2023年小區(qū)保安月度工作計劃表(優(yōu)質(zhì)19篇)

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    制定計劃的過程可以幫助我們審視目標(biāo),明確自己的期望和需求。制定計劃前,我們需要明確自己的目標(biāo)和所需要的資源。下面是一份經(jīng)典的計劃案例,希望對大家有所啟發(fā)。
    小區(qū)保安月度工作計劃表篇一
    一、加強學(xué)習(xí).工作要干好,首先要有一個好的工作態(tài)度,要樹立正確的人生觀、價值觀,2012年度工作計劃表。因此,今年我部將有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育活動,幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻的精神,樹立全心全意的服務(wù)理念。結(jié)合公司實際,我部擬在2012年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓(xùn)工作的深度,努力做好2012年的全員培訓(xùn)工作。以公司經(jīng)濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才是2012年我部培訓(xùn)工作的主題。合理配置人力資源,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí),來不斷提高部門員工的業(yè)務(wù)技能與水平,提高辦事效率。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。
    二、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象.紀(jì)律是一個團體正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。所以,今年我部將以更嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障,切實抓好2012年的全局性工作。也將以常抓不懈的態(tài)度嚴(yán)把軟件服務(wù)關(guān),一線員工的儀容儀表、服務(wù)意識等務(wù)實抓好部門員工的言談舉止、穿著打扮等規(guī)范徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。努力將我部打造成公司的一個文明窗口。樹立“賓客至上”的思想,用客人的口碑?dāng)U大公司的宣傳面和提高公司的形象。
    強調(diào)團隊精神,部門內(nèi)部團結(jié)、部門外部協(xié)調(diào)工作,強調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。我部將與其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮整體活力,創(chuàng)造最佳效益。在本職工作中做出自己應(yīng)有的工作風(fēng)采的同時。虛心聽取來自不同部門的心聲,更多的是協(xié)調(diào)和幫助其他部門共同進步。
    五.加大對能源消耗的控制力度。
    一、定時、定點供氣,減少鍋爐燃燒時間;定時測量樓層溫度,根據(jù)溫度調(diào)整空調(diào)使用時間;根據(jù)天氣情況及季節(jié)變化調(diào)整各區(qū)域的路燈、霓虹燈的開燈時間。
    因我部各類設(shè)備很多.如中央空調(diào)系統(tǒng)、水池過濾.加熱設(shè)備等等.設(shè)備的投資、改造及日常維修、保養(yǎng)是一項很大的支出,因此我部也將對設(shè)備的管理建立一種“預(yù)防性維護”體系。做好設(shè)備的日常養(yǎng)護,這樣可以延長設(shè)備的使用壽命,避免由于設(shè)備出現(xiàn)故障而花費大筆維修費用和縮短設(shè)備的使用壽命。
    我部也將積極培養(yǎng)員工的節(jié)能節(jié)流意識及愛崗敬業(yè)精神.在所有涉及成本的地方制定相應(yīng)的技術(shù)和操作標(biāo)準(zhǔn),并獎勵持續(xù)改進的行為,用漸進的方式逐步、分區(qū)域的完善,經(jīng)年累月,成本就可以降下來了。
    以上是本人2012年工作安排,敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱,不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)指正批評!
    小區(qū)保安月度工作計劃表篇二
    為了更好的把保潔工作規(guī)范化管理,按照公司的有關(guān)制。
    度規(guī)定,并根據(jù)本小區(qū)的實際情況,保潔日常工作計劃具體。
    如下:。
    一、本小區(qū)目前保潔人員配備2名,每天正常工作時間。
    為8小時,每月休假日4天。
    二、保潔人員主要職責(zé):保質(zhì)保量的完成本小區(qū)的清潔。
    衛(wèi)生工作,做好所管轄區(qū)域綠化植物的保養(yǎng)清潔等工作。
    三、責(zé)任劃區(qū):1人負責(zé)1、2、5號樓,1人負責(zé)3、4、6。
    號樓,其它公共區(qū)域2人共同負責(zé)。
    1、上午7:00-9:30清掃小區(qū)*及庭院路面和地下。
    車庫及公共洗手間衛(wèi)生。,2人,
    生。
    紙屑等雜物,保持小區(qū)的整潔。,2人,
    生、消防箱及樓梯、扶手衛(wèi)生(暫定每周至少完成整棟樓層。
    衛(wèi)生一次)。
    圾車,保持干凈、整潔、無異味。,2人,
    6、每周至少二次對小區(qū)綠化帶衛(wèi)生進行清理。,2。
    人,
    7、每半個月完成一次各樓梯走道玻璃門窗的刮洗。
    8、*清掃,每天巡回數(shù)次。,2人,
    9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作,確保本小區(qū)環(huán)境無。
    雜物、無異味、無衛(wèi)生死角,做到眼勤、手勤、腳勤并達到部。
    門標(biāo)準(zhǔn)要求。
    五、要求各保潔人員做到對工作要積極、主動、認真,嚴(yán)格。
    按照以上工作計劃實行工作,要發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神,
    積極的完成自己的本職工作,共同配合做好本小區(qū)的各項保。
    潔工作,確保本小區(qū)公共場地衛(wèi)生良好、環(huán)境整潔。
    **苑小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心。
    2012年7月15日。
    篇二:小區(qū)物業(yè)保潔方案。
    小區(qū)物業(yè)保潔方案。
    一、項目介紹。
    二、管理制度。
    1。管理制度。
    1。1人員招聘工作。
    招收一名稱職的保潔員,是做好保潔工作的先決條件。
    1。2保潔員上崗前接受必要的培訓(xùn)。
    *。
    1。3保潔員工作技巧和素質(zhì)的培訓(xùn)。
    小區(qū)保安月度工作計劃表篇三
    1.認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。
    2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
    3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
    4.抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才——培訓(xùn)人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機制。
    一.保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx保衛(wèi)工作。
    1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
    2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
    3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。
    4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
    5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
    二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。
    全面總結(jié)20xx作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
    三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
    1.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
    2.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
    3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。
    通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。
    1.認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。
    2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
    3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
    4.抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
    一.保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx安全保衛(wèi)工作。
    1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
    2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
    3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。
    4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
    5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
    二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
    三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
    1.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
    2.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
    3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。
    通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。
    首先我非常高興能夠在大家的支持下當(dāng)選領(lǐng)班,只有更努力的工作來回報大家對我的信任支持與鼓勵!
    這是我對未來工作的計劃:。
    1、完善各項規(guī)章制度,保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運轉(zhuǎn),確保大廈消防安全,做到萬無一失,工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,定期對大廈及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
    2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。
    3、同時更好的與中控室配合,把工作積極迅速的完成好。
    4、加強隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊員一專多能,全面發(fā)展。
    5、加強隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核,以新的積極的面貌展示給客戶。
    6、平時多注意隊員的想法,經(jīng)常進行交流,關(guān)心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。
    7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來,做到擺放整齊,條塊分明帶動整個宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!
    8、開展學(xué)習(xí)讀書活動。隊員下班后不太注重學(xué)習(xí),要制定詳細的學(xué)習(xí)計劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)一些資料,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵隊員的學(xué)習(xí),特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全面提高隊員的素質(zhì)。
    同時我個人也要不斷提高認識,創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,合理分工充分達到人盡其責(zé)、物盡其用。對工作要進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責(zé),清楚任務(wù)。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。
    回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,我們信息滿懷,全體隊員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作,以腳踏實地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!
    小區(qū)保安月度工作計劃表篇四
    全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。
    開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計階段,要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖,要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋,不留死角,待審查合格后方可進行施工。
    1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗收備案。
    2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū),沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的,必須進行安裝,其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。
    3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請,動用住宅專項維修基金進行安裝。
    4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū),由業(yè)主委員會負責(zé)與業(yè)主協(xié)商,由業(yè)主公攤費用,安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。
    二、提高準(zhǔn)入門檻,把好設(shè)備關(guān)。
    建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機制,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面,由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進行把關(guān),堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。
    三、分清責(zé)任,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用。
    各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實施本項工作的主體,要切實負責(zé)起各個物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作,積極落實好小區(qū)的安保工作,并認真負責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護、檢驗、更換,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善,尚未進行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案,進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū),物業(yè)企業(yè)要負責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào),做通業(yè)主工作,保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。
    四、強化監(jiān)管,發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用。
    規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作,各司其職,把好規(guī)劃、設(shè)計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié),確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實處,加強我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前,方案必須到主管部門報批,安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝,視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后,必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進行驗收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū),一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先,主管部門不予通過資質(zhì)年審。
    為了進一步提高保安部全體的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各類突發(fā)事件的能力,堅持20xx年全年無責(zé)任事故發(fā)生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路,特制定工作計劃具體如下:
    一、消防安全。
    4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。
    二、治安管理。
    3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
    5、加強員工的培訓(xùn)力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針。
    三、隊伍建設(shè)及培訓(xùn)。
    3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,儀容儀表干凈整潔、言語文明,維護企業(yè)形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!
    四、日常工作。
    3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。
    五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
    1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,有良好的個人形象。
    2、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過長)。
    3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味。
    4、上崗前不吃帶異味的東西。
    新的一年,保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,服務(wù)要有新變化,禮節(jié)禮貌要有新變化,安保要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。
    為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,做到有條不紊,特制定本。
    一、20xx年度工作的指導(dǎo)思想。
    堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,謀求公司的長足發(fā)展。
    二、加強公司內(nèi)部管理,完善各項。
    規(guī)章制度。
    1、勞動管理、財務(wù)管理、制度建設(shè)、檔案管理制度。
    3、完善公司的各項工作流程。
    三、搭架子、建班子、明確職責(zé)。
    1、搭好公司、器材管理部、財務(wù)部、保安服務(wù)部、督察部、保安培訓(xùn)部的機構(gòu)架子。
    2、選定各部的主要負責(zé)人,形成至上而下的管理鏈。
    3、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責(zé),做到分工合作,職責(zé)分明。
    四、加強培訓(xùn)工作。
    1、保安員考證各項培訓(xùn)工作開展。
    2、在崗保安員(分崗位)的各項相關(guān)培訓(xùn)工作,
    課件。
    制作及培訓(xùn)。
    3、國家法律法規(guī)培訓(xùn)。
    (1)學(xué)習(xí)政府的各項法律、法規(guī)。增強各位管理人員法制意識、依法管理經(jīng)營。在具體經(jīng)營實踐中樹立和強化法制觀念。
    (2)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息,全面、準(zhǔn)確掌握法律、法規(guī)的實質(zhì)及實踐運用。
    (3)對保安員進行計劃性的法制教育,強化法制觀念,強化自覺執(zhí)法的積極性。
    4、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn);年度進行一次綜合性培訓(xùn)。
    5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
    6、保安公司各項證件相關(guān)管理工作改進。
    7、各級保安員證考證工作的落實與跟進。
    五、檢查工作。
    1、每月按計劃對公司所屬各網(wǎng)點進行檢查,是否違反國家法律法規(guī)。
    2、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改,未按時整改的單位進行相關(guān)考核制度的執(zhí)行。
    六、溝通工作。
    1、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊、*保支隊)。
    2、參加公安部門組織的各項會議。工作計劃。
    3、保安協(xié)會的各項溝通。
    4、其他保安公司的溝通協(xié)作。
    20xx年,公司的保安服務(wù)的滿意率要達到百分之九十五以上;。
    10、團結(jié)奮進,謀求發(fā)展。
    20xx年,公司計劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,在內(nèi)部的各項工作特別是培訓(xùn)工作能更上一個臺階。對內(nèi)狠抓落實各項規(guī)章制度,對外積極溝通協(xié)作,把我公司的各項工作提高到一個新的臺階。
    小區(qū)保安月度工作計劃表篇五
    每日保潔計劃
    每周保潔計劃
    每月保潔計劃
    外包管理
    說明:
    1、依據(jù)公司體系文件結(jié)合簽訂的保潔合同制定該計劃。
    3、保潔工作程序及具體*作標(biāo)準(zhǔn)請各項目依據(jù)本計劃結(jié)合
    項目自身特點另行制定。
    xx物業(yè)管理有限公司
    2012年1月
    篇二:物業(yè)保潔工作計劃
    保潔工作計劃
    二、執(zhí)行首問責(zé)任制。
    三、建立[免查樓層制度^v^,充分發(fā)揮員工骨干力量,使領(lǐng)
    班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上。
    五、建立工程維修檔案,跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況。
    六、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個*化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌
    1(鼓勵培養(yǎng):對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團領(lǐng)導(dǎo)
    **苑小區(qū)保潔日常工作計劃
    為了更好的把保潔工作規(guī)范化管理,按照公司的有關(guān)制
    度規(guī)定,并根據(jù)本小區(qū)的實際情況,保潔日常工作計劃具體
    如下:
    一、 本小區(qū)目前保潔人員配備2名,每天正常工作時間
    為8小時,每月休假日4天。
    二、 保潔人員主要職責(zé):保質(zhì)保量的完成本小區(qū)的清潔
    衛(wèi)生工作,做好所管轄區(qū)域綠化植物的保養(yǎng)清潔等工作。
    三、責(zé)任劃區(qū):1人負責(zé)1、2、5號樓,1人負責(zé)3、4、6
    號樓,其它公共區(qū)域2人共同負責(zé)。
    四、保潔日常工作程序計劃
    1、 上午7:00-9:30清掃小區(qū)*及庭院路面和地下
    (轉(zhuǎn) 載于:zaidian
    小區(qū)保安月度工作計劃表篇六
    (1)加強消防安全知識教育培訓(xùn),進一步提高保安員消防安全防范水平,并完成月度4次培訓(xùn)。
    (2)組織部門正常工作日訓(xùn)練,以體能和隊列訓(xùn)練為主。
    (3)組織部門完成每日消防安全檢查,和消防栓月度檢查。(4)組織部門每周會議,總結(jié)工作,及時解決發(fā)現(xiàn)問題。
    (5)組織部門每日正常給企業(yè)送水。完成部門1月份考勤和2月份排班。
    (6)組織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除。
    (7)針對保安員的巡邏打點值班情況,檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (8)協(xié)同工程部每周對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (9)協(xié)同消防維保人員對于1月份消防設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)。
    (11)協(xié)同客服部對于入園客戶,簽訂消防安全責(zé)任。
    協(xié)議書。
    (12)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。
    (1)做好春節(jié)前,保安員思想動員,及節(jié)前節(jié)后的防火防盜意識。
    (2)組織部門針對園區(qū),節(jié)前一次消防安全大檢查。
    (3)對于管轄區(qū)域內(nèi),樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。
    (4)組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備間。
    (5)組織部門實施2月份訓(xùn)練計劃及完成4次培訓(xùn)。
    (6)組織部門完成每日消防安全檢查。完成部門2月份考勤和3月份排班。
    (7)組織部門完成2月份消防栓檢查。組織部門給企業(yè)送水。
    (8)配合人事專員招聘保安員。
    (9)針對保安員的巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (10)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地2月份消防安全檢查。
    (11)協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (12)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    (1)統(tǒng)計一季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。完成部門3月份考勤和4月份排班。
    (2)組織部門實施3月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。
    (3)組織部門完成每日消防安全檢查,協(xié)同維保人員消防維護。
    (4)針對保安部巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)組織保安部3月份消防栓大檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
    (6)協(xié)同工程部維護改造園區(qū)交通線和臨時停車線。
    (7)協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (8)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    (1)組織部門實施4月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。完成部門4月份考勤和5月份排班。
    (3)針對保安部巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (4)針對監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障,協(xié)同工程部給予維修。
    (5)協(xié)同消防維保維護消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    (1)針對放假期間安全保衛(wèi)工作,重點落實門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門5月份考勤和6月份排班。
    (2)組織部門實施5月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。
    (3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
    (4)針對5月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)協(xié)同消防維保維護5月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    (1)組織部門對于轄區(qū)內(nèi)的消防滅火器統(tǒng)一換充。
    (2)組織部門實施6月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。
    (4)針對6月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)協(xié)同消防維保維護6月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)協(xié)同工程部對于監(jiān)控設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng),并處理故障。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班。統(tǒng)計二季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。
    (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    (1)針對防汛時期,加強巡邏,完備防汛物資。
    (2)組織部門實施7月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。
    (3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
    (4)針對7月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)協(xié)同消防維保維護7月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂一次排水口大檢查。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    (1)針對9月份園區(qū)一次消防演習(xí),提前組織演練。
    (2)組織部門實施8月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。
    (4)針對8月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)協(xié)同消防維保維護月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂?shù)诙闻潘诖髾z查。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    (1)組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習(xí)。
    (2)組織部門實施9月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。
    (3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。統(tǒng)計三季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。
    (4)針對9月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)協(xié)同消防維保維護9月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)對于管轄區(qū)域內(nèi),樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    (1)組織部門實施10月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。
    (3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
    (4)針對10月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)協(xié)同消防維保維護10月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)組織部門對于國慶期間門禁和巡邏力度的強化。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    (1)臨近年底,強化部門安全防盜意識,并協(xié)同轄區(qū)派出所對于園外周圍的巡邏給予加強。完成20xx年保安部預(yù)算。
    (2)組織部門實施11月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。
    (3)針對11月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (4)協(xié)同消防維保維護11月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (5)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (6)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
    (7)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    (1)完成20xx年。
    工作總結(jié)。
    (2)組織部門實施12月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。
    (3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。統(tǒng)計四季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。
    (4)針對12月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)協(xié)同消防維保維護12月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)組織部門對于園區(qū)實施12月份安全大檢查。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (9)組織部門針對監(jiān)控攝像頭的維護擦拭。
    (10)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    小區(qū)保安月度工作計劃表篇七
    1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
    2、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
    3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。
    4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
    5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理。
    做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。
    全面總結(jié)20xx年年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強新的一年部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
    小區(qū)保安月度工作計劃表篇八
    想要完成一個高目標(biāo),就必須有一支高效率的隊伍,而我們的錯誤的問題,除了管理之外,最根本的問題就在我們的隊伍上!因為我們的隊伍中的隊員都是在自大江南北,這讓我們在管理和掌控上都有不少的麻煩。久而久之,甚至已經(jīng)是工作中的第一大重要失誤!這是不能容忍的!
    對于隊伍,我們必須進行嚴(yán)格的整改,對所有的隊員進行高要求、嚴(yán)規(guī)定!不能遵守者便不能繼續(xù)留在隊伍。其次還需要對隊伍進行嚴(yán)格的訓(xùn)練,保證隊伍的防范能力。對隊員的安全意識進行培訓(xùn),讓他們在工作中能夠發(fā)現(xiàn)保衛(wèi)上的安全問題。
    二、管理的改正。
    現(xiàn)在這樣的成績,和管理也有許多的關(guān)系,想要管理好隊伍,首先管理層面就必須先做好榜樣。對自己嚴(yán)格要求,要嚴(yán)格對待隊伍,更要嚴(yán)格對待自己。
    在九月中,先對自己進行培訓(xùn),嚴(yán)格了解工作中的必備知識,多去學(xué)習(xí),再將這些都教給隊伍中的隊員們,要主動的帶動隊伍的提升。
    三、工作上的改正。
    首先是我們的站崗工作,對進出的人員必須有所了解,外來人員和車輛必須嚴(yán)格做好記錄。對門外徘徊的可疑人士也要多加注意。
    在巡邏方面,需要多注意業(yè)主們投訴的地方,增加巡邏次數(shù),對各處設(shè)施也要進行檢查,保證業(yè)主們的生活安全。
    還有就是傳達室的快遞寄放問題,要進行有序的整理,不能隨意的堆放,更不能給業(yè)主們帶來財產(chǎn)的損失。
    四、總結(jié)。
    在八月的檢查中,我們確是見識到了自己太多的不足,所以我們更因該加緊改正自己的錯誤!比錯誤的更可怕的,就是知道有錯誤卻不去改正!我們會好好的整改,讓廣大業(yè)主能有更放心,更舒心的居住環(huán)境!
    (一)工作目標(biāo)。
    1.認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。
    2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
    3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
    4.抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
    (二)主要。
    措施。
    一.保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx安全保衛(wèi)工作。
    1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
    2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
    3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。
    4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
    5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
    二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
    三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
    1.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
    2.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
    3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。
    一、加強日常性工作管理。
    當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時指正,并做好違規(guī)紀(jì)錄,收集,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,嚴(yán)格控制人員,車輛,物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)務(wù)必出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)務(wù)必出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,同時公司各類《。
    規(guī)章制度。
    》行到有效實施。
    二、對當(dāng)班工作,分工明確。
    讓當(dāng)班保安各行其職,開展當(dāng)班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當(dāng)班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室,倉庫、設(shè)備房、電機房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好,讓不法份子無機可乘。
    三、用心參加安全部各項活動。
    作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,用心參加各項活動,培訓(xùn),例會,訓(xùn)練,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來提高保安良好形像。
    四、做好“傳、幫、帶”工作。
    新隊員剛來,工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗不足,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能,從而開展安全的各項工作。
    當(dāng)然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀(jì)錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗,改善工作思路,多與同事溝通,加強學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。
    為xx年下半年工作更好有序開展,特制訂工作計劃。
    (1)以“兩防”工作為重點,切實做好安全工作和預(yù)防工作,確保公司人員和財產(chǎn)的安全。
    (2)改善工作作風(fēng),做好禮貌執(zhí)勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實施。
    (3)用心參加保安部各項活動,做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業(yè)務(wù)技能,增強保安隊伍整體管理水平。
    (4)及時、主動向領(lǐng)導(dǎo)提出好的推薦和好的工作思路,從而提高工作效率。
    小區(qū)保安月度工作計劃表篇九
    為了實現(xiàn)下個月的計劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場實際情況,確定下個月幾項工作重點:。
    1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
    人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn),專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。
    2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
    為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
    三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
    其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
    如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
    3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。
    小區(qū)保安月度工作計劃表篇十
    的腳步即將逝去,辭舊迎新的這個月里有必要對12月的工作做一個總結(jié),同時做好下一個月度的工作計劃。
    作為公司的培訓(xùn)專員,我熱愛我的工作,也一直在努力地把它做好。在過去的一個月里基本走遍了杭嘉湖地區(qū)的各個市場,對不同賣場的營業(yè)員進行了品牌和產(chǎn)品知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中遇到了有各種各樣的問題比如人員比較少比如場地比較小又比如時間非常緊張等等,我都嘗試著去克服,去改善,每場培訓(xùn)過后我都會做一個總結(jié),找出成功的地方和有待改善的地方,并積極的尋找解決的辦法,從而不斷的提高自己的培訓(xùn)質(zhì)量,努力使每次培訓(xùn)都能收到最好的效果。從這些培訓(xùn)中總結(jié)出來的這樣一個道理,最重要的不是你培訓(xùn)了什么,而是聽眾記住了什么,是否達到了預(yù)期的效果。
    當(dāng)然我在培訓(xùn)方面還存在著很大的不足,需要不斷的去改善。在今后的工作中我會從一下幾點去不斷的改進自己:
    1、不斷豐富自己的專業(yè)知識,熟悉手機行業(yè)的基本術(shù)語和行業(yè)的發(fā)展趨勢,競品的信息。
    2、提高自身素質(zhì),向培訓(xùn)名家和旁邊的人學(xué)習(xí)一些培訓(xùn)的技巧和發(fā)光點,營運到培訓(xùn)中去,豐富內(nèi)容,拓展視野。
    3、總結(jié)案例和經(jīng)驗。在去終端的時候抓住每個機會與營業(yè)員以及我們的促銷員交流,從他們身上學(xué)習(xí)銷售的經(jīng)驗,整合銷售案例。
    4、終端的培訓(xùn),在有些終端因為時間和場地的原因沒有來得及開展系統(tǒng)的或者是正式的培訓(xùn),這要在平時走訪終端的時候,積極的對他們進行培訓(xùn),隨時隨地通過非正式的形式向他們傳達品牌的信心和產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)的重要性。
    5、整理好銷售技巧培訓(xùn),銷售技巧是每個賣場和銷售人員最關(guān)心的也是積極性最高的培訓(xùn)內(nèi)容,事實上好的銷售技巧確實能夠很大程度的幫助促銷員和營業(yè)員提高業(yè)績和收入,所以銷售技巧結(jié)合我們品牌和產(chǎn)品知識的培訓(xùn)是我以后培訓(xùn)的努力方向。
    在業(yè)務(wù)方面,由于時間投入的比較少,目前還沒有真正進入這個角色,很多的事情還要向老業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)和請教。但是只要交給我去做的事情,我一定全力以赴去做并且把它做好!我也相信自己一定能夠做到!雖然目前還沒有具體的固定的業(yè)務(wù)但是對于今后的業(yè)務(wù)工作做了一些預(yù)期,依據(jù)公司的決定再做具體的計劃。
    此外,在接下來的時間里認真準(zhǔn)備好企業(yè)文化的培訓(xùn),成功舞的培訓(xùn)和意義重大的年會的準(zhǔn)備工作。
    一日之計在于晨,一年之計在于春。新的一年里,面對工作上的困難,面對各種各樣的挑戰(zhàn),同時承受著公司和領(lǐng)導(dǎo)給予的厚望,我深知任重而道遠。在以后的日子里,我會學(xué)著和成熟的稻穗一樣低下頭,沉下心,絕不心浮氣躁,直面困難,全力以赴!
    小區(qū)保安月度工作計劃表篇十一
     以下是范文小編為大家收集好的月度工作計劃表模板,供大家參考!
     為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
     1、制定工作日程表;(見附表)
     4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
     7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
    
     ? 1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
     2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
     4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
     5、河南市政管理處的姚科長;
     以上是我十月份工作計劃,我會嚴(yán)格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!
     十一月份注定是忙碌的一個月,因為我們學(xué)生黨支部將在本月組織黨校培訓(xùn),盡管這樣,我們?nèi)詴缜趧诘拿鄯湟粯?,不辭勞苦地工作,為同學(xué)服務(wù),本月我們有如下工作計劃:
     一, 常規(guī)工作:
     1. 組織委員召開黨支部例會,負責(zé)組織好常規(guī)工作、活動等等。
     2. 紀(jì)檢委員負責(zé)做好平時的紀(jì)檢工作,如會議考勤等。
     3. 宣傳委員負責(zé)出好本月活動的宣傳海報,做好宣傳工作。
     4. 秘書負責(zé)寫好每月的工作計劃,工作總結(jié),會議記錄,活動總結(jié)等。
     5. 黨校培訓(xùn)
     a.時間:11月2日——11月8日(除11月7日)
     b.地點:科b101
     c. 值班人員:學(xué)生黨支部全體干部和助理
     d.1)點名,并對缺席的同學(xué)進行登記
     2)維護課堂秩序和紀(jì)律
     3)督促同學(xué)做好筆記,不允許做其他與課堂無關(guān)的事,
     如聽歌、玩手機、看課外書等等
     二.其他工作安排:
     1.班級信息調(diào)查統(tǒng)計
     負責(zé)人:各班組織委員
     內(nèi)容:姓名、班級、性別、民族、政治面貌、寢室
     3. 活動:“弘揚傳統(tǒng)文化”辯論賽
     a.辯題:傳統(tǒng)文化的傳承應(yīng)融入流行還是原汁原味
     b.分組安排:以兄弟班級為單位進行辯論賽活動
     4.為十二月份系干改選做準(zhǔn)備
     1、抓緊秋季招商項目的落實及簽約準(zhǔn)備。
     2、繼續(xù)做好真德有機農(nóng)業(yè)發(fā)展公司注冊、籌備的服務(wù)工作。
     3、做好基礎(chǔ)工程驗收掃尾。
     4、拿好農(nóng)業(yè)園區(qū)07年度投資預(yù)算方案。
     5、做好招商引資進園相關(guān)項目服務(wù)。
     6、對爭創(chuàng)市縣示范村、先行村情況進行督查調(diào)研。
     7、編制好30個先行村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃電子版本。
     8、做好2011年度全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形勢的預(yù)測分析工作。
     9、協(xié)助相關(guān)部門抓好“一池三改”,推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。
     10、對全縣新一輪農(nóng)村幫扶工作實施年度督查指導(dǎo)。
     11、對照年初目標(biāo),做好全年工作總結(jié)。
     12、做好農(nóng)業(yè)普查和農(nóng)業(yè)生態(tài)組有關(guān)工作。
     13、跟蹤農(nóng)村“三大合作”目標(biāo)規(guī)劃落實,抓好組建工作。
     14、做好農(nóng)村“三大合作”工作總結(jié),開展農(nóng)村“三大合作”月度統(tǒng)計。
     15、指導(dǎo)、督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進農(nóng)村“三大合作”。
     16、組織農(nóng)村財務(wù)結(jié)記賬工作。
     17、督查各鎮(zhèn)在秋收工作中,規(guī)范收取農(nóng)民應(yīng)承擔(dān)的稅 費。
     18、配合做好全省農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化示范鎮(zhèn)村的檢查。
     19、做好農(nóng)民負擔(dān)、農(nóng)村財務(wù)、土地承包等方面的信訪調(diào)查處理工作。
     20、編印好“三農(nóng)”工作專題調(diào)研材料匯編。
     21、完成公務(wù)員登記的各項工作。
     22、修訂完善機關(guān)效能建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度。
     23、根據(jù)人事部門要求,組織好公務(wù)員“5+x”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
     24、著手統(tǒng)籌全年農(nóng)工辦工作總結(jié)。
     25、按照要求做好凡達公司項目建設(shè)服務(wù)工作。
     1、做好基礎(chǔ)設(shè)施掃尾及驗收工作。
     2、對明年以項目為重點的工作安排及資金需求情況進行調(diào)研。
     3、配合縣政府做好農(nóng)業(yè)國有場圃資源整合工作。
     4、協(xié)調(diào)服務(wù)拜森生物科技工程項目的建設(shè)籌備、注冊幫辦工作。
     5、組織“133”工程環(huán)境整治檢查考核。
     6、完善先行村規(guī)劃,啟動面上規(guī)劃。
     7、檢查指導(dǎo)30個示范村、先行村的創(chuàng)建工作。
     8、做好2011年度全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形勢的預(yù)測分析工作。
     9、配合縣人大、縣政協(xié)對新農(nóng)村建設(shè)開展調(diào)研工作。
     10、做好農(nóng)業(yè)普查和“農(nóng)業(yè)生態(tài)組”有關(guān)工作。
     11、做好“兩節(jié)”農(nóng)業(yè)項目督查。
     12、組織開展農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村自查,做好迎接全省檢查準(zhǔn)備。
     13、督查各鎮(zhèn)在秋收工作中,規(guī)范收取農(nóng)民應(yīng)承擔(dān)的稅費。
     14、落實市“三大合作”推進會精神,做好縣交流會議的準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
     15、做好組織、編制、申報市級“四有”合作社工作。
     16、做好農(nóng)民負擔(dān)、農(nóng)村財務(wù)、土地承包等方面的信訪調(diào)查處理工作。
     17、做好本辦公務(wù)員登記工作。
     18、做好凡達公司建設(shè)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
     19、組織“三農(nóng)”工作調(diào)查研究匯報交流活動。
     20、按照要求做好“三創(chuàng)”特別是“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢的各項工作。
     21、做好離退休老干部服務(wù)工作。
    小區(qū)保安月度工作計劃表篇十二
    以前也是讓幼兒坐校車送回家,但是之前有一個漏洞,因為有些幼兒住的離學(xué)校比較近,所以就沒有直接送達,這些幼兒都是自己走回家的,這是一個安全隱患,所以經(jīng)過之前的經(jīng)驗,六月份我們幼兒園打算把所有的幼兒都接送到家為止,不再讓他們自己歸家了,必須充分保障幼兒的安全,不管住的近還是遠,我們都會送校車直送到家,看著他們進入家門才離開,也會按時送達??傊欢〞層變喊踩郊?,保證他們的生命安危。
    二、注意食品安全,讓幼兒吃得健康。
    食品對于幼兒的安全很重要,所以我們在這方面會更加的注重,六月份我們采購食材都會盡量在早上去購買,選擇新鮮的蔬菜水果,讓幼兒能夠吃得很健康?,F(xiàn)階段的孩子要注意的就是成長,所以幼兒的吃食一定要安全健康,不能出現(xiàn)一絲的失誤,不然都會傷害到他們的身體。另外后勤是保障食材健康的一個重要地方,所以做菜的廚房是一定要消毒和打掃干凈的,食材存放的環(huán)境必須是干凈安全的,而且我們不會讓不新鮮的食材做飯,盡量的考慮到所有幼兒的身體狀況,按照幼兒的健康狀態(tài)去安排每一餐。
    三、對園里的工具進行消毒。
    幼兒園里到處都是為幼兒布置的玩具和用具,這些東西都是幼兒近身接觸的,所以一定要進行消毒,把所有的玩具和使用的工具,比如桌椅、門窗以及操場的游戲場地全部都要進行消毒,而且我們還會早晚各消毒一遍,以免幼兒粘上細菌,危害到健康的安全,這些都是六月份必須要去注意的地方,一定要盡量的把安全工作做好,保證幼兒在園里的安全,讓家長放心把孩子交到我們手上。
    小區(qū)保安月度工作計劃表篇十三
    學(xué)習(xí)部:
    一、與宣傳部舉辦首屆“文化藝術(shù)節(jié)”
    二、舉行“迎新杯”辯論賽。
    宿管部:
    一、于每周三晚自習(xí)后進行衛(wèi)生常規(guī)檢查。
    二、籌辦“寢室全家?!贝筚?。
    生活部:
    一、每周五下午4點按時檢查11級各班的班級衛(wèi)生和布置情況。
    二、配合體育部完成“迎新杯”籃球比賽,做好后勤保障工作文藝部:
    一、10月14日進行大一新生文藝展示彩排。
    二、十月底之前做好人員調(diào)整。
    三、
    確定十八般舞藝藝術(shù)團和文藝部的各項工作。
    組織部:
    一、新成員能力與責(zé)任心的測定。
    二、每周召開例會,聽取?;顒忧闆r,安排工作任務(wù),月底小結(jié)。
    三、收集新入團學(xué)生資料,組織入團。評比本學(xué)期優(yōu)秀團支書干。
    部,籌備團知識競賽。
    紀(jì)檢部:
    一、召開本科部紀(jì)檢大會。
    二、不定期查各班到課率。活動點到點退。
    外聯(lián)部:
    一、帶領(lǐng)新成員外出工作體驗,老成員帶新成員外出拉贊助。
    二、評選校園優(yōu)秀贊助商.
    三、新成員分組調(diào)查統(tǒng)計學(xué)校店面。
    秘書處:
    一、在課余時間組織一次集體活動,增強成員交流。
    二、加強對新成員的培訓(xùn),提高工作效率。
    社團部:
    一、注冊“心靈手巧協(xié)會”。
    二、加強社團內(nèi)部建設(shè),提高社團部質(zhì)量。
    宣傳部:
    一、策劃并舉辦藝術(shù)文化節(jié),涉及征文、繪畫、攝影、書法。以。
    達到弘揚傳統(tǒng)文化的目地。
    體育部:
    一、舉辦迎新杯籃球比賽。
    二、組織創(chuàng)建體育部二級組織—裁判團。
    學(xué)生會秘書處制表。
    2011年10月。
    小區(qū)保安月度工作計劃表篇十四
    1、抓好黨的十x大精神的學(xué)習(xí)貫徹工作。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十x大精神作為首要的政治任務(wù),按照上級統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,分階段、有步驟組織廣大黨員教師尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)、宣傳黨的十x大精神,堅持理論聯(lián)系實際,堅持學(xué)以致用、用以促學(xué),用黨的十x大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動教育教學(xué)工作的開展。
    2、認真做好十x大精神"三進"工作。利用報刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)、墻報、宣傳櫥窗等各種載體學(xué)習(xí)宣傳十x大精神,營造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用,在進行思想品德、語文等學(xué)科教學(xué)時,融入十x大精神的相關(guān)內(nèi)容,讓課堂成為宣傳十x大精神的主陣地,讓廣大黨員教師成為十x大精神的重要傳播者,真正實現(xiàn)十x大精神進教材、進課堂、進學(xué)生頭腦的目標(biāo)。
    3、學(xué)習(xí)《新黨章》,貫徹《新黨章》。通過發(fā)放新黨章、印制學(xué)習(xí)資料、開設(shè)宣傳欄等渠道,廣泛宣傳《新黨章》基本知識,在較短時間,讓所有黨員教師掌握《新黨章》內(nèi)容,自覺遵守黨章,切實貫徹黨章。
    4、加強師德師風(fēng)教育。加強教師的理想信念教育和職業(yè)道德教育,進一步規(guī)范教師從教行為,嚴(yán)格要求教師認真履行職責(zé),為人師表,教書育人。學(xué)習(xí)宣傳優(yōu)秀教師,營造學(xué)先進、趕先進的良好氛圍。堅決治理教師隊伍中有違師德的行為,杜絕有償家教,凈化教書育人環(huán)境。
    5、加強學(xué)生思想政治教育和養(yǎng)成教育。德育工作要在堅持狠抓常規(guī)管理、組織開展好系列活動的基礎(chǔ)上突出德育工作的針對性和實效性,創(chuàng)新德育的新思路、探索德育新方法、實施德育新舉措、開創(chuàng)德育新局面,使德育工作和學(xué)生管理成為學(xué)校競爭中的亮點。繼續(xù)開展弘揚和培育民族精神月宣傳教育活動,廣泛開展多種形式的社會主義榮辱觀教育活動,積極開展"和諧校園文明班級"等創(chuàng)建活動。加強文明禮儀、行為養(yǎng)成教育,深化拓展感恩教育、誠信教育、國防教育、法制教育、禁毒教育、廉政教育以及心理健康教育等各項工作。
    二、進一步加強黨組織自身建設(shè)。
    6、加強黨員隊伍的管理與教育。要根據(jù)上級黨委的年度工作計劃要求,認真制定并落實好本支部的年度工作計劃。要在保證黨的常規(guī)工作正?;幕A(chǔ)上,不斷加強黨員的黨性意識、宗旨意識、組織意識教育,創(chuàng)新民主評議黨員的方式與形式,要加強對黨員經(jīng)常性的教育工作,提高黨員素質(zhì),組織黨員深入開展"共產(chǎn)黨員先鋒崗"活動;圍繞學(xué)校中心工作,做好教師的思想政治工作,切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    7、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。進一步建立健全黨員活動及考核記錄,為黨內(nèi)評優(yōu)工作提供可靠依據(jù);"七一"期間表彰優(yōu)秀黨員。要圍繞學(xué)校中心工作,結(jié)合教育教學(xué)實際,組織黨員開展豐富多彩的主題實踐活動。廣大黨員要亮出牌子、舉起旗子、做出樣子,爭做教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、服務(wù)標(biāo)兵,爭當(dāng)模范黨員,切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為持續(xù)提升教育教學(xué)質(zhì)量再立新功。
    8、認真做好發(fā)展黨員工作。制訂本年度發(fā)展黨員計劃。努力做好優(yōu)秀教師入黨工作,引導(dǎo)團員青年及入黨積極分子靠攏黨組織,為黨組織補充新鮮血液奠定堅實基礎(chǔ)。以在教學(xué)第一線青年骨干教師為發(fā)展黨員的重點。加強對入黨積極分子的經(jīng)常性教育和入黨前的強化教育。確定重點培養(yǎng)對象和發(fā)展對象,進一步做好培養(yǎng)教育考察工作,本年度計劃發(fā)展黨員3名,對考察合格的預(yù)備黨員按時辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
    三、進一步加強制度建設(shè)。
    9、認真落實黨組織議事規(guī)則。要認真落實民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合,實現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。凡屬重大問題都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由黨支部委員集體討論,做出決定;黨支部委員要根據(jù)集體的決定和分工,切實履行好自己的職責(zé)。工作中努力做到黨政工各司其職,各負其責(zé),密切配合,相互支持,充分發(fā)揮各自的積極性、主動性、創(chuàng)造性,進一步完善黨組織發(fā)揮政治核心作用、校長全面負責(zé)、教代會民主管理三位一體的學(xué)校管理體制,限度地提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。
    10、認真落實民主(組織)生活會制度。要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的組織工作,切實抓好各個環(huán)節(jié),注重抓好整改,進一步提高民主生活會質(zhì)量,認真開展批評與自我批評,增強領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。對民主生活會召開情況、整改情況以及群眾普遍關(guān)心問題的解決進展情況,在一定范圍內(nèi)通報,自覺接受群眾監(jiān)督。要組織召開好黨小組的組織生活會。黨支部委員堅持參加雙重組織生活會制度,既參加班子的民主生活會又按時參加各支部的學(xué)習(xí)活動和組織生活會。
    11、落實"三會一課"等黨內(nèi)生活制度。認真落實"三會一課"制度、民主生活會制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度等黨內(nèi)生活制度。按規(guī)定召開全體黨員大會、小組黨員會議,組織(民主)生活會議,上好黨課。
    12、完善"簿冊"管理規(guī)范化。加強對各種"簿冊"、人事檔案的規(guī)范管理,充分發(fā)揮檔案資料作用。
    四、進一步加強黨的作風(fēng)建設(shè)。
    13、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。黨支部一班人要保持良好的精神狀態(tài),,增強群眾觀念,注重調(diào)查研究,繼續(xù)發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),進一步落實校級干部聯(lián)系年段、處室、教研組制度,傾聽群眾意見和建議,為教師脫穎而出搭設(shè)平臺。要進一步關(guān)心教職工的身心健康,努力減輕教師負擔(dān),切實解決教師的生活工作困難,解除教師的后顧之憂,使教師能夠全身心地投入到教育教學(xué)工作中。
    13、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。繼續(xù)堅持和完善黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、處室各負其責(zé)、依靠群眾參與的反*領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,努力形成反腐倡廉的強大合力,使領(lǐng)導(dǎo)干部提高思想道德水平,增強自覺遵守紀(jì)律的觀念,規(guī)范行政行為,確保教育工作風(fēng)正源清。
    深化"廉政文化進校園"活動,通過創(chuàng)新載體,從小培養(yǎng)青少年廉潔自律的良好品質(zhì),奠定終身廉潔做人的品格。
    14、進一步規(guī)范黨務(wù)、校務(wù)公開工作。堅持"公開、公平、民主"的原則,繼續(xù)做好黨務(wù)、校務(wù)公開、重大決策咨詢工作,使黨務(wù)、校務(wù)公開工作更加規(guī)范,更加透明,提高黨務(wù)、校務(wù)公開工作實效。
    16、做好計劃生育等工作.依法認真完成上級交辦的有關(guān)工作任務(wù)。
    五、繼續(xù)推進校園文化建設(shè),提高文明學(xué)校成果。
    17加強校園文化建設(shè)。按照上級統(tǒng)一部署,結(jié)合201x年開展的"校園文化建設(shè)年"活動,繼續(xù)開展興趣小組活動、"五園"活動、獻愛心特色活動,投入人力、物力、財力,進一步美化校園環(huán)境,推進校園文化建設(shè)。
    18、提高文明學(xué)校成果.廣泛開展創(chuàng)建文明和諧校園活動,通過開展歌詠比賽、文藝匯演、田徑運動會等活動,豐富和活躍校園文化生活,努力建設(shè)和諧的校園文化,形成良好的校園文明,創(chuàng)建積極向上的校園氛圍,努力建設(shè)平安、健康、文明、和諧的校園,推進校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和制度,形成良好的校園文明,創(chuàng)建積極向上的校園氛圍,推進學(xué)校精神文明建設(shè),爭創(chuàng)市級文明學(xué)校。
    六、加強黨對群團工作的領(lǐng)導(dǎo).
    19、加強對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)。支持工會根據(jù)自身特點開展各項活動。積極開展群眾性文體活動,豐富教職工課余文體生活。發(fā)揮教代會的民主管理和監(jiān)督作用,堅持和完善教代會制度,進一步推進學(xué)校民主管理、和諧發(fā)展。認真落實并完善校務(wù)公開制度,保證教職工依法享有和行使各種民主權(quán)利。
    20、加強對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)。圍繞學(xué)校中心工作,立足團隊特色,展示學(xué)生特長,開展形式多樣、生動活潑的各種特色主題教育活動。加強團隊自身建設(shè),突出加強團員隊伍建設(shè),力爭各班團支部在團建等方面有較大發(fā)展,使團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。認真做好發(fā)展團員工作,各團支部要積極組織團員青年和入團積極分子學(xué)習(xí)《團章》,擬定于"五四"前夕,在初二年段,初三年段按比例發(fā)展團員,并在初一少先隊中開展"推優(yōu)入團"工作。充分發(fā)揮團隊干部模范帶頭作用,引導(dǎo)青年教師愛崗敬業(yè),獻身教育,積極主動向黨組織靠攏。
    21、認真做好*工作。注重黨外干部的培養(yǎng)工作,加強與民主黨派教師聯(lián)系,適時組織黨外教師參加評議黨員等活動,傾聽他們的意見和建議,充分調(diào)動他們的工作積極性。
    小區(qū)保安月度工作計劃表篇十五
    1.開展主題活動《甜甜蜜蜜》,甜蜜蜜的糖果等食物對幼兒很有誘惑,它是促進幼兒發(fā)展的很有價值的教育資源。利用這一資源來開展活動,設(shè)定問題情境,與幼兒共同開展有意義的、互動的對話,促進幼兒的建構(gòu)式學(xué)習(xí)。
    2.開展主題活動《快樂的六個寶》,在這一主題中,我們將在一系列有趣的活動中和幼兒一起積極地運用感官去感知周圍的世界。我們的活動不是單純地給予幼兒關(guān)于感知的現(xiàn)成知識,而是讓幼兒在感官的運用中獲得真切具體的感受和體驗,主動建構(gòu)有關(guān)感知的經(jīng)驗世界。讓幼兒感受到保護感官的重要性,學(xué)會保護感官的方法,養(yǎng)成保護的習(xí)慣。
    二、保育工作。
    1.指導(dǎo)幫助體弱兒童,不催食,保證兒童吃飽、吃好。
    2.加強兒童午睡管理,培養(yǎng)幼兒衣、褲放在指定地點,堅持巡視幼兒午睡情況,糾正不良睡姿和習(xí)慣,保證兒童午睡質(zhì)量。
    3.培養(yǎng)幼兒生活自理能力,并給予示范和幫助。
    三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
    1.墻面上用縐紋紙圍粘大糖果的輪廓。幼兒將收集到的糖紙粘在超級糖果屋里,觀察其中的糖紙,說說每種糖的味道。
    2.拍攝一些幼兒品嘗或制作糖果時的照片,貼在墻面供幼兒觀看。
    3.在墻上布置擬人化的、帶著快樂表情的六個寶,使幼兒受到感染,產(chǎn)生熱愛六個寶并快樂地運用它們的情感。
    4.將幼兒的手印畫、腳印畫等布置在活動室。
    5.布置《我的寶貝用處多》專欄,請幼兒說說自己六個寶的用處。
    四、家園共育。
    1.家長和孩子一同收集不同種類、不同味道的糖果,讓孩子在進行相應(yīng)活動時帶到幼兒園。
    2.培養(yǎng)孩子早晨、餐后、睡前漱口和刷牙的良好習(xí)慣。
    3.進行家長助教活動,如請醫(yī)生家長來園進行護牙、護眼的助教活動。
    4.提供盡可能多的機會,讓孩子參與自我服務(wù),培養(yǎng)孩子的自我保護意識和愛清潔、講衛(wèi)生的好習(xí)慣。
    5.不要讓孩子長時間看電視;鼓勵孩子獨立行走,不要爸爸媽媽抱。
    五、其他。
    1.多利用家校路路通與家長交流孩子在園和在家的情況,及時關(guān)注孩子的情緒,讓家長多關(guān)心孩子結(jié)交新朋友的情況。
    2.認真填寫《寶寶成長記錄》。
    小區(qū)保安月度工作計劃表篇十六
     一.7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。
     包括它的外觀,質(zhì)地,特性,優(yōu)點,缺點,用途。
     雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。
     其實不然。
     首先,在與客戶溝通時,如果你對產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對你的信任度會大打折扣,甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰Α?BR>     當(dāng)客戶向你咨詢時,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做。
     也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。
     跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權(quán)限卻很廣,他可以進出多個部門,這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,沒有學(xué)不會的東西。
     紡粘無紡布,熔噴無紡布等,相信很快會被我熟知并熟練的運用。
     二.在最短的時間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝。
     剛開始,一般人會認為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進度就可以了,好像白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切。
     一個優(yōu)秀的跟單人員,會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間。
     會親自進車間察看大貨的進度。
     當(dāng)積累經(jīng)驗久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。
     三.熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定來辦事。
     每一個公司都有自己的工作模式。
     如果每個人都按照自己的流程來進行工作,那么將會導(dǎo)致公司秩序的混亂,各個部門的工作也會受阻。
     嚴(yán)重的會導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟及名譽上的損失。
     比如說,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。
     有一天,跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單,當(dāng)時經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價的問題。
     下面的文員還沒得到具體的通知。
     這時,張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,催促生產(chǎn)。
     沒有給經(jīng)理確認,而此時,a-001的產(chǎn)品因為原材料漲價的問題需要漲價。
     但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,張三跟客戶多次協(xié)商價格都調(diào)不上來。
     如果這時停止生產(chǎn),那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。
     如果讓大貨完成而不運送給客戶,那你就違了約,且失去了信譽。
     最后只能虧本賣給了客戶。
     這樣就直接造成了公司虧損。
     四.了解貨物的運輸。
     出國的貨物一般通過船和飛機,國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。
     在訂單完成之前,跟單文員要認真選擇運輸公司,并考察他的信譽度,是否有能力運送此批貨物。
     欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成,我會盡快熟悉這些物流公司。
     經(jīng)常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準(zhǔn)時到達目的地。
     五.熟悉了解客戶。
     對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。
     當(dāng)出現(xiàn)異常情況時,可以做出果斷的處理。
     比如說,客戶訂購的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達標(biāo)的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷。
     不必勞煩他人。
     六.正確對待客戶服務(wù)。
     跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。
     首先,你是公司的雇員,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,為公司著想。
     在客戶那邊,你必須堅持“客戶是上帝”的原則。
     要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的服務(wù)。
     客戶不會理會公司其他部門是怎么運作,也不想知道更多,他只會與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期。
     所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實,冷靜處理。
     我記得在東莞工作期間有一位同事,她總是盲目的滿足客戶的一切要求,從來不敢說“no”,根據(jù)工廠實際生產(chǎn)情況,訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨,這位同事會說“ok”。
     后來只好安排訂單外包出去,結(jié)果貨期和質(zhì)量都達不到要求。
     有時,客戶給她一個新開發(fā)項目,所有人都曉得這個產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成,可這位同事總說:no problem!一個新項目來來去去搞了兩三個月,既浪費了時間,又得罪了客戶,最后又丟給客戶自己去找其它廠商。
     這時客戶時常打電話抱怨公司的服務(wù)不好,銷售人員不好。
     慢慢的這位客戶的訂單越來越少,最后換了供應(yīng)商。
     11月是我院一個比較忙碌的月份,我部11級新干事通過10月份對各項工作的熟悉和自身能力的鍛煉,也已經(jīng)基本能夠獨立完成部門的各項基本工作,我們宣傳部全體成員已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備來迎接下一個月的`工作。
     11月份我們部門的計劃如下:
     團干培訓(xùn)活動是宣傳部每個學(xué)年最重要的工作之一,今年的培訓(xùn)活動將在接下來的11月份舉行,這一次我們宣傳部將在往年只進行簡單的新聞、策劃培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極聯(lián)系各個協(xié)會或者部門的負責(zé)人對大一大二各團支部的團支書和宣傳委員以及我部和其他部門的新干事,進行畫海報、寫新聞、拍照、寫工作計劃工作總結(jié)和策劃書的系統(tǒng)性培訓(xùn).
     希望通過這次培訓(xùn)能讓各位團學(xué)干部和各部門新干事在今后的工作中更好的配合和完成學(xué)院的各項工作任務(wù)。
     近兩年來我部一直是在配合和服務(wù)其他各個部門完成學(xué)院的各項工作和活動而卻忽視了部門自身的發(fā)展,所以我們宣傳部迫切希望能夠在近期內(nèi)策劃和舉辦屬于我們自己的活動,從而更好的推動部門的發(fā)展。
     我部計劃在本月討論策劃出我們的活動,上報學(xué)院團委學(xué)生會審核,并在審核通過后進行實施。
     換屆之后,我們宣傳部內(nèi)部各項工作也會進行一系列的變化和調(diào)整,我部計劃在以后的每個星期三召開部門例會,對上周部門各項工作進行總結(jié)并安排接下來一周內(nèi)的各項工作。
     另外為了緩解11月份緊張的工作,加深部門成員之間的感情,我部計劃在11月月底進行一次部門集體出游活動。
     雖然11月份我院的各項活動緊張又忙碌,但是憑借我部成員團結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度,嚴(yán)謹務(wù)實的工作作風(fēng),我們宣傳部一定能夠完成好團委學(xué)生會交給我們的各項任務(wù),做好我部對每一次活動的宣傳工作和拍照寫新聞等各項日常工作。
     我們宣傳部全體成員堅信,有我們認真的工作態(tài)度和到位的工作能力,在老師和新一屆的團委學(xué)生會執(zhí)委會的共同配合下,我們有能力做好接下來的每一項工作,宣傳部將會充分發(fā)揮部內(nèi)每個成員的能力.
     讓每個人都擁有鍛煉的空間,同時培養(yǎng)大家團結(jié)協(xié)作的精神,在提高工作效率的同時提高工作質(zhì)量,做好每一項工作,我們相信有我們宣傳部的積極參與,11月份的工作一定會更加精彩。
    小區(qū)保安月度工作計劃表篇十七
     金色飄香的九月,迎來了新學(xué)期,生氣蓬勃的校園內(nèi)是一張張熱情洋溢的笑臉。
     新的學(xué)年,新的開始,團學(xué)會系組織部積極響應(yīng)上級黨委、團委的號召,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校院團學(xué)會的積極領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)年的組織部將與各部門、各支部的通力合作和密切聯(lián)系,順利完成各項常規(guī)工作,結(jié)合工作,現(xiàn)制定九月份工作計劃:
     一、團費,團員證,團組織關(guān)系以及黨關(guān)系的轉(zhuǎn)工作
     我部門會在開學(xué)報到的這幾天積極的協(xié)助團學(xué)會順利完成新生的接待工作,并且在此期間整理好大一新生的團員證及相關(guān)資料,完成好團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,統(tǒng)計團員和非團員及需補辦團員證的人數(shù)以及上交團員報表。
     迎新工作的準(zhǔn)備會給團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接帶來便利,這包括新生團員檔案的整理,團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入,團費繳納和團員證的補辦。
     我們會在配合我們院分團委學(xué)生會做好新生的迎新工作的同時做好本部門分內(nèi)的工作,搞好大一新生的團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接以及團費的收取,做到團組織關(guān)系轉(zhuǎn)清楚,齊全,并且團費收到位,以及對大一新生的檔案做好整理工作。
     二、軍訓(xùn)
     大一新生在開學(xué)報到后就要開始進行軍訓(xùn)了,在學(xué)弟學(xué)妹們進行軍訓(xùn)的期間我部門會努力做好服務(wù)與督促工作,讓他們在沒有安全隱患的前提下,訓(xùn)練出效果。
     此外,在軍訓(xùn)期間我們還將配合學(xué)生會各部門進行“軍歌比賽”、
     “迎新晚會”、“軍訓(xùn)匯報演出”等工作。
     三、招新
     九月十號左右,我們部門全體配合學(xué)生會做好迎新工作。
     之后,對部門人員進行考核,評選出優(yōu)秀干部并予以表彰。
     同時,多與大一新生接觸,選擇那些有能力有熱情的同學(xué)作為下一屆換屆的有力后備人員。
     預(yù)計招八人左右。
     四、新生骨干、團支書與班長的培訓(xùn)
     在選出班級干部后,幫助其骨干及班長,團支書進行培訓(xùn),讓他們及時了解自己的職責(zé)及任務(wù),以便更好地進行工作。
     五、協(xié)助團支部開展團日活動
     在這學(xué)期,我部門將繼續(xù)按照校團學(xué)會的安排召開每月的團組織民主生活會,并且仍將繼續(xù)堅持上學(xué)期良好的團組織民主生活會安排方式,并逐漸提高團組織民主生活會的質(zhì)量。
     從而豐富廣大團員的業(yè)余生活,增強團員們的凝聚力,進行交流,互相學(xué)習(xí),加強彼此間的聯(lián)系,增進同學(xué)之間的友情。
     六、組織學(xué)校升旗儀式
     根據(jù)學(xué)校升國旗儀式安排,我院系組織部將與國旗班合作進行升國旗儀式。
     屆時組織部將按照校團委要求,積極準(zhǔn)備題材莊重、意義深遠的“國旗下的講話”。
     同時做好嚴(yán)格的考勤檢查工作,確保升國旗儀式有序進行。
     接下來的工作中,我們以計劃為指導(dǎo),將各項工作落實到實處,爭取做出良好成績。
     同時,我們會及時吸取各項活動的經(jīng)驗教訓(xùn),并且在工作中積極采納各方的寶貴意見,健全完善計劃。
     也望各部對我
     部的工作進行監(jiān)督指導(dǎo),隨時歡迎提出寶貴的意見,以促進我部順利地策劃開展各項工作,積極發(fā)揮我部門的作用。
     又是一個新的月份開始了,對于我和各項工作來說都是一個嶄新的開始,凡事預(yù)則立,所以我覺得寫一份月工作計劃是一個好的.開始。
     一、市場分析
     9月份正是高級項目管理師的招生旺季,近年來建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,不斷帶動了高級項目管理師的持續(xù)增長幅度,根據(jù)以上情況分析,我做出下述工作規(guī)劃。
     二,工作規(guī)劃
     1、預(yù)達到的銷售業(yè)績:高級項目管理師完成6個。
     2、主要手段:
     a、提高自身素質(zhì)。
     b、不斷學(xué)習(xí),繼續(xù)提高話述質(zhì)量。
     c、對自己每天進行激勵措施和方案。
     d、每天晚上進行一天工作反省,自查自省。
     e、多渠道廣泛地收集高級項目師方面的資料,并做初步分析后進行分類,在持續(xù)的信息分類過程中持續(xù)地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對高級項目管理師知識點已經(jīng)掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在學(xué)員面前應(yīng)用自如、對答如流,與學(xué)員進行互動溝通,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將學(xué)員分類。
     f、在互動的過程中,鎖定有意向的學(xué)員,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在學(xué)員對我們機構(gòu)有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談,在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到“知己知彼”,對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并在總結(jié)和摸索中前進。
     g、一周一小結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
     h、對所有學(xué)員的工作態(tài)度都要一樣,但不能低三下氣。
     給學(xué)員一個正規(guī)的形象,為公司樹立更好的威望。
     i、學(xué)員遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。
     要先做人再做生意,讓學(xué)員相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
     j、和公司同事、領(lǐng)導(dǎo)要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
     總之,9月份,我一定虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同事學(xué)習(xí),穩(wěn)中求進、富有效力、充滿活力、激情盎然的投入到每天的工作中,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多指導(dǎo)。
     并在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。
    小區(qū)保安月度工作計劃表篇十八
    德育工作:
    1.校園藝術(shù)活動展示(快樂課間、我最閃亮);。
    2.繼續(xù)加強升旗儀式方式訓(xùn)練工作;。
    3.開展教育試點征文、繪畫、朗讀等活動;。
    4、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收師生禮儀教育;。
    5、德育常規(guī)系列活動(做好迎檢工作)。
    1.校級公開教研活動(數(shù)學(xué)滾動焊接、語文同課異構(gòu)式教研展示);。
    2.標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收教學(xué)工作(隨機抽課),教師全員準(zhǔn)備;。
    3.教學(xué)常規(guī)管理工作(網(wǎng)上博客建立與更新情況檢查);。
    4.課堂教學(xué)模式改革試點培訓(xùn)。
    安全工作:
    1.安全教育;。
    2.保安人員工作會議(做好迎檢準(zhǔn)備工作)。
    1、取暖設(shè)施維護;。
    2、司爐工作人員會議(簽訂工作責(zé)任狀);。
    3、功能教室裝裱;。
    4、迎檢工作(衛(wèi)生清理、招待品購買、懸掛橫額、插彩旗)。
    文體藝術(shù):
    1.師生藝術(shù)作品展示(樓道窗臺上);。
    2.體育特色訓(xùn)練。
    幼兒園工作:
    1、繼續(xù)進行學(xué)前招生工作宣傳;。
    2、幼兒安全教育。
    3、各樓層衛(wèi)生清理;。
    4、到馬延學(xué)校借各專用教室備品;。
    5.校園文化裝裱與檢查;。
    6.繼續(xù)動員學(xué)生鮮盆花(每班5盆君子蘭);。
    7.課堂模式改革試點工作(教科研活動);。
    8.各環(huán)節(jié)迎檢演練;。
    9.準(zhǔn)備好橫幅、名簽牌、彩旗等工作。
    小區(qū)保安月度工作計劃表篇十九
    20__年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作方面,我堅持:重點維持現(xiàn)有市場,抓住機遇,開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化服務(wù),逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務(wù)。
    第一,銷售目標(biāo):
    至20__年12月31日,銷售部實現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務(wù)3000萬元,銷售目標(biāo)5000萬元(詳20__年的銷售時間表附后);。
    第二,計劃擬定:
    2,年底制訂《年度銷售工作總結(jié)》;。
    3,年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;。
    4,制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;。
    三,客戶分類:
    根據(jù)20__年銷售額度進行市場細分,將現(xiàn)有客戶進行劃分,分成vip客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,對客戶進行全面的分析。
    四,各項措施的落實:
    1,技術(shù)交流:
    (1)今年的技術(shù)部門要針對vip客戶,開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會;。
    (2)參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會,其中包括一個大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會;。
    2,客戶回訪:
    要鞏固和擴大市場,一定要加強與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶,用戶之間的直接關(guān)系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數(shù)地進行客戶回訪工作。
    3,網(wǎng)絡(luò)搜索:
    充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,通過信息檢索,及時掌握分析實現(xiàn)銷售信息。
    4,售后協(xié)調(diào):
    目前的情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”的理念,在下一步工作當(dāng)中,我們要增強責(zé)任感,繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務(wù)。