總結可以讓我們更清晰地認識到自己的優(yōu)勢和劣勢。如何運用科技創(chuàng)新改善醫(yī)療服務、提高人們的生活質量是醫(yī)學界的目標。最重要的是，總結不僅是一種寫作技巧，更是一種思維方式和方法，我們要將其融入到學習和生活的方方面面。
知識產權管理制度匯編篇一
一、研究所的知識產權是指研究所科研人員在執(zhí)行研究所的科研計劃或利用研究所名義或主要利用研究所的物質條件在工作時間內完成的智力勞動成果等。離休、退休、停薪留職、辭職或調離的職工在離開研究所兩年內完成的與在研究所期間承擔的本職工作或分配的任務有關的智力勞動成果。
二、本規(guī)定所稱知識產權包括專利、商標、工程設計、設計圖紙、地圖及說明，科研人員在職期間完成的論文、專著和科技成果等。在職人員為完成研究所的工作產生的上述知識產權，作者只享有署名權，其他權力由法人（中國氣象局沙漠氣象研究所）享有。未經研究所同意，作者不得許可他人使用。
三、一項科研工作完成后，科研人員應及時將科研工作原始材料和數(shù)據(jù)準確、完整地以書面形式交研究所科研計劃室備案?？蒲杏媱澥覍彶楹?，須申請專利的項目應及時辦理專利申請手續(xù)，然后再發(fā)表論文或進行成果鑒定。對研究所的技術秘密要予以保護，凡由研究所科研計劃產出的論文、專著等成果必須標注?？蒲谐晒毥挥媱澥业牟牧线€包括：全部實驗報告、文字及數(shù)據(jù)手稿等原始技術材料，作總結、論文、專著等，納入研究所科技檔案歸檔統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行科技檔案借閱制度。
知識產權管理制度匯編篇二
知識產權是指法律賦予知識產品的所有人對其具有創(chuàng)造性智力成果所享有的一種專有權利。知識產權最為本質的法律特征就是具有獨占性，主要是指權利人對其智力成果所享有的專有權。知識產權管理制度的作用就在于通過給予權利人在一定時限內具有排他性的專有權利，以此來鼓勵與促使權利人能夠公開智力成果，從而鼓勵人們廣泛地傳播智力成果。現(xiàn)實之中，雖然存在許多初具規(guī)模，而且對知識產權管理制度有所了解的企業(yè)，但是卻還是未能真正建立起知識產權管理制度，還存在這樣或那樣的疑慮。筆者認為，建立知識產權管理制度的要點在于根據(jù)法律創(chuàng)設出對企業(yè)合法、有利，而且又行之有效的制度。其重點是創(chuàng)設制度，因此企業(yè)管理者一定要有所作為，建立起適合自身實際的知識產權管理制度。
當今這個世界正從物質型經濟快速向知識型經濟轉變。知識經濟時代迫切要求企業(yè)進一步強化對自身知識產權的保護。企業(yè)要強化對自身知識產權的保護，首先一定要了解與把握知識產權具有的鮮明法律特征。企業(yè)知識產權包括了企業(yè)所擁有的專利、商標、版權、植物品種權及商業(yè)秘密等，是人們用創(chuàng)造性的智力勞動凝聚而成的一種無形資產，也是企業(yè)最為寶貴的知識資源。知識產權通常具有以下三大法律特征。
第一，專有性。知識產權的專有性，主要是指他人在未經權利人同意或法律許可的情況下，不得享有與使用這項知識產權。權利人所在企業(yè)可以充分利用這一有利條件，更加有效地利用好知識產品，從而贏得最大的經濟效益，并大力推動知識產品進行的轉讓，從而最大限度地實現(xiàn)自身價值。應當說，積極引進知識產品，不但能使企業(yè)避免重復的勞動，而且能使企業(yè)利益間接得到有效保護。
第二，地域性。知識產權的地域性，主要是指根據(jù)一個國家的法律所能獲得的知識產權，只能在本國的范圍內受到法律的保護，而要獲得其他國家的保護，那就必須根據(jù)其他各國的法律規(guī)定或相關的國際協(xié)定，依據(jù)特定的程序而獲得。企業(yè)運用地域性條件，能夠合理地避開地域的限制，并合法地使用他人提供的知識產品。當然，權利人所在企業(yè)也可充分利用本企業(yè)的地域價值，從而贏得最大的利益。
第三，時間性。知識產權的時間性，主要是指法律對知識產權的保護有規(guī)定的有效期限。在期滿之后，知識產權就將自行終止。知識產權所具有的時間性為非權利人所在企業(yè)無償?shù)厥褂盟藫碛械闹R產品提供了良好的機會，企業(yè)一定要充分利用好這種機會。
溫總理指出：“保護知識產權，不僅是樹立我國國際信用、擴大國際合作的需要，更是激勵國內自主創(chuàng)新的需要。保護知識產權，就是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，就是鼓勵科技創(chuàng)新?！钡窃谀壳埃粌H尊重他人知識產權，而且能夠保護自身合法權益的觀念仍然在企業(yè)中普遍缺乏。企業(yè)領導、技術人員、經營管理層人員的知識產權意識還較為薄弱，相當一部分企業(yè)的領導對于知識產權工作還不重視，未能將這項關系到提升企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的工作進行認真研究與部署，對國際規(guī)則的了解也較為貧乏，難以很好地運用知識產權管理制度來維護自身的合法權益。
由于參與市場競爭的準備及經驗嚴重不足，具備自主知識產權的核心技術十分欠缺，因而很多企業(yè)仍沒有能夠真正成為知識產權實施的主體。重論文和輕專利等現(xiàn)象還十分突出，即使企業(yè)意識到知識產權的財富價值以及核心競爭力的重要性，但是也無法很好地利用知識產權這一功效。例如，我國的發(fā)明專利申請量是9。3萬件，國有和民營企業(yè)的申請量只有1萬多件。這與我國幾百萬家企業(yè)的總數(shù)相比就很少了。很多企業(yè)處在有“制造”沒有“創(chuàng)造”，有“產權”無“知識”的狀態(tài)。
當前，企業(yè)一般都沒有建立起知識產權管理體系，而且知識產權管理隊伍的建設較為薄弱。絕大多數(shù)企業(yè)的知識產權基礎工作十分薄弱，大量存在管理制度不夠健全、工作措施不夠到位、工作實效不夠明顯等困難，遠遠未能形成規(guī)范化、制度化與全方位的企業(yè)知識產權管理體系。
企業(yè)要依據(jù)自身發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標，認真開展知識產權管理方面的研究，從而形成核心技術或產品，并對研究、創(chuàng)新、生產、銷售等全過程的知識產權實施保護，并在管理的各個環(huán)節(jié)之中，積極發(fā)揮知識產權所具有的導向性作用。
一是要提高企業(yè)對知識產權重要性的準確認識，將知識產權的保護提升到一個戰(zhàn)略新高度，并與生產經營戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來，切切實實地將專利運用到生產實踐之中，踏踏實實地促成成果的轉化，從而產生實實在在的經濟效益與社會效益，真正讓現(xiàn)實說話。
二是要將知識產權管理貫穿在企業(yè)技術創(chuàng)新的'全過程之中，讓企業(yè)真正能夠成為技術創(chuàng)新的主體。要著力加大投資的力度，不斷提高企業(yè)技術創(chuàng)新的軟件和硬件水平，全面致力于自主研發(fā)與技術創(chuàng)新，并全力加大企業(yè)自主知識產權庫的建設力度，從而形成自有的智力支持系統(tǒng)。
三是要將專利制度作為現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要組成部分來抓。在建設現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，應當有計劃和有步驟地實施培訓學習，使企業(yè)科技工作者真正樹立起知識產權意識，能夠很好地掌握專利保護知識。要通過健全完善齊全的規(guī)章制度，不斷提高企業(yè)利用專利制度的水平及專利保護的能力。
知識產權管理制度匯編篇三
企事業(yè)單位知識產權管理制度概述隨著世界經濟一體化不斷推進，我國經濟逐步融入世界經濟體系，在這個市場經濟和知識經濟的時代，企業(yè)間競爭乃至國家間競爭已實質演變?yōu)橹R的競爭.技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，但如何在實現(xiàn)創(chuàng)新后又不致被他人仿冒，或如何以最合理的方式管理和轉化創(chuàng)新成果，這是當前企事業(yè)單位面臨的重大挑戰(zhàn)。激烈的市場競爭使得企業(yè)要不斷壯大，就必須一手抓技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新，一手抓以專利為主的知識產權管理，特別是必須采取各種的競爭手段與保護措施為適應市場競爭需要而建立和發(fā)展企業(yè)知識產權管理體系，今天企業(yè)間的競爭已是對知識的產出、實施，轉化等全方位的競爭.在發(fā)達國家的很多企業(yè)中，知識產權制度被視為是企業(yè)的生命線。在我國，越來越多的企事業(yè)單位也意識到建立運行良好的簇新制度，對于維護企業(yè)無形資產、嗇企業(yè)市場效力具有極其重要的意義。企事業(yè)單位知識產權管理制度制定的好壞也將直接影響著我國科技產出和知識創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭能力.所以建立完善的專利管理制度和管理體系，是現(xiàn)代企事業(yè)單位科技與經營管理中不可缺少的部分.
知識產權管理實際就是企業(yè)知識資本的優(yōu)化管理.通過技術層面對企業(yè)知識資本的整合，挖掘企業(yè)固有的隱性知識，吸收和借鑒國際上先進的管理經驗，將知識資本更多、更快、更好地轉化為企業(yè)效益.對于初次建立知識產權管理規(guī)范的企業(yè)來說，在建立全面完整的管理規(guī)范之初，還應包括完整的關于企業(yè)知識產權管理部門的組織規(guī)范.這一類組織規(guī)范應涵蓋以下內容：管理部門的人員組成、及此類人員的任職期限等;管理部門在管理企業(yè)知識產權事項方面的職責、與其他日常管理部門的關系等.
制訂完整的知識產權管理制度是知識產權管理的基礎，是企業(yè)根本制度上的構建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通過企業(yè)有系統(tǒng)地實施，而成為現(xiàn)代企業(yè)管理的有機組成部分.企業(yè)知識產權管理制度的內容可以用兩種模式來確定.第一種模式是制訂一份統(tǒng)一、全面的知識產權管理規(guī)范，該管理規(guī)范由企業(yè)的最高決策層來制定;另一種模式是將一些比較原則性的內容集中在一份文件中加以規(guī)定，而將其他較具體、有較強操作性的內容在按照一定標準在另外幾個文件中規(guī)定.采用第二種模式建立企業(yè)知識產權規(guī)范時，還可以將原則性比較強的內容放在較高的決策部門來制訂，比如說公司股東大會或公司董事會等，而操作性比較強的內容則由具體的管理部門按照前一份文件的內容制定。對于一個規(guī)模較大、知識產權事項在企業(yè)的經營中占據(jù)重要地位的公司來說，采用第二種模式更為合理，企業(yè)的總的知識產權管理制度由企業(yè)的較高決策層來確定，同時，針對具體事項的靈活決定權交給具體的管理部門，使得企業(yè)對變化的市場形勢有較快的應對措施.對于規(guī)模較小的公司來說，采用第一種模式是比較明智的選擇。規(guī)模較小企業(yè)的董事會與具體知識產權管理部門往往具有相差不大的人員構成，這兩個機構的決策頻率相差也不會太大，而且將所有的規(guī)范放在一個文件中還可以較大程度地避免規(guī)范之間的邏輯缺陷.
與任何其他類型的規(guī)范包括國家制定的法律一樣，企業(yè)內部的知識產權管理規(guī)范也應該具有完備性、邏輯的自洽性和可操作性。規(guī)范的完備性，要求制訂出的管理規(guī)范應當能夠預見企業(yè)在日常經營過程中可能發(fā)生的絕大邵分與知識產權相關的需要規(guī)范的事項，并且對這些可能發(fā)生的事項采取了合理的措施.完備性并不意味著規(guī)范的制訂者能夠預見未來可能發(fā)生的所有事項，當然，規(guī)范的制訂者應當使用一定的技巧，比如說采用原則性條款等方式使管理規(guī)范的涵蓋范圍發(fā)生模糊，藉由法律解釋的方式來擴充規(guī)范的范圍.邏輯的自洽性則有多層次的含義，首先是要求規(guī)范本身以及與某一規(guī)范相關的其他規(guī)范等使用的概念應當一致，這種一致包括概念的內涵和外延兩部分;其次是要求規(guī)范當中使用的命題應當一致，不能出現(xiàn)此是彼否的情況;第三是要求整個規(guī)范應當是一個自圓其說的整體，規(guī)范的不同部分相互支撐，使規(guī)范完整的內容都已具備，并且沒有與規(guī)范事項不相關的東西?？刹僮餍詮囊?guī)范本身來講，是要求規(guī)則本身確定了所需規(guī)范事項的人、事、責任、時間、行為等要素;從需要規(guī)范的事項角度來講，則要求一旦相關事項發(fā)生，與事項相關的人能夠從管理規(guī)范中找到相應的規(guī)則來確定其行為和相應的責任。從企業(yè)的實際情況來看，可操作性還要求根據(jù)規(guī)范所從事的行為是可以實現(xiàn)的，并且符合國家法律、法規(guī)的要求.
建立有效的知識產權管理體系和管理制度，需要建設企業(yè)知識產權文化，培植企業(yè)員工的知識產權保護理念，使知識產權工作成為企業(yè)管理中的重要部分。單位的知識產權管理體系是綜合的防御、維護、反侵權體系，包括本單位所涉及知識產權的內容、制度的適用范圍、知識產權成果的權利歸屬和管理、確立相關評定中的知識產權標準、對鼓勵成果產出和轉化的獎勵及利益分配、簽定知識產權合同，保密規(guī)定，維權措施等多個方面.由于每個企業(yè)所在的行業(yè)，企業(yè)規(guī)模;企業(yè)成長階段等因素都存在差異性，因此，應當結合自己的特點制定一套最適合自己的知識產權管理制度。
知識產權管理辦法第一條為了加強對本單位知識產權的保護，規(guī)范知識產權管理工作，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進科技成果的推廣應用，根據(jù)國家有關法律法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。
知識產權管理制度匯編篇四
隨著學校素質教育的深入開展，為了進一步普及知識產權知識，推動青少年知識產權教育活動的開展，根據(jù)《知識產權教育讀本》教學內容及其教學體例和教學要求，結合個人教學實際，制訂此計劃。
一、教學目標。
1、普及知識產權知識，努力踐行新課改理念，具有開拓創(chuàng)新精神和改革探索意識，積極探求中學思想品德課教學的新路子，較好落實素質教育的具體目標，開拓我校思想品德課教學的新局面。
2、把知識產權教育作為學校教育教學工作的重要教育內容，強化學校的素質教育內容，促進學校精神文明建設。
3、拓寬知識產權教育內容，將知識產權知識的理論教育和實踐整合在一起，將理論與實踐相結合，使學生不僅掌握知識產權知識，而且培養(yǎng)培養(yǎng)學生創(chuàng)新品質、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。
4、讓青少年形成尊重知識、保護知識產權的意識，培養(yǎng)青少年的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時，發(fā)揮中學知識產權教育的輻射帶動作用，通過“教育一個學生，影響一個家庭，帶動整個社會”，進一步增強全社會的'知識產權意識。
5、在社會調查中培養(yǎng)科學精神、協(xié)作意識。
二、教學思路。
1、結合我校學生實際情況，通過新的教育方法開發(fā)知識產權教育校本課程。
在課堂中一改以往的以知識傳授為主的教學方法，代之以案例。
法，活動法，實踐探究法等一些先進的教育教學方法來使學生提高他們的分析問題解決問題的能力，學校要利用廣播、多媒體等各種宣傳手段，經常進行知識產權宣傳，刊出以知識產權為內容的宣傳欄、黑板報以及宣傳標語，營造知識產權教育氛圍。
2、在課堂教學中，建立相應的激勵機制和獎勵制度，鼓勵和支持學生創(chuàng)新成果的知識產權保護。
3、與校園主題教育活動有機地結合。知識產權教育的落腳點是使學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力得到了充分發(fā)揮和展現(xiàn)；使學生樹立起尊重和保護創(chuàng)造成果的意識，也培養(yǎng)學生創(chuàng)新品質、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。知識產權知識涉及到先進的科技知識和科技創(chuàng)新能力，知識產權教育還可與科技節(jié)的活動自然銜接、有機地結合。通過與校園主題活動結合不僅深化的主題教育活動的內涵，切實貫徹了知識產權教育聯(lián)系實際的教育原則，提高學生綜合素質并達到學以致用的目的。
總之，把知識產權教育作為教育教學工作的一個重要內容，作。
為綜合實踐活動教育的延續(xù)，作為校本教育的重要組成部分，使知識產權普及教育工作成為學生素質教育的有機組成部分，形成教有師資、學有課時、鼓勵發(fā)明、激勵創(chuàng)新的良好氛圍，確保師生知識產權意識得到有效提高。
知識產權管理制度匯編篇五
[摘要]知識產權是企業(yè)重要的無形資產，對其保護已成為我國實現(xiàn)科教興國戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。在知識經濟時代到來的今天，知識產權管理制度已正逐漸成為當今時代知識經濟發(fā)展與運行的基本要素及重要保證，成為推動與保護企業(yè)的重要法律制度。知識產權具有專有性、地域性、時間性的法律特征。當前企業(yè)知識產權管理工作中存在企業(yè)知識產權意識較為淡薄、企業(yè)發(fā)揮知識產權的功效不高、企業(yè)尚未建立健全知識產權管理體系等問題。為此，企業(yè)必須加強以下工作：提高知識產權意識、建立知識產權管理專門部門、健全知識產權工作機制、完善知識產權評估制度。
知識產權管理制度匯編篇六
第一條為有效保護本企業(yè)知識產權，激勵員工發(fā)明創(chuàng)造，加強研究開發(fā)成果管理，促進技術創(chuàng)新活動，提高公司市場競爭力，根據(jù)公司實際制定本制度。
（三）有利于企業(yè)科技進步和經濟發(fā)展。
（一）專利權、商標權；
（二）著作權及其鄰接權；
（三）技術秘密和商業(yè)秘密；
（四）企業(yè)商號和各種服務標記；
（五）企業(yè)依法享有或持有的其他知識產權。
第四條企業(yè)知識產權管理工作是企業(yè)管理體系中具有戰(zhàn)略意義的基礎性管理環(huán)節(jié)。企業(yè)采取如下措施確保知識產權管理各項工作落實：
（二）將知識產權管理工作納入本企業(yè)研發(fā)、生產經營等各環(huán)節(jié)的管理工作中。結合企業(yè)實際，適時調整知識產權工作策略。
（二）積極促進企業(yè)科技成果開發(fā)、轉化、轉讓及規(guī)范化管理；
（三）積極開展技術創(chuàng)新并注重轉化實施，推動企業(yè)技術進步；
（四）加強知識產權法律法規(guī)知識宣傳普及工作，增強企業(yè)知識產權保護意識和能力。
（一）負責本企業(yè)知識產權工作的組織和領導，建立和完善本企業(yè)知識產權保護制度；
（二）結合本企業(yè)的實際情況，制定知識產權管理工作的工作規(guī)劃和具體措施；
（三）開展知識產權法律、法規(guī)和規(guī)章的培訓教育；
（四）組織開展本企業(yè)知識產權的鑒定、申請、登記、注冊、評估等工作；
（五）協(xié)調解決本企業(yè)內部有關知識產權的爭議和糾紛；
（八）其他在知識產權保護工作中應履行的職責。
（四）建立知識產權專項材料檔案并由專人負責保管；
（五）在研究與開發(fā)活動結束后，及時收集項目重要技術資料，及時歸檔，做好保密工作。
（四）在本企業(yè)與其他單位合作時，應當由本企業(yè)知識產權管理機構對涉及本企業(yè)重大知識產權成果的義務性條款進行分析、審查和決定。
第十二條嚴格執(zhí)行國家相關知識產權法律法規(guī)，確定本企業(yè)員工的職務技術成果與非職務技術成果。
第十三條在本企業(yè)職務技術成果轉讓過程中，由本企業(yè)知識產權管理工作應做好分析評估和可行性論證，然后提交企業(yè)領導集體決定。
（二）會同科研與開發(fā)主管部門對研發(fā)成果進行新穎性、創(chuàng)造性、實用性論證；
（三）根據(jù)公司專利戰(zhàn)略，確定成果是否申請專利并具體實施；
（四）嚴格保管專利證書及相關文獻資料；
（五）及時按規(guī)定繳納專利相關費用；
（六）負責專利信息的收集、分析、預測，確定專利權的維持或放棄；發(fā)生專利糾紛時上報并提出相應處理建議。
（二）會同市場營銷主管部門對企業(yè)產品與服務進行商標注冊事宜的論證；
（三）負責商標注冊及其續(xù)展事宜；
（四）負責保管商標注冊證書及相關文件；
（五）負責商標權相關費用繳納事宜；
（六）負責商標信息的收集、分析、預測，發(fā)現(xiàn)商標糾紛及時上報并建議作出相應處理。
（三）負責編制商業(yè)秘密與技術秘密管理的密級標準和制定具體的保護措施；
（四）負責保管與商業(yè)秘密和技術秘密相關的文件、檔案、資料；
（六）負責商業(yè)秘密和技術秘密信息的收集、分析和預測，發(fā)現(xiàn)本單位商業(yè)秘密和技術秘密權益遭到損害時，應及時建議法人代表作出相應處理。
本企業(yè)知識產權管理機構負責本企業(yè)知識產權管理規(guī)章、辦本規(guī)則自發(fā)布之日起生效。
知識產權管理制度匯編篇七
構建和完善知識產權管理機制是實施企業(yè)知識產權的重要內容。它能使企業(yè)有效掌握信息資源，降低交易成本，充分利用企業(yè)的知識產權資源，實現(xiàn)知識產權收益的最大化。構建和完善企業(yè)知識產權管理機構，明確企業(yè)知識產權管理機構的職責，構筑具有知識產權內涵的企業(yè)文化，是構建和完善現(xiàn)代企業(yè)知識產權管理機制的主要措施。
企業(yè)的創(chuàng)新能力決定一個國家的經濟競爭力。有報告稱知識產權是21世紀經濟發(fā)展的“硬通貨”，將超越自然資源和資本等傳統(tǒng)資產，成為企業(yè)生存與發(fā)展最重要的資產。據(jù)統(tǒng)計，目前全球跨國公司的'總數(shù)已超過6萬個，產值約占全球總產值的四分之一，貿易額占國際貿易額的60%，技術貿易占60%-70%。大批跨國公司掌握著多個產業(yè)的核心技術，處于國際貿易和全球產業(yè)分工體系中的上游，以專利和技術標準作為設置技術壁壘和壟斷市場的重要手段。面對如此嚴峻的國際市場競爭格局，我國企業(yè)要迎接來自世界各國的挑戰(zhàn)，從“制造大國”升格為“創(chuàng)造大國”，改變“有制造，無創(chuàng)造；有產權，無知識”的現(xiàn)狀，必須建立知識產權，構建和完善企業(yè)知識產權管理機制。
企業(yè)知識產權管理機制是對企業(yè)知識產權進行研究并對專利、商標、著作權等知識產權進行綜合管理的機制和相應制度的總稱，主要包括建立相應的機構和制度對知識產權的申請、授權許可等一系列事務進行管理。
在當今知識經濟時代，我國企業(yè)在如何實施知識產權、構建和完善知識產權管理機制的認識方面仍存在不足。這主要表現(xiàn)在以下幾點：首先，缺乏從高度對知識產權進行管理。一些企業(yè)對知識產權的管理僅限于開發(fā)項目管理、申請項目管理等方面，缺乏對企業(yè)在未來一段時間內知識產權發(fā)展規(guī)劃的制定，導致企業(yè)處于一種“只見樹木，不見森林”的狀態(tài)。其次，企業(yè)知識產權管理機制不健全。大多數(shù)中小企業(yè)沒有建立專門的知識產權管理機構，企業(yè)一旦涉及到知識產權糾紛主要通過聘請律師來解決。最后，企業(yè)缺乏對知識產權方面的國際規(guī)則的了解，欠缺對知識產權的保護，造成我國企業(yè)參與國際競爭的劣勢處境。
知識產權管理制度匯編篇八
當前，我國企業(yè)普遍存在重研發(fā)不重管理和應用的怪現(xiàn)象。很多企業(yè)進行科學研究的目的僅僅是為了完成任務，相關管理部門沒有重視新舊知識產權的管理和應用，具體表現(xiàn)如下：
其一，我國企業(yè)現(xiàn)行知識產權管理至今沒有實現(xiàn)體系化。我國企業(yè)領導階層對知識產權的研發(fā)普遍比較重視，但是對知識產權的保護和應用常常缺乏意識。指導思想的偏差往往造成領導層過多關注本校每年有多少論文發(fā)表，至于這些論文有沒有應用價值以及對有應用價值的知識產權如何去保護缺少宏觀上的把握。造成這種思想認識偏差的重要原因在于傳統(tǒng)理念影響了企業(yè)領導層，使許多管理者的理念仍然停留在計劃經濟時代，缺乏市場經濟條件下運用知識產權實現(xiàn)科技創(chuàng)新和促進社會生產力的現(xiàn)代科技理念。同時，企業(yè)領導層普遍對知識產權作為一種重要的無形資產存在嚴重的認識不足，這種不足直接導致眾多管理者忽視了我國企業(yè)知識產權管理體系化對促進國民經濟發(fā)展的重要意義。
其二，我國許多企業(yè)的知識產權管理普遍缺少健全的組織機構和完善的規(guī)章制度。目前，在國內許多企業(yè)都成立了科技處（室）或科研辦，通常情況下，由科技處（室）或科研辦負責本校的知識產權管理，學校領導層認為必要時才從社會上聘請專業(yè)律師協(xié)助處理涉及知識產權保護的事項?？萍继帲ㄊ遥┗蚩蒲修k的組成人員大都沒有法律專業(yè)知識背景，他們可能屬于某一學科的科研尖兵，但也可能對高等學校的知識產權保護一無所知?？v觀我國企業(yè)，管理部門在管理過程中，往往側重于科研成果的統(tǒng)計、科研津貼的核查、科研獎勵的發(fā)放等方面，對專業(yè)性極強的知識產權保護工作往往因缺乏專業(yè)知識而有意無意地選擇回避。
最后，我國企業(yè)現(xiàn)行的`知識產權管理模式缺乏良好的激勵機制和科學的評估體系。在我國企業(yè)現(xiàn)行的知識產權管理模式中，雖然廣大科研人員的科研成果較多，但由于相關管理部門往往將其科研成果認定為職務行為，除給予少量獎勵外，沒有其它相應的激勵方法，這就使相當多的科研人員普遍認為其科研成果是否應申報知識產權應由科研管理部門來決定，科研成果能否轉化為經濟效益應由領導來牽頭解決，自己的任務就是進行科研活動，無需過多過問知識產權的保護和管理。
鑒于我國現(xiàn)行的企業(yè)知識產權管理模式尚且不盡如人意，我們有必要研究和借鑒國外一些發(fā)達國家的經驗，為構建有中國特色的企業(yè)知識產權管理模式提供參考。
美國企業(yè)的知識產權管理模式采取“專利管理與技術轉移相結合模式”。該模式主要包括企業(yè)內部機構管理專利模式、關聯(lián)機構管理專利模式和委托校外專門公司管理專利模式。采用企業(yè)內部機構管理專利模式的代表學校是斯坦福大學。該模式要求設立專門的校內管理機構，如技術許可辦公室之類。當校內科研人員的科研成果需要申請專利時，由校內的專門管理機構負責辦理申請事宜；該機構的負責人稱為技術經理，由他負責是否將相關成果申報專利以及收取和分配專利市場化后帶來的回報。美國企業(yè)規(guī)定校內管理機構的工作人員必須具有管理、法律和財務知識的背景，管理工作的重心放在申報成功后專利的營銷上。
德國企業(yè)的知識產權管理模式主要采取“分散管理模式”。該模式是一個由日常行政與決策、檢查與監(jiān)督、執(zhí)行與協(xié)調、以及爭議解決等部分組合而成的一個嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ健Ｔ谠撃Ｊ较?，管理的主要內容是技術轉移，其管理的范圍隨著科技的進步不斷擴展。德國企業(yè)設有專門的行政機構負責管理本校的知識產權，相關政策亦由該機構負責制定并付諸實踐。該機構有權對科研經費的發(fā)放、課題的審定、技術轉移中所涉及的權利歸屬、所得收益的分配和科研人員的獎勵等重大事項進行決策。
從美國和德國企業(yè)知識產權管理模式的特點來看，美、德二國企業(yè)知識產權的管理和營銷都形成了成熟、穩(wěn)健的運營機制，值得我國企業(yè)深化知識產權管理模式改革時借鑒。
鑒于我國企業(yè)現(xiàn)行知識產權管理模式過于粗放，既不利于維護廣大科研人員的合法權益，也不利于調動科研人員的科研積極性，還導致大量的科研成果沒有及時推向市場，造成科研資金的大量浪費，我們有必要結合美、德兩國企業(yè)知識產權管理的成功經驗，重構我國新型企業(yè)知識產權管理模式，具體如下：
其一，要樹立知識產權保護體系化管理意識，努力探索符合我國企業(yè)校情的管理模式。長期以來，我國企業(yè)知識產權保護模式運行效果不盡如人意的主要原因之一在于企業(yè)領導階層沒有足夠重視本校知識產權的保護。實際上，知識產權的保護客觀上需要領導層將其納入本校發(fā)展規(guī)劃，需要建立和完善企業(yè)知識產權保護體系，實現(xiàn)規(guī)范化、法制化。從美國和德國知識產權保護發(fā)展的歷程來看，企業(yè)知識產權保護是一項非常專業(yè)的工作，它不僅需要管理類的人才參與，還需要大量法律類、經濟類等其它專業(yè)的人才參與?？紤]到我國企業(yè)的領導層大都沒有法律專業(yè)知識背景，樹立知識產權保護體系化管理意識已經成為當務之急。此外，從美國和德國的經驗來看，企業(yè)知識產權的保護一定要形成體系，單一部門管理很難達到預期效果。目前，我國企業(yè)設置知識產權管理機構主要采取了掛靠式的管理機構和獨立式的管理機構兩種模式。[2]以掛靠為主要特征的管理模式分工過于簡單，職權分別屬于不同的職能部門負責，很難在處理具體事宜時形成合力。實踐中，如果出現(xiàn)責任事故，各部門慣用的方法就是推卸責任，最后導致無人承擔責任，損失不了了之的后果。
筆者認為，從美國和德國企業(yè)的知識產權管理模式來看，德國的“分散管理模式”比較適合我國國情。我們可以參照德國的“分散管理模式”來重構我國企業(yè)的知識產權管理模式。我國未來的企業(yè)知識產權管理模式應由知識產權的申報、評估、檢查與監(jiān)督、市場推廣和糾紛解決等幾個部分組成。企業(yè)可以考慮設立科研處（室）來負責本校知識產權的一般性管理（主要是成果管理、科研經費的發(fā)放、課題的審定、所得收益的分配和科研人員的獎勵）。至于是否為本校的智力成果申報知識產權，則應成立由法律、經濟、財務、管理等各種專業(yè)人士組成的專家委員會來決定。
其二，科學合理的知識產權管理模式應包括完善的規(guī)章制度。企業(yè)知識產權的保護應堅持依法保護的原則，在該原則下，首先要完善相應的知識產權管理制度，使校內知識產權的保護有法可依。負責制定政策的人員應認真學習《國家知識產權綱要》，領會其實質精神。擬實施的規(guī)章制度既要符合綱要的精神，還要根據(jù)每個企業(yè)的具體情況，考慮是否能激發(fā)廣大科研人員的科研積極性，使他們能多出具有較強應用價值和市場前景的智力成果。校內規(guī)章制度的制定要圍繞科研的立項、科技攻關、科研成果的產生、科研成果的知識產權申報、市場前景的評估、知識產權的市場營銷等過程進行全方位的規(guī)范。對每個環(huán)節(jié)的規(guī)定應盡可能細化，避免因相關規(guī)定過于原則而缺乏實際可操作性。
最后，建立良好的激勵機制是完善我國企業(yè)知識產權管理模式的重要途徑。要使我國企業(yè)知識產權管理模式規(guī)范化、科學化，其重要途徑之一就是建立良好的科研激勵機制。知識產權激勵措施就是用資助、獎勵和利益分配為手段，激發(fā)、鼓勵、誘導與知識產權管理有關的各方面主體，把重視知識產權與重視自己的利益聯(lián)系在一起，發(fā)揮知識產權創(chuàng)新的積極性，研發(fā)和推動大量高質量的技術成果的產出及轉化，形成自主知識產權。[3]筆者認為，我們可以采取專利許可、校企合作、合辦科技中心、產學研結合等方法來籌集資金。知識產權是一種財產權，學校將獲取的專利許可社會使用并收取一定的使用費是最常見的籌資方法。在這種交易模式下，學校無需動用任何財政撥款即可獲得大量的額外資金。此外，校企合作是時下最流行的一種資源共享模式。在該模式下，學校將自己擁有的知識產權進行評估定價，再入股有實力的高新企業(yè)，獲取相應的收益。
總之，建立良好的以獎勵、股份共有、資助和市場效益分配為主要內容的激勵機制，能最大限度地調動廣大科研人員的科研積極性，這是完善我國企業(yè)知識產權管理模式的重要途徑。
知識產權管理制度匯編篇九
知識產權保護，一般是指人類智力勞動產生的智力勞動成果所有權。它是依照各國法律賦予符合條件的著作者、發(fā)明者或成果擁有者在一定期限內享有的獨占權利，一般認為它包括版權（著作權）和工業(yè)產權。版權（著作權）是指創(chuàng)作文學、藝術和科學作品的作者及其他著作權人依法對其作品所享有的人身權利和財產權利的總稱；工業(yè)產權則是指包括發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設計專利、商標、服務標記、廠商名稱、貨源名稱或原產地名稱等在內的權利人享有的獨占性權利。自2008年《國家知識產權戰(zhàn)略綱要的通知》頒布之后，我國陸續(xù)出臺了《商標法》、《專利法》、《技術合同法》、《著作權法》和《反不正當競爭法》等法律法規(guī)文件。
知識產權保護，從宏觀層面上講國家已經在法律制度層面為企業(yè)知識產權權益的保護提供了較強的法律依據(jù)，為企業(yè)在制定知識產權保護制度及具體實施方法指明了方向，但是目前還缺乏侵權案件的單獨法律法規(guī)詳細文件。為保護企業(yè)商業(yè)機密，建議制定《企業(yè)商業(yè)機密保護法》、《知識產權法》等文件，詳細制定企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與員工之間的商業(yè)機密文件的保護和侵權條例。2018年11月9日在首屆中國國際進口博覽會開幕式上，中國宣布，堅決依法懲處侵犯外商合法權益特別是侵犯知識產權行為，提高知識產權審查質量和審查效率，引入懲罰性賠償制度，顯著提高違法成本。
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知識產權管理制度匯編篇十
知識經濟時代，隨著經濟全球化和技術高新化的日益深入，高新技術企業(yè)知識產權管理在企業(yè)經營管理中的地位逐漸提高。然而，由于我國知識產權起步晚，企業(yè)知識產權管理研究水平低，高新技術企業(yè)在知識產權管理方面暴露出一些問題，這種時候就需要一些。
規(guī)章制度。
第一章總則。
第一條為保護本企業(yè)持有的知識產權，加強知識產權管理。鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，根據(jù)國務院《關于進一步加強知識產權保護工作的決定》的要求，制定本辦法。
第二條本辦法所稱的知識產權包括《專利法》、《著作權法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等有關法律所規(guī)定的權利，其中主要包括：
(一)專利權：主要包括新物質、新材料、新產品、新技術、新工藝、新配方、
新設計的專利申請權、專利權、專利實施許可權等。
(二)商標權：本企業(yè)擁有的注冊商標專用權。
(三)著作權：主要利用單位的物質技術條件創(chuàng)作，并由單位承擔責任的工程設計、產品設計圖紙及其說明，計算機軟件、集成電路布圖設計、地圖、攝影、錄音、錄像等職務作品的著作權;有本企業(yè)提供資金或資料等為創(chuàng)作條件，組織人員進行創(chuàng)作的作品所享有的著作權。
(四)商業(yè)秘密(含技術和經營秘密)：主要是不為公眾所知悉，只屬本企業(yè)擁有的經營管理、工程、設計、市嘗租賃、服務信息等。
(五)其他單位單位委托本企業(yè)承擔的科研任務并負有保密義務的科技成果權。
(六)本企業(yè)引進的專利。商標、著作、計算機軟件等知識權。
(七)《反不正當競爭法》所賦予的權利，入商號、域名、網絡地址專用等。
第三條企業(yè)各級領導、各部門應當采取切實措施加強對企業(yè)知識產權工作的管理，增強員工知識產權法律保護意識，維護企業(yè)無形資產的合法權益。
第四條企業(yè)的知識產權受國家法律保護，任何組織、個人不得侵犯。凡本企業(yè)(包括企業(yè)總部。分公司及各地的分支機構，下同)的員工(包含企業(yè)各級領導、無固定期限的員工、合同制員工、臨時工等，下同)，或來本企業(yè)實習、學習、進修或合作研究的研究人員，均應遵守本辦法。
第二章管理機構和責任。
第五條本企業(yè)成立知識產權領導小組，由企業(yè)董事長、總經理、主管副總經理及總經辦、技術開發(fā)部、法務部、人力資源部、市場部、客戶服務部、保密室、財務部等負責人組成，董事長為領導小組組長。知識產權領導小組是本企業(yè)知識產權的領導機構，負責對于本企業(yè)知識產權的宏觀管理，其中主要職責是：
(四)規(guī)劃處理與企業(yè)有知識產權的爭議，保護本企業(yè)的知識產權;。
第六條本企業(yè)在技術開發(fā)部(或者法務部)設知識產權管理辦公室，由分管技術開發(fā)部(或法務部)的副兼任知識產權管理辦公室主任。知識產權管理辦公室是知識產權領導小組的下設機構，歸口管理知識產權工作，負責處理企業(yè)知識產權管理的日常事務，其中主要職責是：
(三)審查企業(yè)各部門申報的知識產權文書，管理知識產權的申請、注冊、登記統(tǒng)計等工作：
(六)監(jiān)理渉外知識產權、進出口產品和技術合同中的有關知識產權問題;。
(九)負責辦理、落實知識產權領導小組交辦的其他知識產權事務。
第七條在技術開發(fā)部(或法務部)確定1名專職或兼職人員負責人員負責知識產權管理辦公的日常工作。
第三章。
知識產權屬企業(yè)的無形資產，企業(yè)根據(jù)實際需要對之加以評估，并在企業(yè)財務會計上反映。
在國內外科技開發(fā)、市場交易等產權變更時，必須進行知識產權評估，重大的事項須經主管領導和管理部門批準，報知識產權管理辦公室備案。評估報告應當備案保存。
企業(yè)進行科技創(chuàng)新、作品創(chuàng)作等渉及知識產權活動前，相應部門必須進行查新以確定創(chuàng)新是否符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及能否產生真正知識產權。
(一)本企業(yè)的新技術、新工藝。新產品等研究開發(fā)和技術改造，要充分利用專利文獻制定正確研究方向和技術路線，提高研究開發(fā)的起點，避免重復開發(fā)或者發(fā)生知識產權糾紛。
(二)重大科研課題在立項、結題時應當進行查新和檢索。
(三)申請專利、確定納入商業(yè)秘密保護的技術訣竅、信息等，必須進行查新和檢索。
(四)申請商標注冊、使用新商號前，必須進行相關檢索。
(五)開發(fā)新產品使用新型號、品牌前，必須進行相關的檢索。
(六)企業(yè)對涉及知識產權的新技術、新產品進出口，必須查新和檢索，全面了解有關技術或產品的知識權狀況，避免重復引進等問題，向國外出口新技術新產品時必須作有關知識產權查詢工作，并報知識產權管理辦公司備案。
企業(yè)對涉及知識產權的有關進行備案，主要包括：高新科技的科研獨立開發(fā)、
合作開發(fā)、知識產權合同：知識產權轉讓合同;知識產權評估;涉及知識產權的企業(yè)批準文件;知識產權成果處理方案;知識產權糾紛處理方案：具體的知識產權獎勵措施;知識產權會議的決議：知識產權領導小組組成成員、知識產權管理辦公室成員名單;知識產權中涉及范圍人員名單;商業(yè)秘密保護范圍規(guī)定;商業(yè)秘密保護措施;知識產權保護。
承諾書。
及相關的。
勞動合同。
;有關的知識產權規(guī)定;知識產權的財務處理等相關資料報知識產權管理辦公室備案。
第十一條企業(yè)建立成果歸屬判定制度。
(一)個人知識產權活動。企業(yè)鼓勵員工在工作之余開展個人創(chuàng)新和知識產權創(chuàng)新活動。對于個人的非職務智力成果，企業(yè)予以尊重。
(二)職務知識產權創(chuàng)作活動。員工的職務創(chuàng)作活動的智力成果，歸屬本企業(yè)，其作品、技術成果、設計、發(fā)明等申請權及權利歸屬企業(yè)，企業(yè)根據(jù)不同的情況給予精神和物質獎勵，并保護其創(chuàng)作者的署名權。
以下智力勞動成果屬于本企業(yè)：
1、為本職工作所完成的智力勞動成果;。
2、為本企業(yè)分配制定專項工作任務所完成的智力勞動成果;。
3、主要利本企業(yè)的資金、設備、材料等所完成的智力勞動成果;。
5、離開本企業(yè)1年內所完成的，與其在本企業(yè)承擔的本職工作或本企業(yè)分配的任務有相關的智力勞動成果。
企業(yè)員工的個人智力勞動成果，不屬于職務智力勞動成果，在以個人名義申請登記注冊或者授權前，需要確認為其個人智力勞動成果的，應向本企業(yè)知識產權管理辦公室提交書面說明，經審查后由知識產權管理辦公室出具《個人智力勞動成果確認書》。
企業(yè)的知識產權依照不同的標準進行分類，由企業(yè)知識產權管理辦公室集中統(tǒng)一管理。
(一)項目檔案管理。在所有的課題(包括本企業(yè)自行研究、委托或者合作研究、招投標項目的研究課題)，從立項起到結題止，知識產權辦公室應對項目全程跟蹤，掌握科研、開發(fā)等工作的每一階段進程。在每一階段進程和科研工作完成后，研究人員須將全部試驗報告，數(shù)據(jù)手稿、圖紙、聲像等相關原始技術資料收集整理，交項目負責人歸檔。在項目結題前，項目負責人必須在研究項目完成后的10個工作日內向知識產權管理辦公室提交全部各種載體的完整資料，按照要求完成歸檔手續(xù)后方可結題。如文件資料沒有歸檔，或歸檔不完備，管理部門有權不予驗收，項目承擔者不因項目未驗收而解除相應的責任。
前款所述文件資料，包括但不限于計劃任務書、技術合同書、實驗記錄、實驗報告、圖紙、聲像制品、論文、手稿原始資料等。
(二)知識產權分類管理。對于商標、專利、著作權、商號、商業(yè)秘密以及其他知識產權，實行分類動態(tài)日常跟蹤管理。
(三)涉及知識產權的相關檔案材料，集中統(tǒng)一管理、保管，并嚴格執(zhí)行科技檔案借閱制度。原件嚴格控制，需要相應復印件或物品的，經主管領導審批，由知識產權管理辦公室審核登記備案后方可借出。
(一)企業(yè)劃定科技開發(fā)區(qū)域、商業(yè)秘密保護區(qū)域，未經許可，非科研人員和因工作需要必須接觸到相應資料、物品的人員，不得擅自進入劃定的、與本職工作無關的場所，不得帶領無關人員進入該場所或為無關人員進入該涉密場所提供便利。
(二)產品開發(fā)和職務智力成果活動期間，應當嚴格保守企業(yè)商業(yè)秘密。不得在公共場所或者利用非保密通信工具傳遞商業(yè)秘密信息和與職務智力勞動相關的信息。
(三)企業(yè)確定的商業(yè)秘密，在其文件資料或物品上，以明確的警示標示出企業(yè)商業(yè)秘密的符號及密級、保密期限。相關的文件資料限于涉密人員接觸;參加涉密的會議，采取到會辦理簽到手續(xù)、會后資料交還等保密措施。
(四)在勞動合同中，加上保密條款和競業(yè)禁止條款。任何人不得利用職務、工作之便或采用其他不正當手段，將單位的知識產權擅自發(fā)表、泄露、使用、許可或轉讓;也不得利用在本單位工作所掌握的信息資料為同行業(yè)的其他競爭者服務或提供便利。
(五)員工在進入本企業(yè)工作時，須簽訂《遵守〈企業(yè)知識產權管理辦法〉承諾書》。無論任何原因離開該本企業(yè)前，須將從事科技工作的全部技術資料、試驗設備、產品、計算機軟件、科技成果、作品、設計成果，所掌握的商業(yè)秘密及客戶資料(包括不限于客戶訂單、通訊方式等)全部交回，并有責任保護本企業(yè)的知識產權，不得擅自復制、發(fā)表、泄露、使用、許可或轉讓。
(六)建立參觀訪問控制、陪同制度。參觀訪問者一律佩戴有專門標志的胸章，并按照指定路線和范圍在專人陪同下，有組織地進行參觀訪問。
(七)提交的新產品在國內外參加展覽會，涉及知識產權保護問題時，須做好事先充分的可行性研究和準備。
(一)與國內外單位或個人進行合作研究或合作開發(fā)時，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護知識產權的條款。
(二)訂立技術合同(技術轉讓、技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢)、專利實施許可合同，必須經過知識產權管理辦公室審查，由法定代表人或其委托的代理人簽署，其他部門或個人無權簽署。
(三)同國內外單位或個人進行專利權、商標權和著作權、商業(yè)秘密等知識產權方面的許可證貿易時，需簽訂實施許可合同，并根據(jù)許可的權限范圍、時間、地域等因素綜合確定許可使用費。
企業(yè)各部門、各級領導應充分認識知識產權的重要性，要依照《反不正當競爭法》，堅決制止、杜絕由不正當行為造成的知識產權流失;充分利用法律規(guī)定和結合本企業(yè)實際，發(fā)揮知識產權在企業(yè)競爭中的作用。
(一)企業(yè)積極進行知識產權登記、備案、申請確權工作。對于不宜采取上述措施但有商業(yè)價值的智力勞動成果，應先作為商業(yè)秘密予以保護，在確定知識產權保護方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈送產品等任何方式向社會公開。
(二)嚴防商標、專利、域名、商號被他人搶注。
(三)各部門積極配合知識產權管理辦公室日常跟蹤商標、專利、商號及其他知識產權的登記注冊、授權情況，發(fā)現(xiàn)可能對本企業(yè)知識產權有沖突的情形，應通過知識產權管理辦公室采取積極措施，運用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動相應的程序解決。
(四)任何機構和個人，發(fā)現(xiàn)侵權或者侵權的可能，應采取積極措施配合知識產權管理辦分室在行政執(zhí)法機關和司法機關的指導下解決問題。
(五)企業(yè)聘請知識產權法律專業(yè)的常年法律顧問，對企業(yè)的知識產權保護提供幫助。
本企業(yè)設立知識產權宣傳、保護基金，用于每年的知識產權培訓和宣傳工作。對員工制定培訓、宣傳計劃，加強知識產權保護宣傳工作。
第四章獎懲。
第十七條智力勞動成果的完成人員，有在相關成果文件上注明自己是該成果完成人的權利和獲得相應榮譽、獎勵的權利。
第十八條專利權被授予后，專利權持有單位要按照專利法等有關法律規(guī)定給發(fā)明人或設計人獎金。
專利技術及其他技術實施后，根據(jù)其推廣應用的范圍和取得的經濟效益，要按照專利法、技術合同法及其它有關規(guī)定發(fā)給發(fā)明人、設計人酬金或提成。
第十九條任何人不得采用不正當手段擅自將本企業(yè)所有的知識產權泄露、使用、許可或轉讓。
第二十條違反本規(guī)定，泄露本企業(yè)的商業(yè)秘密，或者擅自轉讓、變相轉讓以及擅自許可使用本企業(yè)知識產權，或造成本企業(yè)知識產權流失和損失的，本企業(yè)對直接負責人員給予相應的行政處分，對給本企業(yè)造成的經濟損失，依法要求其進行相應的賠償，侵權行為觸犯刑律將依法追究其刑事責任。
第二十一條任何單位和個人有權監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行，并有責任勸阻，制止和舉報違反本規(guī)定的人員和行為。對舉報有功的單位或個人要予以保護和獎勵。
第二十二條對知識產權保護工作，企業(yè)將定期或不定期地對有關人員給予相應的精神或物質獎勵，或通報批評、處罰。
第二十三條對未及時申請專利、商標注冊、軟件登記或未采取其它保護措施，給本企業(yè)權益造成損失的，應追究直接責任者和單位主要負責人的責任。必要時給該單位負責人及有關人員以行政處分，嚴重的提交司-法-部門處理。
第五章附則。
第二十四條知識產權的保護時效及其它產權界定等問題按國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。本辦法未盡之規(guī)定，以最大限度保護本企業(yè)知識產權、促進本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為原則處理。
第二十五條本規(guī)定由本企業(yè)知識產權領導小組負責解釋。
第二十六條本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。
知識產權管理制度匯編篇十一
在企業(yè)，知識產權管理工作是自主創(chuàng)新、科研發(fā)展等工作的重要組成部分，亦是壯大科研實力、儲備攻克高新技術難題等重要無形資產的有力方面。然而，目前我國企業(yè)的知識產權管理和保護制度仍存在很多問題，這對企業(yè)師生發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性，以及企業(yè)的科研發(fā)展構成不利因素。因此，如何規(guī)范和健全知識產權保護及管理制度，提高科技成果的轉化率，亦是目前企業(yè)應當關注的重要方面。
近年來，與我國知識產權相關的法律法規(guī)體系正在逐步完善，然而從整體上看，我國知識產權制度仍不完善，民眾的知識產權保護意識還很不足，因為知識產權而產生的利益糾紛還比較多。眾多企業(yè)中都有專門的知識產權管理部門，也出臺了相應的知識產權管理政策，在產學研合作中也表現(xiàn)出積極的態(tài)度，甚至有部分企業(yè)還設立了專項基金用于鼓勵師生的發(fā)明創(chuàng)造和文化創(chuàng)作，但總的來說，企業(yè)知識產權的質量和運用價值仍有待提高，對知識產權的認識和觀念有待轉變，在知識產權相應投入方面也有待于加大。
知識產權保護意識淡薄部分企業(yè)師生在知識產權保護意識方面很是淡薄，雖然會申報一些專利，但都是為了獎學金、畢業(yè)等，對真正的知識產權保護、是否有實用價值、如何實施運用漠不關心。有部分知識產權確實通過簽訂合同轉讓/許可給了企業(yè)，但是在這個過程中存在著嚴重的無形資產流失風險，因為沒有完善的技術評價體系或者辦法，一些很好的發(fā)明創(chuàng)造低價“賣”給了受讓方，甚至有教師離職帶著自己的職務發(fā)明下海經商，無形中變公有資產為私有資產，這對企業(yè)來說是非常大的損失。
知識產權投入不足大部分企業(yè)在知識產權投入方面還很不足，并不是不想投入，實在是力不存心，尤其在西部一些地方院校，其一年科研經費總額還不及部署院校的零頭，尤其是與沿海城市的部署院校相比，自然環(huán)境也成為了影響企業(yè)知識產權和科研發(fā)展工作的障礙。財政撥款有計劃，因校因地而異的局面對一些西部地方院校的發(fā)展來說是十分不利的，企業(yè)領導層也會權衡在有限的財政預算里到底該劃撥多少給科研創(chuàng)新發(fā)展，如果重科研，就會有所傾向地多劃撥一些，但是大部分的地方院校在這點上還是有所取舍的`，尤其針對知識產權方面，因為一個企業(yè)的發(fā)展不單單是只靠科研創(chuàng)新發(fā)展，教學的任務也很重要，缺乏了財力投入，自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。
知識產權轉化重視不夠知識產權的運用是其創(chuàng)新的核心，其中轉化運用更是其重要組成部分。有些教師愿意將自己的成果申請了知識產權，然后再進行轉化運用，企業(yè)對轉化了的成果所簽訂的合同按照橫向項目來管理，然而并沒有出臺針對專門從事成果轉化教師的職稱晉升政策，這對他們來說是打擊其積極性的一個重要原因，造成從學校層面到教師個人，對知識產權轉化運用方面的重視度不夠。
加強知識產權保護意識教育無論是教師還是學生，應當在入職或者入校的時候就進行知識產權法律、制度的系統(tǒng)培訓，加強知識產權保護意識教育。企業(yè)也應該相應出臺一些政策，使師生意識到知識產權工作是保障自己創(chuàng)新創(chuàng)作的有利武器，是避免不必要的利益糾紛和無形資產流失的最佳渠道。申請知識產權的本質是通過一種正規(guī)渠道將自己的發(fā)明創(chuàng)造保護起來，通過轉化為能夠實際運用的技術，解決企業(yè)在生產中遇到的困難，進而促進經濟市場的繁榮發(fā)展。當然，這需要規(guī)范從申請到授權，和從過程管理到最終轉讓的整個流程。
加大知識產權創(chuàng)新管理投入企業(yè)應該意識到搞好知識產權工作是提升企業(yè)綜合實力的重要舉措之一，是推動科研創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。從制定學校階段性發(fā)展思路時就應該把知識產權工作列到重要位置，搞好知識產權工作。要加強對相關專職人員的培養(yǎng)，以及對師生的業(yè)務培訓，加強相應鼓勵政策，可以設立專項獎勵基金，對一些實際運用好的發(fā)明創(chuàng)造給予鼓勵，加大知識產權創(chuàng)新管理投入。
轉變知識產權轉化傳統(tǒng)觀念從國家到地方政府，現(xiàn)在越來越重視科技成果的轉化，具體實施措施也多種多樣，因此必須完善企業(yè)相應的有關政策和制度。企業(yè)教師要改變傳統(tǒng)觀念，不能認為技術成果的轉化是學校的事，與自己毫不相干，學校也應該出臺一些鼓勵政策，讓從事成果轉化的教師能夠有動力將自己的技術成果進行推廣，調動其積極性，例如教師非常關心的職稱晉升和獎勵等方面，應該意識到，知識產權的轉化并不是教師個人的行為，應該在政策制定上有所引導。
總的來說，企業(yè)的知識產權管理與科研發(fā)展息息相關，如何處理好兩者的協(xié)同創(chuàng)新對企業(yè)的長遠發(fā)展來說尤為重要。我們應該清楚地認識到目前企業(yè)知識產權管理工作中存在的問題，及其對科研發(fā)展的制約，進而研究對策避免這種副作用的增長。在知識經濟迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)作為知識的密集地，理所應當首當其沖，為知識產權與科研發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新有所作為，以適應新的環(huán)境變化和迎接新的知識經濟的挑戰(zhàn)。
知識產權管理制度匯編篇十二
第一條為規(guī)范公司知識產權管理，促進知識產權應用，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造，保護發(fā)明創(chuàng)造權益，提高公司市場競爭力和經濟效益，根據(jù)《xx市知識產權獎勵資助辦法》的有關規(guī)定，結合公司具體情況，制定本制度。
第二條本辦法中所稱知識產權指專利、軟件著作權和集成電路布圖設計專有權。
本辦法所稱的專利是指：
（一）《中華人民共和國專利法》中規(guī)定的發(fā)明、實用新型和外觀設計專利；
（二）依法在中國或者其他國家及地區(qū)享有的專利申請權和被授予的專利相關權利。
第三條公司知識產權管理工作由xx事業(yè)部具體負責，該部門同時負責本制度的建設、維護、落實、更新。
技進步。
第五條員工完成的下列知識產權歸公司所有：
（一）執(zhí)行本單位任務過程中產生的知識產權；
（二）利用本單位的物質技術條件產生的知識產權；
（三）與其從事工作和業(yè)務相關的知識產權。非上述范圍的知識產權，公司在同等條件下享有優(yōu)先受讓權。
第六條公司委托或與外單位合作進行人才培養(yǎng)、科研開發(fā)及生產經營活動所形成的知識產權，應在合同或者協(xié)議中明確權利歸屬。
第七條公司出資委托外單位進行的研發(fā)，研究成果所有權歸公司所有，產生的知識產權歸公司所有。
第八條公司員工在退休、退職、調出公司或以其他方式解除勞動關系后一年內做出的、與其在公司從事的工作和業(yè)務相關的知識產權歸公司所有。
第十條xx事業(yè)部的職責：
（三）組織參加各級知識產權部門舉辦的培訓活動；
（五）與知識產權管理部門保持密切聯(lián)系，機構及人員發(fā)生調整時及時上報；
（九）保護公司知識產權和防止侵犯他人的知識產權，辦理有關糾紛和訴訟事務；
第十條公司xx事業(yè)部對公司的知識產權經費實行統(tǒng)一預算管理，合理使用。經費主要用于知識產權戰(zhàn)略實施、知識產權獎勵資助、知識產權宣傳培訓、知識產權管理維護、知識產權基礎推動、知識產權孵化及產業(yè)化和知識產權糾紛處理等。
第十一條在技術創(chuàng)新中加強相關技術領域的知識產權調查、分析及相應的對策研究，使之在公司知識產權發(fā)展戰(zhàn)略制定、科研管理工作中發(fā)揮有效的作用。
第十二條在技術創(chuàng)新中跟蹤相關技術發(fā)展動態(tài)，分析競爭對手的知識產權狀況，及時調整研究方向，防止重復研究，避免侵犯他人知識產權。
第十三條在引進國內外技術時，應要求技術提供方提交有關知識產權法律狀態(tài)、侵權分析、市場前景等內容的'分析報告，作為立項、簽約的依據(jù)之一，合同簽約后，要定期跟蹤查詢引進知識產權的法律狀態(tài)。
第十四條向國外出口技術、產品和承包工程時，在實施之前，應委托律師機構就相關技術對相關國家和地區(qū)的知識產權進行知識產權法律狀態(tài)調查分析，出具不侵權報告，并提交給出口國（地區(qū)）當?shù)胤ㄔ簜浒浮?BR> 第十五條發(fā)生知識產權糾紛時，應及時向公司報告。
第十六條對知識產權的發(fā)明創(chuàng)造人和管理人員給予獎勵。
第十七條公司獲得上級資助資金的80%以上用于知識產權制造者資助獎勵。
第十八條公司獲得上級獎勵資金的70%以上用于獎勵知識產權制造者、知識產權管理者，剩余的30%建立知識產權基金，由xx事業(yè)部直接管理，用于公司知識產權工作的滾動發(fā)展。
第十九條獎勵給個人的資金直接支付給個人，獎勵給部門的由部門負責人決定資金的使用。
第二十條公司員工有權保護本單位知識產權不受侵犯，維護本單位的合法權益，發(fā)現(xiàn)侵權行為，應及時報xx事業(yè)部，并協(xié)助做好調查取證工作。同時本單位應避免侵犯他人的知識產權。
第二十一條公司對發(fā)明人、管理人員違反本辦法，給企業(yè)造成損失的下述行為，視情節(jié)輕重，予以處罰：
（一）科研成果未及時申請專利造成知識產權流失的；
（二）未采取有效措施造成專利權喪失的；
（三）以個人或他人名義將職務發(fā)明申請專利的；
知識產權管理制度匯編篇十三
1、全年按照課程要求落實知識產權教育課時，從制度上保證知識產權教學工作的開展。
2、利用校本課、活動課。同時，利用黑板報、櫥窗、手抄報等多種形式刊登有關知識產權教育的文章或資料。
3、利用知識產權知識競賽、互動游戲等形式，激發(fā)學生的興趣，將知識產權理論與學生具體實踐有機結合在一起。
4、教材分析：初級版了解專利、商標、著作權的概念等基礎知識，初步進入知識產權的領域，中級版結合生活實際，解讀生活中的專利和商標，高級版中專利、文獻、著作權走進社會，具體介紹了如何維權，如何利用的問題。
5、學時安排。
6、具體要求：
（1）教師要反復學習培訓，盡快摸索出一條既適應新形勢要求又切合我校教學條件和教學對象實際的知識產權教育教學的新路子。
（2）教師要加強合作，共同開展好教學科研工作。
（3）教師課前要深入鉆研知識產權教育讀本，深入分析學生情況，確定好教學環(huán)節(jié)的重點難點，科學安排教學過程。
（4）教師要努力掌握教育新技術，充分利用我校有限的多媒體資源。
（5）精心組織課堂教學，精心組織社會實踐活動。
知識產權管理制度匯編篇十四
當前，隨著市場經濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，知識產權在科技、經濟和貿易中的地位和作用空前突出，把握機遇應對挑戰(zhàn)，對企業(yè)知識產權提出了更高的要求，知識產權是在企業(yè)技術創(chuàng)新過程形成的，是企業(yè)參與市場競爭的核心技術，怎么樣管理好、利用好知識產權，影響到企業(yè)的發(fā)展與生存。
我們在嚴格執(zhí)行《石油天然氣集團公司專利管理辦法》，《油田公司專利管理辦法》的基礎上制定、完善了《石油工程研究院專利管理辦法》、《石油工程研究院技術秘密認定管理辦法》等知識產權管理制度，明確了各級部門的責任和權利，從制度上確保了我們專利工作有條不紊的開展工作，減少了專利在申報、保護、管理、實施等環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種問題，提高了我們的工作效率，使知識產權管理與保護制度化、規(guī)范化。從制度上保證知識產權工作的全過程覆蓋。
3、加大了宣傳力度，提高全員知識產權保護意識。
提高知識產權意識和法制觀念，提高知識產權管理、保護和利用水平，是知識產權保護宣傳工作的核心任務。我們在平時工作中十分重視知識產權的宣傳工作，只有宣傳工作做好了，才能激發(fā)揮企業(yè)和職工申請專利、技術秘密等知識產權成果的積極性，職工只有了解專利，才能運用專利，單位每年都根據(jù)不同的側重點，進行多種形式專利的宣傳工作，利用網絡、黑板報、內部網絡電視，全方位立體式的宣傳，取得了較好的效果。
4、加強和健全知識產權管理人員，做好相關人員的培訓工作。
在科技管理部門設立專崗，配備專職人員負責的基礎上，我們在基層室所增加知識產權聯(lián)系人（科研網員），加強和完善知識產權工作隊伍，做好他們在知識產權相關知識產權的培訓工作，讓他們及時上報本室所知識產權成果動態(tài)，確保知識產權成果的申報的及時性。我們每年都利用知識產權周活動這一契機，聘請知識產權方面的專家給我們的科研骨干、技術專家講解知識產權申報技巧和流程，提高知識產權的申報質量。
（1）課題立項前做好知識產權的調研工作。沒有專利檢索和查新報告的項目不受理立項申請，要求各單位要結合自己科技規(guī)劃制定專利實施計劃，落實到項目，落實到人。課題立項前，要做好知識產權的規(guī)劃，明確知識產權產生的類型、數(shù)量、以及產生的階段。做到心中有數(shù)，有的放矢。盡量避免專利申請產生的隨機性、個案性和滯后性，使專利挖掘與項目進展保持同步，使專利產生的數(shù)量和質量都達到最大化。
（2）課題開展過程中，知識產權管理部門及時跟進項目進度，協(xié)助項目人員分析、提煉知識產權產生要素。
（3）課題結束后，嚴格技術資料的保密，在形成知識產權以后，方可對外發(fā)布技術論文，開展技術交流等相關的技術推介活動，要切實做好科技創(chuàng)新成果在發(fā)表論文、成果鑒定、學術研討時的保密工作，防止流失，做好保密工作。取得的成果沒有申請專利或采取有效的技術秘密保護措施的，不得進行驗收、鑒定，不能參與評獎。
6、切實做好知識產權考核激勵工作，提高員工的積極性。
7、做好知識產權的實施與轉化，增加專項經費的投入。
此外，我們將在制定年度科技計劃時，列出專項資金支持專利技術應用，并對效益較好的專利給與獎勵。在評選優(yōu)秀專利時，我們把實施效益作為一項重要指標進行考核。如果實施不了或實施無價值就應考慮專利權的放棄。
要作好企業(yè)的知識產權管理工作，不能急功近利，在特別注重專利工作的領導、組織和制度的三落實的前提下，尤其重視建立好激勵專利技術和專利產品開發(fā)的政策，調動企業(yè)廣大科技人員從事技術創(chuàng)新的積極性，促進企業(yè)專利申請的積極性和專利申請數(shù)量的快速增長，從而增強企業(yè)在激烈的市場競爭的生存能力。在原有的基礎上繼續(xù)堅持自主創(chuàng)新，讓更多的知識產權成果成為企業(yè)做大做強堅強后盾，使企業(yè)的創(chuàng)新之路更加穩(wěn)健，企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢和更好的成績。
知識產權管理制度匯編篇十五
公司是一家專業(yè)從事等的高新技術企業(yè)。公司自20xx年6月與學合作共同組建“司研發(fā)中心”，該研發(fā)中心于20xx年被認定為“技術研究中心”，公司長期與企業(yè)建有科技合作關系，具有較強的技術研發(fā)能力。
20xx年公司順利通過iso9001質量體系認證，20xx年5月通過了iso14001及ohsas18001職業(yè)健康認證，09年9月通過高新技術企業(yè)認定，今20xx年6月榮獲壓力容器許可認證和江蘇省名牌產品認定。生產的電器生產廠家、科研院所及大型體育場館提供配套服務，件、為國內高壓互感器、開并批量出口到日本、德國等國外著名企業(yè)。
公司現(xiàn)有員工190人，大專以上科技人員58人，研發(fā)人員22名，其中6名是長期被我公司聘為研發(fā)顧問的教授。
多年以來，公司一直注重科技創(chuàng)新和自主知識產權積累，成立了知識產權辦公室，專、兼職工作人員共8人，負責公司的知識產權工作。公司內部已基本形成了知識產權創(chuàng)造、管理、運用、保護為一體的知識工作體系，并建有一套完整的知識產權創(chuàng)造、管理、實施和保護內容的規(guī)章制度。
公司確認總經理是知識產權管理工作的第一責任人；任命為知識產權主管，代表總經理實施知識產權管理工作；成立貫標工作領導小組。公司成立知識產權辦公室，作為知識產權管理機構。由知識產權工程師出任主任。公司同時成立知識產權信息小組和知識產權保護網絡小組，分別負責收集知識產權領域相關信息并及時與公司其他部門信息共享以及知識產權的風險預警工作，確保了公司總體知識產權環(huán)境的健康。
公司制定了“科技引領，持續(xù)創(chuàng)新，規(guī)范管理，效益提升”知識產權管理方針、5年目標，年度奮斗目標以及知識產權規(guī)劃，并結合公司實際分解知識產權目標到各職能部門，使之與部門績效考核相掛鉤，通過反復動員、宣傳、檢查、考核等多種方式，確保了知識產權管理工作落到實處。
3、發(fā)布多項制度性文件，建立、完善公司的知識產權管理體系根據(jù)db32/t1204-20xx《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》，公司先后制定發(fā)布了《知識產權管理工作手冊》、《知識產權規(guī)劃》、《專利管理辦法》、《知識產權獎懲制度》、《知識產權預警機制》等文件，并已向各部門發(fā)放。
4、加強了知識產權在生產活動中的吸收轉化。
公司規(guī)定，科研人員要通過專利信息專利信息及時了解行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)，制定科研新產品開發(fā)目標；產品研發(fā)前必須進行專利檢索，從專利信息中及時了解和掌握國內外同類產品項目最新動態(tài)，不斷校正自己的開發(fā)思路，調整技術路線及方案，避免產品侵權和重復研發(fā)；新產品一旦研制成功，必須及時申請專利，與之相配套的相關技術也同時申請專利，以形成一個嚴密的專利保護網，經知識產權辦公室審查后才能投放市場，并對科技研發(fā)人員有產出專利的考核指標建有一套激勵機制。公司的專利絕大部分進行了科技成果轉化，其中轉化的產品“”等產品獲得了江蘇省高新技術產品認證。“”獲得國家級重點新產品證書，“”項目獲得市科技局獎勵?！熬鶋涵h(huán)”等系列產品于20xx年12月獲得“江蘇省名牌產品”認證。
5、加強科技合同的審核工作。
科技合同的審查對于保護公司知識產權，防止知識產權流失起著重要的作用，公司規(guī)范和加強有關知識產權合同的簽訂、審核和管理工作。合同由專人負責把關，使用規(guī)范合同文本，對合同中成果歸屬、風險責任、保密、仲裁等重要條款推薦規(guī)范表達語句。合同在公司審批時，要求項目負責人在審批表上如實填寫簽約技術成果的法律狀況，并承擔自己的責任和義務。
20xx年初，公司與兄弟企業(yè)公司進行了深度知識產權合作，共同組建知識產權聯(lián)盟。三家公司擬依托”的優(yōu)勢，發(fā)揮集群效應，在知識產權信息共享、權利共享方面走出了重要一步，進一步拓寬了公司知識產權工作的思路和空間，加速了公司發(fā)展的進程。
企業(yè)貫徹《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》以來，有效的推動了公司知識產權工作的開展，促使公司知識產權的實施，也使得公司的知識產權工作走上有效、規(guī)范、靈活的道路。
公司的主導產品有四類，分別是：，縱觀近幾年的專利申請全部是圍繞這四個產品技術創(chuàng)新為主，工藝為輔，共申請專利81項，其中屏蔽罩申請相關專利20項，均壓環(huán)申請相關專利15項，容器組立申請相關專利28項，導電桿申請相關專利18項。技術創(chuàng)新申請專利53項，工藝申請專利28項。
隨著經濟全球一體化的發(fā)展，科技的不斷進步，同行業(yè)競爭日益激烈，知識產權已經成為一個企業(yè)核心競爭力的重要標志之一，同時也是對外交流和招商引資的重要的軟環(huán)境之一。是專業(yè)制造的高新技術企業(yè)，對于知識和技術有強大的吸收、融合和開發(fā)能力，強化知識產權保護，對企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。
近年來，在市委、市政府高度重視下，企業(yè)知識產權工作，不斷加大工作力度，取得了一定的成績，但與“江蘇省知識產權管理規(guī)范”相比，企業(yè)知識產權建設還存在著差距。
公司針對公司知識產權工作中的不足，主要制定以下方面的工作要求：
1、是大力支持和配合企業(yè)的知識產權部門，以進行包括充分的產品開發(fā)、專利申報調研以及授權產品市場侵權行為的取證、等工作。
3、是積極實施專利技術，通過合作、洽談、購買等方式實施專利技術獲得他人的專利許可。同時多學習和了解專利訴訟的基本知識，以積極的態(tài)度應對或提起專利侵權訴訟。
知識產權管理制度匯編篇十六
科學的企業(yè)管理不是象搭積木那么簡單，不僅要把基本的組織結構搭建出來，還必須明確已經構建出來的部門與其他部門的關系。給知識產權管理部門和其他部門之間涂上潤滑劑，溝通知識產權部門與其他部門的關系，這樣才可以既有利于知識產權管理部門發(fā)揮本身的作用，又可以對其他部門起到支持幫助的作用。
研發(fā)部門是企業(yè)知識產權特別是專利的大腦，是知識產權部的重要合作伙伴。不同的位階會造成兩個部門在協(xié)調彼此關系時既要注意領導與被領導的關系，更要注意的是彼此的協(xié)調和協(xié)助關系。
首先，無論是位于何種位階，知識產權部都必須給予研發(fā)部門戰(zhàn)略上的指導作用。同時研發(fā)部可以提供給知識產權部重要信息。研發(fā)部門的人員由于專注于技術，對技術上的發(fā)展趨勢有一定的敏感度，也可能最新發(fā)現(xiàn)可能具有戰(zhàn)略意義的技術發(fā)展方向。再次，知識產權部還需要集中企業(yè)的一切資源，對研發(fā)部門的技術開發(fā)過程進行協(xié)助。
法務部是企業(yè)知識產權保護的重要部門，既要保護本企業(yè)的知識產權，對其他企業(yè)的侵權提起訴訟；另一方面又要應對其他企業(yè)針對本企業(yè)提出的侵權訴訟，保護企業(yè)的合法利益。同樣，無論知識產權部與法務部之間領導與被領導關系如何，知識產權部首先都是溝通研發(fā)部與法務部的橋梁。其次，法務部可以在某些方面查漏補缺。如在處理企業(yè)訴訟中，也可能發(fā)現(xiàn)本企業(yè)的一些潛在有價值的技術還未申請法律保護，或者在研究其他企業(yè)的侵權案卷時發(fā)現(xiàn)一些知識產權信息，如其他企業(yè)可能在設法繞過本企業(yè)專利時，發(fā)現(xiàn)了一些技術上的進步，但沒有申請專利。再次，知識產權部還必須指導法務部的知識產權保護工作。
（三）知識產權部與人力資源部的關系。
人力資源部是企業(yè)任何人員進入本企業(yè)首先接觸的部門，人力資源部甄選企業(yè)需要的人才，對人才進行培訓、績效考核、離職解聘等。人力資源部既是知識產權管理的重要協(xié)助部門，也是知識產權管理的執(zhí)行部門。
首先，知識產權部要與人力資源部聯(lián)合，制定企業(yè)的高級人才引進戰(zhàn)略。如果知識產權部的位階較低，而人力資源部由于可以方便的接近高層，那么知識產權部就更需要與人力資源部合作，以了解高層的意向和向高層傳達企業(yè)知識產權管理動態(tài)。其次，知識產權部要指導人力資源部的人才管理工作。在人才引進、人才培訓、在人才管理制度方面指導人力資源部。再次，知識產權還要聯(lián)合法務部對人力資源部的人才管理法律文件進行指導。從而以合同的方式確定企業(yè)知識產權歸屬、知識產權保護等方面的權利不會受到企業(yè)員工的侵犯。另一方面也是明確了員工的權利范圍，有利于員工的創(chuàng)造發(fā)揮。
（四）知識產權部與采購部門、銷售部門的關系。
采購和銷售部門是聯(lián)系企業(yè)與市場的紐帶。采購部門負責從市場購入企業(yè)所需原材料，銷售部門負責把企業(yè)產品推銷到市場。首先知識產權部必須利用自身熟識企業(yè)知識產權優(yōu)勢的特點，指導、配合采購部門和銷售部門的工作。知識產權部可以協(xié)助采購部門、銷售部門處理知識產權相關調查、審核、宣傳、協(xié)助事宜；其次采購部門和銷售部門也可以向知識產權部反饋市場知識產權發(fā)展、侵權等信息。
企劃部門是將企業(yè)推向市場，擴大企業(yè)市場影響力的重要部門。首先，知識產權部可以協(xié)助企劃部門正確定位，制定實施商標品牌策略。其次，知識產權部可以聯(lián)合法務部對企劃部的對外宣傳使用的相關文件進行著作權審查，防止企業(yè)侵害他人著作權；再次，知識產權部可以聯(lián)合銷售部向企劃人員提供市場信息，以便企劃部抓住企業(yè)優(yōu)勢，策劃出成功的企劃案。
（六）知識產權部與財務部門的關系。
財務部門是結算統(tǒng)籌企業(yè)資金、材料，規(guī)劃管理企業(yè)有形、無形財產的重要部門。知識產權開發(fā)必然要投入大量的人力物力，所以知識產權部必須得到財務部門的支持。同時知識產權部門又可以給財務部提供專業(yè)的知識產權信息，協(xié)助財務部的工作。
首先知識產權部可以向財務管理人員提供與知識產權有關的稅費征免規(guī)定，減少公司知識產權費用支出。其次知識產權部可以聯(lián)合研發(fā)部、市場部，提供企業(yè)知識產權的相關資料，協(xié)助財務部門對企業(yè)知識產權的價值進行評估，增加企業(yè)無形資產。
知識產權管理制度匯編篇十七
前不久，思科、華為案再次引起關注。華為正式向美國得克薩斯州馬歇爾地區(qū)法院提交答辯，否認復制思科的互聯(lián)網操作系統(tǒng)軟件，對思科提出的侵犯其5項專利的指控也一一否認，并指控思科出于壟斷電腦網絡設備市場的目的，詆毀華為的公司形象。此時這場貌似商業(yè)糾紛的貿易戰(zhàn)爭才真正打響。此案折射出我國在產業(yè)布局上的疏漏問題，而知識產權的防御體系的建立更是一個需要政府、企業(yè)、學界和媒體共同營建的系統(tǒng)工程，舉國上下都應該狠狠地補上這一課。
面對知識產權的陷阱，首先受到傷害的必然是企業(yè)。國內律師普遍感覺到，“打官司”在國人頭腦中根深蒂固的概念還是“花錢消災”——完全是事后處理的心態(tài)，沒有預防的概念。這往往給企業(yè)帶來了隱患。鐘青律師更是一針見血地指出，國內很多企業(yè)的管理者不是沒有能力預見風險，而是心存僥幸，公司治理結構和管理流程遠遠就沒有達到國際化的水平。
聘請法律專家出任公司高層，負責公司經濟行為中的法律事務，在國外企業(yè)中是非常普遍的事。而在中國企業(yè)的核心領導層惟獨沒有法律專家。所以他們無法在日常運營中早早地預見到投資、技術研發(fā)和產品推銷方面的法律風險。本次華為被訴的案件中，思科方面的發(fā)言人就是負責法律事務的副總裁。
在調查中發(fā)現(xiàn)，國內企業(yè)已組建法律部門的為數(shù)寥寥。而近幾年外資企業(yè)在國內的招聘中，除了銷售、技術和財務人才外，還出現(xiàn)了合同管理員這樣的職位。他們的職責就是從法律角度審訂、維護和管理合同，如果發(fā)現(xiàn)問題，會及時對相關操作人員發(fā)出預警。
而且，國內企業(yè)還普遍缺乏長遠發(fā)展的意識，注重短期利益。寧肯花上百萬元去打廣告，也不愿意拿出一分錢請法律專家坐下來幫助企業(yè)搞清楚知識產權的細節(jié)問題。
移動通信、攝像、錄像、dvd、互聯(lián)網以及銀行信用卡等新經濟領域中，基本上沒有傳統(tǒng)的技術。我國在這些產業(yè)領域一般都沒有自己的技術標準，大都是引進國際的標準?！拔以?999年開始關注標準和知識產權的問題，但是當時國內很少有人對此做專門的研究，所以很少有人注意到問題的嚴重性。我們研究以后覺得非?！膳隆??！币岳硇哉Z言見長的北大副教授張平感性地說。
張平教授在研究中發(fā)現(xiàn)，我國在研究iso、國際電工、歐盟的數(shù)字電視聯(lián)盟、美國的mtv以及dvd標準時，都發(fā)現(xiàn)有知識產權的內容。但是在翻譯這些標準的條款時，卻把有關專利等知識產權的問題給略過去了。這表明當時作為知識產權的小國，我們沒有明了標準和知識產權之間的奧秘，以為標準公開了，就可以無償使用了，完全沒有注意到標準里的專利也是要付費的。我國的企業(yè)就在dvd事件遭遇了這樣的難題。國際上的幾大企業(yè)在dvd上形成了強大的聯(lián)合壟斷，我國卻沒有反壟斷法以應對。美國早在1995年就制定了《反壟斷法》，這些企業(yè)早早地就繞過了這些法律，他們在全世界發(fā)布的聯(lián)合聲明也是有效的，因此，我國企業(yè)只有“乖乖地交錢”。上個世紀的90年代，與國際上大企業(yè)密切相關的國際組織在修訂自己的標準的時候，我國沒有意識到問題的嚴重，也沒有及時在國內的企業(yè)界宣傳，所以導致了很多隱患。
張平教授還提醒說，我國政府也應該大力宣傳可以使國內企業(yè)應對國際知識產權的那些法律工具和協(xié)議?！罢辛x務把知識產權問題的嚴重性告訴公眾，但這一點我們的政府做得有點欠缺。比如，我國在加入世界貿易組織后，鋪天蓋地地宣傳知識產權保護，讓全國人民都知道如何去保護人家的權利，但我們在這方面是權利小國，卻忘了告訴我們的民眾，在加入世界貿易組織時所簽定的一攬子協(xié)議中還有一個tbt協(xié)議。這個協(xié)議允許我們通過技術標準、技術規(guī)章、包裝、裝潢和產品認證等手段制造一個市場準入門檻，以排斥其他國家在技術上給我們造成的貿易壁壘?！?BR> 中國工程師竟然不能在自己所創(chuàng)造的新技術上簽名，更不能申請專利！這樣的咄咄怪事正在我國的很多領域上演。與美國波音公司合作的兩個大企業(yè)的總工程師向張平反映，他們與波音公司完成的所有產品中，中方人員提出了很多先進的建議和方案，卻只有美方工程師有權簽字認可，而這里面的許多方案中是可以產生中國人的專利的，但是現(xiàn)在他們不但沒有權利申請，甚至沒有提建議的權利，“因為當初的合同就是那么簽的！”
在以市場換技術，或者以市場換取其他國家利益時，同樣存在如此觸目驚心的事實。高通與我國簽定的合同就把國內的許多制造商排除在外了，我國政府希望的振興制造業(yè)的想法可能落空。張平告訴記者：“高通當時給我們的中國聯(lián)通的合同是極不公平的，但由于我們是一攬子簽下來的，像中興、華為、大唐這樣的制造商根本沒有談判的余地，因為上面的協(xié)議已經覆蓋下來了，下面的問題只能是小修小改。但是在知識產權方面，高通給出了非?？量痰臈l款?！?BR> 這些事實表明國內某些管理部門的產業(yè)布局能力欠佳。任何新興產業(yè)的發(fā)展都應該是技術、法律建設等諸多問題的系統(tǒng)設計工程，至少要有這樣的意識。老話說得好，應該是“吃一塹，長一智。”
總結說，在知識產權的問題上，國內的媒體和法律學界都責無旁貸。媒體對待知識產權的案件，不能夾雜著民族情緒炒作一陣就停止，而應該要引導社會去想對策，引導企業(yè)界長期重視知識產權問題。
的決策和政策的制定，他們外出發(fā)言也沒底氣?！?BR> 深度點評。
華為是個先鋒，這個19xx年以電信設備制造商起步的小公司，近年來又在網絡設備領域獲得長足發(fā)展，20xx年銷售額已經達到了220億元人民幣，被認為是中國目前最富有的民營高科技企業(yè)。
因其出色的表現(xiàn)，華為從今年年初開始也成為訴訟案中的“先鋒”——它成為引起國外企業(yè)“恐慌”并試圖以法律手段遏制其成長的首批國內企業(yè)之一，同時，也引發(fā)了國內企業(yè)關于建設擁有自主知識產權體系的深層思考。
事實上，危機一直潛伏在冰山下。應該看到，思科的起訴絕非一時沖動，對華為的關注也應該有一段時間了。一直隱而不發(fā)的原因，是他們認為中國國內企業(yè)比較弱小，不足以在國際市場構成威脅，還有一個原因是他們不希望花費了大量的精力與中國，政府建立起來的合作關系，因一起訴訟案而破裂。
但是現(xiàn)在情況顯然不同了，華為不但在國內成為中國電信市場的主要供應商，而且在美國成立了公司。面對迫在眉睫的競爭，思科最終還是選擇起訴，但同時又聰明地維護著“陣地”，官司還沒打，就先聲稱“很高興看到中國，政府將充分保護西方企業(yè)的知識產權。”
有句話叫“木秀于林，風必摧之”。國內的設備供應商及軟件制造商擔心，國內企業(yè)在進入國際市場中的知識產權糾紛才剛剛開始，今后遇到的障礙可能會更多。最近兩年，中國企業(yè)在核心技術上屢屢受到外國公司的起訴，威盛接連遭到英特爾的打壓，國內dvd廠商受制于人，無一不是因核心技術的缺失而自釀苦果。如果把這種競爭比作一場球賽，那么中國隊就好像是在踢客場，既然已經失去了制定規(guī)則的主動權，就應該遵守別人的規(guī)則，否則很可能被裁判亮牌。
并非危言聳聽，華為案只是露出冰山的一角。有關“重視研發(fā)自有知識產權的技術和產品”的呼吁應該被放大，國內企業(yè)在快速發(fā)展的同時，也應多花些時間和金錢在打基礎的工作上。
知識產權管理制度匯編篇十八
隨著社會主義市場經濟的日益成熟和企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)不健全的知識產權管理制度及簡單的核算方法已不能適應企業(yè)改革的發(fā)展。
完善知識產權管理，必須對知識產權進行全面清查核實，根據(jù)知識產權的性質整理、分類、登記。知識產權的核算要遵循企業(yè)會計核算的一般原則，考慮資金貨幣時間價值和資金的風險因素。全面記錄反映知識產權整個創(chuàng)造過程中不同階段的有關人、財、物的消耗，準確無誤地計算知識產權的項目成本、管理成本和轉讓成本，建立項目的資料檔案。為了簡便核算，現(xiàn)行制度按知識產權投入為基礎，在計價時，必須具備作價依據(jù)和標準以及所有權和使用權證書等的詳細資料。企業(yè)購入的知識產權要按實際支出價款計價，對接受捐贈的知識產權按照所附單據(jù)或參照同類知識產權價格評估后計價，自行開發(fā)的知識產權按實際凈支出計價。而商譽只有在企業(yè)合并或接受商譽投資時才可評估計價。企業(yè)知識產權的轉讓，取得的收入除國家另有規(guī)定外均計入企業(yè)收入。如果轉讓所有權，轉讓成本應按轉讓知識產權的攤余價值計算。如果轉讓使用權，則應將為履行出讓合同所規(guī)定義務時發(fā)生的費用作為轉讓知識產權使用權的轉讓成本。知識產權隨著時間的轉移資產的價值將發(fā)生變化，產品的升級換代，技術更新周期的加快，也將使知識產權的價值發(fā)生貶值。為了維護專有技術的壟斷性，而不斷加大知識與物質的投入，這又使知識產權增值。在經濟擔保、清產核資等業(yè)務中，還要考慮這方面的因素。
知識產權對企業(yè)的發(fā)展，對社會的進步起著重大的作用，一個專利可以救活一個瀕于絕境的企業(yè)，一個發(fā)明可以推出一個新的品牌或提高一個商標的知名度。同樣，一個個發(fā)明也提高了企業(yè)的知名度。所以，加強知識產權的管理既是維護國家利益的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。因此，要加強管理力度，廣泛宣傳知識產權的重要性，使人人都能自覺維護知識產權并充分利用知識產權為企業(yè)多創(chuàng)效益。
依法管理知識產權。管好用好企業(yè)知識產權是法律賦予企業(yè)的'權利和義務。早在1990年3月，國家五部委聯(lián)合頒發(fā)了《企業(yè)專利工作辦法（試行）》，明確了企業(yè)專利工作的機構與任務，專利法、合同法、商標法、著作權法等法律法規(guī)也對企業(yè)在知識產權方面的權利和義務作了相應規(guī)定。企業(yè)要根據(jù)這些法律法規(guī)，制定知識產權管理辦法，摸清家底，弄清來源渠道，理順業(yè)務關系，加強知識產權的創(chuàng)造部門、使用部門、管理部門之間的協(xié)作，明確責任，建立企業(yè)統(tǒng)一的管理體制和行之有效的管理、監(jiān)督核算體系，配備懂業(yè)務、知法懂法的專業(yè)骨干人員，來維護執(zhí)行知識產權的管理制度。
強化政府知識產權管理的行政執(zhí)法力度。知識產權保護是知識產權制度的核心。要充分發(fā)揮知識產權制度的作用，就要做到有法必依，執(zhí)法必嚴，對侵權和非法占有知識產權的行為給予堅決制止和嚴厲制裁。只有做到充分保護知識創(chuàng)造者、知識產權所有者的合法權益，狠狠打擊侵權者，才能有效發(fā)揮產權制度的保障功能，使更多的創(chuàng)新技術問世，才能使知識和技術有序地擴散和使用，降低交易費用，讓更多的知識產權去占領市場。
加快知識產權服務業(yè)發(fā)展，規(guī)范中介組織行為。知識產權配套服務工作，包括知識產權事務管理、知識產權咨詢、知識產權事務代理、專利文獻查新檢索、知識產權法律事務服務、無形資產評估、專利信息傳播交流、專利技術市場和技術中介服務等。
一是激勵興辦多種所有制形式的知識產權服務機構。同時加快國有服務機構的體制改革，使之適應市場經濟和高科技發(fā)展的需要。
二是加強服務機構的管理。各地專利事務所的設立，必須要按《專利代理條例》規(guī)定執(zhí)行。
三是建立專利技術交易市場，規(guī)范專利交易行為，打擊假冒專利技術交易等不法行為。
專利科技貿易、開發(fā)機構，要注重提高人員素質，嚴格遵守《專利法》，切實做到守法經營，規(guī)范服務。四是建立無形資產評估服務機構，規(guī)范知識產權評估行為。無形資產評估機構開展知識產權評估業(yè)務，應遵循有關法律法規(guī)，積極為產權人提供合法、公正、準確的評估服務。五是加強對專利信息的管理。專利管理機關負責對有關服務機構進行專利文獻服務的資格進行認定，對專利文獻利用工作進行管理。專利文獻服務機構要確保專利文獻檢索服務的全面性、嚴肅性和權威性。
知識產權管理制度匯編篇十九
為了建立健全公司知識產權保護體系，加強公司核心競爭力。鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，提高員工技術創(chuàng)新的積極性，并保障公司的職務發(fā)明成果及時申報專利，特制定本制度。
本制度規(guī)定了本公司專利發(fā)明人獎勵的實用范圍、申報流程、獎勵標準和支付方式；
本制度適用于本公司職工的職務發(fā)明創(chuàng)造。
本辦法所指的職務發(fā)明：指員工執(zhí)行公司所交付的任務、利用公司名義和主要利用公司的物質技術條件及享受公司待遇下所取得的發(fā)明創(chuàng)造。具體包括：
3.1員工在本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造。
3.2員工在履行公司交付的本職工作之外的任務中所做出的發(fā)明創(chuàng)造。
3.3主要利用公司的資金、設備、零部件、原材料或不對外公開的技術資料所完成的發(fā)明創(chuàng)造。
3.4員工離職一年內做出的，與其在本公司所承擔的本職工作或本公司分配的任務有關的發(fā)明創(chuàng)造，其個人申請專利的權利屬于本公司。
3.5員工離開公司時，不得將本公司專利技術資料帶離，并且在一年內不得將應屬于本公司申請的發(fā)明創(chuàng)造申請個人專利。
3.6員工在業(yè)余時間內，在沒有利用本公司物質技術條件（包括資金、設備、零部件、原材料或者不對外公開的技術資料）等的前提下，并且與本職工作或分配的任務無關的發(fā)明創(chuàng)造，則視為非職務發(fā)明創(chuàng)造，申請專利的權利屬于發(fā)明人或者設計人。
4.2綜合辦負責與公司合作的代理機構接洽，包括：知識產權的查詢、申請、合同簽訂、費用繳費、跟進及維護、知識產權糾紛和訴訟等事宜。
5.1員工提出專利申請，編寫專利的詳細內容，通過部門內部審核后，由所在部門將專利技術交底書提交綜合辦，由綜合辦聯(lián)絡代理機構進行專利查新、撰寫及申請。
5.2專利數(shù)量要求：廢氣處理組、污水處理組、智能控制中心，每年必須每人提交一個專利，按人員比例，要求審核通過的實用新型/外觀設計個數(shù)不少于部門人數(shù)的50%，要求發(fā)明專利提交審核個數(shù)不少于部門人數(shù)的30%。該項任務作為部門的硬性工作指標，未完成的部門取消部門及個人的一切年終評先評優(yōu)。
5.3獎勵標準。
5.3.1外觀專利。
外觀專利授權，發(fā)明人按照500元/項進行獎勵。
5.3.2實用新型專利。
實用新型授權，發(fā)明人按照800元/項進行獎勵。
5.3.3發(fā)明專利。
發(fā)明專利授權，發(fā)明人按照2000元/項進行獎勵。
5.3.4若發(fā)明人離職，則無需對發(fā)明人進行發(fā)明授權獎勵。
5.4獎勵發(fā)放。
5.4.1如一項專利涉及多名發(fā)明人的，應依據(jù)各人對該發(fā)明創(chuàng)造的貢獻大小來確定獎金分配方案，對該項發(fā)明創(chuàng)造做出突出貢獻的人員，以及申請專利過程中承擔技術交底書的主要撰寫任務的人員，應從優(yōu)給予獎勵。分配原則由申請部門負責把關。
5.4.2專利申請獎金每半年發(fā)放一次。由綜合辦部匯總統(tǒng)計申報結果，經與申請部門確認獎金分配額度后，經總經理審批后發(fā)放獎金。
5.5對技術上產生重大突破的職務發(fā)明專利，經公司領導討論認定后，上述獎勵額度可提高到2倍。
5.6上述專利申請獎勵是依據(jù)公司目前的專利現(xiàn)狀而制定的，必要時獎酬額度可以根據(jù)公司專利情況的總體變化作相應調整，另行通知。
6.1本制度由綜合辦負責解釋。
6.2本制度自20xx年1月1日起實施。
知識產權管理制度匯編篇二十
當前，我國經濟社會正處在一個重要的機遇期。從國際形勢看，知識產權領域呈現(xiàn)新的發(fā)展態(tài)勢，對我國知識產權發(fā)展既是重大機遇，又是嚴峻挑戰(zhàn)。知識產權重要性不斷提升，國與國之間知識產權合作日益加強，由發(fā)達國家推動的知識產權制度國際化趨勢不斷發(fā)展。知識產權保護成為發(fā)達國家在我國的重大利益關切點。我國企業(yè)在海外遭受知識產權侵權指控的案件大幅增加，知識產權成為我國企業(yè)利用國際市場、參與國際競爭的先決條件。
從國內形勢看，我國知識產權事業(yè)快速發(fā)展，進入歷史最好的發(fā)展時期。隨著建設創(chuàng)新型國家宏偉目標的提出，我國進入了加快推進現(xiàn)代化建設的新的歷史時期，對知識產權事業(yè)的發(fā)展提出更高的要求，給新時期我國知識產權事業(yè)提供了十分廣闊的發(fā)展空間。知識產權工作在國民經濟和社會發(fā)展中的顯示度日益提升，加強知識產權工作不僅是履行國際承諾的需要，更是實現(xiàn)我國經濟社會又好又快發(fā)展的必然選擇。綜觀我國知識產權國際國內形勢，我們既有快速發(fā)展之根基，又承擔著歷史性的艱巨任務；既面臨著良好的機遇，也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)?？偟目磥恚瑱C遇大于挑戰(zhàn)。我們要乘勢而上，大力提高知識產權創(chuàng)造、管理、保護和運用能力，推進創(chuàng)新型國家建設。
企業(yè)是市場經濟的主體，也是自主創(chuàng)新的主體，更是知識產權創(chuàng)造、管理、保護和運用的主體，必須切實重視和提高企業(yè)的知識產權工作水平和能力。
企業(yè)知識產權的發(fā)展可以大致分為知識產權保護、知識產權運營、知識產權三個層面。在知識產權保護層面，企業(yè)知識產權工作的目標主要是為了保護自己的知識產權并防御可能遭遇的知識產權侵權風險，因而企業(yè)知識產權工作的主要任務是進行專利、商標的申請注冊以及防范和應對侵權訴訟。在這個層面，企業(yè)知識產權工作是比較消極被動的，知識產權的市場經濟特性沒有被發(fā)揮出來，上升到知識產權運營層面，企業(yè)知識產權工作的目標是為了創(chuàng)造更多的經濟利潤，因而企業(yè)知識產權工作更加注重專利抵押轉讓、商標許可使用等知識產權的市場化運營。在知識產權層面，企業(yè)的知識產權能力有了顯著的提升，形成了自己的知識產權并組織實施，知識產權成為企業(yè)經營發(fā)展的一個重要組成部分，企業(yè)擁有較多的自主知識產權，甚至形成專利技術標準，以提升企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，壟斷市場，獲得較高經濟利潤。
近年來，我國政府加大了對知識產權的行政和司法保護。在當前我國社會知識產權意識和法制意識尚待提高的情況下，加強知識產權保護不僅是適應經濟全球化趨勢的需要，更是我國經濟社會自身發(fā)展的需要。但是，如果我們僅片面強調知識產權的保護，而弱化了知識產權的運營管理，則忽視了知識產權的市場特性和經濟意義，不利于培育和提高我國企業(yè)的知識產權運用能力，不利于推動知識產權在企業(yè)乃至地區(qū)、國家層面的實施。我們只有從運營管理的視角重視知識產權的經濟價值和意義，才能使企業(yè)認識到從事自主創(chuàng)新活動、擁有自主知識產權的價值所在，才能激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造、管理、保護和運用知識產權的積極性，切實提高知識產權工作水平和能力。因此，隨著經濟全球化的加速推進和科學技術的迅猛發(fā)展，隨著我國建設創(chuàng)新型國家發(fā)展的提出和實施，傳統(tǒng)的“重開發(fā)，輕管理”、“重保護，輕運營”的觀念已不再適應時代的要求，變“消極的防御和保護”為“積極的管理和利用”已成為現(xiàn)代企業(yè)知識產權工作的重要課題。
在現(xiàn)代企業(yè)中，知識產權工作涉及知識產權的創(chuàng)造、運用以及保護等各個層面，需要企業(yè)進行有效的管理。美國學者費里蒙特·e·卡斯特認為：“管理就是計劃、組織、控制等活動的過程?！币虼耍肮芾怼睂嶋H上就是管理者對管理對象加以計劃、組織、協(xié)調和控制，使其發(fā)展符合組織目標的活動和過程。企業(yè)知識產權管理，是企業(yè)為規(guī)范企業(yè)知識產權工作，充分發(fā)揮知識產權制度在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，運用知識產權制度的特性和功能，從法律、經濟和科技的角度，對企業(yè)知識產權的開發(fā)、保護、運營而進行的有計劃的組織、協(xié)調、謀劃和利用的活動。
1、通過知識產權管理，增強企業(yè)的知識產權意識。企業(yè)在知識產權管理的過程中，通過宣傳、培訓、教育等方式來增強企業(yè)管理層和員工的知識產權意識，從而為企業(yè)知識產權工作的順利開展奠定基礎。
2、通過知識產權管理，大力發(fā)展自主知識產權。企業(yè)知識產權管理的重要組成部分就是技術開發(fā)的管理、專利的申請、商標品牌的宣傳和推廣。通過企業(yè)的自主研發(fā)以及品牌的推廣，可以促進企業(yè)自主知識產權的發(fā)展，從而增強企業(yè)的市場競爭力。
3、通過知識產權管理，防止企業(yè)無形資產的流失。企業(yè)可以通過知識產權管理來規(guī)范企業(yè)及其員工的行為，防止企業(yè)無形資產的流失。比如，商標在境外被搶注，企業(yè)的技術因為未申請專利而被他人無償使用，企業(yè)的商業(yè)秘密因保密不力而泄露等等。
4、通過知識產權管理，提高企業(yè)知識產權的收益。知識產權是企業(yè)的重要無形資產，但知識產權本身只有通過實際利用才能為企業(yè)帶來實際的收益。企業(yè)通過知識產權的運營，如用企業(yè)的知識產權進行融資、投資，或者許可他人使用，或者進行轉讓等，都可以為企業(yè)帶來巨大的收益。
5、通過知識產權管理，加強企業(yè)知識產權的保護。只有通過及時有效的知識產權管理，企業(yè)才能知己知彼，既及時保護自身的知識產權不受侵犯，也避免重復研發(fā)和侵犯他人的知識產權，避免產生知識產權糾紛爭端。尤其是應對競爭對手的知識產權攻勢。
1、加強教育培訓，增強企業(yè)員工知識產權意識。把知識產權管理與企業(yè)的日常經營管理結合起來，開展有針對性、多層次的知識產權教育培訓，使企業(yè)領導、管理人員和技術人員都真正重視知識產權，確立知識產權意識，從而提高企業(yè)運用知識產權制度的能力。
2、建立健全企業(yè)知識產權管理機構，配備高素質的復合型管理人員。企業(yè)應設立專門的知識產權管理部門，在企業(yè)決策層的直接領導下開展知識產權管理工作。企業(yè)知識產權管理部門的職能包括：負責制定企業(yè)知識產權管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督其實施；負責企業(yè)知識產權的申請注冊、管理和保護工作，開展知識產權管理的策略研究與制定；負責企業(yè)內部的知識產權知識培訓、教育；負責建立企業(yè)內部專利文獻、科技信息等數(shù)據(jù)庫。同時，應任用高層次管理人員來進行知識產權管理。人員結構多元化和人才知識復合化相結合，團隊內部有精通管理、技術及法律的多方面人才，建立起一支高素質高水平的管理隊伍。
3、完善企業(yè)知識產權管理制度，使企業(yè)知識產權工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。知識產權管理制度是指對企業(yè)知識產權管理的組織機構、管理人員進行知識產權管理工作的職能劃分、職責規(guī)定、工作規(guī)程等所制定的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化的制度規(guī)范。應當包括以下幾個方面：專利管理制度、商標管理制度、著作權管理制度、技術秘密及商業(yè)秘密管理制度等；與知識產權有關的合同管理制度；知識產權教育培訓制度；與知識產權有關的獎懲制度等。
4、加大對企業(yè)知識產權管理的投入，保證管理機構的有效運轉。知識產權管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，是企業(yè)的長期任務，需要企業(yè)從全體部門、所有員工自上而下、由里到外的積極參與和支持，需要企業(yè)結合自身實際情況，在不同的發(fā)展階段擬定不同的策略。因此，知識產權管理工作絕非是簡單成立一個部門或者照搬一些制度就可以做好的。一個企業(yè)的知識產權管理體系通常需要企業(yè)從人員、物質、資金等各方面進行長期的、大量的投人才能達到成熟。此外，還可以積極爭取一些政府方面的資金支持。
5、建立有效的企業(yè)知識產權考核機制和激勵機制。要結合知識產權的審核和評價機制，通過對知識產權方面的投入、知識產權的數(shù)量、質量及實施利用情況的審查和評定來核實員工的工作成果，明確員工的業(yè)績。同時，建立公平合理、有效運行的激勵機制，充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性。將員工的績效具體化為員工愿意接受的收益，對知識產權的發(fā)明人、設計人等自然人進行精神權利的獎勵和股權激勵，并對不能實現(xiàn)企業(yè)知識產權業(yè)績合同目標的員工進行處罰，激勵員工為創(chuàng)造知識產權價值而努力。
6、善用外部資源，協(xié)同推進和提升企業(yè)自身的知識產權管理。我國大部分企業(yè)都是中小企業(yè)，自身實力有限，因此，如何善用外部資源、外部力量來協(xié)同推進企業(yè)知識產權管理工作，提升企業(yè)自身知識產權管理水平，顯得十分必要。首先可以從政府有關部門獲得信息和幫助，比如各級知識產權行政部門。其次，可以找專業(yè)社團和行業(yè)協(xié)會，這些社團組織是公益性的。再次，可以找相關的中介服務機構，比如專利代理機構，以及一些具有知識產權實務能力的律師所。最后，要積極利用信息化手段來改善我們的管理。比如建立企業(yè)內部專利文獻數(shù)據(jù)庫，應用信息管理軟件來幫助管理日常的知識產權事務等。
知識產權管理制度匯編篇二十一
信托是舶來品，知識產權信托作為一種積極的財產管理方式，是有效推動科技成果轉化的新途徑。知識產權權利人雖然在專業(yè)科技領域具有較高的知識水準，但是在將科技成果產業(yè)化的過程中卻缺乏相應的知識，這就需要信托這種提供專業(yè)管理渠道的制度介入?！吨腥A人民共和國信托法》第七條規(guī)定“設立信托，必須有確定的信托財產，并且該信托財產必須是委托人合法所有的財產。本法所稱財產包括合法的財產權利?！?BR> （1）財產性。信托財產是委托人轉移給受托人管理和處分的財產，信托財產一般應是可以用金錢來計算其價值的，即應是具有交換價值和使用價值的財產。知識產權作為一種無形財產，長期以來在國外已經存在于信托領域。
（2）轉移性。即信托財產必須是委托人獨立支配的可以轉讓的財產。知識產權的權利人可以是專利發(fā)明的創(chuàng)造者、商標的設計者以及通過各種合法的途徑取得知識產權的法人或自然人。根據(jù)民法所有權原理，知識產權權利人可以占有、使用、收益、處分其權利，也就是說，當然包括將其合法擁有的知識產權通過信托管理來實現(xiàn)權利。
（3）確定性。作為委托人設立信托的財產，兩大法系均要求其在實物或概念上是確定的，不能模糊不清。知識產權作為概念上的財產性權利具有其可以通過專業(yè)評估來確定的價值。
知識產權作為人們對于自己的智力活動創(chuàng)造的成果和經營管理活動中的標記、信譽依法享有的權利總稱，廣義上知識產權包括著作權、鄰接權、商標權、商號權、商業(yè)秘密權、地理標記權、專利權、植物新品種權、集成電路布圖設計權等各種權利［1］。一般認為知識產權信托財產至少應滿足財產性、轉移性和確定性的基本要求。此外，由于信托方式和信托操作的轉讓性，知識產權信托的標的只能是可公開的知識產權類型。因此，由于商業(yè)秘密權的特殊屬性，使得其不具備公開性和流通性的基本要求，難以進行知識產權的市場化和產業(yè)化，也就不適用知識產權信托的規(guī)則［2］。
融資難題是我國中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。通過知識產權信托能有效地幫助其解決發(fā)展過程中資金不足的難題。
（一）關于資產證券化。
所謂資產證券化是將原始權益人不流通的存量資產或可預見的未來收入構造轉變成為資本市場可銷售和流通的金融產品的過程。
目前，僅僅憑借銀行貸款為主的間接融資方式是無法滿足眾多中小企業(yè)巨大的融資需求的，于是，拓展中小企業(yè)的直接融資渠道成為解決中小企業(yè)融資難問題的關鍵所在?，F(xiàn)階段，我國資本市場的進入門檻偏高，很少有中小企業(yè)能夠達到國家規(guī)定的上市融資標準。
中小企業(yè)資產證券化的運作可以繞過資本市場進入的高門檻，通過資產群聚，構建資產池而達到證券市場進入的規(guī)模標準，使中小企業(yè)間接于債券市場融資。資產證券化的操作為中小企業(yè)提供了于證券市場上直接融資的另一種有效手段，它必然有利于解決我國中小企業(yè)的融資難題。同時，它還具有其他融資方式所沒有的優(yōu)勢。
首先，融資成本較低。與商業(yè)銀行貸款相比，由于證券化融資采用了資產重組、破產隔離、信用增級等手段，較好地控制了融資風險。所以，其額外的風險補償成本低，總融資成本也相對較低。
其次，有效回避中小企業(yè)信用不足的矛盾。資產證券化通過真實銷售，實現(xiàn)破產隔離，證券的本金與利息的支付來源于資產池中資產產生的現(xiàn)金流，而與中小企業(yè)本身的信用無關。因此，它能有效降低證券風險，吸引投資者購買。
最后，有利于中小企業(yè)優(yōu)化資本結構，改善資產負債管理。實際上，無論保理商或其他的證券發(fā)起人，它們對貿易應收款、知識產權收入等資產的管理能力都高于單個的中小企業(yè)自身。因此，資產證券化的操作有利于這類資產質量的增強。同時，資產證券化也使中小企業(yè)的資產流動性大大增強。
知識產權證券化作為一種新興的融資技術在世界范圍的資本市場中已經出現(xiàn)。加強知識產權與金融資本領域的融合是響應國家提出的實施知識產權、建設創(chuàng)新型國家號召的必然趨勢。知識產權證券化就是在這種背景下所追求的知識產權價值開發(fā)模式與資本市場投融資模式的雙重創(chuàng)新，是知識產權價值與金融創(chuàng)新工具的有效融合。
知識產權證券化借鑒了資產證券化這一創(chuàng)新金融工具，通過特定的交易結構進行知識和資本的有效融合，充分發(fā)揮了知識產權的價值和金融工具的作用，是順應知識經濟時代的到來和金融資本市場活躍的歷史趨勢而產生的一項新穎有效的金融支持手段。其目的在于通過這種金融安排最大限度地利用知識產權的擔保價值。其過程優(yōu)化了知識資源和金融資源的配置，拓寬了知識價值的轉化空間，提高了知識成果的轉化效率，促進了權利人資金結構的合理化，從而推動了科技和社會的進步。
知識產權證券化交易操作主要是由證券化的各當事人通過一系列的法律行為（以合同為主）來完成的，它以特定的交易結構模式為載體，以證券化的知識產權資產池為對象，在知識產權證券化的各參與者之間建立起了明確的權利義務關系，構成了一個完整而嚴密的知識產權證券化法律關系。
信息時代的許多中小高新技術企業(yè)，擁有自己的知識產權，卻苦于沒有足夠的資金實現(xiàn)知識產權的產業(yè)化，資產證券化則是解決其融資需求的有效途徑。憑借知識產權使用費產生的穩(wěn)定的現(xiàn)金流進行證券化，一方面可以滿足中小高新技術企業(yè)的融資需求；另一方面，由于其采用了破產隔離、信用增級等技術，有效地控制了證券的總體風險，對廣大投資者包括中小投資機構、個人投資者都有較強的吸引力。
（三）利用知識產權信托融資。
xx提出專利和其他形式的知識產權與十九世紀的金融資產非常類似，都具有“擁有的風險性”和“處理的困難性”的顯著特征。為了發(fā)展適于知識產權貿易的市場，可以對專利等資產進行信托。信托制度的引入為解決知識產權市場化、產業(yè)化提供了有益的途徑。在美國、歐洲、日本等國家，知識產權信托已經成為廣泛運用于電影拍攝、動畫片制作等短期需要大量資金的行業(yè)的資金籌措方式。流動資金短缺的文化企業(yè)，在投入制作時，可與銀行、信托公司簽訂信托構思階段新作品著作權的合同，銀行或信托公司向投資方介紹新作品的構思方案，并向投資方出售作品未來部分銷售收益的“信托收益權”，制作公司等則以籌集到的資金再投入新作品的創(chuàng)作。
知識產權證券化中的資產信托是指發(fā)起人基于對受托人的信任，將擬證券化的未來收益權組合成資產池委托給發(fā)行人，由發(fā)行人按照發(fā)起人的意愿以自己的名義為收益人（主要是投資者）的利益和特定目的進行證券化操作。例如，著作權人用轉讓或其他處分的方式可以將著作權的一部分權利托付給受托人，并約定獲取報酬的標準和方法，讓受托人以自己的名義按照一定的目的對著作權進行管理或進行其他處分。
通過信托制度實現(xiàn)利用知識產權籌集資金的另一種模式是將風險投資引入知識產權信托，這樣既能減輕受托人的負擔，又能加速科技成果轉化的速度。受托人用專利等知識產權出資，成立創(chuàng)業(yè)企業(yè)。受托人在設立信托時，對專利等知識產權的價值及潛在的市場和產業(yè)化的可能進行了嚴格審查，基本上具備了產業(yè)化和商品化的可能。受托人再利用其自身的經營經驗和影響，就可以吸引風險投資機構。在此情況下，受托人成立的創(chuàng)業(yè)企業(yè)就成為被風險投資機構投資的企業(yè)。按照風險投資的規(guī)則，風險投資家通過運作來實現(xiàn)專利等知識產權的商品化。即先將專利出資成立創(chuàng)業(yè)企業(yè)，然后受托人引入風險投資機構投資并對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行投資和管理，由此產生的收益由受托人作為股東來領取，最后受托人再按照信托協(xié)議分配給受益人。
信托作為一種財產管理制度，兼顧財產保值和增值的雙重功能，特別強調管理者必須具備專門的知識和經驗。知識產權信托既是以無形財產權為對象的新型信托類型，也是對解決科技成果轉化難題的探索。知識產權權利人缺乏科技成果轉化所必需的知識及管理經驗，所以權利人希望將實現(xiàn)知識產權科技成果產業(yè)化的任務交給具備專門知識和管理經驗的機構，從而使之產生經濟效益，完成知識產權價值的最大化。
鑒于知識產權管理和利用過程中的高風險性和不確定性，知識產權信托具有較高的專業(yè)性和技術性。因而從事知識產權信托的受托人必須滿足相應的技術能力和專業(yè)要求，即掌握專業(yè)法律知識、具備嫻熟的市場操作能力。只有這樣才能在復雜多變的市場環(huán)境中形成知識產權的良好運作與利益實現(xiàn)。根據(jù)我國現(xiàn)行法律，受托人必須是經核準設立的具有經營金融信托業(yè)務資格的銀行、信托公司等金融機構。未經批準，任何部門、單位和個人不得從事知識產權信托業(yè)務。作為受托人的知識產權信托機構，不同于經營一般信托業(yè)務的金融機構，必須具備相關知識和經營經驗。因此，有必要在立法中規(guī)定經營知識產權信托業(yè)務的機構成員應具備相關的法律等專業(yè)知識，而不能僅滿足現(xiàn)行法律的籠統(tǒng)性規(guī)定。日本信托法中關于根據(jù)信托標的性質的不同決定相應信托機構性質的規(guī)定，對于我們的立法有借鑒意義。
（一）從信托財產獨立性角度看信托公示原則。
作為信托法律關系的客體，信托財產是委托人轉移于受托人而由受托人進行管理、處分的財產，它是信托設立和信托關系存續(xù)的物質前提。信托財產具有獨立性特征。信托財產一經合法設立信托即與委托人、受托人和受益人的自有財產相分離，僅服從于信托目的，不受委托人、受托人和受益人的絕對控制和支配，具有獨立的法律地位，也不受委托人、受托人和受益人死亡、破產或訴訟的影響。這三方信托關系當事人的債權人均不得主張以信托財產來償付。在信托法律關系中，對委托人而言，財產的交付使其喪失了對該財產的權利，不再擁有所有權；對受托人而言，其雖為信托財產的現(xiàn)實權利人和支配人，但該財產并非受托人的自有財產，他只是名義上的所有人，并不能享受信托利益，更不能隨心所欲地處置信托財產；對受益人而言，其僅為信托利益的承受者，并不能對信托財產主張所有權。
受托人接受委托人的委托以自己的名義對外實施民事行為并按約定收取酬金，具有債權特性；但就受托人與第三人的關系而言，受托人以自己的名義對信托財產施以排斥其他主體的管理處分權利，可援引對抗任何第三人，則非物權特性莫屬。信托中的物權，不同于嚴格意義上的所有權。區(qū)別之處其一在于受托人受到信托宗旨或委托人指示的制約，不得以所有權人的地位來絕對自由、放任地行使處分權能；其二在于權利者與受益者的分離，即物權的承受人與物權利益的承受人分屬不同主體。
作為信托制度的一個基本法律觀念，信托財產的獨立性和破產隔離效應可以確保信托功能的實現(xiàn)，增強信托財產的安全性和流動性，使受托人與信托關系之外的第三人之間的權利義務關系簡單明了，受托人管理、運用和處分信托財產時享有充分的自主權，不受外在干擾，有利于受托人發(fā)揮其能動性和創(chuàng)造性。同時受托人管理信托財產時采用分別管理、分別記賬的原則，有效保障了委托人的意愿和受益人利益的實現(xiàn)。但這種制度也給信托關系以外的可能向信托財產主張權利的交易第三人帶來了困擾，受托人在執(zhí)行信托業(yè)務時以自己的名義進行，有極大的自主性和隨意性，某項財產之上已設立了信托，如果不以一定方式公開信托事實，第三人就無從知悉交易對象是否已成為信托財產的內情，從而可能遭受意外損害。信托關系的效力對第三人的利益影響極大，知道信托事實應是第三人承擔交易、投資風險的重要前提。為了避免受托人利用其優(yōu)勢地位謀求不正當利益，最大程度地減少第三人及受益人的交易、投資風險，使信托成為一種真正的規(guī)范經濟行為和財產管理制度，各國立法從主體資質的取得、權利范圍的限制以及信托業(yè)務的監(jiān)督等方面給予受托人嚴格的界定，并在保證信托財產獨立性的同時，建立信托公示登記制度，它既是信托財產獨立性的必然要求，也是信托物權特性的必然體現(xiàn)。
（二）知識產權信托公示方式。
《中華人民共和國信托法》第十條規(guī)定“設立信托，對于信托財產，有關法律、行政法規(guī)規(guī)定應當辦理登記手續(xù)的，應當依法辦理信托登記。未依照前款規(guī)定辦理信托登記的，應當補辦登記手續(xù)；不補辦的，該信托不產生效力。”可見，我國采取的是登記生效主義，目的是為了督促委托人和受托人及時辦理信托登記，確保交易安全，提高交易效率，對受托人履行職責也有監(jiān)督和促進作用。對于需要登記才能實現(xiàn)轉移的財產權，在設立信托時，應通過登記來公示。知識產權作為一種無形財產，其專有性不像傳統(tǒng)物權那么明顯，為保障公平，知識產權信托更應向社會公示。
考慮到我國目前已經建立起一套較完整的物權登記制度，若再建立起一個統(tǒng)一的信托登記機構不但成本高，而且容易造成與現(xiàn)有制度的不協(xié)調。所以，最好還是選擇由原有法律、法規(guī)規(guī)定的知識產權行政管理機構進行信托登記［6］。
任何行業(yè)若想得到長遠的良性發(fā)展，勢必需要行之有效的監(jiān)管手段，信托也不例外。
我國《信托投資公司管理辦法》第六十一條規(guī)定“信托投資公司可以成立同業(yè)協(xié)會，實行行業(yè)自律。信托投資公司同業(yè)協(xié)會開展活動，應當接受中國人民銀行的指導和監(jiān)督?！庇纱丝梢钥闯?，信托投資公司以行業(yè)自律為主，對于知識產權信托機構的監(jiān)管，由于涉及專門的知識，故而需設立具備相應專門知識的監(jiān)管協(xié)會，對知識產權信托進行行業(yè)監(jiān)管。成立專門的知識產權信托管理協(xié)會對于中小企業(yè)知識產權信托管理的發(fā)展具有至關重要的意義，我們相信，未來的中小企業(yè)知識產權信托會越來越成熟。
知識產權管理制度匯編篇二十二
開放式創(chuàng)新中最看重的就是創(chuàng)新“專用權”，就企業(yè)而言，對知識產權的競爭已經從內部競爭轉移到開放式創(chuàng)新組織資源獲取的外部競爭。雖然知識產權專用制度有一定的優(yōu)勢，但是太過嚴肅的專用制度會讓企業(yè)內部的控制成本提高，對一部分知識產權的商業(yè)利益化產生不利影響，而且還會降低創(chuàng)新者參與創(chuàng)新的積極性。所以，創(chuàng)新企業(yè)要對知識產權進行管理。
相對往常的創(chuàng)新模式來說，企業(yè)對知識產權的管理或者是制定最終目標，其在技術上獲得的“壟斷性利潤”，發(fā)展形成了一種在競爭模式下的保護壁壘，有效地阻斷了競爭企業(yè)的“進攻”，然而，在開放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)對知識產權管理的重點則在于怎樣合理使用外部知識產權產生相應的利益。這樣來看，處于發(fā)展中的企業(yè)可以在對其管理時實現(xiàn)成本重心的轉移，由原有的知識產權成本向企業(yè)外部的知識產權和相關內容的評審和估測實現(xiàn)轉移。
在開放式創(chuàng)新模式下，知識產權的形成從原來單調的制度創(chuàng)新轉變?yōu)橄蚱髽I(yè)外部整體資源和機制的不斷創(chuàng)新，其形成的過程發(fā)生了改變。與此同時，對知識產權形成過程創(chuàng)新的同時也增加了管理的難度。企業(yè)要對“技術合作”引起重視。對企業(yè)而言，技術創(chuàng)新是比較繁雜的，提供商和科研機構以及客戶、政府等主體是技術創(chuàng)新層面上的相關主體。因為環(huán)境是會不斷變化的，各個因素和主體在技術創(chuàng)新和合作層面上有著顯著的差別，所以企業(yè)可以對外部技術資源進行篩選和評測。這就說明，企業(yè)知識產權的載體形式多樣，管理內容就會繁雜和豐富化。
1.3企業(yè)風險管理的要求提高。
在開放式創(chuàng)新模式下，對企業(yè)知識產權的管理主要體現(xiàn)在對組織和知識價值的超越，進而獲得創(chuàng)新性資源，這就對價值創(chuàng)新時期的風險管理有了更嚴格的要求。由于受到外部因素的影響，企業(yè)環(huán)境的復雜化在內部和外部的競爭上都表現(xiàn)得非常激烈，因此，企業(yè)極其容易失去知識產權，尤其是企業(yè)技術的流動性強，加之風險因子的強烈作用下，企業(yè)的風險管理也有了更高的要求。
2.1制定實施整合性。
在開放式創(chuàng)新模式下，知識產權可能是由內部產生，可能是由外部產生，也有可能超越組織邊界而被其他組織收獲和應用。內部產生和外部產生之間，內部運用和外部運用之間經常是互補的關系并不是全都替代，而且二者之間也具有一定的依賴性。比如，一些成功的案例表明，企業(yè)可以從外部獲得的知識產權來識別內部知識產權外部應用的其他機會；反之亦然。如果企業(yè)使用了嵌入式創(chuàng)新，那么它就很難從這種方式的創(chuàng)新下獲取利益，而且內外流動方向不平衡是帶有一定危險性的。所以，企業(yè)必須突破原有決策形式，討論并制定實施一種整合性，從總體上考慮知識產權中產權的形成和使用問題，在內部形成和外部獲取，內部使用和外部許可的之間維持平衡，對知識產權資源配置進行優(yōu)化，然后從中獲得相應的利益。
企業(yè)務必要對知識產權有關的制度進行管理，從制度性管理的角度下對其資源流動性進行評測。同時，知識產權的外部應用不但涉及技術問題，也涉及法律問題和糾紛。比如，寶潔公司和博奧生物等諸多企業(yè)在這一方面都做出了相當好的示范作用，一部分企業(yè)在處理知識產權法律糾紛的事件中采用的卻是對管理手段的應用，并且效果顯著。所以，企業(yè)必須對知識產權風險因子加強重視，還要對它在創(chuàng)新管理方面制定相應的制度，利用風險評估和投資中的有關制度對其流動性進行評估，有利于有效地規(guī)避風險的發(fā)生；成立專屬的知識產權管理部門，對在外部應用機會進行識別和促進知識產權向外移動，相關的工作人員不但要有過硬的法律、技術和市場知識，而且還要具備良好的溝通能力，推動研發(fā)部門和其他部門建立關系。
2.3企業(yè)要進行一步完善知識產權評估系統(tǒng)。
開放式創(chuàng)新模式最為顯著的特點就是對企業(yè)內部和外部資源的共同利用，在對外部資源進行利用時，要體現(xiàn)出客觀和無誤的價值和風險的評估，所以，對企業(yè)來說，要進一步完善知識產權評估系統(tǒng)。企業(yè)可以有效利用信息技術對企業(yè)外部技術的信息進行篩選，對內部資源的技術應用水平進行評測，對本省在發(fā)展上用到的技術進行探討，有利于獲得更多的利潤。通常情況下，企業(yè)構建評估系統(tǒng)是非常有用的，在人力和技術的支撐下，對評估范圍和特點實施評估，在建立合作關系之后，還要對知識產權的相關內容進行評估，與此同時，在其特征之下，企業(yè)的評估系統(tǒng)和動態(tài)化需求相符合，產生樂觀的經濟收益。
總的來說，在開放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)對知識產權的管理發(fā)生了很大的變化，內部資源和外部資源的整合利用，技術和知識的不斷更新，這些都促使這企業(yè)經濟的進一步發(fā)展。把內部資源和外部資源有效地結合起來應用在創(chuàng)新模式下，實現(xiàn)對知識產權的有效管理。
知識產權管理制度匯編篇二十三
在現(xiàn)代管理中，企業(yè)是企業(yè)基于未來內外部條件變化作出的預先安排。不同企業(yè)，層次不同，一般分為公司、競爭和運營三個層次。公司是公司高層指導和控制公司行為的綱領，解決公司經營理念、產業(yè)范圍、資源分配和國際化等問題。競爭是企業(yè)產品或服務的市場競爭。運營指上述兩大的貫徹或流程。因此公司和競爭構成企業(yè)的框架。
公司是總，可表現(xiàn)為：穩(wěn)定性，指企業(yè)持續(xù)性地向同類型顧客提供產品或服務。增長，指提高銷售額，擴大顧主和市場份額等。收縮，是減少經營規(guī)?；蚍秶?。組合，是指同時實行上述若干。以上由企業(yè)利用已掌握的資源，分析優(yōu)劣而確立。
競爭由xx大學工商管理學院xx提出，他認為，管理的成功取決于選擇正確的，而正確的與組織和產業(yè)的形勢相適應，也就是能建立起保持高于產業(yè)平均生產水平的競爭優(yōu)勢。他總結道：管理必須選擇一種能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的，諸如成本優(yōu)先、別具一格或專一化。成本優(yōu)先必須是成本的領導者；別具一格強調高超的質量、非凡的服務、創(chuàng)新的設計技術專長或不同凡響的商標形象；而專一則集中在成本專一化和差別化的空間。不管采用何種，要保持競爭優(yōu)勢，一方面要跟上產業(yè)演變的步伐，另一方面必須阻擋來自競爭對手的侵蝕。企業(yè)建立某些障礙使仿制者難以得手，可利用專利或版權減少仿制機會，或與供應商訂立專供合同來限制其向競爭對手供應渠道等。因此，競爭體現(xiàn)了公司的動態(tài)變化，也是公司確立和調整的核心。知識經濟條件下，擁有知識產權成為企業(yè)的核心競爭力。知識產權是21世紀企業(yè)的先導，是企業(yè)立足市場的利器。
知識產權要求企業(yè)考慮知識產權的開發(fā)、利用和保護，并將其上升為來設計，建立相應的知識產權管理制度。知識經濟時代，知識產權成為新的經濟增長點。知識產權對經濟的增長不會自然產生，它要通過制定和實施知識產權，優(yōu)化資源配置，激發(fā)創(chuàng)造熱情，保持競爭力來實現(xiàn)。知識產權管理制度是知識產權特有屬性在管理行為中的具體化，成為知識經濟環(huán)境下企業(yè)管理的新形態(tài)。
通常，知識產權管理可從下列幾方面展開：制定。根據(jù)不同的知識產權類型制定相應的知識產權，如專利要求確立專利開發(fā)、調查、申請或實施等制度；商標要求商標設計、注冊、使用和保護常規(guī)化；版權把握版權的使用和保護。設立管理部門。在組織構成上按不同知識產權類型進行分組，并將其歸屬相關的部門，如將其隸屬于研發(fā)部門或法務部門等。管理制度的建立。知識產權制度的建立可細化成幾個部分：新員工的知識產權背景調查制度；知識產權資料管理制度；知識產權獎勵制度；知識產權培訓制度；知識產權審檢制度，包括產品、合同等的審查和檢驗；保密制度，如與員工訂立保密協(xié)議，在規(guī)章制度內確立保密條款等；評估制度，主要指知識產權評估的標準和程序。知識產權是企業(yè)管理的重要構架，是知識經濟環(huán)境下企業(yè)經營的要義。
21世紀是知識經濟社會，知識經濟是用更先進的技術提高生產效率，創(chuàng)造出更多的產品。誰掌握最新的技術、知識，誰就具有更強的競爭力，集中表現(xiàn)為知識產權的掌握量和先進度。其特征是創(chuàng)新導致價格倍增，資本追逐知識，知識對價值的貢獻比重增加。創(chuàng)新是企業(yè)的生命，創(chuàng)新的產生和成長依賴知識的滋養(yǎng)和孵化。企業(yè)為追逐利潤在此表現(xiàn)的更為突出和迫切。知識產權成為企業(yè)的核心競爭力，世界五百強企業(yè)發(fā)展的進程是對此最好的詮釋。在國內，且看各跨國集團在我國的跑馬圈地，占山為王，多半憑借知識產權優(yōu)勢占領市場。如，早在19xx年，百事可樂與四川天府可樂合資，百事以參股60%控股，并停用“天府可樂”，使被認為民族飲料象征的天府可樂悄然退出市場，而百事可樂行銷市場。1999年，北京亞都科技集團被微軟以侵犯軟件著作權為由起訴；繼而思科公司對我國著名軟件企業(yè)華為公司提出侵犯知識產權指控。微軟則利用其技術優(yōu)勢，形成在我國軟件行業(yè)的高端市場。20xx年初，德國漢高公司收購上海輕工集團“熊貓”品牌，啟用漢高牌并停用“熊貓”。這些案例凝聚了我國自有品牌痛失市場的教訓，也是跨國企業(yè)成功發(fā)展的慣用模式。這種模式的背后是企業(yè)知識產權的支撐。在知識產權的引領下，這些企業(yè)在新興市場的開發(fā)上循序漸進，先是放水養(yǎng)魚，繼而步步為營，最后達到市場通吃的目的。
我國企業(yè)要立足于市場，不斷提升競爭力，必須確立知識產權。知識產權是知識經濟對企業(yè)管理的新要求，是知識經濟環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的必然。就國內企業(yè)而言，海爾集團不斷發(fā)展之路就是很好的證明。海爾借助自有知名品牌和不斷創(chuàng)新的技術，研發(fā)不同市場的產品，將市場拓展于全球不同的地區(qū)，使其成為中國知名品牌的一面旗幟。相反，急功近利的模仿與復制，除了遭受侵權之訴之外，永遠只能給別人做嫁衣，替他人打工。
在紛繁復雜的知識產權紛爭面前，我國企業(yè)只有建立多方位、立體化的知識產權系統(tǒng)，才可能在日益激烈的競爭中化被動為主動，提高企業(yè)的核心競爭力，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)利潤最大化。為此，企業(yè)的知識產權著力定位于知識產權的研發(fā)、取得、合法有效的利用和保護若干方面。具體概括如下：
品牌。
知識經濟時代，企業(yè)的品牌要求企業(yè)在市場營銷方面確立全面的品牌意識，打造自有品牌，制訂和采取保護品牌的制度與有效措施。
首先，強化商標意識，著力打造民族品牌，爭取市場；同時，落實自有品牌的合法使用和法律保障制度，建立一套商標開發(fā)設計、申請和保護機制。將品牌的開發(fā)和利用列入企業(yè)目標管理的項目之中，并由企業(yè)研發(fā)部門、法務部門等職能機構將其制度化進而監(jiān)督實施。
其次，洞悉市場競爭動向，尤其是競爭對手的發(fā)展狀況，掌握跨國企業(yè)在華的商標，修正自己的商標。利用國內外市場資源，進行跨國經營，使品牌向全球發(fā)展，以商標的國際化帶動知識產權。品牌一個不容忽視的內容是對馳名商標的保護。在我國，長期對知識產權缺乏了解，對商標的保護往往被忽略。我國具有悠久的歷史，數(shù)百年來歷煉了眾多的民族品牌、字號，成為贏得市場的金字招牌，如“五糧液”、“同仁堂”、“吳良材”等等。其中一些是未經注冊的馳名商標。一些投機取巧者在國內、外搶先注冊，使這些品牌本應有的市場受到限制，甚至被扼殺。企業(yè)對馳名商標管理，一是形成制度化的使用機制；其二在遭遇被搶注時，快速反應，熟練運用馳名商標保護制度。
技術創(chuàng)新。
創(chuàng)新才有發(fā)展。企業(yè)若要長遠發(fā)展，首先要培養(yǎng)創(chuàng)新能力，鼓勵開發(fā)研制自己的核心技術。在思路上，將跟蹤和模仿為主的初級模式調整為以自主創(chuàng)新為主的發(fā)展模式；在資源分配上，加大技術投入，提高開發(fā)費用在銷售收入中的比重，完善研發(fā)機制，突出研發(fā)與技術升級的地位。
另外，在專利已經劃地為牢條件下，企業(yè)可以通過對引進、消化、吸收及再創(chuàng)新，開發(fā)圍繞核心專利的應用性專利技術，形成對原核心專利的包圍，利用交叉許可，謀求自身的發(fā)展空間。企業(yè)還可以采取企業(yè)跟隨，把握市場技術動向，注意新技術對市場的潛在影響，分析新技術與企業(yè)產品的延伸可行性，認為有市場價值時跟隨開發(fā)。
企業(yè)可以充分利用公有技術，結合企業(yè)特點進行技術改造，特別是注意追蹤了解新近失效的專利技術，發(fā)現(xiàn)有應用價值的及時利用加以開發(fā)。總之，技術創(chuàng)新可以有多種途徑，但確定創(chuàng)新是第一步。
專利、商業(yè)秘密保護。
“入世”以來，美、日等技術大國屢屢利用知識產權大棒對我國提起專利侵權之訴。據(jù)報道，近三年來我國企業(yè)因知識產權糾紛引發(fā)的經濟賠償累計超過10億美圓。面對跨國企業(yè)來勢兇猛的知識產權策略，實施專利保護成為企業(yè)發(fā)展的護身符。
在企業(yè)內部設立專門的知識管理機構，構建知識產權保護網絡。開通專利文獻檢索渠道，了解最新專利信息；對相似技術由專業(yè)人員進行侵權分析，避開侵權技術；了解本行業(yè)技術發(fā)展趨勢，確保企業(yè)技術研發(fā)的方向和合法性。
普及知識產權常識，增強員工知識產權保護意識。將知識產權保護制度的遵守列入員工目標管理和績效考核項目，使之成為日常的工作規(guī)程。
加大專利申請力度，對專利及早申請，并在基本專利四周設置大量技術原理基本相同的不同權利要求范圍的權利，以增加專利申請的數(shù)量，擴大專利保護的權利范圍。一些企業(yè)已經取得了可喜的成績，如：就20xx年，華為公司申請專利達1551件，中興通訊達640件，占了我國it行業(yè)專利申請的半數(shù)；在數(shù)字電視行業(yè)，康佳和創(chuàng)維也突破跨國企業(yè)的專利圍困，申請一批核心和外圍專利。
商業(yè)秘密往往不被重視，一般只在發(fā)生損失時，才倉促應對。事實上，商業(yè)秘密的分布非常廣泛，不僅指技術秘密、技術訣竅，更大范圍地存在于企業(yè)商業(yè)運作中的各種經營信息，如客戶名單、貨源渠道等；而且，在創(chuàng)新過程中形成的大量初級技術尚不足以專利來保護的，往往成為商業(yè)秘密保護對象。如軟件企業(yè)的源代碼等。
近年來，因企業(yè)員工流動而造成商業(yè)秘密泄露案件時有發(fā)生，顯示出企業(yè)的盲區(qū)。首先，企業(yè)應加強內部管理，制定嚴密的保密制度，訂立保密協(xié)議；并將商業(yè)秘密保護作為企業(yè)保衛(wèi)工作的目標管理和績效考核項目之一。其次，強化對企業(yè)員工的職業(yè)道德教育，落實泄密后的處置方案，構建企業(yè)安全防范網絡。同時，在引進人才時，除了解其教育、技術等背景外，還應審查其帶有的技術或秘密的知識產權狀況，在掌握其合法性的條件下再決定是否引入，也是商業(yè)秘密的內容之一。商業(yè)秘密保護更大限度的構筑起企業(yè)的知識產權保護網。
總之，知識產權成為21世紀企業(yè)的鮮明特征，是知識經濟對企業(yè)提出的客觀要求。知識產權要求企業(yè)加強知識產權管理，樹立品牌意識，洞悉發(fā)展趨勢，立足技術創(chuàng)新，健全保護機制，構建起立體化的企業(yè)知識產權保護體系。
知識產權管理制度匯編篇一
一、研究所的知識產權是指研究所科研人員在執(zhí)行研究所的科研計劃或利用研究所名義或主要利用研究所的物質條件在工作時間內完成的智力勞動成果等。離休、退休、停薪留職、辭職或調離的職工在離開研究所兩年內完成的與在研究所期間承擔的本職工作或分配的任務有關的智力勞動成果。
二、本規(guī)定所稱知識產權包括專利、商標、工程設計、設計圖紙、地圖及說明，科研人員在職期間完成的論文、專著和科技成果等。在職人員為完成研究所的工作產生的上述知識產權，作者只享有署名權，其他權力由法人（中國氣象局沙漠氣象研究所）享有。未經研究所同意，作者不得許可他人使用。
三、一項科研工作完成后，科研人員應及時將科研工作原始材料和數(shù)據(jù)準確、完整地以書面形式交研究所科研計劃室備案?？蒲杏媱澥覍彶楹?，須申請專利的項目應及時辦理專利申請手續(xù)，然后再發(fā)表論文或進行成果鑒定。對研究所的技術秘密要予以保護，凡由研究所科研計劃產出的論文、專著等成果必須標注?？蒲谐晒毥挥媱澥业牟牧线€包括：全部實驗報告、文字及數(shù)據(jù)手稿等原始技術材料，作總結、論文、專著等，納入研究所科技檔案歸檔統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行科技檔案借閱制度。
知識產權管理制度匯編篇二
知識產權是指法律賦予知識產品的所有人對其具有創(chuàng)造性智力成果所享有的一種專有權利。知識產權最為本質的法律特征就是具有獨占性，主要是指權利人對其智力成果所享有的專有權。知識產權管理制度的作用就在于通過給予權利人在一定時限內具有排他性的專有權利，以此來鼓勵與促使權利人能夠公開智力成果，從而鼓勵人們廣泛地傳播智力成果。現(xiàn)實之中，雖然存在許多初具規(guī)模，而且對知識產權管理制度有所了解的企業(yè)，但是卻還是未能真正建立起知識產權管理制度，還存在這樣或那樣的疑慮。筆者認為，建立知識產權管理制度的要點在于根據(jù)法律創(chuàng)設出對企業(yè)合法、有利，而且又行之有效的制度。其重點是創(chuàng)設制度，因此企業(yè)管理者一定要有所作為，建立起適合自身實際的知識產權管理制度。
當今這個世界正從物質型經濟快速向知識型經濟轉變。知識經濟時代迫切要求企業(yè)進一步強化對自身知識產權的保護。企業(yè)要強化對自身知識產權的保護，首先一定要了解與把握知識產權具有的鮮明法律特征。企業(yè)知識產權包括了企業(yè)所擁有的專利、商標、版權、植物品種權及商業(yè)秘密等，是人們用創(chuàng)造性的智力勞動凝聚而成的一種無形資產，也是企業(yè)最為寶貴的知識資源。知識產權通常具有以下三大法律特征。
第一，專有性。知識產權的專有性，主要是指他人在未經權利人同意或法律許可的情況下，不得享有與使用這項知識產權。權利人所在企業(yè)可以充分利用這一有利條件，更加有效地利用好知識產品，從而贏得最大的經濟效益，并大力推動知識產品進行的轉讓，從而最大限度地實現(xiàn)自身價值。應當說，積極引進知識產品，不但能使企業(yè)避免重復的勞動，而且能使企業(yè)利益間接得到有效保護。
第二，地域性。知識產權的地域性，主要是指根據(jù)一個國家的法律所能獲得的知識產權，只能在本國的范圍內受到法律的保護，而要獲得其他國家的保護，那就必須根據(jù)其他各國的法律規(guī)定或相關的國際協(xié)定，依據(jù)特定的程序而獲得。企業(yè)運用地域性條件，能夠合理地避開地域的限制，并合法地使用他人提供的知識產品。當然，權利人所在企業(yè)也可充分利用本企業(yè)的地域價值，從而贏得最大的利益。
第三，時間性。知識產權的時間性，主要是指法律對知識產權的保護有規(guī)定的有效期限。在期滿之后，知識產權就將自行終止。知識產權所具有的時間性為非權利人所在企業(yè)無償?shù)厥褂盟藫碛械闹R產品提供了良好的機會，企業(yè)一定要充分利用好這種機會。
溫總理指出：“保護知識產權，不僅是樹立我國國際信用、擴大國際合作的需要，更是激勵國內自主創(chuàng)新的需要。保護知識產權，就是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，就是鼓勵科技創(chuàng)新?！钡窃谀壳埃粌H尊重他人知識產權，而且能夠保護自身合法權益的觀念仍然在企業(yè)中普遍缺乏。企業(yè)領導、技術人員、經營管理層人員的知識產權意識還較為薄弱，相當一部分企業(yè)的領導對于知識產權工作還不重視，未能將這項關系到提升企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的工作進行認真研究與部署，對國際規(guī)則的了解也較為貧乏，難以很好地運用知識產權管理制度來維護自身的合法權益。
由于參與市場競爭的準備及經驗嚴重不足，具備自主知識產權的核心技術十分欠缺，因而很多企業(yè)仍沒有能夠真正成為知識產權實施的主體。重論文和輕專利等現(xiàn)象還十分突出，即使企業(yè)意識到知識產權的財富價值以及核心競爭力的重要性，但是也無法很好地利用知識產權這一功效。例如，我國的發(fā)明專利申請量是9。3萬件，國有和民營企業(yè)的申請量只有1萬多件。這與我國幾百萬家企業(yè)的總數(shù)相比就很少了。很多企業(yè)處在有“制造”沒有“創(chuàng)造”，有“產權”無“知識”的狀態(tài)。
當前，企業(yè)一般都沒有建立起知識產權管理體系，而且知識產權管理隊伍的建設較為薄弱。絕大多數(shù)企業(yè)的知識產權基礎工作十分薄弱，大量存在管理制度不夠健全、工作措施不夠到位、工作實效不夠明顯等困難，遠遠未能形成規(guī)范化、制度化與全方位的企業(yè)知識產權管理體系。
企業(yè)要依據(jù)自身發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標，認真開展知識產權管理方面的研究，從而形成核心技術或產品，并對研究、創(chuàng)新、生產、銷售等全過程的知識產權實施保護，并在管理的各個環(huán)節(jié)之中，積極發(fā)揮知識產權所具有的導向性作用。
一是要提高企業(yè)對知識產權重要性的準確認識，將知識產權的保護提升到一個戰(zhàn)略新高度，并與生產經營戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來，切切實實地將專利運用到生產實踐之中，踏踏實實地促成成果的轉化，從而產生實實在在的經濟效益與社會效益，真正讓現(xiàn)實說話。
二是要將知識產權管理貫穿在企業(yè)技術創(chuàng)新的'全過程之中，讓企業(yè)真正能夠成為技術創(chuàng)新的主體。要著力加大投資的力度，不斷提高企業(yè)技術創(chuàng)新的軟件和硬件水平，全面致力于自主研發(fā)與技術創(chuàng)新，并全力加大企業(yè)自主知識產權庫的建設力度，從而形成自有的智力支持系統(tǒng)。
三是要將專利制度作為現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要組成部分來抓。在建設現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，應當有計劃和有步驟地實施培訓學習，使企業(yè)科技工作者真正樹立起知識產權意識，能夠很好地掌握專利保護知識。要通過健全完善齊全的規(guī)章制度，不斷提高企業(yè)利用專利制度的水平及專利保護的能力。
知識產權管理制度匯編篇三
企事業(yè)單位知識產權管理制度概述隨著世界經濟一體化不斷推進，我國經濟逐步融入世界經濟體系，在這個市場經濟和知識經濟的時代，企業(yè)間競爭乃至國家間競爭已實質演變?yōu)橹R的競爭.技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，但如何在實現(xiàn)創(chuàng)新后又不致被他人仿冒，或如何以最合理的方式管理和轉化創(chuàng)新成果，這是當前企事業(yè)單位面臨的重大挑戰(zhàn)。激烈的市場競爭使得企業(yè)要不斷壯大，就必須一手抓技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新，一手抓以專利為主的知識產權管理，特別是必須采取各種的競爭手段與保護措施為適應市場競爭需要而建立和發(fā)展企業(yè)知識產權管理體系，今天企業(yè)間的競爭已是對知識的產出、實施，轉化等全方位的競爭.在發(fā)達國家的很多企業(yè)中，知識產權制度被視為是企業(yè)的生命線。在我國，越來越多的企事業(yè)單位也意識到建立運行良好的簇新制度，對于維護企業(yè)無形資產、嗇企業(yè)市場效力具有極其重要的意義。企事業(yè)單位知識產權管理制度制定的好壞也將直接影響著我國科技產出和知識創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實力及核心競爭能力.所以建立完善的專利管理制度和管理體系，是現(xiàn)代企事業(yè)單位科技與經營管理中不可缺少的部分.
知識產權管理實際就是企業(yè)知識資本的優(yōu)化管理.通過技術層面對企業(yè)知識資本的整合，挖掘企業(yè)固有的隱性知識，吸收和借鑒國際上先進的管理經驗，將知識資本更多、更快、更好地轉化為企業(yè)效益.對于初次建立知識產權管理規(guī)范的企業(yè)來說，在建立全面完整的管理規(guī)范之初，還應包括完整的關于企業(yè)知識產權管理部門的組織規(guī)范.這一類組織規(guī)范應涵蓋以下內容：管理部門的人員組成、及此類人員的任職期限等;管理部門在管理企業(yè)知識產權事項方面的職責、與其他日常管理部門的關系等.
制訂完整的知識產權管理制度是知識產權管理的基礎，是企業(yè)根本制度上的構建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通過企業(yè)有系統(tǒng)地實施，而成為現(xiàn)代企業(yè)管理的有機組成部分.企業(yè)知識產權管理制度的內容可以用兩種模式來確定.第一種模式是制訂一份統(tǒng)一、全面的知識產權管理規(guī)范，該管理規(guī)范由企業(yè)的最高決策層來制定;另一種模式是將一些比較原則性的內容集中在一份文件中加以規(guī)定，而將其他較具體、有較強操作性的內容在按照一定標準在另外幾個文件中規(guī)定.采用第二種模式建立企業(yè)知識產權規(guī)范時，還可以將原則性比較強的內容放在較高的決策部門來制訂，比如說公司股東大會或公司董事會等，而操作性比較強的內容則由具體的管理部門按照前一份文件的內容制定。對于一個規(guī)模較大、知識產權事項在企業(yè)的經營中占據(jù)重要地位的公司來說，采用第二種模式更為合理，企業(yè)的總的知識產權管理制度由企業(yè)的較高決策層來確定，同時，針對具體事項的靈活決定權交給具體的管理部門，使得企業(yè)對變化的市場形勢有較快的應對措施.對于規(guī)模較小的公司來說，采用第一種模式是比較明智的選擇。規(guī)模較小企業(yè)的董事會與具體知識產權管理部門往往具有相差不大的人員構成，這兩個機構的決策頻率相差也不會太大，而且將所有的規(guī)范放在一個文件中還可以較大程度地避免規(guī)范之間的邏輯缺陷.
與任何其他類型的規(guī)范包括國家制定的法律一樣，企業(yè)內部的知識產權管理規(guī)范也應該具有完備性、邏輯的自洽性和可操作性。規(guī)范的完備性，要求制訂出的管理規(guī)范應當能夠預見企業(yè)在日常經營過程中可能發(fā)生的絕大邵分與知識產權相關的需要規(guī)范的事項，并且對這些可能發(fā)生的事項采取了合理的措施.完備性并不意味著規(guī)范的制訂者能夠預見未來可能發(fā)生的所有事項，當然，規(guī)范的制訂者應當使用一定的技巧，比如說采用原則性條款等方式使管理規(guī)范的涵蓋范圍發(fā)生模糊，藉由法律解釋的方式來擴充規(guī)范的范圍.邏輯的自洽性則有多層次的含義，首先是要求規(guī)范本身以及與某一規(guī)范相關的其他規(guī)范等使用的概念應當一致，這種一致包括概念的內涵和外延兩部分;其次是要求規(guī)范當中使用的命題應當一致，不能出現(xiàn)此是彼否的情況;第三是要求整個規(guī)范應當是一個自圓其說的整體，規(guī)范的不同部分相互支撐，使規(guī)范完整的內容都已具備，并且沒有與規(guī)范事項不相關的東西?？刹僮餍詮囊?guī)范本身來講，是要求規(guī)則本身確定了所需規(guī)范事項的人、事、責任、時間、行為等要素;從需要規(guī)范的事項角度來講，則要求一旦相關事項發(fā)生，與事項相關的人能夠從管理規(guī)范中找到相應的規(guī)則來確定其行為和相應的責任。從企業(yè)的實際情況來看，可操作性還要求根據(jù)規(guī)范所從事的行為是可以實現(xiàn)的，并且符合國家法律、法規(guī)的要求.
建立有效的知識產權管理體系和管理制度，需要建設企業(yè)知識產權文化，培植企業(yè)員工的知識產權保護理念，使知識產權工作成為企業(yè)管理中的重要部分。單位的知識產權管理體系是綜合的防御、維護、反侵權體系，包括本單位所涉及知識產權的內容、制度的適用范圍、知識產權成果的權利歸屬和管理、確立相關評定中的知識產權標準、對鼓勵成果產出和轉化的獎勵及利益分配、簽定知識產權合同，保密規(guī)定，維權措施等多個方面.由于每個企業(yè)所在的行業(yè)，企業(yè)規(guī)模;企業(yè)成長階段等因素都存在差異性，因此，應當結合自己的特點制定一套最適合自己的知識產權管理制度。
知識產權管理辦法第一條為了加強對本單位知識產權的保護，規(guī)范知識產權管理工作，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進科技成果的推廣應用，根據(jù)國家有關法律法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。
知識產權管理制度匯編篇四
隨著學校素質教育的深入開展，為了進一步普及知識產權知識，推動青少年知識產權教育活動的開展，根據(jù)《知識產權教育讀本》教學內容及其教學體例和教學要求，結合個人教學實際，制訂此計劃。
一、教學目標。
1、普及知識產權知識，努力踐行新課改理念，具有開拓創(chuàng)新精神和改革探索意識，積極探求中學思想品德課教學的新路子，較好落實素質教育的具體目標，開拓我校思想品德課教學的新局面。
2、把知識產權教育作為學校教育教學工作的重要教育內容，強化學校的素質教育內容，促進學校精神文明建設。
3、拓寬知識產權教育內容，將知識產權知識的理論教育和實踐整合在一起，將理論與實踐相結合，使學生不僅掌握知識產權知識，而且培養(yǎng)培養(yǎng)學生創(chuàng)新品質、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。
4、讓青少年形成尊重知識、保護知識產權的意識，培養(yǎng)青少年的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時，發(fā)揮中學知識產權教育的輻射帶動作用，通過“教育一個學生，影響一個家庭，帶動整個社會”，進一步增強全社會的'知識產權意識。
5、在社會調查中培養(yǎng)科學精神、協(xié)作意識。
二、教學思路。
1、結合我校學生實際情況，通過新的教育方法開發(fā)知識產權教育校本課程。
在課堂中一改以往的以知識傳授為主的教學方法，代之以案例。
法，活動法，實踐探究法等一些先進的教育教學方法來使學生提高他們的分析問題解決問題的能力，學校要利用廣播、多媒體等各種宣傳手段，經常進行知識產權宣傳，刊出以知識產權為內容的宣傳欄、黑板報以及宣傳標語，營造知識產權教育氛圍。
2、在課堂教學中，建立相應的激勵機制和獎勵制度，鼓勵和支持學生創(chuàng)新成果的知識產權保護。
3、與校園主題教育活動有機地結合。知識產權教育的落腳點是使學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力得到了充分發(fā)揮和展現(xiàn)；使學生樹立起尊重和保護創(chuàng)造成果的意識，也培養(yǎng)學生創(chuàng)新品質、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。知識產權知識涉及到先進的科技知識和科技創(chuàng)新能力，知識產權教育還可與科技節(jié)的活動自然銜接、有機地結合。通過與校園主題活動結合不僅深化的主題教育活動的內涵，切實貫徹了知識產權教育聯(lián)系實際的教育原則，提高學生綜合素質并達到學以致用的目的。
總之，把知識產權教育作為教育教學工作的一個重要內容，作。
為綜合實踐活動教育的延續(xù)，作為校本教育的重要組成部分，使知識產權普及教育工作成為學生素質教育的有機組成部分，形成教有師資、學有課時、鼓勵發(fā)明、激勵創(chuàng)新的良好氛圍，確保師生知識產權意識得到有效提高。
知識產權管理制度匯編篇五
[摘要]知識產權是企業(yè)重要的無形資產，對其保護已成為我國實現(xiàn)科教興國戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。在知識經濟時代到來的今天，知識產權管理制度已正逐漸成為當今時代知識經濟發(fā)展與運行的基本要素及重要保證，成為推動與保護企業(yè)的重要法律制度。知識產權具有專有性、地域性、時間性的法律特征。當前企業(yè)知識產權管理工作中存在企業(yè)知識產權意識較為淡薄、企業(yè)發(fā)揮知識產權的功效不高、企業(yè)尚未建立健全知識產權管理體系等問題。為此，企業(yè)必須加強以下工作：提高知識產權意識、建立知識產權管理專門部門、健全知識產權工作機制、完善知識產權評估制度。
知識產權管理制度匯編篇六
第一條為有效保護本企業(yè)知識產權，激勵員工發(fā)明創(chuàng)造，加強研究開發(fā)成果管理，促進技術創(chuàng)新活動，提高公司市場競爭力，根據(jù)公司實際制定本制度。
（三）有利于企業(yè)科技進步和經濟發(fā)展。
（一）專利權、商標權；
（二）著作權及其鄰接權；
（三）技術秘密和商業(yè)秘密；
（四）企業(yè)商號和各種服務標記；
（五）企業(yè)依法享有或持有的其他知識產權。
第四條企業(yè)知識產權管理工作是企業(yè)管理體系中具有戰(zhàn)略意義的基礎性管理環(huán)節(jié)。企業(yè)采取如下措施確保知識產權管理各項工作落實：
（二）將知識產權管理工作納入本企業(yè)研發(fā)、生產經營等各環(huán)節(jié)的管理工作中。結合企業(yè)實際，適時調整知識產權工作策略。
（二）積極促進企業(yè)科技成果開發(fā)、轉化、轉讓及規(guī)范化管理；
（三）積極開展技術創(chuàng)新并注重轉化實施，推動企業(yè)技術進步；
（四）加強知識產權法律法規(guī)知識宣傳普及工作，增強企業(yè)知識產權保護意識和能力。
（一）負責本企業(yè)知識產權工作的組織和領導，建立和完善本企業(yè)知識產權保護制度；
（二）結合本企業(yè)的實際情況，制定知識產權管理工作的工作規(guī)劃和具體措施；
（三）開展知識產權法律、法規(guī)和規(guī)章的培訓教育；
（四）組織開展本企業(yè)知識產權的鑒定、申請、登記、注冊、評估等工作；
（五）協(xié)調解決本企業(yè)內部有關知識產權的爭議和糾紛；
（八）其他在知識產權保護工作中應履行的職責。
（四）建立知識產權專項材料檔案并由專人負責保管；
（五）在研究與開發(fā)活動結束后，及時收集項目重要技術資料，及時歸檔，做好保密工作。
（四）在本企業(yè)與其他單位合作時，應當由本企業(yè)知識產權管理機構對涉及本企業(yè)重大知識產權成果的義務性條款進行分析、審查和決定。
第十二條嚴格執(zhí)行國家相關知識產權法律法規(guī)，確定本企業(yè)員工的職務技術成果與非職務技術成果。
第十三條在本企業(yè)職務技術成果轉讓過程中，由本企業(yè)知識產權管理工作應做好分析評估和可行性論證，然后提交企業(yè)領導集體決定。
（二）會同科研與開發(fā)主管部門對研發(fā)成果進行新穎性、創(chuàng)造性、實用性論證；
（三）根據(jù)公司專利戰(zhàn)略，確定成果是否申請專利并具體實施；
（四）嚴格保管專利證書及相關文獻資料；
（五）及時按規(guī)定繳納專利相關費用；
（六）負責專利信息的收集、分析、預測，確定專利權的維持或放棄；發(fā)生專利糾紛時上報并提出相應處理建議。
（二）會同市場營銷主管部門對企業(yè)產品與服務進行商標注冊事宜的論證；
（三）負責商標注冊及其續(xù)展事宜；
（四）負責保管商標注冊證書及相關文件；
（五）負責商標權相關費用繳納事宜；
（六）負責商標信息的收集、分析、預測，發(fā)現(xiàn)商標糾紛及時上報并建議作出相應處理。
（三）負責編制商業(yè)秘密與技術秘密管理的密級標準和制定具體的保護措施；
（四）負責保管與商業(yè)秘密和技術秘密相關的文件、檔案、資料；
（六）負責商業(yè)秘密和技術秘密信息的收集、分析和預測，發(fā)現(xiàn)本單位商業(yè)秘密和技術秘密權益遭到損害時，應及時建議法人代表作出相應處理。
本企業(yè)知識產權管理機構負責本企業(yè)知識產權管理規(guī)章、辦本規(guī)則自發(fā)布之日起生效。
知識產權管理制度匯編篇七
構建和完善知識產權管理機制是實施企業(yè)知識產權的重要內容。它能使企業(yè)有效掌握信息資源，降低交易成本，充分利用企業(yè)的知識產權資源，實現(xiàn)知識產權收益的最大化。構建和完善企業(yè)知識產權管理機構，明確企業(yè)知識產權管理機構的職責，構筑具有知識產權內涵的企業(yè)文化，是構建和完善現(xiàn)代企業(yè)知識產權管理機制的主要措施。
企業(yè)的創(chuàng)新能力決定一個國家的經濟競爭力。有報告稱知識產權是21世紀經濟發(fā)展的“硬通貨”，將超越自然資源和資本等傳統(tǒng)資產，成為企業(yè)生存與發(fā)展最重要的資產。據(jù)統(tǒng)計，目前全球跨國公司的'總數(shù)已超過6萬個，產值約占全球總產值的四分之一，貿易額占國際貿易額的60%，技術貿易占60%-70%。大批跨國公司掌握著多個產業(yè)的核心技術，處于國際貿易和全球產業(yè)分工體系中的上游，以專利和技術標準作為設置技術壁壘和壟斷市場的重要手段。面對如此嚴峻的國際市場競爭格局，我國企業(yè)要迎接來自世界各國的挑戰(zhàn)，從“制造大國”升格為“創(chuàng)造大國”，改變“有制造，無創(chuàng)造；有產權，無知識”的現(xiàn)狀，必須建立知識產權，構建和完善企業(yè)知識產權管理機制。
企業(yè)知識產權管理機制是對企業(yè)知識產權進行研究并對專利、商標、著作權等知識產權進行綜合管理的機制和相應制度的總稱，主要包括建立相應的機構和制度對知識產權的申請、授權許可等一系列事務進行管理。
在當今知識經濟時代，我國企業(yè)在如何實施知識產權、構建和完善知識產權管理機制的認識方面仍存在不足。這主要表現(xiàn)在以下幾點：首先，缺乏從高度對知識產權進行管理。一些企業(yè)對知識產權的管理僅限于開發(fā)項目管理、申請項目管理等方面，缺乏對企業(yè)在未來一段時間內知識產權發(fā)展規(guī)劃的制定，導致企業(yè)處于一種“只見樹木，不見森林”的狀態(tài)。其次，企業(yè)知識產權管理機制不健全。大多數(shù)中小企業(yè)沒有建立專門的知識產權管理機構，企業(yè)一旦涉及到知識產權糾紛主要通過聘請律師來解決。最后，企業(yè)缺乏對知識產權方面的國際規(guī)則的了解，欠缺對知識產權的保護，造成我國企業(yè)參與國際競爭的劣勢處境。
知識產權管理制度匯編篇八
當前，我國企業(yè)普遍存在重研發(fā)不重管理和應用的怪現(xiàn)象。很多企業(yè)進行科學研究的目的僅僅是為了完成任務，相關管理部門沒有重視新舊知識產權的管理和應用，具體表現(xiàn)如下：
其一，我國企業(yè)現(xiàn)行知識產權管理至今沒有實現(xiàn)體系化。我國企業(yè)領導階層對知識產權的研發(fā)普遍比較重視，但是對知識產權的保護和應用常常缺乏意識。指導思想的偏差往往造成領導層過多關注本校每年有多少論文發(fā)表，至于這些論文有沒有應用價值以及對有應用價值的知識產權如何去保護缺少宏觀上的把握。造成這種思想認識偏差的重要原因在于傳統(tǒng)理念影響了企業(yè)領導層，使許多管理者的理念仍然停留在計劃經濟時代，缺乏市場經濟條件下運用知識產權實現(xiàn)科技創(chuàng)新和促進社會生產力的現(xiàn)代科技理念。同時，企業(yè)領導層普遍對知識產權作為一種重要的無形資產存在嚴重的認識不足，這種不足直接導致眾多管理者忽視了我國企業(yè)知識產權管理體系化對促進國民經濟發(fā)展的重要意義。
其二，我國許多企業(yè)的知識產權管理普遍缺少健全的組織機構和完善的規(guī)章制度。目前，在國內許多企業(yè)都成立了科技處（室）或科研辦，通常情況下，由科技處（室）或科研辦負責本校的知識產權管理，學校領導層認為必要時才從社會上聘請專業(yè)律師協(xié)助處理涉及知識產權保護的事項?？萍继帲ㄊ遥┗蚩蒲修k的組成人員大都沒有法律專業(yè)知識背景，他們可能屬于某一學科的科研尖兵，但也可能對高等學校的知識產權保護一無所知?？v觀我國企業(yè)，管理部門在管理過程中，往往側重于科研成果的統(tǒng)計、科研津貼的核查、科研獎勵的發(fā)放等方面，對專業(yè)性極強的知識產權保護工作往往因缺乏專業(yè)知識而有意無意地選擇回避。
最后，我國企業(yè)現(xiàn)行的`知識產權管理模式缺乏良好的激勵機制和科學的評估體系。在我國企業(yè)現(xiàn)行的知識產權管理模式中，雖然廣大科研人員的科研成果較多，但由于相關管理部門往往將其科研成果認定為職務行為，除給予少量獎勵外，沒有其它相應的激勵方法，這就使相當多的科研人員普遍認為其科研成果是否應申報知識產權應由科研管理部門來決定，科研成果能否轉化為經濟效益應由領導來牽頭解決，自己的任務就是進行科研活動，無需過多過問知識產權的保護和管理。
鑒于我國現(xiàn)行的企業(yè)知識產權管理模式尚且不盡如人意，我們有必要研究和借鑒國外一些發(fā)達國家的經驗，為構建有中國特色的企業(yè)知識產權管理模式提供參考。
美國企業(yè)的知識產權管理模式采取“專利管理與技術轉移相結合模式”。該模式主要包括企業(yè)內部機構管理專利模式、關聯(lián)機構管理專利模式和委托校外專門公司管理專利模式。采用企業(yè)內部機構管理專利模式的代表學校是斯坦福大學。該模式要求設立專門的校內管理機構，如技術許可辦公室之類。當校內科研人員的科研成果需要申請專利時，由校內的專門管理機構負責辦理申請事宜；該機構的負責人稱為技術經理，由他負責是否將相關成果申報專利以及收取和分配專利市場化后帶來的回報。美國企業(yè)規(guī)定校內管理機構的工作人員必須具有管理、法律和財務知識的背景，管理工作的重心放在申報成功后專利的營銷上。
德國企業(yè)的知識產權管理模式主要采取“分散管理模式”。該模式是一個由日常行政與決策、檢查與監(jiān)督、執(zhí)行與協(xié)調、以及爭議解決等部分組合而成的一個嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ健Ｔ谠撃Ｊ较?，管理的主要內容是技術轉移，其管理的范圍隨著科技的進步不斷擴展。德國企業(yè)設有專門的行政機構負責管理本校的知識產權，相關政策亦由該機構負責制定并付諸實踐。該機構有權對科研經費的發(fā)放、課題的審定、技術轉移中所涉及的權利歸屬、所得收益的分配和科研人員的獎勵等重大事項進行決策。
從美國和德國企業(yè)知識產權管理模式的特點來看，美、德二國企業(yè)知識產權的管理和營銷都形成了成熟、穩(wěn)健的運營機制，值得我國企業(yè)深化知識產權管理模式改革時借鑒。
鑒于我國企業(yè)現(xiàn)行知識產權管理模式過于粗放，既不利于維護廣大科研人員的合法權益，也不利于調動科研人員的科研積極性，還導致大量的科研成果沒有及時推向市場，造成科研資金的大量浪費，我們有必要結合美、德兩國企業(yè)知識產權管理的成功經驗，重構我國新型企業(yè)知識產權管理模式，具體如下：
其一，要樹立知識產權保護體系化管理意識，努力探索符合我國企業(yè)校情的管理模式。長期以來，我國企業(yè)知識產權保護模式運行效果不盡如人意的主要原因之一在于企業(yè)領導階層沒有足夠重視本校知識產權的保護。實際上，知識產權的保護客觀上需要領導層將其納入本校發(fā)展規(guī)劃，需要建立和完善企業(yè)知識產權保護體系，實現(xiàn)規(guī)范化、法制化。從美國和德國知識產權保護發(fā)展的歷程來看，企業(yè)知識產權保護是一項非常專業(yè)的工作，它不僅需要管理類的人才參與，還需要大量法律類、經濟類等其它專業(yè)的人才參與?？紤]到我國企業(yè)的領導層大都沒有法律專業(yè)知識背景，樹立知識產權保護體系化管理意識已經成為當務之急。此外，從美國和德國的經驗來看，企業(yè)知識產權的保護一定要形成體系，單一部門管理很難達到預期效果。目前，我國企業(yè)設置知識產權管理機構主要采取了掛靠式的管理機構和獨立式的管理機構兩種模式。[2]以掛靠為主要特征的管理模式分工過于簡單，職權分別屬于不同的職能部門負責，很難在處理具體事宜時形成合力。實踐中，如果出現(xiàn)責任事故，各部門慣用的方法就是推卸責任，最后導致無人承擔責任，損失不了了之的后果。
筆者認為，從美國和德國企業(yè)的知識產權管理模式來看，德國的“分散管理模式”比較適合我國國情。我們可以參照德國的“分散管理模式”來重構我國企業(yè)的知識產權管理模式。我國未來的企業(yè)知識產權管理模式應由知識產權的申報、評估、檢查與監(jiān)督、市場推廣和糾紛解決等幾個部分組成。企業(yè)可以考慮設立科研處（室）來負責本校知識產權的一般性管理（主要是成果管理、科研經費的發(fā)放、課題的審定、所得收益的分配和科研人員的獎勵）。至于是否為本校的智力成果申報知識產權，則應成立由法律、經濟、財務、管理等各種專業(yè)人士組成的專家委員會來決定。
其二，科學合理的知識產權管理模式應包括完善的規(guī)章制度。企業(yè)知識產權的保護應堅持依法保護的原則，在該原則下，首先要完善相應的知識產權管理制度，使校內知識產權的保護有法可依。負責制定政策的人員應認真學習《國家知識產權綱要》，領會其實質精神。擬實施的規(guī)章制度既要符合綱要的精神，還要根據(jù)每個企業(yè)的具體情況，考慮是否能激發(fā)廣大科研人員的科研積極性，使他們能多出具有較強應用價值和市場前景的智力成果。校內規(guī)章制度的制定要圍繞科研的立項、科技攻關、科研成果的產生、科研成果的知識產權申報、市場前景的評估、知識產權的市場營銷等過程進行全方位的規(guī)范。對每個環(huán)節(jié)的規(guī)定應盡可能細化，避免因相關規(guī)定過于原則而缺乏實際可操作性。
最后，建立良好的激勵機制是完善我國企業(yè)知識產權管理模式的重要途徑。要使我國企業(yè)知識產權管理模式規(guī)范化、科學化，其重要途徑之一就是建立良好的科研激勵機制。知識產權激勵措施就是用資助、獎勵和利益分配為手段，激發(fā)、鼓勵、誘導與知識產權管理有關的各方面主體，把重視知識產權與重視自己的利益聯(lián)系在一起，發(fā)揮知識產權創(chuàng)新的積極性，研發(fā)和推動大量高質量的技術成果的產出及轉化，形成自主知識產權。[3]筆者認為，我們可以采取專利許可、校企合作、合辦科技中心、產學研結合等方法來籌集資金。知識產權是一種財產權，學校將獲取的專利許可社會使用并收取一定的使用費是最常見的籌資方法。在這種交易模式下，學校無需動用任何財政撥款即可獲得大量的額外資金。此外，校企合作是時下最流行的一種資源共享模式。在該模式下，學校將自己擁有的知識產權進行評估定價，再入股有實力的高新企業(yè)，獲取相應的收益。
總之，建立良好的以獎勵、股份共有、資助和市場效益分配為主要內容的激勵機制，能最大限度地調動廣大科研人員的科研積極性，這是完善我國企業(yè)知識產權管理模式的重要途徑。
知識產權管理制度匯編篇九
知識產權保護，一般是指人類智力勞動產生的智力勞動成果所有權。它是依照各國法律賦予符合條件的著作者、發(fā)明者或成果擁有者在一定期限內享有的獨占權利，一般認為它包括版權（著作權）和工業(yè)產權。版權（著作權）是指創(chuàng)作文學、藝術和科學作品的作者及其他著作權人依法對其作品所享有的人身權利和財產權利的總稱；工業(yè)產權則是指包括發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設計專利、商標、服務標記、廠商名稱、貨源名稱或原產地名稱等在內的權利人享有的獨占性權利。自2008年《國家知識產權戰(zhàn)略綱要的通知》頒布之后，我國陸續(xù)出臺了《商標法》、《專利法》、《技術合同法》、《著作權法》和《反不正當競爭法》等法律法規(guī)文件。
知識產權保護，從宏觀層面上講國家已經在法律制度層面為企業(yè)知識產權權益的保護提供了較強的法律依據(jù)，為企業(yè)在制定知識產權保護制度及具體實施方法指明了方向，但是目前還缺乏侵權案件的單獨法律法規(guī)詳細文件。為保護企業(yè)商業(yè)機密，建議制定《企業(yè)商業(yè)機密保護法》、《知識產權法》等文件，詳細制定企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與員工之間的商業(yè)機密文件的保護和侵權條例。2018年11月9日在首屆中國國際進口博覽會開幕式上，中國宣布，堅決依法懲處侵犯外商合法權益特別是侵犯知識產權行為，提高知識產權審查質量和審查效率，引入懲罰性賠償制度，顯著提高違法成本。
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知識產權管理制度匯編篇十
知識經濟時代，隨著經濟全球化和技術高新化的日益深入，高新技術企業(yè)知識產權管理在企業(yè)經營管理中的地位逐漸提高。然而，由于我國知識產權起步晚，企業(yè)知識產權管理研究水平低，高新技術企業(yè)在知識產權管理方面暴露出一些問題，這種時候就需要一些。
規(guī)章制度。
第一章總則。
第一條為保護本企業(yè)持有的知識產權，加強知識產權管理。鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，根據(jù)國務院《關于進一步加強知識產權保護工作的決定》的要求，制定本辦法。
第二條本辦法所稱的知識產權包括《專利法》、《著作權法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等有關法律所規(guī)定的權利，其中主要包括：
(一)專利權：主要包括新物質、新材料、新產品、新技術、新工藝、新配方、
新設計的專利申請權、專利權、專利實施許可權等。
(二)商標權：本企業(yè)擁有的注冊商標專用權。
(三)著作權：主要利用單位的物質技術條件創(chuàng)作，并由單位承擔責任的工程設計、產品設計圖紙及其說明，計算機軟件、集成電路布圖設計、地圖、攝影、錄音、錄像等職務作品的著作權;有本企業(yè)提供資金或資料等為創(chuàng)作條件，組織人員進行創(chuàng)作的作品所享有的著作權。
(四)商業(yè)秘密(含技術和經營秘密)：主要是不為公眾所知悉，只屬本企業(yè)擁有的經營管理、工程、設計、市嘗租賃、服務信息等。
(五)其他單位單位委托本企業(yè)承擔的科研任務并負有保密義務的科技成果權。
(六)本企業(yè)引進的專利。商標、著作、計算機軟件等知識權。
(七)《反不正當競爭法》所賦予的權利，入商號、域名、網絡地址專用等。
第三條企業(yè)各級領導、各部門應當采取切實措施加強對企業(yè)知識產權工作的管理，增強員工知識產權法律保護意識，維護企業(yè)無形資產的合法權益。
第四條企業(yè)的知識產權受國家法律保護，任何組織、個人不得侵犯。凡本企業(yè)(包括企業(yè)總部。分公司及各地的分支機構，下同)的員工(包含企業(yè)各級領導、無固定期限的員工、合同制員工、臨時工等，下同)，或來本企業(yè)實習、學習、進修或合作研究的研究人員，均應遵守本辦法。
第二章管理機構和責任。
第五條本企業(yè)成立知識產權領導小組，由企業(yè)董事長、總經理、主管副總經理及總經辦、技術開發(fā)部、法務部、人力資源部、市場部、客戶服務部、保密室、財務部等負責人組成，董事長為領導小組組長。知識產權領導小組是本企業(yè)知識產權的領導機構，負責對于本企業(yè)知識產權的宏觀管理，其中主要職責是：
(四)規(guī)劃處理與企業(yè)有知識產權的爭議，保護本企業(yè)的知識產權;。
第六條本企業(yè)在技術開發(fā)部(或者法務部)設知識產權管理辦公室，由分管技術開發(fā)部(或法務部)的副兼任知識產權管理辦公室主任。知識產權管理辦公室是知識產權領導小組的下設機構，歸口管理知識產權工作，負責處理企業(yè)知識產權管理的日常事務，其中主要職責是：
(三)審查企業(yè)各部門申報的知識產權文書，管理知識產權的申請、注冊、登記統(tǒng)計等工作：
(六)監(jiān)理渉外知識產權、進出口產品和技術合同中的有關知識產權問題;。
(九)負責辦理、落實知識產權領導小組交辦的其他知識產權事務。
第七條在技術開發(fā)部(或法務部)確定1名專職或兼職人員負責人員負責知識產權管理辦公的日常工作。
第三章。
知識產權屬企業(yè)的無形資產，企業(yè)根據(jù)實際需要對之加以評估，并在企業(yè)財務會計上反映。
在國內外科技開發(fā)、市場交易等產權變更時，必須進行知識產權評估，重大的事項須經主管領導和管理部門批準，報知識產權管理辦公室備案。評估報告應當備案保存。
企業(yè)進行科技創(chuàng)新、作品創(chuàng)作等渉及知識產權活動前，相應部門必須進行查新以確定創(chuàng)新是否符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及能否產生真正知識產權。
(一)本企業(yè)的新技術、新工藝。新產品等研究開發(fā)和技術改造，要充分利用專利文獻制定正確研究方向和技術路線，提高研究開發(fā)的起點，避免重復開發(fā)或者發(fā)生知識產權糾紛。
(二)重大科研課題在立項、結題時應當進行查新和檢索。
(三)申請專利、確定納入商業(yè)秘密保護的技術訣竅、信息等，必須進行查新和檢索。
(四)申請商標注冊、使用新商號前，必須進行相關檢索。
(五)開發(fā)新產品使用新型號、品牌前，必須進行相關的檢索。
(六)企業(yè)對涉及知識產權的新技術、新產品進出口，必須查新和檢索，全面了解有關技術或產品的知識權狀況，避免重復引進等問題，向國外出口新技術新產品時必須作有關知識產權查詢工作，并報知識產權管理辦公司備案。
企業(yè)對涉及知識產權的有關進行備案，主要包括：高新科技的科研獨立開發(fā)、
合作開發(fā)、知識產權合同：知識產權轉讓合同;知識產權評估;涉及知識產權的企業(yè)批準文件;知識產權成果處理方案;知識產權糾紛處理方案：具體的知識產權獎勵措施;知識產權會議的決議：知識產權領導小組組成成員、知識產權管理辦公室成員名單;知識產權中涉及范圍人員名單;商業(yè)秘密保護范圍規(guī)定;商業(yè)秘密保護措施;知識產權保護。
承諾書。
及相關的。
勞動合同。
;有關的知識產權規(guī)定;知識產權的財務處理等相關資料報知識產權管理辦公室備案。
第十一條企業(yè)建立成果歸屬判定制度。
(一)個人知識產權活動。企業(yè)鼓勵員工在工作之余開展個人創(chuàng)新和知識產權創(chuàng)新活動。對于個人的非職務智力成果，企業(yè)予以尊重。
(二)職務知識產權創(chuàng)作活動。員工的職務創(chuàng)作活動的智力成果，歸屬本企業(yè)，其作品、技術成果、設計、發(fā)明等申請權及權利歸屬企業(yè)，企業(yè)根據(jù)不同的情況給予精神和物質獎勵，并保護其創(chuàng)作者的署名權。
以下智力勞動成果屬于本企業(yè)：
1、為本職工作所完成的智力勞動成果;。
2、為本企業(yè)分配制定專項工作任務所完成的智力勞動成果;。
3、主要利本企業(yè)的資金、設備、材料等所完成的智力勞動成果;。
5、離開本企業(yè)1年內所完成的，與其在本企業(yè)承擔的本職工作或本企業(yè)分配的任務有相關的智力勞動成果。
企業(yè)員工的個人智力勞動成果，不屬于職務智力勞動成果，在以個人名義申請登記注冊或者授權前，需要確認為其個人智力勞動成果的，應向本企業(yè)知識產權管理辦公室提交書面說明，經審查后由知識產權管理辦公室出具《個人智力勞動成果確認書》。
企業(yè)的知識產權依照不同的標準進行分類，由企業(yè)知識產權管理辦公室集中統(tǒng)一管理。
(一)項目檔案管理。在所有的課題(包括本企業(yè)自行研究、委托或者合作研究、招投標項目的研究課題)，從立項起到結題止，知識產權辦公室應對項目全程跟蹤，掌握科研、開發(fā)等工作的每一階段進程。在每一階段進程和科研工作完成后，研究人員須將全部試驗報告，數(shù)據(jù)手稿、圖紙、聲像等相關原始技術資料收集整理，交項目負責人歸檔。在項目結題前，項目負責人必須在研究項目完成后的10個工作日內向知識產權管理辦公室提交全部各種載體的完整資料，按照要求完成歸檔手續(xù)后方可結題。如文件資料沒有歸檔，或歸檔不完備，管理部門有權不予驗收，項目承擔者不因項目未驗收而解除相應的責任。
前款所述文件資料，包括但不限于計劃任務書、技術合同書、實驗記錄、實驗報告、圖紙、聲像制品、論文、手稿原始資料等。
(二)知識產權分類管理。對于商標、專利、著作權、商號、商業(yè)秘密以及其他知識產權，實行分類動態(tài)日常跟蹤管理。
(三)涉及知識產權的相關檔案材料，集中統(tǒng)一管理、保管，并嚴格執(zhí)行科技檔案借閱制度。原件嚴格控制，需要相應復印件或物品的，經主管領導審批，由知識產權管理辦公室審核登記備案后方可借出。
(一)企業(yè)劃定科技開發(fā)區(qū)域、商業(yè)秘密保護區(qū)域，未經許可，非科研人員和因工作需要必須接觸到相應資料、物品的人員，不得擅自進入劃定的、與本職工作無關的場所，不得帶領無關人員進入該場所或為無關人員進入該涉密場所提供便利。
(二)產品開發(fā)和職務智力成果活動期間，應當嚴格保守企業(yè)商業(yè)秘密。不得在公共場所或者利用非保密通信工具傳遞商業(yè)秘密信息和與職務智力勞動相關的信息。
(三)企業(yè)確定的商業(yè)秘密，在其文件資料或物品上，以明確的警示標示出企業(yè)商業(yè)秘密的符號及密級、保密期限。相關的文件資料限于涉密人員接觸;參加涉密的會議，采取到會辦理簽到手續(xù)、會后資料交還等保密措施。
(四)在勞動合同中，加上保密條款和競業(yè)禁止條款。任何人不得利用職務、工作之便或采用其他不正當手段，將單位的知識產權擅自發(fā)表、泄露、使用、許可或轉讓;也不得利用在本單位工作所掌握的信息資料為同行業(yè)的其他競爭者服務或提供便利。
(五)員工在進入本企業(yè)工作時，須簽訂《遵守〈企業(yè)知識產權管理辦法〉承諾書》。無論任何原因離開該本企業(yè)前，須將從事科技工作的全部技術資料、試驗設備、產品、計算機軟件、科技成果、作品、設計成果，所掌握的商業(yè)秘密及客戶資料(包括不限于客戶訂單、通訊方式等)全部交回，并有責任保護本企業(yè)的知識產權，不得擅自復制、發(fā)表、泄露、使用、許可或轉讓。
(六)建立參觀訪問控制、陪同制度。參觀訪問者一律佩戴有專門標志的胸章，并按照指定路線和范圍在專人陪同下，有組織地進行參觀訪問。
(七)提交的新產品在國內外參加展覽會，涉及知識產權保護問題時，須做好事先充分的可行性研究和準備。
(一)與國內外單位或個人進行合作研究或合作開發(fā)時，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護知識產權的條款。
(二)訂立技術合同(技術轉讓、技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢)、專利實施許可合同，必須經過知識產權管理辦公室審查，由法定代表人或其委托的代理人簽署，其他部門或個人無權簽署。
(三)同國內外單位或個人進行專利權、商標權和著作權、商業(yè)秘密等知識產權方面的許可證貿易時，需簽訂實施許可合同，并根據(jù)許可的權限范圍、時間、地域等因素綜合確定許可使用費。
企業(yè)各部門、各級領導應充分認識知識產權的重要性，要依照《反不正當競爭法》，堅決制止、杜絕由不正當行為造成的知識產權流失;充分利用法律規(guī)定和結合本企業(yè)實際，發(fā)揮知識產權在企業(yè)競爭中的作用。
(一)企業(yè)積極進行知識產權登記、備案、申請確權工作。對于不宜采取上述措施但有商業(yè)價值的智力勞動成果，應先作為商業(yè)秘密予以保護，在確定知識產權保護方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈送產品等任何方式向社會公開。
(二)嚴防商標、專利、域名、商號被他人搶注。
(三)各部門積極配合知識產權管理辦公室日常跟蹤商標、專利、商號及其他知識產權的登記注冊、授權情況，發(fā)現(xiàn)可能對本企業(yè)知識產權有沖突的情形，應通過知識產權管理辦公室采取積極措施，運用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動相應的程序解決。
(四)任何機構和個人，發(fā)現(xiàn)侵權或者侵權的可能，應采取積極措施配合知識產權管理辦分室在行政執(zhí)法機關和司法機關的指導下解決問題。
(五)企業(yè)聘請知識產權法律專業(yè)的常年法律顧問，對企業(yè)的知識產權保護提供幫助。
本企業(yè)設立知識產權宣傳、保護基金，用于每年的知識產權培訓和宣傳工作。對員工制定培訓、宣傳計劃，加強知識產權保護宣傳工作。
第四章獎懲。
第十七條智力勞動成果的完成人員，有在相關成果文件上注明自己是該成果完成人的權利和獲得相應榮譽、獎勵的權利。
第十八條專利權被授予后，專利權持有單位要按照專利法等有關法律規(guī)定給發(fā)明人或設計人獎金。
專利技術及其他技術實施后，根據(jù)其推廣應用的范圍和取得的經濟效益，要按照專利法、技術合同法及其它有關規(guī)定發(fā)給發(fā)明人、設計人酬金或提成。
第十九條任何人不得采用不正當手段擅自將本企業(yè)所有的知識產權泄露、使用、許可或轉讓。
第二十條違反本規(guī)定，泄露本企業(yè)的商業(yè)秘密，或者擅自轉讓、變相轉讓以及擅自許可使用本企業(yè)知識產權，或造成本企業(yè)知識產權流失和損失的，本企業(yè)對直接負責人員給予相應的行政處分，對給本企業(yè)造成的經濟損失，依法要求其進行相應的賠償，侵權行為觸犯刑律將依法追究其刑事責任。
第二十一條任何單位和個人有權監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行，并有責任勸阻，制止和舉報違反本規(guī)定的人員和行為。對舉報有功的單位或個人要予以保護和獎勵。
第二十二條對知識產權保護工作，企業(yè)將定期或不定期地對有關人員給予相應的精神或物質獎勵，或通報批評、處罰。
第二十三條對未及時申請專利、商標注冊、軟件登記或未采取其它保護措施，給本企業(yè)權益造成損失的，應追究直接責任者和單位主要負責人的責任。必要時給該單位負責人及有關人員以行政處分，嚴重的提交司-法-部門處理。
第五章附則。
第二十四條知識產權的保護時效及其它產權界定等問題按國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。本辦法未盡之規(guī)定，以最大限度保護本企業(yè)知識產權、促進本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為原則處理。
第二十五條本規(guī)定由本企業(yè)知識產權領導小組負責解釋。
第二十六條本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。
知識產權管理制度匯編篇十一
在企業(yè)，知識產權管理工作是自主創(chuàng)新、科研發(fā)展等工作的重要組成部分，亦是壯大科研實力、儲備攻克高新技術難題等重要無形資產的有力方面。然而，目前我國企業(yè)的知識產權管理和保護制度仍存在很多問題，這對企業(yè)師生發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性，以及企業(yè)的科研發(fā)展構成不利因素。因此，如何規(guī)范和健全知識產權保護及管理制度，提高科技成果的轉化率，亦是目前企業(yè)應當關注的重要方面。
近年來，與我國知識產權相關的法律法規(guī)體系正在逐步完善，然而從整體上看，我國知識產權制度仍不完善，民眾的知識產權保護意識還很不足，因為知識產權而產生的利益糾紛還比較多。眾多企業(yè)中都有專門的知識產權管理部門，也出臺了相應的知識產權管理政策，在產學研合作中也表現(xiàn)出積極的態(tài)度，甚至有部分企業(yè)還設立了專項基金用于鼓勵師生的發(fā)明創(chuàng)造和文化創(chuàng)作，但總的來說，企業(yè)知識產權的質量和運用價值仍有待提高，對知識產權的認識和觀念有待轉變，在知識產權相應投入方面也有待于加大。
知識產權保護意識淡薄部分企業(yè)師生在知識產權保護意識方面很是淡薄，雖然會申報一些專利，但都是為了獎學金、畢業(yè)等，對真正的知識產權保護、是否有實用價值、如何實施運用漠不關心。有部分知識產權確實通過簽訂合同轉讓/許可給了企業(yè)，但是在這個過程中存在著嚴重的無形資產流失風險，因為沒有完善的技術評價體系或者辦法，一些很好的發(fā)明創(chuàng)造低價“賣”給了受讓方，甚至有教師離職帶著自己的職務發(fā)明下海經商，無形中變公有資產為私有資產，這對企業(yè)來說是非常大的損失。
知識產權投入不足大部分企業(yè)在知識產權投入方面還很不足，并不是不想投入，實在是力不存心，尤其在西部一些地方院校，其一年科研經費總額還不及部署院校的零頭，尤其是與沿海城市的部署院校相比，自然環(huán)境也成為了影響企業(yè)知識產權和科研發(fā)展工作的障礙。財政撥款有計劃，因校因地而異的局面對一些西部地方院校的發(fā)展來說是十分不利的，企業(yè)領導層也會權衡在有限的財政預算里到底該劃撥多少給科研創(chuàng)新發(fā)展，如果重科研，就會有所傾向地多劃撥一些，但是大部分的地方院校在這點上還是有所取舍的`，尤其針對知識產權方面，因為一個企業(yè)的發(fā)展不單單是只靠科研創(chuàng)新發(fā)展，教學的任務也很重要，缺乏了財力投入，自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。
知識產權轉化重視不夠知識產權的運用是其創(chuàng)新的核心，其中轉化運用更是其重要組成部分。有些教師愿意將自己的成果申請了知識產權，然后再進行轉化運用，企業(yè)對轉化了的成果所簽訂的合同按照橫向項目來管理，然而并沒有出臺針對專門從事成果轉化教師的職稱晉升政策，這對他們來說是打擊其積極性的一個重要原因，造成從學校層面到教師個人，對知識產權轉化運用方面的重視度不夠。
加強知識產權保護意識教育無論是教師還是學生，應當在入職或者入校的時候就進行知識產權法律、制度的系統(tǒng)培訓，加強知識產權保護意識教育。企業(yè)也應該相應出臺一些政策，使師生意識到知識產權工作是保障自己創(chuàng)新創(chuàng)作的有利武器，是避免不必要的利益糾紛和無形資產流失的最佳渠道。申請知識產權的本質是通過一種正規(guī)渠道將自己的發(fā)明創(chuàng)造保護起來，通過轉化為能夠實際運用的技術，解決企業(yè)在生產中遇到的困難，進而促進經濟市場的繁榮發(fā)展。當然，這需要規(guī)范從申請到授權，和從過程管理到最終轉讓的整個流程。
加大知識產權創(chuàng)新管理投入企業(yè)應該意識到搞好知識產權工作是提升企業(yè)綜合實力的重要舉措之一，是推動科研創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。從制定學校階段性發(fā)展思路時就應該把知識產權工作列到重要位置，搞好知識產權工作。要加強對相關專職人員的培養(yǎng)，以及對師生的業(yè)務培訓，加強相應鼓勵政策，可以設立專項獎勵基金，對一些實際運用好的發(fā)明創(chuàng)造給予鼓勵，加大知識產權創(chuàng)新管理投入。
轉變知識產權轉化傳統(tǒng)觀念從國家到地方政府，現(xiàn)在越來越重視科技成果的轉化，具體實施措施也多種多樣，因此必須完善企業(yè)相應的有關政策和制度。企業(yè)教師要改變傳統(tǒng)觀念，不能認為技術成果的轉化是學校的事，與自己毫不相干，學校也應該出臺一些鼓勵政策，讓從事成果轉化的教師能夠有動力將自己的技術成果進行推廣，調動其積極性，例如教師非常關心的職稱晉升和獎勵等方面，應該意識到，知識產權的轉化并不是教師個人的行為，應該在政策制定上有所引導。
總的來說，企業(yè)的知識產權管理與科研發(fā)展息息相關，如何處理好兩者的協(xié)同創(chuàng)新對企業(yè)的長遠發(fā)展來說尤為重要。我們應該清楚地認識到目前企業(yè)知識產權管理工作中存在的問題，及其對科研發(fā)展的制約，進而研究對策避免這種副作用的增長。在知識經濟迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)作為知識的密集地，理所應當首當其沖，為知識產權與科研發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新有所作為，以適應新的環(huán)境變化和迎接新的知識經濟的挑戰(zhàn)。
知識產權管理制度匯編篇十二
第一條為規(guī)范公司知識產權管理，促進知識產權應用，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造，保護發(fā)明創(chuàng)造權益，提高公司市場競爭力和經濟效益，根據(jù)《xx市知識產權獎勵資助辦法》的有關規(guī)定，結合公司具體情況，制定本制度。
第二條本辦法中所稱知識產權指專利、軟件著作權和集成電路布圖設計專有權。
本辦法所稱的專利是指：
（一）《中華人民共和國專利法》中規(guī)定的發(fā)明、實用新型和外觀設計專利；
（二）依法在中國或者其他國家及地區(qū)享有的專利申請權和被授予的專利相關權利。
第三條公司知識產權管理工作由xx事業(yè)部具體負責，該部門同時負責本制度的建設、維護、落實、更新。
技進步。
第五條員工完成的下列知識產權歸公司所有：
（一）執(zhí)行本單位任務過程中產生的知識產權；
（二）利用本單位的物質技術條件產生的知識產權；
（三）與其從事工作和業(yè)務相關的知識產權。非上述范圍的知識產權，公司在同等條件下享有優(yōu)先受讓權。
第六條公司委托或與外單位合作進行人才培養(yǎng)、科研開發(fā)及生產經營活動所形成的知識產權，應在合同或者協(xié)議中明確權利歸屬。
第七條公司出資委托外單位進行的研發(fā)，研究成果所有權歸公司所有，產生的知識產權歸公司所有。
第八條公司員工在退休、退職、調出公司或以其他方式解除勞動關系后一年內做出的、與其在公司從事的工作和業(yè)務相關的知識產權歸公司所有。
第十條xx事業(yè)部的職責：
（三）組織參加各級知識產權部門舉辦的培訓活動；
（五）與知識產權管理部門保持密切聯(lián)系，機構及人員發(fā)生調整時及時上報；
（九）保護公司知識產權和防止侵犯他人的知識產權，辦理有關糾紛和訴訟事務；
第十條公司xx事業(yè)部對公司的知識產權經費實行統(tǒng)一預算管理，合理使用。經費主要用于知識產權戰(zhàn)略實施、知識產權獎勵資助、知識產權宣傳培訓、知識產權管理維護、知識產權基礎推動、知識產權孵化及產業(yè)化和知識產權糾紛處理等。
第十一條在技術創(chuàng)新中加強相關技術領域的知識產權調查、分析及相應的對策研究，使之在公司知識產權發(fā)展戰(zhàn)略制定、科研管理工作中發(fā)揮有效的作用。
第十二條在技術創(chuàng)新中跟蹤相關技術發(fā)展動態(tài)，分析競爭對手的知識產權狀況，及時調整研究方向，防止重復研究，避免侵犯他人知識產權。
第十三條在引進國內外技術時，應要求技術提供方提交有關知識產權法律狀態(tài)、侵權分析、市場前景等內容的'分析報告，作為立項、簽約的依據(jù)之一，合同簽約后，要定期跟蹤查詢引進知識產權的法律狀態(tài)。
第十四條向國外出口技術、產品和承包工程時，在實施之前，應委托律師機構就相關技術對相關國家和地區(qū)的知識產權進行知識產權法律狀態(tài)調查分析，出具不侵權報告，并提交給出口國（地區(qū)）當?shù)胤ㄔ簜浒浮?BR> 第十五條發(fā)生知識產權糾紛時，應及時向公司報告。
第十六條對知識產權的發(fā)明創(chuàng)造人和管理人員給予獎勵。
第十七條公司獲得上級資助資金的80%以上用于知識產權制造者資助獎勵。
第十八條公司獲得上級獎勵資金的70%以上用于獎勵知識產權制造者、知識產權管理者，剩余的30%建立知識產權基金，由xx事業(yè)部直接管理，用于公司知識產權工作的滾動發(fā)展。
第十九條獎勵給個人的資金直接支付給個人，獎勵給部門的由部門負責人決定資金的使用。
第二十條公司員工有權保護本單位知識產權不受侵犯，維護本單位的合法權益，發(fā)現(xiàn)侵權行為，應及時報xx事業(yè)部，并協(xié)助做好調查取證工作。同時本單位應避免侵犯他人的知識產權。
第二十一條公司對發(fā)明人、管理人員違反本辦法，給企業(yè)造成損失的下述行為，視情節(jié)輕重，予以處罰：
（一）科研成果未及時申請專利造成知識產權流失的；
（二）未采取有效措施造成專利權喪失的；
（三）以個人或他人名義將職務發(fā)明申請專利的；
知識產權管理制度匯編篇十三
1、全年按照課程要求落實知識產權教育課時，從制度上保證知識產權教學工作的開展。
2、利用校本課、活動課。同時，利用黑板報、櫥窗、手抄報等多種形式刊登有關知識產權教育的文章或資料。
3、利用知識產權知識競賽、互動游戲等形式，激發(fā)學生的興趣，將知識產權理論與學生具體實踐有機結合在一起。
4、教材分析：初級版了解專利、商標、著作權的概念等基礎知識，初步進入知識產權的領域，中級版結合生活實際，解讀生活中的專利和商標，高級版中專利、文獻、著作權走進社會，具體介紹了如何維權，如何利用的問題。
5、學時安排。
6、具體要求：
（1）教師要反復學習培訓，盡快摸索出一條既適應新形勢要求又切合我校教學條件和教學對象實際的知識產權教育教學的新路子。
（2）教師要加強合作，共同開展好教學科研工作。
（3）教師課前要深入鉆研知識產權教育讀本，深入分析學生情況，確定好教學環(huán)節(jié)的重點難點，科學安排教學過程。
（4）教師要努力掌握教育新技術，充分利用我校有限的多媒體資源。
（5）精心組織課堂教學，精心組織社會實踐活動。
知識產權管理制度匯編篇十四
當前，隨著市場經濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，知識產權在科技、經濟和貿易中的地位和作用空前突出，把握機遇應對挑戰(zhàn)，對企業(yè)知識產權提出了更高的要求，知識產權是在企業(yè)技術創(chuàng)新過程形成的，是企業(yè)參與市場競爭的核心技術，怎么樣管理好、利用好知識產權，影響到企業(yè)的發(fā)展與生存。
我們在嚴格執(zhí)行《石油天然氣集團公司專利管理辦法》，《油田公司專利管理辦法》的基礎上制定、完善了《石油工程研究院專利管理辦法》、《石油工程研究院技術秘密認定管理辦法》等知識產權管理制度，明確了各級部門的責任和權利，從制度上確保了我們專利工作有條不紊的開展工作，減少了專利在申報、保護、管理、實施等環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種問題，提高了我們的工作效率，使知識產權管理與保護制度化、規(guī)范化。從制度上保證知識產權工作的全過程覆蓋。
3、加大了宣傳力度，提高全員知識產權保護意識。
提高知識產權意識和法制觀念，提高知識產權管理、保護和利用水平，是知識產權保護宣傳工作的核心任務。我們在平時工作中十分重視知識產權的宣傳工作，只有宣傳工作做好了，才能激發(fā)揮企業(yè)和職工申請專利、技術秘密等知識產權成果的積極性，職工只有了解專利，才能運用專利，單位每年都根據(jù)不同的側重點，進行多種形式專利的宣傳工作，利用網絡、黑板報、內部網絡電視，全方位立體式的宣傳，取得了較好的效果。
4、加強和健全知識產權管理人員，做好相關人員的培訓工作。
在科技管理部門設立專崗，配備專職人員負責的基礎上，我們在基層室所增加知識產權聯(lián)系人（科研網員），加強和完善知識產權工作隊伍，做好他們在知識產權相關知識產權的培訓工作，讓他們及時上報本室所知識產權成果動態(tài)，確保知識產權成果的申報的及時性。我們每年都利用知識產權周活動這一契機，聘請知識產權方面的專家給我們的科研骨干、技術專家講解知識產權申報技巧和流程，提高知識產權的申報質量。
（1）課題立項前做好知識產權的調研工作。沒有專利檢索和查新報告的項目不受理立項申請，要求各單位要結合自己科技規(guī)劃制定專利實施計劃，落實到項目，落實到人。課題立項前，要做好知識產權的規(guī)劃，明確知識產權產生的類型、數(shù)量、以及產生的階段。做到心中有數(shù)，有的放矢。盡量避免專利申請產生的隨機性、個案性和滯后性，使專利挖掘與項目進展保持同步，使專利產生的數(shù)量和質量都達到最大化。
（2）課題開展過程中，知識產權管理部門及時跟進項目進度，協(xié)助項目人員分析、提煉知識產權產生要素。
（3）課題結束后，嚴格技術資料的保密，在形成知識產權以后，方可對外發(fā)布技術論文，開展技術交流等相關的技術推介活動，要切實做好科技創(chuàng)新成果在發(fā)表論文、成果鑒定、學術研討時的保密工作，防止流失，做好保密工作。取得的成果沒有申請專利或采取有效的技術秘密保護措施的，不得進行驗收、鑒定，不能參與評獎。
6、切實做好知識產權考核激勵工作，提高員工的積極性。
7、做好知識產權的實施與轉化，增加專項經費的投入。
此外，我們將在制定年度科技計劃時，列出專項資金支持專利技術應用，并對效益較好的專利給與獎勵。在評選優(yōu)秀專利時，我們把實施效益作為一項重要指標進行考核。如果實施不了或實施無價值就應考慮專利權的放棄。
要作好企業(yè)的知識產權管理工作，不能急功近利，在特別注重專利工作的領導、組織和制度的三落實的前提下，尤其重視建立好激勵專利技術和專利產品開發(fā)的政策，調動企業(yè)廣大科技人員從事技術創(chuàng)新的積極性，促進企業(yè)專利申請的積極性和專利申請數(shù)量的快速增長，從而增強企業(yè)在激烈的市場競爭的生存能力。在原有的基礎上繼續(xù)堅持自主創(chuàng)新，讓更多的知識產權成果成為企業(yè)做大做強堅強后盾，使企業(yè)的創(chuàng)新之路更加穩(wěn)健，企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢和更好的成績。
知識產權管理制度匯編篇十五
公司是一家專業(yè)從事等的高新技術企業(yè)。公司自20xx年6月與學合作共同組建“司研發(fā)中心”，該研發(fā)中心于20xx年被認定為“技術研究中心”，公司長期與企業(yè)建有科技合作關系，具有較強的技術研發(fā)能力。
20xx年公司順利通過iso9001質量體系認證，20xx年5月通過了iso14001及ohsas18001職業(yè)健康認證，09年9月通過高新技術企業(yè)認定，今20xx年6月榮獲壓力容器許可認證和江蘇省名牌產品認定。生產的電器生產廠家、科研院所及大型體育場館提供配套服務，件、為國內高壓互感器、開并批量出口到日本、德國等國外著名企業(yè)。
公司現(xiàn)有員工190人，大專以上科技人員58人，研發(fā)人員22名，其中6名是長期被我公司聘為研發(fā)顧問的教授。
多年以來，公司一直注重科技創(chuàng)新和自主知識產權積累，成立了知識產權辦公室，專、兼職工作人員共8人，負責公司的知識產權工作。公司內部已基本形成了知識產權創(chuàng)造、管理、運用、保護為一體的知識工作體系，并建有一套完整的知識產權創(chuàng)造、管理、實施和保護內容的規(guī)章制度。
公司確認總經理是知識產權管理工作的第一責任人；任命為知識產權主管，代表總經理實施知識產權管理工作；成立貫標工作領導小組。公司成立知識產權辦公室，作為知識產權管理機構。由知識產權工程師出任主任。公司同時成立知識產權信息小組和知識產權保護網絡小組，分別負責收集知識產權領域相關信息并及時與公司其他部門信息共享以及知識產權的風險預警工作，確保了公司總體知識產權環(huán)境的健康。
公司制定了“科技引領，持續(xù)創(chuàng)新，規(guī)范管理，效益提升”知識產權管理方針、5年目標，年度奮斗目標以及知識產權規(guī)劃，并結合公司實際分解知識產權目標到各職能部門，使之與部門績效考核相掛鉤，通過反復動員、宣傳、檢查、考核等多種方式，確保了知識產權管理工作落到實處。
3、發(fā)布多項制度性文件，建立、完善公司的知識產權管理體系根據(jù)db32/t1204-20xx《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》，公司先后制定發(fā)布了《知識產權管理工作手冊》、《知識產權規(guī)劃》、《專利管理辦法》、《知識產權獎懲制度》、《知識產權預警機制》等文件，并已向各部門發(fā)放。
4、加強了知識產權在生產活動中的吸收轉化。
公司規(guī)定，科研人員要通過專利信息專利信息及時了解行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)，制定科研新產品開發(fā)目標；產品研發(fā)前必須進行專利檢索，從專利信息中及時了解和掌握國內外同類產品項目最新動態(tài)，不斷校正自己的開發(fā)思路，調整技術路線及方案，避免產品侵權和重復研發(fā)；新產品一旦研制成功，必須及時申請專利，與之相配套的相關技術也同時申請專利，以形成一個嚴密的專利保護網，經知識產權辦公室審查后才能投放市場，并對科技研發(fā)人員有產出專利的考核指標建有一套激勵機制。公司的專利絕大部分進行了科技成果轉化，其中轉化的產品“”等產品獲得了江蘇省高新技術產品認證。“”獲得國家級重點新產品證書，“”項目獲得市科技局獎勵?！熬鶋涵h(huán)”等系列產品于20xx年12月獲得“江蘇省名牌產品”認證。
5、加強科技合同的審核工作。
科技合同的審查對于保護公司知識產權，防止知識產權流失起著重要的作用，公司規(guī)范和加強有關知識產權合同的簽訂、審核和管理工作。合同由專人負責把關，使用規(guī)范合同文本，對合同中成果歸屬、風險責任、保密、仲裁等重要條款推薦規(guī)范表達語句。合同在公司審批時，要求項目負責人在審批表上如實填寫簽約技術成果的法律狀況，并承擔自己的責任和義務。
20xx年初，公司與兄弟企業(yè)公司進行了深度知識產權合作，共同組建知識產權聯(lián)盟。三家公司擬依托”的優(yōu)勢，發(fā)揮集群效應，在知識產權信息共享、權利共享方面走出了重要一步，進一步拓寬了公司知識產權工作的思路和空間，加速了公司發(fā)展的進程。
企業(yè)貫徹《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》以來，有效的推動了公司知識產權工作的開展，促使公司知識產權的實施，也使得公司的知識產權工作走上有效、規(guī)范、靈活的道路。
公司的主導產品有四類，分別是：，縱觀近幾年的專利申請全部是圍繞這四個產品技術創(chuàng)新為主，工藝為輔，共申請專利81項，其中屏蔽罩申請相關專利20項，均壓環(huán)申請相關專利15項，容器組立申請相關專利28項，導電桿申請相關專利18項。技術創(chuàng)新申請專利53項，工藝申請專利28項。
隨著經濟全球一體化的發(fā)展，科技的不斷進步，同行業(yè)競爭日益激烈，知識產權已經成為一個企業(yè)核心競爭力的重要標志之一，同時也是對外交流和招商引資的重要的軟環(huán)境之一。是專業(yè)制造的高新技術企業(yè)，對于知識和技術有強大的吸收、融合和開發(fā)能力，強化知識產權保護，對企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。
近年來，在市委、市政府高度重視下，企業(yè)知識產權工作，不斷加大工作力度，取得了一定的成績，但與“江蘇省知識產權管理規(guī)范”相比，企業(yè)知識產權建設還存在著差距。
公司針對公司知識產權工作中的不足，主要制定以下方面的工作要求：
1、是大力支持和配合企業(yè)的知識產權部門，以進行包括充分的產品開發(fā)、專利申報調研以及授權產品市場侵權行為的取證、等工作。
3、是積極實施專利技術，通過合作、洽談、購買等方式實施專利技術獲得他人的專利許可。同時多學習和了解專利訴訟的基本知識，以積極的態(tài)度應對或提起專利侵權訴訟。
知識產權管理制度匯編篇十六
科學的企業(yè)管理不是象搭積木那么簡單，不僅要把基本的組織結構搭建出來，還必須明確已經構建出來的部門與其他部門的關系。給知識產權管理部門和其他部門之間涂上潤滑劑，溝通知識產權部門與其他部門的關系，這樣才可以既有利于知識產權管理部門發(fā)揮本身的作用，又可以對其他部門起到支持幫助的作用。
研發(fā)部門是企業(yè)知識產權特別是專利的大腦，是知識產權部的重要合作伙伴。不同的位階會造成兩個部門在協(xié)調彼此關系時既要注意領導與被領導的關系，更要注意的是彼此的協(xié)調和協(xié)助關系。
首先，無論是位于何種位階，知識產權部都必須給予研發(fā)部門戰(zhàn)略上的指導作用。同時研發(fā)部可以提供給知識產權部重要信息。研發(fā)部門的人員由于專注于技術，對技術上的發(fā)展趨勢有一定的敏感度，也可能最新發(fā)現(xiàn)可能具有戰(zhàn)略意義的技術發(fā)展方向。再次，知識產權部還需要集中企業(yè)的一切資源，對研發(fā)部門的技術開發(fā)過程進行協(xié)助。
法務部是企業(yè)知識產權保護的重要部門，既要保護本企業(yè)的知識產權，對其他企業(yè)的侵權提起訴訟；另一方面又要應對其他企業(yè)針對本企業(yè)提出的侵權訴訟，保護企業(yè)的合法利益。同樣，無論知識產權部與法務部之間領導與被領導關系如何，知識產權部首先都是溝通研發(fā)部與法務部的橋梁。其次，法務部可以在某些方面查漏補缺。如在處理企業(yè)訴訟中，也可能發(fā)現(xiàn)本企業(yè)的一些潛在有價值的技術還未申請法律保護，或者在研究其他企業(yè)的侵權案卷時發(fā)現(xiàn)一些知識產權信息，如其他企業(yè)可能在設法繞過本企業(yè)專利時，發(fā)現(xiàn)了一些技術上的進步，但沒有申請專利。再次，知識產權部還必須指導法務部的知識產權保護工作。
（三）知識產權部與人力資源部的關系。
人力資源部是企業(yè)任何人員進入本企業(yè)首先接觸的部門，人力資源部甄選企業(yè)需要的人才，對人才進行培訓、績效考核、離職解聘等。人力資源部既是知識產權管理的重要協(xié)助部門，也是知識產權管理的執(zhí)行部門。
首先，知識產權部要與人力資源部聯(lián)合，制定企業(yè)的高級人才引進戰(zhàn)略。如果知識產權部的位階較低，而人力資源部由于可以方便的接近高層，那么知識產權部就更需要與人力資源部合作，以了解高層的意向和向高層傳達企業(yè)知識產權管理動態(tài)。其次，知識產權部要指導人力資源部的人才管理工作。在人才引進、人才培訓、在人才管理制度方面指導人力資源部。再次，知識產權還要聯(lián)合法務部對人力資源部的人才管理法律文件進行指導。從而以合同的方式確定企業(yè)知識產權歸屬、知識產權保護等方面的權利不會受到企業(yè)員工的侵犯。另一方面也是明確了員工的權利范圍，有利于員工的創(chuàng)造發(fā)揮。
（四）知識產權部與采購部門、銷售部門的關系。
采購和銷售部門是聯(lián)系企業(yè)與市場的紐帶。采購部門負責從市場購入企業(yè)所需原材料，銷售部門負責把企業(yè)產品推銷到市場。首先知識產權部必須利用自身熟識企業(yè)知識產權優(yōu)勢的特點，指導、配合采購部門和銷售部門的工作。知識產權部可以協(xié)助采購部門、銷售部門處理知識產權相關調查、審核、宣傳、協(xié)助事宜；其次采購部門和銷售部門也可以向知識產權部反饋市場知識產權發(fā)展、侵權等信息。
企劃部門是將企業(yè)推向市場，擴大企業(yè)市場影響力的重要部門。首先，知識產權部可以協(xié)助企劃部門正確定位，制定實施商標品牌策略。其次，知識產權部可以聯(lián)合法務部對企劃部的對外宣傳使用的相關文件進行著作權審查，防止企業(yè)侵害他人著作權；再次，知識產權部可以聯(lián)合銷售部向企劃人員提供市場信息，以便企劃部抓住企業(yè)優(yōu)勢，策劃出成功的企劃案。
（六）知識產權部與財務部門的關系。
財務部門是結算統(tǒng)籌企業(yè)資金、材料，規(guī)劃管理企業(yè)有形、無形財產的重要部門。知識產權開發(fā)必然要投入大量的人力物力，所以知識產權部必須得到財務部門的支持。同時知識產權部門又可以給財務部提供專業(yè)的知識產權信息，協(xié)助財務部的工作。
首先知識產權部可以向財務管理人員提供與知識產權有關的稅費征免規(guī)定，減少公司知識產權費用支出。其次知識產權部可以聯(lián)合研發(fā)部、市場部，提供企業(yè)知識產權的相關資料，協(xié)助財務部門對企業(yè)知識產權的價值進行評估，增加企業(yè)無形資產。
知識產權管理制度匯編篇十七
前不久，思科、華為案再次引起關注。華為正式向美國得克薩斯州馬歇爾地區(qū)法院提交答辯，否認復制思科的互聯(lián)網操作系統(tǒng)軟件，對思科提出的侵犯其5項專利的指控也一一否認，并指控思科出于壟斷電腦網絡設備市場的目的，詆毀華為的公司形象。此時這場貌似商業(yè)糾紛的貿易戰(zhàn)爭才真正打響。此案折射出我國在產業(yè)布局上的疏漏問題，而知識產權的防御體系的建立更是一個需要政府、企業(yè)、學界和媒體共同營建的系統(tǒng)工程，舉國上下都應該狠狠地補上這一課。
面對知識產權的陷阱，首先受到傷害的必然是企業(yè)。國內律師普遍感覺到，“打官司”在國人頭腦中根深蒂固的概念還是“花錢消災”——完全是事后處理的心態(tài)，沒有預防的概念。這往往給企業(yè)帶來了隱患。鐘青律師更是一針見血地指出，國內很多企業(yè)的管理者不是沒有能力預見風險，而是心存僥幸，公司治理結構和管理流程遠遠就沒有達到國際化的水平。
聘請法律專家出任公司高層，負責公司經濟行為中的法律事務，在國外企業(yè)中是非常普遍的事。而在中國企業(yè)的核心領導層惟獨沒有法律專家。所以他們無法在日常運營中早早地預見到投資、技術研發(fā)和產品推銷方面的法律風險。本次華為被訴的案件中，思科方面的發(fā)言人就是負責法律事務的副總裁。
在調查中發(fā)現(xiàn)，國內企業(yè)已組建法律部門的為數(shù)寥寥。而近幾年外資企業(yè)在國內的招聘中，除了銷售、技術和財務人才外，還出現(xiàn)了合同管理員這樣的職位。他們的職責就是從法律角度審訂、維護和管理合同，如果發(fā)現(xiàn)問題，會及時對相關操作人員發(fā)出預警。
而且，國內企業(yè)還普遍缺乏長遠發(fā)展的意識，注重短期利益。寧肯花上百萬元去打廣告，也不愿意拿出一分錢請法律專家坐下來幫助企業(yè)搞清楚知識產權的細節(jié)問題。
移動通信、攝像、錄像、dvd、互聯(lián)網以及銀行信用卡等新經濟領域中，基本上沒有傳統(tǒng)的技術。我國在這些產業(yè)領域一般都沒有自己的技術標準，大都是引進國際的標準?！拔以?999年開始關注標準和知識產權的問題，但是當時國內很少有人對此做專門的研究，所以很少有人注意到問題的嚴重性。我們研究以后覺得非?！膳隆??！币岳硇哉Z言見長的北大副教授張平感性地說。
張平教授在研究中發(fā)現(xiàn)，我國在研究iso、國際電工、歐盟的數(shù)字電視聯(lián)盟、美國的mtv以及dvd標準時，都發(fā)現(xiàn)有知識產權的內容。但是在翻譯這些標準的條款時，卻把有關專利等知識產權的問題給略過去了。這表明當時作為知識產權的小國，我們沒有明了標準和知識產權之間的奧秘，以為標準公開了，就可以無償使用了，完全沒有注意到標準里的專利也是要付費的。我國的企業(yè)就在dvd事件遭遇了這樣的難題。國際上的幾大企業(yè)在dvd上形成了強大的聯(lián)合壟斷，我國卻沒有反壟斷法以應對。美國早在1995年就制定了《反壟斷法》，這些企業(yè)早早地就繞過了這些法律，他們在全世界發(fā)布的聯(lián)合聲明也是有效的，因此，我國企業(yè)只有“乖乖地交錢”。上個世紀的90年代，與國際上大企業(yè)密切相關的國際組織在修訂自己的標準的時候，我國沒有意識到問題的嚴重，也沒有及時在國內的企業(yè)界宣傳，所以導致了很多隱患。
張平教授還提醒說，我國政府也應該大力宣傳可以使國內企業(yè)應對國際知識產權的那些法律工具和協(xié)議?！罢辛x務把知識產權問題的嚴重性告訴公眾，但這一點我們的政府做得有點欠缺。比如，我國在加入世界貿易組織后，鋪天蓋地地宣傳知識產權保護，讓全國人民都知道如何去保護人家的權利，但我們在這方面是權利小國，卻忘了告訴我們的民眾，在加入世界貿易組織時所簽定的一攬子協(xié)議中還有一個tbt協(xié)議。這個協(xié)議允許我們通過技術標準、技術規(guī)章、包裝、裝潢和產品認證等手段制造一個市場準入門檻，以排斥其他國家在技術上給我們造成的貿易壁壘?！?BR> 中國工程師竟然不能在自己所創(chuàng)造的新技術上簽名，更不能申請專利！這樣的咄咄怪事正在我國的很多領域上演。與美國波音公司合作的兩個大企業(yè)的總工程師向張平反映，他們與波音公司完成的所有產品中，中方人員提出了很多先進的建議和方案，卻只有美方工程師有權簽字認可，而這里面的許多方案中是可以產生中國人的專利的，但是現(xiàn)在他們不但沒有權利申請，甚至沒有提建議的權利，“因為當初的合同就是那么簽的！”
在以市場換技術，或者以市場換取其他國家利益時，同樣存在如此觸目驚心的事實。高通與我國簽定的合同就把國內的許多制造商排除在外了，我國政府希望的振興制造業(yè)的想法可能落空。張平告訴記者：“高通當時給我們的中國聯(lián)通的合同是極不公平的，但由于我們是一攬子簽下來的，像中興、華為、大唐這樣的制造商根本沒有談判的余地，因為上面的協(xié)議已經覆蓋下來了，下面的問題只能是小修小改。但是在知識產權方面，高通給出了非?？量痰臈l款?！?BR> 這些事實表明國內某些管理部門的產業(yè)布局能力欠佳。任何新興產業(yè)的發(fā)展都應該是技術、法律建設等諸多問題的系統(tǒng)設計工程，至少要有這樣的意識。老話說得好，應該是“吃一塹，長一智。”
總結說，在知識產權的問題上，國內的媒體和法律學界都責無旁貸。媒體對待知識產權的案件，不能夾雜著民族情緒炒作一陣就停止，而應該要引導社會去想對策，引導企業(yè)界長期重視知識產權問題。
的決策和政策的制定，他們外出發(fā)言也沒底氣?！?BR> 深度點評。
華為是個先鋒，這個19xx年以電信設備制造商起步的小公司，近年來又在網絡設備領域獲得長足發(fā)展，20xx年銷售額已經達到了220億元人民幣，被認為是中國目前最富有的民營高科技企業(yè)。
因其出色的表現(xiàn)，華為從今年年初開始也成為訴訟案中的“先鋒”——它成為引起國外企業(yè)“恐慌”并試圖以法律手段遏制其成長的首批國內企業(yè)之一，同時，也引發(fā)了國內企業(yè)關于建設擁有自主知識產權體系的深層思考。
事實上，危機一直潛伏在冰山下。應該看到，思科的起訴絕非一時沖動，對華為的關注也應該有一段時間了。一直隱而不發(fā)的原因，是他們認為中國國內企業(yè)比較弱小，不足以在國際市場構成威脅，還有一個原因是他們不希望花費了大量的精力與中國，政府建立起來的合作關系，因一起訴訟案而破裂。
但是現(xiàn)在情況顯然不同了，華為不但在國內成為中國電信市場的主要供應商，而且在美國成立了公司。面對迫在眉睫的競爭，思科最終還是選擇起訴，但同時又聰明地維護著“陣地”，官司還沒打，就先聲稱“很高興看到中國，政府將充分保護西方企業(yè)的知識產權。”
有句話叫“木秀于林，風必摧之”。國內的設備供應商及軟件制造商擔心，國內企業(yè)在進入國際市場中的知識產權糾紛才剛剛開始，今后遇到的障礙可能會更多。最近兩年，中國企業(yè)在核心技術上屢屢受到外國公司的起訴，威盛接連遭到英特爾的打壓，國內dvd廠商受制于人，無一不是因核心技術的缺失而自釀苦果。如果把這種競爭比作一場球賽，那么中國隊就好像是在踢客場，既然已經失去了制定規(guī)則的主動權，就應該遵守別人的規(guī)則，否則很可能被裁判亮牌。
并非危言聳聽，華為案只是露出冰山的一角。有關“重視研發(fā)自有知識產權的技術和產品”的呼吁應該被放大，國內企業(yè)在快速發(fā)展的同時，也應多花些時間和金錢在打基礎的工作上。
知識產權管理制度匯編篇十八
隨著社會主義市場經濟的日益成熟和企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)不健全的知識產權管理制度及簡單的核算方法已不能適應企業(yè)改革的發(fā)展。
完善知識產權管理，必須對知識產權進行全面清查核實，根據(jù)知識產權的性質整理、分類、登記。知識產權的核算要遵循企業(yè)會計核算的一般原則，考慮資金貨幣時間價值和資金的風險因素。全面記錄反映知識產權整個創(chuàng)造過程中不同階段的有關人、財、物的消耗，準確無誤地計算知識產權的項目成本、管理成本和轉讓成本，建立項目的資料檔案。為了簡便核算，現(xiàn)行制度按知識產權投入為基礎，在計價時，必須具備作價依據(jù)和標準以及所有權和使用權證書等的詳細資料。企業(yè)購入的知識產權要按實際支出價款計價，對接受捐贈的知識產權按照所附單據(jù)或參照同類知識產權價格評估后計價，自行開發(fā)的知識產權按實際凈支出計價。而商譽只有在企業(yè)合并或接受商譽投資時才可評估計價。企業(yè)知識產權的轉讓，取得的收入除國家另有規(guī)定外均計入企業(yè)收入。如果轉讓所有權，轉讓成本應按轉讓知識產權的攤余價值計算。如果轉讓使用權，則應將為履行出讓合同所規(guī)定義務時發(fā)生的費用作為轉讓知識產權使用權的轉讓成本。知識產權隨著時間的轉移資產的價值將發(fā)生變化，產品的升級換代，技術更新周期的加快，也將使知識產權的價值發(fā)生貶值。為了維護專有技術的壟斷性，而不斷加大知識與物質的投入，這又使知識產權增值。在經濟擔保、清產核資等業(yè)務中，還要考慮這方面的因素。
知識產權對企業(yè)的發(fā)展，對社會的進步起著重大的作用，一個專利可以救活一個瀕于絕境的企業(yè)，一個發(fā)明可以推出一個新的品牌或提高一個商標的知名度。同樣，一個個發(fā)明也提高了企業(yè)的知名度。所以，加強知識產權的管理既是維護國家利益的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。因此，要加強管理力度，廣泛宣傳知識產權的重要性，使人人都能自覺維護知識產權并充分利用知識產權為企業(yè)多創(chuàng)效益。
依法管理知識產權。管好用好企業(yè)知識產權是法律賦予企業(yè)的'權利和義務。早在1990年3月，國家五部委聯(lián)合頒發(fā)了《企業(yè)專利工作辦法（試行）》，明確了企業(yè)專利工作的機構與任務，專利法、合同法、商標法、著作權法等法律法規(guī)也對企業(yè)在知識產權方面的權利和義務作了相應規(guī)定。企業(yè)要根據(jù)這些法律法規(guī)，制定知識產權管理辦法，摸清家底，弄清來源渠道，理順業(yè)務關系，加強知識產權的創(chuàng)造部門、使用部門、管理部門之間的協(xié)作，明確責任，建立企業(yè)統(tǒng)一的管理體制和行之有效的管理、監(jiān)督核算體系，配備懂業(yè)務、知法懂法的專業(yè)骨干人員，來維護執(zhí)行知識產權的管理制度。
強化政府知識產權管理的行政執(zhí)法力度。知識產權保護是知識產權制度的核心。要充分發(fā)揮知識產權制度的作用，就要做到有法必依，執(zhí)法必嚴，對侵權和非法占有知識產權的行為給予堅決制止和嚴厲制裁。只有做到充分保護知識創(chuàng)造者、知識產權所有者的合法權益，狠狠打擊侵權者，才能有效發(fā)揮產權制度的保障功能，使更多的創(chuàng)新技術問世，才能使知識和技術有序地擴散和使用，降低交易費用，讓更多的知識產權去占領市場。
加快知識產權服務業(yè)發(fā)展，規(guī)范中介組織行為。知識產權配套服務工作，包括知識產權事務管理、知識產權咨詢、知識產權事務代理、專利文獻查新檢索、知識產權法律事務服務、無形資產評估、專利信息傳播交流、專利技術市場和技術中介服務等。
一是激勵興辦多種所有制形式的知識產權服務機構。同時加快國有服務機構的體制改革，使之適應市場經濟和高科技發(fā)展的需要。
二是加強服務機構的管理。各地專利事務所的設立，必須要按《專利代理條例》規(guī)定執(zhí)行。
三是建立專利技術交易市場，規(guī)范專利交易行為，打擊假冒專利技術交易等不法行為。
專利科技貿易、開發(fā)機構，要注重提高人員素質，嚴格遵守《專利法》，切實做到守法經營，規(guī)范服務。四是建立無形資產評估服務機構，規(guī)范知識產權評估行為。無形資產評估機構開展知識產權評估業(yè)務，應遵循有關法律法規(guī)，積極為產權人提供合法、公正、準確的評估服務。五是加強對專利信息的管理。專利管理機關負責對有關服務機構進行專利文獻服務的資格進行認定，對專利文獻利用工作進行管理。專利文獻服務機構要確保專利文獻檢索服務的全面性、嚴肅性和權威性。
知識產權管理制度匯編篇十九
為了建立健全公司知識產權保護體系，加強公司核心競爭力。鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，提高員工技術創(chuàng)新的積極性，并保障公司的職務發(fā)明成果及時申報專利，特制定本制度。
本制度規(guī)定了本公司專利發(fā)明人獎勵的實用范圍、申報流程、獎勵標準和支付方式；
本制度適用于本公司職工的職務發(fā)明創(chuàng)造。
本辦法所指的職務發(fā)明：指員工執(zhí)行公司所交付的任務、利用公司名義和主要利用公司的物質技術條件及享受公司待遇下所取得的發(fā)明創(chuàng)造。具體包括：
3.1員工在本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造。
3.2員工在履行公司交付的本職工作之外的任務中所做出的發(fā)明創(chuàng)造。
3.3主要利用公司的資金、設備、零部件、原材料或不對外公開的技術資料所完成的發(fā)明創(chuàng)造。
3.4員工離職一年內做出的，與其在本公司所承擔的本職工作或本公司分配的任務有關的發(fā)明創(chuàng)造，其個人申請專利的權利屬于本公司。
3.5員工離開公司時，不得將本公司專利技術資料帶離，并且在一年內不得將應屬于本公司申請的發(fā)明創(chuàng)造申請個人專利。
3.6員工在業(yè)余時間內，在沒有利用本公司物質技術條件（包括資金、設備、零部件、原材料或者不對外公開的技術資料）等的前提下，并且與本職工作或分配的任務無關的發(fā)明創(chuàng)造，則視為非職務發(fā)明創(chuàng)造，申請專利的權利屬于發(fā)明人或者設計人。
4.2綜合辦負責與公司合作的代理機構接洽，包括：知識產權的查詢、申請、合同簽訂、費用繳費、跟進及維護、知識產權糾紛和訴訟等事宜。
5.1員工提出專利申請，編寫專利的詳細內容，通過部門內部審核后，由所在部門將專利技術交底書提交綜合辦，由綜合辦聯(lián)絡代理機構進行專利查新、撰寫及申請。
5.2專利數(shù)量要求：廢氣處理組、污水處理組、智能控制中心，每年必須每人提交一個專利，按人員比例，要求審核通過的實用新型/外觀設計個數(shù)不少于部門人數(shù)的50%，要求發(fā)明專利提交審核個數(shù)不少于部門人數(shù)的30%。該項任務作為部門的硬性工作指標，未完成的部門取消部門及個人的一切年終評先評優(yōu)。
5.3獎勵標準。
5.3.1外觀專利。
外觀專利授權，發(fā)明人按照500元/項進行獎勵。
5.3.2實用新型專利。
實用新型授權，發(fā)明人按照800元/項進行獎勵。
5.3.3發(fā)明專利。
發(fā)明專利授權，發(fā)明人按照2000元/項進行獎勵。
5.3.4若發(fā)明人離職，則無需對發(fā)明人進行發(fā)明授權獎勵。
5.4獎勵發(fā)放。
5.4.1如一項專利涉及多名發(fā)明人的，應依據(jù)各人對該發(fā)明創(chuàng)造的貢獻大小來確定獎金分配方案，對該項發(fā)明創(chuàng)造做出突出貢獻的人員，以及申請專利過程中承擔技術交底書的主要撰寫任務的人員，應從優(yōu)給予獎勵。分配原則由申請部門負責把關。
5.4.2專利申請獎金每半年發(fā)放一次。由綜合辦部匯總統(tǒng)計申報結果，經與申請部門確認獎金分配額度后，經總經理審批后發(fā)放獎金。
5.5對技術上產生重大突破的職務發(fā)明專利，經公司領導討論認定后，上述獎勵額度可提高到2倍。
5.6上述專利申請獎勵是依據(jù)公司目前的專利現(xiàn)狀而制定的，必要時獎酬額度可以根據(jù)公司專利情況的總體變化作相應調整，另行通知。
6.1本制度由綜合辦負責解釋。
6.2本制度自20xx年1月1日起實施。
知識產權管理制度匯編篇二十
當前，我國經濟社會正處在一個重要的機遇期。從國際形勢看，知識產權領域呈現(xiàn)新的發(fā)展態(tài)勢，對我國知識產權發(fā)展既是重大機遇，又是嚴峻挑戰(zhàn)。知識產權重要性不斷提升，國與國之間知識產權合作日益加強，由發(fā)達國家推動的知識產權制度國際化趨勢不斷發(fā)展。知識產權保護成為發(fā)達國家在我國的重大利益關切點。我國企業(yè)在海外遭受知識產權侵權指控的案件大幅增加，知識產權成為我國企業(yè)利用國際市場、參與國際競爭的先決條件。
從國內形勢看，我國知識產權事業(yè)快速發(fā)展，進入歷史最好的發(fā)展時期。隨著建設創(chuàng)新型國家宏偉目標的提出，我國進入了加快推進現(xiàn)代化建設的新的歷史時期，對知識產權事業(yè)的發(fā)展提出更高的要求，給新時期我國知識產權事業(yè)提供了十分廣闊的發(fā)展空間。知識產權工作在國民經濟和社會發(fā)展中的顯示度日益提升，加強知識產權工作不僅是履行國際承諾的需要，更是實現(xiàn)我國經濟社會又好又快發(fā)展的必然選擇。綜觀我國知識產權國際國內形勢，我們既有快速發(fā)展之根基，又承擔著歷史性的艱巨任務；既面臨著良好的機遇，也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)?？偟目磥恚瑱C遇大于挑戰(zhàn)。我們要乘勢而上，大力提高知識產權創(chuàng)造、管理、保護和運用能力，推進創(chuàng)新型國家建設。
企業(yè)是市場經濟的主體，也是自主創(chuàng)新的主體，更是知識產權創(chuàng)造、管理、保護和運用的主體，必須切實重視和提高企業(yè)的知識產權工作水平和能力。
企業(yè)知識產權的發(fā)展可以大致分為知識產權保護、知識產權運營、知識產權三個層面。在知識產權保護層面，企業(yè)知識產權工作的目標主要是為了保護自己的知識產權并防御可能遭遇的知識產權侵權風險，因而企業(yè)知識產權工作的主要任務是進行專利、商標的申請注冊以及防范和應對侵權訴訟。在這個層面，企業(yè)知識產權工作是比較消極被動的，知識產權的市場經濟特性沒有被發(fā)揮出來，上升到知識產權運營層面，企業(yè)知識產權工作的目標是為了創(chuàng)造更多的經濟利潤，因而企業(yè)知識產權工作更加注重專利抵押轉讓、商標許可使用等知識產權的市場化運營。在知識產權層面，企業(yè)的知識產權能力有了顯著的提升，形成了自己的知識產權并組織實施，知識產權成為企業(yè)經營發(fā)展的一個重要組成部分，企業(yè)擁有較多的自主知識產權，甚至形成專利技術標準，以提升企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，壟斷市場，獲得較高經濟利潤。
近年來，我國政府加大了對知識產權的行政和司法保護。在當前我國社會知識產權意識和法制意識尚待提高的情況下，加強知識產權保護不僅是適應經濟全球化趨勢的需要，更是我國經濟社會自身發(fā)展的需要。但是，如果我們僅片面強調知識產權的保護，而弱化了知識產權的運營管理，則忽視了知識產權的市場特性和經濟意義，不利于培育和提高我國企業(yè)的知識產權運用能力，不利于推動知識產權在企業(yè)乃至地區(qū)、國家層面的實施。我們只有從運營管理的視角重視知識產權的經濟價值和意義，才能使企業(yè)認識到從事自主創(chuàng)新活動、擁有自主知識產權的價值所在，才能激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造、管理、保護和運用知識產權的積極性，切實提高知識產權工作水平和能力。因此，隨著經濟全球化的加速推進和科學技術的迅猛發(fā)展，隨著我國建設創(chuàng)新型國家發(fā)展的提出和實施，傳統(tǒng)的“重開發(fā)，輕管理”、“重保護，輕運營”的觀念已不再適應時代的要求，變“消極的防御和保護”為“積極的管理和利用”已成為現(xiàn)代企業(yè)知識產權工作的重要課題。
在現(xiàn)代企業(yè)中，知識產權工作涉及知識產權的創(chuàng)造、運用以及保護等各個層面，需要企業(yè)進行有效的管理。美國學者費里蒙特·e·卡斯特認為：“管理就是計劃、組織、控制等活動的過程?！币虼耍肮芾怼睂嶋H上就是管理者對管理對象加以計劃、組織、協(xié)調和控制，使其發(fā)展符合組織目標的活動和過程。企業(yè)知識產權管理，是企業(yè)為規(guī)范企業(yè)知識產權工作，充分發(fā)揮知識產權制度在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，運用知識產權制度的特性和功能，從法律、經濟和科技的角度，對企業(yè)知識產權的開發(fā)、保護、運營而進行的有計劃的組織、協(xié)調、謀劃和利用的活動。
1、通過知識產權管理，增強企業(yè)的知識產權意識。企業(yè)在知識產權管理的過程中，通過宣傳、培訓、教育等方式來增強企業(yè)管理層和員工的知識產權意識，從而為企業(yè)知識產權工作的順利開展奠定基礎。
2、通過知識產權管理，大力發(fā)展自主知識產權。企業(yè)知識產權管理的重要組成部分就是技術開發(fā)的管理、專利的申請、商標品牌的宣傳和推廣。通過企業(yè)的自主研發(fā)以及品牌的推廣，可以促進企業(yè)自主知識產權的發(fā)展，從而增強企業(yè)的市場競爭力。
3、通過知識產權管理，防止企業(yè)無形資產的流失。企業(yè)可以通過知識產權管理來規(guī)范企業(yè)及其員工的行為，防止企業(yè)無形資產的流失。比如，商標在境外被搶注，企業(yè)的技術因為未申請專利而被他人無償使用，企業(yè)的商業(yè)秘密因保密不力而泄露等等。
4、通過知識產權管理，提高企業(yè)知識產權的收益。知識產權是企業(yè)的重要無形資產，但知識產權本身只有通過實際利用才能為企業(yè)帶來實際的收益。企業(yè)通過知識產權的運營，如用企業(yè)的知識產權進行融資、投資，或者許可他人使用，或者進行轉讓等，都可以為企業(yè)帶來巨大的收益。
5、通過知識產權管理，加強企業(yè)知識產權的保護。只有通過及時有效的知識產權管理，企業(yè)才能知己知彼，既及時保護自身的知識產權不受侵犯，也避免重復研發(fā)和侵犯他人的知識產權，避免產生知識產權糾紛爭端。尤其是應對競爭對手的知識產權攻勢。
1、加強教育培訓，增強企業(yè)員工知識產權意識。把知識產權管理與企業(yè)的日常經營管理結合起來，開展有針對性、多層次的知識產權教育培訓，使企業(yè)領導、管理人員和技術人員都真正重視知識產權，確立知識產權意識，從而提高企業(yè)運用知識產權制度的能力。
2、建立健全企業(yè)知識產權管理機構，配備高素質的復合型管理人員。企業(yè)應設立專門的知識產權管理部門，在企業(yè)決策層的直接領導下開展知識產權管理工作。企業(yè)知識產權管理部門的職能包括：負責制定企業(yè)知識產權管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督其實施；負責企業(yè)知識產權的申請注冊、管理和保護工作，開展知識產權管理的策略研究與制定；負責企業(yè)內部的知識產權知識培訓、教育；負責建立企業(yè)內部專利文獻、科技信息等數(shù)據(jù)庫。同時，應任用高層次管理人員來進行知識產權管理。人員結構多元化和人才知識復合化相結合，團隊內部有精通管理、技術及法律的多方面人才，建立起一支高素質高水平的管理隊伍。
3、完善企業(yè)知識產權管理制度，使企業(yè)知識產權工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。知識產權管理制度是指對企業(yè)知識產權管理的組織機構、管理人員進行知識產權管理工作的職能劃分、職責規(guī)定、工作規(guī)程等所制定的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化的制度規(guī)范。應當包括以下幾個方面：專利管理制度、商標管理制度、著作權管理制度、技術秘密及商業(yè)秘密管理制度等；與知識產權有關的合同管理制度；知識產權教育培訓制度；與知識產權有關的獎懲制度等。
4、加大對企業(yè)知識產權管理的投入，保證管理機構的有效運轉。知識產權管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，是企業(yè)的長期任務，需要企業(yè)從全體部門、所有員工自上而下、由里到外的積極參與和支持，需要企業(yè)結合自身實際情況，在不同的發(fā)展階段擬定不同的策略。因此，知識產權管理工作絕非是簡單成立一個部門或者照搬一些制度就可以做好的。一個企業(yè)的知識產權管理體系通常需要企業(yè)從人員、物質、資金等各方面進行長期的、大量的投人才能達到成熟。此外，還可以積極爭取一些政府方面的資金支持。
5、建立有效的企業(yè)知識產權考核機制和激勵機制。要結合知識產權的審核和評價機制，通過對知識產權方面的投入、知識產權的數(shù)量、質量及實施利用情況的審查和評定來核實員工的工作成果，明確員工的業(yè)績。同時，建立公平合理、有效運行的激勵機制，充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性。將員工的績效具體化為員工愿意接受的收益，對知識產權的發(fā)明人、設計人等自然人進行精神權利的獎勵和股權激勵，并對不能實現(xiàn)企業(yè)知識產權業(yè)績合同目標的員工進行處罰，激勵員工為創(chuàng)造知識產權價值而努力。
6、善用外部資源，協(xié)同推進和提升企業(yè)自身的知識產權管理。我國大部分企業(yè)都是中小企業(yè)，自身實力有限，因此，如何善用外部資源、外部力量來協(xié)同推進企業(yè)知識產權管理工作，提升企業(yè)自身知識產權管理水平，顯得十分必要。首先可以從政府有關部門獲得信息和幫助，比如各級知識產權行政部門。其次，可以找專業(yè)社團和行業(yè)協(xié)會，這些社團組織是公益性的。再次，可以找相關的中介服務機構，比如專利代理機構，以及一些具有知識產權實務能力的律師所。最后，要積極利用信息化手段來改善我們的管理。比如建立企業(yè)內部專利文獻數(shù)據(jù)庫，應用信息管理軟件來幫助管理日常的知識產權事務等。
知識產權管理制度匯編篇二十一
信托是舶來品，知識產權信托作為一種積極的財產管理方式，是有效推動科技成果轉化的新途徑。知識產權權利人雖然在專業(yè)科技領域具有較高的知識水準，但是在將科技成果產業(yè)化的過程中卻缺乏相應的知識，這就需要信托這種提供專業(yè)管理渠道的制度介入?！吨腥A人民共和國信托法》第七條規(guī)定“設立信托，必須有確定的信托財產，并且該信托財產必須是委托人合法所有的財產。本法所稱財產包括合法的財產權利?！?BR> （1）財產性。信托財產是委托人轉移給受托人管理和處分的財產，信托財產一般應是可以用金錢來計算其價值的，即應是具有交換價值和使用價值的財產。知識產權作為一種無形財產，長期以來在國外已經存在于信托領域。
（2）轉移性。即信托財產必須是委托人獨立支配的可以轉讓的財產。知識產權的權利人可以是專利發(fā)明的創(chuàng)造者、商標的設計者以及通過各種合法的途徑取得知識產權的法人或自然人。根據(jù)民法所有權原理，知識產權權利人可以占有、使用、收益、處分其權利，也就是說，當然包括將其合法擁有的知識產權通過信托管理來實現(xiàn)權利。
（3）確定性。作為委托人設立信托的財產，兩大法系均要求其在實物或概念上是確定的，不能模糊不清。知識產權作為概念上的財產性權利具有其可以通過專業(yè)評估來確定的價值。
知識產權作為人們對于自己的智力活動創(chuàng)造的成果和經營管理活動中的標記、信譽依法享有的權利總稱，廣義上知識產權包括著作權、鄰接權、商標權、商號權、商業(yè)秘密權、地理標記權、專利權、植物新品種權、集成電路布圖設計權等各種權利［1］。一般認為知識產權信托財產至少應滿足財產性、轉移性和確定性的基本要求。此外，由于信托方式和信托操作的轉讓性，知識產權信托的標的只能是可公開的知識產權類型。因此，由于商業(yè)秘密權的特殊屬性，使得其不具備公開性和流通性的基本要求，難以進行知識產權的市場化和產業(yè)化，也就不適用知識產權信托的規(guī)則［2］。
融資難題是我國中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。通過知識產權信托能有效地幫助其解決發(fā)展過程中資金不足的難題。
（一）關于資產證券化。
所謂資產證券化是將原始權益人不流通的存量資產或可預見的未來收入構造轉變成為資本市場可銷售和流通的金融產品的過程。
目前，僅僅憑借銀行貸款為主的間接融資方式是無法滿足眾多中小企業(yè)巨大的融資需求的，于是，拓展中小企業(yè)的直接融資渠道成為解決中小企業(yè)融資難問題的關鍵所在?，F(xiàn)階段，我國資本市場的進入門檻偏高，很少有中小企業(yè)能夠達到國家規(guī)定的上市融資標準。
中小企業(yè)資產證券化的運作可以繞過資本市場進入的高門檻，通過資產群聚，構建資產池而達到證券市場進入的規(guī)模標準，使中小企業(yè)間接于債券市場融資。資產證券化的操作為中小企業(yè)提供了于證券市場上直接融資的另一種有效手段，它必然有利于解決我國中小企業(yè)的融資難題。同時，它還具有其他融資方式所沒有的優(yōu)勢。
首先，融資成本較低。與商業(yè)銀行貸款相比，由于證券化融資采用了資產重組、破產隔離、信用增級等手段，較好地控制了融資風險。所以，其額外的風險補償成本低，總融資成本也相對較低。
其次，有效回避中小企業(yè)信用不足的矛盾。資產證券化通過真實銷售，實現(xiàn)破產隔離，證券的本金與利息的支付來源于資產池中資產產生的現(xiàn)金流，而與中小企業(yè)本身的信用無關。因此，它能有效降低證券風險，吸引投資者購買。
最后，有利于中小企業(yè)優(yōu)化資本結構，改善資產負債管理。實際上，無論保理商或其他的證券發(fā)起人，它們對貿易應收款、知識產權收入等資產的管理能力都高于單個的中小企業(yè)自身。因此，資產證券化的操作有利于這類資產質量的增強。同時，資產證券化也使中小企業(yè)的資產流動性大大增強。
知識產權證券化作為一種新興的融資技術在世界范圍的資本市場中已經出現(xiàn)。加強知識產權與金融資本領域的融合是響應國家提出的實施知識產權、建設創(chuàng)新型國家號召的必然趨勢。知識產權證券化就是在這種背景下所追求的知識產權價值開發(fā)模式與資本市場投融資模式的雙重創(chuàng)新，是知識產權價值與金融創(chuàng)新工具的有效融合。
知識產權證券化借鑒了資產證券化這一創(chuàng)新金融工具，通過特定的交易結構進行知識和資本的有效融合，充分發(fā)揮了知識產權的價值和金融工具的作用，是順應知識經濟時代的到來和金融資本市場活躍的歷史趨勢而產生的一項新穎有效的金融支持手段。其目的在于通過這種金融安排最大限度地利用知識產權的擔保價值。其過程優(yōu)化了知識資源和金融資源的配置，拓寬了知識價值的轉化空間，提高了知識成果的轉化效率，促進了權利人資金結構的合理化，從而推動了科技和社會的進步。
知識產權證券化交易操作主要是由證券化的各當事人通過一系列的法律行為（以合同為主）來完成的，它以特定的交易結構模式為載體，以證券化的知識產權資產池為對象，在知識產權證券化的各參與者之間建立起了明確的權利義務關系，構成了一個完整而嚴密的知識產權證券化法律關系。
信息時代的許多中小高新技術企業(yè)，擁有自己的知識產權，卻苦于沒有足夠的資金實現(xiàn)知識產權的產業(yè)化，資產證券化則是解決其融資需求的有效途徑。憑借知識產權使用費產生的穩(wěn)定的現(xiàn)金流進行證券化，一方面可以滿足中小高新技術企業(yè)的融資需求；另一方面，由于其采用了破產隔離、信用增級等技術，有效地控制了證券的總體風險，對廣大投資者包括中小投資機構、個人投資者都有較強的吸引力。
（三）利用知識產權信托融資。
xx提出專利和其他形式的知識產權與十九世紀的金融資產非常類似，都具有“擁有的風險性”和“處理的困難性”的顯著特征。為了發(fā)展適于知識產權貿易的市場，可以對專利等資產進行信托。信托制度的引入為解決知識產權市場化、產業(yè)化提供了有益的途徑。在美國、歐洲、日本等國家，知識產權信托已經成為廣泛運用于電影拍攝、動畫片制作等短期需要大量資金的行業(yè)的資金籌措方式。流動資金短缺的文化企業(yè)，在投入制作時，可與銀行、信托公司簽訂信托構思階段新作品著作權的合同，銀行或信托公司向投資方介紹新作品的構思方案，并向投資方出售作品未來部分銷售收益的“信托收益權”，制作公司等則以籌集到的資金再投入新作品的創(chuàng)作。
知識產權證券化中的資產信托是指發(fā)起人基于對受托人的信任，將擬證券化的未來收益權組合成資產池委托給發(fā)行人，由發(fā)行人按照發(fā)起人的意愿以自己的名義為收益人（主要是投資者）的利益和特定目的進行證券化操作。例如，著作權人用轉讓或其他處分的方式可以將著作權的一部分權利托付給受托人，并約定獲取報酬的標準和方法，讓受托人以自己的名義按照一定的目的對著作權進行管理或進行其他處分。
通過信托制度實現(xiàn)利用知識產權籌集資金的另一種模式是將風險投資引入知識產權信托，這樣既能減輕受托人的負擔，又能加速科技成果轉化的速度。受托人用專利等知識產權出資，成立創(chuàng)業(yè)企業(yè)。受托人在設立信托時，對專利等知識產權的價值及潛在的市場和產業(yè)化的可能進行了嚴格審查，基本上具備了產業(yè)化和商品化的可能。受托人再利用其自身的經營經驗和影響，就可以吸引風險投資機構。在此情況下，受托人成立的創(chuàng)業(yè)企業(yè)就成為被風險投資機構投資的企業(yè)。按照風險投資的規(guī)則，風險投資家通過運作來實現(xiàn)專利等知識產權的商品化。即先將專利出資成立創(chuàng)業(yè)企業(yè)，然后受托人引入風險投資機構投資并對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行投資和管理，由此產生的收益由受托人作為股東來領取，最后受托人再按照信托協(xié)議分配給受益人。
信托作為一種財產管理制度，兼顧財產保值和增值的雙重功能，特別強調管理者必須具備專門的知識和經驗。知識產權信托既是以無形財產權為對象的新型信托類型，也是對解決科技成果轉化難題的探索。知識產權權利人缺乏科技成果轉化所必需的知識及管理經驗，所以權利人希望將實現(xiàn)知識產權科技成果產業(yè)化的任務交給具備專門知識和管理經驗的機構，從而使之產生經濟效益，完成知識產權價值的最大化。
鑒于知識產權管理和利用過程中的高風險性和不確定性，知識產權信托具有較高的專業(yè)性和技術性。因而從事知識產權信托的受托人必須滿足相應的技術能力和專業(yè)要求，即掌握專業(yè)法律知識、具備嫻熟的市場操作能力。只有這樣才能在復雜多變的市場環(huán)境中形成知識產權的良好運作與利益實現(xiàn)。根據(jù)我國現(xiàn)行法律，受托人必須是經核準設立的具有經營金融信托業(yè)務資格的銀行、信托公司等金融機構。未經批準，任何部門、單位和個人不得從事知識產權信托業(yè)務。作為受托人的知識產權信托機構，不同于經營一般信托業(yè)務的金融機構，必須具備相關知識和經營經驗。因此，有必要在立法中規(guī)定經營知識產權信托業(yè)務的機構成員應具備相關的法律等專業(yè)知識，而不能僅滿足現(xiàn)行法律的籠統(tǒng)性規(guī)定。日本信托法中關于根據(jù)信托標的性質的不同決定相應信托機構性質的規(guī)定，對于我們的立法有借鑒意義。
（一）從信托財產獨立性角度看信托公示原則。
作為信托法律關系的客體，信托財產是委托人轉移于受托人而由受托人進行管理、處分的財產，它是信托設立和信托關系存續(xù)的物質前提。信托財產具有獨立性特征。信托財產一經合法設立信托即與委托人、受托人和受益人的自有財產相分離，僅服從于信托目的，不受委托人、受托人和受益人的絕對控制和支配，具有獨立的法律地位，也不受委托人、受托人和受益人死亡、破產或訴訟的影響。這三方信托關系當事人的債權人均不得主張以信托財產來償付。在信托法律關系中，對委托人而言，財產的交付使其喪失了對該財產的權利，不再擁有所有權；對受托人而言，其雖為信托財產的現(xiàn)實權利人和支配人，但該財產并非受托人的自有財產，他只是名義上的所有人，并不能享受信托利益，更不能隨心所欲地處置信托財產；對受益人而言，其僅為信托利益的承受者，并不能對信托財產主張所有權。
受托人接受委托人的委托以自己的名義對外實施民事行為并按約定收取酬金，具有債權特性；但就受托人與第三人的關系而言，受托人以自己的名義對信托財產施以排斥其他主體的管理處分權利，可援引對抗任何第三人，則非物權特性莫屬。信托中的物權，不同于嚴格意義上的所有權。區(qū)別之處其一在于受托人受到信托宗旨或委托人指示的制約，不得以所有權人的地位來絕對自由、放任地行使處分權能；其二在于權利者與受益者的分離，即物權的承受人與物權利益的承受人分屬不同主體。
作為信托制度的一個基本法律觀念，信托財產的獨立性和破產隔離效應可以確保信托功能的實現(xiàn)，增強信托財產的安全性和流動性，使受托人與信托關系之外的第三人之間的權利義務關系簡單明了，受托人管理、運用和處分信托財產時享有充分的自主權，不受外在干擾，有利于受托人發(fā)揮其能動性和創(chuàng)造性。同時受托人管理信托財產時采用分別管理、分別記賬的原則，有效保障了委托人的意愿和受益人利益的實現(xiàn)。但這種制度也給信托關系以外的可能向信托財產主張權利的交易第三人帶來了困擾，受托人在執(zhí)行信托業(yè)務時以自己的名義進行，有極大的自主性和隨意性，某項財產之上已設立了信托，如果不以一定方式公開信托事實，第三人就無從知悉交易對象是否已成為信托財產的內情，從而可能遭受意外損害。信托關系的效力對第三人的利益影響極大，知道信托事實應是第三人承擔交易、投資風險的重要前提。為了避免受托人利用其優(yōu)勢地位謀求不正當利益，最大程度地減少第三人及受益人的交易、投資風險，使信托成為一種真正的規(guī)范經濟行為和財產管理制度，各國立法從主體資質的取得、權利范圍的限制以及信托業(yè)務的監(jiān)督等方面給予受托人嚴格的界定，并在保證信托財產獨立性的同時，建立信托公示登記制度，它既是信托財產獨立性的必然要求，也是信托物權特性的必然體現(xiàn)。
（二）知識產權信托公示方式。
《中華人民共和國信托法》第十條規(guī)定“設立信托，對于信托財產，有關法律、行政法規(guī)規(guī)定應當辦理登記手續(xù)的，應當依法辦理信托登記。未依照前款規(guī)定辦理信托登記的，應當補辦登記手續(xù)；不補辦的，該信托不產生效力。”可見，我國采取的是登記生效主義，目的是為了督促委托人和受托人及時辦理信托登記，確保交易安全，提高交易效率，對受托人履行職責也有監(jiān)督和促進作用。對于需要登記才能實現(xiàn)轉移的財產權，在設立信托時，應通過登記來公示。知識產權作為一種無形財產，其專有性不像傳統(tǒng)物權那么明顯，為保障公平，知識產權信托更應向社會公示。
考慮到我國目前已經建立起一套較完整的物權登記制度，若再建立起一個統(tǒng)一的信托登記機構不但成本高，而且容易造成與現(xiàn)有制度的不協(xié)調。所以，最好還是選擇由原有法律、法規(guī)規(guī)定的知識產權行政管理機構進行信托登記［6］。
任何行業(yè)若想得到長遠的良性發(fā)展，勢必需要行之有效的監(jiān)管手段，信托也不例外。
我國《信托投資公司管理辦法》第六十一條規(guī)定“信托投資公司可以成立同業(yè)協(xié)會，實行行業(yè)自律。信托投資公司同業(yè)協(xié)會開展活動，應當接受中國人民銀行的指導和監(jiān)督?！庇纱丝梢钥闯?，信托投資公司以行業(yè)自律為主，對于知識產權信托機構的監(jiān)管，由于涉及專門的知識，故而需設立具備相應專門知識的監(jiān)管協(xié)會，對知識產權信托進行行業(yè)監(jiān)管。成立專門的知識產權信托管理協(xié)會對于中小企業(yè)知識產權信托管理的發(fā)展具有至關重要的意義，我們相信，未來的中小企業(yè)知識產權信托會越來越成熟。
知識產權管理制度匯編篇二十二
開放式創(chuàng)新中最看重的就是創(chuàng)新“專用權”，就企業(yè)而言，對知識產權的競爭已經從內部競爭轉移到開放式創(chuàng)新組織資源獲取的外部競爭。雖然知識產權專用制度有一定的優(yōu)勢，但是太過嚴肅的專用制度會讓企業(yè)內部的控制成本提高，對一部分知識產權的商業(yè)利益化產生不利影響，而且還會降低創(chuàng)新者參與創(chuàng)新的積極性。所以，創(chuàng)新企業(yè)要對知識產權進行管理。
相對往常的創(chuàng)新模式來說，企業(yè)對知識產權的管理或者是制定最終目標，其在技術上獲得的“壟斷性利潤”，發(fā)展形成了一種在競爭模式下的保護壁壘，有效地阻斷了競爭企業(yè)的“進攻”，然而，在開放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)對知識產權管理的重點則在于怎樣合理使用外部知識產權產生相應的利益。這樣來看，處于發(fā)展中的企業(yè)可以在對其管理時實現(xiàn)成本重心的轉移，由原有的知識產權成本向企業(yè)外部的知識產權和相關內容的評審和估測實現(xiàn)轉移。
在開放式創(chuàng)新模式下，知識產權的形成從原來單調的制度創(chuàng)新轉變?yōu)橄蚱髽I(yè)外部整體資源和機制的不斷創(chuàng)新，其形成的過程發(fā)生了改變。與此同時，對知識產權形成過程創(chuàng)新的同時也增加了管理的難度。企業(yè)要對“技術合作”引起重視。對企業(yè)而言，技術創(chuàng)新是比較繁雜的，提供商和科研機構以及客戶、政府等主體是技術創(chuàng)新層面上的相關主體。因為環(huán)境是會不斷變化的，各個因素和主體在技術創(chuàng)新和合作層面上有著顯著的差別，所以企業(yè)可以對外部技術資源進行篩選和評測。這就說明，企業(yè)知識產權的載體形式多樣，管理內容就會繁雜和豐富化。
1.3企業(yè)風險管理的要求提高。
在開放式創(chuàng)新模式下，對企業(yè)知識產權的管理主要體現(xiàn)在對組織和知識價值的超越，進而獲得創(chuàng)新性資源，這就對價值創(chuàng)新時期的風險管理有了更嚴格的要求。由于受到外部因素的影響，企業(yè)環(huán)境的復雜化在內部和外部的競爭上都表現(xiàn)得非常激烈，因此，企業(yè)極其容易失去知識產權，尤其是企業(yè)技術的流動性強，加之風險因子的強烈作用下，企業(yè)的風險管理也有了更高的要求。
2.1制定實施整合性。
在開放式創(chuàng)新模式下，知識產權可能是由內部產生，可能是由外部產生，也有可能超越組織邊界而被其他組織收獲和應用。內部產生和外部產生之間，內部運用和外部運用之間經常是互補的關系并不是全都替代，而且二者之間也具有一定的依賴性。比如，一些成功的案例表明，企業(yè)可以從外部獲得的知識產權來識別內部知識產權外部應用的其他機會；反之亦然。如果企業(yè)使用了嵌入式創(chuàng)新，那么它就很難從這種方式的創(chuàng)新下獲取利益，而且內外流動方向不平衡是帶有一定危險性的。所以，企業(yè)必須突破原有決策形式，討論并制定實施一種整合性，從總體上考慮知識產權中產權的形成和使用問題，在內部形成和外部獲取，內部使用和外部許可的之間維持平衡，對知識產權資源配置進行優(yōu)化，然后從中獲得相應的利益。
企業(yè)務必要對知識產權有關的制度進行管理，從制度性管理的角度下對其資源流動性進行評測。同時，知識產權的外部應用不但涉及技術問題，也涉及法律問題和糾紛。比如，寶潔公司和博奧生物等諸多企業(yè)在這一方面都做出了相當好的示范作用，一部分企業(yè)在處理知識產權法律糾紛的事件中采用的卻是對管理手段的應用，并且效果顯著。所以，企業(yè)必須對知識產權風險因子加強重視，還要對它在創(chuàng)新管理方面制定相應的制度，利用風險評估和投資中的有關制度對其流動性進行評估，有利于有效地規(guī)避風險的發(fā)生；成立專屬的知識產權管理部門，對在外部應用機會進行識別和促進知識產權向外移動，相關的工作人員不但要有過硬的法律、技術和市場知識，而且還要具備良好的溝通能力，推動研發(fā)部門和其他部門建立關系。
2.3企業(yè)要進行一步完善知識產權評估系統(tǒng)。
開放式創(chuàng)新模式最為顯著的特點就是對企業(yè)內部和外部資源的共同利用，在對外部資源進行利用時，要體現(xiàn)出客觀和無誤的價值和風險的評估，所以，對企業(yè)來說，要進一步完善知識產權評估系統(tǒng)。企業(yè)可以有效利用信息技術對企業(yè)外部技術的信息進行篩選，對內部資源的技術應用水平進行評測，對本省在發(fā)展上用到的技術進行探討，有利于獲得更多的利潤。通常情況下，企業(yè)構建評估系統(tǒng)是非常有用的，在人力和技術的支撐下，對評估范圍和特點實施評估，在建立合作關系之后，還要對知識產權的相關內容進行評估，與此同時，在其特征之下，企業(yè)的評估系統(tǒng)和動態(tài)化需求相符合，產生樂觀的經濟收益。
總的來說，在開放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)對知識產權的管理發(fā)生了很大的變化，內部資源和外部資源的整合利用，技術和知識的不斷更新，這些都促使這企業(yè)經濟的進一步發(fā)展。把內部資源和外部資源有效地結合起來應用在創(chuàng)新模式下，實現(xiàn)對知識產權的有效管理。
知識產權管理制度匯編篇二十三
在現(xiàn)代管理中，企業(yè)是企業(yè)基于未來內外部條件變化作出的預先安排。不同企業(yè)，層次不同，一般分為公司、競爭和運營三個層次。公司是公司高層指導和控制公司行為的綱領，解決公司經營理念、產業(yè)范圍、資源分配和國際化等問題。競爭是企業(yè)產品或服務的市場競爭。運營指上述兩大的貫徹或流程。因此公司和競爭構成企業(yè)的框架。
公司是總，可表現(xiàn)為：穩(wěn)定性，指企業(yè)持續(xù)性地向同類型顧客提供產品或服務。增長，指提高銷售額，擴大顧主和市場份額等。收縮，是減少經營規(guī)?；蚍秶?。組合，是指同時實行上述若干。以上由企業(yè)利用已掌握的資源，分析優(yōu)劣而確立。
競爭由xx大學工商管理學院xx提出，他認為，管理的成功取決于選擇正確的，而正確的與組織和產業(yè)的形勢相適應，也就是能建立起保持高于產業(yè)平均生產水平的競爭優(yōu)勢。他總結道：管理必須選擇一種能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的，諸如成本優(yōu)先、別具一格或專一化。成本優(yōu)先必須是成本的領導者；別具一格強調高超的質量、非凡的服務、創(chuàng)新的設計技術專長或不同凡響的商標形象；而專一則集中在成本專一化和差別化的空間。不管采用何種，要保持競爭優(yōu)勢，一方面要跟上產業(yè)演變的步伐，另一方面必須阻擋來自競爭對手的侵蝕。企業(yè)建立某些障礙使仿制者難以得手，可利用專利或版權減少仿制機會，或與供應商訂立專供合同來限制其向競爭對手供應渠道等。因此，競爭體現(xiàn)了公司的動態(tài)變化，也是公司確立和調整的核心。知識經濟條件下，擁有知識產權成為企業(yè)的核心競爭力。知識產權是21世紀企業(yè)的先導，是企業(yè)立足市場的利器。
知識產權要求企業(yè)考慮知識產權的開發(fā)、利用和保護，并將其上升為來設計，建立相應的知識產權管理制度。知識經濟時代，知識產權成為新的經濟增長點。知識產權對經濟的增長不會自然產生，它要通過制定和實施知識產權，優(yōu)化資源配置，激發(fā)創(chuàng)造熱情，保持競爭力來實現(xiàn)。知識產權管理制度是知識產權特有屬性在管理行為中的具體化，成為知識經濟環(huán)境下企業(yè)管理的新形態(tài)。
通常，知識產權管理可從下列幾方面展開：制定。根據(jù)不同的知識產權類型制定相應的知識產權，如專利要求確立專利開發(fā)、調查、申請或實施等制度；商標要求商標設計、注冊、使用和保護常規(guī)化；版權把握版權的使用和保護。設立管理部門。在組織構成上按不同知識產權類型進行分組，并將其歸屬相關的部門，如將其隸屬于研發(fā)部門或法務部門等。管理制度的建立。知識產權制度的建立可細化成幾個部分：新員工的知識產權背景調查制度；知識產權資料管理制度；知識產權獎勵制度；知識產權培訓制度；知識產權審檢制度，包括產品、合同等的審查和檢驗；保密制度，如與員工訂立保密協(xié)議，在規(guī)章制度內確立保密條款等；評估制度，主要指知識產權評估的標準和程序。知識產權是企業(yè)管理的重要構架，是知識經濟環(huán)境下企業(yè)經營的要義。
21世紀是知識經濟社會，知識經濟是用更先進的技術提高生產效率，創(chuàng)造出更多的產品。誰掌握最新的技術、知識，誰就具有更強的競爭力，集中表現(xiàn)為知識產權的掌握量和先進度。其特征是創(chuàng)新導致價格倍增，資本追逐知識，知識對價值的貢獻比重增加。創(chuàng)新是企業(yè)的生命，創(chuàng)新的產生和成長依賴知識的滋養(yǎng)和孵化。企業(yè)為追逐利潤在此表現(xiàn)的更為突出和迫切。知識產權成為企業(yè)的核心競爭力，世界五百強企業(yè)發(fā)展的進程是對此最好的詮釋。在國內，且看各跨國集團在我國的跑馬圈地，占山為王，多半憑借知識產權優(yōu)勢占領市場。如，早在19xx年，百事可樂與四川天府可樂合資，百事以參股60%控股，并停用“天府可樂”，使被認為民族飲料象征的天府可樂悄然退出市場，而百事可樂行銷市場。1999年，北京亞都科技集團被微軟以侵犯軟件著作權為由起訴；繼而思科公司對我國著名軟件企業(yè)華為公司提出侵犯知識產權指控。微軟則利用其技術優(yōu)勢，形成在我國軟件行業(yè)的高端市場。20xx年初，德國漢高公司收購上海輕工集團“熊貓”品牌，啟用漢高牌并停用“熊貓”。這些案例凝聚了我國自有品牌痛失市場的教訓，也是跨國企業(yè)成功發(fā)展的慣用模式。這種模式的背后是企業(yè)知識產權的支撐。在知識產權的引領下，這些企業(yè)在新興市場的開發(fā)上循序漸進，先是放水養(yǎng)魚，繼而步步為營，最后達到市場通吃的目的。
我國企業(yè)要立足于市場，不斷提升競爭力，必須確立知識產權。知識產權是知識經濟對企業(yè)管理的新要求，是知識經濟環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的必然。就國內企業(yè)而言，海爾集團不斷發(fā)展之路就是很好的證明。海爾借助自有知名品牌和不斷創(chuàng)新的技術，研發(fā)不同市場的產品，將市場拓展于全球不同的地區(qū)，使其成為中國知名品牌的一面旗幟。相反，急功近利的模仿與復制，除了遭受侵權之訴之外，永遠只能給別人做嫁衣，替他人打工。
在紛繁復雜的知識產權紛爭面前，我國企業(yè)只有建立多方位、立體化的知識產權系統(tǒng)，才可能在日益激烈的競爭中化被動為主動，提高企業(yè)的核心競爭力，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)利潤最大化。為此，企業(yè)的知識產權著力定位于知識產權的研發(fā)、取得、合法有效的利用和保護若干方面。具體概括如下：
品牌。
知識經濟時代，企業(yè)的品牌要求企業(yè)在市場營銷方面確立全面的品牌意識，打造自有品牌，制訂和采取保護品牌的制度與有效措施。
首先，強化商標意識，著力打造民族品牌，爭取市場；同時，落實自有品牌的合法使用和法律保障制度，建立一套商標開發(fā)設計、申請和保護機制。將品牌的開發(fā)和利用列入企業(yè)目標管理的項目之中，并由企業(yè)研發(fā)部門、法務部門等職能機構將其制度化進而監(jiān)督實施。
其次，洞悉市場競爭動向，尤其是競爭對手的發(fā)展狀況，掌握跨國企業(yè)在華的商標，修正自己的商標。利用國內外市場資源，進行跨國經營，使品牌向全球發(fā)展，以商標的國際化帶動知識產權。品牌一個不容忽視的內容是對馳名商標的保護。在我國，長期對知識產權缺乏了解，對商標的保護往往被忽略。我國具有悠久的歷史，數(shù)百年來歷煉了眾多的民族品牌、字號，成為贏得市場的金字招牌，如“五糧液”、“同仁堂”、“吳良材”等等。其中一些是未經注冊的馳名商標。一些投機取巧者在國內、外搶先注冊，使這些品牌本應有的市場受到限制，甚至被扼殺。企業(yè)對馳名商標管理，一是形成制度化的使用機制；其二在遭遇被搶注時，快速反應，熟練運用馳名商標保護制度。
技術創(chuàng)新。
創(chuàng)新才有發(fā)展。企業(yè)若要長遠發(fā)展，首先要培養(yǎng)創(chuàng)新能力，鼓勵開發(fā)研制自己的核心技術。在思路上，將跟蹤和模仿為主的初級模式調整為以自主創(chuàng)新為主的發(fā)展模式；在資源分配上，加大技術投入，提高開發(fā)費用在銷售收入中的比重，完善研發(fā)機制，突出研發(fā)與技術升級的地位。
另外，在專利已經劃地為牢條件下，企業(yè)可以通過對引進、消化、吸收及再創(chuàng)新，開發(fā)圍繞核心專利的應用性專利技術，形成對原核心專利的包圍，利用交叉許可，謀求自身的發(fā)展空間。企業(yè)還可以采取企業(yè)跟隨，把握市場技術動向，注意新技術對市場的潛在影響，分析新技術與企業(yè)產品的延伸可行性，認為有市場價值時跟隨開發(fā)。
企業(yè)可以充分利用公有技術，結合企業(yè)特點進行技術改造，特別是注意追蹤了解新近失效的專利技術，發(fā)現(xiàn)有應用價值的及時利用加以開發(fā)。總之，技術創(chuàng)新可以有多種途徑，但確定創(chuàng)新是第一步。
專利、商業(yè)秘密保護。
“入世”以來，美、日等技術大國屢屢利用知識產權大棒對我國提起專利侵權之訴。據(jù)報道，近三年來我國企業(yè)因知識產權糾紛引發(fā)的經濟賠償累計超過10億美圓。面對跨國企業(yè)來勢兇猛的知識產權策略，實施專利保護成為企業(yè)發(fā)展的護身符。
在企業(yè)內部設立專門的知識管理機構，構建知識產權保護網絡。開通專利文獻檢索渠道，了解最新專利信息；對相似技術由專業(yè)人員進行侵權分析，避開侵權技術；了解本行業(yè)技術發(fā)展趨勢，確保企業(yè)技術研發(fā)的方向和合法性。
普及知識產權常識，增強員工知識產權保護意識。將知識產權保護制度的遵守列入員工目標管理和績效考核項目，使之成為日常的工作規(guī)程。
加大專利申請力度，對專利及早申請，并在基本專利四周設置大量技術原理基本相同的不同權利要求范圍的權利，以增加專利申請的數(shù)量，擴大專利保護的權利范圍。一些企業(yè)已經取得了可喜的成績，如：就20xx年，華為公司申請專利達1551件，中興通訊達640件，占了我國it行業(yè)專利申請的半數(shù)；在數(shù)字電視行業(yè)，康佳和創(chuàng)維也突破跨國企業(yè)的專利圍困，申請一批核心和外圍專利。
商業(yè)秘密往往不被重視，一般只在發(fā)生損失時，才倉促應對。事實上，商業(yè)秘密的分布非常廣泛，不僅指技術秘密、技術訣竅，更大范圍地存在于企業(yè)商業(yè)運作中的各種經營信息，如客戶名單、貨源渠道等；而且，在創(chuàng)新過程中形成的大量初級技術尚不足以專利來保護的，往往成為商業(yè)秘密保護對象。如軟件企業(yè)的源代碼等。
近年來，因企業(yè)員工流動而造成商業(yè)秘密泄露案件時有發(fā)生，顯示出企業(yè)的盲區(qū)。首先，企業(yè)應加強內部管理，制定嚴密的保密制度，訂立保密協(xié)議；并將商業(yè)秘密保護作為企業(yè)保衛(wèi)工作的目標管理和績效考核項目之一。其次，強化對企業(yè)員工的職業(yè)道德教育，落實泄密后的處置方案，構建企業(yè)安全防范網絡。同時，在引進人才時，除了解其教育、技術等背景外，還應審查其帶有的技術或秘密的知識產權狀況，在掌握其合法性的條件下再決定是否引入，也是商業(yè)秘密的內容之一。商業(yè)秘密保護更大限度的構筑起企業(yè)的知識產權保護網。
總之，知識產權成為21世紀企業(yè)的鮮明特征，是知識經濟對企業(yè)提出的客觀要求。知識產權要求企業(yè)加強知識產權管理，樹立品牌意識，洞悉發(fā)展趨勢，立足技術創(chuàng)新，健全保護機制，構建起立體化的企業(yè)知識產權保護體系。