機(jī)場客運(yùn)員工作計(jì)劃(實(shí)用16篇)

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    計(jì)劃是為了達(dá)到某個目標(biāo)或完成某項(xiàng)任務(wù)而設(shè)立的詳細(xì)方案,它可以幫助我們提前規(guī)劃和安排好工作和生活的步驟。我們每個人都應(yīng)該制定合理的計(jì)劃,以便更好地規(guī)劃自己的時間和資源。對于一個項(xiàng)目或活動,制定計(jì)劃是必不可少的,它能夠提高工作的效率和質(zhì)量。制定計(jì)劃時,要考慮相關(guān)因素的風(fēng)險和不確定性,做好備選方案。接下來是一些計(jì)劃執(zhí)行中的關(guān)鍵點(diǎn)和重要步驟,希望能給大家?guī)韼椭?BR>    機(jī)場客運(yùn)員工作計(jì)劃篇一
    xx年春運(yùn)工作,從1月16日起至2月24日止,共40天。春運(yùn)期間,我站積極發(fā)揮^v^門的職能作用,統(tǒng)籌安排人員強(qiáng)化治理、檢查、指導(dǎo)工作,極大的方便了群眾的出行,有力的保障了春運(yùn)工作的順利開展。
    春運(yùn)一開始,我站就積極組織實(shí)施縣局20xx年春運(yùn)工作方案。站領(lǐng)導(dǎo)精心組織,周密安排對可能發(fā)生的突發(fā)事件提前準(zhǔn)備,對消防設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)崗位如人車聯(lián)檢、“三品”檢查、進(jìn)出站、現(xiàn)場管理等崗位增加人員??瓦\(yùn)站全體員工以高度的責(zé)任感,認(rèn)真的工作態(tài)度,積極主動投入到春運(yùn)安全工作中,全面保障了春運(yùn)工作的正常運(yùn)行。下面對今年的春運(yùn)工作總結(jié)如下:
    春運(yùn)工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排,站領(lǐng)導(dǎo)為了確保春運(yùn)工作順利進(jìn)行,把春運(yùn)安全工作放在首位,認(rèn)真落實(shí)縣局和縣運(yùn)管所部署的春運(yùn)各項(xiàng)工作,制定了春運(yùn)工作方案、成立春運(yùn)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和春運(yùn)值班制度,公布值班名單。召開春運(yùn)動員大會,將春運(yùn)安全工作落實(shí)到實(shí)處,將安全責(zé)任落實(shí)到每一個人。我站從思想上高度重視安全工作,做好惡劣天氣的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真做好各線路車輛的檢車工作,針對冬季冰雪路況做好宣傳學(xué)習(xí),要求各線路客車備好防滑鏈等安全實(shí)施,防止疲勞駕駛和酒后駕駛,馬上協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事件,嚴(yán)防安全運(yùn)輸事故,做到組織到位、措施到位、責(zé)任到位,確保了安全運(yùn)輸正常有序的進(jìn)行。
    春運(yùn)期間我站利用簡報、宣傳欄和橫幅等多種方式進(jìn)行宣傳,與進(jìn)站發(fā)車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經(jīng)驗(yàn),要求他們馬上維修車輛,并叮囑駕駛員做到春運(yùn)安全行車。
    春運(yùn)前對全體員工進(jìn)行了春運(yùn)動員和春運(yùn)安全學(xué)習(xí),對春運(yùn)期間可能發(fā)生的客流突增、安全事故、火災(zāi)雨雪惡劣天氣等突發(fā)事件提前預(yù)測演練,并簽訂安全責(zé)任書。
    強(qiáng)化對營運(yùn)車輛及駕駛員的安全檢查力度,春運(yùn)期間增加了檢車人員,把好車站安全源頭關(guān)。
    對各進(jìn)站春運(yùn)車輛進(jìn)行全面檢查,車輛是否按期參加車輛綜合技術(shù)性能檢測和二級維護(hù);車輛技術(shù)等級是否與經(jīng)營范圍相適應(yīng);客運(yùn)車輛是否按規(guī)定安裝并使用gps行駛記錄儀,保證有效正常監(jiān)控。各車輛嚴(yán)格執(zhí)行人車聯(lián)檢工作標(biāo)準(zhǔn),不符合要求、安全無保障的車輛,一律禁止參加春節(jié)運(yùn)輸。
    對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求,利用新的“安全例檢單”和“派車單”。嚴(yán)格檢查“六證”、“兩單”,嚴(yán)禁酒后駕車、嚴(yán)禁疲勞駕車,發(fā)現(xiàn)無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛安全技術(shù)不達(dá)標(biāo)者,一律不準(zhǔn)參加春運(yùn);嚴(yán)格執(zhí)行各車輛的人車聯(lián)檢,嚴(yán)格審查其營運(yùn)手續(xù)和各項(xiàng)保險,嚴(yán)禁違規(guī)加班包車。我站還對各營運(yùn)車輛的有關(guān)證件和安全隨車設(shè)施分別進(jìn)行了拍照,以此作為影像材料予以存檔。
    認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定,在客運(yùn)站有“三品”專人檢查,新印制了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”,做到了四有,即:有專人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內(nèi),堵在車下。防止發(fā)生破壞事件和違章、違規(guī)現(xiàn)象,杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生,保證了春運(yùn)安全源頭關(guān),確保了旅客生命安全,使旅客出行安全得到了有力的保障。
    春運(yùn)期間,嚴(yán)格落實(shí)安全管理在現(xiàn)場制度,安全人員到發(fā)車現(xiàn)場,堅(jiān)決杜絕一切違章違規(guī)行為的發(fā)生。對違規(guī)、違紀(jì)車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,每天都對各客運(yùn)車輛進(jìn)行安全例檢和出站登記,不符合要求的車輛,決不放行,對超員車輛堅(jiān)決不予放行,努力做好乘客思想工作,將超員乘客安全有序的進(jìn)行分流,對車輛違規(guī)違紀(jì)按規(guī)定進(jìn)行處理。
    機(jī)場客運(yùn)員工作計(jì)劃篇二
    參觀新白云機(jī)場。
    廣東省廣州市華南師范附小三年(5)班羅丹今天一早聽媽媽說要去新白云機(jī)場參觀,我心里高興極了!早知道廣州建了新機(jī)場,今天終于可以一堵芳容,這是廣州又一個新的騰飛。8月5日新機(jī)場正式營運(yùn),8月7日我們就去參觀了。
    雖然天氣炎熱,
    從廣州市出發(fā)向北,駛上五車寬的機(jī)場高速路,沿途風(fēng)景。
    你看路邊的加油站,都與眾不同,有6個白色的尖尖的頂。像一把有幾個角的降落傘。大概半個小時后,呈現(xiàn)在眼前的是一棟雄偉的航站樓,宛若大鵬展翅迎面撲來。“大鵬”后面是像火炬般矗立在藍(lán)天下的控制塔――也是整個機(jī)場的至高點(diǎn),讓人驚艷。
    新機(jī)場很大,它占地面積為15平方公里,比原來機(jī)場大五倍。根據(jù)設(shè)計(jì),它能滿足2010年旅客吞吐量2500萬人次。
    整個新白云機(jī)場以銀白色為主,我們到了新機(jī)場,第一眼看到的就是航站樓。航站樓外觀呈現(xiàn)自然流暢的緩弧形整體造型,采用目前最先進(jìn)的大跨度鋼根結(jié)構(gòu)、點(diǎn)式玻璃幕墻,有人把航站樓舒展的弧線比作一只展翅的大鵬,昂首欲飛。
    令我感受最深的就是新機(jī)場之最:玻璃幕墻世界最大、行李分檢全球最先進(jìn)、通關(guān)速度亞洲第一、安檢設(shè)備全球最先進(jìn)、航管塔臺國內(nèi)最高,有112米高。
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    機(jī)場客運(yùn)員工作計(jì)劃篇三
    班組計(jì)劃管理工作是企業(yè)管理的首要職能,班組計(jì)劃就是在工作或行動以前預(yù)先擬定的具體工作內(nèi)容和步驟,是根據(jù)企業(yè)的各項(xiàng)工作計(jì)劃確定班組工作目標(biāo),制度班組工作計(jì)劃。
    班組計(jì)劃管理是班組日常管理的重要內(nèi)容之一,是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn),班組實(shí)施這一管理的主要目的是根據(jù)企業(yè)和班組已制定的各項(xiàng)計(jì)劃,通過編制和執(zhí)行班組計(jì)劃,把班組全部生產(chǎn)活動納入班組統(tǒng)一的計(jì)劃管理,使組織生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)和各種活動得以有計(jì)劃進(jìn)行,最終實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)的準(zhǔn)時完成,為企業(yè)取得最大的效益。
    第一條要把握全局
    班組在編制計(jì)劃時,必須要服從企業(yè)和生產(chǎn)部門的工作計(jì)劃,班組計(jì)劃的制定要在生產(chǎn)部門計(jì)劃的統(tǒng)一指導(dǎo)下進(jìn)行。
    第二條實(shí)事求是
    要制定出合理有效的計(jì)劃,就要在制定計(jì)劃時,充分地了解班組的人員、技術(shù)、設(shè)備能力等詳細(xì)情況,將有利因素和不利因素進(jìn)行分析和總結(jié),確保制定的班組計(jì)劃目標(biāo)具有可行性和挑戰(zhàn)性。
    第三條全員參與
    班組管理者要讓所有員工明晰自身在班組建設(shè)中的.任務(wù)和責(zé)任,使他們在生產(chǎn)中充分發(fā)揮自身的聰明才智,就要動員和組織所有員工參與,共同制定班組計(jì)劃指標(biāo)、確認(rèn)班組生產(chǎn)目標(biāo),以制定切實(shí)可行的實(shí)施措施,促進(jìn)班組工作的順利進(jìn)行。
    第四條靈活性
    班組計(jì)劃必須有一定的原則性,但也必須具有一定的靈活性。在制定班組計(jì)劃時,首先要充分征求班組成員的意見,經(jīng)全體班組成員一致通過后加以嚴(yán)格執(zhí)行,如在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)一些特殊情況,可征得領(lǐng)導(dǎo)同意后將執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)修改。
    機(jī)場客運(yùn)員工作計(jì)劃篇四
    時間如駿馬過隙。20xx年結(jié)束了。春去秋來*凡而不簡單的一年.在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段人生的考驗(yàn)和磨礪。感謝郵政公司給我這個成長的*臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。20xx年加入速遞公司這個大家庭。我身為外來務(wù)工人員能成為郵政速遞的一員感到無比的光榮。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長,在風(fēng)里來雨里去的艱辛中也體會到了本職工作的快樂??蛻糨p聲的謝謝就是最大的理解。以下就是我今年第四季度的工作總結(jié):
    一、樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)工作態(tài)度,圓滿完成工作任務(wù)
    我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),挖掘開發(fā)新客戶,經(jīng)過努力x-x月份完成xx萬業(yè)務(wù)、收入業(yè)務(wù)占比完成xx%。欠費(fèi)每月清零、妥投率.思鄉(xiāng)月、月遞情誼、按照公司下達(dá)任務(wù)100%完成。
    二、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神,營造良好工作氛圍
    一個優(yōu)秀的軍師抵不過三個優(yōu)秀的士兵,在現(xiàn)任經(jīng)理的帶領(lǐng)下,速遞站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍在這個小隊(duì)里也體會到了無血緣的兄弟之情,深信ems全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發(fā)展。有一朝氣蓬勃的明天.只有公司發(fā)展好了.我們的工資福利才會好.勤勤懇懇工作才是我們唯一的選擇。
    三、堅(jiān)持發(fā)展的理念,深化速度服務(wù)
    在這4年多的時間里和客戶溝通中,也有失誤冒進(jìn)的過失?,F(xiàn)在的市場競爭極其激烈,逆水行舟.不進(jìn)則退。對電子商務(wù)客戶需求了解不夠細(xì)膩,導(dǎo)致極少部分客戶對ems失去信心選*營快遞。在接下來的工作中要每日跟進(jìn)客戶動態(tài),掌握郵件路向,發(fā)現(xiàn)一起問題解決一起,及時溝通解決不累計(jì)失誤。抓住每次對手失誤客戶回頭選擇ems的時機(jī)積極促銷提供非郵公司不能提供的服務(wù)在同等價格上比速度,在同等速度上比服務(wù)。
    20xx年,是全新的一年,是自我挑戰(zhàn)的一年,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。必將有利于自己的前行。我將努力改正去年工作中的缺點(diǎn),把新一年的工作給自己一個規(guī)劃,盡自己最大的能力完成公司下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo)。為郵政速遞的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    機(jī)場客運(yùn)員工作計(jì)劃篇五
    班組是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),創(chuàng)建^v^五型^v^班組是企業(yè)發(fā)展的需要,同時也是不斷提高職工素質(zhì),全面強(qiáng)化基層班組的一種有效手段和方法。根據(jù)公司文件精神,結(jié)合本班組特點(diǎn)特制定創(chuàng)建計(jì)劃任如下。
    創(chuàng)建目標(biāo):
    提高職工個素質(zhì)、技能水平、生產(chǎn)能力。使職工成為具有扎實(shí)專業(yè)理論知識、善于解決實(shí)際技術(shù)難題的知識型、專家型的技術(shù)人才。
    主要活動內(nèi)容:
    1、師徒幫帶。
    在工段領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,啟動技術(shù)好的師傅帶徒工作。工作中,師傅們要將自己的手藝和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傾囊相贈,傳授給徒弟。通過師傅們的精心指導(dǎo),快速提升徒弟們的技術(shù)水平,讓他們快速成長起來。從而促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高,班組整體素質(zhì)和工作能力不斷增強(qiáng)。
    2、技能培訓(xùn)。
    由于工段涉及多種金屬焊接,為滿足生產(chǎn)需要,對于未能掌握多種焊接技術(shù)的職工展開技術(shù)培訓(xùn)。特別是核電站主管道焊接技術(shù)?,F(xiàn)階段掌握這項(xiàng)技術(shù)的班組職工并不多,完成計(jì)劃有一定的壓力。通過技術(shù)培訓(xùn),使多人或者全體職工掌握這項(xiàng)技術(shù),緩解生產(chǎn)壓力。
    3、攻堅(jiān)克難。
    針對紫銅管焊接質(zhì)量,成立攻關(guān)小組。對于在生產(chǎn)中,管件產(chǎn)生的變形、焊接成型不美觀等問題進(jìn)行專項(xiàng)問題討論。制定行之有效的解決方案,再通過生產(chǎn)實(shí)踐及時解決現(xiàn)存的質(zhì)量問題。確保紫銅管在施工過程中的`焊接質(zhì)量。
    創(chuàng)建目標(biāo):
    把班組建設(shè)成^v^管理有條例、工作有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有責(zé)任、考核有依據(jù)、好壞有獎懲^v^的現(xiàn)代班組。
    主要活動內(nèi)容:
    1、不斷完善班組管理制度。努力形成科學(xué)規(guī)范、從嚴(yán)從細(xì)的管理體系。
    2、加強(qiáng)民主管理。生產(chǎn)期間,定期召開民主會議,要求全班職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
    3、加強(qiáng)5s管理。根據(jù)班組特點(diǎn),有針對性的進(jìn)行^v^5s^v^管理活動,以人的素養(yǎng)為核心因素,以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素,為職工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境。
    4、加強(qiáng)質(zhì)量管理。定期召開質(zhì)量例會,發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。通過質(zhì)量例會,強(qiáng)化職工質(zhì)量意識。
    創(chuàng)建目的:
    以創(chuàng)新的理念干好本職工作,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。利用學(xué)到的知識,通過創(chuàng)新,改進(jìn)工作、提高效率、增加效益。
    主要創(chuàng)新內(nèi)容:
    1、班組技術(shù)活動創(chuàng)新。
    培養(yǎng)班組職工勇于攻關(guān)的思想,在原有基礎(chǔ)上挖掘職工潛能。堅(jiān)持進(jìn)行小技小改活動,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。針對^v^紫銅管焊接質(zhì)量^v^制定今年的qc活動計(jì)劃,爭取年底出成果。
    2、班組管理工作創(chuàng)新。
    班組制定詳細(xì)管理制度、現(xiàn)場5s考核標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化,形成^v^一天做到,天天做到^v^的班組工作理念。
    機(jī)場客運(yùn)員工作計(jì)劃篇六
    1、鞏固與夯實(shí)公司六好六型班組建設(shè)工作模式基礎(chǔ),深化班組建設(shè)發(fā)展,豐富班組建設(shè)內(nèi)容。
    2、著力建設(shè)品牌班組。
    3、進(jìn)一步突顯公司各類班組建設(shè)工作的特色與活力,穩(wěn)步推進(jìn)建立和發(fā)展公司特色班組文化。
    xx年公司班組建設(shè)的主題:夯實(shí)基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
    1、四月份制訂公司xx年班組建設(shè)工作計(jì)劃和修改完善xx年公司班組評比考核標(biāo)準(zhǔn);建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標(biāo)要求及工作任務(wù)。
    2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作;進(jìn)一步加強(qiáng)對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓(xùn),推進(jìn)班組文化建設(shè)。
    3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會,營造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍,形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng),推動班組建設(shè)以點(diǎn)帶面工作格局,促進(jìn)公司各班組建設(shè)工作的交流,推進(jìn)班組管理水平提升。
    4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動;各單位(各基層工會)結(jié)合工作實(shí)際,以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo),以推進(jìn)六好六型班組建設(shè)工作,提升班組管理水平為特點(diǎn),組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。
    5、十一月份組織開展公司班組建設(shè)評比申報工作;根據(jù)公司班組建設(shè)考核達(dá)標(biāo)要求開展自評,組織開展好六好六型班組的申報工作。
    6、十二月份組織開展公司班組建設(shè)評定工作;根據(jù)公司班組建設(shè)考核達(dá)標(biāo)要求,組織開展好六好六型班組的評定工作。
    7、年底組織開展公司班組建設(shè)表彰工作。根據(jù)六好六型班組的`評定工作結(jié)果,組織做好公司優(yōu)秀班組的評比表彰工作。
    為切實(shí)做好今年的六好六型班組建設(shè)的評定工作,進(jìn)一步深化班組建設(shè)工作。公司設(shè)立六好六型班組建設(shè)考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運(yùn)輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設(shè)綜合考評工作。
    機(jī)場客運(yùn)員工作計(jì)劃篇七
    xx年的工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和全體員工的辛勤付出下順利地結(jié)束?;叵胍荒觊g,我們科室員工經(jīng)過了“整學(xué)變升”的思想轉(zhuǎn)變,“五不自”的不足整改,通過了《弟子規(guī)》的道德提升,服務(wù)項(xiàng)目的不斷增加,特別是檢票服務(wù)工作的精細(xì)化管理有了很大變化。首先是6s定位,所有的物品擺放都有規(guī)定,按照要求操作,杜絕了安全隱患,保證了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的完整規(guī)范;其次是嚴(yán)格工作流程,每一步都不要省略,避免出現(xiàn)錯乘漏乘、行包差錯;再次,控制記錄單浪費(fèi),考核早打單現(xiàn)象,對于作廢單子查明原因,積極整改,最大限度節(jié)約成本;最后是對服務(wù)工作的常抓不懈,從儀容儀表、文明用語,到服務(wù)言行、服務(wù)技巧,出現(xiàn)問題集中總結(jié),依靠眾人的智慧、經(jīng)驗(yàn)匯集起來分享使用,大家一起獲益。
    以上的好做法會在20xx年的工作中延續(xù)下去。2015年的客運(yùn)形勢不容樂觀,實(shí)際上危機(jī)一直就在,從火車提速到私家車增多、民航打折降價乃至輕軌貫通,公路客運(yùn)受到了前所未有的沖擊?,F(xiàn)在的車站下午一過三點(diǎn),整個候車大廳就冷冷清清的的,讓人的心情尤其沉重。但即使這樣,我們也不能坐以待斃,張總在報告中指出“只要精神不滑坡,方法總比困難多”。危境蘊(yùn)含著機(jī)遇,就靠我們大家眾志成城,去尋找并抓住。
    “服務(wù)就是公司的核心競爭力,走出困境,離不開質(zhì)量取勝,為了企業(yè),為了個人,改進(jìn)服務(wù)是我們每一位員工義不容辭的職責(zé)?!蔽覀兛瓦\(yùn)員工的工作主要就是圍繞著服務(wù)展開,服務(wù)與創(chuàng)新歷來是不斷追求的目標(biāo),在當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢下,我們更應(yīng)該響應(yīng)公司號召,做到以下幾點(diǎn):
    第一,強(qiáng)素質(zhì)穩(wěn)定客源。新員工要學(xué)好業(yè)務(wù),做到人人入腦入心、應(yīng)用自如,防止在旅客詢問時只靠“一指禪”;老員工也要不斷了解車站新增線路及服務(wù)項(xiàng)目,不要只憑老經(jīng)驗(yàn)行事。大家一起打好基礎(chǔ),把服務(wù)做到前面,讓旅客感到事事順心,留下好口碑,提高回頭率。
    第二,求效益延伸服務(wù)?!昂镁埔才孪镒由睢?,要主動走出去宣傳總站的經(jīng)營項(xiàng)目,讓更多的人來總站乘車,這是特別增加導(dǎo)乘崗的目的。在做好檢票服務(wù)工作的同時,延伸服務(wù)項(xiàng)目,增加三產(chǎn)售賣活動,特別是在嚴(yán)寒時節(jié),旅客不下車就能買到自己需要的物品,感到很方便。
    第三,增見識推陳出新。不斷學(xué)習(xí)外部的先進(jìn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和服務(wù),從中提取利于總站發(fā)展的好方法;要勇于接受新事物,發(fā)揚(yáng)主人翁的精神敢于創(chuàng)新。
    第四,重創(chuàng)新求真務(wù)實(shí)。創(chuàng)新要有實(shí)效性,能夠轉(zhuǎn)化成有效的經(jīng)營項(xiàng)目。一切服務(wù)都是為了取得效益,要牢牢把握這個重點(diǎn),確保創(chuàng)新服務(wù)有效進(jìn)行。
    總之,20xx年的工作已經(jīng)全面展開,讓我們深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)工作指示精神,向著“六能”目標(biāo),主動作為,創(chuàng)新服務(wù),獻(xiàn)出自身的智慧和努力。
    機(jī)場客運(yùn)員工作計(jì)劃篇八
    7.認(rèn)真落實(shí)奧運(yùn)檢驗(yàn)檢疫行動計(jì)劃,進(jìn)一步制定和完善奧運(yùn)期間口岸檢驗(yàn)檢疫工作流程和應(yīng)急預(yù)案。積極落實(shí)《北京奧運(yùn)會檢驗(yàn)檢疫工作合作備忘錄》的相關(guān)精神,扎實(shí)推進(jìn)奧運(yùn)檢驗(yàn)檢疫行動規(guī)劃,做好迎奧運(yùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保各項(xiàng)工作萬無一失。結(jié)合20xx年26項(xiàng)奧運(yùn)測試賽涉及的人員及專機(jī)檢驗(yàn)檢疫工作,不斷完善奧運(yùn)會期間的官員、運(yùn)動員及旅客等出入境人員的疾病監(jiān)控工作和旅客攜帶物、伴侶動物的檢驗(yàn)檢疫查驗(yàn)。
    積極推動制定具有口岸特點(diǎn)的奧運(yùn)檢驗(yàn)檢疫工作方案,建立奧運(yùn)物資專項(xiàng)報檢、建檔和統(tǒng)計(jì)制度,進(jìn)一步完善針對與奧運(yùn)建設(shè)有關(guān)的物資、設(shè)備和比賽器械、動植物及其產(chǎn)品、食品等相關(guān)貨物的口岸檢驗(yàn)檢疫和查驗(yàn)方案,在嚴(yán)密監(jiān)管的前提下簡化手續(xù),加快口岸驗(yàn)放速度,確保奧運(yùn)物資的快速通關(guān)。制定對2008年奧運(yùn)期間口岸地區(qū)的航空垃圾污物、生活飲用水監(jiān)管方案。
    8.認(rèn)真做好t3航站樓工程建設(shè)進(jìn)口設(shè)備的檢驗(yàn)檢疫工作。進(jìn)一步做好對t3航站樓建設(shè)工程相關(guān)的進(jìn)口成套設(shè)備及特種車輛、機(jī)載設(shè)施設(shè)備的檢驗(yàn)檢疫工作,全力保證工程進(jìn)度,為t3航站樓的如期完工和投入使用提供有力保證。
    9.繼續(xù)做好國際航班境外配餐食品、飲料的監(jiān)測和檢測工作,積極開展對國內(nèi)航空器的衛(wèi)生監(jiān)測工作。在進(jìn)一步做好外航境外配餐食品監(jiān)測工作的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地開展對國航境外配餐食品的監(jiān)測和檢測工作.
    為奧運(yùn)食品檢測工作提供有力依據(jù)。針對部分航空公司航空器存在國內(nèi)、國際交叉使用,易導(dǎo)致疾病在國際、國內(nèi)傳播的實(shí)際情況,對部分航空器進(jìn)行衛(wèi)生安全專項(xiàng)監(jiān)測工作,為北京奧組委提供國內(nèi)航空器衛(wèi)生安全的有關(guān)參數(shù)。
    續(xù)做好口岸媒介生物本底與外來侵入媒介生物的調(diào)查監(jiān)測工作,圍繞“北京口岸有害生物監(jiān)測體系的建立”的科技計(jì)劃項(xiàng)目,同步啟動20xx—2008奧運(yùn)醫(yī)學(xué)媒介生物監(jiān)測計(jì)劃,做好奧運(yùn)醫(yī)學(xué)媒介生物的本底調(diào)查工作,為奧運(yùn)會媒介生物風(fēng)險評估工作提供依據(jù)。
    11.繼續(xù)開展檢疫犬的訓(xùn)導(dǎo)工作,保證奧運(yùn)期間檢疫現(xiàn)場的工作需要。完成檢疫犬的訓(xùn)導(dǎo)、推廣、應(yīng)用工作,積極開展贈送檢疫犬的復(fù)訓(xùn)工作。
    完成2批20頭新檢疫犬的采購訓(xùn)練任務(wù),力爭達(dá)到80%的訓(xùn)練合格率。盡快完成檢疫犬訓(xùn)練教材的編寫、修訂工作,始終保持全國領(lǐng)先水平。積極推動開展用檢疫犬訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)考核全國各口岸檢疫犬的工作。開展檢疫犬自主繁育試驗(yàn)工作。
    12.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),整頓入境旅客通道,改善通關(guān)環(huán)境。積極強(qiáng)化與聯(lián)檢單位及駐機(jī)場其他單位的溝通,密切協(xié)調(diào)配合,建立健全口岸大通關(guān)及處理檢疫突發(fā)個案的聯(lián)動機(jī)制,保證奧運(yùn)期間相關(guān)人員及物資的快速通關(guān),并為順利處理檢疫突發(fā)個案做好保障工作。加強(qiáng)與機(jī)場當(dāng)局的協(xié)調(diào),改造入境旅客通道體溫監(jiān)測儀等監(jiān)測設(shè)施的安裝方式,完善檢驗(yàn)檢疫宣傳咨詢設(shè)施建設(shè)工作,盡快完成“觸摸屏”的開發(fā)研制任務(wù)。
    xx.做好今年26項(xiàng)奧運(yùn)測試賽的檢驗(yàn)檢疫準(zhǔn)備工作。從人員配備、衛(wèi)生監(jiān)督、貨物、航空器及旅客查驗(yàn)方面入手,全方位做好26項(xiàng)測試賽的檢驗(yàn)檢疫準(zhǔn)備工作,保證測試賽的順利舉行,為奧運(yùn)會的成功舉辦打好基礎(chǔ)。
    機(jī)場客運(yùn)員工作計(jì)劃篇九
    1.完善工作預(yù)案和應(yīng)急措施,提高有效應(yīng)對口岸突發(fā)事件的能力。進(jìn)一步完善口岸應(yīng)對重大動植物疫病疫情、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、處置核輻射和生化恐怖襲擊應(yīng)急處理預(yù)案。
    繼續(xù)開展防控重大疫病疫情、外來有害生物、應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急處置模擬演練,與相關(guān)單位形成聯(lián)動機(jī)制,做好口岸疑似傳染病排查和轉(zhuǎn)診工作。
    2.加強(qiáng)對重大疫病疫情的監(jiān)測和預(yù)警。密切關(guān)注國內(nèi)外疫情動態(tài)和上級指示精神,完善對外來有害生物、重大疫病疫情、媒介生物的監(jiān)測機(jī)制,做好風(fēng)險分析工作,加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警信息的上報工作,有效降低行政執(zhí)法風(fēng)險,提高檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管針對性。
    開展首都機(jī)場實(shí)蠅類、蛾類等一、二類植物檢疫危險性蟲害的監(jiān)測工作;按照航空器植物蟲害及醫(yī)學(xué)媒介生物的查驗(yàn)及監(jiān)測方案,有計(jì)劃地對航空器植物蟲害及醫(yī)學(xué)媒介生物進(jìn)行查驗(yàn)及監(jiān)測工作,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析評估。
    3.加大口岸查驗(yàn)力度,提高口岸把關(guān)能力。繼續(xù)做好高致病性禽流感。
    等重大疫病疫情的防控工作,防止高致病性禽流感季節(jié)性反彈。繼續(xù)穩(wěn)妥地做好口岸核和核輻射恐怖材料檢測示范點(diǎn)的相關(guān)工作。繼續(xù)完善和推廣“人-機(jī)-犬”查驗(yàn)?zāi)J?,進(jìn)一步豐富旅檢查驗(yàn)手段。
    加大對進(jìn)口食品、化妝品及動植物產(chǎn)品等敏感商品的口岸查驗(yàn)力度。加強(qiáng)口岸進(jìn)境活動物的臨床檢疫、快速檢測和運(yùn)輸監(jiān)管工作,進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)境動物的檢疫監(jiān)督管理。加強(qiáng)對特殊航班的檢疫監(jiān)管工作,為新專機(jī)樓正式啟用做好準(zhǔn)備工作。
    4.完善查驗(yàn)機(jī)制,提高口岸查驗(yàn)效率。要進(jìn)一步完善進(jìn)境貨物包裝物實(shí)施集中檢疫和衛(wèi)生除害處理的工作機(jī)制,完善和推廣卡口式管理的工作模式,提高對入境貨物包裝物攜帶外來生物的檢出率。對重點(diǎn)、敏感和易攜帶有毒有害、疫病疫情和外來生物的商品及入境航空器,有針對性地進(jìn)行檢疫查驗(yàn),提高疫病疫情、有害生物的截獲率和檢出率。
    5.加強(qiáng)機(jī)場口岸衛(wèi)生監(jiān)督工作。加強(qiáng)對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)貨源頭的管理,全面落實(shí)口岸食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的量化分級管理工作。擴(kuò)大快速檢測方法和快速檢測試劑在機(jī)場口岸衛(wèi)生監(jiān)督工作中的應(yīng)用,加強(qiáng)對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的衛(wèi)生監(jiān)管,并將機(jī)場口岸各相關(guān)單位中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的軍團(tuán)菌監(jiān)測納入常態(tài)管理。
    加強(qiáng)對口岸醫(yī)學(xué)媒介的.監(jiān)測工作,提高媒介病原體的檢出率,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時處理,嚴(yán)防鼠疫等媒介傳染病的傳播。
    6.開展生物物種資源出入境查驗(yàn)工作,建立物種資源出入境查驗(yàn)體系。
    機(jī)場客運(yùn)員工作計(jì)劃篇十
    20xx年,傳輸線路維護(hù)中心全體員工深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,認(rèn)真完成好公司黨委下達(dá)的工作任務(wù),為堅(jiān)定不移推動“三大目標(biāo)、三大任務(wù)、三化轉(zhuǎn)型“戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    按照公司黨委工作要求,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化主體責(zé)任,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向。轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓執(zhí)行,加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政工作,振奮精神、開拓創(chuàng)新,積極探索增強(qiáng)后端黨建工作活力的有效途徑和方法,全面深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    1、加強(qiáng)協(xié)同強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行,穩(wěn)步提升管理水平。向管理要效益,全面落實(shí)“嚴(yán)格管理、精心維護(hù)、預(yù)防為主、防搶結(jié)合”工作方針,建立“時時督促、日通報、周通報、月分析”的管控制度,嚴(yán)格落實(shí)日常維護(hù)工作計(jì)劃和安全隱患排查整治工作,不斷強(qiáng)化干線維護(hù)部門職能管理。
    2、加強(qiáng)巡查夯實(shí)基礎(chǔ),積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)。嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)日常維護(hù)抽查、中心經(jīng)理檢查、維護(hù)站長巡查的三級巡查制度。全面落實(shí)線路標(biāo)準(zhǔn)化整治工作制度,對直埋光纜開展探測光纜埋深、加固、油刷標(biāo)石,對管道光纜整理預(yù)留、掛牌,對架空光纜提升公路交越高度。系統(tǒng)全面落實(shí)干線光纜纖芯質(zhì)量監(jiān)控制度,按月實(shí)施一級干線空余纖芯質(zhì)量測試,強(qiáng)化干線光纜纖芯質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控,建立健全各類維護(hù)基礎(chǔ)資料,夯實(shí)維護(hù)基礎(chǔ)。
    3、強(qiáng)化三類管理統(tǒng)籌部署,細(xì)化落實(shí)維護(hù)重點(diǎn)工作。全面完成直埋光纜線路日常維護(hù),累計(jì)完成直埋一、二級干線光纜徒步巡檢560遍,車巡950遍。全面完成管道光纜線路日常維護(hù),完成管道光纜線路徒步巡檢,增補(bǔ)、更換井蓋,清理人井垃圾、抽除積水、添補(bǔ)缺損的子管堵塞322處。全面完成架空光纜線路日常維護(hù),完成所有一、二級干線徒步巡檢,逐桿檢修架空光纜線路1920根,累計(jì)扶正電桿200余根。
    二、維護(hù)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。
    三、維護(hù)重點(diǎn)工作全面提升。
    (一)穩(wěn)步推進(jìn)干線維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理制度化。
    機(jī)場客運(yùn)員工作計(jì)劃篇十一
    三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:
    作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn).
    四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;。
    五、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);。
    以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
    機(jī)場客運(yùn)員工作計(jì)劃篇十二
    海口美蘭國際機(jī)場位于海南省??谑?,海口是海南的省會,是海南的經(jīng)濟(jì),文化中心。海南島是個美麗之島,擁有最多的海洋面積,旅游資源豐富,來海南旅游是人們的向往。同時海南又位于海上‘絲綢之路’的重點(diǎn)位置。在一帶一路發(fā)揮了巨大的區(qū)位優(yōu)勢。并且美蘭機(jī)場的天然地理優(yōu)勢,可以縮短國際航線的距離。可以給美蘭機(jī)場帶來更多的旅客,旅客量的增加會帶動非航業(yè)務(wù)的發(fā)展,進(jìn)而大幅提升美蘭機(jī)場非航業(yè)務(wù)的收入。
    集團(tuán)化管理的優(yōu)勢。
    ??诿捞m國際機(jī)場隸屬于海航集團(tuán),海南集團(tuán)的業(yè)務(wù)涉及多個產(chǎn)業(yè),可以為美蘭機(jī)場非航業(yè)務(wù)帶來更多的市場,并且海航集團(tuán)規(guī)模龐大,擁有成熟的機(jī)場經(jīng)營理念和模式,并且還擁有豐富的經(jīng)營資源。美蘭機(jī)場的非航業(yè)務(wù)可以在這些優(yōu)勢的支持下,快速發(fā)展。
    機(jī)場二期擴(kuò)建的優(yōu)勢。
    美蘭機(jī)場為了更好的服務(wù)廣大用戶,進(jìn)行自身的有效擴(kuò)建,在擴(kuò)建的過程中,針對二期擴(kuò)建投入的力度表現(xiàn)十分突出。首先,在二期擴(kuò)建的等級方面,表現(xiàn)為4f的等級標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)是目前中國民航最高等級的飛行區(qū)。飛行區(qū)內(nèi)能夠起降最大的民航客機(jī),從而為機(jī)場的服務(wù)運(yùn)行,提供了更多的保障。其次,在飛行區(qū)的工程建設(shè)過程中,擁有一條三千六百米的跑道;針對平行滑行道的數(shù)量設(shè)定,表現(xiàn)為兩條;在垂直聯(lián)絡(luò)道的數(shù)量設(shè)定上,表現(xiàn)為四條;針對各類機(jī)位的設(shè)定,總計(jì)是六十一個。與此同時,還在各類附屬單體工程上,總計(jì)設(shè)定了十三個,其中涵蓋了燈光站、消防執(zhí)勤點(diǎn)等等。
    機(jī)場客運(yùn)員工作計(jì)劃篇十三
    根據(jù)北京檢驗(yàn)檢疫局確定的今年工作的指導(dǎo)思想和工作總體布局,“圍繞一個中心,強(qiáng)化兩條主線,突出三項(xiàng)重點(diǎn)”,結(jié)合首都機(jī)場檢驗(yàn)檢疫工作實(shí)際。
    全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以服務(wù)奧運(yùn)為宗旨,認(rèn)真履行口岸把關(guān)職能,提高應(yīng)對突發(fā)事件能力,嚴(yán)防疫病疫情的傳入傳出,加強(qiáng)大通關(guān)建設(shè)和口岸監(jiān)管工作,不斷提高檢驗(yàn)檢疫的整體水平。為此,20xx年要繼續(xù)振奮精神,扎實(shí)工作,重點(diǎn)做好以下十個方面的工作:
    機(jī)場客運(yùn)員工作計(jì)劃篇十四
    根據(jù)北京檢驗(yàn)檢疫局確定的今年工作的指導(dǎo)思想和工作總體布局,“圍繞一個中心,強(qiáng)化兩條主線,突出三項(xiàng)重點(diǎn)”,結(jié)合首都機(jī)場檢驗(yàn)檢疫工作實(shí)際,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以服務(wù)奧運(yùn)為宗旨,認(rèn)真履行口岸把關(guān)職能,提高應(yīng)對突發(fā)事件能力,嚴(yán)防疫病疫情的傳入傳出,加強(qiáng)大通關(guān)建設(shè)和口岸監(jiān)管工作,不斷提高檢驗(yàn)檢疫的整體水*。為此,20xx年要繼續(xù)振奮精神,扎實(shí)工作,重點(diǎn)做好以下十個方面的工作:
    1.完善工作預(yù)案和應(yīng)急措施,提高有效應(yīng)對口岸突發(fā)事件的能力。進(jìn)一步完善口岸應(yīng)對重大動植物疫病疫情、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、處置核輻射和生化恐怖襲擊應(yīng)急處理預(yù)案。繼續(xù)開展防控重大疫病疫情、外來有害生物、應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急處置模擬演練,與相關(guān)單位形成聯(lián)動機(jī)制,做好口岸疑似傳染病排查和轉(zhuǎn)診工作。
    2.加強(qiáng)對重大疫病疫情的監(jiān)測和預(yù)警。密切關(guān)注國內(nèi)外疫情動態(tài)和上級指示精神,完善對外來有害生物、重大疫病疫情、媒介生物的監(jiān)測機(jī)制,做好風(fēng)險分析工作,加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警信息的上報工作,有效降低行政執(zhí)法風(fēng)險,提高檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管針對性。開展首都機(jī)場實(shí)蠅類、蛾類等一、二類植物檢疫危險性蟲害的監(jiān)測工作;按照航空器植物蟲害及醫(yī)學(xué)媒介生物的查驗(yàn)及監(jiān)測方案,有計(jì)劃地對航空器植物蟲害及醫(yī)學(xué)媒介生物進(jìn)行查驗(yàn)及監(jiān)測工作,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析評估。
    3.加大口岸查驗(yàn)力度,提高口岸把關(guān)能力。繼續(xù)做好高致病性禽流感。
    等重大疫病疫情的防控工作,防止高致病性禽流感季節(jié)性反彈。繼續(xù)穩(wěn)妥地做好口岸核和核輻射恐怖材料檢測示范點(diǎn)的相關(guān)工作。繼續(xù)完善和推廣“人-機(jī)-犬”查驗(yàn)?zāi)J剑M(jìn)一步豐富旅檢查驗(yàn)手段。加大對進(jìn)口食品、化妝品及動植物產(chǎn)品等敏感商品的口岸查驗(yàn)力度。加強(qiáng)口岸進(jìn)境活動物的臨床檢疫、快速檢測和運(yùn)輸監(jiān)管工作,進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)境動物的檢疫監(jiān)督管理。加強(qiáng)對特殊航班的檢疫監(jiān)管工作,為新專機(jī)樓正式啟用做好準(zhǔn)備工作。
    4.完善查驗(yàn)機(jī)制,提高口岸查驗(yàn)效率。要進(jìn)一步完善進(jìn)境貨物包裝物實(shí)施集中檢疫和衛(wèi)生除害處理的工作機(jī)制,完善和推廣卡口式管理的工作模式,提高對入境貨物包裝物攜帶外來生物的檢出率。對重點(diǎn)、敏感和易攜帶有毒有害、疫病疫情和外來生物的商品及入境航空器,有針對性地進(jìn)行檢疫查驗(yàn),提高疫病疫情、有害生物的截獲率和檢出率。
    5.加強(qiáng)機(jī)場口岸衛(wèi)生監(jiān)督工作。加強(qiáng)對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)貨源頭的管理,全面落實(shí)口岸食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的量化分級管理工作。擴(kuò)大快速檢測方法和快速檢測試劑在機(jī)場口岸衛(wèi)生監(jiān)督工作中的應(yīng)用,加強(qiáng)對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的衛(wèi)生監(jiān)管,并將機(jī)場口岸各相關(guān)單位中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的軍團(tuán)菌監(jiān)測納入常態(tài)管理。加強(qiáng)對口岸醫(yī)學(xué)媒介的監(jiān)測工作,提高媒介病原體的檢出率,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時處理,嚴(yán)防鼠疫等媒介傳染病的傳播。
    6.開展生物物種資源出入境查驗(yàn)工作,建立物種資源出入境查驗(yàn)體系。
    備工作,確保各項(xiàng)工作萬無一失。結(jié)合2007年26項(xiàng)奧運(yùn)測試賽涉及的人員及專機(jī)檢驗(yàn)檢疫工作,不斷完善奧運(yùn)會期間的官員、運(yùn)動員及旅客等出入境人員的疾病監(jiān)控工作和旅客攜帶物、伴侶動物的檢驗(yàn)檢疫查驗(yàn)工作的具體方案和應(yīng)急處理預(yù)案。積極推動制定具有口岸特點(diǎn)的奧運(yùn)檢驗(yàn)檢疫工作方案,建立奧運(yùn)物資專項(xiàng)報檢、建檔和統(tǒng)計(jì)制度,進(jìn)一步完善針對與奧運(yùn)建設(shè)有關(guān)的物資、設(shè)備和比賽器械、動植物及其產(chǎn)品、食品等相關(guān)貨物的口岸檢驗(yàn)檢疫和查驗(yàn)方案,在嚴(yán)密監(jiān)管的前提下簡化手續(xù),加快口岸驗(yàn)放速度,確保奧運(yùn)物資的快速通關(guān)。制定對2008年奧運(yùn)期間口岸地區(qū)的航空垃圾污物、生活飲用水監(jiān)管方案。
    8.認(rèn)真做好t3航站樓工程建設(shè)進(jìn)口設(shè)備的檢驗(yàn)檢疫工作。進(jìn)一步做好對t3航站樓建設(shè)工程相關(guān)的進(jìn)口成套設(shè)備及特種車輛、機(jī)載設(shè)施設(shè)備的檢驗(yàn)檢疫工作,全力保證工程進(jìn)度,為t3航站樓的如期完工和投入使用提供有力保證。
    9.繼續(xù)做好國際航班境外配餐食品、飲料的監(jiān)測和檢測工作,積極開展對國內(nèi)航空器的衛(wèi)生監(jiān)測工作。在進(jìn)一步做好外航境外配餐食品監(jiān)測工作的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地開展對國航境外配餐食品的監(jiān)測和檢測工作,為奧運(yùn)食品檢測工作提供有力依據(jù)。針對部分航空公司航空器存在國內(nèi)、國際交叉使用,易導(dǎo)致疾病在國際、國內(nèi)傳播的實(shí)際情況,對部分航空器進(jìn)行衛(wèi)生安全專項(xiàng)監(jiān)測工作,為北京奧組委提供國內(nèi)航空器衛(wèi)生安全的有關(guān)參數(shù)。
    續(xù)做好口岸媒介生物本底與外來侵入媒介生物的調(diào)查監(jiān)測工作,圍繞“北京口岸有害生物監(jiān)測體系的建立”的科技計(jì)劃項(xiàng)目,同步啟動2007—2008奧運(yùn)醫(yī)學(xué)媒介生物監(jiān)測計(jì)劃,做好奧運(yùn)醫(yī)學(xué)媒介生物的本底調(diào)查工作,為奧運(yùn)會媒介生物風(fēng)險評估工作提供依據(jù)。
    11.繼續(xù)開展檢疫犬的訓(xùn)導(dǎo)工作,保證奧運(yùn)期間檢疫現(xiàn)場的工作需要。完成檢疫犬的訓(xùn)導(dǎo)、推廣、應(yīng)用工作,積極開展贈送檢疫犬的復(fù)訓(xùn)工作。完成2批20頭新檢疫犬的采購訓(xùn)練任務(wù),力爭達(dá)到80%的訓(xùn)練合格率。盡快完成檢疫犬訓(xùn)練教材的編寫、修訂工作,始終保持全國領(lǐng)先水*。積極推動開展用檢疫犬訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)考核全國各口岸檢疫犬的工作。開展檢疫犬自主繁育試驗(yàn)工作。
    12.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),整頓入境旅客通道,改善通關(guān)環(huán)境。積極強(qiáng)化與聯(lián)檢單位及駐機(jī)場其他單位的溝通,密切協(xié)調(diào)配合,建立健全口岸大通關(guān)及處理檢疫突發(fā)個案的聯(lián)動機(jī)制,保證奧運(yùn)期間相關(guān)人員及物資的快速通關(guān),并為順利處理檢疫突發(fā)個案做好保障工作。加強(qiáng)與機(jī)場當(dāng)局的協(xié)調(diào),改造入境旅客通道體溫監(jiān)測儀等監(jiān)測設(shè)施的安裝方式,完善檢驗(yàn)檢疫宣傳咨詢設(shè)施建設(shè)工作,盡快完成“觸摸屏”的開發(fā)研制任務(wù)。
    13.做好今年26項(xiàng)奧運(yùn)測試賽的檢驗(yàn)檢疫準(zhǔn)備工作。從人員配備、衛(wèi)生監(jiān)督、貨物、航空器及旅客查驗(yàn)方面入手,全方位做好26項(xiàng)測試賽的檢驗(yàn)檢疫準(zhǔn)備工作,保證測試賽的順利舉行,為奧運(yùn)會的成功舉辦打好基礎(chǔ)。
    14.做好人力資源調(diào)研工作,為t3航站樓啟用后的檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)需要做好人力資源準(zhǔn)備。
    15.積極落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及設(shè)備配備,提出符合要求、設(shè)備一流、滿足流程需要的需求計(jì)劃。
    16.制定并完善t3航站樓啟用后的各項(xiàng)檢驗(yàn)檢疫工作流程和應(yīng)急預(yù)案。
    17.做好對t3航站樓、配餐公司的衛(wèi)生驗(yàn)收工作。
    18.積極做好大通關(guān)基地基礎(chǔ)設(shè)施和檢驗(yàn)檢疫綜合樓的籌建工作。群策群力,逐步確定綜合樓建設(shè)的資金、位置和工期等內(nèi)容;做好大通關(guān)基地“一站式”辦公場所的驗(yàn)收工作。統(tǒng)一制定規(guī)劃,廣泛征求對綜合實(shí)驗(yàn)樓布局、結(jié)構(gòu)等方面的意見,并進(jìn)行論證,進(jìn)一步細(xì)化并落實(shí)所需基礎(chǔ)設(shè)施、儀器設(shè)備及辦公設(shè)備等,力求建設(shè)一個體現(xiàn)形象、管理便利、符合流程要求、現(xiàn)代化程度高的綜合辦公大樓。
    19.抓緊做好鮮活水產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室的籌建工作。完善實(shí)驗(yàn)室籌建方案,開展實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭早日投入使用。
    20.做好檢疫犬基地建設(shè)。協(xié)助有關(guān)部門做好檢疫犬基地的立項(xiàng)、建設(shè)工作,使檢疫犬工作邁入新的階段。
    21.扎實(shí)推進(jìn)通關(guān)模式改革,加快通關(guān)速度。根據(jù)總局統(tǒng)一部署,做好《健康申明卡》申報制度改革的各項(xiàng)應(yīng)對準(zhǔn)備工作;積極試行口岸進(jìn)出境貨物直通式改革方案,全面提高口岸通關(guān)速度。繼續(xù)完善航空器檢疫監(jiān)管模式試運(yùn)行工作,做好《入出境航空器衛(wèi)生檢疫新模式研究》的具體實(shí)施工作。
    機(jī)場客運(yùn)員工作計(jì)劃篇十五
    x年,聯(lián)社按照歲首確定的信貸工作方針和上級聯(lián)社要求,堅(jiān)持以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo),以深化更始為動力,以營業(yè)成長為主線,環(huán)繞增量、擴(kuò)面、延長、提速、規(guī)范的總體思緒,優(yōu)化信貸投向,鼎力盤活和措置不良資產(chǎn),狠抓信貸內(nèi)控軌制培植和信貸基本打點(diǎn),成立健全各項(xiàng)信貸打點(diǎn)軌制,規(guī)范信貸行為,促進(jìn)我市信貸經(jīng)營方針向又好又快方面成長。
    昔時信貸工功課績。
    信貸規(guī)模成倍擴(kuò)張,市場份額穩(wěn)步晉升。
    至今年尾,全市貸款余額萬元,同比增添萬元,增幅為%。其中三農(nóng)貸款余額萬元,三農(nóng)貸款占比%,同比增添萬元,增幅為%;貼現(xiàn)貸款萬元,同比凈增萬元。全年累放各項(xiàng)貸款萬元,同比多投放萬元;全年累收各項(xiàng)貸款萬元,同比多收回萬元。昔時貸款投放居全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)首位;持續(xù)三年共投放額達(dá)到億元,支農(nóng)力度逐年加年夜,有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)成長。
    清收盤活下場較著,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)日益好轉(zhuǎn)。
    至年尾,全社累計(jì)收回不良貸款萬元(其中收顯性不良貸款萬元,收隱性不良貸款萬元),賬面不良貸款年尾余額為萬元,占比%,同比削減萬元,比20xx年尾的下降了%;正常貸款中非正常貸款萬元;抵債資產(chǎn)余額萬元,措置抵債資產(chǎn)萬元。20xx年、20xx年、x年度,全社新增農(nóng)戶小額信用貸款的到期收回率分袂為、、%,持續(xù)三年連結(jié)在95%以上,信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)較著改善。
    創(chuàng)收渠道不竭拓寬,經(jīng)營效益逐年晉升。
    至今年尾,各項(xiàng)收入萬元,其中貸款利息收入萬元,同比增添萬元,增幅%,貸款利息收入實(shí)現(xiàn)了年夜幅增添的精采勢頭;中心營業(yè)收入萬元,同比增添萬元,增幅%;各項(xiàng)支出萬元,同比增添萬元。收支扎差實(shí)現(xiàn)賬面盈利萬元,同比增盈萬元,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)人增收、企業(yè)增效、信用社增盈、政府對勁的四贏杰進(jìn)場所排場。
    授信建檔周全鋪開,增量擴(kuò)面工作縱深推進(jìn)。
    近年來,本市的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)日益提質(zhì),集約化水平不竭提高。工業(yè)成長迅速,城鎮(zhèn)化水平不竭晉升。全市信用社仍然堅(jiān)持以投放農(nóng)業(yè)貸款為主,周全開展信用農(nóng)戶、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村組的評級授信工作,全力撐持新農(nóng)村培植。
    信貸工作首要法子。
    今年,聯(lián)社以又好又快成長為主題,周全實(shí)施鋪天蓋地頂天登時兩個工程,切實(shí)把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)成長形勢,以增強(qiáng)營業(yè)品種、完美營業(yè)功能為重點(diǎn),深切開展走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)社區(qū)勾當(dāng),與時俱進(jìn)地改善支農(nóng)處事,撐持社會主義新農(nóng)村培植。
    切確把握市場定位,明晰處事三農(nóng)工作重點(diǎn)。
    我社始終堅(jiān)持以農(nóng)為本、為農(nóng)處事的辦社宗旨,緊緊環(huán)繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)人增收的主題,切確把握市場定位,不竭強(qiáng)化支農(nóng)處事功能,立異處事體例,加年夜信貸支農(nóng)力度。
    年尾農(nóng)業(yè)貸款余額萬元(20xx年尾農(nóng)業(yè)貸款余額17958萬元、20xx年尾農(nóng)業(yè)貸款21794萬元),增幅為%。今年以來,我社多次召開信貸支農(nóng)工作會議,組織信貸人員深切各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村戶,進(jìn)行查詢拜訪研究,體味農(nóng)人的現(xiàn)實(shí)收入狀況和資金需求狀況,經(jīng)由過程查詢拜訪,摸清了農(nóng)戶和個體私營企業(yè)的資金需乞降農(nóng)村信貸市場的潛力,拓展了農(nóng)戶延長貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款體例,加年夜了信貸投放力度,把小額貸款市場切確定位在三農(nóng)上,切實(shí)解決了農(nóng)人貸款難問題。
    強(qiáng)化處事法子,信貸處事功能日趨完美。
    鼎力實(shí)施鋪天蓋地工程,做好農(nóng)戶評級授信工作。我社依靠市、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府和村委三級力量,積極開展了信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)和信用村、戶的評定工作。對評定出的信用戶、信用村、按照貸款利率定價軌制,給以了貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠、處事配套等優(yōu)惠政策。同時成立健全了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案,建檔面100%。經(jīng)由過程增強(qiáng)對貸款前提、軌范、權(quán)限和聯(lián)系體例等內(nèi)容的宣傳,提高了貸款透明度。信用村、戶評定工作的開展改善了農(nóng)村信用情形,提高了全市信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
    機(jī)場客運(yùn)員工作計(jì)劃篇十六
    21.扎實(shí)推進(jìn)通關(guān)模式改革,加快通關(guān)速度。根據(jù)總局統(tǒng)一部署,做好《健康申明卡》申報制度改革的各項(xiàng)應(yīng)對準(zhǔn)備工作;積極試行口岸進(jìn)出境貨物直通式改革方案,全面提高口岸通關(guān)速度。繼續(xù)完善航空器檢疫監(jiān)管模式試運(yùn)行工作,做好《入出境航空器衛(wèi)生檢疫新模式研究》的具體實(shí)施工作。