最新市政道路設計工作總結大全(18篇)

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    總結可以幫助我們梳理思緒,提煉出精華,使得我們的表達更加準確、簡潔。寫總結時要注意客觀公正,不要過度夸大個人的優(yōu)點或忽略個人的不足。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的總結范文,供大家參考和借鑒。
    市政道路設計工作總結篇一
    20xx年度我村衛(wèi)生室嚴格依據(jù)《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構管理條例實施細則》、《醫(yī)療機構基本標準》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》等有關法律、法規(guī)和規(guī)章,在上級有關部門的指導下依法開展有關執(zhí)業(yè)活動,完滿的完成了各項公共衛(wèi)生服務,并能保障了群眾的基本醫(yī)療需求,基本上做到小病不出村,獲得了村民的認可,現(xiàn)將本年度的工作總結如下:
    我村創(chuàng)衛(wèi)組團結一致,高度重視、積極帶頭為加大宣傳力度,提高村民思想素質、衛(wèi)生意識和保健能力:1、領導重視。村級主要領導參加并親自指導本村的衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)工作,把創(chuàng)衛(wèi)工作以及新農合工作納入村委會議事日程。2、組織、制度落實。有分管衛(wèi)生工作的村干部,有健康教育、除四害防病、環(huán)境衛(wèi)生等工作制度,并認真落實。3、有切合實際的衛(wèi)生村建設規(guī)劃或計劃,各項創(chuàng)建資料收集、整理、歸檔合理。
    健康教育是公民素質教育的重要內容,也是創(chuàng)衛(wèi)工作的一項基礎性工作。我村大力開展健康教育,提高居民的健康形為,不定期地舉辦衛(wèi)生知識講座,提高村民對健康衛(wèi)生知識的認識。
    1、配備專(兼)職的環(huán)境衛(wèi)生保潔人員,落實清掃保潔責任制。2、主要街道、巷道路面砂石化平整、溝渠暢通,生活污水有監(jiān)管措施,綠化美化好。3、環(huán)境清潔,村內無亂堆亂放、亂倒垃圾現(xiàn)象。村內設有垃圾池,及時清運或簡易填埋垃圾。4、村民住宅的院落、住室、廚房整潔衛(wèi)生。5、禽、畜圈養(yǎng),圈舍清潔。
    市政道路設計工作總結篇二
    歲月匆匆,轉眼間xx年的工作已步入了尾聲。本年度在上級^v^門的領導下,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的配合支持下,已圓滿的完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
    一、改善我村村民就醫(yī)環(huán)境,樹立衛(wèi)生室的良好形象。今年以來,我村按照上級的安排,對衛(wèi)生室進行了標準化建設,提高了診療水平,也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。并通過開展宣傳主題公益活動,提高了服務意識和服務質量,為本村的年齡大老人進行免費義診活動,建立了老年人居民健康檔案和慢性病管理一系列制度,提高了村衛(wèi)生室在群眾心目中的形象。
    二、積極做好各項農村衛(wèi)生工作,在預防公共突發(fā)事件做出了積極的貢獻。在每年的各種公共突發(fā)應急工作中,積極配合鎮(zhèn)政府和村委會搞好預防工作,將一些流行性疾病控制在萌芽階段,配合上級部門完成了我村轄區(qū)內的計劃免疫、婦幼保健,疾病預防等各項工作。
    三、開展了婦幼統(tǒng)計健康普查等相關工作,每月4號前及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,督促孕產婦住院分娩,及時發(fā)現(xiàn)高危產婦,并報告當?shù)匦l(wèi)生院。
    四、開展了健康教育工作,定期制作健康宣傳欄,及時宣傳衛(wèi)生工作的方針政策.法律法規(guī)和衛(wèi)生知識,不斷提高村民的衛(wèi)生意識和自我保健能力。
    五、能完成上級下達的各種預防接種疫苗計劃免疫任務、能及時發(fā)現(xiàn)、報告各種傳染病和轉診肺結核患者。力爭做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告”!在預防口足手病和甲型h1n1流感宣傳和防治方面,一切行動聽從指揮。
    六、在合作醫(yī)療方面,由于宣傳到位,我村參加合作醫(yī)療人數(shù)95%以上,并能按照上級要求按戶填寫,清楚明白,并能逐月上報,沒有誤差。
    七、照上級要求對門診房舍進行了新修改造,我村衛(wèi)生所通過了上級驗收,達到了符合要求的條件,順利地通過了驗收。
    八、明年的打算和措施:
    1、做好新型農村合作醫(yī)療的實施工作,堅持做好我村轄區(qū)人員的服務工作,保障參合群眾的利益。
    2、在上級業(yè)務主管部門的領導下,為我村群眾提供更安全可靠的優(yōu)質醫(yī)療服務。
    3、更加加強預防意識,做好公共衛(wèi)生事件的應對工作。
    市政道路設計工作總結篇三
    在醫(yī)院領導及科主任的領導下,通過全體人員共同努力,圓滿完成了本年度各項工作任務,總結如下:
    1、成立傳染病領導小組及專家救治小組;
    3、如有重大疫情或特殊傳染病發(fā)生,及時聯(lián)系疾控中心相關人員,同時陪同到病區(qū)進行流行病學現(xiàn)場調查,掌握充分資料和可靠線索,確定傳染源或病因,采取有效措施,及時有效的控制暴發(fā)或流行。
    市政道路設計工作總結篇四
    本員工于20__年6月26日入職____股份公司,并安排在____市政工作組。通過公司崗前培訓以及兩個月的試用期,對公司工作制度、相關工作流程以及__項目市政工程基本情況有了較詳細的了解,通過對c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園小市政工程的施工管理工作,本人對本項目及公司又有了進一步的認識。綜合半年來個人工作內容,可概括為兩個主要階段,即試用期間的學習、適應與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實際工程管理階段?,F(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結如下:
    本員工入職____項目市政工作組,通過崗前學習在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認識后,對本項目相關市政工程配套設施情況進行了全面的摸底與學習。通過翻閱查找相關資料,了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關項目外部市政規(guī)劃及已實施情況。在對本項目市政配套設施有了初步認識后,通過對已實施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關工程招標、變更、結算等資料的熟悉,從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關招標、變更、結算工作流程等均有了整體性的認識。
    由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標工作,于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標制度的前提下,組織編制招標文件、發(fā)放標書并參與工程開標、評標等工作。施工單位招標確定后,根據(jù)公司相關流程進行施工合同的簽訂、設計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進場前場地協(xié)調等工作。截止到8月底,組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進場準備工作。
    c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點及隊伍招標情況主要分為五大塊:即由北京市政工程管理處排水工程所中標的雨污水、中水、給水消防工程;由北京電子動力設備安裝工程公司中標的熱水、熱力工程;由朝陽田華公司中標的天然氣工程;再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進行的樓體施工導致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標、出圖時間影響,以上市政施工只能遞次進場,因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點、埋深、工序時間并結合場地現(xiàn)狀,編制了詳細的工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標限制調價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質量、進度方面,重點抓住施工單位管理體系,充分調動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性,并加強過程預控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。
    由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響,市政施工過程情況較復雜,也暴露出在工程管理協(xié)調過程中存在的一些不足?,F(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實際進場時間、最后完成時間及工程中主要難點說明如下:一、給排水工程原計劃在8月10日進場,工期約75天即10月底完成施工;而實際施工于8月底進場,12月初基本完成,總歷時約100天。工程難點關鍵在于施工場地、室外設備設施及基礎的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導致進場時間推遲,施工進場后也因場地條件問題一度造成人員、機械怠工問題,由于前期工程進展不理想,工程曾一度出現(xiàn)進度危機。到10月底不得不要求全面鋪開搶工,高峰期勞動力曾達到160人。二、天然氣工程原計劃在10月底進場,11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響,導致11月7日開始進場,于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點在于施工隊伍自身管理嚴重不足,現(xiàn)場管理體制不健全(或根本沒有),沒有明確的計劃安排,現(xiàn)場管理人員能力有限,導致燃氣施工同總包及其他市政單位之間的協(xié)調配合不順暢,影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質量的影響,內部質量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失,導致管道回填質量因存在隱患而多次返工。
    c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園市政工程,通過約三個半月的施工,目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外,其他均施工完并開通?,F(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點及今后市政工程管理中應注意事項總結如下:
    1、總包單位應在主體封頂后,即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作,并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點納入總控計劃。
    2、在工程招標過程中,對技術標中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應保障措施進行重點測評。
    3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀,根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點,結合場地條件做好各專業(yè)進場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調。
    4、加強對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,保證其對市政工程的監(jiān)理職責。
    5、由于市政工程特點所決定的,受外界影響因素較多。因此,如何做好工程的成品保護管理工作,是工程質量保證及協(xié)調好各單位順利完成工程任務的關鍵。
    總之,在本人入職____公司市政工作組整整半年的時間里,基本上熟悉及逐步適應了本公司的工作環(huán)境,對本項目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認識。通過三個半月的市政工程施工管理,在公司領導的支持下,在工程一部所有人員的鼎力配合下,c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務。
    市政道路設計工作總結篇五
    20xx年12月1日—3日,我和州疾控中心急性的傳染病防治科何存英醫(yī)師以及香格里拉縣疾控中心余振雪醫(yī)師對迪慶州四家醫(yī)院的法定傳染病報告管理工作進行了督導檢查,分別是香格里拉人民醫(yī)院、泌尿肝膽??漆t(yī)院、香格里拉協(xié)和醫(yī)院和香格里拉婦幼保健院,現(xiàn)將3天的督導檢查結果總結如下:
    四家醫(yī)院在疫情報告管理班子及規(guī)章制度方面都已建立;保健科工作包括工作規(guī)范、收發(fā)登記和疫情自查記錄,人民醫(yī)院和婦幼保健院資料完整真實,肝膽醫(yī)院和協(xié)和醫(yī)院因沒有疫情自查記錄;醫(yī)生對法定傳染病的了解掌握情況較好;在臨床醫(yī)生登記方面,人民醫(yī)院在門診日志和住院日志記錄較為完整,協(xié)和醫(yī)院和婦幼保健院日志記錄稍有欠缺,有部分缺項漏項,肝膽醫(yī)院日志完整性亟待改進,缺項漏項較多;人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院和婦幼保健院在化驗登記上完整性好,肝膽醫(yī)院有待改進;人民醫(yī)院、肝膽醫(yī)院和婦幼保健院疫情卡片填寫完整性和準確性、疫情報告率和及時率較好,協(xié)和醫(yī)院查出一例肺結核未報告。
    四家醫(yī)院20xx年共查出病例數(shù)408例,涉及風疹、甲肝、乙肝、丙肝、肝炎(未分型)、肺結核、流行性感冒、流行性腮腺炎、手足口病、水痘、菌痢、隱性^v^、淋病、其他感染性腹瀉等14種傳染病,其中感染率最高的為水痘138例,占,其次為菌痢100例,占。
    人民醫(yī)院疫情報告管理得分46分,疫情報告及時率得分50分,總分96分。
    肝膽醫(yī)院疫情報告管理得分38分,疫情報告及時率得分50分,總分88分。
    協(xié)和醫(yī)院疫情報告管理得分44分,疫情報告及時率得分45分,總分89分。
    婦幼保健院疫情報告管理得分45分,疫情報告及時率得分50分,總分95分。
    市政道路設計工作總結篇六
    時間悄然走過,工作的日子已經有了差不多一年,作為一名施工技術人員,能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結。
    加入這個項目,首先從現(xiàn)場責任負責人說起,工地雖然是公路養(yǎng)護,工程量不大,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。缺乏合作精神,不善于主動與同事交流,還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題??赡苁窃陧椖可洗舻臅r間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升,這個問題還是能夠很快解決的。
    在工作中,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責任負責人的指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調查和資料的整理也進入了軌道。對于內業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。
    對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
    協(xié)調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。
    以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。結》。
    市政道路設計工作總結篇七
    國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項均等化公共衛(wèi)生服務之一,因此我們首先召開項目動員大會,成立項目領導小組制定具體工作方案。
    我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經驗,考慮到各村衛(wèi)生站轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據(jù)以前居民健康調查和慢性病管理情況得知,進行造冊登記,按時隨訪。
    對重性精神病患者的管理是我院今年必須完成的主要任務之一,只有明確任務,分工到人,責任到人,才能保證完成項目目標所規(guī)定的任務。為了做好落實,我們制定工作進度表,如規(guī)定各村服務人員在一個月內對轄區(qū)重性精神病患者進行登記并管理,為了確保按時、按量、按質完成任務,我院派人全程參與,以便掌握第一手資料和進行督查。
    因重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會都來關心、理解,幫助精神病人。我們在工作中體會到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,今年為139例精神殘疾人,由xxx醫(yī)院和鄉(xiāng)醫(yī)和我院專職人員進行了管理和訪視。
    由xx醫(yī)院專管重癥精神病,20xx年我院專職人員參加培訓班2人,并對轄區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)進行了業(yè)務培訓1次,提高了我院對重癥精神病的管理能力和質量。
    市政道路設計工作總結篇八
    經過30多年的發(fā)展,中國已經進入城鎮(zhèn)化快速增長時期,xx年全國城鎮(zhèn)化率達到,年均增加個百分點。城鎮(zhèn)化已成為中國推進新型工業(yè)化、解決就業(yè)、擴大內需的重要舉措,城鎮(zhèn)化水平已經成為一個地區(qū)融入現(xiàn)代化進而提升經濟社會綜合實力和文明程度的重要標志。區(qū)加快發(fā)展新型城鎮(zhèn)化建設具有獨特優(yōu)勢,因此,加快城鎮(zhèn)建設進程、提升新型城鎮(zhèn)化水平,對于我區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、破解“三農”難題、推進新農村建設等都具有十分重要的戰(zhàn)略意義。根據(jù)年初工作安排,近期區(qū)政協(xié)由主要領導牽頭組成調研組,通過召開座談會、走訪和實地考察等形式,對全區(qū)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的基本情況、存在問題及建議對策,進行了深入的分析探討。現(xiàn)將有關情況匯報如下:
    一、新型城鎮(zhèn)化是實現(xiàn)現(xiàn)代化的必由之路。
    (二)我區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展的實踐。近年來,全區(qū)上下認真貫徹落實市委、市政府建設“大美”的部署要求,以“一創(chuàng)六建”為抓手,大力實施城鎮(zhèn)化主導戰(zhàn)略,把城鎮(zhèn)化置于經濟社會發(fā)展全局之中,有力地推動了城鎮(zhèn)建設,城鎮(zhèn)面貌煥然一新,極大地提升了城市品位和城市形象。
    1、以片區(qū)建設為重點,加快完善中心城區(qū)功能。
    2、以“一創(chuàng)六建”為契機,加快提升城市化水平。
    3、以工業(yè)園區(qū)為依托,積極推進小城鎮(zhèn)建設步伐。
    4、以中心鎮(zhèn)為支撐,打造區(qū)域經濟發(fā)展和吸納就業(yè)平臺。
    5、以土地增減掛為抓手,推動城鄉(xiāng)一體化進程。
    (三)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的意義。
    1、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展可有效破解現(xiàn)代“城市病”。
    2、新型城鎮(zhèn)化可實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
    3、新型城鎮(zhèn)化可促進一二三產業(yè)協(xié)調發(fā)展。
    總之,新型城鎮(zhèn)化是實現(xiàn)城鄉(xiāng)經濟統(tǒng)籌發(fā)展和社會協(xié)調發(fā)展的一項具有戰(zhàn)略意義的舉措,新型城鎮(zhèn)化是市場經濟發(fā)展的必然要求,是生產力發(fā)展的必然結果,也是實現(xiàn)現(xiàn)代化的必由之路。
    二、我區(qū)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展進程中存在的突出問題。
    近年來,我區(qū)城鎮(zhèn)建設工作取得了很大的成績,但在繼續(xù)深入推進新型城鎮(zhèn)化的過程中,仍然存在著一些不容忽視的困難和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)思想認識滯后于城鎮(zhèn)化發(fā)展的需要。
    (二)城鎮(zhèn)化發(fā)展不平衡,區(qū)域間差異顯著。
    (三)城鎮(zhèn)管理機制不健全,建管矛盾突出。
    (四)融資渠道不暢,多元化投入格局亟待完善。
    三、加快推進城新型鎮(zhèn)化建設的思路與對策。
    新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略是一個復雜的社會系統(tǒng)工程,是一篇大文章,做好這篇文章則全局活,需要認真研究解決一系列矛盾和問題,既要立足現(xiàn)實,又要著眼長遠,特別要大力推進改革創(chuàng)新,堅決打破城鄉(xiāng)分治的體制,拆除城鄉(xiāng)分割的樊籬,加快形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的體制機制,促進公共資源在城鄉(xiāng)之間均衡配置、生產要素在城鄉(xiāng)之間自由流動,推動城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展融合。
    (一)超前謀劃,切實把新型城鎮(zhèn)化建設擺上突出位置。
    (二)科學規(guī)劃,精心謀略,實現(xiàn)城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展。
    (三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進產業(yè)興鎮(zhèn)。一是以專業(yè)化生產推進產業(yè)興鎮(zhèn)。二是以土地規(guī)模流轉推進產業(yè)興鎮(zhèn)。三是以發(fā)展特色經濟推進產業(yè)興鎮(zhèn)。
    (四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎設施建設及公共服務,提高新型城鎮(zhèn)化水平。一要建立多元投資機制。二要改革小城鎮(zhèn)建設方式,由建設小城鎮(zhèn)轉向經營小城鎮(zhèn)。三要建立新型農村社會化服務體系。
    (五)規(guī)范有序推進建設用地增減掛工作,加快推進城鎮(zhèn)化進程。
    市政道路設計工作總結篇九
    2、本項目合同工期:20xx.6.29——20xx.7.20。
    工程項目實行總監(jiān)理工程師負責制,為了保證該工程項目順利實施,確保工程質量,本工程項目設立總監(jiān)一人、設立專業(yè)監(jiān)理工程師二人。
    1、施工招標文件、施工合同、監(jiān)理合同。
    2、設計圖紙及設計聯(lián)系單。
    3、《市政工程施工技術規(guī)范》。
    4、《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》。
    5、《市政工程質量檢驗評定標準》。
    6、上級部門下發(fā)的各種文件。
    在施工準備階段,監(jiān)理人員認真學習圖紙、熟悉施工現(xiàn)場,根據(jù)工程實際情況制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、適用于本工程的監(jiān)理圖表,明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項準備工作,包括審批承包商提交的施工組織設計、質量保證體系、開工前的標準試驗,審查承包商進場人員、機械設備是否滿足施工需要,驗收施工放樣等,并組織召開第一次工地會議等。
    在施工階段,監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和細則,對工程進行了有效的監(jiān)督和管理。
    在整個工程施工過程中,監(jiān)理人員認真學習合同、圖紙及技術規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范,并根據(jù)技術規(guī)范和設計文件,對工程施工中各個環(huán)節(jié),各個工序進行系統(tǒng)的、全方位的、嚴格的監(jiān)理,以保證工程質量達到合同規(guī)定的要求。為了保證達到質量監(jiān)控的目的,我們主要采用以下幾種監(jiān)理方法:測量、試驗、旁站。測量是監(jiān)理人員經常使用的一種方法,它是我們檢驗和校核施工放樣、中線恢復、控制點、基準點高程的重要手段,也是我們在施工過程中檢測路線及各種構造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法,還是對已完工程進行竣工驗收的重要方法。旁站是現(xiàn)場監(jiān)理人員主要的.工作手段,我們根據(jù)施工控制程序對關鍵部位、重要工序進行旁站,并對隱蔽、復雜環(huán)節(jié),工程質量難以保證的重要工序,進行全過程旁站,以保證工程質量達到標準要求。對不合格部位要求整改,對不合格工序不予轉序,對無法達到質量要求的工程,堅決要求返工。監(jiān)理人員在試驗方面,主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質量證明文件和復試結果,以及在施工中按批次和頻率產生的各種試件的檢測結果。
    監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時,對工程內業(yè)資料也同步進行交工前的整理和完善工作,并負責對施工單位內業(yè)資料的整理進行指導和檢查?,F(xiàn)在這些工作已經基本完成,保證工程在交工時,外業(yè)和內業(yè)工作同時完成。
    監(jiān)理單位非常重視安全生產這方面的工作。要求各施工單位加強安全生產工作,并根據(jù)工程進度及時轉發(fā)和下發(fā)有關施工安全要求的管理文件,建立安全管理臺帳。工程項目在施工過程中沒有出現(xiàn)安全事故。
    工程項目分項、分部、單位工程合格率100%。單位工程按《市政工程質量檢驗評定標準》檢驗評定為合格級品。
    在瓦房店城建局項目辦的積極領導下,在瓦房店市建設工程質量監(jiān)督站的管理下,在施工單位和監(jiān)理單位全體人員的共同努力下,比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復檢道路、排水工程一標段施工和監(jiān)理工作。
    本人xxx,擔任本項目專監(jiān)一職,負責工地現(xiàn)場的監(jiān)理工作,雖然工作環(huán)境惡劣、生活條件艱苦,工作時間長、但是本人在工作中一直嚴格要求自己,時刻注意維護公司形象。在對項目實施監(jiān)理的過程中,遵循公平、公正、獨立自主的原則,嚴格監(jiān)理熱情服務,嚴把質量關,堅持實事求是。
    在領導和同事的支持、幫助下,我認真鉆研業(yè)務知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了木木工程,一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結如下:
    業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎。對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務能力,我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閑時間,我就翻看各種規(guī)范相關專業(yè)書籍,不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經驗的積累,喜歡鉆研工程中問題產生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。
    我主要負責木木工程,道路全長3900.19米,路面總寬為40米,建成后將成為城市主干道。在工作中,我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關系、嚴謹工作態(tài)度,本著讓領導放心、讓業(yè)主安心的原則,認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴控工程質量關。在聯(lián)系、協(xié)調等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的原則,認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實際情況作出相應處理,秉承“守法、公正、科學、誠信”執(zhí)業(yè)準則,按照自己的崗位職責,嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責任人,嚴格各項質量制度考核,從而推動質量管理水平的穩(wěn)步提升。
    通過一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識以及組織協(xié)調能力還有待提高,在今后的工作中,我將進一步加強學習,以不斷提高自身的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質量。旨在“不斷進取、精益求精”,以優(yōu)質服務維護好企業(yè)形象。
    希望公司能夠根據(jù)項目實際情況以及員工的工作情況、工作能力,適當提高工資待遇,增加員工福利,以提高員工的工作積極性。
    市政道路設計工作總結篇十
     市政道路施工人員的工作總結要怎樣寫?以下由文書幫小編提供
    市審計局關于年度審計工作總結的報告
    閱讀參考。
     時間悄然走過,工作的日子已經有了差不多一年,作為一名施工技術人員,能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結。
     加入這個項目,首先從現(xiàn)場責任負責人說起,工地雖然是公路養(yǎng)護,工程量不大,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。缺乏合作精神,不善于主動與同事交流,還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題??赡苁窃陧椖可洗舻臅r間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升,這個問題還是能夠很快解決的。
     在工作中,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責任負責人的指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調查和資料的整理也進入了軌道。對于內業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。
     對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
     協(xié)調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。
     以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
     轉眼間又將跨過嶄新的一年,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與能力。 自2016年一直于xx分公司擔任經營工作.現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:
     一、學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際案例,使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務能力都有很大的進步;還有豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。
     工作上,我所在的科室是經營科,主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內容:
     2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的'考勤情況
     3.負責各種來文的匯總、整理、存檔工作
     4.項目竣工全力配合業(yè)主、
     監(jiān)理編制竣工資料,順利竣工。 擔任過的主要專業(yè)技術工作: 1 2 3 感謝領導精心栽培,通過多個項目的工作,我從原來能運用計價系統(tǒng)軟件,到現(xiàn)在的能熟練運用《天津市建設工程計價系統(tǒng)ver2016》軟件, 雖然這個過程也遇到不少難題,但是領導沒放棄我,依然讓我擔任這個做預算的工作。
    
     經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作能力上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
     總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下倆個方面:
     1.對新的東西學習不夠,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
     2.工作上辦事過于粗心,處理問題太過草率。
     四、下步的打算 針對2016年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,在工作中多向領導匯報與溝通,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。
    市政道路設計工作總結篇十一
    測量是按照某種規(guī)律,用數(shù)據(jù)來描述觀察到的現(xiàn)象,即對事物作出量化描述。測量是對非量化實物的量化過程??偨Y中,須對工作的失誤等有個正確的認識,勇于承認錯誤,可以形成批評與自我批評的良好作風。你是否在找正準備撰寫“市政道路測量員工作總結”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!
    進入項目以后,在項目領導及各位同事的熱心幫助下,在本工作崗位得以勝任,現(xiàn)將一年來的工作情況向各領導匯報:
    初到公司我直接分配到即將開工的_____項目,由于工程尚未開工駐留在____項目配合分戶驗收工作。
    3月份同項目經理、總工、技術員等到現(xiàn)場進行現(xiàn)場高程控制永久樁進行選點同時定出樁點位置。并陪同測繪單位一起到現(xiàn)場定永久高程樁。根據(jù)甲方會議指示,要求對現(xiàn)場約三萬三千平米的原始場地進行原始地貌觀測,并計算出現(xiàn)場所存的土方量。在技術員、電氣工長、水工長等人的配合下完成此項工作,經報驗甲方、監(jiān)理通過后對場地進行平整,為日后各樓測量定位做好準備。
    建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。在工程尚未開工之前,為了做好前期的準備工作,沒有特殊情況從未回家休息過。
    20__年_月_日由我和臨水、臨電、資料、作為首批人員正式搬到___工地現(xiàn)場入住。為保工程的順利開工做好前期的臨水、臨電、資料、測量等工作。我們每天到工地進行巡視,奔波在甲方和監(jiān)理之間。并利用休息的時間編制各自的方案。__現(xiàn)場各樓樁位復測、引樁、做控制線、槽邊線等工作并上報監(jiān)理、甲方驗收通過。
    20__年_月_日是個值得慶祝的日子,____區(qū)工程正式開工了。測量工作中要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。開工后我負責3-12#等7項住宅及2#地下車庫工程主體及二次結構中的引測軸線、控制線、及驗線、報驗等測量工作。
    工程前期土方開挖測量主要根據(jù)交底中的比例撒好槽邊線、引測高程標高等工作。一切工程施工,測量工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風。在土方開挖過程中出現(xiàn)的困難是難以預測的,工程西側與304所交接處土方開挖時出現(xiàn)的問題,也是讓項目各口工作人員、項目各層領導、甚至公司各級領導最為關注和擔心的就是本工程西側與304所相鄰的西邊坡問題了。西側邊坡地上有高壓電桿,地下有304所生活污水管道,槽邊相鄰四個化糞池。由于污水管道接口處縫隙大常年累月的漏水導致管道下方的土質松軟,在開挖到西側時管道中的水大量流入基槽中,導致西側邊坡由南到北大面積的塌方。
    出現(xiàn)了這樣的問題作為測量人員來說,首先考慮到的是地上高壓線干的垂直度,西邊坡和304所周邊樓房的沉降和位移,這些不利的因素直接影響著工程的進度和周邊的居民關系。我及時把我的想法上報了項目領導,并對西側邊坡及電桿、周邊建筑物設置沉降、位移觀測點,每天進行觀測,上報監(jiān)理、甲方觀測成果報表。每天無論刮風下雨,從未間斷過以確保的工程的順利進行。直到西邊坡相鄰的各樓和車庫工程完成,肥槽回填好,脫離險情后才停止觀測。
    一個工程就是一塊豐碑!一個公司就是一個大家庭,人人同心協(xié)力,發(fā)揚主人翁精神,我相信,____有限公司一定能做大!做強!祝愿____明天更美好!
    緊張的20__年過去了,作為南京久大路橋建設有限公司一名技術人員,我在公司領導、項目部領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在這一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將20__年工作總結如下:
    導線點、水準點的交接。
    施工放樣是在施工承包合同生效后按設計圖紙進行的,施工放樣前,測量人員應全面的熟悉設計文件及監(jiān)理細則,接受監(jiān)理工程師或設計單位交給的導線樁、水準點和設計院逐樁坐標資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的主持下,設計單位按照本站圖紙資料在現(xiàn)場直接向承包人交樁。
    若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失、損壞時,應要求設計單位補定。承包人在接到設計單位發(fā)出的樁位圖及坐標、標高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交樁后,應在規(guī)定期限內(一般14天)自己進行復核檢測,檢測過程中應進行旁站監(jiān)理。如果沒有錯誤且精度符合設計及施工的要求,應書面表示正式接受樁位,并負責以后的維護和使用。如承包人對任一測量標志及數(shù)據(jù)持有異議時,應由監(jiān)理工程師提交一份表格,列出認為有錯誤的樁點位置和修正數(shù)據(jù)。承包人的復核檢測成果應上報監(jiān)理工程師審核,在監(jiān)理工程師確認以前,不得作為控制點使用。
    交樁工作是一項十分重要的工作,進行中應避免出現(xiàn)任何可能給工程造成的差錯。測量人員應及時對新樁點時行復測,用附合導線法與相鄰標段聯(lián)測兩個點,看是否滿足二級導線相關的技術要求。導線點往往不能滿足測量需求,離道路中線較遠且彰礙物較多,所以必須增設支導點,在選點的時候,遵循以下幾點原則:
    導線點應選在地勢較高,視野開闊的地點,便于施測周圍地形。相鄰兩點間互相通視,便于測量。
    導線點設置在平坦,土質堅實、不易破壞的地面設置。便于架設儀器。導線的邊長要大致相等,相鄰邊長不應懸殊過大。
    新點選取后,在地面上做好標記,對于需要長期保存的導線點,應埋入石樁或混凝土樁,刻鑿十字作為標志,通過兩個已知點測出該點的角度距離和高差,并閉合到另一個導線點。利用正倒鏡的測法,算出平差,再確定該點的坐標,做好成果記錄。以保證所移交的控制樁、點資料的正確。
    控制網點的加密。
    設計單位提交的導線點、水準點是設計階段為滿足設計要求建立的,并不能完全保證施工現(xiàn)場測量施樣的需要,且其中有些樁點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此,在開工前,測量人員開展好加密控制網點的工作,以保證路線及構造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復樁位。測量人員正式接受導線點、水準點樁位后,應根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術規(guī)范要求,立即開展施工測量控制網點的加密工作。加密控制網點的埋樁、測量、建網和計算由測量人獨立完成。完成此項工作的人員要有合格的資歷和工作經驗,使用的儀器必須經過檢驗標定,符合精度要求。擬定加密控制網點測設方安案。測量人完成加密控制網點工作后,應書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資料。監(jiān)理工程師復核檢測結果進行審核,認為準確無誤,精度符合要求后,可以使用。
    施工放樣復核。
    測量人員應按設計要求將公路線路、構造物的位置及高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤,給工程帶來損失,施工測量控制網點已完善并經監(jiān)理工程師批準后,可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前,測量人應提交一份測量放樣計劃方案,測量放樣過程中監(jiān)理人員應旁站,以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認。首先,編制測量方案,在施工測量過程中均要按批準的方案實施,且先進行自檢、互檢,合格后再請監(jiān)理人員復核。
    二、技術管理。
    1、努力學習專業(yè)知識,提高專業(yè)技術水平。
    去年_月底,隨著一百畝場內道路的順利完工,我被從一百畝調到麒麟科技創(chuàng)新園鐘學路道路工程項目管理部工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的道路、橋梁等工程專業(yè)知識,同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我自覺加強學習,重點學習工程方面的專業(yè)知識,努力提高自己的專業(yè)技術水平,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作經驗。
    一方面在實踐中學習,不斷積累經驗。注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務。
    另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。利用項目部組織的各項學習活動在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清工作中的基本情況,找到了切入點,把握學習的重點和難點。
    在這1年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練靈活的地進行工程技術等日常事務處理工作。并積極努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的技術管理水平,根據(jù)公司標準化管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間的不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。使自己的基本工作能力得到了較大幅度的提高,并都得到了公司和項目部領導的認可。
    2、不斷加強學習,提高現(xiàn)場組織協(xié)調水平。
    在實際工作中,在現(xiàn)場隨時會碰到一些可控、不可控的一系列未知情況,面對這寫突發(fā)的情況,首先根據(jù)現(xiàn)場隨時出現(xiàn)的不同的情況及時的向領導進行匯報,請求處理措施。向現(xiàn)場及一些技術能力過硬的老技術員進行請教,積極進行數(shù)據(jù)處理分析,提出自己的觀點。經過自己的努力,我初步學會了用自己的觀點和方法去分析、研究、解決問題,有了初步的組織協(xié)調能力和決策水平。在平時現(xiàn)場施工不忙的情況下,注意學習現(xiàn)代化技術管理知識,較好地掌握了管理的一般規(guī)律。并在工作中充分進行試驗,放手使用所分管的見習生,注意和他們進行學習交流,較好地發(fā)揮了他們的作用。
    三、工作中的不足。
    工程技術管理方面:隨著各種工作的不斷增多,工作要求也不斷提高,涉及到的方方面面也必然增加。由于個人工作經驗還較少,且專業(yè)技術知識不足,工作中難免會遇到及出現(xiàn)諸多問題和困難。主要表現(xiàn)在:工作不夠細化,不夠細心迅速。
    四、今后努力的方向及工作打算。
    1、加強理論學習和業(yè)務學習。不斷充實、豐富自己的頭腦,刻苦鉆研新工作方法,在學習中結合世界思考問題、研究問題、解決問題,做到學以致用,理論聯(lián)系實際,增強指導工作能力,提高管理工作水平。
    2、圍繞工作重點,全面開展工作。改進工作方法,提高工作效率。
    3、虛心接受領導、同事的批評和意見,更好的履行自己的職責。
    五、建議。
    在項目部的日常工作中還有很多工作沒有達到程序化、標準化,希望項目部各部門領導可以加強程序化建設,員工加強學習,從接到一個項目到完成項目所有的標準化的流程,每位參與人員都按照程序去做,這樣能夠最有效率的完成領導安排的任務。
    六、總結。
    以上是我個人年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在今后的各項工作中,不管工作是枯燥乏味的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作技能,過去的陰霾是否依舊會伴隨我們一路前進,取決于我們是否具備強烈的責任感、孜孜不倦的學習精神和勤勉嚴謹?shù)木礃I(yè)精神,我堅信,只要我們腳踏實地,拼搏進取,依法履職,牢記宗旨,必能使成都地鐵項目部在這個機遇和挑戰(zhàn)同在的時代開拓出更新的局面,創(chuàng)造出更大的效益,抒寫出更加壯闊的篇章。
    時間過得很快,轉眼間20__年已經在我們身邊流逝。從7月份來到測量部,在這段時間里讓我從一個學生的角色轉變到公司的一員,讓我的生活也隨著改變?;仡欉^去一年的工作,20__年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,工作是緊張充實的,也碰到很多我想象不到的困難,但是困難并不可怕,可怕的是遇到困難,我們要敢于面對和解決,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。我很珍惜這段時間的鍛煉,使我能更快的適應測量工作。將這一年工作簡要總結如下:
    1、工作學習。
    剛開始接觸機場擴建工程,對這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮。秉著一個負責的態(tài)度了解施工現(xiàn)場的布設和施工進展情況,知道現(xiàn)場的控制點的布設原則和點位情況,如果不了解現(xiàn)場的這些東西將與之后的工作帶來不便,也許還會釀成錯誤。學習施工現(xiàn)場測量作業(yè)的程序、原始數(shù)據(jù)的記錄方法和識圖以及學習報告和資料的編寫。了解和現(xiàn)場測量順序。
    助航燈光工程中的一些燈的名稱和用途和助航燈光工程中的燈的位置布置要求。在這里我學到了很多我學校沒學到東西,我很感激那些幫助我的老員工,沒有他們我是學不了那么快。
    測量工作對機場擴建工程有著非常重要的作用,在相關的工程中也有著一定的作用,能夠對工程起警惕作用。一個小小的失誤,可能導致測量的偏差,都會影響工程的質量,點位偏離,埋件和軌道等的偏離,這些都是不允許的,所以我在工作中做到細心謹慎就要做到心態(tài)平和和不厭其煩的仔細工作。
    作為測量人員必須要具備一定的專業(yè)測量能力以及對儀器的操作能力。測量是個內外業(yè)并重的工作,不是一個人就能完成的工作,所以團隊的團結協(xié)作在測量工作中十分重要,我認為團隊協(xié)作的內涵是:做好自己的本職工作,相信自己,更要相信伙伴。
    施工前需要弄清工作的內容、地點和精度等,要對工作的環(huán)境的了解以便于能夠更好的完成任務,事先做好作業(yè)方法的選擇和方案的優(yōu)化。對與放樣要知道放樣的方法(極坐標法、交會法等)的選擇以及放樣點位的精度要求。經過一年的工作,更熟練測量儀器的操作,對一般儀器能很快的上手。
    2、工作中存在問題。
    在這一年的工作時間里發(fā)現(xiàn)自己還有好多不足之處,我的溝通能力不怎么好,在與別人溝通時有些時候會發(fā)點脾氣,影響工作,溝通不好往往讓我處在被動。所以在以后要好好的學習溝通能力,更好的與他人溝通協(xié)調,提高工作效率。在以后的工作中,把好的方面繼續(xù),把不足之處彌補回來。把握好每次機會,懇請領導對我的不足之處的指導和批評。
    3下一步工作計劃。
    1、工作中做到細心謹慎,加強復核,重點、難點工程進行定期復核檢查,始終牢記測量工作沒有小事,無論多么簡單的操作工序都應該把它看作一項大事去做。圖紙是施工的依據(jù),規(guī)范是過程控制的標尺。
    2、加強自身專業(yè)技能知識和現(xiàn)場施工學習,認真總結經驗,更好的完善自我。
    4小結。
    今年以來我參與機場擴建的測量工作,從準備工作開始到結束,經過了多多少少的測量,在那學到工作的主次,不同地方的精度要求的高低。在以后的工作和學習生活中,一定要再接再厲,勤勉求是。好好的學習專業(yè)知識和新方法、新工藝,跟上社會的發(fā)展。迎接新的機遇與挑戰(zhàn),同時嚴格要求自己,力求做的更好!
    市政道路設計工作總結篇十二
    在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送樣,對不符合要求的材料堅決做退場處,這樣有效地保證了原材料品質,下面是本站小編為大家整理的“市政道路監(jiān)理工作總結”。本內容為大家提供參考。希望對您有所幫助。請關注本站!!!
    市政道路監(jiān)理工作總結(一)
    一、工程規(guī)模及概況
    單位工程:xx市政道路工程
    建設地點:西接東環(huán)路,東至胡惠路,位于西寶高速北側
    建設單位:示范區(qū)工xx業(yè)園區(qū)管理辦公室
    設計單位:xx市政建筑設計研究院有限公司
    監(jiān)理單位:xx建設工程監(jiān)理有限公司
    施工單位:xx建筑安裝工程公司
    代建單位:xx示范區(qū)開發(fā)建設有限公司
    二、工作評價與分析
    本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關系使工程得以順利進展。
    (一)工程質量狀況評價與控制
    本年度沒有出現(xiàn)工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。
    為確保工程質量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現(xiàn)為:
    1、嚴把預控關
    熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過程中督促實施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質量。
    2、實施過程監(jiān)督
    嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送樣,對不符合要求的材料堅決做退場處,這樣有效地保證了原材料品質:如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質量。
    3、健全旁站制度
    建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大,砂石含泥量過大及時要求做退場處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。
    4、監(jiān)幫結合多手段運用
    為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術及經驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
    5、強化工程驗收管理
    嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范要求。
    通過從及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。
    (二)施工階段的工程進度控制
    進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關系協(xié)調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
    (三)施工階段工程投資控制
    本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改, 及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。
    (四)安全、文明施工控制
    安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。
    操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態(tài)。
    三、監(jiān)理工作成效
    根據(jù)本工程施工的特點,監(jiān)理工作實施的同時以此編制了相應施工項目監(jiān)理細則。在質量方面,嚴格按照國家現(xiàn)行有關規(guī)定、標準以及本公司貫標要求,依照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報,督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質量、安全管理,并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據(jù)。同時,在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。
    在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作,對業(yè)主提供科學、優(yōu)質的監(jiān)理服務,并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調工作。
    四、 結束語
    通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將認真總結經驗,去偽存真,為建設單位提供更優(yōu)質的服務,交一個滿意答卷。
    市政道路監(jiān)理工作總結(二)
    一、工程概況:
    道路全長約2.94km,具體施工內容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(標志、標牌)、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等 。
    二、監(jiān)理機構人員配置及實施
    根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況,針對本項目要求,及時組建了以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理班子。
    三、監(jiān)理合同履行情況:
    項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,有序地開展工作,履行了合同的義務和責任。
    1、 監(jiān)理工作開始時間:20xx年x月x日進場開始至20xx年x月x日具驗收條件。
    2、 根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度,分項分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等等。
    3、 采用跟蹤監(jiān)理與旁站動態(tài)監(jiān)理相結合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。
    4、 主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強化事中控制,積極采取事后控制措施以保證施工質量和工程進度。
    四、監(jiān)理工作成效
    (一)質量方面:
    1、施工準備階段的質量控制:
    2、 施工過程質量控制
    采取旁站、見證取樣,檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進行復查,保證其不偏差,見證土石方回填、水穩(wěn)、級配碎石壓實度試驗;仔細檢查模板的支撐和拼縫質量,保證砼構件幾何尺寸的準確,表面平整,垂直度符合要求 ;仔細檢查砼及構件內鋼筋的制作安裝質量,砼保護層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質量符合設計規(guī)范要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關程序進行驗收,基本滿足設計及施工質量驗收規(guī)范要求,驗收合格,工程所有試驗合格,工程資料基本齊全。 在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55 次工程監(jiān)理例會,主持或參加了2 次其它專題或協(xié)調會,發(fā)出監(jiān)理通知11 篇,對工程的順利進行起到了一定的促進作用。
    (二)施工進度控制方面:
    (1)依據(jù)合同工期審核承建單位報送的施工總進度計劃并監(jiān)督實施。
    (2)對承包單位報送的年、月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分析,當實際進度滯后于進度計劃時,及時通知承包單位采取糾偏措施。
    (3)利用工地周例會,分析和總結周、月施工進度計劃完成情況,在未完成施工進度時,請承包單位項目經理分析原因,拿出合理的整改措施,并及時調整施工進度計劃。
    (4)主要影響施工進度的因素有:建設單位相關部門征地移交緩慢,在施工進場后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右側k0+000-220未征地移交;其余是施工段內有眾多的管線需要保護及搬遷緩慢為影響工程進度的主要因素。
    (三)投資控制方面
    (1)對工程進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。
    (2)及時收集、整理有關施工和監(jiān)理資料,為處理工程費用提供證據(jù),并把好現(xiàn)場簽證關。
    (3)未經監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計入工作量,拒簽工程款支付申請表。
    (四) 安全方面
    (1)對照《建設工程安全生產管理條例》明確工程參建各單位的安全責任。
    (2)審查承包單位安全保證體系,檢查安全專職人員的崗位責任制。
    (3)審查施工組織設計(方案)安全保證措施。
    (4)對危及安全的施工方法、對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時與承包方取得聯(lián)系,必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。
    五、 工程質量的評價
    各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設內容,初驗提出的問題已整改,工程資料基本完善,工程質量符合相關技術標準和要求,同意驗收,驗收合格。
    六、結束語
    本工程監(jiān)理工作的實施得到了x x市質安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中,業(yè)主單位有關領導和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質量、進度監(jiān)控工作,市質檢、安監(jiān)有關人員經常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求,對工程的順利進行起了重要作用,在此特向你們表示衷心的感謝!
    市政道路監(jiān)理工作總結(三)
    一、工程概況:
    工程名稱:xxx
    工程地點:xxx
    工程范圍:xxx
    二、 工作評價與分析
    本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關系使工程得以順利進展。
    (一)工程質量狀況評價與控制
    本年度沒有出現(xiàn)工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。
    為確保工程質量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現(xiàn)為:
    1、嚴把預控關
    熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過程中督促實施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質量。
    2、 實施過程監(jiān)督
    嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送樣,對不符合要求的材料堅決做退場處,這樣有效地保證了原材料品質:如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質量。
    3、健全旁站制度
    建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大,砂石含泥量過大及時要求做退場處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。
    4、監(jiān)幫結合多手段運用
    為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術及經驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
    5、強化工程驗收管理
    嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范要求。
    通過從及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。
    (二)施工階段的工程進度控制
    進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的'問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關系協(xié)調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
    (三)施工階段工程投資控制
    本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改, 及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。
    (四)安全、文明施工控制
    安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。
    操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態(tài)。
    三、監(jiān)理工作成效
    根據(jù)本工程施工的特點,監(jiān)理工作實施的同時以此編制了相應施工項目監(jiān)理細則。在質量方面,嚴格按照國家現(xiàn)行有關規(guī)定、標準以及本公司貫標要求,依照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報,督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質量、安全管理,并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據(jù)。同時,在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。
    在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作,對業(yè)主提供科學、優(yōu)質的監(jiān)理服務,并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調工作。
    四、 結束語
    通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將認真總結經驗,去偽存真,為建設單位提供更優(yōu)質的服務,交一個滿意答卷。
    市政道路設計工作總結篇十三
    道路全長約2.94km,具體施工內容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(標志、標牌)、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。
    根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況,針對本項目要求,及時組建了以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理班子。
    項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,有序地開展工作,履行了合同的義務和責任。
    1、監(jiān)理工作開始時間:20xx年x月x日進場開始至20xx年x月x日具驗收條件。
    2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度,分項分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等等。
    3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動態(tài)監(jiān)理相結合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。
    4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強化事中控制,積極采取事后控制措施以保證施工質量和工程進度。
    采取旁站、見證取樣,檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進行復查,保證其不偏差,見證土石方回填、水穩(wěn)、級配碎石壓實度試驗;仔細檢查模板的支撐和拼縫質量,保證砼構件幾何尺寸的準確,表面平整,垂直度符合要求;仔細檢查砼及構件內鋼筋的制作安裝質量,砼保護層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質量符合設計規(guī)范要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關程序進行驗收,基本滿足設計及施工質量驗收規(guī)范要求,驗收合格,工程所有試驗合格,工程資料基本齊全。在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會,主持或參加了2次其它專題或協(xié)調會,發(fā)出監(jiān)理通知11篇,對工程的順利進行起到了一定的促進作用。
    (1)依據(jù)合同工期審核承建單位報送的施工總進度計劃并監(jiān)督實施。
    (2)對承包單位報送的年、月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分析,當實際進度滯后于進度計劃時,及時通知承包單位采取糾偏措施。
    (3)利用工地周例會,分析和總結周、月施工進度計劃完成情況,在未完成施工進度時,請承包單位項目經理分析原因,拿出合理的整改措施,并及時調整施工進度計劃。
    (4)主要影響施工進度的因素有:建設單位相關部門征地移交緩慢,在施工進場后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右側k0+000-220未征地移交;其余是施工段內有眾多的管線需要保護及搬遷緩慢為影響工程進度的主要因素。
    (1)對工程進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。
    (2)及時收集、整理有關施工和監(jiān)理資料,為處理工程費用提供證據(jù),并把好現(xiàn)場簽證關。
    (3)未經監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計入工作量,拒簽工程款支付申請表。
    (1)對照《建設工程安全生產管理條例》明確工程參建各單位的安全責任。
    (2)審查承包單位安全保證體系,檢查安全專職人員的崗位責任制。
    (3)審查施工組織設計(方案)安全保證措施。
    (4)對危及安全的施工方法、對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時與承包方取得聯(lián)系,必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。
    各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設內容,初驗提出的問題已整改,工程資料基本完善,工程質量符合相關技術標準和要求,同意驗收,驗收合格。
    本工程監(jiān)理工作的實施得到了xx市質安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中,業(yè)主單位有關領導和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質量、進度監(jiān)控工作,市質檢、安監(jiān)有關人員經常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求,對工程的順利進行起了重要作用,在此特向你們表示衷心的感謝!
    市政道路設計工作總結篇十四
    訂立。
    合同。
    建設單位(____________________)與勘測單位(__________建筑設計院),根據(jù)國家建委制定的《勘察設計合同試行條件》和__________省的補充規(guī)定以及本勘測的具體情況,簽訂合同,以資雙方遵守。
    第一條訂立合同雙方必須嚴格執(zhí)行國家建委規(guī)定的《勘察設計合同試行條件》和省的補充規(guī)定以及本合同規(guī)定的條款。
    第二條工程名稱。
    第三條工程地點。
    第四條工程范圍。
    第五條費標準按中財委(__________)財經工基價字第號規(guī)定收費。
    簽訂合同時應預付勘測費總額的30%(一般設計一次按60%),其余部分在勘測成果提出時一次結清。
    第六條勘測成果于年月日提出,但由于自然天氣所造成的拖延工期可順延。
    第七條建設單位應承擔的事項和責任。
    1、填寫擬建筑(構)物性質及工程地質勘測要求(本院設計由承擔設計室填寫)。
    2、清理和整平場地,如因場地有溝以及堆積障礙物等而影響開工時,應付窩工費。
    開工時應指派一人在場,以便隨時聯(lián)系工作。
    3、負責解決土樣包裝、水樣瓶的運送,早晚和夜間鉆機停放現(xiàn)場時負責看管,并解決臨時所需的墊板、冬季烘烤鉆具的木樣等。
    4、負責解決機具運輸和工作人員往返現(xiàn)場的交通工具(或承擔運輸費用),如因交通工具而造成的窩工,應付窩工費。
    5、測量如要求按已有控制系統(tǒng)聯(lián)測時,應負責提供資料和埋石用材用料等物資。
    第八條勘測單位應承擔的事項和責任。
    1、填寫預計勘測工作量及勘測用表。
    2、遵循規(guī)范按時提出勘測成果,滿足設計需要。
    第九條本合同自雙方代表簽訂之日起生效,合同附件與合同有同等效用。
    第十條本合同正本二份,雙方各執(zhí)一份,副本份,建設單位收執(zhí)份(其中送建設銀行一份),勘測單位份。
    建設單位:_______________(蓋章)設計單位:_______________(蓋章)。
    簽于_______年_________月___________日。
    市政道路設計工作總結篇十五
    今年以來,xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領導下,按照縣第十五次黨代會確定的目標任務,以“三拼三促”抓落實活動為抓手,統(tǒng)籌疫情防控和社會經濟發(fā)展,凝心聚力、攻堅克難,全鎮(zhèn)經濟建設和社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,為完成全年工作任務奠定了堅實基礎。
    一、20xx年工作回顧。
    (一)夯實組織建設,推動黨的建設全面過硬。
    (二)聚焦高質量發(fā)展,鎮(zhèn)域經濟運行平穩(wěn)。
    一是財政支出穩(wěn)定增長,重點支出保障有力。全鎮(zhèn)完成財政收入6231萬元,比上年增長2%;完成一般公共預算收入3954萬元,比上年增長3。5%;總部經濟實現(xiàn)收入3289萬元,對進一步緩減財政收支壓力,增強財政保障能力起了積極作用,為增強財政發(fā)展后勁夯實了基礎。二是堅持“項目為王”,積極招商。今年以來,完成企業(yè)入規(guī)3個、項目入庫7個,項目總固投達到5。3億元,入規(guī)企業(yè)和項目入庫指標超額完成任務。目前,正在洽談對接總投資10億元,占地面積210畝年產50000噸鋰電新材料的奉新九嶺新能源有限公司,力爭盡快落戶園區(qū)。三是用心用情服務企業(yè)。對已落戶的企業(yè)以“媽媽式”做好跟蹤服務。開展“夏送清涼”和開通注冊“惠企通”活動,切實提升政策知曉率和企業(yè)滿意度。目前,全鎮(zhèn)“惠企通”平臺累計企業(yè)注冊數(shù)40戶。召開企業(yè)家新春座談會,大力推介我縣招商優(yōu)勢,推進以商招商,為家鄉(xiāng)發(fā)展牽線搭橋;疫情以來,為轄區(qū)企業(yè)開具車輛通行證明560余份,班子成員深入企業(yè)指導復工復產工作,協(xié)助督促企業(yè)落實各項疫情防控措施,確保經濟社會發(fā)展和疫情防控工作兩不誤、兩手抓。
    (三)緊盯重點項目,項目建設穩(wěn)步向前。
    (四)做好“三農”工作,全面推進鄉(xiāng)村振興。
    (五)強化改善民生,提升群眾幸福指數(shù)。
    一是全力推進省級文明城市創(chuàng)建工作。以全國文明城市創(chuàng)建點宜豐縣的新昌鎮(zhèn)為學習目標,對標對表,抓好轄區(qū)內重點區(qū)域和細小環(huán)節(jié)的綜合整治。注重提升環(huán)境衛(wèi)生和全民素質的綜合提升,堅持政府主導和全民參與融合,從大處著眼、小處著手,創(chuàng)新宣傳形式,以快板書短視頻等群眾喜聞樂見的形式濃厚創(chuàng)城氛圍,全面抓好市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題的整治工作。二是社會保障體系日臻完善。創(chuàng)建高質量就業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),全面調查4541名勞動者就業(yè)狀況,全鎮(zhèn)就業(yè)率達99。3%,辦理就業(yè)失業(yè)登記證35件,為5名高校畢業(yè)生提供就業(yè)服務,為脫貧戶辦理一次^v^通補貼16人;開發(fā)維護5個公益性崗位,勞動力異動監(jiān)測1200條;做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險服務。三是開展社會救助和優(yōu)撫優(yōu)待工作。為全鎮(zhèn)184戶低保戶320人,發(fā)放低保金11。6萬元;發(fā)放殘疾人補貼和各類救助資金10萬余元;發(fā)放高齡津貼13萬余元。倡導綠色殯葬新風尚,向上級爭取資金204萬元,對占地6060的鎮(zhèn)公益性公墓建設提升改造,目該項目主體施工已完成25%,預計今年11月底前完成。四是全力做好武裝、民兵、退役軍人事務工作。今年共輸送合格入伍新兵7人,高質量完成征兵任務;完成126人退役軍人的建檔立卡,發(fā)放優(yōu)待證102張,走訪困難退役軍人及家屬,發(fā)放慰問金5萬余元。五是拓展提升新時代文明實踐所(站)建設。結合鎮(zhèn)實際,在赤埆村部建成面積約1000xx鎮(zhèn)新時代文明實踐,各村(社區(qū))新時代文明實踐站按要求同步建設完成,廣泛開展形式多樣的文明實踐志愿服務活動,打通基層宣傳文化思想工作和精神文明建設的“最后一公里”。啟動城中村改造張家、許家、黃泥巷等安置點的部分村民住房安置工作,在狀元府邸北側為拆遷戶分房145套。
    (六)堅持人民至上,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    市政道路設計工作總結篇十六
    進入項目以后,在項目領導及各位同事的熱心幫助下,在本工作崗位得以勝任,現(xiàn)將一年來的工作情況向各領導匯報:
    初到公司我直接分配到即將開工的xxx項目,由于工程尚未開工駐留在xx項目配合分戶驗收工作。
    3月份同項目經理、總工、技術員等到現(xiàn)場進行現(xiàn)場高程控制永久樁進行選點同時定出樁點位置。并陪同測繪單位一起到現(xiàn)場定永久高程樁。根據(jù)甲方會議指示,要求對現(xiàn)場約三萬三千平米的原始場地進行原始地貌觀測,并計算出現(xiàn)場所存的土方量。在技術員、電氣工長、水工長等人的配合下完成此項工作,經報驗甲方、監(jiān)理通過后對場地進行平整,為日后各樓測量定位做好準備。
    建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。在工程尚未開工之前,為了做好前期的準備工作,沒有特殊情況從未回家休息過。
    20xx年x月x日由我和臨水、臨電、資料、作為首批人員正式搬到xxx工地現(xiàn)場入住。為保工程的'順利開工做好前期的臨水、臨電、資料、測量等工作。我們每天到工地進行巡視,奔波在甲方和監(jiān)理之間。并利用休息的時間編制各自的方案。xx現(xiàn)場各樓樁位復測、引樁、做控制線、槽邊線等工作并上報監(jiān)理、甲方驗收通過。
    20xx年x月x日是個值得慶祝的日子,xx區(qū)工程正式開工了。測量工作中要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。開工后我負責3-12#等7項住宅及2#地下車庫工程主體及二次結構中的引測軸線、控制線、及驗線、報驗等測量工作。
    工程前期土方開挖測量主要根據(jù)交底中的比例撒好槽邊線、引測高程標高等工作。一切工程施工,測量工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風。在土方開挖過程中出現(xiàn)的困難是難以預測的,工程西側與304所交接處土方開挖時出現(xiàn)的問題,也是讓項目各口工作人員、項目各層領導、甚至公司各級領導最為關注和擔心的就是本工程西側與304所相鄰的西邊坡問題了。西側邊坡地上有高壓電桿,地下有304所生活污水管道,槽邊相鄰四個化糞池。由于污水管道接口處縫隙大常年累月的漏水導致管道下方的土質松軟,在開挖到西側時管道中的水大量流入基槽中,導致西側邊坡由南到北大面積的塌方。
    出現(xiàn)了這樣的問題作為測量人員來說,首先考慮到的是地上高壓線干的垂直度,西邊坡和304所周邊樓房的沉降和位移,這些不利的因素直接影響著工程的進度和周邊的居民關系。我及時把我的想法上報了項目領導,并對西側邊坡及電桿、周邊建筑物設置沉降、位移觀測點,每天進行觀測,上報監(jiān)理、甲方觀測成果報表。每天無論刮風下雨,從未間斷過以確保的工程的順利進行。直到西邊坡相鄰的各樓和車庫工程完成,肥槽回填好,脫離險情后才停止觀測。
    一個工程就是一塊豐碑!一個公司就是一個大家庭,人人同心協(xié)力,發(fā)揚主人翁精神,我相信,xx有限公司一定能做大!做強!祝愿xx明天更美好!
    市政道路設計工作總結篇十七
    2.工程施工情況簡述2。
    3.工程質量評估依據(jù)2。
    4.各分部分項工程質量評定3。
    監(jiān)理質量檢查情況3。
    監(jiān)理質量評定4。
    5.質量評估意見4。
    1.工程概況。
    本工程位于撫寧縣石門寨鎮(zhèn),全長12公里;施工內容a1-a2標段道路兩側人視野所看到的建筑物全部進行粉刷,并在指定位置增加新?lián)鯄拔幕瘔Φ裙こ虄热荨?BR>    2.工程施工情況簡述。
    (1)施工組織情況。
    由于本工程市里要求盡快投入使用,工期較緊,且要求嚴格,故秦皇島英武山建筑裝飾工程有限公司對本工程比較重視,配備了較雄厚的施工管理和技術人員,投入了先進的機械設備。施工過程當中,施工項目經理按照我項目監(jiān)理部審批的施工組織設計和施工進度計劃,合理安排人力、材料、機械、設備等,統(tǒng)籌考慮,精心施工,另外公司后勤部門積極配合,保證供給,從而使整個工程項目運轉順利。
    (2)工程進度完成情況。
    本工程于20xx年6月5日開工,經過緊張施工,于20xx年x月x日圓滿完成施工合同所包含的全部施工任務,保證了建設單位對工期的要求和工程的正常使用。
    3.工程質量評估依據(jù)。
    1)國家現(xiàn)行施工及質量驗收規(guī)范。
    2)國家現(xiàn)行的施工技術、操作規(guī)程。
    3)與本工程有關的合同、設計文件、施工圖紙等工程文件。
    4.各分部分項工程質量評定。
    監(jiān)理質量檢查情況。
    根據(jù)國家施工及質量驗收規(guī)范,各種通用施工手冊和操作規(guī)程的要求,以及各種合同、施工圖紙,我項目監(jiān)理一部根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求的必要程序,組織各專業(yè)監(jiān)理組人員對整個施工過程中所使用的原材料進行了嚴格檢查以及必要的復試;通過巡視、量測、旁站、試驗等各種監(jiān)理手段,進行質量監(jiān)控,對關鍵部位進行重點控制,嚴格按照監(jiān)理工作程序控制施工過程,做到事前控制,事中、事后控制兼顧的方法分階段采取措施,確保了本工程的順利實施及工程質量。
    監(jiān)理質量評定。
    1)各分部工程質量評定。
    本工程共包括三個分部工程:地基與基礎工程、主體結構工程、建筑裝飾裝修工程。質量情況如下:
    地基與基礎分部:合格。
    主體結構分部:合格。
    裝飾裝修分部:合格。
    2)參照質量評定標準,具體分項工程質量保證項目、基本項目、實測項目質量評定情況,詳見各分項檢驗批質量驗收記錄及各分項工程質量驗收紀錄。
    5.質量評估意見。
    綜合來看,本工程施工質量情況良好,主要表現(xiàn)在:
    (1)各種進場原材料均具有出廠證明或合格證,國家規(guī)定必須復試、見證檢驗的項目,經監(jiān)理人員檢驗符合要求,能夠滿足正常使用。
    (2)施工過程中管理人員盡職盡責,施工操作人員能夠按照規(guī)范規(guī)定要求進行施工,保證了工序內在質量。
    (3)工程所需管理、保證資料基本齊全,內容真實,能夠如實反映工程質量情況。
    (4)現(xiàn)場檢查過程中未發(fā)現(xiàn)質量異常情況,各分項總體指標符合國家規(guī)范要求。
    (5)初驗收未發(fā)現(xiàn)大的質量問題,觀感質量較好。
    綜上所述,本工程質量評為合格。
    市政道路設計工作總結篇十八
    (二)建設單位:深圳市燈光環(huán)境管理中心。
    (三)設計單位:深圳市寶安規(guī)劃設計院。
    (四)監(jiān)理單位:深圳市甘泉建設監(jiān)理有限公司。
    (五)施工單位:深圳市建安(集團)股份有限公司。
    (六)工程內容:
    (七)計劃工期:60天。
    (八)質量目標:合格。
    (九)工程投資:招標價為784.97萬元。
    根據(jù)本工程特點,監(jiān)理單位增設總監(jiān)理工程師一人,總監(jiān)代表一人,監(jiān)理員一人,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機三部,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
    首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期參加建設單位組織召開的工程進展周會,并及時根據(jù)工程進展情況及工程出現(xiàn)的問題進行報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促施工單位及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
    本工程是為26屆大運會提高城市景觀亮化工程,由于時間緊,工作地段又是在居民高層樓上到地下施工,最高在100米上,來往行人多,開始有些大小業(yè)主又不理解,不讓施工,百般阻攔不讓施工,經過建設單位和施工單位多方努力,終于征得施工時間,順利開工。
    在施工中,施工單位搶時間,爭主動,頭頂酷熱的太陽,面對玻璃幕墻烘烤,有時又在風雨中進行施工,他們在高空吊繩一吊就是一天的工作,工人們克服種種困難,終于在規(guī)定是時間亮了燈,給大運增加了光彩,深圳給中國在全世界人眼里增加了耀眼的一幕。
    施工單位對工程質量較為重視,建立了完備的質量保障體系和質檢制度,內業(yè)資料及時跟進,對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質量。
    (一)施工準備階段的質量控制。
    首先,監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對施工單位提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。
    召開首次工地會議,明確了施工過程中建設單位、施工單位、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。
    (二)施工階段質量控制。
    1、在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時向業(yè)主匯報工程質量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量,對于技術薄弱施工單位,監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發(fā)生重大質量問題或事故。
    2、本工程均通過施工、設計、監(jiān)理、建設四方竣工驗收,根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-20xx)規(guī)定,單位工程觀感評定為“好”,圓滿實現(xiàn)了合同質量目標。
    3、在施工中重要部位工序有監(jiān)理人員旁站參加,施工完的部位要求施工單位必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收,經監(jiān)理檢驗后,才能進入下道工序施工。
    4、在施工中嚴把進場材料的質量關,檢查使用燈具是否是按建設單位要求通過的燈具,并一一核對品名,規(guī)格,審查生產廠家,給施工安裝質量打下了良好的基礎。
    進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核施工單位提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助施工單位給予解決,特別是施工單位無力解決的內外關系協(xié)調問題。
    及時檢查施工單位報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對施工單位申請的已完工程分項工程量進行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。
    本工程投資控制的原理是把合同投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的'偏差,然后分析產生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現(xiàn)。
    首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用是按合同約定的,從而明確投資控制的重點。并審查出設計時漏燈具數(shù)量,從而再追加燈具數(shù)量要超合同費用的可能,與建設單位協(xié)商,在不影響整體亮化效果同時,有設計單位出變更設計,工程投資控制。
    認真、慎重對待工程變更、設計修改,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。
    安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促施工單位在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員。我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。
    每天到工地首先檢查安全情況,對容易出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時提出整改,對不安全的苗頭得到了遏制。從而整個施工中沒有出現(xiàn)重輕傷事故。
    已按設計文件及合同約定的內容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結構安全和使用功能,工程質量符合《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》(gb50303-20xx)規(guī)定。該工程評定為合格工程。
    在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到,監(jiān)理工作就是服務工作,給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質服務是監(jiān)理義不容辭的責任,監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實情在不規(guī)范的外界條件下開展工作,協(xié)調錯綜復雜關系,同時完成建設單位委托的合同內外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境,需要規(guī)范的建筑市場,監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大,逐步走向成熟。
    綜上所述,我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對出現(xiàn)的質量問題,施工單位己認真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協(xié)調工作能夠到位,所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的,工程質量也得到了保證。當然,不足之處在所難免,在今后的監(jiān)理工作中加以改進。