保潔月度工作計劃表(模板21篇)

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    一個明確的計劃可以讓我們對自己的進展有清晰的了解。在制定計劃時要考慮到不同的情況和需求,制定靈活性強的備選方案。最后,如果你需要一些實用的技巧來更好地執(zhí)行你的計劃,以下是一些建議。
    保潔月度工作計劃表篇一
    時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的......
    保潔工作月度計劃表范文參考導語:每個單位為了工作進展順利,都會提前制作出周、月計劃表。下面為大家?guī)硪黄?月份1:樓道樓梯除塵,樓道窗戶玻璃清洗。2:清......
    篇1:外包保潔月工作計劃表批準:審核:編制:篇2:文件編號:wdsy-jtwg-hj-fr-001發(fā)布日期:月保潔工作計劃表保潔公司項目經理:環(huán)境主管:物管部經理:篇3:保潔部......
    保潔月度工作計劃表篇二
    落實上周縣關于校車安全專題會議精神。安全辦。
    在學生中開設“百家講壇”活動。將詩詞進校園活動開展起來。團委。
    試用“租車接送山南教師”。辦公室。
    保持校園衛(wèi)生、門前路衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生,車輛放置、學生活動依規(guī)有序。辦公室、總務處。
    微調教學課時補貼,突出多勞多得。教務處。
    設立全勤獎??己宿k。
    增加班主任工作補助,逐步過渡為全員班主任制。德育校長室。
    晉級、聘任、評優(yōu)、考核與班主任工作掛鉤。德育校長室、業(yè)務校長室。
    落實學校財務使用、支出、報銷、出發(fā)用費等規(guī)定。行政校長室、財會室。
    規(guī)劃、成立各類活動小組,使活動課正常開展。教務處。
    1、協(xié)助評估辦做好評建工作講座的相關事宜;
    2、收集各系部、各處室目前存在的問題及困難的書面材料;
    3、清理部門資產,登記建賬;
    4、編印101期院報;
    5、書畫展作品收集;
    6、宣傳欄檢查評比;
    7、協(xié)助行政樓各辦公室做好電腦維護工作;
    8、調試服務樓網絡并開通使用;
    9、做好服務器備份、進行應用系統(tǒng)(校內網絡空間)調試等使用前準備工作。
    保潔月度工作計劃表篇三
    盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題。
    總結。
    如下。
    (一)員工業(yè)務水平和服務素質偏低。
    通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
    (二)物業(yè)收費績效增長水平不高。
    從目前的收費水平來看,同比北京市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。
    (三)部門管理制度、流程不夠健全。
    由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。
    (四)協(xié)調、處理問題不夠及時、妥善。
    在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。
    三、
    20**年我部重點工作為進一步提高物業(yè)費收費水平,在xx年基礎上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
    (一)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量,業(yè)主滿意率達到85%左右。
    (二)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到80%左右。
    (三)加強部門培訓工作,確??头T業(yè)務水平有顯著提高。
    (四)完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。
    (五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
    (六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。
    回顧xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結一致、齊心協(xié)力的去實現部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。
    x月份副營品質提升:x月份副營品質已經有了很大提升,但作為xx年全公司的重點工作,我們還是要對副營品質進行全面有效的提升和改進,具體提升方法:。
    1、制定出詳細培訓計劃。(x月16)。
    2、每天中午對副營保潔員進行培訓。(持續(xù))。
    3、每周五中午對保潔員進行書面和現場考核,排名并給予一定獎勵。(持續(xù))。
    4月份主營品質提升:我們在副營品質提升的同時也要對主營品質進行嚴格監(jiān)控和提升,具體實施方法:
    1、重新梳理保潔工作流程,找到更適合魅力的清潔流程:
    1)與保潔共同探討魅力清潔現狀。(x月2日)。
    2)與各項目專業(yè)崗溝通了解其他項目保潔清潔流程(x月5日)。
    3)制定主營全新工作流程(x月7日)。
    2、制定保潔主管和班長日工作流程(x月1日)。
    3、施工單位、綠化進場二次污染的預防措施制定。(x月5日)。
    4、主營保潔員bi禮儀提升:1)制定適合主營保潔員的培訓計劃。(x月1日)。
    2)每天早中晚3次禮儀演練。(持續(xù))3)每周五進行考核排名并給予一定獎勵(持續(xù))。
    5、6、7、8月份裝修高峰期內外環(huán)保潔重點工作梳理及措施:隨著5月份進入裝修高峰期,內外環(huán)保潔清潔工作會增加很大的工作量和難度,因此我們要對此期間可能造成污染的部位進行梳理,并針對這些重點部位作出有效的清潔措施。
    1、內外環(huán)須清理重點部位梳理:(5月1日)。
    1)外環(huán):路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內內等部位。
    2)內環(huán):單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃等容易造成污染部位。
    2、針對重點部位制定有效的清潔措施(5月1日)。
    1)定期對路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內、單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃進行刷洗。(視情況而定)。
    2)與客戶組時時溝通了解業(yè)主裝修情況,請客戶助理及時對裝修情況進行管理,有效預防裝修造成的額外污染。(每周一次)。
    3、雨季路面和樓道大廳、臺階、電梯間的重點清潔(隨臟隨清)。
    4、圓區(qū)管理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓(每周一次)。
    9、x月份秋菜殘葉和樹木落葉的清掃:9月份進入秋菜晾曬和樹木落葉階段,此階段保潔的重點工作是對秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃。
    1、協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場地,便于園區(qū)管理和日后清掃。
    2、及時清掃殘葉,注意清掃時不要碰壞秋菜,以免造成業(yè)主投訴。(日清)。
    3、落葉及時清掃,注意清掃方法:裝袋、順風等。(日清)。
    4、注意重點地段的清掃頻次(主通道、售樓處門前、中央綠地區(qū))(視情況而定)。
    5、風天注意大塊垃圾的拾揀,主管和班長加強巡視力度。(每日三次)。
    11、12月份除雪工作開展:11、12月份進入降雪季節(jié),保潔班組作為整個項目的主力軍,要承擔園區(qū)除雪工作的主要任務。
    1、除雪工具準備:時時關注天氣情況,除雪前期對除雪工具進行清點,如有不足及時儲備,防止除雪有窩工現象產生。
    2、除雪流程建立:根據降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品質部做出的除雪標準流程)。
    3、除雪人員合理分配:根據降雪情況對人員進行合理調配,保證園區(qū)除雪質量的同時,也要保證園區(qū)其他崗位品質標準。
    由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立,現正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在陸續(xù)開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū),對保潔的服務質量、服務要求必然要達到更高的層次。為業(yè)主居住提供一個整潔、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境。
    一、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機制。
    20**年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度,建立系統(tǒng)的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài),培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便管理人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結構,更有利于以后拓展工作的開展。
    二、執(zhí)行首問責任制。
    實施首問責任制要求本部門員工需掌握的信息量加大,如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領導日常習慣等等,還有員工處理事情的靈活應變能力,對客服務需求的解決能力。我部門會廣泛搜集資料,加強培訓學習,擴大自已的知識面,以便更好的為業(yè)主方提供服務。首問責任制會從20**年元月份正式執(zhí)行,部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫,實行“誰主管誰負責”,對所出現的問題一查到底,決不滯留積壓問題,并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經驗,將我們的服務水平帶上一個新的高度。
    三、建立“免查樓層制度”,充分發(fā)揮員工骨干力量,使領班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。
    為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認識,加強員工的責任心,物業(yè)保潔部20**年將與樓層內的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》,讓員工對自己的工作進行自查自糾,并讓員工參與管理,負責領班休假期間的代班工作,充分體現出員工的自身價值和部門對他們的信任,使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領班在查房上的工作量,有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上,真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。
    四、與黨委辦公室繼續(xù)合作,為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內部的文書傳達工作。
    目前辦公樓內部的所有文書、信件、報紙傳達工作都由我部門配合黨委辦公室完成,但服務內容只限于開門服務。根據本部門的工作優(yōu)勢,為了使這項業(yè)務的開展更方便、更快捷,滿足業(yè)主方的需求,我部會與辦公樓黨委辦公室合作,在前臺設立代辦點為業(yè)主方開展此項傳達工作。
    五、建立工程維修檔案,跟蹤區(qū)域內維修狀況。
    從20**年開始,部門將建立工程維修檔案,對一些專項維修項目進行記錄,便于及時跟蹤、了解區(qū)域維修狀況,從而更有力的保障區(qū)域內設施設備完好性,同時更能了解區(qū)域內的設施設備在一段時間內運轉狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展的阻礙,也會極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認可度。
    六、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個性化服務,創(chuàng)服務品牌。
    部門將重點培訓員工如何根據集團領導的生活習慣,來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓獎勵等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進服務質量的提高。
    1.鼓勵培養(yǎng):對于工作中有優(yōu)秀表現和受到集團領導表揚的服務員,部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng),使其服務意識和服務質量更上一層樓,立足本崗位,爭創(chuàng)一流服務。
    2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強現場管理,從一線服務中發(fā)現個性化服務的典型事例,進行搜集整理,歸納入檔。
    3.系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務質量的一個標準,使模糊管理向量化管理過渡。
    4.培訓獎勵:整理好的資料可以做為培訓教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員工的認識。對于工作中表現突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。
    以上各項計劃的實施,需要全體員工的共同努力,需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合,更需要酒店領導的鼎力支持,我們的計劃才能得以落實,希望明年我們再回顧20**年的工作時,收獲的不僅是信心滿滿,還有豐碩的成果。
    保潔月度工作計劃表篇四
    落實《關于成立“教師交流咨詢工作小組”的通知》的文件要求。工作小組成員落實《實驗中學關于購物、用車、用餐等事宜的有關規(guī)定》的要求。各部門落實上周縣關于校車安全專題會議精神。安全辦逐步實施“全員導師制”。按照師生雙向選擇、學校適當調控的原則,為每個學生配備導師。導師通過談話、輔導、寫信等方式,定期了解學生的思想、心理、學習等情況,幫助學生合理選擇、制定發(fā)展計劃,隨時解決學生出現的問題,有效地進行過程性評價。
    政教處、級部開展“名牌教師”、“教學專家”、“德育專家”、“科研專家”、“競賽家”、“創(chuàng)新人物”等的評選。教務處在學生中開設“百家講壇”活動。將詩詞進校園活動開展起來。團委學校黨總支會、校長辦公會、各部門負責人會,沒有特殊情況不要請假,干部會議和干部有事外出超過半天向校長室請假。全體干部試用“租車接送山南教師”。辦公室徹底解決學生亂扔字紙、雜物等問題,特別是晚上上自習的學生。讓學生真正按時作息。級部分管德育主任干部值勤要到位、負責。召開全體值勤人員會議,統(tǒng)一明確、具體的值勤要求??己宿k、德育校長室各部門、各安全工作項目負責人,要進一步完善各類安全預案(要切實可行),并逐步進行安全演練。各安全工作項目負責人要嚴格學生日常行為、學習等方面的管理,向“管理要質量”、“向管理要成績”。全體教職工保持校園衛(wèi)生、門前路衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生,車輛放置、學生活動依規(guī)有序。辦公室、總務處微xxx學課時補貼,突出多勞多得。教務處設立全勤獎。考核辦增加班主任工作補助,逐步過渡為全員班主任制。德育校長室晉級、聘任、評優(yōu)、考核與班主任工作掛鉤。
    德育校長室、業(yè)務校長室堅持素質教育方向,引導學生全面發(fā)展,完善“開放、自學、自主、活潑”的課堂教學形式,使我校的教育教學特色更加突出、更加明顯。科研處落實學校財務使用、支出、報銷、出發(fā)用費等規(guī)定。行政校長室、財會室級部工作指導小組,按照分工務實指導,定時參加級部例會和級部工作會,對級部工作全權負責。級部工作指導小組成員劃、成立各類活動小組,使活動課正常開展。教務處規(guī)范并堅持放學路隊制,在全社會注重安全的情況下,使其繼續(xù)成為實中一道亮麗的風景線。級部、政教處調研學生家庭作業(yè)情況,徹底解決家長、社會關注的學生“家庭作業(yè)負擔過重”問題。業(yè)務校長室各校長室、副校長室、各處室按時填報《工作周報》,并落實每周的《周工作計劃表》。
    各部門:
    1、協(xié)助評估辦做好評建工作講座的相關事宜;
    2、收集各系部、各處室目前存在的問題及困難的書面材料;
    3、清理部門資產,登記建賬;
    4、編印101期院報。
    保潔月度工作計劃表篇五
     保潔月度工作計劃表是由小編為大家提供,歡迎大家的參考!
     3月份 副營品質提升:3月份副營品質已經有了很大提升,但作為09年全公司的重點工作,我們還是要對副營品質進行全面有效的提升和改進,具體提升方法:
     1、制定出詳細培訓計劃。(3月16)
     2、每天中午對副營保潔員進行培訓。(持續(xù))
     3、每周五中午對保潔員進行書面和現場考核,排名并給予一定獎勵。(持續(xù))
     4月份 主營品質提升:我們在副營品質提升的同時也要對主營品質進行嚴格監(jiān)控和提升,具體實施方法: 1、重新梳理保潔工作流程,找到更適合魅力的清潔流程: 1)與保潔共同探討魅力清潔現狀。
     (4月2日) 2)與各項目專業(yè)崗溝通了解其他項目保潔清潔流程 (4月5日) 3)制定主營全新工作流程(4月7日) 2、制定保潔主管和班長日工作流程(4月1日) 3、施工單位、綠化進場二次污染的預防措施制定(4月5日)
     4、主營保潔員bi禮儀提升: 1)制定適合主營保潔員的培訓計劃。(4月1日) 2)每天早中晚3次禮儀演練 。
     (持續(xù)) 3)每周五進行考核排名并給予一定獎勵(持續(xù))
     5、6、7、8月份 裝修高峰期內外環(huán)保潔重點工作梳理及措施:隨著5月份進入裝修高峰期,內外環(huán)保潔清潔工作會增加很大的工作量和難度,因此我們要對此期間可能造成污染的`部位進行梳理,并針對這些重點部位作出有效的清潔措施。
     1、內外環(huán)須清理重點部位梳理:(5月1日) 1)外環(huán):路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內內等部位。
     2)內環(huán):單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃等容易造成污染部位。
     2、針對重點部位制定有效的清潔措施 (5月1日) 1)定期對路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內、單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃進行刷洗。
     (視情況而定) 2)與客戶組時時溝通了解業(yè)主裝修情況,請客戶助理及時對裝修情況進行管理,有效預防裝修造成的額外污染。
     (每周一次) 3、雨季路面和樓道大廳、臺階、電梯間的重點清潔(隨臟隨清) 4、圓區(qū)管理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓(每周一次)
     9、10月份 秋菜殘葉和樹木落葉的清掃:9月份進入秋菜晾曬和樹木落葉階段,此階段保潔的重點工作是對秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃。
     1、協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場地,便于園區(qū)管理和日后清掃。
     2、及時清掃殘葉,注意清掃時不要碰壞秋菜,以免造成業(yè)主投訴。
     (日清) 3、落葉及時清掃,注意清掃方法:裝袋、順風等。
     (日清) 4、注意重點地段的清掃頻次(主通道、售樓處門前、中央綠地區(qū))(視情況而定) 5、風天注意大塊垃圾的拾揀,主管和班長加強巡視力度。
     (每日三次)
     11、12月份 除雪工作開展:11、12月份進入降雪季節(jié),保潔班組作為整個項目的主力軍,要承擔園區(qū)除雪工作的主要任務。
     1、除雪工具準備:時時關注天氣情況,除雪前期對除雪工具進行清點,如有不足及時儲備,防止除雪有窩工現象產生。
     2、除雪流程建立:根據降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品質部做出的除雪標準流程) 3、除雪人員合理分配:根據降雪情況對人員進行合理調配,保證園區(qū)除雪質量的同時,也要保證園區(qū)其他崗位品質標準。
     1. 跟進年底各家供應商合約到期續(xù)簽事宜。
     ? ?2. 跟進月度現場保潔衛(wèi)生評分。
     ?完成? 3. 跟進大廈室內?外?花卉更換事宜。
     ?完成? 4. 落實保潔公司員工培訓計劃。
     ?完成? 5. 計劃 11 月份大廈外墻清洗工作。
     ?完成? 6. 購置 3 號門防滑地墊事宜及現有商場地墊的修復工作。
     ?完成? 7. 跟進 10.1 節(jié)日期間各項工作安排的落實工作。
     ?完成? 8. 督促蟲害控制公司做好秋季防蟲害工作的落實。
     ?完成? 11 月份工作計劃?
     ???????? ?1. 跟進年底各家供應商合約到期續(xù)簽事宜。
     ?跟進? 2. 跟進月度現場保潔衛(wèi)生評分。
     ?完成? 3. 計劃更換外圍冬季草坪及花卉。
     ?完成? 4. 跟進本月外墻清洗工作。
     ?完成? 5. 計劃餐飲租戶集體電網滅鼠工作。
     ?完成? 12 月份工作計劃
     1. 繼續(xù)跟進年底各家供應商合約到期續(xù)簽事宜。
     ?好美合約還在續(xù)訂中?
     2. 跟進月度現場保潔衛(wèi)生評分。
     ?完成? 3. 落實保潔公司員工培訓計劃。
     ?完成? 4. 督促蟲害控制公做好辦公樓鼠患控制工作的落實。
     ?完成? 5. 跟進商場節(jié)前各項裝飾布置工作。
     ?完成? 6. 對現有供應商召開 2010 年工作情況總結計劃 20xx 年工作計劃會議。
     ?完成? 20xx 年 1 月工作計劃
     1. 繼續(xù)跟進好美合約續(xù)簽工作。
     2. 跟進月度現場保潔衛(wèi)生評分。
     3. 落實保潔公司員工培訓計劃。
     4. 督促蟲害控制公司?對辦公樓做好投藥后的復查工作。
     5. 跟進商場節(jié)前各項裝飾布置工作。
     6. 擬定 20xx 年工作總目標框架。
     隨著金輝閣、金映閣已基本收完樓,進場裝修的比較多,開荒工作也進行的快接近尾聲。
     保潔部對現場清潔的跟進工作必須加強,同時,清理整頓好周邊的環(huán)境衛(wèi)生,在完成日常的清潔工作后,還需加強每個人員的素質培訓、業(yè)務技能培訓,以便更好的完善保潔部的清潔服務工作,其工作計劃如下:
     一、加強日常巡查,發(fā)現衛(wèi)生死角立即組織整改。
     二、實行績效考核制度,使員工對自己崗位的工作不斷完善,起 到激勵作用。
     三、保潔部員工從八月份開始全部實行四天休假制度,和每日 9小時工作制。
     四、處理突發(fā)事件,如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問題,其它不可預料事件。
     五、 跟進裝修樓層所帶出灰塵、泥沙的清潔工作,保潔員或保潔領班做好管理工作。
     六、領班每日巡視監(jiān)督各崗位工作,必要時以身作則,起到帶頭作用,并填寫日檢記錄表。
     七、保潔部主任每日一次對保潔領班所巡視檢查的結果進行審核, 并簽字,對某些不合格的工作內容必須及時做出改進。
     八、每周進行一次業(yè)務知識培訓及操作技能培訓規(guī)范崗位工作的操作方法。
     九、對會所前面通道每周沖洗一次,管理處門口及a、b座大堂"歡迎光臨"字樣紅色地毯每兩日清洗一次。
     十、每日檢查管理處盆景綠化、a、b座盆景綠化、入伙通道盆景綠化等的生長情況,填好日檢表,交部門主任審核,并整改。
     十一、對周圍環(huán)境進行清理整頓。
     十二、協(xié)助管理處辦理交樓手續(xù)及裝修申請工作。
     十三、完成公司領導交辦的其它臨時工作。
     保潔部:
     日 期:
    保潔月度工作計劃表篇六
    1:樓道樓梯除塵,樓道窗戶玻璃清洗。2:清理樓宇內易燃物品,清掃天臺。3:擦拭園區(qū)路燈,清理衛(wèi)生死角。4:年底衛(wèi)生大掃除。
    2月份1:樓道樓梯除塵,樓道窗戶玻璃清洗。2:春節(jié)后衛(wèi)生徹底清潔,不銹鋼保養(yǎng)。
    3:清理樓頂平臺,沖洗雨棚,樓層電梯門擦拭。4:地下車庫拖洗,門頭清掃,垃圾分類。
    3月份1:大堂地面清洗,樓道窗戶玻璃清洗。2:清掃天臺,清洗單元門口臺階。3:樓道車庫除塵,清理各崗衛(wèi)生死角。4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。
    4月份1:樓頂天臺清掃,清掃單元門口。2:樓道玻璃清潔,擦拭樓道管井門。3:樓宇內電梯設備層清理,環(huán)境消殺。4:清理園區(qū)雜物,全部垃圾桶清潔消毒。
    5月份1:樓道樓梯除塵,大堂車庫高空管道彈塵。2:清理樓宇內雜物,清洗單元門口臺階。1:樓道玻璃清洗,大堂地面清洗。4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。
    6月份1:車庫管道設施設備除塵,地下設備層清掃消毒。2:清掃天臺,樓道玻璃清洗。3:全部垃圾桶清洗消毒,清洗單元門口臺階。4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。
    7月份1:大堂地面清洗,樓道樓梯除塵。2:清掃天臺,地下車庫清洗消毒。3:樓道玻璃窗戶清洗,清洗單元門口臺階。4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。
    8月份1:清掃天臺,擦拭樓宇內電梯門,管道門。2:拖洗車庫,做不銹鋼保養(yǎng)。3:園區(qū)路燈擦拭,清洗單元門口臺階。4:墻面天花板彈塵,沖洗雨棚。
    9月份1:清掃天臺,樓梯樓道除塵。2:清洗樓道窗戶玻璃,清掃單元門頭。3:清理樓道雜物,地下車庫拖洗。4:清理底商死角衛(wèi)生,墻面小廣告清理。10月份1:清掃平臺,地下室衛(wèi)生清理及消毒。2:公共區(qū)域雜物清理,樓宇內墻面彈塵及小廣告清理。3:清洗樓道玻璃,清洗單元門口臺階。4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。
    11月份1:清掃平臺,清掃園區(qū)落葉,清洗大廳地面。2:樓道樓梯除塵,清洗垃圾桶周邊。3:樓道窗戶玻璃清洗,不銹鋼保養(yǎng)。4:清理樓宇內外易燃物,高空管道彈塵。
    經理:環(huán)境主管:物管部經理:篇4:保潔部11-12月份工作計劃保潔部11-12月份工作計劃會所已經走入正軌,正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位,緊密配合部門工作,讓我們的工作給會員帶來干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。1、首先從管理方面:現場管理者,屬于兵頭將尾。現場管理者視為完成現場生產作業(yè)任務而必須做好的各項管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內員工的主動性,能動性和工作積極性。團結協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現場工作最終實現按質、按量,如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務。2、工作方面:我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵,器械清洗消毒,吸塵,公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,刮玻璃及抺塵工作每天進行,隨叫隨到。室內外玻璃每周一次,根據情況隨時處理。墻面每周一次,壁畫每周擦試一次,每月家私蠟保養(yǎng)一次,游泳池邊玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔,馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(為延長地毯的使用壽命)。根據具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計劃清潔,日常清潔工作不變。3、儀容儀表:員工應遵守員工守則,注意形象,保持個人衛(wèi)生,工服干凈整齊,工作現場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論公司領導,同事,或會員都要問候您好:遵守勞動紀律,不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規(guī)章制度。4、員工培訓:對使用藥劑,機械設備中,要隨時培訓,講解:不懂就問,不會就學,工作前首先備好工具、清潔劑。愛護機械設備工具。工作完畢要將機械、工具清理干凈放回庫內。5、降低成本:節(jié)約能源:為更好的節(jié)約能源,我們首先把物料盡量節(jié)約,控制到最低限度,但要保持衛(wèi)生質量,勤沖勤刷。6、防止工傷和重大事故的發(fā)生。有了安全不一定有了一切,但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設備設施是否損壞,發(fā)現損壞及時向有關部門匯報,及時解決、避免人身及財產受到損壞,注意保護好自身安全,公司財產等安全,排除一切不安全隱患。最后:為了更好的把工作做好,做到大家滿意為之努力。.11.5羅瑞友篇5:消毒供應中心第四季度工作計劃伊春市中心醫(yī)院20消毒供應中心第四季度工作計劃隨著新消毒供應中心的啟用,消毒供應中心建筑布局合理,區(qū)域劃分明確,工作流程符合標注要求。消毒供應中心已經轉變?yōu)榭刂圃簝雀腥镜闹匾块T,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應,在醫(yī)療、護理、科研、教學中起著重要的作用。消毒供應中心將按照醫(yī)院核心制度的要求下,結合工作實際,前三季度工作的順利完成,第四季度工作計劃如下:一、消毒設備配備齊全消毒供應中心需配備先進消毒設備,徹底改變舊式消毒方法,同時要求科室正確掌握消毒設備的監(jiān)測方法,使其設備發(fā)揮真正的作用。二、加強設備風險評估確保醫(yī)療器械管理達標,加強對醫(yī)療器械和設備在使用中的風險評估。在新設備的調試和試運行中,需要人機磨合的調試階段。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一,加強對護理人員進行醫(yī)療器械和設備操作崗位的培訓,相關人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械,了解設備的性能及維護操作的規(guī)程。設備員對本科醫(yī)療器械使用進行質量控制,建立培訓檔案,定期檢查設備,對使用中的器械定期進行評價,減少不良事件的發(fā)生。加強對可復用醫(yī)療器械的風險評估。對日常周轉使用的價格昂貴的醫(yī)療器械,在使用周轉過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質量并記錄??蓮陀冕t(yī)療器械按規(guī)定進行清潔、消毒、滅菌工作,同時對設備做好維護和保養(yǎng)記錄,大型醫(yī)療器械和設備定期進行清潔,做好消毒隔離,防止交1.
    保潔月度工作計劃表篇七
    (2)轄區(qū)(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;。
    (3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;。
    (4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;。
    (5)收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾,并負責清運至指定地點。
    每周清潔工作。
    (2)業(yè)戶信箱清拭一次;。
    (3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。
    每月清潔工作。
    (1)天花板塵灰和蜘蛛網清除一次;。
    (2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數層,一個月內保證全部擦拭一次);。
    (3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。
    此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
    定期檢查。
    1、物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查。
    3、負責會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作;。
    4、負責打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生,清倒辦公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;。
    6、保持所有公共場所玻璃窗在視線內無灰塵、蜘蛛網、印痕,每周擦一遍以上。
    7、洗手池無皂跡、無污點,無污垢,做到經常擦拭,保持表面光亮、整潔。
    保潔月度工作計劃表篇八
    1:樓道樓梯除塵,樓道窗戶玻璃清洗。
    2:清理樓宇內易燃物品,清掃天臺。
    3:擦拭園區(qū)路燈,清理衛(wèi)生死角。
    4:年底衛(wèi)生大掃除。
    1:樓道樓梯除塵,樓道窗戶玻璃清洗。
    2:春節(jié)后衛(wèi)生徹底清潔,不銹鋼保養(yǎng)。
    3:清理樓頂平臺,沖洗雨棚,樓層電梯門擦拭。4:地下車庫拖洗,門頭清掃,垃圾分類。
    1:大堂地面清洗,樓道窗戶玻璃清洗。
    2:清掃天臺,清洗單元門口臺階。
    3:樓道車庫除塵,清理各崗衛(wèi)生死角。
    4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。
    1:樓頂天臺清掃,清掃單元門口。
    2:樓道玻璃清潔,擦拭樓道管井門。
    3:樓宇內電梯設備層清理,環(huán)境消殺。
    4:清理園區(qū)雜物,全部垃圾桶清潔消毒。
    1:樓道樓梯除塵,大堂車庫高空管道彈塵。2:清理樓宇內雜物,清洗單元門口臺階。3:樓道玻璃清洗,大堂地面清洗。
    4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。
    1:車庫管道設施設備除塵,地下設備層清掃消毒。2:清掃天臺,樓道玻璃清洗。3:全部垃圾桶清洗消毒,清洗單元門口臺階。4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。
    1:大堂地面清洗,樓道樓梯除塵。
    2:清掃天臺,地下車庫清洗消毒。
    3:樓道玻璃窗戶清洗,清洗單元門口臺階。4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。
    1:清掃天臺,擦拭樓宇內電梯門,管道門。2:拖洗車庫,做不銹鋼保養(yǎng)。3:園區(qū)路燈擦拭,清洗單元門口臺階。
    4:墻面天花板彈塵,沖洗雨棚。
    1:清掃天臺,樓梯樓道除塵。
    2:清洗樓道窗戶玻璃,清掃單元門頭。
    3:清理樓道雜物,地下車庫拖洗。
    4:清理底商死角衛(wèi)生,墻面小廣告清理。
    1:清掃平臺,地下室衛(wèi)生清理及消毒。
    2:公共區(qū)域雜物清理,樓宇內墻面彈塵及小廣告清理。3:清洗樓道玻璃,清洗單元門口臺階。
    4:環(huán)境消殺,沖洗雨棚。
    1:清掃平臺,清掃園區(qū)落葉,清洗大廳地面。2:樓道樓梯除塵,清洗垃圾桶周邊。3:樓道窗戶玻璃清洗,不銹鋼保養(yǎng)。
    4:清理樓宇內外易燃物,高空管道彈塵。
    1:清掃平臺,清理公區(qū)死角衛(wèi)生。
    2:清理樓道雜物,地下車庫高空彈塵。
    發(fā)布日期:
    保潔公司項目經理:
    環(huán)境主管:物管部經理:
    保潔月度工作計劃表篇九
    1.前期準備:人員召集、物資籌備。
    2.活動當日安排:根據需要分若干小組,分別負責各項任務。
    1.外出一切聽從大部隊指揮。
    2.活動中,同學們充分發(fā)揮力所能及為社區(qū)貢獻的精神,將社區(qū)道路上的煙頭、塑料包裝、紙片等一一清除,重點對綠地邊緣、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛(wèi)生死角進行清理。
    3.同學們也可以綠化進行了修剪和補種,并對有色垃圾進行全面性清理。
    4.掃完后、適量的撒些水,提高環(huán)境衛(wèi)生水平。
    以上便是本次活動的大概內容,通過此次活動讓同學們增強社會責任感,為同學們更了解社會,接觸社會。并且能讓同學們樹立提升清潔衛(wèi)生意識,從我做起,從身邊的小事做起,攜手共同建設美好的家園。
    保潔月度工作計劃表篇十
    3,根據班規(guī),切實的記載好衛(wèi)生方面的情況,并且每周定時交給副班長。
    4,衛(wèi)生安排將在公平、公正、公開的原則下進行。切實維護好同學們的權益。
    5,平時多和同學們交流,了解他們對衛(wèi)生工作的看法和建議,積極采納一些合理有用的建議,。以此促進平常工作的改進。
    6,要多了解學校在衛(wèi)生方面的工作動態(tài),及時的將信息傳達到班上。也會多和其他班級的衛(wèi)生委員進行經驗交流,吸取一些有利于我班的經驗,促使我班的衛(wèi)生工作更上一層樓。
    在接下來的工作中,大體上將根據以上六點實行。當然,在遇到特殊情況時,會進行調整。相信在班上同學的共同努力下,我們班一定會成為優(yōu)秀班級。
    物業(yè)管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如:
    (1)轄區(qū)(樓)內道路清掃二次,整天保潔;。
    (2)轄區(qū)(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;。
    (3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;。
    (4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;。
    (5)收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾,并負責清運至指定地點。
    (2)業(yè)戶信箱清拭一次;。
    (3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。
    (1)天花板塵灰和蜘蛛網清除一次;。
    (2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數層,一個月內保證全部擦拭一次);。
    (3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。
    此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
    定期檢查。
    物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查。
    保潔月度工作計劃表篇十一
    【網絡綜合-2010年個人年度工作計劃范文】
    2010年是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務工作,積極參與企業(yè)建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎上,特制定2010年個人年度工作計劃:
    一、指導思想
    以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
    二、工作目標
    藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:
    一、轉變觀念,明確奮斗目標。
    俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
    (一)加強認識,轉變工作角色。
    面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
    (二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。 目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
    二、加強學習計劃,提升個人素質
    學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:
    (一)加強思想政治學習。
    思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業(yè),服務社會。因此,要積極做好以下三方面:
    一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
    德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
    三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
    (二)始終牢記安全教育。
    煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
    (三)強化崗位技能學習。
    三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
    立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現和諧健康發(fā)展。
    四、拓展領域,實現個人價值。
    和才干,努力實現個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
    個人年度工作計劃實例
    第一部分 總體目標
    一、總體目標
    根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個方面開展2011年度的工作:
    1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
    3、完成日常行政招聘與配臵;
    公司財務工作計劃是每年初必需做好的工作,因為好的計劃是工作成功的開始,能事整年的工作事半功倍。下面是我今年的個人年度工作計劃范文,請欣賞。
    xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx的工作計劃。
    一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
    首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    二、加強規(guī)范現金管理,做好日常核算 1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。 5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    個人工作計劃
    首先必須認真學習黨的路線、方針和政策,保持正確的思想政治方向。關心國家大事,經常和老師們共同探討學習體會,提高自己的思想政治覺悟。熱愛本職工作,關心國家大事,堅持學習,為培養(yǎng)出符合建設新時期中國特色的社會主義的一代新人而努力工作。
    其次要注重個人道德修養(yǎng),為人師表,言傳身教,嚴于律己,重點要注意廉潔從教,克已奉公。做一個人民滿意的教師。三是要關心學生的學習、生活,做學生的良師益友,不誤人子弟,要能做到既教書又育人。
    四是要加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協(xié)作的大家庭。
    二、指導思想 1、要面向全體學生,關注每個學生的情感,激發(fā)他們學習英語的興趣,幫助他們建立學習的成就感和自信心,使他們在學習過程中發(fā)展綜合語言運用能力,提高人文素養(yǎng),增強實踐能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。
    2、突出學生主體,尊重個體差異,讓學生在老師的指導下構建知識,提高技能,活躍思維,展現個性,發(fā)展心智和拓展視野。
    3、讓學生在使用英語中學習英語,讓學生成為good user而不僅僅是learner。讓英語成為學生學習生活中最實用的工具而非累贅,讓他們在使用和學習英語的過程中,體味到輕松和成功的快樂,而不是無盡的擔憂和恐懼。
    三、培養(yǎng)學生正確的學習方法1.加強學習方法的指導,提高學習效率是老師日常的一項工作,也是差生轉化的中心,班主任講清一般的學習方法,特別是它的作用和意義,并要逐步培養(yǎng)學生正確的學習方法,課前預習,認真上課,課后及時復習,反復復習,適當練習。要反復布置,了解后再采取措施糾正,直到這個學習習性養(yǎng)成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學習方法全方位的指導。2.加強科學用腦的思想教育,個人心理調適,科學的休息法,記憶法,科學的身體煅煉,營養(yǎng)褡配,腦科學最新成果。
    3.要提高學習成績,學困生是關鍵,我準備根據具體情況,有針對性地采取多種方式幫助、提高學困生的學習成績。組織興趣小組,作為學習扶貧小組,讓學生
    教學
    生,提高其集體自力更生的能力,同時也讓小組的同學在提高自身的同時讓自已的能力也上一個新臺階。
    四、課堂教學
    課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的45分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課,重點備教材、備學生,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現專業(yè)特色,用內容代替老師的指令,求知欲就是他們出發(fā)的號角,讓學生始終處于音樂的歡快氛圍中。并根據學生的年齡特點進行趣味化教學,讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手,運用多種方法導入新課、用熱情貫穿課堂始終、以游戲中解決枯燥的教學、充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環(huán)節(jié),興趣成為了學生學習的動力。課后及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。以便在今后的教學中揚長避短。
    活,另一方面也在娛樂中領悟學習方法,激發(fā)他們的學習興趣。
    六、自主學習,開闊視野。
    積極參加學校組織的各項培訓、學習,并做好學習記錄。課余時間多閱讀些教育教學刊物,摘錄些對自身工作、學習等有益處的篇章段落,積極參加學校組織的教育教研活動。平時多讀書,多看報,不斷充實自我,提高自身素質和水平。利用網絡媒體、報刊雜志、業(yè)務專著等,加強學習、研究,及時掌握所教學科教學發(fā)展的動態(tài)和趨勢。
    帶者新課程改革濃濃的春意,沐浴創(chuàng)新教育縷縷陽光,花季的雨露和園丁的微笑一齊映進我的視野。新課革讓我體會到了教學的生命過程。自初中英語新課程實施以來,我在教學中遇到了不少困難和挑戰(zhàn),但同時也體驗到了很多樂趣,以下是我近幾年來在教學工作中的一點體會:
    一、創(chuàng)設情境,發(fā)揮最佳效果。
    在教學實踐中,試圖從日常生活入手,創(chuàng)設生動有趣的問題情境,采用投影、圖片、實物、教師的表情手勢、表演動作、課文教學中使用的錄音、教師富有感情的聲音、表演課文時人物不同的聲音等手段來達到情境教學的目的。吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,這樣使學生從生活經驗和客觀事實出發(fā),在研究現實問題的過程中學習英語、理解英語,同時把學習到的英語知識應用到生活實際,使學生親近英語,感到學習英語的快樂,初步體現與現時生活的聯(lián)系。
    二、變“要我學”為“我要學”
    新課改很重要的一個方面是改變學生的學習狀態(tài),關注學生的學習過程以及情感、態(tài)度、價值觀、能力等方面的發(fā)展。就學習英語而言,學生一旦“學會”,享受到教學活動的成功喜悅,便會強化學習動機,從而更喜歡英語。因此,教學設計要促使學生的情感和興趣始終處于最佳狀態(tài),從而保證施教活動的有效性和預見性?,F代教學理論認為,教師的真正本領,主要不在于“講授知識,而在于激發(fā)學生的學習動機,喚起學生的求知欲望,讓學生興趣盎然地參與到教學全過程中來,經過自己的思維活動和動手操作獲得知識”。在平時的教學中,我注意根據不同的教學內容、不同的教學目標,結合學生的特點選用不同的教學方法,努力創(chuàng)設一種和諧、愉悅的教學氛圍和各種教學情境,精心設計教學過程和練習。在課堂上給予學生自主探索、合作交流、動手操作的權利,讓學生充分發(fā)表自己的意見。三、正確引導,提高學生自我分析問題、解決問題的能力。
    為了適應新課改,應突出課堂教學以學生學習為主體,教師進行適當的指導。教師的指導要精要少。新的教材要求教師要由重知識傳授變?yōu)橹貙W生發(fā)展;由重教師“教”轉變?yōu)橹貙W生的“學”;由“教教科書”轉變?yōu)椤坝媒炭茣薄=逃业谒苟嗟迷f:“不好的教師是傳授真理,好的教師是叫學生去發(fā)現真理”,教師的“教”是為了學生的“學”,教學中教師應充分發(fā)揮學生的自主性、積極性,從“教”變“導”。教師應把研究的重點放在如何“帶著學生走向知識”,而非“帶著知識走向學生”。教師要引導學生善于發(fā)現問題、解決問題,要引導學生學會借助工具書、參考資料解決在學習中碰到的問題,要引導學生善于運用教師教給的學習方法在自己的學習中靈活運用,形成知識社會所需要的更高的自學能力、技術能力。也就是我們常說的“授之以魚,不如授之以漁”,只有這樣,才能使學生在走出我們的課堂后,還有獨立鍛煉的那里,為學生終身發(fā)展打下堅實的基礎。
    四、突破傳統(tǒng)的教學模式,探索全新的特色教學
    個人周計劃周表
    2012年度工作總結及計劃
    匯報人: 所屬部門:(以下行數可自行增加)
    一、列出2012年所做的主要工作內容及完成情況;(請列點說明并盡量以數據形式表現)
    二、分析個人在工作中存在的不足及改進措施;
    三、列出工作中遇到的問題及希望從中得到的支持和幫助;
    五、2013年個人工作計劃與安排; 注:文字內容要求簡潔、重點突出;
    保潔月度工作計劃表篇十二
    為了實現下個月的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定下個月幾項工作重點:。
    1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務培訓。
    人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業(yè)務人員,利用業(yè)務員轉介紹的策略,多爭取業(yè)務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
    人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據業(yè)務人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
    2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
    為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
    三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
    其他省市以一部現有業(yè)務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
    如果業(yè)務人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
    3、產品調整,產品更新。
    保潔月度工作計劃表篇十三
     保潔每周工作計劃表,工作計劃是事業(yè)成功的階梯,下面帶來保潔每周工作計劃范文,給各位閱讀參考。
     天富麗華商務會所已經走入正軌,正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位,緊密配合部門工作,讓我們的工總給顧客帶來干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。
     1、首先從管理方面:現場管理者,屬于兵頭將尾。現場管理 者視為完成現場生產作業(yè)任務而必須做好的各項管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內員工的主動能動性和工作積極性。
     團結協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現場工作最終實現按質、按量,如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務。
     2、工作方面:我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵查擦飾,包間吸塵,客房部公共區(qū)域吸塵,刮玻璃及擦飾工作及每天進行,隨叫隨到。室內外大玻璃每月一次,根據情況隨時處理。
     墻面壁畫每周擦飾一次,池邊玻璃隨時擦飾,高外墻壁兩周一次。低處墻壁隨時擦飾衛(wèi)生間墻壁周次。地面拱桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。大堂包間地毯三月清洗一次。客房部公共區(qū)域地毯兩月一次(為延長地毯的使用壽命)。根據具體情況酌情處理。
     3、儀容儀表:全體員工遵守員工守則,注意形象,保持個人衛(wèi)生,工服干凈整齊,工作現場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論領導或客人都要問候您好:遵守勞動紀律,不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規(guī)章制度。
     4、員工培訓:對使用藥劑,機械設備中,要隨時培訓,講解:不懂就問,不會就學,工作前首先備好工具、清潔劑。愛護機械設備工具。工作完畢要將機械、工具清理干凈放回庫內。
     5、降低成本:節(jié)約能源:為更好的節(jié)約能源,我們首先把物料盡量節(jié)約,控制到最低限度,但要保持衛(wèi)生質量,勤沖勤刷。
     6、防止工傷和重大事故的發(fā)生。有了安全不一定有了一切,但沒 有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設備設施是否損壞,發(fā) 現損壞急時向有關部門匯報,及時解決、避免人身及財產受到損 壞,注意保護好自身安全,公司財產等安全,排除一切不安全隱患。
     最后:為了更好的把工作做好,做到大家滿意而之努力。
     包房清潔組:
     1.清洗垃圾桶。
     2.清潔ktv包房及走廊風口。
     3.全面清理功放及電視柜。
     4.音響全面抹塵及沙發(fā)腳部清潔。
     5.大理石臺全面清潔及打蠟。
     6.全面清潔家具并上蠟。
     7.洗手間地漏口及吊燈內清潔。
     抹塵組:
     1.全面清潔所有吊燈。
     2.所有消防器材抹塵清潔。
     3.清潔空調口、排風口及風門。
     4.電腦柜、家具柜清潔打蠟。
     5.地角線、邊角線全面清潔。
     6.大理石臺面打蠟。
     吸塵組:
     1.吸各樓層走廊墻毯及沙發(fā)底部。
     2.吸大廳墻毯及卡座沙發(fā)底部。
     3.全面吸各樓層所有地毯。
     4.全面清潔吸塵機。
     抹銅組:
     1.全面清潔各樓層房門框頂部銅。
     2.全面清潔大廳地角線銅。
     3.全面清潔大廳天花銅。
     4.大廳天花銅上油。
     玻璃清潔組:
     1.全面清潔1層包房頂棚玻璃及洋酒柜玻璃。
     2.刮各樓層包房頂棚玻璃。
     3.刮各樓層走廊天花玻璃。
     4-全面刮大廳高處玻璃及各酒吧臺內玻璃。
     5.全面清潔外墻招牌玻璃。
     杯具清洗組:
     1.舞池、舞臺木地板打蠟。
     2.全面清洗大廳地板。
     3.大門口地板打蠟。
     4.總統(tǒng)房地板打蠟。
     5.地毯、墻毯、沙發(fā)隨時清潔。
     地毯清洗組:
     1.漂洗所有扎壺、冰桶。
     2.漂洗所有果盤。
     3.全面漂洗碗具。
     4.全面漂洗洛杯。
     5.全面漂洗水杯。
     6.全面漂洗紅酒杯。
     隨著金輝閣、金映閣已基本收完樓,進場裝修的比較多,開荒工作也進行的快接近尾聲。保潔部對現場清潔的跟進工作必須加強,同時,清理整頓好周邊的`環(huán)境衛(wèi)生,在完成日常的清潔工作后,還需加強每個人員的素質培訓、業(yè)務技能培訓,以便更好的完善保潔部的清潔服務工作,其工作計劃如下:
     一、加強日常巡查,發(fā)現衛(wèi)生死角立即組織整改。
     二、實行績效考核制度,使員工對自己崗位的工作不斷完善,起 到激勵作用。
     三、保潔部員工從八月份開始全部實行四天休假制度,和每日 9小時工作制。
     四、處理突發(fā)事件,如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問題,其它不可預料事件。
     五、 跟進裝修樓層所帶出灰塵、泥沙的清潔工作,保潔員或保潔領班做好管理工作。
     六、領班每日巡視監(jiān)督各崗位工作,必要時以身作則,起到帶頭作用,并填寫日檢記錄表。
     七、保潔部主任每日一次對保潔領班所巡視檢查的結果進行審核, 并簽字,對某些不合格的工作內容必須及時做出改進。
     八、每周進行一次業(yè)務知識培訓及操作技能培訓規(guī)范崗位工作的操作方法。
     九、對會所前面通道每周沖洗一次,管理處門口及a、b座大堂"歡迎光臨"字樣紅色地毯每兩日清洗一次。
     十、每日檢查管理處盆景綠化、a、b座盆景綠化、入伙通道盆景綠化等的生長情況,填好日檢表,交部門主任審核,并整改。
     十一、對周圍環(huán)境進行清理整頓。
     十二、協(xié)助管理處辦理交樓手續(xù)及裝修申請工作。
     十三、完成公司領導交辦的其它臨時工作。
    保潔月度工作計劃表篇十四
    20__年,金融辦按照引資增稅、服務溝通、行業(yè)監(jiān)管、防范風險的工作思路,以發(fā)展區(qū)域經濟為核心,實現金融為實體經濟服務、為民計民生服務,繼續(xù)在完善金融體系、豐富金融業(yè)態(tài)、普及金融知識、運用金融產品等四個方面下功夫,完成招商引資和金融稅收的任務。
    一、培育新的金融機構有突破。
    1、密切對接民營經濟,籌建新的小額貸款公司。
    2、推進華堪基金項目落地。
    3、幫助申銀萬國證券在十一經路選址設立營業(yè)部。
    4、引進上海銀行、浙商銀行、哈爾濱銀行、寧夏銀行在__區(qū)選址開設支行。推動渤海銀行開設十一經路支行。幫助民生銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行建立社區(qū)型銀行和微型金融服務網點。
    5、推動渤商所、中儲公司合作建立“商品銀行”,為倉儲、物流和從事商品交易的企業(yè)提供供應鏈金融。
    二、發(fā)展樓宇經濟有新貢獻。
    1、幫助渤海銀行總部大樓、信華金融科技園、公法大廈、菩萊提金融科技園做好招商工作,打造億元樓宇和金融業(yè)態(tài)的聚集地。
    2、加大推介我區(qū)新建5a級寫字樓,將萬達中心寫字樓打造成現代金融商務高端億元樓宇。
    三、企業(yè)上市工作保持領先地位。
    積極培育瞬清眼視光、錦美碳材、光網迅通等公司在天交所或新三板上市。
    四、銀政企合作有新進展。
    與人保財險、濱海農商行、浦發(fā)銀行開展戰(zhàn)略合作,貼身服務,使他們?yōu)楹訓|發(fā)展提供資金。
    五、金融為實體經濟和民計民生服務有新思路。
    1、配合房管局研究我區(qū)散片危陋平房改造的融資方案。
    2、與科委合作共建__區(qū)的科技金融對接平臺。
    六、處非工作有新成效。
    一是健全完善處非機制,各成員單位各負其責,形成合力;二是加大處非宣傳力度和非法集資類廣告信息的排查清理力度,增強公眾防范意識,凈化市場環(huán)境;三是加強準金融機構監(jiān)管,做好非法集資防控;四是加快陳案處置進度和穩(wěn)定工作。
    光陰荏苒,歲月如梭。20__不知不覺在指尖悄然逝去,20__年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,為以后的工作做好了充分的準備。倉儲庫管部目前做的不夠好方面:
    (1)人員職責范圍不明確,倉庫人員缺乏責任感與執(zhí)行力,倉管的工作職責和工作范圍也不清晰明了。
    (2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標識,有時完全是靠記憶分辯貨物。
    (3)帳的實時性差,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,這種情況下帳面數據很難反饋實時庫存。
    (4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,出現貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。
    (5)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;。
    (6)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài);。
    (7)實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數據;。
    (8)倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。
    需改善并提升方面:
    首先作為一個倉庫管理者,要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性,清楚自己的工作職責,倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,貨品進行分區(qū)擺放,分別得出存貨實存情況。倉庫現場管理工作必須嚴格按照6s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應制定相應的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。
    倉庫要做到定期或不定期的盤點,做到mrp(物料清單)與庫存數據的百分之百的準確,準確核對出、入庫憑證,與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要及時將相關數據報存于電腦,物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員,采取相應措施;物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對物料清單上的所要貨逐項復核,做到數量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
    重點要求:
    倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。加強對物品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對倉庫所用物品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、美觀、防潮。倉庫的安全是重點,在倉庫內的各個地方都要安裝滅火器,員工在倉庫作業(yè)時禁止吸煙或者使用明火;禁止隨意挪動滅火器或者破壞滅火器,定期對滅火器的有效期和質量進行檢查,以便及時排除安全隱患。
    加強管理團隊建設工作,完成倉庫組織架構調整。要完成上述工作,團隊建設是關鍵。目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉變的情況,員工的思想觀念如何轉變,管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問題。要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,做好相關的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;做到以環(huán)境留人,待遇留人,感情留人,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,打造高素質的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務培訓。
    對個人的工作要求。對現有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料,完全掌握帳務報表的編制方法,可通過現場業(yè)務透視帳務的準確性、及時性和有效性。學習行業(yè)知識,了解我司生產流程及產品特點。
    為了確保年度核心工作的落實,明確目標任務,提高工作效率,根據學校教學工作要點,結合我校八年級實際,特制定__—__年教學工作計劃,望每一位教師按計劃指導各自工作,并確保每一項工作目標任務的全面落實,確保年級工作順利開展,取得實效,使我校教育教學工作再邁上一個新的臺階。
    一、指導思想。
    以學校學期核心工作精神為指導,以學校工作計劃中重點工作目標為努力方向,抓重點工作,抓薄弱環(huán)節(jié),落實各項管理工作。
    二、工作目標。
    通過推進課堂教學改革,加強年級班級管理工作,積極開展各項活動,努力建設教師隊伍,實現全面提高年級教育教學整體水平,力爭在年級管理工作和學科教學工作上獲得更大進步。
    三、具體措施。
    (一)加強教師隊伍建設。
    1.通過組織學習和集中培訓進一步提高教師的管理水平和教學研究能力。
    2.加強師德建設,使年級形成一只愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、拼搏進取、團結戰(zhàn)斗的高素質隊伍。
    3.通過教師結對子開展一幫一活動,帶動教師在課改上快速進步。
    (二)管理工作。
    1.加強制度建設,各班要著力做好學校各項管理制度的再學習,同時要結合本班實際制定好班級管理方案。
    2.加強班級日常管理,反復學習討論星級管理評比細則,并真正抓好日常工作落實。
    3.落實好教務處、政教處布置的學期重點工作:。
    (1)班級值勤工作,
    (2)班報板報任務,
    (3)櫥窗出版任務,
    (4)周主題班會工作,
    (5)廢品回收工作,
    (6)大課間活動組織工作,
    (7)讀書活動組織工作,
    (8)樓道秩序管理工作,
    (9)洗浴管理工作,(10)物品保管工作。
    4.年級組各班要加強宿舍區(qū)秩序和衛(wèi)生的管理,班主任要認真搞好自查,確保在考評中少出問題。
    5.年級領導要對教案和作業(yè)進行抽查并進行考核記載。
    6.年級領導要經常性地進行抽查性聽課,推門進班,隨時記載教師日常授課和課改落實情況。
    7.對教師課余輔導要經常巡視檢查和記錄。
    1.堅持落實好各學科的集體備課活動,不走形式,不走過場,小組長要認真負起責任來,把備課做實、做細、做出效果。年級領導和教務處要經常參與和檢查。
    2.落實開放式“自主有效,精展訓練”課堂教學改革模式,有效使用多媒體進行教學。
    3.講學稿要及時、規(guī)范、實用,突出各學科的特點。
    4.語文教師要抓好晨讀和讀書課,高度重視作文教學,深入開展讀書活動,落實高效閱讀課題的研究,建設軍事化課堂。
    5.加強各班的學習小組建設,在學生培養(yǎng)上要抓實三個層面的學生:
    (1)培養(yǎng)小組內的優(yōu)生——使優(yōu)生真正達到優(yōu)秀。
    (2)提高小組內的差生——使差生能夠堅持學習。
    (3)促進組內的中等生——使中等成績不斷提高。
    通過努力實現三個目標,來達到提高學生整體成績這一目的。
    6.加強教學過關考查,洋思中學“三清”的成功經驗很適合我們,在教學中一定要做到“堂堂清、周周清、月月清”。每一個任課教師都要耐心開展好這項工作,能否做到“三清”,將成為制約我們教學效果好壞的關鍵所在。(做到“三清”需要堅持,需要耐力,需要付出---)。
    要積極參與學校各級各類課題的研究,根據課題要認真撰寫相關專題研究論文、教學反思、教學故事、教學案例、優(yōu)秀教學設計。在抓好教學設計上臺階的基礎上,在課堂教學中展示應用,探索出成功的經驗和滿意的教學效果。
    四、正視主要問題,加強和改進各科教學。
    1、正視教學中存在的主要問題。
    我們八年級的工作在改革面前面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),還存在一些問題,主要表現在:一是各校之間你追我趕的競爭日趨激烈。二是從管理方面看,課堂效率不高,輔導不深入,教研不到位的問題還不同程度存在;三是從教學方面看,尖子生量小質弱,兩極分化嚴重;四是教師對教材的拓展和學生綜合運用能力培養(yǎng)不夠;五是課改使得部分教師把課上成了花架子,漂浮不實,我們要花大力氣研究課改工作,充分認識教學中存在的問題,采取切實有效的措施解決好這些問題。
    2、繼續(xù)加強薄弱學科建設。
    從幾次月考和期末統(tǒng)考情況看,薄弱學科仍然存在,英語和數學這兩個關鍵學科都很差。各科要認真分析原因,采取切實有效的措施扭轉這一局面。在教學上,要開展針對性強的專題研討活動,組織學科骨干教師上示范課。總之,要匯集全年級的力量,盡快提高教學質量。
    五、工作要求。
    1.班主任要勤于管理,樂業(yè)敬業(yè),培養(yǎng)自己堅忍不拔永不言敗的品格。要讓人去找事,不要讓事找人。一旦事事纏身,肯定處處被動。
    2.團結是走向勝利的保障,大到學校、年級組;小到教學組、學科組、同組搭檔,都要搞好團結,要補臺不要拆臺,要大度不要計較,學會寬容,集體合作才能出智慧。
    3.深挖教材,鉆研教法,落實課改,提高課上效率。
    4.凡事要大處著眼,小處著手,細致入微。
    5.抓好班風、校紀和違紀學生的整治工作,學會恰當處理同學之間產生的矛盾糾紛,抓好班級的和諧建設,教會學生做人,班級管理上位了,學生積極向上了,工作自然會蓬勃發(fā)展。
    管理是一個永無止境的話題,教學質量的提高絕不是一朝一夕的事情,它需我們長期堅持不懈地去奮斗、去追求。
    希望我們八年級每一個成員都要以飽滿的熱情投入到新的學期的工作當中去。扎扎實實抓管理,耐心細致待學生,勤勤懇懇搞課改,千方百計提成績,說了就要算,定了就要干,同心同德謀發(fā)展,創(chuàng)造性地做好每一項自己應做的工作,為開創(chuàng)我們八年級教育教學工作的新局面而努力奮斗。
    嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,樹立“健康第一”的指導思想,貫徹落實《學校體育工作條例》,推進新課程標準的實施,以教學質量為重點,更新觀念,提高教學質量和管理水平,認真組織實施《學生體質健康標準》,促進體育教學工作健康發(fā)展。
    一、指導思想。
    嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,樹立“健康第一”的指導思想,貫徹落實《學校體育工作條例》,推進新課程標準的實施,以教學質量為重點,更新觀念,提高教學質量和管理水平,認真組織實施《學生體質健康標準》,促進體育教學工作健康發(fā)展。
    二、工作目標。
    1、堅持“以人為本,健康第一”的課程教學理念。
    2、培養(yǎng)學生逐漸增強“終身體育”的意識。
    3、加強自我學習與反思,不斷更新教學手段,探索更為有效的教學方式。
    4、學校體育競賽有所突破。
    三、工作重點。
    1、強化體育課常規(guī)教學管理。
    2、課間操與學校大型集會的組織與管理。
    3、區(qū)運動會的前期準備與訓練。
    4、體育中考的準備,協(xié)助初三老師做好中考工作,并在其中積累經驗,為明年做準備。
    5、與組內老師一起組織學校第六屆體育藝術節(jié)。
    6、積極參加教育局和教研室組織的教育教學活動。
    四、工作安排。
    2月份:提前備好一周的課,上學期總結,本學期計劃。報道后檢查體育器材。
    3月份:為區(qū)運動會做準備(田徑、集體項目)。
    4月份:參加區(qū)運動會、體育中考、學校七、八年級期中體育測試。
    5月份:學校第六屆體育藝術節(jié)。
    6月份:七、八年級體育期末測試。
    本學期對于八年級的學生來說進入比較關鍵的時期,如能按照計劃順利進行,對于初三的中考來說會有很大的幫助,本學期以跑為基礎,著重發(fā)展學生的速度,中考項目的重點是立定跳遠和排球墊球,輔助練習實心球,運用多種教學手段,幫助學生提高體育成績,為初三打下堅實的基礎。
    保潔月度工作計劃表篇十五
    學習部:
    一、與宣傳部舉辦首屆“文化藝術節(jié)”
    二、舉行“迎新杯”辯論賽。
    宿管部:
    一、于每周三晚自習后進行衛(wèi)生常規(guī)檢查。
    二、籌辦“寢室全家?!贝筚悺?BR>    生活部:
    一、每周五下午4點按時檢查11級各班的班級衛(wèi)生和布置情況。
    二、配合體育部完成“迎新杯”籃球比賽,做好后勤保障工作文藝部:
    一、10月14日進行大一新生文藝展示彩排。
    二、十月底之前做好人員調整。
    三、
    確定十八般舞藝藝術團和文藝部的各項工作。
    組織部:
    一、新成員能力與責任心的測定。
    二、每周召開例會,聽取?;顒忧闆r,安排工作任務,月底小結。
    三、收集新入團學生資料,組織入團。評比本學期優(yōu)秀團支書干。
    部,籌備團知識競賽。
    紀檢部:
    一、召開本科部紀檢大會。
    二、不定期查各班到課率?;顒狱c到點退。
    外聯(lián)部:
    一、帶領新成員外出工作體驗,老成員帶新成員外出拉贊助。
    二、評選校園優(yōu)秀贊助商.
    三、新成員分組調查統(tǒng)計學校店面。
    秘書處:
    一、在課余時間組織一次集體活動,增強成員交流。
    二、加強對新成員的培訓,提高工作效率。
    社團部:
    一、注冊“心靈手巧協(xié)會”。
    二、加強社團內部建設,提高社團部質量。
    宣傳部:
    一、策劃并舉辦藝術文化節(jié),涉及征文、繪畫、攝影、書法。以。
    達到弘揚傳統(tǒng)文化的目地。
    體育部:
    一、舉辦迎新杯籃球比賽。
    二、組織創(chuàng)建體育部二級組織—裁判團。
    學生會秘書處制表。
    2011年10月。
    保潔月度工作計劃表篇十六
    我公司承接云南御行中天房地產開發(fā)有限公司所開發(fā)的【御景新城】保潔服務以來,在云南京中物業(yè)服務有限公司領導的指導和大力支持下,經過全體員工的共同努力,我公司順利地完成了保潔工作任務,積累了一定的工作經驗,為御景新城保潔項目提供了優(yōu)質的服務工作,在此對20的工作做以簡要總結,找出不足,為的工作打好基礎。
    2013年,我公司秉承您的滿意是我們永恒的追求的宗旨,不斷努力工作,圓滿完成了以下工作任務。
    4、石材護理完成情況:大理石地面結晶48次;。
    5、樣板房保潔開荒工作,均為免費服務;6、及時協(xié)助處理突發(fā)事件10余件;。
    7、及時對新入職的員工做好崗前培訓,對在崗員工不定期進行培訓,讓每個人能熟記熟知公司的各項規(guī)章制度和保潔工作流程,確保了工作操作的安全性和衛(wèi)生質量達標。
    保潔月度工作計劃表篇十七
     以下是范文小編為大家收集好的月度工作計劃表模板,供大家參考!
     為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
     1、制定工作日程表;(見附表)
     4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
     7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
    
     ? 1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
     2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
     4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
     5、河南市政管理處的姚科長;
     以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!
     十一月份注定是忙碌的一個月,因為我們學生黨支部將在本月組織黨校培訓,盡管這樣,我們仍會如勤勞的蜜蜂一樣,不辭勞苦地工作,為同學服務,本月我們有如下工作計劃:
     一, 常規(guī)工作:
     1. 組織委員召開黨支部例會,負責組織好常規(guī)工作、活動等等。
     2. 紀檢委員負責做好平時的紀檢工作,如會議考勤等。
     3. 宣傳委員負責出好本月活動的宣傳海報,做好宣傳工作。
     4. 秘書負責寫好每月的工作計劃,工作總結,會議記錄,活動總結等。
     5. 黨校培訓
     a.時間:11月2日——11月8日(除11月7日)
     b.地點:科b101
     c. 值班人員:學生黨支部全體干部和助理
     d.1)點名,并對缺席的同學進行登記
     2)維護課堂秩序和紀律
     3)督促同學做好筆記,不允許做其他與課堂無關的事,
     如聽歌、玩手機、看課外書等等
     二.其他工作安排:
     1.班級信息調查統(tǒng)計
     負責人:各班組織委員
     內容:姓名、班級、性別、民族、政治面貌、寢室
     3. 活動:“弘揚傳統(tǒng)文化”辯論賽
     a.辯題:傳統(tǒng)文化的傳承應融入流行還是原汁原味
     b.分組安排:以兄弟班級為單位進行辯論賽活動
     4.為十二月份系干改選做準備
     1、抓緊秋季招商項目的落實及簽約準備。
     2、繼續(xù)做好真德有機農業(yè)發(fā)展公司注冊、籌備的服務工作。
     3、做好基礎工程驗收掃尾。
     4、拿好農業(yè)園區(qū)07年度投資預算方案。
     5、做好招商引資進園相關項目服務。
     6、對爭創(chuàng)市縣示范村、先行村情況進行督查調研。
     7、編制好30個先行村新農村建設規(guī)劃電子版本。
     8、做好2011年度全縣農業(yè)農村經濟形勢的預測分析工作。
     9、協(xié)助相關部門抓好“一池三改”,推進農村環(huán)境綜合整治工作。
     10、對全縣新一輪農村幫扶工作實施年度督查指導。
     11、對照年初目標,做好全年工作總結。
     12、做好農業(yè)普查和農業(yè)生態(tài)組有關工作。
     13、跟蹤農村“三大合作”目標規(guī)劃落實,抓好組建工作。
     14、做好農村“三大合作”工作總結,開展農村“三大合作”月度統(tǒng)計。
     15、指導、督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進農村“三大合作”。
     16、組織農村財務結記賬工作。
     17、督查各鎮(zhèn)在秋收工作中,規(guī)范收取農民應承擔的稅 費。
     18、配合做好全省農村財務規(guī)范化示范鎮(zhèn)村的檢查。
     19、做好農民負擔、農村財務、土地承包等方面的信訪調查處理工作。
     20、編印好“三農”工作專題調研材料匯編。
     21、完成公務員登記的各項工作。
     22、修訂完善機關效能建設相關規(guī)章制度。
     23、根據人事部門要求,組織好公務員“5+x”的學習培訓。
     24、著手統(tǒng)籌全年農工辦工作總結。
     25、按照要求做好凡達公司項目建設服務工作。
     1、做好基礎設施掃尾及驗收工作。
     2、對明年以項目為重點的工作安排及資金需求情況進行調研。
     3、配合縣政府做好農業(yè)國有場圃資源整合工作。
     4、協(xié)調服務拜森生物科技工程項目的建設籌備、注冊幫辦工作。
     5、組織“133”工程環(huán)境整治檢查考核。
     6、完善先行村規(guī)劃,啟動面上規(guī)劃。
     7、檢查指導30個示范村、先行村的創(chuàng)建工作。
     8、做好2011年度全縣農業(yè)農村經濟形勢的預測分析工作。
     9、配合縣人大、縣政協(xié)對新農村建設開展調研工作。
     10、做好農業(yè)普查和“農業(yè)生態(tài)組”有關工作。
     11、做好“兩節(jié)”農業(yè)項目督查。
     12、組織開展農村財務規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村自查,做好迎接全省檢查準備。
     13、督查各鎮(zhèn)在秋收工作中,規(guī)范收取農民應承擔的稅費。
     14、落實市“三大合作”推進會精神,做好縣交流會議的準備和業(yè)務培訓工作。
     15、做好組織、編制、申報市級“四有”合作社工作。
     16、做好農民負擔、農村財務、土地承包等方面的信訪調查處理工作。
     17、做好本辦公務員登記工作。
     18、做好凡達公司建設的服務協(xié)調工作。
     19、組織“三農”工作調查研究匯報交流活動。
     20、按照要求做好“三創(chuàng)”特別是“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢的各項工作。
     21、做好離退休老干部服務工作。
    保潔月度工作計劃表篇十八
    以前也是讓幼兒坐校車送回家,但是之前有一個漏洞,因為有些幼兒住的離學校比較近,所以就沒有直接送達,這些幼兒都是自己走回家的,這是一個安全隱患,所以經過之前的經驗,六月份我們幼兒園打算把所有的幼兒都接送到家為止,不再讓他們自己歸家了,必須充分保障幼兒的安全,不管住的近還是遠,我們都會送校車直送到家,看著他們進入家門才離開,也會按時送達??傊欢〞層變喊踩郊?,保證他們的生命安危。
    二、注意食品安全,讓幼兒吃得健康
    食品對于幼兒的安全很重要,所以我們在這方面會更加的注重,六月份我們采購食材都會盡量在早上去購買,選擇新鮮的蔬菜水果,讓幼兒能夠吃得很健康?,F階段的孩子要注意的就是成長,所以幼兒的吃食一定要安全健康,不能出現一絲的失誤,不然都會傷害到他們的身體。另外后勤是保障食材健康的一個重要地方,所以做菜的廚房是一定要消毒和打掃干凈的,食材存放的環(huán)境必須是干凈安全的,而且我們不會讓不新鮮的食材做飯,盡量的考慮到所有幼兒的身體狀況,按照幼兒的健康狀態(tài)去安排每一餐。
    三、對園里的工具進行消毒
    幼兒園里到處都是為幼兒布置的玩具和用具,這些東西都是幼兒近身接觸的,所以一定要進行消毒,把所有的玩具和使用的工具,比如桌椅、門窗以及操場的游戲場地全部都要進行消毒,而且我們還會早晚各消毒一遍,以免幼兒粘上細菌,危害到健康的安全,這些都是六月份必須要去注意的地方,一定要盡量的把安全工作做好,保證幼兒在園里的安全,讓家長放心把孩子交到我們手上。
    保潔月度工作計劃表篇十九
    1.開展主題活動《甜甜蜜蜜》,甜蜜蜜的糖果等食物對幼兒很有誘惑,它是促進幼兒發(fā)展的很有價值的教育資源。利用這一資源來開展活動,設定問題情境,與幼兒共同開展有意義的、互動的對話,促進幼兒的建構式學習。
    2.開展主題活動《快樂的六個寶》,在這一主題中,我們將在一系列有趣的活動中和幼兒一起積極地運用感官去感知周圍的世界。我們的活動不是單純地給予幼兒關于感知的現成知識,而是讓幼兒在感官的運用中獲得真切具體的感受和體驗,主動建構有關感知的經驗世界。讓幼兒感受到保護感官的重要性,學會保護感官的方法,養(yǎng)成保護的習慣。
    二、保育工作。
    1.指導幫助體弱兒童,不催食,保證兒童吃飽、吃好。
    2.加強兒童午睡管理,培養(yǎng)幼兒衣、褲放在指定地點,堅持巡視幼兒午睡情況,糾正不良睡姿和習慣,保證兒童午睡質量。
    3.培養(yǎng)幼兒生活自理能力,并給予示范和幫助。
    三、環(huán)境創(chuàng)設。
    1.墻面上用縐紋紙圍粘大糖果的輪廓。幼兒將收集到的糖紙粘在超級糖果屋里,觀察其中的糖紙,說說每種糖的味道。
    2.拍攝一些幼兒品嘗或制作糖果時的照片,貼在墻面供幼兒觀看。
    3.在墻上布置擬人化的、帶著快樂表情的六個寶,使幼兒受到感染,產生熱愛六個寶并快樂地運用它們的情感。
    4.將幼兒的手印畫、腳印畫等布置在活動室。
    5.布置《我的寶貝用處多》專欄,請幼兒說說自己六個寶的用處。
    四、家園共育。
    1.家長和孩子一同收集不同種類、不同味道的糖果,讓孩子在進行相應活動時帶到幼兒園。
    2.培養(yǎng)孩子早晨、餐后、睡前漱口和刷牙的良好習慣。
    3.進行家長助教活動,如請醫(yī)生家長來園進行護牙、護眼的助教活動。
    4.提供盡可能多的機會,讓孩子參與自我服務,培養(yǎng)孩子的自我保護意識和愛清潔、講衛(wèi)生的好習慣。
    5.不要讓孩子長時間看電視;鼓勵孩子獨立行走,不要爸爸媽媽抱。
    五、其他。
    1.多利用家校路路通與家長交流孩子在園和在家的情況,及時關注孩子的情緒,讓家長多關心孩子結交新朋友的情況。
    2.認真填寫《寶寶成長記錄》。
    保潔月度工作計劃表篇二十
    一、加強學習.工作要干好,首先要有一個好的工作態(tài)度,要樹立正確的人生觀、價值觀,2012年度工作計劃表。因此,今年我部將有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質的學習教育活動,幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻的精神,樹立全心全意的服務理念。結合公司實際,我部擬在2012年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好2012年的全員培訓工作。以公司經濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,培養(yǎng)“一專多能”復合型人才是2012年我部培訓工作的主題。合理配置人力資源,通過培訓、學習,來不斷提高部門員工的業(yè)務技能與水平,提高辦事效率。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。
    二、嚴格紀律樹形象.紀律是一個團體正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。所以,今年我部將以更嚴格的組織紀律作保障,切實抓好2012年的全局性工作。也將以常抓不懈的態(tài)度嚴把軟件服務關,一線員工的儀容儀表、服務意識等務實抓好部門員工的言談舉止、穿著打扮等規(guī)范徹底杜絕違紀違規(guī)現象的發(fā)生。努力將我部打造成公司的一個文明窗口。樹立“賓客至上”的思想,用客人的口碑擴大公司的宣傳面和提高公司的形象。
    強調團隊精神,部門內部團結、部門外部協(xié)調工作,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。我部將與其他部門接好業(yè)務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮整體活力,創(chuàng)造最佳效益。在本職工作中做出自己應有的工作風采的同時。虛心聽取來自不同部門的心聲,更多的是協(xié)調和幫助其他部門共同進步。
    五.加大對能源消耗的控制力度。
    一、定時、定點供氣,減少鍋爐燃燒時間;定時測量樓層溫度,根據溫度調整空調使用時間;根據天氣情況及季節(jié)變化調整各區(qū)域的路燈、霓虹燈的開燈時間。
    因我部各類設備很多.如中央空調系統(tǒng)、水池過濾.加熱設備等等.設備的投資、改造及日常維修、保養(yǎng)是一項很大的支出,因此我部也將對設備的管理建立一種“預防性維護”體系。做好設備的日常養(yǎng)護,這樣可以延長設備的使用壽命,避免由于設備出現故障而花費大筆維修費用和縮短設備的使用壽命。
    我部也將積極培養(yǎng)員工的節(jié)能節(jié)流意識及愛崗敬業(yè)精神.在所有涉及成本的地方制定相應的技術和操作標準,并獎勵持續(xù)改進的行為,用漸進的方式逐步、分區(qū)域的完善,經年累月,成本就可以降下來了。
    以上是本人2012年工作安排,敬請領導審閱,不足之處還請領導指正批評!
    保潔月度工作計劃表篇二十一
    的腳步即將逝去,辭舊迎新的這個月里有必要對12月的工作做一個總結,同時做好下一個月度的工作計劃。
    作為公司的培訓專員,我熱愛我的工作,也一直在努力地把它做好。在過去的一個月里基本走遍了杭嘉湖地區(qū)的各個市場,對不同賣場的營業(yè)員進行了品牌和產品知識的培訓。培訓過程中遇到了有各種各樣的問題比如人員比較少比如場地比較小又比如時間非常緊張等等,我都嘗試著去克服,去改善,每場培訓過后我都會做一個總結,找出成功的地方和有待改善的地方,并積極的尋找解決的辦法,從而不斷的提高自己的培訓質量,努力使每次培訓都能收到最好的效果。從這些培訓中總結出來的這樣一個道理,最重要的不是你培訓了什么,而是聽眾記住了什么,是否達到了預期的效果。
    當然我在培訓方面還存在著很大的不足,需要不斷的去改善。在今后的工作中我會從一下幾點去不斷的改進自己:
    1、不斷豐富自己的專業(yè)知識,熟悉手機行業(yè)的基本術語和行業(yè)的發(fā)展趨勢,競品的信息。
    2、提高自身素質,向培訓名家和旁邊的人學習一些培訓的技巧和發(fā)光點,營運到培訓中去,豐富內容,拓展視野。
    3、總結案例和經驗。在去終端的時候抓住每個機會與營業(yè)員以及我們的促銷員交流,從他們身上學習銷售的經驗,整合銷售案例。
    4、終端的培訓,在有些終端因為時間和場地的原因沒有來得及開展系統(tǒng)的或者是正式的培訓,這要在平時走訪終端的時候,積極的對他們進行培訓,隨時隨地通過非正式的形式向他們傳達品牌的信心和產品知識學習的重要性。
    5、整理好銷售技巧培訓,銷售技巧是每個賣場和銷售人員最關心的也是積極性最高的培訓內容,事實上好的銷售技巧確實能夠很大程度的幫助促銷員和營業(yè)員提高業(yè)績和收入,所以銷售技巧結合我們品牌和產品知識的培訓是我以后培訓的努力方向。
    在業(yè)務方面,由于時間投入的比較少,目前還沒有真正進入這個角色,很多的事情還要向老業(yè)務員學習和請教。但是只要交給我去做的事情,我一定全力以赴去做并且把它做好!我也相信自己一定能夠做到!雖然目前還沒有具體的固定的業(yè)務但是對于今后的業(yè)務工作做了一些預期,依據公司的決定再做具體的計劃。
    此外,在接下來的時間里認真準備好企業(yè)文化的培訓,成功舞的培訓和意義重大的年會的準備工作。
    一日之計在于晨,一年之計在于春。新的一年里,面對工作上的困難,面對各種各樣的挑戰(zhàn),同時承受著公司和領導給予的厚望,我深知任重而道遠。在以后的日子里,我會學著和成熟的稻穗一樣低下頭,沉下心,絕不心浮氣躁,直面困難,全力以赴!