鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)大全(21篇)

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    總結(jié)使我們能夠更好地認(rèn)識(shí)自己,并為未來的發(fā)展制定計(jì)劃??偨Y(jié)應(yīng)該包含實(shí)際問題的解決方法和策略,給讀者提供有益的啟示和參考??偨Y(jié)是對(duì)已有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行提煉和歸納的過程,以下是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的人的總結(jié)心得。
    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇一
    我從20xx年7月開始從事鍋爐方面的工作,至今已有多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。對(duì)鍋爐方面的工作,本人堅(jiān)持學(xué)習(xí),刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)、理論和技術(shù)水平,不斷總結(jié),改正不足,吸取教訓(xùn),在技術(shù)水平和專業(yè)理論知識(shí)方面雖有長(zhǎng)足的進(jìn)步,但仍有許多不足,在此作如下總結(jié)。
    回首20xx-20xx上半年,我辛勤工作,認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高技術(shù)和理論水平,多與同事交流學(xué)習(xí),在設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)主動(dòng)下到現(xiàn)場(chǎng)參與檢修消除故障,不找借口不帶消極心態(tài)上崗,利用有限的資源克服遇到的困難。遇有自己不懂的、凌二可的問題要記在本子上,咨詢師傅或查閱相關(guān)資料,想辦法弄懂弄透,有利于加深印象。對(duì)機(jī)組的大修和日常維護(hù)工作,本人積極參與,經(jīng)常加班加點(diǎn),圓滿完成任務(wù)。由于是在機(jī)組、大修中,檢修項(xiàng)目較多,人員經(jīng)驗(yàn)較少,檢修前一班內(nèi)部多次討論會(huì),提出整改意見,及早制定各系統(tǒng)的檢修計(jì)劃和實(shí)施方案。提前備貨安排,在大修過程中參與現(xiàn)場(chǎng)同步清理,通過大家的努力完成了機(jī)組的大修。我在機(jī)艙大修過程中學(xué)到了很多東西,使我提升了自己,豐富了自己的`工作經(jīng)驗(yàn),積極響應(yīng)號(hào)召,打好“招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”。
    在思想上、行動(dòng)上,要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,與時(shí)俱進(jìn),端正工作態(tài)度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),服從領(lǐng)導(dǎo)安排??雌剖挛镆眯模鍪虑橐獙W?,學(xué)習(xí)要虛心。對(duì)于部門領(lǐng)導(dǎo)下的班組長(zhǎng)分配的任務(wù),要盡心盡力地去完成,隨叫隨到,加班加點(diǎn),不畏艱險(xiǎn),腳踏實(shí)地。其它方面,嚴(yán)格遵守“兩票三制”,工作中嚴(yán)格按照《電力工業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定操作,并做到認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全隱患做好評(píng)估,在工作現(xiàn)場(chǎng),與同事相互監(jiān)督,相互提醒,對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患采取防范措施。要多參與安全學(xué)習(xí),多看有關(guān)安全的視頻,不斷提高自身安全防范意識(shí),并在工作中貫徹落實(shí),盡量避免安全事故的發(fā)生。
    未來的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)技能。那樣才能在這個(gè)知識(shí)更新的社會(huì)中不致落后。在同一時(shí)間自己有機(jī)會(huì)多到現(xiàn)場(chǎng)參加工作。努力使這些理論得到完善,技術(shù)水平相對(duì)落后的地區(qū)。但愿在20xx年剩下的時(shí)間里,我能夠把自己的專業(yè)技能、理論知識(shí)、思想作風(fēng)提升一個(gè)檔次。
    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇二
    20xx年即將過去,一年來,我作為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
    一、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,個(gè)人能達(dá)到獨(dú)立上崗,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的'肯定。
    二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
    三、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    四、在安全生產(chǎn)工作中,加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個(gè)人工作方向:
    1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
    2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
    3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
    在20xx年的工作中我取得了一定的成績(jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了廠里的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績(jī)。但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量!
    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇三
    xxxx年已經(jīng)過去,在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機(jī)組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫,到#1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到#1機(jī)組b修啟動(dòng)后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級(jí)再熱器爆管,此間收獲頗多,教訓(xùn)也很深刻。下面對(duì)xxxx年的工作總結(jié)如下:
    1、專業(yè)工作方面:
    (1)鍋爐造成的非計(jì)劃停運(yùn)1次,占從非停次數(shù)的50%,為#1機(jī)組末級(jí)再熱器爆管,原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問題,#2機(jī)組2.26事件跳閘后,系統(tǒng)異物進(jìn)入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器n16-9金屬超溫,運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施,未造成后屏過熱器爆管,#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷。
    (2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運(yùn)煤,造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
    (3)完成#2機(jī)組大修的配合工作,修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動(dòng),在汲取#1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的'基礎(chǔ)上,優(yōu)化各環(huán)節(jié),機(jī)組修后順利啟動(dòng)。
    (4)#1爐scr改造,168小時(shí)試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成,完成#1、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作,目前兩臺(tái)機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。
    (5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項(xiàng)小指標(biāo)接近設(shè)計(jì)值。保證機(jī)組安全的前提下,提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。
    (6)參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造,磨煤機(jī)石子煤量有原來的1%降至0.5%以下,磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
    2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:
    (1)利用集控學(xué)習(xí)班的時(shí)間,進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。
    (2)配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。
    (3)完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。
    xxxx年對(duì)鍋爐運(yùn)行專業(yè)來說是不平凡的一年,過熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響,到了年末兩臺(tái)機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,其中#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過200天,基本完成全年發(fā)電任務(wù)。
    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇四
    xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正確有力的領(lǐng)導(dǎo)下,在車間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下,鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴(yán)寒、櫛風(fēng)沐雨,克服重重困難,不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成,同時(shí)在生產(chǎn)運(yùn)行方面也取得了滿意的效果;確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)。現(xiàn)將鍋爐車間全年的工作總結(jié)如下:
    鍋爐車間始終把安全放在首位,在保證正常運(yùn)行和同步基建的同時(shí),組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的安全知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值進(jìn)行安全學(xué)習(xí),組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)安全文件,對(duì)存在的問題進(jìn)行安全分析,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)時(shí)注意安全,做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。
    (一)、節(jié)點(diǎn)工期方面。
    1、20xx年5月3日1x爐動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)成功;
    2、20xx年7月13日1x爐給水及減溫水管道沖洗成功;
    3、20xx年7月13日2x爐二次水壓試驗(yàn)成功;
    4、20xx年7月30日輸煤系統(tǒng)單線上煤成功;
    5、20xx年7月31日2x鍋爐吹管成功;
    6、20xx年8月15日2x爐2號(hào)制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)成功;
    7、20xx年8月16日1x鍋爐吹管成功;
    8、20xx年9月6日1x、2x鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成;
    9、20xx年9月14日2x爐2號(hào)制粉系統(tǒng)帶粉調(diào)試成功;
    10、20xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調(diào)試完成,投入運(yùn)行;
    11、20xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。
    這一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的順利實(shí)現(xiàn),是車間領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織與車間全體員工團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果,見證了鍋爐車間全體員工團(tuán)結(jié)一心,迎難而上的拼搏精神。
    (二)、安裝調(diào)試方面。
    2臺(tái)擺動(dòng)篩、2臺(tái)碎煤機(jī)、14臺(tái)犁煤器、8條輸煤皮帶機(jī)單體調(diào)試,布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試,2x鍋爐67個(gè)電動(dòng)門、45個(gè)調(diào)節(jié)門、16個(gè)擋板門調(diào)試完成;點(diǎn)火系統(tǒng)調(diào)試完成;12臺(tái)葉輪給粉機(jī)調(diào)試完成;2臺(tái)送風(fēng)機(jī)、2臺(tái)排粉風(fēng)機(jī)、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)調(diào)試完成,22臺(tái)吹灰器調(diào)試完成,2x鍋爐除撈渣機(jī)、移動(dòng)渣斗調(diào)試完成,均具備正常運(yùn)行條件。
    (三)、自營(yíng)工程方面。
    輸煤線共8條輸煤皮帶,車間完成了5條輸煤皮帶,共計(jì)1356米的安裝,安裝注油嘴150余個(gè)、安裝皮帶清掃器8臺(tái)、導(dǎo)料槽8個(gè)、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600m護(hù)欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m;3號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站頂部焊縫補(bǔ)焊420m;變壓器間頂部焊縫補(bǔ)焊140m;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護(hù)欄安裝27m;輸煤系統(tǒng)4臺(tái)除鐵器安裝。灰渣泵房運(yùn)轉(zhuǎn)鋼平臺(tái)及護(hù)欄制安及防腐;灰渣泵房2臺(tái)立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2x爐4臺(tái)長(zhǎng)吹灰器前端支架安裝;磨煤機(jī)入口移動(dòng)平臺(tái)制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2x爐渣井液壓關(guān)斷門油管路調(diào)整;2x爐燃燒器周界風(fēng)檔板手柄加長(zhǎng);2x爐撈渣機(jī)預(yù)埋件安裝;鍋爐主廠房8米平臺(tái)臨時(shí)防護(hù)欄安裝;2x爐1x送風(fēng)機(jī)、2x引風(fēng)機(jī)軸承箱更換;1x、2x鍋爐排粉風(fēng)機(jī)入口加裝4個(gè)檢查孔;1x、2x爐制粉系統(tǒng)安裝8個(gè)檢查手孔;1x、2x爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個(gè);1x爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機(jī)出口管及兩根乏氣管15米平臺(tái)處四組彈簧支吊架安裝等工作。
    對(duì)主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設(shè)備材料堆放、2、3、4、5x轉(zhuǎn)運(yùn)站,4、5、6、7x皮帶廊,空壓站區(qū)域施工垃圾進(jìn)行徹底清理,完成清理面積共計(jì)約14000㎡。多次清理、整理k線管線下方巖棉。
    車間制定及完善管理制度,加強(qiáng)對(duì)人、機(jī)、料的管理工作,使2x鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行,保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給,同時(shí)滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過車間多次對(duì)燃料的配比參燒,最終確定合理的配煤方式,4200大卡與3800大卡用煤2:1的比例進(jìn)行參燒,比原設(shè)計(jì)用煤每噸節(jié)省60元,若兩條生產(chǎn)線同時(shí)投運(yùn)時(shí),可為公司節(jié)省資金約3072萬元。設(shè)計(jì)要求:當(dāng)負(fù)荷高于60%時(shí)停止投入天然氣,至今為止2x鍋爐節(jié)約天然氣共計(jì)約35700m3,為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計(jì)約122887t。
    車間多次對(duì)運(yùn)行規(guī)程、試車方案、運(yùn)行記錄表、設(shè)備臺(tái)賬及系統(tǒng)圖等進(jìn)行反復(fù)校對(duì)、修訂并出版,為車間員工培訓(xùn)及鍋爐試車投運(yùn)做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備;同時(shí)車間安排專人對(duì)生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計(jì)劃進(jìn)行提前編制上報(bào),并對(duì)各類上報(bào)材料情況及時(shí)跟蹤落實(shí),確保了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
    車間進(jìn)行了各專業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作,先后面試應(yīng)聘人員56名,擇優(yōu)錄用17名,填補(bǔ)了車間多個(gè)崗位空缺,車間目前全員共計(jì)66名,基本滿足一條生產(chǎn)線運(yùn)行的需要。
    在員工培訓(xùn)上,車間堅(jiān)持每周一至周五定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)研究探討、運(yùn)行規(guī)程講解學(xué)習(xí)、安全預(yù)案分析處理等多種培訓(xùn)方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務(wù)水平,為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    20xx年即將過去,在新的一年里,鍋爐車間將發(fā)揚(yáng)20xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和作風(fēng),細(xì)化指標(biāo),強(qiáng)化管理,挖潛增效,控本降耗,進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,努力推動(dòng)車間整體水平向一個(gè)新的.階段邁進(jìn),確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。
    (二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,要徹各項(xiàng)工作再上新水平。
    (三)、班長(zhǎng)過于依賴部門管理,現(xiàn)場(chǎng)管理不力,調(diào)度力度不夠,協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
    (四)、運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)操作依賴思想嚴(yán)重,獨(dú)立思考獨(dú)立解決問題能力較差,尤其是重大操作。
    (五)、運(yùn)行人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。
    (六)、部分班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象,“兩票”制度執(zhí)行上有待加強(qiáng)。
    (七)、由于人員的辭職及調(diào)動(dòng),造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層,明年要充分利用師帶徒,月度專業(yè)考試等多種形式,加大崗位培訓(xùn)力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實(shí)提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    (八)、班長(zhǎng)電氣專業(yè)知識(shí)欠缺,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    (九)、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運(yùn)行,但機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平與國(guó)內(nèi)一流電廠還有一定的差距,20xx年的工作要以提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平為重點(diǎn),加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)電廠的交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),努力提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇五
    20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鍋爐專業(yè)圓滿的完成了20xx年冬季供暖的任務(wù),并完成了全年發(fā)電任務(wù),現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:
    3#鍋爐為四川川鍋制造,該鍋爐自投運(yùn)以來燃燒系統(tǒng)方面一直存有問題,飛灰、爐渣可燃物含量偏高,嚴(yán)重影響了我公司的經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司多次與生產(chǎn)廠商溝通并達(dá)成共識(shí),于20xx年9月份對(duì)3#爐燃燒器進(jìn)行了改造,10月3日投入運(yùn)行,川鍋派3人小組跟蹤指導(dǎo),調(diào)整燃燒,10月20日調(diào)試告一段落,3#爐經(jīng)過改造后爐內(nèi)結(jié)焦問題基本解決,但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決,通過近半個(gè)多月的調(diào)試,飛灰可燃物平均在10%左右,爐渣可燃物平均在20%左右,為此川鍋公司表示將進(jìn)一步采取一切措施達(dá)到或接近設(shè)計(jì)狀態(tài)。
    為了改善3#鍋爐的燃燒狀況,提高鍋爐燃燒效率,我公司經(jīng)過調(diào)研考察,于20xx年5月份與南昌江能熱動(dòng)工程技術(shù)有限公司達(dá)成合作協(xié)議,對(duì)3#鍋爐燃燒器進(jìn)行改造,改造工作于20xx年8月17日開始實(shí)施,20xx年9月23日燃燒器改造工作結(jié)束,9月25日3#爐做動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn),10月1日3#鍋爐投入運(yùn)行,運(yùn)行時(shí)間計(jì)19天,在3#鍋爐運(yùn)行調(diào)試過程中,三個(gè)班的班長(zhǎng)、主值做了大量的工作,針對(duì)改造后燃燒器的'燃燒特性,并依據(jù)動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了全方位認(rèn)真、合理的調(diào)整,基本達(dá)到了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,飛灰可燃物含量平均為5.3%,爐渣可燃物含量平均為15.7%,與改造前7月份相比,飛灰可燃物下降了1%,爐渣可燃物下降了1.5%(7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%,從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。
    20xx年11月5日,3#鍋爐改造后第二次投運(yùn),運(yùn)行時(shí)間計(jì)14天,觀察運(yùn)行工況4#角有結(jié)焦現(xiàn)象,并伴有燃燒負(fù)壓波動(dòng)不穩(wěn)定現(xiàn)象,飛灰可燃物平均為6.7%,爐渣可燃物平均為19.6%,在11月18日停爐后對(duì)3#爐爐膛內(nèi)部進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)2#角三次風(fēng)噴嘴下擺拉桿調(diào)節(jié)失靈,4#角中、上二次風(fēng)噴嘴結(jié)焦,對(duì)3#爐進(jìn)行了風(fēng)速測(cè)試發(fā)現(xiàn)4#角二次總風(fēng)門定位不佳,進(jìn)行了調(diào)整,同時(shí)對(duì)2#、4#角三次風(fēng)噴嘴連桿進(jìn)行了處理與調(diào)整,現(xiàn)在熱態(tài)備用,待投入后觀察其運(yùn)行狀況。
    1、按照公司統(tǒng)一安排,10月份公用系統(tǒng)進(jìn)行檢修,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目
    進(jìn)行檢查,確認(rèn)立項(xiàng),鍋爐專業(yè)公用系統(tǒng)檢修項(xiàng)目12項(xiàng),同時(shí)制定設(shè)備檢查消缺項(xiàng)目50多項(xiàng),按照重點(diǎn)、難點(diǎn)、先重后輕的原則,在時(shí)間緊、項(xiàng)目多的情況下基本按計(jì)劃順利完成,并組織實(shí)施了檢修后的檢查驗(yàn)收及各項(xiàng)試驗(yàn)工作,保證了機(jī)組的按期投運(yùn)。
    2、在對(duì)整體設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修的同時(shí),對(duì)主要設(shè)備存在的缺陷
    進(jìn)行重點(diǎn)檢查處理,1#、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴(yán)重,易發(fā)生泄露爆管,嚴(yán)重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在本次檢修公用系統(tǒng)中,所有的彎管全部更換,部分腐蝕較重的直管更換,1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重,部分管子壁厚1.8mm,經(jīng)商定做臨時(shí)補(bǔ)救措施,測(cè)壁厚補(bǔ)焊,1#爐補(bǔ)焊69根、2#爐補(bǔ)焊89根。
    3、1#、2#爐甲、乙排粉機(jī)殼體軸封漏粉,殼體漏粉是運(yùn)行時(shí)間較
    長(zhǎng)磨損所致,軸封漏粉為長(zhǎng)期存在的問題,一直未能解決,結(jié)合更換甲、乙排粉機(jī)殼體提出對(duì)排粉機(jī)軸封漏粉處理建議,在排粉機(jī)葉輪背面加補(bǔ)副輪,同時(shí)對(duì)葉輪磨損嚴(yán)重部位進(jìn)行防磨補(bǔ)焊,此項(xiàng)工作分別在10、11月份完成,經(jīng)試運(yùn)軸封漏粉消除,收到了良好的效果,對(duì)2#爐甲磨煤機(jī)襯板檢查更換,分別為84塊、56塊,內(nèi)部鋼球進(jìn)行篩檢。
    鍋爐專業(yè)按照生產(chǎn)運(yùn)行處的統(tǒng)一安排,遵循培訓(xùn)管理制度,以班組培訓(xùn)為主,專項(xiàng)制訂相關(guān)的培訓(xùn)措施,設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)考問技術(shù)問答、事故預(yù)想、題庫(kù)進(jìn)行循環(huán)式培訓(xùn),每月進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)考試,考試成績(jī)公布排序,并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,對(duì)在崗的員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以理論實(shí)際操作為主,打分排序,定期進(jìn)行民主評(píng)議,以此進(jìn)行崗位調(diào)整,做到公開、公平、公正,通過一系列的培訓(xùn)及獎(jiǎng)罰措施,提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性,保證了生產(chǎn)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。
    按照公司生產(chǎn)計(jì)劃安排,今年冬季為三臺(tái)鍋爐運(yùn)行,根據(jù)現(xiàn)有人員編制,需招收部分新員工培訓(xùn)頂崗,以保證冬季三臺(tái)鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為確保新員工能夠在培訓(xùn)時(shí)間期內(nèi)系統(tǒng)全面的掌握基本基礎(chǔ)知識(shí)及操作技術(shù),從實(shí)際出發(fā),以生產(chǎn)為主,制定了新的員工培訓(xùn)計(jì)劃,20xx年8月1日20xx年10月31日,分5各階段系統(tǒng)全面的進(jìn)行培訓(xùn),每月組織兩次考試,嚴(yán)格考試紀(jì)律,建立新員工培訓(xùn)檔案,一人一檔,考試成績(jī)結(jié)合培訓(xùn)期內(nèi)表現(xiàn),全部存檔,作為定崗的重要依據(jù),每階段培訓(xùn)考試結(jié)束后,根據(jù)新員工所反應(yīng)的相關(guān)問題統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo),截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗,新員工雖然定崗,但離會(huì)犯要求差得甚遠(yuǎn),督促指導(dǎo)新員工在學(xué)習(xí)干、干中學(xué),盡快掌握業(yè)務(wù)技術(shù),提高自身的操作水平。
    1、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督與驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān)。3#爐啟動(dòng)時(shí)制
    粉系統(tǒng)鎖氣器拉桿損壞,細(xì)分離器堵塞,造成燃燒不穩(wěn)定,溫度升高,風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門卡死等設(shè)備故障,延誤了啟動(dòng)的時(shí)間,延長(zhǎng)了并爐的時(shí)間,給企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行留有隱患,經(jīng)濟(jì)效益帶來了損失,在以后的驗(yàn)收與試驗(yàn)中要認(rèn)真填寫驗(yàn)收單,試驗(yàn)操作記錄,確認(rèn)遠(yuǎn)程與實(shí)際相符,杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待于規(guī)范、細(xì)化、加強(qiáng)、要有針對(duì)性,
    重點(diǎn)要加強(qiáng)規(guī)范化的操作,特別要在設(shè)備存有缺陷的情況下進(jìn)行操作要做好相關(guān)的事故預(yù)想,3#爐乙制粉系統(tǒng)在熱風(fēng)門存在缺陷時(shí)停制粉發(fā)生誤動(dòng)作,造成乙給煤機(jī)皮帶過熱燒壞,燃燒器改造結(jié)束后,由于三次風(fēng)噴嘴角度發(fā)生改變?cè)斐稍谕V品巯到y(tǒng)過程中過爐滅火,所以規(guī)范操作勢(shì)在必行,鍋爐專業(yè)在近期的培訓(xùn)考試重點(diǎn)以操作規(guī)程為主,根據(jù)實(shí)際情況、季節(jié)環(huán)境進(jìn)行培訓(xùn)。力爭(zhēng)員工的操作技術(shù)、理論水平上一個(gè)新臺(tái)階,為鍋爐的安全、穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
    3、基礎(chǔ)管理工作相對(duì)薄弱,相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)不到位,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有待于進(jìn)一步提高,值班紀(jì)律有待于加強(qiáng)。要培養(yǎng)引導(dǎo)和提升班組長(zhǎng)的管理水平,嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待工作,帶好頭,負(fù)好則,要用檢查考核相結(jié)合的方式促使員工從思想上充分認(rèn)識(shí)到遵守紀(jì)律,服從管理對(duì)企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性。
    五、其他工作
    1、20xx年3月份市鍋檢所對(duì)1#爐進(jìn)行了外檢。
    2、1#爐更換消音器,向空排汽二次門,做熱處理。
    3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚,氣管路更換。
    4、安裝調(diào)試飛和冷凍干燥機(jī)一臺(tái)。
    5、2#空壓機(jī)由空冷改為水冷。
    6、1#爐低溫段預(yù)熱器進(jìn)行了清理疏通,部分泄露管封堵。
    7、1#爐脫硫塔內(nèi)部除霧器修補(bǔ),環(huán)形管更換。
    8、1#、3#主給水調(diào)節(jié)門,大旁路調(diào)節(jié)門拆檢調(diào)整。
    20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作,節(jié)能減排,增收節(jié)支為主線,狠抓基礎(chǔ)管理工作,提高員工、鍋爐設(shè)備整體管理效能,使操作更規(guī)范,設(shè)備更健康,基礎(chǔ)管理更完善,倡導(dǎo)管理、創(chuàng)新相結(jié)合的模式,積極探索企業(yè)內(nèi)部管理的新思路,最大限度調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性,做到規(guī)范操作,有序,精益求精。
    20xx年主要工作計(jì)劃:
    1、根據(jù)環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設(shè)備的改造。
    2、3#爐除塵器電改袋。
    3、3#脫硫設(shè)備改造。
    4、1#、2#爐三次噴嘴更換。
    5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補(bǔ)、更換。
    6、員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇六
    5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例,降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度,進(jìn)而降低其腐蝕速度。
    1、加大定期工作執(zhí)行力度的監(jiān)督力度;
    2、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理,逐步減少除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。
    由于未能全部完成20xx年攻堅(jiān)目標(biāo),下年度將繼續(xù)采取如下措施,力爭(zhēng)早日?qǐng)A滿完成攻堅(jiān)目標(biāo):
    3、通過入爐燃料合理?yè)脚浜湾仩t燃燒調(diào)整,想方設(shè)法杜絕除塵系統(tǒng)結(jié)焦;
    4、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理,逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。
    6、不斷優(yōu)化鍋爐燃燒調(diào)整方式,進(jìn)一步降低三、四級(jí)過熱器處飛灰顆粒硬度和濃度,進(jìn)一步減輕飛灰磨損。
    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇七
    我從20xx年7月開始從事鍋爐方面的工作,至今已有10年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。對(duì)鍋爐方面的工作,本人堅(jiān)持學(xué)習(xí),刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)、理論和技術(shù)水平,不斷總結(jié),改正不足,吸取教訓(xùn),在技術(shù)水平和專業(yè)理論知識(shí)方面雖有長(zhǎng)足的進(jìn)步,但仍有許多不足,在此作如下總結(jié)。
    回首20xx-20xx上半年,我辛勤工作,認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高技術(shù)和理論水平,多與同事交流學(xué)習(xí),在設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)主動(dòng)下到現(xiàn)場(chǎng)參與檢修消除故障,不找借口不帶消極心態(tài)上崗,利用有限的資源克服遇到的困難。遇有自己不懂的、凌二可的問題要記在本子上,咨詢師傅或查閱相關(guān)資料,想辦法弄懂弄透,有利于加深印象。對(duì)機(jī)組的大修和日常維護(hù)工作,本人積極參與,經(jīng)常加班加點(diǎn),圓滿完成任務(wù)。由于是在機(jī)組、大修中,檢修項(xiàng)目較多,人員經(jīng)驗(yàn)較少,檢修前一班內(nèi)部多次討論會(huì),提出整改意見,及早制定各系統(tǒng)的檢修計(jì)劃和實(shí)施方案。提前備貨安排,在大修過程中參與現(xiàn)場(chǎng)同步清理,通過大家的努力完成了機(jī)組的大修。我在機(jī)艙大修過程中學(xué)到了很多東西,使我提升了自己,豐富了自己的工作經(jīng)驗(yàn),積極響應(yīng)號(hào)召,打好"招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝"。
    在思想上、行動(dòng)上,要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,與時(shí)俱進(jìn),端正工作態(tài)度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),服從領(lǐng)導(dǎo)安排??雌剖挛镆眯?,做事情要專注,學(xué)習(xí)要虛心。對(duì)于部門領(lǐng)導(dǎo)下的班組長(zhǎng)分配的任務(wù),要盡心盡力地去完成,隨叫隨到,加班加點(diǎn),不畏艱險(xiǎn),腳踏實(shí)地。其它方面,嚴(yán)格遵守“兩票三制”,工作中嚴(yán)格按照《電力工業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定操作,并做到認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全隱患做好評(píng)估,在工作現(xiàn)場(chǎng),與同事相互監(jiān)督,相互提醒,對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患采取防范措施。要多參與安全學(xué)習(xí),多看有關(guān)安全的視頻,不斷提高自身安全防范意識(shí),并在工作中貫徹落實(shí),盡量避免安全事故的發(fā)生。
    未來的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)技能。那樣才能在這個(gè)知識(shí)更新的社會(huì)中不致落后。在同一時(shí)間自己有機(jī)會(huì)多到現(xiàn)場(chǎng)參加工作。努力使這些理論得到完善,技術(shù)水平相對(duì)落后的地區(qū)。但愿在20xx年剩下的時(shí)間里,我能夠把自己的專業(yè)技能、理論知識(shí)、思想作風(fēng)提升一個(gè)檔次。
    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇八
    尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、各位職工朋友們:
    大家好!我叫xxxx,今年xx歲,現(xiàn)就職于集團(tuán)供熱稽查處,擔(dān)任稽查四科科長(zhǎng)一職,負(fù)責(zé)處理朝一公司和寬城公司用熱違章稽查工作。20xx年在集團(tuán)公司黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在稽查處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我與四科職員一道,做到了所轄供熱區(qū)域“申請(qǐng)20%報(bào)停及強(qiáng)斷用戶”全面普查,并在力所能及情況下幫助其他科室聯(lián)合檢查其他區(qū)域,查處私增供熱面積、竊水、竊熱等違章用熱行為xxxx件,為集團(tuán)公司挽回經(jīng)濟(jì)損失xxxxx元,圓滿(并超額)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:
    20xx年,我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)黨中央的施政方針策略,提升自己的政治理論水平,并積極估計(jì)科員學(xué)習(xí)理論知識(shí),主動(dòng)向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書和思想?yún)R報(bào)。在實(shí)際日常工作中,我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,凡事沖在前面,始終堅(jiān)持以身作則,這樣的行為也帶動(dòng)了我身邊的同事們,我們形成了一個(gè)和諧奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì),在日常工作中配合默契,在生活中互相關(guān)心,可以說,取得今天的成績(jī),是與此分不開的。
    稽查工作說不復(fù)雜也不復(fù)雜,但一定不是個(gè)簡(jiǎn)單的工作,需要較強(qiáng)的溝通能力,協(xié)調(diào)能力。在面對(duì)違章用戶時(shí),既要耐心講解,使其明白錯(cuò)在何處,又要耐心說服,杜絕違章用戶再次出現(xiàn)同樣的問題。和諧的處理好企業(yè)與熱用戶之間的關(guān)系,將的“長(zhǎng)熱品牌”以我們特有的“稽查模式”樹立起來。在工作的`開展過程中,要求我們幫助用戶解答、解決各種實(shí)際問題,除了耐心外,我們需要熟練掌握供熱相關(guān)法律法規(guī),供熱常識(shí),供熱基本技能。在實(shí)際工作中,我始終注意認(rèn)真領(lǐng)會(huì)供熱稽查工作的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì),做好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手和參謀。同時(shí)樹立全局意識(shí),率先垂范,帶領(lǐng)四科,深入工作第一線,掌握第一手材料,切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。20xx年稽查處的前身——稽查大隊(duì)初組建,我就光榮的成為其中的一員,轉(zhuǎn)眼間8年過去了,如今的我已經(jīng)積累的豐富的稽查工作經(jīng)驗(yàn),接觸過各種各樣的稽查工作實(shí)際案例。三、勤奮工作,不談回報(bào)談到勤奮,也許我們每個(gè)人都不敢說自己是完美的,但是我自問能做到力求完美。除了基本的不遲到、不早退外,工作中我始終堅(jiān)持沖在一線,斷管普查中,把最不好查,最辛苦的工作留給自己,我覺得,都是同事,我多干點(diǎn),別的兄弟就少干點(diǎn),反正也累不壞,沒啥。
    在稽查工作,坦誠(chéng)的講,我也曾面對(duì)“誘惑”,有的違章用戶覺得拿點(diǎn)小錢,就能把我們“擺平”,就能堵住我們的嘴,但是我不這么認(rèn)為。沒有集團(tuán)公司的大我,就沒有個(gè)人的小我,今天我收你點(diǎn)好處,明天熱力公司虧損甚至倒閉,這就是典型的抓了芝麻丟西瓜。其實(shí)這還不是最主要的,我覺得我的人格,我的尊嚴(yán)讓我不能那么做,沒辦法那么做。工作中,我始終堅(jiān)持做到約束自己和我身邊的同事,扎扎實(shí)實(shí)做事,用自己的成績(jī)證明自己的價(jià)值。
    一年來,因?yàn)橛辛烁骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,才有了我工作的點(diǎn)滴成績(jī),這一切都?xì)w功于各位同仁的不懈教誨,我還很年輕,未來的路還很長(zhǎng),在這里向你們表示衷心的感謝。在新的一年里,我會(huì)改掉自身的不足,帶領(lǐng)本科人員緊密地團(tuán)結(jié)在稽查處領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,為建設(shè)供熱事業(yè)明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇九
    xxxx年已經(jīng)過去,在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機(jī)組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫,到x1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到x1機(jī)組b修啟動(dòng)后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級(jí)再熱器爆管,此間收獲頗多,教訓(xùn)也很深刻。下面對(duì)20xx年的.工作總結(jié)如下:
    (1)鍋爐造成的非計(jì)劃停運(yùn)1次,占從非停次數(shù)的50%,為x1機(jī)組末級(jí)再熱器爆管,原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問題,x2機(jī)組2.26事件跳閘后,系統(tǒng)異物進(jìn)入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器n16-9金屬超溫,運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施,未造成后屏過熱器爆管,x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷。
    (2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運(yùn)煤,造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
    (3)完成x2機(jī)組大修的配合工作,修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動(dòng),在汲取x1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化各環(huán)節(jié),機(jī)組修后順利啟動(dòng)。
    (4)x1爐scr改造,168小時(shí)試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成,完成x1、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作,目前兩臺(tái)機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。
    (5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項(xiàng)小指標(biāo)接近設(shè)計(jì)值。保證機(jī)組安全的前提下,提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。
    (6)參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造,磨煤機(jī)石子煤量有原來的1%降至0.5%以下,磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
    (1)利用集控學(xué)習(xí)班的時(shí)間,進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。
    (2)配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。
    (4)完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。
    20xx年對(duì)鍋爐運(yùn)行專業(yè)來說是不平凡的一年,過熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響,到了年末兩臺(tái)機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,其中x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過200天,基本完成全年發(fā)電任務(wù)。
    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十
    苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
    今年我們還出色的完成了原煤倉(cāng)襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長(zhǎng)期振動(dòng)的問題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好,也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。
    一年來,經(jīng)過鍋爐班的全體努力,機(jī)組越來越穩(wěn)定,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達(dá)到100%,消缺及時(shí)率100%,得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
    首先,從員工的安全意識(shí)上來說。員工的安全意識(shí)較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識(shí)在提高,但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求,員工在對(duì)待安全時(shí),普遍缺少思考,存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生,文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些,都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考,才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
    其次,在工作票的執(zhí)行上面,剛接手2號(hào)機(jī)組維護(hù)時(shí),我們?cè)趫?zhí)行工作票方面,存在一系列問題,如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對(duì)這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同,機(jī)組運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性顯然更大,不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們?cè)趩T工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。
    本年度,鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好,沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度,我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目,如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等。雖然,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī),也得到了業(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題,例如,#2爐b原煤倉(cāng)落煤管堵塞處理過程中,由于工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,造成跑煤;a一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng),由于對(duì)設(shè)備的缺陷沒有引起重視,抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修,也造成重復(fù)缺陷;針對(duì)這些檢修過程中存在問題,專業(yè)制定相應(yīng)的措施,將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)員工的主人翁精神。
    在技能培養(yǎng)方面:
    1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識(shí)的培訓(xùn);
    5、鼓勵(lì)員工走出去,在項(xiàng)目維護(hù)工作相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對(duì)扎實(shí)的技能人才。
    3、加強(qiáng)推行區(qū)域責(zé)任制,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念。
    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十一
    9月22日,2號(hào)爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警,停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處,由于檢修時(shí)間很緊,而爆管位置下方無作業(yè)面,架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處,整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行,這樣的檢修工作對(duì)于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來說,不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大,換管過程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長(zhǎng)主管親自帶隊(duì),安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防,確保換管工作萬無一失,整個(gè)搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時(shí)完成。在搶修過程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
    今年我們還出色的完成了原煤倉(cāng)襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長(zhǎng)期振動(dòng)的問題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好,也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。
    一年來,經(jīng)過鍋爐班的全體努力,機(jī)組越來越穩(wěn)定,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達(dá)到100%,消缺及時(shí)率100%,得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
    首先,從員工的安全意識(shí)上來說。員工的安全意識(shí)較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識(shí)在提高,但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求,員工在對(duì)待安全時(shí),普遍缺少思考,存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生,文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些,都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考,才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
    其次,在工作票的執(zhí)行上面,剛接手2號(hào)機(jī)組維護(hù)時(shí),我們?cè)趫?zhí)行工作票方面,存在一系列問題,如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對(duì)這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同,機(jī)組運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性顯然更大,不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們?cè)趩T工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。
    本年度,鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好,沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度,我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目,如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等。雖然,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī),也得到了業(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題,例如,#2爐b原煤倉(cāng)落煤管堵塞處理過程中,由于工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,造成跑煤;a一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng),由于對(duì)設(shè)備的缺陷沒有引起重視,抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修,也造成重復(fù)缺陷;針對(duì)這些檢修過程中存在問題,專業(yè)制定相應(yīng)的措施,將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)員工的主人翁精神。
    在技能培養(yǎng)方面:
    1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識(shí)的培訓(xùn);
    去完成,師傅只在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)才給予指導(dǎo),我始終認(rèn)為,只有親身經(jīng)歷,印象才會(huì)深刻,成長(zhǎng)才會(huì)更迅速;5、鼓勵(lì)員工走出去,在項(xiàng)目維護(hù)工作相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對(duì)扎實(shí)的技能人才。
    3、加強(qiáng)推行區(qū)域責(zé)任制,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念。
    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十二
    回首過去一年,我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn);展望二〇20xx年,我部門的全體同志將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,以嶄新的工作面貌和更大的干勁迎接新的挑戰(zhàn)。動(dòng)蕩的二020xx年對(duì)我們來說,既是挑戰(zhàn),又是機(jī)遇。對(duì)上半年取得的成績(jī)將抱以不驕不躁的態(tài)度繼續(xù)發(fā)揚(yáng),對(duì)存在的問題一定在今后的工作中加以改正,并表示將再接再厲、全力以赴、保證按時(shí)按質(zhì)完成公司2010年的工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全文明施工管理目標(biāo)。人是生產(chǎn)力中最活躍的要素,我們認(rèn)為工程部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)作,充分發(fā)揮每一個(gè)同志的工作積極性。一定能夠完成公司下達(dá)的2020xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)實(shí)現(xiàn)2010年全年各項(xiàng)指標(biāo),保持企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    由于公司對(duì)外投資及受金融風(fēng)暴影響,在年初的一段時(shí)間里資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難,工程進(jìn)度款有時(shí)不能按合同約定支付,使得施工進(jìn)度不能兌現(xiàn)。但最近幾個(gè)月經(jīng)濟(jì)情況有所好轉(zhuǎn),各施工項(xiàng)目部的積極性提高,工作熱情。為使前期進(jìn)度滯后負(fù)面影響控制到最小,我部積極想辦法與施工單位及公司內(nèi)部單位積極溝通協(xié)調(diào),力爭(zhēng)按公司要求的時(shí)間完成工作。
    御龍灣2#樓北端及桂花苑1#樓南端,原規(guī)劃為通道,后建議改為門面房,僅此可為公司多贏利200萬元。我們部門在完成本職工作的同時(shí),積極配合其他部門完成上級(jí)部門下達(dá)的工作任務(wù),但每個(gè)同志不怕苦、不叫累,積極為集團(tuán)公司贏得戰(zhàn)略全局的勝利做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。暑來寒往,我部人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取的精神,全情投入到工作中,以積極的心態(tài)克服各種抗性,要求施工中精益求精,關(guān)注細(xì)節(jié),努力提升產(chǎn)品品質(zhì);在對(duì)待施工單位和監(jiān)理單位的管理上,要以公司利益為重,正確處理集體和個(gè)人的關(guān)系,樹立正氣,克己奉公;在對(duì)外協(xié)調(diào)上,各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,講究方式、方法,工作中不推諉,主動(dòng)溝通,發(fā)揚(yáng)相互理解、彼此信任的團(tuán)隊(duì)精神,上下一心,形成合力,努力完成公司制定的目標(biāo),爭(zhēng)取在20xx年末總結(jié)大會(huì)中上交一份滿意答卷。
    1、項(xiàng)目開工初期工作及各項(xiàng)目部間的配合配合相關(guān)部門*報(bào)建、招投標(biāo)手續(xù)及施工許可證件。特別是為搶抓時(shí)間,實(shí)現(xiàn)效益與時(shí)間賽跑,為取得思想意志與外部環(huán)境較量的勝利,克服阻力、確保工程順利開展做了大量艱苦、周密、細(xì)致的外圍環(huán)境保障工作。例如:御龍灣人防地下室與1#樓項(xiàng)目部以及9#樓項(xiàng)目部施工場(chǎng)地環(huán)境的配合問題,工程部領(lǐng)導(dǎo)及成員多次與施工單位溝通協(xié)調(diào)并曉之已理,最終使得各項(xiàng)目部和諧共贏,各場(chǎng)地堆場(chǎng)井然有序、合理。實(shí)踐證明,“大*行,小流水”的組織原則在御龍灣各項(xiàng)目中得到了良好的效果。
    2、項(xiàng)目正常建設(shè)期。
    根據(jù)合同要求,狠抓工程質(zhì)量、進(jìn)度,積極推行項(xiàng)目管理技術(shù)和方法,不斷提高項(xiàng)目管理的效率和水*,逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,并在工程實(shí)踐中不斷豐富和完善。例如在公司內(nèi)部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更程序、現(xiàn)場(chǎng)簽證流程??⒐すこ虥Q算及工程款支付流程實(shí)施。按監(jiān)理規(guī)范要求,重點(diǎn)建立監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理旁站制度、*行檢查和質(zhì)量巡查制度,特別是重要的質(zhì)量控制點(diǎn)和隱蔽工程部位,要求工程項(xiàng)目代表深入工作面,配合監(jiān)理人員必須進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,絕不能留下任何質(zhì)量隱患。為配合銷售進(jìn)程,要求施工項(xiàng)目部按月細(xì)化、分解進(jìn)度,合理確定里程碑節(jié)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行調(diào)整,以使項(xiàng)目進(jìn)度不但符合合同總工期進(jìn)度要求,更要與我們的銷售要求保持一致。
    3、竣工驗(yàn)收階段及交付使用后服務(wù)嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,牢固樹立“讓顧客滿意是我們最大的榮幸”意識(shí),盡力讓客戶投訴降至最低,站在客戶立場(chǎng)幫助客戶盡快解決困繞客戶的問題。要解決以上問題,要求大家必須樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。不僅質(zhì)量通病進(jìn)行耐心、細(xì)致做好解釋、整改工作,而且對(duì)于顧客敏感的規(guī)劃問題同樣進(jìn)行認(rèn)真研究,耐心、細(xì)致的做好溝通、協(xié)調(diào),并想辦法解決。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對(duì)顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問題,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。
    強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,并督促施工方對(duì)存在問題予以整改,使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時(shí),積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時(shí)指正,堅(jiān)決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng),確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,*等待人,禮貌待人,為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。
    簽署合格意見后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
    在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與各職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力完成公司制定的目標(biāo),具體如下:
    1、近期完成桂花苑1#~3#樓的驗(yàn)收工作;
    3、樹立樂富強(qiáng)品牌形象,處理好陽(yáng)光花園、桂花苑的客戶投訴、維修問題,盡可能的使客戶滿意。
    1、加強(qiáng)品牌及人力資源管理企業(yè)管理包括成本控制、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、供應(yīng)商管理和投資管理,也包括營(yíng)銷管理、品牌管理和人力資源管理。經(jīng)過這次全球經(jīng)濟(jì)振蕩,只有牢牢夯實(shí)品牌基礎(chǔ)并有一支拼搏進(jìn)取、反應(yīng)靈敏和快捷的反應(yīng)系統(tǒng),才能更快的走出當(dāng)前的危機(jī)。
    2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng),給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。隨著全國(guó)經(jīng)濟(jì)情況的好轉(zhuǎn)局勢(shì),我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,推行不斷滿足顧客要求并超越顧客的期望理念并建立顧客服務(wù)程序,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理*臺(tái),公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展,工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)。
    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十三
    1、加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)教育。
    工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)通過各種方式讓員工認(rèn)識(shí)到能源的不可再生性,還通過一系列數(shù)字讓大家意識(shí)到了節(jié)能的重要性。
    2、提高員工操作技能。
    要做到正真節(jié)能,除了加強(qiáng)教育,提高員工的操作技能是很重要的一環(huán),工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)親自為員工進(jìn)行示范,講述調(diào)節(jié)風(fēng)量、煤層等技術(shù)問題,傳授技巧。尤其加強(qiáng)新員工和青年員工的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng),讓他們盡快適應(yīng)角色,做好自身定位,并且力爭(zhēng)為車間培養(yǎng)技術(shù)能手。為進(jìn)一步的節(jié)能降耗奠定堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
    3、加強(qiáng)二道灰的回收工作。
    除了專人負(fù)責(zé)外,工段長(zhǎng)還親自監(jiān)督二道灰的回收工作,做到了每輪次及時(shí)將二道灰回收入庫(kù),及時(shí)做到了節(jié)約了能源。
    存在的問題以及需要改進(jìn)的地方。
    要保證燒出合格的過熱蒸汽,鍋爐工的操作也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在調(diào)節(jié)方面,大部分員工都能過關(guān),主要存在的問題是:
    1、部分人員調(diào)節(jié)不夠仔細(xì),在燃燒上沒認(rèn)真對(duì)待,精力不集中。
    2、技術(shù)不硬,分析不到位,對(duì)于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好。這在新員工中較多,但有些老員工也存在。
    3、應(yīng)加強(qiáng)水處理的管理工作,保證給水質(zhì)量。
    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十四
    20xx年鍋爐專業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下,在各位同事的積極配合下,通過廣大員工的不懈努力,基本完成了20xx年鍋爐專業(yè)攻堅(jiān)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、通過采取如下措施完成了降低三四級(jí)過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度,延長(zhǎng)其使用壽命,控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計(jì)停,降低檢修費(fèi)用。
    2、嚴(yán)格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內(nèi);
    3、定期對(duì)鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進(jìn)行檢查堵漏,降低三、四級(jí)過熱器管束向火側(cè)沖刷速度;
    5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例,降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度,進(jìn)而降低其腐蝕速度。
    2、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理,逐步減少除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。
    由于未能全部完成20xx年攻堅(jiān)目標(biāo),下年度將繼續(xù)采取如下措施,力爭(zhēng)早日?qǐng)A滿完成攻堅(jiān)目標(biāo):
    一、對(duì)于除塵系統(tǒng)的治理,將采取如下措施:
    3、通過入爐燃料合理?yè)脚浜湾仩t燃燒調(diào)整,想方設(shè)法杜絕除塵系統(tǒng)結(jié)焦;
    4、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理,逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。
    二、對(duì)于降低三四級(jí)過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度,延長(zhǎng)其使用壽命,控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計(jì)停,降低檢修費(fèi)用的目標(biāo),雖然已圓滿完成,但我們?nèi)詫⑵渥鳛橄履甓饶繕?biāo),繼續(xù)采取如下有效措施,保持良好的可控狀態(tài)。
    3、定期對(duì)鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進(jìn)行檢查堵漏,降低三、四級(jí)過熱器管束向火側(cè)沖刷速度;
    5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例,降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度,進(jìn)而降低其腐蝕速度。
    6、不斷優(yōu)化鍋爐燃燒調(diào)整方式,進(jìn)一步降低三、四級(jí)過熱器處飛灰顆粒硬度和濃度,進(jìn)一步減輕飛灰磨損。
    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十五
    本人88,1988年9月畢業(yè)于天津大學(xué)分校熱能工程系鍋爐專業(yè),大學(xué)??茖W(xué)歷。畢業(yè)后就業(yè)于天津工業(yè)鍋爐制造廠,從事鍋爐設(shè)計(jì)、工藝等技術(shù)工作,于1996年10月被授予工程師職稱。
    在大學(xué)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了熱能工程方面的理論和專業(yè)課程,包括高等數(shù)學(xué)、普通物理、普通化學(xué)、畫法幾何和機(jī)械制圖、熱能工程學(xué)、材料學(xué)、流體力學(xué)、鍋爐原理、鍋爐制造工藝、焊接工藝、無損探傷、金屬工藝學(xué)等幾十門課程。
    參加工作后,第一項(xiàng)工作就是根據(jù)市鍋爐處王嘉興高級(jí)工程師推薦的一種三層燃燒固定爐排蒸汽鍋爐的型式,從鍋爐結(jié)構(gòu)構(gòu)思到熱力計(jì)算、煙風(fēng)阻力計(jì)算、強(qiáng)度計(jì)算,直至設(shè)計(jì)出圖、零部件測(cè)繪、工藝過程卡編制。產(chǎn)品試制后進(jìn)行了熱工測(cè)試,鍋爐的出力、燃燒及節(jié)能效果非常理想,廠里申報(bào)了技術(shù)專利。該型號(hào)的系列鍋爐銷售到天津干休所、天津膠管廠、紹公莊衛(wèi)生院等幾十個(gè)用戶,運(yùn)行非常穩(wěn)定,得到了用戶的肯定。
    -可編輯修改-______________________________________________________________________________________________________________從事該項(xiàng)工作后,使自己的鍋爐專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)水平得到了很大的提升,雖然在此過程中遇到了很多在學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí)中沒有涉及過的問題和困難,走了很多彎路,但經(jīng)過請(qǐng)教技術(shù)科經(jīng)驗(yàn)豐富的老師及多方咨詢、反復(fù)試驗(yàn)校核,最終都得到了解決。
    在鍋爐廠的10幾年里,經(jīng)歷過五次的特種設(shè)備(鍋爐)制造許可證的升級(jí)及換證工作。作為工藝責(zé)任工程師,負(fù)責(zé)全面系統(tǒng)的整理及編制《工藝質(zhì)保手冊(cè)》及編制多種型號(hào)鍋爐的工藝過程卡,其工作強(qiáng)度及工作量非常之大,每每加班工作到深夜。超強(qiáng)的工作強(qiáng)度得到了回報(bào),在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi),沒有出現(xiàn)過大的失誤,保證了升級(jí)及換證工作的順利完成。
    純此項(xiàng),為廠里帶來了幾十萬元的直接經(jīng)濟(jì)效益。
    -可編輯修改-______________________________________________________________________________________________________________工作中,基本上沒有接觸過清潔能源鍋爐,因此需要走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的鍋爐設(shè)計(jì)制造知識(shí)。技術(shù)科組成了新產(chǎn)品開發(fā)小組,我擔(dān)任副組長(zhǎng),首先帶隊(duì)考察了杭州特種鍋爐廠、迪森鍋爐廠、機(jī)器人鍋爐廠等國(guó)內(nèi)較早生產(chǎn)燃油氣鍋爐的廠家,對(duì)清潔能源鍋爐有了初步了解。同時(shí),聘請(qǐng)了清華大學(xué)李之光教授和當(dāng)時(shí)的國(guó)家勞動(dòng)總局的李毅教授來工廠講課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了清潔能源鍋爐的相關(guān)知識(shí)。
    十幾年在鍋爐廠的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)告訴自己,必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)來增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論提高自己的工作水平。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的培訓(xùn)、鍋爐設(shè)計(jì)、強(qiáng)度計(jì)算培訓(xùn)。通過了職稱英語(yǔ)考試和職稱計(jì)算機(jī)考試,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)word、cad制圖、office等知識(shí),并熟練運(yùn)用于本職工作中。于1996年被授予工程師職稱。
    2001年,應(yīng)聘到德國(guó)獨(dú)資天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司擔(dān)任技術(shù)工程師職務(wù)。該公司是德國(guó)博世集團(tuán)下屬熱力分部,專業(yè)制造燃?xì)忤T鐵鍋爐和燃?xì)怃撝茻熁鸸苠仩t和大型燃?xì)馑苠仩t,屬于世界500強(qiáng)企業(yè)。
    于較先進(jìn)技術(shù)),人民家園鍋爐房成為節(jié)能最好的燃?xì)忮仩t房,投入使用當(dāng)年,整個(gè)采暖季單位平米折合燃?xì)庀臑?.8nm3/m2,加上人工及水電費(fèi)用,每平米運(yùn)行費(fèi)用成本為15元人民幣。較其他燃煤鍋爐房運(yùn)行費(fèi)用還低。
    -可編輯修改-______________________________________________________________________________________________________________2001年至2005年的四年時(shí)間,從事了天津河北區(qū)廣場(chǎng)地區(qū)供熱中心鍋爐房的設(shè)備選型、提供技術(shù)方案,協(xié)助設(shè)計(jì)部門技術(shù)交底等工作,并完成2臺(tái)燃重油20噸/t進(jìn)口蒸汽鍋爐從供貨到安裝、交付使用全程工作。
    天津市河?xùn)|區(qū)全民健身中心的燃?xì)忮仩t房設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試驗(yàn)收工作。天津醫(yī)科大學(xué)3臺(tái)燃?xì)忤T鐵鍋爐房的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。
    在天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司工作期間,參與了20幾個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施及后期運(yùn)行維護(hù)工作。
    2005年,由于天津布德魯斯熱力技術(shù)有限公司遷到北京,由于個(gè)人原因,沒有跟隨公司去北京。遂進(jìn)入天津方快鍋爐銷售有限公司,擔(dān)任主任工程師,并協(xié)助銷售部門提供鍋爐銷售的技術(shù)支持工作。
    2005年至今,適逢天津市第一發(fā)電廠關(guān)停改燃工程、天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃?xì)鉄崴仩t改造項(xiàng)目、海河教育園燃?xì)夤岬却笮凸こ添?xiàng)目。
    -可編輯修改-______________________________________________________________________________________________________________冬季采暖時(shí),東北郊熱電廠由于故障,停止給第三中心醫(yī)院供熱一個(gè)月,停供期間,靠我們提供的燃?xì)忮仩t保證整個(gè)醫(yī)院的正常供暖。獲得了醫(yī)院方面的贊譽(yù)。
    熱站全部都是大型燃?xì)忮仩t,且關(guān)乎居民供熱,需要在成本控制的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及節(jié)能環(huán)節(jié)嚴(yán)格把握,這樣才能有效利用能源節(jié)省能源。今年6月30日供貨。
    其中4號(hào)站和5號(hào)站兩個(gè)鍋爐房由我們負(fù)責(zé)供貨及調(diào)試,全部設(shè)備合同款達(dá)到2000萬元,2012年9月開始安裝,10月底試運(yùn)行,11月8日交付使用。
    -可編輯修改-______________________________________________________________________________________________________________進(jìn)技術(shù)運(yùn)用于4號(hào)、5號(hào)兩個(gè)供熱站的鍋爐房系統(tǒng)中,節(jié)能效果非常明顯,這兩個(gè)供熱站較其他3個(gè)供熱站節(jié)省能源近20%。通過該項(xiàng)目的成功實(shí)施,燃?xì)鉄崃居?jì)劃在今后的燃?xì)夤犴?xiàng)目中,優(yōu)先使用我們的鍋爐。
    多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我,必須在工作中引進(jìn)和吸收新的知識(shí),不斷更新自己的知識(shí)面,勤學(xué)勤實(shí)踐,絕不能原地踏步。從事鍋爐技術(shù)工程師職務(wù)的10多年來,通過自己的努力,為天津市的清潔能源工程項(xiàng)目盡了自己的一份力,為天津市的藍(lán)天工程做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。今后一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,利用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻(xiàn)。
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    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十六
    20xx年即將過去,一年來,我作為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
    一、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,個(gè)人能達(dá)到獨(dú)立上崗,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的.。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
    三、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    四、在安全生產(chǎn)工作中,加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個(gè)人工作方向:
    1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
    2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
    3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
    在20xx年的工作中我取得了一定的成績(jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了廠里的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績(jī)。但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量!
    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十七
    工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),而接下來的工作量卻很繁重,20xx年是“保驗(yàn)收”的.關(guān)鍵之年。20xx年工程部的中心任務(wù)就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗(yàn)收,在保驗(yàn)收抓進(jìn)度的同時(shí),要抓工程質(zhì)量和安全不放松,以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀(jì)念園必須于20xx年底建成通過驗(yàn)收的重大決策,現(xiàn)在結(jié)合工程部的實(shí)際情況,制定本年度工作計(jì)劃如下:
    1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展。
    工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡(jiǎn),又要適應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人,土建工程師1人,這樣的人員配置,應(yīng)對(duì)目前公司的工程,是合理的。但這不符合公司的工程開工建設(shè)需要,還應(yīng)注入新鮮血液,增加和培養(yǎng)管理人員,建議招聘水電工程師1人,預(yù)算員1人,內(nèi)業(yè)資料員1人,共3人。
    2、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力一支好的團(tuán)隊(duì)首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍,按時(shí)完成既定任務(wù)不放松。
    20xx年是園區(qū)建設(shè)通過驗(yàn)收年,要提高部門人心的凝聚力,要力抓部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),力求更人性化管理,公司領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)了解工程師的思想動(dòng)態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時(shí)要做好大家的思想工作。分工合作,加強(qiáng)內(nèi)部溝通、營(yíng)造良好工作氛圍,鼓勵(lì)和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,明確部門目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo),有計(jì)劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
    3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化服務(wù)思想,提高服務(wù)水*。工程部要樹立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想,要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位(各個(gè)層次)、監(jiān)理單位、地方*以及部門內(nèi)部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點(diǎn)、能力和適應(yīng)性,經(jīng)常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務(wù)于施工的思想,強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個(gè)園區(qū)建設(shè)看成是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。
    工程師要圍繞“保驗(yàn)收”的大目標(biāo),以服務(wù)施工的思想,工作上處理問題要及時(shí),不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。
    在20xx年要繼續(xù)強(qiáng)化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的意識(shí),避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度,視工程為己任,加強(qiáng)自我認(rèn)知,嚴(yán)格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識(shí),工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實(shí),敢于承擔(dān)責(zé)任。
    積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地完成上級(jí)交給的工作任務(wù),遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋改進(jìn),工作落實(shí)跟蹤及時(shí)、到位,上傳下達(dá)迅速、準(zhǔn)確。積極跟蹤落實(shí)各自的工作任務(wù)并及時(shí)反饋,強(qiáng)化責(zé)任感、事業(yè)心,發(fā)揮每個(gè)人的能力,最大限度地體現(xiàn)各自的人生價(jià)值。
    1、20xx年,園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開,全體人員要加強(qiáng)各專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),各工程師之間互相學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),做一個(gè)綜合能力強(qiáng),合格的甲方工程師。爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學(xué)習(xí)。
    2、制定工程部制度及崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé)。
    3、參與施工圖紙會(huì)審工作。
    4、主持施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃的編制工作,以及工程項(xiàng)目劃分、見證計(jì)劃的審批工作。對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析,有針對(duì)性編制各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
    現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏。
    6、定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。
    20xx年工程部具體工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)見附件一《20xx項(xiàng)目進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表》。
    20xx年對(duì)工程部來說是關(guān)鍵的一年、開工面積大、工期緊,要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展,確保了20xx年年度項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的圓滿完成。
    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十八
    以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
    在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的`經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。
    若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
    在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
    在勞動(dòng)競(jìng)賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。
    新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向:
    1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
    2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
    4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇十九
    作為一名老鍋爐工,在20xx年因工作需要調(diào)到雙源石化做一名鍋爐工。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,全方面完善和和提高了自己的思想認(rèn)識(shí),工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難,但對(duì)于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì)。我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)現(xiàn)將一年的工作做一下總結(jié)。首先保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致,其次通過多看多問多聽多想多做,積極提高自己技能,使自己的工作水平更上一新臺(tái)階,為了不斷提高自己技能水平,從以下幾點(diǎn)做起。
    以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),及時(shí)巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整。
    實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證生產(chǎn)無操做事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,使自己能達(dá)到獨(dú)立上崗,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),1日才比1日強(qiáng)。希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。
    在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如1人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
    在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每1斤煤,每1滴水,每1度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響公司供熱和裝置運(yùn)行人為責(zé)任造成重大事故。
    新的1年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
    1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
    2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
    3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并要超額完成.
    4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
    在新的一年工作中我們?nèi)〉昧?定的成績(jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到鍋爐運(yùn)行中,不懈的努力使我取得了一些成績(jī)。但我們運(yùn)行班組不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為雙源石化有限公司奉獻(xiàn)出自己的1份力量。
    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇二十
    本人從2013年2月就開始到x公司進(jìn)行實(shí)習(xí)工作,到2013年6月畢業(yè)x學(xué)院后,直到現(xiàn)今一直從事著電廠鍋爐本體及輔機(jī)方面的相關(guān)檢修工作。轉(zhuǎn)眼間一個(gè)才剛剛從學(xué)校畢業(yè)的懵懂少年已經(jīng)在自己的檢修工作上不知不覺已經(jīng)5年了。5年來從不會(huì)敲榔頭的班員到組長(zhǎng)再到班組技術(shù)員,這一路段成長(zhǎng)離不開班里班長(zhǎng)、老師傅給的諄諄教誨和言傳身教,也離不開公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己信任和肯定?,F(xiàn)將這5年來對(duì)自己的檢修工作做一次。
    總結(jié)。
    一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)。
    自古“修身”都是首要任務(wù),所以我不斷提醒自己要保持一顆積極樂觀的心態(tài),不斷的追求進(jìn)步的心,在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),提供自己的專業(yè)綜合水平,也不斷的進(jìn)行知識(shí)和能力的拓展,多方面的提高自己。同時(shí)為了樹立和保持正確的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀。也不斷的關(guān)心、學(xué)習(xí)國(guó)家的時(shí)事政治,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。作為新時(shí)代青年,就應(yīng)把握新時(shí)代,勇于擔(dān)當(dāng),砥礪前行,無悔青春的努力實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)自己的微薄的一份心力。
    二、工作上努力提升自身的專業(yè)檢修技術(shù)及安全意識(shí)。
    雖然有著從學(xué)校里學(xué)習(xí)的相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),但是只有真正的接觸到檢修工作才知道,專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“紙上談兵”,而是需要一次次通過自己的犯錯(cuò)、自己在檢修工作遇到的問題、老師傅的經(jīng)驗(yàn)之談以及書本知識(shí),還需要時(shí)間的磨練和自己不斷反思實(shí)踐等。對(duì)于鍋爐輔機(jī)相關(guān)檢修設(shè)備有:磨煤機(jī)本體備檢修、給煤機(jī)本體設(shè)備檢修、引風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子及本體設(shè)備檢修、送風(fēng)機(jī)伺服閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)及本體檢修、一次風(fēng)機(jī)本體設(shè)備檢修等。
    2013年3月我開始了我第一份檢修工作,那是對(duì)一臺(tái)給煤機(jī)本體進(jìn)行大修,接下來時(shí)間里,檢修過x電廠#3、#4、#5、#6機(jī)組引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、密封風(fēng)機(jī)、火檢冷卻風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、給煤機(jī)等相關(guān)設(shè)備。當(dāng)然在這些檢修任務(wù)中,有些任務(wù)很順利的完成了,也有些檢修任務(wù)是“硬骨頭”“麻煩事”,當(dāng)一件件被解決被消化時(shí),都變成了非常難能可貴的檢修經(jīng)驗(yàn)。
    在檢修工作中,我有幸的參與了自己班組里面的qc活動(dòng),在對(duì)大型的鍋爐輔機(jī)如引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)等電機(jī)進(jìn)行找正中心時(shí)是一件很麻煩的事情,因?yàn)殡姍C(jī)的體積的龐大,既要想方設(shè)法的移動(dòng)電機(jī),又要謹(jǐn)慎小心的注意聯(lián)軸器那幾絲的偏差。為了能使這麻煩得以解決,在當(dāng)時(shí)班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們做了一個(gè)小小的發(fā)明,因?yàn)樗拈L(zhǎng)相我們都自豪的叫它“飛機(jī)”,有了“飛機(jī)”我們檢修中的大麻煩變簡(jiǎn)單高效很多。
    有時(shí)也會(huì)在熱火朝天檢修作業(yè)時(shí),自問一句,“我們會(huì)有什么安全隱患嗎?”
    對(duì)設(shè)備的質(zhì)量來說,需要我不斷提升自我的專業(yè)技能,對(duì)于我們專業(yè)檢修作業(yè)來說,更需要我不斷提升自身的安全意識(shí)。
    三、
    積極的參與和幫助建設(shè)公司文化及班組文化。
    無論是公司每年舉行的“安康杯”活動(dòng)還是比較專業(yè)的技能比武大賽,都調(diào)動(dòng)著我們的積極性。像“安康杯”的拔河比賽,無論是在室內(nèi)還是室外,口號(hào)聲和加油聲都是那么多響亮,“擰緊一股繩,凝成一股勁”,團(tuán)結(jié)的力量真的讓人有活力也讓人快樂,讓我有歸屬感,是我最喜歡的趣味運(yùn)動(dòng)。而每年的專業(yè)技能比武,又是我最期待的事情,這就像是一年一次檢驗(yàn)自己技能水平的一個(gè)機(jī)會(huì)一樣,當(dāng)自己在一次鉗工比武中獲得第二名時(shí),我知道我成長(zhǎng)了,當(dāng)在一次制作三通管徑的比賽中沒有獲獎(jiǎng)時(shí),我知道我還有太多的不足,需要再次的努力,不斷的提升。
    在積極參與公司舉辦的活動(dòng)外,我也積極的幫助幫組建設(shè)自己班組文化,從剛開始做好宣傳報(bào)道,也從中學(xué)到很多專業(yè)術(shù)語(yǔ),在慢慢到對(duì)班會(huì)內(nèi)容、安全學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行記錄等,漸漸參加班組里面qc小組活動(dòng)做發(fā)現(xiàn)問題然后解決問題的事情,這里面對(duì)我成長(zhǎng)是巨大的,最后慢慢的開始對(duì)班組臺(tái)帳進(jìn)行編輯、整理。這樣一步一步加踏實(shí)地的做,既是班組班長(zhǎng)各位班員對(duì)我從慢慢陌生到熟悉的過程,也是我慢慢融入班組更是能找到歸屬感、兄弟情的過程。
    四、制定新的目標(biāo)和方向繼續(xù)前進(jìn)。
    繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,幫助班組更加高效的完成檢修任務(wù),使設(shè)備能安全穩(wěn)定的運(yùn)行。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)身邊同事那些需要學(xué)習(xí)的地方進(jìn)行學(xué)習(xí)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際檢修技能。
    干好自己本職工作的同時(shí)了解其他相關(guān)專業(yè)知識(shí),在檢修工作中不斷給予自己新的挑戰(zhàn)。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),和班組其他班員一起提高檢修技能。
    繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。在接下了來的檢修任務(wù)中,我們還會(huì)遇到我們想不到的“大麻煩”“硬骨頭”,但是相信只要我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)互助,依舊恩能順利圓滿安全的完成交給我們的檢修任務(wù)。
    非凡的文章,很贊!
    鍋爐專業(yè)年度工作總結(jié)篇二十一
    安全生產(chǎn)是其他各項(xiàng)工作得以順利開展的最根本保證,過去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個(gè)核心問題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅(jiān)持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工段具體執(zhí)行的工作方針,從以下幾個(gè)方面做了大量工作,因此,沒有發(fā)生設(shè)備安全事故,違反綜治安全事件,以及工傷事故等影響車間形象的事件。
    1、加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育。
    除了定期召開工段會(huì)議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外,工段還深入班組與員工進(jìn)行交流,聽取他們?cè)谠O(shè)備安全和人身安全問題上的意見和建議,并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。
    2、工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)以身作則用實(shí)際行動(dòng)向員工傳遞信息。
    在平時(shí)的鍋爐運(yùn)行過程中,工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)積極帶頭加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,和各項(xiàng)隱患排查工作,總是在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行原因排查和判斷處理。同時(shí)抓住每一次問題處理的機(jī)會(huì),對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的教育和引導(dǎo),并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。
    3、認(rèn)真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。
    窖期設(shè)備檢修工作既是對(duì)上一輪次檢修工作的總結(jié),同時(shí)也是下一輪次設(shè)備安全運(yùn)行的根本保障,是一項(xiàng)及其重要的工作。除了平時(shí)加強(qiáng)巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題外,我們?cè)诿恳惠喆谓Y(jié)束前的一周,由工段長(zhǎng)帶領(lǐng)各班長(zhǎng)在進(jìn)行一次徹底檢查,并作好窖期維修計(jì)劃。在維修任務(wù)完成后,工段長(zhǎng)、技術(shù)員親自驗(yàn)收方能過關(guān)。一年來針對(duì)用汽單位反映的十幾次問題,工段帶人在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)查明原因,在確定責(zé)任范圍后,立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,當(dāng)天晚上就將問題處理,得到了友好單位的肯定。
    存在的問題以及需要改進(jìn)的地方。
    對(duì)于設(shè)備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠,應(yīng)拒絕“經(jīng)驗(yàn)辦事”的工作態(tài)度,同時(shí)制定出相應(yīng)的制度措施,今后應(yīng)努力加強(qiáng)“認(rèn)真思考,技術(shù)分析,責(zé)任心培養(yǎng)“等方面工作,并制定相應(yīng)的防范措施,執(zhí)行、落實(shí)好各項(xiàng)制度,加強(qiáng)職工防范意識(shí)教育、和技術(shù)指導(dǎo)。水處理方面,我們要重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)品的操作和上下樓梯等安全方面進(jìn)行了規(guī)范,以及在取樣、閥門開關(guān)操作方面加強(qiáng)規(guī)范和檢查,確保絕對(duì)安全的工作環(huán)境。