通過總結(jié)，我們可以更清晰地認識到自己在工作和學習中取得的成果和進步?？偨Y(jié)時可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法。以下是一份項目總結(jié)的范文，可以為大家提供一些項目管理和總結(jié)的思路和方法。
品牌打造工作總結(jié)篇一
品牌是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)與消費者之間建立聯(lián)系的橋梁。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，品牌打造成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。作為一名市場營銷專業(yè)的學生，我在學習與實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，以下是我對品牌打造的心得體會。
第一段：選擇正確的目標市場。
在進行品牌打造的過程中，選擇正確的目標市場至關(guān)重要。品牌需要定位在一個具有潛力和競爭力的市場，才能更好地滿足消費者的需求。為了確保選擇正確的目標市場，我通過市場調(diào)研和分析來了解目標受眾的特征和需求。通過了解市場領(lǐng)域的變化，我可以更好地掌握行業(yè)動態(tài)，使品牌在市場中更具競爭力。
第二段：確立品牌的獨特價值。
在品牌打造中，獨特的價值定位是至關(guān)重要的。企業(yè)需要挖掘自身的優(yōu)勢，并將其轉(zhuǎn)化為消費者認可的品牌價值。通過與競爭對手的差異化比較，我可以找到企業(yè)自身的獨特性，從而打造出富有吸引力的品牌形象。品牌的獨特價值不僅包括產(chǎn)品的功能和質(zhì)量，還包括與消費者共鳴的核心理念和文化內(nèi)涵。
第三段：傳播品牌形象。
傳播品牌形象是品牌打造的重要環(huán)節(jié)。只有讓消費者了解并認可品牌，才能形成穩(wěn)固的品牌忠誠度。傳播渠道的選擇非常關(guān)鍵，我在品牌打造中更加注重網(wǎng)絡(luò)平臺和社交媒體的運用?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及使得企業(yè)在全球范圍內(nèi)可以以更低的成本傳播品牌形象。此外，我還運用了事件營銷和合作營銷的手段，通過與其他知名品牌的合作，增強品牌的曝光度和影響力。
第四段：建立品牌形象的持久性。
品牌形象的持久性是品牌打造的重要目標之一。一個持久的品牌形象可以增強消費者的忠誠度，并在市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。我認為，建立品牌形象的持久性需要注重產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，以及與消費者的情感連接。企業(yè)要不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，使消費者能夠感受到品牌價值的實質(zhì)。同時，與消費者建立情感聯(lián)系，通過不斷創(chuàng)新和與消費者的互動，使其產(chǎn)生對品牌的認同感。
第五段：不斷創(chuàng)新與適應(yīng)市場變化。
市場環(huán)境的變化是品牌打造過程中無法回避的。作為品牌打造者，我認識到要保持品牌的競爭優(yōu)勢，需要不斷創(chuàng)新并適應(yīng)市場的變化。創(chuàng)新是保持品牌活力的關(guān)鍵，我鼓勵企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)和營銷等方面進行創(chuàng)新，以滿足不斷變化的消費者需求。同時，我也提醒自己要密切關(guān)注市場動態(tài)，及時進行調(diào)整和改進，以持續(xù)提升品牌的競爭力。
總結(jié)：品牌打造是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗并適應(yīng)市場的變化。選擇正確的目標市場、確立獨特的價值定位、傳播品牌形象、建立持久性的品牌形象，以及不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場變化是有效打造品牌的關(guān)鍵要素。作為品牌打造者，我們應(yīng)不斷學習和實踐，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，為消費者創(chuàng)造更美好的體驗，從而推動企業(yè)品牌的穩(wěn)定發(fā)展。
品牌打造工作總結(jié)篇二
師德建設(shè)是全面貫徹黨的教育方針的根本保證，是進一步加強和改進青少年學生思想道德建設(shè)和思想政治教育的迫切要求。
學習《^v^教師法》、《^v^教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，提高自己的法律意識。利用政治學習時間，觀看了《師德啟示錄》vcd光盤，學習了“師德標兵”們的先進事跡，深受感染。觀看之后，參與了學校組織的討論，談感想，寫體會。決心以“師德標兵”為榜樣，努力學習，認真工作，力爭成為一名合格的教師。師德是做一個合格人民教師的起碼要求，是作為一名教師應(yīng)該具備的道德修養(yǎng)教師應(yīng)該熱愛教育事業(yè)，要有強烈的責任心和事業(yè)心。在工作中，服從領(lǐng)導安排，遵守學校的各項規(guī)章制度，按時上下班，從不遲到早退，有病有事先向領(lǐng)導請假，并且嚴格遵守教委對教師提出的“十不準”條例。
在教育過程中，有高度的事業(yè)心、責任心、愛崗敬業(yè)。樹立正確的人才觀，重視對每個學生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng)，與每一個學生建立*等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個學生，尊重每一個學生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個學生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅持做到不體罰或變相體罰幼兒。正確處理教師與學生家長的關(guān)系，在與家長聯(lián)系上相互探究如何使學生發(fā)展的方法、措施，在交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事。
進一步與學生溝通，更熱愛學生，關(guān)心學生，建立真正*等的師生關(guān)系，以自己的言行和人格魅力來影響學生，使他們“親其師”，“信其道”。
要以最佳的思想境界，精神狀態(tài)和行為表現(xiàn)，積極地影響和教育學生，使他們健康成長。把言傳和身教完美結(jié)合起來，以身作則，行為示范。
品牌打造工作總結(jié)篇三
品牌是企業(yè)在市場中和消費者建立聯(lián)系的橋梁，而品牌打造則是一項復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù)。在多年的從業(yè)經(jīng)驗中，我深刻體會到品牌打造的重要性，下面將從目標定位、市場調(diào)研、品牌識別、品牌傳播和品牌維護五個方面分享我的心得體會。
首先，目標定位是品牌打造的基礎(chǔ)。企業(yè)在市場中應(yīng)該明確自己的目標受眾群體，并確定品牌的核心競爭力。明確目標受眾可以幫助企業(yè)更好地把握市場需求，并針對性地進行產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)。同時，核心競爭力能夠使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出，建立起有差異化的競爭優(yōu)勢。
其次，市場調(diào)研是品牌打造的重要環(huán)節(jié)。通過深入了解目標受眾的需求和偏好，企業(yè)可以更好地滿足消費者的期待。市場調(diào)研能夠幫助企業(yè)了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，從而有針對性地進行差異化競爭。調(diào)研結(jié)果還可以為企業(yè)提供判斷品牌是否符合市場趨勢的依據(jù)，避免盲目跟隨潮流或過度保守。
第三，品牌識別是品牌打造的核心環(huán)節(jié)。一個好的品牌應(yīng)該有獨特的標志，能夠在眾多競爭對手中脫穎而出。這個標志可以是企業(yè)的商標、口號、形象等，需要體現(xiàn)出企業(yè)的核心價值和特點。品牌識別的設(shè)計應(yīng)該簡潔、直觀，并能夠與品牌的核心競爭力相吻合。一旦確定了品牌識別，企業(yè)就應(yīng)該全面推行，確保在各個渠道和場合中得到良好的展示。
第四，品牌傳播是品牌打造的重要手段。通過有效的傳播方式，企業(yè)可以讓目標受眾更好地了解品牌，并對其產(chǎn)生認同和好感。品牌傳播可以通過廣告、宣傳活動、社交媒體等多種途徑進行。在選擇傳播方式時，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合目標受眾的特點和喜好，選擇最具針對性和影響力的方式來傳播品牌。此外，品牌傳播的內(nèi)容也需要有針對性地配合不同的渠道和目標受眾，以增強傳播效果。
最后，品牌維護是品牌打造的永恒任務(wù)。良好的品牌形象不是一蹴而就的，需要企業(yè)不斷努力去維護。品牌維護包括管理品質(zhì)、提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)、遵循承諾等。企業(yè)還可以通過與消費者進行積極互動，了解他們的反饋和意見，并及時作出調(diào)整和改進。只有經(jīng)過持久的品牌維護，才能建立起消費者對品牌的信任和忠誠。
總之，品牌打造需要對市場進行準確的分析和判斷，明確目標受眾并確定核心競爭力。品牌識別的設(shè)計需要與企業(yè)的核心價值相吻合，確保品牌能夠在激烈的競爭中脫穎而出。通過有效的品牌傳播，讓目標受眾更好地了解和認同品牌。同時，企業(yè)應(yīng)該不斷努力去維護品牌形象，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，與消費者進行積極互動。只有在這些方面都做到位，才能確保品牌在市場中的成功和持續(xù)發(fā)展。
品牌打造工作總結(jié)篇四
眾所周知，今天蘋果公司以銳不可當之勢席卷了全球的手機和電腦市場，其品牌價值已經(jīng)超越谷歌。究其原因，這并不是因為喬布斯一個人的獨特魅力，而是取決于它的強大的研發(fā)團隊，使蘋果公司能充分把握市場信息和市場走向，手機和電腦設(shè)計無論在外觀上還是在功能上都獨領(lǐng)風騷。也就是說，正是它的研發(fā)團隊為蘋果品牌的形成和發(fā)展提供了不竭動力。學校品牌建設(shè)同樣如此，不能單靠校長一個人苦思冥想、精心設(shè)計，要充分調(diào)動所有教職員工積極參與研討，才能集思廣益，不斷創(chuàng)新教育教學管理模式，提高辦學質(zhì)量。可以說，學校品牌建設(shè)從根本上講是一個不斷研究的過程。因此，學校品牌建設(shè)的當務(wù)之急乃是建立研究型共同體，通過研究不斷為學校發(fā)展提供智慧和動力。
與傳統(tǒng)的學校教研組相比，研究型共同體有很大的不同，其特征主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)問題導向。傳統(tǒng)的學校教研組織基本是以學科為中心的，教研活動主要是備課、說課、評課等研討活動，研究的內(nèi)容多集中在課程或教學材料方面，研究活動是封閉的，僅限在學科教師內(nèi)部。而研究型共同體則是以問題為中心，研究活動的邊界是開放的，成員以共同關(guān)心的問題為紐帶結(jié)成一個靈活的組織，不僅包括學校內(nèi)部成員，而且還包括教學領(lǐng)域的專家和同行，學生家長和社區(qū)成員等。通過問題，把學校品牌建設(shè)活動與社區(qū)、與同行、與教育教學研究機構(gòu)建立普遍聯(lián)系，共同為學校發(fā)展出謀劃策。
(二)共同的目標。社會系統(tǒng)學派的代表人物巴納德認為：“組織要生存，就必須有兩個或兩個以上的人愿意為達到一個確定的目標而進行協(xié)作活動。作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，不論其規(guī)模大小或級別高低，都包含三個基本要素，即協(xié)作的意愿、共同的目標、信息的溝通?！毖芯啃凸餐w存續(xù)的一個重要基礎(chǔ)就是擁有一個共同的目標，用共同的目標將組織成員分散的價值觀和行為統(tǒng)合為一個整體。
(三)高度的組織認同。在共同體中，社會關(guān)系的基礎(chǔ)是某種自然意愿，這種自然意愿包括感情、傳統(tǒng)和人們的共同聯(lián)系，其特點是人們之間有著強烈的認同感，共同體內(nèi)的每個成員都會從對方的價值去判斷其意義，而不是將其視為實現(xiàn)自己某種目的的手段。認同感越強，成員越有可能被激發(fā)為改進工作而提出自己的建議、產(chǎn)生一些新穎的想法，并且敢于嘗試或從事一些創(chuàng)新活動。
學校品牌建設(shè)既需要全體員工的共同努力，也離不開社會的支持，它不僅是學校內(nèi)部工作不斷改進的過程，而且也是與社會交流對話的過程。通過建立研究型共同體，學校不僅可以激發(fā)師生的創(chuàng)造性，集聚師生智慧，而且可以增進學校與社會的相互了解，獲得廣泛的資源支持，為學校品牌建設(shè)提供動力。
學校要建立研究型共同體，需要著力做好以下幾方面工作。
第一，建立學校發(fā)展愿景。愿景在研究型共同體發(fā)展中具有重要的意義，它不僅僅是維系共同體成員的基礎(chǔ)，更貫穿于共同體成長的全部過程。因此，校長能否帶領(lǐng)學校的全體成員規(guī)劃學校的愿景，并致力于愿景的傳遞和實現(xiàn)是建立研究型共同體的關(guān)鍵。依靠愿景而不僅僅是行政命令、規(guī)章制度，甚或個人魅力來領(lǐng)導學校的發(fā)展。但是，愿景不能好高騖遠，不能脫離學校發(fā)展實際，應(yīng)當在學校資源和條件許可的情況下，通過共同努力實現(xiàn)目標。超越學校可能的、難以實現(xiàn)的目標不僅不會引導合作，而且會瓦解組織內(nèi)的團結(jié)。
第二，鼓勵教師開展行動研究。研究型共同體的核心特征和主要任務(wù)是研究，學校在品牌建設(shè)中要鼓勵教師反思自身的教育教學實踐，善于發(fā)現(xiàn)問題和提煉問題，深入研究如何把學校的辦學思想和辦學目標具體化到學校日常管理和教學中。特別是鼓勵教師之間分享研究成果，并把研究成果自覺運用到教育教學實踐中。
第三，以問題為基礎(chǔ)構(gòu)建開放型研究團隊。品牌建設(shè)充分體現(xiàn)了一個學校發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，是管理精細化和科學化的表現(xiàn)。學校要打破現(xiàn)有的學科教研組的封閉性研究團隊，突出問題中心，以問題為紐帶把學校內(nèi)部成員之間、學校與社區(qū)之間、學校與研究機構(gòu)之間聯(lián)系起來。
第四，培養(yǎng)合作型學校文化。學校文化發(fā)展與研究型共同體是相互促進的，共同體建設(shè)是學校文化發(fā)展的目的和歸宿。但是，學校與企業(yè)和官僚組織不同，不完全是技術(shù)導向和科層體系，是一個非常重視情感的、帶有比較突出的人際關(guān)系取向的組織。因此，學校要建立研究型共同體單純依靠正式的、專業(yè)化科研組織，或者行政命令都很難實現(xiàn)成員之間的有效溝通和合作，要培養(yǎng)合作型的學校文化，需要在師生之間建立一種彼此信任、彼此尊重的關(guān)系，使學校真正成為師生的精神家園。這樣，教師才有勇氣向同行、專家和學生家長公開自己的課堂，愿意接受來自各方面的質(zhì)疑，愿意與同行、家長、社區(qū)成員、專家進行合作，不斷改進教學實踐。
品牌打造工作總結(jié)篇五
第一段：引言（200字）。
品牌打造是現(xiàn)代企業(yè)競爭的關(guān)鍵之一，成功的品牌在市場中能夠贏得用戶的信任和認可，從而實現(xiàn)銷售增長和市場份額的提升。在過去的工作中，我有幸參與了一家創(chuàng)業(yè)公司的品牌打造工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將就品牌打造的重要性、策略選擇、品牌定位、品牌傳播以及持續(xù)升級等方面進行探討和總結(jié)，希望對讀者有所啟發(fā)。
第二段：品牌打造的重要性（250字）。
品牌打造的重要性不言而喻。一個成功的品牌能夠讓消費者更容易記住和辨識，建立品牌名聲、塑造品牌形象，提高品牌認知度和美譽度。這樣的品牌對于企業(yè)的長期發(fā)展非常關(guān)鍵，它不僅可以幫助企業(yè)吸引更多的消費者，還能夠增加產(chǎn)品的附加值，提高市場競爭力并創(chuàng)造更高的利潤。因此，企業(yè)在市場競爭中，要時刻重視品牌打造，并把品牌視為企業(yè)的核心競爭力之一。
第三段：策略選擇與品牌定位（300字）。
在進行品牌打造時，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況和市場需求選擇適合自己的策略和定位。例如，可以選擇市場細分戰(zhàn)略，針對特定的消費群體提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，從而建立專屬于自己的市場地位。此外，還可以選擇品牌擴展戰(zhàn)略，通過將現(xiàn)有品牌的影響力和美譽度擴展到新的產(chǎn)品線或領(lǐng)域，進一步鞏固和提升品牌形象和知名度。無論采取何種策略，企業(yè)都應(yīng)該確保品牌的定位與企業(yè)的核心價值觀和長期發(fā)展目標保持一致，以確保品牌的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
第四段：品牌傳播的重要性與方法（300字）。
品牌的傳播對于品牌打造同樣重要。一個優(yōu)秀的品牌只有被消費者所知曉才能發(fā)揮其價值和影響力。在品牌傳播方面，企業(yè)可以選擇多種方式進行，如通過廣告、公關(guān)活動、社交媒體、贊助活動等。廣告是最常見的品牌傳播方式之一，可以通過電視、廣播、報紙等媒介向大眾傳遞品牌信息和形象。公關(guān)活動則可以借助媒體等渠道擴大品牌的影響力和美譽度。此外，社交媒體也成為了品牌傳播的重要工具，企業(yè)可以通過微博、微信、抖音等平臺與用戶進行互動和傳播，提高品牌的曝光度和認知度。
第五段：品牌持續(xù)升級（250字）。
一個成功的品牌并非一勞永逸，品牌的持續(xù)升級是品牌發(fā)展的關(guān)鍵之一。隨著市場環(huán)境的變化、消費者需求的變化以及競爭對手策略的變化，企業(yè)需要不斷推陳出新，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品改進、服務(wù)優(yōu)化等方式保持品牌的新鮮感和競爭力。同時，企業(yè)還可以通過與其他品牌的合作和聯(lián)合創(chuàng)新，在市場中產(chǎn)生更大的共振效應(yīng)。因此，企業(yè)需要保持與時俱進的心態(tài)，及時調(diào)整品牌戰(zhàn)略和運營策略，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
總結(jié)（100字）。
品牌打造是企業(yè)競爭中不可或缺的環(huán)節(jié)，它不僅能夠為企業(yè)帶來市場份額的提升和銷售的增長，還能夠樹立企業(yè)的形象和信譽。通過選擇適合的策略和定位、合理布局品牌傳播渠道以及持續(xù)升級品牌，企業(yè)能夠打造一個成功的品牌，贏得市場和用戶的認可。因此，企業(yè)在進行品牌打造時，應(yīng)該重視并持續(xù)關(guān)注品牌建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，不斷提高品牌的價值和影響力。
品牌打造工作總結(jié)篇六
為進一步推進“高效課堂”建設(shè)，20xx年5月上旬，鎮(zhèn)教育局對全鎮(zhèn)20所學校的體育、綜合實踐、品德、信息技術(shù)、科學等5個學科進行了“高效課堂”檢查。從檢查的總體情況來看，各學?！案咝дn堂”的實施更加有力、形式多樣、效果明顯；教師參與面更廣、參與的有效性更強；新課程理念在課堂教學中進一步得到落實和體現(xiàn)，學生“自主、合作、探究”的學習方式逐步形成。本次檢查活動有力地推動了我鎮(zhèn)課堂教學改革的深化，必將對我鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量的提高產(chǎn)生深遠的積極影響。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
（一）全面發(fā)動，理念引領(lǐng)，扎實推進。
1、身先士卒，營造高效課堂的氛圍。全鎮(zhèn)各學校都成立了高效課堂領(lǐng)導小組，制定了實施方案，以確保高效課堂在落地生根，長期開展，保障有序。各學校的正副校長、教導主任都親力親為、步入教學一線，有的任主課、有的擔重課，真正地在教學中充當了“領(lǐng)”和“導”的角色，以榜樣的力量激發(fā)著全體教師，使學校形成了一種“提精神，促高效，創(chuàng)佳績”的課改氛圍。
2、洗禮思想，傳輸高效課堂的理念。各校都通過各種形式，組織教師認真學習高效課堂的相關(guān)理論。大部分學校都能把高效課堂建設(shè)當作一項政治任務(wù)來抓，讓教師感到“高效課堂非搞不可”，讓人人覺得“不踐行高效課堂就會落伍”。部分學校還將“學科教研日”改為“理論學習日”，重點就《高效課堂22問》、《有效教學十講》、《高效課堂的十大假象解讀》等高效課堂專題內(nèi)容等進行反復(fù)性學習。一年來，教師們通過集中學，分散學，摘錄理論學習筆記，撰寫心得體會，使各自在理論上得到了進一步的提升。
3、外出取經(jīng)，把握高效課堂的內(nèi)涵。為了使我鎮(zhèn)高效課堂建設(shè)少走彎路，鎮(zhèn)教育局多次安排教師外出觀摩學習。先后組織教導主任、科組長、骨干教師參加了各種形式的高效課堂理論培訓。上一學期，鎮(zhèn)教育局專門組織校長、教導主任到華東進行了為期一周的考察學習，大家通過深入課堂、觀摩聽課、聆聽講座、參觀校園等形式，零距離感受到了課堂改革給教育最前沿帶來的生機與活力，領(lǐng)略了生命課堂的精彩紛呈，進一步拓寬了思路、開闊了視野。同時，大部分學校也能大膽地把教師領(lǐng)出去，開眼界，學方法，促教改，提品位。
4、走近名師，感受高效課堂的魅力。一年來，鎮(zhèn)教育局發(fā)揮鎮(zhèn)內(nèi)的17位名師、11個工作室的輻射帶動作用，先后組織開展了46次“名師送課”、“高效課堂研討”活動。少數(shù)學校還利用科組教研活動時間，將名校的高效課堂實錄播放給老師們觀看，讓老師們學習觀摩，給老師們最直觀的感受，讓老師們對高效課堂的教學模式有了一定程度的認識，并積極在課堂上進行嘗試。
5、邀請專家，傳授高效課堂的真諦。各學校及名師工作室各盡所能，先后邀請到了課外閱讀專家桑志軍教授、*“小課題研究”領(lǐng)路人費倫猛教授、“高效教學”專家張俊洪教授、教師個性化成長研究專家閆德明教授蒞臨我鎮(zhèn)授課、講學。鎮(zhèn)、校兩級教研*臺的創(chuàng)設(shè)讓教師參與教研活動的積極性大力增強，為我鎮(zhèn)的教學改革引來了源頭活水，為打造高效課堂注入了生機和活力。
（二）百家爭鳴，百花齊放，百舸爭流。
一年來，各學校將高效課堂的打造與教學活動緊密結(jié)合，圍繞鎮(zhèn)教育局制定的高效課堂實施方案、結(jié)合本校實際，通過開展專題講座、同課異構(gòu)、推門聽課、教學評比、說課評課、課后反思、論文評選等形式多樣、內(nèi)容豐富、富有實效的研討活動，使各學校的高效課堂邁出了艱難的第一步，并初步形成了符合各校實際的高效課堂模式，雖然少數(shù)學校的高效課堂教學模式還較為簡單、粗糙，但都已開始在朝著民主、和諧、開放課堂的方向邁進。
石步小學將模式定位為：導入、體驗、交流、拓展、總結(jié)，五步教學法。五個教學步驟，每一個環(huán)節(jié)的著重點都不一樣，但目的都在于促進學生的發(fā)展，確保學生能走進教材、走進課堂、走向高效。
中心小學采用“個性+集體”相結(jié)合的備課形式,在“深入”上下功夫，在“淺出”上做文章。在個性備課上倡導“個性三備、讀懂教材”。在集體備課上倡導“三研定案、三案定教”。要求教師“掌握好每一篇教材、上好每一堂課、改好每一次作業(yè)、學好每一個理論”。
河濱小學形成了由“創(chuàng)境入情、活動融境、悟境導行、知行合一”四個環(huán)節(jié)構(gòu)成的體驗式教學模式。通過一系列“體驗式”教學，使學生充分感受、感悟蘊藏于教學活動中的各種人和事，進而獲得知識、生成情感。
鳧山小學結(jié)合“先學后教，以學促教，以評促學”的課堂理念和“慕智課堂”的教學模式，總結(jié)出了“一核五環(huán)節(jié)”教學模式。“一核”指以慕課為核心，“五環(huán)節(jié)”是指“激趣導入―合作探究―自主學習―隨堂測驗―總結(jié)拓展”五個環(huán)節(jié)。
西溪小學形成了“四點一核心”的課堂模式，教學設(shè)計分為四個環(huán)節(jié)：品、悟、行、延。先學后教，預(yù)習進課堂，小組交流、展示，教師點撥提升，學生鞏固訓練。課堂體現(xiàn)了學生自主、合作、探究的新課程理念。
石龍坑小學總結(jié)出了“五環(huán)節(jié)”的課堂教學模式，即“情景創(chuàng)設(shè)―目標導學―自主合作―交流匯報―總結(jié)升華”。
實驗小學“互動式五步法”教學模式的基本思路是：“激發(fā)興趣―導入，互動探究―學習，深入研究―領(lǐng)悟，整合評價―總結(jié)，拓展延伸―提升”五步驟。
橫坑小學提煉出了“三步五環(huán)節(jié)”教學模式?！叭健笔侵浮皽蕚洙D操作―遷移”三個步驟；“五環(huán)節(jié)”是指“課前詢問―情境創(chuàng)設(shè)―合作探究―效果評價―升華展示”五個環(huán)節(jié)。
香市小學形成了“五步法”教學模式，五步即尋找思維空間、創(chuàng)設(shè)問題情境、自主探索合作交流、發(fā)現(xiàn)問題解決問題、領(lǐng)悟方法體驗情感。
信義學校確立了“三動三發(fā)”的教學模式。三動指：情動―互動―行動；三發(fā)指：誘發(fā)學習情緒―引發(fā)高效學習―生*感素養(yǎng)。形成了生動活潑又富于深層啟發(fā)的以學生為主體、思維訓練為主線、教師為主導的“三主”模式。
東陽小學探索出了“情景導入―合作交流―拓展訓練―總結(jié)升華”四步教學模式。通過“學習、實踐、反思、交流、合作”的實踐策略，提高教師設(shè)計、實施、評價、反思教學的能力。
紅荔小學形成了“導入―自主合作、交流信息―互動探究、知識整合―結(jié)合實際、有效拓展―課堂小結(jié)、情感升華”五步教學模式。讓課堂教學從熱鬧、虛浮向扎實、高效轉(zhuǎn)變。
龍光學校形成了“一三五”課堂教學模式，目前還在深入研究中，在下一步的工作中，將把重點放在各教學環(huán)節(jié)實施的策略與方法上，并把它們進行細化與提煉。
明珠小學在市級課題《有效達成教學目標，提升民辦小學課堂教學效果的研究》的引領(lǐng)下，創(chuàng)建了“達標課堂五環(huán)節(jié)教學法”，即“情景設(shè)置―明確目標、信息整合―探究合作、精講點撥―入境明理、課堂排演―品德形成、當堂小結(jié)―情感升華?！?BR> 莞雅現(xiàn)代小學力爭經(jīng)過研究實現(xiàn)：改變課堂教學流程、改善師生關(guān)系、改變教師教學方式、改變學生學習方式，讓“先學后教、精講精練、當堂反饋、單元過關(guān)”的教學思路深入人心，開花結(jié)果。
名揚小學形成了“三步五環(huán)節(jié)”教學模式?！叭健敝浮罢n前自主預(yù)習―課中合作探究―課后拓展”；“五環(huán)節(jié)”指課堂教學中的“激趣導入―自主學習―合作探究―隨堂測評―總結(jié)拓展”。
中大附校外國語學校通過創(chuàng)設(shè)切合主題的情景后引導學生對情境進行思考、討論和交流觀察學生在教學活動中的表現(xiàn)，關(guān)注學習過程中生成的問題，引導學生用多種感官去觀察、體驗感悟社會，探索出了三種教學模式：一是活動型教學；二是實踐體驗型教學；三是綜合學習教學。
育賢小學制定出了“五步”教學模式。即指“課前詢問―情境創(chuàng)設(shè)―合作探究―效果評價―升華展示”五個環(huán)節(jié)。要求教師精提問題，問題要有啟發(fā)性，難易適度；要跟蹤課堂，驗收成效，增強學生課堂的參與性和體驗性。
東源小學形成了“三環(huán)節(jié)”教學模式。即指“課前自主預(yù)習－課中合作探究－課后拓展”三個環(huán)節(jié)。引導教師在教學中應(yīng)以形成性評價為主，注重培養(yǎng)和激發(fā)學生學習的積極性和自信心。
辰熙小學確立了“三動三發(fā)”教學模式。三動指：情動、互動、行動；三發(fā)指：誘發(fā)學習情緒、引發(fā)高效學習、生*感素養(yǎng)。形成了“興趣、高效、實用”的課堂模式。
1、課改理念得以充分體現(xiàn)。通過檢查，了解到大部分老師的教學目標設(shè)計更趨科學合理，教學方式更加注重啟發(fā)和引導，教學情境的創(chuàng)設(shè)更加貼近學生，和諧民主*等的師生關(guān)系逐步建立，教學過程的氛圍活躍、張弛有度，“自主、合作、探究”的學習方式逐步形成，學生的主體地位進一步確立，現(xiàn)代教學手段的得到大量運用。
2、學科特色得到突顯。思想品德能突顯品德課生活化、活動化的特點，能把課堂還給學生，較好地發(fā)揮學生主體作用。如紅荔小學陳曼老師執(zhí)教的《江山如此多嬌》，課堂駕馭能力強，課堂氣氛輕松活躍，學生活潑快樂，教學效果較好?？茖W課能夠按照教材的安排，開展有意義的科學探究活動，為學生提供足夠的自主探索的機會，從而發(fā)展創(chuàng)新思維。如明珠小學周惠芳老師執(zhí)教的《運動與摩擦力》、河濱小學盧曉強老師執(zhí)教的《我的小橋》，都能以實驗、探究活動為主線，指導學生以小組的形式，開展實驗活動，讓學生自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。信息技術(shù)科組人員雖然少，但老師們的專業(yè)水*比較強，都能夠積極參與“高效課堂”的研究和探討，努力探索出自己的教學模式。如香市小學的吳偉強老師、明珠小學的黎麗烘老師在教學過程中，都能運用有效的師生互動、生生互動進行教學環(huán)境的調(diào)整，體現(xiàn)學生的中心地位，激發(fā)學生的學習興趣。綜合實踐能把生活的縮影投放到課堂當中，選擇學生樂于研究的主題，讓學生在探索的過程中提高解決問題的能力。如香市小學李雯婕老師執(zhí)教的《如何制作莞香》,這是一節(jié)非常貼近學生生活的課。課堂注重方法指導,讓學生了解并掌握了制作莞香的方法，并獨立進行操作,使學生的個性得到了有效的發(fā)展,解決問題的能力得到有效的提高。體育課是授予學生體育運動的知識、技術(shù)、技能，增強他們的體質(zhì)，發(fā)展他們的身體素質(zhì)和運動能力的教育課，一定要注重興趣培養(yǎng)和個體差異。如中心小學梁偉*老師執(zhí)教的《行進中投籃》，就很好地貫徹了健康第一的理念，創(chuàng)建了和諧的師生關(guān)系，激發(fā)起了學生的運動興趣，從而提高了教學效益。
3、學校發(fā)展更加注重內(nèi)涵。學校更加意識到科研興校的重要性，更加積極主動地研究謀劃校本教研工作；學校教研組建設(shè)邁上新臺階，教研形式多樣，更加務(wù)實高效，更加注重教師的專業(yè)成長，學習型、科研型教師不斷涌現(xiàn)。檢查組結(jié)合各?；顒娱_展情況、課堂呈現(xiàn)、模式提煉等考評細則評選出了先進學校6所，優(yōu)秀科組19個。
4、教師專業(yè)發(fā)展成果喜人。高效課堂的建設(shè)，既給學生的課堂帶來了生機與活力，又為教師的發(fā)展提供了不竭的動力與源泉。20xx年，我鎮(zhèn)參加各級各類教師業(yè)務(wù)素質(zhì)比賽捷報頻傳，共有34人次在國家教育部組織的各項比賽中獲獎，如河濱小學的蔣經(jīng)權(quán)老師獲得“一師一優(yōu)課、一課一名師”優(yōu)課一等獎；共有99人次在省教育廳組織和各類比賽中獲獎，如香市小學郝潔老師獲得廣東省特級教師稱號；共有560人次在市教育局組織和各類比賽中獲獎，如西溪小學的陳升旭老師獲得東莞市第三批中小學名師工作室主持人稱號。
5、學生主體地位日益凸顯。檢查組普遍認為，各學?！白灾?、合作、探究”的新型學習方式已逐漸形成，學生已成為課堂上真正的主體。課堂上，學生學習的心情愉快，態(tài)度積極，在小組互助學習時，學生都積極參與，學生提出的問題都盡顯個性，有獨到見解；課堂外，學生文明禮貌，活潑可愛，充滿靈氣，遇到老師，送上笑臉，送上問候；校園里，讀書聲、歌聲、笑聲充滿校園，到處洋溢著童年的幸福。
今年的高效課堂推進工作雖然成效顯著，但在實際操作過程中，也依然存在著一些不容忽視的問題：
一是領(lǐng)導班子對高效課堂的理念、目標、要求把握不到位，使高效課堂呈現(xiàn)出了應(yīng)付的形式；二是對高效課堂中涉及的重點問題研究不夠，整個活動的開展不夠深入；三是受學校規(guī)模及經(jīng)費的制約，對高效課堂建設(shè)的經(jīng)費投入不夠；四是把高效課堂建設(shè)活動當作階段性工作來看待，沒有長遠的思考和打算；五是教師在思想上有抵觸情緒，認為事不關(guān)已；六是教師存在常態(tài)課和公開課“兩張皮”的現(xiàn)象，教學中仍是“滿堂灌”；七是對學生課后作業(yè)、學習習慣的養(yǎng)成、學業(yè)評定的關(guān)注不夠；八是對新課程倡導的學生主體地位不夠凸顯，部分學生仍是在教師的組織下被動學習；九是高效課堂的教學模式初步形成，但各實施步驟的課程教學意義不明顯。
今后，要想讓打造高效課堂成為我們永恒的目標，必須進一步做好以下工作：
1、加大學習和宣傳的力度，讓老師們加深對高效課堂的理解。
2、要求教師認真對待每一節(jié)常態(tài)課，高效課堂應(yīng)體現(xiàn)在每一節(jié)常態(tài)課中。明確每一節(jié)課的教學目標和要求，選擇科學有效的教學方式和方法，引導學生當堂完成學習任務(wù)。
3、在關(guān)注課堂的同時，加強學校德育工作、校園文化建設(shè)，關(guān)注學生學習態(tài)度、學習習慣、課后輔導和學業(yè)評價。
4、加大學生課外閱讀的指導，豐富學生知識，促進人格養(yǎng)成。同時關(guān)注學生身心健康，保證睡眠時間，開齊開足課程，促進學生全面發(fā)展。
5、繼續(xù)要求每位教師在日常教學生活中尋找研究課題（以小課題為主），積極撰寫課后反思，及時記錄教學中的問題、經(jīng)驗和心得體會，從理論、思想方面上升到教改的高度，讓教學研修成為常態(tài)。
6、按照既定目標和要求，在教學中繼續(xù)關(guān)注課堂，以高效課堂為抓手，讓“高效課堂”建設(shè)的各項要求在教育教學中不斷得到加強和深化。
7、進一步加強課堂監(jiān)管力度，開展專題研討、舉行課堂展示、與兄弟學校交流、著力解決細節(jié)問題，使高效課堂逐步走向規(guī)范，走向成熟。
一年來，在大家的共同努力下，全鎮(zhèn)的高效課堂得到了發(fā)展、深入、提升。但整體情況與我們的預(yù)期的效果還有一定的差距，還需要我們堅守理念、加倍努力。
萬事開頭難，相信有了良好的開局，寮步的高效課堂一定有美好的前景！
品牌打造工作總結(jié)篇七
投資者對公司投資價值的判斷，構(gòu)成了這家公司在資本市場的品牌的重要基礎(chǔ)。而資本市場的品牌通常包括兩部分——一是公司本身具有良好的財務(wù)業(yè)績和發(fā)展前景，二是公司能夠非常清楚地將這些信息傳達給投資者，讓他們認可公司的投資價值。兩者缺一不可。
資本市場的品牌理論和傳統(tǒng)的產(chǎn)品市場的品牌理論并無本質(zhì)的不同。就像一個公司的產(chǎn)品是該產(chǎn)品品牌的基礎(chǔ)一樣，公司的財務(wù)業(yè)績和發(fā)展前景也是該公司資本市場品牌的基礎(chǔ)。在這個基礎(chǔ)之上，一個能夠積極有效地和投資者溝通的公司往往具有更好的投資者關(guān)系。
一般來說，具有良好資本市場品牌的公司更容易受到投資者的追捧，體現(xiàn)為具有更高的市盈率。倫敦證券交易所亞太區(qū)總裁祝曉健認為，在英國上市的公司中，具有良好投資者關(guān)系的公司的市盈率通常要比在這方面做得一般的公司的市盈率高出20%左右。
作為公司的ceo和cfo，他們在媒體上和公眾場合下宣講公司策略和公司現(xiàn)狀，在上市之前的路演和潛在的投資者進行溝通，以及在上市之后定期披露公司業(yè)績，并對投資者的疑問做出解釋，這些都可以看作是營造公司良好的投資者關(guān)系的重要手段。
在和公司溝通的過程中，公司、投資銀行、審計公司、投資者關(guān)系公司和投資者是一個完整的鏈條。其中，投資者關(guān)系公司的職能是確保公司的真實情況為投資者所熟知，因此“真實性”是第一要訣，在這個基礎(chǔ)之上，盡可能將這些情況向投資者做正面解讀。
投資者關(guān)系公司發(fā)源于上個世紀70年代，最早是公關(guān)公司的一部分業(yè)務(wù)，而現(xiàn)在則大都單列出來，成為一個獨立的實體。據(jù)祝曉健介紹，在英國就有幾十家投資者關(guān)系的公司，也有一些傳統(tǒng)意義上的公關(guān)公司從事投資者關(guān)系的業(yè)務(wù)，他們形成一個小規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。
在英國，這些投資者關(guān)系公司本身并沒有嚴格意義上的行業(yè)規(guī)定，只是由金融監(jiān)管局監(jiān)管。
不過，大多數(shù)境外上市的中國公司還沒有意識到資本市場品牌的重要性。祝曉健認為，一些中國公司以為上市融資本身就是目的，不注重處理和投資者之間的關(guān)系，更沒有意識到公司在資本市場的品牌的重要性，遭遇投資者訴訟的事情時有發(fā)生。她的建議是：“他們應(yīng)該像處理消費者投訴一樣處理好投資者的訴訟，維護好自己的投資者關(guān)系?！?BR> 品牌打造工作總結(jié)篇八
中國營銷界曾經(jīng)有一種觀點甚囂塵上，“銷量上來了，品牌自然就做出來了”、“做銷量，不做品牌”、“終端為王、渠道制勝”，其實這種觀點是非?；闹嚨?，沒有品牌戰(zhàn)略的指導與統(tǒng)帥，常規(guī)營銷傳播恰恰是只能短暫提升銷售。常規(guī)的營銷傳播更多地是以提升當前的銷量為目標，所用的策略大多是“增加產(chǎn)品吸引力、廣告公關(guān)訴求準確有力、強大的銷售隊伍、廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò)、終端生動化”等。當這些營銷傳播策略沒有在品牌識別統(tǒng)帥下展開的時候，只能短暫提升銷售，不能起到促進消費者加深對品牌識別的記憶與認同，所以基本無法對打造強勢品牌起支持作用。
我們可以發(fā)現(xiàn)無數(shù)的營銷廣告策略，從營銷廣告的標準看是一流的，但由于沒有品牌戰(zhàn)略的統(tǒng)帥，卻對提升品牌毫無益處，甚至是有損品牌，如：非常吸引人的訴求、與消費者熱點需求吻合的新產(chǎn)品、迅速提升銷售的讓利促銷。具體如下：
一、訴求與賣點能提升銷售但不能提升品牌整體價值。
但幾年下來，卻發(fā)現(xiàn)品牌的整體價值并未上升，概念營銷與賣點有實質(zhì)的高技術(shù)支撐并且能為消費者帶來實實在在的利益當然是好事，但不能為出風頭、搶鏡頭和聚焦眼球而搞概念營銷。更重要的是由于概念營銷偏離于核心利益，如彩電業(yè)對“畫面鮮艷、自然、逼真”的傳達，這么多的概念顯得蒼白無力、不堪一擊。
海信空調(diào)就不追逐概念與熱點，獲得了豐厚回報，在空調(diào)的高端市場銷量居于前茅。空調(diào)市場的熱點很多，不斷有新概念誕生，但大多數(shù)只是提供了次要的、輔助的利益，而不是消費者購買空調(diào)時最關(guān)注的要素。另外，許多目前市場上流行的概念大部分沒有太高的技術(shù)含量，如空氣清新、負離子技術(shù)等等，一家出來以后幾乎全行業(yè)馬上都能生產(chǎn)。即追逐概念與熱點對提升品牌的技術(shù)感與尊崇感不僅沒有太大的幫助，搞多了給人很不嚴肅的感覺反而有損品牌的技術(shù)形象。所有的空調(diào)技術(shù)中，最能給消費者帶來利益的是變頻技術(shù)，如變頻技術(shù)帶來的恒溫舒適、省電節(jié)能、低噪音。同時，變頻技術(shù)的升級與突破有較高的難度，比缺乏技術(shù)支撐的純粹炒概念更能提升品牌的高科技感與創(chuàng)新感，使消費者對品牌產(chǎn)生整體上的認同與尊崇。所以海信就一直突出“變頻技術(shù)領(lǐng)航者”這一核心識別，盡管去年宣傳的主題是引進了頂尖的變頻技術(shù)研究團隊，今年宣傳的是“變頻技術(shù)升級到了復(fù)合智能直流變頻”，每年的信息并不一樣，但都在加深“海信是變頻技術(shù)的領(lǐng)導者”的識別。海信也在宣傳許多能錦上添花地增加產(chǎn)品吸引力的概念，如光觸媒除臭、空氣清新等，但從不喧賓奪主遮掩了“變頻技術(shù)的領(lǐng)導者”這一形象。
所以，許多在某一很小的時間段、某些場合看來非常有吸引力的概念、訴求以及抓住市場熱點的炒作，往往只能短暫促進銷售的增長，而且為了達到短暫的銷售的增長付出不少的成本。更重要的是，并不能對建立清晰的品牌聯(lián)想作貢獻，對打造強勢品牌無所助益。
品牌打造工作總結(jié)篇九
在談何為強勢服務(wù)品牌之前，有必要定義強勢服務(wù)品牌是什么？強勢服務(wù)品牌是具有專用商標的服務(wù)，服務(wù)商標持有者以高質(zhì)量的、獨特的服務(wù)方式和服務(wù)延伸全方位地滿足消費者的多方面的需求，使消費者對服務(wù)企業(yè)的形象、競爭能力、服務(wù)水平給予認同，成為其忠實的消費者，從而達到擴大銷售、占領(lǐng)市場的目的，目前，這種新型營銷手段受到了企業(yè)的青睞和歡迎，成為企業(yè)塑造品牌的新賣點。
創(chuàng)建強勢服務(wù)品牌是一項全新的工作，是國內(nèi)外無先例可循的開創(chuàng)性的工作，必須以科學的態(tài)度、務(wù)實的精神來對待，不可盲從，否則，是難以達到預(yù)期目的的。強勢服務(wù)品牌作為一種現(xiàn)實的存在，它有可識別、可操作的內(nèi)在特征及其在市場上的表現(xiàn)。
強勢服務(wù)品牌的特征強勢服務(wù)品牌是企業(yè)在消費流通、服務(wù)領(lǐng)域提供銷售、服務(wù)中形成的獨特的服務(wù)模式，是被社會或消費者所認可和信賴的業(yè)務(wù)技能、接待藝術(shù)所產(chǎn)生的一種效應(yīng)。其特征主要體現(xiàn)于智能型的銷售技能、市場型的服務(wù)方式、情感型的服務(wù)藝術(shù)。強勢品牌的特征不是企業(yè)主觀臆造的，而是消費者在生活中積累的結(jié)果。這與消費者的個性特征、生活環(huán)境、品牌傳達的信息有關(guān)，品牌信息穿過各種屏障后，最終留在消費者腦海中的，就是品牌的特征，強勢品牌的特征是消費者感覺到的活生生的全部，是消費者所以購買強勢品牌的原因。在實行品牌服務(wù)中必須根據(jù)其特征強化服務(wù)內(nèi)容，保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，規(guī)范服務(wù)標準。
分析消費者對服務(wù)品牌的印象，強勢服務(wù)品牌一般表現(xiàn)出兩大特征：服務(wù)品牌定位、保護、宣導；服務(wù)品牌差異和品牌個性。
強勢服務(wù)品牌的定位與消費者生活中發(fā)生的事情密切相關(guān)，消費者也因此對它們的接受度較大。強勢服務(wù)品牌的定位往往構(gòu)建在消費者感覺到的地方，諸如利益、情感、形象等。消費者評價一個強勢服務(wù)品牌也往往從服務(wù)品牌的功能、所代表的形象、能滿足的利益出發(fā)進行判斷，強勢服務(wù)品牌就是因為企業(yè)經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)了構(gòu)成服務(wù)品牌的核心內(nèi)容，認識到了消費者最關(guān)心的方面，并對其投資和維護，才保證了服務(wù)品牌的強勢，也維護了消費者對企業(yè)服務(wù)品牌的忠誠。
樹立品牌服務(wù)保護意識。作為一種服務(wù)產(chǎn)品，品牌服務(wù)也具有自己的專用商標，這種服務(wù)商標是企業(yè)的形象和服務(wù)質(zhì)量的具體體現(xiàn)，同產(chǎn)品商標一樣具有專用性和排他性，任何創(chuàng)出自己服務(wù)特色的企業(yè)都要高度重視自己服務(wù)品牌的保護，否則就會給企業(yè)帶來損失。目前，隨著法制建設(shè)的不斷完善，國家已開始重視服務(wù)商標的保護問題，通過立法對服務(wù)商標進行有效地保護。因此，流通企業(yè)應(yīng)借這股東風，高度重視和強化對自己服務(wù)商標的保護，及早注冊品牌服務(wù)商標，維護自己的合法權(quán)益。積極宣傳倡導，形成品牌服務(wù)的熱潮，企業(yè)應(yīng)該充分認識到品牌服務(wù)是提高經(jīng)濟效益、適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭、促進企業(yè)良性發(fā)展、優(yōu)化自身形象的重要手段。只有實現(xiàn)品牌服務(wù)才能完成由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，使企業(yè)具備旺盛的生命力。
2.強勢服務(wù)品牌差異和品牌個性。服務(wù)品牌隨著商業(yè)服務(wù)的發(fā)展而發(fā)展，是在以顧客滿意為宗旨的具體服務(wù)中提煉而成。而顧客滿意具有明顯的個體差異性，同時滿意也沒有絕對的標準和規(guī)定的模式。由此可見，強勢品牌服務(wù)應(yīng)該針對不同的顧客，讓顧客全方位的滿意，而且應(yīng)該永無止境追求讓顧客得到盡善盡美的滿足。就服務(wù)品牌發(fā)展過程看：從規(guī)范服務(wù)――承諾服務(wù)――星級服務(wù)――優(yōu)質(zhì)服務(wù)――品牌服務(wù)，經(jīng)過了一個較長的發(fā)展階段。
鮮明的品牌個性可以解決消費者為什么選擇強勢服務(wù)品牌企業(yè)購買產(chǎn)品的原因。尤其在品牌競爭中，當同質(zhì)化非常嚴重時，服務(wù)品牌個性能賦予消費者一些更親近和更生動的東西，這些東西可能超越服務(wù)品牌定位，它遠比定位傳達的內(nèi)容更多。服務(wù)品牌個性最能代表一個企業(yè)品牌與其它企業(yè)品牌的差異性，許多品牌定位都差不多，鮮明的品牌個性給企業(yè)強勢服務(wù)品牌一個機會，在消費者腦海中留下自已的位置。從某種意義上說，強勢服務(wù)品牌個性是企業(yè)品牌的靈魂，它可以動起來，和消費者主動去溝通。
品牌打造工作總結(jié)篇十
“廣告教皇”大衛(wèi)?奧格威說過：每一個品牌都是一個產(chǎn)品，但不是每一個產(chǎn)品都是品牌，高端豬肉可以養(yǎng)出來，但能否成為高端豬肉品牌還存在諸多的不確定性，高端豬肉需要從品質(zhì)，品牌，渠道，推廣這四個方面著力為之才有成為品牌的可能！
高端豬肉品牌打造的第一關(guān)是品質(zhì)關(guān)。就高端豬肉來說品質(zhì)的基礎(chǔ)有兩點：第一是安全；第二是味香。為什么我們吃的豬肉不安全？雙匯曾號稱“18道檢驗，18個放心”；但是事實令人大跌眼鏡，18道檢驗沒能阻止瘦肉精的發(fā)生。原因在于:。
第一；加工企業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈條的把控力度不夠。因為他們產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖占屠宰量的比例較小，相當一部分原料生豬來源于散養(yǎng)。
第二；每頭豬普檢成本高企業(yè)承擔有壓力。雙匯自瘦肉精事件以來宣稱要頭頭檢驗，由此企業(yè)將每年增加3億元檢驗成本。
第三；監(jiān)管環(huán)節(jié)有漏洞。監(jiān)管的環(huán)節(jié)依次為：養(yǎng)殖、屠宰、流通、藥品銷售以及相關(guān)案件偵破等。盡管上述鏈條看似完備，但是監(jiān)管仍然存在漏洞。針對“瘦肉精”問題，畜牧部門一般實行產(chǎn)地檢驗，以濟源市為例，主要依靠畜產(chǎn)品檢驗檢疫中心每月一次的抽查，按照省里制定的2%抽查比例執(zhí)行。至于外地流入本地的生豬，只要其提供合格的檢驗檢疫證明，并且耳標齊全，一般不再檢驗。進入屠宰環(huán)節(jié)后，則主要依靠企業(yè)自檢。
以雙匯為例，執(zhí)行的都是按照千分之4.5的比例抽檢。農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司副司長王宗禮表示，全國每年出欄生豬在6億頭，面對如此大的數(shù)量，“只要是抽檢自然會有漏洞”，而“瘦肉精”事件的發(fā)生，正是暴露出了整個監(jiān)管鏈條上存在的缺陷。
由于企業(yè)不能完全掌控產(chǎn)業(yè)鏈上游的生豬來源，由于頭頭檢驗耗時耗力耗金錢，由于監(jiān)管環(huán)節(jié)有漏洞，導致瘦肉精事件的發(fā)生，導致了豬肉不安全事件的發(fā)生。豬肉不安全事件發(fā)生的根本原因在于引鴆止渴式的經(jīng)濟效益追求思路和缺乏有效監(jiān)管。
在追求經(jīng)濟效益的驅(qū)使下違法添加提高瘦肉率，縮短出欄時間，因為沒有有效的監(jiān)管，這種散養(yǎng)模式成為違法添加的重災(zāi)區(qū)。這就能解釋近些年來品牌企業(yè)都在往全產(chǎn)業(yè)鏈打造上投資的原因，因為品牌企業(yè)傷不起，不是自己養(yǎng)的豬，總歸心里是不落底。
第一；豬種發(fā)生了變化。在以前豬肉不是能經(jīng)常吃到的，也不是很多人都能吃到的，為了讓更多的人能經(jīng)常吃上豬肉，唯一能做的就是改良豬種，提高產(chǎn)量了。
建國以后我們陸續(xù)引進了美國的杜洛克豬，英國的大約克豬，丹麥的長白豬等一系列洋豬，這些洋豬在150-180天就可以達到100公斤的出欄標準，飼料轉(zhuǎn)化率也就是料肉比均在1:2.8左右，瘦肉率在65%左右，也就是說這些洋豬長得快，瘦肉率高，瘦肉率高就可以買更多的錢，在和洋豬的較量中，中國土豬因為飼養(yǎng)周期長達10個月以上，飼料轉(zhuǎn)化率在1:4以上，瘦肉率在50%左右而全面敗下陣來。
第二；飼養(yǎng)模式發(fā)生了變化。以前的豬以家庭散養(yǎng)為主，養(yǎng)的目的一方面是為了賣，但同時也有自食的目的，所以在養(yǎng)的時候豬吃的是家庭剩飯，是粗糧，是青草，養(yǎng)的人也不太急于讓豬出欄，更不會為了提高豬的瘦肉率去違法添加。
因此飼料在豬食結(jié)構(gòu)中的比例不斷提升，其他粗糧以及青草等比例不斷下降，豬長得快了，豬的瘦肉也越來越多了，但是豬肉卻越來越?jīng)]味道了，突出表現(xiàn)就是越來越柴了越來越不香了!
高端豬肉品牌的打造必須克服的就是品質(zhì)關(guān)，就是要做到安全和好味道。目前從市場上的幾個高端豬肉品牌來看不管是壹號土豬，湘村黑豬還是雛牧香生態(tài)豬都是全產(chǎn)業(yè)鏈運作，售賣的都是自己養(yǎng)的豬，解決安全的問題其實并不是太難，只要端正心態(tài)，老老實實養(yǎng)豬，把豬當成自己要吃的去養(yǎng)就不會有什么安全問題。
問題的關(guān)鍵在于養(yǎng)出好吃的豬不是太容易的事，這涉及豬種選擇，飼養(yǎng)模式，養(yǎng)殖地選擇，加工模式，物流模式和售賣模式等。其中豬種選擇，飼養(yǎng)模式，養(yǎng)殖地選擇決定能不能養(yǎng)出好的豬肉，但好的豬肉加工物流和售賣模式不好，也會影響豬肉口感，所以加工模式，物流模式和售賣模式能保證在養(yǎng)出好豬的情況下在消費者買豬肉的時候能買到原汁原味的衛(wèi)生安全的豬肉。
冷鮮肉為什么不是打造高端豬肉的前提？目前幾大肉類品牌如雙匯，雨潤，眾品，金鑼等企業(yè)都在主推冷鮮肉。冷鮮肉從加工物流和售賣這三個環(huán)節(jié)中全程冷鏈，保證了豬肉的營養(yǎng)不流失，有害菌被抑制，這是一種很好的模式，因此發(fā)達國家在上世紀三十年代就推廣冷鮮肉了，而我們晚了幾十年。但是這只解決了后端問題沒有解決前端問題，也就是說，豬肉本身不是好豬肉，后端在怎么加工也白搭，正所謂拿著黃銅打不出金飾，因此幾大企業(yè)主推的以洋豬為加工對象的豬肉成不了高端豬肉，也無法打造高端豬肉品品牌！
解決高端豬肉品質(zhì)問題關(guān)鍵還要從能長出好肉的豬種入手，從改變飼養(yǎng)模式入手，從選擇好的養(yǎng)殖地入手。當年壹號土豬創(chuàng)始人陳生為了找到好的土豬品種跑了很多地方，隨車帶著鍋，嘗的豬以千頭來計算，并且在公司里飼養(yǎng)了來自全國各地的優(yōu)質(zhì)土豬品種供技術(shù)改良。
目前壹號土豬是以廣西陸川豬和太湖豬二元雜交的優(yōu)良豬種；湘村黑豬是以湖南地方品種桃源黑豬為母本，引進品種杜洛克豬為父本，經(jīng)雜交合成和群體繼代選育而培育的國家級新品種，于2012年7月通過國家畜禽遺傳資源委員會審定，是湖南省目前唯一通過國家品種審定的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的畜禽新品種，現(xiàn)已躋身全國五大生豬品牌；雛牧香生態(tài)豬也是采用了本土品種黑豬和白豬雜交后的優(yōu)良品種。解決了豬種的問題才能從根本上解決豬肉品質(zhì)的問題。
有了好豬種，養(yǎng)殖地選擇和飼養(yǎng)模式也十分重要。壹號土豬，湘村黑豬和雛牧香生態(tài)豬在飼養(yǎng)模式和養(yǎng)殖地選擇上都十分用心。壹號土豬宣稱：養(yǎng)殖地均為環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、無工業(yè)污染的果園以及山坡地；采用傳統(tǒng)的喂養(yǎng)方式，分階段飼養(yǎng)，用番薯苗、玉米、米糠、麥皮等土飼料喂養(yǎng)。
壹號土豬長期在野外進行放養(yǎng)，其運動能量消耗大，生長速度較緩慢，出欄時間均在1年以上，真正采用了“三土”養(yǎng)殖。
在青山綠水、鳥語花香的山林環(huán)境中放養(yǎng)成長的生態(tài)豬，可謂享受到了前所未有的“動物福利”，在山地間散步、覓食天然草果，飲用天然泉水，施以天然飼料，真正做到生豬的自然生活、生長，根據(jù)生豬自然生長機理不用或少用防疫藥品，這樣飼養(yǎng)出來的生豬既無激素、也沒有藥物殘留，充分保證了食品安全?？磥聿荒馨沿i當豬看，只有把豬當人看才能養(yǎng)出好豬肉。
解決了豬種選擇，飼養(yǎng)模式和養(yǎng)殖地選擇的前端問題，后端的加工，物流和售賣等后端問題也很重要，在后端問題的解決上目前已經(jīng)有很成熟的模式就是冷鏈模式做冷鮮肉。
前端后端結(jié)合在一起，高端豬肉的品質(zhì)問題就解決了。從目前上市的高端豬肉品牌來看，壹號土豬由于在農(nóng)貿(mào)市場檔口售賣主要以熱鮮肉銷售為主，這種售賣方式在氣溫較高的廣東，對于品質(zhì)是有一定影響的也為企業(yè)經(jīng)營帶來了壓力和一定風險。
只有前端后端問題兩手抓兩手硬，才能從根本上保證高端豬肉的品質(zhì)問題。
品牌打造工作總結(jié)篇十一
最重要的是差異化。好的品牌代表了細分品類，不用要求你做的比競爭對手更好，而是尋求怎么做得不同。講到品牌，不僅僅局限于消費品，品牌貫穿大家的方方面面，從我們做基金也好，講到idg，大家根深蒂固對我們的理解就是投資，但是其實像我們也是會投中后期的，其實大家都是的，但是普通人來看，還是我剛才說的那些點，這就是為什么早期的創(chuàng)業(yè)者愿意找我們，而不愿意找一些非常品牌高的投資方。
講到公司更是了，我可以羅列一串的名字，比如沃爾沃代表安全，保時捷代表動力，moncler就是以滑雪等為代表的羽絨服，leica是攝影界的奢侈品。下面我可以列一些電商平臺，它們都是細分領(lǐng)域的no.1，像京東，寺庫就是奢侈品，貝貝網(wǎng)就是母嬰類的，達令就是小食品這些的。
這些都是細分品類的no.1，在霸主已經(jīng)顯現(xiàn)的年代，你再想做一個霸權(quán)的東西，是不可能的，你要考慮的是，怎么能在新的品類單點擊破。
第二點，占據(jù)細分品類的第一。
如果你占據(jù)了細分品類的第一，你會拿走所有的市場份額和絕大部分的利潤。蘋果，這是一個比較舊的數(shù)據(jù)，最新的數(shù)我沒有。的手機量占了8.8%，利潤占73%。我們有很多的工廠給蘋果代工，但是利潤都是非常微小的。我們知道，蘋果所有的零件都是在中國完成的，但是絕大部分的利潤都是被蘋果拿走了，那些代工的廠商都是只有很微薄的利潤。
只有當你是絕對市場的n0.1，才有可能賺錢。否則你沒有領(lǐng)先地位，大家都搶這個第一的位置，大家永遠燒市場，砸市場，這是沒有利潤的。
很多人也看過《從零到一》，里面有一句話是，你要做到壟斷，你要做成市場的第一，你可能做不成大市場的第一，至少是小市場的第一，才能生存下去，才能過得比較舒服。
2專注、極致。
這段視頻講第二個打造品牌的方法，專注極致。剛才也提到了這一點，我想先讓大家看一下蘋果的視頻，有的同學已經(jīng)看過了，沒有看過的同學可以欣賞一下，對我蠻有啟發(fā)的。
我想表達的是，你真的要不同，敢于創(chuàng)造，敢于創(chuàng)新，最后你才能做出與眾不同的東西，改變世界。
同時，你要專注極致。你說蘋果有什么，它的產(chǎn)品硬件上沒有什么，只是把以前很復(fù)雜的技術(shù)，瘋狂的簡潔這本書很多同學也看過了，其中有一段話我特別同意，蘋果并沒有生產(chǎn)什么產(chǎn)品，只是從零到一，把很多復(fù)雜的東西簡潔設(shè)計了很多很好的東西。所以不管是做平臺公司的也好，或者做投資的也好，你在自己品牌的時候，都要想到簡單，越簡單越好，做減法。
3商標、包裝。
講到品牌，有商標、包裝。其實我覺得，我們在看很多案例，包括我們的公司，我們跟管理層探討，起名字也好，做商標也好，相對比較干貨跟大家分享一下。
好的名字無所謂，其實我覺得非常有所謂，因為好的名字，在傳播上會幫助你很多，很巧的，最近b2b的幾個平臺，大家看看名字非常直白，比如找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)，這些名字它不fancy，但是起得很好的。
有的品牌的名字拿出來，我感覺做哪個行業(yè)都可以，你不知道它是說什么，包括我們有的時候有些職業(yè)病，下了飛機看一路的廣告牌，或者在電梯里面看分眾的廣告，看看哪個做得好，哪個做得不好，做得好的，有差異化，讓你記住它，把好的訴求表達出來。做得不好的，套在哪個品牌上都可以用，哪個明星來做都沒有意義的。那個錢花的沒有意義的，都打了水漂。
第二點，所有的商標和包裝以及營銷都要緊緊圍繞定位。比如像chanel山茶花的logo，代表女性獨立優(yōu)雅的氣質(zhì)。而你想到耐克，就是更高、更快、更強的運動精神。包括三只松鼠也是，它想要抓年輕人的市場。堅果本身能夠差異化，用松鼠的擬人化的服務(wù)、包裝，很貼心小的東西，能夠拉近跟年輕人的距離，本身松鼠也是很可愛的小動物。
講到roseonly，這塊是一個首飾，是一個玫瑰放了一個紅點，我曾經(jīng)問過他們的創(chuàng)始人蒲易，為什么玫瑰邊上有個小紅點，他們紅點代表一個end，玫瑰的這個紅點代表愛情的歸宿，所以貫穿它所有的理念，所有的設(shè)計，這也是為什么女孩子很喜歡男生送她這個品牌，這個不光是一個花，或者是一個小禮物。不管是商標也好、禮品也好，都是跟品牌緊密結(jié)合在一起的。
4營銷。
下面講如何做營銷。營銷也要圍繞定位展開。像roseonly也一直在推送它的愛情唯一的理念，當你想買禮物送女朋友的時候，會第一時間想到它，這種推送是非常簡單直接的。
而在哪些方面投放廣告呢?一個現(xiàn)象是，現(xiàn)在在央視也好，湖南衛(wèi)視也好，出現(xiàn)了越來越多電商平臺的廣告。
第二個現(xiàn)象是，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司更多地參加各類的娛樂節(jié)目也好、選秀節(jié)目也好，我們投的茵曼和d2c在投《女神的新衣》這樣的節(jié)目。因為，線下的傳統(tǒng)媒體會比線上的成本還要便宜，這不是一個偶然的現(xiàn)象。以前我們很少看到這些平臺到央視上打廣告了，說明線上的廣告價值更昂貴了，而且央視等等廣告投放還是非常有效的。
你會越來越多的看到互聯(lián)網(wǎng)公司與電視媒體的廣告結(jié)合。
另外一點，高端品牌、平臺什么推廣方式最有效?
我也想跟大家講一講，以前的平臺就在線上不同的渠道買流量和客戶。隨著成本越來越高了，中高端的品牌，我們所有公司見下來，我們問下來，最有效的第一個就是地推或者線下活動，非常驚訝的結(jié)果。第二個就是微信的廣點通，也是值得大家思考的。當然大眾化的品牌或者平臺是不太一樣的，但是稍微中高端一點的，基本上有這個規(guī)律。
5一些思考。
下面就是我想講的幾點，不一定完全跟這個主題相關(guān)的，大家值得注意或者去思考的一些東西。
第一個，現(xiàn)在這個社會是從產(chǎn)品為中心到以用戶為中心，產(chǎn)品只是一個節(jié)點，用戶是連接這些節(jié)點的聯(lián)系，用戶是資產(chǎn)變現(xiàn)的基礎(chǔ)。為什么這樣說，因為現(xiàn)在移動端的興起，用戶不光是你的使用者，還是你的傳播者，同時可能是你的銷售者。因為我們知道有微商的興起也好，你可以在朋友圈買東西、賣東西、傳播東西。所以，你的用戶就扮演了所有的環(huán)節(jié)的角色。
從基于事物的商業(yè)模式變成了基于關(guān)系的商業(yè)模式。所以為什么現(xiàn)在涌現(xiàn)了這么多的社區(qū)，以社區(qū)的產(chǎn)品和社區(qū)為基礎(chǔ)的電商涌現(xiàn)那么多，其實都是基于移動端的現(xiàn)象，底層的現(xiàn)象，我覺得這是值得大家思考的。
第二點，隨著消費升級和80后、90后的消費能力越來越高，其實他們從小生活比較優(yōu)越，對很多品牌也好、產(chǎn)品也好，有比較高的要求。隨著他們的成長，我覺得未來中國會涌現(xiàn)一批真正意義的品牌，有它的文化、精神訴求、品質(zhì)追求的這樣一些品牌。像我們看得比較大的，騰訊就是非常有創(chuàng)新的，在全世界范圍內(nèi)也是非常大的與眾不同的創(chuàng)新精神的企業(yè)，還有小米，還有很多生活方式類的公司，像鄭曉東做的700bike，這些等等都是隨著新一代年輕人的觀念的不同產(chǎn)生的品牌，這些是真正有核心競爭力的真正意義上的品牌，這種品牌會越來越多。
第三點，我想分享的是消費行為的個性化和小眾化，也是隨著年輕一代的成長，越來越不喜歡盲從或者盲目追求奢侈品和大牌，他喜歡追求一些小眾的個性化的東西，品牌市場會越來越分散，隨之而來的個性化、小眾化的平臺也會涌現(xiàn)，我們現(xiàn)在也看到很多。
最后一點想講的是，現(xiàn)在巨頭已經(jīng)很多，如果你要進入一個市場，一定要打側(cè)翼戰(zhàn)，一定尋求差異化，把差異化做到極致，做到單點突破，最終樹立你在這個單點上的消費者對你的品牌認知，這樣你才有生存之地。
品牌打造工作總結(jié)篇十二
作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系中鏈接上游醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)和下游醫(yī)藥終端的重要環(huán)節(jié)，商業(yè)企業(yè)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價值鏈中的作用不言而喻，但是伴隨著行業(yè)競爭的加劇，以及生產(chǎn)廠家出于成本上升壓力迫切需求更多的利益來源的實際情況，生產(chǎn)企業(yè)紛紛開始自建隊伍、自建渠道;同時，醫(yī)藥終端環(huán)節(jié)也為了降低自己的采購成本獲得最大收益，也紛紛直接與廠家聯(lián)系合作，這些因素都大大壓縮了醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的生存空間。
于是，在各種媒體或論壇上，一些所謂的專家紛紛開始研討這個話題，甚至提出了“大包商時代即將終結(jié)”“渠道下沉必將吞沒醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)”等等這樣不負責任的論斷，著實令人可笑。暫且不說目前醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和轉(zhuǎn)換產(chǎn)品的能力在不斷提升，涌現(xiàn)出了如湖北九州通為代表的一大批優(yōu)勢商業(yè)企業(yè);從長遠來看，由于醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)自身在實力上的參差不齊，而商業(yè)企業(yè)自身在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、關(guān)系打造等一系列方面的優(yōu)勢，是無法完全跨越替換掉的。
之所以會讓人產(chǎn)生商業(yè)企業(yè)無力回天、即將沒落的論斷，筆者看來是和目前商業(yè)企業(yè)現(xiàn)有模式下同質(zhì)化競爭而產(chǎn)生的投入、產(chǎn)出比例嚴重失衡有著直接關(guān)系。雖然很嚴重，也不見得是病入膏肓。商業(yè)企業(yè)通過合理切分市場，建立在某一細分領(lǐng)域獨特而鮮明的品牌個性，通過品牌傳播實現(xiàn)銷量拉動，也不失為一種良策。
一、模糊品牌階段。
以往在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中一提起品牌，大家腦子里面完全沒有什么概念。總是認為品牌不過是一個虛的東西，看不見摸不著的，沒有什么實際意義。逐漸的伴隨著市場化進程的加劇，從競爭激烈、發(fā)展程度較高的行業(yè)(如家電和快消行業(yè))中依靠品牌化之路發(fā)展起來的企業(yè)逐漸改變了整個行業(yè)的認知。于是，我們看見的是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)開始著手進行品牌化之路，并涌現(xiàn)了一大批優(yōu)勢企業(yè)。而醫(yī)藥終端以大型藥品連鎖賣場為代表，也不斷通過品牌塑造實現(xiàn)了實力提升。于是，商業(yè)企業(yè)也開始嘗試自己的品牌化之路。
但是，這個階段醫(yī)藥商業(yè)的品牌化之路還停留在模糊品牌階段。往往是通過自身的良好配送、回訪、主動營銷等方式得到下游終端的口碑傳播。對于生產(chǎn)企業(yè)而言，則是通過銷售合同的完成、打款發(fā)貨的信用度以及市場的保護等展示企業(yè)自身信譽。這個階段，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)無論對上游生產(chǎn)企業(yè)還是下游終端，其影響力和印象只是停留在主觀認識程度，沒有形成強化，沒有得到大范圍、穿透力強的傳播。
二、品牌個性打造。
在行業(yè)發(fā)展進程中，一些優(yōu)勢醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)不甘陷入同質(zhì)化的泥潭，從而探尋出一條差異化營銷之路。通過個性品牌打造，吸引上游生產(chǎn)企業(yè)和下游終端，從而在殘酷的市場競爭中脫穎而出，獲得巨大成功。如朗歐的臨床高端精品、河南醫(yī)保藥業(yè)的特色營銷。
1、企業(yè)合理定位。
要打造個性品牌，首先得為品牌建立較為穩(wěn)固的根基和組成元素。這個階段是為企業(yè)進行方向性定位的階段，尤為重要。企業(yè)一定要仔細研究企業(yè)自身的實際情況，通過自身反省和外腦觀察這樣內(nèi)外結(jié)合的方式，充分了解企業(yè)自身的優(yōu)勢所在，從而確定企業(yè)定位的方向。一般來說，可以從以下三個方面來考慮：
a、產(chǎn)品方面。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)經(jīng)營的首要元素是藥品。企業(yè)藥品采購的方向，決定了企業(yè)發(fā)力的途徑。企業(yè)可以充分研究目前自身產(chǎn)品體系的情況，弄清楚自身是以中藥為主還是西藥為主、是以大科室品種藥為主還是特色可是品種藥品為主、是以針劑為主還是以口服劑或膏劑等劑型為主、是以品牌藥品經(jīng)營為主還是普通藥品為主……通過這樣的細分，整合企業(yè)的資源，確定企業(yè)未來的品牌載體依據(jù)。
b、價格方面。
高價位藥品有其特有的適用群體，而低價位藥品也有其特定的消費群體，這是由中國消費者基數(shù)龐大的多元化結(jié)構(gòu)造成的。所以，企業(yè)產(chǎn)品的市場營銷之路，價格高低戰(zhàn)略決定了戰(zhàn)術(shù)組合的不同，從而引導企業(yè)品牌個性的不同屬性。
c、渠道方面。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)面對終端的銷售，總有其占據(jù)主導地位的渠道，不可能面面俱到均衡發(fā)展。這種渠道定位的不同，也決定了醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)各自有其獨特的渠道優(yōu)勢資源，或是臨床渠道、或是第三終端、或是otc渠道、亦或是某一細分的特殊渠道(如?？魄?。渠道作為影響企業(yè)銷售的核心環(huán)節(jié)，其定位的準確才是企業(yè)打造個性品牌的核心元素。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)確定了自身的市場定位，具備了打造個性品牌的元素，接下來就是如何將這些元素組合起來的問題了。企業(yè)可以通過有效實施企業(yè)ci，建立企業(yè)統(tǒng)一形象戰(zhàn)略，從而打造個性鮮明而傳播有力的個性品牌。
a、企業(yè)vi打造統(tǒng)一顏色。
b、高效內(nèi)部管理體系。
在完成企業(yè)對外傳播的統(tǒng)一性后，還需要配合外部傳播實施內(nèi)部管理體系的流程再造。例如配合企業(yè)產(chǎn)品方面的定位配以專業(yè)的臨床經(jīng)理、配合企業(yè)渠道定位實施以渠道帶動的專門部門建制等，都是實施企業(yè)品牌個性塑造的有力手段。
3、高效實施傳播。
在完成了企業(yè)品牌塑造后，還需要就是傳播!通過媒體精選有效覆蓋上游生產(chǎn)企業(yè)和下游終端客戶，形成引導性的品牌傳播，從而達到深刻的記憶提升在兩者之間的影響力和行業(yè)的獨特地位。
在選擇媒體方面，一方面首要選擇行業(yè)有較強影響力的傳統(tǒng)媒體，通過品牌廣告的投放有效擴大影響力;另一方面，借助企業(yè)自身現(xiàn)有的各種資源，包括網(wǎng)站、內(nèi)部期刊等，通過針對各類客戶的有效投放也可以實施品牌傳播。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的品牌之路，不簡簡單單就是產(chǎn)品商標或企業(yè)標示。要想很好的形成市場高效傳播提升影響力，企業(yè)就要通過合理定位和資源整合打造出真正區(qū)別于其它企業(yè)的個性品牌。因為越是在同質(zhì)化嚴重競爭激烈的紅海市場，藍海的優(yōu)勢就會越發(fā)明顯。藍海在哪里?其實就是那一塊別人沒有細分出來而被你找到的差異化之路。企業(yè)要做的，就是要全力打造出在這個細分市場的獨特品牌，傳達給市場：我的地盤，我才是標準!來把握市場命脈，最終實現(xiàn)騰飛!
品牌打造工作總結(jié)篇一
品牌是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)與消費者之間建立聯(lián)系的橋梁。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，品牌打造成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。作為一名市場營銷專業(yè)的學生，我在學習與實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，以下是我對品牌打造的心得體會。
第一段：選擇正確的目標市場。
在進行品牌打造的過程中，選擇正確的目標市場至關(guān)重要。品牌需要定位在一個具有潛力和競爭力的市場，才能更好地滿足消費者的需求。為了確保選擇正確的目標市場，我通過市場調(diào)研和分析來了解目標受眾的特征和需求。通過了解市場領(lǐng)域的變化，我可以更好地掌握行業(yè)動態(tài)，使品牌在市場中更具競爭力。
第二段：確立品牌的獨特價值。
在品牌打造中，獨特的價值定位是至關(guān)重要的。企業(yè)需要挖掘自身的優(yōu)勢，并將其轉(zhuǎn)化為消費者認可的品牌價值。通過與競爭對手的差異化比較，我可以找到企業(yè)自身的獨特性，從而打造出富有吸引力的品牌形象。品牌的獨特價值不僅包括產(chǎn)品的功能和質(zhì)量，還包括與消費者共鳴的核心理念和文化內(nèi)涵。
第三段：傳播品牌形象。
傳播品牌形象是品牌打造的重要環(huán)節(jié)。只有讓消費者了解并認可品牌，才能形成穩(wěn)固的品牌忠誠度。傳播渠道的選擇非常關(guān)鍵，我在品牌打造中更加注重網(wǎng)絡(luò)平臺和社交媒體的運用?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及使得企業(yè)在全球范圍內(nèi)可以以更低的成本傳播品牌形象。此外，我還運用了事件營銷和合作營銷的手段，通過與其他知名品牌的合作，增強品牌的曝光度和影響力。
第四段：建立品牌形象的持久性。
品牌形象的持久性是品牌打造的重要目標之一。一個持久的品牌形象可以增強消費者的忠誠度，并在市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。我認為，建立品牌形象的持久性需要注重產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，以及與消費者的情感連接。企業(yè)要不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，使消費者能夠感受到品牌價值的實質(zhì)。同時，與消費者建立情感聯(lián)系，通過不斷創(chuàng)新和與消費者的互動，使其產(chǎn)生對品牌的認同感。
第五段：不斷創(chuàng)新與適應(yīng)市場變化。
市場環(huán)境的變化是品牌打造過程中無法回避的。作為品牌打造者，我認識到要保持品牌的競爭優(yōu)勢，需要不斷創(chuàng)新并適應(yīng)市場的變化。創(chuàng)新是保持品牌活力的關(guān)鍵，我鼓勵企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)和營銷等方面進行創(chuàng)新，以滿足不斷變化的消費者需求。同時，我也提醒自己要密切關(guān)注市場動態(tài)，及時進行調(diào)整和改進，以持續(xù)提升品牌的競爭力。
總結(jié)：品牌打造是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗并適應(yīng)市場的變化。選擇正確的目標市場、確立獨特的價值定位、傳播品牌形象、建立持久性的品牌形象，以及不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場變化是有效打造品牌的關(guān)鍵要素。作為品牌打造者，我們應(yīng)不斷學習和實踐，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，為消費者創(chuàng)造更美好的體驗，從而推動企業(yè)品牌的穩(wěn)定發(fā)展。
品牌打造工作總結(jié)篇二
師德建設(shè)是全面貫徹黨的教育方針的根本保證，是進一步加強和改進青少年學生思想道德建設(shè)和思想政治教育的迫切要求。
學習《^v^教師法》、《^v^教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，提高自己的法律意識。利用政治學習時間，觀看了《師德啟示錄》vcd光盤，學習了“師德標兵”們的先進事跡，深受感染。觀看之后，參與了學校組織的討論，談感想，寫體會。決心以“師德標兵”為榜樣，努力學習，認真工作，力爭成為一名合格的教師。師德是做一個合格人民教師的起碼要求，是作為一名教師應(yīng)該具備的道德修養(yǎng)教師應(yīng)該熱愛教育事業(yè)，要有強烈的責任心和事業(yè)心。在工作中，服從領(lǐng)導安排，遵守學校的各項規(guī)章制度，按時上下班，從不遲到早退，有病有事先向領(lǐng)導請假，并且嚴格遵守教委對教師提出的“十不準”條例。
在教育過程中，有高度的事業(yè)心、責任心、愛崗敬業(yè)。樹立正確的人才觀，重視對每個學生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng)，與每一個學生建立*等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個學生，尊重每一個學生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個學生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅持做到不體罰或變相體罰幼兒。正確處理教師與學生家長的關(guān)系，在與家長聯(lián)系上相互探究如何使學生發(fā)展的方法、措施，在交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事。
進一步與學生溝通，更熱愛學生，關(guān)心學生，建立真正*等的師生關(guān)系，以自己的言行和人格魅力來影響學生，使他們“親其師”，“信其道”。
要以最佳的思想境界，精神狀態(tài)和行為表現(xiàn)，積極地影響和教育學生，使他們健康成長。把言傳和身教完美結(jié)合起來，以身作則，行為示范。
品牌打造工作總結(jié)篇三
品牌是企業(yè)在市場中和消費者建立聯(lián)系的橋梁，而品牌打造則是一項復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù)。在多年的從業(yè)經(jīng)驗中，我深刻體會到品牌打造的重要性，下面將從目標定位、市場調(diào)研、品牌識別、品牌傳播和品牌維護五個方面分享我的心得體會。
首先，目標定位是品牌打造的基礎(chǔ)。企業(yè)在市場中應(yīng)該明確自己的目標受眾群體，并確定品牌的核心競爭力。明確目標受眾可以幫助企業(yè)更好地把握市場需求，并針對性地進行產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)。同時，核心競爭力能夠使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出，建立起有差異化的競爭優(yōu)勢。
其次，市場調(diào)研是品牌打造的重要環(huán)節(jié)。通過深入了解目標受眾的需求和偏好，企業(yè)可以更好地滿足消費者的期待。市場調(diào)研能夠幫助企業(yè)了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，從而有針對性地進行差異化競爭。調(diào)研結(jié)果還可以為企業(yè)提供判斷品牌是否符合市場趨勢的依據(jù)，避免盲目跟隨潮流或過度保守。
第三，品牌識別是品牌打造的核心環(huán)節(jié)。一個好的品牌應(yīng)該有獨特的標志，能夠在眾多競爭對手中脫穎而出。這個標志可以是企業(yè)的商標、口號、形象等，需要體現(xiàn)出企業(yè)的核心價值和特點。品牌識別的設(shè)計應(yīng)該簡潔、直觀，并能夠與品牌的核心競爭力相吻合。一旦確定了品牌識別，企業(yè)就應(yīng)該全面推行，確保在各個渠道和場合中得到良好的展示。
第四，品牌傳播是品牌打造的重要手段。通過有效的傳播方式，企業(yè)可以讓目標受眾更好地了解品牌，并對其產(chǎn)生認同和好感。品牌傳播可以通過廣告、宣傳活動、社交媒體等多種途徑進行。在選擇傳播方式時，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合目標受眾的特點和喜好，選擇最具針對性和影響力的方式來傳播品牌。此外，品牌傳播的內(nèi)容也需要有針對性地配合不同的渠道和目標受眾，以增強傳播效果。
最后，品牌維護是品牌打造的永恒任務(wù)。良好的品牌形象不是一蹴而就的，需要企業(yè)不斷努力去維護。品牌維護包括管理品質(zhì)、提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)、遵循承諾等。企業(yè)還可以通過與消費者進行積極互動，了解他們的反饋和意見，并及時作出調(diào)整和改進。只有經(jīng)過持久的品牌維護，才能建立起消費者對品牌的信任和忠誠。
總之，品牌打造需要對市場進行準確的分析和判斷，明確目標受眾并確定核心競爭力。品牌識別的設(shè)計需要與企業(yè)的核心價值相吻合，確保品牌能夠在激烈的競爭中脫穎而出。通過有效的品牌傳播，讓目標受眾更好地了解和認同品牌。同時，企業(yè)應(yīng)該不斷努力去維護品牌形象，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，與消費者進行積極互動。只有在這些方面都做到位，才能確保品牌在市場中的成功和持續(xù)發(fā)展。
品牌打造工作總結(jié)篇四
眾所周知，今天蘋果公司以銳不可當之勢席卷了全球的手機和電腦市場，其品牌價值已經(jīng)超越谷歌。究其原因，這并不是因為喬布斯一個人的獨特魅力，而是取決于它的強大的研發(fā)團隊，使蘋果公司能充分把握市場信息和市場走向，手機和電腦設(shè)計無論在外觀上還是在功能上都獨領(lǐng)風騷。也就是說，正是它的研發(fā)團隊為蘋果品牌的形成和發(fā)展提供了不竭動力。學校品牌建設(shè)同樣如此，不能單靠校長一個人苦思冥想、精心設(shè)計，要充分調(diào)動所有教職員工積極參與研討，才能集思廣益，不斷創(chuàng)新教育教學管理模式，提高辦學質(zhì)量。可以說，學校品牌建設(shè)從根本上講是一個不斷研究的過程。因此，學校品牌建設(shè)的當務(wù)之急乃是建立研究型共同體，通過研究不斷為學校發(fā)展提供智慧和動力。
與傳統(tǒng)的學校教研組相比，研究型共同體有很大的不同，其特征主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)問題導向。傳統(tǒng)的學校教研組織基本是以學科為中心的，教研活動主要是備課、說課、評課等研討活動，研究的內(nèi)容多集中在課程或教學材料方面，研究活動是封閉的，僅限在學科教師內(nèi)部。而研究型共同體則是以問題為中心，研究活動的邊界是開放的，成員以共同關(guān)心的問題為紐帶結(jié)成一個靈活的組織，不僅包括學校內(nèi)部成員，而且還包括教學領(lǐng)域的專家和同行，學生家長和社區(qū)成員等。通過問題，把學校品牌建設(shè)活動與社區(qū)、與同行、與教育教學研究機構(gòu)建立普遍聯(lián)系，共同為學校發(fā)展出謀劃策。
(二)共同的目標。社會系統(tǒng)學派的代表人物巴納德認為：“組織要生存，就必須有兩個或兩個以上的人愿意為達到一個確定的目標而進行協(xié)作活動。作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，不論其規(guī)模大小或級別高低，都包含三個基本要素，即協(xié)作的意愿、共同的目標、信息的溝通?！毖芯啃凸餐w存續(xù)的一個重要基礎(chǔ)就是擁有一個共同的目標，用共同的目標將組織成員分散的價值觀和行為統(tǒng)合為一個整體。
(三)高度的組織認同。在共同體中，社會關(guān)系的基礎(chǔ)是某種自然意愿，這種自然意愿包括感情、傳統(tǒng)和人們的共同聯(lián)系，其特點是人們之間有著強烈的認同感，共同體內(nèi)的每個成員都會從對方的價值去判斷其意義，而不是將其視為實現(xiàn)自己某種目的的手段。認同感越強，成員越有可能被激發(fā)為改進工作而提出自己的建議、產(chǎn)生一些新穎的想法，并且敢于嘗試或從事一些創(chuàng)新活動。
學校品牌建設(shè)既需要全體員工的共同努力，也離不開社會的支持，它不僅是學校內(nèi)部工作不斷改進的過程，而且也是與社會交流對話的過程。通過建立研究型共同體，學校不僅可以激發(fā)師生的創(chuàng)造性，集聚師生智慧，而且可以增進學校與社會的相互了解，獲得廣泛的資源支持，為學校品牌建設(shè)提供動力。
學校要建立研究型共同體，需要著力做好以下幾方面工作。
第一，建立學校發(fā)展愿景。愿景在研究型共同體發(fā)展中具有重要的意義，它不僅僅是維系共同體成員的基礎(chǔ)，更貫穿于共同體成長的全部過程。因此，校長能否帶領(lǐng)學校的全體成員規(guī)劃學校的愿景，并致力于愿景的傳遞和實現(xiàn)是建立研究型共同體的關(guān)鍵。依靠愿景而不僅僅是行政命令、規(guī)章制度，甚或個人魅力來領(lǐng)導學校的發(fā)展。但是，愿景不能好高騖遠，不能脫離學校發(fā)展實際，應(yīng)當在學校資源和條件許可的情況下，通過共同努力實現(xiàn)目標。超越學校可能的、難以實現(xiàn)的目標不僅不會引導合作，而且會瓦解組織內(nèi)的團結(jié)。
第二，鼓勵教師開展行動研究。研究型共同體的核心特征和主要任務(wù)是研究，學校在品牌建設(shè)中要鼓勵教師反思自身的教育教學實踐，善于發(fā)現(xiàn)問題和提煉問題，深入研究如何把學校的辦學思想和辦學目標具體化到學校日常管理和教學中。特別是鼓勵教師之間分享研究成果，并把研究成果自覺運用到教育教學實踐中。
第三，以問題為基礎(chǔ)構(gòu)建開放型研究團隊。品牌建設(shè)充分體現(xiàn)了一個學校發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，是管理精細化和科學化的表現(xiàn)。學校要打破現(xiàn)有的學科教研組的封閉性研究團隊，突出問題中心，以問題為紐帶把學校內(nèi)部成員之間、學校與社區(qū)之間、學校與研究機構(gòu)之間聯(lián)系起來。
第四，培養(yǎng)合作型學校文化。學校文化發(fā)展與研究型共同體是相互促進的，共同體建設(shè)是學校文化發(fā)展的目的和歸宿。但是，學校與企業(yè)和官僚組織不同，不完全是技術(shù)導向和科層體系，是一個非常重視情感的、帶有比較突出的人際關(guān)系取向的組織。因此，學校要建立研究型共同體單純依靠正式的、專業(yè)化科研組織，或者行政命令都很難實現(xiàn)成員之間的有效溝通和合作，要培養(yǎng)合作型的學校文化，需要在師生之間建立一種彼此信任、彼此尊重的關(guān)系，使學校真正成為師生的精神家園。這樣，教師才有勇氣向同行、專家和學生家長公開自己的課堂，愿意接受來自各方面的質(zhì)疑，愿意與同行、家長、社區(qū)成員、專家進行合作，不斷改進教學實踐。
品牌打造工作總結(jié)篇五
第一段：引言（200字）。
品牌打造是現(xiàn)代企業(yè)競爭的關(guān)鍵之一，成功的品牌在市場中能夠贏得用戶的信任和認可，從而實現(xiàn)銷售增長和市場份額的提升。在過去的工作中，我有幸參與了一家創(chuàng)業(yè)公司的品牌打造工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將就品牌打造的重要性、策略選擇、品牌定位、品牌傳播以及持續(xù)升級等方面進行探討和總結(jié)，希望對讀者有所啟發(fā)。
第二段：品牌打造的重要性（250字）。
品牌打造的重要性不言而喻。一個成功的品牌能夠讓消費者更容易記住和辨識，建立品牌名聲、塑造品牌形象，提高品牌認知度和美譽度。這樣的品牌對于企業(yè)的長期發(fā)展非常關(guān)鍵，它不僅可以幫助企業(yè)吸引更多的消費者，還能夠增加產(chǎn)品的附加值，提高市場競爭力并創(chuàng)造更高的利潤。因此，企業(yè)在市場競爭中，要時刻重視品牌打造，并把品牌視為企業(yè)的核心競爭力之一。
第三段：策略選擇與品牌定位（300字）。
在進行品牌打造時，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況和市場需求選擇適合自己的策略和定位。例如，可以選擇市場細分戰(zhàn)略，針對特定的消費群體提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，從而建立專屬于自己的市場地位。此外，還可以選擇品牌擴展戰(zhàn)略，通過將現(xiàn)有品牌的影響力和美譽度擴展到新的產(chǎn)品線或領(lǐng)域，進一步鞏固和提升品牌形象和知名度。無論采取何種策略，企業(yè)都應(yīng)該確保品牌的定位與企業(yè)的核心價值觀和長期發(fā)展目標保持一致，以確保品牌的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
第四段：品牌傳播的重要性與方法（300字）。
品牌的傳播對于品牌打造同樣重要。一個優(yōu)秀的品牌只有被消費者所知曉才能發(fā)揮其價值和影響力。在品牌傳播方面，企業(yè)可以選擇多種方式進行，如通過廣告、公關(guān)活動、社交媒體、贊助活動等。廣告是最常見的品牌傳播方式之一，可以通過電視、廣播、報紙等媒介向大眾傳遞品牌信息和形象。公關(guān)活動則可以借助媒體等渠道擴大品牌的影響力和美譽度。此外，社交媒體也成為了品牌傳播的重要工具，企業(yè)可以通過微博、微信、抖音等平臺與用戶進行互動和傳播，提高品牌的曝光度和認知度。
第五段：品牌持續(xù)升級（250字）。
一個成功的品牌并非一勞永逸，品牌的持續(xù)升級是品牌發(fā)展的關(guān)鍵之一。隨著市場環(huán)境的變化、消費者需求的變化以及競爭對手策略的變化，企業(yè)需要不斷推陳出新，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品改進、服務(wù)優(yōu)化等方式保持品牌的新鮮感和競爭力。同時，企業(yè)還可以通過與其他品牌的合作和聯(lián)合創(chuàng)新，在市場中產(chǎn)生更大的共振效應(yīng)。因此，企業(yè)需要保持與時俱進的心態(tài)，及時調(diào)整品牌戰(zhàn)略和運營策略，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
總結(jié)（100字）。
品牌打造是企業(yè)競爭中不可或缺的環(huán)節(jié)，它不僅能夠為企業(yè)帶來市場份額的提升和銷售的增長，還能夠樹立企業(yè)的形象和信譽。通過選擇適合的策略和定位、合理布局品牌傳播渠道以及持續(xù)升級品牌，企業(yè)能夠打造一個成功的品牌，贏得市場和用戶的認可。因此，企業(yè)在進行品牌打造時，應(yīng)該重視并持續(xù)關(guān)注品牌建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，不斷提高品牌的價值和影響力。
品牌打造工作總結(jié)篇六
為進一步推進“高效課堂”建設(shè)，20xx年5月上旬，鎮(zhèn)教育局對全鎮(zhèn)20所學校的體育、綜合實踐、品德、信息技術(shù)、科學等5個學科進行了“高效課堂”檢查。從檢查的總體情況來看，各學?！案咝дn堂”的實施更加有力、形式多樣、效果明顯；教師參與面更廣、參與的有效性更強；新課程理念在課堂教學中進一步得到落實和體現(xiàn)，學生“自主、合作、探究”的學習方式逐步形成。本次檢查活動有力地推動了我鎮(zhèn)課堂教學改革的深化，必將對我鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量的提高產(chǎn)生深遠的積極影響。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
（一）全面發(fā)動，理念引領(lǐng)，扎實推進。
1、身先士卒，營造高效課堂的氛圍。全鎮(zhèn)各學校都成立了高效課堂領(lǐng)導小組，制定了實施方案，以確保高效課堂在落地生根，長期開展，保障有序。各學校的正副校長、教導主任都親力親為、步入教學一線，有的任主課、有的擔重課，真正地在教學中充當了“領(lǐng)”和“導”的角色，以榜樣的力量激發(fā)著全體教師，使學校形成了一種“提精神，促高效，創(chuàng)佳績”的課改氛圍。
2、洗禮思想，傳輸高效課堂的理念。各校都通過各種形式，組織教師認真學習高效課堂的相關(guān)理論。大部分學校都能把高效課堂建設(shè)當作一項政治任務(wù)來抓，讓教師感到“高效課堂非搞不可”，讓人人覺得“不踐行高效課堂就會落伍”。部分學校還將“學科教研日”改為“理論學習日”，重點就《高效課堂22問》、《有效教學十講》、《高效課堂的十大假象解讀》等高效課堂專題內(nèi)容等進行反復(fù)性學習。一年來，教師們通過集中學，分散學，摘錄理論學習筆記，撰寫心得體會，使各自在理論上得到了進一步的提升。
3、外出取經(jīng)，把握高效課堂的內(nèi)涵。為了使我鎮(zhèn)高效課堂建設(shè)少走彎路，鎮(zhèn)教育局多次安排教師外出觀摩學習。先后組織教導主任、科組長、骨干教師參加了各種形式的高效課堂理論培訓。上一學期，鎮(zhèn)教育局專門組織校長、教導主任到華東進行了為期一周的考察學習，大家通過深入課堂、觀摩聽課、聆聽講座、參觀校園等形式，零距離感受到了課堂改革給教育最前沿帶來的生機與活力，領(lǐng)略了生命課堂的精彩紛呈，進一步拓寬了思路、開闊了視野。同時，大部分學校也能大膽地把教師領(lǐng)出去，開眼界，學方法，促教改，提品位。
4、走近名師，感受高效課堂的魅力。一年來，鎮(zhèn)教育局發(fā)揮鎮(zhèn)內(nèi)的17位名師、11個工作室的輻射帶動作用，先后組織開展了46次“名師送課”、“高效課堂研討”活動。少數(shù)學校還利用科組教研活動時間，將名校的高效課堂實錄播放給老師們觀看，讓老師們學習觀摩，給老師們最直觀的感受，讓老師們對高效課堂的教學模式有了一定程度的認識，并積極在課堂上進行嘗試。
5、邀請專家，傳授高效課堂的真諦。各學校及名師工作室各盡所能，先后邀請到了課外閱讀專家桑志軍教授、*“小課題研究”領(lǐng)路人費倫猛教授、“高效教學”專家張俊洪教授、教師個性化成長研究專家閆德明教授蒞臨我鎮(zhèn)授課、講學。鎮(zhèn)、校兩級教研*臺的創(chuàng)設(shè)讓教師參與教研活動的積極性大力增強，為我鎮(zhèn)的教學改革引來了源頭活水，為打造高效課堂注入了生機和活力。
（二）百家爭鳴，百花齊放，百舸爭流。
一年來，各學校將高效課堂的打造與教學活動緊密結(jié)合，圍繞鎮(zhèn)教育局制定的高效課堂實施方案、結(jié)合本校實際，通過開展專題講座、同課異構(gòu)、推門聽課、教學評比、說課評課、課后反思、論文評選等形式多樣、內(nèi)容豐富、富有實效的研討活動，使各學校的高效課堂邁出了艱難的第一步，并初步形成了符合各校實際的高效課堂模式，雖然少數(shù)學校的高效課堂教學模式還較為簡單、粗糙，但都已開始在朝著民主、和諧、開放課堂的方向邁進。
石步小學將模式定位為：導入、體驗、交流、拓展、總結(jié)，五步教學法。五個教學步驟，每一個環(huán)節(jié)的著重點都不一樣，但目的都在于促進學生的發(fā)展，確保學生能走進教材、走進課堂、走向高效。
中心小學采用“個性+集體”相結(jié)合的備課形式,在“深入”上下功夫，在“淺出”上做文章。在個性備課上倡導“個性三備、讀懂教材”。在集體備課上倡導“三研定案、三案定教”。要求教師“掌握好每一篇教材、上好每一堂課、改好每一次作業(yè)、學好每一個理論”。
河濱小學形成了由“創(chuàng)境入情、活動融境、悟境導行、知行合一”四個環(huán)節(jié)構(gòu)成的體驗式教學模式。通過一系列“體驗式”教學，使學生充分感受、感悟蘊藏于教學活動中的各種人和事，進而獲得知識、生成情感。
鳧山小學結(jié)合“先學后教，以學促教，以評促學”的課堂理念和“慕智課堂”的教學模式，總結(jié)出了“一核五環(huán)節(jié)”教學模式。“一核”指以慕課為核心，“五環(huán)節(jié)”是指“激趣導入―合作探究―自主學習―隨堂測驗―總結(jié)拓展”五個環(huán)節(jié)。
西溪小學形成了“四點一核心”的課堂模式，教學設(shè)計分為四個環(huán)節(jié)：品、悟、行、延。先學后教，預(yù)習進課堂，小組交流、展示，教師點撥提升，學生鞏固訓練。課堂體現(xiàn)了學生自主、合作、探究的新課程理念。
石龍坑小學總結(jié)出了“五環(huán)節(jié)”的課堂教學模式，即“情景創(chuàng)設(shè)―目標導學―自主合作―交流匯報―總結(jié)升華”。
實驗小學“互動式五步法”教學模式的基本思路是：“激發(fā)興趣―導入，互動探究―學習，深入研究―領(lǐng)悟，整合評價―總結(jié)，拓展延伸―提升”五步驟。
橫坑小學提煉出了“三步五環(huán)節(jié)”教學模式?！叭健笔侵浮皽蕚洙D操作―遷移”三個步驟；“五環(huán)節(jié)”是指“課前詢問―情境創(chuàng)設(shè)―合作探究―效果評價―升華展示”五個環(huán)節(jié)。
香市小學形成了“五步法”教學模式，五步即尋找思維空間、創(chuàng)設(shè)問題情境、自主探索合作交流、發(fā)現(xiàn)問題解決問題、領(lǐng)悟方法體驗情感。
信義學校確立了“三動三發(fā)”的教學模式。三動指：情動―互動―行動；三發(fā)指：誘發(fā)學習情緒―引發(fā)高效學習―生*感素養(yǎng)。形成了生動活潑又富于深層啟發(fā)的以學生為主體、思維訓練為主線、教師為主導的“三主”模式。
東陽小學探索出了“情景導入―合作交流―拓展訓練―總結(jié)升華”四步教學模式。通過“學習、實踐、反思、交流、合作”的實踐策略，提高教師設(shè)計、實施、評價、反思教學的能力。
紅荔小學形成了“導入―自主合作、交流信息―互動探究、知識整合―結(jié)合實際、有效拓展―課堂小結(jié)、情感升華”五步教學模式。讓課堂教學從熱鬧、虛浮向扎實、高效轉(zhuǎn)變。
龍光學校形成了“一三五”課堂教學模式，目前還在深入研究中，在下一步的工作中，將把重點放在各教學環(huán)節(jié)實施的策略與方法上，并把它們進行細化與提煉。
明珠小學在市級課題《有效達成教學目標，提升民辦小學課堂教學效果的研究》的引領(lǐng)下，創(chuàng)建了“達標課堂五環(huán)節(jié)教學法”，即“情景設(shè)置―明確目標、信息整合―探究合作、精講點撥―入境明理、課堂排演―品德形成、當堂小結(jié)―情感升華?！?BR> 莞雅現(xiàn)代小學力爭經(jīng)過研究實現(xiàn)：改變課堂教學流程、改善師生關(guān)系、改變教師教學方式、改變學生學習方式，讓“先學后教、精講精練、當堂反饋、單元過關(guān)”的教學思路深入人心，開花結(jié)果。
名揚小學形成了“三步五環(huán)節(jié)”教學模式?！叭健敝浮罢n前自主預(yù)習―課中合作探究―課后拓展”；“五環(huán)節(jié)”指課堂教學中的“激趣導入―自主學習―合作探究―隨堂測評―總結(jié)拓展”。
中大附校外國語學校通過創(chuàng)設(shè)切合主題的情景后引導學生對情境進行思考、討論和交流觀察學生在教學活動中的表現(xiàn)，關(guān)注學習過程中生成的問題，引導學生用多種感官去觀察、體驗感悟社會，探索出了三種教學模式：一是活動型教學；二是實踐體驗型教學；三是綜合學習教學。
育賢小學制定出了“五步”教學模式。即指“課前詢問―情境創(chuàng)設(shè)―合作探究―效果評價―升華展示”五個環(huán)節(jié)。要求教師精提問題，問題要有啟發(fā)性，難易適度；要跟蹤課堂，驗收成效，增強學生課堂的參與性和體驗性。
東源小學形成了“三環(huán)節(jié)”教學模式。即指“課前自主預(yù)習－課中合作探究－課后拓展”三個環(huán)節(jié)。引導教師在教學中應(yīng)以形成性評價為主，注重培養(yǎng)和激發(fā)學生學習的積極性和自信心。
辰熙小學確立了“三動三發(fā)”教學模式。三動指：情動、互動、行動；三發(fā)指：誘發(fā)學習情緒、引發(fā)高效學習、生*感素養(yǎng)。形成了“興趣、高效、實用”的課堂模式。
1、課改理念得以充分體現(xiàn)。通過檢查，了解到大部分老師的教學目標設(shè)計更趨科學合理，教學方式更加注重啟發(fā)和引導，教學情境的創(chuàng)設(shè)更加貼近學生，和諧民主*等的師生關(guān)系逐步建立，教學過程的氛圍活躍、張弛有度，“自主、合作、探究”的學習方式逐步形成，學生的主體地位進一步確立，現(xiàn)代教學手段的得到大量運用。
2、學科特色得到突顯。思想品德能突顯品德課生活化、活動化的特點，能把課堂還給學生，較好地發(fā)揮學生主體作用。如紅荔小學陳曼老師執(zhí)教的《江山如此多嬌》，課堂駕馭能力強，課堂氣氛輕松活躍，學生活潑快樂，教學效果較好?？茖W課能夠按照教材的安排，開展有意義的科學探究活動，為學生提供足夠的自主探索的機會，從而發(fā)展創(chuàng)新思維。如明珠小學周惠芳老師執(zhí)教的《運動與摩擦力》、河濱小學盧曉強老師執(zhí)教的《我的小橋》，都能以實驗、探究活動為主線，指導學生以小組的形式，開展實驗活動，讓學生自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。信息技術(shù)科組人員雖然少，但老師們的專業(yè)水*比較強，都能夠積極參與“高效課堂”的研究和探討，努力探索出自己的教學模式。如香市小學的吳偉強老師、明珠小學的黎麗烘老師在教學過程中，都能運用有效的師生互動、生生互動進行教學環(huán)境的調(diào)整，體現(xiàn)學生的中心地位，激發(fā)學生的學習興趣。綜合實踐能把生活的縮影投放到課堂當中，選擇學生樂于研究的主題，讓學生在探索的過程中提高解決問題的能力。如香市小學李雯婕老師執(zhí)教的《如何制作莞香》,這是一節(jié)非常貼近學生生活的課。課堂注重方法指導,讓學生了解并掌握了制作莞香的方法，并獨立進行操作,使學生的個性得到了有效的發(fā)展,解決問題的能力得到有效的提高。體育課是授予學生體育運動的知識、技術(shù)、技能，增強他們的體質(zhì)，發(fā)展他們的身體素質(zhì)和運動能力的教育課，一定要注重興趣培養(yǎng)和個體差異。如中心小學梁偉*老師執(zhí)教的《行進中投籃》，就很好地貫徹了健康第一的理念，創(chuàng)建了和諧的師生關(guān)系，激發(fā)起了學生的運動興趣，從而提高了教學效益。
3、學校發(fā)展更加注重內(nèi)涵。學校更加意識到科研興校的重要性，更加積極主動地研究謀劃校本教研工作；學校教研組建設(shè)邁上新臺階，教研形式多樣，更加務(wù)實高效，更加注重教師的專業(yè)成長，學習型、科研型教師不斷涌現(xiàn)。檢查組結(jié)合各?；顒娱_展情況、課堂呈現(xiàn)、模式提煉等考評細則評選出了先進學校6所，優(yōu)秀科組19個。
4、教師專業(yè)發(fā)展成果喜人。高效課堂的建設(shè)，既給學生的課堂帶來了生機與活力，又為教師的發(fā)展提供了不竭的動力與源泉。20xx年，我鎮(zhèn)參加各級各類教師業(yè)務(wù)素質(zhì)比賽捷報頻傳，共有34人次在國家教育部組織的各項比賽中獲獎，如河濱小學的蔣經(jīng)權(quán)老師獲得“一師一優(yōu)課、一課一名師”優(yōu)課一等獎；共有99人次在省教育廳組織和各類比賽中獲獎，如香市小學郝潔老師獲得廣東省特級教師稱號；共有560人次在市教育局組織和各類比賽中獲獎，如西溪小學的陳升旭老師獲得東莞市第三批中小學名師工作室主持人稱號。
5、學生主體地位日益凸顯。檢查組普遍認為，各學?！白灾?、合作、探究”的新型學習方式已逐漸形成，學生已成為課堂上真正的主體。課堂上，學生學習的心情愉快，態(tài)度積極，在小組互助學習時，學生都積極參與，學生提出的問題都盡顯個性，有獨到見解；課堂外，學生文明禮貌，活潑可愛，充滿靈氣，遇到老師，送上笑臉，送上問候；校園里，讀書聲、歌聲、笑聲充滿校園，到處洋溢著童年的幸福。
今年的高效課堂推進工作雖然成效顯著，但在實際操作過程中，也依然存在著一些不容忽視的問題：
一是領(lǐng)導班子對高效課堂的理念、目標、要求把握不到位，使高效課堂呈現(xiàn)出了應(yīng)付的形式；二是對高效課堂中涉及的重點問題研究不夠，整個活動的開展不夠深入；三是受學校規(guī)模及經(jīng)費的制約，對高效課堂建設(shè)的經(jīng)費投入不夠；四是把高效課堂建設(shè)活動當作階段性工作來看待，沒有長遠的思考和打算；五是教師在思想上有抵觸情緒，認為事不關(guān)已；六是教師存在常態(tài)課和公開課“兩張皮”的現(xiàn)象，教學中仍是“滿堂灌”；七是對學生課后作業(yè)、學習習慣的養(yǎng)成、學業(yè)評定的關(guān)注不夠；八是對新課程倡導的學生主體地位不夠凸顯，部分學生仍是在教師的組織下被動學習；九是高效課堂的教學模式初步形成，但各實施步驟的課程教學意義不明顯。
今后，要想讓打造高效課堂成為我們永恒的目標，必須進一步做好以下工作：
1、加大學習和宣傳的力度，讓老師們加深對高效課堂的理解。
2、要求教師認真對待每一節(jié)常態(tài)課，高效課堂應(yīng)體現(xiàn)在每一節(jié)常態(tài)課中。明確每一節(jié)課的教學目標和要求，選擇科學有效的教學方式和方法，引導學生當堂完成學習任務(wù)。
3、在關(guān)注課堂的同時，加強學校德育工作、校園文化建設(shè)，關(guān)注學生學習態(tài)度、學習習慣、課后輔導和學業(yè)評價。
4、加大學生課外閱讀的指導，豐富學生知識，促進人格養(yǎng)成。同時關(guān)注學生身心健康，保證睡眠時間，開齊開足課程，促進學生全面發(fā)展。
5、繼續(xù)要求每位教師在日常教學生活中尋找研究課題（以小課題為主），積極撰寫課后反思，及時記錄教學中的問題、經(jīng)驗和心得體會，從理論、思想方面上升到教改的高度，讓教學研修成為常態(tài)。
6、按照既定目標和要求，在教學中繼續(xù)關(guān)注課堂，以高效課堂為抓手，讓“高效課堂”建設(shè)的各項要求在教育教學中不斷得到加強和深化。
7、進一步加強課堂監(jiān)管力度，開展專題研討、舉行課堂展示、與兄弟學校交流、著力解決細節(jié)問題，使高效課堂逐步走向規(guī)范，走向成熟。
一年來，在大家的共同努力下，全鎮(zhèn)的高效課堂得到了發(fā)展、深入、提升。但整體情況與我們的預(yù)期的效果還有一定的差距，還需要我們堅守理念、加倍努力。
萬事開頭難，相信有了良好的開局，寮步的高效課堂一定有美好的前景！
品牌打造工作總結(jié)篇七
投資者對公司投資價值的判斷，構(gòu)成了這家公司在資本市場的品牌的重要基礎(chǔ)。而資本市場的品牌通常包括兩部分——一是公司本身具有良好的財務(wù)業(yè)績和發(fā)展前景，二是公司能夠非常清楚地將這些信息傳達給投資者，讓他們認可公司的投資價值。兩者缺一不可。
資本市場的品牌理論和傳統(tǒng)的產(chǎn)品市場的品牌理論并無本質(zhì)的不同。就像一個公司的產(chǎn)品是該產(chǎn)品品牌的基礎(chǔ)一樣，公司的財務(wù)業(yè)績和發(fā)展前景也是該公司資本市場品牌的基礎(chǔ)。在這個基礎(chǔ)之上，一個能夠積極有效地和投資者溝通的公司往往具有更好的投資者關(guān)系。
一般來說，具有良好資本市場品牌的公司更容易受到投資者的追捧，體現(xiàn)為具有更高的市盈率。倫敦證券交易所亞太區(qū)總裁祝曉健認為，在英國上市的公司中，具有良好投資者關(guān)系的公司的市盈率通常要比在這方面做得一般的公司的市盈率高出20%左右。
作為公司的ceo和cfo，他們在媒體上和公眾場合下宣講公司策略和公司現(xiàn)狀，在上市之前的路演和潛在的投資者進行溝通，以及在上市之后定期披露公司業(yè)績，并對投資者的疑問做出解釋，這些都可以看作是營造公司良好的投資者關(guān)系的重要手段。
在和公司溝通的過程中，公司、投資銀行、審計公司、投資者關(guān)系公司和投資者是一個完整的鏈條。其中，投資者關(guān)系公司的職能是確保公司的真實情況為投資者所熟知，因此“真實性”是第一要訣，在這個基礎(chǔ)之上，盡可能將這些情況向投資者做正面解讀。
投資者關(guān)系公司發(fā)源于上個世紀70年代，最早是公關(guān)公司的一部分業(yè)務(wù)，而現(xiàn)在則大都單列出來，成為一個獨立的實體。據(jù)祝曉健介紹，在英國就有幾十家投資者關(guān)系的公司，也有一些傳統(tǒng)意義上的公關(guān)公司從事投資者關(guān)系的業(yè)務(wù)，他們形成一個小規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。
在英國，這些投資者關(guān)系公司本身并沒有嚴格意義上的行業(yè)規(guī)定，只是由金融監(jiān)管局監(jiān)管。
不過，大多數(shù)境外上市的中國公司還沒有意識到資本市場品牌的重要性。祝曉健認為，一些中國公司以為上市融資本身就是目的，不注重處理和投資者之間的關(guān)系，更沒有意識到公司在資本市場的品牌的重要性，遭遇投資者訴訟的事情時有發(fā)生。她的建議是：“他們應(yīng)該像處理消費者投訴一樣處理好投資者的訴訟，維護好自己的投資者關(guān)系?！?BR> 品牌打造工作總結(jié)篇八
中國營銷界曾經(jīng)有一種觀點甚囂塵上，“銷量上來了，品牌自然就做出來了”、“做銷量，不做品牌”、“終端為王、渠道制勝”，其實這種觀點是非?；闹嚨?，沒有品牌戰(zhàn)略的指導與統(tǒng)帥，常規(guī)營銷傳播恰恰是只能短暫提升銷售。常規(guī)的營銷傳播更多地是以提升當前的銷量為目標，所用的策略大多是“增加產(chǎn)品吸引力、廣告公關(guān)訴求準確有力、強大的銷售隊伍、廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò)、終端生動化”等。當這些營銷傳播策略沒有在品牌識別統(tǒng)帥下展開的時候，只能短暫提升銷售，不能起到促進消費者加深對品牌識別的記憶與認同，所以基本無法對打造強勢品牌起支持作用。
我們可以發(fā)現(xiàn)無數(shù)的營銷廣告策略，從營銷廣告的標準看是一流的，但由于沒有品牌戰(zhàn)略的統(tǒng)帥，卻對提升品牌毫無益處，甚至是有損品牌，如：非常吸引人的訴求、與消費者熱點需求吻合的新產(chǎn)品、迅速提升銷售的讓利促銷。具體如下：
一、訴求與賣點能提升銷售但不能提升品牌整體價值。
但幾年下來，卻發(fā)現(xiàn)品牌的整體價值并未上升，概念營銷與賣點有實質(zhì)的高技術(shù)支撐并且能為消費者帶來實實在在的利益當然是好事，但不能為出風頭、搶鏡頭和聚焦眼球而搞概念營銷。更重要的是由于概念營銷偏離于核心利益，如彩電業(yè)對“畫面鮮艷、自然、逼真”的傳達，這么多的概念顯得蒼白無力、不堪一擊。
海信空調(diào)就不追逐概念與熱點，獲得了豐厚回報，在空調(diào)的高端市場銷量居于前茅。空調(diào)市場的熱點很多，不斷有新概念誕生，但大多數(shù)只是提供了次要的、輔助的利益，而不是消費者購買空調(diào)時最關(guān)注的要素。另外，許多目前市場上流行的概念大部分沒有太高的技術(shù)含量，如空氣清新、負離子技術(shù)等等，一家出來以后幾乎全行業(yè)馬上都能生產(chǎn)。即追逐概念與熱點對提升品牌的技術(shù)感與尊崇感不僅沒有太大的幫助，搞多了給人很不嚴肅的感覺反而有損品牌的技術(shù)形象。所有的空調(diào)技術(shù)中，最能給消費者帶來利益的是變頻技術(shù)，如變頻技術(shù)帶來的恒溫舒適、省電節(jié)能、低噪音。同時，變頻技術(shù)的升級與突破有較高的難度，比缺乏技術(shù)支撐的純粹炒概念更能提升品牌的高科技感與創(chuàng)新感，使消費者對品牌產(chǎn)生整體上的認同與尊崇。所以海信就一直突出“變頻技術(shù)領(lǐng)航者”這一核心識別，盡管去年宣傳的主題是引進了頂尖的變頻技術(shù)研究團隊，今年宣傳的是“變頻技術(shù)升級到了復(fù)合智能直流變頻”，每年的信息并不一樣，但都在加深“海信是變頻技術(shù)的領(lǐng)導者”的識別。海信也在宣傳許多能錦上添花地增加產(chǎn)品吸引力的概念，如光觸媒除臭、空氣清新等，但從不喧賓奪主遮掩了“變頻技術(shù)的領(lǐng)導者”這一形象。
所以，許多在某一很小的時間段、某些場合看來非常有吸引力的概念、訴求以及抓住市場熱點的炒作，往往只能短暫促進銷售的增長，而且為了達到短暫的銷售的增長付出不少的成本。更重要的是，并不能對建立清晰的品牌聯(lián)想作貢獻，對打造強勢品牌無所助益。
品牌打造工作總結(jié)篇九
在談何為強勢服務(wù)品牌之前，有必要定義強勢服務(wù)品牌是什么？強勢服務(wù)品牌是具有專用商標的服務(wù)，服務(wù)商標持有者以高質(zhì)量的、獨特的服務(wù)方式和服務(wù)延伸全方位地滿足消費者的多方面的需求，使消費者對服務(wù)企業(yè)的形象、競爭能力、服務(wù)水平給予認同，成為其忠實的消費者，從而達到擴大銷售、占領(lǐng)市場的目的，目前，這種新型營銷手段受到了企業(yè)的青睞和歡迎，成為企業(yè)塑造品牌的新賣點。
創(chuàng)建強勢服務(wù)品牌是一項全新的工作，是國內(nèi)外無先例可循的開創(chuàng)性的工作，必須以科學的態(tài)度、務(wù)實的精神來對待，不可盲從，否則，是難以達到預(yù)期目的的。強勢服務(wù)品牌作為一種現(xiàn)實的存在，它有可識別、可操作的內(nèi)在特征及其在市場上的表現(xiàn)。
強勢服務(wù)品牌的特征強勢服務(wù)品牌是企業(yè)在消費流通、服務(wù)領(lǐng)域提供銷售、服務(wù)中形成的獨特的服務(wù)模式，是被社會或消費者所認可和信賴的業(yè)務(wù)技能、接待藝術(shù)所產(chǎn)生的一種效應(yīng)。其特征主要體現(xiàn)于智能型的銷售技能、市場型的服務(wù)方式、情感型的服務(wù)藝術(shù)。強勢品牌的特征不是企業(yè)主觀臆造的，而是消費者在生活中積累的結(jié)果。這與消費者的個性特征、生活環(huán)境、品牌傳達的信息有關(guān)，品牌信息穿過各種屏障后，最終留在消費者腦海中的，就是品牌的特征，強勢品牌的特征是消費者感覺到的活生生的全部，是消費者所以購買強勢品牌的原因。在實行品牌服務(wù)中必須根據(jù)其特征強化服務(wù)內(nèi)容，保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，規(guī)范服務(wù)標準。
分析消費者對服務(wù)品牌的印象，強勢服務(wù)品牌一般表現(xiàn)出兩大特征：服務(wù)品牌定位、保護、宣導；服務(wù)品牌差異和品牌個性。
強勢服務(wù)品牌的定位與消費者生活中發(fā)生的事情密切相關(guān)，消費者也因此對它們的接受度較大。強勢服務(wù)品牌的定位往往構(gòu)建在消費者感覺到的地方，諸如利益、情感、形象等。消費者評價一個強勢服務(wù)品牌也往往從服務(wù)品牌的功能、所代表的形象、能滿足的利益出發(fā)進行判斷，強勢服務(wù)品牌就是因為企業(yè)經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)了構(gòu)成服務(wù)品牌的核心內(nèi)容，認識到了消費者最關(guān)心的方面，并對其投資和維護，才保證了服務(wù)品牌的強勢，也維護了消費者對企業(yè)服務(wù)品牌的忠誠。
樹立品牌服務(wù)保護意識。作為一種服務(wù)產(chǎn)品，品牌服務(wù)也具有自己的專用商標，這種服務(wù)商標是企業(yè)的形象和服務(wù)質(zhì)量的具體體現(xiàn)，同產(chǎn)品商標一樣具有專用性和排他性，任何創(chuàng)出自己服務(wù)特色的企業(yè)都要高度重視自己服務(wù)品牌的保護，否則就會給企業(yè)帶來損失。目前，隨著法制建設(shè)的不斷完善，國家已開始重視服務(wù)商標的保護問題，通過立法對服務(wù)商標進行有效地保護。因此，流通企業(yè)應(yīng)借這股東風，高度重視和強化對自己服務(wù)商標的保護，及早注冊品牌服務(wù)商標，維護自己的合法權(quán)益。積極宣傳倡導，形成品牌服務(wù)的熱潮，企業(yè)應(yīng)該充分認識到品牌服務(wù)是提高經(jīng)濟效益、適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭、促進企業(yè)良性發(fā)展、優(yōu)化自身形象的重要手段。只有實現(xiàn)品牌服務(wù)才能完成由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，使企業(yè)具備旺盛的生命力。
2.強勢服務(wù)品牌差異和品牌個性。服務(wù)品牌隨著商業(yè)服務(wù)的發(fā)展而發(fā)展，是在以顧客滿意為宗旨的具體服務(wù)中提煉而成。而顧客滿意具有明顯的個體差異性，同時滿意也沒有絕對的標準和規(guī)定的模式。由此可見，強勢品牌服務(wù)應(yīng)該針對不同的顧客，讓顧客全方位的滿意，而且應(yīng)該永無止境追求讓顧客得到盡善盡美的滿足。就服務(wù)品牌發(fā)展過程看：從規(guī)范服務(wù)――承諾服務(wù)――星級服務(wù)――優(yōu)質(zhì)服務(wù)――品牌服務(wù)，經(jīng)過了一個較長的發(fā)展階段。
鮮明的品牌個性可以解決消費者為什么選擇強勢服務(wù)品牌企業(yè)購買產(chǎn)品的原因。尤其在品牌競爭中，當同質(zhì)化非常嚴重時，服務(wù)品牌個性能賦予消費者一些更親近和更生動的東西，這些東西可能超越服務(wù)品牌定位，它遠比定位傳達的內(nèi)容更多。服務(wù)品牌個性最能代表一個企業(yè)品牌與其它企業(yè)品牌的差異性，許多品牌定位都差不多，鮮明的品牌個性給企業(yè)強勢服務(wù)品牌一個機會，在消費者腦海中留下自已的位置。從某種意義上說，強勢服務(wù)品牌個性是企業(yè)品牌的靈魂，它可以動起來，和消費者主動去溝通。
品牌打造工作總結(jié)篇十
“廣告教皇”大衛(wèi)?奧格威說過：每一個品牌都是一個產(chǎn)品，但不是每一個產(chǎn)品都是品牌，高端豬肉可以養(yǎng)出來，但能否成為高端豬肉品牌還存在諸多的不確定性，高端豬肉需要從品質(zhì)，品牌，渠道，推廣這四個方面著力為之才有成為品牌的可能！
高端豬肉品牌打造的第一關(guān)是品質(zhì)關(guān)。就高端豬肉來說品質(zhì)的基礎(chǔ)有兩點：第一是安全；第二是味香。為什么我們吃的豬肉不安全？雙匯曾號稱“18道檢驗，18個放心”；但是事實令人大跌眼鏡，18道檢驗沒能阻止瘦肉精的發(fā)生。原因在于:。
第一；加工企業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈條的把控力度不夠。因為他們產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖占屠宰量的比例較小，相當一部分原料生豬來源于散養(yǎng)。
第二；每頭豬普檢成本高企業(yè)承擔有壓力。雙匯自瘦肉精事件以來宣稱要頭頭檢驗，由此企業(yè)將每年增加3億元檢驗成本。
第三；監(jiān)管環(huán)節(jié)有漏洞。監(jiān)管的環(huán)節(jié)依次為：養(yǎng)殖、屠宰、流通、藥品銷售以及相關(guān)案件偵破等。盡管上述鏈條看似完備，但是監(jiān)管仍然存在漏洞。針對“瘦肉精”問題，畜牧部門一般實行產(chǎn)地檢驗，以濟源市為例，主要依靠畜產(chǎn)品檢驗檢疫中心每月一次的抽查，按照省里制定的2%抽查比例執(zhí)行。至于外地流入本地的生豬，只要其提供合格的檢驗檢疫證明，并且耳標齊全，一般不再檢驗。進入屠宰環(huán)節(jié)后，則主要依靠企業(yè)自檢。
以雙匯為例，執(zhí)行的都是按照千分之4.5的比例抽檢。農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司副司長王宗禮表示，全國每年出欄生豬在6億頭，面對如此大的數(shù)量，“只要是抽檢自然會有漏洞”，而“瘦肉精”事件的發(fā)生，正是暴露出了整個監(jiān)管鏈條上存在的缺陷。
由于企業(yè)不能完全掌控產(chǎn)業(yè)鏈上游的生豬來源，由于頭頭檢驗耗時耗力耗金錢，由于監(jiān)管環(huán)節(jié)有漏洞，導致瘦肉精事件的發(fā)生，導致了豬肉不安全事件的發(fā)生。豬肉不安全事件發(fā)生的根本原因在于引鴆止渴式的經(jīng)濟效益追求思路和缺乏有效監(jiān)管。
在追求經(jīng)濟效益的驅(qū)使下違法添加提高瘦肉率，縮短出欄時間，因為沒有有效的監(jiān)管，這種散養(yǎng)模式成為違法添加的重災(zāi)區(qū)。這就能解釋近些年來品牌企業(yè)都在往全產(chǎn)業(yè)鏈打造上投資的原因，因為品牌企業(yè)傷不起，不是自己養(yǎng)的豬，總歸心里是不落底。
第一；豬種發(fā)生了變化。在以前豬肉不是能經(jīng)常吃到的，也不是很多人都能吃到的，為了讓更多的人能經(jīng)常吃上豬肉，唯一能做的就是改良豬種，提高產(chǎn)量了。
建國以后我們陸續(xù)引進了美國的杜洛克豬，英國的大約克豬，丹麥的長白豬等一系列洋豬，這些洋豬在150-180天就可以達到100公斤的出欄標準，飼料轉(zhuǎn)化率也就是料肉比均在1:2.8左右，瘦肉率在65%左右，也就是說這些洋豬長得快，瘦肉率高，瘦肉率高就可以買更多的錢，在和洋豬的較量中，中國土豬因為飼養(yǎng)周期長達10個月以上，飼料轉(zhuǎn)化率在1:4以上，瘦肉率在50%左右而全面敗下陣來。
第二；飼養(yǎng)模式發(fā)生了變化。以前的豬以家庭散養(yǎng)為主，養(yǎng)的目的一方面是為了賣，但同時也有自食的目的，所以在養(yǎng)的時候豬吃的是家庭剩飯，是粗糧，是青草，養(yǎng)的人也不太急于讓豬出欄，更不會為了提高豬的瘦肉率去違法添加。
因此飼料在豬食結(jié)構(gòu)中的比例不斷提升，其他粗糧以及青草等比例不斷下降，豬長得快了，豬的瘦肉也越來越多了，但是豬肉卻越來越?jīng)]味道了，突出表現(xiàn)就是越來越柴了越來越不香了!
高端豬肉品牌的打造必須克服的就是品質(zhì)關(guān)，就是要做到安全和好味道。目前從市場上的幾個高端豬肉品牌來看不管是壹號土豬，湘村黑豬還是雛牧香生態(tài)豬都是全產(chǎn)業(yè)鏈運作，售賣的都是自己養(yǎng)的豬，解決安全的問題其實并不是太難，只要端正心態(tài)，老老實實養(yǎng)豬，把豬當成自己要吃的去養(yǎng)就不會有什么安全問題。
問題的關(guān)鍵在于養(yǎng)出好吃的豬不是太容易的事，這涉及豬種選擇，飼養(yǎng)模式，養(yǎng)殖地選擇，加工模式，物流模式和售賣模式等。其中豬種選擇，飼養(yǎng)模式，養(yǎng)殖地選擇決定能不能養(yǎng)出好的豬肉，但好的豬肉加工物流和售賣模式不好，也會影響豬肉口感，所以加工模式，物流模式和售賣模式能保證在養(yǎng)出好豬的情況下在消費者買豬肉的時候能買到原汁原味的衛(wèi)生安全的豬肉。
冷鮮肉為什么不是打造高端豬肉的前提？目前幾大肉類品牌如雙匯，雨潤，眾品，金鑼等企業(yè)都在主推冷鮮肉。冷鮮肉從加工物流和售賣這三個環(huán)節(jié)中全程冷鏈，保證了豬肉的營養(yǎng)不流失，有害菌被抑制，這是一種很好的模式，因此發(fā)達國家在上世紀三十年代就推廣冷鮮肉了，而我們晚了幾十年。但是這只解決了后端問題沒有解決前端問題，也就是說，豬肉本身不是好豬肉，后端在怎么加工也白搭，正所謂拿著黃銅打不出金飾，因此幾大企業(yè)主推的以洋豬為加工對象的豬肉成不了高端豬肉，也無法打造高端豬肉品品牌！
解決高端豬肉品質(zhì)問題關(guān)鍵還要從能長出好肉的豬種入手，從改變飼養(yǎng)模式入手，從選擇好的養(yǎng)殖地入手。當年壹號土豬創(chuàng)始人陳生為了找到好的土豬品種跑了很多地方，隨車帶著鍋，嘗的豬以千頭來計算，并且在公司里飼養(yǎng)了來自全國各地的優(yōu)質(zhì)土豬品種供技術(shù)改良。
目前壹號土豬是以廣西陸川豬和太湖豬二元雜交的優(yōu)良豬種；湘村黑豬是以湖南地方品種桃源黑豬為母本，引進品種杜洛克豬為父本，經(jīng)雜交合成和群體繼代選育而培育的國家級新品種，于2012年7月通過國家畜禽遺傳資源委員會審定，是湖南省目前唯一通過國家品種審定的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的畜禽新品種，現(xiàn)已躋身全國五大生豬品牌；雛牧香生態(tài)豬也是采用了本土品種黑豬和白豬雜交后的優(yōu)良品種。解決了豬種的問題才能從根本上解決豬肉品質(zhì)的問題。
有了好豬種，養(yǎng)殖地選擇和飼養(yǎng)模式也十分重要。壹號土豬，湘村黑豬和雛牧香生態(tài)豬在飼養(yǎng)模式和養(yǎng)殖地選擇上都十分用心。壹號土豬宣稱：養(yǎng)殖地均為環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、無工業(yè)污染的果園以及山坡地；采用傳統(tǒng)的喂養(yǎng)方式，分階段飼養(yǎng)，用番薯苗、玉米、米糠、麥皮等土飼料喂養(yǎng)。
壹號土豬長期在野外進行放養(yǎng)，其運動能量消耗大，生長速度較緩慢，出欄時間均在1年以上，真正采用了“三土”養(yǎng)殖。
在青山綠水、鳥語花香的山林環(huán)境中放養(yǎng)成長的生態(tài)豬，可謂享受到了前所未有的“動物福利”，在山地間散步、覓食天然草果，飲用天然泉水，施以天然飼料，真正做到生豬的自然生活、生長，根據(jù)生豬自然生長機理不用或少用防疫藥品，這樣飼養(yǎng)出來的生豬既無激素、也沒有藥物殘留，充分保證了食品安全?？磥聿荒馨沿i當豬看，只有把豬當人看才能養(yǎng)出好豬肉。
解決了豬種選擇，飼養(yǎng)模式和養(yǎng)殖地選擇的前端問題，后端的加工，物流和售賣等后端問題也很重要，在后端問題的解決上目前已經(jīng)有很成熟的模式就是冷鏈模式做冷鮮肉。
前端后端結(jié)合在一起，高端豬肉的品質(zhì)問題就解決了。從目前上市的高端豬肉品牌來看，壹號土豬由于在農(nóng)貿(mào)市場檔口售賣主要以熱鮮肉銷售為主，這種售賣方式在氣溫較高的廣東，對于品質(zhì)是有一定影響的也為企業(yè)經(jīng)營帶來了壓力和一定風險。
只有前端后端問題兩手抓兩手硬，才能從根本上保證高端豬肉的品質(zhì)問題。
品牌打造工作總結(jié)篇十一
最重要的是差異化。好的品牌代表了細分品類，不用要求你做的比競爭對手更好，而是尋求怎么做得不同。講到品牌，不僅僅局限于消費品，品牌貫穿大家的方方面面，從我們做基金也好，講到idg，大家根深蒂固對我們的理解就是投資，但是其實像我們也是會投中后期的，其實大家都是的，但是普通人來看，還是我剛才說的那些點，這就是為什么早期的創(chuàng)業(yè)者愿意找我們，而不愿意找一些非常品牌高的投資方。
講到公司更是了，我可以羅列一串的名字，比如沃爾沃代表安全，保時捷代表動力，moncler就是以滑雪等為代表的羽絨服，leica是攝影界的奢侈品。下面我可以列一些電商平臺，它們都是細分領(lǐng)域的no.1，像京東，寺庫就是奢侈品，貝貝網(wǎng)就是母嬰類的，達令就是小食品這些的。
這些都是細分品類的no.1，在霸主已經(jīng)顯現(xiàn)的年代，你再想做一個霸權(quán)的東西，是不可能的，你要考慮的是，怎么能在新的品類單點擊破。
第二點，占據(jù)細分品類的第一。
如果你占據(jù)了細分品類的第一，你會拿走所有的市場份額和絕大部分的利潤。蘋果，這是一個比較舊的數(shù)據(jù)，最新的數(shù)我沒有。的手機量占了8.8%，利潤占73%。我們有很多的工廠給蘋果代工，但是利潤都是非常微小的。我們知道，蘋果所有的零件都是在中國完成的，但是絕大部分的利潤都是被蘋果拿走了，那些代工的廠商都是只有很微薄的利潤。
只有當你是絕對市場的n0.1，才有可能賺錢。否則你沒有領(lǐng)先地位，大家都搶這個第一的位置，大家永遠燒市場，砸市場，這是沒有利潤的。
很多人也看過《從零到一》，里面有一句話是，你要做到壟斷，你要做成市場的第一，你可能做不成大市場的第一，至少是小市場的第一，才能生存下去，才能過得比較舒服。
2專注、極致。
這段視頻講第二個打造品牌的方法，專注極致。剛才也提到了這一點，我想先讓大家看一下蘋果的視頻，有的同學已經(jīng)看過了，沒有看過的同學可以欣賞一下，對我蠻有啟發(fā)的。
我想表達的是，你真的要不同，敢于創(chuàng)造，敢于創(chuàng)新，最后你才能做出與眾不同的東西，改變世界。
同時，你要專注極致。你說蘋果有什么，它的產(chǎn)品硬件上沒有什么，只是把以前很復(fù)雜的技術(shù)，瘋狂的簡潔這本書很多同學也看過了，其中有一段話我特別同意，蘋果并沒有生產(chǎn)什么產(chǎn)品，只是從零到一，把很多復(fù)雜的東西簡潔設(shè)計了很多很好的東西。所以不管是做平臺公司的也好，或者做投資的也好，你在自己品牌的時候，都要想到簡單，越簡單越好，做減法。
3商標、包裝。
講到品牌，有商標、包裝。其實我覺得，我們在看很多案例，包括我們的公司，我們跟管理層探討，起名字也好，做商標也好，相對比較干貨跟大家分享一下。
好的名字無所謂，其實我覺得非常有所謂，因為好的名字，在傳播上會幫助你很多，很巧的，最近b2b的幾個平臺，大家看看名字非常直白，比如找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)，這些名字它不fancy，但是起得很好的。
有的品牌的名字拿出來，我感覺做哪個行業(yè)都可以，你不知道它是說什么，包括我們有的時候有些職業(yè)病，下了飛機看一路的廣告牌，或者在電梯里面看分眾的廣告，看看哪個做得好，哪個做得不好，做得好的，有差異化，讓你記住它，把好的訴求表達出來。做得不好的，套在哪個品牌上都可以用，哪個明星來做都沒有意義的。那個錢花的沒有意義的，都打了水漂。
第二點，所有的商標和包裝以及營銷都要緊緊圍繞定位。比如像chanel山茶花的logo，代表女性獨立優(yōu)雅的氣質(zhì)。而你想到耐克，就是更高、更快、更強的運動精神。包括三只松鼠也是，它想要抓年輕人的市場。堅果本身能夠差異化，用松鼠的擬人化的服務(wù)、包裝，很貼心小的東西，能夠拉近跟年輕人的距離，本身松鼠也是很可愛的小動物。
講到roseonly，這塊是一個首飾，是一個玫瑰放了一個紅點，我曾經(jīng)問過他們的創(chuàng)始人蒲易，為什么玫瑰邊上有個小紅點，他們紅點代表一個end，玫瑰的這個紅點代表愛情的歸宿，所以貫穿它所有的理念，所有的設(shè)計，這也是為什么女孩子很喜歡男生送她這個品牌，這個不光是一個花，或者是一個小禮物。不管是商標也好、禮品也好，都是跟品牌緊密結(jié)合在一起的。
4營銷。
下面講如何做營銷。營銷也要圍繞定位展開。像roseonly也一直在推送它的愛情唯一的理念，當你想買禮物送女朋友的時候，會第一時間想到它，這種推送是非常簡單直接的。
而在哪些方面投放廣告呢?一個現(xiàn)象是，現(xiàn)在在央視也好，湖南衛(wèi)視也好，出現(xiàn)了越來越多電商平臺的廣告。
第二個現(xiàn)象是，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司更多地參加各類的娛樂節(jié)目也好、選秀節(jié)目也好，我們投的茵曼和d2c在投《女神的新衣》這樣的節(jié)目。因為，線下的傳統(tǒng)媒體會比線上的成本還要便宜，這不是一個偶然的現(xiàn)象。以前我們很少看到這些平臺到央視上打廣告了，說明線上的廣告價值更昂貴了，而且央視等等廣告投放還是非常有效的。
你會越來越多的看到互聯(lián)網(wǎng)公司與電視媒體的廣告結(jié)合。
另外一點，高端品牌、平臺什么推廣方式最有效?
我也想跟大家講一講，以前的平臺就在線上不同的渠道買流量和客戶。隨著成本越來越高了，中高端的品牌，我們所有公司見下來，我們問下來，最有效的第一個就是地推或者線下活動，非常驚訝的結(jié)果。第二個就是微信的廣點通，也是值得大家思考的。當然大眾化的品牌或者平臺是不太一樣的，但是稍微中高端一點的，基本上有這個規(guī)律。
5一些思考。
下面就是我想講的幾點，不一定完全跟這個主題相關(guān)的，大家值得注意或者去思考的一些東西。
第一個，現(xiàn)在這個社會是從產(chǎn)品為中心到以用戶為中心，產(chǎn)品只是一個節(jié)點，用戶是連接這些節(jié)點的聯(lián)系，用戶是資產(chǎn)變現(xiàn)的基礎(chǔ)。為什么這樣說，因為現(xiàn)在移動端的興起，用戶不光是你的使用者，還是你的傳播者，同時可能是你的銷售者。因為我們知道有微商的興起也好，你可以在朋友圈買東西、賣東西、傳播東西。所以，你的用戶就扮演了所有的環(huán)節(jié)的角色。
從基于事物的商業(yè)模式變成了基于關(guān)系的商業(yè)模式。所以為什么現(xiàn)在涌現(xiàn)了這么多的社區(qū)，以社區(qū)的產(chǎn)品和社區(qū)為基礎(chǔ)的電商涌現(xiàn)那么多，其實都是基于移動端的現(xiàn)象，底層的現(xiàn)象，我覺得這是值得大家思考的。
第二點，隨著消費升級和80后、90后的消費能力越來越高，其實他們從小生活比較優(yōu)越，對很多品牌也好、產(chǎn)品也好，有比較高的要求。隨著他們的成長，我覺得未來中國會涌現(xiàn)一批真正意義的品牌，有它的文化、精神訴求、品質(zhì)追求的這樣一些品牌。像我們看得比較大的，騰訊就是非常有創(chuàng)新的，在全世界范圍內(nèi)也是非常大的與眾不同的創(chuàng)新精神的企業(yè)，還有小米，還有很多生活方式類的公司，像鄭曉東做的700bike，這些等等都是隨著新一代年輕人的觀念的不同產(chǎn)生的品牌，這些是真正有核心競爭力的真正意義上的品牌，這種品牌會越來越多。
第三點，我想分享的是消費行為的個性化和小眾化，也是隨著年輕一代的成長，越來越不喜歡盲從或者盲目追求奢侈品和大牌，他喜歡追求一些小眾的個性化的東西，品牌市場會越來越分散，隨之而來的個性化、小眾化的平臺也會涌現(xiàn)，我們現(xiàn)在也看到很多。
最后一點想講的是，現(xiàn)在巨頭已經(jīng)很多，如果你要進入一個市場，一定要打側(cè)翼戰(zhàn)，一定尋求差異化，把差異化做到極致，做到單點突破，最終樹立你在這個單點上的消費者對你的品牌認知，這樣你才有生存之地。
品牌打造工作總結(jié)篇十二
作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系中鏈接上游醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)和下游醫(yī)藥終端的重要環(huán)節(jié)，商業(yè)企業(yè)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價值鏈中的作用不言而喻，但是伴隨著行業(yè)競爭的加劇，以及生產(chǎn)廠家出于成本上升壓力迫切需求更多的利益來源的實際情況，生產(chǎn)企業(yè)紛紛開始自建隊伍、自建渠道;同時，醫(yī)藥終端環(huán)節(jié)也為了降低自己的采購成本獲得最大收益，也紛紛直接與廠家聯(lián)系合作，這些因素都大大壓縮了醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的生存空間。
于是，在各種媒體或論壇上，一些所謂的專家紛紛開始研討這個話題，甚至提出了“大包商時代即將終結(jié)”“渠道下沉必將吞沒醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)”等等這樣不負責任的論斷，著實令人可笑。暫且不說目前醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和轉(zhuǎn)換產(chǎn)品的能力在不斷提升，涌現(xiàn)出了如湖北九州通為代表的一大批優(yōu)勢商業(yè)企業(yè);從長遠來看，由于醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)自身在實力上的參差不齊，而商業(yè)企業(yè)自身在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、關(guān)系打造等一系列方面的優(yōu)勢，是無法完全跨越替換掉的。
之所以會讓人產(chǎn)生商業(yè)企業(yè)無力回天、即將沒落的論斷，筆者看來是和目前商業(yè)企業(yè)現(xiàn)有模式下同質(zhì)化競爭而產(chǎn)生的投入、產(chǎn)出比例嚴重失衡有著直接關(guān)系。雖然很嚴重，也不見得是病入膏肓。商業(yè)企業(yè)通過合理切分市場，建立在某一細分領(lǐng)域獨特而鮮明的品牌個性，通過品牌傳播實現(xiàn)銷量拉動，也不失為一種良策。
一、模糊品牌階段。
以往在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中一提起品牌，大家腦子里面完全沒有什么概念。總是認為品牌不過是一個虛的東西，看不見摸不著的，沒有什么實際意義。逐漸的伴隨著市場化進程的加劇，從競爭激烈、發(fā)展程度較高的行業(yè)(如家電和快消行業(yè))中依靠品牌化之路發(fā)展起來的企業(yè)逐漸改變了整個行業(yè)的認知。于是，我們看見的是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)開始著手進行品牌化之路，并涌現(xiàn)了一大批優(yōu)勢企業(yè)。而醫(yī)藥終端以大型藥品連鎖賣場為代表，也不斷通過品牌塑造實現(xiàn)了實力提升。于是，商業(yè)企業(yè)也開始嘗試自己的品牌化之路。
但是，這個階段醫(yī)藥商業(yè)的品牌化之路還停留在模糊品牌階段。往往是通過自身的良好配送、回訪、主動營銷等方式得到下游終端的口碑傳播。對于生產(chǎn)企業(yè)而言，則是通過銷售合同的完成、打款發(fā)貨的信用度以及市場的保護等展示企業(yè)自身信譽。這個階段，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)無論對上游生產(chǎn)企業(yè)還是下游終端，其影響力和印象只是停留在主觀認識程度，沒有形成強化，沒有得到大范圍、穿透力強的傳播。
二、品牌個性打造。
在行業(yè)發(fā)展進程中，一些優(yōu)勢醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)不甘陷入同質(zhì)化的泥潭，從而探尋出一條差異化營銷之路。通過個性品牌打造，吸引上游生產(chǎn)企業(yè)和下游終端，從而在殘酷的市場競爭中脫穎而出，獲得巨大成功。如朗歐的臨床高端精品、河南醫(yī)保藥業(yè)的特色營銷。
1、企業(yè)合理定位。
要打造個性品牌，首先得為品牌建立較為穩(wěn)固的根基和組成元素。這個階段是為企業(yè)進行方向性定位的階段，尤為重要。企業(yè)一定要仔細研究企業(yè)自身的實際情況，通過自身反省和外腦觀察這樣內(nèi)外結(jié)合的方式，充分了解企業(yè)自身的優(yōu)勢所在，從而確定企業(yè)定位的方向。一般來說，可以從以下三個方面來考慮：
a、產(chǎn)品方面。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)經(jīng)營的首要元素是藥品。企業(yè)藥品采購的方向，決定了企業(yè)發(fā)力的途徑。企業(yè)可以充分研究目前自身產(chǎn)品體系的情況，弄清楚自身是以中藥為主還是西藥為主、是以大科室品種藥為主還是特色可是品種藥品為主、是以針劑為主還是以口服劑或膏劑等劑型為主、是以品牌藥品經(jīng)營為主還是普通藥品為主……通過這樣的細分，整合企業(yè)的資源，確定企業(yè)未來的品牌載體依據(jù)。
b、價格方面。
高價位藥品有其特有的適用群體，而低價位藥品也有其特定的消費群體，這是由中國消費者基數(shù)龐大的多元化結(jié)構(gòu)造成的。所以，企業(yè)產(chǎn)品的市場營銷之路，價格高低戰(zhàn)略決定了戰(zhàn)術(shù)組合的不同，從而引導企業(yè)品牌個性的不同屬性。
c、渠道方面。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)面對終端的銷售，總有其占據(jù)主導地位的渠道，不可能面面俱到均衡發(fā)展。這種渠道定位的不同，也決定了醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)各自有其獨特的渠道優(yōu)勢資源，或是臨床渠道、或是第三終端、或是otc渠道、亦或是某一細分的特殊渠道(如?？魄?。渠道作為影響企業(yè)銷售的核心環(huán)節(jié)，其定位的準確才是企業(yè)打造個性品牌的核心元素。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)確定了自身的市場定位，具備了打造個性品牌的元素，接下來就是如何將這些元素組合起來的問題了。企業(yè)可以通過有效實施企業(yè)ci，建立企業(yè)統(tǒng)一形象戰(zhàn)略，從而打造個性鮮明而傳播有力的個性品牌。
a、企業(yè)vi打造統(tǒng)一顏色。
b、高效內(nèi)部管理體系。
在完成企業(yè)對外傳播的統(tǒng)一性后，還需要配合外部傳播實施內(nèi)部管理體系的流程再造。例如配合企業(yè)產(chǎn)品方面的定位配以專業(yè)的臨床經(jīng)理、配合企業(yè)渠道定位實施以渠道帶動的專門部門建制等，都是實施企業(yè)品牌個性塑造的有力手段。
3、高效實施傳播。
在完成了企業(yè)品牌塑造后，還需要就是傳播!通過媒體精選有效覆蓋上游生產(chǎn)企業(yè)和下游終端客戶，形成引導性的品牌傳播，從而達到深刻的記憶提升在兩者之間的影響力和行業(yè)的獨特地位。
在選擇媒體方面，一方面首要選擇行業(yè)有較強影響力的傳統(tǒng)媒體，通過品牌廣告的投放有效擴大影響力;另一方面，借助企業(yè)自身現(xiàn)有的各種資源，包括網(wǎng)站、內(nèi)部期刊等，通過針對各類客戶的有效投放也可以實施品牌傳播。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的品牌之路，不簡簡單單就是產(chǎn)品商標或企業(yè)標示。要想很好的形成市場高效傳播提升影響力，企業(yè)就要通過合理定位和資源整合打造出真正區(qū)別于其它企業(yè)的個性品牌。因為越是在同質(zhì)化嚴重競爭激烈的紅海市場，藍海的優(yōu)勢就會越發(fā)明顯。藍海在哪里?其實就是那一塊別人沒有細分出來而被你找到的差異化之路。企業(yè)要做的，就是要全力打造出在這個細分市場的獨特品牌，傳達給市場：我的地盤，我才是標準!來把握市場命脈，最終實現(xiàn)騰飛!