綜合部上半年工作總結(jié)ppT范文（19篇）

    通過總結(jié)，我們可以總結(jié)成功的經(jīng)驗并加以借鑒，以避免重復犯錯。寫完總結(jié)后，要進行仔細的修改和潤色，確保語言流暢，邏輯清晰。研究這些范文可以讓我們更好地掌握總結(jié)的寫作技巧和方法。
    綜合部上半年工作總結(jié)ppT篇一
    總結(jié)。
    撰寫人：___________日期：___________xx年上半年綜合部副部長個人總結(jié)xx年對我們公司來說是一個在挑戰(zhàn)和困難中前進的一年，對于我個人來說，更是在城投公司工作三年半以來，壓力最大、挑戰(zhàn)最多，同時也是成長最快的一年。得益于城投公司這個平臺，得益于我個人所處的工作崗位，得益于黨委的關(guān)心提攜和同事們的支持信任，本人在xx年，思想覺悟、工作能力和工作態(tài)度都有了長足的進步，特就今年以來我個人的工作、學習和思想情況做一總結(jié)。
    工作情況文字材料工作：完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿;完成了評先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點、部室目標責任狀、統(tǒng)計簡報分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報;完成了政府年度目標考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料;完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經(jīng)濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設(shè)、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設(shè)情況匯報以及“1+xx”系列等大型文字材料;完成了二期債券發(fā)行所需各項文字材料;完成了三萬活動、集訓活動、還建房等消息報道十余篇，工作簡報四期;完成了各類會議議程、主持詞、領(lǐng)導講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。
    活動組織工作：一是策劃組織并主持了迎新晚會;二是組織了年收心會;三是組織實施了谷城學習集訓活動;四是策劃了重組五周年慶典活動;五是聯(lián)系組織了“四個襄陽”宣講活動;六是組織了佳海簽約儀式;七是起草了“11襄投債”發(fā)行慶典儀式方案。
    綜合部內(nèi)務(wù)工作：一是重新起草了公文處理辦法;二是堅持了綜合部工作簡報;三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務(wù)等進行梳理和安排。
    學習情況一是把每次參會都當做是一次老師的專題講課，認真聽、專心記，重點的下來后更是將錄音整理出來反復看，一年來累計參與了年度部室座談會、績效考核座談會、投融資座談會、發(fā)債討論會、河南欒川、安徽阜陽、鄂州城投、招商局集團考察、xx年度城建計劃擬定、xx年度城建計劃擬定、襄陽市區(qū)規(guī)劃建設(shè)匯報會、黨代會調(diào)研、政府“1+n”模式專題常務(wù)會、政府辦公會舊城改造及城市綜合體建設(shè)匯報、開行金融座談會、銀企合作座談會、世行項目評估會、世行貸款中期考察會、中建座談會、中交簽約會、開行座談會等多次會談，對公司各部室的業(yè)務(wù)、城投的發(fā)展、襄陽的市情以及外地、外單位的運作模式和先進經(jīng)驗有了更深的理解和更廣的認識，特別是聆聽高層講話，讓我個人對有關(guān)工作和情況的認識更是提高了一個層次。
    二是珍惜每一次外出學習考察機會。今年xx月下旬，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學習，讓我重新拾掇出大學時代考取人力資源管理師時的書籍資料認真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年xx月下旬，陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶城投年會，進入公司以來，每年的城投會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng)，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負，會議上一是聽取當年最熱門的形勢分析，二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗介紹，三是走訪了解當?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)，四是在活動中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國城投的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲備庫。
    三是把握黨委把我送出去脫崗學習的機會，在市委政研室扎扎實實地學習了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學習與應用、技巧與規(guī)律的關(guān)系，加強了對全市情況的學習了解，深化了對文字工作的認識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請。
    教學。
    習，有了高人的指點，自己的工作質(zhì)量也大有提升。
    四是堅持在工作中學、向身邊人學、從點滴中學。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學習靠攏，向?qū)I(yè)人士請教學習，向各部室具體經(jīng)辦人員學習咨詢;時刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報刊、會議材料中的時事訊息和精神;注重在工作中反思、積累;注重多看好書、多交高人、多思小事。
    思想情況今年xx月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗、能力和性格能不能勝任，會不會辜負。陳總在黨委會上的一席話以及各位領(lǐng)導在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經(jīng)驗少，資歷淺，可我不怕，因為我愿意學，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學到新知識、積累新經(jīng)驗，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅持在干中學，在學中干，不放棄，終有一日我也能達到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導覺得個性太強，不太“聽話”，但是當我站在新的角色、新的身份上時，將心比心，換位思考，我對綜合部的同志們在接受工作時的態(tài)度多了一份包容，對綜合部的領(lǐng)導開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個團結(jié)向上的集體。當我站在新的角色、新的身份上時，我要求自己用更加積極、主動和負責的方式去對待工作，以前我認為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對新從事文字工作的李偉負責，傾心盡力地去教導和交流;得對對綜合部操全盤心的趙部負責，主動匯報提醒部內(nèi)工作;也得對部室內(nèi)其他同事的工作負責，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質(zhì)疑自己是為了什么，但也及時地調(diào)整了心態(tài)，在其位謀其政，這個心我必須地操下去，以一個能做事，敢負責的姿態(tài)體現(xiàn)出我個人的價值。
    回顧過去，自認為在原有的文字崗位上基本完成了各項工作任務(wù)，但是站在負責文字材料起草、把關(guān)，信息宣傳報道、學習培訓組織、重點工作督辦、網(wǎng)站建設(shè)以及文印工作的綜合部副部長崗位上來看，我的工作還有很多不足，文字稿件的質(zhì)量、信息宣傳的力度、網(wǎng)站建設(shè)的內(nèi)容、工作督辦的跟進、學習培訓的質(zhì)量、公文處理的規(guī)范以及協(xié)助部長共同搞好綜合部的各項工作等離公司黨委的要求還差很遠，特別是加強學習調(diào)研、發(fā)揮參謀作用、服務(wù)黨委決策上還遠遠不夠。xx年，我將更加努力，一是組織各部室、子公司信息員交流學習公文格式和處理辦法;二是收集整理公司各項綜合指標年度數(shù)據(jù)庫;三是用條款、制度和臺賬來規(guī)范公司督辦、文印、信息報道和網(wǎng)站建設(shè);四是扎下身子跑遍每個項目和地塊;五是積極發(fā)揮膀臂功能，協(xié)助部長做好綜合部內(nèi)務(wù)管理;六是和部室內(nèi)其他同志一起提高業(yè)務(wù)水平和工作能力;七是努力提高個人修養(yǎng)。
    希望公司領(lǐng)導和同志們能夠一如既往地關(guān)心我的成長、支持我的工作、指出我的不足、指點我的方向，促使我進一步提升完善，為公司做出更多貢獻。
    年終總結(jié)是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。年終總結(jié)包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗、存在的問題和教訓、今后努力方向。
    1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件，有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
    2、成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
    3、經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析，研究，概括，集中，并上升到理論的高度來認識。
    4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
    范文僅供參考感謝瀏覽。
    綜合部上半年工作總結(jié)ppT篇二
     從年初**月**日調(diào)入辦公室的這半年的時間里，對辦公室的工作已經(jīng)有了新的認識，并能很好的完成自己份內(nèi)的工作。
     記得在開年上班時進行了一次競聘上崗，我在自己的演講詞中說過自己對辦公室工作的三點認識，那么這半年的時間我達到了我的目標嗎?現(xiàn)在我就上半年的工作做出以下總結(jié)：
     一、堅持為雜志社服務(wù)
     在這半年里我能夠扎實的完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)。
     接待上級部門領(lǐng)導、全國同行單位來檢查訪問等工作200余次，整理會議記錄8篇，起草文件100篇，嚴格按照要求整理歸檔各類收文、發(fā)文、編號文件等重要資料。
     下班時對辦公場所的門、窗、燈進行檢查，確保不發(fā)生任何意外事故。
     并切能做到上班第一個到崗，下班最后一個離開。
     在上傳下達，信息通知方面能落實到人，辦公室是起橋梁的作用，因此確保每位員工能夠很清晰明確的了解領(lǐng)導所下達的命令，并且把每位員工的意見與建議反饋給領(lǐng)導，是我工作中的主要任務(wù)。
     二、堅持為部門服務(wù)
     在這半年里，自己能夠很好與各個部門打交道。
     基本上熟悉了各個部門的工作方式與業(yè)務(wù)流程，并能配合各部門做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
     在計劃期出樣時，自愿加班陪同各部門同志，做好加班同志的服務(wù)工作，保障他們能夠一心一意審稿、校稿，確保我們的雜志準確無誤，順利出刊。
     在平時的工作中也能夠配合辦公室的其他工作人員做好協(xié)調(diào)工作，確保辦公室的各項工作能夠順利的開展。
     三、堅持為同事服務(wù)
     自己能夠與各位同事很好的相處，保持自己的平常心。
     樂于幫助其他的同事，基本上做到有求必應。
     在工作中，自己負責與大廈的工作人員聯(lián)系，基本上能夠在兩個工作日內(nèi)解決問題。
     認真負責的做好各項工作。
     辦公室的工作細小、瑣碎，雖說都不是什么大事，但是又不能有任何的缺失。
     對于我們來說任何細小的錯誤，都會給其他部門的不便，更會造成雜志社的損失。
     因此，我經(jīng)過這半年的鍛煉，磨練了自己的細心和耐心，確保任何事情能夠很好的完成，不給其他人帶來麻煩。
     這是我體會到的，也是我今后工作的準則。
     以上是我對我**年上半年的工作進行的總結(jié)，總的來說能夠完成自己在年初制定的目標方案范文.庫.整.理^，并且能從磨練中不斷的提高自己在各個方面的能力。
     盡管自身還是存在一定的不足，但是自己通過自己不斷的學習，不斷努力，不斷的去適應各種環(huán)境，來完善自己。
     進入雜志社給我的感受就是，這是一個很好的平臺，能夠讓你在需要你的地方發(fā)揮作用。
     做好自己的本職工作，配合好辦公室其他人員完成工作，是我今后工作的一個基礎(chǔ)。
     處理好各方面的關(guān)系，是自己今后工作的方向，讓自己在社會的環(huán)境中不斷得到錘煉。
     當然自己還應該通過不斷的學習，減少工作中的失誤。
     不斷的加強文化知識的學習，提高自己的知識水平與文化素質(zhì)，這樣才能在競爭中立于不敗之地。
     能夠進入雜志社，是我的榮幸。
     我要把握這個難得的機會，不斷的改進自己，為今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
     一、上半年工作總結(jié);
     1繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平;
     在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。
     1自今年起，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格控制。
     并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內(nèi)部文件傳閱，及時傳遞信息的效率。
     2在年初的計劃中，本應在三月對公司的制度及更新的部分進行一次整理和匯編，因各部門業(yè)務(wù)工作開展繁忙，重視度不足，完成速度未達預計效果。
     六月，集團人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編，對各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。
     并針對目前存在的執(zhí)行力差、責任心不足、業(yè)務(wù)處理回應速度緩慢等問題，推出《24小時回復制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標準》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度。
     二、人事管理
     2.1人員編制
     隨二期的驗收接管及又一城的介入，根據(jù)實際需要，人員編制進行了如下調(diào)整
     2.2人員招聘;
     物業(yè)公司上半年通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道，基本完成招聘任務(wù)。
     上半年人員異動情況
     備注：六月份因未結(jié)束，未納入統(tǒng)計范圍。
     2.3人事費用
     1-5月人事實發(fā)工資總表
     2.31《保安員12小時工作制》
     在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，實施了《保安員12小時工作制》，對保安員的薪資進行了調(diào)整。
     試行兩個月以來，保安員基本能接受該項調(diào)整，部門人員流動率未出現(xiàn)異常。
     基本解決人員不足產(chǎn)生的空崗情況，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。
     2.32有償服務(wù)提成制
     隨二期入住率的提高，對有償服務(wù)的需求逐步增加。
     在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上，試行安排休息的員工提供有償服務(wù)，并在有償服務(wù)收費中按....元/小時的標準，作為工資提成給員工。
     目的是減少加班時長、控制人工成本，同時提高員工工作的積極性。
     2.4員工培訓
     上半年新員工對《員工手冊》、公司制度培訓的覆蓋率100，每周各部門開展的業(yè)務(wù)培訓平均1-2次，組織個別業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加陽光團隊的拓展活動。
     在四月，組織了主管以上的'員工前往....參觀，學習別人的管理經(jīng)驗，找出自身不足。
     初步建立員工培訓檔案、培訓課程計劃及相關(guān)培訓資料等，計劃于下半年具體實施。
     培訓工作因一直缺乏專管人員，由部門內(nèi)部兼任開展，存在培訓的內(nèi)容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓，未建立系統(tǒng)的培訓資料及操作規(guī)范文件等問題。
     這次各部門均完善了操作手冊，同時也為下半年的培訓工作建立了基礎(chǔ)。
     2.5推行績效考核
     在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》，制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。
     通過績效考核，調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性，提供了晉級、調(diào)薪的機會。
     先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。
     目前，績效考核的工作尚未全面覆蓋，推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工積極性的效果。
     分析原因，主要存在以下方面的原因：
     1)工作目標不明確，未建立實際操作的規(guī)范。
     2)管理人員流動性大，管理辦法亦經(jīng)常改變。
     3)從建立績效考核標準到考核結(jié)果的過程管理不足。
     4)員工對績效考核的理解度、認同感有限。
     三、行政管理
     3.1員工餐廳
     3.11面對員工反映意見比較集中的員工餐廳，經(jīng)過多次的意見調(diào)查，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時間上，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進行了調(diào)整。
     目前，員工滿意度基本達到95以上。
     3.12在五月份員工餐廳收支報告中，已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本。
     3.2倉庫管理
     3.21通過制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等，首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴格控制物料的品質(zhì)，增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生。
     其次，加大倉庫對物料的管理職責，在采購物料的價格、品質(zhì)上，與歷史價格、原用物料品質(zhì)進行對比，嚴格把關(guān)，不合格的一律予以退貨處理。
     3.22為配合財務(wù)部做好費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。
     3.24增加了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部進行了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況進行了清點。
     在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。
     在上半年集團財務(wù)部聯(lián)合進行的資產(chǎn)盤點中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。
     3.3車隊管理
     3.31根據(jù)上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題，制訂了《司機獎懲條例》，以季度的形式進行考核，并推出安全駕駛獎。
     對業(yè)主提出投訴的司機，給予懲罰，并由司機本人向業(yè)主進行解釋和道歉，提高司機對服務(wù)規(guī)范的重視。
     3.32上半年，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求，有租車及租司機兩種。
     為規(guī)范操作，制訂了有償服務(wù)標準，在不影響正常運行的情況下，均滿足業(yè)主的需求，服務(wù)創(chuàng)收。
     3.4采購管理
     在上半年的采購工作中，提高采購的計劃性，基本完成各部門的采購工作，及時核價。
     虛心向業(yè)務(wù)部門學習商品知識，在大批量不確定質(zhì)量價格的采購中，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時到采購市場定品質(zhì)及價格標準。
     完成了上半年工程物料供應商評估，并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦，采用了新的物料供應商，在價格上有所降低。
     3.5樣板房管理
     自一月份起，人事行政部正式接管樣板房，在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標準，對樣板房的員工按清潔標準進行了全面培訓，將樣板房物品的保管責任落實到個人。
     接管半年以來，僅遺失兩件小裝飾物件。
     主動與營銷部門溝通，征詢樣板房需要改進的問題，及時調(diào)整，積極配合。
     工作總結(jié)是對過去一年工作的情況(包括成績、經(jīng)驗和存在的問題)的回顧、評價和結(jié)論。
     毛主席曾指出：人類總得不斷地總結(jié)經(jīng)驗，有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進。
     這段話精辟地闡述了總結(jié)的作用和意義。
     公司人力資源部工作總結(jié)及述職報告各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好!匆匆逝去，我們鋼材大市場的一切營運工作也準備就緒，所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業(yè)春天的早日到來，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司人力資源部對本部門這一年...
     總結(jié)要寫得有理論價值。
     一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或是談存在問題，都不需要面面俱到。
     另一方面，對主要矛盾進行深入細致的分析，如談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗是什么;談存在問題，要寫清是什么問題，為什...
     一、在政治上嚴格要求自己，認真學習和領(lǐng)會黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。
     廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
     如果說企業(yè)成功的三個主要因素是長遠策略、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化，那么心靈、情感等問題顯然屬于企業(yè)文化范疇。
     社會文化決定社會成員的心理狀態(tài);家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景;企業(yè)文化便從其對待社會、客戶和員工的態(tài)度以及其產(chǎn)品...
     伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。
     回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。
     xx年，是三利酒店飛速發(fā)展的一年，本部門在公司領(lǐng)導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，努力學習，積極工作，同心協(xié)力，完成上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
     好的成果是需要分享的，這樣才能起到鼓勵的作用。
     同時這也有利于激勵其他員工共同奮斗，工作總結(jié)無疑使能使一個好的工作總結(jié)得到好的分享的好平臺，因此，寫好工作總結(jié)是延續(xù)成功的有效方法。
    綜合部上半年工作總結(jié)ppT篇三
    上半年已經(jīng)結(jié)束，新的半年的工作開始了，作為一個服裝導購員，現(xiàn)將過去一年的工作經(jīng)歷以下總結(jié)，以便于更好地面對新的半年的工作：
    總的來講，服裝導購員在整個服裝銷售過程中具有不可替代的作用，導購員不僅代表了企業(yè)的外部形象，而且還起到加快銷售的作用，具備良好素質(zhì)的服裝導購員，除了熟悉商品之外，也應該具有足夠的耐心，并且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。
    一、服裝導購員除了能夠?qū)⒎b很好地展現(xiàn)給客戶，并且還有向客戶適當推薦其他服裝的工作，以吸引顧客購買其感興趣的更多服裝。針對這一點工作，我總結(jié)如下：
    1、推薦服裝時候要有信心，大方、坦誠地向顧客推薦服裝，導購員就應該具備十足的耐心、細心，讓客戶對自己產(chǎn)生信任感。
    2、為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾，為客戶在挑選服裝時候出謀劃策，提示相關(guān)細節(jié)，幫助客戶選擇。
    3、結(jié)合不同款式服裝，向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。
    4、配合服飾特點進行推薦。每種類型的服裝具有不同的特征，如功能，設(shè)計，質(zhì)量和其他方面，都應該適當向顧客說。
    5、談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時候，語氣應該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎(chǔ)上，再向顧客推薦。
    6、觀察、分析不同顧客喜好追求，結(jié)合實際向顧客推薦服裝。
    二、必須注意把工作重點放在銷售技巧上。銷售是有針對性的營銷，關(guān)鍵在于銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識，要對服裝的功能，質(zhì)量，價格，時令，面料等其他因素都做充分了解，顧客特點，運用銷售技巧完成銷售。主要側(cè)重于以下幾個環(huán)節(jié)：
    1、注重思考。了解顧客購買服裝的穿著場合，購買服裝的目的與想法，幫助顧客挑選相應服飾，促進銷售成功。
    2、言辭簡潔，字句達意。與顧客交流當中，言辭要簡單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內(nèi)話，應該試圖以通俗語言向顧客講解。
    3、具體表現(xiàn)。要根據(jù)實際情況，隨機應變地推薦服裝，必要情況下，不去打擾顧客，讓顧客自行挑選，當顧客咨詢時候耐心傾聽、細心講解。
    以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結(jié)，在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，不斷學習，吸取工作經(jīng)驗，不斷改進自己的工作方法，為公司銷售更加輝煌業(yè)績而奮斗。
    綜合部上半年工作總結(jié)ppT篇四
     在工作中我也非常重視學習作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(專業(yè)技術(shù)知識、心理學)，堅持一邊工作一邊學習。
     用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，結(jié)合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己。
     首先是向領(lǐng)導學。
     半年來，雖與我領(lǐng)導辦事的時間不多，但我親身感受到了領(lǐng)導風范，使我受益匪淺，收獲甚豐。
     其次是向師父學，作為一名業(yè)務(wù)人員，師父走過了太多太多的路，崎嶇蜿蜒地走過來的，他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路。
     再次是向同事學習成功的業(yè)務(wù)員，他不僅有著跟人很好的溝通能力，同時他必須要學習產(chǎn)品技術(shù)知識，如不虛心學習，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的老師， 堅持向領(lǐng)導、師父和同事學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，基本適應了本職工作的需要。
     只有不斷地虛心學習求教，自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
     (二)扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神
     在實際工作的半個月時間里，我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。
     我不但學到了以前沒有學到的東西，而且沒有理由不珍視這份工作，沒有理由不干好本職工作。
     在努力鉆研本職工作的同時，加強對其它工作的了解和掌握，盡快適應本職工作的需要。
     “干一行，愛一行，專一行，精一行”在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學習的機會，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。
     在今后的工作中我會盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到銷售工作中，同時以最大努力完成好領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
     (三)嚴謹細致，全心做好服務(wù)保障工作
     作為業(yè)務(wù)員，我們走在第一線上，我們有責任維護咱們企業(yè)的良好形象，講團結(jié)講協(xié)調(diào)，我們在外不是孤立的，從海南電網(wǎng)公司的投標情況讓我深知團結(jié)的力量，我因到這個集體而感到自豪，因此我非常珍視在這個崗位上工作。
     在工作中用認真，積極主動的態(tài)度融入到這個集體當中。
     (四)存在問題
     一個人有缺點并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。
     因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進步。
     在工作中，我也看到自己還存在許多不足之處。
     主要表現(xiàn)：主觀性不夠強，技術(shù)知識了解甚少，我一定在今后的工作中努力學習加以提高。
     銷售部自xx年初以來，認真貫徹集團公司關(guān)于認真抓好制冷機組市場銷售的指示精神，在公司領(lǐng)導的正確指導和管理下，銷售部下大力充實了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊伍并組織進行了培訓，注重抓好了各重點漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標客戶群體的鞏固，全國各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立，業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強，我們在對制冷機組進行市場開發(fā)的過程中，不斷探索代理銷售的新方法、新思路，從目前的銷售情況看，我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
     現(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結(jié)，并對銷售部下一步工作的'開展提幾點看法。
     一、銷售部成員組成
     目前，銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人，他們進公司的時間最短的也有3個月，經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓后，他們已基本熟悉了制冷機組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。
     對這9名業(yè)務(wù)人員，我們按業(yè)務(wù)對象和重點進行了任務(wù)區(qū)分，在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下，使每名業(yè)務(wù)員既當終端客戶的業(yè)務(wù)員又當代理商主管，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。
     與此同時，銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下，不定時的對各個分點進行實地檢查督導，與代理商當面溝通，探討分季節(jié)段的制冷機組銷售工作，使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。
     二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法
     我們在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上近半年來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊伍及業(yè)務(wù)開展的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。
     首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。
     其次，出臺了“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎(chǔ)上，進一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準備、發(fā)貨流程、機組安裝及機組安裝后的運行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細化，做到了“事事有要求，事事有標準。
     ”第三制定并規(guī)范了代理銷售合同。
     在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上，我們又請集團法律顧問對代理銷售合同進行了再規(guī)范，在與代理商簽定合同時基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。
     第四形成了“總結(jié)問題，提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會制度。
     業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報到，由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會，及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。
     三、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度
     從銷售部成立之初，我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度，和公司一道謀求制冷機組快速推進市場的方法。
     堅持短期效益和長遠計劃相結(jié)合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面大量的作基礎(chǔ)性工作，深入漁港，了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴大漁民對產(chǎn)品的認知度，為以后全面推進市場作好鋪墊。
     并試圖以現(xiàn)有的價格體系磨合市場，保證公司的利益，由始至今我們一直堅持，對產(chǎn)品充滿信心，并不計成本地努力。
     四、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷售的終端營銷網(wǎng)絡(luò)
     工作中我們以指導代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。
     在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初，我們加大了對代理商的考查力度，接待各地前來公司考察的代理商有30余人次，最終我們從實力較強的8人中選定為代理商重點考察培養(yǎng)對象，現(xiàn)已簽定代理合同的有5家，其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時麗敏。
     在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限、壓擔子，在業(yè)務(wù)員對其實時的督導，內(nèi)勤人員不定時的電話督促下，代理商的責任心增強了，業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了，營銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。
     從近期代理商反饋的市場信息來看，各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導下，逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò)，對我公司的制冷機組銷售前景更樹立了信心。
     五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗
     目前，由于全國漁業(yè)受到國際原油價格上漲的嚴重影響，以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風險大，多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè)，有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè)，只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移，這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響，同時，由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移，給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但從總體來看，隨著產(chǎn)品推廣的進一步深入，漁船尾氣制冷機組的市場前景非常廣闊。
     (一)在重點漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果
     沒有親身使用過該產(chǎn)品，沒有對產(chǎn)品提出過多的問題，許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進行了測量。
     同時，我們也同福建船檢部門和個別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺機組的購買合同，使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。
     (二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場的時機
     我們在派業(yè)務(wù)人員深入各漁港對終端客戶進行產(chǎn)品推銷的過程中，對代理商進行電視廣告支持。
     確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的有利時機，真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機結(jié)合，滿足了代理商的廣告支持的要求。
     (三)積極走上層路線，進一步鞏固產(chǎn)品的市場地位
     在針對銷售速度緩慢的情況下，我們認真分析導致這種局面的原因，及時召開業(yè)務(wù)人員市場形勢分析會，最終我們決定走上層路線，于是積極同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系，通過我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作，取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺機組的成績，這樣一方面可以徹底的檢驗機組性能，另一方面奠定了山東市場的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮，為使機組在今年6月份的休漁期進行整體銷售打下了基礎(chǔ)。
     六、銷售工作中存在的問題及xx下半年工作計劃
     (一)產(chǎn)品在推廣過程中出現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問題
     1、代理商的推廣速度緩慢受價位影響大。
     從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來看，代理商本身對產(chǎn)品不是很熟悉，他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場前景廣闊，符合當今的國家政策。
     有些代理商為了盡快打開市場，主要在價格上與我們反復商量，他們認為價格太高減慢了市場開發(fā)的進度。
     2、現(xiàn)階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段，漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品，但對產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟價值缺乏直觀、全面的認識，致使市場推廣具有一定難度。
     3、漁民持觀望態(tài)度的多。
     由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少，漁民當前還沒有看到制冷機帶來的經(jīng)濟效益，漁民多停留在觀望狀態(tài)。
     4、公司具有針對性促銷活動少，致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達給終端客戶。
     由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式，阻礙了漁民接受新事物的程度。
     如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達到了使用效果，產(chǎn)品的價格是可以接受的，關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。
     5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價位偏高。
     目前，市場上出現(xiàn)的同類型的壓縮機制冷機組無論是在價位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢。
     據(jù)漁民普遍反映，今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少，況且隨著原油價格的上漲，大多漁民選擇的是近海作業(yè)，打經(jīng)濟魚類少，認為安制冷機組作用不大，且設(shè)備的一次性投資大，由于沒有親身使用過該產(chǎn)品，所以一次性拿十幾萬購買還是有點擔心。
     (二)幾點建議
     1、進一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。
     為使概念性銷售轉(zhuǎn)變?yōu)闃影迨戒N售，建議公司在幾個大的漁港建立樣板船，組織漁船主現(xiàn)場觀摩，用身邊漁船使用制冷機組后所帶來的經(jīng)濟價值及其影響力，給漁民一個直觀的、理性的認識，對產(chǎn)品性能及用途有更加深入的了解，從而刺激漁船主的購買欲望，打開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局。
     2、針對個別區(qū)域代理商銷售緩慢的情況，建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關(guān)系，影響力大的代理商，使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立更加快捷，在代理之間有一種無形的競爭壓力，同時也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量。
     3、在休漁期前或休漁時公司多組織策劃幾次現(xiàn)場演示活動，盡可能的有設(shè)備上船作業(yè)，以此打消漁民對制冷機組的性能問題的顧慮，進一步提高制冷機組在漁民心目中的美譽度，刺激漁船主的購買欲望，以此帶動休漁期間漁民的大批量安裝。
     4、打破單一依靠代理銷售的格局。
     休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上，因為時間不允許，我們可以找?guī)讉€大的漁業(yè)公司，依靠政府部門的幫助，投放幾臺產(chǎn)品上船作業(yè)，以此帶動強勁客戶。
     (三)下半年工作重點
     1、在廣泛聽取業(yè)務(wù)員和代理商意見的基礎(chǔ)上，加大對代理商的監(jiān)管力度，有重點的培養(yǎng)一些諸如漁業(yè)公司、船廠、水產(chǎn)公司等國營企業(yè)單位的終端客戶。
     2、下大力抓好已發(fā)出去設(shè)備及已安裝上船設(shè)備的技術(shù)跟進和每天的機組運行情況登記反饋。
     3、有目標的培養(yǎng)一部分潛在想代理公司產(chǎn)品的人員。
     我們可以對以前打電話咨詢代理事宜的人員進行再次跟進，必要時可以發(fā)展為公司潛在代理人員，以備后事之需。
    綜合部上半年工作總結(jié)ppT篇五
    20__年上半年，__司法所認真學習貫徹全縣司法行政工作會議精神，不斷加大工作力度，以開展矛盾糾紛化解為主線，全力打造“平安__”建設(shè)，較好地推動了各項司法行政工作的開展。
    一、平安創(chuàng)建及普法依法治理工作。
    今年以來，我所在縣局及鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下，積極開展了“平安__”建設(shè)工作，努力發(fā)揮職能作用，協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府抓好各項社會治安綜合治理工作。同時，根據(jù)工作實際，努力搞好普法及依法治理工作，按照縣普法和依法治理工作要點，配合鄉(xiāng)黨委及時安排本鄉(xiāng)的普法宣傳活動，定期開展普法宣傳教育工作。
    二、人民調(diào)解工作。
    一是加強了對人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓工作。今年春季我們采取以會代訓的形式對新頒布的《人民調(diào)解法》組織了學習，全鄉(xiāng)各村的人民調(diào)解員參加了此次培訓。重點從人民調(diào)解法頒布的意義、性質(zhì)，以及人民調(diào)解的任務(wù)、工作原則、工作紀律等進行了詳細講解。通過此次培訓，在提高人民調(diào)解員業(yè)務(wù)能力的同時，有效地促進了全鄉(xiāng)的人民調(diào)解工作整體水平。
    二是積極開展了矛盾糾紛排查工作。今年我們在春播前各類矛盾糾紛高發(fā)的時期，組織人民調(diào)解員深入到村屯進行排查工作，對排查出的問題進行及時調(diào)處和化解，有效地避免了矛盾的激化和升級。
    三是對發(fā)現(xiàn)和受理的各類糾紛進行了及時化解。今年以來，我所共受理各類糾紛4起，已解決2起，告知當事人通過訴訟解決1起，尚有1起正在調(diào)解過程中，未發(fā)生“民轉(zhuǎn)刑”案件，有效地維護了全鄉(xiāng)的社會治安穩(wěn)定。
    三、幫教安置工作四、法律援助工作。
    今年以來，我們積極開展法律援助工作，耐心接待群眾來訪、及時解答法律咨詢，并有咨詢內(nèi)容和解答記錄。今年以來共接待前來咨詢?nèi)罕?人次。
    綜合部上半年工作總結(jié)ppT篇六
    20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊，集團各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗。在公司領(lǐng)導的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報如下：
    1．人力資源戰(zhàn)略管理。
    綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導的經(jīng)營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。
    2．優(yōu)化集團公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責。
    20xx年上半年，綜合部重新對集團公司高管進行了職責修訂，對集團公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責和職能進行了梳理和了解；對集團公司的組織架構(gòu)、工作職責和職能做出重大調(diào)整，對集團公司員工進行了合理配置與規(guī)劃，使人員達到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費，明確了崗位權(quán)責。
    3、建立、建全人事檔案管理。
    由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體
    系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴格把關(guān)、認真核實，做好統(tǒng)計，做到有據(jù)可查，依章辦理。
    (1) 重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進行了補充和修改。
    (2) 對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
    (3) 辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
    (4) 實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
    (5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
    4、人員招聘與配置。
    隨著集團公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題，綜合部根據(jù)各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
    1、集團公司制度的制訂與修訂。
    理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實際工作中應用管理。
    2、集團公司車輛的管理。
    由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團公司車輛費用高，針對這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。
    3、嚴肅勞動紀律。
    綜合部在20xx年加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動紀律，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
    4、明確公司稱謂和司徽。
    為便于集團公司規(guī)范化的管理，對外展開業(yè)務(wù)，有效保護集團公司合法權(quán)益，經(jīng)集團公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱謂和司徽進行明確，并印制相對應的名片、方便對外聯(lián)系工作。
    5、集團公司網(wǎng)站建設(shè)。
    21世紀是信息科技時代，公司開始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網(wǎng)站，希望通過網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機。
    下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點有以下幾方面：
    1、完成高管職責的崗位修訂工作；
    2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作；
    4、完善集團人事制度建設(shè)，如：綜合管理責任制考核、考勤制度的修訂和完善等；
    5、完善集團人事制度建設(shè)，如修訂員工手冊，等工作
    6、加強公司員工的思想建設(shè)，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團、工會組織
    7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
    20xx年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，為集團公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。
    綜合部上半年工作總結(jié)ppT篇七
    做好銷售就要加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標，那么，今天小編就整理了五篇優(yōu)秀的銷售2020。
    上半年。
    工作。
    總結(jié)。
    希望對大家的工作和學習有幫助歡迎閱讀!
    隨著時間的推移，又過去了半年，特對此前工作進行汽車銷售半年工作總。在過去的這一年里在工作中的付出都得到了領(lǐng)導的肯定與幫助!
    隨著市場競爭的日益激烈，擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機遇并存，成功與失敗并存的局面，擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的.
    我們所負責的車型很多，在銷售過程中，牽涉問題最多的就是價格，客戶對價格非常敏感，怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握.承德現(xiàn)在有一部分客戶主要從北京提車，價格和我們這差很多，而且什么車都有現(xiàn)貨，只要去了隨時可以提車，所以客戶就不在承德這買車，這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn)，我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務(wù)知識，盡量達到客戶滿意，靠服務(wù)贏取我們的市場。
    工作中還是會出現(xiàn)呢很多的不足，我總出幾點原因：
    2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后，特別是最近今年四至八月份，
    拜訪。
    量特別不理想!
    3.市場力度不夠強，以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過，沒有合同產(chǎn)生!沒有達到預期效果!
    因此我也針對自己的不足作一些計劃：
    2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息;。
    3.對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    以上汽車銷售半年工作總是我對自己工作的一個概述。同時我也明白了一個好的銷售人員應該具備：好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!
    九月已悄悄離我們遠去，十月的到來告訴我們，20x年已經(jīng)過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領(lǐng)導在會議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結(jié)了一些。
    經(jīng)驗。
    供我們分享。
    所以在這會議之后，領(lǐng)導要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事。
    學習經(jīng)驗。
    現(xiàn)在我對我這半年來的。
    工作心得。
    和感受總結(jié)如下：
    一、塌實做事，認真履行本職工作。
    首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
    要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達到銷售的目的。
    分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。
    像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
    二、主動積極，力求按時按量完成任務(wù)。
    每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的。
    工作計劃。
    拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。
    主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
    三、做好售后服務(wù)。
    不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應，然后再找出解決的方案。
    在我成交的客戶里，有反應出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
    四、堅持學習。
    人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
    五、多了解行業(yè)信息。
    了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。
    六、后半年的計劃。
    在半年。
    會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事x的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學習。
    要努力提高自己的銷售量爭取趕上他們。
    我要給自己定一個明確的目標，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。
    這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
    最后我要感謝我們的領(lǐng)導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
    201x年是x公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給x公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，x專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。回顧全年的工作，我們主要圍繞以下開展工作：
    一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標，合公司總經(jīng)理在x年商務(wù)大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?！皟r格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：
    對策一：加強銷售隊伍的目標管理。
    對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據(jù)x年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關(guān)專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我x公司的專用汽車銷售量。
    對策三：注重信息收集做好科學預測。
    當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應。
    同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷售目標。
    售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。
    二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力。
    對于內(nèi)部管理，作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時間學習。
    三、注重團隊建設(shè)。
    公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了認識，又明確了目標在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓，做好。
    提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請專業(yè)的。
    企業(yè)管理。
    人才對員工進行了團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。
    201x年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此，面對201x年，公司領(lǐng)導團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“。
    文化。
    營銷”三者緊密合，確保公司201x年公司各項工作的順利完成。
    201x年已經(jīng)過去，在這一年的時間中我通過努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總。
    我是去年9月份到公司工作的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進行應對方針，取得了明顯的效果。
    通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品，在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。
    還有我的201x年工作重點是二線兼銷售，二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的，在我們x銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是，把一線的工作進行補充和完善，二是給用戶進行指導和維系。在201x年里我在二線的崗位上工作了一年，對我的全年工作滿意度基本上是良好，我服務(wù)的用戶，全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進行模壓訓練，做一名合格的銷售人員，10月份在我們的二級中興公司進行據(jù)點銷售和市場考察，在中興我也學到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識，這對我們產(chǎn)品銷售十分有利。
    二。本年度存在的問題。
    在201x年7月1日國家實施“國三”政策，被迫我們把庫里的大部分車進行了提前上牌，我們根據(jù)上半年銷售的車型，進行了總。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到，上半年的車型在下半年消化肯定不是很好，因為上半年的車型基本接近飽和，所以提前上牌車型選擇有誤。
    在7月1日和6月30日，一天只差車價相差一萬，用戶有些接受不了，導致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大，資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的金融危機，使市場一天比一天差，我們的日子更難過。
    三。對201x年工作中存在的問題進行改進的。
    措施。
    對于車價差萬元的情況我們在x第三季度會議已經(jīng)做了相應的調(diào)整現(xiàn)在的產(chǎn)品價格用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的我們已經(jīng)做好準備趕在今年旺季把車消化一部分看看市場到底是什么情況做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力讓我們x人輕松上陣挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù)!
    四。201x年個人工作目標和計劃。
    我在201x年中堅持銷售人員的三項基本原則，最守紀律，執(zhí)行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!
    我希望再201x年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位，成為一個完整的銷售人員，我在201x年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程.再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗，應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上，我會努力使自己的銷量和利潤化。
    以上是我在201x年的工作總，寫的有什么不足之處，望領(lǐng)導諒解!
    前期主要是產(chǎn)品知識的學習，進入x月以來，主要工作是進入產(chǎn)品。
    渠道。
    談判技巧。
    執(zhí)行力的重要性等等。
    診所及藥房拜訪了十多家，有大的連鎖機構(gòu)，也有小的單體店?？傮w而言，顧客消費力強，但對藥品不太感興趣，目前只經(jīng)營自有的產(chǎn)品，在拜訪過程中，也了解到之前就有一些比如像安利一類的公司就找過這些連鎖店，但大多并不接受，分析原因主要是對方經(jīng)營的是美容類產(chǎn)品，對藥品不了解，對藥品的銷售沒有經(jīng)驗，所以后期需要完善產(chǎn)品資料，增加拜訪次數(shù)，讓對方更多的去了解公司的產(chǎn)品，了解養(yǎng)生。同時也有對公司產(chǎn)品有興趣的公司。所以后期要制定一些對于各種渠道的促銷方案，激勵政策。每個店有每個店的具體情況，因為這種適合高端藥品的銷售，所以后期會繼續(xù)跟進這方面的拓展。
    拜訪了工惠大藥房的采購，工惠大藥房在昆明有三家店，主要經(jīng)營。
    廣告。
    藥品和藥品，價位主要在100到400的產(chǎn)品，顧客主要是中端人群，產(chǎn)品進店基本沒有什么費用，不需要上促銷員，也容易談進去，但對方認為我們的價格高，沒有廣告支持，即使進店也難以銷售，所以建議我們有適當?shù)膹V告及好的銷售方案時再考慮，就目前而言，暫不考慮。也拜訪了小西門康源大藥房，此店基本一半是藥品，一半是是保健品，大多是廣告產(chǎn)品，藥店管理人員也認為公司產(chǎn)品價格高，一般人難以消費，同時無廣告支持，不建議產(chǎn)品進店，所以目前公司產(chǎn)品，不太適合走藥店的渠道。走藥店渠道要增加產(chǎn)品的知名度，及制定良好的銷售方案后可考慮。
    拜訪了x醫(yī)院的院長，對方認為我們產(chǎn)品價格高，一般人群難以接受，不過可考慮以租賃科室的方式來合作，具體是在醫(yī)院租賃科室，借助醫(yī)院的優(yōu)勢及公司產(chǎn)品的告，來拉動銷售，租金大約在4000元左右，沒有其他費用，但目前公司還沒有產(chǎn)品方面的廣告，所以暫不考慮這種方式。
    拜訪了x醫(yī)療保健用品有限公司，對方在x街家樂福一樓有專賣店，主要經(jīng)營藥品及醫(yī)療器械，位置好人流量大，產(chǎn)品價格100-400元比較適中，與其公司老總商談，對方認為可以合作，但因其專賣店生意好，對進店的產(chǎn)品都有銷售保底要求及一些費用，后期將在市場部會議上商討其可行性。
    拜訪了一些高檔健身會所，比如跑健身俱樂部，里面設(shè)有藥品專柜，所以后期會繼續(xù)跟進。
    總之九月更多的是實質(zhì)性的產(chǎn)品渠道拓展，同時更多的了解公司，鞏固了產(chǎn)品知識，因為覺得做營銷要涉及很多方面，也學習了一些談判技巧方面的知識，看了一些書比如戴爾.卡耐基的《演講的突破》以及《執(zhí)行如何完成任務(wù)》，感覺專業(yè)知識和營銷知識還很缺乏，十月份將繼續(xù)努力學習與歷練，提升自己!
    相關(guān)。
    文章。
    1.
    2.
    3.
    4.
    綜合部上半年工作總結(jié)ppT篇八
    在過去的半年中，__司法所在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，在縣司法局的關(guān)心指導下，充分發(fā)揮職能作用，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)當前中心工作，不斷豐富載體，積極開展好“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動及深化“三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動，在人民調(diào)解、普法宣傳、安置幫教、社區(qū)矯正等各項工作中取得了新的成效，為我鎮(zhèn)大建設(shè)、大發(fā)展創(chuàng)造了良好穩(wěn)定的政治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的法制環(huán)境?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
    一、強素養(yǎng)，注重業(yè)務(wù)知識學習及綜合素質(zhì)的提高。
    為堅定為人民服務(wù)的信念，進一步提高執(zhí)法為民的能力水平，使“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動取得實效，我們注重自身業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)的提高，一是于三月下旬在鳳靈社區(qū)舉辦了《人民調(diào)解法》培訓班，對我鎮(zhèn)人民調(diào)解隊伍、業(yè)務(wù)骨干進行了業(yè)務(wù)培訓;二是五月中旬參加縣局開展的井崗山革命搖籃之行進一步堅定了理想信念，半年來，我所不斷注重加強自身建設(shè)，全體干警積極向上，在學習中提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)，在工作中錘煉了精神品質(zhì)。
    二、樹形象，整合資源，發(fā)揮職能優(yōu)勢，做好普法宣傳教育工作。
    根據(jù)我鎮(zhèn)實際，結(jié)合三八婦女節(jié)、消費者權(quán)益日、勞動節(jié)、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月、國際禁毒日等聯(lián)合鎮(zhèn)綜治、法律服務(wù)所、婦聯(lián)、團委、安監(jiān)等部門充分發(fā)揮職能作用，進行大型的專題普法宣傳教育活動。六月，我所輪流在各社區(qū)、村開辦了普法培訓班和法制夜校。特別是針對近年來廣大群眾常遇的法律法規(guī)如《物權(quán)法》、《法律援助條例》、《侵權(quán)責任法》、《工傷保險條例》、《選舉法》、《村民委員會組織法》等進行了詳細的解讀。
    三、促和諧，人民調(diào)解工作長抓不懈。
    我們始終把轄區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為司法所工作的重點，全面開展社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作。我所經(jīng)常性開展矛盾糾紛排查，每月召開矛盾糾紛分析例會，提高調(diào)解員對糾紛的調(diào)處能力。上半年，司法所采取定期或不定期的方式六次深入到各社區(qū)、村進行排查、調(diào)處矛盾糾紛。六月初，我所開展了矛盾糾紛集中排調(diào)月活動，有效化解了一批社會重點、難點糾紛，截止目前，我所有效預防糾紛三十余起，成功調(diào)解糾紛四十余起，辦理法律援助案件九起，涉案金額高達25萬余元。有效維護了轄區(qū)和諧穩(wěn)定和人民群眾的切身利益。
    四、成效顯，安置幫教工作和社區(qū)矯正工作再上臺階。
    我鎮(zhèn)安置幫教和社區(qū)矯正對象人口總數(shù)占全縣兩類特殊對象人口總數(shù)的三分之一。上半年，我們對這兩類特殊群體進行了一次全面摸底走訪工作。對他們的安置情況、思想動態(tài)及人員去向進行了了解掌握，完善了檔案資料的同時對內(nèi)網(wǎng)綜合管理系統(tǒng)兩大板塊的人員信息進行了核實，進一步明確了幫教措施和責任人。做到對每一位幫教對象都“有人問、有人管、有人關(guān)心”。通過扎實的工作，涌現(xiàn)了一批幫教典型。如社區(qū)矯正對象王某，從去年下半年入矯來共無償捐贈29萬余元，用于村里農(nóng)用設(shè)施和道路的修建。我們將克服人員不足的現(xiàn)狀，使工作再上新臺階。
    綜合部上半年工作總結(jié)ppT篇九
    __司法所在區(qū)司法局的正確領(lǐng)導下，在__街道、辦事處的關(guān)心支持下，按照年初制定的工作計劃，立足職能，扎實工作，較好地完成了區(qū)司法局、辦事處交給的各項任務(wù)，為維護全街道和諧穩(wěn)定，促進經(jīng)濟和社會事業(yè)健康發(fā)展貢獻了力量?，F(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下：
    依法治理是依法治國在司法行政工作中的具體實踐。今年，我們在全面抓好依法治街道工作的同時，重點抓好依法治村、依法治校工作，在依法治村方面，我們主要抓好《村民委員會組織法》、《農(nóng)村土地承包法》等與村務(wù)管理密切相關(guān)法律法規(guī)的宣傳；抓好村級政法組織的建設(shè)，主要抓好調(diào)解委員會、司法行政工作室的建設(shè)，著力打造“民主法制示范村”。在依法治校方面主要抓好各中小學法制副校長的選配工作，協(xié)助街道依法治理領(lǐng)導小組從司法、公安、綜治等部門，抽出多名業(yè)務(wù)骨干，分別擔任街道各所中學、小學的法制副校長。司法所負責統(tǒng)一編排課程。各位法制副校長都能按照各自的職責完成工作，深受廣大師生的歡迎。
    為高度重視人民調(diào)解在維護社會穩(wěn)定第一道防線的作用，努力做到矛盾糾紛預測早、發(fā)現(xiàn)快、報告實、調(diào)解好。為此，我所積極做好人民調(diào)解員的培訓工作和相關(guān)法律的宣傳。一是認真學習了最新《人民調(diào)解法》及相關(guān)法律、法規(guī)知識，從理論上提高人民調(diào)解員的理論基礎(chǔ)知識，從而提高每一位人民調(diào)解員在調(diào)處矛盾糾紛中充分掌握法律、法規(guī)及政策水平。二是強化培訓，把好素質(zhì)關(guān)。主要是通過培訓以提高人民調(diào)解員的自身素質(zhì)，強化定期例會、案件通報、信息掌握，特別是在自己所在村組的民情、必須經(jīng)常了解，及時發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的矛盾糾紛苗頭，對已發(fā)生的矛盾糾紛要及時上報。并盡力防止事態(tài)擴大，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)中。三是注重管理，做好案卷、臺帳整理工作。通過培訓的方式，促進人民調(diào)解員在調(diào)處矛盾糾紛中，如何提高他們的在案卷制作上、臺帳登記上有進一步的提高，和規(guī)范化操作水平，按規(guī)范化的要求做好協(xié)議書的制作、臺帳登記工作。通過調(diào)解務(wù)實和有關(guān)法律、法規(guī)知識培訓，人民調(diào)解員的理論水平有了提高，實用調(diào)解技能得到增強，為進一步做好新形勢下人民調(diào)解工作提供了有力保證。上半年各調(diào)解委員會共調(diào)處糾紛20余件，調(diào)解成功率達98%以上。有效地維護了農(nóng)民的合法權(quán)益，為維護基層穩(wěn)定作出不可低估的貢獻。
    在幫教工作方面，我所對轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員進行全面登記，逐個核實，造冊登記，做到無一人漏登。按照人員分布情況，安排專人包村，定期與幫教人員會面，談心。指導村幫教小組成員開展工作。通過幫教，絕大多數(shù)幫教對象能遵紀守法，沒有重新走上違法犯罪的道路，幫教工作為基層穩(wěn)定作出了應有的貢獻。
    社區(qū)矯正是新時期賦予司法行政部門新的使命。我所對全街道16名矯正對象進行造冊登記，逐人建檔，并且進行嚴格日常管理。目前，所有的矯正對象都納入正常的管理，沒有出現(xiàn)矯正對象違法犯罪和管理上的重大事件，并積極組織他們學習新出臺的《社區(qū)矯正實施辦法》，定期組織進行力所能及的公益勞動，使社區(qū)矯正工作依法有序地開展。
    我所緊緊圍繞街道及循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)的建設(shè)，積極配合有關(guān)部門及時化解矛盾，為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有力地促進了__經(jīng)濟的發(fā)展，受到了街道黨工委、辦事處的肯定和贊譽。
    總之，我所全體人員在區(qū)司法局和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，工作是認真的，經(jīng)過全所人員的共同努力，取得了一定的成效。我們將齊心協(xié)力，認真總結(jié)，謹慎檢討，再接再厲，爭取下半年各項工作再上新臺階。
    讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《上半年工作總結(jié)ppt內(nèi)容》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
    綜合部上半年工作總結(jié)ppT篇十
    全鎮(zhèn)把黨務(wù)公開作為發(fā)揚黨內(nèi)民主、強化黨內(nèi)監(jiān)督、密切黨群干群關(guān)系、提高基層黨組織執(zhí)政能力、促進各項工作的重要舉措和有效手段，多措并舉，精心實施，大力推進基層黨務(wù)、政務(wù)公開，有效地推進了黨的思想作風建設(shè)。
    為了更好的做到黨務(wù)、政務(wù)公開，確保黨務(wù)公開工作順利進行，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀委在大院內(nèi)新設(shè)立了6塊醒目的黨務(wù)、政務(wù)公開固定欄。同時，為了提_部廉潔自律意識，做到警鐘長鳴、常抓不懈，在鎮(zhèn)樓道墻壁懸掛了6塊廉政警示彩圖。
    為確保各基層黨組織黨務(wù)公開工作落到實處，鎮(zhèn)黨委研究制定科學、合理的考核辦法，明確黨務(wù)公開形式，強化黨務(wù)公開措施，切實推入黨務(wù)公開工作。
    二是轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率。
    一是針對干部工作熱情不高、群眾辦事困難這一實際，以服務(wù)群眾為目標，大膽探索創(chuàng)新，積極創(chuàng)新機制，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、轉(zhuǎn)變作風、提高效能”作風建設(shè)活動，主要以“五查五看五解決五提高”為具體內(nèi)容，通過查思想，看是否解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，著力解決“懶”的問題，提高服務(wù)意識;查學習，看是否勤于學習、善于學習，著力解決“滿”的問題，提高綜合素質(zhì);查工作，看是否真抓實干、求真務(wù)實，著力解決“假”的問題，提高工作實績;查作風，看是否雷厲風行、勤政高效，著力解決“慢”的問題，提高工作效率;查紀律，看是否有令不行，有禁不止，著力解決“散”字的問題，提高行政執(zhí)行力。
    二是繼續(xù)充分發(fā)揮__鎮(zhèn)“365”便民服務(wù)大廳和__鎮(zhèn)計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)大廳的作用，為群眾提供便捷服務(wù)，在設(shè)立的各辦事窗口，嚴格遵循制定的首問責任制、服務(wù)承諾制、辦結(jié)制等十項制度，按縣紀委發(fā)6號文件嚴格實行責任追究，實行一次性窗口服務(wù)，一次性告知，_服務(wù)，一站式辦結(jié)的服務(wù)體系，實現(xiàn)了政府與服務(wù)對象“一線通”。切實解決了群眾辦事“門難進、人難找、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，切實提高了辦事效率。
    三是加強干部管理。針對機關(guān)干部人浮于事的問題，大力推行人事制度改革，并根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，整合人力資源，精簡機構(gòu)設(shè)置，壓縮事業(yè)單位編制，優(yōu)化重新組合，設(shè)崗定責，加強制度建設(shè)，嚴格按制定的《__鎮(zhèn)村干部管理辦法》、《__鎮(zhèn)計生專干管理辦法》、《__鎮(zhèn)黨政辦公室工作制度》等，加強對鎮(zhèn)、村干部隊伍管理，堅持和完善政務(wù)公開、首問責任、承諾辦理、一次性告知、辦結(jié)等辦事制度。通過內(nèi)外監(jiān)督、嚴明執(zhí)紀等強有力的手段，真正達到用制度管人、用制度約束人、激勵人的目的，促進工作質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高。
    四、深入開展專項治理，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。
    堅決糾治群眾反映強烈、矛盾突出的熱點、難點問題。配合有關(guān)部門加強監(jiān)督檢查，重點解決強農(nóng)惠農(nóng)資金、醫(yī)療衛(wèi)生、食品藥品質(zhì)量、學校收費等方面關(guān)乎群眾切身利益的問題。協(xié)調(diào)有關(guān)部門加強對各項農(nóng)民補貼款到位情況的專項檢查，加強審計和財政監(jiān)督。認真落實糾風工作責任制，加強部門和行業(yè)作風建設(shè)，查處侵害農(nóng)民利益問題。
    上半年，鎮(zhèn)紀委對群眾來信來訪高度重視，及時調(diào)查處理。對反映__村委會主任在辦理低保等工作中搭車收費的問題，進行了認真核實查處，對所收資金全部予以退還，并依法罷免了主任職務(wù)。對反映___村支部書記瀆職霸權(quán)的問題，深入調(diào)查，給了當事人一個滿意的答復。目前，反映曹家村干部違規(guī)違紀的事情，正在_之中，通過案件查處，達到了查處一件，教育一片的效果。
    五、提高思想認識，扎實解決突出問題。
    鎮(zhèn)黨委把整治突出問題與抓好當前工作有效結(jié)合，統(tǒng)籌謀劃，合理安排，做到了“兩手抓、兩促進”，以作風建設(shè)的實際成效推動各項工作上臺階上水平。今年3、4月份，鎮(zhèn)黨委針對計劃生育工作被動落后的實際，集中開展了干部作風整治活動。
    活動期間，全體干部放棄節(jié)假日，白天8點進村入戶，調(diào)查摸底、查找問題、夯實底子，晚上工作到12點，進行軟件業(yè)務(wù)的完善整理。主要領(lǐng)導堅守工作崗位，督促檢查工作落實情況，促使我鎮(zhèn)計劃生育工作由第一季度的全縣倒數(shù)第4名，躍升為第二季度的全縣第5名，徹底扭轉(zhuǎn)了此項工作的落后局面。
    農(nóng)業(yè)示范點工作人員深入田間地頭，幫助指導農(nóng)民群眾合理用藥、用肥，實行“三統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一地膜，統(tǒng)一無公害殺蟲農(nóng)藥，統(tǒng)一施用無公害生物有機肥，以達到“低殘留、無污染”的標準化生產(chǎn)要求，為此，鎮(zhèn)上依托項目實施，從隴西中天公司調(diào)運生物有機肥13000公斤，從臨洮調(diào)運低殘留農(nóng)藥辛害首1500多公斤，全部免費發(fā)放到農(nóng)戶手中，并給每戶群眾發(fā)放200元的資金補助，進一步密切了黨群干群關(guān)系。
    鎮(zhèn)直各單位把解決黨員干部存在的大局意識、責任意識、群眾意識不強，作風拖拉、辦事效率不高等問題擺到重要位置，大力轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風，切實增強推進科學發(fā)展的執(zhí)行力，同時認真解決事關(guān)服務(wù)對象、工作對象切身利益的問題。
    解決問題區(qū)分輕重緩急和難易程度，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，什么問題具備整改落實條件就及時解決什么問題。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)縣紀委文件會議精神，多次召開會議安排強調(diào)，在全鎮(zhèn)黨員干部中杜絕了上班期間打麻將、飲酒等違紀行為。
    六、深入開展反腐倡廉宣傳教育，增強黨員干部廉潔自律意識。
    以黨性黨風黨紀教育為重點，加強對黨員干部理想信念和廉潔從政教育。組織黨員干部及時參加廉政教育培訓，使廉政教育、警示教育實現(xiàn)制度化、經(jīng)常化。通過經(jīng)常性教育，使黨員干部在服務(wù)群眾中增強法規(guī)意識、政策意識和依法辦事、按政策制度辦事的意識。
    采取觀看警示教育電教片、展覽、座談、輔導講座、典型案例、現(xiàn)身說法等靈活的教育形式，拓寬載體，選好素材，用活典型，深入開展警示教育。
    同時全面深入地組織開展“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促__發(fā)展”的大討論活動，通過深入討論，看黨員干部黨性強不強，品行正不正，表率作用發(fā)揮的好不好，聯(lián)系群眾緊不緊，求真務(wù)實、真抓實干、艱苦奮斗的作風樹立的牢不牢，認真查找干部職工在學風、思想作風、工作作風、生活作風方面存在的突出問題，進一步強化中心意識，切實改進工作作風，不斷提高工作水平。
    20__年新民街社區(qū)在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十_大精神，結(jié)合社區(qū)實際和居民需求狀況，圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)這個總體目標，進一步深化社區(qū)黨建工作，強化為社區(qū)居民服務(wù)意識，在基礎(chǔ)工作中求扎實，在扎實工作中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新工作中求實效，圓滿完成年初制定的工作目標?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
    一、以黨建工作為龍頭，加強社區(qū)黨組織建設(shè)。
    1、加強社區(qū)兩委班子建設(shè)。一是加強理論武裝。社區(qū)兩委班子成員每月堅持一次集中學習，采取集中學習與自學相結(jié)合、組織輔導與座談討論相結(jié)合,在自學的基礎(chǔ)上，通過集體討論，廣泛交流學習心得體會。二是堅持民主集中制。今年下半年，社區(qū)進一步健全并堅持了每周一書記辦公會制度。每周一由社區(qū)工作者向書記匯報上周工作進展情況，并對本周工作進行安排，并對重大問題實行集體決策。三是社區(qū)兩委班子分工作明確。通過學習等制度，使社區(qū)兩委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，團結(jié)合作精神進一步提高。四是進一步加強社區(qū)各項制度建設(shè)，各項工作職能職責明確，規(guī)章制度健全。社區(qū)工作者及工作人員能夠嚴格遵守各項工作紀律，工作效率得到提高，接待群眾熱情得到增強。
    2、建立黨員服務(wù)體系。社區(qū)成立了黨員志愿者服務(wù)隊，加強了黨員工作室建設(shè)，積極關(guān)注居民的大事、小事、家務(wù)事，認真傾聽群眾的呼聲、心聲、嘆息聲，開展記民情、暖民心、解民憂為主題的民情日記活動，認真解決社區(qū)居民所反映的熱點難點問題，極時反饋解決情況，做到件件有回音、事事有著落。在汶川發(fā)生8級地震后，我們立即組織社區(qū)工作者、黨員、轄區(qū)居民、單位踴躍捐款，獻愛心，共募集現(xiàn)金元，其中組織黨員交納特殊黨費元，幫助他們重建家園。
    4、狠抓黨員教育管理。一是社區(qū)堅持每月一次黨組織生活學習，通過組織學習《黨章》、十_大講話原文、八榮八恥社會主義榮辱觀、觀看電教片等內(nèi)容進一步提高社區(qū)黨員的思想覺悟。二是嚴格按照《黨章》和《組織條例》培養(yǎng)積極分子3人，預備黨員4人，轉(zhuǎn)正3人，為社區(qū)黨組織增加了新鮮活力。
    二、以服務(wù)為目標，積極開展創(chuàng)建特色活動。
    1、社區(qū)各黨支部在組織生活會上傳唱紅色歌曲，《我為祖國獻石油》、《草原上升起不落的太陽》一首首見證記錄了中國革命和社會主義建設(shè)歷程的紅色經(jīng)典歌曲，在社區(qū)唱響。社區(qū)還組織廣大居民群眾參與傳唱活動，為建黨87周年獻上了一份特殊的禮物。
    2、加強社區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。今年社區(qū)建立了黨建網(wǎng)絡(luò)平臺，進一步創(chuàng)新思路，做到網(wǎng)站內(nèi)容與社區(qū)工作同步。方便社區(qū)居民辦事，幫助外出流動黨員了解社區(qū)動態(tài)。
    三、20__年工作計劃。
    20__年，新民街社區(qū)將繼續(xù)以十_大精神為指導，在黨員管理服務(wù)上下功夫，進一步深化在職黨員進社區(qū)活動，放大社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺效映，努力打造特色社區(qū)。
    一是進一步深化在職黨員進社區(qū)、共筑共建工作。積極探索在職黨員在社區(qū)開展活動的有效機制和監(jiān)督考評機制。結(jié)合黨員活動室，將在職黨員切實融入到社區(qū)，為社區(qū)居民提供經(jīng)常性服務(wù)，努力將在職黨員活動經(jīng)?；?、制度化。
    二是進一步放大社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺為居民提供方便服務(wù)的效映，通過各種渠道向社區(qū)居民、單位宣傳社區(qū)網(wǎng)站，不斷豐富社區(qū)網(wǎng)站內(nèi)容，增加一些讓社區(qū)居民感興趣、樂于參與的內(nèi)空，切實將社區(qū)網(wǎng)站做好。
    三是積極探索社區(qū)黨員的服務(wù)管理。強化社區(qū)黨員活動室為社區(qū)黨員、居民服務(wù)的力度，的組織體系，形成黨委-支部-黨員-群眾這一至上而下、上下貫通的黨建工作新鏈條。
    綜合部上半年工作總結(jié)ppT篇十一
    2014年，**街道黨委堅持以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“抓好黨建促經(jīng)濟，抓好經(jīng)濟促發(fā)展”的總體思路，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為中心，全面加強黨的基層組織建設(shè)，進一步提升工作水平，努力形成常規(guī)工作不掉隊，重點工作有創(chuàng)新，亮點工作有特色，整體工作上臺階的工作格局。
    一、基本情況。
    街道黨委直管黨員有**名，下設(shè)**個黨支部，**個辦事處機關(guān)支部;**個中小學組織黨支部，**個社區(qū)黨支部，**個村級黨支部，**個非公有制企業(yè)黨支部，**個直屬機關(guān)、事業(yè)單位支部。各支部支委年齡結(jié)構(gòu)較合理，有一定的政治理論知識和業(yè)務(wù)工作能力，能夠勝任本職工作。
    二、工作開展情況。
    基本情況及流動黨員的去向和聯(lián)系方式等，街道黨委對錄入的信息進行了逐一調(diào)查、核對，為每一位黨員建立個人信息庫，并通過了市委組織部組織科的檢查驗收。
    2、以開展活動為載體。按市委要求，我街道黨委屬下**個支部開展了創(chuàng)優(yōu)爭先活動，全街道**名黨名參加了創(chuàng)優(yōu)爭先活動，召開座談會410多場次，撰寫心得體會5200份。結(jié)合開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，提前謀劃打算，做好基礎(chǔ)性工作，為活動有序開展起積極作用。通過黨組織規(guī)范化管理提高年建設(shè)活動,提高了黨組織的活力和凝聚力,各級黨組織積極開展適合黨員參加的組織活動,使街道黨建工作上新臺階,得到上級和廣大黨員群眾的肯定。
    評。按照街道黨委中心組學習制度和機關(guān)干部政治學習制度，提高黨員干部的政治覺悟、政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。
    4、加強黨員發(fā)展工作，認真收繳黨費。嚴格按照“堅持標準，保質(zhì)保量”的原則，注重從大中專畢業(yè)生、致富帶頭人、復員退伍軍人和社區(qū)個體工商戶中培養(yǎng)優(yōu)秀青年加入黨組織，同時注重培養(yǎng)女黨員，今年共發(fā)展新黨員**名，其中女黨員**名，為黨組織輸入新鮮血液。
    5、積極培養(yǎng)發(fā)展各黨組織中的入黨積極分子，2014年全街道共培養(yǎng)入黨積極分子**名，為發(fā)展新黨員提供后備力量。
    三、抓好黨委中心組學習。
    裝黨員干部，不斷提高政治理論水平和執(zhí)政能力。進一步堅定理想和信念，同時，增進溝通和了解。堅持民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合，對重大決策問題，由班子集中討論決定。執(zhí)行好領(lǐng)導干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、談話誡勉等制度。注重班子執(zhí)政能力建設(shè)，始終把解放思想放在突出位臵，切實提高執(zhí)政能力。
    四、加強黨員管理。
    黨員管理中，做到“要求標準嚴、學習教育嚴、黨內(nèi)生活嚴、加強監(jiān)督嚴”，注重黨員黨性教育，使黨員時刻樹立“公仆意識”，牢牢把握時代精神，保持黨的先進性。經(jīng)常開展各種形式組織活動努力提高黨員的集體主義觀念，在“七一”前，街道黨委先后組織**社區(qū)、**社區(qū)和辦事處機關(guān)黨員到室外開展黨日“聯(lián)歡”活動，在活動中增進感情，了解想法，開展工作。平時注意探索用各種方法幫助后進黨員。
    五、不斷加強基層組織建設(shè)。
    支部搞好黨務(wù)公開欄、修繕黨員活動室、添購黨員電教設(shè)備，使到這部分支部能夠順利地開展各項黨組織活動，增強支部的凝聚力。
    六、2014年是村(社區(qū))支部的換屆年，為了提前做好有關(guān)的換屆工作，在今年**月份，街道黨委派出由組織、紀委等部門組成的工作組對各村(社區(qū))支部進行了一次兩委干部的民意調(diào)查，通過與干部交流，走訪群眾，走訪老黨員的方式，對街道**村(社區(qū))支部兩委干部以及班子建設(shè)的群眾滿意度進行了一次詳細的摸底調(diào)查，為即將到來的村級換屆選舉工作能順利完成打好了基礎(chǔ)。
    七、開展好黨員活動。
    干力量，派出8人組成的救援組連同市救援隊一起第一時間到達災區(qū)現(xiàn)場支援救災，街道全體干部取消了中秋節(jié)休假，捐款捐物積極投入到支援抗洪救災的各項工作中去。同時，街道黨委迅速下發(fā)“至全市黨員一封信”到各支部，要求每個支部將內(nèi)容及時傳達到每一位黨員，號召支部也采取派遣救援組、捐錢、捐物等形式的行動支援搶險救災工作。街道黨委書記、街道辦事處主任帶頭捐款1600元，其他的黨員干部也慷慨解囊，捐款災區(qū)以解災區(qū)的燃眉之急，**街道黨員干部、機關(guān)單位、各學校共計捐款50多萬元。同時，由于災區(qū)物資緊缺，由街道團委牽頭，動員街道干部捐獻衣服、被子、方便面等緊缺品，共收到捐錢衣物600件，被子13張、毛巾牙刷200套、其他用品一批于**月**日運往災區(qū)。在這次支援抗洪救災的活動中，**街道的黨員、干部充分發(fā)揮了“一方有難，八方支援‘的精神，與災區(qū)人民同心同德，同舟共濟，一起與災區(qū)人民共度難關(guān)。**街道下屬的各支部也積極響應了號召，比如華田電器有限公司支部，在災情發(fā)生后，組織了由5名黨員組成的救援隊深入災區(qū)救援，支部的每名黨員帶頭捐獻200元，同時動員全廠的職工捐款捐物救助，在黨員的帶頭下，目前止，該支部共計收到捐款2萬多元，礦泉水300件，米120包，面被80張，花生油50桶等一大批物質(zhì)運往災區(qū)。
    八、不斷加強黨風廉政建設(shè)，努力提高拒腐防變能力今年，我們街道辦事處黨風廉政建設(shè)工作按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》和市委、市政府2014年黨風廉政建設(shè)會議精神，并結(jié)合我們街道的實際情況，對如何貫徹市委黨風廉政建設(shè)會議精神和加強黨風廉政建設(shè)做了專門的研究，重新明確了由街道辦黨委書記任組長的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，加強了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導力度。今年9月，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)爭先活動，聯(lián)系了市紀委有關(guān)部門，組織各支部書記進行了一次黨風廉政課的教育學習，取得了良好的效果。
    一年來，街道的黨建工作取得了一定的進展，但還存在一些問題和不足。如：街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，人員復雜;部分支部缺乏社區(qū)黨員活動場地;下崗失業(yè)黨員多以及文化層次參差不齊等。我們將根據(jù)現(xiàn)實狀況，努力開拓做好平時的管理，教育、“一對一”幫扶等各項工作，使黨建工作更有“亮點”、更有“特色”。
    綜合部上半年工作總結(jié)ppT篇十二
    __司法所在區(qū)司法局的正確領(lǐng)導下，在__街道、辦事處的關(guān)心支持下，按照年初制定的工作計劃，立足職能，扎實工作，較好地完成了區(qū)司法局、辦事處交給的各項任務(wù)，為維護全街道和諧穩(wěn)定，促進經(jīng)濟和社會事業(yè)健康發(fā)展貢獻了力量。現(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下：
    依法治理是依法治國在司法行政工作中的具體實踐。今年，我們在全面抓好依法治街道工作的同時，重點抓好依法治村、依法治校工作，在依法治村方面，我們主要抓好《村民委員會組織法》、《農(nóng)村土地承包法》等與村務(wù)管理密切相關(guān)法律法規(guī)的宣傳;抓好村級政法組織的建設(shè)，主要抓好調(diào)解委員會、司法行政工作室的建設(shè)，著力打造“民主法制示范村”。在依法治校方面主要抓好各中小學法制副校長的選配工作，協(xié)助街道依法治理領(lǐng)導小組從司法、公安、綜治等部門，抽出多名業(yè)務(wù)骨干，分別擔任街道各所中學、小學的法制副校長。司法所負責統(tǒng)一編排課程。各位法制副校長都能按照各自的職責完成工作，深受廣大師生的歡迎。
    為高度重視人民調(diào)解在維護社會穩(wěn)定第一道防線的作用，努力做到矛盾糾紛預測早、發(fā)現(xiàn)快、報告實、調(diào)解好。為此，我所積極做好人民調(diào)解員的培訓工作和相關(guān)法律的宣傳。一是認真學習了最新《人民調(diào)解法》及相關(guān)法律、法規(guī)知識，從理論上提高人民調(diào)解員的理論基礎(chǔ)知識，從而提高每一位人民調(diào)解員在調(diào)處矛盾糾紛中充分掌握法律、法規(guī)及政策水平。二是強化培訓，把好素質(zhì)關(guān)。主要是通過培訓以提高人民調(diào)解員的自身素質(zhì)，強化定期例會、案件通報、信息掌握，特別是在自己所在村組的民情、必須經(jīng)常了解，及時發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的矛盾糾紛苗頭，對已發(fā)生的矛盾糾紛要及時上報。并盡力防止事態(tài)擴大，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)中。三是注重管理，做好案卷、臺帳整理工作。通過培訓的方式，促進人民調(diào)解員在調(diào)處矛盾糾紛中，如何提高他們的在案卷制作上、臺帳登記上有進一步的提高，和規(guī)范化操作水平，按規(guī)范化的要求做好協(xié)議書的制作、臺帳登記工作。通過調(diào)解務(wù)實和有關(guān)法律、法規(guī)知識培訓，人民調(diào)解員的理論水平有了提高，實用調(diào)解技能得到增強，為進一步做好新形勢下人民調(diào)解工作提供了有力保證。上半年各調(diào)解委員會共調(diào)處糾紛20余件，調(diào)解成功率達98%以上。有效地維護了農(nóng)民的合法權(quán)益，為維護基層穩(wěn)定作出不可低估的貢獻。
    在幫教工作方面，我所對轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員進行全面登記，逐個核實，造冊登記，做到無一人漏登。按照人員分布情況，安排專人包村，定期與幫教人員會面，談心。指導村幫教小組成員開展工作。通過幫教，絕大多數(shù)幫教對象能遵紀守法，沒有重新走上違法犯罪的道路，幫教工作為基層穩(wěn)定作出了應有的貢獻。
    社區(qū)矯正是新時期賦予司法行政部門新的使命。我所對全街道16名矯正對象進行造冊登記，逐人建檔，并且進行嚴格日常管理。目前，所有的矯正對象都納入正常的管理，沒有出現(xiàn)矯正對象違法犯罪和管理上的重大事件，并積極組織他們學習新出臺的《社區(qū)矯正實施辦法》，定期組織進行力所能及的公益勞動，使社區(qū)矯正工作依法有序地開展。
    我所緊緊圍繞街道及循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)的建設(shè)，積極配合有關(guān)部門及時化解矛盾，為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有力地促進了__經(jīng)濟的發(fā)展，受到了街道黨工委、辦事處的肯定和贊譽。
    總之，我所全體人員在區(qū)司法局和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，工作是認真的，經(jīng)過全所人員的共同努力，取得了一定的成效。我們將齊心協(xié)力，認真總結(jié)，謹慎檢討，再接再厲，爭取下半年各項工作再上新臺階。
    綜合部上半年工作總結(jié)ppT篇十三
    上半年立即告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：
    一、完成工作方面：
    1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
    為降低成本，通過查找多方供方，做到詢價比價議價，從中選擇物美價廉的供方。
    2、與各供應商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
    3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
    4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
    二、采購工作的幾點體會：
    1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前采購中采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導。
    2、環(huán)繞操縱成本采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價比價，注重溝通技巧和談判策略。
    3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。
    4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特殊注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關(guān)。
    三、采購工作上的小要求：
    對各部門的請購問題上，期望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是第二天立即要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于操縱成本。請各部門做好請購物料的計劃。
    四、工作上的缺點和不足：
    1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)明并提供相關(guān)的證書和報告，導致在工程驗收通電時，呈現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。
    2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
    以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也期望領(lǐng)導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。
    1、完善供應商體系，對重要材料/設(shè)備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本操縱質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷累積經(jīng)驗。
    2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避開供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。
    3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
    4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。
    5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。
    6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。
    在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素養(yǎng)管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
    綜合部上半年工作總結(jié)ppT篇十四
    今年的重點工作是開展“深化三項重點工作實戰(zhàn)大練兵”活動，天湖司法所在深入領(lǐng)會這一活動的實質(zhì)后，印發(fā)了天湖司法所實戰(zhàn)大練兵活動實施方案，并將“實戰(zhàn)大練兵”活動融入到司法的各項基礎(chǔ)工作當中。
    二是建立健全社區(qū)矯正工作制度，扎實開展社區(qū)矯正工作。
    今年三月份我們所又接收了一名社區(qū)矯正對象，目前我們所共有兩名社區(qū)矯正對象，均已實現(xiàn)人檔齊全。對每一個矯正對象，我們都根據(jù)其自身特征，認真制定矯正方案，嚴格按照市司法局社區(qū)矯正的相關(guān)規(guī)章制度對其進行教育改造。
    三是立足本職，做好回歸人員的安置幫教工作。
    安置幫教工作對于天湖整個社會的和諧穩(wěn)定關(guān)系重大，目前天湖司法所的在幫人員共有13人，司法所為每個人都制定了檔案，根據(jù)每個人的特點、專長情況進行分類幫教，并有專人負責跟蹤教育，層層落實責任制，司法所在開展平時的基本工作時，定期對其進行回訪，找其談心，一方面加強對其思想上的改造，教育其要遵紀守法，做守法公民，另一方面幫助解決其生活上的困難，確保其生活穩(wěn)定。因工作認真細致，現(xiàn)無一人重新犯罪，為社會治安綜合治理的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    四是扎實開展人民調(diào)解及矛盾糾紛排查工作。
    司法所制定了定期進行矛盾糾紛排查，對排查出來的矛盾糾紛，逐一建立臺賬，會同村委會及相關(guān)部門及時進行依法調(diào)解，對排查出來的重大矛盾糾紛，及時報黨委政府協(xié)同處理。今年以來，我所共進行矛盾糾紛排查6次，排查出矛盾糾紛25起，上半年共調(diào)解糾紛18起，制定的調(diào)解協(xié)議書均得到了很好的履行。
    二、結(jié)合各部門做好普法宣傳及法律援助工作。
    根據(jù)上級主管部門的要求，制定了20__年普法依法治理工作要點，并對照計劃逐步逐項落實。繼續(xù)堅持了黨政干部集中學法活動，利用每周一上午政治業(yè)務(wù)學習時間，每月安排1—2次學法內(nèi)容;認真組織各中小學校開展法制教育活動，將法制教育納入教學內(nèi)容;積極督促各村、社區(qū)采取壁字、專欄、會議、廣播等形式定期開展法制宣傳活動;通過以上措施的落實，使我辦普法工作開展的既扎扎實實，又轟轟烈烈，取得了預期的效果。除了這些基本工作以外，在“三八”婦女節(jié)、“315權(quán)益保護日”等一些特殊的日子，司法所還聯(lián)合婦聯(lián)、工商、團委等部門積極的到轄區(qū)內(nèi)人群集中的地方進行相應的法律法規(guī)的宣傳。在進行普法宣傳的'同時，按照市司法局的要求積極的開展法律援助宣傳工作，通過在轄區(qū)內(nèi)人口集中的地方設(shè)置宣傳站點、發(fā)放宣傳資料等形式進行廣泛的宣傳動員。通過我們的工作，目前轄區(qū)內(nèi)的居民對法律援助都有了基本的了解，下一步我們將進行更加廣泛深刻的宣傳，更加完善我們的法律援助工作。
    三、積極參與綜合治理，為黨委政府分憂。
    基層司法行政工作是社會治安綜合治理工作的有機組成部分，兩者密不可分，今年上半年，我所積極配合相關(guān)職能部門參予制訂計劃、召集會議、部署工作、檢查督促等各項活動。周密安排，多措并舉，狠抓城區(qū)治安防范體系建設(shè)，積極參與平安建設(shè)、群防群治、安全生產(chǎn)等專項工作，較好的發(fā)揮了自身的職能，為我辦社會治安綜合治理工作的全面推進做出了應有的貢獻。
    以上是我們司法所上半年的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但仍然存在著一些問題，比如協(xié)助政府工作與自身業(yè)務(wù)時間沖突等，相信在以后的工作中會正確處理好各種關(guān)系，加強銜接，使工作更加圓滿。
    綜合部上半年工作總結(jié)ppT篇十五
     20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時度勢、與時俱進”的總方針，時刻踐行著為集團公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標，加強了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報如下：
     一、完成的工作
     1、理頭緒、抓管理、樹形象
     一月份我們從四川人手中正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。
     首先，抓管理、促效益、樹形象。
     小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各(“兩學一做”學習活動總結(jié))項滿意的服務(wù)。
     而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。
     在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念，更要有專業(yè)化管理。
     對此公司制定了精細化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進行下去。
     其次加強人員的培訓工作，增強服務(wù)意識，樹立企業(yè)形象。
     我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進行培訓，使得在職員工迅速達到了服務(wù)要求。
     出色的服務(wù)為企業(yè)樹立了良好的形象。
     2、春節(jié)為小區(qū)營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛
     節(jié)前，我們組織保潔人員對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進行了徹底的清掃、清倒，整治了衛(wèi)生死角;組織安保人員就節(jié)日安全防范進行培訓，制定了安全應急預案，明確了分工，落實了責任，加強了措施;在小區(qū)設(shè)立煙花爆竹燃放區(qū)，指定燃放點，由專人負責巡查;節(jié)前工程維修人員對小區(qū)各種共用設(shè)施設(shè)備進行了徹底的檢測、維修，保證了節(jié)日期間水、電、暖及各類設(shè)施設(shè)備的正常運行;為營造節(jié)日氣氛，我們在小區(qū)大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物，院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標語，還給小區(qū)各單元門貼了春聯(lián)、送了“福”字、給業(yè)主送維修報修服務(wù)電話卡、張貼了溫馨提示，同時慰問了a、b區(qū)業(yè)主代表30戶。
     真誠、溫暖、快捷的服務(wù)確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節(jié)，我們在集團公司的大力支持下，在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺《紅紅火火鬧元宵歌舞會》，精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個高潮。
     3、對小區(qū)存在的問題進行整治，共用設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)維修
     為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題，春節(jié)過后，我們在集團公司的大力支持下，開始了對a、b區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進行維修，對環(huán)境進行徹底的整治。
     先后投資20余萬元，更換了小區(qū)19扇單元門，清掏了44口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內(nèi)外管井閥門720個，檢漏修補屋頂漏水60余戶，更換住戶玻璃400多塊、對60多戶的住戶窗框進行維修，清掏小區(qū)污水井67口、化糞池4個，修補拓寬路面200多米，更換了a、b區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。
     除了以上的整體大的維修外，我們還接了500多個維修單，回訪住戶300多戶，業(yè)主對我們的滿意率達98%以上，接到投訴3起，并圓滿地協(xié)調(diào)解決。
     4、建全檔案，對各類手續(xù)進行年檢
     為了加強公司內(nèi)部管理，便于更好地服務(wù)業(yè)主，四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔，接著對各類手續(xù)進行年檢，提早順利地通過完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢。
     5、對小區(qū)進行綠化美化
     為了進一步改善小區(qū)環(huán)境，我們在集團公司的支持下先后栽刺柏11000多株，裝點假山邊鮮花800多盆，種植鮮花16000棵，與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪，精細打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。
     6、加強宣傳力度，配合城管、社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作
     物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù)，還應該包括人文的思想教育與感化。
     我們在整治小區(qū)環(huán)境的`同時，也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識、業(yè)主行為規(guī)約等，先后展出了15塊宣傳牌匾，張貼了40多張?zhí)祢溄值狸P(guān)于全民參與的“創(chuàng)城”宣傳廣告，發(fā)放了400多張文明城市市民調(diào)查問卷及200多本《創(chuàng)建全國文明城市 市民須知》。
     廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳，自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識得到了很大的提高。
     與此同時我們也注重了公司文化的建立，我們動員廣大員工認真學習企業(yè)文化，點擊集團公司網(wǎng)站，了解集團公司的成長過程，培養(yǎng)員工熱愛企業(yè)的意識，我們還積極地為公司網(wǎng)站投稿，半年來我們共為公司選送稿子4篇，4篇都被網(wǎng)站采用發(fā)表。
     7、配合集團公司完成c區(qū)奠基開工典禮的準備工作及善后工作
     5月22號——5月25號，我們除了值班人員外，其他員工全部出動到c區(qū)，很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生，布置會場、，包括插彩旗、擺放鮮花等，負維護會場車場秩序、安全衛(wèi)生等任務(wù)，并處理了會場善后事宜。
     這次的活動，我們的團隊服務(wù)技能得到了鍛煉，團隊的自身素質(zhì)得到了很好的展示。
     8、d區(qū)的前期介入
     (1)組織架構(gòu)的建立
     (2)人員的招聘
     我們通過人才招聘市場以及發(fā)動在職員工，采用不同方法、不同渠道對所需員工進行招聘，嚴格篩選，擇優(yōu)錄取，為公司招聘下大部分所需員工，目前招聘工作還在進行。
     (3)新員工的培訓
     我們對新入司員工進行了系統(tǒng)的培訓，包括企業(yè)理念，崗位職責，行為規(guī)范，考核制度，員工手冊以及安全操作常識等培訓。
     新員工的上崗基本技能迅速掌握，團隊的服務(wù)能力得到了保障。
     (4)交房資料的準備工作
     我們整齊了《業(yè)主入住通知書》、《業(yè)主裝修合同》、《物業(yè)服務(wù)合同》、《物業(yè)管理規(guī)約》、《業(yè)主服務(wù)指南》等交房時給業(yè)主的相關(guān)材料，同時我們正緊鑼密鼓地進行著對d區(qū)的相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備的建立以及業(yè)主檔案的建立。
     9、員工的著裝
     6月份我們統(tǒng)一了員工的服裝，員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光彩。
     二、體會與不足
     在這半年的工作中我們體會到，一個好的團隊離不開上級部門的支持，我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。
     我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍，努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務(wù)，為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。
     同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，業(yè)主就會把好的“口碑”送給我們。
     我們會繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量，力爭把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為集團公司增添光彩。
     當然，我們在這半年的工作中也存在著一些不足，如：員工的服務(wù)技能不夠精熟，安全防范意識不夠強烈，在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學、規(guī)范，員工的整體素質(zhì)還有待提高。
     三、下半年的工作打算
     1、全力以赴將d區(qū)項目的接管工作完成好。
     2、培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識
     鄂爾多斯市的房產(chǎn)開發(fā)及璽建祥房產(chǎn)開發(fā)給我們帶來了無限的發(fā)展前景，我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗，做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度，提高我們的企業(yè)知名度。
     3、做好我們的回訪我工作，特別是業(yè)主的報修工作。
     及時、真誠、貼心的服務(wù)永遠是我們工作的主線。
     4、加強a、b、d各項目，各部門的內(nèi)部管理，加強員工的培訓學習，不斷學習專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì);繼續(xù)完善和規(guī)范各項管理制度，為公司的各項工作的展開打好基礎(chǔ)。
     5、配合集團公司完成c區(qū)的前期介入工作
     6、做好安全管理方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題，堅持預防為主，防治結(jié)合，加強安全教育，實行群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識和自我防護能力，為小區(qū)創(chuàng)作一個安全、舒適的環(huán)境。
     7、結(jié)合實際情況，多從細節(jié)考慮，緊跟集團公司步伐，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門關(guān)系，多為集團公司排憂解難。
     總之，我們物業(yè)公司會在集團公司的帶領(lǐng)下，重管理，抓培訓，創(chuàng)新服務(wù)理念;重品牌，拓市場，增強競爭實力;重人才，創(chuàng)機遇，擴大發(fā)展空間;勵精圖治，開拓物業(yè)市場，眾志成城，創(chuàng)璽建祥物業(yè)輝煌。
     主要完成的工作：
     一、清潔綠化日常管理工作
     1、上半年本著對員工同等公平、公正、公開的原則，加強員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力，使員工以主人翁責任感投入工作，工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動，并大大的減少了人員流動。
     2、員工培訓工作
     員工培訓工作
     作為日常工作的指標任務(wù)(因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作)，利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓，培訓內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等，并根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度，經(jīng)考核，員工實操考核100合格，理論考核95及格。
     另外對兩組領(lǐng)班進行了基層管理能力培訓，使基層管理不斷加強和提高。
     3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴格要求，并運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。
     4、日常保潔工作
     加強一期的日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成，并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清。
     5、工具物料管理：
     為控制成本，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計劃用量領(lǐng)用。
     常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用，同時協(xié)同采購進行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價的市場調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流。
     同時做好各種機械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護工作，以提高機械設(shè)備的使用壽命。
     二、清潔開荒工作
     1、在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據(jù)實際情況，科學合理調(diào)動員工，進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員工進行保潔并保持良好的質(zhì)量，為看樓客戶營造了良好的環(huán)境。
     取得了優(yōu)異的成績。
     2、同時，部門員工上下協(xié)力圓滿完成了別墅裝修后開荒、清潔及維修清潔、裝修及維修、入住前清潔、植物擺設(shè)等相應的大量工作，安排員工進行保潔并保持良好的質(zhì)量。
     三、有償服務(wù)工作
     隨著二期業(yè)主陸續(xù)收樓、入住，業(yè)主的需求也不斷增加，清潔組在完成以上工作的同時，利用原有計劃編制人員，為眾多業(yè)主提供了服務(wù)，和綠化組綠化有償服務(wù)受到大部分業(yè)主的好評，加上鋁梯借用、收樓開荒轉(zhuǎn)扣、綠化日常養(yǎng)護等共為公司創(chuàng)收......元人民幣。
     (見下表)
     環(huán)境部20xx年1-6月份有償服務(wù)收入表
     四、消殺工作
     在20xx年上半年度里，為更好地做到開源節(jié)流工作，從3月份收回四害消殺工作，科學合理安排清潔員工完成，僅此一項就可每月節(jié)約費用支出......元。
     上半年度，實踐總結(jié)出的幾點經(jīng)驗如：
     a、深入基層，在以公司利益為中心的基礎(chǔ)上，多關(guān)心員工生活，做到工作上是員工的好上司，公正、公平、合理、民主提升機會，生活上是員工的朋友，關(guān)心員工、解決員工點滴困難、幫助員工，使員工以主人翁精神投入工作，充份發(fā)揮集體凝聚力，但要把握好尺度。
     b、深入做員工思想工作，使員工在無思想包袱、情緒情況下投入工作。
     c、注重員工業(yè)務(wù)培訓工作、長期培訓、不間斷培訓，使員工不斷在工作中提高自身技能，發(fā)揮員工所長等。
     工作中不足之處及建議主要有：
     1、清潔綠化作為后勤工作，兩班組管理上不太統(tǒng)一，由于工作多且雜，管理工作監(jiān)督檢查力度不夠。
     針對部門以上缺點，(在公司的支持下已成立環(huán)境部，基本上可統(tǒng)一管理)另外建議請公司各部門對工作質(zhì)量全面進行監(jiān)督、批評，即提倡部門內(nèi)部管理統(tǒng)一，但要建立良性質(zhì)量互相監(jiān)督機制、工作氛圍，以提高公司整體服務(wù)質(zhì)量。
     2、不單清潔綠化員工流動大，且各兄弟部門員工流動太大，所產(chǎn)生的負面影響很多，對業(yè)主服務(wù)影響較大，對公司整體發(fā)展有一定的影響，建議出臺相關(guān)獎勵并留住肯干及優(yōu)秀員工，并給有潛力的員工學習培訓的機遇。
     下半年工作計劃如下：
     一、首先環(huán)境部因剛成立，清潔綠化工作管理上將有一個磨合過程，實行全透明化管理，部門內(nèi)部加強監(jiān)督檢查力度，推行崗位責任制、深入規(guī)范化管理，按已制定的考核制度進行公正、公平合理的考評。
     二、保持小區(qū)的環(huán)境、綠化維護，不斷提升管理水平。
     三、積極開展綠化、清潔的有償服務(wù)，提高服務(wù)水平和經(jīng)濟效益。
     四、接管又一城的清潔工作，準備收樓前的單元清潔、綠化養(yǎng)護等工作。
     五、樣板房管理逐步規(guī)范、提升服務(wù)水平。
    綜合部上半年工作總結(jié)ppT篇十六
    光陰如梭，2022年已過了半年，在這將近半年里我學到了很多，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的半年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?BR>    一、認認真真，做好本職工作。
    二是做好入庫接受，保證庫存數(shù)據(jù)的準確，確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百;。
    三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。
    二、嚴于律已，自覺遵守各項制度。
    嚴格遵守各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
    三、存在的不足。
    一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強自己的毅力不夠。
    二是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
    1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細化的，更明朗的。要不斷總結(jié)提高，完善。
    2、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的公司形象，要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率，明確自己的工作重點與工作目標。
    3、對__存在的問題不斷提出積極及合理化意見。
    例如__問題和__問題都是下半年應該好好深思探討并付諸實際行動的。
    上半年的工作還算美滿，我對下半年的工作充滿信心與期待__在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!
    綜合部上半年工作總結(jié)ppT篇十七
    二是強化約束機制。
    我們實行了黨委成員、副科以上干部基層黨建工作聯(lián)片包點制度，黨委成員、副科以上干部都分包一個黨建工作片，并聯(lián)系了工作片內(nèi)的一個村黨支部，指導黨建工作，并記好《黨建工作日記》;繼續(xù)堅持包村指導員工作制度，并印制了《姜樓鎮(zhèn)駐村指導員手冊》，每名包村干部人手一本，依照指導員的職責和要求，指導村級各項工作。我們始終堅持黨建工作例會制度，每半年全面安排布署一次基層黨建工作，每季度召開一次基層黨組織工作匯報會或研討會，并根據(jù)實際情況，有針對性地對在黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題進行專門研究、安排部署，防止和克服只重視經(jīng)濟建設(shè)，忽視黨的建設(shè)或以經(jīng)濟標準代替黨建標準的傾向，善于圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟。為強化農(nóng)村支部的“主角”作用，我們抓實了村支部書記直接責任人這一著力點。今年一月份的民主議政日活動中，統(tǒng)一組織村黨支部書記向黨員及群眾代表進行了述職述廉報告，公布了任期承諾。
    三是強化監(jiān)督機制。
    我們狠抓落實了民主集中制及監(jiān)督制度，重點組織召開了不同層面的民主生活會，加強了領(lǐng)導干部內(nèi)部的監(jiān)督，使班子成員之間互相交心，互相批評，互相促進和提高。同時，采取公開監(jiān)督電話、發(fā)放調(diào)查表等形式廣開監(jiān)督渠道，加強上級監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督，形成了強有力的監(jiān)督系統(tǒng)，促進了領(lǐng)導班子工作的科學化、規(guī)范化，提高了領(lǐng)導干部的工作效能效率和廉潔自律能力。
    四是強化考核激勵機制。
    我們加大了對黨員干部的考核力度，分別制定了詳細的《姜樓鎮(zhèn)機關(guān)干部考核細則》和《姜樓鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部考核與獎懲暫行辦法》，堅持定性與定量相結(jié)合、領(lǐng)導評價與群眾評價相結(jié)合、年終考核與定期考察相結(jié)合的原則，對黨員干部的政績進行嚴格考核，并把考核結(jié)果作為機關(guān)干部評先樹優(yōu)和農(nóng)村黨員干部待遇發(fā)放及獎懲的重要依據(jù)。
    四、“三個建設(shè)”推動新農(nóng)村建設(shè)步伐。
    一是村級經(jīng)濟建設(shè)。
    我們把發(fā)展壯大村級經(jīng)濟作為黨支部的首要任務(wù)，積極引導農(nóng)村黨員干部從本地資源優(yōu)勢出發(fā)，找準突破口，確定發(fā)展重點，選準發(fā)展項目，用活用足各項優(yōu)惠政策，把村級組織的活力引到推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上來，把村干部的工作重點放到為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)化服務(wù)上來，帶領(lǐng)群眾積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因地制宜發(fā)展集體經(jīng)濟。同時，鼓勵村干部、黨員和經(jīng)濟能人領(lǐng)辦或承包集體經(jīng)濟項目，做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干，推動新項目和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建立集體和個人利益共享的合理分配機制。目前，全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部帶頭進市場，搞加工，抓收購，跑銷售，成為了聯(lián)結(jié)農(nóng)民和市場的橋梁。我鎮(zhèn)徐家、陳大律、西鄧等具備條件的村已經(jīng)開始搞村級示范園區(qū)，創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，加速發(fā)展壯大村級經(jīng)濟，解決了想干事而無錢辦事的難題。
    二是村級組織辦公場所建設(shè)。
    我鎮(zhèn)承擔了15處村級組織辦公場所的建設(shè)任務(wù)，面對工作量大，工期短，上級要求標準高的情況下，我鎮(zhèn)成立了由黨委書記親自牽頭的領(lǐng)導小組，層層落實責任制，抓質(zhì)量、趕緊度，倒排工期。目前，我鎮(zhèn)的15處辦公場所全部按期完成了主體工程，并通過了縣檢查組的驗收。
    三是農(nóng)村社會事業(yè)的建設(shè)。
    我鎮(zhèn)充分利用每月定期開展的民主議政日活動，讓廣大黨員及群眾代表議村務(wù)、議穩(wěn)定、議發(fā)展，及時了解村“兩委”工作思路及措施、進度，參與村務(wù)、財務(wù)管理，進一步規(guī)范了民主決策機制，完善了民主管理制度，保障了農(nóng)民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);同時，發(fā)揮黨員自身優(yōu)勢，對無職黨員設(shè)崗定責，廣大黨員切實發(fā)揮了模范表率作用，深入群眾，聽民聲、解民意，虛心聽取群眾意見，自覺找出自身不足，制定整改措施，以自身優(yōu)勢為民辦實事、辦好事，幫助解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的難題，幫助解決農(nóng)民群眾反映的熱點、難點問題，有力地促進了農(nóng)村和諧社會的進程，計劃生育形勢進一步好轉(zhuǎn)，人口自然增長率控制在了4.6‰以內(nèi);進一步完善了以司法調(diào)解、應急機動、治安聯(lián)防、信訪調(diào)處為主的“四位一體”的社會穩(wěn)定體系建設(shè)，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因發(fā)展黨員、班子建設(shè)等基層組織建設(shè)問題引發(fā)的信訪案件和集體上訪案件。
    綜合部上半年工作總結(jié)ppT篇十八
    現(xiàn)在的工作壓力都很大，我們只有通過不斷學習，不斷提高，才能讓自己在日新月異的時代不被淘汰，難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的。
    上半年。
    工作。
    總結(jié)。
    ppt模板，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!
    我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導的安排，負責對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調(diào)以及實習人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓?？傮w說來上半年工作一點也不順心，而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確，目標不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責不明確。組織機構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導與跨級管理嚴重。本來我們經(jīng)過xxxx年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚xxxx年度管理問題的所在。
    1、標準基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標準、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標準化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑。
    經(jīng)驗。
    和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標準不一，工作效果時好時壞的結(jié)果。
    2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標準化有一定基礎(chǔ)，但任務(wù)的標準化欠缺，上級下達下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標準和依據(jù)。
    3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導嚴重，這里成了中高層管理者實習的搖籃和展示自己高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依賴上級管下級，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和能力自身都不足，即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強的管理能力，但對許多流程中的具體細節(jié)不如當事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈沖突，員工們憑什么來提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。
    4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病，隨機應變，情大于法，強調(diào)個性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等，同時，企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大，各種資源浪費也就越來越嚴重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
    5、細節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心，細節(jié)控制嚴重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀(請看相關(guān)的審計。
    報告。
    )。
    6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。
    7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。
    以上是我的上半年。
    在接下來的工作中我會做好xxxx年。
    下半年。
    工作計劃。
    爭取將各項工作做得更好。
    根據(jù)自身的實際情況，我對自己xx年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改進的地方以及解決。
    方法。
    一、
    崗位職責。
    作為公司市場部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
    解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進，并且工作效率也會有所提升。
    二、業(yè)務(wù)情況。
    xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。
    其它。
    所有的只是空談。
    三、團隊協(xié)作。
    上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
    四、存在問題。
    1.自我學習力不夠，總是需要鞭策。
    2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進工作方法。
    五、解決方法。
    3.在培訓和會議之后學會總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較輕松。
    以上就是我對xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標而努力!
    20xx年上半年，本人在公司領(lǐng)導和部門的領(lǐng)導的大力關(guān)懷和正確指導下，圍繞著本職崗位工作職責，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，較好的完成各項任務(wù)，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結(jié)如下：
    上半年，個人能夠認真學習熱力公司的各項。
    規(guī)章制度。
    認真領(lǐng)會公司各項決議始終與公司黨委保持一致。在工作中我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作立足本職團結(jié)同事尊重領(lǐng)導服從組織工作安排在工作中能夠嚴格要求自我同時與同事相處真誠相待虛心向同事們學習學習他們身上的品質(zhì)和精神不斷提高自我的綜合素養(yǎng)更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。
    目前，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作。
    1、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對xx塊電子版進行巡檢，記錄各類問題xx次。
    2、統(tǒng)計水電周、月報表：對水電數(shù)據(jù)進行認真核查，按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作，確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。
    3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務(wù)知識，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面，結(jié)合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，積極強化自我運用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。
    4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面，堅持。
    財務(wù)管理。
    制度，做到賬庫相符，賬庫相實;在內(nèi)務(wù)方面，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。
    二、存在問題。
    在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象，在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
    在實踐業(yè)務(wù)操作過程中，個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有一段差距。
    在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。
    三、下步工作安排。
    抓學習，提。在未來的工作中，注重抓學習，重點學習黨的各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進自我的全面發(fā)展。
    重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性，積極提高工作的效率;同時，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。
    積極完成好各項工作任務(wù)。在未來工作中，個人將圍繞著。
    年度工作計劃。
    科學安排合理統(tǒng)籌立足本職認真遵守公司的各項規(guī)章制度按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。
    愛崗敬業(yè)。
    不斷進去提高了柜面工作效率全面完成了年度部門既定的工作目標受到領(lǐng)導和同事的充分肯定。現(xiàn)本人將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
    一、愛崗敬業(yè)，創(chuàng)一流服務(wù)。
    在工作中，我時刻要求自己對待客戶要做到輕聲細語、文明熱情、認真細致，要如一陣清風撲面而來。從事柜面授權(quán)工作以來，我給自己的工作中心是：“一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。”以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，對每一件事和每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己做到業(yè)務(wù)精、作風硬、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意做好自己的工作。我深知，與客戶直接打交道既累又繁瑣，但是我喜歡看到客戶帶著希望而來、滿意而去的表情。在工作中我堅持以服務(wù)至上的原則，對待每一位顧客都是微笑服務(wù)，良好的服務(wù)態(tài)度受到了顧客們的一致好評。急客戶所急、想納客戶所想，滿腔熱情、全心全意地為他們提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以其特有的真誠贏得了高度評價。每當客戶對我說：“謝謝你的認真負責，解決了我的問題”我感到一切的付出都是那么值得，客戶的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因為我找到了我價值的所在---為人民群眾服務(wù)在工作中堅持做好“三聲服務(wù)”，所謂“三聲”指的就是客戶“來有迎聲”，客戶“問有答聲”以及客戶“走有送聲”。
    二、愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流。
    堅持立足崗位、踏實工作、愛崗敬業(yè)，把做好本職工作作為實現(xiàn)自身社會價值的必經(jīng)之路，讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光。在日常的工作中，我積極提高自身履行職責的能力，把奉獻在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的認識自己，真誠的對待她人，認真的對待工作，公平的對待管理。嚴格遵守柜面服務(wù)要求，禮儀規(guī)范，熱情周到，規(guī)范作業(yè)，推行“三個一”服務(wù)：一杯水、一個微笑、一聲問候。工作日清日結(jié)，日事日畢。“沒有，只有更好”，服務(wù)不單單要有意識，還要有技術(shù)。將“以從容之心為平常之事”一如既往地做好服務(wù)工作，將“打造服務(wù)的銀行形象”的服務(wù)理念帶給廣大客戶。用真誠的服務(wù)、真心的微笑、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得客戶的滿意。
    隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，面對新的形勢和激烈的競爭環(huán)境，我們不能有任何松懈，應該以嶄新的服務(wù)態(tài)度從社會的各個層次、各個領(lǐng)域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息，開展各種形式的客戶的營銷方案。有效的推進新客戶的營銷工作;另一方面，提高客戶服務(wù)的水平，不斷提高老客戶的忠誠度?？梢詫⑽倚械拇髲d的管理工作作為提高客戶服務(wù)質(zhì)量的第一道關(guān)鍵，充分發(fā)揮客戶引導分流和識別中高端客戶的關(guān)鍵作用，使vip客戶來到就能感受到我行的服務(wù)態(tài)度，從而帶動更多的客戶來辦理各種業(yè)務(wù)，提高我行的營業(yè)額。
    在平時的工作中，除了要做一些自身崗位所應盡的職責外，還積極協(xié)助會計主管、副主管以及銀行的行長的工作，對上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)不遺余力的去完成。在每周開展的例會工作中，仔細做好會議中的重點內(nèi)容。
    三、愛崗敬業(yè)，不斷提升自我。
    “學無止境”，只有通過不斷學習，不斷提高，才能讓自己在日新月異的時代不被淘汰，才能真正為做好。
    保險。
    理賠工作盡一份自己的力量。為此，在工作中，我始終把學習放在重要的位置，利用課余時間不僅學習跟柜面授權(quán)相關(guān)的知識，認真學習交通銀行的規(guī)章制度;積極參加銀行舉行的各類培訓班和培訓活動，向身邊的優(yōu)秀工作人員學習。在。
    學習方法。
    上堅持做到三個結(jié)合：集中學習與個人自學相結(jié)合、學習理論與深入調(diào)研相結(jié)合、專題。
    教育。
    與參觀學習相結(jié)合。不僅如此，我還積極參與銀行舉辦的各項活動。
    交通銀行各項工作的順利開展，離不開一支強有力的隊伍做后盾。加強授權(quán)隊伍建設(shè)，要嚴格執(zhí)行紀律，做到全面細心處理各項業(yè)務(wù)，根據(jù)銀行的各項規(guī)定予以授權(quán)。加強硬件設(shè)施建設(shè)，建立健全維修、救援以及配件為一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，本著互利互惠、控制風險的原則，對客戶進行考核，只有符合要求的才進一步給予授權(quán)。
    在今年，我不斷加強金融風險防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處，使內(nèi)控意識和內(nèi)控。
    文化。
    滲透到自己的思想深處，使內(nèi)控成為自己的自覺行為，切實做好內(nèi)控工作，確保不發(fā)生任何差錯。我深化對合規(guī)操作的認識，學習和理解規(guī)章制度，增強執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合工作標準，理解和掌握內(nèi)控要點，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的風險隱患。
    20xx年上半年，是忙碌的半年，更是收獲的半年。雖然在即將過去的半年取得了一些成績，但是時代在變、環(huán)境在變，xx的工作也時時變化著，天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這就需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，把握新的技巧，適應四周環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個綜合能力高的xx人，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足。
    一、主要工作做法。
    1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。
    2、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命。xx年是創(chuàng)新的一年，擔保的創(chuàng)新，協(xié)會的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新，創(chuàng)新是xx年的主旋律。
    3、廣泛布點，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場，當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當行、擔保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。
    4、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、
    營銷策劃。
    網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶提供一流的策劃。
    5、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，與項目負責人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目，推進項目策劃，全方位營銷。
    二、主要工作業(yè)績。
    1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務(wù)管理，制訂擔保公司的制度和業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。
    2、協(xié)會工作：培訓工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計開展業(yè)務(wù)，積極宣傳協(xié)會，為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織。
    3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗。
    4、“xxx”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式，籌劃“xxx”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案，為xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    三、明年的工作。
    1、做好“xxx”的開發(fā)和運營。爭取“xxx”成為主要業(yè)務(wù)收入來源;。
    2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件，作為新的利潤來源;。
    3、項目中小企業(yè)融資抓重點，提高成功率;。
    5、抓策劃，以培訓促策劃。開辦“xxxxxx培訓班”。
    四、存在的問題。
    1、經(jīng)濟效益不好。前期投入多，產(chǎn)出少。
    2、做的事不少，但常吃力不討好。
    3、
    熱點。
    變換快，未形成現(xiàn)金流量。
    4、抓項目，還是抓資金?光抓一頭，容易失控。
    xx年已悄然過去了?；厥走^去的一年，感慨萬千。xx年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對我而言同樣如此。xx年，在胡錦濤同志科學發(fā)展觀的指引下，本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰(zhàn)，堅持以誠信做人為本，堅持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心，堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則，取得了不菲的成績。
    展望xx年的工作，我還是會繼續(xù)和xx年的工作一樣，堅持不懈，積極進取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的能力，完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應盡的義務(wù)，這是責無旁貸的，我相信我是能夠做好的!
    一、研發(fā)部工作主要業(yè)績分廠自主產(chǎn)品研發(fā)工作：xx年度分廠自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開，開發(fā)了順喜水餃4個口味和順喜湯圓4個口味的產(chǎn)品，從xx年度6月份開始立項，完成了成本毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設(shè)計、包裝設(shè)計、商品條碼和...
    一、努力學習,全面提高自身素質(zhì)辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求,我十分注重學習提高：一是向書本學。
    20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的。
    安全生產(chǎn)。
    方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理...
    京滬高速鐵路土建工程五標段第十二工區(qū)自xx年元月18日開工建設(shè)以來，已經(jīng)有兩年多的時間了，取得了不俗的業(yè)績。京滬高鐵第一樁、第一個承臺、第一墩都是我京滬十二工區(qū)完成的，作為物資管理人員，我物資管理人員進行。
    市場調(diào)查。
    確定供應商...
    公司員工xx工作總結(jié)和xx年計劃光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼xx年即將過去，我們將滿懷信心的迎接xx年的到來。在過去的一年里我以維護公司利益為為中心，積極響應公司“開源節(jié)流”號召，立足工作崗位結(jié)合工地實際情況，認真做好本職工作，為公...
    20xx年是十二五規(guī)劃開局之年，也是傾舉國之力建設(shè)新疆的第一年，是難得的歷史機遇期。得逢盛世，誓創(chuàng)偉業(yè)，在總公司的正確領(lǐng)導下，我們不斷解放思想，更新觀念，改善服務(wù)意識，提高公司員工的整體素質(zhì)，提升團隊的綜合實力。
    相關(guān)。
    文章。
    1.
    2.
    3.
    4.
    5.
    綜合部上半年工作總結(jié)ppT篇十九
    確實感嘆時間的飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去半年，也是自己工作的半年。自從來到__公司工作至今，本人一直在項目部擔任施工技術(shù)員，在這些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收獲?？偨Y(jié)一年來的工作，站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。
    一、工程概況及重要性。
    ___工程的一個重要專項工程，是連接樞紐與__市的交通要道，是利用舊__鐵路__支線的路基改建而成，__公里，參照三級公路標準設(shè)計，砼路面寬6、5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個__峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設(shè)備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件，為工程建設(shè)目標的實現(xiàn)提供了有力的交通保障，為確保___工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。
    二、工程質(zhì)量管理。
    技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學習和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。
    作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理，并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。
    作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
    三、工程資料整理。
    在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量。在這一年中，本人一直擔任__峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員，負責第五工段的施工驗收、質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉，還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
    四、經(jīng)驗與教訓。
    施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。在這一年里，自己也增長了一些經(jīng)驗：例如，防滲墻施工工序：放線-引孔-灌漿(個人總結(jié)三大工序)，其中在引孔工序中，我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞，一般的方法是采用泥漿護壁，但是更好的方法是采用pvc管護壁，還要采用管壁較薄的pvc管，這樣做不僅起到很好的護壁作用，而且進行下一道灌漿工序時，更容易壓破pvc管，達到良好的防滲效果。當然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯誤：例如，北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處，由于自己的大意，此處沒有預留搭接槽，這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎(chǔ)上，久而久之，搭板就會下沉，與箱涵就會產(chǎn)生高度差，對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現(xiàn)場決定，此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎(chǔ)，頂部搭接搭板，作為補救。
    工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新的知識新的技術(shù)，與此同時，還要結(jié)合實際，把學習的專業(yè)知識，加以應用。在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
    五、不足與改進。
    盡管我在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功!