計劃是指為了實現(xiàn)某個目標(biāo)而設(shè)定的一系列行動步驟。在制定計劃之前，需要進(jìn)行充分的調(diào)研和了解，掌握相關(guān)的信息和資源。以下是小編為大家整理的一些計劃范例，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇一
3、關(guān)注設(shè)備運行、管理日常。
4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。
6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實施;。
8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時績效考核;。
9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;。
10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇二
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗、車間生產(chǎn)進(jìn)度；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃指標(biāo)的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性；
7、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。
8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)、管理，建立良好的團(tuán)隊。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇三
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、調(diào)度人員、調(diào)整生產(chǎn)任務(wù);。
4.根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;。
5.組織有關(guān)人員定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及檢修;。
6.協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作;。
7.本部門日常工作的安排、檢查、獎評;。
8.安排生產(chǎn)每月5s，配合行政部門落實安全生產(chǎn)職責(zé);。
9.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計劃和落實培訓(xùn)。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇四
1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：
（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
（2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3．生產(chǎn)過程管理：
（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；
（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的.自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；
（2）推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
（3）按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5．車間生產(chǎn)
安全
管理：
（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6．車間生產(chǎn)成本控制：
（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8．
其他
工作：
（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇五
工作地點：
該職位前期工作地點在上海，后期為浙江紹興。
1.通過完善管理制度，提高生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)目標(biāo)；
2.做好下屬員工培訓(xùn)，開展多能化，幫助下屬員工能力提升，不斷成長；
3.確定班內(nèi)人員責(zé)任分擔(dān)、工作職責(zé)及人員調(diào)整和增補；
4.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理措施，對生產(chǎn)中的品質(zhì)問題進(jìn)行監(jiān)督和控制；
5.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全；
6.及時處理制品和設(shè)備異常、資材短缺，確保生產(chǎn)線連續(xù)平順運轉(zhuǎn)；
8.公平公正對下屬員工進(jìn)行績效考評，提高員工積極性，提高單位人均生產(chǎn)效率；
10.按照安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理體系的要求，遵守相關(guān)管理規(guī)定，保守公司企業(yè)秘密，對本崗位的安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理負(fù)責(zé)。
1·本科以上學(xué)歷；
2.微電子、電子、材料、物理、化學(xué)等專業(yè)；
3.年以上半導(dǎo)體相關(guān)工作經(jīng)驗；
4.熟悉半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)。
5.生產(chǎn)質(zhì)量把控與提升能力。
6.下屬生產(chǎn)技能提升培訓(xùn)能力；
7.具有耐心和責(zé)任心，工作認(rèn)真仔細(xì)；
8.良好的溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊合作精神。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇六
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常按排、管理與運籌。
2.根據(jù)物料狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備提前領(lǐng)料，合理安按生產(chǎn)排期。
3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃，按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定。
4、負(fù)責(zé)審核車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
6.工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的調(diào)試等。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇七
1.組織制訂、修訂職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;。
3.負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;。
4.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
5.主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;。
6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;。
7.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;。
8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;。
9.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
10.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;。
11.推進(jìn)7s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;。
12.按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
13.負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;。
14.控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;。
15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
16.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;。
17.統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇八
2、檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時是否正常及“7s”工作的落實。
3、審閱報表，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，督促、指導(dǎo)班/組長完成上級交辦任務(wù)。
4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工，確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實。
5、原材料的跟進(jìn)，文件的簽收、整理。
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理。
7、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況。
8、為達(dá)成產(chǎn)品入庫及出貨的及時率，合理調(diào)配各單位人力。
9、及時將所管部門的'相關(guān)報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并制作周月報。
10、完成上級交代的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇九
一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;。
2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;。
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;。
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;。
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識，指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識;。
2、推進(jìn)7s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;。
3、按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
四、車間生產(chǎn)安全管理。
1、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;。
2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;。
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理。
1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓(xùn)工作;。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律;。
3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;。
4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。
七、日常管理。
1、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，并對員工進(jìn)行規(guī)范要求;。
2、提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項工作的順利進(jìn)展;。
3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。
八、其他工作。
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項工作;。
2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;。
3、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十
3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
4、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計，編制分析報告；
5、準(zhǔn)確及時統(tǒng)計計劃、物控等各項數(shù)據(jù)，并反饋統(tǒng)計信息；
6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整；
7、協(xié)助分管上級召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會。
1、對數(shù)據(jù)敏感，善于匯總分析各項數(shù)據(jù)；
2、頭腦清晰，邏輯清晰，反應(yīng)快；
3、工作執(zhí)行力強但為人謙和，善于溝通協(xié)調(diào)；
4、熟練使用電腦和辦公軟件；
5、能承受較強的工作壓力；
6、本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)2年以上計劃主管工作經(jīng)驗。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十一
3、組織生產(chǎn)會議、生產(chǎn)人員培訓(xùn)、化妝品規(guī)范管理105條落實。
4、下達(dá)、追蹤各類生產(chǎn)訂單進(jìn)度，對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理。
5、安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生落實，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”要求。
6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)班組管理層人員的考核，有權(quán)提出升晉及任免。
7、總經(jīng)理交辦的其他事項。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十二
3，督促班組按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)工藝、準(zhǔn)時、保質(zhì)、按量完成訂單數(shù)量;。
4，協(xié)助好技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;。
5，對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);。
6，按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量，有效控制物料損耗、確保產(chǎn)品合格率;。
7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認(rèn)真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;。
8，協(xié)調(diào)pmc按訂單準(zhǔn)備生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn);。
9，協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時發(fā)貨;。
10，接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;。
11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;。
12，完成好上級交付的臨時工作任務(wù).
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十三
4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率;。
6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品。
7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表.
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十四
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團(tuán)隊建設(shè)。
2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn)，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。
3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排，推動pe、qe、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達(dá)能力。
4.協(xié)調(diào)各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時交貨期的達(dá)成。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十五
3，根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
6，安全管理：組織對過程中隱患進(jìn)行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);。
7、團(tuán)隊管理：員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團(tuán)隊凝結(jié)力執(zhí)行力打造。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十六
2.落實、監(jiān)督生產(chǎn)過程各類表格收集及存檔。
3.對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場6s等各類規(guī)章制度的培訓(xùn)。
5.配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗和試生產(chǎn)。
6.開展績效考核，激勵及提升團(tuán)隊士氣。
學(xué)歷及專業(yè)要求：中專及以上，專業(yè)不限。
專業(yè)技能：機械、材料、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)；辦公自動化操作熟練。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十七
3、物流部工作目標(biāo)的達(dá)成和改善；
4、顧客關(guān)系管理與改善；
5、物流部的日常管理；
6、公司內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)；
7、物流部員工的培訓(xùn)；
8、產(chǎn)品交付：根據(jù)顧客要求及時交付產(chǎn)品，防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn)；
9、物料管理：核定公司月度主生產(chǎn)計劃、物料采購定單;。
11、控制物流成本和費用；
12、負(fù)責(zé)物流部員工的生產(chǎn)安全；
13、審核并上報每月的部門指標(biāo)；
14、定期與顧客溝通；
15、召集部門會議，傳達(dá)公司重大事項安排。
1、大學(xué)本科。
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，從事管理崗位工作2年。
3、善于領(lǐng)導(dǎo)本部門員工履行工作職責(zé)。
4、協(xié)調(diào)與其他部門開展工作的能力。
5、具有團(tuán)隊合作精神。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十八
1.堅決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，以結(jié)果為導(dǎo)向。
2.有生產(chǎn)全局觀念，積極協(xié)同技術(shù)和維修部門,消除生產(chǎn)瓶頸，并不斷提高整體效率；
3.每周生產(chǎn)計劃的落實與安排，控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);。
5.生產(chǎn)車間現(xiàn)場的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進(jìn)度的控制和管理。
6.現(xiàn)場管理和6s管理實施與監(jiān)督。
7.員工的安排培訓(xùn)及對生產(chǎn)員工做kpi考核。
8.生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)監(jiān)督;。
9.負(fù)責(zé)各工段的協(xié)調(diào)溝通。
10.對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件進(jìn)行判斷和解決。
11.良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作精神，能承受較大工作壓力；
12.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十九
4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工，確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實；
5、原材料的跟進(jìn)，文件的簽收、整理；
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理；
7、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況；
8、為達(dá)成產(chǎn)品入庫及出貨的及時率，合理調(diào)配各單位人力；
9、及時將所管部門的相關(guān)報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并制作周月報。
10、完成上級交代的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇一
3、關(guān)注設(shè)備運行、管理日常。
4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。
6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實施;。
8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時績效考核;。
9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;。
10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇二
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗、車間生產(chǎn)進(jìn)度；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃指標(biāo)的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性；
7、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。
8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)、管理，建立良好的團(tuán)隊。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇三
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、調(diào)度人員、調(diào)整生產(chǎn)任務(wù);。
4.根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;。
5.組織有關(guān)人員定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及檢修;。
6.協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作;。
7.本部門日常工作的安排、檢查、獎評;。
8.安排生產(chǎn)每月5s，配合行政部門落實安全生產(chǎn)職責(zé);。
9.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計劃和落實培訓(xùn)。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇四
1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：
（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
（2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3．生產(chǎn)過程管理：
（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；
（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的.自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；
（2）推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
（3）按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5．車間生產(chǎn)
安全
管理：
（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6．車間生產(chǎn)成本控制：
（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8．
其他
工作：
（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇五
工作地點：
該職位前期工作地點在上海，后期為浙江紹興。
1.通過完善管理制度，提高生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)目標(biāo)；
2.做好下屬員工培訓(xùn)，開展多能化，幫助下屬員工能力提升，不斷成長；
3.確定班內(nèi)人員責(zé)任分擔(dān)、工作職責(zé)及人員調(diào)整和增補；
4.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理措施，對生產(chǎn)中的品質(zhì)問題進(jìn)行監(jiān)督和控制；
5.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全；
6.及時處理制品和設(shè)備異常、資材短缺，確保生產(chǎn)線連續(xù)平順運轉(zhuǎn)；
8.公平公正對下屬員工進(jìn)行績效考評，提高員工積極性，提高單位人均生產(chǎn)效率；
10.按照安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理體系的要求，遵守相關(guān)管理規(guī)定，保守公司企業(yè)秘密，對本崗位的安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理負(fù)責(zé)。
1·本科以上學(xué)歷；
2.微電子、電子、材料、物理、化學(xué)等專業(yè)；
3.年以上半導(dǎo)體相關(guān)工作經(jīng)驗；
4.熟悉半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)。
5.生產(chǎn)質(zhì)量把控與提升能力。
6.下屬生產(chǎn)技能提升培訓(xùn)能力；
7.具有耐心和責(zé)任心，工作認(rèn)真仔細(xì)；
8.良好的溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊合作精神。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇六
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常按排、管理與運籌。
2.根據(jù)物料狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備提前領(lǐng)料，合理安按生產(chǎn)排期。
3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃，按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定。
4、負(fù)責(zé)審核車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
6.工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的調(diào)試等。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇七
1.組織制訂、修訂職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;。
3.負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;。
4.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
5.主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;。
6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;。
7.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;。
8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;。
9.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
10.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;。
11.推進(jìn)7s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;。
12.按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
13.負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;。
14.控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;。
15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
16.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;。
17.統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇八
2、檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時是否正常及“7s”工作的落實。
3、審閱報表，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，督促、指導(dǎo)班/組長完成上級交辦任務(wù)。
4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工，確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實。
5、原材料的跟進(jìn)，文件的簽收、整理。
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理。
7、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況。
8、為達(dá)成產(chǎn)品入庫及出貨的及時率，合理調(diào)配各單位人力。
9、及時將所管部門的'相關(guān)報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并制作周月報。
10、完成上級交代的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇九
一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;。
2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;。
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;。
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;。
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識，指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識;。
2、推進(jìn)7s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;。
3、按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
四、車間生產(chǎn)安全管理。
1、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;。
2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;。
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理。
1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓(xùn)工作;。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律;。
3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;。
4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。
七、日常管理。
1、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，并對員工進(jìn)行規(guī)范要求;。
2、提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項工作的順利進(jìn)展;。
3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。
八、其他工作。
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項工作;。
2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;。
3、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十
3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
4、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計，編制分析報告；
5、準(zhǔn)確及時統(tǒng)計計劃、物控等各項數(shù)據(jù)，并反饋統(tǒng)計信息；
6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整；
7、協(xié)助分管上級召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會。
1、對數(shù)據(jù)敏感，善于匯總分析各項數(shù)據(jù)；
2、頭腦清晰，邏輯清晰，反應(yīng)快；
3、工作執(zhí)行力強但為人謙和，善于溝通協(xié)調(diào)；
4、熟練使用電腦和辦公軟件；
5、能承受較強的工作壓力；
6、本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)2年以上計劃主管工作經(jīng)驗。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十一
3、組織生產(chǎn)會議、生產(chǎn)人員培訓(xùn)、化妝品規(guī)范管理105條落實。
4、下達(dá)、追蹤各類生產(chǎn)訂單進(jìn)度，對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理。
5、安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生落實，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”要求。
6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)班組管理層人員的考核，有權(quán)提出升晉及任免。
7、總經(jīng)理交辦的其他事項。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十二
3，督促班組按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)工藝、準(zhǔn)時、保質(zhì)、按量完成訂單數(shù)量;。
4，協(xié)助好技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;。
5，對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);。
6，按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量，有效控制物料損耗、確保產(chǎn)品合格率;。
7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認(rèn)真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;。
8，協(xié)調(diào)pmc按訂單準(zhǔn)備生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn);。
9，協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時發(fā)貨;。
10，接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;。
11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;。
12，完成好上級交付的臨時工作任務(wù).
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十三
4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率;。
6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品。
7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表.
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十四
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團(tuán)隊建設(shè)。
2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn)，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。
3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排，推動pe、qe、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達(dá)能力。
4.協(xié)調(diào)各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時交貨期的達(dá)成。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十五
3，根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
6，安全管理：組織對過程中隱患進(jìn)行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);。
7、團(tuán)隊管理：員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團(tuán)隊凝結(jié)力執(zhí)行力打造。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十六
2.落實、監(jiān)督生產(chǎn)過程各類表格收集及存檔。
3.對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場6s等各類規(guī)章制度的培訓(xùn)。
5.配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗和試生產(chǎn)。
6.開展績效考核，激勵及提升團(tuán)隊士氣。
學(xué)歷及專業(yè)要求：中專及以上，專業(yè)不限。
專業(yè)技能：機械、材料、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)；辦公自動化操作熟練。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十七
3、物流部工作目標(biāo)的達(dá)成和改善；
4、顧客關(guān)系管理與改善；
5、物流部的日常管理；
6、公司內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)；
7、物流部員工的培訓(xùn)；
8、產(chǎn)品交付：根據(jù)顧客要求及時交付產(chǎn)品，防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn)；
9、物料管理：核定公司月度主生產(chǎn)計劃、物料采購定單;。
11、控制物流成本和費用；
12、負(fù)責(zé)物流部員工的生產(chǎn)安全；
13、審核并上報每月的部門指標(biāo)；
14、定期與顧客溝通；
15、召集部門會議，傳達(dá)公司重大事項安排。
1、大學(xué)本科。
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，從事管理崗位工作2年。
3、善于領(lǐng)導(dǎo)本部門員工履行工作職責(zé)。
4、協(xié)調(diào)與其他部門開展工作的能力。
5、具有團(tuán)隊合作精神。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十八
1.堅決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，以結(jié)果為導(dǎo)向。
2.有生產(chǎn)全局觀念，積極協(xié)同技術(shù)和維修部門,消除生產(chǎn)瓶頸，并不斷提高整體效率；
3.每周生產(chǎn)計劃的落實與安排，控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);。
5.生產(chǎn)車間現(xiàn)場的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進(jìn)度的控制和管理。
6.現(xiàn)場管理和6s管理實施與監(jiān)督。
7.員工的安排培訓(xùn)及對生產(chǎn)員工做kpi考核。
8.生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)監(jiān)督;。
9.負(fù)責(zé)各工段的協(xié)調(diào)溝通。
10.對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件進(jìn)行判斷和解決。
11.良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作精神，能承受較大工作壓力；
12.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管的工作職責(zé)篇十九
4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工，確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實；
5、原材料的跟進(jìn)，文件的簽收、整理；
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理；
7、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況；
8、為達(dá)成產(chǎn)品入庫及出貨的及時率，合理調(diào)配各單位人力；
9、及時將所管部門的相關(guān)報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并制作周月報。
10、完成上級交代的其他相關(guān)工作。