銀行審計部工作計劃(優(yōu)質(zhì)16篇)

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    計劃可以幫助我們更好地組織和管理自己的生活,做到有條不紊,減少可能出現(xiàn)的失誤。制定計劃之后,我們需要不斷監(jiān)測和評估計劃的執(zhí)行情況,及時作出調(diào)整和修正。通過參考一些計劃范文,我們可以提高自己的計劃寫作水平和能力。
    銀行審計部工作計劃篇一
     以財務收支審計為基礎,以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,同時開展經(jīng)濟效益審計、經(jīng)濟責任審計、基建工程審計;保障集團制度貫徹與落實,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風險、完善管理和提高經(jīng)濟效益的作用。
     二、20xx年度集團公司內(nèi)部審計工作計劃如下
     1、以財務收支與預算審計為基礎,促進內(nèi)控制度的健全與完善 以財務收支審計為基礎,延伸到內(nèi)部控制、風險管理審計。
     通過內(nèi)部審計加強公司內(nèi)部監(jiān)督,保護公司資產(chǎn)安全和完整,同時延伸到內(nèi)部控制和風險管理的有效性、財務信息的真實性和完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果的評價。
     通過預算審計促進預算執(zhí)行,保障預算編制符合集團發(fā)展方向,預算執(zhí)行圍繞集團經(jīng)營目標展開。
     完善集團公司內(nèi)審制度,做到審計工作有據(jù)可依,根據(jù)實際工作情況,進一步完善《集團公司預算執(zhí)行情況審計辦法》等內(nèi)審制度。
     2、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,結(jié)合經(jīng)濟責任審計。
     內(nèi)部審計以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,圍繞二級單位的經(jīng)營業(yè)績考核,通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正, 逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進二級單位加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
     在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,經(jīng)營業(yè)績審計與經(jīng)濟責任審計以及其他專項審計相結(jié)合,不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對二級單位領導干部任中經(jīng)營績效的評價。
     對二級單位經(jīng)營業(yè)績審計: 通過對二級單位20xx年度經(jīng)營業(yè)績審計,出具審計報告,提交集團公司考核小組,作為對各二級單位考核的依據(jù)。
     針對性地開展專項審計 根據(jù)集團經(jīng)營管理特點,就預算、內(nèi)控管理、經(jīng)濟責任考核等有針對性開展專項攻堅審計,重點問題重點突破。
     工程項目的竣工結(jié)算審計 近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、結(jié)算付款,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。
     3、投資企業(yè)審計 為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,對投資企業(yè)進行經(jīng)營與資產(chǎn)負債審計,充分發(fā)揮監(jiān)事對投資企業(yè)經(jīng)營管理評價作用。
     三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則,建立審計結(jié)果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。
     四、改善內(nèi)審環(huán)境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質(zhì)量。
     1、20xx年審計崗位配備不足,導致年度工作目標未能全部落實,20xx年,需要領導與相關部門配合,按崗位設置配備審計人員,充實審計隊伍力量。
     2、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務培訓,如國際內(nèi)審師資格考試、新稅法學習等,不斷豐富業(yè)務知識,提高審計人員自身素質(zhì),適應新形勢、新任務的需要。
     **集團有限公司審計部
     xx年審計工作總體目標:圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這個中心,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領內(nèi)審工作,堅持“全面審計,突出重點”的工作方法,實現(xiàn)事后審計向事前、事中審計轉(zhuǎn)變,繼續(xù)做好財務收支、經(jīng)濟責任、在建項目審計,加強監(jiān)督,促進規(guī)范。
     著力抓好審計整改落實,不斷改進審計方法,努力提高審計工作質(zhì)量,確保審計有序開展、及時完成。
     xx年主要工作設想如下:
     (一)繼續(xù)做好領導干部經(jīng)濟責任審計。
     重點對領導干部任期內(nèi)經(jīng)濟指標完成、財務經(jīng)營狀況和集體資產(chǎn)管理、使用和保值增值情況以及內(nèi)部管理制度的制定、執(zhí)行等進行客觀公正審計評價。
     促進干部廉政建設。
     要積極探索經(jīng)濟責任審計新問題、新情況。
     (二)繼續(xù)做好財務收支(分配前審計)審計。
     重點加強對各單位收益分配額度、費用開支、補貼標準、應收賬款、庫存資產(chǎn)等方面的審計監(jiān)督,嚴肅財政紀律,不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,促進各單位規(guī)范操作,增收節(jié)支,防止和杜絕損失浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)。
     (三)繼續(xù)做好對基建項目的審計。
     重點對政府實事項目資金投入審計,要嚴把審計關,努力節(jié)約政府建設資金,不斷提高資金,使用效果和效率。
     要認真協(xié)調(diào)有關部門做好建設項目審計,實行監(jiān)督與服務并舉的審計方法,不斷提升在建審計效果。
     (四)繼續(xù)做好審計意見的整改落實和回訪工作。
     要建立跟蹤落實制度,從制度上,程序上確保審計意見落實,務求取得審計實效。
     (五)努力完成領導交辦的其他事務。
     按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《公司內(nèi)部審計制度》以及國家的法律、法規(guī)、規(guī)章制度制訂xx年度審計計劃。
     內(nèi)部審計工作以增加組織價值并提高經(jīng)營效率為出發(fā)點,進一步規(guī)范內(nèi)部審計業(yè)務流程、完善內(nèi)審制度優(yōu)化組織架構,在集團董事會的領導下,最大限度地發(fā)揮其獨立性和權威性,逐步整合資源,以重點審計、專項審計、日常監(jiān)控相結(jié)合的審計模式,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用。
     一、xx年度內(nèi)部審計工作目標
     (一)完善內(nèi)審組織與內(nèi)審作業(yè)標準,定期向董事會報告工作計劃執(zhí)行情況和工作報告。
     (二)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展需要,量化評價指標,對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動做到事前了解情況、事中審計監(jiān)督、事后總結(jié)報告。
     對年度審計、制度執(zhí)行、生產(chǎn)與費用循環(huán)、xx竣工決算進行重點監(jiān)控,提高經(jīng)濟效益。
     (三)加強公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度,完善制衡機制,建立合理的績效評價體系,促進公司管理。
     二、審計資源
     審計部現(xiàn)有x名工作人員,工作的開展主要通過往來資料、歸檔文件、管理文件、外部查詢等資料的獲取,以及對相應工作人員的訪談,獲取所需資料。
     由于部門人員專業(yè)結(jié)構不全面,仍難以達到全面性的要求。
     今年度,我們將結(jié)合部門情況,重新構建部門架構,進一步推動內(nèi)審工作。
     三、xx年度內(nèi)部審計重點項目
     (一)xx年年度審計和xx年半年度審計
     為驗證、評價xx年度集團各子公司在財務內(nèi)控、資產(chǎn)管理、制度執(zhí)行及半年度后續(xù)審計重點發(fā)現(xiàn)等方面的情況,計劃于xx年x月份進行xx年度審計,并根據(jù)年度審計情況開展半年度審計。
     (二)物流專項審計
     對運輸費用的真實性、合理性,物流管理制度的制定及執(zhí)行情況進行專項審計。
     促進提高物流管理水平,保障運輸安全、及時,提高經(jīng)濟效益。
     (三)集團辦公室制度審計
     重點對集團辦公室辦公采購、車輛管理、印鑒管理、檔案及后勤管理進行審計。
     (四)基建審計
     工程竣工驗收、施工預算與竣工決算審計,該項工作須進一步制定審計方案。
     (五)生產(chǎn)與費用循環(huán)審計
     審計目標:生產(chǎn)管理制度有效運行,成本開支符合授權審批的規(guī)定,成本核算齊全,節(jié)能降耗,產(chǎn)品質(zhì)量受控。
     審計內(nèi)容:直接材料成本、直接人工成本、制造費用、質(zhì)量檢驗。
     該項工作須組織有生產(chǎn)管理技術的專業(yè)人員進行。
     四、xx年度日常監(jiān)控
     (一)集團管控職能的發(fā)揮
     根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式,積極發(fā)現(xiàn)集團管控中面臨的問題,探索解決辦法,共謀公司發(fā)展大計。
     (二)xx費用監(jiān)控
     每月對車輛油耗、維修費用、是否定期保養(yǎng)等進行分析,盡量降低車輛使用費。
     (三)固定資產(chǎn)審計
     重點審計固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理制度是否有效運行;固定資產(chǎn)的購置是否符合授權審批的規(guī)定,采購是否執(zhí)行詢比價制度、價格是否合理,固定資產(chǎn)的盤點情況。
     1. 固定資產(chǎn)購置的審批授權權限、簽訂購買合同是否經(jīng)過審批程序,入賬是否準確及時,核算和折舊、減值準備的計提等是否符合公司財務制度的要求。
     2.固定資產(chǎn)購買所簽訂合同是否按合同條款予以執(zhí)行。
     3.固定資產(chǎn)的保管、使用、管理、維護、盤點等是否符合內(nèi)部控制制度的要求。
     4.檢查購入資產(chǎn)的運營狀況是否與合同標的的功能相一致。
     (四)基建工程審計
     主要審計工程施工管理審批程序合規(guī)、施工合同有效、施工簽證客觀、工程預決算準確、工程質(zhì)量符合要求。
     充分發(fā)揮事前審計的預防作用,加強對重點工程項目的質(zhì)量監(jiān)督、財務監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和配合隊伍監(jiān)督,通過審查工程項目相關的投標文件、工程合同、施工協(xié)議和制度文件等資料,評價其內(nèi)部控制和風險管理等方面的規(guī)范性、有效性。
     五、專項審計
     根據(jù)公司實際需要,按照公司董事會、公司管理者提出的需要,進行內(nèi)部突發(fā)性審計工作或臨時性審計工作。
     對董事會要求審計事項及重大投訴、舉報事件進行專項審計。
     六、審計跟蹤
     后續(xù)審計應注重時效性和針對性,根據(jù)成本效益原則和重要性原則,從本年度審計過的項目中選取影響重大、內(nèi)控薄弱的項目,實施后續(xù)審計。
     內(nèi)容包括:監(jiān)督檢查審計決定的執(zhí)行情況;了解審計意見采納情況,考察審計效果;發(fā)現(xiàn)審計決定執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,采取相應措施;發(fā)現(xiàn)審計意見和審計決定不當時,進行復查,重新做出審計決定,彌補原來審計中的不足;根據(jù)新的情況提出建議和措施,擴大審計效果。
     審計部將執(zhí)行公司內(nèi)部審計制度,對審計報告中認為有問題的每一審計項目實施后續(xù)審計,安排相關后續(xù)審計計劃、審計范圍和目標,實施相關后續(xù)審計程序,其目的是確定有無采取糾正措施,向公司董事會和管理層報告這些措施,并評價它們對糾正審計過程中發(fā)現(xiàn)的.缺陷的效果。
     七、制度審計
     要進行內(nèi)部控制審計, 關鍵要做好以下兩點: 第一, 抓好內(nèi)部制度建設審計。
     按照凡事有章可循和有據(jù)可查的原則, 督促各單位建立健全內(nèi)部管理制度; 按照有利于加強管理和監(jiān)督的原則, 對現(xiàn)行制度的科學性、合理性進行審計, 督促各單位對過時的、不適用的內(nèi)部制度及時修改完善, 保持制度的有效性和嚴肅性。
     第二, 抓好內(nèi)部制度執(zhí)行審計。
     有了好的制度, 關鍵在于執(zhí)行, 否則再好的制度也是廢紙一張。
     在建立健全各項內(nèi)部控制制度的基礎上, 抓好制度執(zhí)行審計。
     通過內(nèi)部控制審計, 對內(nèi)部控制制度的功能作用進行檢查、 測試和評價, 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞, 促使改善內(nèi)部管理, 提高經(jīng)濟效益。
     本年度的主要工作:
     (一)評估集團xx部組織架構并優(yōu)化
     (二)完善xx部崗位職責并通過評審
     (三)管理制度評審及執(zhí)行督查
     八、做好外部審計的配合工作
     在xx的關鍵時期,我們必須正確看待內(nèi)部審計與外部審計的關系,用外部審查最嚴格的標準、最挑剔的眼光,主動自查,加強管理,防范風險。
     內(nèi)部審計應積極和外部審計協(xié)調(diào)溝通,探討內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)、審計程序和審計方法的缺陷等,并及時提請對方改正,以降低審計風險。
     九、加強內(nèi)部審計人才隊伍建設,提高審計質(zhì)量
     積極營造有利于審計人才成長的良好環(huán)境,是審計事業(yè)成敗的關鍵所在。
     因此,要進一步優(yōu)化審計人才成長的環(huán)境,不斷為審計人才隊伍注入新的生機和活力。
     要充實審計工作力量,根據(jù)不同時期審計工作的重點和要求,開展多種形式的教育和培訓活動。
     努力提高審計人員的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和其他綜合素質(zhì),認真執(zhí)行《內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》,培養(yǎng)審計人員不斷增強全局意識、責任意識、管理意識、風險意識和自律意識。
     內(nèi)部審計是一項持續(xù)、發(fā)展的工作,必須順應時勢,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)全面的、穩(wěn)步的轉(zhuǎn)型,建立“集約型”的審計模式,逐步向以內(nèi)部控制和管理效益審計為主轉(zhuǎn)變;將以事后審計為主,逐步向以事前、事中審計為主轉(zhuǎn)變。
     由被動防御變?yōu)榉e極控制,不斷前移監(jiān)督關口,充分發(fā)揮審計的監(jiān)督、評價和服務職能。
    銀行審計部工作計劃篇二
    1.強化本級財政預算執(zhí)行審計監(jiān)督。圍繞構建財政審計大格局,進一步拓展預算執(zhí)行審計的廣度和深度,以全部政府性資金為主線,延伸審計了區(qū)商務局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所等6個部門(單位)的部門預算執(zhí)行情況,重點審計了預算編制、調(diào)整以及預算收入、支出執(zhí)行、預算平衡情況,審計調(diào)查了國庫集中收付等財政管理制度改革執(zhí)行情況,分析評價服務業(yè)引導資金等財政專項資金是否達到預期的效益和效果。審計中注意從體制、機制和管理層面研究財政問題和提出審計建議,注重審計的整體性、效益性和建設性。今年,我局對同級預算執(zhí)行和其他財政收支情況審計進行了積極探索,整合審計力量,擴大了審計面,突出了審計重點,目前現(xiàn)場審計已經(jīng)結(jié)束,進入報告階段。
    2.強化政府投資建設工程項目審計監(jiān)督。繼續(xù)加強對城市建設項目的審計監(jiān)督,加大房屋征收(搬遷)、道路改造、環(huán)境整治等項目審計力度,發(fā)揮審計在政府投資建設項目中成本控制、規(guī)范管理、提高資金使用效益等方面的監(jiān)督作用,推動我區(qū)城市建設項目又好又快地實施。今年上半年,根據(jù)區(qū)政府委托,已完成了老小區(qū)環(huán)境綜合整治工程預算、陽光大道西延綠化工程預算、泰九路結(jié)算、吳洲北路污水管網(wǎng)工程預算、吳同甲故居修復預算、單生珍藏文物館工程結(jié)算等政府投資工程建設31個,送審金額12.4億元,審計數(shù)12.27億元,審計核減工程造價1304.9萬元。
    為進一步規(guī)范、推動海陵區(qū)房屋征收(搬遷)工作,我局組織實施了泰鎮(zhèn)高速蘇陳段房屋搬遷、鳳城河綜合整治工程閥門廠周邊地塊房屋征收等7個項目跟蹤審計,審計中,堅持公開、公正、公平原則,嚴把“五關”,保質(zhì)量,提速度,發(fā)揮審計監(jiān)督服務效能。一是嚴把實施單位和人員“入門關”,組織審計業(yè)務人員進行房屋征收(搬遷)學習培訓和業(yè)務考試,相關單位和人員獲取合格資格“準入證”后,方可入圍備選庫,并通過公開程序參與現(xiàn)場工作;二是嚴把征收“政策關”,前移工作關口,從開始入戶調(diào)查到最終結(jié)果公示,對每戶補償情況進行全程跟進審核,堅持以事實為依據(jù),以政策為準繩,確保政策嚴肅性;三是嚴把跟蹤過程“監(jiān)督關”,加大檢查力度,重點對跟蹤審計的及時性、準確性以及規(guī)范性等進行全程監(jiān)督,切實增強審計服務能力,提升現(xiàn)場推進效率;四是嚴把工作人員“紀律關”,嚴明審計“八不準”紀律,嚴守審計人員職業(yè)道德,對發(fā)生違規(guī)違紀行為的單位和個人嚴肅查處,并列入“黑名單”一票否決;五是嚴把社會審計機構執(zhí)業(yè)質(zhì)量“考核關”,建立健全嚴格的考評工作機制,建立了《海陵區(qū)審計局聘請外部人員參與房屋征收(搬遷)跟蹤審計工作考核辦法》,將參與跟蹤審計單位和人員的工作作風、質(zhì)量和業(yè)績列入重點考核內(nèi)容,并將考核結(jié)果作為評優(yōu)和今后能否參與政府投資項目審計的重要依據(jù)。
    3.強化領導干部經(jīng)濟責任審計監(jiān)督。受區(qū)委組織部的委托,今年上半年計劃安排經(jīng)濟責任審計項目6個,目前已完成2個,在手項目2個。審計過程中,強化審查“三資”管理制度建立健全和資金、資產(chǎn)、資源管理情況,一是重點審查領導干部任職期間單位“資金、資產(chǎn)、資源”管理制度是否完善,制度是否有效執(zhí)行,把查處問題與完善制度機制有效結(jié)合起來;二是重點審查領導干部任職期間是否存在違規(guī)發(fā)放津貼補貼現(xiàn)象,是否擠占項目經(jīng)費用于公用支出,項目支出是否規(guī)范且達到預期效果,以防發(fā)生資金截留挪用、體外循環(huán)、私設“小金庫”等問題,提高資金的管理水平和使用效益;三是重點審查領導干部任職期間單位資產(chǎn)賬實是否一致,資產(chǎn)是否入賬,是否存在帳外資產(chǎn)、賬務處理是否恰當,是否存在大宗資產(chǎn)未經(jīng)政府采購、資產(chǎn)未經(jīng)規(guī)定程序隨意處置、資產(chǎn)租賃暗箱操作,防止國有資產(chǎn)的流失;四是重點審查領導干部任職期間自然資源的保護、管理和利用情況,自然資源的開發(fā)利用是否注重經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,資源是否得到有效利用,土地開發(fā)項目是否合法合規(guī)、是否節(jié)約經(jīng)濟,房屋土地出租是否簽訂協(xié)議、房屋土地出租收入是否足額收取,防止舞弊行為的發(fā)生以及資源的損失浪費。同時,不斷創(chuàng)新思維,著力審計整改,以審計查繳收入歸庫“倒逼”整改提速;以審計理陳賬清錯賬“撬動”整改提速;以審計推進制度建設“助力”整改提速。
    4.強化民生工程及專項資金審計監(jiān)督。根據(jù)審計署的統(tǒng)一部署安排,組織完成了對區(qū)20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計,重點關注當年城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設、分配、運營情況,資金籌集、管理和使用情況,城鎮(zhèn)保障性安居工程建設的基本情況及成效,目標任務分解完成情況;工程質(zhì)量管理情況;各項配套支持政策執(zhí)行和以前年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況等。組織實施了區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計,著力摸清項目建設及資金使用管理的總體情況,分析評價資金使用效益和開發(fā)效果,促進完善農(nóng)業(yè)投入機制和相關制度,提高財政資金效能和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水平。
    (二)扎實開展,穩(wěn)步推進,黨的群眾路線教育實踐活動初顯成效。
    3月19日,我局召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會后,根據(jù)區(qū)委相關文件精神,結(jié)合我局實際情況,經(jīng)局黨組研究,制定了《區(qū)審計局黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,對我局整個教育實踐活動進行了安排部署,在全局迅速掀起了開展群眾路線教育實踐活動的熱潮。目前活動“學習教育、聽取意見”環(huán)節(jié)已基本結(jié)束并取得初步成效。
    在學習教育方面,組織中心組學習2次,專題學習會6次,黨員領導干部講黨課9次(其中主要負責人講黨課4次),先進典型講事跡2場,專家學者講理論1場,參觀思想教育基地3場次,全局黨員撰寫學習心得體會文章78篇,征文13篇,較好地完成了學習任務同時,黨員的理論水平和素質(zhì)修養(yǎng)得到了進一步提升。
    在征求意見方面,共召開座談會15次,座談約談人數(shù)92人次,發(fā)放征求意見表102份,收回56份,聽取意見建議109條。經(jīng)梳理分析,共整理匯總出各類意見建議33條,其中反映“四風”方面問題28條,反映其他方面問題5條,對開展教育實踐活動的意見建議3條。
    在整改落實方面,針對存在問題,我局均一對一制定了整改措施,明確了整改時限、責任領導和責任科室,其中已整改5項,一是針對工作責任落實不到位、工作環(huán)節(jié)銜接不緊密問題,建立《月度工作督查制度》,強化科室負責人責任;二是針對工作時限不明晰、時效性不強問題,建立《審計項目辦結(jié)制度》,提高審計工作效能;三是針對審計報告層次不高、審計建議操作性不強問題,建立《科室內(nèi)部交叉復核制度》,強化審計業(yè)務會制度,提升審計項目質(zhì)量;四是針對房屋征收(搬遷)跟蹤審計審力不足、機制不完善問題,及時培訓、考核并建立跟蹤審計中介機構庫,確保重點項目推進;五是針對社會反映的搖號公平公正問題,規(guī)范搖號流程,推行《外聘中介機構參與公開搖號制度》,做到審計外聘工作陽光、透明。
    在服務群眾方面,局黨員干部深入結(jié)對掛鉤的森南社區(qū)、九里社區(qū)7戶困難群眾家中實地走訪,面對面地交流了解困難群眾的思想和工作生活情況,傾聽群眾訴求,制定了《黨員干部大走訪活動實施方案》、《大走訪活動幫扶聯(lián)系表》和《“一對一”幫扶困難群眾措施一覽表》,明確責任人和幫扶措施,擬定幫助申請低保、申請殘疾證、申請一次性醫(yī)療救助、協(xié)調(diào)解決養(yǎng)老問題、提供殘疾人輔具服務、節(jié)假日慰問等幫扶措施6個,并積極聯(lián)系民政、殘聯(lián)、人社等部門,協(xié)調(diào)落實相關問題,盡可能為困難群眾辦實事、辦好事。
    (三)落實措施,強化管理,平安互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建守護網(wǎng)上家園。
    根據(jù)《泰州市海陵區(qū)“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建活動實施方案》文件要求和全區(qū)“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建工作會議精神,今年上半年以來,我局切實加強和改進互聯(lián)網(wǎng)管理工作,維護互聯(lián)網(wǎng)安全和穩(wěn)定,營造“安全、文明、和諧、穩(wěn)定”的網(wǎng)絡環(huán)境,成立了以單位主要負責人為組長的“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建活動領導小組,制定了活動方案,明確了創(chuàng)建工作的目標、責任、步驟和要求。
    在創(chuàng)建工作落實上,一是對全局所有計算機靜態(tài)ip地址進行分配并登記,做到相對固定,并對應登記每臺計算機的硬盤序列號,做到網(wǎng)絡安全風險責任到人;二是建立計算機保密管理卡登記制度,明確責任人、計算機網(wǎng)絡安全管理和使用要求,確保網(wǎng)絡信息的安全;三是及時更新計算機查毒軟件,并定期進行木馬查殺、系統(tǒng)漏洞修復,確保計算機安全運行。局創(chuàng)建活動領導小組不定期對各科室計算機的安全設置、網(wǎng)絡隔離、介質(zhì)使用、涉密管理、ip設置和機房設備管理等情況進行排摸,充分備戰(zhàn)創(chuàng)建迎檢。
    (四)開拓進取,科技強審,審計信息化建設助力科學審計。
    自審計管理系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)平臺架設以來,我局堅持內(nèi)網(wǎng)處理機關事務、內(nèi)網(wǎng)公文流轉(zhuǎn)、現(xiàn)場ao審計、內(nèi)網(wǎng)公文調(diào)閱,逐步趨于無紙化辦公。為進一步實現(xiàn)審計實施和審計管理的規(guī)范化,提高管理水平,強化審計管理系統(tǒng)和現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)的互動,溝通,加強現(xiàn)場管理和控制,今年我局所有審計項目將實現(xiàn)ao與oa的數(shù)據(jù)交互,目前區(qū)商務局20xx年度預算執(zhí)行審計、泰州市海陵房產(chǎn)開發(fā)公司20xx年末資產(chǎn)負債損益情況審計等部分在手項目已實現(xiàn)雙系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互審計。
    為不斷強化審計經(jīng)驗資源共享,今年上半年我局在審計信息撰寫上下功夫,局主要負責人帶頭撰寫審計信息,并借鑒市審計局信息工作激勵措施,制定完善《區(qū)審計局信息工作考核辦法》,信息實行積分制考核,全局人員信息撰寫的主動性和積極性得到了顯著提升,今年上半年全局人員撰寫信息35篇,已超過上年度全年信息的報送總量,其中被省市級刊物媒體采用率達90%左右,也高于上年度信息采用率。
    (五)嚴風肅紀,強化建設,著力審計隊伍綜合素質(zhì)再提升。
    一是舉辦“反腐倡廉建設”專題講座。結(jié)合大家熟知或發(fā)生在身邊的典型貪污腐敗案件實例,深度分析了黨員干部違法違紀的特點,警示審計干部加強黨風廉政建設必須從自我做起,把好政治關、權力關、金錢關、交友關、生活關和家庭關,進一步防控廉政風險,筑牢“審計廉政生命線”;二是抓好內(nèi)部監(jiān)督控制,嚴格控制和壓縮一般性支出,嚴格控制和降低“三公”費用,認真落實公務接待有關規(guī)定;三是著力培養(yǎng)高層次審計業(yè)務人才,注重審計人員業(yè)務知識的學習和鞏固、法律知識的更新和運用、審計文書撰寫的規(guī)范和嚴謹,積極鼓勵在職審計人員報考審計師、會計師等中高級技術職稱和在職研究生學習,提升審計隊伍高層次人才比例,不斷提高審計隊伍整體素質(zhì)。
    二、存在問題。
    1.審力不足與審計任務繁重的矛盾依然存在,雖采取多種措施,還沒有從根本上解決問題。
    2.審計人員綜合素質(zhì)還沒有完全達到審計轉(zhuǎn)型期的工作要求。
    3.審計整改的跟蹤檢查和監(jiān)督力度還需進一步加大。
    三、下半年工作思路。
    (一)強化審計監(jiān)督,服務海陵經(jīng)濟發(fā)展大局。
    圍繞全年審計工作目標任務,不斷深化政府投資項目審計、房屋征收(搬遷)項目跟蹤審計、經(jīng)濟責任審計和民生資金審計,科學評價政策貫徹執(zhí)行情況以及財政資金的使用效率、效果、效益情況,促進財政預算管理的科學有效,促進政府建設資金的廉潔高效,促進干部監(jiān)督管理制度和問責制度的有效執(zhí)行,促進民生幸福指標的盡早實現(xiàn),當好公共資金的守護者。
    (二)突出審計重點,助推海陵全面深化改革。
    進一步加大對公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源的審計監(jiān)督,摸清底數(shù),揭示問題,提出建議;對“三公”經(jīng)費支出和會議費、培訓費等經(jīng)費支出的合規(guī)合法性進行監(jiān)督檢查,嚴格厲行節(jié)約,切實把“中央八項規(guī)定”“省市區(qū)十項規(guī)定”落到實處;加大對權力集中部門和資金、資源密集領域領導干部的審計力度;加大對政府投資項目的全過程審計監(jiān)督力度。
    (三)踐行群眾路線,從嚴查實問題推動整改。
    緊緊圍繞反對“四風”,以理論理想、黨章黨紀、民心民聲、先輩先進為鏡,對照“三嚴三實”要求,采取群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式,深入查擺“四風”突出問題和關系群眾切身利益的問題,特別是發(fā)生在群眾身邊的不正之風問題。針對查擺出的問題,深入剖析產(chǎn)生原因,以整風的精神開展批評和自我批評,紅紅臉、出出汗、排排毒,堅持立說立行、即知即改,著力解決活動中發(fā)現(xiàn)的、群眾反映強烈的、近期能整改的突出問題,以實際成效贏得群眾滿意支持、推進海陵審計事業(yè)發(fā)展。
    銀行審計部工作計劃篇三
    作為一名審計干部,恪盡職守,履行職責是我的天職,在此,我鄭重承諾:
    1、主持全局工作,確保年度審計計劃的完成和雙文明建設目標的實現(xiàn)。
    2、主持召開局長碰頭會、局務會,討論研究人事、財務和審計工作中的重大問題。
    3、及時傳達上級有關會議、文件精神,負責向上級審計機關xx縣委、縣政府領導反映情況。
    4、負責簽發(fā)全局性的文件,掌握審批經(jīng)費開支。
    5、掌握審計業(yè)務進展情況,抓好審計執(zhí)法工作,督促各項業(yè)務任務完成。
    6、主持召開重大審計事項集體審定會議,審定重大審計事項的審計報告,簽發(fā)審計法律文書和審計行政執(zhí)法文件,對審計行政執(zhí)法工作負總責。
    7、解放思想,開拓創(chuàng)新,帶領全局干部奮力拼搏,力爭每年實現(xiàn)幾個亮點,不斷提升審計工作質(zhì)量和服務水平。
    8、掌握思想動態(tài),做好全局人員的思想政治工作。關心干部、職工的生活。
    銀行審計部工作計劃篇四
    20xx年內(nèi)部審計工作將緊密圍繞集團公司發(fā)展目標,樹立科學的審計理念,堅持“圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,即圍繞增強集團公司經(jīng)濟效益這個中心,重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計,同時還要及時對重大經(jīng)濟事項進行專項審計調(diào)查,求真務實即是審計工作要合理地分析評價事項,辯證地做出評價結(jié)論。努力構建與集團公司發(fā)展態(tài)勢相適應的審計監(jiān)督模式和審計服務體系,著力提升審計服務質(zhì)量,切實履行審計監(jiān)督職能,為集團公司的發(fā)展提供保障。
    緊緊圍繞著20xx年經(jīng)濟工作目標,依據(jù)各項法律、法規(guī)、制度,認真履行公司賦予監(jiān)察審計部門的各項職責,全面的監(jiān)督財務收支的真實、合法、效益性,突出重點領域、項目、資金和環(huán)節(jié),在加大常規(guī)監(jiān)察審計力度的同時,更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制,以監(jiān)督促過程,從治理機制和完善制度的層面揭示問題,提出建議,改善公司經(jīng)營,提高可持續(xù)發(fā)展的能力。
    (一)進一步建立健全內(nèi)部審計制度,建立并完善《內(nèi)部審計工作手冊》。
    加強審計制度的建設,通過審計制度的建立和完善,明確預防機制、監(jiān)督機制和糾錯機制,實現(xiàn)內(nèi)部審計工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
    (二)加強審計人員培訓,進一步提升審計工作質(zhì)量,力爭審計報告優(yōu)秀率(由上級評價90分以上為優(yōu)秀)達30%以上。
    加強審計隊伍綜合素質(zhì)能力建設,滿足內(nèi)審工作要求的適應程度、提高內(nèi)審業(yè)務質(zhì)量。
    (三)參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。
    審計評估公司內(nèi)部控制制度的合理性、合規(guī)性、適時性,對內(nèi)部控制環(huán)境、經(jīng)營風險、控制活動等進行評估和測試。
    (20xx年5月22日,財政部會同證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委(以下簡稱五部委)聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(財會[20xx]7號,以下簡稱《基本規(guī)范》)。
    20xx年4月15日,五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》(財會[20xx]1l號,以下簡稱《配套指引》),自20xx年1月1日起首先在境內(nèi)外同時上市的公司施行,自20xx年1月1日起擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行,在此基礎上,擇機在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行。同時,鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。
    中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設與實施,一是加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制的需要。各類企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)控規(guī)范要求,對原有制度進行修改、完善和提升;構建企業(yè)內(nèi)控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和風險防范能力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。)。
    (四)以財務收支審計為基礎,開展對所屬公司(事業(yè)部)經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益審計一次。
    財務收支審計是監(jiān)督各單位能否合法、合規(guī)和遵守財經(jīng)紀律的有效措施,是開展各項審計業(yè)務的基礎。定期對所屬公司資產(chǎn)、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性及內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進行的監(jiān)督和評價,是建立領導干部監(jiān)督約束機制,促進各級領導干部的增強大局意識、責任意識、績效意識的重要手段。
    (五)建立審計結(jié)果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,審計意見落實率達90%以上。
    建立審計結(jié)果落實反饋制度。對下發(fā)整改通知責令限期整改的單位,及時進行回訪,監(jiān)督審計意見的落實,使公司存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復出現(xiàn),從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。
    (一)制訂并完善《內(nèi)部審計工作手冊》,計劃于20xx年6月完成。
    (二)計劃安排對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行二次(每個人一次)脫產(chǎn)審計業(yè)務培訓(為期一周),計劃于20xx年6—8月完成。繼續(xù)組織參加國際內(nèi)審師資格考試,不斷豐富業(yè)務知識,提高審計人員自身素質(zhì),適應新形勢、新任務的需要。
    (三)深入學習并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容,對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。計劃于20xx年11月完成。
    (四)結(jié)合預算執(zhí)行情況,對所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益情況進行審計(必要時延伸至以前年度)。計劃于20xx年10月完成。
    (五)建立審計結(jié)果落實反饋制度,計劃于20xx年2月完成。同時,加強對審計意見落實情況的跟蹤。
    (六)結(jié)合效能監(jiān)察,重點開展活動項目、大宗物資采購等支出性經(jīng)濟合同事前審計工作,充分發(fā)揮事前審計的預防作用。
    (七)開展重要領域、重點活動項目的專項審計。
    (八)開展各項常規(guī)規(guī)性審計工作。主要審計內(nèi)容包括:財務收支、經(jīng)濟往來的真實性、合法性;各經(jīng)營單位的經(jīng)濟效益審計;經(jīng)營管理人員經(jīng)濟責任審計;檢查國家財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財務規(guī)章制度的執(zhí)行情況;對公司經(jīng)營管理中的重要問題開展專項審計調(diào)查等。
    (九)對物資采購管理進行審計,特別是對印刷采購、投遞費采購管理、辦公用品、設備、項目活動物資等采購管理活動進行審計監(jiān)察。
    (一)制訂并完善《內(nèi)部審計工作手冊》。
    (二)深入學習并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容,對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。
    (三)結(jié)合預算執(zhí)行情況,對所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益情況進行審計。
    201x審計室將保持現(xiàn)有組織架構及人員配置不變,通過提高工作效率和工作質(zhì)量,來保證各項目標任務的完成。
    銀行審計部工作計劃篇五
    我縣農(nóng)村信用社踏上新的改革征途的第一年,農(nóng)村合作銀行的組建工作,已付諸實施,審計部半年工作總結(jié)。第二次創(chuàng)業(yè)的號角已再次全面吹響,在這半年里,稽核審計工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路,結(jié)合年初稽核審計工作安排意見,迅速轉(zhuǎn)變稽核審計工作理念,創(chuàng)新稽核審計工作方法,重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度落實和規(guī)范管理防范風險等開展稽核審計,具體做了以下幾個方面的工作。
    一、完善崗位責任制,落實稽核包片責任。
    一是從新制定崗位責任制,把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點落實到人到稽核片,不留死角,實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽核管理責任制,夯實了管理責任,增強了稽核工作責任心;二是年初制定了《稽核審計工作安排意見》,對全年序時稽核、專項稽核和內(nèi)審工作進行統(tǒng)籌安排,作到稽核審計工作年度有總體安排意見,季度有分段實施部署,月度有進度和考核,作到任務明確;三是實行月度例會制度,每月對每個人檢查任務完成情況進行集中匯報,查漏補缺,并按照工作開展情況嚴格考核兌現(xiàn)。
    二、規(guī)范檢查行為,細化檢查內(nèi)容。
    一是規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來,稽核審計部對省聯(lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學習,熟練掌握運用指導稽核審計工作,按照《農(nóng)村信用社稽核審計工作管理辦法》和農(nóng)村信用社稽核審計工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序,從編制稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽核工作報告、稽核結(jié)論到下發(fā)稽核整改通知書,規(guī)范了稽核審計工作流程,同時對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案,加強了稽核檔案管理工作。
    二是對各項檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進行列表細化,從會計管理工作、財務管理工作、信貸業(yè)務操作流程、信貸風險防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務經(jīng)營真實性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格,依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查,使稽核檢查工作不留死角、不留真空。
    三是針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象,與聯(lián)社部門磋商,牽頭統(tǒng)一了各類登記簿,印制《農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》,發(fā)到各網(wǎng)點,統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求,達到了統(tǒng)一規(guī)范,工作總結(jié)《審計部半年工作總結(jié)》。
    三、做好各項稽核檢查工作。
    今年上半年稽核審計部按照聯(lián)社及上級安排分別開展了會計決算專項稽核,迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。
    一是組織開展了度會計決算真實性大檢查,迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實性大檢查,對20會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入,超前運作,組織人力全面進行檢查,確保真實、準確。
    二是全面完成上半年序時稽核工作任務。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范,稽核人員進一步加強對新業(yè)務的學習,放棄節(jié)假日休息時間,全身心投入到序時稽核檢查工作中,集中精力利用兩個月的.時間,全面完成全縣xx個社(部)的序時稽核工作,查處了部分信用社違規(guī)違紀問題,對責任人進行了經(jīng)濟處罰,在序時稽核中止目前共處罰xx人,處罰金額95000元,做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風險,并把序時稽核報告及時向聯(lián)社領導送閱,使聯(lián)社領導全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況,準確做出管理決策。
    三是對聯(lián)社財務會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務部、風險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價,進一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。
    四、認真做好各項內(nèi)部審計工作。
    一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度,一次交流xx位社(部)主任、部門經(jīng)理,因此,在聯(lián)社領導的重視支持下,集中時間、精力利用一個月的時間,對社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟責任進行了稽核審計,對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責任制履行進行全面稽核審計,給予客觀公正的評價,上半年共實施社(部)主任離任審計24人次,開展職工離崗審計xx人次。
    二是集中時間對各社20下半年和20一季度列支費用的真實性和合規(guī)性進行了全面審計,進一步規(guī)范了信用社財務管理行為。
    五、及時準確報送“1104”工程報表。
    按月準確上報,按季做好監(jiān)管核心指標分析和監(jiān)管評級打分,準確預測經(jīng)營風險。為健全和完善農(nóng)村信用社的風險監(jiān)管體系,實現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風險預警。
    一是加強與業(yè)務、風險、財務和信息等部門的溝通配合,報表人員加班加點、認真細致,從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯,保證了報表的真實性、準確性和及時性,受到了安康銀監(jiān)局的好評。
    二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標口徑,按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監(jiān)測指標、70個輔助指標進行計算分析和預警,并計算出監(jiān)管評級得分,為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實的指標數(shù)據(jù),為領導經(jīng)營決策和風險管理提供了有效理論依據(jù)。
    三是按照銀監(jiān)分局要求,準確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》,雙周五定期報送,從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
    六、樹立全局觀念,積極配合做好階段性工作任務。
    今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作,參與城區(qū)的不良貸款的清降工作,積極完成領導交辦的各項臨時工作任務,使各項工作整體推進。
    七、存在的問題及后期工作打算。
    上半年,稽核審計部在聯(lián)社領導的重視支持下,分管領導的親自指揮督戰(zhàn),工作穩(wěn)步有序推進,部門全體員工克服種種困難,放棄節(jié)假日的休息時間,加班加點工作在一線,實現(xiàn)了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處:
    三是一人稽核審計不符合有關規(guī)定,容易出現(xiàn)差錯等。
    后半年,稽核審計部僅僅圍繞聯(lián)社總體工作部署和稽核審計工作安排意見繼續(xù)抓好落實。
    一是認真組織實施對-年新增貸款的專項稽核工作;
    銀行審計部工作計劃篇六
    20審計部緊緊圍繞工作部署,深入學習實踐科學發(fā)展觀,把有效防范風險,促進穩(wěn)健運營放在審計工作的首要位置。通過改變工作思路,提升部門效能,積極開展各項審計工作,圓滿完成了全年工作目標,增強了風險防控能力,為各項業(yè)務合規(guī)、健康的發(fā)展起到一定的保障作用。現(xiàn)將年審計工作總結(jié)如下:
    根據(jù)董事會工作安排,按計劃、有步驟的開展各項現(xiàn)場與非現(xiàn)場審計。2017年出具審計報告書份,其中:業(yè)務審計報告份,現(xiàn)場離任審計報告份,非現(xiàn)場離任審計報告份,經(jīng)濟責任審計報告份。通過審計檢查,規(guī)范了營業(yè)網(wǎng)點的業(yè)務操作,提高了依法經(jīng)營意識,增強了管理制約機制,從而為業(yè)務發(fā)展奠定了良好的基礎。其二,為了認真落實干部交流制度,對中層管理人員進行崗位調(diào)整,共進行崗位監(jiān)督交接次,其中:行長調(diào)整交接次,支行會計主管調(diào)整交接次,對交接過程進行了嚴格的監(jiān)督,保證交接手續(xù)齊全、完整,調(diào)整人員及時就位,確保了工作的連續(xù)性。其三,會同相關部門銷毀做廢銀行卡、做廢印章工作。
    二、主要工作內(nèi)容。
    (一)抓規(guī)章制度建設,加強基礎管理工作。
    1、加強制度建設。按照“商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引”的要求,遵循“業(yè)務發(fā)展,內(nèi)控優(yōu)先,開展工作,制度先行”的工作思路,立足本行經(jīng)營發(fā)展實際,以構筑更加堅實穩(wěn)固的風險防控體系為工作重點。年初我部對現(xiàn)行規(guī)章制度進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的整理,編纂了系統(tǒng)、明晰的制度,便與員工學習、使用,以促進各項業(yè)務標準化、規(guī)范化,確保制度的實效性。本制度匯編匯集了年度編制的所有制度,共編制個規(guī)章制度。同時,收集內(nèi)部控制狀況信息,做好內(nèi)控制度建設。
    2、完善處罰辦法。隨著監(jiān)管力度及業(yè)務發(fā)展的加強,原有的處罰辦法已不適應當前業(yè)務發(fā)展的需求,對原有的處罰辦法進行了修訂,確保各項金融規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,強化內(nèi)部管理,防范金融風險,預防經(jīng)濟案件的發(fā)生。
    3、制定員工考核辦法,考核的指導思想是根據(jù)崗位內(nèi)容和員工綜合素質(zhì),合理進行崗位分工,充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性。促進人員管理與合理使用。崗位考核的內(nèi)容主要包括履職情況、工作質(zhì)量及工作態(tài)度三方面,結(jié)合本部門實際情況,對相應崗位制定了具體考核內(nèi)容及權重。采用定性與定量考核相結(jié)合的原則,考核的形式包括:崗位干部員工自評、部門考核小組考評。
    審計部按照年初工作計劃,進行了反洗錢等項業(yè)務審計。加強了部門及支行的經(jīng)營管理,完善了內(nèi)控監(jiān)督機制,通過審計,提高了業(yè)務風險防控及管理能力。
    1、開展了科技信息系統(tǒng)和管理維護審計,對科技信息部進行了現(xiàn)場摸底。通過從總體控制風險、研發(fā)風險、運行維護風險、外包風險等四個方面進行檢查,掌握我行科技信息運行現(xiàn)狀,了解我行科技信息的安全及風險隱患,對科技信息的內(nèi)控制度建設進行了檢查,針對存在的問題提出了合理化建議,增強了信息安全控制能力,促進了我行業(yè)務安全、持續(xù)、穩(wěn)健地運行。
    2、做好反洗錢工作,規(guī)避洗錢及監(jiān)管風險,提高反洗錢工作的整體水平,分別對網(wǎng)點進行了現(xiàn)場檢查,用時個工作日,檢查內(nèi)容以反洗錢內(nèi)控制度建設、賬戶管理、聯(lián)網(wǎng)核查及檔案管理、大額和可疑交易報送為主,通過檢查,職能部室及支行能充分認識到反洗錢工作重要性和必要性,認真履行反洗錢法律義務,按時組織反洗錢業(yè)務學習,嚴格執(zhí)行反洗錢規(guī)章制度,制度完善、措施有力,反洗錢工作力度不斷加強,但仍存在結(jié)算賬戶使用管理不嚴格、賬戶資料更新不及時、不按規(guī)定范圍進行聯(lián)網(wǎng)核查、可疑交易甄別不細致等情況。
    3、做好離任、經(jīng)濟責任、工作審計工作。
    根據(jù)《高級管理人員任職資格管理辦法》有關規(guī)定,在1月份調(diào)整和交流了位機關管理人員,審計部按要求進行了非現(xiàn)場離任審計,出具了份非現(xiàn)場離任審計報告。在月份對部門管理人員進行了次經(jīng)濟責任審計,并出具了經(jīng)濟責任審計報告。根據(jù)《高級管理人員任職資格管理辦法》有關規(guī)定,共利用個工作日對人次支行行長進行了現(xiàn)場離任審計,對其在職期間的工作情況做出公正、公平的審計評價。
    (三)加強審計信息反饋,嚴格責任追究。
    加強橫向信息交流,將審計中存在的問題和風險點向相關管理部門反饋,對薄弱和容易忽視的風險環(huán)節(jié)提出審計建議,進而達到使職能管理部門的業(yè)務督導更具針對性,積極進行整改,填補了部分內(nèi)控真空。對未按要求進行整改或整改不到位的責任人嚴格按照我行責任追究制度進行處罰,督促存在問題的支行或部門堅決整改落實到位,達到規(guī)范業(yè)務、合規(guī)經(jīng)營的目的。
    年初我部積極配合會計師事務所對我行年財務成果進行審計認定,順利完成了年度報表審計,會計師事務所對我行年的財務成果進行了正確的評價和認可。
    (五)事后監(jiān)督工作情況。
    xx年監(jiān)督業(yè)務總量為萬多筆,處罰筆。通過監(jiān)督日漸規(guī)范了柜員的操作流程,各支行間核算水平高低的差距逐漸縮小,全行核算質(zhì)量明顯提高,全員防范操作風險和流動性風險的意識日益增強。對存在的問題及時更正和反饋,防范了資金風險。
    我部將不斷完善工作機制,在工作中積累經(jīng)驗,積極探索,尋求好的工作方法和審計技巧,與時俱進,充分履行審計職能,為金融事業(yè)的健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展保駕護航。
    銀行審計部工作計劃篇七
    加強學習是提高審計人員綜合素質(zhì),提高工作效率,提升審計形象的手段,也是提高黨員的政治素質(zhì)、政治鑒別力的有利途徑。為營造學習型機關、學習型黨支部的濃厚氛圍,達到預期的目的和效果,結(jié)合審計工作實際,制定20xx年度學習計劃如下:
    一、政治理論學習。
    以創(chuàng)建學習型機關、學習型黨支部為目標,在全局深入開展政治理論學習,提高全局干部的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)。
    (一)政治理論學習的主要內(nèi)容。
    1、國家領導人在各種會議上的重要講話精神以及中央、國務院等下發(fā)有關精神文明建設、黨風廉政建設、黨的基層組織建設文件精神或書籍。
    2、自治區(qū)領導人在各種會議上的重要講話精神以及自治區(qū)下發(fā)的有關民族團結(jié)、社會綜合治理、精神文明建設、黨的基層組織建設等文件精神或書籍。
    3、自治州領導人在各種會議上的重要講話精神及下發(fā)的有關民族團結(jié)、社會綜合治理、精神文明建設、黨的基層組織建設等文件精神或書籍。
    4、縣委、政府領導人的重要講話精神及要求學習的有并民族團結(jié)等文件精神或書籍。
    5、縣委宣傳部、組織部等部門下發(fā)的要求學習的篇目。
    6、局領導認定需要學習的內(nèi)容。
    銀行審計部工作計劃篇八
    我縣農(nóng)村信用社踏上新的改革征途的第一年,農(nóng)村合作銀行的組建工作,已付諸實施,審計部半年工作總結(jié)。第二次創(chuàng)業(yè)的號角已再次全面吹響,在這半年里,稽核審計工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路,結(jié)合年初稽核審計工作安排意見,迅速轉(zhuǎn)變稽核審計工作理念,創(chuàng)新稽核審計工作方法,重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度落實和規(guī)范管理防范風險等開展稽核審計,具體做了以下幾個方面的工作。
    一是從新制定崗位責任制,把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點落實到人到稽核片,不留死角,實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽核管理責任制,夯實了管理責任,增強了稽核工作責任心;二是年初制定了《20xx年稽核審計工作安排意見》,對全年序時稽核、專項稽核和內(nèi)審工作進行統(tǒng)籌安排,作到稽核審計工作年度有總體安排意見,季度有分段實施部署,月度有進度和考核,作到任務明確;三是實行月度例會制度,每月對每個人檢查任務完成情況進行集中匯報,查漏補缺,并按照工作開展情況嚴格考核兌現(xiàn)。
    一是規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來,稽核審計部對省聯(lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學習,熟練掌握運用指導稽核審計工作,按照《農(nóng)村信用社稽核審計工作管理辦法》和農(nóng)村信用社稽核審計工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序,從編制稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽核工作報告、稽核結(jié)論到下發(fā)稽核整改通知書,規(guī)范了稽核審計工作流程,同時對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案,加強了稽核檔案管理工作。
    二是對各項檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進行列表細化,從會計管理工作、財務管理工作、信貸業(yè)務操作流程、信貸風險防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務經(jīng)營真實性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格,依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查,使稽核檢查工作不留死角、不留真空。
    三是針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象,與聯(lián)社部門磋商,牽頭統(tǒng)一了各類登記簿,印制《農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》,發(fā)到各網(wǎng)點,統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求,達到了統(tǒng)一規(guī)范,工作總結(jié)《審計部半年工作總結(jié)》。
    今年上半年稽核審計部按照聯(lián)社及上級安排分別開展了20xx年度會計決算專項稽核,迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。
    一是組織開展了20xx年度會計決算真實性大檢查,迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實性大檢查,對20xx年度會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入,超前運作,組織人力全面進行檢查,確保真實、準確。
    二是全面完成上半年序時稽核工作任務。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范,稽核人員進一步加強對新業(yè)務的學習,放棄節(jié)假日休息時間,全身心投入到序時稽核檢查工作中,集中精力利用兩個月的時間,全面完成全縣xx個社(部)的序時稽核工作,查處了部分信用社違規(guī)違紀問題,對責任人進行了經(jīng)濟處罰,在序時稽核中止目前共處罰xx人,處罰金額95000元,做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風險,并把序時稽核報告及時向聯(lián)社領導送閱,使聯(lián)社領導全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況,準確做出管理決策。
    三是對聯(lián)社財務會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務部、風險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價,進一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。
    一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度,一次交流xx位社(部)主任、部門經(jīng)理,因此,在聯(lián)社領導的重視支持下,集中時間、精力利用一個月的時間,對社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟責任進行了稽核審計,對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責任制履行進行全面稽核審計,給予客觀公正的評價,上半年共實施社(部)主任離任審計24人次,開展職工離崗審計xx人次。
    二是集中時間對各社20xx年下半年和20xx年一季度列支費用的真實性和合規(guī)性進行了全面審計,進一步規(guī)范了信用社財務管理行為。
    按月準確上報,按季做好監(jiān)管核心指標分析和監(jiān)管評級打分,準確預測經(jīng)營風險。為健全和完善農(nóng)村信用社的風險監(jiān)管體系,實現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風險預警。
    一是加強與業(yè)務、風險、財務和信息等部門的溝通配合,報表人員加班加點、認真細致,從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯,保證了報表的真實性、準確性和及時性,受到了安康銀監(jiān)局的好評。
    二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標口徑,按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監(jiān)測指標、70個輔助指標進行計算分析和預警,并計算出監(jiān)管評級得分,為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實的指標數(shù)據(jù),為領導經(jīng)營決策和風險管理提供了有效理論依據(jù)。
    三是按照銀監(jiān)分局要求,準確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》,雙周五定期報送,從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
    今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作,參與城區(qū)的不良貸款的清降工作,積極完成領導交辦的各項臨時工作任務,使各項工作整體推進。
    上半年,稽核審計部在聯(lián)社領導的重視支持下,分管領導的親自指揮督戰(zhàn),工作穩(wěn)步有序推進,部門全體員工克服種種困難,放棄節(jié)假日的休息時間,加班加點工作在一線,實現(xiàn)了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處:
    三是一人稽核審計不符合有關規(guī)定,容易出現(xiàn)差錯等。
    后半年,稽核審計部僅僅圍繞聯(lián)社總體工作部署和稽核審計工作安排意見繼續(xù)抓好落實。
    一是認真組織實施對20xx—20xx年新增貸款的專項稽核工作;
    三是落實督辦上半年序時稽核中各社存在問題的整改;四是按季作好信用社費用支出的審計工作。
    銀行審計部工作計劃篇九
    政治理論學習以集中性學習為主,自學為輔的方式進行。結(jié)合黨支部黨員電教與黨課教育同時進行。
    二、業(yè)務學習。
    以提高審計人員綜合業(yè)務素質(zhì),提升審計效率為目標,開展審計業(yè)務學習。
    (一)業(yè)務學習的主要內(nèi)容。
    1、新修訂的《中華人民共和國審計法》、《審計法實施條例》以及審計署頒發(fā)的五號令、六號令。
    2、與審計業(yè)務相關的法律法規(guī)。
    3、自治區(qū)人民政府下發(fā)的各類規(guī)范性法律法規(guī)。
    4、自治州人民政府下發(fā)的與審計工作相關的文件及法律法規(guī)。
    5、縣委、縣人民政府下發(fā)的與審計工作相關的規(guī)范性文件。
    6、局領導認定需要學習的相關文件及法律法規(guī)。
    以集中性學習為主,自學為輔的方式進行。結(jié)合以審代培、參加上級審計機關舉辦的培訓班同時進行。
    三、雙語學習。
    以促進民族團結(jié),便于各民族相互交流、相互溝通為目標,開展雙語學習。
    (一)雙語學習的主要內(nèi)容。
    1、漢族干部學習維語的基本構架,相互交流的的基本語句。
    2、漢族干部學習維語在審計工作中的專業(yè)語句的讀法。
    3、少數(shù)民族干部學習漢語的基本構架,特別是一些漢字的讀法和意思。
    4、少數(shù)民族干部學習審計工作中專業(yè)語句的讀法及含義。
    以集中性學習為主,自學為輔的方式進行。采取一對一,一幫一和授課的方式進行。
    四、學習時間及學習要求。
    (一)學習時間。
    每星期三、星期五下午為學習時間。星期三為業(yè)務學習時間,星期五為政治理論學習時間,雙語學習時間由雙語學習領導小組確定。
    (二)學習要求。
    為保證學習達到預期目標和效果,對學習提出以下要求:
    1、學習時,要準時參加,不得遲到或早退。
    2、要認真做好學習筆記,并按要求完成心得體會的撰寫。
    3、雙語學習在三個月內(nèi),漢族干部要熟練掌握維語的基本會話,能用維語和少數(shù)民族干部做基本交流。
    4、對規(guī)定學習筆記字數(shù)的學習篇目,按要求完成規(guī)定字數(shù)。
    5、領導小組每月對學習情況進行督查,對學習筆記進行批閱。
    一、集團公司內(nèi)部審計工作思路。
    以財務收支審計為基礎,以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,同時開展經(jīng)濟效益審計、經(jīng)濟責任審計、基建工程審計,保障集團制度貫徹與落實,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風險、完善管理和提高經(jīng)濟效益的作用。
    1、以財務收支與預算審計為基礎,促進內(nèi)控制度的健全與完善。
    以財務收支審計為基礎,延伸到內(nèi)部控制、風險管理審計。通過內(nèi)部審計加強公司內(nèi)部監(jiān)督,保護公司資產(chǎn)安全和完整,同時延伸到內(nèi)部控制和風險管理的有效性、財務信息的真實性和完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果的評價。
    通過預算審計促進預算執(zhí)行,保障預算編制符團發(fā)展方向,預算執(zhí)行圍繞集團經(jīng)營目標展開。
    完善集團公司內(nèi)審制度,做到審計工作有據(jù)可依,根據(jù)實際工作情況,進一步完善《集團公司預算執(zhí)行情況審計辦法》等內(nèi)審制度。
    2、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,結(jié)合經(jīng)濟責任審計。
    內(nèi)部審計以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,圍繞二級單位的經(jīng)營業(yè)績考核,通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進二級單位加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
    在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,經(jīng)營業(yè)績審計與經(jīng)濟責任審計以及其他專項審計相結(jié)合,不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對二級單位領導干部任中經(jīng)營績效的評價。
    對二級單位經(jīng)營業(yè)績審計:。
    通過對二級單位20xx年度經(jīng)營業(yè)績審計,出具審計報告,提交集團公司考核小組,作為對各二級單位考核的依據(jù)。
    針對性地開展專項審計。
    根據(jù)集團經(jīng)營管理特點,就預算、內(nèi)控管理、經(jīng)濟責任考核等有針對性開展專項攻堅審計,重點問題重點突破。
    工程項目的竣工結(jié)算審計。
    近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、結(jié)算付款,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。
    3、投資企業(yè)審計。
    為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,對投資企業(yè)進行經(jīng)營與資產(chǎn)負債審計,如粵深、省深汕、省廣深、南油汽車服務等公司,充分發(fā)揮監(jiān)事對投資企業(yè)經(jīng)營管理評價作用。
    三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則,建立審計結(jié)果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。
    四、改善內(nèi)審環(huán)境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質(zhì)量。
    1、20xx年審計崗位配備不足,導致年度工作目標未能全部落實,20xx年,需要領導與相關部門配合,按崗位設置配備審計人員,充實審計隊伍力量。
    2、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務培訓,如國際內(nèi)審師資格考試、新稅法學習等,不斷豐富業(yè)務知識,提高審計人員自身素質(zhì),適應新形勢、新任務的需要。
    銀行審計部工作計劃篇十
    2018年自控股集團開始組建運行后,審計監(jiān)察部承擔了集團建設工程的結(jié)算審計、合同評審等工作。我于20xx年6月份進入集團工作,通過半年來的實踐經(jīng)驗切身體會到,作為集團的服務性部門,確實有必要在日常工作中做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的一流工作標準。
    作為集團審計監(jiān)察部的員工,我將繼續(xù)在集團領導的.帶領下,按照集團的制定的計劃和審計監(jiān)察部的部門工作目標努力完成好本職工作,為創(chuàng)一流工作制定嚴格的標準,并認真、嚴格執(zhí)行。力爭在20xx年下半年爭創(chuàng)一流工作標準,我的具體工作職責與標準如下:
    目前,集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務表現(xiàn)出蒸蒸日上的勢頭,預計20xx年將完成房地產(chǎn)開發(fā)投資達10個多億,審計監(jiān)察部承擔著房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程造價過程控制和審計結(jié)算的管理工作,在新的一年里我將本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務服務好,服從集團大局,響應集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區(qū)自來水加壓站項目、兩河片區(qū)熱源廠項目、兩河片區(qū)污水處理廠項目、孫村及兩河片區(qū)供熱、供水管網(wǎng)以及中心區(qū)舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設完畢即將進入工程結(jié)算審計階段,審計監(jiān)察部將面臨更加沉重的擔子,怎樣將上述源頭工程的結(jié)算審計工作做好,如何解決工程。結(jié)算審計過程中的大量糾紛,如何使審計結(jié)果有利于集團,這些問題處理的好壞直接影響到我爭創(chuàng)一流工作標準的成敗。因此,在新的一年里我必須本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的態(tài)度來完成自己的工作,使自己的工作能夠達到一流工作標準。
    合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環(huán)節(jié),雖然這項工作表面上看起來很瑣碎,但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失,因此在爭創(chuàng)一流工作標準的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作,優(yōu)質(zhì)、高效的完成合同評審工作,不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣,資金支付審核工作也是審計監(jiān)察部日常的重要工作之一,如果不能夠?qū)瘓F支付的每一筆資金進行嚴格把關和審核,那可能會給集團帶來潛在的巨大損失,為此,日常工作中我必須以爭創(chuàng)一流工作標準來嚴格要求自己。
    做到任務到手不推托,做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”。
    尤其是工程結(jié)算審計的專業(yè)知識學習并經(jīng)常要深入一線掌握第一手資料提升自身素質(zhì)、提高工作水平。為達到創(chuàng)一流工作標準作好自身素質(zhì)的修養(yǎng)和文化底蘊的積淀。
    銀行審計部工作計劃篇十一
    20__年是全面貫徹落實黨的精神的之年,也是實施“”規(guī)劃承前啟后的關鍵之年。我局黨組中心組理論學習堅持用理論指導實踐,不斷推進各項事業(yè)發(fā)展。根據(jù)縣委要求,結(jié)合我局實際,特制定黨組中心組20__年學習計劃。具體內(nèi)容如下:
    一、指導思想。
    以____和“____”重要思想為指導,深入學習貫徹_____,以黨的和省、市、縣各級黨代會精神為學習重點,緊緊圍繞實施“四大戰(zhàn)略”,推進“四大會戰(zhàn)”,落實“三大行動”,深入學習中國特色社會主義理論體系、學習黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和最新形勢政策,學習扎實推進“小縣大城”建設所需的各方面知識,更好地發(fā)揮審計監(jiān)督作用,積極為構建社會主義和諧社會建設服務,促進我縣經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展。。
    二、重點學習內(nèi)容。
    (一)深入學習貫徹黨的__大精神。把認真學習黨的__大精神作為當前和今后一個時期的重要任務,通過學習進一步深刻理解__大精神實質(zhì)和內(nèi)涵,著重深化對全面建成小康社會和實現(xiàn)中華民族偉大復興“中國夢”的認識,深化對堅持科學發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的認識,深化對改革開放的認識,深化對建設社會主義文化強國的認識,深化對保障和改善民生的認識,深化對建設“美麗中國”的認識,深化對全面提高黨的建設科學化水平的認識,更好地把思想統(tǒng)一到黨的精神上來,把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)黨的確定的各項任務上來。
    (二)深入學習中央一系列重要會議精神。要深入學習中央經(jīng)濟工作會議精神,堅持以_____為指導,以經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級為主線,以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心,以深化改革開放和提高創(chuàng)新能力為動力,著力增強經(jīng)濟增長的內(nèi)在動力,確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。要深入學習全國“兩會”精神,研究會議提出的各項目標和工作要求,制定具體的貫徹落實措施,以更好的精神狀態(tài)和工作熱情推進各項工作開展。
    (三)深入學習省委、市委、縣委的重要部署精神。全面貫徹落實省第十三次黨代會、臺州市四屆二次黨代會、縣十三屆二次黨代會和縣“兩會”精神。圍繞我縣實施的“四大戰(zhàn)略”、“四大會戰(zhàn)”和“三大行動”,結(jié)合審計工作實際,對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大理論和實踐問題,特別是在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、創(chuàng)新社會管理、著力改善民生、繁榮文化事業(yè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加強黨的建設等重大課題上,全面分析思考加強審計監(jiān)督和服務的問題,提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力,為全面建設惠及全縣人民的小康社會,開創(chuàng)“小縣大城”新時代保駕護航。
    (四)認真學習全面領會天臺經(jīng)濟社會發(fā)展的各方面情況。認真學習各地各部門各戰(zhàn)線的先進工作經(jīng)驗和先進工作方法,借鑒運用到本單位的工作實際中。
    (五)深入學習做好工作所需要的新知識。一是學習現(xiàn)代科技知識,提高推進自主創(chuàng)新的組織領導能力。努力學習科技知識,實現(xiàn)從傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代審計轉(zhuǎn)變,加快審計轉(zhuǎn)型,樹立審計創(chuàng)新理念,促進審計工作有新的創(chuàng)新、有新的突破。二是學習社會管理知識,提高管理社會能力。面對構建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略任務,努力學習社會結(jié)構演變規(guī)律的知識,當代社會組織和管理知識、現(xiàn)代經(jīng)濟管理、公共危機突發(fā)事件處理、依法行政等知識,提高對現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展和社會管理的駕馭能力,不斷提高審計管理水平。三是學習法律知識,提高依法行政的能力。貫徹落實依法治國基本方略,努力學習憲法,牢固樹立憲法意識;認真學習《審計法》等有關法律知識,自覺規(guī)范行政行為,提高依法從審的能力。
    三、學習形式與要求。
    (一)學習時間。全年集中學習時間不少于12天。
    (二)學習形式。根據(jù)學習內(nèi)容,采取專題講座、學習會、報告會、參觀交流、中心發(fā)言、開放式黨課等多種形式,組織落實黨組中心組理論學習。領導帶頭,率先垂范,以此來帶動廣大黨員干部的學習。
    (三)學習要求。中心組成員要認真做好筆記,并要認真撰寫理論調(diào)研文章,原則上每位成員至少撰寫一篇以上;中心組成員要嚴格遵守學習制度,科學安排工作,妥善處理工學矛盾,努力保證學習到會率,特殊情況不能參加的,須提前向組長請假;中心組成員除參加集中學習外,要充分安排好業(yè)余時間的自學,積極開展讀書活動,要結(jié)合自身的特點選學有關內(nèi)容,做到理論與實踐的統(tǒng)一;中心組成員要積極參加縣委縣政府以及上級有關部門組織的理論培訓,不斷自我更新知識、力爭使學習有收獲、見成效,使領導干部在組織、指揮、協(xié)調(diào)、決策等方面的能力都有新的提高。
    銀行審計部工作計劃篇十二
    政治理論學習以集中性學習為主,自學為輔的方式進行。結(jié)合黨支部黨員電教與黨課教育同時進行。
    二、業(yè)務學習。
    以提高審計人員綜合業(yè)務素質(zhì),提升審計效率為目標,開展審計業(yè)務學習。
    (一)業(yè)務學習的主要內(nèi)容。
    1、新修訂的《中華人民共和國審計法》、《審計法實施條例》以及審計署頒發(fā)的五號令、六號令。
    2、與審計業(yè)務相關的法律法規(guī)。
    3、自治區(qū)人民政府下發(fā)的各類規(guī)范性法律法規(guī)。
    4、自治州人民政府下發(fā)的與審計工作相關的文件及法律法規(guī)。
    5、縣委、縣人民政府下發(fā)的與審計工作相關的規(guī)范性文件。
    6、局領導認定需要學習的相關文件及法律法規(guī)。
    以集中性學習為主,自學為輔的方式進行。結(jié)合以審代培、參加上級審計機關舉辦的培訓班同時進行。
    三、雙語學習。
    以促進民族團結(jié),便于各民族相互交流、相互溝通為目標,開展雙語學習。
    (一)雙語學習的主要內(nèi)容。
    1、漢族干部學習維語的基本構架,相互交流的的基本語句。
    2、漢族干部學習維語在審計工作中的專業(yè)語句的讀法。
    3、少數(shù)民族干部學習漢語的基本構架,特別是一些漢字的讀法和意思。
    4、少數(shù)民族干部學習審計工作中專業(yè)語句的讀法及含義。
    以集中性學習為主,自學為輔的方式進行。采取一對一,一幫一和授課的方式進行。
    四、學習時間及學習要求。
    (一)學習時間。
    每星期三、星期五下午為學習時間。星期三為業(yè)務學習時間,星期五為政治理論學習時間,雙語學習時間由雙語學習領導小組確定。
    (二)學習要求。
    為保證學習達到預期目標和效果,對學習提出以下要求:
    1、學習時,要準時參加,不得遲到或早退。
    2、要認真做好學習筆記,并按要求完成。
    心得體會。
    的撰寫。
    3、雙語學習在三個月內(nèi),漢族干部要熟練掌握維語的基本會話,能用維語和少數(shù)民族干部做基本交流。
    4、對規(guī)定學習筆記字數(shù)的學習篇目,按要求完成規(guī)定字數(shù)。
    5、領導小組每月對學習情況進行督查,對學習筆記進行批閱。
    一、集團公司內(nèi)部審計工作思路。
    以財務收支審計為基礎,以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,同時開展經(jīng)濟效益審計、經(jīng)濟責任審計、基建工程審計,保障集團制度貫徹與落實,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風險、完善管理和提高經(jīng)濟效益的作用。
    1、以財務收支與預算審計為基礎,促進內(nèi)控制度的健全與完善。
    以財務收支審計為基礎,延伸到內(nèi)部控制、風險管理審計。通過內(nèi)部審計加強公司內(nèi)部監(jiān)督,保護公司資產(chǎn)安全和完整,同時延伸到內(nèi)部控制和風險管理的有效性、財務信息的真實性和完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果的評價。
    通過預算審計促進預算執(zhí)行,保障預算編制符合集團發(fā)展方向,預算執(zhí)行圍繞集團經(jīng)營目標展開。
    完善集團公司內(nèi)審制度,做到審計工作有據(jù)可依,根據(jù)實際工作情況,進一步完善《集團公司預算執(zhí)行情況審計辦法》等內(nèi)審制度。
    2、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,結(jié)合經(jīng)濟責任審計。
    內(nèi)部審計以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,圍繞二級單位的經(jīng)營業(yè)績考核,通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進二級單位加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
    在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,經(jīng)營業(yè)績審計與經(jīng)濟責任審計以及其他專項審計相結(jié)合,不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對二級單位領導干部任中經(jīng)營績效的評價。
    對二級單位經(jīng)營業(yè)績審計:。
    通過對二級單位20xx年度經(jīng)營業(yè)績審計,出具審計報告,提交集團公司考核小組,作為對各二級單位考核的依據(jù)。
    針對性地開展專項審計。
    根據(jù)集團經(jīng)營管理特點,就預算、內(nèi)控管理、經(jīng)濟責任考核等有針對性開展專項攻堅審計,重點問題重點突破。
    工程項目的竣工結(jié)算審計。
    合同。
    簽訂、竣工驗收、結(jié)算付款,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。
    3、投資企業(yè)審計。
    為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,對投資企業(yè)進行經(jīng)營與資產(chǎn)負債審計,如粵深、省深汕、省廣深、南油汽車服務等公司,充分發(fā)揮監(jiān)事對投資企業(yè)經(jīng)營管理評價作用。
    三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則,建立審計結(jié)果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。
    四、改善內(nèi)審環(huán)境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質(zhì)量。
    1、20xx年審計崗位配備不足,導致年度工作目標未能全部落實,20xx年,需要領導與相關部門配合,按崗位設置配備審計人員,充實審計隊伍力量。
    2、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務培訓,如國際內(nèi)審師資格考試、新稅法學習等,不斷豐富業(yè)務知識,提高審計人員自身素質(zhì),適應新形勢、新任務的需要。
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    銀行審計部工作計劃篇十三
    20__年,是深入貫徹落實_____、積極推進社會主義和諧社會建設的重要一年,是全面深入學習宣傳貫徹黨的__大精神的之年,也是全面落實區(qū)第六次黨代會提出的各項目標任務的關鍵之年。在新的一年,局黨組中心組要切實以_____武裝頭腦、指導實踐,不斷推進社會主義和諧社會建設。根據(jù)區(qū)委辦關于印發(fā)《20__年北侖區(qū)委理論學習中心組學習意見》(侖委辦[20__]12號)文件精神,結(jié)合本局實際,制定局黨組中心組學習計劃。
    一、指導思想。
    高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以____和“____”重要思想為指導,深入貫徹落實_____,認真貫徹落實黨的__大精神,堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦,為深入實施區(qū)委“五大突破”的發(fā)展戰(zhàn)略,加快審計轉(zhuǎn)型,樹立審計創(chuàng)新理念,更好地發(fā)揮審計監(jiān)督的作用,積極為構建社會主義和諧社會建設服務,促進我區(qū)經(jīng)濟建設又好又快地發(fā)展。
    二、學習重點。
    (一)深入學習黨的__大精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到__大精神上來。
    1、深入學習領會黨的__大的新主題。__大的主題對于我們黨帶領人民從新的歷史起點出發(fā),抓住和用好重要戰(zhàn)略機遇期,繼續(xù)全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化,完成時代賦予的崇高使命,具有重大意義。通過學習,全面理解黨的__大主題的深刻內(nèi)涵,深入貫徹落實_____,毫不動搖地高舉中國特色社會主義偉大旗幟,進一步增強全面建成更高水平的小康社會的信心和責任感,把黨的__大精神貫穿于審計工作的各個方面,貫穿于黨性鍛煉的全部實踐,繼續(xù)把審計事業(yè)推向前進。
    2、深入學習領會全面建設小康社會的新要求。_____是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。通過學習,深入領會黨的__大對全面建設小康社會的奮斗目標的新要求,特別是“實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展”、“實現(xiàn)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值到20__年比20__年翻兩番”、“更好保障人民權益和公平正義”、“建設生態(tài)文明”等一系列新要求,積極參與建設宜居宜業(yè)、民富民安的和諧新北侖。
    3、深入學習領會經(jīng)濟、政治、文化建設的新布局。__大對中國特色社會主義事業(yè)總體布局作出新的重大安排,體現(xiàn)了推動科學發(fā)展、促進社會和諧的內(nèi)在要求。通過學習,領導干部要深刻領會新布局,牢牢把握新部署,大力推進經(jīng)濟結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整,加快發(fā)展社會主義政治文明,進一步推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,著力保障和改善民生,加強民生資金審計,使全體人民共享改革發(fā)展的成果。
    4、深入學習領會推進黨的建設的新任務。__大深刻闡述了以改革創(chuàng)新精神加強和改進黨的建設的重要性和緊迫性,提出了一條主線、五個重點、五大建設、六項工作,明確了新形勢下加強黨的建設的新任務。通過學習,使領導干部始終保持清醒的頭腦,樹立良好精神狀態(tài),增強團結(jié)意識和大局意識,更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
    (二)深入學_____的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì),大力促進我區(qū)經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展。
    1、深入學習調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重大意義。通過學習,要努力推進我區(qū)經(jīng)濟結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化升級,推進企業(yè)自主創(chuàng)新,推進能源節(jié)約和環(huán)境保護,推進大項目開工建設。
    2、深入學習推進創(chuàng)業(yè)富民創(chuàng)新強區(qū)戰(zhàn)略的重大意義。領導干部要率先垂范,加強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的理論學習,加強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的責任意識,緊緊圍繞率先建設小康社會和加強建設創(chuàng)新型城市及加快審計轉(zhuǎn)型的目標,全面貫徹落實_____,積極推進“五大突破”,著力改善民生為主題,不斷提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能力,推動富民強區(qū)各項工作取得新突破,推進審計事業(yè)新發(fā)展。
    3、深入學習促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大意義。深刻認識城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展問題,既是經(jīng)濟問題,也是關系全局的政治問題。要加強支農(nóng)資金審計,促進加大對“三農(nóng)”的投入,發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè),推進農(nóng)村綜合改革,促進農(nóng)業(yè)不斷增效、農(nóng)村加快發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收。
    4、深入學習加強資源節(jié)約和環(huán)境生態(tài)保護的重大意義。加強環(huán)保資金審計,大力促進發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,加強資源節(jié)約和合理高效利用,加強環(huán)境保護和生態(tài)建設,使生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟社會發(fā)展良性互動,達到全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    (三)深入學習各類現(xiàn)代科學文化知識,大力提高領導干部的整體素質(zhì)和領導科學發(fā)展的能力。
    1、學習市場經(jīng)濟知識,提高駕馭市場經(jīng)濟的能力。面對我國改革開放和現(xiàn)代化建設出現(xiàn)的新情況、新問題,努力學習宏觀經(jīng)濟知識,正確認識社會主義市場經(jīng)濟條件下宏觀調(diào)控的必要性和重要性;努力學習微觀經(jīng)濟知識,更好地發(fā)揮市場機制的積極作用,努力學習國際金融和貿(mào)易知識等有關知識。
    2、學習現(xiàn)代科技知識,提高推進自主創(chuàng)新的組織領導能力。面對現(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展,努力學習科技知識,推動經(jīng)濟社會發(fā)展與科技進步創(chuàng)新的有機結(jié)合;努力學習分管工作中的相關科技知識,實現(xiàn)從傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代審計轉(zhuǎn)變,加快審計轉(zhuǎn)型,樹立審計創(chuàng)新理念,促進審計工作有新的創(chuàng)新、有新的突破,增強組織全體干部職工各方面的科技攻關能力。
    3、學習社會管理知識,提高管理社會能力。面對構建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略任務,努力學習社會結(jié)構演變規(guī)律的知識、當代社會組織和管理知識、我國傳統(tǒng)文化中有關促進社會和諧的思想精華、社會心理學知識,不斷提高審計管理水平,合理引導審計人員行為預期。
    4、學習法律知識,提高依法執(zhí)政的能力。貫徹落實依法治國基本方略和“法治北侖”的總體要求,努力學習憲法,牢固樹立憲法意識;認真學習《審計法》、《勞動合同法》、《民事訴訟法》等有關法律知識,提高執(zhí)法推動工作、解決矛盾的能力,促進社會公平公正,提高依法從審的能力,用法律手段推動審計工作,用法律武器解決工作中出現(xiàn)的各種矛盾,使審計真正成為民眾的眼睛,經(jīng)濟發(fā)展的衛(wèi)士;自覺規(guī)范行政行為,進一步增強依法行政能力。
    三、學習要求。
    (一)大力弘揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風。
    著眼于武裝頭腦、指導實踐、推動工作,堅持以寬廣的國際視野、務實的工作作風,努力把黨的基本理論轉(zhuǎn)化為為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的堅定信念,轉(zhuǎn)化為指導改造客觀世界和主觀世界的行為準則,努力做到認識上有新提高,運用上有新突破。
    (二)堅持完善制度,不斷增強學習的規(guī)范性。
    根據(jù)學習內(nèi)容及實際情況,采取專題講座、學習會、讀書會、報告會、研討交流、參觀展覽、中心發(fā)言等多種形式,組織落實黨組中心組理論的學習。全年集中學習時間不少于12天(含區(qū)統(tǒng)一組織輔導講座以及培訓),其中集中學習法律知識不少于4次。中心組學習要領導帶頭,率先垂范,以此來帶動廣大黨員干部的學習,全年計劃集中組織局全體人員學習4--5次。理論學習的主要內(nèi)容包括有:重大理論問題的學習、時事政治的學習、業(yè)務學習、有關經(jīng)濟、法律、歷史、科技、文化等知識的學習。
    在方法上,黨組中心組成員除參加集中學習外,要充分安排好業(yè)余時間的自學,積極開展讀書活動,除了計劃中安排的篇目外,要結(jié)合自身的特點選學有關內(nèi)容,做到理論與實踐的統(tǒng)一。同時,中心組成員要認真做好學習筆記;并要認真撰寫理論調(diào)研文章,原則上每位成員至少撰寫一篇以上;建立健全學習考核制度,中心組成員不得無故缺勤,對有特殊原因無法參加學習的,要向組長請假,及時辦理有關請假手續(xù),并自覺做好自我補學工作,做到“缺什么、補什么”;各成員在學習過程中要做到積極發(fā)言,每人全年中心發(fā)言不少于3次,發(fā)言內(nèi)容要根據(jù)學習內(nèi)容加以深刻理解并結(jié)合自身工作的實際進行,同時要提交中心發(fā)言書面材料;要積極參加區(qū)委區(qū)府以及上級有關部門組織的理論培訓,不斷自我知識更新,力爭使學習有收獲、見成效,使中心組的理論學習更加富有針對性和指導性,使領導干部在組織、指揮、協(xié)調(diào)、決策等方面的能力都有新的提高。
    銀行審計部工作計劃篇十四
    為認真履行職責發(fā)揮審計監(jiān)督作用,審計部制定了。
    隨著集團黨委、董事局從戰(zhàn)略的高度提出“二次創(chuàng)業(yè)”的概念,以及集團管理創(chuàng)新工作的啟動,注定20xx年將成為集團改革和發(fā)展過程中的里程碑式的一年。集團審計部將圍繞集團發(fā)展和改革的大局,“保穩(wěn)定、促發(fā)展”,依法履行審計監(jiān)督、評價、控制和服務職能,促進各有關方面不斷提升內(nèi)部控制和風險管理水平,為實現(xiàn)集團經(jīng)濟目標有效地發(fā)揮增值的作用。
    一、指導思想。
    牢固樹立“以審計促進公司治理”的審計理念,堅持“服務大局、圍繞中心、突出重點”的工作方針,寓服務于監(jiān)督,寓幫助于促進,充分發(fā)揮內(nèi)部審計對經(jīng)濟安全、健康運行的“免疫”功能,促進集團經(jīng)濟的平穩(wěn)、高效發(fā)展。
    二、工作目標。
    緊緊圍繞集團黨委、董事局提出的集團20xx年經(jīng)濟工作目標,認真履行集團董事局賦予的職責,全面監(jiān)督財務收支的真實、合法和效益,突出重點領域、重點項目、重點資金和重點環(huán)節(jié),更新觀念,創(chuàng)新機制,加大力度,在審查重大違法違規(guī)問題的同時,更加注重將內(nèi)部審計的工作重心從事后查處轉(zhuǎn)向過程控制,“以監(jiān)督促進過程”,從治理、機制和制度層面揭示問題,提出建議,改善企業(yè)經(jīng)營管理,提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
    三、工作措施。
    (一)深化監(jiān)督,進一步強化審計評價職能,揭示資源配置和使用的合規(guī)性和效益性。
    審計的根本使命在于協(xié)同保證各企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略與集團的總體戰(zhàn)略保持一致性,并能夠按照集團發(fā)展戰(zhàn)略的要求制訂規(guī)劃和分配資源,以保證在集團戰(zhàn)略框架下的資源的最優(yōu)化配置。在其中,審計應充分發(fā)揮監(jiān)督職能,并在監(jiān)督的深度和廣度上下功夫,有效評價企業(yè)戰(zhàn)略制訂的一致性和資源利用的合規(guī)性和效益性,以發(fā)現(xiàn)是否存在游離于集團戰(zhàn)略之外的經(jīng)營行為,是否存在不合規(guī)的占用資源,是否存在資源的閑置、浪費等,諸如此類,均應該通過合法的審計監(jiān)督予以揭示,促進集團資源的更優(yōu)化分配。
    (二)突出重點,進一步加大專項審計力度。
    20xx年,集團審計部將在常規(guī)審計工作開展的基礎上,有針對性的、有重點的開展以下幾方面的專項審計工作,并希望達到兩方面目標:一是通過審計發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,提高企業(yè)管理水平,促進企業(yè)的自我完善;二是總結(jié)最佳實踐,以便有效推廣利用。
    1、管理流程審計。管理流程的合理、科學、健全和規(guī)范,決定了一個企業(yè)的運作是否順暢和有效率,也能在很大程度上得以規(guī)避企業(yè)的各種風險。比如,完善的財務操作管理流程能夠規(guī)避一定的金融風險,完善的投資決策流程能夠規(guī)避一定的投資失誤風險,完善的生產(chǎn)管理流程得以規(guī)避一定的產(chǎn)品質(zhì)量風險。對管理流程進行審計,重點是要檢查各企業(yè)管理流程是否健全規(guī)范,特別是要檢查各項重大決策是否經(jīng)過了必要的討論和審批程序。走程序,就是守規(guī)則,只有守規(guī)則,才能最大限度地控制風險的發(fā)生。
    2、投資效益審計。投資擴張是企業(yè)發(fā)展的普遍模式,也是集團目前快速發(fā)展的重要途徑。但同時,投資失誤也有可能給企業(yè)帶來顛覆性危機,因而也是企業(yè)經(jīng)營管理中最大的風險所在。對投資效益進行審計,就是要對投資活動進行全方位的事后跟蹤,從投資并購項目的發(fā)現(xiàn)和選擇,到評估論證,審批決策、建設投產(chǎn)、或者重組整合,以及產(chǎn)出效益與預期效益的比較差異,差異發(fā)生的原因等等。投資效益審計的著眼點不僅在于發(fā)現(xiàn)投資管理中的問題,還要重視總結(jié)和推廣最佳實踐,使集團投資管理的豐富實踐可以成為共享的無形資產(chǎn)。
    是企業(yè)內(nèi)部控制的關鍵節(jié)點。對采購供應鏈管理進行審計,目的在于推動企業(yè)完善采購供應鏈的管理制度,規(guī)范采購人員的行為準則,健全采購供應活動的文檔記錄,使采購供應管理更加有效率和效益性。
    (三)更新思維,進一步加強審計咨詢和服務職能,寓幫助于監(jiān)督,切實提高企業(yè)運營效率和效益。
    集團審計部要求每個審計人員在開展審計過程中,應摒棄傳統(tǒng)審計理念,要與時俱進,加強審計理論研究和審計方法創(chuàng)新,推進內(nèi)部審計職能從單純監(jiān)督向監(jiān)督、服務并重轉(zhuǎn)變,把服務企業(yè)、提高企業(yè)管理水平作為一個重要工作內(nèi)容。一是通過審計發(fā)現(xiàn)和審計評價,幫助各企業(yè)增強風險意識,及時識別潛在風險,有效防范風險發(fā)生,建立健全風險控制機制;二是通過審計測試,幫助各企業(yè)增強流程再造意識,及時發(fā)現(xiàn)流程制定過程中的冗長和效率低下的問題,提高流程運行效益;三是通過審計總結(jié)最佳實踐,幫助各企業(yè)在項目運作方面少走彎路,減少機會成本的投入。
    (四)建章立制,進一步強化審計工作規(guī)范性,提高審計工作質(zhì)量。
    隨著一系列審計制度的出臺,集團審計工作已逐步走向“制度化、規(guī)范化”的發(fā)展道路,通過制度的建立明確預防機制、監(jiān)督機制和糾錯機制,一是通過制度指導審計執(zhí)業(yè),提高審計效率,保證審計質(zhì)量;二是以制度管理審計行為和結(jié)果,明確責任,懲前毖后,保證審計結(jié)果的落實和審計成果的有效轉(zhuǎn)化。20xx年,集團審計部將進一步梳理審計業(yè)務流程,以控制和風險為導向,在監(jiān)督環(huán)節(jié)下力氣,在預防環(huán)節(jié)下功夫,不斷完善審計在新領域的執(zhí)行規(guī)則,以提高審計效果。
    加強學習是提高審計人員綜合素質(zhì),提高工作效率,提升審計形象的手段,也是提高黨員的政治素質(zhì)、政治鑒別力的有利途徑。為營造學習型機關、學習型黨支部的濃厚氛圍,達到預期的目的和效果,結(jié)合審計工作實際,制定20xx年度。
    學習計劃。
    如下:
    一、政治理論學習。
    以創(chuàng)建學習型機關、學習型黨支部為目標,在全局深入開展政治理論學習,提高全局干部的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)。
    (一)政治理論學習的主要內(nèi)容。
    1、國家領導人在各種會議上的重要講話精神以及中央、國務院等下發(fā)有關精神文明建設、黨風廉政建設、黨的基層組織建設文件精神或書籍。
    2、自治區(qū)領導人在各種會議上的重要講話精神以及自治區(qū)下發(fā)的有關民族團結(jié)、社會綜合治理、精神文明建設、黨的基層組織建設等文件精神或書籍。
    3、自治州領導人在各種會議上的重要講話精神及下發(fā)的有關民族團結(jié)、社會綜合治理、精神文明建設、黨的基層組織建設等文件精神或書籍。
    4、縣委、政府領導人的重要講話精神及要求學習的有并民族團結(jié)等文件精神或書籍。
    5、縣委宣傳部、組織部等部門下發(fā)的要求學習的篇目。
    6、局領導認定需要學習的內(nèi)容。
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    銀行審計部工作計劃篇十五
    時間如流水,轉(zhuǎn)眼間就是__年。在新年的開始,__市審計局積極采取三項保障措施,確保全年工作開局良好。
    一是認真學習全國審計工作會議精神。召開年終總結(jié)會對__年審計工作進行了回顧總結(jié),并集中學習貫徹全國審計工作會議精神。該局還以科室為單位,組織全體干部召開以“我看全國審計工作會”為主題的座談會。
    全體干部結(jié)合本地實際,結(jié)合本職工作,針對__年審計工作的謀劃,提出了許多寶貴的意見和建議。
    二是認真編訂__年審計工作年度目標。該局通過推行審計工作的項目化管理,布局、謀劃和落實各項審計工作,審計宣傳、計算機審計等全部量化為項目的形式列入年度計劃。
    通過召開班子會研究和廣泛征求意見等方式,確定了69個審計項目,其中:預算執(zhí)行審計項目11個,財務收支審計8個,財政決算審計12個,經(jīng)濟責任審計14個,政府投資審計13個,專項資金審計和審計調(diào)查11個。
    三是認真制訂項目管理方案。該局在項目管理上實施精品工程,從制訂審計方案、進點實施到出具審計報告等提出明確具體工作要求,在各個時間節(jié)點進行有效把控;及時組織人員,對完成項目進行質(zhì)量檢查,集中點評,并在下一個項目審計中揚長避短,精益求精,確保審計項目做成精品項目。
    在審計程序上注重從建章立制入手,實行科學規(guī)范的程序化管理,在全局上下形成依法審計、照章辦事、依規(guī)成事的良好工作氛圍。
    銀行審計部工作計劃篇十六
    我叫---,一年多以來,我從一個在對銀行業(yè)務險些什么都不懂的練習生到如今對各項業(yè)務都能純熟應對并辦事于每一個客戶,這此中的結(jié)果離不開領導的支持和同事們的資助,在這里樸拙的向大家說聲:謝謝!為不辜負領導的盼望將事變做的更好,我特訂定出銀行事變籌劃。
    我地點的崗亭是……的辦事窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的事變中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,……的儲備所是最忙的,每天每位同道的業(yè)務均勻就要到達近兩百筆,歡迎的主顧二百人左右,因此如許的事變環(huán)境就迫使我本身不絕的提示本身要在事變中認真認真再認真,嚴格根據(jù)行里的訂定的各項規(guī)章制度來舉行實際操縱。三個月中始終如一的要求本身。
    記得剛來時,在業(yè)務上還不是特別純熟,為了盡快認識業(yè)務,當我一碰到題目的時間,我會非??蜌獾南蚶贤烙懡獭Υ龢I(yè)務技能,我內(nèi)心有一條給本身規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要費盡心機的把本身不會的學會。以后想在事變中資助其他人,就要使本身的業(yè)務素質(zhì)進步。剛開始的時間,我還由于不敷細致和不敷純熟犯不對誤,固然賠了錢,但是這并不影響我對這份事變的積極性,反而越發(fā)推動我積極的學習業(yè)務技能和理論知識。
    所位于城鄉(xiāng)連合部,有著麋集的生齒。在儲備所的四周有很多領社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化條理各不雷同,每天都要為種種差別的人辦事。我時候提示本身要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的種種精力與要求落實到實際事變中,渺小化,布衣化,生存化。讓客戶在這里感覺到暖和的寄義是什么。
    所里常常會有外地來的務工職員或門生來管理匯款,有的人連所必要的憑條都不會填寫,在銀行事變籌劃就有如許一條是:豈論身份,豈論金額巨細,耐煩辦事每一個客戶。服膺在心,每次我都市十會過細的為他們講授填寫的要領,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要囑咐他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每管理完匯款業(yè)務的時間,他們都市不絕的我表現(xiàn)謝謝。大概有人會問。匯款在儲備所只是一項代收業(yè)務。并不能增長所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我以為,用心來為寬大主顧辦事,才是最好的辦事。當我聽到外邊主顧對我說:你的活兒干的真快……誰人小妹兒態(tài)度真不錯……就是好……如許的話的時間。我內(nèi)心就萬分的高興,那并不但是對我的表揚,更是對我事變的承認,更是對我事變的鼓勵。
    新的一年里我為本身訂定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實本身,以飽滿的精力狀態(tài)來歡迎新時期的挑釁。來歲會有更多的機遇和競爭在等著我,我內(nèi)心在靜靜的為本身鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,眼光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于大局,著眼于以后的生長。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交換好的工和履歷,共同進步。征取更好的事變結(jié)果。