工作總結(jié)的通知(實用20篇)

字號:

    總結(jié)是一個整理思維的過程,讓我們更清晰地了解自己的成長路徑。寫總結(jié)時,我們可以用一些生動有趣的例子或故事來支撐我們的觀點。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些參考和啟示。
    工作總結(jié)的通知篇一
    公司所屬各單位:
    為全面總結(jié)公司工作成績,查找不足,分析形勢,科學謀劃工作,現(xiàn)就做好20工作總結(jié)和20工作計劃的有關事項通知如下:
    2.年工作中的重要舉措、取得成效、突出亮點及有顯著成效、有推廣價值的做法、經(jīng)驗;。
    3.當前工作中存在的突出問題、主要原因和擬采取的應對措施;。
    4.年的工作思路、主要指標計劃和重點工作安排部署、擬采取的舉措;。
    5.對公司2017年工作的建議和意見。
    二、有關要求。
    1.總結(jié)內(nèi)容上要突出表述業(yè)績與工作亮點、經(jīng)驗與好的做法、問題及深層次原因、思路及務實舉措。
    有關經(jīng)濟指標和數(shù)據(jù)須據(jù)實填寫。
    2.總結(jié)內(nèi)容:應避免“流水賬”式的冗述、贅述,避免空話、套話,力求重點突出、言簡意賅,字數(shù)3000字左右。
    3.報送形式:紙質(zhì)材料須經(jīng)本單位負責人簽字并蓋印章,word電子版文件名為“××單位2016年工作總結(jié)和2017年工作計劃”,具體格式參照公文管理辦法要求。
    4.報送截止時間:2016年xx月24日。
    5.聯(lián)系人:金xxx;聯(lián)系電話:493402xx。
    郵箱:公司xxxx。
    辦公室。
    2016年xx月10日。
    工作總結(jié)的通知篇二
    各系部、處室、中心:
    請各單位認真做好今年上半年的工作總結(jié)并按要求報送至學院辦公室?,F(xiàn)就具體事項通知如下:
    一、工作總結(jié)要圍繞學院年度工作要點確定的目標和任務,重點是今年上半年本單位工作取得的主要成績和經(jīng)驗教訓,反映當前工作中存在的矛盾和問題,以及對工作的反思與體會。工作總結(jié)的基本框架主要為重點工作、亮點與創(chuàng)新、問題及反思等三個方面。
    二、材料撰寫要力求文筆凝練、條理清晰,全面真實、簡明扼要,重點突出、數(shù)據(jù)準確。
    三、紙質(zhì)材料(一式二份)須經(jīng)本單位主要負責人簽字并報分管(聯(lián)系)院領導審閱后,于20xx年6月25日前報送學院辦公室。電子文本同時發(fā)送至xxxx。
    特此通知。
    關于培訓通知范文。
    關于開展通知范文。
    關于會議通知范文。
    工作總結(jié)的通知篇三
     小編為您整理了關于2016年工作總結(jié)通知范文,希望對您有幫助,想了解更多請繼續(xù)關注小編為您帶來的整理。
    教師個人工作總結(jié)
    工作總結(jié)格式
    班主任工作總結(jié)
    員工年終總結(jié)
    個人年度工作總結(jié)
    醫(yī)院年終總結(jié)
    工作總結(jié)怎么寫
    護理年終總結(jié)
    黨支部工作總結(jié)
    班組年終總結(jié)
    部隊年終工作總結(jié)
    酒店年終總結(jié)
    安全生產(chǎn)工作總結(jié)
    公司年終總結(jié)
    小學班主任工作總結(jié)
    年終總結(jié)開頭
    團支部工作總結(jié)
    保安年終總結(jié)
    試用期個人工作總結(jié)
    年終總結(jié)報告
    年終總結(jié)模板ppt
    公務員年終總結(jié)
    銀行年終總結(jié)范文
    檢驗員年終總結(jié)范文
     公司所屬各單位:
     為全面總結(jié)公司2016年工作成績,查找不足,分析形勢,科學謀劃2017年工作,現(xiàn)就做好2016年工作總結(jié)和2017年工作計劃的有關事項通知如下:
     一、工作總結(jié)和計劃內(nèi)容
     3.當前工作中存在的突出問題、主要原因和擬采取的應對措施;
     4.2017年的工作思路、主要指標計劃和重點工作安排部署、擬采取的舉措;
     5.對公司2017年工作的建議和意見。
     二、有關要求
     1.總結(jié)內(nèi)容上要突出表述業(yè)績與工作亮點、經(jīng)驗與好的做法、問題及深層次原因、思路及務實舉措。
     有關經(jīng)濟指標和數(shù)據(jù)須據(jù)實填寫。
     2.總結(jié)內(nèi)容:應避免“流水賬”式的冗述、贅述,避免空話、套話,力求重點突出、言簡意賅,字數(shù)3000字左右。
     3.報送形式:紙質(zhì)材料須經(jīng)本單位負責人簽字并蓋印章,word電子版文件名為“××單位2016年工作總結(jié)和2017年工作計劃”,具體格式參照公文管理辦法要求。
     4.報送截止時間:2016年xx月24日。
     5.聯(lián)系人:金xxx;聯(lián)系電話:493402xx
     郵箱:公司xxxx
     特此通知。
     辦公室
     2016年xx月10日
     各學院、各單位:
     根據(jù)學校要求,請各學院、各單位認真做好2016年度的工作總結(jié),具體要求如下:
     各學院、各單位要對2016年的工作進行全面梳理,對照《上海師范大學綜合改革方案》和年初工作要點來撰寫工作總結(jié)。
     各學院的總結(jié)要全面反映本學院2016年在黨建工作、學科專業(yè)建設、教學改革、人才培養(yǎng)、對外交流等方面所取得的.成績;各職能部門和直屬單位的總結(jié)要具體闡述本單位2016年的重點工作、推進舉措和實際成效。
     各學院、各單位在工作總結(jié)中要體現(xiàn)本年度開展黨風廉政建設的情況。
     請各學院、各單位于12月2日(周五)之前將總結(jié)發(fā)送至電子郵箱poffice@,并請在郵件標題上注明“2016工作總結(jié)-單位名稱”。
     特此通知。
     學校辦公室
     2016年xx月22日
     局機關各科室,局直各單位:
     今年是本屆政府履職最后一年,為認真總結(jié)過去五年特別是今年的各項工作,科學謀劃明年和今后一個時期的目標任務,根據(jù)市政府通知要求,現(xiàn)將有關事項通知如下:
     一、全面總結(jié)過去五年和2016年工作。
     各單位要對各自工作情況進行認真梳理、全面總結(jié),要注重凸顯自身特色亮點,注重用數(shù)據(jù)對比反映工作成績,過去五年(即2012年以來)工作涉及數(shù)據(jù)要與2011年底數(shù)據(jù)進行比較分析,2016年工作涉及數(shù)據(jù)要與2015年底數(shù)據(jù)進行比較分析。
     同時要實事求是地查找工作中的問題和不足,分析原因、弄清癥結(jié),為改進工作、謀劃發(fā)展提供可靠依據(jù)。
     二、透徹分析面臨形勢。
     各單位要深入研究貫徹國家、省、市關于水利工作的最新決策部署,特別要認真學習領會黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,對當前和今后一個時期水利的發(fā)展趨勢、面臨的機遇挑戰(zhàn)作出科學判斷,有的放矢地制定應對辦法舉措,努力開創(chuàng)水利改革發(fā)展的新局面。
     三、科學謀劃未來五年和明年工作安排。
     各單位要在系統(tǒng)總結(jié)工作、透徹分析形勢的基礎上,緊密結(jié)合自身實際,分別提出本單位未來五年和2017年工作指導思想、總體思路、目標任務,做到高度凝練、符合實際,針對性、指導性、操作性強。
     各單位必須高度重視這項工作,主要負責同志要親自抓,組織力量進行調(diào)研,領導班子要集體研究,切實把過去的工作總結(jié)好,把面臨的形勢分析透,把今后的發(fā)展謀劃好,嚴禁淺嘗輒止、大而化之,寫成一般性的工作總結(jié)。
     有關材料形成后,請于11月2日(下周三)前報送局辦公室,同時發(fā)送電子郵件至:jnsljbgs@。
    工作總結(jié)的通知篇四
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦統(tǒng)計站、局內(nèi)各科室:
    為了在全局更好地營造奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風貌,推動全市統(tǒng)計工作不斷向更高水平邁進,局領導決定,全局每名人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦每名統(tǒng)計員要對上半年工作進行全面回顧和總結(jié),認真查找工作中的不足,制定進一步加強和改進自身工作的整改措施、擬實現(xiàn)的工作目標和達到的水平。
    為使工作總結(jié)撰寫工作扎實進行,達到預期目的,特制定了寫作提綱,工作總結(jié)主要圍繞提綱進行闡述,提綱沒有涉及到的,也可寫進個人總結(jié)。
    上半年工作總結(jié)于7月11日前交綜合科。
    附:總結(jié)提綱。
    一、主要工作。
    1、工作積極性、主動性和責任感如何。
    2、工作奉獻精神、進取精神如何。
    3、學習情況。主要學習了哪些內(nèi)容,有無學習筆記和心得體會,學習效果如何。
    4、出勤情況。
    5、日常報表工作如何。
    6、統(tǒng)計分析完成情況。
    7、領導交辦的本職工作以外的其他工作完成情況,如何看待領導未交辦自己主動去做去干的工作及完成情況。
    8、是否對進一步加強和改進本職工作、本科室工作或全局工作的有過積極主動探討、摸索,具體做了哪些工作。
    二、工作中存在的問題、不足和差距。
    三、下半年的打算和進一步改進自身工作的措施。
    工作總結(jié)的通知篇五
    學院各部門、各單位:
    為做好秋季工作會的準備工作,全面總結(jié)學院整體工作并做好下半年工作部署,請各部門(單位)認真做好上半年工作總結(jié),現(xiàn)將有關事項通知如下:
    一、內(nèi)容要求
    1.對照《20xx年學院工作要點》、《20xx年黨建與思想政治工作要點》和春季工作會的部署,結(jié)合本部門(單位)年度工作計劃進行總結(jié)。
    2.重點總結(jié)本部門(單位)年度工作任務完成進度情況及各方面工作取得的成績、存在的問題。
    3.文字簡明扼要(字數(shù)在2000字以內(nèi));數(shù)據(jù)準確翔實(可根據(jù)實際工作內(nèi)容附數(shù)據(jù)統(tǒng)計表)。
    二、報送要求
    9月20日前提交20xx年上半年工作總結(jié)。
    紙質(zhì)材料加蓋部門(單位)公章,報送至辦公室秘書科(明德樓312室);電子版材料發(fā)到**.。
    聯(lián)系人:段玉石 **。
    附件:格式模板(20**)
    辦 公 室
    20xx年9月3日
    工作總結(jié)的通知篇六
    各部門:
    為了進一步加強企業(yè)管理,使公司各項工作有序可控,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,公司要求各部門每月擬定下月月度工作計劃及總結(jié)本月工作,現(xiàn)將具體安排通知如下:
    一、月度工作計劃的.內(nèi)容。
    由工作類別、工作內(nèi)容、完成時間、責任人、配合部門等項內(nèi)容組成。
    主要是當月的各項經(jīng)濟指標(含月度經(jīng)費預算);部門階段性重點工作;按照制度規(guī)定、職能劃分或者領導指示必須完成的常規(guī)性工作以及其他有時效限制的工作。增減工作根據(jù)領導指示或者實際工作需要臨時增減工作量的情況而設立。
    2、工作內(nèi)容。
    (1)、各部門應將年度任務分解到當月,并表述具體數(shù)額;職能部門應將年度管理目標分解到當月,以當月重點工作為主,日常性管理工作為輔。例如,6月份各部門的一項重點工作就是要做好上半年的工作總結(jié),上報下半年的工作目標、工作計劃。
    (2)、分類擬定。即各部門應結(jié)合公司的實際工作情況,對部門的各項工作進行分類,同一性質(zhì)或?qū)傩缘母黜椌唧w工作歸入相應的大類中,防止記流水賬和雜亂無章。例如:行政辦的工作可以分為制度建設、文秘、后勤、車輛管理、采購等大類。
    (3)、表述準確。即凡是能夠量化的,必須用數(shù)字表述,例如銷售月計劃目標等;難以量化的也應盡量使用準確語言對完成的標準或達到的效果進行定性,不應使用概括性或模糊性語言。
    (4)、經(jīng)費預算的填寫要求各部門將下月的經(jīng)營資金使用和費用預算分開填寫。
    3、完成時間。
    每一項工作必須明確完成的時間。對于時效性工作,應當精確到某日;對于日常性或延續(xù)性工作可以表述為“全月”。在對當月工作計劃進行分解時應當合理安排時間,做到前緊后松。需要跨月度完成的工作,要明確表述本月度應完成的進度。公司行政部及主管領導會在每月中旬及月末對各部門月計劃的落實情況進行抽查,不合格的部門要追究其部門主管的責任。
    4、責任人。
    每個部門的各項工作必須明確責任人,負責該項工作的始終。各部門領導對本部門的月度工作計劃要隨時監(jiān)督,對各項工作的完成情況要及時掌握。
    5、配合部門。
    凡是憑本部門一己之力難以完成而需要其他部門配合的工作,部門主管在工作計劃擬定前,應及時、主動與相關部門主管溝通并合理安排工作的職責。配合部門有依照職能予以積極協(xié)助的責任。涉及該項工作的各部門,都應將其納入本部門計劃中,并注明主導或配合地位。例如:人力資源部擬定各部門定崗定編工作,主導該項工作的為人力資源部,配合部門為公司所有部門,且應被各部門納入月度計劃中。
    二、部門月度工作計劃執(zhí)行程序。
    1、每月最后一天各部門將擬定的部門下月度工作計劃(電子版)提交行政辦公室并做好存檔工作。
    2、行政辦公室對各部門月度工作計劃進行整理、初審,進行必要的修改后,送各主管領導審查。
    3、公司在每月上旬召開月度工作例會。
    三、月度工作總結(jié)要求。
    1、部門工作總結(jié)主要是對月度工作計劃完成情況進行統(tǒng)計、分析、對比。
    2、對于上月度工作計劃中未完成的經(jīng)營指標及工作內(nèi)容各部門負責人要據(jù)實、客觀的分析原因,重點闡述解決方案。
    3、各部門對工作中好的方法、經(jīng)驗要進行進行總結(jié)、推廣,對優(yōu)秀的員工進行鼓勵、表彰。
    4、工作總結(jié)(電子版)于次月的2日下班前報公司行政辦公室。
    四、月度工作計劃考核。
    考核辦法另行通知。
    附:月度工作計劃表。
    xxxx年五月十六日。
    月度工作計劃表。
    部門:時間:xxxx年6月。
    序號。
    工作內(nèi)容(計劃及目標)。
    完成時間。
    責任人。
    配合部門。
    經(jīng)營指標。
    注:此表于每月最后一天交到行政辦公室。
    工作總結(jié)的通知篇七
    各學會、協(xié)會、研究會:
    x5年年終總結(jié)工作已經(jīng)開始,請各學會接到通知后按照市社科聯(lián)下發(fā)的《關于開展xx市社科系統(tǒng)學會“達標創(chuàng)先”活動實施辦法》文件精神,根據(jù)“達標創(chuàng)先”的評比細則進行自評打分,并將年度工作總結(jié)、《xx市社科系統(tǒng)學會達標創(chuàng)先評比細則表》、《先進學會申報表》和《先進個人申報表》(x4年被評為市社科系統(tǒng)先進學會上報2名先進個人,其它學會上報1名先進個人,電子表格到“社科網(wǎng)”公告欄或群文件中下載)于11月30日前報市社科聯(lián)學會工作處,以便及時總結(jié)學會工作和編輯x5年度學會活動大事記。書面總結(jié)應包含以下幾項基本內(nèi)容:
    1.召開會員代表大會、理事會、常務理事會或年會的情況;。
    2.召開研討會、座談會的情況;。
    3.完成科研或課題報告的情況;。
    4.開展科普咨詢、科普活動或培訓等工作的情況;。
    5.年檢結(jié)果、換屆、對外交流、宣傳報道和被表彰、懲處等事項。
    紙質(zhì)和電子文檔各提供一份。
    郵寄地址:xx街號市社科聯(lián)學會工作處,郵編:
    聯(lián)系人:
    聯(lián)系電話:(傳真)。
    xx市社科學會qq工作群:
    電子郵箱:
    xx市社會科學界聯(lián)合會學會工作處。
    20xx年xx月xx日。
    工作總結(jié)的通知篇八
    全校各單位:
    年終將至,為總結(jié)好一年來學校改革發(fā)展取得的新業(yè)績,積極籌劃新一年的工作,根據(jù)學校領導要求,請全校各單位認真做好xx年度工作總結(jié)和xx年度工作計劃??紤]到歲末時節(jié),各單位工作頭緒多,任務重,故擬提前安排。現(xiàn)將有關事宜通知如下:
    一、xx年度工作總結(jié)要求。
    根據(jù)學校黨委和行政的部署,請各單位在撰寫總結(jié)材料時著重實績,條理清晰,內(nèi)容體例為:1、成績;2、改革創(chuàng)新舉措;3、存在的問題和原因分析;4、改進工作的思路等。
    (注:1、學部、各院〈系〉、離退休干部工作處、后勤集團等,請將黨、政工作合并總結(jié);2、直屬業(yè)務單位黨、政工作分別總結(jié))。
    總結(jié)材料請于12月22日(星期五)前報送。
    二、xx年度工作計劃(要點)要求。
    計劃應切合實際、突出重點、行之有效,請于xx年1月12日(星期五)前報送。
    三、報送方式。
    xx年度工作總結(jié)和xx年度工作計劃(要點),請各單位先呈分管校領導閱示后,統(tǒng)一用word電子文檔報送至liuhaibo@。聯(lián)系人:劉海波;聯(lián)系電話:82032730。
    各市(地)公路質(zhì)監(jiān)站,農(nóng)墾總局、森工總局質(zhì)監(jiān)站:
    xx年的各項工作已接近尾聲,請各市(地)公路質(zhì)監(jiān)站將今年的工作進行認真總結(jié)(具體內(nèi)容見附件),于xx年12月1日前將總結(jié)報到省站行業(yè)管理科。
    聯(lián)系人:李晶陽。
    郵箱:heilongjiangzhan@。
    附件:
    工作總結(jié)的通知篇九
    為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗,開展下年工作,組織決定召開20xx年度總結(jié)大會,現(xiàn)將會議的有關事項通知如下:
    一、會議時間:20xx年x月x日上午九點;
    二、會議地點:會議室;
    三、與會人員:會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
    四、要求:請各位參會人員安排好工作,準時參加會議。
    五、有關事宜:
    (一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結(jié),內(nèi)容盡量詳細,手寫、打印均可,不拘于形式。
    (二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領導。
    (三)16日舉行20xx年終總結(jié)會,談談自己工作一年來的心得感受,總結(jié)成績,找出不足,并提出20xx年工作改進計劃。
    xxxx辦公室。
    20xx年x月x日。
    工作總結(jié)的通知篇十
    各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院:
    為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足,通報各科室上半年各項指標完成情況,研究、制定下半年重點工作,經(jīng)院長辦公會研究決定,召開《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會》,現(xiàn)將有關會議內(nèi)容通知如下:
    會議時間:20xx年7月11日星期五(全天)。
    會議地點:海關總署天津教育培訓基地。
    參會人員:醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。(名單附后)。
    會議內(nèi)容:
    上午:
    1.醫(yī)務科、護理部、防保科通報業(yè)務科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
    2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
    3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
    4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風考評情況。
    5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
    6.醫(yī)??仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的問題。
    7.總務科通報上半年各科室耗材采購領用、設備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
    下午:
    2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務狀況分析。
    3.建華副院長通報上半年各科室業(yè)務指標完成情況。
    4.院領導聽取臨床業(yè)務科室下半年工作打算。
    幾點要求:
    請接到參會通知的人員,安排好科室工作,星期五上午8:45集體乘車前往開會地點。
    不能參會的人員請與主管院長請假后,星期四12:00前通知辦公室。
    xx醫(yī)院。
    xx年x月x日。
    工作總結(jié)的通知篇十一
    各單位:
    20xx年即將過去,為全面回顧總結(jié)本年度學校的整體工作情況,找出工作中存在的差距與不足,更好地推動20xx年學校各項工作的進行,現(xiàn)就做好xx年度的工作總結(jié)有關事項通知如下:
    根據(jù)學校xx年度工作要點、下半年重點工作安排,對照本單位年度工作計劃,全面系統(tǒng)總結(jié)本單位一年來各項工作的落實情況,在總結(jié)成績的同時,著重查找問題,提煉經(jīng)驗。主要內(nèi)容應包括以下四個方面:
    本年度工作指導思想、主要工作思路;
    存在的.主要問題及原因分析;
    20xx年度簡要工作設想。
    請各單位于xx年12月31日前,將工作總結(jié)加蓋單位公章后報送黨政辦公室秘書二科,同時將電子版上傳至學校辦公自動化平臺“工作總結(jié)”欄目。
    聯(lián)系電話:xx。
    聯(lián)系人:xx。
    地點:xx。
    工作總結(jié)的通知篇十二
    各事業(yè)部、中心、部室:
    即將結(jié)束,為更好的開展的工作,對的工作進行深入總結(jié),肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要,為此,公司決定開展工作總結(jié)工作,具體內(nèi)容如下:
    一、范圍。
    1、各項目經(jīng)理(含實際主持工作的人員),各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進行年度工作總結(jié);各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進行經(jīng)營工作總結(jié)。
    2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務派遣工人,凡11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結(jié)。
    1、工作概述。
    2、取得的成績。
    3、工作中的不足和存在的問題。
    4、意見和建議。
    5、工作展望。
    具體要求見附件《工作總結(jié)模板》。
    三、時間安排。
    1、從本通知下發(fā)之日起至12月24日,為工作總結(jié)起草階段。
    2.12月25至12月31日為各部門負責人審核階段,各部門負責人應根據(jù)所屬員工的工作總結(jié),結(jié)合平時工作表現(xiàn),在工作總結(jié)空白處進行點評,肯定員工的成績并指出不足,提出改進建議,對于不符合工作總結(jié)具體要求的,退回重寫。
    3.1月4日至1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,重點對分管部門的工作總結(jié)進行審核,對部門的工作提出期望和建議。
    4.1月8日至1月9日所有工作總結(jié)報至人力資源部。
    5.1月10日至1月14日為人力資源部復核匯總階段,一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫,另一方面對工作總結(jié)進行摘要,匯總后報總經(jīng)理。
    6、春節(jié)假期結(jié)束上班后,人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的.組織溝通工作。
    四、其他。
    1、工作總結(jié)手寫、打印均可,但署名必須手簽,工作總結(jié)應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
    2、審核人員應簽字。
    3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié),將取消總結(jié)人在度評先資格,重寫仍不合格將取消在度晉級資格。
    4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人,應切實保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進行,并在分管領導審核后及時報送人力資源部,對于未能按本通知要求進行的,將按降薪處理。
    5、如有問題可向人力資源部咨詢,不能按本通知要求進行的,應及時向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因,經(jīng)同意后可適當延期。
    6、本通知應傳達到公司每一個人。
    五、本通知從下發(fā)之日起實施。
    工作總結(jié)的通知篇十三
    一、在建項目概況:
    項目名稱:錦繡花園a5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及a5-30#地下車庫及開閉所工程,本工程位于xxx。共有8個單位工程,按施工現(xiàn)場情況及施工機械的布設為7個施工區(qū):分別為:23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū);27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū);32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū);32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū);31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū);26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū);22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等,總建筑面積79924㎡,建筑層數(shù):18層,結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。
    本工程合同約定開工時間為20xx年12月20日(從基礎施工開始計起),竣工日期20xx年6月1日,總工期約526日歷天。
    二、20xx上半年工作回顧。
    (一)、產(chǎn)值完成情況:上半年完成施工產(chǎn)值合計為:4431萬元,其中:/,本項目累計完成產(chǎn)值為9400萬元(自開工到現(xiàn)在)。
    (二)、成本及工程款回收情況:
    1、截止到上半年(6月份)累計項目成本為:7615萬元,其中材料費4751萬元,人工費2670萬元(含勞務大包),臨時機械費20萬元,租賃費141萬元,業(yè)務招待費3.3元,其他31元。
    2、本項目部上半年回款/萬元,其中分別為:有公司財務部門統(tǒng)一回收,截止到上半年本項目累計回收工程款合計為/萬元。
    (三)、合同管理情況:
    1、項目部合同管理安排由項目經(jīng)理負責合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。
    2、分項分包、專業(yè)分包及勞務大包簽訂情況:22份。
    3、項目部合同分類存檔情況:施工合同1份,分包合同21份,內(nèi)部承包合同/份。
    (四)、技術(shù)質(zhì)量管理情況:
    1、施工組織設計及方案編制報批情況:項目部組織有關人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標準及工藝流程,針對項目工程的實際情況,認真組織,合理安排施工現(xiàn)場、材料、配電、機械使用場地,做好平面布臵圖,精心編制施工方案,由技術(shù)部門,監(jiān)理部門、甲方審批。
    2、qc成果創(chuàng)建情況:由項目經(jīng)理發(fā)起,針對工程特點有目標性的組織技術(shù)人員認真編制了《提高構(gòu)件鋼筋保護層達標率》,并得到公司技術(shù)部門的認可。
    3、質(zhì)量管理創(chuàng)新方面:不斷創(chuàng)新,推廣先進技術(shù)、先進。
    經(jīng)驗。在施工過程中,以單體工程為單位,項目部派出專職技術(shù)員負責、隊長緊抓的方法,做到班前交底過程搭接,班后檢查,認真總結(jié)。項目部從上到下認真管理不放過每個環(huán)節(jié),讓勞務人員真正高度重視工程質(zhì)量,施工過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗加以推廣。在檢查過程中,主要控制過程(每一個細部環(huán)節(jié)一個流點)發(fā)現(xiàn)不合格的點和事及時整改并做好記錄,同時下發(fā)整改通知單限期整改,如期整改不完善或不整改的,責令停工并作出罰款處理,直至整改完成,以此,讓他們知道施工質(zhì)量的重要性,從而保證工程質(zhì)量。
    4、上級主管部門及監(jiān)理部門質(zhì)量檢查情況:(1)基槽開挖驗收;(2)基礎驗收;(3)鋼筋工程樣板驗收;(4)結(jié)構(gòu)驗收;(5)后砌二次結(jié)構(gòu)驗收;(6)主體驗收;(7)抹灰樣板間驗收;均由監(jiān)理單位、上級主管部門、分公司技術(shù)部門一次驗收合格,合格率100%,受到好評,達到市質(zhì)檢部門的驗收標準。
    5、質(zhì)量隱患排查及整改落實情況(自檢和公司級檢查):(1)項目部對工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單并限期整改,由勞務根據(jù)現(xiàn)場實際整改情況進行回復;(2)總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單,由項目部組織整改并遞交整改回復單,通知有關部門現(xiàn)場檢查整改情況。做到整改及時、回復及時且落實到施工現(xiàn)場。
    (五)、安全文明管理情況:
    1、項目的安全生產(chǎn)目標:傷亡事故0起。
    2、為保證安全生產(chǎn),項目部采取了以下措施:
    (4)安全文明其他措施做到工完料清,進場人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場需知,特別要求酒后不得進入施工現(xiàn)場,各種機械、臨電設施、塔吊未經(jīng)驗收不得使用,腳手架搭設完成必須經(jīng)過驗收并執(zhí)行公司及上級有關部門下發(fā)的安全條例,對不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事,下發(fā)安全整改通知單,多次不聽勸不整改的開罰款單并責令其停工整改,直至檢查達到要求方可復工。
    3、安全施工方案編制報批情況:安全施工方案根據(jù)公司上級有關部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求,針對本工程的特點,認真組織,認真編制,做到分部分項及細部都有方案可依,得到了公司有關部門的審批執(zhí)行。
    4、上級主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況:上級主管部門及監(jiān)理單位檢查達到驗收要求,符合驗收標準并得到公司安全部門的認可,受到分公司表彰。
    5、安全隱患排查及整改落實情況(自檢和公司級檢查):安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,并做到責任落實,隱患分析,決不讓同樣的隱患發(fā)生二次,并取得了良好的效果。
    (六)、進度管理情況:
    1、項目合同工期526天,自20xx年12月20日開工,截止六月份項目原計劃進度完成節(jié)點應為主體交工,實際完成進度節(jié)點為:22#、26#、31#樓主體驗收,工期提前(拖后)拖后若干天。
    2、造成工期拖延的原因分析:因甲方原因,造成工期延誤,20xx年9月份進行打樁,至12月份打樁完成,20xx年6月30日主體驗收。
    3、工期拖延采取的補救措施:加大施工進度,裝飾和主體兩不誤,降低施工周期,把延誤工期時間降到最低。
    4、進度檢查及整改情況:對照施工進度計劃表檢查每個樓有無延誤工期的情況,如有延誤,會有相關人員給他們制定加快進度施工方案,采取晝夜不停施工的措施,增加施工作業(yè)人員。
    工作總結(jié)的通知篇十四
    集團各部、各公司:
    介紹的相關情況。
    為進一步做好的年終總結(jié)工作,明確20--年工作目標及實施計劃,希各部門接到通知后,抓緊組織布置落實。
    各部、各公司要根據(jù)下達的工作任務目標逐項檢查落實。要充分調(diào)查,認真總結(jié),在總結(jié)經(jīng)驗的同時,更要看到工作中的不足,要從客觀上分析、主觀上找原因,只有看到不足才可能進步。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實可行的措施,為更好地完成20--年的'任務及長遠目標打下良好的基礎。
    充分制定好20--年的工作目標,特別是計劃措施更要細致、可行,堅決打贏“十二五”攻堅戰(zhàn)。
    各部、各經(jīng)理要充分準備在總結(jié)會上的發(fā)言,并把自己好的經(jīng)驗介紹出來,把有效的辦法措施制定出來。
    1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié),做好20--年計劃。
    2、會議定于20--年1月1日幾點點在哪里召開,會議幾天。
    1、各部總經(jīng)理。
    2、各公司經(jīng)理。
    1、各部門員工將本人工作總結(jié)(包括:個人取得的成績,存在的不足,改進措施,20--年計劃和合理化建議等)于12月25日之前以書面打印形式上報各部門,各部門根據(jù)實際情況召開會議進行交流總結(jié)。
    2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長,內(nèi)容可以包括以下幾個方面:工作成績(完成業(yè)績、管理辦法)、存在的問題、解決的途徑、培訓學習內(nèi)容,20--年工作計劃及實施具體辦法和對公司經(jīng)營和管理制度的建議等。
    希望各部門積極認真落實各項具體工作。
    特此通知!
    ××行政部。
    二〇xx年十二月xx日。
    工作總結(jié)的通知篇十五
    各部門:
    經(jīng)研究決定,20xx年1月17日(星期二)下午13:50,在聲學樓四層大會議室召開勞保所20xx年度工作總結(jié)會,全體人員務必參加,請各部門同事相互轉(zhuǎn)告。
    北京市勞動保護科學研究所辦公室。
    20xx年1月10日。
    工作總結(jié)的通知篇十六
    各處室、有關單位:
    為認真總結(jié)指揮部上半年工作情況,明確下半年工作思路和重點,確保完成全年工作任務目標,根據(jù)指揮部要求,請各協(xié)調(diào)推進領導小組、各處室對上半年的工作進行總結(jié),并結(jié)合年度目標任務,編制下半年工作計劃?,F(xiàn)將有關事項通知如下:
    一、總結(jié)要客觀全面。要按照《中心城區(qū)開發(fā)建設指揮部工作計劃》確定的工作基本思路和工作重點,認真總結(jié)上半年任務完成情況和工作開展情況。要求內(nèi)容翔實,實事求是,文字表述精練,特別要突出工作中的.亮點和閃光點。
    二、分析問題要準確到位。既要從客觀上分析總結(jié),更要從主觀上深入剖析,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,找出存在的問題和不足;既要注重工作目標的完成情況,更要注重分析當前影響征收工作開展的重要因素和主要障礙。
    三、下半年工作計劃要明確具體。要從全面落實市委市政府關于中心城區(qū)整體發(fā)展思路和指揮部加快推進中心城區(qū)各重點片區(qū)改造提升工作總體要求的高度,對照年度計劃完成情況,提出下半年工作思路、工作重點和具體措施,并對如何促進指揮部各項工作開展提出意見、建議。
    總結(jié)材料要在加蓋處室公章后于6月26前報送辦公室,同時傳電子文檔至:xxx。
    特此通知。
    工作總結(jié)的通知篇十七
    各學院:
    xx年,通過各學院師生共同努力,學生工作取得了較好的成績。為總結(jié)經(jīng)驗,理清思路,促進工作,請各學院學工部門認真做好今年工作總結(jié)。按照學期進度安排等需要,現(xiàn)將總結(jié)事項通知如下:
    1、各單位要結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的要求,在認真、廣泛聽取群眾意見的`基礎上,召開院學工工作會議,認真做好本的總結(jié)工作。
    2、各單位要在客觀總結(jié)本單位本工作實績的同時,認真對照年初工作計劃和學校下達的工作任務,重點查找工作中存在的不足,深入分析問題原因,切實提出改進措施。
    3、總結(jié)要落實科學發(fā)展觀的要求,做到實事求是,力爭言簡意賅,篇幅緊湊,重點突出,數(shù)據(jù)清晰。
    1、請各單位于xx年12月28日前將總結(jié)送交學生處綜合科。以上紙質(zhì)材料需由本單位主要負責人簽名并加蓋公章,請嚴格按照時間表安排報送。
    2.報送紙質(zhì)材料的同時,應報送電子文檔,或發(fā)電子郵件至xxxxxxxxxxxxxxxx。
    工作總結(jié)的通知篇十八
    各單位:
    xx年即將過去,為全面回顧總結(jié)本年度學校的整體工作情況,找出工作中存在的差距與不足,更好地推動20xx年學校各項工作的進行,現(xiàn)就做好xx年度的工作總結(jié)有關事項通知如下:
    1. 內(nèi)容要求
    根據(jù)學校xx年度工作要點、下半年重點工作安排,對照本單位年度工作計劃,全面系統(tǒng)總結(jié)本單位一年來各項工作的落實情況,在總結(jié)成績的同時,著重查找問題,提煉經(jīng)驗。主要內(nèi)容應包括以下四個方面:
    本年度工作指導思想、主要工作思路;
    存在的主要問題及原因分析;
    20xx年度簡要工作設想。
    2. 時限要求
    請各單位于xx年12月31日前,將工作總結(jié)加蓋單位公章后報送黨政辦公室秘書二科,同時將電子版上傳至學校辦公自動化平臺“工作總結(jié)”欄目。
    聯(lián)系電話:xx
    聯(lián) 系 人:xx
    地 點:xx
    各會員單位:
    xx年是我國實施國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第“十二個”五年規(guī)劃的開局一年,給交通建設提出了新的要求,帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),請各會員單位認真做好xx年工作總結(jié),謀劃20xx年各項工作,現(xiàn)就報送xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作要點有關事宜通知如下:
    xx年工作總結(jié)應全面客觀地回顧本年度企業(yè)的發(fā)展狀況,取得的主要工作成績,獲得的各類表彰,分析工作中遇到的主要困難和存在的不足,提出合理化建議。應對20xx的企業(yè)工作提出思路、合理規(guī)劃并采取相應舉措。同時希望各會員對江蘇省交通建設監(jiān)理協(xié)會的工作提出建議和意見,以利于協(xié)會今后工作的改進,促進協(xié)會的發(fā)展。
    請各會員單位將工作總結(jié)以電子文稿或紙質(zhì)文件形式于20xx年1月15日前上報協(xié)會。
    聯(lián)系方式:
    地址:xx
    聯(lián)系人:xx
    劉云云電話:xx
    傳真:xx
    工作總結(jié)的通知篇十九
    三監(jiān)區(qū)第十五批封閉執(zhí)勤民警在鄭劍林監(jiān)區(qū)長的組織帶領下集體學習《分監(jiān)區(qū)民警一日工作要點(實行)的通知》文件精神。
    在活動中,監(jiān)區(qū)長鄭劍林指出各分監(jiān)區(qū)負責人要結(jié)合自身情況,逐條對照省局下發(fā)的分監(jiān)區(qū)民警一日工作要點,總結(jié)出民警在日常工作中的不足,查漏補缺,在隔離結(jié)束進監(jiān)執(zhí)勤期間整改到位。監(jiān)區(qū)長指出雖然總體上對分監(jiān)區(qū)基層民警的要求沒有大的變化,但也著重強調(diào)了四點要求:
    1、組織清場方面省局提出了新要求,必須要求一位民警進監(jiān)舍確認無罪犯脫單滯留后方可關門上鎖。
    2、隊列指揮時帶隊民警和登記民警要遵守“u”字型站隊,不要走得太靠前。
    3、收工搜身時民警要嚴格按照規(guī)定順序、規(guī)定動作搜查到位,特別是罪犯互搜時民警一定要監(jiān)督到位。
    4、在進入廠房和監(jiān)舍之前,一名民警一定要提前進入打開門和燈,做好準備工作。
    各分監(jiān)區(qū)負責人表示一定會把本次活動內(nèi)容傳達到分監(jiān)區(qū)每個民警,并保證在本批次執(zhí)勤任務中盡心盡力,嚴格按照要求做好工作。
    工作總結(jié)的通知篇二十
    各事業(yè)部、中心、部室:
    20xx年即將結(jié)束,為更好的開展20xx年的工作,對20xx年的工作進行深入總結(jié),肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要,為此,公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作,具體內(nèi)容如下:
    1、各項目經(jīng)理(含實際主持工作的人員),各部室負責人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進行年度工作總結(jié);各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進行經(jīng)營工作總結(jié)。
    2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務派遣工人,凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結(jié)。
    1、20xx年工作概述。
    2、20xx年取得的成績。
    3、20xx年工作中的不足和存在的問題。
    4、意見和建議。
    5、20xx年工作展望。
    具體要求見附件《工作總結(jié)模板》。
    1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日,為工作總結(jié)起草階段。
    2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人審核階段,各部門負責人應根據(jù)所屬員工的工作總結(jié),結(jié)合平時工作表現(xiàn),在工作總結(jié)空白處進行點評,肯定員工的成績并指出不足,提出改進建議,對于不符合工作總結(jié)具體要求的,退回重寫。
    3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,重點對分管部門的工作總結(jié)進行審核,對部門的工作提出期望和建議。
    4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報至人力資源部。
    5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復核匯總階段,一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫,另一方面對工作總結(jié)進行摘要,匯總后報總經(jīng)理。
    6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后,人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作。
    1、工作總結(jié)手寫、打印均可,但署名必須手簽,工作總結(jié)應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
    2、審核人員應簽字。
    3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié),將取消總結(jié)人在20xx年度評先資格,重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
    4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人,應切實保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進行,并在分管領導審核后及時報送人力資源部,對于未能按本通知要求進行的,將按降薪處理。
    5、如有問題可向人力資源部咨詢,不能按本通知要求進行的,應及時向公司分管人力資源的.副總經(jīng)理說明原因,經(jīng)同意后可適當延期。
    6、本通知應傳達到公司每一個人。