出版社個人工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

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    總結(jié)可以讓我們及時發(fā)現(xiàn)和糾正自己在工作和學習中的錯誤和問題,避免重蹈覆轍。明確總結(jié)的目標和重點,確定需要總結(jié)的內(nèi)容和范圍。以下是一些成功的總結(jié)實例,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
    出版社個人工作總結(jié)篇一
    x年,出版社在教育部、廣東省新聞出版局的指導下、在學校黨委和行政的正確領(lǐng)導和上級管理部門的關(guān)心支持下,以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀為指導,堅持馬克思主義新聞出版觀,堅持正確出版導向,深入學習并貫徹落實黨的"十六"、"十七"大精神,積極開展思想政治學習及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,以建設(shè)相稱于華南理工大學發(fā)展規(guī)模和地位的高水平大學出版社為目標,著力優(yōu)化選題、強化管理、拓展圖書市場,社會效益和經(jīng)濟效益顯著提高,出版競爭力全面增強,出版社的建設(shè)得到進一步發(fā)展.
    x年,出版社堅持為教學科研服務(wù),大力實施精品戰(zhàn)略,深入開展"學術(shù)精品"、"創(chuàng)新教材"、"大眾精品"三大工程建設(shè),按照"做專做特、做實做精"的出版理念,朝著"做優(yōu)做強"的目標,以人為本,開拓創(chuàng)新,全面挖掘、優(yōu)化整合出版資源,全年出書520種,其中初版書169種,重印(版)書351種,重印率(版)70%,教材和學術(shù)著作占90%,比去年同期增長2%.以上數(shù)據(jù)可見教材和學術(shù)著作的出版比率穩(wěn)步提高,"學術(shù)精品工程"、"創(chuàng)新教材工程"的建設(shè)見成效,先后形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學術(shù)著作,在大學出版社中優(yōu)勢突顯.
    1.全力為學校教學科研服務(wù),促進"文化興校"活動,高質(zhì)量出版一大批本校精品教材、專著.(1)針對學校教學科研工作,全年策劃組織并資助出版本校作者圖書115種,其中教材93種、專著22種,為學校學科及教材建設(shè)做出積極貢獻.(2)緊密結(jié)合學校評建工作,組織人員大力抓好《春華秋實》、《只問耕耘》、《他山之石》、《路在何方》等4種6本書的編輯出版工作,為學校評估工作做出積極貢獻;(3)精心出版、發(fā)行"廣州地區(qū)石牌六校國家大學生文化素質(zhì)教育基地系列叢書",這套書由我校牽頭,聯(lián)合華南師范大學、暨南大學、華南農(nóng)業(yè)大學、廣東工業(yè)大學、廣東技術(shù)師范學院落等六校編寫而成,它的出版發(fā)行對于提高大學生的文化素養(yǎng)、豐富校園文化、構(gòu)建和諧社會及和諧校園起到積極的推動作用,產(chǎn)生良好的社會反響.
    2.精心組織國家重大圖書項目及國家""規(guī)劃教材,全年60多種圖書獲獎,社會影響力繼續(xù)擴大.(1)組織人員精心策劃組織、拓展國家""規(guī)劃項目:召開《新型材料科學與技術(shù)》編委會議,重點推動其編著、統(tǒng)稿工作;進一步策劃拓展"客家研究文叢"的選題近10種;出版國家""規(guī)劃教材16種.(2)在"x年度全行業(yè)優(yōu)秀暢銷品種"評選活動中,我社有《機械制造工程訓練》、《廣東省公務(wù)員錄用考試系列教材——行政職業(yè)能力測驗》等兩種獲"全國優(yōu)秀暢銷書"獎.(3)x年揭曉的中南地區(qū)大學出版社協(xié)會圖書評獎活動中,我社取得優(yōu)異成績,共有58種教材獲獎,為廣東省獲獎數(shù)量最多的出版社,在華南地區(qū)高校出版社中也名列前茅,其中《廣州泛十三行商埠文化遺址開發(fā)研究》等9種圖書獲優(yōu)秀專著一等獎;"21世紀高等院校法律專業(yè)通用教材"、"21世紀高等院校旅游管理專業(yè)聯(lián)編教材"、"21世紀高職高專汽車技術(shù)服務(wù)與營銷系列教材"等23種圖書獲優(yōu)秀教材一等獎;《粉體科學與工程》等3種圖書獲優(yōu)秀學術(shù)專著二等獎;《英美文學名著賞析》等18種圖書獲優(yōu)秀教材二等獎;《機械制圖》等5種圖書獲優(yōu)秀暢銷書獎.(4)經(jīng)廣東省新聞出版局組織有關(guān)領(lǐng)導和專家組成的重點出版物選題評審委員會的評審,我社有4種8本圖書入選"廣東省四類重點選題",分別是《新型材料科學與技術(shù)》、《企業(yè)社會責任在中國——廣東企業(yè)社會責任建設(shè)前沿報告》、《全球視野下的道德教育》、"社會學叢書"(5本),入選數(shù)量居廣東省23家出版社前三位.
    3.積極開發(fā)選題,系列創(chuàng)新教材建設(shè)成績喜人.x年,出版高水平系列教材100多種:一年來,出版社圍繞"三大工程",進一步更新和拓展了長期以來形成的優(yōu)勢學科教材,主要有"自動化工程系列"、"工程圖學系列"、"機電工程系列"等;完善了近兩年出版的"21世紀公共管理系列教材"、"21世紀電子商務(wù)系列教材"、"21世紀高職高專汽車技術(shù)服務(wù)與營銷系列教材"、"21世紀高職高專機電類系列教材"等;精心組織策劃了"21世紀高職高專旅游與酒店管理系列教材"、"21世紀高職高專汽車電子技術(shù)系列教材"、"21世紀財經(jīng)類雙語系列教材"、"21世紀高等學校藝術(shù)教育系列叢書"等近百種選題.教材出版以其系列化、規(guī)?;?、質(zhì)量好、上檔次等明顯特色,被全國幾百所大專院校選用,影響深遠.
    4.電子網(wǎng)絡(luò)出版取得重大突破.x年,我社依托學校豐富的電子與網(wǎng)絡(luò)資源,積極開拓電子出版和網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)務(wù),爭取電子和網(wǎng)絡(luò)出版權(quán)取得突破,于x年7月,被國家新聞出版總署授予"電子出版權(quán)",在眾多的申報單位中,我社是今年廣東省唯一獲批電子出版權(quán)的出版社,拓展了我社的發(fā)展方向,為進一步擴大規(guī)模、加快發(fā)展打下良好的基礎(chǔ).
    二、強化管理,拓展營銷,經(jīng)濟效益持續(xù)增長。
    一年來,出版社從實際出發(fā),按科學發(fā)展觀要求,提出"做專做特、做實做精、做優(yōu)做強"的出版理念,著力提高營銷效益和經(jīng)營效益.預測全年發(fā)書碼洋6500萬元,銷售碼洋6100萬元,銷售實洋3600多萬元,比去年同期增長14.6%,交納國家稅金350萬元,返納工資210萬元,上繳學校利稅134.8萬元,國有資產(chǎn)保值增值,經(jīng)濟實力持續(xù)增長,全社經(jīng)營呈良性發(fā)展態(tài)勢.
    1.進一步細化責任,強化管理,量化考核.x年,我社繼續(xù)優(yōu)化組織機構(gòu),按需定崗、定編、定責,嚴格執(zhí)行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規(guī)定》,按照學校有關(guān)規(guī)定和《華工大集團管理文件》要求,對出版社有關(guān)內(nèi)部控制制度和各環(huán)節(jié)工作制度進一步修訂和完善,加強管理、規(guī)范操作;進一步完善社長負責制和"出版社目標責任考核體系",工作效率顯著提高;嚴格執(zhí)行"圖書質(zhì)量保障系統(tǒng)",在x年廣東省新聞出版局的質(zhì)量檢查中未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品;進一步完善編、印、發(fā)各個過程控制,細化編、校、發(fā)等各環(huán)節(jié)的崗位職責,守法經(jīng)營,最大限度保證質(zhì)量,降低成本,增加效益.
    2.繼續(xù)優(yōu)化資源,深化營銷,創(chuàng)新發(fā)展.(1)進一步全方位拓展、深入挖掘、優(yōu)化整合各項出版資源,包括選題資源、作者資源等.一年來,出版社組織人員對"機電工程"、"土木工程"、"會計系列"、"旅游管理"等各類產(chǎn)品開發(fā)方向進行調(diào)研和分析,按照"有所為,有所不為"原則,全力打造圖書品牌,至x年已出版近50個系列300多種精品教材,常備書達500多個品種.(2)繼續(xù)強化全程營銷理念,大力培育圖書市場,擴大了市場份額.x年,出版社組織人員展開多種形式營銷活動,先后走進廣東及鄰近省市高校60多所,對各高校的學科建設(shè)及教材使用情況進行調(diào)查,將教材直接推向終端用戶,擴大了銷售,建立遍及全國各省市的銷售網(wǎng)點1500多個.同時,還針對市場變化及實際需求,加強圖書館配書等直銷業(yè)務(wù).(3)繼續(xù)加大宣傳力度,在中國高校教材網(wǎng)、各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學出版社訂貨會等各類出版行業(yè)活動中進行全方位宣傳,全面展示了出版社良好形象,擴大了社會影響.
    3.重視開展維權(quán)工作,深入打擊圖書盜版活動,提高員工防范意識,維護出版社收益.x年,我社針對圖書市場盜版泛濫現(xiàn)象,成立維權(quán)打盜工作組并對全社員工進行宣教,大大提高了出版社防盜維權(quán)意識;同時,組織人員深入廣東省圖書批發(fā)市場、廣州市圖書批發(fā)市場、湛江、茂名、陽江、清遠等地圖書市場調(diào)查研究、分析,充分利用法律、法規(guī)手段對查出的不法書商和盜版書使用者進行查處.x年,我社查處不法書商多起,其中重點對陽春某中學使用盜版書現(xiàn)象進行查處,為出版社挽回近10萬元損失.
    三、加強思想教育工作,加強和諧建設(shè),出版競爭力全面提升。
    1.重視黨建和政治思想教育工作,深入學習并貫徹執(zhí)行黨的"十六"、"十七"大精神,樹立和落實科學出版發(fā)展觀.加強思想政治學習,不斷提高職工的政治敏感度和社會責任感,職工職業(yè)道德和綜合素質(zhì)有進一步提高.注重員工知識更新和業(yè)務(wù)學習,鼓勵員工進行學術(shù)研究和交流,組織和參加不同形式的研討會,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高.加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮職工主人翁精神和互助協(xié)作精神,企業(yè)凝聚力增強,形成團結(jié)向上、嚴謹實干、開拓創(chuàng)新、充滿生機的和諧企業(yè)文化氛圍.
    2.進一步加強廉政建設(shè),建立黨政聯(lián)席會議制度,健全廉潔防腐的長效機制,為出版社健康穩(wěn)步發(fā)展提供可靠的制度保障.認真開展反商業(yè)賄賂活動,定期組織全社人員圍繞這一主題進行學習討論,進一步加強了職工的政治敏感度和社會責任感,促進了各項業(yè)務(wù)活動的規(guī)范化運作和出版社的健康發(fā)展.
    3.注重出版社的后續(xù)發(fā)展,花大力氣優(yōu)化出版社軟硬環(huán)境,進一步改善出版條件;加強出版管理系統(tǒng)政務(wù)信息化建設(shè),逐步實現(xiàn)了出版編輯工作自動化、圖書發(fā)行信息化、出版事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化,進一步增強出版競爭力;全面開拓電子出版和網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)務(wù),x年,我社被授予電子出版權(quán).
    x年工作要點。
    1.繼續(xù)加強黨建工作,深入學習、全面貫徹黨的"xx大"精神,加強中國特色社會主義理論學習,進一步樹立和落實科學發(fā)展觀.認真執(zhí)行學校和產(chǎn)業(yè)集團關(guān)于出版社的各項要求,堅持正確出版導向和為教學科研服務(wù)的出版宗旨,全面提高出版水平,努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風正、紀律嚴的出版隊伍,自覺為文化興校和學校高水平大學建設(shè)、為廣東文化大省建設(shè)服務(wù).
    2.圍繞學校""發(fā)展計劃和文化大省建設(shè)要求,繼續(xù)重點推動國家""規(guī)劃重點圖書項目《新型材料科學與技術(shù)》、"客家研究文叢"后續(xù)圖書等和教育部""規(guī)劃教材項目的編著和出版工作.圍繞廣東省紀念改革開放30周年這一主題,大力組織策劃和出版一批精品選題,力爭成為有影響力的文化大作,爭取10種左右被列入省委宣傳部、省新聞出版局的重點、3-5種獲獎.結(jié)合奧運會的召開,組織策劃出版一批奧運選題,緊密配合奧運宣傳,為其在我國的勝利召開做出積極貢獻.
    出版社個人工作總結(jié)篇二
    伴隨著20__年元旦飛舞的雪花,20__年已悄然成為歷史。回首剛過去的一年,我在門店店長的帶領(lǐng)下,與全體同事們精誠團結(jié),互幫互助,共同努力,以自身良好的工作業(yè)績,維護并宣揚了__書店的良好形象,較好地完成了全年銷售任務(wù),為書店履行傳播知識和文化的社會責任貢獻了自己的綿薄之力。
    作為一名圖書營業(yè)員,我秉承讀者就是上帝的信條,在日常工作中對待每一位進店讀者,我都能笑臉相迎,主動為他們介紹和查找圖書。每當為讀者成功找到他們所需要的圖書時,看到讀者滿意笑容和對我服務(wù)所給予的肯定,我心里與他們一樣體味著快樂,工作成就感油然而生。
    在做好門店工作的同時,為聯(lián)結(jié)門店與市場,我充分發(fā)揚一不怕苦、二不怕累的精神,較好地做了市級黨政各部門、各單位的圖書團購工作,充分挖掘了門店的銷售潛力,拓展了銷售渠道,也極大地鍛煉了自身能力。在此,我要對店長和同事們在團購工作中所給予我的大力支持和鼓勵表示真誠的感謝!團購工作雖苦雖累,但挑戰(zhàn)性十足,也帶給我快樂和極大的成就感,新的一年里,我將一如既往,將該項工作做得更好、更扎實!
    回顧20__年,無論是在生活上、還是在工作中,我都得到了門店領(lǐng)導、同事們無微不至的關(guān)心和幫助,對此,我衷心地對大家說一聲:謝謝!特別是門店店長在這一年里給予了我莫大的信任和耐心的教導,我深表感激!門店這個大家庭給我?guī)砹藷o比的幸福和快樂,讓我從來沒有感到孤獨和寂寞。在新的一年里,我將與大家一道,在店長的領(lǐng)導下,認真履職盡責,竭我所能,為門店更加和諧美滿、再創(chuàng)新的銷售業(yè)績而努力!
    20__年,__地區(qū)新華書店在自治區(qū)新聞出版局、自治區(qū)新華書店的正確領(lǐng)導下,在當?shù)匦麄?、新聞出版、教育和?jīng)貿(mào)工委的大力支持下,緊緊圍繞“開拓市場、擴大發(fā)行,創(chuàng)新發(fā)展、提高效益”的經(jīng)營思路,有效發(fā)揮新華書店品牌優(yōu)勢,同心同德、埋頭苦干,創(chuàng)先爭優(yōu)、科學發(fā)展,取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:。
    一、主要經(jīng)濟指標完成情況。
    全年完成銷售凈收入萬元,實現(xiàn)利潤萬元,同比分。
    別增長%、%;其中教材銷售萬元,教輔銷售萬元,一般圖書銷售萬元。民文一般圖書銷售萬元,同比增長%。
    二、主要工作開展情況。
    (一)集中攻關(guān),做好教材教輔銷售工作。
    發(fā)行市場,贏得了圖書發(fā)行的主動權(quán),圓滿完成了“課前到書,人手一冊”這項政治任務(wù)。主要做法是:。
    1、密切店校關(guān)系。我們堅持站在講政治、講穩(wěn)定、講大局的高度,牢固樹立為教育服務(wù)的思想,加強與教育行政部門的溝通和協(xié)作,認真做好中、小學教材發(fā)行工作。認真做好教材調(diào)劑工作,經(jīng)常深入各學校走訪,征求意見,了解教材是否滿足教學需要,查看教材印刷裝幀的質(zhì)量,對有問題的教材做到當場、及時調(diào)換,對學校追加、追減的訂數(shù)及時進行調(diào)劑、上報,確保教材征訂和發(fā)放足額、配套、齊全,樹立了良好的企業(yè)形象,贏得了學校的認可。
    2、提高服務(wù)意識。在教材征訂上,嚴格遵守國家對教材、教輔發(fā)行的有關(guān)規(guī)定。同時,按照“在確保教材訂數(shù)的基礎(chǔ)上,重點加強教輔發(fā)行”的工作思路,選準突破口,開展了征訂上門、送書上門、結(jié)算上門的“三上門”服務(wù),按照教委圈定的征訂目錄,做到了凡是訂單上所有的全部科目開全科、訂滿數(shù)。
    3、做好細節(jié)工作。員工們克服了教材版本雜、品種繁多等困難,嚴把“訂單關(guān)”,即業(yè)務(wù)人員填寫訂單、業(yè)務(wù)科長查對、業(yè)務(wù)經(jīng)理復核,雖然增加了我們的工作量,但卻有效避免了學校錯訂、漏訂和重訂現(xiàn)象的發(fā)生,贏得了學校領(lǐng)導和老師們的肯定。
    (二)集中突擊,一般圖書銷售實現(xiàn)新突破。一般圖書銷售是體現(xiàn)書店核心競爭力的關(guān)鍵所在。面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我們制定了以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般圖書銷售的發(fā)行戰(zhàn)略,不斷尋找新的效益增長點,采取了一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。具體做法是:。
    1、積極組織貨源,特別是教輔圖書做到早動手、早進貨,大部分店都按照地區(qū)店的工作部署及時備貨,搶占了市場先機,取得了較好效益。
    2、調(diào)整圖書結(jié)構(gòu),形成了由常銷書、動銷書、暢銷書組成的合理的備貨體系。適當壓縮純文藝類圖書的進貨量,相應增加了科技、社科、經(jīng)濟、外文、計算機和工農(nóng)業(yè)用書的進貨量,用種類齊全的圖書贏得更多的讀者群體。
    3、開拓農(nóng)村市場,把科技圖書送到了農(nóng)牧區(qū)、田間地頭。以“東風工程”為契機,開動“送書車”服務(wù)于城鄉(xiāng),進行流動售書,年內(nèi),全地區(qū)共計舉辦流動售書活動8次,參加人員16人次,銷售額達萬元。
    4、搶抓節(jié)假日的有力時機,集中促銷。先后以自治區(qū)新華書店成立六十周年、“世界讀書日”等活動為契機,精心組織策劃,開展了一系列形式多樣的促銷活動,依托節(jié)日氣氛,展開宣傳攻勢,擴大了一般圖書銷售,增加銷售額,創(chuàng)造了市場效益。
    5、內(nèi)外營銷結(jié)合,擴大一般圖書銷售。利用“金山之夏”文化廣場公益性文藝匯演,大量群眾集中觀看的有利時機,開展便民流動售書活動,在銷售圖書的同時,也豐富了城鎮(zhèn)居民的精神文化生活,發(fā)揮了新華書店文明示范窗口的作用。
    (三)做好“農(nóng)家書屋”和“東風工程”免費贈送圖書、音像制品、期刊發(fā)送工作。從講政治的高度,狠抓“農(nóng)家書屋”、“東風工程”任務(wù)落實。目前,已發(fā)行《今日__》、《新晨》、《__婦女》、《農(nóng)牧科技》、《黨員之友》等期刊共計19438冊,共計76,元;第四批東風工程圖書150144冊,共計1,397,元;音像制品共計35599盤,共計451,267元。在全地區(qū)建起__3家“農(nóng)家書屋”,發(fā)行圖書、音像制品155925冊,共計2,005,元。為豐富農(nóng)牧區(qū)文化生活,提高農(nóng)牧民文化素質(zhì),加強社會主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建社會主義和諧社會做出了應有貢獻。
    出版社個人工作總結(jié)篇三
    “從每一個標點符號查起,從每一個錯字、別字校對,細心對待每一個微不足道的地方,那可能就是你突破勝利的起點!”這是我實習以來感受最深,也是堅信的一句話!
    三周的時間彈指一揮就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆.原先頗感忸怩的離開大學的圍城生活,現(xiàn)在已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應該是一種慶幸,或許更應該是一種嘆息三周的磨刀練陣。
    就校對而言,一次實踐讓我遇到課堂上從未遇到的問題,從而促使自己去學習校對符號的運用,文字排版技術(shù)等一系列有關(guān)知識。達到了知識的綜合運用能力!在此期間,由于學習的必要,我接觸學習photoshop,illustrator,cadlt和coreldraw這些平面軟件,雖然不太熟練,但也進步不少!
    經(jīng)過這三個多周的實習,我學會了很多,也懂得了很多,終于知道父母賺來的錢是他們辛苦換來的成果。還記得剛開始,我都沒調(diào)整好自己的位置和心態(tài),所以,很不習慣。要讓自己堅持下去,不能半途而廢的。我覺得,并沒有多少不平凡的事可以做,但是,如果要把每一件平凡的事情做得好了,就是不平凡。所以,應該趁著這個難得的機會多學一點,多努力一點。這樣所學來的知識才識真正屬于自己的。
    虛心請教是做好工作的前提,實習是走上社會的第一步,實習可以積累工作經(jīng)驗,而虛心請教是積累工作經(jīng)驗最直接的途徑,因此,工作中遇到不明白的地方,我就虛心地請同事,在他們耐心的教導中我不斷走向成熟,也積累起一定的工作經(jīng)驗。
    所謂實習,就是從實踐中學習。學習不能光靠舒舒服服地坐在課室里聽老師講理論,還要走出課室,拋開重重的書本,走向社會去學習。因為,外面的世界無限大,那里有很多在書里學不到的寶貴知識,況且書本知識也是來源于實踐,理論知識就是在實踐中體驗生活、體驗工作而形成的理論概括?,F(xiàn)代的科技日新月異,知識需要不斷拓寬。因此,我們更應學習――工作――再學習,發(fā)掘自己的實力,尋找我們的理想,實現(xiàn)我們的理想。
    走出學校踏入社會,初次體驗上班族,雖然期間也有困難和打擊,想過要放棄,但是這畢竟是人生必須走的一步,“寶劍鋒從磨礪中,梅花香自苦寒來”我相信只要自己堅持下去,努力的學習,風雨過后一定會有彩虹!
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    出版社個人工作總結(jié)篇四
    在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。
    截止12月底,我室全年共上報選題31個,出版圖書25種。其中《短信小說:十指連心》、《55罐心靈雞湯》、《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
    同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《生存智慧系列》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
    另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
    3、加大市場策劃的力度,密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
    20xx年我室出版的25種圖書,共印刷萬冊,平均每個品種印刷9300冊,碼洋共443萬,其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊,最小的庫存有4種為零,平均庫存在1000冊左右。也就是說,我們平均每種發(fā)行8000多冊。
    出版社個人工作總結(jié)篇五
    為了提高我們賣場的工作效率以及服務(wù)質(zhì)量,特刊出如下工作細則,希望能與大家一同學習與共勉,讓我們做得更好更專業(yè)。
    一、利用各種機會、通過多種渠道(讀者、書刊、會展、廣告)做有心人,多看、多學、多問、多記,通過積累拓展知識面,提高服務(wù)和圖書的鑒賞能力。
    三、要熟悉著名作家的代表作如:司馬遷的《史記》、陳壽的《三國志》、孔子的《論語》、老子的《道德經(jīng)》、亞當·斯密的《國富論》、辜鴻銘的《中國人的精神》、弗洛伊德的《夢的解析》等等)和某一時代的知名著作。
    四、要注意一本書的增訂與修改,如某幾本書原有某些缺點、經(jīng)過第幾版的修改后已是一本比較完善的著作或第幾版上增訂了某些新的內(nèi)容,讀者問時要講得出。
    五、注意報紙雜志上的新書廣告、出版信息、圖書評介,了解被點評書的優(yōu)缺點(知道了書的優(yōu)缺點才能做好介紹工作)。
    六、新書到了要翻一翻,看看內(nèi)容,了解一些有別于其他同類書的特點以便介紹或答復讀者。
    七、觀察、研究、了解讀者心理,做到忙而不亂,主動、自覺服務(wù)讀者,處理好與讀者之間的矛盾。
    八、營業(yè)員要注意外表的端莊整潔、精神飽滿,上班前注意自我情緒的調(diào)節(jié),培養(yǎng)良好的風度和親切的態(tài)度。
    九、接待讀者要有主動招呼聲、有問必答聲、宣傳介紹聲、禮貌道別聲,與讀者交談要和氣,注意聲調(diào)和語氣,用詞要確切,不講忌語。
    十、善于進行口頭宣傳(提供圖書出版、銷售信息),推薦、引導讀者選購圖書。
    十一、讀者問詢,不能用簡單的搖頭、點頭、“不知道”、“沒有”等來答復,必須附加說明,若這本書沒有就說明原因:絕版、售缺、正在配送中、出版社正在加印、運輸途中、譯得不好已有新譯本、已向別處進貨不久可到,要他過幾天來,或我們已售完,介紹他到其他書店去買。
    十二、讀者提的問題不適當或還價,要想打折扣等,我們要和顏悅色,耐心解釋,不能存鄙視之心,不能出現(xiàn)傲慢譏諷的態(tài)度。
    十三、讀者在書架上找不到書,我們要跑上去輕輕地問他們,幫他們找。即使僅買一本薄薄的書,我們也要耐心熱誠地替他們找尋,不要怕麻煩,只有我們真心誠意為他們出力,才能贏得讀者的信任。
    十四、讀者要一本書,剛巧售缺時,我們可將同類型、程度相仿的書介紹給他們。注意了解讀者的愛好,將同性質(zhì)或同一作家最新出版的書予以介紹。
    十五、讀者要找一本書,本店買不到,我們可替他代買。辦法是將他的姓名、地址或電話,登記在一本特定的本子上,立刻進貨,貨到后通知他,配不到也通知他,不要因一二本書生意太小,手續(xù)太繁,而不感興趣,要熱心從事,這正是為讀者服務(wù)的機會。
    十六、不要將有毛病的書賣給讀者(裝訂錯誤、印壞、弄臟、撕破的書要分開,前二種退進貨部門,后二種等機會再作特價書賣)。如只剩幾本稍有破損,而內(nèi)文尚完好,可向讀者講明,并請示相關(guān)負責人后以破損的程度打折扣出售。
    十七、買書買錯或重復而來調(diào)換,如在一二日(也有的書店規(guī)定一周)內(nèi)且并未弄壞,應換給他或退款。有裝訂錯誤、印壞,讀者發(fā)覺來換時,不論時間多久、弄臟與否,或已簽名蓋章,一律退換,并致歉意。
    十八、如我們定的辦法尚有不周之處(如工作上的手續(xù)、進貨途徑等)或別部門的工作沒有做好,讀者來門市責問時應請求原諒,聽取意見并作必要的解釋,對讀者提出的改進意見要記錄下來。不要以為是別部門的事,門市沒有責任就可態(tài)度強硬,也不能推脫責任,如“這不是門市部的事情,我不知道”、“我們的辦法就是這樣”、“上級規(guī)定這樣做”等。
    十九、一些受教育程度較低的讀者,第一次走進書店會比較生疏,而且往往書名記不全,或說顛倒、說錯幾個字,我們應細心思索,善于領(lǐng)會,幫助他找到那篇文章或那本書。不可因他書名講錯,不假思索,就說沒有。
    二十、遇到老人替孫輩買書說不清書名時,要多問幾句,一時搞不清楚,可請老人用門市的電話與家人聯(lián)系,不要使老人為難。
    二十一、小孩子來買書,要特別照顧他,幫助他選擇內(nèi)容好、價錢便宜的書。因為小孩子大都尚不懂得選擇且錢不多。如小孩子買貴的或看不懂的書時尤其要提醒。
    二十二、對于只看不買的讀者,不要催促,讀者離去時,也不要流露失望、厭煩、歧視等情緒,不使讀者尷尬。
    二十三、營業(yè)員有時恰巧受了委屈、工作不順手、心頭煩惱,但在接待讀者時,仍須努力調(diào)整自己的心態(tài),不將煩惱轉(zhuǎn)移給讀者,堅持熱情地為讀者服務(wù)。
    二十四、要常常打掃書架灰塵,經(jīng)常整理,不要顛倒錯亂,有空位立刻要補充。書架下柜內(nèi)的書也須整齊清潔,不能因外面看不見而疏忽,尤其是柜門一定要關(guān)好。
    二十五、書架上同一種書不要放二三個地方,否則,會給讀者混亂的印象。有時,因為是暢銷書,會有突出重點的陳列,但在一個區(qū)域或類別下不應多處出現(xiàn)。
    二十六、圖書的分類,要以規(guī)范陳列、便利讀者找尋為主,也可結(jié)合時尚閱讀的變化而少量改變分類的位置和細目。
    出版社個人工作總結(jié)篇六
    20__年___新聞出版工作堅持重要思想為指導,認真貫徹落實國家新聞出版方針政策及^v^的重大工作部署,牢牢把握正確的出版導向,堅持為全國和自治區(qū)工作大局服務(wù),抓住機遇,深化改革,強化監(jiān)管,新聞出版事業(yè)有了很大發(fā)展,取得了一定的成績,為建設(shè)民族大化大區(qū),為推動自治區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。具體講,我們突出抓了以下幾項工作:
    一、制定發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展思路。
    為貫徹落實大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的精神,根據(jù)自治區(qū)第三產(chǎn)業(yè)工作會議精神,我們從自治區(qū)新聞出版業(yè)的實際出發(fā),認真研究制定了《___新聞出版產(chǎn)業(yè)20__年發(fā)展規(guī)劃》,根據(jù)自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度,提出了___新聞出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總目標、發(fā)展重點和建設(shè)項目,制定了具體的政策措施,確定了發(fā)展思路,力爭到20__年,全區(qū)新聞出版產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達到__億元,總資產(chǎn)達到_億元,總利潤達到_億元,解決就業(yè)人員_萬多人,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)建設(shè)民族文化大區(qū)的.目標。
    二、進行體制創(chuàng)新,深化出版改革。
    加快組建___出版集團步伐。根據(jù)關(guān)于文化體制改革的精神和___黨委政府《關(guān)于進一步加快文化發(fā)展的決定》,進一步研究討論、修改完善《關(guān)于組建___出版集團公司的》,明確了集團的企業(yè)性質(zhì)、范圍、目標、原則和運行體制機制及有關(guān)配套政策,突出了可行性和可操作性,目前,正在征求自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導對的意見。
    制定了區(qū)直機關(guān)報刊結(jié)構(gòu)調(diào)整和實行分類財政補貼的方案。在對全區(qū)區(qū)直機關(guān)報刊主辦單位性質(zhì)和財政撥款方式進行分類分析的基礎(chǔ)上,對全區(qū)報刊的結(jié)構(gòu)調(diào)整和財政補貼方式提出了建議并形成了《方案》。方案的提出對調(diào)整優(yōu)化自治區(qū)報刊結(jié)構(gòu),突出民族和地區(qū)特色,對推進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)體制改革,增強發(fā)展活力,具有非常重要的意義。方案已上報自治區(qū)政府。
    加快發(fā)行體制改革。局機關(guān)和新華書店聯(lián)合組成調(diào)研組,赴區(qū)外發(fā)達省區(qū)對新華書店進行股份制改造和組建發(fā)行集團情況進行考察調(diào)研,初步形成了《___新華書店集團有限責任公司進行股份制改革的方案》和《關(guān)于組建___發(fā)行集團的方案》討論稿。完成了包頭外文書店的轉(zhuǎn)制工作。
    調(diào)整報刊結(jié)構(gòu)。為適應市場需求,全年有8種報刊調(diào)整變更刊名,調(diào)整了業(yè)務(wù)范圍,如:《___工商報》更名為《財會信報》、(城市版)更名為《漫畫世界》、《__語言文學》更名為《___學》等。創(chuàng)辦了期刊《___大學藝術(shù)學院學報》,填補了內(nèi)蒙古報刊結(jié)構(gòu)中的空白。
    三、抓好重點項目建設(shè),增強發(fā)展實力。
    投資興建___只讀類光盤生產(chǎn)線。經(jīng)國家^v^批準,同意進口_條只讀類光盤復制生產(chǎn)線。主要經(jīng)營vcd、dvd復制及電腦軟盤和只讀類光盤生產(chǎn)。目前,___新聞出版局正在與合作方聯(lián)系,啟動項目建設(shè)。該項目填補了___沒有光盤生產(chǎn)的空白,對發(fā)展邊疆民族地區(qū)科技文化,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,具有劃時代意義。
    編纂綏遠通志稿?!督椷h通志》始修于民國_年(19__年),是一部全面志述內(nèi)蒙古中西部地區(qū)的非常珍貴的地方文獻稿,列入向自治區(qū)成立六十周年的重點獻禮圖書,字數(shù)__多萬,共__冊,出版經(jīng)費基本落實。
    ___出版大廈主體竣工。經(jīng)過一年多的努力,投資_億多元的___出版大廈今年上半年主體竣工,明年投入使用,該大廈建筑面積3萬多平米,集辦公、銷售、信息服務(wù)于一體,為自治區(qū)發(fā)行業(yè)走集團化之路,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,打下了堅實的基礎(chǔ)。
    ___圖書大廈主體竣工。___圖書大廈由內(nèi)蒙古教育出版社籌建,建筑面積_萬多平米,今年下半年主體竣工,明年投入使用,該大廈的建成對實現(xiàn)圖書銷售、信息、商貿(mào)一體化服務(wù),擴大內(nèi)蒙古一般圖書的市場規(guī)模,具有重要的作用。
    出版社個人工作總結(jié)篇七
    社會實踐是同學們利用校外的資源和環(huán)境進行自我教育的重要手段,也是學生們參與積極性最高的活動形式之一,開創(chuàng)了主題教育的新局面。社會實踐使同學們了解社會、接觸實際、從而增強群眾觀點、勞動觀點和社會主義的事業(yè)心,責任感,鞏固所學理論,獲得所學專業(yè)初步的實踐知識,以利培養(yǎng)實際工作能力和專業(yè)技能。
    學校要求進行暑假社會實踐,在今年暑假,因為暑假時間比較長,所以也自發(fā)的進行了實踐,現(xiàn)在回想起來,那個時候很陌生的接觸社會,總感覺已經(jīng)長大了,應該接觸一下社會的競爭與生存的現(xiàn)實。
    師范生的暑期見習是一件很讓人尷尬的事情,學校都是停課狀態(tài),進公司又缺少必要的商業(yè)知識。最后我只能選擇在一家書店實習,負責外語類的參考書,好歹也算是跟專業(yè)扯上一點關(guān)系。這次實習為期一個月,每天實習時間為中午12點到下午5點,上午在圖書部作協(xié)輔助工作,下午5點至6點繼續(xù)完成當天輔助任務(wù)并作當天總結(jié)。在這一個月的時間里,我對書店的工作、流程有了一定的了解和認識。
    書店實習內(nèi)容。
    未去書店之前就對這份實習滿懷期待。之前去書店都是以顧客的身份,這次角色要作徹底地轉(zhuǎn)變。7月15日下午一點,我開始了在書店的實習。按照計劃,店長徐嚴軍老師將對我進行20個工作日的培訓,在這20天里,每天都將有一個專門的培訓內(nèi)容。徐老師向我簡單介紹了書店實習時的一些任務(wù),并著重強調(diào)了對圖書的記憶和相關(guān)賣點的掌握。望著那一排排、一架架的圖書,想著要一個個地去記憶還真的有些畏懼,不過在之后日子里的導購過程中,我才體會到了這樣要求的必要和深意。
    在書店的圖書展架中,新東方的圖書占了較大的比例,toefl,gre,ielts,gmat等專架上的圖書每天的需求都很大,新概念系列作為基礎(chǔ)英語課程教材,也是書店賣得最好的品種之一,這樣,對這些圖書的導購便是重中之重,在之后的學習的過程中,對這些系列的圖書的掌握也成為了我學習的重點。下面是店內(nèi)工作的大概流程與主要工作內(nèi)容:
    1.圖書的接貨與入庫。
    雖然受到奧運的影響,但是暑期班的學員仍然很多,而學校學員的到來伴隨而來的自然就是書店工作的繁忙期,而我的實習期也正在這段“繁忙期”內(nèi),這樣,我有機會親身體會書店工作的辛苦。店內(nèi)圖書在這期間內(nèi)每天的流量都很大,所以幾乎每天都會運來很多書,而書籍的接貨、入庫這一環(huán)節(jié)就成了最鍛煉人的環(huán)節(jié),勞動強度很大。圖書從需求到入庫的一系列環(huán)節(jié)是這樣的:需求申請批準作單報單接貨清點上架入庫。其中,我能接觸到并經(jīng)常參與的是“接貨清點上架入庫”。首先,接貨就是將圖書由車上卸下,當然僅僅是卸下還不夠,必須將同一種書擺好在一起,并且要大概記住什么書在什么位置,這樣才能更好地進行下一步——清點。清點,也就是對單,逐一清點發(fā)來的貨是不是自己要的貨,有沒有少或多,版本價格是不是清單上要的,一般要求的是書號也要對才行,但因為經(jīng)常來的都是本版書,熟悉的貨,對得也快,書號也就不用那么仔細的看了。作為店員,對書店架上哪些圖書缺少了必須做到心中有數(shù),并且要及時地補架。所以,當來貨清點完后要將書店書架需要的書找出,放在專門的拉車上,拉到3樓店內(nèi)補架,其它的書則要入庫了。書店的地庫在地下一層,空間不大,但是里面整齊地、分門別類地存放著各種圖書。這段時間除了書店店內(nèi)圖書的大流量外,外賣也加大了圖書的流量,所以書店又臨時申請了一個分庫。
    2.貼磁。
    從地庫拉到3樓店面的書在上架之前要進行“貼磁”。所謂貼磁,就是將專門的磁條粘貼在圖書靠后頁碼部分的夾縫里,這也算上是一種安全措施,防止圖書被盜。如果圖書未經(jīng)消磁就要被帶出書店,門口的掃描儀會自動發(fā)出刺耳的“嘀嘀”聲提示。貼完磁條的圖書就可以補充到書架上了。
    3.圖書的上架與擺放。
    圖書上架擺放也有一定的講究,有的圖書要特別推薦,這時會單獨為其專架陳列、封面向外,或在醒目的位置運用貼海報、擺書花、大量堆放等方法吸引顧客的注意。而一些顧客注定要來尋購的圖書,如toefl系列等,則一般采用書脊向外的方式擺放。有時候一些擺放方法會綜合運用在一起,以達到更好的實際效果。有時候,拉上來的補架圖書數(shù)量多一些,扎一看書架上真的沒有地方擺了,但是經(jīng)過合理的組合、技巧的安排,突然會發(fā)現(xiàn)有很大的空間。往往看到“老”店員做到這點的時候會覺得很神奇。
    4.導購。
    收獲、總結(jié)。
    出版社個人工作總結(jié)篇八
    x年,出版社在學校的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)出版工作,認真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規(guī)定,把握正確的出版方向,優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu),提高圖書出版質(zhì)量,在社會效益和經(jīng)濟效益等方面上了一個新臺階。
    選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源,利用大學出版社貼近教學的優(yōu)勢,在為大學教育和科研的服務(wù)過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。x年中,我們進一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源,努力在學術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。
    1、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家“十一五”重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。該項目是對現(xiàn)存于敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛米塔什博物館的敦煌地區(qū)出土紡織品為研究對象的論著,具有填補國際敦煌研究領(lǐng)域空白的重大意義,已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中,預計到20xx年3月就能正式出版。
    2、通過積極組織申報普通高等教育“十一五”教材規(guī)劃,已有9種13本教材被列為“十一五”規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務(wù)》已經(jīng)出版,其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。
    3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業(yè)的本科教學而言,體現(xiàn)重點學科教學水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現(xiàn)最新教學內(nèi)容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學院的老師聯(lián)系,計劃用2到3年的時間,編寫出一套真正能體現(xiàn)東華大學服裝教育水平的系列教材,內(nèi)容上涵蓋從服裝設(shè)計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次,為學校的增實力、上水平作實事,當然這也需要學校和學院領(lǐng)導的支持。
    1、x年出版了《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務(wù)》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》5本上海市重點圖書和《時裝評論教程》1本部級十五規(guī)劃教材。
    2、x年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版,英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在92%以上。出納個人年度工作總結(jié)3、x年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校王善元老師的《新型紡織紗線》一書英文版獲國家科學技術(shù)學術(shù)著作出版基金資助;我校楊以雄老師的《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》一書獲上??萍紝V霭婊鹳Y助;我校姜懷老師的《常用/特殊服裝功能構(gòu)成、評價與展望》一書獲上??破談?chuàng)作資金資助。
    x年,出版社的領(lǐng)導班子在學校的領(lǐng)導和主持下進行了換屆,新的班子成立后認真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進一步保證出版社在學校的領(lǐng)導下保持可持續(xù)發(fā)展的思路:首先明確職責,規(guī)范管理,制定出版社所有崗位的職責,進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法,制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。
    出版社個人工作總結(jié)篇九
    2022年,出版社在學校的正確領(lǐng)導下,把握正確的出版方向,優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu),提高圖書出版質(zhì)量,在社會效益和經(jīng)濟效益等方面上了一個新臺階。
    一、優(yōu)化選題、提高策劃能力。
    選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源,利用大學出版社貼近教學的優(yōu)勢,在為大學教育和科研的服務(wù)過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20xx年中,我們進一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源,努力在學術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。
    1、xx教授的《紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。
    2、通過積極組織申報普通高等教育教材規(guī)劃,已有x種x本教材被列為規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務(wù)》已經(jīng)出版,其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。
    3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業(yè)的本科教學而言,體現(xiàn)重點學科教學水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現(xiàn)最新教學內(nèi)容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學院的老師聯(lián)系,計劃用x到x年的時間,編寫出一套真正能體現(xiàn)xx大學服裝教育水平的系列教材,內(nèi)容上涵蓋從服裝設(shè)計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次,為學校的增實力、上水平作實事,當然這也需要學校和學院領(lǐng)導的支持。
    二、圖書和學報出版的主要成績。
    1、20xx年出版了《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務(wù)》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》x本上海市重點圖書和《時裝評論教程》x本部級十五規(guī)劃教材。
    2、20xx年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版,英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在xx%以上。
    3、20xx年共有x種圖書分別獲國家和xx市的出版資金資助。
    20xx年,出版社的領(lǐng)導班子在學校的領(lǐng)導和主持下進行了換屆,新的班子成立后認真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進一步保證出版社在學校的領(lǐng)導下保持可持續(xù)發(fā)展的思路:首先明確職責,規(guī)范管理,制定出版社所有崗位的職責,進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法,制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。
    四、主要指標的增長情況。
    自主策劃圖書碼洋達xx萬,比去年增長xx%;銷售碼洋達xx萬,比去年增長xx%;銷售收入達xx萬,增長xx%;實際回款數(shù)可達xx萬左右,增長xx%;圖書的重印率達到了xx%。
    五、存在的問題和不足。
    1、出版特色不夠鮮明,不僅出版特色領(lǐng)域圖書的總量少,涉及的面窄,占全社出版圖書的比重低,而且在圖書內(nèi)容質(zhì)量上缺乏精品之作。
    2、出版社總體規(guī)模偏小,承擔較大項目的能力弱,社會效益和經(jīng)濟效益不夠理想。
    3、隊伍建設(shè)、管理制度建設(shè)以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。
    出版社個人工作總結(jié)篇十
    xx年3月14日,出版社團總支經(jīng)過第五次換屆選舉,我社黨委批準,機關(guān)團委備案之后,開始開展工作的。近一年來,我們這屆團總支在我社黨委的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)團委的指導下,邊工作,邊思考,從喜悅中收獲經(jīng)驗,從挫折中收獲教訓,取得了一些成績,在辭舊迎新之際,我們總結(jié)全年的工作,就是為了在新的一年里取得更大的成績。
    第一,i-bar圖書漂流活動。分為圖書閱覽區(qū)和圖書漂流區(qū),每月都會更新。
    第二,新員工社情教育、社史教育。知識產(chǎn)權(quán)出版社1980年隨著專利局的成立而成立,今年8月7日,我們度過了我社的第31個生日,31年來,辦公地點幾易其所,出版社每天都在發(fā)生著翻天覆地的`變化,所以,對新進員工進行社情教育和社史教育顯得很有必要。通過這一活動,讓全體新人們都能了解出版社的過去,知曉出版社的未來,能呼喚大家與出版社同呼吸、共命運。
    第三,拓展活動。今年,我們組織89人在瑤臺山莊進行了拓展,并在活動后,專門精心制作了一期拓展專刊。
    第四,一二樓帶小平房大戰(zhàn)三四樓帶小三樓。同過本活動增進了部門之間的相互了解,增進了單位員工之間的感情。
    第五,光影播客。從四月份開始,在每個月的第二個星期的星期二晚上五點半,在我社咖啡吧舉行,每次都有光影播主介紹推薦的影片,并開展和影片相關(guān)的討論活動,豐富了青年朋友的業(yè)余生活。今年共舉行10期光影播客活動。
    工作中,我們也在思考,并不斷總結(jié),有了如下關(guān)于團工作的四個特點,我們出版社團總支是緊緊圍繞這四個特點開展工作的,這四個特點是我們的行動指針。
    第一,共產(chǎn)主義青年團是共產(chǎn)黨的得力助手和后備軍,團必須緊密圍繞在黨的周圍開展工作。具體到我們單位就是緊密圍繞在以社長為中心的黨委周圍開展工作。這是方向性的問題,不容有失,不容討論。
    第二,出版社團的組織是出版社的重要組成部分,團必須緊密圍繞出版社的核心業(yè)務(wù)開展工作。只有圍繞核心業(yè)務(wù)花心思,想點子,把團的工作融進本單位的工作中去,把組織團員活動融進本單位的未來發(fā)展中去,團的工作才能“問渠哪得清如許,唯有源頭活水來”。
    第三,團干部都是兼職干部,都有自己的本職工作,所以,必須協(xié)調(diào)好團的工作與其本職工作的關(guān)系。我們團總支的辦法是開展團的工作不宜拖太長的戰(zhàn)線,要發(fā)揚中國女排的打法,短平快,小快靈,有了想法,迅速決策,迅速行動,不打持久戰(zhàn)。另一方面,也讓所有的團干部能從團的工作中學到一些東西,增長一些見識,提高一點能力。
    第四,團的工作在很多部門很多時候不是主要活動,所以,必須注意宣傳自己。只有宣傳好我們的活動,我們的活動才能得到廣大青年的參與;只有宣傳好我們的工作,我們的工作才能得到單位領(lǐng)導的支持;只有宣傳好我們團組織本身,我們團組織才會成為單位發(fā)展的重要力量,才能有發(fā)言權(quán)。
    近一年的工作,我們也有三大困惑,產(chǎn)生三大困惑,與我們本身的能力有很大關(guān)系,與我們對團工作特點把握和運用有莫大關(guān)系,現(xiàn)總結(jié)出來,希望團委領(lǐng)導能給予指導和幫助,希望在新的一年里能有所改進。
    第一,單位的高層領(lǐng)導對青年活動高度支持和單位的中層領(lǐng)導對青年工作隱形不支持之間的矛盾。
    第二,廣大青年職工積極要求組織活動和團總支組織活動之后參加不太積極之間的矛盾。
    第三,團干部無待遇、無獎金、無未來發(fā)展側(cè)重考慮與要求團干部積極工作之間的矛盾。
    結(jié)語:xx年馬上就要過去,xx年,我社團總支榮獲了“五四紅旗團支部”的光榮稱號,在榮譽面前,我們深感責任重大,深感我們要做的工作還很多,在新的一年里,我們一定會在社黨委的領(lǐng)導下一如既往地做好團總支工作,為我社邁上新的臺階貢獻我們的力量。
    出版社個人工作總結(jié)篇十一
    20xx年,對xx出版社來說,是開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20xx年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導和同志們作一匯報。
    在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。
    1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導的具體指示精神,自主策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭盡快打造漢四的`出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。
    截止x月底,我室全年共上報選題xx個,出版圖書xx種。其中《短信小說:十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在xx冊左右。
    同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《生存智慧系列》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
    2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重隊伍建設(shè),力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的隊伍。
    出版社個人工作總結(jié)篇十二
    20xx年,出版社在學校的正確領(lǐng)導下,把握正確的出版方向,優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu),提高圖書出版質(zhì)量,在社會效益和經(jīng)濟效益等方面上了一個新臺階。
    選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源,利用大學出版社貼近教學的優(yōu)勢,在為大學教育和科研的服務(wù)過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。20xx年中,我們進一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源,努力在學術(shù)專著出版、教材出版上下工夫。
    1、xx教授的《紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。
    2、通過積極組織申報普通高等教育教材規(guī)劃,已有x種x本教材被列為規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務(wù)》已經(jīng)出版,其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版。
    3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家的服裝類重點學科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業(yè)的本科教學而言,體現(xiàn)重點學科教學水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現(xiàn)最新教學內(nèi)容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學院的老師聯(lián)系,計劃用x到x年的時間,編寫出一套真正能體現(xiàn)xx大學服裝教育水平的系列教材,內(nèi)容上涵蓋從服裝設(shè)計、服裝工藝、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次,為學校的增實力、上水平作實事,當然這也需要學校和學院領(lǐng)導的支持。
    1、20xx年出版了《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務(wù)》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》x本上海市重點圖書和《時裝評論教程》x本部級十五規(guī)劃教材。
    2、20xx年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版,英文版ei收錄率穩(wěn)步上升。收錄率保持在xx%以上。
    3、20xx年共有x種圖書分別獲國家和xx市的出版資金資助。
    20xx年,出版社的領(lǐng)導班子在學校的領(lǐng)導和主持下進行了換屆,新的班子成立后認真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題,探討今后如何進一步保證出版社在學校的領(lǐng)導下保持可持續(xù)發(fā)展的思路:首先明確職責,規(guī)范管理,制定出版社所有崗位的職責,進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法,制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等。
    自主策劃圖書碼洋達xx萬,比去年增長xx%;銷售碼洋達xx萬,比去年增長xx%;銷售收入達xx萬,增長xx%;實際回款數(shù)可達xx萬左右,增長xx%;圖書的重印率達到了xx%。
    1、出版特色不夠鮮明,不僅出版特色領(lǐng)域圖書的總量少,涉及的面窄,占全社出版圖書的比重低,而且在圖書內(nèi)容質(zhì)量上缺乏精品之作。
    2、出版社總體規(guī)模偏小,承擔較大項目的能力弱,社會效益和經(jīng)濟效益不夠理想。
    3、隊伍建設(shè)、管理制度建設(shè)以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。
    出版社個人工作總結(jié)篇十三
    x年內(nèi)蒙古新聞出版堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實十八大、十九屆三中全會精神和國家新聞出版方針政策及新聞出版總署的重大部署,牢牢把握正確的出版導向,堅持為全黨全國和自治區(qū)大局服務(wù),抓住機遇,深化改革,強化監(jiān)管,新聞出版事業(yè)有了很大發(fā)展,取得了一定的成績,為建設(shè)民族大化大區(qū),為推動自治區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。具體講,我們突出抓了以下幾項:
    為貫徹落實黨的十八大提出的大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的精神,根據(jù)自治區(qū)第三產(chǎn)業(yè)會議精神,我們從自治區(qū)新聞出版業(yè)的實際出發(fā),認真研究制定了《內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)20xx年發(fā)展規(guī)劃》,根據(jù)自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度,提出了內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總目標、發(fā)展重點和建設(shè)項目,制定了具體的政策措施,確定了發(fā)展思路,力爭到20xx年,全區(qū)新聞出版產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達到73億元,總資產(chǎn)達到101億元,總利潤達到1.2億元,解決就業(yè)人員1萬多人,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)建設(shè)民族文化大區(qū)的目標。
    加快組建內(nèi)蒙古出版集團步伐。根據(jù)黨的十九屆三中全會關(guān)于文化體制改革的精神和內(nèi)蒙古黨委政府《關(guān)于進一步加快文化發(fā)展的決定》,進一步研究討論、修改完善《關(guān)于組建內(nèi)蒙古出版集團公司的》,明確了集團的企業(yè)性質(zhì)、范圍、目標、原則和運行體制機制及有關(guān)配套政策,突出了可行性和可操作性,目前,正在征求自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導對的意見。
    制定了區(qū)直機關(guān)報刊結(jié)構(gòu)調(diào)整和實行分類財政補貼的方案。在對全區(qū)區(qū)直機關(guān)報刊主辦單位性質(zhì)和財政撥款方式進行分類分析的基礎(chǔ)上,對全區(qū)報刊的結(jié)構(gòu)調(diào)整和財政補貼方式提出了建議并形成了《方案》。方案的提出對調(diào)整優(yōu)化自治區(qū)報刊結(jié)構(gòu),突出民族和地區(qū)特色,對推進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)體制改革,增強發(fā)展活力,具有非常重要的意義。方案已上報自治區(qū)政府。
    加快發(fā)行體制改革。局機關(guān)和新華書店聯(lián)合組成調(diào)研組,赴區(qū)外發(fā)達省區(qū)對新華書店進行股份制改造和組建發(fā)行集團情況進行考察調(diào)研,初步形成了《內(nèi)蒙古新華書店集團有限責任公司進行股份制改革的方案》和《關(guān)于組建內(nèi)蒙古發(fā)行集團的方案》討論稿。完成了包頭外文書店的轉(zhuǎn)制。
    調(diào)整報刊結(jié)構(gòu)。為適應市場需求,全年有8種報刊調(diào)整變更刊名,調(diào)整了業(yè)務(wù)范圍,如:《內(nèi)蒙古工商報》更名為《財會信報》、《黨的教育》(城市版)更名為《漫畫世界》、《蒙古語言文學》更名為《中國蒙古學》等。創(chuàng)辦了期刊《內(nèi)蒙古大學藝術(shù)學院學報》,填補了內(nèi)蒙古報刊結(jié)構(gòu)中的空白。
    投資興建內(nèi)蒙古只讀類光盤生產(chǎn)線。經(jīng)國家新聞出版總署批準,同意進口2條只讀類光盤復制生產(chǎn)線。主要經(jīng)營vcd、dvd復制及電腦軟盤和只讀類光盤生產(chǎn)。目前,內(nèi)蒙古新聞出版局正在與合作方聯(lián)系,啟動項目建設(shè)。該項目填補了內(nèi)蒙古沒有光盤生產(chǎn)的空白,對發(fā)展邊疆民族地區(qū)科技文化,實現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,具有劃時代意義。
    搶救對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)。對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)是國家“自治區(qū)十五”重點出版規(guī)劃圖書,是建設(shè)民族文化大區(qū)的重點工程之一,涉及面廣,資金投入大,、等中央領(lǐng)導曾做出重要批示。根據(jù)自治區(qū)黨委政府的決定,內(nèi)蒙古新聞出版局及時牽頭成立了搶救對勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)領(lǐng)導小組,擬定出版,并多渠道籌措資金,目前從國家財政部爭取資金200多萬元,已啟動編輯出版,后續(xù)經(jīng)費仍在籌備中。
    編纂綏遠通志稿?!督椷h通志》始修于民國20xx年(1931年),是一部全面志述內(nèi)蒙古中西部地區(qū)的非常珍貴的地方文獻稿,列入向自治區(qū)成立六十周年的重點獻禮圖書,字數(shù)240多萬,共12冊,出版經(jīng)費基本落實。
    內(nèi)蒙古出版大廈主體竣工。經(jīng)過一年多的努力,投資1億多元的內(nèi)蒙古出版大廈今年上半年主體竣工,明年投入使用,該大廈建筑面積3萬多平米,集辦公、銷售、信息服務(wù)于一體,為自治區(qū)發(fā)行業(yè)走集團化之路,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,打下了堅實的基礎(chǔ)。
    內(nèi)蒙古維力斯圖書大廈主體竣工。維力斯圖書大廈由內(nèi)蒙古教育出版社籌建,建筑面積2萬多平米,今年下半年主體竣工,明年投入使用,該大廈的建成對實現(xiàn)圖書銷售、信息、商貿(mào)一體化服務(wù),擴大內(nèi)蒙古一般圖書的市場規(guī)模,具有重要的作用。
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    出版社個人工作總結(jié)篇十四
    20__年,對__出版社來說,是度過__年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20__年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導和同志們作一匯報。
    一、一年工作的回顧。
    在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。
    1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。
    截止__月底,我室全年共上報選題__個,出版圖書__種。其中《__》、《____》《___》、《___》、《__》、《___》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在___冊左右。
    同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《___》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探__》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
    2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設(shè),力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
    日常工作中我們加強了編輯隊伍建設(shè),在具體工作中鍛煉隊伍,互相學習,取長補短,互相提高。一方面,我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓,特別是自我培訓,定期召開業(yè)務(wù)研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
    另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
    我經(jīng)常在部門會上說,現(xiàn)在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了__出版社,我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起,大河水滿小河才能滿水。__社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè),需要我們發(fā)掘__社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。
    3、加大市場策劃的力度,密切關(guān)注圖書的'發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
    現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。
    20__年我室出版的__種圖書,共印刷__萬冊,平均每個品種印刷__冊,碼洋共__萬,其中《___》、《__》、《____》各重印_次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為__冊,最小的庫存有_種為零,平均庫存在__冊左右。也就是說,我們平均每種發(fā)行__多冊。
    這個數(shù)字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發(fā)行部的意見,我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會,主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機,參與各種圖書訂貨會,與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系,聽取他們的意見和建議。
    同時,我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
    二、工作體會和存在的不足。
    工作一年多,我的體會很多,也很復雜。首先,我的體會是__社潛力巨大。其次,是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?,F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機,大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺,企盼__出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下,我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。體會的第二點,就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時,我們自身卻存在一些問題。
    我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀,特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進行綜合分析、論證,最后取得共識,編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。
    出版社個人工作總結(jié)篇十五
    20xx年,對xx出版社來說,是度過xx年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20xx年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導和同志們作一匯報。
    在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。
    1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。
    截止xx月底,我室全年共上報選題xx個,出版圖書xx種。其中《xx》、《xxxx》《xxx》、《xxx》、《xx》、《xxx》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在xxx冊左右。
    同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《xxx》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探xx》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
    2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設(shè),力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
    日常工作中我們加強了編輯隊伍建設(shè),在具體工作中鍛煉隊伍,互相學習,取長補短,互相提高。一方面,我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓,特別是自我培訓,定期召開業(yè)務(wù)研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
    另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
    我經(jīng)常在部門會上說,現(xiàn)在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了xx出版社,我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起,大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè),需要我們發(fā)掘xx社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。
    3、加大市場策劃的力度,密切關(guān)注圖書的'發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
    現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。
    20xx年我室出版的xx種圖書,共印刷xx萬冊,平均每個品種印刷xx冊,碼洋共xx萬,其中《xxx》、《xx》、《xxxx》各重印x次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為xx冊,最小的庫存有x種為零,平均庫存在xx冊左右。也就是說,我們平均每種發(fā)行xx多冊。
    這個數(shù)字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發(fā)行部的意見,我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會,主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機,參與各種圖書訂貨會,與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系,聽取他們的意見和建議。
    同時,我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
    工作一年多,我的體會很多,也很復雜。首先,我的體會是xx社潛力巨大。其次,是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?,F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機,大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺,企盼xx出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下,我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。體會的第二點,就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時,我們自身卻存在一些問題。
    我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀,特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進行綜合分析、論證,最后取得共識,編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。