通過(guò)撰寫報(bào)告，我們可以向上級(jí)、同事或客戶展示專業(yè)素質(zhì)和能力。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰，對(duì)于每一個(gè)章節(jié)和段落，我們都應(yīng)該有明確的目標(biāo)和內(nèi)容安排。通過(guò)閱讀這篇報(bào)告，我們可以了解到相關(guān)領(lǐng)域的最新研究進(jìn)展和趨勢(shì)。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在今天，我正式提出辭職。
保安隊(duì)長(zhǎng)在商場(chǎng)里是一個(gè)較為特殊的位置，這個(gè)職位直接關(guān)系到商場(chǎng)的正常運(yùn)作，自上任來(lái)，誠(chéng)惶誠(chéng)恐、如履薄冰，怎敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好，事實(shí)證明，我是不稱職的。
我自身有三大缺陷：
一、溝通協(xié)調(diào)能力弱。事是人做的，商場(chǎng)各部門任務(wù)不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，因?yàn)槲易约簾o(wú)法與人有效溝通、及時(shí)主動(dòng)溝通，所以在這方面必然得不到理想的結(jié)果。
二、應(yīng)變能力弱。我做事一板一眼，較為程式化，遇事應(yīng)變不足，這樣看來(lái)對(duì)人員管理顯呆板，對(duì)事顯教條，尤其對(duì)于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段，這對(duì)于一個(gè)保安隊(duì)長(zhǎng)而言是相當(dāng)致命的。
三、無(wú)法有效克制自己的情緒。不管誘因如何，喜怒哀樂(lè)掛在臉上是職場(chǎng)大忌，下級(jí)見(jiàn)了覺(jué)喜怒無(wú)常，同事見(jiàn)了覺(jué)猖狂，上級(jí)見(jiàn)了覺(jué)欠穩(wěn)重。所謂率性而為，不過(guò)是較為理想中的情況罷了。
這三大缺陷直接導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力。其實(shí)這些問(wèn)題我很早就意識(shí)到了，雖盡力改進(jìn)但苦于一直沒(méi)有多大變化。鑒于此，現(xiàn)在的工作于我已力不從心，頗有油盡燈枯之感，與其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得我繼續(xù)在此誤人誤己，貽笑大方。
最后祝愿xx百貨興旺發(fā)達(dá)!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康!
簽名：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
我來(lái)自學(xué)習(xí)自x年x月x日入職。至今已在x管理處的大家庭中度過(guò)了兩個(gè)多月的時(shí)間。能夠來(lái)到x工作。在這個(gè)充滿關(guān)懷，充滿愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸。在這兩個(gè)多月的工作中，我努力適應(yīng)新的環(huán)境，接受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受益匪淺，學(xué)到了很多知識(shí)，得到了很大的提高。基本掌握了作為一個(gè)保安員的工作職責(zé)?，F(xiàn)將我這幾個(gè)月來(lái)的工作述職做如下匯報(bào)。
一、努力提高自身整體素質(zhì)。
1、統(tǒng)一著裝上崗，儀容嚴(yán)整，精神飽滿;堅(jiān)守崗位，服從指揮;文明服務(wù)，禮貌待人;認(rèn)真做好記錄。
2、熟悉本崗位任務(wù)和工作要求，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按規(guī)定交接班，不遲到早退。
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)車輛的安全管理工作，指引轄區(qū)道路泊車和行車，確保行駛和停泊秩序。
5、掌握火警、匪警發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施及普通救護(hù)常識(shí)。按時(shí)檢查b1車庫(kù)東邊的消防安全隱患，并及時(shí)做好紀(jì)錄。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、熟練的掌握各崗位的工作流程。
每天到崗后。根據(jù)交接班記錄檢查移交物品，保持工作的環(huán)境干凈整潔，東門崗早班(8：00~9：00，必須站在崗?fù)?，檢查出入人員的工作證，無(wú)證人員問(wèn)清工作科室，分機(jī)號(hào)碼。外來(lái)人員、訪客一律走西門，施工人員辦理臨時(shí)證，先去119登記，然后去東門辦證，當(dāng)天必須退還，施工必須佩戴，丟失、逾期不還則不予退還，等。
三、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)。我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題，我還要虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己。在此，我要特別感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)失誤的地方給予了及時(shí)的.提醒和指正。
這兩個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
截止到今天，已然過(guò)去了x月。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我，我誠(chéng)摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)!由于個(gè)人的原因，我不得不向幼兒園治安部提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。
我非常重視在**幼兒園治安部?jī)?nèi)這段經(jīng)歷，也很榮幸成為一員，特別是處事風(fēng)范及素質(zhì)使我倍感欽佩。在這幾個(gè)月所學(xué)到的知識(shí)也是我一生寶貴的財(cái)富。也祝所有成員在工作和活動(dòng)中取得更大的成績(jī)及收益!
對(duì)于由此為幼兒園治安部造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望幼兒園治安部能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇四
今天為大家介紹的是公司保安辭職報(bào)告范本一覽，希望能滿足各位的閱讀需求，更多精彩的內(nèi)容發(fā)布盡在這里，歡迎查閱。
公司領(lǐng)導(dǎo)：
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我機(jī)會(huì)來(lái)公司工作。其間我認(rèn)識(shí)了不少朋友，學(xué)到不少新的知識(shí)，也有過(guò)很多愉快的時(shí)間，但是我因?qū)W習(xí)上課的需要，特辭去現(xiàn)在的保安工作，望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問(wèn)題，請(qǐng)與我聯(lián)系，手機(jī)不變(xxxxxxxxx)，并希望能保持聯(lián)絡(luò)。
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解，并批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求。
祝公司前程似錦，生蒸蒸日上。
此致
敬禮
xx。
20xx年x月11日。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我自20xx年7月23日進(jìn)入股份有限公司，20xx年8月4日調(diào)入到籌備組，到現(xiàn)在已經(jīng)有三年了，在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安，學(xué)到了很多外面小公司學(xué)不到的專業(yè)安保工作，很感謝公司給我這樣子的機(jī)會(huì)。
今天我選擇離開(kāi)純屬個(gè)人原因（我要到另外一個(gè)城市，因?yàn)槲覑?ài)人在那），不是因?yàn)槌惺苣芰Σ恍?，也不是工資待遇問(wèn)題。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的苦衷。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司最近的安防任務(wù)艱巨，上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的人員調(diào)配緊張，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)時(shí)間：xx年xx月xx日。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇六
公司領(lǐng)導(dǎo)：
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示歉意，同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
最后，將實(shí)習(xí)納入職業(yè)規(guī)劃中。作為即將畢業(yè)的大學(xué)生，大家都知道實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)于求職的重要性。企業(yè)在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)，篩選簡(jiǎn)歷最看重的因素之一便是學(xué)生是否參加過(guò)專業(yè)實(shí)習(xí)，企業(yè)和公司偏愛(ài)有社會(huì)實(shí)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，這是公開(kāi)的秘密。招聘企業(yè)認(rèn)為，有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生在工作中能馬上上手，這也是為公司節(jié)省成本，豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也展示了應(yīng)聘者積極進(jìn)取的心態(tài)，公司青睞他們是鑒于他們?cè)趯?shí)習(xí)中綜合素質(zhì)會(huì)得到提升，免去了初入職場(chǎng)時(shí)“愣頭愣腦的”青澀。
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解，并批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求。
祝公司前程似錦，生蒸蒸日上。
此致
敬禮
保安：xxx。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
xx公司正值用人之際，不停有新項(xiàng)目啟動(dòng)，很多的事情在xx公司上下全力合作下一步步推進(jìn)。也正是考慮到xx公司以后在各個(gè)階段的安保工作的防護(hù)，本著對(duì)xx公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓xx公司因我而造成損失，我只好向xx公司提出辭職。
很遺憾在這個(gè)時(shí)間向xx公司正式提出辭職，來(lái)到xx公司也快兩個(gè)月了，開(kāi)始覺(jué)得xx公司的氛圍就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過(guò)歡笑，有過(guò)勞績(jī)，固然也有過(guò)痛楚。固然也有一些煩惱，但是在這里至少也學(xué)了一些經(jīng)驗(yàn)。
我也將這幾天的事給做完。至于剩下的事，留給別的的同事去做吧。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇八
現(xiàn)階段公司硬件建設(shè)已經(jīng)告一段落，提升管理工作的有效性成為公司目前的主要任務(wù)，由于前期公司發(fā)展總體側(cè)重點(diǎn)在于生產(chǎn)建設(shè)，所以在公司的管理工作中存在諸多的漏洞和不足，現(xiàn)結(jié)合公司現(xiàn)狀，具體做以下分析并建議。
一、人才流失問(wèn)題。
“人”是企業(yè)管理的根本，人員流失是一直以來(lái)客觀存在并困擾公司發(fā)展的一個(gè)大問(wèn)題，人員流失率與同行相比居高不下、招聘來(lái)得員工入不敷出，公司也被同行戲稱為“培訓(xùn)基地”，培養(yǎng)起來(lái)的優(yōu)秀人才留不住，高技術(shù)人才引進(jìn)不來(lái)，使得公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力后勁不足，此問(wèn)題應(yīng)首先是管理工作應(yīng)該考慮解決的問(wèn)題，總結(jié)如下。
1、待遇問(wèn)題。人力資源部做過(guò)多次的薪資調(diào)查，公司目前的薪資待遇與同行業(yè)及周邊企業(yè)相比有一定的差距，在物價(jià)大幅上漲及全國(guó)企業(yè)提薪的大環(huán)境下，提升員工的薪資待遇是留人的第一要素。
另外，各部門還要進(jìn)一步做好崗位分析及定崗定酬工作，使工資分配做到公平、公正，最終達(dá)到按勞定薪、按功定薪，避免骨干員工的薪資不平衡。
2、員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展。除去薪資待遇的問(wèn)題，員工個(gè)人發(fā)展也是留住人才、培養(yǎng)人才的重要因素，一條公平、公正、公開(kāi)的晉升渠道是滿足優(yōu)秀人才“自我實(shí)現(xiàn)需求”的重要途徑。公司目前的晉升、提拔大多依靠各部門領(lǐng)導(dǎo)的主觀印象，不免會(huì)在晉升工作中存在人情糾葛及金錢問(wèn)題，使公平、公正、公開(kāi)原則貫徹不到位，因此，應(yīng)盡快建立相關(guān)制度，完善考核體系，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人晉升與企業(yè)用人戰(zhàn)略的靠攏。
3、員工娛樂(lè)文化活動(dòng)的單調(diào)及公司配套硬件設(shè)施的不足。公司員工大多為八零、九零后員工，這個(gè)年齡段的員工對(duì)于精神享受及生活有較高的要求，公司前期生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)重，對(duì)員工文化生活及后勤保障投入稍顯不足，年輕職工的工作壓力大，業(yè)余又得不到很好的放松休閑，使得很多員工承受不住壓力而辭職。除了定期舉辦員工文化活動(dòng)外，還需要對(duì)員工休閑及后勤保障的硬件設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，如廠區(qū)衛(wèi)生間建設(shè)、職工健身設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施、休閑場(chǎng)所、多種文化活動(dòng)的組織等必須同步跟上企業(yè)的發(fā)展步伐。
4、部分員工對(duì)于安全問(wèn)題的恐懼。冶金行業(yè)特殊的高危險(xiǎn)性，使得一部分普通員工對(duì)冶金企業(yè)的工作產(chǎn)生了一定的恐懼，恐懼的心理陰影產(chǎn)生的傳導(dǎo)效應(yīng)導(dǎo)致部分員工潛意識(shí)里的對(duì)企業(yè)的不認(rèn)同。人力資源部對(duì)員工離職原因調(diào)查里面有約近20%的員工是因?yàn)閾?dān)心自身安全或者其家屬擔(dān)心安全問(wèn)題而辭職。在積極開(kāi)展安全培訓(xùn)培養(yǎng)員工安全意識(shí)的同時(shí)，還要開(kāi)展心理輔導(dǎo)引導(dǎo)，客觀的分析危險(xiǎn)因素，消除恐懼。
5、公司目前核心價(jià)值觀的缺失。企業(yè)核心價(jià)值觀是全體管理領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同意識(shí)的表現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂支柱，擁有核心價(jià)值觀，企業(yè)員工和老板的心才能凝聚在一起，才能形成一個(gè)穩(wěn)定的大集體。每個(gè)家庭的核心價(jià)值觀是“使每個(gè)家庭成員能夠健康快樂(lè)，家庭和睦”、軍隊(duì)。
二、管理體系不牢固。
1、組織結(jié)構(gòu)及工作配合。公司目前各高層領(lǐng)導(dǎo)及各生產(chǎn)、職能部門構(gòu)成管理的基本構(gòu)架，目前的各項(xiàng)職能的能夠順利維持，但是各部門工作效率不高，各部門配合也不夠默契，在沒(méi)有高層領(lǐng)導(dǎo)參與的情況下甚至部分組織之間不能完成工作任務(wù)的順利開(kāi)展。具體做以下分析：
(1)部分部門對(duì)職責(zé)分工不夠明確。20xx年2月13日公司下發(fā)的關(guān)于印發(fā)《公司各職能部門職責(zé)管理的通知》紅文，對(duì)各職能部門的職責(zé)進(jìn)行了分配，但目前個(gè)別人員及部門對(duì)自身責(zé)任并不是很明確，出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉、扯皮。應(yīng)促使各部門人員重新進(jìn)行部門職責(zé)的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，并嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行考核，使得問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)時(shí)避免責(zé)任歸屬的不明確。
(2)各部門缺少工作計(jì)劃或制定工作計(jì)劃不科學(xué)、不實(shí)際。制定工作計(jì)劃是為了在進(jìn)行工作時(shí)有充分的準(zhǔn)備，具有最大的效率。各部門都應(yīng)該按月、季度、年分析自己的職責(zé)和任務(wù)，對(duì)工作進(jìn)行計(jì)劃，盡量減少臨時(shí)性工作安排，為每項(xiàng)工作都做好充分的準(zhǔn)備。在管理者或管理部門對(duì)下級(jí)單位及個(gè)人下達(dá)計(jì)劃要求時(shí)，下級(jí)單位及個(gè)人要認(rèn)真分析計(jì)劃，科學(xué)統(tǒng)籌制定，不可“為了計(jì)劃而計(jì)劃”，上級(jí)管理者及管理部門要對(duì)各部門計(jì)劃認(rèn)真審核并給予一定支持和指導(dǎo)。
(3)組織(部門、車間或科室、班組)內(nèi)個(gè)別人員影響工作效率。需將組織責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人或者主要人員的考核上，使組織內(nèi)每個(gè)人明白“大河有水小河滿，大河無(wú)水小河干的道理”，對(duì)于個(gè)別影響組織任務(wù)完成的個(gè)人和組織嚴(yán)格落實(shí)考核。
2、監(jiān)督機(jī)制不健全，考核不夠嚴(yán)格。制度是維持各組織及個(gè)人履行職責(zé)的依據(jù)，公司目前的制度基本全面，但是執(zhí)行上卻存在諸多不到位的狀況，在人情至上及得過(guò)且過(guò)的消極思想影響下，考核工作開(kāi)展不開(kāi)。
問(wèn)題的關(guān)鍵一點(diǎn)在于公司的監(jiān)督機(jī)制的不健全，制度下發(fā)下去，監(jiān)督不到位，問(wèn)題出現(xiàn)卻解決不了，問(wèn)題不能向上反饋到公司，考核不到關(guān)鍵，這樣會(huì)出現(xiàn)惡性循環(huán)，問(wèn)題會(huì)更多次、更多處的出現(xiàn)。
應(yīng)建立多渠道監(jiān)督機(jī)制，除了企管辦正常履行職責(zé)的監(jiān)督檢查外，設(shè)立舉報(bào)信箱建立有償舉報(bào)制度實(shí)施公共監(jiān)督，鼓勵(lì)所有員工積極參與到監(jiān)督工作中來(lái)并為舉報(bào)員工做好保密工作，員工的公共監(jiān)督是最低成本及最有效的監(jiān)督手段。做好公共監(jiān)督工作還需要認(rèn)真分析舉報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性，避免惡意攻擊等問(wèn)題的出現(xiàn)。
3、基層管理薄弱。公司的基層管理者大部分為內(nèi)部直接提拔，素質(zhì)參差不齊，且沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)基礎(chǔ)的管理技能培訓(xùn)和考核，很多基層管理者只懂得搞技術(shù)而不懂得管理，甚至公共發(fā)言及組織班前班后會(huì)能力都很弱，對(duì)于被管理對(duì)象來(lái)說(shuō)，不僅需要用精湛的技術(shù)，還需要帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)做好生產(chǎn)組織工作，幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)的提升?；鶎庸芾硎枪竟芾眢w系的基石，基層管理薄弱，直接影響著公司的產(chǎn)能。
公司基層管理應(yīng)優(yōu)化基層干部選拔機(jī)制，綜合培養(yǎng)基層干部，使基層干部能夠完全勝任基層管理能力。
4、績(jī)效考核工作不足。公司通過(guò)績(jī)效管理將部門和員工個(gè)人的工作表現(xiàn)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起來(lái)，確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)，在績(jī)效管理過(guò)程中還能促進(jìn)管理者與員工之間的交流與溝通，形成良好的溝通機(jī)制，增強(qiáng)公司凝聚力。
目前，公司內(nèi)只有少數(shù)部門的部分崗位開(kāi)展績(jī)效考核工作，大部分部門的薪資分配沒(méi)有具體的職責(zé)考核指標(biāo)，員工的工作積極主動(dòng)性不能很好的調(diào)動(dòng)，還造成“忙人工作累死累活，閑人無(wú)所事事”的現(xiàn)象，影響整體的組織績(jī)效，并造成骨干員工的心理不平衡。
建設(shè)績(jī)效考核體系首先需要科學(xué)做好崗位分析，制定崗位責(zé)任書，為每個(gè)崗位設(shè)定具體可考量的指標(biāo)，制定考核制度及績(jī)效考核管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織、嚴(yán)格的執(zhí)行、嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待考核工作?？?jī)效方案策劃及考核指標(biāo)等需要與公司各部門主管及高層領(lǐng)導(dǎo)做好溝通協(xié)調(diào)，必須得到高、中層領(lǐng)導(dǎo)支持。
三、企業(yè)文化建設(shè)工作。
我們正式開(kāi)始企業(yè)文化建設(shè)始于20xx年末，第一件事情是春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的成功舉辦，得到了企業(yè)廣大員工的一致好評(píng);而后是成立工會(huì)，工會(huì)是作為維護(hù)員工合法權(quán)益、建設(shè)企業(yè)文化的重要組織，是公司企業(yè)文化建設(shè)工作不可或缺的重要部分。公司工會(huì)將圍繞員工的需求為中心開(kāi)展多種文化活動(dòng)，如春節(jié)過(guò)后開(kāi)展的為企業(yè)員工在生日當(dāng)天送蛋糕送賀卡的祝?；顒?dòng)、20xx年度勞動(dòng)技能競(jìng)賽的籌備、職工子女幼兒園的建設(shè)籌辦、五一期間員工運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌辦等等，通過(guò)組織這些貼切的活動(dòng)來(lái)提升員工的歸屬感和凝聚力，塑造文化。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的潤(rùn)滑劑，好的企業(yè)文化能很好的促進(jìn)企業(yè)的管理和發(fā)展，大凡優(yōu)秀的企業(yè)，同樣具有良好的企業(yè)文化，我們還處于發(fā)展階段，所以公司還要繼續(xù)投入人力、財(cái)力用于企業(yè)文化軟、硬件的建設(shè)，從內(nèi)從外塑造企業(yè)的整體形象，文化發(fā)展伴隨企業(yè)的發(fā)展。
四、人才培養(yǎng)。
人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略性資源，公司目前對(duì)人才培養(yǎng)工作沒(méi)有一套系統(tǒng)的方案的和通道。公司很大一部分員工為剛出校門踏上工崗位的年輕人，其中不乏有能力的和具有很強(qiáng)的可塑性的人才，對(duì)公司做以下建議：
1、建立科學(xué)的選才用才機(jī)制。建立人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大力推行公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗，引入科學(xué)的定性定量的人才測(cè)評(píng)手段，把優(yōu)秀人才選聘到合適的崗位上，實(shí)現(xiàn)能上能下、能進(jìn)能出、量才使用、人盡其才。建立公開(kāi)、公平、公正的人才考評(píng)機(jī)制，將考評(píng)結(jié)果與任用和收入掛鉤，保證符合企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)的人才在企業(yè)內(nèi)有其位、謀其職、授其權(quán)、獲其利，實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)勝劣汰。做到人才使用和人才培養(yǎng)的統(tǒng)一，以合理使用來(lái)加快培養(yǎng)，以進(jìn)一步培養(yǎng)來(lái)促進(jìn)使用。
真正成為公司選才的主渠道;其次要圍繞重點(diǎn)技能組織培訓(xùn)計(jì)劃,加快培養(yǎng)大批具有較高知識(shí)水平、有精湛技藝、能獨(dú)立解決技術(shù)難題的高技能人才;不斷加大技能人才的培養(yǎng)力度,多給他們鍛煉的機(jī)會(huì),給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，按照“口才、文才、實(shí)才”等不同類型的崗位要求,實(shí)行“訂單”培訓(xùn),量才所用。
3、關(guān)心關(guān)愛(ài),積極營(yíng)造栓心留人的企業(yè)環(huán)境。要順時(shí)市場(chǎng)大環(huán)境形勢(shì)，立足全局，營(yíng)造良企業(yè)環(huán)境。
首先要在思想上重視人才。人才工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、重大而緊迫的任務(wù)。各級(jí)各部門必須把人才工作放在更加突出的戰(zhàn)略位置。公司要充分發(fā)揮推動(dòng)和拉動(dòng)作用，主動(dòng)加強(qiáng)與公司各部門的協(xié)作配合，建立健全人才選、用、留的工作機(jī)制。同時(shí)，要積極引導(dǎo)工會(huì)及黨政辦等部門廣泛參與人才工作，共同推進(jìn)人才工作的新局面。
其次要學(xué)會(huì)從感情上親近人才。發(fā)揮人才的積極作用，關(guān)鍵是要關(guān)心愛(ài)護(hù)人才，最大限度地提高他們的生活、工資、福利等待遇;切實(shí)關(guān)心員工的衣食住行、健康冷暖，幫助解決工作、生活中遇到的困難;真正做到用感情栓心，用待遇留人。同時(shí),加大補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)力度，進(jìn)一步拓寬引進(jìn)渠道，大力引進(jìn)重點(diǎn)緊缺性技能人才，為高層次人才脫穎而出創(chuàng)造條件。
再次要進(jìn)一步明確人才工作責(zé)任機(jī)制。人才工作必須系統(tǒng)，必須明確責(zé)任。各部門領(lǐng)導(dǎo)作為人才工作第一責(zé)任人，要親自抓以自己的表率作用帶動(dòng)和影響全公司關(guān)心、支持人才工作。人力資源部要積極組織協(xié)調(diào)從創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)造機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái)等方面，不斷完善人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制，推動(dòng)人才工作。把人才工作納入各部門年度崗位目標(biāo)責(zé)考核，考核結(jié)果將作為衡量組織貢獻(xiàn)的重要依據(jù)。同時(shí),對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人予以大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不重視人才工作的部門和個(gè)人堅(jiān)決進(jìn)行組織處理。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝這一年多來(lái)給予我的照顧和培養(yǎng)，現(xiàn)在由于我個(gè)人原因的影響，我認(rèn)為我已經(jīng)不適合再勝任我目前的工作！所以，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，向公司遞交這份辭呈！
來(lái)xx已經(jīng)xx個(gè)月，在這里我體會(huì)到了好多，也學(xué)到了好多，也犯了一些錯(cuò)誤，這期間非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的信任和關(guān)心，讓我不斷的在錯(cuò)誤中進(jìn)步，不斷的提升了信心。我知道現(xiàn)在的x正是發(fā)展壯大，蒸蒸日上之時(shí)，作為一名員工本因該將自己的全部精力貢獻(xiàn)于此，和其一起發(fā)展進(jìn)步，但由于現(xiàn)在的自己已是有力無(wú)心，覺(jué)得這樣下去，自己有愧于xx給予自己的一個(gè)這么好的發(fā)展平臺(tái)，有愧于自己的這份收入；再加上外部壓力和思想上的羈絆，讓自己私下里常想的太多，工作中難免就分散了精力。這樣長(zhǎng)此以往，不是的自己，那么肯定很難做出成績(jī)來(lái)，我覺(jué)得那就已無(wú)太大意思！
在xx的'經(jīng)歷將永遠(yuǎn)是我人生經(jīng)歷當(dāng)中的一筆重要財(cái)富，永遠(yuǎn)不會(huì)忘記xx的精神——嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，以后的工作如此，做人更加是這樣！將會(huì)在今后的工作當(dāng)中以此標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己，作個(gè)不夸大，不虛浮的自己！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十
管理人員的是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的有力推動(dòng)者，文化素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)、理論知識(shí)和實(shí)際操作能力是每個(gè)管理人員所必備的東西，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)大家的群策群力，離不開(kāi)管理人員的創(chuàng)新思維和超前理念，離不開(kāi)管理人員引導(dǎo)宣傳，管理人員這個(gè)定義在看似比較空洞，他在享有一份榮譽(yù)的同時(shí)，也肩負(fù)著一份責(zé)任。
公司目前有領(lǐng)班以上管理人員共計(jì)72人，絕大多數(shù)人員都是從一線普工扎實(shí)苦干一步一步等到公司的賞識(shí)而提升為公司的骨干人員的。其中小學(xué)文化程度的有8人，占管理人員總?cè)藬?shù)的11%;初中文化程度的有52人，占管理人員總?cè)藬?shù)的72%;具有高中以上文化的有12人，占管理人員總?cè)藬?shù)的16.6%。從上述數(shù)據(jù)部難看出，公司的管理團(tuán)隊(duì)總體上文化素質(zhì)比較偏低，絕大一部分管理人員都是初中文化。在3月1日—20日，共計(jì)20天的時(shí)間里，我們組織了一次對(duì)公司領(lǐng)班以上人員現(xiàn)狀組織了一次問(wèn)卷調(diào)查。
在此期間進(jìn)行了對(duì)公司管理人員的問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查問(wèn)卷72位管理人員每人1份，本次問(wèn)卷調(diào)查共10個(gè)問(wèn)題，主要針對(duì)目前公司的一些實(shí)際情況進(jìn)行問(wèn)答，問(wèn)卷調(diào)查分為簡(jiǎn)答題、選擇題兩個(gè)部分。
調(diào)查內(nèi)容：
1、你認(rèn)為目前公司管理團(tuán)隊(duì)具有哪些優(yōu)勢(shì)?
在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)其中談到了公司目前的管理團(tuán)隊(duì)具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)占的比例為87.5%，有9.7%提到了公司部門分工明確，有2.8%人認(rèn)為公司目前管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
2、你認(rèn)為目前公司管理團(tuán)隊(duì)存在哪些問(wèn)題?
在這一問(wèn)題上，有80%的人員提到了文化水平普片偏低，有15%的人提到缺乏創(chuàng)新意識(shí)，有5%的人員提到管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力度比較差。
3、在管理中面臨最大的問(wèn)題是什么?
有90%的人員提到語(yǔ)言表達(dá)能力問(wèn)題，認(rèn)為自己的語(yǔ)言表達(dá)能力比較欠缺，缺乏溝通能力，在與團(tuán)隊(duì)交流、傳達(dá)意圖時(shí)很難讓對(duì)方一點(diǎn)就明白，甚至?xí)霈F(xiàn)說(shuō)那半天，到頭來(lái)都不知道說(shuō)的主題是什么;有5.7%的人認(rèn)為，目前一線職工思想比較活躍，很難管理;有4.3%的人認(rèn)為目前沒(méi)有什么大問(wèn)題。
4、你認(rèn)為你目前的工作強(qiáng)度如何?
a嚴(yán)重超負(fù)荷b有些超負(fù)荷c正常d比較輕松e非常輕松。
5、在工作中你的緊迫感?
a非常緊迫b緊迫c一般d輕松e比較輕松。
6、你現(xiàn)在的工作熱情如何?
a非常高b比較高c一般d比較低e很低。
在第4、5題中幾乎全部選擇了c正常，表明大家對(duì)目前的工作情況，還是能夠接受，沒(méi)有太大的工作壓力，在回答第6題的問(wèn)題上，100%的人員都選擇了b(比較高)，從這一問(wèn)題上表明大家對(duì)目前的工作態(tài)度非常端正，并且有一顆積極進(jìn)取的心態(tài)，在工作中能夠保持高昂的斗志和積極的精神狀態(tài)。
7、你認(rèn)為目前公司的溝通渠道?
a非常順暢b順暢c一般d不順暢e及不順暢。
在回答這個(gè)問(wèn)題上有80%人員選擇了d(不順暢)，有15%的人員選擇了c(一般)，有5%的人員選擇了e(及不順暢)，從這一天表明公司管理人員對(duì)目前公司的溝通渠道方面，意見(jiàn)非常大，表明公司目前在溝通方面存在嚴(yán)重問(wèn)題，需要加以改善。
8、你認(rèn)為公司目前培訓(xùn)工作多不多?
a非常多b一般c偶爾d非常少e沒(méi)有。
9、你向上級(jí)提出的合理化建議，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有及時(shí)回應(yīng)嗎?
a從來(lái)不會(huì)b極少c偶爾d常常e總是如此。
10、你清楚了解你的工作職責(zé)和任務(wù)嗎?
a非常了解b了解c無(wú)所謂d不了解e非常不了解。
在回答第8題上大家都選擇了d(非常少)，這表明大家都希望能夠得到更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從增長(zhǎng)知識(shí)，充實(shí)自己;在回答第9個(gè)問(wèn)題時(shí)選擇b(極少)和d(偶爾)的各占50%，在第10題的回答上大家一致選擇了a(非常了解)。
從以上調(diào)查問(wèn)卷情況分析來(lái)看，目前公司管理團(tuán)隊(duì)存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
一、目前公司整體的管理人員文化水平偏低，大多都只有初中文化，甚至有的只有小學(xué)文化，管理團(tuán)隊(duì)整體的管理水平有待提高。
二、管理人員組成形式單一，基本上都是從生產(chǎn)一線提升起來(lái)的，大多都是在公司工作了很多年的老員工，雖然他們擁有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但是在理論知識(shí)方面嚴(yán)重缺乏。
三、溝通能力比較欠缺，因?yàn)楣芾砣藛T基本上都是從一線經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的勤奮能力，積累了很好的工作經(jīng)驗(yàn)，可在管理上嚴(yán)重缺乏管理理念，缺乏溝通能力，所以在工作布置和安排時(shí)導(dǎo)致工作意圖不能很清晰得以落實(shí)。
四、工作缺乏動(dòng)力，趨于平穩(wěn)，不求上進(jìn)、只求穩(wěn)?，F(xiàn)在，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
五、部門之間工作協(xié)調(diào)不到位，部門之間缺乏有效溝通。
六、培訓(xùn)工作比較少，缺乏必要的培訓(xùn)工作，沒(méi)有給工作職工提供必要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和條件。
七、上下溝通不到位，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬關(guān)心不夠，對(duì)下屬所提問(wèn)題采取不予理睬或敷衍了事的心態(tài)。
根據(jù)本次問(wèn)卷調(diào)查情況分析來(lái)看，公司目前在管理層次這方面，還有很大的提升空間，只要團(tuán)隊(duì)成員群策群力，擰成一股繩，相信公司的整體管理水會(huì)得到很大程度的提高，針對(duì)本次調(diào)查情況，個(gè)人提出幾點(diǎn)改善意見(jiàn)：
提升公司的整體管理水平。
2、多組織培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可以多樣化(如：生產(chǎn)部門人員組織工作技能培訓(xùn)、人力資源部部門組織企業(yè)文化培訓(xùn)、外聘講師組織職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)等)方式，來(lái)提升員工的整體素質(zhì)。
3、建立良好的溝通平臺(tái)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心下屬，多聽(tīng)取他們的心聲，做一個(gè)充分尊重他人的領(lǐng)導(dǎo)。
4、定期組織對(duì)管理人員進(jìn)行考核，主要考核內(nèi)容如：崗位理論知識(shí)、管理常識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)突遇到問(wèn)題簡(jiǎn)答、安全操作規(guī)程等方面的知識(shí)進(jìn)行考核，考核成績(jī)并記錄到個(gè)人檔案。
企業(yè)里每一位管理人員，也就是這個(gè)組織的排頭兵，只要每一位排頭兵充分的發(fā)揮其職能效益，只要大家同心同德，認(rèn)真去對(duì)待和執(zhí)行，企業(yè)的前進(jìn)步伐會(huì)更快。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一
尊敬的銀行經(jīng)理：
首先，我深表歉意。帶著極其復(fù)雜和內(nèi)疚的心情，我寫下了辭職申請(qǐng)。我在我們銀行擔(dān)任保安職位已經(jīng)有一段時(shí)間了。很遺憾這個(gè)時(shí)候突然向公司辭職，純粹是出于個(gè)人原因，無(wú)法在公司繼續(xù)發(fā)展！
父母年紀(jì)大了，沒(méi)人接管家里的小生意。他們多次強(qiáng)烈要求回家?guī)兔ΑＨ欢?，在廣州沒(méi)有取得任何成就，他們的月薪也不夠自己花。當(dāng)他們工作時(shí)，他們不得不向家人要錢。我感到內(nèi)疚。廣佛地鐵的開(kāi)通，廣佛同城的理念，讓我看到了商機(jī)。還有政府鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的放寬政策，深深打動(dòng)了我。
離開(kāi)這個(gè)單位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，真的很舍不得，舍不得同事之間的真誠(chéng)和友好。但我還是要決定離開(kāi)，我請(qǐng)求單位原諒我的`離開(kāi)，批準(zhǔn)我辭職。
同時(shí)，作為xx公司的一員，很榮幸有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感謝！
衷心祝愿所有在xxx努力工作的員工工作順利，事業(yè)有成！
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二
尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：
本人自xx年擔(dān)任會(huì)議培訓(xùn)中心保安部一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái)，在部門經(jīng)理和中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開(kāi)展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報(bào)：
欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí)，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開(kāi)辦的各類培訓(xùn)班，通過(guò)系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。三是虛心向油田公司abc管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊(duì)創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習(xí)安保管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù)，在經(jīng)理休長(zhǎng)假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會(huì)議接待安全保衛(wèi)等工作。
會(huì)議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長(zhǎng)慶油田會(huì)議培訓(xùn)接待的重要機(jī)構(gòu)和輸油處的辦公機(jī)關(guān)，承擔(dān)著油田及地方政府的各種大型會(huì)議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來(lái)說(shuō)深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變，正因?yàn)槿绱?，身為一名基層安保管理人員，必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)。兩年來(lái)，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)安保管理工作以來(lái)保安隊(duì)伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會(huì)議接待安保值勤等工作。萬(wàn)無(wú)一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保安全無(wú)事故。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。并從個(gè)人到集體取得了各方面的成績(jī)，一是本人xx年及xx年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績(jī)，二是我xx年被中心評(píng)為部門優(yōu)秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評(píng)為中心優(yōu)秀示范崗。
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì)。
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。
4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報(bào)。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無(wú)事故，使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家下午好!
xxxx年保安部在景區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下，在其他部門的積極配合下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了景區(qū)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，部門的工作水平也有一定的提高?？傮w而言，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢(shì)良好，但在工作中還存在一些不足之處。現(xiàn)將一年來(lái)我部門的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做一個(gè)匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正!
保安部做為景區(qū)的形象窗口，是景區(qū)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐部門，也是處理景區(qū)緊急事務(wù)，和游客打交道最多的一個(gè)部門，同時(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任又重于泰山。xxxx年景區(qū)陸續(xù)舉行了建黨九十周年、水上沖沖沖、旅游文化節(jié)等大型的戶外活動(dòng)，保安部在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和安排下，積極配合其他部門，圓滿完成了各項(xiàng)大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，做到了無(wú)一例安全事故，無(wú)一起傷亡事件，無(wú)一起游客投訴的要求，在郴州旅游文化節(jié)蘇仙分會(huì)場(chǎng)開(kāi)幕式上，受到了到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。今年在正常的游客接待中，我部門員工通過(guò)景區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，時(shí)刻抱著對(duì)游客生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成自己的工作任務(wù)。全年未發(fā)生大的失竊、失火事件。同時(shí)，針對(duì)景區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變等情況，在天氣狀況不好的時(shí)候，我們建立了專人巡查制度，將客房、餐廳、游道及山體納入我們常規(guī)的監(jiān)測(cè)范圍內(nèi)，始終將危險(xiǎn)排除在萌芽狀態(tài)。
消防工作始終都是景區(qū)工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，我們本著預(yù)防為主的思想，實(shí)行消防安全責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃，對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，xxxx年5月份對(duì)全景區(qū)的滅火器進(jìn)行了年度檢查及加壓維護(hù)，8月低在郴州旅游文化節(jié)開(kāi)幕之前，對(duì)景區(qū)的消防應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行了及時(shí)的更換和補(bǔ)裝，確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。另外，由我部門牽頭，xxxx年的5月和7月份，對(duì)全景區(qū)進(jìn)行了兩次消防知識(shí)培訓(xùn)。在xxxx年度市區(qū)組織的各項(xiàng)消防大檢查當(dāng)中，我景區(qū)均順利通過(guò)，并受到相關(guān)主管部門的稱贊。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，配合各部門做好對(duì)客服務(wù)，一年來(lái)保安部積極參與景區(qū)組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)，每個(gè)星期我們會(huì)定時(shí)召開(kāi)部門通氣會(huì)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)對(duì)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的要求。從服務(wù)至上的角度出發(fā)，我部門規(guī)定：個(gè)人能解決的問(wèn)題馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)和其他部門聯(lián)系，不讓客人多跑路，對(duì)客人的意見(jiàn)及時(shí)反饋給景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，始終笑臉相迎，當(dāng)好景區(qū)第一道靚麗風(fēng)景線。
檢票工作是保安部的基本工作，也是最重要、最艱巨的的工作之一。往年，由于員工自身立場(chǎng)不堅(jiān)定，加上管理疏忽，導(dǎo)致每年風(fēng)景區(qū)和水上樂(lè)園都有逃票的行為。xxxx年在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們?cè)谝郧暗幕A(chǔ)上實(shí)行了更加嚴(yán)格的檢票制度。確實(shí)需要免票的游客我們會(huì)告知在景區(qū)行政辦公室辦理有關(guān)的準(zhǔn)入手續(xù)，其他游客一律憑票入內(nèi)。另外，我們還實(shí)行輪崗輪班制度，有效減少了人情票的發(fā)生。應(yīng)該說(shuō)，xxxx年保安部的驗(yàn)票檢票工作較之往年還是有很大的提高。另外，景區(qū)停車場(chǎng)車位有限，在夏季高峰期，每天有四五百輛車來(lái)來(lái)往往，指揮車輛的工作艱巨而又艱辛，但是我部門員工在其他部門的有效協(xié)助下，克服困難，較為出色的完成了這個(gè)工作。對(duì)此，我深表感謝!
保安工作確實(shí)存在一定的不足，主要是以下兩點(diǎn)：
1.員工綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)。由于平常學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間較少，因而部分保安人員的綜合素質(zhì)有所欠缺，普通話不夠標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人形象及穿著不注意，影響了景區(qū)的整體形象，新的一年，我們將著重強(qiáng)化提高員工的綜合素質(zhì)，通過(guò)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、部門經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等來(lái)帶動(dòng)工作氛圍、態(tài)度及個(gè)人素質(zhì)的全方位提高。
2.員工的口頭解釋能力不強(qiáng)。由于缺乏對(duì)景區(qū)的了解和相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，我部門員工面對(duì)游客的疑問(wèn)，口頭解釋能力普遍不強(qiáng)。有時(shí)候“心有余而力不足”，好心辦壞事。新的一年，我們將建立專門的制度，由部門經(jīng)理帶頭，學(xué)習(xí)、了解景區(qū)景點(diǎn)的相關(guān)知識(shí)，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間把景區(qū)各方面的精髓都了解清楚，爭(zhēng)做景區(qū)最熟悉的的“講解員”。
對(duì)于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足，我們會(huì)高度重視，在接下來(lái)的工作中，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在樹(shù)立景區(qū)形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在部門全體人員的努力下，來(lái)年我們一定會(huì)取得更好的成績(jī)，以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛(ài)。
最后，在新的一年里，衷心祝福在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康，萬(wàn)事如意，祝愿王仙嶺旅游風(fēng)景區(qū)新旺發(fā)達(dá)，財(cái)源廣進(jìn)!
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三
安徽泰爾重工股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）， 是一家專業(yè)設(shè)計(jì)、制造、銷售動(dòng)力傳動(dòng)機(jī)械的生產(chǎn)企業(yè)，主要從事十字軸式萬(wàn)向聯(lián)軸器、鼓形齒式聯(lián)軸器、剪刃等三大系列產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公司于2017年1月28日在深圳證券交易所正式掛牌上市。
報(bào)告期內(nèi)，公司根據(jù)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等部門聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》、《中小企業(yè)版上市公司內(nèi)部審計(jì)工作指引》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)本公司內(nèi)部控制情況進(jìn)行了全面的檢查，在查閱公司各項(xiàng)管理制度、了解公司有關(guān)單位和部門在內(nèi)部控制方面所做工作的基礎(chǔ)上，對(duì)本公司內(nèi)部控制建立的合理性、完整性及實(shí)施有效性進(jìn)行了全面的評(píng)估。現(xiàn)將公司 2017年度內(nèi)部控制的建立健全與實(shí)施情況報(bào)告如下：
一、公司內(nèi)部控制的基本情況
股份公司成立以來(lái)，公司董事會(huì)及管理層十分重視內(nèi)部控制體系的建立健全工作，通過(guò)公司治理的完善，內(nèi)部組織架構(gòu)的健全，內(nèi)控制度的修訂，已初步建立了一個(gè)科學(xué)合理的內(nèi)部控制體系，2017年，公司根據(jù)管理需求的提高及內(nèi)控環(huán)境的變化，適時(shí)地對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了修訂和完善。
（一）內(nèi)部控制環(huán)境
1、公司的治理結(jié)構(gòu)
公司按照《公司法》、《證券法》和《公司章程》的規(guī)定，建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)。
公司董事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制體系的建立和監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：確定建立和完
善內(nèi)部控制的政策和方案，監(jiān)督內(nèi)部控制的執(zhí)行，審閱內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告，制定重大控制缺陷、風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)和防范措施。董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)和審計(jì)委員會(huì)。
戰(zhàn)略委員會(huì)由五名董事組成，其中獨(dú)立董事兩名，主要職責(zé)權(quán)限如下：（1）對(duì)公司長(zhǎng)
期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議；(2) 對(duì)公司章程規(guī)定必須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的重大投資融資方案進(jìn)行研究并提出建議；(3)對(duì)公司章程規(guī)定須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的重大資本運(yùn)行、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行研究并提出建議；(4)對(duì)其他影響公司發(fā)展的重大事項(xiàng)進(jìn)行研究并提出建議；(5)對(duì)以上事項(xiàng)的實(shí)施進(jìn)行檢查。
提名委員會(huì)由四名董事組成，其中獨(dú)立董事兩名,主要職責(zé)權(quán)限如下：（1）根據(jù)公司經(jīng)
營(yíng)活動(dòng)情況，資產(chǎn)規(guī)模和股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)董事會(huì)的規(guī)模和構(gòu)成向董事會(huì)提出建議；（2）研究董事、高級(jí)管理人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序，并向董事會(huì)提出建議；（3）廣泛搜尋合格的董事、高級(jí)管理人員的人選；（4）對(duì)董事候選人、高級(jí)管理人員進(jìn)行審查并提出建議。
審計(jì)委員會(huì)由三名董事組成，其中獨(dú)立董事兩名,主要職責(zé)權(quán)限如下：（1）提議聘請(qǐng)或
更換外部審計(jì)機(jī)構(gòu)；（2）監(jiān)督公司的內(nèi)部審計(jì)制度及其實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)之間的溝通；（4）審核公司的財(cái)務(wù)信息及其披露；（5）審查公司內(nèi)部控制制度，對(duì)重大關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行審計(jì)。
薪酬與考核委員會(huì)三名董事組成，其中獨(dú)立董事兩名,主要職責(zé)權(quán)限如下：(1) 根據(jù)董
事及高管人員管理崗位的主要范圍、職責(zé)、重要性以及其他相關(guān)企業(yè)相關(guān)崗位的薪酬水平制定薪酬計(jì)劃或方案；（2）薪酬計(jì)劃或方案主要包括但不限于績(jī)效評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、程序及主要評(píng)價(jià)體系，獎(jiǎng)懲和懲罰的主要方案和制度等；（3）審查公司董事及高管人員的履行職責(zé)情況并對(duì)其進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)；（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
2、公司的組織機(jī)構(gòu)
制定并實(shí)施內(nèi)部控制制度編制計(jì)劃，合理保證內(nèi)部控制的有效執(zhí)行，批準(zhǔn)內(nèi)部控制自查計(jì)劃，組織開(kāi)展內(nèi)部控制檢查與評(píng)價(jià)并向董事會(huì)報(bào)告，執(zhí)行董事會(huì)制定的重大控制缺陷、風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)和防范措施。
《公司2017年內(nèi)控自我評(píng)價(jià)報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四
無(wú)論何人一目而過(guò)：外境給人耳目一新象花園式的，但是內(nèi)部從我個(gè)人角度觀看：?jiǎn)T工工作不緊迫較松弛，工作不是很主動(dòng)，有種混日子的感覺(jué)，工作態(tài)度不明朗，工作責(zé)任心較懶散，工作技術(shù)不是精中有細(xì)，缺乏當(dāng)代員工的技能與職業(yè)道德相結(jié)合的必然性，缺乏企業(yè)的精神力量和非物質(zhì)激勵(lì)的原動(dòng)力，缺乏企業(yè)文化所產(chǎn)生的向心力和凝集力。解決問(wèn)題的方法很多，不能一味野蠻專橫，以我為中心，有時(shí)員工不計(jì)較工資的多少，只要做人的尊嚴(yán)，在這里我感覺(jué)管理很重要，管理出效益出成績(jī)出效應(yīng)，但也出亂子出爛攤子，管理的核心就是讓別人完成任務(wù)，怎么樣激發(fā)他們的工作熱情，挖掘潛力，使人力資源得到較大程度的張揚(yáng)，更好地為我服務(wù)，就不是制度規(guī)章條條框框的能辦出來(lái)的?，F(xiàn)代的管理是人性化的管理，開(kāi)發(fā)員工潛力提高工作熱情，變被動(dòng)為主動(dòng)的工作形態(tài)，讓企業(yè)與員工站在雙贏的起跑線上共同出發(fā)，讓企業(yè)與員工就像船與人在大海中航行到達(dá)幸福的彼岸，在這過(guò)程中不讓船破，不讓船偏航，給船加油保養(yǎng)愛(ài)護(hù)，我公司組建兩年來(lái)，在風(fēng)風(fēng)雨雨中不斷取得輝煌，但困難與矛盾依然并存，作為員工多么想?yún)瘸鲂穆暎?BR> 目標(biāo)：一個(gè)企業(yè)要想在日益競(jìng)爭(zhēng)的潮流中立于不敗必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略方針，企業(yè)的發(fā)展決不是高談闊論紙上談兵，必須按照市場(chǎng)法規(guī)運(yùn)營(yíng)操作，如果不審時(shí)度勢(shì)，不制定和調(diào)整自己的生產(chǎn)布局，不能抓住市場(chǎng)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，不管死活的盲目冒進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)銷，導(dǎo)致的損失和潛在的危機(jī)，因此既要滿足近期目標(biāo)(員工工資，勞保福利，上繳稅金)又要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒(méi)有一套自己深思熟慮行之有效的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，導(dǎo)致企業(yè)要么短期優(yōu)秀，要么萎靡不振停滯不前沒(méi)有后勁，只有明確了戰(zhàn)略性的總體方針，企業(yè)的生存在行業(yè)中蒸蒸日上銳不可當(dāng)，一種無(wú)形的市場(chǎng)活力激勵(lì)前經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，強(qiáng)健的企業(yè)后勁帶來(lái)的遠(yuǎn)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
壯大：行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模的大小，在很大程度上占分量?jī)?yōu)勢(shì)，通過(guò)融資逐漸從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營(yíng)，以資本為紐帶進(jìn)行一系列的吞并租貸兼并組建成跨區(qū)協(xié)作聯(lián)合等壯大自己，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和區(qū)域壟斷，但決不能形成規(guī)模龐大的群體，人多勢(shì)眾，在短期內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力，不能持久，在積聚一定能量時(shí)，參股，購(gòu)股，控股和全資運(yùn)行，全面推向社會(huì)，在條件成熟具有一定競(jìng)爭(zhēng)能力時(shí)走向國(guó)際化，成為一只永不消沉的航標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部，大刀闊斧改進(jìn)管理層次改造企業(yè)管理模式完善生產(chǎn)布局，加大設(shè)備改造力度和基礎(chǔ)設(shè)施管理，充分運(yùn)用資本杠桿進(jìn)行統(tǒng)一籌措，運(yùn)營(yíng)，調(diào)撥，統(tǒng)一訂購(gòu)原材料和能耗料，逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面，并優(yōu)化客戶態(tài)度狠抓內(nèi)環(huán)境管理，采取目標(biāo)指標(biāo)考核辦法，層層分解，落實(shí)到人，責(zé)任到人。
品種：現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，確切的說(shuō)是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品生產(chǎn)能力的競(jìng)爭(zhēng)，準(zhǔn)確地選擇不同時(shí)期新技術(shù)，新品種的開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求的獨(dú)特產(chǎn)品，只有讓技術(shù)與企業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，企業(yè)的發(fā)展就有后勁，誰(shuí)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在市場(chǎng)的運(yùn)作中占主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就能在市場(chǎng)的潮流中搶占制高點(diǎn)，左右誘導(dǎo)市場(chǎng)，只有永恒的市場(chǎng)，沒(méi)有永恒的產(chǎn)品，企業(yè)如果沒(méi)有獨(dú)特的產(chǎn)品，獨(dú)特的技術(shù)和別具一格的售后服務(wù)，就無(wú)法打開(kāi)市場(chǎng)贏得市場(chǎng)，只有生產(chǎn)能力而沒(méi)有參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和占據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷份額的能力，就沒(méi)有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，停滯不前，沒(méi)有磅礴的發(fā)展趨勢(shì)。
銷售：市場(chǎng)營(yíng)銷是涉及到企業(yè)發(fā)展與壯大的關(guān)鍵，如何在風(fēng)云多變的市場(chǎng)中，得心應(yīng)手游刃有余，必須廣開(kāi)渠道，遍地散花，重點(diǎn)突出抓住老客戶并通過(guò)老客戶的傳播介紹引薦等擴(kuò)大銷售陣地，鞏固已有市場(chǎng)的同時(shí)，爭(zhēng)取各種機(jī)會(huì)開(kāi)拓市場(chǎng)，建立新型伙伴，在銷售不景氣的情況下，以市場(chǎng)為切點(diǎn)，可采取短、嚴(yán)、快特點(diǎn)靈活運(yùn)用，調(diào)整營(yíng)銷模式，順價(jià)銷售，可以減少庫(kù)存量，為產(chǎn)品的重復(fù)循環(huán)提供強(qiáng)有力的保證金，同時(shí)必須充分顧及產(chǎn)品與價(jià)格的反差，才能收到應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益和提高增長(zhǎng)點(diǎn)，保證有新品種替代率，填補(bǔ)市場(chǎng)的空白點(diǎn)，參照國(guó)際環(huán)保行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，在永恒的市場(chǎng)里，尋求產(chǎn)品的周期性預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)方向，做到人無(wú)我有，人有我新，人新我精，人精我新，搶占市場(chǎng)份額，領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展，以較小的投入獲得最大限額的利潤(rùn)，一方面鞏固質(zhì)量加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持原有的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)常規(guī)品種未支撐企業(yè)的收益和正常的發(fā)展，另一方便隨著環(huán)境要求的提高和人們意識(shí)的加強(qiáng)，必須開(kāi)發(fā)新品種搶占主動(dòng)權(quán)，讓銷售設(shè)施水平高于銷售規(guī)模作強(qiáng)有力的保證，為企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)提供保證。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五
公司領(lǐng)導(dǎo)：
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示歉意，同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的`信任，給我機(jī)會(huì)來(lái)公司工作。其間我認(rèn)識(shí)了不少朋友，學(xué)到不少新的知識(shí)，也有過(guò)很多愉快的時(shí)間，但是我因?qū)W習(xí)上課的需要，特辭去現(xiàn)在的保安工作，望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問(wèn)題，請(qǐng)與我聯(lián)系，手機(jī)不變（xxxxxxxxx）。并希望能保持聯(lián)絡(luò)，最后，將實(shí)習(xí)納入職業(yè)規(guī)劃中。作為即將畢業(yè)的大學(xué)生，大家都知道實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)于求職的重要性。企業(yè)在招聘時(shí)，篩選簡(jiǎn)歷最看重的因素之一便是學(xué)生是否參加過(guò)專業(yè)實(shí)習(xí)，企業(yè)和公司偏愛(ài)有社會(huì)實(shí)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，這是公開(kāi)的秘密。招聘企業(yè)認(rèn)為，有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生在工作中能馬上上手，這也是為公司節(jié)省成本，豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也展示了應(yīng)聘者積極進(jìn)取的心態(tài)，公司青睞他們是鑒于他們?cè)趯?shí)習(xí)中綜合素質(zhì)會(huì)得到提升，免去了初入職場(chǎng)時(shí)“愣頭愣腦的”青澀。
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解，并批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求。
祝公司前程似錦，生蒸蒸日上。
此致
敬禮
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十六
篇一：xx年度個(gè)人述職述廉報(bào)告(安保)。
時(shí)光匆匆，xx年即將過(guò)去?；仡欉^(guò)去的一年，有些成績(jī)，也有些缺點(diǎn)，現(xiàn)將一年來(lái)自己分管的治安政保工作及思想學(xué)習(xí)總結(jié)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
議精神及習(xí)近平總書記的重要論述，通過(guò)認(rèn)真對(duì)照查擺“四風(fēng)”問(wèn)題，更加端正了理想信念。自覺(jué)在思想上、言行上與黨中央保持一致。
二、努力做好本職工作，為學(xué)校發(fā)展盡心盡力。
1.保衛(wèi)處工作：
兩年來(lái)共作案上白起。抓獲劉義親后，南區(qū)女生宿舍至。
今無(wú)入室偷竊案件。
（2）．受領(lǐng)導(dǎo)指派，完成學(xué)院校園視頻監(jiān)控三期工程的布點(diǎn)繪圖招標(biāo)文件等工作。目前招標(biāo)工作已完成。
（3），與保衛(wèi)處同志一起，完成我院本科。
教學(xué)。
水平評(píng)估驗(yàn)收的相關(guān)工作。參與新生入學(xué)畢業(yè)生雙選會(huì)文明單位驗(yàn)收等大型活動(dòng)。
（4），處理調(diào)解各類案件xx多起，破獲刑事案件x起。參與安全檢查xx余次。
（5），政保科成立后，完成信息員建檔，政保信息工作得到加強(qiáng)。
2，法律顧問(wèn)工作做為學(xué)院的法律顧問(wèn)，今年代理學(xué)院處理了x某與學(xué)院勞動(dòng)仲裁案，一審訴訟案。，張某某與學(xué)院勞動(dòng)糾紛案，岳某某與學(xué)院工傷賠償案，xx路校區(qū)宿舍墜物損害賠償案，某某物業(yè)公司與學(xué)院招投標(biāo)賠償案，某畢業(yè)生與學(xué)院學(xué)位糾紛案共x個(gè)案件，較好地維護(hù)了學(xué)院權(quán)益。做為法律顧問(wèn)，接受各部門法律咨詢數(shù)十次，參與處理新校區(qū)遺留人工費(fèi)等問(wèn)題的處理。
三、廉潔自律方面積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)，不斷提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廉潔自律自覺(jué)性和主動(dòng)性，不斷用制度和紀(jì)律規(guī)范約束自己的行為。積極觀看反腐倡廉專題片，完成黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)問(wèn)答，并結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)開(kāi)展情況，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)，自覺(jué)接受大家的監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，全年無(wú)違法違紀(jì)情況。
四．存在的不足。
工作積極性主動(dòng)性不高，政治學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，工作中有畏難情緒，今后注意改正。
篇二：述職述廉報(bào)告保安大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)xxxdoc。
述
職報(bào)。
述職人：曹全宏。
告
尊敬的考評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)：
xx年，在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室的大力支持下，在班子成員的通力合作下，團(tuán)結(jié)和依靠全體干部員工，以理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、素質(zhì)提高為突破點(diǎn)，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安油區(qū)、構(gòu)建和諧礦區(qū)”這一中心目標(biāo)，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化警隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮油田護(hù)衛(wèi)的應(yīng)急搶險(xiǎn)、服務(wù)保障職能作用，為我廠“重上200萬(wàn)，挺進(jìn)300萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”提供了堅(jiān)強(qiáng)保障?，F(xiàn)將一年來(lái)學(xué)習(xí)、思想、工作、廉潔自律等情況匯報(bào)如下：
在實(shí)際工作中，充分發(fā)揮表率作用，對(duì)上，自覺(jué)接受和。
服從，把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政作為自己的行為準(zhǔn)則，擺正個(gè)人與集體的關(guān)系，從大局出發(fā)，凡事以大局為重。從不自以為是，堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則，做到心口合一，秉公辦事，切實(shí)通過(guò)自己的一言一行、一舉一動(dòng)，做好表率作用。
一、業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況：
否決類指標(biāo)：
一般事故b級(jí)及以上安全事故為0。
業(yè)務(wù)內(nèi)較大及以上環(huán)境污染事故為0。
控制類指標(biāo)：
油區(qū)巡護(hù)發(fā)案起數(shù)未超計(jì)劃指標(biāo)。
員工教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率100%。
消防重點(diǎn)、要害部位崗位人員政審合格率100%。
“三違”事件為0。
重點(diǎn)要害部位守衛(wèi)、檢查登記、巡護(hù)率100%。
黨群、經(jīng)營(yíng)、綜合治理工作達(dá)標(biāo)。
重點(diǎn)工作完成二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)。
強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。在自覺(jué)參加中心組學(xué)習(xí)的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)會(huì)議精神，《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》、新修改的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx—xx年工作規(guī)劃》以及中央紀(jì)委、中央宣傳部、監(jiān)察部、文化部、廣電總局、新聞出版總署六部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的意見(jiàn)》等內(nèi)容，使我工作起來(lái)更加有干勁，更加心明眼亮，工作上也取得了一定的成績(jī)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，針對(duì)《中國(guó)石油天然氣管道保護(hù)法》的正式出臺(tái)，我在反復(fù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)，并在實(shí)際工作中深刻反思，認(rèn)真總結(jié)，用新的觀念、思維和知識(shí)指導(dǎo)工作，并在工作中查找不足，結(jié)合自己在工作中遇到的實(shí)際困難，認(rèn)真學(xué)習(xí)在油區(qū)治理、隊(duì)伍建設(shè)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，使我在工作中能夠大膽實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，大膽決策，有效地增強(qiáng)了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，為做好護(hù)礦保油工作打下了基礎(chǔ)。
三、認(rèn)真履職，大隊(duì)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
安機(jī)關(guān)涉油違法犯罪嫌疑人29名；排查取締長(zhǎng)輸管線暗卡8處。
2、突發(fā)事件處臵及時(shí)。強(qiáng)化日常應(yīng)急處臵訓(xùn)練，健全“應(yīng)急處突”機(jī)制，圓滿完成了上海世博會(huì)召開(kāi)期間重點(diǎn)要害部位、長(zhǎng)輸管線以及廠礦機(jī)關(guān)重點(diǎn)樞紐的治安保衛(wèi)任務(wù)，真正做到了“服務(wù)保障跟得上、應(yīng)急處臵靠得住、搶險(xiǎn)救援打得贏”。尤其是在8月份隴東油區(qū)遭遇罕見(jiàn)暴雨襲擊后，做為油區(qū)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍中的先鋒力量，我大隊(duì)及時(shí)組織人員參加了華悅管線的搶修以及部分作業(yè)區(qū)保路拉油工作，為全面恢復(fù)油區(qū)正常生產(chǎn)做出了應(yīng)有的成績(jī)。
3、“三大體系”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)“質(zhì)量管理、hse管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理”三大體系建設(shè)，建立和健全了各項(xiàng)工作的制度標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮制度標(biāo)準(zhǔn)的約束、管理和保障職能，做到了用制度管理、用標(biāo)準(zhǔn)考核、用結(jié)果衡量。從而推動(dòng)了我大隊(duì)“規(guī)范化管理、程序化運(yùn)行”的高效機(jī)制。
全管理基礎(chǔ)。
法律法規(guī)知識(shí)以及各類重大事件的應(yīng)急處臵能力的培訓(xùn)和教育，不斷提升保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，確保了xx年保安員冬季崗位大練兵暨職業(yè)技能競(jìng)賽的成功舉辦，使整體隊(duì)伍的正規(guī)化、軍事化建設(shè)邁上了新的水平。
四、從嚴(yán)治隊(duì)，努力提升隊(duì)伍管理水平。
時(shí)光匆匆，xx年即將過(guò)去?；仡欉^(guò)去的一年，有些成績(jī)，也有些缺點(diǎn)，現(xiàn)將一年來(lái)自己分管的治安政保工作及思想學(xué)習(xí)總結(jié)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，積極參加“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。
端正了理想信念。自覺(jué)在思想上、言行上與黨中央保持一致。
二、努力做好本職工作，為學(xué)校發(fā)展盡心盡力。
1.保衛(wèi)處工作：
（1.）近年來(lái)學(xué)院安保工作的突出問(wèn)題是圖書館和南區(qū)女生宿舍偷盜案件頻發(fā)，影響很壞，對(duì)此我組織兩次定點(diǎn)蹲守，成功將兩名嫌疑人抓獲，雖然在圖書館抓的嫌疑人在押送保衛(wèi)處途中逃跑，但自此以后，圖書館不再發(fā)生偷竊案件。在南區(qū)女生宿舍抓獲的劉義親供述，她在南區(qū)女生宿舍兩年來(lái)共作案上白起。抓獲劉義親后，南區(qū)女生宿舍至今無(wú)入室偷竊案件。
（2）．受領(lǐng)導(dǎo)指派，完成學(xué)院校園視頻監(jiān)控三期工程的布點(diǎn)繪圖招標(biāo)文件等工作。目前招標(biāo)工作已完成。
（3），與保衛(wèi)處同志一起，完成我院本科教學(xué)水平評(píng)估驗(yàn)收的相關(guān)工作。參與新生入學(xué)畢業(yè)生雙選會(huì)文明單位驗(yàn)收等大型活動(dòng)。
（4），處理調(diào)解各類案件20多起，破獲刑事案件4起。參與安全檢查10余次。
（5），政?？瞥闪⒑螅瓿尚畔T建檔，政保信息工作得到加強(qiáng)。
2，法律顧問(wèn)工作。
某某與學(xué)院工傷賠償案，桐柏路校區(qū)宿舍墜物損害賠償案，某某物業(yè)公司與學(xué)院招投標(biāo)賠償案，某畢業(yè)生與學(xué)院學(xué)位糾紛案共7個(gè)案件，較好地維護(hù)了學(xué)院權(quán)益。做為法律顧問(wèn)，接受各部門法律咨詢數(shù)十次，參與處理新校區(qū)遺留人工費(fèi)等問(wèn)題的處理。
三、廉潔自律方面。
積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)，不斷提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廉潔自律自覺(jué)性和主動(dòng)性，不斷用制度和紀(jì)律規(guī)范約束自己的行為。積極觀看反腐倡廉專題片，完成黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)問(wèn)答，并結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)開(kāi)展情況，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)，自覺(jué)接受大家的監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，全年無(wú)違法違紀(jì)情況。
四．存在的不足。
工作積極性主動(dòng)性不高，政治學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，工作中有畏難情緒，今后注意改正。
很多知識(shí)，得到了很大的提高?；菊莆樟俗鳛橐粋€(gè)保安員的工作職責(zé)?，F(xiàn)將我這幾個(gè)月來(lái)的工作述職做如下匯報(bào)。
一、努力提高自身整體素質(zhì)。
1、在日常的工作中嚴(yán)格遵守保安員的職責(zé)，按照領(lǐng)導(dǎo)和主管的指揮調(diào)動(dòng)認(rèn)真完成工作。
2、虛心向老員工學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己的各項(xiàng)素質(zhì)。
3、熟悉并且熟練的掌握工作流程，做到仔細(xì)認(rèn)真，不出差錯(cuò)。
4、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)以及主管的工作安排，并且做到無(wú)紕漏，良好的完成工作任務(wù)。
5、注重自身儀容儀表，在崗期間端正態(tài)度，對(duì)于顧客的提問(wèn)做到有求必應(yīng)。耐心解釋。
二、熟練的掌握啟閉店的流程。
1、每天按時(shí)到崗，在員工進(jìn)場(chǎng)前到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)門啟店。
2、啟店過(guò)程中嚴(yán)格要求，并且檢查工牌的佩戴情況，禁止其他人進(jìn)入賣場(chǎng)。及時(shí)做出相關(guān)的紀(jì)錄，并上報(bào)主管。
3、每天閉店按時(shí)對(duì)各個(gè)樓層的門進(jìn)行鎖閉，并且確認(rèn)。
無(wú)誤后方可繼續(xù)進(jìn)行。以確保夜間的商場(chǎng)安全。
三、按時(shí)檢查商場(chǎng)消防安全隱患。
1、每周定期在主管的帶領(lǐng)下對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行消防安全檢查，并及時(shí)做好紀(jì)錄。
2、巡場(chǎng)期間隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行通知并整改。
3、定期對(duì)商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)并且登記。
4、遇到消防設(shè)施設(shè)備損壞的情況下，及時(shí)與主管匯報(bào)。
四、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向。
工作的同時(shí)，協(xié)助其他部門做好工作。在接下來(lái)的一年中。我會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己的不足之處。在工作中請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和主管對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督。如有不對(duì)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和主管對(duì)我進(jìn)行批評(píng)、教育。我一定虛心接受。
篇五：酒店保安部經(jīng)理的述職報(bào)告例文。
迎新”跨進(jìn)xx年。我是保安部經(jīng)理xx，在這新年之際，我代表全體安保職員向在坐的各。
位領(lǐng)導(dǎo)及同仁說(shuō)聲：大家新年好!在過(guò)往的一年里，我們安保部全體員工為把太航西樓創(chuàng)。
建為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作，積極配合一線同仁，擔(dān)“治安、消防之。
足于“形象大使”的崗位上認(rèn)真作為，盡心盡職，取得了領(lǐng)導(dǎo)、同仁及客戶認(rèn)可，現(xiàn)向大家。
作一匯報(bào)。績(jī)效為目標(biāo)，作為是標(biāo)尺(一)消防工作重中之重，命系你、我、他。
防工作的重視與支持下，本酒店被評(píng)為“雙星達(dá)標(biāo)”合格消防單位后，更加嚴(yán)格要求，于上。
眾于酒店大廳，方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)視。
2、務(wù)實(shí)消防檔案的健全落實(shí)。
于xx年10月份，消防部分召開(kāi)會(huì)議，要求對(duì)消防工作明細(xì)化并分類回口建立檔案，分為。
任明確，未端有果。
3、務(wù)實(shí)對(duì)消防設(shè)施的嚴(yán)格管理制度消防部分在全市掀起“深進(jìn)。
五大，消除隱患”的全員活動(dòng)，我店積極配合檢查指導(dǎo)，按消防部分的嚴(yán)格要求，對(duì)消防設(shè)。
施：消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全唆使標(biāo)志、閉門器等進(jìn)行全面維修與補(bǔ)充。
4、務(wù)實(shí)。
消防知識(shí)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)建設(shè)根據(jù)消防“四個(gè)能力”的實(shí)戰(zhàn)要求，我們對(duì)酒店新老員工進(jìn)行。
了定期培訓(xùn)、考核、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。特別對(duì)安保隊(duì)伍本身建設(shè)加大力度，并將消防知識(shí)培訓(xùn)、治。
安維護(hù)職責(zé)、酒店住房散布、餐廳布局、會(huì)議場(chǎng)所、內(nèi)。
部電話、周邊情況等內(nèi)容編制學(xué)習(xí)資。
料。在每月1號(hào)的會(huì)上組織學(xué)習(xí)引導(dǎo)他們對(duì)績(jī)效理念的接受能力，明確本身形象大使的崗位，時(shí)刻牢記“心中有目標(biāo)，肩上有重任”。
我從去年的培訓(xùn)到現(xiàn)在，在xx已有十一個(gè)月時(shí)間，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體保安隊(duì)員努力、以及酒店全體同事大力支持下，保安部的整體工作走向了正軌。同時(shí)，我也學(xué)到了不少其它地方學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)。
我認(rèn)為，一流的企業(yè)就必須要有一流的管理和絕對(duì)服從意識(shí)。在管理上，我對(duì)每名保安員的要求都十分嚴(yán)格，在酒店里，我們始終堅(jiān)持工作全員上，那里需要就去那里，努力做好后勤保障工作。同時(shí)，我們始終堅(jiān)定一個(gè)信念，那就是酒店的利益高于我們自己的利益，沒(méi)有酒店就沒(méi)有我們。所以我們?cè)趫?zhí)行公司的各項(xiàng)制度時(shí)，由于方法的欠妥和在座的各位同事發(fā)生了一些不愉快，在這里我真誠(chéng)希望你們能夠理解與原諒。不管我還能在這個(gè)崗位工作多久，不管明天我還會(huì)不會(huì)在這里，我都會(huì)始終堅(jiān)持這個(gè)原則。在今后的工作當(dāng)中，我們會(huì)不斷完善自己，提高自己。
素質(zhì)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
現(xiàn)在工作中存在的問(wèn)題，在安全消防上，我覺(jué)得全員的安全消防意識(shí)薄弱，保安整體素質(zhì)有待提高，保安內(nèi)部防范措施有待加強(qiáng)。在酒店員工衣物丟失事件中，使我感觸很深，因?yàn)闆](méi)有幫他們找回。作為我一個(gè)保安部主管，我感到非常慚愧，同時(shí)也說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，在我們xx純潔的員工隊(duì)伍中，還存在極其個(gè)別道德品質(zhì)極差的人，也充分體現(xiàn)了員工集體防范意識(shí)薄弱。
下步工作計(jì)劃，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，提高保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，用九月一個(gè)月時(shí)間，搞好內(nèi)部整頓，加強(qiáng)各區(qū)域的安全巡邏和防范措施，組織成立安全聯(lián)防小組。
回首走過(guò)的歷程總算是經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，總之，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中，還是希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，能得到在座各位同事的理解和支持。
述職人：
2xx2年9月7日。
綜合辦公室。
xx年12月。
xx年即將結(jié)束，回顧這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各。
位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。按照公司關(guān)于干部述職的要求，結(jié)合自己一年來(lái)的工作情況，現(xiàn)述職如下，不妥之處敬請(qǐng)指正。
述德情況。
品德高是立身之魂，自律嚴(yán)是為人之本，我始終從難從嚴(yán)要求自己，在加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)上下功夫。一年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)會(huì)議和文件精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了中共十八大會(huì)議精神，踐行了中央八項(xiàng)規(guī)定，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司職代會(huì)暨工作報(bào)告精神，貫徹了黨委一系列方針決策。思想上政治上始終同黨中央保持高度一致，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作和生活，維護(hù)大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)。
綜合辦公室主要的工作職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,綜合協(xié)調(diào)、文秘、檔案、法律、行政事務(wù)和黨群工作的綜合管理職能機(jī)構(gòu)，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心，日常工作繁雜瑣碎且責(zé)任重大。為了做好工作，辦公室全體人員在我的帶領(lǐng)下，強(qiáng)化自我工作意識(shí)，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了事事有著落。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。
1、加強(qiáng)自身管理，提高業(yè)務(wù)水平。
要做好辦公室工作，具備很好的政治素養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)水平，才能真正擔(dān)負(fù)起履行職責(zé)的任務(wù)。為此，我堅(jiān)持自覺(jué)學(xué)習(xí)，勤于思考，不斷提高自身思想素質(zhì)和工作能力。在業(yè)余時(shí)間抽空學(xué)習(xí)，購(gòu)買各類業(yè)務(wù)相關(guān)書籍，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們好的工作方法、處事能力等，經(jīng)過(guò)不斷的積累和學(xué)習(xí)，自我感覺(jué)在組織管理能力、綜合分析能力和文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面有了極大的提高。
2、緊抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
我們辦公室是對(duì)外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口，辦公室每位同志的形象都直接關(guān)系到公司在外界心目中的形象。我要求辦公室每位同志都必須自覺(jué)按照職責(zé)履行職能，以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。必須用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)贏得職工信賴，塑造天工科技公司形象。辦公室內(nèi)部人人互相學(xué)習(xí)、關(guān)心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
二、基礎(chǔ)管理方面。
品領(lǐng)取、職工食材領(lǐng)用辦法等一系列規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識(shí)，使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都臵于有效的控制之下，保證每項(xiàng)工作開(kāi)展有序，每位同志行為規(guī)范。
xx年，辦公室及時(shí)收回并廢止了公章？枚，重新啟用公章？枚，確保文書印信工作的正常接續(xù)，公章、證明使用安全。
2、進(jìn)一步規(guī)范辦公用品采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和實(shí)物管理制度，按照采購(gòu)審批計(jì)劃進(jìn)行采買。無(wú)論哪個(gè)部門，無(wú)論數(shù)量多少、價(jià)值高低，我們都嚴(yán)把主管領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批程序，做到杜絕浪費(fèi)，厲行節(jié)約。全年購(gòu)買了春節(jié)趣味活動(dòng)、“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)及工會(huì)會(huì)員等職工滿意的福利用品。
3、加強(qiáng)車輛管理工作。一年來(lái)，我們統(tǒng)籌安排、認(rèn)真調(diào)配，強(qiáng)化車輛管理，較好的保證了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門日常業(yè)務(wù)和活動(dòng)的用車。與通勤車司機(jī)嚴(yán)密合作，按照職工工作時(shí)間變動(dòng)，隨時(shí)調(diào)整發(fā)車時(shí)間，保證了職工的正常通勤。
在燃料管理中，嚴(yán)格執(zhí)行油卡加油管理制度，審核油耗，嚴(yán)格把關(guān)。實(shí)行“車輛加油審批單”制度，各部門車輛加油必須由部門領(lǐng)導(dǎo)簽批“車輛加油審批單”，并及時(shí)做好登記、審核工作。
在車輛維修管理中，以定點(diǎn)汽修廠、4s店為主，要求司機(jī)對(duì)修車質(zhì)量、配件價(jià)格嚴(yán)格審核。
三、日常工作方面。
作質(zhì)量。以“不讓領(lǐng)導(dǎo)布臵的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓來(lái)辦理業(yè)務(wù)的同志在我這里遇到冷落”為工作目標(biāo)，認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會(huì)議記錄，及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、文印和督辦工作，并將文件分類歸檔；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件精神。截止11月底，我們共接收批轉(zhuǎn)黨發(fā)文件？個(gè)，行政文？個(gè)，下發(fā)公司文件5個(gè)，基本做到了批轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、傳閱快捷、效率最大化。
2、保障重大活動(dòng)順利進(jìn)行。今年年初公司“新三板”上市工作全面啟動(dòng)，這是公司乃至集團(tuán)本年度的一項(xiàng)大事，為此，綜合辦公室服從公司統(tǒng)一安排，隨時(shí)抽調(diào)人員配合工作，加班加點(diǎn)完成文字性的輸入工作，做好接送券商工作，積極為“新三板”成功上市做好后勤保障工作。
5月份，公司召開(kāi)股東大會(huì)及公司更名大會(huì)，辦公室配合企管部認(rèn)真做好布臵會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備資料等工作，保證此次大會(huì)圓滿落幕。
3、保證職工用餐食材供應(yīng)。保證職工午餐所用食材，并詳細(xì)登記所需用量，做好公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的后勤服務(wù)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！
各位領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)居民同志們：
大家好。首先做一下自我介紹。我叫崔忠，是xx派出所xx莊責(zé)任區(qū)的責(zé)任區(qū)民警。我管界xx莊責(zé)任區(qū)位于xx街道最北端，包括xx莊村和吳店村兩個(gè)自然行政村和xx莊小區(qū)、吳店小區(qū)，龍華苑小區(qū)三個(gè)居民區(qū)，占地約3平方公里，人口4217人，暫住人口667人。xx年在xx派出所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位居民的大力支持下，通過(guò)一年的努力工作，xx莊責(zé)任區(qū)xx年發(fā)案情況較去年有了大幅度下降社會(huì)治安環(huán)境有了明顯好轉(zhuǎn)。現(xiàn)我將xx年的工作情況向各位報(bào)告一下。
一、發(fā)動(dòng)群眾群防群治，強(qiáng)化村組巡防隊(duì)建設(shè)及小區(qū)保安員作用。
在xx年上半年中，加強(qiáng)與村委會(huì)、小區(qū)，物業(yè)，市場(chǎng)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)強(qiáng)化了村級(jí)巡防隊(duì)建設(shè)及小區(qū)保安的作用，在維護(hù)社區(qū)安定，控制發(fā)案上開(kāi)始初見(jiàn)成效，保衛(wèi)組織，保衛(wèi)人員主要分三個(gè)層次：一是專職保安，二是村內(nèi)的聯(lián)防隊(duì)和企事業(yè)單位聘用的保衛(wèi)人員，三是村委會(huì)義務(wù)巡邏隊(duì)。
1，小區(qū)保安建設(shè)。
些情況與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，從強(qiáng)化保安素質(zhì)做起，xx莊小區(qū)選擇了正規(guī)保安公司雇傭10名專業(yè)保安，龍華苑小區(qū)保安工作改由物業(yè)公司直接管理，責(zé)任落實(shí)到人，吳店小區(qū)選派了村內(nèi)責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)任了保安隊(duì)長(zhǎng)，保安數(shù)量增加到15人。在人員增加的同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)管理制度，值班制度，巡邏制度，具體工作由村治保主任親自管理。
2，xx莊村，吳店村組建治安聯(lián)防隊(duì)。
任心強(qiáng)有能力的人擔(dān)任村巡防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，xx莊村由原來(lái)的10人現(xiàn)增加到20人，吳店村由原來(lái)的7人增加到現(xiàn)在的15人。經(jīng)調(diào)整，聯(lián)防隊(duì)成員均為青壯年。兩個(gè)村還根據(jù)自身情況，組織了村內(nèi)老人成立了村義務(wù)巡邏隊(duì)，主要負(fù)責(zé)白天街巷的巡邏工作。
1，根據(jù)社區(qū)發(fā)案情況，及時(shí)向居民和村民宣傳防范措施，并張貼和發(fā)放安全防范材料3200余份，并以廣播的形式向居民和村民宣傳防火、防盜和防自然災(zāi)害的知識(shí)和方法。入冬以來(lái)，對(duì)群眾的預(yù)防煤氣中毒宣傳是必不可少的，到目前為止，已于村民簽訂預(yù)防煤氣中毒責(zé)任書500余份，挨家挨戶的進(jìn)行宣傳檢查。
2，不定期的大小門店和企事業(yè)單位開(kāi)展安全檢查，填寫安全檢查記錄170余份，對(duì)于不符合規(guī)定，有安全隱患的單位，提出整改意見(jiàn)，限期整改。
在與群眾接觸中，始終能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)、人民警察的要求規(guī)范自己的行為，做到廉潔奉公，清正廉潔，時(shí)刻當(dāng)好人民的公仆，堅(jiān)決杜絕了吃、拿、卡、要的問(wèn)題。對(duì)群眾委托辦理的事情，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理，不徇私情，不違規(guī)辦理，拒吃請(qǐng)拒受禮。對(duì)群眾的咨詢、求助，積極協(xié)助辦理解答。工作中嚴(yán)格遵守公安機(jī)關(guān)的各項(xiàng)紀(jì)律，做到嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。踏踏實(shí)實(shí)、為人民群眾做實(shí)事，爭(zhēng)當(dāng)人民的好公仆。我也希望社區(qū)內(nèi)居民對(duì)我的工作提出意見(jiàn)和建議，讓我們?nèi)翰呷毫餐愫蒙鐓^(qū)內(nèi)的治安工作，使我們都生活在一個(gè)祥和、安全的環(huán)境中。
根據(jù)工作情況，我本人自評(píng)申報(bào)考核檔次為稱職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們審查評(píng)議我的述職述廉報(bào)告，謝謝大家！
認(rèn)識(shí)到保衛(wèi)工作的重要性，回顧今年的工作，我主要做了以下幾點(diǎn)工作：
一、刻苦鉆研，努力學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是獲得知識(shí)、提高素質(zhì)的重要途徑，學(xué)習(xí)更是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)黨員干部的基本要求。作為企業(yè)一名中層管理干部，我時(shí)刻注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，努力做到以正確的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。今年以來(lái)，我礦深入開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，我嚴(yán)格按照上級(jí)要求，按時(shí)間、按步驟，完成了各階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。期間我閱讀了大量理論書籍和領(lǐng)導(dǎo)講話，撰寫了。
心得體會(huì)。
和讀后感。
并且為了帶動(dòng)職工學(xué)習(xí)，年初在我的建議下，科制定了全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃，分月給職工安排布置學(xué)習(xí)任務(wù)，分季度進(jìn)行檢查考核，今年以來(lái)，主要學(xué)習(xí)了《治安管理處罰法》、《保安隊(duì)九項(xiàng)制度》以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、消防常識(shí)等。在我的督促下，全科上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，職工思想覺(jué)悟不斷提高，工作主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，為完成各項(xiàng)工作提供了有力的思想保證。
二、狠抓管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
今年以來(lái)，我努力踐行先進(jìn)的管理理念，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)和各種崗位職責(zé)20余項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改完善。并要求全科人員參照標(biāo)準(zhǔn)、看自己，及時(shí)糾正自身存在的問(wèn)題。
（二）打造了一支敢抓、敢管、不怕得罪人的班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍。今年，為了適應(yīng)保衛(wèi)工作新形勢(shì)，經(jīng)所班子慎重研究，并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，對(duì)全科4個(gè)班組的班長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整，任命了3名較年輕的班長(zhǎng)，給隊(duì)伍注入了活力。新班長(zhǎng)到任后，我一是在大會(huì)小會(huì)上要求他們要“敢管、會(huì)管做一名合格管理干部”，二是親自下到崗位指導(dǎo)他們開(kāi)展工作，使進(jìn)他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里進(jìn)入了新角色，工作較之以前有明顯起色。
一、二季度的比武考核，參訓(xùn)率達(dá)96%和99%，達(dá)標(biāo)率達(dá)99%。通過(guò)這項(xiàng)措施，有效提升隊(duì)員的軍事素質(zhì)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的隊(duì)。
xx年度個(gè)人述職述廉報(bào)告綜合管理部經(jīng)理xx年，本人根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，從公司工程項(xiàng)目建設(shè)、土地儲(chǔ)備出讓、城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、融資平臺(tái)建設(shè)和管理制度創(chuàng)新等核心業(yè)務(wù)出發(fā)，立足綜合管理部“辦文、辦事、辦會(huì)、協(xié)調(diào)”的工作特點(diǎn)，以“建團(tuán)隊(duì)、重效率、出精品、強(qiáng)管理、講團(tuán)結(jié)、謀發(fā)展”為目標(biāo)，時(shí)刻牢記廉潔自律，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成了綜合管理部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)揮了參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用。與此同時(shí)，自己負(fù)責(zé)的金城關(guān)公司經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)始逐步走上正軌，較好地完成了年度責(zé)任目標(biāo)，取得了一定的成績(jī)。
現(xiàn)就自己一年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)及工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)發(fā)展需要。
和任務(wù)，正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，積極參加公司黨委組織的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，注意把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到了理論聯(lián)系實(shí)際和學(xué)以致用。
隨著公司的發(fā)展壯大，我時(shí)刻告誡自己，作為一名黨員，作為一名公司中層管理干部，既要有全身心投入的熱情，也要有樂(lè)于奉獻(xiàn)的信念，更要有苦練“內(nèi)功”的態(tài)度。日常工作中，自己堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn)：一是對(duì)照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，正確看待和嚴(yán)格使用好手中的權(quán)利，切實(shí)處理好各方面的關(guān)系，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，當(dāng)好“參謀助手”；二是找準(zhǔn)位置，時(shí)刻牢記自己的崗位職責(zé)，深刻認(rèn)識(shí)到綜合管理部承上啟下、對(duì)內(nèi)對(duì)外“關(guān)節(jié)點(diǎn)”的重要作用，必須很好地組織開(kāi)展秘書、參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、聯(lián)絡(luò)和宣傳等具體工作；三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，甘為“孺子?！?。在公共關(guān)系、來(lái)賓接待、組織會(huì)議、管人管事管物等方面，自己堅(jiān)持從公司大局出發(fā)，嚴(yán)格要求部門工作人員，時(shí)刻注意自己的一言一行，從一點(diǎn)一滴做起，真正做到全心全意投入工作，在工作中感受快樂(lè)，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價(jià)值。
二、履行職責(zé)情況。
(一)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高執(zhí)行能力。
綜合管理部的工作性質(zhì)，決定了它在執(zhí)行公司各項(xiàng)決策。
中的服務(wù)中樞地位。為此，本人從提高辦公室工作人員的思想認(rèn)識(shí)入手，不斷強(qiáng)化大家的服務(wù)意識(shí)，提高執(zhí)行能力。一是通過(guò)學(xué)習(xí)教育、健全制度等措施，使綜合管理部每一名工作人員都能夠自覺(jué)認(rèn)識(shí)到：服務(wù)是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道，離開(kāi)了服務(wù)，辦公室工作就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。同時(shí)，自己在日常工作中反復(fù)向大家提出優(yōu)質(zhì)服務(wù)和無(wú)差錯(cuò)執(zhí)行的理念，要求綜合部工作人員自覺(jué)找準(zhǔn)工作定位，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、效率第一、責(zé)任第一”的思想觀念，把服務(wù)作為每一個(gè)人的情感所系、職責(zé)所在、事業(yè)所求，從提高執(zhí)行能力出發(fā)，樹(shù)立“嚴(yán)謹(jǐn)、再嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)致、再細(xì)致”的工作作風(fēng)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行公司各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，確保公司的各項(xiàng)決策、部署的高效執(zhí)行；二是實(shí)現(xiàn)由日常事務(wù)服務(wù)向發(fā)展大局服務(wù)的轉(zhuǎn)變，從繁忙的日常事務(wù)中走出來(lái)，把主要精力和時(shí)間集中在服務(wù)發(fā)展大局上，放在為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策上，放在重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決上，放在單位重大事項(xiàng)的督查落實(shí)上，有效地提升了工作水平；三是實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，努力做到超前思考，及早謀劃，緊貼領(lǐng)導(dǎo)求主動(dòng)，圍繞大局謀主動(dòng)，尊重規(guī)律贏主動(dòng)，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)，做到了人事變動(dòng)及時(shí)請(qǐng)示，工資調(diào)整準(zhǔn)確完整，檔案管理規(guī)范有序，接待工作認(rèn)真細(xì)致，逐步實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
(二)突出質(zhì)量和效率，做好公司事務(wù)管理工作。
室及時(shí)完成批辦任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果，及時(shí)對(duì)形成的文書檔案進(jìn)行分類、歸檔；三是加強(qiáng)和規(guī)范了公司統(tǒng)計(jì)工作。建立了統(tǒng)計(jì)工作制度，配備了統(tǒng)計(jì)工作人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理，及時(shí)完成了公司各類綜合報(bào)表的填制及報(bào)送工作；四是加強(qiáng)了公司保密工作，在七月份黨群工作部成立之前，公司保密工作一直由綜合管理部負(fù)責(zé)，我們嚴(yán)格遵照保密工作的有關(guān)規(guī)定，健全制度、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)教育、普及宣傳，獲得了市委授予的“保密工作先進(jìn)單位”稱號(hào)；五是較好地完成了公司信訪工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示，先后辦理完成人大代表建議議案41件、政協(xié)委員提案18件、市長(zhǎng)批示件120份、受理群眾來(lái)信21份、接待群眾來(lái)訪80多人次、參與妥善處理突發(fā)事件兩起，維護(hù)了工作團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大局，樹(shù)立了良好的公司形象；六是做好公司人力資源管理工作，根據(jù)公司安排，組織完成了15名新員工的政審、筆試、面試、錄用等工作，并按照規(guī)定及時(shí)完成了公司員工工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、人事檔案完善、勞動(dòng)紀(jì)律檢查、月度及年度工作績(jī)效考核等專項(xiàng)工作。
（三）認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力。
一年來(lái)，自己把搞好后勤管理工作作為部門工作的一項(xiàng)。
重要內(nèi)容，保證了公司機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，做好會(huì)務(wù)接待。針對(duì)后勤人員少、會(huì)議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實(shí)際情況，在明確分工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào)，針對(duì)每次會(huì)議的具體情況，我們從文字材料、會(huì)場(chǎng)安排、茶水供應(yīng)到車輛調(diào)度等方面都作了認(rèn)真準(zhǔn)備，特別是在南山路開(kāi)工典禮、企業(yè)債券發(fā)行大會(huì)、省市領(lǐng)導(dǎo)視察、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等大型會(huì)議活動(dòng)中，我們做到了精心籌備、準(zhǔn)備充分、服務(wù)到位，圓滿完成了公司一年來(lái)召開(kāi)的30多次會(huì)務(wù)工作；二是加強(qiáng)物品管理，做好物業(yè)工作。我們從采購(gòu)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格了對(duì)辦公耗材的采購(gòu)申報(bào)手續(xù)，對(duì)新添置的固定資產(chǎn)、低值易耗品，建立了實(shí)物保管賬冊(cè)，達(dá)到了物、表、帳、牌“四相符”。同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)地做好辦公區(qū)域的物業(yè)管理與治安保衛(wèi)工作，堅(jiān)持定期不定期地維護(hù)和保養(yǎng)好各種設(shè)備，充實(shí)了保安人員，細(xì)化了保安值班制度，確保了公司日常工作的順利開(kāi)展；三是加強(qiáng)車輛管理，做好車輛調(diào)度。針對(duì)車少事多的實(shí)際情況，我們合理調(diào)度車輛，進(jìn)一步完善了汽車駕駛員崗位責(zé)任制，盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。建立了出車記錄臺(tái)賬和維修申報(bào)制度，實(shí)行了定點(diǎn)維修，節(jié)約了維修費(fèi)用。同時(shí)開(kāi)展了“醉駕”專項(xiàng)治理活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育，實(shí)現(xiàn)了全年行車安全。
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，致力打造部門優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
綜合管理部是公司工作的重要部門，隊(duì)伍建設(shè)十分重要。為此，自己始終把“政治上堅(jiān)定、理論功底深；工作上敏行、辦事效率高；文字上善思、領(lǐng)悟能力強(qiáng)；才藝上多能、潛質(zhì)儲(chǔ)備強(qiáng)”作為加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)方針，多措并舉，狠抓了員工隊(duì)伍的思想、作風(fēng)建設(shè)，著力培育比忠誠(chéng)、比敬業(yè)、比奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)。同時(shí)，狠抓了辦公室人員文字表達(dá)能力的培養(yǎng)與提高，要求文稿質(zhì)量符合市情和公司實(shí)際，講求把握大局、突出重點(diǎn)，并在部門內(nèi)組織開(kāi)展了公文處理專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，普及了公文理論知識(shí)，提高了員工寫作水平。
（五）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立良好的公司形象。
期刊的更新、編輯與發(fā)行工作，與新聞媒體單位建立了良好的工作關(guān)系，開(kāi)展了重點(diǎn)工程項(xiàng)目專題宣傳活動(dòng)，積極與上級(jí)部門和全國(guó)城投聯(lián)絡(luò)會(huì)聯(lián)系，一年來(lái)在報(bào)紙、雜志、廣播、電視和絡(luò)上發(fā)表有關(guān)公司信息的新聞稿件120多篇，起到了積極的宣傳效果，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，樹(shù)立了公司的良好形象，獲得了全國(guó)城投聯(lián)絡(luò)會(huì)授予的“信息工作先進(jìn)單位”稱號(hào)，我本人也有幸當(dāng)選“全國(guó)城投聯(lián)絡(luò)會(huì)信息工作先進(jìn)個(gè)人”。
（六）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格廉潔自律。
一是組織開(kāi)展了公司學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在群眾測(cè)評(píng)中達(dá)到了滿意度100%的目標(biāo)?；顒?dòng)中，我積極組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)資料，起草活動(dòng)實(shí)施方案，深入剖析存在的問(wèn)題，提出解決的措施和建議，帶頭做到了工作有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有筆記、討論有記錄、活動(dòng)有成效；二是廉潔自律，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格按照《黨章》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)則》來(lái)規(guī)范和約束自己的行為，自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，正確對(duì)待名利、地位和權(quán)力，正確處理好工作圈、生活圈、社交圈的關(guān)系，自覺(jué)抵制一切腐朽思想的侵蝕和金錢、物欲的誘惑，堂堂正正做人，實(shí)實(shí)在在工作，以自身的言行舉止和實(shí)際行動(dòng)，來(lái)影響、教育、帶動(dòng)辦公室全體人員，樹(shù)立了個(gè)人、集體的良好形象；三是堅(jiān)持民主作風(fēng)，開(kāi)展積極的批評(píng)和自批評(píng)。在部門工作中，自己十分注意充分發(fā)揮集體智慧，定期召開(kāi)民主生活會(huì)，帶頭深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，倡導(dǎo)“埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、不事張揚(yáng)”的作風(fēng)，營(yíng)造出了風(fēng)清氣正的辦公室工作氛圍。
三、金城關(guān)公司經(jīng)營(yíng)管理工作情況。
訓(xùn)教育、物品招標(biāo)采購(gòu)、管理制度建立、試營(yíng)業(yè)籌劃等全部準(zhǔn)備工作，截止目前，金城山莊運(yùn)營(yíng)工作已經(jīng)基本走上正軌。
四、工作中存在的主要問(wèn)題。
回顧一年來(lái)的工作，雖然盡心盡責(zé)地做了一些工作，踏踏實(shí)實(shí)地干了一些事情，也取得了一些成績(jī)，但是還是存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：第一，服務(wù)質(zhì)量還不夠高，辦文、辦事、辦會(huì)工作中有時(shí)還不夠十分細(xì)致，在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位；第二，由于公司業(yè)務(wù)量大面廣、頭緒繁多，而且許多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展，對(duì)綜合管理部的要求越來(lái)越高，許多工作自己都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第三，政治理論水平還不夠高，理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺，特別是創(chuàng)新工作能力還需要進(jìn)一步提高。
五、今后工作的打算。
（一）引領(lǐng)綜合管理部工作再上新臺(tái)階。
種物品的科學(xué)。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十七
配合*公司加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理水平及服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，集團(tuán)審計(jì)部于*年**月**日至**月**日對(duì)*公司經(jīng)營(yíng)管理綜合狀況進(jìn)行了調(diào)查。我們采取了審閱、訪談、實(shí)地觀察、調(diào)查問(wèn)卷、走訪等多種方式，主要對(duì)*公司人、財(cái)、物整體運(yùn)作以及情況進(jìn)行調(diào)查，范圍涉及*公司各個(gè)層面的干部、員工以及部分客戶?，F(xiàn)將審計(jì)調(diào)查情況匯報(bào)如下：
*公司截止*年**月**日(組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)對(duì)象及范圍、公司員工人數(shù)及能力等)。
根據(jù)*公司財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，截止*年**月**日，公司(財(cái)務(wù)狀況及基本分析)。
我們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式，對(duì)*公司的員工滿意度進(jìn)行了測(cè)評(píng)。*年**月份，*公司在職員工*名，我們隨機(jī)調(diào)查了*名員工，調(diào)查比例為%，調(diào)查結(jié)果顯示，。
我們還對(duì)部分客戶進(jìn)行了調(diào)查、走訪，根據(jù)調(diào)查信息反饋，。
二、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題。
1、財(cái)務(wù)核算與控制方面的問(wèn)題(具體描敘);。
2、公司內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行中的問(wèn)題(具體描敘);。
3、部門間溝通協(xié)調(diào)存在的問(wèn)題(具體描敘);。
4、經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題(具體描敘);。
5、其他(具體描敘)。
三、財(cái)務(wù)收支分析及預(yù)測(cè)。
(略)。
預(yù)測(cè)結(jié)果：根據(jù)以上預(yù)測(cè)分析，*公司預(yù)計(jì)全年經(jīng)營(yíng)情況為盈利(虧損)*元。
財(cái)務(wù)收入預(yù)測(cè)變動(dòng)因素分析：
(一)表中收入是在情況下的預(yù)測(cè)數(shù)，實(shí)際收入數(shù)會(huì)低于預(yù)測(cè)數(shù);。
(二)未在表中反映的其他收入項(xiàng)目：;。
(三)其他收入：如。
財(cái)務(wù)支出預(yù)測(cè)變動(dòng)因素分析：
(二)其他不確定因素，如。
四、建議(根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出具體、可操作性的建議)。
1、建議*公司從今年起加強(qiáng)預(yù)算管理和費(fèi)用控制;(具體陳述)。
2、建議財(cái)務(wù)部;(具體陳述)。
3、建議行政部;(具體陳述)。
4、對(duì)于調(diào)查中有客戶反映問(wèn)題，建議**部門;(具體陳述)。
5、對(duì)于每年支付*萬(wàn)元的費(fèi)用，建議*公司對(duì)其成本效益進(jìn)行評(píng)估。(具體陳述)。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十八
尊敬的陳總：
您好!
我是保安部經(jīng)理xxx，保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，初步完成了公司開(kāi)業(yè)前的保安員安防知識(shí)培訓(xùn)工作?？傮w來(lái)說(shuō)，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢(shì)良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將二十多天的工作做以總結(jié)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、 做好公司的安防工作。
1、治安安全
安全是公司經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與公司的發(fā)展緊密相連。從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在維持秩序方面，部門先從地下停車場(chǎng)車輛停放開(kāi)始，規(guī)范員工停車場(chǎng)車輛指揮動(dòng)作，有效地保證了車輛停車入位，有序進(jìn)出，為公司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。
2、消防安全
安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是工作重點(diǎn)。為了把消防工作做好，為安全公司安全運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。我們以后的工作重點(diǎn)，就是本著“預(yù)防為主”的思想，每周組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。并定期對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。
二、做好保安員的培訓(xùn)工作。
為了打造一支過(guò)硬的保安隊(duì)伍，配合各部做好對(duì)客服務(wù)。通過(guò)對(duì)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，使公司的文化深入人心。真正的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、突破、超越。
由于安保工作的特性，保安就是與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn)，是公司的第一道靚麗風(fēng)景線，所以保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā)，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對(duì)客人的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。我們把服務(wù)做為對(duì)客工作中的主要內(nèi)容，為營(yíng)造安全、溫馨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。
三、日常工作。
作為公司的一個(gè)職能部門，我們還承擔(dān)著一些日常工作。
(一)、區(qū)域衛(wèi)生保持。
保安部承擔(dān)著地下停車場(chǎng)衛(wèi)生的清理保持工作，這也是不簡(jiǎn)單的。因?yàn)槟馨押?jiǎn)單的事情長(zhǎng)期的做下去就是不簡(jiǎn)單，所以我覺(jué)得我們的員工就是不簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀兙褪前押?jiǎn)單的事情會(huì)長(zhǎng)期的做。
(二)、工作流程。
為了把日常工作做扎實(shí)、做細(xì)致，制定工作流如下：
1、安保部崗位分布情況
(1)、大廳分為四個(gè)區(qū)域，四名保安員(著西裝值班)，每45分鐘巡視各自所管轄區(qū)。對(duì)各類安全隱患進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)，把安全隱患解決在第一時(shí)間。
(2)、公關(guān)房通道一名保安(著西裝值班)，每30分鐘巡視所管轄區(qū)。對(duì)私自進(jìn)入公關(guān)房通道的非公司人員進(jìn)行盤查的同時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并將其帶到保安室。
(3)、停車場(chǎng)五名保安(著制式保安服)，每60分鐘巡視所管轄區(qū)。首先，對(duì)進(jìn)入停車場(chǎng)車輛嚴(yán)格進(jìn)行車輛的損傷檢查，認(rèn)真填寫《富麗盛豪停車場(chǎng)車輛檢查情況登記表》。其次，及時(shí)將客人入場(chǎng)時(shí)乘坐的電梯序號(hào)及時(shí)報(bào)告前臺(tái)接待。
(4)、兩名機(jī)動(dòng)保安備崗(著西裝)，隨時(shí)聽(tīng)安保部經(jīng)理調(diào)遣。
2、具體工作流程
18:00
部門點(diǎn)名，檢查著裝是事整齊;領(lǐng)發(fā)對(duì)講機(jī)，檢查通訊裝備性能是否良好。
大廳各區(qū)值班保安配合前廳經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理、pa檢查包房，保安主要檢查應(yīng)急燈和消防系統(tǒng)否運(yùn)行正常，安全通道是否暢通，并檢查消防器材是否符合安防標(biāo)準(zhǔn)。
參加公司例會(huì)(除車場(chǎng)、公關(guān)房過(guò)道和電梯入口值班人員) 。
部門例會(huì)
01:00
檢查所有包房、公關(guān)房、和出入員工隨身攜帶的包，防止場(chǎng)內(nèi)物品丟失。清理閑雜人員在場(chǎng)內(nèi)逗留，并和夜間值班人員交接。
01:30
由安保部經(jīng)理總結(jié)今日工作，布置明日工作。
3、情況處置
(1)、發(fā)生打架斗毆的處理：
在部門負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人報(bào)告保安人員的情況下，保安人員應(yīng)立即報(bào)告保安部經(jīng)理處理。保安部經(jīng)理組織保安人員控制場(chǎng)面，防止事態(tài)的擴(kuò)大，并報(bào)告總經(jīng)理。
(2)、緊急事件的處理：
a發(fā)生火災(zāi)事故：當(dāng)火災(zāi)不大時(shí)，值班當(dāng)事人和目擊者及時(shí)采取恰當(dāng)?shù)臏缁鸫胧?，并向保安部?jīng)理報(bào)告處理，并報(bào)告總經(jīng)理。
b重大火情應(yīng)該立即向119報(bào)警，保安人員及時(shí)通知監(jiān)控中心或工程部切斷樓層電源，協(xié)助樓層負(fù)責(zé)人組織客人有序疏散，撤離火場(chǎng)，在保證安全的前天下，配合消防人員救火!事后要組織的進(jìn)行事故的調(diào)查。
備注:如果有特殊情況及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。
四、工作中存在的不足。
近一個(gè)月的時(shí)間，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在以下的問(wèn)題：
1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)公司之發(fā)展趨勢(shì)。
2、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)社會(huì)之發(fā)展趨勢(shì)。
3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力。
對(duì)于這些不足之處我們會(huì)高度重視，在接下來(lái)的工作中，我們會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在樹(shù)立公司形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和部門全體人員的努力下，公司會(huì)堅(jiān)持不斷的走創(chuàng)新、突破、超越的發(fā)展道路。
此致
敬禮！
述職人：
xx年x月x日
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十九
1.作為一名保潔工，從不看輕自己的崗位。工作勤勤懇懇，一絲不茍，對(duì)晚輩非常關(guān)心和照顧。
2.來(lái)酒店五年，大學(xué)文化，去年被提為收銀員，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，跟同事關(guān)系很好，無(wú)論是在工作之中，還是在生活之中都很關(guān)心他人，每月都被評(píng)為一等獎(jiǎng)。
3.不怕苦、不怕累，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，在春節(jié)期間一個(gè)人做涼菜，每天所有工作一個(gè)人完成，在質(zhì)量和速度上都有保證，天天加班加點(diǎn)，連中午都不休息，從來(lái)不在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)“不”。
4.作為一名老師傅，除了作好本職工作外，經(jīng)常主動(dòng)幫助其他崗位，責(zé)任心強(qiáng)，工作踏實(shí)，從無(wú)怨言。
5.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，上進(jìn)心強(qiáng)，愛(ài)學(xué)習(xí)，能吃苦耐勞。
6.作為領(lǐng)班起到了很好的帶頭作用。
7.該員工在學(xué)習(xí)上，目標(biāo)明確，刻苦勤奮，成績(jī)優(yōu)良，學(xué)好專業(yè)課同時(shí)高度重視基礎(chǔ)課程和課外的學(xué)習(xí)，使自己全面發(fā)展，培養(yǎng)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，注意提高獨(dú)立思考，解決問(wèn)題和學(xué)習(xí)的能力。當(dāng)然還存在一些缺點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)、閱歷較缺乏，不善于自我表現(xiàn)等?！皩W(xué)而后知不足”今后要更努力學(xué)習(xí)并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐并再深入研究。
8.該同志精心備課，教學(xué)內(nèi)容充實(shí)、豐富，能吸收學(xué)科新知識(shí)、新成果，不斷更新教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，結(jié)合學(xué)生實(shí)際進(jìn)行教學(xué)。承擔(dān)的工作量和工作任務(wù)多。經(jīng)常深入到學(xué)生當(dāng)中去，除了做好學(xué)科輔導(dǎo)外，還細(xì)致地了解學(xué)生，循循善誘、誨人不倦，與學(xué)生建立了民-主平等和-諧的師生關(guān)系，工作中謙虛謹(jǐn)慎、禮貌待人、以身作則、嚴(yán)于律己、為人師表。教學(xué)態(tài)度認(rèn)真，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。
9.該員工平時(shí)工作認(rèn)真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互助進(jìn)取!
10.身為主管，關(guān)心員工。經(jīng)常頂服務(wù)員的崗位，連續(xù)兩個(gè)多月都沒(méi)有工休。
11.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能出色的完成。虛心好學(xué)，進(jìn)步快，菜品質(zhì)量穩(wěn)定，能主動(dòng)幫助其他崗位工作。
12.工作表現(xiàn)突出，作為爐灶組長(zhǎng)能起到帶頭作用，技術(shù)較穩(wěn)定。
14.良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在今天，我正式提出辭職。
保安隊(duì)長(zhǎng)在商場(chǎng)里是一個(gè)較為特殊的位置，這個(gè)職位直接關(guān)系到商場(chǎng)的正常運(yùn)作，自上任來(lái)，誠(chéng)惶誠(chéng)恐、如履薄冰，怎敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好，事實(shí)證明，我是不稱職的。
我自身有三大缺陷：
一、溝通協(xié)調(diào)能力弱。事是人做的，商場(chǎng)各部門任務(wù)不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，因?yàn)槲易约簾o(wú)法與人有效溝通、及時(shí)主動(dòng)溝通，所以在這方面必然得不到理想的結(jié)果。
二、應(yīng)變能力弱。我做事一板一眼，較為程式化，遇事應(yīng)變不足，這樣看來(lái)對(duì)人員管理顯呆板，對(duì)事顯教條，尤其對(duì)于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段，這對(duì)于一個(gè)保安隊(duì)長(zhǎng)而言是相當(dāng)致命的。
三、無(wú)法有效克制自己的情緒。不管誘因如何，喜怒哀樂(lè)掛在臉上是職場(chǎng)大忌，下級(jí)見(jiàn)了覺(jué)喜怒無(wú)常，同事見(jiàn)了覺(jué)猖狂，上級(jí)見(jiàn)了覺(jué)欠穩(wěn)重。所謂率性而為，不過(guò)是較為理想中的情況罷了。
這三大缺陷直接導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力。其實(shí)這些問(wèn)題我很早就意識(shí)到了，雖盡力改進(jìn)但苦于一直沒(méi)有多大變化。鑒于此，現(xiàn)在的工作于我已力不從心，頗有油盡燈枯之感，與其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得我繼續(xù)在此誤人誤己，貽笑大方。
最后祝愿xx百貨興旺發(fā)達(dá)!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康!
簽名：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
我來(lái)自學(xué)習(xí)自x年x月x日入職。至今已在x管理處的大家庭中度過(guò)了兩個(gè)多月的時(shí)間。能夠來(lái)到x工作。在這個(gè)充滿關(guān)懷，充滿愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸。在這兩個(gè)多月的工作中，我努力適應(yīng)新的環(huán)境，接受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受益匪淺，學(xué)到了很多知識(shí)，得到了很大的提高。基本掌握了作為一個(gè)保安員的工作職責(zé)?，F(xiàn)將我這幾個(gè)月來(lái)的工作述職做如下匯報(bào)。
一、努力提高自身整體素質(zhì)。
1、統(tǒng)一著裝上崗，儀容嚴(yán)整，精神飽滿;堅(jiān)守崗位，服從指揮;文明服務(wù)，禮貌待人;認(rèn)真做好記錄。
2、熟悉本崗位任務(wù)和工作要求，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按規(guī)定交接班，不遲到早退。
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)車輛的安全管理工作，指引轄區(qū)道路泊車和行車，確保行駛和停泊秩序。
5、掌握火警、匪警發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施及普通救護(hù)常識(shí)。按時(shí)檢查b1車庫(kù)東邊的消防安全隱患，并及時(shí)做好紀(jì)錄。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、熟練的掌握各崗位的工作流程。
每天到崗后。根據(jù)交接班記錄檢查移交物品，保持工作的環(huán)境干凈整潔，東門崗早班(8：00~9：00，必須站在崗?fù)?，檢查出入人員的工作證，無(wú)證人員問(wèn)清工作科室，分機(jī)號(hào)碼。外來(lái)人員、訪客一律走西門，施工人員辦理臨時(shí)證，先去119登記，然后去東門辦證，當(dāng)天必須退還，施工必須佩戴，丟失、逾期不還則不予退還，等。
三、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)。我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題，我還要虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己。在此，我要特別感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)失誤的地方給予了及時(shí)的.提醒和指正。
這兩個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
截止到今天，已然過(guò)去了x月。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我，我誠(chéng)摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)!由于個(gè)人的原因，我不得不向幼兒園治安部提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。
我非常重視在**幼兒園治安部?jī)?nèi)這段經(jīng)歷，也很榮幸成為一員，特別是處事風(fēng)范及素質(zhì)使我倍感欽佩。在這幾個(gè)月所學(xué)到的知識(shí)也是我一生寶貴的財(cái)富。也祝所有成員在工作和活動(dòng)中取得更大的成績(jī)及收益!
對(duì)于由此為幼兒園治安部造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望幼兒園治安部能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇四
今天為大家介紹的是公司保安辭職報(bào)告范本一覽，希望能滿足各位的閱讀需求，更多精彩的內(nèi)容發(fā)布盡在這里，歡迎查閱。
公司領(lǐng)導(dǎo)：
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我機(jī)會(huì)來(lái)公司工作。其間我認(rèn)識(shí)了不少朋友，學(xué)到不少新的知識(shí)，也有過(guò)很多愉快的時(shí)間，但是我因?qū)W習(xí)上課的需要，特辭去現(xiàn)在的保安工作，望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問(wèn)題，請(qǐng)與我聯(lián)系，手機(jī)不變(xxxxxxxxx)，并希望能保持聯(lián)絡(luò)。
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解，并批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求。
祝公司前程似錦，生蒸蒸日上。
此致
敬禮
xx。
20xx年x月11日。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我自20xx年7月23日進(jìn)入股份有限公司，20xx年8月4日調(diào)入到籌備組，到現(xiàn)在已經(jīng)有三年了，在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安，學(xué)到了很多外面小公司學(xué)不到的專業(yè)安保工作，很感謝公司給我這樣子的機(jī)會(huì)。
今天我選擇離開(kāi)純屬個(gè)人原因（我要到另外一個(gè)城市，因?yàn)槲覑?ài)人在那），不是因?yàn)槌惺苣芰Σ恍?，也不是工資待遇問(wèn)題。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的苦衷。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司最近的安防任務(wù)艱巨，上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的人員調(diào)配緊張，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)時(shí)間：xx年xx月xx日。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇六
公司領(lǐng)導(dǎo)：
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示歉意，同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
最后，將實(shí)習(xí)納入職業(yè)規(guī)劃中。作為即將畢業(yè)的大學(xué)生，大家都知道實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)于求職的重要性。企業(yè)在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)，篩選簡(jiǎn)歷最看重的因素之一便是學(xué)生是否參加過(guò)專業(yè)實(shí)習(xí)，企業(yè)和公司偏愛(ài)有社會(huì)實(shí)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，這是公開(kāi)的秘密。招聘企業(yè)認(rèn)為，有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生在工作中能馬上上手，這也是為公司節(jié)省成本，豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也展示了應(yīng)聘者積極進(jìn)取的心態(tài)，公司青睞他們是鑒于他們?cè)趯?shí)習(xí)中綜合素質(zhì)會(huì)得到提升，免去了初入職場(chǎng)時(shí)“愣頭愣腦的”青澀。
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解，并批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求。
祝公司前程似錦，生蒸蒸日上。
此致
敬禮
保安：xxx。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
xx公司正值用人之際，不停有新項(xiàng)目啟動(dòng)，很多的事情在xx公司上下全力合作下一步步推進(jìn)。也正是考慮到xx公司以后在各個(gè)階段的安保工作的防護(hù)，本著對(duì)xx公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓xx公司因我而造成損失，我只好向xx公司提出辭職。
很遺憾在這個(gè)時(shí)間向xx公司正式提出辭職，來(lái)到xx公司也快兩個(gè)月了，開(kāi)始覺(jué)得xx公司的氛圍就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過(guò)歡笑，有過(guò)勞績(jī)，固然也有過(guò)痛楚。固然也有一些煩惱，但是在這里至少也學(xué)了一些經(jīng)驗(yàn)。
我也將這幾天的事給做完。至于剩下的事，留給別的的同事去做吧。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇八
現(xiàn)階段公司硬件建設(shè)已經(jīng)告一段落，提升管理工作的有效性成為公司目前的主要任務(wù)，由于前期公司發(fā)展總體側(cè)重點(diǎn)在于生產(chǎn)建設(shè)，所以在公司的管理工作中存在諸多的漏洞和不足，現(xiàn)結(jié)合公司現(xiàn)狀，具體做以下分析并建議。
一、人才流失問(wèn)題。
“人”是企業(yè)管理的根本，人員流失是一直以來(lái)客觀存在并困擾公司發(fā)展的一個(gè)大問(wèn)題，人員流失率與同行相比居高不下、招聘來(lái)得員工入不敷出，公司也被同行戲稱為“培訓(xùn)基地”，培養(yǎng)起來(lái)的優(yōu)秀人才留不住，高技術(shù)人才引進(jìn)不來(lái)，使得公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力后勁不足，此問(wèn)題應(yīng)首先是管理工作應(yīng)該考慮解決的問(wèn)題，總結(jié)如下。
1、待遇問(wèn)題。人力資源部做過(guò)多次的薪資調(diào)查，公司目前的薪資待遇與同行業(yè)及周邊企業(yè)相比有一定的差距，在物價(jià)大幅上漲及全國(guó)企業(yè)提薪的大環(huán)境下，提升員工的薪資待遇是留人的第一要素。
另外，各部門還要進(jìn)一步做好崗位分析及定崗定酬工作，使工資分配做到公平、公正，最終達(dá)到按勞定薪、按功定薪，避免骨干員工的薪資不平衡。
2、員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展。除去薪資待遇的問(wèn)題，員工個(gè)人發(fā)展也是留住人才、培養(yǎng)人才的重要因素，一條公平、公正、公開(kāi)的晉升渠道是滿足優(yōu)秀人才“自我實(shí)現(xiàn)需求”的重要途徑。公司目前的晉升、提拔大多依靠各部門領(lǐng)導(dǎo)的主觀印象，不免會(huì)在晉升工作中存在人情糾葛及金錢問(wèn)題，使公平、公正、公開(kāi)原則貫徹不到位，因此，應(yīng)盡快建立相關(guān)制度，完善考核體系，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人晉升與企業(yè)用人戰(zhàn)略的靠攏。
3、員工娛樂(lè)文化活動(dòng)的單調(diào)及公司配套硬件設(shè)施的不足。公司員工大多為八零、九零后員工，這個(gè)年齡段的員工對(duì)于精神享受及生活有較高的要求，公司前期生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)重，對(duì)員工文化生活及后勤保障投入稍顯不足，年輕職工的工作壓力大，業(yè)余又得不到很好的放松休閑，使得很多員工承受不住壓力而辭職。除了定期舉辦員工文化活動(dòng)外，還需要對(duì)員工休閑及后勤保障的硬件設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，如廠區(qū)衛(wèi)生間建設(shè)、職工健身設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施、休閑場(chǎng)所、多種文化活動(dòng)的組織等必須同步跟上企業(yè)的發(fā)展步伐。
4、部分員工對(duì)于安全問(wèn)題的恐懼。冶金行業(yè)特殊的高危險(xiǎn)性，使得一部分普通員工對(duì)冶金企業(yè)的工作產(chǎn)生了一定的恐懼，恐懼的心理陰影產(chǎn)生的傳導(dǎo)效應(yīng)導(dǎo)致部分員工潛意識(shí)里的對(duì)企業(yè)的不認(rèn)同。人力資源部對(duì)員工離職原因調(diào)查里面有約近20%的員工是因?yàn)閾?dān)心自身安全或者其家屬擔(dān)心安全問(wèn)題而辭職。在積極開(kāi)展安全培訓(xùn)培養(yǎng)員工安全意識(shí)的同時(shí)，還要開(kāi)展心理輔導(dǎo)引導(dǎo)，客觀的分析危險(xiǎn)因素，消除恐懼。
5、公司目前核心價(jià)值觀的缺失。企業(yè)核心價(jià)值觀是全體管理領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同意識(shí)的表現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂支柱，擁有核心價(jià)值觀，企業(yè)員工和老板的心才能凝聚在一起，才能形成一個(gè)穩(wěn)定的大集體。每個(gè)家庭的核心價(jià)值觀是“使每個(gè)家庭成員能夠健康快樂(lè)，家庭和睦”、軍隊(duì)。
二、管理體系不牢固。
1、組織結(jié)構(gòu)及工作配合。公司目前各高層領(lǐng)導(dǎo)及各生產(chǎn)、職能部門構(gòu)成管理的基本構(gòu)架，目前的各項(xiàng)職能的能夠順利維持，但是各部門工作效率不高，各部門配合也不夠默契，在沒(méi)有高層領(lǐng)導(dǎo)參與的情況下甚至部分組織之間不能完成工作任務(wù)的順利開(kāi)展。具體做以下分析：
(1)部分部門對(duì)職責(zé)分工不夠明確。20xx年2月13日公司下發(fā)的關(guān)于印發(fā)《公司各職能部門職責(zé)管理的通知》紅文，對(duì)各職能部門的職責(zé)進(jìn)行了分配，但目前個(gè)別人員及部門對(duì)自身責(zé)任并不是很明確，出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉、扯皮。應(yīng)促使各部門人員重新進(jìn)行部門職責(zé)的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，并嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行考核，使得問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)時(shí)避免責(zé)任歸屬的不明確。
(2)各部門缺少工作計(jì)劃或制定工作計(jì)劃不科學(xué)、不實(shí)際。制定工作計(jì)劃是為了在進(jìn)行工作時(shí)有充分的準(zhǔn)備，具有最大的效率。各部門都應(yīng)該按月、季度、年分析自己的職責(zé)和任務(wù)，對(duì)工作進(jìn)行計(jì)劃，盡量減少臨時(shí)性工作安排，為每項(xiàng)工作都做好充分的準(zhǔn)備。在管理者或管理部門對(duì)下級(jí)單位及個(gè)人下達(dá)計(jì)劃要求時(shí)，下級(jí)單位及個(gè)人要認(rèn)真分析計(jì)劃，科學(xué)統(tǒng)籌制定，不可“為了計(jì)劃而計(jì)劃”，上級(jí)管理者及管理部門要對(duì)各部門計(jì)劃認(rèn)真審核并給予一定支持和指導(dǎo)。
(3)組織(部門、車間或科室、班組)內(nèi)個(gè)別人員影響工作效率。需將組織責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人或者主要人員的考核上，使組織內(nèi)每個(gè)人明白“大河有水小河滿，大河無(wú)水小河干的道理”，對(duì)于個(gè)別影響組織任務(wù)完成的個(gè)人和組織嚴(yán)格落實(shí)考核。
2、監(jiān)督機(jī)制不健全，考核不夠嚴(yán)格。制度是維持各組織及個(gè)人履行職責(zé)的依據(jù)，公司目前的制度基本全面，但是執(zhí)行上卻存在諸多不到位的狀況，在人情至上及得過(guò)且過(guò)的消極思想影響下，考核工作開(kāi)展不開(kāi)。
問(wèn)題的關(guān)鍵一點(diǎn)在于公司的監(jiān)督機(jī)制的不健全，制度下發(fā)下去，監(jiān)督不到位，問(wèn)題出現(xiàn)卻解決不了，問(wèn)題不能向上反饋到公司，考核不到關(guān)鍵，這樣會(huì)出現(xiàn)惡性循環(huán)，問(wèn)題會(huì)更多次、更多處的出現(xiàn)。
應(yīng)建立多渠道監(jiān)督機(jī)制，除了企管辦正常履行職責(zé)的監(jiān)督檢查外，設(shè)立舉報(bào)信箱建立有償舉報(bào)制度實(shí)施公共監(jiān)督，鼓勵(lì)所有員工積極參與到監(jiān)督工作中來(lái)并為舉報(bào)員工做好保密工作，員工的公共監(jiān)督是最低成本及最有效的監(jiān)督手段。做好公共監(jiān)督工作還需要認(rèn)真分析舉報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性，避免惡意攻擊等問(wèn)題的出現(xiàn)。
3、基層管理薄弱。公司的基層管理者大部分為內(nèi)部直接提拔，素質(zhì)參差不齊，且沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)基礎(chǔ)的管理技能培訓(xùn)和考核，很多基層管理者只懂得搞技術(shù)而不懂得管理，甚至公共發(fā)言及組織班前班后會(huì)能力都很弱，對(duì)于被管理對(duì)象來(lái)說(shuō)，不僅需要用精湛的技術(shù)，還需要帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)做好生產(chǎn)組織工作，幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)的提升?；鶎庸芾硎枪竟芾眢w系的基石，基層管理薄弱，直接影響著公司的產(chǎn)能。
公司基層管理應(yīng)優(yōu)化基層干部選拔機(jī)制，綜合培養(yǎng)基層干部，使基層干部能夠完全勝任基層管理能力。
4、績(jī)效考核工作不足。公司通過(guò)績(jī)效管理將部門和員工個(gè)人的工作表現(xiàn)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)合起來(lái)，確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)，在績(jī)效管理過(guò)程中還能促進(jìn)管理者與員工之間的交流與溝通，形成良好的溝通機(jī)制，增強(qiáng)公司凝聚力。
目前，公司內(nèi)只有少數(shù)部門的部分崗位開(kāi)展績(jī)效考核工作，大部分部門的薪資分配沒(méi)有具體的職責(zé)考核指標(biāo)，員工的工作積極主動(dòng)性不能很好的調(diào)動(dòng)，還造成“忙人工作累死累活，閑人無(wú)所事事”的現(xiàn)象，影響整體的組織績(jī)效，并造成骨干員工的心理不平衡。
建設(shè)績(jī)效考核體系首先需要科學(xué)做好崗位分析，制定崗位責(zé)任書，為每個(gè)崗位設(shè)定具體可考量的指標(biāo)，制定考核制度及績(jī)效考核管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織、嚴(yán)格的執(zhí)行、嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待考核工作?？?jī)效方案策劃及考核指標(biāo)等需要與公司各部門主管及高層領(lǐng)導(dǎo)做好溝通協(xié)調(diào)，必須得到高、中層領(lǐng)導(dǎo)支持。
三、企業(yè)文化建設(shè)工作。
我們正式開(kāi)始企業(yè)文化建設(shè)始于20xx年末，第一件事情是春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的成功舉辦，得到了企業(yè)廣大員工的一致好評(píng);而后是成立工會(huì)，工會(huì)是作為維護(hù)員工合法權(quán)益、建設(shè)企業(yè)文化的重要組織，是公司企業(yè)文化建設(shè)工作不可或缺的重要部分。公司工會(huì)將圍繞員工的需求為中心開(kāi)展多種文化活動(dòng)，如春節(jié)過(guò)后開(kāi)展的為企業(yè)員工在生日當(dāng)天送蛋糕送賀卡的祝?；顒?dòng)、20xx年度勞動(dòng)技能競(jìng)賽的籌備、職工子女幼兒園的建設(shè)籌辦、五一期間員工運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌辦等等，通過(guò)組織這些貼切的活動(dòng)來(lái)提升員工的歸屬感和凝聚力，塑造文化。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的潤(rùn)滑劑，好的企業(yè)文化能很好的促進(jìn)企業(yè)的管理和發(fā)展，大凡優(yōu)秀的企業(yè)，同樣具有良好的企業(yè)文化，我們還處于發(fā)展階段，所以公司還要繼續(xù)投入人力、財(cái)力用于企業(yè)文化軟、硬件的建設(shè)，從內(nèi)從外塑造企業(yè)的整體形象，文化發(fā)展伴隨企業(yè)的發(fā)展。
四、人才培養(yǎng)。
人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略性資源，公司目前對(duì)人才培養(yǎng)工作沒(méi)有一套系統(tǒng)的方案的和通道。公司很大一部分員工為剛出校門踏上工崗位的年輕人，其中不乏有能力的和具有很強(qiáng)的可塑性的人才，對(duì)公司做以下建議：
1、建立科學(xué)的選才用才機(jī)制。建立人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大力推行公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗，引入科學(xué)的定性定量的人才測(cè)評(píng)手段，把優(yōu)秀人才選聘到合適的崗位上，實(shí)現(xiàn)能上能下、能進(jìn)能出、量才使用、人盡其才。建立公開(kāi)、公平、公正的人才考評(píng)機(jī)制，將考評(píng)結(jié)果與任用和收入掛鉤，保證符合企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)的人才在企業(yè)內(nèi)有其位、謀其職、授其權(quán)、獲其利，實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)勝劣汰。做到人才使用和人才培養(yǎng)的統(tǒng)一，以合理使用來(lái)加快培養(yǎng)，以進(jìn)一步培養(yǎng)來(lái)促進(jìn)使用。
真正成為公司選才的主渠道;其次要圍繞重點(diǎn)技能組織培訓(xùn)計(jì)劃,加快培養(yǎng)大批具有較高知識(shí)水平、有精湛技藝、能獨(dú)立解決技術(shù)難題的高技能人才;不斷加大技能人才的培養(yǎng)力度,多給他們鍛煉的機(jī)會(huì),給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，按照“口才、文才、實(shí)才”等不同類型的崗位要求,實(shí)行“訂單”培訓(xùn),量才所用。
3、關(guān)心關(guān)愛(ài),積極營(yíng)造栓心留人的企業(yè)環(huán)境。要順時(shí)市場(chǎng)大環(huán)境形勢(shì)，立足全局，營(yíng)造良企業(yè)環(huán)境。
首先要在思想上重視人才。人才工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、重大而緊迫的任務(wù)。各級(jí)各部門必須把人才工作放在更加突出的戰(zhàn)略位置。公司要充分發(fā)揮推動(dòng)和拉動(dòng)作用，主動(dòng)加強(qiáng)與公司各部門的協(xié)作配合，建立健全人才選、用、留的工作機(jī)制。同時(shí)，要積極引導(dǎo)工會(huì)及黨政辦等部門廣泛參與人才工作，共同推進(jìn)人才工作的新局面。
其次要學(xué)會(huì)從感情上親近人才。發(fā)揮人才的積極作用，關(guān)鍵是要關(guān)心愛(ài)護(hù)人才，最大限度地提高他們的生活、工資、福利等待遇;切實(shí)關(guān)心員工的衣食住行、健康冷暖，幫助解決工作、生活中遇到的困難;真正做到用感情栓心，用待遇留人。同時(shí),加大補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)力度，進(jìn)一步拓寬引進(jìn)渠道，大力引進(jìn)重點(diǎn)緊缺性技能人才，為高層次人才脫穎而出創(chuàng)造條件。
再次要進(jìn)一步明確人才工作責(zé)任機(jī)制。人才工作必須系統(tǒng)，必須明確責(zé)任。各部門領(lǐng)導(dǎo)作為人才工作第一責(zé)任人，要親自抓以自己的表率作用帶動(dòng)和影響全公司關(guān)心、支持人才工作。人力資源部要積極組織協(xié)調(diào)從創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)造機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái)等方面，不斷完善人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制，推動(dòng)人才工作。把人才工作納入各部門年度崗位目標(biāo)責(zé)考核，考核結(jié)果將作為衡量組織貢獻(xiàn)的重要依據(jù)。同時(shí),對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人予以大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不重視人才工作的部門和個(gè)人堅(jiān)決進(jìn)行組織處理。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝這一年多來(lái)給予我的照顧和培養(yǎng)，現(xiàn)在由于我個(gè)人原因的影響，我認(rèn)為我已經(jīng)不適合再勝任我目前的工作！所以，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，向公司遞交這份辭呈！
來(lái)xx已經(jīng)xx個(gè)月，在這里我體會(huì)到了好多，也學(xué)到了好多，也犯了一些錯(cuò)誤，這期間非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的信任和關(guān)心，讓我不斷的在錯(cuò)誤中進(jìn)步，不斷的提升了信心。我知道現(xiàn)在的x正是發(fā)展壯大，蒸蒸日上之時(shí)，作為一名員工本因該將自己的全部精力貢獻(xiàn)于此，和其一起發(fā)展進(jìn)步，但由于現(xiàn)在的自己已是有力無(wú)心，覺(jué)得這樣下去，自己有愧于xx給予自己的一個(gè)這么好的發(fā)展平臺(tái)，有愧于自己的這份收入；再加上外部壓力和思想上的羈絆，讓自己私下里常想的太多，工作中難免就分散了精力。這樣長(zhǎng)此以往，不是的自己，那么肯定很難做出成績(jī)來(lái)，我覺(jué)得那就已無(wú)太大意思！
在xx的'經(jīng)歷將永遠(yuǎn)是我人生經(jīng)歷當(dāng)中的一筆重要財(cái)富，永遠(yuǎn)不會(huì)忘記xx的精神——嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，以后的工作如此，做人更加是這樣！將會(huì)在今后的工作當(dāng)中以此標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己，作個(gè)不夸大，不虛浮的自己！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十
管理人員的是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的有力推動(dòng)者，文化素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)、理論知識(shí)和實(shí)際操作能力是每個(gè)管理人員所必備的東西，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)大家的群策群力，離不開(kāi)管理人員的創(chuàng)新思維和超前理念，離不開(kāi)管理人員引導(dǎo)宣傳，管理人員這個(gè)定義在看似比較空洞，他在享有一份榮譽(yù)的同時(shí)，也肩負(fù)著一份責(zé)任。
公司目前有領(lǐng)班以上管理人員共計(jì)72人，絕大多數(shù)人員都是從一線普工扎實(shí)苦干一步一步等到公司的賞識(shí)而提升為公司的骨干人員的。其中小學(xué)文化程度的有8人，占管理人員總?cè)藬?shù)的11%;初中文化程度的有52人，占管理人員總?cè)藬?shù)的72%;具有高中以上文化的有12人，占管理人員總?cè)藬?shù)的16.6%。從上述數(shù)據(jù)部難看出，公司的管理團(tuán)隊(duì)總體上文化素質(zhì)比較偏低，絕大一部分管理人員都是初中文化。在3月1日—20日，共計(jì)20天的時(shí)間里，我們組織了一次對(duì)公司領(lǐng)班以上人員現(xiàn)狀組織了一次問(wèn)卷調(diào)查。
在此期間進(jìn)行了對(duì)公司管理人員的問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查問(wèn)卷72位管理人員每人1份，本次問(wèn)卷調(diào)查共10個(gè)問(wèn)題，主要針對(duì)目前公司的一些實(shí)際情況進(jìn)行問(wèn)答，問(wèn)卷調(diào)查分為簡(jiǎn)答題、選擇題兩個(gè)部分。
調(diào)查內(nèi)容：
1、你認(rèn)為目前公司管理團(tuán)隊(duì)具有哪些優(yōu)勢(shì)?
在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)其中談到了公司目前的管理團(tuán)隊(duì)具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)占的比例為87.5%，有9.7%提到了公司部門分工明確，有2.8%人認(rèn)為公司目前管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
2、你認(rèn)為目前公司管理團(tuán)隊(duì)存在哪些問(wèn)題?
在這一問(wèn)題上，有80%的人員提到了文化水平普片偏低，有15%的人提到缺乏創(chuàng)新意識(shí)，有5%的人員提到管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力度比較差。
3、在管理中面臨最大的問(wèn)題是什么?
有90%的人員提到語(yǔ)言表達(dá)能力問(wèn)題，認(rèn)為自己的語(yǔ)言表達(dá)能力比較欠缺，缺乏溝通能力，在與團(tuán)隊(duì)交流、傳達(dá)意圖時(shí)很難讓對(duì)方一點(diǎn)就明白，甚至?xí)霈F(xiàn)說(shuō)那半天，到頭來(lái)都不知道說(shuō)的主題是什么;有5.7%的人認(rèn)為，目前一線職工思想比較活躍，很難管理;有4.3%的人認(rèn)為目前沒(méi)有什么大問(wèn)題。
4、你認(rèn)為你目前的工作強(qiáng)度如何?
a嚴(yán)重超負(fù)荷b有些超負(fù)荷c正常d比較輕松e非常輕松。
5、在工作中你的緊迫感?
a非常緊迫b緊迫c一般d輕松e比較輕松。
6、你現(xiàn)在的工作熱情如何?
a非常高b比較高c一般d比較低e很低。
在第4、5題中幾乎全部選擇了c正常，表明大家對(duì)目前的工作情況，還是能夠接受，沒(méi)有太大的工作壓力，在回答第6題的問(wèn)題上，100%的人員都選擇了b(比較高)，從這一問(wèn)題上表明大家對(duì)目前的工作態(tài)度非常端正，并且有一顆積極進(jìn)取的心態(tài)，在工作中能夠保持高昂的斗志和積極的精神狀態(tài)。
7、你認(rèn)為目前公司的溝通渠道?
a非常順暢b順暢c一般d不順暢e及不順暢。
在回答這個(gè)問(wèn)題上有80%人員選擇了d(不順暢)，有15%的人員選擇了c(一般)，有5%的人員選擇了e(及不順暢)，從這一天表明公司管理人員對(duì)目前公司的溝通渠道方面，意見(jiàn)非常大，表明公司目前在溝通方面存在嚴(yán)重問(wèn)題，需要加以改善。
8、你認(rèn)為公司目前培訓(xùn)工作多不多?
a非常多b一般c偶爾d非常少e沒(méi)有。
9、你向上級(jí)提出的合理化建議，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有及時(shí)回應(yīng)嗎?
a從來(lái)不會(huì)b極少c偶爾d常常e總是如此。
10、你清楚了解你的工作職責(zé)和任務(wù)嗎?
a非常了解b了解c無(wú)所謂d不了解e非常不了解。
在回答第8題上大家都選擇了d(非常少)，這表明大家都希望能夠得到更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從增長(zhǎng)知識(shí)，充實(shí)自己;在回答第9個(gè)問(wèn)題時(shí)選擇b(極少)和d(偶爾)的各占50%，在第10題的回答上大家一致選擇了a(非常了解)。
從以上調(diào)查問(wèn)卷情況分析來(lái)看，目前公司管理團(tuán)隊(duì)存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
一、目前公司整體的管理人員文化水平偏低，大多都只有初中文化，甚至有的只有小學(xué)文化，管理團(tuán)隊(duì)整體的管理水平有待提高。
二、管理人員組成形式單一，基本上都是從生產(chǎn)一線提升起來(lái)的，大多都是在公司工作了很多年的老員工，雖然他們擁有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但是在理論知識(shí)方面嚴(yán)重缺乏。
三、溝通能力比較欠缺，因?yàn)楣芾砣藛T基本上都是從一線經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的勤奮能力，積累了很好的工作經(jīng)驗(yàn)，可在管理上嚴(yán)重缺乏管理理念，缺乏溝通能力，所以在工作布置和安排時(shí)導(dǎo)致工作意圖不能很清晰得以落實(shí)。
四、工作缺乏動(dòng)力，趨于平穩(wěn)，不求上進(jìn)、只求穩(wěn)?，F(xiàn)在，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
五、部門之間工作協(xié)調(diào)不到位，部門之間缺乏有效溝通。
六、培訓(xùn)工作比較少，缺乏必要的培訓(xùn)工作，沒(méi)有給工作職工提供必要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和條件。
七、上下溝通不到位，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬關(guān)心不夠，對(duì)下屬所提問(wèn)題采取不予理睬或敷衍了事的心態(tài)。
根據(jù)本次問(wèn)卷調(diào)查情況分析來(lái)看，公司目前在管理層次這方面，還有很大的提升空間，只要團(tuán)隊(duì)成員群策群力，擰成一股繩，相信公司的整體管理水會(huì)得到很大程度的提高，針對(duì)本次調(diào)查情況，個(gè)人提出幾點(diǎn)改善意見(jiàn)：
提升公司的整體管理水平。
2、多組織培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可以多樣化(如：生產(chǎn)部門人員組織工作技能培訓(xùn)、人力資源部部門組織企業(yè)文化培訓(xùn)、外聘講師組織職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)等)方式，來(lái)提升員工的整體素質(zhì)。
3、建立良好的溝通平臺(tái)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心下屬，多聽(tīng)取他們的心聲，做一個(gè)充分尊重他人的領(lǐng)導(dǎo)。
4、定期組織對(duì)管理人員進(jìn)行考核，主要考核內(nèi)容如：崗位理論知識(shí)、管理常識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)突遇到問(wèn)題簡(jiǎn)答、安全操作規(guī)程等方面的知識(shí)進(jìn)行考核，考核成績(jī)并記錄到個(gè)人檔案。
企業(yè)里每一位管理人員，也就是這個(gè)組織的排頭兵，只要每一位排頭兵充分的發(fā)揮其職能效益，只要大家同心同德，認(rèn)真去對(duì)待和執(zhí)行，企業(yè)的前進(jìn)步伐會(huì)更快。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一
尊敬的銀行經(jīng)理：
首先，我深表歉意。帶著極其復(fù)雜和內(nèi)疚的心情，我寫下了辭職申請(qǐng)。我在我們銀行擔(dān)任保安職位已經(jīng)有一段時(shí)間了。很遺憾這個(gè)時(shí)候突然向公司辭職，純粹是出于個(gè)人原因，無(wú)法在公司繼續(xù)發(fā)展！
父母年紀(jì)大了，沒(méi)人接管家里的小生意。他們多次強(qiáng)烈要求回家?guī)兔ΑＨ欢?，在廣州沒(méi)有取得任何成就，他們的月薪也不夠自己花。當(dāng)他們工作時(shí)，他們不得不向家人要錢。我感到內(nèi)疚。廣佛地鐵的開(kāi)通，廣佛同城的理念，讓我看到了商機(jī)。還有政府鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的放寬政策，深深打動(dòng)了我。
離開(kāi)這個(gè)單位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，真的很舍不得，舍不得同事之間的真誠(chéng)和友好。但我還是要決定離開(kāi)，我請(qǐng)求單位原諒我的`離開(kāi)，批準(zhǔn)我辭職。
同時(shí)，作為xx公司的一員，很榮幸有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感謝！
衷心祝愿所有在xxx努力工作的員工工作順利，事業(yè)有成！
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二
尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：
本人自xx年擔(dān)任會(huì)議培訓(xùn)中心保安部一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái)，在部門經(jīng)理和中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開(kāi)展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報(bào)：
欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí)，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開(kāi)辦的各類培訓(xùn)班，通過(guò)系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。三是虛心向油田公司abc管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊(duì)創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習(xí)安保管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù)，在經(jīng)理休長(zhǎng)假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會(huì)議接待安全保衛(wèi)等工作。
會(huì)議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長(zhǎng)慶油田會(huì)議培訓(xùn)接待的重要機(jī)構(gòu)和輸油處的辦公機(jī)關(guān)，承擔(dān)著油田及地方政府的各種大型會(huì)議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來(lái)說(shuō)深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變，正因?yàn)槿绱?，身為一名基層安保管理人員，必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)。兩年來(lái)，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)安保管理工作以來(lái)保安隊(duì)伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會(huì)議接待安保值勤等工作。萬(wàn)無(wú)一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保安全無(wú)事故。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。并從個(gè)人到集體取得了各方面的成績(jī)，一是本人xx年及xx年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績(jī)，二是我xx年被中心評(píng)為部門優(yōu)秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評(píng)為中心優(yōu)秀示范崗。
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì)。
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。
4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報(bào)。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無(wú)事故，使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家下午好!
xxxx年保安部在景區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下，在其他部門的積極配合下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了景區(qū)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，部門的工作水平也有一定的提高?？傮w而言，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢(shì)良好，但在工作中還存在一些不足之處。現(xiàn)將一年來(lái)我部門的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做一個(gè)匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正!
保安部做為景區(qū)的形象窗口，是景區(qū)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐部門，也是處理景區(qū)緊急事務(wù)，和游客打交道最多的一個(gè)部門，同時(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任又重于泰山。xxxx年景區(qū)陸續(xù)舉行了建黨九十周年、水上沖沖沖、旅游文化節(jié)等大型的戶外活動(dòng)，保安部在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和安排下，積極配合其他部門，圓滿完成了各項(xiàng)大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，做到了無(wú)一例安全事故，無(wú)一起傷亡事件，無(wú)一起游客投訴的要求，在郴州旅游文化節(jié)蘇仙分會(huì)場(chǎng)開(kāi)幕式上，受到了到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。今年在正常的游客接待中，我部門員工通過(guò)景區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，時(shí)刻抱著對(duì)游客生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成自己的工作任務(wù)。全年未發(fā)生大的失竊、失火事件。同時(shí)，針對(duì)景區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變等情況，在天氣狀況不好的時(shí)候，我們建立了專人巡查制度，將客房、餐廳、游道及山體納入我們常規(guī)的監(jiān)測(cè)范圍內(nèi)，始終將危險(xiǎn)排除在萌芽狀態(tài)。
消防工作始終都是景區(qū)工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，我們本著預(yù)防為主的思想，實(shí)行消防安全責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃，對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，xxxx年5月份對(duì)全景區(qū)的滅火器進(jìn)行了年度檢查及加壓維護(hù)，8月低在郴州旅游文化節(jié)開(kāi)幕之前，對(duì)景區(qū)的消防應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行了及時(shí)的更換和補(bǔ)裝，確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。另外，由我部門牽頭，xxxx年的5月和7月份，對(duì)全景區(qū)進(jìn)行了兩次消防知識(shí)培訓(xùn)。在xxxx年度市區(qū)組織的各項(xiàng)消防大檢查當(dāng)中，我景區(qū)均順利通過(guò)，并受到相關(guān)主管部門的稱贊。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，配合各部門做好對(duì)客服務(wù)，一年來(lái)保安部積極參與景區(qū)組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)，每個(gè)星期我們會(huì)定時(shí)召開(kāi)部門通氣會(huì)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)對(duì)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的要求。從服務(wù)至上的角度出發(fā)，我部門規(guī)定：個(gè)人能解決的問(wèn)題馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)和其他部門聯(lián)系，不讓客人多跑路，對(duì)客人的意見(jiàn)及時(shí)反饋給景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，始終笑臉相迎，當(dāng)好景區(qū)第一道靚麗風(fēng)景線。
檢票工作是保安部的基本工作，也是最重要、最艱巨的的工作之一。往年，由于員工自身立場(chǎng)不堅(jiān)定，加上管理疏忽，導(dǎo)致每年風(fēng)景區(qū)和水上樂(lè)園都有逃票的行為。xxxx年在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們?cè)谝郧暗幕A(chǔ)上實(shí)行了更加嚴(yán)格的檢票制度。確實(shí)需要免票的游客我們會(huì)告知在景區(qū)行政辦公室辦理有關(guān)的準(zhǔn)入手續(xù)，其他游客一律憑票入內(nèi)。另外，我們還實(shí)行輪崗輪班制度，有效減少了人情票的發(fā)生。應(yīng)該說(shuō)，xxxx年保安部的驗(yàn)票檢票工作較之往年還是有很大的提高。另外，景區(qū)停車場(chǎng)車位有限，在夏季高峰期，每天有四五百輛車來(lái)來(lái)往往，指揮車輛的工作艱巨而又艱辛，但是我部門員工在其他部門的有效協(xié)助下，克服困難，較為出色的完成了這個(gè)工作。對(duì)此，我深表感謝!
保安工作確實(shí)存在一定的不足，主要是以下兩點(diǎn)：
1.員工綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)。由于平常學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間較少，因而部分保安人員的綜合素質(zhì)有所欠缺，普通話不夠標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人形象及穿著不注意，影響了景區(qū)的整體形象，新的一年，我們將著重強(qiáng)化提高員工的綜合素質(zhì)，通過(guò)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、部門經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等來(lái)帶動(dòng)工作氛圍、態(tài)度及個(gè)人素質(zhì)的全方位提高。
2.員工的口頭解釋能力不強(qiáng)。由于缺乏對(duì)景區(qū)的了解和相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，我部門員工面對(duì)游客的疑問(wèn)，口頭解釋能力普遍不強(qiáng)。有時(shí)候“心有余而力不足”，好心辦壞事。新的一年，我們將建立專門的制度，由部門經(jīng)理帶頭，學(xué)習(xí)、了解景區(qū)景點(diǎn)的相關(guān)知識(shí)，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間把景區(qū)各方面的精髓都了解清楚，爭(zhēng)做景區(qū)最熟悉的的“講解員”。
對(duì)于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足，我們會(huì)高度重視，在接下來(lái)的工作中，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在樹(shù)立景區(qū)形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在部門全體人員的努力下，來(lái)年我們一定會(huì)取得更好的成績(jī)，以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛(ài)。
最后，在新的一年里，衷心祝福在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康，萬(wàn)事如意，祝愿王仙嶺旅游風(fēng)景區(qū)新旺發(fā)達(dá)，財(cái)源廣進(jìn)!
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三
安徽泰爾重工股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）， 是一家專業(yè)設(shè)計(jì)、制造、銷售動(dòng)力傳動(dòng)機(jī)械的生產(chǎn)企業(yè)，主要從事十字軸式萬(wàn)向聯(lián)軸器、鼓形齒式聯(lián)軸器、剪刃等三大系列產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公司于2017年1月28日在深圳證券交易所正式掛牌上市。
報(bào)告期內(nèi)，公司根據(jù)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等部門聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》、《中小企業(yè)版上市公司內(nèi)部審計(jì)工作指引》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)本公司內(nèi)部控制情況進(jìn)行了全面的檢查，在查閱公司各項(xiàng)管理制度、了解公司有關(guān)單位和部門在內(nèi)部控制方面所做工作的基礎(chǔ)上，對(duì)本公司內(nèi)部控制建立的合理性、完整性及實(shí)施有效性進(jìn)行了全面的評(píng)估。現(xiàn)將公司 2017年度內(nèi)部控制的建立健全與實(shí)施情況報(bào)告如下：
一、公司內(nèi)部控制的基本情況
股份公司成立以來(lái)，公司董事會(huì)及管理層十分重視內(nèi)部控制體系的建立健全工作，通過(guò)公司治理的完善，內(nèi)部組織架構(gòu)的健全，內(nèi)控制度的修訂，已初步建立了一個(gè)科學(xué)合理的內(nèi)部控制體系，2017年，公司根據(jù)管理需求的提高及內(nèi)控環(huán)境的變化，適時(shí)地對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了修訂和完善。
（一）內(nèi)部控制環(huán)境
1、公司的治理結(jié)構(gòu)
公司按照《公司法》、《證券法》和《公司章程》的規(guī)定，建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)。
公司董事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制體系的建立和監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：確定建立和完
善內(nèi)部控制的政策和方案，監(jiān)督內(nèi)部控制的執(zhí)行，審閱內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告，制定重大控制缺陷、風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)和防范措施。董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)和審計(jì)委員會(huì)。
戰(zhàn)略委員會(huì)由五名董事組成，其中獨(dú)立董事兩名，主要職責(zé)權(quán)限如下：（1）對(duì)公司長(zhǎng)
期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議；(2) 對(duì)公司章程規(guī)定必須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的重大投資融資方案進(jìn)行研究并提出建議；(3)對(duì)公司章程規(guī)定須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的重大資本運(yùn)行、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行研究并提出建議；(4)對(duì)其他影響公司發(fā)展的重大事項(xiàng)進(jìn)行研究并提出建議；(5)對(duì)以上事項(xiàng)的實(shí)施進(jìn)行檢查。
提名委員會(huì)由四名董事組成，其中獨(dú)立董事兩名,主要職責(zé)權(quán)限如下：（1）根據(jù)公司經(jīng)
營(yíng)活動(dòng)情況，資產(chǎn)規(guī)模和股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)董事會(huì)的規(guī)模和構(gòu)成向董事會(huì)提出建議；（2）研究董事、高級(jí)管理人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序，并向董事會(huì)提出建議；（3）廣泛搜尋合格的董事、高級(jí)管理人員的人選；（4）對(duì)董事候選人、高級(jí)管理人員進(jìn)行審查并提出建議。
審計(jì)委員會(huì)由三名董事組成，其中獨(dú)立董事兩名,主要職責(zé)權(quán)限如下：（1）提議聘請(qǐng)或
更換外部審計(jì)機(jī)構(gòu)；（2）監(jiān)督公司的內(nèi)部審計(jì)制度及其實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)之間的溝通；（4）審核公司的財(cái)務(wù)信息及其披露；（5）審查公司內(nèi)部控制制度，對(duì)重大關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行審計(jì)。
薪酬與考核委員會(huì)三名董事組成，其中獨(dú)立董事兩名,主要職責(zé)權(quán)限如下：(1) 根據(jù)董
事及高管人員管理崗位的主要范圍、職責(zé)、重要性以及其他相關(guān)企業(yè)相關(guān)崗位的薪酬水平制定薪酬計(jì)劃或方案；（2）薪酬計(jì)劃或方案主要包括但不限于績(jī)效評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、程序及主要評(píng)價(jià)體系，獎(jiǎng)懲和懲罰的主要方案和制度等；（3）審查公司董事及高管人員的履行職責(zé)情況并對(duì)其進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)；（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
2、公司的組織機(jī)構(gòu)
制定并實(shí)施內(nèi)部控制制度編制計(jì)劃，合理保證內(nèi)部控制的有效執(zhí)行，批準(zhǔn)內(nèi)部控制自查計(jì)劃，組織開(kāi)展內(nèi)部控制檢查與評(píng)價(jià)并向董事會(huì)報(bào)告，執(zhí)行董事會(huì)制定的重大控制缺陷、風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)和防范措施。
《公司2017年內(nèi)控自我評(píng)價(jià)報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四
無(wú)論何人一目而過(guò)：外境給人耳目一新象花園式的，但是內(nèi)部從我個(gè)人角度觀看：?jiǎn)T工工作不緊迫較松弛，工作不是很主動(dòng)，有種混日子的感覺(jué)，工作態(tài)度不明朗，工作責(zé)任心較懶散，工作技術(shù)不是精中有細(xì)，缺乏當(dāng)代員工的技能與職業(yè)道德相結(jié)合的必然性，缺乏企業(yè)的精神力量和非物質(zhì)激勵(lì)的原動(dòng)力，缺乏企業(yè)文化所產(chǎn)生的向心力和凝集力。解決問(wèn)題的方法很多，不能一味野蠻專橫，以我為中心，有時(shí)員工不計(jì)較工資的多少，只要做人的尊嚴(yán)，在這里我感覺(jué)管理很重要，管理出效益出成績(jī)出效應(yīng)，但也出亂子出爛攤子，管理的核心就是讓別人完成任務(wù)，怎么樣激發(fā)他們的工作熱情，挖掘潛力，使人力資源得到較大程度的張揚(yáng)，更好地為我服務(wù)，就不是制度規(guī)章條條框框的能辦出來(lái)的?，F(xiàn)代的管理是人性化的管理，開(kāi)發(fā)員工潛力提高工作熱情，變被動(dòng)為主動(dòng)的工作形態(tài)，讓企業(yè)與員工站在雙贏的起跑線上共同出發(fā)，讓企業(yè)與員工就像船與人在大海中航行到達(dá)幸福的彼岸，在這過(guò)程中不讓船破，不讓船偏航，給船加油保養(yǎng)愛(ài)護(hù)，我公司組建兩年來(lái)，在風(fēng)風(fēng)雨雨中不斷取得輝煌，但困難與矛盾依然并存，作為員工多么想?yún)瘸鲂穆暎?BR> 目標(biāo)：一個(gè)企業(yè)要想在日益競(jìng)爭(zhēng)的潮流中立于不敗必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略方針，企業(yè)的發(fā)展決不是高談闊論紙上談兵，必須按照市場(chǎng)法規(guī)運(yùn)營(yíng)操作，如果不審時(shí)度勢(shì)，不制定和調(diào)整自己的生產(chǎn)布局，不能抓住市場(chǎng)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，不管死活的盲目冒進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)銷，導(dǎo)致的損失和潛在的危機(jī)，因此既要滿足近期目標(biāo)(員工工資，勞保福利，上繳稅金)又要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒(méi)有一套自己深思熟慮行之有效的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，導(dǎo)致企業(yè)要么短期優(yōu)秀，要么萎靡不振停滯不前沒(méi)有后勁，只有明確了戰(zhàn)略性的總體方針，企業(yè)的生存在行業(yè)中蒸蒸日上銳不可當(dāng)，一種無(wú)形的市場(chǎng)活力激勵(lì)前經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，強(qiáng)健的企業(yè)后勁帶來(lái)的遠(yuǎn)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
壯大：行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模的大小，在很大程度上占分量?jī)?yōu)勢(shì)，通過(guò)融資逐漸從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營(yíng)，以資本為紐帶進(jìn)行一系列的吞并租貸兼并組建成跨區(qū)協(xié)作聯(lián)合等壯大自己，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和區(qū)域壟斷，但決不能形成規(guī)模龐大的群體，人多勢(shì)眾，在短期內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力，不能持久，在積聚一定能量時(shí)，參股，購(gòu)股，控股和全資運(yùn)行，全面推向社會(huì)，在條件成熟具有一定競(jìng)爭(zhēng)能力時(shí)走向國(guó)際化，成為一只永不消沉的航標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部，大刀闊斧改進(jìn)管理層次改造企業(yè)管理模式完善生產(chǎn)布局，加大設(shè)備改造力度和基礎(chǔ)設(shè)施管理，充分運(yùn)用資本杠桿進(jìn)行統(tǒng)一籌措，運(yùn)營(yíng)，調(diào)撥，統(tǒng)一訂購(gòu)原材料和能耗料，逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面，并優(yōu)化客戶態(tài)度狠抓內(nèi)環(huán)境管理，采取目標(biāo)指標(biāo)考核辦法，層層分解，落實(shí)到人，責(zé)任到人。
品種：現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，確切的說(shuō)是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品生產(chǎn)能力的競(jìng)爭(zhēng)，準(zhǔn)確地選擇不同時(shí)期新技術(shù)，新品種的開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求的獨(dú)特產(chǎn)品，只有讓技術(shù)與企業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，企業(yè)的發(fā)展就有后勁，誰(shuí)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在市場(chǎng)的運(yùn)作中占主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就能在市場(chǎng)的潮流中搶占制高點(diǎn)，左右誘導(dǎo)市場(chǎng)，只有永恒的市場(chǎng)，沒(méi)有永恒的產(chǎn)品，企業(yè)如果沒(méi)有獨(dú)特的產(chǎn)品，獨(dú)特的技術(shù)和別具一格的售后服務(wù)，就無(wú)法打開(kāi)市場(chǎng)贏得市場(chǎng)，只有生產(chǎn)能力而沒(méi)有參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和占據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷份額的能力，就沒(méi)有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，停滯不前，沒(méi)有磅礴的發(fā)展趨勢(shì)。
銷售：市場(chǎng)營(yíng)銷是涉及到企業(yè)發(fā)展與壯大的關(guān)鍵，如何在風(fēng)云多變的市場(chǎng)中，得心應(yīng)手游刃有余，必須廣開(kāi)渠道，遍地散花，重點(diǎn)突出抓住老客戶并通過(guò)老客戶的傳播介紹引薦等擴(kuò)大銷售陣地，鞏固已有市場(chǎng)的同時(shí)，爭(zhēng)取各種機(jī)會(huì)開(kāi)拓市場(chǎng)，建立新型伙伴，在銷售不景氣的情況下，以市場(chǎng)為切點(diǎn)，可采取短、嚴(yán)、快特點(diǎn)靈活運(yùn)用，調(diào)整營(yíng)銷模式，順價(jià)銷售，可以減少庫(kù)存量，為產(chǎn)品的重復(fù)循環(huán)提供強(qiáng)有力的保證金，同時(shí)必須充分顧及產(chǎn)品與價(jià)格的反差，才能收到應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益和提高增長(zhǎng)點(diǎn)，保證有新品種替代率，填補(bǔ)市場(chǎng)的空白點(diǎn)，參照國(guó)際環(huán)保行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，在永恒的市場(chǎng)里，尋求產(chǎn)品的周期性預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)方向，做到人無(wú)我有，人有我新，人新我精，人精我新，搶占市場(chǎng)份額，領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展，以較小的投入獲得最大限額的利潤(rùn)，一方面鞏固質(zhì)量加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持原有的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)常規(guī)品種未支撐企業(yè)的收益和正常的發(fā)展，另一方便隨著環(huán)境要求的提高和人們意識(shí)的加強(qiáng)，必須開(kāi)發(fā)新品種搶占主動(dòng)權(quán)，讓銷售設(shè)施水平高于銷售規(guī)模作強(qiáng)有力的保證，為企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)提供保證。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五
公司領(lǐng)導(dǎo)：
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示歉意，同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的`信任，給我機(jī)會(huì)來(lái)公司工作。其間我認(rèn)識(shí)了不少朋友，學(xué)到不少新的知識(shí)，也有過(guò)很多愉快的時(shí)間，但是我因?qū)W習(xí)上課的需要，特辭去現(xiàn)在的保安工作，望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問(wèn)題，請(qǐng)與我聯(lián)系，手機(jī)不變（xxxxxxxxx）。并希望能保持聯(lián)絡(luò)，最后，將實(shí)習(xí)納入職業(yè)規(guī)劃中。作為即將畢業(yè)的大學(xué)生，大家都知道實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)于求職的重要性。企業(yè)在招聘時(shí)，篩選簡(jiǎn)歷最看重的因素之一便是學(xué)生是否參加過(guò)專業(yè)實(shí)習(xí)，企業(yè)和公司偏愛(ài)有社會(huì)實(shí)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，這是公開(kāi)的秘密。招聘企業(yè)認(rèn)為，有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生在工作中能馬上上手，這也是為公司節(jié)省成本，豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也展示了應(yīng)聘者積極進(jìn)取的心態(tài)，公司青睞他們是鑒于他們?cè)趯?shí)習(xí)中綜合素質(zhì)會(huì)得到提升，免去了初入職場(chǎng)時(shí)“愣頭愣腦的”青澀。
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解，并批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求。
祝公司前程似錦，生蒸蒸日上。
此致
敬禮
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十六
篇一：xx年度個(gè)人述職述廉報(bào)告(安保)。
時(shí)光匆匆，xx年即將過(guò)去?；仡欉^(guò)去的一年，有些成績(jī)，也有些缺點(diǎn)，現(xiàn)將一年來(lái)自己分管的治安政保工作及思想學(xué)習(xí)總結(jié)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
議精神及習(xí)近平總書記的重要論述，通過(guò)認(rèn)真對(duì)照查擺“四風(fēng)”問(wèn)題，更加端正了理想信念。自覺(jué)在思想上、言行上與黨中央保持一致。
二、努力做好本職工作，為學(xué)校發(fā)展盡心盡力。
1.保衛(wèi)處工作：
兩年來(lái)共作案上白起。抓獲劉義親后，南區(qū)女生宿舍至。
今無(wú)入室偷竊案件。
（2）．受領(lǐng)導(dǎo)指派，完成學(xué)院校園視頻監(jiān)控三期工程的布點(diǎn)繪圖招標(biāo)文件等工作。目前招標(biāo)工作已完成。
（3），與保衛(wèi)處同志一起，完成我院本科。
教學(xué)。
水平評(píng)估驗(yàn)收的相關(guān)工作。參與新生入學(xué)畢業(yè)生雙選會(huì)文明單位驗(yàn)收等大型活動(dòng)。
（4），處理調(diào)解各類案件xx多起，破獲刑事案件x起。參與安全檢查xx余次。
（5），政保科成立后，完成信息員建檔，政保信息工作得到加強(qiáng)。
2，法律顧問(wèn)工作做為學(xué)院的法律顧問(wèn)，今年代理學(xué)院處理了x某與學(xué)院勞動(dòng)仲裁案，一審訴訟案。，張某某與學(xué)院勞動(dòng)糾紛案，岳某某與學(xué)院工傷賠償案，xx路校區(qū)宿舍墜物損害賠償案，某某物業(yè)公司與學(xué)院招投標(biāo)賠償案，某畢業(yè)生與學(xué)院學(xué)位糾紛案共x個(gè)案件，較好地維護(hù)了學(xué)院權(quán)益。做為法律顧問(wèn)，接受各部門法律咨詢數(shù)十次，參與處理新校區(qū)遺留人工費(fèi)等問(wèn)題的處理。
三、廉潔自律方面積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)，不斷提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廉潔自律自覺(jué)性和主動(dòng)性，不斷用制度和紀(jì)律規(guī)范約束自己的行為。積極觀看反腐倡廉專題片，完成黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)問(wèn)答，并結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)開(kāi)展情況，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)，自覺(jué)接受大家的監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，全年無(wú)違法違紀(jì)情況。
四．存在的不足。
工作積極性主動(dòng)性不高，政治學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，工作中有畏難情緒，今后注意改正。
篇二：述職述廉報(bào)告保安大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)xxxdoc。
述
職報(bào)。
述職人：曹全宏。
告
尊敬的考評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)：
xx年，在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室的大力支持下，在班子成員的通力合作下，團(tuán)結(jié)和依靠全體干部員工，以理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、素質(zhì)提高為突破點(diǎn)，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安油區(qū)、構(gòu)建和諧礦區(qū)”這一中心目標(biāo)，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化警隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮油田護(hù)衛(wèi)的應(yīng)急搶險(xiǎn)、服務(wù)保障職能作用，為我廠“重上200萬(wàn)，挺進(jìn)300萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”提供了堅(jiān)強(qiáng)保障?，F(xiàn)將一年來(lái)學(xué)習(xí)、思想、工作、廉潔自律等情況匯報(bào)如下：
在實(shí)際工作中，充分發(fā)揮表率作用，對(duì)上，自覺(jué)接受和。
服從，把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政作為自己的行為準(zhǔn)則，擺正個(gè)人與集體的關(guān)系，從大局出發(fā)，凡事以大局為重。從不自以為是，堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則，做到心口合一，秉公辦事，切實(shí)通過(guò)自己的一言一行、一舉一動(dòng)，做好表率作用。
一、業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況：
否決類指標(biāo)：
一般事故b級(jí)及以上安全事故為0。
業(yè)務(wù)內(nèi)較大及以上環(huán)境污染事故為0。
控制類指標(biāo)：
油區(qū)巡護(hù)發(fā)案起數(shù)未超計(jì)劃指標(biāo)。
員工教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率100%。
消防重點(diǎn)、要害部位崗位人員政審合格率100%。
“三違”事件為0。
重點(diǎn)要害部位守衛(wèi)、檢查登記、巡護(hù)率100%。
黨群、經(jīng)營(yíng)、綜合治理工作達(dá)標(biāo)。
重點(diǎn)工作完成二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)。
強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。在自覺(jué)參加中心組學(xué)習(xí)的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)會(huì)議精神，《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》、新修改的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx—xx年工作規(guī)劃》以及中央紀(jì)委、中央宣傳部、監(jiān)察部、文化部、廣電總局、新聞出版總署六部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的意見(jiàn)》等內(nèi)容，使我工作起來(lái)更加有干勁，更加心明眼亮，工作上也取得了一定的成績(jī)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，針對(duì)《中國(guó)石油天然氣管道保護(hù)法》的正式出臺(tái)，我在反復(fù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)，并在實(shí)際工作中深刻反思，認(rèn)真總結(jié)，用新的觀念、思維和知識(shí)指導(dǎo)工作，并在工作中查找不足，結(jié)合自己在工作中遇到的實(shí)際困難，認(rèn)真學(xué)習(xí)在油區(qū)治理、隊(duì)伍建設(shè)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，使我在工作中能夠大膽實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，大膽決策，有效地增強(qiáng)了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，為做好護(hù)礦保油工作打下了基礎(chǔ)。
三、認(rèn)真履職，大隊(duì)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
安機(jī)關(guān)涉油違法犯罪嫌疑人29名；排查取締長(zhǎng)輸管線暗卡8處。
2、突發(fā)事件處臵及時(shí)。強(qiáng)化日常應(yīng)急處臵訓(xùn)練，健全“應(yīng)急處突”機(jī)制，圓滿完成了上海世博會(huì)召開(kāi)期間重點(diǎn)要害部位、長(zhǎng)輸管線以及廠礦機(jī)關(guān)重點(diǎn)樞紐的治安保衛(wèi)任務(wù)，真正做到了“服務(wù)保障跟得上、應(yīng)急處臵靠得住、搶險(xiǎn)救援打得贏”。尤其是在8月份隴東油區(qū)遭遇罕見(jiàn)暴雨襲擊后，做為油區(qū)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍中的先鋒力量，我大隊(duì)及時(shí)組織人員參加了華悅管線的搶修以及部分作業(yè)區(qū)保路拉油工作，為全面恢復(fù)油區(qū)正常生產(chǎn)做出了應(yīng)有的成績(jī)。
3、“三大體系”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)“質(zhì)量管理、hse管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理”三大體系建設(shè)，建立和健全了各項(xiàng)工作的制度標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮制度標(biāo)準(zhǔn)的約束、管理和保障職能，做到了用制度管理、用標(biāo)準(zhǔn)考核、用結(jié)果衡量。從而推動(dòng)了我大隊(duì)“規(guī)范化管理、程序化運(yùn)行”的高效機(jī)制。
全管理基礎(chǔ)。
法律法規(guī)知識(shí)以及各類重大事件的應(yīng)急處臵能力的培訓(xùn)和教育，不斷提升保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，確保了xx年保安員冬季崗位大練兵暨職業(yè)技能競(jìng)賽的成功舉辦，使整體隊(duì)伍的正規(guī)化、軍事化建設(shè)邁上了新的水平。
四、從嚴(yán)治隊(duì)，努力提升隊(duì)伍管理水平。
時(shí)光匆匆，xx年即將過(guò)去?；仡欉^(guò)去的一年，有些成績(jī)，也有些缺點(diǎn)，現(xiàn)將一年來(lái)自己分管的治安政保工作及思想學(xué)習(xí)總結(jié)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，積極參加“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。
端正了理想信念。自覺(jué)在思想上、言行上與黨中央保持一致。
二、努力做好本職工作，為學(xué)校發(fā)展盡心盡力。
1.保衛(wèi)處工作：
（1.）近年來(lái)學(xué)院安保工作的突出問(wèn)題是圖書館和南區(qū)女生宿舍偷盜案件頻發(fā)，影響很壞，對(duì)此我組織兩次定點(diǎn)蹲守，成功將兩名嫌疑人抓獲，雖然在圖書館抓的嫌疑人在押送保衛(wèi)處途中逃跑，但自此以后，圖書館不再發(fā)生偷竊案件。在南區(qū)女生宿舍抓獲的劉義親供述，她在南區(qū)女生宿舍兩年來(lái)共作案上白起。抓獲劉義親后，南區(qū)女生宿舍至今無(wú)入室偷竊案件。
（2）．受領(lǐng)導(dǎo)指派，完成學(xué)院校園視頻監(jiān)控三期工程的布點(diǎn)繪圖招標(biāo)文件等工作。目前招標(biāo)工作已完成。
（3），與保衛(wèi)處同志一起，完成我院本科教學(xué)水平評(píng)估驗(yàn)收的相關(guān)工作。參與新生入學(xué)畢業(yè)生雙選會(huì)文明單位驗(yàn)收等大型活動(dòng)。
（4），處理調(diào)解各類案件20多起，破獲刑事案件4起。參與安全檢查10余次。
（5），政?？瞥闪⒑螅瓿尚畔T建檔，政保信息工作得到加強(qiáng)。
2，法律顧問(wèn)工作。
某某與學(xué)院工傷賠償案，桐柏路校區(qū)宿舍墜物損害賠償案，某某物業(yè)公司與學(xué)院招投標(biāo)賠償案，某畢業(yè)生與學(xué)院學(xué)位糾紛案共7個(gè)案件，較好地維護(hù)了學(xué)院權(quán)益。做為法律顧問(wèn)，接受各部門法律咨詢數(shù)十次，參與處理新校區(qū)遺留人工費(fèi)等問(wèn)題的處理。
三、廉潔自律方面。
積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)，不斷提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廉潔自律自覺(jué)性和主動(dòng)性，不斷用制度和紀(jì)律規(guī)范約束自己的行為。積極觀看反腐倡廉專題片，完成黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)問(wèn)答，并結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)開(kāi)展情況，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)，自覺(jué)接受大家的監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，全年無(wú)違法違紀(jì)情況。
四．存在的不足。
工作積極性主動(dòng)性不高，政治學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，工作中有畏難情緒，今后注意改正。
很多知識(shí)，得到了很大的提高?；菊莆樟俗鳛橐粋€(gè)保安員的工作職責(zé)?，F(xiàn)將我這幾個(gè)月來(lái)的工作述職做如下匯報(bào)。
一、努力提高自身整體素質(zhì)。
1、在日常的工作中嚴(yán)格遵守保安員的職責(zé)，按照領(lǐng)導(dǎo)和主管的指揮調(diào)動(dòng)認(rèn)真完成工作。
2、虛心向老員工學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己的各項(xiàng)素質(zhì)。
3、熟悉并且熟練的掌握工作流程，做到仔細(xì)認(rèn)真，不出差錯(cuò)。
4、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)以及主管的工作安排，并且做到無(wú)紕漏，良好的完成工作任務(wù)。
5、注重自身儀容儀表，在崗期間端正態(tài)度，對(duì)于顧客的提問(wèn)做到有求必應(yīng)。耐心解釋。
二、熟練的掌握啟閉店的流程。
1、每天按時(shí)到崗，在員工進(jìn)場(chǎng)前到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)門啟店。
2、啟店過(guò)程中嚴(yán)格要求，并且檢查工牌的佩戴情況，禁止其他人進(jìn)入賣場(chǎng)。及時(shí)做出相關(guān)的紀(jì)錄，并上報(bào)主管。
3、每天閉店按時(shí)對(duì)各個(gè)樓層的門進(jìn)行鎖閉，并且確認(rèn)。
無(wú)誤后方可繼續(xù)進(jìn)行。以確保夜間的商場(chǎng)安全。
三、按時(shí)檢查商場(chǎng)消防安全隱患。
1、每周定期在主管的帶領(lǐng)下對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行消防安全檢查，并及時(shí)做好紀(jì)錄。
2、巡場(chǎng)期間隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行通知并整改。
3、定期對(duì)商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)并且登記。
4、遇到消防設(shè)施設(shè)備損壞的情況下，及時(shí)與主管匯報(bào)。
四、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向。
工作的同時(shí)，協(xié)助其他部門做好工作。在接下來(lái)的一年中。我會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己的不足之處。在工作中請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和主管對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督。如有不對(duì)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和主管對(duì)我進(jìn)行批評(píng)、教育。我一定虛心接受。
篇五：酒店保安部經(jīng)理的述職報(bào)告例文。
迎新”跨進(jìn)xx年。我是保安部經(jīng)理xx，在這新年之際，我代表全體安保職員向在坐的各。
位領(lǐng)導(dǎo)及同仁說(shuō)聲：大家新年好!在過(guò)往的一年里，我們安保部全體員工為把太航西樓創(chuàng)。
建為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作，積極配合一線同仁，擔(dān)“治安、消防之。
足于“形象大使”的崗位上認(rèn)真作為，盡心盡職，取得了領(lǐng)導(dǎo)、同仁及客戶認(rèn)可，現(xiàn)向大家。
作一匯報(bào)。績(jī)效為目標(biāo)，作為是標(biāo)尺(一)消防工作重中之重，命系你、我、他。
防工作的重視與支持下，本酒店被評(píng)為“雙星達(dá)標(biāo)”合格消防單位后，更加嚴(yán)格要求，于上。
眾于酒店大廳，方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)視。
2、務(wù)實(shí)消防檔案的健全落實(shí)。
于xx年10月份，消防部分召開(kāi)會(huì)議，要求對(duì)消防工作明細(xì)化并分類回口建立檔案，分為。
任明確，未端有果。
3、務(wù)實(shí)對(duì)消防設(shè)施的嚴(yán)格管理制度消防部分在全市掀起“深進(jìn)。
五大，消除隱患”的全員活動(dòng)，我店積極配合檢查指導(dǎo)，按消防部分的嚴(yán)格要求，對(duì)消防設(shè)。
施：消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全唆使標(biāo)志、閉門器等進(jìn)行全面維修與補(bǔ)充。
4、務(wù)實(shí)。
消防知識(shí)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)建設(shè)根據(jù)消防“四個(gè)能力”的實(shí)戰(zhàn)要求，我們對(duì)酒店新老員工進(jìn)行。
了定期培訓(xùn)、考核、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。特別對(duì)安保隊(duì)伍本身建設(shè)加大力度，并將消防知識(shí)培訓(xùn)、治。
安維護(hù)職責(zé)、酒店住房散布、餐廳布局、會(huì)議場(chǎng)所、內(nèi)。
部電話、周邊情況等內(nèi)容編制學(xué)習(xí)資。
料。在每月1號(hào)的會(huì)上組織學(xué)習(xí)引導(dǎo)他們對(duì)績(jī)效理念的接受能力，明確本身形象大使的崗位，時(shí)刻牢記“心中有目標(biāo)，肩上有重任”。
我從去年的培訓(xùn)到現(xiàn)在，在xx已有十一個(gè)月時(shí)間，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體保安隊(duì)員努力、以及酒店全體同事大力支持下，保安部的整體工作走向了正軌。同時(shí)，我也學(xué)到了不少其它地方學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)。
我認(rèn)為，一流的企業(yè)就必須要有一流的管理和絕對(duì)服從意識(shí)。在管理上，我對(duì)每名保安員的要求都十分嚴(yán)格，在酒店里，我們始終堅(jiān)持工作全員上，那里需要就去那里，努力做好后勤保障工作。同時(shí)，我們始終堅(jiān)定一個(gè)信念，那就是酒店的利益高于我們自己的利益，沒(méi)有酒店就沒(méi)有我們。所以我們?cè)趫?zhí)行公司的各項(xiàng)制度時(shí)，由于方法的欠妥和在座的各位同事發(fā)生了一些不愉快，在這里我真誠(chéng)希望你們能夠理解與原諒。不管我還能在這個(gè)崗位工作多久，不管明天我還會(huì)不會(huì)在這里，我都會(huì)始終堅(jiān)持這個(gè)原則。在今后的工作當(dāng)中，我們會(huì)不斷完善自己，提高自己。
素質(zhì)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
現(xiàn)在工作中存在的問(wèn)題，在安全消防上，我覺(jué)得全員的安全消防意識(shí)薄弱，保安整體素質(zhì)有待提高，保安內(nèi)部防范措施有待加強(qiáng)。在酒店員工衣物丟失事件中，使我感觸很深，因?yàn)闆](méi)有幫他們找回。作為我一個(gè)保安部主管，我感到非常慚愧，同時(shí)也說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，在我們xx純潔的員工隊(duì)伍中，還存在極其個(gè)別道德品質(zhì)極差的人，也充分體現(xiàn)了員工集體防范意識(shí)薄弱。
下步工作計(jì)劃，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，提高保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，用九月一個(gè)月時(shí)間，搞好內(nèi)部整頓，加強(qiáng)各區(qū)域的安全巡邏和防范措施，組織成立安全聯(lián)防小組。
回首走過(guò)的歷程總算是經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，總之，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中，還是希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，能得到在座各位同事的理解和支持。
述職人：
2xx2年9月7日。
綜合辦公室。
xx年12月。
xx年即將結(jié)束，回顧這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各。
位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。按照公司關(guān)于干部述職的要求，結(jié)合自己一年來(lái)的工作情況，現(xiàn)述職如下，不妥之處敬請(qǐng)指正。
述德情況。
品德高是立身之魂，自律嚴(yán)是為人之本，我始終從難從嚴(yán)要求自己，在加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)上下功夫。一年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)會(huì)議和文件精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了中共十八大會(huì)議精神，踐行了中央八項(xiàng)規(guī)定，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司職代會(huì)暨工作報(bào)告精神，貫徹了黨委一系列方針決策。思想上政治上始終同黨中央保持高度一致，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作和生活，維護(hù)大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)。
綜合辦公室主要的工作職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,綜合協(xié)調(diào)、文秘、檔案、法律、行政事務(wù)和黨群工作的綜合管理職能機(jī)構(gòu)，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心，日常工作繁雜瑣碎且責(zé)任重大。為了做好工作，辦公室全體人員在我的帶領(lǐng)下，強(qiáng)化自我工作意識(shí)，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了事事有著落。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。
1、加強(qiáng)自身管理，提高業(yè)務(wù)水平。
要做好辦公室工作，具備很好的政治素養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)水平，才能真正擔(dān)負(fù)起履行職責(zé)的任務(wù)。為此，我堅(jiān)持自覺(jué)學(xué)習(xí)，勤于思考，不斷提高自身思想素質(zhì)和工作能力。在業(yè)余時(shí)間抽空學(xué)習(xí)，購(gòu)買各類業(yè)務(wù)相關(guān)書籍，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們好的工作方法、處事能力等，經(jīng)過(guò)不斷的積累和學(xué)習(xí)，自我感覺(jué)在組織管理能力、綜合分析能力和文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面有了極大的提高。
2、緊抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
我們辦公室是對(duì)外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口，辦公室每位同志的形象都直接關(guān)系到公司在外界心目中的形象。我要求辦公室每位同志都必須自覺(jué)按照職責(zé)履行職能，以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。必須用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)贏得職工信賴，塑造天工科技公司形象。辦公室內(nèi)部人人互相學(xué)習(xí)、關(guān)心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
二、基礎(chǔ)管理方面。
品領(lǐng)取、職工食材領(lǐng)用辦法等一系列規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識(shí)，使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都臵于有效的控制之下，保證每項(xiàng)工作開(kāi)展有序，每位同志行為規(guī)范。
xx年，辦公室及時(shí)收回并廢止了公章？枚，重新啟用公章？枚，確保文書印信工作的正常接續(xù)，公章、證明使用安全。
2、進(jìn)一步規(guī)范辦公用品采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和實(shí)物管理制度，按照采購(gòu)審批計(jì)劃進(jìn)行采買。無(wú)論哪個(gè)部門，無(wú)論數(shù)量多少、價(jià)值高低，我們都嚴(yán)把主管領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批程序，做到杜絕浪費(fèi)，厲行節(jié)約。全年購(gòu)買了春節(jié)趣味活動(dòng)、“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)及工會(huì)會(huì)員等職工滿意的福利用品。
3、加強(qiáng)車輛管理工作。一年來(lái)，我們統(tǒng)籌安排、認(rèn)真調(diào)配，強(qiáng)化車輛管理，較好的保證了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門日常業(yè)務(wù)和活動(dòng)的用車。與通勤車司機(jī)嚴(yán)密合作，按照職工工作時(shí)間變動(dòng)，隨時(shí)調(diào)整發(fā)車時(shí)間，保證了職工的正常通勤。
在燃料管理中，嚴(yán)格執(zhí)行油卡加油管理制度，審核油耗，嚴(yán)格把關(guān)。實(shí)行“車輛加油審批單”制度，各部門車輛加油必須由部門領(lǐng)導(dǎo)簽批“車輛加油審批單”，并及時(shí)做好登記、審核工作。
在車輛維修管理中，以定點(diǎn)汽修廠、4s店為主，要求司機(jī)對(duì)修車質(zhì)量、配件價(jià)格嚴(yán)格審核。
三、日常工作方面。
作質(zhì)量。以“不讓領(lǐng)導(dǎo)布臵的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓來(lái)辦理業(yè)務(wù)的同志在我這里遇到冷落”為工作目標(biāo)，認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會(huì)議記錄，及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、文印和督辦工作，并將文件分類歸檔；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件精神。截止11月底，我們共接收批轉(zhuǎn)黨發(fā)文件？個(gè)，行政文？個(gè)，下發(fā)公司文件5個(gè)，基本做到了批轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、傳閱快捷、效率最大化。
2、保障重大活動(dòng)順利進(jìn)行。今年年初公司“新三板”上市工作全面啟動(dòng)，這是公司乃至集團(tuán)本年度的一項(xiàng)大事，為此，綜合辦公室服從公司統(tǒng)一安排，隨時(shí)抽調(diào)人員配合工作，加班加點(diǎn)完成文字性的輸入工作，做好接送券商工作，積極為“新三板”成功上市做好后勤保障工作。
5月份，公司召開(kāi)股東大會(huì)及公司更名大會(huì)，辦公室配合企管部認(rèn)真做好布臵會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備資料等工作，保證此次大會(huì)圓滿落幕。
3、保證職工用餐食材供應(yīng)。保證職工午餐所用食材，并詳細(xì)登記所需用量，做好公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的后勤服務(wù)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！
各位領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)居民同志們：
大家好。首先做一下自我介紹。我叫崔忠，是xx派出所xx莊責(zé)任區(qū)的責(zé)任區(qū)民警。我管界xx莊責(zé)任區(qū)位于xx街道最北端，包括xx莊村和吳店村兩個(gè)自然行政村和xx莊小區(qū)、吳店小區(qū)，龍華苑小區(qū)三個(gè)居民區(qū)，占地約3平方公里，人口4217人，暫住人口667人。xx年在xx派出所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位居民的大力支持下，通過(guò)一年的努力工作，xx莊責(zé)任區(qū)xx年發(fā)案情況較去年有了大幅度下降社會(huì)治安環(huán)境有了明顯好轉(zhuǎn)。現(xiàn)我將xx年的工作情況向各位報(bào)告一下。
一、發(fā)動(dòng)群眾群防群治，強(qiáng)化村組巡防隊(duì)建設(shè)及小區(qū)保安員作用。
在xx年上半年中，加強(qiáng)與村委會(huì)、小區(qū)，物業(yè)，市場(chǎng)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)強(qiáng)化了村級(jí)巡防隊(duì)建設(shè)及小區(qū)保安的作用，在維護(hù)社區(qū)安定，控制發(fā)案上開(kāi)始初見(jiàn)成效，保衛(wèi)組織，保衛(wèi)人員主要分三個(gè)層次：一是專職保安，二是村內(nèi)的聯(lián)防隊(duì)和企事業(yè)單位聘用的保衛(wèi)人員，三是村委會(huì)義務(wù)巡邏隊(duì)。
1，小區(qū)保安建設(shè)。
些情況與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，從強(qiáng)化保安素質(zhì)做起，xx莊小區(qū)選擇了正規(guī)保安公司雇傭10名專業(yè)保安，龍華苑小區(qū)保安工作改由物業(yè)公司直接管理，責(zé)任落實(shí)到人，吳店小區(qū)選派了村內(nèi)責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)任了保安隊(duì)長(zhǎng)，保安數(shù)量增加到15人。在人員增加的同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)管理制度，值班制度，巡邏制度，具體工作由村治保主任親自管理。
2，xx莊村，吳店村組建治安聯(lián)防隊(duì)。
任心強(qiáng)有能力的人擔(dān)任村巡防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，xx莊村由原來(lái)的10人現(xiàn)增加到20人，吳店村由原來(lái)的7人增加到現(xiàn)在的15人。經(jīng)調(diào)整，聯(lián)防隊(duì)成員均為青壯年。兩個(gè)村還根據(jù)自身情況，組織了村內(nèi)老人成立了村義務(wù)巡邏隊(duì)，主要負(fù)責(zé)白天街巷的巡邏工作。
1，根據(jù)社區(qū)發(fā)案情況，及時(shí)向居民和村民宣傳防范措施，并張貼和發(fā)放安全防范材料3200余份，并以廣播的形式向居民和村民宣傳防火、防盜和防自然災(zāi)害的知識(shí)和方法。入冬以來(lái)，對(duì)群眾的預(yù)防煤氣中毒宣傳是必不可少的，到目前為止，已于村民簽訂預(yù)防煤氣中毒責(zé)任書500余份，挨家挨戶的進(jìn)行宣傳檢查。
2，不定期的大小門店和企事業(yè)單位開(kāi)展安全檢查，填寫安全檢查記錄170余份，對(duì)于不符合規(guī)定，有安全隱患的單位，提出整改意見(jiàn)，限期整改。
在與群眾接觸中，始終能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)、人民警察的要求規(guī)范自己的行為，做到廉潔奉公，清正廉潔，時(shí)刻當(dāng)好人民的公仆，堅(jiān)決杜絕了吃、拿、卡、要的問(wèn)題。對(duì)群眾委托辦理的事情，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理，不徇私情，不違規(guī)辦理，拒吃請(qǐng)拒受禮。對(duì)群眾的咨詢、求助，積極協(xié)助辦理解答。工作中嚴(yán)格遵守公安機(jī)關(guān)的各項(xiàng)紀(jì)律，做到嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。踏踏實(shí)實(shí)、為人民群眾做實(shí)事，爭(zhēng)當(dāng)人民的好公仆。我也希望社區(qū)內(nèi)居民對(duì)我的工作提出意見(jiàn)和建議，讓我們?nèi)翰呷毫餐愫蒙鐓^(qū)內(nèi)的治安工作，使我們都生活在一個(gè)祥和、安全的環(huán)境中。
根據(jù)工作情況，我本人自評(píng)申報(bào)考核檔次為稱職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們審查評(píng)議我的述職述廉報(bào)告，謝謝大家！
認(rèn)識(shí)到保衛(wèi)工作的重要性，回顧今年的工作，我主要做了以下幾點(diǎn)工作：
一、刻苦鉆研，努力學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是獲得知識(shí)、提高素質(zhì)的重要途徑，學(xué)習(xí)更是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)黨員干部的基本要求。作為企業(yè)一名中層管理干部，我時(shí)刻注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，努力做到以正確的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。今年以來(lái)，我礦深入開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，我嚴(yán)格按照上級(jí)要求，按時(shí)間、按步驟，完成了各階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。期間我閱讀了大量理論書籍和領(lǐng)導(dǎo)講話，撰寫了。
心得體會(huì)。
和讀后感。
并且為了帶動(dòng)職工學(xué)習(xí)，年初在我的建議下，科制定了全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃，分月給職工安排布置學(xué)習(xí)任務(wù)，分季度進(jìn)行檢查考核，今年以來(lái)，主要學(xué)習(xí)了《治安管理處罰法》、《保安隊(duì)九項(xiàng)制度》以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、消防常識(shí)等。在我的督促下，全科上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，職工思想覺(jué)悟不斷提高，工作主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，為完成各項(xiàng)工作提供了有力的思想保證。
二、狠抓管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
今年以來(lái)，我努力踐行先進(jìn)的管理理念，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)和各種崗位職責(zé)20余項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改完善。并要求全科人員參照標(biāo)準(zhǔn)、看自己，及時(shí)糾正自身存在的問(wèn)題。
（二）打造了一支敢抓、敢管、不怕得罪人的班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍。今年，為了適應(yīng)保衛(wèi)工作新形勢(shì)，經(jīng)所班子慎重研究，并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，對(duì)全科4個(gè)班組的班長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整，任命了3名較年輕的班長(zhǎng)，給隊(duì)伍注入了活力。新班長(zhǎng)到任后，我一是在大會(huì)小會(huì)上要求他們要“敢管、會(huì)管做一名合格管理干部”，二是親自下到崗位指導(dǎo)他們開(kāi)展工作，使進(jìn)他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里進(jìn)入了新角色，工作較之以前有明顯起色。
一、二季度的比武考核，參訓(xùn)率達(dá)96%和99%，達(dá)標(biāo)率達(dá)99%。通過(guò)這項(xiàng)措施，有效提升隊(duì)員的軍事素質(zhì)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的隊(duì)。
xx年度個(gè)人述職述廉報(bào)告綜合管理部經(jīng)理xx年，本人根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，從公司工程項(xiàng)目建設(shè)、土地儲(chǔ)備出讓、城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、融資平臺(tái)建設(shè)和管理制度創(chuàng)新等核心業(yè)務(wù)出發(fā)，立足綜合管理部“辦文、辦事、辦會(huì)、協(xié)調(diào)”的工作特點(diǎn)，以“建團(tuán)隊(duì)、重效率、出精品、強(qiáng)管理、講團(tuán)結(jié)、謀發(fā)展”為目標(biāo)，時(shí)刻牢記廉潔自律，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成了綜合管理部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)揮了參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用。與此同時(shí)，自己負(fù)責(zé)的金城關(guān)公司經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)始逐步走上正軌，較好地完成了年度責(zé)任目標(biāo)，取得了一定的成績(jī)。
現(xiàn)就自己一年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)及工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)發(fā)展需要。
和任務(wù)，正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，積極參加公司黨委組織的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，注意把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到了理論聯(lián)系實(shí)際和學(xué)以致用。
隨著公司的發(fā)展壯大，我時(shí)刻告誡自己，作為一名黨員，作為一名公司中層管理干部，既要有全身心投入的熱情，也要有樂(lè)于奉獻(xiàn)的信念，更要有苦練“內(nèi)功”的態(tài)度。日常工作中，自己堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn)：一是對(duì)照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，正確看待和嚴(yán)格使用好手中的權(quán)利，切實(shí)處理好各方面的關(guān)系，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，當(dāng)好“參謀助手”；二是找準(zhǔn)位置，時(shí)刻牢記自己的崗位職責(zé)，深刻認(rèn)識(shí)到綜合管理部承上啟下、對(duì)內(nèi)對(duì)外“關(guān)節(jié)點(diǎn)”的重要作用，必須很好地組織開(kāi)展秘書、參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、聯(lián)絡(luò)和宣傳等具體工作；三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，甘為“孺子?！?。在公共關(guān)系、來(lái)賓接待、組織會(huì)議、管人管事管物等方面，自己堅(jiān)持從公司大局出發(fā)，嚴(yán)格要求部門工作人員，時(shí)刻注意自己的一言一行，從一點(diǎn)一滴做起，真正做到全心全意投入工作，在工作中感受快樂(lè)，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價(jià)值。
二、履行職責(zé)情況。
(一)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高執(zhí)行能力。
綜合管理部的工作性質(zhì)，決定了它在執(zhí)行公司各項(xiàng)決策。
中的服務(wù)中樞地位。為此，本人從提高辦公室工作人員的思想認(rèn)識(shí)入手，不斷強(qiáng)化大家的服務(wù)意識(shí)，提高執(zhí)行能力。一是通過(guò)學(xué)習(xí)教育、健全制度等措施，使綜合管理部每一名工作人員都能夠自覺(jué)認(rèn)識(shí)到：服務(wù)是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道，離開(kāi)了服務(wù)，辦公室工作就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。同時(shí)，自己在日常工作中反復(fù)向大家提出優(yōu)質(zhì)服務(wù)和無(wú)差錯(cuò)執(zhí)行的理念，要求綜合部工作人員自覺(jué)找準(zhǔn)工作定位，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、效率第一、責(zé)任第一”的思想觀念，把服務(wù)作為每一個(gè)人的情感所系、職責(zé)所在、事業(yè)所求，從提高執(zhí)行能力出發(fā)，樹(shù)立“嚴(yán)謹(jǐn)、再嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)致、再細(xì)致”的工作作風(fēng)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行公司各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，確保公司的各項(xiàng)決策、部署的高效執(zhí)行；二是實(shí)現(xiàn)由日常事務(wù)服務(wù)向發(fā)展大局服務(wù)的轉(zhuǎn)變，從繁忙的日常事務(wù)中走出來(lái)，把主要精力和時(shí)間集中在服務(wù)發(fā)展大局上，放在為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策上，放在重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決上，放在單位重大事項(xiàng)的督查落實(shí)上，有效地提升了工作水平；三是實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，努力做到超前思考，及早謀劃，緊貼領(lǐng)導(dǎo)求主動(dòng)，圍繞大局謀主動(dòng)，尊重規(guī)律贏主動(dòng)，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)，做到了人事變動(dòng)及時(shí)請(qǐng)示，工資調(diào)整準(zhǔn)確完整，檔案管理規(guī)范有序，接待工作認(rèn)真細(xì)致，逐步實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
(二)突出質(zhì)量和效率，做好公司事務(wù)管理工作。
室及時(shí)完成批辦任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果，及時(shí)對(duì)形成的文書檔案進(jìn)行分類、歸檔；三是加強(qiáng)和規(guī)范了公司統(tǒng)計(jì)工作。建立了統(tǒng)計(jì)工作制度，配備了統(tǒng)計(jì)工作人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理，及時(shí)完成了公司各類綜合報(bào)表的填制及報(bào)送工作；四是加強(qiáng)了公司保密工作，在七月份黨群工作部成立之前，公司保密工作一直由綜合管理部負(fù)責(zé)，我們嚴(yán)格遵照保密工作的有關(guān)規(guī)定，健全制度、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)教育、普及宣傳，獲得了市委授予的“保密工作先進(jìn)單位”稱號(hào)；五是較好地完成了公司信訪工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示，先后辦理完成人大代表建議議案41件、政協(xié)委員提案18件、市長(zhǎng)批示件120份、受理群眾來(lái)信21份、接待群眾來(lái)訪80多人次、參與妥善處理突發(fā)事件兩起，維護(hù)了工作團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大局，樹(shù)立了良好的公司形象；六是做好公司人力資源管理工作，根據(jù)公司安排，組織完成了15名新員工的政審、筆試、面試、錄用等工作，并按照規(guī)定及時(shí)完成了公司員工工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、人事檔案完善、勞動(dòng)紀(jì)律檢查、月度及年度工作績(jī)效考核等專項(xiàng)工作。
（三）認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力。
一年來(lái)，自己把搞好后勤管理工作作為部門工作的一項(xiàng)。
重要內(nèi)容，保證了公司機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，做好會(huì)務(wù)接待。針對(duì)后勤人員少、會(huì)議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實(shí)際情況，在明確分工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào)，針對(duì)每次會(huì)議的具體情況，我們從文字材料、會(huì)場(chǎng)安排、茶水供應(yīng)到車輛調(diào)度等方面都作了認(rèn)真準(zhǔn)備，特別是在南山路開(kāi)工典禮、企業(yè)債券發(fā)行大會(huì)、省市領(lǐng)導(dǎo)視察、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等大型會(huì)議活動(dòng)中，我們做到了精心籌備、準(zhǔn)備充分、服務(wù)到位，圓滿完成了公司一年來(lái)召開(kāi)的30多次會(huì)務(wù)工作；二是加強(qiáng)物品管理，做好物業(yè)工作。我們從采購(gòu)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格了對(duì)辦公耗材的采購(gòu)申報(bào)手續(xù)，對(duì)新添置的固定資產(chǎn)、低值易耗品，建立了實(shí)物保管賬冊(cè)，達(dá)到了物、表、帳、牌“四相符”。同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)地做好辦公區(qū)域的物業(yè)管理與治安保衛(wèi)工作，堅(jiān)持定期不定期地維護(hù)和保養(yǎng)好各種設(shè)備，充實(shí)了保安人員，細(xì)化了保安值班制度，確保了公司日常工作的順利開(kāi)展；三是加強(qiáng)車輛管理，做好車輛調(diào)度。針對(duì)車少事多的實(shí)際情況，我們合理調(diào)度車輛，進(jìn)一步完善了汽車駕駛員崗位責(zé)任制，盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。建立了出車記錄臺(tái)賬和維修申報(bào)制度，實(shí)行了定點(diǎn)維修，節(jié)約了維修費(fèi)用。同時(shí)開(kāi)展了“醉駕”專項(xiàng)治理活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育，實(shí)現(xiàn)了全年行車安全。
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，致力打造部門優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
綜合管理部是公司工作的重要部門，隊(duì)伍建設(shè)十分重要。為此，自己始終把“政治上堅(jiān)定、理論功底深；工作上敏行、辦事效率高；文字上善思、領(lǐng)悟能力強(qiáng)；才藝上多能、潛質(zhì)儲(chǔ)備強(qiáng)”作為加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)方針，多措并舉，狠抓了員工隊(duì)伍的思想、作風(fēng)建設(shè)，著力培育比忠誠(chéng)、比敬業(yè)、比奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)。同時(shí)，狠抓了辦公室人員文字表達(dá)能力的培養(yǎng)與提高，要求文稿質(zhì)量符合市情和公司實(shí)際，講求把握大局、突出重點(diǎn)，并在部門內(nèi)組織開(kāi)展了公文處理專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，普及了公文理論知識(shí)，提高了員工寫作水平。
（五）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立良好的公司形象。
期刊的更新、編輯與發(fā)行工作，與新聞媒體單位建立了良好的工作關(guān)系，開(kāi)展了重點(diǎn)工程項(xiàng)目專題宣傳活動(dòng)，積極與上級(jí)部門和全國(guó)城投聯(lián)絡(luò)會(huì)聯(lián)系，一年來(lái)在報(bào)紙、雜志、廣播、電視和絡(luò)上發(fā)表有關(guān)公司信息的新聞稿件120多篇，起到了積極的宣傳效果，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，樹(shù)立了公司的良好形象，獲得了全國(guó)城投聯(lián)絡(luò)會(huì)授予的“信息工作先進(jìn)單位”稱號(hào)，我本人也有幸當(dāng)選“全國(guó)城投聯(lián)絡(luò)會(huì)信息工作先進(jìn)個(gè)人”。
（六）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格廉潔自律。
一是組織開(kāi)展了公司學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在群眾測(cè)評(píng)中達(dá)到了滿意度100%的目標(biāo)?；顒?dòng)中，我積極組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)資料，起草活動(dòng)實(shí)施方案，深入剖析存在的問(wèn)題，提出解決的措施和建議，帶頭做到了工作有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有筆記、討論有記錄、活動(dòng)有成效；二是廉潔自律，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格按照《黨章》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)則》來(lái)規(guī)范和約束自己的行為，自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，正確對(duì)待名利、地位和權(quán)力，正確處理好工作圈、生活圈、社交圈的關(guān)系，自覺(jué)抵制一切腐朽思想的侵蝕和金錢、物欲的誘惑，堂堂正正做人，實(shí)實(shí)在在工作，以自身的言行舉止和實(shí)際行動(dòng)，來(lái)影響、教育、帶動(dòng)辦公室全體人員，樹(shù)立了個(gè)人、集體的良好形象；三是堅(jiān)持民主作風(fēng)，開(kāi)展積極的批評(píng)和自批評(píng)。在部門工作中，自己十分注意充分發(fā)揮集體智慧，定期召開(kāi)民主生活會(huì)，帶頭深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，倡導(dǎo)“埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、不事張揚(yáng)”的作風(fēng)，營(yíng)造出了風(fēng)清氣正的辦公室工作氛圍。
三、金城關(guān)公司經(jīng)營(yíng)管理工作情況。
訓(xùn)教育、物品招標(biāo)采購(gòu)、管理制度建立、試營(yíng)業(yè)籌劃等全部準(zhǔn)備工作，截止目前，金城山莊運(yùn)營(yíng)工作已經(jīng)基本走上正軌。
四、工作中存在的主要問(wèn)題。
回顧一年來(lái)的工作，雖然盡心盡責(zé)地做了一些工作，踏踏實(shí)實(shí)地干了一些事情，也取得了一些成績(jī)，但是還是存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：第一，服務(wù)質(zhì)量還不夠高，辦文、辦事、辦會(huì)工作中有時(shí)還不夠十分細(xì)致，在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位；第二，由于公司業(yè)務(wù)量大面廣、頭緒繁多，而且許多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展，對(duì)綜合管理部的要求越來(lái)越高，許多工作自己都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第三，政治理論水平還不夠高，理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺，特別是創(chuàng)新工作能力還需要進(jìn)一步提高。
五、今后工作的打算。
（一）引領(lǐng)綜合管理部工作再上新臺(tái)階。
種物品的科學(xué)。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十七
配合*公司加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理水平及服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，集團(tuán)審計(jì)部于*年**月**日至**月**日對(duì)*公司經(jīng)營(yíng)管理綜合狀況進(jìn)行了調(diào)查。我們采取了審閱、訪談、實(shí)地觀察、調(diào)查問(wèn)卷、走訪等多種方式，主要對(duì)*公司人、財(cái)、物整體運(yùn)作以及情況進(jìn)行調(diào)查，范圍涉及*公司各個(gè)層面的干部、員工以及部分客戶?，F(xiàn)將審計(jì)調(diào)查情況匯報(bào)如下：
*公司截止*年**月**日(組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)對(duì)象及范圍、公司員工人數(shù)及能力等)。
根據(jù)*公司財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，截止*年**月**日，公司(財(cái)務(wù)狀況及基本分析)。
我們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式，對(duì)*公司的員工滿意度進(jìn)行了測(cè)評(píng)。*年**月份，*公司在職員工*名，我們隨機(jī)調(diào)查了*名員工，調(diào)查比例為%，調(diào)查結(jié)果顯示，。
我們還對(duì)部分客戶進(jìn)行了調(diào)查、走訪，根據(jù)調(diào)查信息反饋，。
二、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題。
1、財(cái)務(wù)核算與控制方面的問(wèn)題(具體描敘);。
2、公司內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行中的問(wèn)題(具體描敘);。
3、部門間溝通協(xié)調(diào)存在的問(wèn)題(具體描敘);。
4、經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題(具體描敘);。
5、其他(具體描敘)。
三、財(cái)務(wù)收支分析及預(yù)測(cè)。
(略)。
預(yù)測(cè)結(jié)果：根據(jù)以上預(yù)測(cè)分析，*公司預(yù)計(jì)全年經(jīng)營(yíng)情況為盈利(虧損)*元。
財(cái)務(wù)收入預(yù)測(cè)變動(dòng)因素分析：
(一)表中收入是在情況下的預(yù)測(cè)數(shù)，實(shí)際收入數(shù)會(huì)低于預(yù)測(cè)數(shù);。
(二)未在表中反映的其他收入項(xiàng)目：;。
(三)其他收入：如。
財(cái)務(wù)支出預(yù)測(cè)變動(dòng)因素分析：
(二)其他不確定因素，如。
四、建議(根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出具體、可操作性的建議)。
1、建議*公司從今年起加強(qiáng)預(yù)算管理和費(fèi)用控制;(具體陳述)。
2、建議財(cái)務(wù)部;(具體陳述)。
3、建議行政部;(具體陳述)。
4、對(duì)于調(diào)查中有客戶反映問(wèn)題，建議**部門;(具體陳述)。
5、對(duì)于每年支付*萬(wàn)元的費(fèi)用，建議*公司對(duì)其成本效益進(jìn)行評(píng)估。(具體陳述)。
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十八
尊敬的陳總：
您好!
我是保安部經(jīng)理xxx，保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，初步完成了公司開(kāi)業(yè)前的保安員安防知識(shí)培訓(xùn)工作?？傮w來(lái)說(shuō)，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢(shì)良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將二十多天的工作做以總結(jié)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、 做好公司的安防工作。
1、治安安全
安全是公司經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與公司的發(fā)展緊密相連。從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在維持秩序方面，部門先從地下停車場(chǎng)車輛停放開(kāi)始，規(guī)范員工停車場(chǎng)車輛指揮動(dòng)作，有效地保證了車輛停車入位，有序進(jìn)出，為公司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。
2、消防安全
安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是工作重點(diǎn)。為了把消防工作做好，為安全公司安全運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。我們以后的工作重點(diǎn)，就是本著“預(yù)防為主”的思想，每周組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。并定期對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。
二、做好保安員的培訓(xùn)工作。
為了打造一支過(guò)硬的保安隊(duì)伍，配合各部做好對(duì)客服務(wù)。通過(guò)對(duì)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，使公司的文化深入人心。真正的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、突破、超越。
由于安保工作的特性，保安就是與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn)，是公司的第一道靚麗風(fēng)景線，所以保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā)，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對(duì)客人的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。我們把服務(wù)做為對(duì)客工作中的主要內(nèi)容，為營(yíng)造安全、溫馨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。
三、日常工作。
作為公司的一個(gè)職能部門，我們還承擔(dān)著一些日常工作。
(一)、區(qū)域衛(wèi)生保持。
保安部承擔(dān)著地下停車場(chǎng)衛(wèi)生的清理保持工作，這也是不簡(jiǎn)單的。因?yàn)槟馨押?jiǎn)單的事情長(zhǎng)期的做下去就是不簡(jiǎn)單，所以我覺(jué)得我們的員工就是不簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀兙褪前押?jiǎn)單的事情會(huì)長(zhǎng)期的做。
(二)、工作流程。
為了把日常工作做扎實(shí)、做細(xì)致，制定工作流如下：
1、安保部崗位分布情況
(1)、大廳分為四個(gè)區(qū)域，四名保安員(著西裝值班)，每45分鐘巡視各自所管轄區(qū)。對(duì)各類安全隱患進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)，把安全隱患解決在第一時(shí)間。
(2)、公關(guān)房通道一名保安(著西裝值班)，每30分鐘巡視所管轄區(qū)。對(duì)私自進(jìn)入公關(guān)房通道的非公司人員進(jìn)行盤查的同時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并將其帶到保安室。
(3)、停車場(chǎng)五名保安(著制式保安服)，每60分鐘巡視所管轄區(qū)。首先，對(duì)進(jìn)入停車場(chǎng)車輛嚴(yán)格進(jìn)行車輛的損傷檢查，認(rèn)真填寫《富麗盛豪停車場(chǎng)車輛檢查情況登記表》。其次，及時(shí)將客人入場(chǎng)時(shí)乘坐的電梯序號(hào)及時(shí)報(bào)告前臺(tái)接待。
(4)、兩名機(jī)動(dòng)保安備崗(著西裝)，隨時(shí)聽(tīng)安保部經(jīng)理調(diào)遣。
2、具體工作流程
18:00
部門點(diǎn)名，檢查著裝是事整齊;領(lǐng)發(fā)對(duì)講機(jī)，檢查通訊裝備性能是否良好。
大廳各區(qū)值班保安配合前廳經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理、pa檢查包房，保安主要檢查應(yīng)急燈和消防系統(tǒng)否運(yùn)行正常，安全通道是否暢通，并檢查消防器材是否符合安防標(biāo)準(zhǔn)。
參加公司例會(huì)(除車場(chǎng)、公關(guān)房過(guò)道和電梯入口值班人員) 。
部門例會(huì)
01:00
檢查所有包房、公關(guān)房、和出入員工隨身攜帶的包，防止場(chǎng)內(nèi)物品丟失。清理閑雜人員在場(chǎng)內(nèi)逗留，并和夜間值班人員交接。
01:30
由安保部經(jīng)理總結(jié)今日工作，布置明日工作。
3、情況處置
(1)、發(fā)生打架斗毆的處理：
在部門負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人報(bào)告保安人員的情況下，保安人員應(yīng)立即報(bào)告保安部經(jīng)理處理。保安部經(jīng)理組織保安人員控制場(chǎng)面，防止事態(tài)的擴(kuò)大，并報(bào)告總經(jīng)理。
(2)、緊急事件的處理：
a發(fā)生火災(zāi)事故：當(dāng)火災(zāi)不大時(shí)，值班當(dāng)事人和目擊者及時(shí)采取恰當(dāng)?shù)臏缁鸫胧?，并向保安部?jīng)理報(bào)告處理，并報(bào)告總經(jīng)理。
b重大火情應(yīng)該立即向119報(bào)警，保安人員及時(shí)通知監(jiān)控中心或工程部切斷樓層電源，協(xié)助樓層負(fù)責(zé)人組織客人有序疏散，撤離火場(chǎng)，在保證安全的前天下，配合消防人員救火!事后要組織的進(jìn)行事故的調(diào)查。
備注:如果有特殊情況及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。
四、工作中存在的不足。
近一個(gè)月的時(shí)間，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在以下的問(wèn)題：
1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)公司之發(fā)展趨勢(shì)。
2、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)社會(huì)之發(fā)展趨勢(shì)。
3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力。
對(duì)于這些不足之處我們會(huì)高度重視，在接下來(lái)的工作中，我們會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在樹(shù)立公司形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和部門全體人員的努力下，公司會(huì)堅(jiān)持不斷的走創(chuàng)新、突破、超越的發(fā)展道路。
此致
敬禮！
述職人：
xx年x月x日
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十九
1.作為一名保潔工，從不看輕自己的崗位。工作勤勤懇懇，一絲不茍，對(duì)晚輩非常關(guān)心和照顧。
2.來(lái)酒店五年，大學(xué)文化，去年被提為收銀員，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，跟同事關(guān)系很好，無(wú)論是在工作之中，還是在生活之中都很關(guān)心他人，每月都被評(píng)為一等獎(jiǎng)。
3.不怕苦、不怕累，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，在春節(jié)期間一個(gè)人做涼菜，每天所有工作一個(gè)人完成，在質(zhì)量和速度上都有保證，天天加班加點(diǎn)，連中午都不休息，從來(lái)不在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)“不”。
4.作為一名老師傅，除了作好本職工作外，經(jīng)常主動(dòng)幫助其他崗位，責(zé)任心強(qiáng)，工作踏實(shí)，從無(wú)怨言。
5.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，上進(jìn)心強(qiáng)，愛(ài)學(xué)習(xí)，能吃苦耐勞。
6.作為領(lǐng)班起到了很好的帶頭作用。
7.該員工在學(xué)習(xí)上，目標(biāo)明確，刻苦勤奮，成績(jī)優(yōu)良，學(xué)好專業(yè)課同時(shí)高度重視基礎(chǔ)課程和課外的學(xué)習(xí)，使自己全面發(fā)展，培養(yǎng)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，注意提高獨(dú)立思考，解決問(wèn)題和學(xué)習(xí)的能力。當(dāng)然還存在一些缺點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)、閱歷較缺乏，不善于自我表現(xiàn)等?！皩W(xué)而后知不足”今后要更努力學(xué)習(xí)并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐并再深入研究。
8.該同志精心備課，教學(xué)內(nèi)容充實(shí)、豐富，能吸收學(xué)科新知識(shí)、新成果，不斷更新教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，結(jié)合學(xué)生實(shí)際進(jìn)行教學(xué)。承擔(dān)的工作量和工作任務(wù)多。經(jīng)常深入到學(xué)生當(dāng)中去，除了做好學(xué)科輔導(dǎo)外，還細(xì)致地了解學(xué)生，循循善誘、誨人不倦，與學(xué)生建立了民-主平等和-諧的師生關(guān)系，工作中謙虛謹(jǐn)慎、禮貌待人、以身作則、嚴(yán)于律己、為人師表。教學(xué)態(tài)度認(rèn)真，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。
9.該員工平時(shí)工作認(rèn)真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互助進(jìn)取!
10.身為主管，關(guān)心員工。經(jīng)常頂服務(wù)員的崗位，連續(xù)兩個(gè)多月都沒(méi)有工休。
11.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能出色的完成。虛心好學(xué)，進(jìn)步快，菜品質(zhì)量穩(wěn)定，能主動(dòng)幫助其他崗位工作。
12.工作表現(xiàn)突出，作為爐灶組長(zhǎng)能起到帶頭作用，技術(shù)較穩(wěn)定。
14.良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。