總結(jié)是對過去所做的事情進行反思和評估，是我們成長的重要一環(huán)。怎樣進行邏輯推理，正確地解決問題？以下是小編為大家整理的優(yōu)秀議論文摘錄，希望能給您的寫作帶來一些啟發(fā)和思考。
新任公司董事長講話稿篇一
各位朋友們：
煙花怒放長空艷，xx慶豐年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚在xx河畔，隆重舉行“xx”大型焰火晚會。在此，我謹代表xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！向為xx項目建設(shè)付出辛勤汗水的廣大員工致以最誠摯的問候，向關(guān)心、支持金貢都項目發(fā)展的社會各界人士表示最衷心的感謝。借此機會，向家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家歡樂！
xx項目自籌備初期就得到了社會各界的廣泛關(guān)注，特別是開盤以來，迎來了父老鄉(xiāng)親的搶購熱潮。作為土生土長的xx人，我最大的理想就是能夠以我的熱情、我的努力、我的實際行動來回報家鄉(xiāng)，回報養(yǎng)育我的新安水土。我公司對xx項目的設(shè)計、施工、物業(yè)管理等各個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān)，力求完美，爭取呈現(xiàn)在家鄉(xiāng)百姓面前的xx是質(zhì)量過硬、服務(wù)完美的高品質(zhì)社區(qū)，為父老鄉(xiāng)親的安居樂業(yè)略盡綿薄之力！
二十六年前，我就是從這里走出去，開始了我的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程。公司從最初的加工作坊，發(fā)展為如今集機供品生產(chǎn)銷售、油品銷售、房地產(chǎn)開發(fā)、老年康復(fù)項目建設(shè)為一體的集團公司實屬不易。今天的成績，得益于新老“明欣”人的守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營；得益于社會各界的大力關(guān)懷，更得益于家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親的鼎力支持！在此，我再次向大家表示由衷的感謝！
回首過去，我們豪情萬丈；憧憬未來，我們躊躇滿志！讓我們同心同德，風(fēng)雨同舟，共創(chuàng)明欣集團美好明天！
我宣布：“xx”焰火晚會現(xiàn)在開始！
新任公司董事長講話稿篇二
尊敬的各位來賓、各位朋友們！
大家好！感謝大家在百忙之中來參加今天xx農(nóng)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)的招商研討會，十分榮興地邀請到各位尊貴的朋友，很高興有機會與大家溝通與交流增進·彼此的了解，我們能夠一起共同攜手前行，在此我代表xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司的全體員工們向大家表示熱烈的歡迎，及衷心的感謝！
xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司，是一家集現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、富硒米生產(chǎn)加工、富硒水生產(chǎn)、富硒茶葉、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒釀造、生豬、土雞養(yǎng)殖場，康養(yǎng)、養(yǎng)老、保健服務(wù)；會展、賓館、餐飲服務(wù)、生態(tài)物流園區(qū)等、產(chǎn)品研發(fā)、線上商城、健康消費群體、產(chǎn)、供、銷為一體的智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的綜合性公司。
公司致力打造實體+新零售運行平臺，我們跟著國家·“數(shù)字中國”大健康產(chǎn)業(yè)的政策，建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)率先要把新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的消費增值服務(wù)模式真正運作落地到全國的市場范圍中，通過全新的方式把實體+新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的人脈無縫對接，完美融合，讓大健康產(chǎn)業(yè)的消費者真正成為公司運行平臺的主人，創(chuàng)造生態(tài)農(nóng)業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的無限價值。
我們xx農(nóng)業(yè)股份有限公司的特點是：遵循國家三農(nóng)政策發(fā)展行業(yè)，安全、穩(wěn)健、持續(xù)、長遠的運作大健康產(chǎn)業(yè)。不但能助力扶貧，為更多的人提供就業(yè)崗位，增加每個人的收益。真正做到互幫·互助的快速步伐，帶動營銷團隊，不斷的發(fā)展壯大！
公司因有產(chǎn)、供、運、銷一條龍運營的優(yōu)勢，所以有持續(xù)的發(fā)展?jié)摿蛷姶蟮脑煅δ?，更有廣闊的發(fā)展空間！
公司的核心價值觀是：“以人為本，報國為民，重信守諾，互利共贏”?！皠?wù)實，創(chuàng)新，誠信，統(tǒng)一”是公司的企業(yè)文化，即：用務(wù)實的態(tài)度來創(chuàng)新產(chǎn)品，用誠信的服務(wù)打造一流的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)。將“利用現(xiàn)有天然資源，因地制宜的大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，為客戶提供全方位現(xiàn)代化服務(wù)”的企業(yè)愿景。“讓人類健康長壽，實現(xiàn)百歲常態(tài)化”為公司使命?！按蛟旄咂焚|(zhì)健康新生活”是公司的宗旨?！傲⒆阋I(lǐng)，追求卓越，團結(jié)合作，共同發(fā)展”是公司的經(jīng)營理念。“時間就是資源，時間就是效率”。堅持“建設(shè)成為客戶滿意，行業(yè)一流的三農(nóng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念；堅持“互相信任、團結(jié)奮進”的合作理念。通過消費服務(wù)，公司以與消費者合作為紐帶，以實體產(chǎn)業(yè)為依托，以技術(shù)研發(fā)為先導(dǎo)，以提供轉(zhuǎn)化消費服務(wù)為導(dǎo)向?！坝每茖W(xué)方法助理人類延年益壽”的企業(yè)精神?！按蛟烊r(nóng)生態(tài)行業(yè)的領(lǐng)先品牌，展現(xiàn)一流的社會責(zé)任形象，開拓創(chuàng)新，努力成為受重視，受尊敬的三農(nóng)生態(tài)企業(yè)”。
隨著xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司各實體企業(yè)及大健康產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，必將成為xx縣、xx市乃至全國民營智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)的領(lǐng)x企業(yè)！
謝謝大家！
新任公司董事長講話稿篇三
各位xxx、各位員工：
大家好！
值傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來之際，今天我們在這里隆重集會，共慶佳節(jié)，共迎新年！首先向光臨本次團拜會的各級領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友，表示熱烈的歡迎！向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！祝大家新年快樂、萬事如意！
剛剛過去的一年，在社會各界的關(guān)心支持下，通過全體員工的共同努力，集團各項事業(yè)均取得較大發(fā)展，全年實現(xiàn)產(chǎn)值×億元，實現(xiàn)利稅×個億，提供×多人的就業(yè)，發(fā)放工資×多萬元。各分公司均圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù)：×電力公司鍍鋅車間已經(jīng)投產(chǎn)；×桿塔公司經(jīng)過一年的建設(shè)，春節(jié)后也將投入生產(chǎn)；×房地產(chǎn)金水灣、×全年實現(xiàn)銷售近×萬平方，為集團發(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)。
集團公司的每一步發(fā)展，都是與全體員工的團結(jié)奮斗分不開的。集團各分公司、各崗位上，都涌現(xiàn)出大批忠心耿耿、認認真真，不怕苦不怕累的優(yōu)秀員工。比如×，頂嚴寒、冒風(fēng)雪，帶領(lǐng)一班人加班加點，在零下十幾度的情況下，不辭辛苦，早起晚睡，提前完成了×設(shè)備安裝任務(wù)?！烈言谖覀児竟ぷ鞫嗄辏恢鼻趹﹦?wù)實、積極主動，為了公司業(yè)務(wù)，每天往返奔波，從不抱怨，做事踏實，對工作兢兢業(yè)業(yè)，在公司上上下下，贏得了廣泛的口碑。
在這里還要特別表揚×房地產(chǎn)的×，他主要負責(zé)銀行按揭工作，為了保持公司資金回籠，他也是早起晚睡，天天跑銀行、跑指標(biāo)、跑手續(xù)。在他的努力下，我們所有銷售出去的商品房，基本能夠及時辦理按揭，確保資金回籠，今年回籠資金近×個億，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。
剛才表揚的這三個人，包括今天馬上要登臺接受表彰的×多位先進個人，僅僅是我們集團優(yōu)秀員工的代表。因為時間關(guān)系，還有一大批優(yōu)秀員工，我不能在此一一點名表揚?？傊?，正是因為有更多像他們一樣，立足本職、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的全體員工的努力，我們×集團才能不斷取得事業(yè)發(fā)展的新成就，才能不斷邁上一個又一個新的臺階。在這里，我對大家的努力，再次表示衷心的感謝！
當(dāng)然，面對新的一年，我們并不能盲目樂觀。市場競爭還將更加激烈，國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢，還將會有新的變化，這就要求我們大家，繼續(xù)保持頑強的斗志，群策群力，不忘初心，開拓進取，創(chuàng)造集團事業(yè)發(fā)展新局面。針對×年的工作，借此機會，我想簡單提一下我們的目標(biāo)、任務(wù)和要求：
×電力公司鍍鋅車間由目前的一個班生產(chǎn)，春節(jié)后擴大為兩個班生產(chǎn)，爭取年產(chǎn)值實現(xiàn)×個億，實現(xiàn)利稅×萬元。
×公司，春節(jié)后也即將投入生產(chǎn)，確保年產(chǎn)值達到×個億，實現(xiàn)利稅×—×萬元。
新任公司董事長講話稿篇四
在“五一”國際勞動節(jié)即將到來之際，集團公司在**召開勞模座談會。首先，我代表公司黨委向你們，并通過你們向全公司廣大員工致以節(jié)日的祝賀。剛才，大家看了現(xiàn)場，并在座談中踴躍發(fā)言，發(fā)言所體現(xiàn)的勞模精神讓我深感鼓舞。借此機會，我代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的勞模、管理人員和全公司員工再提三點要求。
前幾天，我接受省電視臺《職工之音》欄目組的采訪。當(dāng)記者問我這些年來感到驕傲和自豪的是什么，我說有一支勤勞、樸素、正直、奉獻的職工隊伍讓我最感到驕傲和自豪。劃轉(zhuǎn)三年來，以勞模為代表的廣大職工默默無聞地奉獻著，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗作出了很大的努力，使**鹽化集團取得了長足的發(fā)展。
當(dāng)前我們**鹽化集團的發(fā)展正處在一個非常關(guān)鍵的時期，尤其是在認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的時候，更應(yīng)該回過頭來，好好地想一想，好好地進行總結(jié)，如何盡快地把集團做大做強。當(dāng)前，我們金橋人正在干前人所未做過的事情，過去我們祖祖輩輩以產(chǎn)鹽為主，真正進行龐大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)調(diào)整這還是第一次。劃轉(zhuǎn)以后，我們提出“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”，通過三年實踐得到了全市和xx鹽業(yè)上下的認可和贊揚。但這只是萬里長征走了第一步，我們的幾大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實際上還沒有發(fā)揮出經(jīng)濟支柱的作用，我們盡管提出了構(gòu)建“以鹽養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以鹽化工業(yè)為主導(dǎo)，以園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)為支點”的新產(chǎn)業(yè)格局，但是在大格局的前提下，具體細化還要靠廣大員工進一步群策群力，團結(jié)奮斗。剛才臺北鹽場介紹正從“試驗區(qū)”走向“排頭兵”，這是一個很大的轉(zhuǎn)折，但是臺北鹽場的新產(chǎn)業(yè)也還沒有形成支柱，臺北鹽場對于灌西、雙菱等單位的意義，主要體現(xiàn)在思想解放、觀念轉(zhuǎn)換的過程。
創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展的重要載體。實踐科學(xué)發(fā)展觀首先要探索，其次要創(chuàng)新，再次要攀登，這三部曲一部也少不了。臺北鹽場已經(jīng)為集團公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、職工轉(zhuǎn)崗探索出了新路，而且在創(chuàng)新中已經(jīng)取得明顯的成效，目前在攀登中還需要很好地奮斗。臺北30萬立方米加氣砼正好符合當(dāng)前國家新型節(jié)能環(huán)保建材的要求，而能否把新的市場開拓好，能否贏得主動權(quán)，要靠這條線上的員工精心生產(chǎn)，精心管理，取得品牌。30萬噸海精鹽廠正在進行搬遷擴建，其規(guī)劃設(shè)計為國內(nèi)一流，我們首先要把職工隊伍打造好，才能把一流設(shè)備的作用發(fā)揮好，這才是科學(xué)發(fā)展的根本?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，我們企業(yè)生產(chǎn)管理必須依靠廣大員工，我們要通過勞模同志們，引導(dǎo)廣大員工弘揚只爭朝夕、奮斗奮進的精神，推進金橋鹽化集團科學(xué)發(fā)展。
對于金橋鹽化集團來說，必須要有一定的精神支柱，這個精神支柱就是以勞模為代表的，體現(xiàn)為淮鹽文化的源遠流長的多少代人相傳的精神，而將這種精神放大對于我們至關(guān)重要，為此集團公司明確提出要“高舉淮鹽文化大旗，推進淮鹽文化外交”，實際上就是要讓人們走進金橋，以更好地理解金橋、支持金橋、發(fā)展金橋。一個企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)文化建設(shè)，那么它必將是一個短命的企業(yè)，一個長壽企業(yè)必須要有一個員工共同遵守、認知認同、為之奮斗的企業(yè)文化?；贷}文化有兩千多年的歷史，經(jīng)過了幾十代人的傳遞，既是xx市的文化之寶，更是金橋鹽化集團的文化之寶。
值得高興的是，我們已經(jīng)把淮鹽生產(chǎn)工藝申請為省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行保護，下一步還要申報國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。對徐圩片區(qū)開發(fā)，我們提出要對淮鹽生產(chǎn)、工藝、文化三位一體進行保護，要在徐圩片區(qū)從規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)到管理都彰顯淮鹽文化，要形成花果山？？核電？？海堤？？鹽場觀光線，要讓鹽的生產(chǎn)工藝變化都能體現(xiàn)在徐圩片區(qū)，而大面積的鹽業(yè)生產(chǎn)則放在灌西鹽場，這已得到了全市上下有識之士的支持，得到了外國專家的確認。企業(yè)文化建設(shè)千萬不能小看，上半年集團公司主席團聯(lián)席會要討論通過《金橋鹽化集團企業(yè)文化手冊》，讓職工思想、行為和創(chuàng)造力都能融合一起，讓企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化、制度文化變成人們的自覺行動。希望大家都能維護勞模形象，從而更好地弘揚淮鹽文化。
維護勞模形象不僅需要相關(guān)單位和部門做好工作，勞模自己也要維護好形象。據(jù)統(tǒng)計，全公司現(xiàn)有各級勞模108人，其中省級以上有38人，這是我公司寶貴的人才資源。人才并非只是有文化的所謂高材生，只要是能為企業(yè)所用、能為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)作出貢獻的人就是人才，對此我們?nèi)肆Y源管理的人才概念要重新定位。企業(yè)要實踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵要看在實踐中取得了哪些業(yè)績，這要在勞動競賽、勞模評選過程中有所體現(xiàn)或突出。“勞模評選也要創(chuàng)新”，能為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、能為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展做貢獻是評選勞模的主要標(biāo)準。
新任公司董事長講話稿篇五
大家晚上好！
中秋晚會意猶未盡，今晚又迎來了一年一度的員工大會，此時此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動，今晚，我們再次相聚在一起，一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
xx因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造xx家居美好的未來。
因為認同所以選擇，因為選擇所以無悔。讓我們同心同德、共創(chuàng)卓越！xx公司感恩大家，大家為xx鋪路前行；大家更應(yīng)該感恩企業(yè)，企業(yè)給予你一個“工作的家”，一個不斷超越自我的平臺，讓你在團隊中不斷的升華和完善，在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”，是你人生階梯中又一個不可逾越的支點......
我們都是有夢想的個體，xx正好延續(xù)了各位的夢想，為大家創(chuàng)造了無限延展的“夢想空間”，在夢想的舞臺上，自覺至上、主動者優(yōu)先，德才兼?zhèn)?、能者上位?BR> 我們相互祝福，因為我們都在為幸福付出；作為xx人，我們每個人都是xx的“形象大使”、“宣傳使者”，我們有義務(wù)、也必須為xx傳達美和幸福！只要你相信，信念就會告訴你“沒有不可能”。只要你堅信，意志就會告訴你“有志者事竟成”！
最后我衷心的祝福大家在新的一年里，身心健康獲平安，神采飛揚得意洋，快樂幸福心情爽、工作順心事業(yè)成！
新任公司董事長講話稿篇六
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來?；厥?0xx年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標(biāo)，取得不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一、是重點項目取得突破
成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
××國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破
資本運營為集團創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
新任公司董事長講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
晚上好！
今天，是我們x集團20xx年的團年晚宴，我們非常榮幸的邀請到了長期關(guān)心和支持我們x、x、x公司發(fā)展的各級政府、領(lǐng)導(dǎo)，以及一直信賴我們與我們友好合作的業(yè)務(wù)伙伴。在此，我謹代表集團公司對各位的到來表示熱烈的歡迎！并致以誠摯的祝福和美好的祝愿！同時，也借此機會向一年來辛勤工作的廣大職工、默默奉獻的職工家屬，以及長期關(guān)注x事業(yè)的社會各界表示真誠的感謝，愿你們在新的一年里心想事成，闔家幸福！
20xx年，是集團公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的一年，也是收獲的一年。這一年里，我們集團旗下的各公司在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)擴大經(jīng)營范圍，與國內(nèi)外知名品牌商密切合作，積極拓展業(yè)務(wù)，訂單紛至沓來。尤其是集團旗下的x公司，因訂單充足，公司經(jīng)營創(chuàng)造了的新高峰，取得了令人可喜的成績。面對x良好的發(fā)展前景，這一年里，公司在20xx年開始對一二廠所有的染缸升級換代、廠房設(shè)施修繕改造，以及購置新增染缸、定型機、干布機、解扭機、打包機等生產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)上，下半年又為一廠整理部購置新增了2臺定型機和1臺干布機，并于10月前全部安裝并投入使用。為了提高效率，減少損耗，降低成本，公司10月下旬為針織部機臺安裝了織針探測器，現(xiàn)在每月的壞針疵布量比以往要減少約40%左右。這一年里，集團公司旗下的各公司也著手進行了崗位組織和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，并對整個集團，公司資源重新進行整合，加強團隊建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理整合資源，各公司的生產(chǎn)管理煥然一新，過程管理更加順暢。集團公司這一系列的改革大手筆，為本年度和今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，今后的.腳步將會邁得更加扎實有力！為感謝全體職工辛勤付出，公司年底還為員工發(fā)放年終獎，給員工購買火車票，包車送員工返鄉(xiāng)，并舉行抽獎活動等增進員工福祉。在今天的晚宴上，還要特別祝賀服務(wù)集團公司十周年的共190名老員工和服務(wù)x公司二十周年的63名老員工，你們每一份辛勞都記錄在集團公司發(fā)展的功勞薄上，我要為你們點贊，也感謝你們！
展望20xx年，我們還將面臨各種困難和挑戰(zhàn)，但我們有信心，有能力做得更好。愿各級領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心和支持x集團的發(fā)展，愿所有的新老客戶一如既往的與我們真誠協(xié)作，友好往來，共謀發(fā)展。同時，也希望我們集團公司的全體職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，為集團公司的美好明天繼續(xù)奮斗！x集團將再次揚帆起航，堅定信心，克服一切困難，為實現(xiàn)我們的x夢而不懈努力，力爭為地區(qū)和社會作出更多、更大的貢獻！
再過十多天就是20xx年的農(nóng)歷新年了，在新春佳節(jié)即將到來之際，最后，請允許我再次代表x集團公司給各位送上一聲祝福，預(yù)祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，生活幸福！
謝謝！
新任公司董事長講話稿篇八
大家好!
今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日)，我在國誼賓館首次講光彩事業(yè)，倡導(dǎo)公益、扶貧。當(dāng)時我們在倡導(dǎo)公益的時候，很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看，中國的民營企業(yè)有生命力的，相當(dāng)一部分都參加了光彩事業(yè)。
當(dāng)時大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個最典范的例子：它使一大批企業(yè)變成了巨星級，公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。
無論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個角度去思考，去改變思路。因為，任何企業(yè)、一個人、一株草，要有發(fā)展，必須為自然、為環(huán)境做出貢獻。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質(zhì)、最重要的需求。為人民服務(wù)，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，這是企業(yè)的根本。抓住這點，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。
“中國綠公司”年會，顧名思義，我剛一看以為是綠色發(fā)展，打電話問，綠·公司的負責(zé)人告訴我：我們“中國綠公司”與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關(guān);他強調(diào)，重點不是狹義的綠色發(fā)展，而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
那么，什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，它的核心是什么?我認為，今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點，所以我倡導(dǎo)光彩事業(yè)。所以，20年前我說扶貧對企業(yè)很好;今天，我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好，抓住這點，就有機會、就有未來。
中國綠發(fā)會就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設(shè)、保護生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展，這一點我們與濟南“綠·公司”年會不謀而合。可持續(xù)發(fā)展，一個重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價，自至20xx年4月，中國綠發(fā)會先后在全國范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起，其中獲法院受理29起，開庭審理5起，范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。
我們今天倡導(dǎo)的事情，其實比當(dāng)年我倡導(dǎo)的光彩事業(yè)更為重要?，F(xiàn)在我們中國、地球面臨的最大矛盾是什么?不是當(dāng)年的貧富差距，而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導(dǎo)的是綠色發(fā)展，而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個角度去思考，去改變思路。
這里我舉幾個例子。第一個例子是生產(chǎn)塑料花的商家。塑料花是市場一個巨大謬誤。我們把地下資源挖出來，污染山川河流，變成鮮艷的塑料花兒放入酒店;代價是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說塑料花完全沒有必要，它是市場過度行為的工業(yè)文明的一個富產(chǎn)的、有害的產(chǎn)品。
第二個例子跟景觀與旅游有關(guān)?，F(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀，就像城市的草坪一樣，花大量資金引入草種、維護，但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉，理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明，要按照生態(tài)文明的觀點去修改。野草無需澆水，自然生產(chǎn)，既不污染環(huán)境，也不會制造污染。它們體內(nèi)蘊含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強生命力，野火燒不盡、春風(fēng)吹又生，卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草，省去了我們很多寶貴的資源、財富，省去了很多污染和制造污染(生產(chǎn)化肥、農(nóng)藥的過程是很難避免的)。他們增加了我們的生物多樣性，這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過野草，任其自由生長。
第三個例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征，國粹精華的演繹”等廣告語的大肆鼓吹和不良引導(dǎo)，市場需求不斷膨脹，導(dǎo)致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減，并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，喬木數(shù)量的減少會直接導(dǎo)致群落朝不同于原來的方向演替，再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響，最終的結(jié)果會直接導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例，僅，緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木，較翻了三番，據(jù)估算，這相當(dāng)于緬甸紅木存量的1/13，也就是說，如果按此砍伐速度，緬甸的紅木將在后絕跡。其實，每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生”性，其一旦遭受破壞就會在生態(tài)鏈條中形成難以修復(fù)的斷裂，對多種與之息息相關(guān)的動植物的生存造成威脅，這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎“杰出公益?zhèn)€人”的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木”的倡議。
人類的資源已經(jīng)接近枯竭，不能維護過去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端，如果不改變，不進入生態(tài)文明，就無法繼續(xù)下去。哪個民族先進入生態(tài)文明，就成了領(lǐng)導(dǎo)者。我們企業(yè)家也要考慮這點。“綠·公司”年會，要考慮可持續(xù)、長遠發(fā)展，則名副其實。所以，我建議明年該年會把整個會議的主題定為：生態(tài)文明與綠色發(fā)展。
新任公司董事長講話稿篇九
建筑行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在國民經(jīng)濟中占有重要地位。下面就是本站小編給大家整理的建筑公司董事長。
講話稿。
講話，僅供參考。
同志們：
今天，我們召開公司全體員工大會，主要是傳達貫徹局黨委工作部署會議精神，總結(jié)成績，部署20xx年工作，動員全體員工，以更加飽滿的工作熱情，爭先創(chuàng)優(yōu)，奮發(fā)有為，務(wù)實高效，立足新起點，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。下面我講三個方面的意見：
一、總結(jié)成績，查找問題，揚長補短看過去。
20xx年，公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員團結(jié)一心，全體員工勤勉努力，公司各項工作成績斐然。主要表現(xiàn)在以下6個方面：
1、20xx年完成的經(jīng)濟指標(biāo)。一是完成施工產(chǎn)值金額為億元，上繳國家稅費*萬元，實現(xiàn)利潤*萬元，與去年同期相比新增萬，利潤率比去年同期上升了3.7%，各項經(jīng)濟指標(biāo)均好于歷史水平。二是公司本部參與招投標(biāo)*余次，中標(biāo)項目*個，累計。
合同。
金額億元。分公司共參與招投標(biāo)*次，中標(biāo)金額為億元。共計億元。三是20xx年竣工項目共*項，實現(xiàn)了全年無任何安全生產(chǎn)無事故。
2、20xx年度公司榮獲的榮譽。一是被**省人民政府授予“守合同重信用單位”榮譽稱號。二是被**市市委授予“全市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范點”。三是被**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局授予“20xx年建筑施工企業(yè)先進單位”。四是被地稅局授予“納稅先進單位”。五是被授予20xx年度“目標(biāo)管理先進單位”、“計劃生育先進單位”，“目標(biāo)管理先進單位”稱號是公司連續(xù)20xx年獲得。
3、穩(wěn)中求進，企業(yè)發(fā)展進中求變。20xx年公司的發(fā)展是有目共睹的，堅持穩(wěn)中求進，時刻朝著健康、穩(wěn)定、高效的軌道前進。一是企業(yè)進行改制更名。為了適應(yīng)市場需要，通過各方面的努力和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，共用了6個月的時間成功將公司進行了改制并更名，更名為“建設(shè)工程有限公司”名稱，同時也完成了其它相關(guān)的更名事項。二是企業(yè)擴大經(jīng)營范圍。20xx年在公司各部門的協(xié)同努力下，順利取得了“土石方專業(yè)承包貳級”、“市政工程總承包貳級”的資質(zhì)，同時與園區(qū)的合作簽訂了正式合作協(xié)議，成立組建了園區(qū)經(jīng)營項目部，并已啟動經(jīng)營業(yè)務(wù)，全面提高了公司的實力。三是企業(yè)規(guī)模更壯大。20xx年度公司新成立了廣州分公司、韶關(guān)分公司和貴州分公司，使公司規(guī)模進一步壯大，為公司未來更強勁的發(fā)展提供了更廣闊的平臺，也使市場領(lǐng)域進一步拓寬，成為公司做強做大的有力支撐。四是成立相應(yīng)機構(gòu)。為了更好的搞好安全生產(chǎn)以及工程完工資料的編制等相應(yīng)工作，成立了了安質(zhì)部和資料部，成效明顯。安全生產(chǎn)方面各項目在安全措施得到進一步規(guī)范，實現(xiàn)了全年無任何大小安全事故、工傷事故。**區(qū)域外項目也不間斷進行安全、進度、質(zhì)量的監(jiān)管，確保萬無一失。工程資料方面任務(wù)非常繁重，共完成了約億元工程款的完工資料及驗收資料整編工作。五是企業(yè)制度建設(shè)。20xx年公司制定并修改完善了一系列確保企業(yè)健康發(fā)展的制度和措施，如《年度考評制度》、《考勤制度》、《公章管理制度》等，得到了較好的落實。尤其是《年度考評制度》的施行，提升了工作效率，增強責(zé)任感，起到了促進作用。
4、立足市場，有效推進發(fā)展后勁。20xx年，我們堅持房建工程為主導(dǎo)的同時，不斷謀求其他領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，使公司房建工程和其他領(lǐng)域得到了共同發(fā)展。一是著重房建工程。20xx年實施了工程、工程、工程、工程等16項。工程，完成情況排在全市前列，工程質(zhì)量上省市領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評價。工程受到了省水利廳工程管理局檢查組的極高評定。尤其是工程受到各級檢查組的高度肯定，并建議作為優(yōu)良工程申報。二是拓展其它領(lǐng)域。20xx年市政工程以資質(zhì)升級為動力，承纜了**項目，并將該項目申報并成功通過安全、質(zhì)量、環(huán)境認證體系認證。工程合同金額**萬元，現(xiàn)已審定實際結(jié)算*萬元。工程中標(biāo)合同金額2459萬元，結(jié)算金額為3455萬元。工程、改造以及公共租賃房等項目的實施，公司其它資質(zhì)也承攬了相應(yīng)業(yè)務(wù)，提高了公司在各領(lǐng)域的知名度，為公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、營造環(huán)境，創(chuàng)造工作學(xué)習(xí)平臺。20xx年公司為了營造學(xué)習(xí)氛圍，使職工在業(yè)務(wù)管理水平、個人素質(zhì)等多方面得到有效提高。一是投入萬余元，將公司辦公樓、院內(nèi)地坪和大門門頭以及宣傳窗等進行了全面改造，新增了監(jiān)控攝像頭、門禁系統(tǒng)及安保設(shè)施，修善了圍墻、車庫，進行了立面亮化，成功的舉辦了公司更名慶典活動。二是完善了辦公室管理制度、外出人員考勤請假制度、公司公章管理制度以及門衛(wèi)管理制度等，啟用了人像考勤機考勤。三是堅持學(xué)習(xí)制度，請專家、老師講課，采取物資獎勵的辦法積極鼓勵和激勵職工考證、考級，20xx年參加各類培訓(xùn)人員達**人次，考過二級建造師**人，高級安全師**人，工程師**人，投入的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用達**萬元，為公司的發(fā)展奠定了良好的人才儲備基礎(chǔ)。
6、發(fā)揮黨建，精神建設(shè)全面提升。支部以創(chuàng)建市級“學(xué)習(xí)型黨組織示范點”建設(shè)為契機，發(fā)揮先鋒模范作用。一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，并順利通過**市第三批“學(xué)習(xí)型黨組織示范點”驗收，積極展局“”主題活動和整治“四風(fēng)”等教育活動。二是選送了**名入黨積極分子參加市直工委培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，進行了支部更名。新建了黨務(wù)活動室，并對相關(guān)制度上墻，完成了黨務(wù)相應(yīng)的規(guī)定動作。三是獻愛心”活動，進行捐款對、敬老院進行了慰問，看望了**名困難職工重病家屬，對**名困難黨員進行了幫扶。
回首過去，成績來之不易，令人振奮。同時也存在許多不足，值得我們直面正視，深刻反思。著重講四點問題：
1、辦事拖沓，人浮于事。管理的核心是執(zhí)行力。我們的執(zhí)行力怎么樣?我們有的同志工作安排下去總是打點折扣，要么達不到要求，要么一拖再拖，要么干脆就不了了之，是不是大家都油皮了。這樣的人最終要被淘汰掉。
2、制度不力，意識淡薄。公司里好多制度都相應(yīng)出臺了，像衛(wèi)生責(zé)任制落實不到位，像什么樣子，各辦公室物品的擺放亂七八糟，大家心里都有數(shù)?？记诩o律差，有個別同志就是早上在考勤機上照下像，再也不曉得到那去了，工地和辦公室都找不到人，外去的人員不落實請假制度。
3、工程管理，落實不力。質(zhì)量安全無小事，我們有的同志作為工程管理人員，平時不學(xué)習(xí)，缺乏基本的質(zhì)量安全常識，工程管理過程中，要么疏于管理，聽之任之，要么瞎指揮，隨心所欲。項目材料浪費嚴重，機械臺班記錄不嚴謹，質(zhì)量安全意識淡薄，管理不到位，責(zé)任心不強。
4、作風(fēng)建設(shè)，亟待加強。做事情互相推委，害怕承擔(dān)責(zé)任，為個人利益考慮比較多，沒有主觀能動性，有的同志毫無責(zé)任心，工作敷衍了事。上班打牌玩游戲也時有發(fā)生。利用職務(wù)便利，索、拿、卡、要，謀取個人利益的現(xiàn)象并不鮮見。
對存在的問題我講三點要求：
1、增強責(zé)任意識，調(diào)整工作狀態(tài)。要按照崗位目標(biāo)管理責(zé)任制要求，做到定崗到人、定責(zé)到人，將各項工作量化細化，層層分解，落實到班組、到個人，確保事事有人抓，人人有事干，形成盡職盡責(zé)抓工作的良好局面。認真組織開展崗位成才競賽、示范崗評選活動，進一步激勵全體員工熱愛本職、愛崗敬業(yè)。
2、堅持“嚴”字當(dāng)頭，改進作風(fēng)。要認真修訂完善各項制度，加快形成科學(xué)、規(guī)范、實用的制度體系。要嚴格執(zhí)行好各項制度規(guī)定，加強監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，真正做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。全體班子成員要帶頭立規(guī)矩、重規(guī)范，嚴格用制度管權(quán)管錢、管人管事。各個部門要明確全年的任務(wù)和工作基調(diào)，嚴抓各項工作。
3、要進一步強化督查考核。三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，不管決策多好、思路多清，如果不付諸實施，不執(zhí)行到位，一切都會成為紙上談兵。要加強經(jīng)常性的督促檢查，確保工作安排不折不扣地落實到位。進一步修訂完善考核辦法，提高考核辦法的科學(xué)性和可操作性，并嚴格獎懲兌現(xiàn)。
二、認清形勢，明確目標(biāo)，齊心協(xié)力鼓斗志。
盡管當(dāng)前宏觀經(jīng)濟走勢不穩(wěn)定，我國經(jīng)濟由改革開放以來的高速增長速度放緩，實體經(jīng)濟效益下降，經(jīng)濟增長的下行壓力不可低估，機遇從來只眷戀有心之人、有為之人。機遇稍縱即逝。面對機遇，我們要把握形勢，審時度勢，抓住機遇，乘勢而為，扎實工作。
今年將是公司上規(guī)模、出效益、樹品牌的關(guān)鍵一年，我將就今年搞好各項工作作如下部署：
1、實現(xiàn)全年完成產(chǎn)值億元，利潤*萬元。完成公司注冊資本達到萬，落實好上級指示，完成交辦相關(guān)事宜。
2、加快推進項目的實施，完善安全質(zhì)量管理體系，搞好在建項目的安全質(zhì)量，提升工程形象，進行項目管理改革，確保各項目竣工合格率達100%，全年無安全質(zhì)量事故。
3、必須通過“aaa”的申報工作，完成《安全產(chǎn)生許可證》延期申報手續(xù)的辦理通過。
4、爭取省優(yōu)工程*個，市優(yōu)工程**個，4項市級以上榮譽稱號，發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文**篇。
5、完成公司資質(zhì)升級“環(huán)保貳級”資質(zhì)，成功申報高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地。
6、壯大產(chǎn)業(yè),增強實力，開辦**個分公司。
7、加速加油站的投資與建設(shè)，力取在年內(nèi)投入運營，搞好加油站遷址相關(guān)手續(xù)辦理，完成所有相關(guān)手續(xù)辦理。
8、加快九源碼頭建設(shè)的相關(guān)協(xié)調(diào)，爭取年內(nèi)投入使用。
9、全年開展兩次以上“獻愛心”等社會贊助活動，從今年起三年內(nèi)完成**個項目社會評價。
10、充分發(fā)揮公司現(xiàn)有各種資質(zhì)的優(yōu)勢拓展業(yè)務(wù)，爭取億元以上的相應(yīng)業(yè)務(wù)。
三、同心同向，舉措有力，再向管理要效益。
為確保實現(xiàn)以上10項工作目標(biāo)，我們將在新的一年里，扎扎實實抓好以下四項工作：
一是調(diào)整經(jīng)營思路。審視現(xiàn)狀，及時調(diào)整經(jīng)營思路，進一步抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟增長點，以適應(yīng)市場變化。今年我們將在強調(diào)以房建建筑為主的同時，加快水利、土石方、市政等建筑領(lǐng)域的發(fā)展，積極開拓外省經(jīng)營合作業(yè)務(wù)，努力搞好與園區(qū)的合作。
二是強化企業(yè)管理。今年將在全員中實行績效管理、績效考核，嚴格公司資質(zhì)的管理，進一步規(guī)范和完善公司合同管理、證件管理、公章管理實行會簽制度，進一步加強對各分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理和對外各中標(biāo)項目的管理，保證公司資質(zhì)的安全。做到每月有安全、進度和質(zhì)量的跟蹤，保證不出現(xiàn)任何差錯，通過多種措施切實加大對公司各項。
規(guī)章制度。
和管理的執(zhí)行力。大力推廣新材料、新工藝、新技術(shù)，有效促進生產(chǎn)力的提高，降低工程成本。
三是建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊。今年將著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，堅持每周學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)請專家教授講課，著力提升隊伍素質(zhì)，抓好業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，爭取考過一級建造師5人、其它職稱或證書10人。繼續(xù)深入開展“交心”、“找茬”活動和各級的主題活動，充分發(fā)揮黨員團員青年的突擊隊作用，努力培養(yǎng)2名以上的入黨積極分子，完成各項黨務(wù)規(guī)定動作。
同志們，昨日的奮斗歷程已載入史冊，今日展卷新篇將續(xù)寫輝煌，讓我們攜起手來不斷深化認識，搶抓戰(zhàn)略機遇，增強進取意識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，共謀發(fā)展，為全面完成20xx年各項任務(wù)指標(biāo)而努力奮斗!
謝謝大家！
尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、各位職工及職工家屬同志們：
再過五天，就是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。春節(jié)是合家團聚的日子。在20xx年春節(jié)即將到來之際，我們一建集團大家庭的多名成員及職工家屬歡聚這里，共同感受一年來企業(yè)發(fā)展變化的喜悅，共話美好未來，共敘親情友情，共迎新春佳節(jié)。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)集體，向在座的各位，向一建的兄弟姐妹，向職工家屬，致以新年的祝福和崇高的敬意!
剛剛過去的20xx年，是集團公司攻艱克難的一年，也是生產(chǎn)經(jīng)營取得優(yōu)異成績的一年。一年來，全公司各級干部，廣大職工，面對市場疲軟、競爭激烈、任務(wù)難攬、資金不足的嚴峻形勢，團結(jié)一心，眾志成城，迎難而上，知難而進，克服了一個個困難，化解了一道道難題，超額完成了20xx年的各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。全年承攬工程億元，達到了年計劃的136%;完成施工產(chǎn)值億元，再次刷新了歷史紀錄;實現(xiàn)利稅億元，首次突破了億元大關(guān)。去年，我們提出的職工收入目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)等也都圓滿實現(xiàn)。職工月人均增資xx元，增幅達12%;全年創(chuàng)省市優(yōu)良工程5項，創(chuàng)汾水杯、太行杯工程各一項，創(chuàng)省市安全文明工地14項，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
過去的一年，是集團公司硬實力和軟實力全面增長的一年。硬實力上，企業(yè)注冊資本金從集團公司成立時的xx萬元增長為1億元，增強了經(jīng)濟實力，擴大了經(jīng)營規(guī)模;企業(yè)成功實現(xiàn)了晉級市政施工總承包一級資質(zhì)的目標(biāo)，為開拓市場，擴大市政工程市場份額創(chuàng)造了有利條件;我們組建成立了山西誠致和置業(yè)有限公司，為集團公司實現(xiàn)施工主業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、服務(wù)租賃三大板塊戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。在軟實力上，我們大力弘揚了以“誠·和”為核心的企業(yè)“家文化”，挖掘整理，編撰頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊》，積極營造了企業(yè)“家文化”的氛圍，企業(yè)凝聚力和向心力進一步增強。我們注重了企業(yè)形象的提升，編寫出臺了具有一建特色的安全文明施工標(biāo)準圖集，統(tǒng)一了施工現(xiàn)場的標(biāo)準標(biāo)識，企業(yè)整體形象有了新的提升。20xx年企業(yè)再次被授予山西省優(yōu)秀骨干企業(yè)和山西省用戶滿意建筑施工企業(yè)稱號，首次獲得全國aaa級誠信企業(yè)榮譽。
回顧過去的歲月，我們之所以能在困難之年取得優(yōu)異成績，企業(yè)之所以能歷經(jīng)65年風(fēng)雨而長盛不衰，理由有若干條，但最重要的一條是我們有將廣大員工力量凝聚在一起的企業(yè)“家文化”?！凹椅幕笔且唤ǖ钠髽I(yè)之“魂”，是我們戰(zhàn)勝各種困難的法寶，是實現(xiàn)百年企業(yè)夢的基石。近年來，我們致力于企業(yè)“家文化”建設(shè)，縮小了企業(yè)與員工的距離，拉近了人與人的關(guān)系。職工主人翁意識得到進一步增強，同時也使我們加深了對“家”的理解：我們每個人都有兩個家，一個是職工的小家，一個是企業(yè)的大家，小家是大家的細胞，大家是小家的依托，小家支撐著大家，大家滋養(yǎng)著小家，從這個意義上講，我們的職工家屬，也是企業(yè)大家庭中的“分子”。他們的支持，也是對企業(yè)大家庭的貢獻。所以，今天一建大家庭的團拜活動，也邀請職工家屬參加，與全體員工一道，共同感受這豐收的喜悅和團聚的歡樂。
企業(yè)的發(fā)展壯大，是企業(yè)大家庭中的成員共同努力的結(jié)果。為了宣傳和表彰為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的先進典型，去年四季度，公司黨委在全公司組織開展了評選“好團隊、好員工、好家庭”的三好評選活動，評選出的好團隊、好員工、好家庭將要在今天的團拜會上進行表彰，希望受到表彰的，要再接再歷，再立新功。希望大家向他們學(xué)習(xí)，在20xx年的生產(chǎn)工作中做出更大、更多的貢獻。
20xx年是全黨貫徹黨的xx屆四中全會精神，全面推進以法治國的開局之年，我們要以貫徹四中全會精神為契機，推進集團公司制度建設(shè)，強化企業(yè)的各項管理，打牢企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
20xx年也是實現(xiàn)集團公司第二個三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的沖刺之年。今年，我們的經(jīng)營目標(biāo)是：承攬工程38億元，完成施工產(chǎn)值30億元，實現(xiàn)利稅1.05億元，職工人均收入增長15%以上。任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，而我們面臨的形勢仍然嚴峻，我們一定要認清形勢，既要看到國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的壓力和困難，更要認識到困難和壓力下存在的潛在發(fā)展機遇和發(fā)展動力，看到集團公司的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝困難的各種有利因素。進一步增強信心，振奮精神;進一步發(fā)揚一建人“務(wù)實創(chuàng)新、自強致勝”的企業(yè)精神，團結(jié)一致，攻艱克難，共同為實現(xiàn)20xx年各項工作目標(biāo)努力奮斗。我相信，只要全公司廣大職工緊緊地凝聚在一起，繼續(xù)發(fā)揚不畏艱苦，不怕困難，頑強拼搏的工作作風(fēng)，就一定能戰(zhàn)勝前進路上的各種艱難險阻，在第二個三年發(fā)展規(guī)劃沖刺之年，取得更加優(yōu)異的成績。
兄弟們、姐妹們：駿馬功成而去，吉羊紛至沓來，讓我們共同祝愿一建集團，羊歲展宏圖，羊來財氣來。共同祝愿一建集團大家庭所有成員的生活，越來越美好。
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意!
謝謝!
共
2
頁，當(dāng)前第。
1
頁
1
2
新任公司董事長講話稿篇十
尊敬的各位同事、各位員工：
大家上午好！
今天是個好日子，是我們xx公司成立8周年的大喜的日子。
8年前的今天，一個占地不足百畝，人員不過百人，產(chǎn)品沒有幾個，名氣更沒多少的保定有限公司悄然成立。
8年來，xx人用青春和熱情開創(chuàng)了新天地，用信心和智慧譜寫了新篇章，用勤勞和汗水鑄就了新奇跡。作為一名xx人，我為此感到欣慰，感到自豪，感到驕傲。在此，我也滿懷感恩之心，對8年來與xx公司風(fēng)雨同舟，共鑄輝煌的各位同事、各位員工表示最衷心的感謝。
20xx年，對于xx公司來講是極不平凡的一年，也是碩果累累的一年。我們克服了別人不能克服的困難，走過了別人沒有走過的道路，干出了別人干不了的大事。在繼續(xù)整合xx、xx等十余家關(guān)聯(lián)企業(yè)資源，統(tǒng)籌兼顧，共同進步的基礎(chǔ)上，又兼并了xx有限公司，使其改制成xx有限公司，開始進行手提袋等小包裝生產(chǎn)，使我們的產(chǎn)品更加豐富，市場更加廣闊，競爭力更加強勁。投入巨資，收購了保定xx廠，增加了世界上當(dāng)今最先進的自動化包裝生產(chǎn)線，使我們的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模達到了一個新高度，也為公司發(fā)展奠定了一個新起點，明確了一個新目標(biāo)。那就是：建設(shè)一個以紙品包裝為核心產(chǎn)品，涵蓋印刷、建材、生態(tài)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的集團化企業(yè)，力爭在較短時間成為在保定叫得響，在華北數(shù)得著，在全國能領(lǐng)先的知名企業(yè)。
各位同事、各位員工，回首8年的'風(fēng)風(fēng)雨雨，我們并肩經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和發(fā)展的坎坷，也收獲了進步的愉悅和成功的驚喜。展望今后的漫漫征程，更需要我們重整行囊迎接新的挑戰(zhàn)，高端發(fā)展創(chuàng)造新的傳奇。我堅信，只要永不言棄，堅持到底，我們的xx夢一定會早日實現(xiàn)。
最后，祝愿在座各位身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事如意。
謝謝大家。
新任公司董事長講話稿篇十一
總部的各位領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)光地產(chǎn)的同仁們：
大家上午好!
今天是一個值得驕傲的日子，今天是一個注定載入史冊的日子，對于今天我們已經(jīng)期盼已久，我們風(fēng)光地產(chǎn)__公司已經(jīng)成立五年了。在這五年里，我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也共同分享了成功的喜悅，回顧這五年來走過的平淡又不平凡的每一步，有感動，有擔(dān)當(dāng)，有太多千言萬語涌上心頭。
__公司于20__年的11月26號正式開業(yè)，從開業(yè)的那天起，我們就和風(fēng)光地產(chǎn)融入到了一起，雖然剛開始對這個行業(yè)很陌生，對業(yè)務(wù)也是一竅不通，但是通過前期總部對我的培訓(xùn)，我學(xué)會九大流程的運用，并逐步掌握了業(yè)務(wù)技巧和管理方式。在以后的工作中，擔(dān)起了風(fēng)光地產(chǎn)的重任。在這里我也非常感謝總部領(lǐng)導(dǎo)對我的支持。謝謝你們!
從萊蕪公司最初的10個店面慢慢增加到了16個、18個。經(jīng)歷了20__年房產(chǎn)銷售的大爆發(fā)，也同樣經(jīng)歷了20__年底房屋買賣的蕭條。直到20__年年初總部“大力開展加盟，鼓勵員工自己當(dāng)老板，讓老員工從中受益”新思想、新戰(zhàn)略的出臺，讓我們有了爆發(fā)式的發(fā)展，門店數(shù)量迅速擴展到30家。在一些老員工的帶領(lǐng)下，我們的店面紛紛被加盟出去，也給眾多的加盟店長帶來了豐厚的利潤。通過這次的改變，也讓我們留住了大量的人才，大大減少了員工的流失，也保持了風(fēng)光地產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。我們這群“紅色娘子軍”從一個個的家庭主婦走上了成功的企業(yè)白領(lǐng)，成了讓人刮目相看的銷售精英。當(dāng)然其中也是付出了不少的辛苦，但是這些辛苦都是值得的。大家跟隨公司一起發(fā)展一起進步一起壯大?？吹矫總€人的變化真是讓人感到無比的欣慰。是風(fēng)光地產(chǎn)給予我們的平臺讓我們有了飛速的進步，感謝風(fēng)光!
五年前的今天，我們放飛了激情與夢想，五年后的今天，我們收獲著責(zé)任與希望，五年的風(fēng)雨，練就了我們搏擊市場的翅膀，五年的奮斗，鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌。
五年，半個時代的跨度。風(fēng)光地產(chǎn)的成長，既留下了風(fēng)光人辛勤的汗水和堅實的足跡，也是__房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)快速發(fā)展的真實記錄，我們帶來了__房產(chǎn)經(jīng)紀市場的規(guī)范、健康的發(fā)展，搭建了一個萊蕪人實現(xiàn)自我價值和分享財富的平臺。我們已成為了萊蕪房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的龍頭。
在這光榮與夢想開啟的時候，所有關(guān)注風(fēng)光地產(chǎn)，關(guān)注公司的家人歡聚一堂，共同慶祝風(fēng)光地產(chǎn)__公司五周歲的生日。在此慶典之際，我謹代表風(fēng)光地產(chǎn)萊蕪公司，向長期以來關(guān)心和支持我們成長的領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在營銷一線的同志以及團結(jié)奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀：謝謝大家!謝謝!
對于一個發(fā)展中的企業(yè)，猶如逆水行舟，不進則退，深感責(zé)任重大，房產(chǎn)中介行業(yè)，作為三四線城市的朝陽行業(yè)，面對網(wǎng)絡(luò)房客源信息日新月異的變化，面對日益增長的中介競爭者，新的挑戰(zhàn)在等待著我們，但我們不怕，只要我們團結(jié)一致，上下一心，眾志成城，我們有理由相信未來會更好，所以五周年的今天是一個新起點，五年前承載著的辛勤與收獲，五年后我們將會邁向更加輝煌的歷程!
祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福!
祝愿每一位風(fēng)光同仁工作順利、事業(yè)成功!
新任公司董事長講話稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：
大家好！
在省、市金融部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和縣委縣政府、縣有關(guān)部門的大力支持下，縣__有限公司今天正式開業(yè)了。在此，我代表公司各位股東和全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關(guān)心、支持農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士表示最崇高的敬意。
在今天公司開業(yè)的喜慶時刻，我要特別感謝縣金融工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志以及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的工作人員，對他們在籌建__有限公司過程中的鼎力相助表示衷心的感謝！我也要對參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！
__有限公司，是經(jīng)__省人民政府金融辦批準成立的縣首家農(nóng)村小額貸款公司，公司注冊資本1億元人民幣。公司開業(yè)后，我們將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，嚴格遵循服務(wù)“三農(nóng)”、立足“三農(nóng)”、面向“三農(nóng)”、惠及“三農(nóng)”的經(jīng)營原則，以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨，誠實守信，立足，面向，對證照齊全、行業(yè)適當(dāng)、產(chǎn)業(yè)朝陽、經(jīng)營正常、擔(dān)保足額、償還按時的企業(yè)、法人提供融資服務(wù)，對種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)戶提供更為靈活、優(yōu)惠的融資方案，更好的為鎮(zhèn)乃至縣的社會經(jīng)濟的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻。
農(nóng)村小額貸款公司是一個新興行業(yè)，從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視，制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法，盡力扶持其健康發(fā)展。但對我們而言，一無經(jīng)營經(jīng)驗，二又來自他鄉(xiāng)，對的情況還不十分了解，在今后的經(jīng)營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體股東及員工懇請縣委、縣政府、縣金融辦，鎮(zhèn)黨委、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導(dǎo)。
謝謝大家！
新任公司董事長講話稿篇十三
各位__x、各位員工：
大家好！
值傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來之際，今天我們在這里隆重集會，共慶佳節(jié)，共迎新年！首先向光臨本次團拜會的各級領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友，表示熱烈的歡迎！向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！祝大家新年快樂、萬事如意！
剛剛過去的一年，在社會各界的關(guān)心支持下，通過全體員工的共同努力，集團各項事業(yè)均取得較大發(fā)展，全年實現(xiàn)產(chǎn)值×億元，實現(xiàn)利稅×個億，提供×多人的就業(yè)，發(fā)放工資×多萬元。各分公司均圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù)：×電力公司鍍鋅車間已經(jīng)投產(chǎn)；×桿塔公司經(jīng)過一年的建設(shè)，春節(jié)后也將投入生產(chǎn)；×房地產(chǎn)金水灣、×全年實現(xiàn)銷售近×萬平方，為集團發(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)。
集團公司的每一步發(fā)展，都是與全體員工的團結(jié)奮斗分不開的。集團各分公司、各崗位上，都涌現(xiàn)出大批忠心耿耿、認認真真，不怕苦不怕累的優(yōu)秀員工。比如×，頂嚴寒、冒風(fēng)雪，帶領(lǐng)一班人加班加點，在零下十幾度的情況下，不辭辛苦，早起晚睡，提前完成了×設(shè)備安裝任務(wù)?！烈言谖覀児竟ぷ鞫嗄?，一直勤懇務(wù)實、積極主動，為了公司業(yè)務(wù)，每天往返奔波，從不抱怨，做事踏實，對工作兢兢業(yè)業(yè)，在公司上上下下，贏得了廣泛的口碑。
在這里還要特別表揚×房地產(chǎn)的×，他主要負責(zé)銀行按揭工作，為了保持公司資金回籠，他也是早起晚睡，天天跑銀行、跑指標(biāo)、跑手續(xù)。在他的努力下，我們所有銷售出去的商品房，基本能夠及時辦理按揭，確保資金回籠，今年回籠資金近×個億，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。
剛才表揚的這三個人，包括今天馬上要登臺接受表彰的×多位先進個人，僅僅是我們集團優(yōu)秀員工的代表。因為時間關(guān)系，還有一大批優(yōu)秀員工，我不能在此一一點名表揚?？傊?，正是因為有更多像他們一樣，立足本職、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的全體員工的努力，我們×集團才能不斷取得事業(yè)發(fā)展的新成就，才能不斷邁上一個又一個新的臺階。在這里，我對大家的努力，再次表示衷心的感謝！
當(dāng)然，面對新的一年，我們并不能盲目樂觀。市場競爭還將更加激烈，國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢，還將會有新的變化，這就要求我們大家，繼續(xù)保持頑強的斗志，群策群力，不忘初心，開拓進取，創(chuàng)造集團事業(yè)發(fā)展新局面。針對×年的工作，借此機會，我想簡單提一下我們的目標(biāo)、任務(wù)和要求：
×電力公司鍍鋅車間由目前的一個班生產(chǎn)，春節(jié)后擴大為兩個班生產(chǎn)，爭取年產(chǎn)值實現(xiàn)×個億，實現(xiàn)利稅×萬元。
×公司，春節(jié)后也即將投入生產(chǎn)，確保年產(chǎn)值達到×個億，實現(xiàn)利稅×—×萬元。
新任公司董事長講話稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，公司的全體同仁：
大家好!
今天，高朋滿座，嘉賓云集。我們在這里舉行簡短而隆重的“~~~公司辦公新址喬遷儀式”，這是一件期盼已久的喜事。首先，我要向今天蒞臨儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
光陰荏苒、歲月不居。公司已走過了10多個奮斗的春秋，今天入住教育局寫字樓，有了獨立的辦公地點，從一個側(cè)面反映了我們公司自身的發(fā)展進步。特別是20~~年下半年以后，公司業(yè)務(wù)不斷實現(xiàn)新的突破與跨越，取得了長足發(fā)展和顯著成績。今天的喬遷，是公司從觀念到實踐的一次自我挑戰(zhàn)，我們將以此為契機，憑借實力，帶來觀念的更新和業(yè)務(wù)實實在在的全面提升。
從今天開始，我們將翻開公司發(fā)展史上新的一頁。搬入新的辦公大樓后，不僅將極大地改善員工的辦公環(huán)境，塑造文化企業(yè)的對外形象，更預(yù)示著我們未來美好光輝的發(fā)展前景。
今后，~~~公司將在更大領(lǐng)域與各界賓朋共同揩手、共謀發(fā)展。公司內(nèi)部將繼續(xù)秉承“撒播愛心、造福社會”的永恒的價值理念，彰顯人文關(guān)懷，進一步弘揚“企興我榮、企衰我辱”的優(yōu)良傳統(tǒng)，將~~~公司不斷做大做強!
在新的工作環(huán)境中，我們公司全體員工將以嶄新的姿態(tài)和更高的要求，扎實苦干、開拓創(chuàng)新，把一流的辦公條件轉(zhuǎn)化為一流的經(jīng)營管理、一流的品牌形象、一流的發(fā)展業(yè)績，創(chuàng)優(yōu)爭先，加快成長壯大的步伐，切實擔(dān)負起~~保險的歷史責(zé)任。我們堅信，在當(dāng)?shù)厝嗣裾拇罅χС趾蛜~分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，通過全體員工堅韌不拔的共同努力，我們一定可以實現(xiàn)更大的發(fā)展，取得更加輝煌的成就!
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利!
謝謝大家!
新任公司董事長講話稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位朋友：
大家上午好!
在這秋高氣爽的美好時光，我們十分高興地迎來了在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家，聚首在絲路山水名城、西部黃河之都——蘭州，舉行全國城投公司協(xié)作聯(lián)絡(luò)會20xx年年會及專題研討會。在此，我代表蘭州城投，向年會及專題研討會的召開表示熱烈的祝賀，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面，根據(jù)大會安排，我重點就蘭州城投的轉(zhuǎn)型發(fā)展情況作一簡要介紹：
一、蘭州城投的基本情況。
蘭州城投前身為蘭州市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司，成立于20xx年9月;20xx年5月改制重組為蘭州市城市發(fā)展投資有限公司(簡稱“蘭州城投”)，注冊資本22億元;20xx年4月，市委、市政府決定將原城市發(fā)展投資中心和土地儲備中心合并為蘭州市土地儲備投資中心，與蘭州城投實行“兩塊牌子、一套班子”的運行模式。目前，蘭州城投所屬全資子公司、控股公司及參股公司近30家，與“”末相比，蘭州城投合并總資產(chǎn)已近700億元，增長230%;累計籌措資金800多億元，增長280%;累計償還債務(wù)本息400多億元，增長385%;累計完成投資近600億元，增長218%。土儲中心累計儲備土地約42500畝，累計實現(xiàn)土地出讓收入約194億元。
十五年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，蘭州城投以創(chuàng)新投融資機制、增強投融資功能為己任，按照“統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一項目建設(shè)、統(tǒng)一土地儲備、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營”的思路，堅持“多元化融資、市場化運作、企業(yè)化管理”方向，統(tǒng)籌政府政策優(yōu)勢、金融機構(gòu)資金優(yōu)勢和企業(yè)市場運營優(yōu)勢，實施了蘭州市70%以上的城市基礎(chǔ)設(shè)施融資建設(shè)任務(wù)。在貫通蘭州市區(qū)東西方向的4條大通道中，我們?nèi)谫Y建設(shè)了3條，即南山路和南、北濱河路，加上城市五大出入口以及其它道路，占全市路網(wǎng)工程總量的80%;建設(shè)黃河大橋7座，占黃河蘭州段已建成跨河橋梁的90%;雁兒灣等蘭州市現(xiàn)有的3座污水廠全部由我公司投資建設(shè);同時投資建設(shè)了8個總面積近300萬平方米的安居工程，約占全市保障性住房總面積的50%;加上雨污水管網(wǎng)、河道治理、黃河河堤、天橋地道等項目，使蘭州城市功能和品質(zhì)得到了明顯提升，人居環(huán)境得到了明顯改善。通過盤活存量資產(chǎn)、加強財務(wù)管理、提高資金運作效率等方式，我們將資產(chǎn)負債率一直控制在比較合理的水平(60%以下)，也保持了到期債務(wù)“零違約”的良好信譽。
在取得巨大成就的同時，我們也清醒地看到公司發(fā)展中存在著有效資產(chǎn)不夠、造血能力不足、公益性項目建設(shè)任務(wù)偏重、融資壓力大等問題。如何有效解決這些問題、實現(xiàn)蘭州城投的華麗轉(zhuǎn)型，再次擔(dān)起新形勢下城投公司的新使命?這是公司自20xx年10月份以來潛心鉆研并著力推進的頭等大事。經(jīng)過近一年的努力，我們在蘭州市委、市政府和國資委主要領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究、多次完善實施方案、果斷安排部署落實，目前，蘭州城投的改革轉(zhuǎn)型工作現(xiàn)已初見成效，向各位同行匯報如下：
二、轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路及經(jīng)驗舉措。
(一)爭取政府支持，優(yōu)化頂層設(shè)計。蘭州城投的發(fā)展離不開市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。國發(fā)(20xx)19號、(20xx)43號以及各部委一系列文件的下發(fā)，將融資平臺推向生死存亡的關(guān)口。面臨這種形勢，我們主動就改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題向市領(lǐng)導(dǎo)匯報、爭取支持，目的是使領(lǐng)導(dǎo)層意識到平臺公司走市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展道路已經(jīng)成為當(dāng)前唯一選擇。同時，我們從頂層設(shè)計著手，與國內(nèi)頂尖的投融資咨詢機構(gòu)——中國現(xiàn)代集團進行全面的合作，對蘭州城投進行重新定位，并對發(fā)展戰(zhàn)略進行全面調(diào)整，從重構(gòu)功能板塊、推進分業(yè)管理、實現(xiàn)分類運作，以及布局新興產(chǎn)業(yè)和加大資源運作等方面，系統(tǒng)研究和設(shè)計制定了《蘭州城投“十三五”發(fā)展轉(zhuǎn)型規(guī)劃》和管理優(yōu)化方案。這些規(guī)劃和方案的內(nèi)容和實施舉措，與9月14日剛剛公布的中共中央、國務(wù)院中發(fā)(20xx)22號文《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》完全契合。也從根本上保證了蘭州城投轉(zhuǎn)型不停頓、不跑偏。
(二)改革機構(gòu)設(shè)置，打造高效團隊。轉(zhuǎn)型改革先從內(nèi)部深度發(fā)力，按照“精簡、高效、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”的原則，我們以完善工作制度、調(diào)整工作職能、精簡職能部室、充實基層力量、提高競爭實力為抓手，深入謀劃、高效實施，僅用3天時間就完成了公司總部職能部室的合并調(diào)整與人員精簡，將原有的13個職能部室精簡合并為7個;各部室從原有57個崗位，合并減少為45個;職能部室中層干部及一般管理人員由原有的90人精簡為36人。下屬各公司也隨之結(jié)合實際情況深入開展了精簡機構(gòu)、定崗定編等改革工作。通過對崗位重新調(diào)整和人員梳理分流，使部門設(shè)置、職責(zé)分工更加符合現(xiàn)代企業(yè)運營及公司業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展需要，為公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展目標(biāo)邁出了堅實的一步。同時，我們進一步創(chuàng)新人才選拔管理模式，完善了中層管理人員選拔和交流機制，經(jīng)過層層篩選、公開招聘，面向社會引進了50多名優(yōu)秀人才，為公司輸入了新鮮血液。這是蘭州城投自組建以來規(guī)模最大、范圍最廣、觸及最深的一次改革，也是蘭州城投自上而下最為徹底的一次改革，通過這次改革，營造了公平公正、積極健康、奮發(fā)向上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，調(diào)動了廣大員工的工作熱情和積極性，激發(fā)了公司經(jīng)營管理活力，也促使公司深化改革和全面轉(zhuǎn)型發(fā)展步入了快車道。
(三)組建國有資本投資運營平臺，實現(xiàn)經(jīng)營性項目和公益性項目的分類運作。蘭州城投在謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展時，就深刻領(lǐng)會中央關(guān)于國有企業(yè)改革的精神，對經(jīng)營性業(yè)務(wù)和公益類業(yè)務(wù)進行分類運作。一方面，為充分發(fā)揮蘭州城投在城市資產(chǎn)經(jīng)營和引領(lǐng)政府產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展等方面的重大作用，合理利用國家關(guān)于支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和融資的各項政策，公司按照打造國有資本投資平臺和運營平臺的要求，對現(xiàn)有和政府劃入的經(jīng)營性業(yè)務(wù)進行重構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資源設(shè)立“蘭州城投投資控股集團公司”，實現(xiàn)了對經(jīng)營性業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理，并利用該集團公司平臺，開辟政策通道，拓寬資金來源;吸引社會資本，推進混合所有制改造;參與ppp項目試點和股權(quán)多元化改革，此舉有效提高了蘭州城投的國有資本運營和管理水平。另一方面，我們將蘭州城投公益性項目或主要從事其投資建設(shè)的子公司并入基礎(chǔ)設(shè)施公司，專業(yè)從事基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運營。在集團層面，實現(xiàn)統(tǒng)分結(jié)合，通過基礎(chǔ)設(shè)施公司和投資控股集團公司的戰(zhàn)略協(xié)同和資金協(xié)同，統(tǒng)籌政府資源和企業(yè)資源，并從財務(wù)核算、投資決策、績效考核、薪酬體系等方面，推行適應(yīng)市場化需求、有利于經(jīng)營性業(yè)務(wù)發(fā)展的管理機制，最終實現(xiàn)集團對公益類業(yè)務(wù)和經(jīng)營性業(yè)務(wù)兩條線、差別化的發(fā)展模式。
(四)加大實業(yè)投資力度，推進板塊化運營和專業(yè)化管理。公司立足蘭州市城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場化、實體化轉(zhuǎn)型需要，通過重組、新設(shè)等方式，成立多個“專而精”的專業(yè)化公司，將蘭州城投主營業(yè)務(wù)精心整合成為土地儲備開發(fā)、城市建設(shè)、地產(chǎn)置業(yè)、醫(yī)學(xué)醫(yī)療、資產(chǎn)經(jīng)營、金融控股等六大板塊，形成了“分業(yè)管理、分類運營、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、做大做強”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，建立了蘭州城投轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新平臺。
一是土地儲備開發(fā)板塊。我們成立了土地整理開發(fā)公司，并在全市范圍內(nèi)設(shè)立了五個土地儲備分中心，通過建立收益分成機制，調(diào)動了各縣區(qū)的積極性，也吸引了其他平臺公司和社會資本的進入，從而實現(xiàn)全市土地儲備開發(fā)的“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一供應(yīng)”，做到“一個口子進、一個池子蓄、一個口子放”，形成了土地資源集約化、規(guī)模化、系統(tǒng)化經(jīng)營管理的新格局，為公司進一步加大對商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)用地、旅游產(chǎn)業(yè)用地、文化產(chǎn)業(yè)用地、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)用地等的供應(yīng)和出讓，不斷擴大土地收益、化解歷史債務(wù)、增加城建投入奠定了堅實基礎(chǔ)。截至目前，我們儲備的存量土地近30000畝，正在積極進行整理熟化，特別是最近實施的蘭州市東崗和安寧兩個片區(qū)內(nèi)企業(yè)“出城入園”和原政府辦公用地的搬遷改造與土地變性項目，可通過綜合開發(fā)，盤活城市“黃金地段”的300多畝土地，將直接為公司創(chuàng)造100多億元的經(jīng)營收益。
二是城市建設(shè)板塊。“公益性項目與經(jīng)營性項目分類運作”、“公益性項目專業(yè)化管理”的運作模式有效改變了過去在公益性項目投資建設(shè)當(dāng)中忽視預(yù)算、輕視成本的狀況。這種改變，已經(jīng)為蘭州城投帶來了十分明顯的收獲，比如上個月我們就搶抓國家發(fā)改委擴大內(nèi)需投資的機遇，迅速整理上報了總投資1878億元的項目計劃，目前國家已將近10億元的項目資本金撥付到位。從而實現(xiàn)了我們在項目投資方面“建設(shè)一批、包裝一批、儲備一批”的設(shè)想，增強了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的后勁。
三是地產(chǎn)置業(yè)板塊。我們將城投房地產(chǎn)項目進行專業(yè)化分類，構(gòu)建起了商業(yè)地產(chǎn)項目、養(yǎng)老地產(chǎn)項目、物業(yè)管理服務(wù)項目和棚戶區(qū)改造及其他項目并行發(fā)展的格局，打破過去偏重投資建設(shè)保障性住房項目的局面，這種全價值鏈房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)模式實現(xiàn)了土地收益的最大化。
四是醫(yī)學(xué)醫(yī)療板塊。該板塊是公司投資新興產(chǎn)業(yè)一次成功嘗試。主要依托總投資60多億元的蘭州重離子醫(yī)用加速器產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用示范項目，通過政府引導(dǎo)和企業(yè)運營，與中科院蘭州分院近物所緊密合作，依靠技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、市場應(yīng)用，投資建設(shè)應(yīng)用示范、研發(fā)制造、公共服務(wù)三大功能分區(qū)，計劃于20xx年年底前建成重離子治療中心、醫(yī)療綜合樓、住院部、康復(fù)治療中心、老年康復(fù)中心、醫(yī)療用品管理中心和科技研發(fā)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，20xx年完成治療裝備的研發(fā)、加工、集成、調(diào)試和軟件開發(fā)等工作，20xx年項目整體投入運營，打造集腫瘤醫(yī)療服務(wù)、裝備制造銷售、放療專業(yè)培訓(xùn)、康復(fù)療養(yǎng)休閑為一體的高科技現(xiàn)代企業(yè)集團，啟動培育上市工作，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。
五是資產(chǎn)經(jīng)營板塊。對公司現(xiàn)有的城市臨時性資產(chǎn)經(jīng)營、房屋租賃、機動車尾氣檢測、環(huán)保水務(wù)、戶外廣告等業(yè)務(wù)進行同業(yè)歸并，整合優(yōu)質(zhì)資源，吸收社會資本，積極推進混合所有制改革，逐步實現(xiàn)股權(quán)多元化、經(jīng)營管理市場化運營。目前，市委、市政府已經(jīng)安排將全市行政事業(yè)單位的部分國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)我公司，這將進一步提高資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，為公司進一步做強做優(yōu)資產(chǎn)經(jīng)營板塊創(chuàng)造十分有利的條件。
六是金融控股板塊。我們成立了蘭州瑞新股權(quán)投資公司，作為對外投融資市場化運作的主體，目前已與浦發(fā)銀行等金融機構(gòu)成功設(shè)立了64億多元的平滑資金信托計劃，并與多家金融機構(gòu)開展了甘肅養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金、蘭州城市發(fā)展投資基金以及蘭州市土地開發(fā)投資基金約300億元產(chǎn)業(yè)投資基金的籌備工作。同時，根據(jù)蘭州市新三板掛牌“361”行動計劃，市政府已將100家擬掛牌中小企業(yè)的專項扶持資金委托蘭州城投，由我們行使撥付、管理、運作、收益和監(jiān)督職能，目前已有6家企業(yè)實現(xiàn)掛牌上市，預(yù)計到年底將有30家上市，我們將同步遴選優(yōu)質(zhì)企業(yè)跟投，進一步擴大公司收益。同時，投資公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，努力向租賃、信托、擔(dān)保、資產(chǎn)證券化等金融領(lǐng)域拓展，取得融資租賃、私募股權(quán)基金、融資擔(dān)保等合法證照，不斷創(chuàng)新拓展、壯大規(guī)模、增加收益，最終將投資公司打造為上市控股的現(xiàn)代集團企業(yè)。
相信通過政府支持、強化經(jīng)營，到“十三五”末，蘭州城投總資產(chǎn)規(guī)模將達到1000億元，資產(chǎn)負債率將控制在60%以下，并實現(xiàn)妥善化解政府債務(wù)200億元以上，完成項目投資300億元以上;年營業(yè)收入達到30億元，實現(xiàn)年利潤總額3億元;新增收儲土地5000畝，土地出讓年收入25億元;培育醫(yī)學(xué)醫(yī)療等部分主營業(yè)務(wù)板塊上市。把蘭州城投打造成為區(qū)域性規(guī)模最大、有收入、有現(xiàn)金流、融資功能強、可持續(xù)發(fā)展和健康運營的投資控股現(xiàn)代企業(yè)集團，為蘭州市城市建設(shè)與發(fā)展做出新的更大貢獻。
最后，再次對大家的到來表示歡迎!我們蘭州城投將配合協(xié)會竭誠做好服務(wù)，祝愿各位代表在蘭州期間工作順利、生活愉快，并預(yù)祝本次大會取得圓滿成功!
謝謝大家。
新任公司董事長講話稿篇十六
各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
20xx年匆匆而過，回顧一年來的工作，有收獲也有不足。今天，我們召開年度總結(jié)大會，旨在總結(jié)工作得失，統(tǒng)一思想，以期更好的開展今后的工作。剛才聽取各位的發(fā)言，深刻分析了這一年的工作，確定了20xx年總體工作目標(biāo)，面對未來，我們斗志彌堅。相信大家在新的一年里，一定會取得良好的成績。
20xx年集團公司面對嚴峻的市場形勢，基本完成了年初制定的各項工作任務(wù)。實現(xiàn)了中城一期交付，項目建設(shè)接近尾聲，二期順利開工建設(shè)。同時，不斷深化和實踐新的發(fā)展模式，物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)穩(wěn)步推進，礦業(yè)、置業(yè)等領(lǐng)域在項目儲備和礦業(yè)探索方面都有很大進步;公司管理和文化建設(shè)不斷完善;人才隊伍建設(shè)逐步加強，為公司持續(xù)發(fā)展注入了新的活力;組織建設(shè)也在理順夯實。成績的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)的心愿和艱辛，更是全體同事們不懈努力的結(jié)果。在此，我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家再接再厲，爭取更加良好的成績!
20xx年房地產(chǎn)發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)健態(tài)勢，我們要認清形勢，把握機遇，增強工作的緊迫感、使命感，提高工作的預(yù)見性、主動性和有效性。充分發(fā)揮大家的能動性;在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲!在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能同心同德，互為協(xié)作，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)公司新的發(fā)展局面;確保今年各項任務(wù)和指標(biāo)的全面完成。
艱難困苦,玉汝于成。在20xx年，繼續(xù)把銷售作為重點，以工程建設(shè)作為保障，在物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)方面，創(chuàng)新工作思路，拓寬工作領(lǐng)域，深化工作內(nèi)容，有效推進，確保今年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境，下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點要求和建議：
一、繼續(xù)抓好銷售工作，為今年公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們要突出創(chuàng)新，狠抓落實，突出產(chǎn)品特色，提升樓盤品質(zhì)。今天的房地產(chǎn)市場處于回穩(wěn)階段，購房回歸理性，投資趨于平緩。平穩(wěn)將成為主要基調(diào)。房地產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域差異，樓盤差異也進一步放大。目前根據(jù)國家對人均收入的增長要求，在新形勢下樓盤采用差異化競爭才能占據(jù)更多的市場份額，而差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)、專業(yè)?。所以我們要認清宏觀形勢，主動尋求和把握微觀市場調(diào)整中的各種機遇，分析根源，突破重圍。著力打造形象產(chǎn)品。為此，要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢和房地產(chǎn)市場的變化，轉(zhuǎn)變營銷觀念，注重品牌營銷，從戶型、配套、等方面的品質(zhì)著手，實現(xiàn)有效快速營銷。也要充分估計困難和問題，周全考慮應(yīng)對策略，細致考慮具體措施。增強工作的前瞻性、靈活性和針對性，及時調(diào)整經(jīng)營策略和應(yīng)對措施，在調(diào)動和激勵銷售人員的工作熱情和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，要根據(jù)兩個樓盤的不同特點加大推廣和宣傳力度，全方位吸引客戶，采取多種方法完成銷售任務(wù)，加大回款力度，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行。
二、加快項目建設(shè)，提高樓盤品質(zhì)，為銷售工作提供有力保障。隨著國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控力度的持續(xù)及房地產(chǎn)的發(fā)展，房地產(chǎn)市場的差異化、標(biāo)準化、高品質(zhì)愈加成為房地產(chǎn)企業(yè)競爭中取勝的重要因素。當(dāng)住宅的投資回歸居住本質(zhì)時，房地產(chǎn)產(chǎn)品、營銷日漸同質(zhì)化，價格競爭白熱化，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭開始轉(zhuǎn)向品牌美譽度的綜合競爭上，服務(wù)的作用更加凸顯，作為本地企業(yè)，我們有了解本地客戶的優(yōu)勢，在本地域和外來競爭加劇的環(huán)境下，通過順應(yīng)客戶需求，提高樓盤品質(zhì)，口碑來塑造自己的品牌，才可以深深抓住新老客戶的需求，獲得長足發(fā)展。通過尚城、西苑華府兩個項目的前期建設(shè)，我們更要堅定不移的貫徹對高品質(zhì)樓盤的追求。為此，在今年工作中，我們還是要從設(shè)計、質(zhì)量、進度、成本、配套工程等方面嚴抓落實。加強工程質(zhì)量管理，做到員工責(zé)任落實，目標(biāo)落實。項目建設(shè)應(yīng)嚴格、科學(xué)的組織工程進度，堅持加強現(xiàn)場安全管理。進一步提升加強經(jīng)營成本核算，嚴格合理控制建筑成本。要重視項目配套工程的建設(shè)和完善，加緊優(yōu)化園林景觀，及時完成各項配套工程的施工，使每個建筑環(huán)節(jié)都精雕細琢，盡善盡美，真正體現(xiàn)以人為本的建設(shè)理念，順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。
三、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，持續(xù)推進集團穩(wěn)健發(fā)展。
目前房地產(chǎn)市場形勢錯綜復(fù)雜，形勢瞬息萬變，房地產(chǎn)企業(yè)也進入一個精細化開發(fā)和精細化管理階段。所以管理要突出工作重點、務(wù)實工作作風(fēng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工、落實工作目標(biāo)。特別是要把重點工作和各項經(jīng)濟指標(biāo)進行層層分解，落實部門，落實人員。服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作：
第一、加強公司團隊建設(shè)，建立有效的管理體系。
管理能力作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，公司領(lǐng)導(dǎo)要提高自身專業(yè)水平。在日益強烈的市場變革和經(jīng)濟環(huán)境的雙輪驅(qū)動下，要研究政策，提高大局意識，突出重點、責(zé)任到位。同時，公司要不斷組織學(xué)習(xí)，提升管理隊伍的工作效率，實踐學(xué)習(xí)過程，發(fā)現(xiàn)工作盲點，改變工作風(fēng)格;內(nèi)和外順、主動作為，承擔(dān)企業(yè)責(zé)任。在內(nèi)部建設(shè)上也要下工夫，要有決策的魄力，長于溝通，敢于擔(dān)當(dāng);合理組織公司力量，團結(jié)合作，把目標(biāo)同員工的實際狀況結(jié)合起來，正確處理各種關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧。確保公司團隊優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
第二、整合隊伍，建設(shè)有作為的合作團隊。
用人得當(dāng)則事業(yè)興旺。要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績經(jīng)驗，把真正有能力的人放在重要崗位上，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進事業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀的人才團隊，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量來源。我們要樹立人才興企的理念，加大人才引進力度，敢于突破，敢于創(chuàng)新，善于因人施用，發(fā)揮每個人的正能量，保障工作順利開展。同時要加大考評考核力度，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，在集團發(fā)展中，建功立業(yè)。
在座的各位要加強自身學(xué)習(xí)。工作中要做到導(dǎo)向清晰，責(zé)任明確，各司其職，忠誠負責(zé)。以頑強的作風(fēng)、扎實的工作、有效的行動，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。企業(yè)用事業(yè)指引人，用感情留住人，用待遇激勵人。通過人才梯隊建設(shè)，來支持我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。
第三、優(yōu)化制度建設(shè)，形成特色企業(yè)文化。
公司力爭發(fā)展、贏得競爭力,管理制度就要嚴謹完備。我們要不斷加強企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度建設(shè)，建立健全業(yè)務(wù)流程，以實現(xiàn)制度的標(biāo)準化、信息化，降低管理成本，也要大力組織制度學(xué)習(xí)，提高工作效率。用制度規(guī)范企業(yè)管理，用流程規(guī)定業(yè)務(wù)處理，并與時俱進，推陳出新;進一步完善部門職能職責(zé)，做到權(quán)責(zé)分明,獎罰分明;適時適度的調(diào)整員工的薪酬福利待遇，充分發(fā)揮薪酬的激勵和引導(dǎo)作用。
企業(yè)文化作為企業(yè)精神，是企業(yè)發(fā)展的必要條件;全面加強文化建設(shè)，爭創(chuàng)品牌，有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的精神風(fēng)貌。從而形成良好的事業(yè)進取氛圍，彰顯天正特色的企業(yè)文化內(nèi)涵，來鞏固企業(yè)形象、增強企業(yè)品牌影響力，并且成為指導(dǎo)我們工作的正確價值觀和行為導(dǎo)向。
第四、強化經(jīng)營成本控制，保障生產(chǎn)活動持續(xù)推進。
為保證今年公司生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求，實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，相關(guān)部門要加強對資金使用的審核把關(guān)，逐級審批，規(guī)范會計核算，落實財務(wù)監(jiān)督，細化財務(wù)管理制度，提高財務(wù)人員的責(zé)任心，強化資金管理，保證資金合理安排、形成良性發(fā)展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法，在合同管理和成本核算方面要堅持降本增效，嚴格防控各種風(fēng)險，全面提升成本管理水平。
四、堅持多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)探索實踐發(fā)展新模式。
經(jīng)營戰(zhàn)略的多元化生長點是推動企業(yè)核心競爭力的有效途徑，多元化發(fā)展也是集團公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，有利于增強企業(yè)的綜合競爭實力和市場應(yīng)變能力。各單位要繼續(xù)做好以下工作：
(一)置業(yè)公司要以市場為導(dǎo)向，敏銳市場動態(tài)，有信心抓緊現(xiàn)有項目的有效推進和落實，同時要加大項目儲備力度，并把目光擴大到具有開發(fā)潛質(zhì)的省內(nèi)外及西北區(qū)域其他城市，獲取更多土地信息，不斷尋找土地項目，積極推進項目的挖掘和運作，主動爭取項目獲取。
(二)礦業(yè)公司應(yīng)多渠道加強對外聯(lián)系及合作，爭取實質(zhì)性推進。并在能源、新技術(shù)等領(lǐng)域大膽嘗試，構(gòu)建多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展體系。力爭取得成熟的礦業(yè)項目。實現(xiàn)礦業(yè)公司的快速發(fā)展。
(三)物業(yè)公司要強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。節(jié)約成本，合理控制各項開支，加強消防安全等方面的基礎(chǔ)工作，大力提高人員專業(yè)技能和服務(wù)素質(zhì);創(chuàng)建優(yōu)秀的物業(yè)品牌，以期增強自身盈利能力，來提升物業(yè)公司在集團發(fā)展中的貢獻和社會形象。同時還要建立科學(xué)的管理模式和嚴格的工作程序，形成服務(wù)與管理相結(jié)合的分工體系，圓滿完成今年的任務(wù)目標(biāo)。
各位員工，20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年!市場變化，百舸爭流，新的征程在向我們招手，新的目標(biāo)催人奮進。公司要進一步加強經(jīng)營管理，提高抗御市場風(fēng)險的能力。大力推進集團公司的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
最后，我衷心祝福大家在新的一年里身體健康，生活美好，闔家幸福，并預(yù)祝大家春節(jié)愉快，吉祥如意!
謝謝大家!
新任公司董事長講話稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
春暖花開喜慶日，歡天喜地迎賓朋。
值__銷售服務(wù)有限公司開業(yè)之際，我謹代表__銷售服務(wù)有限公司全體員工向在百忙中蒞臨開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！特別是對__總部__經(jīng)理多次來x指導(dǎo)，__市委、市政府、開發(fā)區(qū)黨工委、__辦事處及各級主管部門在公司的建設(shè)過程中給予的大力支持和關(guān)懷表示衷心的感謝。
__銷售服務(wù)有限公司是由我公司與__有限公司合作，按照高標(biāo)準規(guī)劃，高起點建設(shè)的集銷售、服務(wù)、配件及信息四位于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司占地面積5800平方米，建筑面積3340平方米，其中轎車展廳680平方米，辦公及維修面積2660平方米。公司現(xiàn)有員工名，其中專業(yè)技術(shù)人員名，其他各類管理人員名。擁有捷達、寶來、奧迪等一汽系列車型專用維修工具，及當(dāng)今世界最先進的電腦汽車整形平臺、r134a充放機、ici電腦調(diào)漆系統(tǒng)、__遠紅外四輪定位儀、烤漆房等檢測、修理設(shè)備臺套。
“用戶至上，信譽第一”是我們的服務(wù)宗旨。我們將依據(jù)__的促銷計劃、工作部署，堅持“讓用戶稱心，讓用戶放心，以用戶為中心”的原則，規(guī)范服務(wù)程序，積極開展全天24小時服務(wù)、免費拖救、免費檢測、免費咨詢、優(yōu)惠修理、電話回訪、上門服務(wù)等多種優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，為__的廣大用戶提供最快捷、最全面、最貼心的服務(wù)。
“為用戶滿意，為市場負責(zé)”是我們工作的指導(dǎo)思想。我們將嚴格按照__的管理模式，以最規(guī)范的接待、最先進的設(shè)備、最專業(yè)化的修理、最純正的原廠備件，最合理的工時收費為廣大用戶提供汽車上牌、保險、售前、售中、售后一條龍服務(wù)。
相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在社會各屆的關(guān)心、關(guān)懷下，通過我們自身堅持不懈的努力，我們一定會充分發(fā)揮、利用好__這一馳名品牌效應(yīng)，不斷壯大__銷售服務(wù)有限公司規(guī)模，并把她建設(shè)成立足__，輻射__四省的最大的轎車銷售基地。
最后，祝愿大家身體健康，工作順利，萬事如意！
謝謝大家！
新任公司董事長講話稿篇一
各位朋友們：
煙花怒放長空艷，xx慶豐年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚在xx河畔，隆重舉行“xx”大型焰火晚會。在此，我謹代表xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！向為xx項目建設(shè)付出辛勤汗水的廣大員工致以最誠摯的問候，向關(guān)心、支持金貢都項目發(fā)展的社會各界人士表示最衷心的感謝。借此機會，向家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家歡樂！
xx項目自籌備初期就得到了社會各界的廣泛關(guān)注，特別是開盤以來，迎來了父老鄉(xiāng)親的搶購熱潮。作為土生土長的xx人，我最大的理想就是能夠以我的熱情、我的努力、我的實際行動來回報家鄉(xiāng)，回報養(yǎng)育我的新安水土。我公司對xx項目的設(shè)計、施工、物業(yè)管理等各個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān)，力求完美，爭取呈現(xiàn)在家鄉(xiāng)百姓面前的xx是質(zhì)量過硬、服務(wù)完美的高品質(zhì)社區(qū)，為父老鄉(xiāng)親的安居樂業(yè)略盡綿薄之力！
二十六年前，我就是從這里走出去，開始了我的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程。公司從最初的加工作坊，發(fā)展為如今集機供品生產(chǎn)銷售、油品銷售、房地產(chǎn)開發(fā)、老年康復(fù)項目建設(shè)為一體的集團公司實屬不易。今天的成績，得益于新老“明欣”人的守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營；得益于社會各界的大力關(guān)懷，更得益于家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親的鼎力支持！在此，我再次向大家表示由衷的感謝！
回首過去，我們豪情萬丈；憧憬未來，我們躊躇滿志！讓我們同心同德，風(fēng)雨同舟，共創(chuàng)明欣集團美好明天！
我宣布：“xx”焰火晚會現(xiàn)在開始！
新任公司董事長講話稿篇二
尊敬的各位來賓、各位朋友們！
大家好！感謝大家在百忙之中來參加今天xx農(nóng)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)的招商研討會，十分榮興地邀請到各位尊貴的朋友，很高興有機會與大家溝通與交流增進·彼此的了解，我們能夠一起共同攜手前行，在此我代表xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司的全體員工們向大家表示熱烈的歡迎，及衷心的感謝！
xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司，是一家集現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、富硒米生產(chǎn)加工、富硒水生產(chǎn)、富硒茶葉、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒釀造、生豬、土雞養(yǎng)殖場，康養(yǎng)、養(yǎng)老、保健服務(wù)；會展、賓館、餐飲服務(wù)、生態(tài)物流園區(qū)等、產(chǎn)品研發(fā)、線上商城、健康消費群體、產(chǎn)、供、銷為一體的智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的綜合性公司。
公司致力打造實體+新零售運行平臺，我們跟著國家·“數(shù)字中國”大健康產(chǎn)業(yè)的政策，建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)率先要把新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的消費增值服務(wù)模式真正運作落地到全國的市場范圍中，通過全新的方式把實體+新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的人脈無縫對接，完美融合，讓大健康產(chǎn)業(yè)的消費者真正成為公司運行平臺的主人，創(chuàng)造生態(tài)農(nóng)業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的無限價值。
我們xx農(nóng)業(yè)股份有限公司的特點是：遵循國家三農(nóng)政策發(fā)展行業(yè)，安全、穩(wěn)健、持續(xù)、長遠的運作大健康產(chǎn)業(yè)。不但能助力扶貧，為更多的人提供就業(yè)崗位，增加每個人的收益。真正做到互幫·互助的快速步伐，帶動營銷團隊，不斷的發(fā)展壯大！
公司因有產(chǎn)、供、運、銷一條龍運營的優(yōu)勢，所以有持續(xù)的發(fā)展?jié)摿蛷姶蟮脑煅δ?，更有廣闊的發(fā)展空間！
公司的核心價值觀是：“以人為本，報國為民，重信守諾，互利共贏”?！皠?wù)實，創(chuàng)新，誠信，統(tǒng)一”是公司的企業(yè)文化，即：用務(wù)實的態(tài)度來創(chuàng)新產(chǎn)品，用誠信的服務(wù)打造一流的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)。將“利用現(xiàn)有天然資源，因地制宜的大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，為客戶提供全方位現(xiàn)代化服務(wù)”的企業(yè)愿景。“讓人類健康長壽，實現(xiàn)百歲常態(tài)化”為公司使命?！按蛟旄咂焚|(zhì)健康新生活”是公司的宗旨?！傲⒆阋I(lǐng)，追求卓越，團結(jié)合作，共同發(fā)展”是公司的經(jīng)營理念。“時間就是資源，時間就是效率”。堅持“建設(shè)成為客戶滿意，行業(yè)一流的三農(nóng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念；堅持“互相信任、團結(jié)奮進”的合作理念。通過消費服務(wù)，公司以與消費者合作為紐帶，以實體產(chǎn)業(yè)為依托，以技術(shù)研發(fā)為先導(dǎo)，以提供轉(zhuǎn)化消費服務(wù)為導(dǎo)向?！坝每茖W(xué)方法助理人類延年益壽”的企業(yè)精神?！按蛟烊r(nóng)生態(tài)行業(yè)的領(lǐng)先品牌，展現(xiàn)一流的社會責(zé)任形象，開拓創(chuàng)新，努力成為受重視，受尊敬的三農(nóng)生態(tài)企業(yè)”。
隨著xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司各實體企業(yè)及大健康產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，必將成為xx縣、xx市乃至全國民營智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)的領(lǐng)x企業(yè)！
謝謝大家！
新任公司董事長講話稿篇三
各位xxx、各位員工：
大家好！
值傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來之際，今天我們在這里隆重集會，共慶佳節(jié)，共迎新年！首先向光臨本次團拜會的各級領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友，表示熱烈的歡迎！向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！祝大家新年快樂、萬事如意！
剛剛過去的一年，在社會各界的關(guān)心支持下，通過全體員工的共同努力，集團各項事業(yè)均取得較大發(fā)展，全年實現(xiàn)產(chǎn)值×億元，實現(xiàn)利稅×個億，提供×多人的就業(yè)，發(fā)放工資×多萬元。各分公司均圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù)：×電力公司鍍鋅車間已經(jīng)投產(chǎn)；×桿塔公司經(jīng)過一年的建設(shè)，春節(jié)后也將投入生產(chǎn)；×房地產(chǎn)金水灣、×全年實現(xiàn)銷售近×萬平方，為集團發(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)。
集團公司的每一步發(fā)展，都是與全體員工的團結(jié)奮斗分不開的。集團各分公司、各崗位上，都涌現(xiàn)出大批忠心耿耿、認認真真，不怕苦不怕累的優(yōu)秀員工。比如×，頂嚴寒、冒風(fēng)雪，帶領(lǐng)一班人加班加點，在零下十幾度的情況下，不辭辛苦，早起晚睡，提前完成了×設(shè)備安裝任務(wù)?！烈言谖覀児竟ぷ鞫嗄辏恢鼻趹﹦?wù)實、積極主動，為了公司業(yè)務(wù)，每天往返奔波，從不抱怨，做事踏實，對工作兢兢業(yè)業(yè)，在公司上上下下，贏得了廣泛的口碑。
在這里還要特別表揚×房地產(chǎn)的×，他主要負責(zé)銀行按揭工作，為了保持公司資金回籠，他也是早起晚睡，天天跑銀行、跑指標(biāo)、跑手續(xù)。在他的努力下，我們所有銷售出去的商品房，基本能夠及時辦理按揭，確保資金回籠，今年回籠資金近×個億，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。
剛才表揚的這三個人，包括今天馬上要登臺接受表彰的×多位先進個人，僅僅是我們集團優(yōu)秀員工的代表。因為時間關(guān)系，還有一大批優(yōu)秀員工，我不能在此一一點名表揚?？傊?，正是因為有更多像他們一樣，立足本職、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的全體員工的努力，我們×集團才能不斷取得事業(yè)發(fā)展的新成就，才能不斷邁上一個又一個新的臺階。在這里，我對大家的努力，再次表示衷心的感謝！
當(dāng)然，面對新的一年，我們并不能盲目樂觀。市場競爭還將更加激烈，國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢，還將會有新的變化，這就要求我們大家，繼續(xù)保持頑強的斗志，群策群力，不忘初心，開拓進取，創(chuàng)造集團事業(yè)發(fā)展新局面。針對×年的工作，借此機會，我想簡單提一下我們的目標(biāo)、任務(wù)和要求：
×電力公司鍍鋅車間由目前的一個班生產(chǎn)，春節(jié)后擴大為兩個班生產(chǎn)，爭取年產(chǎn)值實現(xiàn)×個億，實現(xiàn)利稅×萬元。
×公司，春節(jié)后也即將投入生產(chǎn)，確保年產(chǎn)值達到×個億，實現(xiàn)利稅×—×萬元。
新任公司董事長講話稿篇四
在“五一”國際勞動節(jié)即將到來之際，集團公司在**召開勞模座談會。首先，我代表公司黨委向你們，并通過你們向全公司廣大員工致以節(jié)日的祝賀。剛才，大家看了現(xiàn)場，并在座談中踴躍發(fā)言，發(fā)言所體現(xiàn)的勞模精神讓我深感鼓舞。借此機會，我代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的勞模、管理人員和全公司員工再提三點要求。
前幾天，我接受省電視臺《職工之音》欄目組的采訪。當(dāng)記者問我這些年來感到驕傲和自豪的是什么，我說有一支勤勞、樸素、正直、奉獻的職工隊伍讓我最感到驕傲和自豪。劃轉(zhuǎn)三年來，以勞模為代表的廣大職工默默無聞地奉獻著，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗作出了很大的努力，使**鹽化集團取得了長足的發(fā)展。
當(dāng)前我們**鹽化集團的發(fā)展正處在一個非常關(guān)鍵的時期，尤其是在認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的時候，更應(yīng)該回過頭來，好好地想一想，好好地進行總結(jié)，如何盡快地把集團做大做強。當(dāng)前，我們金橋人正在干前人所未做過的事情，過去我們祖祖輩輩以產(chǎn)鹽為主，真正進行龐大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)調(diào)整這還是第一次。劃轉(zhuǎn)以后，我們提出“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”，通過三年實踐得到了全市和xx鹽業(yè)上下的認可和贊揚。但這只是萬里長征走了第一步，我們的幾大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實際上還沒有發(fā)揮出經(jīng)濟支柱的作用，我們盡管提出了構(gòu)建“以鹽養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以鹽化工業(yè)為主導(dǎo)，以園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)為支點”的新產(chǎn)業(yè)格局，但是在大格局的前提下，具體細化還要靠廣大員工進一步群策群力，團結(jié)奮斗。剛才臺北鹽場介紹正從“試驗區(qū)”走向“排頭兵”，這是一個很大的轉(zhuǎn)折，但是臺北鹽場的新產(chǎn)業(yè)也還沒有形成支柱，臺北鹽場對于灌西、雙菱等單位的意義，主要體現(xiàn)在思想解放、觀念轉(zhuǎn)換的過程。
創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展的重要載體。實踐科學(xué)發(fā)展觀首先要探索，其次要創(chuàng)新，再次要攀登，這三部曲一部也少不了。臺北鹽場已經(jīng)為集團公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、職工轉(zhuǎn)崗探索出了新路，而且在創(chuàng)新中已經(jīng)取得明顯的成效，目前在攀登中還需要很好地奮斗。臺北30萬立方米加氣砼正好符合當(dāng)前國家新型節(jié)能環(huán)保建材的要求，而能否把新的市場開拓好，能否贏得主動權(quán)，要靠這條線上的員工精心生產(chǎn)，精心管理，取得品牌。30萬噸海精鹽廠正在進行搬遷擴建，其規(guī)劃設(shè)計為國內(nèi)一流，我們首先要把職工隊伍打造好，才能把一流設(shè)備的作用發(fā)揮好，這才是科學(xué)發(fā)展的根本?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，我們企業(yè)生產(chǎn)管理必須依靠廣大員工，我們要通過勞模同志們，引導(dǎo)廣大員工弘揚只爭朝夕、奮斗奮進的精神，推進金橋鹽化集團科學(xué)發(fā)展。
對于金橋鹽化集團來說，必須要有一定的精神支柱，這個精神支柱就是以勞模為代表的，體現(xiàn)為淮鹽文化的源遠流長的多少代人相傳的精神，而將這種精神放大對于我們至關(guān)重要，為此集團公司明確提出要“高舉淮鹽文化大旗，推進淮鹽文化外交”，實際上就是要讓人們走進金橋，以更好地理解金橋、支持金橋、發(fā)展金橋。一個企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)文化建設(shè)，那么它必將是一個短命的企業(yè)，一個長壽企業(yè)必須要有一個員工共同遵守、認知認同、為之奮斗的企業(yè)文化?；贷}文化有兩千多年的歷史，經(jīng)過了幾十代人的傳遞，既是xx市的文化之寶，更是金橋鹽化集團的文化之寶。
值得高興的是，我們已經(jīng)把淮鹽生產(chǎn)工藝申請為省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行保護，下一步還要申報國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。對徐圩片區(qū)開發(fā)，我們提出要對淮鹽生產(chǎn)、工藝、文化三位一體進行保護，要在徐圩片區(qū)從規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)到管理都彰顯淮鹽文化，要形成花果山？？核電？？海堤？？鹽場觀光線，要讓鹽的生產(chǎn)工藝變化都能體現(xiàn)在徐圩片區(qū)，而大面積的鹽業(yè)生產(chǎn)則放在灌西鹽場，這已得到了全市上下有識之士的支持，得到了外國專家的確認。企業(yè)文化建設(shè)千萬不能小看，上半年集團公司主席團聯(lián)席會要討論通過《金橋鹽化集團企業(yè)文化手冊》，讓職工思想、行為和創(chuàng)造力都能融合一起，讓企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化、制度文化變成人們的自覺行動。希望大家都能維護勞模形象，從而更好地弘揚淮鹽文化。
維護勞模形象不僅需要相關(guān)單位和部門做好工作，勞模自己也要維護好形象。據(jù)統(tǒng)計，全公司現(xiàn)有各級勞模108人，其中省級以上有38人，這是我公司寶貴的人才資源。人才并非只是有文化的所謂高材生，只要是能為企業(yè)所用、能為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)作出貢獻的人就是人才，對此我們?nèi)肆Y源管理的人才概念要重新定位。企業(yè)要實踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵要看在實踐中取得了哪些業(yè)績，這要在勞動競賽、勞模評選過程中有所體現(xiàn)或突出。“勞模評選也要創(chuàng)新”，能為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、能為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展做貢獻是評選勞模的主要標(biāo)準。
新任公司董事長講話稿篇五
大家晚上好！
中秋晚會意猶未盡，今晚又迎來了一年一度的員工大會，此時此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動，今晚，我們再次相聚在一起，一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
xx因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造xx家居美好的未來。
因為認同所以選擇，因為選擇所以無悔。讓我們同心同德、共創(chuàng)卓越！xx公司感恩大家，大家為xx鋪路前行；大家更應(yīng)該感恩企業(yè)，企業(yè)給予你一個“工作的家”，一個不斷超越自我的平臺，讓你在團隊中不斷的升華和完善，在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”，是你人生階梯中又一個不可逾越的支點......
我們都是有夢想的個體，xx正好延續(xù)了各位的夢想，為大家創(chuàng)造了無限延展的“夢想空間”，在夢想的舞臺上，自覺至上、主動者優(yōu)先，德才兼?zhèn)?、能者上位?BR> 我們相互祝福，因為我們都在為幸福付出；作為xx人，我們每個人都是xx的“形象大使”、“宣傳使者”，我們有義務(wù)、也必須為xx傳達美和幸福！只要你相信，信念就會告訴你“沒有不可能”。只要你堅信，意志就會告訴你“有志者事竟成”！
最后我衷心的祝福大家在新的一年里，身心健康獲平安，神采飛揚得意洋，快樂幸福心情爽、工作順心事業(yè)成！
新任公司董事長講話稿篇六
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來?；厥?0xx年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標(biāo)，取得不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一、是重點項目取得突破
成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
××國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破
資本運營為集團創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
新任公司董事長講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
晚上好！
今天，是我們x集團20xx年的團年晚宴，我們非常榮幸的邀請到了長期關(guān)心和支持我們x、x、x公司發(fā)展的各級政府、領(lǐng)導(dǎo)，以及一直信賴我們與我們友好合作的業(yè)務(wù)伙伴。在此，我謹代表集團公司對各位的到來表示熱烈的歡迎！并致以誠摯的祝福和美好的祝愿！同時，也借此機會向一年來辛勤工作的廣大職工、默默奉獻的職工家屬，以及長期關(guān)注x事業(yè)的社會各界表示真誠的感謝，愿你們在新的一年里心想事成，闔家幸福！
20xx年，是集團公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的一年，也是收獲的一年。這一年里，我們集團旗下的各公司在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)擴大經(jīng)營范圍，與國內(nèi)外知名品牌商密切合作，積極拓展業(yè)務(wù)，訂單紛至沓來。尤其是集團旗下的x公司，因訂單充足，公司經(jīng)營創(chuàng)造了的新高峰，取得了令人可喜的成績。面對x良好的發(fā)展前景，這一年里，公司在20xx年開始對一二廠所有的染缸升級換代、廠房設(shè)施修繕改造，以及購置新增染缸、定型機、干布機、解扭機、打包機等生產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)上，下半年又為一廠整理部購置新增了2臺定型機和1臺干布機，并于10月前全部安裝并投入使用。為了提高效率，減少損耗，降低成本，公司10月下旬為針織部機臺安裝了織針探測器，現(xiàn)在每月的壞針疵布量比以往要減少約40%左右。這一年里，集團公司旗下的各公司也著手進行了崗位組織和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，并對整個集團，公司資源重新進行整合，加強團隊建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理整合資源，各公司的生產(chǎn)管理煥然一新，過程管理更加順暢。集團公司這一系列的改革大手筆，為本年度和今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，今后的.腳步將會邁得更加扎實有力！為感謝全體職工辛勤付出，公司年底還為員工發(fā)放年終獎，給員工購買火車票，包車送員工返鄉(xiāng)，并舉行抽獎活動等增進員工福祉。在今天的晚宴上，還要特別祝賀服務(wù)集團公司十周年的共190名老員工和服務(wù)x公司二十周年的63名老員工，你們每一份辛勞都記錄在集團公司發(fā)展的功勞薄上，我要為你們點贊，也感謝你們！
展望20xx年，我們還將面臨各種困難和挑戰(zhàn)，但我們有信心，有能力做得更好。愿各級領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心和支持x集團的發(fā)展，愿所有的新老客戶一如既往的與我們真誠協(xié)作，友好往來，共謀發(fā)展。同時，也希望我們集團公司的全體職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，為集團公司的美好明天繼續(xù)奮斗！x集團將再次揚帆起航，堅定信心，克服一切困難，為實現(xiàn)我們的x夢而不懈努力，力爭為地區(qū)和社會作出更多、更大的貢獻！
再過十多天就是20xx年的農(nóng)歷新年了，在新春佳節(jié)即將到來之際，最后，請允許我再次代表x集團公司給各位送上一聲祝福，預(yù)祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，生活幸福！
謝謝！
新任公司董事長講話稿篇八
大家好!
今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日)，我在國誼賓館首次講光彩事業(yè)，倡導(dǎo)公益、扶貧。當(dāng)時我們在倡導(dǎo)公益的時候，很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看，中國的民營企業(yè)有生命力的，相當(dāng)一部分都參加了光彩事業(yè)。
當(dāng)時大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個最典范的例子：它使一大批企業(yè)變成了巨星級，公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。
無論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個角度去思考，去改變思路。因為，任何企業(yè)、一個人、一株草，要有發(fā)展，必須為自然、為環(huán)境做出貢獻。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質(zhì)、最重要的需求。為人民服務(wù)，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，這是企業(yè)的根本。抓住這點，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。
“中國綠公司”年會，顧名思義，我剛一看以為是綠色發(fā)展，打電話問，綠·公司的負責(zé)人告訴我：我們“中國綠公司”與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關(guān);他強調(diào)，重點不是狹義的綠色發(fā)展，而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
那么，什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，它的核心是什么?我認為，今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點，所以我倡導(dǎo)光彩事業(yè)。所以，20年前我說扶貧對企業(yè)很好;今天，我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好，抓住這點，就有機會、就有未來。
中國綠發(fā)會就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設(shè)、保護生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展，這一點我們與濟南“綠·公司”年會不謀而合。可持續(xù)發(fā)展，一個重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價，自至20xx年4月，中國綠發(fā)會先后在全國范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起，其中獲法院受理29起，開庭審理5起，范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。
我們今天倡導(dǎo)的事情，其實比當(dāng)年我倡導(dǎo)的光彩事業(yè)更為重要?，F(xiàn)在我們中國、地球面臨的最大矛盾是什么?不是當(dāng)年的貧富差距，而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導(dǎo)的是綠色發(fā)展，而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個角度去思考，去改變思路。
這里我舉幾個例子。第一個例子是生產(chǎn)塑料花的商家。塑料花是市場一個巨大謬誤。我們把地下資源挖出來，污染山川河流，變成鮮艷的塑料花兒放入酒店;代價是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說塑料花完全沒有必要，它是市場過度行為的工業(yè)文明的一個富產(chǎn)的、有害的產(chǎn)品。
第二個例子跟景觀與旅游有關(guān)?，F(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀，就像城市的草坪一樣，花大量資金引入草種、維護，但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉，理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明，要按照生態(tài)文明的觀點去修改。野草無需澆水，自然生產(chǎn)，既不污染環(huán)境，也不會制造污染。它們體內(nèi)蘊含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強生命力，野火燒不盡、春風(fēng)吹又生，卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草，省去了我們很多寶貴的資源、財富，省去了很多污染和制造污染(生產(chǎn)化肥、農(nóng)藥的過程是很難避免的)。他們增加了我們的生物多樣性，這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過野草，任其自由生長。
第三個例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征，國粹精華的演繹”等廣告語的大肆鼓吹和不良引導(dǎo)，市場需求不斷膨脹，導(dǎo)致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減，并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，喬木數(shù)量的減少會直接導(dǎo)致群落朝不同于原來的方向演替，再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響，最終的結(jié)果會直接導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例，僅，緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木，較翻了三番，據(jù)估算，這相當(dāng)于緬甸紅木存量的1/13，也就是說，如果按此砍伐速度，緬甸的紅木將在后絕跡。其實，每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生”性，其一旦遭受破壞就會在生態(tài)鏈條中形成難以修復(fù)的斷裂，對多種與之息息相關(guān)的動植物的生存造成威脅，這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎“杰出公益?zhèn)€人”的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木”的倡議。
人類的資源已經(jīng)接近枯竭，不能維護過去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端，如果不改變，不進入生態(tài)文明，就無法繼續(xù)下去。哪個民族先進入生態(tài)文明，就成了領(lǐng)導(dǎo)者。我們企業(yè)家也要考慮這點。“綠·公司”年會，要考慮可持續(xù)、長遠發(fā)展，則名副其實。所以，我建議明年該年會把整個會議的主題定為：生態(tài)文明與綠色發(fā)展。
新任公司董事長講話稿篇九
建筑行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在國民經(jīng)濟中占有重要地位。下面就是本站小編給大家整理的建筑公司董事長。
講話稿。
講話，僅供參考。
同志們：
今天，我們召開公司全體員工大會，主要是傳達貫徹局黨委工作部署會議精神，總結(jié)成績，部署20xx年工作，動員全體員工，以更加飽滿的工作熱情，爭先創(chuàng)優(yōu)，奮發(fā)有為，務(wù)實高效，立足新起點，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。下面我講三個方面的意見：
一、總結(jié)成績，查找問題，揚長補短看過去。
20xx年，公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員團結(jié)一心，全體員工勤勉努力，公司各項工作成績斐然。主要表現(xiàn)在以下6個方面：
1、20xx年完成的經(jīng)濟指標(biāo)。一是完成施工產(chǎn)值金額為億元，上繳國家稅費*萬元，實現(xiàn)利潤*萬元，與去年同期相比新增萬，利潤率比去年同期上升了3.7%，各項經(jīng)濟指標(biāo)均好于歷史水平。二是公司本部參與招投標(biāo)*余次，中標(biāo)項目*個，累計。
合同。
金額億元。分公司共參與招投標(biāo)*次，中標(biāo)金額為億元。共計億元。三是20xx年竣工項目共*項，實現(xiàn)了全年無任何安全生產(chǎn)無事故。
2、20xx年度公司榮獲的榮譽。一是被**省人民政府授予“守合同重信用單位”榮譽稱號。二是被**市市委授予“全市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范點”。三是被**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局授予“20xx年建筑施工企業(yè)先進單位”。四是被地稅局授予“納稅先進單位”。五是被授予20xx年度“目標(biāo)管理先進單位”、“計劃生育先進單位”，“目標(biāo)管理先進單位”稱號是公司連續(xù)20xx年獲得。
3、穩(wěn)中求進，企業(yè)發(fā)展進中求變。20xx年公司的發(fā)展是有目共睹的，堅持穩(wěn)中求進，時刻朝著健康、穩(wěn)定、高效的軌道前進。一是企業(yè)進行改制更名。為了適應(yīng)市場需要，通過各方面的努力和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，共用了6個月的時間成功將公司進行了改制并更名，更名為“建設(shè)工程有限公司”名稱，同時也完成了其它相關(guān)的更名事項。二是企業(yè)擴大經(jīng)營范圍。20xx年在公司各部門的協(xié)同努力下，順利取得了“土石方專業(yè)承包貳級”、“市政工程總承包貳級”的資質(zhì)，同時與園區(qū)的合作簽訂了正式合作協(xié)議，成立組建了園區(qū)經(jīng)營項目部，并已啟動經(jīng)營業(yè)務(wù)，全面提高了公司的實力。三是企業(yè)規(guī)模更壯大。20xx年度公司新成立了廣州分公司、韶關(guān)分公司和貴州分公司，使公司規(guī)模進一步壯大，為公司未來更強勁的發(fā)展提供了更廣闊的平臺，也使市場領(lǐng)域進一步拓寬，成為公司做強做大的有力支撐。四是成立相應(yīng)機構(gòu)。為了更好的搞好安全生產(chǎn)以及工程完工資料的編制等相應(yīng)工作，成立了了安質(zhì)部和資料部，成效明顯。安全生產(chǎn)方面各項目在安全措施得到進一步規(guī)范，實現(xiàn)了全年無任何大小安全事故、工傷事故。**區(qū)域外項目也不間斷進行安全、進度、質(zhì)量的監(jiān)管，確保萬無一失。工程資料方面任務(wù)非常繁重，共完成了約億元工程款的完工資料及驗收資料整編工作。五是企業(yè)制度建設(shè)。20xx年公司制定并修改完善了一系列確保企業(yè)健康發(fā)展的制度和措施，如《年度考評制度》、《考勤制度》、《公章管理制度》等，得到了較好的落實。尤其是《年度考評制度》的施行，提升了工作效率，增強責(zé)任感，起到了促進作用。
4、立足市場，有效推進發(fā)展后勁。20xx年，我們堅持房建工程為主導(dǎo)的同時，不斷謀求其他領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，使公司房建工程和其他領(lǐng)域得到了共同發(fā)展。一是著重房建工程。20xx年實施了工程、工程、工程、工程等16項。工程，完成情況排在全市前列，工程質(zhì)量上省市領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評價。工程受到了省水利廳工程管理局檢查組的極高評定。尤其是工程受到各級檢查組的高度肯定，并建議作為優(yōu)良工程申報。二是拓展其它領(lǐng)域。20xx年市政工程以資質(zhì)升級為動力，承纜了**項目，并將該項目申報并成功通過安全、質(zhì)量、環(huán)境認證體系認證。工程合同金額**萬元，現(xiàn)已審定實際結(jié)算*萬元。工程中標(biāo)合同金額2459萬元，結(jié)算金額為3455萬元。工程、改造以及公共租賃房等項目的實施，公司其它資質(zhì)也承攬了相應(yīng)業(yè)務(wù)，提高了公司在各領(lǐng)域的知名度，為公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、營造環(huán)境，創(chuàng)造工作學(xué)習(xí)平臺。20xx年公司為了營造學(xué)習(xí)氛圍，使職工在業(yè)務(wù)管理水平、個人素質(zhì)等多方面得到有效提高。一是投入萬余元，將公司辦公樓、院內(nèi)地坪和大門門頭以及宣傳窗等進行了全面改造，新增了監(jiān)控攝像頭、門禁系統(tǒng)及安保設(shè)施，修善了圍墻、車庫，進行了立面亮化，成功的舉辦了公司更名慶典活動。二是完善了辦公室管理制度、外出人員考勤請假制度、公司公章管理制度以及門衛(wèi)管理制度等，啟用了人像考勤機考勤。三是堅持學(xué)習(xí)制度，請專家、老師講課，采取物資獎勵的辦法積極鼓勵和激勵職工考證、考級，20xx年參加各類培訓(xùn)人員達**人次，考過二級建造師**人，高級安全師**人，工程師**人，投入的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用達**萬元，為公司的發(fā)展奠定了良好的人才儲備基礎(chǔ)。
6、發(fā)揮黨建，精神建設(shè)全面提升。支部以創(chuàng)建市級“學(xué)習(xí)型黨組織示范點”建設(shè)為契機，發(fā)揮先鋒模范作用。一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，并順利通過**市第三批“學(xué)習(xí)型黨組織示范點”驗收，積極展局“”主題活動和整治“四風(fēng)”等教育活動。二是選送了**名入黨積極分子參加市直工委培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，進行了支部更名。新建了黨務(wù)活動室，并對相關(guān)制度上墻，完成了黨務(wù)相應(yīng)的規(guī)定動作。三是獻愛心”活動，進行捐款對、敬老院進行了慰問，看望了**名困難職工重病家屬，對**名困難黨員進行了幫扶。
回首過去，成績來之不易，令人振奮。同時也存在許多不足，值得我們直面正視，深刻反思。著重講四點問題：
1、辦事拖沓，人浮于事。管理的核心是執(zhí)行力。我們的執(zhí)行力怎么樣?我們有的同志工作安排下去總是打點折扣，要么達不到要求，要么一拖再拖，要么干脆就不了了之，是不是大家都油皮了。這樣的人最終要被淘汰掉。
2、制度不力，意識淡薄。公司里好多制度都相應(yīng)出臺了，像衛(wèi)生責(zé)任制落實不到位，像什么樣子，各辦公室物品的擺放亂七八糟，大家心里都有數(shù)?？记诩o律差，有個別同志就是早上在考勤機上照下像，再也不曉得到那去了，工地和辦公室都找不到人，外去的人員不落實請假制度。
3、工程管理，落實不力。質(zhì)量安全無小事，我們有的同志作為工程管理人員，平時不學(xué)習(xí)，缺乏基本的質(zhì)量安全常識，工程管理過程中，要么疏于管理，聽之任之，要么瞎指揮，隨心所欲。項目材料浪費嚴重，機械臺班記錄不嚴謹，質(zhì)量安全意識淡薄，管理不到位，責(zé)任心不強。
4、作風(fēng)建設(shè)，亟待加強。做事情互相推委，害怕承擔(dān)責(zé)任，為個人利益考慮比較多，沒有主觀能動性，有的同志毫無責(zé)任心，工作敷衍了事。上班打牌玩游戲也時有發(fā)生。利用職務(wù)便利，索、拿、卡、要，謀取個人利益的現(xiàn)象并不鮮見。
對存在的問題我講三點要求：
1、增強責(zé)任意識，調(diào)整工作狀態(tài)。要按照崗位目標(biāo)管理責(zé)任制要求，做到定崗到人、定責(zé)到人，將各項工作量化細化，層層分解，落實到班組、到個人，確保事事有人抓，人人有事干，形成盡職盡責(zé)抓工作的良好局面。認真組織開展崗位成才競賽、示范崗評選活動，進一步激勵全體員工熱愛本職、愛崗敬業(yè)。
2、堅持“嚴”字當(dāng)頭，改進作風(fēng)。要認真修訂完善各項制度，加快形成科學(xué)、規(guī)范、實用的制度體系。要嚴格執(zhí)行好各項制度規(guī)定，加強監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，真正做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。全體班子成員要帶頭立規(guī)矩、重規(guī)范，嚴格用制度管權(quán)管錢、管人管事。各個部門要明確全年的任務(wù)和工作基調(diào)，嚴抓各項工作。
3、要進一步強化督查考核。三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，不管決策多好、思路多清，如果不付諸實施，不執(zhí)行到位，一切都會成為紙上談兵。要加強經(jīng)常性的督促檢查，確保工作安排不折不扣地落實到位。進一步修訂完善考核辦法，提高考核辦法的科學(xué)性和可操作性，并嚴格獎懲兌現(xiàn)。
二、認清形勢，明確目標(biāo)，齊心協(xié)力鼓斗志。
盡管當(dāng)前宏觀經(jīng)濟走勢不穩(wěn)定，我國經(jīng)濟由改革開放以來的高速增長速度放緩，實體經(jīng)濟效益下降，經(jīng)濟增長的下行壓力不可低估，機遇從來只眷戀有心之人、有為之人。機遇稍縱即逝。面對機遇，我們要把握形勢，審時度勢，抓住機遇，乘勢而為，扎實工作。
今年將是公司上規(guī)模、出效益、樹品牌的關(guān)鍵一年，我將就今年搞好各項工作作如下部署：
1、實現(xiàn)全年完成產(chǎn)值億元，利潤*萬元。完成公司注冊資本達到萬，落實好上級指示，完成交辦相關(guān)事宜。
2、加快推進項目的實施，完善安全質(zhì)量管理體系，搞好在建項目的安全質(zhì)量，提升工程形象，進行項目管理改革，確保各項目竣工合格率達100%，全年無安全質(zhì)量事故。
3、必須通過“aaa”的申報工作，完成《安全產(chǎn)生許可證》延期申報手續(xù)的辦理通過。
4、爭取省優(yōu)工程*個，市優(yōu)工程**個，4項市級以上榮譽稱號，發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文**篇。
5、完成公司資質(zhì)升級“環(huán)保貳級”資質(zhì)，成功申報高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地。
6、壯大產(chǎn)業(yè),增強實力，開辦**個分公司。
7、加速加油站的投資與建設(shè)，力取在年內(nèi)投入運營，搞好加油站遷址相關(guān)手續(xù)辦理，完成所有相關(guān)手續(xù)辦理。
8、加快九源碼頭建設(shè)的相關(guān)協(xié)調(diào)，爭取年內(nèi)投入使用。
9、全年開展兩次以上“獻愛心”等社會贊助活動，從今年起三年內(nèi)完成**個項目社會評價。
10、充分發(fā)揮公司現(xiàn)有各種資質(zhì)的優(yōu)勢拓展業(yè)務(wù)，爭取億元以上的相應(yīng)業(yè)務(wù)。
三、同心同向，舉措有力，再向管理要效益。
為確保實現(xiàn)以上10項工作目標(biāo)，我們將在新的一年里，扎扎實實抓好以下四項工作：
一是調(diào)整經(jīng)營思路。審視現(xiàn)狀，及時調(diào)整經(jīng)營思路，進一步抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟增長點，以適應(yīng)市場變化。今年我們將在強調(diào)以房建建筑為主的同時，加快水利、土石方、市政等建筑領(lǐng)域的發(fā)展，積極開拓外省經(jīng)營合作業(yè)務(wù)，努力搞好與園區(qū)的合作。
二是強化企業(yè)管理。今年將在全員中實行績效管理、績效考核，嚴格公司資質(zhì)的管理，進一步規(guī)范和完善公司合同管理、證件管理、公章管理實行會簽制度，進一步加強對各分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理和對外各中標(biāo)項目的管理，保證公司資質(zhì)的安全。做到每月有安全、進度和質(zhì)量的跟蹤，保證不出現(xiàn)任何差錯，通過多種措施切實加大對公司各項。
規(guī)章制度。
和管理的執(zhí)行力。大力推廣新材料、新工藝、新技術(shù)，有效促進生產(chǎn)力的提高，降低工程成本。
三是建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊。今年將著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，堅持每周學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)請專家教授講課，著力提升隊伍素質(zhì)，抓好業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，爭取考過一級建造師5人、其它職稱或證書10人。繼續(xù)深入開展“交心”、“找茬”活動和各級的主題活動，充分發(fā)揮黨員團員青年的突擊隊作用，努力培養(yǎng)2名以上的入黨積極分子，完成各項黨務(wù)規(guī)定動作。
同志們，昨日的奮斗歷程已載入史冊，今日展卷新篇將續(xù)寫輝煌，讓我們攜起手來不斷深化認識，搶抓戰(zhàn)略機遇，增強進取意識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，共謀發(fā)展，為全面完成20xx年各項任務(wù)指標(biāo)而努力奮斗!
謝謝大家！
尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、各位職工及職工家屬同志們：
再過五天，就是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。春節(jié)是合家團聚的日子。在20xx年春節(jié)即將到來之際，我們一建集團大家庭的多名成員及職工家屬歡聚這里，共同感受一年來企業(yè)發(fā)展變化的喜悅，共話美好未來，共敘親情友情，共迎新春佳節(jié)。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)集體，向在座的各位，向一建的兄弟姐妹，向職工家屬，致以新年的祝福和崇高的敬意!
剛剛過去的20xx年，是集團公司攻艱克難的一年，也是生產(chǎn)經(jīng)營取得優(yōu)異成績的一年。一年來，全公司各級干部，廣大職工，面對市場疲軟、競爭激烈、任務(wù)難攬、資金不足的嚴峻形勢，團結(jié)一心，眾志成城，迎難而上，知難而進，克服了一個個困難，化解了一道道難題，超額完成了20xx年的各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。全年承攬工程億元，達到了年計劃的136%;完成施工產(chǎn)值億元，再次刷新了歷史紀錄;實現(xiàn)利稅億元，首次突破了億元大關(guān)。去年，我們提出的職工收入目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)等也都圓滿實現(xiàn)。職工月人均增資xx元，增幅達12%;全年創(chuàng)省市優(yōu)良工程5項，創(chuàng)汾水杯、太行杯工程各一項，創(chuàng)省市安全文明工地14項，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
過去的一年，是集團公司硬實力和軟實力全面增長的一年。硬實力上，企業(yè)注冊資本金從集團公司成立時的xx萬元增長為1億元，增強了經(jīng)濟實力，擴大了經(jīng)營規(guī)模;企業(yè)成功實現(xiàn)了晉級市政施工總承包一級資質(zhì)的目標(biāo)，為開拓市場，擴大市政工程市場份額創(chuàng)造了有利條件;我們組建成立了山西誠致和置業(yè)有限公司，為集團公司實現(xiàn)施工主業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、服務(wù)租賃三大板塊戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。在軟實力上，我們大力弘揚了以“誠·和”為核心的企業(yè)“家文化”，挖掘整理，編撰頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊》，積極營造了企業(yè)“家文化”的氛圍，企業(yè)凝聚力和向心力進一步增強。我們注重了企業(yè)形象的提升，編寫出臺了具有一建特色的安全文明施工標(biāo)準圖集，統(tǒng)一了施工現(xiàn)場的標(biāo)準標(biāo)識，企業(yè)整體形象有了新的提升。20xx年企業(yè)再次被授予山西省優(yōu)秀骨干企業(yè)和山西省用戶滿意建筑施工企業(yè)稱號，首次獲得全國aaa級誠信企業(yè)榮譽。
回顧過去的歲月，我們之所以能在困難之年取得優(yōu)異成績，企業(yè)之所以能歷經(jīng)65年風(fēng)雨而長盛不衰，理由有若干條，但最重要的一條是我們有將廣大員工力量凝聚在一起的企業(yè)“家文化”?！凹椅幕笔且唤ǖ钠髽I(yè)之“魂”，是我們戰(zhàn)勝各種困難的法寶，是實現(xiàn)百年企業(yè)夢的基石。近年來，我們致力于企業(yè)“家文化”建設(shè)，縮小了企業(yè)與員工的距離，拉近了人與人的關(guān)系。職工主人翁意識得到進一步增強，同時也使我們加深了對“家”的理解：我們每個人都有兩個家，一個是職工的小家，一個是企業(yè)的大家，小家是大家的細胞，大家是小家的依托，小家支撐著大家，大家滋養(yǎng)著小家，從這個意義上講，我們的職工家屬，也是企業(yè)大家庭中的“分子”。他們的支持，也是對企業(yè)大家庭的貢獻。所以，今天一建大家庭的團拜活動，也邀請職工家屬參加，與全體員工一道，共同感受這豐收的喜悅和團聚的歡樂。
企業(yè)的發(fā)展壯大，是企業(yè)大家庭中的成員共同努力的結(jié)果。為了宣傳和表彰為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的先進典型，去年四季度，公司黨委在全公司組織開展了評選“好團隊、好員工、好家庭”的三好評選活動，評選出的好團隊、好員工、好家庭將要在今天的團拜會上進行表彰，希望受到表彰的，要再接再歷，再立新功。希望大家向他們學(xué)習(xí)，在20xx年的生產(chǎn)工作中做出更大、更多的貢獻。
20xx年是全黨貫徹黨的xx屆四中全會精神，全面推進以法治國的開局之年，我們要以貫徹四中全會精神為契機，推進集團公司制度建設(shè)，強化企業(yè)的各項管理，打牢企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
20xx年也是實現(xiàn)集團公司第二個三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的沖刺之年。今年，我們的經(jīng)營目標(biāo)是：承攬工程38億元，完成施工產(chǎn)值30億元，實現(xiàn)利稅1.05億元，職工人均收入增長15%以上。任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，而我們面臨的形勢仍然嚴峻，我們一定要認清形勢，既要看到國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的壓力和困難，更要認識到困難和壓力下存在的潛在發(fā)展機遇和發(fā)展動力，看到集團公司的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝困難的各種有利因素。進一步增強信心，振奮精神;進一步發(fā)揚一建人“務(wù)實創(chuàng)新、自強致勝”的企業(yè)精神，團結(jié)一致，攻艱克難，共同為實現(xiàn)20xx年各項工作目標(biāo)努力奮斗。我相信，只要全公司廣大職工緊緊地凝聚在一起，繼續(xù)發(fā)揚不畏艱苦，不怕困難，頑強拼搏的工作作風(fēng)，就一定能戰(zhàn)勝前進路上的各種艱難險阻，在第二個三年發(fā)展規(guī)劃沖刺之年，取得更加優(yōu)異的成績。
兄弟們、姐妹們：駿馬功成而去，吉羊紛至沓來，讓我們共同祝愿一建集團，羊歲展宏圖，羊來財氣來。共同祝愿一建集團大家庭所有成員的生活，越來越美好。
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意!
謝謝!
共
2
頁，當(dāng)前第。
1
頁
1
2
新任公司董事長講話稿篇十
尊敬的各位同事、各位員工：
大家上午好！
今天是個好日子，是我們xx公司成立8周年的大喜的日子。
8年前的今天，一個占地不足百畝，人員不過百人，產(chǎn)品沒有幾個，名氣更沒多少的保定有限公司悄然成立。
8年來，xx人用青春和熱情開創(chuàng)了新天地，用信心和智慧譜寫了新篇章，用勤勞和汗水鑄就了新奇跡。作為一名xx人，我為此感到欣慰，感到自豪，感到驕傲。在此，我也滿懷感恩之心，對8年來與xx公司風(fēng)雨同舟，共鑄輝煌的各位同事、各位員工表示最衷心的感謝。
20xx年，對于xx公司來講是極不平凡的一年，也是碩果累累的一年。我們克服了別人不能克服的困難，走過了別人沒有走過的道路，干出了別人干不了的大事。在繼續(xù)整合xx、xx等十余家關(guān)聯(lián)企業(yè)資源，統(tǒng)籌兼顧，共同進步的基礎(chǔ)上，又兼并了xx有限公司，使其改制成xx有限公司，開始進行手提袋等小包裝生產(chǎn)，使我們的產(chǎn)品更加豐富，市場更加廣闊，競爭力更加強勁。投入巨資，收購了保定xx廠，增加了世界上當(dāng)今最先進的自動化包裝生產(chǎn)線，使我們的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模達到了一個新高度，也為公司發(fā)展奠定了一個新起點，明確了一個新目標(biāo)。那就是：建設(shè)一個以紙品包裝為核心產(chǎn)品，涵蓋印刷、建材、生態(tài)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的集團化企業(yè)，力爭在較短時間成為在保定叫得響，在華北數(shù)得著，在全國能領(lǐng)先的知名企業(yè)。
各位同事、各位員工，回首8年的'風(fēng)風(fēng)雨雨，我們并肩經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和發(fā)展的坎坷，也收獲了進步的愉悅和成功的驚喜。展望今后的漫漫征程，更需要我們重整行囊迎接新的挑戰(zhàn)，高端發(fā)展創(chuàng)造新的傳奇。我堅信，只要永不言棄，堅持到底，我們的xx夢一定會早日實現(xiàn)。
最后，祝愿在座各位身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事如意。
謝謝大家。
新任公司董事長講話稿篇十一
總部的各位領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)光地產(chǎn)的同仁們：
大家上午好!
今天是一個值得驕傲的日子，今天是一個注定載入史冊的日子，對于今天我們已經(jīng)期盼已久，我們風(fēng)光地產(chǎn)__公司已經(jīng)成立五年了。在這五年里，我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也共同分享了成功的喜悅，回顧這五年來走過的平淡又不平凡的每一步，有感動，有擔(dān)當(dāng)，有太多千言萬語涌上心頭。
__公司于20__年的11月26號正式開業(yè)，從開業(yè)的那天起，我們就和風(fēng)光地產(chǎn)融入到了一起，雖然剛開始對這個行業(yè)很陌生，對業(yè)務(wù)也是一竅不通，但是通過前期總部對我的培訓(xùn)，我學(xué)會九大流程的運用，并逐步掌握了業(yè)務(wù)技巧和管理方式。在以后的工作中，擔(dān)起了風(fēng)光地產(chǎn)的重任。在這里我也非常感謝總部領(lǐng)導(dǎo)對我的支持。謝謝你們!
從萊蕪公司最初的10個店面慢慢增加到了16個、18個。經(jīng)歷了20__年房產(chǎn)銷售的大爆發(fā)，也同樣經(jīng)歷了20__年底房屋買賣的蕭條。直到20__年年初總部“大力開展加盟，鼓勵員工自己當(dāng)老板，讓老員工從中受益”新思想、新戰(zhàn)略的出臺，讓我們有了爆發(fā)式的發(fā)展，門店數(shù)量迅速擴展到30家。在一些老員工的帶領(lǐng)下，我們的店面紛紛被加盟出去，也給眾多的加盟店長帶來了豐厚的利潤。通過這次的改變，也讓我們留住了大量的人才，大大減少了員工的流失，也保持了風(fēng)光地產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。我們這群“紅色娘子軍”從一個個的家庭主婦走上了成功的企業(yè)白領(lǐng)，成了讓人刮目相看的銷售精英。當(dāng)然其中也是付出了不少的辛苦，但是這些辛苦都是值得的。大家跟隨公司一起發(fā)展一起進步一起壯大?？吹矫總€人的變化真是讓人感到無比的欣慰。是風(fēng)光地產(chǎn)給予我們的平臺讓我們有了飛速的進步，感謝風(fēng)光!
五年前的今天，我們放飛了激情與夢想，五年后的今天，我們收獲著責(zé)任與希望，五年的風(fēng)雨，練就了我們搏擊市場的翅膀，五年的奮斗，鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌。
五年，半個時代的跨度。風(fēng)光地產(chǎn)的成長，既留下了風(fēng)光人辛勤的汗水和堅實的足跡，也是__房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)快速發(fā)展的真實記錄，我們帶來了__房產(chǎn)經(jīng)紀市場的規(guī)范、健康的發(fā)展，搭建了一個萊蕪人實現(xiàn)自我價值和分享財富的平臺。我們已成為了萊蕪房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的龍頭。
在這光榮與夢想開啟的時候，所有關(guān)注風(fēng)光地產(chǎn)，關(guān)注公司的家人歡聚一堂，共同慶祝風(fēng)光地產(chǎn)__公司五周歲的生日。在此慶典之際，我謹代表風(fēng)光地產(chǎn)萊蕪公司，向長期以來關(guān)心和支持我們成長的領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在營銷一線的同志以及團結(jié)奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀：謝謝大家!謝謝!
對于一個發(fā)展中的企業(yè)，猶如逆水行舟，不進則退，深感責(zé)任重大，房產(chǎn)中介行業(yè)，作為三四線城市的朝陽行業(yè)，面對網(wǎng)絡(luò)房客源信息日新月異的變化，面對日益增長的中介競爭者，新的挑戰(zhàn)在等待著我們，但我們不怕，只要我們團結(jié)一致，上下一心，眾志成城，我們有理由相信未來會更好，所以五周年的今天是一個新起點，五年前承載著的辛勤與收獲，五年后我們將會邁向更加輝煌的歷程!
祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福!
祝愿每一位風(fēng)光同仁工作順利、事業(yè)成功!
新任公司董事長講話稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：
大家好！
在省、市金融部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和縣委縣政府、縣有關(guān)部門的大力支持下，縣__有限公司今天正式開業(yè)了。在此，我代表公司各位股東和全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關(guān)心、支持農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士表示最崇高的敬意。
在今天公司開業(yè)的喜慶時刻，我要特別感謝縣金融工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志以及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的工作人員，對他們在籌建__有限公司過程中的鼎力相助表示衷心的感謝！我也要對參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！
__有限公司，是經(jīng)__省人民政府金融辦批準成立的縣首家農(nóng)村小額貸款公司，公司注冊資本1億元人民幣。公司開業(yè)后，我們將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，嚴格遵循服務(wù)“三農(nóng)”、立足“三農(nóng)”、面向“三農(nóng)”、惠及“三農(nóng)”的經(jīng)營原則，以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨，誠實守信，立足，面向，對證照齊全、行業(yè)適當(dāng)、產(chǎn)業(yè)朝陽、經(jīng)營正常、擔(dān)保足額、償還按時的企業(yè)、法人提供融資服務(wù)，對種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)戶提供更為靈活、優(yōu)惠的融資方案，更好的為鎮(zhèn)乃至縣的社會經(jīng)濟的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻。
農(nóng)村小額貸款公司是一個新興行業(yè)，從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視，制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法，盡力扶持其健康發(fā)展。但對我們而言，一無經(jīng)營經(jīng)驗，二又來自他鄉(xiāng)，對的情況還不十分了解，在今后的經(jīng)營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體股東及員工懇請縣委、縣政府、縣金融辦，鎮(zhèn)黨委、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導(dǎo)。
謝謝大家！
新任公司董事長講話稿篇十三
各位__x、各位員工：
大家好！
值傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來之際，今天我們在這里隆重集會，共慶佳節(jié)，共迎新年！首先向光臨本次團拜會的各級領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友，表示熱烈的歡迎！向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！祝大家新年快樂、萬事如意！
剛剛過去的一年，在社會各界的關(guān)心支持下，通過全體員工的共同努力，集團各項事業(yè)均取得較大發(fā)展，全年實現(xiàn)產(chǎn)值×億元，實現(xiàn)利稅×個億，提供×多人的就業(yè)，發(fā)放工資×多萬元。各分公司均圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù)：×電力公司鍍鋅車間已經(jīng)投產(chǎn)；×桿塔公司經(jīng)過一年的建設(shè)，春節(jié)后也將投入生產(chǎn)；×房地產(chǎn)金水灣、×全年實現(xiàn)銷售近×萬平方，為集團發(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)。
集團公司的每一步發(fā)展，都是與全體員工的團結(jié)奮斗分不開的。集團各分公司、各崗位上，都涌現(xiàn)出大批忠心耿耿、認認真真，不怕苦不怕累的優(yōu)秀員工。比如×，頂嚴寒、冒風(fēng)雪，帶領(lǐng)一班人加班加點，在零下十幾度的情況下，不辭辛苦，早起晚睡，提前完成了×設(shè)備安裝任務(wù)?！烈言谖覀児竟ぷ鞫嗄?，一直勤懇務(wù)實、積極主動，為了公司業(yè)務(wù)，每天往返奔波，從不抱怨，做事踏實，對工作兢兢業(yè)業(yè)，在公司上上下下，贏得了廣泛的口碑。
在這里還要特別表揚×房地產(chǎn)的×，他主要負責(zé)銀行按揭工作，為了保持公司資金回籠，他也是早起晚睡，天天跑銀行、跑指標(biāo)、跑手續(xù)。在他的努力下，我們所有銷售出去的商品房，基本能夠及時辦理按揭，確保資金回籠，今年回籠資金近×個億，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。
剛才表揚的這三個人，包括今天馬上要登臺接受表彰的×多位先進個人，僅僅是我們集團優(yōu)秀員工的代表。因為時間關(guān)系，還有一大批優(yōu)秀員工，我不能在此一一點名表揚?？傊?，正是因為有更多像他們一樣，立足本職、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的全體員工的努力，我們×集團才能不斷取得事業(yè)發(fā)展的新成就，才能不斷邁上一個又一個新的臺階。在這里，我對大家的努力，再次表示衷心的感謝！
當(dāng)然，面對新的一年，我們并不能盲目樂觀。市場競爭還將更加激烈，國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢，還將會有新的變化，這就要求我們大家，繼續(xù)保持頑強的斗志，群策群力，不忘初心，開拓進取，創(chuàng)造集團事業(yè)發(fā)展新局面。針對×年的工作，借此機會，我想簡單提一下我們的目標(biāo)、任務(wù)和要求：
×電力公司鍍鋅車間由目前的一個班生產(chǎn)，春節(jié)后擴大為兩個班生產(chǎn)，爭取年產(chǎn)值實現(xiàn)×個億，實現(xiàn)利稅×萬元。
×公司，春節(jié)后也即將投入生產(chǎn)，確保年產(chǎn)值達到×個億，實現(xiàn)利稅×—×萬元。
新任公司董事長講話稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，公司的全體同仁：
大家好!
今天，高朋滿座，嘉賓云集。我們在這里舉行簡短而隆重的“~~~公司辦公新址喬遷儀式”，這是一件期盼已久的喜事。首先，我要向今天蒞臨儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
光陰荏苒、歲月不居。公司已走過了10多個奮斗的春秋，今天入住教育局寫字樓，有了獨立的辦公地點，從一個側(cè)面反映了我們公司自身的發(fā)展進步。特別是20~~年下半年以后，公司業(yè)務(wù)不斷實現(xiàn)新的突破與跨越，取得了長足發(fā)展和顯著成績。今天的喬遷，是公司從觀念到實踐的一次自我挑戰(zhàn)，我們將以此為契機，憑借實力，帶來觀念的更新和業(yè)務(wù)實實在在的全面提升。
從今天開始，我們將翻開公司發(fā)展史上新的一頁。搬入新的辦公大樓后，不僅將極大地改善員工的辦公環(huán)境，塑造文化企業(yè)的對外形象，更預(yù)示著我們未來美好光輝的發(fā)展前景。
今后，~~~公司將在更大領(lǐng)域與各界賓朋共同揩手、共謀發(fā)展。公司內(nèi)部將繼續(xù)秉承“撒播愛心、造福社會”的永恒的價值理念，彰顯人文關(guān)懷，進一步弘揚“企興我榮、企衰我辱”的優(yōu)良傳統(tǒng)，將~~~公司不斷做大做強!
在新的工作環(huán)境中，我們公司全體員工將以嶄新的姿態(tài)和更高的要求，扎實苦干、開拓創(chuàng)新，把一流的辦公條件轉(zhuǎn)化為一流的經(jīng)營管理、一流的品牌形象、一流的發(fā)展業(yè)績，創(chuàng)優(yōu)爭先，加快成長壯大的步伐，切實擔(dān)負起~~保險的歷史責(zé)任。我們堅信，在當(dāng)?shù)厝嗣裾拇罅χС趾蛜~分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，通過全體員工堅韌不拔的共同努力，我們一定可以實現(xiàn)更大的發(fā)展，取得更加輝煌的成就!
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利!
謝謝大家!
新任公司董事長講話稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位朋友：
大家上午好!
在這秋高氣爽的美好時光，我們十分高興地迎來了在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家，聚首在絲路山水名城、西部黃河之都——蘭州，舉行全國城投公司協(xié)作聯(lián)絡(luò)會20xx年年會及專題研討會。在此，我代表蘭州城投，向年會及專題研討會的召開表示熱烈的祝賀，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面，根據(jù)大會安排，我重點就蘭州城投的轉(zhuǎn)型發(fā)展情況作一簡要介紹：
一、蘭州城投的基本情況。
蘭州城投前身為蘭州市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司，成立于20xx年9月;20xx年5月改制重組為蘭州市城市發(fā)展投資有限公司(簡稱“蘭州城投”)，注冊資本22億元;20xx年4月，市委、市政府決定將原城市發(fā)展投資中心和土地儲備中心合并為蘭州市土地儲備投資中心，與蘭州城投實行“兩塊牌子、一套班子”的運行模式。目前，蘭州城投所屬全資子公司、控股公司及參股公司近30家，與“”末相比，蘭州城投合并總資產(chǎn)已近700億元，增長230%;累計籌措資金800多億元，增長280%;累計償還債務(wù)本息400多億元，增長385%;累計完成投資近600億元，增長218%。土儲中心累計儲備土地約42500畝，累計實現(xiàn)土地出讓收入約194億元。
十五年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，蘭州城投以創(chuàng)新投融資機制、增強投融資功能為己任，按照“統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一項目建設(shè)、統(tǒng)一土地儲備、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營”的思路，堅持“多元化融資、市場化運作、企業(yè)化管理”方向，統(tǒng)籌政府政策優(yōu)勢、金融機構(gòu)資金優(yōu)勢和企業(yè)市場運營優(yōu)勢，實施了蘭州市70%以上的城市基礎(chǔ)設(shè)施融資建設(shè)任務(wù)。在貫通蘭州市區(qū)東西方向的4條大通道中，我們?nèi)谫Y建設(shè)了3條，即南山路和南、北濱河路，加上城市五大出入口以及其它道路，占全市路網(wǎng)工程總量的80%;建設(shè)黃河大橋7座，占黃河蘭州段已建成跨河橋梁的90%;雁兒灣等蘭州市現(xiàn)有的3座污水廠全部由我公司投資建設(shè);同時投資建設(shè)了8個總面積近300萬平方米的安居工程，約占全市保障性住房總面積的50%;加上雨污水管網(wǎng)、河道治理、黃河河堤、天橋地道等項目，使蘭州城市功能和品質(zhì)得到了明顯提升，人居環(huán)境得到了明顯改善。通過盤活存量資產(chǎn)、加強財務(wù)管理、提高資金運作效率等方式，我們將資產(chǎn)負債率一直控制在比較合理的水平(60%以下)，也保持了到期債務(wù)“零違約”的良好信譽。
在取得巨大成就的同時，我們也清醒地看到公司發(fā)展中存在著有效資產(chǎn)不夠、造血能力不足、公益性項目建設(shè)任務(wù)偏重、融資壓力大等問題。如何有效解決這些問題、實現(xiàn)蘭州城投的華麗轉(zhuǎn)型，再次擔(dān)起新形勢下城投公司的新使命?這是公司自20xx年10月份以來潛心鉆研并著力推進的頭等大事。經(jīng)過近一年的努力，我們在蘭州市委、市政府和國資委主要領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究、多次完善實施方案、果斷安排部署落實，目前，蘭州城投的改革轉(zhuǎn)型工作現(xiàn)已初見成效，向各位同行匯報如下：
二、轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路及經(jīng)驗舉措。
(一)爭取政府支持，優(yōu)化頂層設(shè)計。蘭州城投的發(fā)展離不開市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。國發(fā)(20xx)19號、(20xx)43號以及各部委一系列文件的下發(fā)，將融資平臺推向生死存亡的關(guān)口。面臨這種形勢，我們主動就改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題向市領(lǐng)導(dǎo)匯報、爭取支持，目的是使領(lǐng)導(dǎo)層意識到平臺公司走市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展道路已經(jīng)成為當(dāng)前唯一選擇。同時，我們從頂層設(shè)計著手，與國內(nèi)頂尖的投融資咨詢機構(gòu)——中國現(xiàn)代集團進行全面的合作，對蘭州城投進行重新定位，并對發(fā)展戰(zhàn)略進行全面調(diào)整，從重構(gòu)功能板塊、推進分業(yè)管理、實現(xiàn)分類運作，以及布局新興產(chǎn)業(yè)和加大資源運作等方面，系統(tǒng)研究和設(shè)計制定了《蘭州城投“十三五”發(fā)展轉(zhuǎn)型規(guī)劃》和管理優(yōu)化方案。這些規(guī)劃和方案的內(nèi)容和實施舉措，與9月14日剛剛公布的中共中央、國務(wù)院中發(fā)(20xx)22號文《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》完全契合。也從根本上保證了蘭州城投轉(zhuǎn)型不停頓、不跑偏。
(二)改革機構(gòu)設(shè)置，打造高效團隊。轉(zhuǎn)型改革先從內(nèi)部深度發(fā)力，按照“精簡、高效、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”的原則，我們以完善工作制度、調(diào)整工作職能、精簡職能部室、充實基層力量、提高競爭實力為抓手，深入謀劃、高效實施，僅用3天時間就完成了公司總部職能部室的合并調(diào)整與人員精簡，將原有的13個職能部室精簡合并為7個;各部室從原有57個崗位，合并減少為45個;職能部室中層干部及一般管理人員由原有的90人精簡為36人。下屬各公司也隨之結(jié)合實際情況深入開展了精簡機構(gòu)、定崗定編等改革工作。通過對崗位重新調(diào)整和人員梳理分流，使部門設(shè)置、職責(zé)分工更加符合現(xiàn)代企業(yè)運營及公司業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展需要，為公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展目標(biāo)邁出了堅實的一步。同時，我們進一步創(chuàng)新人才選拔管理模式，完善了中層管理人員選拔和交流機制，經(jīng)過層層篩選、公開招聘，面向社會引進了50多名優(yōu)秀人才，為公司輸入了新鮮血液。這是蘭州城投自組建以來規(guī)模最大、范圍最廣、觸及最深的一次改革，也是蘭州城投自上而下最為徹底的一次改革，通過這次改革，營造了公平公正、積極健康、奮發(fā)向上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，調(diào)動了廣大員工的工作熱情和積極性，激發(fā)了公司經(jīng)營管理活力，也促使公司深化改革和全面轉(zhuǎn)型發(fā)展步入了快車道。
(三)組建國有資本投資運營平臺，實現(xiàn)經(jīng)營性項目和公益性項目的分類運作。蘭州城投在謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展時，就深刻領(lǐng)會中央關(guān)于國有企業(yè)改革的精神，對經(jīng)營性業(yè)務(wù)和公益類業(yè)務(wù)進行分類運作。一方面，為充分發(fā)揮蘭州城投在城市資產(chǎn)經(jīng)營和引領(lǐng)政府產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展等方面的重大作用，合理利用國家關(guān)于支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和融資的各項政策，公司按照打造國有資本投資平臺和運營平臺的要求，對現(xiàn)有和政府劃入的經(jīng)營性業(yè)務(wù)進行重構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資源設(shè)立“蘭州城投投資控股集團公司”，實現(xiàn)了對經(jīng)營性業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理，并利用該集團公司平臺，開辟政策通道，拓寬資金來源;吸引社會資本，推進混合所有制改造;參與ppp項目試點和股權(quán)多元化改革，此舉有效提高了蘭州城投的國有資本運營和管理水平。另一方面，我們將蘭州城投公益性項目或主要從事其投資建設(shè)的子公司并入基礎(chǔ)設(shè)施公司，專業(yè)從事基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運營。在集團層面，實現(xiàn)統(tǒng)分結(jié)合，通過基礎(chǔ)設(shè)施公司和投資控股集團公司的戰(zhàn)略協(xié)同和資金協(xié)同，統(tǒng)籌政府資源和企業(yè)資源，并從財務(wù)核算、投資決策、績效考核、薪酬體系等方面，推行適應(yīng)市場化需求、有利于經(jīng)營性業(yè)務(wù)發(fā)展的管理機制，最終實現(xiàn)集團對公益類業(yè)務(wù)和經(jīng)營性業(yè)務(wù)兩條線、差別化的發(fā)展模式。
(四)加大實業(yè)投資力度，推進板塊化運營和專業(yè)化管理。公司立足蘭州市城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場化、實體化轉(zhuǎn)型需要，通過重組、新設(shè)等方式，成立多個“專而精”的專業(yè)化公司，將蘭州城投主營業(yè)務(wù)精心整合成為土地儲備開發(fā)、城市建設(shè)、地產(chǎn)置業(yè)、醫(yī)學(xué)醫(yī)療、資產(chǎn)經(jīng)營、金融控股等六大板塊，形成了“分業(yè)管理、分類運營、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、做大做強”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，建立了蘭州城投轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新平臺。
一是土地儲備開發(fā)板塊。我們成立了土地整理開發(fā)公司，并在全市范圍內(nèi)設(shè)立了五個土地儲備分中心，通過建立收益分成機制，調(diào)動了各縣區(qū)的積極性，也吸引了其他平臺公司和社會資本的進入，從而實現(xiàn)全市土地儲備開發(fā)的“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一供應(yīng)”，做到“一個口子進、一個池子蓄、一個口子放”，形成了土地資源集約化、規(guī)模化、系統(tǒng)化經(jīng)營管理的新格局，為公司進一步加大對商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)用地、旅游產(chǎn)業(yè)用地、文化產(chǎn)業(yè)用地、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)用地等的供應(yīng)和出讓，不斷擴大土地收益、化解歷史債務(wù)、增加城建投入奠定了堅實基礎(chǔ)。截至目前，我們儲備的存量土地近30000畝，正在積極進行整理熟化，特別是最近實施的蘭州市東崗和安寧兩個片區(qū)內(nèi)企業(yè)“出城入園”和原政府辦公用地的搬遷改造與土地變性項目，可通過綜合開發(fā)，盤活城市“黃金地段”的300多畝土地，將直接為公司創(chuàng)造100多億元的經(jīng)營收益。
二是城市建設(shè)板塊。“公益性項目與經(jīng)營性項目分類運作”、“公益性項目專業(yè)化管理”的運作模式有效改變了過去在公益性項目投資建設(shè)當(dāng)中忽視預(yù)算、輕視成本的狀況。這種改變，已經(jīng)為蘭州城投帶來了十分明顯的收獲，比如上個月我們就搶抓國家發(fā)改委擴大內(nèi)需投資的機遇，迅速整理上報了總投資1878億元的項目計劃，目前國家已將近10億元的項目資本金撥付到位。從而實現(xiàn)了我們在項目投資方面“建設(shè)一批、包裝一批、儲備一批”的設(shè)想，增強了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的后勁。
三是地產(chǎn)置業(yè)板塊。我們將城投房地產(chǎn)項目進行專業(yè)化分類，構(gòu)建起了商業(yè)地產(chǎn)項目、養(yǎng)老地產(chǎn)項目、物業(yè)管理服務(wù)項目和棚戶區(qū)改造及其他項目并行發(fā)展的格局，打破過去偏重投資建設(shè)保障性住房項目的局面，這種全價值鏈房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)模式實現(xiàn)了土地收益的最大化。
四是醫(yī)學(xué)醫(yī)療板塊。該板塊是公司投資新興產(chǎn)業(yè)一次成功嘗試。主要依托總投資60多億元的蘭州重離子醫(yī)用加速器產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用示范項目，通過政府引導(dǎo)和企業(yè)運營，與中科院蘭州分院近物所緊密合作，依靠技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、市場應(yīng)用，投資建設(shè)應(yīng)用示范、研發(fā)制造、公共服務(wù)三大功能分區(qū)，計劃于20xx年年底前建成重離子治療中心、醫(yī)療綜合樓、住院部、康復(fù)治療中心、老年康復(fù)中心、醫(yī)療用品管理中心和科技研發(fā)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，20xx年完成治療裝備的研發(fā)、加工、集成、調(diào)試和軟件開發(fā)等工作，20xx年項目整體投入運營，打造集腫瘤醫(yī)療服務(wù)、裝備制造銷售、放療專業(yè)培訓(xùn)、康復(fù)療養(yǎng)休閑為一體的高科技現(xiàn)代企業(yè)集團，啟動培育上市工作，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。
五是資產(chǎn)經(jīng)營板塊。對公司現(xiàn)有的城市臨時性資產(chǎn)經(jīng)營、房屋租賃、機動車尾氣檢測、環(huán)保水務(wù)、戶外廣告等業(yè)務(wù)進行同業(yè)歸并，整合優(yōu)質(zhì)資源，吸收社會資本，積極推進混合所有制改革，逐步實現(xiàn)股權(quán)多元化、經(jīng)營管理市場化運營。目前，市委、市政府已經(jīng)安排將全市行政事業(yè)單位的部分國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)我公司，這將進一步提高資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，為公司進一步做強做優(yōu)資產(chǎn)經(jīng)營板塊創(chuàng)造十分有利的條件。
六是金融控股板塊。我們成立了蘭州瑞新股權(quán)投資公司，作為對外投融資市場化運作的主體，目前已與浦發(fā)銀行等金融機構(gòu)成功設(shè)立了64億多元的平滑資金信托計劃，并與多家金融機構(gòu)開展了甘肅養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金、蘭州城市發(fā)展投資基金以及蘭州市土地開發(fā)投資基金約300億元產(chǎn)業(yè)投資基金的籌備工作。同時，根據(jù)蘭州市新三板掛牌“361”行動計劃，市政府已將100家擬掛牌中小企業(yè)的專項扶持資金委托蘭州城投，由我們行使撥付、管理、運作、收益和監(jiān)督職能，目前已有6家企業(yè)實現(xiàn)掛牌上市，預(yù)計到年底將有30家上市，我們將同步遴選優(yōu)質(zhì)企業(yè)跟投，進一步擴大公司收益。同時，投資公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，努力向租賃、信托、擔(dān)保、資產(chǎn)證券化等金融領(lǐng)域拓展，取得融資租賃、私募股權(quán)基金、融資擔(dān)保等合法證照，不斷創(chuàng)新拓展、壯大規(guī)模、增加收益，最終將投資公司打造為上市控股的現(xiàn)代集團企業(yè)。
相信通過政府支持、強化經(jīng)營，到“十三五”末，蘭州城投總資產(chǎn)規(guī)模將達到1000億元，資產(chǎn)負債率將控制在60%以下，并實現(xiàn)妥善化解政府債務(wù)200億元以上，完成項目投資300億元以上;年營業(yè)收入達到30億元，實現(xiàn)年利潤總額3億元;新增收儲土地5000畝，土地出讓年收入25億元;培育醫(yī)學(xué)醫(yī)療等部分主營業(yè)務(wù)板塊上市。把蘭州城投打造成為區(qū)域性規(guī)模最大、有收入、有現(xiàn)金流、融資功能強、可持續(xù)發(fā)展和健康運營的投資控股現(xiàn)代企業(yè)集團，為蘭州市城市建設(shè)與發(fā)展做出新的更大貢獻。
最后，再次對大家的到來表示歡迎!我們蘭州城投將配合協(xié)會竭誠做好服務(wù)，祝愿各位代表在蘭州期間工作順利、生活愉快，并預(yù)祝本次大會取得圓滿成功!
謝謝大家。
新任公司董事長講話稿篇十六
各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
20xx年匆匆而過，回顧一年來的工作，有收獲也有不足。今天，我們召開年度總結(jié)大會，旨在總結(jié)工作得失，統(tǒng)一思想，以期更好的開展今后的工作。剛才聽取各位的發(fā)言，深刻分析了這一年的工作，確定了20xx年總體工作目標(biāo)，面對未來，我們斗志彌堅。相信大家在新的一年里，一定會取得良好的成績。
20xx年集團公司面對嚴峻的市場形勢，基本完成了年初制定的各項工作任務(wù)。實現(xiàn)了中城一期交付，項目建設(shè)接近尾聲，二期順利開工建設(shè)。同時，不斷深化和實踐新的發(fā)展模式，物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)穩(wěn)步推進，礦業(yè)、置業(yè)等領(lǐng)域在項目儲備和礦業(yè)探索方面都有很大進步;公司管理和文化建設(shè)不斷完善;人才隊伍建設(shè)逐步加強，為公司持續(xù)發(fā)展注入了新的活力;組織建設(shè)也在理順夯實。成績的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)的心愿和艱辛，更是全體同事們不懈努力的結(jié)果。在此，我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家再接再厲，爭取更加良好的成績!
20xx年房地產(chǎn)發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)健態(tài)勢，我們要認清形勢，把握機遇，增強工作的緊迫感、使命感，提高工作的預(yù)見性、主動性和有效性。充分發(fā)揮大家的能動性;在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲!在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能同心同德，互為協(xié)作，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)公司新的發(fā)展局面;確保今年各項任務(wù)和指標(biāo)的全面完成。
艱難困苦,玉汝于成。在20xx年，繼續(xù)把銷售作為重點，以工程建設(shè)作為保障，在物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)方面，創(chuàng)新工作思路，拓寬工作領(lǐng)域，深化工作內(nèi)容，有效推進，確保今年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境，下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點要求和建議：
一、繼續(xù)抓好銷售工作，為今年公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們要突出創(chuàng)新，狠抓落實，突出產(chǎn)品特色，提升樓盤品質(zhì)。今天的房地產(chǎn)市場處于回穩(wěn)階段，購房回歸理性，投資趨于平緩。平穩(wěn)將成為主要基調(diào)。房地產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域差異，樓盤差異也進一步放大。目前根據(jù)國家對人均收入的增長要求，在新形勢下樓盤采用差異化競爭才能占據(jù)更多的市場份額，而差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)、專業(yè)?。所以我們要認清宏觀形勢，主動尋求和把握微觀市場調(diào)整中的各種機遇，分析根源，突破重圍。著力打造形象產(chǎn)品。為此，要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢和房地產(chǎn)市場的變化，轉(zhuǎn)變營銷觀念，注重品牌營銷，從戶型、配套、等方面的品質(zhì)著手，實現(xiàn)有效快速營銷。也要充分估計困難和問題，周全考慮應(yīng)對策略，細致考慮具體措施。增強工作的前瞻性、靈活性和針對性，及時調(diào)整經(jīng)營策略和應(yīng)對措施，在調(diào)動和激勵銷售人員的工作熱情和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，要根據(jù)兩個樓盤的不同特點加大推廣和宣傳力度，全方位吸引客戶，采取多種方法完成銷售任務(wù)，加大回款力度，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行。
二、加快項目建設(shè)，提高樓盤品質(zhì)，為銷售工作提供有力保障。隨著國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控力度的持續(xù)及房地產(chǎn)的發(fā)展，房地產(chǎn)市場的差異化、標(biāo)準化、高品質(zhì)愈加成為房地產(chǎn)企業(yè)競爭中取勝的重要因素。當(dāng)住宅的投資回歸居住本質(zhì)時，房地產(chǎn)產(chǎn)品、營銷日漸同質(zhì)化，價格競爭白熱化，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭開始轉(zhuǎn)向品牌美譽度的綜合競爭上，服務(wù)的作用更加凸顯，作為本地企業(yè)，我們有了解本地客戶的優(yōu)勢，在本地域和外來競爭加劇的環(huán)境下，通過順應(yīng)客戶需求，提高樓盤品質(zhì)，口碑來塑造自己的品牌，才可以深深抓住新老客戶的需求，獲得長足發(fā)展。通過尚城、西苑華府兩個項目的前期建設(shè)，我們更要堅定不移的貫徹對高品質(zhì)樓盤的追求。為此，在今年工作中，我們還是要從設(shè)計、質(zhì)量、進度、成本、配套工程等方面嚴抓落實。加強工程質(zhì)量管理，做到員工責(zé)任落實，目標(biāo)落實。項目建設(shè)應(yīng)嚴格、科學(xué)的組織工程進度，堅持加強現(xiàn)場安全管理。進一步提升加強經(jīng)營成本核算，嚴格合理控制建筑成本。要重視項目配套工程的建設(shè)和完善，加緊優(yōu)化園林景觀，及時完成各項配套工程的施工，使每個建筑環(huán)節(jié)都精雕細琢，盡善盡美，真正體現(xiàn)以人為本的建設(shè)理念，順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。
三、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，持續(xù)推進集團穩(wěn)健發(fā)展。
目前房地產(chǎn)市場形勢錯綜復(fù)雜，形勢瞬息萬變，房地產(chǎn)企業(yè)也進入一個精細化開發(fā)和精細化管理階段。所以管理要突出工作重點、務(wù)實工作作風(fēng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工、落實工作目標(biāo)。特別是要把重點工作和各項經(jīng)濟指標(biāo)進行層層分解，落實部門，落實人員。服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作：
第一、加強公司團隊建設(shè)，建立有效的管理體系。
管理能力作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，公司領(lǐng)導(dǎo)要提高自身專業(yè)水平。在日益強烈的市場變革和經(jīng)濟環(huán)境的雙輪驅(qū)動下，要研究政策，提高大局意識，突出重點、責(zé)任到位。同時，公司要不斷組織學(xué)習(xí)，提升管理隊伍的工作效率，實踐學(xué)習(xí)過程，發(fā)現(xiàn)工作盲點，改變工作風(fēng)格;內(nèi)和外順、主動作為，承擔(dān)企業(yè)責(zé)任。在內(nèi)部建設(shè)上也要下工夫，要有決策的魄力，長于溝通，敢于擔(dān)當(dāng);合理組織公司力量，團結(jié)合作，把目標(biāo)同員工的實際狀況結(jié)合起來，正確處理各種關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧。確保公司團隊優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
第二、整合隊伍，建設(shè)有作為的合作團隊。
用人得當(dāng)則事業(yè)興旺。要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績經(jīng)驗，把真正有能力的人放在重要崗位上，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進事業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀的人才團隊，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量來源。我們要樹立人才興企的理念，加大人才引進力度，敢于突破，敢于創(chuàng)新，善于因人施用，發(fā)揮每個人的正能量，保障工作順利開展。同時要加大考評考核力度，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，在集團發(fā)展中，建功立業(yè)。
在座的各位要加強自身學(xué)習(xí)。工作中要做到導(dǎo)向清晰，責(zé)任明確，各司其職，忠誠負責(zé)。以頑強的作風(fēng)、扎實的工作、有效的行動，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。企業(yè)用事業(yè)指引人，用感情留住人，用待遇激勵人。通過人才梯隊建設(shè)，來支持我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。
第三、優(yōu)化制度建設(shè)，形成特色企業(yè)文化。
公司力爭發(fā)展、贏得競爭力,管理制度就要嚴謹完備。我們要不斷加強企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度建設(shè)，建立健全業(yè)務(wù)流程，以實現(xiàn)制度的標(biāo)準化、信息化，降低管理成本，也要大力組織制度學(xué)習(xí)，提高工作效率。用制度規(guī)范企業(yè)管理，用流程規(guī)定業(yè)務(wù)處理，并與時俱進，推陳出新;進一步完善部門職能職責(zé)，做到權(quán)責(zé)分明,獎罰分明;適時適度的調(diào)整員工的薪酬福利待遇，充分發(fā)揮薪酬的激勵和引導(dǎo)作用。
企業(yè)文化作為企業(yè)精神，是企業(yè)發(fā)展的必要條件;全面加強文化建設(shè)，爭創(chuàng)品牌，有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的精神風(fēng)貌。從而形成良好的事業(yè)進取氛圍，彰顯天正特色的企業(yè)文化內(nèi)涵，來鞏固企業(yè)形象、增強企業(yè)品牌影響力，并且成為指導(dǎo)我們工作的正確價值觀和行為導(dǎo)向。
第四、強化經(jīng)營成本控制，保障生產(chǎn)活動持續(xù)推進。
為保證今年公司生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求，實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，相關(guān)部門要加強對資金使用的審核把關(guān)，逐級審批，規(guī)范會計核算，落實財務(wù)監(jiān)督，細化財務(wù)管理制度，提高財務(wù)人員的責(zé)任心，強化資金管理，保證資金合理安排、形成良性發(fā)展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法，在合同管理和成本核算方面要堅持降本增效，嚴格防控各種風(fēng)險，全面提升成本管理水平。
四、堅持多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)探索實踐發(fā)展新模式。
經(jīng)營戰(zhàn)略的多元化生長點是推動企業(yè)核心競爭力的有效途徑，多元化發(fā)展也是集團公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，有利于增強企業(yè)的綜合競爭實力和市場應(yīng)變能力。各單位要繼續(xù)做好以下工作：
(一)置業(yè)公司要以市場為導(dǎo)向，敏銳市場動態(tài)，有信心抓緊現(xiàn)有項目的有效推進和落實，同時要加大項目儲備力度，并把目光擴大到具有開發(fā)潛質(zhì)的省內(nèi)外及西北區(qū)域其他城市，獲取更多土地信息，不斷尋找土地項目，積極推進項目的挖掘和運作，主動爭取項目獲取。
(二)礦業(yè)公司應(yīng)多渠道加強對外聯(lián)系及合作，爭取實質(zhì)性推進。并在能源、新技術(shù)等領(lǐng)域大膽嘗試，構(gòu)建多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展體系。力爭取得成熟的礦業(yè)項目。實現(xiàn)礦業(yè)公司的快速發(fā)展。
(三)物業(yè)公司要強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。節(jié)約成本，合理控制各項開支，加強消防安全等方面的基礎(chǔ)工作，大力提高人員專業(yè)技能和服務(wù)素質(zhì);創(chuàng)建優(yōu)秀的物業(yè)品牌，以期增強自身盈利能力，來提升物業(yè)公司在集團發(fā)展中的貢獻和社會形象。同時還要建立科學(xué)的管理模式和嚴格的工作程序，形成服務(wù)與管理相結(jié)合的分工體系，圓滿完成今年的任務(wù)目標(biāo)。
各位員工，20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年!市場變化，百舸爭流，新的征程在向我們招手，新的目標(biāo)催人奮進。公司要進一步加強經(jīng)營管理，提高抗御市場風(fēng)險的能力。大力推進集團公司的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
最后，我衷心祝福大家在新的一年里身體健康，生活美好，闔家幸福，并預(yù)祝大家春節(jié)愉快，吉祥如意!
謝謝大家!
新任公司董事長講話稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
春暖花開喜慶日，歡天喜地迎賓朋。
值__銷售服務(wù)有限公司開業(yè)之際，我謹代表__銷售服務(wù)有限公司全體員工向在百忙中蒞臨開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！特別是對__總部__經(jīng)理多次來x指導(dǎo)，__市委、市政府、開發(fā)區(qū)黨工委、__辦事處及各級主管部門在公司的建設(shè)過程中給予的大力支持和關(guān)懷表示衷心的感謝。
__銷售服務(wù)有限公司是由我公司與__有限公司合作，按照高標(biāo)準規(guī)劃，高起點建設(shè)的集銷售、服務(wù)、配件及信息四位于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司占地面積5800平方米，建筑面積3340平方米，其中轎車展廳680平方米，辦公及維修面積2660平方米。公司現(xiàn)有員工名，其中專業(yè)技術(shù)人員名，其他各類管理人員名。擁有捷達、寶來、奧迪等一汽系列車型專用維修工具，及當(dāng)今世界最先進的電腦汽車整形平臺、r134a充放機、ici電腦調(diào)漆系統(tǒng)、__遠紅外四輪定位儀、烤漆房等檢測、修理設(shè)備臺套。
“用戶至上，信譽第一”是我們的服務(wù)宗旨。我們將依據(jù)__的促銷計劃、工作部署，堅持“讓用戶稱心，讓用戶放心，以用戶為中心”的原則，規(guī)范服務(wù)程序，積極開展全天24小時服務(wù)、免費拖救、免費檢測、免費咨詢、優(yōu)惠修理、電話回訪、上門服務(wù)等多種優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，為__的廣大用戶提供最快捷、最全面、最貼心的服務(wù)。
“為用戶滿意，為市場負責(zé)”是我們工作的指導(dǎo)思想。我們將嚴格按照__的管理模式，以最規(guī)范的接待、最先進的設(shè)備、最專業(yè)化的修理、最純正的原廠備件，最合理的工時收費為廣大用戶提供汽車上牌、保險、售前、售中、售后一條龍服務(wù)。
相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在社會各屆的關(guān)心、關(guān)懷下，通過我們自身堅持不懈的努力，我們一定會充分發(fā)揮、利用好__這一馳名品牌效應(yīng)，不斷壯大__銷售服務(wù)有限公司規(guī)模，并把她建設(shè)成立足__，輻射__四省的最大的轎車銷售基地。
最后，祝愿大家身體健康，工作順利，萬事如意！
謝謝大家！