告篇五
    一、履職情況。
    組織到訪×××××、××××等紅色教育基地開展現(xiàn)場教學活動8次，組織觀看紅色主旋律影片7部，主題活動特色鮮明、成效明顯。下屬各黨組織通過主題黨日、“三會一課”、“三述”等形式開展黨史學習教育，累計組織各類黨史專題學習50余次，所屬黨員形成學習筆記600余篇，提報心得。
    體會。
    150余篇。
    （二）狠抓。
    黨建。
    工作責任，種好“責任田”。積極推進黨的領導與公司治理相統(tǒng)一，將黨建工作總體要求納入集團公司章程，明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。研究制定黨委議事決策制度，組織召開黨委會8次，研究決策投融資、人事、大額資金使用等“三重一大”事項29項。全面明晰黨委委員職責，發(fā)揮黨委領導班子“頭雁”作用，領導干部帶頭履行黨風廉政建設“一崗雙責”，把主動自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督貫穿于工作和生活中。綜合運用上級巡察成果，加強綜合分析、堵塞制度漏洞，形成“長久立”機制，確保整改持續(xù)發(fā)力、落到實處。
    （三）夯實年度重點任務，樹好“風向標”。一是用心用情辦實“實事”。圍繞集團全年工作目標，組建××××戰(zhàn)隊，全年集團總資產(chǎn)×××億元，到賬外資×××億美元，利用內(nèi)資×××億元，完成項目建設投資×××億元，實現(xiàn)外貿(mào)營收×××億元。此外，圍繞“我為群眾辦實事”，完成鄉(xiāng)村振興、環(huán)境提升、黨建共建等工作20余項。二是抓好基層組織建設。研究成立×個集團直屬黨支部，確保集團黨建全覆蓋。開展發(fā)展黨員等專題黨務培訓5次，2021年按程序新發(fā)展黨員44名。三是打造典型示范引領。嚴格按程序各級兩優(yōu)一先25個，以榜樣力量引領集團黨員群眾奮發(fā)作為。用好集團紅色陣地資源，全面提升黨建陣地建設水平。
    二、存在問題。
    一是黨建與業(yè)務工作融合不深。對于黨的建設如何引領集團高質(zhì)量發(fā)展還存在統(tǒng)籌研究不深入、方法措施不多的問題，主動抓黨建的意識有待增強。黨建工作與業(yè)務工作的工作周期不同，工作中所采用的措施也不同，對黨建工作投入時間和精力不足，在如何充分調(diào)動黨員干部敢闖敢試、擔當作為方面缺乏系統(tǒng)深入的思考和研究。
    二是意識形態(tài)工作落實不徹底。意識形態(tài)學習有了廣度但是深度仍需提升，貫徹落實上級要求還缺乏有效措施。對當前意識形態(tài)領域形勢沒有進行充分的分析研判，未正確認識到網(wǎng)絡已成為意識形態(tài)斗爭的主戰(zhàn)場、主陣地、最前沿。面對當前紛繁復雜的新形勢，對于做好意識形態(tài)工作的應對還不足。在充分發(fā)揮利用“學習強國”等信息化手段，有效利用“時間碎片”來落實意識形態(tài)工作的力度有待提高。
    三是黨員教育培訓規(guī)劃性不夠。開展黨員教育培訓是增強黨員干事創(chuàng)業(yè)能力、拓展黨員綜合素質(zhì)的重要措施。目前此項工作的開展缺乏一定的系統(tǒng)性和規(guī)劃性，雖然在規(guī)定內(nèi)容和規(guī)定時長的落實和執(zhí)行上能夠保質(zhì)保量，但在制定長期培訓教育計劃、形成常態(tài)化機制、豐富教育內(nèi)容和形式上有欠缺。集團黨務工作者專題培訓少，部分黨務工作者缺乏必要的黨務知識，對新形勢、新任務下的黨務工作難以適應。下屬各級黨組織推進黨員教育培訓的力度還不夠平衡，有的開展了但跟進不緊、有的推動了但方法不夠靈活，學習成效指導實踐、推動工作的效果還應進一步加強。
    存在以上問題的主要原因：一是把黨建工作貫穿于業(yè)務工作全過程上缺乏有機結合的措施，過于注重抓重點突破，整體工作推進不平衡。局限于規(guī)定動作，缺乏創(chuàng)造性的黨建工作方式，黨建工作對業(yè)務工作的核心引領作用有待進一步發(fā)揮。二是運用中國特色社會主義理論指導實踐能力有待加強。由于工作任務重、事務繁多，能夠深入研究黨建工作的時間偏少，對責任末端落實抓的不夠緊。三是對推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的過程中，對集團不同群體的關注度不夠均衡。今年較去年基層調(diào)研和與一線員工交流的頻度和深度有所提高，但在實施黨務工作者業(yè)務能力提升方面和一線黨員教育管理方面的思考較少，在抓開展黨的政策理論、黨建實務等教育培訓的力度上有欠缺。
    三、下步打算。
    一是強化黨建統(tǒng)領，聚力推動發(fā)展。堅持黨對一切工作的領導，堅持把推動國企改革、增強競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨委工作的出發(fā)點和落腳點，積極推動黨建工作與業(yè)務工作更好融合發(fā)展。由黨委書記牽頭推動，深耕工程建設、國際貿(mào)易、財務金融、招商引資等業(yè)務板塊，走出一條特色的企業(yè)發(fā)展之路。在項目攻堅、重要經(jīng)濟指標、上級交辦的重點任務等工作中凸顯黨員先鋒模范作用，發(fā)揮好黨建帶群建的橋梁紐帶作用，將組織力轉化為推動發(fā)展力，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。
    和廉政談話中予以體現(xiàn)。在繼續(xù)高效開展政策理論。
    學習。
    的同時，加大對網(wǎng)絡意識形態(tài)領域的領導權，充分利用好“學習。
    強國。
    ”等優(yōu)秀網(wǎng)絡資源，用好微信公眾號、網(wǎng)站等信息化平臺，引領黨員干部強思想、揚正氣、守初心、筑廉心。
    培訓，著力提升素質(zhì)能力。
    國有企業(yè)述職報告篇六
    33號)，我們對全州財政資金往來款項進行全面清理，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元，專項資金暫存款571.1萬元。
    xxxx年，全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元，較上年增加了679萬元。其中：國企改革資金218萬元，企業(yè)技改財政貼息資金890萬元，新型工業(yè)化發(fā)展專項資金530萬元，非公經(jīng)濟發(fā)展資金290萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設補助資金276萬元，安全隱患治理及安全裝備費340萬元，西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進專項資金176萬元，內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補助資金90萬元，茶產(chǎn)業(yè)補助資金330萬元，萬村千鄉(xiāng)市場工程項目資金233萬元，其他專項資金491萬元。
    xxxx年度全州共累計申報的項目111個，申報項目資金21601萬元，省廳共審批63個，項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業(yè)是：xxxx華聯(lián)鋅銦股份有限公司、xxxx特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責任公司、文山州煤有限責任公司、xxxx太陽魂酒業(yè)有限公司、xxxx知味園食品有限責任公司、文山華博貿(mào)易有限責任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責任公司、文山國際經(jīng)濟技術合作有限公司等企業(yè)。
    三、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項資金的監(jiān)督管理，及時撥付各種專項資金，確保資金按時到位。
    重點加強企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經(jīng)濟發(fā)展專項資金、國企改革專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿(mào)發(fā)展專項資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項資金的監(jiān)督管理。同時，只要文件明確和有領導批示，我們均及時匯報和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項資金的監(jiān)督和管理，確保了財政資金的安全，發(fā)揮了財政資金的導向作用，有力地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。
    四、開展調(diào)查研究，做好有關數(shù)據(jù)資料的核實上報工作。
    國有企業(yè)述職報告篇七
    工作報告是指各級各類機關工作人員的工作報告，一般呈交業(yè)務部門，以主要績效業(yè)務為主，職能部門和管理部門的陳述較少。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
    尊敬的各位領導，各位同事：
    大家好!
    一年來，按照__鎮(zhèn)黨委的要求，以黨的“__大”和__屆_中全會精神為指導，努力工作，廉潔自律，團結支部一班人，知難而進，完成了上級交給的各項任務，實現(xiàn)了預定的工作目標，為雙河村的發(fā)展做出了應有的貢獻。現(xiàn)將我村一年來黨建工作做匯報如下。
    1、班子建設落實。定期召開黨支部會議，研究制定黨員學習計劃，組織開展學習活動，定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，查找存在的問題，認真整改，促進工作，堅定貫徹黨的路線方針政策，學習優(yōu)秀黨員的先進事跡，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。每年對黨員進行考核，評選優(yōu)秀黨員進行表彰，及時總結黨建工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，村里重大事情召開黨支部大會研究決定，起到了黨支部的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
    2、思想建設落實。一年來，認真學習黨的和黨的十八屆三中全會精神，學習習近平總書記一系列講話精神，通過開展“黨的群眾路線教育實踐活動”，發(fā)放調(diào)查問卷，找出了兩委班子整體及成員的問題，制定了整改方案，進行了認真整改。學習黨章的有關規(guī)定，加強黨員干部的理想信念教育和思想道德建設，深入開展學習型黨組織創(chuàng)建活動，用科學發(fā)展觀理論體系武裝黨員干部。提高了黨員的認識水平和思想覺悟，逐步建設了一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍。
    3、組織建設落實。堅持開展“三會一課”學習教育制度，黨員的覺悟顯著提高，在各方面工作中都能起到先鋒模范作用。黨支部進一步適應社會發(fā)展的需要，支部成員能充分發(fā)揮推動村級經(jīng)濟發(fā)展、凝聚人心、促進和諧的核心作用。在日常管理中，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重擔，帶動了全村工作的開展。加強黨員教育、管理、監(jiān)督和服務工作。健全落實了黨內(nèi)激勵、關懷機制，積極推進黨內(nèi)民主建設，大力推行黨務公開制度，保障了黨員對黨內(nèi)事務的廣泛參與和有效監(jiān)督。認真做好發(fā)展黨員工作，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，引導黨員加強黨性修養(yǎng)、提升自身素質(zhì)、開展專業(yè)自我成長活動，發(fā)揮先鋒模范作用，極大的增強了黨組織的凝聚力。
    5、陣地建設落實。我們進一步加大對黨組織活動場所、黨員教育設施等投入力度，建立了黨員活動室，有電視、白板、投影、電腦網(wǎng)絡等學習教育材料，黨建工作制度、入黨誓詞、黨員義務、黨員權利、學習實踐活動的有關要求全部上墻，隨時督促黨員，教育黨員。建立了黨員干部作風建設的長效機制和黨員干部廉政檔案，進行廉政談話，加強黨風廉政建設。我們提出了組織警示、個人自省、群眾監(jiān)督三結合的廉政措施，教育黨員干部踐行“廉潔自律”，以求真務實的作風推進各項工作，積極營造風正、氣順、勁足的良好工作氛圍。
    1、思想認識到位。自黨的群眾路線教育實踐活動全面啟動以來。我們加強了學習認識。通過學習，我們認為這次學習教育活動對我們來說，主要意義有三：1、開展群眾路線教育實踐活動，就是要對我們的“作風之弊、行為之垢”來一次大排查、大檢修、大掃除，把為民務實清廉的價值追求深深植根于全體教職工的思想和行動中，切實解決人民群眾反映強烈的突出問題。2、開展群眾路線教育實踐活動，就是要解決村級集體發(fā)展難題。如何迅速提高黨員干部的自身素質(zhì)，真正發(fā)揮黨員干部服務農(nóng)村、服務農(nóng)民，服務農(nóng)業(yè)的作用。3、開展群眾路線教育實踐活動。就是要切實解決我們，自身存在的“四風”問題。讓全體黨員干部輕裝上陣，以嶄新的作風和面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
    2、學習教育到位。在學習內(nèi)容上，開展了三大專題的學習活動。一是專題學習討論了黨的報告以及一系列重要講話精神，二是專題學習討論了《論群眾路線—重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《厲行節(jié)約、反對浪費—重要論述摘編》等學習材料，三是專題學習了黨章、中央八項規(guī)定、全國兩會精神和省、市規(guī)定的學習內(nèi)容。
    3、聚焦目標到位。這次活動對于我們來說：反對形式主義，就是要著重解決作風不實，落實不力的問題。平時工作中，我們有的同志對組織布置的工作不落實，拖拖拉拉，時效感差;有的對本質(zhì)工作不認真，工作隨心愿，愿意干就干，不愿意干就不干;有的上班不遵守作息時間，遲到早退;有的工作重布置輕檢查，要求多辦法少，一些工作_蛇尾、半途而廢;反對官僚主義，就是要著重解決服務不主動，不作為問題。在平時工作中，我們有的墨守成規(guī)、因循守舊，小事不愿干，大事干不來。有的存在職業(yè)倦怠感，缺乏創(chuàng)新、爭先的意識;有的專業(yè)意識不強，對本質(zhì)工作不學習、不思考、挑不起擔子，獨當不了一面。有的工作拖沓，辦事效率低下，對領導交辦事情，有上文、沒下文;反對享樂主義，著重解決安于現(xiàn)狀、不思進取問題，要振奮全體黨員的精氣神，尤其要振奮黨員干部的精氣神，教育引導黨員、干部堅定理想信念，牢記“兩個務必”，不怕吃苦、不怕受累，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài);反對奢靡之風，著重解決貪圖享樂、奢侈浪費的問題，教育引導黨員、干部堅持節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念。
    4、作風整改到位。通過學習中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”增強了服務意識，改進了工作作風，轉變了服務態(tài)度。一是做到了邊學邊改、邊整邊改。單位個人，人人認真填寫“三張表”，即問題表、措施表、改進表，逐條逐項地明確了整改任務、整改措施和整改進度，積極整改、確保到位。二是完善了制度。健全完善了常規(guī)管理制度。嚴格上下班簽到制度、出差下鄉(xiāng)制度、節(jié)假日值班制度、上班工作制度，健全紀律作風建設的長效機制，強化公務消費的透明和監(jiān)管。
    5、解決問題到位。通過整改學習著力解決了五個問題。一是著力解決了作風不良的問題。二是解決了紀律不嚴的問題。糾正了干部職工紀律渙散、管理不嚴、違反崗位工作職責規(guī)范問題;從根本上糾正和解決執(zhí)紀不嚴、作風渙散的問題。三是著力解決了責任不明的問題。做到了人人有責任，事事有人抓，層層抓落實，件件有回音。四是著力解決了服務意識不強的問題。規(guī)范服務行為，強化服務措施，提升服務標準和服務水平。五是著力解決了工作效率不高的問題。解決了干部職工時間觀念不強、辦事效率低下、工作時效性差，以及心浮氣燥、作風漂浮、辦事拖拉、執(zhí)行不力的問題。
    1、加強制度建設與落實。重點是針對作風方面存在的問題，提出解決對策。通過整改，全面建立制度管理體系。
    2、加強黨員的考核與管理。對全體黨員進行了年度考核和評定，本支部共8個黨小組，現(xiàn)有黨員51名。其中在崗的黨員5名;經(jīng)過認真考核評估，全部黨員都達到了三以上等次。3、加強“黨員服務承諾”。所有在崗黨員按照自己的工作職責范圍都做出了崗位承諾，要求每位黨員時時對照自己的承諾，處處凸現(xiàn)黨員先鋒模范形象，做好黨員以點帶動一片的工作，力求不流于形式，取得實效。
    4、加強了自身建設。為了適應雙河村發(fā)展的需要，適應村級組織工作需要。解決“老辦法不頂用、新辦法不會用，軟辦法不管用、硬辦法不敢用”的問題，加強業(yè)務能力和自身素質(zhì)學習，全面提高村干部的執(zhí)政能力。5、加強主要工作任務的落實。鎮(zhèn)黨委政府安排部署的各項工作任務，我們都認真的對待并能很好的落實到位。針對每一項工作任務我們都會制定詳實的工作方案，并且每一項工作都由村干部負總責，黨小組長牽頭，黨員帶頭，層層落實，責任到人，落實到位。
    一年來，在全村上下的共同努力下，我村在各方面都取得了進步，自己也發(fā)揮了一名支部書記應有的作用，但是我也清醒地認識到，與黨委政府的要求相比，仍有一定的差距。一是在抓黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新;二是以黨建促發(fā)展的門路不多，解放思想的程度還需進一步加大;三是部分黨員干部服務的意識有待加強。在下步工作中，我們將創(chuàng)新思路抓黨建，進一步解放思想做好各項工作。
    十九大報告指出，加強基層組織建設。要以提升組織力為重點，突出政治功能，把企業(yè)、農(nóng)村、機關、學校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織等基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。黨的十九大報告提出了新時代黨的建設總要求，首次提出“不斷提高黨的建設質(zhì)量”，體現(xiàn)了習近平總書記管黨治黨新思想，反映了黨的建設實踐探索和理論探索新進展，確立了新時代黨的建設新目標。
    今年以來，作為黨支部書記，今年在上級黨委的正確領導下，切實履行黨建工作主體責任，緊緊圍繞學習貫徹黨的十九大精神，貫徹落實新時代黨的建設總要求，堅持把黨建工作作為事關全局的頭等大事來抓，把黨的政治建設擺在首位，切實履行“把方向、抓大事、謀方向”的根本職責，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，積極推進基層黨組織標準化建設，著力提升黨建重點任務工作水平，推動全面從嚴治黨在**單位“落地生根”，努力營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，為推進**事業(yè)改革與發(fā)展提供思想、組織和作風保證。較好地完成了年度工作任務，現(xiàn)將履職情況具體報告如下：
    （一）提高政治站位，切實履行黨建主體責任。
    我作為黨的干部，一名基層黨支部書記，始終牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，把黨的政治建設擺在首位，切實增強“四個意識”，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，自覺向黨中央看齊，自覺在思想上政治上行動上同以習總書記為核心的黨中央保持高度一致，堅決服從黨中央集中統(tǒng)一領導，堅決維護黨中央權威。
    指導督促黨委班子成員按要求過好雙重黨組織生活，帶頭履行黨建工作責任，主動抓好分管領域黨建工作。
    20-年是落實十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的關鍵一年。我始終堅持把學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平思想作為當前和今后一個時期的首要政治任務來抓。組織各支部黨員干部開展“十九大及二中三中全會精神”集中培訓輪訓3期，三次重溫習近平總書記黨的十九大報告，組開展新思想專題培訓班、交流會、座談會、研討會，重點學習《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《習近平談治國理政第二卷》、《新時代面對面》，督促黨委中心組集中學習、支部三會一課、主題黨日學習黨的十九大精神和新思想，邀請縣委宣講團成員來單位宣講，班子成員分片巡講，深刻領會和全面把握十九大報告的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，為不斷推進**工作的新局面作出貢獻。
    （二）落實組織路線，規(guī)范開展日常黨建工作。
    一是積極規(guī)范黨內(nèi)組織生活。依照縣委、機關工委安排部署，認真規(guī)范黨內(nèi)組織生活，嚴格落實了三會一課、主題黨日年度計劃，積極開展了建黨九十七周年“七個一”、“貫徹十九大，黨員當先鋒”、“學新思想、談真體會、當好先鋒”等主題黨日活動。
    二是按時收繳使用黨費資金。本年度機關黨委、各支部共計收繳黨費**萬元，未出現(xiàn)黨員欠繳、漏繳現(xiàn)象，黨費概算表、黨費證、黨費收繳臺賬、黨費收繳憑證等各項材料齊全，并按照規(guī)定程序?qū)Ⅻh費用于購置學習資料、組織黨務活動、參觀學習、幫扶困難黨員、慶祝黨內(nèi)節(jié)日等活動上，先后開展黨費使用專項審計兩次，全部符合規(guī)定要求。
    三是嚴格實行黨員亮化記分。按照組織部門規(guī)定，嚴格實行黨員亮化記分管理制度，亮化記分標準公示牌、記分公示牌、工作臺賬均規(guī)范操作、符合要求，按照支部、個人分別打分原則，開展黨員評分4期，對優(yōu)秀黨員進行表彰，先后幫助4名低分人員自我分析，主動提升。
    四是按照要求轉接組織關系。本年度，機關黨委及各支部轉接組織關系*人次，其中轉入*人，轉出*人，所有轉接手續(xù)齊備，理順了組織關系。
    黨員教育、網(wǎng)上e—支部等高質(zhì)高效按時開展工作，下半年依托平臺開展了“十九大精神學習競賽”、黨員網(wǎng)上定期定時學習、黨建信息常態(tài)瀏覽等活動，受到縣委組織部們通報表揚。
    （三）突出政治功能，統(tǒng)籌推進基層組織建設。
    20-年，結合單位工作重點，我緊緊圍繞縣委黨建工作部署，努力做到總攬全局、科學籌劃，堅持在破解制約機關黨建工作重點難點問題中不斷將黨的建設推向深入。
    一是夯實組織基礎，推進基層黨組織標準化建設。年內(nèi)，將“不忘初心牢記使命”主題教育，全面融入全面從嚴治黨的戰(zhàn)略部署，堅持抓實基層、打牢基礎，推動基層黨組織建設全面進步、全面過硬。牽頭成立“推進基層黨組織標準化建設”工作領導組、指導組，強化組織領導，加強業(yè)務指導，重視工作督導，按照標準化建設的具體標準和要求進行“滾動式”檢查，持續(xù)改進，超額完成了達標任務，達標率達**%，獲得上級肯定和好評。
    按照“控制總量、優(yōu)化結構、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，全年發(fā)展,**名黨員、為**名預備黨員轉正。
    三是實施脫貧攻堅，精準扶貧與基層黨建“雙推進”。帶頭落實幫扶責任制，6次赴**村調(diào)研走訪，組織選派2名干部駐村開展扶貧工作，推進扶貧工作。把黨的建設與扶貧開發(fā)有機結合，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，系統(tǒng)各黨支部實施“一個黨支部包一個貧困戶”，建立與貧困農(nóng)戶聯(lián)結機制，因戶施策，責任到干部，幫扶到農(nóng)戶，真幫實干。年內(nèi)系統(tǒng)黨員群眾自發(fā)捐款*萬元，支持脫貧項目建設，機關黨委撥付**萬元專項資金用于**村的美麗鄉(xiāng)村建設，助力當?shù)丶w經(jīng)濟發(fā)展，改善人居環(huán)境，已順利實現(xiàn)13戶貧困戶脫貧。
    每周由一位班子成員帶隊，在轄區(qū)范圍內(nèi)進行一線服務，現(xiàn)場辦公。監(jiān)督各支部組織學習《機關管理工作制度匯編》、《紀律處分條例》、《中央八項規(guī)定精神實施細則》，在系統(tǒng)范圍內(nèi)開展2018年作風建設知識測試。持續(xù)推進社會主義核心價值觀建設，充分發(fā)揮精神文明建設思想教育功能，把文明創(chuàng)建工作與改進作風建設結合起來，不斷提升為民服務水平，成功創(chuàng)建市級“文明單位”。
    要求紀委書記、紀委，開展“嚴肅行業(yè)紀律?預防職務犯罪”專項行動，黨員干部警示教育全覆蓋，全員簽訂廉政承諾書，對**余名中層干部開展集體約談會，傳導反腐壓力，傳遞黨紀黨規(guī)威懾力。
    （四）嚴格開展短板查缺補漏。
    本著“抓好黨建是最大的政績”的理念，全面落實“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，針對2017年述職評議考核時指出的“黨員干部監(jiān)督管理不夠嚴格、典型培育不夠、黨建工作整體不平衡、黨員作用發(fā)揮不夠充分、非公黨建工作還比較薄弱、陣地簡陋、黨員脫管、監(jiān)督管理制度落實還不到位”等多項共性問題，深入調(diào)查研究，剖析問題根源，建立責任清單和問題清單，討論制定幾十項具體措施辦法，建立臺賬、責任到人、明確時限，層層傳導加壓，并通過領導督導、聯(lián)動攻堅、約談提醒、問效評議等機制逐項抓實整改落實，并將整改情況公示公開，接受監(jiān)督。截止目前共興辦實事*件，共性常態(tài)問題已全部整改完畢，整改率達到百分之百，確保了黨建責任抓實見效。與此同時還針對基層黨建工作力量比較薄弱的突出問題，選派*名機關干部擔任村級黨建指導員，針對黨員干部管理不夠嚴格的不良風氣，嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀查處，對數(shù)名慢作為、落實不力干部進行了誡勉談話；針對黨建工作經(jīng)費不足的瓶頸制約，通過向上爭取、財政自籌、黨費列支等途徑，籌措資金**萬元，確保了活動經(jīng)費保障。
    （五）突出黨員教育管理工作。
    嚴格落實發(fā)展黨員程序，舉辦入黨積極分子培訓班*期，培訓**人，并發(fā)展黨員*人。充分發(fā)揮“黨員e家”平臺優(yōu)勢，加強黨員管理，使**名黨員干部實現(xiàn)“線上線下雙管理”。突出抓好黨務干部隊伍建設，全年共舉辦“十九大精神學習培訓”等多個主體班次，共培訓黨員干部**人次，有效地實現(xiàn)了基層培訓“全覆蓋”。期間為提高黨員學習教育效果，用留存黨費為黨員購買《十九大報告》、《中國共產(chǎn)黨章程》、《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《習近平談治國理政第二卷》、《新時代面對面》和《十九大報告輔導讀本》等輔導教材共計三百余冊。在此基礎上，以“三會一課”為基本形式，采取個人學、集中學、專家輔導學、領導上黨課等方式，進行了多樣化學習教育，先后組織集體學習*次，組織干部上黨課*次，觀看專題片*次，開展參觀學習*會，開展問題整改*輪，并創(chuàng)造性開展了志愿服務、作品展示、知識競賽、演講比賽、主題實踐、教育基地過組織生活等活動，將學習貫徹十九大精神落到了實處。認真開展黨內(nèi)法規(guī)學習。今年中，本人帶頭落實“會前學紀律學法律”制度，先后*余次堅持召開黨委會前學習一段法律法規(guī)；同時積極開展黨內(nèi)法規(guī)專題學習，將中央八項規(guī)定、黨內(nèi)政治生活準則、黨內(nèi)監(jiān)督條例、中國共產(chǎn)黨紀律處分條例、廉潔自律準則、地方委員會工作條例、黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例、問責條例等規(guī)定條例納入三會一課學習內(nèi)容，結合兩學一做學習教育，先后開展有關規(guī)定黨課講座*場、講紀律·守規(guī)矩專題宣講*次，組織黨員干部觀看“每月一課”警示教育專題片，帶頭撰寫準則條例學習心得、參加黨內(nèi)法規(guī)知識測試，進一步繃緊了紀律琴弦，營造了守紀律、講規(guī)矩的良好氛圍。
    （六）深入推進全面從嚴治黨。
    努力錘煉過硬作風。持之以恒加強作風效能建設，堅持抓常、抓長、抓細，堅定不移把全面從嚴治黨引向深入。
    一是強化壓力傳導。切實增強落實黨風廉政建設主體責任的政治自覺，督促班子成員自覺履行“一崗雙責”。積極開展上年度主體責任落實情況檢查和反饋問題整改，細化分解問題清單**項，督促黨員干部落實好述責述廉，進一步壓實壓緊“兩個責任”。認真貫徹落實《支部工作條例》、《紀律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《政治生活準則》，規(guī)范機關黨組織設置，督促有關支部增補配備委員、完善機構，確保監(jiān)督責任履行到位。
    二是強化紀律規(guī)矩教育引導。積極開展“警示教育”活動，組織黨員干部認真學習貫徹落實《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》等黨內(nèi)法規(guī)，加強正反典型比較教育，引導黨員干部不斷強化敬畏人民、敬畏組織、敬畏法紀的意識。同時認真學習領會黨的政治、組織、廉潔、群眾、工作和生活六大紀律，以此為監(jiān)督內(nèi)容，強化全面監(jiān)督，引導黨員自覺養(yǎng)成在被監(jiān)督的環(huán)境下開展工作的良好習慣。
    三是建立健全黨建工作考評機制。以黨支部工作為基礎，以服務中心、建設隊伍為目的，建立以平時動態(tài)跟蹤考核為主、年終考核為輔的考核綜合評價體系，有效落實“一崗雙責”，落實全面從嚴治黨主體責任。
    三是由于單位業(yè)務繁忙，仍不同程度上存在“重業(yè)務、輕黨建”現(xiàn)象。通過認真自省，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)上述問題主因還是我這個“第一責任人”沒有做好，主要有三個方面：
    （一）抓責任落實不嚴謹。隨著進入新時代，出現(xiàn)新形勢新變化，全面從嚴治黨提出了更高的要求、更高的標準。作為一名黨組織書記，對此我從內(nèi)心感到使命光榮、責任重大。在工作中，本人能夠保持腳踏實地、真抓實干的作風，不斷強化勇于負責、敢于擔當?shù)囊庾R，緊緊圍繞單位的中心工作，認真履行崗位職責，但與上級黨組和同志們的期望相比，還有一定的差距。一是思想深處沒有牢固樹立責任意識，沒有擺正“顯績”與“潛績”關系，對黨建工作“第一責任人”身份定位比較模糊。比如，平時對經(jīng)濟工作、業(yè)務管理關注較多、用力較大，但對黨建還不夠重視，沒有完全領會和貫徹“黨建+”理念，以黨建促發(fā)展能力還有待提升。二是抓責任落實“壓力不夠”，對黨建工作安排多，盯住落實少，傳遞壓力的方法不夠多，工作成效打折扣。比如，在落實基層黨建重點工作任務時，個別同志工作拖拉疲沓，影響了單位整體工作進展。
    （二）抓工作創(chuàng)新不開拓。一是對基層黨建工作研究不透徹，學習黨建新理論、新方法不經(jīng)常、不系統(tǒng)，對基層黨建工作存在的問題掌握不透，圍繞發(fā)展、推動基層黨建與重點工作協(xié)調(diào)發(fā)展不夠，抓黨建主動意識不強。二是黨建管理思想老化，作為黨組織書記對新形勢下開展黨建管理工作觀念不新、辦法不多、標準不高，對基層黨組織政治功能弱化、組織生活淡化等問題，不能創(chuàng)造性的提出有效解決辦法。三是缺乏黨建“創(chuàng)新思維”，雖然在品牌創(chuàng)建方面進行了一些探索和實踐，但由于品牌意識不強、總結提煉不深、典型引導和宣傳推廣缺乏，難以固化成果、輻射帶動，沒有形成特別突出的黨建品牌。
    由于單位財力有限、辦公經(jīng)費少、黨費返還較少，將有限的資金更多地放在了日常管理、單位運轉、發(fā)展經(jīng)濟、改善民生上，對于基層黨組織建設投入不足，比如：單位還有*個黨支部陣地建設不規(guī)范，**支部、**支部還沒有活動陣地，多數(shù)支部陣地設施配套不完善，功能發(fā)揮不足，難以跟上新形勢下黨建工作需要和黨員組織生活需求。
    （四）深入基層調(diào)研不夠。在工作任務繁重的情況下，對基層黨建工作中的新情況新問題，對黨員的所思所需所盼了解不夠。調(diào)研過程中，由于工作頭緒多、時間分散，難以長時間深入一地，就某一特定問題深入研究，解剖“麻雀”，掌握第一手數(shù)據(jù)，影響了黨建管理、黨員教育、思想建設的實際效果。
    透過存在的問題，本人進行了深入剖析歸納，主要有以下原因：
    （一）思想認識有誤區(qū)。對于加強基層黨建工作的重要性認識不夠深刻，將精力過多地用于業(yè)務管理、單位發(fā)展、項目建設等工作，缺乏對黨建工作的深入思考和整體謀劃，沒有很好地將黨建工作融入到單位整體發(fā)展中去，導致基層黨建工作引領推動經(jīng)濟社會發(fā)展的作用還不夠明顯。
    （二）思維創(chuàng)新有弱點。對新時期基層黨建工作研究不深不透，習慣于憑經(jīng)驗、老套路解決問題，方式方法不靈活，且就黨建抓黨建，沒有完全形成符合單位實際的黨建工作新思路，缺乏創(chuàng)新載體、培育典型、打造品牌的能力和動力，致使基層黨的建沒有形成響亮品牌，牽引帶動沒有成效，在樹立典型、整體推進上急需突破。
    （三）督促指導有漏洞。雖然對基層黨建工作的考評幫扶、跟蹤問效制定了一系列制度規(guī)定，但在執(zhí)行過程中對基層黨的建設提要求多，指導工作少，“兩學一做”、“三會一課”等基層組織生活制度督促還不到位，沒有形成長效的黨建責任監(jiān)督落實機制，重安排輕落實，對制度落實不嚴格、缺乏及時有效的監(jiān)控措施和制約手段，“主動抓、帶頭抓、直接抓”的責任意識還需加強。
    （一）突出政治建設，強化思想理論武裝。
    一是深入學習宣傳貫徹十九大及十九屆二中三中全會精神。抓好黨的十九大歷屆會議精神的學習宣傳貫徹，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，全面開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，教育引導黨員干部牢固樹立“四個意識”，切實增強“四個自信”。
    二是開展經(jīng)常性思想政治工作。創(chuàng)新工作方式方法，綜合利用傳統(tǒng)與新媒體手段，通過專題講座、講黨課、培訓等方式方法，發(fā)揮黨支部主陣地作用，認真做好政治思想教育。對黨員干部中存在的苗頭性、傾向性、普遍性問題，及時提出改進意見，把解決干部職工的思想問題和實際困難結合起來，提高職工的責任感和使命感。
    （二）落實組織路線，嚴肅黨內(nèi)政治生活。
    一是推進新時代黨的建設和黨的組織路線。全面貫徹全國組織工作會議精神，以組織體系建設為重點，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部，著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，通過幫助指導、督查考核等方法，加強組織領導和指導，全面推進基層黨組織標準化建設，為堅持和加強黨的全面領導、堅持和發(fā)展中國特色社會主義提供堅強組織保證。
    二是嚴格黨的組織生活制度。嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會、組織生活會等黨內(nèi)生活制度。創(chuàng)新方式方法，結合實際開展主題黨日等活動，借助互聯(lián)網(wǎng)、微信等新媒體，增強吸引力和活力，確保黨的組織生活經(jīng)常、認真、嚴肅。
    （三）抓好作風建設，持續(xù)開展正風肅紀。
    一是馳而不息糾正“四風”。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定實施細則和省市縣實施辦法，在鞏固整治享樂主義、奢靡之風成果的基礎上，持續(xù)糾正“四風”，突出整治形式主義、官僚主義，推動作風建設制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。認真落實“三短一簡一儉”，重點查找在學風、文風、會風、精簡辦事、勤儉節(jié)約等方面的問題，力戒“文山會海”。對照形式主義、官僚主義的“十種表現(xiàn)”，特別是針對表態(tài)多調(diào)門高，行動少落實差，“門好進、臉好看、事難辦”等突出問題對癥下藥，拿出過硬措施，堅決加以整改。
    二是服務中心大局，提供有力保障。圍繞堅決打好新舊動能轉化、精準脫貧、美麗鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村振興等重點工作，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先進性作用，引導黨員在本職崗位建功立業(yè)、推動發(fā)展，為服務地方建設提供有力保障。
    （四）從嚴管理干部，加強黨員管理教育。
    一是嚴格黨員教育管理監(jiān)督。加強黨員經(jīng)常性教育，組織黨員干部參觀黨員干部教育基地，突出黨性教育，采取“聽、看、講、讀、寫、想”的形式，開展有主題、有主講、有討論、有收獲的主題黨日活動。加強黨員手冊紀實管理，嚴把發(fā)展黨員入口關，做好黨員發(fā)展工作。認真開展黨員民主評議，穩(wěn)妥有序嚴肅處置不合格黨員。嚴格規(guī)范黨費的收繳、管理和使用。
    二是辦好黨務干部培訓班。加強政治理論和黨建業(yè)務的學習，堅持干什么學什么、缺什么補什么，大力開展崗位能力培訓，不斷提高履職能力，努力打造高素質(zhì)、專業(yè)化的機關黨務干部隊伍。分批次舉辦機關黨組織書記、專職副書記、紀委書記、紀委委員、專職黨務干部培訓班，提高管黨治黨專業(yè)素養(yǎng)。
    尊敬的各位領導，各位同事：
    大家好!
    根據(jù)全縣統(tǒng)一安排，現(xiàn)將本人一年來履行黨建“第一責任人”職責、抓機關黨建工作情況報告如下：
    一是堅持從嚴從實，落實管黨責任。我始終牢固樹立黨要管黨、從嚴治黨意識，認真學習和省、市、縣委領導對新形勢下加強黨的建設的重要論述和要求，主動適應新常態(tài)、展現(xiàn)新作為，不斷強化“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的觀念，對黨建工作的重大問題，我都親自過問，具體指導，并確定一名委員抓好日常工作，始終做到將機關黨建工作作為一項基礎性工作放在心上、抓在手上、落實到行動上。堅持把黨建工作列入部機關重要議事日程，定期安排部署、檢查落實，促使黨建工作與業(yè)務工作相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    二是完善制度機制，形成工作合力。結合群眾路線教育實踐活動，進一步修訂完善《財務管理制度》、《車輛管理制度》、《請銷假制度》、《考勤制度》，確保各項工作有章可循、有序推進。同時，全面推行精細化管理，嚴格落實部機關工作失誤登記制度、工作督辦單制度和責任追究制度，登記工作失誤4次、簽發(fā)督辦單19份;在機關推行“比一比評一評”活動，制作評比公示欄，將每月重點工作和督辦事項完成情況上墻公示，未完成的記黃牌1次，納入年終考核，有力的促進了工作落實。實行干部去向登記公示，電子化考勤管理，堅持每周檢查衛(wèi)生、每月評比通報，對會議決定事項和重點工作實行工作清單制，力求件件有落實、事事有回音，保證了各項工作高質(zhì)高效運轉。
    三是認真履行職責，提升工作水平。制定《建設學習型機關實施方案》，組織機關黨員干部深入學習黨的、十八屆三中、四中全會精神及習系列重要講話精神，堅持每周一次業(yè)務學習、每月一次專題講座，積極開展股室長講業(yè)務活動，一年來開展集中學習60余次，專題講座10次。深入開展了群眾路線教育實踐活動，組織機關黨員干部認真觀看了《焦裕祿》、《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》等電教片10場，開展集中學習50余次，利用機關夜校進行了五期9個專題的討論，舉辦專題黨課2次，先進事跡報告會、“四反思、四自覺”專題教育討論活動各1場，使全體黨員的理論基礎更加扎實、理想信念更加堅定，綜合素質(zhì)進一步提升。在黨日活動的實效上狠下功夫，不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，每月由一個股室牽頭組織開展文體活動，先后同_____等單位開展了乒乓球、羽毛球友誼賽活動，赴__村(社區(qū))開展“黨員做義工、服務當先鋒”主題黨日活動，極大豐富了機關黨員的業(yè)余生活，增強了黨組織的吸引力、凝聚力。利用“七一”、春節(jié)等節(jié)日，先后對包聯(lián)村、基層黨組織的__名困難黨員、老黨員、優(yōu)秀基層干部進行了走訪慰問，把黨的關懷與溫暖送到基層一線。全年共收繳上解黨費___元，按期轉正黨員___名。
    四是強化作風建設，樹立良好形象。深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”，修訂了《___行為規(guī)范(試行)》，嚴格規(guī)范組工干部職務行為和個體形象，全年沒有黨員干部違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。不斷改進組織部門會風文風，大力簡化公務接待，文件、會議數(shù)量明顯減少，質(zhì)量明顯提升。按照“打鐵自身硬”要求，在部機關開展了“三嚴三實”、“_”主題教育及“改革創(chuàng)新?lián)敗贝笥懻摶顒?，不斷增強組工干部宗旨意識、綜合素養(yǎng)，提升組織部門對外形象，努力打造“公道正派、清正廉潔”的組工干部隊伍，建設“黨委放心、政府認可、群眾滿意”的模范部門。
    一是系統(tǒng)研究不夠深入。平日工作中，只是按要求落實了上級的部署，面對新形勢對黨建工作的新要求，真正靜下心來分析機關黨員隊伍現(xiàn)狀、謀劃加強機關黨組織建設投入的精力不足，導致對黨建工作研究不深入、不系統(tǒng)，工作成效不夠明顯。
    二是制度落實不夠嚴格。雖然制定了規(guī)范的工作制度，建立了完善的運行機制，但制度的執(zhí)行不夠嚴格。比如，部機關建立了談心談話制度，但平日忙于事務，有針對性地與黨員干部談心談話不經(jīng)常;再如，對個別黨員工作中出現(xiàn)的失誤，總認為不影響大局，只做口頭上說教，未做嚴厲的批評和處理。
    三是創(chuàng)新亮點不夠突出。作為負責全縣黨建工作的職能部門，本應在自身黨建工作中創(chuàng)新做法、形成經(jīng)驗，走在前列、作出表率，但大部分工作還是按部就班，支部黨建工作點創(chuàng)新不夠，亮點不多。
    原因分析：一是對加強基層黨建工作重要性認識不深刻?？傉J為單位業(yè)務工作任務繁重，沒有把抓基層黨建工作作為政績，作為硬任務、硬指標抓落實，忽視“以黨建促業(yè)務”的重要性，從思想深處分析，使自己重“顯績”輕“潛績”，政績觀存在偏差。二是工作方法創(chuàng)新不夠。對新的歷史條件下黨的建設特點規(guī)律認識不深、把握不夠，對出現(xiàn)的新情況新問題研究不透，對解決矛盾問題的措施方法創(chuàng)新不多，對用靈活多樣的形式啟發(fā)人、引導人、鼓舞人和鞭策人方面探討研究不夠，對隊伍中的先進事跡和典型人物宣傳不足，教育效果不佳，習慣于用傳統(tǒng)的經(jīng)驗做法指導工作。
    一是在工作謀劃和部署上，高舉旗幟，圍繞中心、服務大局，牢固樹立“黨建工作也是生產(chǎn)力”的理念，切實把黨建工作融入到黨支部和部門工作的全過程，以建設學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織為目標，著力加強黨的執(zhí)政能力建設，進一步提高黨建工作實效性，為服務全縣中心工作提供組織保證，不斷提高黨建工作科學化水平。
    二是大力開展調(diào)查研究，多了解機關普通黨員、基層黨員、黨務工作者思想動態(tài)，有針對性地開展思想政治工作，探索新形勢下機關黨建工作的新路子。
    三是大力培樹典型，樹好標桿，發(fā)揮好標兵示范引領作用。深入開展黨員“先鋒崗”活動，引領機關黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，激發(fā)內(nèi)在活力。積極關注和解決好熱點問題，重點解決工作中的難題，努力為群眾辦實事、辦好事。
    四是增強創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮機關人才優(yōu)勢，努力開創(chuàng)機關黨建工作新途徑，使機關黨建活動內(nèi)容更加豐富，形式更加生動，機制更加完善，戰(zhàn)斗力更加堅強，促進全縣黨建組織工作再上新臺階。
    國有企業(yè)述職報告篇八
    目前，中央、地方黨組織從上到下對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作都有一系列的方針政策和實施要求，但具體到企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作目前尚沒有可遵循和可操作的政策法規(guī)依據(jù)，參照中央地方的政策法規(guī)有時又與企業(yè)實際不協(xié)調(diào)的矛盾和問題出現(xiàn)。企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作做什么?怎么做?亟待從理論與實踐上做出回答。近年來，晉煤集團從企業(yè)實際情況出發(fā)，致力于新形勢下企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作實踐探索，在尋求解決企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的疑點和難點的課題上得到一些有益啟示。
    一、晉煤集團統(tǒng)戰(zhàn)成員構成及其特點。
    在企業(yè)中，統(tǒng)戰(zhàn)成員是改革發(fā)展穩(wěn)定中的一支重要力量。目前晉煤集團統(tǒng)戰(zhàn)成員約占企業(yè)全體職工總數(shù)的10%左右，主要有：黨外知識分子干部，民主黨派成員，無黨派人士，政協(xié)委員，歸國華僑，臺灣同胞和港澳同胞及親屬，少數(shù)民族人士，宗教界人士，原國民政府起義投誠人員等。
    一是歸僑僑眷港澳臺屬，集團公司現(xiàn)有歸僑10戶26人，僑眷25戶102人，港澳屬5戶8人，臺屬64戶245人。
    二是民主黨派成員及政協(xié)委員：市政協(xié)常委3人，委員11人，民主黨派有民進、民革、民盟、九三學社四個黨派共37人。
    三是黨外干部，黨外干部5079人，占職工總數(shù)9.7%，處級以上黨外干部22人。
    四是民族宗教人員，少數(shù)民族有回、滿、布依、錫伯、土家、蒙古381人。宗教有佛教、基督教、伊斯蘭教教徒四百多人。
    五是原國民政府起義投誠人員16人。
    隨著改革開放的不斷深入，晉煤集團出國留學人員增加。在國外定居的新移民增加，近幾年，晉煤集團新移民增加13戶。企業(yè)人才需求實行招聘制以來，大量的高學歷高素質(zhì)的大學畢業(yè)生來到晉煤集團，他們在黨外知識分子隊伍中占有了很大比例。由于民主黨派晉城市委注重在晉煤集團培養(yǎng)高學歷高素質(zhì)高職稱的“三高”人員，使得民主黨派成員在企業(yè)的發(fā)展不斷增加。統(tǒng)戰(zhàn)成員的隊伍規(guī)模不斷擴大，使企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)出范圍廣、成員多，任務重、頭緒多的局面。
    晉煤集團統(tǒng)戰(zhàn)成員的基本特點：一是具有廣泛性和代表性。統(tǒng)戰(zhàn)成員牽涉面廣，涉及人員多，從總體上看，統(tǒng)戰(zhàn)成員大多具有較高的文化素養(yǎng)和專業(yè)技術水平與技能，有較豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，且分布在生產(chǎn)、科研、管理及文化教育、衛(wèi)生等崗位上，其中不少人還是生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的骨干，是從事項目科研、新產(chǎn)品開發(fā)和技術改造、技術革新的承擔者，在不同的工作崗位上擔負著重要的職責，且具有一定的社會影響。二是具有特殊性和重要性。統(tǒng)戰(zhàn)成員中的代表人士具有特殊的地位和作用，尤其是黨外知識分子歷來是企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點。隨著信息全球化、科技國際化和經(jīng)濟知識化的到來，科技成為經(jīng)濟增長的第一推動力，高新科技人才已成為推動企業(yè)發(fā)展的關鍵。知識經(jīng)濟時代的來臨，使黨外知識分子的地位更加突出。黨外知識分子不僅成為企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點，而且是實施“科技興企”戰(zhàn)略的基本力量，其作用發(fā)揮如何，直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，在一定程度上決定著企業(yè)的興衰與成敗。
    1、構建企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡。
    建立健全由晉煤集團統(tǒng)戰(zhàn)部門、基層單位主管領導和各單位統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡員組成的三級統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡，建立一支專兼結合、精干、高效的統(tǒng)戰(zhàn)工作者隊伍。把統(tǒng)戰(zhàn)工作與群團組織的活動有機結合起來，逐步建立起企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的社團網(wǎng)絡。整個系統(tǒng)有人管，有人抓，無空白點，明確各自職責，責任落實到人，形成“大統(tǒng)戰(zhàn)”的格局。
    2、形成統(tǒng)戰(zhàn)工作制度。
    結合實際研究制定企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作學習宣傳、議事接待、聯(lián)系家訪、統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研、督查考核等項制度，推進整個晉煤集團統(tǒng)戰(zhàn)工作制度化。比如學習宣傳制度中著眼于建立長效機制，除每季度統(tǒng)戰(zhàn)干部組織統(tǒng)戰(zhàn)成員代表的集體學習外，對統(tǒng)戰(zhàn)干部自學提出了明確要求。聯(lián)系家訪制度中規(guī)定利用中秋、春節(jié)慰問進行家訪，節(jié)后對家訪的情況進行匯報。統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研制度要求各基層單位每年按公司年初下發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)工作要點中的重點課題進行調(diào)研，調(diào)研成果年底上報統(tǒng)戰(zhàn)部，屆時統(tǒng)戰(zhàn)部對優(yōu)秀課題成果進行交流獎勵等。
    3、規(guī)范各類統(tǒng)戰(zhàn)成員信息管理。
    晉煤集團各單位近年來做到了各類統(tǒng)戰(zhàn)成員人人有檔案，上下單位檔案一致，辦法一致，隨著時間和人員的`變化，檔案資料不斷補充，資料祥實，內(nèi)容充分，查找方便，真正做到縱向到底，橫向到標，統(tǒng)戰(zhàn)成員情況底數(shù)清，情況明。
    4、努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員多辦實事。
    排憂解難、多辦實事是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要方法，是最有效的思想政治工作。在深化改革的新形勢下，努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實事，可以解決部分統(tǒng)戰(zhàn)成員的實際生活困難，還可以增強他們對企業(yè)改革的認同和理解，增強黨組織的凝聚力。為廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實事，在很大程度上就是為他們創(chuàng)造寬松和諧的人際關系和工作環(huán)境，發(fā)揮他們在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研和管理中的作用，做到人盡其才。
    三、以發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員優(yōu)勢，服務企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為著力點，開創(chuàng)企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面。
    立足統(tǒng)一戰(zhàn)線的智力密集優(yōu)勢、資源富集優(yōu)勢和聯(lián)系廣泛優(yōu)勢，動員、組織和引導統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員著重在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力等方面多建適用之言，多獻對路之策，多做務實之事，使統(tǒng)一戰(zhàn)線為企業(yè)轉型發(fā)展服務的形式更多，效果更好。
    1、以獻計獻策為切入點，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。
    統(tǒng)一戰(zhàn)線成員智力結構具有多學科、多領域、多層次的優(yōu)點。充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)隊伍人才薈萃優(yōu)勢，為企業(yè)改革發(fā)展建言獻策。積極支持引導組織統(tǒng)一戰(zhàn)線成員中的專家、學者，圍繞企業(yè)的工作重點，進行專題調(diào)研，形成高質(zhì)量調(diào)研報告，為領導科學決策提供服務;根據(jù)企業(yè)需要，開展專業(yè)培訓、經(jīng)濟技術咨詢等服務活動，為企業(yè)制訂發(fā)展規(guī)劃、技術攻關、開發(fā)新產(chǎn)品、提高管理水平提供各類合理化建議。積極開展民主監(jiān)督,使黨外人士主動說心里話、說真話，做黨的朋友、摯友。
    2、以愛崗敬業(yè)為主題，為企業(yè)轉型發(fā)展提供精神動力。
    開展好各種圍繞中心、服務大局的主題實踐活動，是新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線的基本工作方式和工作手段，以活力形成活躍，以活躍促進活力也是做好新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本經(jīng)驗。統(tǒng)戰(zhàn)部門應當積極主動把統(tǒng)一戰(zhàn)線的廣大成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，以做好本職工作的實際行動推動企業(yè)改革發(fā)展。不定期召集統(tǒng)戰(zhàn)成員代表人士座談、協(xié)商，征求意見建議。組織政協(xié)委員、黨外知識分子等赴新區(qū)現(xiàn)場參觀，開展調(diào)研獻策活動。就群眾關心的、社會上反映強烈的熱點難點問題進行調(diào)查研究，形成文字材料報有關領導參考。利用統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢和特點，激勵和引導統(tǒng)一戰(zhàn)線成員立足本職，崗位奉獻，是統(tǒng)戰(zhàn)工作為企業(yè)發(fā)展服務最直接的體現(xiàn)，通過各類主題活動的開展來直接為統(tǒng)戰(zhàn)成員施展才華搭設平臺，組織和推動他們在各自的崗位上，盡心盡責，建功立業(yè)。
    3、以聯(lián)誼交友為紐帶，為企業(yè)改革發(fā)展提供資源支持。
    充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)誼交友的優(yōu)勢，在開展海外統(tǒng)戰(zhàn)過程中，抓住聯(lián)誼交友這根紐帶，以“誠”交友，以“信”聚友，以“情”留友。引資先引人，引人先引心，以聯(lián)誼交友為紐帶，廣交海內(nèi)外朋友，增進感情交流，使海外朋友成為我們企業(yè)的合作者。目前，華僑華人經(jīng)濟實力和科技人才在國際社會的影響不斷擴大。因此，海外“三胞”回鄉(xiāng)，熱情對待，盡可能提供方便，向他們介紹家鄉(xiāng)日新月異的變化，增加海外“三胞”的鄉(xiāng)情、親情。對“三胞”眷屬，平時開展形式多樣的聯(lián)誼活動，對他們的來信來訪，熱情接待、認真辦理，盡力為他們排憂解難。逢中秋、春節(jié)召開規(guī)模較大的座談會、聯(lián)誼會、文藝聯(lián)歡會。采取不同的方法和各種途徑，廣交、深交朋友，尤其注意結交一批政治上有影響、社會上有地位、經(jīng)濟上有實力、學術上有造詣的重點朋友，熱情聯(lián)絡，增進友誼，因勢利導，引導三胞及其眷屬為家鄉(xiāng)引進資金、技術、項目，為企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟牽線搭橋。
    4、以維護穩(wěn)定為重點，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定增光添彩。
    隨著世界政治多極化、經(jīng)濟全球化的進程加快，特別是我國加入世貿(mào)組織以后，經(jīng)貿(mào)、教育、科技、文化等交流合作的擴大，西方文化的大量涌入，各種不同的思想意識和文化觀點發(fā)生激烈的碰撞，由民族、宗教問題引發(fā)的事端將會增加，西方敵對勢力對我國的“西化”、“分化”將會進一步加劇。這將使我國保持政治獨立和社會穩(wěn)定面臨新的嚴峻挑戰(zhàn)。另外，隨著社會主義市場經(jīng)濟和社會結構的調(diào)整，社會各階層的分化、組合和流動在程度上進一步加深，各種利益的重新分配，各種矛盾互相交織、沖突，給社會造成不穩(wěn)定的因素，必然會影響經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定。而統(tǒng)一戰(zhàn)線具有協(xié)調(diào)關系、化解矛盾、穩(wěn)定社會的特殊功能。因此，統(tǒng)一戰(zhàn)線做好各界代表人士的思想政治工作，爭取人心，凝聚力量，積極引導民主黨派、無黨派人士以及民族宗教界人士，維護團結穩(wěn)定的政治環(huán)境，加大思想政治工作力度，堅決抵制西方思想的侵擾，始終維護中國共產(chǎn)黨在社會主義事業(yè)建設中的核心領導地位，鞏固和完善中國共產(chǎn)黨領導下的多黨合作和政治協(xié)商制度，從而為礦區(qū)建設營造一個寬松、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。
    國有企業(yè)述職報告篇九
    是展現(xiàn)我們工作能力和工作業(yè)績的工具，本站小編為大家整理了一些國有企業(yè)領導述職報告，希望對你有用!
    為深入貫徹黨的精神，扎實推進企業(yè)黨風建設和反腐敗工作，xxx有限公司(以下簡稱公司)根據(jù)省國資委、xxx控股公司黨委工作布置和要求，按照抓常規(guī)促深化、抓重點求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持突出重點，加強監(jiān)管，注重預防，規(guī)范權力的工作原則，著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)科學發(fā)展提供強大助力?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
    一、強化組織領導，健全工作機制。
    公司領導高度重視廉潔國企建設工作，堅持把建設廉潔國企工作納入全年黨建工作中，多次召開專題工作會議，研究部署建設廉潔國企活動各項工作，成立了由黨委書記、董事長擬梓任組長，總經(jīng)理余澤并和紀委書記路玫任副組長，公司其他副總經(jīng)理及相關部門領導為成員的建設廉潔國企工作領導小組;同時，下設活動辦公室，掛靠公司監(jiān)察審計室，具體負責活動的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定下發(fā)了《關于深入開展建設廉潔國企活動的實施方案》，規(guī)定了建設廉潔國企活動目標和內(nèi)容，明確了活動措施和實施步驟，做到層層分解活動任務，實現(xiàn)活動有計劃、有安排，任務明確，責任落實，促進建設廉潔國企活動的工作有序開展。
    二、抓好宣傳教育，增強廉潔意識。
    加強教育，形成廉潔之風，是打造廉潔國企的前提和基礎。公司采取了一系列行之有效的措施，不斷筑牢企業(yè)領導干部和職工廉潔從業(yè)的思想道德防線。一是堅持黨委理論中心組學習制度和黨支部“三會一課”制度，組織公司領導干部和關鍵崗位人員深入學習國務院、省政府廉政工作會議精神，其中重點學習了《在xx屆中央紀委二次全會上發(fā)表重要講話》和《第xx屆中紀委第二次全體會議公報》，并且逐條學習了中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”等內(nèi)容，增強職工隊伍廉潔意識。二是將廉潔從業(yè)工作融入學習黨的精神和新黨章知識測試活動中，開展公司全體中層以上領導干部結合崗位實際，談體會、談認識，共撰寫學習心得62篇。三是緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動、領導干部“四下基層”以及“133”黨建工作機制建設活動，廣泛深入一線，大力宣傳廉潔國企活動相關內(nèi)容，充分調(diào)動干部職工積極性和創(chuàng)造性，扎實推進企業(yè)作風建設。
    四是召開黨員民主(組織)生活會，組織黨員領導干部從廉潔從業(yè)著手，結合思想、工作、作風情況進行對照檢查，聯(lián)系實際找差距，開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，共同提高。五是加強法制和紀律教育，通過黨性黨紀黨風教育、警示教育、崗位廉政風險教育和公司。
    規(guī)章制度。
    的集中學習培訓，提高領導干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體，通過會議、宣傳欄、led屏等各種形式，及時宣傳報道開展廉潔國企業(yè)活動的情況。此外，公司充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團作用，組織開展形式多樣、豐富多彩的建設廉潔國企活動，營造良好輿論氛圍。
    三、加強體系建設，完善制度管理。
    公司始終把制度建設作為有效防治企業(yè)腐敗的根本途徑，建立健全廉政風險防控管理制度，用制度管人，用制度管事，用制度管物，從源頭上減少消極腐敗現(xiàn)象的滋生。一是健全民主集中制的領導決策制度，認真執(zhí)行重大事項集體議事規(guī)則。嚴格辦事程序，確保重大決策、干部任免、重要項目決策和大額資金使用等重大事項由集體討論決定，強化對公司領導干部職權行為的監(jiān)督制約。特別是認真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實施辦法，健全完善公司物資比價采購、資金管理使用、基建工程招投標、設備采購招投標等內(nèi)部管理制度。二是完善黨務公開制度，落實“有領導機構、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺、有歸類建檔”的“六有”目標，加強黨務公開標準化建設;堅持以職工代表大會為主要形式，對公司生產(chǎn)經(jīng)營指標、經(jīng)營承包方案、工資獎金分配方案、人事勞工安排等重大事項，通過職工代表審議，加強民主監(jiān)督。
    三是編制完善《廉政風險防控手冊》，建立風險預警機制，從重要部門、關鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個層面，對易發(fā)生腐敗行為，或可能發(fā)生腐敗問題開展風險點排查工作，并提出廉政風險的等級和防控措施，不斷完善對權力運行的有效監(jiān)控機制，從源頭上防止違紀違規(guī)案件的發(fā)生。
    四、落實廉政責任，強化監(jiān)督管理。
    公司認真落實建設廉潔國企工作責任制，嚴格履行“一崗雙責”職責，從實際出發(fā)，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、職工積極參與”的黨風廉政建設工作機制，深入推進廉潔國企活動開展。一是建立黨風廉政建設責任制，與18各基層黨組織簽訂了《黨風廉政建設責任書》，通過責任與擔當，權力與義務的統(tǒng)一，形成齊抓共管、層層落實的黨風廉政建設責任體系。二是堅持開展領導干部述職述廉和個人有關事項報告工作，建立廉潔檔案，對其廉潔從業(yè)實行動態(tài)監(jiān)控。三是強化審計監(jiān)督，組織對基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進行內(nèi)部審計，對調(diào)整離任的領導進行任期經(jīng)濟責任審計。同時，在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設、設備招標與物品采購等各項目上進行全過程的監(jiān)督監(jiān)控，并建立健全了防治“小金庫”的長效機制。
    四、營造廉潔氛圍，培育企業(yè)文化。
    廉潔文化是反腐倡廉建設的靈魂。公司領導高度重視國有企業(yè)廉潔文化建設，將反腐倡廉建設納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理之中，融入企業(yè)文化建設，倡導誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念，弘揚新風正氣，培育遵紀守法、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過開設道德講堂、讀廉潔圖書、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂見的宣傳、教育形式，全方位、多角度地對廉潔文化進行詮釋，努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化。
    今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報告會2場，開展了道德講堂8場次800多人參加觀摩，組織公司60余名中層以上領導干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進行參觀學習。通過上述活動，豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活，倡導了廉榮貪恥的理念，進一步增強了黨員干部拒腐防變的意識，筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線，使廉潔文化深入人心。
    黨風正，企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過多種措施，讓廉潔教育更有說服力，讓規(guī)章制度更有約束力，讓監(jiān)督約束更有威懾力，全力打造廉潔國企，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保證增值。
    辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”，是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”，我們抓契機、促提升，在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路，完善機制，努力做好“三個提升”，進一步提高服務的質(zhì)量和水平，促進辦公室各項工作不斷提高。
    一、明確職責，不斷提升當好參謀和助手的能力。身在兵位、胸為帥謀，在日常工作中辦公室始終把為領導決策當好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動全局的重點、熱點、難點問題，深入細致地調(diào)查，潛心入微地研究，在重大決策、關鍵問題上給領導獻計獻策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎上，努力貼近發(fā)展大局、貼近領導思路、貼近職工群眾意愿，反復琢磨觀點，精心錘煉文字，堅持以“精、準、實、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對一些重要、重大文件和會議材料的起草，堅持集體討論，廣泛聽取和反映各方面的意見，集思廣益，博采眾長，力求使文稿成為領導和有關方面認可的精品力作。
    堅持實事求是和可靠有用的原則，深入現(xiàn)場和基層一線了解情況，及時收集和上報重要情況、重大突發(fā)性事件、重點不穩(wěn)定因素等信息，為及時有效地應對和處置各類問題提供翔實而準確的第一手資料。以高度的責任心抓實抓細抓好職工來信來訪工作，耐心做好職工思想工作，有效避免事態(tài)擴大和矛盾激化，確保各種問題和矛盾都能盡早解決。按照對突發(fā)事件“早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的要求，加強前期調(diào)查工作，摸索建立起了一套預案齊全、反應迅速、信息準確、處理穩(wěn)妥的應急處置辦法，有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
    二、強化意識，不斷提升服務質(zhì)量。
    按照領導滿意，機關干部、職工滿意，基層群眾滿意這“三個滿意”的總體要求，我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢,積極做好各項協(xié)調(diào)工作，不斷提升辦事辦會的服務質(zhì)量。在具體工作的中,我們突出抓好領導公務活動和日常事務的協(xié)調(diào)處理。對重要會議、活動超前協(xié)調(diào),努力把工作做到前頭;對領導臨時交辦的任務隨叫隨辦,不拖拉、不滯后。對于需要同時安排多項活動時能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合權衡,通盤考慮。
    今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項活動的開展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào),使各項活動安排得井井有條,許多復雜的活動也處理得有條不紊。對于各種事務,我們始終把握一點,就是工作無小事,件件抓落實,開展工作時做到講程序、講規(guī)矩、講大局、講協(xié)調(diào)、講團結，從而使工作上下步調(diào)一致,各項工作處于良性運行狀態(tài)。
    積極加強軟硬件投入，努力提升會務服務質(zhì)量。近年來隨著各類大大小小的會議對會場硬件和軟件設施提出了更高更新的要求，我們緊貼實際需要，加大投入，加強了對各會議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時間較長、效果差的設備，更新了一批投影設備、音響設備，建設成了一個多媒體會議室，可提供各類電視電話會議服務。為了進一步提升會議服務的水平和質(zhì)量，我們加強了服務人員的培訓，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務”的要求。
    三、完善制度，不斷提升管理水平。
    通過完善各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事。加強對人、財、物的管理，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務接待等各種常規(guī)管理，各項工作井然有序。
    在繼承總結以往工作運行經(jīng)驗的基礎上，建立和規(guī)范了辦公室工作流程，完善辦文、辦會、辦事的制度和程序，減少中間環(huán)節(jié)，確保每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，從而實現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉變。通過建立完善了辦公室各項規(guī)章制度，細化工作職責，量化工作任務，做到人人責任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補臺不拆臺，補位不越位，達到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢。進一步建立健全科學的考核評價機制，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)、服務水平和工作效率。
    加強檔案規(guī)范化、標準化、信息化管理。近年來我們加強了檔案基礎業(yè)務建設，提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平，重點抓好財務、文書等各類檔案收集、整理和歸類工作，實現(xiàn)檔案整理規(guī)范化、目標管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準確、整理和編目科學。加快檔案信息化建設的步伐，實現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷，推動了檔案工作更加有效地服務于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。
    在今后的工作中,我們將堅持用科學的理論武裝干部,用團結向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭把辦公室工作推上一個新的臺階!
    20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領導和同志們進行審議。
    一、調(diào)整思想，更新觀念，適應新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
    1、認清形勢，不斷學習，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
    2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質(zhì)建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
    3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關系，帶領員工隊伍圍繞。
    年度工作計劃。
    和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
    二、風雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
    1、貫徹落實省×作風建設精神。20xx年是省××系統(tǒng)“作風建設年”。公司積極響應省×號召，加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了省×開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
    2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省××系統(tǒng)作風建設整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領導核心。
    3、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構。×月××日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀。
    4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達×××公里，合同總額達×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;×月×日，在省商務廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。
    200×年，國內(nèi)項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工，加上原來的××××項目，公司國內(nèi)項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。
    5、業(yè)務工作捷報頻傳。200×年，公司的業(yè)務目標是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務約×億元，國外承攬工程業(yè)務約××××萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業(yè)務部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務開展超額完成目標任務。國內(nèi)，共中得×××××××××××等新標，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標任務;海外，業(yè)務工作取得大豐收，中得一個×××億的項目，超額完成目標任務。
    6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年，公司吸取經(jīng)驗教訓，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
    7、進一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標和措施，如采取嚴謹務實的合同管理，強化項目工程結算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等，進一步加強項目管理。
    8、積極推動改制步伐。200×年×月×日，公司班子成員就××公司的有關情況集體向省××進行匯報時，×××在會上對我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示，我公司在200×年加快了改制步伐，先后與××××、××××、××××、×××××等大型企業(yè)就改制工作進行了接觸。
    三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關系和社會關系。
    1、以“××禁令”為準繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省×參加全省×××作風建設會議后，我組織公司員工集體學習了省×的作風整頓精神，宣讀了省×制定的“××禁令”，并以省ד××禁令”為依托，結合公司實際，制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神，落實“××禁令”，我一方面嚴于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守。
    崗位職責。
    牢固樹立服務意識始終把為群眾謀利益作為工作中的重點把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范經(jīng)受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴格要求黨員干部潔身自好遵紀守法廉潔自律把好權力觀、地位觀、利益觀加強自身廉政建設樹立服務意識。
    2、注重維護企業(yè)領導班子團結。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
    3、關心職工利益。我一直以來都有以關心職工利益為己任，從職工關心“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工作，積極開展關心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
    4、多次出國，現(xiàn)場督導海外工作。200×年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司?！猎碌健痢痢猎拢瑲v時二個月，我一直在××××工地指導工作，期間，召開了×××項目年度管委會，×××項目全體職工會議，×××項目的前期工作會議，×××月度生產(chǎn)會議，陪同×××考察工作并會見了××××××局長，與×××公司進行會談等。
    5、以真誠和友誼建立良好的社會關系。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級部門保持密切聯(lián)系外，還先后與×××××××××××等建立了良好的社會關系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開的實施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和××業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省××企業(yè)協(xié)會×屆×次理事會議等。
    一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省×的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了××××的目標，但一年下來，××××的目標并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，××××，管理不善，執(zhí)行不力，××××，尤其是×××××，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當中，認真面對，積極提高。
    總之，一年來，在省×的領導下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務。展望未來，在其位，謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司×××××貢獻我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進公司健康發(fā)展。
    “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領導班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務實求真，與時俱進，創(chuàng)新機制，激活內(nèi)力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關。
    述職人：本站。
    20xx年xx月xx日。
    在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
    一、履行工作職責情況。
    根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。
    1、振興公司經(jīng)營管理。
    一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位。
    二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
    2、物業(yè)公司經(jīng)營管理。
    一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質(zhì)，提升公司整體形象。
    二是提高服務質(zhì)量，改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
    三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。
    公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。
    3、集團公司煤炭運銷業(yè)務。
    根據(jù)集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務，成立貿(mào)易部，分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。
    4、集團法制建設工作。
    一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業(yè)。二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
    三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識，提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
    四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
    二、廉潔從業(yè)情況。
    在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
    三、存在問題。
    一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足，學習靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
    二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
    三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
    四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
    五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。
    以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
    四、下一步打算。
    一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
    二是運用科學發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。
    科學預測和超前準備，化風險為機遇，化被動。
    為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好南方帝園大廈。
    應急預案。
    的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
    希望各位領導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。
    同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
    國有企業(yè)述職報告篇十
    各位代表、同志們：
    按照xx職代會條例的相關規(guī)定，現(xiàn)將自己一年來的工作、學習、廉政情況報告如下:。
    20xx年，是我們鐵路修建廠極不平凡的一年。在這一年里，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全年;七化目標平穩(wěn)推進，保運保產(chǎn)能力進一步增強;薪酬改革順利實施，職工隊伍相對穩(wěn)定;貫章貫制效果明顯，管理達標年的目標基本實現(xiàn)一年來，我在廠黨委和行政的正確領導下，在班子成員的密切配合下，在全廠干部職工的大力支持下，能夠做到盡職盡責，盡心盡力，為xx廠的改革與發(fā)展作出了應有的努力。
    一、注重理論學習，始終保持思想上的先進性。
    一年來，我始終堅持理論學習，積極參加廠黨委中心組集中學習，深入學習黨的十七屆五中、六中全會精神，學習了集團公司、鐵運公司“兩會”精神，學習了《黨員干部從政史鑒》等黨風廉政建設的相關書籍。特別是在建黨xx周年之際，我還按照廠黨委的要求，認真學習了《中國共產(chǎn)黨簡史》，并親自撰寫《黨史》黨課講義，到聯(lián)系點支部上黨課;同時編寫職工教育培訓黨課大綱，作為管理黨課為兩級機關上“先鋒論壇”，受到了兩級機關干部的普遍歡迎。
    通過理論學習，在思想認識上有了很大的提高，立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強。與此同時，我還認真學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識、鐵路維修專業(yè)知識和先進的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上，我始終與廠黨政保持高度一致，堅決服從組織的決定和安排，堅定不移地貫徹黨政的方針政策，堅決執(zhí)行黨政各項工作部署。通過不斷學習，在思想認識上有了很大的提高，立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強。
    二、大力開展管理升級年活動，管理水平明顯提升。
    為了進一步鞏固提高“規(guī)范管理年”的成果，推進各項管理工作由“升級”向“達標”邁進，結合規(guī)章制度年度清理，集中開展了20xx年度規(guī)章制度修制訂的完善工作，年初制定下發(fā)了規(guī)章制度修制訂完善計劃。各部門按進度推進并定期進行了跟蹤檢查、指導，全年共修制定下發(fā)規(guī)章制度45項。
    通過制定下發(fā)《鐵路修建廠規(guī)章制度管理辦法》、《鐵路修建廠職工薪酬制度改革分配實施方案》、《鐵路修建廠崗位績效工資管理規(guī)定》、《鐵路修建廠勞動紀律考核實施細則》、《鐵路修建廠防火管理制度》、《勞務考勤管理辦法》、《鐵路修建廠20xx年度績效評價考核辦法》、《鐵路修建廠勞務用工管理辦法》等。進一步完善了xx廠制度體系，逐步規(guī)范了各項管理。
    在規(guī)章制度貫徹落實上，為有效推進制度的落實，統(tǒng)一了基層制度宣貫記錄模式，促進了制度的宣貫落實。強化監(jiān)督檢查工作，組織各部門多次進行貫章貫制檢查，推進貫章貫制工作深入開展，提高職工對貫章貫制工作的認識，堅持勞動紀律等專業(yè)檢查和其他綜合性檢查相結合，實現(xiàn)檢查制度化和常態(tài)化，有效提升制度的貫徹與落實，實現(xiàn)了閉環(huán)管理。
    加強班組基礎管理，結合班組各項管理工作，按照班組管理暫行規(guī)定，對班組圖、表及各種標志牌進行了規(guī)范，并對各車間班組中統(tǒng)一實行“五本一冊”落實情況進行檢查指導，有力地推動企業(yè)基礎管理水平的提升。同時，積極組織開展職工自主管理、現(xiàn)代化管理工作，今年申報自主管理成果立項15項、現(xiàn)代化管理成果申報3項，上報鐵運公司1項。
    三、積極組織薪酬改革工作，實現(xiàn)平穩(wěn)運行。
    今年按照公司統(tǒng)一安排，在上級部門及領導的指導下，積極組織并按時完成了職級插入和薪酬分配制度改革。通過認真學習領會政策精神，結合xx廠實際情況，與大家一道反復測算，認真思考積極爭取對職工有利的政策，當個別職工對政策不理解的情況下，能夠及時深入基層，認真聽取意見，積極主動地反復做思想工作，圓滿完成了職級插入和薪酬分配制度改革的按時實施。
    認真貫徹落實相關政策，及時足額發(fā)放了在職職工的工資、獎金、加班等應得薪酬，按時完成各項保險的代扣代繳工作，維護職工的切身利益。在調(diào)整待遇方面，積極組織協(xié)調(diào)為退休人員、居家退休職工、部分軍隊退役人員、工傷職工等按照政策增加待遇。此外，根據(jù)鋼政辦[20xx]25號文件精神，更換勞動合同文本357份。新簽勞動合同4份、續(xù)簽勞動合同31份。今年，在薪酬分配制度改革的運行下職工人均工資收入較上年同期增長5%，切實維護并提高了職工切身利益。
    四、大力加強勞務用工管理，堅決杜絕工時流失。
    強化勞務日常管理，與上級部門積極溝通及時簽訂勞務施工合同，制定并下發(fā)了《xx廠勞務出勤管理規(guī)定》，先后兩次修改完善了《xx廠勞務及臨時用工管理辦法》，按照公司要求對勞務生產(chǎn)崗位和服務崗位人員進行嚴格的考勤管理。明確施工單位和相關部門的工作職責及考核事項，進一步理順了管理程序和管理權限。嚴格把握勞務作業(yè)管理程序，逐級確認并落實責任，做到工時的科學合理運用，杜絕工時的流失。
    通過勞務合理用工及時填補了主體線路工、裝卸工、軌道車司機、貨車司機和衛(wèi)生保潔等崗位缺員的現(xiàn)實狀況，在全面提高線路運用狀態(tài)水平，完成各項生產(chǎn)任務及服務崗位的需求，保證鐵路線路運輸安全暢通起到了極為關鍵的作用。
    五、搞好職工教育培訓，努力提高職工技術素質(zhì)。
    年初，根據(jù)兩會構建“學習型”企業(yè)和學習型團隊，繼續(xù)深化“崗位后續(xù)人才工程”的要求，結合我們廠實際，制定并下發(fā)了xx廠20xx年職工培訓計劃，并按計劃認真組織實施。在創(chuàng)新培訓方式上我們改變了過去傳統(tǒng)崗位輪訓的培訓模式。一是重點人群搶先安排側重培訓。針對勞務人員流動性大易發(fā)生安全事故等特點，我們將這些人列為我們廠安全隱患的高危人群，并對此進行有針對性的崗前培訓，使他們知曉xx廠工作性質(zhì)、工作環(huán)境、勞動強度和安全注意事項以及企業(yè)相關規(guī)章制度。
    二是對特殊崗位人員進行專向培訓。如更值人員、保管員和班組長、安全員等;三是理論與實際相結合實施崗位培訓。對線路工工作中的關鍵技術要領、工作程序、測量方法制作成幻燈片，使培訓效果得到了明顯提高。四是啟用新人培養(yǎng)鍛煉師資隊伍。今年授課教師的選拔，都是來自基層一線或是從事專業(yè)技術的年輕大學生，為其設置平臺，讓他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和才能、提高他們實際講課能力，為xx廠主體崗位新技術的推廣應用和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
    為提高職工教育培訓水平，提高職工實際操作技能，創(chuàng)建良好的學習環(huán)境與氛圍，我們精心籌備并得到基層單位的大力支持，在四方臺工區(qū)清整出荒蕪場地、鋪設渣石100多立，通過挑選充分利用大修下來的鋼軌、道岔、舊枕木和備件等舊料，建成了一組單渡線及80多米既有直線又有曲線的鐵路修建廠線路工種實際操作技能實訓基地，被公司領導命名為鐵運公司鐵路線路工操作技能實訓基地，結束了我們廠自建廠以來主體線路工種沒有實訓基地的歷史。此項目可為公司節(jié)省材料費用35萬元。
    六、做好一季度技術設備工作，實現(xiàn)全年工作良好開局。
    今年年初，在業(yè)務沒有調(diào)整之前，能夠積極帶領業(yè)務人員深入現(xiàn)場，強化鐵路線路設備點檢定修的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督導春融期工作，積極完成了線路設備狀態(tài)評定的復檢工作，保證春融期線路設備安全。認真地對機動設備進行全面大檢查，查找隱患，發(fā)現(xiàn)并整改隱患。積極調(diào)查并申報了線路設備大修8項，變壓器、軌道吊車等機動設備大修項目。針對現(xiàn)場實際問題，積極組織申報技術攻關25項，對at尖軌、砼岔枕、小半徑曲線砼枕研究完成了初步設計。積極盤點生產(chǎn)周轉庫存物資，組織削減庫存的初步方案，落實壓縮庫存達到公司下達的指標。
    另外，在計劃生育、檔案管理、信訪穩(wěn)定、綜合治理、創(chuàng)建清潔工廠等方面能夠積極組織并落實公司要求，認真協(xié)調(diào)開展工作，實現(xiàn)了預期工作目標。
    七、嚴于律己，保持勤政務實和清正廉潔的良好作風。
    一年來，我始終堅持“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，事事處處注意規(guī)范自己的行為，時刻提醒告誡自己把好人情關、權利關、紀律關，堅持廉潔自律，牢牢把住自身防線。積極深入基層，了解職工的所思、所愿、所想，如在今年在薪酬改革方面，針對個別職工對政策存在疑慮時，能夠廣泛聽取意見，積極做工作，宣傳政策，打消其聯(lián)名上訪的想法，得以使薪酬改革順暢實施。工作中能夠團結同志，虛心聽取建議，積極主動開展工作，營造良好和諧的工作氛圍，較好地樹立了黨員干部的勤政務實和清正廉潔的良好形象。
    八、存在不足。
    一是抓基層單位制度落實和執(zhí)行力上存在不足、力度不夠，指導、檢查、考核不夠嚴細;二是在管理方面對政策的掌握上還需加強業(yè)務學習;三是理論學習不夠全面系統(tǒng)，理論水平有待于進一步提高;四是工作創(chuàng)新還不夠，需努力。
    總之，一年來的工作及個人思想雖然取得了一些進步，但成績歸功于領導的正確指導，歸功于部門、基層單位各位同志的共同努力配合與團結協(xié)作。本人在工作中做出的成績會繼續(xù)發(fā)揚，針對不足會加以克服和改正，不斷充實與完善自我。我也真誠的希望領導及同事給予直接的批評和指正，我會真誠接受，在此也表示感謝。
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    國有企業(yè)述職報告篇十一
    尊敬的領導:。
    20xx年，在上級黨委的正確領導下，在公司領導班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團結一心，帶領和依靠黨員和全體員工，認真貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進一步轉變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護了改制第二年安定團結的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機，扭轉安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將20xx年本人抓黨建工作述職如下:。
    一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經(jīng)濟。
    作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責任人的職責，在工作中堅持帶頭學習、深入調(diào)研，不斷增強責任意識并提高工作能力。20xx年是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領導下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標,我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強黨的組織建設，轉變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項任務上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎。
    二、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
    我們結合企業(yè)改制后的內(nèi)部機構變更情況，加強黨的組織建設，健全黨組織，配備黨組織負責人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負責人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。
    三、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路。
    為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI公司領導和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎上，結合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經(jīng)濟”的新突破。一是融入領導體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織“一崗兩責，交叉任職”的領導體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟企業(yè)提供了黨組織領導保證。二是融入企業(yè)管理，為“同步運行”提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。20xx年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時間過長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制費用)，員工年收比上年增長22.52%.
    四、組織開展解放思想大討論的教育活動,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結合實際進行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責任意識、競爭意識普遍增強。
    五、注重加強自身建設，帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領導班子黨風廉政建設中，自己處于主導和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴格對照領導班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。
    六、組織發(fā)動黨員和廣大員工向地震災區(qū)捐款獻愛心。
    我們響應中央組織部關于黨員交納“特殊黨費”的號召，積極組織全公司黨員中開展向地震災區(qū)捐款獻愛心活動，全公司黨員積極交納“特殊黨費”，共收到特殊黨費45276.3元，其中我本人和十五礦礦長伍世堯各交納1000元。公司黨委還發(fā)動廣大員工向四川災區(qū)捐款，由于發(fā)動面廣，員工覺悟高，響應熱烈，共收到公司員工捐款287809.02元，是來賓市企業(yè)員工個人捐款最多的單位。公司同時捐了5萬元，總計共337809.02元，受到上級領導的高度稱贊。
    七、開展黨內(nèi)扶貧幫困活動。
    為切實開展好扶貧幫困活動，我們在開展扶貧幫困活動中，堅持把扶貧幫困活動作為關愛、關心黨員的一項重要工作來抓，針對困難黨員的實際情況認真選擇幫扶對象，堅持對重病黨員的走訪，送去組織溫暖。我們制定了具體的幫扶措施，建立生活困難黨員臺賬制度，做到了精心組織，積極落實，確保了幫扶活動收到實效。去年“七一”和春節(jié)慰問困難黨員32人，發(fā)放慰問金以及慰問品共計6136元。幫助7名困難黨員申報并且領到了黨內(nèi)互助金，讓他們感受到了黨組織的關愛和溫暖。
    八、加強黨員的政治理論學習和組織觀念教育，增強黨員意識，提高黨員素質(zhì)。
    我們堅持抓好黨員的學習和教育工作，加強對黨員的思想教育和管理。按照上級組織部門的部署，把新黨章發(fā)放到每個黨員的手中，以支部為單位組織黨員學習新黨章，并組隊參加**市“黨的知識”競賽，并榮獲三等獎。
    九、組織黨員立足崗位作貢獻充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領員工為企業(yè)發(fā)展努力工作。
    我們根據(jù)煤礦高危行業(yè)的特點，在黨組織中開展“黨員身邊無事故”活動，推動了全員、全過程、全方位抓安全生產(chǎn)的落實。我們結合民營企業(yè)實際，在公司最大的東礦開展了“黨旗在民營企業(yè)飄揚，黨徽在員工中閃光”等活動，要求做到一名黨員就是一面旗幟，一個崗位就有一份奉獻。收到了明顯效果，起到了示范的作用。同時做到黨的活動與促進企業(yè)發(fā)展相結合，與提高黨組織凝聚力相結合，與黨建工作創(chuàng)新相結合，與全面提高黨員整體素質(zhì)相結合。三礦開展了“黨員十帶頭”活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，產(chǎn)生了很好效果。公司員工一致反映，表現(xiàn)最突出、最優(yōu)秀的絕大多數(shù)是黨員，黨員都在重要崗位上發(fā)揮了重要作用。
    十、加強黨的知識教育和培訓。
    公司中層以上管理人員中95%以上是黨員，黨員已成為推動企業(yè)發(fā)展的重要力量，加強對他們的教育管理顯得尤為重要。一年來我們積極開展業(yè)務和黨的知識學習，加強對黨員的教育培訓，圍繞解決部分黨員理想信念淡薄和黨員標準降低的問題，引導黨員時刻牢記自己是一名黨員，盡管自己在非公企業(yè)工作，但要求不能降低，黨員的學習不能變。教育黨員通過做好本職工作和不斷提高自身素質(zhì)，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。
    十一、建立發(fā)展黨員工作制度。
    在發(fā)展黨員工作中，我們有意識地向生產(chǎn)一線傾斜，并做到“三個突出”，即突出綜合素質(zhì)，重點發(fā)展政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀青年;突出崗位結構，重點發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干、技術骨干和生產(chǎn)一線優(yōu)秀工人;突出合理分布，特別是生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定、條件惡劣的單位發(fā)展黨員,我們根據(jù)井下第一線農(nóng)民工多的特點，近兩年來，突出抓好一線農(nóng)民工骨干入黨，東礦、五礦已有5名農(nóng)民工入黨，有的農(nóng)民工黨員還被評選為全國煤炭系統(tǒng)勞動模范和自治區(qū)勞動模范，使農(nóng)民工處處感受到黨組織的關懷，樹立了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。目前，規(guī)范了發(fā)展黨員工作制度，加強了對入黨積極分子的教育培養(yǎng)，有意識地交任務、壓擔子，變“自然成長”為“幫促成長”，使發(fā)展黨員數(shù)量與公司規(guī)模、員工人數(shù)量相適應。還開展了“黨建帶團建”活動，積極推薦公司的優(yōu)秀共青團員入黨，不斷壯大員工中黨的力量。今年以來，發(fā)展新黨員13名，23名預備黨員轉正，有14名積極分子向黨組織遞交了入黨申請書，為黨組織輸入了新鮮血液。
    十二、推進雙文明單位創(chuàng)建活動。組織各部門做好20xx年度“雙文明單位”的考核驗收工作及表彰宣傳。結合公司改制后的實際情況，對《合煤公司雙文明單位考核評分獎勵辦法》進行了修訂完善，并以公司文件下發(fā)執(zhí)行，進一步規(guī)范了新企業(yè)體制條件下精神文明建設和物質(zhì)文明建設創(chuàng)建量化考核標準，促進了企業(yè)兩個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    十三、存在問題:。
    一是受金融風暴和停產(chǎn)整頓的雙重影響，去年第四季度不能按時發(fā)放工資，使黨費不能按時交納。二是由于新公司成立后新員工比往年少，發(fā)展新黨員比上年少，沒有完成新黨員發(fā)展目標任務。三是由于長時間停產(chǎn)整頓，造成企業(yè)資金極度緊張，黨組織活動經(jīng)費少，黨內(nèi)活動相對減少。
    十四、今后努力方向。
    雖然公司黨建工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但與上級黨組織要求，與先進的其他企業(yè)相比，還有一定差距。今后我要更加努力學習掌握新知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，擴大對員工企業(yè)服務的新領域，繼續(xù)探索解決民營企業(yè)黨建工作的新情況新新問題，大膽實踐，把公司黨建工作做好，保障和促進公司的健康、快速發(fā)展。
    述職人：
    xx年xx月xx日。
    為了堅持黨對國有企業(yè)的領導,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,促進國有企業(yè)的改革和發(fā)展,現(xiàn)就進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設工作述職如下:。
    一、認清形勢和任務,增強搞好國有企業(yè)黨建工作的責任心和緊迫感。
    我國社會主義現(xiàn)代化建設已經(jīng)進入重要的發(fā)展時期。實現(xiàn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“九五”計劃和20xx年遠景目標,加快經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式的根本性轉變,必須切實搞好國有企業(yè),這是事關全局的一項緊迫的戰(zhàn)略任務。幾十年來,國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大,為我國建立獨立的比較完整的國民經(jīng)濟體系和鞏固人民民主專政的國家政權做出了歷史性貢獻。
    黨的十一屆三中全會以來,國有企業(yè)又為改革開放和現(xiàn)代化建設做出了新的重大貢獻。搞好國有企業(yè)不僅是重大的經(jīng)濟問題,而且是重大的政治問題。各級黨委和領導同志必須實事求是地分析當前國有企業(yè)面臨的新形勢、遇到的困難和問題,從戰(zhàn)略上全局上深刻認識搞好國有企業(yè)的重大意義,以高度的政治責任感和歷史使命感,進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,扎實工作,千方百計把國有企業(yè)搞好。
    以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度是社會主義市場經(jīng)濟體制的基礎,是我國國有企業(yè)改革的方向。國有企業(yè)深化改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,要堅持產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學,也要體現(xiàn)社會主義基本制度的要求。堅持黨對國有企業(yè)的政治領導,發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,充分依靠和調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,這是我們的政治優(yōu)勢,是建立有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。國有企業(yè)面向市場,深化改革,轉換經(jīng)營機制,加強內(nèi)部管理,加快技術進步,提高經(jīng)濟效益,都迫切需要增強國有企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨組織的作用。
    中央對國有企業(yè)改革、發(fā)展和企業(yè)黨的建設一直是重視的,指導思想和方針原則是明確的。各級黨委和政府做了大量卓有成效的工作,進行了有益的探索。許多國有企業(yè)黨組織在深化企業(yè)改革、加強內(nèi)部管理、推動企業(yè)發(fā)展、克服生產(chǎn)經(jīng)營中的困難、增強職工群眾凝聚力等方面,發(fā)揮了重要作用。從總體上看,國有企業(yè)黨的建設在逐步加強,但發(fā)展很不平衡,有些問題亟待解決。一是對加強和改進企業(yè)黨建工作,發(fā)揮黨組織作用的必要性、重要性、緊迫性認識不足,淡化和削弱企業(yè)黨組織作用的消極影響還沒有完全消除。二是一些地方、部門和國有企業(yè)對貫徹中央確定的企業(yè)黨建工作方針、原則和任務、要求不夠得力,沒有抓好落實。
    在國有企業(yè)深化改革和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下如何做好黨建工作,有些企業(yè)領導人員和部分黨務工作者思想觀念、工作方法還不適應。這些問題,已經(jīng)程度不同地影響企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮,影響現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和企業(yè)的發(fā)展,必須引起高度重視,采取有效措施加以解決,使企業(yè)的改革、發(fā)展和黨的建設都有一個大的進步。
    二、堅持黨對國有企業(yè)的政治領導,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
    堅持黨對國有企業(yè)的政治領導,是一個重大原則問題,任何時候都不能動搖。黨對國有企業(yè)的政治領導,主要體現(xiàn)在:堅持國有企業(yè)的社會主義方向,保證黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)在企業(yè)貫徹執(zhí)行;堅持黨管干部的原則,按照管理權限,依法選派、推薦國有資產(chǎn)產(chǎn)權代表和企業(yè)經(jīng)營管理負責人,并對他們實施教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督;堅持發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。強調(diào)堅持黨對國有企業(yè)的政治領導,但不能以黨代政,以黨代企。
    為了加強黨對國有企業(yè)的政治領導,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,企業(yè)黨組織必須認真貫徹黨的路線、方針、政策,保證監(jiān)督黨和國家的方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行;參與企業(yè)重大問題的決策,支持廠長(經(jīng)理)、股東會、董事會、監(jiān)事會依法行使職權;領導企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設,努力建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍;全心全意依靠職工群眾,支持職工代表大會開展工作;領導和支持工會、共青團等群眾組織依照法律和各自的章程,獨立自主地開展工作;加強黨組織的自身建設,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
    三、認真貫徹國有企業(yè)黨建工作的指導思想和方針原則。
    新形勢下的企業(yè)黨建工作,要繼續(xù)堅持以馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平建設有中國特色社會主義理論為指導,堅持黨的“一個中心、兩個基本點”的基本路線,緊緊圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營來進行,堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,從政治、思想、組織和作風上全面加強黨的建設,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,促進企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設。
    國有企業(yè)黨建工作必須堅決貫徹執(zhí)行以下方針和原則:。
    第一,堅持全面貫徹落實“充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,堅持和完善廠長(經(jīng)理)負責制,全心全意依靠工人階級”的指導方針。這個方針是多年來探索有中國特色國有企業(yè)領導體制實踐經(jīng)驗的科學總結?！叭湓挕被橐来?不可分割,缺一不可。國有企業(yè)由工廠制改組成公司制后,要繼續(xù)充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,堅持全心全意依靠工人階級,保證和支持股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理依法行使職權,逐步完善企業(yè)領導制度。
    第二,堅持為國有企業(yè)改革和發(fā)展服務。國有企業(yè)黨的工作要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,把保證和促進企業(yè)改革、轉換經(jīng)營機制、加強科學管理、推進科技進步、提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的主要標準。
    第三,堅持黨管干部的原則。要把堅持黨管干部原則同改進管理方法結合起來,同保證廠長(經(jīng)理)和董事會依法行使用人權結合起來,深化企業(yè)人事制度改革,逐步建立一套適合現(xiàn)代企業(yè)制度特點的人事管理制度。第四,堅持繼承和創(chuàng)新相結合。企業(yè)黨建工作必須進一步解放思想,從實際情況出發(fā),堅持和發(fā)揚過去行之有效的好傳統(tǒng)、好辦法,積極創(chuàng)造新的活動方式和工作方法。
    四、明確國有企業(yè)黨組織參與重大問題決策的內(nèi)容、途徑和方法。
    國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策是發(fā)揮政治核心作用的重要職責和基本途徑。其目的在于,保證監(jiān)督黨和國家的方針政策在企業(yè)正確貫徹執(zhí)行,支持和幫助廠長(經(jīng)理)、董事會實行民主決策、科學決策,避免和減少失誤。國有企業(yè)黨組織參與重大問題的決策是一種組織行為,是黨組織按照黨的路線、方針、政策,對關系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題提出意見和建議。國有企業(yè)黨組織和領導人員要努力提高參與決策的能力和水平。
    國有企業(yè)黨組織參與決策的重大問題,主要是:經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大技術改造、技術引進方案;財務預決算、資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題;中層以上管理人員的選拔使用和獎懲;企業(yè)的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改;涉及廣大職工切身利益的重要問題。公司制企業(yè)黨組織參與重大問題決策的范圍,一般指公司提交股東會、董事會審議決定的問題。
    五、突出抓好國有企業(yè)領導班子建設,大力提高領導人員素質(zhì)。
    建設好企業(yè)領導班子,造就一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍,是搞好國有企業(yè)的關鍵。當前,要結合促進企業(yè)改革和發(fā)展,下大決心、花大力氣把這件事抓緊抓好。要以加強?想政治建設為重點,全面提高領導班子的整體素質(zhì)。廠長(經(jīng)理)、董事長、黨委書記應當有堅定正確的理想和信念,能夠堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),有較豐富的社會主義市場經(jīng)濟知識、必要的科技知識和崗位職責所要求的管理能力;堅定地依靠黨組織和廣大職工辦企業(yè),善于走群眾路線,自覺接受各方面的監(jiān)督;勤奮敬業(yè),勇于奉獻,清正廉潔,艱苦奮斗,開拓進取,扎實工作;謙虛謹慎,努力學習,善于同領導班子成員合作共事。
    各地各有關部門要立即著手組織力量,對國有企業(yè)領導班子普遍進行一次認真的考核。重點抓好近兩年嚴重虧損、內(nèi)部矛盾突出、職工意見大的大中型企業(yè)領導班子的考核。在弄清情況的基礎上,抓緊進行調(diào)整或整頓,堅決實行選優(yōu)汰劣。
    我是液化氣公司經(jīng)理xx，我代表公司全體職工向大家致以誠摯的問候!并代表公司領導班子作述職述廉報告，請大家評議。
    一年來，在縣委和縣住建局黨委的的正確領導下，在我公司領導班子成員及員工們的大力支持下，我始終堅持“和諧共事、團結干事、照章辦事”的工作理念，緊緊圍繞大局，致力加強自身建設，突出實踐，切實履行“領導”職責，帶領全公司干部職工，做好燃氣管理的各項工作。現(xiàn)將思想表現(xiàn)和主要工作情況報告如下:。
    一、履行職責情況。
    20xx年，在上級各部門的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、構造和諧社會，穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績。20xx年公司液化氣公司居民用戶4600戶;2012年1—7月，公司液化氣銷售250噸，銷售額183萬元，天然氣用戶3300戶，銷售額9萬多方。今年上半年阿熱勒鄉(xiāng)新設立流動換氣點1個。新增加天然氣用戶200戶。全年支付職工工資17萬元。
    回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面:。
    1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十七屆六中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。
    2、筑牢防護措施，扎實推進工作。
    我公司是2000年縣上的安全生產(chǎn)和集中整治重點單位。近年來，公司黨支部一班人高度重視工作，嚴格落實責任制，扎實推進“四知四清四掌握”全覆蓋的網(wǎng)格格局，把全公司劃分為4個責任區(qū)，由5名黨員擔任片區(qū)長，每周走訪1次責任區(qū)群眾，負責教育群眾、化解糾紛、聯(lián)系群眾，堅持每周五黨員匯報責任區(qū)情況、宗教人士向黨支部匯報宗教活動情況，支部書記定期向局黨委匯報責任區(qū)情況和“兩項制度”落實情況，形成了一級抓一級，一級向一級負責，層層抓落實的工作體系，取得了顯著成效。2000年被公司命名縣級安全文明單位。
    3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理和與職工有著切身利益的重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
    4、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
    5、積極解決好職工的實際困難，今年由于物價上漲，職工的工資也確實很低，根據(jù)職工反映和公司的實際情況，為每個職工夏季漲了100元，冬季100元。每年調(diào)整增加員工養(yǎng)老金每個人標準150元。同時今年開展走基層，情為民，轉作風活動中公司解決員工住房公積金等實際困難問題。
    6、黨支部為進一步做好赴基層轉變作風服務群眾活動工作。一是入戶走訪解民憂。在落實赴基層轉變作風服務群眾活動中，積極開展走訪活動，做好了所包聯(lián)村村民情況的記錄工作，根據(jù)實情情況對于群眾所提出的問題進行解答，對所提出的困難進行解決，不能解決的問題及時向上給匯報與相關部門協(xié)調(diào)。二是召開專題會議研究活動。召開了一次赴基層轉變作風服務群眾活動工作調(diào)研專題會議。就如何進一步落實國家的方針、政策，特別是目前在下基層工作中，怎樣進一步做好為民辦好事、辦實事的工作進行了研究安排。三是向包聯(lián)村民送溫暖。為包聯(lián)巴格艾日鄉(xiāng)科臺曼艾日克村二組貧困家庭送去了大米、面粉、清油等日常生活用品，不僅體現(xiàn)黨的優(yōu)惠政策與惠民政策，更送去了黨的關懷與溫暖。四是認真核實群眾基本情況。在工作中我們支部能深入實際，了解群眾，關心群眾，幫助群眾，樂于聽取群眾的意見，能為群眾著想，對退休教職工，通過工會，定期或不定期組織慰問。對生病或生產(chǎn)第一線的員工我們也總是上門慰問、家訪并在工作上給予適當?shù)恼疹?，對思想上有情緒的員工進行談心和正確的引導，對工作中成績優(yōu)異的職工給予物質(zhì)和精神上的肯定和獎勵。
    二、加強組織領導，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動精心部署安排。
    縣委召開部署創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知后，我公司及時召開了黨支部擴大會議(支部負責人列席)，傳達學習文件精神，研究部署點評工作，并討論制定了《關于在“七一”前后切實抓好上半年領導點評和群眾評議工作的實施方案》，要求各黨支部嚴格按照《實施方案》制定相應措施，認真抓好落實，確保活動不走樣。會后，本支部召開支委會，專題研究細化職責分工和具體落實辦法，認真檢查承諾兌現(xiàn)等情況，分析和制定下階段活動開展工作措施，充分做好領導點評和群眾評議的前期準備工作。
    我公司按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室文件要求，明確了點評責任主體和領導點評對象，將1個黨組織和5名黨員全部作為點評對象，公司黨支部班子成員和公司黨支部由黨組書記點評，支部和支部書記由局黨委書記點評;黨員由所在支部的支部書記點評，形成了分層點評的工作機制。我公司把領導點評作為采取集中點評、現(xiàn)場點評、談話點評三種方式來進行，同時通過組織召開組織生活會、集中學習等形式，結合工作匯報會等方式對黨組織和黨員進行集體或者個別點評。點評后，支部負責人對存在的問題作了表態(tài)，承諾結合創(chuàng)先爭優(yōu)整改落實任務、公開承諾事項、點評意見，分門別類建立工作臺賬，明確任務完成時間、責任人、落實方式，確?；顒訃@中心、推動工作。同時，注重深入挖掘和總結先進事跡，總結好做法、好經(jīng)驗，通過典型宣傳，以點帶面，在全局形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。
    三、認真履行工作職責，大力推進燃氣事業(yè)發(fā)展。
    (一)大力發(fā)展燃氣管網(wǎng)，積極拓展供氣范圍。
    近年，城市建設的快速發(fā)展為公司的發(fā)展迎來了機遇，在公司財財務極度緊張的情況下，我公司不等、不靠、不要，多渠道籌集資金，保證了燃氣管道建設同步敷設。
    (二)努力提高服務質(zhì)量，保障夏季供氣平穩(wěn)運行。
    安全工作是各項工作中的重中之重，在日常的工作中，強調(diào)班組全體職工要時刻繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全工作程序，特別針對消防、用火用電設施。2012年的夏季，夏季供氣形勢異常急，在縣領導的關心下，我公司果斷采取了4項下季供氣保障措施。一是組織公司技術力量，提供無償服務，幫助部份大型賓館、浴室、商業(yè)用戶進行燃氣安裝和灶具兩用改造服務，最大限度的保障居民用氣;二是為了確保公司的安全，鼓勵職工穿棉衣和穿靜電服上班;三是將公司領導配備安全員，巡線和維修力量，努力保障管線暢通，服務及時;四是對于管網(wǎng)末端實在無法正常使用的用戶，由公司領導帶領業(yè)務骨干上門解釋并致歉，同時幫助用戶做到液化氣灶具和壁掛爐的改造和維修服務，同時開展送氣上門服務，及時化解用戶難為和怨氣。
    四、思想方面。
    作為一把手，一年來，我始終堅持把加強理論學習、提高理論素養(yǎng)放在首位，始終把加強學習作為不斷強化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平和能力水平的重要手段。一是深入學習和實踐科學發(fā)展觀，認真學習領會黨的十七大、十七屆六中全會和縣委一系列會議精神，積極參與中心組學習活動，并認真撰寫學習筆記和心得，努力提升自己的政治理論水平。二是堅持業(yè)務知識學習，緊緊抓住各種會議和培訓機會，系統(tǒng)全面地學習了燃氣業(yè)務知識和安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)體系，進一步掌握了公司燃氣管理工作規(guī)律，為做好管理工作打下了良好基礎。三是堅持學習市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科學知識，注重學習縣內(nèi)外的先進的管理經(jīng)驗，開拓眼界，拓展知識面，不斷增強分析問題、解決問題的能力，提高了想干事、會干事、能干事的水平。
    五、工作方面。
    我始終牢牢把握職能定位，主動爭取縣政府和局領導的支持，最大限度地調(diào)動公司各班子、公司內(nèi)各科室的管理和企業(yè)的積極性、主動性，積極探索燃氣管理的有效途徑，實現(xiàn)了燃氣管理工作向縱深發(fā)展，推動了公司燃氣事業(yè)的快速發(fā)展。
    按照公司班子分工，我在負責公司的全盤工作的同時，重點負責燃氣運行的綜合管理。為促進燃氣事業(yè)健康繁榮發(fā)展，開展了一系列富有成效的工作。二是完善法律法規(guī)體系，進一步加強燃氣市場監(jiān)管。組織貫徹落實《城市燃氣管理條例》，認真組織全公司深入開展了危險化學品安全專項整治活動、清理安全隱患整頓、安全評估等一系列工作，維護了燃氣市場的安全穩(wěn)定運行。三是保障民生，高度重視燃氣管理工作。
    六、作風方面。
    嚴格要求自己，正派為人，扎實做事。在樹立“領導”權威的同時，維護公司班子的團結，大事講原則，小事講風格，和同事們和諧共事。主動深入基層，組織有關人員到現(xiàn)場考察，充分聽取各方面的意見，不盲目決斷。自覺遵守黨組生活民主集中制原則，努力促使縣委黨組各項決策部署更具科學性，更有利于燃氣管理工作的開展。
    七、廉潔自律方面。
    嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，用好黨和人民賦予的權力，做到依法行政不失職瀆職，廉潔從政不以權謀私，堂堂正正做人，清清白白做事。自己分管燃氣管理工作，所有業(yè)務拓展等事項均召開公司業(yè)務例會，嚴格執(zhí)行業(yè)務例會制度，堅持民主集中制，秉公辦事，從沒有因私為任何人講一次情，沒有接受過任何公務接待以外的宴請，也沒有接受任何形式的饋贈，此外，按照縣委關于做好領導干部家屬廉政的部署，嚴格要求家人，樹立良好的家風，真正做到了一身正氣，兩袖清風。
    雖然自己在各方面都取得了一些成績，但仍存在一些不容忽視的問題和不足。第一，思想認識水平和專業(yè)知識能力還不能完全適應新形勢下燃氣管理工作的需要，離科學發(fā)展觀的要求，還有一定距離。第二，領導水平有待進一步提高，忙于事務性和業(yè)務性工作，往往都是時間緊、任務重，很少有時間進行總結，進行沉淀、升華。第三，學習抓得不緊。缺乏針對性、計劃性，對學習重要性認識不足。
    八、認真抓好黨風廉政建設。
    (一)強化廣大干部職工素質(zhì)，提高拒腐防變能力。
    把廉政建設理論學習和部門業(yè)務學習結合起來，采取多種學習方式，增強學習效果。一是著力開展法律法規(guī)教育，邀請公司定期法律顧問律師上法律課和交通法規(guī)課，組織職工觀看反腐敗警示教育片，組織優(yōu)秀黨員、先進工作者赴紅色革命圣地考察學習，進一步認識到了廉政建設的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，對廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局，做好干群用戶工作。認真開展“三個建設年”活動，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時妥善處理職工的訴求和意見;及時處理廣大煤氣用戶反映的各種問題。三是加強相關文件和會議的貫徹落實，著力推進首問首辦負責制、限時辦結制，做到依法辦事、亮證經(jīng)營，明碼標價、承諾上墻，接受社會監(jiān)督。認真貫徹《公司服務(行為)規(guī)范》，每年11月份開展行風熱線座談活動，進一步提升公司服務質(zhì)量。認真答復和處理人大代表、客戶和群眾對煤氣供應中存在的方方面面的問題。四是著力推進和完善公司內(nèi)部管理，著力推進公司物資采購小組組織招投標和詢價采購，做到同質(zhì)比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務，確保公司的利益不受侵害，推進了廉政建設工作向深度發(fā)展。
    (二)狠抓廉政責任制落實。
    一是結合公司實際和廉政責任制的目標，本著“誰主管、誰負責”的原則，認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”的職責，切實做到有方案、有部署、有安排、有檢查，實現(xiàn)廉政建設工作任務由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。二是進一步完善企務公開，只要涉及用戶利益、用戶關心的工作事項，都要在收費網(wǎng)點、公司公開欄上進行公開，確保公平、公正、公開原則得到真正的落實。
    九、公司存在的主要問題。
    (一)、辦公場所問題。
    目前我公司沒有固定的辦公場所。
    (二)、建設資金問題。
    由于我公司目前財務虧損原因，我公司為了安全，投資燃氣基礎設施建設資金缺口較大，企業(yè)發(fā)展受限。
    十、下一步工作打算。
    (一)在生產(chǎn)經(jīng)營方面，堅持以發(fā)展為第一要務，努力保證燃氣管網(wǎng)與城市建設同步，積極探索和開發(fā)新的補充氣源，徹底解決氣源問題。以為民服務為落腳點，強化作風建設，以深化公司內(nèi)部改革為目標，推進人事、薪酬制度改革。
    (二)黨風廉政建設方面:以“三個建設年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機關效能建設”為契機，落實黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設同生產(chǎn)經(jīng)營工作結合起來，同部署、同落實、筑牢干部職工思想道德防線，促進公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
    20xx年上半年，我公司的各項工作經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，各項任務全面完成，并取得了顯著成效。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，與縣委、縣政府的要求相比，仍有一定的差距，存在一些亟需整改的問題。2012年下半年，我們將進一步加強班子思想政治建設、能力建設、作風建設和廉政建設，不斷提高思想水平、理論水平、領導水平和工作水平，切實糾正班子存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，領全體干部職工把我公司的燃氣事業(yè)發(fā)展推向新階段，向縣委、縣政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。
    聽眾朋友們、各位領導、各位代表，“安全供氣讓政府放心，優(yōu)質(zhì)服務為人民滿意”是燃氣公司的承諾，請大家對燃氣公司全體干部職工進行監(jiān)督，并懇請大家多提寶貴意見和建議，以便改進我們的工作，為廣大煤氣用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務!
    在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在2012年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!
    述職人:***。
    20xx年xx月xx日。
    在公司領導班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團結一心，帶領和依靠黨員和全體員工，認真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進一步轉變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護了改制第二年安定團結的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機，扭轉安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人抓黨建工作述職如下:。
    一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經(jīng)濟。
    作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責任人的職責，在工作中堅持帶頭學習、深入調(diào)研，不斷增強責任意識并提高工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領導下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強黨的組織建設，轉變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項任務上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎。
    二、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路。
    為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI公司領導和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎上，結合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經(jīng)濟”的新突破。
    一是融入領導體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織“一崗兩責，交叉任職”的領導體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟企業(yè)提供了黨組織領導保證。
    二是融入企業(yè)管理，為“同步運行”提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。
    三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時間過長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制費用)，員工年收比上年增長22.52%.
    三、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
    我們結合企業(yè)改制后的內(nèi)部機構變更情況，加強黨的組織建設，健全黨組織，配備黨組織負責人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負責人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。
    四、組織開展解放思想大討論的教育活動，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
    根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結合實際進行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責任意識、競爭意識普遍增強。
    五、注重加強自身建設，帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)。
    作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領導班子黨風廉政建設中，自己處于主導和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴格對照領導班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    尊敬的領導:。
    20xx年是迎接和學習貫徹精神的一年，是黨的基層組織建設年，也是實驗幼兒園完成改擴建重點工程取得新的成績的一年。一年中，在上級黨委的領導和全體黨員的努力下，自己做了一些工作，現(xiàn)緊緊圍繞“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”黨支部書記履行工作的職責進行匯報，請各位領導進行考核，請全體黨員教師進行評議。
    一、加強學習，努力提升自身的素質(zhì)。
    作為實驗幼兒園書記園長。我深知要履行好自己的職責，就必須注重自身的素質(zhì)提升和能力建設，為此，我把學習當成工作，也把工作當成學習，特別是堅持利用空余時間加強學習，學習了中國特色社會主義核心價值理論體系，黨的精神、學習了中央和省、市、區(qū)委的最新決策部署，學習了有關教育工作的政策和法規(guī)，學習省、市、區(qū)委領導的一系列講話，還盡可能地涉獵了與做好本職工作和提升素養(yǎng)相關的書籍文章，堅持學在深處，謀在新處，干在實處。力求多學一點、學深一點。
    在幼兒園這個特殊的群體中，書記園長是教師的教師,是特殊樂隊的指揮---用人的心靈來演奏和諧的樂曲。在“發(fā)展孩子，服務家長，成就教師”理念的感召下，我?guī)ьI全園黨員教師更新教育理念，扎實開展營造書香校園氛圍,打造校園文化品牌。努力辦有文化的幼教，做有思想的教師。讓讀書成為習慣，讓教師學會思考，讓孩子學會閱讀，先后成功地舉辦了實驗幼兒園七屆書香校園閱讀節(jié)。用榜樣來激勵和引領，以新理念引領教育發(fā)展，只有思想的突破，教育才能實現(xiàn)真正跨越，我?guī)ь^參與教育在線和杏花教師家園，“身先士卒”“倡導”和鼓勵教師100%注冊教育在線，80%教師注冊教育博客。在教育在線建立“園長之家”、“園本教研”“書香世界”三個主題帖，在杏花教師家園建立“美麗，來自書香”“家園、樂園、花園”“好習慣伴我快樂成長”“智慧的體操”四個主題帖。我在教育在線發(fā)表文章224篇，教育博客發(fā)表文章1161篇，其中讀書筆記74篇，教育隨筆149篇，課題26篇，論文29篇，黨政管理382篇。入編《中國幼兒教育特色集錦》《中國名優(yōu)校長治校方略》《中國名校文化博覽》《校魂》12篇文章。近期我還在上海市金山區(qū)舉行全國幸福教育聯(lián)盟第二屆年會暨幸福教育校長論壇作為特邀嘉賓全國唯一幼教代表進行20分鐘的發(fā)言交流，這本身也是一次很好的學習機會。
    二、找準位置，努力履行好工作職責。
    什么是愛?什么是責任?在我看來，愛與責任是一種無聲的諾言。愛是真誠的奉獻、愛是無私的付出;責任是愛的支柱，教育說到底是一種感動，要拿出自己的心和愛來感動每一個人，把每天的工作都當成自己的代表作。
    杏花嶺區(qū)實驗幼兒園是山西省示范幼兒園，太原市五星級幼兒園，作為杏花嶺區(qū)教育系統(tǒng)的直屬園之一，承擔著非常重要的職能，不僅責任重大，社會影響面比較廣。攤子雖小但頭緒很多，作為實驗幼兒園書記園長，怎么樣當好“第一責任人”這個“角色”，同班子成員一起，把這樣一個“大家庭小社會”經(jīng)營好，管理好，積極推進學前教育事業(yè)取得新進展，特別是如何正確處理好學校黨政工作的關系;如何落實黨建工作重點目標，確保工作規(guī)劃和責任目標落實;如何充分調(diào)動各方面積極性，形成工作合力，如何積極探索有效載體和方法，建立健全工作機制;加強落實工作責任制;是實驗幼兒園整個工作中尤其是自己必須認真思考和探索實踐的重中之重，必須高度重視，守土盡責，責無旁貸。一如既往地全身心投入到工作中，努力做到謀全局，把方向，抓大事，求實效，創(chuàng)佳績。
    杏花嶺區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局高度重視學前教育，將實驗幼兒園改擴建工程列為20xx年區(qū)委、區(qū)政府”雙十”工程項目之一。為加快工程進度確保工程質(zhì)量，我上下協(xié)調(diào)施工前聯(lián)系太鐵防疫站協(xié)助開設了實驗幼兒園安全施工通道，施工中工程進行三個月資金嚴重短缺，為了保證工程進度，我將女兒的彩禮10萬元拿出來為工程救急，接著又拿出自家10萬元現(xiàn)金借給施工方，確保了實驗幼兒園加固改造工程高質(zhì)量提前完成任務。
    三、求真創(chuàng)新，努力提高工作實效性。
    我抓學習，提高活動的思想性，進一步加強思想政治建設。認真開展了保持黨的純潔性學習教育活動，開展“全民學習，終身學習，建設學習型校園”活動，抓對照，提高活動的針對性;積極參與黨組織分類定級整改，對存在的問題提出相應整改措施。抓行風，強師德，樹形象，開展“愛心與責任”演講活動，努力創(chuàng)科學發(fā)展之先，爭和諧校園之優(yōu)。抓實踐，提高活動的實效性。開展以“對標一流，爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題的一系列活動。進一步引深“履行社會責任，為民辦實事解難事”主題活動。一是圍繞“做文明有禮的太原人”主題，充分利用文明市民學校、“道德講堂”，開展家長學校公益講座;二是引深“城鄉(xiāng)清潔工程”積極組織參與“靚麗星期五”活動;三是“送溫暖、獻愛心”開展結對共建新農(nóng)村活動;四是積極參加慈善一日捐、送教下鄉(xiāng)社會公益活動。五是全面完成幼兒園加固改造工程;六是開展針對特殊群體的志愿服務活動，努力促進良好社會風氣的形成。我?guī)ьI全體黨員教師圓滿完成20xx年黨建目標和重點目標任務。我將20xx年黨建工作歸納總結出20個一即:一個建設:基層組織建設年;一個標準:“五好”班子和黨員“五帶頭”;一個學習:保持黨的純潔性學習教育活動;一個講堂:道德講堂;一個課題:黨建“人才培養(yǎng)工作”;一個計劃:文明市民學校。
    教學。
    計劃;一個主題:“履行社會責任，為民辦實事解難事”主題活動;一個活動:“愛心與責任”師德師風主題系列活動一個方案:黨員“三評”方案和黨組織分類定級整改方案;一個承諾:黨員一句話承諾”;一個資助:“扶殘助殘”“為貧困農(nóng)民工捐款”“博愛一日捐”“慈善一日捐”;一個公開:黨務公開;一個創(chuàng)建:文明和諧單位創(chuàng)建;一個隊伍:青年志愿者隊伍;一個窗口:黨員示范崗;一個報告:支部書記“聯(lián)述聯(lián)考聯(lián)評”報告;一個總結:開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結;一個版面:師德師風“情系幼教愛滿天下”;一個材料:先進黨支部典型事跡材料;一個匯報:年度黨建目標考核工作匯報。
    述職人:。
    xx年xx月xx日。
    國有企業(yè)述職報告篇十二
    在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
    一、履行工作職責情況。
    根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。
    1、振興公司經(jīng)營管理。
    一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位。
    二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
    2、物業(yè)公司經(jīng)營管理。
    一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質(zhì)，提升公司整體形象。
    二是提高服務質(zhì)量，改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
    三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。
    公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。
    3、集團公司煤炭運銷業(yè)務。
    根據(jù)集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務，成立貿(mào)易部，分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。
    4、集團法制建設工作。
    一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業(yè)。
    二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
    三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識，提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力；其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力；再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
    四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
    二、廉潔從業(yè)情況。
    在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
    三、存在問題。
    一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足，學習靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
    二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
    三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
    四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
    五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。
    以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
    四、下一步打算。
    一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論；二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性；三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操；四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通；五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
    二是運用科學發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。
    一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。
    二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。
    三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
    四是提升應對風險的能力?？茖W預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。
    五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
    希望各位領導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。
    同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì)；落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行；堅持科學發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識；嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序；依法經(jīng)營、防控風險；充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
    國有企業(yè)述職報告篇十三
    一起看一下吧!
    一、20xx年工作回顧。
    20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領導的正確決策指引下，面對嚴峻的經(jīng)濟形式，緊緊圍繞公司奮斗目標，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
    20xx年公司生產(chǎn)噸，同比增長%;生產(chǎn)萬噸，同比增長;生產(chǎn)噸。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%;完成工業(yè)增加值億元，同比增長%;實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長%;上繳利稅*萬元;員工年均收入為*元，同比增長%。完成上述目標，我們主要做了以下幾項工作：
    1、強化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運行，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。
    一年來公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理，認真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
    三是強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
    20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，公司進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
    3、加強原料供應，保證采購質(zhì)量。
    為了確保20xx年目標的實現(xiàn)，公司全力以赴，認真做好庫房管理工作，清理、轉運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。
    隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴格。在采購中，原料部深入實地調(diào)研，詳細了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術力量，實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。
    4、緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。
    20xx年公司加強了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進行分析，準確把握市場走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額億元。
    5、以項目建設為中心，推進公司經(jīng)濟發(fā)展。
    項目建設是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項目建設取得突破性進展的一年。一年來，公司以推進產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標，認真做好項目規(guī)劃，建設了一批重點項目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。
    6、加強財務監(jiān)督，保障資金需求。
    為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術改造的資金需求，20xx年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉;三是加大財務監(jiān)督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。
    7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展。
    20xx年公司把加強文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標準化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結合，認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。
    8、注重企業(yè)文化建設，推動公司健康發(fā)展。
    20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，開展企業(yè)文化建設工作。
    在制度建設方面：完善制度建設，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結合經(jīng)營管理實際，對公司經(jīng)營、管理等制度進行修訂，使公司制度體系建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
    在員工培訓方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教育。一年來，公司及各單位都加強了對員工的培訓，注重員工素質(zhì)教育，把對員工的安全教育、技術培訓制度化、規(guī)范化。通過培訓和引進人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
    在形象建設方面：加大對外宣傳力度，20xx年共接待社會新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展。
    9、關注員工生活，促進隊伍和諧。
    20xx年在公司的領導的關心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動，全年共為*名/次困難員工爭取幫扶資金達萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過*萬元，切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。
    二、存在的問題和不足。
    規(guī)章制度。
    的落實還不夠全面到位，精細化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作有待加強，員工的安全防范意識薄弱，對危險源的認識能力較低，導致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設進度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進、選拔機制不健全，還不能實現(xiàn)人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進和培養(yǎng)方面還需加強;七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改進和總結完善。
    三、20xx年工作安排。
    20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領導下，我們要緊緊圍繞公司做大做強，以安全生產(chǎn)為基礎，以創(chuàng)新管理為前提，以項目建設為抓手，以降低消耗，增長效益為目標，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。
    為確保上述目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
    1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認識到安全生產(chǎn)責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項規(guī)章制度和運行機制，強化安全管理體系，深化監(jiān)督職責，完善監(jiān)督網(wǎng)絡，完善各級安全生產(chǎn)預案，以適應企業(yè)發(fā)展趨勢，切實做到嚴防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護航。
    2、生產(chǎn)組織方面，要強化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識，轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場形勢嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應變能力，確保生產(chǎn)計劃有效實施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應;五是要強化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標落實，強化績效考核。
    3、在原、輔材料供應方面：一方面近年來全球經(jīng)濟形式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會帶來原材料價格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴格執(zhí)行財務預算，強化成本核算，加強物資采購的計劃性，嚴格控制從材料“進口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標準和技術標準，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實現(xiàn)利潤目標，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機采購原料提供準確的決策依據(jù)。
    4、在產(chǎn)品銷售方面，堅持以市場為導向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場，進一步完善銷售體系和網(wǎng)絡布局，引進補充優(yōu)秀的營銷人員，加強銷售力量，以售后服務為抓手，實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡，及時回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎。
    5、在項目建設方面，要突出重點，加快推進，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設兩促進，兩不誤。
    6、在財務管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費用，保證生產(chǎn)和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。
    7、在隊伍建設方面，加強人才引進手段，完善人才選拔、使用機制，通過學習培訓，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進一步完善各項規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應公司發(fā)展的需要。
    8、在加強黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強黨建工作的活力和實效，積極營造風清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟建設，落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領導決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
    同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻、和忘我工作的精神，離不開公司領導殫精竭慮、把握機遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級領導的正確領導和關心支持。在今后的工作中，我們要以黨的精神為指導，引導廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的精神上來，進一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應對市場變化，把潛力和增長點找準找足，以整體效益最大化為目標，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場，實現(xiàn)公司安全發(fā)展。
    歷史的責任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風，不為任何風險干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目建設，為確保全年各項任務目標的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!
    回首20xx年，我最深刻的體會是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認可，主要得益于市委企工委等上級領導的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點。現(xiàn)就自己一年來的工作總結。
    一、加強黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
    認真貫徹“三個代表”思想，核心在保持黨的先進性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強黨的建設，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實際工作中，自己深深的體會到了這一點。
    (一)結合企業(yè)實際，重新組建黨務系統(tǒng)。因為原有的黨務工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強對黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
    (二)、堅持理論學習，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學習了“三個代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟、世界經(jīng)濟、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學習、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事、依法辦事、處理復雜問題的能力。
    組織政工部、勞資處、離退辦等部門學習了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。等國家領導人關于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認真學習了《你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學習綱要》和你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
    (三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復學習了市委企工委下發(fā)的《關于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實施方案》，結合本企業(yè)實際，以深化對廠情的認識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點進行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進一步樹立了機遇意識、責任意識、創(chuàng)新意識，增強了使命感、責任感和緊迫感。認識到：我們必須進一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
    (四)增強黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動。去年，結合建黨82周年紀念活動，組織黨外積極分子學習了新黨章和有關黨的基礎知識，并參加了市委企工委組織的黨的基礎知識考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴宣誓。
    二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強企業(yè)文化建設。
    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚企業(yè)精神至關重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設規(guī)劃》，并總結出適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責范圍崗位責任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化，即精神文化。
    參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設的理論、實踐、意義等方面為內(nèi)容進行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。
    三、認真踐行“三個代表”，千方百計解決他們的實際困難。
    實踐帶給我的啟示是：只有認真踐行“三個代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
    (一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負責供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費用100萬元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計籌措資金，采取私人承包、向個人借款、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關部門打報告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。
    (二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費和報銷部分醫(yī)藥費等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費、再就業(yè)和子女就學等問題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的?？傊?，就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。
    (三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話，做耐心細致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級領導找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實際問題。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。
    四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策。
    (一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》，由我牽頭，廠紀委、工會、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負責逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務處統(tǒng)一保管和處理。
    (二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至20xx年。承租方運轉勢頭良好，年產(chǎn)量達1500萬米，而且還解決了設備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
    (三)、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價格達到全市最高價位?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟補償?shù)取?BR>    (四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標達到國家環(huán)保標準。
    (五)、參與廠區(qū)環(huán)境建設的策劃和研究，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路，廠區(qū)各路段實現(xiàn)無土化，并種植花草樹木，建花園式工廠。
    五、嚴以律己，注重加強自身的廉政建設。
    任廠黨委副書記以來，我經(jīng)常提醒自己，作為企業(yè)的領導干部，要牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，在市場經(jīng)濟條件下，要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸，少些勢力欲望，這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中，我要求自己必須做到：嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定，保證為政清廉，不為個人謀取半點私利。
    (一)、認真學習《領導班子廉潔自律手冊》，熟悉和掌握法律法規(guī)，用以規(guī)范自己的行為，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。
    (二)、在住房問題上從未違反有關規(guī)定。在個人住房問題上，單位從未給過任何經(jīng)濟補償。
    現(xiàn)在的住房是貸款購買的個人產(chǎn)權住房，單位未掏分文。
    (三)、不因工作謀取半點私利。有的職工求我辦事，只要是政策允許，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次，一個患精神病職工為了感謝我這些年來對她的關照，送我一支日本產(chǎn)口紅，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说簦髞砼滤妇癫?，我就背著她將口紅送到辦公室保管。(四)堅持黨性原則，遇重大問題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務公開制度，給職工一個明白，同時讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓，所有款項全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費用上，未亂花一分錢。
    六、問題與差距。
    (一)由于兼任辦公室主任職務，經(jīng)常事務纏身，深入基層方面還有差距。對了解并解決職工困難方面，僅限于職工代表對話和本人來廠通知或上訪中了解。
    (二)、對干部、職工形勢教育不夠，使得一部分人對企業(yè)前景認識模糊、不求上進。(三)、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié)，有待進一步加強。
    (四)、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維、結合企業(yè)實際創(chuàng)造性地開展工作、協(xié)調(diào)不同利益關系、立足全市大局開展工作等等方面還有很多局限性，思考、處理宏觀問題比較本位。
    (五)、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設、調(diào)動職工積極性等具體細節(jié)方面還有差距。
    七、今后的打算。
    20xx年，以及在今后相當長一段時間內(nèi)，我們所面臨的經(jīng)濟形勢依然嚴峻，工作難度也將更大。因此，必須堅定信心，克服困難，為企業(yè)在困境中生存、發(fā)展而努力工作。
    (一)、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟工作抓好黨的建設。今后要繼續(xù)加強黨員的管理教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅持“三會一課”制度，定期召開民主生活會，保證黨的工作制度化、規(guī)范化，增強黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    (二)、帶頭深入基層，了解職工的疾苦，切實解決實際問題。維護企業(yè)的穩(wěn)定局面。
    (三)、配合行政領導做好經(jīng)濟工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強資產(chǎn)租賃、設備保值增值等管理，保證國有資產(chǎn)不流失。
    (四)、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機制，創(chuàng)造性地開展工作。
    (五)、完成市委企工委布署的各項工作，與班子成員一道，盡最大可能創(chuàng)造最佳效益，保持“先進黨委”的光榮稱號。
    一、調(diào)整思想，更新觀念，適應新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
    1、認清形勢，不斷學習，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
    2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質(zhì)建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
    3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關系，帶領員工隊伍圍繞。
    年度工作計劃。
    和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
    二、風雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
    1、貫徹落實省作風建設精神。20xx年是省系統(tǒng)“作風建設年”。公司積極響應省號召，加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了省開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
    2、召開第一次黨員代表大會。220xx年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風建設整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領導核心。
    3、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構。月日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀。
    4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。220xx年，公司加大支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。220xx年，個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達公里，合同總額達億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。220xx年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;月日，在省商務廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為220xx年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。
    220xx年，國內(nèi)項目相繼有、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內(nèi)項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。
    5、業(yè)務工作捷報頻傳。220xx年，公司的業(yè)務目標是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務約億元，國外承攬工程業(yè)務約萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業(yè)務部的共同努力下，220xx年的公司業(yè)務工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務開展超額完成目標任務。國內(nèi)，共中得等新標，共計近億元，基本完成年初制定的目標任務;海外，業(yè)務工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標任務。
    6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產(chǎn)經(jīng)營。220xx年，公司吸取經(jīng)驗教訓，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
    管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等，進一步加強項目管理。
    8、積極推動改制步伐。220xx年月日，公司班子成員就公司的有關情況集體向省進行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了“”的指示。按照的指示，我公司在220xx年加快了改制步伐，先后與、等大型企業(yè)就改制工作進行了接觸。
    三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關系和社會關系。
    1、以“禁令”為準繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省參加全省作風建設會議后，我組織公司員工集體學習了省的作風整頓精神，宣讀了省制定的“禁令”，并以省“禁令”為依托，結合公司實際，制定了“禁令”。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實“禁令”，我一方面嚴于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守。
    崗位職責。
    牢固樹立服務意識始終把為群眾謀利益作為工作中的重點把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范經(jīng)受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴格要求黨員干部潔身自好遵紀守法廉潔自律把好權力觀、地位觀、利益觀加強自身廉政建設樹立服務意識。
    2、注重維護企業(yè)領導班子團結。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
    3、關心職工利益。我一直以來都有以關心職工利益為己任，從職工關心“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工作，積極開展關心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
    4、多次出國，現(xiàn)場督導海外工作。220xx年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時二個月，我一直在工地指導工作，期間，召開了項目年度管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產(chǎn)會議，陪同考察工作并會見了局長，與公司進行會談等。
    5、以真誠和友誼建立良好的社會關系。我除了與省廳、省廳、省局、省局等上級部門保持密切聯(lián)系外，還先后與等建立了良好的社會關系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開的實施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省企業(yè)協(xié)會屆次理事會議等。
    一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標，但一年下來，的目標并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，，管理不善，執(zhí)行不力，，尤其是，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當中，認真面對，積極提高。
    總之，一年來，在省的領導下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務。展望未來，在其位，謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進公司健康發(fā)展。
    “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領導班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務實求真，與時俱進，創(chuàng)新機制，激活內(nèi)力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關。
    國有企業(yè)述職報告篇十四
    各位領導、同志們：
    本人于20xx年8月就任××公司黨委副書記、紀委書記，同時兼任機關黨支部書記，分管全司黨建、精神文明、職工思想政治和群團工作。2004年8月在電力公司黨委換屆改選后，根據(jù)組織安排，到發(fā)電廠兼任黨總支書記，負責全廠黨務工作。20xx年5月回到公司，任黨委副書記、副經(jīng)理，先后分管桿塔廠、公司物業(yè)科、供應科、汽車隊、共青團等部門和單位?；仡欉@五年多以來的工作，我深深感到，自己所走的每一步，所取得的每一點成績，都離不開局黨政領導的關心指導，離不開全司同志們的支持幫助，在此，我表示衷心的感謝!
    下面，我將自己這五年多時間的工作簡要回顧總結如下，并誠心誠意接受各位領導和同志們的監(jiān)督與測評。
    思想理論素質(zhì)是領導干部素質(zhì)的核心和靈魂，政治上成熟首先是以理論上成熟為基礎和前提的。抱著這樣的一種認知態(tài)度，我自覺在繁忙的工作之余擠出大量時間進行學習，逐步使自己養(yǎng)成了勤學習、善思考、常鉆研、勇探索的良好習慣。幾年來，我一是堅持不懈地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十五大、十六大精神，力求通過學習，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，強化政治意識、發(fā)展意識、大局意識、責任意識、紀律意識和廉潔意識，使自己時刻與黨中央和上級黨委保持高度一致，做到思想上進步，政治上堅定，作風上端正，紀律上嚴明。
    二是為了擴大知識面，提高自身工作能力，在2002年7月，我又主動報名參加省委黨校函授學院本科班經(jīng)濟管理專業(yè)的學習，目前已順利畢業(yè)，并以優(yōu)良的成績和表現(xiàn)被評為了“優(yōu)秀學員”。三是于2001年3月參加省委組織部、省經(jīng)貿(mào)委、省人事廳聯(lián)合舉辦的企業(yè)經(jīng)營管理者任職資格培訓及考試，取得了良好成績，獲得了企業(yè)經(jīng)營管理者中級任職資格。四是作為一名分管黨建工作的黨員領導干部，堅持在身體力行、做好表率的前提下，積極組織和引導公司廣大黨員、干部、職工加強政治學習，開展形式多樣的業(yè)務技能培訓，努力塑造一支素質(zhì)過硬、銳意進取、開拓創(chuàng)新的干部職工隊伍。
    本人一貫認為，搞好領導班子的團結，是對黨和人民高度負責的具體體現(xiàn)。團結出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出新的生產(chǎn)力;不團結既影響黨和人民的事業(yè)，也影響個人的進步成長。作為公司領導班子的一員，我堅持做到了不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，識大體，顧大局，求大同，存小異。作為副職堅持當好助手不甩手，與“班長”之間，與領導班子的其他成員之間，既各司其職，各負其責;又相互通氣，協(xié)同配合。大事講原則，小事講風格，思想上交流，工作上商量，感情上溝通，團結協(xié)作，互相支持，自覺維護班子的整體形象，促進班子整體效能的發(fā)揮，和衷共事，共謀發(fā)展。
    作為一名基層黨員領導干部，我始終認為，其先鋒模范作用的發(fā)揮，不僅要體現(xiàn)在思想覺悟和精神境界上，更要體現(xiàn)在帶頭做好深化企業(yè)改革、促進企業(yè)發(fā)展、保障職工根本利益的各項工作中。幾年來，無論是以前在發(fā)電廠擔任黨總支書記也好，還是現(xiàn)在擔任公司黨委副書記、副經(jīng)理也好，我都能夠以強烈的事業(yè)心和高度的責任感來對待自己的本職工作，身體力行，率先垂范。如2004年在發(fā)電廠擔任黨總支書記期間，我在一個雷雨交加的夜晚值班。
    由于雷擊，發(fā)電廠308出線開關瓷瓶爆炸，造成××線方向全部停電，導致煤礦無法抽水，直接危及到井下作業(yè)的煤礦工人的人身安全。險情就是命令，我迅速組織電氣車間電修班全體工作人員冒著狂風暴雨投入搶修，直到凌晨1點多鐘才完成搶修任務。在這期間，我和同志們一樣，堅守在升壓站上，直至恢復供電?；氐焦竟ぷ骱?，公司在農(nóng)網(wǎng)改造過程中，先后收購了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)28座大小電站、35臺發(fā)電機組。這些電站及設備因陋就簡、先天不足，基礎設施相當脆弱，直接影響到機組的出力和安全，公司決定對其基礎設施全部進行改造。為此，我經(jīng)常利用周末休息日帶領物業(yè)科的有關同志，深入施工現(xiàn)場，加強檢查，加強指導，嚴把工程質(zhì)量關，使這些電站的基礎設施得到了明顯改善。
    對于公司物資供應的管理，我總體上是按照“熱情服務、保障有力、重質(zhì)節(jié)支、物盡其用”的工作思路進行的。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”。除了大型線路、大型工程的物資采購由公司組織公開招投標之外，對于農(nóng)網(wǎng)改造中常用的、主要的物資，如定型金具、瓷瓶、熔斷器、隔離開關等，由我牽頭組織物供科的同志采取“貨比三家，比質(zhì)比價，各自報價，公開議標”的辦法進行采購，使上述材料的價格比之議標前分別下降3-5個百分點，為企業(yè)節(jié)省了一筆可觀的資金。其次，制定了工作制度對農(nóng)網(wǎng)改造中的廢舊物資進行回收，切實加強管理，明確職責，堵塞漏洞。除了經(jīng)鑒定能繼續(xù)使用的材料以外，其余全部按照市場價格，比價拍賣。僅2004年2月至5月，共回收廢舊鋼芯鋁絞線、廢舊金屬35.54噸，折合價款21萬元，由此為公司增加一筆可觀的收入。
    關辦公大樓、大小會議室、招待所、伙食團、供電營業(yè)廳、公共設施、綠化面積都得到了較大改善。全司各基層供電部門的辦公、住宿條件也通過購買、置換等方式得到了有效改善，各收費窗口現(xiàn)正在按照省級文明服務示范窗口的標準進行規(guī)范的整改。愛國衛(wèi)生工作深入扎實，防治非典工作有條不紊，確保了全司無一起非典疑似病例，防治非典觀念深入人心。通過上述工作，使全司上下面貌有大的改觀，實現(xiàn)了安全、文明、整潔、祥和。
    對公司汽車隊的管理嚴格依照半軍事化性質(zhì)來進行，瞄準“安全、服務、優(yōu)本”這一目標，想辦法、添措施，同時積極在車隊內(nèi)部營造“團結緊張，嚴肅活潑”氣氛，使車隊全體駕駛員在去年三、四季度的農(nóng)網(wǎng)改造大會戰(zhàn)中，以昂揚的斗志克服了重重困難，出色地完成了任務，受到了各級領導和職工同志們的高度贊揚和充分肯定。
    幾年來，無論走到哪個工作崗位上，我都能自覺嚴格遵守和執(zhí)行黨中央關于廉政建設的有關規(guī)定，做到不該吃的不吃，不該得的不得，防微杜漸，嚴守紀律，淡泊名利，心態(tài)平和，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督，經(jīng)受住改革和執(zhí)政的雙重考驗。在工作中，針對一些職工關注的熱點、難點、焦點問題，我都堅持按照“公開、公平、公正”的原則，來進行處理。如對文*、*家、*橋、*河供電所的閑置房產(chǎn)，對公司4號樓402房及職工伙食團都一律采取公開競價的辦法進行拍賣或承包。
    各位領導、同志們，雖然在這五年的工作中，我多次被上級黨組織和公司黨委表彰為優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及先進工作者，但是，一方面成績只能說明過去;另一方面，本人說干就干、雷厲風行的性格也必然使自己在過去的工作中，還存在著一些不盡如人意、考慮不周全的地方。這些問題與不足，我歡迎各位領導和同志們給予批評、指正!
    國有企業(yè)述職報告篇十五
    為深入貫徹黨的精神，扎實推進企業(yè)黨風建設和反腐敗工作，xxx有限公司（以下簡稱公司）根據(jù)省國資委、xxx控股公司黨委工作布置和要求，按照抓常規(guī)促深化、抓重點求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持突出重點，加強監(jiān)管，注重預防，規(guī)范權力的工作原則，著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)科學發(fā)展提供強大助力?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
    公司領導高度重視廉潔國企建設工作，堅持把建設廉潔國企工作納入全年黨建工作中，多次召開專題工作會議，研究部署建設廉潔國企活動各項工作，成立了由黨委書記、董事長擬梓任組長，總經(jīng)理余澤并和紀委書記路玫任副組長，公司其他副總經(jīng)理及相關部門領導為成員的建設廉潔國企工作領導小組；同時，下設活動辦公室，公司監(jiān)察審計室，具體負責活動的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定下發(fā)了《關于深入開展建設廉潔國企活動的實施方案》，規(guī)定了建設廉潔國企活動目標和內(nèi)容，明確了活動措施和實施步驟，做到層層分解活動任務，實現(xiàn)活動有計劃、有安排，任務明確，責任落實，促進建設廉潔國企活動的工作有序開展。
    加強教育，形成廉潔之風，是打造廉潔國企的前提和基礎。公司采取了一系列行之有效的措施，不斷筑牢企業(yè)領導干部和職工廉潔從業(yè)的思想道德防線。一是堅持黨委理論中心組學習制度和黨支部“三會一課”制度，組織公司領導干部和關鍵崗位人員深入學習國務院、省政府廉政工作會議精神，其中重點學習了《在十八屆中央紀委二次全會上發(fā)表重要講話》和《第十八屆中紀委第二次全體會議公報》，并且逐條學習了中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”等內(nèi)容，增強職工隊伍廉潔意識。二是將廉潔從業(yè)工作融入學習黨的精神和新黨章知識測試活動中，開展公司全體中層以上領導干部結合崗位實際，談體會、談認識，共撰寫學習心得62篇。三是緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動、領導干部“四下基層”以及“133”黨建工作機制建設活動，廣泛深入一線，大力宣傳廉潔國企活動相關內(nèi)容，充分調(diào)動干部職工積極性和創(chuàng)造性，扎實推進企業(yè)作風建設。四是召開黨員民主（組織）生活會，組織黨員領導干部從廉潔從業(yè)著手，結合思想、工作、作風情況進行對照檢查，聯(lián)系實際找差距，開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，共同提高。五是加強法制和紀律教育，通過黨性黨紀黨風教育、警示教育、崗位廉政風險教育和公司規(guī)章制度的集中學習培訓，提高領導干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體，通過會議、宣傳欄、led屏等各種形式，及時宣傳報道開展廉潔國企業(yè)活動的情況。此外，公司充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團作用，組織開展形式多樣、豐富多彩的建設廉潔國企活動，營造良好輿論氛圍。
    公司始終把制度建設作為有效防治企業(yè)腐敗的根本途徑，建立健全廉政風險防控管理制度，用制度管人，用制度管事，用制度管物，從源頭上減少消極腐敗現(xiàn)象的滋生。一是健全民主集中制的領導決策制度，認真執(zhí)行重大事項集體議事規(guī)則。嚴格辦事程序，確保重大決策、干部任免、重要項目決策和大額資金使用等重大事項由集體討論決定，強化對公司領導干部職權行為的監(jiān)督制約。特別是認真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實施辦法，健全完善公司物資比價采購、資金管理使用、基建工程招投標、設備采購招投標等內(nèi)部管理制度。二是完善黨務公開制度，落實“有領導機構、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺、有歸類建檔”的“六有”目標，加強黨務公開標準化建設；堅持以職工代表大會為主要形式，對公司生產(chǎn)經(jīng)營指標、經(jīng)營承包方案、工資獎金分配方案、人事勞工安排等重大事項，通過職工代表審議，加強民主監(jiān)督。三是編制完善《廉政風險防控手冊》，建立風險預警機制，從重要部門、關鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個層面，對易發(fā)生腐敗行為，或可能發(fā)生腐敗問題開展風險點排查工作，并提出廉政風險的等級和防控措施，不斷完善對權力運行的有效監(jiān)控機制，從源頭上防止違紀違規(guī)案件的發(fā)生。
    公司認真落實建設廉潔國企工作責任制，嚴格履行“一崗雙責”職責，從實際出發(fā)，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、職工積極參與”的黨風廉政建設工作機制，深入推進廉潔國企活動開展。一是建立黨風廉政建設責任制，與18各基層黨組織簽訂了《黨風廉政建設責任書》，通過責任與擔當，權力與義務的統(tǒng)一，形成齊抓共管、層層落實的黨風廉政建設責任體系。二是堅持開展領導干部述職述廉和個人有關事項報告工作，建立廉潔檔案，對其廉潔從業(yè)實行動態(tài)監(jiān)控。三是強化審計監(jiān)督，組織對基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進行內(nèi)部審計，對調(diào)整離任的領導進行任期經(jīng)濟責任審計。同時，在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設、設備招標與物品采購等各項目上進行全過程的監(jiān)督監(jiān)控，并建立健全了防治“小金庫”的長效機制。
    廉潔文化是反腐倡廉建設的靈魂。公司領導高度重視國有企業(yè)廉潔文化建設，將反腐倡廉建設納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理之中，融入企業(yè)文化建設，倡導誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念，弘揚新風正氣，培育遵紀守法、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過開設道德講堂、讀廉潔圖書、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂見的宣傳、教育形式，全方位、多角度地對廉潔文化進行詮釋，努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化。
    今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報告會2場，開展了道德講堂8場次800多人參加觀摩，組織公司60余名中層以上領導干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進行參觀學習。通過上述活動，豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活，倡導了廉榮貪恥的理念，進一步增強了黨員干部拒腐防變的意識，筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線，使廉潔文化深入人心。
    黨風正，企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過多種措施，讓廉潔教育更有說服力，讓規(guī)章制度更有約束力，讓監(jiān)督約束更有威懾力，全力打造廉潔國企，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保證增值。