監(jiān)管工作計劃書大全(23篇)

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    通過制定計劃,我們可以更清晰地了解自己的目標(biāo)和行動方向。我們可以參考經(jīng)驗豐富的人士的建議和經(jīng)驗,在計劃中融入他們的智慧。以下是一些常見的計劃錯誤和如何避免它們的建議,大家一起來看看吧。
    監(jiān)管工作計劃書篇一
    充分發(fā)揮食安辦牽頭抓總的作用,積極協(xié)調(diào)食安辦成員單位形成創(chuàng)建合力,確保創(chuàng)建工作圓滿成功。很多時候我們都要寫一份計劃書,那么我們該如何寫實習(xí)報告呢?工作計劃網(wǎng)小編給大家整理了一篇關(guān)于食藥監(jiān)管局工作計劃書,僅供參考。
    一是深入推進(jìn)食品安全城市創(chuàng)建工作。積極爭取省食安辦將市納入省級食品安全城市創(chuàng)建試點縣(市),助推創(chuàng)建國家食品安全城市。充分發(fā)揮食安辦牽頭抓總的作用,積極協(xié)調(diào)食安辦成員單位形成創(chuàng)建合力,確保創(chuàng)建工作圓滿成功。按照《市創(chuàng)建國家食品安全城市實施方案》要求,鎖定創(chuàng)建工作目標(biāo),鞏固創(chuàng)建成果,對已達(dá)標(biāo)項目抓鞏固、抓提高,對尚未達(dá)標(biāo)項目建立臺賬、倒排工期,搞好整改、抓好落實。繼續(xù)開展示范創(chuàng)建工作,鞏固示范創(chuàng)建成果,以典型示范引領(lǐng)全市食品藥品安全保障水平整體提升。
    二是應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念推進(jìn)食品藥品電子監(jiān)管。一是在全市范圍內(nèi)構(gòu)建食品安全追溯體系。該體系由政府搭建一個統(tǒng)一的食品安全追溯平臺,應(yīng)用現(xiàn)代二維碼等信息技術(shù)將食品生產(chǎn)企業(yè)原料采購、生產(chǎn)加工、流通消費、防偽打假的各個節(jié)點信息互聯(lián)互通,實現(xiàn)對食品生產(chǎn)企業(yè)的全程質(zhì)量管控,消費者可在銷售終端通過手機(jī)掃描二維碼或電腦查詢到產(chǎn)品的'相關(guān)信息,以此構(gòu)建“原料來源可溯、生產(chǎn)過程可控、產(chǎn)品流向可追、問題產(chǎn)品可召回、產(chǎn)品信息消費者可查詢”的食品安全追溯體系。二是完成藥品零售電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)對經(jīng)營企業(yè)“在線監(jiān)管”,及時掌握、了解每個企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)、采購、銷售、庫存和質(zhì)量管理情況。
    三是實施精準(zhǔn)專項整治。全年重點開展6大類專項整治行動(白酒、冷凍肉、食用油、面條、大米、乳及乳制品),通過加大日常監(jiān)督檢查頻次和食品安全監(jiān)督抽檢頻次,確保每季度曝光一次不合格食品藥品和違法違規(guī)企業(yè)。以問題為導(dǎo)向,提高抽檢靶向率,完成1800批次食品藥品抽檢。
    四是突出抓好“四小”整治規(guī)范。按照工作方案確定任務(wù)清單,搞好責(zé)任分解,加快推進(jìn)速度,20xx年6月前完成整治任務(wù),實現(xiàn)“四小”建檔率達(dá)到95%以上,從業(yè)人員健康證持證率達(dá)到90%以上,《基本衛(wèi)生條件合格告知單》小攤販辦理率達(dá)到80%以上、其他“三小”辦理率達(dá)到95%以上,經(jīng)營行為規(guī)范落實率達(dá)到90%以上的整治目標(biāo)。開展“四小”示范創(chuàng)建,全年創(chuàng)建1條小餐飲示范街(七星美食城)、2個小攤販集中經(jīng)營點(市醫(yī)院對面經(jīng)營點、國貿(mào)經(jīng)營點)、20家小食品銷售示范店。
    五是嚴(yán)懲重處違法犯罪行為。一是加大違法行為曝光力度,試行嚴(yán)重違法失信食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及有關(guān)責(zé)任人黑名單制度,定期通過三峽網(wǎng)、《食藥之聲》欄目及時發(fā)布行政處罰信息和監(jiān)督抽檢不合格信息;二是深化“行刑對接”,在案件查辦、信息通報、技術(shù)支持、法律保障等方面加強銜接,提高刑事責(zé)任追究效率。
    六是提升監(jiān)管能力。一是進(jìn)一步推進(jìn)食品藥品監(jiān)管所規(guī)范化建設(shè),力爭3家食藥所通過市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)監(jiān)管所規(guī)范化建設(shè)示范創(chuàng)建驗收,提高基層監(jiān)管能力;二是2018年7月底以前,以某鎮(zhèn)農(nóng)村集體聚餐過程中發(fā)生食物中毒事件為背景,開展一次食品安全事故應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。
    七是加大宣傳力度。以《食品安全法》、食品安全城市創(chuàng)建工作為重點,多形式、全方位、大力度開展食品安全宣傳教育工作,群發(fā)短信10萬條,播放《食藥之聲》節(jié)目24期,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體刊發(fā)食品藥品信息200條,組織好食品安全宣傳周、五進(jìn)等宣傳活動,向群眾普及食品藥品安全知識,增強創(chuàng)建凝聚力,營造濃厚氛圍。
    監(jiān)管工作計劃書篇二
    回首xx年的工作,有很多成績,但也有許多不足。我們的工作無疑為學(xué)校營造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,為一中之魂的鑄造起到了不小的作用。但是,不可否認(rèn),監(jiān)管部內(nèi)部也存在著許多問題,如:成員工作不負(fù)責(zé),甚至不履行自己的職責(zé),在我們?yōu)樽约旱墓ぷ鳂I(yè)績感到驕傲的同時,我們也急需從監(jiān)管部內(nèi)部成員的作風(fēng)、責(zé)任心等方面下功夫,提高每一位成員的工作熱情及辦事效率。
    我們監(jiān)管部的首要任務(wù)是對秭歸一中全體學(xué)生佩戴校徽情況進(jìn)行抽查,并如實記載上報。其次,還負(fù)責(zé)監(jiān)督一、二年級自習(xí)紀(jì)律及學(xué)生會各部門成員的工作效率和工作作風(fēng),并及時對不良現(xiàn)象作出糾正。過去的一年,我們在抽查?;?、自習(xí)紀(jì)律方面做得較好,并受到了政教處領(lǐng)導(dǎo)的好評,但并未及時糾正學(xué)生會內(nèi)部的各種不良現(xiàn)象,這是我們工作中的一大失誤。所以,本學(xué)期我們將首先對監(jiān)管部內(nèi)部實施徹底的整改,將不負(fù)責(zé)任的成員一律清除,重新物色工作負(fù)責(zé)的人員。其次,我們將繼續(xù)堅持每周至少三次的大規(guī)模校徽檢查,每天自習(xí)時都確保有值日生到崗維持紀(jì)律,對學(xué)生會各部門出現(xiàn)的不良現(xiàn)象予以重視,并嚴(yán)肅查處。
    我們所做的工作,對秭歸一中的發(fā)展是微不足道的,但也是不可或缺的。所以,學(xué)生會監(jiān)管部全體成員將本著為學(xué)校服務(wù),為同學(xué)服務(wù),為構(gòu)建和諧校園無私奉獻(xiàn)的宗旨,繼續(xù)努力奮斗在自己的崗位上。我們堅信,xx年,我們將再創(chuàng)輝煌!
    監(jiān)管工作計劃書篇三
    20xx年是我局貫徹落實自治區(qū)集貿(mào)市場免費檢定的計量惠民政策的第四年。四年來,這項政策得到了集貿(mào)市場經(jīng)營戶的大力支持,累計免費檢定集貿(mào)市場在用計量器具xx00余臺,免收檢定費用約6萬余元。今年,我局又對全區(qū)5家集貿(mào)市場近500臺在用計量器具進(jìn)行了免費檢定,報檢率達(dá)到100%。此次免檢也惠及集貿(mào)市場周邊商店在用計量器具,更好地維護(hù)了我區(qū)公平交易環(huán)境。20xx年我局下達(dá)計量責(zé)令整改通知書7份,整改率達(dá)100%。
    20xx年我區(qū)計量誠信體系建設(shè)有了很大程度的進(jìn)步,轄區(qū)相關(guān)計量器具使用單位積極簽署了誠信計量自我承諾書,反應(yīng)出了各企業(yè)、單位對誠信計量的重視。在20xx年,我區(qū)計量誠信體系建設(shè)重點在集貿(mào)市場、餐飲業(yè)開展,爭取集貿(mào)市場和餐飲業(yè)等相關(guān)單位實現(xiàn)誠信計量自我承諾。
    推進(jìn)落實集貿(mào)市場在用計量器具免費檢定等計量惠民政策,夯實興業(yè)誠信計量承諾。繼續(xù)加強對各集貿(mào)市場的監(jiān)督管理,全年對集貿(mào)市場開展不少于2次的執(zhí)法檢查,維護(hù)公平交易,保障人民群眾的消費公平和權(quán)益。
    我局將繼續(xù)加大監(jiān)督力度,對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題的集貿(mào)市場,將按《集貿(mào)市場計量監(jiān)督管理辦法》、《自治區(qū)計量監(jiān)督管理條例》等進(jìn)行處理。加大對轄區(qū)各集貿(mào)市場在用計量器具的監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊使用未經(jīng)檢定、稱量不準(zhǔn)或利用計量器具作弊的計量違法行為。各集貿(mào)市場主辦方(管理方)應(yīng)繼續(xù)落實對市場內(nèi)在用計量器具的管理責(zé)任,認(rèn)真落實公平秤配備工作,確保每家市場至少配備2臺公平秤,其中至少有1臺專用于清真食品稱量,公平秤要始終如一地擺放好位置、標(biāo)識應(yīng)顯眼醒目,不能只為應(yīng)付檢查才擺放,要求各攤位在用計量器具在使用過程中擺放到易于消費者查看的地方,對消費者投訴、反映的問題能重視并及時解決,并根據(jù)實際情況向我局及時反饋。
    在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展眼鏡店在用計量器具專項監(jiān)督檢查,提高眼鏡店在用計量器具的受檢率和檢定合格率,避免因計量器具失準(zhǔn)給老百姓帶來的財產(chǎn)損失,各眼鏡店在設(shè)備檢定完成后應(yīng)及時向我局報送計量器具檢定臺賬。
    因為計量與人們的生活息息相關(guān),稍微的一點不合格,便會給群眾帶來物質(zhì)或其他方面的損失。所以各單位務(wù)必要做好強制檢定工作及向我局進(jìn)行臺賬報備工作,出現(xiàn)的計量違法行為將受到嚴(yán)厲打擊。
    督促生產(chǎn)、銷售定量包裝產(chǎn)品的單位對自我生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)品進(jìn)行自查。不定期核對定量包裝產(chǎn)品的凈含量與實際含量之差,對于有問題的產(chǎn)品及時下架。我局也會不定期對銷售定量產(chǎn)品的單位進(jìn)行抽檢,以保證定量包裝產(chǎn)品符合包裝標(biāo)準(zhǔn)。
    同時,強化計量惠民工作,7月份開展集貿(mào)市場在用衡器免費檢定工作,力爭使檢定率達(dá)到100%。積極處理計量投訴舉報案件,依法查處計量違法行為,維護(hù)公平交易。
    在接受到群眾投訴時應(yīng)當(dāng)及時處理,切實有效的保障群眾的利益。同時妥善保存各項檢定手續(xù)、文書,在用計量器具檢定合格后須盡快將檢定證書等資料的復(fù)印件上報我局留存?zhèn)浒浮z定合格后保護(hù)好張貼在計量器具上的合格檢定標(biāo)識,若檢查中發(fā)現(xiàn)該單位無相應(yīng)計量器具檢定證書或者計量器具上無在有效期內(nèi)的檢定合格標(biāo)識,我局將按照未經(jīng)檢定依法處理。
    最后,要求以上各單位認(rèn)真做好計量器具臺賬自查清理工作,請各單位根據(jù)各自計量器具檢定周期認(rèn)真做好計量器具臺賬更新工作,及時向我局報送存檔。
    監(jiān)管工作計劃書篇四
    建筑用磚是建筑行業(yè)常用的主要建筑構(gòu)件之一,其質(zhì)量狀況關(guān)乎建筑工程安全程度。近來,富起來的平和農(nóng)民迫切希望改善居住條件,平和縣掀起新一輪房屋建設(shè)高潮。為防止不合格建筑用磚流入市場,提高全縣建筑用磚產(chǎn)品質(zhì)量水平,近期,縣質(zhì)監(jiān)局執(zhí)法與幫扶相結(jié)合,采取多項舉措加強建筑用磚市場監(jiān)管。
    局積極落實建筑用磚質(zhì)量區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制,將全縣分成東部縣和西部縣兩個縣區(qū),由監(jiān)督稽查股和綜合管理股兩個股室分片包干負(fù)責(zé),并發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員作用,加強信息反饋,實行動態(tài)監(jiān)管。
    通過日常監(jiān)督和巡查發(fā)現(xiàn),平和縣建筑用磚的不合格項目集中為吸水率、風(fēng)化度和耐壓強度等,其主要原因為生產(chǎn)企業(yè)不按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格組織生產(chǎn)或者生產(chǎn)工藝落后。為此,平和局組織標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)檢方面的工作人員深入建筑用磚生產(chǎn)企業(yè),免費開展培訓(xùn)班,指導(dǎo)工人如何按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),采取有效措施加強質(zhì)量控制,改進(jìn)生產(chǎn)工藝。
    對一些生產(chǎn)條件差、生產(chǎn)設(shè)備落后的企業(yè),引導(dǎo)其抓緊技術(shù)改造,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,逐步淘汰燒結(jié)普通磚,生產(chǎn)燒結(jié)多孔磚。
    對個別為牟取暴利故意偷工減料,生產(chǎn)不合格建筑用磚的違法行為,予以立案查處,目前已查處2起此類案件,并要求其按照規(guī)定限期整改。
    經(jīng)平和縣質(zhì)監(jiān)局采取多項舉措大力整治與幫扶以后,目前,平和縣建筑用磚質(zhì)量水平已經(jīng)有了質(zhì)的提升,近一季度的抽查表明,平和縣僅有2家磚企的產(chǎn)品質(zhì)量不合格,全縣建筑用磚合格率達(dá)到93.33%。
    監(jiān)管工作計劃書篇五
    在市委、市政府、市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹“依法治國,建設(shè)社會主義法治國家”的基本方略,為全面普及安全生產(chǎn)法律知識,進(jìn)一步提高安全監(jiān)管人員依法行政水平和全民的安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)法制建設(shè),創(chuàng)造和諧社會環(huán)境,根據(jù)市《—20xx年普法教育依法治市規(guī)劃》以及市安監(jiān)局“五五”普法文件精神,結(jié)合我市安全生產(chǎn)工作實際,制定本計劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全發(fā)展”的理念,緊緊圍繞安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,加強領(lǐng)導(dǎo),突出重點,堅持法制宣傳教育與法制實踐、道德教育、法治文化相結(jié)合,深入開展安全生產(chǎn)法制宣傳,依法治安,為實現(xiàn)我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)營造良好的法治環(huán)境。
    二、主要目標(biāo)。
    通過深入有效的法制宣傳教育和法治實踐,進(jìn)一步增強全市公民的安全生產(chǎn)意識;進(jìn)一步增強安全監(jiān)管干部的社會主義法治理念,提高依法決策、依法行政、依法管理安全生產(chǎn)工作的能力和水平;進(jìn)一步增強生產(chǎn)經(jīng)營單位依法管理安全生產(chǎn)的自覺性,提高安全管理水平,減少傷亡事故的發(fā)生;進(jìn)一步推動全市安全生產(chǎn)法治文化建設(shè),營造良好的安全法治氛圍。
    三、基本原則。
    一是堅持圍繞工作重點,服務(wù)大局的原則。安全生產(chǎn)法制宣傳教育必須始終圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,保障和促進(jìn)“平安”建設(shè)等重大戰(zhàn)略部署的深入實施,保障和促進(jìn)我市“”規(guī)劃的順利實施,為構(gòu)建社會主義和諧社會服務(wù)。
    二是堅持安全發(fā)展,以人為本的原則。安全生產(chǎn)法制宣傳教育必須以人民群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點,以提高群眾的安全法律素質(zhì)和安全意識為目標(biāo),從群眾實際需要出發(fā)開展宣傳教育,著力解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題,在服務(wù)群眾中教育群眾。
    三是堅持從實際出發(fā),講求實效的原則。安全生產(chǎn)法制宣傳教育必須從實際出發(fā),按照各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的特點,針對經(jīng)營者、企業(yè)管理人員和從業(yè)人員法律意識、法律知識的現(xiàn)實情況和存在問題,有的放矢,因人施教,真正把安全生產(chǎn)法制宣傳教育工作落到實處,取得實效。
    四是堅持法制宣傳教育與依法治安相結(jié)合的原則。安全生產(chǎn)法制宣傳教育必須注重學(xué)以致用,堅持法制教育與依法實踐相結(jié)合,深入開展專項整治活動,提高全社會安全生產(chǎn)法治化管理水平。
    監(jiān)管工作計劃書篇六
    根據(jù)《關(guān)于制定安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃的通知》(安監(jiān)政法〔〕32號)要求,結(jié)合我縣實際,特制定本計劃。
    一、非煤礦山安全監(jiān)管方面。
    1、按省、市非煤礦山監(jiān)管指導(dǎo)意見,制定本縣年度非煤礦山監(jiān)管方案。
    2、按照開展非煤礦山安全監(jiān)督檢查的工作要求,做好日常檢查、復(fù)查和整改記錄。發(fā)現(xiàn)問題要及時發(fā)出整改指令書,監(jiān)督整改。對非煤礦山每家企業(yè)做到每季度監(jiān)督檢查一次。
    3、因重點項目建設(shè)、道路建設(shè)等需要,對臨時給予開采的碎石場,做到每兩個月檢查一次,發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患的,及時停業(yè)整改。
    4、全面開展非煤礦山單位普查、分類登記建檔,做到一礦一檔案。
    5、協(xié)助省、市安監(jiān)局做好非煤礦山安全生產(chǎn)許可證辦證和延期換證工作。
    6、對已取得采礦許可證、而未取得安全生產(chǎn)許可證擅自開采的違法行為,及時移交執(zhí)法大隊查處。
    7、嚴(yán)格執(zhí)行非煤礦山建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度,指導(dǎo)企業(yè)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行“三同時”制度,協(xié)助市安監(jiān)局做好項目的審查、驗收工作。
    8、深入開展非煤礦山隱患排查治理專項行動,建立隱患排查治理工作和重大隱患督辦等一系列工作制度,推進(jìn)隱患排查治理制度化、長效化。
    9、督促完善非煤礦山企業(yè)開展事故應(yīng)急救援預(yù)案與演練。
    10、開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)。
    11、參與對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作,嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理,舉一反三,防止類似事故發(fā)生。
    12、對全縣工業(yè)企業(yè)(建筑行業(yè)、商貿(mào)、運輸和?;返纳a(chǎn)、運輸、儲存、使用等企業(yè)不屬于工礦股安全監(jiān)管范圍)的安全監(jiān)管,采用以主管部門日常監(jiān)管為主,縣安監(jiān)局工礦股定期或不定期進(jìn)行抽查指導(dǎo),抽查指導(dǎo)面每年不少于20家。
    二、危險化學(xué)品安全監(jiān)管方面。
    1、按省、市危險化學(xué)品監(jiān)管指導(dǎo)意見,制定本縣危險化學(xué)品監(jiān)管方案。
    2、按照開展危險化學(xué)品安全監(jiān)督檢查的工作要求,做好日常檢查、復(fù)查和整改記錄。發(fā)現(xiàn)問題,要及時發(fā)出整改指令書,監(jiān)督整改。對生產(chǎn)企業(yè),要做到每季度監(jiān)督檢查一次,經(jīng)營(甲證)企業(yè)每半年監(jiān)督檢查一次;經(jīng)營(乙證)企業(yè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站監(jiān)督檢查。
    3、全面開展危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位普查、分類登記建檔,做到一單位一檔案。
    監(jiān)管工作計劃書篇七
    今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)干部職工的共同努力下,我局各項工作水平有了大幅提高,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn),但工作中仍存在不少問題,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在:一是目前還存在大量安全事故隱患,發(fā)生群死群傷較大以上安全事故風(fēng)險依然較高;二是長效機(jī)制建設(shè)和全區(qū)安全防控體系建設(shè)仍需進(jìn)一步完善;三是我區(qū)危險化學(xué)品企業(yè)較多,安全監(jiān)管仍存在漏洞;四是執(zhí)法監(jiān)察和“打非治違”力度還需進(jìn)一步加大。
    抓好安全生產(chǎn),堅守城區(qū)安全底線,是我區(qū)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,跨越爭先的前提,是龍崗建設(shè)“六區(qū)一城”的基礎(chǔ)。明年,安監(jiān)局將按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,時刻保持高度的責(zé)任感,真抓實干,求真務(wù)實,采取強力手段排查隱患、減壓事故,堅守底線,毫不松懈,始終保持高壓態(tài)勢,努力用使我區(qū)安全管理水平再上一個新臺階。
    一、堅守安全底線,全面加強“一崗雙責(zé)”體系建設(shè)。堅持用剛性制度保障安全底線,貫徹落實城區(qū)安全1+3系列文件,全面落實黨政領(lǐng)導(dǎo)和各街道、各部門、各單位的安全監(jiān)管責(zé)任,進(jìn)一步強化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度、安全生產(chǎn)獎勵機(jī)制、“一票否決”制度和責(zé)任追究制度;加強對“一崗雙責(zé)”落實情況的督查督辦,強化安全生產(chǎn)日常考核和警示約談;推進(jìn)“一崗雙責(zé)”日常管理體系建設(shè),強化對安監(jiān)隊伍內(nèi)部考核,形成長效機(jī)制保障城區(qū)安全。
    二、全力抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高企業(yè)安全管理水平。認(rèn)真總結(jié)企業(yè)分類分級管理經(jīng)驗,全力以赴推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平;采取強力措施督促企業(yè)落實主體責(zé)任,建立安全投入保障機(jī)制,完善安全規(guī)章制度,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員,切實加強全員、全方位、全過程的精細(xì)化管理,把安全責(zé)任層層落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位。
    三、運用科技手段開展安全監(jiān)管,打造“智慧安監(jiān)”信息平臺。將現(xiàn)代信息化手段運用在安全生產(chǎn)工作,在全區(qū)層面設(shè)立統(tǒng)一、規(guī)范的安全信息系統(tǒng),建設(shè)安全管理各項工作的規(guī)范程序,使企業(yè)隱患自查、上報,社區(qū)和街道巡查和執(zhí)法檢查,安監(jiān)局抽查和督查實現(xiàn)網(wǎng)上互聯(lián)互通,有效提高事故隱患排查治理和防控能力,實現(xiàn)對全區(qū)各類安全隱患的動態(tài)監(jiān)控,督促企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
    四、加大安全執(zhí)法監(jiān)察力度,不斷深化事故處理。對全區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)實行計劃執(zhí)法、重點執(zhí)法,重點監(jiān)督設(shè)備、管理、技術(shù)落后企業(yè);進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度,全面清理排查“三小”場所,加大對非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為的打擊力度。探索“倒推式”監(jiān)管模式,實現(xiàn)安全執(zhí)法精細(xì)化,完善企業(yè)內(nèi)部安全管理體系,形成事故和隱患倒查機(jī)制。提高事故處理技術(shù)含量,積極做好安全生產(chǎn)信息和死亡事故統(tǒng)計、分析、上報工作,認(rèn)真查找事故深層次原因及規(guī)律,科學(xué)預(yù)防事故發(fā)生。
    五、創(chuàng)新安全宣傳和教育模式,不斷拓寬安全培訓(xùn)范圍,形成良好安全氛圍。加大安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)投入,創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式;擴(kuò)大安全生產(chǎn)培訓(xùn)范圍,強化企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全主任安全培訓(xùn),開展危險化學(xué)品企業(yè)全員培訓(xùn)和重點企業(yè)班組長培訓(xùn),督促企業(yè)落實員工安全培訓(xùn)。開展創(chuàng)建安全社區(qū)工作,提高企業(yè)安全管理能力。完善企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案,加強應(yīng)急救援演練,提高企業(yè)自救和互救能力。
    六、抓好黨風(fēng)廉政,推進(jìn)安監(jiān)隊伍建設(shè)。按照區(qū)委統(tǒng)一安排,認(rèn)真抓好群眾路線教育實踐活動;加強黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)法中央八項規(guī)定,嚴(yán)格查處“四風(fēng)”,改進(jìn)安監(jiān)隊伍作風(fēng)建設(shè),增強隊伍責(zé)任意識,提高依法行政的能力與水平;堅持把加強安全生產(chǎn)監(jiān)管與推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,增強黨員干部廉潔自律意識;落實包點街道工作制度,抓好安監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法隊伍的建設(shè)。
    監(jiān)管工作計劃書篇八
    近年來,我國網(wǎng)絡(luò)商品交易市場發(fā)展速度驚人,但隨之而來的諸多不規(guī)范問題也損害了消費者的合法權(quán)益,這與網(wǎng)上交易法規(guī)缺失、監(jiān)管缺位等不無關(guān)系。
    按照國務(wù)院去年出臺的《國家工商行政管理總局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,工商總局增加了網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為的監(jiān)管職責(zé)。
    今年,工商總局專門開展了網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管立法調(diào)研,并起草了《加強網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》。北京、深圳、杭州等地也陸續(xù)出臺了相關(guān)管理規(guī)定,并在實踐中對監(jiān)管工作進(jìn)行了探索。
    “各地積極探索將監(jiān)管領(lǐng)域向網(wǎng)絡(luò)市場等新興市場主體延伸,探索實行分類監(jiān)管等精細(xì)化監(jiān)管方式,探索創(chuàng)新日常規(guī)范監(jiān)管方法,監(jiān)管執(zhí)法效能明顯提升。”周伯華說。
    周伯華強調(diào),明年各級工商機(jī)關(guān)要加強網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為的監(jiān)管工作,總結(jié)推廣網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為監(jiān)管的成功經(jīng)驗,提高對網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為的監(jiān)管水平。
    強化網(wǎng)上非法廣告治理力度
    互聯(lián)網(wǎng)這個新興媒體的發(fā)展,為廣告業(yè)提供了巨大發(fā)展空間。相比傳統(tǒng)媒體廣告,互聯(lián)網(wǎng)廣告在地域和空間上的無限制性,對消費者產(chǎn)生了巨大的引導(dǎo)作用,與此同時也為網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管帶來新的課題。
    近年來,一些地方工商機(jī)關(guān)對網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管工作進(jìn)行了探索。如浙江省工商局利用網(wǎng)絡(luò)廣告智能監(jiān)測軟件,對網(wǎng)絡(luò)廣告進(jìn)行監(jiān)測和巡查。深圳市工商局抓住重點,組織力量對網(wǎng)上非法“性藥品”廣告和性病治療廣告進(jìn)行集中監(jiān)測。
    目前,網(wǎng)絡(luò)廣告方興未艾,網(wǎng)絡(luò)違法廣告案件也只占到違法廣告案件總數(shù)的大約5%。但是,網(wǎng)絡(luò)違法廣告卻有日益增多的趨勢,特別是一些夸大其詞、內(nèi)容虛假、格調(diào)低下的非法涉性廣告,一度充斥網(wǎng)絡(luò),社會各方面對此反響強烈。
    在全國工商行政管理工作會上,周伯華要求各級工商機(jī)關(guān)明年加大整頓規(guī)范廣告市場力度,特別是強化對網(wǎng)上非法廣告的治理力度。
    扼制互聯(lián)網(wǎng)傳銷新趨勢
    近年來,一些傳銷組織打著“電子商務(wù)”“網(wǎng)絡(luò)直銷”“網(wǎng)絡(luò)代理”“網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)”等名義,以快速發(fā)財致富為誘餌,誘騙不明真相群眾通過銀行匯款繳納入門費,在網(wǎng)上注冊為所謂會員或代理商,發(fā)展下線,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳銷。
    近期工商、公安機(jī)關(guān)查處的一些傳銷大要案件,也大多采用網(wǎng)絡(luò)傳銷形式,利用互聯(lián)網(wǎng)從事發(fā)展人員、組成網(wǎng)絡(luò)、計算報酬和資金結(jié)算等一系列違法活動。
    針對利用互聯(lián)網(wǎng)傳銷情況日趨嚴(yán)重這一新趨勢,周伯華要求各級工商機(jī)關(guān)配合有關(guān)部門狠狠打擊以利用互聯(lián)網(wǎng)從事的傳銷活動,嚴(yán)肅查處一批涉及地域廣、涉案人員多、社會危害大的大要案件,堅決查處一批傳銷組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和骨干分子。
    監(jiān)管工作計劃書篇九
    以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),進(jìn)一步整合監(jiān)管資源和力量,探索餐飲業(yè)和化妝品、保健食品監(jiān)管新體制,逐步建立市縣分工協(xié)作、上下聯(lián)動的監(jiān)管體系。一是深入推進(jìn)餐飲單位食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理,要求量化分級率達(dá)到100%,a級和b級單位力爭達(dá)到80%,量化分級標(biāo)識100%在經(jīng)營場所公示。二是開展好餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品的專項檢查。三是繼續(xù)嚴(yán)厲打擊違法添加非食用物質(zhì)、濫用食品添加劑以及保健食品非法添加藥物成分等違法行為,突出抓好重點時段等重大活動期間餐飲安全事故防范工作。四是開展餐飲質(zhì)量安全示范創(chuàng)建活動。深入推進(jìn)餐飲單位衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理,引領(lǐng)餐飲食品安全新潮流,提升全市餐飲安全保障水平。
    (二)加強藥械監(jiān)管,確保藥械質(zhì)量安全上創(chuàng)先爭優(yōu)。
    按照“標(biāo)本兼治,著力治本”的原則,全面整頓和規(guī)范藥械生產(chǎn)經(jīng)營秩序。對全市藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè);市內(nèi)零售藥店,市內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保檢查覆蓋面100%,實現(xiàn)監(jiān)管無縫隙、無斷層、無盲區(qū),消除藥品安全隱患,確保群眾用藥安全。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),按照“抓兩頭控中間”的原則要求,對藥品生產(chǎn)全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管。在流通環(huán)節(jié),一是認(rèn)真把關(guān),嚴(yán)格程序,縮短時限做好申報資料審查、資質(zhì)審查、受理登記、現(xiàn)場驗收工作,做好新辦藥房gsp認(rèn)證和五年到期再認(rèn)證工作;二是深入推進(jìn)藥品實時監(jiān)控、溫濕度監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和許可證管理系統(tǒng)建設(shè),年6月底前,實時監(jiān)控安裝使用覆蓋所有藥店,并全面普及電腦開具銷售憑證工作;三是加大市內(nèi)主城區(qū)處方藥管理力度,做到處方藥必須憑處方銷售,確保藥品合理使用;四是把票據(jù)管理作為工作主線和監(jiān)管的重點;五是繼續(xù)實施《藥品經(jīng)營企業(yè)分級管理辦法》;七是繼續(xù)加大違法藥品廣告監(jiān)測力度。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的,及時移交工商部門處理,并上報省食品藥品監(jiān)管局暫停銷售。繼續(xù)實行專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,有效地凈化藥品廣告秩序。在使用環(huán)節(jié),嚴(yán)厲打擊非法配制醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑、非法郵寄處方藥、從無證企業(yè)購進(jìn)藥品等違法行為。加大對藥品、醫(yī)療器械產(chǎn)品購進(jìn)驗收、購銷記錄及需低溫儲存產(chǎn)品儲存條件的監(jiān)督檢查力度,查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購使用無證、過期醫(yī)療器械等違法行為。對醫(yī)療器械,加強對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,組織開展植入(介入)性醫(yī)療器械和一次性使用無菌醫(yī)療器械專項檢查,重點檢查植入(介入)性醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的采購、驗收、入庫、儲存養(yǎng)護(hù)、銷售、質(zhì)量跟蹤、不合格事件報告等管理制度的執(zhí)行、落實和質(zhì)量管理體系的運行情況,進(jìn)一步規(guī)范高風(fēng)險植入(介入)性醫(yī)療器械和一次性使用無菌醫(yī)療器械的市場秩序,確保產(chǎn)品質(zhì)量;開展物理治療儀和角膜接觸鏡專項檢查,重點檢查無證經(jīng)營和經(jīng)營無產(chǎn)品注冊證書的醫(yī)療器械等違規(guī)行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全;做好一類醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊登記工作,制定一類醫(yī)療器械注冊審批程序,使產(chǎn)品注冊審批更加規(guī)范化、程序化、科學(xué)化。
    (三)開展中藥飲片專項整治,提高中藥飲片質(zhì)量上創(chuàng)先爭優(yōu)。
    中藥飲片是中華民族醫(yī)藥的瑰寶,中藥飲片的質(zhì)量是確保中藥療效和取得長足發(fā)展的關(guān)鍵,為此,在全市中藥飲片生產(chǎn)經(jīng)營和使用單位,開展中藥飲片包裝規(guī)格、標(biāo)簽、名稱、質(zhì)量規(guī)范化管理專項整治,完善中藥材、中藥飲片生產(chǎn)、經(jīng)營準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格質(zhì)量控制,實現(xiàn)質(zhì)量溯源;對市場監(jiān)督抽驗中發(fā)現(xiàn)的部分不合格率較高的品種進(jìn)行一次清理,正本清源;在中藥飲片生產(chǎn)經(jīng)營和使用單位嚴(yán)格執(zhí)行配備鑒別師的規(guī)定,加大對中藥飲片鑒別師的培訓(xùn)力度,力爭到年底前全市所有使用中藥飲片的醫(yī)院和經(jīng)營企業(yè)均設(shè)立中藥飲片鑒別師。要嚴(yán)格產(chǎn)品準(zhǔn)入,規(guī)范進(jìn)貨渠道,杜絕購銷環(huán)節(jié)來源不明的中藥飲片,規(guī)范中藥飲片經(jīng)營行為,全面提升我市中藥飲片的質(zhì)量。
    (五)拓展誠信體系,強化企業(yè)自律上創(chuàng)先爭優(yōu)。
    在省局藥品經(jīng)營企業(yè)開展誠信體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,我局創(chuàng)新拓展誠信體系使用范圍,在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開展誠信單位創(chuàng)建活動,制定誠信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強化對企業(yè)法人、質(zhì)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其誠信守法經(jīng)營意識。對日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的涉藥單位經(jīng)營假劣藥品和有違規(guī)違法行為,將其記入醫(yī)藥誠信網(wǎng),發(fā)布誠信警示,根據(jù)企業(yè)信用情況,實施分類監(jiān)管,強化企業(yè)自律意識。通過記錄涉案單位、單位法定代表人和責(zé)任人員的誠信污點,督促相關(guān)人員重視藥品質(zhì)量和自覺守法,堵住假劣藥械進(jìn)入合法單位的渠道,確保我市藥品的質(zhì)量。
    (六)在促進(jìn)社會文明和諧上創(chuàng)先爭優(yōu)。
    深入開展社會主義核心價值體系教育,堅定黨員、群眾理想信念。大力推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè),抓好新時期人文精神進(jìn)機(jī)關(guān)活動,進(jìn)一步弘揚新風(fēng)正氣,努力在機(jī)關(guān)形成風(fēng)清、氣順、心齊、勁足的良好局面。
    (七)在推動基層黨組織建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。
    把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的任務(wù)落實到每一名黨員,按照守信念、講奉獻(xiàn)、重品行、有本領(lǐng)的要求,抓好黨員隊伍建設(shè)。做好黨員發(fā)展、管理和教育工作,認(rèn)真貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》,促進(jìn)黨員干部廉潔從政。
    監(jiān)管工作計劃書篇十
    突出企業(yè)市場屬性,積極推進(jìn)國有企業(yè)自主經(jīng)營和市場化運作。加快落實相關(guān)舉措,逐步規(guī)范國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)??茖W(xué)設(shè)置指標(biāo)體系,細(xì)化考核內(nèi)容,建立健全國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分類考核工作。圍繞就地城鎮(zhèn)化發(fā)展思路,以農(nóng)村土地綜合整治、優(yōu)化國有資源配置為重點,積極探索城鎮(zhèn)化模式下多渠道融資方式。積極推進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展,加快中歐產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。研究和推進(jìn)ppp融資模式,優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu),努力打造“借得進(jìn)、用得好、管得住”的經(jīng)營主體。
    在科學(xué)界定企業(yè)基本職能、明確企業(yè)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,通過歸并職能相近企業(yè)、整合優(yōu)化資源閑置企業(yè)、調(diào)整部分出資人和清退國有參股企業(yè)股權(quán)等途徑,適度縮小國有資產(chǎn)參與面,減少國有資產(chǎn)管理層級,有效集聚國有資源,提升國有資產(chǎn)效益。積極探索并建立國有企業(yè)資金適度集中管理機(jī)制,在確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的前提下,整合歸集閑余資金,調(diào)劑緩解融資困難,切實提高資金使用效益。進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管模式,充分發(fā)揮國資部門專業(yè)化優(yōu)勢,探索實現(xiàn)國有資產(chǎn)監(jiān)管的全覆蓋,為進(jìn)一步優(yōu)化配置資源、提高國有資本運行效率、加快資源資產(chǎn)整合創(chuàng)造條件。
    充分利用現(xiàn)有國內(nèi)資本市場的融資功能,積極配合有關(guān)部門,加快推進(jìn)我縣國家標(biāo)準(zhǔn)件檢測中心相關(guān)資產(chǎn)的整合、調(diào)整進(jìn)程。按照縣里的工作計劃,依法履行監(jiān)管職責(zé)。認(rèn)真做好職工股和其他社會法人股的增資擴(kuò)股審核、上報工作,協(xié)調(diào)國有控股股份公司年度財務(wù)管理及資產(chǎn)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,確保國有資產(chǎn)保值增值。
    以國資監(jiān)管重點為基礎(chǔ),以信息化建設(shè)為支撐,進(jìn)一步擴(kuò)大國有企業(yè)nc管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。結(jié)合現(xiàn)有系統(tǒng)承載量,確定系統(tǒng)擴(kuò)容工作方案,推進(jìn)縣級國有公司全面深化應(yīng)用。加快信息化建設(shè)步伐,積極開發(fā)引進(jìn)包括資金集中管理、全面預(yù)算管理和融資債務(wù)管理等管理模塊,進(jìn)一步實現(xiàn)“以制度管人、以科技管事、以信息管資”的管理目標(biāo),努力提升整體工作水平。
    研究縣級國有企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理規(guī)律,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)人力資源配置。培養(yǎng)勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、勤于思考、嚴(yán)于律己的企業(yè)管理團(tuán)隊。積極推進(jìn)走出去、引進(jìn)來的方式大力培養(yǎng)懂經(jīng)濟(jì)懂業(yè)務(wù)的國企管理經(jīng)營人才。加強對人才工作的指導(dǎo)和管理,注重人力資源的培養(yǎng)梯次,使單一型向?qū)I(yè)型、復(fù)合型和創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。不斷培植創(chuàng)新理念,發(fā)揮國企工作人員的能動性和創(chuàng)造性,為我縣國有企業(yè)有序發(fā)展、國有經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大提供智力支撐和人才保障。
    監(jiān)管工作計劃書篇十一
    緊緊圍繞“決戰(zhàn)決勝達(dá)小康”主旋律,以全面落實“六保”任務(wù)為抓手,履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn),全力以赴提升質(zhì)量、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展、規(guī)范競爭、守住底線。
    深化質(zhì)量提升行動。聚焦提升市場主體內(nèi)生動力,認(rèn)真落實《質(zhì)量提升行動實施方案》,積極引導(dǎo)企業(yè)實施卓越績效模式管理,開展管理體系認(rèn)證、自愿性產(chǎn)品認(rèn)證和服務(wù)認(rèn)證,督促企業(yè)嚴(yán)格依照認(rèn)證目錄開展強制性產(chǎn)品認(rèn)證,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。推進(jìn)質(zhì)量整治行動。全面整治?;贰⑽;钒b及容器生產(chǎn)企業(yè)以及煙花爆竹、防爆電氣生產(chǎn)銷售企業(yè)存在的質(zhì)量安全隱患,從嚴(yán)從實、從緊從快化解影響制約安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、源頭性矛盾問題。強化知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。多方面考慮、多舉措發(fā)力,跟蹤監(jiān)控現(xiàn)有發(fā)明專利,保持存量;激勵高企新增發(fā)明專利,創(chuàng)造增量;利用平臺引培發(fā)明專利,增加總量,力爭萬人發(fā)明專利擁有量等指標(biāo)有所突破。發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用。進(jìn)一步深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革,開展對標(biāo)達(dá)標(biāo)提升專項行動,著力提升標(biāo)準(zhǔn)水平、完善標(biāo)準(zhǔn)體系、強化標(biāo)準(zhǔn)的實施與監(jiān)督,確保引領(lǐng)、推動高質(zhì)量發(fā)展。
    聚焦食品生產(chǎn)、流通、經(jīng)營環(huán)節(jié),常態(tài)化開展米面油、肉蛋奶等重點品種和學(xué)校、食堂、鄉(xiāng)村等重點區(qū)域檢查,嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性食品安全問題底線,筑牢防范化解重大風(fēng)險的制度機(jī)制防線。組織精準(zhǔn)抽樣,提高抽檢命中率,并圍繞抽檢不合格率背后暴露出的問題,有的放矢開展監(jiān)管、堵塞漏洞。
    把無照、無證從事生產(chǎn)經(jīng)營活動列為防控重點,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決查處取締。開展疫苗、執(zhí)業(yè)藥師掛證、違規(guī)網(wǎng)絡(luò)銷售藥械、違規(guī)使用化妝品原料等問題專項整治,凈化藥品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
    開展智能化規(guī)范化監(jiān)管,運用技術(shù)手段提高監(jiān)管精度。開展隱患大檢查、大排查、大整治,確保排查率、事前處置率和整改率達(dá)到100%。完善應(yīng)急預(yù)案、優(yōu)化應(yīng)急隊伍,提升應(yīng)急處置能力。
    進(jìn)一步推行“一窗受理、一網(wǎng)通辦、一次辦結(jié)”,減少提交材料、簡化審批環(huán)節(jié),提升便利化水平。
    縱深推動“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管,深化“互聯(lián)網(wǎng)+社會信用”體系建設(shè),強化失信聯(lián)合懲戒和信用監(jiān)管。突出價格監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和不正當(dāng)競爭監(jiān)管。
    強化平臺應(yīng)用,積極推動地理空間可視監(jiān)管、分級分類靶向監(jiān)管、依法依規(guī)綜合監(jiān)管、高效便捷移動監(jiān)管、社會共治協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智能化監(jiān)管等監(jiān)管方式和系統(tǒng)功能有機(jī)融合。
    監(jiān)管工作計劃書篇十二
    xx,廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績,但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、 運營管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識,充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過xx年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃20xx年做到如下幾點:
    一、 制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時,也會為未來的市場 多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
    二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的 工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品 知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
    三、沖刺目標(biāo)。切實可行的原則,要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長,反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補充辦法。
    象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才??记谥贫?、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。
    廣告公司20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現(xiàn)狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)!
    監(jiān)管工作計劃書篇十三
    總之,xx年社區(qū)黨建工作將按照街道黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合我社區(qū)工作實際,在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔(dān)責(zé)任,為廣大居民辦實事、做服務(wù)、作貢獻(xiàn),創(chuàng)特色、爭品牌,力爭推動社區(qū)黨建工作邁上新臺階。
    在不斷的發(fā)展中,我們醫(yī)院近年來取得了很大的工作成績,在今后的工作中,我們還將會繼續(xù)不斷的努力。不斷的前進(jìn)中,我們得到了更大的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷的努力的成果。隨著時間的不斷的推移,我們還會做的更好!xx年今后的工作中,醫(yī)院黨委將繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好工作,為醫(yī)療行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為社會發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
    工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強理論學(xué)習(xí),學(xué)會運用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,注重提高各級工會干部的三個能力:即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。
    從上是我對xx年所制定的護(hù)理工作計劃,在工作中總會不的存在,請主任和護(hù)士長多多幫助,多多體諒!
    監(jiān)管工作計劃書篇十四
    為了加快業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高我院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)和水平,根據(jù)《科研工作管理制度》的有關(guān)規(guī)定和20xx年科教科工作安排,特制定20xx年科研工作計劃如下:
    20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,帶動醫(yī)學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量,鼓勵橫向聯(lián)合,加強合作與交流,積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平,推動學(xué)科建設(shè),促進(jìn)我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態(tài)性,解放思想,大膽創(chuàng)新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面。
    規(guī)范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫(yī)學(xué),以醫(yī)學(xué)助科研,將醫(yī)學(xué)與科研有機(jī)地結(jié)合起來,形成一個整體,協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (一)落實科研工作管理制度
    在現(xiàn)有科研管理制度的前提下,在開展市級及省部、廳級課題時,嚴(yán)格遵守上述制度。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修訂,并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵方面的相關(guān)制度。
    (二)加強對教科研課題的立項管理工作
    1、重視上級批準(zhǔn)課題的進(jìn)展 省廳級課題,認(rèn)真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目、課題。
    究落到實處,不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標(biāo)和內(nèi)容,加強科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負(fù)責(zé)人)會議,讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。
    3、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作。
    4、重視課題完成率,總結(jié)成績,找出不足。
    (三)健全在研課題的檔案管理工作,為每一個在研課題組建立檔案,掌握進(jìn)展情況、科研經(jīng)費使用情況,一旦結(jié)題全部資料歸檔。
    (四)做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作。
    (五)加強學(xué)習(xí),提高理論水平,加強理論與實踐的結(jié)合,共學(xué)互補,深入開展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作,讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人,帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高。
    (六)組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)交流的管理工作。
    (七)加強對有關(guān)單位的聯(lián)系
    通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的科研管理工作經(jīng)驗,為教科研課題的申報、結(jié)題、申請專利等工作做好必要準(zhǔn)備,促進(jìn)我院科研工作的進(jìn)展。
    監(jiān)管工作計劃書篇十五
    四、繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
    1、加強全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,扎實推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
    2、確保完成基本重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目年度目標(biāo)任務(wù)。
    3、抓好重大疾病防控工作。
    五、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,強化衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。
    1、繼續(xù)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”、平安醫(yī)院建設(shè)活動。
    2、繼續(xù)開展打擊非法行醫(yī)專項治理活動。
    六、開展省級衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)創(chuàng)建工作。
    組織動員全區(qū)人民,深入開展愛國衛(wèi)生活動,做好迎接省級衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)檢查工作,力爭一次性通過省級驗收,使城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁上新臺階,衛(wèi)生綜合管理能力再上新水平,市民精神面貌發(fā)生新變化,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新進(jìn)步。
    監(jiān)管工作計劃書篇十六
    工作計劃書是一個單位或團(tuán)體在一定時期內(nèi)的工作計劃。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標(biāo),實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
    格式編輯。
    標(biāo)題計劃的標(biāo)題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。
    一般有以下三種寫法:
    (1)四種成分完整的標(biāo)題,如《羅甸縣2015年工作計劃要點》。其中“羅甸縣視頻報警系統(tǒng)”是計劃單位;“2015年”是計劃時限;“工作計劃”是計劃內(nèi)容摘要;“視頻報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)月工作工程進(jìn)度報告”是計劃名稱。
    (2)省略計劃時限的標(biāo)題。
    (3)公文式標(biāo)題,如《貴州省羅甸縣關(guān)于2015年視頻報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)工作的部署》。
    正文除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項:
    (1)目標(biāo)。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。
    (2)措施。要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。
    (3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。
    落款在正文結(jié)束的后下方,制訂計劃的日期(如標(biāo)題沒有寫作者名稱,這里應(yīng)一并注明)。
    寫法編輯。
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。
    2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
    3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
    4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
    6.計劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
    7.在實踐中進(jìn)一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
    四大要素編輯。
    1、工作內(nèi)容:做什么(what)--------工作目標(biāo)、任務(wù)。計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
    2、工作方法:怎么做(how)---------采取措施、策略。要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。
    3、工作分工:誰來做(who)-----工作負(fù)責(zé)。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應(yīng)該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
    4、工作進(jìn)度:什么時間做(when)------完成期限。
    寫作原則。
    不論哪種工作計劃書,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:第一,對上負(fù)責(zé)的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。第二,切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。第三,集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。第四,突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。第五,防患未然的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補充辦法.
    重要性。
    做任何工作都應(yīng)有計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。同樣一個工作崗位,別人做的緊湊有序,而你卻丟三落四?為什么有時候你感覺自己天天在忙碌,而似乎沒有任何成果,工作總是裹足不前呢?為什么有時候感覺有許多事要做,但卻不知道從哪件事開始做呢?在工作中,這些問題也許總是困擾著你,而且久而久之如果總是效率低下還會影響到你的工作業(yè)績。究其原因就是沒有一個合理的工作計劃。進(jìn)入保全工段后越來越發(fā)現(xiàn)工作計劃的重要性,磨機(jī)檢修,設(shè)備改造等都是要有很詳細(xì)的工作計劃的,如果沒有工作計劃,到時候你會覺得沒什么做的,或者很忙碌又不知道自己在做什么的,如磨機(jī)檢修時不做計劃,那么到時候就會忘了哪些些該檢修的,哪些又不需要檢修的,做事就會丟三落四的,整個檢修就會出現(xiàn)問題。
    所以工作計劃對于做好工作很重要。工作計劃是你工作任務(wù)的一個明確。我們都知道像我們海螺有自己的計劃,在這些計劃中明確了我們的生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量任務(wù)、管理任務(wù)、節(jié)資降耗任務(wù)等等,以便我們的企業(yè)在工作中圍繞這些任務(wù)開展工作。同樣我們的工作也需要一個計劃,來明確我們要做什么,要完成哪些事。工作計劃是你提高工作效率的一個前提。我們企業(yè)的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務(wù),這個季度要完成什么任務(wù),以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。同樣我們的工作也有這樣的計劃,我們要明確這個月要完成什么任務(wù),然后把任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化成周、日,就是這周要完成哪些事情,今天要完成什么事情,明天要完成什么事情。工作計劃是你完成工作任務(wù)的重要保障。我們常??吹接行﹩T工整天無所事事,要問他們是否真的沒事可做了,事情都完成了嗎?答案應(yīng)該是否定的。尋找原因可能就是他們沒有一個合理的工作計劃,總覺得有千頭萬緒的事情要做,但就是不知道從何下手,久而久之事情越積越多,就更加束手無策了。所以我們要做好我們的工作,要提高工作效率,必須要有一個合理的工作計劃,工作計劃也是我們提高工作業(yè)績的關(guān)鍵。每天向著目標(biāo)前進(jìn),工作會更有充實感。作為公司大家庭的一員,我們每個人都肩負(fù)著神圣而艱巨的使命。正如一句格言所講:“成功者找方法,失敗者找借口”。希望我們每位都能成為成功者,努力干好自己的本職工作,享受工作的樂趣,實現(xiàn)自己的人生價值!
    內(nèi)容。
    1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
    2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
    3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
    范文。
    工作出色,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。否則,哪一個公司也不會要一名白拿工資不干活的員工。我畢業(yè)之后就來到了公司工作,我相信自己能夠在公司里發(fā)揮更大的作用?,F(xiàn)在的我已經(jīng)在公司銷售部門工作有一年的時間了,可以說自己已經(jīng)很好的熟悉了公司目前的工作了,也擬定了2010年銷售工作計劃,我相信在以后的工作中我還是會做的更好!
    在2009年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
    一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
    三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    四;今年對自己有以下要求。
    1:每周要增加幾個以上的新客戶,還要有幾到十幾個潛在客戶。
    2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作有可能不會丟失這個客戶。
    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。
    5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
    8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成幾到幾十萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。不過現(xiàn)實來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應(yīng)該做好的。以后的道路上,我會走的更遠(yuǎn),因為我的人生旅途才剛剛開始,我相信自己會做的更好!
    監(jiān)管工作計劃書篇十七
    2、 做好新老客戶維護(hù)工作,深入了解各個行業(yè)需求動向,對于不同客戶不同需求做出反映,推廣公司各項相關(guān)業(yè)務(wù)。
    3、 對于高端客戶提供品質(zhì)化、個性化、定制化走向。
    4、針對中大型企業(yè)、重點納稅企業(yè)、進(jìn)出口企業(yè)及知名企業(yè)進(jìn)行需求分析制定方案。
    5、公司資源共享,對于大型企業(yè)公司如有客戶資源各個部門協(xié)調(diào)配合。
    二、簽約策略
    建立信任,屏蔽對手,突出優(yōu)勢;強調(diào)雙贏策略;換位思考。
    三、團(tuán)隊配合
    簽約前期建立信任基礎(chǔ),對于知名企業(yè)資金管理更是關(guān)注,前期希望公司先穩(wěn)住客戶再求盈利。
    監(jiān)管工作計劃書篇十八
    為了豐富我系學(xué)生的課余生活,促進(jìn)人文教育和科學(xué)教育的融合,培養(yǎng)文化氛圍,體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求,提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),特制定以下計劃:
    (1)定期給合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)組織排練:
    (2)每周給干事和文娛委員召開例會,了解各班近期文娛動態(tài):
    (3)對干事進(jìn)行管理、培養(yǎng)和考核。
    干事管理、培養(yǎng)計劃:每次開例會干事應(yīng)準(zhǔn)時到達(dá),每次會議做相應(yīng)記錄。善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學(xué)并與推薦。不允許有任何違紀(jì)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職。每次計劃前每人寫計劃書,安排活動。每次活動經(jīng)分配每人負(fù)責(zé)一項。本部4名干事按其個人特長分別負(fù)責(zé)主持、舞蹈、歌唱和組織方面,每次活動與主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
    (1)重新組建我系合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)。主抓著兩個團(tuán)的排練。每三周組織合唱團(tuán)成員在一起排練兩次,強化合唱團(tuán)成員的`功底,主要針對其合音的訓(xùn)練。舞蹈團(tuán)分民族舞蹈團(tuán)和現(xiàn)代舞蹈團(tuán),每周對其進(jìn)行強化訓(xùn)練。
    (2)舉行朗讀大賽
    為我系的發(fā)展文娛部應(yīng)盡一份力,定期組織活動,平時配合其他部活動。提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),發(fā)揚熱工精神。
    文娛部
    xx年3月
    監(jiān)管工作計劃書篇十九
    大學(xué)學(xué)什么?除了知識外,最關(guān)鍵、最基本的是人的能力,大學(xué)生應(yīng)該培養(yǎng)各種能力如:人際交往能力、創(chuàng)新思維能力、掌握信息能力、學(xué)習(xí)能力和自立能力等等。其中人際交往能力的培養(yǎng)尤為重要,偉大的革命導(dǎo)師馬克思曾經(jīng)說過:人是各種社會關(guān)系的總和,每個人都不是孤立存在的,他必定存在于各種社會關(guān)系之中,如何理順好這些關(guān)系、如何提高生活質(zhì)量就涉及到了社交能力的問題。大學(xué)生進(jìn)入學(xué)校的那一刻就已決定了其交往需要,良好的人際交往能力以及良好的人際關(guān)系是生存和發(fā)展的必要條件。在大學(xué)校園里建立良好的人際關(guān)系,形成一種團(tuán)結(jié)友愛、朝氣蓬勃的環(huán)境,將有利于大學(xué)生形成和發(fā)展健康的個性品質(zhì)。在生活節(jié)奏不斷加快,競爭激烈的當(dāng)今社會更是如此。
    (1)缺少知心朋友。大多數(shù)人看來,他們都能夠正常交往,可是他們所交往的朋友中沒有人可以交心,朋友多但“知己”沒有,所以他們多會感到空虛、孤獨和落寞。
    (2)與個別人難以交往。他們往往和大家都能成為朋友,但是會和某一個人難以溝通,可能是室友、同學(xué)或父母等,由于相處的不好,引起他們的不滿和氣憤。
    (3)交往有困難。這一類人渴望交到朋友,但是他們不知道采取什么方法和大家成為朋友,可能是自己有自卑感或者心理障礙,這使得他們苦惱,但是很無奈。
    (4)交友恐懼。這一類人對于人際交往過于敏感、害怕、極力回避與人接觸,交往中有緊張、恐懼、面紅耳赤、心跳加速等現(xiàn)象出現(xiàn),常陷入焦慮、自卑的情緒,嚴(yán)重影響其正常生活和成長。
    (5)不想交往。這種類型與其他有所不同,這類人故意自我封閉、孤芳自賞或存有怪癖。
    現(xiàn)代的大學(xué)生在人際交往中是以人格平等為基礎(chǔ);交往對象、范圍、內(nèi)容、方式的開放性;較單純的精神性;期望值與理想較高;交往中的主動性和合作意識較強。有的同學(xué)由于很少融入一些實際活動中,導(dǎo)致不能形成合理的自我評價,也就對自己在所處環(huán)境中的地位與角色不能正確的認(rèn)識。因此,在人際交往中就會有“交友恐懼”或“交友困難”。面對這種人際交往帶來的心理壓力,往往會使這部分人的心理有陰影,很可能使一部分人心里扭曲,在一瞬間爆發(fā)。
    設(shè)計這樣一個小組,就是讓所有組員在小組活動中互相認(rèn)識、自我認(rèn)識、了解和學(xué)習(xí)人際交往的原則、理念和方法,體驗人際交往的感受,與他人友好互動,從而解決自身在人際交往中存在的困難和問題,增強對自己的信心,更好的與人交往。
    根據(jù)馬斯洛的需求層次論,如果個人生理和安全的需要都得到滿足了,那么就會出現(xiàn)感情、友誼和歸宿的需要,如渴望父母、朋友、同學(xué)等對其表現(xiàn)愛護(hù)和關(guān)懷、溫暖、信任、友誼以及愛情等。他們還渴望自己有所歸屬,被人認(rèn)同和承認(rèn),成為集體中的一員。交往動機(jī)是個人交往行為的內(nèi)部動力,是引起交往活動的直接原因,而交往需要又是交往活動的基本動力,是動機(jī)產(chǎn)生的基礎(chǔ)。青年期是我們?nèi)松凶钪匾臅r期,因為他決定著我們未來的生活,在這一時期,人的社會生活領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,人際關(guān)系不斷復(fù)雜起來,也開始學(xué)會深化體驗人際關(guān)系的內(nèi)涵,并希望能熟練掌握與人交往的藝術(shù)。美國心理學(xué)家舒茨在《人際關(guān)系三維理論》一書中,提出了人際交往的三種基本心理需求傾向是包容、情歌和控制,并在人格特質(zhì)觀點的基礎(chǔ)上闡明了這種人際交往的三維傾向,呈現(xiàn)出主動型人格特質(zhì)的行為表現(xiàn)和被動型人格特質(zhì)的行為表現(xiàn)。人際交往的心理基礎(chǔ)包括認(rèn)知、情感和言行。認(rèn)知是人際交往的前提,人與人的交往首先通過感知、認(rèn)知、理解才能建立一定得關(guān)系。情感是人際交往的調(diào)控因素,如滿意、厭惡等。言行是人際交往溝通的手段,即通過言、情、姿、行等達(dá)到交往的目的。在小組活動中,組員在工作人員的引導(dǎo)下,注意理解和把握人際交往的相關(guān)理論,加深對自我的認(rèn)識,改正自身人際交往中存在的缺點,學(xué)習(xí)并掌握一些人際交往的技巧,以提升認(rèn)識,學(xué)會與人溝通,改善人際關(guān)系,表達(dá)、完善、超越自我。
    1、目標(biāo):提高組員的人際交往能力,改善人際關(guān)系。
    2、目的:
    (1)、引導(dǎo)組員認(rèn)識人際交往的重要性,學(xué)會溝通交流的技巧和方法。
    (2)、在小組活動中增加組員之間的溝通,學(xué)會交流的技巧,鼓勵大家樹立自信心,積極的交往新的朋友。
    (1)資格:本校大一或大二的在校大學(xué)生
    (2)特點:想改善人際關(guān)系和不善于交流的同學(xué)
    活動次數(shù):四次
    小組人數(shù):8~12人
    活動時間:20xx年6月28日星期日
    活動地點:北京科技大學(xué)延慶分校(具體地點隨活動改變)
    招募方法:
    1、找同年級或者同班的同學(xué)自愿參加。
    2、在學(xué)校內(nèi)張貼招募海報
    3、在學(xué)校論壇內(nèi)發(fā)招募帖
    若人數(shù)過多則先對報名者進(jìn)行了解,然后篩選部分合適的報名者入組。
    監(jiān)管工作計劃書篇二十
     社會工作計劃書模板怎么寫?下面就是為大家整理的社會年度工作計劃書和社會工作個案服務(wù)工作計劃書,歡迎閱讀!
     展望未來,我們的前景充滿希望,要使社區(qū)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,我們必須堅持服務(wù)村民和保證村民利益為出發(fā)點,按照建設(shè)幸福和諧新高橋的總體要求,為推動和諧高橋的全面發(fā)展,結(jié)合社區(qū)實際情況,制定xx年工作思路。
     (一)、指導(dǎo)思想
     深入貫徹落實黨的xx大精神,以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨建工作為龍頭,以“打造新高橋商圈”為戰(zhàn)略目標(biāo),以構(gòu)建和諧高橋為工作主題,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為工作核心、促進(jìn)和諧高橋的全面發(fā)展。
     (二)、 工作目標(biāo)
     堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;
     堅持創(chuàng)新服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;
     堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。
     積極構(gòu)建幸福和諧新高橋。
     (三)、工作任務(wù)和措施
     1、圍繞構(gòu)建幸福和諧高橋這一目標(biāo),形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。
     2、貫穿經(jīng)濟(jì)建設(shè)這條主線,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提效。
     3、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線,實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。
     以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法;
     標(biāo)本兼治,強化教育,不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè);
     強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;
     以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,提升社區(qū)文化品位;
     以社區(qū)服務(wù)為核心,拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;
     以社區(qū)自治為方向,順利完成社區(qū)換屆選舉;
     以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。
     4、抓好拆遷安置工作,切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量,營造和諧的人居環(huán)境。
     5、抓好社會保障服務(wù)工程,實現(xiàn)保障擴(kuò)容。
     ,營造和諧的生活保障環(huán)境。
     6、力爭社會綜治工作有新突破,打造平安高橋。
     二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建工作,并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。
     三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作,實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;
     四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。
     7、力爭在小區(qū)管理模式上有新的突破,
     8、力爭在計劃生育服務(wù)上有新的突破。
     堅持以人為本,搞好服務(wù),一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù),二是充分發(fā)揮計生協(xié)會作用,實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù),提高群眾對計生工作的滿意度,爭創(chuàng)先進(jìn)。
     9、力爭在城市管理上有新的突破,實現(xiàn)管理模式的兩個轉(zhuǎn)變,變被動管理為主動管理,變突擊管理為經(jīng)常管理。
     充分發(fā)揮各個小區(qū)城管專干的作用,擴(kuò)大管理覆蓋面。
     一、活躍社區(qū)文化,廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,提高文明新風(fēng)、文明行為,利用社區(qū)資源,開展科普宣傳、法制宣傳,青少年校外思想道德教育,辦好家長學(xué)校等各類宣傳和培訓(xùn)活動。
     管理好文化活動室和圖書閱鑒室。
     二、搞好社區(qū)綜合治理,認(rèn)真做好戶籍管理及外來人員私房出租戶的管理,完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò),形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象,及時做好民事糾紛的調(diào)解,做到公平公正,確保社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件,讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂業(yè)、秩序良好。
     三、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門、社區(qū)的關(guān)心下,實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),樹立自主創(chuàng)業(yè)、建全就業(yè)援助等,為構(gòu)建和諧社區(qū)扎扎實實做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作。
     四、加強組織建設(shè),完善全體黨員生活和管理制度,堅持“三會一課”制度,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
     五、發(fā)揮社區(qū)自治功能,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度,辦事公正公平、監(jiān)督措施落實,群眾滿意。
     六、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生自查制度,每月自查2次,發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用,做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。
     七、堅持以人為本,推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),加強自身學(xué)習(xí),加強黨員隊伍建設(shè),不斷提高做居民工作,為居民謀利的本領(lǐng),做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,不斷完善社區(qū)服務(wù)功能,努力為群眾辦實事,辦好事。
     八、加強社區(qū)服務(wù),提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍的骨干作用。
     服務(wù)項目多樣化,積極開展社會養(yǎng)老、敬老愛幼服務(wù)活動,開展健康咨詢量血壓等服務(wù)活動,熱心做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作,積極為下崗失業(yè)人員服務(wù)。
     開展熱線求助服務(wù),為居民排擾解難。
     大力宣傳計劃生育工作計劃,熱心為育齡婦女服務(wù),計劃生育率達(dá)100%。
     居民社區(qū)工作計劃是如此的重要,所以我們在不斷的前進(jìn)中,在不斷的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,社區(qū)工作一定不要落下,社區(qū)工作室保障人民生活生產(chǎn)的最堅強的后盾。
     當(dāng)然在社區(qū)工作中,會遇到各種各樣的困難,不過這些都是需要更大的努力,才會克服,相信xx年我們的社區(qū)工作一直會持續(xù)下去!
     一、 案主資料
     姓名:小虹
     性別:女
     年齡:10歲
     生理特征:個頭較高,膚色偏黑
     性格特征:多愁善感、沉默寡言、言行猶豫徘徊、瞻前顧后,性格內(nèi)傾、封閉自保
     家庭職業(yè)背景:農(nóng)民,但父母長期在外打工
     對親身父母則感情淡薄。
     二、 案例陳述
     主要問題:心理陰影,性格轉(zhuǎn)變,沉默寡言,一定的厭學(xué)情緒
     背景材料:小虹家總共有4兄妹,她排老二,上有一個姐姐,下有一個妹妹和一個弟弟,家里為了逃避計劃生育處罰,便將幼小的小虹送往姨媽家撫養(yǎng)。
     那時姨媽家經(jīng)濟(jì)尚且寬裕,欣然接受,便承擔(dān)起撫養(yǎng)小虹的責(zé)任。
     小虹聰明可愛,再加上得到姨媽(原為一名教師)的精心教育,一直保持著優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績,無論在學(xué)校還是在家里都表現(xiàn)活潑,令人喜愛。
     小虹在姨媽家慢慢成長的過程中,很喜歡姨媽家,也逐漸將姨媽當(dāng)成自己的媽媽,并一直稱呼姨媽為“媽媽”,自己的親身父母會偶爾過來看望小虹,但小虹和親身父母的親熱程度顯然不如和姨媽親昵,甚至在姨媽、親身父母同在的場合下,小虹只是在姨媽那里撒嬌,基本和父母感情疏遠(yuǎn)。
     為此,有不少親戚朋友故意開玩笑似的詢問小虹,比如,“小虹,你到底是誰的孩子?”,“你又不是你姨媽的親孩子,應(yīng)該和你媽更近一些?”……諸如此類的問題,盡管并無惡意,但年幼的小虹無從回答,在多次受到這種問題的困擾下,小虹便拒絕回答這樣的問題,以沉默代替回答。
     某天,一個好事親戚反復(fù)詢問這類問題用來逗樂,小虹鼓足勇氣回答了一些,后遭到親戚的大笑,小虹當(dāng)場情緒低落,終于忍不住流出眼淚,從此表現(xiàn)得沉默寡言、言行猶豫徘徊。
     撫養(yǎng)小虹的姨媽后期因為家庭負(fù)擔(dān)過重,曾要求小虹的父母將小虹帶回家撫養(yǎng),但由于小虹父母一直忙于在外打工(小虹的兄弟姐妹由爺爺一家照顧),事情一再耽擱,造成姨媽的一些不滿與誤解,因此對小虹的關(guān)愛不如從前。
     小虹更加情緒失落,因而導(dǎo)致在家和在學(xué)校積極性都下降了許多,成績下降很快,逐漸有厭學(xué)情緒,整天無精打采,很少展現(xiàn)笑容。
     三、 分析治療理論模式
     針對小虹的這種狀況,社工計劃采用心理社會治療模式,這是因為小虹在成長過程中有未被解決的困擾,以及不好的經(jīng)歷壓抑在內(nèi)心里,給自己造成了極大的傷害和心理陰影,從而導(dǎo)致不合理的心理狀態(tài)和處事態(tài)度。
     同時,心理社會治療理論認(rèn)為個體成長過程中的生活經(jīng)歷所持有的觀念都會有意無意地影響到其現(xiàn)實的心理狀態(tài)和行為模式,因此了解個人早年經(jīng)歷對于了解其現(xiàn)在和將來都有很大幫助,同時,在個體與環(huán)境的互動中,家庭和社會角色對超我和理想自我的建立都有重要影響。
     小虹面對的問題一定程度上與其早期經(jīng)歷的那件事情有關(guān),并且一直被“親媽”、“姨媽”等問題困擾,一旦能夠好這些問題,將會有助于小虹的健康成長。
     四、 案主需求
     其次,案主需要一個充滿溫暖與關(guān)愛的成長環(huán)境;
     最終需求是圓滿解決兩家人之間目前存在的矛盾,營造和諧的親屬關(guān)系。
     五、 服務(wù)過程與計劃
     大致可分為四個階段,每個階段可按七天為一周期:
     1、建立關(guān)系(第一星期):社工開始與案主接觸,并進(jìn)行初次會談。
     初次會談時,工作者要全面了解案主面臨的問題和需要,注意案主的心理狀態(tài)及其變化,運用相關(guān)技巧贏得案主的信任,可以通過與小虹玩一些小游戲,增強小虹對工作者的信任,工作者要在多種場合給予案主信心和希望,激勵案主的成長動機(jī),并制定治療計劃目標(biāo)等。
     2、進(jìn)行心理社會研究(第二星期):社工全面收集和案主的有關(guān)資料。
     需收集的資料包括直接資料和間接資料,直接資料是指直接通過與案主會談直接獲得的資料,可以在與小虹進(jìn)行初次和二次訪談時,可以使用宣泄治療法,一方面讓小虹不滿的情緒和困惑得到宣泄,另一方面獲得有用資料,但在這個過程中必須要對宣泄進(jìn)行有效地控制和引導(dǎo)。
     間接資料是在訪視案主家庭,包括案主的姨媽和自己親身父母家。
     收集的資料主要包括案主的家庭情況、個人成長經(jīng)歷、個人的'心理和生理情況、案主的內(nèi)心沖突和目前的行為狀況等。
     3、對案主及相關(guān)問題進(jìn)行診斷(第三星期):在整理、歸納及分析所得資料的基礎(chǔ)上,對問題的本質(zhì)進(jìn)行評估和推斷。
     重點包括問題的性質(zhì)、產(chǎn)生的原因以及發(fā)展的過程;
     家庭環(huán)境與家庭心理動力;
     案主個人生活經(jīng)歷和行為特征等。
     在這一階段,可以把握案主的喜好,尤其是案主比較關(guān)心的或比較敏感的問題,為下一階段計劃的實施做好鋪墊。
     4、治療(第四星期并持續(xù)一個月):工作者與案主進(jìn)行深入接觸,并對案主進(jìn)行治療。
     目標(biāo)是減輕“人--情境”系統(tǒng)的功能失調(diào),緩解案主郁悶的情緒;
     改善案主的社會及生活環(huán)境,增強案主的自我適應(yīng)能力,促進(jìn)成長。
     在治療過程中,社工要重視案主的成長經(jīng)歷,積累起來的情緒沖突和不愉快等,努力引導(dǎo)案主去發(fā)現(xiàn)自己問題的來龍去脈,并幫助案主逐漸忘記過去不愉快的經(jīng)歷,比如那一件令小虹十分傷心的事情。
     在此可以幫小虹理清事情的過程,認(rèn)清事件并沒有想象的那么嚴(yán)重,而親戚們的玩笑并無惡意。
     同時,社工還要協(xié)助當(dāng)事人修正不良的自我功能和超我功能,克服不良的自我防衛(wèi)機(jī)制,鼓勵小虹在面對問題是能夠勇于回答,并且社工可以幫助小虹如何有技巧性的回答問題,通過一些情景模擬訓(xùn)練等來提高小虹的應(yīng)變能力,和有效控制自己行為的能力。
     社工還可以對小虹進(jìn)行間接治療,可以與小虹的姨媽及小虹的生父母進(jìn)行溝通,包括給予小虹更多的關(guān)愛,多和小虹談心,增強小虹的信心;協(xié)調(diào)好兩家關(guān)系,并且尊重小虹的選擇(愿意在誰家成長),還可以與小虹所在學(xué)校聯(lián)系,通過改善小虹的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境來達(dá)到小虹不良行為的改變、人格的完善。
     六、 成效評估
     主要通過觀察和測量小虹的生活態(tài)度和性格變化進(jìn)行評估,比如可以用一些測量表對小虹進(jìn)行周期性測量,還可通過詢問小虹的姨媽、生父母或老師同學(xué)了解小虹的近況。
     要對小虹的一些轉(zhuǎn)變進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并前后形成對照,吸取轉(zhuǎn)變過程中的經(jīng)驗技巧與教訓(xùn)。
     七、 社工反思
     由于該案例尚未實行,只是計劃,因此,主要反思是如何將所學(xué)理論運用到實踐中。
     整套計劃中,深深認(rèn)識到理論知識的不足,在某些方面認(rèn)識到問題的所在,但缺乏理論的儲備而無法表達(dá),因此以后需要加強理論素養(yǎng)。
     縱觀整個計劃,認(rèn)為心理社會治療模式具有不少優(yōu)點,例如效果會較明顯,但可能花費的時間會更長,花費的人力物力資源會更大。
    監(jiān)管工作計劃書篇二十一
    為了促進(jìn)潛江市持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展,使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)和要求,保護(hù)職工健康及其相關(guān)權(quán)益,確保全年職業(yè)健康工作順利進(jìn)行,制定20xx年職業(yè)健康工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的十七屆六中全會精神為指引,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔20xx〕40號)和《省人民政府關(guān)于加強全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見》(鄂政發(fā)〔20xx〕81號)相關(guān)文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,督促企業(yè)落實職業(yè)健康主體責(zé)任,繼續(xù)深入開展作業(yè)場所粉塵和高毒物品危害治理專項行動,加強職業(yè)健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)與體系建設(shè),提高監(jiān)管隊伍素質(zhì)和能力,堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”,為有效減少和控制職業(yè)危害奠定堅實基礎(chǔ)。
    二、工作目標(biāo)。
    1、存在職業(yè)危害的重點企業(yè)“一企一檔”完成率100%;。
    2、存在職業(yè)危害的重點企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員職業(yè)健康知識培訓(xùn)率100%;。
    3、存在職業(yè)危害的重點企業(yè)工作場所職業(yè)危害告知率和警示標(biāo)識設(shè)置率100%;。
    4、職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程的完整率100%;。
    5、嚴(yán)重職業(yè)危害案件查處率100%;。
    6、職業(yè)危害崗位職工職業(yè)健康體檢率60%;。
    7、職業(yè)危害因素檢測率、合格率60%;。
    8、重點職業(yè)危害企業(yè)職業(yè)危害現(xiàn)狀評價率20%;。
    9、年內(nèi)培育典型示范企業(yè)6家。
    三、基礎(chǔ)工作。
    (一)繼續(xù)深化作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。通過申報進(jìn)一步步摸清用人單位存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)狀與分布,為建立職業(yè)健康監(jiān)管信息檔案打好基礎(chǔ)。要加強職業(yè)危害申報情況的監(jiān)督檢查和專項執(zhí)法,嚴(yán)肅查處拒不申報或申報虛假信息的企業(yè),推動用人單位貫徹落實《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》。
    (二)建立監(jiān)管企業(yè)信息檔案。結(jié)合職業(yè)危害申報工作,核實企業(yè)職業(yè)危害基本信息,掌握企業(yè)職業(yè)危害和職業(yè)安全健康監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立健全職業(yè)健康基礎(chǔ)臺賬,做好一企一檔案工作,從而掌握管轄范圍內(nèi)職業(yè)危害基本情況,提高工作的針對性和有效性。
    (三)健全多部門合作協(xié)調(diào)機(jī)制。發(fā)揮本市職業(yè)病防治工作部門聯(lián)席會議的平臺作用,進(jìn)一步完善和強化部門間合作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強四部門聯(lián)合執(zhí)法,做到信息共享,成果共享。每年召開一次聯(lián)席會議,組織一次聯(lián)合檢查。
    四、重點工作。
    (一)日常監(jiān)測和監(jiān)管。制定并完成全年執(zhí)法檢查計劃的要求,對重點監(jiān)控單位(適當(dāng)調(diào)整)半年檢查一次,其余申報單位每年檢查一次;督促指導(dǎo)區(qū)、鎮(zhèn)、場安監(jiān)局(站)對轄區(qū)內(nèi)存在職業(yè)危害的小企業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查,對企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害狀況實施監(jiān)測,必要時依托區(qū)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),發(fā)揮第三方的技術(shù)能力和公正性,為職業(yè)健康監(jiān)管提供有力的技術(shù)支持。
    (二)執(zhí)法與事故查處。依據(jù)新修訂的《職業(yè)病防治法》、國家安監(jiān)總局23號令《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、27號令《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》等法律法規(guī),對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的職業(yè)病事故和信訪舉報案件開展職業(yè)危害調(diào)查處理,情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅查處。擬制定簡易行政處罰流程,對發(fā)現(xiàn)違法行為輕微的,發(fā)出行政(當(dāng)場)處罰決定書(給予警告、責(zé)令限期改正)。
    (三)建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查工作。加強建設(shè)項目“三同時”審查、備案管理和監(jiān)督檢查,督促指導(dǎo)建設(shè)單位嚴(yán)格落實審查備案工作的各項要求,監(jiān)督職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范運作。
    (四)宣傳培訓(xùn)。一是大力開展新修訂的《職業(yè)病防治法》宣貫工作。采用集中培訓(xùn),舉辦專題專項講座、專題報告會、專題研討會、《職業(yè)病防治法》宣傳周的形式,大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)危害防護(hù)知識,努力營造職業(yè)健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。二是人員培訓(xùn)工作。組織對企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn)與專題研討,促進(jìn)企業(yè)增強職業(yè)危害防治意識,督促指導(dǎo)用人單位開展對從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育,提高勞動者自我保護(hù)意識。
    (五)專項治理工作。根據(jù)省局要求與結(jié)合我市實際,推進(jìn)木制家具企業(yè)、水泥和汽車零部件制造企業(yè)職業(yè)危害治理,推動本質(zhì)安全健康型企業(yè)建設(shè)。
    五、創(chuàng)新工作建議。
    為了更好地強化執(zhí)法統(tǒng)計分析,控制與減少降低職業(yè)危害,保護(hù)勞動者健康。根據(jù)國家總局、省局的要求,擬對華中家具園生產(chǎn)企業(yè)強化監(jiān)督指導(dǎo),成立職業(yè)健康檢測站、企業(yè)互查組,提高企業(yè)主體責(zé)任意識與管理水平;建議與職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)攜手,對高毒物品與粉塵危害嚴(yán)重的化工企業(yè)進(jìn)行職業(yè)危害現(xiàn)狀評價,落實職業(yè)危害防治措施,實施職業(yè)危害分類管理;建議將華中家具園的生產(chǎn)企業(yè)作為啟動職業(yè)衛(wèi)生行政許可的首批試點。
    一、對銷售工作的認(rèn)識。
    1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
    2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
    3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
    4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
    5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。
    6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
    7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
    8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    二、銷售工作具體量化任務(wù)。
    1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
    3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
    4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。
    5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
    6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。
    7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
    8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
    9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
    10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。
    11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
    12.提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
    三、銷售與生活兼顧,快樂地工作。
    1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)。
    客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
    2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。
    3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    一、檢討與愿景。
    20xx年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助。
    但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的.支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進(jìn)步。
    二、工作思路。
    1、明確工作內(nèi)容。
    首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
    2、駐點營銷。
    駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
    市場部駐點必須完成六方面的工作:
    a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點,并針對性地拿出市場提升方案;。
    c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。
    d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
    e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;。
    f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復(fù)制;。
    3、與銷售部強強聯(lián)合,成立品牌小組。
    市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外,還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見,主要對方案提出看法和改進(jìn)建議,對于需進(jìn)一步修改完善的方案,由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案,交銷售部執(zhí)行,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
    三、管理團(tuán)隊。
    1、合理配置人員:
    a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
    b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
    c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
    2、充分發(fā)揮人員潛力,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
    3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。
    4、協(xié)調(diào)部門職能,主動為各分公司做好服務(wù)工作。
    四、市場分析。
    1、競爭激烈。
    幾年來,公司同仁辛勤而有效的市場運作,取得了豐富的市場經(jīng)驗,建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò),為公司進(jìn)一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā),使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進(jìn)艱難。
    2、整合資源。
    我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術(shù)支持,是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢,在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面,集中了一大批優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
    五、品牌推廣。
    公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作,已具備了一定市場競爭優(yōu)勢,為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額,并獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
    1、品牌形象。
    為了打造“新威科”的品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)。
    2、產(chǎn)品定位。
    3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶,擴(kuò)大市場范圍。
    4、市場推廣。
    a.積極利用公司各種有價值的資料,如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
    b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。
    c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。
    d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動,促進(jìn)產(chǎn)品銷量。
    e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
    f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動,提高產(chǎn)品的銷售量,形式可多種多樣。
    g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品,擴(kuò)大品牌影響。
    h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放,宣傳公司文化。
    第一季度:
    1、確定本年度的廣告宣傳策略。
    2、結(jié)合市場情況制定出活動計劃。
    3、抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。
    4、策劃好經(jīng)銷商年會。
    5、完成墻體廣告的設(shè)計計劃。
    6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
    第二季度:
    1、策劃推出二季度促銷活動。
    2、配合分公司推出市場活動。
    3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
    4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
    5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
    6、夏季文化衫的設(shè)計制作。
    第三季度:
    1、夏季電影宣傳工作計劃安排落實。
    2、文化衫的發(fā)放。
    3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
    4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
    第四季度:
    1、兩節(jié)促銷的落實開展。
    2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
    3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。
    4、完成目標(biāo)市場墻體廣告的100%投放。
    5、做好全年工作的總結(jié)。
    七、資源配置。
    1、配備車輛一部,音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺。
    2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。
    3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。
    監(jiān)管工作計劃書篇二十二
    商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟(jì)價值最高的物業(yè)形態(tài),在動態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發(fā);而經(jīng)營的艱難加大了風(fēng)險。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化,就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,結(jié)合項目本身,步步為營,攻克風(fēng)險的城堡。商鋪時代的來臨,催化了商業(yè)市場的競爭,加速了城市商業(yè)的繁榮,新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈,隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破,香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點,就要做好工作中的每一環(huán),而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán),它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎(chǔ)上,對商業(yè)準(zhǔn)確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。
    本項目不是一個簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項目,因而在對它進(jìn)行評介和探索其商業(yè)價值所在時,是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎?。前期報告在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局,并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面,報告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢,“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力,缺乏足夠的市場引爆力。鑒于此,我們針對前期市場調(diào)研報告中的部分內(nèi)容進(jìn)行了深度分析。由于南昌市批零業(yè)總體競爭環(huán)境在不斷惡化,商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼,尋求更高層面的'邊緣性競爭優(yōu)勢,本項目在前期報告中采取“洛克菲勒不淘金”策略,跳出圈外,在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨辟蹊徑,針對市場特點和本項目自身的優(yōu)勢,為加強市場引爆力,我司在原方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對物流中心定位提升出主題物流概念。
    本項目立足于服務(wù)周邊市場,集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,具有強大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。
    展示、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū),形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌對于江西極強的輻射作用,通過動態(tài)的展覽展示提升本項目的輻射半徑。同當(dāng)前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在:集中主題規(guī)劃,導(dǎo)購便利(吸收零售商業(yè)的優(yōu)點);增加了展示的設(shè)計,為交易提供了一個動態(tài)的展示平臺(有利于展示商品的風(fēng)采,便于看樣定貨);經(jīng)營產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)(通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個推廣新品和展示企業(yè)的平臺,有助于吸引品牌企業(yè)進(jìn)入本項目,體現(xiàn)本項目的中檔商品交易中心的定位);銷售形式以開架式銷售為主,統(tǒng)一結(jié)算,營造了良好的購物環(huán)境(良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進(jìn)入、擴(kuò)大零售和批發(fā)交易量;減輕經(jīng)營人員工作壓抑,營造舒適的工作環(huán)境)#61548;對于小的代理商可將倉儲和批發(fā)、零售一體化,但需達(dá)到展示功能要求(設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)模式、類似街面專賣店);可配計算機(jī),進(jìn)行客戶管理,倉儲管理(mis系統(tǒng))—預(yù)留管線。
    監(jiān)管工作計劃書篇二十三
    為了豐富我系學(xué)生的課余生活,促進(jìn)人文教育和科學(xué)教育的融合,培養(yǎng)文化氛圍,體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求,提高我系學(xué)生的.綜合素質(zhì),特制定以下計劃:
    (1)定期給合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)組織排練:
    (2)每周給干事和文娛委員召開例會,了解各班近期文娛動態(tài):
    (3)對干事進(jìn)行管理、培養(yǎng)和考核。
    干事管理、培養(yǎng)計劃:每次開例會干事應(yīng)準(zhǔn)時到達(dá),每次會議做相應(yīng)記錄。善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學(xué)并與推薦。不允許有任何違紀(jì)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職。每次計劃前每人寫計劃書,安排活動。每次活動經(jīng)分配每人負(fù)責(zé)一項。本部4名干事按其個人特長分別負(fù)責(zé)主持、舞蹈、歌唱和組織方面,每次活動與主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
    (1)重新組建我系合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)。主抓著兩個團(tuán)的排練。每三周組織合唱團(tuán)成員在一起排練兩次,強化合唱團(tuán)成員的功底,主要針對其合音的訓(xùn)練。舞蹈團(tuán)分民族舞蹈團(tuán)和現(xiàn)代舞蹈團(tuán),每周對其進(jìn)行強化訓(xùn)練整理該文章,版權(quán)歸原作者、原出處所有。
    (2)舉行朗讀大賽
    為我系的發(fā)展文娛部應(yīng)盡一份力,定期組織活動,平時配合其他部活動。提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),發(fā)揚熱工精神。文娛部。