課后服務(wù)工作報(bào)告(模板18篇)

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    報(bào)告的目的是清楚地傳達(dá)關(guān)鍵信息,以幫助讀者理解和決策。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰有序,每個(gè)部分之間要有良好的銜接和過渡。報(bào)告的撰寫是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,要根據(jù)反饋和評審意見進(jìn)行修改和完善。
    課后服務(wù)工作報(bào)告篇一
    今年,xx鎮(zhèn)對建立“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制高度重視,認(rèn)真安排部署,科學(xué)制定方案,嚴(yán)格政策標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置項(xiàng)目,加大經(jīng)費(fèi)預(yù)算,完善考核辦法,公益事業(yè)“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制有了良好進(jìn)展,取得了初步成效。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范目標(biāo)責(zé)任。xx年,我鎮(zhèn)將農(nóng)村公益性服務(wù)納入全鎮(zhèn)重要工作,強(qiáng)化了做好農(nóng)村公益性服務(wù)工作的責(zé)任,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分別與農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、水利、水產(chǎn)、文化、村鎮(zhèn)建設(shè)等6個(gè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書(計(jì)生辦和畜牧技術(shù)服務(wù)中心由縣級業(yè)務(wù)主管部門與之簽訂),將農(nóng)村公益性事業(yè)服務(wù)管理責(zé)任完成情況與工資相掛鉤。
    二、完善工作方案,規(guī)范了項(xiàng)目設(shè)置。為了使我鎮(zhèn)農(nóng)村公益性服務(wù)工作落到實(shí)處,年初,我鎮(zhèn)分別制訂了農(nóng)業(yè)(種植業(yè))、農(nóng)業(yè)機(jī)械、水利、水產(chǎn)公益性事業(yè)服務(wù)考核管理辦法》,進(jìn)一步明確了公益性服務(wù)工作責(zé)任、服務(wù)項(xiàng)目、崗位設(shè)置、管理和考核辦法。
    三、依法公正操作,規(guī)范合同管理。我鎮(zhèn)按照《合同法》的規(guī)定,由鎮(zhèn)政府或縣級業(yè)務(wù)主管部門與服務(wù)組織或人員簽訂了服務(wù)合同,有些服務(wù)中心(如村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心)還與服務(wù)人員簽訂了勞務(wù)合同,約定了雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),包括服務(wù)內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求、考核估算、兌現(xiàn)辦法等事項(xiàng)。
    四、建立考核體系,規(guī)范日常管理。為了提高全鎮(zhèn)農(nóng)村公益性服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量,我們通過創(chuàng)新工作方法,建立了公益性事業(yè)服務(wù)臺(tái)帳和公益性事業(yè)服務(wù)情況考核臺(tái)帳。我鎮(zhèn)對每一個(gè)項(xiàng)目建立了服務(wù)臺(tái)帳,對服務(wù)人員提供的每一項(xiàng)服務(wù),都由農(nóng)民在服務(wù)臺(tái)帳上簽字,鎮(zhèn)政府定期對服務(wù)臺(tái)帳上的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行抽查,作為服務(wù)合同考核的依據(jù),避免了因平時(shí)管理失控而造成重大損失。在年終組織縣鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對農(nóng)村公益服務(wù)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考評,嚴(yán)格按考核結(jié)果兌現(xiàn)服務(wù)費(fèi),真正做到“農(nóng)民簽單、政府買單”。
    五、設(shè)立財(cái)政專賬,規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理。xx年,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照合同要求對“農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、水利、水產(chǎn)、文化”等服務(wù)中心兌現(xiàn)“以錢養(yǎng)事”資金,結(jié)合平時(shí)日常管理和年終考核的結(jié)果,按規(guī)定將服務(wù)合同金額預(yù)拔和結(jié)算兌付到每一承擔(dān)服務(wù)的單位和個(gè)人。我鎮(zhèn)簽訂“以錢養(yǎng)事”服務(wù)合同的單位有5個(gè),合同預(yù)算資金xx萬元(其中:農(nóng)技xx萬元、農(nóng)機(jī)xx萬元、水利xx萬元、水產(chǎn)xx萬元、文化xx萬元),年底實(shí)際發(fā)放xx萬元(其中:省補(bǔ)貼xx萬元、鎮(zhèn)撥款xx萬元。分解到各中心為農(nóng)技xx萬元、農(nóng)機(jī)xx萬元、水利xx萬元、水產(chǎn)xx萬元、文化xx萬元)。
    六、服務(wù)人員觀念大轉(zhuǎn)變,工作熱情大大增強(qiáng)。xx年,我鎮(zhèn)加強(qiáng)對服務(wù)人員的服務(wù)觀念教育,通過樹立先進(jìn)典型示范等形式,使服務(wù)人員在思想上樹立以公益服務(wù)為職業(yè),增強(qiáng)干好公益服務(wù)的信心。大多數(shù)服務(wù)人員做到以公益服務(wù)為已任,以農(nóng)民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn),一心一意撲在公益服務(wù)工作上,如農(nóng)技服務(wù)人員xx,在稻飛虱防治關(guān)鍵時(shí)期,成天頂著烈日,指導(dǎo)農(nóng)民用藥,為達(dá)到最隹防治效果,他手把手教農(nóng)民配藥,對沒有勞力的農(nóng)戶,他親自下田打藥。在他的努力下,稻飛虱沒有給xx鎮(zhèn)造成大的危害。
    我鎮(zhèn)xx年建立“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制取得了較好效果,使政府的公益性服務(wù)職能得到加強(qiáng),為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量得到提高,服務(wù)人員收入得到保障。
    課后服務(wù)工作報(bào)告篇二
    服務(wù)業(yè)又稱第三產(chǎn)業(yè),主要包括商貿(mào)餐飲、交通運(yùn)輸、郵電通訊、金融保險(xiǎn)證券、旅游、房地產(chǎn)、教育、文化、衛(wèi)生等在內(nèi)的提供服務(wù)的行業(yè)。發(fā)展服務(wù)業(yè)是促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育、優(yōu)化社會(huì)資源配置、提高國民經(jīng)濟(jì)效率的重要途徑,認(rèn)真分析我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題,理性思考,合理定位,全面營造良好的服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境,對加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展具有非常重要的意義。
    近年來,雖然我市服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的好勢頭,在國民經(jīng)濟(jì)中的地位也不斷提高,但仍存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
    (一)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速,但總體發(fā)展水平相對滯后。衡量服務(wù)業(yè)發(fā)展程度的主要指標(biāo)有兩個(gè),一個(gè)是動(dòng)態(tài)指標(biāo)即服務(wù)業(yè)增加值的增長速度,反映的是服務(wù)業(yè)發(fā)展的快慢;一個(gè)是靜態(tài)指標(biāo)即服務(wù)業(yè)占gdp的比重,反映的是服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位。從發(fā)展速度來看,20xx年我市服務(wù)業(yè)增加值為31.16億元,到20xx年服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到80.91億元,是20xx年的2.6倍。從增長規(guī)模來看,“十五”期間的大多數(shù)年份服務(wù)業(yè)增加值的增長速度高于gdp和一、二產(chǎn)業(yè)增長速度,但服務(wù)業(yè)占gdp的比重仍然偏低,這與我市工業(yè)化和城市化進(jìn)程不相適應(yīng)。根據(jù)國際通行慣例,人均gdp突破1000美元時(shí),服務(wù)業(yè)的比重應(yīng)達(dá)到37.8%以上。20xx年我市人均gdp為1825美元,城市化率達(dá)49%,服務(wù)業(yè)的水平應(yīng)在37%以上,但是20xx年我市服務(wù)業(yè)占gdp比重僅為30.5%,低于全省平均水平2.3個(gè)百分點(diǎn),低于全國平均水平9個(gè)百分點(diǎn)。
    (二)服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)加大,但拉動(dòng)作用不明顯。服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率是反映服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的一個(gè)標(biāo)志。20xx年,我市服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收6.49億元,占全市稅收的27。4%,其中服務(wù)業(yè)提供營業(yè)稅4。15億元,比上年增長23.8%。服務(wù)業(yè)已成為新的增長亮點(diǎn),對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)在增大。但從我市三次產(chǎn)業(yè)對國民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)和對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率來看,第二產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率長期以來處于60%左右,而第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)的貢獻(xiàn)率在30%左右,我市服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于第二產(chǎn)業(yè),還未與工業(yè)化和城市化形成良性互動(dòng),從“工業(yè)經(jīng)濟(jì)型”社會(huì)向“服務(wù)經(jīng)濟(jì)型”社會(huì)轉(zhuǎn)變還任重道遠(yuǎn)。
    (三)服務(wù)業(yè)成為吸納勞動(dòng)就業(yè)的重要渠道,但其潛力仍沒有發(fā)揮出來。“十五”以來,我市的就業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了不小的變化:第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重不斷下降,第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)基本穩(wěn)定,第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重稍有上升。國際經(jīng)驗(yàn)表明,隨著人均國內(nèi)生產(chǎn)總值的提高和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,服務(wù)業(yè)(第三產(chǎn)業(yè))將成為吸納勞動(dòng)就業(yè)的主渠道。20xx年全市服務(wù)業(yè)從業(yè)人員達(dá)24.98萬人,比20xx年增加6.78萬人,服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占從業(yè)人數(shù)的比重由20xx年20.6%提高到20xx年的25.4%,上升了近4.8個(gè)百分點(diǎn)。盡管我市第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)在持續(xù)下降,但就業(yè)比重仍高達(dá)33.9%,與第一產(chǎn)業(yè)占gdp的比重9.9%不相稱,這表明我市服務(wù)業(yè)在吸納農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移方面的潛力遠(yuǎn)未發(fā)揮出來。
    (四)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)較為發(fā)達(dá),但現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)發(fā)展不平衡。近年來,我市服務(wù)業(yè)在保持較快發(fā)展速度的同時(shí),其內(nèi)部結(jié)構(gòu)明顯改善,服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換與升級速度加快。從我市服務(wù)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)增加值來看,批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)、交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)所占比重最高,在全部服務(wù)業(yè)增加值中的比重高達(dá)49.4%;房地產(chǎn)業(yè)達(dá)到10.6%,成為全市新興服務(wù)業(yè)的骨干支撐力量;公共管理和社會(huì)組織、教育、衛(wèi)生和社會(huì)保障社會(huì)福利業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)的增加值占服務(wù)業(yè)的比重為29.2%;而信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、文化、體育和娛樂業(yè)等一批新興行業(yè)比重僅占9.8%。可見,服務(wù)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)發(fā)展極不平衡,部分新興行業(yè)還處于起步階段,服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整優(yōu)化。
    (五)農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展落后。我市農(nóng)村服務(wù)業(yè)總體上看處于萌芽、分散狀態(tài),仍是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)多,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)少,農(nóng)村服務(wù)業(yè)供給不足、比重偏低、結(jié)構(gòu)落后、質(zhì)量不高、競爭力差,已成為推進(jìn)我市城市化進(jìn)程和新農(nóng)村建設(shè)的瓶頸。我市服務(wù)業(yè)單位主要在城市,面向農(nóng)村的較少,且農(nóng)村服務(wù)業(yè)主要以農(nóng)村交通運(yùn)輸、批發(fā)零售貿(mào)易與餐飲等傳統(tǒng)行業(yè)為主,而與“三農(nóng)”工作關(guān)系較大的科技、信息、農(nóng)村金融、商品流通、法律咨詢等行業(yè)相當(dāng)缺乏。相對于農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求而言,我市農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后,不能滿足農(nóng)民、農(nóng)村的客觀需要。
    (一)城鎮(zhèn)化進(jìn)程滯后。服務(wù)業(yè)的發(fā)展要求人口須達(dá)到一定規(guī)模,服務(wù)企業(yè)才能盈利,才能作為產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。這就是服務(wù)業(yè)往往主要集中在城市特別是大城市的根本原因。專家認(rèn)為,一個(gè)城市最低的規(guī)模經(jīng)濟(jì)人口是50萬,而我市不把湘東10萬人口統(tǒng)計(jì)在內(nèi),中心城區(qū)的常住人口約46萬。城鎮(zhèn)化水平不高,制約了服務(wù)業(yè)發(fā)展所需的集聚效應(yīng),影響了服務(wù)業(yè)的發(fā)展壯大。
    比重雖然高達(dá)55%以上,但主要是批發(fā)零售貿(mào)易、住宿餐飲業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)中非公有經(jīng)濟(jì)占比分別達(dá)96.2%、94%的貢獻(xiàn),而在其他行業(yè)如郵政,水利、公共設(shè)施管理、文教衛(wèi)體和社會(huì)福利等行業(yè)國有經(jīng)濟(jì)投資繼續(xù)占絕對比例,同時(shí),文化、商業(yè)系統(tǒng)、物資流通業(yè)、旅游、廣電等體制機(jī)制不活,改革步伐緩慢,技術(shù)市場、資本市場、產(chǎn)權(quán)交易市場、物資市場、人才市場、勞務(wù)市場等服務(wù)體系培育還不完善。
    (三)制造業(yè)粗放式擴(kuò)張,導(dǎo)致生產(chǎn)型服務(wù)需求不足。服務(wù)業(yè),特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,有賴于物流與營銷、研發(fā)與人力資源開發(fā)、軟件與信息服務(wù)、金融與金融保險(xiǎn)服務(wù)、財(cái)務(wù)法律中介等生產(chǎn)型服務(wù)需求的拉動(dòng),它們又在很大程度上取決于制造業(yè)鏈條上研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的分工、分離與專業(yè)化,但我市制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力較弱,科技含量低,對第三產(chǎn)業(yè)需求不旺,制約了服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。
    (四)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投入不足。20xx年,服務(wù)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)投資的比重分別是,交通運(yùn)輸業(yè)占12.4%,批發(fā)零售餐飲業(yè)占24.9%,房地產(chǎn)業(yè)占25.7%,而文化藝術(shù)和娛樂業(yè)占4.1%,衛(wèi)生和社會(huì)福利業(yè)占2.7%,租賃商務(wù)服務(wù)業(yè)占1.5%,信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)占1.2%,科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)占0.2%。從投資的行業(yè)分布情況看,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)投資比較集中,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資相對不足,一定程度上反映了服務(wù)業(yè)發(fā)展或結(jié)構(gòu)優(yōu)化的困難,對服務(wù)業(yè)的加快發(fā)展形成制約。
    (一)制定出臺(tái)促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性文件,為推進(jìn)服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展提供科學(xué)指導(dǎo)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕7號文件)的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,盡快制定我市加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的政策措施,明確加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的重大意義、總體要求、主要目標(biāo)和相關(guān)措施,對我市的服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,合理布局,并與工業(yè)規(guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來、與點(diǎn)線面結(jié)合起來、與近中期和中遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來,使我市服務(wù)業(yè)健康有序發(fā)展。同時(shí),成立相關(guān)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)業(yè)發(fā)展和改革中的重大問題,提出促進(jìn)加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的方針政策,部署涉及全局的重大任務(wù)。
    (二)突出重點(diǎn),發(fā)展本市特色服務(wù)業(yè)。通過抓重點(diǎn)、抓特色帶動(dòng)全市服務(wù)業(yè)的發(fā)展。一是要鞏固和提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。對批發(fā)和零售貿(mào)易、餐飲業(yè)、交通運(yùn)輸郵電等傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,以改造增壓力,求動(dòng)力,強(qiáng)活力,提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的競爭力。二是促進(jìn)新興服務(wù)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步依法放開各類市場,放寬經(jīng)營范圍,鼓勵(lì)社會(huì)資本辦教育、醫(yī)院、研究所、體育、旅游、中介服務(wù)等新興行業(yè),培育和壯大新興服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,建立和完善以民間投資為主體的社會(huì)投資及法律保障體系。三是推動(dòng)為農(nóng)服務(wù)的服務(wù)業(yè)發(fā)展。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),建立以生產(chǎn)銷售服務(wù)、科技服務(wù)、信息服務(wù)和金融服務(wù)為主體的農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,推進(jìn)農(nóng)村水利、交通、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育和教育等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過發(fā)展園藝業(yè)、特種養(yǎng)殖業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等,發(fā)展農(nóng)村生活服務(wù)業(yè),提高農(nóng)民生活質(zhì)量。四是發(fā)展特色服務(wù)業(yè)。我市要著力從旅游業(yè)、物流業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)中創(chuàng)造特色,增加服務(wù)業(yè)的競爭力。旅游業(yè)要著力建設(shè)生態(tài)武功、紅色安源、楊岐名寺、義龍洞等四大旅游區(qū)以及中國儺文化園主題公園,突出“工業(yè)搖籃、綠色家園”主題特色。物流業(yè)要按照“城市大商場、城中特色街、城郊大市場、城外大物流”的思路,構(gòu)建安全、便捷、暢通、高效的現(xiàn)代商貿(mào)物流體系。社區(qū)服務(wù)業(yè)要結(jié)合各地的實(shí)際,挖掘特色,發(fā)揮優(yōu)勢,有條件的地方還可以創(chuàng)辦養(yǎng)老、托幼、健身等各種便民服務(wù)業(yè)。
    (三)加快工業(yè)化和城市化進(jìn)程,擴(kuò)大服務(wù)業(yè)發(fā)展空間。要依托雄厚的工業(yè)基礎(chǔ),重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè),盡快把研發(fā)、信息、物流、營銷服務(wù)的水平搞上去,爭取把生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié)的利潤更多地留在萍鄉(xiāng),走出一條制造性與服務(wù)業(yè)互相促進(jìn)、良性發(fā)展的富有競爭力的新型工業(yè)化道路。同時(shí),通過加快工業(yè)化進(jìn)程,不斷做大經(jīng)濟(jì)總量,在提高城鄉(xiāng)居民收入的同時(shí),提高城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)水平,促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。還要把發(fā)展服務(wù)業(yè)與實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略結(jié)合起來,鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)村居民進(jìn)入城鎮(zhèn)社區(qū)居住,提高中心城鎮(zhèn)人口聚集程度,增加消費(fèi)需求,促進(jìn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)向中心城鎮(zhèn)集聚,擴(kuò)大中心城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域,使中心城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展成為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長極,帶動(dòng)周邊小城鎮(zhèn)及農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
    (四)完善服務(wù)業(yè)市場體系和競爭機(jī)制,為服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。一是要繼續(xù)放寬市場準(zhǔn)入,加快壟斷行業(yè)管理體制改革。降低服務(wù)業(yè)市場準(zhǔn)入門檻,放開競爭性服務(wù)業(yè)的市場準(zhǔn)入條件,逐步放松對非自然壟斷服務(wù)的市場限制,通過引入市場機(jī)制防止非自然壟斷服務(wù)業(yè)壟斷經(jīng)營。二是按政企分開、政事分開、企業(yè)與事業(yè)分開原則,進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化進(jìn)程。加大教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、文化、科技、體育與事業(yè)單位中的營利性服務(wù)和非營利性機(jī)構(gòu)改革工作,營利性服務(wù)機(jī)構(gòu)要向企業(yè)化轉(zhuǎn)變,平等參與市場競爭。對非營利性服務(wù)機(jī)構(gòu),政府要保障投入,加強(qiáng)監(jiān)督,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的會(huì)議服務(wù)、公共交通、物業(yè)管理、環(huán)衛(wèi)保潔、食堂等內(nèi)部服務(wù)工作社會(huì)化,以及內(nèi)部服務(wù)機(jī)構(gòu)向獨(dú)立法人企業(yè)改制工作。三是加快“引進(jìn)來,走出去”步伐,增強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展活力。加大服務(wù)業(yè)對外招商引資力度,建立起多層次、全方位、有序化的招商網(wǎng)絡(luò)、渠道和格局,廣泛吸納社會(huì)資本,本著誰投資、誰管理、誰受益的原則,積極吸引一批有規(guī)模、有實(shí)力、有優(yōu)勢的省內(nèi)外民營企業(yè)來我市投資服務(wù)業(yè)發(fā)展。
    (五)培養(yǎng)造就一批服務(wù)業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。一是加強(qiáng)服務(wù)業(yè)崗位技能培訓(xùn),加強(qiáng)對下崗失業(yè)人員、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人員從事服務(wù)業(yè)的再就業(yè)培訓(xùn)工作,全面推行服務(wù)業(yè)資格證書制度。二是大力引進(jìn)物流、旅游、教育培訓(xùn)、商貿(mào)流通、文化傳媒、休閑娛樂、體育健身等領(lǐng)域急需的高層次策劃、管理、經(jīng)紀(jì)人才,依托高等院校和職業(yè)學(xué)校,增設(shè)服務(wù)業(yè)緊缺專業(yè),為服務(wù)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。三是財(cái)政設(shè)立服務(wù)業(yè)發(fā)展基金,用于扶持具有發(fā)展前景的服務(wù)業(yè)企業(yè),在全社會(huì)營造重視服務(wù)業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。
    課后服務(wù)工作報(bào)告篇三
    實(shí)踐目的:本次實(shí)踐的目的在于更加深入的了解社會(huì),了解酒店的服務(wù)行業(yè),另外也可以賺一些零花錢,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。
    實(shí)踐內(nèi)容:本次實(shí)踐我主要是到酒店做服務(wù)員,白班時(shí)間是早九到晚九,夜班工作時(shí)間是早上的十點(diǎn)半到晚上的十一點(diǎn),下午休息一個(gè)小時(shí)。主要負(fù)責(zé)點(diǎn)菜.上菜.整理臺(tái)面等一些服務(wù)工作。
    實(shí)踐結(jié)果:經(jīng)過將近40天的實(shí)踐,我對酒店的前臺(tái)服務(wù)工作有了更深的了解,并且懂得了一些在社會(huì)上待人接物的道理,這些都是終身受益的,還有交到了一些朋友,他們對不佳生活的樂觀是值得我學(xué)習(xí)的!
    實(shí)踐體會(huì):這次為期37天的實(shí)踐雖然很累但卻很充實(shí)快樂,我明白了人應(yīng)該學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng),如何在堅(jiān)持不住時(shí)給自己找到一個(gè)堅(jiān)持下來的理由,給自己勇氣。通過自己賺錢我也更加體會(huì)到了父母將我撫養(yǎng)長大的那份艱辛,所以我要加倍努力學(xué)習(xí),將來報(bào)答他們。
    期盼中為其四十多天的假期開始了,一一的和室友同學(xué)們告別后,我乘上了通往家鄉(xiāng)的
    火車,車很慢,兩個(gè)多小時(shí)我才到那令我魂?duì)繅衾@很久的家鄉(xiāng)——鞍山。到家的那種心情簡
    我難以名狀。吃完了媽媽準(zhǔn)備的那桌晚飯,我就開始設(shè)想起了這個(gè)假期的生活。頭腦里多是這個(gè)假期該怎么去過,畢竟期盼了那么久,如今突然來到面前卻有點(diǎn)激動(dòng)。想想上學(xué)時(shí)有點(diǎn)累,所以在家好好休息一個(gè)假期的想法在我心中萌生,于是接下來的幾天我整天呆在家里,但是幾天過后去發(fā)現(xiàn)這樣過其實(shí)很無聊,因?yàn)槊刻於妓煤芡砥鸬囊餐?,身體感覺很吃不消,所以我做了一個(gè)決定,到酒店打工,讓生活從事起來,另外賺點(diǎn)零花錢。
    其實(shí)我剛開始并不是十分想去酒店打工,因?yàn)樯蟼€(gè)假期我曾經(jīng)去過,到酒店里做傳菜員,但感覺很累,所以先找一些比較輕松的工作做。
    找到老板娘后說出了這個(gè)假期我還要回來工作的想法后,老板娘很高興,我說我不想做傳菜員了,想做服務(wù)員,老板娘同意了還要為我漲工資,上個(gè)假期一天三十而這個(gè)假期一天四十,這讓我感到很意外,或許這是在我多天求職失敗后能給我唯一寬慰的一件事了吧!
    第二天,我起了個(gè)大早,換上工作制服,上班啦!我原以為在酒店的服務(wù)員的工作都是一樣的,但其實(shí)不是的,前臺(tái)人員分為服務(wù)員和傳菜員,我上個(gè)假期干的就是傳菜員,主要是負(fù)責(zé)上菜,后出做好的菜上面都會(huì)有一個(gè)臺(tái)號單,傳菜員就是根據(jù)這個(gè)單把菜品送到對應(yīng)的臺(tái)上面的,所以上個(gè)假期我干的工作雖然有點(diǎn)累,但是相對來說不需要太多的思考??蛇@個(gè)假期我做的是服務(wù)員,主要負(fù)責(zé)點(diǎn)菜.上菜.整理臺(tái)面等一些服務(wù)工作,當(dāng)客人到來后,先要接一壺茶水,因?yàn)槲覀兙频晔且患翼n式燒烤店,所以茶水就是大麥茶,接過茶水后還要說一聲:“你好,歡迎光臨!”客人開始點(diǎn)菜,傳統(tǒng)的點(diǎn)菜服務(wù)員要下手寫單,用紙和筆記下客人所點(diǎn)的菜品,再將單送至后廚,但是現(xiàn)在不用那么麻煩啦,像我們這樣的大酒店都用“點(diǎn)菜寶”,就是一個(gè)大本,每一頁上都有幾十種菜品和所對應(yīng)的條形碼,還有一只能識別條形碼的光筆,當(dāng)客人點(diǎn)菜時(shí).劃好臺(tái)號,客人所點(diǎn)菜品,還有胸卡,按發(fā)射,后廚和吧臺(tái)就會(huì)收到菜單,后廚按單做菜,點(diǎn)菜工作就算完成了??腿俗蠛蟀炎雷忧謇沓鰜砭涂梢粤恕?BR>    這件事過后主管建議我不要用點(diǎn)菜寶了,先下手寫單,再用點(diǎn)菜寶,接下來我都是這樣做的,所以幾乎很少犯錯(cuò)。
    幾天過后,我去經(jīng)理那里要胸卡,但是卻沒發(fā)給我,這使我有點(diǎn)失望,因?yàn)榫频昝刻於加袔椎劳撇?,服?wù)員會(huì)有提成,但必須要胸卡,沒有胸卡就得不到,但是我還是接受了,因?yàn)槲沂羌倨诠?,更因?yàn)檫@是社會(huì),社會(huì)永遠(yuǎn)不會(huì)去適應(yīng)你,反而你要去加倍的努力去適應(yīng)它,即使有些時(shí)候你會(huì)覺得那是不公平的,但你別無選擇,只有默默承受….
    沒得到胸卡絲毫沒有影響我的服務(wù)熱情,我還是用我的微笑接待了一桌桌的顧客,我的服務(wù)有了回報(bào)。一次,我點(diǎn)錯(cuò)了一盤菜,已經(jīng)做好,客人不要,我只好準(zhǔn)備買單,但我決定到別的桌那里試試,看能不能賣出去,說明來意后,一位阿姨當(dāng)時(shí)就答應(yīng)了,她說不為別的,就為你剛才的服務(wù)態(tài)度….我感動(dòng)至極….
    同時(shí)我發(fā)現(xiàn)人類最致命的武器不是別的,正是微笑!我試著用微笑將每一位客人征服,雖然有的客人比較苛刻,但微笑使他們不再為難我,我在其中找到了快樂。
    在其中我還學(xué)到了一些禮儀小常識,一次我給客人倒茶過后就隨便將茶壺放到了桌子上,可是其中的一位客人看后笑著對我說:“下回放茶壺時(shí)壺嘴可不要對人哦,不禮貌啊?!睆拇宋颐恳淮味甲⒁膺@個(gè)小小的細(xì)節(jié),無論多忙,我都不忘?,F(xiàn)在想起來真要感謝當(dāng)時(shí)的那位客人教會(huì)我這個(gè),因?yàn)檫@在平時(shí)的生活中都會(huì)用得到。
    最難忘的要數(shù)過年的那幾天了,大年初一不太忙,因?yàn)橹袊诉€是比較傳統(tǒng)吧,可是初二到初五這幾天就不那么輕松了,天天客人爆滿,加上有的服務(wù)員在家過年沒回來,使得我們感覺異常忙碌,那幾天只能用一個(gè)累字來形容了…..
    終于到最后發(fā)工資了,老板因?yàn)槲腋傻倪€不錯(cuò)就給我多開了一點(diǎn),這讓我很高興,接到錢的一瞬間一絲辛酸涌上心頭,想到了這些天來手上的傷口,當(dāng)然不只是這些,更多的是充實(shí)和快樂。而且還知道了賺錢的不易,同時(shí)也更加的理解了父母,真的希望自己將來能報(bào)答他們!
    一個(gè)假期的實(shí)踐就這樣結(jié)束了,我收獲了很多,感到充實(shí)極了,如果說要我選擇,我會(huì)說,下個(gè)假期我還會(huì)去這里?。?!
    課后服務(wù)工作報(bào)告篇四
    中心領(lǐng)導(dǎo):
    20xx年12月2日,本人赴xxx供電所,依據(jù)原電力部、國家電力公司的《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)考核細(xì)則》和國家電網(wǎng)公司今年印發(fā)的《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)》(以下統(tǒng)稱為“《標(biāo)準(zhǔn)》”),就該所農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行初步檢查。
    通過這次檢查可以看出,該所農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)工作小組,在供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)的建章立制、相關(guān)工作計(jì)劃的制訂、部分管理工作的記錄臺(tái)帳的補(bǔ)充完善等方面,較好的完成了預(yù)定工作任務(wù),與布置此項(xiàng)工作前的狀況相比,有較大程度的提高。但由于該所具體工作人員在此期間集中投入到集鎮(zhèn)臺(tái)區(qū)的低壓配網(wǎng)改造工作之中,而工作小組成員(絕大多數(shù)是從其他供電所抽調(diào)的人員)對該所的配網(wǎng)結(jié)構(gòu)、用電特性、客戶類型等實(shí)際情況和工作內(nèi)容又不甚了解,影響了工作小組成員補(bǔ)充完善業(yè)擴(kuò)報(bào)裝方面的記錄臺(tái)帳。
    現(xiàn)就這次檢查xxx供電所供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)中不符合“《標(biāo)準(zhǔn)》”條款的問題報(bào)告如下:
    1、營業(yè)窗口外未設(shè)置國家電網(wǎng)公司規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)識和營業(yè)時(shí)間牌。所使用的營業(yè)時(shí)間牌只是用紙打印出來并粘貼在門上。
    2、室內(nèi)應(yīng)設(shè)置的辦理各類業(yè)務(wù)的標(biāo)志、標(biāo)牌不全(只有“收費(fèi)室” 標(biāo)牌),收費(fèi)室的工作人員的姓名、崗位、工號和照片,沒有在顯著位置擺放。
    3、營業(yè)窗口內(nèi)未配備如紙、筆等必要的書寫用文具;老花鏡放置的位置不合理(與客戶意見薄一起掛在墻上);只配有安全用電方面的資料而沒有營銷服務(wù)方面的宣傳資料。
    4、沒有發(fā)現(xiàn)(至少是不明顯)服務(wù)場所確定衛(wèi)生責(zé)任區(qū)和責(zé)任人的標(biāo)識。
    1、不能提供工作人員經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗的證據(jù)(據(jù)工作人員反映證件已被原西夏區(qū)供電營配公司收回)。該所對工作人員的實(shí)際培訓(xùn)僅限于安全管理方面,有制度、有計(jì)劃、有記錄和考試及成績等。
    2、該所今年向客戶征求意見和建議工作集中開展1次,20xx年11月共向客戶發(fā)放“征求意見書”200份,收回92份,客戶意見為“很滿意”、“較滿意”和“基本滿意”,沒有“較不滿意”和“很不滿意”項(xiàng),尚未對征求的意見和建議進(jìn)行歸納整理形成書面材料。
    3、這次檢查時(shí)觀察到,一位女客戶來該所報(bào)修時(shí),稱其已打過報(bào)修值班電話但無人接聽。此事有待進(jìn)一步核實(shí)。
    4、該所自查的勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況中,工作人員有違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象并進(jìn)行相應(yīng)的考核,但沒有相關(guān)記錄記載。
    1、該所上報(bào)供電可靠率、居民客戶端電壓合格率符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)滿足自治區(qū)電力公司公布的承諾標(biāo)準(zhǔn),但不能提供計(jì)算過程信息、數(shù)據(jù)等支持性資料的證據(jù)。
    2、電費(fèi)公開工作方面,臺(tái)區(qū)未設(shè)立專門的發(fā)布電費(fèi)收繳情況公開欄,只在臺(tái)區(qū)內(nèi)莊點(diǎn)的電線桿或居民住戶的墻上張貼公布電費(fèi)。
    3、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等業(yè)務(wù)方面,查閱今年“報(bào)裝接電、拆表、復(fù)裝表工作單”,今年業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)共計(jì)的96項(xiàng)工作單中,在工作結(jié)束后有56項(xiàng)工作單未經(jīng)客戶簽字確認(rèn);今年拆表復(fù)裝表業(yè)務(wù)共計(jì)的76項(xiàng)工作單中,在工作結(jié)束后有35項(xiàng)工作單未經(jīng)客戶簽字確認(rèn)。
    “居民客戶向供電企業(yè)申請用電,受電裝置檢驗(yàn)合格并辦理相關(guān)手續(xù)后,3個(gè)工作日內(nèi)送電。”項(xiàng)目有待進(jìn)一步核實(shí)。
    4、故障搶修方面,在制度和措施提到的備品備件的材料、帳卡等沒有單獨(dú)列出,不便于核實(shí)。
    “接到客戶報(bào)修電話,搶修人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場處理故障。從接到電話到報(bào)修地點(diǎn)的時(shí)間,農(nóng)村地區(qū)一般不超過90分鐘;特殊邊遠(yuǎn)地區(qū)2小時(shí)。”項(xiàng)未進(jìn)行核實(shí)。
    未建立便民服務(wù)制度規(guī)定,特殊客戶(軍烈屬、殘疾人和孤寡老人)的服務(wù)檔案,不便于對照核實(shí)提供上門服務(wù)的內(nèi)容。
    1、對客戶抱怨、投訴、舉報(bào)未設(shè)立專門的受理記錄,不便于對照核實(shí)有無客戶抱怨、投訴、舉報(bào)和“投訴在5個(gè)工作日、舉報(bào)在10個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)客戶處理情況” 的內(nèi)容。
    2、聘請了服務(wù)質(zhì)量和行風(fēng)監(jiān)督員,但未建立相關(guān)資料檔案。
    以上是本人對照“《標(biāo)準(zhǔn)》”條款,對xxx供電所供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查的內(nèi)容。由于本人能力和水平有限,檢查中肯定有疏漏和不足甚至錯(cuò)誤之處,請批評指正。另外,由于時(shí)間、人力所限,本人在檢查中對該所執(zhí)行“《標(biāo)準(zhǔn)》”規(guī)定的部分條款不能核實(shí)驗(yàn)證,請供電所的同志們結(jié)合自身的實(shí)際,再對照“《標(biāo)準(zhǔn)》” 的規(guī)定,觸類旁通,舉一反三,進(jìn)一步充實(shí)記錄、臺(tái)賬和檔案等證據(jù)性的內(nèi)容,力爭在上級組織的供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收時(shí)取得好成績。
    課后服務(wù)工作報(bào)告篇五
    按照仁委組通〔20xx〕72號文件要求,鄉(xiāng)黨委、政府對離退休干部工作高度重視,不斷完善工作機(jī)制,積極創(chuàng)新工作方法,力爭使老干部老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為?,F(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下:
    鄉(xiāng)黨委、政府一向重視老干部工作,把老干部工作納入重要議事日程和目標(biāo)管理范圍,成立了離退休干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委副書記任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,親自抓老干部日常工作。
    鄉(xiāng)黨委、政府開展多項(xiàng)活動(dòng),豐富離退休干部的精神文化生活。在重陽節(jié)、“七一”建黨日等重大節(jié)日,召開老干部座談會(huì),關(guān)心他們的生活情況,并征求他們對我鄉(xiāng)工各項(xiàng)作的意見和建議,鼓勵(lì)他們在鍛煉好自己身體的同時(shí),充分發(fā)揮自己的余熱,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展添磚加瓦。鄉(xiāng)老協(xié)支部堅(jiān)持離退休干部每月一次政治學(xué)習(xí)和組織生活制度,及時(shí)向離退休干部傳達(dá)上級會(huì)議精神,使他們及時(shí)了解了我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的情況。
    三、關(guān)心生活,使離退休干部在物質(zhì)上有所依靠。
    我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行離退休干部工資標(biāo)準(zhǔn),從不拖欠老干部的一分退休錢,保證老干部的退休金每月按時(shí)發(fā)放到他們手中。此外,我們堅(jiān)持在重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)假日慰問老同志,把節(jié)慰問品或慰問金送到老同志手上。
    鄉(xiāng)離退休干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做好老干部來信來訪工作,認(rèn)真傾聽老同志的意見,盡心盡力解決老干部的實(shí)際困難。今年以來,我鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起離退休干部到鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上部門上訪的事件,有力的維護(hù)了離退休干部的穩(wěn)定。
    課后服務(wù)工作報(bào)告篇六
    根據(jù)市公司親情服務(wù)工作安排,我部積極做好客戶親情服務(wù)工作,現(xiàn)將6月份工作情況匯報(bào)如下:
    1、積極辦理貸記卡,為客戶解決資金周轉(zhuǎn)難題。
    6月3日協(xié)同郵政儲(chǔ)蓄銀行,召開了郵政貸記卡培訓(xùn)會(huì),積極做好貸記卡宣傳工作,并采用集中辦理與為客戶上門辦理的方式,積極為客戶辦理郵政貸記卡。
    針對個(gè)別已辦理農(nóng)行貸記卡,因不滿取款收取手續(xù)費(fèi)而不愿使用的客戶,組織營銷人員專門做好解釋工作,詳細(xì)講解使用貸記卡結(jié)算的好處、注意事項(xiàng)等問題,充分打消客戶顧慮。
    2、認(rèn)真做好扶弱助殘,開展“一幫一”定點(diǎn)幫扶活動(dòng)。
    我部建立了弱勢群體檔案,領(lǐng)導(dǎo)班子、中層、客戶經(jīng)理與稽查員每人確定一名幫扶對象,實(shí)施一對一幫扶,在幫扶過程中,工作人員針對不同客戶需求,確定不同幫扶內(nèi)容,通過為客戶打掃衛(wèi)生、整理柜臺(tái),指導(dǎo)訂貨等多種方式,解決客戶經(jīng)營中與生活中存在的困難,拉近與客戶的距離,使客戶充分感受到煙草帶來的溫暖。
    3、利用“陽光沁石”客戶俱樂部,搭建各方交流平臺(tái)。
    6月21日,組織部分零售戶召開了俱樂部座談會(huì),重點(diǎn)對當(dāng)前打碼到戶、25條整倍數(shù),使用周轉(zhuǎn)箱后沒有煙箱等零售戶關(guān)心的問題進(jìn)行了座談,對新物流模式對零售戶造成的影響作了充分交流,使零售戶對當(dāng)前的配送模式有了更深的認(rèn)識,取得了零售戶的理解,拉近了客我關(guān)系。
    1、扶弱助殘方面做得還不夠細(xì),幫扶活動(dòng)相對單一。
    2、在為零售戶提高信用額度方面做得還不夠。
    3、部分零售戶對25條整數(shù)倍與訂煙后無煙箱仍然不理解。
    1、重點(diǎn)做好幫扶工作,豐富幫扶形式,提高客戶滿意度。
    2、協(xié)調(diào)相關(guān)銀行,為客戶增加信用額度,解決客戶資金周轉(zhuǎn)困難。
    3、繼續(xù)做好25條整數(shù)倍與訂煙后無煙箱的解釋工作,取得客戶諒解,拉近客我關(guān)系。
    課后服務(wù)工作報(bào)告篇七
    一年以來,鄉(xiāng)便民服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的具體指導(dǎo)下,中心全體工作人員的共同努力下,認(rèn)真按照黨委政府會(huì)議提出的工作要求,緊緊圍繞縣委提出的四大目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),以推進(jìn)建新農(nóng)村為重點(diǎn),奮力把“中心”建設(shè)成為“依法行政、規(guī)范服務(wù)、廉潔高效、便民便利”的便民服務(wù)窗口。截止11月底,中心受理1203件,辦結(jié)1203件,辦結(jié)率100%;即辦件1203件,即辦率100%;受理咨詢3760人次;加蓋行政印章1203件。
    (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)服文件。按照上級文件精神的相關(guān)要求,鄉(xiāng)黨委高度重視,把此項(xiàng)工作提到了黨委政府的議事日程,在成員的分工中,便民中心由鄉(xiāng)長負(fù)總責(zé),構(gòu)成了政府掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,辦公室職責(zé)落實(shí),分工明確的工作格局。截止11月,中心組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、機(jī)關(guān)管理以及行政效能的相關(guān)規(guī)定,業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)2次。并深入各村了解、督查村便民服務(wù)代辦站的狀況及工作人員的工作態(tài)度、工作職責(zé)心、群眾的認(rèn)知度等方面,為20××年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
    (二)中心堅(jiān)持“依法行政、高效便民、群眾滿意、追求卓越”為重點(diǎn)。一是實(shí)施事前服務(wù)。加強(qiáng)宣傳力度,使廣大群眾對中心的辦理事項(xiàng)和程序進(jìn)行了解、知曉。二是事中公開。凡進(jìn)入中心的審批事項(xiàng)、辦理部門、辦理窗口和辦理人員對外公開,申報(bào)資料、審批資料和審批程序?qū)ν夤_,審批時(shí)限、事項(xiàng)以及辦理時(shí)限對外公開,增強(qiáng)行政審批的公開性和透明度。三是事后監(jiān)督。對進(jìn)入中心的行政許可事項(xiàng)、非許可審批事項(xiàng)和行政服務(wù)事項(xiàng),嚴(yán)格按照《行政許可法》和有關(guān)規(guī)定予以統(tǒng)一規(guī)范和加強(qiáng)監(jiān)督管理。
    (三)鄉(xiāng)、村二級行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。今年以來,中心竭力推進(jìn)便民服務(wù)向下延伸和建立村便民服務(wù)室的步伐。一是配置信息錄入人員,深入村帶給技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心高度重視便民服務(wù)人員和代辦員隊(duì)伍的知識更新、業(yè)務(wù)潛力,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次。三是發(fā)展中心與村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。截止目前,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上信息收集、接件量錄入、資料、通知等網(wǎng)絡(luò)互通。四是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化便民代辦站建設(shè)。到目前,全鄉(xiāng)各村標(biāo)準(zhǔn)化便民代辦站建設(shè)基本完成并于10月通過市紀(jì)委的驗(yàn)收。
    (一)強(qiáng)化協(xié)調(diào)職能。利用部門集中辦公的優(yōu)勢,發(fā)揮“中心”的協(xié)調(diào)作用,切實(shí)解決群眾反映的實(shí)際問題。
    (二)完善制度,提高監(jiān)控,規(guī)范內(nèi)部管理。繼續(xù)堅(jiān)持以制度管人、引導(dǎo)人。對中心《日常管理制度》、《禮貌服務(wù)用語》、《日常行為規(guī)范》、《工作考核辦法》等制度進(jìn)行全面修訂和完善,從出勤、執(zhí)勤、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行細(xì)化、量化,提出更加明確和嚴(yán)格的要求。
    (三)繼續(xù)加強(qiáng)村便民代辦站的業(yè)務(wù)指導(dǎo),重在群眾知曉率和滿意率下功夫。針對群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,既要做好宣傳解釋,還要做好答疑和解決,盡可能做到群眾知曉、群眾滿意。
    (一)中心將進(jìn)一步推進(jìn)深化行政審批制度改革和行政服務(wù)創(chuàng)新。用心梳理、規(guī)范行政審批事項(xiàng),優(yōu)化審批流程,提高辦事效率,完善鄉(xiāng)、村二級聯(lián)動(dòng)的行政服務(wù)體系,提升行政服務(wù)效能。
    (二)優(yōu)化審批流程,擴(kuò)大和深化并聯(lián)審批,提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)工作流程的監(jiān)控,發(fā)揮電子政務(wù)系統(tǒng)的作用,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力,充分發(fā)揮便民服務(wù)的主觀能動(dòng)性,快速推動(dòng)審批流程。改善現(xiàn)有行政服務(wù)機(jī)制,透過聯(lián)辦來簡化審批環(huán)節(jié),透過告知的形式,來縮短審批時(shí)光,透過審批服務(wù)效率的突破來帶動(dòng)便民服務(wù)整體效率的提升。
    (三)強(qiáng)化中心綜合服務(wù)平臺(tái)功能,完善鄉(xiāng)、村兩級便民服務(wù)體系。按照“分類設(shè)立、職責(zé)明晰、功能有效、上下銜接”的原則,不斷加強(qiáng)對村便民代辦站工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),制訂并完善對中心工作人員和村便民代辦站工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、日常管理、監(jiān)督考核等制度,進(jìn)一步優(yōu)化鄉(xiāng)、村兩級便民服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)便民代辦站人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    總的說來,一年來的工作是為新的一年打基礎(chǔ)、調(diào)思路、謀計(jì)劃,為全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成奠定良好的基礎(chǔ)。
    (一)加強(qiáng)中心窗口規(guī)范化建設(shè),樹立窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好形象。
    (二)全面推進(jìn)政務(wù)公開,理解全社會(huì)監(jiān)督。
    (三)規(guī)范政務(wù)服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    (四)加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格工作考核和職責(zé)追究。
    (五)加強(qiáng)并聯(lián)審批管理,進(jìn)一步規(guī)范行政審批程序和環(huán)節(jié)。
    (六)繼續(xù)加強(qiáng)村便民代辦站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范和完善全鄉(xiāng)各村的便民代辦站標(biāo)準(zhǔn)化。
    課后服務(wù)工作報(bào)告篇八
    主任、各位副主任、秘書長、各位委員:
    受市人民政府委托,現(xiàn)將我市公共文化服務(wù)體系建設(shè)情況報(bào)告如下,請予審議。
    隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,近年來我市公共文化服務(wù)事業(yè)也得到相應(yīng)的.發(fā)展,一定程度上滿足了人民精神文化生活不斷增長的需求。主要體現(xiàn)在:
    1。公共文化服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐不斷加快。近幾年,我市文化設(shè)施建設(shè)投入逐年增加,先后改造了五松山劇院、長江文化苑,新建了過渡性博物館,銅都電影城改造、市圖書館擴(kuò)建工程也正在建設(shè)之中。目前,我市有各類建成和在建的市級文化設(shè)施6個(gè),縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)文化館(站)11個(gè)、圖書館(閱覽室)80個(gè),各級各類文化廣場10多處。市、縣(區(qū))、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)四級文化設(shè)施面積約15000平方米。天橋社區(qū)、朝陽社區(qū)被評為“全國文化先進(jìn)社區(qū)”,銅莊社區(qū)、開源社區(qū)被評為“全省文化先進(jìn)社區(qū)”。
    2。公共文化活動(dòng)豐富多彩。打造了一系列公益文化活動(dòng)品牌,如“社區(qū)文化活動(dòng)月”、“青銅文化博覽會(huì)”、“六一少兒文藝調(diào)演出”、“農(nóng)村文藝調(diào)演”、“**市文化藝術(shù)節(jié)”、“周末戲劇劇場”、公益電影放映、戲劇廣場等,這些活動(dòng)的開展極大地豐富了群眾的精神文化生活,受到廣大人民群眾的歡迎。特別是文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)蓬勃開展,以舉辦“社區(qū)文化活動(dòng)月”為載體,堅(jiān)持開展文化進(jìn)社區(qū)及“電影進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),全市現(xiàn)有各類業(yè)余文藝團(tuán)體110余個(gè)、電影放映隊(duì)12個(gè),平均每年開展的送戲、送電影、送書、展覽等文化活動(dòng)1500多場(次),各類廣場文化活動(dòng)數(shù)百場(次),達(dá)到了先進(jìn)文化走進(jìn)社區(qū)、貼近百姓、融入生活的目的。
    3。創(chuàng)作了一批專業(yè)藝術(shù)精品。注意調(diào)動(dòng)廣大文藝工作者的積極性和創(chuàng)造性,不斷創(chuàng)作出有藝術(shù)性、觀賞性且具有**地方特色的文藝精品,幾年來成功創(chuàng)排了《**大隊(duì)》、《賠情臺(tái)》及青銅三部曲(《青銅魂》、《青銅之戀》、《青銅神圣》)等多部舞臺(tái)、戲劇作品,其中《青銅之戀》赴京、滬演出取得成功,并在中央電視臺(tái)多次播出,《青銅神圣》在全省首開音舞詩畫藝術(shù)表現(xiàn)形式之先河,為打造青銅文化、弘揚(yáng)**特色文化作了有益的探索。
    4。公益文化服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。圖書館積極改進(jìn)服務(wù),增加服務(wù)內(nèi)容,延伸服務(wù)領(lǐng)域,堅(jiān)持節(jié)假日正常開放,方便了廣大讀者。博物館及金牛洞古采礦遺址對未成年人、老年人、殘疾人及現(xiàn)役軍人實(shí)行免費(fèi)開放。市群眾藝術(shù)館建立社區(qū)聯(lián)系點(diǎn),為社區(qū)群眾文化活動(dòng)提供服務(wù)指導(dǎo)。
    一詩共文化服務(wù)體系還不夠完善。四級文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還不健全,區(qū)級文化館、圖書館處于有機(jī)構(gòu)無陣地、編制被占用的狀態(tài),鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站大多沒有達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),村級文化活動(dòng)室建設(shè)顯薄弱。二詩共文化建設(shè)任務(wù)繁重。由于歷史欠帳較多,建設(shè)水平不高,我市公共文化建設(shè)面臨較為繁重的任務(wù),需要下決心增加投入,改變現(xiàn)狀。比如:目前我市還沒有上規(guī)模的綜合性文化活動(dòng)中心,缺乏上檔次的文化基礎(chǔ)設(shè)施亮點(diǎn)工程,市圖書館館舍面積還達(dá)不到國家一級館標(biāo)準(zhǔn),市群眾藝術(shù)館在國家考評中達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)等。三是文化人才比較匱乏,特別是專業(yè)文化人才、農(nóng)村文化人才更加缺乏,文化輔導(dǎo)人才不能滿足群眾開展文化活動(dòng)的需要。四是城鄉(xiāng)文化發(fā)展不平衡,農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)落后,資金投入有限,文化活動(dòng)開展較少,廣大農(nóng)民精神文化生活相對貧乏、單調(diào)的問題沒有得到根本改變。
    按照《**市“十一五”文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《**市“十一五”農(nóng)村公共文化體系建設(shè)規(guī)劃》的要求,我們組織編制了《**市文化設(shè)施布局規(guī)劃(20xx—20xx年)》,并經(jīng)市城市規(guī)劃委員會(huì)審議通過,下一步重點(diǎn)是組織實(shí)施,抓好落實(shí)。總體目標(biāo)使建結(jié)構(gòu)合理、發(fā)展平衡、網(wǎng)絡(luò)健全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的公共文化服務(wù)體系。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:
    (一)建立健全四級文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。圖書館、文化館、博物館、文化站等各級公共文化設(shè)施是各級政府為城鄉(xiāng)群眾提供公共文化服務(wù)的主要場所,是群眾開展文化活動(dòng)的重要陣地。按照中央和創(chuàng)建全省文明城市及建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,市一級著重解決“四館”建設(shè)的達(dá)標(biāo)問題,縣(區(qū))政府著重建立健全文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,健全機(jī)構(gòu),理順職能,整合資源。
    (二)組織實(shí)施文化“四大工程”。
    一是實(shí)施“杜鵑花”工程?!岸霹N花工程”是以安徽省省花命名、旨在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)的農(nóng)村基層文化工程。目前,我市已建有省級“杜鵑花工程”工程點(diǎn)6個(gè),市級“杜鵑花工程”14個(gè)。按照省委、省政府要求,擬將實(shí)施“杜鵑花工程”列入政府任期目標(biāo),爭取省財(cái)政對批準(zhǔn)為省級點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“杜鵑花工程”點(diǎn)的投入每年不少于財(cái)政總支出的1%,通過“杜鵑花工程”建設(shè),推進(jìn)基層特別是農(nóng)村文化站建設(shè),充分發(fā)揮工程點(diǎn)在我市農(nóng)村文化建設(shè)中傳播先進(jìn)文化、服務(wù)廣大農(nóng)民的功能。
    二是實(shí)施電影“2131工程”。今年在農(nóng)村完成放映20xx場次電影的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)每個(gè)村每個(gè)月放映一部電影,解決農(nóng)民看電影難的問題,不斷豐富廣大農(nóng)民群眾的精神文化生活。
    三是實(shí)施文化信息資源共享工程。根據(jù)全省統(tǒng)一部署,“十一五”期間,市財(cái)政安排600萬元專項(xiàng)資金用于市級信息資源共享工程分中心工程建設(shè)。今年將投入80萬元,依托市圖書館動(dòng)工建設(shè)我市信息資源共享工程分中心,并爭取在20xx年覆蓋全市社區(qū)和農(nóng)村的行政村。
    目前,我市已完成普查登記項(xiàng)目4個(gè),其中**縣的《牛歌》、《竹馬燈》等2個(gè)項(xiàng)目入選省級首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名目。今年將繼續(xù)開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查工作,在普查登記的基礎(chǔ)上逐步建立市、縣兩級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄體系,積極申報(bào)省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。同時(shí),采取有效措施,對我市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)。
    (三)大力組織開展各類文化活動(dòng)。以豐富群眾精神文化生活為中心,大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文化活動(dòng)。繼續(xù)舉辦“社區(qū)文化活動(dòng)月”、文化藝術(shù)節(jié)、農(nóng)村文藝調(diào)演、春節(jié)文藝晚會(huì)等品牌文化活動(dòng),以此帶動(dòng)全市文化活動(dòng)開展,活躍群眾文化生活。積極幫助和指導(dǎo)縣(區(qū))、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、鄉(xiāng)村和街道社區(qū)及社會(huì)力量開展各種形式、豐富多彩的文藝活動(dòng)和演出。堅(jiān)持開展送書、送戲等文化下鄉(xiāng)、下社區(qū)活動(dòng),營造濃厚的文化氛圍。關(guān)注少年兒童、老年人、殘疾人等特殊群體,豐富他們的精神文化生活。引導(dǎo)和激勵(lì)文化藝術(shù)團(tuán)體下基層、進(jìn)農(nóng)村,不斷創(chuàng)新文化活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,以滿足城鄉(xiāng)廣大人民群眾日益增長的文化需求。
    (四)建成一批標(biāo)志性的文化基礎(chǔ)設(shè)施。啟動(dòng)博物館新館、金牛洞遺址總體保護(hù)工程和羅家村冶煉遺址公園輔助工程建設(shè)。開展市群眾藝術(shù)館(文化館)新館的前期方案設(shè)計(jì)及招標(biāo)工作,爭取在“十一五”期內(nèi)完工。“十一五”期內(nèi),完成市文化藝術(shù)中心、圖書館新館、圖書中心等標(biāo)志性文化設(shè)施建設(shè)的籌備工作。
    (五)建立文化輔(指)導(dǎo)員、協(xié)管員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼制度。
    著重加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),將業(yè)務(wù)熟練、負(fù)責(zé)敬業(yè)的同志調(diào)整、充實(shí)到各級文化工作機(jī)構(gòu)中去,確保文化陣地有人管,文化工作有人做,文化活動(dòng)開展好。采取各級政府分級負(fù)擔(dān)方式,通過市、縣(區(qū))財(cái)政配套,實(shí)施社區(qū)文化站、村文化活動(dòng)室兼職文化輔(指)導(dǎo)員、協(xié)管員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,保證基層文化工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (六)制定有關(guān)文化鼓勵(lì)政策和措施。制定出臺(tái)鼓勵(lì)政策和措施,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、政策杠桿,鼓勵(lì)和扶持引導(dǎo)企業(yè)、個(gè)人和社會(huì)力量參與公共文化服務(wù)體系建設(shè),推進(jìn)帆有資本和外資合法進(jìn)入文化領(lǐng)域,形成合力,完善公共文化服務(wù)。
    (七)建立公共文化投入的穩(wěn)定增長機(jī)制。按照中央和省里要求,確保文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)的投入不低于財(cái)政增長幅度,落實(shí)各類文化建設(shè)資金,為文化設(shè)施建設(shè)和文化活動(dòng)的開展提供可靠的財(cái)力保障。設(shè)立市級農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金和農(nóng)村文化活動(dòng)專項(xiàng)資金,縣、鄉(xiāng)建立相應(yīng)配套經(jīng)費(fèi),列入財(cái)政預(yù)算,做到??顚S谩?BR>    課后服務(wù)工作報(bào)告篇九
    近年來,市審計(jì)局全面落實(shí)市審計(jì)局《信息化工作指導(dǎo)意見和信息化建設(shè)規(guī)劃》精神,堅(jiān)持“以應(yīng)用為核心,實(shí)現(xiàn)審計(jì)和管理工作全面創(chuàng)新”的工作思路,不斷推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
    我們將審計(jì)信息化建設(shè)提到關(guān)系審計(jì)工作前途的高度,建立有效的工作推進(jìn)機(jī)制,成立了由局長任組長的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮全局的信息化建設(shè)工作。主管副局長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)算機(jī)攻關(guān)小組,督察各科室計(jì)算機(jī)課題組的工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)人員、技術(shù)、設(shè)備等具體問題。解決資金上硬件。我們大力壓縮其他方面開支,加大對計(jì)算機(jī)硬件采購比重,積極爭取市委、市政府和業(yè)務(wù)上級的支持,建成了標(biāo)準(zhǔn)的中心機(jī)房,搭建了審計(jì)內(nèi)網(wǎng)、專網(wǎng)、外網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了與市委、市政府和上級審計(jì)機(jī)關(guān)以及其他審計(jì)機(jī)關(guān)的互聯(lián)互通。強(qiáng)化oa在行政辦公中的運(yùn)用,收文、發(fā)文全部網(wǎng)上流轉(zhuǎn),閱件、辦件全部網(wǎng)上辦理,公告、通知網(wǎng)上發(fā)布,實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)公文流轉(zhuǎn)和內(nèi)部事務(wù)管理的無紙化、信息化,實(shí)現(xiàn)了oa與ao的交互和對審計(jì)現(xiàn)場的有效管理。今年又對全體審計(jì)人員的手提電腦進(jìn)行更新?lián)Q代,確保審計(jì)裝備的高效,服務(wù)于審計(jì)工作。堅(jiān)持培訓(xùn)提素質(zhì)。為了解決計(jì)算機(jī)審計(jì)培訓(xùn)配額少,培訓(xùn)機(jī)會(huì)不多,我們選派責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高的審計(jì)人員參加上級的培訓(xùn),給參訓(xùn)人員定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),使他們在培訓(xùn)中不僅要提高自身的業(yè)務(wù)理論水平,而且要吃透培訓(xùn)內(nèi)容,回來后整理出完整的培訓(xùn)方案,在全局開展二次培訓(xùn),達(dá)到了“一人受訓(xùn),全局受益”的效果。目前,全局有4人通過計(jì)算機(jī)審計(jì)中級考試,這次我局又選派5人到省廳參加培訓(xùn),逐步擴(kuò)大信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。健全機(jī)制保高效。我們制定了《信息化建設(shè)工作考核辦法》,規(guī)定“每個(gè)有條件的審計(jì)項(xiàng)目,必須采集相關(guān)被審計(jì)單位的電子財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),每名審計(jì)人員必須應(yīng)用現(xiàn)場審計(jì)系統(tǒng)開展審計(jì)業(yè)務(wù),每個(gè)科室必須報(bào)送計(jì)算機(jī)審計(jì)方法和ao應(yīng)用實(shí)例”。還積極鼓勵(lì)審計(jì)人員開發(fā)審計(jì)小程序、小軟件、小模塊、小工具,促進(jìn)了oa的推廣應(yīng)用。
    我們堅(jiān)持將信息化建設(shè)作為推動(dòng)審計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破點(diǎn),充分發(fā)揮信息化在規(guī)范審計(jì)實(shí)施、提高審計(jì)質(zhì)量和效率中的作用。一是搞好審計(jì)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和應(yīng)用。我們設(shè)置了“隱蔽工程資料庫、審計(jì)疑點(diǎn)資料庫、法律法規(guī)資料庫、審計(jì)信息庫、審計(jì)對象資料庫、計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)經(jīng)驗(yàn)庫”等6個(gè)數(shù)據(jù)庫。特別是隱蔽工程資料庫和審計(jì)疑點(diǎn)資料庫大大提升了審計(jì)監(jiān)督效果。二是積極開展計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)系統(tǒng)。在審計(jì)工作中,在審前調(diào)查階段,審計(jì)組在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,確定審計(jì)工作重點(diǎn)。在審計(jì)實(shí)施過程中,審計(jì)人員利用現(xiàn)場審計(jì)系統(tǒng)完成審計(jì)取證,審計(jì)底稿編制、審計(jì)報(bào)告編寫等工作,提高了審計(jì)工作效率。我們還根據(jù)各專業(yè)審計(jì)特點(diǎn),將ao系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫軟件結(jié)合運(yùn)用,充分運(yùn)用數(shù)據(jù)庫分析技術(shù),開展計(jì)算機(jī)審計(jì)。
    一是抓應(yīng)用,加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的融和。擴(kuò)大計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目的覆蓋面。鼓勵(lì)有條件的項(xiàng)目均運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù),爭取到xx年,我局開展計(jì)算機(jī)審計(jì)的項(xiàng)目占全部審計(jì)項(xiàng)目的比例達(dá)到60%。在預(yù)算單位審計(jì)、社保審計(jì)等行業(yè)審計(jì)中開展行業(yè)計(jì)算機(jī)審計(jì)模型的.探索,總結(jié)計(jì)算機(jī)審計(jì)專家經(jīng)驗(yàn)和方法,促進(jìn)審計(jì)人員思維方式和工作方式的轉(zhuǎn)型。二是抓軟件,強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。依托《審計(jì)管理系統(tǒng)》和《現(xiàn)場審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)》等平臺(tái),加快被審計(jì)單位資料、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集,著手建立審計(jì)成果資料庫、審計(jì)專家經(jīng)驗(yàn)方法庫。三是抓人才,改善審計(jì)隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)。著力探索“審中帶培”、“審教結(jié)合”等與審計(jì)實(shí)務(wù)結(jié)合更緊密的“短、平、快”式的培訓(xùn)。爭取到xx年,80%以上的審計(jì)業(yè)務(wù)人員通過審計(jì)署、省廳計(jì)算機(jī)審計(jì)中級考試。四是建立考核機(jī)制,促進(jìn)成果應(yīng)用。將審計(jì)管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況和開展計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目的情況納入年度工作考核,對優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目予以獎(jiǎng)勵(lì),對入選審計(jì)署“ao”應(yīng)用實(shí)例和專家經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人予以適當(dāng)鼓勵(lì),通過多種激勵(lì)措施,推動(dòng)計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用水平和信息化管理水平的不斷提高。
    課后服務(wù)工作報(bào)告篇十
    今年我局的招商工作較往年出現(xiàn)了“三個(gè)突破”:一是指導(dǎo)思想上有突破,改變了過去的招商是審計(jì)局工作“副業(yè)”的思想,樹立了招商與審計(jì)并重的思想,樹立了敢為人先招大項(xiàng)目的觀念,力爭招商超任務(wù)目標(biāo)。局里抽調(diào)了一名副局長和二名科長組成了招商小分隊(duì)。二是招商機(jī)制上有突破,局黨組研究決定,突破過去只靠招商小分隊(duì)的做法,招商小分隊(duì)完成市里下達(dá)的2。4億任務(wù),局班子成員每人帶領(lǐng)分管科室再完成20xx萬任務(wù),并給每個(gè)班子成員2萬元工作經(jīng)費(fèi),調(diào)動(dòng)了全局工作人員的招商積極性和責(zé)任感。三是招商工作模式上有突破,建立了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫,由過去廣泛招商向服務(wù)業(yè)、新材料、新能源招商轉(zhuǎn)變;由參加大型經(jīng)貿(mào)活動(dòng)招商向小規(guī)模、“一對一”等定向有效轉(zhuǎn)變;由小項(xiàng)目向5000萬以上工業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變;由隨機(jī)型招商向我市新能源、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)鏈招商轉(zhuǎn)變。到6月底,已實(shí)際進(jìn)資6300萬元,有4個(gè)項(xiàng)目正在洽談中,招商小分隊(duì)大部分時(shí)間在外跑招商。
    我局推進(jìn)重大項(xiàng)目掛點(diǎn)單位是下村硅料廠,局里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長謝桂生任組長,派了一名副縣級干部蹲點(diǎn)企業(yè),幫助協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)過程所遇到困難和問題。今年5月份由于下大雨,排污系統(tǒng)密封不夠嚴(yán),溢出了少量污水,有關(guān)單位開出了20萬元的罰款,我局主要領(lǐng)導(dǎo)了解情況后,多次與有關(guān)部門協(xié)調(diào),最后處理結(jié)果雙方滿意。企業(yè)資金短缺,我局多次與金融部門聯(lián)系,深入細(xì)致做工作,盡力幫助解決一部分資金。我局還幫助解決了企業(yè)的消防、用電、技術(shù)人員職稱評定等問題。對政府投資的項(xiàng)目,我局全過程跟蹤審計(jì),目前已完成北湖公園四個(gè)單項(xiàng)工程和抱石公園景觀塔主體土建工程及水電、消防、電梯等工程決算審計(jì),報(bào)送工程造價(jià)8269.32萬元,核減工程造價(jià)20xx.85萬元,核減率為24.5%。
    一是在《日報(bào)》公開承諾“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”的內(nèi)容和方式,并落實(shí)在日常工作中,向社會(huì)公示了我局的業(yè)務(wù)內(nèi)容和操作流程。二是大力營造創(chuàng)業(yè)服務(wù)氛圍。在局網(wǎng)站開設(shè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)宣傳專欄,局“審計(jì)簡報(bào)”開設(shè)???,制作宣傳專欄,懸掛宣傳標(biāo)語,將審計(jì)政策、法規(guī)制作了宣傳手冊向社會(huì)發(fā)放。到目前為止已發(fā)表了創(chuàng)業(yè)服務(wù)宣傳文章8篇,每月都向市效能辦報(bào)發(fā)了信息2條以上,在日報(bào)發(fā)表創(chuàng)業(yè)服務(wù)及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新聞稿7篇,論文2篇,在《中國審計(jì)報(bào)》發(fā)表創(chuàng)業(yè)服務(wù)新聞2條。三是利用審計(jì)職能為創(chuàng)業(yè)服務(wù)優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,每審計(jì)一個(gè)單位,都注意查找該單位是否存在“六亂”的現(xiàn)象,在今年上半年的審計(jì)中,已查處了4個(gè)單位的亂收費(fèi)情況。
    對被審單位我們做到了“三上門、三勾通”:送審計(jì)專業(yè)技能、審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上門,送審計(jì)財(cái)政法規(guī)、審計(jì)建議上門,送廉潔從審反饋函、廉潔從審規(guī)章制度上門;審計(jì)人員與被審單位財(cái)會(huì)人員及時(shí)勾通、分管領(lǐng)導(dǎo)與被審單位分管領(lǐng)導(dǎo)有事就勾通、主要領(lǐng)導(dǎo)與被審單位主要領(lǐng)導(dǎo)就審計(jì)整改勾通。“三上門、三勾通”較好的協(xié)調(diào)了與被審單位的關(guān)系,絕大部分被審單位認(rèn)同我們的審計(jì)報(bào)告和審計(jì)決定,整改也比較迅速。認(rèn)真貫徹“首問負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“過錯(cuò)責(zé)任追究制”,并在平時(shí)工作中認(rèn)真落實(shí)到位,樹立了良好的審計(jì)形象。
    主要是對于貫徹落余效能發(fā)〔20xx〕1號《市直單位創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)績效考核方案》難以全部到位,有些考核內(nèi)容與我局的職能和工作內(nèi)容難予銜接,有些內(nèi)容只涉及責(zé)任部門和配合部門。因此,我們在貫徹落實(shí)方面存在困難和問題。下半年,我局將再接再勵(lì),堅(jiān)決完成市委、市政府下達(dá)的有關(guān)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)中的各項(xiàng)任務(wù)。
    課后服務(wù)工作報(bào)告篇十一
    為創(chuàng)造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境,縣安監(jiān)局大力轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路,強(qiáng)化服務(wù)意識,積極主動(dòng)為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的實(shí)際困難和問題,在優(yōu)化服務(wù)中推動(dòng)各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施落實(shí)?,F(xiàn)將我局服務(wù)企業(yè)工作情況作匯報(bào)如下:
    一是規(guī)范審批服務(wù)。將安全生產(chǎn)行政審批項(xiàng)目全部納入縣行政服務(wù)中心窗口辦理,真正做到窗口受理、一條龍服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)。對重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)開辟“綠色通道”,落實(shí)專人跟蹤服務(wù);二是簡化辦事程序。進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)效能,減少安全生產(chǎn)項(xiàng)目審批環(huán)節(jié),簡化程序,最大限度地縮短時(shí)限;三是工作人員對待企業(yè)來局辦事人員服務(wù)熱情到位;四是公開監(jiān)督管理。按照政務(wù)公開和方便辦事群眾的原則,公開項(xiàng)目審批的依據(jù)、審批流程圖、申請表格和安監(jiān)局機(jī)關(guān)各股室職能、聯(lián)系電話等,以便企業(yè)聯(lián)系和監(jiān)督;五是實(shí)行許可提醒制度。對企業(yè)生產(chǎn)許可證需要續(xù)期換證的,縣安監(jiān)局將在到期前三個(gè)月進(jìn)行提醒通知,確保不發(fā)生一家企業(yè)因過期耽誤換證而影響正常生產(chǎn)。六是實(shí)行許可零收費(fèi)。對許可審批、換發(fā)證照縣安監(jiān)局不收取任何費(fèi)用。
    我局進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,變安全檢查為安全“會(huì)診”,變事故查處為安全服務(wù),變事后執(zhí)法為事前指導(dǎo),變計(jì)劃培訓(xùn)為計(jì)劃、現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合。在服務(wù)方式方法上,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、變“坐等服務(wù)”為“上門服務(wù)”、變滯后服務(wù)為超前服務(wù),為企業(yè)排憂解難。如局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)股室每周至少三天深入企業(yè)幫助指導(dǎo)隱患排查整改,為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);主動(dòng)送安全培訓(xùn)服務(wù)上門,對從業(yè)人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn);組織企業(yè)間開展交叉檢查,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)共同提高,實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)管工作與服務(wù)企業(yè)有效結(jié)合。
    我局根據(jù)自身職責(zé),強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法,對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè),我局本著以人為本、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),堅(jiān)持教育與處罰并重的原則,首先進(jìn)行教育,對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話,督促企業(yè)進(jìn)行整改,對拒不執(zhí)行整改指令的才予以處罰;對存在重大安全隱患的,責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整改,幫助企業(yè)將隱患整改到位,達(dá)到安全條件后準(zhǔn)予恢復(fù)生產(chǎn),慎用經(jīng)濟(jì)處罰手段,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
    課后服務(wù)工作報(bào)告篇十二
    __縣地處__市中北部,全縣15鎮(zhèn)3鄉(xiāng)4場,314個(gè)行政村,人口48萬,其中農(nóng)業(yè)人口36.3萬,國土面積2531.73平方公里。__縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,屬全國商品糧生產(chǎn)基地,是聯(lián)合國糧食組織確定的18個(gè)可持續(xù)發(fā)展試點(diǎn)縣之一,盛產(chǎn)水稻、柑桔、花生、生姜、大蒜、竹木,其中水稻常年產(chǎn)量達(dá)8.47億斤。
    20__年,__縣郵政物流局在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過全局人員的共同努力,較好地完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。1—6月份完成業(yè)務(wù)收入56萬多元,占年計(jì)劃的56%;(其中農(nóng)資分銷與郵購業(yè)務(wù)完成44萬多元,占年計(jì)劃的68.7%,一體化業(yè)務(wù)收入完成11.3萬元,占年計(jì)劃的31.4%,與去年同期增長92.3%),1-6月份共銷售早、中、晚稻種子36405斤;化肥651噸;日用品241062元;農(nóng)藥497239元。
    我們的主要做法是:
    在農(nóng)資業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,由于郵政農(nóng)資是專賣產(chǎn)品,市場開發(fā)有一定的難度。我局開始大部分農(nóng)村郵政所長對農(nóng)資產(chǎn)品銷售產(chǎn)生畏難情緒,特別是農(nóng)村郵政所實(shí)行經(jīng)營承包后,農(nóng)村郵政所長感到對經(jīng)營承包人員的管理失控,都反映經(jīng)營承包人員是由縣郵政局垂直管理,所長管不了他們,農(nóng)資銷售也會(huì)帶來阻力。針對這一現(xiàn)狀,__物流局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向郵政局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。*局長明確指出:郵政物流實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營是經(jīng)營改革的一種模式,與郵政仍然是一個(gè)整體,要做到經(jīng)營分開心不分。并多次在所長會(huì)議上、職工大會(huì)上強(qiáng)調(diào):郵政物流實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營,是改革的需要,是發(fā)展的需要,要繼續(xù)同郵政物流齊心協(xié)力發(fā)展好郵政農(nóng)資分銷業(yè)務(wù),不得以任何理由消極對待。*局長還在經(jīng)營承包人會(huì)議上重申:農(nóng)村郵政營業(yè)投遞實(shí)行經(jīng)營承包,是改革的需要,也是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,應(yīng)該兼辦好農(nóng)資分銷,要緊密合作,共謀發(fā)展,把__的郵政農(nóng)資分銷做大做強(qiáng)。在縣郵政局的大力支持下,我局員工充實(shí)了力量感、增強(qiáng)了信心、明確了方向。明確所長為農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)第一責(zé)任人,堅(jiān)持以人為本發(fā)展農(nóng)資業(yè)務(wù)。春節(jié)過后,在征得縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)的同意,安排了全縣農(nóng)村郵政所長到外地參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,使我局農(nóng)資營銷隊(duì)伍更具戰(zhàn)斗力。另外,平時(shí)只要所長、鄉(xiāng)郵員及經(jīng)營承包人員來縣城辦業(yè)務(wù)、進(jìn)農(nóng)資,我們都以情相待,一杯熱茶、一餐便飯,熱情招待。通過人與人的交往,彼此之間都感到有信任感、有責(zé)任感。一致表示要同郵政物流局肩并肩共同做好農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)。如__郵政所鄉(xiāng)郵員曾仁根,每天在做好郵件報(bào)刊投遞的同時(shí),積極配合連鎖店人員做好農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)。每次下鄉(xiāng),都要捎上好幾樣農(nóng)資產(chǎn)品,一邊投遞,一邊銷售,做到投遞、營銷兩不誤。而且親自將農(nóng)藥送到農(nóng)戶家中或田頭,深受農(nóng)戶稱贊,截止6月份已銷售農(nóng)資3.4萬元。
    郵政農(nóng)資分銷連鎖店,是__農(nóng)資銷售的主渠道。連鎖店的人員、地理位置的選配,是影響農(nóng)資銷售好壞的決定因素。目前我局郵政農(nóng)資分銷連鎖店有15個(gè),委托經(jīng)營代辦點(diǎn)86個(gè),在我們力抓渠道建設(shè)的同時(shí),社會(huì)上包括農(nóng)技部門銷售農(nóng)資的經(jīng)銷店也雨后春筍般的冒出來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村比比皆是。另外,農(nóng)資質(zhì)量、價(jià)格市場混亂,也是影響我局農(nóng)資分銷的一個(gè)因素,導(dǎo)致部分郵政所業(yè)務(wù)發(fā)展積極性不高,隊(duì)伍不穩(wěn)定。如__、__兩個(gè)郵政農(nóng)資分銷連鎖店,20__年基本處于癱瘓狀態(tài)。為盡快改變這種不利局面,收復(fù)失地,搶占兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)資銷售市場,經(jīng)向縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)建議,及時(shí)更換了金灘郵政所所長,并對連鎖店的人員進(jìn)行調(diào)整。目前,該連鎖店在新所長到任后,市場立馬被撬開,并帶動(dòng)了__連鎖店的銷售熱潮。我們還對連鎖店地理位置不符合“三農(nóng)”要求的重新選擇新址,調(diào)整人員。如__郵政農(nóng)資連鎖店,我們選擇了集市貿(mào)易人員密集的地方租賃下來開辦此店,并重新選聘了一名有積極性、有銷售經(jīng)驗(yàn)、有銷售能力、能吃苦的當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶經(jīng)營。逢圩日守店銷售,閑圩日深入田間地頭上門銷售,日平均銷售額為3000多元。地址、人員的調(diào)整,使該連鎖店的業(yè)績?nèi)〉昧⒏鸵娪暗男Ч?,前來購買化肥、種子、農(nóng)藥的老表絡(luò)繹不絕。我局有農(nóng)資連鎖店及代辦點(diǎn)的規(guī)范建設(shè)、精細(xì)管理,不僅為服務(wù)三農(nóng)搭好了平臺(tái),方便了農(nóng)戶的購買,更擴(kuò)大了銷售規(guī)模。
    心有多大,市場就有多大,要想占領(lǐng)市場,就得制定一些激勵(lì)政策及考核辦法,來調(diào)動(dòng)廣大銷售人員的積極性。目前,__縣郵政物流擁有一支強(qiáng)大的農(nóng)資分銷體系,網(wǎng)絡(luò)人員精明、靈活、有條不紊地順利發(fā)展,這還得從管理層次談起。在20__年工作中,我們首先制訂了“首季開門紅農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)競賽考核辦法”,以縣郵政局紅頭文件形式下發(fā)到全縣各郵政所,明確了競賽目標(biāo),下達(dá)了計(jì)劃任務(wù)。對完成計(jì)劃的單位獎(jiǎng)勵(lì)1000元,超計(jì)劃目標(biāo)值的單位獎(jiǎng)勵(lì)20__元。為了充分調(diào)動(dòng)郵政所長的積極性,還特別制訂了郵政所長的激勵(lì)政策。明確規(guī)定了對完成農(nóng)資銷售計(jì)劃任務(wù)的單位,按農(nóng)資銷售額的1-2%返利。完成目標(biāo)值的單位按農(nóng)資銷售額的2.5%返利給所長。另外,為了調(diào)動(dòng)全局人員的銷售積極性,從負(fù)責(zé)人到員工全部實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)金考核制度,對完成計(jì)劃的60%以下者風(fēng)險(xiǎn)金不予返回,超計(jì)劃部分按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。政策的出臺(tái),有效地調(diào)動(dòng)了全體銷售人員的積極性,對農(nóng)資業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了推波助瀾的作用。如__郵政農(nóng)資連鎖店,截止6月底,共銷售化肥140多噸,農(nóng)藥銷售額達(dá)到25萬元。該連鎖店在曾仁炎所長的帶領(lǐng)下,做到早開門、晚關(guān)門,盡量滿足農(nóng)戶的需求。正如曾仁炎所長坦言“開店就是要吃得苦,俗話說得好,‘開店容易,守店難’,我們就要一種良好的心態(tài),去滿足客戶的需求,才會(huì)贏得市場”。曾仁炎不僅是這樣說的,還是這樣做的。5月20日天快黑了,忽然接到來村一農(nóng)戶打來的電話,說因沒有時(shí)間上街買農(nóng)藥,明天又急著要?dú)⑾x,曾所長二話沒說,立即拿好該農(nóng)戶急需的農(nóng)藥,騎上摩托車就消失在夜暮中,來回10多華里路程,硬是將該農(nóng)戶急需的藥水送到他家。該用戶接到貨后握住了曾仁炎的手,激動(dòng)地說:“有您這種服務(wù),我這一輩子都忘不了,今后的農(nóng)資全部到您店里買。”這也充分說明良好的服務(wù),會(huì)帶來良好的效益,會(huì)帶來更大的市場。
    農(nóng)資分銷業(yè)務(wù),可以說是__郵政物流局的吃飯業(yè)務(wù)。今年我們在做大做強(qiáng)農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)中,做了大量的工作,開展了各式各樣的促銷活動(dòng)。20__年11月,我們就重點(diǎn)抓好化肥冬儲(chǔ)、日用品業(yè)務(wù)宣傳推廣,召開了化肥冬儲(chǔ)推廣會(huì),會(huì)上著重推薦了化肥冬儲(chǔ)的有利優(yōu)勢和經(jīng)營效果,當(dāng)場就簽訂了冬儲(chǔ)化肥449.7噸,__一個(gè)體經(jīng)銷商當(dāng)場就簽訂了110噸蘭柏復(fù)合肥。然后我們乘熱打鐵又召開了日用品推介會(huì),訂購酒水、牛奶、食用油等金額達(dá)75568元。3月份,我局根據(jù)農(nóng)村春耕生產(chǎn)的實(shí)際情況,組織召開了“救災(zāi)惠農(nóng)”郵政農(nóng)資產(chǎn)品推廣會(huì),會(huì)議前下發(fā)了文件,布置了任務(wù)。推廣會(huì)還特別邀請了江西正邦勁農(nóng)公司、核工業(yè)三農(nóng)化工有限公司等廠家專家作現(xiàn)場演講和指導(dǎo)。此次活動(dòng)開展得有聲有色,__電視臺(tái)還專程到場攝像,并在__電視臺(tái)連續(xù)播放一個(gè)月。參加此次推廣會(huì)的經(jīng)銷商多達(dá)100多人,當(dāng)場簽訂了各種農(nóng)藥金額達(dá)239338元。推廣會(huì)結(jié)束后,正進(jìn)入禾苗除草、滅蟲階段,我局立即與市局聯(lián)系,通過網(wǎng)上向各廠家要數(shù),組織貨源下發(fā)到各郵政農(nóng)資分銷連鎖店及個(gè)體經(jīng)銷商。5月1日,開始我局組織開展了全縣農(nóng)藥銷售促銷活動(dòng)。先后購買了農(nóng)民適用的雨鞋、塑料桶等日用品作為這次促銷活動(dòng)的獎(jiǎng)品。在此次活動(dòng)中主要以獎(jiǎng)勵(lì)為主,只要農(nóng)戶購買達(dá)到一定數(shù)量的給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到數(shù)量的贈(zèng)送06、07年度部分農(nóng)資產(chǎn)品,深受當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的歡迎。如__郵政所在5月份就開展了5次促銷活動(dòng),每次活動(dòng)都取得顯著成效。他們不僅在圩鎮(zhèn)逢圩日搞促銷,還深入到農(nóng)村村莊、田頭搞促銷,每次促銷額都在7000多元。正如尹小武所長介紹說:“我們正因?yàn)槊看未黉N活動(dòng)搞得么好,首先在促銷活動(dòng)前做了大量的調(diào)查摸底和宣傳工作。我們每到一處都用紅紙寫好幾張宣傳廣告,在村口、村上張貼,提高聲勢,選定日期,公布優(yōu)惠政策及產(chǎn)品質(zhì)量,找一至二個(gè)種田大戶購買,提高農(nóng)戶購買欲望?!痹撴?zhèn)車田村一農(nóng)戶所說“郵政服務(wù)到村莊,產(chǎn)品質(zhì)量又過得硬,今后都買郵政的。”
    我局在農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)發(fā)展中做到求真務(wù)實(shí),緊跟省、市局的部署,穩(wěn)抓穩(wěn)打。5月27日,我局根據(jù)省、市局的要求,及時(shí)召開了全縣郵政所長、經(jīng)營承包人參加的“激情盛夏”農(nóng)藥突擊戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議提出,要發(fā)揮好三大優(yōu)勢:一是發(fā)揮好郵政品牌優(yōu)勢,以百年郵政為品牌,搞好這次突擊戰(zhàn);二是發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,通過連鎖店、代辦點(diǎn)、鄉(xiāng)郵員做工作;三是發(fā)揮好強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合優(yōu)勢,通過廠家促銷及獎(jiǎng)勵(lì)政策做大農(nóng)藥銷售。確保六個(gè)到位:即“認(rèn)識要到位、職責(zé)要到位、資金要到位、服務(wù)要到位、貨源要到位、激勵(lì)政策要到位”。會(huì)議途中,我們利用空閑時(shí)間請幾位在農(nóng)資銷售工作中做得比較好的負(fù)責(zé)人介紹了經(jīng)驗(yàn),啟發(fā)大家對農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的積極性。
    我局農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)雖取得一定成績,但離上級的要求和與兄弟局相比還有很大差距,我局將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、加快發(fā)展、改善服務(wù),多一點(diǎn)創(chuàng)新思維,多一點(diǎn)求索精神,多一點(diǎn)市場經(jīng)濟(jì)意識,不斷提高業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展速度,確保全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的圓滿完成。
    課后服務(wù)工作報(bào)告篇十三
    20xx年以來,我局按照年初縣委、縣政府民生工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,精心組織,狠抓落實(shí)”的工作思路,認(rèn)真貫徹落實(shí),并要求全局上下要以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),扎實(shí)有效地開展民生工作,全面完成了年初下達(dá)的兩項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年服務(wù)民生工作的情況報(bào)告如下:
    20xx年度省市下達(dá)給我局的“民生工程”目標(biāo)任務(wù)是:實(shí)現(xiàn)自然村通電話38個(gè),實(shí)現(xiàn)行政村通寬帶25個(gè)。
    截止11月底,實(shí)現(xiàn)村通電話50個(gè)村,完成全年目標(biāo)數(shù)的132%,解決村通寬帶35個(gè)村,完成全年目標(biāo)數(shù)的140%。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。
    一是局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視民生工作,召開了民生工作專題會(huì)議,詳細(xì)具體地對民生工作進(jìn)行了安排部署,并明確要求全局上下一定要站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、提高黨的執(zhí)政能力的高度,充分認(rèn)識做好當(dāng)前民生工作的重要性,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)做好民生工作的自覺性和堅(jiān)定性。二是健全組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。局成立了民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長,其他班子成員任副組長,各股室負(fù)責(zé)人及科室工作人員為成員。同時(shí),指派專人具體負(fù)責(zé)日常工作,為我局民生工作的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的組織保障。
    (二)廣泛宣傳,營造聲勢。
    實(shí)施民生工程是一項(xiàng)惠及廣大人民群眾的民心工程,因此我局特別注重加強(qiáng)民生工作的宣傳力度,通過多種形式進(jìn)行宣傳,并充分利用通訊方面的優(yōu)勢,暢通民生訴求。積極開展訪民情、解民憂、促和諧活動(dòng),及時(shí)了解群眾的訴求和愿望。
    (三)明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。
    我局按照縣委、縣政府關(guān)于民生工作的有關(guān)要求,對本部門民生工作提出了具體措施和辦法,將民生工作逐一落實(shí)到具體承辦的股室,并明確了責(zé)任人,對民生工作量化、細(xì)化,要求在開展民生工作過程中既要明確任務(wù),做好規(guī)定內(nèi)容,又要把民生工作與日常性工作結(jié)合好、聯(lián)系好、協(xié)調(diào)好、力所能及地多為群眾想,多為群眾做好事、辦實(shí)事。
    (一)傳輸線路施工受城管、所涉及住戶制約,特別是在城區(qū)。
    (二)社區(qū)管轄下的某些單家住戶存在不配合工作的情況,甚至個(gè)別人對線路過境進(jìn)行阻擾。
    四、下步工作打算。
    (一)加強(qiáng)協(xié)調(diào),力爭基站建設(shè)、桿路傳輸?shù)确矫娴闹С帧?BR>    (二)在城區(qū)積極開展駐點(diǎn)營銷,提高小區(qū)裝機(jī)率。在農(nóng)村積極掃村,大力宣傳小區(qū)寬帶,讓老百姓真正得到實(shí)惠。
    課后服務(wù)工作報(bào)告篇十四
    縱觀xx市學(xué)前教育的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn),盡管取得了較快進(jìn)展,但發(fā)展水平仍不平衡、師資水平仍不高、管理體系仍不完善等問題比較突出。
    (一)幼兒教育缺乏具體明確的發(fā)展規(guī)劃
    制定科學(xué)的中長期學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃,可以為學(xué)前教育的發(fā)展提供一個(gè)穩(wěn)定的、可預(yù)見的政策環(huán)境,也是發(fā)展學(xué)前教育的關(guān)鍵。我市學(xué)前教育實(shí)行“以縣為主”的教育管理體制后,對幼兒教育都沒有出臺(tái)具體的教育發(fā)展規(guī)劃。只有一些既無具體分步實(shí)施計(jì)劃又無具體落實(shí)措施的指標(biāo)性規(guī)定,這使湖州市的學(xué)前教育處于無序發(fā)展之中,與其他各級各類教育的發(fā)展不協(xié)調(diào),與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展也不相適應(yīng)。
    (二)城鄉(xiāng)幼兒教育發(fā)展水平不平衡
    湖州市城區(qū)幼兒園發(fā)展水平整體較高,設(shè)備較完善,但是農(nóng)村地區(qū)的幼兒園發(fā)展水平相對較低,成為影響湖州市學(xué)前教育發(fā)展的瓶頸。一方面農(nóng)村地區(qū)的幼兒園布局不夠合理,規(guī)模小,辦園條件相對簡單,教學(xué)設(shè)施相對簡陋。另一方面偏僻農(nóng)村地區(qū)幼兒園人數(shù)少,辦園效益低,享受不到優(yōu)質(zhì)幼兒教育資源。這種城鄉(xiāng)幼兒教育發(fā)展水平的不平衡,在一定程度上造成了教育資源的浪費(fèi)。
    (三)幼教師資水平有待進(jìn)一步提高
    師資隊(duì)伍是幼兒園軟實(shí)力的重要體現(xiàn),也是評判幼兒園教育水平的重要指標(biāo)。盡管近年來,全市幼兒師資水平有了明顯提高,但是,全市幼兒園高學(xué)歷教師比例還不是很高,幼教隊(duì)伍仍缺乏高素質(zhì)教師,幼兒園教師總體實(shí)力偏低,培訓(xùn)提升幼教整體教育水平難度較大。教師對幼兒知識教育的認(rèn)識不夠深入,全市有些地區(qū)特別是農(nóng)村地區(qū),對學(xué)前教育的規(guī)律和幼兒園教育的目標(biāo)內(nèi)容不了解,引起了很多幼兒園教育教學(xué)上的問題和誤區(qū)。在幼兒園的課程體系中出現(xiàn)“小學(xué)化”傾向,教學(xué)過程中偏重具體知識的傳授,缺乏對幼兒素質(zhì)發(fā)展的引導(dǎo)和培養(yǎng),忽視了幼兒生理心理的發(fā)展水平。
    (四)幼兒園管理有待進(jìn)一步完善
    幼兒教育管理主要涉及到幼兒園教育的行業(yè)管理和幼兒園園內(nèi)安全管理兩方面。幼兒園管理是湖州市發(fā)展幼兒教育的薄弱環(huán)節(jié)。一是湖州市幼兒園教育辦學(xué)主體較復(fù)雜,缺乏規(guī)范化管理,不服從行業(yè)管理的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。隨著私立幼兒園地逐漸增多,盈利傾向嚴(yán)重,對幼兒園教育的收費(fèi)缺乏有效管理和監(jiān)督。二是幼兒園辦學(xué)體系不夠完善,特別是部分民辦幼兒園缺乏專職管理人員,園區(qū)內(nèi)管理水平相對較低。農(nóng)村地區(qū)的幼兒園分布相對分散,辦學(xué)規(guī)模較小,管理水平更低。
    (五)民辦幼兒園發(fā)展存在困境
    在國家政策支持、社會(huì)發(fā)展迅速以及早期教育重視程度不斷提高的情況下,湖州市民辦幼兒園得以快速的發(fā)展,民辦幼兒園數(shù)量在不斷增加,一方面滿足了社會(huì)、家長對教育的龐大需求,另一方面又彌補(bǔ)了國家教育經(jīng)費(fèi)的不足,吸引了社會(huì)大量資金。可是,迅速發(fā)展的民辦幼兒園同樣面臨著諸多問題。一是民辦幼兒教育發(fā)展困境多。在某種意義上,民辦幼兒園的公信度又明顯低于公辦幼兒園,境況尷尬,難以吸引優(yōu)秀教師。沒有優(yōu)秀的幼兒教師,民辦幼兒教育的教學(xué)質(zhì)量又難以上一個(gè)臺(tái)階。此外,民辦幼兒園在政策上沒有完全得到社會(huì)的鼓勵(lì)和扶持,湖州市個(gè)別地區(qū)民辦幼兒園沒有享受到人均公用經(jīng)費(fèi)的保障。二是辦園費(fèi)用壓力較大。首先是場地費(fèi)用,由于民辦幼兒園沒有政府的投入,因此租賃場地或買場地辦幼兒園的投資大;其次是幼兒教師、保育員的工資與福利加上幼兒園各種設(shè)施的購置及其他的支出大,辦園成本較高,負(fù)擔(dān)較重。
    當(dāng)前幼兒教育的發(fā)展正處在一個(gè)前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇期,中央提出,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、基本公共服務(wù)均等化等戰(zhàn)略決策,為城鄉(xiāng)學(xué)前教育發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境;公共財(cái)政制度的建立和完善,義務(wù)教育的普及,為幼兒教育提供了更多的財(cái)力和資源保障;經(jīng)濟(jì)和社會(huì)水平的提高,廣大家長對于子女接受幼兒教育的強(qiáng)烈需求及其基本的消費(fèi)能力,也為幼兒教育的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    (一)要更加重視幼兒教育的發(fā)展
    近來,隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃》、《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》相繼發(fā)布以及全國學(xué)前教育工作電視電話會(huì)議的召開,省和市相關(guān)政策也逐步出臺(tái),學(xué)前教育將迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。必須深入貫徹學(xué)前教育發(fā)展方針和政策,進(jìn)一步明確政府責(zé)任,加大投入,建立起學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化公辦民辦共同發(fā)展的辦園體制,加快建立廣覆蓋、?;镜膶W(xué)前教育公共服務(wù)體系。必須充分保障學(xué)前教育的普惠性,大力推進(jìn)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的建設(shè),要在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好一所公辦中心幼兒園,并充分發(fā)揮其輻射、示范作用,引領(lǐng)和帶動(dòng)農(nóng)村學(xué)前教育的整體發(fā)展,保障廣大農(nóng)村和城市中低收入家庭的子女平等享有接受規(guī)范的學(xué)前教育機(jī)會(huì)。
    (二)要加快編制幼兒園發(fā)展規(guī)劃
    按照各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展的總體要求,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,綜合考慮人口分布、周邊環(huán)境、交通狀況等因素,從全市的層面研究制訂新一輪幼兒園布局的調(diào)整方案,抓緊編制完成湖州市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,不斷擴(kuò)大學(xué)前教育資源,構(gòu)建布局合理、覆蓋城鄉(xiāng)、辦園規(guī)范、師資達(dá)標(biāo)、保教質(zhì)量合格的學(xué)前教育網(wǎng)絡(luò)。科學(xué)合理地調(diào)整城鄉(xiāng)幼兒園的布局,把農(nóng)村幼兒園建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃中。結(jié)合農(nóng)房改建、舊城改造、新區(qū)建設(shè)和安居工程的契機(jī),規(guī)劃和建設(shè)好配套幼兒園,提升幼兒園教育發(fā)展的硬件設(shè)施。積極發(fā)展城市學(xué)前教育,解決好城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)前教育資源不足的問題,切實(shí)保證城市進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女接受學(xué)前教育。加快園舍建設(shè),優(yōu)化教育資源。進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)舉辦鎮(zhèn)中心幼兒園的責(zé)任,抓緊制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園新建工程規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,使幼教資源實(shí)現(xiàn)均衡優(yōu)質(zhì)配置。
    (三)要加大民辦幼兒教育的支持力度
    《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃》對民辦教育明確提出了“三個(gè)重要”,即“民辦教育是教育事業(yè)發(fā)展的重要增長點(diǎn)和促進(jìn)教育改革的重要力量,各級政府要把發(fā)展民辦教育作為重要的工作職責(zé)”, 建議將我市民辦教育納入到教育事業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃,從地方政府的財(cái)政中列支一定的民辦教育發(fā)展專項(xiàng)資金,對民辦幼兒教育給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量開辦面向大眾、收費(fèi)較低的普惠性服務(wù)的幼兒園,并在政策和資金扶持等方面積極引導(dǎo)民辦幼兒園發(fā)展,把鼓勵(lì)民辦教育事業(yè)發(fā)展從單一的政策性導(dǎo)向進(jìn)而落實(shí)到物質(zhì)扶持的實(shí)處,為民辦幼兒學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供有力的財(cái)政支持,確保民辦幼兒教育享受公辦幼兒教育同等政策和資金支持。逐步提高公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加大對登記幼兒園創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)點(diǎn)建設(shè)工作的獎(jiǎng)勵(lì)力度。千方百計(jì)增加全社會(huì)對學(xué)前教育的投入,強(qiáng)化學(xué)前教育發(fā)展的經(jīng)費(fèi)保障,堅(jiān)持學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)向農(nóng)村傾斜。加強(qiáng)民辦幼兒園的管理、指導(dǎo)和服務(wù),堅(jiān)決查處高收費(fèi)、亂收費(fèi)現(xiàn)象。
    (四)要不斷提升幼兒教師專業(yè)素質(zhì)和水平
    良好的教師素質(zhì)是開展好幼兒教育的保證。要加強(qiáng)幼兒教師之間的溝通和幫扶。積極開展新老教師的互幫活動(dòng),讓教師新老自由結(jié)對,互相學(xué)習(xí),互相幫助,共同提高。要加大幼兒教師的培訓(xùn)力度。加強(qiáng)對素質(zhì)較低、業(yè)務(wù)較差的幼兒教師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。要適當(dāng)提高幼兒教師的招聘門檻。把學(xué)歷和專業(yè)方向納入幼兒教師的招聘條件中,全面提升幼兒教師專業(yè)化水平。
    (五)要加強(qiáng)幼兒園綜合安全管理
    校園安全問題不容忽視。建議在市、區(qū)教育部門設(shè)立專職的幼教干部和幼兒教育教研員,加大行政監(jiān)管和教科研指導(dǎo)的力度,不斷提高辦園規(guī)范性,保證保教質(zhì)量。健全幼兒園安全責(zé)任制及責(zé)任追究機(jī)制,完善幼兒園校舍安全檢測機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)人防、物防、技防相結(jié)合的綜合安全預(yù)防工作,建立學(xué)前教育縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)三級管理網(wǎng)絡(luò),配備專門人員負(fù)責(zé)園內(nèi)安全和管理工作,落實(shí)幼兒園專人專管制度;強(qiáng)化校車檢測和駕駛?cè)藛T的資質(zhì)審核和管理,落實(shí)幼兒園衛(wèi)生防病、食品安全和安全保衛(wèi)制度,確保在園幼兒健康成長。
    幼兒教育是我國基礎(chǔ)教育的重要組成部分,事關(guān)人口素質(zhì)的提高,也事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)未來的發(fā)展。全市上下要竭盡全力為幼兒的成長和成才創(chuàng)造各種條件,為學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,讓更多幼兒享受質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的學(xué)前教育。
    課后服務(wù)工作報(bào)告篇十五
    總公司:
    為了貫徹落實(shí)《服務(wù)流程穿越活動(dòng)方案》的相關(guān)要求,準(zhǔn)確把握和針對性解決服務(wù)中產(chǎn)生的突出問題,努力實(shí)現(xiàn)完美服務(wù)的公開承諾,完成優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)工作,推進(jìn)我公司各網(wǎng)點(diǎn)整體服務(wù)質(zhì)量改善,中支公司從20xx年12月22日起,開展了為期三天的服務(wù)品質(zhì)穿越暗訪活動(dòng),取得了階段性實(shí)效,現(xiàn)將報(bào)告如下:
    由中支公司業(yè)管客服部經(jīng)理帶領(lǐng)客服、業(yè)管、銷售部門員工三人組成暗訪活動(dòng)檢查小組,對公司本級三門九家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地暗訪。暗訪人員均通過親身體驗(yàn)的方式,一是對客戶服務(wù)大廳的內(nèi)外部環(huán)境,物料,標(biāo)志指引,便民設(shè)施,日常管理,服務(wù)人員的服務(wù)形象,工作秩序以及服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度都進(jìn)行了現(xiàn)場勘查,二是對現(xiàn)場查勘人員的服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行了檢查,其中包括服務(wù)態(tài)度友好性,查勘人員的形象以及專業(yè)性等各方面進(jìn)行了重點(diǎn)詳查。并結(jié)合親身檢查體驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了評比打分。
    經(jīng)過暗訪小組的精心策劃,在本次服務(wù)品質(zhì)暗訪檢查中,三門四家網(wǎng)點(diǎn)整體表現(xiàn)成績較為優(yōu)秀;一是服務(wù)大廳檢查結(jié)果表現(xiàn)最為突出,均達(dá)到95分以上,而三門、臨海也均超過90分,但玉環(huán)公司還有較大提升空間。二是報(bào)案查勘檢查結(jié)果,中支、路橋表現(xiàn)較好,均超過45分。
    從本次暗訪活動(dòng)中,可以看出各網(wǎng)點(diǎn)在環(huán)境衛(wèi)生、物料等很多方面都做得相對較好,但是依然存在一些方面的不足之處,針對本次暗訪活動(dòng),提出幾點(diǎn)建議:一是從細(xì)節(jié)出發(fā)強(qiáng)抓硬件管理工作,強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)硬件工作;二是部分客戶服務(wù)人員形象仍需繼續(xù)加強(qiáng),需要各網(wǎng)點(diǎn)強(qiáng)化日常監(jiān)管能力。三是加強(qiáng)專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能工作,各網(wǎng)點(diǎn)需對在職人員進(jìn)行長期的培訓(xùn)工作,提升在職人員的專業(yè)能力。四是強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度,各網(wǎng)點(diǎn)需對在職人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步深入培訓(xùn),從思想上認(rèn)識到服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵性,提升客戶滿意度,打造公司服務(wù)品牌。
    課后服務(wù)工作報(bào)告篇十六
    為踐行“我為群眾辦實(shí)事”,支持普惠金融,幫助廣大農(nóng)戶學(xué)金融知識、用金融產(chǎn)品、懂金融業(yè)務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)戶金融安全意識、助力鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)。4月20日上午,中國農(nóng)業(yè)銀行臨澤縣支行在倪家營鎮(zhèn)南臺(tái)村中心廣場成功舉辦了“金融服務(wù)下鄉(xiāng)助力鄉(xiāng)村振興”專項(xiàng)活動(dòng)?,F(xiàn)場邀約倪家營鎮(zhèn)100多名農(nóng)戶和部分種養(yǎng)植大戶、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人參加,特邀縣委縣政府、市縣人民銀行、銀監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。
    此次活動(dòng)還在南臺(tái)村村委會(huì)會(huì)議室以“一課堂、兩公開”的方式舉辦了金融知識專題宣講,大力宣傳金融知識、金融產(chǎn)品、金融服務(wù),公開農(nóng)行信貸政策、服務(wù)承諾,培育農(nóng)村“明白人”;以案說法,宣講個(gè)人信息安全保護(hù)、防范非法集資、電信詐騙、反假幣、禁毒,反洗錢等金融知識,守護(hù)村民“血汗錢”。課堂現(xiàn)場,通過宣講人員的`詳細(xì)講解,耐心解答疑惑,得到了村民的認(rèn)可和贊譽(yù),有力提升老百姓金融意識和金融防范能力,近距離滿足群眾金融服務(wù)需求,將金融服務(wù)送到百姓身邊,真正打通為群眾服務(wù)的“最后一公里”。
    通過此次“金融服務(wù)下鄉(xiāng)助力鄉(xiāng)村振興”專項(xiàng)活動(dòng),向廣大群眾有效普及了金融知識,使農(nóng)業(yè)銀行的產(chǎn)品和服務(wù)更進(jìn)一步貼近農(nóng)戶,提升了我行縣域支行服務(wù)金融市場的能力,從而為進(jìn)一步履行好“三農(nóng)”金融服務(wù)職能奠定了良好的基礎(chǔ)。
    課后服務(wù)工作報(bào)告篇十七
    20xx年是勞碌的一年,也是收獲的一年。xx鄉(xiāng)網(wǎng)格員轉(zhuǎn)變了“甩手走一走”的工作模式,真正深入到到到群眾中,融入到轄區(qū)大小事務(wù)中,關(guān)心鄉(xiāng)黨委、政府、村(居)委完成各項(xiàng)工作,全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作得到轄區(qū)群眾廣泛認(rèn)可,群眾滿意度大幅上升。現(xiàn)將工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下:。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),供應(yīng)組織保障。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作賜予了高度重視,新任鄉(xiāng)黨委副書記王霞同志分管網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室歸于鄉(xiāng)綜合治理辦公室,辦公室主任由鄉(xiāng)綜治辦主任李明擔(dān)當(dāng)。各村成立網(wǎng)格化服務(wù)管理站,全鄉(xiāng)有1名專職網(wǎng)格員,有兼職網(wǎng)格員7名,專職網(wǎng)格員除完成自己的工作任務(wù)外還負(fù)責(zé)對兼職網(wǎng)格員的培訓(xùn)和考核工作。
    2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心,逐步建立健全了網(wǎng)格管理工作制度,網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格員工作職責(zé)等,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順當(dāng)施行,供應(yīng)強(qiáng)有力的支撐,制定了對網(wǎng)格員績效考核的制度,各項(xiàng)制度準(zhǔn)時(shí)規(guī)范上墻。
    (二)留意實(shí)效,服務(wù)群眾。
    一是創(chuàng)新業(yè)務(wù)相互溝通方式,提高群眾知曉度和滿意度。建立xx鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)工作相互溝通微信群,邀請全鄉(xiāng)專兼職網(wǎng)格員、社區(qū)熱心居民、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)加入群里。群功能主要是網(wǎng)格員和居民信息互動(dòng)、網(wǎng)格員工作通報(bào)、網(wǎng)格大事宣布傳達(dá)、政策法規(guī)宣布傳達(dá)等。群里老百姓都主動(dòng)溝通發(fā)言,今年網(wǎng)格化服務(wù)工作效率明顯提高。
    二是網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成全鄉(xiāng)整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條塊結(jié)合,延長服務(wù),一崗多責(zé),一員多能。最終形成8/37由村網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員組成的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。
    三是創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制,準(zhǔn)時(shí)化解沖突糾紛。
    (三)年內(nèi)工作相關(guān)數(shù)據(jù)匯報(bào)。
    至20xx年12月18日,我鄉(xiāng)網(wǎng)格員共登記涉毒人員18人、登記刑釋人員6人、登記嚴(yán)峻精神病人36人,網(wǎng)格員均按質(zhì)按量完成走訪服務(wù)工作;登記大事處理共1845條,其中社情民意收集84條,登記政策法規(guī)宣布傳達(dá)92條,進(jìn)行掃黑除惡宣布傳達(dá)22次,受惠群眾近千人次。年內(nèi)已經(jīng)做網(wǎng)格工作簡報(bào)15份,每個(gè)網(wǎng)格每月上報(bào)工作臺(tái)賬,并附圖片,另有工作通報(bào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)通知書等。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主持召開全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作會(huì)議11次,在會(huì)議上鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)對我鄉(xiāng)網(wǎng)格工作實(shí)行通報(bào)制,工作優(yōu)秀者通報(bào)表揚(yáng)并賜予嘉獎(jiǎng);工作不力屢教不改者通報(bào)批判。今年我鄉(xiāng)xx社區(qū)02網(wǎng)格員面對工作拈輕怕重,埋怨諸多拖延推諉,社區(qū)網(wǎng)格管理員向居委會(huì)和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)反映后,xx社區(qū)準(zhǔn)備解除02網(wǎng)格員職務(wù),另選王成勇為02網(wǎng)格的網(wǎng)格員。
    我鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作主動(dòng)協(xié)作鄉(xiāng)黨委的支配部署,將網(wǎng)格工作融入治安管理、環(huán)保、掃黑除惡、脫貧攻堅(jiān)等重要工作中,充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格員的參預(yù)意識、主人意識。各網(wǎng)格9/37員利用自身工作優(yōu)勢,時(shí)常深入到到田間地頭、街頭巷尾,發(fā)揮不怕苦不怕臟不怕累的工作精神,以走訪服務(wù)、談心談話、文藝匯演等多種形式送關(guān)愛,為全鄉(xiāng)綜合治理盡心盡力。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。利用網(wǎng)格例會(huì)、全鄉(xiāng)大會(huì)時(shí)機(jī),以會(huì)代訓(xùn)、個(gè)別培訓(xùn),增加網(wǎng)格員集中學(xué)習(xí)次數(shù),帶領(lǐng)網(wǎng)格員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、會(huì)議精神,提高網(wǎng)格員學(xué)問水平和業(yè)務(wù)力氣,鼓舞相互探討相互溝通工作閱歷,為更好開展群眾工作打牢基礎(chǔ)。
    (二)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)調(diào)工作的.重要性,落實(shí)考核細(xì)則。(三)加大宣布傳達(dá)力度,讓群眾熟識到網(wǎng)格的職責(zé)和作用,締造全民參預(yù)“平安創(chuàng)建”的氛圍。
    課后服務(wù)工作報(bào)告篇十八
    各位領(lǐng)導(dǎo), 各位志愿者同仁,服務(wù)隊(duì)伙伴們:
    大家晚上好!
    首先,本人謹(jǐn)代表服務(wù)隊(duì)對大家參加年會(huì)表示熱烈的歡迎,服務(wù)隊(duì)從成立至今,得到了江陰市紅十字會(huì),江陰市紅十字血站的大力支持和指導(dǎo),使得活動(dòng)得以順利開展,同時(shí)與我隊(duì)隊(duì)員的積極參與,無私奉獻(xiàn)分不開的,在此,我向志愿者服務(wù)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和伙伴們表示深深的感謝!
    受服務(wù)隊(duì)隊(duì)委的委托, 下面我對20xx年志愿服務(wù)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們作一個(gè)簡單匯報(bào),并對20xx年活動(dòng)作動(dòng)員。
    根據(jù)服務(wù)隊(duì)20xx年工作計(jì)劃,我們走向街頭、社區(qū)、以及流動(dòng)獻(xiàn)血車、獻(xiàn)血屋展開無償獻(xiàn)血的宣傳活動(dòng),散發(fā)宣傳材料,接受獻(xiàn)血者的疑問、咨詢;積極主動(dòng)參與無償獻(xiàn)血招募活動(dòng),用自己的行動(dòng)和熱情影響并帶動(dòng)各界朋友和市民加入到無償獻(xiàn)血的大軍隊(duì)伍中來的同時(shí)不斷完善自身建設(shè),進(jìn)行各種有關(guān)志愿服務(wù)方面的培訓(xùn)和相關(guān)活動(dòng),主要活動(dòng)有登黃山環(huán)保行,志愿服務(wù)禮儀培訓(xùn),聯(lián)合暨陽義工進(jìn)行急救培訓(xùn),配合相關(guān)部門進(jìn)行雷鋒月的宣傳活動(dòng),六一四紀(jì)念獻(xiàn)血者日騎車下鄉(xiāng)宣傳,走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)放映相關(guān)獻(xiàn)血捐髓宣傳片的獻(xiàn)血捐髓宣傳月活動(dòng),以及“紅色圣誕,愛在暨陽”等一系列宣傳活動(dòng),以擴(kuò)大無償獻(xiàn)血捐髓的影響力,普及無償獻(xiàn)血捐髓知識,動(dòng)員更多的愛心人士加入到無償獻(xiàn)血捐髓的愛心行動(dòng)之中。根據(jù)服務(wù)相關(guān)管理辦法和條例,值服務(wù)成立三周年之際,換屆選舉并產(chǎn)生新一屆隊(duì)委,為服務(wù)隊(duì)更好的發(fā)展起到了一定的影響作用。 在20xx年,服務(wù)隊(duì)登記注冊志愿者8人,累計(jì)志愿服務(wù)20xx小時(shí),有六位志愿者獲得全國星級志愿者稱號,有三名志愿者再次獲得無償獻(xiàn)血奉獻(xiàn)獎(jiǎng)金獎(jiǎng),服務(wù)隊(duì)還在20xx年獲得無錫市十佳優(yōu)秀志愿集體稱號,這些成績的取得,與廣大志愿者無私的奉獻(xiàn)以及忘我的志愿精神分不開的,在此,向各位表示感謝。
    1、工作總結(jié),是為了回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn);展望未來、以利再戰(zhàn)。20xx年,無論是在無償獻(xiàn)血捐髓宣傳、無償獻(xiàn)血捐髓招募等方面經(jīng)過全體隊(duì)員共同努力、熱情服務(wù),付出了一定的辛勞,做出了積極的貢獻(xiàn),這是有目共睹的。但是,我們清醒的看到,江陰的無償獻(xiàn)血工作與全國各個(gè)兄弟城市相比落后很大;我們無償獻(xiàn)血志愿者服務(wù)隊(duì)的工作距無償獻(xiàn)血事業(yè)的要求和發(fā)展,存在著很大的差距。在服務(wù)質(zhì)量上、服務(wù)形式上以及隊(duì)伍建設(shè)、隊(duì)員素質(zhì)上都存在一些需要大力改進(jìn)的地方。我們在心情沉重的同時(shí)更覺得這份公益事業(yè)的擔(dān)子很重,要做的事很多,要走的路很長。
    2、縱觀無償獻(xiàn)血捐髓事業(yè)整體來看,宣傳無償獻(xiàn)血捐髓公益事業(yè),轉(zhuǎn)變陳舊思想觀念,讓全體市民特別是農(nóng)民朋友積極投入到無償獻(xiàn)血行列中來,這是我們服務(wù)隊(duì)相當(dāng)一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)宣傳的任務(wù)。在新的一年里,我們要積極探索服務(wù)形式,轉(zhuǎn)變服務(wù)思路,在紅會(huì)、血站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體隊(duì)員及隊(duì)委的積極努力下,開創(chuàng)無償獻(xiàn)血志愿活動(dòng)新局面。
    2。在江陰市志愿者協(xié)調(diào)中心的協(xié)調(diào)下,與各兄弟志愿者組織進(jìn)行聯(lián)動(dòng),共同為更多的志愿者提供應(yīng)急救護(hù)技能等相關(guān)知識的培訓(xùn)。
    3,繼續(xù)以走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主要形式,普及獻(xiàn)血捐髓知識
    4。以六一四獻(xiàn)血志愿者日為契機(jī),擬在學(xué)院廣場組織一場有影響力的晚會(huì),并通過表彰獻(xiàn)血先進(jìn)個(gè)人的等方式,使更多的愛心市民能夠接受并了解江陰的獻(xiàn)血狀況,能夠積極參與到獻(xiàn)血捐髓的宣傳和捐獻(xiàn)行動(dòng)中來。
    “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。無償獻(xiàn)血是崇高的社會(huì)公益事業(yè),是弘揚(yáng)人道主義精神的體現(xiàn),也是構(gòu)建和諧社會(huì)、爭創(chuàng)文明城市的需要。綜觀省內(nèi)外無償獻(xiàn)血服務(wù)隊(duì)和協(xié)會(huì)的工作總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)來看,領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是關(guān)鍵!盡管我們服務(wù)隊(duì)工作沒有專職人員,給我們工作的開展帶來了一定的難度,但相信,我們這支無償獻(xiàn)血志愿者服務(wù)隊(duì),在各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是在江陰市紅十字會(huì),紅十字血站的大力支持下,在社會(huì)各界朋友的關(guān)心下,將繼續(xù)弘揚(yáng)“自愿、奉獻(xiàn)、無償”志愿者行動(dòng)的主旋律,讓“奉獻(xiàn)愛心,拯救生命”成為我隊(duì)不變的諾言和理念,為江陰的無償獻(xiàn)血捐髓事業(yè)作奉獻(xiàn)。