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養(yǎng)老機構調研報告篇一
__________民政局:。
尊老愛幼一直以來都是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,然而在今天這個物質愈加豐富的時代里,年輕人的工作也日益繁忙,無暇顧及到身邊的父母。
特別是當前農(nóng)村中存在較多的五保戶、無子女戶、雙女戶以及空巢老人,他們在吃飯、購物、娛樂、就醫(yī)等方面無人照料,和當前欣欣向榮的社會形勢不和諧。傳統(tǒng)的分散供養(yǎng)方式已經(jīng)無法解決這個問題,舉辦養(yǎng)老院集中安置這些老人將是解決這些問題的根本方法。建立適合我國國情的養(yǎng)老院不僅是人口老齡化發(fā)展的必然趨勢,而且是加強社會保障工作的客觀要求。從我市日前的調查情況看,多數(shù)老年人是贊成和歡迎建立養(yǎng)老院的,其態(tài)度是積極明確的。
我國各大中城市養(yǎng)老院發(fā)展的實踐證明,興辦養(yǎng)老院確實減輕了家庭養(yǎng)老壓力,彌補了家庭養(yǎng)老功能弱化的欠缺,緩解了空巢家庭、獨生子女家庭照顧老人的困難,消除了中青年夫婦的后顧之憂,起到了家庭養(yǎng)老所不能起到的作用。同時為下崗待業(yè)人員提供了就業(yè)機會,有利于安定團結和兩個文明建設的發(fā)展,有利于加強社會保障工作。養(yǎng)老院不失為解決老年人社會化養(yǎng)老的有效途徑和最佳選擇之一,是社會化養(yǎng)老的主要方向。為了減輕家庭養(yǎng)老的負擔,提高老年人的生活質量,滿足老年人的多種需求,吸引更多老年人選擇社會養(yǎng)老,并推動社會養(yǎng)老健康發(fā)展。
本人決定興辦一所養(yǎng)老院。依照老年人的特點和需求,該院將選建在______________________________,總占地____畝,建筑占地_____畝,總建筑面積_____平方米,共_____層樓房_____幢,房間共計_____間,預計床位____到_____個,配有舒適的居住場所、功能完善的餐廳、診所和休閑房等設施。該處既有便利的交通條件,又有優(yōu)美的環(huán)境和清新的空氣,是開辦養(yǎng)老院的上佳地段。
本院將堅持以“老人為本”的服務宗旨,以“奉若父母,情同親生”為服務理念,依靠一流的設施和一流的服務,讓入住的老人在生活上、身體健康上真正體會到老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學、老有所樂。讓養(yǎng)老院真正成為老年人的“福地”.開辦養(yǎng)老院是新時期老年人社會化發(fā)展的新模式和新趨勢,是以人為本的科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),也是社會發(fā)展的新舉措和必然要求,懇請領導盡快予以批準,使這一好事盡快實施。
此致
敬禮!
申請人。
20__年_月_日。
養(yǎng)老機構調研報告篇二
潛下心來,河南省萬家園集團用了16年的時間,悄悄地在這個地方打造養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群。如見,以蓮花湖養(yǎng)老城為“芯”、以蓮花溫泉頤養(yǎng)小鎮(zhèn)、黃金川健康谷、猿人山養(yǎng)老莊園、丹霞禪谷安氧院為“瓣”的“一芯四瓣”養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群已顯現(xiàn)。這里,國際化、信息化的老年醫(yī)療養(yǎng)護基地已初現(xiàn)規(guī)模。這里,是全國首個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群、河南重點特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以及南陽新型養(yǎng)老基地。
這個產(chǎn)業(yè)集群,是國務院常務會議“推動社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的主角”精神在基層的真實體現(xiàn)。萬家園豐富的養(yǎng)老社區(qū)建設實踐,為新時期推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展提供了生動的圖景;其典型經(jīng)驗揭示了中國養(yǎng)老服務業(yè)在轉型發(fā)展期的新趨勢。
整合社會需求
“三個發(fā)展欲望”催生“一芯四瓣”
“未富先老”,是我國在建設全面小康社會進程中無法回避的現(xiàn)實問題。由于人口規(guī)模和因應的人口政策,目前我國正在逐步進入一個老齡化社會。
根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的第六次全國人口普查結果,我國60歲及以上人口突破1.77億人,占人口總量的13.26%,其中65歲及以上人口接近1.2億人,占8.87%。研究機構的統(tǒng)計表明,中國自1999年初開始向老齡化社會轉型,到2012年發(fā)展成60歲以上老人2.2億。預計2015年60歲以上老人將超過3億,到2020年,我國老年人口總量將超過4億,逐漸進入老齡化國家。
“未雨綢繆”。早在16年前,萬家園經(jīng)營團隊發(fā)現(xiàn),養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)充滿發(fā)展機會。董事長邢清鑫有自己的一套經(jīng)營理念,就是在“三個發(fā)展欲望”的結合點上,尋求企業(yè)發(fā)展的新支點。哪三個發(fā)展欲望?政策欲望、地方欲望和企業(yè)欲望。
政策發(fā)展欲望,是萬家園堅定發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群的“定心丸”。多年來,黨中央國務院始終心系社會保障體系建設,養(yǎng)老事業(yè)是構建有中國特色的社會保障體系的重要內容。國務院常務會議多次強調:“推動社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的主角。推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展,探索醫(yī)療機構與養(yǎng)老機構合作新模式,促進養(yǎng)老服務于醫(yī)療、家政服務、保險、教育、健身、旅游等領域互動發(fā)展。使養(yǎng)老服務業(yè)增加值增長明顯快于服務業(yè)增長,形成一批養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群、龍頭企業(yè)和知名品牌。”
“未雨綢繆”。早在16年前,萬家園經(jīng)營團隊發(fā)現(xiàn),養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)充滿發(fā)展機會。董事長邢清鑫有自己的一套經(jīng)營理念,就是在“三個發(fā)展欲望”的結合點上,尋求企業(yè)發(fā)展的新支點。哪三個發(fā)展欲望?政策欲望、地方欲望和企業(yè)欲望。
政策發(fā)展欲望,是萬家園堅定發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群的“定心丸”。多年來,黨中央國務院始終心系社會保障體系建設,養(yǎng)老事業(yè)是構建有中國特色的社會保障體系的重要內容。國務院常務會議多次強調:“推動社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的主角。推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展,探索醫(yī)療機構與養(yǎng)老機構合作新模式,促進養(yǎng)老服務于醫(yī)療、家政服務、保險、教育、健身、旅游等領域互動發(fā)展。使養(yǎng)老服務業(yè)增加值增長明顯快于服務業(yè)增長,形成一批養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群、龍頭企業(yè)和知名品牌?!?BR> 企業(yè)發(fā)展欲望?!安环e跬步,無以至千里”。20多年來,萬家園集團一點一滴地積蓄著發(fā)展的能量,從單一的地產(chǎn)開發(fā),發(fā)展成現(xiàn)在集地產(chǎn)、商業(yè)、旅游、文化、工礦等多元化發(fā)展的企業(yè)集團?,F(xiàn)在,萬家園這個時候可以“縱身一躍”了?!澳详栍胸S富的生態(tài)資源、深厚的文化積淀,如果萬家園嫁接養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群的翅膀,就不僅能夠使企業(yè)發(fā)展再上一個臺階,而且通過滿足社會對養(yǎng)老的多樣化需求,獲得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
在充分研究“三個發(fā)展欲望”的集結點上,萬家園開始全心全力,開始深耕“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群”。
養(yǎng)老機構調研報告篇三
去年以來,通河縣按照市紀委的部署和要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分縣直紀委進行了紀檢監(jiān)察機構體制改革。按照市委本次調研要求進行了專題調研。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分縣直紀檢監(jiān)察機構改革情況。
xx年4月,針對基層紀檢監(jiān)察職能弱化問題,按照上級紀委有關規(guī)定,我們探索實施了紀檢監(jiān)察派駐制度改革,撤銷了8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委紀委,成立了祥順鎮(zhèn)和富林鄉(xiāng)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀工委監(jiān)察分局;撤銷了7個縣直部門紀委,成立了教文衛(wèi)和農(nóng)業(yè)2個縣直紀工委、監(jiān)察分局。
1、配齊配強干部隊伍??h委高度重視紀檢監(jiān)察體制改革,先后召開三次會議,專門研究派出機構有關問題。在編制和干部職數(shù)比較緊張的情況下,克服各種困難,在全縣優(yōu)秀副科級干部中提拔4名干部,任正科級紀工委書記、監(jiān)察分局局長,在優(yōu)秀后備干部中提拔了12名干部,任副科級紀工委委員,為基層紀檢監(jiān)察工作提供了組織保障。
2、創(chuàng)造條件強化管理。
保障。二是分局,基層黨風廉政建設工作得到明顯加強。一是創(chuàng)造條件創(chuàng)造創(chuàng)造條件??h政府先后撥款30萬元,為4個紀工委監(jiān)察分局解決了辦公場所、電腦、電話等辦公辦案裝備和設備。統(tǒng)一標準,制定了工作職責和制度,明確規(guī)定了紀工委監(jiān)察分局干部與紀委干部在福利待遇、評優(yōu)晉級、紀律要求、學習培訓上“四個一視同仁”,極大地調動了基層紀檢監(jiān)察干部的工作積極性。
3、明確職責理順關系。根據(jù)有關規(guī)定,賦予了派駐機構檢查權、問詢權、制止權、建議權、談話權、考核權、問責權和督辦權。同時明確規(guī)定派出機構受縣紀委、監(jiān)察局垂直領導,協(xié)助各黨委抓黨風廉政建設等重大事宜,做到指導不指揮,督辦不包辦。通過改革工作體制,有效解決了基層紀檢監(jiān)察機關監(jiān)督虛位、協(xié)調缺位、辦案失位等體制上弊端帶來的問題。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直紀檢監(jiān)察派駐機構工作情況和成效。
為保證新的工作體制規(guī)范運行,通河縣紀委堅持指導不指揮、督辦不包辦、參與不干預、監(jiān)督不對立的原則,保證了紀工委監(jiān)察分局獨立履行職責。通過對紀檢監(jiān)察機構實行分片派駐統(tǒng)一管理,達到了促進基層黨風廉政建設的目的。
1、積極開展了廉政教育工作。積極協(xié)調黨委把廉政教育納入了黨委的.學習計劃,定期下發(fā)學習要點,組織黨員干部學習反腐倡廉的理論、方針、政策。結合部門工作實際,組織黨員干部學習相關的法律、法規(guī)、政策。各紀工委普遍組織轄區(qū)內黨員干部觀看了傅豐志案例警示教育片。駐農(nóng)業(yè)紀工委緊緊圍繞提升黨員干部廉潔意識,組織開展了廉政知識測試,組織開展了對145名執(zhí)法人員的行政執(zhí)法教育。駐教文衛(wèi)紀工委緊緊圍繞醫(yī)德醫(yī)風教育和師德師風教育,舉辦了“廉政文化進校園”廣場文藝專場演出活動,營造了“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。
3、積極推進了黨風廉政建設。建立了黨風廉政建設聯(lián)系點制度。從紀工委書記到委員都確定了各自聯(lián)系單位,深入各自聯(lián)系點,進行面對面督促檢查和具體指導,重點查看工作方案是否制定,組織機構是否落實到位,活動記實、會議記錄是否規(guī)范,責任制是否層層簽狀,規(guī)章制度是否健全等內容。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見,明確了整改時限,并幫助所轄單位完善了反腐倡廉建設各項規(guī)章制度,形成了制度匯編。建立了8個黨風廉政建設示范點,對各類圖版、陣地、檔案、工作流程進行標準化建設,有力的推進了院務、校務、村務公開工作。
4、創(chuàng)新了工作載體。各紀工委共在轄區(qū)內黨員、干部和群眾中聘請黨風廉政教育宣傳員、廉政建設監(jiān)督員168人,構建了黨風廉政建設宣傳和監(jiān)督網(wǎng)絡,推進了反腐倡廉建設。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所長“雙述、雙評、雙公開”活動為載體,強化了對基層站所長的管理和教育,加強了對基層干部廉潔自律和遵守黨紀、政紀情況的監(jiān)督檢查,延伸了工作手臂,促進了基層干部廉潔從政。結合“關注民生、促進發(fā)展”最佳最差單位評議活動,組織評議員對基層單位行風建設和干部作風建設進行了明察暗訪,發(fā)現(xiàn)問題2件,及時督促有關單位進行了整改。
5、堅持了依法執(zhí)紀辦案。4個紀工委成立以來,共接到群眾來信、來訪37件,初核案件線索25件,立案18件,結案16件,處分黨員干部17人,收繳違紀資金15萬余元。立案案件占全縣的50%,收繳違紀資金占全縣的70%。在懲治腐敗方面發(fā)揮了重要作用。
三、未進行紀檢監(jiān)察機構改革的縣直紀委情況。
我縣原有35個黨委、黨組、直屬總支紀委、監(jiān)察室、紀檢組,改革后,撤消了15個黨委紀委,現(xiàn)還剩下xx年來,縣直紀委、紀檢組、監(jiān)察室能夠按照縣紀委的要求,積極組織開展本黨委的黨風廉政建設,能夠組織開展民主生活會、學習會等一般性教育活動,能夠配合縣紀委開展各類監(jiān)督、檢查和糾風治亂工作??偟膩碚f,能夠完成規(guī)定性動作,但工作創(chuàng)新不強,沒有特點和特色。未實行派駐管理的紀委、紀檢組、監(jiān)察室作用發(fā)揮較差。工作中存在的問題主要有三個方面:一是查辦案件力度小。從去年辦案情況看,全縣共辦案29起,其中紀委和紀工委辦案27件,基層紀委辦案2件,在查辦案件工作中作用不大。二是常規(guī)性工作質量低。從日常工作上看,個別基層紀委只是在上級檢查時臨時裝檔、補充材料,應付上級紀委,極個別的還存在壓案、瞞案現(xiàn)象。三是有影響、有震動的教育活動少。從開展大型活動情況看,紀工委轄區(qū)內黨委都能夠積極組織開展集中性教育活動,像衛(wèi)生、教育等部門,都結合自身特點開展了行風教育活動。未實行派駐管理的黨委,往往重業(yè)務、輕教育,幾乎沒有開展有影響、效果好的集中教育活動。
3、關于對縣直紀委改革的初步設想。持“分類歸口,整合力量,集中派出,統(tǒng)一管理”原則。在試點基礎上,對屬地管理的黨委紀委進行撤銷整合。撤銷黨委紀委、直屬總支和紀檢組xx年來,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,隨著政府職能的轉變,各類中介機構如雨后春筍般迅速發(fā)展。據(jù)筆者調查,目前我縣經(jīng)工商行政部門注冊登記的各類中介機構已經(jīng)有8大類112家,這還不包括一些未經(jīng)工商注冊登記的。大量的中介機構的存在,給人們的社會生活經(jīng)濟活動帶來了便利,滿足了市場,也滿足了人民群眾的需求。但是,目前,中介機構市場存在著的一系列問題,對市場經(jīng)濟秩序造成了一定的擾亂,同時也給社會的信用體系建設帶來了嚴重影響。因此,我們必須認真地加以研究,努力抓好中介機構的管理和監(jiān)督工作,使其規(guī)范、健康地發(fā)展壯大。
養(yǎng)老機構調研報告篇四
隨著我市人口老齡化趨勢日益加劇,養(yǎng)老服務已成為一個突出的社會問題,如何加強養(yǎng)老機構建設成為社會廣泛關注的民生大事。9月中旬,由市政協(xié)葉樂安副主席牽頭組成專題調研組,就我市養(yǎng)老機構建設與管理情況開展了為期2個月的調查研究。調研組通過實地察看、座談和學習考察等方式,了解相關情況和收集數(shù)據(jù)?,F(xiàn)將調研情況報告如下:
我市于進入人口老齡化城市行列,近年來老齡人口呈現(xiàn)出增長快、壽齡高、空巢多等特點。據(jù)統(tǒng)計,截至底,全市60周歲以上老年人為18.36萬人,占全市總人口的14.37%。我市老年人口以年均4%的速度增長,預計到20xx年將達到19.8萬人。隨著我市人口老齡化趨勢日益加劇,老年人生活照料、醫(yī)療健康、精神文化等養(yǎng)老服務需求日益增長,養(yǎng)老服務問題日趨嚴峻。
近年來,市委、市政府重視養(yǎng)老服務事業(yè)的發(fā)展,不斷完善養(yǎng)老服務體系建設,加大對養(yǎng)老服務機構建設的支持力度。目前,我市共有養(yǎng)老機構22家,其中鎮(zhèn)(街)敬老院20家,國辦社會福利院1家(市社會福利中心),合法民辦養(yǎng)老院1家。共擁有養(yǎng)老床位2731張,占老年人口總數(shù)的1.5%;較好地解決了500多名農(nóng)村五保對象的集中供養(yǎng)問題,其中城鎮(zhèn)“三無”和農(nóng)村五保集中供養(yǎng)率分別達到100%和99.65%。同時引導社會力量參與養(yǎng)老機構建設,興樂集團投資5000萬建設溫州市首家高端養(yǎng)老機構——余霞樂園,20建成后無償捐贈給市慈善總會。民辦養(yǎng)老機構翁垟頤和老年公寓、北白象頤養(yǎng)老年公寓也已建成運行。
(一)缺少科學規(guī)劃。目前,我市尚沒有一個養(yǎng)老機構建設發(fā)展總體規(guī)劃,對市、鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)三級養(yǎng)老服務機構的合理設置布局,以及在數(shù)量、規(guī)模上的標準都沒有明確,使得養(yǎng)老機構建設發(fā)展在一定程度上存在著主觀隨意性,也導致了養(yǎng)老機構的用地無法得到保證。此外,由于養(yǎng)老機構未能像學校、幼兒園、菜場等納入小區(qū)建設的配套規(guī)劃之中,使得養(yǎng)老機構建設缺乏剛性規(guī)定,造成養(yǎng)老機構建設遠遠不能滿足需求。
(二)資源投入不足。一是政府資金投入不足。我市養(yǎng)老公共服務事業(yè)發(fā)展的費用投入在社會事業(yè)發(fā)展支出中所占比例偏低。20xx年市財政投入到社會養(yǎng)老事業(yè)的經(jīng)費僅為386萬元,其中用于農(nóng)村五保老人和城鎮(zhèn)“三無”對象集中供養(yǎng)的經(jīng)費310萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設經(jīng)費76萬元。對民辦社會養(yǎng)老機構的投入和補助幾乎沒有,如運營資助、投資獎勵、從業(yè)人員培訓獎勵、貸款貼息補助等,均沒有落實到位。二是用地保障不足。新建民辦養(yǎng)老服務機構受到規(guī)劃、土地等政策的制約,土地指標難以落實。政府部門沒有按照《浙江省人民政府關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》(浙政發(fā)〔〕13號)規(guī)定預留、落實年度建設用地指標,新建養(yǎng)老機構落地難。三是優(yōu)惠政策不到位。20xx年溫州市委、市政府下發(fā)的《關于鼓勵社會力量興辦養(yǎng)老機構的若干意見》“1+5”文件制定了相應的優(yōu)惠措施,但我市沒有出臺配套文件,養(yǎng)老機構在用水、用電、用氣(燃料、燃氣)、通信、有線(數(shù)字)電視優(yōu)惠等扶持政策落實不到位。同時養(yǎng)老機構本應享受的各項稅費優(yōu)惠難以到位,大大挫傷了民辦養(yǎng)老機構的積極性。
(三)監(jiān)管服務缺位。一是管理標準缺乏。我市尚未制定符合我市實際的養(yǎng)老機構管理標準和行業(yè)管理規(guī)范,對養(yǎng)老機構的建設和服務運營缺乏一套完整的準入、監(jiān)控、管理標準和體系,在行業(yè)指導、接受監(jiān)督和行業(yè)自律上非常欠缺。二是日常監(jiān)管不到位。我市現(xiàn)有的一些民辦養(yǎng)老院硬件條件不達標,消防安全不合格,無證經(jīng)營現(xiàn)象較普遍。如在大荊鎮(zhèn)一些小規(guī)模、小作坊式的家庭養(yǎng)老院,消防不達標,安全隱患嚴重。民政、消防等有關部門由于執(zhí)法力量不足,未能進行必要的日常監(jiān)管服務和指導。三是審批手續(xù)辦理緩慢。利用閑置房屋以租賃等形式舉辦的養(yǎng)老機構,由于房產(chǎn)功能的變更,補辦審批手續(xù)辦理緩慢,住建、消防、發(fā)改、環(huán)保等部門協(xié)調配合不夠,導致養(yǎng)老機構審批手續(xù)很難落實。
(四)隊伍建設落后。一是從業(yè)人數(shù)匱乏。我市各類養(yǎng)老服務機構供養(yǎng)老年人多人,而現(xiàn)有的工作人員不足300人,供養(yǎng)人數(shù)與工作人員數(shù)約為7:1,遠不能滿足老年人特別是失能老人的服務需求。養(yǎng)老服務機構專業(yè)護理人員缺乏,特別是鎮(zhèn)(街)敬老院未能按規(guī)配備養(yǎng)老護理員,專業(yè)服務人員嚴重短缺。二是專業(yè)素質不高。養(yǎng)老機構為降低運行成本,聘請的大部分工作人員、護工都是年齡偏大、沒有接受專業(yè)服務培訓的農(nóng)村婦女,大多負責買菜、燒飯和打掃衛(wèi)生等工作,只能對老年人進行最基本的生活照料。三是工資待遇偏低。社會養(yǎng)老服務人員待遇總體偏低,大部分工作人員工資待遇沒有達到我市最低工資標準,也沒有參加各種保險,工作積極性普遍不高,難以提供專業(yè)化的服務。
(一)強化政府主導,加強養(yǎng)老機構規(guī)劃和組織體系建設。
一是加強規(guī)劃引導。根據(jù)我市老年人口發(fā)展速度和養(yǎng)老服務需求狀況,加快制訂落實養(yǎng)老服務體系建設總體發(fā)展規(guī)劃和養(yǎng)老服務設施布點規(guī)劃,將各類養(yǎng)老機構建設布局納入市政基礎設施統(tǒng)一規(guī)劃,科學統(tǒng)籌安排養(yǎng)老服務設施建設,合理配套各類資源,實現(xiàn)養(yǎng)老服務資源優(yōu)化配置,為未來養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展預留空間。
二是健全組織體系。構建相應的養(yǎng)老服務平臺,建立具有組織、協(xié)調、指導、服務、培訓等功能的社會養(yǎng)老服務指導中心,完善市、鎮(zhèn)(街)、社區(qū)(村)三級網(wǎng)絡,強化對全市養(yǎng)老服務機構的管理和指導。加快出臺和完善我市的各項養(yǎng)老服務政策措施,明確目標、要求、任務、扶持政策等。
三是加大政府投入。市政府要加大對養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展的投入,將社會養(yǎng)老服務所需經(jīng)費列入財政預算,建立與人口老齡化和養(yǎng)老服務發(fā)展需求相適應的財政投入的穩(wěn)定增長機制。設立專項發(fā)展資金,積極支持鎮(zhèn)(街)福利院改擴建項目建設。加大對公辦養(yǎng)老機構特別是農(nóng)村敬老院的資金支持力度,抓好硬件改造,改善環(huán)境,提升服務水平。
(二)加大扶持力度,加快民辦養(yǎng)老機構建設步伐。
一是落實配套補貼。對符合建設標準、運營規(guī)范、合法登記的非營利性民辦養(yǎng)老服務機構,在省財政按照核定的床位數(shù)給予補助的基礎上,按照省政府文件要求由市財政再給予配套補助到位。實施養(yǎng)老服務補貼制度。做好對于重點項目一次性獎勵,新增護理型床位補助,收住本市戶籍失能、半失能老年人運營資助,從業(yè)人員培訓獎勵,貸款貼息等。
二是落實優(yōu)惠政策。認真落實國家、省、溫州市對養(yǎng)老服務機構的稅費扶持和融資優(yōu)惠政策,對養(yǎng)老服務機構提供的養(yǎng)老服務免征營業(yè)稅,對非營利性養(yǎng)老服務機構免征企業(yè)所得稅和自用房產(chǎn)、土地的房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。同時,加大資源供給政策扶持,對社會力量參與養(yǎng)老服務事業(yè),要在土地規(guī)劃、稅費優(yōu)惠、財政補獎、投資權益、金融信貸、收費價格等方面進一步給予政策扶持。
三是落實土地指標。市政府要根據(jù)省政府《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》要求規(guī)劃養(yǎng)老機構設置,預留和落實年度建設用地指標,切實落實養(yǎng)老服務業(yè)建設用地指標單列要求,對納入規(guī)范建設的非營利性養(yǎng)老服務機構建設用地應當采取行政劃撥的方式供地,并優(yōu)先予以保障。
(三)加強服務管理,推動養(yǎng)老機構規(guī)范發(fā)展。
一是健全管理制度。出臺我市城鄉(xiāng)養(yǎng)老機構服務管理辦法、養(yǎng)老機構管理和服務基本標準等相關行業(yè)指導性文件,建立健全養(yǎng)老服務標準體系。完善包括機構質量要求、發(fā)展規(guī)劃、服務管理、人事管理、安全管理、捐贈管理以及民主管理等配套管理制度。加快研究制定養(yǎng)老機構人身意外傷害事故的保險和處理辦法,為保護老年人的合法權益和養(yǎng)老機構的利益提供基本依據(jù)。
二是加強分類指導。規(guī)范民辦養(yǎng)老服務機構的管理,對全市范圍內養(yǎng)老機構進行全面排查,協(xié)調有關部門對民辦養(yǎng)老機構補辦相關手續(xù)。對有些確實無法取得完備手續(xù)的,在能確保建筑合格、消防、衛(wèi)生安全的前提下,有關部門要給予協(xié)調配合,方便辦理相關手續(xù);對于不符合安全要求且整改無效的,要由養(yǎng)老機構所在地鎮(zhèn)(街)牽頭組織有關部門及時予以取締,同時穩(wěn)妥處置好被撤銷、取締后民辦養(yǎng)老機構內供養(yǎng)的老人轉移安置問題。
三是建立協(xié)調機制。要建立養(yǎng)老服務體系建設工作協(xié)調機構,制定部門協(xié)調工作制度,積極整合資源,加強相關政策銜接,形成工作合力。同時,建立健全部門考核機制,在細化養(yǎng)老服務業(yè)主管部門的考核指標的基礎上,將土地、規(guī)劃、消防等相關涉老部門所承擔的養(yǎng)老工作內容列入年度工作目標考核,落實責任。
(四)加強隊伍建設,提高專業(yè)化養(yǎng)老服務水平。
一是加大培訓力度。開展機構負責人培訓,提高管理者素質,增強管理能力;加強專項業(yè)務培訓,針對老年人的生理和心理特點,對醫(yī)護人員、護工進行專業(yè)培訓,實行持證上崗、規(guī)范服務,從而實現(xiàn)人性化關懷和專業(yè)化服務。
二是提高工資待遇。建立養(yǎng)老機構護理員最低工資保障制度和相適應的工資標準和福利待遇,實施護理員特殊崗位補貼制度,對取得《養(yǎng)老護理員職業(yè)資格證書》并從事養(yǎng)老護理崗位的從業(yè)人員,按照不同等級,分別予以補貼。逐步提高養(yǎng)老機構服務管理人員的工資待遇,完善醫(yī)療、養(yǎng)老等基本保障,以解除他們的后顧之憂,保持養(yǎng)老服務隊伍的穩(wěn)定。
三是培育志愿者隊伍。倡導社會各界志愿者與養(yǎng)老服務機構開展結對活動,建立起專業(yè)人員與志愿者相結合的養(yǎng)老服務群體。鼓勵老年人加入到志愿者隊伍中,鼓勵健康老人、低齡老人為高齡老人服務。努力形成以專業(yè)人員為骨干、服務從業(yè)人員為主體、志愿者為補充的社會養(yǎng)老服務隊伍。
養(yǎng)老機構調研報告篇五
為深入了解我市養(yǎng)老服務業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,探究加快發(fā)展我市養(yǎng)老服務業(yè)的有效途徑,市政協(xié)第三調研組對我市養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展情況進行了調研,現(xiàn)將調研情況報告如下。
一、我市老齡人口及養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展情況。
(一)我市已步入老齡化社會。關于人口老齡化,國際上通行的標準是當一個國家或地區(qū)60歲以上老年人占人口總數(shù)的10%,或者65歲以上老年人占人口總數(shù)的7%,即意味著這個國家或地區(qū)的人口處于老齡化社會。2014年底,我市60歲以上老年人83.86萬,占全市總人口的15.92%(以全市總人口526.68萬人計算),我市已步入老齡化社會。
我市人口老齡化呈現(xiàn)四個特點:一是人口快速老齡化。2010年,我市60歲以上老年人69.55萬人,到了2014年就達到83.86萬,年平均增加2.86萬人。二是老年人口高齡化。我市現(xiàn)80歲以上老人7.87萬人,占老年人口總數(shù)的9.38%。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,物質生活和醫(yī)療衛(wèi)生保健水平的不斷提高,人均壽命不斷延長,高齡老人還會逐漸增多。三是老年家庭空巢化。年輕人婚后與父母分開住,或轉移大城市,農(nóng)村青壯年大量外出打工等,使得老年家庭空巢化問題突出。四是群體結構多元化。老年人口文化層次越來越高,老年人需求越來越廣泛。
(二)我市養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展情況。面對老齡化社會的到來,我市積極發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè),以日間照料中心和農(nóng)村互助幸福院建設為重點,構建以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機構養(yǎng)老為支撐的社會養(yǎng)老服務體系。我市現(xiàn)有城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務機構628個,其中城市社區(qū)日間照料中心及老年人小飯桌25個,農(nóng)村互助幸福院及養(yǎng)老服務站603個。公辦養(yǎng)老機構44個(包括敬老院16個、光榮院和復退軍人休療中心9個、公辦老年公寓4個、縣級養(yǎng)老服務中心10個、縣級社會福利中心5個),民辦養(yǎng)老機構13個。養(yǎng)老床位數(shù)已達到18604張,每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)達到25.9張。
1.政策扶持,促進養(yǎng)老機構快速發(fā)展。根據(jù)國務院出臺的《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》(國發(fā)〔2013〕35號)文件精神,我市在土地使用、信貸支持、補助貼息和政府采購等方面出臺系列政策,加大對民辦養(yǎng)老機構、居家和社區(qū)養(yǎng)老服務機構或設施的扶持改造。其中對民辦養(yǎng)老機構的運營補貼,根據(jù)養(yǎng)老機構的等級和供養(yǎng)人員的不同,給予30元-80元/人·月(共九檔)的補助。
2.統(tǒng)籌城鄉(xiāng),推動社區(qū)和居家養(yǎng)老服務協(xié)調發(fā)展。在城市,主要是興建老年服務中心和社區(qū)日間照料中心、老年人小飯桌等社區(qū)養(yǎng)老服務設施,培育老年社會組織,推進日托服務、餐飲服務、文體活動服務和志愿者服務、互助服務,不斷豐富養(yǎng)老服務內容。在農(nóng)村,主要是依托敬老院和互助幸福院對農(nóng)村留守老人和“空巢”老人進行日常生活、文體娛樂和精神慰藉的照護服務,先后投資2.8億元建設農(nóng)村中心敬老院11個,區(qū)域敬老院4個,養(yǎng)老床位5300張,集中供養(yǎng)農(nóng)村五保戶1500多人。
3.多方參與,加快養(yǎng)老服務業(yè)建設步伐。積極采取公建民營、民辦公助、政府補貼等多種方式興辦養(yǎng)老服務機構;鼓勵、引導和支持社會力量興建老年公寓、養(yǎng)老院、愛心護理院等,促進各類為老服務設施協(xié)調發(fā)展;遵循管辦分離原則,引入社會力量,推進公辦養(yǎng)老機構的社會化運作;通過購買服務、安排公益性崗位、互幫互助、有償服務等形式,為轄區(qū)老年人提供服務;通過政府贊助經(jīng)費、提供形式,鼓勵和引導家政行業(yè)、醫(yī)護機構、大專院校等專業(yè)性技術人才組織開展為老志愿者服務活動。
二、我市養(yǎng)老服務業(yè)存在的主要困難和問題。
(一)對發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的認識有待進一步提高。整個社會對老齡化面臨的嚴峻形勢尚沒有足夠的認識和重視,還沒有把發(fā)展老年服務業(yè)擺上重要的議事日程。有關政策落實缺乏剛性措施,有的養(yǎng)老優(yōu)惠政策在實際工作中沒有得到真正落實。群眾對養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的關注度還不夠高,養(yǎng)老觀念有待轉變。
(二)政策落實的力度有待進一步加強。2013年國務院出臺《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》,明確發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)在城市規(guī)劃、土地供應、稅收優(yōu)惠、融資補貼、人才培養(yǎng)等方面的優(yōu)惠政策。隨后,省、市也相繼出臺系列鼓勵政策,但由于這些政策涉及規(guī)劃、國土、稅務、財政、水電氣等多個部門,沒有有效的工作協(xié)調推進機制,在實際工作中,一些政策難以落實。例如,在土地供需緊張的現(xiàn)實情況下,給民辦養(yǎng)老機構用地實行劃撥或者優(yōu)先供地是很難的。對一些老舊小區(qū)來講,按照人均用地不少于0.1平方米的標準建設養(yǎng)老服務設施也是不可能達到的。優(yōu)惠政策落實不到位,相關扶持政策效果不佳,都制約著養(yǎng)老服務業(yè)的發(fā)展。
(三)投入有待進一步加大。目前我市各級公辦養(yǎng)老機構建設和社區(qū)養(yǎng)老服務設施建設資金,基本上來源于中、省項目資助資金和市級福利彩票公益金,市、縣財政均未列支養(yǎng)老服務體系建設經(jīng)費。由于上級項目資金投入較少,各級財政配套資金難以落實,致使養(yǎng)老服務基礎設施建設和運營困難。
(四)養(yǎng)老服務組織和隊伍建設有待進一步加強。一是服務組織數(shù)量較少。目前從事社區(qū)養(yǎng)老服務的組織主要以社區(qū)居委會、志愿者組織和一些家政服務公司為主,專門從事養(yǎng)老服務的社會組織和企業(yè)較少。二是服務能力和專業(yè)化水平低。目前為老服務人員數(shù)量偏少,素質較低,服務方式單一,服務功能不全,作用發(fā)揮不夠等情況在養(yǎng)老機構普遍存在,甚至還有打罵體罰老人的現(xiàn)象。為老服務專業(yè)化水平不高,大多數(shù)養(yǎng)老機構和社區(qū)養(yǎng)老服務還局限于低層次的日常生活護理和家政服務,缺乏專業(yè)的醫(yī)療康復、精神慰藉等高層次服務。
三、促進我市養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的意見和建議。
(一)重視養(yǎng)老服務業(yè)的發(fā)展。加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)是新時期黨中央采取的應對人口老齡化、滿足老年人多樣化多層次養(yǎng)老服務需求、填補服務業(yè)發(fā)展“短板”、拉動消費、擴大就業(yè)等一舉多得之策。要增強加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的責任感和使命感,建立健全組織協(xié)調機構,把發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展大局通盤考慮,列入黨委、政府的重要議事日程。同時加大宣傳力度,營造尊老敬老的良好社會氛圍。
(二)明確養(yǎng)老服務保障措施。一是完善政策措施。制定出臺我市養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展具體實施辦法,健全和完善我市養(yǎng)老服務體系建設領導協(xié)調機構,明確各成員單位在選點規(guī)劃、用地審批、產(chǎn)權登記、運營補貼獎勵、人力資源配置等方面的職責;制定出臺促進我市社區(qū)養(yǎng)老服務體系發(fā)展及失能、困難老人養(yǎng)老補貼的具體辦法,使各項扶持措施更加具有可操作性。二是建立考評機制。發(fā)揮“市養(yǎng)老服務體系建設領導協(xié)調機構”的作用,加強督促協(xié)調,確定各成員單位在推動養(yǎng)老服務設施改造、項目建設(用地保障、評審申報、資金配套、規(guī)劃許可、醫(yī)養(yǎng)結合、專業(yè)服務人員教育和培訓、職稱評定、以及融資和運營風險評估、保險)等方面的職責和責任,發(fā)揮黨委政府養(yǎng)老服務“保底”作用。
(三)完善為老服務基礎設施。一是加大財政資金投入力度。列支養(yǎng)老服務體系建設項目投資預算,加大財政資金在養(yǎng)老機構建設項目方面的投資比例;增加民辦養(yǎng)老機構建設項目政府補助資金,提升項目建設資助標準和運營資助標準。二是解決養(yǎng)老服務項目建設用地難問題。通過購置、置換、租賃等方式開辟養(yǎng)老服務設施,解決老舊小區(qū)建設用地難問題。對新建社區(qū)在規(guī)劃層面,嚴格按標準要求配套建設養(yǎng)老服務設施。加快城市社區(qū)日間照料中心、老年餐桌等基礎設施建設。
(四)發(fā)展居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老服務。按照就近方便、小型多樣的原則,建立以社會為主體、社區(qū)為紐帶,滿足老年人各種服務需求的居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡。推行居家養(yǎng)老服務長效化,完善支持政策,整合部門資源,強化家庭養(yǎng)老功能,形成多層次的居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡。推行居家養(yǎng)老服務專業(yè)化,完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心功能,推行“助餐、助浴、助潔、助行、助醫(yī)、助急”等社區(qū)居家養(yǎng)老服務項目化發(fā)展、集約化運作,提升專業(yè)服務水平。推行居家養(yǎng)老服務社會化,加強養(yǎng)老信息建設。利用社會義工和志愿者組織,不斷拓寬新的扶老助老渠道。
(五)加強農(nóng)村養(yǎng)老服務。一是發(fā)揮敬老院的功能,在保證農(nóng)村“五保”對象集中供養(yǎng)的前提下,支持供養(yǎng)機構改善設施條件并向社會開放。二是加強農(nóng)村互助幸福院建設。充分利用農(nóng)村閑置院落、校舍等場所,通過改擴建等途徑,建設農(nóng)村互助幸福院,使其成為提供農(nóng)村養(yǎng)老服務的陣地和平臺。建立完善失能老人養(yǎng)老服務和護理補貼制度,將農(nóng)村失能老人長期照護服務納入到基本公共養(yǎng)老服務的范疇,明確政府、社會、家庭的責任。建立失能老人長期照護保險制度,從根本上解決農(nóng)村失能老人照護服務的購買力問題。發(fā)揮基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構的作用,建立農(nóng)村老年人失能風險源頭預防與事中干預服務機制。發(fā)揮村級組織的作用,協(xié)助政府相關部門落實好現(xiàn)有的福利救助政策。
(六)加強為老服務組織建設。一是鼓勵和扶持養(yǎng)老服務類社會組織發(fā)展。降低養(yǎng)老服務類社會組織的登記門檻,設立養(yǎng)老服務類社會組織專項補助基金,推動我市養(yǎng)老服務類社會組織快速健康發(fā)展。二是積極培育志愿者服務隊伍。動員、組織、引導企事業(yè)單位、社會團體、慈善組織、在校學生和廣大市民為有需求的老年人提供各種公益性服務,鼓勵各行業(yè)以各種形式參加為老服務,壯大志愿者為老服務隊伍,發(fā)揮志愿者為老服務作用。政府要建立為老志愿服務的激勵機制,對表現(xiàn)突出的志愿者服務組織、志愿者應給予表彰和獎勵。
(七)提升養(yǎng)老服務隊伍專業(yè)化水平。一是加強養(yǎng)老服務隊伍建設。鼓勵和支持職業(yè)院校設立養(yǎng)老服務相關專業(yè)點,系統(tǒng)培養(yǎng)為老服務專業(yè)人才。同時聘請專家、教授現(xiàn)場教學或依托職業(yè)院校遠程教育等途徑,加強對養(yǎng)老機構工作人員和養(yǎng)老護理員的培訓,逐步形成結構合理、技術達標、愛崗敬業(yè)、高中初級相匹配的養(yǎng)老服務隊伍,滿足社會日益增長的養(yǎng)老服務人才需求。二是提高養(yǎng)老服務從業(yè)人員待遇。對養(yǎng)老服務從業(yè)人員,建議按公益崗位對待,享受公益崗位從業(yè)人員的待遇。三是提高養(yǎng)老機構為老服務層次。加快為老服務人才培養(yǎng),提高為老服務從業(yè)人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德素養(yǎng),不斷提高為老服務水平。民政部門要建立養(yǎng)老機構服務質量評估制度,定期對養(yǎng)老機構的人員配備、設施設備條件、管理水平、服務質量、服務對象滿意度、社會信譽等進行綜合評估,定期向社會公布并受其監(jiān)督。對一些有打罵體罰,甚至有老人行為的,加大處罰力度,觸犯法律的要移交司法機關處理,確保老人有一個安全、舒適的養(yǎng)老環(huán)境。
(八)創(chuàng)新養(yǎng)老服務發(fā)展模式。一是建立為老服務信息平臺。建立為老服務熱線、居家呼叫系統(tǒng)、社區(qū)服務便民網(wǎng)等便捷的求助和服務信息溝通渠道,便于老人進行日常咨詢和緊急求助。二是大力發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。鼓勵相關行業(yè)拓展適合老年人的文化娛樂、體育健身、休閑旅游、健康服務、精神慰藉、法律服務和信息服務,加強殘障老人專業(yè)化服務工作。支持企業(yè)開發(fā)康復輔具、食品藥品、服裝服飾等老年產(chǎn)品,引導商業(yè)機構設立老年用品專區(qū)。健全市場規(guī)范和行業(yè)標準,確保養(yǎng)老服務和產(chǎn)品質量,營造安全、便利、誠信的消費環(huán)境。
養(yǎng)老機構調研報告篇六
近幾年來,浙江省遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,在鼓勵民營資本參與興辦養(yǎng)老機構,推進養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)化等項中,進行大膽探索,創(chuàng)造了多種養(yǎng)老機構經(jīng)營模式,引起社會各界的高度關注。我們通過對浙江省杭州、溫州、臺州、寧波等地的養(yǎng)老機構進行的實地考察調研,有了一些新的思考。
浙江省養(yǎng)老機構大致分為以下幾種:
國家或集體興辦。溫州的紅景天養(yǎng)老院是由街道開辦的,為充分發(fā)揮投入的國有資本效能,提高管理和運營水平,獲取最的大經(jīng)濟效益和社會效益,讓人住老年人得到最好的照料,享受最好的服務,主管部門采取了產(chǎn)權與經(jīng)營權分離的方式,公開招聘經(jīng)營管理人員。招投標結束,雙方簽訂合同。中標方在滿足五保、特困老人入?。ㄊ兆∥灞?、特困老人,政府給予補貼)的前提下,招收社會老人入住,享受國家非營利機構所有優(yōu)惠政策。期間,經(jīng)營者以租金形式分批向主管部門上交部分經(jīng)營利潤。
集資興辦。溫州永嘉的康樂山莊、玉環(huán)的夕陽紅山莊是由老年人自發(fā)組織起來,在集體的土地上個人集資興建的老年人社區(qū)。溫州的紅楓山莊也應歸人此類,所不同的是該山莊由私營業(yè)主出面策劃,政府劃撥土地,私營業(yè)主只投入少量啟動資金,辦妥手續(xù),然后按每平方米1700—2200元不等收取老人的資金建房?,F(xiàn)紅楓山莊的經(jīng)營者已經(jīng)由民政登記的民辦非企業(yè)改為工商登記營利企業(yè)。上述山莊均享受國家非營利機構所有優(yōu)惠政策。
非營利機構經(jīng)辦。寧波市的頤樂園是由政府出面協(xié)調,政府劃撥土地100余畝,并出面協(xié)調市財政、市慈善總會、大紅鷹集團共同出資1.3億元興建的。該院建筑規(guī)范,環(huán)境幽雅,條件優(yōu)越。出資方共同組建管理公司,在工商局登記,享受國家非營利機構所有優(yōu)惠政策待遇。該院吸納了400多老人入住,80%以上是離休老干部。因為條件好、收費低,老人常常排隊等候人住,床位供不應求。
民間資本興辦。溫州的水心老年公寓是由一對熱心老齡事業(yè)的下崗夫婦租用閑置的廠房開辦的,年租金15—16萬元,收住老人70—80位,滿負荷運轉。年盈余六七千元。此種形式在浙江全省還有很多。奉化的99老人樂園是私營業(yè)主王雪飛夫婦賣掉了經(jīng)營良好的企業(yè),投資1400多萬元興建的全省規(guī)模最大的民營老年公寓,所用土地為協(xié)議出讓。公寓條件較好,現(xiàn)收住100多位老人。臺州市崇德山莊由臺州著名民營企業(yè)九州藥業(yè)集團出資興建,政府劃撥用地274畝。規(guī)劃有高檔老年人住宅、老年公寓、老年護理院、老年活動中心等,是一個設計超前、功能完備的老年人社區(qū),現(xiàn)企業(yè)已投入4000多萬元,建設總投資約需3—4億元。
縱觀以上四種興辦模式,我們以為第一種模式代表著社會福利機構改革的方向,是盤活存量資產(chǎn),有效利用現(xiàn)有養(yǎng)老資源,提高資金利用效能有效模式。第二、三種模式不僅不宜推廣,而且應該嚴格限制或者禁止。因為這兩種模式養(yǎng)老隱含著較為嚴重的問題:
國有土地資源的流失。土地是我國極為稀有且不可再生的資源,國家對土地資源的保護極其重視,頒布了《中華人民共和國土地管理法》等多部法律法規(guī)。永嘉和玉環(huán)的少數(shù)老年人自己組織起來,沒有經(jīng)任何土地部門審批并未辦理嚴格的用地手續(xù),即自己動手在集體的土地上集資蓋房,建起子康樂山莊和夕陽紅山莊,嚴格意義上講是土地使用的違法行為。
導致不當受益??禈飞角f、夕陽紅山莊和紅楓山莊集資蓋房,由于沒有計人土地成本,所造房屋與房地產(chǎn)開發(fā)房屋存在相當可觀的差價,這部分差價構成了不當受益。例如一位老人幾年前出資5.6萬元購買了一套80多平米住房的使用權,現(xiàn)轉手出讓賣到20多萬元,自己僅需向山莊管理機構上繳2800元的管理費即可。還有一位老人以每平方米1200元的價格,花30萬元擁有了一棟250多平方米帶車庫獨立別墅的使用權,裝修費卻花了60多萬,而在其對面僅一路之隔的房地產(chǎn)開發(fā)房產(chǎn)則為每平方米4000—5000元。
社會再分配不公。康樂山莊、夕陽紅山莊和紅楓山莊集資蓋房,參與的老人不是也不可能是最需要關注的貧困老人,多數(shù)是離退休干部、教師或者是收入較高并有一定積蓄的老人;而真正貧困需要福利照顧的老人卻無力集資蓋房,無法享受此等優(yōu)惠。結果是貧者愈貧,富者愈富。寧波市頤樂園人住的80%以上是離休老干部。其中有位離休的局級干部,夫婦二人在此居住帶有衛(wèi)生間和廚房的套房,連吃帶住加上衛(wèi)生保潔等費用,每月僅需開支20xx元,還不到其離休金的一半,享受著超值的服務。他家里原有的住房則可租可售,兩頭獲利,無形中每月增加了不菲的收入。社會福利屬于社會再分配的范疇,其出發(fā)點是扶危濟困,是幫助社會上最需要幫助的人群,起到穩(wěn)定社會的作用??墒侨俗≈T如寧波市頤樂園之類高檔老年公寓的人員原本享受了應得的福利,再來這里以較小的代價獲得超值的服務,實際上是社會福利享受對象的錯位,既違背了社會福利的本意,也造成了事實上的再分配不公。
隱含著不安定因素。溫州出臺以在工商登記和在民政登記為。
標準來區(qū)分營利養(yǎng)老企業(yè)或非營利養(yǎng)老機構的文件以后,由政府劃撥土地集資蓋房的紅楓山莊私營老板立即提出改“民非”登記為工商企業(yè)登記,這樣就需要補交土地出讓金,該老板表示這筆出讓金肯定會轉嫁到人住在該山莊的老人頭上,無形中把政府推到了山莊老人的對立面,導致政府與老年人的直接對立。對此當?shù)赜嘘P部門深表憂慮。
存在國際化養(yǎng)老的誤區(qū)。浙江省有的養(yǎng)老機構為了增加收入,提出吸收港、澳、臺甚至外國老年人來人住。如果該機構是按完全成本計價接收入住,則無可厚非,但如果是按目前通行的不計地價和造價,僅按運營成本計價的方式接納入住,就值得商榷。
第四種模式恰恰是應該大力提倡和推廣的。因為它是真正的民間資本投入,自主經(jīng)營、自負盈虧,既彌補了政府社會福利的不足,又為社會老人提供了養(yǎng)老服務,滿足了日益增長的老年人的需求,同時也吸納了很多下崗女工和民工,完全符合我國政府大力發(fā)展社會服務業(yè)的指導思想,理應給予扶持和推廣。但也恰恰是該種模式遇到了政策瓶頸:只有登記為民辦非企才能享受國家的優(yōu)惠政策,可是登記為民辦非企又給這些企業(yè)帶來許多麻煩和困難。如在溫州開辦水心老年公寓的一對夫婦,以公寓為家,吃住在公寓,親自買菜、做飯,慘淡經(jīng)營,年盈余僅六七千元。即便如此,按照民辦非企業(yè)的管理規(guī)定,這盈余的六七千元也歸該公寓所有,而不能屬于個人。奉化的99老人樂園因為登記為民辦非企業(yè),受政策限制,投入大量資金蓋好的房產(chǎn)成為“福利機構所有”(寧波房管所、民政局出具的不能抵押貸款說明),資金問題凸現(xiàn),舉債無門,經(jīng)營陷入困境。臺州市崇德山莊由臺州著名民營企業(yè)九州藥業(yè)集團出資興建,建設總投資約需3—4億元。由于臺州市發(fā)文將該山莊定性為“民辦非營利福利事業(yè)單位”,土地不能抵押貸款,將來土地上的建筑物也不能抵押貸款,致使企業(yè)資金運作困難,且其投入資金將不能收回,投資商如今是進退維谷,騎虎難下。
我們發(fā)現(xiàn)各地對什么是社會福利、什么是老齡產(chǎn)業(yè)不甚明晰。有的地方把所有養(yǎng)老機構都看作是老齡產(chǎn)業(yè),也有的地方把所有養(yǎng)老機構(老年公寓、老年住宅區(qū))都視為社會福利事業(yè);有的以在工商還是在民政登記為標準來區(qū)分社會福利和老齡產(chǎn)業(yè);有的又以營利或非營利來區(qū)分社會福利和老齡產(chǎn)業(yè)。我們認為上述看法都是錯誤的。
首先,社會福利與老齡產(chǎn)業(yè)有著本質的區(qū)別。社會福利是國家在法律和政策范圍內,向全體公民普遍提供資金幫助和優(yōu)待服務的社會制度。它表現(xiàn)為國家及社會團體興辦的多種福利設施、提供的社會服務以及各項社會福利事業(yè),講求的是公平與公正,是不計成本和盈利的。比如國家辦的養(yǎng)老院、福利院,國家投入了土地、資金等大量的人力物力,決不是為了盈利,而是為了扶危濟困,穩(wěn)定社會。而產(chǎn)業(yè)則不同,產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)事業(yè),是經(jīng)營活動,提供的是商品,追求的是利潤和效益。老齡產(chǎn)業(yè)是隨著人口老齡化而出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè),是為老年人提供特殊商品、設施和服務,滿足老年人特殊需求的行業(yè)和企業(yè)經(jīng)濟活動的集合。
其次,以在工商還是在民政登記為標準來區(qū)分社會福利和老齡產(chǎn)業(yè),不僅不科學,而且容易造成混亂。比如,寧波市的頤樂園組建了管理公司,在工商局進行了登記,對外介紹其經(jīng)營是盈利的。那么能否據(jù)此斷定它是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)呢?結論是否定的。因為它的投資主體是國家、非營利機構(寧波慈善分會)和社會捐贈(大紅鷹集團),仍然是社會福利的性質。所謂的盈利是建立在對原始投入不計成本、不計利息、不算折舊、不求回報的基礎之上的,是僅僅以充分享受政府免稅等優(yōu)惠政策之后的運營成本為起算點的盈利,并不是真正意義上的盈利。極而言之,不過是福利機構管理方式的改進、福利資源利用率的提高而已。而登記為民辦非企的溫州水心老年公寓、奉化的99老人樂園恰好應該定性為老齡產(chǎn)業(yè),也是國家應該重點扶持的對象。
通過調研,我們感到:國家出臺政策扶持老齡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很有必要。適時出臺相關政策,吸引大量民間資本進入養(yǎng)老服務業(yè),鼓勵、扶持以養(yǎng)老服務為主體的老齡產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展,既可以彌補國家福利資金投入的不足,又可以為廣大的老年人提供優(yōu)質的服務,促進社會服務業(yè)的發(fā)展,保持社會經(jīng)濟協(xié)調、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,對于提高老年人的生命、生活質量,拉動經(jīng)濟增長,促進社會就業(yè),都具有極其重要的意義。
政策扶持的重點和對象應該是民營養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。有投入,有產(chǎn)出,才能稱之為產(chǎn)業(yè)。如果只有投入而不求回報,不計成本,不講產(chǎn)出,那是慈善事業(yè),而不是老齡產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟學原理告訴我們,資本是具有逐利性的。民間資本進入養(yǎng)老服務領域,獲取合理的經(jīng)營利潤。既然我們認定老齡產(chǎn)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)和社會服務業(yè)的重要組成部分,就應當把養(yǎng)老服務業(yè)當作產(chǎn)業(yè)來對待,就應當出臺真正意義上的“老齡產(chǎn)業(yè)政策”,重點扶持民營養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。其最終目的就是吸引大量民營資本進入養(yǎng)老服務業(yè),讓所有熱心為老服務,積極投身養(yǎng)老服務業(yè)的民營業(yè)主明明白白辦企業(yè),在市場調節(jié)、公平競爭的基礎上,在講求社會效益的同時,堂堂正正地賺取合理的利潤,為日益增多的老年人提供優(yōu)質的養(yǎng)老服務,最終使更多的老人受惠。
現(xiàn)行老年社會福利實施方式很有改革的必要。我國現(xiàn)行社會福利制度及其實施方式是在長期的計劃經(jīng)濟條件下形成的,基本上是由國家投資興建養(yǎng)老機構,不計成本,管辦一體。調查中我們發(fā)現(xiàn),由于多數(shù)國辦的養(yǎng)老機構沒有進入市場,沒有競爭,經(jīng)營者沒有壓力,其經(jīng)營狀況往往不如非公有制養(yǎng)老機構??傮w來說投資大,經(jīng)營效益差,并存在不當享受社會福利、社會二次分配不公的現(xiàn)象。許多地方民政部門已經(jīng)覺察端倪,開始探索社會福利實施的新方式、新辦法,如遼寧省提出,要“轉變政府投資觀念,今后政府原則上不再興辦國有獨資的養(yǎng)老機構”,“要實行錢隨人走的貨幣化養(yǎng)老方式”,采取政府購買公益性崗位、購買服務的辦法,發(fā)揮資金使用的最大效應,讓老年人獲取優(yōu)質的服務。上海、大連市采取的居家養(yǎng)老模式就是政府購買公益性崗位、購買服務,使老年人和下崗職工雙受益的經(jīng)典模式,政府的一份投資收到了雙倍的投資效益。溫州實行投資與經(jīng)營分離、辦管分離、公開招聘經(jīng)營管理人員,有效地盤活了福利機構存量資產(chǎn),提高了資本利用效能,既減輕了政府管理負擔,又使老年人享受到了優(yōu)質的服務。因此,建議相關部門借鑒遼寧、上海等地的做法,改革以往國家辦福利機構、管辦一體的實施方法,改為以甄別、確定福利對象,實行貨幣化補助養(yǎng)老。對于已建好的社會福利設施,也應參照溫州的做法,實行辦管分離,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有社會福利設施的投資效能。這樣,不僅可以使國家節(jié)約大量的固定資產(chǎn)投資,還可以充分利用稀缺的社會福利資源,讓更多的老年人享受更多的優(yōu)質服務。
養(yǎng)老機構調研報告篇七
訥河市民政局:。
根據(jù)《養(yǎng)老服務機構管理辦法》規(guī)定,特向貴局申請籌辦“吾之愛養(yǎng)老院”(機構名稱),請批準。申請人保證所填內容和提交材料真實、合法,并承擔法律責任。
此致
敬禮!
申請人。
20__年_月_日。
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養(yǎng)老機構調研報告篇八
2015年1月25日,我懷揣著幾張調查問卷來到了熟悉的棗林養(yǎng)老院。這座養(yǎng)老院坐落在水東鎮(zhèn)東北風景秀麗的白馬山棗樹林中,始建于1991年,總占地面積15畝,建筑面積2800平方米,擁有房間39個,菜地3.5畝,可集中供養(yǎng)近80人,院內配有衛(wèi)生間、衣柜、淋浴池、閱覽室、保健室等設施。
由于臨近新年,來養(yǎng)老院慰問老人的人還挺多的。很快我和幾位健談的老人聊了起來,他們都很樂意幫我完成問卷調查,所以我很順利地用了一個上午和中午的時間就完成了任務,然后又繼續(xù)和老人們閑聊起來。
回到家后我立即查閱了相關資料,結果發(fā)現(xiàn)廣東面臨日趨嚴重的農(nóng)村老齡化問題。據(jù)廣東省老齡委獲悉數(shù)據(jù)表明,全省60歲以上老年人達到1048萬,每年以3.5%的速度增長!而這些老人中,有超過六成居住在農(nóng)村。全省存在機構養(yǎng)老床位嚴重不足和居家養(yǎng)老服務滯后的問題。當前廣東省養(yǎng)老服務機構的需求和供給的矛盾非常突出。也許這就是養(yǎng)老院里的老人們說他們其實還算幸福的一個原因吧。
所以,十七大提出,到2020年,要基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系,使人人享有基本生活保障。這為加快完善社會保障體系提出了最直接的要求。
二、存在的問題
從調查問卷以及在網(wǎng)上查閱的資料中我發(fā)現(xiàn)調查現(xiàn)象中存在以下問題:
1、院內綠化單一,花朵種類和數(shù)量都較少。由于修建時間早,院內設施都略顯陳舊,閱覽室書本數(shù)目有限且破舊,保健室很多設施都要換成新的才能使用。
人由于大小便失禁,經(jīng)常會弄臟褲子,服務人員一天要幫他換洗幾次。有天那個服務人員實在受不了了,他就不管那位老人,任由他隨便大小便,結果搞得整個房間都有一股惡臭的味道。
3、老人生活太單調,文娛活動太少,一天就是吃飯、睡覺、聊天和散散步,偶爾會下棋,打牌,大型的組織活動沒有。
4、養(yǎng)老院對老人更多的是物質上的服務,而在精神上的服務則很是缺乏,即他們對老年人的心理健康關心較少。一位老人就說:“我一知道有人來看望我們我就很高興,雖然我們老人之間談心也是可以的,但是我們想和一個年輕人說話,像和自己的子女一樣?!?BR> 5、管理人員在制度執(zhí)行方面落實不夠,規(guī)章制度沒有達到規(guī)范的效果。
6、資金不足,制約了養(yǎng)老院的發(fā)展。據(jù)我所知,農(nóng)村養(yǎng)老院的資金主要來自于社會愛心人士的捐贈。然而他們的捐贈都是有限的,而且大部分被用來修建院室,其他方面的投入是很少的,基本為零。
7、老人之間的交流不太密切,服務人員素質不高,與老人也時常發(fā)生口角。
8、服務人員到此多是因為找不到工作或為了賺錢,很多都是靠關系才得到這份工作的,沒有受到過專業(yè)培訓。
9、老人的要求多而且很古怪。一位服務人員說:“我們基本上是沒有時間休息的,因為老人要求太多,我們要時常候在他們的身邊,幫他們解決問題?!?BR> 三、問題存在的原因
對于以上存在的問題,我一一作了分析,現(xiàn)一一對應地進行闡述:
1、由于城鄉(xiāng)二元結構特征明顯,廣東城鄉(xiāng)社會保障發(fā)展不平衡。長期以來偏重于珠三角城市,忽視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。從一定意義上講,廣東農(nóng)村養(yǎng)老保障制度比較滯后乃至相當滯后。歸根結底就是資金不足的原因。
2、養(yǎng)老院服務人員工作繁重,一位工作人員要服侍的老人數(shù)過多,工作后的疲憊感容易讓他們產(chǎn)生厭煩感。再者,他們素質不高,缺乏專業(yè)技能,文化水平低,自然服務態(tài)度不好。再加上工資不高的原因,他們工作積極性更低,工作不認真,對老人不尊重。老人對服務人員的不尊重忍聲吞氣,是因為老人們的維權意識薄弱。
3、一方面,老人沒有向管理人員提出要求;另一方面,管理人員覺得辦一場大型的文娛活動需要很大的人力和物力的投入,而他們沒有那種條件也沒有那種精力。
4、服務人員的綜合素質尚未達到較高水平,導致他們對老年人的照顧僅僅停留在物質和自己工作上,很難上升到精神上的服務這一層面。專業(yè)服務人員基本沒有,無法提供相應的、適合老年人的精神文化活動與專業(yè)服務。從老人的話中可看出老年人對于親情有較大的渴求,希望在自己寂寞時有他人陪伴,但是很少人能理解這種心情。
5、管理人員沒有做到盡職盡責,責任感不強,法律法規(guī)不夠完善,執(zhí)行力度不夠強,社會各界對養(yǎng)老院的關注程度還是不夠高。
6、農(nóng)村本是一個經(jīng)濟落后的地方,雖然政府、社會對農(nóng)村基層的關注程度在不斷提高,但是還是不夠。政府對農(nóng)村養(yǎng)老院的資金投入更是少。另外,服務行業(yè)作為新興的第三產(chǎn)業(yè),還未得到很好的發(fā)展,人們對它還不是很了解,因此建設養(yǎng)老院沒有受到足夠重視。
7、入住的老年人的年齡、性格、學歷、經(jīng)歷不大相同,這給他們之間的交流帶來無盡的困難。養(yǎng)老服務人員工作繁重,沒有空閑時間提高自己的素質修養(yǎng)。而且他們工資不高,沒有資本參加培訓,所以他們和老人之間容易產(chǎn)生口角。對于這些矛盾,養(yǎng)老院都沒有進行及時的疏導解決。
8、養(yǎng)老院管理人員不能公平地對待群眾,招聘工作人員時首先考慮的是自己的親戚,以權謀私,致使服務人員忽視規(guī)章制度,沒有一顆愛自己崗位的心。
9、老人是社會公認的弱勢群體,他們害怕被拋棄、被忽視。所以他們會提出各種各樣的要求,目的是要引起我們的注意,得到我們的關心,他們的要求并不過分,只要我們有那個耐心。
四、對策建議
以下是我針對每個存在的問題提出的微小建議:
1、逐步縮小城市養(yǎng)老院與農(nóng)村養(yǎng)老院之間的差距,重視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
老院立法要完善,監(jiān)督機制要嚴格。這樣才能有效保障老人的權利。對老年人開展宣傳引導,通過開展法律法規(guī)宣傳,提高老年人自我保護意識;建立綠色維權渠道,保障老年群體的權益,為老年人維權提供方便;設立老年人公益熱線,為老年人提供幫助指導,全方位為老年人提供社會服務。
3、養(yǎng)老院應該多組織老年人參加歌舞比賽活動筋骨,多為老年人放放電影等,讓老人感受到生活的精彩。
4、提高工作人員素質和服務水平。首先,要保證合適的工作人員數(shù)量。其次,按分級管理的原則加強培訓,提高業(yè)務素質。服務人員要深入了解老人內心的想法,知道并滿足他們精神上的需要。
5、加強制度化建設和規(guī)范化管理,加快養(yǎng)老服務體系建設,設立專門機構指導、監(jiān)督養(yǎng)老院的運轉。養(yǎng)老院實行院長負責制,設立院務管理委員會,工作要有計劃、有安排、有記錄,積極地不斷完善各項規(guī)章制度,各層責任落實明確,實行院務公開,接受五保人員和社會人員的監(jiān)督和檢查。
6、國家應加大資金投入、加強政策支持,強化公共服務功能,加強養(yǎng)老機構的規(guī)劃。國家政府應該加大宣傳力度,以自愿為前提,大力倡導社會各界為老人們捐款捐物和義務服務。還應加大養(yǎng)老事業(yè)的普及教育,和相關法律的司法普法教育,讓養(yǎng)老概念升入人心,并且重視、尊重此行業(yè)的工作人員。
7、養(yǎng)老院應做好老人之間的交往工作,讓老人和諧相處。養(yǎng)老服務人員要提高自身的素質,積極推動養(yǎng)老服務隊伍建設,促進養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展。當與老人發(fā)生口角時,能主動道歉,尊重老人。
8、養(yǎng)老院招聘工作人員時要嚴格進行考核,只有經(jīng)過了考核的人才能擔任養(yǎng)老院的崗位。在工作期間也要隔一段時間對工作人員進行考核,及時發(fā)現(xiàn)并改正問題。
9、鼓勵并支持社會公民到養(yǎng)老院探望老人,陪陪老人說話。得到別人關心的老人自然就不會找服務人員的“麻煩”了。愛老、敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德, 希望社會上能形成一種“愛老敬老”的美好風尚。
附:活動照片
隨著中國人口老齡化社會的迅速到來,“未富先老”“未老先病”等一系列問題層出不窮,日趨增長。相比于城鎮(zhèn)居民健全的社會保障制度,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老的問題無疑更多,也更具有代表性。因此,我們小組結合省情,走訪陜北關中和陜南地區(qū)幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),在一定程度上反映了當代陜西農(nóng)村養(yǎng)老的現(xiàn)狀。旨在尋求養(yǎng)老改革重點與現(xiàn)實相契合,從而略盡自己的一份綿薄之力,踐行當代大學生青春使命與理想抱負。
首先,對小組成員各自走訪的情況與資料進項匯總,不難得出農(nóng)村養(yǎng)老的現(xiàn)狀,具體有如下幾點。
1. 農(nóng)村老齡化成因復雜、不可逆轉。隨著中國城鎮(zhèn)化建設進程的加快,越來越多的年輕人奔赴都市、城鎮(zhèn)討生活,即使過客匆匆也甚少歸家。相比于古老、辛苦、就業(yè)機會少且缺乏文化娛樂活動的農(nóng)村生活,城鎮(zhèn)生活無疑更具有誘惑力,這也是直接導致農(nóng)村“空巢化”的主要原因。在我們走訪的鄉(xiāng)村中,關中地區(qū)相對好點,緊接著是陜北地區(qū),最后是陜南地區(qū)。在與當?shù)乩夏耆说慕涣髦?,我們發(fā)現(xiàn)有這么兩點是導致年輕人紛紛“出逃”的主要原因(1)農(nóng)業(yè)勞作辛苦關鍵掙不到錢;陜北某某村的劉姓老人掰著指頭給我們算到“一年到頭兩料莊稼,小麥畝產(chǎn)700斤,市價一塊二,玉米畝產(chǎn)1200斤,市價九毛八,加在一塊4畝地,全年收入不到8000塊,刨除農(nóng)藥化肥水電費機器費等,純收入不到4000塊,幸虧這幾年不交農(nóng)業(yè)稅跟提留款,否則還得少一大截......城里的小兒子說,這點錢他三個月就掙回來了......”
實情也確是如此,隨著這兩年農(nóng)業(yè)機械化的加深,現(xiàn)代年輕人也不必像其祖父輩那般辛苦,可農(nóng)業(yè)活動依舊繁重勞累,這也是年輕人流失的重要原因。(2)城里就業(yè)機會多且娛樂活動多;對新一代年輕人而言,如果還要求他們甘受清貧無疑是個諷刺。至于就業(yè)機會與收入,上文劉老漢的小兒子想必已經(jīng)給出合理的解釋,毋需再多加置喙了。
2. 農(nóng)村養(yǎng)老形勢嚴峻。調查走訪過程中我們發(fā)現(xiàn),無論在過去還是現(xiàn)在,即使在計劃生育比較嚴格的時期,農(nóng)村區(qū)域依然保有兩到三個的孩子出生率。按理來說,養(yǎng)老壓力并不是很大,可實情并非如此。在我們走訪過程中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)多子家庭的老人生活并不美好,還有若干孤寡老人伶仃無依......盡管政策給予70歲以上老人養(yǎng)老金補助,可在物價如此飆高的時代,那幾十塊錢無疑杯水車薪,只能補貼點油鹽醬醋......政府在養(yǎng)老投入上,城鄉(xiāng)之間的待遇有巨大的鴻溝。而另一方面,農(nóng)村地區(qū)善待老人的優(yōu)良傳統(tǒng)觀念正在遭遇極大的挑戰(zhàn);老人家庭正在遭遇更多的“冷暴-力”,年輕人與父母缺乏必要的交流與溝通,使家庭的老人心靈更加愁苦。即使有逢年過節(jié)的探望,卻也只是流于表面,形式化嚴重,并且現(xiàn)代教育理念的深入,使農(nóng)村老人含飴弄孫的天倫之樂也成奢望。這一點,在留守家庭中更為突出。老人不但要承受長時間的心理孤單,更要背負繁重的農(nóng)業(yè)勞作,讓人感覺頗為心酸。
究其原因,莫過于社會轉型期多種價值觀激蕩,傳統(tǒng)尊老敬老的“孝道”文化沒有及時繼承并發(fā)揚,使得部分年輕人觀念淡薄,從而讓上述現(xiàn)象持續(xù)擴大發(fā)酵,導致今日養(yǎng)老、盡孝的形式化、表面化,令人無奈而又心酸。
3. 基層政府應對無力也無錢。盡管國家從大的層面出臺一系列政策來應對
人口老齡化,可是在我們所走訪的過程中,廣大農(nóng)村區(qū)域壓根沒有可操作的空間與手段,養(yǎng)老院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院等基礎設施少且力量薄弱,應對范圍廣闊人口眾多。其二,即使基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨有心亦無力,缺乏必要的人力物力財力來應對繁瑣復雜的狀況,從而使得政策本地化舉步維艱,難以有突破性的進展。另一方面,群眾依然有著強烈的傳統(tǒng)“養(yǎng)老觀”;對進養(yǎng)老院抱有相當大的抵觸情緒,導致試點工作難以為繼,無米下炊。
基于以上原因,使得農(nóng)村養(yǎng)老工作更加難做并持續(xù)發(fā)酵。目前社會上“留守兒童”“空巢家庭”無不引發(fā)大討論,稍有不慎則極易造成嚴重的后果。故此,針對走訪過程中所凸顯的現(xiàn)象與原因,我與同學們互相討論,查找資料并請教諸多老師,初步形成以下應對措施。
二、加大社會主義核心價值觀的建立、宣傳,多種手段共同樹立“尊老敬老”的盡孝新風氣。一方面,宣傳緊跟時代,盡孝更要盡心,自上而下樹立典型,形成良好強大的傳統(tǒng)道德指向與輿論風向。從小事做起,從身邊做起,使老人一不受饑寒之苦,二不蒙寒心孝順;另一方面,對農(nóng)村孤寡老人、五保戶等群體進行多種手段養(yǎng)老。補貼不妨加大點,渠道不妨放寬點——養(yǎng)老院,寺院,道觀等場所都可以作為政府養(yǎng)老的試點場所,使老人心有所屬,話有可說,人有相伴,老有所依,從而及人之老。
三、加大人才引進力度,拓寬人才引進渠道;鼓勵青年扎根基層,提高基層政府行政力與透明度,三農(nóng)補貼持續(xù)加大。所謂“基層不穩(wěn),社會不安;基層不力,政權不定”,加強基層政府戰(zhàn)斗力,有助于政府良好形象,有助于政權堅固扎實,有助于社會長治久安。針對基層政府、村委會,積極對人才標準,引進制度等進行相應的制度創(chuàng)新,將熱心幫扶群眾,積極為村寨辦事的熱心人吸納到組織中來,將待業(yè)在家的大學生予以幫扶,推進試點工作,加大制度創(chuàng)新,使民眾積極投身于村事村務建設中來,形成“一人有難全村幫,一家有老全村養(yǎng)”的良好局面。所謂“廣闊天地 大有作為”,充分吸納當?shù)赜兄R有文化的青年人,讓其在干中學,服務家鄉(xiāng)的同時提高自己的才干,增加自己的經(jīng)驗與閱歷。如此,農(nóng)村養(yǎng)老將不再成為問題。
針對以上三點分析,可以淺顯的對我省當前農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀有個直觀的印象,從而可以對癥下藥,做好下一步規(guī)劃與政策,應對我省人口老齡化的挑戰(zhàn);同時窺一葉而知秋,希望能對全國人口老齡化現(xiàn)狀的認識有所幫助,使其更為全面與深刻,以便出臺的相應政策與法規(guī)更為客觀,從而為家鄉(xiāng)做一點力所能及的事,發(fā)一份熱,如此足矣。
今年寒假我和村中的幾個同齡人主要針對老年人的居條件及現(xiàn)狀,健康狀況,精神狀況,醫(yī)療保障狀況和文化體育等幾個方面在九龍村展開了調查?,F(xiàn)將此次實踐活動的有關情況報告如下:
當前,人類社會正經(jīng)歷著一個巨大變化。這就是全世界六十歲以上的老年人口將超過五歲以下嬰幼兒。老齡化已成為全球性的社會問題。這無疑將給整個人類社會帶來超負荷的負擔。然而,中國是一個人口大國,到上個世紀末,我國60歲及以上的老年人口接近1.3億人,占全國人口的10%,而在老年人群中,農(nóng)村老人約占80%。目前,我國農(nóng)村六十五歲以上的老年人口已占農(nóng)村人口的7%以上。這些確鑿的數(shù)據(jù)深刻地揭示了人口老齡化正日益逼近我們。如何解決好數(shù)量龐大的老年人口的生活問題,尤其是農(nóng)村養(yǎng)老的問題。是當代中國必須關注,也必須解決好的問題。因為農(nóng)村養(yǎng)老問題的妥善解決直接關系到中國農(nóng)村秩序的穩(wěn)定與農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,關系到中國農(nóng)村社會的和諧。
一.老年人生活來源問題
該村老年人生活費來源主要有兩方面。一是他們的子女供養(yǎng),大多數(shù)農(nóng)村老年人都和自己的兒子、孫子生活在一起,并承擔部分的家務勞動,如做飯,打掃衛(wèi)生,照顧小孩等等。二是少數(shù)體格交好具有勞動能力的老人自己還擁有土地,土地的收益基本歸老年人自己支配。據(jù)調查該村正常家庭中基本不存在老年人生活困難的問題。另外該村有少數(shù)五保戶,他們居住在大崗村的敬老院里。生活在敬老院的.老人由財政局、民政局提供生活費用。生活在家里的老年人每月可以領到100元左右的生活補貼。保障了他們最基本的生活。
二.老人的醫(yī)療問題
同的數(shù)目醫(yī)療費用享受不同比例的報銷數(shù)額。此項政策在該村得到了很好的推廣,絕大多數(shù)人都加入了農(nóng)村合作醫(yī)療。盡管有村民反映合作醫(yī)療存在報銷手續(xù)繁瑣,且必須在定點醫(yī)院看病等各種不便,但合作醫(yī)療為大家?guī)砹嗣黠@的補助,所以村民都對這項制度表示肯定,并希望未來能在此基礎上改進,更進一步的解除他們的后顧之憂。應當注意的是雖然合作醫(yī)療制度給村民帶來了很多方便,但是在現(xiàn)目前,醫(yī)療費用主要還是由老人所在的家庭承擔,當老人出現(xiàn)重大疾病,無錢看病,因病致貧的情況仍然存在,當然這個問題也是社會普遍問題,在醫(yī)療保險還未能在農(nóng)村實行推廣之前,這基本難以徹底解決。不過值得欣喜的是在我們的調查中沒有發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)遺棄重病老人的現(xiàn)象,就算遇到了重大疾病,家庭還是會盡力為其醫(yī)療。
三.老年人的休閑活動
由于現(xiàn)在農(nóng)村的大多青壯年子女都外出務工以賺取比留下做農(nóng)活更多的酬勞,所以該村的老年人要承擔一些日常的簡單田間勞作和家務勞動,家里有小孩的還要照看小孩,因此老年人的空閑時間并不算太多。在我們隨機抽查的老年人中,部分老人偶爾觀看電視節(jié)目。原因有多個:一是為節(jié)約電費。二是給家里孩子創(chuàng)造好的學習環(huán)境。三是現(xiàn)在的電視節(jié)目除新聞和極少的電視劇外,老人們都不喜歡。該村還沒有設立圖書角,原因是考慮到光顧的老年人不會太多。這與農(nóng)村老人受教育的程度是有很大關聯(lián)的,所以與城市的老人不同,這里的老人對國家大事也不太關心。對精神生活關注相對較少。
四.老年人的精神狀態(tài)
我們隨機抽取了幾十個老年人進行了調查。其中對生活感到滿意的比例超過了80%。大多數(shù)老年人對目前的生活現(xiàn)狀都表示滿意對未來的預期都充滿樂觀,這里的老人更多的體現(xiàn)出了與世無爭的清淡。由于該村老年的生活比較充實,生活中有瑣碎的伙計,家里有孫輩的孩子,所以籠罩在城市老人中的孤獨感和彷徨感在該村很少見。該村被調查的老年人絕大多數(shù)沒有宗教信仰,他們并不迷信于鬼神。
滿意的占 5.6%。調查中,有 96.6%的老人對子女給予自己的關心和照顧是滿意的;感到非常滿意的占 24%;感到比較滿意的占 53.1%;感到基本滿意的占 19.6%;感到不太滿意的僅有 3.4%。
這一代的老年人都是經(jīng)歷了許許多多生活磨難的一代,特別是農(nóng)村的老人,在過去經(jīng)濟困難、社會動亂的日子里受盡了各種痛苦,相對平靜穩(wěn)定的生活已經(jīng)使他們感到非常的滿足。這就是中國農(nóng)民非常質樸可愛的一面。他們的兒女雖然大都在外打工,給以他們的關懷不夠多,但他們都對此持理解態(tài)度,隨著時代和經(jīng)濟的發(fā)展,老人們都支持子女出去闖自己的世界,而子女基本都能在物質上履行贍養(yǎng)的義務。而在精神上,老人們多依靠老年間交流活動排遣寂寞。人老了有好靜的一面,但人老了最怕孤獨。來自子女的精神慰藉是老人身心健康必不可少的重要因素。農(nóng)村老人過慣了苦日子,對物質要求并不高,在能滿足溫飽的今天,老人渴望的往往是子女的親情,當然這也與經(jīng)濟發(fā)展之間有一定的矛盾,不過這些矛盾都是可以通過家庭內部的和諧溫暖來解決的。
面對未雨綢繆的心態(tài),有關專家已經(jīng)建言,無論中國將來養(yǎng)老保險體系的結構如何,現(xiàn)在的當務之急都是恢復養(yǎng)老保險體系的信譽和資金的可行性。畢竟“一個運行良好的現(xiàn)代社會不可能放棄養(yǎng)老保障”,如果人們普遍對養(yǎng)老金能否維持一個體面的生活表示懷疑,那就說明這項改革還沒到位。
儒家認為:“孝為百行之冠,眾善之始,是天之經(jīng)也,地之義也,民文行也,德之本也?!笨梢?,儒家思想以“孝”為先,“孝字上半部為老,下半部為子。有老人扶子之義?!币虼?,孝的道德倫理觀最初是用于協(xié)調父與子之間關系的行為準則。到了封建社會時期,儒家思想占據(jù)了整個社會意識形態(tài)的主流,并列為三綱五常之首,凡是以孝為先,封建統(tǒng)治者正是依據(jù)此統(tǒng)治來縛著勞苦大眾的思想靈魂,進而進化上升到“效”、“忠”的意識形態(tài)高度,有利于封建統(tǒng)治階級政權的鞏固和維持。這個轉變過程本質上包含著“政治”和“倫理”的雙重含義。正是在這個意義上,在中國統(tǒng)治了二千多年的封建社會使得華夏農(nóng)耕民族“順從、軟弱”的農(nóng)耕民族性格代代延續(xù),成為農(nóng)耕民族根深蒂固,頑固不化的傳統(tǒng)思想觀念。因而,在這種崇尚儒家封建文化的氛圍中,農(nóng)耕民族總是認認真真地盡孝道。于是孝順父母這一古老的中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)便逐漸成為農(nóng)村家庭養(yǎng)老的核心因素。
中國有句俗話:人生七十古來稀,然而現(xiàn)在說“活到七十不稀奇”。隨著我國經(jīng)濟水平、醫(yī)療水平的逐步提高,老年人的平均壽命也在不斷延長。隨著年齡的增長,老年人口健康狀況有所惡化,患病率、傷殘率不斷上升,自理能力下降,將更多的需要日常護理,這必將加重家庭負擔,也必將導致年輕人消極拒養(yǎng)老人情緒的增加。
總而言之,養(yǎng)老問題是關系到千家萬戶的問題,因為人人都會老,家家有老人。目前,我市積極推進養(yǎng)老服務社會化建設,逐步構建了公辦、民辦、居家“三位一體”的養(yǎng)老服務新模式。一是積極推進公辦養(yǎng)老服務。二是穩(wěn)步發(fā)展民辦養(yǎng)老服務。三是發(fā)展居家養(yǎng)老。面對社會老齡化,我市的農(nóng)村養(yǎng)老還有很多工作要做。只有正確解決了農(nóng)村老人的養(yǎng)老問題,才能讓大多數(shù)的人生活安康,才能全力助推“雙提升”。
養(yǎng)老機構調研報告篇九
xxx部門:
城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作是一項統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、保障群眾利益、維護社會和諧的惠民工程。我市在新農(nóng)保工作取得顯著成效的基礎上,于20xx年7月開始實施城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度,截止20xx年10月,全市居民應保人數(shù)為136萬人(其中新農(nóng)保應保人數(shù)為132.6萬人,城居保應保人數(shù)為3.4萬人),已參保129.3萬人(其中新農(nóng)保127.3萬人,城居保2萬人),參保率達95%,為32萬60周歲以上參保對象發(fā)放養(yǎng)老金,發(fā)放率達100%。經(jīng)過努力我市的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度框架已基本形成,已從養(yǎng)兒防老時代進入到制度養(yǎng)老時代。但跟一些發(fā)達地區(qū)相比還有一定的差距,為進一步做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作,提高城鄉(xiāng)居民基本生活保障水平,市政協(xié)組成課題組深入有關縣(市、區(qū))和市直部門進行調研,現(xiàn)將調研情況報告如下:
市委、市政府高度重視城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作,把它作為為民辦實事項目來抓,列入政府重要議事日程,成立了由分管副市長為組長,市直23個相關部門負責人為成員的市新農(nóng)保試點工作領導小組。各縣(市、區(qū))政府也相應成立了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作領導小組,并結合實際制定了實施辦法和工作方案,形成了政府主導,部門協(xié)作,上下聯(lián)動的工作態(tài)勢。
各縣(市、區(qū))主動作為,基本實現(xiàn)了機構、人員、經(jīng)費、設施四個到位。各縣(市、區(qū))政府認真貫徹落實《關于全省各級農(nóng)保經(jīng)辦機構編制問題的補充通知》(閩委編辦[20xx]16號)精神,普遍增加縣、鄉(xiāng)農(nóng)保經(jīng)辦機構的人員編制。長汀、武平、漳平、永定等縣市特事特辦,縮短招聘程序,提高工作效率。目前,全市縣級新農(nóng)保經(jīng)辦機構工作人員新增編制45人,新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)保經(jīng)辦人員133人。同時,確保農(nóng)保經(jīng)辦工作經(jīng)費和必要條件,為新農(nóng)保工作的正常開展提供了人、財、物保障。
為了提高新增工作人員業(yè)務能力和管理水平,市農(nóng)保中心及時組織業(yè)務統(tǒng)計和信息系統(tǒng)軟件應用、檔案管理培訓。各縣(市、區(qū))經(jīng)辦機構一方面選派業(yè)務骨干參加省、市舉辦的業(yè)務培訓,另一方面對縣、鄉(xiāng)、村三級經(jīng)辦人員進行政策和業(yè)務培訓,培訓了一批懂政策會辦事的工作人員,真正做到送政策上門,送服務到家。
了在線訪談、答記者問及記者追蹤等。同時,針對農(nóng)民疑問多的家庭聯(lián)動機制政策專門在閩西日報、龍巖電視等媒體專欄進行宣傳和解釋答疑,有效地擴大了影響,為參保繳費奠定了基礎。
1.完善政策體系框架,建立激勵機制。各縣(市、區(qū))在執(zhí)行中央、省補助政策的基礎上,普遍制定了激勵機制。武平對特困群體,在新農(nóng)保政策規(guī)定為其代繳不低于50%最低標準養(yǎng)老保險費基礎上,再補貼50%,實現(xiàn)政府全額補貼。上杭、長汀對特困群體再補貼10%,減輕特困群體繳費壓力。上杭、永定對農(nóng)村獨生子女死亡、傷殘和計生對象中的手術并發(fā)癥人員,縣政府為其代繳100元最低標準養(yǎng)老保險費。
2.做好合作金融機構的選擇,建立服務機制。根據(jù)省政府及省人社廳有關政策規(guī)定,我市制定出臺了《關于選擇新農(nóng)保合作金融機構有關問題的通知》及《補充通知》(巖新農(nóng)[20xx]3、5號),各縣(市、區(qū))認真貫徹,達到了公平競爭,便民服務的良好效果。據(jù)統(tǒng)計,全市1813個村(居),安裝便利服務機具1731臺,開通使用率達90%以上。
的長繳多得、多繳多得和喪葬金補助制度。
各縣(市、區(qū))黨委政府把城鄉(xiāng)居民保險工作列入年度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(辦事處)績效管理考核的內容,與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂責任狀。上杭、新羅、長汀、永定還建立了成員單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系掛鉤制度,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好工作。此外,各縣還制定了不同獎懲措施對這項工作完成情況進行督查。連城把新農(nóng)保繳費參保率與年終財政分成掛鉤;武平、永定對宣傳效果差、措施不得力、工作進展慢參保率不達標的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村責任人予以全縣通報批評,并取消當年評先、評優(yōu)資格;永定、漳平對排位后幾位的鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣(市)領導進行約談,限期整改;長汀將各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))每天的參保繳費進度編發(fā)短信進行通報;新羅將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的進度制作成紅、黃、綠色圖標每周進行通報。
城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作是一項復雜的社會系統(tǒng)工程,涉及人數(shù)多、人員分布廣,工作極具長期性、復雜性。我市在推進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作過程中存在的困難和問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
社會保險的保障水平是以滿足公民的基本生活需求為標準,除了福利國家其社會保障水平相對比較高外,大多數(shù)國家是以社會平均生活水平為依據(jù)決定的。20xx年,我市農(nóng)民人均純收入為8234元,參保對象年人均領取養(yǎng)老金840元(每月70元),僅占農(nóng)民人均純收入的10.2%。
許多居民對政策只是一知半解,有的還產(chǎn)生了一些誤解誤讀的情況。比如,實行家庭聯(lián)動機制被許多子女認為自己交的錢是為了讓父母領到養(yǎng)老金;年輕時不繳費,等到60歲時直接領取養(yǎng)老金;繳費標準每年只能繳100元等等。同時,對繳費不足15年的補繳政策以及養(yǎng)老金領取的當年仍需繳費的政策也一知半解,直接影響覆蓋面和續(xù)保率,目前城鄉(xiāng)居民還有5%未參保,特別是41%的城鎮(zhèn)居民未落實,20xx年已參保的居民中,有28%出現(xiàn)斷保。
隨著養(yǎng)老保險的服務對象從城鎮(zhèn)向基層和農(nóng)村延伸,數(shù)量眾多、分布廣泛、流動頻繁,且民眾對社會公共服務的需求日趨多層次、人性化,要求相關制度銜接順暢、相關服務方便快捷等,而我市的管理平臺建設與形勢的要求還有較大差距??鐓^(qū)域、流動人口的養(yǎng)老保障亟待銜接,基層服務網(wǎng)點還需加快建設,工作人員還需進一步充實,目前一個工作人員要承擔3萬人的保險任務。
國發(fā)[20xx]32號、閩政[20xx]26號明確規(guī)定,基金籌集由個人繳費、集體補助、政府補貼構成。要求有條件的村集體應當對參保人繳費給予補助,補助標準由村民委員會召開村民會議民主確定。從我市情況看,農(nóng)村集體經(jīng)濟十分薄弱,村財投入拮據(jù),空殼村數(shù)量多,比例大,20xx年除上杭縣集體補助到位205.2萬外,其他縣(市、區(qū))的集體補助難以落實。
二是對基層工作人員多進行培訓,提高基層經(jīng)辦人員的工作能力;。
三是增加基層機構經(jīng)費投入,建議對基本保障經(jīng)費作制度性安排落實,確保工作正常運行所需。
四是解決社區(qū)、行政村協(xié)理員報酬低(每人每月僅100元補貼)等問題,以保證業(yè)務有人經(jīng)辦、有錢經(jīng)辦、有條件經(jīng)辦。
二是要加大宣傳經(jīng)費投入,保證宣傳工作正常開展,對經(jīng)濟較困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn),各縣(市、區(qū))要給予專項宣傳經(jīng)費保障。
處理有關的問題和具體工作,使養(yǎng)老保險工作能高效率、高質量推進。
一是加快推進與城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險、被征地農(nóng)民社會保障、移民搬遷后期扶持、計劃生育家庭獎勵扶助、五保供養(yǎng)、社會優(yōu)撫、城鄉(xiāng)最低生活保障等政策制度的配套銜接。在制度銜接方面,應確保銜接的方便、快捷和注意銜接的公平性,銜接中應避免出現(xiàn)轉換保障不公平現(xiàn)象,盡可能地遵重參保人的意愿、滿足參保人的要求。
二是加快推進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)與其他社會保障制度信息系統(tǒng)的有效整合,即將城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險信息納入社會保障整體信息管理系統(tǒng)建設,與其他公民信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)信息資源共享,通過網(wǎng)絡系統(tǒng)化管理,使經(jīng)辦更方便快捷、準確率更高,從而有效避免重復參保、重復開戶、重復領取待遇等問題和養(yǎng)老保險基金的流失,確保相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤。
城鄉(xiāng)居民參保的根本原則是自愿參保,但在下達任務時,往往習慣于提出一些指標要求,在執(zhí)行中為了完成指標有可能造成強制參保、繳費現(xiàn)象發(fā)生,這不僅違背了施行新政策的初衷,還會給政策的推進實施帶來負面影響。不應過于看重參保率,一些地方的參保率低可能存在多方面原因,比如外出務工人員多且聯(lián)系不上、中青年人員相對較多(該類人員參保積極性相對低)。
等。參保率只是一個參考指標,重要的是看群眾對新政策的理解程度如何,群眾對政策的實施是否積極擁護,有沒有意見,參保人員有沒有后悔,有沒有得到實惠。
一是建立和鞏固覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系,使人人享有基本生活保障,享受經(jīng)濟社會發(fā)展成果。我市現(xiàn)行的新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險制度除上杭外仍處于二元狀態(tài),不利于制度的覆蓋、保險關系轉移、基金管理、信息系統(tǒng)管理,與工業(yè)化和城市化的發(fā)展不相適應。建議有關部門認真研究加快解決好實施城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度一體化,統(tǒng)一繳費標準、統(tǒng)一繳費檔次、補助標準、統(tǒng)一發(fā)放標準的有關問題,努力提高城鄉(xiāng)一體化水平。
二是堅持把城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險作為保民生、促發(fā)展的基礎性工程來抓。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求和經(jīng)濟社會發(fā)展水平,逐步提高對參保人員尤其是特殊群體的補貼標準,適時提高基礎養(yǎng)老金水平,每年按城鄉(xiāng)居民收入增長幅度或財政收入增長幅度提高城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險補貼,讓保障對象更好地享受改革發(fā)展成果。市里對各縣(市、區(qū))的工作情況和財政補貼情況進行年度考評,并將考評情況向社會公布,接受城鄉(xiāng)居民監(jiān)督。
三是為滿足部分具有較高繳費能力群眾的需求,建議在原有繳費檔次的基礎上增加更高繳費檔次(如每年可繳20xx元或1500元),以適應不同人群的需要,在整體上提高保障水平。
人社部門要切實履行城鄉(xiāng)居民社?;鸬谋O(jiān)督職責,加強制。
度建設,制定完善城鄉(xiāng)居民社保各項業(yè)務管理規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務程序,建立健全內控制度和基金稽核制度,對基金的籌集、上解、劃撥、發(fā)放進行監(jiān)控和定期檢查,并定期公布城鄉(xiāng)居民社?;鸹I集和支付信息,做到公開透明,加強社會監(jiān)督。財政、監(jiān)察、審計部門要按各自職責實施監(jiān)督,嚴禁擠占挪用,確?;鸢踩暾?。
養(yǎng)老機構調研報告篇十
xx鎮(zhèn)位于瀏陽北區(qū),面積117.4平方公里,現(xiàn)轄12個行政村(居),12539戶,人口4.6萬。境內土壤肥沃,水系發(fā)達,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,旅游資源豐富。全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.2億元,完成財政收入520萬元,農(nóng)民人均純收入達到5400元。目前,該鎮(zhèn)行政在編人員38人,其中黨政班子成員10人,占26%,事業(yè)單位在編人員63人。
1、職能由“領導”向“服務”轉變。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應市場規(guī)律的要求,應該實現(xiàn)從“領導農(nóng)民”向“服務農(nóng)民”的觀念轉變,把構建服務型與公共型基層政府作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革的全新目標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制建立以后,盡管機構和人員數(shù)量一直嚴格控制,但事實卻存在著“編制數(shù)量控制了,干事人員減少了”的怪現(xiàn)象。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權的結構和權力的分配基本上是比照上級政權機關設置的。人們習慣將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“三大班子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的機構設置和人員編制至今沒有法律規(guī)范,有很大的隨意性?;鶎诱臋C構與人員編制逐年變動。如在xxxx鎮(zhèn)就存在著國土資源所、農(nóng)電站、畜牧獸醫(yī)站等單位陸續(xù)收歸市直管,人權、財權在市局,但服務的對象卻仍然是基層,使一些工作人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理、指導處于應付差事;另一方面,就是一些退居二線人員占用行政、事業(yè)單位編制,在xxxx鎮(zhèn)行政編制38人,退居二線的就有7人,占18%。嚴重存在著“拿錢不干事,仍然占編制”。
2、突發(fā)事件應對能力不夠。在一些重大事情面前,由于體制問題,一些站所人員由于人事管理權在上,業(yè)務安排一律由上面指揮,不服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一指揮、調度。
3、服務職能配置混淆不清。目前機構設置中,部分單位職責不清導致履職不到位。在我鎮(zhèn)行政單位編制中的經(jīng)濟發(fā)展辦,許多工作僅靠三個人是難以完成的,許多業(yè)務不是一個部門就可以完成的,結果使其成為“虛設機構”。如此等等現(xiàn)象的存在,嚴重制約和影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設的進程。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是基層政府的`一個級次或組成部分,作為聯(lián)系“三農(nóng)”最為密切的基層政府,其職能轉變,不僅僅是經(jīng)濟文化水平發(fā)展到一定階段的內在要求,也是建設社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略實施的要求。為廣大農(nóng)民提供公共產(chǎn)品,全面推進農(nóng)村公共事業(yè)的發(fā)展,將成為新時期基層政府工作的重點。
1、為了推動基層政府轉變職能,必須推進以撤改為主要內容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革要分類實施,分步驟推進,同時完善配套改革。目前,根據(jù)工作需要、農(nóng)民需要和服務需要,要將一些農(nóng)機、農(nóng)技、畜牧、市場經(jīng)濟管理人才,通過各種手續(xù)、程序層層選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來,充實一批、淘汰一批;如要加強對文化、衛(wèi)生、環(huán)保、為民服務中心、公益性管理與服務等機構在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的設置。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變應該按照基層政府職能的重新定位而進行,服務型與公共型政府是市場經(jīng)濟發(fā)展對基層政府的本質要求,基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。
3、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革后為“三農(nóng)”服務的重要組織形式,必須依法支持與推動農(nóng)村及農(nóng)民建立農(nóng)合組織,把農(nóng)合組織打造為激發(fā)農(nóng)民積極性與創(chuàng)造性的平臺,為此,要求政策允許并保證生產(chǎn)以外的其它農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對農(nóng)合組織開放,尤其是要支持農(nóng)合組織在農(nóng)村公用事業(yè)中發(fā)揮積極作用。
4、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變及機構改革中,要賦予基層政府更多的社會政治職能,把更多的經(jīng)濟職能交給市場。為此,必須實行基層政府行為與農(nóng)民行為的區(qū)別?;鶎诱鹬剞r(nóng)民主人地位,確立“為農(nóng)民服務”的執(zhí)政理念,隨著基層政府職能的轉變,農(nóng)合組織成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革后為農(nóng)民服務的重要組織形式。
5、實行定期和不定期對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位人員進行考核、考試,避免“一朝進機關,永遠鐵飯碗”。具體考核辦法由市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出詳細的考核辦法,由組織、人事部門具體實施。真正形成“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作、學習的積極性,真正把權利交給自己的服務對象---群眾。
6、為了控制人員編制膨脹,要建立機構編制、組織、人事、財政等部門相互制約和相互配合的有效機制;沒有配套的財政改革,撤改后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構也難以運行。
7、政府應該在政策、資金等方面給予大力扶植并不斷創(chuàng)新扶植方式,從財政撥款轉為財政購買服務的方式,由“以錢養(yǎng)人”轉變?yōu)椤耙藻X養(yǎng)事”。為保證扶植資金的有效、公開、透明使用,應將其列入公共財政預算,其支出和使用要符合相關法律法規(guī)的規(guī)定,并接受人大等相關部門的審計和監(jiān)督。
8、基于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變、經(jīng)濟社會發(fā)展和財政改革的要求,從政府級次改革的目標及方向看,應該按照中央政府、省級政府和縣(市)級政府的框架要求改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構,創(chuàng)新上層建筑的機制和制度,合理配置資源和優(yōu)化生產(chǎn)力布局,從而加強三農(nóng)工作,推動社會主義新農(nóng)村建設。
養(yǎng)老機構調研報告篇十一
目前,全市共有人口75.93萬人,60歲以上老年人9.3萬人,占總人口的12.25%。其中,農(nóng)村老年人32472人,占60歲以上老年人的34.9%;80歲以上老年人7361人,占全市老年人口的0.97%;獨居老人13855人;空巢老人26860人;失能失智老人8000多人,占全市老年人口的9%?,F(xiàn)有老年活動中心5所,社區(qū)居家養(yǎng)老服務站127個,日間照料中心13個,農(nóng)村幸福院48個。
市委、政府高度重視社會養(yǎng)老服務工作,著力打造“9073”養(yǎng)老模式,全市已初步形成了以居家養(yǎng)老為基礎,社區(qū)服務為依托,各類養(yǎng)老機構協(xié)調發(fā)展,多種養(yǎng)老方式相互補充的社會養(yǎng)老服務體系。
市政府連續(xù)二年將居家養(yǎng)老工作列入政府為民辦實事之一,將居家養(yǎng)老服務信息平臺建設納入政府重點工作和考核范圍,建立領導責任制。經(jīng)過多次調研,結合實際,市政府出臺了《xx市加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》xx區(qū)出臺了《推行居家養(yǎng)老社會化服務實施意見》和《居家養(yǎng)老服務考核評估獎勵辦法》,為深入開展居家養(yǎng)老服務工作提供了強有力的政策和組織保障。市老齡辦按照自治區(qū)《社區(qū)居家養(yǎng)老服務示范站(中心)考評標準》,每年組織對縣區(qū)申報的示范點進行考核驗收,按照以獎代補的方式,對每個示范站獎勵2萬元補助資金。縣區(qū)民政部門結合實際制定了社區(qū)居家養(yǎng)老服務站管理制度,明確了居家養(yǎng)老服務中心的工作職責、服務項目、收費標準、服務熱線等內容。
一是養(yǎng)老基礎設施建設快速發(fā)展。積極爭取福利彩票公益金,先后投資1500萬元新建和改擴建了4所中心敬老院,投資1000多萬元新建和改擴建4所老年活動中心,引入民間資本4800多萬元建設了2所老年公寓。目前,全市共有老年活動中心5所,公辦綜合性養(yǎng)老福利機構5家,民辦托老福利機構3家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院5家,共有床位1610張,供養(yǎng)老人1096人,床位占用率達68.1%。針對失能失智老人較多、社會和家庭養(yǎng)老壓力大問題,我市積極爭取民政部xx市失能失智護理院項目,占地面積8320平方米,建筑面積3530平方米,建成后可增加床位120張。該項目也是今年市政府承諾的十件民生事實之一,將于今年建成并投入使用。
二是加大對民辦養(yǎng)老機構的扶持力度。認真貫徹落實自治區(qū)《關于加快推進社會養(yǎng)老服務體系建設的意見》精神,落實各類優(yōu)惠政策,吸引民間投資新建養(yǎng)老服務機構。為大武口逢干老年公寓和xx區(qū)老年公寓落實床位運營補助54.4萬元。吸引民間投資1.5億元在xx區(qū)新建xx市永峰養(yǎng)老院,建筑面積5.35萬平方米,設置床位1050張,今年“重陽節(jié)”已投入使用;吸引民間投資2億元在xx區(qū)新建龍辰苑老年公寓,設置床位1000張,目前正在積極建設。兩家養(yǎng)老服務機構建成后,我市每千名老人擁有床位數(shù)將達到40張以上。
三是居家養(yǎng)老服務深入推進。積極探索建立“政府投入、社會參與、資源共享”的合作機制,按照就近方便、小型多樣、功能配套的原則,依托現(xiàn)有社區(qū)陣地和閑置資源,因地制宜,采取政策扶持、市場化運作、專業(yè)化服務等措施,全面開展居家養(yǎng)老服務工作。目前,全市共建成了127個(城市102,農(nóng)村25個)具有日間托管、醫(yī)療保健、文化娛樂等功能的居家養(yǎng)老服務中心(站)(每個驗收合格自治區(qū)補助2萬元),14個日間照料中心。
四是加強農(nóng)村養(yǎng)老服務設施建設。把解決農(nóng)村養(yǎng)老問題同新農(nóng)村建設、實施生態(tài)移民戰(zhàn)略相結合,選擇一些具有資源優(yōu)勢,經(jīng)濟基礎較好,留守老人多,照料需求大,居住相對集中的行政村或較大的村民小組,充分利用閑置的學校、農(nóng)村閑置房屋、村委會活動場所,本著自治、自愿、自理、自助的原則,建設農(nóng)村幸福院和互助養(yǎng)老院。xx區(qū)籌措120多萬率先在廟臺鄉(xiāng)樂土村探索出“政府支持、集中居住、分戶生活、互助服務”的“愛心家園”農(nóng)村幸福大院;xx縣靈沙鄉(xiāng)投資230萬元,建設了勝利村互助養(yǎng)老院,探索建立“以地養(yǎng)老、以房養(yǎng)老”的農(nóng)村養(yǎng)老服務新模式,為農(nóng)村老年人提供集中居住、文化娛樂、健身康復、托養(yǎng)助餐等養(yǎng)老服務。20xx年,全市建成農(nóng)村幸福院和互助養(yǎng)老院48個。
五是著力加快“老飯桌”的培育。按照“因地制宜、因需所設,先行啟動,逐步完善”的原則,逐步開展老飯桌建設。目前,全市培育扶持老飯桌60個。凡用餐的老年人,依據(jù)年齡和困難情況給予低收費、保本、免費等不同程度的優(yōu)待,為高齡、獨居、留守、空巢、殘疾、困難老人提供就餐、日間照料、談心交流,休閑娛樂的平臺。
一是扎實推進智能化社區(qū)居家養(yǎng)老服務信息平臺建設。20xx年,市委、政府將居家養(yǎng)老服務信息建設工作列為加強和創(chuàng)新社會管理重點項目。目前,全市已基本建立了智能化社區(qū)居家養(yǎng)老服務信息平臺,為3000余名老年人免費安裝了固定或移動式呼叫器,通過政策扶持和慈善資助等形式,采取專業(yè)化服務隊伍與志愿者服務相結合,有償、低償、無償服務與政府補貼服務相結合等方式,累計為萬余名老年人提供了生活照料、家政服務、心理慰藉、智障老人走失定位等13類63項為老服務。
二是加強養(yǎng)老技能培訓。加快養(yǎng)老服務人才隊伍建設,不斷推進全市養(yǎng)老服務專業(yè)化。20xx年我市聯(lián)合農(nóng)工黨寧夏區(qū)委會在市社會福利院創(chuàng)建了“同心”養(yǎng)老護理培訓基地,集中培訓全市養(yǎng)老護理員50名,并選派部分管理人員、護理員參加了民政部、民政廳專業(yè)培訓,持證上崗率達到80%以上,提高了為老服務的質量和水平。
積極發(fā)動志愿者參與居家養(yǎng)老工作,組建“愛老敬老志愿者”、“黨員志愿者”、“鄰里互助志愿者”等近1000人的志愿服務隊伍。以“寧居通”求救求助服務呼叫為基礎,以“12349”便民服務熱線為載體,與轄區(qū)800多家商家建立了加盟合作聯(lián)系,并簽定了加盟服務協(xié)議,建立了專業(yè)服務、社會義工以及志愿者服務相結合的居家養(yǎng)老服務隊,采取專業(yè)化服務隊伍與志愿者服務相結合,有償、低償、無償服務與政府補貼服務相結合的方式,從老年人的實際需求出發(fā),組織低齡老人志愿者參與社區(qū)助老活動,對生活不能自理的老人采取專人上門服務,滿足老年人生活照料、文化娛樂、心理慰藉等多種需求。
認真總結推廣居家養(yǎng)老工作經(jīng)驗,注重培育不同類型的典型。每年召開全市老齡工作會議暨居家養(yǎng)老現(xiàn)場觀摩會,在全市選擇開展居家養(yǎng)老工作具有特色的社區(qū)(村),組織全市涉老單位負責人進行觀摩學習,對居家養(yǎng)老服務工作表現(xiàn)突出單位,進行表彰獎勵,累計發(fā)放獎勵資金20余萬元,重點抓好居家養(yǎng)老服務的典型培育和經(jīng)驗的推廣工作,發(fā)揮典型經(jīng)驗的交流、借鑒和引導作用,進一步發(fā)揮典型引領和示范帶動作用。
發(fā)揮輿論引導和推動作用,通過電視、報紙等各種新聞媒體加大對居家養(yǎng)老服務工作相關政策及開展情況的宣傳力度,同時,以和諧社區(qū)創(chuàng)建、文明城市創(chuàng)建為載體,組織全市社區(qū)居干到xx市xx區(qū)觀摩學習交流居家養(yǎng)老方面的工作經(jīng)驗,開展以尊老敬老為主題的教育實踐活動。每年“敬老月”期間,組織全市各有關單位為社區(qū)老年人送溫暖、辦實事、獻愛心。每年制作尊老敬老專題片在石嘴山電視臺播放,宣傳、推廣居家養(yǎng)老服務試點工作中好的典型和經(jīng)驗,擴大居家養(yǎng)老服務工作的認知度和影響力,在全市進一步營造了“敬老、愛老、助老”的氛圍,調動了社會參與居家養(yǎng)老服務的積極性,全社會關注、關心養(yǎng)老服務事業(yè)的良好態(tài)勢正在形成。
通過近年來的積極探索與實踐,我市居家養(yǎng)老服務工作取得了一定成效,閑置資源得到進一步有效挖掘和整合,為老服務設施建設取得新進展,服務項目不斷豐富和深化,服務質量不斷提高,但還存在一些不足,主要存在著幾個問題:一是大多數(shù)老年人受傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念的束縛,對居家養(yǎng)老服務抱著觀望的心態(tài);二是居家養(yǎng)老服務內容不能滿足老年人多樣化養(yǎng)老需求;三是社區(qū)缺乏場地、缺少經(jīng)費、經(jīng)費無長效保障機制,制約了居家養(yǎng)老工作的進一步發(fā)展;四是社區(qū)服務站缺乏專業(yè)服務人員,絕大部分下崗人員都不愿意加入到社區(qū)養(yǎng)老服務護理員的隊伍中來。五是政府購買服務的面過窄,社會力量參與居家養(yǎng)老的積極性不高等。
針對存在的問題,我們將從以下幾個方面不斷推進居家養(yǎng)老服務工作發(fā)展,使更多的老年人享受到經(jīng)濟社會發(fā)展的成果。建議:
(一)廣泛宣傳,營造社會氛圍。老年人受傳統(tǒng)節(jié)儉生活方式的影響,對“花錢買服務”的生活理念和消費意識不強,還需要采取更加有效措施,加大宣傳力度,深化宣傳活動,讓轄區(qū)居民了解、支持、參與居家養(yǎng)老工作,提高全社會的孝親敬老意識,提升為老服務的社會榮譽感和責任感。
(二)完善政策,強化保障措施。將居家養(yǎng)老服務設施納入社區(qū)配套建設項目,對參與居家養(yǎng)老服務工作的社會服務機構出臺優(yōu)惠政策,使社會服務機構在為老服務中得到一定經(jīng)濟回報,激發(fā)社會服務機構的積極性、經(jīng)營的持久性和發(fā)展的可持續(xù)性。將居家養(yǎng)老服務列入社會公益性崗位,在解決部分失業(yè)下崗人員的就業(yè)問題的同時,減輕社區(qū)人手不足和經(jīng)費不足壓力。
(三)整合資源,健全服務網(wǎng)絡。按照就近就便、小型多樣、功能配套的要求,在轄區(qū)內充分挖掘、整合和利用現(xiàn)有可供開展居家養(yǎng)老服務的社區(qū)資源,因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、立足實際、適度超前,通過整合資源優(yōu)化配置,改造成養(yǎng)老服務設施,提高社會資源的利用率。
(四)健全隊伍,奠定服務基礎。加強志愿者服務隊伍建設,吸收更多符合條件的人員加入到為老志愿服務中。加強從業(yè)服務人員培訓,增強服務技能,提高服務水平。積極開展高齡獨居老人鄰里守望工作,發(fā)動社區(qū)黨員、熱心居民、社區(qū)衛(wèi)生服務站、法律工作者等定期上門為老年人服務。
(五)適度加大政府購買服務。適度擴大政府購買服務的面,建立失能失智家庭護理人員補貼制度。引入市場機制繼續(xù)拓寬工作思路,改變單純的由政府、社區(qū)創(chuàng)辦老年服務設施和服務網(wǎng)絡建設的思路,引入更多的中介服務組織參與服務和管理。以優(yōu)惠政策吸引更多企業(yè)家等民間資本投資興辦各類老年文體場所和設施,吸引各商家加盟社區(qū)服務網(wǎng)絡,為老年人提供多樣化市場服務,為養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展創(chuàng)造社會化、產(chǎn)業(yè)化條件。
養(yǎng)老機構調研報告篇十二
我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)民養(yǎng)老是我國現(xiàn)代化進程中不可回避、必須解決的問題。有資料顯示,我國60歲以上人口已達到1.34億,超過總人口的10%,全國70%以上的老齡人口分布在農(nóng)村地區(qū)。農(nóng)村養(yǎng)老問題日益突出。
根據(jù)此次平山縣南街村調研情況,得出如下數(shù)據(jù)及存在問題:
1.在訪問調查的老人中有93.9%的老人認為自身健康,能夠自理,6.1%的老人部分或不能自理。其中經(jīng)常體檢(一年一次以上)的老人占三分之一,而其余的老人很少或從未體檢。
2.在醫(yī)療保障方面,80.3%的老人參加了新農(nóng)合,12.1%的老人選擇了商業(yè)保險或其他醫(yī)療保障,但仍存在7.5%的老人沒有選擇任何醫(yī)療保障。
3.在就醫(yī)的問題上,98.5%的老人選擇“大病去醫(yī)院,小病在家吃藥”,而1.5%的老人生病立即就醫(yī)。不就醫(yī)的主要原因是醫(yī)療費用過高和手續(xù)繁瑣。
1.在訪問的老人中,87.9%以上的老人依托家庭養(yǎng)老,入院養(yǎng)老及居住社區(qū)養(yǎng)老占6%左右。老人大部分與子女住在一起,另有相當多的老人單獨居住,而他們感情與生活上和子女有著較為密切的聯(lián)系。
2.半數(shù)老人希望可有子女照顧日常生活,另有很大比重的老人能夠自己料理,請家政保姆及住養(yǎng)老院者只占很少比例。
有以上數(shù)據(jù)分析,農(nóng)村養(yǎng)老方式以家庭養(yǎng)老為主要形式,以社會養(yǎng)老為補充養(yǎng)老形式。
農(nóng)村中只有很少的養(yǎng)老院,而且有部分老人并不知曉養(yǎng)老院的具體位置。此外,養(yǎng)老院的環(huán)境較差與收費超出部分老人所能承受的費用,是老人不愿進入養(yǎng)老院的原因是之一。
另外,有部分老人不愿去養(yǎng)老院是因為擔心周圍鄰居的評論,擔心鄰居認為子女不孝。
農(nóng)村老人,21.2%左右老人有退休工資或養(yǎng)老金,36.3%老人靠子女提供和生活費用,10%左右老人辦有養(yǎng)老保險,20%左右只依靠務農(nóng)獲得生活費用。目前,多數(shù)老人的工作是幫子女帶孩子,另外,務農(nóng)、家務、個體經(jīng)商的老人也占一定比例。
絕大部分老人不擔心子女不會履行贍養(yǎng)義務,一部分老人擔心沒錢治病及年老孤獨寂寞。在“子女不孝,不履行贍養(yǎng)義務”的假設下,多數(shù)老人會向村委會或組織反應,讓其出面說服教育,而少數(shù)老人會選擇忍氣吞聲,自謀生路。
生活中,老人經(jīng)常傾訴的對象是老伴、子女及周圍的鄰居親友,也不乏老人會向孫子女和村干部傾訴心聲。老人的娛樂活動多為打牌、麻將、下棋以及跳老年健身操,幾乎所有老人都會選擇的娛樂活動就是看電視。
養(yǎng)老機構調研報告篇十三
在我們現(xiàn)在的社會,報道與我們的生活息息相關,有一定的寫作技巧。我敢肯定大多數(shù)人寫報告都頭疼。以下是邊肖編制的農(nóng)村大學生養(yǎng)老調查報告,僅供參考。我們來看看。
我國老年人口問題由來已久,表現(xiàn)在老年人的生存和發(fā)展,如物質保障、醫(yī)療服務、住房等問題;也展現(xiàn)了人口老齡化帶來的一系列社會問題,如人口老齡化帶來的生活方式、價值觀、社會心理等社會生活的變化。其中,滿足老年人養(yǎng)老問題不是一個簡單的問題。面對中國70%以上的老年人生活在農(nóng)村的現(xiàn)實,很明顯,農(nóng)村養(yǎng)老問題是中國最重要的問題。為了更深入具體地了解農(nóng)村老年人的基本現(xiàn)狀,采用抽樣調查的方法,對城關鎮(zhèn)寶安村的xxx名老年人進行了調查。結合調查和我的粗淺認識,我國目前的農(nóng)村養(yǎng)老仍然是以家庭養(yǎng)老為主。
社會經(jīng)濟的發(fā)展提高了社會支持的能力。然而,家庭養(yǎng)老對中國農(nóng)村老年人來說仍然具有現(xiàn)實意義,在社會養(yǎng)老中發(fā)揮著不可替代的作用。無論城鄉(xiāng),家庭仍然是老年人的基本生活單位和最后的大本營。經(jīng)濟越落后的地區(qū),家庭養(yǎng)老的作用越大。在社會保障體系不完善的情況下。家庭養(yǎng)老起到了社會穩(wěn)定器的作用。一旦家庭養(yǎng)老的基礎被摧毀,幾千萬農(nóng)村老人將在晚年失去保障。
(一)家庭養(yǎng)老符合當前中國國情的現(xiàn)實。目前,中國人口眾多,人口老齡化迅速,經(jīng)濟發(fā)展整體水平不高,存在較大的地區(qū)差異。但農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相對落后,農(nóng)民支付能力相當有限。我國大部分農(nóng)村還處于溫飽階段,只有少部分達到小康水平,少數(shù)農(nóng)村還處于貧困狀態(tài)。同一地區(qū)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、同一鎮(zhèn)不同村甚至同一村不同家庭的農(nóng)民經(jīng)濟收入不僅存在地區(qū)差異,而且差距很大。在這種情況下,單純依靠建立統(tǒng)一完善的社會養(yǎng)老保障體系來解決農(nóng)村老年人的養(yǎng)老問題顯然是不現(xiàn)實的,因為一定的保障體系必須適應一定的經(jīng)濟發(fā)展水平,所以我們仍然有必要依靠家庭養(yǎng)老來保障農(nóng)村老年人的基本生活需求。《中華人民共和國老年人權益保障法》也明確指出,我國老年人的贍養(yǎng)主要依靠家庭,從而使家庭養(yǎng)老模式合法化,增強了家庭養(yǎng)老模式的生命力。
(二)家庭養(yǎng)老的文化基礎深厚。尊老愛幼一直是中華民族的傳統(tǒng)美德。家庭養(yǎng)老作為一種文化,從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開始,在中國已經(jīng)持續(xù)了三四千年。贍養(yǎng)家庭養(yǎng)老功能是傳統(tǒng)倫理中孝道的價值取向。孝順是“自然”行為的最高準則,自然也是家庭成員的重要行為準則。中國傳統(tǒng)家庭作為一個福利單位,在養(yǎng)老機制功能上是一個天然的養(yǎng)老組織,已經(jīng)成為中國文化的一大特色。老年人生活在家庭中,不僅有安全的基本生活,而且每天都得到應有的照顧,享受孩子的家庭幸福,獲得精神寄托。所以家庭養(yǎng)老不可能退出歷史舞臺。即使未來中國經(jīng)濟高度發(fā)達,社會物質文化生活極其豐富,社會保障體系完善,家庭養(yǎng)老也不可能完全消失。
(3)家庭養(yǎng)老的實際保障效果不會被大大削弱。首先,獨生子女政策不會對家庭養(yǎng)老產(chǎn)生很大影響。有學者認為,計劃生育政策導致子女減少,可能影響?zhàn)B老質量。但美國密歇根大學人口研究中心的ringo等人的研究認為,在大多數(shù)情況下,中國老年夫婦并不同時需要孩子的日常生活護理,所以所謂家庭規(guī)模的小型化并不一定對老年人的日常護理構成重大威脅。而且通過調查發(fā)現(xiàn),獨生子女老人的生活比多子女老人的生活要好,因為這個時候,女性是無法推卸養(yǎng)老責任的。其次,農(nóng)村流出人口的增加不會對家庭養(yǎng)老產(chǎn)生很大影響。有研究認為,農(nóng)村大量年輕人外出打工,使老年人無法得到日常照顧。調查顯示,家庭養(yǎng)老主要由女性承擔,許多國家40歲至59歲以下的中年女性會遇到老年人無法自理,需要定期護理的情況。在農(nóng)村流動人口中,xx年齡組是外出打工婦女中最活躍的。40-59歲年齡段的女性更傾向于在家照顧侄子和老人。的確,如果有的家庭只有一對中青年夫婦都外出打工,他們也會把體弱多病的老人托付給親戚朋友或者請人照顧。最后,就家庭養(yǎng)老保障水平而言,雖然只能滿足普通家庭老年人的基本生活需求,但與我國大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平相適應,隨著農(nóng)民負擔的減輕和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展,家庭養(yǎng)老保障水平也會相應提高。
鑒于上述分析,考慮到目前和今后相當長一段時間內我國農(nóng)村經(jīng)濟、社會和人口狀況的差異,認為應建立不同農(nóng)村養(yǎng)老保障制度的過渡性方案。具體來說,針對目前不享受社會養(yǎng)老保險的農(nóng)村老年人口和未來仍不能享受社會養(yǎng)老保險的“未來老年人口”,家庭養(yǎng)老模式仍然是解決其養(yǎng)老問題的主要途徑,在增加農(nóng)民收入的過程中補充一些行政激勵措施,努力減輕家庭養(yǎng)老負擔,繼續(xù)鞏固和落實家庭養(yǎng)老的整體功能;同時,要不斷推進傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老向社會養(yǎng)老的轉變和發(fā)展。在較富裕的農(nóng)村地區(qū)和家庭,當家庭養(yǎng)老功能弱化時,應及時補充社會養(yǎng)老,尤其是針對農(nóng)村“未來老人”——農(nóng)村青年一代。要加大社會養(yǎng)老保險的力度,全面推進,有效解決他們未來的養(yǎng)老問題。
應該說,這一基本假設與我國目前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平相適應,同時也符合農(nóng)村老年人的意愿。在具體實施過程中,要做好以下幾個方面的工作:。
(a)通過思想工作和法律手段并重的社會干預,落實家庭養(yǎng)老金。首先,要堅持不懈地宣傳尊老愛幼的傳統(tǒng)美德。重點是做好中青年思想教育工作,堅持“從娃娃抓起”,把尊老愛幼教育滲透到中小學生頭腦中,消除少數(shù)家庭嚴重的“養(yǎng)幼棄老”現(xiàn)象,為家庭養(yǎng)老營造良好的社會環(huán)境和正確的思想基礎。二是加強法制建設,走法律保護之路。認真實施《老年人權益保障法》,教育老年人依法保護自己的合法權益,規(guī)范和約束家庭和社會成員自覺維護老年人權益,維護家庭內部代際和諧,營造有利于家庭贍養(yǎng)的社會環(huán)境,大力推動簽署《家庭贍養(yǎng)協(xié)議》。實踐證明,這是一種有中國特色的有效方法。三是改革傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老機制。在被調查的有子女的xxx老人中,xxx老人由兒子贍養(yǎng),只有3個沒有兒子只有女兒的老人通過招募女婿來養(yǎng)老。顯然,在農(nóng)村家庭養(yǎng)老機制中,兒子是主體。這種機制是歷史傳統(tǒng)自然形成的。在實行計劃生育的今天,后代中沒有男孩的家庭比例約占四分之一,這一機制必須改革。
(二)進一步完善支持家庭養(yǎng)老的政策措施。家庭養(yǎng)老在很大程度上減輕了國家的經(jīng)濟負擔,國家也應該在這個問題上承擔相應的責任。從農(nóng)村家庭養(yǎng)老的主體地位出發(fā),積極研究制定資金、人員、設施等方面可行的養(yǎng)老政策措施。家庭-鄉(xiāng)村合作醫(yī)療。首先,要加大對農(nóng)村資金和技術的支持力度,確保農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入,農(nóng)村經(jīng)濟將繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,從而解決農(nóng)村養(yǎng)老的最大問題——經(jīng)濟支持。第二是為照顧老人有困難的家庭提供經(jīng)濟援助。我們應該盡力減輕貧困家庭的養(yǎng)老負擔。讓這些家庭的老人安享晚年,并為照顧老人的家庭成員提供各種優(yōu)惠政策。第三,大力發(fā)展農(nóng)村合作醫(yī)療。解決農(nóng)村老年人“看病難”的問題。
(三)強調社會的作用,擴大社會對家庭養(yǎng)老的支持。首先,要充分發(fā)揮農(nóng)村養(yǎng)老組織的作用,增強其功能。加強和規(guī)范養(yǎng)老保障體系建設,就是要規(guī)范非老年成員在家庭和社會中的行為,保證老年人幸福地度過晚年。因此,建立和完善養(yǎng)老機構,加強養(yǎng)老機構的組織領導職能,是養(yǎng)老保障體系建設的關鍵環(huán)節(jié)。目前,從表面上看,農(nóng)村養(yǎng)老機構在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級是健全的。但本質上是處于“沒有人員配備,沒有活動經(jīng)費,開展工作力度不夠”的困境,對維護老年人合法權益,組織老年人活動沒有起到任何作用。因此,必須重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年組織的制度建設和支柱作用的發(fā)揮。二是增強老年人的力量,弘揚自助和互動精神,倡導年輕健康的老年人幫助年老體弱者;增強老年人的經(jīng)濟自立和自理能力,以減少社會和家庭的養(yǎng)老金需求。第三,發(fā)展老年人公益設施。充分發(fā)揮村老年協(xié)會和老年人活動場所的作用,解決“給老年人找樂子”的問題,滿足他們的精神需求。
(四)加強社會養(yǎng)老保險參與宣傳,逐步擴大社會支持比例。長期來看,在經(jīng)濟方面,隨著國家特別是農(nóng)村經(jīng)濟實力的提高,養(yǎng)老責任逐漸從家庭轉移到社會,家庭養(yǎng)老最終會讓位于社會養(yǎng)老,這是不可逆轉的趨勢。因此,在轉型時期,不僅要倡導家庭養(yǎng)老,還要推進農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,逐步使社會養(yǎng)老保險在“未來老人”群體中發(fā)揮主要作用。調查中,很多中青年人沒有參保,除了經(jīng)濟條件不允許,怕政策變動或者沒聽說過社會養(yǎng)老保險。更集中的是他們的保險意識比較弱,年輕的時候不在乎,到中年以后因為一次性保險金額大,不得不放棄。因此,在農(nóng)村,要大力加強參加社會養(yǎng)老保險的思想教育,逐步把扶持年輕一代的方式引導到社會養(yǎng)老保險的軌道上來,立足“早”字,積少成多,筑起巨大而堅實的社會保障“壩”。
(五)以社會養(yǎng)老保險為重點,逐步建立完善的社會養(yǎng)老保險制度。一個完善的社會化養(yǎng)老保障體系應該有五個內容:一是社會養(yǎng)老保險制度。第二,老年人生活護理體系。目前,充分發(fā)揮農(nóng)村社區(qū)的作用更加現(xiàn)實可行。參照大連的做法,可以成立“居家養(yǎng)老之家”,組織一部分有閑暇在家的中青年女性,為沒有孩子、不在家、生活最困難、最需要幫助的老年人提供養(yǎng)老福利服務,實行低收費政策,由集體或國家給予適當補貼。第三,老年人醫(yī)療保障服務體系。xx年xxxx月,財政部、國家計委、衛(wèi)生部發(fā)布《關于農(nóng)村衛(wèi)生補助政策的若干意見》,確定到xxxx年,各級政府增加的衛(wèi)生投入將主要用于農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展??h級財政要根據(jù)實際需要和財力安排資金,為農(nóng)村五保戶和貧困家庭提供醫(yī)療救助。中央政府也將通過專項轉移支付給予適當支持。這一規(guī)定表明國家越來越重視農(nóng)民的社會保障問題。據(jù)調查,仙居縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作已在xxxx全面鋪開。共有xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有xx萬人參保,參保率為xx%。第四,老年人社會救助制度。對農(nóng)村老年人實行“五?!惫B(yǎng)制度,保障溫飽、醫(yī)療和喪葬,提高供養(yǎng)水平。但調查發(fā)現(xiàn),兩個孤寡老人沒有納入“五?!惫B(yǎng)體系,甚至全鄉(xiāng)沒有老人納入該體系。他們的生活條件相當令人擔憂。此外,還要處理生病或不能自理的老人、家庭貧困的老人以及子女之間發(fā)生嚴重養(yǎng)老糾紛的老人。他們都是老年人口中的弱勢群體,必須得到國家或集體的特殊照顧,必須得到國家或集體的給予,幫助他們擺脫困境,安度晚年。第五,老年人的精神生活體系。主要根據(jù)老年人的興趣愛好,以農(nóng)村為單位,設立文化、體育、教育、娛樂等老年人活動場所。由于農(nóng)村老年人數(shù)量多、地區(qū)分布廣、收入差距大,上述社會化養(yǎng)老保障體系的建立也應體現(xiàn)多樣化、多層次、多模式、多渠道的特點。
養(yǎng)老機構調研報告篇十四
本文目錄機構調研報告范文創(chuàng)建醫(yī)療機構規(guī)范藥房用藥安全調研報告研究機構調研報告:600320振華港機_600320股票。
一、基本情況。
**鎮(zhèn)位于瀏陽北區(qū),面積117.4平方公里,現(xiàn)轄12個行政村(居),12539戶,人口4.6萬。
境內土壤肥沃,水系發(fā)達,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,旅游資源豐富。
xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.2億元,完成財政收入520萬元,農(nóng)民人均純收入達到5400元。
目前,該鎮(zhèn)行政在編人員38人,其中黨政班子成員10人,占26%,事業(yè)單位在編人員63人。
二、職能配置和運作情況。
1、職能由”領導”向”服務”轉變。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應市場規(guī)律的要求,應該實現(xiàn)從”領導農(nóng)民”向”服務農(nóng)民”的觀念轉變,把構建服務型與公共型基層政府作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革的全新目標。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制建立以后,盡管機構和人員數(shù)量一直嚴格控制,但事實卻存在著”編制數(shù)量控制了,干事人員減少了”的怪現(xiàn)象。
目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權的結構和權力的分配基本上是比照上級政權機關設置的。
人們習慣將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的”三大班子”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的機構設置和人員編制至今沒有法律規(guī)范,有很大的隨意性。
基層政府的機構與人員編制逐年變動。
如在**鎮(zhèn)就存在著國土資源所、農(nóng)電站、畜牧獸醫(yī)站等單位陸續(xù)收歸市直管,人權、財權在市局,但服務的對象卻仍然是基層,使一些工作人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理、指導處于應付差事;另一方面,就是一些退居二線人員占用行政、事業(yè)單位編制,在**鎮(zhèn)行政編制38人,退居二線的就有7人,占18%。
嚴重存在著”拿錢不干事,仍然占編制”。
2、突發(fā)事件應對能力不夠。
在一些重大事情面前,由于體制問題,一些站所人員由于人事管理權在上,業(yè)務安排一律由上面指揮,不服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一指揮、調度。
3、服務職能配置混淆不清。
目前機構設置中,部分單位職責不清導致履職不到位。
在我鎮(zhèn)行政單位編制中的經(jīng)濟發(fā)展辦,許多工作僅靠三個人是難以完成的,許多業(yè)務不是一個部門就可以完成的,結果使其成為”虛設機構”。
如此等等現(xiàn)象的存在,嚴重制約和影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設的進程。
三、
機構編制人員配備及建議。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是基層政府的一個級次或組成部分,作為聯(lián)系”三農(nóng)”最為密切的基層政府,其職能轉變,不僅僅是經(jīng)濟文化水平發(fā)展到一定階段的內在要求,也是建設社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略實施的要求。
為廣大農(nóng)民提供公共產(chǎn)品,全面推進農(nóng)村公共事業(yè)的發(fā)展,將成為新時期基層政府工作的重點。
1、為了推動基層政府轉變職能,必須推進以撤改為主要內容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革要分類實施,分步驟推進,同時完善配套改革。
目前,根據(jù)工作需要、農(nóng)民需要和服務需要,要將一些農(nóng)機、農(nóng)技、畜牧、市場經(jīng)濟管理人才,通過各種手續(xù)、程序層層選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來,充實一批、淘汰一批;如要加強對文化、衛(wèi)生、環(huán)保、為民服務中心、公益性管理與服務等機構在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的設置。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變應該按照基層政府職能的重新定位而進行,服務型與公共型政府是市場經(jīng)濟發(fā)展對基層政府的本質要求,基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。
3、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革后為”三農(nóng)”服務的重要組織形式,必須依法支持與推動農(nóng)村及農(nóng)民建立農(nóng)合組織,把農(nóng)合組織打造為激發(fā)農(nóng)民積極性與創(chuàng)造性的平臺,為此,要求政策允許并保證生產(chǎn)以外的其它農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對農(nóng)合組織開放,尤其是要支持農(nóng)合組織在農(nóng)村公用事業(yè)中發(fā)揮積極作用。
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三分局轄區(qū)共有醫(yī)療機構4家,醫(yī)療機構在人民群眾防病治病方面發(fā)揮著它不可替代的作用。
但是,醫(yī)療機構藥房是否規(guī)范、藥品質量能否得到保證,直接關系到醫(yī)療效果和老百姓的切身利益。
目前大部分醫(yī)療機構藥房存在”小、亂、差”的問題,使群眾買放心藥難的問題日趨突出。
因此,醫(yī)療機構藥房的改造和規(guī)范工作,就成為藥監(jiān)部門一項刻不容緩的工作任務。
一、存在的困難與問題。
(一)硬件設施不完備。
硬件設施是一個醫(yī)療機構藥房的基礎性工程,直接影響著藥品的管理、使用等各個方面。
然而,4家醫(yī)療機構,大部分均不同程度地缺乏硬件設施。
一是藥房、藥庫面積過于狹窄,有的藥房面積不足15平方米,藥庫面積不足40平方米;二是沒有相應的管理設施,如藥架、藥柜、干濕溫度計、隔地墊、冷藏設備及通風、避光、防鼠、防蟲等措施;三是調配使用工具不全,部分醫(yī)療機構調配藥品都沒有使用專用工具,而是用手直接調配,并且包裝藥品沒有專用藥袋,這些都不符合藥品的包裝要求,直接污染了藥品。
(二)軟件資料不健全。
軟件資料最能反映一個醫(yī)療機構藥品質量管理的全過程。
但是,在常用的10余種軟件資料中,醫(yī)療機構最多只能查到藥品購進記錄等三、四種資料,與藥品零售企業(yè)50余種軟件資料相比,還不足10%。
這主要體現(xiàn)在,一是各類相應的規(guī)章制度不健全,如藥品的儲存、養(yǎng)護、出庫、調配、事故處理等制度;二是本單位沒有建立起人員培訓及健康檢查檔案;三是購進、驗收記錄不完整、不寫藥品劑型規(guī)格、不注明驗收結論、購進驗收人員不簽名等現(xiàn)象大量存在;四是沒有收集藥品質量信息及無近效期藥品催銷表等問題很為普遍。
(三)購貨手續(xù)不完善。
在藥品采購方面,一些醫(yī)療機構總是存在著這樣那樣的問題。
首先,雖然大部分醫(yī)療機構在采購藥品時都能做到查看一證一照(《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》),但沒有按要求將其加蓋公章的復印件留存下來;其次,對于進口藥品及一些特殊藥品,沒有索取《進口藥品注冊證》、《口岸檢驗報告書》、《生物制品批簽發(fā)合格證》等相關證明文件的復印件;此外,個別法律意識較弱的醫(yī)療機構,在購貨時沒有與供貨方簽訂《藥品質量保證協(xié)議》,沒有索要正式稅票及交貨清單,一旦發(fā)生糾紛,缺少保護自己合法權益的有效證據(jù)。
(四)管理措施不得力。
藥品的儲存、養(yǎng)護、陳列等工作,是藥品管理的關鍵環(huán)節(jié)。
但是,由于絕大部分醫(yī)療機構缺少必要的設施設備,加之思想不能引起足夠重視,所以在管理上存在著不少漏洞。
一是藥品堆垛不符要求,沒有與地面墻壁保持一定距離,藥品受潮現(xiàn)象時有發(fā)生;二是藥品儲存未實行合格藥品與不合格藥品的分區(qū)管理,在執(zhí)法人員檢查中發(fā)現(xiàn)假劣藥品時,總是以”已經(jīng)報廢”為由推脫責任,難以辯清;三是藥品陳列比較混亂,導致許多藥品因使用時尋找不到而過期失效;四是庫房與藥房的溫濕度沒有定時監(jiān)控,造成了許多藥品霉爛變質或被蟲蛀;五是不能定期對藥品檢查養(yǎng)護,例如藥品被陽光曝曬現(xiàn)象已是司空見慣,由于這些問題的存在,醫(yī)療機構藥品質量已令人十分堪憂。
(五)調配使用不規(guī)范。
藥品的調配使用,是直接作用于患者的終端環(huán)節(jié),但是,由于長期以來形成的習慣,調劑人員的調配使用行為極不規(guī)范,大多數(shù)調劑人員在藥品調配時不使用調配工具;調劑人員不經(jīng)處方醫(yī)師而隨意更改處方或代用藥品;部分調劑人員不在處方上簽名等;這些不良習慣和違法行為不僅嚴重危脅著人民群眾用藥的安全有效,而且嚴重地阻礙了藥品使用規(guī)范化程度的提高。
(六)服務質量不滿意。
醫(yī)療機構服務質量的高低,不僅是其行醫(yī)用藥技能的一個外在體現(xiàn),更是一條能否保證患者心理治療的重要途徑。
但是,在服務態(tài)度與服務質量上,大部分醫(yī)療機構還存在以下問題:一是一些藥劑人員在工作時間內,不能堅持在職在崗,不能按要求著工作服;二是個別藥劑人員態(tài)度惡劣,沒有體現(xiàn)患者至上和為人民服務的精神;三是未設立服務公約、監(jiān)督電話和患者意見簿等便民條件,不能正確傾聽群眾呼聲;四是對藥品使用后的不良反應等情況沒有及時監(jiān)測,對患者反映的藥品質量問題,不能詳細記錄并及時處理。
二、產(chǎn)生的原因。
(一)認識有偏差,舊有管理體制存在弊端,缺乏競爭機制。
長期以來,由于醫(yī)療機構一直處于被保護地位,認為只要取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》,就如同獲得使用藥品的”通行證”,沒有危機感;其次,”以藥養(yǎng)醫(yī)”的現(xiàn)象仍然還嚴重存在;最后,醫(yī)療保險定點單位被醫(yī)療機構獨攬,也是造成缺乏競爭機制的一個重要原因。
(二)思想不重視,藥學專業(yè)人才嚴重匱乏。
一方面,一些醫(yī)療機構負責人對藥房管理工作很不重視,總認為藥房只是為了賣藥,傳統(tǒng)的思想觀念和藥房管理方法還根深蒂固,直接影響了藥品使用制度改革工作的推進;另一方面,各醫(yī)療機構藥學專業(yè)人才嚴重匱乏,已成為一個不容忽視的問題。
筆者曾對醫(yī)療機構調劑人員進行過調查,問其調劑職責有哪些,大多數(shù)回答不上來,由于這些人未經(jīng)過正規(guī)藥學知識培訓,只對藥品有粗淺的認識,嚴重影響著人民群眾的用藥安全。
(三)制度不健全,醫(yī)療機構藥房無章可循。
雖然以前衛(wèi)生管理部門給醫(yī)療機構藥房制定過一些工作制度,且發(fā)揮了重要作用,但是,隨著社會的發(fā)展和醫(yī)藥制度的逐步改革,這些制度已遠遠不能適應藥房工作的需要。
另外,隨著我國加入wto,gmp、gsp等規(guī)范相繼修改出臺,但是由于考慮到”醫(yī)藥分家”的發(fā)展趨勢,我國醫(yī)療機構藥品使用規(guī)范成為了藥品質量管理方面的一個合理缺陷。
因此,在醫(yī)療機構的藥房規(guī)劃、人員結構、藥品購進、驗收、儲存、養(yǎng)護、出庫、使用及服務等環(huán)節(jié)上,沒有嚴格的標準和統(tǒng)一的尺度予以要求和衡量,從而造成藥房工作無章可循的問題及藥房現(xiàn)狀參差不齊的現(xiàn)狀。
(四)舉報案件少,群眾法律意識比較淡薄。
一方面,一些群眾在發(fā)現(xiàn)甚至自己用上假劣藥品的時候,總認為吃一點小虧而已,不能及時向藥監(jiān)部門舉報,延誤了作戰(zhàn)時機。
另一方面,大部分醫(yī)療機構負責人,在發(fā)生違法行為后,還不能正確認識錯誤,法律觀念極為淡薄。
三、幾點建議與對策。
(一)強化教育培訓,切實提高從業(yè)人員綜合素質。
一是要實行藥品從業(yè)人員資格準入制度。
藥品從業(yè)人員上崗必須先通過崗前培訓并考試合格,憑藥監(jiān)部門核發(fā)的《上崗證》方可從事直接接觸藥品的工作;二是要加強繼續(xù)教育工作,從藥品基本知識、藥事法律法規(guī)、藥品職業(yè)道德等方面不斷提高藥品從業(yè)人員的綜合素質;三是要鼓勵從業(yè)人員積極參與藥學專業(yè)技術職稱和資格的評審及考試,從根本上解決醫(yī)療機構藥品從業(yè)人員的素質問題。
(二)加大經(jīng)濟投入,實現(xiàn)醫(yī)療機構的可持續(xù)性發(fā)展。
”巧婦難為無米之炊”。
要使醫(yī)療機構藥房進行有效改造,從而保障藥品質量和人民群眾用藥安全有效,就需要社會多方面給予經(jīng)濟支持和投入。
首先,醫(yī)療機構負責人要從思想上予以足夠重視,要加大對藥房改造的投資力度,下決心完善各項設施設備;其次,政府有關職能部門,要對醫(yī)療機構藥房改造工作進行適當?shù)恼邇A斜,幫助其度過難關。
(三)出臺相應規(guī)范,促進藥品使用科學化程度提高。
目前,國家對醫(yī)療機構藥品使用沒有相應質量管理規(guī)范,這雖然是一個合理缺陷,但是面對醫(yī)療機構藥房的現(xiàn)狀,我們應在認真調查研究的基礎上,制定出一整套既能適應地域特點,又能切實解決藥品使用質量管理方面存在問題的規(guī)范和制度。
對醫(yī)療機構的藥品使用行為進行全面管理和規(guī)范,市局出臺的《**市創(chuàng)建”規(guī)范藥房”實施方案》及《**市醫(yī)療機構”規(guī)范藥房”驗收標準》就是一個很好的先例。
(四)利用多種手段,嚴厲打擊藥品違法犯罪行為。
”以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、促相結合”的工作方針中,監(jiān)督是中心。
要加強對醫(yī)療機構監(jiān)管,就須多管齊下。
一是充實執(zhí)法力量,改善執(zhí)法條件,狠抓隊伍自身建設,充分調動監(jiān)管環(huán)節(jié)的內在因素;二是加強與公安、工商、衛(wèi)生等相關職能部門的溝通與協(xié)調,開展聯(lián)合執(zhí)法活動,形成強大的執(zhí)法合力,營造良好的執(zhí)法環(huán)境;三是以建立”藥品監(jiān)督網(wǎng)絡”為重點,聘請有一定社會影響且責任心強的人士擔任藥品協(xié)管員,從而確保藥品監(jiān)管無盲區(qū);四是積極鼓勵群眾對藥品違法案件進行舉報。
總之,我們要采取多種方法,建立起以藥監(jiān)部門牽頭,相關部門配合,群眾積極參與的藥品打假機制,著力提高醫(yī)療機構藥品質量的整體水平。
(五)堅持法制宣傳,增強人民群眾的法律意識。
醫(yī)療機構藥品治理是一項漫長工程,不可能一蹴而就,這就需要社會各界尤其藥監(jiān)部門的不斷宣傳,不能僅僅停留在”3、15”、”9、15“等活動開展的層面上,而是要在日常工作之中,以嚴謹求實的工作作風和對人民群眾用藥安全、有效、負責的滿腔熱情,不斷普及藥學基本知識,宣傳藥事法律法規(guī)。
在對醫(yī)療機構執(zhí)法過程中,要將宣傳和教育擺在突出位置,曉之以理,動之以情,做到”標本兼治”;此外,要采取群眾喜聞樂見的方式,普及藥品基本知識,指導百姓合理用藥,并要加大藥品法律法規(guī)的宣傳,鼓勵他們在自己用藥受到侵害時,善于拿起法律武器來保護自己的合法權益。
總之,改善醫(yī)療機構用藥環(huán)境,確保藥品安全有效,關系到老百姓的切身利益,關系到醫(yī)療機構的生存與發(fā)展,關系到整個社會的繁榮和穩(wěn)定,是全面建設小康社會的重要目標之一。
我們藥監(jiān)部門必須用發(fā)展的眼光去審視目前醫(yī)療機構存在的困難與問題,認真分析問題產(chǎn)生的根源,制定切實有效的措施,狠抓工作落實,真正解決好人民群眾”用藥難、用放心藥難”的問題,用自己的實際行動來踐行”三個代表”重要思想。
研究機構調研報告:600320振華港機_600320股票機構調研報告范文(3)|返回目錄昨日,我們對振華港機進行了實地調研,與公司管理人員就經(jīng)營情況、發(fā)展戰(zhàn)略以及目前市場比較關心的問題進行了溝通交流。
評論:1.行業(yè)龍頭地位牢固:公司是全球最大的港口機械及大型鋼結構制造商,具備全球同業(yè)最大產(chǎn)能、最強整機運輸船隊和最長碼頭岸線的核心競爭優(yōu)勢。
自1998年起公司主要產(chǎn)品集裝箱起重機已連續(xù)9年位居全球市場占有率的第一位,國際市場占有份額遠遠領先于其他競爭對手。
最近,公司收購上海港機的工作已經(jīng)進入了尾聲,兩家港機合并將進一步鞏固公司的行業(yè)龍頭地位。
2.手持訂單充足,xx年業(yè)績有保障。
在全球經(jīng)濟一片蕭條的情況下,外界普遍預期公司將受到國際貿(mào)易量減少的沖擊。
公司憑借著在行業(yè)中較強的實力保持了充足的訂單,為xx年業(yè)績持續(xù)增長打下了基礎。
目前公司手持訂單42億美元,訂單數(shù)量較去年同期上漲20%,并且尚未出現(xiàn)撤單的情況。
公司xx年xx年的產(chǎn)值目標分別是280億元和350億元。
3.借鑒傳統(tǒng)業(yè)務崛起經(jīng)驗,大力發(fā)展海上重型機械。
公司與xx年開始進入海上重型機械領域,在預期傳統(tǒng)業(yè)務上升空間受限的情況,公司將下一步的發(fā)展目標投向了海上重型機械市場。
(1)海上重型機械市場容量大,毛利率高。
海上重型機械每年有500億美元的市場容量,而該業(yè)務技術要求高,有能力拓展該業(yè)務的廠家少,處于供不應求的狀態(tài)。
并且該業(yè)務的毛利率高,比公司的傳統(tǒng)業(yè)務高出10%左右。
(2)公司發(fā)展該業(yè)務優(yōu)勢突出。
公司自xx年進入該市場以來,在技術和實力方面都有了一定的積累。
公司目前可以生產(chǎn)的產(chǎn)品包括大型浮吊、鋪管船和海上石油鉆井平臺等。
公司將技術創(chuàng)新作為發(fā)展該業(yè)務的立足點。
建立了博士后流動站,正在籌建海工產(chǎn)品研究所,進一步加大在技術方面的投入。
擴建的長興島基地也是為了滿足發(fā)展該業(yè)務的需要。
(3)業(yè)務增長或將超出市場預期。
由于海上重型機械的生產(chǎn)方式特殊,大多采用先生產(chǎn)再出售的方式。
一般在生產(chǎn)過程中會接到訂單。
目前在建的海上重型機械有7-10臺,其中2-4臺是不包含在訂單中的。
由于該類產(chǎn)品價格高昂,售出的時點會對公司收入和利潤產(chǎn)生較大影響。
(4)xx年公司將大力拓展市場占有率。
在該業(yè)務上公司的目標是在3-5年占到公司產(chǎn)值的50%以上。
由于該業(yè)務較高的毛利率,對利潤的貢獻大于傳統(tǒng)業(yè)務,將為公司未來利潤的增長提供空間。
我們認為該業(yè)務將會是公司未來成長的最大亮點。
(5)將享受國家政策支持。
國務院出臺的船舶振興規(guī)劃中涉及到了要加大對海上工程設備的投入,對公司拓展該業(yè)務將會是一大利好,由于目前規(guī)劃細則尚未出臺,我們將密切京城學校:消失的少女們關注振興規(guī)劃對公司的影響。
4.集裝箱起重機業(yè)務進入穩(wěn)定發(fā)展期。
公司主營產(chǎn)品岸橋和岸橋的全球市場占有率分別在70%和50%左右。
由于較高的市場占有率,所以未來提升的空間不大。
加之對集裝箱起重機行業(yè)未來增速放緩的預期,公司該業(yè)務將步入穩(wěn)定發(fā)展期。
5、公司向大股東中交股份定向增發(fā)收購上海港機100%的股權和江天實業(yè)60%的股權已獲批。
xx年報中并入公司進行核算。
上海港機xx年的產(chǎn)值約為30億元,xx年公司收入的58%。
養(yǎng)老機構調研報告篇十五
1:
87steam教育在美國。
steam教育創(chuàng)新能。
stem教育法案:從教師培。
43。5億美元,供各州政府申請,以推動中,批準xx年度總額。
stem教育法案從。
stem。
steam創(chuàng)客。
9年,而美國更是長達。
12年。公立學校教育作為義務教育部分,由政府負擔。美國公立學校教育投入來自聯(lián)邦、州和當?shù)卣目傮w投入。
cbinsights。
2:
1000萬日元,其中大部分是課外學。
在8000多億的市場規(guī)模中,1%的市場份額,說明了這一種種亂象:弄虛作假、亂收費、為簽單胡亂承諾、卷款倒閉等現(xiàn)象時有發(fā)生,每年都有大量的學生及家長受騙上當。有一些違規(guī)經(jīng)營的培訓機構,沒有固定的教學場所和正式出版的教材,只能藏身私宅,一段時間后就“偃旗息鼓”
然而由于身份屬性模糊,監(jiān)管多頭,類似亂象已成為行業(yè)頑疾,屢禁不止楊念魯建議,導機構的教育水平,另一方面要建立專業(yè)規(guī)范,提高輔導機構的服務水平”
“一方面,要不斷通過行業(yè)建設,提高輔。
養(yǎng)老機構調研報告篇十六
《關于農(nóng)村養(yǎng)老問題的分析與思考的調查報告》前言:社會實踐的參加者:一幫大學同學。實踐的主題:通過調查與分析農(nóng)村老年人的養(yǎng)老情況而讓我們村里的子女以及干部懂得如何最優(yōu)化最合理地處理這些問題,以讓老年人快樂幸福地安享晚年。時間:20xx年1月27—1月31日。地點:我所居住的那個村子?,F(xiàn)將此次實踐活動的有關情況告如下。
(一)活動目的:為了更深入地了解農(nóng)村養(yǎng)老狀況,發(fā)現(xiàn)其中存在的優(yōu)缺點,從而提出自己的想法以及建議。
(二)活動準備:由于我所在的農(nóng)村地區(qū)人口比較多,所以我和一幫同學首先選取一個有很多老年人居住的村子作為重點調查目標。我們須向村委會那里得知目前我們這個村子的所有老人的人數(shù);其次,我們了解了總體上老人目前生活的狀態(tài);之后打聽到村干部在致力于農(nóng)村養(yǎng)老這個問題上所做的貢獻。
(三)活動形式:
1.選取重點目標實地走訪;
2.詢問村干部實際農(nóng)村養(yǎng)老實際情況;
3.查閱相關資料。
(四)活動過程:
1.從資料中了解相關情況。我們首先在實踐活動的第一天上網(wǎng)先搜索到了一些關于我國農(nóng)村養(yǎng)老的普遍狀況和一些數(shù)據(jù)以及存在的問題。接著,我們便來到了我所在的村委會向他們了解農(nóng)村養(yǎng)老情況,同時查閱了很多資料,了解到了農(nóng)村里一些特殊老人目前的生活狀況。
2.實地了解情況。接下來的幾天,我和一幫同學就一個個地到農(nóng)村里有老年人居住的家里,仔細詢問他們當前的生活情況,兒女的贍養(yǎng)狀況,村里的干部為此所做的努力以及他們目前對生活的態(tài)度。
3.記錄數(shù)據(jù)。我們把一些數(shù)據(jù)記錄下來,之后再總結討論農(nóng)村養(yǎng)老中存在的優(yōu)缺點,最后我們匯總出關于這個問題的意見向當?shù)氐拇逦瘯岢觥?BR> 實踐活動中的調查資料分為三部分。
(一)上網(wǎng)搜索到的資料。通過網(wǎng)絡資源,我們了解到如今政府在農(nóng)村養(yǎng)老這個問題上做出了一些惠民政策。從新型農(nóng)村養(yǎng)老保險制度提出,到20xx年已經(jīng)在全國10%縣市開展了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點工作,再到20xx年開始,新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點開始逐步推廣,新型農(nóng)村養(yǎng)老保險影響逐步擴大。它的主要內容是:堅持“?;?、廣覆蓋、有彈性可持續(xù)”的原則。目前我國農(nóng)村860歲以上的老人已達8000多萬,占農(nóng)業(yè)人口的10%以上,按照國際社會通行的標準,我國農(nóng)村已成為老齡化社會。而村家庭結構的小型化,家庭養(yǎng)老負擔沉重,使得生活富裕受到了一定的影響。
(二)從村委會那里得來的資料。我們了解到了目前我們村里的老人大約有100多位,而且子女不在家的老人竟然占到了80%,“空巢”老人現(xiàn)象普遍存在。調查發(fā)現(xiàn)農(nóng)村養(yǎng)老保險制度惠及面甚少,但是由于農(nóng)村醫(yī)療合作社的建立,我們村里的只要是農(nóng)村戶口的人都會享有醫(yī)療保險的福利,可惜的是,資金上報比例還是很少。
(三)實地走訪所取得的資料。我們走訪了很多位老人,還專門為那些“空巢”老人干了一些我們力所能及的家務活。我們發(fā)現(xiàn)有些老人還在以種地維持生計,有些老人則靠子女的收入生活,而有些老人因為種種原因,只能靠村里的資助生活。同時他們的生活態(tài)度會有些消極,他們不愿意麻煩自己的子女,有的老人甚至不為了不讓兒女擔心,隱瞞了自己生大病的事實,真是可憐天下父母心。
(一)農(nóng)村逐步呈現(xiàn)老齡化,農(nóng)村養(yǎng)老問題不容小覷。由于城鄉(xiāng)差距越來越大,越來越多的年輕人不再安于靠種地維持生活,所以他們選擇了外出打工,把老人和孩子留在農(nóng)村。加之如今的醫(yī)療水平也在不斷改善,尤其是新型農(nóng)村醫(yī)療合作社的建立后,很多老人的看病難得問題得以解決,因此農(nóng)村老年人人口在不斷上漲,農(nóng)村老齡化的時代已經(jīng)到來,隨之而來的農(nóng)村養(yǎng)老問題也接踵而來。
(二)政府、子女在農(nóng)村養(yǎng)老問題中的表現(xiàn)。
1.執(zhí)行農(nóng)村養(yǎng)老保險制度。形成了以養(yǎng)老保險為主,醫(yī)療保險為輔的制度,但是在調查過程中,村干部在資金保障方面做得還不到位。
2.實行農(nóng)村社會救濟。通過網(wǎng)上資料,我了解到很多經(jīng)濟發(fā)達省市如北京、浙江、廣東等已經(jīng)全面實行農(nóng)村最低生活保障制度,當然我們省也不例外。我們村里的貧困老人都會獲得村里的幫助,每個月也都會有幾十元的保障。雖然這些錢遠遠不夠他們的消費,但是至少表明了政府在這方面所做的工作,以后的路任重而道遠。
3.雖然金錢可以給老年人生活保障,但他們的精神活動更應被關心。調查走訪中發(fā)現(xiàn)一般子女都會定期或者不定期地給父母錢財讓他們安享晚年,但還是有一部分老年人依然堅持在田間忙碌,靠自己的能力賺錢。大多數(shù)的老年人生活簡樸,開銷甚少。閑暇時由于子女不能陪伴左右,只能和其它老人一起聊聊天,看看電視,基本上沒有什么娛樂活動。而且村里對這方面也不是很重視,基本上沒有開展過什么集體活動。所以,不僅是村里的干部,還有他們的子女,不能簡單地認為物質上的滿足就可以讓老年人過的很好,其實不然,在調查中,我們發(fā)現(xiàn),他們最大的愿望還是希望自己的子女能夠經(jīng)?;貋砜纯此麄?。
(一)我們在選擇做調查實踐活動時,需要將我們的視野擴大,從影響到我們身邊的事情開始考慮,即取材有針對性,要有意義,同時需要從多個角度辯證的看待,從由表及里的思維著手,在這個主題上,我們不僅看到了農(nóng)村老年人目前所缺的物質是什么,更體會到了他們精神領域所缺的那份情感。
(二)“凡事預則立,不預則廢”,這句話說明我們在做一件事情前要有充分的準備。這次活動我和我的一幫同學們就做足了準備,我們不僅在網(wǎng)上找到了相關的資料,更是針對我們村的情況,找到了我們村里的關于農(nóng)村養(yǎng)老問題的資料。
(三)我覺得任何一個政策的實施都不是一帆風順的,中間都會存在種種問題,因此要加強從上級到下級的執(zhí)行能力,真正把福利和好處帶給農(nóng)民。
(一)我國農(nóng)村社會保障機制建設存在一些主要問題。
1.農(nóng)村社會保障制度還不完善與合理,缺乏有力地監(jiān)督保證。相關的《社會保障法》依然未制定出臺,可見這項機制仍未被列為法律條例,所以給執(zhí)行帶來了困難,因此導致農(nóng)民對社會保障的認識不足,對受益缺乏信任感。
2.社會養(yǎng)老保障制度覆蓋范圍小,但這是民生問題,需要政府加大力度擴大農(nóng)村養(yǎng)老保險范圍。據(jù)了解,大多數(shù)老年人對養(yǎng)老保險的了解不足,只有少部分老年人參保,就算是這樣,因為繳費農(nóng)民可以自由選擇,不少人選擇每月最低檔,這樣繳費10年后的農(nóng)民每月也只領到很少一部分的錢,所以對于保障老年人的生活幫助不是很大,并未起到很大的作用。
3.農(nóng)村養(yǎng)老資金運行低效,農(nóng)民信心下降。如今的體制下,有誰能確保證國家財政撥下來的資金絲毫不偏差地到達農(nóng)村老年人手中。我恐怕沒有人能擔保吧!因為我們深知在資金運行過程中,一些資金挪用貪污的現(xiàn)象偶爾會存在,這值得我們嚴肅審視與處理,政府人員必須要抱著對人民負責的態(tài)度,一直秉持著公正廉潔的原則。
(一)通過立法途徑的形式約束和強制執(zhí)行農(nóng)村養(yǎng)老保障制度。農(nóng)村社會養(yǎng)老必須得到全社會的普遍重視,農(nóng)村與城鎮(zhèn)之間的差距應該通過社會多方的努力不斷減小。
(二)在給農(nóng)村老人帶來保障機制的同時,千萬不要忘了關注他們的內心世界。每個人都會變老,每一位老人都期待擁有一個健康幸福的晚年,所以不僅政府要給老人們應有的關心,更重要的是他們的子女要時刻記住常回家看看。
(三)加大社會保障力度,希望國家大力扶持并真正做到對人民負責。就以我們村為例,我們的干部們首先要大力向村民們宣傳農(nóng)村養(yǎng)老保險的益處,其次希望他們工作更具人性化,在分發(fā)養(yǎng)老金的同時可以主動到那些老年人的家里與他們聊聊天。平時可以想方設法得組織一些娛樂活動來豐富老年人的生活。
以上便是我和我的同學們所做的成果,也希望那些干部們真正地明白我們的。
用意,實事求是地一心一意地為人民著想。全社會全部行動起來,農(nóng)村養(yǎng)老問題才會得以解決。
養(yǎng)老機構調研報告篇十七
按照市分行《通知》要求,我們由支行班子成員、各部門正副主任、員工代表等參與,就我行近年來網(wǎng)點撤并中存在的問題、對業(yè)務發(fā)展帶來的影響以及對日后網(wǎng)點規(guī)劃布局的意見,進行了認真細致的研究討論。大家一致認為,目前,農(nóng)業(yè)銀行在__縣金融領域中,正在被邊緣化?,F(xiàn)就我們的討論意見,歸納如下:
__縣現(xiàn)有各類金融機構網(wǎng)點45個,各項存款總額共計劃億元。按系統(tǒng)劃分,其中隸屬于信用社管轄的機構網(wǎng)點共計28個,郵政儲蓄12個,工行2個,建行1個,農(nóng)行2個。按類別劃分,屬于骨干網(wǎng)點5個,綜合性網(wǎng)點24個,便利性網(wǎng)點16個。按區(qū)域劃分,縣城內網(wǎng)點共計13個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點為32個。其中,工行、建行、農(nóng)行三家金融機構共計5個網(wǎng)點,均集中在縣城,信用社、郵政儲蓄的機構網(wǎng)點分布在縣城內的8個,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的32個。
就各家金融機構網(wǎng)點的服務手段及硬件設放來看,都十分先進。如,工行、建行、郵政儲蓄均有優(yōu)于我行的服務優(yōu)勢。一方面,該三個系統(tǒng)下設的`全部機構網(wǎng)點均配備有atm自動取款機,其中工行2臺,建行1臺,郵政儲蓄3臺。另一方面,郵政儲蓄的信用卡結算,異地存取等,在收取手續(xù)費方面制定有非常優(yōu)惠的政策。
目前,各家金融機構網(wǎng)點建設均十分穩(wěn)定。但是,郵政儲蓄的機構網(wǎng)點建設及擴張業(yè)務的愿望表現(xiàn)得十分迫切,據(jù)了解,在今年內,就新設立或遷址網(wǎng)點達到個,對其他各家金融機構的業(yè)務發(fā)展造成不同程度的影響。
20__年、20__年,我行撤并網(wǎng)點1個,即臨晉營業(yè)所。當時,按照存款余額不足3000萬元的標準,對該所予以撤并。當時,該所存款余額為2800萬元,人員總數(shù)7人。在我行撤并網(wǎng)點區(qū)域中,信用社、郵政儲蓄設立的機構網(wǎng)點共計3個,各項存款總額為5000萬元。
此前,于是20__年,我們還對廟上、楚候、牛杜、三管、北景、七級、東張、角杯閆家莊、城關等九個營業(yè)所予以撤并。近年來,在網(wǎng)點不斷撤并中,對我行的業(yè)務發(fā)展至少帶來三點消極影響。一是過去我們攻關的財政代發(fā)工資業(yè)務及煙草、石化等系統(tǒng)大戶業(yè)務,在這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部流失,進而也對我行整體的代收代付業(yè)務造成重大影響。二是農(nóng)村網(wǎng)點不斷撤并,當?shù)卣熬用駥ξ倚械姆从诚喈攺娏?。?0__年撤并網(wǎng)點,七級鄉(xiāng)離退休老干部曾聯(lián)名向臨猗縣政府寫信呼吁,臨猗縣政府常務副縣長王玉民曾向我行做過批示。三是網(wǎng)點撤并后,共計遺留正常、不良貸款1.2億余元,新形成不良貸款3000萬元。由于失去網(wǎng)點,導致不良貸款的清收工作負面影響極大。
20__年6月,按照上級行存款余額不足5000萬元的撤并標準,我們對營業(yè)所、卓里分理處等兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點,以及地處城區(qū)的南郊、西街、北街三個儲蓄所予以撤并。以上五個機構在撤并中,共計分流人員35名,向信用社移交存款6000余萬元,歸并我行營業(yè)所、東街分理處存款8000余萬元。
當前,我行僅在臨猗縣城設有兩個營業(yè)網(wǎng)點。一個是支行營業(yè)部,另一個是東街分理處。目前,新系統(tǒng)升級以后,我們已經(jīng)在這兩個網(wǎng)點全部推行綜合柜員制,但是,客戶流量仍然十分擁擠,已直接導致部分客戶將存款轉入他行,從而形成我行綜合競爭力明顯呈下降趨勢。按照上級行“縣域商業(yè)金融主渠道作用”的市場定位思路,如果條件允許,我行應至少在鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增四個綜合性營業(yè)網(wǎng)點,在城區(qū)新增兩個便利性網(wǎng)點,方能滿足當?shù)乜蛻艮k理業(yè)務的基本需求,并較好服務臨猗縣的經(jīng)濟建設。就此,我行網(wǎng)點規(guī)劃布局的理想思路為:
1、在主要重鎮(zhèn)新增四個綜合性網(wǎng)點的布局為:臨晉鎮(zhèn)、孫吉鎮(zhèn)、北辛(或卓里工貿(mào)區(qū))鎮(zhèn),廟上鎮(zhèn)。
2、城區(qū)業(yè)務網(wǎng)點在現(xiàn)有兩個網(wǎng)點的基礎上,應再新增兩個便利性網(wǎng)點,六臺atm自動取款機。
臨猗縣是一個農(nóng)業(yè)大縣和人口大縣。全縣總人口達54萬元,轄8鎮(zhèn)5鄉(xiāng)3區(qū),375個行政村。我行于20__年撤并網(wǎng)點時,全縣國內生產(chǎn)總值約達30.30億元,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到42.03億元,財政收入完成1.51億元,農(nóng)民人均純收入完成3127元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成6091.7元,固定資產(chǎn)投資完成6.94億元,社會商品零售總額完成4.14億元。作為全省最大的小麥、棉花、果疏基地縣,我行現(xiàn)有的兩個業(yè)務網(wǎng)點,顯然難以形成“縣域商業(yè)金融主渠道作用”的市場定位。
企業(yè)提供服務。三是孫吉鎮(zhèn)在外務工經(jīng)商人員遍布全國各地,尤以北京、廣州居多,且該鎮(zhèn)中小型及家庭作坊式企業(yè)較多,經(jīng)濟頗為活躍。因而,應盡快恢復我行在該鎮(zhèn)的營業(yè)機構。四是作為聞名全國的棗樹基地——廟上鄉(xiāng),亦應恢復設立一個綜合性營業(yè)機構,進而幅身歷史名鎮(zhèn)嵋陽以及七級等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
最后,只有我行農(nóng)村網(wǎng)點加強與城市網(wǎng)點的合作,主動接受城市先進業(yè)務輻射,積極向城市網(wǎng)點看齊,不斷縮小城鄉(xiāng)業(yè)務差距,同時充分利用已經(jīng)開辦的城市業(yè)務制高點,進而加強對城區(qū)業(yè)務的滲透,在堅決擴大城市業(yè)務份額中,吸引農(nóng)村合圍城市,實現(xiàn)各項業(yè)務城鄉(xiāng)一體化健康發(fā)展的戰(zhàn)略目標。
養(yǎng)老機構調研報告篇十八
您好!我們是寧波大學大學法學院的學生,隨著中國人口年齡老齡化,養(yǎng)老問題成為了社會關注的焦點,為了進一步了解養(yǎng)老問題的關鍵,我們正在做寧波地區(qū)地區(qū)城市社會養(yǎng)老問題的研究,特制定此調查問卷,共有18道問題,大約需要花費您8分鐘時間。本次采用匿名調查,內容保密,僅作科學研究,請您根據(jù)個人的實際情況如實填寫,在此對您在百忙之中對此問卷進行的解答表示由衷的感謝!
1、您的機構的名稱:
2、您的機構是()。
3、a養(yǎng)老院b敬老院c老年公寓d其他。
4、您的機構的性質()。
a完全民營b公辦民營c公私合營d其他。
5、您的機構的地理位置:
6、您的機構接收老人有何限制條件?()a是b否。
有哪些:
7、您的機構的床位數(shù)()長期入住的老人數(shù)()。
您認為對床位的需求是()。
a供不應求b供需相當c供低于求。
8、您認為老人選擇貴機構的主要原因是:
9、養(yǎng)老院的收費標準:
9、您的機構的硬件設施。
(1)土地面積()土地產(chǎn)權期限()。
是否有獨立的醫(yī)療服務機構:()a是b否。
提供哪些醫(yī)療服務:()a一般的感冒等小病b定期的醫(yī)療檢查。
c嚴重的病。
其他:
相對于社會的醫(yī)院,養(yǎng)老院內部的醫(yī)療機構的藥品的費用如何:()a相同b略低c高。
政府對您的醫(yī)療機構是否有補助:()a是b否。
表現(xiàn)為何種形式:
(3)基礎設施有哪些:
10、您的機構的軟件設施。
(1)是否有綠色通道()a是b否。
(2)您的養(yǎng)老院是否為老人提供精神文化服務()a是b否。
有哪些:
11、您的機構運營狀況如何()。
a盈利較好b略有盈余c收支相抵d運營艱難。
12、您的機構的經(jīng)營管理存在哪些問題()。
a資金運營困難b服務人員隊伍不穩(wěn)定c服務人員質量較低。
d老人不積極配合。
其他:
13、您們是否注重向社會大眾宣傳自己的養(yǎng)老機構()a是b否通過何種方式:
主要針對的范圍:
14政府是否對您的機構進行監(jiān)督管理()a是b否。
采取何種方式:
主要由政府的那個部門管理:
15、政府平常對您的機構是否有政策性支持()a是b否。
主要采取何種方式:
16、相對于本地區(qū)的公辦養(yǎng)老機構,您的機構具有哪些劣勢()。
a政府的資金、政策性支持不平等。
b、自身的經(jīng)營管理情況略有欠缺。
c、老人傾向性選擇公辦養(yǎng)老機構。
d、其他:
17、相比于公辦養(yǎng)老機構,您的機構具有哪些優(yōu)勢:
18、為了使得養(yǎng)老院更好地發(fā)展,您覺得國家社會應該再做些什么呢?(可以從政策、法律、財政等方面進行闡述)。
政策:
法律:
財政:
其它:
十分感謝您能在百忙之中抽出寶貴的時間接受我們的調查,向你表示由衷的謝意!
養(yǎng)老機構調研報告篇十九
隨著我國人口老齡化現(xiàn)象的不斷加劇,實現(xiàn)“老有所養(yǎng)”,成為當前及今后迫切需要解決的社會問題。當前,從石哈河地區(qū)放眼至全旗、全市乃至全國,養(yǎng)老服務仍然存在很多明顯的短板,人口老齡化引發(fā)的社會問題也越來越凸顯。為此,石哈河鎮(zhèn)人大主席團在鎮(zhèn)黨委的領導和支持下,組織部分人大代表,通過深入村組入戶走訪、到互助院和養(yǎng)老院調研、組織代表小組研討以及聽取村“兩委”意見基礎上,以老年人多元的養(yǎng)老需求為導向,圍繞解決石哈河養(yǎng)老服務體系建設目標,分析目前農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀、存在的問題及解決對策建議,形成如下調研報告。
石哈河鎮(zhèn)位于陰山北麓“高臺梁”脊地,是典型的山旱區(qū),鎮(zhèn)域面積1806平方公里,轄9個行政村、124個自然村,戶籍總人口24784人,常住人口7645人,其中60歲以上老人站到60%以上。全鎮(zhèn)以農(nóng)牧業(yè)為主,中青年大多外出,空巢老人多、留守老人多、高齡老人多、貧困老人多是基本現(xiàn)狀。多數(shù)老人在村居家養(yǎng)老,子女不在身邊,存在諸多不便和安全隱患。少部分五保和特困老人在旗養(yǎng)老院養(yǎng)老,還有一部分老人隨同子女在周邊旗縣生活。20xx以來,鎮(zhèn)黨委、政府立足實際,以美麗鄉(xiāng)村建設為契機,整合項目資金,利用閑置校舍、舊鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等閑置資源,在交通便利、公共設施完善、人口相對集中的中心村建設幸福養(yǎng)老互助院2處,其中格日楚魯幸福養(yǎng)老互助院由原石哈河鎮(zhèn)小學教學樓改造而成,占地21畝平米,建設規(guī)模100戶;白音廠汗幸福養(yǎng)老互助院在原楚魯圖鄉(xiāng)政府大院舊址建設,占地面積23畝,建設規(guī)模52戶。目前,幸福養(yǎng)老互助院已經(jīng)住滿,入住互助院的老人比較認可政府在集鎮(zhèn)所在地集中自助養(yǎng)老的模式,許多生活在農(nóng)村的老人也渴望能入住。
(一)大多數(shù)當?shù)乩先肃l(xiāng)愁情結較重,不愿離開生養(yǎng)他們的故土。許多當?shù)氐睦先?,一輩子在石哈河農(nóng)耕放牧,對腳下的每一寸土地都充滿了依戀,即便現(xiàn)在子女有條件接他們到城市中享受更加完善的養(yǎng)老體制,他們也更愿意留在當?shù)匕蚕硗砟辍?BR> (二)當?shù)仞B(yǎng)老體系建設較為落后。石哈河地區(qū)貧困人口居多,醫(yī)療條件較為落后,除了互助院以外,其他養(yǎng)老機構建設幾乎為零,當?shù)剞r(nóng)村人口的自我養(yǎng)老能力隨著年齡增大和身體狀況的弱化不斷降低。
(三)家庭養(yǎng)老功能逐漸弱化。石哈河地區(qū)青壯年勞動力流出現(xiàn)象嚴重,留守在當?shù)氐亩酁榭粘怖先?,生活缺少依靠。隨著精準扶貧工作的開展,幫扶責任人在很大程度上幫扶了當?shù)氐墓鹿牙先耍踔敛糠掷先朔从硯头鲐熑稳吮茸优脊苡?,這也在側面印證了當前許多農(nóng)村青年倫理思想道德觀念淡薄、不懂禮儀孝道、不盡贍養(yǎng)義務的客觀事實。
(四)互助養(yǎng)老模式存在管理、服務不規(guī)范的問題。我鎮(zhèn)農(nóng)村幸?;ブ旱馁Y金基本上來源于自治區(qū)、市項目資助金,因無社會資本介入,導致互助院管理服務責任主體不明確,無法實現(xiàn)市場化,只能依托地方政府政策引導,在日常運營、管理服務、醫(yī)養(yǎng)結合等方面,存在很多漏洞和隱患。
(一)制定地方養(yǎng)老體系建設規(guī)劃。由各村委負責對本村常住老年人口的身體健康狀況、子女外出情況等方面的內容進行細致摸底,并匯總造冊,從而進一步明確我鎮(zhèn)需建設養(yǎng)老院和互助院等養(yǎng)老機構的具體規(guī)模,并制定我鎮(zhèn)養(yǎng)老機構建設中長期規(guī)劃。
(二)持續(xù)加強社會保障體系建設。政府部門要妥善做好新農(nóng)保制度與被征地農(nóng)民社會保障、水庫移民后期扶持政策、農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策、農(nóng)村五保供養(yǎng)、社會優(yōu)撫、農(nóng)村最低生活保障制度等政策制度的配套銜接工作,以明確的政策導向推動農(nóng)村養(yǎng)老保障體系建設。
(三)推進養(yǎng)老機構落地生根。繼續(xù)推進幸?;ブ旱囊?guī)范化管理和建設,并結合山旱區(qū)立地實際,鼓勵、引導社會資本進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),通過建設規(guī)范化的養(yǎng)老機構、實現(xiàn)在微利基礎上逐步探索建立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的營利模式、鼓勵更多的返鄉(xiāng)青年投入養(yǎng)老服務創(chuàng)業(yè)隊伍等方式,進一步加快推進養(yǎng)老服務市場化進程的同時,讓老百姓對美好生活的向往和需求得到滿足。
(四)保障養(yǎng)老服務機構市場化運營??紤]到該鎮(zhèn)常住老人普遍為空巢老人、留守老人、高齡老人、貧困老人的實際,建議上級部門配套相應的土地流轉、宅基地抵押等相關政策作為享受相關服務的老人繳納相關服務費用的補償,并出臺相應的稅收優(yōu)惠等相關扶持政策,吸引更多的民間資本投資該鎮(zhèn)養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)。
養(yǎng)老機構調研報告篇一
__________民政局:。
尊老愛幼一直以來都是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,然而在今天這個物質愈加豐富的時代里,年輕人的工作也日益繁忙,無暇顧及到身邊的父母。
特別是當前農(nóng)村中存在較多的五保戶、無子女戶、雙女戶以及空巢老人,他們在吃飯、購物、娛樂、就醫(yī)等方面無人照料,和當前欣欣向榮的社會形勢不和諧。傳統(tǒng)的分散供養(yǎng)方式已經(jīng)無法解決這個問題,舉辦養(yǎng)老院集中安置這些老人將是解決這些問題的根本方法。建立適合我國國情的養(yǎng)老院不僅是人口老齡化發(fā)展的必然趨勢,而且是加強社會保障工作的客觀要求。從我市日前的調查情況看,多數(shù)老年人是贊成和歡迎建立養(yǎng)老院的,其態(tài)度是積極明確的。
我國各大中城市養(yǎng)老院發(fā)展的實踐證明,興辦養(yǎng)老院確實減輕了家庭養(yǎng)老壓力,彌補了家庭養(yǎng)老功能弱化的欠缺,緩解了空巢家庭、獨生子女家庭照顧老人的困難,消除了中青年夫婦的后顧之憂,起到了家庭養(yǎng)老所不能起到的作用。同時為下崗待業(yè)人員提供了就業(yè)機會,有利于安定團結和兩個文明建設的發(fā)展,有利于加強社會保障工作。養(yǎng)老院不失為解決老年人社會化養(yǎng)老的有效途徑和最佳選擇之一,是社會化養(yǎng)老的主要方向。為了減輕家庭養(yǎng)老的負擔,提高老年人的生活質量,滿足老年人的多種需求,吸引更多老年人選擇社會養(yǎng)老,并推動社會養(yǎng)老健康發(fā)展。
本人決定興辦一所養(yǎng)老院。依照老年人的特點和需求,該院將選建在______________________________,總占地____畝,建筑占地_____畝,總建筑面積_____平方米,共_____層樓房_____幢,房間共計_____間,預計床位____到_____個,配有舒適的居住場所、功能完善的餐廳、診所和休閑房等設施。該處既有便利的交通條件,又有優(yōu)美的環(huán)境和清新的空氣,是開辦養(yǎng)老院的上佳地段。
本院將堅持以“老人為本”的服務宗旨,以“奉若父母,情同親生”為服務理念,依靠一流的設施和一流的服務,讓入住的老人在生活上、身體健康上真正體會到老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學、老有所樂。讓養(yǎng)老院真正成為老年人的“福地”.開辦養(yǎng)老院是新時期老年人社會化發(fā)展的新模式和新趨勢,是以人為本的科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),也是社會發(fā)展的新舉措和必然要求,懇請領導盡快予以批準,使這一好事盡快實施。
此致
敬禮!
申請人。
20__年_月_日。
養(yǎng)老機構調研報告篇二
潛下心來,河南省萬家園集團用了16年的時間,悄悄地在這個地方打造養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群。如見,以蓮花湖養(yǎng)老城為“芯”、以蓮花溫泉頤養(yǎng)小鎮(zhèn)、黃金川健康谷、猿人山養(yǎng)老莊園、丹霞禪谷安氧院為“瓣”的“一芯四瓣”養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群已顯現(xiàn)。這里,國際化、信息化的老年醫(yī)療養(yǎng)護基地已初現(xiàn)規(guī)模。這里,是全國首個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群、河南重點特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以及南陽新型養(yǎng)老基地。
這個產(chǎn)業(yè)集群,是國務院常務會議“推動社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的主角”精神在基層的真實體現(xiàn)。萬家園豐富的養(yǎng)老社區(qū)建設實踐,為新時期推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展提供了生動的圖景;其典型經(jīng)驗揭示了中國養(yǎng)老服務業(yè)在轉型發(fā)展期的新趨勢。
整合社會需求
“三個發(fā)展欲望”催生“一芯四瓣”
“未富先老”,是我國在建設全面小康社會進程中無法回避的現(xiàn)實問題。由于人口規(guī)模和因應的人口政策,目前我國正在逐步進入一個老齡化社會。
根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的第六次全國人口普查結果,我國60歲及以上人口突破1.77億人,占人口總量的13.26%,其中65歲及以上人口接近1.2億人,占8.87%。研究機構的統(tǒng)計表明,中國自1999年初開始向老齡化社會轉型,到2012年發(fā)展成60歲以上老人2.2億。預計2015年60歲以上老人將超過3億,到2020年,我國老年人口總量將超過4億,逐漸進入老齡化國家。
“未雨綢繆”。早在16年前,萬家園經(jīng)營團隊發(fā)現(xiàn),養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)充滿發(fā)展機會。董事長邢清鑫有自己的一套經(jīng)營理念,就是在“三個發(fā)展欲望”的結合點上,尋求企業(yè)發(fā)展的新支點。哪三個發(fā)展欲望?政策欲望、地方欲望和企業(yè)欲望。
政策發(fā)展欲望,是萬家園堅定發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群的“定心丸”。多年來,黨中央國務院始終心系社會保障體系建設,養(yǎng)老事業(yè)是構建有中國特色的社會保障體系的重要內容。國務院常務會議多次強調:“推動社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的主角。推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展,探索醫(yī)療機構與養(yǎng)老機構合作新模式,促進養(yǎng)老服務于醫(yī)療、家政服務、保險、教育、健身、旅游等領域互動發(fā)展。使養(yǎng)老服務業(yè)增加值增長明顯快于服務業(yè)增長,形成一批養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群、龍頭企業(yè)和知名品牌。”
“未雨綢繆”。早在16年前,萬家園經(jīng)營團隊發(fā)現(xiàn),養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)充滿發(fā)展機會。董事長邢清鑫有自己的一套經(jīng)營理念,就是在“三個發(fā)展欲望”的結合點上,尋求企業(yè)發(fā)展的新支點。哪三個發(fā)展欲望?政策欲望、地方欲望和企業(yè)欲望。
政策發(fā)展欲望,是萬家園堅定發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群的“定心丸”。多年來,黨中央國務院始終心系社會保障體系建設,養(yǎng)老事業(yè)是構建有中國特色的社會保障體系的重要內容。國務院常務會議多次強調:“推動社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的主角。推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展,探索醫(yī)療機構與養(yǎng)老機構合作新模式,促進養(yǎng)老服務于醫(yī)療、家政服務、保險、教育、健身、旅游等領域互動發(fā)展。使養(yǎng)老服務業(yè)增加值增長明顯快于服務業(yè)增長,形成一批養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群、龍頭企業(yè)和知名品牌?!?BR> 企業(yè)發(fā)展欲望?!安环e跬步,無以至千里”。20多年來,萬家園集團一點一滴地積蓄著發(fā)展的能量,從單一的地產(chǎn)開發(fā),發(fā)展成現(xiàn)在集地產(chǎn)、商業(yè)、旅游、文化、工礦等多元化發(fā)展的企業(yè)集團?,F(xiàn)在,萬家園這個時候可以“縱身一躍”了?!澳详栍胸S富的生態(tài)資源、深厚的文化積淀,如果萬家園嫁接養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群的翅膀,就不僅能夠使企業(yè)發(fā)展再上一個臺階,而且通過滿足社會對養(yǎng)老的多樣化需求,獲得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
在充分研究“三個發(fā)展欲望”的集結點上,萬家園開始全心全力,開始深耕“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群”。
養(yǎng)老機構調研報告篇三
去年以來,通河縣按照市紀委的部署和要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分縣直紀委進行了紀檢監(jiān)察機構體制改革。按照市委本次調研要求進行了專題調研。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分縣直紀檢監(jiān)察機構改革情況。
xx年4月,針對基層紀檢監(jiān)察職能弱化問題,按照上級紀委有關規(guī)定,我們探索實施了紀檢監(jiān)察派駐制度改革,撤銷了8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委紀委,成立了祥順鎮(zhèn)和富林鄉(xiāng)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀工委監(jiān)察分局;撤銷了7個縣直部門紀委,成立了教文衛(wèi)和農(nóng)業(yè)2個縣直紀工委、監(jiān)察分局。
1、配齊配強干部隊伍??h委高度重視紀檢監(jiān)察體制改革,先后召開三次會議,專門研究派出機構有關問題。在編制和干部職數(shù)比較緊張的情況下,克服各種困難,在全縣優(yōu)秀副科級干部中提拔4名干部,任正科級紀工委書記、監(jiān)察分局局長,在優(yōu)秀后備干部中提拔了12名干部,任副科級紀工委委員,為基層紀檢監(jiān)察工作提供了組織保障。
2、創(chuàng)造條件強化管理。
保障。二是分局,基層黨風廉政建設工作得到明顯加強。一是創(chuàng)造條件創(chuàng)造創(chuàng)造條件??h政府先后撥款30萬元,為4個紀工委監(jiān)察分局解決了辦公場所、電腦、電話等辦公辦案裝備和設備。統(tǒng)一標準,制定了工作職責和制度,明確規(guī)定了紀工委監(jiān)察分局干部與紀委干部在福利待遇、評優(yōu)晉級、紀律要求、學習培訓上“四個一視同仁”,極大地調動了基層紀檢監(jiān)察干部的工作積極性。
3、明確職責理順關系。根據(jù)有關規(guī)定,賦予了派駐機構檢查權、問詢權、制止權、建議權、談話權、考核權、問責權和督辦權。同時明確規(guī)定派出機構受縣紀委、監(jiān)察局垂直領導,協(xié)助各黨委抓黨風廉政建設等重大事宜,做到指導不指揮,督辦不包辦。通過改革工作體制,有效解決了基層紀檢監(jiān)察機關監(jiān)督虛位、協(xié)調缺位、辦案失位等體制上弊端帶來的問題。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直紀檢監(jiān)察派駐機構工作情況和成效。
為保證新的工作體制規(guī)范運行,通河縣紀委堅持指導不指揮、督辦不包辦、參與不干預、監(jiān)督不對立的原則,保證了紀工委監(jiān)察分局獨立履行職責。通過對紀檢監(jiān)察機構實行分片派駐統(tǒng)一管理,達到了促進基層黨風廉政建設的目的。
1、積極開展了廉政教育工作。積極協(xié)調黨委把廉政教育納入了黨委的.學習計劃,定期下發(fā)學習要點,組織黨員干部學習反腐倡廉的理論、方針、政策。結合部門工作實際,組織黨員干部學習相關的法律、法規(guī)、政策。各紀工委普遍組織轄區(qū)內黨員干部觀看了傅豐志案例警示教育片。駐農(nóng)業(yè)紀工委緊緊圍繞提升黨員干部廉潔意識,組織開展了廉政知識測試,組織開展了對145名執(zhí)法人員的行政執(zhí)法教育。駐教文衛(wèi)紀工委緊緊圍繞醫(yī)德醫(yī)風教育和師德師風教育,舉辦了“廉政文化進校園”廣場文藝專場演出活動,營造了“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。
3、積極推進了黨風廉政建設。建立了黨風廉政建設聯(lián)系點制度。從紀工委書記到委員都確定了各自聯(lián)系單位,深入各自聯(lián)系點,進行面對面督促檢查和具體指導,重點查看工作方案是否制定,組織機構是否落實到位,活動記實、會議記錄是否規(guī)范,責任制是否層層簽狀,規(guī)章制度是否健全等內容。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見,明確了整改時限,并幫助所轄單位完善了反腐倡廉建設各項規(guī)章制度,形成了制度匯編。建立了8個黨風廉政建設示范點,對各類圖版、陣地、檔案、工作流程進行標準化建設,有力的推進了院務、校務、村務公開工作。
4、創(chuàng)新了工作載體。各紀工委共在轄區(qū)內黨員、干部和群眾中聘請黨風廉政教育宣傳員、廉政建設監(jiān)督員168人,構建了黨風廉政建設宣傳和監(jiān)督網(wǎng)絡,推進了反腐倡廉建設。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所長“雙述、雙評、雙公開”活動為載體,強化了對基層站所長的管理和教育,加強了對基層干部廉潔自律和遵守黨紀、政紀情況的監(jiān)督檢查,延伸了工作手臂,促進了基層干部廉潔從政。結合“關注民生、促進發(fā)展”最佳最差單位評議活動,組織評議員對基層單位行風建設和干部作風建設進行了明察暗訪,發(fā)現(xiàn)問題2件,及時督促有關單位進行了整改。
5、堅持了依法執(zhí)紀辦案。4個紀工委成立以來,共接到群眾來信、來訪37件,初核案件線索25件,立案18件,結案16件,處分黨員干部17人,收繳違紀資金15萬余元。立案案件占全縣的50%,收繳違紀資金占全縣的70%。在懲治腐敗方面發(fā)揮了重要作用。
三、未進行紀檢監(jiān)察機構改革的縣直紀委情況。
我縣原有35個黨委、黨組、直屬總支紀委、監(jiān)察室、紀檢組,改革后,撤消了15個黨委紀委,現(xiàn)還剩下xx年來,縣直紀委、紀檢組、監(jiān)察室能夠按照縣紀委的要求,積極組織開展本黨委的黨風廉政建設,能夠組織開展民主生活會、學習會等一般性教育活動,能夠配合縣紀委開展各類監(jiān)督、檢查和糾風治亂工作??偟膩碚f,能夠完成規(guī)定性動作,但工作創(chuàng)新不強,沒有特點和特色。未實行派駐管理的紀委、紀檢組、監(jiān)察室作用發(fā)揮較差。工作中存在的問題主要有三個方面:一是查辦案件力度小。從去年辦案情況看,全縣共辦案29起,其中紀委和紀工委辦案27件,基層紀委辦案2件,在查辦案件工作中作用不大。二是常規(guī)性工作質量低。從日常工作上看,個別基層紀委只是在上級檢查時臨時裝檔、補充材料,應付上級紀委,極個別的還存在壓案、瞞案現(xiàn)象。三是有影響、有震動的教育活動少。從開展大型活動情況看,紀工委轄區(qū)內黨委都能夠積極組織開展集中性教育活動,像衛(wèi)生、教育等部門,都結合自身特點開展了行風教育活動。未實行派駐管理的黨委,往往重業(yè)務、輕教育,幾乎沒有開展有影響、效果好的集中教育活動。
3、關于對縣直紀委改革的初步設想。持“分類歸口,整合力量,集中派出,統(tǒng)一管理”原則。在試點基礎上,對屬地管理的黨委紀委進行撤銷整合。撤銷黨委紀委、直屬總支和紀檢組xx年來,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,隨著政府職能的轉變,各類中介機構如雨后春筍般迅速發(fā)展。據(jù)筆者調查,目前我縣經(jīng)工商行政部門注冊登記的各類中介機構已經(jīng)有8大類112家,這還不包括一些未經(jīng)工商注冊登記的。大量的中介機構的存在,給人們的社會生活經(jīng)濟活動帶來了便利,滿足了市場,也滿足了人民群眾的需求。但是,目前,中介機構市場存在著的一系列問題,對市場經(jīng)濟秩序造成了一定的擾亂,同時也給社會的信用體系建設帶來了嚴重影響。因此,我們必須認真地加以研究,努力抓好中介機構的管理和監(jiān)督工作,使其規(guī)范、健康地發(fā)展壯大。
養(yǎng)老機構調研報告篇四
隨著我市人口老齡化趨勢日益加劇,養(yǎng)老服務已成為一個突出的社會問題,如何加強養(yǎng)老機構建設成為社會廣泛關注的民生大事。9月中旬,由市政協(xié)葉樂安副主席牽頭組成專題調研組,就我市養(yǎng)老機構建設與管理情況開展了為期2個月的調查研究。調研組通過實地察看、座談和學習考察等方式,了解相關情況和收集數(shù)據(jù)?,F(xiàn)將調研情況報告如下:
我市于進入人口老齡化城市行列,近年來老齡人口呈現(xiàn)出增長快、壽齡高、空巢多等特點。據(jù)統(tǒng)計,截至底,全市60周歲以上老年人為18.36萬人,占全市總人口的14.37%。我市老年人口以年均4%的速度增長,預計到20xx年將達到19.8萬人。隨著我市人口老齡化趨勢日益加劇,老年人生活照料、醫(yī)療健康、精神文化等養(yǎng)老服務需求日益增長,養(yǎng)老服務問題日趨嚴峻。
近年來,市委、市政府重視養(yǎng)老服務事業(yè)的發(fā)展,不斷完善養(yǎng)老服務體系建設,加大對養(yǎng)老服務機構建設的支持力度。目前,我市共有養(yǎng)老機構22家,其中鎮(zhèn)(街)敬老院20家,國辦社會福利院1家(市社會福利中心),合法民辦養(yǎng)老院1家。共擁有養(yǎng)老床位2731張,占老年人口總數(shù)的1.5%;較好地解決了500多名農(nóng)村五保對象的集中供養(yǎng)問題,其中城鎮(zhèn)“三無”和農(nóng)村五保集中供養(yǎng)率分別達到100%和99.65%。同時引導社會力量參與養(yǎng)老機構建設,興樂集團投資5000萬建設溫州市首家高端養(yǎng)老機構——余霞樂園,20建成后無償捐贈給市慈善總會。民辦養(yǎng)老機構翁垟頤和老年公寓、北白象頤養(yǎng)老年公寓也已建成運行。
(一)缺少科學規(guī)劃。目前,我市尚沒有一個養(yǎng)老機構建設發(fā)展總體規(guī)劃,對市、鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)三級養(yǎng)老服務機構的合理設置布局,以及在數(shù)量、規(guī)模上的標準都沒有明確,使得養(yǎng)老機構建設發(fā)展在一定程度上存在著主觀隨意性,也導致了養(yǎng)老機構的用地無法得到保證。此外,由于養(yǎng)老機構未能像學校、幼兒園、菜場等納入小區(qū)建設的配套規(guī)劃之中,使得養(yǎng)老機構建設缺乏剛性規(guī)定,造成養(yǎng)老機構建設遠遠不能滿足需求。
(二)資源投入不足。一是政府資金投入不足。我市養(yǎng)老公共服務事業(yè)發(fā)展的費用投入在社會事業(yè)發(fā)展支出中所占比例偏低。20xx年市財政投入到社會養(yǎng)老事業(yè)的經(jīng)費僅為386萬元,其中用于農(nóng)村五保老人和城鎮(zhèn)“三無”對象集中供養(yǎng)的經(jīng)費310萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設經(jīng)費76萬元。對民辦社會養(yǎng)老機構的投入和補助幾乎沒有,如運營資助、投資獎勵、從業(yè)人員培訓獎勵、貸款貼息補助等,均沒有落實到位。二是用地保障不足。新建民辦養(yǎng)老服務機構受到規(guī)劃、土地等政策的制約,土地指標難以落實。政府部門沒有按照《浙江省人民政府關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》(浙政發(fā)〔〕13號)規(guī)定預留、落實年度建設用地指標,新建養(yǎng)老機構落地難。三是優(yōu)惠政策不到位。20xx年溫州市委、市政府下發(fā)的《關于鼓勵社會力量興辦養(yǎng)老機構的若干意見》“1+5”文件制定了相應的優(yōu)惠措施,但我市沒有出臺配套文件,養(yǎng)老機構在用水、用電、用氣(燃料、燃氣)、通信、有線(數(shù)字)電視優(yōu)惠等扶持政策落實不到位。同時養(yǎng)老機構本應享受的各項稅費優(yōu)惠難以到位,大大挫傷了民辦養(yǎng)老機構的積極性。
(三)監(jiān)管服務缺位。一是管理標準缺乏。我市尚未制定符合我市實際的養(yǎng)老機構管理標準和行業(yè)管理規(guī)范,對養(yǎng)老機構的建設和服務運營缺乏一套完整的準入、監(jiān)控、管理標準和體系,在行業(yè)指導、接受監(jiān)督和行業(yè)自律上非常欠缺。二是日常監(jiān)管不到位。我市現(xiàn)有的一些民辦養(yǎng)老院硬件條件不達標,消防安全不合格,無證經(jīng)營現(xiàn)象較普遍。如在大荊鎮(zhèn)一些小規(guī)模、小作坊式的家庭養(yǎng)老院,消防不達標,安全隱患嚴重。民政、消防等有關部門由于執(zhí)法力量不足,未能進行必要的日常監(jiān)管服務和指導。三是審批手續(xù)辦理緩慢。利用閑置房屋以租賃等形式舉辦的養(yǎng)老機構,由于房產(chǎn)功能的變更,補辦審批手續(xù)辦理緩慢,住建、消防、發(fā)改、環(huán)保等部門協(xié)調配合不夠,導致養(yǎng)老機構審批手續(xù)很難落實。
(四)隊伍建設落后。一是從業(yè)人數(shù)匱乏。我市各類養(yǎng)老服務機構供養(yǎng)老年人多人,而現(xiàn)有的工作人員不足300人,供養(yǎng)人數(shù)與工作人員數(shù)約為7:1,遠不能滿足老年人特別是失能老人的服務需求。養(yǎng)老服務機構專業(yè)護理人員缺乏,特別是鎮(zhèn)(街)敬老院未能按規(guī)配備養(yǎng)老護理員,專業(yè)服務人員嚴重短缺。二是專業(yè)素質不高。養(yǎng)老機構為降低運行成本,聘請的大部分工作人員、護工都是年齡偏大、沒有接受專業(yè)服務培訓的農(nóng)村婦女,大多負責買菜、燒飯和打掃衛(wèi)生等工作,只能對老年人進行最基本的生活照料。三是工資待遇偏低。社會養(yǎng)老服務人員待遇總體偏低,大部分工作人員工資待遇沒有達到我市最低工資標準,也沒有參加各種保險,工作積極性普遍不高,難以提供專業(yè)化的服務。
(一)強化政府主導,加強養(yǎng)老機構規(guī)劃和組織體系建設。
一是加強規(guī)劃引導。根據(jù)我市老年人口發(fā)展速度和養(yǎng)老服務需求狀況,加快制訂落實養(yǎng)老服務體系建設總體發(fā)展規(guī)劃和養(yǎng)老服務設施布點規(guī)劃,將各類養(yǎng)老機構建設布局納入市政基礎設施統(tǒng)一規(guī)劃,科學統(tǒng)籌安排養(yǎng)老服務設施建設,合理配套各類資源,實現(xiàn)養(yǎng)老服務資源優(yōu)化配置,為未來養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展預留空間。
二是健全組織體系。構建相應的養(yǎng)老服務平臺,建立具有組織、協(xié)調、指導、服務、培訓等功能的社會養(yǎng)老服務指導中心,完善市、鎮(zhèn)(街)、社區(qū)(村)三級網(wǎng)絡,強化對全市養(yǎng)老服務機構的管理和指導。加快出臺和完善我市的各項養(yǎng)老服務政策措施,明確目標、要求、任務、扶持政策等。
三是加大政府投入。市政府要加大對養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展的投入,將社會養(yǎng)老服務所需經(jīng)費列入財政預算,建立與人口老齡化和養(yǎng)老服務發(fā)展需求相適應的財政投入的穩(wěn)定增長機制。設立專項發(fā)展資金,積極支持鎮(zhèn)(街)福利院改擴建項目建設。加大對公辦養(yǎng)老機構特別是農(nóng)村敬老院的資金支持力度,抓好硬件改造,改善環(huán)境,提升服務水平。
(二)加大扶持力度,加快民辦養(yǎng)老機構建設步伐。
一是落實配套補貼。對符合建設標準、運營規(guī)范、合法登記的非營利性民辦養(yǎng)老服務機構,在省財政按照核定的床位數(shù)給予補助的基礎上,按照省政府文件要求由市財政再給予配套補助到位。實施養(yǎng)老服務補貼制度。做好對于重點項目一次性獎勵,新增護理型床位補助,收住本市戶籍失能、半失能老年人運營資助,從業(yè)人員培訓獎勵,貸款貼息等。
二是落實優(yōu)惠政策。認真落實國家、省、溫州市對養(yǎng)老服務機構的稅費扶持和融資優(yōu)惠政策,對養(yǎng)老服務機構提供的養(yǎng)老服務免征營業(yè)稅,對非營利性養(yǎng)老服務機構免征企業(yè)所得稅和自用房產(chǎn)、土地的房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。同時,加大資源供給政策扶持,對社會力量參與養(yǎng)老服務事業(yè),要在土地規(guī)劃、稅費優(yōu)惠、財政補獎、投資權益、金融信貸、收費價格等方面進一步給予政策扶持。
三是落實土地指標。市政府要根據(jù)省政府《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》要求規(guī)劃養(yǎng)老機構設置,預留和落實年度建設用地指標,切實落實養(yǎng)老服務業(yè)建設用地指標單列要求,對納入規(guī)范建設的非營利性養(yǎng)老服務機構建設用地應當采取行政劃撥的方式供地,并優(yōu)先予以保障。
(三)加強服務管理,推動養(yǎng)老機構規(guī)范發(fā)展。
一是健全管理制度。出臺我市城鄉(xiāng)養(yǎng)老機構服務管理辦法、養(yǎng)老機構管理和服務基本標準等相關行業(yè)指導性文件,建立健全養(yǎng)老服務標準體系。完善包括機構質量要求、發(fā)展規(guī)劃、服務管理、人事管理、安全管理、捐贈管理以及民主管理等配套管理制度。加快研究制定養(yǎng)老機構人身意外傷害事故的保險和處理辦法,為保護老年人的合法權益和養(yǎng)老機構的利益提供基本依據(jù)。
二是加強分類指導。規(guī)范民辦養(yǎng)老服務機構的管理,對全市范圍內養(yǎng)老機構進行全面排查,協(xié)調有關部門對民辦養(yǎng)老機構補辦相關手續(xù)。對有些確實無法取得完備手續(xù)的,在能確保建筑合格、消防、衛(wèi)生安全的前提下,有關部門要給予協(xié)調配合,方便辦理相關手續(xù);對于不符合安全要求且整改無效的,要由養(yǎng)老機構所在地鎮(zhèn)(街)牽頭組織有關部門及時予以取締,同時穩(wěn)妥處置好被撤銷、取締后民辦養(yǎng)老機構內供養(yǎng)的老人轉移安置問題。
三是建立協(xié)調機制。要建立養(yǎng)老服務體系建設工作協(xié)調機構,制定部門協(xié)調工作制度,積極整合資源,加強相關政策銜接,形成工作合力。同時,建立健全部門考核機制,在細化養(yǎng)老服務業(yè)主管部門的考核指標的基礎上,將土地、規(guī)劃、消防等相關涉老部門所承擔的養(yǎng)老工作內容列入年度工作目標考核,落實責任。
(四)加強隊伍建設,提高專業(yè)化養(yǎng)老服務水平。
一是加大培訓力度。開展機構負責人培訓,提高管理者素質,增強管理能力;加強專項業(yè)務培訓,針對老年人的生理和心理特點,對醫(yī)護人員、護工進行專業(yè)培訓,實行持證上崗、規(guī)范服務,從而實現(xiàn)人性化關懷和專業(yè)化服務。
二是提高工資待遇。建立養(yǎng)老機構護理員最低工資保障制度和相適應的工資標準和福利待遇,實施護理員特殊崗位補貼制度,對取得《養(yǎng)老護理員職業(yè)資格證書》并從事養(yǎng)老護理崗位的從業(yè)人員,按照不同等級,分別予以補貼。逐步提高養(yǎng)老機構服務管理人員的工資待遇,完善醫(yī)療、養(yǎng)老等基本保障,以解除他們的后顧之憂,保持養(yǎng)老服務隊伍的穩(wěn)定。
三是培育志愿者隊伍。倡導社會各界志愿者與養(yǎng)老服務機構開展結對活動,建立起專業(yè)人員與志愿者相結合的養(yǎng)老服務群體。鼓勵老年人加入到志愿者隊伍中,鼓勵健康老人、低齡老人為高齡老人服務。努力形成以專業(yè)人員為骨干、服務從業(yè)人員為主體、志愿者為補充的社會養(yǎng)老服務隊伍。
養(yǎng)老機構調研報告篇五
為深入了解我市養(yǎng)老服務業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,探究加快發(fā)展我市養(yǎng)老服務業(yè)的有效途徑,市政協(xié)第三調研組對我市養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展情況進行了調研,現(xiàn)將調研情況報告如下。
一、我市老齡人口及養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展情況。
(一)我市已步入老齡化社會。關于人口老齡化,國際上通行的標準是當一個國家或地區(qū)60歲以上老年人占人口總數(shù)的10%,或者65歲以上老年人占人口總數(shù)的7%,即意味著這個國家或地區(qū)的人口處于老齡化社會。2014年底,我市60歲以上老年人83.86萬,占全市總人口的15.92%(以全市總人口526.68萬人計算),我市已步入老齡化社會。
我市人口老齡化呈現(xiàn)四個特點:一是人口快速老齡化。2010年,我市60歲以上老年人69.55萬人,到了2014年就達到83.86萬,年平均增加2.86萬人。二是老年人口高齡化。我市現(xiàn)80歲以上老人7.87萬人,占老年人口總數(shù)的9.38%。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,物質生活和醫(yī)療衛(wèi)生保健水平的不斷提高,人均壽命不斷延長,高齡老人還會逐漸增多。三是老年家庭空巢化。年輕人婚后與父母分開住,或轉移大城市,農(nóng)村青壯年大量外出打工等,使得老年家庭空巢化問題突出。四是群體結構多元化。老年人口文化層次越來越高,老年人需求越來越廣泛。
(二)我市養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展情況。面對老齡化社會的到來,我市積極發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè),以日間照料中心和農(nóng)村互助幸福院建設為重點,構建以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機構養(yǎng)老為支撐的社會養(yǎng)老服務體系。我市現(xiàn)有城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務機構628個,其中城市社區(qū)日間照料中心及老年人小飯桌25個,農(nóng)村互助幸福院及養(yǎng)老服務站603個。公辦養(yǎng)老機構44個(包括敬老院16個、光榮院和復退軍人休療中心9個、公辦老年公寓4個、縣級養(yǎng)老服務中心10個、縣級社會福利中心5個),民辦養(yǎng)老機構13個。養(yǎng)老床位數(shù)已達到18604張,每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)達到25.9張。
1.政策扶持,促進養(yǎng)老機構快速發(fā)展。根據(jù)國務院出臺的《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》(國發(fā)〔2013〕35號)文件精神,我市在土地使用、信貸支持、補助貼息和政府采購等方面出臺系列政策,加大對民辦養(yǎng)老機構、居家和社區(qū)養(yǎng)老服務機構或設施的扶持改造。其中對民辦養(yǎng)老機構的運營補貼,根據(jù)養(yǎng)老機構的等級和供養(yǎng)人員的不同,給予30元-80元/人·月(共九檔)的補助。
2.統(tǒng)籌城鄉(xiāng),推動社區(qū)和居家養(yǎng)老服務協(xié)調發(fā)展。在城市,主要是興建老年服務中心和社區(qū)日間照料中心、老年人小飯桌等社區(qū)養(yǎng)老服務設施,培育老年社會組織,推進日托服務、餐飲服務、文體活動服務和志愿者服務、互助服務,不斷豐富養(yǎng)老服務內容。在農(nóng)村,主要是依托敬老院和互助幸福院對農(nóng)村留守老人和“空巢”老人進行日常生活、文體娛樂和精神慰藉的照護服務,先后投資2.8億元建設農(nóng)村中心敬老院11個,區(qū)域敬老院4個,養(yǎng)老床位5300張,集中供養(yǎng)農(nóng)村五保戶1500多人。
3.多方參與,加快養(yǎng)老服務業(yè)建設步伐。積極采取公建民營、民辦公助、政府補貼等多種方式興辦養(yǎng)老服務機構;鼓勵、引導和支持社會力量興建老年公寓、養(yǎng)老院、愛心護理院等,促進各類為老服務設施協(xié)調發(fā)展;遵循管辦分離原則,引入社會力量,推進公辦養(yǎng)老機構的社會化運作;通過購買服務、安排公益性崗位、互幫互助、有償服務等形式,為轄區(qū)老年人提供服務;通過政府贊助經(jīng)費、提供形式,鼓勵和引導家政行業(yè)、醫(yī)護機構、大專院校等專業(yè)性技術人才組織開展為老志愿者服務活動。
二、我市養(yǎng)老服務業(yè)存在的主要困難和問題。
(一)對發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的認識有待進一步提高。整個社會對老齡化面臨的嚴峻形勢尚沒有足夠的認識和重視,還沒有把發(fā)展老年服務業(yè)擺上重要的議事日程。有關政策落實缺乏剛性措施,有的養(yǎng)老優(yōu)惠政策在實際工作中沒有得到真正落實。群眾對養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的關注度還不夠高,養(yǎng)老觀念有待轉變。
(二)政策落實的力度有待進一步加強。2013年國務院出臺《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》,明確發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)在城市規(guī)劃、土地供應、稅收優(yōu)惠、融資補貼、人才培養(yǎng)等方面的優(yōu)惠政策。隨后,省、市也相繼出臺系列鼓勵政策,但由于這些政策涉及規(guī)劃、國土、稅務、財政、水電氣等多個部門,沒有有效的工作協(xié)調推進機制,在實際工作中,一些政策難以落實。例如,在土地供需緊張的現(xiàn)實情況下,給民辦養(yǎng)老機構用地實行劃撥或者優(yōu)先供地是很難的。對一些老舊小區(qū)來講,按照人均用地不少于0.1平方米的標準建設養(yǎng)老服務設施也是不可能達到的。優(yōu)惠政策落實不到位,相關扶持政策效果不佳,都制約著養(yǎng)老服務業(yè)的發(fā)展。
(三)投入有待進一步加大。目前我市各級公辦養(yǎng)老機構建設和社區(qū)養(yǎng)老服務設施建設資金,基本上來源于中、省項目資助資金和市級福利彩票公益金,市、縣財政均未列支養(yǎng)老服務體系建設經(jīng)費。由于上級項目資金投入較少,各級財政配套資金難以落實,致使養(yǎng)老服務基礎設施建設和運營困難。
(四)養(yǎng)老服務組織和隊伍建設有待進一步加強。一是服務組織數(shù)量較少。目前從事社區(qū)養(yǎng)老服務的組織主要以社區(qū)居委會、志愿者組織和一些家政服務公司為主,專門從事養(yǎng)老服務的社會組織和企業(yè)較少。二是服務能力和專業(yè)化水平低。目前為老服務人員數(shù)量偏少,素質較低,服務方式單一,服務功能不全,作用發(fā)揮不夠等情況在養(yǎng)老機構普遍存在,甚至還有打罵體罰老人的現(xiàn)象。為老服務專業(yè)化水平不高,大多數(shù)養(yǎng)老機構和社區(qū)養(yǎng)老服務還局限于低層次的日常生活護理和家政服務,缺乏專業(yè)的醫(yī)療康復、精神慰藉等高層次服務。
三、促進我市養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的意見和建議。
(一)重視養(yǎng)老服務業(yè)的發(fā)展。加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)是新時期黨中央采取的應對人口老齡化、滿足老年人多樣化多層次養(yǎng)老服務需求、填補服務業(yè)發(fā)展“短板”、拉動消費、擴大就業(yè)等一舉多得之策。要增強加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的責任感和使命感,建立健全組織協(xié)調機構,把發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展大局通盤考慮,列入黨委、政府的重要議事日程。同時加大宣傳力度,營造尊老敬老的良好社會氛圍。
(二)明確養(yǎng)老服務保障措施。一是完善政策措施。制定出臺我市養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展具體實施辦法,健全和完善我市養(yǎng)老服務體系建設領導協(xié)調機構,明確各成員單位在選點規(guī)劃、用地審批、產(chǎn)權登記、運營補貼獎勵、人力資源配置等方面的職責;制定出臺促進我市社區(qū)養(yǎng)老服務體系發(fā)展及失能、困難老人養(yǎng)老補貼的具體辦法,使各項扶持措施更加具有可操作性。二是建立考評機制。發(fā)揮“市養(yǎng)老服務體系建設領導協(xié)調機構”的作用,加強督促協(xié)調,確定各成員單位在推動養(yǎng)老服務設施改造、項目建設(用地保障、評審申報、資金配套、規(guī)劃許可、醫(yī)養(yǎng)結合、專業(yè)服務人員教育和培訓、職稱評定、以及融資和運營風險評估、保險)等方面的職責和責任,發(fā)揮黨委政府養(yǎng)老服務“保底”作用。
(三)完善為老服務基礎設施。一是加大財政資金投入力度。列支養(yǎng)老服務體系建設項目投資預算,加大財政資金在養(yǎng)老機構建設項目方面的投資比例;增加民辦養(yǎng)老機構建設項目政府補助資金,提升項目建設資助標準和運營資助標準。二是解決養(yǎng)老服務項目建設用地難問題。通過購置、置換、租賃等方式開辟養(yǎng)老服務設施,解決老舊小區(qū)建設用地難問題。對新建社區(qū)在規(guī)劃層面,嚴格按標準要求配套建設養(yǎng)老服務設施。加快城市社區(qū)日間照料中心、老年餐桌等基礎設施建設。
(四)發(fā)展居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老服務。按照就近方便、小型多樣的原則,建立以社會為主體、社區(qū)為紐帶,滿足老年人各種服務需求的居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡。推行居家養(yǎng)老服務長效化,完善支持政策,整合部門資源,強化家庭養(yǎng)老功能,形成多層次的居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡。推行居家養(yǎng)老服務專業(yè)化,完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心功能,推行“助餐、助浴、助潔、助行、助醫(yī)、助急”等社區(qū)居家養(yǎng)老服務項目化發(fā)展、集約化運作,提升專業(yè)服務水平。推行居家養(yǎng)老服務社會化,加強養(yǎng)老信息建設。利用社會義工和志愿者組織,不斷拓寬新的扶老助老渠道。
(五)加強農(nóng)村養(yǎng)老服務。一是發(fā)揮敬老院的功能,在保證農(nóng)村“五保”對象集中供養(yǎng)的前提下,支持供養(yǎng)機構改善設施條件并向社會開放。二是加強農(nóng)村互助幸福院建設。充分利用農(nóng)村閑置院落、校舍等場所,通過改擴建等途徑,建設農(nóng)村互助幸福院,使其成為提供農(nóng)村養(yǎng)老服務的陣地和平臺。建立完善失能老人養(yǎng)老服務和護理補貼制度,將農(nóng)村失能老人長期照護服務納入到基本公共養(yǎng)老服務的范疇,明確政府、社會、家庭的責任。建立失能老人長期照護保險制度,從根本上解決農(nóng)村失能老人照護服務的購買力問題。發(fā)揮基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構的作用,建立農(nóng)村老年人失能風險源頭預防與事中干預服務機制。發(fā)揮村級組織的作用,協(xié)助政府相關部門落實好現(xiàn)有的福利救助政策。
(六)加強為老服務組織建設。一是鼓勵和扶持養(yǎng)老服務類社會組織發(fā)展。降低養(yǎng)老服務類社會組織的登記門檻,設立養(yǎng)老服務類社會組織專項補助基金,推動我市養(yǎng)老服務類社會組織快速健康發(fā)展。二是積極培育志愿者服務隊伍。動員、組織、引導企事業(yè)單位、社會團體、慈善組織、在校學生和廣大市民為有需求的老年人提供各種公益性服務,鼓勵各行業(yè)以各種形式參加為老服務,壯大志愿者為老服務隊伍,發(fā)揮志愿者為老服務作用。政府要建立為老志愿服務的激勵機制,對表現(xiàn)突出的志愿者服務組織、志愿者應給予表彰和獎勵。
(七)提升養(yǎng)老服務隊伍專業(yè)化水平。一是加強養(yǎng)老服務隊伍建設。鼓勵和支持職業(yè)院校設立養(yǎng)老服務相關專業(yè)點,系統(tǒng)培養(yǎng)為老服務專業(yè)人才。同時聘請專家、教授現(xiàn)場教學或依托職業(yè)院校遠程教育等途徑,加強對養(yǎng)老機構工作人員和養(yǎng)老護理員的培訓,逐步形成結構合理、技術達標、愛崗敬業(yè)、高中初級相匹配的養(yǎng)老服務隊伍,滿足社會日益增長的養(yǎng)老服務人才需求。二是提高養(yǎng)老服務從業(yè)人員待遇。對養(yǎng)老服務從業(yè)人員,建議按公益崗位對待,享受公益崗位從業(yè)人員的待遇。三是提高養(yǎng)老機構為老服務層次。加快為老服務人才培養(yǎng),提高為老服務從業(yè)人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德素養(yǎng),不斷提高為老服務水平。民政部門要建立養(yǎng)老機構服務質量評估制度,定期對養(yǎng)老機構的人員配備、設施設備條件、管理水平、服務質量、服務對象滿意度、社會信譽等進行綜合評估,定期向社會公布并受其監(jiān)督。對一些有打罵體罰,甚至有老人行為的,加大處罰力度,觸犯法律的要移交司法機關處理,確保老人有一個安全、舒適的養(yǎng)老環(huán)境。
(八)創(chuàng)新養(yǎng)老服務發(fā)展模式。一是建立為老服務信息平臺。建立為老服務熱線、居家呼叫系統(tǒng)、社區(qū)服務便民網(wǎng)等便捷的求助和服務信息溝通渠道,便于老人進行日常咨詢和緊急求助。二是大力發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。鼓勵相關行業(yè)拓展適合老年人的文化娛樂、體育健身、休閑旅游、健康服務、精神慰藉、法律服務和信息服務,加強殘障老人專業(yè)化服務工作。支持企業(yè)開發(fā)康復輔具、食品藥品、服裝服飾等老年產(chǎn)品,引導商業(yè)機構設立老年用品專區(qū)。健全市場規(guī)范和行業(yè)標準,確保養(yǎng)老服務和產(chǎn)品質量,營造安全、便利、誠信的消費環(huán)境。
養(yǎng)老機構調研報告篇六
近幾年來,浙江省遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,在鼓勵民營資本參與興辦養(yǎng)老機構,推進養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)化等項中,進行大膽探索,創(chuàng)造了多種養(yǎng)老機構經(jīng)營模式,引起社會各界的高度關注。我們通過對浙江省杭州、溫州、臺州、寧波等地的養(yǎng)老機構進行的實地考察調研,有了一些新的思考。
浙江省養(yǎng)老機構大致分為以下幾種:
國家或集體興辦。溫州的紅景天養(yǎng)老院是由街道開辦的,為充分發(fā)揮投入的國有資本效能,提高管理和運營水平,獲取最的大經(jīng)濟效益和社會效益,讓人住老年人得到最好的照料,享受最好的服務,主管部門采取了產(chǎn)權與經(jīng)營權分離的方式,公開招聘經(jīng)營管理人員。招投標結束,雙方簽訂合同。中標方在滿足五保、特困老人入?。ㄊ兆∥灞?、特困老人,政府給予補貼)的前提下,招收社會老人入住,享受國家非營利機構所有優(yōu)惠政策。期間,經(jīng)營者以租金形式分批向主管部門上交部分經(jīng)營利潤。
集資興辦。溫州永嘉的康樂山莊、玉環(huán)的夕陽紅山莊是由老年人自發(fā)組織起來,在集體的土地上個人集資興建的老年人社區(qū)。溫州的紅楓山莊也應歸人此類,所不同的是該山莊由私營業(yè)主出面策劃,政府劃撥土地,私營業(yè)主只投入少量啟動資金,辦妥手續(xù),然后按每平方米1700—2200元不等收取老人的資金建房?,F(xiàn)紅楓山莊的經(jīng)營者已經(jīng)由民政登記的民辦非企業(yè)改為工商登記營利企業(yè)。上述山莊均享受國家非營利機構所有優(yōu)惠政策。
非營利機構經(jīng)辦。寧波市的頤樂園是由政府出面協(xié)調,政府劃撥土地100余畝,并出面協(xié)調市財政、市慈善總會、大紅鷹集團共同出資1.3億元興建的。該院建筑規(guī)范,環(huán)境幽雅,條件優(yōu)越。出資方共同組建管理公司,在工商局登記,享受國家非營利機構所有優(yōu)惠政策待遇。該院吸納了400多老人入住,80%以上是離休老干部。因為條件好、收費低,老人常常排隊等候人住,床位供不應求。
民間資本興辦。溫州的水心老年公寓是由一對熱心老齡事業(yè)的下崗夫婦租用閑置的廠房開辦的,年租金15—16萬元,收住老人70—80位,滿負荷運轉。年盈余六七千元。此種形式在浙江全省還有很多。奉化的99老人樂園是私營業(yè)主王雪飛夫婦賣掉了經(jīng)營良好的企業(yè),投資1400多萬元興建的全省規(guī)模最大的民營老年公寓,所用土地為協(xié)議出讓。公寓條件較好,現(xiàn)收住100多位老人。臺州市崇德山莊由臺州著名民營企業(yè)九州藥業(yè)集團出資興建,政府劃撥用地274畝。規(guī)劃有高檔老年人住宅、老年公寓、老年護理院、老年活動中心等,是一個設計超前、功能完備的老年人社區(qū),現(xiàn)企業(yè)已投入4000多萬元,建設總投資約需3—4億元。
縱觀以上四種興辦模式,我們以為第一種模式代表著社會福利機構改革的方向,是盤活存量資產(chǎn),有效利用現(xiàn)有養(yǎng)老資源,提高資金利用效能有效模式。第二、三種模式不僅不宜推廣,而且應該嚴格限制或者禁止。因為這兩種模式養(yǎng)老隱含著較為嚴重的問題:
國有土地資源的流失。土地是我國極為稀有且不可再生的資源,國家對土地資源的保護極其重視,頒布了《中華人民共和國土地管理法》等多部法律法規(guī)。永嘉和玉環(huán)的少數(shù)老年人自己組織起來,沒有經(jīng)任何土地部門審批并未辦理嚴格的用地手續(xù),即自己動手在集體的土地上集資蓋房,建起子康樂山莊和夕陽紅山莊,嚴格意義上講是土地使用的違法行為。
導致不當受益??禈飞角f、夕陽紅山莊和紅楓山莊集資蓋房,由于沒有計人土地成本,所造房屋與房地產(chǎn)開發(fā)房屋存在相當可觀的差價,這部分差價構成了不當受益。例如一位老人幾年前出資5.6萬元購買了一套80多平米住房的使用權,現(xiàn)轉手出讓賣到20多萬元,自己僅需向山莊管理機構上繳2800元的管理費即可。還有一位老人以每平方米1200元的價格,花30萬元擁有了一棟250多平方米帶車庫獨立別墅的使用權,裝修費卻花了60多萬,而在其對面僅一路之隔的房地產(chǎn)開發(fā)房產(chǎn)則為每平方米4000—5000元。
社會再分配不公。康樂山莊、夕陽紅山莊和紅楓山莊集資蓋房,參與的老人不是也不可能是最需要關注的貧困老人,多數(shù)是離退休干部、教師或者是收入較高并有一定積蓄的老人;而真正貧困需要福利照顧的老人卻無力集資蓋房,無法享受此等優(yōu)惠。結果是貧者愈貧,富者愈富。寧波市頤樂園人住的80%以上是離休老干部。其中有位離休的局級干部,夫婦二人在此居住帶有衛(wèi)生間和廚房的套房,連吃帶住加上衛(wèi)生保潔等費用,每月僅需開支20xx元,還不到其離休金的一半,享受著超值的服務。他家里原有的住房則可租可售,兩頭獲利,無形中每月增加了不菲的收入。社會福利屬于社會再分配的范疇,其出發(fā)點是扶危濟困,是幫助社會上最需要幫助的人群,起到穩(wěn)定社會的作用??墒侨俗≈T如寧波市頤樂園之類高檔老年公寓的人員原本享受了應得的福利,再來這里以較小的代價獲得超值的服務,實際上是社會福利享受對象的錯位,既違背了社會福利的本意,也造成了事實上的再分配不公。
隱含著不安定因素。溫州出臺以在工商登記和在民政登記為。
標準來區(qū)分營利養(yǎng)老企業(yè)或非營利養(yǎng)老機構的文件以后,由政府劃撥土地集資蓋房的紅楓山莊私營老板立即提出改“民非”登記為工商企業(yè)登記,這樣就需要補交土地出讓金,該老板表示這筆出讓金肯定會轉嫁到人住在該山莊的老人頭上,無形中把政府推到了山莊老人的對立面,導致政府與老年人的直接對立。對此當?shù)赜嘘P部門深表憂慮。
存在國際化養(yǎng)老的誤區(qū)。浙江省有的養(yǎng)老機構為了增加收入,提出吸收港、澳、臺甚至外國老年人來人住。如果該機構是按完全成本計價接收入住,則無可厚非,但如果是按目前通行的不計地價和造價,僅按運營成本計價的方式接納入住,就值得商榷。
第四種模式恰恰是應該大力提倡和推廣的。因為它是真正的民間資本投入,自主經(jīng)營、自負盈虧,既彌補了政府社會福利的不足,又為社會老人提供了養(yǎng)老服務,滿足了日益增長的老年人的需求,同時也吸納了很多下崗女工和民工,完全符合我國政府大力發(fā)展社會服務業(yè)的指導思想,理應給予扶持和推廣。但也恰恰是該種模式遇到了政策瓶頸:只有登記為民辦非企才能享受國家的優(yōu)惠政策,可是登記為民辦非企又給這些企業(yè)帶來許多麻煩和困難。如在溫州開辦水心老年公寓的一對夫婦,以公寓為家,吃住在公寓,親自買菜、做飯,慘淡經(jīng)營,年盈余僅六七千元。即便如此,按照民辦非企業(yè)的管理規(guī)定,這盈余的六七千元也歸該公寓所有,而不能屬于個人。奉化的99老人樂園因為登記為民辦非企業(yè),受政策限制,投入大量資金蓋好的房產(chǎn)成為“福利機構所有”(寧波房管所、民政局出具的不能抵押貸款說明),資金問題凸現(xiàn),舉債無門,經(jīng)營陷入困境。臺州市崇德山莊由臺州著名民營企業(yè)九州藥業(yè)集團出資興建,建設總投資約需3—4億元。由于臺州市發(fā)文將該山莊定性為“民辦非營利福利事業(yè)單位”,土地不能抵押貸款,將來土地上的建筑物也不能抵押貸款,致使企業(yè)資金運作困難,且其投入資金將不能收回,投資商如今是進退維谷,騎虎難下。
我們發(fā)現(xiàn)各地對什么是社會福利、什么是老齡產(chǎn)業(yè)不甚明晰。有的地方把所有養(yǎng)老機構都看作是老齡產(chǎn)業(yè),也有的地方把所有養(yǎng)老機構(老年公寓、老年住宅區(qū))都視為社會福利事業(yè);有的以在工商還是在民政登記為標準來區(qū)分社會福利和老齡產(chǎn)業(yè);有的又以營利或非營利來區(qū)分社會福利和老齡產(chǎn)業(yè)。我們認為上述看法都是錯誤的。
首先,社會福利與老齡產(chǎn)業(yè)有著本質的區(qū)別。社會福利是國家在法律和政策范圍內,向全體公民普遍提供資金幫助和優(yōu)待服務的社會制度。它表現(xiàn)為國家及社會團體興辦的多種福利設施、提供的社會服務以及各項社會福利事業(yè),講求的是公平與公正,是不計成本和盈利的。比如國家辦的養(yǎng)老院、福利院,國家投入了土地、資金等大量的人力物力,決不是為了盈利,而是為了扶危濟困,穩(wěn)定社會。而產(chǎn)業(yè)則不同,產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)事業(yè),是經(jīng)營活動,提供的是商品,追求的是利潤和效益。老齡產(chǎn)業(yè)是隨著人口老齡化而出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè),是為老年人提供特殊商品、設施和服務,滿足老年人特殊需求的行業(yè)和企業(yè)經(jīng)濟活動的集合。
其次,以在工商還是在民政登記為標準來區(qū)分社會福利和老齡產(chǎn)業(yè),不僅不科學,而且容易造成混亂。比如,寧波市的頤樂園組建了管理公司,在工商局進行了登記,對外介紹其經(jīng)營是盈利的。那么能否據(jù)此斷定它是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)呢?結論是否定的。因為它的投資主體是國家、非營利機構(寧波慈善分會)和社會捐贈(大紅鷹集團),仍然是社會福利的性質。所謂的盈利是建立在對原始投入不計成本、不計利息、不算折舊、不求回報的基礎之上的,是僅僅以充分享受政府免稅等優(yōu)惠政策之后的運營成本為起算點的盈利,并不是真正意義上的盈利。極而言之,不過是福利機構管理方式的改進、福利資源利用率的提高而已。而登記為民辦非企的溫州水心老年公寓、奉化的99老人樂園恰好應該定性為老齡產(chǎn)業(yè),也是國家應該重點扶持的對象。
通過調研,我們感到:國家出臺政策扶持老齡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很有必要。適時出臺相關政策,吸引大量民間資本進入養(yǎng)老服務業(yè),鼓勵、扶持以養(yǎng)老服務為主體的老齡產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展,既可以彌補國家福利資金投入的不足,又可以為廣大的老年人提供優(yōu)質的服務,促進社會服務業(yè)的發(fā)展,保持社會經(jīng)濟協(xié)調、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,對于提高老年人的生命、生活質量,拉動經(jīng)濟增長,促進社會就業(yè),都具有極其重要的意義。
政策扶持的重點和對象應該是民營養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。有投入,有產(chǎn)出,才能稱之為產(chǎn)業(yè)。如果只有投入而不求回報,不計成本,不講產(chǎn)出,那是慈善事業(yè),而不是老齡產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟學原理告訴我們,資本是具有逐利性的。民間資本進入養(yǎng)老服務領域,獲取合理的經(jīng)營利潤。既然我們認定老齡產(chǎn)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)和社會服務業(yè)的重要組成部分,就應當把養(yǎng)老服務業(yè)當作產(chǎn)業(yè)來對待,就應當出臺真正意義上的“老齡產(chǎn)業(yè)政策”,重點扶持民營養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。其最終目的就是吸引大量民營資本進入養(yǎng)老服務業(yè),讓所有熱心為老服務,積極投身養(yǎng)老服務業(yè)的民營業(yè)主明明白白辦企業(yè),在市場調節(jié)、公平競爭的基礎上,在講求社會效益的同時,堂堂正正地賺取合理的利潤,為日益增多的老年人提供優(yōu)質的養(yǎng)老服務,最終使更多的老人受惠。
現(xiàn)行老年社會福利實施方式很有改革的必要。我國現(xiàn)行社會福利制度及其實施方式是在長期的計劃經(jīng)濟條件下形成的,基本上是由國家投資興建養(yǎng)老機構,不計成本,管辦一體。調查中我們發(fā)現(xiàn),由于多數(shù)國辦的養(yǎng)老機構沒有進入市場,沒有競爭,經(jīng)營者沒有壓力,其經(jīng)營狀況往往不如非公有制養(yǎng)老機構??傮w來說投資大,經(jīng)營效益差,并存在不當享受社會福利、社會二次分配不公的現(xiàn)象。許多地方民政部門已經(jīng)覺察端倪,開始探索社會福利實施的新方式、新辦法,如遼寧省提出,要“轉變政府投資觀念,今后政府原則上不再興辦國有獨資的養(yǎng)老機構”,“要實行錢隨人走的貨幣化養(yǎng)老方式”,采取政府購買公益性崗位、購買服務的辦法,發(fā)揮資金使用的最大效應,讓老年人獲取優(yōu)質的服務。上海、大連市采取的居家養(yǎng)老模式就是政府購買公益性崗位、購買服務,使老年人和下崗職工雙受益的經(jīng)典模式,政府的一份投資收到了雙倍的投資效益。溫州實行投資與經(jīng)營分離、辦管分離、公開招聘經(jīng)營管理人員,有效地盤活了福利機構存量資產(chǎn),提高了資本利用效能,既減輕了政府管理負擔,又使老年人享受到了優(yōu)質的服務。因此,建議相關部門借鑒遼寧、上海等地的做法,改革以往國家辦福利機構、管辦一體的實施方法,改為以甄別、確定福利對象,實行貨幣化補助養(yǎng)老。對于已建好的社會福利設施,也應參照溫州的做法,實行辦管分離,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有社會福利設施的投資效能。這樣,不僅可以使國家節(jié)約大量的固定資產(chǎn)投資,還可以充分利用稀缺的社會福利資源,讓更多的老年人享受更多的優(yōu)質服務。
養(yǎng)老機構調研報告篇七
訥河市民政局:。
根據(jù)《養(yǎng)老服務機構管理辦法》規(guī)定,特向貴局申請籌辦“吾之愛養(yǎng)老院”(機構名稱),請批準。申請人保證所填內容和提交材料真實、合法,并承擔法律責任。
此致
敬禮!
申請人。
20__年_月_日。
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養(yǎng)老機構調研報告篇八
2015年1月25日,我懷揣著幾張調查問卷來到了熟悉的棗林養(yǎng)老院。這座養(yǎng)老院坐落在水東鎮(zhèn)東北風景秀麗的白馬山棗樹林中,始建于1991年,總占地面積15畝,建筑面積2800平方米,擁有房間39個,菜地3.5畝,可集中供養(yǎng)近80人,院內配有衛(wèi)生間、衣柜、淋浴池、閱覽室、保健室等設施。
由于臨近新年,來養(yǎng)老院慰問老人的人還挺多的。很快我和幾位健談的老人聊了起來,他們都很樂意幫我完成問卷調查,所以我很順利地用了一個上午和中午的時間就完成了任務,然后又繼續(xù)和老人們閑聊起來。
回到家后我立即查閱了相關資料,結果發(fā)現(xiàn)廣東面臨日趨嚴重的農(nóng)村老齡化問題。據(jù)廣東省老齡委獲悉數(shù)據(jù)表明,全省60歲以上老年人達到1048萬,每年以3.5%的速度增長!而這些老人中,有超過六成居住在農(nóng)村。全省存在機構養(yǎng)老床位嚴重不足和居家養(yǎng)老服務滯后的問題。當前廣東省養(yǎng)老服務機構的需求和供給的矛盾非常突出。也許這就是養(yǎng)老院里的老人們說他們其實還算幸福的一個原因吧。
所以,十七大提出,到2020年,要基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系,使人人享有基本生活保障。這為加快完善社會保障體系提出了最直接的要求。
二、存在的問題
從調查問卷以及在網(wǎng)上查閱的資料中我發(fā)現(xiàn)調查現(xiàn)象中存在以下問題:
1、院內綠化單一,花朵種類和數(shù)量都較少。由于修建時間早,院內設施都略顯陳舊,閱覽室書本數(shù)目有限且破舊,保健室很多設施都要換成新的才能使用。
人由于大小便失禁,經(jīng)常會弄臟褲子,服務人員一天要幫他換洗幾次。有天那個服務人員實在受不了了,他就不管那位老人,任由他隨便大小便,結果搞得整個房間都有一股惡臭的味道。
3、老人生活太單調,文娛活動太少,一天就是吃飯、睡覺、聊天和散散步,偶爾會下棋,打牌,大型的組織活動沒有。
4、養(yǎng)老院對老人更多的是物質上的服務,而在精神上的服務則很是缺乏,即他們對老年人的心理健康關心較少。一位老人就說:“我一知道有人來看望我們我就很高興,雖然我們老人之間談心也是可以的,但是我們想和一個年輕人說話,像和自己的子女一樣?!?BR> 5、管理人員在制度執(zhí)行方面落實不夠,規(guī)章制度沒有達到規(guī)范的效果。
6、資金不足,制約了養(yǎng)老院的發(fā)展。據(jù)我所知,農(nóng)村養(yǎng)老院的資金主要來自于社會愛心人士的捐贈。然而他們的捐贈都是有限的,而且大部分被用來修建院室,其他方面的投入是很少的,基本為零。
7、老人之間的交流不太密切,服務人員素質不高,與老人也時常發(fā)生口角。
8、服務人員到此多是因為找不到工作或為了賺錢,很多都是靠關系才得到這份工作的,沒有受到過專業(yè)培訓。
9、老人的要求多而且很古怪。一位服務人員說:“我們基本上是沒有時間休息的,因為老人要求太多,我們要時常候在他們的身邊,幫他們解決問題?!?BR> 三、問題存在的原因
對于以上存在的問題,我一一作了分析,現(xiàn)一一對應地進行闡述:
1、由于城鄉(xiāng)二元結構特征明顯,廣東城鄉(xiāng)社會保障發(fā)展不平衡。長期以來偏重于珠三角城市,忽視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。從一定意義上講,廣東農(nóng)村養(yǎng)老保障制度比較滯后乃至相當滯后。歸根結底就是資金不足的原因。
2、養(yǎng)老院服務人員工作繁重,一位工作人員要服侍的老人數(shù)過多,工作后的疲憊感容易讓他們產(chǎn)生厭煩感。再者,他們素質不高,缺乏專業(yè)技能,文化水平低,自然服務態(tài)度不好。再加上工資不高的原因,他們工作積極性更低,工作不認真,對老人不尊重。老人對服務人員的不尊重忍聲吞氣,是因為老人們的維權意識薄弱。
3、一方面,老人沒有向管理人員提出要求;另一方面,管理人員覺得辦一場大型的文娛活動需要很大的人力和物力的投入,而他們沒有那種條件也沒有那種精力。
4、服務人員的綜合素質尚未達到較高水平,導致他們對老年人的照顧僅僅停留在物質和自己工作上,很難上升到精神上的服務這一層面。專業(yè)服務人員基本沒有,無法提供相應的、適合老年人的精神文化活動與專業(yè)服務。從老人的話中可看出老年人對于親情有較大的渴求,希望在自己寂寞時有他人陪伴,但是很少人能理解這種心情。
5、管理人員沒有做到盡職盡責,責任感不強,法律法規(guī)不夠完善,執(zhí)行力度不夠強,社會各界對養(yǎng)老院的關注程度還是不夠高。
6、農(nóng)村本是一個經(jīng)濟落后的地方,雖然政府、社會對農(nóng)村基層的關注程度在不斷提高,但是還是不夠。政府對農(nóng)村養(yǎng)老院的資金投入更是少。另外,服務行業(yè)作為新興的第三產(chǎn)業(yè),還未得到很好的發(fā)展,人們對它還不是很了解,因此建設養(yǎng)老院沒有受到足夠重視。
7、入住的老年人的年齡、性格、學歷、經(jīng)歷不大相同,這給他們之間的交流帶來無盡的困難。養(yǎng)老服務人員工作繁重,沒有空閑時間提高自己的素質修養(yǎng)。而且他們工資不高,沒有資本參加培訓,所以他們和老人之間容易產(chǎn)生口角。對于這些矛盾,養(yǎng)老院都沒有進行及時的疏導解決。
8、養(yǎng)老院管理人員不能公平地對待群眾,招聘工作人員時首先考慮的是自己的親戚,以權謀私,致使服務人員忽視規(guī)章制度,沒有一顆愛自己崗位的心。
9、老人是社會公認的弱勢群體,他們害怕被拋棄、被忽視。所以他們會提出各種各樣的要求,目的是要引起我們的注意,得到我們的關心,他們的要求并不過分,只要我們有那個耐心。
四、對策建議
以下是我針對每個存在的問題提出的微小建議:
1、逐步縮小城市養(yǎng)老院與農(nóng)村養(yǎng)老院之間的差距,重視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
老院立法要完善,監(jiān)督機制要嚴格。這樣才能有效保障老人的權利。對老年人開展宣傳引導,通過開展法律法規(guī)宣傳,提高老年人自我保護意識;建立綠色維權渠道,保障老年群體的權益,為老年人維權提供方便;設立老年人公益熱線,為老年人提供幫助指導,全方位為老年人提供社會服務。
3、養(yǎng)老院應該多組織老年人參加歌舞比賽活動筋骨,多為老年人放放電影等,讓老人感受到生活的精彩。
4、提高工作人員素質和服務水平。首先,要保證合適的工作人員數(shù)量。其次,按分級管理的原則加強培訓,提高業(yè)務素質。服務人員要深入了解老人內心的想法,知道并滿足他們精神上的需要。
5、加強制度化建設和規(guī)范化管理,加快養(yǎng)老服務體系建設,設立專門機構指導、監(jiān)督養(yǎng)老院的運轉。養(yǎng)老院實行院長負責制,設立院務管理委員會,工作要有計劃、有安排、有記錄,積極地不斷完善各項規(guī)章制度,各層責任落實明確,實行院務公開,接受五保人員和社會人員的監(jiān)督和檢查。
6、國家應加大資金投入、加強政策支持,強化公共服務功能,加強養(yǎng)老機構的規(guī)劃。國家政府應該加大宣傳力度,以自愿為前提,大力倡導社會各界為老人們捐款捐物和義務服務。還應加大養(yǎng)老事業(yè)的普及教育,和相關法律的司法普法教育,讓養(yǎng)老概念升入人心,并且重視、尊重此行業(yè)的工作人員。
7、養(yǎng)老院應做好老人之間的交往工作,讓老人和諧相處。養(yǎng)老服務人員要提高自身的素質,積極推動養(yǎng)老服務隊伍建設,促進養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展。當與老人發(fā)生口角時,能主動道歉,尊重老人。
8、養(yǎng)老院招聘工作人員時要嚴格進行考核,只有經(jīng)過了考核的人才能擔任養(yǎng)老院的崗位。在工作期間也要隔一段時間對工作人員進行考核,及時發(fā)現(xiàn)并改正問題。
9、鼓勵并支持社會公民到養(yǎng)老院探望老人,陪陪老人說話。得到別人關心的老人自然就不會找服務人員的“麻煩”了。愛老、敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德, 希望社會上能形成一種“愛老敬老”的美好風尚。
附:活動照片
隨著中國人口老齡化社會的迅速到來,“未富先老”“未老先病”等一系列問題層出不窮,日趨增長。相比于城鎮(zhèn)居民健全的社會保障制度,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老的問題無疑更多,也更具有代表性。因此,我們小組結合省情,走訪陜北關中和陜南地區(qū)幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),在一定程度上反映了當代陜西農(nóng)村養(yǎng)老的現(xiàn)狀。旨在尋求養(yǎng)老改革重點與現(xiàn)實相契合,從而略盡自己的一份綿薄之力,踐行當代大學生青春使命與理想抱負。
首先,對小組成員各自走訪的情況與資料進項匯總,不難得出農(nóng)村養(yǎng)老的現(xiàn)狀,具體有如下幾點。
1. 農(nóng)村老齡化成因復雜、不可逆轉。隨著中國城鎮(zhèn)化建設進程的加快,越來越多的年輕人奔赴都市、城鎮(zhèn)討生活,即使過客匆匆也甚少歸家。相比于古老、辛苦、就業(yè)機會少且缺乏文化娛樂活動的農(nóng)村生活,城鎮(zhèn)生活無疑更具有誘惑力,這也是直接導致農(nóng)村“空巢化”的主要原因。在我們走訪的鄉(xiāng)村中,關中地區(qū)相對好點,緊接著是陜北地區(qū),最后是陜南地區(qū)。在與當?shù)乩夏耆说慕涣髦?,我們發(fā)現(xiàn)有這么兩點是導致年輕人紛紛“出逃”的主要原因(1)農(nóng)業(yè)勞作辛苦關鍵掙不到錢;陜北某某村的劉姓老人掰著指頭給我們算到“一年到頭兩料莊稼,小麥畝產(chǎn)700斤,市價一塊二,玉米畝產(chǎn)1200斤,市價九毛八,加在一塊4畝地,全年收入不到8000塊,刨除農(nóng)藥化肥水電費機器費等,純收入不到4000塊,幸虧這幾年不交農(nóng)業(yè)稅跟提留款,否則還得少一大截......城里的小兒子說,這點錢他三個月就掙回來了......”
實情也確是如此,隨著這兩年農(nóng)業(yè)機械化的加深,現(xiàn)代年輕人也不必像其祖父輩那般辛苦,可農(nóng)業(yè)活動依舊繁重勞累,這也是年輕人流失的重要原因。(2)城里就業(yè)機會多且娛樂活動多;對新一代年輕人而言,如果還要求他們甘受清貧無疑是個諷刺。至于就業(yè)機會與收入,上文劉老漢的小兒子想必已經(jīng)給出合理的解釋,毋需再多加置喙了。
2. 農(nóng)村養(yǎng)老形勢嚴峻。調查走訪過程中我們發(fā)現(xiàn),無論在過去還是現(xiàn)在,即使在計劃生育比較嚴格的時期,農(nóng)村區(qū)域依然保有兩到三個的孩子出生率。按理來說,養(yǎng)老壓力并不是很大,可實情并非如此。在我們走訪過程中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)多子家庭的老人生活并不美好,還有若干孤寡老人伶仃無依......盡管政策給予70歲以上老人養(yǎng)老金補助,可在物價如此飆高的時代,那幾十塊錢無疑杯水車薪,只能補貼點油鹽醬醋......政府在養(yǎng)老投入上,城鄉(xiāng)之間的待遇有巨大的鴻溝。而另一方面,農(nóng)村地區(qū)善待老人的優(yōu)良傳統(tǒng)觀念正在遭遇極大的挑戰(zhàn);老人家庭正在遭遇更多的“冷暴-力”,年輕人與父母缺乏必要的交流與溝通,使家庭的老人心靈更加愁苦。即使有逢年過節(jié)的探望,卻也只是流于表面,形式化嚴重,并且現(xiàn)代教育理念的深入,使農(nóng)村老人含飴弄孫的天倫之樂也成奢望。這一點,在留守家庭中更為突出。老人不但要承受長時間的心理孤單,更要背負繁重的農(nóng)業(yè)勞作,讓人感覺頗為心酸。
究其原因,莫過于社會轉型期多種價值觀激蕩,傳統(tǒng)尊老敬老的“孝道”文化沒有及時繼承并發(fā)揚,使得部分年輕人觀念淡薄,從而讓上述現(xiàn)象持續(xù)擴大發(fā)酵,導致今日養(yǎng)老、盡孝的形式化、表面化,令人無奈而又心酸。
3. 基層政府應對無力也無錢。盡管國家從大的層面出臺一系列政策來應對
人口老齡化,可是在我們所走訪的過程中,廣大農(nóng)村區(qū)域壓根沒有可操作的空間與手段,養(yǎng)老院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院等基礎設施少且力量薄弱,應對范圍廣闊人口眾多。其二,即使基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨有心亦無力,缺乏必要的人力物力財力來應對繁瑣復雜的狀況,從而使得政策本地化舉步維艱,難以有突破性的進展。另一方面,群眾依然有著強烈的傳統(tǒng)“養(yǎng)老觀”;對進養(yǎng)老院抱有相當大的抵觸情緒,導致試點工作難以為繼,無米下炊。
基于以上原因,使得農(nóng)村養(yǎng)老工作更加難做并持續(xù)發(fā)酵。目前社會上“留守兒童”“空巢家庭”無不引發(fā)大討論,稍有不慎則極易造成嚴重的后果。故此,針對走訪過程中所凸顯的現(xiàn)象與原因,我與同學們互相討論,查找資料并請教諸多老師,初步形成以下應對措施。
二、加大社會主義核心價值觀的建立、宣傳,多種手段共同樹立“尊老敬老”的盡孝新風氣。一方面,宣傳緊跟時代,盡孝更要盡心,自上而下樹立典型,形成良好強大的傳統(tǒng)道德指向與輿論風向。從小事做起,從身邊做起,使老人一不受饑寒之苦,二不蒙寒心孝順;另一方面,對農(nóng)村孤寡老人、五保戶等群體進行多種手段養(yǎng)老。補貼不妨加大點,渠道不妨放寬點——養(yǎng)老院,寺院,道觀等場所都可以作為政府養(yǎng)老的試點場所,使老人心有所屬,話有可說,人有相伴,老有所依,從而及人之老。
三、加大人才引進力度,拓寬人才引進渠道;鼓勵青年扎根基層,提高基層政府行政力與透明度,三農(nóng)補貼持續(xù)加大。所謂“基層不穩(wěn),社會不安;基層不力,政權不定”,加強基層政府戰(zhàn)斗力,有助于政府良好形象,有助于政權堅固扎實,有助于社會長治久安。針對基層政府、村委會,積極對人才標準,引進制度等進行相應的制度創(chuàng)新,將熱心幫扶群眾,積極為村寨辦事的熱心人吸納到組織中來,將待業(yè)在家的大學生予以幫扶,推進試點工作,加大制度創(chuàng)新,使民眾積極投身于村事村務建設中來,形成“一人有難全村幫,一家有老全村養(yǎng)”的良好局面。所謂“廣闊天地 大有作為”,充分吸納當?shù)赜兄R有文化的青年人,讓其在干中學,服務家鄉(xiāng)的同時提高自己的才干,增加自己的經(jīng)驗與閱歷。如此,農(nóng)村養(yǎng)老將不再成為問題。
針對以上三點分析,可以淺顯的對我省當前農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀有個直觀的印象,從而可以對癥下藥,做好下一步規(guī)劃與政策,應對我省人口老齡化的挑戰(zhàn);同時窺一葉而知秋,希望能對全國人口老齡化現(xiàn)狀的認識有所幫助,使其更為全面與深刻,以便出臺的相應政策與法規(guī)更為客觀,從而為家鄉(xiāng)做一點力所能及的事,發(fā)一份熱,如此足矣。
今年寒假我和村中的幾個同齡人主要針對老年人的居條件及現(xiàn)狀,健康狀況,精神狀況,醫(yī)療保障狀況和文化體育等幾個方面在九龍村展開了調查?,F(xiàn)將此次實踐活動的有關情況報告如下:
當前,人類社會正經(jīng)歷著一個巨大變化。這就是全世界六十歲以上的老年人口將超過五歲以下嬰幼兒。老齡化已成為全球性的社會問題。這無疑將給整個人類社會帶來超負荷的負擔。然而,中國是一個人口大國,到上個世紀末,我國60歲及以上的老年人口接近1.3億人,占全國人口的10%,而在老年人群中,農(nóng)村老人約占80%。目前,我國農(nóng)村六十五歲以上的老年人口已占農(nóng)村人口的7%以上。這些確鑿的數(shù)據(jù)深刻地揭示了人口老齡化正日益逼近我們。如何解決好數(shù)量龐大的老年人口的生活問題,尤其是農(nóng)村養(yǎng)老的問題。是當代中國必須關注,也必須解決好的問題。因為農(nóng)村養(yǎng)老問題的妥善解決直接關系到中國農(nóng)村秩序的穩(wěn)定與農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,關系到中國農(nóng)村社會的和諧。
一.老年人生活來源問題
該村老年人生活費來源主要有兩方面。一是他們的子女供養(yǎng),大多數(shù)農(nóng)村老年人都和自己的兒子、孫子生活在一起,并承擔部分的家務勞動,如做飯,打掃衛(wèi)生,照顧小孩等等。二是少數(shù)體格交好具有勞動能力的老人自己還擁有土地,土地的收益基本歸老年人自己支配。據(jù)調查該村正常家庭中基本不存在老年人生活困難的問題。另外該村有少數(shù)五保戶,他們居住在大崗村的敬老院里。生活在敬老院的.老人由財政局、民政局提供生活費用。生活在家里的老年人每月可以領到100元左右的生活補貼。保障了他們最基本的生活。
二.老人的醫(yī)療問題
同的數(shù)目醫(yī)療費用享受不同比例的報銷數(shù)額。此項政策在該村得到了很好的推廣,絕大多數(shù)人都加入了農(nóng)村合作醫(yī)療。盡管有村民反映合作醫(yī)療存在報銷手續(xù)繁瑣,且必須在定點醫(yī)院看病等各種不便,但合作醫(yī)療為大家?guī)砹嗣黠@的補助,所以村民都對這項制度表示肯定,并希望未來能在此基礎上改進,更進一步的解除他們的后顧之憂。應當注意的是雖然合作醫(yī)療制度給村民帶來了很多方便,但是在現(xiàn)目前,醫(yī)療費用主要還是由老人所在的家庭承擔,當老人出現(xiàn)重大疾病,無錢看病,因病致貧的情況仍然存在,當然這個問題也是社會普遍問題,在醫(yī)療保險還未能在農(nóng)村實行推廣之前,這基本難以徹底解決。不過值得欣喜的是在我們的調查中沒有發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)遺棄重病老人的現(xiàn)象,就算遇到了重大疾病,家庭還是會盡力為其醫(yī)療。
三.老年人的休閑活動
由于現(xiàn)在農(nóng)村的大多青壯年子女都外出務工以賺取比留下做農(nóng)活更多的酬勞,所以該村的老年人要承擔一些日常的簡單田間勞作和家務勞動,家里有小孩的還要照看小孩,因此老年人的空閑時間并不算太多。在我們隨機抽查的老年人中,部分老人偶爾觀看電視節(jié)目。原因有多個:一是為節(jié)約電費。二是給家里孩子創(chuàng)造好的學習環(huán)境。三是現(xiàn)在的電視節(jié)目除新聞和極少的電視劇外,老人們都不喜歡。該村還沒有設立圖書角,原因是考慮到光顧的老年人不會太多。這與農(nóng)村老人受教育的程度是有很大關聯(lián)的,所以與城市的老人不同,這里的老人對國家大事也不太關心。對精神生活關注相對較少。
四.老年人的精神狀態(tài)
我們隨機抽取了幾十個老年人進行了調查。其中對生活感到滿意的比例超過了80%。大多數(shù)老年人對目前的生活現(xiàn)狀都表示滿意對未來的預期都充滿樂觀,這里的老人更多的體現(xiàn)出了與世無爭的清淡。由于該村老年的生活比較充實,生活中有瑣碎的伙計,家里有孫輩的孩子,所以籠罩在城市老人中的孤獨感和彷徨感在該村很少見。該村被調查的老年人絕大多數(shù)沒有宗教信仰,他們并不迷信于鬼神。
滿意的占 5.6%。調查中,有 96.6%的老人對子女給予自己的關心和照顧是滿意的;感到非常滿意的占 24%;感到比較滿意的占 53.1%;感到基本滿意的占 19.6%;感到不太滿意的僅有 3.4%。
這一代的老年人都是經(jīng)歷了許許多多生活磨難的一代,特別是農(nóng)村的老人,在過去經(jīng)濟困難、社會動亂的日子里受盡了各種痛苦,相對平靜穩(wěn)定的生活已經(jīng)使他們感到非常的滿足。這就是中國農(nóng)民非常質樸可愛的一面。他們的兒女雖然大都在外打工,給以他們的關懷不夠多,但他們都對此持理解態(tài)度,隨著時代和經(jīng)濟的發(fā)展,老人們都支持子女出去闖自己的世界,而子女基本都能在物質上履行贍養(yǎng)的義務。而在精神上,老人們多依靠老年間交流活動排遣寂寞。人老了有好靜的一面,但人老了最怕孤獨。來自子女的精神慰藉是老人身心健康必不可少的重要因素。農(nóng)村老人過慣了苦日子,對物質要求并不高,在能滿足溫飽的今天,老人渴望的往往是子女的親情,當然這也與經(jīng)濟發(fā)展之間有一定的矛盾,不過這些矛盾都是可以通過家庭內部的和諧溫暖來解決的。
面對未雨綢繆的心態(tài),有關專家已經(jīng)建言,無論中國將來養(yǎng)老保險體系的結構如何,現(xiàn)在的當務之急都是恢復養(yǎng)老保險體系的信譽和資金的可行性。畢竟“一個運行良好的現(xiàn)代社會不可能放棄養(yǎng)老保障”,如果人們普遍對養(yǎng)老金能否維持一個體面的生活表示懷疑,那就說明這項改革還沒到位。
儒家認為:“孝為百行之冠,眾善之始,是天之經(jīng)也,地之義也,民文行也,德之本也?!笨梢?,儒家思想以“孝”為先,“孝字上半部為老,下半部為子。有老人扶子之義?!币虼?,孝的道德倫理觀最初是用于協(xié)調父與子之間關系的行為準則。到了封建社會時期,儒家思想占據(jù)了整個社會意識形態(tài)的主流,并列為三綱五常之首,凡是以孝為先,封建統(tǒng)治者正是依據(jù)此統(tǒng)治來縛著勞苦大眾的思想靈魂,進而進化上升到“效”、“忠”的意識形態(tài)高度,有利于封建統(tǒng)治階級政權的鞏固和維持。這個轉變過程本質上包含著“政治”和“倫理”的雙重含義。正是在這個意義上,在中國統(tǒng)治了二千多年的封建社會使得華夏農(nóng)耕民族“順從、軟弱”的農(nóng)耕民族性格代代延續(xù),成為農(nóng)耕民族根深蒂固,頑固不化的傳統(tǒng)思想觀念。因而,在這種崇尚儒家封建文化的氛圍中,農(nóng)耕民族總是認認真真地盡孝道。于是孝順父母這一古老的中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)便逐漸成為農(nóng)村家庭養(yǎng)老的核心因素。
中國有句俗話:人生七十古來稀,然而現(xiàn)在說“活到七十不稀奇”。隨著我國經(jīng)濟水平、醫(yī)療水平的逐步提高,老年人的平均壽命也在不斷延長。隨著年齡的增長,老年人口健康狀況有所惡化,患病率、傷殘率不斷上升,自理能力下降,將更多的需要日常護理,這必將加重家庭負擔,也必將導致年輕人消極拒養(yǎng)老人情緒的增加。
總而言之,養(yǎng)老問題是關系到千家萬戶的問題,因為人人都會老,家家有老人。目前,我市積極推進養(yǎng)老服務社會化建設,逐步構建了公辦、民辦、居家“三位一體”的養(yǎng)老服務新模式。一是積極推進公辦養(yǎng)老服務。二是穩(wěn)步發(fā)展民辦養(yǎng)老服務。三是發(fā)展居家養(yǎng)老。面對社會老齡化,我市的農(nóng)村養(yǎng)老還有很多工作要做。只有正確解決了農(nóng)村老人的養(yǎng)老問題,才能讓大多數(shù)的人生活安康,才能全力助推“雙提升”。
養(yǎng)老機構調研報告篇九
xxx部門:
城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作是一項統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、保障群眾利益、維護社會和諧的惠民工程。我市在新農(nóng)保工作取得顯著成效的基礎上,于20xx年7月開始實施城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度,截止20xx年10月,全市居民應保人數(shù)為136萬人(其中新農(nóng)保應保人數(shù)為132.6萬人,城居保應保人數(shù)為3.4萬人),已參保129.3萬人(其中新農(nóng)保127.3萬人,城居保2萬人),參保率達95%,為32萬60周歲以上參保對象發(fā)放養(yǎng)老金,發(fā)放率達100%。經(jīng)過努力我市的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度框架已基本形成,已從養(yǎng)兒防老時代進入到制度養(yǎng)老時代。但跟一些發(fā)達地區(qū)相比還有一定的差距,為進一步做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作,提高城鄉(xiāng)居民基本生活保障水平,市政協(xié)組成課題組深入有關縣(市、區(qū))和市直部門進行調研,現(xiàn)將調研情況報告如下:
市委、市政府高度重視城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作,把它作為為民辦實事項目來抓,列入政府重要議事日程,成立了由分管副市長為組長,市直23個相關部門負責人為成員的市新農(nóng)保試點工作領導小組。各縣(市、區(qū))政府也相應成立了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作領導小組,并結合實際制定了實施辦法和工作方案,形成了政府主導,部門協(xié)作,上下聯(lián)動的工作態(tài)勢。
各縣(市、區(qū))主動作為,基本實現(xiàn)了機構、人員、經(jīng)費、設施四個到位。各縣(市、區(qū))政府認真貫徹落實《關于全省各級農(nóng)保經(jīng)辦機構編制問題的補充通知》(閩委編辦[20xx]16號)精神,普遍增加縣、鄉(xiāng)農(nóng)保經(jīng)辦機構的人員編制。長汀、武平、漳平、永定等縣市特事特辦,縮短招聘程序,提高工作效率。目前,全市縣級新農(nóng)保經(jīng)辦機構工作人員新增編制45人,新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)保經(jīng)辦人員133人。同時,確保農(nóng)保經(jīng)辦工作經(jīng)費和必要條件,為新農(nóng)保工作的正常開展提供了人、財、物保障。
為了提高新增工作人員業(yè)務能力和管理水平,市農(nóng)保中心及時組織業(yè)務統(tǒng)計和信息系統(tǒng)軟件應用、檔案管理培訓。各縣(市、區(qū))經(jīng)辦機構一方面選派業(yè)務骨干參加省、市舉辦的業(yè)務培訓,另一方面對縣、鄉(xiāng)、村三級經(jīng)辦人員進行政策和業(yè)務培訓,培訓了一批懂政策會辦事的工作人員,真正做到送政策上門,送服務到家。
了在線訪談、答記者問及記者追蹤等。同時,針對農(nóng)民疑問多的家庭聯(lián)動機制政策專門在閩西日報、龍巖電視等媒體專欄進行宣傳和解釋答疑,有效地擴大了影響,為參保繳費奠定了基礎。
1.完善政策體系框架,建立激勵機制。各縣(市、區(qū))在執(zhí)行中央、省補助政策的基礎上,普遍制定了激勵機制。武平對特困群體,在新農(nóng)保政策規(guī)定為其代繳不低于50%最低標準養(yǎng)老保險費基礎上,再補貼50%,實現(xiàn)政府全額補貼。上杭、長汀對特困群體再補貼10%,減輕特困群體繳費壓力。上杭、永定對農(nóng)村獨生子女死亡、傷殘和計生對象中的手術并發(fā)癥人員,縣政府為其代繳100元最低標準養(yǎng)老保險費。
2.做好合作金融機構的選擇,建立服務機制。根據(jù)省政府及省人社廳有關政策規(guī)定,我市制定出臺了《關于選擇新農(nóng)保合作金融機構有關問題的通知》及《補充通知》(巖新農(nóng)[20xx]3、5號),各縣(市、區(qū))認真貫徹,達到了公平競爭,便民服務的良好效果。據(jù)統(tǒng)計,全市1813個村(居),安裝便利服務機具1731臺,開通使用率達90%以上。
的長繳多得、多繳多得和喪葬金補助制度。
各縣(市、區(qū))黨委政府把城鄉(xiāng)居民保險工作列入年度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(辦事處)績效管理考核的內容,與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂責任狀。上杭、新羅、長汀、永定還建立了成員單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系掛鉤制度,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好工作。此外,各縣還制定了不同獎懲措施對這項工作完成情況進行督查。連城把新農(nóng)保繳費參保率與年終財政分成掛鉤;武平、永定對宣傳效果差、措施不得力、工作進展慢參保率不達標的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村責任人予以全縣通報批評,并取消當年評先、評優(yōu)資格;永定、漳平對排位后幾位的鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣(市)領導進行約談,限期整改;長汀將各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))每天的參保繳費進度編發(fā)短信進行通報;新羅將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的進度制作成紅、黃、綠色圖標每周進行通報。
城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作是一項復雜的社會系統(tǒng)工程,涉及人數(shù)多、人員分布廣,工作極具長期性、復雜性。我市在推進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作過程中存在的困難和問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
社會保險的保障水平是以滿足公民的基本生活需求為標準,除了福利國家其社會保障水平相對比較高外,大多數(shù)國家是以社會平均生活水平為依據(jù)決定的。20xx年,我市農(nóng)民人均純收入為8234元,參保對象年人均領取養(yǎng)老金840元(每月70元),僅占農(nóng)民人均純收入的10.2%。
許多居民對政策只是一知半解,有的還產(chǎn)生了一些誤解誤讀的情況。比如,實行家庭聯(lián)動機制被許多子女認為自己交的錢是為了讓父母領到養(yǎng)老金;年輕時不繳費,等到60歲時直接領取養(yǎng)老金;繳費標準每年只能繳100元等等。同時,對繳費不足15年的補繳政策以及養(yǎng)老金領取的當年仍需繳費的政策也一知半解,直接影響覆蓋面和續(xù)保率,目前城鄉(xiāng)居民還有5%未參保,特別是41%的城鎮(zhèn)居民未落實,20xx年已參保的居民中,有28%出現(xiàn)斷保。
隨著養(yǎng)老保險的服務對象從城鎮(zhèn)向基層和農(nóng)村延伸,數(shù)量眾多、分布廣泛、流動頻繁,且民眾對社會公共服務的需求日趨多層次、人性化,要求相關制度銜接順暢、相關服務方便快捷等,而我市的管理平臺建設與形勢的要求還有較大差距??鐓^(qū)域、流動人口的養(yǎng)老保障亟待銜接,基層服務網(wǎng)點還需加快建設,工作人員還需進一步充實,目前一個工作人員要承擔3萬人的保險任務。
國發(fā)[20xx]32號、閩政[20xx]26號明確規(guī)定,基金籌集由個人繳費、集體補助、政府補貼構成。要求有條件的村集體應當對參保人繳費給予補助,補助標準由村民委員會召開村民會議民主確定。從我市情況看,農(nóng)村集體經(jīng)濟十分薄弱,村財投入拮據(jù),空殼村數(shù)量多,比例大,20xx年除上杭縣集體補助到位205.2萬外,其他縣(市、區(qū))的集體補助難以落實。
二是對基層工作人員多進行培訓,提高基層經(jīng)辦人員的工作能力;。
三是增加基層機構經(jīng)費投入,建議對基本保障經(jīng)費作制度性安排落實,確保工作正常運行所需。
四是解決社區(qū)、行政村協(xié)理員報酬低(每人每月僅100元補貼)等問題,以保證業(yè)務有人經(jīng)辦、有錢經(jīng)辦、有條件經(jīng)辦。
二是要加大宣傳經(jīng)費投入,保證宣傳工作正常開展,對經(jīng)濟較困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn),各縣(市、區(qū))要給予專項宣傳經(jīng)費保障。
處理有關的問題和具體工作,使養(yǎng)老保險工作能高效率、高質量推進。
一是加快推進與城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險、被征地農(nóng)民社會保障、移民搬遷后期扶持、計劃生育家庭獎勵扶助、五保供養(yǎng)、社會優(yōu)撫、城鄉(xiāng)最低生活保障等政策制度的配套銜接。在制度銜接方面,應確保銜接的方便、快捷和注意銜接的公平性,銜接中應避免出現(xiàn)轉換保障不公平現(xiàn)象,盡可能地遵重參保人的意愿、滿足參保人的要求。
二是加快推進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)與其他社會保障制度信息系統(tǒng)的有效整合,即將城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險信息納入社會保障整體信息管理系統(tǒng)建設,與其他公民信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)信息資源共享,通過網(wǎng)絡系統(tǒng)化管理,使經(jīng)辦更方便快捷、準確率更高,從而有效避免重復參保、重復開戶、重復領取待遇等問題和養(yǎng)老保險基金的流失,確保相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤。
城鄉(xiāng)居民參保的根本原則是自愿參保,但在下達任務時,往往習慣于提出一些指標要求,在執(zhí)行中為了完成指標有可能造成強制參保、繳費現(xiàn)象發(fā)生,這不僅違背了施行新政策的初衷,還會給政策的推進實施帶來負面影響。不應過于看重參保率,一些地方的參保率低可能存在多方面原因,比如外出務工人員多且聯(lián)系不上、中青年人員相對較多(該類人員參保積極性相對低)。
等。參保率只是一個參考指標,重要的是看群眾對新政策的理解程度如何,群眾對政策的實施是否積極擁護,有沒有意見,參保人員有沒有后悔,有沒有得到實惠。
一是建立和鞏固覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系,使人人享有基本生活保障,享受經(jīng)濟社會發(fā)展成果。我市現(xiàn)行的新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險制度除上杭外仍處于二元狀態(tài),不利于制度的覆蓋、保險關系轉移、基金管理、信息系統(tǒng)管理,與工業(yè)化和城市化的發(fā)展不相適應。建議有關部門認真研究加快解決好實施城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度一體化,統(tǒng)一繳費標準、統(tǒng)一繳費檔次、補助標準、統(tǒng)一發(fā)放標準的有關問題,努力提高城鄉(xiāng)一體化水平。
二是堅持把城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險作為保民生、促發(fā)展的基礎性工程來抓。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求和經(jīng)濟社會發(fā)展水平,逐步提高對參保人員尤其是特殊群體的補貼標準,適時提高基礎養(yǎng)老金水平,每年按城鄉(xiāng)居民收入增長幅度或財政收入增長幅度提高城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險補貼,讓保障對象更好地享受改革發(fā)展成果。市里對各縣(市、區(qū))的工作情況和財政補貼情況進行年度考評,并將考評情況向社會公布,接受城鄉(xiāng)居民監(jiān)督。
三是為滿足部分具有較高繳費能力群眾的需求,建議在原有繳費檔次的基礎上增加更高繳費檔次(如每年可繳20xx元或1500元),以適應不同人群的需要,在整體上提高保障水平。
人社部門要切實履行城鄉(xiāng)居民社?;鸬谋O(jiān)督職責,加強制。
度建設,制定完善城鄉(xiāng)居民社保各項業(yè)務管理規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務程序,建立健全內控制度和基金稽核制度,對基金的籌集、上解、劃撥、發(fā)放進行監(jiān)控和定期檢查,并定期公布城鄉(xiāng)居民社?;鸹I集和支付信息,做到公開透明,加強社會監(jiān)督。財政、監(jiān)察、審計部門要按各自職責實施監(jiān)督,嚴禁擠占挪用,確?;鸢踩暾?。
養(yǎng)老機構調研報告篇十
xx鎮(zhèn)位于瀏陽北區(qū),面積117.4平方公里,現(xiàn)轄12個行政村(居),12539戶,人口4.6萬。境內土壤肥沃,水系發(fā)達,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,旅游資源豐富。全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.2億元,完成財政收入520萬元,農(nóng)民人均純收入達到5400元。目前,該鎮(zhèn)行政在編人員38人,其中黨政班子成員10人,占26%,事業(yè)單位在編人員63人。
1、職能由“領導”向“服務”轉變。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應市場規(guī)律的要求,應該實現(xiàn)從“領導農(nóng)民”向“服務農(nóng)民”的觀念轉變,把構建服務型與公共型基層政府作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革的全新目標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制建立以后,盡管機構和人員數(shù)量一直嚴格控制,但事實卻存在著“編制數(shù)量控制了,干事人員減少了”的怪現(xiàn)象。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權的結構和權力的分配基本上是比照上級政權機關設置的。人們習慣將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“三大班子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的機構設置和人員編制至今沒有法律規(guī)范,有很大的隨意性?;鶎诱臋C構與人員編制逐年變動。如在xxxx鎮(zhèn)就存在著國土資源所、農(nóng)電站、畜牧獸醫(yī)站等單位陸續(xù)收歸市直管,人權、財權在市局,但服務的對象卻仍然是基層,使一些工作人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理、指導處于應付差事;另一方面,就是一些退居二線人員占用行政、事業(yè)單位編制,在xxxx鎮(zhèn)行政編制38人,退居二線的就有7人,占18%。嚴重存在著“拿錢不干事,仍然占編制”。
2、突發(fā)事件應對能力不夠。在一些重大事情面前,由于體制問題,一些站所人員由于人事管理權在上,業(yè)務安排一律由上面指揮,不服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一指揮、調度。
3、服務職能配置混淆不清。目前機構設置中,部分單位職責不清導致履職不到位。在我鎮(zhèn)行政單位編制中的經(jīng)濟發(fā)展辦,許多工作僅靠三個人是難以完成的,許多業(yè)務不是一個部門就可以完成的,結果使其成為“虛設機構”。如此等等現(xiàn)象的存在,嚴重制約和影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設的進程。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是基層政府的`一個級次或組成部分,作為聯(lián)系“三農(nóng)”最為密切的基層政府,其職能轉變,不僅僅是經(jīng)濟文化水平發(fā)展到一定階段的內在要求,也是建設社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略實施的要求。為廣大農(nóng)民提供公共產(chǎn)品,全面推進農(nóng)村公共事業(yè)的發(fā)展,將成為新時期基層政府工作的重點。
1、為了推動基層政府轉變職能,必須推進以撤改為主要內容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革要分類實施,分步驟推進,同時完善配套改革。目前,根據(jù)工作需要、農(nóng)民需要和服務需要,要將一些農(nóng)機、農(nóng)技、畜牧、市場經(jīng)濟管理人才,通過各種手續(xù)、程序層層選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來,充實一批、淘汰一批;如要加強對文化、衛(wèi)生、環(huán)保、為民服務中心、公益性管理與服務等機構在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的設置。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變應該按照基層政府職能的重新定位而進行,服務型與公共型政府是市場經(jīng)濟發(fā)展對基層政府的本質要求,基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。
3、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革后為“三農(nóng)”服務的重要組織形式,必須依法支持與推動農(nóng)村及農(nóng)民建立農(nóng)合組織,把農(nóng)合組織打造為激發(fā)農(nóng)民積極性與創(chuàng)造性的平臺,為此,要求政策允許并保證生產(chǎn)以外的其它農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對農(nóng)合組織開放,尤其是要支持農(nóng)合組織在農(nóng)村公用事業(yè)中發(fā)揮積極作用。
4、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變及機構改革中,要賦予基層政府更多的社會政治職能,把更多的經(jīng)濟職能交給市場。為此,必須實行基層政府行為與農(nóng)民行為的區(qū)別?;鶎诱鹬剞r(nóng)民主人地位,確立“為農(nóng)民服務”的執(zhí)政理念,隨著基層政府職能的轉變,農(nóng)合組織成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革后為農(nóng)民服務的重要組織形式。
5、實行定期和不定期對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位人員進行考核、考試,避免“一朝進機關,永遠鐵飯碗”。具體考核辦法由市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出詳細的考核辦法,由組織、人事部門具體實施。真正形成“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作、學習的積極性,真正把權利交給自己的服務對象---群眾。
6、為了控制人員編制膨脹,要建立機構編制、組織、人事、財政等部門相互制約和相互配合的有效機制;沒有配套的財政改革,撤改后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構也難以運行。
7、政府應該在政策、資金等方面給予大力扶植并不斷創(chuàng)新扶植方式,從財政撥款轉為財政購買服務的方式,由“以錢養(yǎng)人”轉變?yōu)椤耙藻X養(yǎng)事”。為保證扶植資金的有效、公開、透明使用,應將其列入公共財政預算,其支出和使用要符合相關法律法規(guī)的規(guī)定,并接受人大等相關部門的審計和監(jiān)督。
8、基于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變、經(jīng)濟社會發(fā)展和財政改革的要求,從政府級次改革的目標及方向看,應該按照中央政府、省級政府和縣(市)級政府的框架要求改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構,創(chuàng)新上層建筑的機制和制度,合理配置資源和優(yōu)化生產(chǎn)力布局,從而加強三農(nóng)工作,推動社會主義新農(nóng)村建設。
養(yǎng)老機構調研報告篇十一
目前,全市共有人口75.93萬人,60歲以上老年人9.3萬人,占總人口的12.25%。其中,農(nóng)村老年人32472人,占60歲以上老年人的34.9%;80歲以上老年人7361人,占全市老年人口的0.97%;獨居老人13855人;空巢老人26860人;失能失智老人8000多人,占全市老年人口的9%?,F(xiàn)有老年活動中心5所,社區(qū)居家養(yǎng)老服務站127個,日間照料中心13個,農(nóng)村幸福院48個。
市委、政府高度重視社會養(yǎng)老服務工作,著力打造“9073”養(yǎng)老模式,全市已初步形成了以居家養(yǎng)老為基礎,社區(qū)服務為依托,各類養(yǎng)老機構協(xié)調發(fā)展,多種養(yǎng)老方式相互補充的社會養(yǎng)老服務體系。
市政府連續(xù)二年將居家養(yǎng)老工作列入政府為民辦實事之一,將居家養(yǎng)老服務信息平臺建設納入政府重點工作和考核范圍,建立領導責任制。經(jīng)過多次調研,結合實際,市政府出臺了《xx市加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》xx區(qū)出臺了《推行居家養(yǎng)老社會化服務實施意見》和《居家養(yǎng)老服務考核評估獎勵辦法》,為深入開展居家養(yǎng)老服務工作提供了強有力的政策和組織保障。市老齡辦按照自治區(qū)《社區(qū)居家養(yǎng)老服務示范站(中心)考評標準》,每年組織對縣區(qū)申報的示范點進行考核驗收,按照以獎代補的方式,對每個示范站獎勵2萬元補助資金。縣區(qū)民政部門結合實際制定了社區(qū)居家養(yǎng)老服務站管理制度,明確了居家養(yǎng)老服務中心的工作職責、服務項目、收費標準、服務熱線等內容。
一是養(yǎng)老基礎設施建設快速發(fā)展。積極爭取福利彩票公益金,先后投資1500萬元新建和改擴建了4所中心敬老院,投資1000多萬元新建和改擴建4所老年活動中心,引入民間資本4800多萬元建設了2所老年公寓。目前,全市共有老年活動中心5所,公辦綜合性養(yǎng)老福利機構5家,民辦托老福利機構3家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院5家,共有床位1610張,供養(yǎng)老人1096人,床位占用率達68.1%。針對失能失智老人較多、社會和家庭養(yǎng)老壓力大問題,我市積極爭取民政部xx市失能失智護理院項目,占地面積8320平方米,建筑面積3530平方米,建成后可增加床位120張。該項目也是今年市政府承諾的十件民生事實之一,將于今年建成并投入使用。
二是加大對民辦養(yǎng)老機構的扶持力度。認真貫徹落實自治區(qū)《關于加快推進社會養(yǎng)老服務體系建設的意見》精神,落實各類優(yōu)惠政策,吸引民間投資新建養(yǎng)老服務機構。為大武口逢干老年公寓和xx區(qū)老年公寓落實床位運營補助54.4萬元。吸引民間投資1.5億元在xx區(qū)新建xx市永峰養(yǎng)老院,建筑面積5.35萬平方米,設置床位1050張,今年“重陽節(jié)”已投入使用;吸引民間投資2億元在xx區(qū)新建龍辰苑老年公寓,設置床位1000張,目前正在積極建設。兩家養(yǎng)老服務機構建成后,我市每千名老人擁有床位數(shù)將達到40張以上。
三是居家養(yǎng)老服務深入推進。積極探索建立“政府投入、社會參與、資源共享”的合作機制,按照就近方便、小型多樣、功能配套的原則,依托現(xiàn)有社區(qū)陣地和閑置資源,因地制宜,采取政策扶持、市場化運作、專業(yè)化服務等措施,全面開展居家養(yǎng)老服務工作。目前,全市共建成了127個(城市102,農(nóng)村25個)具有日間托管、醫(yī)療保健、文化娛樂等功能的居家養(yǎng)老服務中心(站)(每個驗收合格自治區(qū)補助2萬元),14個日間照料中心。
四是加強農(nóng)村養(yǎng)老服務設施建設。把解決農(nóng)村養(yǎng)老問題同新農(nóng)村建設、實施生態(tài)移民戰(zhàn)略相結合,選擇一些具有資源優(yōu)勢,經(jīng)濟基礎較好,留守老人多,照料需求大,居住相對集中的行政村或較大的村民小組,充分利用閑置的學校、農(nóng)村閑置房屋、村委會活動場所,本著自治、自愿、自理、自助的原則,建設農(nóng)村幸福院和互助養(yǎng)老院。xx區(qū)籌措120多萬率先在廟臺鄉(xiāng)樂土村探索出“政府支持、集中居住、分戶生活、互助服務”的“愛心家園”農(nóng)村幸福大院;xx縣靈沙鄉(xiāng)投資230萬元,建設了勝利村互助養(yǎng)老院,探索建立“以地養(yǎng)老、以房養(yǎng)老”的農(nóng)村養(yǎng)老服務新模式,為農(nóng)村老年人提供集中居住、文化娛樂、健身康復、托養(yǎng)助餐等養(yǎng)老服務。20xx年,全市建成農(nóng)村幸福院和互助養(yǎng)老院48個。
五是著力加快“老飯桌”的培育。按照“因地制宜、因需所設,先行啟動,逐步完善”的原則,逐步開展老飯桌建設。目前,全市培育扶持老飯桌60個。凡用餐的老年人,依據(jù)年齡和困難情況給予低收費、保本、免費等不同程度的優(yōu)待,為高齡、獨居、留守、空巢、殘疾、困難老人提供就餐、日間照料、談心交流,休閑娛樂的平臺。
一是扎實推進智能化社區(qū)居家養(yǎng)老服務信息平臺建設。20xx年,市委、政府將居家養(yǎng)老服務信息建設工作列為加強和創(chuàng)新社會管理重點項目。目前,全市已基本建立了智能化社區(qū)居家養(yǎng)老服務信息平臺,為3000余名老年人免費安裝了固定或移動式呼叫器,通過政策扶持和慈善資助等形式,采取專業(yè)化服務隊伍與志愿者服務相結合,有償、低償、無償服務與政府補貼服務相結合等方式,累計為萬余名老年人提供了生活照料、家政服務、心理慰藉、智障老人走失定位等13類63項為老服務。
二是加強養(yǎng)老技能培訓。加快養(yǎng)老服務人才隊伍建設,不斷推進全市養(yǎng)老服務專業(yè)化。20xx年我市聯(lián)合農(nóng)工黨寧夏區(qū)委會在市社會福利院創(chuàng)建了“同心”養(yǎng)老護理培訓基地,集中培訓全市養(yǎng)老護理員50名,并選派部分管理人員、護理員參加了民政部、民政廳專業(yè)培訓,持證上崗率達到80%以上,提高了為老服務的質量和水平。
積極發(fā)動志愿者參與居家養(yǎng)老工作,組建“愛老敬老志愿者”、“黨員志愿者”、“鄰里互助志愿者”等近1000人的志愿服務隊伍。以“寧居通”求救求助服務呼叫為基礎,以“12349”便民服務熱線為載體,與轄區(qū)800多家商家建立了加盟合作聯(lián)系,并簽定了加盟服務協(xié)議,建立了專業(yè)服務、社會義工以及志愿者服務相結合的居家養(yǎng)老服務隊,采取專業(yè)化服務隊伍與志愿者服務相結合,有償、低償、無償服務與政府補貼服務相結合的方式,從老年人的實際需求出發(fā),組織低齡老人志愿者參與社區(qū)助老活動,對生活不能自理的老人采取專人上門服務,滿足老年人生活照料、文化娛樂、心理慰藉等多種需求。
認真總結推廣居家養(yǎng)老工作經(jīng)驗,注重培育不同類型的典型。每年召開全市老齡工作會議暨居家養(yǎng)老現(xiàn)場觀摩會,在全市選擇開展居家養(yǎng)老工作具有特色的社區(qū)(村),組織全市涉老單位負責人進行觀摩學習,對居家養(yǎng)老服務工作表現(xiàn)突出單位,進行表彰獎勵,累計發(fā)放獎勵資金20余萬元,重點抓好居家養(yǎng)老服務的典型培育和經(jīng)驗的推廣工作,發(fā)揮典型經(jīng)驗的交流、借鑒和引導作用,進一步發(fā)揮典型引領和示范帶動作用。
發(fā)揮輿論引導和推動作用,通過電視、報紙等各種新聞媒體加大對居家養(yǎng)老服務工作相關政策及開展情況的宣傳力度,同時,以和諧社區(qū)創(chuàng)建、文明城市創(chuàng)建為載體,組織全市社區(qū)居干到xx市xx區(qū)觀摩學習交流居家養(yǎng)老方面的工作經(jīng)驗,開展以尊老敬老為主題的教育實踐活動。每年“敬老月”期間,組織全市各有關單位為社區(qū)老年人送溫暖、辦實事、獻愛心。每年制作尊老敬老專題片在石嘴山電視臺播放,宣傳、推廣居家養(yǎng)老服務試點工作中好的典型和經(jīng)驗,擴大居家養(yǎng)老服務工作的認知度和影響力,在全市進一步營造了“敬老、愛老、助老”的氛圍,調動了社會參與居家養(yǎng)老服務的積極性,全社會關注、關心養(yǎng)老服務事業(yè)的良好態(tài)勢正在形成。
通過近年來的積極探索與實踐,我市居家養(yǎng)老服務工作取得了一定成效,閑置資源得到進一步有效挖掘和整合,為老服務設施建設取得新進展,服務項目不斷豐富和深化,服務質量不斷提高,但還存在一些不足,主要存在著幾個問題:一是大多數(shù)老年人受傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念的束縛,對居家養(yǎng)老服務抱著觀望的心態(tài);二是居家養(yǎng)老服務內容不能滿足老年人多樣化養(yǎng)老需求;三是社區(qū)缺乏場地、缺少經(jīng)費、經(jīng)費無長效保障機制,制約了居家養(yǎng)老工作的進一步發(fā)展;四是社區(qū)服務站缺乏專業(yè)服務人員,絕大部分下崗人員都不愿意加入到社區(qū)養(yǎng)老服務護理員的隊伍中來。五是政府購買服務的面過窄,社會力量參與居家養(yǎng)老的積極性不高等。
針對存在的問題,我們將從以下幾個方面不斷推進居家養(yǎng)老服務工作發(fā)展,使更多的老年人享受到經(jīng)濟社會發(fā)展的成果。建議:
(一)廣泛宣傳,營造社會氛圍。老年人受傳統(tǒng)節(jié)儉生活方式的影響,對“花錢買服務”的生活理念和消費意識不強,還需要采取更加有效措施,加大宣傳力度,深化宣傳活動,讓轄區(qū)居民了解、支持、參與居家養(yǎng)老工作,提高全社會的孝親敬老意識,提升為老服務的社會榮譽感和責任感。
(二)完善政策,強化保障措施。將居家養(yǎng)老服務設施納入社區(qū)配套建設項目,對參與居家養(yǎng)老服務工作的社會服務機構出臺優(yōu)惠政策,使社會服務機構在為老服務中得到一定經(jīng)濟回報,激發(fā)社會服務機構的積極性、經(jīng)營的持久性和發(fā)展的可持續(xù)性。將居家養(yǎng)老服務列入社會公益性崗位,在解決部分失業(yè)下崗人員的就業(yè)問題的同時,減輕社區(qū)人手不足和經(jīng)費不足壓力。
(三)整合資源,健全服務網(wǎng)絡。按照就近就便、小型多樣、功能配套的要求,在轄區(qū)內充分挖掘、整合和利用現(xiàn)有可供開展居家養(yǎng)老服務的社區(qū)資源,因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、立足實際、適度超前,通過整合資源優(yōu)化配置,改造成養(yǎng)老服務設施,提高社會資源的利用率。
(四)健全隊伍,奠定服務基礎。加強志愿者服務隊伍建設,吸收更多符合條件的人員加入到為老志愿服務中。加強從業(yè)服務人員培訓,增強服務技能,提高服務水平。積極開展高齡獨居老人鄰里守望工作,發(fā)動社區(qū)黨員、熱心居民、社區(qū)衛(wèi)生服務站、法律工作者等定期上門為老年人服務。
(五)適度加大政府購買服務。適度擴大政府購買服務的面,建立失能失智家庭護理人員補貼制度。引入市場機制繼續(xù)拓寬工作思路,改變單純的由政府、社區(qū)創(chuàng)辦老年服務設施和服務網(wǎng)絡建設的思路,引入更多的中介服務組織參與服務和管理。以優(yōu)惠政策吸引更多企業(yè)家等民間資本投資興辦各類老年文體場所和設施,吸引各商家加盟社區(qū)服務網(wǎng)絡,為老年人提供多樣化市場服務,為養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展創(chuàng)造社會化、產(chǎn)業(yè)化條件。
養(yǎng)老機構調研報告篇十二
我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)民養(yǎng)老是我國現(xiàn)代化進程中不可回避、必須解決的問題。有資料顯示,我國60歲以上人口已達到1.34億,超過總人口的10%,全國70%以上的老齡人口分布在農(nóng)村地區(qū)。農(nóng)村養(yǎng)老問題日益突出。
根據(jù)此次平山縣南街村調研情況,得出如下數(shù)據(jù)及存在問題:
1.在訪問調查的老人中有93.9%的老人認為自身健康,能夠自理,6.1%的老人部分或不能自理。其中經(jīng)常體檢(一年一次以上)的老人占三分之一,而其余的老人很少或從未體檢。
2.在醫(yī)療保障方面,80.3%的老人參加了新農(nóng)合,12.1%的老人選擇了商業(yè)保險或其他醫(yī)療保障,但仍存在7.5%的老人沒有選擇任何醫(yī)療保障。
3.在就醫(yī)的問題上,98.5%的老人選擇“大病去醫(yī)院,小病在家吃藥”,而1.5%的老人生病立即就醫(yī)。不就醫(yī)的主要原因是醫(yī)療費用過高和手續(xù)繁瑣。
1.在訪問的老人中,87.9%以上的老人依托家庭養(yǎng)老,入院養(yǎng)老及居住社區(qū)養(yǎng)老占6%左右。老人大部分與子女住在一起,另有相當多的老人單獨居住,而他們感情與生活上和子女有著較為密切的聯(lián)系。
2.半數(shù)老人希望可有子女照顧日常生活,另有很大比重的老人能夠自己料理,請家政保姆及住養(yǎng)老院者只占很少比例。
有以上數(shù)據(jù)分析,農(nóng)村養(yǎng)老方式以家庭養(yǎng)老為主要形式,以社會養(yǎng)老為補充養(yǎng)老形式。
農(nóng)村中只有很少的養(yǎng)老院,而且有部分老人并不知曉養(yǎng)老院的具體位置。此外,養(yǎng)老院的環(huán)境較差與收費超出部分老人所能承受的費用,是老人不愿進入養(yǎng)老院的原因是之一。
另外,有部分老人不愿去養(yǎng)老院是因為擔心周圍鄰居的評論,擔心鄰居認為子女不孝。
農(nóng)村老人,21.2%左右老人有退休工資或養(yǎng)老金,36.3%老人靠子女提供和生活費用,10%左右老人辦有養(yǎng)老保險,20%左右只依靠務農(nóng)獲得生活費用。目前,多數(shù)老人的工作是幫子女帶孩子,另外,務農(nóng)、家務、個體經(jīng)商的老人也占一定比例。
絕大部分老人不擔心子女不會履行贍養(yǎng)義務,一部分老人擔心沒錢治病及年老孤獨寂寞。在“子女不孝,不履行贍養(yǎng)義務”的假設下,多數(shù)老人會向村委會或組織反應,讓其出面說服教育,而少數(shù)老人會選擇忍氣吞聲,自謀生路。
生活中,老人經(jīng)常傾訴的對象是老伴、子女及周圍的鄰居親友,也不乏老人會向孫子女和村干部傾訴心聲。老人的娛樂活動多為打牌、麻將、下棋以及跳老年健身操,幾乎所有老人都會選擇的娛樂活動就是看電視。
養(yǎng)老機構調研報告篇十三
在我們現(xiàn)在的社會,報道與我們的生活息息相關,有一定的寫作技巧。我敢肯定大多數(shù)人寫報告都頭疼。以下是邊肖編制的農(nóng)村大學生養(yǎng)老調查報告,僅供參考。我們來看看。
我國老年人口問題由來已久,表現(xiàn)在老年人的生存和發(fā)展,如物質保障、醫(yī)療服務、住房等問題;也展現(xiàn)了人口老齡化帶來的一系列社會問題,如人口老齡化帶來的生活方式、價值觀、社會心理等社會生活的變化。其中,滿足老年人養(yǎng)老問題不是一個簡單的問題。面對中國70%以上的老年人生活在農(nóng)村的現(xiàn)實,很明顯,農(nóng)村養(yǎng)老問題是中國最重要的問題。為了更深入具體地了解農(nóng)村老年人的基本現(xiàn)狀,采用抽樣調查的方法,對城關鎮(zhèn)寶安村的xxx名老年人進行了調查。結合調查和我的粗淺認識,我國目前的農(nóng)村養(yǎng)老仍然是以家庭養(yǎng)老為主。
社會經(jīng)濟的發(fā)展提高了社會支持的能力。然而,家庭養(yǎng)老對中國農(nóng)村老年人來說仍然具有現(xiàn)實意義,在社會養(yǎng)老中發(fā)揮著不可替代的作用。無論城鄉(xiāng),家庭仍然是老年人的基本生活單位和最后的大本營。經(jīng)濟越落后的地區(qū),家庭養(yǎng)老的作用越大。在社會保障體系不完善的情況下。家庭養(yǎng)老起到了社會穩(wěn)定器的作用。一旦家庭養(yǎng)老的基礎被摧毀,幾千萬農(nóng)村老人將在晚年失去保障。
(一)家庭養(yǎng)老符合當前中國國情的現(xiàn)實。目前,中國人口眾多,人口老齡化迅速,經(jīng)濟發(fā)展整體水平不高,存在較大的地區(qū)差異。但農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相對落后,農(nóng)民支付能力相當有限。我國大部分農(nóng)村還處于溫飽階段,只有少部分達到小康水平,少數(shù)農(nóng)村還處于貧困狀態(tài)。同一地區(qū)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、同一鎮(zhèn)不同村甚至同一村不同家庭的農(nóng)民經(jīng)濟收入不僅存在地區(qū)差異,而且差距很大。在這種情況下,單純依靠建立統(tǒng)一完善的社會養(yǎng)老保障體系來解決農(nóng)村老年人的養(yǎng)老問題顯然是不現(xiàn)實的,因為一定的保障體系必須適應一定的經(jīng)濟發(fā)展水平,所以我們仍然有必要依靠家庭養(yǎng)老來保障農(nóng)村老年人的基本生活需求。《中華人民共和國老年人權益保障法》也明確指出,我國老年人的贍養(yǎng)主要依靠家庭,從而使家庭養(yǎng)老模式合法化,增強了家庭養(yǎng)老模式的生命力。
(二)家庭養(yǎng)老的文化基礎深厚。尊老愛幼一直是中華民族的傳統(tǒng)美德。家庭養(yǎng)老作為一種文化,從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開始,在中國已經(jīng)持續(xù)了三四千年。贍養(yǎng)家庭養(yǎng)老功能是傳統(tǒng)倫理中孝道的價值取向。孝順是“自然”行為的最高準則,自然也是家庭成員的重要行為準則。中國傳統(tǒng)家庭作為一個福利單位,在養(yǎng)老機制功能上是一個天然的養(yǎng)老組織,已經(jīng)成為中國文化的一大特色。老年人生活在家庭中,不僅有安全的基本生活,而且每天都得到應有的照顧,享受孩子的家庭幸福,獲得精神寄托。所以家庭養(yǎng)老不可能退出歷史舞臺。即使未來中國經(jīng)濟高度發(fā)達,社會物質文化生活極其豐富,社會保障體系完善,家庭養(yǎng)老也不可能完全消失。
(3)家庭養(yǎng)老的實際保障效果不會被大大削弱。首先,獨生子女政策不會對家庭養(yǎng)老產(chǎn)生很大影響。有學者認為,計劃生育政策導致子女減少,可能影響?zhàn)B老質量。但美國密歇根大學人口研究中心的ringo等人的研究認為,在大多數(shù)情況下,中國老年夫婦并不同時需要孩子的日常生活護理,所以所謂家庭規(guī)模的小型化并不一定對老年人的日常護理構成重大威脅。而且通過調查發(fā)現(xiàn),獨生子女老人的生活比多子女老人的生活要好,因為這個時候,女性是無法推卸養(yǎng)老責任的。其次,農(nóng)村流出人口的增加不會對家庭養(yǎng)老產(chǎn)生很大影響。有研究認為,農(nóng)村大量年輕人外出打工,使老年人無法得到日常照顧。調查顯示,家庭養(yǎng)老主要由女性承擔,許多國家40歲至59歲以下的中年女性會遇到老年人無法自理,需要定期護理的情況。在農(nóng)村流動人口中,xx年齡組是外出打工婦女中最活躍的。40-59歲年齡段的女性更傾向于在家照顧侄子和老人。的確,如果有的家庭只有一對中青年夫婦都外出打工,他們也會把體弱多病的老人托付給親戚朋友或者請人照顧。最后,就家庭養(yǎng)老保障水平而言,雖然只能滿足普通家庭老年人的基本生活需求,但與我國大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平相適應,隨著農(nóng)民負擔的減輕和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展,家庭養(yǎng)老保障水平也會相應提高。
鑒于上述分析,考慮到目前和今后相當長一段時間內我國農(nóng)村經(jīng)濟、社會和人口狀況的差異,認為應建立不同農(nóng)村養(yǎng)老保障制度的過渡性方案。具體來說,針對目前不享受社會養(yǎng)老保險的農(nóng)村老年人口和未來仍不能享受社會養(yǎng)老保險的“未來老年人口”,家庭養(yǎng)老模式仍然是解決其養(yǎng)老問題的主要途徑,在增加農(nóng)民收入的過程中補充一些行政激勵措施,努力減輕家庭養(yǎng)老負擔,繼續(xù)鞏固和落實家庭養(yǎng)老的整體功能;同時,要不斷推進傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老向社會養(yǎng)老的轉變和發(fā)展。在較富裕的農(nóng)村地區(qū)和家庭,當家庭養(yǎng)老功能弱化時,應及時補充社會養(yǎng)老,尤其是針對農(nóng)村“未來老人”——農(nóng)村青年一代。要加大社會養(yǎng)老保險的力度,全面推進,有效解決他們未來的養(yǎng)老問題。
應該說,這一基本假設與我國目前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平相適應,同時也符合農(nóng)村老年人的意愿。在具體實施過程中,要做好以下幾個方面的工作:。
(a)通過思想工作和法律手段并重的社會干預,落實家庭養(yǎng)老金。首先,要堅持不懈地宣傳尊老愛幼的傳統(tǒng)美德。重點是做好中青年思想教育工作,堅持“從娃娃抓起”,把尊老愛幼教育滲透到中小學生頭腦中,消除少數(shù)家庭嚴重的“養(yǎng)幼棄老”現(xiàn)象,為家庭養(yǎng)老營造良好的社會環(huán)境和正確的思想基礎。二是加強法制建設,走法律保護之路。認真實施《老年人權益保障法》,教育老年人依法保護自己的合法權益,規(guī)范和約束家庭和社會成員自覺維護老年人權益,維護家庭內部代際和諧,營造有利于家庭贍養(yǎng)的社會環(huán)境,大力推動簽署《家庭贍養(yǎng)協(xié)議》。實踐證明,這是一種有中國特色的有效方法。三是改革傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老機制。在被調查的有子女的xxx老人中,xxx老人由兒子贍養(yǎng),只有3個沒有兒子只有女兒的老人通過招募女婿來養(yǎng)老。顯然,在農(nóng)村家庭養(yǎng)老機制中,兒子是主體。這種機制是歷史傳統(tǒng)自然形成的。在實行計劃生育的今天,后代中沒有男孩的家庭比例約占四分之一,這一機制必須改革。
(二)進一步完善支持家庭養(yǎng)老的政策措施。家庭養(yǎng)老在很大程度上減輕了國家的經(jīng)濟負擔,國家也應該在這個問題上承擔相應的責任。從農(nóng)村家庭養(yǎng)老的主體地位出發(fā),積極研究制定資金、人員、設施等方面可行的養(yǎng)老政策措施。家庭-鄉(xiāng)村合作醫(yī)療。首先,要加大對農(nóng)村資金和技術的支持力度,確保農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入,農(nóng)村經(jīng)濟將繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,從而解決農(nóng)村養(yǎng)老的最大問題——經(jīng)濟支持。第二是為照顧老人有困難的家庭提供經(jīng)濟援助。我們應該盡力減輕貧困家庭的養(yǎng)老負擔。讓這些家庭的老人安享晚年,并為照顧老人的家庭成員提供各種優(yōu)惠政策。第三,大力發(fā)展農(nóng)村合作醫(yī)療。解決農(nóng)村老年人“看病難”的問題。
(三)強調社會的作用,擴大社會對家庭養(yǎng)老的支持。首先,要充分發(fā)揮農(nóng)村養(yǎng)老組織的作用,增強其功能。加強和規(guī)范養(yǎng)老保障體系建設,就是要規(guī)范非老年成員在家庭和社會中的行為,保證老年人幸福地度過晚年。因此,建立和完善養(yǎng)老機構,加強養(yǎng)老機構的組織領導職能,是養(yǎng)老保障體系建設的關鍵環(huán)節(jié)。目前,從表面上看,農(nóng)村養(yǎng)老機構在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級是健全的。但本質上是處于“沒有人員配備,沒有活動經(jīng)費,開展工作力度不夠”的困境,對維護老年人合法權益,組織老年人活動沒有起到任何作用。因此,必須重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年組織的制度建設和支柱作用的發(fā)揮。二是增強老年人的力量,弘揚自助和互動精神,倡導年輕健康的老年人幫助年老體弱者;增強老年人的經(jīng)濟自立和自理能力,以減少社會和家庭的養(yǎng)老金需求。第三,發(fā)展老年人公益設施。充分發(fā)揮村老年協(xié)會和老年人活動場所的作用,解決“給老年人找樂子”的問題,滿足他們的精神需求。
(四)加強社會養(yǎng)老保險參與宣傳,逐步擴大社會支持比例。長期來看,在經(jīng)濟方面,隨著國家特別是農(nóng)村經(jīng)濟實力的提高,養(yǎng)老責任逐漸從家庭轉移到社會,家庭養(yǎng)老最終會讓位于社會養(yǎng)老,這是不可逆轉的趨勢。因此,在轉型時期,不僅要倡導家庭養(yǎng)老,還要推進農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,逐步使社會養(yǎng)老保險在“未來老人”群體中發(fā)揮主要作用。調查中,很多中青年人沒有參保,除了經(jīng)濟條件不允許,怕政策變動或者沒聽說過社會養(yǎng)老保險。更集中的是他們的保險意識比較弱,年輕的時候不在乎,到中年以后因為一次性保險金額大,不得不放棄。因此,在農(nóng)村,要大力加強參加社會養(yǎng)老保險的思想教育,逐步把扶持年輕一代的方式引導到社會養(yǎng)老保險的軌道上來,立足“早”字,積少成多,筑起巨大而堅實的社會保障“壩”。
(五)以社會養(yǎng)老保險為重點,逐步建立完善的社會養(yǎng)老保險制度。一個完善的社會化養(yǎng)老保障體系應該有五個內容:一是社會養(yǎng)老保險制度。第二,老年人生活護理體系。目前,充分發(fā)揮農(nóng)村社區(qū)的作用更加現(xiàn)實可行。參照大連的做法,可以成立“居家養(yǎng)老之家”,組織一部分有閑暇在家的中青年女性,為沒有孩子、不在家、生活最困難、最需要幫助的老年人提供養(yǎng)老福利服務,實行低收費政策,由集體或國家給予適當補貼。第三,老年人醫(yī)療保障服務體系。xx年xxxx月,財政部、國家計委、衛(wèi)生部發(fā)布《關于農(nóng)村衛(wèi)生補助政策的若干意見》,確定到xxxx年,各級政府增加的衛(wèi)生投入將主要用于農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展??h級財政要根據(jù)實際需要和財力安排資金,為農(nóng)村五保戶和貧困家庭提供醫(yī)療救助。中央政府也將通過專項轉移支付給予適當支持。這一規(guī)定表明國家越來越重視農(nóng)民的社會保障問題。據(jù)調查,仙居縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作已在xxxx全面鋪開。共有xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有xx萬人參保,參保率為xx%。第四,老年人社會救助制度。對農(nóng)村老年人實行“五?!惫B(yǎng)制度,保障溫飽、醫(yī)療和喪葬,提高供養(yǎng)水平。但調查發(fā)現(xiàn),兩個孤寡老人沒有納入“五?!惫B(yǎng)體系,甚至全鄉(xiāng)沒有老人納入該體系。他們的生活條件相當令人擔憂。此外,還要處理生病或不能自理的老人、家庭貧困的老人以及子女之間發(fā)生嚴重養(yǎng)老糾紛的老人。他們都是老年人口中的弱勢群體,必須得到國家或集體的特殊照顧,必須得到國家或集體的給予,幫助他們擺脫困境,安度晚年。第五,老年人的精神生活體系。主要根據(jù)老年人的興趣愛好,以農(nóng)村為單位,設立文化、體育、教育、娛樂等老年人活動場所。由于農(nóng)村老年人數(shù)量多、地區(qū)分布廣、收入差距大,上述社會化養(yǎng)老保障體系的建立也應體現(xiàn)多樣化、多層次、多模式、多渠道的特點。
養(yǎng)老機構調研報告篇十四
本文目錄機構調研報告范文創(chuàng)建醫(yī)療機構規(guī)范藥房用藥安全調研報告研究機構調研報告:600320振華港機_600320股票。
一、基本情況。
**鎮(zhèn)位于瀏陽北區(qū),面積117.4平方公里,現(xiàn)轄12個行政村(居),12539戶,人口4.6萬。
境內土壤肥沃,水系發(fā)達,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,旅游資源豐富。
xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.2億元,完成財政收入520萬元,農(nóng)民人均純收入達到5400元。
目前,該鎮(zhèn)行政在編人員38人,其中黨政班子成員10人,占26%,事業(yè)單位在編人員63人。
二、職能配置和運作情況。
1、職能由”領導”向”服務”轉變。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應市場規(guī)律的要求,應該實現(xiàn)從”領導農(nóng)民”向”服務農(nóng)民”的觀念轉變,把構建服務型與公共型基層政府作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革的全新目標。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制建立以后,盡管機構和人員數(shù)量一直嚴格控制,但事實卻存在著”編制數(shù)量控制了,干事人員減少了”的怪現(xiàn)象。
目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權的結構和權力的分配基本上是比照上級政權機關設置的。
人們習慣將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的”三大班子”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的機構設置和人員編制至今沒有法律規(guī)范,有很大的隨意性。
基層政府的機構與人員編制逐年變動。
如在**鎮(zhèn)就存在著國土資源所、農(nóng)電站、畜牧獸醫(yī)站等單位陸續(xù)收歸市直管,人權、財權在市局,但服務的對象卻仍然是基層,使一些工作人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理、指導處于應付差事;另一方面,就是一些退居二線人員占用行政、事業(yè)單位編制,在**鎮(zhèn)行政編制38人,退居二線的就有7人,占18%。
嚴重存在著”拿錢不干事,仍然占編制”。
2、突發(fā)事件應對能力不夠。
在一些重大事情面前,由于體制問題,一些站所人員由于人事管理權在上,業(yè)務安排一律由上面指揮,不服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一指揮、調度。
3、服務職能配置混淆不清。
目前機構設置中,部分單位職責不清導致履職不到位。
在我鎮(zhèn)行政單位編制中的經(jīng)濟發(fā)展辦,許多工作僅靠三個人是難以完成的,許多業(yè)務不是一個部門就可以完成的,結果使其成為”虛設機構”。
如此等等現(xiàn)象的存在,嚴重制約和影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設的進程。
三、
機構編制人員配備及建議。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是基層政府的一個級次或組成部分,作為聯(lián)系”三農(nóng)”最為密切的基層政府,其職能轉變,不僅僅是經(jīng)濟文化水平發(fā)展到一定階段的內在要求,也是建設社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略實施的要求。
為廣大農(nóng)民提供公共產(chǎn)品,全面推進農(nóng)村公共事業(yè)的發(fā)展,將成為新時期基層政府工作的重點。
1、為了推動基層政府轉變職能,必須推進以撤改為主要內容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革要分類實施,分步驟推進,同時完善配套改革。
目前,根據(jù)工作需要、農(nóng)民需要和服務需要,要將一些農(nóng)機、農(nóng)技、畜牧、市場經(jīng)濟管理人才,通過各種手續(xù)、程序層層選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來,充實一批、淘汰一批;如要加強對文化、衛(wèi)生、環(huán)保、為民服務中心、公益性管理與服務等機構在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的設置。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變應該按照基層政府職能的重新定位而進行,服務型與公共型政府是市場經(jīng)濟發(fā)展對基層政府的本質要求,基層政府直接管理經(jīng)濟的職能已經(jīng)不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。
3、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構改革后為”三農(nóng)”服務的重要組織形式,必須依法支持與推動農(nóng)村及農(nóng)民建立農(nóng)合組織,把農(nóng)合組織打造為激發(fā)農(nóng)民積極性與創(chuàng)造性的平臺,為此,要求政策允許并保證生產(chǎn)以外的其它農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對農(nóng)合組織開放,尤其是要支持農(nóng)合組織在農(nóng)村公用事業(yè)中發(fā)揮積極作用。
創(chuàng)建醫(yī)療機構規(guī)范藥房用藥安全調研報告機構調研報告范文(2)|返回目錄。
三分局轄區(qū)共有醫(yī)療機構4家,醫(yī)療機構在人民群眾防病治病方面發(fā)揮著它不可替代的作用。
但是,醫(yī)療機構藥房是否規(guī)范、藥品質量能否得到保證,直接關系到醫(yī)療效果和老百姓的切身利益。
目前大部分醫(yī)療機構藥房存在”小、亂、差”的問題,使群眾買放心藥難的問題日趨突出。
因此,醫(yī)療機構藥房的改造和規(guī)范工作,就成為藥監(jiān)部門一項刻不容緩的工作任務。
一、存在的困難與問題。
(一)硬件設施不完備。
硬件設施是一個醫(yī)療機構藥房的基礎性工程,直接影響著藥品的管理、使用等各個方面。
然而,4家醫(yī)療機構,大部分均不同程度地缺乏硬件設施。
一是藥房、藥庫面積過于狹窄,有的藥房面積不足15平方米,藥庫面積不足40平方米;二是沒有相應的管理設施,如藥架、藥柜、干濕溫度計、隔地墊、冷藏設備及通風、避光、防鼠、防蟲等措施;三是調配使用工具不全,部分醫(yī)療機構調配藥品都沒有使用專用工具,而是用手直接調配,并且包裝藥品沒有專用藥袋,這些都不符合藥品的包裝要求,直接污染了藥品。
(二)軟件資料不健全。
軟件資料最能反映一個醫(yī)療機構藥品質量管理的全過程。
但是,在常用的10余種軟件資料中,醫(yī)療機構最多只能查到藥品購進記錄等三、四種資料,與藥品零售企業(yè)50余種軟件資料相比,還不足10%。
這主要體現(xiàn)在,一是各類相應的規(guī)章制度不健全,如藥品的儲存、養(yǎng)護、出庫、調配、事故處理等制度;二是本單位沒有建立起人員培訓及健康檢查檔案;三是購進、驗收記錄不完整、不寫藥品劑型規(guī)格、不注明驗收結論、購進驗收人員不簽名等現(xiàn)象大量存在;四是沒有收集藥品質量信息及無近效期藥品催銷表等問題很為普遍。
(三)購貨手續(xù)不完善。
在藥品采購方面,一些醫(yī)療機構總是存在著這樣那樣的問題。
首先,雖然大部分醫(yī)療機構在采購藥品時都能做到查看一證一照(《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》),但沒有按要求將其加蓋公章的復印件留存下來;其次,對于進口藥品及一些特殊藥品,沒有索取《進口藥品注冊證》、《口岸檢驗報告書》、《生物制品批簽發(fā)合格證》等相關證明文件的復印件;此外,個別法律意識較弱的醫(yī)療機構,在購貨時沒有與供貨方簽訂《藥品質量保證協(xié)議》,沒有索要正式稅票及交貨清單,一旦發(fā)生糾紛,缺少保護自己合法權益的有效證據(jù)。
(四)管理措施不得力。
藥品的儲存、養(yǎng)護、陳列等工作,是藥品管理的關鍵環(huán)節(jié)。
但是,由于絕大部分醫(yī)療機構缺少必要的設施設備,加之思想不能引起足夠重視,所以在管理上存在著不少漏洞。
一是藥品堆垛不符要求,沒有與地面墻壁保持一定距離,藥品受潮現(xiàn)象時有發(fā)生;二是藥品儲存未實行合格藥品與不合格藥品的分區(qū)管理,在執(zhí)法人員檢查中發(fā)現(xiàn)假劣藥品時,總是以”已經(jīng)報廢”為由推脫責任,難以辯清;三是藥品陳列比較混亂,導致許多藥品因使用時尋找不到而過期失效;四是庫房與藥房的溫濕度沒有定時監(jiān)控,造成了許多藥品霉爛變質或被蟲蛀;五是不能定期對藥品檢查養(yǎng)護,例如藥品被陽光曝曬現(xiàn)象已是司空見慣,由于這些問題的存在,醫(yī)療機構藥品質量已令人十分堪憂。
(五)調配使用不規(guī)范。
藥品的調配使用,是直接作用于患者的終端環(huán)節(jié),但是,由于長期以來形成的習慣,調劑人員的調配使用行為極不規(guī)范,大多數(shù)調劑人員在藥品調配時不使用調配工具;調劑人員不經(jīng)處方醫(yī)師而隨意更改處方或代用藥品;部分調劑人員不在處方上簽名等;這些不良習慣和違法行為不僅嚴重危脅著人民群眾用藥的安全有效,而且嚴重地阻礙了藥品使用規(guī)范化程度的提高。
(六)服務質量不滿意。
醫(yī)療機構服務質量的高低,不僅是其行醫(yī)用藥技能的一個外在體現(xiàn),更是一條能否保證患者心理治療的重要途徑。
但是,在服務態(tài)度與服務質量上,大部分醫(yī)療機構還存在以下問題:一是一些藥劑人員在工作時間內,不能堅持在職在崗,不能按要求著工作服;二是個別藥劑人員態(tài)度惡劣,沒有體現(xiàn)患者至上和為人民服務的精神;三是未設立服務公約、監(jiān)督電話和患者意見簿等便民條件,不能正確傾聽群眾呼聲;四是對藥品使用后的不良反應等情況沒有及時監(jiān)測,對患者反映的藥品質量問題,不能詳細記錄并及時處理。
二、產(chǎn)生的原因。
(一)認識有偏差,舊有管理體制存在弊端,缺乏競爭機制。
長期以來,由于醫(yī)療機構一直處于被保護地位,認為只要取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》,就如同獲得使用藥品的”通行證”,沒有危機感;其次,”以藥養(yǎng)醫(yī)”的現(xiàn)象仍然還嚴重存在;最后,醫(yī)療保險定點單位被醫(yī)療機構獨攬,也是造成缺乏競爭機制的一個重要原因。
(二)思想不重視,藥學專業(yè)人才嚴重匱乏。
一方面,一些醫(yī)療機構負責人對藥房管理工作很不重視,總認為藥房只是為了賣藥,傳統(tǒng)的思想觀念和藥房管理方法還根深蒂固,直接影響了藥品使用制度改革工作的推進;另一方面,各醫(yī)療機構藥學專業(yè)人才嚴重匱乏,已成為一個不容忽視的問題。
筆者曾對醫(yī)療機構調劑人員進行過調查,問其調劑職責有哪些,大多數(shù)回答不上來,由于這些人未經(jīng)過正規(guī)藥學知識培訓,只對藥品有粗淺的認識,嚴重影響著人民群眾的用藥安全。
(三)制度不健全,醫(yī)療機構藥房無章可循。
雖然以前衛(wèi)生管理部門給醫(yī)療機構藥房制定過一些工作制度,且發(fā)揮了重要作用,但是,隨著社會的發(fā)展和醫(yī)藥制度的逐步改革,這些制度已遠遠不能適應藥房工作的需要。
另外,隨著我國加入wto,gmp、gsp等規(guī)范相繼修改出臺,但是由于考慮到”醫(yī)藥分家”的發(fā)展趨勢,我國醫(yī)療機構藥品使用規(guī)范成為了藥品質量管理方面的一個合理缺陷。
因此,在醫(yī)療機構的藥房規(guī)劃、人員結構、藥品購進、驗收、儲存、養(yǎng)護、出庫、使用及服務等環(huán)節(jié)上,沒有嚴格的標準和統(tǒng)一的尺度予以要求和衡量,從而造成藥房工作無章可循的問題及藥房現(xiàn)狀參差不齊的現(xiàn)狀。
(四)舉報案件少,群眾法律意識比較淡薄。
一方面,一些群眾在發(fā)現(xiàn)甚至自己用上假劣藥品的時候,總認為吃一點小虧而已,不能及時向藥監(jiān)部門舉報,延誤了作戰(zhàn)時機。
另一方面,大部分醫(yī)療機構負責人,在發(fā)生違法行為后,還不能正確認識錯誤,法律觀念極為淡薄。
三、幾點建議與對策。
(一)強化教育培訓,切實提高從業(yè)人員綜合素質。
一是要實行藥品從業(yè)人員資格準入制度。
藥品從業(yè)人員上崗必須先通過崗前培訓并考試合格,憑藥監(jiān)部門核發(fā)的《上崗證》方可從事直接接觸藥品的工作;二是要加強繼續(xù)教育工作,從藥品基本知識、藥事法律法規(guī)、藥品職業(yè)道德等方面不斷提高藥品從業(yè)人員的綜合素質;三是要鼓勵從業(yè)人員積極參與藥學專業(yè)技術職稱和資格的評審及考試,從根本上解決醫(yī)療機構藥品從業(yè)人員的素質問題。
(二)加大經(jīng)濟投入,實現(xiàn)醫(yī)療機構的可持續(xù)性發(fā)展。
”巧婦難為無米之炊”。
要使醫(yī)療機構藥房進行有效改造,從而保障藥品質量和人民群眾用藥安全有效,就需要社會多方面給予經(jīng)濟支持和投入。
首先,醫(yī)療機構負責人要從思想上予以足夠重視,要加大對藥房改造的投資力度,下決心完善各項設施設備;其次,政府有關職能部門,要對醫(yī)療機構藥房改造工作進行適當?shù)恼邇A斜,幫助其度過難關。
(三)出臺相應規(guī)范,促進藥品使用科學化程度提高。
目前,國家對醫(yī)療機構藥品使用沒有相應質量管理規(guī)范,這雖然是一個合理缺陷,但是面對醫(yī)療機構藥房的現(xiàn)狀,我們應在認真調查研究的基礎上,制定出一整套既能適應地域特點,又能切實解決藥品使用質量管理方面存在問題的規(guī)范和制度。
對醫(yī)療機構的藥品使用行為進行全面管理和規(guī)范,市局出臺的《**市創(chuàng)建”規(guī)范藥房”實施方案》及《**市醫(yī)療機構”規(guī)范藥房”驗收標準》就是一個很好的先例。
(四)利用多種手段,嚴厲打擊藥品違法犯罪行為。
”以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、促相結合”的工作方針中,監(jiān)督是中心。
要加強對醫(yī)療機構監(jiān)管,就須多管齊下。
一是充實執(zhí)法力量,改善執(zhí)法條件,狠抓隊伍自身建設,充分調動監(jiān)管環(huán)節(jié)的內在因素;二是加強與公安、工商、衛(wèi)生等相關職能部門的溝通與協(xié)調,開展聯(lián)合執(zhí)法活動,形成強大的執(zhí)法合力,營造良好的執(zhí)法環(huán)境;三是以建立”藥品監(jiān)督網(wǎng)絡”為重點,聘請有一定社會影響且責任心強的人士擔任藥品協(xié)管員,從而確保藥品監(jiān)管無盲區(qū);四是積極鼓勵群眾對藥品違法案件進行舉報。
總之,我們要采取多種方法,建立起以藥監(jiān)部門牽頭,相關部門配合,群眾積極參與的藥品打假機制,著力提高醫(yī)療機構藥品質量的整體水平。
(五)堅持法制宣傳,增強人民群眾的法律意識。
醫(yī)療機構藥品治理是一項漫長工程,不可能一蹴而就,這就需要社會各界尤其藥監(jiān)部門的不斷宣傳,不能僅僅停留在”3、15”、”9、15“等活動開展的層面上,而是要在日常工作之中,以嚴謹求實的工作作風和對人民群眾用藥安全、有效、負責的滿腔熱情,不斷普及藥學基本知識,宣傳藥事法律法規(guī)。
在對醫(yī)療機構執(zhí)法過程中,要將宣傳和教育擺在突出位置,曉之以理,動之以情,做到”標本兼治”;此外,要采取群眾喜聞樂見的方式,普及藥品基本知識,指導百姓合理用藥,并要加大藥品法律法規(guī)的宣傳,鼓勵他們在自己用藥受到侵害時,善于拿起法律武器來保護自己的合法權益。
總之,改善醫(yī)療機構用藥環(huán)境,確保藥品安全有效,關系到老百姓的切身利益,關系到醫(yī)療機構的生存與發(fā)展,關系到整個社會的繁榮和穩(wěn)定,是全面建設小康社會的重要目標之一。
我們藥監(jiān)部門必須用發(fā)展的眼光去審視目前醫(yī)療機構存在的困難與問題,認真分析問題產(chǎn)生的根源,制定切實有效的措施,狠抓工作落實,真正解決好人民群眾”用藥難、用放心藥難”的問題,用自己的實際行動來踐行”三個代表”重要思想。
研究機構調研報告:600320振華港機_600320股票機構調研報告范文(3)|返回目錄昨日,我們對振華港機進行了實地調研,與公司管理人員就經(jīng)營情況、發(fā)展戰(zhàn)略以及目前市場比較關心的問題進行了溝通交流。
評論:1.行業(yè)龍頭地位牢固:公司是全球最大的港口機械及大型鋼結構制造商,具備全球同業(yè)最大產(chǎn)能、最強整機運輸船隊和最長碼頭岸線的核心競爭優(yōu)勢。
自1998年起公司主要產(chǎn)品集裝箱起重機已連續(xù)9年位居全球市場占有率的第一位,國際市場占有份額遠遠領先于其他競爭對手。
最近,公司收購上海港機的工作已經(jīng)進入了尾聲,兩家港機合并將進一步鞏固公司的行業(yè)龍頭地位。
2.手持訂單充足,xx年業(yè)績有保障。
在全球經(jīng)濟一片蕭條的情況下,外界普遍預期公司將受到國際貿(mào)易量減少的沖擊。
公司憑借著在行業(yè)中較強的實力保持了充足的訂單,為xx年業(yè)績持續(xù)增長打下了基礎。
目前公司手持訂單42億美元,訂單數(shù)量較去年同期上漲20%,并且尚未出現(xiàn)撤單的情況。
公司xx年xx年的產(chǎn)值目標分別是280億元和350億元。
3.借鑒傳統(tǒng)業(yè)務崛起經(jīng)驗,大力發(fā)展海上重型機械。
公司與xx年開始進入海上重型機械領域,在預期傳統(tǒng)業(yè)務上升空間受限的情況,公司將下一步的發(fā)展目標投向了海上重型機械市場。
(1)海上重型機械市場容量大,毛利率高。
海上重型機械每年有500億美元的市場容量,而該業(yè)務技術要求高,有能力拓展該業(yè)務的廠家少,處于供不應求的狀態(tài)。
并且該業(yè)務的毛利率高,比公司的傳統(tǒng)業(yè)務高出10%左右。
(2)公司發(fā)展該業(yè)務優(yōu)勢突出。
公司自xx年進入該市場以來,在技術和實力方面都有了一定的積累。
公司目前可以生產(chǎn)的產(chǎn)品包括大型浮吊、鋪管船和海上石油鉆井平臺等。
公司將技術創(chuàng)新作為發(fā)展該業(yè)務的立足點。
建立了博士后流動站,正在籌建海工產(chǎn)品研究所,進一步加大在技術方面的投入。
擴建的長興島基地也是為了滿足發(fā)展該業(yè)務的需要。
(3)業(yè)務增長或將超出市場預期。
由于海上重型機械的生產(chǎn)方式特殊,大多采用先生產(chǎn)再出售的方式。
一般在生產(chǎn)過程中會接到訂單。
目前在建的海上重型機械有7-10臺,其中2-4臺是不包含在訂單中的。
由于該類產(chǎn)品價格高昂,售出的時點會對公司收入和利潤產(chǎn)生較大影響。
(4)xx年公司將大力拓展市場占有率。
在該業(yè)務上公司的目標是在3-5年占到公司產(chǎn)值的50%以上。
由于該業(yè)務較高的毛利率,對利潤的貢獻大于傳統(tǒng)業(yè)務,將為公司未來利潤的增長提供空間。
我們認為該業(yè)務將會是公司未來成長的最大亮點。
(5)將享受國家政策支持。
國務院出臺的船舶振興規(guī)劃中涉及到了要加大對海上工程設備的投入,對公司拓展該業(yè)務將會是一大利好,由于目前規(guī)劃細則尚未出臺,我們將密切京城學校:消失的少女們關注振興規(guī)劃對公司的影響。
4.集裝箱起重機業(yè)務進入穩(wěn)定發(fā)展期。
公司主營產(chǎn)品岸橋和岸橋的全球市場占有率分別在70%和50%左右。
由于較高的市場占有率,所以未來提升的空間不大。
加之對集裝箱起重機行業(yè)未來增速放緩的預期,公司該業(yè)務將步入穩(wěn)定發(fā)展期。
5、公司向大股東中交股份定向增發(fā)收購上海港機100%的股權和江天實業(yè)60%的股權已獲批。
xx年報中并入公司進行核算。
上海港機xx年的產(chǎn)值約為30億元,xx年公司收入的58%。
養(yǎng)老機構調研報告篇十五
1:
87steam教育在美國。
steam教育創(chuàng)新能。
stem教育法案:從教師培。
43。5億美元,供各州政府申請,以推動中,批準xx年度總額。
stem教育法案從。
stem。
steam創(chuàng)客。
9年,而美國更是長達。
12年。公立學校教育作為義務教育部分,由政府負擔。美國公立學校教育投入來自聯(lián)邦、州和當?shù)卣目傮w投入。
cbinsights。
2:
1000萬日元,其中大部分是課外學。
在8000多億的市場規(guī)模中,1%的市場份額,說明了這一種種亂象:弄虛作假、亂收費、為簽單胡亂承諾、卷款倒閉等現(xiàn)象時有發(fā)生,每年都有大量的學生及家長受騙上當。有一些違規(guī)經(jīng)營的培訓機構,沒有固定的教學場所和正式出版的教材,只能藏身私宅,一段時間后就“偃旗息鼓”
然而由于身份屬性模糊,監(jiān)管多頭,類似亂象已成為行業(yè)頑疾,屢禁不止楊念魯建議,導機構的教育水平,另一方面要建立專業(yè)規(guī)范,提高輔導機構的服務水平”
“一方面,要不斷通過行業(yè)建設,提高輔。
養(yǎng)老機構調研報告篇十六
《關于農(nóng)村養(yǎng)老問題的分析與思考的調查報告》前言:社會實踐的參加者:一幫大學同學。實踐的主題:通過調查與分析農(nóng)村老年人的養(yǎng)老情況而讓我們村里的子女以及干部懂得如何最優(yōu)化最合理地處理這些問題,以讓老年人快樂幸福地安享晚年。時間:20xx年1月27—1月31日。地點:我所居住的那個村子?,F(xiàn)將此次實踐活動的有關情況告如下。
(一)活動目的:為了更深入地了解農(nóng)村養(yǎng)老狀況,發(fā)現(xiàn)其中存在的優(yōu)缺點,從而提出自己的想法以及建議。
(二)活動準備:由于我所在的農(nóng)村地區(qū)人口比較多,所以我和一幫同學首先選取一個有很多老年人居住的村子作為重點調查目標。我們須向村委會那里得知目前我們這個村子的所有老人的人數(shù);其次,我們了解了總體上老人目前生活的狀態(tài);之后打聽到村干部在致力于農(nóng)村養(yǎng)老這個問題上所做的貢獻。
(三)活動形式:
1.選取重點目標實地走訪;
2.詢問村干部實際農(nóng)村養(yǎng)老實際情況;
3.查閱相關資料。
(四)活動過程:
1.從資料中了解相關情況。我們首先在實踐活動的第一天上網(wǎng)先搜索到了一些關于我國農(nóng)村養(yǎng)老的普遍狀況和一些數(shù)據(jù)以及存在的問題。接著,我們便來到了我所在的村委會向他們了解農(nóng)村養(yǎng)老情況,同時查閱了很多資料,了解到了農(nóng)村里一些特殊老人目前的生活狀況。
2.實地了解情況。接下來的幾天,我和一幫同學就一個個地到農(nóng)村里有老年人居住的家里,仔細詢問他們當前的生活情況,兒女的贍養(yǎng)狀況,村里的干部為此所做的努力以及他們目前對生活的態(tài)度。
3.記錄數(shù)據(jù)。我們把一些數(shù)據(jù)記錄下來,之后再總結討論農(nóng)村養(yǎng)老中存在的優(yōu)缺點,最后我們匯總出關于這個問題的意見向當?shù)氐拇逦瘯岢觥?BR> 實踐活動中的調查資料分為三部分。
(一)上網(wǎng)搜索到的資料。通過網(wǎng)絡資源,我們了解到如今政府在農(nóng)村養(yǎng)老這個問題上做出了一些惠民政策。從新型農(nóng)村養(yǎng)老保險制度提出,到20xx年已經(jīng)在全國10%縣市開展了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點工作,再到20xx年開始,新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點開始逐步推廣,新型農(nóng)村養(yǎng)老保險影響逐步擴大。它的主要內容是:堅持“?;?、廣覆蓋、有彈性可持續(xù)”的原則。目前我國農(nóng)村860歲以上的老人已達8000多萬,占農(nóng)業(yè)人口的10%以上,按照國際社會通行的標準,我國農(nóng)村已成為老齡化社會。而村家庭結構的小型化,家庭養(yǎng)老負擔沉重,使得生活富裕受到了一定的影響。
(二)從村委會那里得來的資料。我們了解到了目前我們村里的老人大約有100多位,而且子女不在家的老人竟然占到了80%,“空巢”老人現(xiàn)象普遍存在。調查發(fā)現(xiàn)農(nóng)村養(yǎng)老保險制度惠及面甚少,但是由于農(nóng)村醫(yī)療合作社的建立,我們村里的只要是農(nóng)村戶口的人都會享有醫(yī)療保險的福利,可惜的是,資金上報比例還是很少。
(三)實地走訪所取得的資料。我們走訪了很多位老人,還專門為那些“空巢”老人干了一些我們力所能及的家務活。我們發(fā)現(xiàn)有些老人還在以種地維持生計,有些老人則靠子女的收入生活,而有些老人因為種種原因,只能靠村里的資助生活。同時他們的生活態(tài)度會有些消極,他們不愿意麻煩自己的子女,有的老人甚至不為了不讓兒女擔心,隱瞞了自己生大病的事實,真是可憐天下父母心。
(一)農(nóng)村逐步呈現(xiàn)老齡化,農(nóng)村養(yǎng)老問題不容小覷。由于城鄉(xiāng)差距越來越大,越來越多的年輕人不再安于靠種地維持生活,所以他們選擇了外出打工,把老人和孩子留在農(nóng)村。加之如今的醫(yī)療水平也在不斷改善,尤其是新型農(nóng)村醫(yī)療合作社的建立后,很多老人的看病難得問題得以解決,因此農(nóng)村老年人人口在不斷上漲,農(nóng)村老齡化的時代已經(jīng)到來,隨之而來的農(nóng)村養(yǎng)老問題也接踵而來。
(二)政府、子女在農(nóng)村養(yǎng)老問題中的表現(xiàn)。
1.執(zhí)行農(nóng)村養(yǎng)老保險制度。形成了以養(yǎng)老保險為主,醫(yī)療保險為輔的制度,但是在調查過程中,村干部在資金保障方面做得還不到位。
2.實行農(nóng)村社會救濟。通過網(wǎng)上資料,我了解到很多經(jīng)濟發(fā)達省市如北京、浙江、廣東等已經(jīng)全面實行農(nóng)村最低生活保障制度,當然我們省也不例外。我們村里的貧困老人都會獲得村里的幫助,每個月也都會有幾十元的保障。雖然這些錢遠遠不夠他們的消費,但是至少表明了政府在這方面所做的工作,以后的路任重而道遠。
3.雖然金錢可以給老年人生活保障,但他們的精神活動更應被關心。調查走訪中發(fā)現(xiàn)一般子女都會定期或者不定期地給父母錢財讓他們安享晚年,但還是有一部分老年人依然堅持在田間忙碌,靠自己的能力賺錢。大多數(shù)的老年人生活簡樸,開銷甚少。閑暇時由于子女不能陪伴左右,只能和其它老人一起聊聊天,看看電視,基本上沒有什么娛樂活動。而且村里對這方面也不是很重視,基本上沒有開展過什么集體活動。所以,不僅是村里的干部,還有他們的子女,不能簡單地認為物質上的滿足就可以讓老年人過的很好,其實不然,在調查中,我們發(fā)現(xiàn),他們最大的愿望還是希望自己的子女能夠經(jīng)?;貋砜纯此麄?。
(一)我們在選擇做調查實踐活動時,需要將我們的視野擴大,從影響到我們身邊的事情開始考慮,即取材有針對性,要有意義,同時需要從多個角度辯證的看待,從由表及里的思維著手,在這個主題上,我們不僅看到了農(nóng)村老年人目前所缺的物質是什么,更體會到了他們精神領域所缺的那份情感。
(二)“凡事預則立,不預則廢”,這句話說明我們在做一件事情前要有充分的準備。這次活動我和我的一幫同學們就做足了準備,我們不僅在網(wǎng)上找到了相關的資料,更是針對我們村的情況,找到了我們村里的關于農(nóng)村養(yǎng)老問題的資料。
(三)我覺得任何一個政策的實施都不是一帆風順的,中間都會存在種種問題,因此要加強從上級到下級的執(zhí)行能力,真正把福利和好處帶給農(nóng)民。
(一)我國農(nóng)村社會保障機制建設存在一些主要問題。
1.農(nóng)村社會保障制度還不完善與合理,缺乏有力地監(jiān)督保證。相關的《社會保障法》依然未制定出臺,可見這項機制仍未被列為法律條例,所以給執(zhí)行帶來了困難,因此導致農(nóng)民對社會保障的認識不足,對受益缺乏信任感。
2.社會養(yǎng)老保障制度覆蓋范圍小,但這是民生問題,需要政府加大力度擴大農(nóng)村養(yǎng)老保險范圍。據(jù)了解,大多數(shù)老年人對養(yǎng)老保險的了解不足,只有少部分老年人參保,就算是這樣,因為繳費農(nóng)民可以自由選擇,不少人選擇每月最低檔,這樣繳費10年后的農(nóng)民每月也只領到很少一部分的錢,所以對于保障老年人的生活幫助不是很大,并未起到很大的作用。
3.農(nóng)村養(yǎng)老資金運行低效,農(nóng)民信心下降。如今的體制下,有誰能確保證國家財政撥下來的資金絲毫不偏差地到達農(nóng)村老年人手中。我恐怕沒有人能擔保吧!因為我們深知在資金運行過程中,一些資金挪用貪污的現(xiàn)象偶爾會存在,這值得我們嚴肅審視與處理,政府人員必須要抱著對人民負責的態(tài)度,一直秉持著公正廉潔的原則。
(一)通過立法途徑的形式約束和強制執(zhí)行農(nóng)村養(yǎng)老保障制度。農(nóng)村社會養(yǎng)老必須得到全社會的普遍重視,農(nóng)村與城鎮(zhèn)之間的差距應該通過社會多方的努力不斷減小。
(二)在給農(nóng)村老人帶來保障機制的同時,千萬不要忘了關注他們的內心世界。每個人都會變老,每一位老人都期待擁有一個健康幸福的晚年,所以不僅政府要給老人們應有的關心,更重要的是他們的子女要時刻記住常回家看看。
(三)加大社會保障力度,希望國家大力扶持并真正做到對人民負責。就以我們村為例,我們的干部們首先要大力向村民們宣傳農(nóng)村養(yǎng)老保險的益處,其次希望他們工作更具人性化,在分發(fā)養(yǎng)老金的同時可以主動到那些老年人的家里與他們聊聊天。平時可以想方設法得組織一些娛樂活動來豐富老年人的生活。
以上便是我和我的同學們所做的成果,也希望那些干部們真正地明白我們的。
用意,實事求是地一心一意地為人民著想。全社會全部行動起來,農(nóng)村養(yǎng)老問題才會得以解決。
養(yǎng)老機構調研報告篇十七
按照市分行《通知》要求,我們由支行班子成員、各部門正副主任、員工代表等參與,就我行近年來網(wǎng)點撤并中存在的問題、對業(yè)務發(fā)展帶來的影響以及對日后網(wǎng)點規(guī)劃布局的意見,進行了認真細致的研究討論。大家一致認為,目前,農(nóng)業(yè)銀行在__縣金融領域中,正在被邊緣化?,F(xiàn)就我們的討論意見,歸納如下:
__縣現(xiàn)有各類金融機構網(wǎng)點45個,各項存款總額共計劃億元。按系統(tǒng)劃分,其中隸屬于信用社管轄的機構網(wǎng)點共計28個,郵政儲蓄12個,工行2個,建行1個,農(nóng)行2個。按類別劃分,屬于骨干網(wǎng)點5個,綜合性網(wǎng)點24個,便利性網(wǎng)點16個。按區(qū)域劃分,縣城內網(wǎng)點共計13個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點為32個。其中,工行、建行、農(nóng)行三家金融機構共計5個網(wǎng)點,均集中在縣城,信用社、郵政儲蓄的機構網(wǎng)點分布在縣城內的8個,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的32個。
就各家金融機構網(wǎng)點的服務手段及硬件設放來看,都十分先進。如,工行、建行、郵政儲蓄均有優(yōu)于我行的服務優(yōu)勢。一方面,該三個系統(tǒng)下設的`全部機構網(wǎng)點均配備有atm自動取款機,其中工行2臺,建行1臺,郵政儲蓄3臺。另一方面,郵政儲蓄的信用卡結算,異地存取等,在收取手續(xù)費方面制定有非常優(yōu)惠的政策。
目前,各家金融機構網(wǎng)點建設均十分穩(wěn)定。但是,郵政儲蓄的機構網(wǎng)點建設及擴張業(yè)務的愿望表現(xiàn)得十分迫切,據(jù)了解,在今年內,就新設立或遷址網(wǎng)點達到個,對其他各家金融機構的業(yè)務發(fā)展造成不同程度的影響。
20__年、20__年,我行撤并網(wǎng)點1個,即臨晉營業(yè)所。當時,按照存款余額不足3000萬元的標準,對該所予以撤并。當時,該所存款余額為2800萬元,人員總數(shù)7人。在我行撤并網(wǎng)點區(qū)域中,信用社、郵政儲蓄設立的機構網(wǎng)點共計3個,各項存款總額為5000萬元。
此前,于是20__年,我們還對廟上、楚候、牛杜、三管、北景、七級、東張、角杯閆家莊、城關等九個營業(yè)所予以撤并。近年來,在網(wǎng)點不斷撤并中,對我行的業(yè)務發(fā)展至少帶來三點消極影響。一是過去我們攻關的財政代發(fā)工資業(yè)務及煙草、石化等系統(tǒng)大戶業(yè)務,在這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部流失,進而也對我行整體的代收代付業(yè)務造成重大影響。二是農(nóng)村網(wǎng)點不斷撤并,當?shù)卣熬用駥ξ倚械姆从诚喈攺娏?。?0__年撤并網(wǎng)點,七級鄉(xiāng)離退休老干部曾聯(lián)名向臨猗縣政府寫信呼吁,臨猗縣政府常務副縣長王玉民曾向我行做過批示。三是網(wǎng)點撤并后,共計遺留正常、不良貸款1.2億余元,新形成不良貸款3000萬元。由于失去網(wǎng)點,導致不良貸款的清收工作負面影響極大。
20__年6月,按照上級行存款余額不足5000萬元的撤并標準,我們對營業(yè)所、卓里分理處等兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點,以及地處城區(qū)的南郊、西街、北街三個儲蓄所予以撤并。以上五個機構在撤并中,共計分流人員35名,向信用社移交存款6000余萬元,歸并我行營業(yè)所、東街分理處存款8000余萬元。
當前,我行僅在臨猗縣城設有兩個營業(yè)網(wǎng)點。一個是支行營業(yè)部,另一個是東街分理處。目前,新系統(tǒng)升級以后,我們已經(jīng)在這兩個網(wǎng)點全部推行綜合柜員制,但是,客戶流量仍然十分擁擠,已直接導致部分客戶將存款轉入他行,從而形成我行綜合競爭力明顯呈下降趨勢。按照上級行“縣域商業(yè)金融主渠道作用”的市場定位思路,如果條件允許,我行應至少在鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增四個綜合性營業(yè)網(wǎng)點,在城區(qū)新增兩個便利性網(wǎng)點,方能滿足當?shù)乜蛻艮k理業(yè)務的基本需求,并較好服務臨猗縣的經(jīng)濟建設。就此,我行網(wǎng)點規(guī)劃布局的理想思路為:
1、在主要重鎮(zhèn)新增四個綜合性網(wǎng)點的布局為:臨晉鎮(zhèn)、孫吉鎮(zhèn)、北辛(或卓里工貿(mào)區(qū))鎮(zhèn),廟上鎮(zhèn)。
2、城區(qū)業(yè)務網(wǎng)點在現(xiàn)有兩個網(wǎng)點的基礎上,應再新增兩個便利性網(wǎng)點,六臺atm自動取款機。
臨猗縣是一個農(nóng)業(yè)大縣和人口大縣。全縣總人口達54萬元,轄8鎮(zhèn)5鄉(xiāng)3區(qū),375個行政村。我行于20__年撤并網(wǎng)點時,全縣國內生產(chǎn)總值約達30.30億元,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到42.03億元,財政收入完成1.51億元,農(nóng)民人均純收入完成3127元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成6091.7元,固定資產(chǎn)投資完成6.94億元,社會商品零售總額完成4.14億元。作為全省最大的小麥、棉花、果疏基地縣,我行現(xiàn)有的兩個業(yè)務網(wǎng)點,顯然難以形成“縣域商業(yè)金融主渠道作用”的市場定位。
企業(yè)提供服務。三是孫吉鎮(zhèn)在外務工經(jīng)商人員遍布全國各地,尤以北京、廣州居多,且該鎮(zhèn)中小型及家庭作坊式企業(yè)較多,經(jīng)濟頗為活躍。因而,應盡快恢復我行在該鎮(zhèn)的營業(yè)機構。四是作為聞名全國的棗樹基地——廟上鄉(xiāng),亦應恢復設立一個綜合性營業(yè)機構,進而幅身歷史名鎮(zhèn)嵋陽以及七級等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
最后,只有我行農(nóng)村網(wǎng)點加強與城市網(wǎng)點的合作,主動接受城市先進業(yè)務輻射,積極向城市網(wǎng)點看齊,不斷縮小城鄉(xiāng)業(yè)務差距,同時充分利用已經(jīng)開辦的城市業(yè)務制高點,進而加強對城區(qū)業(yè)務的滲透,在堅決擴大城市業(yè)務份額中,吸引農(nóng)村合圍城市,實現(xiàn)各項業(yè)務城鄉(xiāng)一體化健康發(fā)展的戰(zhàn)略目標。
養(yǎng)老機構調研報告篇十八
您好!我們是寧波大學大學法學院的學生,隨著中國人口年齡老齡化,養(yǎng)老問題成為了社會關注的焦點,為了進一步了解養(yǎng)老問題的關鍵,我們正在做寧波地區(qū)地區(qū)城市社會養(yǎng)老問題的研究,特制定此調查問卷,共有18道問題,大約需要花費您8分鐘時間。本次采用匿名調查,內容保密,僅作科學研究,請您根據(jù)個人的實際情況如實填寫,在此對您在百忙之中對此問卷進行的解答表示由衷的感謝!
1、您的機構的名稱:
2、您的機構是()。
3、a養(yǎng)老院b敬老院c老年公寓d其他。
4、您的機構的性質()。
a完全民營b公辦民營c公私合營d其他。
5、您的機構的地理位置:
6、您的機構接收老人有何限制條件?()a是b否。
有哪些:
7、您的機構的床位數(shù)()長期入住的老人數(shù)()。
您認為對床位的需求是()。
a供不應求b供需相當c供低于求。
8、您認為老人選擇貴機構的主要原因是:
9、養(yǎng)老院的收費標準:
9、您的機構的硬件設施。
(1)土地面積()土地產(chǎn)權期限()。
是否有獨立的醫(yī)療服務機構:()a是b否。
提供哪些醫(yī)療服務:()a一般的感冒等小病b定期的醫(yī)療檢查。
c嚴重的病。
其他:
相對于社會的醫(yī)院,養(yǎng)老院內部的醫(yī)療機構的藥品的費用如何:()a相同b略低c高。
政府對您的醫(yī)療機構是否有補助:()a是b否。
表現(xiàn)為何種形式:
(3)基礎設施有哪些:
10、您的機構的軟件設施。
(1)是否有綠色通道()a是b否。
(2)您的養(yǎng)老院是否為老人提供精神文化服務()a是b否。
有哪些:
11、您的機構運營狀況如何()。
a盈利較好b略有盈余c收支相抵d運營艱難。
12、您的機構的經(jīng)營管理存在哪些問題()。
a資金運營困難b服務人員隊伍不穩(wěn)定c服務人員質量較低。
d老人不積極配合。
其他:
13、您們是否注重向社會大眾宣傳自己的養(yǎng)老機構()a是b否通過何種方式:
主要針對的范圍:
14政府是否對您的機構進行監(jiān)督管理()a是b否。
采取何種方式:
主要由政府的那個部門管理:
15、政府平常對您的機構是否有政策性支持()a是b否。
主要采取何種方式:
16、相對于本地區(qū)的公辦養(yǎng)老機構,您的機構具有哪些劣勢()。
a政府的資金、政策性支持不平等。
b、自身的經(jīng)營管理情況略有欠缺。
c、老人傾向性選擇公辦養(yǎng)老機構。
d、其他:
17、相比于公辦養(yǎng)老機構,您的機構具有哪些優(yōu)勢:
18、為了使得養(yǎng)老院更好地發(fā)展,您覺得國家社會應該再做些什么呢?(可以從政策、法律、財政等方面進行闡述)。
政策:
法律:
財政:
其它:
十分感謝您能在百忙之中抽出寶貴的時間接受我們的調查,向你表示由衷的謝意!
養(yǎng)老機構調研報告篇十九
隨著我國人口老齡化現(xiàn)象的不斷加劇,實現(xiàn)“老有所養(yǎng)”,成為當前及今后迫切需要解決的社會問題。當前,從石哈河地區(qū)放眼至全旗、全市乃至全國,養(yǎng)老服務仍然存在很多明顯的短板,人口老齡化引發(fā)的社會問題也越來越凸顯。為此,石哈河鎮(zhèn)人大主席團在鎮(zhèn)黨委的領導和支持下,組織部分人大代表,通過深入村組入戶走訪、到互助院和養(yǎng)老院調研、組織代表小組研討以及聽取村“兩委”意見基礎上,以老年人多元的養(yǎng)老需求為導向,圍繞解決石哈河養(yǎng)老服務體系建設目標,分析目前農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀、存在的問題及解決對策建議,形成如下調研報告。
石哈河鎮(zhèn)位于陰山北麓“高臺梁”脊地,是典型的山旱區(qū),鎮(zhèn)域面積1806平方公里,轄9個行政村、124個自然村,戶籍總人口24784人,常住人口7645人,其中60歲以上老人站到60%以上。全鎮(zhèn)以農(nóng)牧業(yè)為主,中青年大多外出,空巢老人多、留守老人多、高齡老人多、貧困老人多是基本現(xiàn)狀。多數(shù)老人在村居家養(yǎng)老,子女不在身邊,存在諸多不便和安全隱患。少部分五保和特困老人在旗養(yǎng)老院養(yǎng)老,還有一部分老人隨同子女在周邊旗縣生活。20xx以來,鎮(zhèn)黨委、政府立足實際,以美麗鄉(xiāng)村建設為契機,整合項目資金,利用閑置校舍、舊鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等閑置資源,在交通便利、公共設施完善、人口相對集中的中心村建設幸福養(yǎng)老互助院2處,其中格日楚魯幸福養(yǎng)老互助院由原石哈河鎮(zhèn)小學教學樓改造而成,占地21畝平米,建設規(guī)模100戶;白音廠汗幸福養(yǎng)老互助院在原楚魯圖鄉(xiāng)政府大院舊址建設,占地面積23畝,建設規(guī)模52戶。目前,幸福養(yǎng)老互助院已經(jīng)住滿,入住互助院的老人比較認可政府在集鎮(zhèn)所在地集中自助養(yǎng)老的模式,許多生活在農(nóng)村的老人也渴望能入住。
(一)大多數(shù)當?shù)乩先肃l(xiāng)愁情結較重,不愿離開生養(yǎng)他們的故土。許多當?shù)氐睦先?,一輩子在石哈河農(nóng)耕放牧,對腳下的每一寸土地都充滿了依戀,即便現(xiàn)在子女有條件接他們到城市中享受更加完善的養(yǎng)老體制,他們也更愿意留在當?shù)匕蚕硗砟辍?BR> (二)當?shù)仞B(yǎng)老體系建設較為落后。石哈河地區(qū)貧困人口居多,醫(yī)療條件較為落后,除了互助院以外,其他養(yǎng)老機構建設幾乎為零,當?shù)剞r(nóng)村人口的自我養(yǎng)老能力隨著年齡增大和身體狀況的弱化不斷降低。
(三)家庭養(yǎng)老功能逐漸弱化。石哈河地區(qū)青壯年勞動力流出現(xiàn)象嚴重,留守在當?shù)氐亩酁榭粘怖先?,生活缺少依靠。隨著精準扶貧工作的開展,幫扶責任人在很大程度上幫扶了當?shù)氐墓鹿牙先耍踔敛糠掷先朔从硯头鲐熑稳吮茸优脊苡?,這也在側面印證了當前許多農(nóng)村青年倫理思想道德觀念淡薄、不懂禮儀孝道、不盡贍養(yǎng)義務的客觀事實。
(四)互助養(yǎng)老模式存在管理、服務不規(guī)范的問題。我鎮(zhèn)農(nóng)村幸?;ブ旱馁Y金基本上來源于自治區(qū)、市項目資助金,因無社會資本介入,導致互助院管理服務責任主體不明確,無法實現(xiàn)市場化,只能依托地方政府政策引導,在日常運營、管理服務、醫(yī)養(yǎng)結合等方面,存在很多漏洞和隱患。
(一)制定地方養(yǎng)老體系建設規(guī)劃。由各村委負責對本村常住老年人口的身體健康狀況、子女外出情況等方面的內容進行細致摸底,并匯總造冊,從而進一步明確我鎮(zhèn)需建設養(yǎng)老院和互助院等養(yǎng)老機構的具體規(guī)模,并制定我鎮(zhèn)養(yǎng)老機構建設中長期規(guī)劃。
(二)持續(xù)加強社會保障體系建設。政府部門要妥善做好新農(nóng)保制度與被征地農(nóng)民社會保障、水庫移民后期扶持政策、農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策、農(nóng)村五保供養(yǎng)、社會優(yōu)撫、農(nóng)村最低生活保障制度等政策制度的配套銜接工作,以明確的政策導向推動農(nóng)村養(yǎng)老保障體系建設。
(三)推進養(yǎng)老機構落地生根。繼續(xù)推進幸?;ブ旱囊?guī)范化管理和建設,并結合山旱區(qū)立地實際,鼓勵、引導社會資本進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),通過建設規(guī)范化的養(yǎng)老機構、實現(xiàn)在微利基礎上逐步探索建立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的營利模式、鼓勵更多的返鄉(xiāng)青年投入養(yǎng)老服務創(chuàng)業(yè)隊伍等方式,進一步加快推進養(yǎng)老服務市場化進程的同時,讓老百姓對美好生活的向往和需求得到滿足。
(四)保障養(yǎng)老服務機構市場化運營??紤]到該鎮(zhèn)常住老人普遍為空巢老人、留守老人、高齡老人、貧困老人的實際,建議上級部門配套相應的土地流轉、宅基地抵押等相關政策作為享受相關服務的老人繳納相關服務費用的補償,并出臺相應的稅收優(yōu)惠等相關扶持政策,吸引更多的民間資本投資該鎮(zhèn)養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)。

