計(jì)劃可以讓我們有條不紊地完成任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。在制定計(jì)劃時(shí)，要充分考慮自己的時(shí)間和能力，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)性。參考以下范文，幫助大家更好地制定和實(shí)施計(jì)劃，提高工作和學(xué)習(xí)的效果。
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇一
吉他協(xié)會是一個(gè)藝術(shù)類的學(xué)生團(tuán)體，主張豐富大家的課余生活，為吉他愛好者提供好的交流平臺。過去的一年，我們協(xié)會在學(xué)院團(tuán)委和社團(tuán)部的監(jiān)督支持下、在各協(xié)會的大力幫助下，還有我們吉他協(xié)會的全體成員努力下，取得了不錯(cuò)的成績，吉他協(xié)會本學(xué)期并沒氣餒，努力進(jìn)取。在此基礎(chǔ)上，我協(xié)會將再接再厲，這學(xué)期將會開展更多的活動(dòng)豐富我院學(xué)子的課外生活，本著為建院學(xué)子服務(wù)的原則將我協(xié)會建設(shè)成一個(gè)更大規(guī)模更出色的協(xié)會。
吉他是深受我們青年朋友喜愛的樂器，在校園里更是同學(xué)們的寵兒，吉他協(xié)會便是在這種情況下孕育而生的。自成立以來，協(xié)會志在通過吉他等各種樂器的教學(xué)與交流，豐富同學(xué)們的課余生活，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高吉他技巧，陶治同學(xué)們的藝術(shù)情操，增進(jìn)同學(xué)們的友誼,為有音樂才華的同學(xué)展現(xiàn)自我提供一個(gè)平臺為目的。一直以來，憑借豐富多彩的活動(dòng)以及高質(zhì)量的服務(wù)受到廣大師生的好評與喜愛。以下就是我協(xié)會這學(xué)期的工作計(jì)劃：
1、召開招新籌備會，分配各個(gè)部門工作；
2、印制招新宣傳單及繪制、張貼宣傳海報(bào)。
3、參加社團(tuán)部組織的招新咨詢會，并進(jìn)行初步報(bào)名；
4、召開招新大會，正式招納新會員并填寫會員表格，向新會員介紹社團(tuán)基本情況、活動(dòng)及會員權(quán)利義務(wù)并向新會員收取了相應(yīng)的會費(fèi)。
每周兩次的吉他培訓(xùn)班和鼓班是吉他協(xié)會培養(yǎng)吉他愛好者的主要途徑。音樂是吉他協(xié)會的靈魂，我們要給吉他協(xié)會的“新血液”注入吉他靈魂。而關(guān)于協(xié)會人員流失的問題，我們會多開展內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)增強(qiáng)吉他協(xié)會成員之間的交流，加強(qiáng)協(xié)會凝聚力，盡量減少協(xié)會的人員流失，同時(shí)也豐富協(xié)會成員的協(xié)會生活，我們要建設(shè)一個(gè)真正的大家庭。本課程旨在培訓(xùn)無基礎(chǔ)的新會員，使他們從基本不具備吉他知識到具備初級吉他水平，同時(shí)幫助老學(xué)員提高吉他演奏技能。
積極開展協(xié)會培訓(xùn)班和內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)，增強(qiáng)吉他協(xié)會實(shí)力和協(xié)會凝聚力。也多點(diǎn)組織內(nèi)部人員開展一些小活動(dòng)或者玩一下小游戲，這有利于增進(jìn)大家的感情。
加強(qiáng)協(xié)會臨時(shí)干事的培訓(xùn)，培養(yǎng)成為有一定能力的干事，管理協(xié)會大小事務(wù)，共同努力將協(xié)會辦成一流協(xié)會。
加大協(xié)會宣傳力度，完善協(xié)會信息交流平臺的建設(shè)，擴(kuò)大協(xié)會影響力。學(xué)院的宣傳渠道有海報(bào)、傳單、廣播、mv、網(wǎng)站等等，我們要做的就是全面的更新吉他協(xié)會信息，讓學(xué)院學(xué)子真正的了解吉他協(xié)會。每一次活動(dòng)都會進(jìn)行充分的宣傳準(zhǔn)備工作，盡可能的讓大家知道我們的社團(tuán)活動(dòng)動(dòng)向。每次活動(dòng)結(jié)束后，我們都會上傳到校內(nèi)網(wǎng)站或是投稿校通訊社，讓大家了解活動(dòng)的經(jīng)過和結(jié)果。
本協(xié)會將在舉辦我們協(xié)會的品牌活動(dòng)，“吉他周年慶”晚會與“歌唱大賽”晚會。今年的晚會將會在沿襲往年晚會優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上用不同的方式演繹，屆時(shí)，將會帶給大家不一樣的驚喜。
社團(tuán)是同學(xué)們自己的`家園，是校園文化的中心，是同學(xué)們真正鍛煉自己和展示自己的舞臺，是最富有創(chuàng)造力和生命力的組織，希望我們的社團(tuán)能得到讓所以同學(xué)們都欣賞！吉他協(xié)會將始終為學(xué)校貢獻(xiàn)力量，同時(shí)，也會致力于校園文化的發(fā)展，將吉他藝術(shù)傳揚(yáng)下去，相信今后吉他協(xié)會在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)與管理之下會越辦越好。
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇二
“年光族”們通?；ㄥX不含糊，仿佛花的不是自己的錢，不知道用錢用了多少，甚至用在哪兒。所以，最好的方法是每月記賬，明明白白消費(fèi)，看著賬單，就知道哪些錢不該花了。現(xiàn)在手機(jī)、電腦都能記賬，非常方便。如果實(shí)在懶得記賬，那每月拿到工資后，為當(dāng)月消費(fèi)做個(gè)規(guī)劃。徐一飛說，“甚至有最土的辦法就是：把錢分門別類裝入信封，要用時(shí)再拿，出門不帶太多錢，也能管住你花錢的欲望?！?BR> 理財(cái)計(jì)劃二：強(qiáng)制儲蓄選定投。
每月拿到工資后，拿出10%存起來，這樣一年下來，你至少不會是“年光族”。如果覺得存銀行吃虧，那可以拿一部分錢做基金定投，堅(jiān)持四五年，復(fù)利效應(yīng)會讓你的資產(chǎn)越來越多。
理財(cái)計(jì)劃三：學(xué)會投資理財(cái)能生財(cái)。
想辦法開源非常重要，鑒于很多人平時(shí)上班很累，再干個(gè)兼職的可能性非常小，那不如學(xué)會投資理財(cái)，找到專業(yè)的理財(cái)顧問，根據(jù)自己的情況擬定一份詳細(xì)的理財(cái)方案。
理財(cái)計(jì)劃四：慎用信用卡卡奴不好當(dāng)。
“信用卡絕對是個(gè)讓人又愛又恨的東西?；ㄥX的時(shí)候完全沒有概念，但在還款的時(shí)候不愿意多看賬單一眼?！毙煲伙w說，信用卡會讓很多年輕人花錢無度，買東西的時(shí)候感覺花的不是自己的錢，所以出手大方。如果你是個(gè)有節(jié)制的人，合理善用信用卡還可以為你的生活增添不少便利。如果你花錢大手大腳，為了不被銀行追債，還是少用信用卡吧。
理財(cái)計(jì)劃五：當(dāng)拼客時(shí)尚又省錢。
拼車、拼購物、拼吃、拼喝，甚至還有拼養(yǎng)孩子的。拼客達(dá)人們在享受高品質(zhì)生活的同時(shí)，還結(jié)交了不少朋友，一舉多得，年輕的朋友可以嘗試嘗試。
理財(cái)計(jì)劃六：網(wǎng)購團(tuán)購擦亮雙眼。
近年火熱的團(tuán)購讓很多人花最少的錢，買到最好的東西。網(wǎng)購更是讓你花最少的錢，買到全球的東西。不過網(wǎng)購、團(tuán)購雖好，但也不要濫買，否則過多的消費(fèi)，雖然撿了便宜，也多了支出。
理財(cái)計(jì)劃七：自己動(dòng)手豐衣足食。
理財(cái)計(jì)劃八：商場促銷“一把抓”
掌握各大商場促銷動(dòng)態(tài)，搜集各類優(yōu)惠券，買東西時(shí)提前打探好原價(jià)，等到促銷時(shí)，看準(zhǔn)了就出手。
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇三
不知不覺，新的學(xué)年又開啟了，新學(xué)年里，小二班依舊由我負(fù)責(zé)。為了帶好幼兒，幫助他們健康快樂成長，我對新學(xué)年做了如下的工作計(jì)劃：
其主要是培養(yǎng)幼兒活潑、開朗的性格及勇敢克服困難的良好品質(zhì)。知道自己的事情自己做,并能照顧比自己能力弱的幼兒。愿意接受任務(wù),努力做好力所能及的事情。了解各種不安全因素,懂得基本的安全常識。親近大自然,有觀察、了解自然物、自然現(xiàn)象變化與發(fā)展的興趣,有初步的環(huán)保意識。喜歡參加游戲和各種有意義的活動(dòng)并在活動(dòng)中獲得快樂、自信。喜歡參加體育活動(dòng),增強(qiáng)體質(zhì),提高技能。喜歡探索周圍環(huán)境,樂于發(fā)現(xiàn),能主動(dòng)的參加各項(xiàng)活動(dòng)。喜歡動(dòng)手制作。在教師的指導(dǎo)下,運(yùn)用多種材料廢舊物品制作簡單的玩具大膽想象。能按音樂節(jié)奏和樂曲的風(fēng)格,協(xié)調(diào)而有表情地進(jìn)行舞蹈游戲,表演角色的特點(diǎn)。能比較完整地、連貫地講述圖片的內(nèi)容,說話態(tài)度自然、大方。
我們的工作是結(jié)合新《綱要》認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒教育理念。更新舊的思想觀念,努力提高自己的專業(yè)技能,抓好科研項(xiàng)目,大膽嘗試,做研究型的老師。努力創(chuàng)設(shè)開放式的環(huán)境。拓展思路,繼續(xù)加強(qiáng)主題及整合課程的實(shí)施。從幼兒的角度出發(fā),經(jīng)常的反思自己的教育行為和教育方法,以求做得更好。
我們老師在做家長工作時(shí)得明確教育的方向,了解家長的思想觀念。更新家長的思想觀念,領(lǐng)悟素質(zhì)教育的內(nèi)涵。讓我們的家長對于幼兒園的工作予以支持。并了解幼兒園的特色教育。配合幼兒園工作,從而幫助幼兒正確、健康的發(fā)展。
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇四
《員工手冊》初稿已完成，員工隊(duì)伍正在建立中。
2、宿舍。
衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅(jiān)持執(zhí)行。
3、食堂。
相關(guān)食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，決定伙食費(fèi)用的多少。同時(shí)根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調(diào)整。
總之，企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力，必須在每個(gè)方案出臺時(shí)引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。上面就是人事部在新的一年里所做的工作計(jì)劃，爭取在新的一年中有所突破。
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇五
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，優(yōu)化教育環(huán)境，提高管理服務(wù)水平，努力提升辦學(xué)品位，凸顯辦學(xué)特色，豐富辦學(xué)的內(nèi)涵，促進(jìn)我校教育又好又快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“做人民滿意教師，辦人民滿意學(xué)?！钡墓ぷ髂繕?biāo)。
1、優(yōu)化管理機(jī)制，增強(qiáng)管理活力，提升管理水平。強(qiáng)化執(zhí)行，提升管理效能。制定并完善教師績效發(fā)放方案，建立“多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的科學(xué)評價(jià)激勵(lì)體系。
2、以德立校。育人方面細(xì)化德育，讓德育進(jìn)一步改變我們的校園。優(yōu)化全員育人、全面育人的格局，建設(shè)好每一個(gè)年級、班級，教好每一名學(xué)生，全面建設(shè)好德育學(xué)校。
3、常規(guī)管理過程化、精細(xì)化，優(yōu)化教學(xué)各環(huán)節(jié)，實(shí)行坐班制，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查考評。狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持用科學(xué)高效的辦法抓質(zhì)量、扎實(shí)過硬的作風(fēng)抓質(zhì)量，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
4、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。師德就是教育力，教師水平就是學(xué)校第一競爭力。以培養(yǎng)一支高尚、快樂、健康、智慧的教師隊(duì)伍為目標(biāo)。強(qiáng)化引領(lǐng)，服務(wù)，溝通，激勵(lì)措施，以優(yōu)良師德加快推進(jìn)教師專業(yè)成長。
（一）大力提高教師職業(yè)道德水平，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，樹立教師良好形象。深入開展“強(qiáng)師德、鑄師魂、樹形象、正教風(fēng)”等活動(dòng)，從源頭上杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補(bǔ)課等現(xiàn)象。引導(dǎo)教師對照找差距，不斷完善自我，不斷提高自我，做學(xué)生的良師益友，教育好學(xué)生。
2、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。要求教師“以素質(zhì)樹形象，以作為換地位，以業(yè)績顯才華，以特色求發(fā)展”，立足學(xué)校，做好校內(nèi)“名師”建設(shè)，發(fā)揮其先鋒模范作用，讓廣大教師以身邊的教師為榜樣，努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范、模范師愛形象、高超知識本領(lǐng)的教師隊(duì)伍。
（二）以質(zhì)量求發(fā)展，優(yōu)化教育教學(xué)管理。
1、加強(qiáng)教師的質(zhì)量意識和責(zé)任教育，培養(yǎng)對社會責(zé)任的精神，使教師樹立對國家，對人民負(fù)責(zé)的質(zhì)量觀；培養(yǎng)教師對學(xué)生負(fù)責(zé)的精神，樹立為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)、發(fā)展奠定基礎(chǔ)的質(zhì)量觀；培養(yǎng)教師對學(xué)校負(fù)責(zé)的精神，明確教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，質(zhì)量關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。
2、堅(jiān)持面向全體學(xué)生，提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以課堂為主渠道，切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)管理。繼續(xù)對教學(xué)常規(guī)實(shí)行一周一小查，一月一大查的常規(guī)管理機(jī)制，堅(jiān)持大查時(shí)由教導(dǎo)處牽頭組織學(xué)生進(jìn)行評教，并將評教結(jié)果利用教師例會進(jìn)行通報(bào)，對存在的問題要求限期改正，教導(dǎo)處跟蹤調(diào)查，確保整改到位的常規(guī)管理模式。
3、加強(qiáng)畢業(yè)班管理，確保畢業(yè)班的質(zhì)量穩(wěn)步上升。畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)之一，定期召開六年級教師專題會議，要針對現(xiàn)有畢業(yè)班的實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤分析，尋找差距，采取措施，提高成績，各學(xué)科齊頭并進(jìn)。在抓緊抓好教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，注重學(xué)生良好思想品質(zhì)的培養(yǎng)，讓學(xué)生具有良好的心理素質(zhì)和健康的思想品德。老師們要精心的上好每一堂課，讓學(xué)生能夠從中學(xué)到知識。
（三）加強(qiáng)學(xué)生德育工作，構(gòu)建文明和諧校園。
1、積極推進(jìn)社會主義核心價(jià)值觀教育，增強(qiáng)德育實(shí)效，提高育人水平。黨的十八大報(bào)告提出，要大力加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)，“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀”。要圍繞著國家、社會、個(gè)人的三個(gè)層面的內(nèi)容，組織開展系列的主題教育活動(dòng)，使教育活動(dòng)豐富多彩、深入人心。
2、加強(qiáng)學(xué)生的管理。在教學(xué)上，以適合學(xué)生興趣、性情和接受能力為著眼點(diǎn)，精心組織教學(xué)。在管理上，全員管理，服務(wù)到位，細(xì)節(jié)入手，小事著眼，言傳身教，杜絕不當(dāng)?shù)慕逃椒āＩ钊肓私鈱W(xué)生，穩(wěn)定學(xué)生專業(yè)思想，進(jìn)行心理調(diào)適，使他們盡快適應(yīng)現(xiàn)階段學(xué)習(xí)生活，嚴(yán)防流失。
3、加強(qiáng)常規(guī)管理。完善并落實(shí)學(xué)生管理制度，加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)，完善學(xué)生值勤制度，提高學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我教育的能力。及時(shí)掌握班級學(xué)生動(dòng)態(tài)，切實(shí)做“問題學(xué)生”的教育管理工作，確定幫扶對象，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，對需幫扶的學(xué)生實(shí)行責(zé)任到人，實(shí)行全程跟蹤教育與管理，做到不嫌棄、不放棄。從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的日常行為習(xí)慣。
（四）抓好招生就業(yè)工作，增強(qiáng)辦學(xué)活力。
1、積極探索新形勢下的招生途徑，對招生模式進(jìn)行大膽探索。組建招生組，實(shí)行全員招生，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)招生、電話招生，開辟外縣區(qū)市場；要認(rèn)真分析今年的招生市場，挖掘潛力，發(fā)揮優(yōu)勢，堅(jiān)定信心，投入全力，確保500人的指標(biāo)完成；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)招生方面的知識，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化意識，改變方法，拓寬渠道，力爭招生工作在途徑與方法上實(shí)現(xiàn)新突破。
2、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)。深入領(lǐng)會全國職業(yè)教育工作會議的精神，制定并積極實(shí)施和高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)銜接行動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，以課程銜接為重點(diǎn)，推進(jìn)和高等職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)過程等方面的銜接。在著力辦好數(shù)控、電子、汽修三大骨干專業(yè)的同時(shí)，積極開發(fā)畜牧、旅游專業(yè)。
3、探索辦學(xué)模式。實(shí)行校企合作，工學(xué)結(jié)合，產(chǎn)教合一的辦學(xué)模式。創(chuàng)新校企合作的形式和內(nèi)容，嘗試學(xué)校、企業(yè)共同開發(fā)課程和教材，共建技術(shù)工藝和產(chǎn)品開發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺、技能大師工作室等，強(qiáng)化職業(yè)教育的技術(shù)技能積累作用。完善學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)一批基于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的教學(xué)案例。做好《數(shù)控銑床》、《車工工藝》和《smt生產(chǎn)線加工》的精品課程建設(shè)。積極組織學(xué)生參加陜西省中職學(xué)生技能大賽。
做好新的一年的工作計(jì)劃是非常重要的，有利于我們接下來的工作開展，而學(xué)校的工作計(jì)劃，是對學(xué)校在新的一年工作的有效部署！上面是小編分享的學(xué)校新的一年工作計(jì)劃，大家可以借鑒一下！
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇六
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
在一個(gè)火辣辣的八月份，本人很辛運(yùn)接到廣州總公司的任命，來到了武漢青山船廠擔(dān)任安全主管一職，自擔(dān)任安全主管這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在青山船廠任職半年以來，嚴(yán)格要求自己，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，xx年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實(shí)。
1：以“作一名合格的安全主管”，作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞著景程公司，行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全法規(guī)，決定，條例，扎實(shí)安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定的貫徹（安全生產(chǎn)責(zé)任書）的承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)安全管理水平的提高，只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2：在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺帳，每天的班前交底臺帳，并保證傳達(dá)到每一位員工，隨時(shí)接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。
3：在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下，近半年來我司未發(fā)生重大安全事故，并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳，幫，帶，工作，并作好了臺帳。
在這半年來雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足的地方，主要是員工的安全意識淡薄，經(jīng)常性的違章很多，我司9-12月份中違章趨勢一直在上升，我司的員工對安全管理的有所松懈，其主要原因有四：
1，我們的員工受教育不高，安全意識淡薄。
2，剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時(shí)還沒有適應(yīng)過來。
3，我們的管理人員極度散漫，對自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán)。
4，由于公司新到青山船廠來，有些管理制度還不是很健全和完善。
1：認(rèn)真的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，發(fā)揚(yáng)不怕苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤，，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志，增長才干。
2：發(fā)揚(yáng)默默工作無私奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神，廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領(lǐng)導(dǎo)的建議，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做的更好，樹立良好的形象。
3：努力搞好安全管理工作，對各項(xiàng)習(xí)慣性的違章和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
4：努力的完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
總之，來到青山船廠近半年，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離我要求的還有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作，對事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
青山船廠安全組。
xx年12月22日。
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇七
經(jīng)過__年全體干警工的逐步覺醒和學(xué)會用法律法規(guī)嘗試維護(hù)自身合法權(quán)益，__年南陽監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)對干警工的直接罰款，由明轉(zhuǎn)暗，披上了離崗學(xué)習(xí)看似合法的外衣，處罰干警工的隨意性更大，罰款力度比__年有過之而不及。
眾所周之，離崗學(xué)習(xí)根據(jù)干警工的日工資來計(jì)算，離崗學(xué)習(xí)一天，扣除干警工日工資50-90元不等，最高離崗學(xué)習(xí)三個(gè)月，甚至對龐某、黑某給出了半年離崗學(xué)習(xí)的處罰。對干警工離崗學(xué)習(xí)的處罰，完全根據(jù)以王煒為首的三人幫個(gè)人好惡，個(gè)人心情，美其名曰集體研究決定。以王煒為首的三人幫嘴皮一碰，基層干警工到中層干警幾十，幾百，幾千元工資就被處罰掉。對干警工的離崗學(xué)習(xí)是一種變相罰款，是嚴(yán)重違反《國家公務(wù)員法》的行為，這是無可質(zhì)疑。
國家撥付干警的執(zhí)勤費(fèi)每人六千余元，憑什么不發(fā)放?國家規(guī)定干警每年的年休假制度，為什么不執(zhí)行?干警病假工資憑什么發(fā)放如此低?只發(fā)七八百元?剩下的錢跑那去了?河南省規(guī)定的男同志陪護(hù)妻子的一個(gè)月產(chǎn)假，為什么不執(zhí)行?以工帶干，讓無執(zhí)法權(quán)的工人履行干警的權(quán)力，是國家嚴(yán)厲禁止的行為，你王煒不但不遵守，還讓工人擔(dān)任中層職務(wù)，管理干警?真是開創(chuàng)全國監(jiān)獄的先河!
還有一件事不得不提，王煒你違法采用技術(shù)手段，懷疑是一位袁某上網(wǎng)反映問題，先讓袁某停職反省，后罰款，年底在公務(wù)員考核中違法對袁某做出公務(wù)員考核不合格決定，厚顏無恥，公開打擊報(bào)復(fù)。別說不是袁某，就是真的，公開打擊報(bào)復(fù)也是一種違法行為。小人之心昭然若揭!另外我國憲法規(guī)定：公民的通信自由和通信秘密受法律保護(hù)，你憑什么采用違法技術(shù)手段侵犯公民合法通信自由和通信秘密?而且是反映問題的內(nèi)容，這種行為是典型的違憲行為，應(yīng)受到嚴(yán)懲!執(zhí)法犯法，更是罪加一等!
二、管教方面。
__年，監(jiān)區(qū)內(nèi)關(guān)系犯暴增?有你劉勝利的沒有?天下無不透風(fēng)的墻，只要你做了，就沒有不讓人知道的事。記得你在一次對罪犯的公開訓(xùn)話中，明確對罪犯訓(xùn)斥到：你自己說，不說你給監(jiān)區(qū)做出什么貢獻(xiàn)，你給劉勝利做了什么貢獻(xiàn)?問的罪犯無語!旁邊旁聽的干警也無語。劉勝利監(jiān)區(qū)長，你教育罪犯的方法真讓人值得學(xué)習(xí)啊!
現(xiàn)在監(jiān)獄內(nèi)到底還有多少罪犯擁有手機(jī)、現(xiàn)金、黃書?罪犯吸的高檔煙那來的?一名叫郝朝龍的罪犯，劉廠長不陌生吧?你們什么關(guān)系?郝朝龍?jiān)讵z內(nèi)能當(dāng)著干警面，訓(xùn)斥別的罪犯，不把一般干警放在眼里，憑的是什么?你心知肚明，干警也心知肚明!在你心目中神一樣地位的監(jiān)區(qū)長王煒上任伊始，說的要打擊牢頭獄霸的決定，你執(zhí)行沒有?你是樹立牢頭獄霸還是打擊牢頭獄霸?看來神說話也有不好使的時(shí)候!你就不怕神當(dāng)時(shí)說的你打擊不了牢頭獄霸讓你滾回三監(jiān)區(qū)。
三、生產(chǎn)經(jīng)營。
在磚價(jià)沒有上漲而且略有下浮成產(chǎn)成本穩(wěn)定的情況下，承包成本漲了，那么每天出工300的勞動(dòng)力，算下來一年讓干警工們累死累活，風(fēng)掛雨淋賺的利潤有多少?如果這300人不出外工搞內(nèi)加工一年賺的錢有多少，這在__年的工作總結(jié)中我們算過這筆帳，大家想一想，心里也有個(gè)譜，這就是為什么原來張德民廠長要取消燒磚，全部將經(jīng)濟(jì)重心轉(zhuǎn)移到獄內(nèi)的原因之一?？尚δ承┤松先芜€嘲笑張廠長不懂經(jīng)濟(jì)，這兩年的實(shí)際操作，大家可以看出來到低誰不懂經(jīng)濟(jì)，難怪說勞改場搞經(jīng)濟(jì)不行，整人在行，一點(diǎn)不假。
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇八
每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時(shí)候，我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，從而來彌補(bǔ)其不足之處。
如果銷售人員實(shí)在沒有什么潛力可以發(fā)掘，可以進(jìn)行相對的幫助，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。
銷售總監(jiān)需要督促的方面有：
1、參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。
2、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成公司銷售目標(biāo)。
3、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。
4、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
5、收集各種市場信息，并及時(shí)反饋給上級與其他有關(guān)部門。
6、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。
7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與渠道商的關(guān)系。
8、協(xié)助上級做好市場危機(jī)公關(guān)處理。
9、協(xié)助制定公司項(xiàng)目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
10、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，以及公司課程種類劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。
隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上，甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人員日銷售業(yè)績應(yīng)該是多少，周銷售業(yè)績是多少，從而完成公司下達(dá)的'月銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標(biāo)。
1、分區(qū)域進(jìn)行。
2、銷售活動(dòng)的制定。
3、大客戶的開發(fā)以及維護(hù)。
4、潛在客戶的開發(fā)工作。
5、應(yīng)收帳款的回收問題。
6、問題處理意見等。
銷售總結(jié)工作是需要和銷售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應(yīng)該積極面對，看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善，什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。
定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會。能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助，從而使整個(gè)銷售過程順利進(jìn)行。
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇九
xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：
今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
幾年來，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計(jì)中級職稱考試，二人次參加了全國會計(jì)初級考試。煙站會計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會計(jì)初級考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和《會計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。
為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查，提高了基層會計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。
根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對金曾會計(jì)人員的指導(dǎo)。從會計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
為搞好全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).
xx年，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
在新的一年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇十
1、加快調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，多渠道增加農(nóng)民收入。
2、依靠科技，緊扣生態(tài)農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)，抓好基地建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
3、積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建立健全促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系，輻射和帶動(dòng)更多農(nóng)戶發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)和專業(yè)化生產(chǎn)。
4、廣開門路，多管齊下，抓好農(nóng)民技能培訓(xùn)，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力外出務(wù)工，增加農(nóng)民收入。
5、深化農(nóng)村稅費(fèi)改革，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)減負(fù)促增收。
我區(qū)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，關(guān)鍵看結(jié)構(gòu)調(diào)整，特別是城鎮(zhèn)化能否實(shí)現(xiàn)重大突破。必須抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線，鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)，全力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快培育和形成一批優(yōu)勢企業(yè)，同時(shí)加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。今年要以更大決心、更有力的措施來推進(jìn)這項(xiàng)工作，完善城鎮(zhèn)土地開發(fā)經(jīng)營機(jī)制，引入多元投資主體，籌措資金，形成全區(qū)上下大抓城鎮(zhèn)化建設(shè)的新局面。
在推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，要加強(qiáng)規(guī)劃、突出重點(diǎn)，生態(tài)衛(wèi)星城今年著重要完善12平方公里的總體規(guī)劃和詳細(xì)分區(qū)規(guī)劃，明確功能和定位。切實(shí)利用好國家發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)政策，支持投資商加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，積極配合投資商做好項(xiàng)目前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。圍繞生態(tài)衛(wèi)星城、小城鎮(zhèn)，把發(fā)展小城鎮(zhèn)與進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)布局，著力構(gòu)建城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)圈和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展通道經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來。
“千條線，萬條線，發(fā)展是主線”。年，我們要緊緊抓住發(fā)展是執(zhí)政興國第一要?jiǎng)?wù)這條主線，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，擴(kuò)大招商引資。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員捆綁招商的做法，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)投資者，共同形成合力，千方百計(jì)營造好項(xiàng)目投資落地環(huán)境，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，以廣西舉辦中國——東盟博覽會為重要平臺，采取積極有力的措施，拓寬利用外資渠道，吸引國內(nèi)外有實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)來我區(qū)投資，努力擴(kuò)大利用外資規(guī)模。抓住“百企入桂”“退二進(jìn)三”的機(jī)遇，大力推進(jìn)工業(yè)園、生態(tài)衛(wèi)星城進(jìn)程，使招商項(xiàng)目進(jìn)得來，留得住，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
20xx年，必須繼續(xù)抓住西部大開發(fā)的大好時(shí)機(jī)，加大建設(shè)項(xiàng)目投資力度，辦好六件實(shí)事：
（1）進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強(qiáng)養(yǎng)殖業(yè)這篇文章；
（2）加快推進(jìn)生態(tài)衛(wèi)星城建設(shè)步伐；
（3）完成至自來水工程；
（4）加快旅游資源整合，樹立文化旅游精品一日游品牌；
（5）加大招商引資力度，做好重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤、服務(wù)和落地工作；
（6）進(jìn)一步運(yùn)作好街商品城。抓好在建、續(xù)建項(xiàng)目，把新開工的重大項(xiàng)目——旅游學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，生態(tài)城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工業(yè)園建設(shè)，生態(tài)博覽世界建設(shè)放在重要位置，培育多元投資主體，激活民間投資，做好服務(wù)工作，加快工作進(jìn)度，以此帶動(dòng)投資，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，使我區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇十一
一、加大互訪互通，實(shí)現(xiàn)會員穩(wěn)步增長。進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)民營企業(yè)日常性走訪互通，鼓勵(lì)老會員發(fā)展新會員，大企業(yè)發(fā)展小企業(yè)，對轄區(qū)內(nèi)未加入工商聯(lián)、總商會的重點(diǎn)企業(yè)、上規(guī)模企業(yè)、納稅大戶等，繼續(xù)爭取發(fā)展入會，不斷壯大會員隊(duì)伍，優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)，逐步充實(shí)工商聯(lián)執(zhí)委會、總商會理事會領(lǐng)導(dǎo)班子。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，推進(jìn)街道商會社團(tuán)注冊。加強(qiáng)與各街道黨工委、辦事處溝通，爭取各方支持，努力解決街道商會資源不足問題；推動(dòng)區(qū)、街道商會資源共享，協(xié)調(diào)發(fā)展；指導(dǎo)屆滿街道商會做好換屆工作，完善街道商會理事班子建設(shè)。積極溝通聯(lián)系區(qū)民政局，指導(dǎo)街道商會開展社會團(tuán)體注冊登記工作，確保穩(wěn)定發(fā)展。
三、創(chuàng)新服務(wù)形式，增強(qiáng)組織凝聚力。繼續(xù)探索開展個(gè)性體檢、法律咨詢、企業(yè)管理等服務(wù)，推動(dòng)服務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展；定期舉辦形式多樣的會員小組專題聯(lián)誼活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)我會的凝聚力、影響力和執(zhí)行力。
四、豐富融資渠道，解決會員資金困難。推進(jìn)有意向的會員企業(yè)設(shè)立新三板投資基金，促進(jìn)出資會員與商會事業(yè)發(fā)展的互利共贏；進(jìn)一步加強(qiáng)與市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司、銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作，繼續(xù)推動(dòng)“點(diǎn)對點(diǎn)”對接融資服務(wù)，暢通會員企業(yè)融資渠道，解決企業(yè)資金難題。
六、優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制，加大會員培訓(xùn)力度。結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要，進(jìn)一步與著名高校、名牌教育機(jī)構(gòu)、專家合作，組織小范圍、高質(zhì)量的培訓(xùn)課程，提升企業(yè)家經(jīng)營管理水平；面向企業(yè)中高層管理人員開展政策法規(guī)、企業(yè)管理、職業(yè)技能等培訓(xùn)，幫助企業(yè)提高經(jīng)營水平和市場競爭力。
七、加強(qiáng)信息服務(wù)，擴(kuò)大信息推廣覆蓋面。完善商會網(wǎng)站功能模塊建設(shè)，健全企業(yè)資訊發(fā)布機(jī)制，充實(shí)網(wǎng)站信息量，提升服務(wù)功能，擴(kuò)大《商會信息月報(bào)》發(fā)行范圍，優(yōu)化商會會員數(shù)據(jù)庫，進(jìn)一步整合會員企業(yè)資源，促進(jìn)企業(yè)資源共享。
20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，是審計(jì)深化改革的關(guān)鍵之年，是“城市更新突破年，城市管理治理年”。中辦、國辦《關(guān)于完善審計(jì)制度若干中大問題的框架意見》明確新形勢下審計(jì)工作的新方向新任務(wù)，區(qū)委六屆十一次會議指明了新時(shí)期下區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新特點(diǎn)新要求，區(qū)審計(jì)局將在上級審計(jì)機(jī)關(guān)指導(dǎo)下，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，立足實(shí)際，堅(jiān)持以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以實(shí)干轉(zhuǎn)作風(fēng)，不斷更新審計(jì)理念思路，依法依規(guī)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，為區(qū)改革發(fā)展保駕護(hù)航。
一、著重推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督全覆蓋，提升審計(jì)履職水平。立足有重點(diǎn)、有步驟、有深度、有成效的審計(jì)全覆蓋目標(biāo)要求，按照“滾動(dòng)輪審”、“重大從優(yōu)”原則，科學(xué)編制20xx年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，涵蓋預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、國有企業(yè)審計(jì)等各類型審計(jì)，涉及重大公共財(cái)政資金、重大社會公眾利益、重要教育民生工程等內(nèi)容。注重將績效理念貫穿于公共資金審計(jì)全過程，推動(dòng)財(cái)政資金高效使用；注重將環(huán)境效益貫穿于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)；注重將防范風(fēng)險(xiǎn)貫穿于股份公司審計(jì)中，推動(dòng)強(qiáng)化股份公司監(jiān)督管理；注重將提質(zhì)提效貫徹于政府投資審計(jì)中，推動(dòng)城市更新戰(zhàn)略布局；堅(jiān)持查處問題與促進(jìn)發(fā)展，分析原因與推動(dòng)改革相結(jié)合，更大程度發(fā)揮審計(jì)服務(wù)大局功能。
二、著重推動(dòng)審計(jì)整改落實(shí)，提高審計(jì)監(jiān)督的層次。深化審計(jì)監(jiān)督與行政監(jiān)督相結(jié)合的`審計(jì)整改聯(lián)動(dòng)機(jī)制，借助政府督查督辦平臺和權(quán)力在線運(yùn)行平臺“審計(jì)報(bào)告整改回復(fù)”項(xiàng)目模塊，進(jìn)一步探索審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改與區(qū)政府二級、三級督辦相結(jié)合的有效路徑，形成多部門監(jiān)督合力。深化審計(jì)監(jiān)督與黨內(nèi)監(jiān)督相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會議制度，注重對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查，加大對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改的督促和監(jiān)督檢查力度，推動(dòng)將審計(jì)結(jié)果及整改情況作為干部考核依據(jù)。深化審計(jì)監(jiān)督與人大監(jiān)督的人大質(zhì)詢機(jī)制，注重推動(dòng)人大詢問落實(shí)審計(jì)整改責(zé)任，推動(dòng)審計(jì)整改工作新突破。
三、著重推進(jìn)審計(jì)信息化，提高審計(jì)監(jiān)督效能。實(shí)施“數(shù)字化審計(jì)”工程，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集、提煉，運(yùn)用后臺數(shù)據(jù)分析加強(qiáng)非現(xiàn)場審計(jì)，為現(xiàn)場審計(jì)提供“遠(yuǎn)程定位”、“精準(zhǔn)導(dǎo)航”；運(yùn)用信息化優(yōu)化審計(jì)內(nèi)部控制，深化oa和ao系統(tǒng)在審計(jì)業(yè)務(wù)工作的運(yùn)用和功能開發(fā)，推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督、過程控制、結(jié)論支撐和內(nèi)部管理的信息化和數(shù)字化。配合實(shí)施“金審三期”工程，完成網(wǎng)絡(luò)改造，實(shí)現(xiàn)與上級審計(jì)機(jī)關(guān)“聯(lián)起來”。
四、著重加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)監(jiān)督能力?！敖C(jī)制”，探索建立新型協(xié)審機(jī)制，聘請審計(jì)法律顧問“成立智庫”，向社會購買審計(jì)服務(wù)“引入外援”，加強(qiáng)審計(jì)資源科學(xué)調(diào)配和管理，進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力；“搭架構(gòu)”，以“三定”方案厘清各科室職能，實(shí)現(xiàn)職能歸位，責(zé)任到位，通過精細(xì)化“耕作”提高審計(jì)專業(yè)化水平?！疤崮芰Α?，著力實(shí)施“雙十”培訓(xùn)計(jì)劃，從專業(yè)知識、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和作風(fēng)提升等方面綜合提升審計(jì)隊(duì)伍工作水平；認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，加強(qiáng)審計(jì)黨風(fēng)廉政建設(shè)，力爭打造一支即嚴(yán)守紀(jì)律又富有質(zhì)量意識和服務(wù)精神的審計(jì)干部隊(duì)伍。
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇十二
轉(zhuǎn)眼間，20就要來臨了，新的一年里，我公司將主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，實(shí)施全面預(yù)算管理，健全內(nèi)部控制體系;做強(qiáng)招商引資“第一菜單”，提升項(xiàng)目招引水平;緊盯重點(diǎn)重大項(xiàng)目，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ);降低融資成本，優(yōu)化融資債務(wù)結(jié)構(gòu);抓牢干群工作作風(fēng)，夯實(shí)工作開展基礎(chǔ);實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)跨越發(fā)展的同時(shí)，為我市實(shí)現(xiàn)“挺進(jìn)三十強(qiáng)，再創(chuàng)新輝煌”目標(biāo)和建設(shè)省會副中心城市和湘贛邊區(qū)域性中心城市貢獻(xiàn)力量。
實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入10億元，新增融資到位資金17億元，完成政府投資項(xiàng)目58個(gè)，投資總額11.3億元。重點(diǎn)建設(shè)好西北環(huán)線、道吾西路、xx河六橋等重大工程項(xiàng)目，大力推進(jìn)浦梓港片區(qū)、新屋嶺片區(qū)、教師進(jìn)修學(xué)校等重大項(xiàng)目經(jīng)營。
二、工作舉措。
為確保上述目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我公司將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：
(一)建立實(shí)施預(yù)算和計(jì)劃體系，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。
1、突出戰(zhàn)略發(fā)展研究作用。圍繞“城市更新、城市產(chǎn)業(yè)、城市生活、城市動(dòng)力”四大功能，深化戰(zhàn)略發(fā)展研究，充實(shí)項(xiàng)目庫，強(qiáng)化項(xiàng)目儲備，科學(xué)制定城建集團(tuán)年至2022年重大項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，將xx河西段休閑旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、高端商務(wù)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)等項(xiàng)目納入其中。
2、突出財(cái)務(wù)預(yù)算控制。以計(jì)劃為龍頭，以預(yù)算為核心，以經(jīng)營為目標(biāo)，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，在公司投資經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理全過程貫穿預(yù)算指導(dǎo)作用。對建設(shè)項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目從宏觀層面把好技術(shù)關(guān)，確保方案實(shí)施最優(yōu)，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化。
3、突出審計(jì)監(jiān)督職能。以全面預(yù)算及財(cái)政雙控為契機(jī)，健全部門內(nèi)控體系，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督職能和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
(二)科學(xué)策劃和包裝一批項(xiàng)目，推廣公私合營(ppp)模式。
一是科學(xué)策劃，加強(qiáng)與優(yōu)企強(qiáng)企合作。綜合我市國有土地出讓情況及2017年政府投資項(xiàng)目計(jì)劃，全年計(jì)劃圍繞重點(diǎn)圍繞新屋嶺片區(qū)開發(fā)、教師進(jìn)修學(xué)校、浦梓港片區(qū)開發(fā)等13個(gè)項(xiàng)目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對性和時(shí)效性。
二是依托資源，拓展信息渠道。一是建立網(wǎng)絡(luò)平臺，打造更專業(yè)的資源平臺;二是加強(qiáng)與招商局、商會、協(xié)會等機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，建立更為寬廣的招商信息渠道;三是優(yōu)化招商項(xiàng)目庫、資源庫，做優(yōu)招商服務(wù)。
三是轉(zhuǎn)變思維，豐富招商方式。第一，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，建立“主題活動(dòng)推介、組團(tuán)定向?qū)印⑿侣劽襟w宣傳”多層次立體宣傳，打開招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結(jié)合，加強(qiáng)與銀行對接，探索新的合作方式。
(三)緊緊圍繞民生保障和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升項(xiàng)目推進(jìn)水平。
一是抓好工程項(xiàng)目。全力推進(jìn)西北環(huán)線、xx河六橋等重大項(xiàng)目實(shí)施，進(jìn)一步拉開城市骨架，提升城市品位。堅(jiān)持民生優(yōu)先，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設(shè)。新建和續(xù)建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等17條城市道路，構(gòu)建暢通的路網(wǎng)體系。精心實(shí)施環(huán)境整治，打造“生態(tài)美城”。
二是抓好安置項(xiàng)目。一是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、招商項(xiàng)目等，集中人力物力財(cái)力，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)。二是各方聯(lián)動(dòng)，展開清零。三是落實(shí)安置，維護(hù)穩(wěn)定。維護(hù)拆遷戶合法權(quán)益，優(yōu)先攻克安置用地項(xiàng)目，公開公平公正做好保障房分配工作。
三是抓好經(jīng)營項(xiàng)目。一是繼續(xù)貫徹落實(shí)舊城提質(zhì)改造和新城擴(kuò)容提質(zhì)的方針，做好土地運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)土地收入穩(wěn)步增長。二是加大土地儲備力度，把握土地生命線不斷。
(四)著力強(qiáng)化資金保障和成本管控，做優(yōu)公司融資平臺。
一是建立多元可持續(xù)的資金保障機(jī)制。進(jìn)一步拓寬融資渠道，積極探索實(shí)踐道吾西路等項(xiàng)目ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設(shè)和經(jīng)營。
二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發(fā)展直接融資，實(shí)現(xiàn)融資成本逐年下降。
三是用好金融資金。認(rèn)真落實(shí)償債責(zé)任和資金來源，確保按時(shí)足額償還、維護(hù)政府信譽(yù)。
三、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
自我價(jià)值與社會價(jià)值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
目前，唐礦的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個(gè)人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此，首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展、及時(shí)了解唐礦信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則，努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象，處處體現(xiàn)唐礦風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。
三要充分挖掘個(gè)人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有xx煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工，xx煤礦也一定會在建設(shè)精品xx的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇一
吉他協(xié)會是一個(gè)藝術(shù)類的學(xué)生團(tuán)體，主張豐富大家的課余生活，為吉他愛好者提供好的交流平臺。過去的一年，我們協(xié)會在學(xué)院團(tuán)委和社團(tuán)部的監(jiān)督支持下、在各協(xié)會的大力幫助下，還有我們吉他協(xié)會的全體成員努力下，取得了不錯(cuò)的成績，吉他協(xié)會本學(xué)期并沒氣餒，努力進(jìn)取。在此基礎(chǔ)上，我協(xié)會將再接再厲，這學(xué)期將會開展更多的活動(dòng)豐富我院學(xué)子的課外生活，本著為建院學(xué)子服務(wù)的原則將我協(xié)會建設(shè)成一個(gè)更大規(guī)模更出色的協(xié)會。
吉他是深受我們青年朋友喜愛的樂器，在校園里更是同學(xué)們的寵兒，吉他協(xié)會便是在這種情況下孕育而生的。自成立以來，協(xié)會志在通過吉他等各種樂器的教學(xué)與交流，豐富同學(xué)們的課余生活，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高吉他技巧，陶治同學(xué)們的藝術(shù)情操，增進(jìn)同學(xué)們的友誼,為有音樂才華的同學(xué)展現(xiàn)自我提供一個(gè)平臺為目的。一直以來，憑借豐富多彩的活動(dòng)以及高質(zhì)量的服務(wù)受到廣大師生的好評與喜愛。以下就是我協(xié)會這學(xué)期的工作計(jì)劃：
1、召開招新籌備會，分配各個(gè)部門工作；
2、印制招新宣傳單及繪制、張貼宣傳海報(bào)。
3、參加社團(tuán)部組織的招新咨詢會，并進(jìn)行初步報(bào)名；
4、召開招新大會，正式招納新會員并填寫會員表格，向新會員介紹社團(tuán)基本情況、活動(dòng)及會員權(quán)利義務(wù)并向新會員收取了相應(yīng)的會費(fèi)。
每周兩次的吉他培訓(xùn)班和鼓班是吉他協(xié)會培養(yǎng)吉他愛好者的主要途徑。音樂是吉他協(xié)會的靈魂，我們要給吉他協(xié)會的“新血液”注入吉他靈魂。而關(guān)于協(xié)會人員流失的問題，我們會多開展內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)增強(qiáng)吉他協(xié)會成員之間的交流，加強(qiáng)協(xié)會凝聚力，盡量減少協(xié)會的人員流失，同時(shí)也豐富協(xié)會成員的協(xié)會生活，我們要建設(shè)一個(gè)真正的大家庭。本課程旨在培訓(xùn)無基礎(chǔ)的新會員，使他們從基本不具備吉他知識到具備初級吉他水平，同時(shí)幫助老學(xué)員提高吉他演奏技能。
積極開展協(xié)會培訓(xùn)班和內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)，增強(qiáng)吉他協(xié)會實(shí)力和協(xié)會凝聚力。也多點(diǎn)組織內(nèi)部人員開展一些小活動(dòng)或者玩一下小游戲，這有利于增進(jìn)大家的感情。
加強(qiáng)協(xié)會臨時(shí)干事的培訓(xùn)，培養(yǎng)成為有一定能力的干事，管理協(xié)會大小事務(wù)，共同努力將協(xié)會辦成一流協(xié)會。
加大協(xié)會宣傳力度，完善協(xié)會信息交流平臺的建設(shè)，擴(kuò)大協(xié)會影響力。學(xué)院的宣傳渠道有海報(bào)、傳單、廣播、mv、網(wǎng)站等等，我們要做的就是全面的更新吉他協(xié)會信息，讓學(xué)院學(xué)子真正的了解吉他協(xié)會。每一次活動(dòng)都會進(jìn)行充分的宣傳準(zhǔn)備工作，盡可能的讓大家知道我們的社團(tuán)活動(dòng)動(dòng)向。每次活動(dòng)結(jié)束后，我們都會上傳到校內(nèi)網(wǎng)站或是投稿校通訊社，讓大家了解活動(dòng)的經(jīng)過和結(jié)果。
本協(xié)會將在舉辦我們協(xié)會的品牌活動(dòng)，“吉他周年慶”晚會與“歌唱大賽”晚會。今年的晚會將會在沿襲往年晚會優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上用不同的方式演繹，屆時(shí)，將會帶給大家不一樣的驚喜。
社團(tuán)是同學(xué)們自己的`家園，是校園文化的中心，是同學(xué)們真正鍛煉自己和展示自己的舞臺，是最富有創(chuàng)造力和生命力的組織，希望我們的社團(tuán)能得到讓所以同學(xué)們都欣賞！吉他協(xié)會將始終為學(xué)校貢獻(xiàn)力量，同時(shí)，也會致力于校園文化的發(fā)展，將吉他藝術(shù)傳揚(yáng)下去，相信今后吉他協(xié)會在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)與管理之下會越辦越好。
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇二
“年光族”們通?；ㄥX不含糊，仿佛花的不是自己的錢，不知道用錢用了多少，甚至用在哪兒。所以，最好的方法是每月記賬，明明白白消費(fèi)，看著賬單，就知道哪些錢不該花了。現(xiàn)在手機(jī)、電腦都能記賬，非常方便。如果實(shí)在懶得記賬，那每月拿到工資后，為當(dāng)月消費(fèi)做個(gè)規(guī)劃。徐一飛說，“甚至有最土的辦法就是：把錢分門別類裝入信封，要用時(shí)再拿，出門不帶太多錢，也能管住你花錢的欲望?！?BR> 理財(cái)計(jì)劃二：強(qiáng)制儲蓄選定投。
每月拿到工資后，拿出10%存起來，這樣一年下來，你至少不會是“年光族”。如果覺得存銀行吃虧，那可以拿一部分錢做基金定投，堅(jiān)持四五年，復(fù)利效應(yīng)會讓你的資產(chǎn)越來越多。
理財(cái)計(jì)劃三：學(xué)會投資理財(cái)能生財(cái)。
想辦法開源非常重要，鑒于很多人平時(shí)上班很累，再干個(gè)兼職的可能性非常小，那不如學(xué)會投資理財(cái)，找到專業(yè)的理財(cái)顧問，根據(jù)自己的情況擬定一份詳細(xì)的理財(cái)方案。
理財(cái)計(jì)劃四：慎用信用卡卡奴不好當(dāng)。
“信用卡絕對是個(gè)讓人又愛又恨的東西?；ㄥX的時(shí)候完全沒有概念，但在還款的時(shí)候不愿意多看賬單一眼?！毙煲伙w說，信用卡會讓很多年輕人花錢無度，買東西的時(shí)候感覺花的不是自己的錢，所以出手大方。如果你是個(gè)有節(jié)制的人，合理善用信用卡還可以為你的生活增添不少便利。如果你花錢大手大腳，為了不被銀行追債，還是少用信用卡吧。
理財(cái)計(jì)劃五：當(dāng)拼客時(shí)尚又省錢。
拼車、拼購物、拼吃、拼喝，甚至還有拼養(yǎng)孩子的。拼客達(dá)人們在享受高品質(zhì)生活的同時(shí)，還結(jié)交了不少朋友，一舉多得，年輕的朋友可以嘗試嘗試。
理財(cái)計(jì)劃六：網(wǎng)購團(tuán)購擦亮雙眼。
近年火熱的團(tuán)購讓很多人花最少的錢，買到最好的東西。網(wǎng)購更是讓你花最少的錢，買到全球的東西。不過網(wǎng)購、團(tuán)購雖好，但也不要濫買，否則過多的消費(fèi)，雖然撿了便宜，也多了支出。
理財(cái)計(jì)劃七：自己動(dòng)手豐衣足食。
理財(cái)計(jì)劃八：商場促銷“一把抓”
掌握各大商場促銷動(dòng)態(tài)，搜集各類優(yōu)惠券，買東西時(shí)提前打探好原價(jià)，等到促銷時(shí)，看準(zhǔn)了就出手。
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇三
不知不覺，新的學(xué)年又開啟了，新學(xué)年里，小二班依舊由我負(fù)責(zé)。為了帶好幼兒，幫助他們健康快樂成長，我對新學(xué)年做了如下的工作計(jì)劃：
其主要是培養(yǎng)幼兒活潑、開朗的性格及勇敢克服困難的良好品質(zhì)。知道自己的事情自己做,并能照顧比自己能力弱的幼兒。愿意接受任務(wù),努力做好力所能及的事情。了解各種不安全因素,懂得基本的安全常識。親近大自然,有觀察、了解自然物、自然現(xiàn)象變化與發(fā)展的興趣,有初步的環(huán)保意識。喜歡參加游戲和各種有意義的活動(dòng)并在活動(dòng)中獲得快樂、自信。喜歡參加體育活動(dòng),增強(qiáng)體質(zhì),提高技能。喜歡探索周圍環(huán)境,樂于發(fā)現(xiàn),能主動(dòng)的參加各項(xiàng)活動(dòng)。喜歡動(dòng)手制作。在教師的指導(dǎo)下,運(yùn)用多種材料廢舊物品制作簡單的玩具大膽想象。能按音樂節(jié)奏和樂曲的風(fēng)格,協(xié)調(diào)而有表情地進(jìn)行舞蹈游戲,表演角色的特點(diǎn)。能比較完整地、連貫地講述圖片的內(nèi)容,說話態(tài)度自然、大方。
我們的工作是結(jié)合新《綱要》認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒教育理念。更新舊的思想觀念,努力提高自己的專業(yè)技能,抓好科研項(xiàng)目,大膽嘗試,做研究型的老師。努力創(chuàng)設(shè)開放式的環(huán)境。拓展思路,繼續(xù)加強(qiáng)主題及整合課程的實(shí)施。從幼兒的角度出發(fā),經(jīng)常的反思自己的教育行為和教育方法,以求做得更好。
我們老師在做家長工作時(shí)得明確教育的方向,了解家長的思想觀念。更新家長的思想觀念,領(lǐng)悟素質(zhì)教育的內(nèi)涵。讓我們的家長對于幼兒園的工作予以支持。并了解幼兒園的特色教育。配合幼兒園工作,從而幫助幼兒正確、健康的發(fā)展。
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇四
《員工手冊》初稿已完成，員工隊(duì)伍正在建立中。
2、宿舍。
衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅(jiān)持執(zhí)行。
3、食堂。
相關(guān)食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，決定伙食費(fèi)用的多少。同時(shí)根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調(diào)整。
總之，企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力，必須在每個(gè)方案出臺時(shí)引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。上面就是人事部在新的一年里所做的工作計(jì)劃，爭取在新的一年中有所突破。
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇五
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，優(yōu)化教育環(huán)境，提高管理服務(wù)水平，努力提升辦學(xué)品位，凸顯辦學(xué)特色，豐富辦學(xué)的內(nèi)涵，促進(jìn)我校教育又好又快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“做人民滿意教師，辦人民滿意學(xué)?！钡墓ぷ髂繕?biāo)。
1、優(yōu)化管理機(jī)制，增強(qiáng)管理活力，提升管理水平。強(qiáng)化執(zhí)行，提升管理效能。制定并完善教師績效發(fā)放方案，建立“多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的科學(xué)評價(jià)激勵(lì)體系。
2、以德立校。育人方面細(xì)化德育，讓德育進(jìn)一步改變我們的校園。優(yōu)化全員育人、全面育人的格局，建設(shè)好每一個(gè)年級、班級，教好每一名學(xué)生，全面建設(shè)好德育學(xué)校。
3、常規(guī)管理過程化、精細(xì)化，優(yōu)化教學(xué)各環(huán)節(jié)，實(shí)行坐班制，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查考評。狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持用科學(xué)高效的辦法抓質(zhì)量、扎實(shí)過硬的作風(fēng)抓質(zhì)量，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
4、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。師德就是教育力，教師水平就是學(xué)校第一競爭力。以培養(yǎng)一支高尚、快樂、健康、智慧的教師隊(duì)伍為目標(biāo)。強(qiáng)化引領(lǐng)，服務(wù)，溝通，激勵(lì)措施，以優(yōu)良師德加快推進(jìn)教師專業(yè)成長。
（一）大力提高教師職業(yè)道德水平，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，樹立教師良好形象。深入開展“強(qiáng)師德、鑄師魂、樹形象、正教風(fēng)”等活動(dòng)，從源頭上杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補(bǔ)課等現(xiàn)象。引導(dǎo)教師對照找差距，不斷完善自我，不斷提高自我，做學(xué)生的良師益友，教育好學(xué)生。
2、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。要求教師“以素質(zhì)樹形象，以作為換地位，以業(yè)績顯才華，以特色求發(fā)展”，立足學(xué)校，做好校內(nèi)“名師”建設(shè)，發(fā)揮其先鋒模范作用，讓廣大教師以身邊的教師為榜樣，努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范、模范師愛形象、高超知識本領(lǐng)的教師隊(duì)伍。
（二）以質(zhì)量求發(fā)展，優(yōu)化教育教學(xué)管理。
1、加強(qiáng)教師的質(zhì)量意識和責(zé)任教育，培養(yǎng)對社會責(zé)任的精神，使教師樹立對國家，對人民負(fù)責(zé)的質(zhì)量觀；培養(yǎng)教師對學(xué)生負(fù)責(zé)的精神，樹立為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)、發(fā)展奠定基礎(chǔ)的質(zhì)量觀；培養(yǎng)教師對學(xué)校負(fù)責(zé)的精神，明確教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，質(zhì)量關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。
2、堅(jiān)持面向全體學(xué)生，提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以課堂為主渠道，切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)管理。繼續(xù)對教學(xué)常規(guī)實(shí)行一周一小查，一月一大查的常規(guī)管理機(jī)制，堅(jiān)持大查時(shí)由教導(dǎo)處牽頭組織學(xué)生進(jìn)行評教，并將評教結(jié)果利用教師例會進(jìn)行通報(bào)，對存在的問題要求限期改正，教導(dǎo)處跟蹤調(diào)查，確保整改到位的常規(guī)管理模式。
3、加強(qiáng)畢業(yè)班管理，確保畢業(yè)班的質(zhì)量穩(wěn)步上升。畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)之一，定期召開六年級教師專題會議，要針對現(xiàn)有畢業(yè)班的實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤分析，尋找差距，采取措施，提高成績，各學(xué)科齊頭并進(jìn)。在抓緊抓好教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，注重學(xué)生良好思想品質(zhì)的培養(yǎng)，讓學(xué)生具有良好的心理素質(zhì)和健康的思想品德。老師們要精心的上好每一堂課，讓學(xué)生能夠從中學(xué)到知識。
（三）加強(qiáng)學(xué)生德育工作，構(gòu)建文明和諧校園。
1、積極推進(jìn)社會主義核心價(jià)值觀教育，增強(qiáng)德育實(shí)效，提高育人水平。黨的十八大報(bào)告提出，要大力加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)，“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀”。要圍繞著國家、社會、個(gè)人的三個(gè)層面的內(nèi)容，組織開展系列的主題教育活動(dòng)，使教育活動(dòng)豐富多彩、深入人心。
2、加強(qiáng)學(xué)生的管理。在教學(xué)上，以適合學(xué)生興趣、性情和接受能力為著眼點(diǎn)，精心組織教學(xué)。在管理上，全員管理，服務(wù)到位，細(xì)節(jié)入手，小事著眼，言傳身教，杜絕不當(dāng)?shù)慕逃椒āＩ钊肓私鈱W(xué)生，穩(wěn)定學(xué)生專業(yè)思想，進(jìn)行心理調(diào)適，使他們盡快適應(yīng)現(xiàn)階段學(xué)習(xí)生活，嚴(yán)防流失。
3、加強(qiáng)常規(guī)管理。完善并落實(shí)學(xué)生管理制度，加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)，完善學(xué)生值勤制度，提高學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我教育的能力。及時(shí)掌握班級學(xué)生動(dòng)態(tài)，切實(shí)做“問題學(xué)生”的教育管理工作，確定幫扶對象，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，對需幫扶的學(xué)生實(shí)行責(zé)任到人，實(shí)行全程跟蹤教育與管理，做到不嫌棄、不放棄。從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的日常行為習(xí)慣。
（四）抓好招生就業(yè)工作，增強(qiáng)辦學(xué)活力。
1、積極探索新形勢下的招生途徑，對招生模式進(jìn)行大膽探索。組建招生組，實(shí)行全員招生，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)招生、電話招生，開辟外縣區(qū)市場；要認(rèn)真分析今年的招生市場，挖掘潛力，發(fā)揮優(yōu)勢，堅(jiān)定信心，投入全力，確保500人的指標(biāo)完成；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)招生方面的知識，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化意識，改變方法，拓寬渠道，力爭招生工作在途徑與方法上實(shí)現(xiàn)新突破。
2、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)。深入領(lǐng)會全國職業(yè)教育工作會議的精神，制定并積極實(shí)施和高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)銜接行動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，以課程銜接為重點(diǎn)，推進(jìn)和高等職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)過程等方面的銜接。在著力辦好數(shù)控、電子、汽修三大骨干專業(yè)的同時(shí)，積極開發(fā)畜牧、旅游專業(yè)。
3、探索辦學(xué)模式。實(shí)行校企合作，工學(xué)結(jié)合，產(chǎn)教合一的辦學(xué)模式。創(chuàng)新校企合作的形式和內(nèi)容，嘗試學(xué)校、企業(yè)共同開發(fā)課程和教材，共建技術(shù)工藝和產(chǎn)品開發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺、技能大師工作室等，強(qiáng)化職業(yè)教育的技術(shù)技能積累作用。完善學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)一批基于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的教學(xué)案例。做好《數(shù)控銑床》、《車工工藝》和《smt生產(chǎn)線加工》的精品課程建設(shè)。積極組織學(xué)生參加陜西省中職學(xué)生技能大賽。
做好新的一年的工作計(jì)劃是非常重要的，有利于我們接下來的工作開展，而學(xué)校的工作計(jì)劃，是對學(xué)校在新的一年工作的有效部署！上面是小編分享的學(xué)校新的一年工作計(jì)劃，大家可以借鑒一下！
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇六
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
在一個(gè)火辣辣的八月份，本人很辛運(yùn)接到廣州總公司的任命，來到了武漢青山船廠擔(dān)任安全主管一職，自擔(dān)任安全主管這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在青山船廠任職半年以來，嚴(yán)格要求自己，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，xx年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實(shí)。
1：以“作一名合格的安全主管”，作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞著景程公司，行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全法規(guī)，決定，條例，扎實(shí)安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定的貫徹（安全生產(chǎn)責(zé)任書）的承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)安全管理水平的提高，只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2：在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺帳，每天的班前交底臺帳，并保證傳達(dá)到每一位員工，隨時(shí)接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。
3：在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下，近半年來我司未發(fā)生重大安全事故，并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳，幫，帶，工作，并作好了臺帳。
在這半年來雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足的地方，主要是員工的安全意識淡薄，經(jīng)常性的違章很多，我司9-12月份中違章趨勢一直在上升，我司的員工對安全管理的有所松懈，其主要原因有四：
1，我們的員工受教育不高，安全意識淡薄。
2，剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時(shí)還沒有適應(yīng)過來。
3，我們的管理人員極度散漫，對自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán)。
4，由于公司新到青山船廠來，有些管理制度還不是很健全和完善。
1：認(rèn)真的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，發(fā)揚(yáng)不怕苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤，，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志，增長才干。
2：發(fā)揚(yáng)默默工作無私奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神，廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領(lǐng)導(dǎo)的建議，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做的更好，樹立良好的形象。
3：努力搞好安全管理工作，對各項(xiàng)習(xí)慣性的違章和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
4：努力的完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
總之，來到青山船廠近半年，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離我要求的還有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作，對事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
青山船廠安全組。
xx年12月22日。
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇七
經(jīng)過__年全體干警工的逐步覺醒和學(xué)會用法律法規(guī)嘗試維護(hù)自身合法權(quán)益，__年南陽監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)對干警工的直接罰款，由明轉(zhuǎn)暗，披上了離崗學(xué)習(xí)看似合法的外衣，處罰干警工的隨意性更大，罰款力度比__年有過之而不及。
眾所周之，離崗學(xué)習(xí)根據(jù)干警工的日工資來計(jì)算，離崗學(xué)習(xí)一天，扣除干警工日工資50-90元不等，最高離崗學(xué)習(xí)三個(gè)月，甚至對龐某、黑某給出了半年離崗學(xué)習(xí)的處罰。對干警工離崗學(xué)習(xí)的處罰，完全根據(jù)以王煒為首的三人幫個(gè)人好惡，個(gè)人心情，美其名曰集體研究決定。以王煒為首的三人幫嘴皮一碰，基層干警工到中層干警幾十，幾百，幾千元工資就被處罰掉。對干警工的離崗學(xué)習(xí)是一種變相罰款，是嚴(yán)重違反《國家公務(wù)員法》的行為，這是無可質(zhì)疑。
國家撥付干警的執(zhí)勤費(fèi)每人六千余元，憑什么不發(fā)放?國家規(guī)定干警每年的年休假制度，為什么不執(zhí)行?干警病假工資憑什么發(fā)放如此低?只發(fā)七八百元?剩下的錢跑那去了?河南省規(guī)定的男同志陪護(hù)妻子的一個(gè)月產(chǎn)假，為什么不執(zhí)行?以工帶干，讓無執(zhí)法權(quán)的工人履行干警的權(quán)力，是國家嚴(yán)厲禁止的行為，你王煒不但不遵守，還讓工人擔(dān)任中層職務(wù)，管理干警?真是開創(chuàng)全國監(jiān)獄的先河!
還有一件事不得不提，王煒你違法采用技術(shù)手段，懷疑是一位袁某上網(wǎng)反映問題，先讓袁某停職反省，后罰款，年底在公務(wù)員考核中違法對袁某做出公務(wù)員考核不合格決定，厚顏無恥，公開打擊報(bào)復(fù)。別說不是袁某，就是真的，公開打擊報(bào)復(fù)也是一種違法行為。小人之心昭然若揭!另外我國憲法規(guī)定：公民的通信自由和通信秘密受法律保護(hù)，你憑什么采用違法技術(shù)手段侵犯公民合法通信自由和通信秘密?而且是反映問題的內(nèi)容，這種行為是典型的違憲行為，應(yīng)受到嚴(yán)懲!執(zhí)法犯法，更是罪加一等!
二、管教方面。
__年，監(jiān)區(qū)內(nèi)關(guān)系犯暴增?有你劉勝利的沒有?天下無不透風(fēng)的墻，只要你做了，就沒有不讓人知道的事。記得你在一次對罪犯的公開訓(xùn)話中，明確對罪犯訓(xùn)斥到：你自己說，不說你給監(jiān)區(qū)做出什么貢獻(xiàn)，你給劉勝利做了什么貢獻(xiàn)?問的罪犯無語!旁邊旁聽的干警也無語。劉勝利監(jiān)區(qū)長，你教育罪犯的方法真讓人值得學(xué)習(xí)啊!
現(xiàn)在監(jiān)獄內(nèi)到底還有多少罪犯擁有手機(jī)、現(xiàn)金、黃書?罪犯吸的高檔煙那來的?一名叫郝朝龍的罪犯，劉廠長不陌生吧?你們什么關(guān)系?郝朝龍?jiān)讵z內(nèi)能當(dāng)著干警面，訓(xùn)斥別的罪犯，不把一般干警放在眼里，憑的是什么?你心知肚明，干警也心知肚明!在你心目中神一樣地位的監(jiān)區(qū)長王煒上任伊始，說的要打擊牢頭獄霸的決定，你執(zhí)行沒有?你是樹立牢頭獄霸還是打擊牢頭獄霸?看來神說話也有不好使的時(shí)候!你就不怕神當(dāng)時(shí)說的你打擊不了牢頭獄霸讓你滾回三監(jiān)區(qū)。
三、生產(chǎn)經(jīng)營。
在磚價(jià)沒有上漲而且略有下浮成產(chǎn)成本穩(wěn)定的情況下，承包成本漲了，那么每天出工300的勞動(dòng)力，算下來一年讓干警工們累死累活，風(fēng)掛雨淋賺的利潤有多少?如果這300人不出外工搞內(nèi)加工一年賺的錢有多少，這在__年的工作總結(jié)中我們算過這筆帳，大家想一想，心里也有個(gè)譜，這就是為什么原來張德民廠長要取消燒磚，全部將經(jīng)濟(jì)重心轉(zhuǎn)移到獄內(nèi)的原因之一?？尚δ承┤松先芜€嘲笑張廠長不懂經(jīng)濟(jì)，這兩年的實(shí)際操作，大家可以看出來到低誰不懂經(jīng)濟(jì)，難怪說勞改場搞經(jīng)濟(jì)不行，整人在行，一點(diǎn)不假。
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇八
每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時(shí)候，我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，從而來彌補(bǔ)其不足之處。
如果銷售人員實(shí)在沒有什么潛力可以發(fā)掘，可以進(jìn)行相對的幫助，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。
銷售總監(jiān)需要督促的方面有：
1、參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。
2、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成公司銷售目標(biāo)。
3、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。
4、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
5、收集各種市場信息，并及時(shí)反饋給上級與其他有關(guān)部門。
6、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。
7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與渠道商的關(guān)系。
8、協(xié)助上級做好市場危機(jī)公關(guān)處理。
9、協(xié)助制定公司項(xiàng)目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
10、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，以及公司課程種類劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。
隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上，甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人員日銷售業(yè)績應(yīng)該是多少，周銷售業(yè)績是多少，從而完成公司下達(dá)的'月銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標(biāo)。
1、分區(qū)域進(jìn)行。
2、銷售活動(dòng)的制定。
3、大客戶的開發(fā)以及維護(hù)。
4、潛在客戶的開發(fā)工作。
5、應(yīng)收帳款的回收問題。
6、問題處理意見等。
銷售總結(jié)工作是需要和銷售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應(yīng)該積極面對，看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善，什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。
定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會。能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助，從而使整個(gè)銷售過程順利進(jìn)行。
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇九
xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：
今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
幾年來，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計(jì)中級職稱考試，二人次參加了全國會計(jì)初級考試。煙站會計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會計(jì)初級考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和《會計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。
為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查，提高了基層會計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。
根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對金曾會計(jì)人員的指導(dǎo)。從會計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
為搞好全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).
xx年，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
在新的一年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇十
1、加快調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，多渠道增加農(nóng)民收入。
2、依靠科技，緊扣生態(tài)農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)，抓好基地建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
3、積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建立健全促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系，輻射和帶動(dòng)更多農(nóng)戶發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)和專業(yè)化生產(chǎn)。
4、廣開門路，多管齊下，抓好農(nóng)民技能培訓(xùn)，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力外出務(wù)工，增加農(nóng)民收入。
5、深化農(nóng)村稅費(fèi)改革，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)減負(fù)促增收。
我區(qū)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，關(guān)鍵看結(jié)構(gòu)調(diào)整，特別是城鎮(zhèn)化能否實(shí)現(xiàn)重大突破。必須抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線，鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)，全力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快培育和形成一批優(yōu)勢企業(yè)，同時(shí)加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。今年要以更大決心、更有力的措施來推進(jìn)這項(xiàng)工作，完善城鎮(zhèn)土地開發(fā)經(jīng)營機(jī)制，引入多元投資主體，籌措資金，形成全區(qū)上下大抓城鎮(zhèn)化建設(shè)的新局面。
在推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，要加強(qiáng)規(guī)劃、突出重點(diǎn)，生態(tài)衛(wèi)星城今年著重要完善12平方公里的總體規(guī)劃和詳細(xì)分區(qū)規(guī)劃，明確功能和定位。切實(shí)利用好國家發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)政策，支持投資商加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，積極配合投資商做好項(xiàng)目前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。圍繞生態(tài)衛(wèi)星城、小城鎮(zhèn)，把發(fā)展小城鎮(zhèn)與進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)布局，著力構(gòu)建城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)圈和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展通道經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來。
“千條線，萬條線，發(fā)展是主線”。年，我們要緊緊抓住發(fā)展是執(zhí)政興國第一要?jiǎng)?wù)這條主線，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，擴(kuò)大招商引資。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員捆綁招商的做法，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)投資者，共同形成合力，千方百計(jì)營造好項(xiàng)目投資落地環(huán)境，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，以廣西舉辦中國——東盟博覽會為重要平臺，采取積極有力的措施，拓寬利用外資渠道，吸引國內(nèi)外有實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)來我區(qū)投資，努力擴(kuò)大利用外資規(guī)模。抓住“百企入桂”“退二進(jìn)三”的機(jī)遇，大力推進(jìn)工業(yè)園、生態(tài)衛(wèi)星城進(jìn)程，使招商項(xiàng)目進(jìn)得來，留得住，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
20xx年，必須繼續(xù)抓住西部大開發(fā)的大好時(shí)機(jī)，加大建設(shè)項(xiàng)目投資力度，辦好六件實(shí)事：
（1）進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強(qiáng)養(yǎng)殖業(yè)這篇文章；
（2）加快推進(jìn)生態(tài)衛(wèi)星城建設(shè)步伐；
（3）完成至自來水工程；
（4）加快旅游資源整合，樹立文化旅游精品一日游品牌；
（5）加大招商引資力度，做好重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤、服務(wù)和落地工作；
（6）進(jìn)一步運(yùn)作好街商品城。抓好在建、續(xù)建項(xiàng)目，把新開工的重大項(xiàng)目——旅游學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，生態(tài)城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工業(yè)園建設(shè)，生態(tài)博覽世界建設(shè)放在重要位置，培育多元投資主體，激活民間投資，做好服務(wù)工作，加快工作進(jìn)度，以此帶動(dòng)投資，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，使我區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇十一
一、加大互訪互通，實(shí)現(xiàn)會員穩(wěn)步增長。進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)民營企業(yè)日常性走訪互通，鼓勵(lì)老會員發(fā)展新會員，大企業(yè)發(fā)展小企業(yè)，對轄區(qū)內(nèi)未加入工商聯(lián)、總商會的重點(diǎn)企業(yè)、上規(guī)模企業(yè)、納稅大戶等，繼續(xù)爭取發(fā)展入會，不斷壯大會員隊(duì)伍，優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)，逐步充實(shí)工商聯(lián)執(zhí)委會、總商會理事會領(lǐng)導(dǎo)班子。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，推進(jìn)街道商會社團(tuán)注冊。加強(qiáng)與各街道黨工委、辦事處溝通，爭取各方支持，努力解決街道商會資源不足問題；推動(dòng)區(qū)、街道商會資源共享，協(xié)調(diào)發(fā)展；指導(dǎo)屆滿街道商會做好換屆工作，完善街道商會理事班子建設(shè)。積極溝通聯(lián)系區(qū)民政局，指導(dǎo)街道商會開展社會團(tuán)體注冊登記工作，確保穩(wěn)定發(fā)展。
三、創(chuàng)新服務(wù)形式，增強(qiáng)組織凝聚力。繼續(xù)探索開展個(gè)性體檢、法律咨詢、企業(yè)管理等服務(wù)，推動(dòng)服務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展；定期舉辦形式多樣的會員小組專題聯(lián)誼活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)我會的凝聚力、影響力和執(zhí)行力。
四、豐富融資渠道，解決會員資金困難。推進(jìn)有意向的會員企業(yè)設(shè)立新三板投資基金，促進(jìn)出資會員與商會事業(yè)發(fā)展的互利共贏；進(jìn)一步加強(qiáng)與市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司、銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作，繼續(xù)推動(dòng)“點(diǎn)對點(diǎn)”對接融資服務(wù)，暢通會員企業(yè)融資渠道，解決企業(yè)資金難題。
六、優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制，加大會員培訓(xùn)力度。結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要，進(jìn)一步與著名高校、名牌教育機(jī)構(gòu)、專家合作，組織小范圍、高質(zhì)量的培訓(xùn)課程，提升企業(yè)家經(jīng)營管理水平；面向企業(yè)中高層管理人員開展政策法規(guī)、企業(yè)管理、職業(yè)技能等培訓(xùn)，幫助企業(yè)提高經(jīng)營水平和市場競爭力。
七、加強(qiáng)信息服務(wù)，擴(kuò)大信息推廣覆蓋面。完善商會網(wǎng)站功能模塊建設(shè)，健全企業(yè)資訊發(fā)布機(jī)制，充實(shí)網(wǎng)站信息量，提升服務(wù)功能，擴(kuò)大《商會信息月報(bào)》發(fā)行范圍，優(yōu)化商會會員數(shù)據(jù)庫，進(jìn)一步整合會員企業(yè)資源，促進(jìn)企業(yè)資源共享。
20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，是審計(jì)深化改革的關(guān)鍵之年，是“城市更新突破年，城市管理治理年”。中辦、國辦《關(guān)于完善審計(jì)制度若干中大問題的框架意見》明確新形勢下審計(jì)工作的新方向新任務(wù)，區(qū)委六屆十一次會議指明了新時(shí)期下區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新特點(diǎn)新要求，區(qū)審計(jì)局將在上級審計(jì)機(jī)關(guān)指導(dǎo)下，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，立足實(shí)際，堅(jiān)持以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以實(shí)干轉(zhuǎn)作風(fēng)，不斷更新審計(jì)理念思路，依法依規(guī)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，為區(qū)改革發(fā)展保駕護(hù)航。
一、著重推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督全覆蓋，提升審計(jì)履職水平。立足有重點(diǎn)、有步驟、有深度、有成效的審計(jì)全覆蓋目標(biāo)要求，按照“滾動(dòng)輪審”、“重大從優(yōu)”原則，科學(xué)編制20xx年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，涵蓋預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、國有企業(yè)審計(jì)等各類型審計(jì)，涉及重大公共財(cái)政資金、重大社會公眾利益、重要教育民生工程等內(nèi)容。注重將績效理念貫穿于公共資金審計(jì)全過程，推動(dòng)財(cái)政資金高效使用；注重將環(huán)境效益貫穿于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)；注重將防范風(fēng)險(xiǎn)貫穿于股份公司審計(jì)中，推動(dòng)強(qiáng)化股份公司監(jiān)督管理；注重將提質(zhì)提效貫徹于政府投資審計(jì)中，推動(dòng)城市更新戰(zhàn)略布局；堅(jiān)持查處問題與促進(jìn)發(fā)展，分析原因與推動(dòng)改革相結(jié)合，更大程度發(fā)揮審計(jì)服務(wù)大局功能。
二、著重推動(dòng)審計(jì)整改落實(shí)，提高審計(jì)監(jiān)督的層次。深化審計(jì)監(jiān)督與行政監(jiān)督相結(jié)合的`審計(jì)整改聯(lián)動(dòng)機(jī)制，借助政府督查督辦平臺和權(quán)力在線運(yùn)行平臺“審計(jì)報(bào)告整改回復(fù)”項(xiàng)目模塊，進(jìn)一步探索審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改與區(qū)政府二級、三級督辦相結(jié)合的有效路徑，形成多部門監(jiān)督合力。深化審計(jì)監(jiān)督與黨內(nèi)監(jiān)督相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會議制度，注重對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查，加大對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改的督促和監(jiān)督檢查力度，推動(dòng)將審計(jì)結(jié)果及整改情況作為干部考核依據(jù)。深化審計(jì)監(jiān)督與人大監(jiān)督的人大質(zhì)詢機(jī)制，注重推動(dòng)人大詢問落實(shí)審計(jì)整改責(zé)任，推動(dòng)審計(jì)整改工作新突破。
三、著重推進(jìn)審計(jì)信息化，提高審計(jì)監(jiān)督效能。實(shí)施“數(shù)字化審計(jì)”工程，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集、提煉，運(yùn)用后臺數(shù)據(jù)分析加強(qiáng)非現(xiàn)場審計(jì)，為現(xiàn)場審計(jì)提供“遠(yuǎn)程定位”、“精準(zhǔn)導(dǎo)航”；運(yùn)用信息化優(yōu)化審計(jì)內(nèi)部控制，深化oa和ao系統(tǒng)在審計(jì)業(yè)務(wù)工作的運(yùn)用和功能開發(fā)，推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督、過程控制、結(jié)論支撐和內(nèi)部管理的信息化和數(shù)字化。配合實(shí)施“金審三期”工程，完成網(wǎng)絡(luò)改造，實(shí)現(xiàn)與上級審計(jì)機(jī)關(guān)“聯(lián)起來”。
四、著重加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)監(jiān)督能力?！敖C(jī)制”，探索建立新型協(xié)審機(jī)制，聘請審計(jì)法律顧問“成立智庫”，向社會購買審計(jì)服務(wù)“引入外援”，加強(qiáng)審計(jì)資源科學(xué)調(diào)配和管理，進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力；“搭架構(gòu)”，以“三定”方案厘清各科室職能，實(shí)現(xiàn)職能歸位，責(zé)任到位，通過精細(xì)化“耕作”提高審計(jì)專業(yè)化水平?！疤崮芰Α?，著力實(shí)施“雙十”培訓(xùn)計(jì)劃，從專業(yè)知識、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和作風(fēng)提升等方面綜合提升審計(jì)隊(duì)伍工作水平；認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，加強(qiáng)審計(jì)黨風(fēng)廉政建設(shè)，力爭打造一支即嚴(yán)守紀(jì)律又富有質(zhì)量意識和服務(wù)精神的審計(jì)干部隊(duì)伍。
部隊(duì)新一年的工作計(jì)劃篇十二
轉(zhuǎn)眼間，20就要來臨了，新的一年里，我公司將主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，實(shí)施全面預(yù)算管理，健全內(nèi)部控制體系;做強(qiáng)招商引資“第一菜單”，提升項(xiàng)目招引水平;緊盯重點(diǎn)重大項(xiàng)目，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ);降低融資成本，優(yōu)化融資債務(wù)結(jié)構(gòu);抓牢干群工作作風(fēng)，夯實(shí)工作開展基礎(chǔ);實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)跨越發(fā)展的同時(shí)，為我市實(shí)現(xiàn)“挺進(jìn)三十強(qiáng)，再創(chuàng)新輝煌”目標(biāo)和建設(shè)省會副中心城市和湘贛邊區(qū)域性中心城市貢獻(xiàn)力量。
實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入10億元，新增融資到位資金17億元，完成政府投資項(xiàng)目58個(gè)，投資總額11.3億元。重點(diǎn)建設(shè)好西北環(huán)線、道吾西路、xx河六橋等重大工程項(xiàng)目，大力推進(jìn)浦梓港片區(qū)、新屋嶺片區(qū)、教師進(jìn)修學(xué)校等重大項(xiàng)目經(jīng)營。
二、工作舉措。
為確保上述目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我公司將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：
(一)建立實(shí)施預(yù)算和計(jì)劃體系，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。
1、突出戰(zhàn)略發(fā)展研究作用。圍繞“城市更新、城市產(chǎn)業(yè)、城市生活、城市動(dòng)力”四大功能，深化戰(zhàn)略發(fā)展研究，充實(shí)項(xiàng)目庫，強(qiáng)化項(xiàng)目儲備，科學(xué)制定城建集團(tuán)年至2022年重大項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，將xx河西段休閑旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、高端商務(wù)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)等項(xiàng)目納入其中。
2、突出財(cái)務(wù)預(yù)算控制。以計(jì)劃為龍頭，以預(yù)算為核心，以經(jīng)營為目標(biāo)，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，在公司投資經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理全過程貫穿預(yù)算指導(dǎo)作用。對建設(shè)項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目從宏觀層面把好技術(shù)關(guān)，確保方案實(shí)施最優(yōu)，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化。
3、突出審計(jì)監(jiān)督職能。以全面預(yù)算及財(cái)政雙控為契機(jī)，健全部門內(nèi)控體系，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督職能和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
(二)科學(xué)策劃和包裝一批項(xiàng)目，推廣公私合營(ppp)模式。
一是科學(xué)策劃，加強(qiáng)與優(yōu)企強(qiáng)企合作。綜合我市國有土地出讓情況及2017年政府投資項(xiàng)目計(jì)劃，全年計(jì)劃圍繞重點(diǎn)圍繞新屋嶺片區(qū)開發(fā)、教師進(jìn)修學(xué)校、浦梓港片區(qū)開發(fā)等13個(gè)項(xiàng)目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對性和時(shí)效性。
二是依托資源，拓展信息渠道。一是建立網(wǎng)絡(luò)平臺，打造更專業(yè)的資源平臺;二是加強(qiáng)與招商局、商會、協(xié)會等機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，建立更為寬廣的招商信息渠道;三是優(yōu)化招商項(xiàng)目庫、資源庫，做優(yōu)招商服務(wù)。
三是轉(zhuǎn)變思維，豐富招商方式。第一，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，建立“主題活動(dòng)推介、組團(tuán)定向?qū)印⑿侣劽襟w宣傳”多層次立體宣傳，打開招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結(jié)合，加強(qiáng)與銀行對接，探索新的合作方式。
(三)緊緊圍繞民生保障和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升項(xiàng)目推進(jìn)水平。
一是抓好工程項(xiàng)目。全力推進(jìn)西北環(huán)線、xx河六橋等重大項(xiàng)目實(shí)施，進(jìn)一步拉開城市骨架，提升城市品位。堅(jiān)持民生優(yōu)先，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設(shè)。新建和續(xù)建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等17條城市道路，構(gòu)建暢通的路網(wǎng)體系。精心實(shí)施環(huán)境整治，打造“生態(tài)美城”。
二是抓好安置項(xiàng)目。一是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、招商項(xiàng)目等，集中人力物力財(cái)力，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)。二是各方聯(lián)動(dòng)，展開清零。三是落實(shí)安置，維護(hù)穩(wěn)定。維護(hù)拆遷戶合法權(quán)益，優(yōu)先攻克安置用地項(xiàng)目，公開公平公正做好保障房分配工作。
三是抓好經(jīng)營項(xiàng)目。一是繼續(xù)貫徹落實(shí)舊城提質(zhì)改造和新城擴(kuò)容提質(zhì)的方針，做好土地運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)土地收入穩(wěn)步增長。二是加大土地儲備力度，把握土地生命線不斷。
(四)著力強(qiáng)化資金保障和成本管控，做優(yōu)公司融資平臺。
一是建立多元可持續(xù)的資金保障機(jī)制。進(jìn)一步拓寬融資渠道，積極探索實(shí)踐道吾西路等項(xiàng)目ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設(shè)和經(jīng)營。
二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發(fā)展直接融資，實(shí)現(xiàn)融資成本逐年下降。
三是用好金融資金。認(rèn)真落實(shí)償債責(zé)任和資金來源，確保按時(shí)足額償還、維護(hù)政府信譽(yù)。
三、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
自我價(jià)值與社會價(jià)值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
目前，唐礦的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個(gè)人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此，首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展、及時(shí)了解唐礦信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則，努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象，處處體現(xiàn)唐礦風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。
三要充分挖掘個(gè)人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有xx煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工，xx煤礦也一定會在建設(shè)精品xx的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!