總結(jié)需要站在全局的高度，把握全局發(fā)展的脈絡(luò)。打好基礎(chǔ)是寫一篇完美總結(jié)的關(guān)鍵，我們需要梳理出過去一段時間的具體內(nèi)容和收獲。以下是一份關(guān)于總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
施工安全員工作總結(jié)篇一
在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事安全員這個崗位，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進，協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例，的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標(biāo)。針對新員工在實際工作中不同的崗位，根據(jù)崗位特點進行安全技術(shù)知識崗前教育，對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳，并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。
對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運行情況，使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識和警示標(biāo)語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。
20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻。
施工安全員工作總結(jié)篇二
20__年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)（20__）23號文件及省政府1號文件要求，以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，進一步加強安全基礎(chǔ)管理，強化基層基礎(chǔ)工作。認真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（一）提高思想認識認真組織部署。
根據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件，認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后立即召開會議傳達會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機構(gòu)，組長由董事長擔(dān)任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標(biāo)語等形式進行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（二）落實企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度。
根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。
3、加強應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，從而提高了員工的應(yīng)急處置能力，不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。
5、礦山井下嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負責(zé)人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人；8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。
7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員，實行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責(zé)任感，強化了基層安全監(jiān)督管理。
（三）加大安全投入強化基礎(chǔ)設(shè)施。
在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用，設(shè)立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。20__年至今公司為推進礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進阿特拉斯液壓281d16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t—100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設(shè)備?，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設(shè)備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，減少了人員勞動強度，保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統(tǒng)建設(shè)情況：20__年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進行公開招標(biāo)，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預(yù)計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進行完善規(guī)范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作，我們正在按計劃逐步開展推進，爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。
（四）開展安全大檢查消除各類安全隱患。
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層，認真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場16項。下達隱患整改通知書6份，限期整改12項，已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾，認真組織開展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患。
（五）推進安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從20--年9月份開始，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。20__年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后，我們?nèi)匀粐栏癜礃?biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行，公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進行監(jiān)督考核，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。
總之，20__年我公司認真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達到全面實施，安全基礎(chǔ)基層工作得到進一步強化，企業(yè)主體責(zé)任得到落實，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩荒茏詽M，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認真開展安全生產(chǎn)專項整治行動，著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴格安全監(jiān)督管理，認真落實企業(yè)主體責(zé)任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
施工安全員工作總結(jié)篇三
遵照xx市建設(shè)局文件，x建發(fā)【20xx】xx號《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》的精神，xx市xx住宅小區(qū)(二期)工程項目監(jiān)理部，要求專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合建設(shè)單位排查督促承包單位，認真開展專項隱患排查治理工作的自檢自查活動，為把文件精神深入落實到實際工作中，清除施工生產(chǎn)中的安全事故隱患，全面促進安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將專項隱患排查治理安全自查情況匯報如下：
根據(jù)市建設(shè)局文件精神及上報有關(guān)安全文明施工施工的要求，成立了專項隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師任組長，項目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理師任副組長，項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員成立。設(shè)立項目監(jiān)理部為專項隱患排查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，日常辦公機構(gòu)。專項排查治理時間定于20xx年4月25日至20xx年5月10日。
1、開展認真學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)國家職業(yè)安全法律、法規(guī)認真貫徹落實上級文件精神，各項安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、遵照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，認真開展安全例會制度，在各級工序開工前認真做到安全工作交底，分項工作開工之前做好安全教育培訓(xùn)。監(jiān)理部全體監(jiān)理人員明確職責(zé)，范圍和任務(wù)，對工程施工項目嚴格進行安全監(jiān)控和督查，敢抓敢管，將專項隱患排查工作落到實處，真正做到事前控制。
3、項目監(jiān)理部對給施工單位發(fā)放的安全問題整改通知單及時檢查落實，并要求及時回復(fù)形成閉環(huán)，堅決杜絕不落實情況發(fā)生，嚴格執(zhí)行管理工作程序的監(jiān)督管理，確保工程順利竣工。
按照施工現(xiàn)場的實際情況編制了專項隱患排查治理13項重點檢查項目，項目監(jiān)理部專項隱患排查治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求，按照重點檢查項目，進行認真排查安全管理的隱患，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在工程施工管理過程中做到凡事有人負責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，真正做到施工現(xiàn)場人員到位，措施到位，執(zhí)行到位，監(jiān)督到位。做到以人為本，安全第一的理念，真正做到警鐘長鳴。
經(jīng)檢查施工單位成立了安全管理組織機構(gòu)，制定了安全組織人員安全管理責(zé)任，安全文明施工管理辦法，審查了承包單位安全資質(zhì)，安全管理人員證件合法有效，建立了安全管理制度和工作程序，各項安全工作的保證措施，審查了承包單位的各項應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)計劃。
1、按照安全管理的要求，嚴格對施工現(xiàn)場的施工人員、材料設(shè)備、施工機械，“三寶、四口、五臨邊”(樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口)進行嚴格的安全程序管理，提高了工程安全和質(zhì)量，在工程各級施工過程中都有確實可行的安全措施做保證，強化了施工作業(yè)的安全性。
2、施工單位項目部設(shè)置了專職安全員，對各施工現(xiàn)場進行安全管理，各施工隊伍都設(shè)置了安全員對新進場人員進行了安全教育培訓(xùn)，安全工作交底，并進行安全考試，經(jīng)檢查考試成績單全部考試合格。
3、對施工機械已經(jīng)報審合格，證件齊全有效，現(xiàn)場作業(yè)設(shè)由專人指揮，安全措施明確，對特種工種作業(yè)人員上崗證進行補報，在施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須持有特種工種操作證，操作證必須合法有效，方可上崗作業(yè)。
4、要求施工現(xiàn)場高處作業(yè)人員必須持有效證件，正確佩戴安全帽、安全帶，正確佩戴和使用勞動防護用品、用具，現(xiàn)場監(jiān)護必須到位，作業(yè)前必須進行安全培訓(xùn)，做到工作任務(wù)清楚，危險點清楚，作業(yè)程序清楚，安全措施清楚，嚴格遵守安全工作規(guī)程，確實保證了施工作業(yè)人員的安全。
1、經(jīng)現(xiàn)場安全檢查，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不齊全，(如：安全防護、警示燈、警示旗、安全標(biāo)志牌)檢查后施工單位進行整改，增設(shè)安全防護欄，增加了安全標(biāo)志牌數(shù)量，并做到整齊醒目，能夠做到安全文明施工。
2、經(jīng)現(xiàn)場安全施工檢查，部分樓梯間周邊未按要求設(shè)置1.2米高的防護欄桿，施工機械周邊未掛安全操作規(guī)程，現(xiàn)場臨時用電存在私拉亂接的現(xiàn)象，施工單位項目部下達整改通知單，施工隊馬上派人進行處理，達到了施工安全，保證了工程的順利進行，杜絕施工作業(yè)人員的人身傷害。
3、在隱患排查工作中，發(fā)現(xiàn)有個別不佩戴安全帽(安全帽已發(fā)，放在一邊)的作業(yè)人員，進行警告使作業(yè)人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害，徹底杜絕不帶安全帽進入現(xiàn)場的現(xiàn)象。
4、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，外腳手架存在問題較多，如：連墻件過少、安全網(wǎng)破損較多、作業(yè)層架板未按要求與進度同步，個別部位未滿鋪。經(jīng)對現(xiàn)場通知整改后，及時對現(xiàn)場存在的問題進行徹底整改，達到了安全施工要求。
5、施工現(xiàn)場臨時用電經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)個別機械、箱體重復(fù)接地缺少;個別箱內(nèi)漏電開關(guān)損壞。經(jīng)下發(fā)整改通知單后，施工單位及時組織電工對存在進行整改，達到了jgj46-20xx要求，保證施工安全。
按照xx建發(fā)【20xx】xx號《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》施工前期有策劃過程中有計劃，有布置，有檢查，有總結(jié)，通過以上問題，還要將安全管理工作加大安全宣傳，培訓(xùn)教育，考核力度高度重視安全文明施工，使參加工程建設(shè)的單位和個人樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識，增強安全生產(chǎn)責(zé)任心真正做到警鐘長鳴，將安全生產(chǎn)管理工作落到實處，提到了一個新的高度，使工程安全投產(chǎn)、達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)。
施工安全員工作總結(jié)篇四
新的一年即將開始，對過去一年的回顧總結(jié)，這個模式很好，他有益于我對前一段工作不足的反思，對今后工作的提高，下面我將分三個方面作自我個人工作總結(jié)，這一年來我的工作以及下一步設(shè)想。
一、安全工作是企業(yè)的生命線。
施工安全是一項常抓不懈的工作，安全、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位，從項目的招投標(biāo)開始，到整個工程的竣工驗收，始終是橫貫我們工作中的一條主線，必不可少，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證是來之不易的，沒有他企業(yè)將寸步難行，特別是在去年年底，發(fā)生在全球的金融危機，對我們這個行業(yè)的'沖擊尤為明顯，本來就競爭慘烈的建筑市場，更顯出“狼多肉少”承接一個項目實屬不易，要干好它，要保住各項指標(biāo)的完成，更需下一番功夫，需要我們每一個管理人員，在自己的崗位上踏踏實實地干好自己的本職工作。
09年上半年，進入了安裝施工高峰期，施工現(xiàn)場多處與土建施工交叉作業(yè)，且作業(yè)人員大幅度曾加，員工素質(zhì)參差不齊，施工班組在工作忙起來的時候往往忽視安全工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩，員工心里多少有些抵觸情緒，個別人員甚至連必要的勞動保護用品都佩戴不齊，使我們的各項規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè)，成了口號，有時只是為了應(yīng)付檢查，這種苗頭一旦蔓延起來，將會給我們項目的安全管理工作，帶來不可估量的損失。
(中國大學(xué)網(wǎng))。
施工安全員工作總結(jié)篇五
本人于20xx年7月畢業(yè)于xxx工業(yè)管理學(xué)院工程管理專業(yè)，先后在xx建筑安裝工程有限公司、xx有限公司從事建筑工程施工安全管理，任技術(shù)員、安全員職務(wù)。近幾年先后在xxxxx工程、xxx工程、xxxxx工程和xxxx工程擔(dān)任技術(shù)員、安全員職務(wù)，負責(zé)這幾個項目的施工安全工作。在這近八年的工作中，本人在思想政治上堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，堅持改革開放，堅持理論聯(lián)系實際，善于用所學(xué)的理論知識指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理技術(shù)工作，所主持的工程均按合同要求按時、按質(zhì)交工，經(jīng)濟效益良好，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚、用戶好評。在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務(wù)知識的不斷更新和提高，大膽管理、堅持原則、堅持以人為本，以理服人，以制度管人；善于學(xué)習(xí)先進的管理方法，大膽創(chuàng)新、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新的項目管理辦法，現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理，我從一名實習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀(jì)守法、嚴于律己；熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作；穩(wěn)重豁達，誠實守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項整治，時刻牢記安全目標(biāo)管理＂安全第一、預(yù)防為主＂的方針和加強施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點：
確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想，支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標(biāo)和實現(xiàn)。
事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故，只有針對事故構(gòu)成的4m要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項制度，進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點著手：
（1）安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以；遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產(chǎn)。
（2）獎懲控制法。強化勞動安全政策和規(guī)定，及對違規(guī)者進行紀(jì)律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具，施工機械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的，按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對安全生產(chǎn)的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀(jì)者的懲罰，可采取罰款、通報批評、警告等，獎勵或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。
（3）管理控制法。在施工活動過程中，項目部必須依法加強對建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實施控制的重要方式，強調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行。
（1）設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進行施工設(shè)計、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對預(yù)防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。
（2）裝設(shè)安全防護裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故，能直接對操作者和設(shè)備進行安全保護。
（3）加強施工設(shè)備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，必須具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時報廢。
施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之月起30d內(nèi)，身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。
（1）施工平面布置。在施工實施階段，根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場地；場內(nèi)道路暢通，運輸方便，減少一次搬運；在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設(shè)施；應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護和建設(shè)無公害的要求。
（2）施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外，應(yīng)設(shè)置防護措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生環(huán)保等因素。
（3）安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。
（4）封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置，不得留有缺口；圍擋的材料應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1．8m。工地進出大門應(yīng)牢固美觀，大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識，設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽，保證汽車干凈上路。項目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。
保障安全生產(chǎn)除要有先進的科學(xué)技術(shù)外，還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項目部應(yīng)當(dāng)加強單位內(nèi)部的管理，針對不同情況，采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律，總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗，指導(dǎo)新形勢下的管理工作。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，將安全管理責(zé)任制落到實處。要清除新的危險因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產(chǎn)水平上一個臺階。
幾年來，經(jīng)過實際的實踐，了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法，并在實踐工作中得到了應(yīng)用，豐富了自己的知識，積累了經(jīng)驗。以后，在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作，認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題，把理論與實踐相結(jié)合，爭取在安全技術(shù)方面有進一步的提高，為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。
根據(jù)工程師的任職條件，本人認為自己已符合申報工程師的職務(wù)資格，現(xiàn)呈報給各位專家給予評審，謝謝！
本人提交的所有申報材料均符合事實，真實無誤，愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
施工安全員工作總結(jié)篇六
在20xx年，本人作為施工現(xiàn)場的安全員，全面負責(zé)項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下：
在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)、文明工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的.現(xiàn)象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
施工安全員工作總結(jié)篇七
2010年7月，在參加完公司對新員工的入職培訓(xùn)后，我有幸被公司分配到日照華潤凱旋門項目部安全質(zhì)量部從事施工現(xiàn)場見習(xí)安全員管理崗位工作。對于我來說，這是一個充滿挑戰(zhàn)而又能充分發(fā)揮個人能力崗位。不知不覺間我已經(jīng)工作了三年的時間，在日照華潤凱旋門項目部這幾年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁，這讓完全陌生的一個我深深感受到了項目部這個大家庭的溫暖，為我做好今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
這幾年的安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作，保證項目安全生產(chǎn)是施工企業(yè)各項工作的第一要務(wù)，從項目的招投標(biāo)開始，到整個工程的竣工驗收，安全始終是橫貫整個工程，橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線，是施工企業(yè)的生命線，安全無小事，責(zé)任重于山?，F(xiàn)將幾年的工作總結(jié)如下：
業(yè)務(wù)水平的提高。
2、在我的導(dǎo)師也就是項目安全總監(jiān)以及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真對項目現(xiàn)場施工使用的機械設(shè)備和作業(yè)人員進行安全職能監(jiān)督和管理。在對施工現(xiàn)場的日常安全巡視檢查過程中，對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況和對現(xiàn)場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規(guī)范；對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進行制止和規(guī)范，堅決杜絕"三違"等危險作業(yè)行為；還對現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行查對核實，堅決狠抓無證上崗、無證進行特種作業(yè)行為；使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，并針對性的提出整改措施和進行監(jiān)控。
3、自擔(dān)任施工現(xiàn)場安全員這個職位以來，我每天保持上午和下午至少各一次的對項目所有在施工程的安全巡檢，以期能夠及時了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。同時，我還參加項目每周四由總工帶隊，并組織相關(guān)部門人員參加的對項目部轄區(qū)所有現(xiàn)場施工內(nèi)容、職工生活區(qū)和辦公區(qū)進行的全面性的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。協(xié)助安質(zhì)部長組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及進出場機械設(shè)備和車輛進行檢查，督促相關(guān)部門、作業(yè)隊對檢查出的安全隱患進行整改落實和對機械設(shè)備進行保養(yǎng)和維修。
4、積極主動做好對應(yīng)急預(yù)案編制、演練、安全交底和總結(jié)工作，認真做好安全月、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)警示日及專題活動周、打非治違以及其他的一些安全生產(chǎn)活動，并保證將這些活動有效的落到實處。
就要求我的工作主要從安全、質(zhì)量、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全員崗位工作時，嚴重缺乏工作經(jīng)驗和動手能力，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道包括向技術(shù)部門借閱各種安全技術(shù)規(guī)范和要求，上網(wǎng)搜索現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面的一些標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)、論文以及事故案例等充實自己，逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。
6、正確處理好人際關(guān)系。我的導(dǎo)師常說：安全工作就是一項得罪人的工作，但是安全工作又是一項需要現(xiàn)場施工的每個人參與的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正確處理好人際關(guān)系。為此，在日常的工作和生活中，我積極地擺正態(tài)度時刻保持理智，經(jīng)常與同事和現(xiàn)場施工人員請教自己不懂的問題并提出自己的一些觀點與他們進行交流，正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的，它涉及現(xiàn)場施工的每一個方面和施工現(xiàn)場的每一個角落，它還涉及人的一舉一動，涉及生活中的方方面面。
我堅信這幾年工作經(jīng)歷所獲得的實踐經(jīng)驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益，在未來的工作中我會不斷的理解和總結(jié)體會這幾年中所學(xué)到的知識，并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗不斷結(jié)合并應(yīng)用到實際工作中，時刻以一名合格的安全員要求自己，為真正成為一個有思想、有內(nèi)涵、有職業(yè)素養(yǎng)的專職安全管理人員而不斷努力，充分展示我作為一名安全員的個人價值，為企業(yè)做出更大的貢獻，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程加倍努力！
施工安全員工作總結(jié)篇八
本人自20xx年xx月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下：
1、安全制度制定與落實情況。
東煤棚改項目xx月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。
圍繞“加強安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，加強基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制；加強安全教育培訓(xùn)工作，提升全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，保證安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。
2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，健全安全管理制度體系。
在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴格按《xx省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和健全了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和健全的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。
先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
3、逐步建立和健全安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求。
八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立健全了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進展情況，逐步建立和健全各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，健全了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，健全了勞務(wù)人員進廠教育資料。
4、認真開展＂安全生產(chǎn)月＂各項工作，營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅，增多現(xiàn)場安全活動氣氛，提升全員安全意識，加強警示和教育效果。
5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。
6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，重視實際效果；每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊，便于第一時間消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)xx月至xx月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設(shè)施健全、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應(yīng)對，而是從開始就應(yīng)嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“健全”。
通過外單位的多次檢查，就明確提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進行治理，保證同樣的`問題一性整改健全到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提升，逐步提升項目安全管理水平。
1、8個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
2、8個月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務(wù)負責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。
樓內(nèi)臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負責(zé)人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題。
可見勞務(wù)負責(zé)人對于安全管理的重要性未放到第一位，第一看重的是生產(chǎn)進度，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3、安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但如果存在安全問題，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會一直存在下去。
1、針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
2、嚴格按規(guī)范要求健全各項安全資料，保證現(xiàn)場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面。
3、加強施工現(xiàn)場安全管理，增加施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4、加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
5、增加勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災(zāi)隱患。
6、按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
施工安全員工作總結(jié)篇九
2012年7月，在參加完局公司和公司對新員工的入職培訓(xùn)后，我有幸被公司分配到寧波市軌道交通一號線tj-v標(biāo)項目部安全質(zhì)量部從事施工現(xiàn)場見習(xí)安全員管理崗位工作。對于我來說，這是一個充滿挑戰(zhàn)而又能充分發(fā)揮個人能力和大學(xué)所學(xué)的崗位。不知不覺間我已經(jīng)工作了一年的時間，我的見習(xí)工作馬上就要結(jié)束，我也馬上就要成為公司的一名正式員工，成為一名正式的安全員。
在寧波市軌道交通一號線tj-v標(biāo)項目部這一年的見習(xí)工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁，這讓完全陌生的一個我深深感受到了項目部這個大家庭的溫暖，也讓初次踏足社會，初次開始工作的我受益匪淺，這一年的工作經(jīng)歷也為我做好今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
這一年的見習(xí)安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作，保證項目安全生產(chǎn)是施工企業(yè)各項工作的第一要務(wù)，從項目的招投標(biāo)開始，到整個工程的竣工驗收，安全始終是橫貫整個工程，橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線，是施工企業(yè)的生命線，安全無小事，責(zé)任重于山?，F(xiàn)將見習(xí)期一年的工作總結(jié)如下：
1、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我嚴格要求自己，將“做一名合格的安全員”作為我見習(xí)期工作的追求目標(biāo)核動力。自見習(xí)以來，我始終保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。在行動上我處處想著全局利益，積極上進，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例的學(xué)習(xí)和宣傳，扎實做好安全教育培訓(xùn)工作，堅定地履行一個安全員的職責(zé)，努力適應(yīng)現(xiàn)場安全管理特點和工作環(huán)境；敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，通過日常巡檢、交班會、安全教育等對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，不斷增進自身業(yè)務(wù)水平的提高。
2、在我的導(dǎo)師也就是項目安全總監(jiān)以及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真對項目現(xiàn)場施工使用的機械設(shè)備和作業(yè)人員進行安全職能監(jiān)督和管理。在對施工現(xiàn)場的日常安全巡視檢查過程中，對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況和對現(xiàn)場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規(guī)范；對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進行制止和規(guī)范，堅決杜絕“三違”等危險作業(yè)行為；還對現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行查對核實，堅決狠抓無證上崗、無證進行特種作業(yè)行為；使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，并針對性的提出整改措施和進行監(jiān)控。
3、自擔(dān)任施工現(xiàn)場見習(xí)安全員這個職位以來，我每天保持上午和下午至少各一次的對項目所有在施工程的安全巡檢，以期能夠及時了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。同時，我還參加項目每周四由總工帶隊，并組織相關(guān)部門人員參加的對項目部轄區(qū)所有現(xiàn)場施工內(nèi)容、職工生活區(qū)和辦公區(qū)進行的全面性的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。協(xié)助安質(zhì)部長組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及進出場機械設(shè)備和車輛進行檢查，督促相關(guān)部門、作業(yè)隊對檢查出的安全隱患進行整改落實和對機械設(shè)備進行保養(yǎng)和維修。
4、積極主動做好對應(yīng)急預(yù)案編制、演練、安全交底和總結(jié)工作，認真做好安全月、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)警示日及專題活動周、打非治違以及其他的一些安全生產(chǎn)活動，并保證將這些活動有效的落到實處。
5、作為一名施工現(xiàn)場安全員，我的工作就是保障項目安全生產(chǎn)，即保障作業(yè)人員的人身安全、保障現(xiàn)場機具設(shè)備不存在安全隱患且正常運轉(zhuǎn)、保障工程質(zhì)量避免工程風(fēng)險以及保護環(huán)境免受施工影響造成污染，這就要求我的工作主要從安全、質(zhì)量、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全員崗位工作時，自己所掌握的只有大學(xué)四年學(xué)習(xí)的一點理論知識，嚴重缺乏工作經(jīng)驗和動手能力，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道包括向技術(shù)部門借閱各種安全技術(shù)規(guī)范和要求，上網(wǎng)搜索現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面的一些標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)、論文以及事故案例等充實自己，逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。
6、正確處理好人際關(guān)系。我的導(dǎo)師常說：安全工作就是一項得罪人的工作，但是安全工作又是一項需要現(xiàn)場施工的每個人參與的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正確處理好人際關(guān)系。為此，在日常的工作和生活中，我積極地擺正態(tài)度時刻保持理智，經(jīng)常與同事和現(xiàn)場施工人員請教自己不懂的問題并提出自己的一些觀點與他們進行交流，正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的，它涉及現(xiàn)場施工的每一個方面和施工現(xiàn)場的每一個角落，它還涉及人的一舉一動，涉及生活中的方方面面。我堅信這一年的安全員見習(xí)工作經(jīng)歷所獲得的實踐經(jīng)驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益，在未來的工作中我會不斷的理解和總結(jié)體會這一年中所學(xué)到的知識，并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗不斷結(jié)合并應(yīng)用到實際工作中，時刻以一名合格的安全員要求自己，為真正成為一個有思想、有內(nèi)涵、有職業(yè)素養(yǎng)的專職安全管理人員而不斷努力，充分展示我作為一名安全員的個人價值，為企業(yè)做出更大的貢獻，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程加倍努力！
寧波市軌道交通1號線一期工程tj-v標(biāo)項目部。
安全質(zhì)量部：
施工安全員工作總結(jié)篇十
1、落實安全檢查制度，安全員及作業(yè)隊班組管理人員對在施工現(xiàn)場每班進行一次巡回檢查，并填寫《安全檢查日志》，各分部分項工程施工前進行書面安全交底。
2、加強了安全教育，提高作業(yè)人員的安全意識，自我防范意識樹立安全第一的思想，培養(yǎng)安全生產(chǎn)所必須具備的操作技能，對工人進行定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)人員的安全教育，對新進場工人進行三級安全教育，所有技術(shù)工種人員都持證上崗。
3、規(guī)范了臨時用電系統(tǒng)，施工現(xiàn)場臨時用電，嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定辦理。施工現(xiàn)場臨時用電的安裝、維護、拆除應(yīng)由取得特殊工種上崗證的`專職電工進行操作。所有電路采用“三相五線制”，機電設(shè)備按“一機一閘一漏電”設(shè)保護裝置。
4、定期核對塔吊司機人員與證件是否對應(yīng)，每半月對塔吊進行維護保養(yǎng)并記錄，防止起重機械事故的發(fā)生。
5、加強勞務(wù)人員管理，每月更新勞務(wù)人員花名冊，特種作業(yè)人員做到持證上崗。
6、加強了了文明施工的管理，規(guī)范現(xiàn)場材料堆放，增加了宣傳標(biāo)語，對破損的安全網(wǎng)和圍護欄桿進行更換，情況有所改善，但仍然不是很理想，在以后的工作過程中，文明施工還需花更多精力和人力進行整頓。
7、響應(yīng)寧波市政府文件精神，對預(yù)防高處墜落、坍塌事故編制專項方案，并組織工人學(xué)習(xí)交底，對外架、支模架搭設(shè)不符合規(guī)范的下發(fā)整改通知，督促整改。
8、大劇院坑中坑四周封閉維護，搭設(shè)安全通道，監(jiān)測邊坡位移及沉降情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患在第一時間匯報上級，采取恰當(dāng)措施進行排除。
10月既是上級領(lǐng)導(dǎo)檢查密集月，也是大劇院即將掀起施工高潮的第一月，這就要求我們既要保證施工進度，也要保證安全文明施工，對我們工作提出了更高的要求，抓住三點不放松：
1、規(guī)范人的不安全行為；
2、排除物的不穩(wěn)定狀態(tài)；
3、文明施工。
施工安全員工作總結(jié)篇十一
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實、認真負責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去xx縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。
由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了xx科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當(dāng)中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工。現(xiàn)場更需要科學(xué)的管理，達到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的`就是項目部的經(jīng)營利潤。
施工安全員工作總結(jié)篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實、認真負責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。
由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當(dāng)中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工?，F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理，達到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。
新的時代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
施工安全員工作總結(jié)篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人20xx年參加工作，于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè) ，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實、認真負責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬，要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。
由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層，建筑面積 6000多平方米，工程造價1000多萬元， 框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當(dāng)中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工?，F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理，達到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。
新的時代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作， 踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展, 作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
施工安全員工作總結(jié)篇十四
今年×月×日，本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和賞識，有幸加入公司任防腐廠安全員一職，感到非常榮幸。在我加入這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，漸漸融入到大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。至今兩個多月來，作為一名安全員，我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)。現(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、工作方面。
在公司領(lǐng)導(dǎo)、×廠長、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化“安全責(zé)任、重在落實”，扎實開展安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管，沒有發(fā)生一起安全事故。通過對公司短期的認識和了解，加上多年的安全工作經(jīng)驗積累，做了大量的工作：
4、培訓(xùn)新員工人數(shù)達到100%;。
6、配合公司對我安全生產(chǎn)工作綜合檢查;對安全工作批評指導(dǎo)，作好一切記錄;。
8、應(yīng)，對進行一次駕駛員交通基礎(chǔ)知識安全培訓(xùn)，提高駕駛員行車安全素質(zhì);。
9、應(yīng)每個月一到兩次對×車間進行全面性的安全檢查，從中學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗，取長補短，提高安全，確保安全生產(chǎn)。
10、制定×月、季、年度安全工作計劃，并組織實施。
11、督促有關(guān)部門做好電氣、機械設(shè)備的維護保養(yǎng)，及特種設(shè)備一、二、三級檢查、維護、保養(yǎng)工作。
在取得成績的同時，我還有很多的不足，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為創(chuàng)造安全生產(chǎn)，作出積極的貢獻。
施工安全員工作總結(jié)篇十五
安全是電力生產(chǎn)的根本，有安才有全，無安全沒有。
2013年07月13日，華電集團廣西貴港發(fā)電廠發(fā)生人身觸電事故，造成2死3傷。事故的教訓(xùn)是慘痛的，兩條鮮活的生命消失了，妻子失去了丈夫，孩子失去了父親，他們的家庭變得支離破碎。
生產(chǎn)一線就是要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。這種危機感是一種責(zé)任心，是敬畏法律法規(guī)，敬畏員工生命與健康，敬畏安全規(guī)律。所謂安全責(zé)任無小事，只有視安全為天，將安全時刻放在心上，將安全責(zé)任看的比山還重，時常如履薄冰不松懈，才能步步安全到永遠。最平靜的時刻往往是最危險的時刻。危機無刻不在、無時不在，一個環(huán)節(jié)的疏忽，一位員工的小小懈怠，都可能導(dǎo)致重大安全事故。在安全問題上必須居安思危，要有強烈的憂患意識，始終保持清醒的頭腦?！盎忌谒?，禍發(fā)于細微”，不見問題，本身就是大問題;不明隱患，本身就是大隱患。我們要主動承擔(dān)起安全責(zé)任，對隱患負責(zé)，及時查處，切實整改，萬不可等閑視之，讓其成“禍”。
生產(chǎn)再忙，安全不能忘，決不能為了趕進度、搶發(fā)電而心存僥幸、簡化生產(chǎn)流程、忽視安全。心存僥幸，才會造成責(zé)任心缺失，才會視安全隱患而不見，淡薄安全觀念與自我防范意識，才會對事物做出錯誤的判斷，最終釀成安全事故。要克服僥幸心理，增強員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心是當(dāng)務(wù)之急。要使員工增強責(zé)任心，真正養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的良好習(xí)慣，時刻保持清醒，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、嚴格遵守規(guī)章制度，對自己負責(zé)、對他人負責(zé)，勇于承擔(dān)安全責(zé)任，將責(zé)任感根植于心，堅守自己那份安全責(zé)任，切實履職，從小事抓起，從細小處著眼，不放過任何隱患，不放過任何細微之處。
在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，既重視抓安全工作大的方面，又重視抓一些安全小事;既注重抓較大的安全隱患的整改，又重視小隱患小問題的整改;既注重對重大違章的查處，又重視對小違規(guī)小違章的查處，時刻繃緊安全弦，將安全責(zé)任落實到底，安全細節(jié)落實到位。只有汲取教訓(xùn)，時刻牢記安全，增強責(zé)任心，切實履職盡責(zé)，才能有了隱患及時排除，嚴格按照操作標(biāo)準(zhǔn)來做，把無事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)成大事故，把小隱患當(dāng)成大隱患，把苗頭當(dāng)做問題來抓，把禍根當(dāng)成事故來處理。也只有這樣，才能抓小防大，防微杜漸，防患于未然，才能從根本上遏制和杜絕事故的發(fā)生。
制度上的到位比不上責(zé)任心的到位。如果沒有強烈的責(zé)任意識，制度就是再完善，也會成為一紙空文。自己的安全自己管，僅靠上級從措施上把把關(guān)，不能從根本上解決自己的安全問題，當(dāng)我們的責(zé)任意識消失殆盡的時候，再完美的制度也會形同虛設(shè)。只有樹立起強烈的責(zé)任意識，增強每個人的責(zé)任心，缺切實履行自己的安全責(zé)任，狠抓現(xiàn)場落實，制度才能落實到位。
責(zé)任心是安全之魂，責(zé)任能讓一個人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛地投入工作，將工作真真正正落實到實處。而責(zé)任是由具體崗位或職務(wù)上的人來落實的，為了保證工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)落實好，就必須把需要落實的工作科學(xué)地分配給相關(guān)員工、具體落實到每個崗位、細化到每個人身上，做到事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天，充分發(fā)揮和調(diào)動廣大員工的安全積極性和創(chuàng)造性，才能主動承擔(dān)責(zé)任將安全責(zé)任落實到位。對安全負責(zé)就不會忽視安全生產(chǎn)中的點滴小事，就不會放任隱患的存在卻不制止、不整改，就不會有禁不止、有令不行;對安全負責(zé)就會勤檢查、早防范、不斷跟進，就會全員監(jiān)督，全過程監(jiān)督，全方位監(jiān)管，才會監(jiān)督檢查到位、執(zhí)行到位。
一切事故都是可預(yù)防的，只有認真汲取事故教訓(xùn)，增強責(zé)任心，提高責(zé)任意識，切實履行自己的安全職責(zé)，才能不斷地發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患、整改隱患，才能有效地監(jiān)督檢查隱患整改的效果，才能有效地貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，才能有效地防范和遏制事故的發(fā)生。
為了切實履行自己的職責(zé)，須做好以下幾點：
首先，必須提高對安全工作的認識。安全工作只有起點，沒有終點。再大功勞，抵不上死人之過。不能等出了事故才去反思。
第二，應(yīng)該加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。作為電力生產(chǎn)技術(shù)管理人員，沒有過硬的技術(shù)就不能夠及時的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。安全生產(chǎn)無小事，生產(chǎn)處處是學(xué)問。
第三，增強責(zé)任心。只有責(zé)任意識強，才能在日常的安全生產(chǎn)活動中遵章守紀(jì)，才能切實履行自己的職責(zé)。才能保護好自己，保護好他。
施工安全員工作總結(jié)篇十六
---到綜合治理，保障平安的最終目的，有力的保證了****工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結(jié)情況以及下年的工作計劃匯報如下：
今年我項目部在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部同事的配合下，我****項目部安全形勢基本保持穩(wěn)定，未發(fā)生死亡事故，重傷一人，輕傷事故數(shù)10人，對施工進度影響極大，本人也深感歉意，沒有盡到安全員的責(zé)任。
4---部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規(guī)，管理者首先要了如指掌，將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次，預(yù)知危險，消除隱患，預(yù)測預(yù)防是事故發(fā)生的有效措施，定期或不定期安全檢查，認真分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的問題以及危險源識別調(diào)查，查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié)，對新工人進行入場教育，針對性地對各個工種的作業(yè)人員進行定期教育，進行班前喊話，施工前進行安全交底，對作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩、嘮里嘮叨進行，變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教育無效果現(xiàn)象存在。
6---場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題，學(xué)會了安全崗位管理資料的編寫，以及搜集，各方面的資料能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn)，及時的完成，在今年的8月份，科技綠洲三期四文明工地檢查和外審當(dāng)中，沒有出現(xiàn)安全管理資料的不到位的情況，在資料方面沒有出現(xiàn)問題。
其次是現(xiàn)場的安全管理工作，在日常的工作當(dāng)中，每日都要去現(xiàn)場進行安全檢查工作，及時的發(fā)現(xiàn)問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報，能夠自己派人解決的，我會在第一時間通知分包單位的負責(zé)人，叫他們馬上派人進行整改，牽涉到施工或者其他方面靠自身的能力不能夠解決的，我會在檢查完畢后，將情況向項目上的主要負責(zé)人進行匯報，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
8---電線很長嚴重的超過了規(guī)范的要求，并且無小電箱直接的接入在分配電箱內(nèi)，檢查出了這些情況立即安排電工進行整改，屢次發(fā)生的直接把電線剪斷，在經(jīng)過一段時間的嚴查，現(xiàn)場的臨時用電一直處于可控狀態(tài)，機械設(shè)備在使用的過程中未按要求，比如說切割機，切割機的隨機開關(guān)應(yīng)該在手柄上，幕墻單位的則很多都是在機體上，這對操作來說就很不方便，并且存在安全隱患等等，基本都是對單位負責(zé)人進行教育，整改。在現(xiàn)場的管理工作當(dāng)中，我還有很多的不足，很多的時候還是要向師傅請。
教學(xué)。
習(xí)。
科技綠洲項目部。
張帥。
10---程及現(xiàn)場實際情況制定了各項安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)送到各勞務(wù)分包單位，并定期組織施工人員學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。同時，根據(jù)工程的實際生產(chǎn)情況，在具體細節(jié)規(guī)范上不斷予以完善。使各勞務(wù)分包單位施工人員做到不違章作業(yè)、不違章指揮、不違反勞動紀(jì)律。通過不斷完善的安全生產(chǎn)管理制度來為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做保障。
2、健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。
安全組織機構(gòu)，是順利開展一切工作的重要保障。為了保證生產(chǎn)工。
作安全、順利進行，項目部設(shè)置安全總監(jiān)一人，配備專職安全管理人員3人，并不斷擴大安全部的職權(quán)范圍，以確保各項安全措施有效落實。并要求各分包單位配備專職安全管理人員，加大安全、文明施工管理力度。
3、增加安全費用投入，保障生產(chǎn)安全。
為了確保安全，防止施工人員受到傷害，項目部定期購進符合國家。
12---。
對新進場施工人員進行安全教育及考試并建立安全教育檔案，同時項目部充分利用“周一安全活動日”時間，宣講安全生產(chǎn)的重要性，講解安全知識，提出安全要求。并及時告知全體施工人員各施工階段的重大危險源。通過教育、培訓(xùn)，增強全體施工人員的安全意識和自我保護能力。
5、加大檢查力度，落實安全隱患整改。
14---導(dǎo)致管理難度大，針對以上現(xiàn)。
象，安全部計劃從以下幾方面加強管理工作：第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度；第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度；第三、積極組織項目管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓(xùn)，真正實現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面；第四、加大獎懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，最大限度的調(diào)動全員的安全生產(chǎn)工作積極性。
（一）安全目標(biāo)。
1、杜絕發(fā)生死亡或重傷事故。
3、特種工種人員持有效特種證件100%；
4、施工人員安全教育培訓(xùn)合格率達到100%。
（二）安全生產(chǎn)。
1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。
16---。
2、力爭**市綜合樣板工程。
3、根據(jù)現(xiàn)場情況整體規(guī)劃加工區(qū)、料場堆放區(qū)，明確責(zé)任。
4、成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及安全文明施工人員。
（四）專業(yè)分包管理。
1、制定專業(yè)分包安全文明施工管理制度。
2、按規(guī)定要求專業(yè)分包配專職安全管理人員。
3、簽訂安全、消防保衛(wèi)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境管理等協(xié)議。
（五）大型機械管理。
1、加強大型機械操作人員的教育培訓(xùn)及證件的管理。
2、做好日常維護，保養(yǎng)。嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行。
3、加強租賃單位的周、月檢查、維護、保養(yǎng)責(zé)任。
18----。
施工安全員工作總結(jié)篇十七
本人自20__年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下：
1.安全制度制定與落實情況。
東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。
圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制;強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。
2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系。
在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。
先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求。
八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進廠教育資料。
4.認真開展'安全生產(chǎn)月'各項工作,營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。
6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知勞務(wù)隊，便于消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應(yīng)對，而是從開始就應(yīng)嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。
通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。
二、20__年安全工作的感想與認識，工作中存在的問題與不足。
1.8個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
2.8個月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，通知勞務(wù)負責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。
樓內(nèi)臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負責(zé)人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題。
可見勞務(wù)負責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的.是生產(chǎn)進度，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會一直存在下去。
三、20__年工作計劃。
1.針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
2.嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確?，F(xiàn)場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面。
3.加強施工現(xiàn)場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災(zāi)隱患。
6.按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
施工安全員工作總結(jié)篇十八
2016年已經(jīng)過去了，總結(jié)過去一年的工作，有收獲有遺憾有憧憬。今年九月份股份公司印發(fā)了《中國建筑安全生產(chǎn)“十三五”專項規(guī)劃》，規(guī)劃分析了當(dāng)前形式，闡明了未來的發(fā)展目標(biāo)和舉措，研讀規(guī)劃樹立了行業(yè)發(fā)展的信心，同時堅定了自己發(fā)展的信心，卯足了2017年的干勁。下面我從三個方面總結(jié)過去一年的工作。
一、做了那些工作。
1、內(nèi)業(yè)資料的整理。
按照《北京市施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》中的要求，將項目安全部現(xiàn)有資料分類整理，建立文件盒，相應(yīng)資料入盒存檔。編制缺失的相關(guān)安全管理制度（安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)費用制度等），收集隨工程進度進行產(chǎn)生的安全資料（如機械進場驗收記錄、安全技術(shù)交底、機械備案資料）。
2、安全教育培訓(xùn)。
新工人入場前的三級教育是提高工人安全意識的有效手段，根據(jù)以往事故經(jīng)驗，事故的發(fā)生源于工人安全意識薄弱。因此加強工人安全教育培訓(xùn)，能有效預(yù)防事故的發(fā)生。工人進場后由安全部進行簡單的入場安全教育，隨后發(fā)放建筑業(yè)安全知識答卷a卷，經(jīng)考試合格后才允許上崗，同時收集工人的身份證復(fù)印件，將身份證復(fù)印件黏貼在三級教育卡的背面和試卷的右上角。
1對于特種作業(yè)人員，還需要作答專業(yè)的知識試卷，同時聯(lián)網(wǎng)審查操作證的真?zhèn)?，現(xiàn)場作業(yè)時確保100%持證上崗。
項目部的安全工作需要全員參與，人人都是安全員，為了提高項目部整體的安全管理水平，還編制了項目部管理人員的培訓(xùn)計劃和考核試卷，堅持有培訓(xùn)有考試的培訓(xùn)方針，讓項目部管理人員對安全知識進行再學(xué)習(xí)再提高。
3、安全檢查。
每日進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即填寫公司下發(fā)的《施工項目安全檢查記錄及隱患整改復(fù)查記錄表》，落實責(zé)任人、時限、措施、資金和預(yù)案，做好隱患排查治理的“五落實”工作。
組織每周一的聯(lián)合檢查，對監(jiān)理檢查記錄中提出的問題督促相關(guān)部門落實整改，并填寫檢查記錄回復(fù)單報監(jiān)理復(fù)查。
針對現(xiàn)場進度開展專項安全檢查，本年度開展臨時用電、消防治安和揚塵治理三項專項安全檢查。
4、安全制度和精神的宣貫。
5、組織重大安全生產(chǎn)活動。
2施》，將風(fēng)險關(guān)口前移，將以上方案在全項目范圍內(nèi)進行總動員、總部署，提前做好特殊時期的各項安全生產(chǎn)工作。
二、本崗位工作的新認識。
1、資料的收集與整理不同步。
資料的收集與整理要與工程進度同步，安全資料多數(shù)是其他部門提供的，要做好安全資料收集的催辦工作。上級下發(fā)的實時文件中需要編制的方案或制度，應(yīng)及時編制并符合現(xiàn)場實際，可操作性強。
工人的安全教育不能僅局限于入場教育，進場施工后應(yīng)根據(jù)工程進度開展針對性的教育。教育形式應(yīng)多樣化，充分利用多媒體工具進行教育及展示，有條件情況下，可以組織現(xiàn)場工人進行1-2次的體驗式培訓(xùn)，還可以組織工人參觀安全事故警示展板等，總之，應(yīng)充分發(fā)掘新的教育形式，寓教于樂。
發(fā)揮全員的積極性，讓安全監(jiān)督成為每個人的義務(wù)。為確保大家能正確行使監(jiān)督的義務(wù)，我們應(yīng)做好對項目全員的安全培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)重點講需要各部門配合的工作，現(xiàn)場安全管理工作易發(fā)的通病和需注意的問題。
4、重大安全生產(chǎn)活動應(yīng)落地。
3和總包方的員工均應(yīng)積極參與，目前的重大安全生產(chǎn)活動參與面小，參與人員少，未能在項目營造良好的安全氛圍。
三、自我完善。
1、經(jīng)選拔、推薦參與了集團“安全先鋒實訓(xùn)營”，進行了為期15天的封閉培訓(xùn)，自己的業(yè)務(wù)知識有了很大提高，過程中通過與他人交流找到了自身的不足。
2、經(jīng)選拔、推薦參加了公司舉辦的“百名精英成長成才培養(yǎng)計劃”，本次培訓(xùn)旨在提高青年人才的綜合素質(zhì)，讓我受益匪淺的是公司正在推行的大商務(wù)體系、集團公司的十三五發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展公司的技術(shù)商務(wù)聯(lián)合創(chuàng)效，提高了對行業(yè)發(fā)展的認識，開拓了視野。
3、執(zhí)行力不徹底，項目安全管理工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)看上去在忙忙叨叨的做，但沒有真正落地，工作效果不顯著，明年應(yīng)在提升自身執(zhí)行力上下大工夫。
4、溝通協(xié)調(diào)不到位，“二次溝通”時有發(fā)生。自己不欠缺溝通能力，但是溝通前的準(zhǔn)備工作沒有做到位，經(jīng)常在信息沒有弄準(zhǔn)確或資料掌握不全面的前提下與相關(guān)部門溝通，導(dǎo)致傳遞錯誤信息或干擾相關(guān)部門正常工作。以后應(yīng)在溝通前做好充分的準(zhǔn)備工作，避免“二次溝通”的發(fā)生。
4劃發(fā)生，但仍任其發(fā)展未采取糾偏措施。以后應(yīng)提高自己計劃和糾偏兩項能力，如果一年的計劃不好做可以先做一個季度的工作計劃，計劃內(nèi)容盡可能要全，盡量避免計劃外的工作發(fā)生，同時當(dāng)計劃有偏差時，應(yīng)采取補救措施，及時糾偏。
2017年1月2日。
總結(jié)人：
施工安全員工作總結(jié)篇一
在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事安全員這個崗位，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進，協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例，的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標(biāo)。針對新員工在實際工作中不同的崗位，根據(jù)崗位特點進行安全技術(shù)知識崗前教育，對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳，并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。
對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運行情況，使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識和警示標(biāo)語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。
20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻。
施工安全員工作總結(jié)篇二
20__年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)（20__）23號文件及省政府1號文件要求，以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，進一步加強安全基礎(chǔ)管理，強化基層基礎(chǔ)工作。認真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（一）提高思想認識認真組織部署。
根據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件，認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后立即召開會議傳達會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機構(gòu)，組長由董事長擔(dān)任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標(biāo)語等形式進行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（二）落實企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度。
根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。
3、加強應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，從而提高了員工的應(yīng)急處置能力，不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。
5、礦山井下嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負責(zé)人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人；8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。
7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員，實行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責(zé)任感，強化了基層安全監(jiān)督管理。
（三）加大安全投入強化基礎(chǔ)設(shè)施。
在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用，設(shè)立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。20__年至今公司為推進礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進阿特拉斯液壓281d16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t—100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設(shè)備?，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設(shè)備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，減少了人員勞動強度，保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統(tǒng)建設(shè)情況：20__年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進行公開招標(biāo)，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預(yù)計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進行完善規(guī)范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作，我們正在按計劃逐步開展推進，爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。
（四）開展安全大檢查消除各類安全隱患。
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層，認真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場16項。下達隱患整改通知書6份，限期整改12項，已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾，認真組織開展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患。
（五）推進安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從20--年9月份開始，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。20__年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后，我們?nèi)匀粐栏癜礃?biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行，公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進行監(jiān)督考核，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。
總之，20__年我公司認真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達到全面實施，安全基礎(chǔ)基層工作得到進一步強化，企業(yè)主體責(zé)任得到落實，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩荒茏詽M，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認真開展安全生產(chǎn)專項整治行動，著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴格安全監(jiān)督管理，認真落實企業(yè)主體責(zé)任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
施工安全員工作總結(jié)篇三
遵照xx市建設(shè)局文件，x建發(fā)【20xx】xx號《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》的精神，xx市xx住宅小區(qū)(二期)工程項目監(jiān)理部，要求專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合建設(shè)單位排查督促承包單位，認真開展專項隱患排查治理工作的自檢自查活動，為把文件精神深入落實到實際工作中，清除施工生產(chǎn)中的安全事故隱患，全面促進安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將專項隱患排查治理安全自查情況匯報如下：
根據(jù)市建設(shè)局文件精神及上報有關(guān)安全文明施工施工的要求，成立了專項隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師任組長，項目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理師任副組長，項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員成立。設(shè)立項目監(jiān)理部為專項隱患排查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，日常辦公機構(gòu)。專項排查治理時間定于20xx年4月25日至20xx年5月10日。
1、開展認真學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)國家職業(yè)安全法律、法規(guī)認真貫徹落實上級文件精神，各項安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、遵照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，認真開展安全例會制度，在各級工序開工前認真做到安全工作交底，分項工作開工之前做好安全教育培訓(xùn)。監(jiān)理部全體監(jiān)理人員明確職責(zé)，范圍和任務(wù)，對工程施工項目嚴格進行安全監(jiān)控和督查，敢抓敢管，將專項隱患排查工作落到實處，真正做到事前控制。
3、項目監(jiān)理部對給施工單位發(fā)放的安全問題整改通知單及時檢查落實，并要求及時回復(fù)形成閉環(huán)，堅決杜絕不落實情況發(fā)生，嚴格執(zhí)行管理工作程序的監(jiān)督管理，確保工程順利竣工。
按照施工現(xiàn)場的實際情況編制了專項隱患排查治理13項重點檢查項目，項目監(jiān)理部專項隱患排查治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求，按照重點檢查項目，進行認真排查安全管理的隱患，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在工程施工管理過程中做到凡事有人負責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，真正做到施工現(xiàn)場人員到位，措施到位，執(zhí)行到位，監(jiān)督到位。做到以人為本，安全第一的理念，真正做到警鐘長鳴。
經(jīng)檢查施工單位成立了安全管理組織機構(gòu)，制定了安全組織人員安全管理責(zé)任，安全文明施工管理辦法，審查了承包單位安全資質(zhì)，安全管理人員證件合法有效，建立了安全管理制度和工作程序，各項安全工作的保證措施，審查了承包單位的各項應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)計劃。
1、按照安全管理的要求，嚴格對施工現(xiàn)場的施工人員、材料設(shè)備、施工機械，“三寶、四口、五臨邊”(樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口)進行嚴格的安全程序管理，提高了工程安全和質(zhì)量，在工程各級施工過程中都有確實可行的安全措施做保證，強化了施工作業(yè)的安全性。
2、施工單位項目部設(shè)置了專職安全員，對各施工現(xiàn)場進行安全管理，各施工隊伍都設(shè)置了安全員對新進場人員進行了安全教育培訓(xùn)，安全工作交底，并進行安全考試，經(jīng)檢查考試成績單全部考試合格。
3、對施工機械已經(jīng)報審合格，證件齊全有效，現(xiàn)場作業(yè)設(shè)由專人指揮，安全措施明確，對特種工種作業(yè)人員上崗證進行補報，在施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須持有特種工種操作證，操作證必須合法有效，方可上崗作業(yè)。
4、要求施工現(xiàn)場高處作業(yè)人員必須持有效證件，正確佩戴安全帽、安全帶，正確佩戴和使用勞動防護用品、用具，現(xiàn)場監(jiān)護必須到位，作業(yè)前必須進行安全培訓(xùn)，做到工作任務(wù)清楚，危險點清楚，作業(yè)程序清楚，安全措施清楚，嚴格遵守安全工作規(guī)程，確實保證了施工作業(yè)人員的安全。
1、經(jīng)現(xiàn)場安全檢查，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不齊全，(如：安全防護、警示燈、警示旗、安全標(biāo)志牌)檢查后施工單位進行整改，增設(shè)安全防護欄，增加了安全標(biāo)志牌數(shù)量，并做到整齊醒目，能夠做到安全文明施工。
2、經(jīng)現(xiàn)場安全施工檢查，部分樓梯間周邊未按要求設(shè)置1.2米高的防護欄桿，施工機械周邊未掛安全操作規(guī)程，現(xiàn)場臨時用電存在私拉亂接的現(xiàn)象，施工單位項目部下達整改通知單，施工隊馬上派人進行處理，達到了施工安全，保證了工程的順利進行，杜絕施工作業(yè)人員的人身傷害。
3、在隱患排查工作中，發(fā)現(xiàn)有個別不佩戴安全帽(安全帽已發(fā)，放在一邊)的作業(yè)人員，進行警告使作業(yè)人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害，徹底杜絕不帶安全帽進入現(xiàn)場的現(xiàn)象。
4、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，外腳手架存在問題較多，如：連墻件過少、安全網(wǎng)破損較多、作業(yè)層架板未按要求與進度同步，個別部位未滿鋪。經(jīng)對現(xiàn)場通知整改后，及時對現(xiàn)場存在的問題進行徹底整改，達到了安全施工要求。
5、施工現(xiàn)場臨時用電經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)個別機械、箱體重復(fù)接地缺少;個別箱內(nèi)漏電開關(guān)損壞。經(jīng)下發(fā)整改通知單后，施工單位及時組織電工對存在進行整改，達到了jgj46-20xx要求，保證施工安全。
按照xx建發(fā)【20xx】xx號《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》施工前期有策劃過程中有計劃，有布置，有檢查，有總結(jié)，通過以上問題，還要將安全管理工作加大安全宣傳，培訓(xùn)教育，考核力度高度重視安全文明施工，使參加工程建設(shè)的單位和個人樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識，增強安全生產(chǎn)責(zé)任心真正做到警鐘長鳴，將安全生產(chǎn)管理工作落到實處，提到了一個新的高度，使工程安全投產(chǎn)、達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)。
施工安全員工作總結(jié)篇四
新的一年即將開始，對過去一年的回顧總結(jié)，這個模式很好，他有益于我對前一段工作不足的反思，對今后工作的提高，下面我將分三個方面作自我個人工作總結(jié)，這一年來我的工作以及下一步設(shè)想。
一、安全工作是企業(yè)的生命線。
施工安全是一項常抓不懈的工作，安全、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位，從項目的招投標(biāo)開始，到整個工程的竣工驗收，始終是橫貫我們工作中的一條主線，必不可少，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證是來之不易的，沒有他企業(yè)將寸步難行，特別是在去年年底，發(fā)生在全球的金融危機，對我們這個行業(yè)的'沖擊尤為明顯，本來就競爭慘烈的建筑市場，更顯出“狼多肉少”承接一個項目實屬不易，要干好它，要保住各項指標(biāo)的完成，更需下一番功夫，需要我們每一個管理人員，在自己的崗位上踏踏實實地干好自己的本職工作。
09年上半年，進入了安裝施工高峰期，施工現(xiàn)場多處與土建施工交叉作業(yè)，且作業(yè)人員大幅度曾加，員工素質(zhì)參差不齊，施工班組在工作忙起來的時候往往忽視安全工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩，員工心里多少有些抵觸情緒，個別人員甚至連必要的勞動保護用品都佩戴不齊，使我們的各項規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè)，成了口號，有時只是為了應(yīng)付檢查，這種苗頭一旦蔓延起來，將會給我們項目的安全管理工作，帶來不可估量的損失。
(中國大學(xué)網(wǎng))。
施工安全員工作總結(jié)篇五
本人于20xx年7月畢業(yè)于xxx工業(yè)管理學(xué)院工程管理專業(yè)，先后在xx建筑安裝工程有限公司、xx有限公司從事建筑工程施工安全管理，任技術(shù)員、安全員職務(wù)。近幾年先后在xxxxx工程、xxx工程、xxxxx工程和xxxx工程擔(dān)任技術(shù)員、安全員職務(wù)，負責(zé)這幾個項目的施工安全工作。在這近八年的工作中，本人在思想政治上堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，堅持改革開放，堅持理論聯(lián)系實際，善于用所學(xué)的理論知識指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理技術(shù)工作，所主持的工程均按合同要求按時、按質(zhì)交工，經(jīng)濟效益良好，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚、用戶好評。在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務(wù)知識的不斷更新和提高，大膽管理、堅持原則、堅持以人為本，以理服人，以制度管人；善于學(xué)習(xí)先進的管理方法，大膽創(chuàng)新、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新的項目管理辦法，現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理，我從一名實習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀(jì)守法、嚴于律己；熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作；穩(wěn)重豁達，誠實守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項整治，時刻牢記安全目標(biāo)管理＂安全第一、預(yù)防為主＂的方針和加強施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點：
確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想，支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標(biāo)和實現(xiàn)。
事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故，只有針對事故構(gòu)成的4m要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項制度，進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點著手：
（1）安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以；遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產(chǎn)。
（2）獎懲控制法。強化勞動安全政策和規(guī)定，及對違規(guī)者進行紀(jì)律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具，施工機械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的，按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對安全生產(chǎn)的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀(jì)者的懲罰，可采取罰款、通報批評、警告等，獎勵或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。
（3）管理控制法。在施工活動過程中，項目部必須依法加強對建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實施控制的重要方式，強調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行。
（1）設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進行施工設(shè)計、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對預(yù)防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。
（2）裝設(shè)安全防護裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故，能直接對操作者和設(shè)備進行安全保護。
（3）加強施工設(shè)備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，必須具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時報廢。
施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之月起30d內(nèi)，身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。
（1）施工平面布置。在施工實施階段，根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場地；場內(nèi)道路暢通，運輸方便，減少一次搬運；在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設(shè)施；應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護和建設(shè)無公害的要求。
（2）施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外，應(yīng)設(shè)置防護措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生環(huán)保等因素。
（3）安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。
（4）封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置，不得留有缺口；圍擋的材料應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1．8m。工地進出大門應(yīng)牢固美觀，大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識，設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽，保證汽車干凈上路。項目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。
保障安全生產(chǎn)除要有先進的科學(xué)技術(shù)外，還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項目部應(yīng)當(dāng)加強單位內(nèi)部的管理，針對不同情況，采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律，總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗，指導(dǎo)新形勢下的管理工作。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，將安全管理責(zé)任制落到實處。要清除新的危險因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產(chǎn)水平上一個臺階。
幾年來，經(jīng)過實際的實踐，了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法，并在實踐工作中得到了應(yīng)用，豐富了自己的知識，積累了經(jīng)驗。以后，在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作，認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題，把理論與實踐相結(jié)合，爭取在安全技術(shù)方面有進一步的提高，為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。
根據(jù)工程師的任職條件，本人認為自己已符合申報工程師的職務(wù)資格，現(xiàn)呈報給各位專家給予評審，謝謝！
本人提交的所有申報材料均符合事實，真實無誤，愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
施工安全員工作總結(jié)篇六
在20xx年，本人作為施工現(xiàn)場的安全員，全面負責(zé)項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下：
在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)、文明工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的.現(xiàn)象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
施工安全員工作總結(jié)篇七
2010年7月，在參加完公司對新員工的入職培訓(xùn)后，我有幸被公司分配到日照華潤凱旋門項目部安全質(zhì)量部從事施工現(xiàn)場見習(xí)安全員管理崗位工作。對于我來說，這是一個充滿挑戰(zhàn)而又能充分發(fā)揮個人能力崗位。不知不覺間我已經(jīng)工作了三年的時間，在日照華潤凱旋門項目部這幾年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁，這讓完全陌生的一個我深深感受到了項目部這個大家庭的溫暖，為我做好今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
這幾年的安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作，保證項目安全生產(chǎn)是施工企業(yè)各項工作的第一要務(wù)，從項目的招投標(biāo)開始，到整個工程的竣工驗收，安全始終是橫貫整個工程，橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線，是施工企業(yè)的生命線，安全無小事，責(zé)任重于山?，F(xiàn)將幾年的工作總結(jié)如下：
業(yè)務(wù)水平的提高。
2、在我的導(dǎo)師也就是項目安全總監(jiān)以及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真對項目現(xiàn)場施工使用的機械設(shè)備和作業(yè)人員進行安全職能監(jiān)督和管理。在對施工現(xiàn)場的日常安全巡視檢查過程中，對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況和對現(xiàn)場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規(guī)范；對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進行制止和規(guī)范，堅決杜絕"三違"等危險作業(yè)行為；還對現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行查對核實，堅決狠抓無證上崗、無證進行特種作業(yè)行為；使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，并針對性的提出整改措施和進行監(jiān)控。
3、自擔(dān)任施工現(xiàn)場安全員這個職位以來，我每天保持上午和下午至少各一次的對項目所有在施工程的安全巡檢，以期能夠及時了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。同時，我還參加項目每周四由總工帶隊，并組織相關(guān)部門人員參加的對項目部轄區(qū)所有現(xiàn)場施工內(nèi)容、職工生活區(qū)和辦公區(qū)進行的全面性的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。協(xié)助安質(zhì)部長組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及進出場機械設(shè)備和車輛進行檢查，督促相關(guān)部門、作業(yè)隊對檢查出的安全隱患進行整改落實和對機械設(shè)備進行保養(yǎng)和維修。
4、積極主動做好對應(yīng)急預(yù)案編制、演練、安全交底和總結(jié)工作，認真做好安全月、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)警示日及專題活動周、打非治違以及其他的一些安全生產(chǎn)活動，并保證將這些活動有效的落到實處。
就要求我的工作主要從安全、質(zhì)量、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全員崗位工作時，嚴重缺乏工作經(jīng)驗和動手能力，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道包括向技術(shù)部門借閱各種安全技術(shù)規(guī)范和要求，上網(wǎng)搜索現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面的一些標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)、論文以及事故案例等充實自己，逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。
6、正確處理好人際關(guān)系。我的導(dǎo)師常說：安全工作就是一項得罪人的工作，但是安全工作又是一項需要現(xiàn)場施工的每個人參與的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正確處理好人際關(guān)系。為此，在日常的工作和生活中，我積極地擺正態(tài)度時刻保持理智，經(jīng)常與同事和現(xiàn)場施工人員請教自己不懂的問題并提出自己的一些觀點與他們進行交流，正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的，它涉及現(xiàn)場施工的每一個方面和施工現(xiàn)場的每一個角落，它還涉及人的一舉一動，涉及生活中的方方面面。
我堅信這幾年工作經(jīng)歷所獲得的實踐經(jīng)驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益，在未來的工作中我會不斷的理解和總結(jié)體會這幾年中所學(xué)到的知識，并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗不斷結(jié)合并應(yīng)用到實際工作中，時刻以一名合格的安全員要求自己，為真正成為一個有思想、有內(nèi)涵、有職業(yè)素養(yǎng)的專職安全管理人員而不斷努力，充分展示我作為一名安全員的個人價值，為企業(yè)做出更大的貢獻，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程加倍努力！
施工安全員工作總結(jié)篇八
本人自20xx年xx月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下：
1、安全制度制定與落實情況。
東煤棚改項目xx月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。
圍繞“加強安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，加強基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制；加強安全教育培訓(xùn)工作，提升全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，保證安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。
2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，健全安全管理制度體系。
在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴格按《xx省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和健全了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和健全的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。
先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
3、逐步建立和健全安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求。
八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立健全了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進展情況，逐步建立和健全各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，健全了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，健全了勞務(wù)人員進廠教育資料。
4、認真開展＂安全生產(chǎn)月＂各項工作，營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅，增多現(xiàn)場安全活動氣氛，提升全員安全意識，加強警示和教育效果。
5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。
6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，重視實際效果；每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊，便于第一時間消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)xx月至xx月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設(shè)施健全、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應(yīng)對，而是從開始就應(yīng)嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“健全”。
通過外單位的多次檢查，就明確提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進行治理，保證同樣的`問題一性整改健全到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提升，逐步提升項目安全管理水平。
1、8個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
2、8個月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務(wù)負責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。
樓內(nèi)臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負責(zé)人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題。
可見勞務(wù)負責(zé)人對于安全管理的重要性未放到第一位，第一看重的是生產(chǎn)進度，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3、安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但如果存在安全問題，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會一直存在下去。
1、針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
2、嚴格按規(guī)范要求健全各項安全資料，保證現(xiàn)場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面。
3、加強施工現(xiàn)場安全管理，增加施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4、加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
5、增加勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災(zāi)隱患。
6、按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
施工安全員工作總結(jié)篇九
2012年7月，在參加完局公司和公司對新員工的入職培訓(xùn)后，我有幸被公司分配到寧波市軌道交通一號線tj-v標(biāo)項目部安全質(zhì)量部從事施工現(xiàn)場見習(xí)安全員管理崗位工作。對于我來說，這是一個充滿挑戰(zhàn)而又能充分發(fā)揮個人能力和大學(xué)所學(xué)的崗位。不知不覺間我已經(jīng)工作了一年的時間，我的見習(xí)工作馬上就要結(jié)束，我也馬上就要成為公司的一名正式員工，成為一名正式的安全員。
在寧波市軌道交通一號線tj-v標(biāo)項目部這一年的見習(xí)工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁，這讓完全陌生的一個我深深感受到了項目部這個大家庭的溫暖，也讓初次踏足社會，初次開始工作的我受益匪淺，這一年的工作經(jīng)歷也為我做好今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
這一年的見習(xí)安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作，保證項目安全生產(chǎn)是施工企業(yè)各項工作的第一要務(wù)，從項目的招投標(biāo)開始，到整個工程的竣工驗收，安全始終是橫貫整個工程，橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線，是施工企業(yè)的生命線，安全無小事，責(zé)任重于山?，F(xiàn)將見習(xí)期一年的工作總結(jié)如下：
1、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我嚴格要求自己，將“做一名合格的安全員”作為我見習(xí)期工作的追求目標(biāo)核動力。自見習(xí)以來，我始終保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。在行動上我處處想著全局利益，積極上進，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例的學(xué)習(xí)和宣傳，扎實做好安全教育培訓(xùn)工作，堅定地履行一個安全員的職責(zé)，努力適應(yīng)現(xiàn)場安全管理特點和工作環(huán)境；敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，通過日常巡檢、交班會、安全教育等對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，不斷增進自身業(yè)務(wù)水平的提高。
2、在我的導(dǎo)師也就是項目安全總監(jiān)以及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真對項目現(xiàn)場施工使用的機械設(shè)備和作業(yè)人員進行安全職能監(jiān)督和管理。在對施工現(xiàn)場的日常安全巡視檢查過程中，對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況和對現(xiàn)場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規(guī)范；對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進行制止和規(guī)范，堅決杜絕“三違”等危險作業(yè)行為；還對現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行查對核實，堅決狠抓無證上崗、無證進行特種作業(yè)行為；使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，并針對性的提出整改措施和進行監(jiān)控。
3、自擔(dān)任施工現(xiàn)場見習(xí)安全員這個職位以來，我每天保持上午和下午至少各一次的對項目所有在施工程的安全巡檢，以期能夠及時了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。同時，我還參加項目每周四由總工帶隊，并組織相關(guān)部門人員參加的對項目部轄區(qū)所有現(xiàn)場施工內(nèi)容、職工生活區(qū)和辦公區(qū)進行的全面性的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。協(xié)助安質(zhì)部長組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及進出場機械設(shè)備和車輛進行檢查，督促相關(guān)部門、作業(yè)隊對檢查出的安全隱患進行整改落實和對機械設(shè)備進行保養(yǎng)和維修。
4、積極主動做好對應(yīng)急預(yù)案編制、演練、安全交底和總結(jié)工作，認真做好安全月、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)警示日及專題活動周、打非治違以及其他的一些安全生產(chǎn)活動，并保證將這些活動有效的落到實處。
5、作為一名施工現(xiàn)場安全員，我的工作就是保障項目安全生產(chǎn)，即保障作業(yè)人員的人身安全、保障現(xiàn)場機具設(shè)備不存在安全隱患且正常運轉(zhuǎn)、保障工程質(zhì)量避免工程風(fēng)險以及保護環(huán)境免受施工影響造成污染，這就要求我的工作主要從安全、質(zhì)量、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全員崗位工作時，自己所掌握的只有大學(xué)四年學(xué)習(xí)的一點理論知識，嚴重缺乏工作經(jīng)驗和動手能力，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道包括向技術(shù)部門借閱各種安全技術(shù)規(guī)范和要求，上網(wǎng)搜索現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面的一些標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)、論文以及事故案例等充實自己，逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。
6、正確處理好人際關(guān)系。我的導(dǎo)師常說：安全工作就是一項得罪人的工作，但是安全工作又是一項需要現(xiàn)場施工的每個人參與的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正確處理好人際關(guān)系。為此，在日常的工作和生活中，我積極地擺正態(tài)度時刻保持理智，經(jīng)常與同事和現(xiàn)場施工人員請教自己不懂的問題并提出自己的一些觀點與他們進行交流，正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的，它涉及現(xiàn)場施工的每一個方面和施工現(xiàn)場的每一個角落，它還涉及人的一舉一動，涉及生活中的方方面面。我堅信這一年的安全員見習(xí)工作經(jīng)歷所獲得的實踐經(jīng)驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益，在未來的工作中我會不斷的理解和總結(jié)體會這一年中所學(xué)到的知識，并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗不斷結(jié)合并應(yīng)用到實際工作中，時刻以一名合格的安全員要求自己，為真正成為一個有思想、有內(nèi)涵、有職業(yè)素養(yǎng)的專職安全管理人員而不斷努力，充分展示我作為一名安全員的個人價值，為企業(yè)做出更大的貢獻，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程加倍努力！
寧波市軌道交通1號線一期工程tj-v標(biāo)項目部。
安全質(zhì)量部：
施工安全員工作總結(jié)篇十
1、落實安全檢查制度，安全員及作業(yè)隊班組管理人員對在施工現(xiàn)場每班進行一次巡回檢查，并填寫《安全檢查日志》，各分部分項工程施工前進行書面安全交底。
2、加強了安全教育，提高作業(yè)人員的安全意識，自我防范意識樹立安全第一的思想，培養(yǎng)安全生產(chǎn)所必須具備的操作技能，對工人進行定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)人員的安全教育，對新進場工人進行三級安全教育，所有技術(shù)工種人員都持證上崗。
3、規(guī)范了臨時用電系統(tǒng)，施工現(xiàn)場臨時用電，嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定辦理。施工現(xiàn)場臨時用電的安裝、維護、拆除應(yīng)由取得特殊工種上崗證的`專職電工進行操作。所有電路采用“三相五線制”，機電設(shè)備按“一機一閘一漏電”設(shè)保護裝置。
4、定期核對塔吊司機人員與證件是否對應(yīng)，每半月對塔吊進行維護保養(yǎng)并記錄，防止起重機械事故的發(fā)生。
5、加強勞務(wù)人員管理，每月更新勞務(wù)人員花名冊，特種作業(yè)人員做到持證上崗。
6、加強了了文明施工的管理，規(guī)范現(xiàn)場材料堆放，增加了宣傳標(biāo)語，對破損的安全網(wǎng)和圍護欄桿進行更換，情況有所改善，但仍然不是很理想，在以后的工作過程中，文明施工還需花更多精力和人力進行整頓。
7、響應(yīng)寧波市政府文件精神，對預(yù)防高處墜落、坍塌事故編制專項方案，并組織工人學(xué)習(xí)交底，對外架、支模架搭設(shè)不符合規(guī)范的下發(fā)整改通知，督促整改。
8、大劇院坑中坑四周封閉維護，搭設(shè)安全通道，監(jiān)測邊坡位移及沉降情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患在第一時間匯報上級，采取恰當(dāng)措施進行排除。
10月既是上級領(lǐng)導(dǎo)檢查密集月，也是大劇院即將掀起施工高潮的第一月，這就要求我們既要保證施工進度，也要保證安全文明施工，對我們工作提出了更高的要求，抓住三點不放松：
1、規(guī)范人的不安全行為；
2、排除物的不穩(wěn)定狀態(tài)；
3、文明施工。
施工安全員工作總結(jié)篇十一
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實、認真負責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去xx縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。
由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了xx科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當(dāng)中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工。現(xiàn)場更需要科學(xué)的管理，達到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的`就是項目部的經(jīng)營利潤。
施工安全員工作總結(jié)篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實、認真負責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。
由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當(dāng)中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工?，F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理，達到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。
新的時代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
施工安全員工作總結(jié)篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人20xx年參加工作，于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè) ，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實、認真負責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬，要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。
由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層，建筑面積 6000多平方米，工程造價1000多萬元， 框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當(dāng)中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工?，F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理，達到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。
新的時代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作， 踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展, 作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
施工安全員工作總結(jié)篇十四
今年×月×日，本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和賞識，有幸加入公司任防腐廠安全員一職，感到非常榮幸。在我加入這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，漸漸融入到大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。至今兩個多月來，作為一名安全員，我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)。現(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、工作方面。
在公司領(lǐng)導(dǎo)、×廠長、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化“安全責(zé)任、重在落實”，扎實開展安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管，沒有發(fā)生一起安全事故。通過對公司短期的認識和了解，加上多年的安全工作經(jīng)驗積累，做了大量的工作：
4、培訓(xùn)新員工人數(shù)達到100%;。
6、配合公司對我安全生產(chǎn)工作綜合檢查;對安全工作批評指導(dǎo)，作好一切記錄;。
8、應(yīng)，對進行一次駕駛員交通基礎(chǔ)知識安全培訓(xùn)，提高駕駛員行車安全素質(zhì);。
9、應(yīng)每個月一到兩次對×車間進行全面性的安全檢查，從中學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗，取長補短，提高安全，確保安全生產(chǎn)。
10、制定×月、季、年度安全工作計劃，并組織實施。
11、督促有關(guān)部門做好電氣、機械設(shè)備的維護保養(yǎng)，及特種設(shè)備一、二、三級檢查、維護、保養(yǎng)工作。
在取得成績的同時，我還有很多的不足，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為創(chuàng)造安全生產(chǎn)，作出積極的貢獻。
施工安全員工作總結(jié)篇十五
安全是電力生產(chǎn)的根本，有安才有全，無安全沒有。
2013年07月13日，華電集團廣西貴港發(fā)電廠發(fā)生人身觸電事故，造成2死3傷。事故的教訓(xùn)是慘痛的，兩條鮮活的生命消失了，妻子失去了丈夫，孩子失去了父親，他們的家庭變得支離破碎。
生產(chǎn)一線就是要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。這種危機感是一種責(zé)任心，是敬畏法律法規(guī)，敬畏員工生命與健康，敬畏安全規(guī)律。所謂安全責(zé)任無小事，只有視安全為天，將安全時刻放在心上，將安全責(zé)任看的比山還重，時常如履薄冰不松懈，才能步步安全到永遠。最平靜的時刻往往是最危險的時刻。危機無刻不在、無時不在，一個環(huán)節(jié)的疏忽，一位員工的小小懈怠，都可能導(dǎo)致重大安全事故。在安全問題上必須居安思危，要有強烈的憂患意識，始終保持清醒的頭腦?！盎忌谒?，禍發(fā)于細微”，不見問題，本身就是大問題;不明隱患，本身就是大隱患。我們要主動承擔(dān)起安全責(zé)任，對隱患負責(zé)，及時查處，切實整改，萬不可等閑視之，讓其成“禍”。
生產(chǎn)再忙，安全不能忘，決不能為了趕進度、搶發(fā)電而心存僥幸、簡化生產(chǎn)流程、忽視安全。心存僥幸，才會造成責(zé)任心缺失，才會視安全隱患而不見，淡薄安全觀念與自我防范意識，才會對事物做出錯誤的判斷，最終釀成安全事故。要克服僥幸心理，增強員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心是當(dāng)務(wù)之急。要使員工增強責(zé)任心，真正養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的良好習(xí)慣，時刻保持清醒，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、嚴格遵守規(guī)章制度，對自己負責(zé)、對他人負責(zé)，勇于承擔(dān)安全責(zé)任，將責(zé)任感根植于心，堅守自己那份安全責(zé)任，切實履職，從小事抓起，從細小處著眼，不放過任何隱患，不放過任何細微之處。
在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，既重視抓安全工作大的方面，又重視抓一些安全小事;既注重抓較大的安全隱患的整改，又重視小隱患小問題的整改;既注重對重大違章的查處，又重視對小違規(guī)小違章的查處，時刻繃緊安全弦，將安全責(zé)任落實到底，安全細節(jié)落實到位。只有汲取教訓(xùn)，時刻牢記安全，增強責(zé)任心，切實履職盡責(zé)，才能有了隱患及時排除，嚴格按照操作標(biāo)準(zhǔn)來做，把無事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)成大事故，把小隱患當(dāng)成大隱患，把苗頭當(dāng)做問題來抓，把禍根當(dāng)成事故來處理。也只有這樣，才能抓小防大，防微杜漸，防患于未然，才能從根本上遏制和杜絕事故的發(fā)生。
制度上的到位比不上責(zé)任心的到位。如果沒有強烈的責(zé)任意識，制度就是再完善，也會成為一紙空文。自己的安全自己管，僅靠上級從措施上把把關(guān)，不能從根本上解決自己的安全問題，當(dāng)我們的責(zé)任意識消失殆盡的時候，再完美的制度也會形同虛設(shè)。只有樹立起強烈的責(zé)任意識，增強每個人的責(zé)任心，缺切實履行自己的安全責(zé)任，狠抓現(xiàn)場落實，制度才能落實到位。
責(zé)任心是安全之魂，責(zé)任能讓一個人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛地投入工作，將工作真真正正落實到實處。而責(zé)任是由具體崗位或職務(wù)上的人來落實的，為了保證工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)落實好，就必須把需要落實的工作科學(xué)地分配給相關(guān)員工、具體落實到每個崗位、細化到每個人身上，做到事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天，充分發(fā)揮和調(diào)動廣大員工的安全積極性和創(chuàng)造性，才能主動承擔(dān)責(zé)任將安全責(zé)任落實到位。對安全負責(zé)就不會忽視安全生產(chǎn)中的點滴小事，就不會放任隱患的存在卻不制止、不整改，就不會有禁不止、有令不行;對安全負責(zé)就會勤檢查、早防范、不斷跟進，就會全員監(jiān)督，全過程監(jiān)督，全方位監(jiān)管，才會監(jiān)督檢查到位、執(zhí)行到位。
一切事故都是可預(yù)防的，只有認真汲取事故教訓(xùn)，增強責(zé)任心，提高責(zé)任意識，切實履行自己的安全職責(zé)，才能不斷地發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患、整改隱患，才能有效地監(jiān)督檢查隱患整改的效果，才能有效地貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，才能有效地防范和遏制事故的發(fā)生。
為了切實履行自己的職責(zé)，須做好以下幾點：
首先，必須提高對安全工作的認識。安全工作只有起點，沒有終點。再大功勞，抵不上死人之過。不能等出了事故才去反思。
第二，應(yīng)該加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。作為電力生產(chǎn)技術(shù)管理人員，沒有過硬的技術(shù)就不能夠及時的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。安全生產(chǎn)無小事，生產(chǎn)處處是學(xué)問。
第三，增強責(zé)任心。只有責(zé)任意識強，才能在日常的安全生產(chǎn)活動中遵章守紀(jì)，才能切實履行自己的職責(zé)。才能保護好自己，保護好他。
施工安全員工作總結(jié)篇十六
---到綜合治理，保障平安的最終目的，有力的保證了****工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結(jié)情況以及下年的工作計劃匯報如下：
今年我項目部在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部同事的配合下，我****項目部安全形勢基本保持穩(wěn)定，未發(fā)生死亡事故，重傷一人，輕傷事故數(shù)10人，對施工進度影響極大，本人也深感歉意，沒有盡到安全員的責(zé)任。
4---部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規(guī)，管理者首先要了如指掌，將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次，預(yù)知危險，消除隱患，預(yù)測預(yù)防是事故發(fā)生的有效措施，定期或不定期安全檢查，認真分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的問題以及危險源識別調(diào)查，查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié)，對新工人進行入場教育，針對性地對各個工種的作業(yè)人員進行定期教育，進行班前喊話，施工前進行安全交底，對作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩、嘮里嘮叨進行，變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教育無效果現(xiàn)象存在。
6---場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題，學(xué)會了安全崗位管理資料的編寫，以及搜集，各方面的資料能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn)，及時的完成，在今年的8月份，科技綠洲三期四文明工地檢查和外審當(dāng)中，沒有出現(xiàn)安全管理資料的不到位的情況，在資料方面沒有出現(xiàn)問題。
其次是現(xiàn)場的安全管理工作，在日常的工作當(dāng)中，每日都要去現(xiàn)場進行安全檢查工作，及時的發(fā)現(xiàn)問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報，能夠自己派人解決的，我會在第一時間通知分包單位的負責(zé)人，叫他們馬上派人進行整改，牽涉到施工或者其他方面靠自身的能力不能夠解決的，我會在檢查完畢后，將情況向項目上的主要負責(zé)人進行匯報，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
8---電線很長嚴重的超過了規(guī)范的要求，并且無小電箱直接的接入在分配電箱內(nèi)，檢查出了這些情況立即安排電工進行整改，屢次發(fā)生的直接把電線剪斷，在經(jīng)過一段時間的嚴查，現(xiàn)場的臨時用電一直處于可控狀態(tài)，機械設(shè)備在使用的過程中未按要求，比如說切割機，切割機的隨機開關(guān)應(yīng)該在手柄上，幕墻單位的則很多都是在機體上，這對操作來說就很不方便，并且存在安全隱患等等，基本都是對單位負責(zé)人進行教育，整改。在現(xiàn)場的管理工作當(dāng)中，我還有很多的不足，很多的時候還是要向師傅請。
教學(xué)。
習(xí)。
科技綠洲項目部。
張帥。
10---程及現(xiàn)場實際情況制定了各項安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)送到各勞務(wù)分包單位，并定期組織施工人員學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。同時，根據(jù)工程的實際生產(chǎn)情況，在具體細節(jié)規(guī)范上不斷予以完善。使各勞務(wù)分包單位施工人員做到不違章作業(yè)、不違章指揮、不違反勞動紀(jì)律。通過不斷完善的安全生產(chǎn)管理制度來為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)做保障。
2、健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。
安全組織機構(gòu)，是順利開展一切工作的重要保障。為了保證生產(chǎn)工。
作安全、順利進行，項目部設(shè)置安全總監(jiān)一人，配備專職安全管理人員3人，并不斷擴大安全部的職權(quán)范圍，以確保各項安全措施有效落實。并要求各分包單位配備專職安全管理人員，加大安全、文明施工管理力度。
3、增加安全費用投入，保障生產(chǎn)安全。
為了確保安全，防止施工人員受到傷害，項目部定期購進符合國家。
12---。
對新進場施工人員進行安全教育及考試并建立安全教育檔案，同時項目部充分利用“周一安全活動日”時間，宣講安全生產(chǎn)的重要性，講解安全知識，提出安全要求。并及時告知全體施工人員各施工階段的重大危險源。通過教育、培訓(xùn)，增強全體施工人員的安全意識和自我保護能力。
5、加大檢查力度，落實安全隱患整改。
14---導(dǎo)致管理難度大，針對以上現(xiàn)。
象，安全部計劃從以下幾方面加強管理工作：第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度；第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度；第三、積極組織項目管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓(xùn)，真正實現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面；第四、加大獎懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，最大限度的調(diào)動全員的安全生產(chǎn)工作積極性。
（一）安全目標(biāo)。
1、杜絕發(fā)生死亡或重傷事故。
3、特種工種人員持有效特種證件100%；
4、施工人員安全教育培訓(xùn)合格率達到100%。
（二）安全生產(chǎn)。
1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。
16---。
2、力爭**市綜合樣板工程。
3、根據(jù)現(xiàn)場情況整體規(guī)劃加工區(qū)、料場堆放區(qū)，明確責(zé)任。
4、成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及安全文明施工人員。
（四）專業(yè)分包管理。
1、制定專業(yè)分包安全文明施工管理制度。
2、按規(guī)定要求專業(yè)分包配專職安全管理人員。
3、簽訂安全、消防保衛(wèi)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境管理等協(xié)議。
（五）大型機械管理。
1、加強大型機械操作人員的教育培訓(xùn)及證件的管理。
2、做好日常維護，保養(yǎng)。嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行。
3、加強租賃單位的周、月檢查、維護、保養(yǎng)責(zé)任。
18----。
施工安全員工作總結(jié)篇十七
本人自20__年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下：
1.安全制度制定與落實情況。
東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。
圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制;強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。
2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系。
在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。
先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求。
八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進廠教育資料。
4.認真開展'安全生產(chǎn)月'各項工作,營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。
6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知勞務(wù)隊，便于消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應(yīng)對，而是從開始就應(yīng)嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。
通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。
二、20__年安全工作的感想與認識，工作中存在的問題與不足。
1.8個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
2.8個月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，通知勞務(wù)負責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。
樓內(nèi)臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負責(zé)人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題。
可見勞務(wù)負責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的.是生產(chǎn)進度，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會一直存在下去。
三、20__年工作計劃。
1.針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
2.嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確?，F(xiàn)場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面。
3.加強施工現(xiàn)場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災(zāi)隱患。
6.按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
施工安全員工作總結(jié)篇十八
2016年已經(jīng)過去了，總結(jié)過去一年的工作，有收獲有遺憾有憧憬。今年九月份股份公司印發(fā)了《中國建筑安全生產(chǎn)“十三五”專項規(guī)劃》，規(guī)劃分析了當(dāng)前形式，闡明了未來的發(fā)展目標(biāo)和舉措，研讀規(guī)劃樹立了行業(yè)發(fā)展的信心，同時堅定了自己發(fā)展的信心，卯足了2017年的干勁。下面我從三個方面總結(jié)過去一年的工作。
一、做了那些工作。
1、內(nèi)業(yè)資料的整理。
按照《北京市施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》中的要求，將項目安全部現(xiàn)有資料分類整理，建立文件盒，相應(yīng)資料入盒存檔。編制缺失的相關(guān)安全管理制度（安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)費用制度等），收集隨工程進度進行產(chǎn)生的安全資料（如機械進場驗收記錄、安全技術(shù)交底、機械備案資料）。
2、安全教育培訓(xùn)。
新工人入場前的三級教育是提高工人安全意識的有效手段，根據(jù)以往事故經(jīng)驗，事故的發(fā)生源于工人安全意識薄弱。因此加強工人安全教育培訓(xùn)，能有效預(yù)防事故的發(fā)生。工人進場后由安全部進行簡單的入場安全教育，隨后發(fā)放建筑業(yè)安全知識答卷a卷，經(jīng)考試合格后才允許上崗，同時收集工人的身份證復(fù)印件，將身份證復(fù)印件黏貼在三級教育卡的背面和試卷的右上角。
1對于特種作業(yè)人員，還需要作答專業(yè)的知識試卷，同時聯(lián)網(wǎng)審查操作證的真?zhèn)?，現(xiàn)場作業(yè)時確保100%持證上崗。
項目部的安全工作需要全員參與，人人都是安全員，為了提高項目部整體的安全管理水平，還編制了項目部管理人員的培訓(xùn)計劃和考核試卷，堅持有培訓(xùn)有考試的培訓(xùn)方針，讓項目部管理人員對安全知識進行再學(xué)習(xí)再提高。
3、安全檢查。
每日進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即填寫公司下發(fā)的《施工項目安全檢查記錄及隱患整改復(fù)查記錄表》，落實責(zé)任人、時限、措施、資金和預(yù)案，做好隱患排查治理的“五落實”工作。
組織每周一的聯(lián)合檢查，對監(jiān)理檢查記錄中提出的問題督促相關(guān)部門落實整改，并填寫檢查記錄回復(fù)單報監(jiān)理復(fù)查。
針對現(xiàn)場進度開展專項安全檢查，本年度開展臨時用電、消防治安和揚塵治理三項專項安全檢查。
4、安全制度和精神的宣貫。
5、組織重大安全生產(chǎn)活動。
2施》，將風(fēng)險關(guān)口前移，將以上方案在全項目范圍內(nèi)進行總動員、總部署，提前做好特殊時期的各項安全生產(chǎn)工作。
二、本崗位工作的新認識。
1、資料的收集與整理不同步。
資料的收集與整理要與工程進度同步，安全資料多數(shù)是其他部門提供的，要做好安全資料收集的催辦工作。上級下發(fā)的實時文件中需要編制的方案或制度，應(yīng)及時編制并符合現(xiàn)場實際，可操作性強。
工人的安全教育不能僅局限于入場教育，進場施工后應(yīng)根據(jù)工程進度開展針對性的教育。教育形式應(yīng)多樣化，充分利用多媒體工具進行教育及展示，有條件情況下，可以組織現(xiàn)場工人進行1-2次的體驗式培訓(xùn)，還可以組織工人參觀安全事故警示展板等，總之，應(yīng)充分發(fā)掘新的教育形式，寓教于樂。
發(fā)揮全員的積極性，讓安全監(jiān)督成為每個人的義務(wù)。為確保大家能正確行使監(jiān)督的義務(wù)，我們應(yīng)做好對項目全員的安全培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)重點講需要各部門配合的工作，現(xiàn)場安全管理工作易發(fā)的通病和需注意的問題。
4、重大安全生產(chǎn)活動應(yīng)落地。
3和總包方的員工均應(yīng)積極參與，目前的重大安全生產(chǎn)活動參與面小，參與人員少，未能在項目營造良好的安全氛圍。
三、自我完善。
1、經(jīng)選拔、推薦參與了集團“安全先鋒實訓(xùn)營”，進行了為期15天的封閉培訓(xùn)，自己的業(yè)務(wù)知識有了很大提高，過程中通過與他人交流找到了自身的不足。
2、經(jīng)選拔、推薦參加了公司舉辦的“百名精英成長成才培養(yǎng)計劃”，本次培訓(xùn)旨在提高青年人才的綜合素質(zhì)，讓我受益匪淺的是公司正在推行的大商務(wù)體系、集團公司的十三五發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展公司的技術(shù)商務(wù)聯(lián)合創(chuàng)效，提高了對行業(yè)發(fā)展的認識，開拓了視野。
3、執(zhí)行力不徹底，項目安全管理工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)看上去在忙忙叨叨的做，但沒有真正落地，工作效果不顯著，明年應(yīng)在提升自身執(zhí)行力上下大工夫。
4、溝通協(xié)調(diào)不到位，“二次溝通”時有發(fā)生。自己不欠缺溝通能力，但是溝通前的準(zhǔn)備工作沒有做到位，經(jīng)常在信息沒有弄準(zhǔn)確或資料掌握不全面的前提下與相關(guān)部門溝通，導(dǎo)致傳遞錯誤信息或干擾相關(guān)部門正常工作。以后應(yīng)在溝通前做好充分的準(zhǔn)備工作，避免“二次溝通”的發(fā)生。
4劃發(fā)生，但仍任其發(fā)展未采取糾偏措施。以后應(yīng)提高自己計劃和糾偏兩項能力，如果一年的計劃不好做可以先做一個季度的工作計劃，計劃內(nèi)容盡可能要全，盡量避免計劃外的工作發(fā)生，同時當(dāng)計劃有偏差時，應(yīng)采取補救措施，及時糾偏。
2017年1月2日。
總結(jié)人：