通過計劃，我們可以有效地評估和改進自己的表現(xiàn)和進步。一個好的計劃應(yīng)該能夠量化目標(biāo)和結(jié)果，便于評估和追蹤。計劃執(zhí)行的成功往往需要一定的團隊合作和協(xié)調(diào)，以下是一些關(guān)于團隊計劃的建議。
園林公司工作計劃篇一
20xx年，是公司實施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵精圖治、精細管理、提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)營水*，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此，將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。
公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式，堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線，加快實施精品戰(zhàn)略，實現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力，進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā)，利用安米公司的技術(shù)支持、管理指導(dǎo)，加大關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，形成“開發(fā)一代，生產(chǎn)一代，預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷量達到萬噸，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價實現(xiàn)增效億元。
公司將強化質(zhì)量管理，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水*，進一步增強企業(yè)競爭實力。
1、在認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標(biāo)、以設(shè)備點檢定修制為重點、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式，實現(xiàn)重心下移，提高市場響應(yīng)速度和基層運營效率。
2、堅持效益、用戶導(dǎo)向，應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推進對標(biāo)、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進組織績效。
公司在20xx年的生產(chǎn)工作中，將堅持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛，持續(xù)推進精益生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝，力爭降低配煤配礦成本xxx億元。深入開展對標(biāo)管理，瞄準(zhǔn)先進找差距、找潛力、找措施、找辦法，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化增效xxx億元。
園林公司工作計劃篇二
1、藥劑的選擇和要求。
由于工程的地理位置，結(jié)構(gòu)上的差異，施藥及材質(zhì)的處理方法不盡相同，遵循“高效、低毒、殘效期長、污染小”的原則，確定采用氯丹，它同時也是國家^v^[1993]166號文件附件中提出用于白蟻預(yù)防工程的藥劑。氯丹原油各異構(gòu)體的有效成份應(yīng)不低于60%，氯丹乳劑根據(jù)要求稀釋后在24小時內(nèi)不得產(chǎn)生沉淀和分層。材料進場前首先檢查藥劑名稱、生產(chǎn)廠家、劑型、濃度和出廠日期是否齊全，并應(yīng)附有說明書和合格證。使用前，應(yīng)抽樣送專業(yè)檢測單位復(fù)測，其測得的有效成分應(yīng)與廠家所提供的數(shù)據(jù)基本相符。
2、技術(shù)人員的準(zhǔn)備。
白蟻防治企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)，取得全國白蟻防治中心、^v^認(rèn)可培訓(xùn)中心或深圳市建設(shè)培訓(xùn)中心頒發(fā)培訓(xùn)合格證書方可上崗操作。
3、預(yù)防工程勘查。
在本工程實施白蟻防治工作前，首先會同有關(guān)方面，對施工場地進行實地勘察，查看設(shè)計資料，了解業(yè)主、規(guī)范要求，調(diào)查施工場地的自然條件，制定白蟻預(yù)防施工方案。
二、地基清理。
我公司在基坑開挖時，負(fù)責(zé)場地清理，去除埋地的樹根、木樁等及土壤中含纖維素的腐殖物質(zhì)，并保證回填土也不含上述物質(zhì)，以根除白蟻寄生條件，清除蟻害隱患。白蟻防治單位應(yīng)對施工場地周圍進行白蟻種類，危害情況的調(diào)查，如有蟻患，及時滅治。
三、工程施工。
對本工程各個面的土壤和地基下適宜白蟻生存的部位采用藥劑進行噴灑處理形成藥物屏障，隔絕白蟻通往室內(nèi)的通道，防止白蟻進入房屋進行危害。具體施工技術(shù)要求如下：
1、底板處理。
園林公司工作計劃篇三
20xx年，我局安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實黨的*和十八屆三中、四中全會精神，全面落實“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)*關(guān)于安全工作的部署。從提高思想認(rèn)識，建立長效機制，夯實工作基礎(chǔ)，完善監(jiān)督體系，全面落實責(zé)任制入手，做到瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)，強化兩項制度，突出三個重點，努力實現(xiàn)安全工作零事故率目標(biāo)。特制訂安全工作計劃如下：
進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。要切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作分析會，以求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，為實現(xiàn)全年安全無事故做到在思想上落實，措施上落實，作風(fēng)上落實，責(zé)任上落實，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。
建立健全安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作機制。明確局長、黨支部*對安全工作負(fù)總責(zé)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)與安全職責(zé)范圍，層層簽訂安全工作責(zé)任狀，層層分解落實，把安全生產(chǎn)目標(biāo)考評納入干部績效考評體系。實行一級抓一級，一級促一級，切實把安全責(zé)任落實到位、到崗、到人，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，確保安全工作落到實處。
強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制，切實加強隱患的整改工作。要結(jié)合周末防火日以及各項專項檢查，全系統(tǒng)各單位要進一步加大隱患排查治理力度，要盯緊重點部位、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、落實關(guān)鍵措施，切實把安全隱患消除在未發(fā)之時，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要帶著問題排查。要對可能存在隱患的部位和環(huán)節(jié)進行細心疏理，以增強檢查的針對性。二是要帶著任務(wù)排查。針對不同時期、不同對象、不同要求，開展目標(biāo)明確的專項排查活動，力求檢查一次，發(fā)現(xiàn)一批問題，取得一次實效。三要帶著責(zé)任排查。排查人員要牢固樹立責(zé)任意識，不得流于形式、敷衍了事，確保查深、查細、查實。四是對查出的問題要嚴(yán)肅對待。對于重大安全隱患，必須實行督辦，限期整改，對可以立即整改的隱患，要實行現(xiàn)場督辦，整改到位。
一是教育培訓(xùn)工作重點。以貫徹各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，組織開展兩次培訓(xùn)，上半年圍繞“安全生產(chǎn)月”活動，舉辦安全操作規(guī)程培訓(xùn)，下半年結(jié)合“119”消防日，組織開展消防演練活動。通過開展安全生產(chǎn)知識宣傳和教育培訓(xùn)工作，努力提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，徹底扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)、輕安全的麻痹思想，極力營造全員講安全、懂安全的局面，形成關(guān)愛生命、重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，真正使安全生產(chǎn)各項工作落到實處。
二是深化安全專項整治工作重點。結(jié)合全局實際特點，今年在深化安全生產(chǎn)專項整治上著力解決六個方面的突出問題：（1）防風(fēng)防汛安全。及時調(diào)整防風(fēng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定周密的應(yīng)急預(yù)案。加強隱患排查，及時處理危樹，做到防患于未然，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。（2）生產(chǎn)安全。組織職工學(xué)習(xí)安全操作守則（如打草機、電鋸、高空作業(yè)等），強化職工“規(guī)范操作，注意安全”的意識；開展危樹處理的演練活動，提高干部職工應(yīng)急救援能力和安全生產(chǎn)管理水*。（3）消防安全。組織職工學(xué)習(xí)《消防法》，提高干部、職工的消防安全意識；開展了全方位、深層次的消防安全大檢查，加強對辦公場所以及管轄物業(yè)場所的電源、電器設(shè)備等火災(zāi)隱患重點部位以及消防通道進行排查，及時消除隱患。（4）公共設(shè)施安全。公園要加強園內(nèi)公共設(shè)施的安全檢查，確保游客安全。（5）交通安全。抓好對駕駛員的安全行車教育，明確駕駛員的安全職責(zé)，堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車；做好車輛的維護保養(yǎng)、運行和管理，實行專人專車保管制，堅持每天檢查車況。（6）防盜安全。在做好技防工作的同時，加強機關(guān)值班制度和值班人員、保衛(wèi)人員的落實。
三是抓好軟件建設(shè)重點。要進一步重視和加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳建設(shè)，推進安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。今年，將繼續(xù)加大對各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳的規(guī)范管理力度，積極指導(dǎo)各單位按照及時性、原始性、真實性、規(guī)范性的要求，收集、記載、歸納、整理安全資料和做好安全臺帳，并對臺帳分類、制作、建檔，建立相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和格式，進一步促進系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳工作上臺階、上水*，努力做到安全工作有證可查、有據(jù)可考，為安全管理獲取第一手資料。
年終進行年度安全工作考核，考核優(yōu)秀的單位和個人給予表彰；不合格的單位和個人給予通報批評，并作為干部職工績效考核的一項內(nèi)容，給予“一票否決”。安全工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我局還要繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理的.力度，扎實開展好20xx年的安全工作，確保園林系統(tǒng)安定穩(wěn)定。
園林公司工作計劃篇四
今年以來，在市委、市政府的堅毅領(lǐng)導(dǎo)下和省住建廳的大力指導(dǎo)下，市城管局持續(xù)聚焦x十四五開好局起好步的大局，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主旋律，堅持主動作為、務(wù)實創(chuàng)新，獲得省，市集體及個人榮譽稱號共xx個，較好的完成了省，市關(guān)于城市管理工作的各項決策和部署。
一、重點工作推動狀況。
（一）堅持黨建引領(lǐng)，不斷推動黨的政治建設(shè)往深里走。
全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，仔細履行主體責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨、黨史學(xué)習(xí)教化、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)不斷向縱深發(fā)展。
分子在學(xué)習(xí)、溝通、研討等方面的潛力與活力，切實在思想和行動上與黨中心保持高度一樣。今年以來，局黨組召開黨組中心組（擴大）學(xué)習(xí)會共xx次。
二是打造特色品牌，扎實開展我為群眾辦實事。根據(jù)市委《關(guān)于仔細梳理黨史學(xué)習(xí)教化我為群眾辦實事實踐活動任務(wù)清單的通知》的要求，以市中心城區(qū)x個城管服務(wù)站及城管投訴熱線為載體，立足實際，先后開展了大調(diào)研、大走訪、大宣講、將心比心終端檢驗、有困難找城管，服務(wù)面對面系列活動，打通了城管服務(wù)群眾的最終一公里，解決了市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、占道經(jīng)營及亂搭亂建等方面的群眾急難愁盼問題共計xxx余件，先后收到群眾、商戶、企業(yè)共xx面感謝錦旗。
三是建強支部戰(zhàn)斗堡壘，夯實基層黨組織基礎(chǔ)。全面推動基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，嚴(yán)格落實三會一課、組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員、述職評議考核等制度。鞏固三化建設(shè)成果，建強支部班子力氣，對x個中心機關(guān)黨委和x個黨支部進行了組建，進一步提高了基層黨組織開展黨建工作的水平。當(dāng)前，全局系統(tǒng)現(xiàn)有黨員xxx人，x個局機關(guān)黨委、x個中心機關(guān)黨委和xx個黨支部，實現(xiàn)了全部單位黨的組織全覆蓋。
八項規(guī)定精神及黨風(fēng)廉政各項規(guī)定，不斷增加全體干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治自覺、思想自覺、行動自覺。今年以來，共追責(zé)問責(zé)并賜予黨紀(jì)政務(wù)處分x起，其中涉及酒駕案件x起，挪用公款x起，共處理干部x人。
園林公司工作計劃篇五
1、植樹增綠任務(wù)全面完成。完成黑龍江路（羅圈澗至喜盈門立交橋）道路綠化提升項目、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會青島園3月底順利完工，獲得世園會“室外展園競賽創(chuàng)意特等獎”。圓滿完成第五屆山東省城市園林綠化博覽會“青島園”項目建設(shè)，并獲金獎。第十屆中國（武漢）國際園林博覽會“青島園”項目按計劃推進。扮靚城市容貌營造世園氛圍項目共12條道路，17處節(jié)點全部完成。義務(wù)植樹共栽植各類喬灌木4萬余株。對樓山、梅花山等10個山頭進行綠化整治，完成立體綠化100處，庭院綠化194處。
2、高標(biāo)準(zhǔn)完成裸露土地綠化任務(wù)。全市完成裸露土地綠化590處、面積公頃，栽植喬灌木萬株，地被萬平方米，超額完成全年裸露土地綠化計劃任務(wù)。7月、8月連續(xù)兩個月在山東省住建廳印發(fā)的全省城市建設(shè)揚塵治理和裸露土地綠化工作進展?fàn)顩r通報中排行第一。嶗山路兩側(cè)裸露土地綠化等6個項目被評為全省城市裸露土地綠化示范項目。
3、環(huán)灣綠道和浮山生態(tài)公園規(guī)劃建設(shè)按計劃有序推進。組織相關(guān)區(qū)市科學(xué)合理地提報20xx年環(huán)灣綠道建設(shè)計劃，按照“三年任務(wù)兩年完成”的要求，全力推進轄區(qū)環(huán)灣綠道項目建設(shè)，各區(qū)市按計劃完成了年度建設(shè)任務(wù)。編制完成《浮山城市生態(tài)公園總體規(guī)劃》；市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后到浮山進行現(xiàn)場調(diào)研；按照市委、市政府工作部署，浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項目審批，明年春季全面展開工程建設(shè)。
4、世園會分會場按時開園迎客。五個分會場于4月25日與世園會同步開園。其中太平山中央公園分會場建設(shè)整合了中山公園、植物園、動物園的原有資源，對公園進行全面綠化改造，新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等，公園面貌煥然一新，受到市民、游客一致好評。
（二）堅持精細化養(yǎng)護，綠化管理水平有效提升。
1、開展提升行動，增強綠化效果。對20xx年集中整治的130條主次干道綠地進行鞏固和提升，共整治黃土裸露490處、通槽斷點150處、種植土高于界石24560米，補栽灌木20余萬株。
2、實施園藝化修剪，提升綠化品質(zhì)。休眠期期間，全市城區(qū)共修剪1406條道路的行道樹41萬余株；生長期期間，六區(qū)共修剪210條主次干道的行道樹79677株。
3、實施植物清洗，打造靚麗景觀。為適應(yīng)城市發(fā)展要求，減少城市揚塵污染，改善大氣環(huán)境質(zhì)量，制定下發(fā)了《園林綠化植物清洗除塵作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《園林綠化植物清洗除塵專項經(jīng)費獎補辦法》，20xx年全市共落實獎補資金xx萬元，用于城區(qū)園林綠化植物清洗除塵工作，打造清新美麗的市區(qū)環(huán)境。
5、認(rèn)真抓好安全工作。重點做好城區(qū)山林防火和事故預(yù)防工作，確保安全穩(wěn)定。
（三）堅持規(guī)范化管理，依法科學(xué)治綠水平不斷提高。
1、依法科學(xué)治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》、《青島市城市綠地養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)》等，完善《青島市城市綠化補償費管理使用辦法》，加強園林綠化工作的量化和整體水平提升。
2、園林綠化科研工作有序開展。國家立項的《青島野生觀賞花卉引種栽培技術(shù)研究》科研課題通過了國家、省、市有關(guān)部門的`驗收和鑒定，這是我市園林科研課題首次得此殊榮。
（四）黨委重視，黨風(fēng)廉政建設(shè)成果不斷鞏固。
1、注重學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，自覺用黨的理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。制定了“園林大講堂”制度，堅持定期培訓(xùn)，邀請名師開展了4次大規(guī)模的授課。
2、高度重視。局黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)高度重視，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動回頭看高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實。
3、落實制度。自覺落實八項規(guī)定，強化廉政建設(shè)，對廉政風(fēng)險逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會議制度、對外接待工作制度、公車使用管理制度等；建立請示報告制度，持續(xù)政令暢通。
4、解決問題。信訪工作實行“一崗雙責(zé)”，做到有訪必接，主動接訪，用心為群眾排憂解難；四個公園職工績效工資發(fā)放到位，凝聚力得到增強，正能量不斷涌現(xiàn)。在《青島日報》、《青島早報》、《青島晚報》、《半島都市報》等主要媒體上對全年綠化重點工作進行宣傳報道。
今年以來，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進三大目標(biāo)的發(fā)展思路，統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，真抓實干，各項工作均取得了明顯成效?，F(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。
園林公司工作計劃篇六
深圳市xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自2022年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻。
截至2022年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流億元，預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤億元，實現(xiàn)項目投資回報率達，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標(biāo)。
（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破。
1）監(jiān)督與服務(wù)。
2022年年初，實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。
2）合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認(rèn)真細致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
（三）免費合作增值服務(wù)。
園林公司工作計劃篇七
20__年，我局安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實__的__和______三中、四______精神，全面落實“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)__關(guān)于安全工作的部署。從提高思想認(rèn)識，建立長效機制，夯實工作基礎(chǔ)，完善____體系，全面落實責(zé)任制入手，做到瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)，強化兩項____，突出三個重點，努力實現(xiàn)安全工作零事故率目標(biāo)。特制訂安全工作計劃如下：
一、瞄準(zhǔn)“安全無事故”這個目標(biāo)。
進一步加強對安全工作的____。要切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作分析會，以求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，為實現(xiàn)全年安全無事故做到在思想上落實，措施上落實，作風(fēng)上落實，責(zé)任上落實，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。
二、強化兩項機制。即一崗雙責(zé)____和檢查____的落實。
建立健全安全生產(chǎn)“__政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作機制。明確____、__支部__對安全工作負(fù)總責(zé)，明確分管____、科室____、基層單位____的工作職責(zé)與安全職責(zé)范圍，層層簽訂安全工作責(zé)任狀，層層分解落實，把安全生產(chǎn)目標(biāo)考評納入____績效考評體系。實行一級抓一級，一級促一級，切實把安全責(zé)任落實到位、到崗、到人，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，確保安全工作落到實處。
強化安全生產(chǎn)____檢查機制，切實加強隱患的整改工作。要結(jié)合周末防火日以及各項專項檢查，全系統(tǒng)各單位要進一步加大隱患排查治理力度，要盯緊重點部位、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、落實關(guān)鍵措施，切實把安全隱患消除在未發(fā)之時，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要帶著問題排查。要對可能存在隱患的部位和環(huán)節(jié)進行細心疏理，以增強檢查的針對性。二是要帶著任務(wù)排查。針對不同時期、不同對象、不同要求，開展目標(biāo)明確的專項排查活動，力求檢查一次，發(fā)現(xiàn)一批問題，取得一次實效。三要帶著責(zé)任排查。排查人員要牢固樹立責(zé)任意識，不得流于形式、敷衍了事，確保查深、查細、查實。四是對查出的問題要嚴(yán)肅對待。對于重大安全隱患，必須實行督辦，限期整改，對可以立即整改的隱患，要實行現(xiàn)場督辦，整改到位。
三、突出三個重點。
一是教育培訓(xùn)工作重點。以貫徹各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，____開展兩次培訓(xùn)，上半年圍繞“安全生產(chǎn)月”活動，舉辦安全操作規(guī)程培訓(xùn)，下半年結(jié)合“119”消防日，____開展消防演練活動。通過開展安全生產(chǎn)知識宣傳和教育培訓(xùn)工作，努力提高廣大____職工的安全生產(chǎn)意識，徹底扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)、輕安全的麻痹思想，極力營造全員講安全、懂安全的局面，形成關(guān)愛生命、重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，真正使安全生產(chǎn)各項工作落到實處。
二是深化安全專項整治工作重點。結(jié)合全局實際特點，今年在深化安全生產(chǎn)專項整治上著力解決六個方面的突出問題：（1）防風(fēng)防汛安全。及時調(diào)整防風(fēng)防汛工作____小組，制定周密的應(yīng)急預(yù)案。加強隱患排查，及時處理危樹，做到防患于未然，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。（2）生產(chǎn)安全。____職工學(xué)習(xí)安全操作守則（如打草機、電鋸、高空作業(yè)等），強化職工“規(guī)范操作，注意安全”的意識；開展危樹處理的演練活動，提高____職工應(yīng)急救援能力和安全生產(chǎn)管理水__。（3）消防安全。____職工學(xué)習(xí)《消防法》，提高____、職工的消防安全意識；開展了全方位、深層次的消防安全大檢查，加強對辦公場所以及管轄物業(yè)場所的電源、電器設(shè)備等火災(zāi)隱患重點部位以及消防通道進行排查，及時消除隱患。（4）公共設(shè)施安全。公園要加強園內(nèi)公共設(shè)施的安全檢查，確保游客安全。（5）交通安全。抓好對駕駛員的安全行車教育，明確駕駛員的安全職責(zé)，堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車；做好車輛的維護保養(yǎng)、運行和管理，實行專人專車保管制，堅持每天檢查車況。（6）防盜安全。在做好技防工作的同時，加強機關(guān)值班____和值班人員、保衛(wèi)人員的落實。
三是抓好軟件建設(shè)重點。要進一步重視和加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳建設(shè)，推進安全生產(chǎn)工作____化、規(guī)范化。今年，將繼續(xù)加大對各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳的規(guī)范管理力度，積極指導(dǎo)各單位按照及時性、原始性、真實性、規(guī)范性的要求，收集、記載、歸納、整理安全資料和做好安全臺帳，并____帳分類、制作、建檔，建立相對____的標(biāo)準(zhǔn)和格式，進一步促進系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳工作____階、上水__，努力做到安全工作有證可查、有據(jù)可考，為安全管理獲取第一手資料。
四、嚴(yán)格獎懲____。
年終進行年度安全工作考核，考核優(yōu)秀的單位和個人給予表彰；不合格的單位和個人給予____批評，并作為____職工績效考核的一項內(nèi)容，給予“一票否決”。安全工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我局還要繼續(xù)加大安全____管理的.力度，扎實開展好20__年的安全工作，確保園林系統(tǒng)安定穩(wěn)定。
目前，市已全面進入汛期，同時也是確保全年綠化養(yǎng)護管理的關(guān)鍵時期。干旱、高溫、多風(fēng)的雷雨天氣直接影響了正常的園林綠化養(yǎng)護工作，同時也容易發(fā)生一些次生災(zāi)害，為確保城區(qū)園林綠化自然、整潔、安全、優(yōu)美的城市園林景觀效果，須及時消除安全隱患，減少意外事故的發(fā)生。
一是抓好抗旱和排澇工作，以確保植物正常生長。要根據(jù)氣候狀況，針對柳樹、白蠟等喜水不耐旱植物，新栽樹木特別是反季節(jié)栽植的樹木要加強澆水，保證樹木正常生長，還需及時抓好銀杏、雪松等怕積水樹木以及綠地內(nèi)宿根花卉的排澇工作。同時做好樹木、綠籬、草坪的澆水、修剪、排澇、支撐、生產(chǎn)垃圾清運等日常養(yǎng)護管理工作。
二是清除死樹、危險樹，消除安全隱患。目前，已全面進入汛期，消除安全隱患是目前園林綠化管理工作的重中之重。需要重點對十字路口、小區(qū)、學(xué)校、廣場等重點地區(qū)的園林苗木進行摸底排查。針對一些淺根系和樹冠過大的樹木如：法桐、欒樹、國槐等樹木，還須及時進行樹冠修剪和樹木支撐，防止樹木倒伏；對于糟朽、病害和蛀干害蟲危害嚴(yán)重的樹木，須及時開展有效地防治工作，控制害蟲蔓延，并結(jié)合堵洞、支撐、修剪等措施，防止發(fā)生樹木倒伏或砸人、砸車等意外事故的發(fā)生。
三是加強病蟲害防治，保護綠化成果。目前正是植物病蟲害的高發(fā)期，在抓好美國白蛾防控的基礎(chǔ)上，須采取各種有效措施，認(rèn)真做好蠐螬、蚧殼蟲、國槐尺蠖、夜蛾類、木蠧蛾、炭疽病、白絹病、月季黑斑病、草坪褐斑病等多種病蟲害防治工作。
四是規(guī)范作業(yè)，確保生產(chǎn)安全。合理安排園林綠化作業(yè)時間，避開交通高峰。對遮擋信號燈、交通標(biāo)示、影響車輛和行人通行的樹木應(yīng)及時進行修剪。
園林公司工作計劃篇八
2021年，公司堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆六中全會精神及_來閩考察重要講話精神，緊密圍繞集團工作部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，推動各項工作有序穩(wěn)步開展。
一、2021年工作完成情況（一）經(jīng)濟指標(biāo)完成態(tài)勢良好，創(chuàng)造兩個歷史新高。
營業(yè)收入首次邁入十億大關(guān)，全年實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比增長36%，順利完成指標(biāo)任務(wù)；投資額再創(chuàng)新高，全年完成投資億元，圓滿完成指標(biāo)任務(wù)；研發(fā)經(jīng)費持續(xù)增長，投入研發(fā)經(jīng)費870萬元，同比增長45%，完成指標(biāo)600萬元的145%；受市場環(huán)境變化、新冠疫情、經(jīng)濟增速放緩等多重因素疊加影響，公司上下群策群力，實現(xiàn)凈利潤約300萬元，順利實現(xiàn)盈利。公司總資產(chǎn)累計達億元，同比增長12%，全年上繳稅費1200萬元。
所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好：城投管廊公司實現(xiàn)營業(yè)收入177萬元，凈利潤15萬元；信息科技公司實現(xiàn)營業(yè)收入90萬元，凈利潤19萬元；產(chǎn)業(yè)園公司實現(xiàn)營業(yè)收入4722萬元，凈利潤265萬元。
2使命擔(dān)當(dāng)，推動管黨治黨各項舉措落地見效，為企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅強的政治保證。
一是加強政治領(lǐng)航，壓實責(zé)任體系。堅持把全面從嚴(yán)治黨作為最根本的政治任務(wù)，全面統(tǒng)籌部署，綜合推進落實。通過制定黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，簽訂頒發(fā)黨建及黨風(fēng)廉政工作目標(biāo)責(zé)任書，定期聽取黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨內(nèi)法規(guī)、意識形態(tài)等方面的工作情況匯報，組織開展中層干部年度述責(zé)大會、支部書記抓黨建述職評議會，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心和政治引領(lǐng)作用。
二是堅持思想引領(lǐng)，充沛理論寶庫。把學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù)，依托黨委理論中心組、“三會一課”、黨日活動、理論宣講等載體，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)__在黨的十九屆六中全會、黨史學(xué)習(xí)教育動員大會等發(fā)表的重要講話精神及黨史學(xué)習(xí)教育四本“指定書目”等內(nèi)容，汲取精神養(yǎng)分、提升工作本領(lǐng)。2021年，組織開展中心組學(xué)習(xí)30場，專題黨課11場、主題黨日46場。
3四是強化作風(fēng)建設(shè)，涵養(yǎng)政治生態(tài)。聚焦“凝魂聚氣、心齊氣順、風(fēng)清氣正”的工作導(dǎo)向，采取領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課、觀看警示教育專題片、參觀廉政教育基地等方式，打造“以學(xué)知廉、以觀思廉、以感促廉、以行保廉”四位一體的警示教育模式。同時，緊盯重要時間節(jié)點，充分運用“第一種形態(tài)”，敦促廣大職工干部做到一言一行有紀(jì)律，一舉一動有規(guī)矩。
（三）資質(zhì)拓展富有成效、捷報頻傳。公司聚焦做專做強資質(zhì)，致力補齊短板、健全平臺，全年共取得了公路和房建兩項總承包一級資質(zhì)，取得了隧道、公路路基和公路路面三項專業(yè)承包一級資質(zhì)，取得了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)二級和水利水電三級資質(zhì)，在資質(zhì)拓展方面實現(xiàn)里程碑式跨越，助推公司發(fā)展能級提檔。并且，將公司原有公路二級資質(zhì)分立至全資子公司，在實現(xiàn)資質(zhì)提升的同時保留了公司的無形資產(chǎn)。
（四）業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新突破、多點開花。2021年，公司共承接項目50項，承攬金額約億元。2021年公司在業(yè)務(wù)拓展結(jié)構(gòu)上更趨合理、顯現(xiàn)多元化態(tài)勢，呈現(xiàn)“四大突破”：
一是地產(chǎn)開發(fā)有，突破，打造企業(yè)。
發(fā)展新支撐。公司以億元競得**市宗地2021-64號地塊，該地塊土地面積合畝，計劃開展商品房開發(fā)項目。成功競得該地塊，是公司在土地開發(fā)和房建業(yè)務(wù)拓展上取得的戰(zhàn)略性突破。
4司牽頭的第一個工程總承包項目，對把握新基建潮流、繼續(xù)參與**市后續(xù)智慧桿等新基建項目具有重大意義。
三是管養(yǎng)項目有突破，城市運營板塊持續(xù)完善。公司在內(nèi)河河道管養(yǎng)、市政基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護、管廊接收管養(yǎng)等方面齊頭并進、廣拓業(yè)務(wù)。中標(biāo)了晉安河光明港河道運營管養(yǎng)等3個內(nèi)河管養(yǎng)項目，合計中標(biāo)金額4500萬元，建立了公司首個管養(yǎng)站“屏南項目管養(yǎng)運營中心”開啟自營管養(yǎng)新體系，接收了3條管廊共計公里，開展了平潭管廊項目等4個項目的日常運營管養(yǎng)，管養(yǎng)業(yè)務(wù)實現(xiàn)多維拓展，公司城市運營板塊不斷健全。
四是強鏈延鏈有突破，打造多業(yè)并舉發(fā)展格局。產(chǎn)業(yè)園建設(shè)有序推進，一期項目順利完工并通過竣工驗收，正推進環(huán)保驗收，產(chǎn)業(yè)園按高標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，全年完成各類混合料生產(chǎn)約20萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值約6000萬元。此外，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)持續(xù)拓展，全年實現(xiàn)鋼貿(mào)營業(yè)收入億元，地鐵盾構(gòu)管片營業(yè)收入9800萬元，合計億元，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)較上一年度增長了400%。
（五）項目建設(shè)蹄疾步穩(wěn)、勇于擔(dān)當(dāng)。全年共承建60個項目，市政項目29個，園林綠化項目25個，房建項目6個，其中24個項目順利完工，其余在建項目正按目標(biāo)工期有序推進。公司堅持實干為要,扎實推進項目建設(shè)，充分彰顯擔(dān)當(dāng)精神，主要表現(xiàn)為：
5環(huán)節(jié)，項目已基本建成。羅源項目以“山水美、門戶美”為主題，通過“七合一”的全域新提升，擦亮了“畬風(fēng)海韻，大美羅川”的幸福名片。同時，羅源項目獲評了城投集團2021年度優(yōu)勝項目。
二是用實干彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司以高速度高質(zhì)量完成了多項重要應(yīng)急項目，完成了習(xí)_赴閩考察推進的旗山大道重要節(jié)點道路修復(fù)工程、閩江學(xué)院新校區(qū)應(yīng)急提升工程、火車站景觀綠化提升等項目，在世界遺產(chǎn)大會承擔(dān)的一些重點建設(shè)任務(wù)，以及完成市政府的兩江四岸部分項目，彰顯了國企社會責(zé)任。
三是用奮進助推城市建設(shè)。多個重點項目穩(wěn)步推進，瑯岐二期項目順利完工，屏南項目有序收尾，平潭管廊項目積極推進。
（六）內(nèi)部管控日趨規(guī)范、提質(zhì)增效。公司堅持以規(guī)范高效管理為抓手，在組織建設(shè)、信息化建設(shè)、制度建設(shè)等多方面固本強基、實現(xiàn)提升，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和中心工作推進提供了優(yōu)質(zhì)高效的保障，并且獲評了福建省“守合同重信用”單位。
一是組織建設(shè)有提升。結(jié)合公司組織機構(gòu)改革和工作實際需要，增設(shè)審計部，強化內(nèi)部管控、進一步推進企業(yè)規(guī)范管理，并將監(jiān)察審計部變更為紀(jì)檢_。同時，結(jié)合業(yè)務(wù)拓展需要，投資管理部變更為投資開發(fā)部、市政事業(yè)部變更為市政交通事業(yè)部。
園林公司工作計劃篇九
20xx年，我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，在*部門、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下，以維護社會政治穩(wěn)定為主要任務(wù)，在社會治安、金融安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合金融單位自身的特點，加強綜合治理，強化安全防范措施，開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時消除不安全因素，保障了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營，為創(chuàng)建“安全xxx”活動和支持“三農(nóng)”經(jīng)濟的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
多年來，我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念，根據(jù)金融單位安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實際，不斷進行總結(jié)和完善，年初，我們修訂了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》等辦法，把安全保衛(wèi)工作滲透到科技、會計、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，同時建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他職能部門配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。
在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅固的防范設(shè)施，起決定作用的是人，人防是實現(xiàn)技防，設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想政治工作放在首位，加強教育引導(dǎo)。一是采取多種形式對全員職工進行經(jīng)濟法規(guī)培訓(xùn)，各職能部門根據(jù)工作計劃每月一次以會代訓(xùn)形式對全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的員工進行《會計法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等經(jīng)濟法規(guī)的知識培訓(xùn)，6月份還專門請來了****學(xué)院教授對有關(guān)信貸方面的法律法規(guī)進行了授課，11月份，根據(jù)*局要求對全轄安全員進行了金融安全防范知識培訓(xùn)，收到了較好的效果。二是領(lǐng)導(dǎo)逢會必講安全工作，每次社務(wù)會、主任會、下基層檢查工作，聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)都進行了強調(diào)和要求。三是基層信用社每月都要召開一次安全教育工作會議，組織員工學(xué)*經(jīng)濟法規(guī)，安全保衛(wèi)工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了員工的安全防范意識。四是加強對聯(lián)社守押人員的思想政治教育，經(jīng)常性的組織召開安全工作會議，反復(fù)學(xué)*有關(guān)安全保衛(wèi)制度，槍藥管理制度和農(nóng)村信用社營業(yè)、守庫、押運期間的安全保衛(wèi)工作操作規(guī)程，遇有人行、*緊急通知或案例通報，隨時進行傳達和組織學(xué)*，通過法制教育和制度的學(xué)*，全社上下干部員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。
盡管取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對社會治安和金融安全的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足，制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理，今后，我們將繼續(xù)加強全員的法紀(jì)教育和安全防范意識教育，完善內(nèi)控制度，強化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動，為保障我市經(jīng)濟建設(shè)的順利進行做出應(yīng)有的貢獻。
園林公司工作計劃篇十
2022年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在2022年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇，那時的壓力其實挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機，達到了公司指標(biāo)，創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。
在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結(jié)幾點與大家分享：
(一)不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。
(三)推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
(四)保持客戶關(guān)系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
(五)確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。
(六)團結(jié)、協(xié)作，好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處：
一、有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
現(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。
在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會，我也會更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自己滿意的成績單。
園林公司工作計劃篇十一
根據(jù)集團公司提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排，制定相應(yīng)的前期介入工作計劃，力求務(wù)實、高效，并有利于集團的銷售服務(wù)。
（2）對園林布置及景觀設(shè)計方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議；
（12）擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料，并印刷裝訂成冊（業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主）。
（13）針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項檔案。
2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查。
積極參與集團公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在銷售部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求，通過分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。
3、按規(guī)范實施接管驗收。
充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，以及對大儒世家物業(yè)的了解，本著“對業(yè)主負(fù)責(zé)，對集團負(fù)責(zé)”的宗旨，對大儒世家進行嚴(yán)格、細致、全面的接管驗收。
4、介入期管理工作計劃表入住期。
1、高效便利辦好入住入伙期是物業(yè)管理工作關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，同時也是物業(yè)管理人展示自身形象，打開工作局面，為今后物業(yè)管理服務(wù)工作奠定良好基礎(chǔ)的一個契機，為此做好如下幾項工作：
（2）銷售部應(yīng)合理安排業(yè)主的入伙時期，加強節(jié)假日的入伙辦理；入住服務(wù)；
2、提供入住期的便民服務(wù)措施。
（3）組織有償便民服務(wù)隊，解決入住期間搬運量大，搬家難的問題；解決家庭裝修后清潔衛(wèi)生問題，同時也方便裝修期間民工流的控制。
3、記錄并處理業(yè)主在接樓驗房中提出的合理的意見與建議。
4、裝修管理。
（1）裝修宣傳培訓(xùn)。根據(jù)《建筑發(fā)》，^v^第110號令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及福州市有關(guān)裝修管理的規(guī)定，制定《房屋裝飾、裝修管理辦法》、《裝修期間電梯使用管理規(guī)定》、《二次裝修申請表》等，對相關(guān)管理員以及業(yè)主、裝修施工單位的施工人員進行裝修的法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓(xùn)。
（2）強化裝修審批二次控制的要點，制定裝修審批程序。（3）落實二次裝修跟蹤監(jiān)管責(zé)任制。（4）制定違章裝修處理流程。
（5）依據(jù)裝修方案結(jié)合日常的裝修巡查記錄和裝修變更記錄進行裝修驗收。
5、治安管理。
（1）建立高素質(zhì)的安管隊伍，按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想，嚴(yán)抓招聘、培訓(xùn)、上崗、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施“準(zhǔn)軍事化管理”。
（2）確立治安重點，加大對入住期人流、物流、車流的有效監(jiān)控。車位、車主、車型、車色）。
（3）實施科學(xué)有效的防范體系，全面防范實施巡邏崗、固定崗（守衛(wèi)崗）、機動崗三崗聯(lián)合防范，各崗有效的配合與互動；（4）完善并發(fā)揮智能化系統(tǒng)的安防優(yōu)勢。
6、入住期管理工作計劃表常規(guī)期管理。
1、培訓(xùn)工作。
（2）綠化培訓(xùn)計劃。
園林公司工作計劃篇十二
20__年，是公司實施“____+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵精圖治、精細管理、提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)營水__，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此，將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。
一、在技術(shù)創(chuàng)新方面。
公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式，堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線，加快實施____戰(zhàn)略，實現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力，進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā)，利用安米公司的技術(shù)____、管理指導(dǎo)，加大關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，形成“開發(fā)一代，生產(chǎn)一代，預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷量達到22.7萬噸，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價實現(xiàn)增效4.5億元。
二、在管理創(chuàng)新方面。
公司將強化質(zhì)量管理，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水__，進一步增強企業(yè)競爭實力。
1、在認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標(biāo)、以設(shè)備點檢定修制為重點、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式，實現(xiàn)重心下移，提高市場響應(yīng)速度和基層運營效率。
2、堅持效益、用戶導(dǎo)向，應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推進對標(biāo)、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進____績效。
三、突出抓好鐵前降成本。
公司在20__年的生產(chǎn)工作中，將堅持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛，持續(xù)推進精益生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝，力爭降低配煤配礦成本__億元。深入開展對標(biāo)管理，瞄準(zhǔn)先進找差距、找潛力、找措施、找辦法，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化增效__億元。
園林公司工作計劃篇十三
暑期即將來臨，為了使我區(qū)的公園、綠地、道路在發(fā)生暴雨、大風(fēng)、火災(zāi)等緊急事故時，能夠及時采取有效措施，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)我單位實際情況，特制定本預(yù)案。
本預(yù)案適用于單位所管轄的綠地、公園、道路等地段，預(yù)案的人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備主要針對這些事故。
1、應(yīng)急組織。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；主任為該組組長，書記和副主任為副組長。
現(xiàn)場搶救組：單位安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人為組長，安全保衛(wèi)全體人員為現(xiàn)場搶救成員。
醫(yī)療救治組：單位辦公室負(fù)責(zé)人為組長，辦公室全體人員為醫(yī)療救治成員。
后勤服務(wù)組：單位后勤負(fù)責(zé)人為組長，后勤部全體人員為后勤服務(wù)組成員。
保安組：單位安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人為組長，全體保安員為組員。
應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：單位公園、綠地、游園發(fā)生危險事故時，負(fù)責(zé)指揮搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120單位救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門匯報情況。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流，值班，值班期間手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在單位應(yīng)急組當(dāng)班者即為臨時救援組長。
現(xiàn)場搶救組職責(zé)：采取緊急措施，盡一切可能消除危險源，在暫時無法徹底消除危險源的情況下，要采取有效措施，防止事故進一步擴大。
醫(yī)療救治組職責(zé)：如果出現(xiàn)人員受傷的情況下，對搶救出的傷員，視情況采取救急處理，盡快送醫(yī)院搶救。
后勤服務(wù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。
保安組職責(zé)：負(fù)責(zé)單位的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護或處理險情現(xiàn)場。
1、接警：接到安全事故警報后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令現(xiàn)場指揮部成員第一時間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場，迅速了解和掌握情況，并及時將有關(guān)情況上報，事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員須隨即趕到現(xiàn)場。
2、事故、險情報告。
單位管轄的公園、綠地、道路發(fā)生事故或險情后，應(yīng)急小組立即組織處理現(xiàn)場如有傷員先及時搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護現(xiàn)場，做好善后工作，按規(guī)定報告有關(guān)部門。
輕傷事故：應(yīng)由醫(yī)療救治組在24小時內(nèi)報告單位領(lǐng)導(dǎo)、單位辦公室、單位工會。
重傷事故：單位應(yīng)在接到醫(yī)療救治組報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織：
易爆物品爆炸和火災(zāi)事故：應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)毓膊块T。員工受傷后，輕傷的送醫(yī)療救治組醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重?fù)尵葻o效死亡的，單位應(yīng)在8小時內(nèi)上報有關(guān)部門。
3、成立指揮部。
現(xiàn)場指揮部職責(zé)：
（1）確定事故處置的技術(shù)措施（包括制定救援方案、劃定事故警戒范圍、保護現(xiàn)場、收集有關(guān)證據(jù)資料等）。
（2）指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場搶救和排險工作。
（3）調(diào)集搶救排險現(xiàn)場所需人員、車輛、物資。
（4）參加事故的調(diào)查取證和責(zé)任分析。
（5）幫助指導(dǎo)事故發(fā)生單位做好善后工作。
4、成立事故調(diào)查組，開展事故調(diào)查工作。
園林公司工作計劃篇十四
1、接受國家退耕還林重點核查工作組的檢查驗收，順利完成“20xx年退耕還林國家核查驗收”工作并召開總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
2、基本完成大同路景觀改造工程，完成全市行道樹本年度的第二次病蟲害防治工作，對市政府、武廟街、中山大道的花草進行換栽。繼續(xù)開展城市綠地常規(guī)養(yǎng)護工作，根據(jù)實際需要進行了病蟲害防治、雜草清理、修剪、施肥，補植。
3、根據(jù)德林政[20xx]6號文件的要求，繼續(xù)深入開展“季風(fēng)”專項行動，對全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)進行檢查，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
4、編制并修訂《廣漢市城市園林綠地管護社會化實施方案》，該方案已獲廣漢市常委會通過。
5、開展“20xx年中央林業(yè)投資重點檢查”的前期準(zhǔn)備工作，并上報《中央林業(yè)投資檢查表》、《20xx中央林業(yè)投資檢查表》、《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建資金檢查情況表》、《20xx年中央林業(yè)投資檢查工作開展情況表》，并積極參與《四川省抗震救災(zāi)志（廣漢篇）》的材料搜集、整理和編寫工作。
6、按規(guī)定辦理野生動物經(jīng)營許可證2個。
7、組織全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)參加省林干校舉辦的檢尺人員培訓(xùn)，培訓(xùn)人員16人次。
8、開展“廣漢市20xx年林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項行動”。
9、配合完成廣漢市林地規(guī)劃前期準(zhǔn)備工作，參與農(nóng)業(yè)“雙搶”督導(dǎo)工作。
10、按規(guī)定報送各種數(shù)據(jù)和資料，并開展行政處罰案卷和行政許可案卷梳理和歸檔自查，加強內(nèi)部管理。
1、鞏固退耕還林的工作成效，繼續(xù)開展退耕還林地置換外業(yè)勘測，編寫退耕還林、林地恢復(fù)、林地置三個換實施方案，整理天然林保護工程檔案。
2、做好對“大同路景觀改造工程”的驗收準(zhǔn)備工作。
3、繼續(xù)對城區(qū)綠地進行常規(guī)管護，重點對馬牧河一期綠化帶、福州路綠化帶、鴨子河河堤綠化帶、北區(qū)公園綠化帶等地進行維護，對全市行道樹進行本年度第三次病蟲害防治。
4、按要求繼續(xù)開展“季風(fēng)”專項行動，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
5、完善行政處罰案卷和行政許可案卷歸檔工作，做好迎檢準(zhǔn)備。
6、對全市育苗企業(yè)進行桉樹癭姬小蜂檢疫和全市苗木調(diào)出入的常規(guī)檢疫。
7、繼續(xù)開展森林公安局局長接待日活動，對森林機關(guān)涉案財物管理問題進行專項治理，開展“大走訪開門評警”活動，繼續(xù)深入開展機構(gòu)改革后行政執(zhí)法職權(quán)清理工作。
8、繼續(xù)做好其它日常工作。
園林公司工作計劃篇十五
202x年—管理所的綠化工作主要為庭院綠化，—管理所院內(nèi)計劃在草坪和適宜的地段種植些觀景樹及經(jīng)濟樹種，在所院墻邊種植爬墻虎，在辦公室門口擺放觀景草花。
1、對庭院建設(shè)，開春以來，對—管理所周圍進行合理的規(guī)劃，因地制宜，在原有的基礎(chǔ)上，使周圍的環(huán)境布局更合理，做到井井有條，美、舒、潔融為一體。
2、管理所庭院設(shè)有專人負(fù)責(zé)，專人管理，綠化資金做到專款專用，今年—所院內(nèi)計劃種樹350棵，價值5000元，種爬墻虎1000棵，價值3000元，觀景草花500盆，價值—x元，總價值—x元。
3、—養(yǎng)護站長廊綠化面積100㎡，搭葡萄架，價值5000元，計劃種植葡萄30棵，價值150元，果樹林里計劃種植蘋果樹、李子樹150棵，價值120—元，總價值達—x元。
4、認(rèn)真完成20—年春季和秋季義務(wù)植樹和綠化任務(wù)。
5、配合—洲政府、沿線村落做好公路綠化工作，重點地段為：g312線k4203—k4244段。
6、做好綠化宣傳工作，按規(guī)定做好院內(nèi)花、草、樹、木的'管理工作。
7、有專人負(fù)責(zé)院內(nèi)花、草、樹、木的管理。及時修剪草坪、樹木，及時給花草、樹木澆水施肥，及時清理院內(nèi)雜草。
8、定期給樹木噴藥、除蟲。
9、在管理所植樹后必須使各種樹木成活率達到95%，保存率達到95%。
—管理所綠化計劃費用：按管理處下發(fā)綠化費用+管理所樹苗、草種費用+綠化澆灌pvc管費用，總費用為——元。
園林公司工作計劃篇十六
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我局按照“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”以及“建設(shè)繁榮文明首善之區(qū)”的總體安排部署，大力開展城區(qū)綠化美化工作，積極推進牧牛山二期、舜井街景觀提升等重點工程，全年栽植大規(guī)格喬木1683棵，道路布花285萬盆，城區(qū)綠化水平和城市品位得到進一步提高。
(一)專業(yè)綠化方面。
1、全面提升道路及節(jié)點綠化質(zhì)量。深入推進城市綠蔭建設(shè)，全面開展行道樹建設(shè)、背街小巷與開放式小區(qū)綠蔭建設(shè)，先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升，共栽植白蠟、法桐等大規(guī)格喬木1683棵;完成市檢察院節(jié)點、奧體西路與經(jīng)十東路節(jié)點等6處道路節(jié)點綠化提升，栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株，鋪種麥冬2.6萬余平方米。
2、高標(biāo)準(zhǔn)完成城區(qū)道路布花工作。積極做好“兩節(jié)”以及夏季布花工作，完成道路布花近285萬盆，裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節(jié)點的7組五色草造型。對經(jīng)十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實施了冬季布花工作，栽植羽衣甘藍46.5萬盆。國慶期間，在東部中央商務(wù)區(qū)和老城區(qū)的明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動花箱1900余個，組合式花箱、座椅式花箱各20余組，各類花箱通過有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶，為八方賓朋營造了熱烈、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。
3、道路養(yǎng)護和管理扎實推進。按照“以綠化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以運行模式為載體，以規(guī)章制度為保障，以監(jiān)督檢查為手段，以生態(tài)為目的”的.管理思路，進一步提升道路管護水平。對經(jīng)十路、解放路、奧體中路等11條主次干道補植各類綠籬1.5萬余株，對工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20xx余平方米;對經(jīng)十東路、解放路等39條區(qū)屬道路實施苗木修剪工作，共計修剪喬灌木1萬余株，合理調(diào)整了轄區(qū)內(nèi)密度較大花灌木;積極做好分車帶、綠地環(huán)境衛(wèi)生清理工作，確保垃圾日產(chǎn)日清，保持綠地整潔;加強綠化設(shè)施維護工作，對轄區(qū)內(nèi)濼源大街、轉(zhuǎn)山西路、歷山路等32條道路分車帶及廣場內(nèi)的缺失、損壞護欄進行安裝和加固，新裝和維修護欄共計20xx米。
(二)社會綠化方面。
1、開放式小區(qū)綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設(shè)思路，我局積極配合各辦事處綠化所，勘查現(xiàn)場、落實地點，對轄區(qū)開放式小區(qū)進行綠化提升。先后完成明湖小區(qū)、魯藝小區(qū)等8座開放式小區(qū)建設(shè)，共栽植各類喬木738棵，灌木、綠籬1.2萬余株，提升綠化面積3.4萬余平方米，為居民提供了更加休閑、舒適、良好的生活空間。
2、重點加強名泉和古樹名木保護管理力度。年初，我局對全區(qū)內(nèi)的古樹名木進行了全面普查，同時進一步完善了古樹名木的相關(guān)檔案資料，邀請市局專家對轄區(qū)內(nèi)的古樹進行現(xiàn)場指導(dǎo)，提出保護意見并制定了保護方案及措施。目前全區(qū)34棵古樹名木長勢健康、樹型完好;修復(fù)保護老城區(qū)內(nèi)的3處名泉，啟動王府池子等泉池的清淤工作。截至目前，王府池子基本完成清淤，芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續(xù)展開，計劃年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對泉池實施蓄水、修復(fù)護欄、投放觀賞魚等后續(xù)工作。
3、加緊實施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計劃要求，對中心醫(yī)院、武裝部等5處駐區(qū)單位、居民小區(qū)實施屋頂綠化;對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、街道實施垂直綠化，截至目前，工程已完成招投標(biāo)，正在準(zhǔn)備開工基礎(chǔ)性工作。
(三)舜井街景觀提升工程。在上級部門的主導(dǎo)以及專家、設(shè)計團隊的精心設(shè)計下，該工程計劃平移修繕迎祥宮碑、修繕?biāo)淳?、改造提升舜井廣場、舜井街安裝花壇及種植行道樹。截至目前，迎祥宮碑碑體平移、舜井井欄井臺安裝、舜井廣場鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場共栽植旱柳、國槐等苗木54棵，補植一串紅、萬壽菊等花卉植物10.9萬余株，安置移動花箱128組。
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園林公司工作計劃篇十七
城區(qū)園林綠化基本達到景觀化、多樣化、色彩化、香溢化、本土化的效果，彰顯園林特色，全面提升綠化品質(zhì)。
1、建設(shè)公園綠地。全面完成行建設(shè)；
加快推進城北公園、北港河公園（ppp項目）建設(shè)；
引進社會資本快速推進總用地面積1.3萬畝的國際公園建設(shè)，將其打造成國家5a級風(fēng)景旅游度假區(qū)。按照300米見綠，500米見園的要求。
充分利用國際公園打造5a級國家旅游景區(qū)的契機，規(guī)劃建設(shè)國際公園山地型綠道20公里，使我區(qū)每平方公里建成區(qū)綠道里程達1公里以上。
3、實施空地轉(zhuǎn)綠。對城區(qū)所有零星空地進行全面清查整頓，結(jié)合城市治亂行動，建設(shè)一批林蔭停車場，既滿足停車需求，又增加綠地。結(jié)合創(chuàng)國衛(wèi)工作，對城區(qū)約8萬平米的裸露地面進行臨時綠化及混播草花籽進行彩化。在汝水郊野公園已征地區(qū)域內(nèi)，規(guī)劃建設(shè)千畝標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)草坪基地及苗木基地，對郊區(qū)已征地進行綠化、美化。
4、打造節(jié)點綠化。增加造型植物，栽種時令草花，增栽花期長、花期錯開植物，保證四季見花，增添城區(qū)色彩。
對人民公園、雙湖廣場、北港河兩岸（ppp項目）進行全面改造提升，徹底提升城區(qū)園林綠化品質(zhì)。
6、改造出入口景觀。結(jié)合城區(qū)出入口景觀改造提升工程，九處城區(qū)主要出入口進行綠化亮化景觀改造提升，全面提升城區(qū)出入口的綠化景觀。
7、提升養(yǎng)護水平。嚴(yán)格落實綠化養(yǎng)護管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對城區(qū)綠化實行精細化、分類養(yǎng)護管理機制，強化對養(yǎng)護外包公司的日常考核管理，引進第三方考核管理機制，提升綠化養(yǎng)護管理水平。明確社區(qū)綠化管養(yǎng)職責(zé)，統(tǒng)一納入?yún)^(qū)園林局養(yǎng)護管理。引進有實力的專業(yè)綠化養(yǎng)護公司，至20xx年基本實現(xiàn)養(yǎng)護專業(yè)化，運作市場化目標(biāo)。
園林公司工作計劃篇十八
為了進一步搞好園林綠化養(yǎng)護管理任務(wù)，確?；ú輼淠旧L優(yōu)良，使園林景觀愈加整潔、美觀、舒服，為游人提供一個優(yōu)良的歇息、游樂和健身環(huán)境，特制定本任務(wù)方案。
一、制定園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，按專業(yè)技術(shù)請求指導(dǎo)日常養(yǎng)護任務(wù)。
參照上海等地的園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，分離本實際情況和園林任務(wù)者的任務(wù)經(jīng)歷，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，使日常的養(yǎng)護任務(wù)如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補種、移植、防寒、防臺風(fēng)、衛(wèi)生、安全保護等具體內(nèi)容和成效有一個指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓園藝工人更能專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和量化地進行綠化保護。
二、保護和完美好綠化供水設(shè)備，確保澆灌零碎的正常運轉(zhuǎn)。
三、加強草坪和花灌木的修剪，對垂榕進行恰當(dāng)?shù)乃囆g(shù)整形，營建優(yōu)良的動物景觀。
對大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統(tǒng)一（高度不超過8cm），邊緣整齊，四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新，保持明晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比照，請求高度一致，無斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長飽滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒有進行野生造型，未充分表現(xiàn)原設(shè)想意念，宜對核心臺周邊和公交站場的垂葉榕辨別進行幾何體造型（圓柱形或長方體、圓臺），創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的動物群落景觀。
四、增加合理的導(dǎo)游指示和安全警示牌，完美效勞配套設(shè)備。
制造、懸掛和擺放必需的樹木簡介牌、安全警示牌等，可起到宣揚和普及動物學(xué)學(xué)問的作用，減少游人對草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強安全防備認(rèn)識，減少誤會和糾葛，培養(yǎng)游人的'優(yōu)良社會私德，創(chuàng)造至佳的社會效益，可直接進步公園品味和社會出名度。
五、加大對草坪雜草的分析管理，增加大葉油草草種的純度。
由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴(yán)重。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭取除了，除早，除小，對雜草嚴(yán)重的草坪施用選擇性除草劑進行殺滅。對嚴(yán)重生長不良和光禿的地塊進行換土、更新或補鋪，力圖沒有明顯生長的野草，大葉油草生長優(yōu)良，純度大，覆蓋率高。
六、及時補種出生、缺失的綠籬、花卉和喬木，保持綠地的整齊和完美。
公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過度踐踏，或惡性雜草過多，或立地條件差，生長不良，已造成出生或缺失（如大葉紅草，馬纓丹、龍船花、洋紫蘇等），加上部分已補種但被臺風(fēng)刮倒扶正后出生，或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補鋪、補種或補植出生或缺失、無更新價值的草坪、花灌木和喬木，爭取在上半年全部綠地完好，生長勢優(yōu)良。
七、加強病蟲害的防治和肥水管理，確保動物花繁葉茂，健康正常，活力盎然。
公園種植的大喬木數(shù)量比較多，移植時截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害細葉榕等大樹和老樹，建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意，防止為主，及時采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生臨時追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料，休眠期時施夠長效農(nóng)家肥，保持花草樹木四季常青，適時有花，活力勃勃。
八、做好防臺風(fēng)、防酷寒等防護措施，及時處理突發(fā)事情。
在臺風(fēng)降臨的夏春季節(jié)之前，對根系較淺和樹冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹枝樹葉，留意建立木樁護樹，臺風(fēng)當(dāng)時對被臺風(fēng)保護、折斷的樹木及時修剪扶正，肅清積水和其它安全隱患。在嚴(yán)冬到來之前，對劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動物采取相應(yīng)保溫措施，一切喬木離地1.2—1.0米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。
九、進步園藝工的分析素質(zhì)，建立一支絕對穩(wěn)定、專業(yè)性強、戰(zhàn)役力強、反響快速的養(yǎng)護隊伍。
經(jīng)常對園藝工人進行組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)進修，條件答應(yīng)時到別處觀賞進修，建立一支能嚴(yán)格恪守相關(guān)規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)任務(wù)，能獨立展開園林綠化養(yǎng)護管理任務(wù)的隊伍。同時留意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)主干和管理人員，保持員工隊伍的絕對穩(wěn)定，使各項任務(wù)步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。
十、建立和完美動物養(yǎng)護管理技術(shù)檔案，便當(dāng)總結(jié)、分析和改進任務(wù)。
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園林公司工作計劃篇十九
20xx年，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程，初步走向正軌。為了進一步完善綠化管理工作，以利于促進新一年的綠化、養(yǎng)護，為此本部將20xx年綠化工作進行年度總結(jié)。
20xx年初，奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎(chǔ)：榮獲國家xxx批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設(shè)計方案、水利局家屬院的改造設(shè)計方案、頤高上海街的綠化設(shè)計方案等；承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程。
在引祊入涑養(yǎng)護工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養(yǎng)護水平，取得可喜成績的；例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調(diào)查，河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護在公司接管初期，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大（面積大）、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū)；經(jīng)過綠化工人的努力，在不到一年的時間里（大約五個月）扭轉(zhuǎn)了被動局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護工作的鼓勵，也是對綠化養(yǎng)護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護工作，獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索，為新的一年的工作積累經(jīng)驗，以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。
引祊入涑綠化養(yǎng)護工作的成功經(jīng)驗，值得總結(jié)，推廣和表揚。進一步的保持進取，努力探索，克服困難，不斷進步的精神。
同時，我們要注意到，在日常工作出現(xiàn)的一些問題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項重要工作，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化、養(yǎng)護的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。
有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象，沒有積極地做好本職工作，抱有得過且過的心理，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部，管理人員要多跟進工作，多加引導(dǎo)和批評教育。其叁，有個別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容，不知道綠化風(fēng)格和主題，對園林植物進行盲目的砍伐和修剪，不但沒有達到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀，歪曲園林設(shè)計風(fēng)格，這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討。
園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護工作中，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔，整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔（例如清除枯枝爛葉，清除落葉、雜草，清除建筑垃圾等）。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的，要求各分部主管認(rèn)真抓好。
園林公司工作計劃篇二十
為便于組織對我進行監(jiān)督和考察，現(xiàn)就本人在20xx年的工作完成情況進行簡要總結(jié)，并談一下對下一年工作的初步打算。
過去一年里，我在鎮(zhèn)（場）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶動營林技術(shù)員，嚴(yán)格地遵照林場下達的工作計劃，認(rèn)真進行技術(shù)指導(dǎo)，克服困難，努力開展工作，使?fàn)I林任務(wù)得到了較為圓滿的完成。
1、人工造林計劃98公頃，實際完成108.5公頃，加上去年多干，結(jié)轉(zhuǎn)到今年的7.5公頃，全年總共完成造林任務(wù)116公頃，為年計劃的118%。
2、利用專業(yè)撲火隊完成xx年人促75.5公頃，已組織技術(shù)員對場地逐塊進行了驗收。
3、組織作業(yè)組如期完成了20xx年度人促123.4公頃，完成計劃的100%。
4、利用林場各單位轉(zhuǎn)產(chǎn)人員和作業(yè)組相配合，全面完成50公頃的人工直播任務(wù)。
5、對08年56.3公頃及06年113.9公頃造林地進行了撫育。
6、母樹林按計劃完成40公頃。
7、在場地難度過大、生產(chǎn)費用不足的不利條件下，完成了火燒跡地清理306.3公頃，據(jù)全局各林場首位。
8、病蟲害防治等項任務(wù)也都按計劃得到了完成。
xx年營林工作之所以能夠得以較為順利的完成，我認(rèn)為，關(guān)鍵得益于：
1、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在工作過程中，場長和書記經(jīng)常過問，發(fā)現(xiàn)困難總是在第一時間幫助處理。尤其在今年冬季的火燒跡地清理工作中，為幫助提高生產(chǎn)單價，場長多次到林業(yè)局進行爭取，以鍥而不舍的精神終于邀請到主管局長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到山場實地調(diào)查，最后終于使生產(chǎn)單價得到了大幅提高。
2、全場干部職工的無私幫助。人工直播、人促、人工幼林撫育、母樹林培育等項工作無不滲透著全場干部職工的辛勤汗水。
3、營林技術(shù)員的無私奉獻。從今年4月下旬開始直到十二月中旬，營林技術(shù)員始終奮戰(zhàn)在山場一線。不管是蚊蟲叮咬還是爬冰臥雪，他們從不叫苦喊累。在造林、火燒跡地清理等緊張時期，他們不顧老人孩子需要照顧，經(jīng)常在山上一住半個多月，家里事情根本幫不忙。
在全鎮(zhèn)（場）上下的共同努力下，今年的營林工作取得了點滴成績。但在前進過程中，也暴露出了我自身存在的一些缺點和不足，主要表現(xiàn)為：
1、對業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面，對工作造成不良影響。突出表現(xiàn)在對明年營林用地的森調(diào)過程中，只將注意力集中在場地土壤、坡度等是否適合，而疏忽了清理難度，結(jié)果森調(diào)的場地極難清理，生產(chǎn)費嚴(yán)重不足，影響了生產(chǎn)的正常開展。
2、工作方法不夠科學(xué)，協(xié)調(diào)能力差，與相關(guān)單位溝通存在困難，影響工作的順利開展。
3、工作缺乏前瞻性，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，難免造成工作過于忙亂，浮于表面的現(xiàn)象。
為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發(fā)揚成績，力爭做好以下幾方面工作：
1、進一步增強組織性和紀(jì)律性，緊密地團結(jié)在鎮(zhèn)（場）委周圍，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
2、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)。
3、開闊眼界，增強對工作的前瞻性和預(yù)見性，盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹(jǐn)慎，團結(jié)同志，最大限度地調(diào)動單位人員的工作熱情和積極性、主動性，高效率地完成各項工作。
園林公司工作計劃篇二十一
以國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》為指導(dǎo)，堅持“安全第一。預(yù)防為主”的方針，以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立和完善安全監(jiān)督體系為重點，以控制和減少人身傷亡事故為目的，進一步強化安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)專項整治和監(jiān)督檢查力度，促進我市園林安全形勢的更加穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
確保，三個促進”，即確保國家和自治區(qū)、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策措施落到實處；促進全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；促進園林（林業(yè)）局20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成；促進園林（林業(yè)）局安全生產(chǎn)長效機制盡快建立，并且修訂和完善相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到覆蓋全，應(yīng)急及時、合理，有很強的操作性和明顯的應(yīng)急效果。
為全面落實20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，突出抓好以下幾項重點工作的落實，力求有新突破、新進展。
（一）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化目標(biāo)管理。
1、把安全生產(chǎn)納入全系統(tǒng)年度工作目標(biāo)管理工作計劃，做到目標(biāo)明確、措施得力、責(zé)任落實。
2、把安全指標(biāo)作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的一項重要內(nèi)容，完善安全生產(chǎn)的考核制度和考核指標(biāo)體系，強化各科室、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，做到親自抓、負(fù)總責(zé)，形成由一把手親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體職工一起抓的聯(lián)動機制，建立自上而下的立體管理體系。
3、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到一級管一級、一級保一級、一級對一級負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。
事故責(zé)任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預(yù)防措施不放過。對今年來安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究落實情況進行一次檢查，凡發(fā)現(xiàn)未追究落實的，限期追究到位并進行通報批評。
（二）落實安全生產(chǎn)專項整治措施，解決重點難點問題。
1、對農(nóng)藥等危險化學(xué)品的管理要定期檢查易燃、易爆品和劇毒品的使用和儲存情況，對危險品的采購、運輸、入庫登記、使用等環(huán)節(jié)都要做到嚴(yán)格管理和使用。各單位對危險化學(xué)品的使用要有嚴(yán)格的審批制度，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能出庫。
2、煙花爆竹專項整治。嚴(yán)格煙花爆竹的燃放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)禁在公園內(nèi)燃放煙花，將危險源拒之千里之外以消除安全隱患。各單位要在節(jié)日來臨之前認(rèn)真做好自查自糾、隱患排查活動，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要認(rèn)真、及時地改進。
3、特種設(shè)備的專項整治。對使用氣瓶、氣罐的單位要建立相關(guān)檢查制度，搞好定期檢驗和使用。
4、狠抓“五防”工作，確保萬無一失。針對天氣寒冷的特點，各單位的綠化管理站、點，特別是xx市園林場、xx市苗木場用火爐取暖的地方，一定要在節(jié)日前重點開展防凍、防滑、防風(fēng)、防火和防一氧化碳中毒的冬季“五防”宣教工作，做到用火爐取暖的單位、住戶的爐筒和火爐接觸嚴(yán)密，室內(nèi)通風(fēng)順暢。
（三）落實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)劃，狠抓各類人員的素質(zhì)教育。
1、加強職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力爭使全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員全部經(jīng)過培訓(xùn)，并取得相應(yīng)安全資格證書后，方可持證上崗。新招收的從業(yè)人員，必須經(jīng)過認(rèn)真的崗前培訓(xùn)，取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證書后，方可上崗作業(yè)。
2、積極倡導(dǎo)廣大職工接受安全教育，不斷提高安全意識、防護技能和遵章守紀(jì)的自覺性。
3、采取多種形式開展職工安全教育。認(rèn)真組織開展全國“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，組織安全知識競賽、應(yīng)急救援預(yù)案的演練等，提高從業(yè)人員的安全防范意識和應(yīng)急救援能力。
（一）統(tǒng)一思想，提高對開展安全生產(chǎn)落實年的認(rèn)識在全區(qū)開展安全生產(chǎn)落實年活動，是區(qū)黨委、政府及局黨委從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，進一步提高做好安全生產(chǎn)落實年重要性的認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)黨委、政府的總體部署上來，加強領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）周密部署，確保把各項工作落到實處。
局屬各單位要把安全生產(chǎn)落實年工作納入重要議事日程，定期分析安全生產(chǎn)形勢，認(rèn)真研究和協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，結(jié)合本轄區(qū)、本部門實際，制定實施方案，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任落實到位。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，做到政令暢通、令行禁止。
局屬各單位要對自治區(qū)、市委及局黨委做出的工作部署，要堅決執(zhí)行，不打折扣。對工作不力、安全生產(chǎn)落實年進展不大的單位要通報批評。全系統(tǒng)把安全生產(chǎn)落實年的各項重點工作列入安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要考核內(nèi)容，一并考核，一并獎懲。
園林公司工作計劃篇一
20xx年，是公司實施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵精圖治、精細管理、提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)營水*，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此，將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。
公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式，堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線，加快實施精品戰(zhàn)略，實現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力，進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā)，利用安米公司的技術(shù)支持、管理指導(dǎo)，加大關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，形成“開發(fā)一代，生產(chǎn)一代，預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷量達到萬噸，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價實現(xiàn)增效億元。
公司將強化質(zhì)量管理，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水*，進一步增強企業(yè)競爭實力。
1、在認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標(biāo)、以設(shè)備點檢定修制為重點、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式，實現(xiàn)重心下移，提高市場響應(yīng)速度和基層運營效率。
2、堅持效益、用戶導(dǎo)向，應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推進對標(biāo)、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進組織績效。
公司在20xx年的生產(chǎn)工作中，將堅持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛，持續(xù)推進精益生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝，力爭降低配煤配礦成本xxx億元。深入開展對標(biāo)管理，瞄準(zhǔn)先進找差距、找潛力、找措施、找辦法，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化增效xxx億元。
園林公司工作計劃篇二
1、藥劑的選擇和要求。
由于工程的地理位置，結(jié)構(gòu)上的差異，施藥及材質(zhì)的處理方法不盡相同，遵循“高效、低毒、殘效期長、污染小”的原則，確定采用氯丹，它同時也是國家^v^[1993]166號文件附件中提出用于白蟻預(yù)防工程的藥劑。氯丹原油各異構(gòu)體的有效成份應(yīng)不低于60%，氯丹乳劑根據(jù)要求稀釋后在24小時內(nèi)不得產(chǎn)生沉淀和分層。材料進場前首先檢查藥劑名稱、生產(chǎn)廠家、劑型、濃度和出廠日期是否齊全，并應(yīng)附有說明書和合格證。使用前，應(yīng)抽樣送專業(yè)檢測單位復(fù)測，其測得的有效成分應(yīng)與廠家所提供的數(shù)據(jù)基本相符。
2、技術(shù)人員的準(zhǔn)備。
白蟻防治企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)，取得全國白蟻防治中心、^v^認(rèn)可培訓(xùn)中心或深圳市建設(shè)培訓(xùn)中心頒發(fā)培訓(xùn)合格證書方可上崗操作。
3、預(yù)防工程勘查。
在本工程實施白蟻防治工作前，首先會同有關(guān)方面，對施工場地進行實地勘察，查看設(shè)計資料，了解業(yè)主、規(guī)范要求，調(diào)查施工場地的自然條件，制定白蟻預(yù)防施工方案。
二、地基清理。
我公司在基坑開挖時，負(fù)責(zé)場地清理，去除埋地的樹根、木樁等及土壤中含纖維素的腐殖物質(zhì)，并保證回填土也不含上述物質(zhì)，以根除白蟻寄生條件，清除蟻害隱患。白蟻防治單位應(yīng)對施工場地周圍進行白蟻種類，危害情況的調(diào)查，如有蟻患，及時滅治。
三、工程施工。
對本工程各個面的土壤和地基下適宜白蟻生存的部位采用藥劑進行噴灑處理形成藥物屏障，隔絕白蟻通往室內(nèi)的通道，防止白蟻進入房屋進行危害。具體施工技術(shù)要求如下：
1、底板處理。
園林公司工作計劃篇三
20xx年，我局安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實黨的*和十八屆三中、四中全會精神，全面落實“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)*關(guān)于安全工作的部署。從提高思想認(rèn)識，建立長效機制，夯實工作基礎(chǔ)，完善監(jiān)督體系，全面落實責(zé)任制入手，做到瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)，強化兩項制度，突出三個重點，努力實現(xiàn)安全工作零事故率目標(biāo)。特制訂安全工作計劃如下：
進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。要切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作分析會，以求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，為實現(xiàn)全年安全無事故做到在思想上落實，措施上落實，作風(fēng)上落實，責(zé)任上落實，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。
建立健全安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作機制。明確局長、黨支部*對安全工作負(fù)總責(zé)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)與安全職責(zé)范圍，層層簽訂安全工作責(zé)任狀，層層分解落實，把安全生產(chǎn)目標(biāo)考評納入干部績效考評體系。實行一級抓一級，一級促一級，切實把安全責(zé)任落實到位、到崗、到人，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，確保安全工作落到實處。
強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制，切實加強隱患的整改工作。要結(jié)合周末防火日以及各項專項檢查，全系統(tǒng)各單位要進一步加大隱患排查治理力度，要盯緊重點部位、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、落實關(guān)鍵措施，切實把安全隱患消除在未發(fā)之時，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要帶著問題排查。要對可能存在隱患的部位和環(huán)節(jié)進行細心疏理，以增強檢查的針對性。二是要帶著任務(wù)排查。針對不同時期、不同對象、不同要求，開展目標(biāo)明確的專項排查活動，力求檢查一次，發(fā)現(xiàn)一批問題，取得一次實效。三要帶著責(zé)任排查。排查人員要牢固樹立責(zé)任意識，不得流于形式、敷衍了事，確保查深、查細、查實。四是對查出的問題要嚴(yán)肅對待。對于重大安全隱患，必須實行督辦，限期整改，對可以立即整改的隱患，要實行現(xiàn)場督辦，整改到位。
一是教育培訓(xùn)工作重點。以貫徹各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，組織開展兩次培訓(xùn)，上半年圍繞“安全生產(chǎn)月”活動，舉辦安全操作規(guī)程培訓(xùn)，下半年結(jié)合“119”消防日，組織開展消防演練活動。通過開展安全生產(chǎn)知識宣傳和教育培訓(xùn)工作，努力提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，徹底扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)、輕安全的麻痹思想，極力營造全員講安全、懂安全的局面，形成關(guān)愛生命、重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，真正使安全生產(chǎn)各項工作落到實處。
二是深化安全專項整治工作重點。結(jié)合全局實際特點，今年在深化安全生產(chǎn)專項整治上著力解決六個方面的突出問題：（1）防風(fēng)防汛安全。及時調(diào)整防風(fēng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定周密的應(yīng)急預(yù)案。加強隱患排查，及時處理危樹，做到防患于未然，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。（2）生產(chǎn)安全。組織職工學(xué)習(xí)安全操作守則（如打草機、電鋸、高空作業(yè)等），強化職工“規(guī)范操作，注意安全”的意識；開展危樹處理的演練活動，提高干部職工應(yīng)急救援能力和安全生產(chǎn)管理水*。（3）消防安全。組織職工學(xué)習(xí)《消防法》，提高干部、職工的消防安全意識；開展了全方位、深層次的消防安全大檢查，加強對辦公場所以及管轄物業(yè)場所的電源、電器設(shè)備等火災(zāi)隱患重點部位以及消防通道進行排查，及時消除隱患。（4）公共設(shè)施安全。公園要加強園內(nèi)公共設(shè)施的安全檢查，確保游客安全。（5）交通安全。抓好對駕駛員的安全行車教育，明確駕駛員的安全職責(zé)，堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車；做好車輛的維護保養(yǎng)、運行和管理，實行專人專車保管制，堅持每天檢查車況。（6）防盜安全。在做好技防工作的同時，加強機關(guān)值班制度和值班人員、保衛(wèi)人員的落實。
三是抓好軟件建設(shè)重點。要進一步重視和加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳建設(shè)，推進安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。今年，將繼續(xù)加大對各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳的規(guī)范管理力度，積極指導(dǎo)各單位按照及時性、原始性、真實性、規(guī)范性的要求，收集、記載、歸納、整理安全資料和做好安全臺帳，并對臺帳分類、制作、建檔，建立相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和格式，進一步促進系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳工作上臺階、上水*，努力做到安全工作有證可查、有據(jù)可考，為安全管理獲取第一手資料。
年終進行年度安全工作考核，考核優(yōu)秀的單位和個人給予表彰；不合格的單位和個人給予通報批評，并作為干部職工績效考核的一項內(nèi)容，給予“一票否決”。安全工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我局還要繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理的.力度，扎實開展好20xx年的安全工作，確保園林系統(tǒng)安定穩(wěn)定。
園林公司工作計劃篇四
今年以來，在市委、市政府的堅毅領(lǐng)導(dǎo)下和省住建廳的大力指導(dǎo)下，市城管局持續(xù)聚焦x十四五開好局起好步的大局，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主旋律，堅持主動作為、務(wù)實創(chuàng)新，獲得省，市集體及個人榮譽稱號共xx個，較好的完成了省，市關(guān)于城市管理工作的各項決策和部署。
一、重點工作推動狀況。
（一）堅持黨建引領(lǐng)，不斷推動黨的政治建設(shè)往深里走。
全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，仔細履行主體責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨、黨史學(xué)習(xí)教化、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)不斷向縱深發(fā)展。
分子在學(xué)習(xí)、溝通、研討等方面的潛力與活力，切實在思想和行動上與黨中心保持高度一樣。今年以來，局黨組召開黨組中心組（擴大）學(xué)習(xí)會共xx次。
二是打造特色品牌，扎實開展我為群眾辦實事。根據(jù)市委《關(guān)于仔細梳理黨史學(xué)習(xí)教化我為群眾辦實事實踐活動任務(wù)清單的通知》的要求，以市中心城區(qū)x個城管服務(wù)站及城管投訴熱線為載體，立足實際，先后開展了大調(diào)研、大走訪、大宣講、將心比心終端檢驗、有困難找城管，服務(wù)面對面系列活動，打通了城管服務(wù)群眾的最終一公里，解決了市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、占道經(jīng)營及亂搭亂建等方面的群眾急難愁盼問題共計xxx余件，先后收到群眾、商戶、企業(yè)共xx面感謝錦旗。
三是建強支部戰(zhàn)斗堡壘，夯實基層黨組織基礎(chǔ)。全面推動基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，嚴(yán)格落實三會一課、組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員、述職評議考核等制度。鞏固三化建設(shè)成果，建強支部班子力氣，對x個中心機關(guān)黨委和x個黨支部進行了組建，進一步提高了基層黨組織開展黨建工作的水平。當(dāng)前，全局系統(tǒng)現(xiàn)有黨員xxx人，x個局機關(guān)黨委、x個中心機關(guān)黨委和xx個黨支部，實現(xiàn)了全部單位黨的組織全覆蓋。
八項規(guī)定精神及黨風(fēng)廉政各項規(guī)定，不斷增加全體干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治自覺、思想自覺、行動自覺。今年以來，共追責(zé)問責(zé)并賜予黨紀(jì)政務(wù)處分x起，其中涉及酒駕案件x起，挪用公款x起，共處理干部x人。
園林公司工作計劃篇五
1、植樹增綠任務(wù)全面完成。完成黑龍江路（羅圈澗至喜盈門立交橋）道路綠化提升項目、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會青島園3月底順利完工，獲得世園會“室外展園競賽創(chuàng)意特等獎”。圓滿完成第五屆山東省城市園林綠化博覽會“青島園”項目建設(shè)，并獲金獎。第十屆中國（武漢）國際園林博覽會“青島園”項目按計劃推進。扮靚城市容貌營造世園氛圍項目共12條道路，17處節(jié)點全部完成。義務(wù)植樹共栽植各類喬灌木4萬余株。對樓山、梅花山等10個山頭進行綠化整治，完成立體綠化100處，庭院綠化194處。
2、高標(biāo)準(zhǔn)完成裸露土地綠化任務(wù)。全市完成裸露土地綠化590處、面積公頃，栽植喬灌木萬株，地被萬平方米，超額完成全年裸露土地綠化計劃任務(wù)。7月、8月連續(xù)兩個月在山東省住建廳印發(fā)的全省城市建設(shè)揚塵治理和裸露土地綠化工作進展?fàn)顩r通報中排行第一。嶗山路兩側(cè)裸露土地綠化等6個項目被評為全省城市裸露土地綠化示范項目。
3、環(huán)灣綠道和浮山生態(tài)公園規(guī)劃建設(shè)按計劃有序推進。組織相關(guān)區(qū)市科學(xué)合理地提報20xx年環(huán)灣綠道建設(shè)計劃，按照“三年任務(wù)兩年完成”的要求，全力推進轄區(qū)環(huán)灣綠道項目建設(shè)，各區(qū)市按計劃完成了年度建設(shè)任務(wù)。編制完成《浮山城市生態(tài)公園總體規(guī)劃》；市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后到浮山進行現(xiàn)場調(diào)研；按照市委、市政府工作部署，浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項目審批，明年春季全面展開工程建設(shè)。
4、世園會分會場按時開園迎客。五個分會場于4月25日與世園會同步開園。其中太平山中央公園分會場建設(shè)整合了中山公園、植物園、動物園的原有資源，對公園進行全面綠化改造，新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等，公園面貌煥然一新，受到市民、游客一致好評。
（二）堅持精細化養(yǎng)護，綠化管理水平有效提升。
1、開展提升行動，增強綠化效果。對20xx年集中整治的130條主次干道綠地進行鞏固和提升，共整治黃土裸露490處、通槽斷點150處、種植土高于界石24560米，補栽灌木20余萬株。
2、實施園藝化修剪，提升綠化品質(zhì)。休眠期期間，全市城區(qū)共修剪1406條道路的行道樹41萬余株；生長期期間，六區(qū)共修剪210條主次干道的行道樹79677株。
3、實施植物清洗，打造靚麗景觀。為適應(yīng)城市發(fā)展要求，減少城市揚塵污染，改善大氣環(huán)境質(zhì)量，制定下發(fā)了《園林綠化植物清洗除塵作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《園林綠化植物清洗除塵專項經(jīng)費獎補辦法》，20xx年全市共落實獎補資金xx萬元，用于城區(qū)園林綠化植物清洗除塵工作，打造清新美麗的市區(qū)環(huán)境。
5、認(rèn)真抓好安全工作。重點做好城區(qū)山林防火和事故預(yù)防工作，確保安全穩(wěn)定。
（三）堅持規(guī)范化管理，依法科學(xué)治綠水平不斷提高。
1、依法科學(xué)治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》、《青島市城市綠地養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)》等，完善《青島市城市綠化補償費管理使用辦法》，加強園林綠化工作的量化和整體水平提升。
2、園林綠化科研工作有序開展。國家立項的《青島野生觀賞花卉引種栽培技術(shù)研究》科研課題通過了國家、省、市有關(guān)部門的`驗收和鑒定，這是我市園林科研課題首次得此殊榮。
（四）黨委重視，黨風(fēng)廉政建設(shè)成果不斷鞏固。
1、注重學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，自覺用黨的理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。制定了“園林大講堂”制度，堅持定期培訓(xùn)，邀請名師開展了4次大規(guī)模的授課。
2、高度重視。局黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)高度重視，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動回頭看高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實。
3、落實制度。自覺落實八項規(guī)定，強化廉政建設(shè)，對廉政風(fēng)險逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會議制度、對外接待工作制度、公車使用管理制度等；建立請示報告制度，持續(xù)政令暢通。
4、解決問題。信訪工作實行“一崗雙責(zé)”，做到有訪必接，主動接訪，用心為群眾排憂解難；四個公園職工績效工資發(fā)放到位，凝聚力得到增強，正能量不斷涌現(xiàn)。在《青島日報》、《青島早報》、《青島晚報》、《半島都市報》等主要媒體上對全年綠化重點工作進行宣傳報道。
今年以來，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進三大目標(biāo)的發(fā)展思路，統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，真抓實干，各項工作均取得了明顯成效?，F(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。
園林公司工作計劃篇六
深圳市xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自2022年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻。
截至2022年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流億元，預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤億元，實現(xiàn)項目投資回報率達，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標(biāo)。
（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破。
1）監(jiān)督與服務(wù)。
2022年年初，實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。
2）合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認(rèn)真細致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
（三）免費合作增值服務(wù)。
園林公司工作計劃篇七
20__年，我局安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實__的__和______三中、四______精神，全面落實“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)__關(guān)于安全工作的部署。從提高思想認(rèn)識，建立長效機制，夯實工作基礎(chǔ)，完善____體系，全面落實責(zé)任制入手，做到瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)，強化兩項____，突出三個重點，努力實現(xiàn)安全工作零事故率目標(biāo)。特制訂安全工作計劃如下：
一、瞄準(zhǔn)“安全無事故”這個目標(biāo)。
進一步加強對安全工作的____。要切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作分析會，以求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，為實現(xiàn)全年安全無事故做到在思想上落實，措施上落實，作風(fēng)上落實，責(zé)任上落實，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。
二、強化兩項機制。即一崗雙責(zé)____和檢查____的落實。
建立健全安全生產(chǎn)“__政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作機制。明確____、__支部__對安全工作負(fù)總責(zé)，明確分管____、科室____、基層單位____的工作職責(zé)與安全職責(zé)范圍，層層簽訂安全工作責(zé)任狀，層層分解落實，把安全生產(chǎn)目標(biāo)考評納入____績效考評體系。實行一級抓一級，一級促一級，切實把安全責(zé)任落實到位、到崗、到人，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，確保安全工作落到實處。
強化安全生產(chǎn)____檢查機制，切實加強隱患的整改工作。要結(jié)合周末防火日以及各項專項檢查，全系統(tǒng)各單位要進一步加大隱患排查治理力度，要盯緊重點部位、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、落實關(guān)鍵措施，切實把安全隱患消除在未發(fā)之時，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要帶著問題排查。要對可能存在隱患的部位和環(huán)節(jié)進行細心疏理，以增強檢查的針對性。二是要帶著任務(wù)排查。針對不同時期、不同對象、不同要求，開展目標(biāo)明確的專項排查活動，力求檢查一次，發(fā)現(xiàn)一批問題，取得一次實效。三要帶著責(zé)任排查。排查人員要牢固樹立責(zé)任意識，不得流于形式、敷衍了事，確保查深、查細、查實。四是對查出的問題要嚴(yán)肅對待。對于重大安全隱患，必須實行督辦，限期整改，對可以立即整改的隱患，要實行現(xiàn)場督辦，整改到位。
三、突出三個重點。
一是教育培訓(xùn)工作重點。以貫徹各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，____開展兩次培訓(xùn)，上半年圍繞“安全生產(chǎn)月”活動，舉辦安全操作規(guī)程培訓(xùn)，下半年結(jié)合“119”消防日，____開展消防演練活動。通過開展安全生產(chǎn)知識宣傳和教育培訓(xùn)工作，努力提高廣大____職工的安全生產(chǎn)意識，徹底扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)、輕安全的麻痹思想，極力營造全員講安全、懂安全的局面，形成關(guān)愛生命、重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，真正使安全生產(chǎn)各項工作落到實處。
二是深化安全專項整治工作重點。結(jié)合全局實際特點，今年在深化安全生產(chǎn)專項整治上著力解決六個方面的突出問題：（1）防風(fēng)防汛安全。及時調(diào)整防風(fēng)防汛工作____小組，制定周密的應(yīng)急預(yù)案。加強隱患排查，及時處理危樹，做到防患于未然，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。（2）生產(chǎn)安全。____職工學(xué)習(xí)安全操作守則（如打草機、電鋸、高空作業(yè)等），強化職工“規(guī)范操作，注意安全”的意識；開展危樹處理的演練活動，提高____職工應(yīng)急救援能力和安全生產(chǎn)管理水__。（3）消防安全。____職工學(xué)習(xí)《消防法》，提高____、職工的消防安全意識；開展了全方位、深層次的消防安全大檢查，加強對辦公場所以及管轄物業(yè)場所的電源、電器設(shè)備等火災(zāi)隱患重點部位以及消防通道進行排查，及時消除隱患。（4）公共設(shè)施安全。公園要加強園內(nèi)公共設(shè)施的安全檢查，確保游客安全。（5）交通安全。抓好對駕駛員的安全行車教育，明確駕駛員的安全職責(zé)，堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車；做好車輛的維護保養(yǎng)、運行和管理，實行專人專車保管制，堅持每天檢查車況。（6）防盜安全。在做好技防工作的同時，加強機關(guān)值班____和值班人員、保衛(wèi)人員的落實。
三是抓好軟件建設(shè)重點。要進一步重視和加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳建設(shè)，推進安全生產(chǎn)工作____化、規(guī)范化。今年，將繼續(xù)加大對各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳的規(guī)范管理力度，積極指導(dǎo)各單位按照及時性、原始性、真實性、規(guī)范性的要求，收集、記載、歸納、整理安全資料和做好安全臺帳，并____帳分類、制作、建檔，建立相對____的標(biāo)準(zhǔn)和格式，進一步促進系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳工作____階、上水__，努力做到安全工作有證可查、有據(jù)可考，為安全管理獲取第一手資料。
四、嚴(yán)格獎懲____。
年終進行年度安全工作考核，考核優(yōu)秀的單位和個人給予表彰；不合格的單位和個人給予____批評，并作為____職工績效考核的一項內(nèi)容，給予“一票否決”。安全工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我局還要繼續(xù)加大安全____管理的.力度，扎實開展好20__年的安全工作，確保園林系統(tǒng)安定穩(wěn)定。
目前，市已全面進入汛期，同時也是確保全年綠化養(yǎng)護管理的關(guān)鍵時期。干旱、高溫、多風(fēng)的雷雨天氣直接影響了正常的園林綠化養(yǎng)護工作，同時也容易發(fā)生一些次生災(zāi)害，為確保城區(qū)園林綠化自然、整潔、安全、優(yōu)美的城市園林景觀效果，須及時消除安全隱患，減少意外事故的發(fā)生。
一是抓好抗旱和排澇工作，以確保植物正常生長。要根據(jù)氣候狀況，針對柳樹、白蠟等喜水不耐旱植物，新栽樹木特別是反季節(jié)栽植的樹木要加強澆水，保證樹木正常生長，還需及時抓好銀杏、雪松等怕積水樹木以及綠地內(nèi)宿根花卉的排澇工作。同時做好樹木、綠籬、草坪的澆水、修剪、排澇、支撐、生產(chǎn)垃圾清運等日常養(yǎng)護管理工作。
二是清除死樹、危險樹，消除安全隱患。目前，已全面進入汛期，消除安全隱患是目前園林綠化管理工作的重中之重。需要重點對十字路口、小區(qū)、學(xué)校、廣場等重點地區(qū)的園林苗木進行摸底排查。針對一些淺根系和樹冠過大的樹木如：法桐、欒樹、國槐等樹木，還須及時進行樹冠修剪和樹木支撐，防止樹木倒伏；對于糟朽、病害和蛀干害蟲危害嚴(yán)重的樹木，須及時開展有效地防治工作，控制害蟲蔓延，并結(jié)合堵洞、支撐、修剪等措施，防止發(fā)生樹木倒伏或砸人、砸車等意外事故的發(fā)生。
三是加強病蟲害防治，保護綠化成果。目前正是植物病蟲害的高發(fā)期，在抓好美國白蛾防控的基礎(chǔ)上，須采取各種有效措施，認(rèn)真做好蠐螬、蚧殼蟲、國槐尺蠖、夜蛾類、木蠧蛾、炭疽病、白絹病、月季黑斑病、草坪褐斑病等多種病蟲害防治工作。
四是規(guī)范作業(yè)，確保生產(chǎn)安全。合理安排園林綠化作業(yè)時間，避開交通高峰。對遮擋信號燈、交通標(biāo)示、影響車輛和行人通行的樹木應(yīng)及時進行修剪。
園林公司工作計劃篇八
2021年，公司堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆六中全會精神及_來閩考察重要講話精神，緊密圍繞集團工作部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，推動各項工作有序穩(wěn)步開展。
一、2021年工作完成情況（一）經(jīng)濟指標(biāo)完成態(tài)勢良好，創(chuàng)造兩個歷史新高。
營業(yè)收入首次邁入十億大關(guān)，全年實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比增長36%，順利完成指標(biāo)任務(wù)；投資額再創(chuàng)新高，全年完成投資億元，圓滿完成指標(biāo)任務(wù)；研發(fā)經(jīng)費持續(xù)增長，投入研發(fā)經(jīng)費870萬元，同比增長45%，完成指標(biāo)600萬元的145%；受市場環(huán)境變化、新冠疫情、經(jīng)濟增速放緩等多重因素疊加影響，公司上下群策群力，實現(xiàn)凈利潤約300萬元，順利實現(xiàn)盈利。公司總資產(chǎn)累計達億元，同比增長12%，全年上繳稅費1200萬元。
所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好：城投管廊公司實現(xiàn)營業(yè)收入177萬元，凈利潤15萬元；信息科技公司實現(xiàn)營業(yè)收入90萬元，凈利潤19萬元；產(chǎn)業(yè)園公司實現(xiàn)營業(yè)收入4722萬元，凈利潤265萬元。
2使命擔(dān)當(dāng)，推動管黨治黨各項舉措落地見效，為企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅強的政治保證。
一是加強政治領(lǐng)航，壓實責(zé)任體系。堅持把全面從嚴(yán)治黨作為最根本的政治任務(wù)，全面統(tǒng)籌部署，綜合推進落實。通過制定黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，簽訂頒發(fā)黨建及黨風(fēng)廉政工作目標(biāo)責(zé)任書，定期聽取黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨內(nèi)法規(guī)、意識形態(tài)等方面的工作情況匯報，組織開展中層干部年度述責(zé)大會、支部書記抓黨建述職評議會，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心和政治引領(lǐng)作用。
二是堅持思想引領(lǐng)，充沛理論寶庫。把學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù)，依托黨委理論中心組、“三會一課”、黨日活動、理論宣講等載體，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)__在黨的十九屆六中全會、黨史學(xué)習(xí)教育動員大會等發(fā)表的重要講話精神及黨史學(xué)習(xí)教育四本“指定書目”等內(nèi)容，汲取精神養(yǎng)分、提升工作本領(lǐng)。2021年，組織開展中心組學(xué)習(xí)30場，專題黨課11場、主題黨日46場。
3四是強化作風(fēng)建設(shè)，涵養(yǎng)政治生態(tài)。聚焦“凝魂聚氣、心齊氣順、風(fēng)清氣正”的工作導(dǎo)向，采取領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課、觀看警示教育專題片、參觀廉政教育基地等方式，打造“以學(xué)知廉、以觀思廉、以感促廉、以行保廉”四位一體的警示教育模式。同時，緊盯重要時間節(jié)點，充分運用“第一種形態(tài)”，敦促廣大職工干部做到一言一行有紀(jì)律，一舉一動有規(guī)矩。
（三）資質(zhì)拓展富有成效、捷報頻傳。公司聚焦做專做強資質(zhì)，致力補齊短板、健全平臺，全年共取得了公路和房建兩項總承包一級資質(zhì)，取得了隧道、公路路基和公路路面三項專業(yè)承包一級資質(zhì)，取得了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)二級和水利水電三級資質(zhì)，在資質(zhì)拓展方面實現(xiàn)里程碑式跨越，助推公司發(fā)展能級提檔。并且，將公司原有公路二級資質(zhì)分立至全資子公司，在實現(xiàn)資質(zhì)提升的同時保留了公司的無形資產(chǎn)。
（四）業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新突破、多點開花。2021年，公司共承接項目50項，承攬金額約億元。2021年公司在業(yè)務(wù)拓展結(jié)構(gòu)上更趨合理、顯現(xiàn)多元化態(tài)勢，呈現(xiàn)“四大突破”：
一是地產(chǎn)開發(fā)有，突破，打造企業(yè)。
發(fā)展新支撐。公司以億元競得**市宗地2021-64號地塊，該地塊土地面積合畝，計劃開展商品房開發(fā)項目。成功競得該地塊，是公司在土地開發(fā)和房建業(yè)務(wù)拓展上取得的戰(zhàn)略性突破。
4司牽頭的第一個工程總承包項目，對把握新基建潮流、繼續(xù)參與**市后續(xù)智慧桿等新基建項目具有重大意義。
三是管養(yǎng)項目有突破，城市運營板塊持續(xù)完善。公司在內(nèi)河河道管養(yǎng)、市政基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護、管廊接收管養(yǎng)等方面齊頭并進、廣拓業(yè)務(wù)。中標(biāo)了晉安河光明港河道運營管養(yǎng)等3個內(nèi)河管養(yǎng)項目，合計中標(biāo)金額4500萬元，建立了公司首個管養(yǎng)站“屏南項目管養(yǎng)運營中心”開啟自營管養(yǎng)新體系，接收了3條管廊共計公里，開展了平潭管廊項目等4個項目的日常運營管養(yǎng)，管養(yǎng)業(yè)務(wù)實現(xiàn)多維拓展，公司城市運營板塊不斷健全。
四是強鏈延鏈有突破，打造多業(yè)并舉發(fā)展格局。產(chǎn)業(yè)園建設(shè)有序推進，一期項目順利完工并通過竣工驗收，正推進環(huán)保驗收，產(chǎn)業(yè)園按高標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，全年完成各類混合料生產(chǎn)約20萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值約6000萬元。此外，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)持續(xù)拓展，全年實現(xiàn)鋼貿(mào)營業(yè)收入億元，地鐵盾構(gòu)管片營業(yè)收入9800萬元，合計億元，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)較上一年度增長了400%。
（五）項目建設(shè)蹄疾步穩(wěn)、勇于擔(dān)當(dāng)。全年共承建60個項目，市政項目29個，園林綠化項目25個，房建項目6個，其中24個項目順利完工，其余在建項目正按目標(biāo)工期有序推進。公司堅持實干為要,扎實推進項目建設(shè)，充分彰顯擔(dān)當(dāng)精神，主要表現(xiàn)為：
5環(huán)節(jié)，項目已基本建成。羅源項目以“山水美、門戶美”為主題，通過“七合一”的全域新提升，擦亮了“畬風(fēng)海韻，大美羅川”的幸福名片。同時，羅源項目獲評了城投集團2021年度優(yōu)勝項目。
二是用實干彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司以高速度高質(zhì)量完成了多項重要應(yīng)急項目，完成了習(xí)_赴閩考察推進的旗山大道重要節(jié)點道路修復(fù)工程、閩江學(xué)院新校區(qū)應(yīng)急提升工程、火車站景觀綠化提升等項目，在世界遺產(chǎn)大會承擔(dān)的一些重點建設(shè)任務(wù)，以及完成市政府的兩江四岸部分項目，彰顯了國企社會責(zé)任。
三是用奮進助推城市建設(shè)。多個重點項目穩(wěn)步推進，瑯岐二期項目順利完工，屏南項目有序收尾，平潭管廊項目積極推進。
（六）內(nèi)部管控日趨規(guī)范、提質(zhì)增效。公司堅持以規(guī)范高效管理為抓手，在組織建設(shè)、信息化建設(shè)、制度建設(shè)等多方面固本強基、實現(xiàn)提升，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和中心工作推進提供了優(yōu)質(zhì)高效的保障，并且獲評了福建省“守合同重信用”單位。
一是組織建設(shè)有提升。結(jié)合公司組織機構(gòu)改革和工作實際需要，增設(shè)審計部，強化內(nèi)部管控、進一步推進企業(yè)規(guī)范管理，并將監(jiān)察審計部變更為紀(jì)檢_。同時，結(jié)合業(yè)務(wù)拓展需要，投資管理部變更為投資開發(fā)部、市政事業(yè)部變更為市政交通事業(yè)部。
園林公司工作計劃篇九
20xx年，我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，在*部門、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下，以維護社會政治穩(wěn)定為主要任務(wù)，在社會治安、金融安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合金融單位自身的特點，加強綜合治理，強化安全防范措施，開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時消除不安全因素，保障了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營，為創(chuàng)建“安全xxx”活動和支持“三農(nóng)”經(jīng)濟的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
多年來，我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念，根據(jù)金融單位安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實際，不斷進行總結(jié)和完善，年初，我們修訂了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》等辦法，把安全保衛(wèi)工作滲透到科技、會計、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，同時建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他職能部門配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。
在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅固的防范設(shè)施，起決定作用的是人，人防是實現(xiàn)技防，設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想政治工作放在首位，加強教育引導(dǎo)。一是采取多種形式對全員職工進行經(jīng)濟法規(guī)培訓(xùn)，各職能部門根據(jù)工作計劃每月一次以會代訓(xùn)形式對全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的員工進行《會計法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等經(jīng)濟法規(guī)的知識培訓(xùn)，6月份還專門請來了****學(xué)院教授對有關(guān)信貸方面的法律法規(guī)進行了授課，11月份，根據(jù)*局要求對全轄安全員進行了金融安全防范知識培訓(xùn)，收到了較好的效果。二是領(lǐng)導(dǎo)逢會必講安全工作，每次社務(wù)會、主任會、下基層檢查工作，聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)都進行了強調(diào)和要求。三是基層信用社每月都要召開一次安全教育工作會議，組織員工學(xué)*經(jīng)濟法規(guī)，安全保衛(wèi)工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了員工的安全防范意識。四是加強對聯(lián)社守押人員的思想政治教育，經(jīng)常性的組織召開安全工作會議，反復(fù)學(xué)*有關(guān)安全保衛(wèi)制度，槍藥管理制度和農(nóng)村信用社營業(yè)、守庫、押運期間的安全保衛(wèi)工作操作規(guī)程，遇有人行、*緊急通知或案例通報，隨時進行傳達和組織學(xué)*，通過法制教育和制度的學(xué)*，全社上下干部員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。
盡管取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對社會治安和金融安全的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足，制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理，今后，我們將繼續(xù)加強全員的法紀(jì)教育和安全防范意識教育，完善內(nèi)控制度，強化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動，為保障我市經(jīng)濟建設(shè)的順利進行做出應(yīng)有的貢獻。
園林公司工作計劃篇十
2022年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在2022年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇，那時的壓力其實挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機，達到了公司指標(biāo)，創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。
在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結(jié)幾點與大家分享：
(一)不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。
(三)推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
(四)保持客戶關(guān)系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
(五)確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。
(六)團結(jié)、協(xié)作，好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處：
一、有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
現(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。
在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會，我也會更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自己滿意的成績單。
園林公司工作計劃篇十一
根據(jù)集團公司提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排，制定相應(yīng)的前期介入工作計劃，力求務(wù)實、高效，并有利于集團的銷售服務(wù)。
（2）對園林布置及景觀設(shè)計方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議；
（12）擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料，并印刷裝訂成冊（業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主）。
（13）針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項檔案。
2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查。
積極參與集團公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在銷售部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求，通過分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。
3、按規(guī)范實施接管驗收。
充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，以及對大儒世家物業(yè)的了解，本著“對業(yè)主負(fù)責(zé)，對集團負(fù)責(zé)”的宗旨，對大儒世家進行嚴(yán)格、細致、全面的接管驗收。
4、介入期管理工作計劃表入住期。
1、高效便利辦好入住入伙期是物業(yè)管理工作關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，同時也是物業(yè)管理人展示自身形象，打開工作局面，為今后物業(yè)管理服務(wù)工作奠定良好基礎(chǔ)的一個契機，為此做好如下幾項工作：
（2）銷售部應(yīng)合理安排業(yè)主的入伙時期，加強節(jié)假日的入伙辦理；入住服務(wù)；
2、提供入住期的便民服務(wù)措施。
（3）組織有償便民服務(wù)隊，解決入住期間搬運量大，搬家難的問題；解決家庭裝修后清潔衛(wèi)生問題，同時也方便裝修期間民工流的控制。
3、記錄并處理業(yè)主在接樓驗房中提出的合理的意見與建議。
4、裝修管理。
（1）裝修宣傳培訓(xùn)。根據(jù)《建筑發(fā)》，^v^第110號令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及福州市有關(guān)裝修管理的規(guī)定，制定《房屋裝飾、裝修管理辦法》、《裝修期間電梯使用管理規(guī)定》、《二次裝修申請表》等，對相關(guān)管理員以及業(yè)主、裝修施工單位的施工人員進行裝修的法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓(xùn)。
（2）強化裝修審批二次控制的要點，制定裝修審批程序。（3）落實二次裝修跟蹤監(jiān)管責(zé)任制。（4）制定違章裝修處理流程。
（5）依據(jù)裝修方案結(jié)合日常的裝修巡查記錄和裝修變更記錄進行裝修驗收。
5、治安管理。
（1）建立高素質(zhì)的安管隊伍，按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想，嚴(yán)抓招聘、培訓(xùn)、上崗、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施“準(zhǔn)軍事化管理”。
（2）確立治安重點，加大對入住期人流、物流、車流的有效監(jiān)控。車位、車主、車型、車色）。
（3）實施科學(xué)有效的防范體系，全面防范實施巡邏崗、固定崗（守衛(wèi)崗）、機動崗三崗聯(lián)合防范，各崗有效的配合與互動；（4）完善并發(fā)揮智能化系統(tǒng)的安防優(yōu)勢。
6、入住期管理工作計劃表常規(guī)期管理。
1、培訓(xùn)工作。
（2）綠化培訓(xùn)計劃。
園林公司工作計劃篇十二
20__年，是公司實施“____+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵精圖治、精細管理、提質(zhì)增效，全面提升經(jīng)營水__，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此，將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。
一、在技術(shù)創(chuàng)新方面。
公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式，堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線，加快實施____戰(zhàn)略，實現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力，進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā)，利用安米公司的技術(shù)____、管理指導(dǎo)，加大關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，形成“開發(fā)一代，生產(chǎn)一代，預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷量達到22.7萬噸，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價實現(xiàn)增效4.5億元。
二、在管理創(chuàng)新方面。
公司將強化質(zhì)量管理，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水__，進一步增強企業(yè)競爭實力。
1、在認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標(biāo)、以設(shè)備點檢定修制為重點、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式，實現(xiàn)重心下移，提高市場響應(yīng)速度和基層運營效率。
2、堅持效益、用戶導(dǎo)向，應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推進對標(biāo)、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進____績效。
三、突出抓好鐵前降成本。
公司在20__年的生產(chǎn)工作中，將堅持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛，持續(xù)推進精益生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝，力爭降低配煤配礦成本__億元。深入開展對標(biāo)管理，瞄準(zhǔn)先進找差距、找潛力、找措施、找辦法，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化增效__億元。
園林公司工作計劃篇十三
暑期即將來臨，為了使我區(qū)的公園、綠地、道路在發(fā)生暴雨、大風(fēng)、火災(zāi)等緊急事故時，能夠及時采取有效措施，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)我單位實際情況，特制定本預(yù)案。
本預(yù)案適用于單位所管轄的綠地、公園、道路等地段，預(yù)案的人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備主要針對這些事故。
1、應(yīng)急組織。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；主任為該組組長，書記和副主任為副組長。
現(xiàn)場搶救組：單位安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人為組長，安全保衛(wèi)全體人員為現(xiàn)場搶救成員。
醫(yī)療救治組：單位辦公室負(fù)責(zé)人為組長，辦公室全體人員為醫(yī)療救治成員。
后勤服務(wù)組：單位后勤負(fù)責(zé)人為組長，后勤部全體人員為后勤服務(wù)組成員。
保安組：單位安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人為組長，全體保安員為組員。
應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：單位公園、綠地、游園發(fā)生危險事故時，負(fù)責(zé)指揮搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120單位救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門匯報情況。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流，值班，值班期間手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在單位應(yīng)急組當(dāng)班者即為臨時救援組長。
現(xiàn)場搶救組職責(zé)：采取緊急措施，盡一切可能消除危險源，在暫時無法徹底消除危險源的情況下，要采取有效措施，防止事故進一步擴大。
醫(yī)療救治組職責(zé)：如果出現(xiàn)人員受傷的情況下，對搶救出的傷員，視情況采取救急處理，盡快送醫(yī)院搶救。
后勤服務(wù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。
保安組職責(zé)：負(fù)責(zé)單位的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護或處理險情現(xiàn)場。
1、接警：接到安全事故警報后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令現(xiàn)場指揮部成員第一時間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場，迅速了解和掌握情況，并及時將有關(guān)情況上報，事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員須隨即趕到現(xiàn)場。
2、事故、險情報告。
單位管轄的公園、綠地、道路發(fā)生事故或險情后，應(yīng)急小組立即組織處理現(xiàn)場如有傷員先及時搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護現(xiàn)場，做好善后工作，按規(guī)定報告有關(guān)部門。
輕傷事故：應(yīng)由醫(yī)療救治組在24小時內(nèi)報告單位領(lǐng)導(dǎo)、單位辦公室、單位工會。
重傷事故：單位應(yīng)在接到醫(yī)療救治組報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織：
易爆物品爆炸和火災(zāi)事故：應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)毓膊块T。員工受傷后，輕傷的送醫(yī)療救治組醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重?fù)尵葻o效死亡的，單位應(yīng)在8小時內(nèi)上報有關(guān)部門。
3、成立指揮部。
現(xiàn)場指揮部職責(zé)：
（1）確定事故處置的技術(shù)措施（包括制定救援方案、劃定事故警戒范圍、保護現(xiàn)場、收集有關(guān)證據(jù)資料等）。
（2）指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場搶救和排險工作。
（3）調(diào)集搶救排險現(xiàn)場所需人員、車輛、物資。
（4）參加事故的調(diào)查取證和責(zé)任分析。
（5）幫助指導(dǎo)事故發(fā)生單位做好善后工作。
4、成立事故調(diào)查組，開展事故調(diào)查工作。
園林公司工作計劃篇十四
1、接受國家退耕還林重點核查工作組的檢查驗收，順利完成“20xx年退耕還林國家核查驗收”工作并召開總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
2、基本完成大同路景觀改造工程，完成全市行道樹本年度的第二次病蟲害防治工作，對市政府、武廟街、中山大道的花草進行換栽。繼續(xù)開展城市綠地常規(guī)養(yǎng)護工作，根據(jù)實際需要進行了病蟲害防治、雜草清理、修剪、施肥，補植。
3、根據(jù)德林政[20xx]6號文件的要求，繼續(xù)深入開展“季風(fēng)”專項行動，對全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)進行檢查，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
4、編制并修訂《廣漢市城市園林綠地管護社會化實施方案》，該方案已獲廣漢市常委會通過。
5、開展“20xx年中央林業(yè)投資重點檢查”的前期準(zhǔn)備工作，并上報《中央林業(yè)投資檢查表》、《20xx中央林業(yè)投資檢查表》、《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建資金檢查情況表》、《20xx年中央林業(yè)投資檢查工作開展情況表》，并積極參與《四川省抗震救災(zāi)志（廣漢篇）》的材料搜集、整理和編寫工作。
6、按規(guī)定辦理野生動物經(jīng)營許可證2個。
7、組織全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)參加省林干校舉辦的檢尺人員培訓(xùn)，培訓(xùn)人員16人次。
8、開展“廣漢市20xx年林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項行動”。
9、配合完成廣漢市林地規(guī)劃前期準(zhǔn)備工作，參與農(nóng)業(yè)“雙搶”督導(dǎo)工作。
10、按規(guī)定報送各種數(shù)據(jù)和資料，并開展行政處罰案卷和行政許可案卷梳理和歸檔自查，加強內(nèi)部管理。
1、鞏固退耕還林的工作成效，繼續(xù)開展退耕還林地置換外業(yè)勘測，編寫退耕還林、林地恢復(fù)、林地置三個換實施方案，整理天然林保護工程檔案。
2、做好對“大同路景觀改造工程”的驗收準(zhǔn)備工作。
3、繼續(xù)對城區(qū)綠地進行常規(guī)管護，重點對馬牧河一期綠化帶、福州路綠化帶、鴨子河河堤綠化帶、北區(qū)公園綠化帶等地進行維護，對全市行道樹進行本年度第三次病蟲害防治。
4、按要求繼續(xù)開展“季風(fēng)”專項行動，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
5、完善行政處罰案卷和行政許可案卷歸檔工作，做好迎檢準(zhǔn)備。
6、對全市育苗企業(yè)進行桉樹癭姬小蜂檢疫和全市苗木調(diào)出入的常規(guī)檢疫。
7、繼續(xù)開展森林公安局局長接待日活動，對森林機關(guān)涉案財物管理問題進行專項治理，開展“大走訪開門評警”活動，繼續(xù)深入開展機構(gòu)改革后行政執(zhí)法職權(quán)清理工作。
8、繼續(xù)做好其它日常工作。
園林公司工作計劃篇十五
202x年—管理所的綠化工作主要為庭院綠化，—管理所院內(nèi)計劃在草坪和適宜的地段種植些觀景樹及經(jīng)濟樹種，在所院墻邊種植爬墻虎，在辦公室門口擺放觀景草花。
1、對庭院建設(shè)，開春以來，對—管理所周圍進行合理的規(guī)劃，因地制宜，在原有的基礎(chǔ)上，使周圍的環(huán)境布局更合理，做到井井有條，美、舒、潔融為一體。
2、管理所庭院設(shè)有專人負(fù)責(zé)，專人管理，綠化資金做到專款專用，今年—所院內(nèi)計劃種樹350棵，價值5000元，種爬墻虎1000棵，價值3000元，觀景草花500盆，價值—x元，總價值—x元。
3、—養(yǎng)護站長廊綠化面積100㎡，搭葡萄架，價值5000元，計劃種植葡萄30棵，價值150元，果樹林里計劃種植蘋果樹、李子樹150棵，價值120—元，總價值達—x元。
4、認(rèn)真完成20—年春季和秋季義務(wù)植樹和綠化任務(wù)。
5、配合—洲政府、沿線村落做好公路綠化工作，重點地段為：g312線k4203—k4244段。
6、做好綠化宣傳工作，按規(guī)定做好院內(nèi)花、草、樹、木的'管理工作。
7、有專人負(fù)責(zé)院內(nèi)花、草、樹、木的管理。及時修剪草坪、樹木，及時給花草、樹木澆水施肥，及時清理院內(nèi)雜草。
8、定期給樹木噴藥、除蟲。
9、在管理所植樹后必須使各種樹木成活率達到95%，保存率達到95%。
—管理所綠化計劃費用：按管理處下發(fā)綠化費用+管理所樹苗、草種費用+綠化澆灌pvc管費用，總費用為——元。
園林公司工作計劃篇十六
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我局按照“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”以及“建設(shè)繁榮文明首善之區(qū)”的總體安排部署，大力開展城區(qū)綠化美化工作，積極推進牧牛山二期、舜井街景觀提升等重點工程，全年栽植大規(guī)格喬木1683棵，道路布花285萬盆，城區(qū)綠化水平和城市品位得到進一步提高。
(一)專業(yè)綠化方面。
1、全面提升道路及節(jié)點綠化質(zhì)量。深入推進城市綠蔭建設(shè)，全面開展行道樹建設(shè)、背街小巷與開放式小區(qū)綠蔭建設(shè)，先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升，共栽植白蠟、法桐等大規(guī)格喬木1683棵;完成市檢察院節(jié)點、奧體西路與經(jīng)十東路節(jié)點等6處道路節(jié)點綠化提升，栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株，鋪種麥冬2.6萬余平方米。
2、高標(biāo)準(zhǔn)完成城區(qū)道路布花工作。積極做好“兩節(jié)”以及夏季布花工作，完成道路布花近285萬盆，裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節(jié)點的7組五色草造型。對經(jīng)十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實施了冬季布花工作，栽植羽衣甘藍46.5萬盆。國慶期間，在東部中央商務(wù)區(qū)和老城區(qū)的明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動花箱1900余個，組合式花箱、座椅式花箱各20余組，各類花箱通過有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶，為八方賓朋營造了熱烈、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。
3、道路養(yǎng)護和管理扎實推進。按照“以綠化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以運行模式為載體，以規(guī)章制度為保障，以監(jiān)督檢查為手段，以生態(tài)為目的”的.管理思路，進一步提升道路管護水平。對經(jīng)十路、解放路、奧體中路等11條主次干道補植各類綠籬1.5萬余株，對工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20xx余平方米;對經(jīng)十東路、解放路等39條區(qū)屬道路實施苗木修剪工作，共計修剪喬灌木1萬余株，合理調(diào)整了轄區(qū)內(nèi)密度較大花灌木;積極做好分車帶、綠地環(huán)境衛(wèi)生清理工作，確保垃圾日產(chǎn)日清，保持綠地整潔;加強綠化設(shè)施維護工作，對轄區(qū)內(nèi)濼源大街、轉(zhuǎn)山西路、歷山路等32條道路分車帶及廣場內(nèi)的缺失、損壞護欄進行安裝和加固，新裝和維修護欄共計20xx米。
(二)社會綠化方面。
1、開放式小區(qū)綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設(shè)思路，我局積極配合各辦事處綠化所，勘查現(xiàn)場、落實地點，對轄區(qū)開放式小區(qū)進行綠化提升。先后完成明湖小區(qū)、魯藝小區(qū)等8座開放式小區(qū)建設(shè)，共栽植各類喬木738棵，灌木、綠籬1.2萬余株，提升綠化面積3.4萬余平方米，為居民提供了更加休閑、舒適、良好的生活空間。
2、重點加強名泉和古樹名木保護管理力度。年初，我局對全區(qū)內(nèi)的古樹名木進行了全面普查，同時進一步完善了古樹名木的相關(guān)檔案資料，邀請市局專家對轄區(qū)內(nèi)的古樹進行現(xiàn)場指導(dǎo)，提出保護意見并制定了保護方案及措施。目前全區(qū)34棵古樹名木長勢健康、樹型完好;修復(fù)保護老城區(qū)內(nèi)的3處名泉，啟動王府池子等泉池的清淤工作。截至目前，王府池子基本完成清淤，芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續(xù)展開，計劃年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對泉池實施蓄水、修復(fù)護欄、投放觀賞魚等后續(xù)工作。
3、加緊實施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計劃要求，對中心醫(yī)院、武裝部等5處駐區(qū)單位、居民小區(qū)實施屋頂綠化;對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、街道實施垂直綠化，截至目前，工程已完成招投標(biāo)，正在準(zhǔn)備開工基礎(chǔ)性工作。
(三)舜井街景觀提升工程。在上級部門的主導(dǎo)以及專家、設(shè)計團隊的精心設(shè)計下，該工程計劃平移修繕迎祥宮碑、修繕?biāo)淳?、改造提升舜井廣場、舜井街安裝花壇及種植行道樹。截至目前，迎祥宮碑碑體平移、舜井井欄井臺安裝、舜井廣場鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場共栽植旱柳、國槐等苗木54棵，補植一串紅、萬壽菊等花卉植物10.9萬余株，安置移動花箱128組。
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園林公司工作計劃篇十七
城區(qū)園林綠化基本達到景觀化、多樣化、色彩化、香溢化、本土化的效果，彰顯園林特色，全面提升綠化品質(zhì)。
1、建設(shè)公園綠地。全面完成行建設(shè)；
加快推進城北公園、北港河公園（ppp項目）建設(shè)；
引進社會資本快速推進總用地面積1.3萬畝的國際公園建設(shè)，將其打造成國家5a級風(fēng)景旅游度假區(qū)。按照300米見綠，500米見園的要求。
充分利用國際公園打造5a級國家旅游景區(qū)的契機，規(guī)劃建設(shè)國際公園山地型綠道20公里，使我區(qū)每平方公里建成區(qū)綠道里程達1公里以上。
3、實施空地轉(zhuǎn)綠。對城區(qū)所有零星空地進行全面清查整頓，結(jié)合城市治亂行動，建設(shè)一批林蔭停車場，既滿足停車需求，又增加綠地。結(jié)合創(chuàng)國衛(wèi)工作，對城區(qū)約8萬平米的裸露地面進行臨時綠化及混播草花籽進行彩化。在汝水郊野公園已征地區(qū)域內(nèi)，規(guī)劃建設(shè)千畝標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)草坪基地及苗木基地，對郊區(qū)已征地進行綠化、美化。
4、打造節(jié)點綠化。增加造型植物，栽種時令草花，增栽花期長、花期錯開植物，保證四季見花，增添城區(qū)色彩。
對人民公園、雙湖廣場、北港河兩岸（ppp項目）進行全面改造提升，徹底提升城區(qū)園林綠化品質(zhì)。
6、改造出入口景觀。結(jié)合城區(qū)出入口景觀改造提升工程，九處城區(qū)主要出入口進行綠化亮化景觀改造提升，全面提升城區(qū)出入口的綠化景觀。
7、提升養(yǎng)護水平。嚴(yán)格落實綠化養(yǎng)護管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對城區(qū)綠化實行精細化、分類養(yǎng)護管理機制，強化對養(yǎng)護外包公司的日常考核管理，引進第三方考核管理機制，提升綠化養(yǎng)護管理水平。明確社區(qū)綠化管養(yǎng)職責(zé)，統(tǒng)一納入?yún)^(qū)園林局養(yǎng)護管理。引進有實力的專業(yè)綠化養(yǎng)護公司，至20xx年基本實現(xiàn)養(yǎng)護專業(yè)化，運作市場化目標(biāo)。
園林公司工作計劃篇十八
為了進一步搞好園林綠化養(yǎng)護管理任務(wù)，確?；ú輼淠旧L優(yōu)良，使園林景觀愈加整潔、美觀、舒服，為游人提供一個優(yōu)良的歇息、游樂和健身環(huán)境，特制定本任務(wù)方案。
一、制定園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，按專業(yè)技術(shù)請求指導(dǎo)日常養(yǎng)護任務(wù)。
參照上海等地的園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，分離本實際情況和園林任務(wù)者的任務(wù)經(jīng)歷，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，使日常的養(yǎng)護任務(wù)如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補種、移植、防寒、防臺風(fēng)、衛(wèi)生、安全保護等具體內(nèi)容和成效有一個指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓園藝工人更能專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和量化地進行綠化保護。
二、保護和完美好綠化供水設(shè)備，確保澆灌零碎的正常運轉(zhuǎn)。
三、加強草坪和花灌木的修剪，對垂榕進行恰當(dāng)?shù)乃囆g(shù)整形，營建優(yōu)良的動物景觀。
對大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統(tǒng)一（高度不超過8cm），邊緣整齊，四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新，保持明晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比照，請求高度一致，無斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長飽滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒有進行野生造型，未充分表現(xiàn)原設(shè)想意念，宜對核心臺周邊和公交站場的垂葉榕辨別進行幾何體造型（圓柱形或長方體、圓臺），創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的動物群落景觀。
四、增加合理的導(dǎo)游指示和安全警示牌，完美效勞配套設(shè)備。
制造、懸掛和擺放必需的樹木簡介牌、安全警示牌等，可起到宣揚和普及動物學(xué)學(xué)問的作用，減少游人對草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強安全防備認(rèn)識，減少誤會和糾葛，培養(yǎng)游人的'優(yōu)良社會私德，創(chuàng)造至佳的社會效益，可直接進步公園品味和社會出名度。
五、加大對草坪雜草的分析管理，增加大葉油草草種的純度。
由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴(yán)重。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭取除了，除早，除小，對雜草嚴(yán)重的草坪施用選擇性除草劑進行殺滅。對嚴(yán)重生長不良和光禿的地塊進行換土、更新或補鋪，力圖沒有明顯生長的野草，大葉油草生長優(yōu)良，純度大，覆蓋率高。
六、及時補種出生、缺失的綠籬、花卉和喬木，保持綠地的整齊和完美。
公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過度踐踏，或惡性雜草過多，或立地條件差，生長不良，已造成出生或缺失（如大葉紅草，馬纓丹、龍船花、洋紫蘇等），加上部分已補種但被臺風(fēng)刮倒扶正后出生，或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補鋪、補種或補植出生或缺失、無更新價值的草坪、花灌木和喬木，爭取在上半年全部綠地完好，生長勢優(yōu)良。
七、加強病蟲害的防治和肥水管理，確保動物花繁葉茂，健康正常，活力盎然。
公園種植的大喬木數(shù)量比較多，移植時截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害細葉榕等大樹和老樹，建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意，防止為主，及時采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生臨時追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料，休眠期時施夠長效農(nóng)家肥，保持花草樹木四季常青，適時有花，活力勃勃。
八、做好防臺風(fēng)、防酷寒等防護措施，及時處理突發(fā)事情。
在臺風(fēng)降臨的夏春季節(jié)之前，對根系較淺和樹冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹枝樹葉，留意建立木樁護樹，臺風(fēng)當(dāng)時對被臺風(fēng)保護、折斷的樹木及時修剪扶正，肅清積水和其它安全隱患。在嚴(yán)冬到來之前，對劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動物采取相應(yīng)保溫措施，一切喬木離地1.2—1.0米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。
九、進步園藝工的分析素質(zhì)，建立一支絕對穩(wěn)定、專業(yè)性強、戰(zhàn)役力強、反響快速的養(yǎng)護隊伍。
經(jīng)常對園藝工人進行組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)進修，條件答應(yīng)時到別處觀賞進修，建立一支能嚴(yán)格恪守相關(guān)規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)任務(wù)，能獨立展開園林綠化養(yǎng)護管理任務(wù)的隊伍。同時留意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)主干和管理人員，保持員工隊伍的絕對穩(wěn)定，使各項任務(wù)步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。
十、建立和完美動物養(yǎng)護管理技術(shù)檔案，便當(dāng)總結(jié)、分析和改進任務(wù)。
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園林公司工作計劃篇十九
20xx年，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程，初步走向正軌。為了進一步完善綠化管理工作，以利于促進新一年的綠化、養(yǎng)護，為此本部將20xx年綠化工作進行年度總結(jié)。
20xx年初，奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎(chǔ)：榮獲國家xxx批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設(shè)計方案、水利局家屬院的改造設(shè)計方案、頤高上海街的綠化設(shè)計方案等；承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程。
在引祊入涑養(yǎng)護工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養(yǎng)護水平，取得可喜成績的；例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調(diào)查，河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護在公司接管初期，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大（面積大）、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū)；經(jīng)過綠化工人的努力，在不到一年的時間里（大約五個月）扭轉(zhuǎn)了被動局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護工作的鼓勵，也是對綠化養(yǎng)護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護工作，獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索，為新的一年的工作積累經(jīng)驗，以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。
引祊入涑綠化養(yǎng)護工作的成功經(jīng)驗，值得總結(jié)，推廣和表揚。進一步的保持進取，努力探索，克服困難，不斷進步的精神。
同時，我們要注意到，在日常工作出現(xiàn)的一些問題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項重要工作，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化、養(yǎng)護的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。
有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象，沒有積極地做好本職工作，抱有得過且過的心理，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部，管理人員要多跟進工作，多加引導(dǎo)和批評教育。其叁，有個別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容，不知道綠化風(fēng)格和主題，對園林植物進行盲目的砍伐和修剪，不但沒有達到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀，歪曲園林設(shè)計風(fēng)格，這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討。
園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護工作中，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔，整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔（例如清除枯枝爛葉，清除落葉、雜草，清除建筑垃圾等）。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的，要求各分部主管認(rèn)真抓好。
園林公司工作計劃篇二十
為便于組織對我進行監(jiān)督和考察，現(xiàn)就本人在20xx年的工作完成情況進行簡要總結(jié)，并談一下對下一年工作的初步打算。
過去一年里，我在鎮(zhèn)（場）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶動營林技術(shù)員，嚴(yán)格地遵照林場下達的工作計劃，認(rèn)真進行技術(shù)指導(dǎo)，克服困難，努力開展工作，使?fàn)I林任務(wù)得到了較為圓滿的完成。
1、人工造林計劃98公頃，實際完成108.5公頃，加上去年多干，結(jié)轉(zhuǎn)到今年的7.5公頃，全年總共完成造林任務(wù)116公頃，為年計劃的118%。
2、利用專業(yè)撲火隊完成xx年人促75.5公頃，已組織技術(shù)員對場地逐塊進行了驗收。
3、組織作業(yè)組如期完成了20xx年度人促123.4公頃，完成計劃的100%。
4、利用林場各單位轉(zhuǎn)產(chǎn)人員和作業(yè)組相配合，全面完成50公頃的人工直播任務(wù)。
5、對08年56.3公頃及06年113.9公頃造林地進行了撫育。
6、母樹林按計劃完成40公頃。
7、在場地難度過大、生產(chǎn)費用不足的不利條件下，完成了火燒跡地清理306.3公頃，據(jù)全局各林場首位。
8、病蟲害防治等項任務(wù)也都按計劃得到了完成。
xx年營林工作之所以能夠得以較為順利的完成，我認(rèn)為，關(guān)鍵得益于：
1、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在工作過程中，場長和書記經(jīng)常過問，發(fā)現(xiàn)困難總是在第一時間幫助處理。尤其在今年冬季的火燒跡地清理工作中，為幫助提高生產(chǎn)單價，場長多次到林業(yè)局進行爭取，以鍥而不舍的精神終于邀請到主管局長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到山場實地調(diào)查，最后終于使生產(chǎn)單價得到了大幅提高。
2、全場干部職工的無私幫助。人工直播、人促、人工幼林撫育、母樹林培育等項工作無不滲透著全場干部職工的辛勤汗水。
3、營林技術(shù)員的無私奉獻。從今年4月下旬開始直到十二月中旬，營林技術(shù)員始終奮戰(zhàn)在山場一線。不管是蚊蟲叮咬還是爬冰臥雪，他們從不叫苦喊累。在造林、火燒跡地清理等緊張時期，他們不顧老人孩子需要照顧，經(jīng)常在山上一住半個多月，家里事情根本幫不忙。
在全鎮(zhèn)（場）上下的共同努力下，今年的營林工作取得了點滴成績。但在前進過程中，也暴露出了我自身存在的一些缺點和不足，主要表現(xiàn)為：
1、對業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面，對工作造成不良影響。突出表現(xiàn)在對明年營林用地的森調(diào)過程中，只將注意力集中在場地土壤、坡度等是否適合，而疏忽了清理難度，結(jié)果森調(diào)的場地極難清理，生產(chǎn)費嚴(yán)重不足，影響了生產(chǎn)的正常開展。
2、工作方法不夠科學(xué)，協(xié)調(diào)能力差，與相關(guān)單位溝通存在困難，影響工作的順利開展。
3、工作缺乏前瞻性，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，難免造成工作過于忙亂，浮于表面的現(xiàn)象。
為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發(fā)揚成績，力爭做好以下幾方面工作：
1、進一步增強組織性和紀(jì)律性，緊密地團結(jié)在鎮(zhèn)（場）委周圍，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
2、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)。
3、開闊眼界，增強對工作的前瞻性和預(yù)見性，盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹(jǐn)慎，團結(jié)同志，最大限度地調(diào)動單位人員的工作熱情和積極性、主動性，高效率地完成各項工作。
園林公司工作計劃篇二十一
以國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》為指導(dǎo)，堅持“安全第一。預(yù)防為主”的方針，以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立和完善安全監(jiān)督體系為重點，以控制和減少人身傷亡事故為目的，進一步強化安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)專項整治和監(jiān)督檢查力度，促進我市園林安全形勢的更加穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
確保，三個促進”，即確保國家和自治區(qū)、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策措施落到實處；促進全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；促進園林（林業(yè)）局20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成；促進園林（林業(yè)）局安全生產(chǎn)長效機制盡快建立，并且修訂和完善相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到覆蓋全，應(yīng)急及時、合理，有很強的操作性和明顯的應(yīng)急效果。
為全面落實20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，突出抓好以下幾項重點工作的落實，力求有新突破、新進展。
（一）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化目標(biāo)管理。
1、把安全生產(chǎn)納入全系統(tǒng)年度工作目標(biāo)管理工作計劃，做到目標(biāo)明確、措施得力、責(zé)任落實。
2、把安全指標(biāo)作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的一項重要內(nèi)容，完善安全生產(chǎn)的考核制度和考核指標(biāo)體系，強化各科室、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，做到親自抓、負(fù)總責(zé)，形成由一把手親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體職工一起抓的聯(lián)動機制，建立自上而下的立體管理體系。
3、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到一級管一級、一級保一級、一級對一級負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。
事故責(zé)任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預(yù)防措施不放過。對今年來安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究落實情況進行一次檢查，凡發(fā)現(xiàn)未追究落實的，限期追究到位并進行通報批評。
（二）落實安全生產(chǎn)專項整治措施，解決重點難點問題。
1、對農(nóng)藥等危險化學(xué)品的管理要定期檢查易燃、易爆品和劇毒品的使用和儲存情況，對危險品的采購、運輸、入庫登記、使用等環(huán)節(jié)都要做到嚴(yán)格管理和使用。各單位對危險化學(xué)品的使用要有嚴(yán)格的審批制度，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能出庫。
2、煙花爆竹專項整治。嚴(yán)格煙花爆竹的燃放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)禁在公園內(nèi)燃放煙花，將危險源拒之千里之外以消除安全隱患。各單位要在節(jié)日來臨之前認(rèn)真做好自查自糾、隱患排查活動，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要認(rèn)真、及時地改進。
3、特種設(shè)備的專項整治。對使用氣瓶、氣罐的單位要建立相關(guān)檢查制度，搞好定期檢驗和使用。
4、狠抓“五防”工作，確保萬無一失。針對天氣寒冷的特點，各單位的綠化管理站、點，特別是xx市園林場、xx市苗木場用火爐取暖的地方，一定要在節(jié)日前重點開展防凍、防滑、防風(fēng)、防火和防一氧化碳中毒的冬季“五防”宣教工作，做到用火爐取暖的單位、住戶的爐筒和火爐接觸嚴(yán)密，室內(nèi)通風(fēng)順暢。
（三）落實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)劃，狠抓各類人員的素質(zhì)教育。
1、加強職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力爭使全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員全部經(jīng)過培訓(xùn)，并取得相應(yīng)安全資格證書后，方可持證上崗。新招收的從業(yè)人員，必須經(jīng)過認(rèn)真的崗前培訓(xùn)，取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證書后，方可上崗作業(yè)。
2、積極倡導(dǎo)廣大職工接受安全教育，不斷提高安全意識、防護技能和遵章守紀(jì)的自覺性。
3、采取多種形式開展職工安全教育。認(rèn)真組織開展全國“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，組織安全知識競賽、應(yīng)急救援預(yù)案的演練等，提高從業(yè)人員的安全防范意識和應(yīng)急救援能力。
（一）統(tǒng)一思想，提高對開展安全生產(chǎn)落實年的認(rèn)識在全區(qū)開展安全生產(chǎn)落實年活動，是區(qū)黨委、政府及局黨委從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，進一步提高做好安全生產(chǎn)落實年重要性的認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)黨委、政府的總體部署上來，加強領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）周密部署，確保把各項工作落到實處。
局屬各單位要把安全生產(chǎn)落實年工作納入重要議事日程，定期分析安全生產(chǎn)形勢，認(rèn)真研究和協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，結(jié)合本轄區(qū)、本部門實際，制定實施方案，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任落實到位。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，做到政令暢通、令行禁止。
局屬各單位要對自治區(qū)、市委及局黨委做出的工作部署，要堅決執(zhí)行，不打折扣。對工作不力、安全生產(chǎn)落實年進展不大的單位要通報批評。全系統(tǒng)把安全生產(chǎn)落實年的各項重點工作列入安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要考核內(nèi)容，一并考核，一并獎懲。