通過總結(jié)，我們可以更好地管理時間和資源，提升工作和學習的效率。在總結(jié)中，我們可以采用鼓勵式的語氣，激勵自己繼續(xù)努力并保持積極的心態(tài)。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
安康杯競賽工作總結(jié)篇一
我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要作自我總結(jié)：
一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全，措施到位。
為確保競賽活動的順利進行，中心站領(lǐng)導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導小組，在公司競賽活動領(lǐng)導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。
"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”;四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
四、注重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力?！笆畟€一“活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓;提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領(lǐng)導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
安康杯競賽工作總結(jié)篇二
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、落實安全責任制，加強安全管理。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
安康杯競賽工作總結(jié)篇三
一年來，本單位“安康杯”競賽領(lǐng)導小組積極組織各生產(chǎn)班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強有力的組織領(lǐng)導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導，成立了以經(jīng)理、支部書記為組長，工會主席為副組長，相關(guān)人員為成員的“安康杯”競賽組織領(lǐng)導小組，具體負責此項活動的具體工作。
競賽領(lǐng)導小組將本單位年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，各生產(chǎn)班組在競賽領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，抓競賽形成了合力，保安全形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導到效果檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
二、落實安全責任制，加強安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大職工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在單位上下形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
本單位工會把安全責任全面分解到各生產(chǎn)工組，以加強安全生產(chǎn)責任制的層層落實，明確了在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個職工。
把“安康杯”競賽活動與安全上產(chǎn)工作工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度。進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化、規(guī)范化發(fā)展。
三、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，免森工會把班組安全建設工作作為重要內(nèi)容來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，班組長、生產(chǎn)管理人員至始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
四、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一、預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。免森緊密結(jié)合工作實際，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持定期的安全檢查，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證免森安全工作順利進行。
今年以來，公司選準時機，免森把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高職工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使職工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實免森安全生產(chǎn)基礎，確保了免森在發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的良好局面。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，職工的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。
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安康杯競賽工作總結(jié)篇四
“安康杯”是取“安全”和“健康”之意而設立的安全生產(chǎn)榮譽獎杯?！鞍部当备傎悾櫭剂x也就是把競爭機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中的群眾性“安全”與“健康”競賽，它是社會主義勞動競賽在安全生產(chǎn)工作中的具體應用、實踐和延伸。
恰逢夏季消防隱患多發(fā)季的來臨，總裝車間全體員工應該時刻牢記消防安全意識，及時做好消防工器具狀態(tài)的完善工作。根據(jù)安辦要求，開展不同形式的事故隱患應急演練，以加強作業(yè)人員應急處突及搶險實戰(zhàn)能力，確保安全生產(chǎn)有效進行，消防安全無事故。為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實際，公司工會協(xié)同生產(chǎn)生技部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，近期開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效。
競賽主題：強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)。
競賽目標：力爭各車間班組的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;死亡事故為零，重傷事故為零;加強各車間、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全工作生產(chǎn)知識培訓。
安康杯競賽工作總結(jié)篇五
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
公司領(lǐng)導對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進行，明確指導思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領(lǐng)導，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動結(jié)合《集團有限公司安全承諾書》的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，各部門負責人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負責人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。
2、加強各部門人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。
3、加強本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設施、安全設施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法;嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;加強本部人員的安全生產(chǎn)知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時消除火災隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。
5、在認真學習、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責任制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標責任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項目標和措施的落實。組織修訂了以安全生產(chǎn)責任制為核心的數(shù)十個安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產(chǎn)責任制的落實進行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責任落實，安全組織機構(gòu)落實，崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責任制，人人把好安全關(guān)的局面。
安康杯競賽工作總結(jié)篇六
為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司負責人任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發(fā)展。
競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。
競賽目標：力爭各車間班組的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護認識;死亡事故為零，重傷事故為零;加強各車間、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全工作生產(chǎn)知識培訓。
5月份：各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，不遺余力的宣傳競賽的目標、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。主動投身“安康杯”競賽活動中，當一天安全檢查員，主動學習掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的優(yōu)良的安全生產(chǎn)氛圍。
6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。
7月份：組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片，重點部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會，各競賽單位進行了一次人身安全和健康事故演習。
8月份：競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產(chǎn)培訓，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的認識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。
9月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。
10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選，評選結(jié)果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。
通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)認識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓;提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護認識;無重傷事故，無死亡事故。
雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒訄猿植恍傅拈_展下去。
安康杯競賽工作總結(jié)篇七
在全國上下掀起學習“三個代表”的熱潮中，在第__x個工人階級誕辰__周年的日子里，__礦工會以“迎接挑戰(zhàn)，再創(chuàng)輝煌”為主題，以“創(chuàng)新、降本、增效、服務”為重點，以“五賽五比”為主要內(nèi)容，在全礦開展了勞動競賽活動。
一、全礦上下，統(tǒng)一思想，充分認識開展勞動競賽活動的重要意義。
隨著國有企業(yè)改革改制的不斷深化，面對新形勢，適應新環(huán)境，迎接新挑戰(zhàn)，通過開展勞動競賽活動，可以進一步激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、勤勞奮發(fā)的工作熱情，在全礦唱響“轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，創(chuàng)新管理，提高效益，安全生產(chǎn)，服務職工，奉獻社會”的主旋律，為促進__礦的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的貢獻。
二、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，勞動競賽活動有序開展。
為確保勞動競賽活動有序開展，礦工會成立了以礦長、黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，工會、組織、宣傳、勞動、財務、監(jiān)察、人事等部門主要負責人參加的競賽活動領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)調(diào)競賽活動的開展。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責制定活動方案，組織競賽活動有序開展。同時，各基層單位相應成立了以黨組織負責人牽頭，工會、共青團、婦女組織共同參與的競賽活動領(lǐng)導機構(gòu)，在全礦上下形成了主要領(lǐng)導親自抓，職能部門具體抓，上下協(xié)調(diào)一致，齊抓共管的良好局面，使競賽活動開展的有聲有色，形成了濃厚的比學趕幫超氛圍。
三、完善競賽機制，競賽活動提質(zhì)增效。
1.創(chuàng)新競賽模式，實現(xiàn)全員參與。今年，礦工會本著“干什么、學什么、練什么、比什么”的原則，圍繞施工生產(chǎn)中的重點、難點開展勞動競賽。在競賽內(nèi)容上，與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，與職工技術(shù)創(chuàng)新活動緊密聯(lián)系，將職工技術(shù)創(chuàng)新成果的評選、技術(shù)創(chuàng)新成果的應用與競賽活動相結(jié)合，形成了“比創(chuàng)新、比進步、比貢獻”的良好氛圍。在競賽形式上，實行了項目承包、技術(shù)比賽、崗位練兵等，將競賽活動貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，推動了職工技術(shù)創(chuàng)新活動深入開展。
2.明確競賽內(nèi)容，嚴格考核標準。礦工會結(jié)合我礦實際，針對今年施工生產(chǎn)中遇到的困難和問題，確定了以“五賽五比”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動?！拔遒悺奔矗嘿惏踩裙こ藤|(zhì)量；賽進度，比工期時間；賽創(chuàng)新，比技術(shù)進步；賽效益，比經(jīng)濟效果；賽服務，比用戶滿意度。
3.完善競賽機制，規(guī)范競賽管理。為確保競賽活動的順利進行，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于開展__年度勞動競賽活動的通知》和《__年勞動競賽辦法》，進一步規(guī)范和完善了競賽管理。通知要求，開展勞動競賽要按照公平、公開、公正的原則，實行“三公”原則，即“公平競賽、公正分配、公開監(jiān)督”，使競賽活動成為廣大職工的自覺行動。競賽辦法中，對參加競賽的單位和個人分別制定了嚴格的考核標準和考核辦法，同時規(guī)定了獎勵標準。在考核辦法上，實行了日檢查、月考核、季評比、年總結(jié)，即：每天對各參賽單位的工作情況進行檢查，每月對各參賽單位的競賽情況進行考核，每季度對各參賽單位的競賽情況進行總結(jié)評比，每年對各參賽單位的競賽情況進行全面總結(jié)表彰。在獎勵標準上，對獲得競賽一、二、三等獎的單位分別給予__x元、__x元、__x元的獎勵，對獲得競賽一、二、三等獎的個人分別給予__x元、__x元、__x元的獎勵，對創(chuàng)新成果和合理化建議的獲得者給予__x元至__x元不等的獎勵。
4.加強監(jiān)督檢查，維護競賽秩序。勞動競賽活動是一項涉及面廣、操作性強的工作，要使其保持旺盛的生命力和吸引力，就必須扎扎實實地做好競賽活動的組織實施和監(jiān)督檢查工作。礦工會按照《競賽辦法》和《考核辦法》，組織有關(guān)職能部門，每月對各參賽單位的競賽工作進行檢查督促，季度進行總結(jié)評比，半年和年終進行檢查考核，并要求各參賽單位設立監(jiān)督舉報電話和意見箱，接受職工的監(jiān)督和舉報。同時要求各參賽單位對在競賽活動中出現(xiàn)的違規(guī)行為和競賽中發(fā)生的爭議，及時進行處理，維護競賽活動的正常秩序。
四、勞動競賽活動的成效。
通過開展勞動競賽活動，使廣大職工在施工生產(chǎn)中充分發(fā)揮了主力軍作用，推動了施工生產(chǎn)的發(fā)展，促進了職工隊伍的成長。具體成效主要有：
安康杯競賽工作總結(jié)篇八
為進一步提高我局工程建設項目標準化管理水平，推進業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標準化建設，推動工程項目建設、安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價管理再上新臺階，依據(jù)公司基建標準化管理要求，鄂爾多斯電業(yè)局工程建設處開展了輸變電工程勞動競賽活動。
活動開展情況：
*******在處安全質(zhì)量組的陪同下結(jié)合第三季度安全大檢查，對所有已開工的14個施工現(xiàn)場均進行了檢查及隱患排查工作。分別對施工項目部的人員構(gòu)成、承發(fā)包商、農(nóng)民工工資、施工力量、安全質(zhì)量、臨時施工電源、臨建搭設、施工廠區(qū)安全措施及十九大期間的文件宣貫學習情況等進行了檢查。檢查過程中，每個項目部業(yè)主、甲方代表、監(jiān)理、施工項目經(jīng)理均在場，同時檢查也發(fā)現(xiàn)一些安全隱患和施工人員力量不足的問題，并留下了整改意見書，要求在三日內(nèi)整改并回復。
業(yè)主與監(jiān)理、施工單位進行交流，提出工程建設中存在的問題。該工程線路共有基礎75基，目前基礎開挖16基，支模15基，澆筑14基；變電部分主建筑基礎換土完成，共有施工人員27人。目前該工程進度稍滯后，已下發(fā)工作聯(lián)系單要求加強施工人員力量。質(zhì)量方面：檢查發(fā)現(xiàn)線路終端桿基礎跑漿嚴重，要求刨除后重新做，一級配電箱沒有設置標識牌、人員信息等。
該工程線路共計97基，基礎開挖21基，澆筑20基，共有施工人員20人。工程施工周期較緊張，施工力量不足，同時已下發(fā)工作聯(lián)系單要求增派施工人員加緊施工。變電部分三級配電箱沒有標識牌，配電箱接地采用了串聯(lián)接地，不符合規(guī)范要求，應分別接地。
上圖是在*****工程施工現(xiàn)場，該工程線路部分基礎共計62基，澆筑14基，施工人員共計23人。上圖圍墻基礎的鋼筋綁扎和支模及成品保護，符合要求。
該工程為公司重點工程，線路部分共計420基，目前基礎開挖76基，澆筑68基。由于該工程線路長，施工難度大，目前共有五支施工隊伍120人同時作業(yè)，保證了施工進度?，F(xiàn)場五圖一牌、施工現(xiàn)場的硬圍欄、滅火器及計量器具均配置齊全，符合要求。
勞動競賽的開展不僅使施工項目部、監(jiān)理項目部在標準化、規(guī)范化管理和資源投入等方面符合了公司相關(guān)規(guī)定，而且使常態(tài)化管理更加到位。使具備較強的現(xiàn)實意義和可推廣性的項目管理創(chuàng)新得到了更多的發(fā)展。
安康杯競賽工作總結(jié)篇九
根據(jù)河北省總工會、河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督局《關(guān)于20xx年度全省開展“安康杯”競賽活動的通知》及工字【20xx】6號文件精神，圍繞公司全年安全生產(chǎn)工作安排，為加強員工安全教育，進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全教育活動，提高員工安全意識，結(jié)合公司實際特制定“安康杯”競賽活動實施方案。
根據(jù)上級文件相關(guān)要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，強化全員安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，激發(fā)項目職工和施工人員學習安全生產(chǎn)知識、掌握安全生產(chǎn)技能，杜絕違章作業(yè)。全面推進安全教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽，安全常識宣傳等活動，促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練、等方式強化勞動安全知識的普及，實現(xiàn)“二00四”的目標，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零；三個加強：加強企業(yè)安全管理責任制建設，加強安全生產(chǎn)知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全。
公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導小組，負責公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導小組成員如下：
組長：（董事長）。
副組長：（安全副經(jīng)理）。
成員：
“安康杯”活動領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司三樓，確定各項活動的計劃及活動的實施情況，具體部署各項工作。
領(lǐng)導小組職責：
1、具體負責“安康”杯競賽活動的組織、安排和協(xié)調(diào)工作。
2、對各單位“安康”活動的工作進行檢查、監(jiān)督。
3、督促落實各單位安全隱患的整改情況。
4、確保“安康工程”活動取得實施。
20xx年5月20日—6月30日為20xx年“安康杯”競賽活動時間。
弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全建設，強化勞動安全知識普及。
（一）第一階段：安排部署，組織動員。
時間：5月20日—6月25日。
按公司要求各部門、各項目負責人在管轄范圍內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的、意義和活動主題，做好開展“安康杯”競賽活動的各項準備工作。
1、各項目部根據(jù)工程實際制定“安康杯”競賽活動方案，方案由項目經(jīng)理審批后，報公司“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組備案。
2、完成“安康杯”競賽活動各項資料準備，包括競賽報名登記、活動內(nèi)容及責任人的安排落實。
3、擬定“安康杯”競賽活動橫幅、標語的內(nèi)容。橫幅內(nèi)容：“深入開展“安康杯”競賽活動，安全第一，質(zhì)量為本”，標語掛在公司及項目部主要場所醒目位置。
4、舉行“安康杯”競賽活動動員會。公司召集各科室及項目部人員舉行動員會。在動員會上由公司領(lǐng)導介紹“安康杯”競賽活動內(nèi)容，并做活動動員。
（二）第二階段：活動方案的實施階段。
時間：5月25日—6月20日。
緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題，通過開展安全生產(chǎn)月，和“十個一”活動，營造安全活動氛圍，普通安全知識，增強職工安全意識。
1、安全生產(chǎn)月。
根據(jù)我公司實際，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動?；顒油ㄟ^學習安全生產(chǎn)知識，組織簽名等活動來開展。
2、開展“十個一”活動。
（1）提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際進行。形成人人關(guān)心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。
（2）查一起事故隱患-----結(jié)合項目部建議中提到的不安全因素，認真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查。
（3）糾正一次違章行為------根據(jù)工程特點，查找一處違章行為，并進行組織教育整改。
（4）當一天安全檢查員----項目部自行制定人選，全員工參與。
（5）做一件預防事故的實事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認真進行整改，防患未然，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。
（6）憶一次事故教訓----由質(zhì)量管理部選擇案例，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。
（7）讀一本安全生產(chǎn)知識的書------《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。通過學習提高安全法律意識，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓記錄。
（8）進行一次安全生產(chǎn)知識培訓-----各項目部組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓記錄。
（9）組織一次安全生產(chǎn)知識講座-----由項目部組織實施以電視講座形式開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
（10）搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動-----公司組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
3、公司于8月20日舉辦“安康杯”安全知識競賽，參賽選手為各科室、項目部人員。設置獎勵制度，第一名獎勵1000元；第二名獎勵500元；第三名獎勵200元。
時間：6月26日—6月30日。
總結(jié)“安康杯”競賽活動情況，對“安康杯”競賽活動表現(xiàn)突出的科室及項目部進行表彰。同時以“安全生產(chǎn)月”為起點，不斷深化安全文化建設，促進公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
安康杯競賽工作總結(jié)篇十
中冶天工是中冶科工集團投資控股的、以國有股為主多元投資，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求構(gòu)建的全新公司制企業(yè)。渤海分公司作為中冶天工北方最大的區(qū)域分公司，從建設大無縫開始，陸續(xù)承擔了直接還原鐵工程、天津開發(fā)區(qū)美標、諾和諾德、南疆殼牌等多項工程任務，為天津市的改革發(fā)展做出了突出貢獻。
承建258軋管工程的渤海分公司天津鋼管公司項目經(jīng)理部，一直處于天津鋼管公司工程主力軍地位，他們發(fā)揮著領(lǐng)頭羊的作用，近年來承攬了天津鋼管公司廠區(qū)內(nèi)的大部分技改、檢修項目。由于他們嚴密組織，科學管理，堅持項項成優(yōu)的工作目標，獲得了全國施工企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理部的稱號。同時，二套軋管工程獲得了建筑業(yè)的最高獎魯班獎，三套工程獲得部優(yōu)稱號，四套工程受到了甲方和監(jiān)理的一致贊譽。他們憑借挑戰(zhàn)極限，善打硬仗的作風，被業(yè)主譽為技改鐵軍的稱號。
258軋管工程是天津鋼管公司為實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標，投資興建的第五套軋管工程。該工程設計能力為年產(chǎn)50萬噸高質(zhì)量無縫管，建成投產(chǎn)后將增加無縫鋼管品種，從而大大增強天津鋼管集團的市場競爭力，使之建成我國最多的油井管生產(chǎn)基地和無縫鋼管精品生產(chǎn)基地。該工程從07年2月打入廠房柱基第一根樁開始，到08年4月竣工投產(chǎn)，施工工期14個月，施工產(chǎn)值達2、8億元。針對該工程時間緊，任務重，技術(shù)含量高的特點，項目部參加了天津市職工建功十一五重點工程五比一創(chuàng)勞動競賽活動。通過開展勞動競賽活動，營造了工程施工中趕學比幫超的良好氛圍，調(diào)動了廣大職工參戰(zhàn)員工的積極性，優(yōu)質(zhì)快速高效的完成了該項工程的施工任務。
一、樹立精品意識，做好工程的總體策劃。
項目部貫徹你滿意的工程是我永恒的追求這一質(zhì)量要求，把高標準的質(zhì)量水平作為工作重點，進一步完善了中冶天工天津鋼管公司工程項目部質(zhì)量保證體系，并按照體系要求配備各種資源，使其能更有效的運轉(zhuǎn)起來。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度，對各層次質(zhì)量管理人員進行考核，對各單位工程進行施工質(zhì)量檢查，堅持質(zhì)量工作責任到人，負責到底。如在廠房基礎地梁施工中，狠抓施工的過程報驗。實踐證明，工作中對工序的報驗程序重視高的班組，施工質(zhì)量一般都能一次成優(yōu)，而一些省略或不積極貫徹公司報驗制度，簡化報驗程序的往往工程質(zhì)量會有瑕疵。
項目部堅持安全第一，預防為主的安全理念，明確指定項目的安全管理目標，建立各項安全生產(chǎn)責任制，并在施工中得以落實。如在設備基礎施工中前，由技術(shù)部門結(jié)合質(zhì)安部提前編制深基支護方案，并落實班前安全活動制度，在施工前進行班前安全活動，制定安全措施，并且有記錄、有簽字。鋼結(jié)構(gòu)安裝施工中，所有的大梁上都綁有便于人員行走的安全繩。所有鋼結(jié)構(gòu)安裝施工中和高處焊接過程中，下步均用彩條旗設立安全隔離區(qū)域并派專人監(jiān)護?；坶_挖后，及時用帶有企業(yè)標志的定型護欄進行圍護。由于高溫炎熱，項目部及時下發(fā)防暑降溫用品，如綠豆、白糖、山楂片、藿香正氣水等，組織食堂熬綠豆湯送到現(xiàn)場給施工人員飲用，以保證現(xiàn)場施工的安全。
整潔有序做好文明施工，按照天津市及中冶天工的文明工地標準，項目部設立門樓、五圖一牌，施工現(xiàn)場周圍用2米高的彩板連續(xù)封閉圍護。施工場地全部平整，派專職人員清理現(xiàn)場的垃圾，用灑水車對現(xiàn)場臨時道路噴灑，控制揚塵。施工現(xiàn)場的道路平整通暢，硬化道路。大門處設立洗車臺，對進出車輛進行清洗，防止將泥土攜帶出場，污染環(huán)境。
四、針對工程特點，采取各種應對措施，全力保障進度要求。
有條件搶著干，沒有條件創(chuàng)造條件干，這是項目部奉行的基本原則。由于該工程屬于邊設計、邊施工、邊組織的大型工業(yè)項目，從工程開始階段就形成工序穿插、設計穿插、施工穿插的局面，從而給項目管理施工帶來巨大的難度。項目經(jīng)理于俊文率領(lǐng)領(lǐng)導班子合理安排工序穿插，制定了嚴格的控制措施，有針對性的根據(jù)項目特殊情況和要求進行科學有效的管理。由于每個子項目不確定因素較多，管理程序和步驟尤為重要。為了更好的進行計劃組織指揮協(xié)調(diào)和控制，他們應用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段，采用動態(tài)控制方法，精細計劃節(jié)點目標，合理穿插工序，使得項目的實施結(jié)果向最終目標無限接近。
機電管儀是工程的重中之重。在工程網(wǎng)絡節(jié)點計劃中工期很緊，且有很多超大件設備，精度要求高。為保證矯直機、螺旋活套、涂油機三條線安裝精度，保證聯(lián)動試車的實現(xiàn)，幾次掀起大干高潮，高峰時期勞動力達到600人。主機線設備基礎及電纜溝施工高峰時期，施工人員晝夜奮戰(zhàn)，向雨天要晴天，向黑夜要白天，全力拼搶，最終節(jié)點比計劃提前2各月完成。受到業(yè)主和監(jiān)理的一致稱贊。
五、高標準使用新技術(shù)，降低成本提高了工作效率。
該工程從開工之日起，就被分公司列為爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程獎的重點工程，為保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟效益，積極推廣新技術(shù)，把新技術(shù)、新工藝的應用與工程緊密結(jié)合起來。
六、創(chuàng)新經(jīng)營工作，取得滿意效果。
在組織施工措施編制方面，項目部采取了以經(jīng)營人員為主的縱向的全過程的管理模式，每一個經(jīng)營人員對分管的合同和分項工程從合同簽訂開始，分析圖紙、收集整理施工技術(shù)資料，過程的核算直至最終的結(jié)算全面的一條龍的負責到底，每一個人分管的部分即為一個獨立的經(jīng)營體系。這樣工程的內(nèi)外結(jié)資料詳實全面準確，內(nèi)結(jié)輪廓清晰，實現(xiàn)了過程中的比對管理。在對外結(jié)算上，分三個層次，即基礎技術(shù)層、項目經(jīng)營層、項目和分公司決策層?；A技術(shù)層解決圖紙工程量、施工工藝的問題；項目經(jīng)營層解決才差問題、執(zhí)行定額子目標準問題等類似共性問題；決策層解決專項專議的費用。每一層解決不同的問題，各負其責，相得益彰。
在技術(shù)措施方面，積極與設計院加強合作溝通協(xié)商，將現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施等盡量轉(zhuǎn)化為圖紙內(nèi)容，增強其可結(jié)算性，細化現(xiàn)場簽證，設計變更?，F(xiàn)場簽證和設計變更需要施工技術(shù)人員及經(jīng)營預算人員審核后方可報出。正是由于采用了主動的多層次的全過程的經(jīng)營措施，才取得了令人滿意的結(jié)果。
七、嚴格合同管理，嚴肅施工進度計劃，獎罰分明，鼓舞士氣，取得了良好的效果項目部與各個分包隊伍都簽訂了承包合同，使得管理契約化規(guī)范化，合同中將條款編制詳細，以便在實施過程中責任能夠分清，根據(jù)實際情況，適時建立、完善了考核獎懲辦法，用以鼓勵先進，鞭策后進。在設備基礎全面開挖，面臨雨季高溫困擾的境況，為了刺激參戰(zhàn)隊伍的積極性，確保施工率先有所突破，項目部與施工單位簽訂了軍令狀，按照工程難易和工程量掛出獎罰金額，項目部在后勤保障上給予大力支持，對關(guān)鍵節(jié)點上資源傾斜，通過這種手段，激發(fā)了廣大參戰(zhàn)將士的火熱激情，他們戰(zhàn)高溫，都酷暑，雨天一身泥，晴天一身汗，終于按照節(jié)點計劃完成了任務。
八、做好后勤保障工作，確保工程的順利進行。
為了保障項目部員工安心工作，把主要精力投入施工現(xiàn)場，解決職工后顧之憂，項目部在食堂管理上非常用心，每日由專人采購新鮮的蔬菜肉類禽蛋，聘用口碑好的食堂管理人員精心準備每一餐，做到葷素搭配營養(yǎng)科學，食堂環(huán)境干凈整潔衛(wèi)生，讓大家吃的放心舒心可口，逢年過節(jié)還給職工加餐會餐，職工們在一起其樂融融，使得關(guān)系更加融洽，凝聚力和戰(zhàn)斗力更加增強。
豐富員工的業(yè)余文化生活方面，項目部購買了電視機、dvd機、組合音響，定制了籃球架，設置了籃球場地，在員工業(yè)余時間大家分組對抗，既鍛煉了體質(zhì)，又帶來身心歡樂，緩解了工作壓力，活躍了團隊文化生活。關(guān)注農(nóng)民工的生活方面，項目部在高溫天氣購買西瓜、綠豆等防暑降溫物品分發(fā)給各個施工隊伍，并建議施工隊伍早起一個鐘，晚回一個鐘，避開一天氣溫最高的中午12點到2點時分，讓職工休息好，養(yǎng)足精神，提高工作效率，農(nóng)民工在項目部得關(guān)愛下煥發(fā)出沖天的干勁和激情，與項目部一道并肩戰(zhàn)斗，共同努力干好項目。
綜上所述，焊管項目以五比一創(chuàng)勞動競賽為契機，上下一心，密切配合，講大局，將團結(jié)，講奉獻，科學管理，嚴密組織，克服重重困難，優(yōu)質(zhì)快速安全平穩(wěn)的完成了各項施工任務，為項目部得經(jīng)營發(fā)展增添了后勁，為公司贏得了榮譽，為天津市的冶金工業(yè)建設做出了應有的貢獻。
安康杯競賽工作總結(jié)篇十一
為認真落實市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競賽活動方案和通知。各單位根據(jù)自身特點和情況積極開展競賽活動，活動取得了良好成效，現(xiàn)匯報如下：
為確保勞動競賽工作落到實處，各企業(yè)都相應建立了動競賽管理機構(gòu)，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導和勞動、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領(lǐng)導格局和管理體系。
大力開展宣傳動員工作，營造良好的氛圍?；顒又校鲉挝换鶎庸鶕?jù)鎮(zhèn)工會的要求通過網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確?；顒痈愠龀尚?。鎮(zhèn)工會緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)工會的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本企業(yè)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位，注重培育、宣傳典型。各行業(yè)積極作為，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用。
在服務行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務活動，圍繞加強社會主義精神文明建設和構(gòu)建和諧社會，以“講禮儀、比服務態(tài)度，講誠信、比服務品牌，講規(guī)范、比服務管理，講效率、比服務技能”為主要內(nèi)容，開展勞動競賽?！疤窖笥皹I(yè)有限公司員工各部門開展“比服務、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結(jié)在影城形成了樂學超趕的濃厚氛圍，帶動了全體影城認真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動，先后有近40余名員工參加。分別評出了技術(shù)標兵、技術(shù)能手和服務先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務能力和服務質(zhì)量。競賽活動充分調(diào)動了員工學習的積極性和參與熱情，促進了員工的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平的進一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開展的競賽，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻，今后我們將更加深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎扎實實地開展好勞動競賽活動，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護好職工的切身利益，做出我們應有的貢獻。
安康杯競賽工作總結(jié)篇十二
為了積極營造“興趣為先”的學習氛圍，培養(yǎng)本院學生的學習積極性，進一步提升大學生的專業(yè)知識水平，xx大學水勢協(xié)會于十一月初啟動“踏浪寒水，揚帆遠洋”xx大學第三屆寒區(qū)水文地理知識競賽項目。
本次活動得到了我院本科和研究生、院團委的大力支持和各年級師生的積極響應。直到11月25日20：00止，決賽落下帷幕，比賽三個階段均進行得非常順利。
縱貫本次得比賽，我們的比賽進行流程順暢、內(nèi)容豐富，能取得這樣的成功主要有以下幾點：
這次比賽得到了主辦方相關(guān)方領(lǐng)導的重視和幫助，決賽現(xiàn)場更是特邀黑龍江大學水利電力學院副院長兼寒區(qū)地下水研究所所長戴長雷老師，黑龍江大學團委志愿實踐部、社團工作部部長閆玉亮老師，水利電力學院團委書記，17級輔導員譚蕾老師，以及部分研究生學長學姐作為嘉賓。
在xx大學寒區(qū)地下水研究所和水勢協(xié)會積極支持下，小組賽前就對場地進行了多次勘察，就現(xiàn)場的客觀條件進行了合理的調(diào)整和科學的安排。并就賽前的抽簽、選手彩排、場地布置，包括引導、板報、候場、答題、設備、簽到都做了具體的布置，熱情、周到、嚴謹、敬業(yè)、專業(yè)，得到了參與者的一致好評。
從比賽開始，各方領(lǐng)導親臨現(xiàn)場，與參賽選手以及工作人員一起堅守崗位，到賽事全部結(jié)束。在決賽現(xiàn)場冠軍的評選過程中，領(lǐng)導為獲獎選手頒獎并致詞，為最后的評選工作付出了辛勤的勞動。由于各方重視，在前兩屆知識競賽基礎上，比賽進行的更加有序規(guī)范。
由于本次比賽與以往比賽有所不同，與往年相比，本次競賽在組織形式、參賽選手、選題層次、活動影響等方面均有所突破，并初步實現(xiàn)了培養(yǎng)大學生學習興趣、提升大學生專業(yè)知識水平的預期效果。本次比賽包括初賽、復賽、決賽在內(nèi)，包括答題形式2種，賽制8種。人員分工包括宣傳組的郭洋、梁兆卿；題庫組的歐陽甫成；場務組的劉佳駿、周洋；技術(shù)組的文楷；主持組的李翔、蟻殷翔；道具組的唐偉民、張宇6個小組。
協(xié)會大部分人員都為初次參加組織工作，致使前期編排難度相當大，且時間緊，人手少，面對上述這些困難，水勢協(xié)會核心成員精心組織，利用比賽間隙，集中安排、分配任務，策劃比賽，幾經(jīng)修改方案后，才做出詳細的競賽安排，保證了比賽的順利進行。在人員安排上，由于有水勢協(xié)會的老成員費俊源、李靜甚至是已經(jīng)畢業(yè)的遠在千里之外的資深級成員景惠龍的支持，協(xié)會采用新老結(jié)合的傳統(tǒng)，各司其職、有條不紊，全員上陣，參與了本次比賽的各種工作。
由于本次比賽項目多，時間緊，所以利用了雙休日進行，以避免選手影響學業(yè)，小組成員放棄了休息，克服身心疲勞，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，所有成員都能任勞任怨，認真投入做好每一場比賽，才促成了本次比賽的圓滿成功。
安康杯競賽工作總結(jié)篇十三
本次競賽經(jīng)過預賽，嚴格把關(guān)，篩選了具有完備知識體系的同學，并經(jīng)過現(xiàn)場決賽，考察了選手的適應力，反映力，判斷力等等。并設置觀眾題，幫助同學增進各方面知識，受到了同學的歡迎和好評。
11月22日晚近一個半小時的現(xiàn)場決賽，選手們賽出了風格，決出了水平，從必答題時的全體得分，選答題時的沉著應答，記憶題時的不亂陣腳，到判斷題時的準確快速反應，風險題時勇往直前，偶爾出現(xiàn)一兩次的意外答案，讓全場同學哄堂大笑。充分體現(xiàn)了商院學子的良好精神風貌和優(yōu)秀品質(zhì)。
現(xiàn)場氣氛十分熱烈而又融洽，各位選手們的后援團在給擁護者加油的同時，也不忘給其他選手熱情的掌聲，觀眾參與題更是把場上的氣氛帶上了高潮。笑聲，喝彩聲，掌聲不斷，忘情時甚至發(fā)出口哨聲！
觀眾配合題則讓選手和觀眾的心緊緊地團結(jié)在一起，讓大家同喜，共“悲”。讓大家團結(jié)一致，“共渡難關(guān)”。
值得一提的是，主持人的表現(xiàn)也可圈可點，每每可以調(diào)動全場氣氛，對氣氛的調(diào)動是功不可抹。
這次活動是一次成功的活動，給到場的同學帶來了一個愉快的周末，相信到場的同學都承認。
一等獎：沈瑜經(jīng)濟032班。
二等獎：李將偉國貿(mào)014班。
應靈通會計013班。
三等獎：章竹君03商強化。
鄭昊國貿(mào)012班。
傅霄鼎金融013班。
優(yōu)勝獎：周芽紅管理021班。
王杰03商強化。
安康杯競賽工作總結(jié)篇十四
根據(jù)園林工字6號文件關(guān)于20xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知要求，為貫徹落實黨的十八大及十八屆四中全會精神和*關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強基礎”為活動主題，以“安康杯”競賽為載體，以各生產(chǎn)班組的安全建設為抓手，組織廣大職工用心投身到安全生產(chǎn)活動中，不斷增強職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、用心性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
一年來，本單位“安康杯”競賽領(lǐng)導小組用心組織各生產(chǎn)班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
強有力的組織領(lǐng)導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導，成立了以經(jīng)理、支部書記為組長，工會主席為副組長，相關(guān)人員為成員的“安康杯”競賽組織領(lǐng)導小組，具體負責此項活動的具體工作。
競賽領(lǐng)導小組將本單位年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，各生產(chǎn)班組在競賽領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，抓競賽構(gòu)成了合力，保安全構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導到效果檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，務必依靠廣大職工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們透過宣傳、培訓，進一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在單位上下構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
本單位工會把安全職責全面分解到各生產(chǎn)工組，以加強安全生產(chǎn)職責制的層層落實，明確了在安全生產(chǎn)工作方面的職責。構(gòu)成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的職責落實到每一個崗位，每一個職工。
把“安康杯”競賽活動與安全上產(chǎn)工作工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度。進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化、規(guī)范化發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，免森工會把班組安全建設工作作為重要資料來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，班組長、生產(chǎn)管理人員至始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，透過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一、預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。免森緊密結(jié)合工作實際，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持定期的安全檢查，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證免森安全工作順利進行。
今年以來，公司選準時機，免森把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高職工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使職工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實免森安全生產(chǎn)基礎，確保了免森在發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的良好局面。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，職工的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全職責制的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動性、用心性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。
安康杯競賽工作總結(jié)篇十五
學校技能競賽工作總結(jié)廣東省中等職業(yè)技術(shù)學校技能競賽順利結(jié)束了，雖然這次不能代表學校和廣東省參加全國的決賽，但對于我本人來說，從訓練到比賽這接近半年的時間里，都讓我獲益匪淺、感觸良多，剛開始集訓時，老師讓師兄告訴我，要做好心理的準備，因為要必須通過學校內(nèi)部的競爭，然后從內(nèi)部脫穎而出，才有機會和資格參加佛山市的比賽，因此，自己必要要把握得很穩(wěn)、很準更努力才能參加這次比賽，況且現(xiàn)在是六個人當中選出2個去比賽。訓練大概一個星期左右，老師就要求了我們集訓的同學住宿，我回家告訴了家人，為了比賽，為了實現(xiàn)自己的人生價值，為了證明自己的能力，我必須要臥薪嘗膽，正所謂：故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。最后，我得到了家人的肯定和理解，住宿在學校了，從此過上了一個多月的住宿生活，每天徘徊于學校與城北實訓場之間，每當我經(jīng)過離自己家不到200米處時，我總會感嘆不已，去城北實訓場的路是我回家的必經(jīng)之路，如今為了比賽，我不能輕易松懈，離開了家，離開了家人，或許當時的我比任何一個同學來說，我的心情比誰都要沉重，比誰都要痛苦，在老師看來，我是一個很樂觀、很主動的人，但自己卻忍受了許多的艱辛，我不會放棄的，我會適應現(xiàn)在的一切，告訴自己：走一步，再走一步，堅持走完這個歷程，不能停止自己的腳步。白天的訓練，晚上晚修的日子，雖說是很辛苦，但回想似乎是值得的，在某些方面我是個很執(zhí)著的人，什么專業(yè)問題都要弄清弄楚，以至于在看理論書時，所用的時間是所有人最多的，理解花費的時間也是最多的，但效果是最好的！期待的一天到了，終于可以進行分隊練習了，那時當老師宣布：朱師兄和陳同學一組，陳廣賢和馮師兄在一組繼續(xù)練習的時候，我整天心情十分低落，因為當時我已經(jīng)明白到了，誰和朱師兄在一起的話，能比賽的機會就能達到80%了，可是跟他同組的不是我，這可能意味著我沒有去比賽的資格。此刻，離比賽還有3個月的時間，我告訴我自己：我成功過，我失敗過，但我從未放棄過。我一直等待著一個可以從新分組的機會，一直渴望、一直期待著。他們休息的時候，我在訓練，他們睡覺的時候，我在反省，不斷完善自己的不足之處。星期天他們回家休息了，我卻悄悄回到了程北實訓場一個人在練習，一練便是一個下午。我認為無論如何，練習的時間一分一秒都不能錯過，不能浪費，我堅信自己可以將自己急進的性格轉(zhuǎn)變成穩(wěn)重謹慎的性格。一天晚上，我坐在了天臺，獨自在想，老師到現(xiàn)在依然還不對我進行從新分隊，當中肯定我還有些什么做得不夠好的地方，而這個不足之處就是自己在作業(yè)保養(yǎng)的過程中，速度是達到了最好的，但由于過于注重速度，從而有點忽視了作業(yè)的質(zhì)量，以至于一些細節(jié)忽略了，我猛然開竅了，當時就是覺得：只要自己做得比別人快，自己就有希望參加比賽了，這其實是大錯特錯的！做任何事情都好，必須要在保證質(zhì)量的前提下，才能追求速度，這也意味著自己必須要有耐心、要細心、認真。要善于去觀察，要懂得隨機應變，各方面都要再作調(diào)整，短短一晚里，我想了許多許多，真正的男人就必須要想命定的局限布下不屈的挑戰(zhàn)，我就是我，不是別人，誰說我不可能去參加比賽，我只相信事在人為！
盤點工作任務、梳理經(jīng)驗成效、查找問題原因、籌劃來年打算，是年終總結(jié)的基本套路，但如何在年復一年的年終總結(jié)中總結(jié)出干貨，總結(jié)出新意，總結(jié)出有借鑒意義、有指導意義的東西，讓總結(jié)不再成為千篇一律、千人一面的“通用模板”，而是成為緊跟形勢、緊貼實際的“自畫肖像”，確實值得每一位領(lǐng)導和每一個操筆的人深思?？偨Y(jié)，是對實踐活動進行綜合、分析、歸納、概括的過程，是發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的過程，也是將感性認識經(jīng)過“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”推向理性認識的過程。面對年終總結(jié)這項例行的似乎應該是輕車熟路的“工作”，“做完”并不難，難的是“做好”。因為總結(jié)是一個將零散工作歸納集中并提煉規(guī)律的過程，年終總結(jié)要想在跨越一年時間的句點上有所收獲，就需要通過解決三個問題，著力構(gòu)架三個支點，切實把年終總結(jié)這口“大鼎”給立起來。
總結(jié)雖然年年搞，但年年形勢都在變，工作任務都在變，所以說“年年搞”絕不代表就是“老一套”，更不能因為年年搞，就扎扎實實地“走過場”、例行公事地“跑龍?zhí)住??？偨Y(jié)其實是一種典型的“回頭看”，路走完一段的時候，需要回頭看看走過的路是直的還是彎的，是陽光大道還是羊腸小道，“回頭看”的目的就是為了更好地“向前走”。從這個角度來說，年終總結(jié)是每年工作必不可少的一件大事，它不僅意味著一個階段的終結(jié)，更標志著一個新階段的啟程?？偨Y(jié)工作是單位建設發(fā)展、個人成長進步的重要基礎。一個單位的事業(yè)想要不斷超越、不斷向前發(fā)展，就要不斷地總結(jié)前人的經(jīng)驗教訓和當下的成績問題。一個人要想有所成長、取得進步，同樣離不開總結(jié)，只有每完成一項重要工作或者每進入一個工作階段時，都及時搞好梳理歸納，反思不足，積累經(jīng)驗，才能使自己的能力素質(zhì)得到有效穩(wěn)固的提高。因此，應當從思想上認清總結(jié)的本質(zhì)意圖，把搞好年終總結(jié)作為理清新思路、探索新方法、推進新發(fā)展的重要舉措來抓，以一種正確的態(tài)度對待年終總結(jié)，以一種良好的態(tài)度迎接年終總結(jié)，以一種務實的態(tài)度投身年終總結(jié)，切實使年終總結(jié)成為統(tǒng)一思想、凝聚力量的“加油站”。
因為種種因素，當下的許多總結(jié)報告成為評功擺好的平臺，光鮮亮麗，風光無限，這固然是一種正當?shù)募钍侄?，但卻不是總結(jié)的全部?？偨Y(jié)的最可貴之處，在于它可以讓我們發(fā)現(xiàn)問題、看到不足，也只有找準問題、看到不足，才能更好地把工作干好。從這個角度來說，真正的總結(jié)是要通過梳理成績、反思不足，找到差距，為創(chuàng)造新的更大的成績奠定基礎，而不是以一種轟轟烈烈的方式，將一年來的風光盡情傾訴。“總結(jié)”不是“終結(jié)”，不是把剛剛過去的工作“打成一捆”、“放在一邊”就束之高閣了。一年當中，有的人擔當重任，全程參與了重大活動的籌劃保障，有的人堅守本職，忠誠履行了工作崗位的無言使命，這里面肯定有許多值得總結(jié)的地方。一年來，單位各個方面的工作、成績和問題也都歷歷在目，總結(jié)出來就是寶貴的財富。因此，很有必要借著年終總結(jié)的機會，深化梳理，深刻反思，深入挖掘，把年度工作總結(jié)的重點放在回顧工作、查找單位建設中存在的薄弱環(huán)節(jié)、研究謀劃新年度工作上，既把每一個亮點說足說透，也把存在的問題找準找實，通過到位的反思，切實提高總結(jié)的質(zhì)量和效果，為今后的工作能夠更加“有的放矢”、“少走彎路”，提供深入有益的思考。
年終歲尾是最繁忙的時候，各項工作頭緒相互交錯，臨時性工作任務隨時會壓下來，造成相互搶時間、搶人員、搶精力的問題。從這個角度來說，年終總結(jié)的效果如何，除了需要每一位成員端正態(tài)度、參與反思，組織得如何也是一個十分關(guān)鍵的關(guān)鍵。越是在工作盤根錯節(jié)、鬧鬧哄哄的局面下，越是需要靜下心來，以總結(jié)為重，擺正業(yè)務工作和年終總結(jié)的關(guān)系，調(diào)整安排好總結(jié)期間的業(yè)務工作，訂好“日程表”，避免“錯漏忘”，學會“彈鋼琴”，防止“打亂仗”。不然，隨波逐流，亂來亂去，最后一哄而散，不僅會對一年來干了些什么、為什么這樣干沒有頭緒，而且會對明年應該干什么、怎么干沒有思路，這無論是對自己、對領(lǐng)導、對單位，還是對前人、對后人、對事業(yè)，都沒法交待。在年終總結(jié)過程中，各級領(lǐng)導需要充分利用年終總結(jié)的時機，通過談心交心的形式，認真傾聽部屬在工作上有什么想法，在生活上有什么困難，對組織有什么意見和建議，統(tǒng)籌把握年終總結(jié)的要點、節(jié)點，為明年工作開好頭、起好步打下良好的基礎。組織總結(jié)的牽頭部門人員尤其應當扮好“調(diào)度員”的角色，提早介入、科學計劃、搞好協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，確保年終總結(jié)能夠有模有樣地準備，有力有序地進行，有聲有色地完成。
安康杯競賽工作總結(jié)篇十六
為進一步加強和改進大學生社會實踐的意見精神，培養(yǎng)和促進大學生形成良好的道德素質(zhì)和道德修養(yǎng)，我們綠源環(huán)保協(xié)會積極響應院團委與社團聯(lián)的號召，堅持理論與實踐結(jié)合，以實際行動踐行“兩會精神”，認真貫徹“以人為本全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”，于3月14日——3月21日之間展開了以“知識環(huán)保”為主題的一次有組織和廣泛影響的競賽活動。
這次活動以展現(xiàn)環(huán)保知識主要內(nèi)容，以形式多樣的活動為載體，引導同學們積極參加?，F(xiàn)將具體內(nèi)容向院團委及社團聯(lián)匯報如下：
活動過程：
活動中，同學們認真答題，最終取得了良好的成績。我們最后從中選出十位選手進行決賽。
決賽分為現(xiàn)場論述和才藝展示兩部分。選手自己抽題，由評委提問，最后論述；才藝展示是精彩環(huán)節(jié)之一，美麗的歌聲和活躍的舞姿贏得了觀眾和評委的好評和贊嘆。決賽設立了一名一等獎，二名二等獎，三名三等獎。
為了總結(jié)此次團日活動成果，分析活動中存在的不足，以便進一步完善，我們及時對活動效果、活動意義進行了總結(jié)，大家積極發(fā)言，勇敢批評，并有信息員將活動寫成文字總結(jié)以便社團存檔和上報社團聯(lián)。
活動自我評估。
總體來說，我們這次以“知識環(huán)?！睘橹黝}的社團活動，各個階層的活動都十分成功，成功的原因我們總結(jié)為以下幾點：
1、準備計較充分。
“凡事預則立，不預則廢”在這次活動中得到了充分體現(xiàn)，正是因為有了詳實的考慮、周全的計劃和充分的準備，這次活動才有了成功開展的的前提。如我們有多人出題最后綜合、選擇恰當?shù)臅r間和地點進行比賽等，并且在活動開始之前我們就有了詳細的計劃及活動部署。
2、密切配合。
多方面的積極協(xié)助和努力，是活動得以完成的保證。如在活動中我們廣大學生前去觀察，維持賽場秩序，認真觀看等社干認真工作，如攝像和統(tǒng)計各選手得分。
3、分工具體安排合理。
在活動沒有開始之前，我們就做好出題、招生和選定活動時間及地點的工作，同時也注意到與宣傳組織工作時間的協(xié)調(diào)。事后，同學們普遍反映良好。
4、活動影響范圍大。
我們倡導“綠色校園”思想，在校內(nèi)都發(fā)揮了很好的社會效益，很好的向路人與同齡人宣傳了環(huán)保的思想。
在成功的背后，我們也認真反省思考了我們的不足：
1、思考了我們的不足：場面有點混亂?；顒与m然經(jīng)過具體安排，但在實際過程中場面有點混亂，個別成員沒有完成自己的分工。
2、安排上存在不足。主要體現(xiàn)在活動中個別支部成員不夠積極，對分配的任務不能及時保證質(zhì)量的完成，這與管理和分工上的失誤有一定關(guān)系。
3、決賽場面不是特別的精彩，只有幾個小小的高潮，不是特別的盡人意。
活動結(jié)果及意義：
1、活動雖然小，卻意義深遠，反響良好，充分體現(xiàn)了大學生積極參加活動，鍛煉自身能力的和構(gòu)建美好校園的心愿。在校內(nèi)開展的這一有實效性的活動，并進展順利，影響廣泛，取得了圓滿的成功，也達到了預期的目的。
2、這次活動緊扣著提高大學生環(huán)保意識的主要任務，堅持理論聯(lián)系實際，提高社會實踐的針對性、時效性、吸引力和感染力，充分調(diào)動了各方面的積極性，努力形成支持大學生踴躍實踐的良好局面，且使我們大學生通過參加校園活動，了解環(huán)保認清環(huán)保，增長才干，鍛煉能力，培養(yǎng)品格，使社團活動這一實踐成為大學生環(huán)保知識教育的有效途徑。
3、這次活動也充分鍛煉和教育了我社團成員，在校園全面貫徹學分建設大背景、大氛圍下使我社團的理論水平又提升了一個新的層次。
安康杯競賽工作總結(jié)篇十七
根據(jù)廣安市公路處（廣市路〔20xx〕28號）文件精神，結(jié)合我段養(yǎng)護管理工作的實際情況，于20xx年4月至20xx年10月，在全段范圍內(nèi)開展以集中整治爛路、危（病）橋，消滅差等路，加強道路的日常養(yǎng)護為主要內(nèi)容的“通暢杯”養(yǎng)護管理競賽活動，通過此項活動的廣泛深入開展，取得了較好的效果，現(xiàn)將該項活動工作情況總結(jié)如下，歸納起來主要做了以下幾方面工作：
為把“通暢杯”養(yǎng)護管理競賽活動落到實處，使該項活動深入廣泛開展，結(jié)合我段養(yǎng)護工作實際情況，成立了活動領(lǐng)導小組。組長：張邦毅，副組長：劉寧川，成員：各股室負責人及各班班長，由政工股負責活動的日常工作。
活動中，我段始終堅持“以強化日常養(yǎng)護管理，確保道路安全”為重點，結(jié)合汛期養(yǎng)護工作的實際情況，抓好以路面為中心的日常養(yǎng)護管理工作。
1、我段組織工程技術(shù)人員對各線路的路面沉陷、坑槽等病害進行了調(diào)查分析，制定了修補方案，對病害進行了及時修補，并狠抓質(zhì)量管理，降低養(yǎng)護成本，延長公路的使用周期。汛期中，要求各基層班組加大路肩、水溝的清理力度，截止9月中旬，全段累計清理邊溝16476m、路肩32479m2、修補路面坑凼14425m2、清理塌方3649m3、修復水毀（擋土墻）455m3，全段平均好路率69.6、綜合值69.5，使公路環(huán)境得到了極大的改善，有效地保證了道路交通安全。
2、對各線路的危橋、險道、危房，加大巡查力度，及時采取安全保障措施，設立警示標志，實施專人監(jiān)控，由班組派人具體負責巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報段，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使實地監(jiān)控的責任落實到具體的人頭和作業(yè)點。各班組堅持雨中“三查”制度，及時清除路面障礙物，最大限度地保障路面無堆積物、無行車障礙。
3、加強對班組生產(chǎn)任務的檢查指導工作，每月段組織相關(guān)股室人員對班組的當月養(yǎng)護工作進行全面細致的檢查，包括養(yǎng)護生產(chǎn)、安全管理、精神文明建設等各項內(nèi)容，并以《公路巡查通報》及時將檢查情況反饋到班組，對班組存在的問題及時糾正，并嚴格實施獎懲逗硬，有效地促進了班組的養(yǎng)護生產(chǎn)工作，取得了較好的效果。
4、認真組織職工進行業(yè)務培訓，我段針對職工業(yè)務素質(zhì)偏低的情況，積極組織對職工的業(yè)務素質(zhì)培訓工作。今年4月，我段將各班的班長、原始記錄員召集起來，對班組的內(nèi)業(yè)資料，包括圖表、會議記錄、報表等各項工作進行系統(tǒng)的培訓，使我段的內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量得到了很大地提高。
我段針對點多、線長，安全隱患較多的實際情況，以養(yǎng)護管理競賽活動為契機，對道路隱患積極地抓整改，添措施，擠出資金進行整治。
1、針對各線路路面病害較多，嚴重影響到行車安全的實際情況，按照先干線后支線的原則，對國道212線進行修補，以維持改造前的通車，對沿興路、沿樂路及其它線路采備片石560m3，突擊修補坑凼14000余m2。
2、對危橋、險道及時增設警示標志10余塊，對各線路處理路基缺口45m3/25處，對路基滑坡地段，采取設警示樁的方式控制路面行車。
3、對沿中路、沿三路、萬中路等六條線路危險路段，我段安裝了警示樁2700余根，共計5公里，對沿三路、沿中路、萬龍路的水毀工程及時進行修復，共計安砌擋土墻455m3，極大改善了道路交通環(huán)境。
4、對華封、烈面道班房，按照市公路處要求，及時安排資金10萬余元進行修繕，對仁和、普興等道班房，段擠出資金2萬余元進行整治，以消除存在的安全隱患，切實改善職工的生活條件。
5、在加強隱患整改的同時，建立健全各項規(guī)章制度，制定了《養(yǎng)護管理考核辦法》，建立了安全巡查制度，并要求各班認真做好養(yǎng)護生產(chǎn)的各項基礎性工作，及時報送各類報表及信息，做到規(guī)章制度上墻成冊，堅持例會制，使養(yǎng)護生產(chǎn)工作做到月初有安排、布置，月底檢查、獎懲逗硬。
我段通過發(fā)動全段干部、職工廣泛參與，使該活動開展得有聲有色，形成了良好的工作氛圍?；顒又?，各班緊緊圍繞活動的主題，認真細化目標責任，使該項工作落到了實處，取得了階段性的成果。我段將在積極鞏固活動成果的基礎上，繼續(xù)開展好此項活動，號召全段干部、職工以高昂的斗志，積極進取的心態(tài)為完成全年目標任務而努力工作，以優(yōu)良的成績，迎接交通部的檢查驗收。
二00五年九月十二日。
安康杯競賽工作總結(jié)篇十八
根據(jù)東風教育工會xx年教職工安全知識的通知及上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等單位聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于開展安康杯競賽活動的通知》，我校積極響應，結(jié)合創(chuàng)建平安校園，做了大量的安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等工作，取得了顯著成績?，F(xiàn)將一年來我校的安全如下。
為開展安康杯競賽活動，學校成立了以校長為組長、以工會、各處室負責人為組員的競賽活動領(lǐng)導小組。競賽活動有目標，有計劃，每月召開一次安全工作例會，排查不安全隱患，落實相應的防范措施。學校各部門分工明確，責任到位，并配有一名專職校園輔警對學校進行24小時安全保衛(wèi)工作。學校利用多種途徑不同形式對學生進行宣傳和教育，廣泛發(fā)動教職工和全體學生，摸查不安全因素，人人參與學校安全工作，安全意識深入人心。
學校制訂了一系列安全制度，學校把安全制度一一分解，和班主任、生指教師、校醫(yī)、輔警門衛(wèi)、食堂工作人員等簽訂了《安全管理目標責任書》，明確每一人員的安全工作職責。
學校制訂了《頭堡小學消防安全制度》，制訂了《消防安全應急演練預案》，并積極加以落實，加強和規(guī)范我校的消防安全管理，落實消防安全責任制，確保學校消防安全。
學校嚴格執(zhí)行《學生家長探望制度》、《學生接送制度》、以防止外來人員拐騙學生或在外出活動中發(fā)生意外。學校還落實了校園輔警工作制度，加強了學校安全保衛(wèi)工作。對出入校門的外來人員進行登記查驗，對外來車輛進行引導和管理，查驗，查禁進入校園的危險違禁物品。學校制定《頭堡小學安全預警制度》，并配有專門的組織，處置突發(fā)事件。
學校嚴格執(zhí)行《頭堡小學校食堂衛(wèi)生安全工作制度》，從食品的訂購、運輸?shù)绞称返募庸ざ加袊栏竦囊?guī)定，并有專人加以檢查和監(jiān)督，以確保食品衛(wèi)生安全。
學校平時特別注重對學生的安全防范教育。我們在座的各位應該都明白安全無小事的含義。所以就安全教育而言，必須是月月講，日日講。為學生進行安全、法制講座。學校每學期都設有安全教育周或教育月，采用多種形式如黑板報、主題班會、畫報展覽等對教職工和學生進行安全方面的宣傳教育，無論是一月一次的還是放寒暑假，假前總要對教職工，尤其對學生進行安全教育。只要有學生在校，就必須有老師管理，教師要始終與學生在一起，保證師不離生，生不離師落實。學校還加強落實檢查、督促、考核工作，安全、衛(wèi)生用餐每日考查，每周公布。班級一周考核實行安全事故一票否決制。
由于學校非常重視及各位教職員工的積極配合，始終牢記安全第一，預防為主的宗旨，認真貫徹區(qū)教育局有關(guān)學校安全工作的指示，組織健全，制度完備，防范得力，安檢正常，管理到位，安全工作常抓不懈，使我校各項工明有序、安全穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)。
安康杯競賽工作總結(jié)篇一
我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要作自我總結(jié)：
一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全，措施到位。
為確保競賽活動的順利進行，中心站領(lǐng)導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導小組，在公司競賽活動領(lǐng)導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。
"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患;二查危險源、重點安全部位和安全控制點;三查“雙違”;四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
四、注重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力?！笆畟€一“活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓;提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領(lǐng)導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
安康杯競賽工作總結(jié)篇二
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、落實安全責任制，加強安全管理。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
安康杯競賽工作總結(jié)篇三
一年來，本單位“安康杯”競賽領(lǐng)導小組積極組織各生產(chǎn)班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強有力的組織領(lǐng)導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導，成立了以經(jīng)理、支部書記為組長，工會主席為副組長，相關(guān)人員為成員的“安康杯”競賽組織領(lǐng)導小組，具體負責此項活動的具體工作。
競賽領(lǐng)導小組將本單位年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，各生產(chǎn)班組在競賽領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，抓競賽形成了合力，保安全形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導到效果檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
二、落實安全責任制，加強安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大職工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在單位上下形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
本單位工會把安全責任全面分解到各生產(chǎn)工組，以加強安全生產(chǎn)責任制的層層落實，明確了在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個職工。
把“安康杯”競賽活動與安全上產(chǎn)工作工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度。進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化、規(guī)范化發(fā)展。
三、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，免森工會把班組安全建設工作作為重要內(nèi)容來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，班組長、生產(chǎn)管理人員至始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
四、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一、預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。免森緊密結(jié)合工作實際，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持定期的安全檢查，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證免森安全工作順利進行。
今年以來，公司選準時機，免森把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高職工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使職工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實免森安全生產(chǎn)基礎，確保了免森在發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的良好局面。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，職工的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。
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安康杯競賽工作總結(jié)篇四
“安康杯”是取“安全”和“健康”之意而設立的安全生產(chǎn)榮譽獎杯?！鞍部当备傎悾櫭剂x也就是把競爭機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中的群眾性“安全”與“健康”競賽，它是社會主義勞動競賽在安全生產(chǎn)工作中的具體應用、實踐和延伸。
恰逢夏季消防隱患多發(fā)季的來臨，總裝車間全體員工應該時刻牢記消防安全意識，及時做好消防工器具狀態(tài)的完善工作。根據(jù)安辦要求，開展不同形式的事故隱患應急演練，以加強作業(yè)人員應急處突及搶險實戰(zhàn)能力，確保安全生產(chǎn)有效進行，消防安全無事故。為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實際，公司工會協(xié)同生產(chǎn)生技部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，近期開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效。
競賽主題：強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)。
競賽目標：力爭各車間班組的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;死亡事故為零，重傷事故為零;加強各車間、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全工作生產(chǎn)知識培訓。
安康杯競賽工作總結(jié)篇五
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
公司領(lǐng)導對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進行，明確指導思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領(lǐng)導，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動結(jié)合《集團有限公司安全承諾書》的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，各部門負責人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負責人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。
2、加強各部門人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。
3、加強本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設施、安全設施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法;嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;加強本部人員的安全生產(chǎn)知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時消除火災隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。
5、在認真學習、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責任制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標責任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項目標和措施的落實。組織修訂了以安全生產(chǎn)責任制為核心的數(shù)十個安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產(chǎn)責任制的落實進行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責任落實，安全組織機構(gòu)落實，崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責任制，人人把好安全關(guān)的局面。
安康杯競賽工作總結(jié)篇六
為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司負責人任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發(fā)展。
競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。
競賽目標：力爭各車間班組的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護認識;死亡事故為零，重傷事故為零;加強各車間、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全工作生產(chǎn)知識培訓。
5月份：各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，不遺余力的宣傳競賽的目標、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。主動投身“安康杯”競賽活動中，當一天安全檢查員，主動學習掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的優(yōu)良的安全生產(chǎn)氛圍。
6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。
7月份：組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片，重點部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會，各競賽單位進行了一次人身安全和健康事故演習。
8月份：競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產(chǎn)培訓，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的認識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。
9月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。
10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選，評選結(jié)果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。
通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)認識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓;提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護認識;無重傷事故，無死亡事故。
雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒訄猿植恍傅拈_展下去。
安康杯競賽工作總結(jié)篇七
在全國上下掀起學習“三個代表”的熱潮中，在第__x個工人階級誕辰__周年的日子里，__礦工會以“迎接挑戰(zhàn)，再創(chuàng)輝煌”為主題，以“創(chuàng)新、降本、增效、服務”為重點，以“五賽五比”為主要內(nèi)容，在全礦開展了勞動競賽活動。
一、全礦上下，統(tǒng)一思想，充分認識開展勞動競賽活動的重要意義。
隨著國有企業(yè)改革改制的不斷深化，面對新形勢，適應新環(huán)境，迎接新挑戰(zhàn)，通過開展勞動競賽活動，可以進一步激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、勤勞奮發(fā)的工作熱情，在全礦唱響“轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，創(chuàng)新管理，提高效益，安全生產(chǎn)，服務職工，奉獻社會”的主旋律，為促進__礦的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的貢獻。
二、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，勞動競賽活動有序開展。
為確保勞動競賽活動有序開展，礦工會成立了以礦長、黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，工會、組織、宣傳、勞動、財務、監(jiān)察、人事等部門主要負責人參加的競賽活動領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)調(diào)競賽活動的開展。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責制定活動方案，組織競賽活動有序開展。同時，各基層單位相應成立了以黨組織負責人牽頭，工會、共青團、婦女組織共同參與的競賽活動領(lǐng)導機構(gòu)，在全礦上下形成了主要領(lǐng)導親自抓，職能部門具體抓，上下協(xié)調(diào)一致，齊抓共管的良好局面，使競賽活動開展的有聲有色，形成了濃厚的比學趕幫超氛圍。
三、完善競賽機制，競賽活動提質(zhì)增效。
1.創(chuàng)新競賽模式，實現(xiàn)全員參與。今年，礦工會本著“干什么、學什么、練什么、比什么”的原則，圍繞施工生產(chǎn)中的重點、難點開展勞動競賽。在競賽內(nèi)容上，與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合，與職工技術(shù)創(chuàng)新活動緊密聯(lián)系，將職工技術(shù)創(chuàng)新成果的評選、技術(shù)創(chuàng)新成果的應用與競賽活動相結(jié)合，形成了“比創(chuàng)新、比進步、比貢獻”的良好氛圍。在競賽形式上，實行了項目承包、技術(shù)比賽、崗位練兵等，將競賽活動貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，推動了職工技術(shù)創(chuàng)新活動深入開展。
2.明確競賽內(nèi)容，嚴格考核標準。礦工會結(jié)合我礦實際，針對今年施工生產(chǎn)中遇到的困難和問題，確定了以“五賽五比”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動?！拔遒悺奔矗嘿惏踩裙こ藤|(zhì)量；賽進度，比工期時間；賽創(chuàng)新，比技術(shù)進步；賽效益，比經(jīng)濟效果；賽服務，比用戶滿意度。
3.完善競賽機制，規(guī)范競賽管理。為確保競賽活動的順利進行，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于開展__年度勞動競賽活動的通知》和《__年勞動競賽辦法》，進一步規(guī)范和完善了競賽管理。通知要求，開展勞動競賽要按照公平、公開、公正的原則，實行“三公”原則，即“公平競賽、公正分配、公開監(jiān)督”，使競賽活動成為廣大職工的自覺行動。競賽辦法中，對參加競賽的單位和個人分別制定了嚴格的考核標準和考核辦法，同時規(guī)定了獎勵標準。在考核辦法上，實行了日檢查、月考核、季評比、年總結(jié)，即：每天對各參賽單位的工作情況進行檢查，每月對各參賽單位的競賽情況進行考核，每季度對各參賽單位的競賽情況進行總結(jié)評比，每年對各參賽單位的競賽情況進行全面總結(jié)表彰。在獎勵標準上，對獲得競賽一、二、三等獎的單位分別給予__x元、__x元、__x元的獎勵，對獲得競賽一、二、三等獎的個人分別給予__x元、__x元、__x元的獎勵，對創(chuàng)新成果和合理化建議的獲得者給予__x元至__x元不等的獎勵。
4.加強監(jiān)督檢查，維護競賽秩序。勞動競賽活動是一項涉及面廣、操作性強的工作，要使其保持旺盛的生命力和吸引力，就必須扎扎實實地做好競賽活動的組織實施和監(jiān)督檢查工作。礦工會按照《競賽辦法》和《考核辦法》，組織有關(guān)職能部門，每月對各參賽單位的競賽工作進行檢查督促，季度進行總結(jié)評比，半年和年終進行檢查考核，并要求各參賽單位設立監(jiān)督舉報電話和意見箱，接受職工的監(jiān)督和舉報。同時要求各參賽單位對在競賽活動中出現(xiàn)的違規(guī)行為和競賽中發(fā)生的爭議，及時進行處理，維護競賽活動的正常秩序。
四、勞動競賽活動的成效。
通過開展勞動競賽活動，使廣大職工在施工生產(chǎn)中充分發(fā)揮了主力軍作用，推動了施工生產(chǎn)的發(fā)展，促進了職工隊伍的成長。具體成效主要有：
安康杯競賽工作總結(jié)篇八
為進一步提高我局工程建設項目標準化管理水平，推進業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標準化建設，推動工程項目建設、安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價管理再上新臺階，依據(jù)公司基建標準化管理要求，鄂爾多斯電業(yè)局工程建設處開展了輸變電工程勞動競賽活動。
活動開展情況：
*******在處安全質(zhì)量組的陪同下結(jié)合第三季度安全大檢查，對所有已開工的14個施工現(xiàn)場均進行了檢查及隱患排查工作。分別對施工項目部的人員構(gòu)成、承發(fā)包商、農(nóng)民工工資、施工力量、安全質(zhì)量、臨時施工電源、臨建搭設、施工廠區(qū)安全措施及十九大期間的文件宣貫學習情況等進行了檢查。檢查過程中，每個項目部業(yè)主、甲方代表、監(jiān)理、施工項目經(jīng)理均在場，同時檢查也發(fā)現(xiàn)一些安全隱患和施工人員力量不足的問題，并留下了整改意見書，要求在三日內(nèi)整改并回復。
業(yè)主與監(jiān)理、施工單位進行交流，提出工程建設中存在的問題。該工程線路共有基礎75基，目前基礎開挖16基，支模15基，澆筑14基；變電部分主建筑基礎換土完成，共有施工人員27人。目前該工程進度稍滯后，已下發(fā)工作聯(lián)系單要求加強施工人員力量。質(zhì)量方面：檢查發(fā)現(xiàn)線路終端桿基礎跑漿嚴重，要求刨除后重新做，一級配電箱沒有設置標識牌、人員信息等。
該工程線路共計97基，基礎開挖21基，澆筑20基，共有施工人員20人。工程施工周期較緊張，施工力量不足，同時已下發(fā)工作聯(lián)系單要求增派施工人員加緊施工。變電部分三級配電箱沒有標識牌，配電箱接地采用了串聯(lián)接地，不符合規(guī)范要求，應分別接地。
上圖是在*****工程施工現(xiàn)場，該工程線路部分基礎共計62基，澆筑14基，施工人員共計23人。上圖圍墻基礎的鋼筋綁扎和支模及成品保護，符合要求。
該工程為公司重點工程，線路部分共計420基，目前基礎開挖76基，澆筑68基。由于該工程線路長，施工難度大，目前共有五支施工隊伍120人同時作業(yè)，保證了施工進度?，F(xiàn)場五圖一牌、施工現(xiàn)場的硬圍欄、滅火器及計量器具均配置齊全，符合要求。
勞動競賽的開展不僅使施工項目部、監(jiān)理項目部在標準化、規(guī)范化管理和資源投入等方面符合了公司相關(guān)規(guī)定，而且使常態(tài)化管理更加到位。使具備較強的現(xiàn)實意義和可推廣性的項目管理創(chuàng)新得到了更多的發(fā)展。
安康杯競賽工作總結(jié)篇九
根據(jù)河北省總工會、河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督局《關(guān)于20xx年度全省開展“安康杯”競賽活動的通知》及工字【20xx】6號文件精神，圍繞公司全年安全生產(chǎn)工作安排，為加強員工安全教育，進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全教育活動，提高員工安全意識，結(jié)合公司實際特制定“安康杯”競賽活動實施方案。
根據(jù)上級文件相關(guān)要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，強化全員安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，激發(fā)項目職工和施工人員學習安全生產(chǎn)知識、掌握安全生產(chǎn)技能，杜絕違章作業(yè)。全面推進安全教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽，安全常識宣傳等活動，促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練、等方式強化勞動安全知識的普及，實現(xiàn)“二00四”的目標，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零；三個加強：加強企業(yè)安全管理責任制建設，加強安全生產(chǎn)知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全。
公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導小組，負責公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導小組成員如下：
組長：（董事長）。
副組長：（安全副經(jīng)理）。
成員：
“安康杯”活動領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司三樓，確定各項活動的計劃及活動的實施情況，具體部署各項工作。
領(lǐng)導小組職責：
1、具體負責“安康”杯競賽活動的組織、安排和協(xié)調(diào)工作。
2、對各單位“安康”活動的工作進行檢查、監(jiān)督。
3、督促落實各單位安全隱患的整改情況。
4、確保“安康工程”活動取得實施。
20xx年5月20日—6月30日為20xx年“安康杯”競賽活動時間。
弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全建設，強化勞動安全知識普及。
（一）第一階段：安排部署，組織動員。
時間：5月20日—6月25日。
按公司要求各部門、各項目負責人在管轄范圍內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的、意義和活動主題，做好開展“安康杯”競賽活動的各項準備工作。
1、各項目部根據(jù)工程實際制定“安康杯”競賽活動方案，方案由項目經(jīng)理審批后，報公司“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組備案。
2、完成“安康杯”競賽活動各項資料準備，包括競賽報名登記、活動內(nèi)容及責任人的安排落實。
3、擬定“安康杯”競賽活動橫幅、標語的內(nèi)容。橫幅內(nèi)容：“深入開展“安康杯”競賽活動，安全第一，質(zhì)量為本”，標語掛在公司及項目部主要場所醒目位置。
4、舉行“安康杯”競賽活動動員會。公司召集各科室及項目部人員舉行動員會。在動員會上由公司領(lǐng)導介紹“安康杯”競賽活動內(nèi)容，并做活動動員。
（二）第二階段：活動方案的實施階段。
時間：5月25日—6月20日。
緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題，通過開展安全生產(chǎn)月，和“十個一”活動，營造安全活動氛圍，普通安全知識，增強職工安全意識。
1、安全生產(chǎn)月。
根據(jù)我公司實際，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動?；顒油ㄟ^學習安全生產(chǎn)知識，組織簽名等活動來開展。
2、開展“十個一”活動。
（1）提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際進行。形成人人關(guān)心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。
（2）查一起事故隱患-----結(jié)合項目部建議中提到的不安全因素，認真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查。
（3）糾正一次違章行為------根據(jù)工程特點，查找一處違章行為，并進行組織教育整改。
（4）當一天安全檢查員----項目部自行制定人選，全員工參與。
（5）做一件預防事故的實事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認真進行整改，防患未然，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。
（6）憶一次事故教訓----由質(zhì)量管理部選擇案例，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。
（7）讀一本安全生產(chǎn)知識的書------《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。通過學習提高安全法律意識，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓記錄。
（8）進行一次安全生產(chǎn)知識培訓-----各項目部組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓記錄。
（9）組織一次安全生產(chǎn)知識講座-----由項目部組織實施以電視講座形式開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
（10）搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動-----公司組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
3、公司于8月20日舉辦“安康杯”安全知識競賽，參賽選手為各科室、項目部人員。設置獎勵制度，第一名獎勵1000元；第二名獎勵500元；第三名獎勵200元。
時間：6月26日—6月30日。
總結(jié)“安康杯”競賽活動情況，對“安康杯”競賽活動表現(xiàn)突出的科室及項目部進行表彰。同時以“安全生產(chǎn)月”為起點，不斷深化安全文化建設，促進公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
安康杯競賽工作總結(jié)篇十
中冶天工是中冶科工集團投資控股的、以國有股為主多元投資，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求構(gòu)建的全新公司制企業(yè)。渤海分公司作為中冶天工北方最大的區(qū)域分公司，從建設大無縫開始，陸續(xù)承擔了直接還原鐵工程、天津開發(fā)區(qū)美標、諾和諾德、南疆殼牌等多項工程任務，為天津市的改革發(fā)展做出了突出貢獻。
承建258軋管工程的渤海分公司天津鋼管公司項目經(jīng)理部，一直處于天津鋼管公司工程主力軍地位，他們發(fā)揮著領(lǐng)頭羊的作用，近年來承攬了天津鋼管公司廠區(qū)內(nèi)的大部分技改、檢修項目。由于他們嚴密組織，科學管理，堅持項項成優(yōu)的工作目標，獲得了全國施工企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理部的稱號。同時，二套軋管工程獲得了建筑業(yè)的最高獎魯班獎，三套工程獲得部優(yōu)稱號，四套工程受到了甲方和監(jiān)理的一致贊譽。他們憑借挑戰(zhàn)極限，善打硬仗的作風，被業(yè)主譽為技改鐵軍的稱號。
258軋管工程是天津鋼管公司為實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標，投資興建的第五套軋管工程。該工程設計能力為年產(chǎn)50萬噸高質(zhì)量無縫管，建成投產(chǎn)后將增加無縫鋼管品種，從而大大增強天津鋼管集團的市場競爭力，使之建成我國最多的油井管生產(chǎn)基地和無縫鋼管精品生產(chǎn)基地。該工程從07年2月打入廠房柱基第一根樁開始，到08年4月竣工投產(chǎn)，施工工期14個月，施工產(chǎn)值達2、8億元。針對該工程時間緊，任務重，技術(shù)含量高的特點，項目部參加了天津市職工建功十一五重點工程五比一創(chuàng)勞動競賽活動。通過開展勞動競賽活動，營造了工程施工中趕學比幫超的良好氛圍，調(diào)動了廣大職工參戰(zhàn)員工的積極性，優(yōu)質(zhì)快速高效的完成了該項工程的施工任務。
一、樹立精品意識，做好工程的總體策劃。
項目部貫徹你滿意的工程是我永恒的追求這一質(zhì)量要求，把高標準的質(zhì)量水平作為工作重點，進一步完善了中冶天工天津鋼管公司工程項目部質(zhì)量保證體系，并按照體系要求配備各種資源，使其能更有效的運轉(zhuǎn)起來。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度，對各層次質(zhì)量管理人員進行考核，對各單位工程進行施工質(zhì)量檢查，堅持質(zhì)量工作責任到人，負責到底。如在廠房基礎地梁施工中，狠抓施工的過程報驗。實踐證明，工作中對工序的報驗程序重視高的班組，施工質(zhì)量一般都能一次成優(yōu)，而一些省略或不積極貫徹公司報驗制度，簡化報驗程序的往往工程質(zhì)量會有瑕疵。
項目部堅持安全第一，預防為主的安全理念，明確指定項目的安全管理目標，建立各項安全生產(chǎn)責任制，并在施工中得以落實。如在設備基礎施工中前，由技術(shù)部門結(jié)合質(zhì)安部提前編制深基支護方案，并落實班前安全活動制度，在施工前進行班前安全活動，制定安全措施，并且有記錄、有簽字。鋼結(jié)構(gòu)安裝施工中，所有的大梁上都綁有便于人員行走的安全繩。所有鋼結(jié)構(gòu)安裝施工中和高處焊接過程中，下步均用彩條旗設立安全隔離區(qū)域并派專人監(jiān)護?；坶_挖后，及時用帶有企業(yè)標志的定型護欄進行圍護。由于高溫炎熱，項目部及時下發(fā)防暑降溫用品，如綠豆、白糖、山楂片、藿香正氣水等，組織食堂熬綠豆湯送到現(xiàn)場給施工人員飲用，以保證現(xiàn)場施工的安全。
整潔有序做好文明施工，按照天津市及中冶天工的文明工地標準，項目部設立門樓、五圖一牌，施工現(xiàn)場周圍用2米高的彩板連續(xù)封閉圍護。施工場地全部平整，派專職人員清理現(xiàn)場的垃圾，用灑水車對現(xiàn)場臨時道路噴灑，控制揚塵。施工現(xiàn)場的道路平整通暢，硬化道路。大門處設立洗車臺，對進出車輛進行清洗，防止將泥土攜帶出場，污染環(huán)境。
四、針對工程特點，采取各種應對措施，全力保障進度要求。
有條件搶著干，沒有條件創(chuàng)造條件干，這是項目部奉行的基本原則。由于該工程屬于邊設計、邊施工、邊組織的大型工業(yè)項目，從工程開始階段就形成工序穿插、設計穿插、施工穿插的局面，從而給項目管理施工帶來巨大的難度。項目經(jīng)理于俊文率領(lǐng)領(lǐng)導班子合理安排工序穿插，制定了嚴格的控制措施，有針對性的根據(jù)項目特殊情況和要求進行科學有效的管理。由于每個子項目不確定因素較多，管理程序和步驟尤為重要。為了更好的進行計劃組織指揮協(xié)調(diào)和控制，他們應用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段，采用動態(tài)控制方法，精細計劃節(jié)點目標，合理穿插工序，使得項目的實施結(jié)果向最終目標無限接近。
機電管儀是工程的重中之重。在工程網(wǎng)絡節(jié)點計劃中工期很緊，且有很多超大件設備，精度要求高。為保證矯直機、螺旋活套、涂油機三條線安裝精度，保證聯(lián)動試車的實現(xiàn)，幾次掀起大干高潮，高峰時期勞動力達到600人。主機線設備基礎及電纜溝施工高峰時期，施工人員晝夜奮戰(zhàn)，向雨天要晴天，向黑夜要白天，全力拼搶，最終節(jié)點比計劃提前2各月完成。受到業(yè)主和監(jiān)理的一致稱贊。
五、高標準使用新技術(shù)，降低成本提高了工作效率。
該工程從開工之日起，就被分公司列為爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程獎的重點工程，為保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟效益，積極推廣新技術(shù)，把新技術(shù)、新工藝的應用與工程緊密結(jié)合起來。
六、創(chuàng)新經(jīng)營工作，取得滿意效果。
在組織施工措施編制方面，項目部采取了以經(jīng)營人員為主的縱向的全過程的管理模式，每一個經(jīng)營人員對分管的合同和分項工程從合同簽訂開始，分析圖紙、收集整理施工技術(shù)資料，過程的核算直至最終的結(jié)算全面的一條龍的負責到底，每一個人分管的部分即為一個獨立的經(jīng)營體系。這樣工程的內(nèi)外結(jié)資料詳實全面準確，內(nèi)結(jié)輪廓清晰，實現(xiàn)了過程中的比對管理。在對外結(jié)算上，分三個層次，即基礎技術(shù)層、項目經(jīng)營層、項目和分公司決策層?；A技術(shù)層解決圖紙工程量、施工工藝的問題；項目經(jīng)營層解決才差問題、執(zhí)行定額子目標準問題等類似共性問題；決策層解決專項專議的費用。每一層解決不同的問題，各負其責，相得益彰。
在技術(shù)措施方面，積極與設計院加強合作溝通協(xié)商，將現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施等盡量轉(zhuǎn)化為圖紙內(nèi)容，增強其可結(jié)算性，細化現(xiàn)場簽證，設計變更?，F(xiàn)場簽證和設計變更需要施工技術(shù)人員及經(jīng)營預算人員審核后方可報出。正是由于采用了主動的多層次的全過程的經(jīng)營措施，才取得了令人滿意的結(jié)果。
七、嚴格合同管理，嚴肅施工進度計劃，獎罰分明，鼓舞士氣，取得了良好的效果項目部與各個分包隊伍都簽訂了承包合同，使得管理契約化規(guī)范化，合同中將條款編制詳細，以便在實施過程中責任能夠分清，根據(jù)實際情況，適時建立、完善了考核獎懲辦法，用以鼓勵先進，鞭策后進。在設備基礎全面開挖，面臨雨季高溫困擾的境況，為了刺激參戰(zhàn)隊伍的積極性，確保施工率先有所突破，項目部與施工單位簽訂了軍令狀，按照工程難易和工程量掛出獎罰金額，項目部在后勤保障上給予大力支持，對關(guān)鍵節(jié)點上資源傾斜，通過這種手段，激發(fā)了廣大參戰(zhàn)將士的火熱激情，他們戰(zhàn)高溫，都酷暑，雨天一身泥，晴天一身汗，終于按照節(jié)點計劃完成了任務。
八、做好后勤保障工作，確保工程的順利進行。
為了保障項目部員工安心工作，把主要精力投入施工現(xiàn)場，解決職工后顧之憂，項目部在食堂管理上非常用心，每日由專人采購新鮮的蔬菜肉類禽蛋，聘用口碑好的食堂管理人員精心準備每一餐，做到葷素搭配營養(yǎng)科學，食堂環(huán)境干凈整潔衛(wèi)生，讓大家吃的放心舒心可口，逢年過節(jié)還給職工加餐會餐，職工們在一起其樂融融，使得關(guān)系更加融洽，凝聚力和戰(zhàn)斗力更加增強。
豐富員工的業(yè)余文化生活方面，項目部購買了電視機、dvd機、組合音響，定制了籃球架，設置了籃球場地，在員工業(yè)余時間大家分組對抗，既鍛煉了體質(zhì)，又帶來身心歡樂，緩解了工作壓力，活躍了團隊文化生活。關(guān)注農(nóng)民工的生活方面，項目部在高溫天氣購買西瓜、綠豆等防暑降溫物品分發(fā)給各個施工隊伍，并建議施工隊伍早起一個鐘，晚回一個鐘，避開一天氣溫最高的中午12點到2點時分，讓職工休息好，養(yǎng)足精神，提高工作效率，農(nóng)民工在項目部得關(guān)愛下煥發(fā)出沖天的干勁和激情，與項目部一道并肩戰(zhàn)斗，共同努力干好項目。
綜上所述，焊管項目以五比一創(chuàng)勞動競賽為契機，上下一心，密切配合，講大局，將團結(jié)，講奉獻，科學管理，嚴密組織，克服重重困難，優(yōu)質(zhì)快速安全平穩(wěn)的完成了各項施工任務，為項目部得經(jīng)營發(fā)展增添了后勁，為公司贏得了榮譽，為天津市的冶金工業(yè)建設做出了應有的貢獻。
安康杯競賽工作總結(jié)篇十一
為認真落實市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競賽活動方案和通知。各單位根據(jù)自身特點和情況積極開展競賽活動，活動取得了良好成效，現(xiàn)匯報如下：
為確保勞動競賽工作落到實處，各企業(yè)都相應建立了動競賽管理機構(gòu)，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導和勞動、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領(lǐng)導格局和管理體系。
大力開展宣傳動員工作，營造良好的氛圍?；顒又校鲉挝换鶎庸鶕?jù)鎮(zhèn)工會的要求通過網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確?；顒痈愠龀尚?。鎮(zhèn)工會緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)工會的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本企業(yè)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位，注重培育、宣傳典型。各行業(yè)積極作為，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用。
在服務行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務活動，圍繞加強社會主義精神文明建設和構(gòu)建和諧社會，以“講禮儀、比服務態(tài)度，講誠信、比服務品牌，講規(guī)范、比服務管理，講效率、比服務技能”為主要內(nèi)容，開展勞動競賽?！疤窖笥皹I(yè)有限公司員工各部門開展“比服務、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結(jié)在影城形成了樂學超趕的濃厚氛圍，帶動了全體影城認真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動，先后有近40余名員工參加。分別評出了技術(shù)標兵、技術(shù)能手和服務先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務能力和服務質(zhì)量。競賽活動充分調(diào)動了員工學習的積極性和參與熱情，促進了員工的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平的進一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開展的競賽，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻，今后我們將更加深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎扎實實地開展好勞動競賽活動，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護好職工的切身利益，做出我們應有的貢獻。
安康杯競賽工作總結(jié)篇十二
為了積極營造“興趣為先”的學習氛圍，培養(yǎng)本院學生的學習積極性，進一步提升大學生的專業(yè)知識水平，xx大學水勢協(xié)會于十一月初啟動“踏浪寒水，揚帆遠洋”xx大學第三屆寒區(qū)水文地理知識競賽項目。
本次活動得到了我院本科和研究生、院團委的大力支持和各年級師生的積極響應。直到11月25日20：00止，決賽落下帷幕，比賽三個階段均進行得非常順利。
縱貫本次得比賽，我們的比賽進行流程順暢、內(nèi)容豐富，能取得這樣的成功主要有以下幾點：
這次比賽得到了主辦方相關(guān)方領(lǐng)導的重視和幫助，決賽現(xiàn)場更是特邀黑龍江大學水利電力學院副院長兼寒區(qū)地下水研究所所長戴長雷老師，黑龍江大學團委志愿實踐部、社團工作部部長閆玉亮老師，水利電力學院團委書記，17級輔導員譚蕾老師，以及部分研究生學長學姐作為嘉賓。
在xx大學寒區(qū)地下水研究所和水勢協(xié)會積極支持下，小組賽前就對場地進行了多次勘察，就現(xiàn)場的客觀條件進行了合理的調(diào)整和科學的安排。并就賽前的抽簽、選手彩排、場地布置，包括引導、板報、候場、答題、設備、簽到都做了具體的布置，熱情、周到、嚴謹、敬業(yè)、專業(yè)，得到了參與者的一致好評。
從比賽開始，各方領(lǐng)導親臨現(xiàn)場，與參賽選手以及工作人員一起堅守崗位，到賽事全部結(jié)束。在決賽現(xiàn)場冠軍的評選過程中，領(lǐng)導為獲獎選手頒獎并致詞，為最后的評選工作付出了辛勤的勞動。由于各方重視，在前兩屆知識競賽基礎上，比賽進行的更加有序規(guī)范。
由于本次比賽與以往比賽有所不同，與往年相比，本次競賽在組織形式、參賽選手、選題層次、活動影響等方面均有所突破，并初步實現(xiàn)了培養(yǎng)大學生學習興趣、提升大學生專業(yè)知識水平的預期效果。本次比賽包括初賽、復賽、決賽在內(nèi)，包括答題形式2種，賽制8種。人員分工包括宣傳組的郭洋、梁兆卿；題庫組的歐陽甫成；場務組的劉佳駿、周洋；技術(shù)組的文楷；主持組的李翔、蟻殷翔；道具組的唐偉民、張宇6個小組。
協(xié)會大部分人員都為初次參加組織工作，致使前期編排難度相當大，且時間緊，人手少，面對上述這些困難，水勢協(xié)會核心成員精心組織，利用比賽間隙，集中安排、分配任務，策劃比賽，幾經(jīng)修改方案后，才做出詳細的競賽安排，保證了比賽的順利進行。在人員安排上，由于有水勢協(xié)會的老成員費俊源、李靜甚至是已經(jīng)畢業(yè)的遠在千里之外的資深級成員景惠龍的支持，協(xié)會采用新老結(jié)合的傳統(tǒng)，各司其職、有條不紊，全員上陣，參與了本次比賽的各種工作。
由于本次比賽項目多，時間緊，所以利用了雙休日進行，以避免選手影響學業(yè)，小組成員放棄了休息，克服身心疲勞，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，所有成員都能任勞任怨，認真投入做好每一場比賽，才促成了本次比賽的圓滿成功。
安康杯競賽工作總結(jié)篇十三
本次競賽經(jīng)過預賽，嚴格把關(guān)，篩選了具有完備知識體系的同學，并經(jīng)過現(xiàn)場決賽，考察了選手的適應力，反映力，判斷力等等。并設置觀眾題，幫助同學增進各方面知識，受到了同學的歡迎和好評。
11月22日晚近一個半小時的現(xiàn)場決賽，選手們賽出了風格，決出了水平，從必答題時的全體得分，選答題時的沉著應答，記憶題時的不亂陣腳，到判斷題時的準確快速反應，風險題時勇往直前，偶爾出現(xiàn)一兩次的意外答案，讓全場同學哄堂大笑。充分體現(xiàn)了商院學子的良好精神風貌和優(yōu)秀品質(zhì)。
現(xiàn)場氣氛十分熱烈而又融洽，各位選手們的后援團在給擁護者加油的同時，也不忘給其他選手熱情的掌聲，觀眾參與題更是把場上的氣氛帶上了高潮。笑聲，喝彩聲，掌聲不斷，忘情時甚至發(fā)出口哨聲！
觀眾配合題則讓選手和觀眾的心緊緊地團結(jié)在一起，讓大家同喜，共“悲”。讓大家團結(jié)一致，“共渡難關(guān)”。
值得一提的是，主持人的表現(xiàn)也可圈可點，每每可以調(diào)動全場氣氛，對氣氛的調(diào)動是功不可抹。
這次活動是一次成功的活動，給到場的同學帶來了一個愉快的周末，相信到場的同學都承認。
一等獎：沈瑜經(jīng)濟032班。
二等獎：李將偉國貿(mào)014班。
應靈通會計013班。
三等獎：章竹君03商強化。
鄭昊國貿(mào)012班。
傅霄鼎金融013班。
優(yōu)勝獎：周芽紅管理021班。
王杰03商強化。
安康杯競賽工作總結(jié)篇十四
根據(jù)園林工字6號文件關(guān)于20xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知要求，為貫徹落實黨的十八大及十八屆四中全會精神和*關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強基礎”為活動主題，以“安康杯”競賽為載體，以各生產(chǎn)班組的安全建設為抓手，組織廣大職工用心投身到安全生產(chǎn)活動中，不斷增強職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、用心性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
一年來，本單位“安康杯”競賽領(lǐng)導小組用心組織各生產(chǎn)班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
強有力的組織領(lǐng)導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導，成立了以經(jīng)理、支部書記為組長，工會主席為副組長，相關(guān)人員為成員的“安康杯”競賽組織領(lǐng)導小組，具體負責此項活動的具體工作。
競賽領(lǐng)導小組將本單位年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，各生產(chǎn)班組在競賽領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，抓競賽構(gòu)成了合力，保安全構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導到效果檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，務必依靠廣大職工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們透過宣傳、培訓，進一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在單位上下構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
本單位工會把安全職責全面分解到各生產(chǎn)工組，以加強安全生產(chǎn)職責制的層層落實，明確了在安全生產(chǎn)工作方面的職責。構(gòu)成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的職責落實到每一個崗位，每一個職工。
把“安康杯”競賽活動與安全上產(chǎn)工作工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度。進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化、規(guī)范化發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，免森工會把班組安全建設工作作為重要資料來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，班組長、生產(chǎn)管理人員至始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，透過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一、預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。免森緊密結(jié)合工作實際，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持定期的安全檢查，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證免森安全工作順利進行。
今年以來，公司選準時機，免森把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高職工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使職工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實免森安全生產(chǎn)基礎，確保了免森在發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的良好局面。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，職工的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全職責制的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動性、用心性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。
安康杯競賽工作總結(jié)篇十五
學校技能競賽工作總結(jié)廣東省中等職業(yè)技術(shù)學校技能競賽順利結(jié)束了，雖然這次不能代表學校和廣東省參加全國的決賽，但對于我本人來說，從訓練到比賽這接近半年的時間里，都讓我獲益匪淺、感觸良多，剛開始集訓時，老師讓師兄告訴我，要做好心理的準備，因為要必須通過學校內(nèi)部的競爭，然后從內(nèi)部脫穎而出，才有機會和資格參加佛山市的比賽，因此，自己必要要把握得很穩(wěn)、很準更努力才能參加這次比賽，況且現(xiàn)在是六個人當中選出2個去比賽。訓練大概一個星期左右，老師就要求了我們集訓的同學住宿，我回家告訴了家人，為了比賽，為了實現(xiàn)自己的人生價值，為了證明自己的能力，我必須要臥薪嘗膽，正所謂：故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。最后，我得到了家人的肯定和理解，住宿在學校了，從此過上了一個多月的住宿生活，每天徘徊于學校與城北實訓場之間，每當我經(jīng)過離自己家不到200米處時，我總會感嘆不已，去城北實訓場的路是我回家的必經(jīng)之路，如今為了比賽，我不能輕易松懈，離開了家，離開了家人，或許當時的我比任何一個同學來說，我的心情比誰都要沉重，比誰都要痛苦，在老師看來，我是一個很樂觀、很主動的人，但自己卻忍受了許多的艱辛，我不會放棄的，我會適應現(xiàn)在的一切，告訴自己：走一步，再走一步，堅持走完這個歷程，不能停止自己的腳步。白天的訓練，晚上晚修的日子，雖說是很辛苦，但回想似乎是值得的，在某些方面我是個很執(zhí)著的人，什么專業(yè)問題都要弄清弄楚，以至于在看理論書時，所用的時間是所有人最多的，理解花費的時間也是最多的，但效果是最好的！期待的一天到了，終于可以進行分隊練習了，那時當老師宣布：朱師兄和陳同學一組，陳廣賢和馮師兄在一組繼續(xù)練習的時候，我整天心情十分低落，因為當時我已經(jīng)明白到了，誰和朱師兄在一起的話，能比賽的機會就能達到80%了，可是跟他同組的不是我，這可能意味著我沒有去比賽的資格。此刻，離比賽還有3個月的時間，我告訴我自己：我成功過，我失敗過，但我從未放棄過。我一直等待著一個可以從新分組的機會，一直渴望、一直期待著。他們休息的時候，我在訓練，他們睡覺的時候，我在反省，不斷完善自己的不足之處。星期天他們回家休息了，我卻悄悄回到了程北實訓場一個人在練習，一練便是一個下午。我認為無論如何，練習的時間一分一秒都不能錯過，不能浪費，我堅信自己可以將自己急進的性格轉(zhuǎn)變成穩(wěn)重謹慎的性格。一天晚上，我坐在了天臺，獨自在想，老師到現(xiàn)在依然還不對我進行從新分隊，當中肯定我還有些什么做得不夠好的地方，而這個不足之處就是自己在作業(yè)保養(yǎng)的過程中，速度是達到了最好的，但由于過于注重速度，從而有點忽視了作業(yè)的質(zhì)量，以至于一些細節(jié)忽略了，我猛然開竅了，當時就是覺得：只要自己做得比別人快，自己就有希望參加比賽了，這其實是大錯特錯的！做任何事情都好，必須要在保證質(zhì)量的前提下，才能追求速度，這也意味著自己必須要有耐心、要細心、認真。要善于去觀察，要懂得隨機應變，各方面都要再作調(diào)整，短短一晚里，我想了許多許多，真正的男人就必須要想命定的局限布下不屈的挑戰(zhàn)，我就是我，不是別人，誰說我不可能去參加比賽，我只相信事在人為！
盤點工作任務、梳理經(jīng)驗成效、查找問題原因、籌劃來年打算，是年終總結(jié)的基本套路，但如何在年復一年的年終總結(jié)中總結(jié)出干貨，總結(jié)出新意，總結(jié)出有借鑒意義、有指導意義的東西，讓總結(jié)不再成為千篇一律、千人一面的“通用模板”，而是成為緊跟形勢、緊貼實際的“自畫肖像”，確實值得每一位領(lǐng)導和每一個操筆的人深思?？偨Y(jié)，是對實踐活動進行綜合、分析、歸納、概括的過程，是發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的過程，也是將感性認識經(jīng)過“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”推向理性認識的過程。面對年終總結(jié)這項例行的似乎應該是輕車熟路的“工作”，“做完”并不難，難的是“做好”。因為總結(jié)是一個將零散工作歸納集中并提煉規(guī)律的過程，年終總結(jié)要想在跨越一年時間的句點上有所收獲，就需要通過解決三個問題，著力構(gòu)架三個支點，切實把年終總結(jié)這口“大鼎”給立起來。
總結(jié)雖然年年搞，但年年形勢都在變，工作任務都在變，所以說“年年搞”絕不代表就是“老一套”，更不能因為年年搞，就扎扎實實地“走過場”、例行公事地“跑龍?zhí)住??？偨Y(jié)其實是一種典型的“回頭看”，路走完一段的時候，需要回頭看看走過的路是直的還是彎的，是陽光大道還是羊腸小道，“回頭看”的目的就是為了更好地“向前走”。從這個角度來說，年終總結(jié)是每年工作必不可少的一件大事，它不僅意味著一個階段的終結(jié)，更標志著一個新階段的啟程?？偨Y(jié)工作是單位建設發(fā)展、個人成長進步的重要基礎。一個單位的事業(yè)想要不斷超越、不斷向前發(fā)展，就要不斷地總結(jié)前人的經(jīng)驗教訓和當下的成績問題。一個人要想有所成長、取得進步，同樣離不開總結(jié)，只有每完成一項重要工作或者每進入一個工作階段時，都及時搞好梳理歸納，反思不足，積累經(jīng)驗，才能使自己的能力素質(zhì)得到有效穩(wěn)固的提高。因此，應當從思想上認清總結(jié)的本質(zhì)意圖，把搞好年終總結(jié)作為理清新思路、探索新方法、推進新發(fā)展的重要舉措來抓，以一種正確的態(tài)度對待年終總結(jié)，以一種良好的態(tài)度迎接年終總結(jié)，以一種務實的態(tài)度投身年終總結(jié)，切實使年終總結(jié)成為統(tǒng)一思想、凝聚力量的“加油站”。
因為種種因素，當下的許多總結(jié)報告成為評功擺好的平臺，光鮮亮麗，風光無限，這固然是一種正當?shù)募钍侄?，但卻不是總結(jié)的全部?？偨Y(jié)的最可貴之處，在于它可以讓我們發(fā)現(xiàn)問題、看到不足，也只有找準問題、看到不足，才能更好地把工作干好。從這個角度來說，真正的總結(jié)是要通過梳理成績、反思不足，找到差距，為創(chuàng)造新的更大的成績奠定基礎，而不是以一種轟轟烈烈的方式，將一年來的風光盡情傾訴。“總結(jié)”不是“終結(jié)”，不是把剛剛過去的工作“打成一捆”、“放在一邊”就束之高閣了。一年當中，有的人擔當重任，全程參與了重大活動的籌劃保障，有的人堅守本職，忠誠履行了工作崗位的無言使命，這里面肯定有許多值得總結(jié)的地方。一年來，單位各個方面的工作、成績和問題也都歷歷在目，總結(jié)出來就是寶貴的財富。因此，很有必要借著年終總結(jié)的機會，深化梳理，深刻反思，深入挖掘，把年度工作總結(jié)的重點放在回顧工作、查找單位建設中存在的薄弱環(huán)節(jié)、研究謀劃新年度工作上，既把每一個亮點說足說透，也把存在的問題找準找實，通過到位的反思，切實提高總結(jié)的質(zhì)量和效果，為今后的工作能夠更加“有的放矢”、“少走彎路”，提供深入有益的思考。
年終歲尾是最繁忙的時候，各項工作頭緒相互交錯，臨時性工作任務隨時會壓下來，造成相互搶時間、搶人員、搶精力的問題。從這個角度來說，年終總結(jié)的效果如何，除了需要每一位成員端正態(tài)度、參與反思，組織得如何也是一個十分關(guān)鍵的關(guān)鍵。越是在工作盤根錯節(jié)、鬧鬧哄哄的局面下，越是需要靜下心來，以總結(jié)為重，擺正業(yè)務工作和年終總結(jié)的關(guān)系，調(diào)整安排好總結(jié)期間的業(yè)務工作，訂好“日程表”，避免“錯漏忘”，學會“彈鋼琴”，防止“打亂仗”。不然，隨波逐流，亂來亂去，最后一哄而散，不僅會對一年來干了些什么、為什么這樣干沒有頭緒，而且會對明年應該干什么、怎么干沒有思路，這無論是對自己、對領(lǐng)導、對單位，還是對前人、對后人、對事業(yè)，都沒法交待。在年終總結(jié)過程中，各級領(lǐng)導需要充分利用年終總結(jié)的時機，通過談心交心的形式，認真傾聽部屬在工作上有什么想法，在生活上有什么困難，對組織有什么意見和建議，統(tǒng)籌把握年終總結(jié)的要點、節(jié)點，為明年工作開好頭、起好步打下良好的基礎。組織總結(jié)的牽頭部門人員尤其應當扮好“調(diào)度員”的角色，提早介入、科學計劃、搞好協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，確保年終總結(jié)能夠有模有樣地準備，有力有序地進行，有聲有色地完成。
安康杯競賽工作總結(jié)篇十六
為進一步加強和改進大學生社會實踐的意見精神，培養(yǎng)和促進大學生形成良好的道德素質(zhì)和道德修養(yǎng)，我們綠源環(huán)保協(xié)會積極響應院團委與社團聯(lián)的號召，堅持理論與實踐結(jié)合，以實際行動踐行“兩會精神”，認真貫徹“以人為本全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”，于3月14日——3月21日之間展開了以“知識環(huán)保”為主題的一次有組織和廣泛影響的競賽活動。
這次活動以展現(xiàn)環(huán)保知識主要內(nèi)容，以形式多樣的活動為載體，引導同學們積極參加?，F(xiàn)將具體內(nèi)容向院團委及社團聯(lián)匯報如下：
活動過程：
活動中，同學們認真答題，最終取得了良好的成績。我們最后從中選出十位選手進行決賽。
決賽分為現(xiàn)場論述和才藝展示兩部分。選手自己抽題，由評委提問，最后論述；才藝展示是精彩環(huán)節(jié)之一，美麗的歌聲和活躍的舞姿贏得了觀眾和評委的好評和贊嘆。決賽設立了一名一等獎，二名二等獎，三名三等獎。
為了總結(jié)此次團日活動成果，分析活動中存在的不足，以便進一步完善，我們及時對活動效果、活動意義進行了總結(jié)，大家積極發(fā)言，勇敢批評，并有信息員將活動寫成文字總結(jié)以便社團存檔和上報社團聯(lián)。
活動自我評估。
總體來說，我們這次以“知識環(huán)?！睘橹黝}的社團活動，各個階層的活動都十分成功，成功的原因我們總結(jié)為以下幾點：
1、準備計較充分。
“凡事預則立，不預則廢”在這次活動中得到了充分體現(xiàn)，正是因為有了詳實的考慮、周全的計劃和充分的準備，這次活動才有了成功開展的的前提。如我們有多人出題最后綜合、選擇恰當?shù)臅r間和地點進行比賽等，并且在活動開始之前我們就有了詳細的計劃及活動部署。
2、密切配合。
多方面的積極協(xié)助和努力，是活動得以完成的保證。如在活動中我們廣大學生前去觀察，維持賽場秩序，認真觀看等社干認真工作，如攝像和統(tǒng)計各選手得分。
3、分工具體安排合理。
在活動沒有開始之前，我們就做好出題、招生和選定活動時間及地點的工作，同時也注意到與宣傳組織工作時間的協(xié)調(diào)。事后，同學們普遍反映良好。
4、活動影響范圍大。
我們倡導“綠色校園”思想，在校內(nèi)都發(fā)揮了很好的社會效益，很好的向路人與同齡人宣傳了環(huán)保的思想。
在成功的背后，我們也認真反省思考了我們的不足：
1、思考了我們的不足：場面有點混亂?；顒与m然經(jīng)過具體安排，但在實際過程中場面有點混亂，個別成員沒有完成自己的分工。
2、安排上存在不足。主要體現(xiàn)在活動中個別支部成員不夠積極，對分配的任務不能及時保證質(zhì)量的完成，這與管理和分工上的失誤有一定關(guān)系。
3、決賽場面不是特別的精彩，只有幾個小小的高潮，不是特別的盡人意。
活動結(jié)果及意義：
1、活動雖然小，卻意義深遠，反響良好，充分體現(xiàn)了大學生積極參加活動，鍛煉自身能力的和構(gòu)建美好校園的心愿。在校內(nèi)開展的這一有實效性的活動，并進展順利，影響廣泛，取得了圓滿的成功，也達到了預期的目的。
2、這次活動緊扣著提高大學生環(huán)保意識的主要任務，堅持理論聯(lián)系實際，提高社會實踐的針對性、時效性、吸引力和感染力，充分調(diào)動了各方面的積極性，努力形成支持大學生踴躍實踐的良好局面，且使我們大學生通過參加校園活動，了解環(huán)保認清環(huán)保，增長才干，鍛煉能力，培養(yǎng)品格，使社團活動這一實踐成為大學生環(huán)保知識教育的有效途徑。
3、這次活動也充分鍛煉和教育了我社團成員，在校園全面貫徹學分建設大背景、大氛圍下使我社團的理論水平又提升了一個新的層次。
安康杯競賽工作總結(jié)篇十七
根據(jù)廣安市公路處（廣市路〔20xx〕28號）文件精神，結(jié)合我段養(yǎng)護管理工作的實際情況，于20xx年4月至20xx年10月，在全段范圍內(nèi)開展以集中整治爛路、危（病）橋，消滅差等路，加強道路的日常養(yǎng)護為主要內(nèi)容的“通暢杯”養(yǎng)護管理競賽活動，通過此項活動的廣泛深入開展，取得了較好的效果，現(xiàn)將該項活動工作情況總結(jié)如下，歸納起來主要做了以下幾方面工作：
為把“通暢杯”養(yǎng)護管理競賽活動落到實處，使該項活動深入廣泛開展，結(jié)合我段養(yǎng)護工作實際情況，成立了活動領(lǐng)導小組。組長：張邦毅，副組長：劉寧川，成員：各股室負責人及各班班長，由政工股負責活動的日常工作。
活動中，我段始終堅持“以強化日常養(yǎng)護管理，確保道路安全”為重點，結(jié)合汛期養(yǎng)護工作的實際情況，抓好以路面為中心的日常養(yǎng)護管理工作。
1、我段組織工程技術(shù)人員對各線路的路面沉陷、坑槽等病害進行了調(diào)查分析，制定了修補方案，對病害進行了及時修補，并狠抓質(zhì)量管理，降低養(yǎng)護成本，延長公路的使用周期。汛期中，要求各基層班組加大路肩、水溝的清理力度，截止9月中旬，全段累計清理邊溝16476m、路肩32479m2、修補路面坑凼14425m2、清理塌方3649m3、修復水毀（擋土墻）455m3，全段平均好路率69.6、綜合值69.5，使公路環(huán)境得到了極大的改善，有效地保證了道路交通安全。
2、對各線路的危橋、險道、危房，加大巡查力度，及時采取安全保障措施，設立警示標志，實施專人監(jiān)控，由班組派人具體負責巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報段，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使實地監(jiān)控的責任落實到具體的人頭和作業(yè)點。各班組堅持雨中“三查”制度，及時清除路面障礙物，最大限度地保障路面無堆積物、無行車障礙。
3、加強對班組生產(chǎn)任務的檢查指導工作，每月段組織相關(guān)股室人員對班組的當月養(yǎng)護工作進行全面細致的檢查，包括養(yǎng)護生產(chǎn)、安全管理、精神文明建設等各項內(nèi)容，并以《公路巡查通報》及時將檢查情況反饋到班組，對班組存在的問題及時糾正，并嚴格實施獎懲逗硬，有效地促進了班組的養(yǎng)護生產(chǎn)工作，取得了較好的效果。
4、認真組織職工進行業(yè)務培訓，我段針對職工業(yè)務素質(zhì)偏低的情況，積極組織對職工的業(yè)務素質(zhì)培訓工作。今年4月，我段將各班的班長、原始記錄員召集起來，對班組的內(nèi)業(yè)資料，包括圖表、會議記錄、報表等各項工作進行系統(tǒng)的培訓，使我段的內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量得到了很大地提高。
我段針對點多、線長，安全隱患較多的實際情況，以養(yǎng)護管理競賽活動為契機，對道路隱患積極地抓整改，添措施，擠出資金進行整治。
1、針對各線路路面病害較多，嚴重影響到行車安全的實際情況，按照先干線后支線的原則，對國道212線進行修補，以維持改造前的通車，對沿興路、沿樂路及其它線路采備片石560m3，突擊修補坑凼14000余m2。
2、對危橋、險道及時增設警示標志10余塊，對各線路處理路基缺口45m3/25處，對路基滑坡地段，采取設警示樁的方式控制路面行車。
3、對沿中路、沿三路、萬中路等六條線路危險路段，我段安裝了警示樁2700余根，共計5公里，對沿三路、沿中路、萬龍路的水毀工程及時進行修復，共計安砌擋土墻455m3，極大改善了道路交通環(huán)境。
4、對華封、烈面道班房，按照市公路處要求，及時安排資金10萬余元進行修繕，對仁和、普興等道班房，段擠出資金2萬余元進行整治，以消除存在的安全隱患，切實改善職工的生活條件。
5、在加強隱患整改的同時，建立健全各項規(guī)章制度，制定了《養(yǎng)護管理考核辦法》，建立了安全巡查制度，并要求各班認真做好養(yǎng)護生產(chǎn)的各項基礎性工作，及時報送各類報表及信息，做到規(guī)章制度上墻成冊，堅持例會制，使養(yǎng)護生產(chǎn)工作做到月初有安排、布置，月底檢查、獎懲逗硬。
我段通過發(fā)動全段干部、職工廣泛參與，使該活動開展得有聲有色，形成了良好的工作氛圍?；顒又?，各班緊緊圍繞活動的主題，認真細化目標責任，使該項工作落到了實處，取得了階段性的成果。我段將在積極鞏固活動成果的基礎上，繼續(xù)開展好此項活動，號召全段干部、職工以高昂的斗志，積極進取的心態(tài)為完成全年目標任務而努力工作，以優(yōu)良的成績，迎接交通部的檢查驗收。
二00五年九月十二日。
安康杯競賽工作總結(jié)篇十八
根據(jù)東風教育工會xx年教職工安全知識的通知及上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等單位聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于開展安康杯競賽活動的通知》，我校積極響應，結(jié)合創(chuàng)建平安校園，做了大量的安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等工作，取得了顯著成績?，F(xiàn)將一年來我校的安全如下。
為開展安康杯競賽活動，學校成立了以校長為組長、以工會、各處室負責人為組員的競賽活動領(lǐng)導小組。競賽活動有目標，有計劃，每月召開一次安全工作例會，排查不安全隱患，落實相應的防范措施。學校各部門分工明確，責任到位，并配有一名專職校園輔警對學校進行24小時安全保衛(wèi)工作。學校利用多種途徑不同形式對學生進行宣傳和教育，廣泛發(fā)動教職工和全體學生，摸查不安全因素，人人參與學校安全工作，安全意識深入人心。
學校制訂了一系列安全制度，學校把安全制度一一分解，和班主任、生指教師、校醫(yī)、輔警門衛(wèi)、食堂工作人員等簽訂了《安全管理目標責任書》，明確每一人員的安全工作職責。
學校制訂了《頭堡小學消防安全制度》，制訂了《消防安全應急演練預案》，并積極加以落實，加強和規(guī)范我校的消防安全管理，落實消防安全責任制，確保學校消防安全。
學校嚴格執(zhí)行《學生家長探望制度》、《學生接送制度》、以防止外來人員拐騙學生或在外出活動中發(fā)生意外。學校還落實了校園輔警工作制度，加強了學校安全保衛(wèi)工作。對出入校門的外來人員進行登記查驗，對外來車輛進行引導和管理，查驗，查禁進入校園的危險違禁物品。學校制定《頭堡小學安全預警制度》，并配有專門的組織，處置突發(fā)事件。
學校嚴格執(zhí)行《頭堡小學校食堂衛(wèi)生安全工作制度》，從食品的訂購、運輸?shù)绞称返募庸ざ加袊栏竦囊?guī)定，并有專人加以檢查和監(jiān)督，以確保食品衛(wèi)生安全。
學校平時特別注重對學生的安全防范教育。我們在座的各位應該都明白安全無小事的含義。所以就安全教育而言，必須是月月講，日日講。為學生進行安全、法制講座。學校每學期都設有安全教育周或教育月，采用多種形式如黑板報、主題班會、畫報展覽等對教職工和學生進行安全方面的宣傳教育，無論是一月一次的還是放寒暑假，假前總要對教職工，尤其對學生進行安全教育。只要有學生在校，就必須有老師管理，教師要始終與學生在一起，保證師不離生，生不離師落實。學校還加強落實檢查、督促、考核工作，安全、衛(wèi)生用餐每日考查，每周公布。班級一周考核實行安全事故一票否決制。
由于學校非常重視及各位教職員工的積極配合，始終牢記安全第一，預防為主的宗旨，認真貫徹區(qū)教育局有關(guān)學校安全工作的指示，組織健全，制度完備，防范得力，安檢正常，管理到位，安全工作常抓不懈，使我校各項工明有序、安全穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)。