報告的結(jié)構(gòu)和組織方式往往有一定的規(guī)范和要求，例如引言、正文和結(jié)論等部分。編寫報告時，需要遵守學(xué)術(shù)誠信原則，注明引用來源。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
績效申請報告篇一
為貫徹落實《中共河南省委河南省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（豫發(fā)〔20xx〕10號）精神，按照《中共周口市委周口市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（周發(fā)〔20xx〕6號）、《中共太康縣委太康縣人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（太發(fā)〔20xx〕11號）等文件要求，縣財政局研究制定了《20xx年度績效自評結(jié)果抽查復(fù)核工作方案》（太財字〔20xx〕30號）》（以下簡稱“工作方案”），完善了“財政部門+業(yè)務(wù)部門+第三方評價機構(gòu)”自評抽查復(fù)核聯(lián)動工作機制，對20個項目和2個部門整體支出進行自評抽查復(fù)核，目前已全部完成，現(xiàn)將抽查復(fù)核結(jié)果公示如下：
（一）復(fù)核范圍：20xx年度績效自評中抽取的20個項目支出和2個部門整體支出。
（二）復(fù)核內(nèi)容：為績效目標編制、預(yù)算執(zhí)行、績效指標設(shè)置、運行成本控制、目標完成、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面，同時考量單位自評工作的及時性、規(guī)范性和自評報告工作質(zhì)量。
此次共抽查復(fù)核20個項目支出和2個部門整體支出，涉及預(yù)算資金10215.46萬元。抽查復(fù)核依據(jù)上報資料和實地核查進行綜合評價。經(jīng)評價，項目支出自評價復(fù)核評級為“優(yōu)”的19個，為“良”的1個；2個部門整體支出自評價復(fù)核評級均為“優(yōu)”。項目支出自評工作質(zhì)量為“優(yōu)”的19個，為“中”的1個；2個部門整體支出自評工作質(zhì)量均為“優(yōu)”?？傮w來說，績效自評工作質(zhì)量較好。
從抽查復(fù)核結(jié)果可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應(yīng)評盡評，但是上報的自評報告反映成績較多，項目存在問題分析較少。主要問題如下：
（一）預(yù)算執(zhí)行率低。
20個項目中，有2個項目預(yù)算未執(zhí)行完畢，2個部門中，有1個部門預(yù)算未執(zhí)行完畢。其主要原因是年初預(yù)算不夠精準、科學(xué)，申請資金超出實際需求，致使資金無法完全支出，造成資金閑置沉淀，資金效益低下。
一是預(yù)算單位對績效自評相關(guān)政策和工作要求的意識不夠，績效自評工作缺乏組織，工作草草了事，對項目的完成情況、指標的完成情況缺乏深入的分析。
二是被抽查部門（單位）業(yè)務(wù)科室工作人員對績效管理工作不重視，績效自評工作參與較少，目前自評工作主要由財務(wù)人員完成，但財務(wù)人員對項目實際完成情況不夠了解，評價打分容易出現(xiàn)偏差。
三是部分單位對評價打分依據(jù)未進行取證留檔。出現(xiàn)自評指標打分欠缺相關(guān)證據(jù)，例如部分項目對服務(wù)對象滿意度進行調(diào)查缺乏登記記錄，致使無法準確、全面、客觀地反映績效評價情況。
（三）自評報告提到的問題及原因分析流于形式。
通過抽查發(fā)現(xiàn)，預(yù)算單位提交的自評價報告過于模板化，報告內(nèi)容主要針對項目立項背景和實施內(nèi)容進行描述，對績效目標和指標的分析不夠詳細。自評報告中遇到的扣分點，未進行歸納分析挖掘存在的原因，提出的問題不夠深入，也沒有提出進一步改進措施。
（一）提高預(yù)算測算準確性。
建議預(yù)算單位充分考慮以往項目的實際支出和未來的支出計劃，科學(xué)合理的編報下年預(yù)算。在項目執(zhí)行過程中，做好預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控工作，如發(fā)現(xiàn)資金閑置的情況，及時調(diào)減相應(yīng)資金，上交財政統(tǒng)籌安排，提高資金使用效益。
（二）提高績效管理意識，完善自評工作質(zhì)量。
建議預(yù)算單位重視自評工作，加強績效意識，按照政策要求自行成立自評工作組，明確責(zé)任分工，項目自評價時，必須要求項目負責(zé)人參與，在項目前期準備階段和實施過程中，注意項目績效設(shè)置和完成情況的相關(guān)佐證材料收集工作，注意歸納整理項目實施的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、項目文件等材料，以便佐證相關(guān)績效目標的設(shè)置及實現(xiàn)程度。
（三）提升預(yù)算管理知識。
建議預(yù)算單位進一步加強對預(yù)算績效管理相關(guān)政策文件的學(xué)習(xí)和運用，轉(zhuǎn)變自身思想觀念，切實做到花錢必問效、無效必問責(zé)?？陀^真實地進行自我評價，完善績效目標和指標的分析程度，主動發(fā)現(xiàn)并挖掘存在的問題，積極尋求解決辦法，提高工作質(zhì)量。
績效申請報告篇二
（一）項目概況。
主要用于病死畜禽無害化處理和打擊亂丟亂埋病死畜禽行為，有效預(yù)防、控制和撲滅動物疫病，保障動物及動物產(chǎn)品安全，保護人體健康，維護公共衛(wèi)生安全。保障畜牧業(yè)健康發(fā)展和群眾食品消費安全。
（二）項目績效目標。
按照規(guī)定對生豬無害化進行日常監(jiān)管，做到全區(qū)病死畜禽統(tǒng)一收集、密閉運輸、集中處理、杜絕病死畜禽亂丟亂扔和私自處理，確保動物食品安全，促進畜牧業(yè)健康發(fā)展，讓人民群眾吃上放心肉。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯，達到了預(yù)期效果，維持畜牧業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
（三）項目實施情況分析。
1、項目資金管理情況：我區(qū)無害化處理經(jīng)費實行申報制，由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心負責(zé)審核入賬，做到了專項資金專戶儲存、專戶管理、專款專用、憑證完善、臺賬清楚、無虛假報賬現(xiàn)象。
2、項目資金安排情況：嚴格控制在預(yù)算安排的專項經(jīng)費43.98萬元以內(nèi)，及時撥付到位，資金到位率100%。
3、項目資金使用情況：所有資金均按計劃使用，于20xx年12月前全部完成撥付，?？顚Ｓ?，無截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。同時我出臺了財務(wù)管理制度、專項資金分配制度、內(nèi)部管理等制度，全部實施專人管理、規(guī)范操作，會計核算真實、完整，用款程序規(guī)范，結(jié)算及時，符合相關(guān)規(guī)定。
4、項目組織情況分析：項目資金使用過程中沒有調(diào)整，全部用于該項目。嚴格按照相關(guān)政策對項目監(jiān)督、資金審核撥付等環(huán)節(jié)進行管理檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)項目沒有違規(guī)情況。
（一）績效評價目的。
推進重大動物疫病防控、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，推動畜牧業(yè)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。
（二）績效評價工作過程。
項目前期準備：一是與湘鄉(xiāng)市朗坤生物科技有限公司簽訂湘潭市岳塘區(qū)委托病死畜禽收集、運輸及無害化處理服務(wù)經(jīng)營協(xié)議書；二是每月按時統(tǒng)計、報送無害化處理相關(guān)資料；三是由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心審核無害化處理數(shù)據(jù)。
項目組織實施：每月無害化處理完成100%，確保病死畜禽及產(chǎn)品得到及時處理，減少環(huán)境污染，對動物疫病的傳播起到了防控作用，促進畜牧業(yè)健康發(fā)展，讓人民群眾吃上放心肉。
項目分析評價：項目績效完成率100%，群眾滿意度100%。保障畜牧業(yè)的健康發(fā)展和公共衛(wèi)生安全。
1.項目經(jīng)濟性分析。
一是項目成本（預(yù)算）控制情況：根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，項目實際到位資金43.98萬元，實際支出43.98元，使用率100%。綜上所述，項目成本（預(yù)算）控制在合理范圍內(nèi)。二是項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況：根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，項目實際到位資金43.98萬元，實際支出43.98萬元，使用率100%。
2.項目效率性分析。
（1）項目的實施進度。
截止績效評價日，項目已全部完成。
（2）項目完成質(zhì)量。
項目完成情況好。
3.項目效益性分析。
（1）項目預(yù)期目標完成程度。
項目按預(yù)期時間完成。
（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。
項目經(jīng)濟效益：防止病死畜禽流入市場，保障畜牧業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。社會效益：防止動物疫病傳播、保障動物及動物產(chǎn)品安全、保障公共衛(wèi)生安全、畜牧業(yè)健康發(fā)展和人民群眾食品消費安全。生態(tài)效益：確保產(chǎn)品安全、環(huán)境安全，有效保護生態(tài)環(huán)境。
項目社會影響：預(yù)保護環(huán)境安全、公共衛(wèi)生安全、食品安全，保障畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。群眾滿意度100%。
項目評價結(jié)論：項目依照區(qū)級的要求決策，依據(jù)充分、目標明確、程序合理，與政策要求高度相關(guān)；項目資金到位及時，項目實施按計劃進行。項目總體評分為99分。
無
無
無
績效申請報告篇三
首先，績效獎金和年終獎金一起發(fā)，會產(chǎn)生高額的稅錢，都是由員工自己承擔，主張分開發(fā)，也算是為員工謀利了。
其次，績效獎金從員工基本工資里扣發(fā)，可以算是激勵員工的一種手段，但是這個方法不能大面積的使用。對于公司骨干力量群體，采取這樣的措施，正所謂遞延支付，這樣有利于很好的留住員工，但是這個尺度要拿捏好，不能一直拖著不放，年終獎也可以這么發(fā)，也就是分次發(fā)。而有些公司，對于一些基層員工也采用績效獎金從工資里發(fā)放，未免需要慎重考慮?；鶎訂T工的公司一般不會很高，在從工資里扣除20%，這樣就勢必會造成基層員工的心理不滿，“委屈情緒”，造成一些不必要的人員流動，所以要慎重考慮。
績效申請報告篇四
攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。
（一）主要職責(zé)
1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等，堅持依法治教、依法治學(xué)，貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃，并抓好組織實施和落實工作。
2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限，負責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案，教師崗位安排合理，教師學(xué)歷達標100%，完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。
3、落實學(xué)校安全責(zé)任制，完善安全工作管理制度，利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會，加強對師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識學(xué)習(xí)。
4、指導(dǎo)、管理、檢查、評價本校的教育教學(xué)工作，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計劃，開齊課程，開足課時，認真實施中小學(xué)的教育教學(xué)管理，全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
（二）人員及機構(gòu)情況
學(xué)校設(shè)校長書記1人，專職副書記1人，副校長2人，工會主席1人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個，分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人，20xx年實有教職工58人，退休職工63人，調(diào)出2人，退休1人。24個教學(xué)班，學(xué)生987人。
（三）資產(chǎn)情況
本年年末總資產(chǎn)479.71萬元，主要由以下四個項目構(gòu)成:銀行存138.33萬元，固定資產(chǎn)333.10萬元,無形資產(chǎn)2.04萬元,其他應(yīng)收款6.24萬元。
（一）年初部門預(yù)算安排及支出情況（分類表述）
1、基本支出安排及使用情況
基本支出是保障我校正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經(jīng)費。攀枝花市第一小學(xué)校20xx年當年基本支出財政撥款預(yù)算為1057.17萬元。具體情況如下：
（1）人員支出907.76萬元，主要用于在職人員工資福利支出。
（2）日常公用經(jīng)費79.84萬元，主要為辦公費、水電費等日常支出。
（3）對個人和家庭的補助66.97萬元，主要用于退休人員經(jīng)費。
（4）“三公經(jīng)費”支出2.60萬元，主要用于公務(wù)用車運行維護費。
2、部門預(yù)算項目安排及支出情況
項目支出,是指基本支出以外，為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項目安排及支出共72.50萬元，包括：
（1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費68.00萬元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計劃資金，用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等。
（2）“三免一補”經(jīng)費（民生）1.32萬元，用于學(xué)生免作業(yè)本費。
（3）“生均公用經(jīng)費缺口補助”經(jīng)費3.18萬元，主要用于學(xué)校公用經(jīng)費的支出。
（二）追加預(yù)算安排及支出情況
20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入
（三）專項資金安排及支出情況
20xx年學(xué)校市區(qū)級下?lián)軐ｍ椯Y金主要包括以下項目：
1.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費8.2萬元。
2.20xx年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.56萬元。
（四）其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況
無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況
（五）其他需要說明的情況（如無特別說明的情況則無需闡述）
無其他需要說明的情況
根據(jù)績效目標及指標值逐項分析。
（一）區(qū)級財政資金績效目標完成情況
1.年初部門預(yù)算績效目標完成情況
（1）產(chǎn)出指標完成情況分析。
數(shù)量指標：本年在校學(xué)生987人，教師培訓(xùn)達58人。
質(zhì)量指標：改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平；抓好師資培訓(xùn)，提高育人水平；堅持依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為。
時效指標：20xx年度1-12月
成本指標：教育支出（包括工資福利，商品服務(wù)和項目支出）896.89萬元；社會保障和就業(yè)支出91.53萬元；衛(wèi)生健康支出60.50萬元；住房保障支出80.74萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：保障教學(xué)正常開展，提高教學(xué)質(zhì)量；學(xué)校立足現(xiàn)實，促進特色班級品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學(xué)規(guī)模，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進一步修訂、完善學(xué)?！墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂冃ЧべY量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化，推動教育內(nèi)涵發(fā)展。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學(xué)生滿意度:滿意度96%以上
家長滿意度：滿意度96%以上
社會滿意度：滿意度96%以上
2.區(qū)級專項（項目）資金績效目標完成情況
（1）產(chǎn)出指標完成情況分析。
數(shù)量指標:1.“三免一補”項目，享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學(xué)生達987人，非寄宿生生活補助發(fā)放21人。
質(zhì)量指標：1.“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行，深入貫徹落實義務(wù)教育“三免一補”政策，全面實行免教科書、作業(yè)本費，發(fā)放非寄宿生生活補助。
時效指標：20xx年度1-12月
成本指標：1.免作業(yè)本費2.85萬；發(fā)放非寄宿生生活補助0.98萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：認真貫徹落實“三免一補”政策，幫助受援學(xué)校推進課堂改革，推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。
生態(tài)效益：促進均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量
可持續(xù)影響指標達到以下目標：促進城鄉(xiāng)教育資源共享，推動教育教學(xué)發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學(xué)生滿意度:滿意度96%以上
家長滿意度：滿意度96%以上
受援學(xué)校滿意度：滿意度97%以上
（二）無上級專項（項目）資金績效目標完成情況
（三）其他需要說明的情況（如無特別說明的情況則無需闡述）
（四）自評結(jié)論
20xx年度學(xué)校努力做好財政預(yù)算收入、支出以及各項目的管理工作，將預(yù)算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控，對預(yù)算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實際情況合理分配資金，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行，合理安排支出，使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
本年度部門整體目標績效完成情況良好。
質(zhì)量指標達到以下目標：
1、鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動員、組織適齡兒童少年入學(xué)，嚴格控制輟學(xué)，抓好掃盲和鞏固工作，推進普及義務(wù)教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。
2、負責(zé)本校財務(wù)和基建管理，籌措資金，改善辦學(xué)條件等工作。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，堅持收費、結(jié)算公示的透明化，做到了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確、及時上報，歸檔規(guī)范。
3、學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。
4、組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革，科研興教，科研興校。負責(zé)對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理，負責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作，全力推進素質(zhì)教育實施。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設(shè)，通過拼搏努力，加強制度建設(shè)，強化管理、提高效益，全面推廣教育教學(xué)改革。
生態(tài)效益指標達到以下目標：堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。
社會效益指標達到以下目標：1.學(xué)校立足現(xiàn)實，進一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學(xué)規(guī)模。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展爭取上級支持，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。2.辦學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的學(xué)校。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進一步修訂、完善學(xué)?！墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化。
本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作，幫助受援學(xué)校推進課堂改革，推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃，全面實行義務(wù)教育“三免一補”政策，加強資金使用的監(jiān)督和管理，確保執(zhí)行公開、公平、公正。
（一）存在的問題
本年度績效目標未存在偏離，但在執(zhí)行過程中還存在下列問題：
1.學(xué)校財務(wù)人員是兼職，專業(yè)知識水平低，對績效目標部分概念模糊。
2.績效目標的設(shè)定需要各個部門分解匯總，全員參與，相互協(xié)調(diào)，學(xué)校對績效評價還未建立全員參與的意識，部分績效目標無法量化。
（二）改進措施
1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平，加強思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.進一步提高績效目標評價意識和方法，細化財務(wù)管理。
3.嚴格按照上級要有關(guān)要求做好績效評價工作。
績效自評結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。
績效申請報告篇五
根據(jù)《省民政民生工程績效評價辦法》，結(jié)合我縣實際，對全縣困難人員救助工程（包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機構(gòu)運行維護、孤兒基本生活保障、生活無著人員社會救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護理補貼）、社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個項目進行了認真的自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）項目立項情況。
1、規(guī)劃編制合理，審批到位。由縣政府出臺了《縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》，縣政府辦出臺了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法（試點）》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實施方案（試點）》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護理工作方案》、《縣開展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護工作試點實施方案》、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動計劃的通知》等文件，規(guī)范全縣各項民政民生工程實施，將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。
2、機制建立及時，執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，未成年人保護、低保專項治理、殘疾人“兩項”補貼等聯(lián)席會議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會議制度，在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。
3、績效目標合理、指標明確。嚴格按照各項工作的績效目標，將績效目標進行細化，并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標，指標細化、量化、可衡量，20xx年已全部完成績效目標任務(wù)。
（二）資金落實情況。
高齡津貼，居家養(yǎng)老服務(wù)補貼、運營補貼，一次性建設(shè)補貼等根據(jù)申報驗收達標后，經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時撥付資金。
（三）項目管理情況。
1、宣傳政策到位。通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄等方式大力宣傳各項民政民生工程政策，提高政策知曉率。
2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程，嚴格按照申報審批審批程序，社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴格按照招投標程序。
3、公示監(jiān)督到位。通過“縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況，主動接受社會監(jiān)督。
4、檔案管理到位。補助對象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全。
5、資料報送及時。民生報表和各類資料及時報送，保證了報送材料和報表的齊全、真實、準確。
6、責(zé)任落實到位。簽訂目標責(zé)任書，省、市、縣三級目標責(zé)任書中的目標任務(wù)明確，管理責(zé)任落實到位。
（四）財務(wù)管理情況。
資金使用合規(guī)?？顚Ｓ谩８黜椯Y金實行了專賬核算，并做到?？顚Ｓ?，項目資金及時納入財政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補貼全部通過財政涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。
（五）項目產(chǎn)出。
1、目標完成率100%。
1）.農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對象21090戶，30383人，占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%，自7月1日始，全縣城鄉(xiāng)低保標準統(tǒng)籌，為585元/人.月，月人均補322.3元，年發(fā)放標準由4500元提高至7020元，確保低保標準高于扶貧標準，全面實現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬元，分a、b、c三類進行管理，實行差額救助，定期復(fù)核，動態(tài)調(diào)整，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退、按標施保，使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實。
2).特困人員供養(yǎng)和機構(gòu)維護。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象10280人，占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人，分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標準：分散每人每月560元，集中每人每月670元。累計打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬元。失能特困人員422人，半失能人員574人，共計發(fā)放護理補貼403萬元。
散居孤兒1-6月每人每月900元，7-12月每人每月1050元），同時在全縣開展孤兒走訪、調(diào)查和評估工作，切實保障了孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。
通過優(yōu)化救助服務(wù)，充分利用救助管理機構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動協(xié)作機制，年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。
困難殘疾人生活補貼14347人，按月足額打卡發(fā)放護理補貼949.46萬元。，生活補貼871.89萬元。
6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達到85%以上，縣級居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個、社區(qū)和村級養(yǎng)老服務(wù)站95個，覆蓋率達到60%。
（六）項目效益。
社會效益影響較好。各項資金和工作經(jīng)費納入了年度財政預(yù)算，按標準按時打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量，推動了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運行有序正常，城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開展休閑娛樂活動，發(fā)揮了全社會弘揚敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。
（一）養(yǎng)老機構(gòu)提質(zhì)增效。
150張床位以上的養(yǎng)老機構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室；
利用社會力量運營養(yǎng)老機構(gòu)床位占比達45%。自20xx年，我縣計劃利用三年時間，對全縣敬老院開展服務(wù)質(zhì)量提升工程，計劃總投資1500萬元，每所敬老院平均50萬元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求，健全完善各項規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕粉刷、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施，更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。
質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)《縣社會辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級評分表》，對10所社會辦養(yǎng)老機構(gòu)進行逐項檢查評分。根據(jù)得分情況，評定三星4家，二星4家，一星2家。全年發(fā)放獎勵資金44萬元.
（二）集中護理創(chuàng)新模式。
自20xx年元月8日，縣第一家通過公建民營轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護理的護理院試運營以來，已累計入住234位失能人員，逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。
依據(jù)《特困人員生活自理能力評估表》，聯(lián)合衛(wèi)生部門，對全縣特困人員開展生活自理能力評估。全縣共評估出特困失能人員996人，鼓勵特困失能人員入住失能人員集中護理點，或當?shù)鼐蠢显?。集中供養(yǎng)460人，集中供養(yǎng)率46.2%。對不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書，并責(zé)令鄉(xiāng)村加強監(jiān)護，確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過政府購買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開展居家養(yǎng)老服務(wù)，年服務(wù)達8600人次。
1.民生工作相關(guān)管理體制和運行機制不夠健全。一是收入評體體系不夠完善，家庭收入核算比較困難。二是各項保民生制度之間的銜接不夠，當前實施的保民生社會救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等，在實施中存在多頭管理，條塊分割的問題。
2.看病難問題仍比較突出。五保對象大多年老體弱，患病率高，看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費用新農(nóng)合報銷外尚有很大缺口，看病難仍是目前棘手的事情。
3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠，部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下，如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。
1.完善保民生的管理機制與運行機制。建立部門聯(lián)動、社會參與的多邊機制，加強相關(guān)部門、單位之間與其他社會組織間的溝通與合作，定期交流信息，協(xié)調(diào)行動，建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺，辦理各類民生工作的受理、審查、申報、資金發(fā)放，避免多頭申報、多頭救助，缺失救助，實現(xiàn)救助項目互補和救助效能最大化。
2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達60%，可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費等方面存在不足。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)長效運行管理機制，切實落實人員、經(jīng)費等，從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的管理長效運營問題。
績效申請報告篇六
1.項目概況。
為促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展，根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理指導(dǎo)意見（試行）的通知》（云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號）、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生健康委財政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號）、《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理與核算辦法的通知》（云財社〔20xx〕26號）要求，該項目資金本年總到位754.19萬元，使用594.46萬元。
2.項目績效目標。
免費向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點人群，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案，開展針對性的健康管理服務(wù)；同時實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價，完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種，廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn)，加強基層醫(yī)療機構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn)，持續(xù)加強疫情防控宣傳和開展健康教育等。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項資金能夠及時有效推進，成立專項預(yù)算績效管理工作小組，為專項資金制定專項工作方案，同時建立健全項目管理制度，并按工作方案及管理制度嚴格開展工作，同時建立相關(guān)監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面，該項工作主要由本單位公管科負責(zé)，開展工作內(nèi)容有：居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。
（二）新冠肺炎疫情防控項目。
1.項目概況。
為全面開展新冠疫苗接種，迅速提高疫苗接種能力，各疫苗接種單位投入了大量的人力物力，同時為進一步強化我市疫情防控各項措施，切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康，市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費補助的請示》，市人民政府下達了相關(guān)工作經(jīng)費。該筆資金本年總到位20.5674萬元，總支出20.5461萬元，主要用于新冠疫苗接種點設(shè)置，購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等。
2.項目績效目標。
為更好開展疫苗接種工作，進一步強化我市疫情防控，切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康，保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達85%以上。
3.項目組織管理情況。
疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生，組成工作組，進行疫苗接種，由后勤物資科承擔后勤物資采購，嚴格按照開遠市委市政府應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求，建立疫苗接種點，為開展疫苗接種工作購買相關(guān)設(shè)備，做好現(xiàn)場把控，使疫苗接種工作得以高效開展。該項目共涉及新冠疫苗接種點設(shè)置，購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等新冠疫苗接種工作項目需要的物資采購。
（三）鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目。
1.項目概況。
根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個人繳納州級補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕93號）、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財政廳云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機制的實施意見》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號）和《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕128號）文件精神，支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，下達鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬補助、定額補助，該項目資金實際到位21.50萬元，使用16.64萬元，按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進行支出。
2.項目績效目標。
為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助，推進醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計劃，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，加快補齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板，助推健康云南建設(shè)；對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實施。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求，該項工作由公管科協(xié)同人力資源、財務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險購買，認真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施，進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，統(tǒng)籌安排補助資金的使用，保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險，積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施等項目。
（四）中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目。
1.項目概況。
為了進一步促進我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《開遠市基層能力提升工程實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕94號）和《開遠市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計劃（20xx—20xx年）》（開政辦發(fā)〔20xx〕161號）》文件精神，結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點工作推進情況，由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體，定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項目資金總到位4萬元，使用4萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。
3.項目組織管理情況。
該項目由科教科負責(zé)，臨床科室配合，組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)，派職工到基層衛(wèi)生院坐診，確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項工作。
（五）公立醫(yī)院改革項目。
1.項目概況。
根據(jù)《開遠市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕152號）、《開遠市全面推進縣級公立醫(yī)綜合改革實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕27號）、《開遠市財政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開遠市公立醫(yī)院綜合改革財政補償暫行辦法的通知》（開財字〔20xx〕206號）《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央財政補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕40號）、《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）結(jié)算中央補助資金的通知》（紅財社〔20xx〕116號）、精神，結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標考核結(jié)果，該項目資金總到位66.75萬元，使用66.75萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升，疑難疾病診療水平不斷提高，縣域內(nèi)就診率達90%以上，實現(xiàn)大病不出縣目標；同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院；對公立醫(yī)院綜合改革進行補助。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為該項目成立專項預(yù)算績效管理工作小組，為推進公立醫(yī)院綜合改革，晉升三級醫(yī)院，高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新，制定專項工作方案，按工作方案及管理制度嚴格開展工作，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質(zhì)量開展。
（六）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目。
1.項目概況。
為更好的推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕48號）精神，該項目資金總到位30.5萬元，使用30.5萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
為進一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理，完成建檔貧困戶和常規(guī)重點人群100%履約服務(wù)率，做實家簽服務(wù)提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人，履約一人，服務(wù)一人。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作，由公管科主負責(zé)，嚴格依據(jù)《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理與核算辦法的通知》（云財社〔20xx〕26號），準確把握簽約服務(wù)費主要用于保障家庭醫(yī)生團隊為簽約的建檔立卡貧困人口免費提供基本包服務(wù)的要求，準確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵，開展相關(guān)工作，做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
（七）健康扶貧項目。
1.項目概況。
為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果，推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興，實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，鞏固提升衛(wèi)生室標準化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，根據(jù)《開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案》（開開組〔20xx〕1號）及《20xx年市級財政專項扶貧資金》（開財預(yù)字〔20xx〕1號）文件精神，該項目資金總到位40萬元，使用40.09萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
為鞏固衛(wèi)生室標準化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負責(zé)，組織相關(guān)工程實施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進行標準化建設(shè)，醫(yī)療設(shè)備更新，保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
（八）中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目。
1.項目概況。
為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展（中醫(yī)藥發(fā)展類）省對下專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕114號），該項目資金總到位6萬元，該筆經(jīng)費于20xx年年底暫未支出。
2.項目績效目標。
為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)（中醫(yī)館）建設(shè)。
3.項目組織管理情況。
該項目由科教科負責(zé)，為推進名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，制定專項工作方案，按工作方案，高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面，依據(jù)工作計劃，待工作室建設(shè)完成驗收后，于2022年上半年，完成相關(guān)經(jīng)費支付。
（九）健康管理中心建設(shè)項目。
1.項目概況。
為完成健康管理中心建設(shè)，依據(jù)發(fā)改委《開遠市發(fā)展和改革局關(guān)于申報開遠市20xx年市級項目前期工作經(jīng)費的請示》，該項目資金總到位15萬元，使用7萬。
2.項目績效目標。
為建設(shè)占地面積2400平方米，總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓，撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計工作開展。
3.項目組織管理情況。
該項目由后勤管理科負責(zé)，為完成健康管理中心前期設(shè)計工作，聘請相關(guān)設(shè)計公司進行大樓設(shè)計。
（十）艾滋病項目。
1.項目概況。
開遠市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作，為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年重大傳染病防控中央補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕72號）的精神，該項目資金總到位71.52萬元，使用71.52萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
為全面完成省下達艾滋病防治各項目標任務(wù)，實現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實施方案》的總體目標“持續(xù)鞏固“三個90%”（感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率）和“兩個消除”（消除輸血傳播和母嬰傳播）成果，進一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率，推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項資金能夠及時有效推進，成立專項預(yù)算績效管理工作小組，為專項資金制定專項工作方案，并按工作方案及管理制度嚴格開展工作，同時建立相關(guān)監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質(zhì)量開展，有艾病辦主導(dǎo)，臨床科室、醫(yī)技科、財務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合，按省級防治艾滋病相關(guān)要求，嚴格開展日常艾滋病防治工作。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
依據(jù)本年專項資金工作進展情況，總結(jié)項目資金管理及使用經(jīng)驗，為下一年能夠更好開展項目工作，完善及規(guī)范項目資金管理，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
本次績效評價涉及項目10個，其中：市級財政支出項目10個，上級轉(zhuǎn)移支付項目0個。
本次績效評價涉及項目10個，其中：一般公共預(yù)算支出項目10個。
（二）績效評價工作過程。
為使績效再評價工作順利開展，由開遠市中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)科牽頭，成立績效評價工作小組，負責(zé)績效評價的組織管理和實施工作。
前期準備：一是評價工作組收集整理項目相關(guān)資料；二是組織績效評價（自評）工作。
組織實施：一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標完成情況表和撰寫項目績效報告，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
部門開展績效自評項目數(shù)量10個，評價結(jié)果為“優(yōu)”9個，“良”1個。
（二）績效目標實現(xiàn)情況。
1.項目1（基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展，市級補助資金及時撥付，使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標能夠在指定時間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。
2.項目2（新冠肺炎疫情防控項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成，項目補助資金及時到位，完成疫苗接種點建設(shè)，電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時到位，保障疫苗接種順利開展。
3.項目3（鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項補助資金及時撥付到位，鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險按月購買、定額補助按期發(fā)放，以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施。
4.項目4（中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
通過各部門相互配合，有效實現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項工作。
5.項目5（公立醫(yī)院改革項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院，項目資金及時到位，通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購置等形式，提升醫(yī)療質(zhì)量，使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。
6.項目6（家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
項目資金及時到位，通過各部門相互配合，保證了相關(guān)工作順利開展，使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標得以完成。
7.項目7（健康扶貧項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
項目資金及時到位，村衛(wèi)生室標準化建設(shè)順利開展，工程項目已完成。
8項目8（中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
資金及時到位，按工作計劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。
9項目9（健康管理中心建設(shè)項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神，已于20xx年聘請設(shè)計公司完成健康管理中心前期設(shè)計工作。
10項目10（艾滋病防治項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標進展情況的通報，20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項指標。
無。
無。
無。
無。
績效申請報告篇七
（一）項目概況
1.項目立項背景
根據(jù)xx市婦女兒童發(fā)展規(guī)劃（xx—20xx年），xx市婦女兒童活動中心將以xx女子書院為陣地，通過開展系列活動及課程，弘揚中華優(yōu)秀文化，豐富婦女業(yè)余文化生活，提升藝術(shù)修養(yǎng)，弘揚匠人精神，增強居家幸福感，提升現(xiàn)代女性的綜合素質(zhì)。
2.項目實施情況
xx年全年，“xx女子書院”累計舉辦20場手工制作花饃、香囊、刺繡、油畫、酒鑒等內(nèi)容多樣的活動，服務(wù)全市婦女700多人次。
3.經(jīng)費來源和使用情況
本項目年度預(yù)算6萬元，全部為財政撥款，本年實際支出6萬元。開支范圍主要為：培訓(xùn)過程中所需的專用耗材及培訓(xùn)老師勞務(wù)費、資料費、培訓(xùn)設(shè)備租賃等。
（二）項目績效目標
（一）績效評價設(shè)計過程
xx女子書院培訓(xùn)項目由市婦女兒童活動中心組織實施，根據(jù)年初財政批復(fù)的預(yù)算指標測算培訓(xùn)的班次人數(shù)和時間，通過前期廣泛征求意見確定培訓(xùn)內(nèi)容等，提高考評可行性、客觀性、全面性。
（二）績效評價框架，包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等
根據(jù)財政部門有關(guān)文件要求，圍繞主要指標進行績效評價，設(shè)計關(guān)鍵指標。
1．績效評價原則
績效評價結(jié)合培訓(xùn)工作實際情況，按照設(shè)定的績效目標，運用合理的評價方法、對照標準，進行客觀、公正地評價。
2．評價指標體系
指標主要根據(jù)財政部門設(shè)置的指標、績效評價管理制度及單位職能職責(zé)、發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、年度績效目標制定，選取科學(xué)、靈活，具有可操作性，貼近實際。其中：
產(chǎn)出（一級指標）60分，分為4個分指標（二級指標）。
效果（一級指標）20分，分為1個分指標（二級指標）。
服務(wù)對象滿意度指標20分，分為1個分指標（二級指標）
3．績效標準
堅持客觀、符合實際原則，根據(jù)項目設(shè)置分值，評價打分。
4．評價方法
采用最直接比對方法，對比績效指標完成情況評分，在此基礎(chǔ)上進行評價
（三）證據(jù)收集方法
1．著重資料的搜集，包括開展培訓(xùn)的方案、培訓(xùn)材料，培訓(xùn)過程、成果展等照片；
2．學(xué)員回訪情況材料
（四）績效評價實施過程
評價工作由活動宣傳部、財務(wù)部負責(zé)。據(jù)項目績效目標進行，一是前期了解基本情況、設(shè)計指標體系；二是收集信息資料，三是數(shù)據(jù)分析、評價，形成報告。
（一）績效分析
1.投入
項目資金共6萬元，全部按時足額撥付到位，
2.過程
項目支出嚴格按相關(guān)規(guī)定處理，手續(xù)完備，及時收集有關(guān)資料并歸檔，確保項目實施規(guī)范化。
3.產(chǎn)出
xx年xx女子書院培訓(xùn)項目共開展了20場培訓(xùn)，受訓(xùn)婦女人數(shù)700名。參加培訓(xùn)的婦女掌握了所培訓(xùn)的技能 ，經(jīng)費支出成本控制在6萬元。
4.效果
xx日報、xx晚報生活報等主流媒體以及今日頭條刊登了活動相關(guān)的信息。
5.績效目標完成情況分析。
（1）培訓(xùn)人數(shù)績效目標為600人，實際培訓(xùn)700人。
（2）培訓(xùn)學(xué)員技能掌握率績效目標為100%，實際為100%。
（3）培訓(xùn)時間績效目標為年內(nèi)完成，實際完成時間為年內(nèi)完成。
（4）經(jīng)費控制目標為6萬元，實際支出為6萬元。
（5）學(xué)員抽樣滿意度目標為90%，實際為90%
（二）評價結(jié)論
1．評分結(jié)果：100分
2.主要結(jié)論
該項目工作與經(jīng)費管理規(guī)范，按計劃完成，社會效益較好，項目可持續(xù)性強，服務(wù)對象總體較滿意。
（一）主要經(jīng)驗及做法
xx市婦女兒童活動中心整合多方資源，xx女子書院還走出中心，將服務(wù)送到各行各業(yè)，滿足婦女的精神文化需求。通過狠抓活動質(zhì)量，突出活動特色，以“xx女子書院”為活動載體，積極打造家庭教育示范基地的亮麗名片。根據(jù)全市婦女兒童群眾以及家庭需求，充分整合優(yōu)勢資源，豐富活動形式和內(nèi)容，打造中心特色活動和課程，為建設(shè)美麗xx、提升xx女性“美”貢獻力量。
（二）存在的問題
目前項目處于普受惠階段，僅滿足參訓(xùn)人員的基礎(chǔ)需要，培訓(xùn)內(nèi)容的深度還不夠，項目的部分成果無法用指標形式表示。
（三）改進措施
下一步將根據(jù)需要設(shè)計課程，打造成有影響力的精品課程。
績效申請報告篇八
1、項目的公益性根據(jù)《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項的通知》規(guī)定，“公益性項目”是指為社會公共利益服務(wù)、不以營利為目的，且不能或不宜通過市場化方式運作的政府投資項目，如市政道路、公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施項目，以及公共衛(wèi)生、基礎(chǔ)科研、義務(wù)教育、保障性安居工程等基本建設(shè)項目。按照《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項的通知》對公益性項目的定義，本項目具有公益性的特征，屬于公益性項目。
2、項目的必要性
（1）項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策本項目的建設(shè)屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》鼓勵類“第二十四條公路及道路運輸（含城市客運），屬第12項農(nóng)村公路建設(shè)”、“第二十二條城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，屬第9項城鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)工程”符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
（2）項目建設(shè)有利于改善投資環(huán)境，加快當?shù)氐陌l(fā)展本項目的建設(shè)可以有效改善基礎(chǔ)設(shè)施，進一步改善投資環(huán)境，吸引工業(yè)區(qū)能力，提升的現(xiàn)代化水平。本項目建成后，為周邊入住企業(yè)、居民營造安全舒適的出行環(huán)境，切實提高周邊企業(yè)運輸能力和周邊居民生活的舒適度，提高居民生活質(zhì)量，能夠為當?shù)厣鷳B(tài)經(jīng)濟帶來一個看得見的良性循環(huán)，為當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展提供條件。
該項目的建設(shè)是完善片區(qū)路網(wǎng)功能的需要，是提高國土使用效益的需要，是自身建設(shè)發(fā)展的需要，是經(jīng)濟發(fā)展對道路交通的要求，對于提高城鎮(zhèn)國土使用效益有重要意義。無疑對整個的建設(shè)有著推動作用，將為縣區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改變、提供有力的保障，尤其是對沿線的土地開發(fā)創(chuàng)造了良好的契機。有利于園區(qū)及沿線兩側(cè)的開發(fā)，完善縣區(qū)公用設(shè)施，提高該區(qū)域地塊價值。
（3）項目建設(shè)滿足當前及未來經(jīng)開區(qū)不斷發(fā)展的需要原架設(shè)的線路嚴重影響儲備土地開發(fā)利用，同時原架設(shè)的線路沒有延伸到新引進的企業(yè)區(qū)域，而這些項目需及時用電。為此，擬遷改架設(shè)電力線路。項目實施后，使整個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供電基礎(chǔ)配套設(shè)施做到供電不“卡殼”，為周邊入駐的企業(yè)備好生產(chǎn)條件，滿足當前及日后經(jīng)開區(qū)不斷發(fā)展的需要。
本工程建成后，可大大削減當?shù)氐奈廴疚锱欧帕?，減輕工業(yè)及生活污水對環(huán)渤海海域的污染，改善生態(tài)環(huán)境，提升居民生活和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高人民健康水平。
項目的建設(shè)可以有效提升開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施水平，進一步改善投資環(huán)境，打通開發(fā)區(qū)交通的“腸梗阻”，同時提高開發(fā)區(qū)供地條件及土地利用價值。項目建設(shè)對整個開發(fā)區(qū)的建設(shè)有著積極的推動作用，將為縣區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利的`條件。
項目具有一定的經(jīng)濟效益及較好的社會效益。
績效申請報告篇九
公司領(lǐng)導(dǎo)：
2006年，商場的銷售一直處于逐月上升趨勢，特別是超市部，每月都完成公司下達的銷售任務(wù)，并略有超額，為百家的經(jīng)濟效益、廣告效益、社會效益都做出了較大貢獻，這一切都與超市員工的辛勤工作是分不開的，但由于超市的一些特殊性，造成超市員工沒有獎金和提成，在某種程度上對員工的穩(wěn)定性和積極性有一定的影響。鑒于此，超市部特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請對超市理貨員發(fā)放績效獎的請求，請領(lǐng)導(dǎo)審核批準。
致
禮！
超市部。
2007年2月3日。
院領(lǐng)導(dǎo)：
xxx人員xxx，于x年x月x日進入xx工作，至今已超過半年，工作期間認真學(xué)習(xí)、誠誠懇懇、團結(jié)同事，表現(xiàn)良好，已能勝任本職工作，特申請發(fā)放績效，望領(lǐng)導(dǎo)批準。
辦公室。
2015年12月8日。
申請。
1.當月事假超過1天，病假超過3天者，扣除當月績效獎勵。2.當月有曠工、私下調(diào)休者扣除當月績效獎勵。
3.班長每天對員工的工作狀態(tài)進行評分，每月超過三次評分不合格者扣除績效。
4.員工在日常工作中收到罰單或領(lǐng)導(dǎo)點名批評者，視情況扣除績效。5.隊員的其他不良表現(xiàn)視情況扣除。
羅伯特安管部2016.9.14。
績效申請報告篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
作為公司的一名員工，我很喜歡自己公司，也熱愛自己的工作崗位，同時有公司好的領(lǐng)導(dǎo)一直堅持不懈的支持著我們的工作，使我們對項目的申報工作充滿熱情。
以南通曙光新能源裝備有限公司內(nèi)部員工薪水水平做平行參考，我希望公司可以在維持基本工資的基礎(chǔ)上對我寄予績效方面的獎勵。具體實施的方式：每申報一個項目至上交材料結(jié)束給予200的績效獎勵?？冃Р糠峙c基本工資分開結(jié)算，每月月底進行結(jié)算。
附：由于每次公出都是私車公用，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予油費補貼，每公里1.5元，該補貼也在每個月底結(jié)算。
該申請一式兩份，即時起效！特此申請，希望批準！
申請人：
部門領(lǐng)導(dǎo)：
總經(jīng)理：
績效申請報告篇十一
春華秋實，花開花落，一轉(zhuǎn)眼，一個學(xué)期快過去了。我很樂意跟大家說一說在這一年中我的工作情況。
這一學(xué)年，在黨組織的.培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我成了一名光榮的預(yù)備黨員。這對我意味著很多。在這學(xué)年里，我在思想上嚴于律己，熱愛教育事業(yè)。時時以一個團員的身份來約束自己，鞭策自己。對自己要求嚴格，力爭在思想上、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣的作用。服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。在教育教學(xué)工作中，我始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書育人，為人師表，確立“以學(xué)生為主體”，“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
20xx年上半年我擔任三（1）班語文兼班主任、兼三（1）班體育教學(xué)工作，下半年擔任四（1）班語文兼班主任、兼四（1）班、一（1）班體育教學(xué)工作，整學(xué)年的教學(xué)任務(wù)很重，一年來，我認真履行小學(xué)一級教師職責(zé)。但不管怎樣，為了把自己的教學(xué)水平提高，我堅持經(jīng)常翻閱《小學(xué)語文教學(xué)》、《中國學(xué)校體育》等書籍。同時還經(jīng)常在一些聽課網(wǎng)站學(xué)習(xí)記錄，從中學(xué)習(xí)別人的長處，教學(xué)手段，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。
平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。項老師是我語文教學(xué)的師傅，對我的幫助非常大。當我對教材不明白的時候，她會告訴我答案，當我對處理一些班級事務(wù)感到疑惑的時候，她會給我思路，好幾個學(xué)期當我還沒開始復(fù)習(xí)的時候，她已經(jīng)把資料找好遞給我了。點點滴滴非常溫暖。這學(xué)年我重新兼任了一、四年級的體育課，為了不辜負組織的信任，每上一節(jié)課，我都做好充分的準備，認真分析教材，根據(jù)學(xué)生年級特點設(shè)計教案，。當遇到教材不明白，專業(yè)動作不會做的地方，會虛心向周遠近、李旭明請教，李旭明老師總是會耐心講解并給我做示范動作，讓我進步很大。體育教學(xué)中，針對低段孩子活潑好動的特點，我在體育課中設(shè)計了豐富的游戲，激發(fā)孩子的興趣，讓孩子非常喜歡上體育課，體育課堂也井井有條。雖然每次上完體育課喉嚨很干，看著孩子這么開心，挺有成就感的。
作業(yè)盡量做到面批面改，當發(fā)現(xiàn)孩子的作業(yè)有錯誤時要及時指出以便改正。工作之余經(jīng)常和家長溝通交流，使家長和老師共同配合把孩子教育好。
在班主任工作方面，我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過班會、晨會、思想品德課及結(jié)合各科教材對學(xué)生進行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動、愛學(xué)習(xí)等的思想教育。我還常給班干部定時開會，了解他們工作的情況，鼓勵他們大膽開展工作。使班干部能在同學(xué)中樹立起威信，成為同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。
我在做好各項教育教學(xué)工作的同時，還嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。按時上、下班，不遲到，不早退，有事請假。工作積極、主動，任勞任怨。
一份耕耘，一份收獲；本學(xué)年自己也取得了一點成績，這一年，我在區(qū)小學(xué)語文教師朗誦比賽中獲得二等獎，區(qū)交通安全優(yōu)質(zhì)課二等獎，區(qū)教學(xué)論文評比三等獎，市課改論文評比二等獎，申報的區(qū)級課題成功立項。本人輔導(dǎo)的兩名學(xué)生分別在區(qū)閱讀競賽中獲得一等獎、三等獎，在金華市信義征文中，本人指導(dǎo)的一名學(xué)生獲年級組二等獎。
愛在左，情在右，在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途點綴得花香彌漫，使得穿花拂葉的行人，踏著荊棘，不覺痛苦，有淚可揮，不覺悲涼！用自己的心去撥撒愛的種子。在以后的工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，爭取在充滿希望的20xx年更上一層樓。
績效申請報告篇十二
預(yù)算績效評價是從績效目標到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高預(yù)算編制科學(xué)性、準確性，強化目標管理，加強預(yù)算約束的重要抓手。為切實抓好績效自評質(zhì)量監(jiān)督，市財政局創(chuàng)新思路，開展“云評審（線上+現(xiàn)場）”，取得了一定的工作實效。
引智建庫制定方案。
市財政局于今年4月份面向社會公開征集預(yù)算績效專家，初步建立了涵蓋13個行業(yè)36人的績效管理專家?guī)欤瑸槿蓄A(yù)算績效管理提供智力支持，針對評價質(zhì)量復(fù)核出臺了《巢湖市績效評價質(zhì)量復(fù)核“云評審”工作方案（試行）》，詳細明確專家“云評審”組織形式和實施步驟，從確定評審對象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范，同時印發(fā)《巢湖市績效評價專家評審須知》，使專家在評審中有嚴謹?shù)脑u審標準和尺度，并通過建立“云評審”工作流程圖，增強操作的程序性。
科學(xué)遴選復(fù)核對象。
按照“突出重點、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則，從20xx年度已完成的自評報告中選取出62個項目支出單位自評、5個部門評價、2個部門整體自評及1個一級財政支出評價共70份報告作為質(zhì)量“云評審”復(fù)核對象，涵蓋財政資金96831.42萬元，占年度項目預(yù)算總額16.4%。
精心組織專家評審。
本著“績效工作講績效”的宗旨，對抽取的70份報告按項目特征合理分組，按每組兩名專家要求，從專家?guī)熘谐槿?名專家，同一組別的兩名專家對自評報告質(zhì)量開展線上“背靠背”評審，同步做好相應(yīng)線上評審記錄；召開現(xiàn)場評審會，由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項現(xiàn)場進行交流論證，分析評審差異原因，形成共識后，以專家小組名義出具最終評審結(jié)論底稿，匯總所有組別的專家評審意見，形成整體報告。
嚴格反饋應(yīng)用機制。
抽查的70份自評報告復(fù)核結(jié)果顯示：分值在90分及以上“優(yōu)”的1份，占比1.43%；80（含）-90分“良”的16份，占比22.86%；60（含）-80分“中”的48份，占比68.57%；60分以下“差”的5份，占比7.14%，總體自評質(zhì)量有待進一步提升。為提高預(yù)算績效管理透明度，對所有自評質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進行公開，針對專家組指出自評報告質(zhì)量問題和相關(guān)建議反饋給部門和單位，壓實整改責(zé)任，為以后的績效評價提供良好工作指引，總體結(jié)果納入年度績效管理考核，關(guān)聯(lián)到下年度財政預(yù)算資金安排，強化“誰支出、誰自評”的剛性意識，并注重提高自評質(zhì)量，實現(xiàn)由“任務(wù)型自評”到“實效型自評”的根本轉(zhuǎn)變。
績效申請報告篇十三
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
20xx年4月，縣經(jīng)濟信息和科技局向縣政府對縣級科普專項經(jīng)費進行預(yù)算申報，20xx年5月，石棉縣財政局下達了預(yù)算批復(fù)，追加石棉縣經(jīng)濟信息和科技局縣級科普專項經(jīng)費10萬元。20xx年12月調(diào)整預(yù)算為8.46萬元。
（二）項目績效目標。
依托“天府科技云”平臺，深入開展“科技四服務(wù)”，圍繞縣委、縣政府中心工作，團結(jié)全縣廣大科技工作者，深入推進科普事業(yè)發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興，扎實開展各項工作，努力為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出新貢獻。
（三）項目資金申報相符性。縣級科普專項經(jīng)費與具體實施內(nèi)容相符、申報目標合理可行。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1．資金計劃及到位。截至20xx年5月，縣級科普專項經(jīng)費10萬元全部到位，資金到位率100%。
2．資金使用。截至20xx年12月，縣級科普專項經(jīng)費實際支付8.46萬元，資金計劃完成率84.6%。
（1）撥老科協(xié)工作經(jīng)費3萬元。
（2）撥教育局青少年科技創(chuàng)新大賽工作經(jīng)費4萬元。
（3）科普有關(guān)費用支出1.46萬元。其中：科普資料印刷費用1.4萬元，接待院校專家接待費0.06萬元。
（4）未付項目資金1.54萬元，在20xx年12月被財政局追減指標。
（二）項目財務(wù)管理情況。
建立了石棉縣經(jīng)濟信息和科技局資金收入、支出管理制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，嚴格專項資金撥付審批制度，嚴格專項資金使用范圍，做到?？顚Ｓ茫粩D占、不挪用，及時進行財務(wù)處理，資產(chǎn)及時入賬，會計核算規(guī)范。
（三）項目組織實施情況。
成立項目資金管理使用領(lǐng)導(dǎo)小組，明確細化分管職責(zé)，具體工作有專人負責(zé)。資金使用做到年初有計劃，年中有實施，實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)審核制，嚴格專項資金使用范圍，做到資金?？顚Ｓ?，保證資金的合理使用。
（一）項目完成情況。
扎實開展“老專家營地”服務(wù)工作。開展培訓(xùn)講座13次，1000多名群眾受益。開展大集中高效識字成果推廣，顯著提升學(xué)生識字率；成功舉辦第36屆雅安市青少年科技創(chuàng)新大賽，我縣共有60件作品獲獎；廣泛開展“天府科技云”宣傳推廣。圓滿完成了縣級科普專項經(jīng)費項目。
（二）項目效益情況。
1.大集中高效識字成果推廣項目取得顯著成果。
大集中高效識字成果推廣項目第一階段工作圓滿結(jié)束。老科協(xié)組成項目檢查檢測驗收組，分赴7所學(xué)校14個班進行現(xiàn)場驗收。驗收工作采取由小學(xué)五、六年級學(xué)生一對一檢查學(xué)生識字情況，由驗收組人員匯總成績，學(xué)校蓋章，以班為單位將驗收和匯總資料存檔備查。根據(jù)項目驗收結(jié)果和平時檢查情況，形成了“石棉縣大集中高效識字成果示范推廣項目考核結(jié)果表”。項目組對項目班老師做出考核結(jié)論和綜合評價。全部項目班學(xué)生平均成績識字量都超過20xx字，均達到了項目實施目標。取得突出成績的是新民藏族彝族鄉(xiāng)中心校。項目班31個學(xué)生，其中26名彝族學(xué)生，2名藏族學(xué)生，3名漢族學(xué)生，大部分學(xué)生的第一語言并不是漢語?？己私Y(jié)果是全班總成績平均每個學(xué)生識字2271.10個，一舉奪得全縣7所學(xué)校14個項目班全部考核達標的第一名。
2.積極開展青少年科技教育，提高青少年科學(xué)素質(zhì)。
一是組織參加第36屆雅安市青少年科技創(chuàng)新大賽。我縣參賽作品再創(chuàng)佳績。本屆大賽全縣學(xué)校中小學(xué)生廣泛參與，創(chuàng)作作品219件，經(jīng)縣科協(xié)、縣教育局組織專家初評后共上報61件作品參加市上展評。經(jīng)市級專家評審后我縣共有60件作品獲獎，其中：一等獎16項，二等獎23項，三等獎21項，優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員5名，基層優(yōu)秀組織獎5個，縣科協(xié)獲縣級優(yōu)秀組織獎。經(jīng)市級評審，共有13件作品參加省上大賽，獲二等獎5項，三等獎4項。
二是組織參加由雅安市科學(xué)技術(shù)局、雅安市科學(xué)技術(shù)協(xié)會主辦，雅安科學(xué)技術(shù)館承辦的以“傳承--科學(xué)家精神耀中華”為主題的演講比賽，我縣推薦參賽選手中共有7位選手通過線上初賽評審進入總決賽，獲得一等獎2名（全市共3名），二等獎4名（全市共7名），三等獎1名（全市共10名），優(yōu)秀指導(dǎo)教師6名，我縣獲獎選手占全市的35%，縣科協(xié)評為縣優(yōu)秀組織獎。
3.廣泛開展“天府科技云”宣傳推廣。
圍繞“科普宣傳月”、“全國科普日”等在社區(qū)、集鎮(zhèn)開展科普宣傳活動8次，舉辦專題培訓(xùn)會2期。要求全縣專合組織、鄉(xiāng)土人才積極注冊“天府科技云”平臺，利用“天府科技云”平臺上傳科技所能、所需，及時解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活中遇到的問題?？h天府科技云服務(wù)工作人員重點對天府科技云平臺登錄、注冊、使用等步驟進行了詳細講解，并現(xiàn)場指導(dǎo)廣大群眾、專合組織負責(zé)人、鄉(xiāng)土人才進行注冊。發(fā)放《科學(xué)與生活》、《黃果柑標準化種植技術(shù)》、《枇杷標準化種植技術(shù)》、《四川科技扶貧在線十問十答》等科普宣傳資料3000余份，發(fā)放環(huán)保袋20xx多個，科普紀念品1000個。全縣注冊用戶4026，其中注冊科技工作者1976人。組織科技工作者、企事業(yè)單位在平臺發(fā)布科技服務(wù)供給189項、科技成果轉(zhuǎn)化項目7項、科研項目8項。申報第二批入駐天府科技云平臺科普惠民共享基地1個（中國工農(nóng)紅軍強渡大渡河紀念館），科協(xié)在平臺上傳科普動態(tài)111條，精準科普服務(wù)群眾數(shù)1260人、科普瀏覽量541182人次。精準科普覆蓋率全省排名43名，人均科普服務(wù)量全省排名37名。
（一）評價結(jié)論。
縣經(jīng)濟信息和科技局20xx年全面完成工作任務(wù)，實現(xiàn)了預(yù)期的績效目標，達到了預(yù)期的社會效益和經(jīng)濟效益，整體評價可行。
（二）相關(guān)建議。
1.大力推進天府科技云服務(wù)工程，提升科普服務(wù)能力。
依托“天府科技云”平臺，深入開展“科技四服務(wù)”，全面推進天府科技云全員“保姆式”服務(wù)，積極組織科技工作者、企事業(yè)單位上傳科技所能、發(fā)布科技需求。精準為科技工作者服務(wù)、為企事業(yè)單位服務(wù)、為提高全民科學(xué)素質(zhì)服務(wù)。廣泛開展群眾性科學(xué)普及活動，使科技創(chuàng)新成果惠及廣大人民群眾。
2.持續(xù)開展青少年科技教育，提高青少年科學(xué)素質(zhì)。
積極組織全縣廣大師生參加省、市37屆青少年科技創(chuàng)新大賽，舉辦全縣青少年科技創(chuàng)新工作培訓(xùn)會，提高科技輔導(dǎo)員水平，在作品數(shù)量和質(zhì)量上得到提升。
3.加強開展科技培訓(xùn)，大力培育鄉(xiāng)土人才。
組織科技特派員廣泛開展各類實用技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)土人才，樹立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)致富典型。推薦鄉(xiāng)土人才參加省級鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。
無。
績效申請報告篇十四
1.主要職能職責(zé)。
一是根據(jù)《中國殘疾人聯(lián)合會章程》，發(fā)展昌寧縣殘疾人事業(yè)。二是聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求，維護殘疾人權(quán)益，為殘疾人服務(wù)。三是團結(jié)、教育殘疾人遵守法律，履行應(yīng)盡的義務(wù)，發(fā)揚樂觀進取精神，自尊、自信、自強、自立，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。四是弘揚人道主義，宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府、社會與殘疾人之間的聯(lián)系，動員社會理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。五是開展殘疾人康復(fù)、扶貧、文化、藝術(shù)、體育、維權(quán)、用品用具供應(yīng)、福利、社會服務(wù)、無障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防等工作，創(chuàng)造良好環(huán)境和條件，扶助殘疾人平等參與社會生活。六是負責(zé)殘疾人教育、職業(yè)技能培訓(xùn)和殘疾人就業(yè)服務(wù)工作。七是協(xié)助政府研究、制定和實施殘疾人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃，對有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行指導(dǎo)管理。八是承擔縣人民政府殘疾人工作委員會的日常工作，做好綜合協(xié)調(diào)、組織和服務(wù)。九是負責(zé)監(jiān)督管理各類殘疾人社會團體組織。十是開展對殘疾人事業(yè)的縣內(nèi)外交流與合作。十一是完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
2.機構(gòu)情況。
縣殘聯(lián)20xx年繼續(xù)為正科級群團機構(gòu)，內(nèi)設(shè)辦公室、康復(fù)組織聯(lián)絡(luò)股2個股室，下設(shè)1個二級單位，即：昌寧縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心。
3.人員情況。
縣殘聯(lián)事業(yè)編制4名，其中，正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名、副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名?？h殘疾人就業(yè)服務(wù)中心事業(yè)編制3名，其中主任1名。
20xx年，縣殘聯(lián)實有在職公務(wù)員10名，縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心實有在職人員3名；退休人員5名。
（二）部門績效目標的設(shè)立情況。
根據(jù)《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會20xx年工作計劃》，結(jié)合部門職能職責(zé)，設(shè)立了昌寧縣殘疾人聯(lián)合會20xx年度整體支出績效目標。一是有需求的殘疾兒童和持證殘疾人接受基本康復(fù)服務(wù)和基本輔助器具適配率達80%以上，為15名以上殘疾兒童實施康復(fù)救助，為300名以上需輔助器具的殘疾人配備各類輔器具，對重度殘疾人開展陽光家園居家托養(yǎng)服務(wù)。二是舉辦殘疾人職業(yè)技能和實用技術(shù)培訓(xùn)，對自主創(chuàng)業(yè)殘疾人、在校殘疾學(xué)生等進行扶持，擴大殘疾人就業(yè)。三是推進殘疾人文化和體育工作，培養(yǎng)殘疾人體育藝術(shù)人才。四是推進殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目實施。
（三）部門整體收支情況。
1.收入情況。
20xx年收入452.58萬元，其中:基本支出資金收入183.3萬元，項目支出資金收入269.28萬元。
2.支出情況。
20xx年總支出452.58萬元，其中：基本支出183.3萬元，占總支出的40.5%；項目支出269.28萬元，占總支出的59.5%。
3.部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。
制定了《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會內(nèi)部控制制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會財務(wù)管理制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會預(yù)算管理制度》等相關(guān)制度，并按制度規(guī)定嚴格執(zhí)行。
運用一定的量化指標及評價標準，通過單位履行職能職責(zé)所確定的績效目標的實現(xiàn)程度，及時為實現(xiàn)這一目標所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進行綜合性評價，以此來反映資金使用是否達到了預(yù)期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責(zé)任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
（二）自評組織過程。
根據(jù)績效評價的要求，縣殘聯(lián)成立了績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)開展單位績效自評工作。工作人員認真梳理各項工作的完成情況，制定了整體支出績效評價指標，匯總分析單位整體支出績效情況，查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題，并有針對性的采取整改措施。
（一）預(yù)算執(zhí)行情況。
20xx年預(yù)算支出452.58萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入417.42萬元，政府性基金預(yù)算財政撥款收入35.16萬元。完成支出452.58萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。
（二）產(chǎn)出情況。
20xx年，縣殘聯(lián)有效保障了在職人員工資、保險和職業(yè)年金等人員經(jīng)費，保障了日常辦公、車輛使用等辦公經(jīng)費，扎實推進殘疾人康復(fù)、教育就業(yè)、技術(shù)技能培訓(xùn)、陽光家園托養(yǎng)、康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目。
（三）效益情況。
資金有效保障了縣殘聯(lián)的正常運轉(zhuǎn)和為殘疾人事業(yè)推進，為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供了必要的資金支持，對殘疾人的生產(chǎn)、生活、創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)提供了有效幫助。
20xx年，縣殘聯(lián)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門辦理殘疾人證492本（人），完成假肢免費安裝32人（例）、助聽器驗配131人（例）、人工耳蝸植入手術(shù)1例、免費發(fā)放輔助器具239件，完成20名0—6周歲殘疾兒童搶救性康復(fù)服務(wù)。完成殘疾學(xué)生和殘疾人子女學(xué)生就學(xué)補助20人，申報省、市殘疾人自主創(chuàng)業(yè)戶和個體戶30戶，對7家盲人按摩機構(gòu)進行補助，對省內(nèi)外農(nóng)村殘疾人轉(zhuǎn)移就業(yè)示范帶頭人12人給予扶持。對100名貧困殘疾人進行農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，對20名殘疾人進行職業(yè)技能培訓(xùn)。配合民政部門審核發(fā)放殘疾人護理補貼2125人，發(fā)放殘疾人困難生活補貼3216人。對500名智力、精神和重度肢體殘疾人實施“陽光家園”居家托養(yǎng)服務(wù)。選送3名體育健兒參加在西安舉辦的第十一屆全國殘疾人運動會并取得優(yōu)異成績。選送第九屆云南省殘疾人藝術(shù)匯演的聲樂類表演節(jié)目《溜溜的生活溜溜的唱》榮獲二等獎。接待殘疾人來人、來電及來訪21人次，辦結(jié)率100%。實施10戶貧困殘疾人家庭無障礙改造。推進殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目工作，完成原中醫(yī)院太平間及醫(yī)廢暫儲間遷建、籃球場改造、電力線路遷改、場地平整等。
（四）滿意度情況。
縣殘聯(lián)單位人員滿意度達90%以上，服務(wù)對象和社會公眾對殘聯(lián)工作滿意度90%以上。
對照年度績效目標，縣殘聯(lián)各項工作均已完成，部分工作超額完成，績效自評得99分。
四、存在的問題和整改方向。
一是因財政資金緊張，部分項目資金到位不及時，導(dǎo)致項目推進緩慢。下步將超前做好項目謀劃，提前完成項目前期準備工作，積極協(xié)調(diào)資金，推進項目進度，確保項目按期完工。
二是由于殘聯(lián)人少事多，工作繁雜，基層殘疾人工作者任務(wù)繁重，加之殘疾人分布廣，存在未能及時全面了解殘疾人的實際情況，不能及時為殘疾人提供服務(wù)。今后將多到基層了解殘疾人實際情況，盡可能為殘疾人提供必要的服務(wù)。
三是對于弱勢群體的殘疾人，輿論先行引導(dǎo)還不夠，社會各界的關(guān)注度和參與度還很低。今后將加大宣傳力度，引導(dǎo)社會各界對殘疾人事業(yè)的了解、關(guān)心、幫助和支持。
四是業(yè)務(wù)人員績效自評專業(yè)水平低，專業(yè)知識有待進一步提高。今后將加強業(yè)務(wù)人員對績效自評知識的學(xué)習(xí)，逐步提高專業(yè)知識水平。
績效自評結(jié)果將作為縣殘聯(lián)今后改進預(yù)算管理和財務(wù)管理以及下一年度預(yù)算安排的重要依據(jù)，對自評中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，加強預(yù)算管理和財務(wù)管理，完善管理制度，提高管理水平，增加財政資金使用的經(jīng)濟效益和社會效益。
一是高度重視績效管理工作，成立績效自評工作機構(gòu)，有計劃有步驟的實施績效自評。二是加強預(yù)算執(zhí)行管理，定期匯總資金使用情況，項目資金使用進度，通報預(yù)算執(zhí)行進度，并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。三是加強督促跟蹤問效，單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)股室定期不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查，督促項目建設(shè)按時、按質(zhì)、按量完成。四是不斷完善預(yù)算管理制度，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和本單位實際，制定完善本單位的預(yù)算管理制度和財務(wù)管理制度；將績效管理貫穿于預(yù)算編制、執(zhí)行、決算等各個環(huán)節(jié)。
無。
績效申請報告篇十五
收到《關(guān)于進一步做好20xx年度民生工程績效評價相關(guān)工作的通知》后，市美麗辦高度重視美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價工作，下發(fā)《20xx年度美麗鄉(xiāng)村民生工程績效評價和群眾滿意度調(diào)查工作注意事項》，按照《宿州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價辦法》（宿美辦發(fā)〔20xx〕10號）和《20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗收辦法》（皖美辦發(fā)〔20xx〕3號）的要求，積極組織開展自評工作。在各縣區(qū)自評的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣區(qū)自報20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進度情況，市美麗辦組織人員分組進行現(xiàn)場考評?，F(xiàn)將我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效自評情況報告如下：
根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)名單的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕1號）文件精神，我市共有34個省級美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)任務(wù)：碭山縣5個、蕭縣5個、埇橋區(qū)5個、靈璧縣13個、泗縣6個。按照《省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實施辦法》要求，本年度目標任務(wù)為12月底前完成建設(shè)任務(wù)的70%，目前已完成工程進度的89.1%。
省級中心村建設(shè)成效類指標（100分）,自評99.1分。
按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求，宿州市20xx年度34個省級中心村多數(shù)已完成年度目標建設(shè)任務(wù)。
一是建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行。各縣區(qū)在規(guī)劃過程中圍繞省、市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則，聘請具有專業(yè)資質(zhì)的`規(guī)劃團隊進行規(guī)劃，多次召開兩委會議、村民代表大會、群眾座談會，充分尊重群眾意愿，結(jié)合中心村的村莊特色、歷史人文、地域特點和發(fā)展方向以及省規(guī)劃要求，對中心村的選址、人口規(guī)模、預(yù)留發(fā)展空間進行了充分的調(diào)研討論，調(diào)整完善規(guī)劃成果，規(guī)劃體現(xiàn)中心村特色和地域特點。
二是重點建設(shè)任務(wù)按序時完成。公共服務(wù)中心、污水處理設(shè)施、道路硬化、村莊美化等建設(shè)工程多數(shù)已基本完工，亮化、綠化、特色打造等提升工程成效明顯，村莊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套不斷完善。通過“三清四拆”集中整治、生活垃圾清掃清運城鄉(xiāng)一體化運行等途徑，配齊鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔人員，完善長效管護機制，實現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長效運行、管護。
三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強。通過整合項目，加大培育力度，20xx年度34個省級中心村集體經(jīng)營性收入均超過15萬元；通過新型經(jīng)營主體培育和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平提升，土地適度流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟效益增加，農(nóng)民人均純收入明顯提高。
四是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過開展各類評選活動、志愿服務(wù)活動、文體活動、普法教育活動，豐富了農(nóng)民精神文化生活，健康生活、文明生活的理念更深入人心。
五是群眾滿意度不斷提升。隨著村環(huán)境的優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備，群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動性增強，對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認可度和滿意度不斷提升。
省級中心村加分項（2分），自評2分。
1.各村均能尊重群眾意愿，突出農(nóng)民主體，村莊建設(shè)與管理群眾參與度高。
2.各村均能優(yōu)先采用生態(tài)措施，充分利用當?shù)刭Y源，就地取材改善環(huán)境，農(nóng)房與院落面貌較好，村莊與周圍環(huán)境自然和諧，村莊美化綠化，村容村貌整潔，建成鄉(xiāng)愁濃郁、生態(tài)宜居村莊。
3.村莊內(nèi)將因地制宜建設(shè)了大小合適的文化體育休閑等公共服務(wù)場所。
長效管護情況評估（1分），自評1分。
20xx-20xx年度中心村長效管護機制健全，落實較好，村容村貌整潔，基礎(chǔ)設(shè)施運行維護正常，群眾滿意度高。
（一）加快推進20xx年度省級中心村工程建設(shè)進度。嚴格按照建設(shè)要求，加大調(diào)研力度，進一步加快工程施工進度，爭取年底工程類項目大頭著地，20xx年上半年進行亮點打造和特色提升，全面完成建設(shè)任務(wù)。
（二）及早謀劃啟動20xx年度省級中心村項目建設(shè)。為有效地進行工作銜接，更好地推進全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，按照省美麗辦下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)計劃摸底工作的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕11號）要求，我市20xx年度省級中心村建設(shè)計劃數(shù)已上報省美麗辦，各縣區(qū)正實地考察，精心選點，爭取早定點、早規(guī)劃、早開工、早建設(shè)。
（三）持續(xù)抓好20xx-20xx年度省級中心村長效管護機制落實。為確保已通過考核驗收的美麗鄉(xiāng)村省級中心村常態(tài)長效運行，健全、完善管護工作制度，落實鎮(zhèn)村管護主體責(zé)任，壓實管護人員的工作責(zé)任，實現(xiàn)制度管人。引導(dǎo)群眾投資投勞，鼓勵社會資金參與，財政資金予以支持，確保管護資金有保障。加大管護工作的監(jiān)管力度，嚴格考核獎懲，提高管護質(zhì)量。
績效申請報告篇十六
為做好20xx年財政項目支出績效評價工作，切實加強財政支出預(yù)算管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》關(guān)于開展財政績效評價工作的規(guī)定和《榮縣財政局關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》（榮財發(fā)〔20xx〕276號）文件要求，我院組成績效評價工作小組，對p2實驗室項目開展了績效評價?，F(xiàn)將績效評價報告如下：
該項目建設(shè)內(nèi)容為榮縣人民醫(yī)院p2實驗室（暨榮縣人民醫(yī)院pcr實驗室）裝修改造，購裝pcr實驗儀器、配套設(shè)備和辦公家電等，以生物安全p2+實驗室標準及自貢市衛(wèi)健委新冠pcr實驗室建設(shè)相關(guān)要求進行建設(shè)。項目實施時，由于新冠肺炎疫情防控工作的緊迫需要，為確保該項目盡快投入使用，項目單位因地制宜，對榮縣人民醫(yī)院檢驗科工作場地進行改造，該項目按應(yīng)急物資采購程序?qū)嵤┚o急采購，于20xx年6月18日與成都西科瑞科技有限公司簽訂采購合同，于20xx年7月20日竣工。20xx年7月30日自貢市衛(wèi)生健康委員會許可開展新型冠狀病毒核酸檢測確診工作，榮縣人民醫(yī)院p2實驗室投入使用。
榮縣財政局以榮財〔20xx〕174號文件下達專項資金（抗疫特別國債）47萬元，縣人民醫(yī)院按照采購合同支付，于20xx年11月13日支付項目資金42.3萬元，待質(zhì)保期滿后支付余款4.7萬元，資金支付范圍、支付標準、支付依據(jù)等均合規(guī)合法、與預(yù)算相符。
根據(jù)《榮縣財政局關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》（榮財發(fā)〔20xx〕276號）文件要求，我院組成績效評價工作組，于20xx年11月6日對p2實驗室項目支出開展了績效評價。
通過查閱該項目資金撥付文件、記賬憑證、原始憑證等相關(guān)資料，對照項目考核要求，其項目資金按進度到位，沒有截留、擠占和挪用的現(xiàn)象，認為該專項項目資金使用符合資金管理辦法相關(guān)規(guī)定。自評得分92分（詳見附件1）。
對比項目申報預(yù)算和項目實施情況，以及到現(xiàn)場評價，發(fā)放問卷20份，收回20份，整體滿意度為100%（詳見附件2）。
（一）評價結(jié)論。
評價工作組通過查閱相關(guān)資料，對項目內(nèi)容的考核依據(jù)和考核情況進行評價：我院財務(wù)管理規(guī)范、內(nèi)控制度有效，項目資金實行專款專用，經(jīng)費支出沒有超出財政預(yù)算，保障了該項目各項工作的'順利實施。其財務(wù)管理制度健全，專項資金?？顚Ｓ?，資金使用合規(guī)。該項目資決策依據(jù)充分、資金使用合規(guī)、過程監(jiān)管得當，基本達到了項目預(yù)期目標，取得了較好的社會效益。
（二）績效分析。
1.項目決策。
新冠肺炎疫情暴發(fā)后，為填補我縣核酸檢測的技術(shù)空白，強化各核酸機構(gòu)標本采集、檢測等質(zhì)量控制，確保實驗室生物安全和檢測結(jié)果準確性，縮短檢測報告出具時間，提高檢測時效，報經(jīng)相關(guān)部門審批同意實施該項目，決策程序規(guī)范。
2.項目實施。
項目資金與規(guī)劃計劃資金一致，預(yù)算資金下達及時，資金使用情況符合相關(guān)的財務(wù)管理制度規(guī)定，執(zhí)行有效。
3.項目績效。
榮縣人民醫(yī)院p2實驗室的建成和投入使用，全面提升了榮縣縣域范圍內(nèi)快速核酸檢測能力，強化核酸檢測規(guī)范管理，有效提高核酸檢測報告出具時間和檢測時效，從今年7月p2實驗室正式運行至今，該實驗室共開展新型冠狀病毒核酸檢測15,528人次，為疫情防控提供了有效的數(shù)據(jù)支持，基本滿足疫情防控檢測需求。
績效申請報告篇十七
為進一步加快生豬良種升級換代工作，充分發(fā)揮良種增產(chǎn)增收潛力，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。以全面實施生豬養(yǎng)殖良種化為目標，創(chuàng)新體制機制，探索建立“農(nóng)戶自主購買、企業(yè)集中繁育、財政適當補貼”的生豬良種升級換代新途徑。
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。樂市財政農(nóng)53號文件，下達我縣生豬良種升級換代1500頭，補助金額15萬元。每頭補助補助300元，其中：市財政補助100元/頭，區(qū)縣財政補助200元/頭。為確保我縣生豬良種升級換代工程順利實施，特向縣政府申請配套資金，財政年初預(yù)算補助資金30萬元。
（二）項目績效目標。逐步引進和更換現(xiàn)有能繁母豬，不斷提高生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖效益，不斷提高肉豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。
（三）項目資金申報相符性。按照《樂山市級財政生豬良種升級換代工程資金管理暫行辦法》（樂市財政農(nóng)〔20xx〕113號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，落實縣級財政補助資金，組織實施全縣生豬良種升級換代工作。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。該項目20xx年開始實施，預(yù)計20xx年結(jié)束，市縣兩級財政扶持300元/頭，（市級財政100元/頭、縣級財政200元/頭）各級資金下達及時，確保準確兌現(xiàn)到農(nóng)戶，切實用于該項目實施。
2、資金使用。市農(nóng)業(yè)局下達我縣生豬良種升級換代1500頭補助資金15萬元，縣級配套資金30萬元，共計45萬元。我縣實際換種430頭，共使用補助資金12.9萬元（其中市級資金4.3萬元、縣級資金8.6萬元）。
（二）項目財務(wù)管理情況。
我單位在實施項目建設(shè)時，財務(wù)管理制度健全、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。
（三）項目組織實施情況。
要更換種豬的農(nóng)戶（場）需到當?shù)匦竽莲F醫(yī)站領(lǐng)取《樂市生豬良種升級換代工作換種申請表》，種豬出場時須出具完整的《檢疫證》、《樂山市生豬良種工程種豬出場合格證》、出售種豬收據(jù)等憑證。農(nóng)戶在種豬引進后報當?shù)匦竽莲F醫(yī)站派人（兩人以上）到場核定并在《出場合格證》上簽署意見，所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站公示無異議后，報縣級農(nóng)業(yè)部門申請引種補貼?？h級部門按照供種企業(yè)提供的相關(guān)資料，確定補助金額并公示后報縣財政部門實施補貼，在每年的3月31日前將上年的引種資金發(fā)放到位。
（一）目標任務(wù)量完成情況。
我縣生豬換種目標任務(wù)是1500頭，實際完成430頭，沒有達到需要完成的目標任務(wù)。其主要原因：前兩年大面積換種工程后農(nóng)戶換種步伐減緩，首先我縣養(yǎng)豬戶規(guī)模較小，外種母豬的養(yǎng)殖要求高、技術(shù)要求強，所以養(yǎng)殖戶對外種母豬養(yǎng)殖積極性不高；其次農(nóng)戶大多數(shù)都喜歡本地的土二雜母豬耐粗飼、高產(chǎn)仔、抵抗力強、易飼養(yǎng)而市局規(guī)定的換種場只有外種母豬、所以養(yǎng)殖戶積極性不高；第三20xx年生豬市場疲軟，價格低迷，群眾養(yǎng)豬積極性差，許多老百姓不愿意換種。
（二）目標質(zhì)量完成情況。
該項目認真按照相關(guān)文件規(guī)定實施，積極收集、核實對應(yīng)資料，確保了項目質(zhì)量標準，屬于按期、保質(zhì)完成。
（三）目標進度完成情況。
全縣換種430頭，及時兌現(xiàn)補助資金12.9萬元。
生豬良種升級換代工程順應(yīng)了現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展對優(yōu)良品種的實際需求，提高了生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬效益，每頭商品豬增收減支100元以上。
（一）存在的問題。由于換種補貼需要的資料繁瑣、程序復(fù)雜、時間長、財政補助資金少，而農(nóng)戶自由引種程序簡單、價格與享受財政補助的差距不大，前期加上生豬市場疲軟，價格低迷，農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性差，不愿意換種，導(dǎo)致完不成換種任務(wù)。
（二）相關(guān)建議。生豬產(chǎn)業(yè)市場波動大，農(nóng)戶抗風(fēng)險能力弱，養(yǎng)豬積極性差，換種步伐減緩，出現(xiàn)財政資金沉淀，沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。結(jié)合我縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建議將剩余資金用于省級地方優(yōu)良品種--__烏骨黑雞的保護開發(fā)，促進畜牧業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效目標發(fā)展，更有實際意義。
績效申請報告篇十八
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績效評價及20xx年度民生工程項目申報工作的通知》（建房函〔20xx〕1640號），我局認真對照工作自評表，嚴格按照有關(guān)考核評分設(shè)置的分值和績效評價指標全面開展自查、自評工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并抓緊整改落實，確保按時按質(zhì)完成20xx年度城市老舊小區(qū)整治改造民生工程項目績效評價工作，現(xiàn)將自查、自評情況匯報如下：
（一）項目概況
20xx年，我市完成42個老舊小區(qū)改造，建筑面積96萬平方米，居民群眾13290戶，其中，田家庵區(qū)6個項目，建筑面積15萬平方米，居民群眾2173戶；謝家集區(qū)11個項目，建筑面積26萬平方米，居民群眾4222戶；八公山區(qū)1個項目，建筑面積2萬平方米，居民群眾356戶；潘集區(qū)10個項目，建筑面積31萬平方米，居民群眾4000戶；壽縣6個項目，建筑面積10萬平方米，居民群眾960戶；鳳臺縣8個項目，建筑面積12萬平方米，居民群眾1579戶。
（二）項目績效目標
1、停車位改造。對規(guī)劃停車設(shè)施被改變用途的，先進行整治，恢復(fù)停車功能；合理規(guī)劃小區(qū)內(nèi)公共部位，增加車位；調(diào)整綠化形態(tài)，增加生態(tài)停車位；在小區(qū)附近選擇合適地點，增建擴建停車位、增劃車位，引導(dǎo)居民小區(qū)外停車，全年停車位改造約800余個。
2、管網(wǎng)改造。對雨污合流管網(wǎng)重新規(guī)劃設(shè)計，布設(shè)雨水管網(wǎng)和污水管網(wǎng)，實現(xiàn)雨污分流，滿足需求，全年雨污管網(wǎng)改造8200米，排水清淤26000米，新增雨水檢查井280余座，雨水口360余個。
3、綠化改造。對原有的草坪、花灌、喬木、樹林進行規(guī)劃設(shè)計；增加行道樹，結(jié)合生態(tài)停車改造，多植大樹，適當增加小品。綠量平衡，整潔美觀，以實用性為主，風(fēng)景優(yōu)美，滿足生活需要，全年栽植綠化苗木470余株，新增提升綠地面積約7萬平方米。
4、環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造。對原有垃圾房、垃圾池進行拆除，更換成封閉式垃圾桶、垃圾箱等，垃圾桶、垃圾箱規(guī)格一致，外觀整潔，分類歸集，分布合理，全年增設(shè)垃圾桶420個。
5、安防、消防改造。小區(qū)主要出入口、周界、重要通道、公共設(shè)施、車輛集中停放等區(qū)域設(shè)置監(jiān)控探頭。已安裝智能化監(jiān)控系統(tǒng)的小區(qū)應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備及線路進行檢修。老舊小區(qū)按防火規(guī)范要求增補小區(qū)室內(nèi)外消火栓，疏通消防通道，在公共設(shè)施建筑內(nèi)合理增設(shè)掛墻式滅火器，門崗道閘設(shè)置20余個。
6、道路、硬化、照明改造。對小區(qū)內(nèi)破損的道路、下水道、樓梯扶手及路燈、樓道燈等照明設(shè)施進行修復(fù)，結(jié)合停車位增劃進行道路拓寬，對居民活動場所等進行硬化。對小區(qū)外沿主次干道的道路進行修繕硬化。道路無破損，照明設(shè)施完好，需要硬化的場所得到及時硬化，完成道路維修改造8、2萬平方米，路燈安裝300余柱。
7、小區(qū)容貌改造。對小區(qū)住宅沿主次干道外立面有破損的，進行修繕出新。對小區(qū)內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、飼養(yǎng)家禽家畜進行集中整治，整體環(huán)境明顯改善，墻體粉刷40萬平方米，拆除違章搭建6萬平方米。
（三）項目任務(wù)完成情況
按照20xx年度老舊小區(qū)整治改造目標任務(wù)，我市完成42個老舊小區(qū)改造，建筑面積96萬平方米，居民群眾13290戶，順利完成目標任務(wù)。
（四）項目資金到位及使用情況
在專項資金使用中，淮南市城建局嚴格遵循公開、公平、公正、透明的原則，?？顚Ｓ茫?0xx年老舊小區(qū)改造民生工程資金共計5500萬元，其中省級補助1052萬元，市級配套1800萬元，縣（區(qū)）配套2648萬元，全部及時足額撥付到位。
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績效評價及20xx年度民生項目申報工作的通知》（建房函〔20xx〕1640號）文件，20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績效評價的評價指標體系分為投入、過程、產(chǎn)出、效果4個一級指標，分設(shè)12個二級指標?？冃гu價滿分100分。綜合評價項目得分為100分。評價結(jié)果具體分析如下：
（一）項目投入績效
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立了淮南市老舊小區(qū)維修改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市老舊小區(qū)改造工作。各區(qū)、縣均成立了由縣、區(qū)負責(zé)同志任組長，各鎮(zhèn)、街道，縣（區(qū)）直部門為成員的組織機構(gòu)，健全工作機制，明確工作職責(zé)，及時組織人員對轄區(qū)內(nèi)符合改造條件的各類老舊小區(qū)進行集中梳理、摸排，掌握基本情況，建立老舊小區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。
2、明確任務(wù)目標。按照各縣區(qū)項目申報情況及省住建廳任務(wù)下達，我局下發(fā)了《關(guān)于下達20xx年全市城市老舊小區(qū)整治改造任務(wù)的通知》（淮舊改辦〔20xx〕1號），明確年度任務(wù)目標。
4、強化資金管理。制定了《淮南市城市老舊小區(qū)整治專項資金管理辦法專項資金管理辦法》 《淮南市城市老舊小區(qū)整治專項資金管理辦法》，規(guī)范資金使用，并開展了專項資金督查，進一步強化項目全過程管理。
（二）項目過程績效
老舊小區(qū)整治嚴格規(guī)范立項報批、規(guī)劃設(shè)計、招投標、工程監(jiān)理等工作程序，確保改造過程依法依規(guī)，自覺接受社會監(jiān)督。
1、小區(qū)改造立項工作。由縣區(qū)發(fā)改部門負責(zé)，嚴格立項報批手續(xù)，組織各項目逐一通過規(guī)劃、環(huán)評、消防等相關(guān)部門審查；方案設(shè)計工作，聘請市內(nèi)外資質(zhì)較高、技術(shù)力量較強的專業(yè)設(shè)計單位進行科學(xué)合理設(shè)計。
2、工程招投標工作。按照淮南市老舊小區(qū)整治改造方案的規(guī)定，對工程控制價在國家公開招標限額以上的項目，統(tǒng)一進行公開招投標；對限額以下的項目，簡化招投標程序，擇優(yōu)選定施工單位。小區(qū)整治改造監(jiān)理工作，從縣區(qū)采購中心監(jiān)理單位名庫中通過搖號方式隨機抽取確定了監(jiān)理單位，全程負責(zé)監(jiān)理項目實施。
3、施工過程。每個小區(qū)都設(shè)立了公示牌，公示工程改造項目、改造內(nèi)容、工程造價、工程工期、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)負責(zé)人的電話，方便群眾對維修改造工程進行監(jiān)督。各小區(qū)還分別聘請3—5名群眾監(jiān)督員，全程進行跟蹤監(jiān)督。
4、工程驗收環(huán)節(jié)。需經(jīng)專業(yè)部門和群眾監(jiān)督員共同認可方可通過，充分保證了居民對維修改造工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，工程的社會公信力得到了切實增強。
（三）項目產(chǎn)出績效
20xx年，我市老舊小區(qū)整治改造工程項目實施以來，各區(qū)、縣結(jié)合實際，嚴格按照時間節(jié)點及年度目標任務(wù)，精心組織實施，全市42個老舊小區(qū)全面完工。整治后的老舊小區(qū)，統(tǒng)一設(shè)置了門崗、道閘，配備了小區(qū)文明公約、社會主義核心價值觀主題展板、健身器材等文體設(shè)施，配置了垃圾桶，劃設(shè)了停車位，安裝了監(jiān)控設(shè)施，積極選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)范管理。
（四）項目效果績效
老舊小區(qū)改造重點實施小區(qū)道路、管網(wǎng)、照明、停車位、綠化等改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強小區(qū)容貌、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、菜市場和攤點、公廁改造，推進文明社區(qū)建設(shè)；實施小區(qū)封閉管理，完善視頻監(jiān)控設(shè)施，強化平安社區(qū)建設(shè)；加強小區(qū)物業(yè)管理，建立長效管理機制。老舊小區(qū)舊貌換新顏，實現(xiàn)了“水通、路平、燈亮、地綠、整潔、安全、有序、人和”的整治目標，居民居住環(huán)境顯著提升。
（一）堅持問計于民。在老舊小區(qū)整治改造方案設(shè)計工作中，遵循“以民意為導(dǎo)向”的原則，問計于民“量身定制”，打造最適合的整治方案，最大限度地符合小區(qū)實際，最大限度地滿足居民需求。在各改造小區(qū)設(shè)計方案出臺后，市、區(qū)及時組織方案論證會，邀請鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)工作人員、居民代表及規(guī)劃、建筑、園林等方面的專家，共同進行論證修改，征集合理化建議。設(shè)計方案經(jīng)過優(yōu)化修改后，各鎮(zhèn)（街道）及時在各相關(guān)小區(qū)進行公示，進一步征求居民群眾的意見，確保改造內(nèi)容符合小區(qū)實際，滿足群眾需求。
（二）重點把好“五關(guān)”。首先，把好拆違關(guān)。在項目實施前期，縣區(qū)行政執(zhí)法局和各鎮(zhèn)（街道）相關(guān)人員，組成精兵強將，拆除各類違法建設(shè)，整治亂搭亂建，為開工建設(shè)做好準備。其次，把好進度關(guān)。督促各施工企業(yè)按照合同規(guī)定的工期，確保工程按時序推進。再次，把好安全關(guān)。針對老舊小區(qū)管線復(fù)雜、施工安全隱患多的特點，規(guī)定各項目須配備一名安全員，安全工作與施工單位經(jīng)濟效益掛鉤，做到安全第一、警鐘長鳴。第四，把好協(xié)調(diào)關(guān)。規(guī)定各建設(shè)單位要選派專門人員，負責(zé)項目施工協(xié)調(diào)工作，妥善處理施工企業(yè)與居民群眾的關(guān)系，盡最大努力減少施工期間對居民群眾正常生活的影響，為項目推進創(chuàng)造良好施工環(huán)境。第五，把好驗收關(guān)。工程竣工后，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位和群眾代表共同進行驗收。工程驗收合格后，小區(qū)管理移交給物業(yè)公司或所在社區(qū)，相關(guān)規(guī)劃設(shè)計、工程施工等圖紙和資料一并移交。
（三）堅持建管并舉。為鼓勵中標物業(yè)服務(wù)企業(yè)和相關(guān)社區(qū)認真履職，全力做好小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作，部分區(qū)對老舊小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)實行以獎代補，建立月考核制度，由所在鎮(zhèn)（街道）牽頭，每月對相關(guān)物業(yè)公司和社區(qū)組織一次考評打分，依據(jù)得分多少由區(qū)政府兌現(xiàn)獎補資金，確保物業(yè)管理服務(wù)有效運行。例如：我市田家庵區(qū)對實施專業(yè)物業(yè)管理和社區(qū)化準物業(yè)管理的小區(qū)，分別按照每戶每年90元和每戶每年100元的標準進行獎補，獎補資金實行一月一考核，半年一支付。
（一）少數(shù)整治改造后的老舊小區(qū)，私搭亂建、毀綠種菜等不文明現(xiàn)象反彈。
雖然整體整治效果明顯，但仍發(fā)現(xiàn)少數(shù)小區(qū)存在綠化植被成活率不高、小區(qū)道路路面損毀、垃圾隨意傾倒、私搭亂建等現(xiàn)象，影響了老舊小區(qū)改造效果，整治成果缺乏后續(xù)維護措施。一方面少數(shù)小區(qū)居民素質(zhì)不高，缺少小區(qū)共同維護的責(zé)任意識；另一方面小區(qū)物業(yè)管理不到位，部分小區(qū)建成年代較早，自身物業(yè)管理能力不足，同時物業(yè)管理費收取率低，缺少相應(yīng)的資金保障。
（二）提升型改造項目偏少，各區(qū)配套資金投入不夠。
從我市已完成的整治項目看，基本型改造偏多，提升型改造偏少（節(jié)能保溫屋面、墻體改造，增設(shè)無障礙通道等）。小區(qū)整治方案設(shè)計內(nèi)容偏于保守，各區(qū)只有少量配套資金用于保證項目的前期費用和工作經(jīng)費，各區(qū)兜底資金配套力度明顯不足。
（一）加強建后管養(yǎng)，構(gòu)筑長效管理機制。老舊小區(qū)不但要建好，更要管好，要結(jié)合小區(qū)規(guī)模、管理現(xiàn)狀、居民的承受能力情況，堅持多種模式推進，實現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋。
（二）加強政策支持，加快完善配套措施。針對老舊小區(qū)的特殊性，居民收入不高，有償服務(wù)意識不強，政府需要發(fā)揮積極作用，對直接服務(wù)于老舊小區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，實行財政以獎代補，建立完善考核機制，保持物業(yè)服務(wù)企業(yè)良性運轉(zhuǎn)和提供有效服務(wù)，逐步培養(yǎng)居民群眾繳費意識，實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)自我造血。同時，以購買服務(wù)的方式在老舊小區(qū)提供公益性崗位，推進社區(qū)管理持續(xù)、有效開展。
（三）廣泛開展文明社區(qū)活動。積極調(diào)動居民參與管理的積極性和主動性，注重以形式多樣、豐富多彩的活動凝聚民心和人氣，讓居民的素質(zhì)與小區(qū)良好的硬件環(huán)境相適應(yīng)，倡導(dǎo)文明健康的生活方式，提升居民的文化和道德素質(zhì)。
績效申請報告篇十九
2016年度醫(yī)院的績效考核工作，在15年度實施運行的基礎(chǔ)上，各臨床科室在。
總結(jié)。
經(jīng)驗教訓(xùn)及取得成效的前提下，不斷的開拓創(chuàng)新，促進醫(yī)院員工整體精神風(fēng)貌有了進一步的改進，管理中很多不銜接、不協(xié)調(diào)的因素得到整改和完善，醫(yī)院各項工作質(zhì)量穩(wěn)步提升，下面從五個方面概述績效管理的成效及下一步工作安排。
一、全員參與、公開、民主、有效地完善績效考核制度體系。
1、不斷修訂考核權(quán)重，準確掌握醫(yī)院核心工作風(fēng)向標。醫(yī)院推行績效管理的宗旨在于公開、公平、公正、民主，各位科主任在每月總結(jié)月度績效取得成績、存在問題的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的修訂科室的考核權(quán)重指標，適時將醫(yī)院下達的中心工作與指令性工作相結(jié)合，保障了醫(yī)院下達各項工作的工作進度和工作質(zhì)量，醫(yī)院“團隊協(xié)作意識和執(zhí)行力”得道完美詮釋和呈現(xiàn)。
1參與意識、管理意識、責(zé)任意識和擔當意識。
3、職能科室完善考核標準，促進考核管理的廣度和深度提升。結(jié)合年初制定的工作計劃，各科室負責(zé)人不同程度修訂了針對以往考核薄弱環(huán)節(jié)的考核標準，調(diào)整了考核權(quán)重分值，有效規(guī)范了管理中的很多短板。比如;醫(yī)務(wù)科，加強了檢驗科室內(nèi)、室間質(zhì)控的監(jiān)管，促進了檢驗結(jié)果的誤差率的降低；信息科黨辦：加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的考核管理，促進了醫(yī)院員工在落實“九不準”方面，生根發(fā)芽，營造了良好的“廉潔”服務(wù)氛圍。
二、注重流程控制，敢于動真碰硬，保障了績效考核機制的可持續(xù)性。
1、堅持每月實施至少2次的全面考核。臨床科室負責(zé)人，結(jié)合科室工作實際，保證每月開展4次全面質(zhì)量控制的考核工作，遇到法定節(jié)假日及其它不可抗因素時，適量減少考核的頻次，但保證每月不低于2次的考核，保障了基礎(chǔ)管理工作的常態(tài)化、保質(zhì)化。
2能力、隨機應(yīng)變能力和臨場發(fā)揮能力，同時對規(guī)范工作的力度也起到了良好的促進作用。
3、堅持每月考核資料的完善整理及繳存。臨床科室每月底將考核的原始記錄、工作量化得分表格和考核會議的總結(jié)及時匯總整理，并上交全質(zhì)辦，全質(zhì)辦把關(guān)考核開展的真實性、時效性，大大避免了科室考核投機取巧、應(yīng)付了事的現(xiàn)象，促進了考核工作落地開花，真抓實效。
4、堅持主管領(lǐng)導(dǎo)參與科室考核會。按照醫(yī)院績效考核體系建設(shè)及流程規(guī)范，各科室召開考核小結(jié)會由各部的部主任及主管院長全程參與，促進了各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部間創(chuàng)新經(jīng)驗和做法之間的共享，利于“以點帶面”，全面鋪開式的管理，主管領(lǐng)導(dǎo)的參與，又便于上級“前沿”政策的傳遞和普及，目前，無論主管院長和部主任能否參加，各科室考核會均按期完成，“召開考核會”習(xí)慣的養(yǎng)成，促進了流程管理的制度化和可持續(xù)性。
5、中層考核會時領(lǐng)導(dǎo)點評“一針見血”。每季度召開院績效考核總結(jié)分析反饋會，院領(lǐng)導(dǎo)針對職能科室反饋的問題，“一針見血”追根尋源，直中要害，不看面子，不隱晦、不遮擋，促進了管理中問題的整改力度和效率。
三、
嚴格獎懲，績效考核結(jié)果運用有力，正面導(dǎo)向作用凸顯。
1、科室開展以綜合考核結(jié)果為主導(dǎo)的優(yōu)秀員工評選活。
3動。我院的兒康科、兒科、新生兒科、中西醫(yī)結(jié)合科開展了以綜合考核總得分為主導(dǎo)的月度、季度、年度優(yōu)秀員工的評選，并通過設(shè)立榮譽榜、會議表彰等形式公示，激發(fā)了員工的工作熱情，在不同范圍內(nèi)樹立了員工間同學(xué)歷、同年資、同工種的“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
2、通過績效的調(diào)控各業(yè)務(wù)部內(nèi)工作的協(xié)調(diào)方面有了進一步的加強。比如孕產(chǎn)保健部：圍?？婆c產(chǎn)科的有效分配機制，促進了醫(yī)院持卡住院分娩率的大幅提升；婦女保健部：婦產(chǎn)科門診與婦科病房的轉(zhuǎn)診率在逐月上升，科室出現(xiàn)連續(xù)多月加床、無床位現(xiàn)象，科室向醫(yī)院遞交增設(shè)床位的申請；兒童保健部：門診與病房、兒保與小兒康復(fù)科的轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)介，逐漸步入良性運轉(zhuǎn)，兒科門診抗菌藥物銷售率和使用率也得到階段性的控制。
3、考核結(jié)果與年終評先評優(yōu)相結(jié)合，增加醫(yī)院管理透明度。不但員工的綜合考核得分與年終的評先評優(yōu)相結(jié)合，各科室的綜合目標評價也是做為年度優(yōu)秀科室評選的主要參考依據(jù)，更加體現(xiàn)了醫(yī)院管理的公正、公平、公開化和透明度。
4及醫(yī)院人才梯隊建設(shè)。尤其是我們的兒童康復(fù)部，各項工作均作出了一定的成效，部內(nèi)工作有條不紊向前發(fā)展，7月3日，李艷娜主任做為醫(yī)院的代表參加弘毅中國科室創(chuàng)新管理大賽，獲得優(yōu)秀選手稱號，2016年度，我院順利通過兒童醫(yī)院的評審考核，掛牌郟縣兒童醫(yī)院。
5、考核體系建設(shè)的扎實開展，受到員工及各界同行的認可和高度贊揚。
首先是醫(yī)院的績效考核工作的穩(wěn)步推進，得到上級主管部門的認可和贊許，也吸引了很多省內(nèi)外同行的來院參觀交流。同時，從16年6月底愛康婦幼保健公司針對中層人員進行的訪談和調(diào)查問卷反饋信息，我們98%的科主任非常認可和接受醫(yī)院開展的積極考核工作，大部分科主任認為醫(yī)院目前的績效考核體系能夠比較好的反應(yīng)員工的工作業(yè)績與能力差異，容易發(fā)現(xiàn)問題，找出績效改進重點。
其次是多家上級醫(yī)院和團體的合作項目主動向醫(yī)院伸來橄欖枝。我們與廈門大學(xué)聯(lián)合開展的巨細胞病毒母嬰傳播風(fēng)險項目，天使醫(yī)生遠程母嬰監(jiān)護項目，快樂孕育孕婦學(xué)校項目，與北京圖伽教育合作的兒童早期發(fā)展中心項目等。兒童康復(fù)科工作的成效得到縣、市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認可，同時被河南省中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、河南省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院授予郟縣兒童康復(fù)基地。
成績的取得值得保持和發(fā)揚，但績效管理路上我們尚需。
堅守正道、探索創(chuàng)新，就目前運行的情況看也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1、各臨床醫(yī)技科室主任對考核工作認知程度不同，考核標準執(zhí)行及管理深度存在偏差,部分上交的一級考核資料有應(yīng)付了事的痕跡。
2、個別職能科室考核標準執(zhí)行不嚴格，不能真實反映科室管理中存在的問題,且考核原始記錄保存不完整，不能體現(xiàn)pdca循環(huán)的持續(xù)改進的原理，護理部的原始記錄最好，有表格、總結(jié)、改進意見和整改措施。
3、個別科室員工人數(shù)低于5人的科室和科室存在正副主任的科室，在進行滿意度測評時，存在看面子，老好好現(xiàn)象，導(dǎo)致臨床科主任、護士長考核結(jié)果可能存在一些誤差。
4、部主任職責(zé)不十分明確，考核納入臨床科主任考核工作不太貼切。
5、保健與臨床相結(jié)合仍有部分不協(xié)調(diào)因素，需進一步在考核體制方面給予一定的監(jiān)管措施。
2017年我們將結(jié)合目前存在的問題，制定2017年考核工作計劃。
6考核管理中的缺陷和不足。
2、實施持續(xù)跟蹤監(jiān)督考核機制，在全質(zhì)辦抽樣督查職能科室考核工作開展情況的基礎(chǔ)上，監(jiān)察室隨機追蹤考核問題的質(zhì)量持續(xù)改進情況，聯(lián)合督促職能科室認真深入進行質(zhì)量考核，進一步完善考核監(jiān)管體系，保障考核工作朝縱深開展。
3、探尋改革問題反映和反饋機制，充分運用信息化手段，結(jié)合oa辦公系統(tǒng)、微信oa、或現(xiàn)有基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)反饋、采集、統(tǒng)計方法,采用平臺定期開啟，授權(quán)集合收集匯總的方法，在節(jié)約人力、物力的同時，進一步保障員工對考核工作意見的收集和反饋渠道的暢通。
4、加強考核結(jié)果運用的管理，定期深入臨床科室，走訪科室一線員工，平均走訪科室骨干與新入職員工績效工資的領(lǐng)取情況，避免出現(xiàn)簽名表格與實際金額不相符的情況，聽取一線員工對醫(yī)院、科室的真實見解和聲音，為考核工作持續(xù)深入開展，了解和掌握第一手真實、鮮活的資料。
5、結(jié)合2016年度下發(fā)的新的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》和二級婦幼保健院等級評審標準，配合各職能科室，分解相應(yīng)管理指標，探尋促進指標可行、目標清晰的員工成長的科室內(nèi)部考核管理新方法，豐富院科二級管理的深度和廣度。
6、注重考核工作開展創(chuàng)新管理科室的表揚和激勵，進一步掌握和了解科室創(chuàng)新管理的新方法、新思路、新點子，7利用院報分享、會議推廣、結(jié)合活動開展、典型表彰等形式，帶動及激勵全院科室齊頭并進。
7、探索職能科室的考核方案，多方與績效管理開展成熟、取得成績顯著的醫(yī)院聯(lián)絡(luò)、學(xué)習(xí)，在績效管理工程師的指導(dǎo)幫助下，探索制定結(jié)合職能科室日?；竟ぷ?、臨時指令性工作、服務(wù)意識、質(zhì)量控制的效率、工作推動的成效、遵守醫(yī)院勞動紀律等方面的考核標準，激發(fā)職能科室工作人員的工作積極性，推動高標準工作質(zhì)量的推動。
匯報完畢，謝謝大家！
2017年3月9日。
績效申請報告篇一
為貫徹落實《中共河南省委河南省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（豫發(fā)〔20xx〕10號）精神，按照《中共周口市委周口市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（周發(fā)〔20xx〕6號）、《中共太康縣委太康縣人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（太發(fā)〔20xx〕11號）等文件要求，縣財政局研究制定了《20xx年度績效自評結(jié)果抽查復(fù)核工作方案》（太財字〔20xx〕30號）》（以下簡稱“工作方案”），完善了“財政部門+業(yè)務(wù)部門+第三方評價機構(gòu)”自評抽查復(fù)核聯(lián)動工作機制，對20個項目和2個部門整體支出進行自評抽查復(fù)核，目前已全部完成，現(xiàn)將抽查復(fù)核結(jié)果公示如下：
（一）復(fù)核范圍：20xx年度績效自評中抽取的20個項目支出和2個部門整體支出。
（二）復(fù)核內(nèi)容：為績效目標編制、預(yù)算執(zhí)行、績效指標設(shè)置、運行成本控制、目標完成、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面，同時考量單位自評工作的及時性、規(guī)范性和自評報告工作質(zhì)量。
此次共抽查復(fù)核20個項目支出和2個部門整體支出，涉及預(yù)算資金10215.46萬元。抽查復(fù)核依據(jù)上報資料和實地核查進行綜合評價。經(jīng)評價，項目支出自評價復(fù)核評級為“優(yōu)”的19個，為“良”的1個；2個部門整體支出自評價復(fù)核評級均為“優(yōu)”。項目支出自評工作質(zhì)量為“優(yōu)”的19個，為“中”的1個；2個部門整體支出自評工作質(zhì)量均為“優(yōu)”?？傮w來說，績效自評工作質(zhì)量較好。
從抽查復(fù)核結(jié)果可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應(yīng)評盡評，但是上報的自評報告反映成績較多，項目存在問題分析較少。主要問題如下：
（一）預(yù)算執(zhí)行率低。
20個項目中，有2個項目預(yù)算未執(zhí)行完畢，2個部門中，有1個部門預(yù)算未執(zhí)行完畢。其主要原因是年初預(yù)算不夠精準、科學(xué)，申請資金超出實際需求，致使資金無法完全支出，造成資金閑置沉淀，資金效益低下。
一是預(yù)算單位對績效自評相關(guān)政策和工作要求的意識不夠，績效自評工作缺乏組織，工作草草了事，對項目的完成情況、指標的完成情況缺乏深入的分析。
二是被抽查部門（單位）業(yè)務(wù)科室工作人員對績效管理工作不重視，績效自評工作參與較少，目前自評工作主要由財務(wù)人員完成，但財務(wù)人員對項目實際完成情況不夠了解，評價打分容易出現(xiàn)偏差。
三是部分單位對評價打分依據(jù)未進行取證留檔。出現(xiàn)自評指標打分欠缺相關(guān)證據(jù)，例如部分項目對服務(wù)對象滿意度進行調(diào)查缺乏登記記錄，致使無法準確、全面、客觀地反映績效評價情況。
（三）自評報告提到的問題及原因分析流于形式。
通過抽查發(fā)現(xiàn)，預(yù)算單位提交的自評價報告過于模板化，報告內(nèi)容主要針對項目立項背景和實施內(nèi)容進行描述，對績效目標和指標的分析不夠詳細。自評報告中遇到的扣分點，未進行歸納分析挖掘存在的原因，提出的問題不夠深入，也沒有提出進一步改進措施。
（一）提高預(yù)算測算準確性。
建議預(yù)算單位充分考慮以往項目的實際支出和未來的支出計劃，科學(xué)合理的編報下年預(yù)算。在項目執(zhí)行過程中，做好預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控工作，如發(fā)現(xiàn)資金閑置的情況，及時調(diào)減相應(yīng)資金，上交財政統(tǒng)籌安排，提高資金使用效益。
（二）提高績效管理意識，完善自評工作質(zhì)量。
建議預(yù)算單位重視自評工作，加強績效意識，按照政策要求自行成立自評工作組，明確責(zé)任分工，項目自評價時，必須要求項目負責(zé)人參與，在項目前期準備階段和實施過程中，注意項目績效設(shè)置和完成情況的相關(guān)佐證材料收集工作，注意歸納整理項目實施的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、項目文件等材料，以便佐證相關(guān)績效目標的設(shè)置及實現(xiàn)程度。
（三）提升預(yù)算管理知識。
建議預(yù)算單位進一步加強對預(yù)算績效管理相關(guān)政策文件的學(xué)習(xí)和運用，轉(zhuǎn)變自身思想觀念，切實做到花錢必問效、無效必問責(zé)?？陀^真實地進行自我評價，完善績效目標和指標的分析程度，主動發(fā)現(xiàn)并挖掘存在的問題，積極尋求解決辦法，提高工作質(zhì)量。
績效申請報告篇二
（一）項目概況。
主要用于病死畜禽無害化處理和打擊亂丟亂埋病死畜禽行為，有效預(yù)防、控制和撲滅動物疫病，保障動物及動物產(chǎn)品安全，保護人體健康，維護公共衛(wèi)生安全。保障畜牧業(yè)健康發(fā)展和群眾食品消費安全。
（二）項目績效目標。
按照規(guī)定對生豬無害化進行日常監(jiān)管，做到全區(qū)病死畜禽統(tǒng)一收集、密閉運輸、集中處理、杜絕病死畜禽亂丟亂扔和私自處理，確保動物食品安全，促進畜牧業(yè)健康發(fā)展，讓人民群眾吃上放心肉。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯，達到了預(yù)期效果，維持畜牧業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
（三）項目實施情況分析。
1、項目資金管理情況：我區(qū)無害化處理經(jīng)費實行申報制，由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心負責(zé)審核入賬，做到了專項資金專戶儲存、專戶管理、專款專用、憑證完善、臺賬清楚、無虛假報賬現(xiàn)象。
2、項目資金安排情況：嚴格控制在預(yù)算安排的專項經(jīng)費43.98萬元以內(nèi)，及時撥付到位，資金到位率100%。
3、項目資金使用情況：所有資金均按計劃使用，于20xx年12月前全部完成撥付，?？顚Ｓ?，無截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。同時我出臺了財務(wù)管理制度、專項資金分配制度、內(nèi)部管理等制度，全部實施專人管理、規(guī)范操作，會計核算真實、完整，用款程序規(guī)范，結(jié)算及時，符合相關(guān)規(guī)定。
4、項目組織情況分析：項目資金使用過程中沒有調(diào)整，全部用于該項目。嚴格按照相關(guān)政策對項目監(jiān)督、資金審核撥付等環(huán)節(jié)進行管理檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)項目沒有違規(guī)情況。
（一）績效評價目的。
推進重大動物疫病防控、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，推動畜牧業(yè)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。
（二）績效評價工作過程。
項目前期準備：一是與湘鄉(xiāng)市朗坤生物科技有限公司簽訂湘潭市岳塘區(qū)委托病死畜禽收集、運輸及無害化處理服務(wù)經(jīng)營協(xié)議書；二是每月按時統(tǒng)計、報送無害化處理相關(guān)資料；三是由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心審核無害化處理數(shù)據(jù)。
項目組織實施：每月無害化處理完成100%，確保病死畜禽及產(chǎn)品得到及時處理，減少環(huán)境污染，對動物疫病的傳播起到了防控作用，促進畜牧業(yè)健康發(fā)展，讓人民群眾吃上放心肉。
項目分析評價：項目績效完成率100%，群眾滿意度100%。保障畜牧業(yè)的健康發(fā)展和公共衛(wèi)生安全。
1.項目經(jīng)濟性分析。
一是項目成本（預(yù)算）控制情況：根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，項目實際到位資金43.98萬元，實際支出43.98元，使用率100%。綜上所述，項目成本（預(yù)算）控制在合理范圍內(nèi)。二是項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況：根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，項目實際到位資金43.98萬元，實際支出43.98萬元，使用率100%。
2.項目效率性分析。
（1）項目的實施進度。
截止績效評價日，項目已全部完成。
（2）項目完成質(zhì)量。
項目完成情況好。
3.項目效益性分析。
（1）項目預(yù)期目標完成程度。
項目按預(yù)期時間完成。
（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。
項目經(jīng)濟效益：防止病死畜禽流入市場，保障畜牧業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。社會效益：防止動物疫病傳播、保障動物及動物產(chǎn)品安全、保障公共衛(wèi)生安全、畜牧業(yè)健康發(fā)展和人民群眾食品消費安全。生態(tài)效益：確保產(chǎn)品安全、環(huán)境安全，有效保護生態(tài)環(huán)境。
項目社會影響：預(yù)保護環(huán)境安全、公共衛(wèi)生安全、食品安全，保障畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。群眾滿意度100%。
項目評價結(jié)論：項目依照區(qū)級的要求決策，依據(jù)充分、目標明確、程序合理，與政策要求高度相關(guān)；項目資金到位及時，項目實施按計劃進行。項目總體評分為99分。
無
無
無
績效申請報告篇三
首先，績效獎金和年終獎金一起發(fā)，會產(chǎn)生高額的稅錢，都是由員工自己承擔，主張分開發(fā)，也算是為員工謀利了。
其次，績效獎金從員工基本工資里扣發(fā)，可以算是激勵員工的一種手段，但是這個方法不能大面積的使用。對于公司骨干力量群體，采取這樣的措施，正所謂遞延支付，這樣有利于很好的留住員工，但是這個尺度要拿捏好，不能一直拖著不放，年終獎也可以這么發(fā)，也就是分次發(fā)。而有些公司，對于一些基層員工也采用績效獎金從工資里發(fā)放，未免需要慎重考慮?；鶎訂T工的公司一般不會很高，在從工資里扣除20%，這樣就勢必會造成基層員工的心理不滿，“委屈情緒”，造成一些不必要的人員流動，所以要慎重考慮。
績效申請報告篇四
攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。
（一）主要職責(zé)
1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等，堅持依法治教、依法治學(xué)，貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃，并抓好組織實施和落實工作。
2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限，負責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案，教師崗位安排合理，教師學(xué)歷達標100%，完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。
3、落實學(xué)校安全責(zé)任制，完善安全工作管理制度，利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會，加強對師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識學(xué)習(xí)。
4、指導(dǎo)、管理、檢查、評價本校的教育教學(xué)工作，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計劃，開齊課程，開足課時，認真實施中小學(xué)的教育教學(xué)管理，全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
（二）人員及機構(gòu)情況
學(xué)校設(shè)校長書記1人，專職副書記1人，副校長2人，工會主席1人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個，分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人，20xx年實有教職工58人，退休職工63人，調(diào)出2人，退休1人。24個教學(xué)班，學(xué)生987人。
（三）資產(chǎn)情況
本年年末總資產(chǎn)479.71萬元，主要由以下四個項目構(gòu)成:銀行存138.33萬元，固定資產(chǎn)333.10萬元,無形資產(chǎn)2.04萬元,其他應(yīng)收款6.24萬元。
（一）年初部門預(yù)算安排及支出情況（分類表述）
1、基本支出安排及使用情況
基本支出是保障我校正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經(jīng)費。攀枝花市第一小學(xué)校20xx年當年基本支出財政撥款預(yù)算為1057.17萬元。具體情況如下：
（1）人員支出907.76萬元，主要用于在職人員工資福利支出。
（2）日常公用經(jīng)費79.84萬元，主要為辦公費、水電費等日常支出。
（3）對個人和家庭的補助66.97萬元，主要用于退休人員經(jīng)費。
（4）“三公經(jīng)費”支出2.60萬元，主要用于公務(wù)用車運行維護費。
2、部門預(yù)算項目安排及支出情況
項目支出,是指基本支出以外，為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項目安排及支出共72.50萬元，包括：
（1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費68.00萬元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計劃資金，用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等。
（2）“三免一補”經(jīng)費（民生）1.32萬元，用于學(xué)生免作業(yè)本費。
（3）“生均公用經(jīng)費缺口補助”經(jīng)費3.18萬元，主要用于學(xué)校公用經(jīng)費的支出。
（二）追加預(yù)算安排及支出情況
20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入
（三）專項資金安排及支出情況
20xx年學(xué)校市區(qū)級下?lián)軐ｍ椯Y金主要包括以下項目：
1.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費8.2萬元。
2.20xx年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.56萬元。
（四）其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況
無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況
（五）其他需要說明的情況（如無特別說明的情況則無需闡述）
無其他需要說明的情況
根據(jù)績效目標及指標值逐項分析。
（一）區(qū)級財政資金績效目標完成情況
1.年初部門預(yù)算績效目標完成情況
（1）產(chǎn)出指標完成情況分析。
數(shù)量指標：本年在校學(xué)生987人，教師培訓(xùn)達58人。
質(zhì)量指標：改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平；抓好師資培訓(xùn)，提高育人水平；堅持依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為。
時效指標：20xx年度1-12月
成本指標：教育支出（包括工資福利，商品服務(wù)和項目支出）896.89萬元；社會保障和就業(yè)支出91.53萬元；衛(wèi)生健康支出60.50萬元；住房保障支出80.74萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：保障教學(xué)正常開展，提高教學(xué)質(zhì)量；學(xué)校立足現(xiàn)實，促進特色班級品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學(xué)規(guī)模，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進一步修訂、完善學(xué)?！墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂冃ЧべY量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化，推動教育內(nèi)涵發(fā)展。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學(xué)生滿意度:滿意度96%以上
家長滿意度：滿意度96%以上
社會滿意度：滿意度96%以上
2.區(qū)級專項（項目）資金績效目標完成情況
（1）產(chǎn)出指標完成情況分析。
數(shù)量指標:1.“三免一補”項目，享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學(xué)生達987人，非寄宿生生活補助發(fā)放21人。
質(zhì)量指標：1.“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行，深入貫徹落實義務(wù)教育“三免一補”政策，全面實行免教科書、作業(yè)本費，發(fā)放非寄宿生生活補助。
時效指標：20xx年度1-12月
成本指標：1.免作業(yè)本費2.85萬；發(fā)放非寄宿生生活補助0.98萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：認真貫徹落實“三免一補”政策，幫助受援學(xué)校推進課堂改革，推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。
生態(tài)效益：促進均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量
可持續(xù)影響指標達到以下目標：促進城鄉(xiāng)教育資源共享，推動教育教學(xué)發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學(xué)生滿意度:滿意度96%以上
家長滿意度：滿意度96%以上
受援學(xué)校滿意度：滿意度97%以上
（二）無上級專項（項目）資金績效目標完成情況
（三）其他需要說明的情況（如無特別說明的情況則無需闡述）
（四）自評結(jié)論
20xx年度學(xué)校努力做好財政預(yù)算收入、支出以及各項目的管理工作，將預(yù)算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控，對預(yù)算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實際情況合理分配資金，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行，合理安排支出，使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
本年度部門整體目標績效完成情況良好。
質(zhì)量指標達到以下目標：
1、鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動員、組織適齡兒童少年入學(xué)，嚴格控制輟學(xué)，抓好掃盲和鞏固工作，推進普及義務(wù)教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。
2、負責(zé)本校財務(wù)和基建管理，籌措資金，改善辦學(xué)條件等工作。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，堅持收費、結(jié)算公示的透明化，做到了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確、及時上報，歸檔規(guī)范。
3、學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。
4、組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革，科研興教，科研興校。負責(zé)對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理，負責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作，全力推進素質(zhì)教育實施。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設(shè)，通過拼搏努力，加強制度建設(shè)，強化管理、提高效益，全面推廣教育教學(xué)改革。
生態(tài)效益指標達到以下目標：堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。
社會效益指標達到以下目標：1.學(xué)校立足現(xiàn)實，進一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學(xué)規(guī)模。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展爭取上級支持，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。2.辦學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的學(xué)校。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進一步修訂、完善學(xué)?！墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化。
本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作，幫助受援學(xué)校推進課堂改革，推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃，全面實行義務(wù)教育“三免一補”政策，加強資金使用的監(jiān)督和管理，確保執(zhí)行公開、公平、公正。
（一）存在的問題
本年度績效目標未存在偏離，但在執(zhí)行過程中還存在下列問題：
1.學(xué)校財務(wù)人員是兼職，專業(yè)知識水平低，對績效目標部分概念模糊。
2.績效目標的設(shè)定需要各個部門分解匯總，全員參與，相互協(xié)調(diào)，學(xué)校對績效評價還未建立全員參與的意識，部分績效目標無法量化。
（二）改進措施
1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平，加強思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.進一步提高績效目標評價意識和方法，細化財務(wù)管理。
3.嚴格按照上級要有關(guān)要求做好績效評價工作。
績效自評結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。
績效申請報告篇五
根據(jù)《省民政民生工程績效評價辦法》，結(jié)合我縣實際，對全縣困難人員救助工程（包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機構(gòu)運行維護、孤兒基本生活保障、生活無著人員社會救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護理補貼）、社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個項目進行了認真的自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）項目立項情況。
1、規(guī)劃編制合理，審批到位。由縣政府出臺了《縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》，縣政府辦出臺了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法（試點）》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實施方案（試點）》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護理工作方案》、《縣開展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護工作試點實施方案》、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動計劃的通知》等文件，規(guī)范全縣各項民政民生工程實施，將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。
2、機制建立及時，執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，未成年人保護、低保專項治理、殘疾人“兩項”補貼等聯(lián)席會議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會議制度，在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。
3、績效目標合理、指標明確。嚴格按照各項工作的績效目標，將績效目標進行細化，并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標，指標細化、量化、可衡量，20xx年已全部完成績效目標任務(wù)。
（二）資金落實情況。
高齡津貼，居家養(yǎng)老服務(wù)補貼、運營補貼，一次性建設(shè)補貼等根據(jù)申報驗收達標后，經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時撥付資金。
（三）項目管理情況。
1、宣傳政策到位。通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄等方式大力宣傳各項民政民生工程政策，提高政策知曉率。
2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程，嚴格按照申報審批審批程序，社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴格按照招投標程序。
3、公示監(jiān)督到位。通過“縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況，主動接受社會監(jiān)督。
4、檔案管理到位。補助對象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全。
5、資料報送及時。民生報表和各類資料及時報送，保證了報送材料和報表的齊全、真實、準確。
6、責(zé)任落實到位。簽訂目標責(zé)任書，省、市、縣三級目標責(zé)任書中的目標任務(wù)明確，管理責(zé)任落實到位。
（四）財務(wù)管理情況。
資金使用合規(guī)?？顚Ｓ谩８黜椯Y金實行了專賬核算，并做到?？顚Ｓ?，項目資金及時納入財政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補貼全部通過財政涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。
（五）項目產(chǎn)出。
1、目標完成率100%。
1）.農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對象21090戶，30383人，占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%，自7月1日始，全縣城鄉(xiāng)低保標準統(tǒng)籌，為585元/人.月，月人均補322.3元，年發(fā)放標準由4500元提高至7020元，確保低保標準高于扶貧標準，全面實現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬元，分a、b、c三類進行管理，實行差額救助，定期復(fù)核，動態(tài)調(diào)整，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退、按標施保，使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實。
2).特困人員供養(yǎng)和機構(gòu)維護。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象10280人，占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人，分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標準：分散每人每月560元，集中每人每月670元。累計打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬元。失能特困人員422人，半失能人員574人，共計發(fā)放護理補貼403萬元。
散居孤兒1-6月每人每月900元，7-12月每人每月1050元），同時在全縣開展孤兒走訪、調(diào)查和評估工作，切實保障了孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。
通過優(yōu)化救助服務(wù)，充分利用救助管理機構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動協(xié)作機制，年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。
困難殘疾人生活補貼14347人，按月足額打卡發(fā)放護理補貼949.46萬元。，生活補貼871.89萬元。
6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達到85%以上，縣級居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個、社區(qū)和村級養(yǎng)老服務(wù)站95個，覆蓋率達到60%。
（六）項目效益。
社會效益影響較好。各項資金和工作經(jīng)費納入了年度財政預(yù)算，按標準按時打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量，推動了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運行有序正常，城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開展休閑娛樂活動，發(fā)揮了全社會弘揚敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。
（一）養(yǎng)老機構(gòu)提質(zhì)增效。
150張床位以上的養(yǎng)老機構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室；
利用社會力量運營養(yǎng)老機構(gòu)床位占比達45%。自20xx年，我縣計劃利用三年時間，對全縣敬老院開展服務(wù)質(zhì)量提升工程，計劃總投資1500萬元，每所敬老院平均50萬元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求，健全完善各項規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕粉刷、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施，更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。
質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)《縣社會辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級評分表》，對10所社會辦養(yǎng)老機構(gòu)進行逐項檢查評分。根據(jù)得分情況，評定三星4家，二星4家，一星2家。全年發(fā)放獎勵資金44萬元.
（二）集中護理創(chuàng)新模式。
自20xx年元月8日，縣第一家通過公建民營轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護理的護理院試運營以來，已累計入住234位失能人員，逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。
依據(jù)《特困人員生活自理能力評估表》，聯(lián)合衛(wèi)生部門，對全縣特困人員開展生活自理能力評估。全縣共評估出特困失能人員996人，鼓勵特困失能人員入住失能人員集中護理點，或當?shù)鼐蠢显?。集中供養(yǎng)460人，集中供養(yǎng)率46.2%。對不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書，并責(zé)令鄉(xiāng)村加強監(jiān)護，確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過政府購買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開展居家養(yǎng)老服務(wù)，年服務(wù)達8600人次。
1.民生工作相關(guān)管理體制和運行機制不夠健全。一是收入評體體系不夠完善，家庭收入核算比較困難。二是各項保民生制度之間的銜接不夠，當前實施的保民生社會救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等，在實施中存在多頭管理，條塊分割的問題。
2.看病難問題仍比較突出。五保對象大多年老體弱，患病率高，看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費用新農(nóng)合報銷外尚有很大缺口，看病難仍是目前棘手的事情。
3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠，部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下，如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。
1.完善保民生的管理機制與運行機制。建立部門聯(lián)動、社會參與的多邊機制，加強相關(guān)部門、單位之間與其他社會組織間的溝通與合作，定期交流信息，協(xié)調(diào)行動，建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺，辦理各類民生工作的受理、審查、申報、資金發(fā)放，避免多頭申報、多頭救助，缺失救助，實現(xiàn)救助項目互補和救助效能最大化。
2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達60%，可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費等方面存在不足。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)長效運行管理機制，切實落實人員、經(jīng)費等，從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的管理長效運營問題。
績效申請報告篇六
1.項目概況。
為促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展，根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理指導(dǎo)意見（試行）的通知》（云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號）、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生健康委財政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號）、《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理與核算辦法的通知》（云財社〔20xx〕26號）要求，該項目資金本年總到位754.19萬元，使用594.46萬元。
2.項目績效目標。
免費向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點人群，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案，開展針對性的健康管理服務(wù)；同時實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價，完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種，廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn)，加強基層醫(yī)療機構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn)，持續(xù)加強疫情防控宣傳和開展健康教育等。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項資金能夠及時有效推進，成立專項預(yù)算績效管理工作小組，為專項資金制定專項工作方案，同時建立健全項目管理制度，并按工作方案及管理制度嚴格開展工作，同時建立相關(guān)監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面，該項工作主要由本單位公管科負責(zé)，開展工作內(nèi)容有：居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。
（二）新冠肺炎疫情防控項目。
1.項目概況。
為全面開展新冠疫苗接種，迅速提高疫苗接種能力，各疫苗接種單位投入了大量的人力物力，同時為進一步強化我市疫情防控各項措施，切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康，市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費補助的請示》，市人民政府下達了相關(guān)工作經(jīng)費。該筆資金本年總到位20.5674萬元，總支出20.5461萬元，主要用于新冠疫苗接種點設(shè)置，購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等。
2.項目績效目標。
為更好開展疫苗接種工作，進一步強化我市疫情防控，切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康，保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達85%以上。
3.項目組織管理情況。
疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生，組成工作組，進行疫苗接種，由后勤物資科承擔后勤物資采購，嚴格按照開遠市委市政府應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求，建立疫苗接種點，為開展疫苗接種工作購買相關(guān)設(shè)備，做好現(xiàn)場把控，使疫苗接種工作得以高效開展。該項目共涉及新冠疫苗接種點設(shè)置，購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等新冠疫苗接種工作項目需要的物資采購。
（三）鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目。
1.項目概況。
根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個人繳納州級補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕93號）、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財政廳云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機制的實施意見》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號）和《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕128號）文件精神，支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，下達鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬補助、定額補助，該項目資金實際到位21.50萬元，使用16.64萬元，按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進行支出。
2.項目績效目標。
為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助，推進醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計劃，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，加快補齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板，助推健康云南建設(shè)；對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實施。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求，該項工作由公管科協(xié)同人力資源、財務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險購買，認真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施，進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，統(tǒng)籌安排補助資金的使用，保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險，積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施等項目。
（四）中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目。
1.項目概況。
為了進一步促進我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《開遠市基層能力提升工程實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕94號）和《開遠市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計劃（20xx—20xx年）》（開政辦發(fā)〔20xx〕161號）》文件精神，結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點工作推進情況，由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體，定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項目資金總到位4萬元，使用4萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。
3.項目組織管理情況。
該項目由科教科負責(zé)，臨床科室配合，組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)，派職工到基層衛(wèi)生院坐診，確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項工作。
（五）公立醫(yī)院改革項目。
1.項目概況。
根據(jù)《開遠市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕152號）、《開遠市全面推進縣級公立醫(yī)綜合改革實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕27號）、《開遠市財政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開遠市公立醫(yī)院綜合改革財政補償暫行辦法的通知》（開財字〔20xx〕206號）《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央財政補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕40號）、《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）結(jié)算中央補助資金的通知》（紅財社〔20xx〕116號）、精神，結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標考核結(jié)果，該項目資金總到位66.75萬元，使用66.75萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升，疑難疾病診療水平不斷提高，縣域內(nèi)就診率達90%以上，實現(xiàn)大病不出縣目標；同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院；對公立醫(yī)院綜合改革進行補助。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為該項目成立專項預(yù)算績效管理工作小組，為推進公立醫(yī)院綜合改革，晉升三級醫(yī)院，高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新，制定專項工作方案，按工作方案及管理制度嚴格開展工作，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質(zhì)量開展。
（六）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目。
1.項目概況。
為更好的推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕48號）精神，該項目資金總到位30.5萬元，使用30.5萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
為進一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理，完成建檔貧困戶和常規(guī)重點人群100%履約服務(wù)率，做實家簽服務(wù)提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人，履約一人，服務(wù)一人。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作，由公管科主負責(zé)，嚴格依據(jù)《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理與核算辦法的通知》（云財社〔20xx〕26號），準確把握簽約服務(wù)費主要用于保障家庭醫(yī)生團隊為簽約的建檔立卡貧困人口免費提供基本包服務(wù)的要求，準確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵，開展相關(guān)工作，做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
（七）健康扶貧項目。
1.項目概況。
為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果，推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興，實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，鞏固提升衛(wèi)生室標準化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，根據(jù)《開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案》（開開組〔20xx〕1號）及《20xx年市級財政專項扶貧資金》（開財預(yù)字〔20xx〕1號）文件精神，該項目資金總到位40萬元，使用40.09萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
為鞏固衛(wèi)生室標準化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負責(zé)，組織相關(guān)工程實施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進行標準化建設(shè)，醫(yī)療設(shè)備更新，保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
（八）中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目。
1.項目概況。
為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展（中醫(yī)藥發(fā)展類）省對下專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕114號），該項目資金總到位6萬元，該筆經(jīng)費于20xx年年底暫未支出。
2.項目績效目標。
為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)（中醫(yī)館）建設(shè)。
3.項目組織管理情況。
該項目由科教科負責(zé)，為推進名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，制定專項工作方案，按工作方案，高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面，依據(jù)工作計劃，待工作室建設(shè)完成驗收后，于2022年上半年，完成相關(guān)經(jīng)費支付。
（九）健康管理中心建設(shè)項目。
1.項目概況。
為完成健康管理中心建設(shè)，依據(jù)發(fā)改委《開遠市發(fā)展和改革局關(guān)于申報開遠市20xx年市級項目前期工作經(jīng)費的請示》，該項目資金總到位15萬元，使用7萬。
2.項目績效目標。
為建設(shè)占地面積2400平方米，總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓，撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計工作開展。
3.項目組織管理情況。
該項目由后勤管理科負責(zé)，為完成健康管理中心前期設(shè)計工作，聘請相關(guān)設(shè)計公司進行大樓設(shè)計。
（十）艾滋病項目。
1.項目概況。
開遠市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作，為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年重大傳染病防控中央補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕72號）的精神，該項目資金總到位71.52萬元，使用71.52萬元，已使用完畢。
2.項目績效目標。
為全面完成省下達艾滋病防治各項目標任務(wù)，實現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實施方案》的總體目標“持續(xù)鞏固“三個90%”（感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率）和“兩個消除”（消除輸血傳播和母嬰傳播）成果，進一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率，推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。
3.項目組織管理情況。
開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項資金能夠及時有效推進，成立專項預(yù)算績效管理工作小組，為專項資金制定專項工作方案，并按工作方案及管理制度嚴格開展工作，同時建立相關(guān)監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質(zhì)量開展，有艾病辦主導(dǎo)，臨床科室、醫(yī)技科、財務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合，按省級防治艾滋病相關(guān)要求，嚴格開展日常艾滋病防治工作。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
依據(jù)本年專項資金工作進展情況，總結(jié)項目資金管理及使用經(jīng)驗，為下一年能夠更好開展項目工作，完善及規(guī)范項目資金管理，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
本次績效評價涉及項目10個，其中：市級財政支出項目10個，上級轉(zhuǎn)移支付項目0個。
本次績效評價涉及項目10個，其中：一般公共預(yù)算支出項目10個。
（二）績效評價工作過程。
為使績效再評價工作順利開展，由開遠市中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)科牽頭，成立績效評價工作小組，負責(zé)績效評價的組織管理和實施工作。
前期準備：一是評價工作組收集整理項目相關(guān)資料；二是組織績效評價（自評）工作。
組織實施：一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標完成情況表和撰寫項目績效報告，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
部門開展績效自評項目數(shù)量10個，評價結(jié)果為“優(yōu)”9個，“良”1個。
（二）績效目標實現(xiàn)情況。
1.項目1（基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展，市級補助資金及時撥付，使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標能夠在指定時間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。
2.項目2（新冠肺炎疫情防控項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成，項目補助資金及時到位，完成疫苗接種點建設(shè)，電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時到位，保障疫苗接種順利開展。
3.項目3（鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項補助資金及時撥付到位，鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險按月購買、定額補助按期發(fā)放，以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施。
4.項目4（中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
通過各部門相互配合，有效實現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項工作。
5.項目5（公立醫(yī)院改革項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院，項目資金及時到位，通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購置等形式，提升醫(yī)療質(zhì)量，使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。
6.項目6（家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
項目資金及時到位，通過各部門相互配合，保證了相關(guān)工作順利開展，使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標得以完成。
7.項目7（健康扶貧項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
項目資金及時到位，村衛(wèi)生室標準化建設(shè)順利開展，工程項目已完成。
8項目8（中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
資金及時到位，按工作計劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。
9項目9（健康管理中心建設(shè)項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神，已于20xx年聘請設(shè)計公司完成健康管理中心前期設(shè)計工作。
10項目10（艾滋病防治項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況。
根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標進展情況的通報，20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項指標。
無。
無。
無。
無。
績效申請報告篇七
（一）項目概況
1.項目立項背景
根據(jù)xx市婦女兒童發(fā)展規(guī)劃（xx—20xx年），xx市婦女兒童活動中心將以xx女子書院為陣地，通過開展系列活動及課程，弘揚中華優(yōu)秀文化，豐富婦女業(yè)余文化生活，提升藝術(shù)修養(yǎng)，弘揚匠人精神，增強居家幸福感，提升現(xiàn)代女性的綜合素質(zhì)。
2.項目實施情況
xx年全年，“xx女子書院”累計舉辦20場手工制作花饃、香囊、刺繡、油畫、酒鑒等內(nèi)容多樣的活動，服務(wù)全市婦女700多人次。
3.經(jīng)費來源和使用情況
本項目年度預(yù)算6萬元，全部為財政撥款，本年實際支出6萬元。開支范圍主要為：培訓(xùn)過程中所需的專用耗材及培訓(xùn)老師勞務(wù)費、資料費、培訓(xùn)設(shè)備租賃等。
（二）項目績效目標
（一）績效評價設(shè)計過程
xx女子書院培訓(xùn)項目由市婦女兒童活動中心組織實施，根據(jù)年初財政批復(fù)的預(yù)算指標測算培訓(xùn)的班次人數(shù)和時間，通過前期廣泛征求意見確定培訓(xùn)內(nèi)容等，提高考評可行性、客觀性、全面性。
（二）績效評價框架，包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等
根據(jù)財政部門有關(guān)文件要求，圍繞主要指標進行績效評價，設(shè)計關(guān)鍵指標。
1．績效評價原則
績效評價結(jié)合培訓(xùn)工作實際情況，按照設(shè)定的績效目標，運用合理的評價方法、對照標準，進行客觀、公正地評價。
2．評價指標體系
指標主要根據(jù)財政部門設(shè)置的指標、績效評價管理制度及單位職能職責(zé)、發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、年度績效目標制定，選取科學(xué)、靈活，具有可操作性，貼近實際。其中：
產(chǎn)出（一級指標）60分，分為4個分指標（二級指標）。
效果（一級指標）20分，分為1個分指標（二級指標）。
服務(wù)對象滿意度指標20分，分為1個分指標（二級指標）
3．績效標準
堅持客觀、符合實際原則，根據(jù)項目設(shè)置分值，評價打分。
4．評價方法
采用最直接比對方法，對比績效指標完成情況評分，在此基礎(chǔ)上進行評價
（三）證據(jù)收集方法
1．著重資料的搜集，包括開展培訓(xùn)的方案、培訓(xùn)材料，培訓(xùn)過程、成果展等照片；
2．學(xué)員回訪情況材料
（四）績效評價實施過程
評價工作由活動宣傳部、財務(wù)部負責(zé)。據(jù)項目績效目標進行，一是前期了解基本情況、設(shè)計指標體系；二是收集信息資料，三是數(shù)據(jù)分析、評價，形成報告。
（一）績效分析
1.投入
項目資金共6萬元，全部按時足額撥付到位，
2.過程
項目支出嚴格按相關(guān)規(guī)定處理，手續(xù)完備，及時收集有關(guān)資料并歸檔，確保項目實施規(guī)范化。
3.產(chǎn)出
xx年xx女子書院培訓(xùn)項目共開展了20場培訓(xùn)，受訓(xùn)婦女人數(shù)700名。參加培訓(xùn)的婦女掌握了所培訓(xùn)的技能 ，經(jīng)費支出成本控制在6萬元。
4.效果
xx日報、xx晚報生活報等主流媒體以及今日頭條刊登了活動相關(guān)的信息。
5.績效目標完成情況分析。
（1）培訓(xùn)人數(shù)績效目標為600人，實際培訓(xùn)700人。
（2）培訓(xùn)學(xué)員技能掌握率績效目標為100%，實際為100%。
（3）培訓(xùn)時間績效目標為年內(nèi)完成，實際完成時間為年內(nèi)完成。
（4）經(jīng)費控制目標為6萬元，實際支出為6萬元。
（5）學(xué)員抽樣滿意度目標為90%，實際為90%
（二）評價結(jié)論
1．評分結(jié)果：100分
2.主要結(jié)論
該項目工作與經(jīng)費管理規(guī)范，按計劃完成，社會效益較好，項目可持續(xù)性強，服務(wù)對象總體較滿意。
（一）主要經(jīng)驗及做法
xx市婦女兒童活動中心整合多方資源，xx女子書院還走出中心，將服務(wù)送到各行各業(yè)，滿足婦女的精神文化需求。通過狠抓活動質(zhì)量，突出活動特色，以“xx女子書院”為活動載體，積極打造家庭教育示范基地的亮麗名片。根據(jù)全市婦女兒童群眾以及家庭需求，充分整合優(yōu)勢資源，豐富活動形式和內(nèi)容，打造中心特色活動和課程，為建設(shè)美麗xx、提升xx女性“美”貢獻力量。
（二）存在的問題
目前項目處于普受惠階段，僅滿足參訓(xùn)人員的基礎(chǔ)需要，培訓(xùn)內(nèi)容的深度還不夠，項目的部分成果無法用指標形式表示。
（三）改進措施
下一步將根據(jù)需要設(shè)計課程，打造成有影響力的精品課程。
績效申請報告篇八
1、項目的公益性根據(jù)《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項的通知》規(guī)定，“公益性項目”是指為社會公共利益服務(wù)、不以營利為目的，且不能或不宜通過市場化方式運作的政府投資項目，如市政道路、公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施項目，以及公共衛(wèi)生、基礎(chǔ)科研、義務(wù)教育、保障性安居工程等基本建設(shè)項目。按照《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項的通知》對公益性項目的定義，本項目具有公益性的特征，屬于公益性項目。
2、項目的必要性
（1）項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策本項目的建設(shè)屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》鼓勵類“第二十四條公路及道路運輸（含城市客運），屬第12項農(nóng)村公路建設(shè)”、“第二十二條城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，屬第9項城鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)工程”符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
（2）項目建設(shè)有利于改善投資環(huán)境，加快當?shù)氐陌l(fā)展本項目的建設(shè)可以有效改善基礎(chǔ)設(shè)施，進一步改善投資環(huán)境，吸引工業(yè)區(qū)能力，提升的現(xiàn)代化水平。本項目建成后，為周邊入住企業(yè)、居民營造安全舒適的出行環(huán)境，切實提高周邊企業(yè)運輸能力和周邊居民生活的舒適度，提高居民生活質(zhì)量，能夠為當?shù)厣鷳B(tài)經(jīng)濟帶來一個看得見的良性循環(huán)，為當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展提供條件。
該項目的建設(shè)是完善片區(qū)路網(wǎng)功能的需要，是提高國土使用效益的需要，是自身建設(shè)發(fā)展的需要，是經(jīng)濟發(fā)展對道路交通的要求，對于提高城鎮(zhèn)國土使用效益有重要意義。無疑對整個的建設(shè)有著推動作用，將為縣區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改變、提供有力的保障，尤其是對沿線的土地開發(fā)創(chuàng)造了良好的契機。有利于園區(qū)及沿線兩側(cè)的開發(fā)，完善縣區(qū)公用設(shè)施，提高該區(qū)域地塊價值。
（3）項目建設(shè)滿足當前及未來經(jīng)開區(qū)不斷發(fā)展的需要原架設(shè)的線路嚴重影響儲備土地開發(fā)利用，同時原架設(shè)的線路沒有延伸到新引進的企業(yè)區(qū)域，而這些項目需及時用電。為此，擬遷改架設(shè)電力線路。項目實施后，使整個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供電基礎(chǔ)配套設(shè)施做到供電不“卡殼”，為周邊入駐的企業(yè)備好生產(chǎn)條件，滿足當前及日后經(jīng)開區(qū)不斷發(fā)展的需要。
本工程建成后，可大大削減當?shù)氐奈廴疚锱欧帕?，減輕工業(yè)及生活污水對環(huán)渤海海域的污染，改善生態(tài)環(huán)境，提升居民生活和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高人民健康水平。
項目的建設(shè)可以有效提升開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施水平，進一步改善投資環(huán)境，打通開發(fā)區(qū)交通的“腸梗阻”，同時提高開發(fā)區(qū)供地條件及土地利用價值。項目建設(shè)對整個開發(fā)區(qū)的建設(shè)有著積極的推動作用，將為縣區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利的`條件。
項目具有一定的經(jīng)濟效益及較好的社會效益。
績效申請報告篇九
公司領(lǐng)導(dǎo)：
2006年，商場的銷售一直處于逐月上升趨勢，特別是超市部，每月都完成公司下達的銷售任務(wù)，并略有超額，為百家的經(jīng)濟效益、廣告效益、社會效益都做出了較大貢獻，這一切都與超市員工的辛勤工作是分不開的，但由于超市的一些特殊性，造成超市員工沒有獎金和提成，在某種程度上對員工的穩(wěn)定性和積極性有一定的影響。鑒于此，超市部特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請對超市理貨員發(fā)放績效獎的請求，請領(lǐng)導(dǎo)審核批準。
致
禮！
超市部。
2007年2月3日。
院領(lǐng)導(dǎo)：
xxx人員xxx，于x年x月x日進入xx工作，至今已超過半年，工作期間認真學(xué)習(xí)、誠誠懇懇、團結(jié)同事，表現(xiàn)良好，已能勝任本職工作，特申請發(fā)放績效，望領(lǐng)導(dǎo)批準。
辦公室。
2015年12月8日。
申請。
1.當月事假超過1天，病假超過3天者，扣除當月績效獎勵。2.當月有曠工、私下調(diào)休者扣除當月績效獎勵。
3.班長每天對員工的工作狀態(tài)進行評分，每月超過三次評分不合格者扣除績效。
4.員工在日常工作中收到罰單或領(lǐng)導(dǎo)點名批評者，視情況扣除績效。5.隊員的其他不良表現(xiàn)視情況扣除。
羅伯特安管部2016.9.14。
績效申請報告篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
作為公司的一名員工，我很喜歡自己公司，也熱愛自己的工作崗位，同時有公司好的領(lǐng)導(dǎo)一直堅持不懈的支持著我們的工作，使我們對項目的申報工作充滿熱情。
以南通曙光新能源裝備有限公司內(nèi)部員工薪水水平做平行參考，我希望公司可以在維持基本工資的基礎(chǔ)上對我寄予績效方面的獎勵。具體實施的方式：每申報一個項目至上交材料結(jié)束給予200的績效獎勵?？冃Р糠峙c基本工資分開結(jié)算，每月月底進行結(jié)算。
附：由于每次公出都是私車公用，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予油費補貼，每公里1.5元，該補貼也在每個月底結(jié)算。
該申請一式兩份，即時起效！特此申請，希望批準！
申請人：
部門領(lǐng)導(dǎo)：
總經(jīng)理：
績效申請報告篇十一
春華秋實，花開花落，一轉(zhuǎn)眼，一個學(xué)期快過去了。我很樂意跟大家說一說在這一年中我的工作情況。
這一學(xué)年，在黨組織的.培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我成了一名光榮的預(yù)備黨員。這對我意味著很多。在這學(xué)年里，我在思想上嚴于律己，熱愛教育事業(yè)。時時以一個團員的身份來約束自己，鞭策自己。對自己要求嚴格，力爭在思想上、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣的作用。服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。在教育教學(xué)工作中，我始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書育人，為人師表，確立“以學(xué)生為主體”，“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
20xx年上半年我擔任三（1）班語文兼班主任、兼三（1）班體育教學(xué)工作，下半年擔任四（1）班語文兼班主任、兼四（1）班、一（1）班體育教學(xué)工作，整學(xué)年的教學(xué)任務(wù)很重，一年來，我認真履行小學(xué)一級教師職責(zé)。但不管怎樣，為了把自己的教學(xué)水平提高，我堅持經(jīng)常翻閱《小學(xué)語文教學(xué)》、《中國學(xué)校體育》等書籍。同時還經(jīng)常在一些聽課網(wǎng)站學(xué)習(xí)記錄，從中學(xué)習(xí)別人的長處，教學(xué)手段，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。
平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。項老師是我語文教學(xué)的師傅，對我的幫助非常大。當我對教材不明白的時候，她會告訴我答案，當我對處理一些班級事務(wù)感到疑惑的時候，她會給我思路，好幾個學(xué)期當我還沒開始復(fù)習(xí)的時候，她已經(jīng)把資料找好遞給我了。點點滴滴非常溫暖。這學(xué)年我重新兼任了一、四年級的體育課，為了不辜負組織的信任，每上一節(jié)課，我都做好充分的準備，認真分析教材，根據(jù)學(xué)生年級特點設(shè)計教案，。當遇到教材不明白，專業(yè)動作不會做的地方，會虛心向周遠近、李旭明請教，李旭明老師總是會耐心講解并給我做示范動作，讓我進步很大。體育教學(xué)中，針對低段孩子活潑好動的特點，我在體育課中設(shè)計了豐富的游戲，激發(fā)孩子的興趣，讓孩子非常喜歡上體育課，體育課堂也井井有條。雖然每次上完體育課喉嚨很干，看著孩子這么開心，挺有成就感的。
作業(yè)盡量做到面批面改，當發(fā)現(xiàn)孩子的作業(yè)有錯誤時要及時指出以便改正。工作之余經(jīng)常和家長溝通交流，使家長和老師共同配合把孩子教育好。
在班主任工作方面，我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過班會、晨會、思想品德課及結(jié)合各科教材對學(xué)生進行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動、愛學(xué)習(xí)等的思想教育。我還常給班干部定時開會，了解他們工作的情況，鼓勵他們大膽開展工作。使班干部能在同學(xué)中樹立起威信，成為同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。
我在做好各項教育教學(xué)工作的同時，還嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。按時上、下班，不遲到，不早退，有事請假。工作積極、主動，任勞任怨。
一份耕耘，一份收獲；本學(xué)年自己也取得了一點成績，這一年，我在區(qū)小學(xué)語文教師朗誦比賽中獲得二等獎，區(qū)交通安全優(yōu)質(zhì)課二等獎，區(qū)教學(xué)論文評比三等獎，市課改論文評比二等獎，申報的區(qū)級課題成功立項。本人輔導(dǎo)的兩名學(xué)生分別在區(qū)閱讀競賽中獲得一等獎、三等獎，在金華市信義征文中，本人指導(dǎo)的一名學(xué)生獲年級組二等獎。
愛在左，情在右，在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途點綴得花香彌漫，使得穿花拂葉的行人，踏著荊棘，不覺痛苦，有淚可揮，不覺悲涼！用自己的心去撥撒愛的種子。在以后的工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，爭取在充滿希望的20xx年更上一層樓。
績效申請報告篇十二
預(yù)算績效評價是從績效目標到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高預(yù)算編制科學(xué)性、準確性，強化目標管理，加強預(yù)算約束的重要抓手。為切實抓好績效自評質(zhì)量監(jiān)督，市財政局創(chuàng)新思路，開展“云評審（線上+現(xiàn)場）”，取得了一定的工作實效。
引智建庫制定方案。
市財政局于今年4月份面向社會公開征集預(yù)算績效專家，初步建立了涵蓋13個行業(yè)36人的績效管理專家?guī)欤瑸槿蓄A(yù)算績效管理提供智力支持，針對評價質(zhì)量復(fù)核出臺了《巢湖市績效評價質(zhì)量復(fù)核“云評審”工作方案（試行）》，詳細明確專家“云評審”組織形式和實施步驟，從確定評審對象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范，同時印發(fā)《巢湖市績效評價專家評審須知》，使專家在評審中有嚴謹?shù)脑u審標準和尺度，并通過建立“云評審”工作流程圖，增強操作的程序性。
科學(xué)遴選復(fù)核對象。
按照“突出重點、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則，從20xx年度已完成的自評報告中選取出62個項目支出單位自評、5個部門評價、2個部門整體自評及1個一級財政支出評價共70份報告作為質(zhì)量“云評審”復(fù)核對象，涵蓋財政資金96831.42萬元，占年度項目預(yù)算總額16.4%。
精心組織專家評審。
本著“績效工作講績效”的宗旨，對抽取的70份報告按項目特征合理分組，按每組兩名專家要求，從專家?guī)熘谐槿?名專家，同一組別的兩名專家對自評報告質(zhì)量開展線上“背靠背”評審，同步做好相應(yīng)線上評審記錄；召開現(xiàn)場評審會，由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項現(xiàn)場進行交流論證，分析評審差異原因，形成共識后，以專家小組名義出具最終評審結(jié)論底稿，匯總所有組別的專家評審意見，形成整體報告。
嚴格反饋應(yīng)用機制。
抽查的70份自評報告復(fù)核結(jié)果顯示：分值在90分及以上“優(yōu)”的1份，占比1.43%；80（含）-90分“良”的16份，占比22.86%；60（含）-80分“中”的48份，占比68.57%；60分以下“差”的5份，占比7.14%，總體自評質(zhì)量有待進一步提升。為提高預(yù)算績效管理透明度，對所有自評質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進行公開，針對專家組指出自評報告質(zhì)量問題和相關(guān)建議反饋給部門和單位，壓實整改責(zé)任，為以后的績效評價提供良好工作指引，總體結(jié)果納入年度績效管理考核，關(guān)聯(lián)到下年度財政預(yù)算資金安排，強化“誰支出、誰自評”的剛性意識，并注重提高自評質(zhì)量，實現(xiàn)由“任務(wù)型自評”到“實效型自評”的根本轉(zhuǎn)變。
績效申請報告篇十三
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
20xx年4月，縣經(jīng)濟信息和科技局向縣政府對縣級科普專項經(jīng)費進行預(yù)算申報，20xx年5月，石棉縣財政局下達了預(yù)算批復(fù)，追加石棉縣經(jīng)濟信息和科技局縣級科普專項經(jīng)費10萬元。20xx年12月調(diào)整預(yù)算為8.46萬元。
（二）項目績效目標。
依托“天府科技云”平臺，深入開展“科技四服務(wù)”，圍繞縣委、縣政府中心工作，團結(jié)全縣廣大科技工作者，深入推進科普事業(yè)發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興，扎實開展各項工作，努力為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出新貢獻。
（三）項目資金申報相符性。縣級科普專項經(jīng)費與具體實施內(nèi)容相符、申報目標合理可行。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1．資金計劃及到位。截至20xx年5月，縣級科普專項經(jīng)費10萬元全部到位，資金到位率100%。
2．資金使用。截至20xx年12月，縣級科普專項經(jīng)費實際支付8.46萬元，資金計劃完成率84.6%。
（1）撥老科協(xié)工作經(jīng)費3萬元。
（2）撥教育局青少年科技創(chuàng)新大賽工作經(jīng)費4萬元。
（3）科普有關(guān)費用支出1.46萬元。其中：科普資料印刷費用1.4萬元，接待院校專家接待費0.06萬元。
（4）未付項目資金1.54萬元，在20xx年12月被財政局追減指標。
（二）項目財務(wù)管理情況。
建立了石棉縣經(jīng)濟信息和科技局資金收入、支出管理制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，嚴格專項資金撥付審批制度，嚴格專項資金使用范圍，做到?？顚Ｓ茫粩D占、不挪用，及時進行財務(wù)處理，資產(chǎn)及時入賬，會計核算規(guī)范。
（三）項目組織實施情況。
成立項目資金管理使用領(lǐng)導(dǎo)小組，明確細化分管職責(zé)，具體工作有專人負責(zé)。資金使用做到年初有計劃，年中有實施，實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)審核制，嚴格專項資金使用范圍，做到資金?？顚Ｓ?，保證資金的合理使用。
（一）項目完成情況。
扎實開展“老專家營地”服務(wù)工作。開展培訓(xùn)講座13次，1000多名群眾受益。開展大集中高效識字成果推廣，顯著提升學(xué)生識字率；成功舉辦第36屆雅安市青少年科技創(chuàng)新大賽，我縣共有60件作品獲獎；廣泛開展“天府科技云”宣傳推廣。圓滿完成了縣級科普專項經(jīng)費項目。
（二）項目效益情況。
1.大集中高效識字成果推廣項目取得顯著成果。
大集中高效識字成果推廣項目第一階段工作圓滿結(jié)束。老科協(xié)組成項目檢查檢測驗收組，分赴7所學(xué)校14個班進行現(xiàn)場驗收。驗收工作采取由小學(xué)五、六年級學(xué)生一對一檢查學(xué)生識字情況，由驗收組人員匯總成績，學(xué)校蓋章，以班為單位將驗收和匯總資料存檔備查。根據(jù)項目驗收結(jié)果和平時檢查情況，形成了“石棉縣大集中高效識字成果示范推廣項目考核結(jié)果表”。項目組對項目班老師做出考核結(jié)論和綜合評價。全部項目班學(xué)生平均成績識字量都超過20xx字，均達到了項目實施目標。取得突出成績的是新民藏族彝族鄉(xiāng)中心校。項目班31個學(xué)生，其中26名彝族學(xué)生，2名藏族學(xué)生，3名漢族學(xué)生，大部分學(xué)生的第一語言并不是漢語?？己私Y(jié)果是全班總成績平均每個學(xué)生識字2271.10個，一舉奪得全縣7所學(xué)校14個項目班全部考核達標的第一名。
2.積極開展青少年科技教育，提高青少年科學(xué)素質(zhì)。
一是組織參加第36屆雅安市青少年科技創(chuàng)新大賽。我縣參賽作品再創(chuàng)佳績。本屆大賽全縣學(xué)校中小學(xué)生廣泛參與，創(chuàng)作作品219件，經(jīng)縣科協(xié)、縣教育局組織專家初評后共上報61件作品參加市上展評。經(jīng)市級專家評審后我縣共有60件作品獲獎，其中：一等獎16項，二等獎23項，三等獎21項，優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員5名，基層優(yōu)秀組織獎5個，縣科協(xié)獲縣級優(yōu)秀組織獎。經(jīng)市級評審，共有13件作品參加省上大賽，獲二等獎5項，三等獎4項。
二是組織參加由雅安市科學(xué)技術(shù)局、雅安市科學(xué)技術(shù)協(xié)會主辦，雅安科學(xué)技術(shù)館承辦的以“傳承--科學(xué)家精神耀中華”為主題的演講比賽，我縣推薦參賽選手中共有7位選手通過線上初賽評審進入總決賽，獲得一等獎2名（全市共3名），二等獎4名（全市共7名），三等獎1名（全市共10名），優(yōu)秀指導(dǎo)教師6名，我縣獲獎選手占全市的35%，縣科協(xié)評為縣優(yōu)秀組織獎。
3.廣泛開展“天府科技云”宣傳推廣。
圍繞“科普宣傳月”、“全國科普日”等在社區(qū)、集鎮(zhèn)開展科普宣傳活動8次，舉辦專題培訓(xùn)會2期。要求全縣專合組織、鄉(xiāng)土人才積極注冊“天府科技云”平臺，利用“天府科技云”平臺上傳科技所能、所需，及時解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活中遇到的問題?？h天府科技云服務(wù)工作人員重點對天府科技云平臺登錄、注冊、使用等步驟進行了詳細講解，并現(xiàn)場指導(dǎo)廣大群眾、專合組織負責(zé)人、鄉(xiāng)土人才進行注冊。發(fā)放《科學(xué)與生活》、《黃果柑標準化種植技術(shù)》、《枇杷標準化種植技術(shù)》、《四川科技扶貧在線十問十答》等科普宣傳資料3000余份，發(fā)放環(huán)保袋20xx多個，科普紀念品1000個。全縣注冊用戶4026，其中注冊科技工作者1976人。組織科技工作者、企事業(yè)單位在平臺發(fā)布科技服務(wù)供給189項、科技成果轉(zhuǎn)化項目7項、科研項目8項。申報第二批入駐天府科技云平臺科普惠民共享基地1個（中國工農(nóng)紅軍強渡大渡河紀念館），科協(xié)在平臺上傳科普動態(tài)111條，精準科普服務(wù)群眾數(shù)1260人、科普瀏覽量541182人次。精準科普覆蓋率全省排名43名，人均科普服務(wù)量全省排名37名。
（一）評價結(jié)論。
縣經(jīng)濟信息和科技局20xx年全面完成工作任務(wù)，實現(xiàn)了預(yù)期的績效目標，達到了預(yù)期的社會效益和經(jīng)濟效益，整體評價可行。
（二）相關(guān)建議。
1.大力推進天府科技云服務(wù)工程，提升科普服務(wù)能力。
依托“天府科技云”平臺，深入開展“科技四服務(wù)”，全面推進天府科技云全員“保姆式”服務(wù)，積極組織科技工作者、企事業(yè)單位上傳科技所能、發(fā)布科技需求。精準為科技工作者服務(wù)、為企事業(yè)單位服務(wù)、為提高全民科學(xué)素質(zhì)服務(wù)。廣泛開展群眾性科學(xué)普及活動，使科技創(chuàng)新成果惠及廣大人民群眾。
2.持續(xù)開展青少年科技教育，提高青少年科學(xué)素質(zhì)。
積極組織全縣廣大師生參加省、市37屆青少年科技創(chuàng)新大賽，舉辦全縣青少年科技創(chuàng)新工作培訓(xùn)會，提高科技輔導(dǎo)員水平，在作品數(shù)量和質(zhì)量上得到提升。
3.加強開展科技培訓(xùn)，大力培育鄉(xiāng)土人才。
組織科技特派員廣泛開展各類實用技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)土人才，樹立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)致富典型。推薦鄉(xiāng)土人才參加省級鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。
無。
績效申請報告篇十四
1.主要職能職責(zé)。
一是根據(jù)《中國殘疾人聯(lián)合會章程》，發(fā)展昌寧縣殘疾人事業(yè)。二是聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求，維護殘疾人權(quán)益，為殘疾人服務(wù)。三是團結(jié)、教育殘疾人遵守法律，履行應(yīng)盡的義務(wù)，發(fā)揚樂觀進取精神，自尊、自信、自強、自立，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。四是弘揚人道主義，宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府、社會與殘疾人之間的聯(lián)系，動員社會理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。五是開展殘疾人康復(fù)、扶貧、文化、藝術(shù)、體育、維權(quán)、用品用具供應(yīng)、福利、社會服務(wù)、無障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防等工作，創(chuàng)造良好環(huán)境和條件，扶助殘疾人平等參與社會生活。六是負責(zé)殘疾人教育、職業(yè)技能培訓(xùn)和殘疾人就業(yè)服務(wù)工作。七是協(xié)助政府研究、制定和實施殘疾人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃，對有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行指導(dǎo)管理。八是承擔縣人民政府殘疾人工作委員會的日常工作，做好綜合協(xié)調(diào)、組織和服務(wù)。九是負責(zé)監(jiān)督管理各類殘疾人社會團體組織。十是開展對殘疾人事業(yè)的縣內(nèi)外交流與合作。十一是完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
2.機構(gòu)情況。
縣殘聯(lián)20xx年繼續(xù)為正科級群團機構(gòu)，內(nèi)設(shè)辦公室、康復(fù)組織聯(lián)絡(luò)股2個股室，下設(shè)1個二級單位，即：昌寧縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心。
3.人員情況。
縣殘聯(lián)事業(yè)編制4名，其中，正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名、副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名?？h殘疾人就業(yè)服務(wù)中心事業(yè)編制3名，其中主任1名。
20xx年，縣殘聯(lián)實有在職公務(wù)員10名，縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心實有在職人員3名；退休人員5名。
（二）部門績效目標的設(shè)立情況。
根據(jù)《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會20xx年工作計劃》，結(jié)合部門職能職責(zé)，設(shè)立了昌寧縣殘疾人聯(lián)合會20xx年度整體支出績效目標。一是有需求的殘疾兒童和持證殘疾人接受基本康復(fù)服務(wù)和基本輔助器具適配率達80%以上，為15名以上殘疾兒童實施康復(fù)救助，為300名以上需輔助器具的殘疾人配備各類輔器具，對重度殘疾人開展陽光家園居家托養(yǎng)服務(wù)。二是舉辦殘疾人職業(yè)技能和實用技術(shù)培訓(xùn)，對自主創(chuàng)業(yè)殘疾人、在校殘疾學(xué)生等進行扶持，擴大殘疾人就業(yè)。三是推進殘疾人文化和體育工作，培養(yǎng)殘疾人體育藝術(shù)人才。四是推進殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目實施。
（三）部門整體收支情況。
1.收入情況。
20xx年收入452.58萬元，其中:基本支出資金收入183.3萬元，項目支出資金收入269.28萬元。
2.支出情況。
20xx年總支出452.58萬元，其中：基本支出183.3萬元，占總支出的40.5%；項目支出269.28萬元，占總支出的59.5%。
3.部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。
制定了《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會內(nèi)部控制制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會財務(wù)管理制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會預(yù)算管理制度》等相關(guān)制度，并按制度規(guī)定嚴格執(zhí)行。
運用一定的量化指標及評價標準，通過單位履行職能職責(zé)所確定的績效目標的實現(xiàn)程度，及時為實現(xiàn)這一目標所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進行綜合性評價，以此來反映資金使用是否達到了預(yù)期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責(zé)任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
（二）自評組織過程。
根據(jù)績效評價的要求，縣殘聯(lián)成立了績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)開展單位績效自評工作。工作人員認真梳理各項工作的完成情況，制定了整體支出績效評價指標，匯總分析單位整體支出績效情況，查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題，并有針對性的采取整改措施。
（一）預(yù)算執(zhí)行情況。
20xx年預(yù)算支出452.58萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入417.42萬元，政府性基金預(yù)算財政撥款收入35.16萬元。完成支出452.58萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。
（二）產(chǎn)出情況。
20xx年，縣殘聯(lián)有效保障了在職人員工資、保險和職業(yè)年金等人員經(jīng)費，保障了日常辦公、車輛使用等辦公經(jīng)費，扎實推進殘疾人康復(fù)、教育就業(yè)、技術(shù)技能培訓(xùn)、陽光家園托養(yǎng)、康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目。
（三）效益情況。
資金有效保障了縣殘聯(lián)的正常運轉(zhuǎn)和為殘疾人事業(yè)推進，為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供了必要的資金支持，對殘疾人的生產(chǎn)、生活、創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)提供了有效幫助。
20xx年，縣殘聯(lián)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門辦理殘疾人證492本（人），完成假肢免費安裝32人（例）、助聽器驗配131人（例）、人工耳蝸植入手術(shù)1例、免費發(fā)放輔助器具239件，完成20名0—6周歲殘疾兒童搶救性康復(fù)服務(wù)。完成殘疾學(xué)生和殘疾人子女學(xué)生就學(xué)補助20人，申報省、市殘疾人自主創(chuàng)業(yè)戶和個體戶30戶，對7家盲人按摩機構(gòu)進行補助，對省內(nèi)外農(nóng)村殘疾人轉(zhuǎn)移就業(yè)示范帶頭人12人給予扶持。對100名貧困殘疾人進行農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，對20名殘疾人進行職業(yè)技能培訓(xùn)。配合民政部門審核發(fā)放殘疾人護理補貼2125人，發(fā)放殘疾人困難生活補貼3216人。對500名智力、精神和重度肢體殘疾人實施“陽光家園”居家托養(yǎng)服務(wù)。選送3名體育健兒參加在西安舉辦的第十一屆全國殘疾人運動會并取得優(yōu)異成績。選送第九屆云南省殘疾人藝術(shù)匯演的聲樂類表演節(jié)目《溜溜的生活溜溜的唱》榮獲二等獎。接待殘疾人來人、來電及來訪21人次，辦結(jié)率100%。實施10戶貧困殘疾人家庭無障礙改造。推進殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目工作，完成原中醫(yī)院太平間及醫(yī)廢暫儲間遷建、籃球場改造、電力線路遷改、場地平整等。
（四）滿意度情況。
縣殘聯(lián)單位人員滿意度達90%以上，服務(wù)對象和社會公眾對殘聯(lián)工作滿意度90%以上。
對照年度績效目標，縣殘聯(lián)各項工作均已完成，部分工作超額完成，績效自評得99分。
四、存在的問題和整改方向。
一是因財政資金緊張，部分項目資金到位不及時，導(dǎo)致項目推進緩慢。下步將超前做好項目謀劃，提前完成項目前期準備工作，積極協(xié)調(diào)資金，推進項目進度，確保項目按期完工。
二是由于殘聯(lián)人少事多，工作繁雜，基層殘疾人工作者任務(wù)繁重，加之殘疾人分布廣，存在未能及時全面了解殘疾人的實際情況，不能及時為殘疾人提供服務(wù)。今后將多到基層了解殘疾人實際情況，盡可能為殘疾人提供必要的服務(wù)。
三是對于弱勢群體的殘疾人，輿論先行引導(dǎo)還不夠，社會各界的關(guān)注度和參與度還很低。今后將加大宣傳力度，引導(dǎo)社會各界對殘疾人事業(yè)的了解、關(guān)心、幫助和支持。
四是業(yè)務(wù)人員績效自評專業(yè)水平低，專業(yè)知識有待進一步提高。今后將加強業(yè)務(wù)人員對績效自評知識的學(xué)習(xí)，逐步提高專業(yè)知識水平。
績效自評結(jié)果將作為縣殘聯(lián)今后改進預(yù)算管理和財務(wù)管理以及下一年度預(yù)算安排的重要依據(jù)，對自評中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，加強預(yù)算管理和財務(wù)管理，完善管理制度，提高管理水平，增加財政資金使用的經(jīng)濟效益和社會效益。
一是高度重視績效管理工作，成立績效自評工作機構(gòu)，有計劃有步驟的實施績效自評。二是加強預(yù)算執(zhí)行管理，定期匯總資金使用情況，項目資金使用進度，通報預(yù)算執(zhí)行進度，并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。三是加強督促跟蹤問效，單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)股室定期不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查，督促項目建設(shè)按時、按質(zhì)、按量完成。四是不斷完善預(yù)算管理制度，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和本單位實際，制定完善本單位的預(yù)算管理制度和財務(wù)管理制度；將績效管理貫穿于預(yù)算編制、執(zhí)行、決算等各個環(huán)節(jié)。
無。
績效申請報告篇十五
收到《關(guān)于進一步做好20xx年度民生工程績效評價相關(guān)工作的通知》后，市美麗辦高度重視美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價工作，下發(fā)《20xx年度美麗鄉(xiāng)村民生工程績效評價和群眾滿意度調(diào)查工作注意事項》，按照《宿州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價辦法》（宿美辦發(fā)〔20xx〕10號）和《20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗收辦法》（皖美辦發(fā)〔20xx〕3號）的要求，積極組織開展自評工作。在各縣區(qū)自評的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣區(qū)自報20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進度情況，市美麗辦組織人員分組進行現(xiàn)場考評?，F(xiàn)將我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效自評情況報告如下：
根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)名單的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕1號）文件精神，我市共有34個省級美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)任務(wù)：碭山縣5個、蕭縣5個、埇橋區(qū)5個、靈璧縣13個、泗縣6個。按照《省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實施辦法》要求，本年度目標任務(wù)為12月底前完成建設(shè)任務(wù)的70%，目前已完成工程進度的89.1%。
省級中心村建設(shè)成效類指標（100分）,自評99.1分。
按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求，宿州市20xx年度34個省級中心村多數(shù)已完成年度目標建設(shè)任務(wù)。
一是建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行。各縣區(qū)在規(guī)劃過程中圍繞省、市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則，聘請具有專業(yè)資質(zhì)的`規(guī)劃團隊進行規(guī)劃，多次召開兩委會議、村民代表大會、群眾座談會，充分尊重群眾意愿，結(jié)合中心村的村莊特色、歷史人文、地域特點和發(fā)展方向以及省規(guī)劃要求，對中心村的選址、人口規(guī)模、預(yù)留發(fā)展空間進行了充分的調(diào)研討論，調(diào)整完善規(guī)劃成果，規(guī)劃體現(xiàn)中心村特色和地域特點。
二是重點建設(shè)任務(wù)按序時完成。公共服務(wù)中心、污水處理設(shè)施、道路硬化、村莊美化等建設(shè)工程多數(shù)已基本完工，亮化、綠化、特色打造等提升工程成效明顯，村莊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套不斷完善。通過“三清四拆”集中整治、生活垃圾清掃清運城鄉(xiāng)一體化運行等途徑，配齊鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔人員，完善長效管護機制，實現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長效運行、管護。
三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強。通過整合項目，加大培育力度，20xx年度34個省級中心村集體經(jīng)營性收入均超過15萬元；通過新型經(jīng)營主體培育和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平提升，土地適度流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟效益增加，農(nóng)民人均純收入明顯提高。
四是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過開展各類評選活動、志愿服務(wù)活動、文體活動、普法教育活動，豐富了農(nóng)民精神文化生活，健康生活、文明生活的理念更深入人心。
五是群眾滿意度不斷提升。隨著村環(huán)境的優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備，群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動性增強，對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認可度和滿意度不斷提升。
省級中心村加分項（2分），自評2分。
1.各村均能尊重群眾意愿，突出農(nóng)民主體，村莊建設(shè)與管理群眾參與度高。
2.各村均能優(yōu)先采用生態(tài)措施，充分利用當?shù)刭Y源，就地取材改善環(huán)境，農(nóng)房與院落面貌較好，村莊與周圍環(huán)境自然和諧，村莊美化綠化，村容村貌整潔，建成鄉(xiāng)愁濃郁、生態(tài)宜居村莊。
3.村莊內(nèi)將因地制宜建設(shè)了大小合適的文化體育休閑等公共服務(wù)場所。
長效管護情況評估（1分），自評1分。
20xx-20xx年度中心村長效管護機制健全，落實較好，村容村貌整潔，基礎(chǔ)設(shè)施運行維護正常，群眾滿意度高。
（一）加快推進20xx年度省級中心村工程建設(shè)進度。嚴格按照建設(shè)要求，加大調(diào)研力度，進一步加快工程施工進度，爭取年底工程類項目大頭著地，20xx年上半年進行亮點打造和特色提升，全面完成建設(shè)任務(wù)。
（二）及早謀劃啟動20xx年度省級中心村項目建設(shè)。為有效地進行工作銜接，更好地推進全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，按照省美麗辦下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)計劃摸底工作的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕11號）要求，我市20xx年度省級中心村建設(shè)計劃數(shù)已上報省美麗辦，各縣區(qū)正實地考察，精心選點，爭取早定點、早規(guī)劃、早開工、早建設(shè)。
（三）持續(xù)抓好20xx-20xx年度省級中心村長效管護機制落實。為確保已通過考核驗收的美麗鄉(xiāng)村省級中心村常態(tài)長效運行，健全、完善管護工作制度，落實鎮(zhèn)村管護主體責(zé)任，壓實管護人員的工作責(zé)任，實現(xiàn)制度管人。引導(dǎo)群眾投資投勞，鼓勵社會資金參與，財政資金予以支持，確保管護資金有保障。加大管護工作的監(jiān)管力度，嚴格考核獎懲，提高管護質(zhì)量。
績效申請報告篇十六
為做好20xx年財政項目支出績效評價工作，切實加強財政支出預(yù)算管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》關(guān)于開展財政績效評價工作的規(guī)定和《榮縣財政局關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》（榮財發(fā)〔20xx〕276號）文件要求，我院組成績效評價工作小組，對p2實驗室項目開展了績效評價?，F(xiàn)將績效評價報告如下：
該項目建設(shè)內(nèi)容為榮縣人民醫(yī)院p2實驗室（暨榮縣人民醫(yī)院pcr實驗室）裝修改造，購裝pcr實驗儀器、配套設(shè)備和辦公家電等，以生物安全p2+實驗室標準及自貢市衛(wèi)健委新冠pcr實驗室建設(shè)相關(guān)要求進行建設(shè)。項目實施時，由于新冠肺炎疫情防控工作的緊迫需要，為確保該項目盡快投入使用，項目單位因地制宜，對榮縣人民醫(yī)院檢驗科工作場地進行改造，該項目按應(yīng)急物資采購程序?qū)嵤┚o急采購，于20xx年6月18日與成都西科瑞科技有限公司簽訂采購合同，于20xx年7月20日竣工。20xx年7月30日自貢市衛(wèi)生健康委員會許可開展新型冠狀病毒核酸檢測確診工作，榮縣人民醫(yī)院p2實驗室投入使用。
榮縣財政局以榮財〔20xx〕174號文件下達專項資金（抗疫特別國債）47萬元，縣人民醫(yī)院按照采購合同支付，于20xx年11月13日支付項目資金42.3萬元，待質(zhì)保期滿后支付余款4.7萬元，資金支付范圍、支付標準、支付依據(jù)等均合規(guī)合法、與預(yù)算相符。
根據(jù)《榮縣財政局關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》（榮財發(fā)〔20xx〕276號）文件要求，我院組成績效評價工作組，于20xx年11月6日對p2實驗室項目支出開展了績效評價。
通過查閱該項目資金撥付文件、記賬憑證、原始憑證等相關(guān)資料，對照項目考核要求，其項目資金按進度到位，沒有截留、擠占和挪用的現(xiàn)象，認為該專項項目資金使用符合資金管理辦法相關(guān)規(guī)定。自評得分92分（詳見附件1）。
對比項目申報預(yù)算和項目實施情況，以及到現(xiàn)場評價，發(fā)放問卷20份，收回20份，整體滿意度為100%（詳見附件2）。
（一）評價結(jié)論。
評價工作組通過查閱相關(guān)資料，對項目內(nèi)容的考核依據(jù)和考核情況進行評價：我院財務(wù)管理規(guī)范、內(nèi)控制度有效，項目資金實行專款專用，經(jīng)費支出沒有超出財政預(yù)算，保障了該項目各項工作的'順利實施。其財務(wù)管理制度健全，專項資金?？顚Ｓ?，資金使用合規(guī)。該項目資決策依據(jù)充分、資金使用合規(guī)、過程監(jiān)管得當，基本達到了項目預(yù)期目標，取得了較好的社會效益。
（二）績效分析。
1.項目決策。
新冠肺炎疫情暴發(fā)后，為填補我縣核酸檢測的技術(shù)空白，強化各核酸機構(gòu)標本采集、檢測等質(zhì)量控制，確保實驗室生物安全和檢測結(jié)果準確性，縮短檢測報告出具時間，提高檢測時效，報經(jīng)相關(guān)部門審批同意實施該項目，決策程序規(guī)范。
2.項目實施。
項目資金與規(guī)劃計劃資金一致，預(yù)算資金下達及時，資金使用情況符合相關(guān)的財務(wù)管理制度規(guī)定，執(zhí)行有效。
3.項目績效。
榮縣人民醫(yī)院p2實驗室的建成和投入使用，全面提升了榮縣縣域范圍內(nèi)快速核酸檢測能力，強化核酸檢測規(guī)范管理，有效提高核酸檢測報告出具時間和檢測時效，從今年7月p2實驗室正式運行至今，該實驗室共開展新型冠狀病毒核酸檢測15,528人次，為疫情防控提供了有效的數(shù)據(jù)支持，基本滿足疫情防控檢測需求。
績效申請報告篇十七
為進一步加快生豬良種升級換代工作，充分發(fā)揮良種增產(chǎn)增收潛力，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。以全面實施生豬養(yǎng)殖良種化為目標，創(chuàng)新體制機制，探索建立“農(nóng)戶自主購買、企業(yè)集中繁育、財政適當補貼”的生豬良種升級換代新途徑。
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。樂市財政農(nóng)53號文件，下達我縣生豬良種升級換代1500頭，補助金額15萬元。每頭補助補助300元，其中：市財政補助100元/頭，區(qū)縣財政補助200元/頭。為確保我縣生豬良種升級換代工程順利實施，特向縣政府申請配套資金，財政年初預(yù)算補助資金30萬元。
（二）項目績效目標。逐步引進和更換現(xiàn)有能繁母豬，不斷提高生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖效益，不斷提高肉豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。
（三）項目資金申報相符性。按照《樂山市級財政生豬良種升級換代工程資金管理暫行辦法》（樂市財政農(nóng)〔20xx〕113號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，落實縣級財政補助資金，組織實施全縣生豬良種升級換代工作。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。該項目20xx年開始實施，預(yù)計20xx年結(jié)束，市縣兩級財政扶持300元/頭，（市級財政100元/頭、縣級財政200元/頭）各級資金下達及時，確保準確兌現(xiàn)到農(nóng)戶，切實用于該項目實施。
2、資金使用。市農(nóng)業(yè)局下達我縣生豬良種升級換代1500頭補助資金15萬元，縣級配套資金30萬元，共計45萬元。我縣實際換種430頭，共使用補助資金12.9萬元（其中市級資金4.3萬元、縣級資金8.6萬元）。
（二）項目財務(wù)管理情況。
我單位在實施項目建設(shè)時，財務(wù)管理制度健全、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。
（三）項目組織實施情況。
要更換種豬的農(nóng)戶（場）需到當?shù)匦竽莲F醫(yī)站領(lǐng)取《樂市生豬良種升級換代工作換種申請表》，種豬出場時須出具完整的《檢疫證》、《樂山市生豬良種工程種豬出場合格證》、出售種豬收據(jù)等憑證。農(nóng)戶在種豬引進后報當?shù)匦竽莲F醫(yī)站派人（兩人以上）到場核定并在《出場合格證》上簽署意見，所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站公示無異議后，報縣級農(nóng)業(yè)部門申請引種補貼?？h級部門按照供種企業(yè)提供的相關(guān)資料，確定補助金額并公示后報縣財政部門實施補貼，在每年的3月31日前將上年的引種資金發(fā)放到位。
（一）目標任務(wù)量完成情況。
我縣生豬換種目標任務(wù)是1500頭，實際完成430頭，沒有達到需要完成的目標任務(wù)。其主要原因：前兩年大面積換種工程后農(nóng)戶換種步伐減緩，首先我縣養(yǎng)豬戶規(guī)模較小，外種母豬的養(yǎng)殖要求高、技術(shù)要求強，所以養(yǎng)殖戶對外種母豬養(yǎng)殖積極性不高；其次農(nóng)戶大多數(shù)都喜歡本地的土二雜母豬耐粗飼、高產(chǎn)仔、抵抗力強、易飼養(yǎng)而市局規(guī)定的換種場只有外種母豬、所以養(yǎng)殖戶積極性不高；第三20xx年生豬市場疲軟，價格低迷，群眾養(yǎng)豬積極性差，許多老百姓不愿意換種。
（二）目標質(zhì)量完成情況。
該項目認真按照相關(guān)文件規(guī)定實施，積極收集、核實對應(yīng)資料，確保了項目質(zhì)量標準，屬于按期、保質(zhì)完成。
（三）目標進度完成情況。
全縣換種430頭，及時兌現(xiàn)補助資金12.9萬元。
生豬良種升級換代工程順應(yīng)了現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展對優(yōu)良品種的實際需求，提高了生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬效益，每頭商品豬增收減支100元以上。
（一）存在的問題。由于換種補貼需要的資料繁瑣、程序復(fù)雜、時間長、財政補助資金少，而農(nóng)戶自由引種程序簡單、價格與享受財政補助的差距不大，前期加上生豬市場疲軟，價格低迷，農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性差，不愿意換種，導(dǎo)致完不成換種任務(wù)。
（二）相關(guān)建議。生豬產(chǎn)業(yè)市場波動大，農(nóng)戶抗風(fēng)險能力弱，養(yǎng)豬積極性差，換種步伐減緩，出現(xiàn)財政資金沉淀，沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。結(jié)合我縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建議將剩余資金用于省級地方優(yōu)良品種--__烏骨黑雞的保護開發(fā)，促進畜牧業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效目標發(fā)展，更有實際意義。
績效申請報告篇十八
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績效評價及20xx年度民生工程項目申報工作的通知》（建房函〔20xx〕1640號），我局認真對照工作自評表，嚴格按照有關(guān)考核評分設(shè)置的分值和績效評價指標全面開展自查、自評工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并抓緊整改落實，確保按時按質(zhì)完成20xx年度城市老舊小區(qū)整治改造民生工程項目績效評價工作，現(xiàn)將自查、自評情況匯報如下：
（一）項目概況
20xx年，我市完成42個老舊小區(qū)改造，建筑面積96萬平方米，居民群眾13290戶，其中，田家庵區(qū)6個項目，建筑面積15萬平方米，居民群眾2173戶；謝家集區(qū)11個項目，建筑面積26萬平方米，居民群眾4222戶；八公山區(qū)1個項目，建筑面積2萬平方米，居民群眾356戶；潘集區(qū)10個項目，建筑面積31萬平方米，居民群眾4000戶；壽縣6個項目，建筑面積10萬平方米，居民群眾960戶；鳳臺縣8個項目，建筑面積12萬平方米，居民群眾1579戶。
（二）項目績效目標
1、停車位改造。對規(guī)劃停車設(shè)施被改變用途的，先進行整治，恢復(fù)停車功能；合理規(guī)劃小區(qū)內(nèi)公共部位，增加車位；調(diào)整綠化形態(tài)，增加生態(tài)停車位；在小區(qū)附近選擇合適地點，增建擴建停車位、增劃車位，引導(dǎo)居民小區(qū)外停車，全年停車位改造約800余個。
2、管網(wǎng)改造。對雨污合流管網(wǎng)重新規(guī)劃設(shè)計，布設(shè)雨水管網(wǎng)和污水管網(wǎng)，實現(xiàn)雨污分流，滿足需求，全年雨污管網(wǎng)改造8200米，排水清淤26000米，新增雨水檢查井280余座，雨水口360余個。
3、綠化改造。對原有的草坪、花灌、喬木、樹林進行規(guī)劃設(shè)計；增加行道樹，結(jié)合生態(tài)停車改造，多植大樹，適當增加小品。綠量平衡，整潔美觀，以實用性為主，風(fēng)景優(yōu)美，滿足生活需要，全年栽植綠化苗木470余株，新增提升綠地面積約7萬平方米。
4、環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造。對原有垃圾房、垃圾池進行拆除，更換成封閉式垃圾桶、垃圾箱等，垃圾桶、垃圾箱規(guī)格一致，外觀整潔，分類歸集，分布合理，全年增設(shè)垃圾桶420個。
5、安防、消防改造。小區(qū)主要出入口、周界、重要通道、公共設(shè)施、車輛集中停放等區(qū)域設(shè)置監(jiān)控探頭。已安裝智能化監(jiān)控系統(tǒng)的小區(qū)應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備及線路進行檢修。老舊小區(qū)按防火規(guī)范要求增補小區(qū)室內(nèi)外消火栓，疏通消防通道，在公共設(shè)施建筑內(nèi)合理增設(shè)掛墻式滅火器，門崗道閘設(shè)置20余個。
6、道路、硬化、照明改造。對小區(qū)內(nèi)破損的道路、下水道、樓梯扶手及路燈、樓道燈等照明設(shè)施進行修復(fù)，結(jié)合停車位增劃進行道路拓寬，對居民活動場所等進行硬化。對小區(qū)外沿主次干道的道路進行修繕硬化。道路無破損，照明設(shè)施完好，需要硬化的場所得到及時硬化，完成道路維修改造8、2萬平方米，路燈安裝300余柱。
7、小區(qū)容貌改造。對小區(qū)住宅沿主次干道外立面有破損的，進行修繕出新。對小區(qū)內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、飼養(yǎng)家禽家畜進行集中整治，整體環(huán)境明顯改善，墻體粉刷40萬平方米，拆除違章搭建6萬平方米。
（三）項目任務(wù)完成情況
按照20xx年度老舊小區(qū)整治改造目標任務(wù)，我市完成42個老舊小區(qū)改造，建筑面積96萬平方米，居民群眾13290戶，順利完成目標任務(wù)。
（四）項目資金到位及使用情況
在專項資金使用中，淮南市城建局嚴格遵循公開、公平、公正、透明的原則，?？顚Ｓ茫?0xx年老舊小區(qū)改造民生工程資金共計5500萬元，其中省級補助1052萬元，市級配套1800萬元，縣（區(qū)）配套2648萬元，全部及時足額撥付到位。
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績效評價及20xx年度民生項目申報工作的通知》（建房函〔20xx〕1640號）文件，20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績效評價的評價指標體系分為投入、過程、產(chǎn)出、效果4個一級指標，分設(shè)12個二級指標?？冃гu價滿分100分。綜合評價項目得分為100分。評價結(jié)果具體分析如下：
（一）項目投入績效
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立了淮南市老舊小區(qū)維修改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市老舊小區(qū)改造工作。各區(qū)、縣均成立了由縣、區(qū)負責(zé)同志任組長，各鎮(zhèn)、街道，縣（區(qū)）直部門為成員的組織機構(gòu)，健全工作機制，明確工作職責(zé)，及時組織人員對轄區(qū)內(nèi)符合改造條件的各類老舊小區(qū)進行集中梳理、摸排，掌握基本情況，建立老舊小區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。
2、明確任務(wù)目標。按照各縣區(qū)項目申報情況及省住建廳任務(wù)下達，我局下發(fā)了《關(guān)于下達20xx年全市城市老舊小區(qū)整治改造任務(wù)的通知》（淮舊改辦〔20xx〕1號），明確年度任務(wù)目標。
4、強化資金管理。制定了《淮南市城市老舊小區(qū)整治專項資金管理辦法專項資金管理辦法》 《淮南市城市老舊小區(qū)整治專項資金管理辦法》，規(guī)范資金使用，并開展了專項資金督查，進一步強化項目全過程管理。
（二）項目過程績效
老舊小區(qū)整治嚴格規(guī)范立項報批、規(guī)劃設(shè)計、招投標、工程監(jiān)理等工作程序，確保改造過程依法依規(guī)，自覺接受社會監(jiān)督。
1、小區(qū)改造立項工作。由縣區(qū)發(fā)改部門負責(zé)，嚴格立項報批手續(xù)，組織各項目逐一通過規(guī)劃、環(huán)評、消防等相關(guān)部門審查；方案設(shè)計工作，聘請市內(nèi)外資質(zhì)較高、技術(shù)力量較強的專業(yè)設(shè)計單位進行科學(xué)合理設(shè)計。
2、工程招投標工作。按照淮南市老舊小區(qū)整治改造方案的規(guī)定，對工程控制價在國家公開招標限額以上的項目，統(tǒng)一進行公開招投標；對限額以下的項目，簡化招投標程序，擇優(yōu)選定施工單位。小區(qū)整治改造監(jiān)理工作，從縣區(qū)采購中心監(jiān)理單位名庫中通過搖號方式隨機抽取確定了監(jiān)理單位，全程負責(zé)監(jiān)理項目實施。
3、施工過程。每個小區(qū)都設(shè)立了公示牌，公示工程改造項目、改造內(nèi)容、工程造價、工程工期、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)負責(zé)人的電話，方便群眾對維修改造工程進行監(jiān)督。各小區(qū)還分別聘請3—5名群眾監(jiān)督員，全程進行跟蹤監(jiān)督。
4、工程驗收環(huán)節(jié)。需經(jīng)專業(yè)部門和群眾監(jiān)督員共同認可方可通過，充分保證了居民對維修改造工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，工程的社會公信力得到了切實增強。
（三）項目產(chǎn)出績效
20xx年，我市老舊小區(qū)整治改造工程項目實施以來，各區(qū)、縣結(jié)合實際，嚴格按照時間節(jié)點及年度目標任務(wù)，精心組織實施，全市42個老舊小區(qū)全面完工。整治后的老舊小區(qū)，統(tǒng)一設(shè)置了門崗、道閘，配備了小區(qū)文明公約、社會主義核心價值觀主題展板、健身器材等文體設(shè)施，配置了垃圾桶，劃設(shè)了停車位，安裝了監(jiān)控設(shè)施，積極選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)范管理。
（四）項目效果績效
老舊小區(qū)改造重點實施小區(qū)道路、管網(wǎng)、照明、停車位、綠化等改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強小區(qū)容貌、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、菜市場和攤點、公廁改造，推進文明社區(qū)建設(shè)；實施小區(qū)封閉管理，完善視頻監(jiān)控設(shè)施，強化平安社區(qū)建設(shè)；加強小區(qū)物業(yè)管理，建立長效管理機制。老舊小區(qū)舊貌換新顏，實現(xiàn)了“水通、路平、燈亮、地綠、整潔、安全、有序、人和”的整治目標，居民居住環(huán)境顯著提升。
（一）堅持問計于民。在老舊小區(qū)整治改造方案設(shè)計工作中，遵循“以民意為導(dǎo)向”的原則，問計于民“量身定制”，打造最適合的整治方案，最大限度地符合小區(qū)實際，最大限度地滿足居民需求。在各改造小區(qū)設(shè)計方案出臺后，市、區(qū)及時組織方案論證會，邀請鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)工作人員、居民代表及規(guī)劃、建筑、園林等方面的專家，共同進行論證修改，征集合理化建議。設(shè)計方案經(jīng)過優(yōu)化修改后，各鎮(zhèn)（街道）及時在各相關(guān)小區(qū)進行公示，進一步征求居民群眾的意見，確保改造內(nèi)容符合小區(qū)實際，滿足群眾需求。
（二）重點把好“五關(guān)”。首先，把好拆違關(guān)。在項目實施前期，縣區(qū)行政執(zhí)法局和各鎮(zhèn)（街道）相關(guān)人員，組成精兵強將，拆除各類違法建設(shè)，整治亂搭亂建，為開工建設(shè)做好準備。其次，把好進度關(guān)。督促各施工企業(yè)按照合同規(guī)定的工期，確保工程按時序推進。再次，把好安全關(guān)。針對老舊小區(qū)管線復(fù)雜、施工安全隱患多的特點，規(guī)定各項目須配備一名安全員，安全工作與施工單位經(jīng)濟效益掛鉤，做到安全第一、警鐘長鳴。第四，把好協(xié)調(diào)關(guān)。規(guī)定各建設(shè)單位要選派專門人員，負責(zé)項目施工協(xié)調(diào)工作，妥善處理施工企業(yè)與居民群眾的關(guān)系，盡最大努力減少施工期間對居民群眾正常生活的影響，為項目推進創(chuàng)造良好施工環(huán)境。第五，把好驗收關(guān)。工程竣工后，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位和群眾代表共同進行驗收。工程驗收合格后，小區(qū)管理移交給物業(yè)公司或所在社區(qū)，相關(guān)規(guī)劃設(shè)計、工程施工等圖紙和資料一并移交。
（三）堅持建管并舉。為鼓勵中標物業(yè)服務(wù)企業(yè)和相關(guān)社區(qū)認真履職，全力做好小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作，部分區(qū)對老舊小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)實行以獎代補，建立月考核制度，由所在鎮(zhèn)（街道）牽頭，每月對相關(guān)物業(yè)公司和社區(qū)組織一次考評打分，依據(jù)得分多少由區(qū)政府兌現(xiàn)獎補資金，確保物業(yè)管理服務(wù)有效運行。例如：我市田家庵區(qū)對實施專業(yè)物業(yè)管理和社區(qū)化準物業(yè)管理的小區(qū)，分別按照每戶每年90元和每戶每年100元的標準進行獎補，獎補資金實行一月一考核，半年一支付。
（一）少數(shù)整治改造后的老舊小區(qū)，私搭亂建、毀綠種菜等不文明現(xiàn)象反彈。
雖然整體整治效果明顯，但仍發(fā)現(xiàn)少數(shù)小區(qū)存在綠化植被成活率不高、小區(qū)道路路面損毀、垃圾隨意傾倒、私搭亂建等現(xiàn)象，影響了老舊小區(qū)改造效果，整治成果缺乏后續(xù)維護措施。一方面少數(shù)小區(qū)居民素質(zhì)不高，缺少小區(qū)共同維護的責(zé)任意識；另一方面小區(qū)物業(yè)管理不到位，部分小區(qū)建成年代較早，自身物業(yè)管理能力不足，同時物業(yè)管理費收取率低，缺少相應(yīng)的資金保障。
（二）提升型改造項目偏少，各區(qū)配套資金投入不夠。
從我市已完成的整治項目看，基本型改造偏多，提升型改造偏少（節(jié)能保溫屋面、墻體改造，增設(shè)無障礙通道等）。小區(qū)整治方案設(shè)計內(nèi)容偏于保守，各區(qū)只有少量配套資金用于保證項目的前期費用和工作經(jīng)費，各區(qū)兜底資金配套力度明顯不足。
（一）加強建后管養(yǎng)，構(gòu)筑長效管理機制。老舊小區(qū)不但要建好，更要管好，要結(jié)合小區(qū)規(guī)模、管理現(xiàn)狀、居民的承受能力情況，堅持多種模式推進，實現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋。
（二）加強政策支持，加快完善配套措施。針對老舊小區(qū)的特殊性，居民收入不高，有償服務(wù)意識不強，政府需要發(fā)揮積極作用，對直接服務(wù)于老舊小區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，實行財政以獎代補，建立完善考核機制，保持物業(yè)服務(wù)企業(yè)良性運轉(zhuǎn)和提供有效服務(wù)，逐步培養(yǎng)居民群眾繳費意識，實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)自我造血。同時，以購買服務(wù)的方式在老舊小區(qū)提供公益性崗位，推進社區(qū)管理持續(xù)、有效開展。
（三）廣泛開展文明社區(qū)活動。積極調(diào)動居民參與管理的積極性和主動性，注重以形式多樣、豐富多彩的活動凝聚民心和人氣，讓居民的素質(zhì)與小區(qū)良好的硬件環(huán)境相適應(yīng)，倡導(dǎo)文明健康的生活方式，提升居民的文化和道德素質(zhì)。
績效申請報告篇十九
2016年度醫(yī)院的績效考核工作，在15年度實施運行的基礎(chǔ)上，各臨床科室在。
總結(jié)。
經(jīng)驗教訓(xùn)及取得成效的前提下，不斷的開拓創(chuàng)新，促進醫(yī)院員工整體精神風(fēng)貌有了進一步的改進，管理中很多不銜接、不協(xié)調(diào)的因素得到整改和完善，醫(yī)院各項工作質(zhì)量穩(wěn)步提升，下面從五個方面概述績效管理的成效及下一步工作安排。
一、全員參與、公開、民主、有效地完善績效考核制度體系。
1、不斷修訂考核權(quán)重，準確掌握醫(yī)院核心工作風(fēng)向標。醫(yī)院推行績效管理的宗旨在于公開、公平、公正、民主，各位科主任在每月總結(jié)月度績效取得成績、存在問題的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的修訂科室的考核權(quán)重指標，適時將醫(yī)院下達的中心工作與指令性工作相結(jié)合，保障了醫(yī)院下達各項工作的工作進度和工作質(zhì)量，醫(yī)院“團隊協(xié)作意識和執(zhí)行力”得道完美詮釋和呈現(xiàn)。
1參與意識、管理意識、責(zé)任意識和擔當意識。
3、職能科室完善考核標準，促進考核管理的廣度和深度提升。結(jié)合年初制定的工作計劃，各科室負責(zé)人不同程度修訂了針對以往考核薄弱環(huán)節(jié)的考核標準，調(diào)整了考核權(quán)重分值，有效規(guī)范了管理中的很多短板。比如;醫(yī)務(wù)科，加強了檢驗科室內(nèi)、室間質(zhì)控的監(jiān)管，促進了檢驗結(jié)果的誤差率的降低；信息科黨辦：加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的考核管理，促進了醫(yī)院員工在落實“九不準”方面，生根發(fā)芽，營造了良好的“廉潔”服務(wù)氛圍。
二、注重流程控制，敢于動真碰硬，保障了績效考核機制的可持續(xù)性。
1、堅持每月實施至少2次的全面考核。臨床科室負責(zé)人，結(jié)合科室工作實際，保證每月開展4次全面質(zhì)量控制的考核工作，遇到法定節(jié)假日及其它不可抗因素時，適量減少考核的頻次，但保證每月不低于2次的考核，保障了基礎(chǔ)管理工作的常態(tài)化、保質(zhì)化。
2能力、隨機應(yīng)變能力和臨場發(fā)揮能力，同時對規(guī)范工作的力度也起到了良好的促進作用。
3、堅持每月考核資料的完善整理及繳存。臨床科室每月底將考核的原始記錄、工作量化得分表格和考核會議的總結(jié)及時匯總整理，并上交全質(zhì)辦，全質(zhì)辦把關(guān)考核開展的真實性、時效性，大大避免了科室考核投機取巧、應(yīng)付了事的現(xiàn)象，促進了考核工作落地開花，真抓實效。
4、堅持主管領(lǐng)導(dǎo)參與科室考核會。按照醫(yī)院績效考核體系建設(shè)及流程規(guī)范，各科室召開考核小結(jié)會由各部的部主任及主管院長全程參與，促進了各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部間創(chuàng)新經(jīng)驗和做法之間的共享，利于“以點帶面”，全面鋪開式的管理，主管領(lǐng)導(dǎo)的參與，又便于上級“前沿”政策的傳遞和普及，目前，無論主管院長和部主任能否參加，各科室考核會均按期完成，“召開考核會”習(xí)慣的養(yǎng)成，促進了流程管理的制度化和可持續(xù)性。
5、中層考核會時領(lǐng)導(dǎo)點評“一針見血”。每季度召開院績效考核總結(jié)分析反饋會，院領(lǐng)導(dǎo)針對職能科室反饋的問題，“一針見血”追根尋源，直中要害，不看面子，不隱晦、不遮擋，促進了管理中問題的整改力度和效率。
三、
嚴格獎懲，績效考核結(jié)果運用有力，正面導(dǎo)向作用凸顯。
1、科室開展以綜合考核結(jié)果為主導(dǎo)的優(yōu)秀員工評選活。
3動。我院的兒康科、兒科、新生兒科、中西醫(yī)結(jié)合科開展了以綜合考核總得分為主導(dǎo)的月度、季度、年度優(yōu)秀員工的評選，并通過設(shè)立榮譽榜、會議表彰等形式公示，激發(fā)了員工的工作熱情，在不同范圍內(nèi)樹立了員工間同學(xué)歷、同年資、同工種的“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
2、通過績效的調(diào)控各業(yè)務(wù)部內(nèi)工作的協(xié)調(diào)方面有了進一步的加強。比如孕產(chǎn)保健部：圍?？婆c產(chǎn)科的有效分配機制，促進了醫(yī)院持卡住院分娩率的大幅提升；婦女保健部：婦產(chǎn)科門診與婦科病房的轉(zhuǎn)診率在逐月上升，科室出現(xiàn)連續(xù)多月加床、無床位現(xiàn)象，科室向醫(yī)院遞交增設(shè)床位的申請；兒童保健部：門診與病房、兒保與小兒康復(fù)科的轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)介，逐漸步入良性運轉(zhuǎn)，兒科門診抗菌藥物銷售率和使用率也得到階段性的控制。
3、考核結(jié)果與年終評先評優(yōu)相結(jié)合，增加醫(yī)院管理透明度。不但員工的綜合考核得分與年終的評先評優(yōu)相結(jié)合，各科室的綜合目標評價也是做為年度優(yōu)秀科室評選的主要參考依據(jù)，更加體現(xiàn)了醫(yī)院管理的公正、公平、公開化和透明度。
4及醫(yī)院人才梯隊建設(shè)。尤其是我們的兒童康復(fù)部，各項工作均作出了一定的成效，部內(nèi)工作有條不紊向前發(fā)展，7月3日，李艷娜主任做為醫(yī)院的代表參加弘毅中國科室創(chuàng)新管理大賽，獲得優(yōu)秀選手稱號，2016年度，我院順利通過兒童醫(yī)院的評審考核，掛牌郟縣兒童醫(yī)院。
5、考核體系建設(shè)的扎實開展，受到員工及各界同行的認可和高度贊揚。
首先是醫(yī)院的績效考核工作的穩(wěn)步推進，得到上級主管部門的認可和贊許，也吸引了很多省內(nèi)外同行的來院參觀交流。同時，從16年6月底愛康婦幼保健公司針對中層人員進行的訪談和調(diào)查問卷反饋信息，我們98%的科主任非常認可和接受醫(yī)院開展的積極考核工作，大部分科主任認為醫(yī)院目前的績效考核體系能夠比較好的反應(yīng)員工的工作業(yè)績與能力差異，容易發(fā)現(xiàn)問題，找出績效改進重點。
其次是多家上級醫(yī)院和團體的合作項目主動向醫(yī)院伸來橄欖枝。我們與廈門大學(xué)聯(lián)合開展的巨細胞病毒母嬰傳播風(fēng)險項目，天使醫(yī)生遠程母嬰監(jiān)護項目，快樂孕育孕婦學(xué)校項目，與北京圖伽教育合作的兒童早期發(fā)展中心項目等。兒童康復(fù)科工作的成效得到縣、市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認可，同時被河南省中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、河南省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院授予郟縣兒童康復(fù)基地。
成績的取得值得保持和發(fā)揚，但績效管理路上我們尚需。
堅守正道、探索創(chuàng)新，就目前運行的情況看也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1、各臨床醫(yī)技科室主任對考核工作認知程度不同，考核標準執(zhí)行及管理深度存在偏差,部分上交的一級考核資料有應(yīng)付了事的痕跡。
2、個別職能科室考核標準執(zhí)行不嚴格，不能真實反映科室管理中存在的問題,且考核原始記錄保存不完整，不能體現(xiàn)pdca循環(huán)的持續(xù)改進的原理，護理部的原始記錄最好，有表格、總結(jié)、改進意見和整改措施。
3、個別科室員工人數(shù)低于5人的科室和科室存在正副主任的科室，在進行滿意度測評時，存在看面子，老好好現(xiàn)象，導(dǎo)致臨床科主任、護士長考核結(jié)果可能存在一些誤差。
4、部主任職責(zé)不十分明確，考核納入臨床科主任考核工作不太貼切。
5、保健與臨床相結(jié)合仍有部分不協(xié)調(diào)因素，需進一步在考核體制方面給予一定的監(jiān)管措施。
2017年我們將結(jié)合目前存在的問題，制定2017年考核工作計劃。
6考核管理中的缺陷和不足。
2、實施持續(xù)跟蹤監(jiān)督考核機制，在全質(zhì)辦抽樣督查職能科室考核工作開展情況的基礎(chǔ)上，監(jiān)察室隨機追蹤考核問題的質(zhì)量持續(xù)改進情況，聯(lián)合督促職能科室認真深入進行質(zhì)量考核，進一步完善考核監(jiān)管體系，保障考核工作朝縱深開展。
3、探尋改革問題反映和反饋機制，充分運用信息化手段，結(jié)合oa辦公系統(tǒng)、微信oa、或現(xiàn)有基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)反饋、采集、統(tǒng)計方法,采用平臺定期開啟，授權(quán)集合收集匯總的方法，在節(jié)約人力、物力的同時，進一步保障員工對考核工作意見的收集和反饋渠道的暢通。
4、加強考核結(jié)果運用的管理，定期深入臨床科室，走訪科室一線員工，平均走訪科室骨干與新入職員工績效工資的領(lǐng)取情況，避免出現(xiàn)簽名表格與實際金額不相符的情況，聽取一線員工對醫(yī)院、科室的真實見解和聲音，為考核工作持續(xù)深入開展，了解和掌握第一手真實、鮮活的資料。
5、結(jié)合2016年度下發(fā)的新的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》和二級婦幼保健院等級評審標準，配合各職能科室，分解相應(yīng)管理指標，探尋促進指標可行、目標清晰的員工成長的科室內(nèi)部考核管理新方法，豐富院科二級管理的深度和廣度。
6、注重考核工作開展創(chuàng)新管理科室的表揚和激勵，進一步掌握和了解科室創(chuàng)新管理的新方法、新思路、新點子，7利用院報分享、會議推廣、結(jié)合活動開展、典型表彰等形式，帶動及激勵全院科室齊頭并進。
7、探索職能科室的考核方案，多方與績效管理開展成熟、取得成績顯著的醫(yī)院聯(lián)絡(luò)、學(xué)習(xí)，在績效管理工程師的指導(dǎo)幫助下，探索制定結(jié)合職能科室日?；竟ぷ?、臨時指令性工作、服務(wù)意識、質(zhì)量控制的效率、工作推動的成效、遵守醫(yī)院勞動紀律等方面的考核標準，激發(fā)職能科室工作人員的工作積極性，推動高標準工作質(zhì)量的推動。
匯報完畢，謝謝大家！
2017年3月9日。