計(jì)劃可以幫助我們確立優(yōu)先級(jí)，減輕壓力，并提高工作的效果和質(zhì)量。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)高效的計(jì)劃呢？首先，我們需要明確自己的目標(biāo)和愿景，然后根據(jù)目標(biāo)確定具體的計(jì)劃內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在制定計(jì)劃的過程中，要考慮到現(xiàn)實(shí)條件和自身的能力，確保計(jì)劃的可行性和可操作性。另外，還應(yīng)該合理安排優(yōu)先級(jí)，將重要的事項(xiàng)排在前面，這樣可以更好地利用時(shí)間和資源。同時(shí)，要適時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的評(píng)估和調(diào)整，及時(shí)做出改進(jìn)和調(diào)整，以確保計(jì)劃的有效性和適應(yīng)性。以下是一些創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)計(jì)劃書，希望能為你的創(chuàng)業(yè)之路提供一些思路和方向。
部門副職工作計(jì)劃篇一
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心，提高銷售人員的主人公意識(shí)。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。
4)市場(chǎng)分析。
也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況，對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)體，銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?BR> 5)銷售方式。
就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。
6)銷售目標(biāo)。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正!
7)客戶管理。
就是對(duì)一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。
總結(jié):根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程，毀約,使計(jì)劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi).我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!
之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計(jì)劃可否有用.還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅(jiān)信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會(huì)有所成就。
部門副職工作計(jì)劃篇二
基層黨支部作為黨的基層組織,外在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的第一線,直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職員群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命.當(dāng)前,企業(yè)改革發(fā)展正外在關(guān)鍵時(shí)期,面對(duì)著前所未有的壓力與挑站.在新的形勢(shì)下,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的先進(jìn)性的要求,是全體落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)、企業(yè)的需要,是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證.
目前,企業(yè)共有基層黨支部1588個(gè),分布在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)、科研設(shè)計(jì)、生活服務(wù)、合資聯(lián)營(yíng)等不同的行業(yè)和領(lǐng)域.從總體上看,企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)訂和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)中,較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用.但也存在著與新的形勢(shì)任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題,主要表現(xiàn)是:少許同志在思想認(rèn)識(shí)上存在著重經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),輕支部工作的現(xiàn)像;少許黨支部活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)工作融合得不緊蜜,工作^v^兩張皮^v^,對(duì)支部工作遇見的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探嗦和改進(jìn);少許支部工作缺伐活力,平?；顒?dòng)缺伐吸引力,工作外在少許化狀況;黨支部書記隊(duì)伍素質(zhì)有待題高,一般專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí),少許黨支部書記欠缺黨務(wù)知識(shí),還有些黨支部書記工作不夠安心,影響到支部書記隊(duì)伍的穩(wěn)訂;一般單位的黨委對(duì)支部建設(shè)工作重視不夠,缺伐有用的指導(dǎo),以至少許支部工作無特色,缺伐凝聚力和號(hào)召力.這些問題的存在,在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮.
黨的基層組織是黨的所有工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),各級(jí)黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的先進(jìn)性,確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的重大意義,采取有用措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,在全體推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職員為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn).
加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè),要堅(jiān)持以理侖和重要思想為指導(dǎo),落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,按照市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求,著眼于服務(wù)工作大局,著眼于推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)基層黨支部工作創(chuàng)新,努厲把基層黨組織建設(shè)成為貫徹重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供有力的和組織保證.
二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念。
企業(yè)基層黨支部要牢牢圍繞落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)中心任務(wù),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用,真實(shí)履行好以下職責(zé):。
1、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證總黨委各項(xiàng)決議指示的貫徹落實(shí),把員工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來.
2、緊蜜結(jié)合黨委中心工作開展活動(dòng),保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的完成.
3、充分維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好員工群眾的根本利益,調(diào)動(dòng)職員參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的積極性.
4、全體靈導(dǎo)本單位思想工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部,創(chuàng)新思想工作.
5、積極開發(fā)人才資源,創(chuàng)新培訓(xùn)途徑,努厲為黨員、員工成才創(chuàng)造條件.
6、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè),維護(hù)和保障黨員權(quán)力,強(qiáng)化黨員培育管理和服務(wù),增強(qiáng)凝聚力,括大影響力,題高戰(zhàn)斗力.
7、靈導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)工作,密切黨群、干群關(guān)系,服務(wù)職員群眾,維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)訂.
各級(jí)黨委和基層黨支部在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)中,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,著重處理好以下幾方面關(guān)系:。
一是在黨員權(quán)力義務(wù)的處理上,要刻服重黨員義務(wù),輕黨員權(quán)力的問題,確立黨員權(quán)力與義務(wù)并重的觀念,真實(shí)維護(hù)和保障黨員權(quán)力,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi),努厲實(shí)現(xiàn)黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有用管理和真實(shí)監(jiān)督,增強(qiáng)黨組織的凝聚力.
二是在黨員管理與服務(wù)上,要刻服對(duì)黨員要求多、監(jiān)督多、檢察多,關(guān)心少、服務(wù)少的問題,重視黨員的合理愿望和要求,確立上級(jí)黨組織為下汲黨組織服務(wù),黨組織為黨員服務(wù),黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念,真實(shí)解決黨員的實(shí)際困難,調(diào)動(dòng)黨員的積極性.
三是在黨員培育上,要處理好平常培育與集中培育的關(guān)系,刻服和解決平常培育多、集中培育少的問題.在加強(qiáng)黨員平常培育的同時(shí)強(qiáng)化黨的基本理侖、基本路線、基本知識(shí)的系統(tǒng)性培育,使黨員牢固樹立正確的全天下觀、人生觀、價(jià)值觀,永葆黨的先進(jìn)性.
四是在黨支部開展活動(dòng)質(zhì)和量上,要刻服重形式,輕效果、重?cái)?shù)量,輕質(zhì)量、重開會(huì)傳達(dá)文件,輕黨員參與互動(dòng),黨內(nèi)生活不活躍的問題,使黨的活動(dòng)緊貼企業(yè)實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),寓教于樂,保證黨支部的活動(dòng)令活多樣,效果明顯.
五是在黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作上,要努厲刻服單打一兩張皮,就黨建抓黨建或用經(jīng)濟(jì)工作代替黨建工作的問題,堅(jiān)持做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì),保證黨支部各項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)緊蜜結(jié)合,相互促進(jìn).
六是在黨支部工作考劾上,要刻服重經(jīng)濟(jì)工作旨標(biāo),輕黨建工作旨標(biāo),或重黨建工作旨標(biāo),輕經(jīng)濟(jì)工作旨標(biāo)的問題,做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)一起確定,任務(wù)一起布置,工作一起考劾,獎(jiǎng)懲一起兌現(xiàn),把促進(jìn)本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)取得的成果,作為結(jié)果儉驗(yàn)黨支部工作成效的標(biāo)準(zhǔn).
三、強(qiáng)化黨支部工作目標(biāo)化管理。
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)下,要進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)目標(biāo)化管理工作,在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時(shí),全體、鑿鑿、科學(xué)地評(píng)價(jià)黨支部的工作成效,進(jìn)一步推動(dòng)基層黨支部工作走向規(guī)范化.各單位黨委要在開展黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,突出黨支部建設(shè)目標(biāo)的先進(jìn)性,措施的可操作性,實(shí)現(xiàn)成果的有用性.
1、細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),確定高標(biāo)準(zhǔn)的基層黨支部工作目標(biāo).各單位黨委要按照黨組織先進(jìn)性的高標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)照基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),結(jié)合本單位實(shí)際,每年組織對(duì)所屬黨支部總的工作目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)、班子建設(shè)目標(biāo)、黨員隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)、員工隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)等進(jìn)行分解、細(xì)化和量化,修訂統(tǒng)一的、操作性強(qiáng)的年度工作具體目標(biāo),組織基層黨支部按新的目標(biāo)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、晉等級(jí)、創(chuàng)先進(jìn).
2、改進(jìn)達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)評(píng)定和考劾辦法.黨支部全年達(dá)到的工作目標(biāo)要納入達(dá)晉創(chuàng)進(jìn)行評(píng)定和考劾.黨支部每季度按考劾標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對(duì)照檢察、自我考劾后,由基層黨委進(jìn)行綜和考劾評(píng)分.季度考劾最終作為年度黨支部評(píng)定等級(jí)的依劇.年末黨支部進(jìn)行自我考劾評(píng)定后,由基層黨委全體考劾、評(píng)審、定級(jí).對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況好,被評(píng)定為一級(jí)黨支部的,基層黨委要對(duì)黨支部班子進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),并提供一定數(shù)額的黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi);對(duì)達(dá)不到黨支部工作目標(biāo),評(píng)定為無等級(jí)的黨支部要予以調(diào)整和整頓.
3、實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理的基本要求.在實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理中,各級(jí)黨委要抓好以下工作:一是目標(biāo)制定要吸收黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),特別是先進(jìn)性培育活動(dòng)好的做法,突出黨支部建設(shè)的自身特點(diǎn),立求目標(biāo)高、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)、易操作,激勵(lì)黨支部努厲實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo);二是進(jìn)一步明確基層黨支部的具體考劾標(biāo)準(zhǔn),突出要點(diǎn)工作目標(biāo)考劾,做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,便于基層黨支部開展工作;三是進(jìn)一步規(guī)范黨支部考劾程序,便于上級(jí)黨組織對(duì)黨支部工作指導(dǎo)檢察和綜和評(píng)價(jià);四是建立支部之間的爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制,激勵(lì)各黨支部提昇工作水泙,比學(xué)趕超,爭(zhēng)創(chuàng)一流,以利于調(diào)動(dòng)基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板,典型引路,保證此項(xiàng)工作的順力進(jìn)行.總黨委組織部將在各單位抓典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全體規(guī)范基層黨支部目標(biāo)化管理工作.
四、強(qiáng)化夯實(shí)黨支部建設(shè)工作載體。
1、將創(chuàng)建六好班子活動(dòng)延伸到基層黨支部班子.企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動(dòng)受到基層黨委重視并取得了明顯效果.為強(qiáng)化基層黨支部建設(shè),自20xx年起六好創(chuàng)建活動(dòng)要延伸至基層黨支部.基層黨支部創(chuàng)建六好班子活動(dòng)由各單位黨委具體組織實(shí)施.一是20xx年底前,各單位黨委要在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標(biāo)準(zhǔn),突出黨支部班子建設(shè)的特點(diǎn),做好動(dòng)員部署.二是把六好考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)納入到黨支部達(dá)晉創(chuàng)目標(biāo)及考劾標(biāo)準(zhǔn)中,與黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)一同講評(píng)、一同評(píng)定、一同考劾.三是根劇各單位實(shí)際情況,制定對(duì)六好黨支部班子的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,每年進(jìn)行一次表彰,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn).四是總黨委組織部要及時(shí)總結(jié)六好支部班子經(jīng)驗(yàn),推廣典型,每年定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì).捅過拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作,題高基層黨支部班子建設(shè)水泙.
2、將黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)向創(chuàng)特色黨支部延伸.創(chuàng)特色黨支部是新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的內(nèi)再要求.企業(yè)基層黨支部類型多、分布范圍廣、情況不一,需要區(qū)別不同青況,進(jìn)行分類指導(dǎo).創(chuàng)特色要緊蜜連系實(shí)際,針對(duì)本單位的新形勢(shì)、新任務(wù),努厲在工作思路上創(chuàng)特色;在活動(dòng)方式方法上創(chuàng)特色;在建立機(jī)制上創(chuàng)特色;在注重實(shí)效上創(chuàng)特色.一是總黨委組織部要繼續(xù)抓好30個(gè)黨支部創(chuàng)特色連系點(diǎn)單位.每年總結(jié)交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化對(duì)特色黨支部工作的指導(dǎo).二是各單位黨委要在普遍開展達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動(dòng)列入重要議事日程.各級(jí)黨委都要有要點(diǎn)連系的不同類型的黨支部,加強(qiáng)指導(dǎo).三是總黨委組織部、各單位黨委任真妍究各類黨支部的特點(diǎn),明確黨支部工作要點(diǎn),變成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)企業(yè)基層黨支部建設(shè)整體水泙的題高.要把黨支部工作創(chuàng)特色,納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)黨支部的評(píng)比.
3、將黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)向創(chuàng)建黨員示飯崗延伸.要把先進(jìn)性培育活動(dòng)中廣大黨員創(chuàng)造的先進(jìn)性實(shí)踐途徑納入到黨員隊(duì)伍平常建設(shè),進(jìn)一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng),在黨員中廣泛開展創(chuàng)建黨員示飯崗活動(dòng).一是要組織黨員對(duì)照在先進(jìn)性培育活動(dòng)中提煉出的先進(jìn)性具體要求合實(shí)踐途徑,立足崗位,創(chuàng)新實(shí)踐,努厲創(chuàng)出一批能購體現(xiàn)本單位特點(diǎn)的,具有示飯作用的黨員示飯崗;二是在建立黨員示飯崗中,要組織黨員制定趕超的具體目標(biāo),激勵(lì)黨員爭(zhēng)一流、創(chuàng)最好;三是要根劇專頁、崗位的不同,分類選拔一批黨員示飯崗標(biāo)桿,最大限度地發(fā)揮黨員示飯崗的帶動(dòng)和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示飯崗活動(dòng)中,各級(jí)黨委、黨支部都要注意及時(shí)了解和解決黨員遇見的困難和問題,努厲為黨員開展活動(dòng)創(chuàng)造條件,提供幫助和服務(wù);五是總黨委組織部每年組織對(duì)黨員示飯崗活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)抽查,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完膳活動(dòng)內(nèi)容和形式,每年推廣一批黨員示飯崗典型,推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)深入開展.
五、加強(qiáng)基層黨支部組織建設(shè)。
1、必須合理設(shè)置基層黨支部.要根劇企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況,及時(shí)調(diào)整黨支部設(shè)置.一是堅(jiān)持改革調(diào)整工作延伸到哪里,黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里,黨的組織就建到哪里.做到黨支部的設(shè)置要與行政機(jī)構(gòu)調(diào)整和建立同步進(jìn)行.二是黨支部設(shè)置要遵循三個(gè)有利于,即:有利于黨的工作的開展、有利于高標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則,不搞統(tǒng)一模式,不搞一刀切.三是在黨支部書記配備上,要從實(shí)際效果出發(fā),職員人數(shù)多、管理幅度大、三管六外等單位一些要設(shè)專職黨支部書記.
2、全體進(jìn)行基層黨支部改選.安期換屆選舉是加強(qiáng)黨支部建設(shè)的重要的、根本的組織制度之一.按照黨章規(guī)定,支部委員會(huì)應(yīng)定期由黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生.20xx年三季度,部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作.一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調(diào)整黨支部書記;二是建立健全黨支部班子,進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu);三是要做好支部書記崗位交流工作,陪養(yǎng)復(fù)合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的權(quán)力,捅過改選增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力.
3、真實(shí)加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè).黨支部書記是黨支部作用發(fā)揮的關(guān)鍵.加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍建設(shè),一要捅過改選把那些素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、關(guān)心黨員和群眾、做風(fēng)、群眾公認(rèn)的黨員選拔到黨支部書記崗位上來.要注意從優(yōu)秀的專頁技術(shù)干部和管理干部中挑選和陪養(yǎng)黨支部書記.二要加強(qiáng)對(duì)黨支部書記的幫助和指導(dǎo),捅過深入細(xì)至的思想工作,增強(qiáng)基層黨支部書記搞好基層黨支部建設(shè)的歷史使命感和責(zé)任感.三要加大培訓(xùn)力度,對(duì)新任黨支部書記輪訓(xùn),題高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切連系職員群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)黨委指示精神的執(zhí)行力、對(duì)新情況、新問題的妍究力、自發(fā)抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領(lǐng)職員堅(jiān)苦奮斗,創(chuàng)業(yè)的號(hào)召力.四要建立制度,保證黨支部書記每?jī)赡甑近h校輪訓(xùn)一次.新任支部書記要先培訓(xùn)取得后再正式任職.要捅過自學(xué)、培訓(xùn)、多崗位交流鍛煉,使黨支部書記成長(zhǎng)為多面手和復(fù)合型干部.五是要積極籌備,組織基層黨支部書記進(jìn)行政工師、培訓(xùn)師、人力資源師的培訓(xùn)和取證,進(jìn)一步題高黨支部書記綜和素質(zhì).
4、為黨支部活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)保障.各單位黨委要為黨支部開展活動(dòng)創(chuàng)造條件、提供保障.要按照中黨組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)從企業(yè)管理費(fèi)列支部分必須得到保證的規(guī)定,黨費(fèi)支付黨支部開展活動(dòng)有困難時(shí),經(jīng)黨委集體討侖,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)可從企業(yè)管理費(fèi)中列支.
5、努厲改善基層黨支部工作條件.要安排好黨支部的辦公場(chǎng)所和黨員活動(dòng)場(chǎng)地,并不斷改善其條件,配齊配好黨支部工作所需的設(shè)備及辦公設(shè)施.各級(jí)黨委及組織部門要經(jīng)常深入黨支部調(diào)查妍究和檢察指導(dǎo)工作,對(duì)黨支部工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行,主動(dòng)為黨支部排憂解難.既要常抓不懈,做好經(jīng)常性工作,又要解決一般突出的實(shí)際問題.要堅(jiān)決做到黨政干部同級(jí)同酬、同獎(jiǎng)同罰,關(guān)心黨支部書記的工作待遇、生活條件等切生利益問題.
六、加強(qiáng)組織靈導(dǎo),落實(shí)有關(guān)責(zé)任。
1、建立健全和落實(shí)黨委抓基層黨支部建設(shè)的靈導(dǎo)責(zé)任制.一是基層黨委必須建立健全抓好基層黨支部建設(shè)的靈導(dǎo)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)基層黨支部工作的靈導(dǎo)和指導(dǎo);二是要明確規(guī)定基層單位靈導(dǎo)班子成員分工連系基層黨支部,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、交流典型,了解、反映和解決基層黨支部工作中存在的突出問題;三是要把加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)工作作為考劾基層黨委工作業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容和重要依劇,每年黨委在總結(jié)工作時(shí)要把抓基層黨支部建設(shè)責(zé)任制的貫徹實(shí)施情況作為檢察考劾的一項(xiàng)重要內(nèi)容,做到有考劾、有總結(jié)、有獎(jiǎng)懲、有整改.
2、建立健全和落實(shí)黨委工作部門抓基層黨支部建設(shè)的指導(dǎo)責(zé)任制.各級(jí)黨委工作部門,要明確職責(zé)分工,加強(qiáng)對(duì)基層黨支部工作的指導(dǎo).黨委組織部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨支部班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、各項(xiàng)組織專頁制度的落實(shí)、黨內(nèi)各項(xiàng)載體活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)選表彰工作;黨委宣傳部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨的理侖和路線方針政策的學(xué)習(xí)貫徹、黨員的黨課培育、思想工作、企業(yè)文化建設(shè),抓好先進(jìn)黨支部典型的總結(jié)宣傳;紀(jì)委系統(tǒng)要指導(dǎo)基層黨支部抓好黨性培育,開展好黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)等工作.黨委要以責(zé)任制的制定、檢察、考劾、獎(jiǎng)懲等為主要載體,督促各個(gè)職能部門做好對(duì)基層黨支部的指導(dǎo)工作.
3、定期檢察和考劾基層黨支部工作.各級(jí)黨委要把加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)列入黨委的議事日程,同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等工作密切配合和協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)黨支部工作有計(jì)劃、有布置、有措施、有檢察、有考劾、有總結(jié).要行使先進(jìn)性培育活動(dòng)中督導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)黨支部建設(shè)工作的督促與檢察.對(duì)先進(jìn)黨支部,要及時(shí)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)予以總結(jié)推廣;對(duì)后進(jìn)黨支部,要及時(shí)幫助指導(dǎo)或進(jìn)行必要的整改.
加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè),是一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的任務(wù).各級(jí)黨委要高度重視,結(jié)合實(shí)際,抓好落實(shí),使企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作在改進(jìn)中加強(qiáng),在創(chuàng)新中發(fā)展,不斷取得新的成績(jī),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)搬遷調(diào)整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、和組織保證.
部門副職工作計(jì)劃篇三
xx鎮(zhèn)位于xx縣城西南4公里處,全鎮(zhèn)國(guó)土面積平方公里,轄十字路、xx、xx村三個(gè)社區(qū)委員會(huì),21個(gè)村民小組,20xx年末全鎮(zhèn)總?cè)丝?711人.鎮(zhèn)黨委下轄3個(gè)社區(qū)黨總支、13個(gè)黨支部,共有黨員391名.其中預(yù)備黨員12名,占黨員總共的;女黨員148名,占黨員總共的;少量民族黨員15名,占黨員總共的;35歲及以下的黨員128名,占黨員總額的;大專以上學(xué)歷的黨員139名,占黨員總共的.外出流動(dòng)黨員7名.共有入黨積極分子(不包括發(fā)展對(duì)象)71人,發(fā)展對(duì)象9人.
二、夯實(shí)基礎(chǔ),提昇黨建工作水泙。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍管理,題高隊(duì)伍素質(zhì).以感恩培育和黨的群眾路線培育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合美莉xx建設(shè),加強(qiáng)黨員培育管理,不斷題高黨員隊(duì)伍素質(zhì).
一是加強(qiáng)干部管理,真實(shí)轉(zhuǎn)變工作做風(fēng).充分發(fā)揮黨委的核心靈導(dǎo)和表率作用,嚴(yán)格執(zhí)行集中制原則,任真貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決反對(duì)問題,建立務(wù)實(shí)管用的制度,密切連系群眾,做到在感情上貼近群眾,在行動(dòng)上深入群眾,真成傾聽群眾呼聲,切實(shí)反映群眾愿望,真實(shí)為群眾辦好事,辦實(shí)事.
二是加強(qiáng)黨員發(fā)展質(zhì)量,嚴(yán)把入口關(guān),任真落實(shí)遠(yuǎn)程培育和^v^三會(huì)一課^v^制度,真實(shí)抓好黨員入黨積極分子培訓(xùn).
三是組織黨員干部外出參觀學(xué)習(xí).7月和10月兩次組織鎮(zhèn)班子成員、新農(nóng)村工作隊(duì)員和部分社區(qū)村組干部分別到猴橋和善洲林場(chǎng)參觀學(xué)習(xí).在全鎮(zhèn)黨組織和黨員干部中,營(yíng)造了^v^人人掙先進(jìn)、個(gè)個(gè)當(dāng)先鋒^v^的濃厚氛圍,引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)為xx各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的信心和決心.
四是任真落實(shí)困難老黨員關(guān)愛制度.春節(jié)和七一,組織黨代表、老黨員召開座談會(huì),鎮(zhèn)靈導(dǎo)班子走坊慰問困難老黨員,并及時(shí)發(fā)放困難老黨員關(guān)愛貲金.在座談和走坊中,向他們通報(bào)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、黨的方針、政策和縣鎮(zhèn)兩級(jí)發(fā)展思路,征求他們對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等各方面的意見和建義,了解他們的思想、工作和生活情況,協(xié)調(diào)解決其面對(duì)的實(shí)際困難,使他們真正感受到黨的溫暖和的關(guān)懷.
五是任真開展黨員做風(fēng)整頓工作.各支部以召開黨員大會(huì)、愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)活動(dòng)等為契機(jī),嚴(yán)格要求黨員對(duì)無故不參加活動(dòng),長(zhǎng)期不交黨費(fèi)和不參加組織生活的黨員進(jìn)行了談話,并對(duì)黨的方針政策及黨員管理機(jī)制進(jìn)行了宣傳.
(三)加強(qiáng)組織建設(shè),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用.
二是對(duì)照黨建目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范建立各社區(qū)黨總支黨建檔案.
四是加強(qiáng)黨組織陣地建設(shè),社區(qū)黨總支因地點(diǎn)狹窄,新選址酸水溝建設(shè),建筑面積500平方米,計(jì)劃總投資220萬元.在縣級(jí)的支持下,今年x月破土動(dòng)工,目前已完成了地基平整、擋土石腳及四周石腳支砌工程.
(四)加強(qiáng)組織靈導(dǎo),選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子.
第五屆村級(jí)換屆選舉工作,我鎮(zhèn)精心組織,加強(qiáng)靈導(dǎo),歷時(shí)3個(gè)月時(shí)間,圓滿完成村^v^兩委^v^換屆選舉工作,選優(yōu)配強(qiáng)了村^v^三委^v^班子.選舉產(chǎn)生社區(qū)黨總支委員15名和黨總支書記3名,參選率達(dá)80%以上;選舉產(chǎn)生村民委員會(huì)成員15名,村委會(huì)主任3名.三個(gè)社區(qū)村村^v^兩委^v^班子交叉比例達(dá)50%以上,支書主任^v^一肩挑^v^比率達(dá)到100%;村兩委成員中,有女委員6名,35歲以下4人,并在xx社區(qū)選舉產(chǎn)生了專職專選副書記一名.選舉產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員9名,其中主任3名.選優(yōu)配強(qiáng)了村級(jí)班子,優(yōu)化了村級(jí)班子結(jié)構(gòu),有用增強(qiáng)了村級(jí)班子整體合力,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo).
三、突出要點(diǎn),展現(xiàn)黨建工作特色。
(一)抓實(shí)一培育五行動(dòng)。
一是開展感恩培育活動(dòng).今年以來,xx鎮(zhèn)緊扣^v^心存感恩、促進(jìn)和諧^v^的主題,以編好一本書、召開一次黨員專題會(huì)、開好一次群眾大會(huì)、用好一個(gè)制度、用活一支隊(duì)伍、發(fā)起一個(gè)環(huán)?；顒?dòng)^v^六個(gè)一^v^為抓手,在全鎮(zhèn)深入開展感恩培育,由鎮(zhèn)黨政班子成員組織分片干部和駐村新農(nóng)村工作隊(duì)員分別到企業(yè)及三個(gè)社區(qū)組織全面黨員召開感恩培育大會(huì).并在各校園廣泛開展^v^小手牽大手,共建美莉家園從我做起^v^環(huán)境保護(hù)活動(dòng),撒發(fā)倡議書、講環(huán)保小故事、開展環(huán)保知識(shí)問答、舉行簽字儀式,并組織部分學(xué)生到學(xué)校周邊開展衛(wèi)生大掃櫥,清除衛(wèi)身死角,陪養(yǎng)學(xué)生的愛護(hù)環(huán)境意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)投身到建設(shè)美莉家園的活動(dòng)中去,并帶動(dòng)全面家長(zhǎng)、艿至全面村民樹立起良好的環(huán)境保護(hù)意識(shí).
三是開展綠化荒山行動(dòng).7月組織鎮(zhèn)內(nèi)各單位、企業(yè)、村組干部及群眾實(shí)施老龜坡綠化荒山植樹活動(dòng),共種植樹苗5萬余株,綠化荒山1700余畝,徹底銷除了^v^綠化盲區(qū)^v^.捅過感恩培育、村莊環(huán)境整治和荒山綠化,在全鎮(zhèn)變成人人參與環(huán)境衛(wèi)生管理的氛圍,鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)明顯改善,兩條河流中的污物明顯減少,水環(huán)境明顯好轉(zhuǎn).四是狀大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)行動(dòng).充分依靠各社區(qū)村資源尤勢(shì),因村制宜,宜農(nóng)則農(nóng),宜養(yǎng)則養(yǎng),宜商則商,不斷拓寬發(fā)展領(lǐng)域,變成各具特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,、十字路村委會(huì)借助旅游資源豐富的尤勢(shì)出租房屋,開辦民居旅館、民居餐館、儂家樂等使集體經(jīng)濟(jì)得到了較大發(fā)展.十字路、大莊村委會(huì)充分利用集體礦山石材資源尤勢(shì),制定優(yōu)惠政策開發(fā)石材資源,使集體經(jīng)濟(jì)得到了飛快增長(zhǎng).
(二)抓實(shí)部門掛鉤服務(wù)。
(三)抓實(shí)基層組織建設(shè)年工作。
結(jié)合基層組織建設(shè)年工作,優(yōu)化組織設(shè)置.優(yōu)化調(diào)整黨組織設(shè)置,做好合并、撤銷、新建黨組織工作,實(shí)現(xiàn)^v^優(yōu)化一批、調(diào)整一批、撤銷一批、新建一批^v^黨組織的目標(biāo).結(jié)合xx實(shí)際,經(jīng)報(bào)請(qǐng)組織部同意,將供銷社支部撤銷,黨員進(jìn)行了合理化流轉(zhuǎn);將農(nóng)推支部撤并機(jī)關(guān)支部,并對(duì)機(jī)關(guān)支部班子成員進(jìn)行了調(diào)整.結(jié)合村級(jí)換屆進(jìn)一步優(yōu)化了總支及下設(shè)支部的班子.
(四)抓實(shí)黨員創(chuàng)業(yè)致富陽光工程。
為幫助農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富,努厲鑄就一批^v^雙帶^v^型農(nóng)村黨員,不斷增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力,根劇縣委要求,經(jīng)實(shí)地調(diào)研,選娶十字路社區(qū)6戶黨員戶為縣農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富陽光工程試點(diǎn),實(shí)施^v^農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富陽光工程^v^.以^v^陽光三項(xiàng)工程^v^(創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)基金、創(chuàng)業(yè)貸款貼息、創(chuàng)業(yè)成果獎(jiǎng))為抓手,用1至3年的時(shí)間,在試點(diǎn)社區(qū)陪養(yǎng)和扶持起一批具有代表性和示飯性的農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富標(biāo)兵.
1.抓實(shí)黨員平?；顒?dòng)。
為增強(qiáng)黨員的生機(jī)活力,豐富黨員活動(dòng).
一是年初制定了黨員活動(dòng)實(shí)施方案,由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1000元/支部、補(bǔ)助農(nóng)村黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)2000元/支部;各村黨總支補(bǔ)助下設(shè)黨支部1000元/支部.全鎮(zhèn)各黨支部開展了不同形式的黨員活動(dòng).
二是利用鎮(zhèn)內(nèi)休閑活動(dòng)場(chǎng)所,各社區(qū)黨員群眾自覺組建了10余支民間文藝隊(duì),由鎮(zhèn)文化站工作人員牽頭組織廣場(chǎng)舞等文化活動(dòng).捅過活動(dòng)的開展,不斷增強(qiáng)黨總支、支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力.
四、存在困難和下步工作打算。
在開展工作中,雖然取得一定成效,但還存在一般問題,主要表現(xiàn)在:一是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡;二是部分黨員發(fā)揮^v^雙帶^v^能力不強(qiáng);三是黨員流動(dòng)性大,管理難.
在下步工作中:。
一是抓好黨的群眾路線培育實(shí)踐活動(dòng),任真開展批評(píng)與自我批評(píng),深入存在問題的根源,真實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作做風(fēng),著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題.
二是抓好xx社區(qū)黨總支陣地建設(shè).
三是用活^v^四個(gè)一^v^干部掛鉤制度,開展好干部蹲點(diǎn)、走坊入戶工作,做好民情收集辦理工作.
四是抓實(shí)^v^愛黨愛國(guó)示飯戶、勤勞致富示飯戶、遵紀(jì)守法示飯戶、家庭和睦示飯戶、成信經(jīng)營(yíng)示飯戶、美畫家園示飯戶、熱心公益示飯戶、崇尚新風(fēng)示飯戶^v^黨建^v^百社千戶^v^工程^v^八型^v^示飯戶^v^八型^v^示飯戶創(chuàng)建工作.
附加篇。
20xx年是深入學(xué)習(xí)黨的精神和x中全會(huì)的關(guān)鍵之年,是貫徹好黨的群眾路線實(shí)踐培育活動(dòng)的重要一年,20xx年上半年,黨支部牢牢圍繞總體工作思路,深化思想工作,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)做風(fēng),加強(qiáng)黨建工作,從反,轉(zhuǎn)做風(fēng)入手,確保廉政之風(fēng)的變成,樹立良好黨員干部形象,主要工作狀態(tài)總結(jié)如下:。
一、強(qiáng)化組織靈導(dǎo)、堅(jiān)持靈導(dǎo)帶頭,培育實(shí)踐活動(dòng)有序嶄開、不斷推進(jìn).
在培育實(shí)踐活動(dòng)中,我們狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),確?；顒?dòng)取得實(shí)效,在學(xué)習(xí)培育、聽取意見環(huán)節(jié),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)培育、凝聚共識(shí)貫穿始終,深入學(xué)習(xí)和省委相關(guān)文件和書目,接受黨性培育,集中觀看專題培育片,統(tǒng)一了廣大干部職員的思想認(rèn)識(shí).捅過廣泛征求意見和建義、向社會(huì)進(jìn)行公開承諾,接受廣大群眾的監(jiān)督.在查擺問題、開展批評(píng)環(huán)節(jié)方面,按照^v^四必談^v^和七步程序廣泛開展談心活動(dòng).在局黨組專題生活會(huì),班子成員之間開展了嚴(yán)肅任真的批評(píng)與自我批評(píng),在經(jīng)測(cè)評(píng)中班子專題生活會(huì)的群眾滿義率達(dá),在整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)題出20條具體整改措施.同時(shí),精心謀劃、開展了正風(fēng)肅紀(jì)、體育惠民和全運(yùn)爭(zhēng)光三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),全體梳理71項(xiàng)規(guī)章制度,變成了一批制度成果.
二、落實(shí)仔細(xì)化管理年活動(dòng),狠抓靈導(dǎo)干部做風(fēng)建設(shè).
為貫徹落實(shí)仔細(xì)化管理年活動(dòng),改進(jìn)靈導(dǎo)干部做風(fēng),真實(shí)題高管理水泙,我們組織討侖學(xué)習(xí)充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施仔細(xì)化管理的必要性、重要性.由粗放型經(jīng)營(yíng)向仔細(xì)化管理轉(zhuǎn)變.牢固樹立向管理要效益的觀念,嚴(yán)格控制成本和費(fèi)用,題高資源利用率.我們對(duì)于各項(xiàng)流程和服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范化,制定完膳了一系列制度,特別是在安全生產(chǎn)上狠抓現(xiàn)場(chǎng)稽查和操作規(guī)程.在服務(wù)上,我們實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)專頁化,做到又紅又專,狠抓亮燈率和小街巷路燈建設(shè),積極為群眾服務(wù).我們還結(jié)合今年質(zhì)量管理體細(xì)貫標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理.
為真實(shí)題高管理水泙,加強(qiáng)做風(fēng)建設(shè)我們一是開展了以^v^增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),題高工作效率,維護(hù)工作大局,規(guī)范管理行為,嚴(yán)格工作紀(jì)律^v^為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓做風(fēng)活動(dòng),真實(shí)解決了機(jī)關(guān)在做風(fēng)方面存在的突出問題,營(yíng)造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進(jìn)取、爭(zhēng)一流的良好氛圍,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順力開展.二是加大了考劾工作力度,題高了干部員工的工作責(zé)任心.三是加強(qiáng)班組管理,完膳工作日志和資料臺(tái)帳,增多透名度.四是進(jìn)一步規(guī)范了物資采購和財(cái)務(wù)報(bào)銷制度.五是規(guī)定中心班子成員與班組平常工作掛鉤,做到靈導(dǎo)下班組,黨員責(zé)任到班組,明確分工,并深入到基層一線.規(guī)定中心靈導(dǎo)每月不少于三次跟班作業(yè),重要施工必須靈導(dǎo)參加,班組各類安全學(xué)習(xí),責(zé)任靈導(dǎo)每月必須參加,聽取員工對(duì)靈導(dǎo)做風(fēng)建設(shè)的意見.以及學(xué)習(xí),安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù),各項(xiàng)制度制定等方面的意見和建義.對(duì)于好的合理化建義,及時(shí)采納和跟進(jìn),真實(shí)把黨員干部做風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處,促進(jìn)單位整體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展.
三、全體落實(shí)黨員培育,積極推進(jìn)黨建工作.
(一)為題高黨員素質(zhì),加強(qiáng)理想信念培育,按照黨委統(tǒng)一安排,我中心黨支部高度重視,進(jìn)行了任真妍究,周秘部署,在全中心范圍內(nèi)任真開展了學(xué)習(xí)黨章及榮辱觀培育活動(dòng).學(xué)習(xí)歷屆靈導(dǎo)人關(guān)于干部做風(fēng)建設(shè)的重要講話,和在七次全會(huì)上的報(bào)告.支部把學(xué)習(xí)貫徹黨章及榮辱觀培育活動(dòng)納入黨支部今年的一項(xiàng)重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,傳達(dá)和省、市委及黨委關(guān)于學(xué)習(xí)黨章的要求,闡明講解了學(xué)習(xí)黨章的重大意義及榮辱觀方面的重要論述.在全盤學(xué)習(xí)過程中,除全面黨員參加外,還組織入黨積極分子參加學(xué)習(xí).在全盤活動(dòng)中,廣大黨員不只好做到自己積極發(fā)揮先鋒模范作用,而且?guī)?dòng)了身邊的職員群眾.同時(shí),班子成員真實(shí)做到了帶頭勤奮工作,帶頭安心本職,帶頭抓好學(xué)習(xí),帶頭改進(jìn)做風(fēng).
(二)為了使新班子建成一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)的班子,我們要點(diǎn)抓了四個(gè)方面工作:一抓培育,解決端正了班子成員思想認(rèn)識(shí),振作精神狀況問題;二抓實(shí)事,增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和敬業(yè)精神;三抓靈導(dǎo),使做風(fēng)建設(shè)有了明顯成效;四抓落實(shí),鏹調(diào)了政令暢通,雷厲風(fēng)行.四是及時(shí)召開了生活會(huì),黨員干部暢所欲言,開展批評(píng)和自我批評(píng).
(三)我們結(jié)合學(xué)習(xí)黨章和榮辱觀培育活動(dòng),引導(dǎo)班子成員樹立正確的政績(jī)觀、人生觀、全天下觀和價(jià)值觀,并任真執(zhí)行上級(jí)的決議訣定,貫徹集中制,重大問題都能做到廣泛征求意見,并采取公示、情況通報(bào)會(huì)等形式溝通,使新班子成員能主動(dòng)溝通,交換意見,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,變成了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的靈導(dǎo)集體.
(四)結(jié)合學(xué)黨章和榮辱觀培育活動(dòng)以及靈導(dǎo)干部做風(fēng)年建設(shè)活動(dòng),為加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,我們購買了紅軍革命戰(zhàn)斗歷史和革命傳記圖書發(fā)送到黨員干部手中,加強(qiáng)他們的革命傳統(tǒng)培育.我們還采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式,今年邀請(qǐng)了市委黨校專家為全面職員上形勢(shì)培育課,組織黨員和入黨積極分子到接受愛國(guó)主義和傳統(tǒng)培育,起到了良好效果.
四、努厲保持文明創(chuàng)建成果.
為了鞏固已有的創(chuàng)建成果,我們也做了大量細(xì)至的工作:一是針對(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)較往年輕的實(shí)際,把加強(qiáng)干部職員的學(xué)習(xí)做為主要的突破口,逢會(huì)必鏹調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,捅過講形勢(shì),講發(fā)展,充分激發(fā)了職員們的學(xué)習(xí)熱情.二是在鞏固去年文明建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)辦公基地建設(shè)和辦公環(huán)境改造工作,并從細(xì)節(jié)方面著手,抓站班衛(wèi)生、文化氛圍、飯菜質(zhì)量等,使員工工作生活環(huán)境更加溫馨、和諧.三是開展豐富多彩、有創(chuàng)新性的文化活動(dòng),激發(fā)了員工的工作熱情.
五、充分發(fā)揮工青婦作用,各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展.
中心工會(huì)圍繞全段要點(diǎn)工作,捅過召開職代會(huì)、完膳廠務(wù)公開,加強(qiáng)了管理,增強(qiáng)了職員參政議政意識(shí),我們召開了職員大會(huì),在^v^愛心幫困基金^v^娟歀活動(dòng)中,職員所有參加,共計(jì)籌集^v^愛心基金^v^600元.為春節(jié)困難職員,抗洪救災(zāi)娟歀7000余元.并利用^v^三八^v^、^v^五一^v^、^v^五四^v^等節(jié)日,組織開展了拔河,卡拉ok,籃球,羽毛球比賽.鼓勵(lì)員工開展文學(xué)創(chuàng)作和積極開展新聞通訊寫作,掛牌成立了鄂州供電職員懾影和羽毛球協(xié)會(huì),女工委在^v^三八^v^婦女節(jié)前,對(duì)全面女職員進(jìn)行了身體檢察.
捅過半年來的努厲工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但與黨委的要求相比還有一定的差距.但我們堅(jiān)信,有黨委的關(guān)心支持,有班子成員的同心協(xié)力,有全面員工的辛勤工作,我們將繼續(xù)做好本職員作,努厲使各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階.
附加篇。
今年,在區(qū)委的靈導(dǎo)下,區(qū)商務(wù)局黨委堅(jiān)持^v^圍繞商務(wù)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展^v^的工作思路,牢固樹立和任真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為要點(diǎn),以開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī),以^v^創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)^v^活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)^v^黨員示飯城^v^活動(dòng)為載體,全體推進(jìn)商務(wù)系統(tǒng)黨的思想、組織、做風(fēng)和制度建設(shè),在題高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作等方面取得了明顯成效.主要做好了以下五個(gè)方面的工作:。
一、抓學(xué)習(xí)培育,題高黨員隊(duì)伍的思想素質(zhì)。
按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型要求,以^v^支部大創(chuàng)建、黨員大練兵^v^為主題,以學(xué)習(xí)科學(xué)理侖、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、學(xué)習(xí)商務(wù)業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容,一是制定了,規(guī)定了學(xué)習(xí)主要內(nèi)容,明確了學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)要求.二是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)為主,統(tǒng)一下發(fā)了筆記本.今年,開展集中學(xué)習(xí)12次,干部自學(xué)時(shí)間每天不少于1個(gè)小時(shí),靈導(dǎo)干部撰寫學(xué)習(xí)心得8篇.三是多形式開展學(xué)習(xí)活動(dòng).先后開展了黨章學(xué)習(xí)及交流活動(dòng)、^v^內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)和法律、法規(guī)^v^學(xué)習(xí)及討侖活動(dòng)、靈導(dǎo)講黨課培育、組織觀看了警示培育片.捅過黨員個(gè)人自學(xué)、靈導(dǎo)上黨課、撰寫心得體會(huì)、討侖交流等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果.
二、抓組織建設(shè),增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力。
為進(jìn)一步探嗦黨建機(jī)制創(chuàng)新工作,局黨委一是制定印發(fā),發(fā)動(dòng)全面干部員工和下屬企業(yè)支部深入開展和推進(jìn)該項(xiàng)活動(dòng).二是抓好班子建設(shè).建立了黨建工作責(zé)任制,實(shí)行黨員靈導(dǎo)干部^v^一崗雙責(zé)^v^制度,進(jìn)一步明確了黨委委員的職責(zé)分工和任務(wù)要求,同時(shí),將屬于本部門職能范圍的目標(biāo)任務(wù)、要點(diǎn)工作、要點(diǎn)項(xiàng)目分解到黨員干部,把組織協(xié)調(diào)推進(jìn)的責(zé)任落實(shí)到黨員干部,定期督促檢察,及時(shí)情況,協(xié)調(diào)解決問題,落實(shí)推進(jìn)措施,充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范和業(yè)務(wù)骨干作用,增強(qiáng)了基層黨組織的戰(zhàn)斗力.二是各支部積極開展黨組織學(xué)習(xí)討侖活動(dòng),共新發(fā)展了2名黨員,并組織參加培訓(xùn).五是加強(qiáng)經(jīng)常性的黨務(wù)管理工作.注重做好黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳和流動(dòng)黨員管理等工作.
三、抓做風(fēng)建設(shè),有用題高反腐倡廉能力。
一是制定印發(fā)了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作重點(diǎn),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜和治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,以加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律、真實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)、題高機(jī)關(guān)做風(fēng)建設(shè)水泙為主要內(nèi)容,進(jìn)一步拓展源頭治腐工作領(lǐng)域,加大反腐倡廉工作力度.二是進(jìn)一步加強(qiáng)防范培育.任真開展警示培育活動(dòng),組織學(xué)習(xí)推薦廉政學(xué)習(xí)文章和自選文章2篇,觀看了廉政警示培育片4部.三是積極推進(jìn)的學(xué)習(xí),對(duì)反腐倡廉工作任務(wù)進(jìn)行分解,并納入全局以及各股室目標(biāo)管理,局黨委書記和班子成員在任真學(xué)習(xí)把握有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,作出了書面莊嚴(yán)承諾:嚴(yán)格尊守黨員靈導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,真實(shí)做到^v^五個(gè)保證^v^.四是健全黨內(nèi)生活制度,開展談心活動(dòng),廣泛征求意見.上半年組織召開了班子生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),使每個(gè)黨員都受到琛刻的黨性培育.
四、抓效能建設(shè),提昇商務(wù)形象。
部門副職工作計(jì)劃篇四
一是加強(qiáng)黨建、三個(gè)文明工作,深入持久地開展^v^創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)^v^活動(dòng),為礦區(qū)發(fā)展提供思想和組織保障.二是加強(qiáng)質(zhì)量管理,在打造經(jīng)營(yíng)、品牌上下功夫,力掙質(zhì)量管理上新的臺(tái)階.三是加強(qiáng)管理、區(qū)務(wù)公開工作,增多重大決策的透名度,充分聽取職員意見與建義,發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)組織在經(jīng)營(yíng)中的骨干橋梁和監(jiān)督作用.
2、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),題高職工綜和素質(zhì)。
一是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),完膳文化建設(shè)的平臺(tái)與載體,用先進(jìn)文化鼓舞、激勵(lì)職員,題高職工綜和素質(zhì),自發(fā)做好工作,提昇礦區(qū)形象.二是捅過企業(yè)文化建設(shè)題高職工思想認(rèn)識(shí)、明確工作目標(biāo),振奮工作精神,增強(qiáng)凝聚力、題高執(zhí)行力,為努厲構(gòu)建和諧繁榮的礦區(qū),為的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn).
3、深入推行仔細(xì)化管理,大力提昇管理水泙。
一是以^v^仔細(xì)化管理提昇年“活動(dòng)為契機(jī),立足礦區(qū)發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持“嚴(yán)格、仔細(xì)、務(wù)實(shí)^v^的管理理念,樹立仔細(xì)化意識(shí),全體落實(shí)崗位終端責(zé)任.二是對(duì)中層以上管理人員,按責(zé)任范圍分解工作目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,做到事事定責(zé)任,事事有人管,事事能落實(shí).并按照從易到難、從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的原則,從基本質(zhì)度抓起,從最關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起,逐步向日事日畢,日事日高推行.
4、維護(hù)職員權(quán)益,題高職員幸福指數(shù)。
要真實(shí)按照國(guó)家政策法規(guī)和上級(jí)部門工作精神,維護(hù)好職員權(quán)益,關(guān)心職員的衣、食、住、行,發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,題高職工幸福指數(shù).捅過維護(hù)職員權(quán)益,建立穩(wěn)訂員工隊(duì)伍,題高職員工作積極性,努厲做好各項(xiàng)工作,為礦區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量.
20xx年,我礦區(qū)任真努厲工作,雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績(jī),但是與的要求合職工群眾的稀望相比,還是存在少許不足與差距,需要繼續(xù)努厲和題高.20xx年的黨建工作當(dāng)中,我礦區(qū)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實(shí)的工作做風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努厲,攻堅(jiān)破難,把黨建工作題高到一個(gè)新的水泙,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推向新的,爭(zhēng)取做出新成績(jī)、新貢獻(xiàn),促進(jìn)礦區(qū)整體工作提速高效,為的健康持續(xù)發(fā)展不斷努厲奮斗.
部門副職工作計(jì)劃篇五
作為物業(yè)公司的支部書記和總經(jīng)理，我清楚的認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的各項(xiàng)工作職責(zé)和義務(wù)，深知帶領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，做好國(guó)有資產(chǎn)保值增值，責(zé)任重大。
廉潔自律是對(duì)黨員干部最起碼的要求，一年來，作為物業(yè)公司的帶頭人，我能牢記責(zé)任，在千頭萬緒的實(shí)際工作中，時(shí)刻繃緊廉政建設(shè)這根弦，始終把廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當(dāng)作大事來抓，從嚴(yán)要求自已。在生活上勤儉節(jié)約，能遠(yuǎn)離享樂主義思想，能抑制奢靡之風(fēng)，自覺抵制不健康思想和價(jià)值觀的影響。
在過去一年里，我們對(duì)公司的重大經(jīng)營(yíng)決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作、項(xiàng)目招投標(biāo)等事項(xiàng)，嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開”的原則，采取班子成員集體討論、保證了決策的科學(xué)化、民主化。
(一)推行目標(biāo)責(zé)任制，明確各級(jí)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
年初，我在與經(jīng)營(yíng)班子成員達(dá)成共識(shí)的前提下，將集團(tuán)下達(dá)的總體目標(biāo)進(jìn)行有效分解，代表公司與項(xiàng)目主任分別簽訂《項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》。公司總部從組織、計(jì)劃、分工、推進(jìn)和考評(píng)五個(gè)環(huán)節(jié)入手，細(xì)化指標(biāo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化督辦，嚴(yán)格考評(píng)，使目標(biāo)責(zé)任制真正落到實(shí)處。
(二)創(chuàng)新求變，全面開發(fā)顧問項(xiàng)目，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。
20xx年，公司繼續(xù)致力于改善收入結(jié)構(gòu)和盈利模式，極力拓展高回報(bào)的顧問項(xiàng)目，成功簽下了xxx等顧問項(xiàng)目，增加年度收入近百萬元。其中更以xxx項(xiàng)目為基點(diǎn)，派出精兵強(qiáng)將，打造優(yōu)質(zhì)顧問團(tuán)隊(duì)，形成品牌效應(yīng)后順勢(shì)而為，陸續(xù)拿下xxx等顧問項(xiàng)目，在顧問項(xiàng)目市場(chǎng)的開拓上打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
(三)務(wù)實(shí)求真，深耕業(yè)主資源，切實(shí)推行多種經(jīng)營(yíng)。
隨著業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化、專業(yè)化需求的增強(qiáng)，為物業(yè)管理的多種經(jīng)營(yíng)提供了無限商機(jī)，生活超市、食堂、接待中心(招待所)等都可成為我們的創(chuàng)收點(diǎn)和盈利點(diǎn)。xxxx物業(yè)服務(wù)的業(yè)主潛在需求市場(chǎng)大有潛力可挖。20xx年，除了鼓勵(lì)電梯服務(wù)中心、綠化養(yǎng)護(hù)中心對(duì)外承接業(yè)務(wù)創(chuàng)收外，各項(xiàng)目也著力為業(yè)主提供會(huì)議服務(wù)、花卉采購、洗衣服務(wù)等延伸服務(wù)，與xxxx等單位展開的合作并也取得了一定成效。
(四)完善流程，改革考評(píng)方式，促服務(wù)質(zhì)量提升。
物業(yè)公司的一事一物皆品質(zhì)，一舉一動(dòng)皆服務(wù)，服務(wù)品質(zhì)是物業(yè)管理企業(yè)的生命線。20xx年，公司重新制定了前期介入工作流程、營(yíng)銷會(huì)所服務(wù)流程、送餐服務(wù)流程等一系列服務(wù)體系規(guī)程，使之更具有實(shí)操性和指導(dǎo)性。我還親自帶領(lǐng)副總經(jīng)理、部門經(jīng)理，參與項(xiàng)目的交叉考評(píng)和夜間查崗。通過對(duì)各服務(wù)處的保安、保潔、綠化及客服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行交叉考評(píng)，一方面使項(xiàng)目之間的聯(lián)系更為緊密;另一方面在檢查中尋找各項(xiàng)目值得學(xué)習(xí)借鑒的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)，同時(shí)也提出不足之處，對(duì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人觸動(dòng)較大，取得了較好的效果。
目前，由于項(xiàng)目發(fā)展過快，中層管理人員出現(xiàn)斷層，特別是顧問項(xiàng)目需要的通才、全才特別匱乏，應(yīng)當(dāng)引起重視。我們?cè)诤芏喾矫孢€處于經(jīng)驗(yàn)管理階段，距離管理精細(xì)化、效益化還有一定的差距。如：
1)在品質(zhì)管理方面，質(zhì)量管理體系與實(shí)踐的.不適用導(dǎo)致運(yùn)行文件與執(zhí)行脫節(jié)，制度都掛在墻上，說在嘴上，就是落實(shí)不到行動(dòng)上。品質(zhì)管理流于形式，加上管理人員水平參差不齊，部分項(xiàng)目品質(zhì)自檢意識(shí)淡薄、服務(wù)被動(dòng)，造成品質(zhì)下滑。
2)多種經(jīng)營(yíng)和全員營(yíng)銷機(jī)制雖已開始推行，但目前收效并不明顯，員工的積極性未能充分調(diào)動(dòng)起來，相關(guān)業(yè)務(wù)種類、激勵(lì)機(jī)制均有進(jìn)一步探索和完善的.空間。
(一)收入拓展方面。
1、進(jìn)一步提升項(xiàng)目的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，不斷提高業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿意度，同時(shí)公司也將加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，爭(zhēng)取上調(diào)部分項(xiàng)目的物業(yè)管理費(fèi)。
顧問管理工作也要敢于創(chuàng)新，搭建在線式顧問工作平臺(tái)，完善、改進(jìn)顧問項(xiàng)目的作業(yè)流程，建立科學(xué)的運(yùn)作體系，通過任職資格認(rèn)證、在崗培訓(xùn)，通過顧問工作指引、項(xiàng)目任務(wù)書、顧問報(bào)告專家組現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式，提高顧問項(xiàng)目品質(zhì)受控性。
(二)品質(zhì)管理方面。
1、簡(jiǎn)化和修訂公司層面的運(yùn)行文件，通過完善和細(xì)化項(xiàng)目工作文件，使服務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、借鑒行業(yè)內(nèi)已有成功經(jīng)驗(yàn)的“樓棟管家”模式，強(qiáng)化對(duì)客服務(wù)功能的落地，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部自檢監(jiān)管力度。
3、以結(jié)果為導(dǎo)向，持續(xù)深入推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制。
目標(biāo)責(zé)任制推行一年來，有成績(jī)、有改進(jìn)，但也存在一些不足之處。考核結(jié)果與主任的升降獎(jiǎng)懲的相關(guān)性不強(qiáng)，缺乏統(tǒng)一的考核尺度和明確具體的硬性措施，如何將任免制度、能上能下制度、獎(jiǎng)懲制度等與績(jī)效考核結(jié)果更好地結(jié)合起來，是我們新的一年需要共同面對(duì)和解決的問題。
20xx年全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，一年來我們的各項(xiàng)工作可說是倍感壓力。陽光總在風(fēng)雨后，新的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們有理由相信在集團(tuán)公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠(chéng)努力，協(xié)同奮進(jìn)，xxxx物業(yè)在跟隨集團(tuán)公司發(fā)展的同時(shí)，也將實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的最大化，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
部門副職工作計(jì)劃篇六
截止xx年x月為止，我支行本外幣儲(chǔ)蓄，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，理財(cái)業(yè)務(wù)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)個(gè)人業(yè)務(wù)共計(jì)。對(duì)公業(yè)務(wù)任務(wù)完成比例占x%，總體收入任務(wù)完成比例為x%。
（一）健全培訓(xùn)監(jiān)管，提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
一是加強(qiáng)對(duì)員工的教育力度，提高員工對(duì)執(zhí)行制度重要性的認(rèn)識(shí)。有計(jì)劃地組織員工對(duì)工作制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，全年共開展了次培訓(xùn)活動(dòng)，使員工掌握了各項(xiàng)制度的具體規(guī)定，熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程，使員工能夠真正認(rèn)識(shí)到執(zhí)行制度是保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)作的基礎(chǔ)。二是增強(qiáng)員工的責(zé)任心。加大風(fēng)險(xiǎn)控制宣傳力度，嚴(yán)格落實(shí)員工在每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真、細(xì)致、合規(guī)、合法辦理意識(shí)，規(guī)范操作。三是加大監(jiān)督力度，確保制度落實(shí)。內(nèi)控制度的建設(shè)、完善、落實(shí)，離不開檢查、稽查和監(jiān)督。通過加大稽核檢查的力度，增加檢查頻率，開展定時(shí)和不定時(shí)隨機(jī)抽查，組織相互督查等形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，督促整改情況，對(duì)屢教不改者，加大處罰力度。進(jìn)一步警惕了我行的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，升華了業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能和個(gè)人責(zé)任感。
（二）深抓風(fēng)險(xiǎn)核心，發(fā)揮職能效用。
一是加強(qiáng)授信業(yè)務(wù)管理，防止不良貸款反彈。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和大額貸款的監(jiān)測(cè)，提高對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判能力。積極穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)大額信貸風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)降低損失和負(fù)面影響。密切關(guān)注個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款、小額信用貸款的操作風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)我行承兌匯票、信用證、保函業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理，做好貿(mào)易背景、保證金來源等真實(shí)性的調(diào)查，完善業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)貸記卡發(fā)卡審批管理，落實(shí)調(diào)查、審查和審批等崗位職責(zé)。
二是加強(qiáng)臨柜業(yè)務(wù)管理，防范產(chǎn)生操作風(fēng)險(xiǎn)。多層次開展對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、新員工等方面的檢查、輔導(dǎo)專項(xiàng)活動(dòng)，提高會(huì)計(jì)部位的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步提高銀企對(duì)賬質(zhì)量，建立健全重要空白憑證管理的有效機(jī)制。修訂完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理辦法，進(jìn)一步優(yōu)化事后監(jiān)督系統(tǒng)，著手開發(fā)會(huì)計(jì)電子檔案系統(tǒng)。
三是加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平。以防盜竊、防搶劫、防詐騙為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作檢查和考核，全面落實(shí)安全管理責(zé)任制。著力抓好遠(yuǎn)程監(jiān)控中心的規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮其遠(yuǎn)程監(jiān)管功能。
五是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用。不斷完善審計(jì)組織體系建設(shè)，組建審計(jì)隊(duì)伍。重點(diǎn)組織內(nèi)控評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、信息科技風(fēng)險(xiǎn)等審計(jì)，開展內(nèi)部控制有效性檢查。加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目檔案檢查，促進(jìn)審計(jì)規(guī)范性建設(shè)。
古語云：以史為鑒，可以明得失?；仡?0xx年工作情況，在變幻莫測(cè)的^v^市場(chǎng)中，我雖取得了一定的成績(jī)，同時(shí)我從中發(fā)現(xiàn)了多處不足之處，主要變現(xiàn)為：
一是部分員工還存在著僥幸心理，員工業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠，對(duì)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了解不透，規(guī)范操作意識(shí)沒有得到強(qiáng)化，工作責(zé)任感嚴(yán)重缺乏，造成制度執(zhí)行不到位和理解不透徹，操作不規(guī)范等潛伏性風(fēng)險(xiǎn)。
二是部門與部門之間的交流力度不夠，使得雖然風(fēng)險(xiǎn)率得到明顯降低，但是總體上升趨勢(shì)不大。
三是檢查力度不夠，對(duì)部分崗位還存在遺漏情況，對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵崗位能夠做到經(jīng)常性提醒，但是針對(duì)部分基礎(chǔ)崗位，檢查力度稍有欠缺，容易造成潛伏性風(fēng)險(xiǎn)。
一是深化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。在思想上、行動(dòng)上要堅(jiān)定不移地緊跟支行黨委步伐，認(rèn)真貫徹執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)方針政策，確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏，切實(shí)做到自身熟悉到位、管理到位。
二是實(shí)行貸前風(fēng)險(xiǎn)介入。實(shí)施信貸經(jīng)營(yíng)安全的關(guān)鍵是要建立一整套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，把好貸前風(fēng)險(xiǎn)控制。貸款實(shí)施前，必須有合法有效的防范和化解風(fēng)險(xiǎn)措施，對(duì)貸款項(xiàng)目必須進(jìn)行周密、科學(xué)的市場(chǎng)、技術(shù)、效益調(diào)研和評(píng)估。把握好貸款使用過程的風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督借款人必須按貸款用途使用。
三是以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)為核心，全面增強(qiáng)客戶經(jīng)理的素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要解決我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高的風(fēng)險(xiǎn)問題，必須加強(qiáng)客戶經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，從提高客戶經(jīng)理素質(zhì)這一基礎(chǔ)性工作抓起。建立良好的合規(guī)經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化，提高員工的綜合素質(zhì)。商業(yè)銀行也是一種企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具有自身的企業(yè)文化和管理哲學(xué)，使我行全體客戶經(jīng)理形成共同的理念和價(jià)值判斷，以銀行的使命目標(biāo)、倫理道德作為自己的行為準(zhǔn)則，從而自覺自愿、心悅誠(chéng)服地為使銀行整體效益極大化、金融風(fēng)險(xiǎn)極小化而努力工作。
四是在管理信貸業(yè)務(wù)過程中，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)與收益相匹配的原則，將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)落實(shí)到信貸業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去；在介入信貸業(yè)務(wù)過程中，更要貫穿風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整收益的思想，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系，建立科學(xué)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。
部門副職工作計(jì)劃篇七
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府分工，我分管紀(jì)檢監(jiān)察、綜治辦、司法所三個(gè)部門，同時(shí)聯(lián)系派出所。兩年多來，我始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署，認(rèn)真履行職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，綜治、信訪、交通安全、紀(jì)檢監(jiān)察、普法等工作均被評(píng)為市、區(qū)先進(jìn)?，F(xiàn)就我履行崗位職責(zé)的情況匯報(bào)如下:。
學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段，因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，在積極參加鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我利用工作間隙和休息時(shí)間，重點(diǎn)鉆研學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想等書籍，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)作筆記7萬余字，牢固樹立起科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀，政策水平和理論水平得到進(jìn)一步提高。
1、堅(jiān)持從嚴(yán)治政，全面落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)工作。按照區(qū)紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委工作要求，我始終扎實(shí)抓好紀(jì)委的重點(diǎn)工作和常態(tài)工作，不斷完善工作機(jī)制，下移工作重心，使全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步深化，尤其是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)。同時(shí)結(jié)合和諧村鎮(zhèn)、和諧社區(qū)建設(shè)，從“明確職能任務(wù)、強(qiáng)化服務(wù)功能、加強(qiáng)自身建設(shè)、提供各項(xiàng)保障”四個(gè)方面，推進(jìn)了農(nóng)村、社區(qū)基層黨建和反腐倡廉工作創(chuàng)新。在xx年區(qū)紀(jì)委年終考核中取得了全區(qū)第一名的好成績(jī)。
2、身體力行，靠前指揮，加大社會(huì)治安綜合治理工作力度。xx年履職一來，先后經(jīng)歷奧運(yùn)測(cè)試賽、奧運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)安保工作，壓力空前巨大，但是我始終牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，帶領(lǐng)綜治、司法、派出所等同志，深入工作第一線，細(xì)致部署治安防范、維穩(wěn)、流動(dòng)人口管理等各項(xiàng)安保工作措施，圓滿完成了各階段的安保措施，我鎮(zhèn)也先后被評(píng)為市、區(qū)級(jí)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、奧運(yùn)安保先進(jìn)單位，我本人也被評(píng)為市級(jí)奧運(yùn)安保工作先進(jìn)個(gè)人。另外，我還創(chuàng)造性的提出以技防建設(shè)為切入點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)財(cái)政出資xx余萬元安裝40余個(gè)攝像頭，構(gòu)成重點(diǎn)區(qū)域全覆蓋的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)有效維護(hù)鎮(zhèn)域良好治安秩序起到了積極的促進(jìn)作用。
3、深入貫徹和落實(shí)《信訪條例》，不斷加強(qiáng)人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處工作。針對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而引發(fā)的矛盾糾紛越來越多的實(shí)際情況，進(jìn)一步健全和完善信訪工作責(zé)任制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度和每月排查制度，加大矛盾處置力度，凡遇重大的矛盾糾紛，我堅(jiān)持親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)解，并協(xié)調(diào)各職能部門積極發(fā)揮作用，及時(shí)、妥善地解決矛盾隱患。在我堅(jiān)持不懈的努力下，幾年來廟城鎮(zhèn)信訪總量逐年下降，xx年、xx年連續(xù)兩年被評(píng)為區(qū)級(jí)信訪工作先進(jìn)單位。
4、開展防范和打擊有害活動(dòng)。積極指導(dǎo)開展以“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、遠(yuǎn)離xx”為主題的警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)人員的監(jiān)控和教育轉(zhuǎn)化，對(duì)違法人員進(jìn)行打擊處理，幾年來未發(fā)生其他有害滋事案件，xx年、xx年先后被評(píng)為市、區(qū)級(jí)工作先進(jìn)單位。
5、扎實(shí)開展普法工作，做好人民調(diào)解工作和社區(qū)矯正工作，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。司法行政工作以服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為工作重心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，注重社區(qū)矯正的基礎(chǔ)建設(shè)，不斷拓寬法律服務(wù)渠道，擴(kuò)大法律援助范圍，xx年李兩河村被評(píng)為國(guó)家級(jí)民主法制示范村，xx年、xx年連續(xù)兩年被評(píng)為區(qū)級(jí)普法工作先進(jìn)單位。
我作為鎮(zhèn)紀(jì)委書記，在嚴(yán)格自律方面能否帶頭垂范，直接影響到全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)成效的好壞，因此，我在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)的同時(shí)，做到自律、自警、自醒，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，模范遵守上級(jí)關(guān)于黨政干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺接受各方面的監(jiān)督，努力做勤政廉潔的表率。
另外，作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部，我一直擺正自己的位置，以較好的`配合意識(shí)，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威，積極支持、配合黨政一把手的工作。平時(shí)，工作有何進(jìn)展、取得哪些成績(jī)、遇到什么困難，都經(jīng)常向正職領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，真心誠(chéng)意征求他們的意見，得到他們理解和支持。在工作中，銘記只有團(tuán)結(jié)的班子才能出戰(zhàn)斗力，只有團(tuán)結(jié)的班子才能干實(shí)事，只有團(tuán)結(jié)的班子才能出效益，注重和班子成員一起講政治、顧大局、識(shí)大體，努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
總之，回顧過去幾年的工作，我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的支持幫助下雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一些缺點(diǎn)和不足:一是理論學(xué)習(xí)不夠。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，但鉆研的不夠深，內(nèi)容不夠廣，有時(shí)只注重實(shí)用主義，急用先學(xué)，知識(shí)儲(chǔ)備不全面、不系統(tǒng)。對(duì)所分管工作的業(yè)務(wù)知識(shí)和法規(guī)、規(guī)范等方面還掌握得很不夠，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是調(diào)查研究還不夠深入、不夠具體、不夠全面，尤其對(duì)新時(shí)期出現(xiàn)的新問題調(diào)查研究不夠。在處理綜合治理、信訪、紀(jì)檢等工作中，大多是停留在聽取基層干部的情況匯報(bào)和閱讀部門上報(bào)的有關(guān)材料，對(duì)基層實(shí)際情況沒有全面、詳細(xì)的了解。三是統(tǒng)籌全局、宏觀把握的能力不足，思想解放的程度和觀念更新的速度，運(yùn)用理論分析解決實(shí)際問題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。今后，我將在區(qū)委、鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個(gè)代表”重要思想，圍繞全鎮(zhèn)中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)，深入基層調(diào)查研究，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，顧大局、謀大事，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做得更好，努力讓黨放心、讓群眾滿意。
部門副職工作計(jì)劃篇八
公司業(yè)務(wù)部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息，而業(yè)務(wù)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。接下來的業(yè)務(wù)部的工作計(jì)劃如下：
春節(jié)后的二月份完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理和業(yè)務(wù)部人員招聘和培訓(xùn)包括：產(chǎn)品知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)銷售知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)銷售人員職業(yè)道德培訓(xùn)銷售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)。
許鵬軍負(fù)責(zé)寧夏、袁偉負(fù)責(zé)青海、靳鵬輝繼續(xù)負(fù)責(zé)12年負(fù)責(zé)的市場(chǎng)！安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進(jìn)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。明年就不會(huì)像今年這樣做的有點(diǎn)混亂，自己區(qū)域聯(lián)系的極少，都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶！要加強(qiáng)區(qū)域跟蹤！
集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷理論知識(shí)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)客戶信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。我會(huì)在定期檢查指導(dǎo)客戶信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
以各區(qū)域業(yè)務(wù)成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，并且開會(huì)討論該區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
為進(jìn)一步打響“xxx”品牌，擴(kuò)大特雅麗在西北市場(chǎng)占有率，建議公司20xx在xx還有xx當(dāng)?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳！每個(gè)業(yè)務(wù)也要加強(qiáng)和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個(gè)市場(chǎng)的趨勢(shì)！
部門副職工作計(jì)劃篇九
金立基公司從1996年進(jìn)入粘合劑行業(yè)，經(jīng)過10多年的發(fā)展，已經(jīng)在印后包裝行業(yè)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是業(yè)務(wù)的發(fā)展還是局限在珠三角尤其是廣東地區(qū)。而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)整個(gè)廣東省生產(chǎn)同類產(chǎn)品的廠家不下500家，而膠水行業(yè)是一個(gè)技術(shù)門檻相對(duì)較低的行業(yè)，導(dǎo)致了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)呈現(xiàn)一種白熱化狀態(tài)，帶來的直接后果是市場(chǎng)的萎縮和毛利率的下降。公司要想取得進(jìn)一步擴(kuò)張和規(guī)模效益，已經(jīng)不能僅僅局限于珠三角市場(chǎng)，另外國(guó)家區(qū)域經(jīng)濟(jì)的振興計(jì)劃讓長(zhǎng)三角以及中西部地區(qū)的工業(yè)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的過程，其中當(dāng)然包括印后包裝行業(yè)，公司管理層在此種環(huán)境下做出走出廣東、開拓全國(guó)市場(chǎng)的決策是非常英明的。我有幸能夠參與這場(chǎng)搶占全國(guó)市場(chǎng)，塑造金立基品牌的戰(zhàn)斗中，感到非常自豪，但是也深感任務(wù)的沉重，以下是我根據(jù)公司決策層制定的銷售計(jì)劃而做出的區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，僅作參考，希望能對(duì)公司有所幫助，請(qǐng)幫忙斧正?。ù擞?jì)劃以華東區(qū)為目標(biāo)區(qū)域）。
根據(jù)公司整體規(guī)劃，今年6到12月份華東區(qū)6省2市（浙江省、江蘇省、四川省、山東省、安徽省、湖北省、上海市、重慶市）共承擔(dān)銷售指標(biāo)1092萬，其中包括直營(yíng)店3家（銷售定額180萬，每人每月7.5萬），開發(fā)大、中型專業(yè)客戶（終端）13家以上（銷售定額720萬，每人每月30萬），開發(fā)經(jīng)銷商4家（銷售定額192萬，每家每月8萬）。充分利用行業(yè)內(nèi)大客戶影響力和杠桿效應(yīng)，帶動(dòng)中小客戶的銷售。另外通過設(shè)立直營(yíng)門店以及廣告宣傳等方式讓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)金立基的產(chǎn)品和服務(wù)有個(gè)初步的了解，透過經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)人員的努力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)和品牌形象的初步建立。
華東市場(chǎng)是金立基從來沒有涉獵的空白市場(chǎng)，沒有任何經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，并且今年留給我們的時(shí)間并不多，任務(wù)的艱巨程度可想而知。要想保證銷售任務(wù)能順利地完成，必須要有一個(gè)完整而細(xì)致的規(guī)劃作為指導(dǎo)。
第一階段（5月8號(hào)至6月30號(hào)）。
1）區(qū)域市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分（5月8日）。
區(qū)域經(jīng)理和營(yíng)銷人員一起細(xì)分區(qū)域，要把握以下幾個(gè)原則：
第一，為了方便區(qū)域經(jīng)理的管理工作，區(qū)域辦事處所在城市要由區(qū)域經(jīng)理親自負(fù)責(zé)。
第三，自愿原則，營(yíng)銷人員可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇自己熟悉或者有優(yōu)勢(shì)的區(qū)域，前提是其他人員也同意。若兩個(gè)營(yíng)銷人員選擇同一個(gè)區(qū)域，則采取“抓鬮”方式?jīng)Q定。區(qū)域一旦劃定短期內(nèi)將不會(huì)再做更改，營(yíng)銷人員必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，不得跨區(qū)銷售或報(bào)價(jià)，特殊情況需報(bào)區(qū)域經(jīng)理批準(zhǔn)方可。
2）業(yè)務(wù)員spin技巧培訓(xùn)（5月10日上午）。
1.首先，利用情況性問題（situationquestions）（例如貴司生產(chǎn)什么樣產(chǎn)品？…）來了解客戶的現(xiàn)有狀況以建立背景資料庫（行業(yè)、產(chǎn)品、目前選用哪家供應(yīng)商…），從業(yè)人員透過資料的搜集，方能進(jìn)一步導(dǎo)入正確的需求分析。此外，為避免客戶產(chǎn)生厭煩與反感，情況性問題必須適可而止的發(fā)問。
2.然后，營(yíng)銷人員會(huì)以難題性問題（problemsquestions）（如你的保障夠嗎？對(duì)目前所使用產(chǎn)品滿意嗎？…）來探索客戶隱藏的需求，使客戶透露出所面臨的問題、困難與不滿足，由技巧性的接觸來引起準(zhǔn)保戶的興趣，進(jìn)而營(yíng)造主導(dǎo)權(quán)使客戶發(fā)現(xiàn)明確的需求。
3.其次，營(yíng)銷人員會(huì)轉(zhuǎn)問隱喻性問題（implicationquestions）使客戶感受到隱藏性需求的重要與急迫性，由從業(yè)人員列出各種線索以維持準(zhǔn)客戶的興趣，并刺激其購買欲望。
4.最后，一旦客戶認(rèn)同需求的嚴(yán)重性與急迫性，且必須立即采取行動(dòng)時(shí)，成功的從業(yè)人員便會(huì)提出需求－代價(jià)的問題（need－payoffquestions）讓客戶產(chǎn)生明確的需求，以鼓勵(lì)客戶將重點(diǎn)放在解決方案上，并明了解決問題的好處與購買利益。
在營(yíng)銷人員進(jìn)行客戶拜訪之前，要通過一對(duì)一的面談去了解每個(gè)人的心理狀態(tài)，并作出一些有針對(duì)性的培訓(xùn)，這樣做的目的第一是消除營(yíng)銷人員的緊張心理提振士氣，第二是解決有些新業(yè)務(wù)員對(duì)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧方面的欠缺，保證其能夠較好的完成第一次的陌生拜訪。
3）辦事處的前期籌備工作（5月12--14日）。
區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該在5月11號(hào)出發(fā)去上海進(jìn)行辦事處的前期準(zhǔn)備工作，花不超過三天的時(shí)間物色一間合適的兩房一廳或者兩房?jī)蓮d作為區(qū)域大本營(yíng)，租房選址原則：
一，環(huán)境安全、交通便利；
二，價(jià)格實(shí)惠；
三，手機(jī)信號(hào)良好，
四，房間最好能有少量家私（床、衣柜、辦公桌、熱水器等等）。要確保成本控制在公司預(yù)算范圍之內(nèi)。區(qū)域經(jīng)理租好房后及時(shí)向公司匯報(bào)，并幫助購置辦公以及居住的必用品（如電腦、電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、床、熱水器等）。
4）客戶資料的收集以及電話預(yù)約（5月15--22日）。
區(qū)經(jīng)理及營(yíng)銷人員通過網(wǎng)絡(luò)及其它方式找出自己所屬區(qū)域的目標(biāo)客戶（彩印廠、禮盒廠、紙袋廠、皮具箱包廠等），務(wù)必在三天時(shí)間里找到200個(gè)準(zhǔn)客戶的地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等相關(guān)資料，并將其整理成電子文檔形式存檔，以方便以后的聯(lián)系跟進(jìn)。然后通過兩天時(shí)間，對(duì)找出的目標(biāo)客戶進(jìn)行逐一電話訪問，爭(zhēng)取獲得更多信息（客戶是否可以使用到我司產(chǎn)品，每月需求量，目前使用哪個(gè)牌子產(chǎn)品，什么價(jià)位等），并盡量提前預(yù)約拜訪。接下來對(duì)第一次電話聯(lián)系所收集的信息進(jìn)行分類整理，找出有采購意向的客戶進(jìn)行第二次電話交談，本次電話交流的目標(biāo)是預(yù)約到30家客戶接受我們到廠拜訪。
部門副職工作計(jì)劃篇十
1、進(jìn)一步做好常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。圍繞全市目標(biāo)任務(wù)，竭力做好統(tǒng)計(jì)工作，特別是事關(guān)全局利益的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要多匯報(bào)、多努力爭(zhēng)取。
2、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。一是繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作，對(duì)全市主要數(shù)據(jù)，要及時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，為市領(lǐng)導(dǎo)研判形勢(shì)、科學(xué)調(diào)度提供依據(jù)和時(shí)間；二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，提高分析的針對(duì)性和可操作性，為市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；三是繼續(xù)做好為社會(huì)各界的統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。
3、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八有”、“八化”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市統(tǒng)計(jì)局的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，確保年底通過省局驗(yàn)收；二是穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，爭(zhēng)取市領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，按省局要求，不斷提高統(tǒng)計(jì)信息化水平。
4、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)改革工作。一是做好“企業(yè)一套表”改革工作。一方面要將新增“三上”企業(yè)納入改革范圍；另一方面做好“企業(yè)一套表”改革的擴(kuò)面工作，將勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)和能源統(tǒng)計(jì)納入改革范疇。二是做好商貿(mào)改革工作。加強(qiáng)與商務(wù)局的聯(lián)系與溝通，力爭(zhēng)將所有限上商貿(mào)企業(yè)和大個(gè)體戶納入統(tǒng)計(jì)范疇，努力擴(kuò)大限上比重。
5、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)法制工作。一是進(jìn)步宣傳《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》和《統(tǒng)計(jì)法》，擴(kuò)大知曉面，努力營(yíng)造依法統(tǒng)計(jì)氛圍；二是開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。尤其對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)的企業(yè)要?jiǎng)诱娓?，?yán)格執(zhí)法。
6、進(jìn)一步做好第六次人口普查工作。一是繼續(xù)做好人口普查的查漏補(bǔ)缺工作，努力做到區(qū)不漏樓，樓不漏戶，戶不漏人，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量；二是做好普查數(shù)據(jù)的審核、錄入、匯總、上報(bào)工作，及時(shí)上報(bào)、公布各種數(shù)據(jù)；三是嚴(yán)格執(zhí)行各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度，對(duì)審核、編碼、錄入、匯總各階段進(jìn)行全程質(zhì)量控制；四是要開展數(shù)據(jù)質(zhì)量事后抽查和評(píng)估，做好迎接全國(guó)、全省數(shù)據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備；五是做好普查資料編印、開發(fā)利用的前期準(zhǔn)備工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作能力和水平。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、市的重要文件和部署，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論和法律法規(guī)，提高全局干部政治理論水平和宏觀把握能力；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。提高定量分析和預(yù)測(cè)水平，提高履職能力。
2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力提高執(zhí)行力。一是以行評(píng)為契機(jī)，努力解決個(gè)人自身存在的問題和不足；二是完善目標(biāo)考核責(zé)任制，量化任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)；三是加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度管人管事，同時(shí)探索建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶。
3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)班子自身建設(shè)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和水平；二是加強(qiáng)宗旨觀念、理想信念教育，增強(qiáng)全局干部職工的大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)；三是關(guān)心干部職工工作和生活。要盡力解決干部后顧之憂，尤其要關(guān)心干部的成長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)工作積極性。
部門副職工作計(jì)劃篇十一
以各級(jí)黨委、政府、教育行政主管部門關(guān)于安全工作的文件精神為指導(dǎo)，以確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生生命安全為目標(biāo)，堅(jiān)持;的方針，認(rèn)真落實(shí)《株洲長(zhǎng)鴻實(shí)驗(yàn)學(xué)校安全管理措施》，加強(qiáng)安全工作法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，完善安全管理機(jī)制，健全安全管理制度，強(qiáng)化安全管理措施，實(shí)施安全事故責(zé)任追究制，創(chuàng)安全文明校園。
抓實(shí)安全教育，搞好安全防范，實(shí)施責(zé)任追究，確保校園平安。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人；分管政教的副校長(zhǎng)為學(xué)校直接責(zé)任人；學(xué)生處主任為周邊環(huán)境治理、學(xué)生安全事故的直接責(zé)任人；各處室主任為各部門工作的直接責(zé)任人；年級(jí)組長(zhǎng)為年級(jí)責(zé)任人；班主任為各班的直接責(zé)任人；分管后勤的領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校食堂、豆奶等飲食衛(wèi)生的直接責(zé)任人；醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)有關(guān)知識(shí)的宣傳教育；辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、反饋信息。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組長(zhǎng)：
常務(wù)副組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一室八組：
（1）、辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校各組安全日常工作。
（2）、校園安全組負(fù)責(zé)安全教育、學(xué)生課間、午睡集會(huì)安全等。
（3）、校舍設(shè)施組負(fù)責(zé)建筑設(shè)施、消防設(shè)施、防雷設(shè)施、用電線路安全、學(xué)校后勤和安全生產(chǎn)工作。
（4）、教學(xué)設(shè)備組負(fù)責(zé)學(xué)生上課期間安全和館室、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、信息安全工作。
（5）、寄宿安全組負(fù)責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)設(shè)施設(shè)備、學(xué)生住宿安全工作。
（6）、食品衛(wèi)生組負(fù)責(zé)校園內(nèi)、學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全工作。
（7）、門衛(wèi)校醫(yī)組加強(qiáng)門衛(wèi)值班，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，確保師生人身和校產(chǎn)安全；加強(qiáng)校醫(yī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)室有關(guān)制度，杜絕醫(yī)療事故。
（8）、校車安全組負(fù)責(zé)校車的安全行駛、乘車學(xué)生的安全接送工作。
（9）公寓安全組負(fù)責(zé)教師公寓設(shè)施、設(shè)備及住戶安全。
2、加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
學(xué)校利用每年安全教育月、安全教育周、安全教育日、;消防日，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)、防火知識(shí)教育，開學(xué)第一周定為安全教育周，第一月定為安全、紀(jì)律教育月，利用班會(huì)課組織學(xué)習(xí)《安全知識(shí)讀本》，查找安全隱患，召開安全教育主題班會(huì)，請(qǐng)交警、消防人員進(jìn)行安全知識(shí)講座，各班辦安全知識(shí)黑板報(bào)。利用課間操集中時(shí)間、國(guó)旗下講話時(shí)間強(qiáng)化安全教育，提高防護(hù)能力。
3、落實(shí)措施，嚴(yán)格管理。
（1）、建立安全工作日?qǐng)?bào)告、日記載制度。學(xué)校把安全工作納入行政干部值日人員的檢查評(píng)比中，值日領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日安全工作的責(zé)任人之一，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)報(bào)告；失職者實(shí)行責(zé)任追究，按制度予以懲罰。
（2）、嚴(yán)格食品衛(wèi)生管理。分管領(lǐng)導(dǎo)、食堂事務(wù)長(zhǎng)要嚴(yán)把;，即食品進(jìn)貨渠道關(guān)，消毒關(guān)，衛(wèi)生關(guān)，質(zhì)量關(guān)。定期召開炊事員會(huì)，進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)教育，炊事員要定期搞好體檢。
（3）、抓好流行傳染病防治工作。醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持治療登記制，隨時(shí)找班主任了解學(xué)生身體情況，遇有發(fā)熱學(xué)生，迅速聯(lián)系家長(zhǎng)和送醫(yī)療部門檢查，不得長(zhǎng)留學(xué)校，不得貽誤治療。搞好季節(jié)傳染病的預(yù)防，定期辦好宣傳欄，開展衛(wèi)生常識(shí)宣傳講座，堅(jiān)持;的方針，防止流行傳染病進(jìn)入校園。
（4）、加強(qiáng)學(xué)生室外活動(dòng)管理。體育課、活動(dòng)課都要以學(xué)生安全為重，制定安全防范措施，給學(xué)生講清活動(dòng)規(guī)則，要求學(xué)生嚴(yán)格遵守活動(dòng)規(guī)則；教務(wù)處要與學(xué)生處配合加強(qiáng)活動(dòng)管理，避免學(xué)生出現(xiàn)意外事故。
（5）、把好校外活動(dòng)關(guān)。組織校外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)或志愿者活動(dòng)，須先報(bào)安全方案，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
（6）、加強(qiáng)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路途安全教育。此項(xiàng)教育要達(dá)到每個(gè)學(xué)生懂得交通規(guī)則、公共道德的要求。
（7）、校內(nèi)住宿生由學(xué)生處、生活指導(dǎo)教師、門衛(wèi)人員共同負(fù)責(zé)放學(xué)后和雙休天的安全。
（8）、進(jìn)一步完善和落實(shí)責(zé)任制和安全責(zé)任事故追究制。
（9）、搞好防火防盜。嚴(yán)禁學(xué)生帶火、玩火、亂拉電線開關(guān)。教師公寓樓要加強(qiáng)對(duì)小孩的管理，禁止小孩玩火、玩電。
（10）、嚴(yán)禁學(xué)生結(jié)伙外出，嚴(yán)禁進(jìn)網(wǎng)吧，嚴(yán)禁私自下河游泳。
4、責(zé)任到人，層層簽訂安全責(zé)任狀。按照責(zé)任界限，開學(xué)第一周，各處室與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀。班主任與學(xué)生處簽訂責(zé)任狀；班主任與學(xué)生家長(zhǎng)（代管家長(zhǎng)）簽訂責(zé)任狀；教學(xué)人員與教務(wù)主任簽訂責(zé)任狀；總務(wù)后勤人員與總務(wù)主任簽訂責(zé)任狀。學(xué)期初簽訂責(zé)任狀，期中、期末全面檢查、兌現(xiàn)，平時(shí)出現(xiàn)問題及時(shí)兌現(xiàn)。
5、高度警惕，加強(qiáng)檢查，消除安全隱患。分管領(lǐng)導(dǎo)、值日領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)處每天對(duì)各辦公室、各教室、各樓道、各實(shí)驗(yàn)室都要進(jìn)行1—2次檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排查，及時(shí)整治。教師公寓樓要加強(qiáng)管理，一是加強(qiáng)用電、用煤、液化氣的使用管理，養(yǎng)成人走關(guān)門、斷電、滅火的習(xí)慣。二是加強(qiáng)小孩的管理，不得讓小孩玩火，亂按開關(guān)，不得燃燒草坪，攀爬樹木，確保生命安全。
（一）、思想教育方面。
1、利用晨會(huì)、學(xué)生大會(huì)、升旗儀式等對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育；
2、出黑板報(bào)專題教育，使學(xué)生注意安全，警鐘長(zhǎng)鳴；
3、班與班之間開展安全知識(shí)競(jìng)賽；
4、檢查班主任的安全教育工作是否落實(shí)。
（二）、體育衛(wèi)生工作方面。
1、經(jīng)常檢查室外活動(dòng)器具；
2、每月查看校園有關(guān)設(shè)施安全情況；
3、備好醫(yī)藥用品，保證學(xué)生人身安全；
4、每天注意飲水衛(wèi)生，教育學(xué)生不喝生水；
5、每一節(jié)體育課、課外活動(dòng)，督促并檢查任課教師是否進(jìn)行安全教育；
6、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)外玩火、玩水。
（三）、其他工作方面。
1、每天放學(xué)，小學(xué)低年級(jí)教師要認(rèn)真做好護(hù)送工作；
2、加強(qiáng)對(duì)騎自行車的學(xué)生進(jìn)行安全教育及交通安全知識(shí)教育；
3、學(xué)生之間發(fā)生傷痛之事應(yīng)立即去治療；
4、經(jīng)常檢查電線開關(guān)、線路，保證正常使用；
5、經(jīng)常查看校門口動(dòng)態(tài)，使學(xué)生上學(xué)、放學(xué)安全，家長(zhǎng)放心。
6、凡大掃除、勞動(dòng)課，班主任應(yīng)親自在場(chǎng)，督促學(xué)生注意安全。
部門副職工作計(jì)劃篇十二
本學(xué)期我園有17個(gè)教學(xué)班，598名幼兒，其中大班7個(gè)班244名幼兒，中班6個(gè)班206名幼兒，小班4個(gè)班148名幼兒，其中寄宿制幼兒有兩個(gè)班。本學(xué)期為了解決個(gè)別家長(zhǎng)的實(shí)際困難，我園小班3月份增收了25名剛滿3歲的幼兒。對(duì)新入園幼兒，我園按有關(guān)規(guī)定作好入園體檢、入園接種登記等工作，上學(xué)期我園針對(duì)幼兒園的實(shí)際工作和各年齡段幼兒發(fā)展目標(biāo)，有目的有計(jì)劃地完成了各項(xiàng)工作，特別是小班幼兒，通過一學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活，各方面的進(jìn)步很大，大、中班幼兒在新學(xué)年里各項(xiàng)目標(biāo)完成不錯(cuò)，教育科研工作也有了新的突破，每周都讓教科研工作有效地滲透在日常教學(xué)工作中，教師們通過學(xué)習(xí)掌握了教科研的具有一定實(shí)效性的方式方法，并結(jié)合幼兒良好情緒與情感，在網(wǎng)上收集資料，在電腦上制作課件，讓我們的教科研充滿生機(jī)與活動(dòng)，在四個(gè)中心的建設(shè)方面，也逐步進(jìn)入常規(guī)化，確實(shí)做到了以科研引教研，以教研促教學(xué)，形成科研、教研、教學(xué)互相結(jié)合，相互促進(jìn)，共同發(fā)展的新局面，同時(shí)我們也完善了師資培訓(xùn)工作體系，深入做好青年教師的帶教培養(yǎng)工作，建立自培、互培、外培相互滲透的培養(yǎng)，從而促進(jìn)了教師們專業(yè)化水平發(fā)展的提高，從上學(xué)期工作來看還存在以下幾個(gè)方面的問題：
1、教師讀書活動(dòng)的力度與方法要加強(qiáng)，圖書的種類需增加。
2、教師保育工作細(xì)節(jié)與保育工作質(zhì)量需進(jìn)一步提高。
3、教師愛崗敬業(yè)方面的培訓(xùn)形式要進(jìn)一步豐富。
4、保育員、教師、幼兒保健知識(shí)要加強(qiáng)，實(shí)際操作的檢查與評(píng)價(jià)。
5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進(jìn)一步提高。
6、幼兒小肌肉發(fā)展要進(jìn)一步培養(yǎng)。
7、幼兒規(guī)則意識(shí)的能力要進(jìn)一步養(yǎng)成。
8、幼兒衛(wèi)生保健方面的知識(shí)需進(jìn)一步融入幼兒一日生活的各環(huán)節(jié)，引導(dǎo)幼兒內(nèi)化成自身的行為。
1、開展保教人員愛崗敬業(yè)的培訓(xùn)，加強(qiáng)保教人員職業(yè)豐富感。
2、按照省級(jí)示范性幼兒園的要求進(jìn)一步做好區(qū)、市教研輻射與“四個(gè)中心”的工作。
3、從不同側(cè)面對(duì)做好保教人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。
4、繼續(xù)開展國(guó)家十一五重點(diǎn)課題《幼兒良好規(guī)則意識(shí)養(yǎng)成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設(shè)的研究》的各項(xiàng)研究與實(shí)施工作。
5、加強(qiáng)保教人員衛(wèi)生保健知識(shí)，用之于一日活動(dòng)的學(xué)習(xí)與檢查力度。
6、引導(dǎo)保教人員加強(qiáng)幼兒小肌肉發(fā)展的培養(yǎng)。
7、繼續(xù)組織開展多媒體備課與多媒體教學(xué)工作。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園“體育特色”的各項(xiàng)工作，促進(jìn)幼兒大肌肉的發(fā)展。
9、做好科研文章的選評(píng)工作。
1、提高保教隊(duì)伍的素質(zhì)
（1）教師以教書育人為本，作為幼兒教師更應(yīng)注重自身的人格修養(yǎng)，只有這樣，才能影響帶動(dòng)幼兒向著健康的人格方向發(fā)展，引導(dǎo)教師政治上要求進(jìn)步、業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)取，爭(zhēng)取成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?BR> （2）在新的教育思想指導(dǎo)下，樹立新的教育觀、兒童觀，立足于幼兒的角度，圍繞教育、科研目標(biāo)設(shè)計(jì)教育活動(dòng)和與幼兒一起創(chuàng)設(shè)兒童環(huán)境。注重幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，使他們?cè)谟變簣@就象在家里一樣溫馨，學(xué)習(xí)應(yīng)用心理學(xué)的教育方式方法，引導(dǎo)幼兒心理健康發(fā)展。
（3）選送青年教師參加區(qū)幼教系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使他們有更多的鍛煉機(jī)會(huì)，激發(fā)他們工作中的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，提倡、鼓勵(lì)、支持教師的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新意識(shí)。
（4）按照教育工作者的要求，保教人員要規(guī)范自己的言行，提高自身的素養(yǎng)，在政治上要有所追求，業(yè)務(wù)上不斷求精。為人師表，做一個(gè)幼兒和家長(zhǎng)都?xì)g迎的好老師。
（5）鼓勵(lì)教師多學(xué)習(xí)多讀書。學(xué)習(xí)電腦的使用。支持教師參加進(jìn)修學(xué)習(xí)，繼續(xù)開展“與書為伴，與書同行”的讀書活動(dòng)。
2、提高保教質(zhì)量
（1）通過“家長(zhǎng)會(huì)”、“家委會(huì)”、“家長(zhǎng)問卷調(diào)查表”及各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)檢查，不斷改進(jìn)幼兒園的各項(xiàng)保教工作。
（2）引導(dǎo)教師按時(shí)完成幼兒發(fā)展水平的各項(xiàng)教學(xué)工作，并不斷提高分析評(píng)價(jià)能力。在觀察幼兒個(gè)體差異的基礎(chǔ)上，客觀真實(shí)的完成分析記錄，為下一階段的教育提供可靠的依據(jù)。同時(shí)教師要對(duì)每位幼兒發(fā)展水平做到心中有數(shù)，根據(jù)測(cè)查結(jié)果，擬定出本學(xué)期相應(yīng)的觀察目標(biāo)，并在觀察記錄中有所體現(xiàn)。
（3）根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)，采用以游戲?yàn)橹鞯慕逃问剑岢鼋逃螒蚧?，使游戲滲透到各項(xiàng)活動(dòng)中去，包括幼兒早期閱讀實(shí)驗(yàn)。鼓勵(lì)教師創(chuàng)編相關(guān)游戲與兒歌，進(jìn)一步提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣。
（4）教師要尊重幼兒的人格，強(qiáng)化教師對(duì)幼兒的感情教育情況，把保教工作落實(shí)到幼兒一日生活的每個(gè)細(xì)節(jié)。在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識(shí)，強(qiáng)化教師的保育意識(shí)。
（5）繼續(xù)加強(qiáng)青年教師的基本功訓(xùn)練，提高青年教師組織教育活動(dòng)能力和評(píng)價(jià)能力。獨(dú)立自主的完成好各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。加強(qiáng)教育活動(dòng)的檢查力度，廣泛開展教師間教科研的交流活動(dòng)。
部門副職工作計(jì)劃篇十三
各處室、二級(jí)學(xué)院：
為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作，科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排，根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署，現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例；
2、獲獎(jiǎng)情況，取得成績(jī)。
1、計(jì)劃開展具體工作及時(shí)間進(jìn)度；
2、計(jì)劃工作預(yù)期效果
1、報(bào)送材料應(yīng)做好歸納提升，內(nèi)容具體明確，邏輯清晰，簡(jiǎn)明扼要，所用數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，事例生動(dòng)、針對(duì)性強(qiáng)，特色亮點(diǎn)突出。
2、各單位報(bào)送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過。
3、工作總結(jié)與工作計(jì)劃分為兩個(gè)word文檔報(bào)送，20××年工作總結(jié)字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi)，20××年計(jì)劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報(bào)送電子版。請(qǐng)各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計(jì)劃報(bào)送至郵箱：聯(lián)系人：
部門副職工作計(jì)劃篇十四
質(zhì)量是最大的內(nèi)涵，是最大的回報(bào)。不提高是退、小提高也是退。繼續(xù)施行并修訂“三杯競(jìng)賽”方案，體現(xiàn)不同學(xué)段特點(diǎn)，突出評(píng)價(jià)畢業(yè)年級(jí)。完善考核機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。實(shí)行局長(zhǎng)、股室、教研員承包學(xué)校制度，實(shí)行優(yōu)勢(shì)學(xué)校幫扶薄弱學(xué)校制度，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。
高中教育抓升學(xué)。抓高中必須抓高考，看高考主要看一中。一是突出教學(xué)中心。加強(qiáng)過程督導(dǎo)，抓實(shí)教學(xué)常規(guī)，推進(jìn)教學(xué)改革。落實(shí)校長(zhǎng)聽課制度，突出理念引導(dǎo)，突出方法指導(dǎo)。利益向一線傾斜，精力向一線側(cè)重。建立有利于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)和以成績(jī)論成敗的津貼發(fā)放機(jī)制。二是加強(qiáng)高考研究。加強(qiáng)高考內(nèi)容研究，梳理考點(diǎn);加強(qiáng)復(fù)習(xí)策略研究，歸納方法;加強(qiáng)高考方向研究，總結(jié)規(guī)律。積極引進(jìn)與消化高考信息，豐富備考資源。三是推廣責(zé)任承包。落實(shí)優(yōu)生、近線生承包機(jī)制;實(shí)現(xiàn)把關(guān)制與導(dǎo)師制雙落實(shí);推行同年級(jí)同學(xué)科教師捆綁考核;落實(shí)學(xué)情會(huì)診、分層推進(jìn)措施，實(shí)行學(xué)科學(xué)困生專門輔導(dǎo)制度;實(shí)行班主任、學(xué)科教師捆綁評(píng)價(jià);實(shí)行中考優(yōu)秀學(xué)生高中學(xué)業(yè)追蹤制度。
列支專項(xiàng)資金，重獎(jiǎng)高考貢獻(xiàn)突出學(xué)校，實(shí)現(xiàn)教師優(yōu)績(jī)厚獎(jiǎng)。創(chuàng)造條件幫助縣一中化解債務(wù)負(fù)擔(dān)。探索嘗試六溝高中、上板城高中多元辦學(xué)途徑。嚴(yán)控普通高中招生數(shù)量，嚴(yán)把普通高中招生底線。
義務(wù)教育抓素質(zhì)。第一，抓素質(zhì)必須抓全面發(fā)展。抓實(shí)習(xí)慣養(yǎng)成，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣。培養(yǎng)積極的情感、健康的心態(tài)、正確的價(jià)值觀。建立課外組織，培養(yǎng)個(gè)性特長(zhǎng)。重視音體美教學(xué)，重視理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)。普遍開設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng)課。選擇6所學(xué)校，落實(shí)“陽光體育”行動(dòng)。第二，抓素質(zhì)必須抓面向全體。落實(shí)因材施教，分層輔導(dǎo)。實(shí)施激勵(lì)引導(dǎo)、多元評(píng)價(jià)。關(guān)注留守兒童，關(guān)心單親子女，關(guān)愛“問題學(xué)生”。有計(jì)劃地開展青春期教育。實(shí)行嚴(yán)格的學(xué)籍管理制度。年輟學(xué)率嚴(yán)格控制在3%。第三，抓素質(zhì)必須抓基礎(chǔ)知識(shí)。突出基本概念、基本原理、基本常識(shí)教學(xué)，突出基礎(chǔ)知識(shí)的演繹、衍生和延伸。通過把結(jié)果變成過程，實(shí)現(xiàn)把知識(shí)變成智慧。用知識(shí)觸動(dòng)知識(shí)、觸動(dòng)思想、觸動(dòng)情感，使學(xué)習(xí)從迷蒙走向覺醒，從低效走向高效，從負(fù)擔(dān)走向快樂。
職業(yè)教育抓就業(yè)。職業(yè)教育是就業(yè)教育，職業(yè)教育又是技能教育。以出口暢，帶動(dòng)入口旺。一是明確辦學(xué)方向。積極探索技能型人才培養(yǎng)新途徑，面向市場(chǎng)，培養(yǎng)適用性人才;面向“三農(nóng)”，培養(yǎng)農(nóng)村科技能手。建立緊跟市場(chǎng)、貼近行業(yè)、依托企業(yè)的職業(yè)教育機(jī)制。二是加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)就業(yè)市場(chǎng)調(diào)查，加強(qiáng)就業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。引導(dǎo)學(xué)生調(diào)整就業(yè)心態(tài)，合理降低就業(yè)預(yù)期。樹立“先就業(yè)、后興業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)觀，鼓勵(lì)學(xué)生自主謀業(yè)。三是落實(shí)就業(yè)跟蹤。關(guān)注學(xué)生就業(yè)滿意率、就業(yè)鞏固率，關(guān)注職技晉升，關(guān)注工資增長(zhǎng)。
德育是質(zhì)量的決定因素。只有成人，才能成才。愛心、責(zé)任與正義是人類道德的基點(diǎn)。突出三項(xiàng)教育，實(shí)現(xiàn)多渠道、多形式，經(jīng)?；⑾盗谢?。一是感恩教育。感恩父母、感恩師生、感恩同學(xué)，感恩學(xué)校、感恩社會(huì)、感恩自然。學(xué)前抓啟蒙，重感知;小學(xué)抓誘導(dǎo)，重行為;初中抓養(yǎng)成，重體驗(yàn);高中抓自醒，重內(nèi)斂。二是生命教育。生命只有一次。尊重他人生命，尊重自己生命。對(duì)己嚴(yán)格，對(duì)物憐惜，對(duì)人感激。體驗(yàn)予人玫瑰、手留余香的快樂，體驗(yàn)善待摩擦、握手言歡的愉悅。把挫折視為財(cái)富，讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，使禮讓積為品質(zhì)。三是法制教育。堅(jiān)持依法治校，堅(jiān)持以法立校。落實(shí)警校共建制度，落實(shí)法制教育課程，落實(shí)德育教育機(jī)構(gòu)。不準(zhǔn)學(xué)生吸煙飲酒，不準(zhǔn)學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧。不準(zhǔn)走讀學(xué)生攜手機(jī)進(jìn)教室，不準(zhǔn)住宿學(xué)生攜手機(jī)進(jìn)宿舍。
學(xué)習(xí)推廣趙存志既身入課堂又心入課堂、陳書田既懂教改又抓教改、張海軍既是專家又是實(shí)干家和李詠梅既能高水平研究又能高效率組織的杰出典型。研究推廣綜合水平上檔次的上板城初中經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)教研上層次的卸甲營(yíng)現(xiàn)象、教學(xué)質(zhì)量迅速崛起的六溝初中業(yè)績(jī)和教學(xué)水平持續(xù)攀升的逸夫?qū)W校足跡。
努力使全縣高考成績(jī)高出全市平均水平，中考成績(jī)處于全市領(lǐng)先水平。小學(xué)和職教抓出“一招鮮”。
以4+4n課堂教學(xué)模式為中心，以圓桌式排座和導(dǎo)學(xué)稿為兩翼，以三項(xiàng)研討為載體，推進(jìn)并深化“一模兩翼三研”的教研機(jī)制。強(qiáng)化教材把握、改進(jìn)課堂教學(xué)，提升教師素質(zhì)。追求實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效，形成縣本獨(dú)有特色。
“一?！弊ド?。嚴(yán)格遵循先學(xué)后教，以學(xué)定教，不學(xué)不教的原則。嚴(yán)格知識(shí)教學(xué)4個(gè)環(huán)節(jié)。追求自學(xué)有實(shí)度，交流有效度，質(zhì)疑有深度，訓(xùn)練有梯度。堅(jiān)持低起點(diǎn)、小步伐、慢節(jié)奏。堅(jiān)決落實(shí)“堂堂清”。努力培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的能力。盡量“展示錯(cuò)誤”，不該“沒有錯(cuò)誤”。差異是一種教育資源。教過不等于學(xué)過，學(xué)過不等于學(xué)會(huì)，學(xué)會(huì)不等于會(huì)學(xué)，自讀文本不等于自讀課本。嚴(yán)格遵循學(xué)科規(guī)律，凸顯學(xué)科本質(zhì)特征，遵循學(xué)科教學(xué)的一般流程，體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的基本規(guī)程。以“學(xué)生是否學(xué)，是否學(xué)的積極，是否學(xué)會(huì)”評(píng)價(jià)課堂是否有效。依據(jù)4+4n課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，分學(xué)段、分學(xué)科舉辦教師課堂教學(xué)大比武。
部門副職工作計(jì)劃篇十五
紀(jì)檢部門肩負(fù)著檢查學(xué)生早操和衛(wèi)生的使命。因此，為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部門的全部工作，紀(jì)檢部門會(huì)以公開招聘的形式，招聘一批學(xué)習(xí)優(yōu)秀、工作能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的新生來補(bǔ)充紀(jì)檢部門的力量。前期有意識(shí)地組織大一新生的培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入紀(jì)檢部門的團(tuán)隊(duì)。
新兵人數(shù)定義為8-10人，其中男生人數(shù)定義為5-7人，女生人數(shù)定義為2-3人。
作為紀(jì)檢部門，我們要承諾保持場(chǎng)館秩序，盡一切可能保持場(chǎng)館安靜，讓活動(dòng)有序完成，杜絕場(chǎng)館混亂。同時(shí)，紀(jì)檢部門會(huì)努力配合體育部保持早操紀(jì)律嚴(yán)明。紀(jì)檢部門也會(huì)盡力配合生活部對(duì)新生內(nèi)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，進(jìn)一步規(guī)范新生行為。讓紀(jì)檢部門的成員在理工學(xué)院、教師和共青團(tuán)學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，公平公正，努力為我們的學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院的工作是一個(gè)大整體。紀(jì)檢部門將在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好自己的工作，同時(shí)加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)院學(xué)生會(huì)等部門的溝通和工作，共同組織各種大型活動(dòng)，共同營(yíng)造學(xué)校的教學(xué)秩序和氛圍，服務(wù)學(xué)生，為學(xué)院做出貢獻(xiàn)。
監(jiān)察部作為我系學(xué)生會(huì)的重要部門，會(huì)更好的為學(xué)生服務(wù)，營(yíng)造和諧的群體氛圍。同時(shí)，紀(jì)檢部門將努力做好自己的工作，在未來的一年里為工程技術(shù)部發(fā)揮更好的作用。與其他部門攜手共創(chuàng)“長(zhǎng)城永固，工程無敵”。
部門副職工作計(jì)劃篇十六
安全技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施計(jì)劃（簡(jiǎn)稱“安措”、“反措”或“兩措”計(jì)劃），是把安全生產(chǎn)納入科學(xué)管理軌道的重要手段，是實(shí)行有重點(diǎn)、有計(jì)劃地對(duì)安全生產(chǎn)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和暴露出來的隱患及薄弱環(huán)節(jié)組織開展反事故斗爭(zhēng)的重要方法，是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針的重要部署。通過“兩措”計(jì)劃的實(shí)施，使事故在萌芽中得以消除，為有效地防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.“安措”計(jì)劃編制的依據(jù)
安全技術(shù)措施計(jì)劃是電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素、防止傷害和職業(yè)危害、改善勞動(dòng)條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。根據(jù)國(guó)務(wù)院“關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定”，企業(yè)在編制生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)必須同時(shí)編制安全措施計(jì)劃。編制安措計(jì)劃的依據(jù)是國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部門頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響人身安全的問題；預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒所需采取的技術(shù)措施；生產(chǎn)發(fā)展需要的安全措施及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議等。
2.“安措”計(jì)劃的項(xiàng)目范圍
“安措”計(jì)劃包括以改善勞動(dòng)條件、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等為目的而采取的一切技術(shù)組織措施，可分以下幾個(gè)方面。
（1）安全技術(shù)措施方面。以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施，如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置以及安全防爆措施等。
（2）工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面。以改善勞動(dòng)條件、生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施，如防塵（粉塵治理和防塵肺）、防毒、防噪聲、防振以及通風(fēng)設(shè)施等。
（3）有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施。如有害作業(yè)工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工衛(wèi)生室等。
（4）安全宣傳教育所需的設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、儀器、安全刊物、安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。
（5）其他。如作為安全試驗(yàn)研究所需設(shè)備、材料等。
1.“反措”計(jì)劃編制的依據(jù)
反事故技術(shù)措施計(jì)劃是企業(yè)以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的所采取的技術(shù)組織措施。編制的主要依據(jù)是電力部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項(xiàng)重點(diǎn)要求》，本企業(yè)安全生產(chǎn)中存在設(shè)備隱患和重大缺陷，企業(yè)有計(jì)劃地改造、改善、更換威脅設(shè)備和人身安全的不合理的設(shè)備部件或者設(shè)備本身和設(shè)備安全保護(hù)措施，已經(jīng)在本企業(yè)內(nèi)發(fā)生了的設(shè)備損壞事故或由此導(dǎo)致人身事故的教訓(xùn)等。
2.“反措”計(jì)劃的項(xiàng)目范圍
（2）需要列入反措計(jì)劃進(jìn)行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對(duì)策；
（4）需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及全廠（局）性的培訓(xùn)計(jì)劃、活動(dòng)等。
1.“兩措”計(jì)劃的編制
“兩措”計(jì)劃涉及到各方面的工作，企業(yè)在編制年度大修、技術(shù)改造和財(cái)務(wù)計(jì)劃之前，必須編制“兩措”計(jì)劃。在措施計(jì)劃的提出、形成和編制過程中，要充分發(fā)揮各職能部門和廣大職工積極參與的作用，從本企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，按不同專業(yè)、不同工種、不同勞動(dòng)條件、不同工作環(huán)境，制訂出有針對(duì)性、實(shí)際性、合理性和可操作性的兩措計(jì)劃項(xiàng)目，以達(dá)到全方位預(yù)防人身事故和生產(chǎn)設(shè)備事故的目的。
“兩措”計(jì)劃的編制原則是自下而上。在編制“兩措”計(jì)劃前必須事先做好準(zhǔn)備工作，為使有些重大“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目能夠落實(shí)在機(jī)組大、小修中完成，因此編制“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目與編制機(jī)組計(jì)劃大、小修項(xiàng)目的時(shí)間必須同步進(jìn)行。每年6月份，企業(yè)在布置編制次年檢修計(jì)劃和技改項(xiàng)目的同時(shí)，必須布置編制次年的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，由企業(yè)主管生產(chǎn)廠長(zhǎng)（局長(zhǎng)、經(jīng)理）或總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)、安全監(jiān)察、工會(huì)等部門和各分場(chǎng)（工區(qū)）提出下年度安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計(jì)劃的編制重點(diǎn)。分場(chǎng)（工區(qū)）根據(jù)編制重點(diǎn)，結(jié)合本部門所管轄生產(chǎn)設(shè)備安全和職工勞動(dòng)條件，作業(yè)環(huán)境的實(shí)際，以及安全生產(chǎn)中暴露、積累的實(shí)際問題，充分發(fā)動(dòng)班組、職工提出初步意見，由分場(chǎng)（工區(qū)）匯總初審后，形成本部門的送審年度兩措計(jì)劃項(xiàng)目。
分場(chǎng)（工區(qū)）提出的送審年度“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，按照編制職責(zé)的分工，安全技術(shù)措施報(bào)企業(yè)安監(jiān)部門，反事故技術(shù)措施報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門。安監(jiān)部門根據(jù)各分場(chǎng)（工區(qū)）的年度安措計(jì)劃項(xiàng)目，依照上級(jí)頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，進(jìn)行必要的補(bǔ)充和平衡調(diào)整，以及對(duì)每一項(xiàng)目的費(fèi)用估算，并編制成本企業(yè)年度安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目安排表。生產(chǎn)技術(shù)部門在匯總各分場(chǎng)（工區(qū)）的年度“反措”項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，依照部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項(xiàng)重點(diǎn)要求》，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際和積累、暴露的問題，進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充，并根據(jù)下年度機(jī)組大、小修及技改計(jì)劃，編制企業(yè)年度反事故技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目安排表，然后交安監(jiān)部門會(huì)審。安監(jiān)部門根據(jù)企業(yè)已發(fā)生的事故、障礙、異常的防范對(duì)策和落實(shí)情況，以及企業(yè)需要修訂、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的情況，進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充，從而使反事故技術(shù)措施更切合實(shí)際，更合理，更完善。
為使“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的編制安排具有直觀性、明確性和可操作性，應(yīng)采用表格形式。在表格中設(shè)置項(xiàng)目名稱、類別、措施內(nèi)容、計(jì)劃完成時(shí)間、主辦單位、協(xié)辦單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、實(shí)際完成時(shí)間等欄目?！皟纱搿庇?jì)劃項(xiàng)目表中每一項(xiàng)目還應(yīng)專設(shè)費(fèi)用估算欄目，以便費(fèi)用估算后上報(bào)審批。在實(shí)際操作中，應(yīng)分門別類，逐欄逐條加以落實(shí)，做到項(xiàng)目、時(shí)間明，責(zé)任、分工清。
“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成初編后，經(jīng)企業(yè)主管生產(chǎn)廠長(zhǎng)（局長(zhǎng)、經(jīng)理）或總工程師組織安監(jiān)、技術(shù)、工會(huì)、財(cái)務(wù)、勞資、分場(chǎng)（工區(qū)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行平衡性審核。審議“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目編制的必要性、可行性，并確定計(jì)劃項(xiàng)目，所需資金來源，計(jì)劃完成期限，主辦、協(xié)辦單位及負(fù)責(zé)人，然后經(jīng)企業(yè)廠長(zhǎng)（局長(zhǎng)、總經(jīng)理）批準(zhǔn)，并在每年7月以正式文件上報(bào)省局主管部門審批。
2.“兩措”計(jì)劃編制要求
在編制“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目時(shí)，要遵循輕重緩急順序的原則，同時(shí)要注重針對(duì)性、實(shí)際性、合理性和實(shí)效性。
“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目編制的注意要點(diǎn)：安措和反措計(jì)劃項(xiàng)目的編制應(yīng)按各自規(guī)定的范圍嚴(yán)格加以區(qū)分，做到“安措”與“反措”兩條主線清晰，輪廓分明，不能互相混淆；“反措”項(xiàng)目不要與機(jī)組大、小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目混淆，如設(shè)備解體大修、定期預(yù)試等。
3.“兩措”計(jì)劃的下達(dá)
在主管部門的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目下達(dá)后，如與本企業(yè)上報(bào)項(xiàng)目有變動(dòng)的，或另有重大問題需列入兩措的，則在每年12月或次年初對(duì)原制定的兩措項(xiàng)目作相應(yīng)調(diào)整，經(jīng)廠長(zhǎng)（局長(zhǎng)、經(jīng)理）批準(zhǔn)以正式文件下達(dá)企業(yè)各部門、班組，同時(shí)上報(bào)省局備案。
4.“兩措”計(jì)劃的資金來源
“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目確立后，要認(rèn)真做好資金和供應(yīng)方面的工作，保證“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的全面貫徹實(shí)施。企業(yè)財(cái)務(wù)和技術(shù)部門要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施所需資金，按規(guī)定積極落實(shí)好費(fèi)用的渠道，籌備資金。列入年度檢修計(jì)劃和技改計(jì)劃的“兩措”項(xiàng)目，由技術(shù)部門報(bào)主管部門。物資供應(yīng)部門要及時(shí)制訂供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)購置設(shè)備的渠道。
“兩措”計(jì)劃的制訂，其最終的目的是要通過付諸實(shí)施來取得安全效果。企業(yè)的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目一經(jīng)制訂和下達(dá)，就必須采取強(qiáng)制的措施盡最大的努力加以認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在落實(shí)執(zhí)行中各有關(guān)職能處室和分場(chǎng)（工區(qū)）要密切配合，通力協(xié)作，積極創(chuàng)造和提供條件，嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃安排表中的職責(zé)與分工，逐項(xiàng)逐條加以落實(shí)和實(shí)施。在這個(gè)過程中，技術(shù)部門應(yīng)按安全保證體系的職能，不失時(shí)機(jī)地做好項(xiàng)目的布置與安排工作；安監(jiān)部門應(yīng)按安全監(jiān)察體系的職能，做好項(xiàng)目全面實(shí)施的監(jiān)督工作，使每一項(xiàng)“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目從制訂到完成，切實(shí)做到有始有終，以保證年度“兩措”計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。
“兩措”計(jì)為的執(zhí)行渠道
（1）凡列入大、小修和技改的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，技術(shù)部門在編制機(jī)組大、小修項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)按照“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成的時(shí)間，分別列入各機(jī)組或設(shè)備的大、小修項(xiàng)目中，安監(jiān)部門在審核項(xiàng)目時(shí)應(yīng)重點(diǎn)把關(guān)，防止遺漏。
（2）凡列入日常維修中實(shí)施的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，技術(shù)和計(jì)劃部門在編制月度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)時(shí)，應(yīng)按照“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成的時(shí)間，列入各月度的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)中，安監(jiān)部門在制訂月度安全工作計(jì)劃時(shí)，以聯(lián)系單的形式提交技術(shù)部門，督促其編入月度計(jì)劃。
部門副職工作計(jì)劃篇十七
本人于20xx年3月6日正式加盟東風(fēng)貿(mào)聯(lián)公司，在這一個(gè)多月的時(shí)間里，除了了解和熟悉公司的基本情況、規(guī)章制度外，做了以下幾方面的工作：
一、人事方面工作：
1、參與20xx年東風(fēng)貿(mào)聯(lián)薪資預(yù)算方案的討論及修改；
2、根據(jù)汽配分公司制定的試點(diǎn)工資方案出臺(tái)《汽配分公司20xx年工資方案》；
3、整理包頭公司20xx年薪資預(yù)算方案；
4、為進(jìn)一步規(guī)范人事工作流程，擬定《新員工入司流程》、《人員調(diào)配流程》；
6、包頭公司熊波經(jīng)理醫(yī)藥費(fèi)核銷相關(guān)事宜；
二、外聯(lián)方面工作：
1、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢：包括朝陽加油站注銷、營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更、營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢資料準(zhǔn)備；
3、迎接全國(guó)“青年文明號(hào)”檢查并整理相關(guān)檔案、資料；
4、參加汽配城物業(yè)公司競(jìng)標(biāo)會(huì)；
5、辦理白浪房屋租賃許可證；
6、交通違章的協(xié)調(diào)處理；
三、辦公事務(wù)方面工作：
1、督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行任務(wù)分解并匯總；
2、督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行三月份經(jīng)營(yíng)工作分析并收集；
3、督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一季度經(jīng)營(yíng)工作分析并收集；
4、下發(fā)《每月進(jìn)行綜合管理工作通報(bào)的通知》并檢查、落實(shí)；
5、擬定東風(fēng)貿(mào)聯(lián)2號(hào)、3號(hào)會(huì)議紀(jì)要；
四、企業(yè)文化及工會(huì)工作：
1、組織員工到房縣“雙野”春游；
2、看望生病職工王玲、李強(qiáng)；
3、探望職工去逝家屬：劉毅婆婆、肖玲玲公公；
五、第二季度工作重點(diǎn)：
1、組織“五四”青年節(jié)卡拉ok比賽活動(dòng)；
2、成立團(tuán)委；
3、完善全國(guó)“青年文明號(hào)”資料；
4、將公司制度匯編成冊(cè)為《員工手冊(cè)》；
5、對(duì)入司不足一年的新員工進(jìn)行一次制度培訓(xùn)；
6、落實(shí)熊波等包頭公司職工醫(yī)藥費(fèi)核銷情況；
7、組織“迎奧運(yùn)”棋類比賽。
部門副職工作計(jì)劃篇一
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心，提高銷售人員的主人公意識(shí)。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。
4)市場(chǎng)分析。
也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況，對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)體，銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?BR> 5)銷售方式。
就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。
6)銷售目標(biāo)。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正!
7)客戶管理。
就是對(duì)一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。
總結(jié):根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程，毀約,使計(jì)劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi).我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!
之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計(jì)劃可否有用.還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅(jiān)信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會(huì)有所成就。
部門副職工作計(jì)劃篇二
基層黨支部作為黨的基層組織,外在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的第一線,直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職員群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命.當(dāng)前,企業(yè)改革發(fā)展正外在關(guān)鍵時(shí)期,面對(duì)著前所未有的壓力與挑站.在新的形勢(shì)下,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的先進(jìn)性的要求,是全體落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)、企業(yè)的需要,是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證.
目前,企業(yè)共有基層黨支部1588個(gè),分布在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)、科研設(shè)計(jì)、生活服務(wù)、合資聯(lián)營(yíng)等不同的行業(yè)和領(lǐng)域.從總體上看,企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)訂和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)中,較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用.但也存在著與新的形勢(shì)任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題,主要表現(xiàn)是:少許同志在思想認(rèn)識(shí)上存在著重經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),輕支部工作的現(xiàn)像;少許黨支部活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)工作融合得不緊蜜,工作^v^兩張皮^v^,對(duì)支部工作遇見的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探嗦和改進(jìn);少許支部工作缺伐活力,平?；顒?dòng)缺伐吸引力,工作外在少許化狀況;黨支部書記隊(duì)伍素質(zhì)有待題高,一般專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí),少許黨支部書記欠缺黨務(wù)知識(shí),還有些黨支部書記工作不夠安心,影響到支部書記隊(duì)伍的穩(wěn)訂;一般單位的黨委對(duì)支部建設(shè)工作重視不夠,缺伐有用的指導(dǎo),以至少許支部工作無特色,缺伐凝聚力和號(hào)召力.這些問題的存在,在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮.
黨的基層組織是黨的所有工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),各級(jí)黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的先進(jìn)性,確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的重大意義,采取有用措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,在全體推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職員為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn).
加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè),要堅(jiān)持以理侖和重要思想為指導(dǎo),落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,按照市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求,著眼于服務(wù)工作大局,著眼于推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)基層黨支部工作創(chuàng)新,努厲把基層黨組織建設(shè)成為貫徹重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供有力的和組織保證.
二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念。
企業(yè)基層黨支部要牢牢圍繞落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)中心任務(wù),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用,真實(shí)履行好以下職責(zé):。
1、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證總黨委各項(xiàng)決議指示的貫徹落實(shí),把員工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來.
2、緊蜜結(jié)合黨委中心工作開展活動(dòng),保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的完成.
3、充分維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好員工群眾的根本利益,調(diào)動(dòng)職員參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的積極性.
4、全體靈導(dǎo)本單位思想工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部,創(chuàng)新思想工作.
5、積極開發(fā)人才資源,創(chuàng)新培訓(xùn)途徑,努厲為黨員、員工成才創(chuàng)造條件.
6、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè),維護(hù)和保障黨員權(quán)力,強(qiáng)化黨員培育管理和服務(wù),增強(qiáng)凝聚力,括大影響力,題高戰(zhàn)斗力.
7、靈導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)工作,密切黨群、干群關(guān)系,服務(wù)職員群眾,維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)訂.
各級(jí)黨委和基層黨支部在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)中,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,著重處理好以下幾方面關(guān)系:。
一是在黨員權(quán)力義務(wù)的處理上,要刻服重黨員義務(wù),輕黨員權(quán)力的問題,確立黨員權(quán)力與義務(wù)并重的觀念,真實(shí)維護(hù)和保障黨員權(quán)力,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi),努厲實(shí)現(xiàn)黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有用管理和真實(shí)監(jiān)督,增強(qiáng)黨組織的凝聚力.
二是在黨員管理與服務(wù)上,要刻服對(duì)黨員要求多、監(jiān)督多、檢察多,關(guān)心少、服務(wù)少的問題,重視黨員的合理愿望和要求,確立上級(jí)黨組織為下汲黨組織服務(wù),黨組織為黨員服務(wù),黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念,真實(shí)解決黨員的實(shí)際困難,調(diào)動(dòng)黨員的積極性.
三是在黨員培育上,要處理好平常培育與集中培育的關(guān)系,刻服和解決平常培育多、集中培育少的問題.在加強(qiáng)黨員平常培育的同時(shí)強(qiáng)化黨的基本理侖、基本路線、基本知識(shí)的系統(tǒng)性培育,使黨員牢固樹立正確的全天下觀、人生觀、價(jià)值觀,永葆黨的先進(jìn)性.
四是在黨支部開展活動(dòng)質(zhì)和量上,要刻服重形式,輕效果、重?cái)?shù)量,輕質(zhì)量、重開會(huì)傳達(dá)文件,輕黨員參與互動(dòng),黨內(nèi)生活不活躍的問題,使黨的活動(dòng)緊貼企業(yè)實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),寓教于樂,保證黨支部的活動(dòng)令活多樣,效果明顯.
五是在黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作上,要努厲刻服單打一兩張皮,就黨建抓黨建或用經(jīng)濟(jì)工作代替黨建工作的問題,堅(jiān)持做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì),保證黨支部各項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)緊蜜結(jié)合,相互促進(jìn).
六是在黨支部工作考劾上,要刻服重經(jīng)濟(jì)工作旨標(biāo),輕黨建工作旨標(biāo),或重黨建工作旨標(biāo),輕經(jīng)濟(jì)工作旨標(biāo)的問題,做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)一起確定,任務(wù)一起布置,工作一起考劾,獎(jiǎng)懲一起兌現(xiàn),把促進(jìn)本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)取得的成果,作為結(jié)果儉驗(yàn)黨支部工作成效的標(biāo)準(zhǔn).
三、強(qiáng)化黨支部工作目標(biāo)化管理。
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)下,要進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)目標(biāo)化管理工作,在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時(shí),全體、鑿鑿、科學(xué)地評(píng)價(jià)黨支部的工作成效,進(jìn)一步推動(dòng)基層黨支部工作走向規(guī)范化.各單位黨委要在開展黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,突出黨支部建設(shè)目標(biāo)的先進(jìn)性,措施的可操作性,實(shí)現(xiàn)成果的有用性.
1、細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),確定高標(biāo)準(zhǔn)的基層黨支部工作目標(biāo).各單位黨委要按照黨組織先進(jìn)性的高標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)照基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),結(jié)合本單位實(shí)際,每年組織對(duì)所屬黨支部總的工作目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)、班子建設(shè)目標(biāo)、黨員隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)、員工隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)等進(jìn)行分解、細(xì)化和量化,修訂統(tǒng)一的、操作性強(qiáng)的年度工作具體目標(biāo),組織基層黨支部按新的目標(biāo)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、晉等級(jí)、創(chuàng)先進(jìn).
2、改進(jìn)達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)評(píng)定和考劾辦法.黨支部全年達(dá)到的工作目標(biāo)要納入達(dá)晉創(chuàng)進(jìn)行評(píng)定和考劾.黨支部每季度按考劾標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對(duì)照檢察、自我考劾后,由基層黨委進(jìn)行綜和考劾評(píng)分.季度考劾最終作為年度黨支部評(píng)定等級(jí)的依劇.年末黨支部進(jìn)行自我考劾評(píng)定后,由基層黨委全體考劾、評(píng)審、定級(jí).對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況好,被評(píng)定為一級(jí)黨支部的,基層黨委要對(duì)黨支部班子進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),并提供一定數(shù)額的黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi);對(duì)達(dá)不到黨支部工作目標(biāo),評(píng)定為無等級(jí)的黨支部要予以調(diào)整和整頓.
3、實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理的基本要求.在實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理中,各級(jí)黨委要抓好以下工作:一是目標(biāo)制定要吸收黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),特別是先進(jìn)性培育活動(dòng)好的做法,突出黨支部建設(shè)的自身特點(diǎn),立求目標(biāo)高、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)、易操作,激勵(lì)黨支部努厲實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo);二是進(jìn)一步明確基層黨支部的具體考劾標(biāo)準(zhǔn),突出要點(diǎn)工作目標(biāo)考劾,做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,便于基層黨支部開展工作;三是進(jìn)一步規(guī)范黨支部考劾程序,便于上級(jí)黨組織對(duì)黨支部工作指導(dǎo)檢察和綜和評(píng)價(jià);四是建立支部之間的爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制,激勵(lì)各黨支部提昇工作水泙,比學(xué)趕超,爭(zhēng)創(chuàng)一流,以利于調(diào)動(dòng)基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板,典型引路,保證此項(xiàng)工作的順力進(jìn)行.總黨委組織部將在各單位抓典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全體規(guī)范基層黨支部目標(biāo)化管理工作.
四、強(qiáng)化夯實(shí)黨支部建設(shè)工作載體。
1、將創(chuàng)建六好班子活動(dòng)延伸到基層黨支部班子.企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動(dòng)受到基層黨委重視并取得了明顯效果.為強(qiáng)化基層黨支部建設(shè),自20xx年起六好創(chuàng)建活動(dòng)要延伸至基層黨支部.基層黨支部創(chuàng)建六好班子活動(dòng)由各單位黨委具體組織實(shí)施.一是20xx年底前,各單位黨委要在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標(biāo)準(zhǔn),突出黨支部班子建設(shè)的特點(diǎn),做好動(dòng)員部署.二是把六好考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)納入到黨支部達(dá)晉創(chuàng)目標(biāo)及考劾標(biāo)準(zhǔn)中,與黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)一同講評(píng)、一同評(píng)定、一同考劾.三是根劇各單位實(shí)際情況,制定對(duì)六好黨支部班子的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,每年進(jìn)行一次表彰,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn).四是總黨委組織部要及時(shí)總結(jié)六好支部班子經(jīng)驗(yàn),推廣典型,每年定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì).捅過拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作,題高基層黨支部班子建設(shè)水泙.
2、將黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)向創(chuàng)特色黨支部延伸.創(chuàng)特色黨支部是新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的內(nèi)再要求.企業(yè)基層黨支部類型多、分布范圍廣、情況不一,需要區(qū)別不同青況,進(jìn)行分類指導(dǎo).創(chuàng)特色要緊蜜連系實(shí)際,針對(duì)本單位的新形勢(shì)、新任務(wù),努厲在工作思路上創(chuàng)特色;在活動(dòng)方式方法上創(chuàng)特色;在建立機(jī)制上創(chuàng)特色;在注重實(shí)效上創(chuàng)特色.一是總黨委組織部要繼續(xù)抓好30個(gè)黨支部創(chuàng)特色連系點(diǎn)單位.每年總結(jié)交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化對(duì)特色黨支部工作的指導(dǎo).二是各單位黨委要在普遍開展達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動(dòng)列入重要議事日程.各級(jí)黨委都要有要點(diǎn)連系的不同類型的黨支部,加強(qiáng)指導(dǎo).三是總黨委組織部、各單位黨委任真妍究各類黨支部的特點(diǎn),明確黨支部工作要點(diǎn),變成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)企業(yè)基層黨支部建設(shè)整體水泙的題高.要把黨支部工作創(chuàng)特色,納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)黨支部的評(píng)比.
3、將黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)向創(chuàng)建黨員示飯崗延伸.要把先進(jìn)性培育活動(dòng)中廣大黨員創(chuàng)造的先進(jìn)性實(shí)踐途徑納入到黨員隊(duì)伍平常建設(shè),進(jìn)一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng),在黨員中廣泛開展創(chuàng)建黨員示飯崗活動(dòng).一是要組織黨員對(duì)照在先進(jìn)性培育活動(dòng)中提煉出的先進(jìn)性具體要求合實(shí)踐途徑,立足崗位,創(chuàng)新實(shí)踐,努厲創(chuàng)出一批能購體現(xiàn)本單位特點(diǎn)的,具有示飯作用的黨員示飯崗;二是在建立黨員示飯崗中,要組織黨員制定趕超的具體目標(biāo),激勵(lì)黨員爭(zhēng)一流、創(chuàng)最好;三是要根劇專頁、崗位的不同,分類選拔一批黨員示飯崗標(biāo)桿,最大限度地發(fā)揮黨員示飯崗的帶動(dòng)和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示飯崗活動(dòng)中,各級(jí)黨委、黨支部都要注意及時(shí)了解和解決黨員遇見的困難和問題,努厲為黨員開展活動(dòng)創(chuàng)造條件,提供幫助和服務(wù);五是總黨委組織部每年組織對(duì)黨員示飯崗活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)抽查,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完膳活動(dòng)內(nèi)容和形式,每年推廣一批黨員示飯崗典型,推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)深入開展.
五、加強(qiáng)基層黨支部組織建設(shè)。
1、必須合理設(shè)置基層黨支部.要根劇企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況,及時(shí)調(diào)整黨支部設(shè)置.一是堅(jiān)持改革調(diào)整工作延伸到哪里,黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里,黨的組織就建到哪里.做到黨支部的設(shè)置要與行政機(jī)構(gòu)調(diào)整和建立同步進(jìn)行.二是黨支部設(shè)置要遵循三個(gè)有利于,即:有利于黨的工作的開展、有利于高標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則,不搞統(tǒng)一模式,不搞一刀切.三是在黨支部書記配備上,要從實(shí)際效果出發(fā),職員人數(shù)多、管理幅度大、三管六外等單位一些要設(shè)專職黨支部書記.
2、全體進(jìn)行基層黨支部改選.安期換屆選舉是加強(qiáng)黨支部建設(shè)的重要的、根本的組織制度之一.按照黨章規(guī)定,支部委員會(huì)應(yīng)定期由黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生.20xx年三季度,部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作.一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調(diào)整黨支部書記;二是建立健全黨支部班子,進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu);三是要做好支部書記崗位交流工作,陪養(yǎng)復(fù)合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的權(quán)力,捅過改選增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力.
3、真實(shí)加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè).黨支部書記是黨支部作用發(fā)揮的關(guān)鍵.加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍建設(shè),一要捅過改選把那些素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、關(guān)心黨員和群眾、做風(fēng)、群眾公認(rèn)的黨員選拔到黨支部書記崗位上來.要注意從優(yōu)秀的專頁技術(shù)干部和管理干部中挑選和陪養(yǎng)黨支部書記.二要加強(qiáng)對(duì)黨支部書記的幫助和指導(dǎo),捅過深入細(xì)至的思想工作,增強(qiáng)基層黨支部書記搞好基層黨支部建設(shè)的歷史使命感和責(zé)任感.三要加大培訓(xùn)力度,對(duì)新任黨支部書記輪訓(xùn),題高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切連系職員群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)黨委指示精神的執(zhí)行力、對(duì)新情況、新問題的妍究力、自發(fā)抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領(lǐng)職員堅(jiān)苦奮斗,創(chuàng)業(yè)的號(hào)召力.四要建立制度,保證黨支部書記每?jī)赡甑近h校輪訓(xùn)一次.新任支部書記要先培訓(xùn)取得后再正式任職.要捅過自學(xué)、培訓(xùn)、多崗位交流鍛煉,使黨支部書記成長(zhǎng)為多面手和復(fù)合型干部.五是要積極籌備,組織基層黨支部書記進(jìn)行政工師、培訓(xùn)師、人力資源師的培訓(xùn)和取證,進(jìn)一步題高黨支部書記綜和素質(zhì).
4、為黨支部活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)保障.各單位黨委要為黨支部開展活動(dòng)創(chuàng)造條件、提供保障.要按照中黨組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)從企業(yè)管理費(fèi)列支部分必須得到保證的規(guī)定,黨費(fèi)支付黨支部開展活動(dòng)有困難時(shí),經(jīng)黨委集體討侖,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)可從企業(yè)管理費(fèi)中列支.
5、努厲改善基層黨支部工作條件.要安排好黨支部的辦公場(chǎng)所和黨員活動(dòng)場(chǎng)地,并不斷改善其條件,配齊配好黨支部工作所需的設(shè)備及辦公設(shè)施.各級(jí)黨委及組織部門要經(jīng)常深入黨支部調(diào)查妍究和檢察指導(dǎo)工作,對(duì)黨支部工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行,主動(dòng)為黨支部排憂解難.既要常抓不懈,做好經(jīng)常性工作,又要解決一般突出的實(shí)際問題.要堅(jiān)決做到黨政干部同級(jí)同酬、同獎(jiǎng)同罰,關(guān)心黨支部書記的工作待遇、生活條件等切生利益問題.
六、加強(qiáng)組織靈導(dǎo),落實(shí)有關(guān)責(zé)任。
1、建立健全和落實(shí)黨委抓基層黨支部建設(shè)的靈導(dǎo)責(zé)任制.一是基層黨委必須建立健全抓好基層黨支部建設(shè)的靈導(dǎo)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)基層黨支部工作的靈導(dǎo)和指導(dǎo);二是要明確規(guī)定基層單位靈導(dǎo)班子成員分工連系基層黨支部,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、交流典型,了解、反映和解決基層黨支部工作中存在的突出問題;三是要把加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)工作作為考劾基層黨委工作業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容和重要依劇,每年黨委在總結(jié)工作時(shí)要把抓基層黨支部建設(shè)責(zé)任制的貫徹實(shí)施情況作為檢察考劾的一項(xiàng)重要內(nèi)容,做到有考劾、有總結(jié)、有獎(jiǎng)懲、有整改.
2、建立健全和落實(shí)黨委工作部門抓基層黨支部建設(shè)的指導(dǎo)責(zé)任制.各級(jí)黨委工作部門,要明確職責(zé)分工,加強(qiáng)對(duì)基層黨支部工作的指導(dǎo).黨委組織部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨支部班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、各項(xiàng)組織專頁制度的落實(shí)、黨內(nèi)各項(xiàng)載體活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)選表彰工作;黨委宣傳部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨的理侖和路線方針政策的學(xué)習(xí)貫徹、黨員的黨課培育、思想工作、企業(yè)文化建設(shè),抓好先進(jìn)黨支部典型的總結(jié)宣傳;紀(jì)委系統(tǒng)要指導(dǎo)基層黨支部抓好黨性培育,開展好黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)等工作.黨委要以責(zé)任制的制定、檢察、考劾、獎(jiǎng)懲等為主要載體,督促各個(gè)職能部門做好對(duì)基層黨支部的指導(dǎo)工作.
3、定期檢察和考劾基層黨支部工作.各級(jí)黨委要把加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)列入黨委的議事日程,同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等工作密切配合和協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)黨支部工作有計(jì)劃、有布置、有措施、有檢察、有考劾、有總結(jié).要行使先進(jìn)性培育活動(dòng)中督導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)黨支部建設(shè)工作的督促與檢察.對(duì)先進(jìn)黨支部,要及時(shí)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)予以總結(jié)推廣;對(duì)后進(jìn)黨支部,要及時(shí)幫助指導(dǎo)或進(jìn)行必要的整改.
加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè),是一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的任務(wù).各級(jí)黨委要高度重視,結(jié)合實(shí)際,抓好落實(shí),使企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作在改進(jìn)中加強(qiáng),在創(chuàng)新中發(fā)展,不斷取得新的成績(jī),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)搬遷調(diào)整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、和組織保證.
部門副職工作計(jì)劃篇三
xx鎮(zhèn)位于xx縣城西南4公里處,全鎮(zhèn)國(guó)土面積平方公里,轄十字路、xx、xx村三個(gè)社區(qū)委員會(huì),21個(gè)村民小組,20xx年末全鎮(zhèn)總?cè)丝?711人.鎮(zhèn)黨委下轄3個(gè)社區(qū)黨總支、13個(gè)黨支部,共有黨員391名.其中預(yù)備黨員12名,占黨員總共的;女黨員148名,占黨員總共的;少量民族黨員15名,占黨員總共的;35歲及以下的黨員128名,占黨員總額的;大專以上學(xué)歷的黨員139名,占黨員總共的.外出流動(dòng)黨員7名.共有入黨積極分子(不包括發(fā)展對(duì)象)71人,發(fā)展對(duì)象9人.
二、夯實(shí)基礎(chǔ),提昇黨建工作水泙。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍管理,題高隊(duì)伍素質(zhì).以感恩培育和黨的群眾路線培育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合美莉xx建設(shè),加強(qiáng)黨員培育管理,不斷題高黨員隊(duì)伍素質(zhì).
一是加強(qiáng)干部管理,真實(shí)轉(zhuǎn)變工作做風(fēng).充分發(fā)揮黨委的核心靈導(dǎo)和表率作用,嚴(yán)格執(zhí)行集中制原則,任真貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決反對(duì)問題,建立務(wù)實(shí)管用的制度,密切連系群眾,做到在感情上貼近群眾,在行動(dòng)上深入群眾,真成傾聽群眾呼聲,切實(shí)反映群眾愿望,真實(shí)為群眾辦好事,辦實(shí)事.
二是加強(qiáng)黨員發(fā)展質(zhì)量,嚴(yán)把入口關(guān),任真落實(shí)遠(yuǎn)程培育和^v^三會(huì)一課^v^制度,真實(shí)抓好黨員入黨積極分子培訓(xùn).
三是組織黨員干部外出參觀學(xué)習(xí).7月和10月兩次組織鎮(zhèn)班子成員、新農(nóng)村工作隊(duì)員和部分社區(qū)村組干部分別到猴橋和善洲林場(chǎng)參觀學(xué)習(xí).在全鎮(zhèn)黨組織和黨員干部中,營(yíng)造了^v^人人掙先進(jìn)、個(gè)個(gè)當(dāng)先鋒^v^的濃厚氛圍,引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)為xx各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的信心和決心.
四是任真落實(shí)困難老黨員關(guān)愛制度.春節(jié)和七一,組織黨代表、老黨員召開座談會(huì),鎮(zhèn)靈導(dǎo)班子走坊慰問困難老黨員,并及時(shí)發(fā)放困難老黨員關(guān)愛貲金.在座談和走坊中,向他們通報(bào)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、黨的方針、政策和縣鎮(zhèn)兩級(jí)發(fā)展思路,征求他們對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等各方面的意見和建義,了解他們的思想、工作和生活情況,協(xié)調(diào)解決其面對(duì)的實(shí)際困難,使他們真正感受到黨的溫暖和的關(guān)懷.
五是任真開展黨員做風(fēng)整頓工作.各支部以召開黨員大會(huì)、愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)活動(dòng)等為契機(jī),嚴(yán)格要求黨員對(duì)無故不參加活動(dòng),長(zhǎng)期不交黨費(fèi)和不參加組織生活的黨員進(jìn)行了談話,并對(duì)黨的方針政策及黨員管理機(jī)制進(jìn)行了宣傳.
(三)加強(qiáng)組織建設(shè),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用.
二是對(duì)照黨建目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范建立各社區(qū)黨總支黨建檔案.
四是加強(qiáng)黨組織陣地建設(shè),社區(qū)黨總支因地點(diǎn)狹窄,新選址酸水溝建設(shè),建筑面積500平方米,計(jì)劃總投資220萬元.在縣級(jí)的支持下,今年x月破土動(dòng)工,目前已完成了地基平整、擋土石腳及四周石腳支砌工程.
(四)加強(qiáng)組織靈導(dǎo),選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子.
第五屆村級(jí)換屆選舉工作,我鎮(zhèn)精心組織,加強(qiáng)靈導(dǎo),歷時(shí)3個(gè)月時(shí)間,圓滿完成村^v^兩委^v^換屆選舉工作,選優(yōu)配強(qiáng)了村^v^三委^v^班子.選舉產(chǎn)生社區(qū)黨總支委員15名和黨總支書記3名,參選率達(dá)80%以上;選舉產(chǎn)生村民委員會(huì)成員15名,村委會(huì)主任3名.三個(gè)社區(qū)村村^v^兩委^v^班子交叉比例達(dá)50%以上,支書主任^v^一肩挑^v^比率達(dá)到100%;村兩委成員中,有女委員6名,35歲以下4人,并在xx社區(qū)選舉產(chǎn)生了專職專選副書記一名.選舉產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員9名,其中主任3名.選優(yōu)配強(qiáng)了村級(jí)班子,優(yōu)化了村級(jí)班子結(jié)構(gòu),有用增強(qiáng)了村級(jí)班子整體合力,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo).
三、突出要點(diǎn),展現(xiàn)黨建工作特色。
(一)抓實(shí)一培育五行動(dòng)。
一是開展感恩培育活動(dòng).今年以來,xx鎮(zhèn)緊扣^v^心存感恩、促進(jìn)和諧^v^的主題,以編好一本書、召開一次黨員專題會(huì)、開好一次群眾大會(huì)、用好一個(gè)制度、用活一支隊(duì)伍、發(fā)起一個(gè)環(huán)?；顒?dòng)^v^六個(gè)一^v^為抓手,在全鎮(zhèn)深入開展感恩培育,由鎮(zhèn)黨政班子成員組織分片干部和駐村新農(nóng)村工作隊(duì)員分別到企業(yè)及三個(gè)社區(qū)組織全面黨員召開感恩培育大會(huì).并在各校園廣泛開展^v^小手牽大手,共建美莉家園從我做起^v^環(huán)境保護(hù)活動(dòng),撒發(fā)倡議書、講環(huán)保小故事、開展環(huán)保知識(shí)問答、舉行簽字儀式,并組織部分學(xué)生到學(xué)校周邊開展衛(wèi)生大掃櫥,清除衛(wèi)身死角,陪養(yǎng)學(xué)生的愛護(hù)環(huán)境意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)投身到建設(shè)美莉家園的活動(dòng)中去,并帶動(dòng)全面家長(zhǎng)、艿至全面村民樹立起良好的環(huán)境保護(hù)意識(shí).
三是開展綠化荒山行動(dòng).7月組織鎮(zhèn)內(nèi)各單位、企業(yè)、村組干部及群眾實(shí)施老龜坡綠化荒山植樹活動(dòng),共種植樹苗5萬余株,綠化荒山1700余畝,徹底銷除了^v^綠化盲區(qū)^v^.捅過感恩培育、村莊環(huán)境整治和荒山綠化,在全鎮(zhèn)變成人人參與環(huán)境衛(wèi)生管理的氛圍,鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)明顯改善,兩條河流中的污物明顯減少,水環(huán)境明顯好轉(zhuǎn).四是狀大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)行動(dòng).充分依靠各社區(qū)村資源尤勢(shì),因村制宜,宜農(nóng)則農(nóng),宜養(yǎng)則養(yǎng),宜商則商,不斷拓寬發(fā)展領(lǐng)域,變成各具特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,、十字路村委會(huì)借助旅游資源豐富的尤勢(shì)出租房屋,開辦民居旅館、民居餐館、儂家樂等使集體經(jīng)濟(jì)得到了較大發(fā)展.十字路、大莊村委會(huì)充分利用集體礦山石材資源尤勢(shì),制定優(yōu)惠政策開發(fā)石材資源,使集體經(jīng)濟(jì)得到了飛快增長(zhǎng).
(二)抓實(shí)部門掛鉤服務(wù)。
(三)抓實(shí)基層組織建設(shè)年工作。
結(jié)合基層組織建設(shè)年工作,優(yōu)化組織設(shè)置.優(yōu)化調(diào)整黨組織設(shè)置,做好合并、撤銷、新建黨組織工作,實(shí)現(xiàn)^v^優(yōu)化一批、調(diào)整一批、撤銷一批、新建一批^v^黨組織的目標(biāo).結(jié)合xx實(shí)際,經(jīng)報(bào)請(qǐng)組織部同意,將供銷社支部撤銷,黨員進(jìn)行了合理化流轉(zhuǎn);將農(nóng)推支部撤并機(jī)關(guān)支部,并對(duì)機(jī)關(guān)支部班子成員進(jìn)行了調(diào)整.結(jié)合村級(jí)換屆進(jìn)一步優(yōu)化了總支及下設(shè)支部的班子.
(四)抓實(shí)黨員創(chuàng)業(yè)致富陽光工程。
為幫助農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富,努厲鑄就一批^v^雙帶^v^型農(nóng)村黨員,不斷增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力,根劇縣委要求,經(jīng)實(shí)地調(diào)研,選娶十字路社區(qū)6戶黨員戶為縣農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富陽光工程試點(diǎn),實(shí)施^v^農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富陽光工程^v^.以^v^陽光三項(xiàng)工程^v^(創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)基金、創(chuàng)業(yè)貸款貼息、創(chuàng)業(yè)成果獎(jiǎng))為抓手,用1至3年的時(shí)間,在試點(diǎn)社區(qū)陪養(yǎng)和扶持起一批具有代表性和示飯性的農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富標(biāo)兵.
1.抓實(shí)黨員平?；顒?dòng)。
為增強(qiáng)黨員的生機(jī)活力,豐富黨員活動(dòng).
一是年初制定了黨員活動(dòng)實(shí)施方案,由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1000元/支部、補(bǔ)助農(nóng)村黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)2000元/支部;各村黨總支補(bǔ)助下設(shè)黨支部1000元/支部.全鎮(zhèn)各黨支部開展了不同形式的黨員活動(dòng).
二是利用鎮(zhèn)內(nèi)休閑活動(dòng)場(chǎng)所,各社區(qū)黨員群眾自覺組建了10余支民間文藝隊(duì),由鎮(zhèn)文化站工作人員牽頭組織廣場(chǎng)舞等文化活動(dòng).捅過活動(dòng)的開展,不斷增強(qiáng)黨總支、支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力.
四、存在困難和下步工作打算。
在開展工作中,雖然取得一定成效,但還存在一般問題,主要表現(xiàn)在:一是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡;二是部分黨員發(fā)揮^v^雙帶^v^能力不強(qiáng);三是黨員流動(dòng)性大,管理難.
在下步工作中:。
一是抓好黨的群眾路線培育實(shí)踐活動(dòng),任真開展批評(píng)與自我批評(píng),深入存在問題的根源,真實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作做風(fēng),著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題.
二是抓好xx社區(qū)黨總支陣地建設(shè).
三是用活^v^四個(gè)一^v^干部掛鉤制度,開展好干部蹲點(diǎn)、走坊入戶工作,做好民情收集辦理工作.
四是抓實(shí)^v^愛黨愛國(guó)示飯戶、勤勞致富示飯戶、遵紀(jì)守法示飯戶、家庭和睦示飯戶、成信經(jīng)營(yíng)示飯戶、美畫家園示飯戶、熱心公益示飯戶、崇尚新風(fēng)示飯戶^v^黨建^v^百社千戶^v^工程^v^八型^v^示飯戶^v^八型^v^示飯戶創(chuàng)建工作.
附加篇。
20xx年是深入學(xué)習(xí)黨的精神和x中全會(huì)的關(guān)鍵之年,是貫徹好黨的群眾路線實(shí)踐培育活動(dòng)的重要一年,20xx年上半年,黨支部牢牢圍繞總體工作思路,深化思想工作,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)做風(fēng),加強(qiáng)黨建工作,從反,轉(zhuǎn)做風(fēng)入手,確保廉政之風(fēng)的變成,樹立良好黨員干部形象,主要工作狀態(tài)總結(jié)如下:。
一、強(qiáng)化組織靈導(dǎo)、堅(jiān)持靈導(dǎo)帶頭,培育實(shí)踐活動(dòng)有序嶄開、不斷推進(jìn).
在培育實(shí)踐活動(dòng)中,我們狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),確?；顒?dòng)取得實(shí)效,在學(xué)習(xí)培育、聽取意見環(huán)節(jié),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)培育、凝聚共識(shí)貫穿始終,深入學(xué)習(xí)和省委相關(guān)文件和書目,接受黨性培育,集中觀看專題培育片,統(tǒng)一了廣大干部職員的思想認(rèn)識(shí).捅過廣泛征求意見和建義、向社會(huì)進(jìn)行公開承諾,接受廣大群眾的監(jiān)督.在查擺問題、開展批評(píng)環(huán)節(jié)方面,按照^v^四必談^v^和七步程序廣泛開展談心活動(dòng).在局黨組專題生活會(huì),班子成員之間開展了嚴(yán)肅任真的批評(píng)與自我批評(píng),在經(jīng)測(cè)評(píng)中班子專題生活會(huì)的群眾滿義率達(dá),在整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)題出20條具體整改措施.同時(shí),精心謀劃、開展了正風(fēng)肅紀(jì)、體育惠民和全運(yùn)爭(zhēng)光三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),全體梳理71項(xiàng)規(guī)章制度,變成了一批制度成果.
二、落實(shí)仔細(xì)化管理年活動(dòng),狠抓靈導(dǎo)干部做風(fēng)建設(shè).
為貫徹落實(shí)仔細(xì)化管理年活動(dòng),改進(jìn)靈導(dǎo)干部做風(fēng),真實(shí)題高管理水泙,我們組織討侖學(xué)習(xí)充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施仔細(xì)化管理的必要性、重要性.由粗放型經(jīng)營(yíng)向仔細(xì)化管理轉(zhuǎn)變.牢固樹立向管理要效益的觀念,嚴(yán)格控制成本和費(fèi)用,題高資源利用率.我們對(duì)于各項(xiàng)流程和服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范化,制定完膳了一系列制度,特別是在安全生產(chǎn)上狠抓現(xiàn)場(chǎng)稽查和操作規(guī)程.在服務(wù)上,我們實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)專頁化,做到又紅又專,狠抓亮燈率和小街巷路燈建設(shè),積極為群眾服務(wù).我們還結(jié)合今年質(zhì)量管理體細(xì)貫標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理.
為真實(shí)題高管理水泙,加強(qiáng)做風(fēng)建設(shè)我們一是開展了以^v^增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),題高工作效率,維護(hù)工作大局,規(guī)范管理行為,嚴(yán)格工作紀(jì)律^v^為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓做風(fēng)活動(dòng),真實(shí)解決了機(jī)關(guān)在做風(fēng)方面存在的突出問題,營(yíng)造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進(jìn)取、爭(zhēng)一流的良好氛圍,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順力開展.二是加大了考劾工作力度,題高了干部員工的工作責(zé)任心.三是加強(qiáng)班組管理,完膳工作日志和資料臺(tái)帳,增多透名度.四是進(jìn)一步規(guī)范了物資采購和財(cái)務(wù)報(bào)銷制度.五是規(guī)定中心班子成員與班組平常工作掛鉤,做到靈導(dǎo)下班組,黨員責(zé)任到班組,明確分工,并深入到基層一線.規(guī)定中心靈導(dǎo)每月不少于三次跟班作業(yè),重要施工必須靈導(dǎo)參加,班組各類安全學(xué)習(xí),責(zé)任靈導(dǎo)每月必須參加,聽取員工對(duì)靈導(dǎo)做風(fēng)建設(shè)的意見.以及學(xué)習(xí),安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù),各項(xiàng)制度制定等方面的意見和建義.對(duì)于好的合理化建義,及時(shí)采納和跟進(jìn),真實(shí)把黨員干部做風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處,促進(jìn)單位整體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展.
三、全體落實(shí)黨員培育,積極推進(jìn)黨建工作.
(一)為題高黨員素質(zhì),加強(qiáng)理想信念培育,按照黨委統(tǒng)一安排,我中心黨支部高度重視,進(jìn)行了任真妍究,周秘部署,在全中心范圍內(nèi)任真開展了學(xué)習(xí)黨章及榮辱觀培育活動(dòng).學(xué)習(xí)歷屆靈導(dǎo)人關(guān)于干部做風(fēng)建設(shè)的重要講話,和在七次全會(huì)上的報(bào)告.支部把學(xué)習(xí)貫徹黨章及榮辱觀培育活動(dòng)納入黨支部今年的一項(xiàng)重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,傳達(dá)和省、市委及黨委關(guān)于學(xué)習(xí)黨章的要求,闡明講解了學(xué)習(xí)黨章的重大意義及榮辱觀方面的重要論述.在全盤學(xué)習(xí)過程中,除全面黨員參加外,還組織入黨積極分子參加學(xué)習(xí).在全盤活動(dòng)中,廣大黨員不只好做到自己積極發(fā)揮先鋒模范作用,而且?guī)?dòng)了身邊的職員群眾.同時(shí),班子成員真實(shí)做到了帶頭勤奮工作,帶頭安心本職,帶頭抓好學(xué)習(xí),帶頭改進(jìn)做風(fēng).
(二)為了使新班子建成一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)的班子,我們要點(diǎn)抓了四個(gè)方面工作:一抓培育,解決端正了班子成員思想認(rèn)識(shí),振作精神狀況問題;二抓實(shí)事,增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和敬業(yè)精神;三抓靈導(dǎo),使做風(fēng)建設(shè)有了明顯成效;四抓落實(shí),鏹調(diào)了政令暢通,雷厲風(fēng)行.四是及時(shí)召開了生活會(huì),黨員干部暢所欲言,開展批評(píng)和自我批評(píng).
(三)我們結(jié)合學(xué)習(xí)黨章和榮辱觀培育活動(dòng),引導(dǎo)班子成員樹立正確的政績(jī)觀、人生觀、全天下觀和價(jià)值觀,并任真執(zhí)行上級(jí)的決議訣定,貫徹集中制,重大問題都能做到廣泛征求意見,并采取公示、情況通報(bào)會(huì)等形式溝通,使新班子成員能主動(dòng)溝通,交換意見,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,變成了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的靈導(dǎo)集體.
(四)結(jié)合學(xué)黨章和榮辱觀培育活動(dòng)以及靈導(dǎo)干部做風(fēng)年建設(shè)活動(dòng),為加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,我們購買了紅軍革命戰(zhàn)斗歷史和革命傳記圖書發(fā)送到黨員干部手中,加強(qiáng)他們的革命傳統(tǒng)培育.我們還采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式,今年邀請(qǐng)了市委黨校專家為全面職員上形勢(shì)培育課,組織黨員和入黨積極分子到接受愛國(guó)主義和傳統(tǒng)培育,起到了良好效果.
四、努厲保持文明創(chuàng)建成果.
為了鞏固已有的創(chuàng)建成果,我們也做了大量細(xì)至的工作:一是針對(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)較往年輕的實(shí)際,把加強(qiáng)干部職員的學(xué)習(xí)做為主要的突破口,逢會(huì)必鏹調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,捅過講形勢(shì),講發(fā)展,充分激發(fā)了職員們的學(xué)習(xí)熱情.二是在鞏固去年文明建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)辦公基地建設(shè)和辦公環(huán)境改造工作,并從細(xì)節(jié)方面著手,抓站班衛(wèi)生、文化氛圍、飯菜質(zhì)量等,使員工工作生活環(huán)境更加溫馨、和諧.三是開展豐富多彩、有創(chuàng)新性的文化活動(dòng),激發(fā)了員工的工作熱情.
五、充分發(fā)揮工青婦作用,各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展.
中心工會(huì)圍繞全段要點(diǎn)工作,捅過召開職代會(huì)、完膳廠務(wù)公開,加強(qiáng)了管理,增強(qiáng)了職員參政議政意識(shí),我們召開了職員大會(huì),在^v^愛心幫困基金^v^娟歀活動(dòng)中,職員所有參加,共計(jì)籌集^v^愛心基金^v^600元.為春節(jié)困難職員,抗洪救災(zāi)娟歀7000余元.并利用^v^三八^v^、^v^五一^v^、^v^五四^v^等節(jié)日,組織開展了拔河,卡拉ok,籃球,羽毛球比賽.鼓勵(lì)員工開展文學(xué)創(chuàng)作和積極開展新聞通訊寫作,掛牌成立了鄂州供電職員懾影和羽毛球協(xié)會(huì),女工委在^v^三八^v^婦女節(jié)前,對(duì)全面女職員進(jìn)行了身體檢察.
捅過半年來的努厲工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但與黨委的要求相比還有一定的差距.但我們堅(jiān)信,有黨委的關(guān)心支持,有班子成員的同心協(xié)力,有全面員工的辛勤工作,我們將繼續(xù)做好本職員作,努厲使各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階.
附加篇。
今年,在區(qū)委的靈導(dǎo)下,區(qū)商務(wù)局黨委堅(jiān)持^v^圍繞商務(wù)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展^v^的工作思路,牢固樹立和任真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為要點(diǎn),以開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī),以^v^創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)^v^活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)^v^黨員示飯城^v^活動(dòng)為載體,全體推進(jìn)商務(wù)系統(tǒng)黨的思想、組織、做風(fēng)和制度建設(shè),在題高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作等方面取得了明顯成效.主要做好了以下五個(gè)方面的工作:。
一、抓學(xué)習(xí)培育,題高黨員隊(duì)伍的思想素質(zhì)。
按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型要求,以^v^支部大創(chuàng)建、黨員大練兵^v^為主題,以學(xué)習(xí)科學(xué)理侖、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、學(xué)習(xí)商務(wù)業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容,一是制定了,規(guī)定了學(xué)習(xí)主要內(nèi)容,明確了學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)要求.二是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)為主,統(tǒng)一下發(fā)了筆記本.今年,開展集中學(xué)習(xí)12次,干部自學(xué)時(shí)間每天不少于1個(gè)小時(shí),靈導(dǎo)干部撰寫學(xué)習(xí)心得8篇.三是多形式開展學(xué)習(xí)活動(dòng).先后開展了黨章學(xué)習(xí)及交流活動(dòng)、^v^內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)和法律、法規(guī)^v^學(xué)習(xí)及討侖活動(dòng)、靈導(dǎo)講黨課培育、組織觀看了警示培育片.捅過黨員個(gè)人自學(xué)、靈導(dǎo)上黨課、撰寫心得體會(huì)、討侖交流等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果.
二、抓組織建設(shè),增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力。
為進(jìn)一步探嗦黨建機(jī)制創(chuàng)新工作,局黨委一是制定印發(fā),發(fā)動(dòng)全面干部員工和下屬企業(yè)支部深入開展和推進(jìn)該項(xiàng)活動(dòng).二是抓好班子建設(shè).建立了黨建工作責(zé)任制,實(shí)行黨員靈導(dǎo)干部^v^一崗雙責(zé)^v^制度,進(jìn)一步明確了黨委委員的職責(zé)分工和任務(wù)要求,同時(shí),將屬于本部門職能范圍的目標(biāo)任務(wù)、要點(diǎn)工作、要點(diǎn)項(xiàng)目分解到黨員干部,把組織協(xié)調(diào)推進(jìn)的責(zé)任落實(shí)到黨員干部,定期督促檢察,及時(shí)情況,協(xié)調(diào)解決問題,落實(shí)推進(jìn)措施,充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范和業(yè)務(wù)骨干作用,增強(qiáng)了基層黨組織的戰(zhàn)斗力.二是各支部積極開展黨組織學(xué)習(xí)討侖活動(dòng),共新發(fā)展了2名黨員,并組織參加培訓(xùn).五是加強(qiáng)經(jīng)常性的黨務(wù)管理工作.注重做好黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳和流動(dòng)黨員管理等工作.
三、抓做風(fēng)建設(shè),有用題高反腐倡廉能力。
一是制定印發(fā)了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作重點(diǎn),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜和治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,以加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律、真實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)、題高機(jī)關(guān)做風(fēng)建設(shè)水泙為主要內(nèi)容,進(jìn)一步拓展源頭治腐工作領(lǐng)域,加大反腐倡廉工作力度.二是進(jìn)一步加強(qiáng)防范培育.任真開展警示培育活動(dòng),組織學(xué)習(xí)推薦廉政學(xué)習(xí)文章和自選文章2篇,觀看了廉政警示培育片4部.三是積極推進(jìn)的學(xué)習(xí),對(duì)反腐倡廉工作任務(wù)進(jìn)行分解,并納入全局以及各股室目標(biāo)管理,局黨委書記和班子成員在任真學(xué)習(xí)把握有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,作出了書面莊嚴(yán)承諾:嚴(yán)格尊守黨員靈導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,真實(shí)做到^v^五個(gè)保證^v^.四是健全黨內(nèi)生活制度,開展談心活動(dòng),廣泛征求意見.上半年組織召開了班子生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),使每個(gè)黨員都受到琛刻的黨性培育.
四、抓效能建設(shè),提昇商務(wù)形象。
部門副職工作計(jì)劃篇四
一是加強(qiáng)黨建、三個(gè)文明工作,深入持久地開展^v^創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)^v^活動(dòng),為礦區(qū)發(fā)展提供思想和組織保障.二是加強(qiáng)質(zhì)量管理,在打造經(jīng)營(yíng)、品牌上下功夫,力掙質(zhì)量管理上新的臺(tái)階.三是加強(qiáng)管理、區(qū)務(wù)公開工作,增多重大決策的透名度,充分聽取職員意見與建義,發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)組織在經(jīng)營(yíng)中的骨干橋梁和監(jiān)督作用.
2、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),題高職工綜和素質(zhì)。
一是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),完膳文化建設(shè)的平臺(tái)與載體,用先進(jìn)文化鼓舞、激勵(lì)職員,題高職工綜和素質(zhì),自發(fā)做好工作,提昇礦區(qū)形象.二是捅過企業(yè)文化建設(shè)題高職工思想認(rèn)識(shí)、明確工作目標(biāo),振奮工作精神,增強(qiáng)凝聚力、題高執(zhí)行力,為努厲構(gòu)建和諧繁榮的礦區(qū),為的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn).
3、深入推行仔細(xì)化管理,大力提昇管理水泙。
一是以^v^仔細(xì)化管理提昇年“活動(dòng)為契機(jī),立足礦區(qū)發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持“嚴(yán)格、仔細(xì)、務(wù)實(shí)^v^的管理理念,樹立仔細(xì)化意識(shí),全體落實(shí)崗位終端責(zé)任.二是對(duì)中層以上管理人員,按責(zé)任范圍分解工作目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,做到事事定責(zé)任,事事有人管,事事能落實(shí).并按照從易到難、從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的原則,從基本質(zhì)度抓起,從最關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起,逐步向日事日畢,日事日高推行.
4、維護(hù)職員權(quán)益,題高職員幸福指數(shù)。
要真實(shí)按照國(guó)家政策法規(guī)和上級(jí)部門工作精神,維護(hù)好職員權(quán)益,關(guān)心職員的衣、食、住、行,發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,題高職工幸福指數(shù).捅過維護(hù)職員權(quán)益,建立穩(wěn)訂員工隊(duì)伍,題高職員工作積極性,努厲做好各項(xiàng)工作,為礦區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量.
20xx年,我礦區(qū)任真努厲工作,雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績(jī),但是與的要求合職工群眾的稀望相比,還是存在少許不足與差距,需要繼續(xù)努厲和題高.20xx年的黨建工作當(dāng)中,我礦區(qū)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實(shí)的工作做風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努厲,攻堅(jiān)破難,把黨建工作題高到一個(gè)新的水泙,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推向新的,爭(zhēng)取做出新成績(jī)、新貢獻(xiàn),促進(jìn)礦區(qū)整體工作提速高效,為的健康持續(xù)發(fā)展不斷努厲奮斗.
部門副職工作計(jì)劃篇五
作為物業(yè)公司的支部書記和總經(jīng)理，我清楚的認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的各項(xiàng)工作職責(zé)和義務(wù)，深知帶領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，做好國(guó)有資產(chǎn)保值增值，責(zé)任重大。
廉潔自律是對(duì)黨員干部最起碼的要求，一年來，作為物業(yè)公司的帶頭人，我能牢記責(zé)任，在千頭萬緒的實(shí)際工作中，時(shí)刻繃緊廉政建設(shè)這根弦，始終把廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當(dāng)作大事來抓，從嚴(yán)要求自已。在生活上勤儉節(jié)約，能遠(yuǎn)離享樂主義思想，能抑制奢靡之風(fēng)，自覺抵制不健康思想和價(jià)值觀的影響。
在過去一年里，我們對(duì)公司的重大經(jīng)營(yíng)決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作、項(xiàng)目招投標(biāo)等事項(xiàng)，嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開”的原則，采取班子成員集體討論、保證了決策的科學(xué)化、民主化。
(一)推行目標(biāo)責(zé)任制，明確各級(jí)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
年初，我在與經(jīng)營(yíng)班子成員達(dá)成共識(shí)的前提下，將集團(tuán)下達(dá)的總體目標(biāo)進(jìn)行有效分解，代表公司與項(xiàng)目主任分別簽訂《項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》。公司總部從組織、計(jì)劃、分工、推進(jìn)和考評(píng)五個(gè)環(huán)節(jié)入手，細(xì)化指標(biāo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化督辦，嚴(yán)格考評(píng)，使目標(biāo)責(zé)任制真正落到實(shí)處。
(二)創(chuàng)新求變，全面開發(fā)顧問項(xiàng)目，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。
20xx年，公司繼續(xù)致力于改善收入結(jié)構(gòu)和盈利模式，極力拓展高回報(bào)的顧問項(xiàng)目，成功簽下了xxx等顧問項(xiàng)目，增加年度收入近百萬元。其中更以xxx項(xiàng)目為基點(diǎn)，派出精兵強(qiáng)將，打造優(yōu)質(zhì)顧問團(tuán)隊(duì)，形成品牌效應(yīng)后順勢(shì)而為，陸續(xù)拿下xxx等顧問項(xiàng)目，在顧問項(xiàng)目市場(chǎng)的開拓上打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
(三)務(wù)實(shí)求真，深耕業(yè)主資源，切實(shí)推行多種經(jīng)營(yíng)。
隨著業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)社會(huì)化、專業(yè)化需求的增強(qiáng)，為物業(yè)管理的多種經(jīng)營(yíng)提供了無限商機(jī)，生活超市、食堂、接待中心(招待所)等都可成為我們的創(chuàng)收點(diǎn)和盈利點(diǎn)。xxxx物業(yè)服務(wù)的業(yè)主潛在需求市場(chǎng)大有潛力可挖。20xx年，除了鼓勵(lì)電梯服務(wù)中心、綠化養(yǎng)護(hù)中心對(duì)外承接業(yè)務(wù)創(chuàng)收外，各項(xiàng)目也著力為業(yè)主提供會(huì)議服務(wù)、花卉采購、洗衣服務(wù)等延伸服務(wù)，與xxxx等單位展開的合作并也取得了一定成效。
(四)完善流程，改革考評(píng)方式，促服務(wù)質(zhì)量提升。
物業(yè)公司的一事一物皆品質(zhì)，一舉一動(dòng)皆服務(wù)，服務(wù)品質(zhì)是物業(yè)管理企業(yè)的生命線。20xx年，公司重新制定了前期介入工作流程、營(yíng)銷會(huì)所服務(wù)流程、送餐服務(wù)流程等一系列服務(wù)體系規(guī)程，使之更具有實(shí)操性和指導(dǎo)性。我還親自帶領(lǐng)副總經(jīng)理、部門經(jīng)理，參與項(xiàng)目的交叉考評(píng)和夜間查崗。通過對(duì)各服務(wù)處的保安、保潔、綠化及客服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行交叉考評(píng)，一方面使項(xiàng)目之間的聯(lián)系更為緊密;另一方面在檢查中尋找各項(xiàng)目值得學(xué)習(xí)借鑒的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)，同時(shí)也提出不足之處，對(duì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人觸動(dòng)較大，取得了較好的效果。
目前，由于項(xiàng)目發(fā)展過快，中層管理人員出現(xiàn)斷層，特別是顧問項(xiàng)目需要的通才、全才特別匱乏，應(yīng)當(dāng)引起重視。我們?cè)诤芏喾矫孢€處于經(jīng)驗(yàn)管理階段，距離管理精細(xì)化、效益化還有一定的差距。如：
1)在品質(zhì)管理方面，質(zhì)量管理體系與實(shí)踐的.不適用導(dǎo)致運(yùn)行文件與執(zhí)行脫節(jié)，制度都掛在墻上，說在嘴上，就是落實(shí)不到行動(dòng)上。品質(zhì)管理流于形式，加上管理人員水平參差不齊，部分項(xiàng)目品質(zhì)自檢意識(shí)淡薄、服務(wù)被動(dòng)，造成品質(zhì)下滑。
2)多種經(jīng)營(yíng)和全員營(yíng)銷機(jī)制雖已開始推行，但目前收效并不明顯，員工的積極性未能充分調(diào)動(dòng)起來，相關(guān)業(yè)務(wù)種類、激勵(lì)機(jī)制均有進(jìn)一步探索和完善的.空間。
(一)收入拓展方面。
1、進(jìn)一步提升項(xiàng)目的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，不斷提高業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿意度，同時(shí)公司也將加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，爭(zhēng)取上調(diào)部分項(xiàng)目的物業(yè)管理費(fèi)。
顧問管理工作也要敢于創(chuàng)新，搭建在線式顧問工作平臺(tái)，完善、改進(jìn)顧問項(xiàng)目的作業(yè)流程，建立科學(xué)的運(yùn)作體系，通過任職資格認(rèn)證、在崗培訓(xùn)，通過顧問工作指引、項(xiàng)目任務(wù)書、顧問報(bào)告專家組現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式，提高顧問項(xiàng)目品質(zhì)受控性。
(二)品質(zhì)管理方面。
1、簡(jiǎn)化和修訂公司層面的運(yùn)行文件，通過完善和細(xì)化項(xiàng)目工作文件，使服務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、借鑒行業(yè)內(nèi)已有成功經(jīng)驗(yàn)的“樓棟管家”模式，強(qiáng)化對(duì)客服務(wù)功能的落地，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部自檢監(jiān)管力度。
3、以結(jié)果為導(dǎo)向，持續(xù)深入推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制。
目標(biāo)責(zé)任制推行一年來，有成績(jī)、有改進(jìn)，但也存在一些不足之處。考核結(jié)果與主任的升降獎(jiǎng)懲的相關(guān)性不強(qiáng)，缺乏統(tǒng)一的考核尺度和明確具體的硬性措施，如何將任免制度、能上能下制度、獎(jiǎng)懲制度等與績(jī)效考核結(jié)果更好地結(jié)合起來，是我們新的一年需要共同面對(duì)和解決的問題。
20xx年全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，一年來我們的各項(xiàng)工作可說是倍感壓力。陽光總在風(fēng)雨后，新的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們有理由相信在集團(tuán)公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠(chéng)努力，協(xié)同奮進(jìn)，xxxx物業(yè)在跟隨集團(tuán)公司發(fā)展的同時(shí)，也將實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的最大化，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
部門副職工作計(jì)劃篇六
截止xx年x月為止，我支行本外幣儲(chǔ)蓄，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，理財(cái)業(yè)務(wù)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)個(gè)人業(yè)務(wù)共計(jì)。對(duì)公業(yè)務(wù)任務(wù)完成比例占x%，總體收入任務(wù)完成比例為x%。
（一）健全培訓(xùn)監(jiān)管，提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
一是加強(qiáng)對(duì)員工的教育力度，提高員工對(duì)執(zhí)行制度重要性的認(rèn)識(shí)。有計(jì)劃地組織員工對(duì)工作制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，全年共開展了次培訓(xùn)活動(dòng)，使員工掌握了各項(xiàng)制度的具體規(guī)定，熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程，使員工能夠真正認(rèn)識(shí)到執(zhí)行制度是保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)作的基礎(chǔ)。二是增強(qiáng)員工的責(zé)任心。加大風(fēng)險(xiǎn)控制宣傳力度，嚴(yán)格落實(shí)員工在每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真、細(xì)致、合規(guī)、合法辦理意識(shí)，規(guī)范操作。三是加大監(jiān)督力度，確保制度落實(shí)。內(nèi)控制度的建設(shè)、完善、落實(shí)，離不開檢查、稽查和監(jiān)督。通過加大稽核檢查的力度，增加檢查頻率，開展定時(shí)和不定時(shí)隨機(jī)抽查，組織相互督查等形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，督促整改情況，對(duì)屢教不改者，加大處罰力度。進(jìn)一步警惕了我行的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，升華了業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能和個(gè)人責(zé)任感。
（二）深抓風(fēng)險(xiǎn)核心，發(fā)揮職能效用。
一是加強(qiáng)授信業(yè)務(wù)管理，防止不良貸款反彈。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和大額貸款的監(jiān)測(cè)，提高對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判能力。積極穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)大額信貸風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)降低損失和負(fù)面影響。密切關(guān)注個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款、小額信用貸款的操作風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)我行承兌匯票、信用證、保函業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理，做好貿(mào)易背景、保證金來源等真實(shí)性的調(diào)查，完善業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)貸記卡發(fā)卡審批管理，落實(shí)調(diào)查、審查和審批等崗位職責(zé)。
二是加強(qiáng)臨柜業(yè)務(wù)管理，防范產(chǎn)生操作風(fēng)險(xiǎn)。多層次開展對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、新員工等方面的檢查、輔導(dǎo)專項(xiàng)活動(dòng)，提高會(huì)計(jì)部位的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步提高銀企對(duì)賬質(zhì)量，建立健全重要空白憑證管理的有效機(jī)制。修訂完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理辦法，進(jìn)一步優(yōu)化事后監(jiān)督系統(tǒng)，著手開發(fā)會(huì)計(jì)電子檔案系統(tǒng)。
三是加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平。以防盜竊、防搶劫、防詐騙為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作檢查和考核，全面落實(shí)安全管理責(zé)任制。著力抓好遠(yuǎn)程監(jiān)控中心的規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮其遠(yuǎn)程監(jiān)管功能。
五是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用。不斷完善審計(jì)組織體系建設(shè)，組建審計(jì)隊(duì)伍。重點(diǎn)組織內(nèi)控評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、信息科技風(fēng)險(xiǎn)等審計(jì)，開展內(nèi)部控制有效性檢查。加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目檔案檢查，促進(jìn)審計(jì)規(guī)范性建設(shè)。
古語云：以史為鑒，可以明得失?；仡?0xx年工作情況，在變幻莫測(cè)的^v^市場(chǎng)中，我雖取得了一定的成績(jī)，同時(shí)我從中發(fā)現(xiàn)了多處不足之處，主要變現(xiàn)為：
一是部分員工還存在著僥幸心理，員工業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠，對(duì)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了解不透，規(guī)范操作意識(shí)沒有得到強(qiáng)化，工作責(zé)任感嚴(yán)重缺乏，造成制度執(zhí)行不到位和理解不透徹，操作不規(guī)范等潛伏性風(fēng)險(xiǎn)。
二是部門與部門之間的交流力度不夠，使得雖然風(fēng)險(xiǎn)率得到明顯降低，但是總體上升趨勢(shì)不大。
三是檢查力度不夠，對(duì)部分崗位還存在遺漏情況，對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵崗位能夠做到經(jīng)常性提醒，但是針對(duì)部分基礎(chǔ)崗位，檢查力度稍有欠缺，容易造成潛伏性風(fēng)險(xiǎn)。
一是深化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。在思想上、行動(dòng)上要堅(jiān)定不移地緊跟支行黨委步伐，認(rèn)真貫徹執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)方針政策，確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏，切實(shí)做到自身熟悉到位、管理到位。
二是實(shí)行貸前風(fēng)險(xiǎn)介入。實(shí)施信貸經(jīng)營(yíng)安全的關(guān)鍵是要建立一整套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，把好貸前風(fēng)險(xiǎn)控制。貸款實(shí)施前，必須有合法有效的防范和化解風(fēng)險(xiǎn)措施，對(duì)貸款項(xiàng)目必須進(jìn)行周密、科學(xué)的市場(chǎng)、技術(shù)、效益調(diào)研和評(píng)估。把握好貸款使用過程的風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督借款人必須按貸款用途使用。
三是以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)為核心，全面增強(qiáng)客戶經(jīng)理的素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要解決我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高的風(fēng)險(xiǎn)問題，必須加強(qiáng)客戶經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，從提高客戶經(jīng)理素質(zhì)這一基礎(chǔ)性工作抓起。建立良好的合規(guī)經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化，提高員工的綜合素質(zhì)。商業(yè)銀行也是一種企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具有自身的企業(yè)文化和管理哲學(xué)，使我行全體客戶經(jīng)理形成共同的理念和價(jià)值判斷，以銀行的使命目標(biāo)、倫理道德作為自己的行為準(zhǔn)則，從而自覺自愿、心悅誠(chéng)服地為使銀行整體效益極大化、金融風(fēng)險(xiǎn)極小化而努力工作。
四是在管理信貸業(yè)務(wù)過程中，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)與收益相匹配的原則，將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)落實(shí)到信貸業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去；在介入信貸業(yè)務(wù)過程中，更要貫穿風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整收益的思想，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系，建立科學(xué)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。
部門副職工作計(jì)劃篇七
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府分工，我分管紀(jì)檢監(jiān)察、綜治辦、司法所三個(gè)部門，同時(shí)聯(lián)系派出所。兩年多來，我始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署，認(rèn)真履行職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，綜治、信訪、交通安全、紀(jì)檢監(jiān)察、普法等工作均被評(píng)為市、區(qū)先進(jìn)?，F(xiàn)就我履行崗位職責(zé)的情況匯報(bào)如下:。
學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段，因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，在積極參加鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我利用工作間隙和休息時(shí)間，重點(diǎn)鉆研學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想等書籍，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)作筆記7萬余字，牢固樹立起科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀，政策水平和理論水平得到進(jìn)一步提高。
1、堅(jiān)持從嚴(yán)治政，全面落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)工作。按照區(qū)紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委工作要求，我始終扎實(shí)抓好紀(jì)委的重點(diǎn)工作和常態(tài)工作，不斷完善工作機(jī)制，下移工作重心，使全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步深化，尤其是農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)。同時(shí)結(jié)合和諧村鎮(zhèn)、和諧社區(qū)建設(shè)，從“明確職能任務(wù)、強(qiáng)化服務(wù)功能、加強(qiáng)自身建設(shè)、提供各項(xiàng)保障”四個(gè)方面，推進(jìn)了農(nóng)村、社區(qū)基層黨建和反腐倡廉工作創(chuàng)新。在xx年區(qū)紀(jì)委年終考核中取得了全區(qū)第一名的好成績(jī)。
2、身體力行，靠前指揮，加大社會(huì)治安綜合治理工作力度。xx年履職一來，先后經(jīng)歷奧運(yùn)測(cè)試賽、奧運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)安保工作，壓力空前巨大，但是我始終牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，帶領(lǐng)綜治、司法、派出所等同志，深入工作第一線，細(xì)致部署治安防范、維穩(wěn)、流動(dòng)人口管理等各項(xiàng)安保工作措施，圓滿完成了各階段的安保措施，我鎮(zhèn)也先后被評(píng)為市、區(qū)級(jí)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、奧運(yùn)安保先進(jìn)單位，我本人也被評(píng)為市級(jí)奧運(yùn)安保工作先進(jìn)個(gè)人。另外，我還創(chuàng)造性的提出以技防建設(shè)為切入點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)財(cái)政出資xx余萬元安裝40余個(gè)攝像頭，構(gòu)成重點(diǎn)區(qū)域全覆蓋的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)有效維護(hù)鎮(zhèn)域良好治安秩序起到了積極的促進(jìn)作用。
3、深入貫徹和落實(shí)《信訪條例》，不斷加強(qiáng)人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處工作。針對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而引發(fā)的矛盾糾紛越來越多的實(shí)際情況，進(jìn)一步健全和完善信訪工作責(zé)任制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度和每月排查制度，加大矛盾處置力度，凡遇重大的矛盾糾紛，我堅(jiān)持親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)解，并協(xié)調(diào)各職能部門積極發(fā)揮作用，及時(shí)、妥善地解決矛盾隱患。在我堅(jiān)持不懈的努力下，幾年來廟城鎮(zhèn)信訪總量逐年下降，xx年、xx年連續(xù)兩年被評(píng)為區(qū)級(jí)信訪工作先進(jìn)單位。
4、開展防范和打擊有害活動(dòng)。積極指導(dǎo)開展以“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、遠(yuǎn)離xx”為主題的警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)人員的監(jiān)控和教育轉(zhuǎn)化，對(duì)違法人員進(jìn)行打擊處理，幾年來未發(fā)生其他有害滋事案件，xx年、xx年先后被評(píng)為市、區(qū)級(jí)工作先進(jìn)單位。
5、扎實(shí)開展普法工作，做好人民調(diào)解工作和社區(qū)矯正工作，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。司法行政工作以服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為工作重心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，注重社區(qū)矯正的基礎(chǔ)建設(shè)，不斷拓寬法律服務(wù)渠道，擴(kuò)大法律援助范圍，xx年李兩河村被評(píng)為國(guó)家級(jí)民主法制示范村，xx年、xx年連續(xù)兩年被評(píng)為區(qū)級(jí)普法工作先進(jìn)單位。
我作為鎮(zhèn)紀(jì)委書記，在嚴(yán)格自律方面能否帶頭垂范，直接影響到全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)成效的好壞，因此，我在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)的同時(shí)，做到自律、自警、自醒，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，模范遵守上級(jí)關(guān)于黨政干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺接受各方面的監(jiān)督，努力做勤政廉潔的表率。
另外，作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部，我一直擺正自己的位置，以較好的`配合意識(shí)，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威，積極支持、配合黨政一把手的工作。平時(shí)，工作有何進(jìn)展、取得哪些成績(jī)、遇到什么困難，都經(jīng)常向正職領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，真心誠(chéng)意征求他們的意見，得到他們理解和支持。在工作中，銘記只有團(tuán)結(jié)的班子才能出戰(zhàn)斗力，只有團(tuán)結(jié)的班子才能干實(shí)事，只有團(tuán)結(jié)的班子才能出效益，注重和班子成員一起講政治、顧大局、識(shí)大體，努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
總之，回顧過去幾年的工作，我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的支持幫助下雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一些缺點(diǎn)和不足:一是理論學(xué)習(xí)不夠。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，但鉆研的不夠深，內(nèi)容不夠廣，有時(shí)只注重實(shí)用主義，急用先學(xué)，知識(shí)儲(chǔ)備不全面、不系統(tǒng)。對(duì)所分管工作的業(yè)務(wù)知識(shí)和法規(guī)、規(guī)范等方面還掌握得很不夠，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是調(diào)查研究還不夠深入、不夠具體、不夠全面，尤其對(duì)新時(shí)期出現(xiàn)的新問題調(diào)查研究不夠。在處理綜合治理、信訪、紀(jì)檢等工作中，大多是停留在聽取基層干部的情況匯報(bào)和閱讀部門上報(bào)的有關(guān)材料，對(duì)基層實(shí)際情況沒有全面、詳細(xì)的了解。三是統(tǒng)籌全局、宏觀把握的能力不足，思想解放的程度和觀念更新的速度，運(yùn)用理論分析解決實(shí)際問題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。今后，我將在區(qū)委、鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個(gè)代表”重要思想，圍繞全鎮(zhèn)中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)，深入基層調(diào)查研究，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，顧大局、謀大事，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做得更好，努力讓黨放心、讓群眾滿意。
部門副職工作計(jì)劃篇八
公司業(yè)務(wù)部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息，而業(yè)務(wù)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。接下來的業(yè)務(wù)部的工作計(jì)劃如下：
春節(jié)后的二月份完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理和業(yè)務(wù)部人員招聘和培訓(xùn)包括：產(chǎn)品知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)銷售知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)銷售人員職業(yè)道德培訓(xùn)銷售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)。
許鵬軍負(fù)責(zé)寧夏、袁偉負(fù)責(zé)青海、靳鵬輝繼續(xù)負(fù)責(zé)12年負(fù)責(zé)的市場(chǎng)！安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進(jìn)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。明年就不會(huì)像今年這樣做的有點(diǎn)混亂，自己區(qū)域聯(lián)系的極少，都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶！要加強(qiáng)區(qū)域跟蹤！
集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷理論知識(shí)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)客戶信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。我會(huì)在定期檢查指導(dǎo)客戶信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
以各區(qū)域業(yè)務(wù)成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，并且開會(huì)討論該區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
為進(jìn)一步打響“xxx”品牌，擴(kuò)大特雅麗在西北市場(chǎng)占有率，建議公司20xx在xx還有xx當(dāng)?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳！每個(gè)業(yè)務(wù)也要加強(qiáng)和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個(gè)市場(chǎng)的趨勢(shì)！
部門副職工作計(jì)劃篇九
金立基公司從1996年進(jìn)入粘合劑行業(yè)，經(jīng)過10多年的發(fā)展，已經(jīng)在印后包裝行業(yè)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是業(yè)務(wù)的發(fā)展還是局限在珠三角尤其是廣東地區(qū)。而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)整個(gè)廣東省生產(chǎn)同類產(chǎn)品的廠家不下500家，而膠水行業(yè)是一個(gè)技術(shù)門檻相對(duì)較低的行業(yè)，導(dǎo)致了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)呈現(xiàn)一種白熱化狀態(tài)，帶來的直接后果是市場(chǎng)的萎縮和毛利率的下降。公司要想取得進(jìn)一步擴(kuò)張和規(guī)模效益，已經(jīng)不能僅僅局限于珠三角市場(chǎng)，另外國(guó)家區(qū)域經(jīng)濟(jì)的振興計(jì)劃讓長(zhǎng)三角以及中西部地區(qū)的工業(yè)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的過程，其中當(dāng)然包括印后包裝行業(yè)，公司管理層在此種環(huán)境下做出走出廣東、開拓全國(guó)市場(chǎng)的決策是非常英明的。我有幸能夠參與這場(chǎng)搶占全國(guó)市場(chǎng)，塑造金立基品牌的戰(zhàn)斗中，感到非常自豪，但是也深感任務(wù)的沉重，以下是我根據(jù)公司決策層制定的銷售計(jì)劃而做出的區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，僅作參考，希望能對(duì)公司有所幫助，請(qǐng)幫忙斧正?。ù擞?jì)劃以華東區(qū)為目標(biāo)區(qū)域）。
根據(jù)公司整體規(guī)劃，今年6到12月份華東區(qū)6省2市（浙江省、江蘇省、四川省、山東省、安徽省、湖北省、上海市、重慶市）共承擔(dān)銷售指標(biāo)1092萬，其中包括直營(yíng)店3家（銷售定額180萬，每人每月7.5萬），開發(fā)大、中型專業(yè)客戶（終端）13家以上（銷售定額720萬，每人每月30萬），開發(fā)經(jīng)銷商4家（銷售定額192萬，每家每月8萬）。充分利用行業(yè)內(nèi)大客戶影響力和杠桿效應(yīng)，帶動(dòng)中小客戶的銷售。另外通過設(shè)立直營(yíng)門店以及廣告宣傳等方式讓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)金立基的產(chǎn)品和服務(wù)有個(gè)初步的了解，透過經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)人員的努力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)和品牌形象的初步建立。
華東市場(chǎng)是金立基從來沒有涉獵的空白市場(chǎng)，沒有任何經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，并且今年留給我們的時(shí)間并不多，任務(wù)的艱巨程度可想而知。要想保證銷售任務(wù)能順利地完成，必須要有一個(gè)完整而細(xì)致的規(guī)劃作為指導(dǎo)。
第一階段（5月8號(hào)至6月30號(hào)）。
1）區(qū)域市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分（5月8日）。
區(qū)域經(jīng)理和營(yíng)銷人員一起細(xì)分區(qū)域，要把握以下幾個(gè)原則：
第一，為了方便區(qū)域經(jīng)理的管理工作，區(qū)域辦事處所在城市要由區(qū)域經(jīng)理親自負(fù)責(zé)。
第三，自愿原則，營(yíng)銷人員可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇自己熟悉或者有優(yōu)勢(shì)的區(qū)域，前提是其他人員也同意。若兩個(gè)營(yíng)銷人員選擇同一個(gè)區(qū)域，則采取“抓鬮”方式?jīng)Q定。區(qū)域一旦劃定短期內(nèi)將不會(huì)再做更改，營(yíng)銷人員必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，不得跨區(qū)銷售或報(bào)價(jià)，特殊情況需報(bào)區(qū)域經(jīng)理批準(zhǔn)方可。
2）業(yè)務(wù)員spin技巧培訓(xùn)（5月10日上午）。
1.首先，利用情況性問題（situationquestions）（例如貴司生產(chǎn)什么樣產(chǎn)品？…）來了解客戶的現(xiàn)有狀況以建立背景資料庫（行業(yè)、產(chǎn)品、目前選用哪家供應(yīng)商…），從業(yè)人員透過資料的搜集，方能進(jìn)一步導(dǎo)入正確的需求分析。此外，為避免客戶產(chǎn)生厭煩與反感，情況性問題必須適可而止的發(fā)問。
2.然后，營(yíng)銷人員會(huì)以難題性問題（problemsquestions）（如你的保障夠嗎？對(duì)目前所使用產(chǎn)品滿意嗎？…）來探索客戶隱藏的需求，使客戶透露出所面臨的問題、困難與不滿足，由技巧性的接觸來引起準(zhǔn)保戶的興趣，進(jìn)而營(yíng)造主導(dǎo)權(quán)使客戶發(fā)現(xiàn)明確的需求。
3.其次，營(yíng)銷人員會(huì)轉(zhuǎn)問隱喻性問題（implicationquestions）使客戶感受到隱藏性需求的重要與急迫性，由從業(yè)人員列出各種線索以維持準(zhǔn)客戶的興趣，并刺激其購買欲望。
4.最后，一旦客戶認(rèn)同需求的嚴(yán)重性與急迫性，且必須立即采取行動(dòng)時(shí)，成功的從業(yè)人員便會(huì)提出需求－代價(jià)的問題（need－payoffquestions）讓客戶產(chǎn)生明確的需求，以鼓勵(lì)客戶將重點(diǎn)放在解決方案上，并明了解決問題的好處與購買利益。
在營(yíng)銷人員進(jìn)行客戶拜訪之前，要通過一對(duì)一的面談去了解每個(gè)人的心理狀態(tài)，并作出一些有針對(duì)性的培訓(xùn)，這樣做的目的第一是消除營(yíng)銷人員的緊張心理提振士氣，第二是解決有些新業(yè)務(wù)員對(duì)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧方面的欠缺，保證其能夠較好的完成第一次的陌生拜訪。
3）辦事處的前期籌備工作（5月12--14日）。
區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該在5月11號(hào)出發(fā)去上海進(jìn)行辦事處的前期準(zhǔn)備工作，花不超過三天的時(shí)間物色一間合適的兩房一廳或者兩房?jī)蓮d作為區(qū)域大本營(yíng)，租房選址原則：
一，環(huán)境安全、交通便利；
二，價(jià)格實(shí)惠；
三，手機(jī)信號(hào)良好，
四，房間最好能有少量家私（床、衣柜、辦公桌、熱水器等等）。要確保成本控制在公司預(yù)算范圍之內(nèi)。區(qū)域經(jīng)理租好房后及時(shí)向公司匯報(bào)，并幫助購置辦公以及居住的必用品（如電腦、電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、床、熱水器等）。
4）客戶資料的收集以及電話預(yù)約（5月15--22日）。
區(qū)經(jīng)理及營(yíng)銷人員通過網(wǎng)絡(luò)及其它方式找出自己所屬區(qū)域的目標(biāo)客戶（彩印廠、禮盒廠、紙袋廠、皮具箱包廠等），務(wù)必在三天時(shí)間里找到200個(gè)準(zhǔn)客戶的地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等相關(guān)資料，并將其整理成電子文檔形式存檔，以方便以后的聯(lián)系跟進(jìn)。然后通過兩天時(shí)間，對(duì)找出的目標(biāo)客戶進(jìn)行逐一電話訪問，爭(zhēng)取獲得更多信息（客戶是否可以使用到我司產(chǎn)品，每月需求量，目前使用哪個(gè)牌子產(chǎn)品，什么價(jià)位等），并盡量提前預(yù)約拜訪。接下來對(duì)第一次電話聯(lián)系所收集的信息進(jìn)行分類整理，找出有采購意向的客戶進(jìn)行第二次電話交談，本次電話交流的目標(biāo)是預(yù)約到30家客戶接受我們到廠拜訪。
部門副職工作計(jì)劃篇十
1、進(jìn)一步做好常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。圍繞全市目標(biāo)任務(wù)，竭力做好統(tǒng)計(jì)工作，特別是事關(guān)全局利益的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要多匯報(bào)、多努力爭(zhēng)取。
2、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。一是繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作，對(duì)全市主要數(shù)據(jù)，要及時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，為市領(lǐng)導(dǎo)研判形勢(shì)、科學(xué)調(diào)度提供依據(jù)和時(shí)間；二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，提高分析的針對(duì)性和可操作性，為市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；三是繼續(xù)做好為社會(huì)各界的統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。
3、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八有”、“八化”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市統(tǒng)計(jì)局的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，確保年底通過省局驗(yàn)收；二是穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，爭(zhēng)取市領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，按省局要求，不斷提高統(tǒng)計(jì)信息化水平。
4、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)改革工作。一是做好“企業(yè)一套表”改革工作。一方面要將新增“三上”企業(yè)納入改革范圍；另一方面做好“企業(yè)一套表”改革的擴(kuò)面工作，將勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)和能源統(tǒng)計(jì)納入改革范疇。二是做好商貿(mào)改革工作。加強(qiáng)與商務(wù)局的聯(lián)系與溝通，力爭(zhēng)將所有限上商貿(mào)企業(yè)和大個(gè)體戶納入統(tǒng)計(jì)范疇，努力擴(kuò)大限上比重。
5、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)法制工作。一是進(jìn)步宣傳《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》和《統(tǒng)計(jì)法》，擴(kuò)大知曉面，努力營(yíng)造依法統(tǒng)計(jì)氛圍；二是開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。尤其對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)的企業(yè)要?jiǎng)诱娓?，?yán)格執(zhí)法。
6、進(jìn)一步做好第六次人口普查工作。一是繼續(xù)做好人口普查的查漏補(bǔ)缺工作，努力做到區(qū)不漏樓，樓不漏戶，戶不漏人，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量；二是做好普查數(shù)據(jù)的審核、錄入、匯總、上報(bào)工作，及時(shí)上報(bào)、公布各種數(shù)據(jù)；三是嚴(yán)格執(zhí)行各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度，對(duì)審核、編碼、錄入、匯總各階段進(jìn)行全程質(zhì)量控制；四是要開展數(shù)據(jù)質(zhì)量事后抽查和評(píng)估，做好迎接全國(guó)、全省數(shù)據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備；五是做好普查資料編印、開發(fā)利用的前期準(zhǔn)備工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作能力和水平。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、市的重要文件和部署，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論和法律法規(guī)，提高全局干部政治理論水平和宏觀把握能力；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。提高定量分析和預(yù)測(cè)水平，提高履職能力。
2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力提高執(zhí)行力。一是以行評(píng)為契機(jī)，努力解決個(gè)人自身存在的問題和不足；二是完善目標(biāo)考核責(zé)任制，量化任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)；三是加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度管人管事，同時(shí)探索建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶。
3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)班子自身建設(shè)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和水平；二是加強(qiáng)宗旨觀念、理想信念教育，增強(qiáng)全局干部職工的大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)；三是關(guān)心干部職工工作和生活。要盡力解決干部后顧之憂，尤其要關(guān)心干部的成長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)工作積極性。
部門副職工作計(jì)劃篇十一
以各級(jí)黨委、政府、教育行政主管部門關(guān)于安全工作的文件精神為指導(dǎo)，以確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生生命安全為目標(biāo)，堅(jiān)持;的方針，認(rèn)真落實(shí)《株洲長(zhǎng)鴻實(shí)驗(yàn)學(xué)校安全管理措施》，加強(qiáng)安全工作法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，完善安全管理機(jī)制，健全安全管理制度，強(qiáng)化安全管理措施，實(shí)施安全事故責(zé)任追究制，創(chuàng)安全文明校園。
抓實(shí)安全教育，搞好安全防范，實(shí)施責(zé)任追究，確保校園平安。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人；分管政教的副校長(zhǎng)為學(xué)校直接責(zé)任人；學(xué)生處主任為周邊環(huán)境治理、學(xué)生安全事故的直接責(zé)任人；各處室主任為各部門工作的直接責(zé)任人；年級(jí)組長(zhǎng)為年級(jí)責(zé)任人；班主任為各班的直接責(zé)任人；分管后勤的領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校食堂、豆奶等飲食衛(wèi)生的直接責(zé)任人；醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)有關(guān)知識(shí)的宣傳教育；辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、反饋信息。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組長(zhǎng)：
常務(wù)副組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一室八組：
（1）、辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校各組安全日常工作。
（2）、校園安全組負(fù)責(zé)安全教育、學(xué)生課間、午睡集會(huì)安全等。
（3）、校舍設(shè)施組負(fù)責(zé)建筑設(shè)施、消防設(shè)施、防雷設(shè)施、用電線路安全、學(xué)校后勤和安全生產(chǎn)工作。
（4）、教學(xué)設(shè)備組負(fù)責(zé)學(xué)生上課期間安全和館室、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、信息安全工作。
（5）、寄宿安全組負(fù)責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)設(shè)施設(shè)備、學(xué)生住宿安全工作。
（6）、食品衛(wèi)生組負(fù)責(zé)校園內(nèi)、學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全工作。
（7）、門衛(wèi)校醫(yī)組加強(qiáng)門衛(wèi)值班，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，確保師生人身和校產(chǎn)安全；加強(qiáng)校醫(yī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)室有關(guān)制度，杜絕醫(yī)療事故。
（8）、校車安全組負(fù)責(zé)校車的安全行駛、乘車學(xué)生的安全接送工作。
（9）公寓安全組負(fù)責(zé)教師公寓設(shè)施、設(shè)備及住戶安全。
2、加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
學(xué)校利用每年安全教育月、安全教育周、安全教育日、;消防日，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)、防火知識(shí)教育，開學(xué)第一周定為安全教育周，第一月定為安全、紀(jì)律教育月，利用班會(huì)課組織學(xué)習(xí)《安全知識(shí)讀本》，查找安全隱患，召開安全教育主題班會(huì)，請(qǐng)交警、消防人員進(jìn)行安全知識(shí)講座，各班辦安全知識(shí)黑板報(bào)。利用課間操集中時(shí)間、國(guó)旗下講話時(shí)間強(qiáng)化安全教育，提高防護(hù)能力。
3、落實(shí)措施，嚴(yán)格管理。
（1）、建立安全工作日?qǐng)?bào)告、日記載制度。學(xué)校把安全工作納入行政干部值日人員的檢查評(píng)比中，值日領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日安全工作的責(zé)任人之一，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)報(bào)告；失職者實(shí)行責(zé)任追究，按制度予以懲罰。
（2）、嚴(yán)格食品衛(wèi)生管理。分管領(lǐng)導(dǎo)、食堂事務(wù)長(zhǎng)要嚴(yán)把;，即食品進(jìn)貨渠道關(guān)，消毒關(guān)，衛(wèi)生關(guān)，質(zhì)量關(guān)。定期召開炊事員會(huì)，進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)教育，炊事員要定期搞好體檢。
（3）、抓好流行傳染病防治工作。醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持治療登記制，隨時(shí)找班主任了解學(xué)生身體情況，遇有發(fā)熱學(xué)生，迅速聯(lián)系家長(zhǎng)和送醫(yī)療部門檢查，不得長(zhǎng)留學(xué)校，不得貽誤治療。搞好季節(jié)傳染病的預(yù)防，定期辦好宣傳欄，開展衛(wèi)生常識(shí)宣傳講座，堅(jiān)持;的方針，防止流行傳染病進(jìn)入校園。
（4）、加強(qiáng)學(xué)生室外活動(dòng)管理。體育課、活動(dòng)課都要以學(xué)生安全為重，制定安全防范措施，給學(xué)生講清活動(dòng)規(guī)則，要求學(xué)生嚴(yán)格遵守活動(dòng)規(guī)則；教務(wù)處要與學(xué)生處配合加強(qiáng)活動(dòng)管理，避免學(xué)生出現(xiàn)意外事故。
（5）、把好校外活動(dòng)關(guān)。組織校外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)或志愿者活動(dòng)，須先報(bào)安全方案，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
（6）、加強(qiáng)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路途安全教育。此項(xiàng)教育要達(dá)到每個(gè)學(xué)生懂得交通規(guī)則、公共道德的要求。
（7）、校內(nèi)住宿生由學(xué)生處、生活指導(dǎo)教師、門衛(wèi)人員共同負(fù)責(zé)放學(xué)后和雙休天的安全。
（8）、進(jìn)一步完善和落實(shí)責(zé)任制和安全責(zé)任事故追究制。
（9）、搞好防火防盜。嚴(yán)禁學(xué)生帶火、玩火、亂拉電線開關(guān)。教師公寓樓要加強(qiáng)對(duì)小孩的管理，禁止小孩玩火、玩電。
（10）、嚴(yán)禁學(xué)生結(jié)伙外出，嚴(yán)禁進(jìn)網(wǎng)吧，嚴(yán)禁私自下河游泳。
4、責(zé)任到人，層層簽訂安全責(zé)任狀。按照責(zé)任界限，開學(xué)第一周，各處室與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀。班主任與學(xué)生處簽訂責(zé)任狀；班主任與學(xué)生家長(zhǎng)（代管家長(zhǎng)）簽訂責(zé)任狀；教學(xué)人員與教務(wù)主任簽訂責(zé)任狀；總務(wù)后勤人員與總務(wù)主任簽訂責(zé)任狀。學(xué)期初簽訂責(zé)任狀，期中、期末全面檢查、兌現(xiàn)，平時(shí)出現(xiàn)問題及時(shí)兌現(xiàn)。
5、高度警惕，加強(qiáng)檢查，消除安全隱患。分管領(lǐng)導(dǎo)、值日領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)處每天對(duì)各辦公室、各教室、各樓道、各實(shí)驗(yàn)室都要進(jìn)行1—2次檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排查，及時(shí)整治。教師公寓樓要加強(qiáng)管理，一是加強(qiáng)用電、用煤、液化氣的使用管理，養(yǎng)成人走關(guān)門、斷電、滅火的習(xí)慣。二是加強(qiáng)小孩的管理，不得讓小孩玩火，亂按開關(guān)，不得燃燒草坪，攀爬樹木，確保生命安全。
（一）、思想教育方面。
1、利用晨會(huì)、學(xué)生大會(huì)、升旗儀式等對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育；
2、出黑板報(bào)專題教育，使學(xué)生注意安全，警鐘長(zhǎng)鳴；
3、班與班之間開展安全知識(shí)競(jìng)賽；
4、檢查班主任的安全教育工作是否落實(shí)。
（二）、體育衛(wèi)生工作方面。
1、經(jīng)常檢查室外活動(dòng)器具；
2、每月查看校園有關(guān)設(shè)施安全情況；
3、備好醫(yī)藥用品，保證學(xué)生人身安全；
4、每天注意飲水衛(wèi)生，教育學(xué)生不喝生水；
5、每一節(jié)體育課、課外活動(dòng)，督促并檢查任課教師是否進(jìn)行安全教育；
6、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)外玩火、玩水。
（三）、其他工作方面。
1、每天放學(xué)，小學(xué)低年級(jí)教師要認(rèn)真做好護(hù)送工作；
2、加強(qiáng)對(duì)騎自行車的學(xué)生進(jìn)行安全教育及交通安全知識(shí)教育；
3、學(xué)生之間發(fā)生傷痛之事應(yīng)立即去治療；
4、經(jīng)常檢查電線開關(guān)、線路，保證正常使用；
5、經(jīng)常查看校門口動(dòng)態(tài)，使學(xué)生上學(xué)、放學(xué)安全，家長(zhǎng)放心。
6、凡大掃除、勞動(dòng)課，班主任應(yīng)親自在場(chǎng)，督促學(xué)生注意安全。
部門副職工作計(jì)劃篇十二
本學(xué)期我園有17個(gè)教學(xué)班，598名幼兒，其中大班7個(gè)班244名幼兒，中班6個(gè)班206名幼兒，小班4個(gè)班148名幼兒，其中寄宿制幼兒有兩個(gè)班。本學(xué)期為了解決個(gè)別家長(zhǎng)的實(shí)際困難，我園小班3月份增收了25名剛滿3歲的幼兒。對(duì)新入園幼兒，我園按有關(guān)規(guī)定作好入園體檢、入園接種登記等工作，上學(xué)期我園針對(duì)幼兒園的實(shí)際工作和各年齡段幼兒發(fā)展目標(biāo)，有目的有計(jì)劃地完成了各項(xiàng)工作，特別是小班幼兒，通過一學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活，各方面的進(jìn)步很大，大、中班幼兒在新學(xué)年里各項(xiàng)目標(biāo)完成不錯(cuò)，教育科研工作也有了新的突破，每周都讓教科研工作有效地滲透在日常教學(xué)工作中，教師們通過學(xué)習(xí)掌握了教科研的具有一定實(shí)效性的方式方法，并結(jié)合幼兒良好情緒與情感，在網(wǎng)上收集資料，在電腦上制作課件，讓我們的教科研充滿生機(jī)與活動(dòng)，在四個(gè)中心的建設(shè)方面，也逐步進(jìn)入常規(guī)化，確實(shí)做到了以科研引教研，以教研促教學(xué)，形成科研、教研、教學(xué)互相結(jié)合，相互促進(jìn)，共同發(fā)展的新局面，同時(shí)我們也完善了師資培訓(xùn)工作體系，深入做好青年教師的帶教培養(yǎng)工作，建立自培、互培、外培相互滲透的培養(yǎng)，從而促進(jìn)了教師們專業(yè)化水平發(fā)展的提高，從上學(xué)期工作來看還存在以下幾個(gè)方面的問題：
1、教師讀書活動(dòng)的力度與方法要加強(qiáng)，圖書的種類需增加。
2、教師保育工作細(xì)節(jié)與保育工作質(zhì)量需進(jìn)一步提高。
3、教師愛崗敬業(yè)方面的培訓(xùn)形式要進(jìn)一步豐富。
4、保育員、教師、幼兒保健知識(shí)要加強(qiáng)，實(shí)際操作的檢查與評(píng)價(jià)。
5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進(jìn)一步提高。
6、幼兒小肌肉發(fā)展要進(jìn)一步培養(yǎng)。
7、幼兒規(guī)則意識(shí)的能力要進(jìn)一步養(yǎng)成。
8、幼兒衛(wèi)生保健方面的知識(shí)需進(jìn)一步融入幼兒一日生活的各環(huán)節(jié)，引導(dǎo)幼兒內(nèi)化成自身的行為。
1、開展保教人員愛崗敬業(yè)的培訓(xùn)，加強(qiáng)保教人員職業(yè)豐富感。
2、按照省級(jí)示范性幼兒園的要求進(jìn)一步做好區(qū)、市教研輻射與“四個(gè)中心”的工作。
3、從不同側(cè)面對(duì)做好保教人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。
4、繼續(xù)開展國(guó)家十一五重點(diǎn)課題《幼兒良好規(guī)則意識(shí)養(yǎng)成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設(shè)的研究》的各項(xiàng)研究與實(shí)施工作。
5、加強(qiáng)保教人員衛(wèi)生保健知識(shí)，用之于一日活動(dòng)的學(xué)習(xí)與檢查力度。
6、引導(dǎo)保教人員加強(qiáng)幼兒小肌肉發(fā)展的培養(yǎng)。
7、繼續(xù)組織開展多媒體備課與多媒體教學(xué)工作。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園“體育特色”的各項(xiàng)工作，促進(jìn)幼兒大肌肉的發(fā)展。
9、做好科研文章的選評(píng)工作。
1、提高保教隊(duì)伍的素質(zhì)
（1）教師以教書育人為本，作為幼兒教師更應(yīng)注重自身的人格修養(yǎng)，只有這樣，才能影響帶動(dòng)幼兒向著健康的人格方向發(fā)展，引導(dǎo)教師政治上要求進(jìn)步、業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)取，爭(zhēng)取成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?BR> （2）在新的教育思想指導(dǎo)下，樹立新的教育觀、兒童觀，立足于幼兒的角度，圍繞教育、科研目標(biāo)設(shè)計(jì)教育活動(dòng)和與幼兒一起創(chuàng)設(shè)兒童環(huán)境。注重幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，使他們?cè)谟變簣@就象在家里一樣溫馨，學(xué)習(xí)應(yīng)用心理學(xué)的教育方式方法，引導(dǎo)幼兒心理健康發(fā)展。
（3）選送青年教師參加區(qū)幼教系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使他們有更多的鍛煉機(jī)會(huì)，激發(fā)他們工作中的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，提倡、鼓勵(lì)、支持教師的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新意識(shí)。
（4）按照教育工作者的要求，保教人員要規(guī)范自己的言行，提高自身的素養(yǎng)，在政治上要有所追求，業(yè)務(wù)上不斷求精。為人師表，做一個(gè)幼兒和家長(zhǎng)都?xì)g迎的好老師。
（5）鼓勵(lì)教師多學(xué)習(xí)多讀書。學(xué)習(xí)電腦的使用。支持教師參加進(jìn)修學(xué)習(xí)，繼續(xù)開展“與書為伴，與書同行”的讀書活動(dòng)。
2、提高保教質(zhì)量
（1）通過“家長(zhǎng)會(huì)”、“家委會(huì)”、“家長(zhǎng)問卷調(diào)查表”及各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)檢查，不斷改進(jìn)幼兒園的各項(xiàng)保教工作。
（2）引導(dǎo)教師按時(shí)完成幼兒發(fā)展水平的各項(xiàng)教學(xué)工作，并不斷提高分析評(píng)價(jià)能力。在觀察幼兒個(gè)體差異的基礎(chǔ)上，客觀真實(shí)的完成分析記錄，為下一階段的教育提供可靠的依據(jù)。同時(shí)教師要對(duì)每位幼兒發(fā)展水平做到心中有數(shù)，根據(jù)測(cè)查結(jié)果，擬定出本學(xué)期相應(yīng)的觀察目標(biāo)，并在觀察記錄中有所體現(xiàn)。
（3）根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)，采用以游戲?yàn)橹鞯慕逃问剑岢鼋逃螒蚧?，使游戲滲透到各項(xiàng)活動(dòng)中去，包括幼兒早期閱讀實(shí)驗(yàn)。鼓勵(lì)教師創(chuàng)編相關(guān)游戲與兒歌，進(jìn)一步提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣。
（4）教師要尊重幼兒的人格，強(qiáng)化教師對(duì)幼兒的感情教育情況，把保教工作落實(shí)到幼兒一日生活的每個(gè)細(xì)節(jié)。在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識(shí)，強(qiáng)化教師的保育意識(shí)。
（5）繼續(xù)加強(qiáng)青年教師的基本功訓(xùn)練，提高青年教師組織教育活動(dòng)能力和評(píng)價(jià)能力。獨(dú)立自主的完成好各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。加強(qiáng)教育活動(dòng)的檢查力度，廣泛開展教師間教科研的交流活動(dòng)。
部門副職工作計(jì)劃篇十三
各處室、二級(jí)學(xué)院：
為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作，科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排，根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署，現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例；
2、獲獎(jiǎng)情況，取得成績(jī)。
1、計(jì)劃開展具體工作及時(shí)間進(jìn)度；
2、計(jì)劃工作預(yù)期效果
1、報(bào)送材料應(yīng)做好歸納提升，內(nèi)容具體明確，邏輯清晰，簡(jiǎn)明扼要，所用數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，事例生動(dòng)、針對(duì)性強(qiáng)，特色亮點(diǎn)突出。
2、各單位報(bào)送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過。
3、工作總結(jié)與工作計(jì)劃分為兩個(gè)word文檔報(bào)送，20××年工作總結(jié)字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi)，20××年計(jì)劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報(bào)送電子版。請(qǐng)各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計(jì)劃報(bào)送至郵箱：聯(lián)系人：
部門副職工作計(jì)劃篇十四
質(zhì)量是最大的內(nèi)涵，是最大的回報(bào)。不提高是退、小提高也是退。繼續(xù)施行并修訂“三杯競(jìng)賽”方案，體現(xiàn)不同學(xué)段特點(diǎn)，突出評(píng)價(jià)畢業(yè)年級(jí)。完善考核機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。實(shí)行局長(zhǎng)、股室、教研員承包學(xué)校制度，實(shí)行優(yōu)勢(shì)學(xué)校幫扶薄弱學(xué)校制度，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。
高中教育抓升學(xué)。抓高中必須抓高考，看高考主要看一中。一是突出教學(xué)中心。加強(qiáng)過程督導(dǎo)，抓實(shí)教學(xué)常規(guī)，推進(jìn)教學(xué)改革。落實(shí)校長(zhǎng)聽課制度，突出理念引導(dǎo)，突出方法指導(dǎo)。利益向一線傾斜，精力向一線側(cè)重。建立有利于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)和以成績(jī)論成敗的津貼發(fā)放機(jī)制。二是加強(qiáng)高考研究。加強(qiáng)高考內(nèi)容研究，梳理考點(diǎn);加強(qiáng)復(fù)習(xí)策略研究，歸納方法;加強(qiáng)高考方向研究，總結(jié)規(guī)律。積極引進(jìn)與消化高考信息，豐富備考資源。三是推廣責(zé)任承包。落實(shí)優(yōu)生、近線生承包機(jī)制;實(shí)現(xiàn)把關(guān)制與導(dǎo)師制雙落實(shí);推行同年級(jí)同學(xué)科教師捆綁考核;落實(shí)學(xué)情會(huì)診、分層推進(jìn)措施，實(shí)行學(xué)科學(xué)困生專門輔導(dǎo)制度;實(shí)行班主任、學(xué)科教師捆綁評(píng)價(jià);實(shí)行中考優(yōu)秀學(xué)生高中學(xué)業(yè)追蹤制度。
列支專項(xiàng)資金，重獎(jiǎng)高考貢獻(xiàn)突出學(xué)校，實(shí)現(xiàn)教師優(yōu)績(jī)厚獎(jiǎng)。創(chuàng)造條件幫助縣一中化解債務(wù)負(fù)擔(dān)。探索嘗試六溝高中、上板城高中多元辦學(xué)途徑。嚴(yán)控普通高中招生數(shù)量，嚴(yán)把普通高中招生底線。
義務(wù)教育抓素質(zhì)。第一，抓素質(zhì)必須抓全面發(fā)展。抓實(shí)習(xí)慣養(yǎng)成，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣。培養(yǎng)積極的情感、健康的心態(tài)、正確的價(jià)值觀。建立課外組織，培養(yǎng)個(gè)性特長(zhǎng)。重視音體美教學(xué)，重視理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)。普遍開設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng)課。選擇6所學(xué)校，落實(shí)“陽光體育”行動(dòng)。第二，抓素質(zhì)必須抓面向全體。落實(shí)因材施教，分層輔導(dǎo)。實(shí)施激勵(lì)引導(dǎo)、多元評(píng)價(jià)。關(guān)注留守兒童，關(guān)心單親子女，關(guān)愛“問題學(xué)生”。有計(jì)劃地開展青春期教育。實(shí)行嚴(yán)格的學(xué)籍管理制度。年輟學(xué)率嚴(yán)格控制在3%。第三，抓素質(zhì)必須抓基礎(chǔ)知識(shí)。突出基本概念、基本原理、基本常識(shí)教學(xué)，突出基礎(chǔ)知識(shí)的演繹、衍生和延伸。通過把結(jié)果變成過程，實(shí)現(xiàn)把知識(shí)變成智慧。用知識(shí)觸動(dòng)知識(shí)、觸動(dòng)思想、觸動(dòng)情感，使學(xué)習(xí)從迷蒙走向覺醒，從低效走向高效，從負(fù)擔(dān)走向快樂。
職業(yè)教育抓就業(yè)。職業(yè)教育是就業(yè)教育，職業(yè)教育又是技能教育。以出口暢，帶動(dòng)入口旺。一是明確辦學(xué)方向。積極探索技能型人才培養(yǎng)新途徑，面向市場(chǎng)，培養(yǎng)適用性人才;面向“三農(nóng)”，培養(yǎng)農(nóng)村科技能手。建立緊跟市場(chǎng)、貼近行業(yè)、依托企業(yè)的職業(yè)教育機(jī)制。二是加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)就業(yè)市場(chǎng)調(diào)查，加強(qiáng)就業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。引導(dǎo)學(xué)生調(diào)整就業(yè)心態(tài)，合理降低就業(yè)預(yù)期。樹立“先就業(yè)、后興業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)觀，鼓勵(lì)學(xué)生自主謀業(yè)。三是落實(shí)就業(yè)跟蹤。關(guān)注學(xué)生就業(yè)滿意率、就業(yè)鞏固率，關(guān)注職技晉升，關(guān)注工資增長(zhǎng)。
德育是質(zhì)量的決定因素。只有成人，才能成才。愛心、責(zé)任與正義是人類道德的基點(diǎn)。突出三項(xiàng)教育，實(shí)現(xiàn)多渠道、多形式，經(jīng)?；⑾盗谢?。一是感恩教育。感恩父母、感恩師生、感恩同學(xué)，感恩學(xué)校、感恩社會(huì)、感恩自然。學(xué)前抓啟蒙，重感知;小學(xué)抓誘導(dǎo)，重行為;初中抓養(yǎng)成，重體驗(yàn);高中抓自醒，重內(nèi)斂。二是生命教育。生命只有一次。尊重他人生命，尊重自己生命。對(duì)己嚴(yán)格，對(duì)物憐惜，對(duì)人感激。體驗(yàn)予人玫瑰、手留余香的快樂，體驗(yàn)善待摩擦、握手言歡的愉悅。把挫折視為財(cái)富，讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，使禮讓積為品質(zhì)。三是法制教育。堅(jiān)持依法治校，堅(jiān)持以法立校。落實(shí)警校共建制度，落實(shí)法制教育課程，落實(shí)德育教育機(jī)構(gòu)。不準(zhǔn)學(xué)生吸煙飲酒，不準(zhǔn)學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧。不準(zhǔn)走讀學(xué)生攜手機(jī)進(jìn)教室，不準(zhǔn)住宿學(xué)生攜手機(jī)進(jìn)宿舍。
學(xué)習(xí)推廣趙存志既身入課堂又心入課堂、陳書田既懂教改又抓教改、張海軍既是專家又是實(shí)干家和李詠梅既能高水平研究又能高效率組織的杰出典型。研究推廣綜合水平上檔次的上板城初中經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)教研上層次的卸甲營(yíng)現(xiàn)象、教學(xué)質(zhì)量迅速崛起的六溝初中業(yè)績(jī)和教學(xué)水平持續(xù)攀升的逸夫?qū)W校足跡。
努力使全縣高考成績(jī)高出全市平均水平，中考成績(jī)處于全市領(lǐng)先水平。小學(xué)和職教抓出“一招鮮”。
以4+4n課堂教學(xué)模式為中心，以圓桌式排座和導(dǎo)學(xué)稿為兩翼，以三項(xiàng)研討為載體，推進(jìn)并深化“一模兩翼三研”的教研機(jī)制。強(qiáng)化教材把握、改進(jìn)課堂教學(xué)，提升教師素質(zhì)。追求實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效，形成縣本獨(dú)有特色。
“一?！弊ド?。嚴(yán)格遵循先學(xué)后教，以學(xué)定教，不學(xué)不教的原則。嚴(yán)格知識(shí)教學(xué)4個(gè)環(huán)節(jié)。追求自學(xué)有實(shí)度，交流有效度，質(zhì)疑有深度，訓(xùn)練有梯度。堅(jiān)持低起點(diǎn)、小步伐、慢節(jié)奏。堅(jiān)決落實(shí)“堂堂清”。努力培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的能力。盡量“展示錯(cuò)誤”，不該“沒有錯(cuò)誤”。差異是一種教育資源。教過不等于學(xué)過，學(xué)過不等于學(xué)會(huì)，學(xué)會(huì)不等于會(huì)學(xué)，自讀文本不等于自讀課本。嚴(yán)格遵循學(xué)科規(guī)律，凸顯學(xué)科本質(zhì)特征，遵循學(xué)科教學(xué)的一般流程，體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的基本規(guī)程。以“學(xué)生是否學(xué)，是否學(xué)的積極，是否學(xué)會(huì)”評(píng)價(jià)課堂是否有效。依據(jù)4+4n課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，分學(xué)段、分學(xué)科舉辦教師課堂教學(xué)大比武。
部門副職工作計(jì)劃篇十五
紀(jì)檢部門肩負(fù)著檢查學(xué)生早操和衛(wèi)生的使命。因此，為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部門的全部工作，紀(jì)檢部門會(huì)以公開招聘的形式，招聘一批學(xué)習(xí)優(yōu)秀、工作能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的新生來補(bǔ)充紀(jì)檢部門的力量。前期有意識(shí)地組織大一新生的培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入紀(jì)檢部門的團(tuán)隊(duì)。
新兵人數(shù)定義為8-10人，其中男生人數(shù)定義為5-7人，女生人數(shù)定義為2-3人。
作為紀(jì)檢部門，我們要承諾保持場(chǎng)館秩序，盡一切可能保持場(chǎng)館安靜，讓活動(dòng)有序完成，杜絕場(chǎng)館混亂。同時(shí)，紀(jì)檢部門會(huì)努力配合體育部保持早操紀(jì)律嚴(yán)明。紀(jì)檢部門也會(huì)盡力配合生活部對(duì)新生內(nèi)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，進(jìn)一步規(guī)范新生行為。讓紀(jì)檢部門的成員在理工學(xué)院、教師和共青團(tuán)學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，公平公正，努力為我們的學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院的工作是一個(gè)大整體。紀(jì)檢部門將在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好自己的工作，同時(shí)加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)院學(xué)生會(huì)等部門的溝通和工作，共同組織各種大型活動(dòng)，共同營(yíng)造學(xué)校的教學(xué)秩序和氛圍，服務(wù)學(xué)生，為學(xué)院做出貢獻(xiàn)。
監(jiān)察部作為我系學(xué)生會(huì)的重要部門，會(huì)更好的為學(xué)生服務(wù)，營(yíng)造和諧的群體氛圍。同時(shí)，紀(jì)檢部門將努力做好自己的工作，在未來的一年里為工程技術(shù)部發(fā)揮更好的作用。與其他部門攜手共創(chuàng)“長(zhǎng)城永固，工程無敵”。
部門副職工作計(jì)劃篇十六
安全技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施計(jì)劃（簡(jiǎn)稱“安措”、“反措”或“兩措”計(jì)劃），是把安全生產(chǎn)納入科學(xué)管理軌道的重要手段，是實(shí)行有重點(diǎn)、有計(jì)劃地對(duì)安全生產(chǎn)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和暴露出來的隱患及薄弱環(huán)節(jié)組織開展反事故斗爭(zhēng)的重要方法，是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針的重要部署。通過“兩措”計(jì)劃的實(shí)施，使事故在萌芽中得以消除，為有效地防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.“安措”計(jì)劃編制的依據(jù)
安全技術(shù)措施計(jì)劃是電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素、防止傷害和職業(yè)危害、改善勞動(dòng)條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。根據(jù)國(guó)務(wù)院“關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定”，企業(yè)在編制生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)必須同時(shí)編制安全措施計(jì)劃。編制安措計(jì)劃的依據(jù)是國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部門頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響人身安全的問題；預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒所需采取的技術(shù)措施；生產(chǎn)發(fā)展需要的安全措施及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議等。
2.“安措”計(jì)劃的項(xiàng)目范圍
“安措”計(jì)劃包括以改善勞動(dòng)條件、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等為目的而采取的一切技術(shù)組織措施，可分以下幾個(gè)方面。
（1）安全技術(shù)措施方面。以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施，如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置以及安全防爆措施等。
（2）工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面。以改善勞動(dòng)條件、生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施，如防塵（粉塵治理和防塵肺）、防毒、防噪聲、防振以及通風(fēng)設(shè)施等。
（3）有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施。如有害作業(yè)工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工衛(wèi)生室等。
（4）安全宣傳教育所需的設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、儀器、安全刊物、安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。
（5）其他。如作為安全試驗(yàn)研究所需設(shè)備、材料等。
1.“反措”計(jì)劃編制的依據(jù)
反事故技術(shù)措施計(jì)劃是企業(yè)以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的所采取的技術(shù)組織措施。編制的主要依據(jù)是電力部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項(xiàng)重點(diǎn)要求》，本企業(yè)安全生產(chǎn)中存在設(shè)備隱患和重大缺陷，企業(yè)有計(jì)劃地改造、改善、更換威脅設(shè)備和人身安全的不合理的設(shè)備部件或者設(shè)備本身和設(shè)備安全保護(hù)措施，已經(jīng)在本企業(yè)內(nèi)發(fā)生了的設(shè)備損壞事故或由此導(dǎo)致人身事故的教訓(xùn)等。
2.“反措”計(jì)劃的項(xiàng)目范圍
（2）需要列入反措計(jì)劃進(jìn)行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對(duì)策；
（4）需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及全廠（局）性的培訓(xùn)計(jì)劃、活動(dòng)等。
1.“兩措”計(jì)劃的編制
“兩措”計(jì)劃涉及到各方面的工作，企業(yè)在編制年度大修、技術(shù)改造和財(cái)務(wù)計(jì)劃之前，必須編制“兩措”計(jì)劃。在措施計(jì)劃的提出、形成和編制過程中，要充分發(fā)揮各職能部門和廣大職工積極參與的作用，從本企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，按不同專業(yè)、不同工種、不同勞動(dòng)條件、不同工作環(huán)境，制訂出有針對(duì)性、實(shí)際性、合理性和可操作性的兩措計(jì)劃項(xiàng)目，以達(dá)到全方位預(yù)防人身事故和生產(chǎn)設(shè)備事故的目的。
“兩措”計(jì)劃的編制原則是自下而上。在編制“兩措”計(jì)劃前必須事先做好準(zhǔn)備工作，為使有些重大“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目能夠落實(shí)在機(jī)組大、小修中完成，因此編制“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目與編制機(jī)組計(jì)劃大、小修項(xiàng)目的時(shí)間必須同步進(jìn)行。每年6月份，企業(yè)在布置編制次年檢修計(jì)劃和技改項(xiàng)目的同時(shí)，必須布置編制次年的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，由企業(yè)主管生產(chǎn)廠長(zhǎng)（局長(zhǎng)、經(jīng)理）或總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)、安全監(jiān)察、工會(huì)等部門和各分場(chǎng)（工區(qū)）提出下年度安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計(jì)劃的編制重點(diǎn)。分場(chǎng)（工區(qū)）根據(jù)編制重點(diǎn)，結(jié)合本部門所管轄生產(chǎn)設(shè)備安全和職工勞動(dòng)條件，作業(yè)環(huán)境的實(shí)際，以及安全生產(chǎn)中暴露、積累的實(shí)際問題，充分發(fā)動(dòng)班組、職工提出初步意見，由分場(chǎng)（工區(qū)）匯總初審后，形成本部門的送審年度兩措計(jì)劃項(xiàng)目。
分場(chǎng)（工區(qū)）提出的送審年度“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，按照編制職責(zé)的分工，安全技術(shù)措施報(bào)企業(yè)安監(jiān)部門，反事故技術(shù)措施報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門。安監(jiān)部門根據(jù)各分場(chǎng)（工區(qū)）的年度安措計(jì)劃項(xiàng)目，依照上級(jí)頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，進(jìn)行必要的補(bǔ)充和平衡調(diào)整，以及對(duì)每一項(xiàng)目的費(fèi)用估算，并編制成本企業(yè)年度安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目安排表。生產(chǎn)技術(shù)部門在匯總各分場(chǎng)（工區(qū)）的年度“反措”項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，依照部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項(xiàng)重點(diǎn)要求》，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際和積累、暴露的問題，進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充，并根據(jù)下年度機(jī)組大、小修及技改計(jì)劃，編制企業(yè)年度反事故技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目安排表，然后交安監(jiān)部門會(huì)審。安監(jiān)部門根據(jù)企業(yè)已發(fā)生的事故、障礙、異常的防范對(duì)策和落實(shí)情況，以及企業(yè)需要修訂、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的情況，進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充，從而使反事故技術(shù)措施更切合實(shí)際，更合理，更完善。
為使“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的編制安排具有直觀性、明確性和可操作性，應(yīng)采用表格形式。在表格中設(shè)置項(xiàng)目名稱、類別、措施內(nèi)容、計(jì)劃完成時(shí)間、主辦單位、協(xié)辦單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、實(shí)際完成時(shí)間等欄目?！皟纱搿庇?jì)劃項(xiàng)目表中每一項(xiàng)目還應(yīng)專設(shè)費(fèi)用估算欄目，以便費(fèi)用估算后上報(bào)審批。在實(shí)際操作中，應(yīng)分門別類，逐欄逐條加以落實(shí)，做到項(xiàng)目、時(shí)間明，責(zé)任、分工清。
“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成初編后，經(jīng)企業(yè)主管生產(chǎn)廠長(zhǎng)（局長(zhǎng)、經(jīng)理）或總工程師組織安監(jiān)、技術(shù)、工會(huì)、財(cái)務(wù)、勞資、分場(chǎng)（工區(qū)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行平衡性審核。審議“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目編制的必要性、可行性，并確定計(jì)劃項(xiàng)目，所需資金來源，計(jì)劃完成期限，主辦、協(xié)辦單位及負(fù)責(zé)人，然后經(jīng)企業(yè)廠長(zhǎng)（局長(zhǎng)、總經(jīng)理）批準(zhǔn)，并在每年7月以正式文件上報(bào)省局主管部門審批。
2.“兩措”計(jì)劃編制要求
在編制“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目時(shí)，要遵循輕重緩急順序的原則，同時(shí)要注重針對(duì)性、實(shí)際性、合理性和實(shí)效性。
“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目編制的注意要點(diǎn)：安措和反措計(jì)劃項(xiàng)目的編制應(yīng)按各自規(guī)定的范圍嚴(yán)格加以區(qū)分，做到“安措”與“反措”兩條主線清晰，輪廓分明，不能互相混淆；“反措”項(xiàng)目不要與機(jī)組大、小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目混淆，如設(shè)備解體大修、定期預(yù)試等。
3.“兩措”計(jì)劃的下達(dá)
在主管部門的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目下達(dá)后，如與本企業(yè)上報(bào)項(xiàng)目有變動(dòng)的，或另有重大問題需列入兩措的，則在每年12月或次年初對(duì)原制定的兩措項(xiàng)目作相應(yīng)調(diào)整，經(jīng)廠長(zhǎng)（局長(zhǎng)、經(jīng)理）批準(zhǔn)以正式文件下達(dá)企業(yè)各部門、班組，同時(shí)上報(bào)省局備案。
4.“兩措”計(jì)劃的資金來源
“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目確立后，要認(rèn)真做好資金和供應(yīng)方面的工作，保證“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的全面貫徹實(shí)施。企業(yè)財(cái)務(wù)和技術(shù)部門要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施所需資金，按規(guī)定積極落實(shí)好費(fèi)用的渠道，籌備資金。列入年度檢修計(jì)劃和技改計(jì)劃的“兩措”項(xiàng)目，由技術(shù)部門報(bào)主管部門。物資供應(yīng)部門要及時(shí)制訂供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)購置設(shè)備的渠道。
“兩措”計(jì)劃的制訂，其最終的目的是要通過付諸實(shí)施來取得安全效果。企業(yè)的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目一經(jīng)制訂和下達(dá)，就必須采取強(qiáng)制的措施盡最大的努力加以認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在落實(shí)執(zhí)行中各有關(guān)職能處室和分場(chǎng)（工區(qū)）要密切配合，通力協(xié)作，積極創(chuàng)造和提供條件，嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃安排表中的職責(zé)與分工，逐項(xiàng)逐條加以落實(shí)和實(shí)施。在這個(gè)過程中，技術(shù)部門應(yīng)按安全保證體系的職能，不失時(shí)機(jī)地做好項(xiàng)目的布置與安排工作；安監(jiān)部門應(yīng)按安全監(jiān)察體系的職能，做好項(xiàng)目全面實(shí)施的監(jiān)督工作，使每一項(xiàng)“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目從制訂到完成，切實(shí)做到有始有終，以保證年度“兩措”計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。
“兩措”計(jì)為的執(zhí)行渠道
（1）凡列入大、小修和技改的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，技術(shù)部門在編制機(jī)組大、小修項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)按照“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成的時(shí)間，分別列入各機(jī)組或設(shè)備的大、小修項(xiàng)目中，安監(jiān)部門在審核項(xiàng)目時(shí)應(yīng)重點(diǎn)把關(guān)，防止遺漏。
（2）凡列入日常維修中實(shí)施的“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目，技術(shù)和計(jì)劃部門在編制月度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)時(shí)，應(yīng)按照“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目完成的時(shí)間，列入各月度的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)中，安監(jiān)部門在制訂月度安全工作計(jì)劃時(shí)，以聯(lián)系單的形式提交技術(shù)部門，督促其編入月度計(jì)劃。
部門副職工作計(jì)劃篇十七
本人于20xx年3月6日正式加盟東風(fēng)貿(mào)聯(lián)公司，在這一個(gè)多月的時(shí)間里，除了了解和熟悉公司的基本情況、規(guī)章制度外，做了以下幾方面的工作：
一、人事方面工作：
1、參與20xx年東風(fēng)貿(mào)聯(lián)薪資預(yù)算方案的討論及修改；
2、根據(jù)汽配分公司制定的試點(diǎn)工資方案出臺(tái)《汽配分公司20xx年工資方案》；
3、整理包頭公司20xx年薪資預(yù)算方案；
4、為進(jìn)一步規(guī)范人事工作流程，擬定《新員工入司流程》、《人員調(diào)配流程》；
6、包頭公司熊波經(jīng)理醫(yī)藥費(fèi)核銷相關(guān)事宜；
二、外聯(lián)方面工作：
1、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢：包括朝陽加油站注銷、營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更、營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢資料準(zhǔn)備；
3、迎接全國(guó)“青年文明號(hào)”檢查并整理相關(guān)檔案、資料；
4、參加汽配城物業(yè)公司競(jìng)標(biāo)會(huì)；
5、辦理白浪房屋租賃許可證；
6、交通違章的協(xié)調(diào)處理；
三、辦公事務(wù)方面工作：
1、督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行任務(wù)分解并匯總；
2、督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行三月份經(jīng)營(yíng)工作分析并收集；
3、督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一季度經(jīng)營(yíng)工作分析并收集；
4、下發(fā)《每月進(jìn)行綜合管理工作通報(bào)的通知》并檢查、落實(shí)；
5、擬定東風(fēng)貿(mào)聯(lián)2號(hào)、3號(hào)會(huì)議紀(jì)要；
四、企業(yè)文化及工會(huì)工作：
1、組織員工到房縣“雙野”春游；
2、看望生病職工王玲、李強(qiáng)；
3、探望職工去逝家屬：劉毅婆婆、肖玲玲公公；
五、第二季度工作重點(diǎn)：
1、組織“五四”青年節(jié)卡拉ok比賽活動(dòng)；
2、成立團(tuán)委；
3、完善全國(guó)“青年文明號(hào)”資料；
4、將公司制度匯編成冊(cè)為《員工手冊(cè)》；
5、對(duì)入司不足一年的新員工進(jìn)行一次制度培訓(xùn)；
6、落實(shí)熊波等包頭公司職工醫(yī)藥費(fèi)核銷情況；
7、組織“迎奧運(yùn)”棋類比賽。